Earnings Release • Feb 14, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
rapport financier de l'annee et du 4èmetrimestre 2012*
Information regulée 14 février 2013 7h30 heure de bruxelles
Le Solvay d'aujourd'hui est le résultat de 16 mois d'intégration avec Rhodia et d'une transformation en profondeur. Solvay est désormais un groupe décentralisé, global dans la vision, local dans l'action, robuste par la taille et agile par ses modes de fonctionnement.
Solvay est déterminé à participer à la recomposition du secteur mondial de la chimie et à bâtir un modèle de chimie durable.
L'ambition de création de valeur du groupe se matérialise par un objectif de REBITDA de 3 milliards d'euros à l'horizon 2016 à périmètre constant. L'augmentation de la rentabilité reposera en particulier sur l'excellence opérationnelle, l'innovation et la croissance organique avec des investissements ciblés sur les activités et les zones géographiques en forte croissance.
Le Groupe a redessiné son organisation en privilégiant la simplification et la décentralisation des processus de décision. La nouvelle organisation business est structurée autour de cinq segments opérationnels. Chaque segment reflète un business model spécifique et rassemble des activités qui présentent des caractéristiques communes et des dynamiques similaires.
La nouvelle marque institutionnelle et la signature Asking more from chemistry® exprime la fierté de Solvay à être un groupe de chimie et suggère les différents leviers sur lesquels il agit pour devenir un modèle de chimie durable : l'innovation, la recherche du progrès continu, l'excellence opérationnelle, l'exigence de responsabilité.
Effective depuis le 1er janvier 2013
L'activité Solvay Indupa (Vinyls en Amérique Latine) a été classée en "actif destiné à la vente" au 4T 2012. En conséquence, et à des fins de comparaison, toutes les références historiques présentées dans ce rapport ont été retraitées afin de présenter Solvay Indupa en "discontinued operations" et en "actif destiné à la vente"
Le chiffre d'affaires net comprend les ventes de biens et les prestations de services à valeur ajoutée liées aux métiers et savoir-faire de Solvay. Il exclut principalement les transactions de trading sur matières premières et utilités et les autres revenus annexes du Groupe. 3. REBITDA ajusté: résultat opérationnel avant dépréciation et amortissement, éléments non-récurrents, résultat financier et charge d'impôt.
Les indicateurs de résultat ajustés excluent les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition de Rhodia.
*les comparaisons d'une année sur l'autre doivent être considérées sur une base pro forma 2011, comme si l'acquisition de Rhodia avait eu lieu au 1er janvier 2011. Les états financiers pro forma 2011 ont été établis de manière à harmoniser le traitement et les règles comptables utilisés par Solvay et Rhodia avant le rapprochement des deux Groupes. Ces traitements et règles comptables seront dorénavant utilisés par le nouvel ensemble. Les résultats pro forma excluent les impacts i) de l'allocation du prix d'acquisition ii) des frais d'acquisition non récurrents liés à l'OPA sur Rhodia et iii) les produits financiers des dépôts de trésorerie et investissements.
Toutes les variations de périodes présentées dans ce communiqué correspondent à des comparaisons d'une année à l'autre.
les charges relatives aux impact PPA incluent le step-up sur les stocks ainsi que la dépréciation des actifs reévalués de Rhodia au moment de l'acquisition. L'impact global après impôt s'élève à (126) M€ en 2012
Malgré les conditions de marché difficiles qui ont affecté nos activités cycliques tout au long de l'année, nous avons atteint notre objectif de rentabilité et surpassé nos attentes en matière de génération de cash, grâce à la forte mobilisation des équipes, le déploiement réussi des programmes d'économies et les synergies liées à l'intégration. Au-delà de la performance opérationnelle, les réalisations de 2012 ont permis de consolider les fondations de Solvay. Nous avons finalisé avec succès l'intégration et la transformation du Groupe, établi une vision stratégique claire et mis en place une organisation agile et décentralisée au service de notre ambition de création de valeur.
L'environnement macro-économique reste contrasté en ce début d'année, dans la continuité du trimestre précédent. La situation en Asie s'améliore et l'Amérique du Nord poursuit son redressement. En revanche, la situation reste incertaine en Amérique Latine et difficile en Europe. Dans ce contexte, le Groupe continuera à optimiser son portefeuille d'activités et sa structure industrielle, et accélèrera le déploiement de ses initiatives d'excellence opérationnelle. Solvay est déterminé à réaliser 3 milliards d'euros de REBI-TDA en 2016 à périmètre constant et maintiendra une politique sélective d'investissements sur ses moteurs de croissance.
1. L'impact du Pricing Power dans le REBITDA correspond à l'évolution du prix des vente par rapport à l'évolution du prix des matières premières et de l'énergie dans le côut des ventes
| Chiffres clés (en millions EUR) | 2012 ajusté1 |
2011 Pro forma2 |
variation en (%) |
2012 IFRS |
2011 IFRS |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net3 | 12,435 | 12,149 | 2% | 12,435 | 7,455 |
| REBITDA4 | 2,067 | 2,022 | 2% | 2,022 | 1,004 |
| REBIT | 1,403 | 1,399 | 0% | 1,227 | 579 |
| Elements non récurrents | 48 | 21 | 128% | 48 | (24) |
| EBIT | 1,451 | 1,420 | 2% | 1,275 | 555 |
| Charges sur emprunt | (356) | (331) | 8% | (356) | (190) |
| Résultat avant impôts | 1,095 | 1,089 | 1% | 919 | 365 |
| Charges d'impôts | (328) | (254) | (29)% | (278) | (22) |
| Résultat net des activités poursuivies | 767 | 836 | (8)% | 640 | 343 |
| Résultat net des «discontinued operations»5 | (40) | (52) | 24% | (40) | (47) |
| Résultat net | 727 | 784 | (7)% | 601 | 296 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (17) | (57) | 70% | (17) | (50) |
| Résultat net part Solvay | 710 | 727 | (2)% | 584 | 247 |
| BPA ajusté | 8.63 | 8.95 | (4)% | 7.10 | 7.04 |
| Free cash flow6 | 787 | 656 | 20% | 787 | 327 |
Les indicateurs de performance ajustés excluent les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition de Rhodia
Les chiffres pro forma du compte de résultats sont à considérer i) comme si l'acquisition de Rhodia avait eu lieu au 1er janvier 2011 ; ii) suite à l'harmonisation des règles comptables et iii) et l'élimination des impacts liés au PPA (Purchase Price Allocation)
Le chiffre d'affaires net comprend les ventes de biens et les prestations de service à valeur ajoutée liées aux métiers et savoir-faire de Solvay.
Il exclut principalement les transactions de trading sur matières premières et utilités et les autres revenus annexes du Groupe (par exemple temporaires).
REBITDA: résultat opérationnel avant dépréciation et amortissement, éléments non-récurrents, résultat financier et charge d'impôt
Les données de résultat des activités pharmaceutiques et de Solvay Indupa classifié en « actif destiné à la vente» comptabilisées dans les comptes du Groupe sont globalisées dans une seule rubrique du compte de résultats : « Résultat net des "discontinued operations" »
Flux de trésorerie des activités opérationnelles (incluent les dividendes reçus de sociétés mises en équivalence) + flux de trésorerie d'investissement (hors acquisition et cession de filiales et participations)
Après avoir consulté les experts de l'ESMA (European Securities and Markets Authority), à savoir EECS (European Enforcers Coordination Sessions), sur l'application de l' IAS 1, § 103 et IAS 2, § 38, la FSMA a demandé que le montant du réajustement relatif aux stocks réévalués de Rhodia (160 M€) avec l'indication correspondante, soit reclassé vers la ligne «Coût des ventes». L'année 2011 a été corrigée, conformément à l'IAS 8.
Chiffre d'affaires net +2% 12,435 million € million
REBITDA ajusté +2% 2,067
Résultat net ajusté 710 million € €
BPA ajusté € 8.63
Comparé à l'année 2011 pro forma
| Chiffres clés (en millions EUR) | 4T 2012 ajusté1 |
4T 2011 Pro forma2 |
Variation en %/ fois |
4T 2011 IFRS |
4T 2011 IFRS |
Variation en %/ fois |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net3 | 2,989 | 2,872 | 4% | 2,989 | 2,872 | 4% |
| REBITDA4 | 430 | 352 | 22% | 430 | 192 | 124% |
| REBIT | 258 | 189 | 37% | 226 | 0 | n.m |
| Elements non récurrents | 91 | 7 | 13x | 91 | 7 | 13x |
| EBIT | 349 | 196 | 78% | 317 | 7 | 45x |
| Charges sur emprunt | (85) | (81) | (5)% | -85 | -81 | (5)% |
| Résultat avant impôts | 263 | 114 | 130% | 231 | -74 | n.m |
| Charges d'impôts | (80) | 17 | n.m | -70 | 64 | n.m |
| Résultat net des activités poursuivies | 183 | 131 | 39% | 161 | -10 | n.m |
| Résultat net des «discontinued operations»5 | (1) | (14) | (91)% | -1 | -10 | 86% |
| Résultat net | 181 | 117 | 55% | 160 | -20 | n.m |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 21 | (4) | n.m | 21 | -4 | n.m |
| Résultat net part Solvay | 203 | 113 | 79% | 181 | -23 | n.m |
| BPA ajusté | ||||||
| Free cash flow6 | 251 | 184 | 36% | 251 | 184 | 36% |
Les indicateurs de performance ajustés excluent les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition de Rhodia
Les chiffres pro forma du compte de résultats sont à considérer i) comme si l'acquisition de Rhodia avait eu lieu au 1er janvier 2011 ; ii) suite à
l'harmonisation des règles comptables et iii) et l'élimination des impacts liés au PPA (Purchase Price Allocation)
Il exclut principalement les transactions de trading sur matières premières et utilités et les autres revenus annexes du Groupe (par exemple temporaires).
REBITDA: résultat opérationnel avant dépréciation et amortissement, éléments non-récurrents, résultat financier et charge d'impôt
Les données de résultat des activités pharmaceutiques et de Solvay Indupa classifié en « actifs destinés à la vente» comptabilisées dans les comptes du Groupe sont globalisées dans une seule rubrique du compte de résultats : « Résultat net des "discontinued operations" »
Flux de trésorerie des activités opérationnelles (incluent les dividendes reçus de sociétés mises en équivalence) + flux de trésorerie d'investissement (hors acquisition et cession de filiales et participations)
Après avoir consulté les experts de l'ESMA (European Securities and Markets Authority), à savoir EECS (European Enforcers Coordination Sessions), sur l'application de l' IAS 1, § 103 et IAS 2, § 38, la FSMA a demandé que le montant du réajustement relatif aux stocks réévalués de Rhodia (160 M€) avec l'indication correspondante, soit reclassé vers la ligne «Coût des ventes». L'année 2011 a été corrigée, conformément à l'IAS 8.
Chiffre d'affaires net +4% 2,989 million million
REBITDA ajusté +22% 430 € € €
Résultat net ajusté 203 million BPA ajusté 2.45 €
Comparé au 4èmetrimestre 2011 pro forma
| Key data (in million €) | Adjusted FY 2012 | YoY evolution (%) | Adjusted Q4 2012 | YoY evolution (%) |
|---|---|---|---|---|
| Net Sales | 12,435 | 2% | 2,989 | 4% |
| Plastics | 3,292 | 5% | 764 | 10% |
| Chemicals | 2,987 | 5% | 734 | 6% |
| Rhodia | 6,156 | 0% | 1,491 | 2% |
| REBITDA | 2,067 | 2% | 430 | 22% |
| Plastics | 552 | 1% | 107 | 65% |
| Chemicals | 575 | 17% | 137 | 33% |
| Rhodia | 1,112 | (1)% | 244 | 5% |
| New Business Development | (56) | 19% | (18) | 5% |
| Corporate and Business Support | (117) | 37% | (39) | 31% |
| EBIT | 1,451 | 2% | 349 | 78% |
En 2012, le chiffre d'affaires net s'élève à 12 435 M€, en hausse de 2 % par rapport à 2011. Il a augmenté de 5% dans les secteurs Plastiques et Chimie tout en restant stable chez Rhodia. La baisse des volumes de (4)% a été largement compensée par la hausse de 2% des prix de vente en moyenne, l'impact favorable de 3% des effets de change et la contribution de 1% des effets de périmètre. La baisse des volumes est attribuable aux secteurs Plastiques et Rhodia, qui ont été pénalisés par le ralentissement de l'économie mondiale et par une base de comparaison défavorable dans les terres rares. Les volumes du secteur Chimie ont légèrement augmenté (+1%). L'impact positif lié aux effets de change se répartit de manière homogène au sein du Groupe.
Le REBITDA ajusté ressort à 2 067 M€, en hausse de 2% malgré un contexte de marché difficile et une base de comparaison défavorable pour les secteurs Plastiques et Rhodia. La baisse des volumes et la forte érosion des marges subies par les activités cycliques de Solvay ont été compensées par le dynamisme des moteurs de croissance et des activités résilientes. Le Groupe a également bénéficié de 170 M€ d'économies (par rapport à la base de coûts 2010), obtenues grâce aux synergies liées à l'intégration et autres programmes de réduction des coûts (Horizon). Les synergies liées aux achats et à la logistique ont surpassé les attentes, compensant ainsi les difficultés des activités cycliques. Solvay a réussi à maintenir son « pricing power » : dans un contexte inflationniste, la hausse des prix de vente a largement contrebalancé l'augmentation des coûts de matières premières et de l'énergie, avec une contribution positive de 35 M€ au niveau du REBITDA. Le recul de (1)% enregistré par le secteur Rhodia reflète la pression sur les marges de Polyamide Materials et la situation exceptionnelle que Rare Earths a connue en 2011, lesquelles n'ont pas pu être entièrement compensées par la croissance soutenue de Consumer Chemicals et Acetow & Eco Services. Le REBITDA du secteur Plastiques progresse de 1% grâce aux excellents résultats de Specialty Polymers qui ont dans une large mesure neutralisé le fléchissement de la demande et l'érosion des marges des Vinyls. Le REBITDA du secteur Chimie s'élève à 575 M€, soit une progression de 17% grâce à la performance satisfaisante de Essential Chemicals et à l'amélioration des prix.
Le REBITDA ajusté s'établit à (56) M€ pour New Business Development contre (53) M€ en 2011 et à (117) M€ pour Corporate et Support d'activités contre (79) M€ en 2011. Ces chiffres qui intègrent des éléments non-récurrents à hauteur de (30) M€ liés à l'acquisition de Rhodia et d'autres charges exceptionnelles tels que les pertes liées à l'assurance propre.
La marge REBITDA ajustée du Groupe ressort à 16,6 %, contre 16,7 % en 2011.
L'EBIT ajusté s'élève à 1 451 M€, +2% par rapport à 2011 avec des charges d'amortissement et de dépréciation qui s'élèvent à 663 M€. Sur une base IFRS, l'EBIT atteint 1 275 M€.
Le chiffre d'affaires net s'élève à 2 989 M€, en hausse de 4% par rapport à 2011. Les trois secteurs s'améliorent du fait d'une base de comparaison favorable, la fin 2011 ayant été doublement pénalisée par la priorité donnée à la génération de cash et par un déstockage marqué à la fin de l'année. Les volumes ont connu une légère hausse de 0,5%, tandis que les prix de vente ont augmenté de 1,5%. Les effets de change ont apporté une contribution positive de 2% et les effets de périmètre de 0,5%.
Le REBITDA ajusté s'établit à 430 M€, en progression de 22% par rapport au 4ème trimestre 2011, qui correspond à une base de comparaison faible. Le secteur Plastiques enregistre un REBITDA en hausse de 64%, ce qui reflète la faible demande de l'année dernière et les ajustements de stocks dans les Vinyls. Specialty Polymers enregistre une croissance de REBITDA de 17%. Le REBITDA du secteur Chimie ressort à 137 M€, en hausse de 33%, tiré par la solide performance de Essential Chemicals. Le REBITDA du secteur Rhodia atteint 244 M€, en hausse de 5%, illustrant la progression satisfaisante des activités Consumer Chemicals, Acetow & Eco Services et Energy Services (augmentation des ventes de CER). Rhodia a également bénéficié d'un impact positif non-récurrent de 15 M€ grâce à la monétisation d'un ancien litige (reporté dans Rhodia Corporate & Others).
Le REBITDA ajusté s'élève à (18) M€ pour New Business Development et à (39) M€ pour Corporate et Support d'activités. Ces chiffres qui intègrent des éléments non-récurrents à hauteur de (12) M€ liés à l'acquisition de Rhodia et d'autres charges exceptionnelles tels que les pertes liées à l'assurance propre.
La marge REBITDA du Groupe ressort à 14,4 %, contre 12,2 % au 4T 2011.
L'EBIT ajusté s'établit à 349 M€, contre 196 M€ l'année dernière avec des charges d'amortissement et de dépréciation qui s'élèvent à 172 M€. Sur une base IFRS, l'EBIT atteint 317 M€.
L'innovation joue un rôle clé dans l'atteinte des objectifs de croissance fixés par Solvay. L'année 2012 a été marquée par d'importantes réalisations dans ce domaine :
Nouvelles capacités en Asie : ouverture d'un centre en Inde ; construction d'un centre en Corée du Sud; extension du centre existant en Chine pour accueillir une plateforme de formulation de polymères et un laboratoire alimentaire.
Nouveaux produits : solutions Tiguar® à base de guar pour l'extraction pétrolière, la gamme d'arômes vanille Govanil™; de nouveaux grades de PVDF® et de sels de lithium nécessaires aux batteries de véhicules électriques…
Ruptures technologiques : la plus grande pile à combustible industrielle d'une puissance de 1 mégawatt installée sur notre site de Lillo en Belgique ; nouveau record d'efficacité obtenu sur les cellules solaires inverses dans le domaine de l'Organique Photovoltaïque - 300 nouveaux brevets déposés
5 M€ investis dans le fonds Sofinnova Green Seed Fund dédié à la chimie renouvelable
| Chiffres-clés (en millions EUR) | 2012 ajusté | Variation en % | 4T ajusté | Variation en % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 3,292 | 5% | 764 | 10% |
| Specialty Polymers | 1,345 | 7% | 311 | 2% |
| Vinyls | 1,948 | 3% | 453 | 16% |
| Vinyls Europe | 1,424 | 2% | 328 | 17% |
| Vinyls Asia | 372 | 13% | 91 | 18% |
| Plastics Integration | 152 | (8)% | 34 | 3% |
| REBITDA | 552 | 1% | 107 | 65% |
| Specialty Polymers | 401 | 10% | 89 | 17% |
| Vinyls | 151 | (13)% | 19 | 254% |
| EBIT | 435 | 16% | 61 | 110% |
| Chiffres-clés (en millions EUR) | 2012 | Variation en % | 4T 2012 | Variation en % |
|---|---|---|---|---|
| EBIT IFRS | 435 | 118% | 61 | 18% |
| Chiffre d'affaires net | REBITDA ajusté |
Chiffre d'affaires net | REBITDA ajusté |
|---|---|---|---|
| € 3,292 million |
€ 552 million |
€ 764 million |
€ 107 million |
| +5% | +1% | +10% | +65% |
| Comparé à l'année 2011 pro forma | Comparé au 4èmetrimestre 2011 pro forma |
Rapport financier de l'année et du 4ème trimestre 2012
En hausse de 7%, le chiffre d'affaires net de Specialty Polymers s'établit à 1 345 M€ en 2012. Les prix ont augmenté de 3% et les volumes de 1%. L'année 2012 a également bénéficié des effets de change favorables à hauteur de 4%. Les marchés finaux les plus dynamiques sont les smartphones, le pétrole & gaz, la santé et l'automobile. Le secteur des transports et les applications de grande consommation affichent un niveau d'activité satisfaisant, tandis que les secteurs de la construction, du photovoltaïque et des semi-conducteurs ont subi une demande en berne. Les nombreux programmes d'excellence opérationnelle mis en œuvre au cours de l'année ont contribué à l'amélioration des résultats. Le développement de nouveaux produits bat son plein et plusieurs projets très prometteurs seront lancés au cours des prochains mois.
Specialty Polymers enregistre une forte performance en 2012 et affiche un REBITDA de 401 M€, en hausse de 10 % par rapport à 2011. La rentabilité est tirée par un mix produit et un « pricing power » favorables, grâce à un bon alignement sur les besoins des clients.
Le chiffre d'affaires net des Vinyls s'élève à 1 948 M€, en hausse de 3% par rapport à l'année dernière. En Europe, le marché du PVC a connu un recul de (6)%, pénalisé par la morosité du secteur de la construction et par les mouvements importants du prix de l'éthylène observés pendant l'année. Les ventes de Solvin ont reculé de (2,5)% en Europe. En Thaïlande, les volumes ont augmenté par rapport à l'année dernière, soutenus par une demande vigoureuse en Asie du Sud-Est. L'unité de production de Vinythai a été exploitée au maximum de ses capacités. En Amérique Latine, les activités PVC sont classées comme « Actifs destinés à la vente » dans les comptes de 2012.
Le REBITDA s'élève à 151 M€, en baisse de (13)% par rapport à 2011. En Europe, la rentabilité de Solvin a de nouveau diminué. Vinythai a présenté des résultats solides. La marge REBITDA ressort à 8%, contre 9 % en 2011.
Le chiffre d'affaires net de Specialty Polymers s'élève à 311 M€, soit une augmentation de 2% par rapport à l'année dernière. Cette progression est principalement attribuable à l'impact favorable de 2% des variations de change. Les marchés les plus dynamiques sont les smartphones et les applications grand public. L'automobile et l'industrie ont été pénalisées, tandis que le secteur pétrole & gaz a connu un fléchissement sur le trimestre.
Le REBITDA s'établit à 89 M€, en hausse de 17%. Les programmes d'excellence opérationnelle ont contribué à cette amélioration des résultats.
Le chiffre d'affaires net des Vinyls atteint 453 M€, en hausse de 16% par rapport à l'année dernière. Les volumes ont augmenté de 1% et les prix de 7%. En Europe, les résultats ont augmenté grâce à un meilleur niveau de production et une baisse des prix de l'énergie. En Thaïlande, la demande est restée soutenue, de même que les prix de vente.
Le REBITDA s'élève à 19 M€ contre une contribution négative de (12) M€ en 2011. En Europe, l'optimisation de la production et la baisse des coûts énergétiques ont eu un impact positif sur les résultats. En Thaïlande, les volumes se sont également inscrits en hausse par rapport à 2011, année au cours de laquelle les inondations avaient réduit la demande. Globalement, les Vinyls enregistrent des volumes en légère hausse et un « pricing power » positif.
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs.2011) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Specialty Polymers | 1% | 3% | 4% | 0% | 7% |
| Vinyls | (6)% | 0% | 2% | 7% | 3% |
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs. 4T'11) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
| Specialty Polymers | 0% | 0% | 2% | 0% | 2% |
| Vinyls | 1% | 7% | 1% | 7% | 16% |
Les dépenses d'investissements de Solvay servent à la fois à perfectionner l'outil productif et à nourrir la croissance en augmentant de manière ciblée les capacités de production, comme par exemple :
En Asie : démarrage de l'usine d'Epichlorohydrine bio-sourcée utilisant la technologie innovante Epicerol® en Thaïlande, augmentation de 70% de la production de polymères spéciaux PEEK et PEAK en Inde, nouvelle unité de compound de polymères spéciaux en Chine
Aux Etats-Unis : hausse de la production de dérivés de guar pour servir le secteur très dynamique du pétrole & gaz dans la région
En Europe : diverses augmentations de capacités dans les polymères de spécialité PVDF, la silice hautement dispersible, les dérivés fluorés ; démarrage de deux unités de recyclage de terres rares.
| Chiffres-clés (en millions EUR) | 2012 ajusté | Variation en % | 4T ajusté | Variation en % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 2,987 | 5% | 734 | 6% |
| Essential Chemicals | 2,358 | 5% | 584 | 5% |
| EMEA1 | 1,473 | 3% | 366 | 6% |
| North America | 514 | 8% | 123 | 2% |
| South America | 156 | 20% | 44 | 28% |
| Asia Pacific | 215 | 6% | 50 | (11)% |
| Special Chemicals | 629 | 5% | 150 | 9% |
| REBITDA | 575 | 17% | 137 | 33% |
| Essential Chemicals | 520 | 24% | 126 | 25% |
| Special Chemicals | 55 | (14)% | 11 | na |
| EBIT | 545 | 53% | 238 | 287% |
| Chiffres-clés (en millions EUR) | 2012 | Variation en % | 4T 2012 | Variation en % |
| EBIT IFRS | 545 | 56% | 238 | 293% |
Rapport financier de l'année et du 4ème trimestre 2012
Le chiffre d'affaires net d'Essential Chemicals s'élève à 2 358 M€, en hausse de 5% grâce à l'augmentation des volumes de 2% (la progression enregistrée en Amérique Latine et en Asie a plus que compensé la légère baisse des volumes en Europe), les prix et les effets de change.
Le REBITDA atteint 520 M€, en progression de 24 % par rapport à 2011. Cette forte amélioration s'explique par la hausse des volumes, l'augmentation globale des prix de vente et la bonne performance opérationnelle. La marge REBITDA ressort à 22%, contre 19% en 2011.
Le chiffre d'affaires net s'établit à 629 M€, en hausse de 5% par rapport à l'année dernière. Les volumes ont diminué de (3)%, du fait des activités carbonate de calcium précipité (CCP) et Sciences de la vie. Les prix de vente des produits réfrigérants s'inscrivent en recul par rapport à 2011, du fait d'une base de comparaison élevée. La demande est restée soutenue sur les marchés tels que l'électronique, l'agroalimentaire et la santé.
Le REBITDA ressort à 55 M€, contre 64 M€ en 2011. Les pressions exercées sur les prix de vente des produits réfrigérants et la faible performance des Sciences de la vie ont pesé sur les résultats.
Essential Chemicals a réalisé une bonne performance. Les prix de vente ont augmenté d'une année sur l'autre, à l'exception du carbonate de soude en Asie. Les marchés européen et asiatique du carbonate de soude et l'Epicerol ont ralenti. Special Chemicals
Le chiffre d'affaires net s'inscrit en hausse de 9% à 150 M€. Les volumes ont augmenté de 7% par rapport au 4T 2011, grâce à la résilience des produits phares.
Le REBITDA s'établit à 11 M€, après avoir atteint un point bas de 1 M€ l'année dernière. Les volumes et le « pricing power » s'améliorent.
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs.2011) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Essential Chemicals | 2% | 3% | 2% | (2)% | 5% |
| Special Chemicals | (3)% | (1)% | 3% | 6% | 5% |
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs. 4T'11) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
| Essential Chemicals | 1% | 3% | 1% | 0% | 5% |
| Special Chemicals | 7% | (1)% | 2% | 2% | 9% |
Solwatt est un programme original développé et mis en œuvre par Solvay Energy Services. Il contribue à atteindre l'objectif fixé par le Groupe de réduire sa consommation d'énergie de 10% en 2020 comparé à 2011. L'approche Solwatt couvre l'ensemble de la chaîne de valeur et repose essentiellement sur trois leviers :
la consommation, en aidant les usines à optimiser leur consommation énergétique et réduire la quantité d'énergie consommée par tonne produite.
les approvisionnements, en optimisant les achats d'énergie de chaque site. Différentes solutions peuvent être envisagées, comme un changement de fournisseur, une modification contractuelle, la modulation de la consommation d'électricité en fonction des différentes périodes…
l'optimisation de la valorisation économique des outils de production d'énergie (chaudières, turbines à gaz, etc.). On peut leur faire produire de l'électricité au moment où celle-ci est plus chère (lors de pics de consommation) pour la revendre sur le marché.
| Chiffres-clés (en millions EUR) | 2012 ajusté | Variation en % | 4T ajusté | Variation en % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 6,156 | 0% | 1,491 | 2% |
| Consumer Chemicals | 2,548 | 10% | 642 | 14% |
| Advanced Materials | 826 | (7)% | 181 | (17)% |
| Polyamide Materials | 1,702 | (6)% | 388 | (4)% |
| Acetow & Eco Services | 929 | 7% | 237 | 4% |
| Energy Services | 166 | (20)% | 56 | 0% |
| REBITDA | 1,112 | (1)% | 244 | 5% |
| Consumer Chemicals | 531 | 51% | 107 | 29% |
| Advanced Materials | 173 | (35)% | 36 | (36)% |
| Polyamide Materials | 99 | (49)% | 2 | (86)% |
| Acetow & Eco Services | 246 | 22% | 55 | 2% |
| Energy Services | 131 | (20)% | 48 | 12% |
| Corporate & Others1 | (67) | 10% | (4) | 79% |
| EBIT | 694 | (16)% | 125 | (18)% |
| Chiffres-clés (en millions EUR) | 2012 | Variation en % | 4T 2012 | Variation en % |
| EBIT IFRS | 516 | n.m | 92 | n.m |
Rapport financier de l'année et du 4ème trimestre 2012
Le chiffre d'affaires net s'élève à 2 548 M€, en hausse de 10 %. Cette solide performance repose essentiellement sur Novecare. La position intégrée exceptionnelle de Novecare dans le guar lui a permis d'améliorer son offre commerciale dans les dérivés de guar et de profiter de la montée en flèche des prix du guar natif aux 2e et 3e trimestres 2012. Par ailleurs, l'ensemble des segments du pôle Novecare ont enregistré des résultats satisfaisants, et les efforts de révision des prix ont porté leurs fruits. Le chiffre d'affaires net de Coatis s'inscrit en recul en raison de la baisse des volumes et des prix du phénol, tandis qu'Aroma Performance a pleinement bénéficié de son nouveau positionnement stratégique sur la sécurité alimentaire et a renforcé ses parts de marché.
Le REBITDA s'établit à 531 M€, en hausse de 51%. Cette forte amélioration repose essentiellement sur la bonne dynamique de l'ensemble des segments de Novecare, sur ses nouvelles formulations à base de guar ainsi que sur les conditions de prix exceptionnelles dont a bénéficié sa joint-venture en Inde sur le segment du guar natif. Ce dernier aspect représente une amélioration d'environ 100 M€ par rapport à l'année dernière, qui pourrait ne pas se reproduire à l'avenir dans la mesure où la nouvelle récolte de guar a contribué à une normalisation des prix. Coatis enregistre un REBITDA en repli en raison du recul de la demande de phénol, tandis qu'Aroma a publié une performance stable, la croissance des volumes ayant été contrebalancée par la baisse des prix.
Globalement, la hausse des volumes et des prix a favorisé une amélioration de la marge REBITDA qui ressort à 21% en 2012, contre 15% en 2011.
En 2012, Advanced Materials enregistre un chiffre d'affaires net de 826 M€, en recul de (7)% par rapport à 2011, du fait de la baisse des volumes et d'une base de comparaison défavorable (liée au pic des prix des terres rares en 2011). Globalement, les volumes ont diminué de (19)% à cause du ralentissement du marché de l'électronique pour l'activité Rare Earths, tandis que la demande est restée stable sur le marché de la catalyse automobile. Pour Silica, la légère baisse des volumes causée par le ralentissement de l'activité en Europe s'est trouvée largement compensée par l'amélioration des prix de vente et des effets de change favorables.
Le REBITDA s'élève à 173 M€, en diminution de (35)%, en raison d'une base de comparaison très défavorable. Silica a bénéficié d'un pricing power positif. Globalement, la marge REBITDA descend à 21%, après être ressortie à 30% en 2011 grâce aux conditions de prix exceptionnelles.
Consumer Chemicals enregistre un chiffre d'affaires net de 642 M€, en progression de 14% par rapport à l'année dernière. Les ventes de Novecare ont augmenté sur l'ensemble des segments. Le marché pétrole & gaz a soutenu les volumes, l'Agro a bénéficié du lancement de solutions innovantes, la reprise s'est confirmée sur le segment des revêtements, et celui des applications industrielles a affiché une performance satisfaisante. Le chiffre d'affaires de Coatis s'est également accru par rapport au 4T 2011, sous l'effet d'une base de comparaison favorable. Aroma Performance affiche un chiffre d'affaires solide et gagne des parts de marché sur le segment alimentaire grâce à son nouveau positionnement stratégique. Aroma a également bénéficié de la bonne dynamique des secteurs Agro et Pharma.
Le REBITDA ressort à 107 M€, en hausse de 29% par rapport au 4T 2011. Toutes les activités ont bénéficié de volumes satisfaisants et d'un bon pricing power, Novecare restant le moteur principal. Les segments Coatis et Aroma ont tous deux affiché une amélioration du REBITDA grâce à un accroissement des volumes et un bon pricing power. La marge REBITDA atteint 17%, contre 15% à la même période l'année dernière.
Le chiffre d'affaires net s'élève à 181 M€, en recul de (17)% par rapport au même trimestre l'année dernière. On a assisté à un recul des volumes (7)% et des prix (12)%. Pour Silica, les volumes n'ont pas été pénalisés par l'atonie de la demande, contrairement à Rare Earths dont les volumes ont subi la très faible demande du marché de la luminescence.
Le REBITDA atteint 36 M€, en repli de (36)% par rapport au 4T 2011. Silica a bénéficié des prix de vente élevés, qui ont en partie compensé la baisse des volumes. Rare Earths a subi une détérioration de son pricing power.
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs.2011) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Chemicals | 1% | 3% | 6% | 0% | 10% |
| Advanced Materials | (19)% | 7% | 5% | 0% | (7)% |
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs. 4T'11) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Chemicals | 5% | 6% | 3% | 0% | 14% |
| Advanced Materials | (7)% | (12)% | 2% | 0% | (17)% |
À 1 702 M€, le chiffre d'affaires net accuse une baisse de (6)% par rapport à 2011. Globalement, les volumes se sont inscrits en baisse de (5)%, ce qui reflète le ralentissement du marché de l'automobile, ainsi qu'une intensification de la concurrence.
Le REBITDA ressort à 99 M€, contre 196 M€ l'année dernière. L'atonie de la demande, la détérioration de l'effet de levier opérationnel, et le pricing power défavorable sont autant de facteurs qui expliquent cette performance insatisfaisante.
Acetow & Eco Services affiche un chiffre d'affaires net de 929 M€, en progression de 7 % par rapport à 2011. Globalement, les volumes ont diminué de (5) %, mais le mix s'est amélioré (baisse de la proportion de co-produits à faible valeur ajoutée). Les prix de vente ont augmenté de 6% et les variations de change ont eu un impact favorable de 6%. Acetow a enregistré une performance vigoureuse, la demande étant restée soutenue. Eco Services a bénéficié de bons niveaux d'activité et de l'évolution favorable des effets de change.
Le REBITDA ressort à 246 M€, en hausse de 22 % par rapport à l'année dernière, grâce notamment à un bon pricing power et à un mix plus favorable sur les deux segments. Au sein du pôle, la rentabilité de l'activité Acetow a bénéficié du bon démarrage des produits innovants à plus forte valeur ajoutée. La marge REBITDA du segment Acetow & Eco Services s'établit à 26 % contre 23 % l'année dernière.
Le chiffre d'affaires net, à 388 M€, recule de (4)% par rapport au 4T 2011. Toutefois, grâce à une base de comparaison favorable, les volumes sont restés globalement stables. Les conditions de marché sont restées difficiles pour les activités Polyamides & Intermediates et Engineering Plastics, et Fibras a souffert de la pression exercée par les concurrents étrangers.
Le REBITDA s'établit à 2 M€, contre 14 M€ l'année dernière. Cette chute est principalement attribuable à la détérioration du pricing power liée à la faiblesse de la demande et aux fortes pressions concurrentielles dans un contexte d'évolution défavorable des coûts fixes.
Le chiffre d'affaires net s'élève à 237 M€, en progression de 4% comparé au 4T 2011. Les volumes ont connu un léger recul, mais qui a été entièrement compensé par la hausse des prix de vente. Pour Acetow, les prix ont été soutenus par l'évolution favorable du portefeuille de clients. Eco Services a connu des faibles niveaux d'activité, qui s'expliquent par cinq arrêts pour maintenance et aux effets saisonniers habituels.
Le REBITDA atteint 55 M€, en hausse de 2%. Le REBITDA d'Acetow a été soutenu par un bon pricing power et un mix favorable. Eco Services a été affecté par une augmentation de ses coûts fixes liée aux arrêts pour maintenance de ses sites en fin d'année.
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs.2011) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Polyamide Materials | (5)% | (2)% | 1% | 0% | (6)% |
| Acetow & Eco Services | (5)% | 6% | 6% | 0% | 7% |
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs. 4T'11) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Polyamide Materials | 0 | (5)% | 1% | 0% | (4)% |
| Acetow & Eco Services | (5)% | 5% | 4% | 0% | 4% |
Energy Services enregistre un REBITDA de 131 M€, contre 163 M€ en 2011. Les volumes de CER* vendus en 2012 se sont élevés, comme prévu, à 14 millions de tonnes, à un prix moyen de 11,1 euros par tonne, contre 11,5 euros par tonne en 2011. Les volumes de CER vendus ont fortement diminué, en baisse de près de (30) %, par rapport à l'année dernière.
Les efforts industriels accomplis en 2012 ont permis au Groupe de disposer de 4,5 millions de tonnes de CER, d'ores et déjà couverts à un prix moyen de 13,2 euros par tonne, et susceptibles d'être vendus en 2013.
Le REBITDA d'Energy Services s'établit à 48 M€ contre 43 M€ au 4T 2011. Le prix moyen par tonne de crédits carbone a tout de même atteint le niveau élevé de 11,1 euros par tonne au cours du trimestre, contre 9.5 euros au 4T 2011.
*CER: Réductions d'émission certifiés
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs.2011) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Energy Services | (30)% | (2)% | 1 | 11% | (20)% |
| Croissance chiffre d'affaires net en % (vs. 4T'11) |
Volume | Prix | Change | Périmètre | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Energy Services | 1% | 7% | (1)% | (7)% | 0% |
En 2012, Solvay et Rhodia ont rassemblé leurs meilleures pratiques pour créer une approche unique en matière de développement durable. Cette approche propre au nouveau Solvay et baptisée Solvay Way a pour ambition de développer une forte culture de responsabilité au sein du Groupe. Solvay Way est conçu comme un outil d'autoévaluation qui permet aux différentes équipes du Groupe de mesurer ses propres progrès sur la base de 47 bonnes pratiques structurées autour de six parties prenantes (clients, collaborateurs, investisseurs, fournisseurs, communautés mais également la planète). Chaque équipe peut ainsi identifier son potentiel d'amélioration et déployer un plan d'actions spécifique pour progresser.
Solvay présentera dans les mois prochains ses objectifs en matière de développement durable pour les quatre années à venir.
Note préliminaire aux Etats Financiers consolidés IFRS : Après avoir consulté les experts de l'ESMA (European Securities and Markets Authority), à savoir EECS (European Enforcers Coordination Sessions), sur l'application de l' IAS 1, § 103 et IAS 2, § 38, la FSMA a demandé que le montant du réajustement relatif aux stocks réévalués de Rhodia (160 M€) avec l'indication correspondante, soit reclassé vers la ligne «Coût des ventes». L'année 2011 a été corrigée, conformément à l'IAS 8.
| IFRS | Adjusted1 | Pro forma2 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Chiffre d'affaires | 12,831 | 7,564 | 12,831 | 12,535 |
| Autres produits de l'activité | 395 | 108 | 395 | 386 |
| Chiffre d'affaires net | 12,435 | 7,455 | 12,435 | 12,149 |
| Coût des ventes | (10,270) | (6,204) | (10,225) | (9,838) |
| Marge brute | 2,560 | 1,360 | 2,605 | 2,697 |
| Frais commerciaux et administratifs | (1,131) | (641) | (1,131) | (1,109) |
| Frais de recherche et développement | (261) | (154) | (261) | (216) |
| Autres charges et produits d'exploitation | (124) | (47) | 7 | (51) |
| Résultat des entreprises associées et coentreprises comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence |
183 | 60 | 183 | 77 |
| REBITDA | 2,022 | 1,004 | 2,067 | 2,022 |
| REBIT | 1,227 | 579 | 1,403 | 1,399 |
| Eléments non récurrents | 48 | (24) | 48 | 21 |
| EBIT | 1,275 | 555 | 1,451 | 1,420 |
| Charges sur emprunt | (171) | (143) | (171) | (195) |
| Intérêts sur prêts et produits de placement à terme | 16 | 38 | 16 | 28 |
| Autres charges et produits sur endettement net | (8) | (16) | (8) | (33) |
| Coût d'actualisation des provisions | (191) | (71) | (191) | (132) |
| Revenus / pertes sur participations disponibles à la vente | (3) | 1 | (3) | 1 |
| Résultat avant impôts | 919 | 365 | 1,095 | 1,089 |
| Charges d'impôts | (278) | (22) | (328) | (254) |
| Résultat des activités poursuivies | 640 | 343 | 767 | 836 |
| Résultat des «discontinued operations» | (40) | (47) | (40) | (52) |
| Résultat net | 601 | 296 | 727 | 784 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (17) | (50) | (17) | (57) |
| Résultat net part Solvay | 584 | 247 | 710 | 727 |
| Résultat de base par action généré par les activités poursuivies | 7.08 | 3.58 | 8.62 | 9.55 |
| Résultat de base par action généré par les "discontinued operations" | 0.02 | (0.54) | 0.02 | (0.60) |
| Résultat de base par action | 7.10 | 3.04 | 8.63 | 8.95 |
| Résultat dilué par action généré par les activités poursuivies | 7.04 | 3.57 | 8.57 | 9.52 |
| Résultat dilué par action généré par les "discontinued operations | 0.02 | (0.54) | 0.02 | (0.60) |
| Résultat dilué par action | 7.06 | 3.03 | 8.59 | 8.92 |
Les chiffres ajustés excluent les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition de Rhodia.
Les chiffres de 2011 ont été retraités dans le compte de résultats i) comme si l'acquisition de Rhodia avait eu lieu au 1er janvier 2011 ; ii) en harmonisant les règles comptables et iii) et en éliminant les impacts liés au PPA (Purchase Price Allocation)
Note préliminaire aux Etats Financiers consolidés IFRS : Après avoir consulté les experts de l'ESMA (European Securities and Markets Authority), à savoir EECS (European Enforcers Coordination Sessions), sur l'application de l' IAS 1, § 103 et IAS 2, § 38, la FSMA a demandé que le montant du réajustement relatif aux stocks réévalués de Rhodia (160 M€) avec l'indication correspondante, soit reclassé vers la ligne «Coût des ventes». L'année 2011 a été corrigée, conformément à l'IAS 8.
| IFRS | Adjusted1 | Pro forma2 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Chiffre d'affaires | 3,119 | 2,963 | 3,119 | 2,963 |
| Autres produits de l'activité | 130 | 91 | 130 | 91 |
| Chiffre d'affaires net | 2,989 | 2,872 | 2,989 | 2,872 |
| Coût des ventes | (2,527) | (2,586) | (2,527) | (2,427) |
| Marge brute | 592 | 376 | 592 | 536 |
| Frais commerciaux et administratifs | (298) | (285) | (298) | (285) |
| Frais de recherche et développement | (66) | (62) | (66) | (62) |
| Autres charges et produits d'exploitation | (27) | (55) | 5 | (26) |
| Résultat des entreprises associées et coentreprises comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence |
25 | 25 | 25 | 25 |
| REBITDA | 430 | 192 | 430 | 352 |
| REBIT | 226 | (0) | 258 | 189 |
| Eléments non récurrents | 91 | 7 | 91 | 7 |
| EBIT | 317 | 7 | 349 | 196 |
| Charges sur emprunt | (33) | (48) | (33) | (48) |
| Intérêts sur prêts et produits de placement à terme | 3 | 8 | 3 | 8 |
| Autres charges et produits sur endettement net | (5) | (6) | (5) | (6) |
| Coût d'actualisation des provisions | (50) | (35) | (50) | (35) |
| Revenus / pertes sur participations disponibles à la vente | (2) | 0 | (2) | 0 |
| Résultat avant impôts | 231 | (74) | 263 | 114 |
| Charges d'impôts | (70) | 64 | (80) | 17 |
| Résultat des activités poursuivies | 161 | (10) | 183 | 131 |
| Résultat des «discontinued operations» | (1) | (10) | (1) | (14) |
| Résultat net | 160 | (20) | 181 | 117 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 21 | (4) | 21 | (4) |
| Résultat net part Solvay | 181 | (23) | 203 | 113 |
| Résultat de base par action généré par les activités poursuivies | 1.82 | (0.20) | 2.08 | 1.53 |
| Résultat de base par action généré par les "discontinued operations" | 0.37 | (0.08) | 0.37 | (0.14) |
| Résultat de base par action | 2.19 | (0.29) | 2.45 | 1.39 |
| Résultat dilué par action généré par les activités poursuivies | 1.80 | (0.20) | 2.06 | 1.53 |
| Résultat dilué par action généré par les "discontinued operations | 0.37 | (0.08) | 0.37 | (0.14) |
| Résultat dilué par action | 2.17 | (0.29) | 2.43 | 1.39 |
Les indicateurs de performance ajustés excluent les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition de Rhodia
Les chiffres pro forma du compte de résultats sont à considérer i) comme si l'acquisition de Rhodia avait eu lieu au 1er janvier 2011 ; ii) suite à l'harmonisation des règles comptables et iii) et l'élimination des impacts liés au PPA (Purchase Price Allocation)
Le tableau ci-dessous réconcilie les résultats IFRS (qui incluent les impacts du PPA) et les résultats ajustés (qui les excluent) pour le 4ème trimestre et l'année 2012.
| IFRS | impacts | 2012 | IFRS | impacts | 4T 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | PPA1 | ajusté | 4T 2012 | PPA1 | ajusté | |
| Chiffre d'affaires net | 12,435 | 12,435 | 2,989 | 2,989 | ||
| REBITDA | 2,022 | (45) | 2,067 | 430 | 430 | |
| REBIT | 1,227 | (176) | 1,403 | 226 | (32) | 258 |
| Elements non récurrents | 48 | 48 | 91 | 91 | ||
| EBIT | 1,275 | (176) | 1,451 | 317 | (32) | 349 |
| Charges sur emprunt | (356) | (356) | (87) | (87) | ||
| Résultat avant impôts | 919 | (176) | 1,095 | 231 | (32) | 263 |
| Charges d'impôts | (278) | 50 | (328) | (70) | 10 | (80) |
| Résultat net des activités poursuivies | 640 | (126) | 767 | 161 | (22) | 183 |
| Résultat net des «discontinued operations» | (40) | (40) | (1) | (1) | ||
| Résultat net | 601 | (126) | 727 | 160 | (22) | 181 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (17) | (17) | 21 | 21 | ||
| Résultat de base par action | ||||||
| Résultat net part Solvay | 584 | (126) | 710 | 181 | (22) | 203 |
les impacts PPA incluent (a) une dépréciation supplémentaire sur les immobilisations de (131) millions EUR sur l'année et (32) millions en 4T'12 ; (b) une dépréciation résiduelle en 1T 2012 du step up sur les stocks de Rhodia (45) millions EUR ; et (c) un impact fiscal des retraitements mentionnés de 50 millions EUR sur l'année et de 10 millions EUR sur le 4éme trimestre 2012
Les éléments non récurrents s'élèvent à 48 M€ sur une base ajustée et IFRS. Il s'agit principalement d'une reprise partielle de 149 M€ sur charge de dépréciation liée à la restructuration des usines de carbonate de soude d'Essential Chemicals, d'une plus-value de 98 M€ attribuable à la cession de Pipelife et de locaux de l'entreprise, d'une provision de (102) M€ correspondant aux mesures de restructuration prises dans le cadre de l'intégration et du programme de réduction des coûts, et de (40) M€ de provisions environnementales supplémentaires ainsi que de provisions pour litiges.
Les charges financières atteignent (357) M€ sur une base ajustée et IFRS. Les charges sur emprunt se sont établies à (171) M€. Cette diminution par rapport aux (195) M€ enregistrés en 2011 est due à la réduction de la dette financière brute (3 652 M€, contre 4 168 M€ aux 31 décembre 2012 et 2011, respectivement). En 2012, ce chiffre intégrait un résultat ponctuel de 17 M€ sans incidence sur la trésorerie lié à la décision d'exercer l'option d'achat (2014) de l'obligation High Yield senior Rhodia de 500 M€ parvenant à échéance en 2018.
Les produits de placement de trésorerie s'élèvent à 16 M€ en 2012, contre 28 M€ au 31 décembre 2011 ; cette diminution est due au niveau très faible des taux d'intérêt.
Le coût d'actualisation des provisions atteint (191) M€ contre (132) M€ pro forma l'année dernière. Ce montant comprend (50) M€ de charges exceptionnelles causées par la diminution des taux d'actualisation sur les provisions environnementales en Europe et au Brésil par rapport au 31 décembre 2011.
Les charges d'impôts s'élèvent à (278) M€ dans les comptes établis selon la norme IFRS. Après retraitement, les charges d'impôt atteignent (328) M€, ce qui correspond à un taux d'imposition effectif de 30 %. Cet écart de (50) M€ est lié à l'impact fiscal des retraitements effectués dans le cadre du PPA.
Le résultat net retraité s'établit à 727 M€, contre 784 M€ pro forma l'année dernière. Sur une base IFRS, le résultat net 2012 ressort à 601 M€, l'écart étant lié à l'impact PPA global après impôt.
Le résultat des activités cédées en 2012 et 2011, intègrent les activités cédées par Solvay Indupa ainsi que les retraitements postérieurs à la clôture liés à la cession des activités pharmaceutiques. En 2012, ces éléments représentent respectivement (145) M€ et 105 M€.
Le résultat net retraité part du Groupe ressort à 710 M€, ce qui équivaut à un résultat de base par action retraité de 8,63 euros. Sur une base IFRS, le résultat net part du Groupe s'établit à 584 M€, l'écart étant lié à l'impact PPA global après impôt.
Les éléments non récurrents s'élèvent à 91 M€. Il s'agit principalement d'une reprise partielle de (36) M€ sur charge de dépréciation liée à la restructuration des usines de carbonate de soude d'Essential Chemicals, d'une provision de (109) M€ correspondant aux mesures de restructuration prises dans le cadre de l'intégration et du programme de réduction des coûts, et de (9) M€ de provisions environnementales supplémentaires ainsi que de provisions pour litiges.
Les charges financières atteignent (85) M€ sur une base ajustée et sur la base IFRS. Les charges sur emprunt s'établissent à (33) M€. La dette financière brute (3 652 M€ au 31 décembre 2012) est couverte pour 86 % à un taux fixe moyen de 5,6 % assorti d'une durée de 4 ans. Les produits de placement de trésorerie s'élèvent à 3 M€.
Le coût d'actualisation des provisions atteint (50) M€ contre (35) M€ pro forma l'année dernière. Cette détérioration est liée à l'effet ponctuel de (16) M€ d'une réduction du taux d'actualisation des provisions environnementales par rapport aux taux qui prévalaient au 30 septembre 2012.
Le résultat net retraité s'établit à 181 M€, contre 117 M€ pro forma l'année dernière. Sur une base IFRS, le résultat net s'établit à 160 M€ en 2012, l'écart étant lié à l'impact PPA global après impôt.
Le résultat des activités cédées sur le trimestre en 2012 et 2011, intègrent les activités cédées par Solvay Indupa ainsi que les retraitements postérieurs à la clôture liés à la cession des activités pharmaceutiques. Au T4 2012, ces éléments représentent respectivement (106) M€ 105 M€.
Le résultat net retraité part du Groupe ressort à 203 M€, ce qui équivaut à un résultat de base par action retraité de 2,45 euros. Sur une base IFRS, le résultat net s'établit à 181 M€ au 4T 2012, l'écart étant lié à l'impact PPA global après impôt.
| Année | 4eme trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Résultat net | 601 | 296 | 160 | (20) | |
| Profits et pertes relatifs à la réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente |
14 | (8) | 1 | (2) | |
| Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de trésorerie |
11 | 3 | 5 | 7 | |
| Profits et pertes actuarielles sur les plans de pen sion à prestations définies1 |
(442) | (105) | (208) | (70) | |
| Ecarts de conversion | (145) | 58 | (68) | 139 | |
| Quote-part des autres éléments du résultat global des entreprises associées et des coentreprises comptabilisée selon la méthode de mise en équi valence |
17 | (30) | (9) | 10 | |
| Impôt relatif aux autres éléments du résultat glo bal |
49 | 28 | 33 | 14 | |
| Autres éléments du résultat global après effets d'impôt liés (other comprehensive income) |
(496) | (54) | (245) | 98 | |
| Résultat global attribué aux | 105 | 242 | (85) | 78 | |
| Propriétaires de la société mère | 104 | 202 | (55) | 61 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 | 40 | (30) | 17 |
| Million EUR | 2012 | 2011 Pubié | Allocation final PPA1 |
2011 Retraité |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 11,600 | 12,064 | 33 | 12,097 |
| Immobilisations incorporelles | 1,462 | 1,705 | (86) | 1,619 |
| Goodwill | 2,717 | 2,599 | 1182 | 2,717 |
| Immobilisations corporelles | 5,393 | 5,652 | (12) | 5,641 |
| Participations disponibles à la vente | 66 | 80 | 80 | |
| Participations dans des coentreprises et des entre prises associées - méthode de mise en équivalence |
869 | 704 | 704 | |
| Autres participations | 123 | 125 | (2)2 | 123 |
| Actifs d'impôts différés | 546 | 780 | 16 | 796 |
| Prêts et autres actifs long terme | 424 | 420 | 420 | |
| Actifs courants | 6,728 | 7,373 | (8) | 7,364 |
| Stocks | 1,422 | 1,578 | 1,578 | |
| Créances commerciales | 1,657 | 2,311 | 2,311 | |
| Créances fiscales | 13 | 43 | 43 | |
| Dividendes à recevoir | 0 | 0 | 0 | |
| Autres créances courantes - Instruments financiers* | 758 | 464 | 464 | |
| Autres créances courantes - Autres | 685 | 938 | (8) | 929 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie* | 1,768 | 1,943 | 1,943 | |
| Actifs détenus en vue de la vente | 425 | 95 | 95 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 18,328 | 19,437 | 25 | 19,462 |
| Total des capitaux propres | 6,596 | 6,653 | (6) | 6,647 |
| Capital social | 1,271 | 1,271 | 1,271 | |
| Réserves | 4,882 | 4,885 | (6) | 4,879 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 444 | 497 | 498 | |
| Passifs non courants | 8,202 | 8,179 | 30 | 8,208 |
| Provisions à long terme: avantages du personnel | 2,962 | 2,595 | 2,595 | |
| Autres provisions à long terme | 1,214 | 1,325 | 28 | 1,353 |
| Passifs d'impôts différés | 489 | 710 | 2 | 712 |
| Dettes financières à long terme* | 3,321 | 3,374 | 3,374 | |
| Autres passifs long terme | 216 | 174 | 174 | |
| Passifs courants | 3,530 | 4,605 | 1 | 4,606 |
| Provisions à court terme: avantages du personnel | 63 | 39 | 39 | |
| Autres provisions à court terme | 243 | 230 | (1) | 229 |
| Dettes financières à court terme* | 331 | 794 | 794 | |
| Dettes commerciales | 1,617 | 2,232 | 2,232 | |
| Dettes fiscales | 69 | 51 | 1 | 53 |
| Dividendes à payer | 103 | 100 | 100 | |
| Autres passifs court terme | 768 | 1,159 | 1,159 | |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | 337 | 0 | 0 | |
| TOTAL DU PASSIF | 18,328 | 19,437 | 25 | 19,462 |
*la dette nette est définie comme étant la somme de autres créances courantes - Instruments financiers, trésorerie et équivalents de trésorerie dettes financières à long terme et dettes financières à long terme
Conformément à la norme IFRS 3R-, le bilan à la fin de l'année 2011 a été retraitée pour prendre en compte rétrospectivement la finalisation de la comptabilisation provisoire de l'acquisition de Rhodia présentés dans les états financiers annuels de 2011. Voir la note sur les comptes n ° 5 page 28 pour plus de détails.
Y compris un ajustement PPA liée à l'acquisition en Décembre 2011 d'actions Orbeo pour 2 millions d'euros.
Capitaux propres attribuables aux porteurs de capitaux propres de la société mère
| Réserves de réévaluation (juste valeur) |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | Capital social | Primes d'émission | Résultats non distribués |
Actions propres | Ecarts de conversion | Participations dispo_ nibles à la vente |
Couvertures de flux de trésorerie |
Plans de pension à prestations définies |
Total | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
| Solde au 31/12/2010 | 1,271 | 18 | 5,791 | (301) | (374) | 11 | 4 | (131) | 6,289 | 419 | 6,708 |
| Résultat net de la période | 247 | 247 | 50 | 296 | |||||||
| Charges et produits comptabilisés directement en capitaux propres |
42 | (8) | 8 | (86) | (44) | (10) | (54) | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 247 | 0 | 42 | (8) | 8 | (86) | 202 | 40 | 242 |
| Coût des stock options | 9 | 9 | 9 | ||||||||
| Dividendes | (250) | (250) | (14) | (263) | |||||||
| Acquisition / vente d'actions propres |
10 | 10 | 10 | ||||||||
| Augmentation (diminution) par le biais de variation de participation sans perte de contrôle |
(100) | (100) | 52 | (48) | |||||||
| Autres | (4) | (4) | 0 | (4) | |||||||
| Solde au 31/12/2011 | 1,271 | 18 | 5,693 | (292) | (332) | 3 | 12 | (217) | 6,156 | 497 | 6,653 |
| Résultat net de la période | 584 | 584 | 17 | 601 | |||||||
| Charges et produits comptabilisés directement en capitaux propres |
(121) | 14 | 3 | (376) | (480) | (16) | (496) | ||||
| Résultat global | - | - | 584 | - | (121) | 14 | 3 | (376) | 104 | 1 | 105 |
| Coût des stock options | 11 | 11 | 11 | ||||||||
| Dividendes | (255) | (255) | (25) | (280) | |||||||
| Acquisition / vente d'actions propres |
143 | 143 | 143 | ||||||||
| Augmentation (diminution) par le biais de variation de participation sans perte de contrôle |
(1) | (1) | (31) | (32) | |||||||
| Autres | 5 | (11) | (6) | 3 | (3) | ||||||
| Solde au 31/12/2012 | 1,271 | 18 | 6,038 | (160) | (453) | 17 | 15 | (593) | 6,152 | 444 | 6,596 |
Rapport financier de l'année et du 4ème trimestre 2012
| Année | 4eme trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en Million EUR | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| EBIT | 1,281 | 515 | 349 | (5) | |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 794 | 455 | 178 | 192 | |
| Variation du fonds de roulement | 54 | 303 | 221 | 506 | |
| Variation des provisions | (310) | (187) | (102) | (56) | |
| Dividendes reçus des entreprises associées et coentreprises comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence |
53 | 56 | 5 | 19 | |
| Impôts payés | (179) | (163) | (70) | (74) | |
| Equity earnings (-) | (184) | (61) | (25) | (26) | |
| Autres | (51) | (68) | (47) | (39) | |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 1,457 | 850 | 508 | 518 | |
| Acquisition (-) de filiales | (2) | (3,984) | (2) | (31) | |
| Acquisition (+) de la trésorerie de Rhodia | - | 931 | - | - | |
| Acquisition (-) de la trésorerie d'Orbéo | 67 | - | 67 | ||
| Acquisition (-) de participations - Autres | (39) | (212) | (15) | (29) | |
| Vente (+) de filiales | - | - | - | - | |
| Cession (+) de participations - Autres | 191 | 40 | 13 | 39 | |
| Acquisition (-) d'immobilisations | (785) | (602) | (285) | (350) | |
| Cession (+) d'immobilisations | 109 | 17 | 34 | 12 | |
| Revenus sur participations disponible à la vente | 1 | 1 | 0 | - | |
| Variation des actifs financiers non courants | 4 | 60 | (7) | 3 | |
| Flux de trésorerie d'investissement | (520) | (3,681) | (261) | (288) | |
| Augmentation (+) / remboursement (-) de capital | (28) | 31 | 1 | (1) | |
| Acquisition (-) / cession (+) d'actions propres | 142 | 10 | 31 | (3) | |
| Variation des emprunts | (379) | (97) | 11 | (221) | |
| Variation des autres actifs financiers courants | (294) | 3,278 | 82 | (268) | |
| Charges sur emprunt | (193) | (159) | (39) | (51) | |
| Intérêts sur prêts et produits de placements à terme | 16 | 39 | 3 | 8 | |
| Autres | (67) | (16) | (9) | (6) | |
| Dividendes payés | (278) | (266) | (6) | (2) | |
| Flux de trésorerie de financement | (1,081) | 2,821 | 74 | (543) | |
| Variation nette de trésorerie | (144) | (10) | 320 | (312) | |
| Ecarts de conversion | (22) | (1) | (13) | 5 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 1,943 | 1,954 | 1,470 | 2,250 | |
| Trésorerie à la clôture | 1,778 | 1,943 | 1,778 | 1,943 | |
| Free Cash Flow2 des activités poursuivies |
738 | 368 | 278 | 222 | |
| Free Cash Flow2 des discontinued operations |
49 | (41) | (27) | (38) | |
| Total Free Cash Flow2 | 787 | 327 | 251 | 184 |
| Année | 4eme trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en Million EUR | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 69 | (10) | (20) | (26) | |
| Flux de trésorerie d'investissement | (20) | (31) | (6) | (12) | |
| Flux de trésorerie de financement | (29) | 5 | (6) | 18 | |
| Variation nette de trésorerie | 20 | (37) | (20) | (21) |
Les flux de trésorerie des activités opérationnelles ressortent à 1 457 M€, contre 850 M€ l'année dernière. Outre l'EBIT de 1 281 M€, les éléments suivants sont à mettre en évidence :
Les flux de trésorerie d'investissement sont ressortis à (520) M€, dont (785) M€ de dépenses d'investissement.
Le Free Cash Flow atteint 787 M€, un chiffre qui intègre (49) M€ au titre des cash flows des activités cédées (Solvay Indupa) et liées aux ajustements après clôture intervenus après la cession des activités pharmaceutiques.
Les flux de trésorerie des activités opérationnelles atteignent 508 M€, contre 518 M€ l'année dernière. Outre l'EBIT de 349 M€, les éléments suivants sont à mettre en évidence :
Les flux de trésorerie d'investissement ainsi que les dépenses d'investissement sont ressortis à (261) M€ et à (285) M€ respectivement.
Le free cash flow atteint 251 M€, un chiffre qui intègre (27) M€ au titre des cash flows des activités cédées (Solvay Indupa) et liées aux ajustements après clôture intervenus après la cession des activités pharmaceutiques.
| 4eme trimestre | Année | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en Million EUR | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Chiffre d'affaires net | 3,119 | 2,963 | 12,831 | 7,564 | |
| Plastiques | |||||
| Chiffre d'affaires net | 824 | 748 | 3,544 | 3,401 | |
| Vente intersectorielles | (60) | (51) | (252) | (260) | |
| Chiffre d'affaires externe | 764 | 697 | 3,292 | 3,141 | |
| Chimie | |||||
| Chiffre d'affaires net | 780 | 734 | 3,174 | 2,997 | |
| Vente intersectorielles | (42) | (34) | (171) | (139) | |
| Chiffre d'affaires externe | 738 | 700 | 3,003 | 2,858 | |
| Rhodia | |||||
| Chiffre d'affaires net | 1,643 | 1,569 | 6,603 | 1,569 | |
| Vente intersectorielles | (26) | (4) | (68) | (4) | |
| Chiffre d'affaires externe | 1,617 | 1,565 | 6,535 | 1,565 | |
| REBITDA | 430 | 192 | 2,022 | 1,004 | |
| Plastiques | 107 | 64 | 552 | 538 | |
| Chimie | 137 | 101 | 575 | 484 | |
| Rhodia | 244 | 71 | 1,067 | 71 | |
| New Business Development | (18) | (17) | (56) | (38) | |
| Corporate et Support d'activités | (39) | (27) | (117) | (51) | |
| REBIT | 226 | (0) | 1,227 | 579 | |
| Plastiques | 63 | 24 | 386 | 382 | |
| Chimie | 97 | 63 | 416 | 334 | |
| Rhodia | 125 | (40) | 607 | (40) | |
| New Business Development | (18) | (17) | (57) | (39) | |
| Corporate et Support d'activités | (41) | (29) | (124) | (58) | |
| EBIT | 317 | 7 | 1,275 | 555 | |
| Plastiques | 61 | 28 | 435 | 369 | |
| Chimie | 238 | 60 | 545 | 349 | |
| Rhodia | 92 | (38) | 516 | (38) | |
| New Business Development | (18) | (17) | (57) | (39) | |
| Corporate et Support d'activités | (56) | (26) | (164) | (85) |
Ce communiqué contient des informations réglementées et est établi conformément à la norme IAS 34. L'analyse de la maîtrise des risques figure dans le rapport annuel, disponible sur Internet (www.solvay.com).
| Clôture | Moyen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Euro | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Livre sterling | GBP | 0.816 | 0,835 | 0,811 | 0,868 | |
| Dollar américain | USD | 1.319 | 1,294 | 1,285 | 1,392 | |
| Peso Argentin | ARS | 6,482 | 5,577 | 5,848 | 5,754 | |
| Réal brésilien | BRL | 2,704 | 2,416 | 2,508 | 2,327 | |
| Baht thailandais | THB | 40,347 | 40,991 | 39,928 | 42,430 | |
| Yen japonais | JPY | 113,610 | 100,200 | 102,492 | 110,957 |
| 2012 | 4T 2012 | 2011 | 4T 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions émises en fin de période | 84,701,133 | 84,701,133 | 84,701,133 | 84,701,133 |
| Nombre moyen d'actions pour le calcul des résultats par action IFRS |
82,304,773 | 82,712,264 | 81,223,941 | 81,205,971 |
| Nombre moyen d'actions pour le calcul des résultats dilués par action IFRS |
82,695,868 | 83,287,889 | 81,546,384 | 81,282,980 |
Le 7 septembre 2011, Solvay a acquis 95,9 % des actions et des droits de vote de Rhodia, ainsi que 97,51 % des obligations convertibles "OCEANE". Solvay a mis en oeuvre en date du 15 septembre 2011 la procédure de retrait obligatoire ("squeeze-out") pour le reste des actions (4,1 %) et des obligations convertibles.
Cette transaction a été comptabilisée selon la méthode de l'acquisition conformément à IFRS 3 – Regroupements d'entreprises. En application de cette norme, l'acquéreur dispose d'une période maximum d'un an à compter de la date d'acquisition pour finaliser l'identification et l'évaluation à la juste valeur des actifs acquis et passifs assumés. Tout ajustement des montants provisoires pendant cette période doit être imputé rétrospectivement à la date d'acquisition afin de refléter les nouvelles informations obtenues concernant des faits et circonstances existants à cette date.
Ainsi, la comptabilisation provisoire de l'acquisition de Rhodia telle que présentée dans les états financiers annuels 2011 a été finalisée au cours du troisième trimestre 2012. Les ajustements correspondants imputés rétrospectivement à la date d'acquisition sont détaillés dans le tableau ci-dessous.
| en Million EUR | Affectation provisoire (tel que publié dans les états financiers annuels 2011) |
Ajustements | Affectation finale du prix d' acquisition |
Acquisition de 95,9% des actions totales |
Retrait obligataire (« squeezeout ») des 4,1% des actions restantes |
|---|---|---|---|---|---|
| immobilisations | 2,164 | (12) | 2,152 | 2,064 | |
| immobilisations incorporelles | 1,607 | (84) | 1,523 | 1,460 | |
| JV- méthode de mise en équivalence | 104 | (2) | 102 | 97 | |
| Autres actifs long terme | 120 | 120 | 115 | ||
| Fond de roulement | 752 | (8) | 744 | 714 | |
| Actifs disponible à la vente | 34 | 34 | 33 | ||
| Provisions | (2,045) | (41) | (2,086) | (2,000) | |
| Passifs éventuels | (100) | 14 | (86) | (83) | |
| Impôt différé | (504) | 14 | (490) | (470) | |
| Impôt courant | (15) | (1) | (16) | (16) | |
| Actifs financier long terme | (72) | (72) | (69) | ||
| Dette financières | (1,578) | (1,578) | (1,513) | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 931 | 931 | 893 | ||
| Actifs nets | 1,398 | (120) | 1,278 | 1,225 | 52 |
| Prix d'achat | 3,876 | 3,876 | 3,876 | 137 | |
| Goodwill | 2,651 | ||||
| Reduction en capitaux propres | 85 | ||||
| Réconciliation flux de trésorerie | |||||
| Prix payé pour l'acquisition de Rhodia , net de trésorerie acquise |
2,885 |
Ce goodwill traduit principalement les synergies attendues du regroupement mondial des achats et de la logistique, de la rationalisation des fonctions administratives et des processus, ainsi que du développement futur des activités. Les économies annuelles récurrentes liées à ces synergies sont estimées à 255 millions EUR, un rythme annuel qui doit être atteint au début de l'exercice 2015. L'estimation par l'équipe de direction des synergies futures prises en compte dans le goodwill se fondent sur les réductions de coûts attendues de l'intégration des meilleures pratiques de Solvay et de Rhodia en termes d'achat mondiaux de matières premières et d'énergie, de logistique et d'emballage, ainsi que sur les frais généraux et les dépenses informatiques, et les produits et les services techniques.
La juste valeur des « Prêts et autres actifs long terme » et du « Fonds de roulement » tient compte des Créances clients et autres créances d'exploitation à hauteur de 998 millions EUR. Le montant brut contractuel de ces créances s'élève à 1 058 millions EUR, dont 60 millions EUR pour lesquelles aucun recouvrement n'est attendu.
En 2012, l'affectation du goodwill résultant de l'acquisition de Rhodia (2 651 millions d'euros) aux groupes d'unités génératrices de trésorerie et segments opérationnels a été finalisée de la façon suivante:
| Segments Opérationnels | Goodwill affecté |
|---|---|
| Chemicals segment | 81 |
| Plastics segment | 345 |
| Rhodia segment | 456 |
| Groupe d'unités génératrices de trésorerie | Goodwill affecté |
| Novecare | 477 |
| Polyamides | 170 |
| Rare Earths | 161 |
| Specialty Polymers | 147 |
| Acetow | 120 |
| Soda ash and derivatives Europe & MEA | 120 |
| ChloroVinyls | 119 |
| Aromas | 82 |
| Silica | 72 |
| Coatis | 49 |
| Energy Services | 47 |
| Fluoro Chemicals | 42 |
| Eco Services | 42 |
| Soda ash and derivatives Nafta | 42 |
| Hydrogen Peroxide Europe | 20 |
| Emerging Biochemicals | 18 |
| Hydrogen Peroxide Mercosul | 14 |
| Olefins | 11 |
| Hydrogen Peroxide Nafta | 7 |
| Hydrogen Peroxide Asia | 5 |
| Plastics integration | 4 |
| Total Goodwill | 2,651 |
Le test de dépréciation des groupes d'unités génératrices de trésorerie ont été réalisé à la clôture de l'exercice annuel.
Deloitte a confirmé que ses travaux relatifs au contrôle des états financiers consolidés de Solvay SA (la « société ») et de ses filiales (conjointement le « groupe »), établis en conformité avec le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne et avec les dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique, sont terminés quant au fond. Deloitte a confirmé que les informations financières reprises dans ce communiqué n'appellent aucun commentaire de sa part et concordent avec les états financiers consolidés du groupe. Le rapport complet du commissaire réviseur relatif à l'audit des informations financières consolidées annuelles figurera dans le rapport annuel 2012 qui sera publié sur Internet (www.solvay.com) à la fin du mois de mars 2013.
les charges sur emprunt comprennent les charges sur emprunt moins les intérêts sur prêts et produits de placement à terme , plus les autres charges et produits sur endettement net, moins les coûts d'actualisation des provisions, plus les revenus/pertes sur participations disponible à la vente
Le chiffre d'affaires net comprend les ventes de biens et les prestations de service à valeur ajoutée liées aux métiers et savoirfaire de Solvay. Il exclut principalement les transactions de trading sur matières premières et utilités et les autres revenus annexes du Groupe (par exemple temporaires).
Résultat avant charges financières et impôts
Flux de trésorerie des activités opérationnelles + flux de trésorerie d'investissement, hors acquisition et cession de filiales et participations, + dividendes reçus de sociétés mises en équivalence
International Financial Reporting Standards
Les chiffres pro forma du compte de résultats sont à considérer i) comme si l'acquisition de Rhodia avait eu lieu au 1er janvier 2011; ii) suite à l'harmonisation des règles comptables et iii) et l'élimination des impacts liés au PPA (Purchase Price Allocation)
Résultat opérationnel, c'est-à-dire l'EBIT avant éléments non-récurrents
REBIT excluant les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition de Rhodia
Résultat opérationnel avant dépréciation et amortissement, éléments non-récurrents, résultat financier et charge d'impôt
Résultat net par action excluant les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition de Rhodia
Résultat net (part Solvay) excluant les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition de Rhodia
Résultat net excluant les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition de Rhodia
Résultat net (par Solvay) divisé par la moyenne pondérée du nombre d'actions, après déduction des actions propres rachetées pour couvrir les programmes de stocks options
29 mars 2013: Publication du raport annuel 2012 sur www.solvay.com
13 mai 2013: Résultats du 1er trimestre 2013 (18h 00)
14 mai 2013: Assemblée Générale annuelle (10h30)
21 mai 2013: Paiement du solde de dividende de l'exercice 2012 (coupon no. 92). Cotation ex-dividende à partir du 16 mai, 2013
31 juillet 2013: Résultats du 2eme trimestre et des six premiers mois 2013 (7 h 30)
25 octobre 2013: Résultats du troisième trimestre et des 9 mois 2013 et annonce de l'acompte de dividende pour l'exercice 2013 (payable en janvier 2014, coupon no. 93) (7h30)
Investor Relations +32 2 264 1984 E-mail: [email protected]
Investor Relations +32 2 264 1540 E-mail: [email protected]
Investor Relations +32 2 264 3687 E-mail: [email protected]
Media Relations +33 1 53 56 59 62 E-mail: [email protected]
Erik De Leye Media Relations +33 2 264 1530 E-mail: [email protected]
Rue de Ransbeek, 310 1120 Bruxelles Belgique T: +32 2 264 2111 F: +32 2 264 3061
Groupe chimique international, Solvay accompagne l'industrie dans la recherche et la mise en oeuvre de solutions toujours plus responsables et créatrices de valeur. Le Groupe est résolument engagé dans le développement durable et focalisé sur l'innovation et l'excellence opérationnelle. Au service de marchés diversifiés, Solvay réalise 90 % de son chiffre d'affaires dans des activités où il figure parmi les trois premiers mondiaux. Le Groupe, dont le siège se trouve à Bruxelles, emploie environ 29 000 personnes dans 55 pays, et a réalisé un chiffre d'affaires de 12,4 milliards d'euros en 2012. Solvay SA (SOLB.BE) est coté à la Bourse NYSE Euronext de Bruxelles et de Paris (Bloomberg: SOLB.BB - Reuters: SOLBt.BR).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.