Solvay SA

Earnings Release • Oct 9, 2014

Solvay retraite ses données financières et confirme son objectif 2014

A retenir :

• - Eco Services est comptabilisé comme activité non poursuivie dans les comptes du 3ème trimestre 2014
• - Mise à jour de l'allocation des coûts des fonctions aux différentes Global Business Units
• - Solvay confirme ses perspectives de croissance pour 2014

Bruxelles, le 9 octobre 2014 --- Solvay publie ses résultats financiers trimestriels retraités non audités pour les six premiers mois de 2014 et l'année 2013. Ces informations reflètent la cession en cours de l'activité américaine Eco Services.

Le 31 juillet 2014, Solvay a annoncé un accord portant sur la cession de son activité de régénération et de production d'acide sulfurique Eco Services à une filiale de CCMP Capital Advisory, LLC. La transaction, dont les conditions de clôture sont pratiquement remplies à ce jour, devrait être finalisée au cours du 4ème trimestre de cette année. Par conséquent, Solvay comptabilisera les résultats d'Eco Services en « Actif destiné à la vente » et en « Activité non poursuivie » à partir du 3ème trimestre de cette année.

Avec ces changements, le REBITDA consolidé de Solvay s'élève à 1 611 M€ pour 2013 et à 911 M€ pour les six premiers mois de 2014, comparé à 1 704 M€ et 953 M€ avant le projet de cession d'Eco Services.

Suite aux mouvements de portefeuille des deux dernières années, Solvay retraite également les données de son segment « Corporate & Business Services » en mettant à jour l'allocation des coûts des fonctions internes répartis entre les différentes Global Business Units du Groupe. Cette réallocation concerne essentiellement les coûts résiduels non alloués qui apparaissent lorsque le Groupe cède une activité, moins les économies réalisées. Les projets de réduction des coûts continueront de figurer en tête des programmes d'excellence opérationnelle du Groupe.

Perspectives de croissance confirmées pour 2014

Solvay réitère sa confiance dans sa capacité à réaliser une bonne performance opérationnelle en 2014, en ligne avec ses ambitions de croissance de moyen terme. Après le retraitement des comptes 2013 et 2014, le Groupe confirme ses objectifs et prévoit une croissance de son REBITDA dans une fourchette qualifiée de "high singledigit" comparé à 2013, avec les taux de change actuels.

This press release is also available in English. - Dit persbericht is ook in het Nederlands beschikbaar.

Pour plus d'informations sur les données financières retraitées pour 2013 et les six premiers mois de 2014 sont disponibles sur notre site web :

HTTP://WWW.SOLVAY.COM/FR/INVESTORS/INDEX.HTML

Solvay s'efforce dans la mesure du possible de communiquer de manière proactive sur les retraitements à venir. Exceptées les modifications liées aux normes IFRS, le Groupe prévoit que seules des évolutions importantes liées au portefeuille d'activités pourraient avoir un impact sur la présentation des résultats.

Les résultats financiers du 3ème trimestre 2014 seront publiés le 13 novembre 2014.

TELECHARGEZ CE COMMUNIQUE DE PRESSE AVEC TOUTES LES ANNEXES

SUIVEZ-NOUS SUR TWITTER @SOLVAYGROUP

Groupe international de chimie, SOLVAY accompagne l'industrie dans la recherche et la mise en œuvre de solutions toujours plus responsables et créatrices de valeur. Il réalise 90 % de son chiffre d'affaires dans des activités où il figure parmi les trois premiers groupes mondiaux. Ses produits servent de nombreux marchés, l'énergie et l'environnement, l'automobile et l'aéronautique, l'électricité et l'électronique, afin d'améliorer la performance des clients et la qualité de vie des consommateurs. Le Groupe, dont le siège se trouve à Bruxelles, emploie environ 29 400 personnes dans 56 pays et a réalisé un chiffre d'affaires de 9,9 milliards d'euros en 2013. Solvay SA (SOLB.BE) est coté à la Bourse NYSE EURONEXT de Bruxelles et de Paris (Bloomberg: SOLB.BB - Reuters: SOLBT.BR).

+33 1 53 56 59 62 +32 2 264 1530 +32 2 264 1984 +32 2 264 1540 +32 2 264 3687

Lamia Narcisse Caroline Jacobs Maria Alcon Geoffroy Raskin Edward Mackay

Media Relations Media Relations Investor Relations Investor Relations Investor Relations

Ce communiqué de presse est également disponible en français. - Dit persbericht is ook in het Nederlands beschikbaar.

Po t p t n ar s eg m en	Te l q ue é b l i p u	Re i tra te t m en	é Re i tra t	Te l q ue é b l i p u	Re i tra te - t m en	é Re i tra t
( d '€ ) en m ns	2 0 1 3	2 0 1 3	2 0 1 3	H 1 2 0 1 4	H 1 2 0 1 4	H 1 2 0 1 4
C h i f fre d 'a f fa ire t s ne	1 0 0 0 3	2 8 8 -	9 7 1 5	5 1 9 2	1 3 8 -	5 0 5 4
A dv d Fo la ion t an ce rm s u	2 4 3 2	-	2 4 3 2	1 3 8 8	-	1 3 8 8
A dv d Ma ia ls te an ce r	2 5 5 1	-	2 5 5 1	1 3 2 9	-	1 3 2 9
Pe fo C he ica ls r rm an ce m	3 1 9 0	2 8 8 -	2 9 0 2	1 8 0 5	1 3 8 -	1 4 4 2
Fu ion l Po ly t nc a me rs	1 6 3 7	-	1 6 3 7	8 9 6	-	8 9 6
Co Se & Bu ine ice te rp or a s ss rv s	6 7	-	6 7	1 -	-	1 -
R E B I T D A	1 7 0 4	9 3 -	1 6 1 1	5 9 3	4 2 -	9 1 1
A dv d Fo la ion t an ce rm u s	3 6 9	2 1 -	3 4 7	2 2 1	1 1 -	2 1 0
A dv d Ma ia ls te an ce r	6 4 6	2 2 -	6 2 4	3 6 2	1 1 -	3 1 5
fo C Pe he ica ls r rm an ce m	7 6 6	8 4 -	6 8 2	3 7 7	3 7 -	3 4 0
Fu ion l Po ly t nc a me rs	9 3	4 -	8 9	7 8	2 -	7 5
Co & Bu ine Se ice te rp or a s ss rv s	-1 6 9	3 8	1 3 1 -	8 5 -	1 9	6 6 -

L'activité d'Eco Services basée aux Etats-Unis est présentée en «Actifs destinés à la vente», et en «Activités non poursuivies». Les données 2013 et 2014 du compte de résultat et du Tableau de Flux de Trésorerie ont été retraitées à des fins de comparaison pour prendre en compte la mise en discontinued operations d'Eco Services ainsi que la réallocation complète des coûts de fonctions de l'unité «Corporate & Business Services» aux GBUs. Ces comptes sont également retraités de la norme IFRS 11 adoptée par le Groupe à compter du 1er janvier 2014.

Re t vu e p ar s eg m en	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t
( d '€ ) en m ns	T 1 2 0 1 3	T 2 2 0 1 3	S 2 2 0 1 3	T 3 2 0 1 3	T 4 2 0 1 3	2 0 1 3	T 1 2 0 1 4	T 2 2 0 1 4	H 1 2 0 1 4
C h i f fre d 'a f fa ire t s ne	2 4 4 9	2 5 0 8	4 9 5 7	2 3 9 5	2 3 6 4	9 1 5 7	2 4 8 8	2 5 6 6	5 0 5 4
A dv d Fo la ion t an ce rm u s	6 0 9	9 9 5	1 2 0 8	8 1 5	6 4 4	2 4 3 2	6 6 3	2 7 5	1 3 8 8
A dv d Ma ia ls te an ce r	6 3 9	6 5 9	1 2 9 8	6 5 1	6 0 3	2 5 5 1	6 5 8	6 7 0	1 3 2 9
fo C Pe he ica ls r rm an ce m	7 1 6	7 2 9	1 4 4 5	7 2 6	7 3 1	2 9 0 2	7 1 8	7 2 4	1 4 4 2
Fu ion l Po ly t nc a me rs	4 6 8	4 8 3	9 5 1	4 2 8	3 8 4	1 7 6 3	4 4 8	4 4 8	8 9 6
Co & Bu ine Se ice te rp or a s ss rv s	1 7	3 8	5 5	1 0	2	6 7	-	1 -	1 -
R E B I T D A	4 0 5	4 1 4	8 1 8	4 1 8	3 7 5	1 6 1 1	4 4 8	4 6 3	9 1 1
A dv d Fo la ion t an ce rm u s	1 0 8	8 6	1 9 4	7 2	8 2	3 4 7	9 7	1 1 3	2 1 0
A dv d Ma ia ls te an ce r	1 5 0	1 5 5	3 0 5	1 6 4	1 5 5	6 2 4	1 7 0	1 8 1	3 5 1
Pe fo C he ica ls r rm an ce m	1 1 5	1 6 8	3 1 9	1 8 4	1 9 7	6 8 2	1 1 7	1 6 9	3 4 0
Fu ion l Po ly t nc a me rs	3 3	2 6	5 8	1 8	1 3	8 9	3 9	3 6	7 5
Co Se & Bu ine ice te rp or a s ss rv s	3 7 -	2 1 -	5 8 -	1 9 -	5 4 -	1 3 1 -	2 9 -	3 7 -	6 6 -
Ma de R E B I T D A rg e	5 1 6, %	5 1 6, %	5 1 6, %	5 1 7, %	5, 1 8 %	1 6, 6 %	1 8, 0 %	1 8, 0 %	1 8, 0 %
A dv d Fo la ion t an ce rm u s	1 % 7, 7	1 4, 4 %	1 6, 1 %	1 2, 3 %	1 2, % 7	1 4, 3 %	1 4, 6 %	1 6 % 5,	1 2 % 5,
A dv d Ma ia ls te an ce r	2 3, % 5	2 3, 6 %	2 3, % 5	2 2 % 5,	2 % 5, 7	2 4, % 5	2 8 % 5,	2 0 % 7,	2 6, 4 %
fo C Pe he ica ls r rm an ce m	2 1, 1 %	2 3, 0 %	2 2, 0 %	2 5, 4 %	2 4, 6 %	2 3, 5 %	2 3, 8 %	2 3, 4 %	2 3, 6 %
Fu ion l Po ly t nc a me rs	7, 0 %	5, 3 %	6, 1 %	4, 1 %	3, 3 %	5, 0 %	8, 7 %	8, 1 %	8, 4 %
Co & Bu ine Se ice te rp or a s ss rv s	n. m	n. m	n. m	n. m	n. m	n. m	n. m	n. m	n. m

L'activité d'Eco Services basée aux Etats-Unis est présentée en «Actifs destinés à la vente», et en «Activités non poursuivies». Les données 2013 et 2014 du compte de résultat et du Tableau de Flux de Trésorerie ont été retraitées à des fins de comparaison pour prendre en compte la mise en discontinued operations d'Eco Services ainsi que la réallocation complète des coûts de fonctions de l'unité «Corporate & Business Services» aux GBUs. Ces comptes sont également retraités de la norme IFRS 11 adoptée par le Groupe à compter du 1er janvier 2014.

Co és ( é ) de l j te ta ts t m p r a us u	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t
( d '€ ) en m ns	T 1 2 0 1 3	T 2 2 0 1 3	S 2 2 0 1 3	T 3 2 0 1 3	T 4 2 0 1 3	2 0 1 3	T 1 2 0 1 4	T 2 2 0 1 4	H 1 2 0 1 4
C h i f fre d 'a f fa ire s	5 2 9 6	5 2 7 9	5 5 1 7	5 2 4 8	2 4 8 9	5 1 0 1 0	2 6 0 0	2 6 4 7	5 2 4 7
Au du i de l 'ac iv i é tre ts t t s p ro	1 4 8	2 7	2 2 0	8 9	1 2 5	4 3 4	1 1 2	8 1	1 9 3
C h i f fre d 'a f fa ire t s ne	2 4 4 9	2 5 0 8	4 9 5 7	2 3 9 5	2 3 6 3	9 7 1 5	2 4 8 8	2 5 6 6	5 0 5 4
Co û de t te s v en s	1 9 9 9 -	1 9 6 3 -	3 9 6 2 -	1 9 2 1 -	1 9 6 1 -	7 8 4 4 -	1 9 8 0 -	1 9 9 4 -	3 9 7 4 -
Ma br te rg e u	5 9 8	6 1 6	1 2 1 4	5 6 3	5 2 8	2 3 0 5	6 2 0	6 5 3	1 2 3 7
Fr is iau & dm in is i fs tra t a co mm er c x a	3 0 3 -	2 9 0 -	9 3 5 -	2 9 2 -	3 0 4 -	1 1 8 9 -	2 8 7 -	2 9 9 -	8 6 5 -
Fr is de Re he he & Inn ion t a c rc ov a	5 5 -	6 6 -	1 2 1 -	6 1 -	5 6 -	2 3 8 -	5 7 -	6 2 -	1 1 9 -
Au ha & du i d 'ex lo i ion tre ts ta t s c rg es p ro p	-	8 -	8 -	5 0	1 8	6 0	3	8	1 1
R és l de ise i ée & ise ta t tre tre s e n p r s a ss oc s co en p r s u b i l is é s lon la é ho de de la ise ta t co mp e m m e n	1 6	1 2	2 8	3	3	3 4	3 -	2 0	1 7
R E B I T	2 5 6	2 6 4	5 2 0	2 6 4	1 8 8	9 2 7	2 5 7	3 2 0	5 9 5
E l ém éc ts ts en no n r ur re n	4 0 -	9 7 -	1 3 7 -	3 3 -	6 8 -	2 3 9 -	3 0 -	4 6 -	6 7 -
E B I T	2 1 6	1 6 7	3 8 3	2 3 1	1 2 0	7 3 4	2 4 6	2 7 4	5 2 0
C ha t rg es s ur em p ru n	4 6 -	4 5 -	9 1 -	4 5 -	5 3 -	1 9 0 -	5 5 -	3 6 -	9 1 -
In ér ê ê & du i de lac à t ts ts ts t te su r p r p ro p em en rm e	4	4	8	4	1 2	2 5	2 5	5	3 0
Au ha & du i de tre ts t te t n t s c rg es p ro su r e n me n e	4 -	1	3 -	3 -	5	2 -	2 5 -	1 -	2 6 -
Co û d 'ac l isa ion de is ion t tu t a s p rov s	3 7 -	1 3 -	5 0 -	1 6 -	2 1 -	8 7 -	4 3 -	4 3 -	8 6 -
/ p à Re ic ip ion d isp i b les la te t t ve nu s er s s ur p ar a s on te ve n	-	2	2	-	3 8	4 0	-	-	-
R és l im ô ta t a t ts u va n p	1 3 3	5 1 1	2 4 8	1 7 1	1 0 1	5 2 1	1 4 8	1 9 9	3 4 7
C ha d 'im ô ts rg es p	2 5 -	1 3 -	6 5 -	6 2 -	8 1 -	2 0 9 -	4 7 -	9 5 -	1 0 6 -
és és R l de iv i iv ies ta t t t u s a c p ou rsu	8 1	1 0 2	1 8 3	1 0 9	2 0	3 1 2	1 0 0	1 4 0	2 4 0
és R l de "d isc inu d o ion " ta t t t s on e p er a s u	2 0	6 0	8 0	2 0	9	1 1 0	2 0	4 7 0 -	4 5 0 -
R és l ta t n t u e	1 0 2	1 6 2	2 6 4	1 2 9	2 9	4 2 2	1 2 1	3 3 1 -	2 1 0 -
Pa ic ip ion do le ô le t t t p tr r a s n e nn an as co n	1 6 -	1 4 -	3 0 -	1 1 -	3 -	4 4 -	1 4 -	3 9	2 5
és So R l lva ta t n t p t e ar u y	8 6	1 4 8	2 3 4	1 1 8	2 5	3 7 8	1 0 6	2 9 2 -	1 8 6 -
és én ér é és R l de ba ion les iv i ta t t t t u se p ar a c g p ar a c iv ies ( € ) p ou rsu en	0, 9 7	1, 0 7	1, 8 6	1, 1 4	0, 2 3	3, 2 3	1, 1 2	1, 4 9	2, 6 1
és ( ) R l de ba ion € ta t t se p ar a c en u	1, 0 3	1, 7 9	2, 8 2	1, 4 2	0, 3 0	4, 5 4	1, 2 8	3, 5 0 -	2, 2 2 -
és é én ér é és R l d i lu ion les iv i ta t t t t u p ar a c g p ar a c iv ies ( € ) p ou rsu en	0, 8 7	1, 0 6	1, 8 4	1, 1 2	0, 2 3	3, 2 0	1, 1 1	1, 4 7	2, 8 5
és é ( ) R l d i lu ion € ta t t p ar a c en u	1, 0 2	1, 7 6	2, 7 8	1, 4 1	0, 3 0	4, 5 0	1, 2 7	3, 4 7 -	2, 2 0 -

Co de és l ( I F R S ) te ta ts m p r u	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t
( ) d '€ en m ns	T 1 2 0 1 3	T 2 2 0 1 3	S 2 2 0 1 3	T 3 2 0 1 3	T 4 2 0 1 3	2 0 1 3	T 1 2 0 1 4	T 2 2 0 1 4	H 1 2 0 1 4
C h i f fre d 'a f fa ire s	2 5 9 6	2 5 7 9	5 1 7 5	2 4 8 5	2 4 8 9	1 0 1 5 0	2 6 0 0	2 6 4 7	5 2 4 7
é Au du i de l 'ac iv i tre ts t t s p ro	1 4 8	7 2	2 2 0	8 9	1 2 5	4 3 4	1 1 2	8 1	1 9 3
C h i f fre d 'a f fa ire t s ne	2 4 4 9	5 2 0 8	5 4 9 7	5 2 3 9	2 3 6 4	5 9 7 1	2 4 8 8	5 2 6 6	5 5 0 4
Co û de t te s v en s	1 9 9 9 -	1 9 6 3 -	3 9 6 2 -	1 9 2 1 -	1 9 6 1 -	8 4 4 7 -	1 9 8 0 -	1 9 9 4 -	3 9 4 7 -
Ma br te rg e u	5 9 8	6 1 6	1 2 1 4	5 6 3	5 2 8	2 3 0 5	6 2 0	6 5 3	1 2 7 3
fs Fr is iau & dm in is i tra t a co mm er c a x	3 0 3 -	2 9 0 -	5 9 3 -	2 9 2 -	3 0 4 -	1 1 8 9 -	2 8 7 -	2 9 9 -	5 8 6 -
Fr is de Re he he & Inn ion t a c rc ov a	5 5 -	6 6 -	1 2 1 -	6 1 -	5 7 -	2 3 8 -	5 7 -	6 2 -	1 1 9 -
Au ha & du i d 'ex lo i ion tre ts ta t s c rg es p ro p	3 2 -	6 5 -	8 8 -	1 5	9 -	8 3 -	2 5 -	2 0 -	4 5 -
R és l de ise i ée & ise ta t tre tre u s e n p r s a ss oc s co en p r s é s é b i l is lon la ho de de la ise ta t co mp e m m e n	1 6	1 2	2 8	3	3	3 4	3 -	2 0	1 7
R E B I T	2 2 4	2 1 6	4 4 0	2 2 9	1 6 1	8 3 0	2 4 8	2 9 2	5 4 0
ém éc E l ts ts en no n r ur re n	4 0 -	9 7 -	1 3 7 -	3 3 -	6 8 -	2 3 9 -	3 0 -	4 6 -	7 6 -
E B I T	1 8 4	1 1 9	3 0 3	5 1 9	9 3	5 9 1	2 1 8	2 4 6	4 6 4
C ha t rg es s ur em p ru n	4 6 -	4 5 -	9 1 -	4 5 -	4 5 -	1 9 0 -	5 5 -	3 6 -	9 1 -
ér ê ê à In & du i de lac t ts ts ts t te su r p r p ro p em en rm e	4	4	8	4	1 2	2 5	2 5	5	3 0
Au ha & du i de tre ts t te t n t s c rg es p ro su r e n me n e	4 -	1	3 -	3 -	5	2 -	2 5 -	1 -	2 6 -
Co û d 'ac l isa ion de is ion t tu t a s p rov s	3 7 -	1 3 -	0 5 -	1 6 -	2 1 -	8 7 -	4 3 -	4 3 -	8 6 -
Re / p ic ip ion d isp i b les à la te t t ve nu s er s s ur p ar a s on te ve n	-	2	2	-	3 8	4 0	-	-	-
és ô R l im ta t a t ts u va n p	1 0 2	6 7	1 6 9	1 3 6	3 7	3 8 7	1 2 1	1 2 7	2 9 3
C ô ha d 'im ts rg es p	4 2 -	3 -	4 5 -	5 2 -	7 3 -	1 7 0 -	3 8 -	5 2 -	9 0 -
és és R l de iv i iv ies ta t t t s a c p ou rsu u	5 9	6 4	1 2 3	8 3	2	2 0 9	8 3	1 1 9	2 0 2
R és l de "d isc inu d o ion " ta t t t u s on e p er a s	2 0	5 9	7 9	1 9	8	1 0 6	1 9	4 7 1 -	4 5 2 -
és R l ta t n t u e	7 9	1 2 3	2 0 2	1 0 3	1 0	3 1 5	1 0 2	3 5 2 -	2 5 0 -
ô Pa ic ip ion do le le t t t p tr r a s n e nn an as co n	1 6 -	1 4 -	3 0 -	1 1 -	3 -	4 4 -	1 4 -	3 9	2 5
R és l So lva ta t n t p t u e ar y	6 3	1 0 9	1 7 2	9 2	7	2 7 0	8 8	3 1 3 -	5 2 2 -
és én ér é és R l de ba ion les iv i ta t t t t se p ar a c g p ar a c u iv ies ( € ) p ou rsu en	0, 5 2	0, 6 1	1, 1 3	0, 8 3	0, 0 1	1, 9 8	0, 9 1	1, 2 4	2, 1 5
R és l de ba ion ( € ) ta t t se p ar a c en u	0, 7 5	1, 3 1	2, 0 6	1, 1 1	0, 0 8	3, 2 5	1, 0 5	3, 7 6 -	2, 7 1 -
R és l d i lu é ion én ér é les iv i és ta t t t t p ar a c g p ar a c u iv ies ( € ) p ou rsu en	0, 5 2	0, 6 0	1, 1 2	0, 8 2	0, 0 1	1, 9 6	0, 9 0	1, 2 3	2, 1 3
R és l d i lu é ion ( € ) ta t t u p ar a c en	0, 7 5	1, 3 0	2, 0 5	1, 0 9	0, 0 8	3, 2 3	1, 0 5	3, 7 2 -	2, 6 7 -

ée és Ra he les do I F R S & j t e tre t p p ro c m en n nn s a us	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t
( d '€ ) en m ns	T 1 2 0 1 3	T 2 2 0 1 3	S 2 2 0 1 3	T 3 2 0 1 3	T 4 2 0 1 3	2 0 1 3	T 1 2 0 1 4	T 2 2 0 1 4	H 1 2 0 1 4
E B I T I F R S	1 8 4	1 1 9	3 0 3	1 9 5	9 3	5 9 1	2 1 8	2 4 6	4 6 4
éc E lem ts ts en no n- r ur re n	4 0	9 7	1 3 7	3 4	6 8	2 3 9	3 0	4 6	7 6
R E B I T I F R S	2 2 4	2 1 6	4 4 0	2 2 9	1 6 1	8 3 0	2 4 8	2 9 2	5 4 0
Am iss l i és P P A R ho d ia t ts or em en a ux	3 2	4 8	8 0	3 5	2 7	1 4 2	2 7	2 8	5 5
é R E B I T j t a us	2 5 6	2 6 4	5 2 0	2 6 4	1 8 8	9 7 2	2 7 5	3 2 0	5 9 5
( éc ) S Am iss I F R P P A R ho d ia t ts ts or em en r ur re n sa ns	1 4 9	1 5 0	2 9 8	1 5 0	1 6 7	6 1 4	1 5 5	1 5 5	3 1 0
A j de ks C he log ics à la j leu te t to te us me n s s c m us va r ( P P A ) bo de ion te t + nu s re n	-	-	-	-	1 4	1 4	5	2	7
Eq i ing Ru iny l ty u ea rn s sv	-	-	-	5	6	1 1	1 2	1 3 -	1 -
é R E B I T D A ( in d ica de fo l iv i p te ur p er rm an ce c su ar ) le t m an a g em en	4 0 5	4 1 4	8 1 8	4 1 8	3 7 5	1 6 1 1	4 4 8	4 6 3	9 1 1

Fr h f low ee c as	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t	é Re i tra t
( d '€ ) en m ns	T 1 2 0 1 3	T 2 2 0 1 3	S 2 2 0 1 3	T 3 2 0 1 3	T 4 2 0 1 3	2 0 1 3	T 1 2 0 1 4	T 2 2 0 1 4	H 1 2 0 1 4
Fr h f low ee c as	1 1 -	6 4	5 3	2 3 7	1 9 7	4 8 7	9 7 -	8 9	8 -
és De iv i iv ies t t s a c p ou rsu	1 4 4 -	6 -	1 5 0 -	1 6 9	1 7 4	1 9 3	1 6 6 -	8 1	8 5 -
De d isc inu d o ion t t s on e p er a s	1 3 3	7 0	2 0 3	6 8	2 3	2 9 4	6 9	7	7 6

F lux de és ie de iv i i és iv ies tr t t or s a c n on p ou rs u	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t	Re i é tra t
( ) d '€ en m ns	T 1 2 0 1 3	T 2 2 0 1 3	S 2 2 0 1 3	T 3 2 0 1 3	T 4 2 0 1 3	2 0 1 3	T 1 2 0 1 4	T 2 2 0 1 4	H 1 2 0 1 4
és és ér F lux de ie de iv i ion l les tr t t t or er s a c o p a ne	1 4 9	1 1 1	2 6 0	1 0 1	6 8	4 2 9	9 9	3 4	1 3 3
F lux de és ie d 'in iss tr t t or er ve s em en	1 6 -	4 1 -	5 7 -	3 2 -	4 4 -	1 3 3 -	3 0 -	2 7 -	5 7 -
F lux de és ie de f ina tr t or er nc em en	2	2	4	1 7 -	9 -	2 3 -	7 -	5 -	1 2 -
és Va ia io de ie t t te tr r n ne or er	1 3 4	7 2	2 0 6	5 2	1 5	2 7 3	6 3	3	6 5

L'activité d'Eco Services basée aux Etats-Unis est présentée en «Actifs destinés à la vente», et en «Activités non poursuivies». Les données 2013 et 2014 du compte de résultat et du Tableau de Flux de Trésorerie ont été retraitées à des fins de comparaison. Ces comptes sont également retraités de la norme IFRS 11 adoptée par le Groupe à compter du 1er janvier 2014.