Earnings Release • Feb 25, 2016
Earnings Release
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Cytec n'a pas contribué aux revenus ou flux de trésorerie du Groupe en 2015 compte tenu du fait que ses résultats et ses flux de trésorerie pour la période du 9 décembre (date d'acquisition) au 31 décembre
2015, ne sont pas significatifs, Toutefois, afin de fournir un cadre de référence, ce rapport inclut des
résultats pro f janvier 2015 (pages 4 et 5).
Parallèlement aux comptes IFRS, Solvay présente des indicateurs de performance du Compte de
Résultat Ajusté qui excluent les impacts comptables non-cash de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) de Rhodia.
A partir du premier trimestre 2016, les résultats du Groupe seront présentés sur une base IFRS et sousjacente uniquement (cf. glossaire en page 35). La définition actuelle du REBITDA correspondra
désormais à l'EBITDA sous-jacent.
25/02/2016 $7:00$ AM CET
Solvay a enregistré une croissance solide de son REBITDA en 2015 malaré un effet de saisonnalité plus prononcé que d'habitude au cours du auatrième trimestre en raison de difficultés persistantes dans les activités du pétrole et du gaz, et d'ajustements de stocks plus marqués en fin d'année dans le secteur des smart devices.
La contribution continue de nos programmes d'excellence combinée à des effets de change favorables ont plus que compensé la baisse des volumes. Les investissements de croissance ont atteint un pic au cours de l'année ; néanmoins, la génération de Free Cash Flow est restée solide.
La transformation de notre portefeuille s'est accélérée avec l'acquisition de Cytec qui vient renforcer nos moteurs de croissance et avec la création de la joint-venture INOVYN préparant notre sortie du marché européen des chlorovinyls.
La grande qualité de notre portefeuille d'activités ainsi que nos fondamentaux solides nous donnent confiance en l'avenir, ce qui nous conduit à proposer une augmentation du dividende de 3,3% pour 2015.
En 2016, Solvay se concentrera sur la mise en œuvre de sa stratégie, en continuant à utiliser les principaux leviers de sa transformation comme l'amélioration de son portefeuille d'activités et ses programmes d'excellence, notamment en matière d'innovation. Notre priorité est d'assurer le succès de l'intégration de Cytec, qui avance d'ores et déjà plus rapidement que prévu, et de réaliser les synergies attendues. Par ailleurs, Solvay génèrera un Free Cash Flow en nette amélioration et s'engagera sur une trajectoire de désendettement progressif.
Depuis fin 2015, la volatilité des marchés de matières premières s'est accrue, accompagnée d'ajustements de stocks sur le marché des smart devices. Ces tendances devraient se poursuivre durant le premier trimestre de cette année. Dans cet environnement, et si les conditions de marché ne se détériorent pas davantage, Solvay prévoit une croissance de son REBITDA 2016 dans une fourchette qualifiée de « high single-digits » par rapport au REBITDA pro forma 2015 de 2 336 M€ (incluant Cytec).
Cette croissance sera tirée par la réalisation des synergies liées à Cytec, par les volumes et le pricing power résultant de nos programmes d'excellence dont l'impact devrait dépasser 800 M€ cumulés sur trois années d'ici fin 2016. La croissance devrait s'accélérer au cours du deuxième semestre du fait d'une base de comparaison S1 2015 relativement élevée et des ajustements de stocks dans le marché des smart devices attendus en début d'année
L'intégration de CYTEC ayant déjà permis de réaliser 20 M€ de synergies de coûts au 1er janvier, Solvay est confiant dans sa capacité à générer, d'ici à 2018, plus de 100 M€ par an de synergies de coûts, auxquelles viendront s'ajouter les synergies de ventes.
Solvay prévoit une croissance pro forma de son REBITDA 2016 pour chacun de ses quatre segments opérationnels :
La croissance du REBITDA et la maîtrise de nos dépenses d'investissement devraient conduire à une génération de Free Cash Flow de plus 650 M€, de 30% supérieure au niveau atteint en 2015 (pro forma).
Le Groupe est déterminé à maintenir sa notation « investment grade ».
Ces perspectives sont établies sur base d'un taux de croissance du PIB mondial de 3 % en 2016, d'un prix du baril de 30 USS, d'une absence de reprise dans les activités d'exploration pétrolière et gazière aux États-Unis et d'un taux de change euro/dollar de 1.10.
(COMPTES NON AUDITÉS, INCLUANT CYTEC)
Suite à l'acquisition de Cytec fin 2015, Solvay présente des informations pro forma pour l'année 2015 aux normes IFRS ainsi qu'en base
sous-jacente [1] afin de fournir un cadre de référence pour les résultats futurs. Ces prévalu si l'acquisition avait eu lieu le 1er janvier 2015.
Groupe international de chimie et de matériaux avancés, Solvay accompagne ses clients dans la recherche et la conception de produits et solutions de haute valeur ajoutée qui contribuent à répondre aux enjeux d'un développement plus durable : utiliser moins d'énergie, réduire les émissions de CO2, optimiser l'utilisation des ressources naturelles, améliorer la qualité de vie. Solvay sert de nombreux marchés tels que l'automobile, l'aéronautique, les biens de consommation, la santé, l'énergie, l'environnement, l'électricité et l'électronique, la construction ou encore diverses applications industrielles. Le Groupe, dont le siège se trouve à Bruxelles, emploie environ 30 000 personnes dans 53 pays. En 2015, Solvay a réalisé un chiffre d'affaires pro forma de 12,4 milliards d'euros dont 90 % dans des activités où il figure parmi les trois premiers groupes mondiaux. Solvay SA (SOLB.BE) est coté à la bourse Euronext de Bruxelles et de Paris (Bloomberg: SOLB.BB - Reuters: SOLB.BR).
Des informations complémetaires sur le pro forma et les chiffres sous-jacents peuvent être consultés dans la Note 2 Informations pro forma non auditées pour l'exercice $[1]$ complet 2015 en page 28.
$[2]$ La définition actuelle du REBITDA correspondra désormais à l'EBITDA sous-jacent.
$\overline{131}$ Conformément à la nouvelle segmentation comme décrite à la page 5, et excluant Corporate & Business Services
Suite à l'acquisition de Cytec, Solvay a réorganisé ses segments d'activités afin d'en renforcer la cohérence et l'alignement stratégiques. Les anciennes activités « In Process Separation » et « Additive Technologies » de Cytec constituent la majeure partie de la nouvelle GBU Technology Solutions intégrée dans Advanced Formulations tandis que « Aerospace Materials » et « Industrial Materials » sont integrées dans la nouvelle GBU Composite Materials et incorporées dans Advanced Materials. Par ailleurs, la GBU Coatis est transférée vers Performance Chemicals tandis que la GBU Emerging Biochemicals combinée à RusVinyl composent la GBU Chlorovinyls dans Functional Polymers.
Ci-dessous les chiffres pro forma 2015 non audités présentent la situation qui auraot prévalu si l'acquisition de Cytec avait eu lieu au 1er janvier 2015.
| ADVANCED FORMULATIONS |
PERFORMANCE ADVANCED MATERIALS CHEMICALS |
FUNCTIONAL POLYMERS |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en M€) | Formulations sur mesure en chimie de surface permettant optimisation de rendement et réduction d'impact environnemental |
Fournisseur de matériaux haute performance et de solutions pour une mobilité durable: allègement, efficacité énergétique visant la réduction de CO 2 |
Leader dans les produits intermédiaires grâce à ses technologies et des économies d'échelle |
Leader régional dans les polymères fonctionnels avec focus sur l'excellence |
|||||
| Chiffre d'affaires | 2885 | 4503 | 3052 | 1926 | |||||
| REBITDA | 522 | 1,079 | 770 | 190 | |||||
| Marge de REBITDA | 18% | 24% | 25% | 10% | |||||
| Capex | $-225$ | $-415$ | $-267$ | $-81$ | |||||
| CFROI | 5,7% | 8,2% | 8,5% | 3,5% | |||||
| Activités | Novecare 1895 |
Specialty Polymers 1901 |
Soda Ash & Derivatives 1554 |
Polyamide 1448 |
|||||
| Chiffre d'affaires | Technology Solutions 631 |
Composite Materials 1169 |
Peroxides 558 |
Chlorovinyls 478 |
|||||
| Aroma Performance 360 |
Special Chem 912 |
Acetow 542 |
|||||||
| Silica 521 |
Coatis 398 |
||||||||
| Chiffre d'affaires/région Europe Asie & Reste du Monde Amerique Latine Amerique du Nord |
10% | 33% 31% |
19% 26% |
35% | |||||
| Chiffre d'affaires/marché final Automobile & Aeronautique Bien de consommation & Santé Agriculture, Alimentation animale & Alimentaire Energie & Environnement Bâtiment & Construction Electricité & Electronique Applications Industrielles |
19% | 18% | 18' 25% |
||||||
| CORPORATE & BUSINESS SERVICES | |||||||||
| Chiffres clés (en M€) | |||||||||
| Chiffre d'affaires | 11 | Activités de support business et corporate ainsi que de gestion de | |||||||
| REBITDA | $-225$ | ||||||||
| Capex | $-94$ | l'exposition à l'energie & au CO 2 dans le but d'optimiser l'efficacité énergétique et les coûts |
| Chiffres clés | Ajusté | IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2015 | T4 2014 | $\%$ | T4 2015 | T4 2014 | $\%$ |
| Chiffre d'affaires net | 2 5 4 2 | 2 5 7 4 | $-1,3%$ | 2 5 4 2 | 2 5 7 4 | $-1,3%$ |
| REBITDA | 429 | 414 | $+3,6%$ | |||
| Marge de REBITDA | 17% | 16% | 0,8pp | |||
| Eléments non récurrents | $-119$ | $-202$ | $+41%$ | $-119$ | $-202$ | $+41%$ |
| EBIT | 123 | $-12$ | n.s. | 96 | -39 | n.s. |
| Charges sur emprunt | $-59$ | -68 | $+13%$ | $-59$ | -68 | $+13%$ |
| Résultat avant impôts | 63 | -80 | n.s. | 36 | $-108$ | n.s. |
| Charges d'impôts | 97 | 55 | $+77%$ | 106 | 64 | $+66%$ |
| Résultat des activités poursuivies | 160 | $-25$ | n.s. | 143 | -43 | n.s. |
| Résultat des activités abandonnées | $-105$ | 183 | n.S. | $-105$ | 183 | n.S. |
| Résultat net | 56 | 158 | -65% | 38 | 140 | -73% |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 51 | n.S. | 51 | n.s. | ||
| Résultat net part Solvay | 55 | 208 | $-74%$ | 37 | 190 | -80% |
| Résultat de base par action (en $\epsilon$ ) | 0,65 | 2,50 | $-74%$ | 0,44 | 2,29 | $-81%$ |
| Free cash flow | 376 | 542 | -31% | 376 | 542 | -31% |
| Investissements (activités poursuivies) | $-297$ | $-318$ | $+6,6%$ | $-297$ | $-318$ | $+6,6%$ |
Evolution du chiffre d'affaires net T4 2015 (en $M \in$ )
Le chiffre d'affaires net stable par rapport au T4'14, et s'établit à 2542 M€. Les volumes sont en baisse de 4% à cause de la dégradation des conditions de marché dans le secteur du pétrole et du gaz non conventionnels au sein d'Advanced Formulations. Le marché des câbles en acétate dans Performance Chemicals accuse toujours une baisse par rapport au T4'14, mais est en progression séquentiellement. Par ailleurs, les activités du Groupe en Amérique latine (principalement au sein d'Advanced Formulations et de Functional Polymers) ont été affectées par la dégradation de la situation sur le marché intérieur. Ces éléments négatifs ont contrebalancé significativement l'amélioration des volumes dans d'autres activités portées par les produits innovants du Groupe. Les prix ont baissé de 1% : l'augmentation des prix constatée dans Performance Chemicals et dans Advanced Materials a été annulée par l'impact de la baisse des prix des matières premières sur ceux d'Advanced Formulations et de Functional Polymers. L'impact net lié à la variation des taux de change a contribué positivement pour 3% de la conversion grâce à l'appréciation du Dollar US et d'autres devises par rapport à l'Euro, plus que compense l'affaiblissement du Réal brésilien et du Rouble russe. L'effet net de périmètre représente 1% après prise en compte de l'acquisition de Ryton et de Flux fin 2014, et la vente des activités Refrigerants et PCC en mai et novembre respectivement.
Le REBITDA a progressé de 4% par rapport au T4'14 pour atteindre 429 M€. La baisse des volumes a impacté négativement le REBITDA de -14%. Cet effet a été atténué par le 'pricing power' qui a eu un impact positif de 9%. Cet effet a été constaté dans l'ensemble des segments à l'exception de Functional Polymers qui est resté stable. Les activités ont bénéficié de la baisse des prix des matières premières et de l'énergie ainsi que des retombées positives des programmes d'excellence. L'effet de change transactionnel, qui fait partie des prix nets et qui impacte les résultats avec un décalage dû à la politique de couverture de Solvay, s'établit à 23 M€. L'effet de conversion s'établit à 26 M€ et représente une augmentation de 6% du REBITDA. Il est néanmoins inférieur à celui des trimestres précédents en raison du resserrement de la différence du Dollar US et du Yuan chinois par rapport à l'Euro ainsi qu'à la dépréciation du Réal brésilien et du Rouble russe. Les coûts fixes du Groupe sont restés généralement stables malgré le démarrage de nouveaux sites industriels au cours de l'exercice. Ceci grâce aux programmes d'excellence opérationnelle permettant de compenser, entre autres, les effets liés à l'inflation. Les effets de périmètre n'ont pas eu d'impact significatif. La marge de REBITDA a augmenté de 0.8 point de pourcentage pour s'établir à 17% du chiffre d'affaires net.
Les éléments non récurrents s'établissent à -119 M€ (contre -202 M€ au T4'14). Un montant de -89 M€ est imputable à l'acquisition de Cytec, et comprend des services et frais de conseils bancaires liés au financement de l'opération, mais aussi à des frais de restructuration initiaux de -19 M€. Les autres frais de restructuration s'élèvent à -29 M€ et sont liés à des programmes d'excellence au sein de Corporate & Functions, les activités en Amérique latine et Novecare.
L'EBIT ajusté s'établit à 123 M€. Les charges récurrentes d'amortissement et de dépréciation s'établissent à -199 M€, en augmentation de 18% suite à l'accroissement de la base des actifs. Il comprend également un ajustement de 16 M€ dans RusVinyl, comprenant des charges financières et des pertes de change sur de la dette en Euros, et qui ont été largement compensées par une reprise partielle sur la dépréciation du montant récupérable de la coentreprise, pour laquelle une provision avait été constituée fin 2014. L'EBIT aux normes IFRS ressort à 96M€. La différence entre les montants IFRS et les montants ajustés provient de la dépréciation de -27 M€ de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) non-cash de Rhodia.
Les charges financières nettes s'établissent à -59 M€ (contre -68 M€ au T4'14). Le coût de la dette nette est passé de -29 M€ à -45 M€. Il comprend des pertes de change exceptionnelles de -10 M€ (contre -5 M€ en 2014), ainsi qu'un montant de -8 M€ lié aux intérêts initiaux acquis sur des obligations senior émises pour financer l'acquisition de Cytec. Le coût d'actualisation des provisions pour engagements liés aux retraites et aux réserves environnementales a diminué et s'établit à -7M€ (contre -39 M€ au T4'14). Cette amélioration est due pour 9 M€ à l'impact ponctuel de taux d'actualisation plus élevés sur les réserves environnementales contre une perte de -1 M€ en 2014. Une dépréciation de -7 M€ a été comptabilisée sur les investissements R&I d'actifs à céder.
La charge d'impôt sur une base ajustée était de 97 M€ (contre 55 M€ en 2014). Elle comprend des régularisations d'impôts des exercices antérieurs pour 121 M€, dont la reprise sur provisions pour litiges fiscaux et la comptabilisation d'actifs d'impôts différés.
Le résultat net des activités poursuivies sur une base ajustée ressort à 160 M€ (contre -25 M€ au T4'14). La perte nette des activités non poursuivies s'établit à -105 M€ (contre un bénéfice net de 183 M€ en 2014). Les activités abandonnées en 2014 comprenaient encore Eco Services, qui a été cédée fin 2014, et les chlorovinyles européens intégrés dans la co-entreprise INOVYN depuis juillet 2015. Les autres activités chlorovinyles en Amérique latine (Indupa) font face à des conditions économiques difficiles. Le retraitement à juste valeur, après déduction du coût de cession estimé, s'est traduit par une dépréciation supplémentaire de -88 M€. Les activités abandonnées comprennent également une provision de -20 M€ sur les activités Pharma qui ont été cédées en 2010. Le résultat net ajusté, part Solvay, ressort à 55 M€ (contre 208 M€ en 2014). Le bénéfice par action ajusté ressort à 0,65€. Le résultat net part Solvay, aux normes IFRS, ressort à 37 M€ (contre 190 M€ en 2014). Le résultat net sous-jacent part Solvay (hors éléments exceptionnels) s'élève à 113 M€ contre 110 M€ en 2014 (Cf. Facteurs influençant le résultat net page 17).
Le flux de trésorerie disponible des activités poursuivies s'établit à 369 M€ (contre 480 M€ en 2014). Un REBITDA en progression et des dépenses d'investissement en baisse (-297 M€ contre -318 M€) ont partiellement compensé la baisse des flux entrants dans le besoin en fonds de roulement de 285 M€ (contre 408 M€ en 2014). Le flux de trésorerie total disponible s'établit à 376 M€ (contre 542 M€ au T4'14), dont 8 M€ provenant des activités non poursuivies. Ce montant est nettement inférieur aux 62 M€ enregistrés en 2014 suite à la réduction du périmètre.
Les autres éléments du flux de trésorerie sont liés principalement à l'acquisition et au financement de Cytec. Ils comprennent un montant d'acquisition total de -5 047 M€ et des coûts non récurrents de -130 M€. Sur ces montants, -4 998 M€ et -84 M€ respectivement ont été payés au cours de l'exercice pour un total de 5 082 M€. L'augmentation de capital pour 1 500 M€ et l'émission d'obligations hybrides pour 1000 M€ ont généré des entrées nettes de trésorerie de 1477 M€ et de 991 M€, respectivement. L'émission d'obligations senior pour un montant de 2 250 M€ et de 1 600 M\$ ont apporté un flux de trésorerie net de 3693 M€. Les autres éléments du flux de trésorerie comprennent, en autres, des décaissements liés aux intérêts et dividendes pour un montant total de -76 M€.
La dette nette aux normes IFRS a cru de -1 473 M€ à -4 379 M€ fin 2015 suite à l'acquisition de Cytec et à son financement. Elle est venue s'ajouter à la dette de Cytec à hauteur de -532 M€ en fin d'exercice. Ceci inclus les obligations existantes de Cytec que Solvay SA a garanties en sa qualité de société mère, Le ratio d'endettement est passé à 45%. La dette nette sous-jacente qui reclassifie 100% des obligations hybrides perpétuelles (classées en capitaux propres selon les normes IFRS) en dette, a cru de -2 667 M€ à -6 567 M€, soit un ratio d'endettement sous-jacent de 88%.
| Chiffres clés | Ajusté | IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | 2015 | 2014 | $\%$ | 2015 | 2014 | $\%$ |
| Chiffre d'affaires net | 10 578 | 10 213 | $+3,6%$ | 10 578 | 10 213 | $+3,6%$ |
| REBITDA | 1955 | 1783 | $+9,6%$ | |||
| Marge de REBITDA | 18% | 17% | 1,0pp | |||
| Eléments non récurrents | $-245$ | $-308$ | $+21%$ | $-245$ | $-308$ | $+21%$ |
| EBIT | 941 | 761 | $+24%$ | 833 | 652 | $+28%$ |
| Charges sur emprunt | $-226$ | $-309$ | $+27%$ | $-226$ | $-309$ | $+27%$ |
| Résultat avant impôts | 715 | 453 | $+58%$ | 606 | 343 | $+77%$ |
| Charges d'impôts | $-135$ | $-120$ | $-13%$ | $-97$ | $-84$ | $-16%$ |
| Résultat des activités poursuivies | 580 | 333 | $+74%$ | 509 | 259 | n.s. |
| Résultat des activités poursuivies | $-55$ | $-244$ | $+78%$ | $-55$ | $-246$ | $+78%$ |
| Résultat net | 525 | 89 | n.s. | 454 | 13 | n.s. |
| Participations ne donnant pas le contrôle | $-48$ | 67 | n.S. | $-48$ | 67 | n.s. |
| Résultat net part Solvay | 477 | 156 | n.s. | 406 | 80 | n.s. |
| Résultat de base par action (en $\epsilon$ ) | 5,70 | 1,87 | n.S. | 4,85 | 0,96 | n.s. |
| Free cash flow | 387 | 656 | $-41%$ | 387 | 656 | $-41%$ |
| Investissements (activités poursuivies) | $-969$ | $-861$ | $-13%$ | $-969$ | $-861$ | $-13%$ |
Evolution du chiffre d'affaires net 2015 (en $M \in$ )
Le chiffre d'affaires net a progressé de 4% par rapport au T4'2014 pour s'établir à 10 578 M€, tiré par des effets de change de conversion favorables résultant essentiellement de l'appréciation du dollar US par rapport à l'euro. Les volumes ont reculé de 3% par rapport à l'année passée. La forte contraction des activités d'exploration dans le secteur du pétrole et du gaz non conventionnels en Amérique du Nord a pesé sur les activités d'Advanced Formulations. De plus, le déstockage sur le marché des câbles en acétate a affecté négativement les volumes de Performance Chemicals. Cette situation n'a été que partiellement compensée par un taux de croissance robuste dans Advanced Materials. qui continue à voir une dynamique forte de la demande de produits innovants. Les prix ont accusé un léger replien raison de la baisse des prix des matières premières dans Advanced Formulations et Functional Polymers, baisse qui n'a été que partiellement compensée par les augmentations de prix dans Performance Chemicals. Les acquisitions de Ryton et de Flux fin 2014, et la vente de Refrigerants et PCC en mai et novembre 2015 respectivement, n'ont eu aucun effet significatif sur le périmètre.
Le REBITDA a progressé de 10% pour atteindre 1 955 M€. Le 'pricing power' a plus que compensé l'impact de -8% des volumes plus faibles sur le REBITDA. Le 'pricing power' a eu un impact positif de 187 M€ contribuant pour 11% à l'augmentation du REBITDA, et ceci dans l'ensemble des segments. Cela a permis de compenser significativement des facteurs négatifs comme des dépréciations de stocks de -8 M€ en début d'année liées à la forte baisse des prix des matières premières et de l'énergie. Ceci a été particulièrement visible dans Performance Chemicals et Functional Polymers qui ont largement maintenu leurs prix de vente, voire les ont augmentés. L'effet de change transactionnel, qui est compris dans le 'pricing power', s'établit à 70 M€. Les effets de conversion représentent 9% et ont diminué progressivement au cours de l'année car la différence entre le Dollar US et l'Euro, et dans une moindre mesure du Yuan chinois, s'est réduite. La dépréciation du Réal brésilien et du Rouble russe ont produit un impact négatif. Les coûts fixes sont en hausse de 48 M€, liés principalement au démarrage de nouveaux sites industriels au cours de l'année. Les effets de périmètre n'ont pas eu d'impact significatif. La marge du REBITDA a augmenté à 18% du chiffre d'affaires net, soit une hausse de 1 point de pourcentage. Les programmes d'excellence (opérationnelle, commerciale et d'innovation) contribuent pour 300 M€ au REBITDA de l'année comme en témoigne la croissance des volumes tirée par les produits innovants d'Advanced Materials, le 'pricing power' de Performance Chemicals et de Functional Polymers ainsi que l'atténuation de l'augmentation des coûts fixes avec les effets de l'inflation totalement compensés.
Les éléments non récurrents s'établissent à -245 M€ (contre -308 M€ en 2014). L'acquisition de Cytec représente -130 M€, y compris les services de conseil à hauteur de -48 M€, les accords de financement et de couverture d'un montant de -54M€ et les coûts d'intégration initiaux de -19 M€. Les autres coûts de restructuration (-57 M€) concernent des programmes d'excellence dans Corporate and Functions, les activités en Amérique latine et chez Novecare. Les autres coûts englobent principalement des provisions environnementales d'un montant de -45 M€ et une dépréciation sur des investissements non productifs d'un montant de -48 M€.
L'EBIT ajusté est en hausse de 24% et s'établit à 941 M€. Mis à part les coûts d'amortissement et de dépréciation de -733 M€, il comprend -22 M€ d'ajustements liés principalement à des charges financières de la coentreprise RusVinyl, et des ajustements de -13 M€ découlant d'effets autres que les effets de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) de Rhodia (Chemlogics, Ryton). L'EBIT aux normes IFRS ressort à 833 M€. La différence entre les montants IFRS et les montants ajustés provient de l'impact de la dépréciation de -109 M€ de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) non-cash de Rhodia.
Les charges financières nettes sont en baisse et s'établissent à -226 M€ (contre -309 M€ en 2014). Le coût de la dette nette est resté stable à -146 M€. Ce chiffre comprend -25 M€ de charges exceptionnelles liées principalement aux effets de l'hyperinflation au Venezuela alors qu'en 2014 un montant ponctuel de -21 M€ avait été comptabilisé suite au règlement des contrats de swaps de taux d'intérêt. Le coût d'actualisation des provisions pour engagements liés aux retraites et aux réserves environnementales a diminué et s'établit à -73 M€ (contre - 163 M€ au T4'14). Ceci est dû principalement à l'impact ponctuel de taux d'actualisation plus élevés sur les réserves environnementales pour 14 M€ en 2015 alors que l'année dernière, des impacts ponctuels de -35 M€ avaient été comptabilisés suite à la réduction générale des taux d'actualisation. Une dépréciation de -8 M€ a été comptabilisée sur les investissements R&I d'actifs à céder.
La charge d'impôt ajustée est en progression et s'établit à -135 M€ (contre 120 M€ au T4'14). L'augmentation est due à des résultats avant impôt plus élevés. Les régularisations d'impôts liées aux exercices antérieurs s'élèvent à -107 M€ en 2015 (contre 123 M€ en 2014). Le taux d'imposition nominal, comprenant des éléments exceptionnels, s'élève à 19%. Le taux d'imposition sous-jacent a baissé et s'établit à 30% (contre 35% en 2014).
Le résultat net des activités poursuivies sur une base aiustée ressort à 580 M€ (contre 333 M€ en 2014). La perte nette des activités non poursuivies s'établit à -55 M€ (contre -244 M€ en 2014). Les activités non poursuivies comprennent Eco Services jusqu'à leur cession fin 2014, et l'activité chlorovinyles européenne qui fait partie de la co-entreprise INOVYN depuis le milieu de l'année 2015. Le reste des activités abandonnées comprend les activités chorovinyles d'Indupa en Amérique latine qui fait toujours face à des conditions économiques difficiles. En fin d'exercice, le retraitement à juste valeur, après déduction du coût de cession estimé, se traduit par une dépréciation de -88 M€. Les activités non poursuivies comprennent également une provision de -20 M€ liée aux activités Pharma qui ont été cédées en 2010. En 2014, les pertes attribuables aux activités abandonnées comprenaient des dépréciations d'actifs dans les activités chlorovinyles européennes avant leur intégration dans INOVYN. Le résultat net ajusté part Solvay ressort à 477 M€ (contre 156 M€ en 2014). Le bénéfice par action ajusté ressort à 5,70 €. Le résultat net part Solvay, aux normes IFRS, ressort à 406 M€ (contre 80 M€ en 2014). Le résultat net sous-jacent part Solvay (hors éléments exceptionnels) s'élève à 680 M€ contre 622 M€ en 2014 (Cf. Facteurs influençant le résultat net page 17).
Il sera proposé la distribution d'un dividende brut de 3,30 € par action, soit une augmentation de 3.3% par rapport aux 3.20 $\epsilon$ par action distribuée en 2014. Le dividende est ajusté pour tenir compte du montant des droits de souscription attribués en décembre 2015, comme il est d'usage de faire pour des opérations de cette nature (contre un montant avant ajustement de 3,40 € par action). Sous réserve de l'approbation des actionnaires, le solde de 1,94 € brut par action (après déduction de l'acompte sur dividende de 1,36 €) sera payé en mai 2016.
Le flux de trésorerie disponible des activités poursuivies s'établit à 391 M€ (contre 511 M€ 2014). L'augmentation du REBITDA a été contrebalancée par l'augmentation des dépenses d'investissement qui s'élèvent à -969 M€ contre -861 M€ en 2014. De plus, il a été constaté des sorties de trésorerie liées à des besoins en fonds de roulement industriel contre des entrées significatives en 2014. Le flux de trésorerie disponible des activités non poursuivies a diminué et s'établit à -3M€ (contre 145 M€ en 2014), ce qui est principalement lié aux changements de périmètre, notamment la cession des activités de Pharma. Le flux de trésorerie total disponible ressort à 387 M€, soit un montant inférieur aux 656 M€ en 2014.
Les autres éléments de flux de trésorerie sont liés principalement à l'acquisition et au financement de Cytec. Ces éléments comprennent un montant d'acquisition total de -5 047 M€ et des coûts non récurrents de -130 M€. Sur ces montants, -4 998 M€ et -101 M€ ont été payés respectivement au cours de l'exercice pour un total de 5 099 M€. L'augmentation de capital pour 1500 M€ et l'émission d'obligations hybrides pour 1000 M€ ont généré des entrées nettes de trésorerie de 1 477 M€ et de 991 M€ respectivement. L'émission d'obligations senior pour un montant de 2250 M€ et de 1600 MS ont apporté un flux de trésorerie net de 3693 M€. Les autres éléments de flux de trésorerie comprennent notamment des décaissements liés aux intérêts et dividendes pour un montant total de -536 M€.
La dette nette aux normes IFRS a augmenté de -778 M€ à -4 379 M€ fin 2015, suite à l'acquisition de Cytec et à son financement. Elle est venue s'ajouter à la dette de Cytec à hauteur de -532 M€ en fin d'exercice. Ceci inclus les obligations existantes de Cytec que Solvay SA a garanties en sa qualité de société mère, Le ratio d'endettement est passé à 45%. La dette nette sous-jacente qui reclassifie en dette 100% des obligations hybrides perpétuelles (classées en capitaux propres selon les normes IFRS), a cru de -1972 M€ à -6 567 M€, soit un ratio d'endettement sousjacent de 88%.
En 2015, la transformation de Solvay s'est accélérée grâce à deux événements majeurs. Tout d'abord, Solvay est devenu le deuxième producteur mondial de matériaux composites pour l'aéronautique et un acteur de premier plan sur le marché des formulations chimiques pour l'industrie minière suite à l'acquisition de l'entreprise américaine Cytec pour une valeur 6,2 milliards de dollars. Les deux activités de Cytec viennent compléter les activités de Specialty Polymers qui détient la gamme de polymères avancés et ultra avancés la plus large du monde ainsi que les formulations chimiques sur mesure de Novecare. L'acquisition et son financement, y compris la première augmentation de capital dans l'histoire du Groupe, ont été réalisés en moins de cinq mois après l'annonce de l'opération. Par ailleurs, le milieu de l'année a vu la création de la co-entreprise INOVYN, regroupant les activités européennes de PVC de Solvay et d'INEOS, dans le cadre d'un accord de vente différée sur trois ans.
Les matériaux composites de Cytec servant à la production de grandes pièces pour l'aéronautique et la gamme complète de Specialty Polymers de Solvay utilisée pour les pièces automobiles, font de Solvay un leader mondial des matériaux légers et un acteur clé dans la conception et le développement de modes de transport propres. Les secteurs de l'aéronautique et de l'automobile substituent progressivement les pièces en métal et les pièces lourdes en plastique par ces matériaux ultra-résistants et très légers dans le but de réduire la consommation énergétique et les émissions de CO2.
Solvay Specialty Polymers élargit son portefeuille de polymères de haute performance. Dans l'automobile, Solvay a prend position sur le marché des pièces semi-structurelles de grande taille grâce à l'acquisition de la technologie des thermoplastiques à fibres longues de polymères EPIC en Allemagne ainsi qu'à l'intégration réussie de la société Ryton aux États-Unis. Dans l'aéronautique, Solvay a lancé la gamme de matériaux légers de haute performance. Tegralite. Celle-ci offre des solutions en aval pour la fabrication de pièces réduisant la consommation de carburant et permettant l'accélération de la production, de la remise en état et de la maintenance des avions, ceci à moindre coût.
Le développement durable s'inscrit au cœur de la stratégie de croissance de Solvay. Le Groupe s'est engagé à offrir à ses clients des solutions qui permettront de relever les défis liés à la lutte contre le changement climatique et d'améliorer sa propre empreinte environnementale. Aisni, d'ici 2025, Solvay s'est fixé comme objectif de réduire de 40% l'intensité CO2 de ses activités. À partir de janvier 2016, Solvay appliquera un prix interne du carbone de 25 € par tonne à toute décision d'investissement afin de tenir compte des défis du changement climatique. Le Groupe s'est également fixé pour objectif de réaliser 40% de son chiffre d'affaires avec des produits et solutions répondant aux enjeux environnementaux. La méthodologie de « Gestion de portefeuille durable » (SPM) permet à Solvay d'identifier des opportunités dans ce domaine.
Solvay a augmenté ses capacités de production grâce à l'ouverture de 8 nouvelles usines, principalement en Asie. Ainsi, la nouvelle usine de vanilline en Chine augmentera la capacité de production du Groupe de 40% et contribuera à renforcer sa position de leader dans la région. Specialty Polymers a démarré la production d'élastomères fluorés (FKM) dans son usine chinoise afin de répondre à la demande du marché automobile pour les polymères haute performance et d'autres applications de haute qualité. Specialty Polymers a également annoncé l'augmentation de sa capacité de polyéther éthercétone (PEEK) avec la construction d'une usine aux États-Unis. Soda Ash & Derivatives a démarré la production de son usine de bicarbonate de sodium (BICAR®) située en Thaïlande afin de répondre à une demande croissante dans les secteurs de la santé, de l'alimentaire et d'autres biens de consommation. Les usines d'alkoxylation de Novecare situées à Singapour et aux Pays-Bas permettent quant à elles de garantir l'approvisionnement de cette matière première essentielle pour une large gamme de tensioactifs de spécialité destinés à l'agrochimie, les revêtements, les produits de soins et d'entretien ainsi que l'industrie du pétrole et du gaz. Enfin, la nouvelle usine polonaire de Silica produit une nouvelle qualité de Silice Hautement Dispersible améliorant l'efficacité énergétique des pneus pour véhicules légers et lourds.
Solvay est reconnue comme l'une des sociétés les plus innovantes du monde dans le cadre du Top 100 Thomson Reuters des innovateurs mondiaux en 2015. Solvay Silica a lancé Efficium®, une toute nouvelle qualité de Silice Hautement Dispersible contenant un agent de renforcement innovant à destination de l'industrie automobile. Elle permet de réaliser des gains de productivité et offre une grande flexibilité dans la fabrication de composants pour pneus de voitures et de camions.
(EXCLUANT CYTEC)
| Revue par segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M $\notin$ ) | T4 2015 | T4 2014 | % | 2015 | 2014 | $\%$ |
| Chiffre d'affaires net | 2542 | 2574 | $-1,3%$ | 10 578 | 10 213 | $+3,6%$ |
| Advanced Formulations | 615 | 731 | $-16%$ | 2652 | 2854 | $-7.1\%$ |
| Advanced Materials | 812 | 721 | $+13%$ | 3 3 3 4 | 2762 | $+21%$ |
| Performance Chemicals | 777 | 759 | $+2,4%$ | 3090 | 2944 | $+5,0%$ |
| Functional Polymers | 331 | 363 | $-8,7%$ | 1490 | 1654 | $-9,9%$ |
| Corporate & Business Services | 6 | $\overline{a}$ | n.s. | 11 | n.s. | |
| REBITDA | 429 | 414 | $+3,6%$ | 1955 | 1783 | $+9,6%$ |
| Advanced Formulations | 84 | 109 | $-23%$ | 378 | 426 | $-11%$ |
| Advanced Materials | 186 | 172 | $+8,2%$ | 836 | 709 | $+18%$ |
| Performance Chemicals | 197 | 190 | $+3,6%$ | 789 | 724 | $+8,9%$ |
| Functional Polymers | 22 | 15 | $+47%$ | 141 | 111 | $+27%$ |
| Corporate & Business Services | $-60$ | $-72$ | $+17%$ | $-189$ | $-188$ | $-0,5%$ |
| Marge de REBITDA | 17% | 16% | 0,8pp | 18% | 17% | 1,0pp |
| Advanced Formulations | 14% | 15% | $-1,3pp$ | 14% | 15% | $-0,7pp$ |
| Advanced Materials | 23% | 24% | $-0.9pp$ | 25% | 26% | $-0.6pp$ |
| Performance Chemicals | 25% | 25% | 0,3pp | 26% | 25% | 0.9pp |
| Functional Polymers | 6,7% | 4,1% | 2,5pp | 9,5% | 6,7% | 2,8pp |
| Investissements (activités poursuivies) | $-297$ | $-318$ | $+6,6%$ | $-969$ | $-861$ | $-13%$ |
| Advanced Formulations | $-62$ | $-62$ | $-0.6%$ | $-214$ | $-166$ | $-29%$ |
| Advanced Materials | $-103$ | $-86$ | $-20%$ | $-340$ | $-267$ | $-27%$ |
| Performance Chemicals | $-90$ | $-116$ | $+23%$ | $-267$ | $-275$ | $+2,8%$ |
| Functional Polymers | $-26$ | $-36$ | $+27%$ | $-71$ | $-82$ | $+14%$ |
| Corporate & Business Services | $-15$ | $-17$ | $+12%$ | $-77$ | $-69$ | $-11\%$ |
| CFROI | 6,9% | 6,9% | ||||
| Advanced Formulations | 6.4% | 8,2% | $-1,8pp$ | |||
| Advanced Materials | 11% | 11% | $-0.1pp$ | |||
| Performance Chemicals | 8,0% | 8,0% | ||||
| Functional Polymers | 3,4% | 3,0% | 0,4pp |
| Chiffres clés | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2015 | T4 2014 | % | 2015 | 2014 | $\mathcal{C}_o$ |
| Chiffre d'affaires net | 615 | 731 | -16% | 2652 | 2854 | $-7,1%$ |
| Novecare | 443 | 520 | $-15%$ | 1895 | 2033 | $-6,8%$ |
| Coatis | 81 | 115 | $-30%$ | 398 | 484 | $-18%$ |
| Aroma Performance | 91 | 96 | $-5.3\%$ | 360 | 337 | $+6,6%$ |
| REBITDA | 84 | 109 | -23% | 378 | 426 | $-11%$ |
| Marge de REBITDA | 14% | 15% | $-1,3pp$ | 14% | 15% | $-0,7pp$ |
Le chiffre d'affaires net
| T4 2015 | T4 2014 | $\%$ | 2015 | 2014 | $\%$ | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 812 | 721 | +13% | 3334 | 2762 | $+21%$ |
| Specialty Polymers | 456 | 391 | $+17%$ | 1901 | 1490 | $+28%$ |
| Silica | 134 | 113 | $+19%$ | 521 | 451 | $+16%$ |
| Special Chem | 223 | 217 | $+2.5%$ | 912 | 820 | |
| REBITDA | 186 | 172 | $+8.2\%$ | 836 | 709 | $+18%$ |
| Marge de REBITDA | 23% | 24% | $-0.9$ pp | 25% | 26% | $-0.6pp$ |
Le chiffre d'affaires net s'établit à 812 M€, en augmentation de 13% par rapport au T4'14. La croissance a été principalement soutenue par l'impact favorable des taux de change pour 7%. Les volumes sont en hausse de 2%, portés chez Special Chem par la forte croissance de la demande pour des produits à base de terres rares utilisés dans les pots catalytiques des véhicules diesel et par la montée en puissance des nouvelles unités de production de H2O2 de haute pureté aux Etats-Unis. Le chiffre d'affaires de Silica sur le marché européen des pneumatiques à basse consommation d'énergie a plus que compensé la baisse des volumes en Asie. La faible hausse des volumes de Specialty Polymers résulte de plusieurs facteurs. La demande d'applications pour smart devices, même si elle a légèrement augmenté par rapport au T4'14, a reculé séquentiellement à cause d'une saisonnalité plus prononcée et des ajustements de stocks en fin d'année. Les prix à l'échelle du segment ont augmenté de 2%. L'effet net de périmètre explique les 2% restants avec l'acquisition de Ryton et de Flux fin 2014, et la vente des activités Refrigerants et PCC en mai et novembre 2015, respectivement.
Le REBITDA a augmenté de 4%, un rythme plus modéré que celui enregistré au cours des trimestres précédents. Il s'établit à 186 M€. tiré par du 'pricing power' et la croissance des volumes. Le démarrage des nouvelles capacités de production de Silica (Pologne) et Specialty Polymers (FKM en Chine et PEEK en Inde) ont fait augmenter les coûts fixes avant la montée des volumes. Les effets de conversion liés aux variations des taux de change ont été positifs. Les effets de périmètre ont été globalement négatifs et ont entraîné une baisse de -0,9 point de pourcentage de la marge de REBITDA, qui est passée de 24% à 23% par rapport au T4'14.
Le chiffre d'affaires net s'établit à 3334 M€, en hausse de 21%. Cette croissance résulte d'une hausse des volumes de 6% et d'une hausse des prix de 1%. Les taux de change et des effets de périmètre oont un imapct favorable de 9% et de 4% respectivement. Ce dernier comprend les acquisitions de Ryton et de Flux en 2014 et la vente des activités Refrigerants et PCC en 2015. Une demande soutenue dans le secteur des appareils intelligents ainsi que dans l'automobile et d'autres applications de haute performance constituent les principaux moteurs de croissance de Specialty Polymers. La capacité de Solvay à croitre plus vite que ces marchés illustre la réussite de sa large gamme de polymères haute performance. Néanmoins, pour les smart devices, le décalage des commandes dépend de la planification et du taux de réussite des lancements d'appareils, ce qui provoque une certaine volatilité de la demande d'un trimestre à l'autre. Les ventes de Silica ont augmenté tant en termes de prix et que de volumes, grâce une demande de pneus basse consommation soutenue en Europe et en Amérique du Nord alors que les conditions économiques en Asie étaient plus moroses. Special Chem a enregistré une bonne croissance en termes de volumes dans les composés à base de terres rares pour les pots catalytique des véhicules diesel, dans les spécialités fluorées et les produits pour l'électronique.
Le REBITDA ressort à 836 M€, en augmentation de 18%, grâce à une croissance des volumes dans toutes les activités, et tout particulièrement pour Specialty Polymers. Le segment a également bénéficié d'effets de change favorables et d'un 'pricing power' robuste. Les nouvelles usines de Silica et de Specialty Polymers ont augmenté les coûts fixes mais n'ont eu aucun impact significatif sur les volumes jusqu'ici puisque ces usines montent en puissance progressivement après une longue période d'homologation. Les effets de périmètre, qui sont négatifs en net, ont réduit la marge de REBITDA de -0,6 point de pourcentage, passant de 26% à 25% par rapport au T4'14.
| Chiffres clés | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2015 | T4 2014 | $\%$ | 2015 | 2014 | $\%$ |
| Chiffre d'affaires net | 777 | 759 | $+2.4%$ | 3090 | 2944 | $+5,0%$ |
| Soda Ash & Derivatives | 382 | 358 | $+6.7\%$ | 1554 | 1 3 7 7 | $+13%$ |
| Peroxides | 136 | 132 | +3.0% | 558 | 512 | $+8,9%$ |
| Acetow | 147 | 158 | $-7.2\%$ | 542 | 641 | $-16%$ |
| Emerging Biochemicals | 112 | 111 | $+1.2\%$ | 437 | 413 | +5,6% |
| REBITDA | 197 | 190 | +3.6% | 789 | 724 | $+8,9%$ |
| Marge de REBITDA | 25% | 25% | 0,3pp | 26% | 25% | 0.9pp |
Le chiffre d'affaires net a augmenté légèrement, de 2%, et s'établit à 777 M€. L'évolution favorable des taux de change et la hausse des prix, de 2% et 4% respectivement, ont plus que compensé la baisse de 2% des volumes. L'activité sur les marchés européens et nord-américains est restée dynamique. Cependant, la pression concurrentielle accrue de la part d'acteurs chinois a pesé sur les volumes du marché à l'export. Chez Acetow, le mouvement de déstockage de câbles en acétate a persisté mais ralentit séquentiellement après avoir atteint son point bas durant la première moitié de l'année. Le chiffre d'affaires net de l'activité Peroxides est resté stable. Les ventes soutenues de peroxyde d'hydrogène pour oxyde de propylène (HPPO) ont compensé le ralentissement du marché de détail. Chez Emerging Biochemicals, les volumes d'exportation de PVC plus élevés au départ de la Thaïlande ont compensé les prix plus faibles.
Le REBITDA s'établit à 197 M€, soit une hausse de 4% par rapport au même trimestre de 2014. Un pricing positif et des effets de change favorables ont plus que compensé la baisse des volumes. Ceci a été le cas tout particulièrement pour Soda Ash & Derivatives et Acetow. Toutes les activités ont enregistré un résultat stable ou en augmentation. La marge de REBITDA est restée stable à 25%.
| 2944 | $+6$ | $+115$ | $-71$ | $+96$ | 3 0 9 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| $+0.2%$ | $+3,9%$ | $-2,4%$ | $+3,3%$ | ||
| 2014 | Périmètre | Fluctuations devises conversion |
Volume & mix |
Prix | 2015 |
Le chiffre d'affaires net a augmenté de 5% par rapport au T4'14, pour s'établir à 3 090 M€ grâce à des effets de change favorables et à l'augmentation des prix pour 4% et 3% respectivement. Ceci a été le cas en particulier pour Soda Ash & Derivatives et Acetow. Néanmoins, les volumes ont baissé de 2% du fait du déstockage persistant sur le marché des câbles en acétate, même si ce mouvement de déstockage a ralenti au deuxième semestre après avoir atteint son niveau le plus bas durant le premier. L'effet global des volumes et du mix de Soda Ash & Derivatives et de Peroxides a été stable par rapport à 2014. Emerging Biochemicals a été l'exception avec une baisse des prix du fait de prix des matières premières plus faibles mais contrebalancée par des volumes plus élevés.
Le REBITDA ressort à 789 M€, en augmentation de 9% par rapport à 2014 grâce à un 'pricing power' robuste dans l'ensemble des activités du segment et à des effets de change positifs qui ont plus que compensé la baisse des volumes. Les augmentations de prix de Soda Ash & Derivatives et, dans une moindre mesure, de Peroxides, combinées aux effets bénéfiques des programmes d'excellence ont fait progresser les marges. Les effets de change transactionnels ont soutenu l'activité d'Acetow. La marge de REBITDA a cru de 0,9 point de pourcentage pour passer de 25% à 26%.
La hausse de 47% du REBITDA au T4'15, à 22 M€, tirée par une croissance des volumes pour PA6.6 en Europe ;
$\rightarrow$ Contribution positive de RusVinyl.
| (en ME) | T4 2015 | T4 2014 | $\%$ | 2015 | 2014 | $\%$ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 331 | 363 | $-8.7\%$ | 1490 | 1654 | $-9.9\%$ |
| Polyamide | 322 | 356 | $-9.6\%$ | 448 | 1536 | $-5.7\%$ |
| Chlorovinyls | 9 | +37% | 41 | 117 | $-65%$ | |
| REBITDA | 22 | 15 | +47% | 141 | 111 | $+27%$ |
| Marge de REBITDA | 6.7% | 4.1% | 2,5pp | 9.5% | 6.7% | 2,8pp |
Evolution du chiffre d'affaires net T4 2015 (en $M\epsilon$ )
Le chiffre d'affaires net est en baisse de 9% et s'établit à 331 M€. Ceci est dû principalement à une baisse des prix des matières premières -10% pour l'activité en amont PA6.6 et qui a été répercutée aux clients. Les volumes sont en hausse de 3%. Les ventes de polyamides ont été soutenues en Europe et ont plus que compensé une performance plus faible en Asie, en raison notamment du ralentissement du marché automobile, et de la poursuite de la dégradation de la situation économique du marché des fils de polvamide en Amérique latine. L'impact de change négatif de -1% s'est fait sentir sur les ventes réalisées dans la monnaie brésilienne. le Réal.
REBITDA ressort à 22 M€, en augmentation de 47%, ce qui reflète l'augmentation des volumes de l'activité Polyamide. La baisse des prix des matières premières et de l'énergie n'ont eu aucun effet net sur le REBITDA car les gains réalisés ont été majoritairement répercuté aux clients via des réductions de prix. En plus des effets de saisonnalité, ceci explique la baisse séquentielle sachant que le troisième trimestre a bénéficié d'un effet de pricing net positif. La contribution de la co-entreprise RusVinyl au résultat a été également en nette hausse. L'usine fonctionne normalement comparativement à la période de démarrage en 2014. La baisse des ventes sur le marché intérieur a été compensée par des exportations. Par conséquent, la marge de REBITDA a augmenté de 2,5 points de pourcentage et s'établit à 6,7%.
Le chiffre d'affaires net est en baisse de 10% et s'établit à 1490 M€. 4% de la baisse est attribuable à un effet de périmètre lié à la vente de l'activité composite de Benvic PVC au second trimestre de 2014. La baisse du prix des matières premières, principalement dans l'activité amont PA6.6 a impacté les prix de -7%. cette baisse des prix des matières premières avant été répercutée aux clients. Les volumes sont restés stables. Les ventes plus élevées de PA6.6 de Polymers & Intermediate, en grande partie en Europe, ont plus que compensé la baisse significative des ventes de fils de polyamide sur le marché morose de l'Amérique latine. Les effets de change ont été légèrement positifs à 1%.
Le REBITDA ressort à 141 M€ sur l'exercice, en augmentation de 21% par rapport à 2014 malgré des problèmes de production dans l'usine de Chalampé (France) et des dépréciations de stocks au premier trimestre. La hausse résulte principalement d'un effet de pricing net positif découlant des programmes d'excellence mis en œuvre dans les activités amont PA6.6, des bénéfices liés à la baisse du prix des matières premières dans l'activité de solutions haute performance d'Engineering Plastics et des effets de change transactionnels positifs. L'impact des volumes et du mix n'a pas évolué. La montée en puissance de la co-entreprise RusVinyl en Russie a également contribué positivement au résultat d'exploitation. La marge de REBITDA a augmenté de 2,8 points de pourcentage pour atteindre 2,5% durant l'année.
Le REBITDA s'établit à -60 M€ au T4'15, soit une amélioration de 12 M€ par rapport à 2014
| (en ME) | T4 2015 | $-2014$ | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| REBITDA | $-60$ | -- $\sim$ . . |
$+17%$ | $-189$ | -188 | -0,5% |
Les charges nettes sur le REBITDA ont diminué 12 M€ pour s'établir à -60 M € par rapport au T4'14. Energy Services a enregistré un REBITDA négatif de -2M€. Les conditions de marché dans les services de gestion de l'énergie et des émissions de CO2 ainsi que les investissements dans des installations énergétiques basées sur la biomasse se sont avérées plus difficiles dans un contexte de prix des matières premières faibles. Other Corporate & Business Services ont enregistré un REBITDA négatif de -58 M€, en ligne avec le troisième trimestre, mais en amélioration de 21 M€ par rapport au T4'14. Ceci est dû partiellement aux effets de décalage des coûts en 2014 qui ont été concentrés en fin d'exercice et à la poursuite de programmes d'excellence qui ont compensé l'impact négatif des taux de change et d'inflation.
Les charges nettes sur le REBITDA s'établissent à 189 M€, en ligne avec 2014. Energy Services représente -3M€ de ce montant. soit 28 M€ de moins qu'en 2014. Ceci reflète les conditions difficiles des investissements dans les unités de production de biomasse aux Etats-Unis ainsi que des services de gestion de l'énergie et des émissions de CO2 qui ont fait face à un contexte de prix faibles des matières premières. Par ailleurs, une dépréciation de -7 M€ a été comptabilisée au troisième trimestre concernant des cértificats de réduction d'émissions au Brésil ayant peu de chances d'être valorisées à l'avenir. Other Corporate & Business Services ont enregistré des charges nettes de 186 M€, en ligne avec 2014, si l'on tient compte du profit ponctuel de 30 M€ comptabilisé au premier trimestre suite à la modification du régime d'assurance retraite Medicare aux Etats-Unis. Le résultat reflète la poursuite des programmes d'excellence et compense à la fois l'impact négatif des taux de change et d'inflation.
Solvay a enregistré un certain nombre d'éléments exceptionnels qui rendent difficile la comparaison de la performance sous-jacente du Groupe. Le résultat net ajusté de ces éléments vise à fournir une indication permettant la comparaison des performances de Solvay sur la période de référence.
| Résultat net sous-jacent | |
|---|---|
| -------------------------- | -- |
| $(enM\epsilon)$ | T4 2015 | T4 2014 | $\%$ | 2015 | 2014 | $\%$ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net IFRS, part Solvay | 37 | 190 | $-80%$ | 406 | 80 | n.S. |
| Rhodia PPA (après impôts) | 18 | 18 | $-1,2%$ | 71 | 75 | $-5,5%$ |
| Résultat net ajusté, part Solvay | 55 | 208 | $-74%$ | 477 | 156 | n.s. |
| Eléments non récurrents | 119 | 202 | $-41%$ | 245 | 308 | $-21%$ |
| Impacts relatifs aux fusions- acquisitions (Chemlogics, Flux, Ryton) |
15 | 12 | $+28%$ | 58 | 46 | $+26%$ |
| Charges financières nettes (ex: changements de taux d'actualisation, impacts relatifs à la gestion de la dette) |
9 | 6 | $+49%$ | 19 | 57 | $-67%$ |
| Résultats sur cessions | $\blacksquare$ | $-177$ | n.s. | $-177$ | n.s. | |
| Ajustements RusVinyl | $-21$ | 48 | n.s. | $-5$ | 53 | n.S. |
| Activités abandonnées | 106 | 7 | n.S. | 114 | 514 | $-78%$ |
| Impôts exceptionnels et impôts relatifs aux ajustements |
$-146$ | $-127$ | $-14%$ | $-154$ | $-175$ | $+12%$ |
| Impact sur les ajustements des participations ne donnant pas le contrôle |
$-10$ | $-55$ | $+81%$ | $-17$ | $-104$ | $+84%$ |
| Autres ajustements | 72 | -84 | n.s. | 260 | 523 | -50% |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles [ 1] |
$-14$ | $-14$ | $-57$ | $-57$ | ||
| Résultat net sous-jacent, part Solvay | 113 | 110 | $+2.6%$ | 680 | 622 | $+9.4%$ |
Ces obligations hybrides perpétuelles sont classées en fonds propres, selon les normes IFRS. $\mathbf{1}$
| Compte de résultats consolidé du T4 2015 | Ajusté | IFRS | ||
|---|---|---|---|---|
| $(enM\epsilon)$ | T4 2015 | T4 2014 | T4 2015 | T4 2014 |
| Chiffre d'affaires | 2674 | 2694 | 2674 | 2694 |
| Autres produits de l'activité | 132 | 120 | 132 | 120 |
| Chiffre d'affaires net | 2542 | 2574 | 2542 | 2 5 7 4 |
| Coût des ventes | $-2048$ | $-2059$ | $-2048$ | $-2059$ |
| Marge brute | 626 | 635 | 626 | 635 |
| Frais commerciaux & administratifs | $-343$ | $-336$ | $-343$ | $-336$ |
| Frais de Recherche & Innovation | $-73$ | $-66$ | $-73$ | -66 |
| Autres charges & produits d'exploitation | B. | $-24$ | $-28$ | |
| Résultat des entreprises associées & co-entreprises | 29 | $-43$ | 29 | $-43$ |
| Eléments non récurrents | $-119$ | $-202$ | $-119$ | $-202$ |
| EBIT | 123 | $-12$ | 96 | $-39$ |
| Charges d'emprunts | $-30$ | $-29$ | $-30$ | $-29$ |
| Intérêts sur prêts & produits de placement à court terme | $\overline{3}$ | 3 | 3 | 3 |
| Autres charges & produits sur endettement net | $-18$ | $-3$ | $-18$ | $-3$ |
| Coût d'actualisation des provisions | $-7$ | $-39$ | $-7$ | $-39$ |
| Pertes sur actifs financiers disponibles à la vente | $-7$ | $-7$ | ||
| Résultat avant impôts | 63 | -80 | 36 | $-108$ |
| Charges d'impôts | 97 | 55 | 106 | 64 |
| Résultat des activités poursuivies | 160 | $-25$ | 143 | -43 |
| Résultat des activités abandonnées | $-105$ | 183 | $-105$ | 183 |
| Résultat net | 56 | 158 | 38 | 140 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 51 | 51 | ||
| Résultat net part Solvay | 55 | 208 | 37 | 190 |
| Résultat de base par action généré par les activités poursuivies (en €) | 1,79 | 0,25 | 1.58 | 0.03 |
| Résultat de base par action (en $\epsilon$ ) | 0.65 | 2,50 | 0,44 | 2.29 |
| Résultat dilué par action généré par les activités poursuivies (en €) | 1,78 | 0,25 | 1.57 | 0,03 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,64 | 2,49 | 0,44 | 2,27 |
| Compte de résultats consolidé de 2015 | Ajusté | IFRS | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Chiffre d'affaires | 11047 | 10 6 29 | 11047 | 10 6 29 | |
| Autres produits de l'activité | 470 | 416 | 470 | 416 | |
| Chiffre d'affaires net | 10 578 | 10 213 | 10 578 | 10 213 | |
| Coût des ventes | $-8289$ | $-8070$ | $-8289$ | $-8070$ | |
| Marge brute | 2759 | 2559 | 2759 | 2559 | |
| Frais commerciaux & administratifs | $-1327$ | $-1225$ | $-1327$ | $-1225$ | |
| Frais de Recherche & Innovation | $-277$ | $-247$ | $-277$ | $-247$ | |
| Autres charges & produits d'exploitation | 10 | 16 | $-99$ | $-94$ | |
| Résultat des entreprises associées & co-entreprises | 21 | -34 | 21 | $-34$ | |
| Eléments non récurrents | $-245$ | $-308$ | $-245$ | $-308$ | |
| EBIT | 941 | 761 | 833 | 652 | |
| Charges d'emprunts | $-111$ | $-151$ | $-111$ | $-151$ | |
| Intérêts sur prêts & produits de placement à court terme | 11 | 36 | 11 | 36 | |
| Autres charges & produits sur endettement net | $-46$ | $-30$ | $-46$ | $-30$ | |
| Coût d'actualisation des provisions | $-73$ | $-163$ | $-73$ | $-163$ | |
| Pertes sur actifs financiers disponibles à la vente | $-8$ | $-1$ | $-8$ | $-1$ | |
| Résultat avant impôts | 715 | 453 | 606 | 343. | |
| Charges d'impôts | $-135$ | $-120$ | $-97$ | $-84$ | |
| Résultat des activités poursuivies | 580 | 333 | 509 | 259 | |
| Résultat des activités abandonnées | $-55$ | $-244$ | $-55$ | $-246$ | |
| Résultat net | 525 | 89 | 454 | 13 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | $-48$ | 67 | $-48$ | 67 | |
| Résultat net part Solvay | 477 | 156 | 406 | 80 | |
| Résultat de base par action généré par les activités poursuivies (en €) | 6,42 | 4.21 | 5.57 | 3.32 | |
| Résultat de base par action (en $\epsilon$ ) | 5.70 | 1,87 | 4.85 | 0,96 | |
| Résultat dilué par action généré par les activités poursuivies (en $\xi$ ) | 6.38 | 4,18 | 5.53 | 3,30 | |
| Résultat dilué par action (en $\epsilon$ ) | 5,66 | 1,86 | 4,81 | 0,96 |
| (en M $\notin$ ) | T4 2015 | T4 2014 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| EBIT (IFRS) | 96 | -39 | 833 | 652 |
| Eléments non-récurrents | 119 | 202 | 245 | 308 |
| Amortissements d'actifs immobilisés liés aux PPA Rhodia | 27 | 27 | 109 | 110 |
| Amortissements (récurrents) IFRS sans PPA Rhodia | 199 | 168 | 733 | 641 |
| Ajustement de stocks Chemlogics et Ryton à la juste valeur (PPA) & bonus de rétention |
4 | 13 | 11 | |
| Ajustements RusVinyl (en résultats mis en équivalence) | $-16$ | 58 | 22 | 65 |
| Autres ajustements | $-5$ | -5 | ||
| REBITDA (indicateur de performance clé suivi par le management) | 429 | 414 | 1955 | 1783 |
L'ajustement net du trimestre concernant RusVinyl élimine l'impact financier résultant des intérêts sur la dette et de la volatilité des taux de change, qui s'élève au total à 23 M€, et l'ajustement de -39 M€ comptabilisé au quatrième trimestre 2015 pour refléter la valeur recouvrable réévaluée de l'investissement.
L'ajustement net de l'année 2015 concernant RusVinyl élimine l'impact financier résultant des charges financières sur la dette et de la volatilité des taux de change, qui s'élève au total à 41 M€ et l'ajustement net de -19 M€ comptabilisé en 2015 pour refléter la valeur recouvrable réévaluée de l'investissement.
| Etat consolidé du résultat global | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2015 | T4 2014 | 2015 | 2014 |
| Résultat net | 38 | 140 | 454 | 13 |
| Autres éléments du résultat global | ||||
| Eléments recyclables | ||||
| Hyperinflation | 21 | $\overline{2}$ | 47 | $-11$ |
| Profits et pertes sur actifs financiers disponibles à la vente | $-1$ | 3 | ||
| Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de trésorerie |
37 | $-21$ | 15 | -60 |
| Ecarts de conversion | 83 | -39 | 186 | 231 |
| Eléments non recyclables | ||||
| Réévaluations de passif net au titre des prestations définies | $-6$ | $-166$ | 279 | -497 |
| Impôts relatifs aux autres éléments du résultat global | $-2$ | 24 | $-20$ | 72 |
| Autres éléments du résultat global après effets d'impôt liés | 133 | -199 | 505 | -264 |
| Résultat global | 171 | -59 | 959 | $-251$ |
| attribué à Solvay | 164 | 25 | 892 | $-167$ |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 6 | -84 | 67 | -84 |
| (en ME) | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 18 716 | 11529 |
| Immobilisations incorporelles | 3 9 1 9 | 1543 |
| Goodwill | 5840 | 3 1 5 1 |
| Immobilisations corporelles | 6946 | 5386 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 34 | 43 |
| Participations dans des coentreprises et des entreprises associées | 398 | 380 |
| Autres participations | 92 | 121 |
| Actifs d'impôts différés | 1059 | 710 |
| Prêts & autres actifs long terme | 427 | 194 |
| Actifs courants | 6613 | 6365 |
| Stocks | 1867 | 1420 |
| Créances commerciales | 1615 | 1418 |
| Créances fiscales | 158 | 52 |
| Autres créances courantes - Instruments financiers | 111 | 309 |
| Autres créances courantes - Autres | 655 | 500 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2030 | 1251 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 177 | 1414 |
| Total des actifs | 25 329 | 17894 |
| Total des capitaux propres | 9668 | 6778 |
| Capital social | 1588 | 1 2 7 1 |
| Réserves | 7835 | 5 2 9 3 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 245 | 214 |
| Passifs non courants | 11 3 3 0 | 6088 |
| Provisions à long terme: avantages du personnel | 3 1 3 3 | 3 1 6 6 |
| Autres provisions à long terme | 831 | 854 |
| Passifs d'impôts différés | 1456 | 378 |
| Dettes financières à long terme | 5628 | 1485 |
| Autres passifs long terme | 282 | 204 |
| Passifs courants | 4 3 3 1 | 5029 |
| Autres provisions à court terme | 310 | 308 |
| Dettes financières à court terme | 892 | 853 |
| Dettes commerciales | 1559 | 1461 |
| Dettes fiscales | 130 | 355 |
| Dividendes à payer | 144 | 114 |
| Autres passifs court terme | 1021 | 776 |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente | 275 | 1162 |
| Total du passif | 25 329 | 17894 |
| Etat consolidé des variations des capitaux propres (IFRS) | Réserves de réévaluation (à juste valeur) |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | Capital social | Primes d'émission | Actions propres | Obligations hybrides perpétuelles |
Résultats non distribués | Ecarts de conversion | ente u el é sa m õ nanci $\overline{\mathbf{p}}$ ē į, $\frac{5}{5}$ ゼ |
es de flux de ertur ésorer Š |
prestations définies Plans de pension à |
Reserves totales | donnant pas le contrôle Participations ne |
Total des capitaux propres |
| Solde au 31/12/2013 | 1271 | 18 | $-132$ | 1194 | 5983 | -768 | -6 | 6 | -494 | 5804 | 378 | 7453 |
| Résultat net de la période | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | 80 | 80 | $-67$ | 13 | |||||
| Autres éléments du résultat global | $\mathbf{1}$ | $\blacksquare$ | $\overline{a}$ | $\frac{1}{2}$ | $-9$ | 241 | 1 | $-49$ | $-433$ | $-249$ | $-17$ | $-266$ |
| Résultat global | 1 | $\blacksquare$ | ٠ | $\blacksquare$ | 71 | 241 | 1 | -49 | $-433$ | $-169$ | -84 | $-252$ |
| Coût des stock-options | ä, | $\bar{\phantom{a}}$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | 11 | $\equiv$ | $\overline{a}$ | $\bar{\phantom{a}}$ | 11 | $\Box$ | 11 | |
| Dividendes | $\equiv$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | $-266$ | $\overline{a}$ | $\bar{\phantom{a}}$ | $-266$ | $-26$ | $-292$ | ||
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | $\equiv$ | $\overline{a}$ | $\ddot{\phantom{1}}$ | $-42$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | $-42$ | $\frac{1}{2}$ | $-42$ | ||
| Vente / acquisition (-) d'actions propres | ä, | $\overline{a}$ | $-39$ | $\bar{\phantom{a}}$ | $-2$ | $\ddot{\phantom{1}}$ | L, | $\overline{a}$ | ÷. | $-41$ | $\overline{a}$ | $-41$ |
| Augmentation / diminution (-) par le biais de variation de participation sans perte de contrôle |
ä, | $-7$ | $-7$ | -54 | -61 | |||||||
| Solde au 31/12/2014 | 1271 | 18 | -171 | 1194 | 5753 | $-527$ | -4 | -43 | -927 | 5 2 9 3 | 214 | 6778 |
| Résultat net de la période | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | 368 | $\overline{a}$ | 368 | 48 | 416 | |||||
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles[1] | ä, | $\bar{\phantom{a}}$ | $\overline{a}$ | $\Box$ | 20 | 93 | $\overline{4}$ | $-17$ | 260 | 359 | 13 | 372 |
| Résultat global | ٠ | ٠ | ٠ | $\blacksquare$ | 388 | 93 | 4 | $-17$ | 260 | 728 | 60 | 788 |
| Coût des stock-options | ä, | ÷, | $\bar{\phantom{a}}$ | $\bar{\phantom{a}}$ | 8 | $\equiv$ | $\bar{\phantom{a}}$ | $\overline{a}$ | $\equiv$ | 8 | $\bar{\phantom{a}}$ | 8 |
| Dividendes | Ξ | L. | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | $-171$ | $\overline{a}$ | L. | $\overline{a}$ | $\equiv$ | $-171$ | $-7$ | $-178$ |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | ÷ | $\overline{a}$ | $\ddot{\phantom{1}}$ | $-29$ | $\overline{a}$ | $\ddot{\phantom{1}}$ | $\overline{a}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $-29$ | $\blacksquare$ | -29 | |
| Vente / acquisition (-) d'actions propres | $\equiv$ | $\overline{a}$ | $-59$ | $\bar{\phantom{a}}$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | ÷, | $\overline{a}$ | $-59$ | $\equiv$ | $-59$ |
| Augmentation / diminution (-) par le biais de variation de participation sans perte de contrôle |
$-115$ | $\mathbf{1}$ | $-1$ | 32 | $-83$ | $\overline{2}$ | $-81$ | |||||
| Solde au 30/09/2015 | 1271 | 18 | -231 | 1194 | 5834 | $-434$ | $\blacksquare$ | -61 | $-635$ | 5686 | 271 | 7 2 2 7 |
| Résultat net de la période | Ξ | ÷, | ÷. | $\overline{a}$ | 37 | $\ddot{\phantom{1}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | 37 | $\bar{\phantom{a}}$ | 38 |
| Autres éléments du résultat global | $\equiv$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | $\equiv$ | 15 | 77 | -1 | 32 | 4 | 127 | 6 | 133 |
| Résultat global | $\blacksquare$ | ä, | ä, | 53 | 77 | -1 | 32 | 4 | 164 | 6 | 171 | |
| Augmentation de capital | 318 | 1151 | $\sim$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | 1151 | $\frac{1}{2}$ | 1469 | ||||
| Emission d'obligations hybrides perpétuelles | $\bar{\phantom{a}}$ | 994 | 994 | 994 | ||||||||
| Coût des stock-options | $\equiv$ | $\overline{a}$ | $\blacksquare$ | ÷ | 3 | $\overline{a}$ | $\blacksquare$ | $\overline{3}$ | $\frac{1}{2}$ | 3 | ||
| Dividendes | $\equiv$ | $\bar{\phantom{a}}$ | $\blacksquare$ | $\bar{\phantom{a}}$ | $-142$ | ÷, | $\overline{a}$ | ÷, | $\omega$ | $-142$ | -34 | $-176$ |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | $\equiv$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | $\frac{1}{2}$ | $-27$ | $\overline{a}$ | $-27$ | $\bar{\phantom{a}}$ | $-27$ | |||
| Vente / acquisition (-) d'actions propres | ä, | ÷, | ä, | ÷, | 3 | ÷, | $\bar{\phantom{a}}$ | L. | $\bar{\phantom{a}}$ | 3 | $\bar{\phantom{a}}$ | 3 |
| Augmentation / diminution (-) par le biais de variation de participation sans perte de contrôle |
-3 | 5 | $\mathbf{1}$ | $\overline{2}$ | $\overline{4}$ | |||||||
| Solde au 31/12/2015 | 1588 | 1170 | -230 | 2 1 8 8 | 5720 | $-353$ | $-2$ | $-28$ | -630 | 7835 | 245 | 9668 |
| (en ME) | T4 2015 | T4 2014 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 38 | 140 | 454 | 13 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs (-) | 296 | 332 | 978 | 1430 |
| Résultat des entreprises associées & co-entreprises (-) | $-29$ | 43 | $-21$ | 34 |
| Charges financières nettes & résultats sur actifs financiers disponibles à la vente (-) |
62 | 86 | 257 | 356 |
| Emission d'obligations hybrides perpétuelles | $-105$ | 115 | 134 | 314 |
| Variation du fonds de roulement | 390 | 610 | $-99$ | 236 |
| Variation des provisions | $-152$ | -59 | $-302$ | $-213$ |
| Dividendes reçus des entreprises associées & co-entreprises | 6 | 14 | 19 | |
| Impôts payés (excluant taxes payés sur cession de filiales Gparticipations) |
$-54$ | $-59$ | $-250$ | $-217$ |
| Autres éléments non opérationels & non cash | 196 | $-346$ | 223 | $-351$ |
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | 642 | 869 | 1388 | 1621 |
| Acquisition (-) de filiales | $-4886$ | $-213$ | $-4934$ | $-304$ |
| Acquisition (-) de participations - Autres | $-16$ | $-15$ | -28 | -107 |
| Prêts aux entreprises associées et sociétés non consolidées | 16 | $-5$ | 11 | 5 |
| Cession (+) de filiales et participations | 32 | 721 | 70 | 721 |
| Impôts payés sur cession de filiales et participations | $-232$ | |||
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles [1] | $-276$ | $-332$ | $-952$ | $-923$ |
| Acquisition (-) d'immobilisations incorporelles | $-29$ | $-23$ | $-85$ | -64 |
| Cession (+) d'immobilisations | 8 | 8 | 31 | 21 |
| Dividendes d'actifs financiers disponibles à la vente | $\mathbf{1}$ | $\overline{a}$ | $\mathbf{1}$ | |
| Variation des actifs financiers non courants | 29 | 21 | $\overline{4}$ | $\mathbf{1}$ |
| Flux de trésorerie d'investissement | $-5119$ | 161 | $-6113$ | $-650$ |
| Augmentation (+) / remboursement (-) de capital | 1477 | 1 | 1477 | |
| Produit de l'émission d'obligations hybrides perpétuelles | 990 | $\overline{a}$ | 990 | |
| Cession / Acquisition (-) d'actions propres | $-33$ | $-59$ | -40 | |
| Nouveaux emprunts | 3664 | 4628 | 151 | |
| Remboursements d'emprunts | $-620$ | $-240$ | $-1219$ | $-1365$ |
| Variation des autres actifs financiers courants | -6 | -357 | 225 | 134 |
| Intérêts payés | $-14$ | $-10$ | $-156$ | $-234$ |
| Coupons payés sur obligations hybrides perpétuelles | $-27$ | -26 | $-57$ | -41 |
| Dividendes payés | $-34$ | $-20$ | $-323$ | $-291$ |
| Autres | $-1$ | $-31$ | -3 | |
| Flux de trésorerie de financement | 5430 | -688 | 5 4 7 5 | $-1690$ |
| Variation nette de trésorerie | 953 | 341 | 750 | $-718$ |
| Ecarts de conversion | $-52$ | 17 | $12 \overline{ }$ | 21 |
| Trésorerie à l'ouverture | 1136 | 917 | 1275 | 1972 |
| Trésorerie à la clôture [1] | 2037 | 1275 | 2037 | 1275 |
| (en ME) | T4 2015 | T4 2014 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Free cash flow | 376 | 542 | 387 | 656 |
| Des activités poursuivies | 369 | 480 | 391 | 511 |
| Des activités abondonnées | ЪZ | - - | 145 |
[1] Y compris la trésorerie des actifs détenus en vue de la vente : 7 M€ à la fin de 2015, contre 24 M€ à la fin de 2014.
| (en ME) | T4 2015 | T4 2014 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | 100 | 64 | ||
| Flux de trésorerie d'investissement | $-1$ | -38 | -68 | $-127$ |
| Flux de trésorerie de financement | $-1$ | -h | -33 | $-21$ |
| Variation nette de trésorerie | 56 | -36 | 124 |
Le flux de trésorerie des activités d'exploitation s'établit à 642 M€, contre 869 M€ l'année dernière. Outre un résultat net de 38 M€, les éléments suivants sont à mettre en évidence :
Le flux de trésorerie des activités d'investissement s'établit à -5 119 M€ et comprend les sorties de trésorerie relatives à l'acquisition de Cytec pour -4 884 M€ et des dépenses d'investissement de -304 M€, dont -8 M€ pour les activités abandonnées.
Le flux de trésorerie des activités d'exploitation s'établit à 1 388 M€, contre 1 621 M€ l'année dernière. Outre un résultat net de 454 M€. les éléments suivants sont à mettre en évidence :
Le flux de trésorerie des activités d'investissement s'établit à -6 113 M€ et comprend les sorties de trésorerie relatives à l'acquisition de Cytec pour -4 901 M€ et des dépenses d'investissement de -1 037 M€, dont -68 M€ pour les activités abandonnées.
Solvay est une société à responsabilité limitée de droit belge cotée à la bourse Euronext de Bruxelles et de Paris.
La publication de ces états financiers intermédiaires consolidés a été approuvée par le Conseil d'Administration en date du 24 février 2016.
Solvay prépare ses états financiers intermédiaires consolidés selon une périodicité trimestrielle, conformément à la norme IAS 34 Information financière intermédiaire. Ils n'incluent pas toute l'information requise pour l'établissement des états financiers annuels consolidés et doivent être lus en liaison avec les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2014.
Les états financiers intermédiaires consolidés pour les douze mois se terminant le 31 décembre 2015 ont été préparés en utilisant les mêmes méthodes comptables que celles adoptées pour la préparation des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2014, à l'exception de l'adoption de la norme IFRIC 21 Droits ou taxes, qui n'a pas d'impact significatif sur les états financiers consolidés.
Le 29 juillet 2015, Solvay SA a signé un accord de fusion définitif avec l'entreprise américaine Cytec Industries Inc. Solvay a acheté 100% du capital social et des droits de vote de Cytec pour un montant de 75.25 \$US par action, en numéraire, sous réserve de la réalisation des conditions habituelles, notamment l'obtention des approbations réglementaires et l'approbation des actionnaires de Cytec. Après avoir obtenu ces approbations, l'acquisition a été conclue le 9 décembre 2015.
Cytec est un fournisseur de solutions de haute performance et à forte valeur ajoutée, reconnu par ses clients pour ses capacités d'innovation. Dans le secteur en forte croissance des matériaux composites qui représente les deux tiers de son chiffre d'affaires, Cytec sert principalement le marché de l'aéronautique. Cytec développe également de nouvelles solutions composites pour le secteur automobile. Cytec est par ailleurs leader mondial des formulations utilisées pour améliorer les processus de séparation des minerais.
Cette acquisition donnera à Solvay un accès privilégié et une crédibilité forte auprès des grands clients de l'industrie aéronautique. Cytec bénéficiera des solides relations de Solvay avec les grands constructeurs automobiles et les principaux équipementiers.
Cytec renforcera la capacité de Solvay à apporter à ses clients des solutions répondant aux défis de notre planète : la réduction des émissions de CO2 grâce à l'allègement des structures ; une gestion plus responsable des ressources grâce aux technologies de séparation des minerais plus efficaces et plus propres.
La contrepartie totale de l'acquisition s'élève à 5 047 M€ et est répartie comme suit :
Les frais d'acquisition de 130 M€ ont été comptabilisés en frais non récurrents en 2015.
| Dépenses non récurrentes liées à l'acquisition de Cytec | ||||
|---|---|---|---|---|
| $(enM\epsilon)$ | 2015 | |||
| Conseils financiers & de courtage | $-36$ | |||
| Conseils juridiques | $-8$ | |||
| Conseils comptables | $-4$ | |||
| Servies professionnels | $-48$ | |||
| Dispositions de financement & de couverture | $-54$ | |||
| Charges de restructuration | $-19$ | |||
| Autres coûts et dépenses | $-10$ | |||
| Total | $-130$ |
Le montant total de sorties de trésorerie s'établit à 5 099 M€ en 2015, dont 5 082 M€ durant le quatrième trimestre et 17 M€ durant le troisième trimestre.
En tenant compte de la trésorerie acquise de Cytec (198 M€), qui est déduite du décaissement effectué au titre de l'acquisition, 4 901 M€ ont été payés en 2015. Le solde sera payé au cours des prochaines années.
Solvay a levé 6,2 Md€ pour financer l'acquisition (comme décrit ci-dessous) dont plus de 1 Md€ a été levé pour anticiper les besoins de refinancement.
| (en M $\notin$ ) | Montant brut |
Montant total payé en 2015 |
Flux de trésorie de financement en 2015 |
|---|---|---|---|
| Montant total financé brut [a] | 6 2 2 0 | -59 | 6 1 6 1 |
| Obligation USD (1.6 M\$) | 1470 | $-7$ | 1463 |
| Obligation EUR | 2 2 5 0 | $-20$ | 2 2 3 0 |
| Obligations hybrides perpetuelles | 1000 | $-9$ | 991 |
| Augmentation de capital | 1500 | $-23$ | 1477 |
| Paiement total pour l'acquisition de Cytec [b] | $-5099$ | ||
| Excédent de trésorie disponible pour refinacement en 2016 [a-b] | 1062 |
Solvay a également acquis la dette brute de Cytec de 730 M€ au 31 décembre 2015. Avec la trésorerie acquise de 198 M€, ceci correspond à une dette nette de 532 M€.
Le bilan d'ouverture de Cytec a été entièrement consolidé dans le Groupe Solvay au 31 décembre 2015. Par conséquent, une évaluation provisoire des actifs identifiables acquis et des passifs repris a été effectuée au 31 décembre 2015. Le tableau suivant présente :
| $(enM\epsilon)$ | Contrepartie d'acquisition |
Justes valeurs |
Ajustements à juste valeur [1] |
|---|---|---|---|
| Contrepartie d'acquisition | 5047 | ||
| Actifs nets aquis à juste valeur | 2 4 4 9 | ||
| Actifs non courants | 4076 | 2 3 8 5 | |
| Immobilisations incorporelles | 2 4 5 1 | 2 2 8 3 | |
| Immobilisations corporelles | 1136 | 102 | |
| Participations dans des entreprises associées | 11 | ||
| Autres participations | $\overline{7}$ | ||
| Actifs d'impôts différés | 447 | ||
| Prêts & autres actifs long terme | 24 | ||
| Actifs courants | 926 | 83 | |
| Stocks | 380 | 83 | |
| Créances commerciales | 233 | ||
| Créances fiscales | 57 | ||
| Autres créances courantes | 58 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 198 | ||
| Total des actifs | 5002 | 2468 | |
| Passifs non courants | 2 1 8 9 | 758 | |
| Provisions à long terme: avantages du personnel | 215 | ||
| Autres provisions à long terme | 81 | $\overline{7}$ | |
| Passifs d'impôts différés | 1182 | 768 | |
| Dettes financières à long terme | 664 | $-17$ | |
| Autres passifs long terme | 47 | ||
| Passifs courants | 364 | ||
| Autres provisions à court terme | 37 | ||
| Dettes financières à court terme | 65 | ||
| Dettes commerciales | 156 | ||
| Dettes fiscales | 8 | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| Autres passifs court terme | 98 | $\overline{a}$ | |
| Total du passif | 2 5 5 3 | 758 | |
| Goodwill | 2598 |
[1] Ajustement à la juste valeur des valeurs comptables IFRS des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
L'ajustement provisoire à la juste valeur de 2 283 M€ d'actifs incorporels se traduit par la comptabilisation de relations clients acquises pour un montant total de 1721 M€ et de technologies pour un montant de 730 M€. Les actifs corporels ont été réévalués à la juste valeur et s'établissent à 102 M€. Les stocks ont été réévalués à la juste valeur et s'établissent à 83 M€. Les actifs ont été évalués à leur juste valeur avec l'aide d'un spécialiste externe indépendant.
La juste valeur des créances commerciales acquises correspond approximativement à leurs montants contractuels bruts. Les passifs éventuels sur des risques environnementaux ont été comptabilisés à hauteur de 7 M€.
Un passif d'impôt différé net de 768 M€ sur les ajustements à la juste valeur mentionnés ci-dessus a été calculé sur la base des taux d'impositions légaux lorsque que l'actif ou le passif concerné pouvait être imputé à une entité juridique spécifique et, dans le cas contraire, au taux d'imposition normalisé effectif de 30,8%.
Pendant une période d'évaluation de 12 mois, la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris sera affinée, étant entendu que la direction ne prévoit pas d'ajustements significatifs sur les valeurs comptabilisées au 31 décembre 2015.
Le goodwill provisoire de 2 598 M€ découle principalement d'opportunités commerciales dans les matériaux légers de haute performance. à destination des secteurs de l'aéronautique et de l'automobile et d'opportunités dans les produits chimiques spéciaux, à destination de l'industrie minière, de synergies (estimées à un montant minimum de 100 M€ de synergies par an dans un délai de trois ans suivant l'acquisition), et de main-d'oeuvre qualifiée. Ces avantages n'ont pas été comptabilisés séparément du goodwill car ils ne répondent pas à la définition d'actifs incorporels identifiables. Le goodwill ne devrait pas être déductible aux fins d'impôt sur les sociétés.
Les informations figurant dans cette section n'ont pas été vérifiées par le réviseur d'entreprise de Solvay.
Les résultats et flux de trésorerie de Cytec, pour la période comprise entre le 9 décembre 2015 et le 31 décembre 2015, ne sont pas matériels, à l'exception des charges non récurrentes. Par conséquent, Cytec n'a pas contribué en 2015 au résultat net IFRS ou aux flux de trésorerie du Groupe.
Pour fournir un cadre de référence aux futures évaluations de performance du Groupe, Solvay publie des informations pro forma non auditées pour l'exercice 2015. Ces chiffres présentent la situation qui aurait prévalu si l'acquisition de Cytec avait eu lieu le 1er janvier 2015. Trois types de comptes de résultat consolidés sont présentés dans ce rapport : « IFRS », « Ajusté » et « Sous-jacent ». Pour 2016, les résultats du Groupe ne seront présentés qu'en format « IFRS » et « Sous-jacent ».
Si Cytec avait été consolidé au 1er janvier 2015, le compte de résultat consolidé pro forma du groupe pour 2015 aurait été le suivant :
| Compte de résultats pro forma 2015 | Solvay séparément | Cytec séparément | Finance- | Combinaison pro forma | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $(enM\epsilon)$ | IFRS | Impact PPA |
Ajusté | IFRS | Impact PPA |
Ajusté | ment Cytec |
IFRS | Impact PPA |
Ajusté | Autres ajustments & coupons hybrides |
Sous- jacent |
| Chiffre d'affaires | 11047 | $\sim$ | 11047 | 1800 | $\sim$ | 1800 | $\sim$ | 12847 | $\sim$ | 12847 | $\blacksquare$ | 12847 |
| Autres produits de l'activité | 470 | $\overline{\phantom{a}}$ | 470 | $\sim$ | 470 | $\overline{\phantom{a}}$ | 470 | $\sim$ | 470 | |||
| Chiffre d'affaires net [a] | 10 578 | $\sim$ | 10 578 | 1800 | $\sim$ | 1800 | $\sim$ | 12 378 | $\overline{\phantom{a}}$ | 12 378 | $\sim$ | 12 378 |
| Coût des ventes | $-8289$ | $\sim$ | $-8289$ | $-1317$ | 82 | $-1236$ | $-9606$ | 82 | $-9524$ | $\mathbf{1}$ | $-9523$ | |
| Marge brute | 2759 | $\sim$ | 2759 | 482 | 82 | 564 | $\sim$ | 3 2 4 1 | 82 | 3 3 2 3 | $\mathbf{1}$ | 3324 |
| Frais commerciaux & administratifs | $-1327$ | $\sim$ | $-1327$ | $-221$ | $\omega$ | $-221$ | $\sim$ | $-1548$ | $\overline{a}$ | $-1548$ | 57 | $-1491$ |
| Frais de Recherche & Innovation | $-277$ | $\omega$ | $-277$ | $-47$ | $\omega$ | $-47$ | $\sim$ | $-324$ | $\sim$ | $-324$ | $\omega$ | $-324$ |
| Autres charges & produits d'exploitation | $-99$ | 109 | 10 | $-144$ | 131 | $-13$ | $\sim$ | $-242$ | 240 | $-2$ | $\omega$ | $-2$ |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises [ b ] | 21 | $\sim$ | 21 | $\sim$ | $\sim$ | $\sim$ | 21 | $\sim$ | 21 | 22 | 43 | |
| REBITDA [c = g-d-e-f] | 1955 | 381 | 2 3 3 6 | $\sim$ | 2 3 3 6 | |||||||
| Marge de REBITDA [ c/a ] | 18% | 21% | 19% | 19% | ||||||||
| Amortissements & dépréciations (récurrents) [d] | $-842$ | 109 | $-733$ | $-311$ | 213 | $-98$ | $\sim$ | $-1153$ | 322 | $-831$ | 45 | $-786$ |
| Autres éléments d'ajustement de REBITDA [ e ] | $-35$ | $\equiv$ | $-35$ | 35 | $\sim$ | |||||||
| Eléments non récurrents [f] | $-245$ | $\sim$ | $-245$ | $-11$ | $\sim$ | $-11$ | $-256$ | $\sim$ | $-256$ | 256 | ||
| EBIT $[g]$ | 833 | 109 | 941 | 59 | 213 | 272 | 892 | 322 | 1 2 1 3 | 337 | 1550 | |
| Charges financières | $-146$ | $\overline{a}$ | $-146$ | $-23$ | $\sim$ | $-23$ | -66 | $-235$ | $\sim$ | $-235$ | 25 | $-210$ |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles [1] | $-112$ | $-112$ | ||||||||||
| Intérêts et pertes de change réalisées sur RusVinyl (coentreprise) [h] |
$-27$ | $-27$ | ||||||||||
| Coût d'actualisation des provisions | $-73$ | $\sim$ | $-73$ | -8 | $\sim$ | $-8$ | $-81$ | $\sim$ | $-81$ | $-14$ | $-95$ | |
| Pertes sur actifs financiers disponibles à la vente | $-8$ | $\overline{a}$ | $-8$ | $\equiv$ | $\sim$ | $\equiv$ | $-8$ | $\sim$ | $-8$ | 8 | ||
| Résultat avant impôts [i] | 606 | 109 | 715 | 27 | 213 | 240 | -66 | 568 | 322 | 889 | 216 | 1105 |
| Charges d'impôts [j] | $-97$ | $-38$ | $-135$ | $-3$ | -66 | $-69$ | 37 | $-63$ | $-103$ | $-166$ | $-165$ | $-331$ |
| Taux d'imposition [j/(i-b-h)] | 17% | 19% | 12% | 29% | 12% | 19% | 30% | |||||
| Résultat des activités poursuivies | 509 | 71 | 580 | 24 | 147 | 171 | $-29$ | 504 | 218 | 723 | 52 | 774 |
| Résultat des activités abandonnées | $-55$ | $\sim$ | $-55$ | $-2$ | $\sim$ | $-2$ | $-56$ | $\sim$ | $-56$ | 115 | 59 | |
| Résultat net | 454 | 71 | 525 | 23 | 147 | 170 | $-29$ | 448 | 218 | 666 | 167 | 833 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | $-48$ | $\sim$ | $-48$ | $\equiv$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\omega$ | $-48$ | $\sim$ | $-48$ | $-17$ | $-65$ | |
| Résultat net part Solvay | 406 | 71 | 477 | 23 | 147 | 170 | $-29$ | 400 | 218 | 618 | 150 | 768 |
| Résultat de base par action généré par les activités poursuivies (en €) |
5.57 | 0,85 | 6,42 | 4.45 | 2.10 | 6,55 | 0.43 | 6,98 | ||||
| Résultat de base par action (en $\xi$ ) | 4.85 | 0.85 | 5,70 | 3.85 | 2.10 | 5.96 | 1.44 | 7.40 | ||||
| Résultat dilué par action généré par les activités poursuivies (en €) |
5,53 | 0.85 | 6,38 | 4,42 | 2,09 | 6,51 | 0,42 | 6,93 | ||||
| Résultat dilué par action (en $\xi$ ) | 4.81 | 0.85 | 5,66 | 3.83 | 2.09 | 5.92 | 1.43 | 7,35 |
[1] Ces obligations hybrides perpétuelles sont classées en fonds propres, selon les normes IFRS.
Les informations financières pro forma regroupent le compte de résultat consolidé de Solvay et le compte de résultat consolidé de Cytec, tous deux déterminés individuellement, après harmonisation des méthodes comptables et des impacts de l'allocation du prix d'acquisition (c'est-à-dire l'amortissement de l'augmentation à juste valeur des actifs corporels et incorporels, et la comptabilisation dans le coût des marchandises vendues de l'augmentation à juste valeur de la valeur des stocks). Les informations pro forma intègrent également les coûts de financement supplémentaires estimés relatifs à l'acquisition.
En plus des comptes IFRS, Solvay présente également des indicateurs de performances du Compte de Résultat Ajusté qui excluent les effets comptables non cash de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) relatifs à l'acquisition de Rhodia et désormais à celle de Cytec.
Les chiffres « sous-jacents » ont pour but d'ajuster les états financiers IFRS pour tenir compte des impacts comptables non cash du PPA relatif à l'acquisition de Rhodia et de Cytec, des coupons des obligations hybrides perpétuelles (classées en fonds propres selon les normes IFRS) et d'autres ajustements qui rendent difficile la comparaison de la performance sous-jacente du Groupe. Les résultats sousjacents sont censés présenter une indication davantage comparable de la performance fondamentale de Solvay sur les périodes de référence.
La colonne « Autres aiustements & coupons hybrides » indique un retraitement total de 167 M€. dont -112 M€ de coupons d'obligations hybrides perpétuelles (comprenant -55 M€ pour l'acquisition de Cytec) et 279 M€ pour les autres aiustements. Ces derniers comprennent :
Un impact net de 22 M€ sur la co-entreprise RusVinyl, relatif aux charges financières totales et dépréciations est exclu du REBITDA. alors que -27 M€ ont été reclassifiés en tant que charges financières sous-jacentes relatives aux intérêts et pertes de change réalisées sur la dette libellée en EUR.
Un impact net global sur les activités abandonnées de 115 M€, comprenant (i) les pertes de valeur et autres charges relatives à Solvay Indupa pour 96 M€, (ii) les coûts subséquents à la cession des activités Pharma (cédées en 2010) pour 25 M€ et (iii) les ajustements de prix positifs relatifs à la cession d'Eco Services pour - 7 M€.
Le Free Cash Flow pro forma aurait été de 492 M€, dont 105 M€ pour Cytec. Le Free Cash Flow pro forma des activités poursuivies aurait été de 500 M€, dont 109 M€ pour Cytec.
Les dépenses d'investissement pro forma auraient été de 1160 M€ dont 123 M€ pour Cytec. Les dépenses d'investissement pro forma des activités poursuivies auraient été de 1092 M€, dont 123 M€ pour Cytec.
Le 15 avril 2015, Solvay a finalisé l'acquisition de l'usine d'alcoxylation ERCA Emery Surfactant B.V., conjointement détenue par Emery Oleochemicals et ERCA Group dans le parc industriel de Moerdijk aux Pays-Bas, renforçant ainsi sa stratégie de sécurisation de ses actifs dans les tensioactifs à grande échelle et sur le long terme dans le monde entier.
Solvay et INEOS ont obtenu, en date du 9 juin 2015, l'autorisation de la Commission européenne pour créer leur co-entreprise 50/50 dans les chlorovinyles, baptisée INOVYN, La Commission a en effet approuvé la cession par INEOS d'un certain nombre d'actifs industriels à la société International Chemical Investors Group's (ICIG), une condition qui était nécessaire à l'obtention de cette autorisation finale.
Le 1er juillet 2015, Solvay et INEOS ont créé leur co-entreprise INOVYN, ce qui explique la diminution des actifs détenus en vue de la vente et des passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente dans l'état consolidé de la situation financière.
Les termes de l'accord de la co-entreprise demeurent matériellement inchangés par rapport à ceux qui ont été annoncés en juin 2014. Solvay a reçu à la clôture de l'opération un premier paiement de 150 M€, ajusté selon certains éléments habituels tels que le niveau réel du fonds de roulement. En plus de ses actifs européens sur l'ensemble de la chaîne chlorovinyle, Solvay a également transféré à la coentreprise des passifs pour un montant total de 260 M€. Solvay sortira d'INOVYN trois ans après la création de la co-entreprise, délai au terme duquel le Groupe recevra un paiement complémentaire lié à la performance de la co-entreprise pour un montant estimé à 280 M€. avec un minimum garanti de 95 M€. INEOS sera dès lors l'unique propriétaire de l'activité.
Par ailleurs, le 1er juillet 2015, Solvay a racheté les 25% de BASF dans leur co-entreprise de PVC SolVin, ce qui a diminué les capitaux propres de 84 M€. Il a été convenu que Solvay et INOVYN continueront de fournir des produits chimiques de base au site de BASF à Anvers.
Le 5 novembre 2015, Solvay a acquis la technologie des thermoplastiques à fibres longues (LFT) d'EPIC Polymers. Ceci élargit sa gamme de matériaux légers haute performance en lui permettant de remplacer le métal dans la production de pièces semi-structurelles plus grandes destinées à l'industrie automobile.
Depuis le 1er janvier 2013, Solvay est organisé autour de cinq segments opérationnels.
Depuis le 1er janvier 2016, suite à l'acquisition de Cytec, Solvay a réorganisé la segmentation de ses activités afin d'en améliorer la conérence et l'alignement stratégiques. Les activités « Aerospace Materials » et « Industrial Materials » de Cytec sont inclues dans le segment Advanced Materials, alors que les activités « In Process Separation » et « Additive Technologies » sont inclues dans le segment Advanced Formulations. La GBU Coatis de Solvay est transférée dans Performance Chemicals et la GBU Emering Biochemicals est transférée dans Functional Polymers.
| Rapprochement des résultats de segment | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2015 | T4 2014 | 2015 | 2014 |
| Chiffre d'affaires net | 2 5 4 2 | 2574 | 10 578 | 10 213 |
| Advanced Formulations | 615 | 731 | 2652 | 2854 |
| Advanced Materials | 812 | 721 | 3 3 3 4 | 2762 |
| Performance Chemicals | 777 | 759 | 3090 | 2944 |
| Functional Polymers | 331 | 363 | 1490 | 1654 |
| Corporate & Business Services | 6 | 11 | ||
| REBITDA | 429 | 414 | 1955 | 1783 |
| Advanced Formulations | 84 | 109 | 378 | 426 |
| Advanced Materials | 186 | 172 | 836 | 709 |
| Performance Chemicals | 197 | 190 | 789 | 724 |
| Functional Polymers | 22 | 15 | 141 | 111 |
| Corporate & Business Services | $-60$ | $-72$ | $-189$ | $-188$ |
| Amortissements (récurrents) IFRS sans PPA Rhodia | $-199$ | $-168$ | $-733$ | $-641$ |
| Ajustement de stocks Chemlogics et Ryton à la juste valeur (PPA) & bonus de rétention |
$-4$ | $-2$ | $-13$ | $-11$ |
| Ajustements Rusvinyl (en résultats mise en équivalence) | 16 | $-58$ | $-22$ | -65 |
| Autres ajustements | 5 | 5 | ||
| Amortissements d'actifs immobilisés liés aux PPA Rhodia | $-27$ | $-27$ | $-109$ | $-110$ |
| Eléments non-récurrents | $-119$ | $-202$ | $-245$ | $-308$ |
| EBIT | 96 | -39 | 833 | 652 |
| Charges sur emprunt | $-59$ | $-68$ | $-226$ | $-309$ |
| Résultat avant impôts | 36 | $-108$ | 606 | 343 |
| Charges d'impôts | 106 | 64 | $-97$ | $-84$ |
| Résultat des activités poursuivies | 143 | $-43$ | 509 | 259 |
| Résultat des activités abandonnées | $-105$ | 183 | $-55$ | $-246$ |
| Résultat net | 38 | 140 | 454 | 13 |
Le 25 février 2015, le Conseil d'Administration de Solvay SA a décidé d'accorder deux plans d'incitation à long terme pour une partie de ses cadres dirigeants :
Les détails du plan de stock-options sont les suivants :
| Plan de stock option | |
|---|---|
| Nombre de stock options | 349 108 |
| Date d'attribution | 25/03/2015 |
| Date d'acquisition | 01/01/2019 |
| Période d'acquisition des droits | 25/03/2015 à 31/12/2018 |
| Cours d'exercice (en €) | 114.51 |
| Période d'exercice | 01/01/2019 à 24/02/2023 |
Ce plan est un plan de rémunération en actions réglé en instruments de capitaux propres. Au 31 décembre 2015, l'impact sur le compte de résultats et sur l'état de la situation financière est de 2 M€. Durant le 4ème trimestre 2015, le plan de stock options a été ajusté pour compenser l'effet de dilution de l'augmentation de capital. Cet ajustement a été reflété dans le tableau présenté ci-dessus et n'impacte pas le résultat du Groupe.
Les détails du Programme d'Unités d'Actions de Performance sont les suivants :
| Unités d'Actions de Performance | |
|---|---|
| Nombre de PSU | 184 352 |
| Date d'attribution | 25/03/2015 |
| Emission d'obligations hybrides perpétuelles | 01/01/2018 |
| Période d'acquisition des droits | 31/3/2015 à 31/12/2017 |
| Conditions de performance | 50% des PSU initialement attribuées en fonction du% de croissance annuelle du REBITDA sur une période de 3 ans (2015, 2016, 2017); 50% des PSU initialement attribuées en fonction du % de variation annuelle sur 3 |
| ans (2015, 2016, 2017) du CFROI | |
| Validation des conditions | Par le Conseil d'Administration, sous réserve de validation par les commissaires |
| de performance | aux comptes de Solvay |
Le Programme d'Unités d'Actions de Performance est un plan de rémunération en actions réglé en trésorerie. Au 31 décembre 2015, l'impact sur le compte de résultats et sur l'état de la situation financière est de 8 M€. Durant le 4ème trimestre 2015, le programme d'Unités d'Actions de Performance a été aiusté pour compenser l'effet de dilution de l'augmentation de capital. Cet aiustement n'impacte pas le résultat du Groupe.
Depuis le 31 décembre 2014, aucun changement n'est intervenu dans les techniques de valorisation.
Pour tous les instruments financiers qui ne sont pas évalués à leur juste valeur dans l'état de la situation financière de Solvay, la juste valeur de ces instruments financiers au 31 décembre 2015 n'est pas significativement différente de celle publiée dans la Note 37 des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2014.
Dans le cadre de l'acquisition Cytec, Solvay a contracté une couverture de taux de change, couvrant une partie du coût d'acquisition en dollars contre de l'euro. Contractuellement, aucun règlement n'était dû dans le cas où l'acquisition Cytec ne se concrétisait pas. La prime de réglèment éventuelle correspondante s'élève à 33 M€ et a été reconnue en tant que charge financière. Etant donné que la transaction était considérée comme hautement probable par le management, sa probabilité d'occurrence, une donnée d'entrée de niveau 3, avait un impact insignificatif sur la juste valeur de l'instrument de couverture, dont la juste valeur était autrement basée sur des données d'entrée de niveau 2. Suite au règlement de la couverture de taux de change, le prix d'acquisition de Cytec a diminué de 77 M€ (déduits du goodwill en tant qu'ajustement de base).
Le paiement complémentaire lié à la performance de la co-entreprise que Solvay recevra à sa sortie d'INOVYN qualifie d'instrument financier dérivé dont la juste valeur est de 244 M€ au 31 décembre 2015. Cette juste valeur est largement basée sur des données d'entrée de niveau 3, à savoir des multiples de REBITDA, comparant le prix de sortie attendu avec la juste valeur de la quote-part (50%) de Solvay dans les capitaux propres d'INOVYN. Tout changement futur des estimations de multiples REBITDA impactera la juste valeur de l'instrument financier dérivé. Une diminution de 10% du REBITDA diminue la juste valeur de l'instrument financier dérivé de 39 M€. Une augmentation de 10% du REBITDA augmente la juste valeur de l'instrument financier dérivé de 54 M€. Une augmentation/diminution du taux d'actualisation de 10% diminue/augmente la juste valeur de l'instrument financier dérivé de 6 M€.
Pour les autres instruments financiers évalués à leur juste valeur dans l'état consolidé de la situation financière de Solvay, la juste valeur de ces instruments au 31 décembre 2015 n'est pas significativement différente de celle publiée dans la Note 37 des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2014.
Au cours des douze mois se terminant le 31 décembre 2015, il n'y a pas eu de reclassement entre les niveaux de juste valeur, ni de variation significative dans la juste valeur des actifs et passifs financiers évaluée au niveau 3, exceptés ceux mentionnés ci-dessus.
Jean-Pierre Clamadieu, Président du Comité Exécutif (CEO), et Karim Hajjar, Directeur Général Financier (CFO), du groupe Solvay, déclarent qu'à leur connaissance :
Deloitte confirme que ses travaux de contrôle sur les états financiers consolidés de Solvay SA/NV ("la société") et de ses filiales (conjointement le "Groupe"), établis conformément aux normes internationales d'information financière telles qu'adoptées par l'Union européenne et avec les dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique, sont terminés quant au fond. Deloitte confirme que les informations financières figurant dans le présent communiqué de presse ne nécessitent aucun commentaire de sa part et concordent avec les états financiers consolidés du Groupe. Le rapport d'audit complet des états financiers consolidés sera dans le rapport annuel 2015.
Ajusté : Les indicateurs de performance ajustés excluent les impacts comptables non-cash de l'allocation du prix d'acquisition (PPA) de Rhodia (et de Cytec).
Résultat de base par action : Résultat net (part Solvay) divisé par la moyenne pondérée du nombre d'actions, après déduction des actions propres rachetées pour couvrir les programmes de stocks options.
Impacts liés à la gestion de la dette : Comprend les gains/pertes associés aux remboursements anticipés ou à l'émission de dette.
EBIT: Résultat avant charges financières et impôts.
Autres ajustements : Ajustements réalisés pour des éléments qui rendent difficile la comparaison de la performance sous-jacente du groupe sur une certaine période. Ils comprennent des éléments non récurrents, les impacts liés aux fusions et acquisitions qui comprennent les impacts PPA d'acquisition autres que celles de Rhodia et de Cytec et le bonus de rétention attribué à la date de clôture. les frais financiers nets ou les produits d'intérêts relatifs à des variations de taux d'escompte, hyperinflation de refinancement de la dette. les ajustements des résultats mis en équivalence au titre de gains ou pertes de dépréciation et de gains ou pertes de change non réalisés sur des dettes, des effets fiscaux liés aux éléments mentionnés précédemment, les charges d'impôt crédit d'impôt au titre d'exercices antérieurs, tous les ajustements mentionnés précédemment au titre des activités poursuivies et qui ont un impact sur les activités abandonnées.
Cash flow disponible : Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles (y compris les dividendes recus des entreprises associées et des co-entreprises) + flux de trésorerie provenant des activités d'investissement (hors acquisition et cession de filiales et d'autres participations, et hors prêts aux sociétés associées et aux sociétés non consolidées).
GBU: Global business unit.
Effet de levier : Dette financière nette/Total des fonds propres.
IFRS: International Financial Reporting Standards.
Impacts liés aux FGA : Peut comprendre les impacts de l'Allocation du Prix d'Acquisition (par exemple, une réévaluation de stocks et un amortissement d'éléments incorporels autres que dans le cadre du PPA Rhodia) ainsi que les bonus de rétention relative à l'acquisition de Chemlogics il y a d'autres acquisitions.
Charges financières nettes : désignent les charges sur emprunts, plus les autres charges et produits sur l'endettement net et les coûts d'actualisation des provisions (notamment pour les prestations postérieures à l'emploi et les engagements HSE) ainsi que les produits/charges d'actifs financiers disponibles à la vente
Effet prix nets : Différence entre la variation des prix de vente et la variation des coûts variables.
Chiffre d'affaires net : Vente de biens et prestations de services à valeur ajoutée liées au savoir-faire et aux métiers de Solvay. Le chiffre d'affaires nettes exclut principalement les transactions de trading sur matières premières et utilités et les autres revenus annexes du Groupe.
Eléments non-récurrents : Comprend principalement les provisions pour restructurations environnementales liées aux sites nonexploités, les principaux frais juridiques, les pertes de valeur, les gains/pertes sur cessions ainsi que les frais liés à la gestion active du portefeuille.
OCI : « Other Comprehensive Income ». Autres éléments du résultat global.
PP : Point de pourcentage, ou 0,01%, utilisé pour exprimer l'évolution de ratios.
PPA : Allocation du Prix d'Acquisition (ou PPA) - impacts comptables des acquisitions, concernant essentiellement Rhodia et Cytec.
PSU : Unité d'Actions de Performance.
REBITDA : Résultat opérationnel avant intérêts, impôts et taxes, amortissements et dépréciations. Il correspond à l'EBIT avant dépréciations et amortissements, éléments non récurrents (sic impacts financiers de sociétés mises en équivalence), les impacts liés aux F&A (comprenant les éléments PPA, mais pas seulement) et les impacts financiers majeurs provenant des sociétés mises en équivalence (comme ceux de RusVinyl).
Résultats sur cessions : Comprend les gains/pertes liées aux activités non poursuivies.
Sous-jacent : Les chiffres sous-jacents ont pour but d'ajuster les états financiers aux normes au titre des impacts de comptables de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) de Rhodia et de Cytec, pour les coupons d'obligations hybrides perpétuelles, classées en fonds propres, conformément aux normes IFRS, et pour des éléments supplémentaires qui rendent difficile la comparaison de la performance sous-jacente du Groupe. Les résultats sous-jacents sont censés indiqués de manière plus comparable la performance fondamentale de Solvay sur les périodes de référence.
Dette nette sous-jacente : La dette nette sous-jacente a pour effet de retraiter en dette 100% des obligations hybrides perpétuelles, considérée comme des fonds propres selon les normes IFRS.
FKM : Fluoroélastomères, type de polymère.
HPPO: Peroxyde d'Hydrogène pour Oxyde de Propylène, nouvelle technologie pour produire de l'oxyde de propylène à partir de peroxyde d'hydrogène.
PA : Polyamide, type de polymère.
PCC : Carbonate de Calcium Précipité.
PVC: Polychlorure de vinyle, type de polymère.
PVDF : Polyfluorure de vinylidène, type de polymère.
Ce communiqué peut contenir des informations prospectives. Les déclarations prospectives décrivent les attentes, plans, stratégies, objectifs, événements futurs ou intentions. La réalisation des déclarations prospectives contenues dans ce communiqué est suiette à des risques et à des incertitudes en raison d'un certain nombre de facteurs, y compris des facteurs économiques d'ordre général, les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change; l'évolution des conditions de marché, la concurrence des produits, la nature du développement d'un produit, l'impact des acquisitions et des désinvestissements, des restructurations, du retrait de certains produits; du processus d'approbation réglementaire, des scénario globaux des projets de R&I et d'autres éléments inhabituels.
Par conséquent, les résultats réels ou événements futurs peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Si de tels risques connus ou inconnus ou des incertitudes se concrétisaient, ou si nos hypothèses s'avéraient inexactes, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux anticipés. La société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ses déclarations prospectives.
| 3 mai 2016 | Publication des résultats du 1 er trimestre 2016 |
|---|---|
| 10 mai 2016 | Assemblée générale des actionnaires |
| 13 mai 2016 | Cotation ex-dividende |
| 16 mai 2016 | Date d'enregistrement |
| 17 mai 2016 | Paiement dividende final |
| 29 juillet 2016 | Publication des résultats du 2 ème trimestre et des six premiers mois de 2016 |
| 8 novembre 2016 | Publication des résultats du 3 ème trimestre 2016 et des neuf premiers mois de 2016 |
Maria Alcón-Hidalgo +32 2 2 64 1 9 8 4 [email protected]
Geoffroy Raskin +32 2 2 64 1 54 0 [email protected] Bisser Alexandrov +32 2 2 64 3 6 8 7 [email protected] Jodi Allen +1 973 357 3283 [email protected]
Caroline Jacobs +32 2 2 64 1 5 3 0 [email protected]
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T: +32 2 264 2111 F: +32 2 264 3061
www.solvay.com
Groupe international de chimie et de matériaux avancés, Solvay accompagne ses clients dans la recherche et la conception de produits et
solutions de haute valeur ajoutée qui contribuent à répondre aux enjeux d'un développe marchés tels que l'automobile, l'aéronautique, les biens de consommation, la santé, l'énergie, l'environnement, l'électricité et l'électronique, la construction ou encore diverses applications industrielles. Le Groupe, dont le siège se trouve à Bruxelles, emploie environ 30 000 personnes dans 53 pays. En 2015, Solvay a réalisé un chiffre d'affaires pro forma de 12,4 milliards d'euros dont 90 % dans des
activités où il figure parmi les trois premiers groupes mondiaux. Solvay SA (SOLB.BE) es
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