Earnings Release • May 3, 2018
Earnings Release
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Premier trimestre 2018 Rapport financier
Publié le 3 mai 2018 à 07:00.
Suite à l'annonce de l'intention de cession des activités de Polyamide en septembre 2017, celles-ci ont été classifiées en tant qu'activités abandonnées et actifs détenus en vue de la vente. A des fins de comparaison, le compte de résultat du premier trimestre de 2017 a été retraité.
Outre les comptes IFRS, Solvay présente des indicateurs de performance du compte de résultat sous-jacent afin de fournir une vue plus complète permettant les comparaisons de la performance économique du Groupe. Ces chiffres IFRS sont ajustés pour les impacts non cash de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) liés aux acquisitions, les coupons des obligations hybrides perpétuelles, classées en tant que fonds propres en IFRS, mais traitées comme de la dette dans les états sous-jacents, et pour d'autres éléments afin de fournir des indicateurs évitant la déformation de l'analyse de la performance sous-jacente du Groupe. Sauf indication contraire, les commentaires sur les résultats présentés en pages 4 à 9 se réfèrent aux données sur une base sous-jacente.
| Chiffres clés T1 | IFRS | Sous-jacent | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 | % | T1 2018 | T1 2017 | % |
| Chiffre d'affaires net | 2 492 | 2 574 | -3,2% | 2 492 | 2 574 | -3,2% |
| EBITDA | 389 | 524 | -26% | 533 | 547 | -2,6% |
| Marge d'EBITDA | 21% | 21% | +0,1pp | |||
| EBIT | 144 | 294 | -51% | 370 | 379 | -2,4% |
| Charges financières nettes | -51 | -80 | +36% | -86 | -111 | +22% |
| Charges d'impôts | -12 | -36 | +67% | -67 | -68 | +1,6% |
| Taux d'imposition | 25% | 26% | -1,8pp | |||
| Profit des activités abandonnées | 37 | 73 | -49pp | 41 | 72 | -44% |
| Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pas le controle |
-10 | -16 | -40% | -10 | -16 | -40% |
| Profit attribué àaux actionnaires Solvay | 109 | 235 | -54% | 247 | 256 | -3,4% |
| Résultat de base par action (en €) | 1,05 | 2,28 | -54% | 2,39 | 2,48 | -3,5% |
| dont des activités poursuivies | 0,69 | 1,61 | -57% | 2,00 | 1,82 | +9,8% |
| Investissements | -184 | -185 | +0,5% | -184 | -185 | +0,5% |
| dont des activités poursuivies | -159 | -161 | +1,7% | -159 | -161 | +1,7% |
| Free cash-flow | 147 | 164 | -10% | 147 | 164 | -10% |
| dont des activités poursuivies | 105 | 168 | -37% | 105 | 168 | -37% |
| Dette nette [2] | -3 106 | -5 306 |
[1] Un rapprochement complet des IFRS et des données sur les comptes de résultats sous-jacents se trouve à la page 12 du présent rapport.
[2] La dette nette sous-jacente inclut les obligations hybrides perpétuelles, comptabilisées en capitaux propres aux normes IFRS.
Le chiffre d'affaires recule de 3 % à 2 492 M€. Toutefois, à périmètre et taux de change constants, il affiche une croissance organique de 6 % grâce à la hausse des volumes.
L'EBITDA sous-jacent s'est établi à 533 M€, en retrait de 3 %. Hors impact de change de conversion et effets de périmètre, la croissance organique a atteint 9 % grâce à la forte croissance des volumes. La marge d'EBITDA sous-jacent est constante à 21 %.
L'EBIT sous-jacent s'est établi à 370 M€, en recul de 2,4 % sur un an, à un niveau légèrement inférieur à celui de l'EBITDA en raison d'amortissements plus faibles.
Les charges financières nettes [2] sous-jacentes sont ressorties à 86 M€, en progression de 22 % sur un an grâce à l'optimisation de la structure du capital au cours de l'année écoulée.
La charge d'impôt sous-jacente s'est élevée à 67 M€, stable sur un an. L'augmentation de la base imposable a été compensée par la baisse anticipée du taux d'imposition, passé à 25 % au cours du trimestre.
La contribution sous-jacente des activités abandonnées a baissé sur un an pour s'établir à 41 M€ en raison de l'absence de contribution d'Acetow, cédée fin mai 2017. En 2018, les activités abandonnées ne comprennent que les activités polyamides qui devraient être cédées à BASF au cours du second semestre.
Le résultat récurrent par action [3] a progressé de 10% sur un an pour s'établir à 2,00 € sur une base continue, après une déduction inférieure au titre des participations ne donnant pas le contrôle. Il s'est établi à 2,39 € contribution des activités abandonnées incluse.
Le free cash flow des activités poursuivies s'est établi à 105 M€, contre 168 M€ au premier trimestre 2017, du fait de la baisse de l'EBITDA et des effets de saisonnalité sur le besoin en fonds de roulement.
La dette financière nette sous-jacente [4] est restée stable à 5,3 Md€, dont 2,2 Md€ d'obligations hybrides perpétuelles.
[1] Les effets de périmètre comprennent les acquisitions et les cessions d'activités de petite taille ne nécessitant pas le retraitement des périodes antérieures.
[2] Les charges financières nettes sous-jacentes incluent les coupons des obligations hybrides perpétuelles (considérés comme des dividendes en IFRS et ne sont donc pas pris en compte dans le compte de résultat), ainsi que les charges financières et les pertes de change réalisées dans la co-entreprise RusVinyl (aux normes IFRS celles-ci font partie du résultat des sociétés associées & des co-entreprises, et sont donc incluses dans l'EBITDA IFRS).
[3] Résultat par action, calcul de base.
[4] La dette nette sous-jacente inclut les obligations hybrides perpétuelles, comptabilisées en capitaux propres aux normes IFRS.
| Revue par segment | Sous-jacent | ||
|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 | % |
| Chiffre d'affaires net | 2 492 | 2 574 | -3,2% |
| Advanced Materials | 1 087 | 1 126 | -3,5% |
| Advanced Formulations | 730 | 741 | -1,5% |
| Performance Chemicals | 671 | 703 | -4,6% |
| Corporate & Business Services | 4 | 3 | +34% |
| EBITDA | 533 | 547 | -2,6% |
| Advanced Materials | 288 | 292 | -1,3% |
| Advanced Formulations | 118 | 127 | -7,1% |
| Performance Chemicals | 177 | 193 | -8,3% |
| Corporate & Business Services | -51 | -66 | +22% |
| EBIT | 370 | 379 | -2,4% |
| Advanced Materials | 219 | 222 | -1,6% |
| Advanced Formulations | 85 | 91 | -6,4% |
| Performance Chemicals | 133 | 147 | -9,5% |
| Corporate & Business Services | -67 | -81 | +17% |
Les charges nettes d'EBITDA sous-jacent ont atteint à -51 M€, en net recul par rapport à celles du premier trimestre 2017. La réduction des coûts dans Other Corporate & Business Services a contrebalancé un trimestre mitigé chez Energy Services. Les effets de l'inflation ont été compensés par la discipline des coûts, des synergies et des effets de saisonnalité.
[1] Les représentations par segment ci-dessus excluent Corporate & Business Services, car leur contribution est négative et ne peut donc pas être présentée sous forme graphique. Corporate & Business Services n'ont pas apporté de contribution significative au chiffre d'affaires net.
| Chiffres clés | Sous-jacent | ||
|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 | % |
| Chiffre d'affaires net | 1 087 | 1 126 | -3,5% |
| Specialty Polymers | 511 | 513 | -0,3% |
| Composite Materials | 255 | 273 | -6,6% |
| Special Chem | 211 | 225 | -6,4% |
| Silica | 110 | 115 | -4,6% |
| EBITDA | 288 | 292 | -1,3% |
| Marge d'EBITDA | 27% | 26% | +0,6pp |
| EBIT | 219 | 222 | -1,6% |
Le chiffre d'affaires a baissé 3,5%. La forte progression des volumes de 6 % a été annulée par les variations de change. Specialty Polymers a très largement contribué à la croissance à deux chiffres des volumes observée dans plusieurs marchés clés. Les programmes d'efficacité énergétique et d'électrification ont continué à soutenir une demande forte pour nos polymères à haute performance. La demande a également progressé dans les applications liées à la santé, les emballages alimentaires et l'électronique, dont les semi-conducteurs et les smart devices. La cession de l'activité de composés de polyoléfines réticulables a eu un effet de périmètre mineur. Composite Materials a enregistré des volumes en forte progression, grâce à la hausse de la production d'appareils commerciaux tels que le B787 et B737MAX, ainsi que celle d'appareils militaires comme le F-35. De même, on note une amélioration de la demande d'hélicoptères, d'avions d'affaires et du secteur automobile. Les volumes de Special Chem sont restés globalement stables. La demande solide dans l'électronique, soutenue par l'extension récente de nos capacités, a permis de compenser la diminution de la demande d'oxydes de terres rares pour l'automobile, résultant de la transition du diesel vers l'essence. Les volumes de Silica ont été également stables, avec une demande de pneus à économie d'énergie soutenue. La croissance sur le continent américain a compensé le lent démarrage de l'année chez quelques clients clés en Europe alors que la concurrence dans les produits à plus faible valeur ajoutée en Asie Pacifique s'est intensifiée.
L'EBITDA sous-jacent a reculé légèrement sur un an en dépit d'une croissance de 9 % à périmètre et à taux de change constants. Les volumes et les prix ont progressé. Les coûts fixes ont augmenté en raison du déstockage intervenu dans la nouvelle usine de fibre de carbone implantée à Piedmont, en Caroline du Sud. La marge d'EBITDA sous-jacente a crû de 0,6 point et s'établit à 27 %.
[1] A périmètre et change constants
| Chiffres clés | Sous-jacent | ||
|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 | % |
| Chiffre d'affaires net | 730 | 741 | -1,5% |
| Novecare | 495 | 486 | +1,9% |
| Technology Solutions | 143 | 162 | -12% |
| Aroma Performance | 92 | 93 | -0,9% |
| EBITDA | 118 | 127 | -7,1% |
| Marge d'EBITDA | 16% | 17% | -1,0pp |
| EBIT | 85 | 91 | -6,4% |
Le chiffre d'affaires a reculé de 1 % sur un an. L'augmentation des volumes de 8 %, combinée à la hausse des prix, a largement compensé l'impact défavorable de l'évolution des taux de change. Les volumes de Novecare ont été portés par la forte croissance du marché nord-américain du pétrole et du gaz non-conventionnel. Après une phase de reprise au premier semestre 2017, celui-ci reste solide. Les autres marchés ont également contribué positivement à cette performance, à l'exception de l'agrochimie qui connaît un début d'année mitigé. Les volumes de Technology Solutions ont progressé grâce à une demande de phosphines de spécialité élevée. Les ventes d'additifs polymères sont restées stables à un niveau élevé. Les volumes de l'activité minière sont stables, malgré la forte demande du secteur, en raison des effets de saisonnalité consécutifs à l'approvisionnement des stocks par les clients au quatrième trimestre de 2017. Le périmètre diminue sous l'effet de la cession des résines formulées et de l'activité de phosphore. Les volumes d'Aroma Performance sont stables, aussi bien dans les formulations de vanilline que les applications chimiques. Les prix ont progressé après une année de pression concurrentielle.
L'EBITDA sous-jacent a reculé de 7 % sur un an. À périmètre et taux de change constants, il a progressé de 10% grâce à l'augmentation des volumes et à la hausse des prix. Ceci a permis à Solvay de compenser en partie la hausse du coût des matières premières enregistrée au cours des périodes antérieures alors que les mesures d'excellence opérationnelle ont permis de contenir la hausse des coûts fixes. La marge d'EBITDA sous-jacent a diminué de 1,0 point et s'établit à 16 %.
| Chiffres clés | Sous-jacent | ||
|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 | % |
| Chiffre d'affaires net | 671 | 703 | -4,6% |
| Soda Ash & Derivatives | 371 | 415 | -11% |
| Peroxides | 154 | 152 | +1,3% |
| Coatis | 125 | 101 | +24% |
| Functional Polymers | 22 | 36 | -39% |
| EBITDA | 177 | 193 | -8,3% |
| Marge d'EBITDA | 26% | 27% | -1,1pp |
| EBIT | 133 | 147 | -9,5% |
Le chiffre d'affaires a diminué de 5 % sur un an, en raison de l'effet de change de conversion défavorable, partiellement compensé par la hausse des prix. Les volumes sont restés globalement stables. Bien que la demande soit restée solide pour Soda Ash & Derivatives, les volumes de carbonate de soude ont reculé en raison de difficultés opérationnelles (manque de wagons) aux États-Unis. Les prix ont baissé légèrement sous l'effet de l'augmentation des capacités de nos concurrents. Les volumes de bicarbonate sont restés stables, mais le mix produit s'est amélioré. Les volumes et les prix de Peroxides ont progressé essentiellement grâce à la nouvelle usine chinoise qui a atteint sa capacité maximale dans un environnement de marché local favorable. Le chiffre d'affaires de Coatis a connu une croissance à deux chiffres, sous l'effet conjugué de l'amélioration des prix et des volumes. L'embellie de la conjoncture sur le marché national des solvants et du phénol s'est accompagnée d'une hausse des exportations, notamment de phénol. Les volumes de Functional Polymers sont restés stables, aussi bien pour l'activité de textiles polyamides en Amérique latine que pour l'activité PVC en Russie.
L'EBITDA sous-jacent a diminué de 8 %. Hors effets de change, il est resté stable. La hausse des prix chez Coatis et Peroxides ainsi que les mesures d'excellence opérationnelle de Soda Ash ont partiellement compensé l'augmentation des coûts d'énergie et de fret. La marge d'EBITDA sous-jacent a reculé de 1,1 point et s'établit à 26 %.
Solvay utilise des indicateurs de performance alternatifs pour mesurer sa performance financière, tels que décrits ci-dessous. Sauf indication contraire, les données de 2017 sont présentées sur base retraitée, après la présentation en activités abandonnées de Polyamide. Solvay estime que ces mesures sont utiles pour analyser et expliquer les changements et tendances de ses résultats d'exploitation, car ils permettent de comparer la performance de manière cohérente.
| Taux d'imposition | Sous-jacent | |
|---|---|---|
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 |
| Profit de la période avant impôts a |
284 | 268 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises b |
17 | 17 |
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl c |
-7 | -8 |
| Charges d'impôts d |
-67 | -68 |
| e = -d/(a-b-c) Taux d'imposition |
25% | 26% |
Taux d'imposition = Charges d'impôts / (résultat avant impôts – résultats des entreprises associées et des coentreprises – intérêts et résultats de change réalisés sur la co-entreprise RusVinyl). L'ajustement du dénominateur relatif aux entreprises associées et aux coentreprises est dû au fait que leur contribution est déjà nette d'impôts.
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation a |
320 | 261 |
| dont flux de trésorerie liés aux acquisitions ou cessions de filiales b |
- | -46 |
| Flux de trésorerie d'investissement c |
-142 | 13 |
| dont investissements requises par contrât de vente d'actions d |
-9 | - |
| Acquisition (-) de filiales e |
-10 | -12 |
| Acquisition (-) de participations - Autres f |
-1 | -6 |
| Prêts aux entreprises associées et sociétés non consolidées g |
1 | -4 |
| Cession (+) de filiales et participations h |
50 | 179 |
| Free cash-flow k = a-b+c-d-e-f-g-h-i-j |
147 | 164 |
| Free cash flow des activités abandonnées l |
42 | -3 |
| m = k-l Free cash flow des activités poursuivies |
105 | 168 |
Le free cash-flow mesure le flux de trésorerie des activités d'exploitation, net d'investissements. Il exclut les activités de fusions et acquisitions ainsi que les activités de financement, mais inclut des éléments tels que les dividendes des entreprises associées et des coentreprises, les pensions, les coûts de restructuration, etc. Le free cash-flow est défini comme le flux de trésorerie des activités d'exploitation (hors flux de trésorerie provenant de dépenses encourues relatifs à l'acquisition de filiales) et d'investissement (hors flux de trésorerie provenant de ou liés à l'acquisition et cession de filiales et d'autres participations, et hors prêts aux entreprises associées et aux sociétés non consolidées, ainsi que les éléments taxes relatifs et la reconnaissance de créances affacturées).
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 | |
|---|---|---|---|
| Acquisition (-) d'immobilisations corporelles | a | -158 | -161 |
| Acquisition (-) d'immobilisations incorporelles | b | -26 | -23 |
| Investissements | c = a+b | -184 | -185 |
| Investissements des activités abandonnées | d | -25 | -23 |
| Investissements des activités poursuivies | e = c-d | -159 | -161 |
| EBITDA sous-jacent | f | 533 | 547 |
| Conversion en cash | g = (f+e)/f | 70% | 70% |
Les investissements sont les montants payés pour l'acquisition d'actifs incorporels et corporels.
La conversion en cash est le ratio utilisé pour mesurer la conversion d'EBITDA en cash. Il est défini comme étant : (EBITDA sous-jacent + investissements des activités poursuivies) / EBITDA sous-jacent.
| Fonds de roulement net | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| 31 | 31 | ||
| (en M€) | mars | décembre | |
| Stocks | a | 1 549 | 1 504 |
| Créances commerciales | b | 1 608 | 1 462 |
| Autres créances courantes | c | 730 | 627 |
| Dettes commerciales | d | -1 358 | -1 330 |
| Autres passifs courants | e | -953 | -848 |
| Fonds de roulement net | f = a+b+c+d+e | 1 576 | 1 414 |
| Chiffre d'affaires | g | 2 809 | 2 765 |
| Chiffre d'affaires trimestriel annualisé | h = 4*g | 11 235 | 11 060 |
| Fonds de roulement net / chiffre d'affaires | i = f / h | 14,0% | 12,8% |
Le fonds de roulement net comprend les stocks, créances commerciales et autres créances courantes, moins les dettes commerciales et autres dettes courantes.
| Dette nette | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| 31 | 31 | ||
| (en M€) | mars | décembre | |
| Dettes financières non courantes | a | -3 122 | -3 182 |
| Dettes financières courantes | b | -1 066 | -1 044 |
| Dette brute | c = a+b | -4 188 | -4 226 |
| Autres créances faisant partie des instruments financiers | d | 92 | 89 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | e | 990 | 992 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie totaux | f = d+e | 1 083 | 1 080 |
| Dette nette IFRS | g = c+f | -3 106 | -3 146 |
| Obligations hybrides perpétuelles | h | -2 200 | -2 200 |
| Dette nette sous-jacente | i = g+h | -5 306 | -5 346 |
| EBITDA sous-jacent (derniers 12 mois) | j | 2 216 | 2 230 |
| Ajustement pour activités abandonnées [1] | k | 226 | 236 |
| EBITDA sous-jacent ajusté pour le calcul du ratio de levier [1] | l = j+k | 2 442 | 2 466 |
| Ratio de levier sous-jacent[1] | m = -i/l | 2,2 | 2,2 |
Dette nette (IFRS) = Dette financière non courante + Dette financière courante – Trésorerie & équivalents de trésorerie – Autres créances d'instruments financiers. La dette nette sous-jacente représente la vue Solvay de la dette, en retraitant en dette 100% des obligations hybrides perpétuelles, considérées comme des fonds propres selon les normes IFRS. Le ratio de levier est le ratio de la Dette nette sur l'EBITDA sous-jacent des 12 derniers mois. Le ratio de levier sous-jacent est le ratio de la dette nette sous-jacente sur l'EBITDA sous-jacent des 12 derniers mois.
[1] Étant donné que la dette nette à la fin de la période ne reflète pas encore le produit net à recevoir de cessions d'activités abandonnées, alors que l'EBITDA sous-jacent exclut la contribution des activités abandonnées, l'EBITDA sous-jacent est ajusté aux fins du calcul du ratio de levier. L'EBITDA sous-jacent de Polyamide a été ajouté.
Outre les comptes IFRS, Solvay présente des indicateurs de performance du compte de résultat sous-jacent afin de fournir une vue plus complète permettant les comparaisons de la performance économique du Groupe. Ces chiffres IFRS sont ajustés pour les impacts non cash de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) liés aux acquisitions, les coupons des obligations hybrides perpétuelles, classées en tant que fonds propres en IFRS, mais traitées comme de la dette dans les états sous-jacents, et pour d'autres éléments afin de fournir des indicateurs évitant la déformation de l'analyse et permettant la lecture de la performance sous-jacente du Groupe et la comparabilité des résultats sur la période de référence.
| T1 2018 | T1 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ajuste | Sous | Ajuste | Sous | ||
| IFRS | ments | jacent | IFRS | ments | jacent |
| 2 809 | - | 2 809 | 2 840 | - | 2 840 |
| 317 | - | 317 | 266 | - | 266 |
| 2 492 | - | 2 492 | 2 574 | - | 2 574 |
| -2 064 | - | -2 064 | -2 068 | - | -2 068 |
| 744 | - | 744 | 772 | - | 772 |
| -329 | 8 | -321 | -353 | 10 | -343 |
| -70 | 1 | -69 | -72 | 1 | -71 |
| -50 | 49 | -1 | -51 | 55 | 4 |
| 11 | 6 | 17 | 22 | -5 | 17 |
| -145 | 145 | - | -13 | 13 | - |
| - | |||||
| 547 | |||||
| -167 | |||||
| 144 | 226 | 370 | 294 | 85 | 379 |
| -32 | - | -32 | -54 | - | -54 |
| - | -27 | -27 | - | -28 | -28 |
| - | -7 | -7 | - | -8 | -8 |
| -19 | - | -19 | -26 | 5 | -22 |
| 93 | 191 | 284 | 214 | 54 | 268 |
| -12 | -56 | -67 | -36 | -32 | -68 |
| 81 | 136 | 216 | 178 | 22 | 200 |
| 37 | 3 | 41 | 73 | -1 | 72 |
| 118 | 139 | 257 | 251 | 21 | 272 |
| 109 | 139 | 247 | 235 | 21 | 256 |
| 10 | - | 10 | 16 | - | 16 |
| 1,05 | 2,39 | 2,28 | 2,48 | ||
| 0,69 | 2,00 | 1,61 | 1,82 | ||
| 1,04 | 2,38 | 2,26 | 2,46 | ||
| 0,68 | 1,99 | 1,60 | 1,81 | ||
| -18 389 -245 |
18 144 82 |
- 533 -163 |
-10 524 -229 |
10 23 62 |
L'EBITDA sur une base IFRS s'élevait à 389 M€ contre 533 M€ sur une base sous-jacente. La différence de 144 M€ s'explique par les ajustements suivants des chiffres IFRS dans le but d'améliorer la comparabilité des résultats sous-jacents :
L'EBIT sur une base IFRS s'élevait à 144 M€ contre 370 M€ sur une base sous-jacente. La différence de 226 M€ s'explique par les ajustements mentionnés ci-dessus, à savoir 144 M€ au niveau de l'EBITDA et 82 M€ au niveau des « Amortissements & dépréciations d'actifs ». Ces derniers comprennent :
Les charges financières nettes sur une base IFRS étaient de -51 M€ contre -86 M€ sur une base sous-jacente. Les -35 M€ d'ajustements réalisés sur les charges financières nettes IFRS comprennent :
Les impôts sur une base IFRS s'élevaient à -12 M€ contre -67 M€ sur une base sous-jacente. Les -56M€ d'ajustements comprennent :
Les activités abandonnées ont généré un gain de 37 M€ sur une base IFRS et un profit de 41 M€ sur une base sous-jacente. L'ajustement de 3 M€ sur le résultat IFRS tient compte des frais de fusion et d'acquisition liés à la cession prévue des activités de polyamide.
Le profit de la période attribuable à Solvay, sur une base IFRS était de 109 M€ et de 247 M€ sur une base sous-jacente. La différence de 139 M€ reflète les ajustements de l'EBIT comme décrits ci-dessus, les charges financières nettes, les impôts et les activités abandonnées. Aucun impact lié aux « participations ne donnant pas le contrôle » n'a été constaté.
| Compte de résultats consolidé | IFRS | |
|---|---|---|
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 |
| Chiffre d'affaires | 2 809 | 2 840 |
| dont autres produits de l'activité | 317 | 266 |
| dont chiffre d'affaires net | 2 492 | 2 574 |
| Coût des ventes | -2 064 | -2 068 |
| Marge brute | 744 | 772 |
| Frais commerciaux & administratifs | -329 | -353 |
| Frais de recherche & développement | -70 | -72 |
| Autres gains & pertes d'exploitation | -50 | -51 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 11 | 22 |
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -145 | -13 |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques | -18 | -10 |
| EBIT | 144 | 294 |
| Charges d'emprunts | -34 | -43 |
| Intérêts sur prêts & produits de placement | 3 | 5 |
| Autres gains & pertes sur endettement net | -1 | -16 |
| Coût d'actualisation des provisions | -19 | -26 |
| Profit de la période avant impôts | 93 | 214 |
| Charges d'impôts | -12 | -36 |
| Profit de la période des activités poursuivies | 81 | 178 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 71 | 166 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 12 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | 37 | 73 |
| Profit de la période | 118 | 251 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 109 | 235 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 16 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (base) | 103 354 210 | 103 236 769 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (dilué) | 103 917 063 | 103 885 079 |
| Résultat de base par action (en €) | 1,05 | 2,28 |
| dont des activités poursuivies | 0,69 | 1,61 |
| Résultat dilué par action (en €) | 1,04 | 2,26 |
| dont des activités poursuivies | 0,68 | 1,60 |
| Etat consolidé du résultat global | IFRS | |
|---|---|---|
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 |
| Profit de la période | 118 | 251 |
| Autres éléments du résultat global | ||
| Autres éléments du résultat global après effets d'impôt liés | -150 | 95 |
| Eléments recyclables | -170 | -17 |
| Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de trésorerie | 8 | -8 |
| Ecarts de conversion de filiales & entreprises communes | -166 | -30 |
| Ecarts de conversion des entreprises associées & coentreprises | -12 | 21 |
| Eléments non recyclables | 24 | 139 |
| Profits et pertes sur instruments financiers evalués à juste valeur par le biais du résultat global | -1 | - |
| Réévaluations de passif net au titre des prestations définies | 25 | 139 |
| Impôts relatifs aux autres éléments du résultat global | -4 | -26 |
| Résultat global | -32 | 346 |
| attribué à Solvay | -40 | 356 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 9 | -9 |
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 |
|---|---|---|
| Profit de la période | 118 | 251 |
| Ajustements au profit de la période | 463 | 378 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs (-) | 245 | 254 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises (-) | -11 | -22 |
| Dotations & reprises de provisions (-) | 168 | 39 |
| Charges financières nettes & profits et pertes sur instruments financiers evalués à juste valeur par le biais du résultat global (-) |
52 | 82 |
| Charges d'impôts (-) | 30 | 47 |
| Autres éléments non opérationnels & non cash | -21 | -22 |
| Variation du fonds de roulement | -141 | -204 |
| Utilisations de provisions | -90 | -96 |
| Dividendes reçus des entreprises associées & coentreprises | 5 | 5 |
| Impôts payés (incluant impôts payés sur cession de participations) | -35 | -73 |
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | 320 | 261 |
| dont flux de trésorerie liés aux acquisitions ou cessions de filiales | -46 | |
| Acquisition (-) de filiales | -10 | -12 |
| Acquisition (-) de participations - Autres | -1 | -6 |
| Prêts aux entreprises associées et sociétés non consolidées | 1 | -4 |
| Cession (+) de filiales et participations | 50 | 179 |
| Acquisition (-) d'immobilisations corporelles et incorporelles (capex) | -184 | -185 |
| dont immobilisations corporelles | -158 | -161 |
| dont investissements requises par contrât de vente d'actions | -9 | - |
| dont immobilisations incorporelles | -26 | -23 |
| Cession (+) d'immobilisations corporelles & incorporelles | 7 | 51 |
| dont flux de trésorerie liés à la cession de biens immobiliers dans le cadre de restructuration ou | 4 | |
| démantèlement ou assainissement | ||
| Variation des actifs financiers non courants | -5 | -10 |
| Flux de trésorerie d'investissement | -142 | 13 |
| Cession / Acquisition (-) d'actions propres | 2 | -2 |
| Nouveaux emprunts | 374 | 4 |
| Remboursements d'emprunts | -410 | -28 |
| Variation des autres actifs financiers courants | -7 | -12 |
| Intérêts nets payés | -5 | -63 |
| Dividendes payés | -144 | -136 |
| dont aux actionnaires de Solvay | -143 | -136 |
| dont aux participations ne donnant pas le contrôle | -1 | - |
| Autres | 24 | -16 |
| Flux de trésorerie de financement | -166 | -252 |
| Variation nette de trésorerie & équivalents de trésorerie | 12 | 22 |
| Ecarts de conversion | -14 | 18 |
| Trésorerie à l'ouverture | 992 | 1 054 |
| Trésorerie à la clôture | 990 | 1 094 |
| dont trésorerie des actifs détenus en vue de la vente | - | - |
| Tableau des flux de trésorerie des activités abandonnées | IFRS | ||
|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 | |
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | 66 | 20 | |
| Flux de trésorerie d'investissement [1] | -24 | -23 | |
| Variation nette de trésorerie & équivalents de trésorerie | 42 | -4 |
[1] Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement des activités abandonnées excluent le produit reçu sur la cession de Vinythai.
| Etat consolidé de la situation financière | IFRS |
|---|---|
| ------------------------------------------- | ------ |
| 31 | 31 | |
|---|---|---|
| (en M€) | mars 2018 |
décembre 2017 |
| Actifs non courants | 15 066 | 15 394 |
| Immobilisations incorporelles | 2 829 | 2 940 |
| Goodwill | 4 962 | 5 042 |
| Immobilisations corporelles | 5 312 | 5 433 |
| Instruments financiers evalués à juste valeur par le biais du résultat global | 43 | 44 |
| Participations dans des entreprises associées & des coentreprises | 460 | 466 |
| Autres participations | 47 | 47 |
| Actifs d'impôts différés | 1 065 | 1 076 |
| Prêts & autres actifs | 348 | 346 |
| Actifs courants | 6 338 | 6 057 |
| Stocks | 1 549 | 1 504 |
| Créances commerciales | 1 608 | 1 462 |
| Créances d'impôt | 121 | 100 |
| Autres créances faisant partie des instruments financiers | 92 | 89 |
| Autres créances | 730 | 627 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 990 | 992 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 1 249 | 1 284 |
| Total des actifs | 21 404 | 21 451 |
| Total des capitaux propres | 9 720 | 9 752 |
| Capital social | 1 588 | 1 588 |
| Réserves | 8 011 | 8 051 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 121 | 113 |
| Passifs non courants | 7 533 | 7 571 |
| Provisions liées aux avantages du personnel | 2 763 | 2 816 |
| Autres provisions | 912 | 793 |
| Passifs d'impôts différés | 556 | 600 |
| Dettes financières | 3 122 | 3 182 |
| Autres passifs | 180 | 180 |
| Passifs courants | 4 151 | 4 128 |
| Autres provisions | 254 | 281 |
| Dettes financières | 1 066 | 1 044 |
| Dettes commerciales | 1 358 | 1 330 |
| Dettes fiscales | 161 | 129 |
| Dividendes à payer | 3 | 147 |
| Autres passifs | 953 | 848 |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente | 355 | 349 |
| Total du passif | 21 404 | 21 451 |
| Etat consolidé des variations des capitaux propres | Réserves de réévaluation (à juste valeur) |
IFRS | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | Capital social |
Primes d'émission |
Actions propres |
Obligations hybrides perpétuelles |
Résultats non distribués |
Ecarts de conversion |
Instruments financiers evalués à juste valeur par le biais du résultat global [1] |
Couvertures de flux de trésorerie |
Plans de pension à prestations définies |
Réserves totales |
Participations ne donnant pas le controle |
Total des capitaux propres |
| Solde au 31 décembre 2016 | 1 588 | 1 170 | -274 | 2 188 | 5 899 | -39 | 8 | -5 | -828 | 8 118 | 250 | 9 956 |
| Profit de la période | - | - | - | - | 235 | - | - | - | - | 235 | 16 | 251 |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | - | 16 | - | -8 | 112 | 121 | -26 | 95 |
| Résultat global | - | - | - | - | 235 | 16 | - | -8 | 112 | 356 | -9 | 346 |
| Coût des stock options | - | - | - | - | 2 | - | - | - | - | 2 | 2 | |
| Vente / acquisition (-) d'actions propres |
- | - | -2 | - | - | - | - | - | - | -2 | -2 | |
| [2] Autres |
- | - | - | - | 2 | - | - | - | - | 2 | -119 | -117 |
| Solde au 31 mars 2017 | 1 588 | 1 169 | -276 | 2 188 | 6 137 | -23 | 8 | -13 | -716 | 8 475 | 122 | 10 185 |
| Solde au 31 décembre 2017 | 1 588 | 1 170 | -281 | 2 188 | 6 454 | -834 | 5 | 16 | -666 | 8 051 | 113 | 9 752 |
| Adoption d'IFRS 9 | - | - | - | - | -5 | - | - | - | - | -5 | - | -5 |
| Solde au 1 janvier 2018 | 1 588 | 1 170 | -281 | 2 188 | 6 449 | -834 | 5 | 16 | -666 | 8 046 | 113 | 9 747 |
| Profit de la période | - | - | - | - | 109 | - | - | - | - | 109 | 10 | 118 |
| Autres éléments du résultat [3] global |
- | - | - | - | - | -177 | -1 | 8 | 21 | -149 | -1 | -150 |
| Résultat global | - | - | 109 | -177 | -1 | 8 | 21 | -40 | 9 | -32 | ||
| Coût des stock options | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | 3 | - | 3 |
| Vente / acquisition (-) d'actions propres |
- | - | 2 | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Solde au 31 mars 2018 | 1 588 | 1 170 | -279 | 2 188 | 6 560 | -1 011 | 5 | 24 | -645 | 8 011 | 121 | 9 720 |
[1] Avant l'adoption d'IFRS 9 Instruments financiers disponibles à la vente
[2] La diminution de 119 M€ des capitaux propres liés aux participations ne donnant pas le contrôle suite à la clôture de la cession de Vinythai au premier trimestre 2017.
[3] La diminution des capitaux propres de 177 M€ liée aux écarts de change est principalement due à la baisse du dollar américain par rapport à l'euro.
Solvay est une société à responsabilité limitée de droit belge cotée à la bourse Euronext de Bruxelles et de Paris. La publication de ces états financiers intermédiaires consolidés condensés a été approuvée par le Conseil d'Administration en date du 2 mai 2018.
Le 7 février 2018, Solvay a finalisé la vente de son activité et de son usine de produits basés sur des dérivés du phosphore fabriqués sur son site américain de Charleston (Caroline du Sud) à la société allemande de produits chimiques spécialisés Lanxess, pour 51 millions d'euros, soit un gain net avant impôts de 20 millions d'euros.
Le 15 mars 2018, Solvay a annoncé son accord en vue de la cession de son usine de Porto Maghera, qui produit de l'acide fluorhydrique, à Alkeemia, qui fait partie du groupe italien Fluorsid. L'acide fluorhydrique est utilisé par Solvay comme produit chimique de base pour la production de certains polymères spéciaux. Cette cession est en ligne avec la stratégie de Solvay Specialty Polymers de se concentrer sur les spécialités, pour lesquels la technologie et l'innovation font la différence, et d'améliorer l'aspect durable de ses productions. Le groupe Fluorsid est un des acteurs clés du marché de l'acide fluorhydrique et de ses dérivés au niveau international. Alkeemia va acquérir la branche d'activité de Solvay Specialty Polymers à Porto Marghera, et les employés du site seront transférés. La vente devrait être finalisée au premier semestre 2018 et est soumise aux conditions de clôture habituelles. Dans le cadre de la cession attendue, une perte de valeur de 21 millions d'euros a été comptabilisée.
Le 29 mars 2018, Solvay a annoncé franchir une nouvelle étape de sa transformation afin de positionner les clients au centre de son organisation et consolider sa croissance à long terme dans les matériaux avancés et la chimie de spécialités. Solvay a annoncé le lancement d'un projet de simplification de son organisation afin de l'adapter à l'évolution de son portefeuille, désormais centré sur les matériaux de haute performance et les solutions sur mesure au service d'une base de clients en pleine mutation. Le Groupe a débuté les procédures d'information consultation des représentants des salariés, qui devraient s'achever fin juin. Solvay s'engage à limiter autant que possible les pertes d'emplois et à accompagner ses collaborateurs tout au long de cette étape de la transformation du Groupe. La simplification de l'organisation devrait entraîner une suppression nette de 600 postes, principalement dans les fonctions support. La concentration des activités de R&I et des fonctions support impliquerait le transfert vers Lyon et Bruxelles de 500 employés, échelonné sur quatre ans. Le Groupe proposera aux salariés concernés un dispositif complet d'accompagnement à la mobilité. Dans le cadre de la transformation annoncée, une provision pour restructuration de 129 millions d'euros a été comptabilisée.
Solvay prépare ses états financiers intermédiaires consolidés selon une périodicité trimestrielle, conformément à la norme IAS 34 Information financière intermédiaire. Ils n'incluent pas toute l'information requise pour l'établissement des états financiers annuels consolidés et doivent être lus conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2017.
Les états financiers intermédiaires consolidés pour les trois mois se terminant le 31 mars 2018 ont été préparés en utilisant les mêmes méthodes comptables que celles adoptées pour la préparation des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2017, excepté pour l'adoption de nouvelles Normes applicables depuis le 1er janvier 2018, et détaillées ci-après. Le Groupe n'a pas anticipativement adopté une autre Norme, Interprétation ou amendement qui a été publié mais n'est pas encore applicable.
Au 1er janvier 2018, le Groupe a appliqué, pour la première fois, IFRS 15 Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients et IFRS 9 Instruments financiers. Comme requis par IAS 34, la nature et l'effet de ces changements sont présentés ci-dessous. Plusieurs autres amendements et Interprétations sont applicables pour la première fois en 2018 mais n'ont pas d'impact sur les états financiers intermédiaires consolidés du Groupe.
IFRS 9 remplace IAS 39 Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2018, rassemblant les trois aspects de la comptabilisation des instruments financiers : la classification et l'évaluation, la dépréciation et la comptabilité de couverture. Sauf en ce qui concerne la comptabilité de couverture, l'application rétrospective est requise, mais il n'est pas obligatoire de fournir des informations comparatives. Pour la comptabilité de couverture, les obligations sont en général appliquées prospectivement, sauf certaines exceptions limitées.
Le Groupe a adopté IFRS 9 à partir du 1er janvier 2018, et il n'a pas représenté les informations comparatives.
Au cours de 2017, le Groupe a finalisé son évaluation d'impact sur ces trois aspects d'IFRS 9. Dans l'ensemble, il n'y a pas d'impact significatif sur l'état de la situation financière ou sur les capitaux propres du Groupe. Ce dernier a observé une augmentation de la correction de valeur pour pertes résultant en un impact négatif sur les capitaux propres comme décrit ci-après. De plus, le Groupe a apporté des changements dans la classification de certains instruments financiers.
Dépréciations : IFRS 9 exige du Groupe qu'il comptabilise les pertes de crédit attendues sur toutes ses créances commerciales : le Groupe applique la méthode simplifiée et comptabilise les pertes attendues pour la durée de vie de toutes les créances commerciales, en utilisant la matrice de provision afin de calculer ces pertes attendues comme requis par IFRS 9, en utilisant l'information historique sur les défauts, ajustée des informations prospectives. Les impacts liés aux titres de créance, aux prêts, aux garanties financières et aux engagements de prêt fournis à des tiers, ainsi qu'à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie ne sont pas matériels. L'impact sur les réductions de valeur sur créances commerciales est présenté ci-dessous, alors que l'impact sur les capitaux propres du Groupe (après effet des impôts différés) s'élève à -5 millions d'euros :
| (en M€) | Réductons de valeur sur créances commerciales |
|---|---|
| Valeur comptable au 31 décembre 2017 - IAS 39 | -49 |
| Réévaluations - de modèle de pertes réalisées à pertes attendues | -6 |
| Valeur comptable au 1er janvier 2018 - IFRS 39 | -55 |
Classification et évaluation : l'application des obligations de classification et d'évaluation d'IFRS 9 n'a pas d'impact significatif sur l'état consolidé de la situation financière ou sur les capitaux propres du Groupe. Solvay continuera à évaluer à leur juste valeur tous les actifs financiers qui l'étaient déjà par le passé. Les participations dans des sociétés non-cotées, actuellement présentées comme disponibles à la vente, sont destinées à être détenues dans l'avenir proche. Le Groupe applique l'option de présenter les variations de juste valeur dans les autres éléments du résultat global et, par conséquent, l'application d'IFRS 9 n'a pas un impact significatif. Les gains ou pertes de juste valeur accumulés dans les autres éléments du résultat global ne seront plus reclassés par la suite dans le compte des résultats, ce qui est différent du traitement précédent. Les prêts ainsi que les créances commerciales sont détenus pour encaisser des flux de trésorerie contractuels et ils génèrent des flux de trésorerie représentant uniquement des paiements d'intérêts et des remboursements de principal. Par conséquent, le Groupe continuera à évaluer ces actifs financiers au coût amorti suivant IFRS 9. L'effet dû à l'application des obligations de classification et d'évaluation d'IFRS 9 sur les actifs financiers est le suivant :
| Actifs financiers | IAS 39 31 décembre 2017 |
Transition vers IFRS 9 | IFRS 9 1 janvier 2018 |
A la date de transition |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | Valeur comptable |
Reclasse ments |
Réévalu ations |
Valeur comptable |
Impact sur les résultats non distribués [1] |
||
| Prêts et créances (y compris la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les créances commerciales, les prêts et autres actifs court/long terme à l'exception des excédents de fonds de pension) |
2 870 | -2 870 | - | - | - | ||
| Actifs financiers évalués au coût amorti | - | 2 870 | -6 | 2 864 | -5 | ||
| Actifs financiers disponibles à la vente | 44 | -44 | - | - | - | ||
| Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
- | 44 | 44 |
[1] Net des effets d'impôt différé
En ce qui concerne les passifs financiers, le Groupe n'a pas procédé à des reclassements ou à des réévaluations.
Comptabilité de couverture : conformément aux dispositions de transition d'IFRS 9 sur la comptabilité de couverture, le Groupe applique les obligations de comptabilité de couverture d'IFRS 9 de façon prospective à compter de la date d'entrée en vigueur initiale, soit le 1er janvier 2018. Les relations de couverture du Groupe, éligibles sous IAS 39 et déjà en place au 1er janvier 2018 remplissent également les conditions pour la comptabilité de couverture conformément à IFRS 9 et, par conséquent, elles sont considérées comme des relations de couvertures maintenues. Il n'a pas été nécessaire de rééquilibrer une quelconque relation de couverture en cours au 1er janvier 2018.
IFRS 15 remplace IAS 11 Contrats de construction, IAS 18 Produits des activités ordinaires et les Interprétations y relatives et s'applique à tous les produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients, sauf si ces contrats sont dans le champ d'application d'autres Normes. La nouvelle Norme établit un modèle en 5 étapes pour comptabiliser les produits tirés de contrats conclus avec des clients. Suivant IFRS 15, les produits des activités ordinaires sont comptabilisés au montant qui correspond à la contrepartie à laquelle le Groupe s'attend à avoir droit en échange des biens ou services fournis aux clients.
Le Groupe a adopté IFRS 15 le 1er janvier 2018, en utilisant l'approche rétrospective modifiée. Durant l'année 2017, le Groupe a finalisé l'évaluation des impacts d'IFRS 15, commencée en 2016.
Les actifs et passifs financiers sont comptabilisés à partir du moment où Solvay devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument.
Le coût amorti d'un actif ou passif financier est la valeur qui lui est attribuée lors de sa comptabilisation initiale, diminuée des remboursements en principal, majorée ou diminuée de l'amortissement cumulé, calculé par la méthode du taux d'intérêt effectif, de toute différence entre cette valeur initiale et la valeur à l'échéance et, dans le cas d'un actif financier, ajustée au titre de la correction de valeur pour pertes, le cas échéant. Le taux d'intérêt effectif est le taux qui actualise les futures sorties ou entrées de trésorerie, estimées sur la durée de vie attendue d'un actif ou d'un passif financier, de manière à obtenir exactement la valeur comptable brute de l'actif financier ou le coût amorti du passif financier. Pour calculer le taux d'intérêt effectif, le Groupe estime les flux de trésorerie attendus en prenant en considération toutes les modalités contractuelles de l'instrument financier (par exemple, options de paiement anticipé, de prolongation, de rachat, etc.), mais elle ne tient pas compte des pertes attendues de crédit. Ce calcul inclut l'intégralité des commissions et des frais proportionnels qui sont payés ou reçus par les parties au contrat et qui font partie intégrante du taux d'intérêt effectif, des coûts de transaction et de toutes les autres surcotes ou décotes.
Les créances commerciales sont initialement évaluées à leur prix de transaction, si elles ne comportent pas une composante de financement importante, ce qui est le cas pour pratiquement toutes ces créances. Les autres actifs financiers sont initialement évalués à leur juste valeur, augmentée, dans le cas d'un actif financier non évalué à la juste valeur par le biais du résultat net, des coûts de transaction directement attribuables à l'acquisition de cet actif financier.
Un actif financier est qualifié de courant lorsque les flux de trésorerie attendus de l'instrument viennent à échéance dans l'année.
Tous les actifs financiers comptabilisés seront ultérieurement évalués soit au coût amorti, soit à leur juste valeur, selon IFRS 9. En particulier :
la comptabilisation initiale, d'évaluer l'instrument à juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global, et de constater le produit du dividende en résultat.
Pour les instruments cotés sur un marché actif, la juste valeur correspond à un prix de marché (niveau 1). Pour les instruments qui ne sont pas cotés sur un marché actif, la juste valeur est déterminée en utilisant des techniques d'évaluation incluant la référence à des transactions récentes effectuées à des conditions normales de concurrence ou à des transactions sur des instruments similaires en substance (niveau 2), ou l'analyse des flux de trésorerie actualisés intégrant, le plus possible, des hypothèses cohérentes avec les données observables sur les marchés (niveau 3). Toutefois, dans des circonstances limitées, il peut arriver que le coût des instruments de capitaux propres constitue une estimation appropriée de la juste valeur. Ce peut être le cas lorsqu'il n'est pas possible d'obtenir suffisamment d'informations plus récentes pour évaluer la juste valeur ou lorsqu'il existe une large fourchette d'évaluations possibles de la juste valeur et que le coût représente la meilleure estimation de la juste valeur dans cette fourchette.
La perte de valeur d'un actif financier évalué au coût amorti est calculée suivant le modèle des pertes de crédit attendues, représentant la moyenne pondérée des pertes de crédit, dont les poids sont les risques de défaillance respectifs.
Pour les créances commerciales qui ne comportent pas de composante de financement importante (c'est-à-dire pratiquement toutes), la correction de valeur pour pertes est évaluée au montant des pertes de crédit attendues sur la durée de vie. Ces dernières sont les pertes de crédit attendues résultant de la totalité des cas de défaillance dont une créance commerciale pourrait faire l'objet au cours de sa durée de vie attendue, en ayant recours à une matrice de calcul qui tient compte d'informations historiques sur les défauts, ajustée des informations prospectives.
Les pertes de valeur sont comptabilisées au compte de résultat consolidé, sauf pour les instruments d'emprunt évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global. Dans ce cas, la correction de valeur est comptabilisée dans les autres éléments du résultat global.
Les passifs financiers sont initialement évalués à leur juste valeur diminuée, dans le cas d'un passif financier non évalué à la juste valeur par le biais du résultat net, des coûts de transaction directement attribuables à l'émission de ce passif financier. Ils sont ultérieurement évalués coûts amortis, à l'exception des :
Un instrument financier dérivé est un instrument financier ou autre contrat entrant dans le champ d'application d'IFRS 9 et présentant les trois caractéristiques suivantes.
Le Groupe conclut divers instruments financiers dérivés (contrats à terme, futures, collars, options et swaps) pour gérer son exposition aux risques de taux d'intérêt, de cours de change, et du prix de marchandises (principalement les risques de volatilité des prix de l'énergie et des droits d'émissions de CO2).
Comme expliqué ci-dessus, les dérivés sont initialement comptabilisés à la juste valeur à la date à laquelle le contrat dérivé est conclu et ultérieurement évalués à leur juste valeur au terme de la période de présentation de l'information financière. Le résultat obtenu est comptabilisé en gain ou en perte, sauf si l'instrument dérivé est désigné comme instrument de couverture efficace. Le Groupe désigne certains instruments dérivés comme instruments de couverture à l'exposition aux variations des flux de trésorerie qui sont attribuables à un actif ou passif comptabilisé ou à une transaction prévue hautement probable qui pourrait influer sur le résultat net (couvertures des flux de trésorerie).
Un dérivé avec une juste valeur positive est comptabilisé comme un actif financier, tandis qu'un dérivé avec une juste valeur négative est comptabilisé comme un passif financier. Les instruments dérivés (ou des portions de ceux-ci) sont présentés comme des actifs ou des passifs non courants si la maturité résiduelle des règlements sous-jacents est supérieure à douze mois après la date de clôture. Les autres instruments dérivés (ou portions de ceux-ci) sont présentés comme actifs ou passifs courants.
Le Groupe désigne certains instruments dérivés et instruments dérivés incorporés liés aux risques de taux d'intérêt, de cours de change, du prix de marchandises (principalement les risques de prix d'énergie et des droits d'émission de CO2), comme instruments de couverture dans une relation de couverture de flux de trésorerie.
La relation de couverture fait l'objet dès son origine d'une désignation formelle et d'une documentation structurée décrivant la relation de couverture ainsi que l'objectif du Groupe en matière de gestion des risques et sa stratégie de couverture. Pour appliquer la comptabilité de couverture : (a) il y a un lien économique entre l'élément couvert et l'instrument de couverture, (b) l'effet du risque de crédit n'a pas d'effet dominant sur les variations de valeur qui résultent de ce lien économique, et (c) le ratio de couverture de la relation de couverture est égal au rapport entre la quantité de l'élément couvert réellement couverte par le Groupe et la quantité de l'instrument de couverture utilisée réellement par le Groupe pour couvrir cette quantité de l'élément couvert.
La partie efficace des variations de la juste valeur des instruments de couverture qui sont désignés dans une couverture de flux de trésorerie est comptabilisée dans les autres éléments du résultat global.
Le profit ou la perte lié à la partie inefficace est comptabilisé immédiatement en résultat.
Tant que la couverture de flux de trésorerie continue à satisfaire aux critères d'applicabilité, la relation de couverture est comptabilisée comme suit :
La comptabilité de couverture cesse prospectivement d'être utilisée dans le cas où la relation de couverture (ou une partie de la relation de couverture) cesse de satisfaire aux critères d'applicabilité (après prise en compte de tout rééquilibrage de la relation de couverture, s'il y a lieu). Cela comprend les situations où l'instrument de couverture expire ou est vendu, résilié ou exercé.
Lorsque le Groupe met fin à la comptabilité de couverture pour une couverture de flux de trésorerie, il comptabilise comme suit le montant du cumul porté dans la réserve de couverture de flux de trésorerie :
IFRS 15 établit un modèle en cinq étapes pour comptabiliser les produits tirés des contrats conclus avec des clients :
Suivant IFRS 15, le produit est constaté au montant qui correspond à la contrepartie à laquelle le Groupe s'attend à avoir droit en échange de biens ou de services fournis à un client.
Vente de produits : comme les activités du Groupe consistent en la vente de produits chimiques, les contrats conclus avec les clients portent généralement sur la vente de produits. Par conséquent, le chiffre d'affaires est en général constaté au moment où le contrôle sur les produits chimiques passe au client, en général à la livraison.
Éléments distincts : un bien ou un service promis à un client est distinct dès lors que les deux conditions ci-dessous sont remplies : (a) le client peut tirer parti du bien ou du service pris isolément ou en le combinant avec d'autres ressources aisément disponibles (c'est-à-dire que le bien ou le service peut exister de façon distincte); et b) la promesse du Groupe de fournir le bien ou le service au client peut être identifiée séparément des autres promesses contenues dans le contrat (c'est-à-dire que la promesse de fournir le bien ou service est distincte à l'intérieur du contrat).
Le chiffre d'affaires du Groupe consiste principalement en la vente de produits chimiques. Ces ventes sont des obligations de prestation distinctes. Les services à valeur ajoutée, principalement, des services d'assistance aux clients, correspondant au savoir-faire de Solvay sont largement rendus sur la période pendant laquelle les biens correspondants sont vendus au client.
Contrepartie variable : certains contrats conclus avec des clients prévoient des avantages commerciaux ou des rabais sur volume. Ce type de clauses génère des contreparties variables suivant IFRS 15, qui sont estimées à la date de signature du contrat et par la suite à chaque date de reporting. IFRS 15 stipule de limiter les contreparties variables estimées, afin d'éviter une surestimation du chiffre d'affaires.
Moment de comptabilisation du produit : le produit est comptabilisé lorsque (ou à mesure que) le Groupe satisfait une obligation de prestation en fournissant un bien ou un service promis (c'est-à-dire un actif) à un client. Un actif est transféré lorsque ou à mesure que le client obtient le contrôle sur cet actif. Pratiquement la totalité des produits est tirée de la prestation d'obligations de prestation satisfaites à un moment précis, c'est-à-dire la vente de biens. La comptabilisation du produit tiré de ces ventes tient compte de ce qui suit :
Le Groupe vend ses produits chimiques à ses clients, (a) directement, (b) par l'intermédiaire de distributeurs, et (c) avec l'aide d'agents. Lorsque le Groupe livre un produit à des distributeurs pour la vente aux clients finaux, il évalue si ce distributeur a obtenu le contrôle du produit à ce moment-là. Aucun produit n'est comptabilisé à la livraison d'un produit auprès d'un client ou distributeur si ce produit livré est détenu en consignation. Les indicateurs d'un stock en consignation comprennent :
Les agents facilitent les ventes, ils n'achètent et ne revendent pas les produits au client final.
Les produits vendus aux clientx ne peuvent en général pas être restitués, sauf en raison de performances insuffisantes. Dans de nombreux cas, les clauses d'acceptation par le client sont une formalité qui n'affecte pas la détermination par le Groupe du moment où le client a obtenu le contrôle sur les bien.
Le produit issu des services est comptabilisé dans la période au cours de laquelle ces services ont été rendus.
Garanties : les garanties fournissent au client l'assurance que le produit concerné fonctionnera conformément à l'intention des parties, parce qu'il remplit les spécifications convenues. Pratiquement toutes les garanties ne prévoient pas de service au client en plus de l'assurance que le produit remplit les spécifications convenues et, par conséquent, elles sont publiées conformément à IAS 37 Provisions, passifs et actifs éventuels.
Solvay est organisé par segments opérationnels, tels que décrits ci-après :
| (en M€) | T1 2018 | T1 2017 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 2 492 | 2 574 |
| Advanced Materials | 1 087 | 1 126 |
| Advanced Formulations | 730 | 741 |
| Performance Chemicals | 671 | 703 |
| Corporate & Business Services | 4 | 3 |
| EBITDA sous-jacent | 533 | 547 |
| Advanced Materials | 288 | 292 |
| Advanced Formulations | 118 | 127 |
| Performance Chemicals | 177 | 193 |
| Corporate & Business Services | -51 | -66 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs sous-jacents | -163 | -167 |
| EBIT sous-jacent | 370 | 379 |
| Impact comptable non cash des amortissements & dépréciations de l'allocation du prix d'acquisition (PPA) de sociétés acquises [1] |
-57 | -66 |
| Charges financières nettes et ajustements de la valeur comptable dans les capitaux propres de la coentreprise RusVinyl |
-6 | 5 |
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -145 | -13 |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques | -18 | -10 |
| EBIT | 144 | 294 |
| Charges financières nettes | -51 | -80 |
| Profit de la période avant impôts | 93 | 214 |
| Charges d'impôts | -12 | -36 |
| Profit de la période des activités poursuivies | 81 | 178 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | 37 | 73 |
| Profit de la période | 118 | 251 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 16 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 109 | 235 |
La ventilation du chiffre d'affaires par région et par marché n'est pas significativement différente de celle publiée dans la note F1 des états financiers consolidés pour l'année se terminant le 31 décembre 2017.
[1] L'impact non cash de l'allocation du prix d'acquisition (PPA) est disponible dans les tableaux en pages Error! Bookmark not defined. à 14. Au T1 2018, les -57 M€ comprennent des charges d'amortissement d'actifs incorporels ajustés dans « Frais commerciaux & administratifs » à hauteur de 8 M€, dans « Frais de recherche & développement » à hauteur de 1 M€, et dans « Autres gains et pertes d'exploitation » à hauteur de 49 M€.
Depuis le 31 décembre 2017, aucun changement n'est intervenu dans les techniques de valorisation.
Pour tous les instruments financiers qui ne sont pas évalués à leur juste valeur dans l'état consolidé de la situation financière de Solvay, la juste valeur de ces instruments financiers au 31 mars 2018 n'est pas significativement différente de celle publiée dans la Note F32 des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2017.
Pour les instruments financiers évalués à leur juste valeur dans l'état consolidé de la situation financière de Solvay, la juste valeur de ces instruments au 31 mars 2018 n'est pas significativement différente de celle publiée dans la Note F32 des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2017.
Jean-Pierre Clamadieu, Président du Comité Exécutif (CEO), et Karim Hajjar, Directeur Général Financier (CFO), du groupe Solvay, déclarent qu'à leur connaissance :
| 8 mai 2018 | Assemblée générale annuelle |
|---|---|
| 21 mai 2018 | Date ex-coupon du dividende final |
| 22 mai 2018 | Date d'enregistrement du dividende final |
| 23 mai 2018 | Paiement du dividende final |
| 31 juillet 2018 | Résultats des six premiers mois 2018 |
| 8 novembre 2018 | Résultats des neuf premiers mois 2018 |
| 27 février 2019 | Résultats des de l'année 2018 |
| 7 mai 2019 | Résultats des trois premiers mois 2019 |
Bisser Alexandrov +32 2 264 3687
Geoffroy Raskin +32 2 264 1540
| Relations | Kimberly Stewart | Jodi Allen |
|---|---|---|
| investisseurs | +32 2 264 3694 | +1 609 860 4608 |
| [email protected] | [email protected] |
Relations media Caroline Jacobs +32 2 264 1530 [email protected]
Amandine Grison +32 2 264 2026 [email protected]
Ce communiqué peut contenir des informations prospectives. Les déclarations prospectives décrivent les attentes, plans, stratégies, objectifs, événements futurs ou intentions. La réalisation des déclarations prospectives contenues dans ce communiqué est sujette à des risques et à des incertitudes en raison d'un certain nombre de facteurs, y compris des facteurs économiques d'ordre général, les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change; l'évolution des conditions de marché, la concurrence des produits, la nature du développement d'un produit, l'impact des acquisitions et des désinvestissements, des restructurations, du retrait de certains produits; du processus d'approbation réglementaire, des scénario globaux des projets de R&I et d'autres éléments inhabituels.
Par conséquent, les résultats réels ou événements futurs peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Si de tels risques connus ou inconnus ou des incertitudes se concrétisaient, ou si nos hypothèses s'avéraient inexactes, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux anticipés. La société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ses déclarations prospectives.
Solvay est un groupe de matériaux avancés et de chimie de spécialités, engagé dans le développement de solutions répondant aux grands enjeux sociétaux. Solvay innove en partenariat avec ses clients dans divers marchés finaux tels que l'aéronautique, l'automobile, les batteries, l'électronique et la santé, ainsi que dans l'extraction minière de gaz et pétrole, contribuant ainsi à combiner efficacité et durabilité. Ses matériaux d'allègement participent à une mobilité plus durable, ses formulations favorisent l'optimisation des ressources et ses matériaux de haute performance contribuent à l'amélioration de la qualité de l'air et de l'eau.
Le Groupe, dont le siège se trouve à Bruxelles, emploie environ 24 500 personnes dans 61 pays. Solvay a réalisé un chiffre d'affaires de 10,1 milliards d'euros dont 90 % dans des activités où il figure parmi les trois premiers groupes mondiaux, qui se traduit par une marge d'EBITDA de 22%. Solvay SA (SOLB.BE) est coté à la bourse Euronext de Bruxelles et de Paris (Bloomberg : SOLB.BB - Reuters : SOLB.BR) et aux États-Unis, ses actions (SOLVY) sont négociées via un programme ADR de niveau 1. (Les chiffres tiennent compte de la cession annoncée de Polyamides.)
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