Annual Report • Feb 27, 2019
Annual Report
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ST
Année 2018 Rapport financier
Publiée le 27/02/2019 à 7h00
Outre les comptes IFRS, Solvay présente de performance du compte de résultat sous-jacent afin de fournir une vue plus complète permettant les comparaisons de la performance économique du Croupe. Ces chiffres IFRS sont ajustés non cash de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) liés aux acquisitions hybrides perpétuelles, classées en tant que capitaux propres en IFRS, mais traitées comme de états sous-jacents, et pour d'autres éléments afin de fournir des indicateurs évitant la déformation de l'aperformance sous-jacente du Groupe. Sauf indication contraires sur les résultats présentés en pages 3 à 11 se réfèrent aux données sur une base sous-jacente.
Taux d'imposition sous-jacent à 26 %, en baisse de 1,4 % point sur un an.
Solide génération de cash au quatrième trimestre avec 830 M€ (activités poursuivies), en hausse de 6,1 % sur un an.
| Chiffres clés de l'année | IFRS | Sous-jacent | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | 2018 | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Chiffre d'affaires net | 10 257 | 10 125 | +1,3% | 10 257 | 10 125 | +1,3% |
| EBITDA | 1930 | 2 029 | -4,9% | 2 230 | 2 230 | |
| Marge d'EBITDA | 21.7% | 22.0% | -0,3pp | |||
| EBIT | 986 | 976 | +1,1% | 1546 | 1527 | +1,3% |
| Charges financières nettes | -194 | -298 | +35% | -326 | -394 | +17% |
| Charges d'impôts | -95 | 197 | n.m. | -305 | -299 | -2,0% |
| Taux d'imposition | 26,1% | 27,5% | -1,4pp | |||
| Profit des activités abandonnées | 201 | 741 | -17% | 216 | 159 | +36% |
| Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pas le contrôle |
-39 | -56 | -29% | -40 | -54 | -26% |
| Profit attribué aux actionnaires Solvay | 858 | 1 061 | -19% | 1092 | ਰੇਤਰੇ | +16% |
| Résultat de base par action (en €) | 8,31 | 10,27 | -19% | 10,57 | 9,08 | +16% |
| dont des activités poursuivies | 6,37 | 7,97 | -20% | 8,48 | 7,59 | +12% |
| Dividende [3] | 3,75 | 3.60 | +4,2% | 3,75 | 3,60 | +4,2% |
| Investissements | -833 | -822 | -1,4% | |||
| dont des activités poursuivies | -711 | -716 | +0,8% | |||
| Free cash flow | 989 | 871 | +14% | |||
| dont des activités poursuivies | 830 | 782 | +6,1% | |||
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | 725 | 466 | +56% | |||
| dont des activités poursuivies | 566 | 377 | +50% | |||
| Dette nette financière (4) | -2 605 | -3 146 | +17% | -5 105 | -5 346 | +4,5% |
| CFROI | 6,9% | 6,9% | ||||
| Recherche & innovation | -352 | -325 | -8,3% | |||
| Intensité de recherche & innovation | 3,4% | 3,2% | +0,2pp |
[1] Un rapprochement complet des IFRS et des comptes de résultats sous-jacents se trouve à la page 18 du présent rapport.
2 Résultat par action, calcul de base.
(3) Dividende 2018 recommandé
[4] La dette nette sous-jacente inclut les obligations hybrides perpétuelles, comptabilisées en capitaux propres l'FRS.

Chiffre d'affaires en hausse +1,3 % sur un an. La hausse des volumes et l'évolution des prix favorable a conduit à une croissance organique de 5,7 %, supérieure aux effets de change et de périmètre.
La réduction du périmètre (1) qui a impacté le chiffre d'affaires de -1,0%, provient de la cession en juin 2017 des activités de polyoléfines réticulables et de résines formulées, ainsi que de celle des produits dérivés du phosphore dans Advanced Formulations.
Les variations de change ont eu un impact défavorable de -3,2 %, lié principalement à la dépréciation du dollar US au cours de la première moitié de l'année ainsi que du réal brésilien.
Hausse des volumes de +3,3 %. Au sein d'Advanced Materials, la forte croissance de la demande de polymères et matériaux composites destinés aux marchés de l'aéronautique, de l'automobile et de la santé a été contrebalancée par la faiblesse de la demande dans les « smart devices » et les gaz d'expansion fluorés utilisés dans l'isolation. Dans Advanced Formulations, nous avons observé une hausse des volumes sur l'ensemble des marchés, à l'exception de celui du pétrole et du gaz non conventionnel nord-américain qui a baissé fortement au quatrième trimestre. Dans Performance Chemicals, la forte demande de peroxydes et la reprise de Coatis sur son marché domestique d'Amérique Latine ont soutenu la croissance des volumes, permettant de plus que compenser la légère baisse des volumes de carbonate de soude en début d'année.
Les prix ont augmenté de 2,2 %. Au sein d'Advanced Formulations, la dynamique des prix a été favorable sur les neuf premiers mois de l'année avant de s'inverser au cours du dernier trimestre en raison de la faiblesse du marché du pétrole et du gaz. Hausse des prix également dans Performance Chemicals grâce aux marchés de Peroxides et Coatis, ce qui a permis de plus que compenser la baisse anticipée dans le carbonate de soude.
| (CHI INTC) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,230 | -33 | -78 | +135 | +1 | -52 | +27 | 2,230 |
| Scope | conversion & mix | Forex i Volume | Net pricing |
Fixed costs |
Equity earnings & other |
||
| +5.3% | |||||||
| FY 2017 | FY 2018 |
L'EBITDA sous-jacent est resté stable sur un an. Toutefois, à périmètre et taux de change constants il a progressé de 5,3 %. La croissance au premier semestre a été supérieure à celle du second en raison du ralentissement de certains marchés parmi lesquels l'électronique et le pétrole et le gaz. La marge d'EBITDA est restée soutenue à 22 %.
(en €)

Résultat par action (RPA) sous-jacent[3] en hausse de 16 % à 10,57 €, dont une contribution de 2,09 € issus des activités abandonnées. Le BPA des activités poursuivies ont progressé de 12 % à 8,48 € grâce à la baisse des charges financières et du taux d'imposition.
La croissance des volumes a permis une augmentation de 6,1 % de l'EBITDA.
Les prix nets sont restés stables, démontrant la capacité de Solvay à maintenir une dynamique des prix nets favorable dans un contexte de hausse des prix des matières premières, de l'énergie et un effet de change de transaction défavorable.
La hausse des coûts fixes a eu un effet négatif de 2,3 %. Cette augmentation est liée aux investissements destinés à soutenir la croissance des volumes. Les mesures d'excellence opérationnelle et les gains de synergie ont en partie compensé les effets de l'inflation.
Les autres éléments comprennent la contribution de nos co-entreprises dans le PVC et le peroxyde pour la moitié, ainsi qu'un impact lié aux gains de synergie ponctuels par rapport à 2017.
L'EBIT s'inscrit en légère hausse à vase de charges de dépréciation inférieures.
Les charges financières nettes sous-jacentes [3] baissent de 17 % suite à la réduction de l'endettement et l'optimisation de la structure capitalistique du Groupe.
La baisse de 1,4 point du taux d'imposition a limité l'impact d'une base d'imposition plus élevée.
La contribution sous-jacente des activités abandonnées était en hausse de 36 % à 216 M€ grâce à la bonne performance de Polyamides. Ceci a permis de compenser la disparition de la contribution de l'activité Acetow cédée fin mai 2017.
Les effets de périmètre incluent les cessions d'activités n'entraînant pas de retraitement des périodes précédentes. [1]
Résultat par action, calcul de base.
[3] Les charges financières nettes incluent les coupons des obligations hybrides comme des dividendes en lFRS et ne sont dont pas pris en compte dans le compte de résultat), ains que les pertes de change réalisés dans la co-entreprise Russliny (aux normes l'RS celles-ci font patie du résultat des sociétés associées & des co-entreprises, et sont donc incluses dans l'EBITDA IFRS).

Le Free cash flow des activités poursuivies a atteint 830 M€ contre 782 M€ en 2017 suite à des effets de phasage du fonds de roulement, malgré un besoin en baisse de 58 M€ sur un an. Le ratio besoin en fonds de roulement sur chiffre d'affaires a légèrement augmenté à 13,7 % contre 12,8 % fin 2017. Le free cash flow total s'est établi à 989 M€ en incluant la forte contribution des activités abandonnées.
Le Free cash flow aux actionnaires Solvay (après déductions des charges financières et du dividende aux minoritaires) était de 725 M€, dont 566 M€ issus des activités poursuivies. La hausse de 56% s'explique par la baisse des charges financières suite au désendettement continue du Groupe.

La dette nette sous-jacente" est passé de 5,3 Md€ en début d'année à 5,1 Md€ suite au désendettement opérationnel qui s'est traduit par la baisse de l'effet de levier de 2.2x à 2.0x. Le paiement du dividende aux actionnaires pour un total de 372 M€ ont largement compensé par la génération de free cash flow.
L'appréciation du dollar US de 4,7% a impacté la dette libellée en dollar US et s'est traduite par une réévaluation de 90 M€. Les opérations de fusion/acquisition ont eu un effet net de -28 M€.
La dette brute sous-jacente était de 6,3 Md€ intégrant les 2,5 Md€ d'obligations hybrides perpétuelles. En juin 2018, Solvay a remboursé des obligations en euros arrivées à maturité pour un montant de 382 M€. En novembre 2018, Solvay a placé avec succès un emprunt obligataire hybride perpétuel pour un montant nominal global de 300 M€, devant répondre aux besoins généraux du Groupe, et offrant notamment la possibilité de refinancer l'emprunt obligataire hybride perpétuel existant d'un montant de 700 M€ avec une première date de remboursement en mai 2019.

Les provisions sont passées de -3,9 Md€ à -3,8 Md€.
Désendettement opérationnel de 6 M€, lié aux avantages du personnel, dont les retraites pour 113 M€, ce qui s'est traduit par la réduction 5 % du passif lié aux retraites. Les provisions environnementales ont également baissé. Les autres provisions ont augmenté, essentiellement du fait d'une une provision de restructuration de -177 M€ liée au plan de simplification en cours.
Les coûts d'actualisation sont en baisse tant pour les provisions liées aux avantages au personnel que les provisions environnementales. Les réévaluations nettes sont principalement liées aux changements d'hypothèses démographiques.
La dette financière nette sous-jacente inclut les perpétuelles, qui sont traités comme capitaux propres sous IFRS
[2] Impact des variations de l'indice, de la mortalité, des taux de change et d'actualisation.
| Chiffres clés T4 | IFRS | Sous-jacent | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2018 | 14 2017 | 9/0 | T4 2018 | T4 2017 | 0/0 |
| Chiffre d'affaires net | 2 574 | 2 480 | +3,8% | 2 574 | 2 480 | +3,8% |
| EBITDA | 461 | 457 | +0,8% | 506 | 494 | +2,5% |
| Marge d'EBITDA | 19.6% | 19,9% | -0,3pp | |||
| EBIT | 234 | 204 | +15% | 322 | 307 | +5,1% |
| Charges financières nettes | -57 | -86 | +34% | -78 | -90 | +13% |
| Charges d'impôts | 37 | 206 | -82% | -73 | -60 | -77% |
| Profit des activités abandonnées | 43 | -39 | n.m. | 47 | 2 | n.m. |
| Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pas le contrôle |
-9 | -16 | -42% | -10 | -14 | -33% |
| Profit attribué aux actionnaires Solvay | 247 | 269 | -7,9% | 209 | 145 | +44% |
| Résultat de base par action (en €) | 2,40 | 2,60 | -7,7% | 2,02 | 1,40 | +45% |
| dont des activités poursuivies | 1,98 | 2,98 | -33% | 1,57 | 1,38 | +13% |
| Investissements | -275 | -287 | +4,3% | |||
| dont des activités poursuivies | -777 | -743 | +8,4% | |||
| Free cash flow | 571 | 388 | +47% | |||
| dont des activités poursuivies | 555 | 336 | +65% | |||
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | 454 | 215 | n.m. | |||
| dont des activités poursuivies | 438 | 163 | n.m. | |||
| Dette nette financière 141 | -2 605 | -5 105 |



[1] Un raprochement complet des IFRS et des comptes de résultats sous-jacents se trouve à la page 18 du présent rapport.
[2] La dette nette sous-jacente inclut les perpétuelles, comptabilisées en capitaux propres aux normes FRS.
Chiffre d'affaires net 2018


[1] Les représentations par segment cident Corporate & Business Services, car leur contribution est négative et ne peut donne pas être présentée sous fome graphique. Corporate & Business Services n'ont pas apporté de contribution significative au chiffre d'affaires net.
Business Services
Chemicals
Business Services
Chemicals
| Revue par segment | Sous-jacent | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T4 2018 | T4 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Chiffre d'affaires net | 2 574 | 2 480 | +3,8% | 10 257 | 10 125 | +1,3% |
| Advanced Materials | 1 093 | 1 047 | +4,4% | 4 385 | 4 370 | +0,4% |
| Advanced Formulations | 764 | 747 | +2,2% | 3 057 | 7 966 | +3,1% |
| Performance Chemicals | 716 | 679 | +5,5% | 2 808 | 2 766 | +1,5% |
| Corporate & Business Services | 1 | 7 | -83% | 7 | 23 | -69% |
| EBITDA | 506 | 494 | +2,5% | 2 230 | 2 230 | |
| Advanced Materials | 275 | 260 | +5,9% | 1 197 | 1 202 | -0,4% |
| Advanced Formulations | 119 | 138 | -14% | 521 | 524 | -0,4% |
| Performance Chemicals | 172 | 170 | +0,9% | 729 | 749 | -2,7% |
| Corporate & Business Services | -60 | -74 | +19% | -218 | -244 | +11% |
| EBIT | 322 | 307 | +5,1% | 1 546 | 1 527 | +1,3% |
| Advanced Materials | 191 | 182 | +5,2% | 895 | 896 | -0,1% |
| Advanced Formulations | 82 | ਰੇਖ | -13% | 381 | 374 | +2,1% |
| Performance Chemicals | 126 | 123 | +2,4% | 552 | 566 | -2,4% |
| Corporate & Business Services | -77 | -92 | +16% | -282 | -308 | +8,5% |
| Investissements des activités poursuivies | -222 | -243 | +8,4% | -711 | -716 | +0,8% |
| Advanced Materials | -355 | -366 | +3,1% | |||
| Advanced Formulations | -148 | -130 | -14% | |||
| Performance Chemicals | -149 | -152 | +1,8% | |||
| Corporate & Business Services | -58 | -68 | +14% | |||
| Conversion en cash | 56,0% | 50,8% | +5,2pp | 68,1% | 67,9% | +0,3pp |
| Advanced Materials | 70,4% | 69,5% | +0,8pp | |||
| Advanced Formulations | 71,6% | 75,2% | -3,6pp | |||
| Performance Chemicals | 79,5% | 79,7% | -0,2pp | |||
| CFROI | 6,9% | 6,9% | ||||
| Advanced Materials | 10,0% | 10,3% | -0,2pp | |||
| Advanced Formulations | 6,9% | 6,7% | +0,1pp | |||
| Performance Chemicals | 8,3% | 8,4% | -0,1pp | |||
| Recherche & innovation | -352 | -325 | +8,3% | |||
| Advanced Materials | -171 | -157 | -8,9% | |||
| Advanced Formulations | -97 | -85 | -14% | |||
| Performance Chemicals | -27 | -29 | +6,5% | |||
| Corporate & Business Services | -28 | -55 | -5,3% | |||
| Intensité de recherche & innovation | 3,4% | 3,2% | +0,2pp | |||
| Advanced Materials | 3,9% | 3,6% | +0,3pp | |||
| Advanced Formulations | 3,2% | 2,9% | +0,3pp | |||
| Performance Chemicals | 1,0% | 1,0% | -0,1pp | |||
Les charges d'EBITDA sous-jacent se sont élevées à -218 M€ et sont inférieures à celle de 2017. Des initiatives d'amélioration de la productivité et une sinistralité faible couverte par l'assurance captive du Groupe ont permis la réduction des coûts fixes au-delà de l'inflation. Contribution d'Energy Services stable sur un an.
Volumes en hausse dans les secteurs de l'automobile, de l'aéronautique et de la santé.
→ La croissance a été partiellement compensée par la baisse des volumes dans les secteurs des « smart devices », de la catalyse automobile diesel et de l'isolation.
| Chiffres clés | Sous-jacent | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2018 | T4 2017 | 1% | 2018 | 2017 | 9/0 |
| Chiffre d'affaires net | 1 093 | 1 047 | +4,4% | 4 385 | 4 370 | +0,4% |
| Specialty Polymers | 476 | 475 | +0,1% | 2 009 | 2 025 | -0,8% |
| Composite Materials | 288 | 249 | +15% | 1082 | 1 038 | +4,3% |
| Special Chem | 220 | 216 | +2,1% | 852 | 865 | -1,5% |
| Silica | 110 | 107 | +2,5% | 442 | 443 | -0,1% |
| EBITDA | 275 | 260 | +5,9% | 1197 | 1 202 | -0,4% |
| Marge d'EBITDA | 25,1% | 24,8% | +0,4pp | 27,3% | 27,5% | -0,2pp |
| EBIT | 191 | 182 | +5,2% | 895 | 896 | -0,1% |
| Investissements des activités poursuivies | -355 | -366 | +3,1% | |||
| Conversion en cash | 70,4% | 69,5% | +0,8pp | |||
| CFROI | 10,0% | 10,3% | -0,2pp | |||
| Recherche & innovation | -171 | -157 | +0,1% | |||
| Intensité de recherche & innovation | 3,9% | 3,6% | +0,3pp |
(en M€)

Le chiffre d'affaires net a augmenté de 0,4 % sur un soutenu par les volumes et le mix. Hors effets de change sur la conversion et de périmètre, il s'inscrit en hausse de 3,7 % grâce à la croissance de Composite Materials, Specialty Polymers and Silica.
Forte progression des volumes de au cours du premier semestre pour Specialty Polymers. La demande sur les marchés de la santé et de l'automobile, sur lequel la progression du chiffre d'affaires de Solvay a dépassé celle de la production automobile mondiale, était robuste tout au long de l'année. Les programmes d'efficacité énergétique et
d'électrification ont soutenu une croissance supérieure sur large nombre de plateformes automobiles malgré quelques signes de faiblesse en fin d'année. Le chiffre d'affaires au second semestre était stable, la croissance des autres applications ayant été annulée par la faiblesse de la demande anticipée dans les « smart devices ».
Croissance des volumes qualifiée de « high single-digit » dans Composite Materials au cours de l'année. La demande pour les nouveaux modèles d'avions monocouloir équipés du moteur LEAP a soutenu la croissance des appareils commerciaux, notamment le 787. La montée en puissance des appareils militaires F-35 Joint Strike Fighter a aussi fortement contribué à la croissance des volumes.
Volumes stables pour Special Chem, la solide demande dans l'électronique ayant été contrebalancée par la sortie prévue de certains gaz d'expansion fluoré utilisés dans l'isolation. Par ailleurs, la pression liée à la transition du diesel vers l'essence dans les catalyseurs automobiles s'est poursuivie.
Silica a enregistré une hausse de ses volumes de pneus à économie d'énergie. Coupé à des prix en hausse, cette croissance a permis de compensé la hausse des coûts de l'énergie.
L'EBITDA sous-jacent s'est inscrit en baisse de 0,4 %, mais en hausse de 3,1 % hors effets de change sur la conversion et de périmètre. La hausse des volumes, des prix et l'optimisation des coûts variables ont compensé l'effet transactionnel des variations de change ainsi que la hausse des coûts des matières premières, et notamment du fluorite. Les coûts fixes ont progressé en raison d'investissements destinés à améliorer la productivité au service de nos clients. Ils ont été réalisés dans Composite Materials qui se prépare à faire face à la poursuite de la croissance des volumes. La marge d'EBITDA sous-jacent était soutenue à 27%.
EBITDA sous-jacent en baisse 0,4 % mais en hausse de 8,1 % à périmètre et change constants.
| Chiffres clés | Sous-jacent | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2018 | T4 2017 | 9/2 | 2018 | 2017 | % |
| Chiffre d'affaires net | 764 | 747 | +2,2% | 3 057 | 2 966 | +3,1% |
| Novecare | 478 | 480 | -0,4% | 2 000 | 1 937 | +3,2% |
| Technology Solutions | 169 | 174 | -2,7% | 643 | 662 | -2,9% |
| Aroma Performance | 116 | ਰਤੋ | +25% | 414 | 366 | +13% |
| EBITDA | 119 | 138 | -14% | 521 | 524 | -0,4% |
| Marge d'EBITDA | 15,6% | 18,4% | -2,8pp | 17,1% | 17,7% | -0,6pp |
| EBIT | 82 | 94 | -13% | 381 | 374 | +2,1% |
| Investissements des activités poursuivies | -148 | -130 | -14% | |||
| Conversion en cash | 71,6% | 75,2% | -3,6pp | |||
| CFROI | 6,9% | 6,7% | +0,1pp | |||
| Recherche & innovation | -97 | -85 | -14% | |||
| Intensité de recherche & innovation | 3,2% | 2,9% | +0,3pp |
(en M€)


Le chiffre d'affaires net s'est inscrit en progression de 3,1 % soutenu par la hausse des volumes et des prix. La croissance était de 9,0 % si l'on exclut l'impact négatif des variations de change et la réduction de périmètre.
Pour Novecare, volumes et prix étaient en hausse sur l'ensemble des marchés. La forte croissance dans le pétrole et le gaz au cours du premier semestre a cédé la place à une forte baisse de l'activité nord-américaine au quatrième trimestre. Ceci a pesé sur les prix et les marges. Demande soutenue sur les marchés des revêtements, du home & personal care et du secteur agricole tout au long de l'année.
Les volumes de Technology Solutions se sont inscrits en hausse grâce à l'ouverture de nouvelles mines et une demande forte pour nos spécialités phosphorées et d'additifs polymères.
Aroma Performance a enregistrée des volumes et des prix en forte hausse, aussi bien dans les inhibiteurs de polymérisation que dans les formulations de vanilline qui ont bénéficié du lancement de nouveaux produits de vanilline bio-sourcée.
L'EBITDA sous-jacent s'inscrit en baisse de 0,4 % sur un an. La croissance est de 8,1 % si l'on exclut l'impact négatif des variations de change et de périmètre grâce à la hausse des volumes et des prix sur nos marchés. Ces hausses hausse ont été supérieuresà celles du coût des matières premières et des coûts fixes. Pour rappel, en 2017 nous avions bénéficié d'un gain ponctuel de 17 M€ d'indemnité perçue pour la cession d'actifs en Chine. Ainsi, la marge d'EBITDA a reculé légèrement de 0,6 point et s'établit à 17 % sur l'année.
Demande soutenue de carbonate de soude et érosion limitée des marges.
| Chiffres clés | Sous-jacent | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2018 | 14 2017 | 06 | 7018 | 7017 | 19/0 |
| Chiffre d'affaires net | 716 | 679 | +5,5% | 2 808 | 2 766 | +1,5% |
| Soda Ash & Derivatives | 399 | 397 | +0,5% | 1 562 | 1 629 | -4,1% |
| Peroxides | 170 | 150 | +13% | 654 | 600 | +8,9% |
| Coatis | 130 | 106 | +23% | 509 | 410 | +24% |
| Functional Polymers | 17 | 26 | -32% | 82 | 126 | -35% |
| EBITDA | 172 | 170 | +0,9% | 729 | 749 | -2,7% |
| Marge d'EBITDA | 24,0% | 25,1% | -1,1pp | 26,0% | 27,1% | -1,1pp |
| EBIT | 126 | 123 | +2,4% | 552 | 566 | -2,4% |
| Investissements des activités poursuivies | -149 | -152 | +1,8% | |||
| Conversion en cash | 79,5% | 79,7% | -0,2pp | |||
| CFROI | 8,3% | 8,4% | -0,1pp | |||
| Recherche & innovation | -27 | -29 | +6,5% | |||
| Intensité de recherche & innovation | 1,0% | 1,0% | -0,1pp |

+5.5% Q4 2018
Chiffres d'affaires net en progression de 1,5 % soutenu par des prix et volumes en hausse malgré l'impact négatif des variations de change de conversion. A change et périmètre constants, la croissance est de 6,0 % sur un an.
La demande est restée soutenue pour Soda Ash & Derivatives. Même s'ils s'établissent légèrement en-deçà de l'an dernier, les volumes de carbonate de soude ont progressé comparativement au début de l'année marqué par quelques difficultés logistiques. Les prix moyens du carbonate de soude avaient reculé au premier semestre avant de remonter au cours du second grâce à des prix spot soutenus par une forte demande. Les volumes de bicarbonate ont enregistré une nouvelle progression, notamment dans le traitement des gaz de fumée aux Etat-Unis.
Forte progression des volumes de l'activité Peroxides accompagnée d'une hausse des prix en Asie. Les usines HPPO ont également contribué à la croissance
Résultat record pour Coatis avec une croissance à deux chiffres grâce à l'évolution favorable des volumes et des prixL'amélioration de la demande locale et d'export en Amérique Latine explique cette croissancefacilitée par la dépréciation du réal brésilien.
Functional Polymers a enregistré des volumes globalement stables.
L'EBITDA sous-jacent a diminué de 2,7 % en raison de l'effet de change de conversion. A change et périmètre constants, la croissance est de 1,6 % grâce à la progression des volumes de Peroxides et de Coatis ainsi qu'à une contribution plus élevée des coentreprises de PVC en Russie et de peroxyde en Amérique Latine. Les prix nets sont restés stables, l'érosion de la marge de Soda Ash ayanté été compensée par la dynamique des prix de Peroxides et de Coatis. La performance du segment s'est révélée meilleure qu'attendue. La marge d'EBITDA a reculé de 1,1 point à 26 % sur l'année.
Q4 2017
En ligne avec les tendances observées au quatrière des conditions de marché favorables bien que la croissance sera probablement modérée dans les secteurs de l'électronique et du pétrole et du gaz. Dans ce contexte, le Groupe reste pleinement focalisé sur le développement de ses plateformes de croissance.
Plus prononcée dans la seconde moitié de l'année, la croissance 2019 devrait être modérée, à comparer aux chiffres pro forma 2018 de 2 330 M€. Le Groupe entend maintenir une gestion rigoureuse de ses coûts.
Solvay poursuivra son désendettement grâce à une solide génération de Free Cash Flow opérationnel.
Solvay est exposé principalement au dollar américain avec la sensibilité suivante (pour une variation de 0,10 US\$/€):
[1] Les chiffres de l'EBITDA pour 2018 utilisés comparaison sont les chiffes pro forma suite à la mise en ceuvre de la norme FRS'é. La coissance est exprimée organiquement, c'est-à-dire à pérmètre et chans. Les états pro forma complets et les chiffres clés sont disponibles à la page 34 du présent rapport.
Solvay utilise des indicateurs de performance alternatifs pour mesurer sa performance financière, tels que décrits ci-dessous. Solvay estime que ces mesures sont utiles pour analyser et expliquer les césuitats d'exploitation, car ils permettent de comparer la performance de manière cohérente.
| Taux d'imposition | Sous-jacent | |||
|---|---|---|---|---|
| (en M€) | 2018 | 2017 | ||
| Profit de la période avant impôts | a | 1 220 | 1 133 | |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | D | 74 | 71 | |
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl | C | -21 | -74 | |
| lmpôts sur le résultat | С | -305 | -299 | |
| Taux d'imposition | e = -d/(a-b-c) | 26,1% | 27,5% |
Taux d'imposition sous-jacents = Charges d'impôts - résultats des entreprises associées et des coentreprises intéiêts et résultats de change réalisés sur la co-entreprise RusVinyl) - tous déterminés sur une base sous-jacente. L'ajustement du dénominateur relatif aux entreprises et aux co-entreprises est dû au fait que leur contribution est déjà nette d'impôts.
| (en M€) | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| IFRS frais de recherche & développement | a | -797 | -790 |
| Subsides nettés en ifrs frais de recherche & développement | b | 25 | 26 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs inclus en frais de recherche & développement | C | -ਦਰੇ | -55 |
| Investissements en recherche & innovation | d | -89 | -64 |
| Recherche & innovation | e = a-b-c+d | -352 | -325 |
| Advanced Materials | -171 | -157 | |
| Advanced Formulations | -97 | -85 | |
| Performance Chemicals | -27 | -79 | |
| Corporate & Business Services | -58 | -55 | |
| Chiffre d'affaires net | f | 10 257 | 10 125 |
| Advanced Materials | 4 385 | 4 370 | |
| Advanced Formulations | 3 057 | 2 966 | |
| Performance Chemicals | 2 808 | 2 766 | |
| Corporate & Business Services | 7 | 23 | |
| Intensité de recherche & innovation | g = -e/t | 3,4% | 3,2% |
| Advanced Materials | 3,9% | 3,6% | |
| Advanced Formulations | 3,2% | 2,9% | |
| Performance Chemicals | 1,0% | 1,0% |
La Recherche & Innovation mesure l'effort total de trésorerie à destination de la recherche et l'innovation, indépendamment du fait que les coûts ont été passés en charges ou capitalisés. Le poste compend imputés au compte de résultats avant compensation des subventions et redevances afférentes, et les amortissements sont remplacés par les dépenses d'investissement connexes. L'intensité de Recherche & Innovation est le recherche et l'innovation et le chiffre d'affaires net.
| (en ME) | T4 2018 | 14 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | a | 786 | 649 | 1720 | 1 590 |
| dont flux de trésorerie liés aux acquisitions ou cessions de filiales |
b | -36 | |||
| Flux de trésorerie d'investissement | C | -731 | -291 | -784 | 84 |
| dont investissements requis par contrat de vente d'actions |
d | -13 | -17 | -38 | -12 |
| Acquisition (-) de filiales | e | -15 | -17 | -44 | |
| Acquisition (-) de participations - Autres | f | -4 | 2 | -4 | -11 |
| Prêts aux entreprises associées et sociétés non consolidées |
g | -3 | B | -3 | -7 |
| Cession (+) de filiales et participations | h | 4 | -29 | 26 | 891 |
| Reconnaissance de créances affacturées | 21 | -71 | 21 | ||
| Free cash flow | k = a-b+c-d-e-f-g-h-j | 571 | 388 | 989 | 871 |
| Free cash flow des activités abandonnées | 16 | 52 | 160 | 89 | |
| Free cash flow des activités poursuivies | m = k-l | 555 | 336 | 830 | 782 |
| Intérêts nets payés | n | -57 | -111 | -114 | -255 |
| Coupons payés sur obligations hybrides perpétuelles | O | -27 | -27 | -111 | -111 |
| Dividendes payés aux participations ne donnant pas le contrôle |
p | -32 | -35 | -39 | -39 |
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | q = k+n+o+p | 454 | 215 | 725 | 466 |
Le free cash flow est défini comme les flux de trésoreie des activités d'exploitation (hors flux de trésorerie liés aux aquisitions et cessions de filiales) et les flux de trésorerie (hors flux de trésorerie provenant de ou liés aux acquisitions et cessions de filiales et d'autres participations, et hors prises associées et aux sociétés non consolidées, ainsi que les éléments taxes relatifs et la comptabilisation de créances affacturées).
Le Free cash flow aux actionnaires Solvay est calcule comme étant le free cash flow disponible après paiement des intérêts nets, des coupons d'obligations hybrides perpétuelles aux participations ne donnant pas le contrôle. Cela représente le free cash flow disponible pour les actionnaires Solvay permettant de payer le dividende et / ou de réduire la dette financière nette.
| (en ME) | T4 2018 | 14 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Acquisition (-) d'immobilisations corporelles | a | -233 | -252 | -691 | -707 |
| Acquisition (-) d'immobilisations incorporelles | b | -41 | -35 | -142 | -115 |
| Investissements | C = a+b | -275 | -287 | -833 | -822 |
| Investissements des activités abandonnées | d | -52 | -44 | -177 | -105 |
| Investissements des activités poursuivies | e = (-d | -222 | -243 | -711 | -716 |
| Advanced Materials | -355 | -366 | |||
| Advanced Formulations | -148 | -130 | |||
| Performance Chemicals | -149 | -152 | |||
| Corporate & Business Services | -58 | -68 | |||
| EBITDA sous-jacent | f | 506 | 494 | 2 230 | 2 230 |
| Advanced Materials | 275 | 260 | 1 197 | 1 202 | |
| Advanced Formulations | 119 | 138 | 521 | 524 | |
| Performance Chemicals | 172 | 170 | 729 | 749 | |
| Corporate & Business Services | -60 | -74 | -718 | -744 | |
| Conversion en cash | g = (f+e) /f | 56,0% | 50,8% | 68,1% | 67,9% |
| Advanced Materials | 70,4% | 69,5% | |||
| Advanced Formulations | 71,6% | 75,2% | |||
| Performance Chemicals | 79.5% | 79,7% |
Les investissements sont les montants payés pour l'acquisition d'actifs incorporels et corporels.
La conversion en cash est le ratio utilisé pour mesurer la conversion d'EBITDA en cash. Il est défini comme étant : (EBTDA sous-jacent + investissements des activités poursuivies) / EBITDA sous-jacent.
Le fonds de roulement net comprend les stocks, créances courantes, moins les dettes commerciales et autres dettes courantes.
| Dette nette financière | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| (en M€) | 31 décembre |
décembre | |
| Dettes financières non courantes | മ | -3 180 | -3 182 |
| Dettes financières courantes | b | -630 | -1 044 |
| Dette brute | r = a+h | -3 810 | -4 226 |
| Autres instruments financiers | d | 101 | 89 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | e | 1103 | gg2 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie totaux | f = d+e | 1 205 | 1080 |
| Dette nette IFRS | g = c+f | -2 605 | -3 146 |
| Obligations hybrides perpétuelles | n | -2 500 | -7 200 |
| Dette nette sous-jacente | । = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = | -5 105 | -5 346 |
| EBITDA sous-jacent (derniers 12 mois) | 2 230 | 2 230 | |
| Ajustement pour activités abandonnées [1] | k | 305 | 236 |
| EBITDA sous-jacent ajusté pour le calcul du ratio de levier [1] | = +K | 2 536 | 2 466 |
| Ratio de levier sous-jacent [1] | m = -i/l | 2,0 | 2,2 |
Dette nette (IFRS) = Dettes financières + Dettes financières courantes - Trésoreie & équivalents de trésorerie - Autres instruments financiers. La dette nette sous-jacente la vue Solvay de la dette, en retraitant en dette 100% des obligations hybrides perpétuelles, considérés comme des capitaux propres selon les normes IFRS. Le ratio de la Dette nette sur l'EBITDA sous-jacent des 12 derniers mois-jacent est le ratio de la dette nette sous-jacente sur l'EBFTDA sous-jacent des 12 derniers mois.
[1] Étant donné que la dette nette à la fin de la problit net à recevoir de cessions d'activités abandonnées, alors que l'EBTDA sous-jacert exclut la contribution des activités abandonnées, l'EBTDA sous jacent est ajusté aux fins du calcul du ratio de levier. L'EBITDA sous-jacent de Polyanide a été ajouté.
| CFROI | 2018 | FY 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ajuste- | l el | Ajuste- | le | ||||
| (en M€) | Tel publié | ments | calculé | Tel publié | ments | calculé | |
| EBIT sous-jacent | a | 1 546 | 1 546 | 1527 | 1527 | ||
| EBITDA sous-jacent | b | 2 230 | 2 230 | 2 230 | 2 230 | ||
| Résultat des entreprises associées & coentreprises sous-jacent |
C | 74 | 74 | 71 | 71 | ||
| Dividendes reçus des entreprises associées & coentreprises "J |
d | 25 | 25 | 18 | 18 | ||
| Investissements récurrents 12. | e = -2%*I | -324 | -326 | ||||
| Impôts sur le résultat récurrents l31 | f = -30%*(a- C) |
-442 | -437 | ||||
| Données de flux de trésorerie récurrents "CFROI" récurrents |
g = b- c+d+e+f |
1 416 | 1 415 | ||||
| Advanced Materials | 794 | 798 | |||||
| Advanced Formulations | 335 | 335 | |||||
| Performance Chemicals | 446 | 458 | |||||
| Corporate & Business Services | -158 | -176 | |||||
| Immobilisations corporelles | h | 5 454 | 5 433 | ||||
| Immobilisations incorporelles | i | 7 861 | 2 940 | ||||
| Goodwill | 5 173 | 5 042 | |||||
| Valeur de remplacement du goodwill & des actifs immobilisés 14) |
k = h+i+j | 13 488 | 4 831 | 18 319 | 13 415 | 5 093 | 18 508 |
| dont actifs immobilisés | 16 187 | 16 314 | |||||
| Participations dans des entreprises associées & des coentreprises 15 |
m | 441 | 1 | 443 | 466 | 16 | 482 |
| Fonds de roulement net 151 | n | 1 550 | 179 | 1728 | 1 414 | 111 | 1 525 |
| Capital investi | o = k+m+n | 20 490 | 20 515 | ||||
| Advanced Materials | 7 918 | 7 777 | |||||
| Advanced Formulations | 4 878 | 4 972 | |||||
| Performance Chemicals | 5 373 | 5 450 | |||||
| Corporate & Business Services | 2 321 | 2 315 | |||||
| CFROI | p = g/o | 6,9% | 6,9% | ||||
| Advanced Materials | 10,0% | 10,3% | |||||
| Advanced Formulations | 6,9% | 6,7% | |||||
| Performance Chemicals | 8,3% | 8,4% |
CFROI : Le retour sur investissement de retour en espèces des activités de Solvay. L'évolution du CFROI est un indicateur pertinent pour déterminer la création de qu'il soit admis que cette mesure est difficile à utiliser pour la compraison avec les autres groupes du secteur. La définition raisonnable du coût de rempacement des actifs et évite les distorsions comptables, par exemple pour la dépréciation d'actifs. Il est catio des flux de trésorerie récurrents sur les capitaux investis, avec :
| Chiffres clés de valeur | Objectifs à moyen terme | Réalisé | 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 - 2018 | 2016 - 2018 |
2018 | 2017 | 2016 | pro forma | ||||
| tel que publié | ਰ | 2 230 | 2 230 | 2 284 | 2 336 | ||||
| EBITDA sous-jacent | (en ME) | retraité | b | 2 230 | 2 075 | 2 125 | |||
| à taux de change & périmètre constant |
C | 2 119 | 2 034 | 2 077 | |||||
| retraité | = a(0) / b(-1) - 1 | +5,0% | +7,5% | +7,5% | |||||
| Croissance moyenne 11 | (en %) | à taux de change & périmètre constant |
= a(0) / c(-1) - 1 | +8,3% | +5,3% | +9,7% | +9,9% | ||
| pour calcul moyen | = a(0) / c(-1) - 1 | "mid-to-high single- digit" |
+7,5% | +5,3% | +9,7% | +7,5% | |||
| Free cash flow [2] | (en ME) | tel que publié | > 2 400 | 2 736 | ਰੋ8ਰ | 871 | 876 | 492 | |
| CFROI | (en %) | tel que publié | 6,9% | 6,9% | 6,3% | 6,1% | |||
| Amélioration totale (+) | (en pp) | tel que publié | +0.5pp - +1.0pp | +0,8pp | +0,6pp | +0,3pp | |||
| Intensité des émissions de gaz à effets de serre |
(en kg CO2e / € EBITDA) | tel que publié | < = 8 | 5,5 | 5,5 | 5,5 | 5,9 | 7,3 | |
| Amélioration totale (-) | (en %) | -20% | -24% | -0,2% | -5,8% | -19% | |||
| Solutions durables (SPM) | (en % du chiffre d'affaires net) | tel que publié | ≥ 40% | 50,0% | 50,0% | 49,0% | 43,0% | 33,0% | |
| Amélioration totale (+) | (en pp) | +7,0pp | +17pp | +1,0pp | +6,0pp | +10pp | |||
| Accidents de travail sur les sites du Groupe I3/ |
(en # accidents / Mh de travail) |
tel que publié | < 0,69 | 0,54 | 0,54 | 0,65 | 0,77 | 0,77 | |
| Amélioration totale (-) | (en %) | -10% | -30% | -17% | -16% | ||||
| Engagement des collaborateurs | (indexe sur échelle de 100%) | tel que publié | ≥ 75% | 76,0% | 76,0% | 75,0% | 77,0% | 75,0% | |
| Amélioration totale (+) | (en pp) | +1,0pp | +1,0pp | -2,0pp | +2,0pp | ||||
| Collaborateurs impliqués dans des actions sociétales |
(en % des collaborateurs) | tel que publié | ≥ 25% | 33,0% | 33,0% | 33,0% | 23,0% | 20,0% | |
| Amélioration totale (+) | (en pp) | +5,0pp | +13pp | +10pp | +3,0pp |
[] | Les decisions or gaintent e 2016 2014 setember a transatis Selon e color le color e color le color conserve 2016 data de experimite e tamineral on one a moment où les objectifs étalent fixés au cours du troissance rapportée de +7,5% était prise en compte pour le calcul.
[] | Libiatif de reast flor collection in the trans, les attiris Acture to relinitis Actual et Vir rhis a alminis (Parco resuire (Phyeri des Proces (Phyeri des) Proces (ritis à la génération de free cash flow au cours de la période de trois ans, ce qui rend encore plus difficile la réalisation de l'objectif.
[3] Les activités covertes par les accident tous les sites sous le contrôle opérationnel de Solvay pour lesquels le Groupe gêne et survièle les performances de sécurité.
Outre les comptes IFRS, Solvay présente de performance du compte de résultats sous-jacent afin de fournir une vue plus complète permettant les comparaisons de la performance économique du Groupe. Ees chiffres IFRS sont ajustés non cash de l'Allocation du Prix d'Acquisitions, les coupons des obligations hybrides perpétuelles, classées en tant que capitaux propres en IFRS, mais traitées comme de la dette dans les états sous-jacents, et pour d'autres éléments afin de fournir des indicateurs évitant la déformation de l'analyse et performance sous-jacente du Groupe et la comparabilité des résultats sur la période de référence.
| Compte de résultats consolidé de l'année | 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ajuste- | Sous- | Ajuste- | Sous- | ||||
| (en M€) | IFRS | ments | jacent | IFRS | ments | jacent | |
| Chiffre d'affaires [1] | 11 299 | 11 299 | 10 984 | 10 984 | |||
| dont autres produits de l'activité [1] | 1 042 | 1042 | 859 | 859 | |||
| dont chiffre d'affaires net | 10 257 | 10 257 | 10 125 | 10 125 | |||
| Coût des ventes 1 | -8 264 | 2 | -8 262 | -7 898 | 2 | -7 896 | |
| Marge brute | 3 035 | 2 | 3 037 | 3 086 | 2 | 3 088 | |
| Frais commerciaux | -373 | -373 | -400 | -400 | |||
| Frais administratifs | -1 006 | 35 | -971 | -1 037 | 42 | -996 | |
| Frais de recherche & développement | -297 | 3 | -294 | -290 | 3 | -288 | |
| Autres gains & pertes d'exploitation | -123 | 197 | 74 | -154 | 206 | 51 | |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 44 | 30 | 74 | 44 | 27 | 71 | |
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -208 | 208 | -188 | 188 | |||
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques |
-86 | 86 | -84 | 84 | |||
| EBITDA | 1930 | 301 | 2 230 | 2 029 | 201 | 2 230 | |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -944 | 260 | -684 | -1 054 | 350 | -704 | |
| EBIT | 986 | FFI | 1 546 | 976 | 551 | 1 527 | |
| Charges nettes sur emprunts | -118 | -118 | -201 | 31 | -170 | ||
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | -112 | -112 | -111 | -111 | |||
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl |
-21 | -21 | -24 | -24 | |||
| Coût d'actualisation des provisions | -77 | 3 | -74 | -97 | 8 | -89 | |
| Profit de la période avant impôts | 791 | 473 | 1 220 | 678 | 455 | 1 133 | |
| lmpôts sur le résultat | -95 | -210 | -305 | 197 | -496 | -299 | |
| Profit de la période des activités poursuivies | 697 | 219 | 915 | 875 | -42 | 834 | |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées |
201 | 15 | 216 | 741 | -82 | 159 | |
| Profit de la période | 897 | 234 | 1131 | 1 116 | -124 | 992 | |
| attribué aux actionnaires Solvay | 858 | 234 | 1 092 | 1 061 | -122 | ਰਤੋਰੇ | |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | ਤੇਰੇ | 40 | 56 | -2 | 54 | ||
| Résultat de base par action (en €) | 8,31 | 10,57 | 10,27 | 9,08 | |||
| dont des activités poursuivies | 6,37 | 8,48 | 7,97 | 7,59 | |||
| Résultat dilué par action (en €) | 8,27 | 10,52 | 10,19 | 9,02 | |||
| dont des activités poursuivies | 6,34 | 8,44 | 7,92 | 7.53 |
[1] Les chiffres comparatifs de l'activité et des coûts des ventes ont été retraités pour 93 M€ suite à un changement dans la présentation des autres probits de l'activité.
L'EBITDA sur une base IFRS s'élevait à 1 930 ME sur une base sous-jacente. La différence de 301 ME s'explique par les ajustements suivants des chiffres IFRS dans le but d'améliorer la comparabilité des résultats sous-jacents :
L'EBIT sur une base IFRS s'élevait à 986 ME contre 1 546 ME sur une base sous-jacente. La différence de 560 ME s'explique par les ajustements mentionnés ci-dessus, à savoir 301 ME au niveau des « Amortissements e déprécidions d'actifs ». Ces derniers comprennent :
Les charges financières nettes sur une base IFRS étaient de -194 M€ contre -326 M€ sur une base sous-jacente. Les -131 M€ d'ajustements réalisés sur les charges financières nettes IFRS comprennent :
Les impôts sur une base IFRS s'élevaient à -95 M€ sur une base sous-jacente. Les -210 M€ d'ajustements comprennent :
Les activités abandonnées ont génété un profit de 201 ME sur une base IFRS et un profit de 216 M€ sur une base sous-jacente. L'ajustement de 15 M€ sur le résultat IFRS tient compte des coûts de fusion liés à la cession prévue des activités de polyamide.
Le profit de la période attribuable à Solvay, sur une base IFRS était de 858 ME et de 1 092 ME sur une base sous-jacente. La différence de 234 M€ reflète les ajustements de l'EBIT comme décrits ci-dessus, les impôts et les impôts et les activités abandonnées. Il n'y avait pas d'impact lié aux « participations ne donnant pas le contrôle. »
| Compte de résultats consolidé T4 | T4 2018 | T4 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ajuste- | Sous- | Ajuste- | Sous- | ||||
| (en M€) | IFRS | ments | jacent | IFRS | ments | jacent | |
| Chiffre d'affaires [1] | 2 830 | 2 830 | 2 717 | 2 717 | |||
| dont autres produits de l'activité [1] | 256 | 256 | 237 | 237 | |||
| dont chiffre d'affaires net | 2 574 | 2 574 | 2 480 | 2 480 | |||
| Coût des ventes 1 | -2 135 | -2 135 | -1 986 | -1 986 | |||
| Marge brute | ਦਰ ਦ | 696 | 731 | 731 | |||
| Frais commerciaux | -96 | -96 | -101 | -101 | |||
| Frais administratifs | -260 | 9 | -251 | -274 | 10 | -264 | |
| Frais de recherche & développement | -80 | 1 | -80 | -82 | 1 | -81 | |
| Autres gains & pertes d'exploitation | -19 | 50 | 31 | -47 | 50 | 3 | |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 15 | 8 | 23 | 13 | 6 | 19 | |
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -8 | 8 | -10 | 10 | |||
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques |
-13 | 13 | -27 | 27 | |||
| EBITDA | 461 | 45 | 506 | 457 | 37 | 494 | |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -227 | 44 | -183 | -253 | ല്ല | -187 | |
| EBIT | 234 | 39 | 322 | 204 | 103 | 307 | |
| Charges nettes sur emprunts | -28 | -28 | -59 | 25 | -34 | ||
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | -29 | -29 | -28 | -28 | |||
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl |
-3 | -3 | -4 | -4 | |||
| Coût d'actualisation des provisions | -29 | 11 | -19 | -28 | 3 | -24 | |
| Profit de la période avant impôts | 177 | 67 | 244 | 118 | 99 | 217 | |
| lmpôts sur le résultat | 37 | -110 | -73 | 206 | -266 | -60 | |
| Profit de la période des activités poursuivies | 214 | -43 | 171 | 324 | -167 | 157 | |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées |
43 | 5 | 47 | -39 | 41 | 2 | |
| Profit de la période | 257 | -38 | 218 | 285 | -126 | 159 | |
| attribué aux actionnaires Solvay | 247 | -38 | 209 | 269 | -124 | 145 | |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 9 | 10 | 16 | -2 | 14 | ||
| Résultat de base par action (en €) | 2,40 | 2,02 | 2,60 | 1,40 | |||
| dont des activités poursuivies | 1,98 | 1,57 | 2,98 | 1,38 | |||
| Résultat dilué par action (en €) | 2,39 | 2,02 | 2,58 | 1,39 | |||
| dont des activités poursuivies | 1,98 | 1,56 | 2,96 | 1,37 |
[] Les chiffes conparatifs des autres produits de l'activité et des ventes ont été retraités pour-48 ME suite à un changement dans la présentation des autes seuses es
pro
L'EBITDA sur une base IFRS s'élevait à 461 M€ contre sous-jacente. La différence de 45 M€ s'explique par les ajustements suivants des chiffres IFRS dans le but d'améliorer la comparabilité des résultats sous-jacents :
L'EBIT sur une base IFRS s'élevait à 234 ME contre 322 M€ sur une base sous-jacente. La différence de 89 M€ s'explique par les ajustements mentionnés ci-dessus, à savoir 45 ME au niveau des « Amortissements & déprécidions d'actifs ». Ces derniers comprennent :
Les charges financières nettes sur une base l'FRS étaient de -57 M€ contre -78 M€ sur une base sous-jacente. Les -21 M€ d'ajustements réalisés sur les charges financières nettes IFRS comprennent :
Les impôts sur une base IFRS s'élevaient à 37 ME sur une base sous-jacente. Les -110 ME d'ajustements comprent :
Les activités abandonnées ont généré un profit de 43 M€ sur une base IFRS et un une base sous-jacente. L'ajustement de 5 M€ sur le résultat IFRS tient compte des coûts de fusion et acquisition liés à la cession prévue des activités de polyamide.
Le profit de la période attribuable à Solvay, sur une base IFRS était de 209 ME sur une base sous-jacente. La différence de -38 M€ reflète les ajustements de l'EBT comme décits ci-dessus, les impôts et les impôts et les activités abandonnées. Il n'y avait pas d'impact lié aux « participations ne donnant pas le contrôle. »
| Compte de résultats consolidé | IFRS | |||
|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T4 2018 | T4 2017 | 2018 | 2017 |
| Chiffre d'affaires 11 | 2 830 | 2 717 | 11 299 | 10 984 |
| dont autres produits de l'activité !!! | 256 | 237 | 1 042 | 859 |
| dont chiffre d'affaires net | 2 574 | 2 480 | 10 257 | 10 125 |
| Coût des ventes -- | -2 135 | -1 986 | -8 264 | -7 898 |
| Marge brute | 695 | 731 | 3 035 | 3 086 |
| Frais commerciaux | -96 | -101 | -373 | -400 |
| Frais administratifs | -260 | -274 | -1 006 | -1 037 |
| Frais de recherche & développement | -80 | -82 | -297 | -290 |
| Autres gains & pertes d'exploitation | -19 | -47 | -123 | -154 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 15 | 13 | 44 | 44 |
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -8 | -10 | -208 | -188 |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques | -13 | -27 | -86 | -84 |
| EBIT | 234 | 204 | 986 | 976 |
| Charges d'emprunts | -31 | -48 | -131 | -172 |
| Intérêts sur prêts & produits de placement | 4 | 4 | 13 | 15 |
| Autres gains & pertes sur endettement net | -1 | -15 | -1 | -44 |
| Coût d'actualisation des provisions | -29 | -28 | -77 | -97 |
| Profit de la période avant impôts | 177 | 118 | 791 | 678 |
| Impôts sur le résultat | 37 | 206 | -95 | 197 |
| Profit de la période des activités poursuivies | 214 | 324 | 697 | 875 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 205 | 308 | 657 | 824 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 9 | 16 | ਤਰੇ | 51 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | 43 | -39 | 201 | 241 |
| Profit de la période | 257 | 285 | 897 | 1 116 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 247 | 269 | 858 | 1 061 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 9 | 16 | 39 | 56 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (base) | 103 198 714 | 103 412 650 | 103 276 632 | 103 351 807 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (dilué) | 103 473 072 | 104 133 128 | 103 735 303 | 104 084 395 |
| Résultat de base par action (en €) | 2,40 | 2,60 | 8,31 | 10,27 |
| dont des activités poursuivies | 1,98 | 2,98 | 6,37 | 7,97 |
| Résultat dilué par action (en €) | 2,39 | 2,58 | 8,27 | 10,19 |
| dont des activités poursuivies | 1,98 | 2,96 | 6,34 | 7,92 |
| (en M€) | T4 2018 | T4 2017 | 7018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Profit de la période | 257 | 285 | 897 | 1 116 |
| Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux | -51 | -10 | -47 | 15 |
| de trésorerie | ||||
| Ecarts de conversion de filiales & entreprises communes | 74 | -101 | 255 | -790 |
| Ecarts de conversion des entreprises associées & coentreprises | 4 | - / | -34 | -40 |
| Eléments recyclables | 28 | -118 | 173 | -815 |
| Profits et pertes sur instruments de capitaux propres évalués à la juste | 2 | B | -1 | |
| valeur par le biais des autres éléments du résultat global | ||||
| Réévaluations de passif net au titre des prestations définies14 | -238 | -112 | 26 | ਰਤ |
| Eléments non recyclables | -236 | -112 | 29 | ਰੇਖੋ |
| lmpôts relatifs aux autres éléments du résultat global | 62 | 77 | 37 | |
| Autres éléments du résultat global après effets d'impôt liés | -147 | -153 | 204 | -684 |
| Résultat global | 110 | 132 | 1 101 | 433 |
| attribué à Solvay | ਰੇਰੇ | 114 | 1 058 | 412 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 17 | 43 | 20 |
[1] Les chiffres companits de l'activité et des coûts des ventes ont été retraités pour 33 ME pour le partième trimestre suite à un changement dans la présentation des autres produits de l'activité.
[2] La révaluation du passif net au titre de 238 ME au quatrière trimestre est principalement lié à la performance négative des actifs de régime, la baisse des taux d'actualisation au Royaume-Uni et à la révision à la hausse des hypothèses d'inflation en France.
IFRS
| Tableau consolidé des flux de trésorerie | IFRS | |||
|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T4 2018 | 14 2017 | 2018 | 2017 |
| Profit de la période | 257 | 285 | 897 | 1 116 |
| Ajustements au profit de la période | 297 | 264 | 1 575 | 1 315 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs (-) | 227 | 253 | 944 | 1 152 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises (-) | -15 | -13 | -44 | -44 |
| Dotations & reprises de provisions (-) | ਦਰੋ | 83 | 315 | 216 |
| Autres éléments non opérationnels & non cash 111 | -8 | 10 | -12 | -179 |
| Charges financières nettes (-) | 58 | 88 | 198 | 302 |
| Charges d'impôts (-) | -25 | -157 | 175 | -131 |
| Variation du fonds de roulement | 386 | 228 | -148 | -216 |
| Utilisations de provisions | -107 | -103 | -395 | -408 |
| Dividendes reçus des entreprises associées & coentreprises | 8 | 4 | 25 | 18 |
| Impôts payés (incluant impôts payés sur cession de participations) | -55 | -29 | -235 | -237 |
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | 786 | 649 | 1 720 | 1 590 |
| dont flux de trésorerie liés aux acquisitions ou cessions de filiales | -36 | |||
| Acquisition (-) de filiales | -15 | -12 | -44 | |
| Acquisition (-) de participations - Autres | -4 | 2 | -4 | -11 |
| Prêts aux entreprises associées et sociétés non consolidées | -3 | 3 | -3 | -7 |
| Cession (+) de filiales et participations | 4 | -29 | 26 | 891 |
| Acquisition (-) d'immobilisations corporelles et incorporelles (capex) | -275 | -287 | -833 | -822 |
| dont immobilisations corporelles | -233 | -252 | -691 | -707 |
| dont investissements requis par contrat de vente d'actions | -13 | -12 | -38 | -12 |
| dont immobilisations incorporelles | -41 | -35 | -142 | -115 |
| Cession (+) d'immobilisations corporelles & incorporelles | 23 | 11 | 42 | 75 |
| dont flux de trésorerie liés à la cession de biens immobiliers dans le cadre de | 9 | 8 | 9 | 12 |
| restructuration ou démantèlement ou assainissement | ||||
| Dividendes d'actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais des autres | -1 | 2 | ||
| éléments du résultat global | ||||
| Variation des actifs financiers non courants | 23 | 26 | -1 | |
| Flux de trésorerie d'investissement | -231 | -291 | -784 | 84 |
| Produit de l'émission d'obligations hybrides perpétuelles | 298 | 298 | ||
| Cession / Acquisition (-) d'actions propres | -23 | -19 | -22 | -14 |
| Nouveaux emprunts | 392 | 934 | 2 444 | 1 692 |
| Remboursements d'emprunts Variation des autres actifs financiers courants |
-1 175 | -1 851 | -2 994 | -2 584 |
| -35 | 390 | -25 | -27 | |
| Intérêts nets payés | -57 -27 |
-111 -27 |
-114 -111 |
-255 -111 |
| Coupons payés sur obligations hybrides perpétuelles | -33 | -35 | -411 | -396 |
| Dividendes payés dont aux actionnaires de Solvay |
- | -372 | -357 | |
| -32 | -35 | -39 | -39 | |
| dont aux participations ne donnant pas le contrôle Autres 14 |
-10 | 123 | 13 | |
| Flux de trésorerie de financement | -671 | -718 | -811 | -1 684 |
| Variation nette de trésorerie & équivalents de trésorerie | -116 | -361 | 126 | -10 |
| Ecarts de conversion | 1 | -6 | -14 | -52 |
| Trésorerie à l'ouverture | 1 218 | 1 358 | 992 | 1 054 |
| Trésorerie à la clôture | 1103 | 992 | 1103 | 992 |
| Tableau des flux de trésorerie des activités abandonnées | IERS | |||
|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T4 2018 | 2017 | ||
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | 55 | 84 | 244 | 183 |
| Flux de trésorerie d'investissement | -52 | -44 | -122 | -105 |
| Flux de trésorerie de financement | - | |||
| Variation nette de trésorerie & équivalents de trésorerie | 3 | 40 | 120 | 77 |
[1] Les autres éléments non cash pour l'année 2018 compennent la plus-value sur la vente du site de dérivés du phosphore à Charleston, aux États-Unis, pour un montant de 22 M€ et ont été compensés par d'autres transactions plus modestes.
[2] Les autres flux de trésoreie de financement impactés en 2018 par des rentrées de trésorerie relatives aux appels de marge.
| 31 | 31 | |
|---|---|---|
| (en M€) | décembre 2018 |
décembre 2017 |
| Immobilisations incorporelles | 2 861 | 2 940 |
| Goodwill | 5 173 | 5 042 |
| Immobilisations corporelles | 5 454 | 5 433 |
| Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
51 | 44 |
| Participations dans des entreprises associées & des coentreprises | 441 | 466 |
| Autres participations | 41 | 47 |
| Actifs d'impôts différés | 1 123 | 1 076 |
| Prêts & autres actifs | 282 | 346 |
| Actifs non courants | 15 427 | 15 394 |
| Stocks | 1685 | 1 504 |
| Créances commerciales | 1 434 | 1 462 |
| Créances d'impôt | 97 | 100 |
| Autres instruments financiers | 101 | 89 |
| Autres créances | 719 | 627 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 1103 | ਰੇਰੇ 2 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 1 434 | 1 284 |
| Actifs courants | 6 574 | 6 057 |
| Total des actifs | 22 000 | 21 451 |
| Capital social | 1 588 | 1 588 |
| Réserves | 8 920 | 8 051 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 117 | 113 |
| Total des capitaux propres | 10 624 | 9 752 |
| Provisions liées aux avantages du personnel | 2 672 | 2 816 |
| Autres provisions | 883 | 793 |
| Passifs d'impôts différés | 618 | 600 |
| Dettes financières | 3 180 | 3 182 |
| Autres passifs | 121 | 180 |
| Passifs non courants | 7 474 | 7 571 |
| Autres provisions | 281 | 281 |
| Dettes financières | 630 | 1 044 |
| Dettes commerciales | 1 439 | 1 330 |
| Dettes fiscales | 114 | 129 |
| Dividendes à payer | 154 | 147 |
| Autres passifs | 850 | 848 |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente | 435 | ਤਕਰ |
| Passifs courants | 3 902 | 4 128 |
| Total du passif | 22 000 | 21 451 |
IFRS
| Etat consolidé des variations des capitaux propres | Réserves de réévaluation (à la juste valeur) |
IFRS | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | Capital social |
Primes d'émission |
Actions propres |
Obligations hybrides perpétuelles |
Résultats mon distribués |
Ecarts de conversion |
Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
Couvertures de flux de trêsorerie |
Plans de pension à prestations définies |
Réserves totales |
Participations ne donnant pas le controle |
Total des capitaux propres |
| Solde au 31 décembre 2016 | 1 588 | 1 169 | -274 | 2 188 | ਦੇ 899 | -39 | 8 | -5 | -828 | 8 118 | 250 | ਰੇ ਰੇਵਦ |
| Profit de la période | 1061 | 1 061 | ട്ട് | 1116 | ||||||||
| Autres éléments du résultat global | -795 | -3 | 22 | 128 | -649 | -35 | -684 | |||||
| Résultat global | 1 061 | -795 | -3 | 22 | 128 | 412 | 20 | 433 | ||||
| Coût des stock options | 10 | 10 | - | 10 | ||||||||
| Dividendes | -363 | -363 | -41 | -404 | ||||||||
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles |
-111 | -111 | -111 | |||||||||
| Vente / acquisition (-) d'actions propres | -7 | -7 | - | -14 | -14 | |||||||
| Autres " | -33 | 34 | 1 | -117 | -116 | |||||||
| Solde au 31 décembre 2017 | 1 588 | 1 170 | -281 | 2 188 | 6 454 | -834 | 5 | 16 | -୧୧୧ | 8 051 | 113 | 9 752 |
| Adoption d'IFRS 9 | -5 | -5 | -5 | |||||||||
| Solde au 1 janvier 2018 | 1 588 | 1 170 | -281 | 2 188 | 6 449 | -834 | 5 | 16 | -୧୧୧ | 8 046 | 113 | 9 747 |
| Profit de la période | 858 | 858 | ਤਰੇ | 897 | ||||||||
| Autres éléments du résultat global 141 | 217 | 4 | -42 | 22 | 200 | 4 | 204 | |||||
| Résultat global | 858 | 217 | 4 | -42 | 22 | 1 058 | 43 | 1101 | ||||
| Emission d'obligations hybrides perpétuelles |
298 | 298 | 298 | |||||||||
| Coût des stock options | 9 | 9 | 9 | |||||||||
| Dividendes | -378 | -378 | -40 | -418 | ||||||||
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles |
-111 | -111 | -111 | |||||||||
| Vente / acquisition (-) d'actions propres | -18 | -4 | -22 | -22 | ||||||||
| Autres | 11 | 8 | 19 | 1 | 19 | |||||||
| Solde au 31 décembre 2018 | 1 588 | 1 170 | -299 | 2 486 | 6 834 | -618 | 9 | -26 | -636 | 8 920 | 117 | 10 624 |
[1] La diminution de -117 M€ des capitaux participations ne donnant pas le contrôle fait suite à la clôture de la cession de Vinythai au T12017.
[2] L'augmentation de 27 ME des capitaux propres liée à l'augment liée à l'augmentation du dollar américan par rapport à l'euro.
Solvay est une société à responsabilité limitée de droit belge cotée à la bourse Euronext de Bruxelles et de Paris. La publication de ces états financiers consolidés condensés a été approuvée par le Conseil d'Administration en date du 26 février 2019
Le 15 novembre 2017, Solvay a convenu de vendre de produits basés sur des dérivés du phosphore fabriqués sur son site américain de Charleston (Caroline du Sud) à la société allemande de produits chimiques spécialisés Lanxess. Les produits de ce site sont principalement utilisés comme internédiaires dans les retardateurs de flamme et les aplications agricoles. L'activité qénère approximativement 65 M€. La transaction a été finalisée le 8 février 2018 pour 68 millions de dollars américains, soit un gain net avant impôts de 22 M€. Les employés du site ont été transférés.
Le 15 mars 2018, Solvay a annoncé son accord en vue de la cession de son usine de l'acide flucrhydrique, à Alkeemia, qui fait partie du groupe italie fluorhydrique est utilisé par Solvay comme produit chimique de base pour la production de certains polymères spéciaux. Cette cession est la stratégie de Solvay Specialty Polymers de se concentrer sur les spécialités, pour lesquels la technologie la différence, et d'améliorer l'aspect durable de ses productions. Le groupe Fluorsid est un des acteurs clés du marché de l'acide fluorhydrique et de ses dérivés au niveau international. Alkeemia a acquis la branche d'activité de Solvay Specialty Polymers à Porto Marghera, et les employés du site ont été transférés. La vente a été finalisée le 1º juin 2018. Dans le cadre de la cession, une perte de valeur de -23 ME a été comptabilisée durant le premier trimestre 2018.
Le 29 mars 2018, Solvay a annoncé franchir une nouvelle étape de sa transformation afin de son organisation et consolider sa croissance à long terme dans les matériaux avancés et la chimie de spécialités. Solvay a annoncé le lancement d'un projet de simplification de son organisation de son portefeuille, désormais centré sur les matériaux de haute performance et les solutions sur mesure au sevice d'une mutation. Les procédures d'information et de consultation des représentants des salariés ont été terminées fin juin. Solvay s'engage à limiter autant que possible les pertes d'emplois et à accompagner ses collaborateurs tout au la transformation du Groupe. La simplification de l'organisation devrait entraîner une suppression nette d'environ 600 postes, principalement dans les fonctions support. La concentration des activités de R61 et des fonctions support impliquerait le transfert vers le 500 employés, échelonné sur quatre ans. Le Groupe proposera aux salariés concenés un dispositif complement à la mobilité. Dans le cadre de la transformation annoncée, une provision pour restructuration a été comptabilisée avec un impact ne -177 ME. En plus de cette provision, d'autres coûts ont été encourus en 2018 pour un montant de -8 M€.
Le 16 octobre 2018, Solvay a annoncé que la cession de son activité Polyamides à BASF ayant proposé de céder une partie des actifs inclus initialement dans la transactions de concurrence soulevées par la Commission européenne à la suite de l'enquête approfondie de Phase l. La Commission et a consulté des acteurs du marché avant de rendre son avis définitif. Ces mesures concernent les capacités d'innovation et les actifs de fabrication de produits intermédiaies ainsi que les activités Engineering Plastics détenues par un tiers, constitueraient un ensemble autonome compétitif. Pour BASF et Solvay, ceci est une étape supplémentaire vers l'approbation de la Commission européenne, qui a été obtenue en janvier 2019. Les deux sociétés continueront à gérer leurs activités séparément jusqu'à la conclusion définitive de la transaction, qui est prévue au cours du semestre 2019 après que toutes les conditions préalables à l'opération ont été remplies.
Le 27 novembre 2018, Solvay a émis avec succès un emprunt obligataire hybride pour un montant nominal global de 300 M€, devant adresser les besoins généraux du Groupe, et offrant notamment l'emprunt obliqataire hybride perpétuel existant d'un montant de 700 ME avec une première date de remboursement en mai 2019. L'emprunt obligataire hybride de 300 ME a une première date de remboursement le 4 mars 2024 et un coupon de 4.25 % jusqu'à cette date, avec une remise à jour tous les 5 ans par la suite. Les obligations hybrides sont de rang inférieur à toutes de premier rang et sont enregistrées en capitaux propres, les coupons seront déduits des capitaux propres en conformité avec IFRS.
Solvay prépare ses états financies selon une périodicité trimestrielle, conformément à la norme IAS 34 Information financière intermédiaire. Ils n'incluent pas toute l'établissement des états financiers annuels consolidés et doivent être lus conjointement avec les états financies de 31 décembre 2017. Les états financiers consolidés pour l'exercice 2018 seront publiés avec le rapport annuel en avril 2019.
Les états financiers conseisés pour l'exercice clos le 31 décembre 2018 ont été préparés en utilisant les mêmes méthodes comptables que celles adoptées pour la préparation des pour l'exercie clos au 31 décembre 2017, excepté pour l'adoption de nouvelles Normes applicates depuis le 1" janvier 2018, et détaillées ci-après. Le Groupe n'a pas anticipativement adopté une autre Norme, Interprétation ou amendement qui a été publié mais n'est pas encore applicable.
Au 1º janvier 2018, le Groupe a appliqué, pour la produits des activités ordinaires tiés de contrats conclus avec des clients et IFRS 9 Instruments financiers. Comme requis par les états financiers consolidés condensés, la nature et leffet de ces changements sont présertés ci-dessous. Plusieurs autres et Interprétations sont applicables pour la première fois en 2018 mais n'ort pas d'impat sur les états financiers consolidés du Groupe.
Depuis le fer janvier 2019, le Groupe n'applique plus I S 39 Instruments : Comptabilisation et évaluation. IFRS 9 est applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 16 janvier 2018 et rassects de la comptabilisation des instruments financiers la classification et l'évaluation et la comptabilité de couverture. Sauf en ce qui concerne la comptabilité de couverture, l'application rétrospective est requise, mais il n'est pas obligations comparatives. Pour la comptabilité de couverture, les obligations sont en général appliquées prospectiverent, saceptions limitées. Le Groupe a adopté IFRS 9 à partir du ler janvier 2018, et il l'a pas représenté les informations comparatives.
Dans l'ensemble, il n'y a pas d'impact significatif sur l'état de la situation financière ou sur les capitaux propres du Groupe. Ce dernier a observé une augmentation de la correction de valeur pour pertes régatif sur les capitaux propres comme décrit ci-après. De plus, le Groupe a apporté des changements dans la classification de certains instruments financiers.
™ Dépréciations: IFRS 9 exige du Groupe qu'il comptabilise les pertes de créait attendues sur toutes ses créances commerciales : le Groupe applique la méthode simplifiée et comptabilise les pour la durée de vie de toutes les créances commerciales, en utilisant la matrice de provision afin de calculer ces pertes attendues par IFRS 9, en utilisant l'information historique sur les défauts, ajustée des informations prospectives. Les impacts liés aux trêts, aux grêts, aux garanties financières et aux engagements de prêt fournis à des tiers, ainsi qu'à la trésorerie ne sont pas matériels. L'impact sur les réductions de valeur sur créances commerciales est présenté ci-dessous, alors que les capitaux propres du Groupe (après effet des impôts différés d'imillion d'euros) s'élève à -5 M€ :
| (en M€) | Réductions de valeur sur créances commerciales |
|---|---|
| Valeur comptable au 31 décembre 2017 - IAS 39 | -49 |
| Réévaluations - de modèle de pertes réalisées à pertes attendues | -6 |
| Valeur comptable au 1er janvier 2018 - IFRS 9 | -55 |
™ Classification et évaluation : l'applications de classification et d'évaluation d'IFRS 9 r'a pas d'impact significatif sur l'état consolidé de la situation financière ou sur les capitaux soure. Solvay continuera à évaluer à leur juste valeur tous les actifs financiers qui l'étaient déjà par le passé. Les participations des sociétés non-cotées comme actifs financiers disponibles à la vente, sont destinées à être détenues dans l'avent proche. Le présenter les variations de juste valeur dans les autres éléments du résultat global et, par conséquent l'ERS 9 n'a pas un impact significatif. Les gains ou pertes de juste valeur accumulés dans les autres éléments du résultat global ne seront plus est le compte des résultats, ce qui est différent du traitement précédent. Les prêts ainsi que les créances commercialsser des flux de trésorerie contractuels et ils génèrent des flux de trésorere représentant uniquements d'intéêts et des remboursements de principal. Par conséquent, le Groupe continuera à évaluer ces actifs financiers au coût année en l'application des obligations de classification et d'évaluation d'IFRS 9 sur les actifs financiers est le suivant :
| Actifs financiers | IAS 39 31 décembre 2017 |
Transition vers IFRS 9 | IFRS 9 1 janvier 2018 |
A la date de transition |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | Valeur comptable |
Reclasse ments |
Réévalu ations |
Valeur comptable |
Impact sur les résultats non distribués 11 |
|
| Prêts et créances (y compris la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les créances commerciales, les prêts et autres actifs court/long terme à l'exception des excédents de fonds de pension) |
2 870 | -7 870 | ||||
| Actifs financiers évalués au coût amorti | 2 870 | -6 | 2 864 | -5 | ||
| Actifs financiers disponibles à la vente | 44 | -44 | ||||
| Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
- | 44 | 44 |
[1] Net des effets d'impôt différé
En ce qui concerne les passifs financiers, le Groupe n'a pas procédé à des reclassements ou à des réévaluations.
™ Comptabilité de couverture : aux dispositions de transition d'IFRS 9 sur la comptabilité de couverture, le Groupe applique les obligations de comptabilité de couvertive à compter de la date d'entrée en vigueur initiale, soit le 1er janvier 2018. Les relations de couverture du Groupe, éléjà en place au 1er janvier 2018 remplissent également les conditions pour la comptabilité de couverture conformément, à lFRS 9 et, par considérées comme des relations de couvertures maintenues. Il n'a pas été nécessaire de rééquilibrer une quelconque relation de couverture en cours au 1er janvier 2018.
IFRS 15 remplace IAS 11 Contraction, IAS 18 Produits des activités ordinaires et les Interprétations y relatives et s'applique à tous les produits des activités ordinaires tirés de contrats, sauf si ces contrats sont dans le champ d'application d'autres Normes. La nouvelle Norme établit un modèle en 5 étapes pour comptabiliser les produis avec des clients. Suivant IFRS 15, les produits des activités ordinaires sont comptant qui correspond à la contrepartie à laquelle le Groupe s'attend à avoir droit en échange des biens ou services fournis aux clients.
Le Groupe a adopté IFRS 15 le 1º janvier 2018, en utilisant l'approche rétrospective modifiée.
Les actifs et passifs financiers sont comptabilisés à partir du Solvay devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument.
Le coût amorti d'un actif ou passif financer est la valeur qui lui est attribuée lors de sa comptabilisation initiale, diminuée des remboursements en principal, majorée ou diminuée de l'amortisement cumué, caux d'intérêt effectif, de toute différence entre cette valeur initiale et la valeur à l'échéance et, dans le , austée au titre de la correction de valeur pour pertes, le cas échéant. Le taux d'intérêt effectif est le taux qui actualise le trésorerie, estimées sur la durée de vie attendue d'un actif ou d'un passif financier, de manière à obtenir exactement la vacif financier ou le coût amort du passif financier. Pour calculer le taux d'intérét effectif, le Groupe estime les flux de prenant en considération toutes les modalités contractuelles de l'instrument financier (par exemple, options de paiement anticipé, de rachat, etc.), mais elle ne tiert pas compte des pertes attendues de crédit. Ce calcul inclut l'intégralité des commissions proportionnels qui sont parties au contrat et qui font partie intégrante du taux d'intérêt effectif, des coûts de transaction et de toutes les autres surcotes ou décotes.
Les créances commerciales sont initialement évaluées à leur prix de transaction, si elles ne composante de financement importante, ce qui est le cas pour pratiquement toutes. Les autres actifs financiers sont initialement évalués à leur juste valeur, augmentée, dans le cas d'un actif financie non le biais du résultat net, des coûts de transaction directement attribuables à l'acquisition de cet actif financier.
Un actif financier est qualifié de courant lorsque attendus de l'instrument viennent à échéance dans l'année.
Tous les actifs financiers comptabilisés seront utérieurement évalués soit à leur juste valeur, selon IFRS 9. En particulier :
™ tous les instruments de capitaux propres sont évat consolidé de la situation financière, et leurs profits ou pertes constatés en résultat, sauf si un instrument de capitaux propres n'est ni détenu à des fins de transaction ni une contrepartie éventuelle comptabilisée par un aquéreur dans le care d'entreprises, un choix irrévocable peut être effectué, lors de la comptabilisation initiale, d'évaluer l'instrument à juste valeur par le biais des autres éléments du résultat de produit du dividende en résultat. Cette classification est déterminée par instrument. Les instruments de capitaux propres dans les sociétés non-cotées classés antérieurement en tant que disponité avec IAS 39 sont maintenant classés et évalués en tant qu'instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par le biais des autres élobal. Lors de la décomptabilisation, le cumul des profits et des pertes comptabilisés antérieurement du résultat global est reclassé dans les résultats non distribués. Le Groupe a fait le choix irévocable de classer les participations au 31 décembre 2018 sous cette catégorie étant donné qu'il a l'intention de garder ces participations dans un avenir prévisible.
Pour les instruments cotés sur un marché actif, la juste varché (niveau 1). Pour les instruments qui ne sont pas cotés sur un marché actif, la juste valeur est détermines d'évaluation incluant la référence à des transactions récentes effectuées à des conditions normales de concurrence ou à des instruments similaires en substance (niveau 2), ou l'analyse des flux de trésorerie actualisés intégrant, le plus possible, des hypothèses observables sur les marchés (niveau 3). Toutefois, dans des circonstances limitées , il peut aristruments de capitaux propes constitue une estimation appropriée de la juste valeur. Ce peut être le cas possible dobtenir suffisamment d'informations plus récentes pour évaluer la juste valeur ou lorsqu'il existe une large fourchette de la juste valeur et que le coût représente la meilleure estimation de la juste valeur dans cette fourchette
La perte de valeur d'un actif financier évaluée suivant le modèle des pertes de crédit attendues, représentant la moyenne pondérée des pertes de crédit, dont les risques de défaillance respectifs. Les pertes de crédit attendues sont basées sur la différence entre les flux de trésoreie qui sont dus contrat et le total des flux de trésoreire que le Groupe s'attend à recevoir, actualisée avec une approximation du taux d'intérêt effectif initial.
Pour les créances commerciales qui ne composante de financement importante (c'est-à-dire pratiquement toutes), la correction de valeur pour pertes est évaluée au montant des sur la durée de vie. Ces demières sont les pertes de crédit attendues résultant de la totalité des cas de défaillance dont it faire l'objet au cours de sa duré de vie attendue, en ayant recours à une matrice de calcul qui tient compte d'informations sur les défauts, ajustée des informations par client. Le Groupe considère un actif finance en défaillance lorsque les paiente depuis 60 jours Cepeis 60 jours .Cependant, dans certains cas, le Groupe peut aussi considérer un défaillance lorsque des informations internes ou externes indiquent qu'il est peu probabe que le Groupe reçoive la totalité des montants contrate en compte, le cas échéant, les rehaussements de crédit détenus par le Groupe. Un actif financier est réduit de valeur lorsque le Groupe estime raisonnablement ne pas recouvrer les flux de trésoreie contractuels.
Les pertes de valeur sont compte de résultat consolidé, suf pour les instruments d'emprunt évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global. Dans ce cas, la correction de vaures éléments du résultat global.
Les passifs financiers sont initialement évalués à leur juste valeur diminuée, dans le cas d'un passif financier non évalué à la juste valeur par le biais du résultat net, des coûts de transaction de ce passif financier. Ils sont ultérieurement évalués coûts amortis, à l'exception des :
Un instrument financier déivé est un instrument entrant dans le champ d'application d'IFRS 9 et présentant les trois caractéristiques suivantes.
Le Groupe conclut divers instruments dérivés (contrats à terme, futures, collars, options et swaps) pour gérer son exposition aux risques de taux d'intérêt, de cours de marchandises (principalement les risques de volatilité des prix de l'énergie et des droits d'émissions de CO2).
Comme expliqué ci-dessus, les déivés sont initialement comptabilisés à laquelle le contrat dérivé est conclu et ultérieurement évalués à leur juste valeur au terme de l'information financière. Le résultat obtenu est comptabilisé en gain ou en perte, sauf si l'instrument de coverture éfficac. Le Groupe désigne certains instruments dérivés comme instruments de couverture à l'expositions des flux de trésorerie qui sont attribuables à un actif ou passif comptabilisé ou à une transaction prévue hautement probable qui pourrait influer sur le résultat net (couvertures des flux de trésorerie).
Un dérivé avec une juste valeur positive comme un actif financer, tands qu'un dérivé avec une juste valeur négative est comptabilisé comme un passif financer. Les instruments de ceux-ci) sont présentés comme des attifs ou des passifs non courants si la maturité résiduelle des règlents est supérieure à douze mois après la date de clôture. Les autres instruments dérivés (ou portions de ceux-ci) sont présentés comme actifs ou passifs courants.
Le Groupe désigne certains instruments dérivés incorporés liés aux risques de taux d'intérêt, de cours de change, de cours de l'action Solvay, du prix de marchandises (prix d'énergie et des droits d'émission de CO2), comme instruments de couverture dans une relation de couverture de flux de trésorerie.
La relation de couverture fait l'objet dèsignation formelle et d'une documentation structurée décrivant la relation de couverture ainsi que l'objectif du Groupe et sa stratégie de couverture. Pour appliquer la comptabilité de couverture : (a) il y a un lier économique et l'instrument de couverture, (b) l'éttet du risque de crédit n'a pas d'étret dominant sur les variations de valeur qui résultent de ce lien économique, et (c) le ration de couverture est égal au rapport entre la quantité de l'élément couverte par le Groupe et la quantité de l'instrument de couverture utilisée réellement par le Groupe pour couvrir cette quantité de l'élément couvert.
Pour qu'il existe un lien économique sous (a) ci-dessus, on doit pouvoir s'attendre à ce que la valeur de l'instrument de couverture et la valeur de l'élément couvert en sens inverse l'une de l'autre en réponse aux mouvements d'un même sous-jacent (ou de sous-jacents qui sont un lien économique tel qu'ils réagissent de façon similaire au risque couvert).
La partie efficace des variations de la justeure qui sont désignés dans une couverture de flux de tésoreie est comptabilisée dans les autres éléments du résultat global.
Le profit ou la perte lié à la partie inefficace est comptabilisé immédiatement en résultat.
Tant que la couverture de flux de trésore aux critères d'applicabilité, la relation de couverture est comptabilisée comme suit :
La plupart des éléments couverts sont liés à uneur temps des options, les éléments à terme des contrats à terme et les spreads relatifs au risque de base des opérations en monts financiers qui couvent les éléments influent sur le résultat net en même temps que ces éléments couverts.
La comptabilité de couverture cesse prospectivement d'être utilisée dans le couverture (ou une partie de la relation de couverture) cesse de satisfaire aux critères d'applicabilité (après prise en relation de couverture, s'il y a lieu). Cela comprend les situations où l'instrument de couverture expire ou est vendu, résilié ou exercé.
Lorsque le Groupe met fin à la comptabilité de couverture de flux de trésoreire, il comptabilise comme suit le montant du cumul porté dans la réserve de couverture de flux de trésorerie :
IFRS 15 établit un modèle en cinq étapes pour comptabiliser les contrats conclus avec des clients :
Suivant IFRS 15, le produit est constaté à la contrepartie à laquelle le Croupe s'attend à avoir droit en échange de biens ou de services fournis à un client.
Vente de produits : les contrats avec les clients peuvent être des contrats court terme (y compris uniquement basés sur un bon de commande) ou long terme. Certains contiennent des clauses minimum garantis. Comme les activités du Groupe consistent en la vente de produits chimiques, les contrats conclus avec les ent généralement sur la verte de produits. Par conséquent, le chiffre d'affaires est en général constaté au moment où le contrôle sur les produits chimiques passe au client, en général à la livraison.
Éléments distincts : un bien ou un service promis à un client est distinct dès lors que les deux conditions ci-dessous sont remplies : (a) le client peut tirer parti du bien ou du service pris isolent avec d'autres ressources aisément disponibles (c'est-à-dire que le bien ou le service peut exister de façon distincte); et b) la promesse du Groupe de fournir le bien ou le service au client peut être identifiée ségarément des autres promesses contenues dans le contrat (c'est-à-dire que la promesse de fournir le bien ou service est distincte à l'intérieur du contrat).
Le chiffre d'affaires du Groupe consiste produits chimiques. Ces ventes sont des obligations de prestation distinctes. Les services à valeur ajoutée, principalement d'assistance aux clients, correspondant au savoir-faire de Solvay sont largement rendus sur la période pendant laquelle les biens correspondants sont vendus au client.
Contrepartie variable : certains contrats conclus des avantages commerciaux ou des rabais sur volume. Ce type de clauses génère des contreparties variables suvant IFRS 15, qui sont estimées à la date de signature du contrat et par la suite à chaque date de reporting. IFRS 15 stipule de limiter les contreparties variables estimées, afin d'éviter une surestimation du chiffre d'affaires.
Moment de comptabilisation du produit est comptabilisé lorsque (ou à mesure que) le Groupe satisfait une obligation de prestation en fournissant un bien ou un service promis (c'est à-dire un actif est transféré lorsque ou à mesure que le client obtient le contrôle sur cet actif. Pratiquement la totalité de la prestation d'obligations de prestation satisfaites à un moment précis, c'est-à-dire la vente de biens. La comptabilisation du produit tiré de ces ventes tient compte de ce qui suit :
Le Groupe vend ses produits chimiques à ses clients, (b) par l'intermédiaire de distributeurs, et (c) avec l'aide d'agents. Losque le Croupe livre un produit à des distributeurs finaux, il évalue si ce distributeur a obtenu le contrôle du produit à ce moment là. Aucun produit rlest comptablisé à la lient ou distributeur si ce produit livré est détenu en consignation. Les indicateurs d'un stock en consignation comprennent :
Les agents facilitent les ventes, ils n'achètent et ne revendent pas les produits au client final.
Les produits vendus aux clients ne peuvent en général pas étre raison de performances insuffisantes. Dans de nombreux cas, les clauses d'acceptation par le client sont une fration par le Groupe du moment où le client a obtenu le contrôle sur les bien.
Le produit issu des services est comptabilisé dans la période au cours de laquelle ces services ont été rendus.
Garanties : les garanties fournissent au client l'assurant fonctionners conformément à l'intention des parties, parce qu'il remplit les spécifications convenues. Pratiquement pas de service au client en plus de l'assurance que le produit remplit les spécifications convenues et, elles sont publiées conformément à IAS 37 Provisions, possifs et actifs éventuels.
Solvay est organisé par segments opérationnels, tels que décrits ci-après :
| (en ME) | T4 2018 | T4 2017 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 2 574 | 2 480 | 10 257 | 10 125 |
| Advanced Materials | 1 093 | 1 047 | 4 385 | 4 370 |
| Advanced Formulations | 764 | 747 | 3 057 | 2 966 |
| Performance Chemicals | 716 | 679 | 2 808 | 2 766 |
| Corporate & Business Services | 1 | 7 | 7 | 23 |
| EBITDA sous-jacent | 506 | 494 | 2 230 | 2 230 |
| Advanced Materials | 275 | 260 | 1197 | 1 202 |
| Advanced Formulations | 119 | 138 | 521 | 524 |
| Performance Chemicals | 172 | 170 | 729 | 749 |
| Corporate & Business Services | -60 | -74 | -218 | -244 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs sous-jacents | -183 | -187 | -684 | -704 |
| EBIT sous-jacent | 322 | 307 | 1 546 | 1 527 |
| lmpact comptable non cash des amortissements & dépréciations de l'allocation du prix d'acquisition (PPA) de sociétés acquises [1] |
-60 | -60 | -237 | -250 |
| Autres frais liés aux changements de portefeuille (tels que des primes de rétention) |
-2 | |||
| Charges financières nettes et ajustements de la valeur comptable dans les capitaux propres de la coentreprise RusVinyl |
-8 | -6 | -30 | -77 |
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -8 | -10 | -208 | -188 |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques | -13 | -77 | -86 | -84 |
| EBIT | 234 | 204 | 986 | 976 |
| Charges financières nettes | -57 | -86 | -194 | -298 |
| Profit de la période avant impôts | 177 | 118 | 791 | 678 |
| Impôts sur le résultat | 37 | 206 | -95 | 197 |
| Profit de la période des activités poursuivies | 214 | 324 | 697 | 875 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | 43 | -39 | 201 | 241 |
| Profit de la période | 257 | 285 | 897 | 1 116 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 9 | 16 | 39 | 56 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 247 | 269 | 858 | 1 061 |
[1] L'impatt non cash de l'allocation (PPA) est disporible dans les tableaux en pages 18 to 21. Pour le quatrième trimestre 2008, les -60 ME concrennent des charges d'amorissement d'actifs incorprels ajustés » à hauteur de 9 ME, dans » Frais de recherche & développement » à hauteur de 1ME, et dans « Autres gains et pertes d'exploitation » à hauteur de 2018, les -237 ME compennent des charges d'amorissement d'actifs incorporels ajustés dans « Coûts des ventes » pour 2 M€, dans « Frais de 35 M€, dans « Frais de recheche & développement » à hauteur de 3 M€, et dans « Autres gains et pertes d'exploitation » à hauteur de 197 M€.
Depuis le 31 décembre 2017, aucun changement n'est intervenu dans les techniques de valorisation.
Pour tous les instruments financiers qui ne sont pas évalués à leur juste valeur dans l'état consolidé de la situation financière de Solvay, la juste valeur de ces instruments financiers au 31 décembre différente de celle publiée dans la Note F32 des états financiers consolidés pour l'exercie 2017. Les états financiers consolités pour l'exercice 2018 seront publiés avec le rapport annuel en avril 2019.
Pour les instruments financiers évaleur dans l'état consolidé de la situation financière de Solvay, la juste valeur de ces instruments au 31 décembre 2018 riest pas significativement différente de celle publiée dans la Note F32 des états financies consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2017. Les états financiers consolidés pour l'exercice 2018 seront publiés avec le rapport annuel en avril 2019.
Le 18 janvier 2019, la Commission a approuvé la cession des activités Polyamides de Solvay à BASF, marquant ainsi une étape cé dans la transformation de Solvay en un groupe de matériaux avancés et de chimie de l'opération est prévue au cours du second semestre 2019. Elle dépend, entre autression à un tiers d'une partie des actifs initialement inclus dans le périmètre de la transaction, afin de répondre aux préocupation européenne en matière de concurrence. Les mesures correctives proposées par BASF prévoient en particulier la cession de fabrication d'intermédiaires polyamides, de fibres techniques ains que des activités Engineering Plastics et des capacités d'innovation en Europe.
Jean-Pierre Clamadieu, Président du Comité Exécutif (CEO), et Karim Hajjar, Directeur Général Financier (CFO), du groupe Solvay, déclarent qu'à leur connaissance :
Deloitte confirme que ses travaux de contrôle sonsolidés de Solvay SA/NV ("la Société") et de ses filiales (conjointement le "Groupe"), établis conformément aux normes internation financière telles qu'adoptées par l'Union européenne et avec les dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique, sont terminés quant au fond.
Deloitte confirme que les informations le présent communiqué de presse ne nécessitent aucur commentaire de sa part et concordent avec les états financiers consolidés du Groupe.
Deloitte a également confirmé avoir revu la conformité, des indicatifs, des indicateurs de performance alternatifs repris dans la section «Informations supplémentaires».
Deloitte a confirmé qu'il émettra une conclusion ble sans réserve sur les informations présentées dans les domaines de priorié extra-financiers "Intensité des émissions de gaz à effet de serre", "Solutions durables", "Accidents de travail" et "Ergagement des employés", qui sont préparés conformément au Référentiels de Solvay. Pour «Les ections sociétales», Deloitte a confirmé qu'il émettra une conclusion d'assurance linitée sans réservation suivante: «Le processus, la définition et l'environnement de contrôle sous-jacent des actions sociétales, bien qu'ils aient été renforcés en 2018 par rapport à 2017, restent à améliorer tout au long de 2019.»
Le rapport d'audit complet sur les états financien sociale, environnementale et relative au développement durabe sera dans le rapport annuel 2018, publié sur le site Internet www.solvay.com en avril 2019.
Les présentes informations offrent un cadre de référence pour l'évaluation continue des performances du Groupe suite à l'adoption d l'FRS 16, pour les contrats de location dans lesquels le preneur. Le 1erjanvier 2019, le Groupe a adopté IFRS 16 en utilisant une application rétrospective modifiée, c'est-à-dire sans retraiter les périodes de présentation antérieures déjà publiées.
Ces informations pro forma présentent l'impart su Groupe comme si IFRS 16 avait été adoptée le fer janvier 2018. Elles ne concernent que les contrats de location classés en tant que selon IAS 17. La méthode de préparation exposée en détail aux pages suivantes fait partie intégrante des pro forma. À la fin de cette section, les principes comptables en conformité avec IFRS 16 sont décrits.
| Chiffres clés 2018 sous-jacents | Sous-jacent | ||
|---|---|---|---|
| Tel que | Pro | ||
| (en ME) | publié | IFRS 16 | forma |
| EBITDA, dont | 2 230 | 100 | 2 330 |
| Advanced Materials | 1197 | 28 | 1225 |
| Advanced Formulations | 521 | 12 | 533 |
| Performance Chemicals | 729 | 32 | 761 |
| Corporate & Business Services | -718 | 29 | -189 |
| Marge d'EBITDA | 22% | 23% | |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -684 | -92 | -777 |
| EBIT | 1546 | 8 | 1 554 |
| Charges financières nettes | -326 | -16 | -342 |
| Profit de la période avant impôts | 1 220 | -8 | 1 212 |
| Impôts sur le résultat | -305 | 2 | -303 |
| Profit de la période des activités poursuivies | 915 | -6 | 909 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 876 | -6 | 869 |
| Résultat de base par action (en €) | 10,57 | -0,06 | 10,51 |
| Investissements des activités poursuivies | -711 | -83 | -794 |
| Conversion en cash | 68% | 66% | |
| Free cash flow des activités poursuivies | 830 | 16 | 846 |
| Free cash flow aux actionnaires Solvay des activités poursuivies | ટેદર | - | 566 |
| Fonds de roulement net | 1 550 | 7 | 1 557 |
| Dette nette financière | -5 105 | -433 | -5 538 |
| Ratio de levier | 2,0 | 2,4 | |
| CFROI | 6,9% | 6,8% |
| Chiffres pro forma IFRS | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 11 | 12 | 13 | T4 | 2 018 | |
| (en ME) Chiffre d'affaires |
2 809 | 2 820 | 2 840 | 2 830 | 11 299 |
| dont autres produits de l'activité | 317 | 221 | 249 | 256 | 1042 |
| dont chiffre d'affaires net | 7 497 | 2 600 | 2 591 | 2 574 | 10 257 |
| Coût des ventes | -2 062 | -2 012 | -2 049 | -2 134 | -8 258 |
| Marge brute | 746 | 808 | 790 | 697 | 3 042 |
| Frais commerciaux | -91 | -93 | -93 | -96 | -373 |
| Frais administratifs | -238 | -261 | -247 | -259 | -1 005 |
| Frais de recherche & développement | -70 | -71 | -76 | -80 | -297 |
| Autres gains & pertes d'exploitation | -50 | -7 | -47 | -19 | -123 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 11 | 8 | 10 | 15 | 44 |
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -145 | -58 | 2 | -8 | -208 |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques | -18 | -26 | -29 | -13 | -86 |
| EBITDA | 414 | 561 | ਦਿੱਤੇ | 486 | 2 030 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -268 | -260 | -258 | -250 | -1 036 |
| EBIT | 146 | 300 | 311 | 236 | 994 |
| Charges nettes sur emprunts | -36 | -33 | -33 | -32 | -134 |
| Coût d'actualisation des provisions | -19 | -10 | -18 | -29 | -77 |
| Profit de la période avant impôts | 91 | 258 | 260 | 175 | 733 |
| Impôts sur le résultat | -12 | -76 | -42 | 37 | -93 |
| Profit de la période des activités poursuivies | 79 | 181 | 217 | 213 | 690 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 70 | 172 | 206 | 203 | 651 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 9 | 11 | 9 | 39 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | 37 | 51 | ਦਰ | 43 | 201 |
| Profit de la période | 117 | 233 | 286 | 255 | 891 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 107 | 223 | 275 | 246 | 852 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 9 | 11 | 9 | ਤਰੇ |
| Résultat de base par action (en €) | 1,03 | 2,16 | 2,67 | 2,38 | 8,25 |
| dont des activités poursuivies | 0.67 | 1,67 | 2.00 | 1,97 | 6,30 |
| Résultat dilué par action (en €) | 1,03 | 2,15 | 2,65 | 2,38 | 8,21 |
| dont des activités poursuivies | 0,67 | 1,66 | 1,99 | 1,96 | 6,28 |
| Chiffres pro forma sous-jacents | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | 11 | T2 | 13 | 14 | 2 018 |
| Chiffre d'affaires | 2 809 | 2 820 | 2 840 | 2 830 | 11 299 |
| dont autres produits de l'activité | 317 | 221 | 249 | 256 | 1 042 |
| dont chiffre d'affaires net | 2 492 | 2 600 | 2 591 | 2 574 | 10 257 |
| Coût des ventes | -2 062 | -2 012 | -2 049 | -2 133 | -8 256 |
| Marge brute | 746 | 809 | 791 | 697 | 3 043 |
| Frais commerciaux | -31 | - ਰੇਤੋ | -ਰੇਤੋ | -96 | -373 |
| Frais administratifs | -230 | -253 | -237 | -251 | -970 |
| Frais de recherche & développement | -69 | -71 | -75 | -79 | -294 |
| Autres gains & pertes d'exploitation | -1 | 42 | 3 | 31 | 74 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 17 | 15 | 19 | 23 | 74 |
| EBITDA | 558 | 643 | ਟਰੇਰ | 531 | 2 330 |
| Marge d'EBITDA | 22% | 25% | 23% | 21% | 23% |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -186 | -193 | -192 | -206 | -77 |
| EBIT | 372 | 450 | 407 | 325 | 1 554 |
| Marge d'EBIT | 15% | 17% | 16% | 13% | 15% |
| Charges nettes sur emprunts | -36 | -33 | -33 | -31 | -134 |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | -27 | -28 | -28 | -29 | -12 |
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl | -7 | -3 | -8 | -3 | -21 |
| Coût d'actualisation des provisions | -19 | -17 | -19 | -19 | -74 |
| Profit de la période avant impôts | 282 | 369 | 319 | 242 | 1 212 |
| lmpôts sur le résultat | -67 | -87 | -76 | -73 | -303 |
| Taux d'imposition | 26% | ||||
| Profit de la période des activités poursuivies | 215 | 281 | 243 | 170 | 909 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 205 | 272 | 232 | 160 | 869 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 10 | 11 | 10 | 40 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | 41 | 65 | 63 | 47 | 216 |
| Profit de la période | 255 | 347 | 306 | 217 | 1 125 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 246 | 337 | 295 | 208 | 1 085 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 10 | 11 | 10 | 40 |
| Résultat de base par action (en €) | 2,38 | 3,26 | 2,86 | 2,01 | 10,51 |
| dont des activités poursuivies | 1,99 | 2,63 | 2.25 | 1,55 | 8,42 |
| Résultat dilué par action (en €) | 2,36 | 3,25 | 2,84 | 2,01 | 10,46 |
| dont des activités poursuivies | 1,98 | 2,62 | 2,24 | 1,55 | 8,38 |
| Investissements | -207 | -210 | -211 | -298 | -925 |
| dont des activités poursuivies | -180 | -184 | -187 | -243 | -794 |
| Conversion en cash | 68% | 71% | 69% | 54% | 66% |
| Free cash flow | 152 | 75 | 204 | 575 | 1006 |
| dont des activités poursuivies | 110 | 22 | 155 | ਟੇ ਰੋ | 846 |
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | 141 | -65 | 195 | 454 | 725 |
| dont des activités poursuivies | 100 | -118 | 146 | 438 | 566 |
| Fonds de roulement net | 1 557 | ||||
| Fonds de roulement net / chiffre d'affaires | 14% | ||||
| Dette nette financière | -2 538 | ||||
| Ratio de levier | 2,4 | ||||
| CFROI | 6,8% |
| Chiffres pro forma sous-jacents | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T1 | D | 13 | 14 | 2 018 |
| EBITDA | ਦੇ 8 | 643 | ਦਰੋਰੇ | 531 | 2 330 |
| Advanced Materials | 295 | 349 | 299 | 282 | 1 225 |
| Advanced Formulations | 121 | 147 | 143 | 122 | 533 |
| Performance Chemicals | 185 | 195 | 200 | 180 | 761 |
| Corporate & Business Services | -44 | -49 | -44 | -53 | -189 |
| Marge d'EBITDA | 22% | 25% | 23% | 21% | 23% |
| Advanced Materials | 27% | 31% | 28% | 26% | 28% |
| Advanced Formulations | 17% | 19% | 18% | 16% | 17% |
| Performance Chemicals | 28% | 28% | 28% | 25% | 27% |
| EBIT | 372 | 450 | 407 | 325 | 1 554 |
| Advanced Materials | 219 | 268 | 218 | 192 | 897 |
| Advanced Formulations | 85 | 108 | 106 | 82 | 381 |
| Performance Chemicals | 134 | 144 | 150 | 127 | 556 |
| Corporate & Business Services | -66 | -71 | -66 | -77 | -280 |
| Investissements des activités poursuivies | -180 | -184 | -187 | -243 | -794 |
| Advanced Materials | -379 | ||||
| Advanced Formulations | -158 | ||||
| Performance Chemicals | -175 | ||||
| Corporate & Business Services | -82 | ||||
| Conversion en cash | 68% | 71% | 69% | 54% | 66% |
| Advanced Materials | 69% | ||||
| Advanced Formulations | 70% | ||||
| Performance Chemicals | 77% | ||||
| CFROI | 6,8% | ||||
| Advanced Materials | 9,9% | ||||
| Advanced Formulations | 6,8% | ||||
| Performance Chemicals | 8,1% |
L'impact IFRS 16 sur l'EBIT, repris dans les f des tables de réconciliation suivantes, est la résultante du montant net de l'augmentation de l'EBIT suite à l'élimination des charges de lAS 17 et, la diminution de l'EBT qui résulte de la comptabilisation de la charge d'amortissement sur les actifs comptabilisés au titre de différentes lignes du compte de résultats par fonction.
| Impact IFRS 16 T1 2018 | IFRS | Sous-jacent Ajuste- |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tel que | Pro | ments | Tel que | ||||
| (en ME) | publié | IFRS 16 | torma | publié | IFRS 16 | Pro forma | |
| a | b | C | d | e | f | ਉ | |
| Chiffre d'affaires | 2 809 | = a+b 2 809 |
= a+d 2 809 |
= b | = e+f = c+d 2 809 |
||
| dont autres produits de l'activité | 317 | 317 | 317 | 317 | |||
| dont chiffre d'affaires net | 2 492 | 2 492 | 2 492 | 2 492 | |||
| Coût des ventes | -2 064 | 2 | -2 062 | -2 064 | 2 | -2 062 | |
| Marge brute | 744 | 2 | 746 | 744 | 2 | 746 | |
| Frais commerciaux | -91 | -91 | -91 | -91 | |||
| Frais administratifs | -238 | -238 | 8 | -230 | -230 | ||
| Frais de recherche & développement | -70 | -70 | 1 | -69 | -69 | ||
| Autres gains & pertes d'exploitation | -50 | - | -50 | 49 | -1 | -1 | |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 11 | 11 | 6 | 17 | 17 | ||
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -145 | -145 | 145 | ||||
| Résultat d'assainissements historiques & principaux | -18 | -18 | 18 | ||||
| litiges juridiques | |||||||
| EBITDA | ਤੋਂ 8 ਰੋ | 25 | 414 | 144 | ਦੇਤੇਤ | 25 | 588 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -245 | -23 | -268 | 82 | -163 | -23 | -186 |
| EBIT | 144 | 2 | 146 | 226 | 370 | 2 | 372 |
| Charges nettes sur emprunts | -32 | -4 | -36 | -32 | -4 | -36 | |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | -27 | -27 | -27 | ||||
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl |
-7 | -7 | -7 | ||||
| Coût d'actualisation des provisions | -19 | -19 | -19 | -19 | |||
| Profit de la période avant impôts | ਰੇਤੋ | -2 | 91 | 191 | 284 | -2 | 282 |
| lmpôts sur le résultat | -12 | -12 | -56 | -67 | -67 | ||
| Profit de la période des activités poursuivies | 81 | -1 | 79 | 136 | 216 | -1 | 215 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 71 | -1 | 70 | 136 | 207 | - 1 | 205 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 10 | 10 | 10 | |||
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | 37 | 37 | 3 | 41 | 41 | ||
| Profit de la période | 118 | -2 | 117 | 139 | 257 | -2 | 255 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 109 | -2 | 107 | 139 | 247 | -2 | 246 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 10 | 10 | 10 | |||
| Investissements | -184 | -184 | -23 | -207 | |||
| dont des activités poursuivies | -159 | -159 | -21 | -180 | |||
| Conversion en cash | 70% | 68% | |||||
| Free cash flow | 147 | 147 | 4 | 152 | |||
| dont des activités poursuivies | 105 | 105 | 4 | 110 | |||
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | 141 | 141 | 141 | ||||
| dont des activités poursuivies | 100 | 100 | 100 |
| Impact IFRS 16 T2 2018 | IFRS | Ajuste- | Sous-jacent | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tel que | Pro | ments | Tel que | Pro | |||
| (en ME) | publié | IFRS 16 | torma | publié | IFRS 16 | forma | |
| a | b | C = a+b |
d | e = a+d |
f = b |
g = e+f = c+d |
|
| Chiffre d'affaires | 2 820 | 2 820 | 2 820 | 2 820 | |||
| dont autres produits de l'activité | 221 | 221 | 221 | 221 | |||
| dont chiffre d'affaires net | 2 600 | 2 600 | 2 600 | 2 600 | |||
| Coût des ventes | -2 014 | 2 | -2 012 | -2 013 | 2 | -2 012 | |
| Marge brute | 807 | 2 | 808 | 807 | 2 | 809 | |
| Frais commerciaux | -ਰੇਤੋ | -ਰਤੋ | -ਰਤੋ | -ਰੇਤੋ | |||
| Frais administratifs | -261 | -261 | 8 | -253 | -253 | ||
| Frais de recherche & développement | -71 | -71 | 1 | -71 | -71 | ||
| Autres gains & pertes d'exploitation | -7 | -7 | ਪਰ | 42 | 42 | ||
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 8 | 8 | 7 | 15 | 15 | ||
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -28 | -58 | 58 | ||||
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques |
-26 | -26 | 26 | ||||
| EBITDA | 536 | 25 | 561 | 82 | 618 | 25 | 643 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -237 | -23 | -260 | 68 | -170 | -23 | -193 |
| EBIT | 299 | 2 | 300 | 149 | 448 | 2 | 450 |
| Charges nettes sur emprunts | -29 | -4 | -33 | -29 | -4 | -33 | |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | -28 | -28 | -28 | ||||
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl |
-3 | -3 | -3 | ||||
| Coût d'actualisation des provisions | -10 | -10 | -7 | -17 | -17 | ||
| Profit de la période avant impôts | 260 | -3 | 258 | 111 | 371 | -3 | ਤੇ ਉਹ |
| lmpôts sur le résultat | -77 | 1 | -76 | -11 | -88 | 1 | -87 |
| Profit de la période des activités poursuivies | 183 | -2 | 181 | 100 | 283 | -2 | 281 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 174 | -2 | 172 | 100 | 274 | -2 | 272 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle |
9 | 9 | 10 | 10 | |||
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées |
51 | 51 | 14 | 65 | 65 | ||
| Profit de la période | 235 | -2 | 233 | 114 | 349 | -2 | 347 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 225 | -2 | 223 | 114 | ਤੇਤਰ | - 2 | 337 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 9 | 9 | 10 | 10 | |||
| Investissements | -187 | -187 | -23 | -210 | |||
| dont des activités poursuivies | -163 | -163 | -21 | -184 | |||
| Conversion en cash | 74% | 71% | |||||
| Free cash flow | 71 | 71 | 4 | 75 | |||
| dont des activités poursuivies | 18 | 18 | 4 | 22 | |||
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | -65 | -65 | -65 | ||||
| dont des activités poursuivies | -118 | -118 | -118 |
| Impact IFRS 16 T3 2018 | IFRS | Ajuste- | Sous-jacent | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | Tel que publié |
IERS 16 | Pro torma |
ments | Tel que publié |
IFRS 16 | Pro torma |
|
| a | b | C | d | e | f | ਬ | ||
| = a+b | = a+d | = b | = e+f = c+d |
|||||
| Chiffre d'affaires | 2 840 | 2 840 | 2 840 | 2 840 | ||||
| dont autres produits de l'activité | 249 | 249 | 249 | 249 | ||||
| dont chiffre d'affaires net | 2 591 | 2 591 | 2 591 | 2 591 | ||||
| Coût des ventes | -2 051 | 2 | -2 049 | -2 051 | 2 | -2 049 | ||
| Marge brute | 789 | 2 | 790 | 789 | 2 | 791 | ||
| Frais commerciaux | -ਰਤੋ | -93 | -93 | -93 | ||||
| Frais administratifs | -248 | -247 | 10 | -237 | -237 | |||
| Frais de recherche & développement | -76 | -76 | 1 | -75 | -75 | |||
| Autres gains & pertes d'exploitation | -47 | -47 | 50 | 2 | 3 | |||
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 10 | 10 | 8 | 19 | 19 | |||
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | 2 | 2 | -2 | |||||
| Résultat d'assainissements historiques & principaux | -29 | -29 | 29 | |||||
| litiges juridiques | ||||||||
| EBITDA | 544 | 25 | ਟ ਵਿਚ | 30 | 574 | 25 | 599 | |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -235 | -23 | -258 | 66 | -169 | -23 | -192 | |
| EBIT | 309 | 2 | 311 | ਰ ਦ | 405 | 2 | 407 | |
| Charges nettes sur emprunts | -29 | -4 | -33 | -29 | -4 | -33 | ||
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | -28 | -28 | -28 | |||||
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl |
-8 | -8 | -8 | |||||
| Coût d'actualisation des provisions | -18 | -18 | -19 | -19 | ||||
| Profit de la période avant impôts | 262 | -2 | 260 | 60 | 321 | -2 | 319 | |
| lmpôts sur le résultat | -43 | -42 | -34 | -77 | -76 | |||
| Profit de la période des activités poursuivies | 219 | -2 | 217 | 26 | 245 | -2 | 243 | |
| attribué aux actionnaires Solvay | 208 | -2 | 206 | 26 | 234 | -2 | 232 | |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 11 | 11 | 11 | - | 11 | |||
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | ਦਰੋ | ਦਰੋ | -6 | ਦਿੱਤੇ | 63 | |||
| Profit de la période | 288 | -2 | 286 | 20 | 307 | -2 | 306 | |
| attribué aux actionnaires Solvay | 277 | -2 | 275 | 20 | 297 | -2 | 295 | |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 11 | 11 | 11 | 11 | ||||
| Investissements | -188 | -188 | -23 | -211 | ||||
| dont des activités poursuivies | -166 | -166 | -21 | -187 | ||||
| Conversion en cash | 71% | 69% | ||||||
| Free cash flow | 200 | 200 | 4 | 204 | ||||
| dont des activités poursuivies | 151 | 151 | 4 | 155 | ||||
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | 195 | ਪਰਦ | 195 | |||||
| dont des activités poursuivies | 146 | 146 | 146 |
| lmpact IFRS 16 T4 2018 | IFRS | Ajuste- | Sous-jacent | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tel que | Pro | ments | Tel que | Pro | ||||
| (en ME) | publié | IFRS 16 | torma | publié | IFRS 16 | forma | ||
| a | b | C | d | e | f | ਫ਼ = e+f = |
||
| = a+b | = a+d | = b | c+d | |||||
| Chiffre d'affaires | 2 830 | 2 830 | 2 830 | 2 830 | ||||
| dont autres produits de l'activité | 256 | 256 | 256 | 256 | ||||
| dont chiffre d'affaires net | 2 574 | 2 574 | 2 574 | 2 574 | ||||
| Coût des ventes | -2 135 | 2 | -2 134 | -2 135 | 2 | -2 133 | ||
| Marge brute | ਵਰਤ | 2 | 697 | eae | 2 | 697 | ||
| Frais commerciaux | -96 | - | -96 | - | -96 | -96 | ||
| Frais administratifs | -260 | -259 | 9 | -251 | -251 | |||
| Frais de recherche & développement | -80 | -80 | 1 | -80 | -79 | |||
| Autres gains & pertes d'exploitation | -19 | -19 | 50 | 31 | 31 | |||
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 15 | 15 | 8 | 23 | 23 | |||
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -8 | -8 | 8 | |||||
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques |
-13 | -13 | 13 | |||||
| EBITDA | 461 | 25 | 486 | 45 | 506 | 25 | 531 | |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -227 | -23 | -250 | 44 | -183 | -23 | -206 | |
| EBIT | 234 | 2 | 236 | 89 | 322 | 2 | 325 | |
| Charges nettes sur emprunts | -28 | -4 | -32 | -28 | -4 | -31 | ||
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | -29 | -29 | -29 | |||||
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl |
-3 | -3 | -3 | |||||
| Coût d'actualisation des provisions | -29 | -29 | 11 | -19 | -19 | |||
| Profit de la période avant impôts | 177 | -2 | 175 | 67 | 244 | -2 | 242 | |
| lmpôts sur le résultat | 37 | 37 | -110 | -73 | -73 | |||
| Profit de la période des activités poursuivies | 214 | -1 | 213 | -43 | 171 | -1 | 170 | |
| attribué aux actionnaires Solvay | 205 | -1 | 203 | -43 | 162 | -1 | 160 | |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 9 | 9 | 10 | 10 | ||||
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | 43 | 43 | 5 | 47 | 47 | |||
| Profit de la période | 257 | -1 | 255 | -38 | 218 | -1 | 217 | |
| attribué aux actionnaires Solvay | 247 | -1 | 246 | -38 | 209 | -1 | 208 | |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 9 | 9 | 10 | 10 | ||||
| Investissements | -275 | -275 | -23 | -298 | ||||
| dont des activités poursuivies | -222 | -222 | -21 | -243 | ||||
| Conversion en cash | 56% | 54% | ||||||
| Free cash flow | 571 | 571 | 4 | 575 | ||||
| dont des activités poursuivies | ર્વે કેટ | 555 | 4 | ਦੇ ਹੋਰ | ||||
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | 454 | 454 | 454 | |||||
| dont des activités poursuivies | 438 | 438 | 438 |
| lmpact IFRS 16 2018 | IFRS | Ajuste- | Sous-jacent | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tel que | Pro | ments | Tel que | Pro | |||
| (en ME) | publié | IFRS 16 | forma | publié | IFRS 16 | forma | |
| ਰ | b | C = a+b |
d | e = a+d |
f = b |
ਉ = e+f = |
|
| Chiffre d'affaires | 11 299 | 11 299 | 11 299 | c+d 11 299 |
|||
| dont autres produits de l'activité | 1 042 | 1 042 | 1 042 | 1 042 | |||
| dont chiffre d'affaires net | 10 257 | 10 257 | 10 257 | 10 257 | |||
| Coût des ventes | -8 264 | 7 | -8 258 | 2 | -8 262 | 7 | -8 256 |
| Marge brute | 3 035 | 7 | 3 042 | 2 | 3 037 | 7 | 3 043 |
| Frais commerciaux | -373 | - | -373 | -373 | - | -373 | |
| Frais administratifs | -1 006 | 1 | -1 005 | 35 | -971 | 1 | -970 |
| Frais de recherche & développement | -297 | -297 | 3 | -294 | -294 | ||
| Autres gains & pertes d'exploitation | -123 | -123 | 197 | 74 | 74 | ||
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 44 | 44 | 30 | 74 | 74 | ||
| Résultat de gestion & réévaluations de portefeuille | -208 | -208 | 208 | ||||
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques |
-86 | -86 | 86 | ||||
| EBITDA | 1 930 | 100 | 2 030 | 301 | 2 230 | 100 | 2 330 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -944 | -92 | -1 036 | 260 | -684 | -92 | -777 |
| EBIT | 986 | 8 | 994 | 560 | 1 546 | 8 | 1 554 |
| Charges nettes sur emprunts | -118 | -16 | -134 | -118 | -16 | -134 | |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | -12 | -112 | -112 | ||||
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl |
-21 | -21 | -21 | ||||
| Coût d'actualisation des provisions | -77 | -77 | 3 | -74 | -74 | ||
| Profit de la période avant impôts | 791 | -8 | 783 | 429 | 1 220 | -8 | 1 212 |
| lmpôts sur le résultat | -ਰੇਟ | 2 | -93 | -210 | -305 | 2 | -303 |
| Profit de la période des activités poursuivies | 697 | -6 | 690 | 219 | ਰ 15 | -୧ | 909 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 657 | -6 | 651 | 218 | 876 | -6 | 869 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | ਤਰੇ | ਤਰੇ | 40 | 40 | |||
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | 201 | 201 | 15 | 216 | 216 | ||
| Profit de la période | 897 | -6 | 891 | 234 | 1 131 | -6 | 1125 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 858 | -6 | 852 | 234 | 1 092 | -6 | 1 085 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | ਤਰੇ | ਤਰੇ | 40 | 40 | |||
| Investissements | -833 | -833 | -92 | -925 | |||
| dont des activités poursuivies | -711 | -711 | -83 | -794 | |||
| Conversion en cash | 68% | 66% | |||||
| Free cash flow | ਰ 89 | ਰੋਡਰੋ | 16 | 1 006 | |||
| dont des activités poursuivies | 830 | 830 | 16 | 846 | |||
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | 725 | 725 | 725 | ||||
| dont des activités poursuivies | 566 | 566 | 566 | ||||
| Fonds de roulement net | 1 550 | 7 | 1 557 | ||||
| Fonds de roulement net / chiffre d'affaires | 15% | 14% | |||||
| Dette nette financière | -2 605 | -433 | -3 038 | -2 500 | -5 105 | -433 | -2 238 |
| Ratio de levier | 2,0 | 2,4 | |||||
| CFROI | 6,9% | 6,8% |
À partir de la mi-2017, le Groupe a lancé un projet pour tous les contrats de location afin de déterminer comment les comptabiliser conformément à lFRS 16. À cet égad, les parant le durée du contrat de location (en tenant compte des options de résiliation anticipée et de renouvellement) et les paiements de loyers exigibles. En 2018, le Groupe a poursuivi ses efforts une revue extensive de ses contrats de location simple, en resiliable des contrats, en particulier en ce qui concerne les batiments. Il a dévelopé des processus, des outiles internes pour garantir la conformité à lFRS 16.
Les passifs locatifs pro forma présentés au 31 été calculés sur base des paiements de loyers exigibles sur les durés respectives des contrats de location. Le taux d'actualisation est le taux d'emprunt marginal du preneur aurait à payer pour emprunter, pour une durée et avec une garantie en tenant compte d'une garantie de la société mère), les fonds nécessaires pour se procurer un actif de valeur similisé au titre du droit d'utilisation dans un environnement économique similaire. Les taux respectifs sont ceux applicables au 1erjanvie de la durée du contrat de location restante à ce moment. Les passifs locatifs ont été convertis dans la monnaie de présentation du Groupe (l'euro), aux taux de change en vigueur le 31 décembre 2018.
Les charges de location simple, établies conformément à IAS 17 et comptabilisées dans l'EBITDA, ont été éliminées.
Ensuite, conformément à IFRS 16,
Les charges d'intérêts et d'amortissements dans la monnaie de présentation du Groupe (l'euro), aux cours de change moyens de la période.
| Free cash flow | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | 71 | 12 | 13 | T4 | 2 018 | ||
| Free cash flow des activités poursuivies | Tel que publié | a | 105 | 18 | 151 | 555 | 830 |
| dont paiement de locations inclus dans les flux de trésorie des activités d'exploitation |
Pro forma | b | -75 | -25 | -25 | -25 | -99 |
| Paiement de passifs locatifs | Pro forma | C | -21 | -71 | -71 | -21 | -83 |
| Free cash flow des activités poursuivies | Pro forma | d = a-b+c | 110 | 22 | 155 | ਦਵਰ | 846 |
| Free cash flow des activités ahandonnées |
Pro forma | e | 47 | 54 | ਪਰ | 16 | 160 |
| Free cash flow | Pro forma | f = d+e | 152 | 75 | 204 | 575 | 1 006 |
| Intérêts nets payés | Pro forma | g = h+i | -g | -53 | -6 | -61 | -130 |
| dont intérêts payés sur les passifs locatifs |
Pro forma | h | -4 | -4 | -3 | -4 | -16 |
| dont intérêts nets payés | Tel que publié | -5 | -49 | -2 | -57 | -114 | |
| Coupons payés sur obligations hybrides perpétuelles |
Tel que publié | -84 | -27 | -111 | |||
| Dividendes payés aux participations ne donnant pas le contrôle |
Tel que publié | k | -1 | -2 | -3 | -32 | -39 |
| Free cash flow aux actionnaires Solvay des activités poursuivies |
Pro forma | l = d+g+j+k | 100 | -118 | 146 | 438 | 566 |
| Free cash flow aux actionnaires Solvay des activités abandonnées |
Pro forma | m | 42 | 54 | 49 | 16 | 160 |
| Free cash flow aux actionnaires Solvay | Pro forma | n = +m | 141 | -65 | ਪਰੇਟ | 454 | 725 |
Le free cash flow mesure le flux de trésorene des activités d'exploitation, net d'investissements. Il excluties de fusions et acquisitions ainsi que les activités de finances els que les dividendes des entreprises associées et des coentreprises les pensions, les coûts de restructurations etc.
Avart l'adoption d'FRS 16, les paiements de location simple étaient inclus dans le free cash flow. Suite à l'adoption d'IFRS 16, étant donné que les contrats de location sont gérationnels par nature, le free cash flow inclut les paiements des passifs locatifs (excluant la charge d'intérêts). Ne pas inclure cet élément dans le free cash flow résulterait en une améliorative du free cash flow par rapport aux périodes, alors que les opérations en elles-mêmes n'ont pas été affectées par l'implémentation d'IFRS 16.
L'impact sur le free cash flow des activités abandonnées est immatériel.
Le free cash flow est défini comme (a) les flux de trésorerie de trésorerie l'és aux aquisitions ou aux cessions de filiales), (b) les flux de trésorent (hors flux de trésorerie provenant de ou liés aux acquisitions et cessions de filiales et d'autres participations, et hors prês associées et aux sociétés non consolidées, ains que les éléments taxes relatifs et la comptablisation de créances affacturées) et (c) le paiement des passifs locatifs présenté dans le flux de trésorerie des activités de financement.
Le free cash flow exclut les intérêts payés étant dont considérés comme ayant une nature financière. Par conséquent, par rapport à la comptabilisation des contrats de location s'améliore du montant des intérêts payés sur les passifs locatifs.
Le free cash flow aux actionnaires Solvay i.e. le paiement des passifs locatifs et les intérêts payés sur ceuxci. Par conséquent, le free cash flow aux actionnaires n'est pas l'implémentation d'IFRS 16.
| Investissements | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | T1 | T2 | 13 | T4 | 2 018 | |
| Acquisition (-) d'immobilisations corporelles | a | -158 | -140 | -160 | -233 | -691 |
| Acquisition (-) d'immobilisations incorporelles | b | -26 | -47 | -28 | -41 | -142 |
| Paiement de passif locatif | C | -23 | -23 | -23 | -23 | -92 |
| Investissements | d = a+b+c | -207 | -210 | -211 | -298 | -975 |
| Investissements des activités abandonnées | e | -77 | -77 | -74 | -55 | -131 |
| Investissements des activités poursuivies | f = d-e | -180 | -184 | -187 | -743 | -794 |
| Advanced Materials | -379 | |||||
| Advanced Formulations | -158 | |||||
| Performance Chemicals | -175 | |||||
| Corporate & Business Services | -82 | |||||
| EBITDA | g | 558 | 643 | ਦਰਖ | 531 | 2 330 |
| Advanced Materials | 295 | 349 | 299 | 282 | 1225 | |
| Advanced Formulations | 121 | 147 | 143 | 122 | 533 | |
| Performance Chemicals | 185 | 195 | 200 | 180 | 761 | |
| Corporate & Business Services | -44 | -49 | -44 | -53 | -189 | |
| Conversion en cash | h = (g+f)/g | 68% | 71% | 69% | 54% | 66% |
| Advanced Materials | 69% | |||||
| Advanced Formulations | 70% | |||||
| Performance Chemicals | 77% |
Les investissements (CAPEX) représentent les montants payés pour l'acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles.
Avant l'adoption d'IFRS 16, les investissements n'étaient par les contrats de location simple. Suite à l'adoption d'IFRS 16, des actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisés représentant le droit de contrôler l'utilisation d'un actif identifié. Les paiements des passifs locatifs sont considéres comments pour les actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation, en d'autres termes, des paiements sont effectués pour l'acquisition de ces actifs. Par conséquent, suite à l'adoption d'IFRS 16, les investissements incluent les paiements des passifs locatifs.
Les investissements sont définis comme (a) les montantion d'immobilisations incorporelles et corporelles inclus dans le flux de trésorerie d'investissement et (b) le montant des intérêts payé (en excluant les intérêts payés), présenté dans le flux de trésorrie des activités de financement.
Note : les flux de trésorerie ont été convertis de présentation du Groupe (l'euro), aux cours de change moyers de la période.
| CFROI 2018 | Tel que publié |
IFRS 16 | Pro forma | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (en ME) | Tel publié | IFRS 16 | Ajuste- ments |
Pro forma | |
| EBIT sous-jacent | a | 1 546 | 8 | 1 554 | |
| EBITDA sous-jacent | b | 7 730 | 100 | 2 330 | |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises sous-jacent | C | 74 | 74 | ||
| Dividendes reçus des entreprises associées & coentreprises | d | 25 | - | 25 | |
| Investissements récurrents | e = -2,3%*m | -388 | |||
| Impôts sur le résultat récurrents | f = -30%*(a- c) |
-444 | |||
| Données de flux de trésorerie récurrents "CFROI" récurrents | g = b- c+d+e+f |
1 449 | |||
| Advanced Materials | 798 | ||||
| Advanced Formulations | 335 | ||||
| Performance Chemicals | 456 | ||||
| Corporate & Business Services | -140 | ||||
| Immobilisations corporelles | h | 5 454 | |||
| Immobilisations incorporelles | i | 2 861 | |||
| Actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation | 428 | ||||
| Goodwill | k | 5 173 | |||
| Valeur de remplacement du goodwill & des actifs immobilisés | l = h+i+j+k | 13 488 | 428 | 5 105 | 19 021 |
| dont actifs immobilisés | m | 16 889 | |||
| Participations dans des entreprises associées & des coentreprises |
n | 441 | 1 | 443 | |
| Fonds de roulement net | 0 | 1 550 | 7 | 171 | 1728 |
| Capital investi | p = +n+0 | 21 191 | |||
| Advanced Materials | 8 035 | ||||
| Advanced Formulations | 4 929 | ||||
| Performance Chemicals | 5 657 | ||||
| Corporate & Business Services | 2 569 | ||||
| CFROI | q = g/p | 6,8% | |||
| Advanced Materials | 9,9% | ||||
| Advanced Formulations | 6,8% | ||||
| Performance Chemicals | 8,1% |
La formule du CFROI a été adaptée pour tenir compte :
■ de la valeur de remplacement des actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation ; et
ª des capex récurrents en augmentation à 2,3% des capitaux investis suite au poids plus élevé des capex récurrents pour les contrats de location.
À la date de conclusion d'un contrat, qui coïncide de sa date de signature, le Groupe apprécie si celui-ci est ou contient un contrat de location. Un contrat est ou contient un confère le droit de contrôler l'utilisation d'un actif identifié pour une période déterminée moyennant le paiement d'une contrepartie.
Un actif est typiquement identifié lorsqu'il est explicité dans un contrat. Il peut toutefois également être identifié en étant spécifé implicitement au moment où il est mis à la disposition du dioit de substitution substantiel, l'actif n'est pas identifié.
Pour déterminer si un contrat de location l'utilisotion d'un actif identifié, le Groupe aprécie si, tout au long de la durée d'utilisation, il a:
Le Groupe détermine la durée du contre étant la période non résiliable du contrat de location, à laquelle s'ajoutent les périodes suivantes:
Dans cette évaluation, le Groupe considère l'impact des facteurs suivants (la liste n'est pas exhaustive) :
Le Groupe comptabilisé au titre du droit d'utilisation et un passif locatif à la date de prise d'effet, qui est la date à laquelle le bailleur met l'actif à la disposition du Groupe.
L'actif comptabilisé au titre du droit d'utilisation est initialement évalué au coût, qui comprend :
Après la date de prise d'effet du contrabilisé au titre du droit d'utilisation est évalué au coût diminué du montant curnulé des amortissements et du montant cumulé des actifs comptabilisés au tire du droit d'utilisation sont amortis de manière linéaire sur la période allant de la date de prise d'éfét du contrat jusqu' (a) au terme de la durée d'utilité de l'actif sous-jacent, si le contrat de location a pour effet, avant la fin de la durée du cronsférer au Groupe la propriété juridique de l'actif sous-jacent ou contient une option d'achat que le Groupe a la certitude raisonnable d'exercer ou (b) à la date au plus tôt entre de la durée d'utilité de l'actif ou le terme de la durée du contrat de location s'il est antérieur, dans tous les autres cas.
Le passif locatif est initialement évaluée du montant des loyers payés non encore versés à la date de prise d'éffet, actualisé en appliquant le taux d'intéiét implicie du contra pas pu être déterminé facilement, le taux d'emprunt marginal de l'entité concernée du Groupe. Les loyers pris en compte dans l'évaluation du passif locatif comprennent:
Les composantes de service (par exemple, eau/gaz/électricité, entretien, assurance...) sont exclues de l'évaluation du passif locatif.
Après la date de prise d'effet du contrat, le passif locatif est évalué en :
| 31 | |||
|---|---|---|---|
| décembre | 1 janvier | ||
| (en ME) | 2018 | IFRS 16 | 019 |
| Actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation | 428 | 428 | |
| Prêts & autres actifs | 282 | -10 | 272 |
| Autres créances | 719 | -1 | 718 |
| Total des actifs | 22 000 | 417 | 22 417 |
| Total des capitaux propres | 10 624 | 8 | 10 632 |
| Autres provisions | 883 | -16 | 868 |
| Dettes financières | 3 180 | 433 | 3 613 |
| Dettes commerciales | 1 439 | -8 | 1 431 |
| Total du passif | 22 000 | 417 | 22 417 |
IFRS
Les actifs comptabilisés au titre du droit d'utilis se sont élevés à 425 ME avant les reclassifications suivantes :
Ces montants sont les soldes d'ouverture au 1er janvier 2019.
Au 1er janvier 2019, suite à l'adoption d'IFRS 16, les Actifs détenus en vue de la vente et les Passifs aux actifs détenus en vue de la vente ont augmenté de 20 ME suite à la comptabilisés au titre du droit d'utilisation et des passifs locatifs de Polyamides.

| " 7 mai 2019 | Résultats des trois premiers mois 2019 |
|---|---|
| ■ 14 mai 2019 | Assemblée générale |
| ■ 21 mai 2019 | Cotation ex-dividende |
| ■ 22 mai 2019 | Date d'enregistrement du dividende |
| " 23 mai 2019 | Paiement du dividende final |
| ■ 31 juillet 2019 | Résultats des six premiers mois 2019 |
| ª 7 novembre 2019 | Résultats des neuf premiers mois 2019 |
| = 26 février 2020 | Résultats de l'année 2019 |
Bisser Alexandrov +32 7 264 3687
| Investor relations |
Geoffrov Raskin +32 2 264 1540 [email protected] |
lodi Allen +1 609 860 4608 [email protected] |
|---|---|---|
| Media relations |
Caroline Jacobs +32 7 264 1530 [email protected] |
Victoria Binoche +33 1 44 94 86 77 [email protected] |

Ce communiqué peut contenir des informations prospectives décivent les attentes, plans, stratégies, objectifs, événements futurs ou intentions. La réalisations prospectives contenues dans ce communiqué est sujette à des risques et à des incertiudes en raison d'un certain nombre de facteurs économiques d'ordre général, les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change l'évolution de marché, la concurence des produits, la nature du développement d'un produit, l'impact des acquisitions et des désinvestissements, du retrait de certains produits; du processus d'approbation réglementaire, des scénario globaux des projets de R&l et d'autres. Par conséquent, les résultats réels ou événements futurs peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Si de tels risques ou inconnus ou des incertiudes se concétisaient, ou si nos hypothèses s'avésultats réels pouraient différer considérablement de ceux anticipés. La sociét ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ses déclarations prospectives.
Solvay est un groupe de matés et de chimie de spécialités, engagé dans le développement de solutions répondant aux grands enjeux sociétaux. Solvay innove en partenariat avec ses clients dans divers marchés finaux tels que l'aéronautique, l'automobile, l'électronique et la santé, ainsi que dans l'extraction minière de gaz et pétrole, contribuant ainsi à combiner efficacité. Ses matériaux d'allègement participent à une mobilité plus durable, ses formulations favorisent l'optimisation de et ses matériaux de haute performance contribuent à l'amélioration de la qualité de l'air et de l'eau.
Le Groupe, dont le siège se trouve à Bruxelles, emploie environ 27 000 personnes dans 62 pays. Solvay a réalisé un chiffre d'affaires de 10,3 milliards d'euros en 2018 dont 90 % dans des activités où il figure parmi les trois proupes mondiaux, qui se traduit par une marge d'EBITDA de 22%. Solvay SA (SOLB.BE) est coté à la bourse Euronext de Bruxelles et de Paris (Bloomberg : SOLB.BB - Reuters : SOLB.BR) et aux Etats-Unis, ses actions (SOLV) sont négociées via un programme ADR de niveau 1.
(Les chiffres financiers tiennent compte de la cession annoncée de Polyamides.)


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