Earnings Release • Nov 3, 2022
Earnings Release
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Rapport financier

Publiée le 3 novembre 2022 à 7h00
| Note préliminaire2 | |
|---|---|
| Analyse des résultats sous-jacents3 | |
| Informations complémentaires10 | |
| Etats financiers consolidés intermédiaires condensés [1] 16 |
|
| Notes aux états financiers consolidés condensés20 | |
| Glossaire26 |
Outre les comptes IFRS, Solvay présente également d'autres indicateurs de performance afin de fournir une indication plus cohérente et comparable de la performance financière sous-jacente et de la situation financière du Groupe, ainsi que des flux de trésorerie. Ces indicateurs offrent une vision équilibrée des activités du groupe et sont jugés utiles par les investisseurs, les analystes et les agences de notation de crédit, dans la mesure où ils fournissent des informations pertinentes sur la performance, la position bilancielle ou les flux de trésorerie passés ou futurs du groupe. Ces indicateurs sont généralement utilisés dans le secteur dans lequel Solvay opère et constituent donc une aide utile pour les investisseurs qui souhaitent comparer la performance du groupe à celle de ses pairs. Les indicateurs de performance sous-jacents ajustent les chiffres IFRS pour tenir compte des impacts non cash de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) liés aux acquisitions, des coupons des obligations hybrides perpétuelles, classées en tant que capitaux propres en IFRS, mais traitées comme de la dette dans les états sous-jacents, des dépréciations d'actifs et d'autres éléments afin de fournir des indicateurs évitant la déformation de l'analyse de la performance sous-jacente du Groupe. Sauf indication contraire, les commentaires sur les résultats présentés en pages 3 à 8 se réfèrent aux données sur une base sous-jacente.
| Troisième trimestre | Neuf mois | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sous-jacent (en millions d'€) | 2022 | 2021 | % yoy | % organique | 2022 | 2021 | % yoy | % organique |
| Chiffre d'affaires | 3 609 | 2 573 | +40,3% | +29,5% | 10 141 | 7 402 | +37,0% | +29,5% |
| EBITDA | 917 | 599 | +53,2% | +39,8% | 2 493 | 1 784 | +39,7% | +31,9% |
| Marge d'EBITDA | 25,4% | 23,3% | +2,1pp | - | 24,6% | 24,1% | +0,5pp | - |
| FCF | 452 | 276 | +63,8% | - | 924 | 692 | +33,5% | - |
| Ratio de conversion en FCF (LTM) | 36,8% | 39,5% | -2,6pp | - | 36,8% | 39,5% | -2,6pp | - |
| ROCE | 15,4% | 10,6% | +4,8pp | - | 15,4% | 10,6% | +4,8pp | - |
"Je suis particulièrement fière de nos équipes dont les efforts ont contribué à une nouvelle performance trimestrielle exceptionnelle. Notre chiffre d'affaires, EBITDA et ROCE ont atteint de nouveaux records, témoignant du travail accompli par nos équipes dans la transformation profonde réalisée au cours des trois dernières années et demie. Nous continuons à produire des innovations à forte valeur ajoutée pour nos clients grâce aux investissements destinés à nos marchés de croissance stratégiques. L'annonce d'aujourd'hui est un autre exemple de notre engagement à répondre à la tendance séculaire vers l'électrification en développant nos capacités de fabrication de polymères de haute performance pour batteries en Amérique du Nord. Comment ne pas être satisfaite et enthousiaste à la fois face à ces réalisations ainsi que le futur qui s'annonce prometteur grâce à notre plan de séparation en deux sociétés solides et indépendantes ?"
Le 24 octobre, Solvay a revu à la hausse son estimation de croissance organique de l'EBITDA 2022, qui est maintenant d'environ 28%. Aujourd'hui, nous augmentons notre estimation de Free cash flow pour l'année 2022 à environ €1 milliard (contre environ €750 millions précédemment), en tenant compte de nos dépenses d'investissement qui pourraient atteindre €1 milliard.
Chiffres clés sous-jacents
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | % | 9M 2022 | 9M 2021 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 3 609 | 2 573 | +40,3% | 10 141 | 7 402 | +37,0% |
| EBITDA | 917 | 599 | +53,2% | 2 493 | 1 784 | +39,7% |
| Marge d'EBITDA | 25,4% | 23,3% | +2,1pp | 24,6% | 24,1% | +0,5pp |
| EBIT | 709 | 421 | +68,3% | 1 909 | 1 227 | +55,6% |
| Charges financières nettes | -57 | -64 | +10,8% | -163 | -181 | +9,6% |
| Charges d'impôts | -140 | -74 | -88,2% | -378 | -228 | -65,6% |
| Taux d'imposition | 23.2% | 24.0% | -0,8pp | |||
| Profit des activités abandonnées | 2 | 1 | n.m. | 5 | 2 | n.m. |
| Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pas le contrôle |
-6 | -10 | -46,3% | -25 | -30 | -14,6% |
| Profit / perte (-) attribué aux actionnaires Solvay | 509 | 273 | +86,1% | 1 347 | 790 | +70,6% |
| Résultat de base par action (en €) | 4,90 | 2,64 | +85,9% | 12,99 | 7,63 | +70,2% |
| dont des activités poursuivies | 4,88 | 2,63 | +85,6% | 12,94 | 7,62 | +69,9% |
| Investissements | 233 | 171 | +36.3% | 564 | 412 | +36,9% |
| FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies |
452 | 276 | +63,8% | 924 | 692 | +33,5% |
| FCF aux actionnaires Solvay | 452 | 276 | +63,8% | 924 | 681 | +35,7% |
| Ratio de conversion en FCF (12 derniers mois) | 36,8% | 39,5% | -2,6pp | |||
| Dette nette financière | 3 809 | |||||
| Ratio de levier sous-jacent | 1,2 |
Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires de €3 609 millions augmente de +40,3% (+29,5% organiquement) par rapport au T3 2021, tiré principalement par la hausse des prix. Le maintien de la forte demande sur la plupart des marchés (en particulier l'automobile, l'électronique, l'aéronautique civile, l'industrie minière, l'agro-industrie, l'alimentation, et la santé) a contribué à la croissance. Toutes les régions enregistrent une croissance organique à deux chiffres comparativement au T3 2021, avec une hausse de +42% en Europe, +17% en Amérique du Nord, +32% en Amérique latine et +30% en Asie-Pacifique.

L'EBITDA sous-jacent atteint un niveau record de €917 millions au T3 2022, +53,2% par rapport au T3 2021, tiré par la hausse des prix , les effets de volume et de mix, ainsi que des effets de change positifs. A périmètre et change constants, l'EBITDA sous-jacent augmente de +39,8% organiquement. La marge d'EBITDA progresse de 2,1 points par rapport au T3 2021 pour s'établir à 25,4%, grâce à l'augmentation des prix et à l'amélioration du mix qui ont plus que compensé la hausse des coûts fixes et variables.

Le Free cash flow aux actionnaires des activités poursuivies atteint un niveau record à €452 millions au T3 2022, porté par une profitabilité record et la discipline maintenue dans la gestion du fonds de roulement. Le Free cash flow des neuf premiers mois 2022 augmente significativement pour s'établir à €924 millions, contre €692 millions il y a un an.
L'effet de levier sous-jacent atteint un nouveau record et s'établit 1,2x. La dette financière nette diminue légèrement à €3,8 milliards.

Les provisions diminuent de €506 millions par rapport à la fin de l'année 2021 pour s'établir à €2,1 milliards. Les provisions pour retraites sont en diminution, en raison des taux d'actualisation plus élevés ainsi que d'une contribution volontaire supplémentaire (€ 155 millions) aux retraites en Allemagne, partiellement

compensée par la performance plus faible des actifs. Les provisions environnementales augmentent de €93 millions, reflétant le coût estimé de certaines activités d'assainissement à West Deptford, NJ, pour les 20 prochaines années. Des informations supplémentaires sont disponibles dans le rapport financier.
Le dividende intérimaire de 1,54 € brut par action représente 40% du dividende total de 2021 (€3,85), en ligne avec la politique de dividende et les pratiques historiques du Groupe. C'est une progression de +2,7% par rapport au dividende intérimaire versé en janvier 2021.
| Chiffre d'affaires T3 | Sous-jacent | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T3 2021 | Périmètre | Conversion devises |
Volume & mix |
Prix | T3 2022 |
| Solvay | 2 573 | -3 | 217 | -15 | 836 | 3 609 |
| Materials | 752 | 3 | 60 | 69 | 230 | 1 114 |
| Chemicals | 856 | - | 68 | -47 | 359 | 1 236 |
| Solutions | 964 | -6 | 89 | -39 | 248 | 1 257 |
| CBS | 1 | - | - | 1 | - | 2 |
| (en M€) | 9M 2021 | Périmètre | Conversion devises |
Volume & mix |
Prix | 9M 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solvay | 7 402 | -67 | 498 | 306 | 2 002 | 10 141 |
| Materials | 2 152 | -4 | 137 | 253 | 503 | 3 041 |
| Chemicals | 2 466 | -17 | 161 | -27 | 811 | 3 393 |
| Solutions | 2 780 | -45 | 200 | 78 | 688 | 3 700 |
| CBS | 5 | - | - | 2 | - | 7 |
Le chiffre d'affaires du T3 2022 progresse de +48,1% (+36,6% organiquement) grâce la forte augmentation des prix, la croissance des volumes et à une demande toujours solide chez Specialty Polymers et Composites Materials.
Le chiffre d'affaires de Specialty Polymers atteint un niveau record. Il progresse de +49,5% (+39,7% organiquement) par rapport au T3 2021, et de 5% en séquentiel par rapport au trimestre précédent. Les prix et les volumes ont contribué à la croissance du chiffre d'affaires. La demande est restée forte sur la plupart des marchés clés, notamment dans l'automobile (y compris les batteries pour véhicules électriques), l'électronique (en particulier les semi-conducteurs) et la santé.
Le chiffre d'affaires de Composites Materials augmente de +43,8% par rapport au T3 2021 (+27,4% organiquement), avec des volumes en hausse soutenus par la poursuite de la reprise dans l'aéronautique civile, principalement pour les appareils monocouloirs. Les prix ont également permis de compenser l'inflation des coûts.
L'EBITDA du segment progresse de +56,5% (+43,4% organiquement) par rapport au T3 2021, reflétant la hausse des prix et des volumes dans les marchés clés de Specialty Polymers Composite Materials. Il en résulte une marge d'EBITDA record de 34,6% au troisième trimestre, soit +1,9 point de plus par rapport au T3 2021.
Le chiffre d'affaires progresse de +44,4% (+33,8% organiquement) au T3 2022, chaque activité contribuant avec une croissance à deux chiffres du chiffre d'affaires grâce à des prix soutenus et à une demande résiliente. Les volumes reculent légèrement, principalement chez Coatis.
Le chiffre d'affaires de Soda Ash croît de +65,8% (+55,3% organiquement) grâce à une demande toujours forte, à une offre restreinte et à des augmentations de prix visant à compenser la hausse des coûts liés à l'énergie et à la logistique. La croissance des volumes a été limitée au cours du trimestre par une difficulté de production qui est désormais résolue. Le chiffre d'affaires de bicarbonate progresse grâce à la croissance de la demande des applications pharmaceutiques et dans le traitement des gaz de combustion.
Le chiffre d'affaires de Peroxides augmente de +39,4% (+29,2% organiquement), soutenu par des prix plus élevés. Les volumes diminuent par rapport au T3 2021, la progression des volumes dans les segments de marché classique n'ayant pas pu compenser la baisse des ventes liées au HPPO.
Le chiffre d'affaires de Coatis augmente de +10,4%. Sur une base organique (à périmètre et change constants), le chiffre d'affaires recule légèrement (-1,1% par rapport à une base comparable élevée au T3 2021), la hausse des prix ayant été plus que compensée par la baisse des volumes.
Le chiffre d'affaires de Silica augmente de +41,0% (+33,8% organiquement), porté principalement par la hausse des prix tandis que les volumes ont reculé légèrement.
L'EBITDA du segment croît de +33,1% (+21,8% organiquement) par rapport au T3 2021. Nos initiatives en matière de prix ont compensé le léger déclin des volumes. Le résultat de Coatis et de Rusvinyl continuent de se normaliser à des niveaux de milieu de cycle alors que la pression concurrentielle s'accroît et la demande fléchit, particulièrement en Europe. Il en résulte une marge d'EBITDA de 25,2%, en recul de 2,1 points par rapport à l'année précédente.
Le chiffre d'affaires progresse de +30,3% (+19,9% organiquement) par rapport au T3 2021 grâce principalement à la hausse des prix, tandis que les volumes ont reculé légèrement. La forte demande dans l'agroalimentaire, l'électronique et l'industrie minière a tiré la croissance au cours du trimestre.
Le chiffre d'affaires de Novecare augmente de +32,8% (+20,0% organiquement) par rapport au T3 2021. Cette croissance est tirée par la forte demande dans l'agroalimentaire ainsi des prix soutenus sur l'ensemble de nos marchés. Au T3 2022, les volumes sont en diminution dans certains segments des marchés des activités industrielles et du bâtiment et de la construction.
Le chiffre d'affaires de Special Chem croît de +24,8% (+23,2% organiquement) grâce à la hausse des prix dans la plupart de nos marchés. La croissance du chiffre d'affaires de l'électronique a été partiellement compensée par la faiblesse de la demande dans les catalyseurs automobiles.
Le chiffre d'affaires de Technology Solutions augmente de +30,3% (+16,4% organiquement) par rapport au T3 2021 grâce à la demande soutenue dans l'industrie minière, en particulier dans le cuivre.
Les chiffre d'affaires d'Aroma Performance augmente +22,6% (+13,3% organiquement) grâce à une demande soutenue sur les marchés de l'alimentation et des boissons ainsi que dans les arômes et les fragrances.
Le chiffre d'affaires de Oil & Gas progresse de +40,6% (+26,0% organiquement) grâce à la hausse des volumes et des prix sur notre marché principal.
L'EBITDA croît de +35,7% (+21,0 % organiquement) par rapport au T3 2021, la forte demande et les prix élevés ayant plus que compensé l'impact de la hausse des coûts des matières premières, de l'énergie et de la logistique. La marge d'EBITDA augmente de +0,8 point par rapport à l'année précédente pour atteindre 19,1%.
La contribution de Corporate à l'EBITDA a été négative à hauteur de €19 millions, soit une amélioration de +€39 millions par rapport au T3 2021 grâce à des effets de phasage sur la transformation numérique, la cybersécurité ainsi qu'à l'amélioration dans notre activité de fourniture d'énergie à des tiers.
| Revue par segment | Sous-jacent | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | % | % organique |
9M 2022 | 9M 2021 | % | % organique |
|
| Chiffre d'affaires net | 3 609 | 2 573 | +40,3% | +29,5% | 10 141 | 7 402 | +37,0% | +29,5% | |
| Materials | 1 114 | 752 | +48,1% | +36,6% | 3 041 | 2 152 | +41,3% | +33,1% | |
| Specialty Polymers | 853 | 570 | +49,5% | - | 2 333 | 1 617 | +44,3% | - | |
| Composite Materials | 262 | 182 | +43,8% | - | 707 | 534 | +32,4% | - | |
| Chemicals | 1 236 | 856 | +44,4% | +33,8% | 3 393 | 2 466 | +37,6% | +30,0% | |
| Soda Ash & Derivatives | 629 | 380 | +65,8% | - | 1 648 | 1 124 | +46,6% | - | |
| Peroxides | 217 | 156 | +39,4% | - | 576 | 461 | +24,8% | - | |
| Coatis | 225 | 204 | +10,4% | - | 685 | 538 | +27,3% | - | |
| Silica | 164 | 117 | +41,0% | - | 485 | 343 | +41,5% | - | |
| Solutions | 1 257 | 964 | +30,3% | +19,9% | 3 700 | 2 780 | +33,1% | +26,1% | |
| Novecare [1] | 511 | 384 | +32,8% | - | 1 469 | 1 113 | +32,0% | - | |
| Special Chem | 261 | 209 | +24,8% | - | 785 | 630 | +24,7% | - | |
| Technology Solutions [1] | 189 | 145 | +30,3% | - | 550 | 417 | +32,0% | - | |
| Aroma Performance | 146 | 119 | +22,6% | - | 454 | 338 | +34,1% | - | |
| Oil & Gas [1] | 151 | 107 | +40,6% | - | 441 | 281 | +57,0% | - | |
| Corporate & Business Services | 2 | 1 | n.m. | +158,3% | 7 | 5 | +42,7% | +62,4% | |
| EBITDA | 917 | 599 | +53,2% | +39,8% | 2 493 | 1 784 | +39,7% | +31,9% | |
| Materials | 385 | 246 | +56,5% | +43,4% | 984 | 672 | +46,4% | +37,2% | |
| Chemicals | 311 | 234 | +33,1% | +21,8% | 906 | 723 | +25,4% | +18,3% | |
| Solutions | 240 | 177 | +35,7% | +21,0% | 769 | 521 | +47,8% | +37,8% | |
| Corporate & Business Services | -19 | -58 | +67,2% | - | -167 | -132 | -26,8% | - | |
| Marge d'EBITDA | 25,4% | 23,3% | +2,1pp | - | 24,6% | 24,1% | +0,5pp | - | |
| Materials | 34,6% | 32,7% | +1,8pp | - | 32,4% | 31,2% | +1,1pp | - | |
| Chemicals | 25,2% | 27,3% | -2,1pp | - | 26,7% | 29,3% | -2,6pp | - | |
| Solutions | 19,1% | 18,3% | +0,8pp | - | 20,8% | 18,7% | +2,1pp | - |
(1) Le chiffre d'affaires de Novecare et de Technology Solutions au cours des périodes précédentes a été retraité afin de refléter la création d'une GBU Oil & Gas depuis le 1er juillet 2021. De plus amples informations sont disponibles dans la note 3 en page 23.
| Chiffres clés T3 | IFRS | Sous-jacent | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | % | T3 2022 | T3 2021 | % |
| Chiffre d'affaires net | 3 609 | 2 573 | +40,3% | 3 609 | 2 573 | +40,3% |
| EBITDA | 775 | 513 | +51,2% | 917 | 599 | +53,2% |
| Marge d'EBITDA | 25,4% | 23,3% | +2,1pp | |||
| EBIT | 527 | 300 | +75,8% | 709 | 421 | +68,3% |
| Charges financières nettes | -1 | -27 | n.m. | -57 | -64 | +10,8% |
| Charges d'impôts | -71 | -11 | n.m. | -140 | -74 | -88,2% |
| Profit des activités abandonnées | - | 5 | n.m. | 2 | 1 | n.m. |
| Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pas le contrôle |
-5 | -10 | -46,8% | -6 | -10 | -46,3% |
| Profit / perte (-) attribué aux actionnaires Solvay | 451 | 255 | +76,4% | 509 | 273 | +86,1% |
| Résultat de base par action (en €) | 4,34 | 2,47 | +76,2% | 4,90 | 2,64 | +85,9% |
| dont des activités poursuivies | 4,34 | 2,42 | +79,3% | 4,88 | 2,63 | +85,6% |
| Investissements | 233 | 171 | +36.3% | |||
| FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies |
452 | 276 | +63,8% | |||
| FCF aux actionnaires Solvay | 452 | 276 | +63,8% | |||
| Dette nette financière | 3 809 | |||||
| Ratio de levier sous-jacent | 1,2 |
| Chiffres clés 9M | IFRS Sous-jacent |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | 9M 2022 | 9M 2021 | % | 9M 2022 | 9M 2021 | % |
| Chiffre d'affaires net | 10 141 | 7 402 | +37,0% | 10 141 | 7 402 | +37,0% |
| EBITDA | 2 578 | 1 476 | +74,6% | 2 493 | 1 784 | +39,7% |
| Marge d'EBITDA | 24,6% | 24,1% | +0,5pp | |||
| EBIT | 1 879 | 802 | n.m. | 1 909 | 1 227 | +55,6% |
| Charges financières nettes | -63 | -85 | +26,2% | -163 | -181 | +9,6% |
| Charges d'impôts | -298 | -109 | n.m. | -378 | -228 | -65,6% |
| Taux d'imposition | 23.2% | 24.0% | -0,8pp | |||
| Profit des activités abandonnées | 1 | 5 | -85,2% | 5 | 2 | n.m. |
| Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pas le contrôle |
-25 | -30 | -16,1% | -25 | -30 | -14,6% |
| Profit / perte (-) attribué aux actionnaires Solvay | 1 493 | 582 | n.m. | 1 347 | 790 | +70,6% |
| Résultat de base par action (en €) | 14,39 | 5,62 | n.m. | 12,99 | 7,63 | +70,2% |
| dont des activités poursuivies | 14,39 | 5,58 | n.m. | 12,94 | 7,62 | +69,9% |
| Investissements | 564 | 412 | +36.9% | |||
| FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies |
924 | 692 | +33,5% | |||
| FCF aux actionnaires Solvay | 924 | 681 | +35,7% | |||
| Ratio de conversion en FCF (12 derniers mois) | 36,8% | 39,5% | -2,6pp | |||
| Dette nette financière | 3 809 | |||||
| Ratio de levier sous-jacent | 1,2 |
Solvay utilise des indicateurs de performance alternatifs pour mesurer sa performance financière, tels que décrits ci-dessous. Solvay estime que ces mesures sont utiles pour analyser et expliquer les changements et tendances de ses résultats d'exploitation, car ils permettent de comparer la performance de manière cohérente. Les définitions des différentes mesures présentées ici sont inclues dans le glossaire à la fin de ce rapport financier.
| Taux d'imposition | Sous-jacent | ||
|---|---|---|---|
| (en M€) | 9M 2022 | 9M 2021 | |
| Profit / perte (-) de la période avant impôts | a | 1 746 | 1 046 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | b | 132 | 109 |
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl | c | -14 | -15 |
| Impôts sur le résultat | d | -378 | -228 |
| Taux d'imposition | e = -d/(a-b-c) | 23% | 24% |
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | 9M 2022 | 9M 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | a | 505 | 454 | 1 362 | 1 086 |
| dont contributions volontaires aux pensions | b | -155 | - | -155 | -102 |
| dont flux de trésorerie liés à la gestion de portefeuille et exclus du free cash flow |
c | -19 | -3 | -35 | -3 |
| Flux de trésorerie des activités d'investissement | d | -162 | -144 | -424 | -257 |
| Acquisition (-) de filiales | e | - | - | - | -22 |
| Acquisition (-) de participations - Autres | f | - | -6 | -6 | -8 |
| Prêts aux entreprises associées et sociétés non consolidées |
g | 4 | - | -5 | 3 |
| Cession (+) de filiales et participations | h | 24 | 11 | 51 | 114 |
| Paiement de passifs locatifs | i | -30 | -24 | -82 | -72 |
| FCF | j = a-b-c+d-e-f-g-h+i | 461 | 284 | 1 007 | 777 |
| FCF des activités abandonnées | k | - | - | - | -11 |
| FCF des activités poursuivies | l = j-k | 461 | 284 | 1 007 | 788 |
| Intérêts nets payés | m | -2 | -7 | -11 | -42 |
| Coupons payés sur obligations hybrides perpétuelles | n | - | - | -55 | -48 |
| Dividendes payés aux participations ne donnant pas le contrôle |
o | -7 | -1 | -17 | -6 |
| FCF aux actionnaires Solvay | p = j+m+n+o | 452 | 276 | 924 | 681 |
| FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies | q = p-p | 452 | 276 | 924 | 692 |
| FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies (LTM) |
r | 1 074 | 854 | 1 074 | 854 |
| Dividendes payés aux participations ne donnant pas le contrôle des activités poursuivies (12 derniers mois) |
s | -54 | -33 | -54 | -33 |
| EBITDA sous-jacent (12 derniers mois) | t | 3 065 | 2 248 | 3 065 | 2 248 |
| Ratio de conversion en FCF (12 derniers mois) | u = (r-s)/t | 36,8% | 39,5% | 36,8% | 39,5% |
| Fonds de roulement net | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| (en M€) | 30 septembre |
31 décembre |
|
| Stocks | a | 2 376 | 1 745 |
| Créances commerciales | b | 2 431 | 1 805 |
| Autres créances courantes | c | 3 143 | 2 004 |
| Dettes commerciales | d | -2 656 | -2 131 |
| Autres passifs courants | e | -3 081 | -2 051 |
| Fonds de roulement net | f = a+b+c+d+e | 2 212 | 1 372 |
| Chiffre d'affaires | g | 4 410 | 3 277 |
| Chiffre d'affaires trimestriel annualisé | h = 4*g | 17 639 | 13 108 |
| Fonds de roulement net / chiffre d'affaires | i = f / h | 12,5% | 10,5% |
| Moyenne sur l'année | j = µ(T1,T2,T3,T4) | 12,4% | 12,7% |
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | 9M 2022 | 9M 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Acquisition (-) d'immobilisations corporelles | a | -184 | -128 | -415 | -288 |
| Acquisition (-) d'immobilisations incorporelles | b | -19 | -19 | -67 | -53 |
| Paiement de passifs locatifs | c | -30 | -24 | -82 | -72 |
| Investissements | d = a+b+c | -233 | -171 | -564 | -412 |
| EBITDA sous-jacent | e | 917 | 599 | 2 493 | 1 784 |
| Conversion en cash | f = (d+e)/e | 74,5% | 71,5% | 77,4% | 76,9% |
| Dette nette financière | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| (en M€) | 30 septembre |
31 décembre |
|
| Dettes financières non courantes | a | -2 562 | -2 576 |
| Dettes financières courantes | b | -833 | -773 |
| Dette brute | c = a+b | -3 395 | -3 349 |
| Dette brute sous-jacente | d = c+h | -5 195 | -5 149 |
| Autres instruments financiers | e | 442 | 259 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | f | 944 | 941 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie totaux | g = e+f | 1 387 | 1 199 |
| Dette nette IFRS | i = c+g | -2 009 | -2 149 |
| Obligations hybrides perpétuelles | h | -1 800 | -1 800 |
| Dette nette sous-jacente | j = i+h | -3 809 | -3 949 |
| EBITDA sous-jacent (12 derniers mois) | k | 3 065 | 2 356 |
| Ratio de levier sous-jacent | l = -j/k | 1,2 | 1,7 |
| ROCE | 9M 2022 | T3 2021 | |
|---|---|---|---|
| (en M€) | Tel que calculé |
Tel que calculé |
|
| EBIT (LTM) | a | 2 283 | 1 486 |
| Impact comptable des EUAs et des amortissements & dépréciations de l'allocation du prix d'acquisition (PPA) de sociétés acquises |
b | -148 | -153 |
| Numérateur | c = a+b | 2 134 | 1 333 |
| Fonds de roulement - industriel | d | 1 962 | 1 536 |
| Fonds de roulement - autre | e | -106 | -156 |
| Immobilisations corporelles | f | 5 069 | 4 744 |
| Immobilisations incorporelles | g | 2 159 | 2 125 |
| Actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation | h | 481 | 420 |
| Participations dans des entreprises associées & des coentreprises | i | 809 | 530 |
| Autres participations | j | 44 | 42 |
| Goodwill | k | 3 483 | 3 312 |
| Dénominateur | l = d+e+f+g+h+i+j+k | 13 900 | 12 553 |
| ROCE | m = c/l | 15,4% | 10,6% |
Outre les comptes IFRS, Solvay présente des indicateurs de performance du compte de résultat sous-jacent afin de fournir une vue plus complète permettant les comparaisons de la performance économique du Groupe. Ces chiffres IFRS sont ajustés des impacts non cash de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) liés aux acquisitions, des coupons des obligations hybrides perpétuelles, classés en tant que capitaux propres en IFRS, mais traités comme de la dette dans les états sous-jacents, et d'autres éléments afin de fournir des indicateurs évitant la déformation de l'analyse et permettant la lecture de la performance sous-jacente du Groupe et la comparabilité des résultats dans le temps.
| Comptes de résultat consolidé T3 | T3 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | IFRS | Ajuste ments |
Sous jacent |
IFRS | Ajuste ments |
Sous jacent |
| Chiffre d'affaires | 4 410 | - | 4 410 | 2 864 | - | 2 864 |
| dont autres produits de l'activité | 801 | - | 801 | 291 | - | 291 |
| dont chiffre d'affaires net | 3 609 | - | 3 609 | 2 573 | - | 2 573 |
| Coût des ventes | -3 295 | - | -3 295 | -2 116 | 3 | -2 113 |
| Marge brute | 1 115 | - | 1 115 | 748 | 3 | 751 |
| Frais commerciaux | -90 | - | -90 | -70 | - | -70 |
| Frais administratifs | -258 | - | -258 | -236 | - | -236 |
| Frais de recherche & développement | -98 | 1 | -98 | -72 | 1 | -72 |
| Autres gains & pertes d'exploitation | -34 | 38 | 3 | -35 | 37 | 1 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 36 | 1 | 37 | 47 | - | 46 |
| Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure |
-6 | 6 | - | -40 | 40 | - |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques |
-137 | 137 | - | -41 | 41 | - |
| EBITDA | 775 | 142 | 917 | 513 | 86 | 599 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -248 | 40 | -208 | -213 | 35 | -177 |
| EBIT | 527 | 182 | 709 | 300 | 122 | 421 |
| Charges nettes sur emprunts | -24 | 3 | -22 | -25 | - | -25 |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | - | -21 | -21 | - | -21 | -21 |
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl |
- | -9 | -9 | - | -7 | -7 |
| Coût d'actualisation des provisions | 25 | -31 | -6 | -5 | -10 | -14 |
| Résultat des instruments de capitaux propres évalués à juste valeur |
-1 | 1 | - | 2 | - | 2 |
| Profit / perte (-) de la période avant impôts | 526 | 125 | 652 | 272 | 85 | 357 |
| Impôts sur le résultat | -71 | -69 | -140 | -11 | -63 | -74 |
| Profit / perte (-) de la période des activités poursuivies |
456 | 56 | 512 | 261 | 22 | 283 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées |
- | 2 | 2 | 5 | -4 | 1 |
| Profit / perte (-) de la période | 456 | 58 | 514 | 266 | 18 | 284 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 451 | 58 | 509 | 255 | 18 | 273 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 5 | - | 6 | 10 | - | 10 |
| Résultat de base par action (en €) | 4,34 | 0,56 | 4,90 | 2,47 | 0,17 | 2,64 |
| dont des activités poursuivies | 4,34 | 0,54 | 4,88 | 2,42 | 0,21 | 2,63 |
| Résultat dilué par action (en €) | 4,34 | 0,56 | 4,90 | 2,46 | 0,17 | 2,64 |
| dont des activités poursuivies | 4,34 | 0,54 | 4,88 | 2,42 | 0,21 | 2,63 |
L'EBITDA sur une base IFRS s'élevait à €775 millions contre €917 millions sur une base sous-jacente. La différence de €142 millions s'explique par les ajustements suivants des chiffres IFRS dans le but d'améliorer la comparabilité des résultats sous-jacents :
L'EBIT sur une base IFRS s'élevait à €527 millions contre €709 millions sur une base sous-jacente. La différence de €182 millions s'explique par les ajustements mentionnés ci-dessus, à savoir €142 millions au niveau de l'EBITDA et €40 millions au niveau des « Amortissements & dépréciations d'actifs ». Ces derniers comprennent :
Les charges financières nettes sur une base IFRS étaient de €-1 millions contre €-57 millions sur une base sous-jacente. Les €-56 millions d'ajustements réalisés sur les charges financières nettes IFRS comprennent:
Les impôts sur une base IFRS s'élevaient à €-71 millions contre €-140 millions sur une base sous-jacente. Les €-69 millions d'ajustements sont principalement liés aux ajustements du résultat avant impôts décrits ci-dessus et à la comptabilisation des impôts différés sur des pertes.
Le profit / (perte) de la période attribué aux actionnaires Solvay, sur une base IFRS, était de €451 millions et de €509 millions sur une base sous-jacente. La différence de €58 millions reflète les ajustements décrits cidessus de l'EBIT, des charges financières nettes et des impôts.
| Comptes de résultat consolidé 9M | 9M 2022 | 9M 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ajuste | Sous | Ajuste | Sous | |||
| (en M€) | IFRS | ments | jacent | IFRS | ments | jacent |
| Chiffre d'affaires | 12 164 | - | 12 164 | 8 157 | - | 8 157 |
| dont autres produits de l'activité | 2 024 | - | 2 024 | 755 | - | 755 |
| dont chiffre d'affaires net | 10 141 | - | 10 141 | 7 402 | - | 7 402 |
| Coût des ventes | -9 091 | - | -9 091 | -5 926 | 3 | -5 923 |
| Marge brute | 3 073 | - | 3 073 | 2 231 | 3 | 2 234 |
| Frais commerciaux | -250 | - | -250 | -210 | - | -210 |
| Frais administratifs | -790 | - | -790 | -679 | - | -678 |
| Frais de recherche & développement | -263 | 2 | -261 | -238 | 2 | -236 |
| Autres gains & pertes d'exploitation | 243 | -238 | 5 | -102 | 110 | 8 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 142 | -10 | 132 | 109 | - | 109 |
| Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure |
-62 | 62 | - | -235 | 235 | - |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques |
-214 | 214 | - | -74 | 74 | - |
| EBITDA | 2 578 | -85 | 2 493 | 1 476 | 308 | 1 784 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | -699 | 115 | -584 | -675 | 117 | -558 |
| EBIT | 1 879 | 30 | 1 909 | 802 | 425 | 1 227 |
| Charges nettes sur emprunts | -75 | 9 | -66 | -73 | - | -73 |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | - | -61 | -61 | - | -61 | -61 |
| Intérêts et gains/pertes de change (-) réalisés sur la coentreprise RusVinyl |
- | -14 | -14 | - | -15 | -15 |
| Coût d'actualisation des provisions | 21 | -43 | -22 | -16 | -19 | -35 |
| Résultat des instruments de capitaux propres évalués à juste valeur |
-10 | 10 | - | 4 | - | 4 |
| Profit / perte (-) de la période avant impôts | 1 816 | -70 | 1 746 | 716 | 329 | 1 046 |
| Impôts sur le résultat | -298 | -80 | -378 | -109 | -119 | -228 |
| Profit / perte (-) de la période des activités poursuivies |
1 518 | -150 | 1 368 | 608 | 210 | 818 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées |
1 | 4 | 5 | 5 | -3 | 2 |
| Profit / perte (-) de la période | 1 519 | -146 | 1 373 | 612 | 207 | 819 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 1 493 | -146 | 1 347 | 582 | 208 | 790 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 25 | - | 25 | 30 | -1 | 30 |
| Résultat de base par action (en €) | 14,39 | -1,41 | 12,99 | 5,62 | 2,01 | 7,63 |
| dont des activités poursuivies | 14,39 | -1,45 | 12,94 | 5,58 | 2,04 | 7,62 |
| Résultat dilué par action (en €) | 14,37 | -1,40 | 12,97 | 5,61 | 2,00 | 7,61 |
| dont des activités poursuivies | 14,37 | -1,44 | 12,92 | 5,56 | 2,03 | 7,60 |
L'EBITDA sur une base IFRS s'élevait à €2 578 millions contre €2 493 millions sur une base sous-jacente. La différence de €-85 millions s'explique par les ajustements suivants des chiffres IFRS dans le but d'améliorer la comparabilité des résultats sous-jacents :
L'EBIT sur une base IFRS s'élevait à €1 879 millions contre €1 909 millions sur une base sous-jacente. La différence de €30 millions s'explique par les ajustements mentionnés ci-dessus, à savoir €-85 millions au niveau de l'EBITDA et €115 millions au niveau des « Amortissements & dépréciations d'actifs ». Ces derniers comprennent:
Les charges financières nettes sur une base IFRS étaient de €-64 millions contre €-163 millions sur une base sous-jacente. Les €-99 millions d'ajustements réalisés sur les charges financières nettes IFRS comprennent:
Les impôts sur une base IFRS s'élevaient à €-298 millions contre €-378 millions sur une base sous-jacente. Les €-80 millions d'ajustements sont principalement liés aux ajustements du résultat avant impôts décrits ci-dessus et à la comptabilisation des impôts différés sur des pertes.
Le profit / (perte) de la période attribué aux actionnaires Solvay, sur une base IFRS, était de €1 493 millions et de €1 347 millions sur une base sous-jacente. La différence de €-146 millions reflète les ajustements décrits ci-dessus de l'EBIT, des charges financières nettes et des impôts. Il n'y avait pas d'impact lié aux « participations ne donnant pas le contrôle. »
| Comptes de résultat consolidé | IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | 9M 2022 | 9M 2021 | |
| Chiffre d'affaires | 4 410 | 2 864 | 12 164 | 8 157 | |
| dont autres produits de l'activité [2] | 801 | 291 | 2 024 | 755 | |
| dont chiffre d'affaires net | 3 609 | 2 573 | 10 141 | 7 402 | |
| Coût des ventes | -3 295 | -2 116 | -9 091 | -5 926 | |
| Marge brute | 1 115 | 748 | 3 073 | 2 231 | |
| Frais commerciaux | -90 | -70 | -250 | -210 | |
| Frais administratifs | -258 | -236 | -790 | -679 | |
| Frais de recherche & développement | -98 | -72 | -263 | -238 | |
| Autres gains & pertes d'exploitation [3] | -34 | -35 | 243 | -102 | |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 36 | 47 | 142 | 109 | |
| Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure [4] | -6 | -40 | -62 | -235 | |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques [5] | -137 | -41 | -214 | -74 | |
| EBIT | 527 | 300 | 1 879 | 802 | |
| Charges d'emprunts | -30 | -26 | -88 | -80 | |
| Intérêts sur prêts & dépôts à court terme | 5 | 3 | 10 | 7 | |
| Autres gains & pertes sur endettement net | 1 | -2 | 3 | -1 | |
| Coût d'actualisation des provisions | 25 | -5 | 21 | -16 | |
| Résultat des instruments de capitaux propres évalués à juste valeur | -1 | 2 | -10 | 4 | |
| Profit / perte (-) de la période avant impôts | 526 | 272 | 1 816 | 716 | |
| Impôts sur le résultat | -71 | -11 | -298 | -109 | |
| Profit / perte (-) de la période des activités poursuivies | 456 | 261 | 1 518 | 608 | |
| attribué aux actionnaires Solvay | 450 | 251 | 1 493 | 577 | |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 5 | 10 | 25 | 30 | |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | - | 5 | 1 | 5 | |
| Profit / perte (-) de la période | 456 | 266 | 1 519 | 612 | |
| attribué aux actionnaires Solvay | 451 | 255 | 1 493 | 582 | |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 5 | 10 | 25 | 30 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (base) | 103 752 919 | 103 623 463 | 103 739 852 | 103 491 768 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (dilué) | 103 874 625 | 103 655 964 | 103 879 921 | 103 766 670 | |
| Résultat de base par action (en €) | 4,34 | 2,47 | 14,39 | 5,62 | |
| dont des activités poursuivies | 4,34 | 2,42 | 14,39 | 5,58 | |
| Résultat dilué par action (en €) | 4,34 | 2,46 | 14,37 | 5,61 | |
| dont des activités poursuivies | 4,34 | 2,42 | 14,37 | 5,56 | |
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | 9M 2022 | 9M 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Profit / perte (-) de la période | 456 | 266 | 1 519 | 612 |
| Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de trésorerie [6] |
-23 | 58 | 147 | 73 |
| Ecarts de conversion de filiales & entreprises communes [7] | 343 | 122 | 859 | 340 |
| Quote-part des autres éléments du résultat global des entreprises associées et des coentreprises [8] |
-12 | 2 | 199 | 26 |
| Eléments recyclables | 308 | 182 | 1 205 | 439 |
| Profits et pertes sur instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur via les autres éléments du résultat global |
-18 | 8 | -26 | 26 |
| Réévaluations de passif net au titre des prestations définies [9] | 54 | 29 | 297 | 452 |
| Eléments non recyclables | 37 | 36 | 271 | 479 |
| Impôts relatifs aux éléments recyclables et non-recyclables | -4 | -33 | -122 | -99 |
| Autres éléments du résultat global après effets d'impôt liés | 341 | 185 | 1 354 | 818 |
| Résultat global | 797 | 451 | 2 872 | 1 430 |
| attribué à Solvay | 790 | 438 | 2 843 | 1 394 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 7 | 13 | 29 | 36 |
[1] Revue limitée des commissaires pour les chiffres 9M 2021 et 9M 2022 exclusivement.
[2] L'augmentation des autres produits de l'activité est principalement liée à la hausse des prix du gaz et de l'électricité.
[3] Inclut €346 millions de gains liés à la gestion des couvertures CO2, non comptabilisés en tant que couverture de flux de trésorerie, reportés en Ajustements jusqu'à l'échéance de la couverture économique.
[4] Le résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure de 9M 2021 concerne principalement la provision de €150 millions liée à la transformation stratégique annoncée en février 2021, entraînant une réduction nette d'environ 500 postes.
[5] €93 millions sont liés à une provision environnementale enregistrée pour les PFAs.
[6] Les gains et pertes sur les instruments de couverture des flux de trésorerie résultent surtout de l'augmentation du prix du gaz au 9M 2022.
[7] Les gains provenant des écarts de conversion des filiales et des opérations conjointes sont principalement liés à la réévaluation de l'USD et du RUB par rapport à l'EUR au cours de la période.
[8] La part des autres éléments du résultat global des entreprises associées et des coentreprises au 9M 2022 résulte principalement des écarts de conversion liés à la participation dans Rusvinyl, suite au renforcement du rouble par rapport à l'euro.
[9] Les réévaluations de passif net au titre des prestations définies de €297 millions (€452 millions au 9M 2021) sont principalement dues à la hausse des taux d'actualisation applicables aux provisions postérieures à l'emploi dans la zone Euro, le Royaume-Uni et les Etats-Unis, partiellement compensée par les rendements des actifs de régime.
| Tableau consolidé des flux de trésorerie | IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | 9M 2022 | 9M 2021 | |
| Profit / perte (-) de la période | 456 | 266 | 1 519 | 612 | |
| Ajustements au profit / perte (-) de la période | 418 | 290 | 1 180 | 1 073 | |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | 248 | 213 | 699 | 675 | |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | -36 | -47 | -142 | -109 | |
| Dotations & reprises de provisions | 149 | 130 | 242 | 364 | |
| Autres éléments non opérationnels & non cash | -13 | -44 | 25 | -49 | |
| Charges financières nettes | -1 | 27 | 58 | 84 | |
| Charges d'impôts | 71 | 11 | 298 | 109 | |
| Variation du fonds de roulement | -100 | -1 | -787 | -198 | |
| Utilisations de provisions | -66 | -78 | -229 | -216 | |
| Utilisation des provisions pour contributions volontaires supplémentaires (plans de pension) |
-155 | -155 | -102 | ||
| Dividendes reçus des entreprises associées & coentreprises | 3 | 29 | 14 | 76 | |
| Impôts payés (hors impôts payés sur cession de participations) | -50 | -52 | -179 | -158 | |
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | 505 | 454 | 1 362 | 1 086 | |
| dont flux de trésorerie liés à la gestion de portefeuille et exclus du free cash flow | -19 | -3 | -35 | -3 | |
| Acquisition (-) de filiales | - | - | - | -22 | |
| Acquisition (-) de participations - Autres | - | -6 | -6 | -8 | |
| Prêts aux entreprises associées et sociétés non consolidées | 4 | - | -5 | 3 | |
| Cession (+) de filiales et participations | 24 | 11 | 51 | 114 | |
| Acquisition (-) d'immobilisations corporelles et incorporelles (capex) | -203 | -147 | -482 | -340 | |
| dont immobilisations corporelles | -184 | -128 | -415 | -288 | |
| dont immobilisations incorporelles | -19 | -19 | -67 | -53 | |
| Cession (+) d'immobilisations corporelles & incorporelles | 15 | 3 | 17 | 16 | |
| Dividendes d'instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur via les autres éléments du résultat global |
- | 2 | 2 | 4 | |
| Variation des actifs financiers non courants | - | -7 | -1 | -23 | |
| Flux de trésorerie des activités d'investissement | -162 | -144 | -424 | -257 | |
| Acquisition (-) / cession (+) d'actions propres | -5 | - | 6 | 41 | |
| Nouveaux emprunts | 9 | 33 | 160 | 206 | |
| Remboursements d'emprunts [1] | -431 | -165 | -490 | -192 | |
| Variation des autres actifs financiers [2] | -66 | -52 | -172 | -91 | |
| Paiement de passifs locatifs | -30 | -24 | -82 | -72 | |
| Intérêts nets payés | -2 | -7 | -11 | -42 | |
| Coupons payés sur obligations hybrides perpétuelles | - | - | -55 | -48 | |
| Dividendes payés | -7 | -1 | -417 | -394 | |
| dont aux actionnaires de Solvay | - | - | -399 | -388 | |
| dont aux participations ne donnant pas le contrôle | -7 | -1 | -17 | -6 | |
| Acquisitions d'intérêts non contrôlants [3] | - | - | -109 | - | |
| Autres [4] | 4 | 99 | 206 | 155 | |
| Flux de trésorerie des activités de financement | -529 | -116 | -963 | -437 | |
| Variation nette de trésorerie & équivalents de trésorerie | -185 | 193 | -25 | 393 | |
| Ecarts de conversion | 6 | -4 | 29 | 3 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 1 124 | 1 216 | 941 | 1 009 | |
| Trésorerie à la clôture | 944 | 1 405 | 944 | 1 405 |
[1] €378 millions sont liés au paiement anticipé des obligations senior à coupon de 1,675 % au T3 2022.
[2] Les variations des autres actifs financiers courants au 9M 2022 concernent principalement des appels de marge sur les dépôts initiaux. [3] Les €109 millions au 9M 2022 sont liés à l'acquisition de la participation minoritaire de 20% d'AGC dans la JV Soda Ash exploitée à Green
River, WY, USA, en mai 2022. [4] Au 9M 2022, les autres flux de trésorerie liés aux activités de financement, d'un montant de €206 millions, concernent principalement des appels de marge excédentaires (instruments "hors de la monnaie") pour €219 millions.
| Tableau des flux de trésorerie des activités abandonnées | IFRS | |||
|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | 9M 2022 | 9M 2021 |
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | - | - | - | -11 |
| Variation nette de trésorerie & équivalents de trésorerie | - | - | - | -11 |
| Etat consolidé de la situation financière | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| (en M€) | 30 septembre |
31 décembre |
| Immobilisations incorporelles | 2 251 | 2 103 |
| Goodwill | 3 625 | 3 379 |
| Immobilisations corporelles | 5 284 | 4 943 |
| Actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation | 500 | 466 |
| Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur | 74 | 114 |
| Participations dans des entreprises associées & des coentreprises | 968 | 637 |
| Autres participations | 45 | 42 |
| Actifs d'impôt différé | 801 | 779 |
| Prêts & autres actifs [1] | 1 111 | 724 |
| Autres instruments financiers | 30 | 30 |
| Actifs non courants | 14 690 | 13 216 |
| Stocks | 2 376 | 1 745 |
| Créances commerciales | 2 431 | 1 805 |
| Créances d'impôt | 156 | 109 |
| Autres instruments financiers | 412 | 229 |
| Autres créances [1] | 3 143 | 2 004 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 944 | 941 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 26 | - |
| Actifs courants | 9 487 | 6 833 |
| Total des actifs | 24 177 | 20 049 |
| Capital social | 1 588 | 1 588 |
| Primes d'émissions | 1 170 | 1 170 |
| Autres réserves | 8 507 | 5 982 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 72 | 112 |
| Total des capitaux propres | 11 336 | 8 851 |
| Provisions liées aux avantages du personnel | 996 | 1 574 |
| Autres provisions | 800 | 724 |
| Passifs d'impôt différé | 640 | 462 |
| Dettes financières | 2 562 | 2 576 |
| Autres passifs [1] | 716 | 331 |
| Passifs non courants | 5 715 | 5 666 |
| Autres provisions | 298 | 302 |
| Dettes financières [2] | 833 | 773 |
| Dettes commerciales | 2 656 | 2 131 |
| Dettes fiscales | 253 | 115 |
| Dividendes à payer | 5 | 160 |
| Autres passifs [1] | 3 081 | 2 051 |
| Passifs courants | 7 126 | 5 531 |
| Total du passif | 24 177 | 20 049 |
[1] L'augmentation est due principalement aux ajustements de la juste valeur des actifs et passifs financiers liés à l'énergie en raison de l'augmentation des prix du gaz et de l'électricité. Comme les ajustements de la juste valeur concernent les contrats de vente et d'achat d'énergie, ils ont un impact sur les actifs et les passifs.
[2] L'augmentation de la dette financière courante s'explique principalement par les appels de marge (+€219 millions), le reclassement des obligations senior de Cytec dans les passifs financiers non courants (+€201 millions) et le remboursement de l'obligation senior pour €378 millions.
| Etat consolidé des variations des capitaux propres | Réserves de réévaluation (à la juste valeur) |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | Capital social |
Primes d'émission |
Actions propres |
Obligations hybrides perpétuelles |
Résultats non distribués |
Ecarts de conversion |
Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur |
Couvertures de flux de trésorerie |
Plans de pension à prestations définies |
Réserves totales |
Participations ne donnant pas le controle |
Total des capitaux propres |
| Solde au 31 décembre 2020 | 1 588 | 1 170 | -286 | 1 786 | 4 985 | -1 153 | 12 | 14 | -919 | 4 439 | 106 | 7 304 |
| Profit / perte (-) de la période |
- | - | - | - | 582 | - | - | - | - | 582 | 30 | 612 |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | - | 360 | 21 | 53 | 379 | 812 | 6 | 818 |
| Résultat global | - | - | - | - | 582 | 360 | 21 | 53 | 379 | 1 394 | 36 | 1 430 |
| Coût des plans de rémunération en actions |
- | - | - | - | 6 | - | - | - | - | 6 | - | 6 |
| Dividendes | - | - | - | - | -233 | - | - | - | - | -233 | -6 | -239 |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles |
- | - | - | - | -48 | - | - | - | - | -48 | - | -48 |
| Vente / acquisition (-) d'actions propres |
- | - | 41 | - | - | - | - | - | - | 41 | - | 41 |
| Autres | - | - | - | - | -16 | 5 | - | - | 12 | 1 | - | 1 |
| Solde au 30 septembre 2021 | 1 588 | 1 170 | -245 | 1 786 | 5 276 | -789 | 33 | 67 | -528 | 5 600 | 137 | 8 495 |
| Solde au 31 décembre 2021 | 1 588 | 1 170 | -232 | 1 786 | 5 467 | -645 | 23 | 3 | -421 | 5 982 | 112 | 8 851 |
| Profit / perte (-) de la période |
- | - | - | - | 1 493 | - | - | - | - | 1 493 | 25 | 1 519 |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | - | 1 055 | -20 | 104 | 211 | 1 350 | 4 | 1 354 |
| Résultat global | - | - | - | - | 1 493 | 1 055 | -20 | 104 | 211 | 2 843 | 29 | 2 872 |
| Coût des plans de rémunération en actions |
- | - | - | - | 9 | - | - | - | - | 9 | - | 9 |
| Dividendes | - | - | - | - | -244 | - | - | - | - | -244 | -18 | -262 |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles |
- | - | - | - | -55 | - | - | - | - | -55 | - | -55 |
| Vente / acquisition (-) d'actions propres |
- | - | 6 | - | - | - | - | - | - | 6 | - | 6 |
| Autres | - | - | - | - | -61 | 25 | - | - | 1 | -34 | -51 | -85 |
| Solde au 30 septembre 2022 | 1 588 | 1 170 | -226 | 1 786 | 6 610 | 434 | 3 | 107 | -209 | 8 507 | 72 | 11 336 |
Les capitaux propres ont augmenté au 9M 2022 de €1 055 millions suite aux écarts de conversion, principalement liés à l'appréciation des devises USD et RUB contre l'euro. Les « Autres » réductions de €-61 millions dans les résultats non distribués concernent principalement la différence entre la contrepartie payée et la valeur comptable nette des intérêts non-contrôlants dans la JV Soda Ash aux Etats-Unis.
Solvay est une société à responsabilité limitée de droit belge cotée à la bourse Euronext de Bruxelles et de Paris. La publication de ces états financiers consolidés condensés a été approuvée par le Conseil d'Administration en date du 2 novembre 2022.
Solvay et Veolia ont lancé la construction d'un projet industriel de transition énergétique, "Dombasle Énergie", qui vise à remplacer le charbon par du combustible dérivé de déchets (RDF) pour la production d'une énergie propre et compétitive pour l'usine historique de Dombasle-sur-Meurthe, à partir de 2024. À cet égard, Solvay détient une part de 10 % dans une participation mise en équivalence. Le projet, évalué à €225 millions, est financé en grande partie par une dette sans recours mise en place en février 2022 et des subventions publiques.
Le 1er février 2022, le Groupe a annoncé un investissement de €300 millions dans une nouvelle chaîne de production de PVDF entièrement intégrée et numérisée qui portera la capacité du site de Solvay à Tavaux, en France, à 35 kilotonnes - ce qui en fera le plus grand site de production de PVDF en Europe. Cet investissement sera finalisé d'ici décembre 2023 et renforcera le leadership mondial de Solvay dans ce domaine en lui permettant de tirer parti de la demande croissante de véhicules électriques et hybrides.
Le 15 mars 2022, le Groupe a annoncé son projet de se séparer en deux sociétés indépendantes cotées en bourse:
Chaque société disposera d'une structure bilancielle adaptée qui soutiendrait au mieux ses objectifs de création de valeur. Une notation élevée de type "investment grade" serait une priorité pour SpecialtyCo. La société disposerait d'une flexibilité financière totale au moment de la séparation pour financer sa stratégie de croissance. EssentialCo maintiendrait une politique financière prudente pour soutenir la génération de trésorerie. La notation actuelle de Solvay SA, de type "investment grade", devrait être préservée jusqu'à la séparation. Solvay SA s'engagera à offrir aux détenteurs actuels d'obligations senior et hybrides libellées en USD et en EUR l'option d'un transfert à SpecialtyCo au moment opportun. Le dividende initial est destiné à être aligné sur le niveau actuel de Solvay.
Dans le cadre du projet de séparation, les actionnaires de Solvay conserveraient leurs actions actuelles de Solvay qui continueront à coter sur Euronext Bruxelles et Euronext Paris. La séparation prendrait la forme d'une scission partielle de Solvay par le biais de laquelle les activités de spécialité seraient apportées à SpecialtyCo. Les actionnaires de Solvay au moment de la séparation recevraient des actions de SpecialtyCo en proportion de leur participation au capital de Solvay SA. Les actions de chaque société devraient être admises à la négociation sur Euronext Bruxelles et Euronext Paris. La Société prévoit de structurer la séparation d'une manière qui serait fiscalement efficiente pour une majorité significative des actionnaires dans les principaux pays.
La composition des conseils d'administration et des équipes de direction ainsi que la dénomination sociale de chaque société seront communiquées à une date ultérieure.
La réalisation de l'opération sera soumise aux conditions générales de marché et aux conditions habituelles pour une opération de cette nature, y compris l'approbation finale par le Conseil d'administration de Solvay, le consentement de certains créanciers et l'approbation des actionnaires lors d'une assemblée générale extraordinaire, et devrait intervenir au second semestre 2023. Le Conseil d'administration de Solvac, actionnaire de référence de Solvay de longue date, a confirmé son soutien à cette opération.
Le 4 mai 2022, Solvay a annoncé l'acquisition de la participation minoritaire de 20% d'AGC dans la coentreprise Soda Ash à Green River, WY, USA, renforçant ainsi sa position de leader dans la production de carbonate de soude à base de trona.
Avec un prix d'achat au comptant de \$120 millions, cette transaction sera considérablement créatrice de valeur pour Solvay, avec un rendement du capital après impôt supérieur à 15%. La transaction a été finalisée le 4 mai 2022.
Une contribution volontaire de €155 millions a été versée en Allemagne en septembre 2022.
Le 1er septembre 2022, Solvay a décidé d'exercer son option d'achat à échéance résiduelle sur les obligations senior 2022 € 1,625%, ISIN BE6282459609 (encours de €378 millions sur le montant initial de €750 millions). L'exercice a été mis en œuvre conformément aux termes et conditions du prospectus y afférent.
Les actions de la Russie en Ukraine combinées à la décision du Groupe de suspendre la distribution des dividendes de notre joint venture (50%) en Russie RusVinyl ont été considérées comme un élément déclencheur du test de dépréciation au T2 2022.
En conséquence, le Groupe avait effectué un test de dépréciation sur la base de modèles d'actualisation des dividendes préparés pour différents scénarios commerciaux, en tenant compte des hypothèses clés suivantes:
La valeur comptable de la participation dans RusVinyl à fin juin 2022 était de €560 millions, sur la base du taux de change de clôture de 56,4 RUB/EUR. Les résultats du test de dépréciation ont indiqué l'absence d'une telle dépréciation. Le test de dépréciation n'est pas sensible à un changement raisonnable des hypothèses: par exemple, une augmentation du WACC à long terme de 200 pb ou une diminution du taux de croissance à long terme de 100 pb n'entraînerait aucune dépréciation.
Les hypothèses utilisées et les conclusions du test de dépréciation de RusVinyl au T2 2022 restent valables à la fin du T3 2022 compte tenu du fait que la valeur de la participation n'a pas changé de manière significative et que l'interdiction d'importation par l'Union Européenne de produits en PVC en provenance de Russie introduite en octobre 2022 a été anticipée dans l'analyse de dépréciation du T2 2022.
Conformément à la norme IFRS 11 Partenariats, le Groupe a évalué si les changements dans l'environnement juridique et opérationnel de la Russie ont eu un impact sur la capacité à exercer son contrôle conjoint sur RusVinyl. Il n'y a pas de changements dans les faits et les circonstances durant le troisième trimestre 2022 qui pourraient limiter de manière significative notre capacité à exercer nos droits ou notre gouvernance à l'égard de RusVinyl.
Les garanties financières liées à RusVinyl s'élevaient à €83 millions au 31 décembre 2021 (€84 millions fin 2020) et ont été présentées comme des passifs éventuels dans le rapport annuel 2021. Ces garanties ont été données sur la base de plusieurs responsabilités par les deux actionnaires, Solvin/Solvay et SIBUR, proportionnellement à leur participation (50/50). Au troisième trimestre 2022, RusVinyl a remboursé sa dette en cours, ce qui a entraîné la libération des garanties financières susmentionnées.
La volatilité des prix du gaz et de l'électricité subie par le Groupe peut être largement attribuée au conflit en Ukraine, qui a eu un impact sur les états financiers de Solvay de plusieurs façons, notamment :
Le Groupe continuera à surveiller la pression inflationniste et à gérer les impacts sur les états financiers - voir l'Analyse des résultats sous-jacents pour plus d'informations.
Au 30 septembre 2022, la capitalisation boursière du Groupe (€8,4 milliards) était inférieure à ses fonds propres totaux (€11,5 milliards). Le management n'a pas effectué de test de dépréciation supplémentaire à la date de clôture, car tous les critères pertinents inclus dans la norme IAS 36 Dépréciation d'actifs, paragraphe 991 , étaient remplis et, par conséquent, il a été conclu qu'aucune dépréciation ne devait être comptabilisée.
Suite à la crise énergétique européenne qui a un impact sur la consommation de gaz dans plusieurs pays et en raison des sanctions de l'Union européenne sur l'approvisionnement en gaz et en charbon en provenance de Russie, le Groupe a révisé l'activité prévue de plusieurs de ses unités de cogénération en Europe au T3 2022 afin de préserver la continuité des activités et de réduire la consommation de gaz. Ces développements ont déclenché la nécessité de réévaluer la probabilité et les conditions de la consommation future d'énergie sur chaque site lors
1 Le paragraphe 99 prévoit que : (i) si les actifs et les passifs des UGT n'ont pas changé de manière significative depuis le test le plus récent ; (ii) si le test de dépréciation le plus récent a montré une marge de manœuvre importante ; et (iii) si la probabilité qu'une détermination de la valeur recouvrable actuelle soit inférieure à la valeur comptable actuelle de l'unité est faible, la valeur d'utilité déterminée dans le test de dépréciation le plus récent peut également être utilisée dans la période actuelle.
de la mise à jour de la documentation du Cash Flow Hedge (CFH). Dans le cadre de cette réévaluation, le Groupe a identifié certaines couvertures pour lesquelles les achats d'énergie futurs sous-jacents ne sont plus hautement probables (mais devraient encore se produire) ou soumis à des conditions d'achat modifiées, ce qui a eu pour conséquence que ces couvertures ont cessé de remplir les critères d'éligibilité à la comptabilité CFH au cours du T3 2022. L'arrêt de la comptabilité de couverture a entraîné une évaluation cumulée favorable de €39 millions qui restera dans les autres éléments du résultat global avec un recyclage futur dans le compte de résultat consolidé au fur et à mesure que les transactions sous-jacentes se produisent (moitié en 2022, moitié en 2023).
Les pratiques de gestion relatives à la couverture de l'exposition au CO2 ont été modifiées au T2 2022, compte tenu à la fois de la volatilité accrue des marchés de l'énergie et du CO2, et du projet de séparation de Solvay SA en deux groupes indépendants. En conséquence, le Groupe a reconsidéré les conditions de l'exemption pour usage propre et, par conséquent, l'ensemble du portefeuille de contrats à terme EUA a été comptabilisé à la fin du T2 2022 conformément aux règles générales de l'IFRS 9, et un produit de €346 millions a été reconnu en « Autres gains et pertes opérationnels ».
Comme la substance économique de la couverture des expositions futures au CO2 reste inchangée, ces gains et pertes sont reportés dans les « Ajustements » jusqu'à l'échéance de la couverture économique.
À partir du troisième trimestre 2022, la comptabilité de couverture des flux de trésorerie est appliquée à l'ensemble du portefeuille d'AUE.
Aux Etats-Unis, Solvay Specialty Polymers USA LLC (SpP) a fait des progrès significatifs dans la détermination de la portée des activités d'assainissement concernant les substances per- et polyfluoroalkyles (PFAS) liées au site de West Deptford, New Jersey. Grâce à des études techniques récentes, et en coopération avec les autorités locales, Solvay a pu raisonnablement estimer les dépenses futures pour cet assainissement. En conséquence, et conformément aux pratiques comptables de Solvay, une provision correspondante de €93 millions a été comptabilisée au T3 2022.
La provision environnementale comptabilisée est basée sur la valeur actuelle nette des prévisions de flux de trésorerie nécessaires, pour les années actuelles et futures, pour régler les obligations d'assainissement. Les dépenses prévues sont basées sur les estimations de consultants externes, lorsque cela est approprié et possible. Les sorties de fonds qui en résultent devraient s'étendre sur une période minimale de 20 ans, dont 50% des sorties de fonds au cours des deux prochaines années.
Ce passif a été comptabilisé dans les « Autres provisions non courantes » dans le compte consolidé de la situation financière et l'impact associé dans le compte de résultat consolidé a été comptabilisé dans les « Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques » avec tous les autres impacts de l'assainissement liés aux activités héritées. Les coûts d'assainissement historiques sont considérés comme des ajustements de nos résultats IFRS. Cette provision réduit, mais n'élimine pas, les passifs éventuels associés précédemment déclarés.
Solvay prépare ses états financiers intermédiaires consolidés condensés selon une périodicité trimestrielle, conformément à la norme IAS 34 Information financière intermédiaire, en utilisant les mêmes méthodes comptables que celles adoptées pour la préparation des états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 décembre 2021. Ils n'incluent pas toute l'information requise pour l'établissement des états financiers annuels consolidés et doivent être lus conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2021. Les états financiers consolidés pour 2021 ont été publiés en avril 2022.
Les jugements comptables critiques et les principales sources d'incertitude des estimations figurant dans le rapport annuel 2021 restent applicables. Des mises à jour pertinentes sur des sujets spécifiques sont incluses dans ces notes et doivent être lues conjointement avec le rapport annuel 2021.
Vous trouverez ci-dessous les normes, interprétations et amendements qui sont entrés en vigueur au 1er janvier 2022 et qui sont pertinents pour le Groupe.
En mai 2020, l'IASB a publié un amendement à l'IAS 16 Immobilisations corporelles (en vigueur à compter du 1er janvier 2022) qui interdit aux entités de déduire du coût d'une immobilisation corporelle tout produit de la vente d'éléments produits pendant que l'on amène l'actif à l'endroit et dans l'état nécessaires pour qu'il puisse être exploité de la manière prévue par la direction. Au lieu de cela, une entité comptabilise le produit de la vente de ces éléments, et les coûts de production de ces éléments, dans le résultat. Cet amendement n'a pas eu d'impact sur les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe.
En mai 2020, l'IASB a publié des amendements à l'IAS 37 Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels (entrant en vigueur le 1er janvier 2022) pour préciser quels coûts une entité doit inclure lorsqu'elle évalue si un contrat est déficitaire. Les amendements appliquent une "approche par les coûts directement liés". Les coûts directement liés à un contrat de fourniture de biens ou de services comprennent à la fois les coûts marginaux (par exemple, les coûts de la main-d'œuvre directe et des matériaux) et une affectation des coûts directement liés aux activités du contrat (par exemple, l'amortissement des équipements utilisés pour exécuter le contrat ainsi que les coûts de gestion et de supervision du contrat). Les frais généraux et administratifs ne sont pas directement liés à un contrat et sont exclus, sauf s'ils sont explicitement imputables à la contrepartie du contrat. Cet amendement n'a eu qu'un impact insignifiant sur les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe.
En mai 2020, l'IASB a publié un amendement à IFRS 9 Instruments financiers (en vigueur le 1er janvier 2022) qui clarifie les frais qu'une entité inclut lorsqu'elle évalue si les conditions d'un passif financier nouveau ou modifié sont substantiellement différentes des conditions du passif financier d'origine. Ces frais comprennent uniquement ceux payés ou reçus entre l'emprunteur et le prêteur, y compris les frais payés ou reçus par l'emprunteur ou le prêteur pour le compte de l'autre. Cet amendement n'a pas eu plus qu'un impact insignifiant sur les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe.
Solvay est organisé par segments opérationnels, tels que décrits ci-après :
| (en M€) | T3 2022 | T3 2021 | 9M 2022 | 9M 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 3 609 | 2 573 | 10 141 | 7 402 |
| Materials | 1 114 | 752 | 3 041 | 2 152 |
| Chemicals | 1 236 | 856 | 3 393 | 2 466 |
| Solutions | 1 257 | 964 | 3 700 | 2 780 |
| Corporate & Business Services | 2 | 1 | 7 | 5 |
| EBITDA sous-jacent | 917 | 599 | 2 493 | 1 784 |
| Materials | 385 | 246 | 984 | 672 |
| Chemicals | 311 | 234 | 906 | 723 |
| Solutions | 240 | 177 | 769 | 521 |
| Corporate & Business Services | -19 | -58 | -167 | -132 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs sous-jacents | -208 | -177 | -584 | -558 |
| EBIT sous-jacent | 709 | 421 | 1 909 | 1 227 |
| Impact comptable des EUAs et des amortissements & dépréciations de l'allocation du prix d'acquisition (PPA) de sociétés acquises |
-38 | -40 | 236 | -116 |
| Charges financières nettes de la coentreprise RusVinyl | -1 | - | 10 | - |
| Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure | -6 | -40 | -62 | -235 |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques | -137 | -41 | -214 | -74 |
| EBIT | 527 | 300 | 1 879 | 802 |
| Charges financières nettes | -1 | -27 | -63 | -85 |
| Profit / perte (-) de la période avant impôts | 526 | 272 | 1 816 | 716 |
| Impôts sur le résultat | -71 | -11 | -298 | -109 |
| Profit / perte (-) de la période des activités poursuivies | 456 | 261 | 1 518 | 608 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | - | 5 | 1 | 5 |
| Profit / perte (-) de la période | 456 | 266 | 1 519 | 612 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 5 | 10 | 25 | 30 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 451 | 255 | 1 493 | 582 |
L'impact non cash de l'allocation du prix d'acquisition (PPA) est disponible dans le tableau de réconciliation en page 12.
La GBU Oil & Gas a été créée le 1er juillet 2021, regroupant des activités qui étaient auparavant incluses dans Novecare et Technology Solutions. Le tableau suivant présente les chiffres retraités de ces GBU pour 2021 et 2022.
| Chiffre d'affaires net (en M€) | T1 2021 | T2 2021 | T3 2021 | T4 2021 | T12022 | T22022 | T3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Novecare (hors Oil & Gas) | 354 | 375 | 384 | 433 | 452 | 506 | 511 |
| Special Chemicals | 211 | 210 | 209 | 210 | 243 | 285 | 261 |
| Technology Solutions (hors Oil & Gas) | 133 | 139 | 145 | 143 | 151 | 207 | 189 |
| Aroma Performance | 110 | 110 | 119 | 135 | 142 | 167 | 146 |
| Oil & Gas | 83 | 91 | 107 | 137 | 147 | 143 | 151 |
| Solutions | 891 | 925 | 964 | 1 058 | 1 135 | 1 309 | 1 257 |
Depuis le 31 décembre 2021, aucun changement n'est intervenu dans les techniques de valorisation.
Pour tous les instruments financiers qui ne sont pas évalués à leur juste valeur dans l'état consolidé de la situation financière de Solvay, la juste valeur de ces instruments financiers au 30 septembre 2022 n'est pas significativement différente de celle publiée dans la Note F32 des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2021.
Pour les instruments financiers évalués à la juste valeur dans l'état consolidé de la situation financière de Solvay, la juste valeur de ces instruments au 30 septembre 2022 a augmenté les Autres créances de €1,0 milliard et les Autres dettes de €0,8 milliard par rapport au 31 décembre 2021. Le principal facteur de ces augmentations est la hausse des prix de l'électricité et du gaz au cours de la période.
Il n'y a pas eu d'événement significatif après la clôture de la période.
Ilham Kadri, Présidente du Comité Exécutif (CEO), et Karim Hajjar, Directeur Général Financier (CFO) du groupe Solvay, déclarent qu'à leur connaissance :

Activités abandonnées : composante du Groupe dont le Groupe s'est séparé ou bien qui est classée comme détenue en vue de la vente et qui :
Ajustements : chacun de ces ajustements apportés aux résultats IFRS est considéré comme étant de nature et / ou de valeur significative. L'exclusion de ces éléments de la mesure des profits fournit aux lecteurs des informations supplémentaires pertinentes sur la performance sous-jacente du Groupe au fil du temps, car elle est cohérente avec la manière dont la performance de l'entreprise est rapportée au Conseil d'Administration et au Comité Exécutif. Ces ajustements comprennent :
Autres produits de l'activité : produits comprenant essentiellement les transactions de négoce de matières premières et d'utilités et les autres revenus considérés comme ne correspondant pas au savoir-faire et au cœur de métier de Solvay.
CFROI : Cash Flow Return On Investment : mesure les rendements en espèces des activités commerciales de Solvay. La variabilité du niveau du CFROI est un indicateur pertinent pour montrer si de la valeur économique a été créée, bien qu'il soit admis que cet indicateur ne peut être comparé à celui des pairs de l'industrie. La définition s'appuie sur une estimation raisonnable (estimation de la direction) du coût de remplacement des actifs et évite les distorsions comptables, par ex. pour dépréciations d'actifs. Il est calculé comme étant le ratio des flux de trésorerie récurrents sur les capitaux investis, avec :
Charges financières nettes : charges nettes sur emprunts et coûts d'actualisation des provisions (à savoir celles relatives aux avantages postérieurs à l'emploi et aux engagements HSE).
Charges nettes sur emprunts : coûts des emprunts, nets des intérêts sur prêts et produits de placement et autres gains et pertes sur la dette nette.
Chiffre d'affaires net : Vente de biens et prestations de services à valeur ajoutée liées au savoir-faire et aux métiers de Solvay. Le chiffre d'affaires net exclut les Autres produits de l'activité.
Contributions volontaires aux pensions: contributions aux actifs des régimes en plus des contributions obligatoires aux régimes d'avantages sociaux des employés. Ces paiements sont discrétionnaires et sont motivés par l'objectif de création de valeur. Ces contributions volontaires sont exclues du free cash-flow car elles ont un caractère de désendettement en tant que remboursement de la dette.
Cotisations obligatoires aux régimes d'avantages sociaux des employés: pour les régimes capitalisés, les contributions aux actifs des régimes correspondant aux montants devant être versés au cours de la période considérée, conformément aux accords passés avec les fiduciaires ou la réglementation, ainsi que, pour les régimes non capitalisés, les prestations versées aux bénéficiaires.
Conversion en cash est un ratio utilisé pour mesurer la conversion d'EBITDA en cash. Il est défini comme suit: (EBITA sous-jacent + Capex des activités poursuivies) / EBITDA sous-jacent.
Croissance organique: croissance du chiffre d'affaires net ou de l'EBITDA sous-jacent, à l'exclusion des changements de périmètre (liés à de petites fusions et acquisitions n'entraînant pas de retraitements) et des effets de conversion des devises. Le calcul est effectué en rebasant la période précédente au périmètre d'activité et au taux de conversion des devises de la période actuelle.
CTA : Currency Translation Adjustment : écart de conversion.
Désendettement opérationnel : Réduction des passifs (dette financière nette ou provisions) à travers la performance opérationnelle uniquement, i.e. hors impacts fusions et acquisitions et périmètre, ainsi que les impacts de réévaluations (changement de taux de change, d'inflation, de mortalité, d'actualisation).
Dette nette financière : Dettes financières non courantes + Dettes financières courantes – Trésorerie & équivalents de trésorerie – Autres instruments financiers. La dette nette financière sous-jacente a pour effet de retraiter en dette 100% des obligations hybrides perpétuelles, considérées comme des capitaux propres selon les normes IFRS. C'est un indicateur clé de la solidité de la situation financière du Groupe, et qui est largement utilisé par les agences de notation.
EBIT : Résultat avant intérêts et impôts. C'est un indicateur de performance qui mesure la rentabilité opérationnelle du Groupe quelle que soit la structure de financement.
EBITDA : Résultat avant intérêts, impôts et amortissements. Le Groupe a inclus l'EBITDA comme indicateur de performance alternatif car la direction estime que la mesure fournit des informations utiles pour évaluer la rentabilité opérationnelle du Groupe ainsi que sa capacité à générer des flux de trésorerie opérationnels.
Eco-profil : Empreinte environnementale d'un produit, de l'extraction des matières premières à la sortie de l'usine Solvay. Évaluation quantitative fondée sur des données scientifiques, avec 21 indicateurs d'impact.
Effet de levier (ou ratio de levier) : Dette nette / EBITDA sous-jacent des 12 derniers mois. Effet de levier sous-jacent = dette nette sous-jacente / EBITDA sous-jacent des 12 derniers mois.
Effet prix nets : Différence entre la variation des prix de vente et la variation des coûts variables.
Fonds de roulement net : Stocks, créances commerciales et autres créances courantes, moins dettes commerciales et autres dettes courantes.
Free cash flow : Flux de trésorerie des activités d'exploitation (hors flux de trésorerie liés aux acquisitions et cessions de filiales et hors flux de trésorerie des contributions volontaires aux pensions dans la mesure où elles ont un caractère de désendettement en tant que remboursement de dette), les flux de trésorerie des activités d'investissement (hors flux de trésorerie provenant de ou liés aux acquisitions et cessions de filiales, des flux de trésorerie liés à la gestion interne du portefeuille (coûts ponctuels de découpage interne, taxes associées...) et d'autres participations, et hors prêts aux entreprises associées et aux sociétés non consolidées, ainsi que les éléments taxes relatifs et la comptabilisation de créances affacturées), le paiement des passifs locatifs et les augmentations/diminutions des emprunts relatifs à de la remédiation environnementale. Avant l'adoption d'IFRS 16, les paiements de loyers des contrats de location simple étaient inclus dans le free cash flow. Suite à l'adoption d'IFRS 16, étant donné que les contrats de location sont généralement considérés comme opérationnels par nature, le free cash flow inclut les paiements des passifs locatifs (à l'exclusion de la charge d'intérêts). Ne pas inclure cet élément dans le free cash flow entraînerait une amélioration significative de celui-ci par rapport aux périodes précédentes, alors que les opérations en elles-mêmes n'ont pas été affectées par l'implémentation d'IFRS 16. C'est un indicateur de la génération de trésorerie, de l'efficacité du fonds de roulement et de la discipline dans la politique d'investissements du Groupe.
Free cash flow aux actionnaires de Solvay: Free cash flow après le paiement des intérêts nets, des coupons sur obligations hybrides perpétuelles et des dividendes aux participations ne donnant pas le contrôle. Cela représente le cash-flow disponible aux actionnaires de Solvay pour payer leur dividende et/ou réduire la dette financière nette.
Free cash flow conversion ou conversion des flux de trésorerie disponibles: est calculé comme le rapport entre les flux de trésorerie disponibles aux actionnaires de Solvay sur les 12 derniers mois en glissement (avant compensation des dividendes versés aux actionnaires ne donnant pas le contrôle) et l'EBITDA sous-jacent sur les 12 derniers mois en glissement.
HPPO: Peroxyde d'Hydrogène pour Oxyde de Propylène, nouvelle technologie pour produire de l'oxyde de propylène à partir de peroxyde d'hydrogène.
IFRS : International Financial Reporting Standards.
Indicateurs extra-financiers: Indicateurs utilisés qui mesurent la performance en matière de durabilité de l'entreprise en complément des indicateurs financiers. Solvay a sélectionné 10 indicateurs qui sont inclus dans la feuille de route ONE Planet. Pour plus d'information, nous renvoyons au dernier rapport annuel intégré disponible sur www.solvay.com.
Investissements (Capex) : Montants payés pour l'acquisition d'actifs incorporels et corporels présentés dans le flux de trésorerie des activités d'investissement et le montant des passifs locatifs payé (en excluant les intérêts payés), présenté dans le flux de trésorerie des activités de financement. Cet indicateur est utilisé pour gérer les capitaux employés dans le Groupe.
OCI : Other Comprehensive Income - Autres éléments du résultat global.
PA: Polyamide, type de polymère.
PP : Point de pourcentage, utilisé pour exprimer l'évolution de ratios.
PPA : Allocation du Prix d'Acquisition - impacts comptables des acquisitions, concernant essentiellement Rhodia et Cytec.
Pricing power : la capacité à créer un effet prix nets positif.
PVC: Polychlorure de vinyle, type de polymère.
Recherche & innovation : coûts de recherche et développement reconnus dans le compte de résultats et en tant que capex, avant déduction des subsides, royalties et des charges d'amortissements y relatifs. Cet indicateur mesure l'effort de trésorerie total dans la recherche et l'innovation, que les coûts aient été passés en charges ou capitalisés.
Résultat de base par action : Résultat net (part Solvay) divisé par la moyenne pondérée du nombre d'actions, après déduction des actions propres rachetées pour couvrir les programmes de stocks options.
Résultat dilué par action : Résultat net (part Solvay) divisé par la moyenne pondérée du nombre d'actions, ajusté pour tenir compte des effets de dilution.
Résultats des assainissements historiques et des principaux litiges juridiques : comprend :
Il ne comprend pas les impacts comptables non cash des amortissements résultant du PPA des acquisitions.
ROCE: Rendement sur capitaux employés, calculé comme le ratio entre l'EBIT sous-jacent (avant ajustement pour l'amortissement du PPA) et les capitaux employés. Les capitaux employés comprennent le fonds de roulement net, les immobilisations corporelles et incorporelles, le Goodwill, les actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation, les participations dans des entreprises associées et les coentreprises et d'autres participations. Ils sont calculés comme la moyenne de la situation à la fin des 4 derniers trimestres.
Sous-jacent : Les résultats sous-jacents sont censés fournir une indication davantage comparable de la performance fondamentale de Solvay sur les périodes de référence. Ils sont définis comme étant les chiffres IFRS, ajustés pour les « Ajustements » définis ci-dessus. Ils fournissent aux lecteurs des informations supplémentaires sur la performance sous-jacente du Groupe dans le temps, ainsi que sur sa situation financière, et sont cohérents
avec la manière dont la performance et la situation financière de l'entreprise sont communiquées au Conseil d'Administration et au Comité Exécutif.
SPM: L'outil de Gestion de Portefeuille Durable est intégré au cadre Solvay Way (et lié à cinq pratiques). Il sert d'outil stratégique pour développer les informations sur notre portefeuille et analyser les impacts des grandes tendances du développement durable sur nos activités.
SBTi - Science-based target initiative
Taux d'impôts sous-jacent: Charges d'impôts / (résultat avant impôts – résultats des entreprises associées et des co-entreprises – intérêts et résultats de change réalisés sur la co-entreprise RusVinyl), – tous déterminés sur une base sous-jacente. L'ajustement du dénominateur relatif aux entreprises associées et aux co-entreprises est dû au fait que leur contribution est déjà nette d'impôts. Cette mesure fournit une indication du taux d'imposition au sein du Groupe.
WACC: weighted average cost of capital – coût moyen pondéré du capital.
Geoffroy d'Oultremont Martial Tardy +32 2 264 29 97 +32 475 83 01 14
Bisser Alexandrov Peter Boelaert
Alex Sokolowski +1 609 860 4728
[email protected] [email protected]
Jodi Allen Nathalie Van Ypersele +1 609 860 4608 +32 478 20 10 62
+32 2 264 36 87 +32 479 30 91 59
Ce communiqué peut contenir des informations prospectives. Les déclarations prospectives décrivent les attentes, plans, stratégies, objectifs, événements futurs ou intentions. La réalisation des déclarations prospectives contenues dans ce communiqué est sujette à des risques et à des incertitudes en raison d'un certain nombre de facteurs, y compris des facteurs économiques d'ordre général, les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change; l'évolution des conditions de marché, la concurrence des produits, la nature du développement d'un produit, l'impact des acquisitions et des désinvestissements, des restructurations, du retrait de certains produits; du processus d'approbation réglementaire, des scénarii globaux des projets de R&I et d'autres éléments inhabituels. Par conséquent, les résultats réels ou événements futurs peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Si de tels risques connus ou inconnus ou des incertitudes se concrétisent, ou si nos hypothèses s'avéraient inexactes, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux anticipés. La société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ses déclarations prospectives.
Solvay est une entreprise fondée sur la science dont les technologies apportent des avantages dans de nombreux domaines de la vie quotidienne. Avec plus de 21 000 employés dans 64 pays, Solvay unit les personnes, les idées et les éléments afin de réinventer le progrès. Le Groupe cherche à créer une valeur partagée durable pour tous, notamment grâce à son programme Solvay One Planet qui s'articule autour de trois piliers : la protection du climat, la préservation des ressources et la promotion d'une meilleure qualité de vie. Les solutions innovantes du Groupe contribuent à la création de produits plus sûrs, plus propres et plus durables que l'on trouve dans les maisons, les aliments et les biens de consommation, les avions, les voitures, les batteries, les appareils intelligents, les applications médicales, les systèmes de purification de l'eau et de l'air. Fondée en 1863, Solvay se classe aujourd'hui parmi les trois premières entreprises mondiales pour la grande majorité de ses activités et a réalisé un chiffre d'affaires net de 10,1 milliards d'euros en 2021. Solvay est cotée sur Euronext Bruxelles et Paris (SOLB). Pour en savoir plus, consultez le site www.solvay.com
Documentation relative aux résultats Rapport annuel intégré Stratégie G.R.O.W. Pourquoi investir chez Solvay? Information aux actionnaires Information relative à la dette Information RSE Webcasts, podcasts et présentations






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