Quarterly Report • Mar 7, 2013
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Wetteren, 7 maart 2013
o smartphotoTM Group:
o Groep:
Geauditeerde cijfers, opgesteld in overeenstemming met IFRS
| Gerealiseerde resultaten over de periode (in € '000) |
2011 | 2011 herwerkt* |
2012 | ∆ in % |
|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | 197 405 | 56 170 | 55 005 | -2.1% |
| Winst uit de bedrijfsactiviteiten, vóór niet-recurrente elementen (REBIT) | - 2 407 | 832 | 1 659 | 99.3% |
| Niet-kaskosten uit de bedrijfsactiviteiten vóór niet-recurrente elementen | 5 249 | 2 956 | 2 499 | -15.5% |
| REBITDA | 2 841 | 3 789 | 4 157 | 9.7% |
| Niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten | - 1 732 | 70 | 0 | - |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten (EBIT) | - 4 140 | 902 | 1 659 | 83.8% |
| Niet-recurrente niet-kaskosten uit de bedrijfsactiviteiten | 1 446 | - 70 | 0 | - |
| EBITDA | 2 554 | 3 789 | 4 157 | 9.7% |
| Financieel resultaat | 187 | 1 768 | - 377 | - |
| Winstbelastingbaten/lasten (-) | 1 080 | 1 671 | - 2 532 | - |
| Winst/verlies (-) over de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | - 2 873 | 4 341 | - 1 250 | - |
| Niet-kaskosten uit de voortgezette bedrijfsactiviteiten | 5 747 | 1 421 | 4 229 | 197.5% |
| Winst/verlies (-) over de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, | ||||
| gecorrigeerd voor niet-kaskosten | 2 874 | 5 763 | 2 979 | -48.3% |
| Winst/verlies (-) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | 0 | - 7 214 | - 2 599 | 64.0% |
| Winst/verlies (-) over de periode | - 2 873 | - 2 873 | - 3 849 | - |
| Aandeel van de aandeelhouders van de moedermaatschappij | - 2 873 | - 2 873 | - 3 849 | - |
* Zowel de resultaten over de periode van 1 januari 2012 tot 30 september 2012 als de resultaten als gevolg van het verlies van zeggenschap met betrekking tot de Retail Group, worden opgenomen onder de 'beëindigde bedrijfsactiviteiten'. De vergelijkende cijfers voor 2011 werden overeenkomstig IFRS 5 herwerkt en eveneens opgenomen onder de 'beëindigde bedrijfsactiviteiten'.
| (in € '000) Balans |
2011 | 2012 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Balanstotaal | 95 608 | 39 600 | -58.6% |
| Netto financiële schuld | 32 134 | 1 411 | -95.6% |
| Totaal eigen vermogen | 24 864 | 20 900 | -15.9% |
| Solvabiliteit | 26.0% | 52.8% | 102.9% |
| Schuldgraad (gearing ratio) | 129.2% | 6.8% | -94.8% |
| Liquiditeitsratio | 76.4% | 105.6% | 38.2% |
Meer gedetailleerde cijfergegevens zijn achteraan in dit persbericht opgenomen.
Geauditeerde cijfers, opgesteld in overeenstemming met IFRS
| Operationele segmenten | |||
|---|---|---|---|
| (in € '000) | 2011 | 2012 | ∆ in % |
| Bedrijfsopbrengsten | |||
| Totaal | 56 170 | 55 000 | -2.1% |
| E-commerce | 36 545 | 34 843 | -4.7% |
| Wholesale | 22 844 | 22 919 | 0.3% |
| Intersegment | -3 219 | -2 762 | 14.2% |
| REBITDA | |||
| Totaal | 4 081 | 4 367 | 7.0% |
| E-commerce | 3 588 | 4 073 | 13.5% |
| Wholesale | 494 | 293 | -40.6% |
| (in € '000) | 2011 | 2012 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | |||
| Totaal bedrijfsopbrengsten operationele segmenten | 56 170 | 55 000 | -2.1% |
| Overige | 5 | - | |
| Totaal bedrijfsopbrengsten | 56 170 | 55 005 | -2.1% |
| REBITDA | |||
| REBITDA Operationele segmenten | 4 081 | 4 367 | 7.0% |
| REBITDA niet toegewezen aan operationele segmenten | - 293 | - 209 | 28.5% |
| Totaal REBITDA | 3 789 | 4 157 | 9.7% |
| (in € '000) | 2011 | 2012 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten Photo Hall Group (Retail) | 141 235 | 80 658 | -42.9% |
| REBITDA Photo Hall Group (Retail) | - 947 | - 186 | 80.4% |
De E-commerce activiteiten van de smartphotoTM Group omvatten alle activiteiten die gericht zijn op de eindconsument.
De bedrijfsopbrengsten kenden een daling van 4,7%, voornamelijk door de daling van de analoge en digitale prints die niet volledig werden opgevangen door de stijging van de andere productcategorieën. De analoge activiteiten staan voor slechts 3% van de bedrijfsopbrengsten (6% in 2011).
De REBITDA steeg met 13,5% tot EUR 4,07 miljoen voornamelijk door de verandering van de product mix naar producten met een hogere toegevoegde waarde.
In het laatste kwartaal kenden de digitale activiteiten een stijging van 4%, o.a. door het lanceren van nieuwe producten. Ook in 2013 zullen er tientallen nieuwe producten worden toegevoegd aan het gamma fotogeschenken.
De fotoboeken, kaartjes, kalenders en fotogeschenken kenden ook in 2012 een groei van meer dan 10%.
In 2012 werd ook een eerste retailpartnership opgestart met Standaard Boekhandel, waarbij de digitale producten van smartphoto op de website van retail partners worden aangeboden. Deze aanpak zal in 2013 in meerdere landen verder worden uitgerold.
Hiermee is de omschakeling van de groep naar het merk smartphotoTM doorgevoerd.
De Wholesale activiteiten richten zich tot bedrijven of zelfstandige handelaars, met een mix van hardware verkoop en fotoproducten.
Ondanks de moeilijke economische omstandigheden stegen de bedrijfsopbrengsten met 0,3% tot EUR 22,92 miljoen.
Er was wel druk op de marges, wat zich heeft vertaald in een daling van de REBITDA tot EUR 0,29 miljoen.
Het resultaat van de beëindigde bedrijfsactiviteiten bedraagt EUR -2,60 miljoen voor 2012. Dit bedrag vertegenwoordigt enerzijds de resultaten over de eerste negen maanden van het boekjaar en anderzijds het resultaat uit het afstoten van de vennootschappen van de Retail Group. De vergelijkende cijfers over 2011 werden overeenkomstig IFRS 5 herwerkt en eveneens opgenomen onder de 'beëindigde bedrijfsactiviteiten'. Het resultaat over het boekjaar 2011 bedroeg EUR -7,21 miljoen.
Ingevolge het vonnis van de Rechtbank van Koophandel van 24 oktober 2012 werden de aandelen van Hifi International SA overgedragen aan Krëfel NV op 29 oktober 2012.
Door de overdracht van de aandelen van Hifi International SA verliest Spector Photo Group NV de zeggenschap over de vennootschap (IAS 27 §32-37). De activa en verplichtingen worden niet langer in de balans opgenomen. Het resultaat dat uit deze transactie voortvloeit, wordt opgenomen onder de 'beëindigde bedrijfsactiviteiten'; evenals de resultaten over de periode van 1 januari 2012 tot 30 september 2012, zijnde de laatst beschikbare cijfergegevens.
Op 4 december 2012 werden alle rechten en plichten van diverse onderdelen van de activiteiten van Photo Hall Multimedia NV onder de procedure van gerechtelijke reorganisatie overgedragen aan respectievelijk de heer Max Heilbron, de NV Novo Belgium Holding, de NV Maes en de NV Derco Systems.
Op 5 december 2012 heeft de Rechtbank van Koophandel te Brussel op verzoek van de gerechtsmandatarissen en overeenkomstig artikel 67 van de Wet van 31.01.2009 betreffende de Continuïteit van de Ondernemingen beslist de gerechtelijke reorganisatie van Photo Hall Multimedia NV af te sluiten.
Door de beëindiging van de procedure van gerechtelijke reorganisatie nam de opschorting van betaling een einde. Gezien de vennootschap niet over de nodige middelen noch kredieten beschikte om aan haar betalingsverplichtingen te voldoen, werd op 7 december 2012 het faillissement van Photo Hall Multimedia NV geopend. De heer Bart De Moor werd aangesteld als curator en de heren Jan Van Camp en Frank Taildeman werden aangesteld als co-curateurs.
Door de faillietverklaring van Photo Hall Multimedia NV, verliest Spector Photo Group NV de zeggenschap over de vennootschap (IAS 27 §32-37). Bijgevolg worden de activa en verplichtingen niet langer in de balans opgenomen en wordt de deelneming in Photo Hall Multimedia NV in de geconsolideerde balans van Spector Photo Group NV gewaardeerd tegen de reële waarde in overeenstemming met de voorschriften van IAS 39, waarbij de reële waarde aan nul werd gewaardeerd. Het resultaat hiervan wordt opgenomen onder de 'beëindigde bedrijfsactiviteiten'; evenals de resultaten over de periode van 1 januari 2012 tot 30 september 2012, zijnde de laatst beschikbare cijfergegevens.
Spector Photo Group realiseerde in het boekjaar 2012 bedrijfsopbrengsten van EUR 55,01 miljoen (-2,1%) en een REBIT van EUR 1,66 miljoen tegenover respectievelijk EUR 56,17 miljoen en EUR 0,83 miljoen volgens de vergelijkende cijfers in 2011, herwerkt overeenkomstig IFRS 5.
De REBITDA van de groep is gestegen van EUR 3,79 miljoen naar EUR 4,16 miljoen.
Het financieel resultaat over het boekjaar 2012 bedroeg EUR -0,38 miljoen tegenover EUR 1,77 miljoen* in 2011. De evolutie van het financieel resultaat is hoofdzakelijk te wijten aan de niet-recurrente opbrengst als gevolg van de lening- en faciliteitenovereenkomst die met NIBC Bank in 2011 werd afgesloten (EUR -2,01 miljoen), de daling van de positieve wisselkoersverschillen (EUR -0,18 miljoen) en tenslotte een lichte daling van de financiële lasten (EUR +0,04 miljoen).
In 2012 bedroeg het saldo van de winstbelastingbaten en -lasten EUR -2,53 miljoen tegenover EUR 1,67 miljoen positief in 2011. Het belastingresultaat bestaat nagenoeg volledig uit het gebruik en de terugname van uitgestelde belastingen (EUR -2,54 miljoen).
Het resultaat van de beëindigde bedrijfsactiviteiten bedraagt EUR -2,60 miljoen voor 2012. Dit bedrag bestaat uit enerzijds het operationeel, financieel en belastingresultaat over de eerste negen maanden van het boekjaar (EUR -7,41 miljoen) en anderzijds het resultaat uit het afstoten van de vennootschappen van de Retail Group (EUR 4,82 miljoen).
De vergelijkende cijfers over 2011 werden overeenkomstig IFRS 5 herwerkt en eveneens opgenomen onder de 'beëindigde bedrijfsactiviteiten'. Het resultaat over het boekjaar 2011 bedroeg EUR -7,21 miljoen.
In het boekjaar 2012 werd een verlies van EUR -3,85 miljoen gerealiseerd, tegenover een verlies van EUR -2,87 miljoen in het boekjaar 2011. De daling van het resultaat met EUR 0,98 miljoen t.o.v. het boekjaar 2011 is als volgt te verklaren:
De investeringen in 2012 bedroegen EUR 0,84 miljoen, tegenover EUR 1,19 miljoen in 2011. De investeringen in materiële vaste activa bedroegen voor de Retail Group EUR 0,06 miljoen en hadden in hoofdzaak betrekking op enerzijds de renovaties van winkels en het centrale gebouw te Luxemburg en anderzijds hardware voor de winkels en de ondersteunende diensten. Voor de smartphotoTM Group bedroegen de investeringen in materiële vaste activa EUR 0,33 miljoen. Deze hebben in hoofdzaak betrekking op hardware, andere IT-gerelateerde investeringen en productiemachines.
De investeringen in immateriële activa (EUR 0,44 miljoen) betreffen voornamelijk diverse software ter ondersteuning van het IT-platform voor de mail order acitiviteiten van de smartphotoTM Group (EUR 0,40 miljoen).
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voorstellen om over het boekjaar 2012 geen dividend uit te keren.
Het balanstotaal kende een daling van EUR 95,61 miljoen eind 2011 naar EUR 39,60 miljoen eind 2012. De belangrijkste elementen zijn de volgende:
o Het eigen vermogen daalt van EUR 24,86 miljoen eind 2011 naar EUR 20,90 miljoen eind 2012 (EUR - 3,96 miljoen). Deze daling betreft in hoofdzaak de impact van het netto verlies van het boekjaar ten bedrage EUR -3,85 miljoen. Negatieve omrekeningsverschillen (EUR -0,03 miljoen) en een negatieve impact inzake de Rente Swap transacties (EUR -0,09 miljoen) staan voor het resterende verschil.
De Commissarissen hebben bevestigd dat hun controlewerkzaamheden, die inhoudelijk voltooid zijn, geen beduidende correctie aan het licht brachten, die aangebracht zou moeten worden aan de boekhoudkundige gegevens in dit communiqué. Zij merken op dat de huidige waardering van de uitgestelde belastingvorderingen en van de immateriële activa afhankelijk is van de toekomstige positieve marktomstandigheden waarop het businessplan gestoeld is.
Grant Thornton Bedrijfsrevisoren BCVBA Ernst & Young Lippens & Rabaey Audit CV BVCV
De smartphotoTM Group verwacht in 2013 voor zijn E-commerce activiteiten een verdere omschakeling naar producten met meer toegevoegde waarde via lancering van tientallen nieuwe innovatieve producten. Verder verwachten we nog retail partnerships in Europa te kunnen afsluiten.
De evolutie naar mobile (zowel smartphones als tablets) zal nieuwe investeringen vergen, maar deze werden reeds opgestart zodat ook hier zal kunnen worden op ingespeeld. Dit omhelst zowel software ontwikkeling als innovatie in producten.
Via smartphoto.biz worden nieuwe kanalen/resellers gezocht om met bestaande producten beter aan te sluiten op de noden van bedrijven.
Voor de Wholesale activiteiten verwachten we een aanhoudende druk op de prijzen en veel zal afhangen van de evolutie van de economische situatie zodat het moeilijk is een inschatting van de bedrijfsopbrengsten te maken. In 2013 zullen de aangeboden diensten naar bedrijven wel uitgebreid worden naar banners, dekzeilen, belettering, textiel, enz. Dit zal gebeuren via het nieuwe merk smartphotoXL.
Spector Photo Group is actief in 14 Europese landen en richt zich zowel op consumenten als bedrijven. De aandelen van Spector Photo Group worden op Euronext Brussels verhandeld (ISIN BE0003663748, stockcode SPEC).
Spector Photo Group is actief in B2C E-commerce met betaalbare fotoproducten aan hoge kwaliteit zoals fotoboeken, kaartjes, kalenders, canvas en fotogeschenken, en dit onder de naam smartphotoTM .
smartphoto.biz richt zich met dezelfde producten tot bedrijven en organisaties die gepersonaliseerde producten willen aanbieden aan hun klanten.
Het Wholesale segment positioneert zich als distributeur van fotohardware naar de zelfstandige handelaar die niet tot een franchise concept wenst toe te treden, en biedt hiervoor 'à la carte' diensten aan.
'Spector by smartphoto' levert kwaliteitsfotoproducten aan zelfstandige fotografen.
Tenslotte positioneert smartphotoXL zich als de professionele aanbieder van visuele communicatie, presentatiesystemen en bedrukt textiel voor de business to business-klant en de gespecialiseerde wederverkoper.
6 maart 2014(2) vóór beurstijd Jaarresultaten 2013
8 mei 2013 vóór beurstijd Trading update eerste kwartaal 2013 29 augustus 2013 (2) na beurstijd Halfjaarresultaten en halfjaarlijks financieel verslag 2013 24 oktober 2013(2) na beurstijd Trading update derde kwartaal 2013
Definities
REBIT = Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten vóór niet-recurrente elementen.
EBIT = Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten.
REBITDA = Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten vóór niet-recurrente elementen gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
EBITDA = Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
Winst/verlies (-) vóór belastingen, gecorrigeerd voor niet-kaskosten = Winst/verlies (-) vóór belastingen gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen, voorzieningen en financiële niet-kaskosten.
Winst/verlies (-) over de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, gecorrigeerd voor niet-kaskosten = Winst/verlies (-) na belastingen gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen, voorzieningen, financiële niet-kaskosten en latente belastingen.
Aandeel van de aandeelhouders van de moedermaatschappij in de kasstroom voor het boekjaar = Netto resultaat gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen, voorzieningen, financiële niet-kaskosten, latente belastingen en niet-kaskosten uit beëindigde bedrijfsactiviteiten.
Netto financiële schuld = Financiële verplichtingen verminderd met geldmiddelen, kasequivalenten en overige financiële activa.
Voor aanvullende informatie
Stef De corte, CEO
Spector Photo Group NV Kwatrechtsteenweg 160 B- 9230 Wetteren Tel. +32.9.365.98.10 E-mail: [email protected] - Internet: www.spectorphotogroup.com
(1) Deze persmededeling bevat toekomstgerichte gegevens die gebaseerd zijn op de huidige interne ramingen en verwachtingen. De toekomstgerichte verklaringen bevatten inherente risico's en gelden enkel op datum waarop ze worden gemeld. Het kan niet worden uitgesloten dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van de toekomstgerichte verwachtingen die in dit bericht zijn opgenomen.
(2) Indicatieve data
This press release is also available in English.
| (in € '000) | 2011 | 2012 | ∆ | ∆ in % |
|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | 56 170 | 55 005 | - 1 165 | -2.1% |
| Overige baten | 2 010 | 1 961 | - 49 | -2.4% |
| Wijzigingen in voorraden van gereed product en onderhanden werk | - 8 | 50 | 58 | - |
| Activering van geproduceerde vaste activa | 2 | - 2 | - | |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | - 29 238 | - 28 754 | 484 | 1.7% |
| Personeelslasten | - 10 365 | - 10 732 | - 366 | -3.5% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | - 2 845 | - 2 033 | 812 | 28.5% |
| Overige lasten | - 14 894 | - 13 839 | 1 055 | 7.1% |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten, vóór niet-recurrente | ||||
| elementen | 832 | 1 659 | 827 | 99.3% |
| Niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten | 70 | - 70 | - | |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten | 902 | 1 659 | 756 | 83.8% |
| Financiële opbrengsten | 494 | 116 | - 378 | -76.6% |
| Financiële kosten | - 738 | - 493 | 244 | 33.1% |
| Netto financieringskosten, vóór niet-recurrente financiële elementen | - 243 | - 377 | - 134 | -55.1% |
| Niet-recurrente financiële elementen | 2 011 | - 2 011 | - | |
| Financieel resultaat | 1 768 | - 377 | - 2 145 | -121.3% |
| Winst/verlies (-) vóór belasting, vóór niet-recurrente financiële | ||||
| elementen | 659 | 1 282 | 622 | 94.4% |
| Winst/verlies (-) vóór belasting | 2 670 | 1 282 | - 1 389 | -52.0% |
| Winstbelastingbaten/kosten (-) | 1 671 | - 2 532 | - 4 202 | -251.5% |
| Winst/verlies (-) van het boekjaar uit voortgezette | -128.8% | |||
| bedrijfsactiviteiten | 4 341 | - 1 250 | - 5 591 | |
| Beëindigde bedrijfsactiviteiten | ||||
| Winst/verlies (-) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | - 7 214 | - 2 599 | 4 616 | 64.0% |
| Winst/verlies (-) van het boekjaar | - 2 873 | - 3 849 | - 976 | -34.0% |
| Aandeel van de aandeelhouders van de moedermaatschappij | - 2 873 | - 3 849 | - 976 | -34.0% |
| (in € '000) | 2011 | 2012 | ∆ | ∆ in % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst/verlies (-) van het boekjaar | - 2 873 | - 3 849 | - 976 | -34.0% | |
| Omrekeningsverschillen: | - 269 | - 25 | 245 | 90.9% | |
| Opbrengsten/kosten (-) van het boekjaar | - 269 | 43 | 312 | - | |
| Herclassificatie-aanpassingen voor opbrengsten/kosten (-) | |||||
| inbegrepen in de winst of het verlies | - 67 | - 67 | - | ||
| Herwaarderingsmeerwaarden | 5 514 | - 5 514 | - | ||
| Winst/verlies (-) van het boekjaar afdekkingsinstrumenten | - 90 | - 90 | - | ||
| Winstbelasting betreffende de componenten van de niet | |||||
| gerealiseerde resultaten | - 179 | 179 | - | ||
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode | |||||
| toerekenbaar aan de aandeelhouders van de | 2 193 | - 3 964 | - 6 156 | - |
| (in €, behalve het aantal aandelen) | 2011 | 2012 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Aantal aandelen | 36 619 505 | 36 619 505 | |
| Aantal dividendgerechtigde aandelen | 35 412 433 | 35 412 433 | |
| Bedrijfsopbrengsten | 1.59 | 1.55 | -2.1% |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten, na niet-recurrente elementen (EBIT) | 0.03 | 0.05 | 83.8% |
| REBITDA | 0.11 | 0.12 | 9.7% |
| EBITDA | 0.11 | 0.12 | 9.7% |
| Winst/verlies (-) vóór belasting | 0.08 | 0.04 | -52.0% |
| Winst/verlies (-) over de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 0.12 | -0.04 | - |
| Winst/verlies (-) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | -0.20 | -0.07 | - |
| Winst/verlies (-) over de periode | -0.08 | -0.11 | -34.0% |
| Winst/verlies (-) vóór belasting, gecorrigeerd voor niet-kaskosten Winst/verlies (-) van het boekjaar uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, |
0.16 | 0.11 | -34.4% |
| gecorrigeerd voor niet-kaskosten Aandeel van de aandeelhouders van de moedermaatschappij in de |
0.16 | 0.08 | -48.3% |
| winst/verlies (-) over de periode Aandeel van de aandeelhouders van de moedermaatschappij in het netto |
-0.08 | -0.11 | -34.0% |
| resultaat over het boekjaar, gecorrigeerd voor niet-kaskosten | 0.08 | 0.05 | -40.4% |
| Slotkoers van het aandeel voor de periode | 0.38 | 0.42 | 10.5% |
| ACTIVA (in € '000) |
2011 | 2012 | ∆ | ∆ in % |
|---|---|---|---|---|
| Vaste activa | ||||
| Materiële vaste activa | 20 849 | 8 463 | - 12 386 | -59.4% |
| Goodwill | 18 603 | 10 162 | - 8 441 | -45.4% |
| Immateriële activa andere dan goodwill | 1 318 | 1 358 | 40 | 3.0% |
| Overige financiële activa | 49 | 49 | 0.0% | |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen (vast deel) | 199 | 58 | - 141 | -70.7% |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 8 881 | 6 343 | - 2 539 | -28.6% |
| Vaste activa | 49 899 | 26 433 | - 23 466 | -47.0% |
| Vlottende activa | ||||
| Activa bestemd voor verkoop | 735 | - 735 | - | |
| Voorraden | 20 337 | 2 247 | - 18 090 | -89.0% |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen (vlottend deel) | 14 149 | 6 146 | - 8 002 | -56.6% |
| Overige financiële activa | 3 | 3 | - 0 | 0.0% |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 10 235 | 4 761 | - 5 475 | -53.5% |
| Actuele winstbelastingvorderingen | 250 | 10 | - 241 | -96.2% |
| Vlottende activa | 45 709 | 13 167 | - 32 542 | -71.2% |
| TOTAAL ACTIVA | 95 608 | 39 600 | - 56 009 | -58.6% |
| VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN | ||||
| Totaal eigen vermogen | ||||
| Kapitaal | 64 194 | 64 194 | 0.0% | |
| Reserves en ingehouden winsten/overgedragen verliezen (-) | - 44 402 | - 46 827 | - 2 426 | -5.5% |
| Herwaarderingsmeerwaarde | 5 335 | 3 822 | - 1 513 | - |
| Ingekochte eigen aandelen (-) | - 2 422 | - 2 422 | 0.0% | |
| Omrekeningsreserves | 2 158 | 2 134 | - 25 | -1.1% |
| Aandeel van de aandeelhouders van de | 24 864 | 20 900 | - 3 964 | -15.9% |
| moedermaatschappij in het eigen vermogen | ||||
| Totaal eigen vermogen | 24 864 | 20 900 | - 3 964 | -15.9% |
| Langlopende verplichtingen | ||||
| Langlopende rentedragende financiële verplichtingen | 8 468 | 4 775 | - 3 693 | -43.6% |
| Langlopende personeelsverplichtingen | 474 | 553 | 79 | 16.7% |
| Langlopende voorzieningen | 1 236 | 148 | - 1 087 | -88.0% |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 759 | 752 | - 7 | -0.9% |
| Langlopende verplichtingen | 10 936 | 6 229 | - 4 707 | -43.0% |
| Kortlopende verplichtingen | ||||
| 753 | - 753 | - | ||
| Verplichtingen bestemd voor verkoop | 33 904 | 1 400 | - 32 504 | -95.9% |
| Kortlopende rentedragende financiële verplichtingen Kortlopende handelsverplichtingen en overige verplichtingen |
19 837 | 8 283 | - 11 553 | -58.2% |
| 4 061 | 2 292 | - 1 769 | -43.6% | |
| Kortlopende personeelsverplichtingen | ||||
| Actuele winstbelastingverplichtingen | 45 | 160 | 114 | 252.4% |
| Kortlopende voorzieningen | 1 208 | 335 | - 872 | -72.2% |
| Kortlopende verplichtingen | 59 808 | 12 471 | - 47 338 | -79.1% |
| TOTAAL VAN HET EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 95 608 | 39 600 | - 56 009 | -58.6% |
| Boekjaar afgesloten op 31 december | (in € '000) | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsactiviteiten | |||
| Netto resultaat | - 2 873 | - 3 849 | |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen op materiële vaste | |||
| activa | 3 239 | 2 667 | |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen op goodwill en handelsfondsen |
|||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen op immateriële activa | 1 468 | 666 | |
| Waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen op vaste en | |||
| vlottende activa | 674 | - 5 405 | |
| Voorzieningen | 1 313 | 465 | |
| Niet-gerealiseerde wisselkoerswinsten (-)/verliezen | - 418 | 6 | |
| Netto interest inkomsten (-)/uitgaven | 1 981 | 1 311 | |
| Verlies/winst (-) op realisatie van materiële vaste activa | - 68 | - 13 | |
| Belastingkosten | - 1 149 | 1 701 | |
| Overige | - 5 418 | ||
| Bedrijfskasstromen vóór wijzigingen in bedrijfskapitaal en voorzieningen | 4 168 | - 2 451 | |
| Afname/toename (-) van handels-, overige en actuele belastingvorderingen | 2 566 | 3 579 | |
| Afname/toename (-) van voorraden | 12 781 | 5 188 | |
| Toename/afname (-) van handels- en overige verplichtingen | - 17 822 | - 3 736 | |
| Toename/afname (-) van voorzieningen | - 565 | - 1 781 | |
| Toename/afname (-) van langlopende personeelsverplichtingen | - 75 | - 43 | |
| Toename/afname (-) in werkkapitaal | - 3 115 | 3 226 | |
| Bedrijfskasstromen na wijzigingen in bedrijfskapitaal en voorzieningen | 1 053 | 776 | |
| Betaalde (-) interesten | - 1 944 | - 1 287 | |
| Ontvangen interesten | 34 | 13 | |
| Betaalde (-) belastingen | - 673 | - 124 | |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | - 1 530 | - 623 | |
| Investeringsactiviteiten | |||
| Ontvangen uit de verkoop van materiële vaste activa | 238 | 35 | |
| Ontvangen uit de verkoop van dochterondernemingen | - 2 114 | ||
| Acquisitie van materiële vaste activa | - 763 | - 396 | |
| Acquisitie van immateriële activa | - 423 | - 441 | |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | - 948 | - 2 916 | |
| Financieringsactiviteiten | |||
| Ontvangen uit hoofde van rentedragende financiële verplichtingen | 13 524 | ||
| Terugbetaling van rentedragende financiële verplichtingen | - 15 956 | - 2 723 | |
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | - 2 433 | - 2 723 | |
| Netto toename/afname (-) in liquide middelen | - 4 911 | - 6 262 | |
| Netto liquide middelen bij het begin van het boekjaar | 16 580 | 10 235 | |
| Netto liquide middelen bij het begin van het boekjaar betreffende activa | |||
| aangehouden voor verkoop | 628 | 735 | |
| Invloed wisselkoersfluctuaties | 9 | 52 | |
| Netto liquide middelen op het einde van het boekjaar | 10 235 | 4 761 | |
| Netto liquide middelen op het einde van het boekjaar betreffende activa aangehouden voor verkoop |
735 | ||
| Totaal in liquide middelen | 10 970 | 4 761 |
| (in € '000) | Geplaatst kapitaal |
Overgedragen resultaten |
Herwaarderings meerwaarden |
Reserves eigen aandelen |
Omrekenings verschillen |
Aandeel van de aandeelhouders van de moeder maatschappij in het eigen vermogen |
Totaal eigen vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans per 31.12.2010 | 64 194 | -41 529 | -2 422 | 2 428 | 22 671 | 22 671 | |
| Verrichtingen met ingekochte eigen aandelen | |||||||
| Omrekeningsverschillen | - 269 | - 269 | - 269 | ||||
| Winst/verlies (-) van het boekjaar | -2 873 | -2 873 | -2 873 | ||||
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde | |||||||
| resultaten | -2 873 | 5 335 | - 269 | 2 193 | 2 193 | ||
| Balans per 31.12.2011 | 64 194 | -44 402 | 5 335 | -2 422 | 2 158 | 24 864 | 24 864 |
| Omrekeningsverschillen Niet in de winst- en verliesrekening opgenomen winsten/verliezen (-) |
- 90 | - 25 | - 25 - 90 |
- 25 - 90 |
|||
| Winst/verlies (-) van het boekjaar | -3 849 | -3 849 | -3 849 | ||||
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde | |||||||
| resultaten | -3 939 | - 25 | -3 964 | -3 964 | |||
| Overdracht | 1 513 | -1 513 | |||||
| Balans per 31.12.2012 | 64 194 | -46 827 | 3 822 | -2 422 | 2 134 | 20 900 | 20 900 |
Operationele segmenten
| (in € '000) | E-commerce | Wholesale | Totaal operationele segmenten |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | ||
| Bedrijfsopbrengsten | |||||||
| Externe bedrijfsopbrengsten | 33 775 | 32 370 | 22 395 | 22 630 | 56 170 | 55 000 | |
| Intersegment | 2 770 | 2 474 | 449 | 288 | 3 219 | 2 762 | |
| Totale bedrijfsopbrengsten | 36 545 | 34 843 | 22 844 | 22 919 | 59 389 | 57 762 | |
| Interestopbrengsten | 420 | 374 | 420 | 374 | |||
| Interestkosten | - 898 | - 399 | - 399 | - 371 | -1 297 | - 770 | |
| Winst/verlies (-) vóór belasting | 2 581 | 1 665 | - 29 | - 195 | 2 552 | 1 470 | |
| Gesegmenteerde activa | 34 660 | 30 485 | 3 424 | 3 865 | 38 084 | 34 350 | |
| Gesegmenteerde passiva | 12 082 | 9 078 | 308 | 4 658 | 12 390 | 13 736 | |
| Totaal investeringen materiële vaste activa | 263 | 332 | 5 | 1 | 268 | 333 | |
| Totaal investeringen immateriële activa andere dan goodwill en handelsfondsen |
398 | 408 | 398 | 408 | |||
| Afschrijvingen | -2 682 | -1 742 | - 85 | - 37 | - 2 767 | - 1 779 | |
| Andere niet kaskosten | - 143 | - 638 | - 40 | - 81 | - 183 | - 719 | |
| Aantal voltijdse equivalenten einde van de periode | 247 | 247 | 13 | 11 | 260 | 258 |
| Aansluitingen | ||
|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | 2011 | 2012 |
| Totaal bedrijfsopbrengsten operationele segmenten | 59 389 | 57 762 |
| Eliminatie van intersegment bedrijfsopbrengsten | -3 219 | -2 762 |
| Overige | 5 | |
| 56 170 | 55 005 | |
| Beïndigde bedrijfsopbrengsten | 141 235 | 80 658 |
| Winst/verlies (-) | 2011 | 2012 |
| Winst/verlies (-) operationele segmenten | 2 552 | 1 470 |
| Winst/verlies (-) niet toegewezen aan operationele segmenten | ||
| Overige | 118 | - 188 |
| Winst/verlies (-) vóór belastingen | 2 670 | 1 282 |
| Activa | 2011 | 2012 |
| Totaal gesegmenteerde activa | 38 084 | 34 350 |
| Totaal gesegmenteerde activa 2011 retail | 47 851 | |
| Activa niet toegewezen aan operationele segmenten | ||
| Eliminatie van activa | -9 238 | -6 234 |
| Uitgestelde belasting vorderingen | 8 863 | 6 343 |
| Overige | 9 312 | 5 141 |
| Beëindigde bedrijfsactiviteiten | 735 | |
| Totaal activa | 95 608 | 39 600 |
| Passiva | 2011 | 2012 |
| Totaal gesegmenteerde passiva | 12 390 | 13 736 |
| Totaal gesegmenteerde passiva retail 2011 | 14 556 | |
| Passiva niet toegewezen aan operationele segmenten | ||
| Eliminatie van passiva | -5 283 | -6 234 |
| Financiële verplichtingen | 42 372 | 6 175 |
| Overige | 5 957 | 5 022 |
| Beëindigde bedrijfsactiviteiten | 753 | |
| Totaal passiva | 70 745 | 18 699 |
10/10
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.