Earnings Release • Feb 23, 2011
Earnings Release
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Communiqué de Presse Information réglementée
| Productions du Groupe | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En tonnes | Propre | Tiers | Total 2010 |
B.I.* 2010 |
Propre | Tiers | Total 2009 |
B.I.* 2009 |
|
| Huile de Palme |
192 156 | 46 985 | 239 141 | 188 348 | 196 368 | 50 489 | 246 857 | 188 618 | |
| Caoutchouc | 9 608 | 1 273 | 10 881 | 9 253 | 8 633 | 1 727 | 10 360 | 8 874 | |
| Thé | 3 097 | 11 | 3 108 | 2 285 | 3 121 | 0 | 3 121 | 2 295 | |
| Bananes | 20 639 | 0 | 20 639 | 20 639 | 20 575 | 0 | 20 575 | 20 575 |
* Beneficial Interest: part du Groupe
L'année 2010 fut fortement influencée par des conditions météorologiques particulières. El Niño fut rapidement suivi par les pluies de La Niña. Les deux phénomènes climatiques eurent un impact sur les productions d'huile de palme du groupe en Indonésie et en Papouasie-Nouvelle-Guinée à différentes périodes de l'année. Pendant la plus grande partie de l'année SIPEF a de ce fait enregistré des volumes de production inférieurs aux attentes, mais le quatrième trimestre a permis de réduire les écarts pour clôturer avec une baisse limitée de 3,1% par rapport aux volumes de l'année dernière. Nos propres plantations ont récupéré relativement rapidement (-2,1%), tandis que les achats aux agriculteurs environnants en Papouasie-Nouvelle-Guinée (-6,9%) ont mis plus de temps à se normaliser. La production d'huile de palme, part du groupe reste comparable à celle de l'an dernier suite à l'acquisition d'intérêts supplémentaires dans Agro Muko.
La bonne tendance générale des productions de caoutchouc s'est quelque peu affaiblie en fin d'année suite à l'entrée des hévéas en hivernage (renouvellement du feuillage) qui réduit traditionnellement les productions au second semestre de l'année, et par les pluies de La Niña qui ont entravé la saignée, particulièrement au nord Sumatra. Néanmoins la production de nos propres plantations dépasse celle de l'an dernier de 11,3% suite à une amélioration constante de nos standards agronomiques. Nous n'avons pas été en mesure d'effectuer la même performance pour les achats de tiers en Papouasie-Nouvelle-Guinée (-26,3%) où la concurrence se montre de plus en plus active compte tenu de prix vigoureux du marché mondial.
La persistance d'une épaisse couverture nuageuse et donc d'un faible ensoleillement dans notre "high grown" plantation de thé à Java en Indonésie a ralenti la croissance des feuilles au quatrième trimestre, et l'amélioration des productions enregistrée en début d'année fut perdue.
La production de bananes, répartie sur trois sites de production en Côte d'Ivoire, fut irrégulière tout au long de l'année. Des conditions météorologiques ont affecté les récoltes de la plantation SBM en particulier, mais les volumes globaux de bananes de bonne qualité exportées furent en légère hausse par rapport à ceux de 2009.
| Prix moyens du marché | |||
|---|---|---|---|
| en USD/tonne* | 2010 | 2009 | |
| Huile de Palme | CIF Rotterdam | 901 | 683 |
| Caoutchouc | RSS3 FOB Singapour | 3 654 | 1 921 |
| Thé | FOB origine | 2 885 | 2 725 |
| Bananes | FOT Europe | 1 002 | 1 145 |
La hausse du marché des huiles végétales a commencé au second semestre de l'année. Auparavant, les prix étaient restés dans une fourchette étroite dans la mesure où de bonnes récoltes pouvaient répondre à une demande soutenue. L'équilibre fut brisé au second semestre par des perturbations météorologiques, l'offre ne pouvant dès lors plus répondre à la demande. A partir du mois d'août, les sécheresses en Russie et en Ukraine ont provoqué une forte hausse des prix qui fut amplifiée par une révision à la baisse en octobre de la récolte 2010 de soja aux États-Unis. Ensuite, quand La Niña a débuté au cours du dernier trimestre de l'année avec pour conséquence une sécheresse en Argentine et des inondations en Malaisie - les prix ont flambé pour atteindre plus de 1 200 USD CIF Rotterdam.
Le marché du caoutchouc naturel est resté très stable dès le début de l'année. L'excellente performance du secteur automobile en Chine et la forte demande en provenance d'Inde ont stimulé les prix de vente. La demande a également tenu compte d'une baisse de la production de caoutchouc suite à des fortes pluies dans les principaux pays producteurs. Par conséquent, le prix du RSS3 a bénéficié d'une hausse constante pour atteindre UScts 500 le kilo en fin d'année 2010.
Le marché du thé a commencé l'année avec une pénurie mondiale. Malgré une bonne récolte au Kenya, d'autres pays producteurs comme l'Inde et la Chine ont vu les disponibilités à l'exportation chuter en raison d'une demande intérieure croissante. Le prix des thés de bonne qualité est resté stable à USD 3 le kilo.
Le marché européen de la banane a été le plus instable de la dernière décennie. Après un lent démarrage, la demande a augmenté de manière atypique au cours du second semestre avec un déficit de production dans les principales zones de production d'Amérique Centrale en raison de pluies abondantes. Les prix moyens furent de 12% inférieurs à ceux de 2009.
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En KUSD | Avant IAS41 |
IAS41 | IFRS | Avant IAS41 |
IAS41 | IFRS |
| Chiffre d'affaires | 279 400 | 279 400 | 237 829 | 237 829 | ||
| Coût des ventes | -161 718 | 3 442 | -158 276 | -148 134 | 2 762 | -145 372 |
| Bénéfice brut | 117 682 | 3 442 | 121 124 | 89 695 | 2 762 | 92 457 |
| Variation actifs biologiques | 33 413 | 33 413 | 19 209 | 19 209 | ||
| Coûts de plantation (nets) | -14 269 | -14 269 | -13 208 | -13 208 | ||
| Coûts commerciaux et administratifs | -19 758 | -19 758 | -17 814 | -17 814 | ||
| Autres produits/(charges) opérationn. | -2 299 | -2 299 | 2 027 | 2 027 | ||
| Résultat opérationnel | 95 625 | 22 586 | 118 211 | 73 908 | 8 763 | 82 671 |
| Produits financiers | 977 | 977 | 540 | 540 | ||
| Charges financières | -1 131 | -1 131 | -1 530 | -1 530 | ||
| Différences de changes | 440 | 440 | 881 | 881 | ||
| Résultat financier | 286 | 286 | - 109 | - 109 | ||
| Bénéfice avant impôts | 95 911 | 22 586 | 118 497 | 73 799 | 8 763 | 82 562 |
| Charge d'impôts | -23 048 | -6 041 | -29 089 | -16 133 | -2 768 | -18 901 |
| Bénéfice après impôts | 72 863 | 16 545 | 89 408 | 57 666 | 5 995 | 63 661 |
| Quote-part dans le résultat des | ||||||
| entreprises associées (assurances) | 2 587 | 2 587 | 913 | 913 | ||
| Résultat des activités poursuivies | 75 450 | 16 545 | 91 995 | 58 579 | 5 995 | 64 574 |
| Bénéfice de la période | 75 450 | 16 545 | 91 995 | 58 579 | 5 995 | 64 574 |
| Détenteurs des capitaux propres de la société mère |
70 631 | 14 212 | 84 843 | 54 644 | 5 530 | 60 174 |
| Bénéfice brut consolidé (avant IAS41) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K USD (résumé) | 31/12/2010 | % | 31/12/2009 | % | |||
| Palme | 89 786 | 76,3 | 73 591 | 82,0 | |||
| Caoutchouc | 19 492 | 16,6 | 7 336 | 8,2 | |||
| Thé | 3 584 | 3,0 | 3 599 | 4,0 | |||
| Bananes et plantes | 2 913 | 2,5 | 3 286 | 3,7 | |||
| Corporate et autres | 1 907 | 1,6 | 1 883 | 2,1 | |||
| 117 682 | 100,0 | 89 695 | 100,0 |
L'amélioration sensible des prix de vente pour nos trois produits principaux, l'huile de palme, le caoutchouc et le thé a largement compensé la légère baisse des productions d'huile de palme, résultant en une augmentation du chiffre d'affaires de 17,5% par rapport à l'année dernière.
Compte tenu du renforcement de l'activité économique et de la vigueur des prix des produits agricoles, les deux principales composantes des coûts, carburant et engrais, ont à nouveau augmenté. L'appréciation des monnaies locales et l'inflation ont fait croître les coûts salariaux et donc les coûts de production libellés en US dollars.
En dépit de ces augmentations de coûts et d'une taxe à l'exportation progressive d'environ USD 43 la tonne sur notre production d'huile de palme indonésienne, le bénéfice brut a augmenté de 31,2%. Il convient de noter la rentabilité croissante du caoutchouc dont la part relative dans le bénéfice brut a plus que doublé; le caoutchouc a été en moyenne plus rentable que l'huile de palme à l'hectare dans le groupe SIPEF en 2010.
Les autres charges d'exploitation comprennent, en plus d'un gain non récurrent de KUSD 1 350 sur la vente de nos actifs au Brésil, une dépréciation de KUSD 3 649 vers la valeur de vente probable de la plantation CSM au nord Sumatra. La propriété CSM, d'un potentiel de 3 946 hectares à planter, ne satisfait plus nos critères de durabilité basés sur le RSPO et nous souhaitons donc nous en séparer.
Compte tenu de ces éléments non récurrents, les résultats d'exploitation avant IAS41 augmentent de 22,4% par rapport à 2009.
La situation financière est saine et les résultats financiers restent limités : les taux d'intérêt relativement bas sur les dépôts n'ont pas compensé les intérêts payés sur la dette à moyen terme et l'incidence des différences de change est restée négligeable.
La charge moyenne d'impôt s'est normalisée vers les 25% habituels, en ligne avec les taux d'imposition locaux en Indonésie et en Papouasie-Nouvelle-Guinée.
La part des participations dans le secteur de l'assurance a été positivement influencée par les plus-values sur la vente de l'agence néerlandaise Bruns ten Brink BV (KUSD 2 358) et de l'assurance-vie Asco NV Life (KUSD 220). Après la cession de ces filiales, le courtier en assurance B.D.M. NV et l'assureur ASCO NV peuvent, à partir de leurs bureaux à Anvers, se concentrer sur leurs activités de base que sont l'assurance maritime et les risques généraux.
Sans tenir compte des ajustements IAS41, le bénéfice de la période s'élève à KUSD 75 450 et est de 28,7% supérieur à celui de l'an dernier, ce qui constitue à nouveau un chiffre record pour SIPEF.
L'adaptation IAS41 consiste à modifier la charge d'amortissement du coût des ventes par la variation de la « juste valeur » des actifs biologiques entre fin 2009 et fin 2010, diminué des coûts de plantation et de leurs charges fiscales. La variation brute des actifs biologiques s'élevait à KUSD 33 413 et provient principalement de l'expansion de nos plantations de palmiers à huile à UMW en Indonésie et de celles d'Hargy Oil Palms en Papouasie-Nouvelle-Guinée, de la maturité croissante des jeunes superficies et de l'augmentation sur le long terme des prix moyens de l'huile de palme, du caoutchouc et du thé. Les coûts de plantation de KUSD 14 269 ont réduit l'impact net avant taxes à KUSD 22 586, ce qui constitue la base d'une taxation différée moyenne de 26,7%. L'impact net positif, part du groupe, de IAS41, s'élève à KUSD 14 212, et est significativement plus élevé que les KUSD 5 530 de l'année dernière suite principalement à l'augmentation des prix de vente à long terme, à la croissance en maturité des jeunes plantations, et aux perspectives d'avenir pour le caoutchouc.
Le résultat IFRS net, part du groupe, ajustements IAS41 inclus, s'élève à KUSD 84 843 et est de 41,0% supérieur à celui de l'année passée.
| En K USD (résumé) | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Cash flow opérationnel | 112 152 | 85 290 |
| Modification du fonds de roulement net | -16 906 | -2 464 |
| Impôt sur le revenu payé | -17 542 | -18 426 |
| Cash flow opérationnel après impôts | 77 704 | 64 400 |
| Investissements actifs corporelles et incorporelles | -37 842 | -30 847 |
| Investissements actifs financiers | -8 335 | 0 |
| Cash flow opérationnel disponible | 31 527 | 33 553 |
| Vente d'actifs | 2 395 | 1 040 |
| Cash flow disponible | 33 922 | 34 593 |
| En USD par action | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions | 8 951 740 | 8 951 740 |
| Résultat opérationnel de base | 13,21 | 9,24 |
| Résultat net de base/Dilué * | 9,48 | 6,72 |
| Cash flow opérationnel disponible | 3,52 | 3,75 |
| * Tous les warrants ont été exercés |
Le cash flow opérationnel a augmenté de 31,5% par rapport à l'an dernier. Des prix de vente sensiblement meilleurs et une hausse des créances sur les livraisons de fin d'année ont un impact sur le fonds de roulement et les impôts payés sont en ligne avec les bénéfices réalisés les années précédentes.
Le poste « investissements » comprend principalement, outre les investissements de remplacement, les coûts jusqu'à maturité des replantations et des extensions des superficies de palmier à huile et de caoutchouc en Papouasie-Nouvelle-Guinée et en Indonésie, et l'amélioration de la logistique et de l'infrastructure des plantations. Les conditions météorologiques ont quelque peu retardé les programmes de nouvelles plantations. Les superficies du groupe ont augmenté cette année de 1 489 hectares de palmier.
Les investissements en immobilisations financières se rapportent exclusivement à l'acquisition complémentaire de 6,8% dans la société des plantations d'Agro Muko en Indonésie. La vente des actifs résiduels au Brésil pour 1 547 KUSD est la principale composante des flux de trésorerie provenant de ventes d'actifs.
Le cash flow disponible de KUSD 33 922 a été affecté au renforcement de la trésorerie nette après paiement d'un dividende de KUSD 13 252 aux actionnaires.
| En K USD (résumé) | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Actifs biologiques (après amortissements) | 92 572 | 82 800 |
| Réévaluation | 145 122 | 120 334 |
| Actifs biologiques (IAS41) | 237 694 | 203 134 |
| Autres actifs immobilisés | 117 842 | 103 869 |
| Actifs nets non courants détenus en vue de la vente | 2 113 | 1 665 |
| Actifs circulants nets (liquidités déduites) | 39 641 | 23 967 |
| Trésorerie nette | 56 484 | 36 108 |
| Total des actifs nets | 453 774 | 368 743 |
| Fonds propres, part du Groupe | 368 549 | 296 918 |
| Intérêts minoritaires | 27 240 | 21 611 |
| Provisions et impôts différés | 57 985 | 50 214 |
| Total des passifs nets | 453 774 | 368 743 |
L'expansion continue des plantations en Indonésie et en Papouasie-Nouvelle-Guinée et une augmentation de la « juste valeur » des plantations de palmiers à huile, d'hévéas et de thé existantes ont augmenté les valeurs des actifs biologiques à USD 237,7 millions.
La hausse des autres actifs comprend, en plus des investissements de remplacement habituels, les frais de compensation supplémentaires pour l'extension au nord Sumatra et l'augmentation de la valeur investie dans les activités d'assurance suite aux résultats non distribués de l'exercice.
Les actifs nets destinés à la vente comprennent exclusivement la valeur de réalisation probable du projet CSM en Indonésie, et les actifs brésiliens mentionnés aux bilans de décembre 2009 ont été réalisés depuis.
L'augmentation de l'actif circulant pour KUSD 15 674 résulte de la vigueur des prix du marché qui influent sur la valeur des stocks et sur les comptes clients débiteurs, en attente de paiement, des dernières expéditions de fin d'année.
Le Conseil d'Administration propose un dividende brut de EUR 1,50 par action payable le mercredi 6 juillet 2011, soit une augmentation de 36,4% par rapport à l'an dernier et un « pay-out ratio » identique à celui de l'année passée de 25,1% sur le bénéfice net, part du groupe, avant IAS41.
Des pourparlers sont en cours avec des acheteurs potentiels pour le projet CSM qui n'est plus conforme à la stratégie du groupe en matière de développement durable. Nous espérons que ces négociations aboutissent dans la première moitié de l'année.
Les volumes actuels de production d'huile de palme sont à nouveau en ligne avec les attentes malgré un certain retard dans quelques plantations du nord Sumatra dû à la sécheresse du début de l'année dernière. Les volumes à Agro Muko dans la province de Bengkulu et les productions d'Hargy Oil Palms en Papouasie-Nouvelle-Guinée sont en augmentation.
Les productions de caoutchouc et de thé sont similaires aux bons volumes de l'année dernière.
A l'heure actuelle, 45% de la production annuelle estimée d'huile de palme sont déjà vendus à des prix moyens qui dépassent USD 1 100 CIF Rotterdam. De même, 39% des productions de caoutchouc et 32% de la production de thé sont vendues à des prix nettement plus élevés que l'an dernier. Par conséquent, on peut considérer qu'une partie importante des revenus attendus pour 2011 sont déjà engrangés.
Indépendamment des prix élevés, nous estimons que le marché se maintiendra à court terme grâce à une demande toujours vigoureuse soutenue par une pénurie d'approvisionnement. Ce n'est que si le marché reçoit le signal clair que de meilleures récoltes reconstitueront les stocks qu'une baisse des prix élevés actuels pourrait avoir lieu. Si les prix du pétrole brut Brent dépassent le niveau d'USD 100 le baril, toute réduction des prix pourrait alors être considérée comme une opportunité d'achat pour les utilisateurs du secteur de l'énergie.
Depuis 2011, la pénurie d'offre a poussé les prix du caoutchouc naturel au delà d'USD 6 le kilo. Nous ne prévoyons pas de changement à court terme compte tenu de l'arrivée de la période d'hivernage (période de défoliation accompagnée d'une réduction de production).
La perspective que la saison des pluies dont le Kenya a tant besoin, qui débute en mars, ne suffise pas à compenser les trois derniers mois extrêmement secs, nous permet de croire que les prix du marché du thé se maintiendront à moyen terme au delà des USD 3 000 la tonne.
Le chiffre d'affaires déjà réalisé et le maintien de prix élevés pour l'huile de palme, le caoutchouc et le thé dans les prochains mois, nous permettent de penser que nous nous dirigeons vers une nouvelle année de profits élevés pour le groupe SIPEF.
Grâce à sa trésorerie disponible, SIPEF est dans une position idéale pour poursuivre nos projets d'expansion au nord Sumatra et en Papouasie-Nouvelle-Guinée, pour acquérir un intérêt plus important dans ses activités existantes et saisir de nouvelles opportunités d'investissement durable dans l'agro-industrie en Extrême-Orient.
| 28 avril 2011 | Rapport intérimaire Q1 |
|---|---|
| 30 avril 2011 8 juin 2011 |
Rapport annuel disponible au site web www.sipef.com Assemblée générale annuelle |
| 6 juillet 2011 | Paiement du dividende |
| 18 août 2011 | Publication des résultats semestriels |
| 27 octobre 2011 | Rapport intérimaire Q3 |
Le commissaire a confirmé que ses travaux de révision, qui sont terminés quant au fond, n'ont pas révélé de correction significative qui devrait être apportée aux informations comptables reprises dans ce communiqué. Suite à l'incertitude inhérente associée à l'évaluation de la juste valeur des actifs biologiques due principalement à la volatilité des prix de marché de la production agricole et l'absence de marché liquide, le commissaire attire toutefois l'attention du lecteur sur le fait que la valeur comptable de ces actifs biologiques pourrait être différente de leur valeur de réalisation.
Deloitte Reviseurs d'Entreprises - représentée par Philip Maeyaert.
Schoten, le 24 février 2011.
Pour de plus amples informations, veuillez contacter:
* F. Van Hoydonck, Administrateur délégué (mobile: +32/478.92.92.82)
* Johan Nelis, Chief Financial Officer
Tel.: 0032/3.641.97.00 Fax : 0032/3.646.57.05
mail to : [email protected] website www.sipef.com (rubrique "investor relations")
SA SIPEF NV est une société agro-industrielle cotée sur NYSE Euronext Bruxelles. La société détient essentiellement des participations majoritaires dans des entreprises tropicales qu'elle gère et exploite. Le Groupe est diversifié géographiquement et produit plusieurs matières premières de base, principalement de l'huile de palme. Les investissements sont généralement à long terme dans des pays en voie de développement.
ANNEXE 1
| En KUSD | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Actifs non-courants | 355 565 | 307 853 |
| Immobilisations incorporelles | 20 251 | 15 018 |
| Actifs biologiques | 237 694 | 203 134 |
| Immobilisations corporelles | 83 815 | 74 981 |
| Immeubles de placement | 3 | 3 |
| Actifs financiers | 13 628 | 12 191 |
| Participations dans des entreprises associées | 9 589 | 7 881 |
| Autres participations | 0 | 0 |
| Autres actifs financiers | 4 039 | 4 310 |
| Créances > 1 an | 174 | 2 526 |
| Autres créances | 145 | 1 820 |
| Actifs d'impôt différé | 29 | 706 |
| Actifs courants | 144 991 | 115 886 |
| Stocks | 29 846 | 24 366 |
| Créances commerciales et autres créances | 45 872 | 36 077 |
| Créances commerciales | 26 439 | 18 674 |
| Autres créances | 19 433 | 17 403 |
| Investissements | 15 582 | 10 315 |
| Instruments financiers et placements | 15 582 | 10 315 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 49 025 | 42 122 |
| Autres actifs courants | 2 085 | 936 |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | 2 581 | 2 070 |
| Total des actifs | 500 556 0 |
423 739 0 |
| Total capitaux propres | 395 789 | 318 529 |
| Capitaux propres du groupe | 368 549 | 296 918 |
| Capital souscrit | 45 819 | 45 819 |
| Primes d'émission | 21 502 | 21 502 |
| Réserves | 316 133 | 242 889 |
| Écarts de conversion | -14 905 | -13 292 |
| Intérêts minoritaires | 27 240 | 21 611 |
| Passifs non-courants | 60 614 | 59 911 |
| Provisions > 1 an | 47 623 | 41 709 |
| Provisions | 115 | 177 |
| Passifs d'impôt différé | 47 508 | 41 532 |
| Dettes commerciales et autres dettes > 1 an | 0 | 144 |
| Passifs financiers > 1 an (y compris les instruments dérivés) | 2 600 | 8 847 |
| Obligations en matière de pensions | 10 391 | 9 211 |
| Passifs courants | 44 153 | 45 299 |
| Dettes commerciales et autres dettes < 1 an | 33 177 | 31 947 |
| Dettes commerciales | 9 195 | 9 525 |
| Acomptes reçus | 286 | 314 |
| Autres dettes | 8 422 | 12 136 |
| Impôts sur le résultat | 15 274 | 9 972 |
| Passifs financiers < 1 an | 5 691 | 8 280 |
| Partie à court terme des dettes > 1 an | 5 200 | 5 645 |
| Dettes financières | 323 | 1 837 |
| Instruments financiers dérivés | 168 | 798 |
| Autres passifs courants Passifs lies aux actifs non courant détenus en vue de la vente |
4 817 468 |
4 667 405 |
| Total des capitaux propres et des passifs | 500 556 | 423 739 |
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avant | Avant | |||||
| IAS41 | IAS41 | IFRS | IAS41 | IAS41 | IFRS | |
| En KUSD | ||||||
| Chiffre d'affaires | 279 400 | 279 400 | 237 829 | 237 829 | ||
| Coût des ventes | -161 718 | 3 442 | -158 276 | -148 134 | 2 762 | -145 372 |
| Bénéfice brut | 117 682 | 3 442 | 121 124 | 89 695 | 2 762 | 92 457 |
| Variation actifs biologiques | 33 413 | 33 413 | 0 | 19 209 | 19 209 | |
| Coûts de plantation (nets) | -14 269 | -14 269 | 0 | -13 208 | -13 208 | |
| Coûts commerciaux et administratifs | -19 758 | -19 758 | -17 814 | -17 814 | ||
| Autres produits/(charges) opérationnel(le)s | -2 299 | -2 299 | 2 027 | 2 027 | ||
| Résultat opérationnel | 95 625 | 22 586 | 118 211 | 73 908 | 8 763 | 82 671 |
| Produits financiers | 977 | 977 | 540 | 540 | ||
| Charges financières | -1 131 | -1 131 | -1 530 | -1 530 | ||
| Différences de changes | 440 | 440 | 881 | 881 | ||
| Résultat financier | 286 | 286 | - 109 | - 109 | ||
| Bénéfice avant impôts | 95 911 | 22 586 | 118 497 | 73 799 | 8 763 | 82 562 |
| Charge d'impôts | -23 048 | -6 041 | -29 089 | -16 133 | -2 768 | -18 901 |
| Bénéfice après impôts | 72 863 | 16 545 | 89 408 | 57 666 | 5 995 | 63 661 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 2 587 | 2 587 | 913 | 913 | ||
| - Assurances | 2 587 | 2 587 | 913 | 913 | ||
| Résultat des activités poursuivies | 75 450 | 16 545 | 91 995 | 58 579 | 5 995 | 64 574 |
| Résultat des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bénéfice de la période | 75 450 | 16 545 | 91 995 | 58 579 | 5 995 | 64 574 |
| Attribuable aux: | ||||||
| - Intérêts minoritaires | 4 819 | 2 333 | 7 152 | 3 935 | 465 | 4 400 |
| - Détenteurs des capitaux propres de la société mère | 70 631 | 14 212 | 84 843 | 54 644 | 5 530 | 60 174 |
| Résultat par action | ||||||
| USD | ||||||
| Activités poursuivies et abandonnées | ||||||
| Résultat de base par action / résultat dilué par action | 9,48 | 6,72 | ||||
| Activités poursuivies | ||||||
| Résultat de base par action / résultat dilué par action | 9,48 | 6,72 | ||||
| Bénéfice de la période | 75 450 | 16 545 | 91 995 | 58 579 | 5 995 | 64 574 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres éléments du résultat global: | ||||||
| - Différences de change sur la conversion d'activités à l'étranger - Ajustements de reclassification |
- 828 - 785 |
0 0 |
- 828 - 785 |
364 - 392 |
0 0 |
364 - 392 |
| - Révaluation disponible à la vente | 226 | 0 | 226 | 0 | 0 | 0 |
| - Impôts sur le résultat lié aux autres éléments du résultat global | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres éléments du résultat global de l'exercice | -1 387 | 0 | -1 387 | - 28 | 0 | - 28 |
| Autres éléments du résultat global de l'exercice attribuable aux: | 0 | |||||
| - Détenteurs des capitaux propres de la société mère | -1 387 | 0 | -1 387 | - 28 | 0 | - 28 |
| Résultat global de l'exercice | 74 063 | 16 545 | 90 608 | 58 551 | 5 995 | 64 546 |
| Résultat global attribuable aux: | ||||||
| 3 935 | 4 400 60 146 |
|||||
| - Intérêts minoritaires - Intérêts minoritaires - Détenteurs des capitaux propres de la société mère |
0 4 819 69 244 |
0 2 333 14 212 |
0 7 152 83 456 |
0 54 616 |
0 465 5 530 |
| En KUSD | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Activités opérationnelles | ||
| Résultat avant impôts Résultat activités abandonnées avant impôts |
118 497 0 |
82 562 0 |
| Ajustements pour: Amortissements Variation de provisions Impairment CSM |
9 698 998 3 649 |
8 178 889 |
| Résultats de change non-réalisés Variation de juste valeur des actifs biologiques Autres résultats sans incidence sur la trésorerie Charges et produits financiers Moins-values sur créances Moins-values sur participations |
0 -19 144 - 630 155 181 0 |
0 -6 001 - 337 989 - 175 0 |
| Résultat sur cessions d'immobilisations corporelles Résultat sur cessions d'actifs financiers |
98 -1 350 |
69 - 884 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant variation du fonds de roulement | 112 152 | 85 290 |
| Variation fonds de roulement | -16 906 | -2 464 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles après variation du fonds de roulement | 95 246 | 82 826 |
| Impôts payés | -17 542 | -18 426 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles après impôts | 77 704 | 64 400 |
| Activités d'investissement | ||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles Acquisition d'actifs biologiques Acquisition d'immobilisations corporelles Acquisition d'immeubles de placement Acquisition d'actifs financiers Dividendes perçus d'entreprises associées Ventes d'immobilisations corporelles Ventes d'actifs financiers |
-4 344 -14 541 -18 957 0 -8 335 0 848 1 547 |
-2 705 -13 615 -14 527 0 0 0 797 243 |
| Flux de trésorerie des activités d'investissement | -43 782 | -29 807 |
| Flux de trésorerie disponible | 33 922 | 34 593 |
| Activités de financement | ||
| Transactions fonds propres avec des minoritaires Augmentation/(diminution) d'emprunts à long terme Augmentation/(diminution) dettes financières à court terme Dividendes de l'exercice précédent, payés durant l'exercice Distribution de dividendes par les filiales aux minoritaires Charges et produits financiers |
68 -6 692 -1 514 -11 670 -1 582 - 354 |
0 -5 784 698 -10 367 -1 463 -1 146 |
| Flux de trésorerie des activités de financement | -21 744 | -18 062 |
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 12 178 | 16 531 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (en début d'exercice) Impact des variations de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie Trésorerie et équivalents de trésorerie (en fin d'exercice) |
52 437 - 8 64 607 |
35 903 3 52 437 |
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