Quarterly Report • Aug 25, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Gereglementeerde informatie EMBARGO – 25 augustus 2014 om 8.15 uur Roularta Media Group
| 1. Geconsolideerde kerncijfers | 03 |
|---|---|
| 2. Gecombineerde kerncijfers per divisie | 05 |
| 3a. Verkorte geconsolideerde winst-en-verliesrekening | 07 |
| 3b. Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde perioderesultaten | 08 |
| 4. Verkorte geconsolideerde balans | 09 |
| 5. Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht | 11 |
| 6. Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen | 13 |
| 7. Geselecteerde toelichtingen bij het halfjaarlijks financieel verslag | 14 |
| 8. Tussentijds verslag van de raad van bestuur | 27 |
| 9. Verklaring m.b.t. de informatie gegeven in dit halfjaarlijks financieel verslag | 34 |
| 10. Verslag van de commissaris | 35 |
| Winst-en-verliesrekening in duizend euro |
30/06/14 | 30/06/13 herwerkt |
Trend |
|---|---|---|---|
| Omzet | 241.384 | 254.096 | -5,0% |
| Gecorrigeerde omzet (1) | 238.490 | 254.096 | -6,1% |
| EBITDA (Operationele cashflow) (2) | 8.158 | 12.362 | -34,0% |
| EBITDA - marge | 3,4% | 4,9% | |
| REBITDA (3) | 18.946 | 16.718 | +13,3% |
| REBITDA - marge | 7,8% | 6,6% | |
| EBIT (4) | 7.022 | -3.399 | +306,6% |
| EBIT - marge | 2,9% | -1,3% | |
| REBIT (5) | 13.006 | 11.393 | +14,2% |
| REBIT - marge | 5,4% | 4,5% | |
| Nettofinancieringskosten | -3.302 | -3.832 | -13,8% |
| Bedrijfsresultaat na nettofinancieringskosten | 3.720 | -7.231 | +151,4% |
| Courant bedrijfsresultaat na nettofinancieringskosten | 9.704 | 7.561 | +28,3% |
| Belastingen op het resultaat | -1.477 | 322 | +558,7% |
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | 2.243 | -6.909 | +132,5% |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | -223 | -233 | |
| Toerekenbaar aan aandeelhouders van RMG | 2.466 | -6.676 | +136,9% |
| Nettoresultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van RMG - marge | 1,0% | -2,6% | |
| Courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | 7.814 | 7.239 | +7,9% |
| Courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen - marge | 3,2% | 2,8% | |
| Aantal werknemers op afsluitdatum (6) | 2.178 | 2.245 | -3,0% |
| Geconsolideerde cijfers per aandeel | in euro | |
|---|---|---|
| EBITDA | 0,65 0,99 |
|
| REBITDA | 1,52 1,34 |
|
| EBIT | 0,56 -0,27 |
|
| REBIT | 1,04 0,91 |
|
| Nettoresultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van RMG | 0,20 -0,53 |
|
| Nettoresultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van RMG na verwateringseffect | 0,20 -0,53 |
|
| Courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | 0,63 0,58 |
|
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | 12.483.273 12.483.273 |
|
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen na verwateringseffect | 12.483.273 12.483.273 |
(1) Gecorrigeerde omzet = vergelijkbare omzet, zonder wijzigingen in de consolidatiekring.
(2) EBITDA = operationele cashflow = EBIT + afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
(3) REBITDA = courante operationele cashflow = EBITDA + herstructureringskosten en eenmalige kosten.
(4) EBIT = bedrijfsresultaat (inclusief aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen en joint ventures).
(5) REBIT = courant bedrijfsresultaat = EBIT + herstructureringskosten en eenmalige kosten, afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen. (6) Exclusief joint ventures.
| Balans | in duizend euro | 30/06/14 | 31/12/13 herwerkt |
Trend |
|---|---|---|---|---|
| Vaste activa | 590.836 | 585.039 | +1,0% | |
| Vlottende activa | 198.571 | 193.991 | +2,4% | |
| Balanstotaal | 789.407 | 779.030 | +1,3% | |
| Eigen vermogen - aandeel van de Groep | 289.356 | 287.053 | +0,8% | |
| Eigen vermogen - minderheidsbelangen | 11.018 | 11.415 | -3,5% | |
| Verplichtingen | 489.033 | 480.562 | +1,8% | |
| Liquiditeit (7) | 0,8 | 0,9 | -11,1% | |
| Solvabiliteit (8) | 38,1% | 38,3% | -0,5% | |
| Netto financiële schuld | 68.596 | 80.423 | -14,7% | |
| Gearing (9) | 22,8% | 26,9% | -15,2% |
(7) Liquiditeit = vlottende activa / kortlopende verplichtingen.
(8) Solvabiliteit = eigen vermogen (aandeel van de Groep + minderheidsbelangen) / balanstotaal.
(9) Gearing = netto financiële schuld / eigen vermogen (aandeel van de Groep + minderheidsbelangen).
| Printed Media | |||
|---|---|---|---|
| Winst-en-verliesrekening in duizend euro |
30/06/14 | 30/06/13 | Trend |
| Omzet | 254.705 | 267.822 | -4,9% |
| Gecorrigeerde omzet (1) | 253.258 | 267.822 | -5,4% |
| EBITDA (Operationele cashflow) (2) | 4.187 | 5.360 | -21,9% |
| EBITDA - marge | 1,6% | 2,0% | |
| REBITDA (3) | 11.044 | 8.929 | +23,7% |
| REBITDA - marge | 4,3% | 3,3% | |
| EBIT (4) | 2.108 | -10.629 | +119,8% |
| EBIT - marge | 0,8% | -4,0% | |
| REBIT (5) | 4.881 | 3.347 | +45,8% |
| REBIT - marge | 1,9% | 1,2% | |
| Nettofinancieringskosten | -3.184 | -3.742 | -14,9% |
| Bedrijfsresultaat na nettofinancieringskosten | -1.076 | -14.371 | +92,5% |
| Courant bedrijfsresultaat na nettofinancieringskosten | 1.697 | -395 | +529,6% |
| Belastingen op het resultaat | -2.461 | -460 | +435,0% |
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | -3.537 | -14.831 | +76,2% |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | -223 | -206 | |
| Toerekenbaar aan aandeelhouders van RMG | -3.314 | -14.625 | +77,3% |
| Nettoresultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van RMG - marge | -1,3% | -5,5% | |
| Courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | -1.401 | -1.515 | +7,5% |
| Courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen - marge | -0,6% | -0,6% |
(1) Gecorrigeerde omzet = vergelijkbare omzet, zonder wijzigingen in de consolidatiekring.
(2) EBITDA = operationele cashflow = EBIT + afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
(3) REBITDA = courante operationele cashflow = EBITDA + herstructureringskosten en eenmalige kosten.
(4) EBIT = bedrijfsresultaat (inclusief aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen).
(5) REBIT = courant bedrijfsresultaat = EBIT + herstructureringskosten en eenmalige kosten, afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
(*) Conform de interne managementrapportering wordt de segmentinformatie weergegeven met toepassing van de proportionele consolidatiemethode voor joint ventures. Voor de reconciliatie tussen de interne managementrapportering en de verkorte geconsolideerde winst-en-verliesrekening verwijzen we naar Toelichting 7.3.
| Audiovisuele Media | |||
|---|---|---|---|
| Winst-en-verliesrekening in duizend euro |
30/06/14 | 30/06/13 | Trend |
| Omzet | 83.826 | 83.337 | +0,6% |
| Gecorrigeerde omzet (1) | 83.631 | 81.504 | +2,6% |
| EBITDA (Operationele cashflow) (2) | 16.453 | 14.435 | +14,0% |
| EBITDA - marge | 19,6% | 17,3% | |
| REBITDA (3) | 16.658 | 15.539 | +7,2% |
| REBITDA - marge | 19,9% | 18,6% | |
| EBIT (4) | 9.244 | 12.513 | -26,1% |
| EBIT - marge | 11,0% | 15,0% | |
| REBIT (5) | 14.449 | 13.485 | +7,1% |
| REBIT - marge | 17,2% | 16,2% | |
| Nettofinancieringskosten | -166 | -184 | -9,8% |
| Bedrijfsresultaat na nettofinancieringskosten | 9.078 | 12.329 | -26,4% |
| Courant bedrijfsresultaat na nettofinancieringskosten | 14.283 | 13.301 | +7,4% |
| Belastingen op het resultaat | -3.298 | -4.407 | -25,2% |
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | 5.780 | 7.922 | -27,0% |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | -27 | |
| Toerekenbaar aan aandeelhouders van RMG | 5.780 | 7.949 | -27,3% |
| Nettoresultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van RMG - marge | 6,9% | 9,5% | |
| Courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | 9.215 | 8.754 | +5,3% |
| Courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen - marge | 11,0% | 10,5% |
(1) Gecorrigeerde omzet = vergelijkbare omzet, zonder wijzigingen in de consolidatiekring.
(2) EBITDA = operationele cashflow = EBIT + afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
(3) REBITDA = courante operationele cashflow = EBITDA + herstructureringskosten en eenmalige kosten.
(4) EBIT = bedrijfsresultaat (inclusief aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen).
(5) REBIT = courant bedrijfsresultaat = EBIT + herstructureringskosten en eenmalige kosten, afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
(*) Conform de interne managementrapportering wordt de segmentinformatie weergegeven met toepassing van de proportionele consolidatiemethode voor joint ventures. Voor de reconciliatie tussen de interne managementrapportering en de verkorte geconsolideerde winst-en-verliesrekening verwijzen we naar Toelichting 7.3.
| in duizend euro | 30/06/14 | 30/06/13 herwerkt* |
|---|---|---|
| Omzet | 241.384 | 254.096 |
| Geproduceerde vaste activa | 244 | 0 |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | -52.159 | -54.921 |
| Diensten en diverse goederen | -102.538 | -109.106 |
| Personeelskosten | -77.903 | -83.681 |
| Andere bedrijfsopbrengsten en -kosten | -917 | 235 |
| Herstructureringskosten: kosten | -7.202 | -3.366 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen en joint ventures | 7.249 | 9.105 |
| Operationele cashflow - ebitda | 8.158 | 12.362 |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen | -6.048 | -5.287 |
| Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa | -5.313 | -5.263 |
| Waardeverminderingen op voorraden en vorderingen | -768 | -676 |
| Voorzieningen | 33 | 652 |
| Herstructureringskosten: voorzieningen | 4.912 | -10.474 |
| Bedrijfsresultaat - EBIT | 7.022 | -3.399 |
| Financieringsopbrengsten | 624 | 1.495 |
| Financieringskosten | -3.926 | -5.327 |
| Bedrijfsresultaat na nettofinancieringskosten | 3.720 | -7.231 |
| Belastingen op het resultaat | -1.477 | 322 |
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | 2.243 | -6.909 |
| Toerekenbaar aan: | ||
| Minderheidsbelangen | -223 | -233 |
| Aandeelhouders van Roularta Media Group | 2.466 | -6.676 |
| Winst per aandeel in euro |
||
| Nettoresultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van rmg | 0,20 | -0,53 |
| Nettoresultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van rmg na verwateringseffect |
0,20 | -0,53 |
| in duizend euro | 30/06/14 | 30/06/13 herwerkt* |
|---|---|---|
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | 2.243 | -6.909 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode die later geherklasseerd kunnen worden naar winst-en-verliesrekening |
||
| Omrekeningsverschillen | -4 | 6 |
| Kasstroomafdekkingen | 201 | |
| Uitgestelde belastingen m.b.t. niet-gerealiseerde perioderesultaten | -68 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode die later niet geherklasseerd kunnen worden naar winst-en-verliesrekening |
||
| Langetermijnpersoneelsbeloningen - actuariële winsten / verliezen | -150 | 13 |
| Niet-gerealiseerde perioderesultaten | -154 | 152 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde perioderesultaten | 2.089 | -6.757 |
| Toerekenbaar aan: | ||
| Minderheidsbelangen | -220 | -233 |
| Aandeelhouders van Roularta Media Group | 2.309 | -6.524 |
| ACTIVA in duizend euro |
30/06/14 | 31/12/13 herwerkt* |
|---|---|---|
| Vaste activa | 590.836 | 585.039 |
| Immateriële activa | 393.040 | 392.242 |
| Goodwill | 5 | 5 |
| Materiële vaste activa | 63.648 | 65.316 |
| Deelnemingen gewaardeerd volgens de equitymethode | 127.044 | 120.817 |
| Voor verkoop beschikbare deelnemingen, leningen en waarborgen | 4.294 | 4.031 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 1.870 | 1.873 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 935 | 755 |
| Vlottende activa | 198.571 | 193.991 |
| Voorraden | 9.236 | 9.546 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 126.992 | 130.713 |
| Belastingvorderingen | 414 | 436 |
| Geldbeleggingen | 16.820 | 22.924 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 33.780 | 21.881 |
| Over te dragen kosten en verkregen opbrengsten | 11.329 | 8.491 |
| Totaal activa | 789.407 | 779.030 |
| PASSIVA in duizend euro |
30/06/14 | 31/12/13 herwerkt* |
|---|---|---|
| Eigen vermogen | 300.374 | 298.468 |
| Eigen vermogen - aandeel van de Groep | 289.356 | 287.053 |
| Geplaatst kapitaal | 203.225 | 203.225 |
| Eigen aandelen | -24.647 | -24.647 |
| Overgedragen winsten | 106.659 | 104.203 |
| Overige reserves | 4.056 | 4.205 |
| Omrekeningsverschillen | 63 | 67 |
| Minderheidsbelangen | 11.018 | 11.415 |
| Langlopende verplichtingen | 245.929 | 253.661 |
| Voorzieningen | 23.832 | 28.869 |
| Personeelsbeloningen | 8.755 | 8.365 |
| Uitgestelde belastingschulden | 97.160 | 96.730 |
| Financiële schulden | 116.026 | 119.521 |
| Handelsschulden | 2 | 2 |
| Overige schulden | 154 | 174 |
| Kortlopende verplichtingen | 243.104 | 226.901 |
| Financiële schulden | 3.170 | 5.707 |
| Handelsschulden | 121.760 | 123.021 |
| Ontvangen vooruitbetalingen | 36.724 | 40.387 |
| Personeelsbeloningen | 32.693 | 31.377 |
| Belastingschulden | 2.616 | 1.890 |
| Overige schulden | 32.040 | 18.130 |
| Financiële derivaten | 589 | 852 |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | 13.512 | 5.537 |
| Totaal passiva | 789.407 | 779.030 |
| Cashflow uit operationele activiteiten in duizend euro |
30/06/14 | 30/06/13 herwerkt* |
|---|---|---|
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | 2.243 | -6.909 |
| Aandeel in het resultaat van ondernemingen waarop de equitymethode is toegepast | -7.249 | -9.105 |
| Belastingen op het resultaat | 1.477 | -322 |
| Intrestkosten | 3.926 | 4.665 |
| Intrestopbrengsten (-) | -361 | -1.223 |
| Meer- / minderwaarde op realisatie immateriële en materiële vaste activa | -105 | -7 |
| Dividenden ontvangen van ondernemingen in equity | 1.700 | 1.424 |
| Niet-monetaire posten | 602 | 16.571 |
| Afschrijving op (im)materiële activa | 5.313 | 5.263 |
| Kosten m.b.t. op aandelen gebaseerde betalingen | 3 | 120 |
| Opbrengsten (-) / kosten (+) uit afgeleide financiële instrumenten die geen afdekkingsinstrumenten zijn |
-263 | 390 |
| Toevoeging / (terugname) op provisies | -4.945 | 9.822 |
| Andere niet-monetaire posten | 494 | 976 |
| Brutocashflow uit operationele activiteiten | 2.233 | 5.094 |
| Mutatie van de kortlopende handelsvorderingen | 4.662 | 9.368 |
| Mutatie van de kortlopende overige vorderingen en de over te dragen kosten en verkregen opbrengsten | -2.239 | -3.972 |
| Mutatie van de voorraden | 364 | 1.206 |
| Mutatie van de handelsschulden | -3.136 | -8.124 |
| Mutatie van de overige kortlopende verplichtingen | 9.604 | -2.043 |
| Overige mutaties van het werkkapitaal (a) | 5.526 | 1.278 |
| Mutatie van het werkkapitaal | 14.781 | -2.287 |
| Betaalde belastingen op het resultaat | -43 | -1.410 |
| Betaalde intresten | -1.247 | -2.051 |
| Ontvangen intresten | 496 | 1.167 |
| NETTOCASHFLOW UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN (A) | 16.220 | 513 |
(a) Mutatie in langlopende overige schulden, langlopende handelsschulden, voorzieningen, langlopende personeelsvoordelen en toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten.
| Cashflow met betrekking tot investeringen | 30/06/14 | 30/06/13 herwerkt* |
|---|---|---|
| Immateriële activa - aanschaffingen | -1.681 | -2.014 |
| Materiële activa - aanschaffingen | -1.442 | -1.241 |
| Immateriële activa - andere mutaties | 0 | -95 |
| Materiële activa - andere mutaties | 144 | 22 |
| Nettokasstroom met betrekking tot overnames | -570 | -1.109 |
| Nettokasstroom met betrekking tot afstotingen | 0 | 341 |
| Voor verkoop beschikbare deelnemingen, leningen en waarborgen - aanschaffingen | -359 | -166 |
| Voor verkoop beschikbare deelnemingen, leningen en waarborgen - andere mutaties | 96 | 69 |
| Mutatie van de geldbeleggingen | 5.912 | -678 |
| NETTOCASHFLOW MET BETREKKING TOT INVESTERINGEN (B) | 2.100 | -4.871 |
| Cashflow uit financieringsactiviteiten | ||
| Andere mutaties in het eigen vermogen | -182 | -190 |
| Ontvangsten van kortlopende financiële schulden | 0 | 4.117 |
| Terugbetaling van kortlopende financiële schulden | -4.244 | -9.843 |
| Ontvangsten van langlopende financiële schulden | 0 | 1.201 |
| Terugbetaling van langlopende financiële schulden | -1.998 | -3.113 |
| Afname van langlopende vorderingen | 3 | 22 |
| NETTOCASHFLOW UIT financieringsactiviteiten (C) |
-6.421 | -7.806 |
| TOTAAL MUTATIE GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN (A+B+C) | 11.899 | -12.164 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten, openingsbalans | 21.881 | 23.794 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten, eindbalans | 33.780 | 11.630 |
| Nettomutatie geldmiddelen en kasequivalenten | 11.899 | -12.164 |
| Geplaatst kapitaal |
Eigen aandelen |
Overge dragen resultaat |
Overige reserves |
Omre kenings verschil len |
Minder heids belangen |
Totaal eigen vermo gen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans per 01/01/2014 | 203.225 | -24.647 | 104.203 | 4.205 | 67 | 11.415 | 298.468 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde perioderesultaten | 2.466 | -153 | -4 | -220 | 2.089 | ||
| Waardering op aandelen gebaseerde betalingen | 3 | 3 | |||||
| Dividend uitbetaald aan minderheidsaandeelhouders | -177 | -177 | |||||
| Overige toename / afname | -10 | 1 | -9 | ||||
| Balans per 30/06/2014 | 203.225 | -24.647 | 106.659 | 4.056 | 63 | 11.018 | 300.374 |
| Geplaatst kapitaal |
Eigen aandelen |
Overge dragen resultaat |
Overige reserves |
Omre kenings verschil len |
Minder heids belangen |
Totaal eigen vermo gen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans per 01/01/2013 | 203.225 | -24.647 | 162.122 | 3.931 | 58 | 12.266 | 356.955 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde perioderesultaten | -6.676 | 146 | 6 | -233 | -6.757 | ||
| Kosten van uitgifte en kapitaalverhoging | -7 | -7 | |||||
| Waardering op aandelen gebaseerde betalingen | 127 | 127 | |||||
| Dividend uitbetaald aan minderheidsaandeelhouders | -196 | -196 | |||||
| Balans per 30/06/2013 | 203.225 | -24.647 | 155.446 | 4.197 | 64 | 11.837 | 350.122 |
Het tussentijds beknopt financieel verslag werd opgesteld in overeenstemming met de International Accounting Standard IAS 34 Interim Financial Reporting zoals aanvaard door de Europese Unie. De tussentijdse financiële staten werden door de leden van de raad van bestuur goedgekeurd op 22 augustus 2014.
Vanaf 1 januari 2014 wordt de nieuwe standaard voor financiële verslaggeving IFRS 11 toegepast. Door de toepassing van deze nieuwe standaard worden de joint ventures in de consolidatie opgenomen volgens de equitymethode in plaats van volgens de proportionele consolidatiemethode. Een overzicht van de impact van de herwerking van de financiële informatie over 2013 door de retrospectieve toepassing van IFRS 11 is in deze toelichting opgenomen (Toelichting 7.20).
Voor het overige werden bij het opstellen van de tussentijdse financiële verslaggeving dezelfde IFRS-grondslagen voor opname en waardering toegepast als voor de geconsolideerde jaarrekening van 31 december 2013. Voor de overige nieuwe IFRS- en verbeterde IAS-normen die in werking getreden zijn vanaf 1 januari 2014 verwijzen wij naar Toelichting 1 in het jaarverslag over 2013. De toepassing van deze nieuwe of herziene standaarden heeft geen materieel effect op de resultaten of de financiële positie van de Groep.
datiemethode.
Overeenkomstig IFRS 8 Operationele segmenten, wordt de managementbenadering voor financiële rapportering van gesegmenteerde informatie toegepast. Volgens deze standaard dient de te rapporteren gesegmenteerde informatie aan te sluiten op de interne rapporten, gebruikt door de belangrijkste operationele besluitvormende functionarissen, op basis waarvan de interne prestaties van Roularta's operationele segmenten worden beoordeeld en middelen worden toegekend aan de verschillende segmenten.
Voor deze rapportering wordt Roularta Media Group onderverdeeld in twee operationele segmenten op basis van de activiteiten: Printed Media en Audiovisuele Media. Deze operationele segmenten zijn ongewijzigd t.o.v. vorig boekjaar. Ondanks de toepassing van IFRS 11 gaan de operationele besluitvormende functionarissen van de Groep nog steeds uit van de financiële gegevens per segment op 'gecombineerde' basis. Dus inclusief het pro rata aandeel van Roularta Media Group in de joint ventures, na eliminatie van intragroep-elementen, in overeenstemming met de proportionele consoli-
| 30/06/14 in duizend euro |
Printed Media | Audiovisuele Media |
Eliminaties tussen segmenten |
Gecombineerd totaal |
Effect IFRS 11 | Geconsoli deerd totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet van het segment | 254.705 | 83.826 | -561 | 337.970 | -96.586 | 241.384 |
| Omzet externe klanten | 254.460 | 83.510 | 337.970 | -96.586 | 241.384 | |
| Omzet uit transacties met andere segmenten |
245 | 316 | -561 | 0 | 0 |
| 30/06/13 in duizend euro |
Printed Media | Audiovisuele Media |
Eliminaties tussen segmenten |
Gecombineerd totaal |
Effect IFRS 11 | Geconsoli deerd totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet van het segment | 267.822 | 83.337 | -2.313 | 348.846 | -94.750 | 254.096 |
| Omzet externe klanten | 266.695 | 82.151 | 348.846 | -94.750 | 254.096 | |
| Omzet uit transacties met andere segmenten |
1.127 | 1.186 | -2.313 | 0 | 0 |
De resultaten van de segmenten kunnen teruggevonden worden in de kerncijfers. Hieronder worden ze samengevat en afgestemd met het geconsolideerd resultaat.
| 30/06/14 in duizend euro |
Printed Media | Audiovisuele Media |
Gecombineerd totaal |
Effect IFRS 11 | Geconsoli deerd totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 4.187 | 16.453 | 20.640 | -12.482 | 8.158 |
| REBITDA | 11.044 | 16.658 | 27.702 | -8.756 | 18.946 |
| EBIT | 2.108 | 9.244 | 11.352 | -4.330 | 7.022 |
| REBIT | 4.881 | 14.449 | 19.330 | -6.324 | 13.006 |
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen |
-3.537 | 5.780 | 2.243 | 0 | 2.243 |
| Courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen |
-1.401 | 9.215 | 7.814 | 0 | 7.814 |
| 30/06/13 in duizend euro |
Printed Media | Audiovisuele Media |
Gecombineerd totaal |
Effect IFRS 11 | Geconsoli deerd totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 5.360 | 14.435 | 19.795 | -7.433 | 12.362 |
| REBITDA | 8.929 | 15.539 | 24.468 | -7.750 | 16.718 |
| EBIT | -10.629 | 12.513 | 1.884 | -5.283 | -3.399 |
| REBIT | 3.347 | 13.485 | 16.832 | -5.439 | 11.393 |
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen |
-14.831 | 7.922 | -6.909 | 0 | -6.909 |
| Courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen |
-1.515 | 8.754 | 7.239 | 0 | 7.239 |
Update van Toelichting 24 van het jaarverslag 2013:
Het bedrag in hoofdsom, dat door de eerste rechter uitvoerbaar bij voorraad werd verklaard, werd door de NV De Streekkrant-De Weekkrantgroep begin juli gekantonneerd door de betaling van dit bedrag op een spaarrekening op naam van de raadslieden van de twistende partijen en met aanduiding van ING als sekwester.
Gelet op recentelijke gerechtelijke uitspraken inzake de toepassing van de belasting op spelen en weddenschappen op de zogenaamde belspelen, heeft de raad van bestuur van Medialaan het raadzaam geacht om voor de belspelen georganiseerd door Medialaan in de periode 2008 tot en met 2010, de voorziening terzake aan te passen aan het verhoogde risico.
Roularta Media Group die al voor 50% participeert in de NV ActuaMedica heeft op 9 januari 2014 een akkoord bereikt met de Engelse medeaandeelhouder UBM voor de overname van alle aandelen van NV ActuaMedica.
Roularta Business Leads NV, voorheen een joint venture, kwam op 4 maart 2014 volledig in handen van Roularta Media Group.
De tabel hierna geeft een samenvatting van de betaalde bedragen en de bedragen van de overgenomen activa en passiva (100%) die erkend waren op overnamedatum:
| Activa | in duizend euro |
|---|---|
| Vaste activa | 2.752 |
| Immateriële vaste activa | 2.339 |
| Materiële vaste activa | 17 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 396 |
| Vlottende activa | 2.679 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 2.511 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 168 |
| Totaal activa | 5.431 |
| Passiva | in duizend euro |
| Langlopende verplichtingen | 127 |
| Voorzieningen | 127 |
| Kortlopende verplichtingen | 3.976 |
| Financiële schulden | 55 |
| Handelsschulden | 1.875 |
| Ontvangen vooruitbetalingen | 366 |
| Personeelsbeloningen | 330 |
| Overige schulden | 1.201 |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | 149 |
| Totaal passiva | 4.103 |
| Totaal nettoactief | 1.328 |
| Reële waarde voorheen aangehouden aandelenbelang | 590 |
| Totale overnameprijs voldaan in geldmiddelen en kasequivalenten | 738 |
| Verworven geldbeleggingen en -middelen en kasequivalenten | -168 |
| Netto uitgaande / inkomende (-) kasstroom | 570 |
Conform de gehanteerde waarderingsregels heeft de vennootschap nog een periode van 12 maanden, vanaf de overnamedatum, om aanpassingen aan de overgenomen activa en passiva aan te brengen.
Per 30 juni 2014 werd m.b.t. deze vennootschappen 2.894 K€ omzet en -792 K€ resultaat opgenomen in de geconsolideerde winst-en-verliesrekening. Indien de verwerving van deze participatie op 1 januari 2014 had plaatsgehad, zou hetzelfde bedrag aan omzet en aan resultaat opgenomen zijn. Het resultaat op de deconsolidatie van de voorheen aangehouden 50% in ActuaMedica en Roularta Business Leads heeft een positieve impact van 259 K€ gehad op de winst-enverliesrekening van de periode.
In het eerste semester van 2014 werd voor 3,1 miljoen euro geïnvesteerd in immateriële en materiële vaste activa (eerste semester 2013: 3,3 miljoen euro).
De investeringen in immateriële vaste activa betreffen nieuwe software (1,7 miljoen euro). De grootste investeringen in materiële vaste activa betreffen o.a. investeringen in machines (0,8 miljoen euro, computermateriaal) en bureelmaterieel (0,2 miljoen euro).
In het eerste semester van 2014 werden geen materiële verkopen van (im)materiële vaste activa gerealiseerd.
Voor wat de resultaten betreft, kunnen de volgende eenmalige elementen vermeld worden:
| in duizend euro | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| Herstructureringskosten (incl. voorzieningen herstructurering): | -2.290 | -13.840 |
| - uitbetaalde opzeggingsvergoedingen (België en Frankrijk) | -7.202 | -3.366 |
| - voorziening opzeggingsvergoedingen (België en Frankrijk) | ||
| nieuwe voorzieningen | -982 | -11.350 |
| teruggenomen voorziening (n.a.v. uitbetalingen over de periode) | 5.849 | 738 |
| teruggenomen voorziening (overtollig) | 45 | 138 |
| Bedrijfskosten (excl. afschrijvingen): | -3.586 | -991 |
| - diverse eenmalige kosten & management fees | -29 | -119 |
| - resultaat deconsolidatie bestaande 50% deelneming ActuaMedica & Roularta Business Leads | 259 | |
| - eenmalige resultaten bij ondernemingen opgenomen volgens de equitymethode | -3.816 | -872 |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen: | -108 | 38 |
| - afschrijvingen stopgezette projecten | -81 | |
| - (terugname) uitzonderlijke voorziening en waardevermindering | -108 | 119 |
| Belastingen: | 413 | 644 |
| - (uitgestelde) belastingen m.b.t. de hiervóór vermelde elementen | 413 | 644 |
| -5.571 | -14.149 |
De aanleg voorziening opzegvergoedingen in 2013 en de uitbetaalde opzegvergoedingen 2014 zijn voor het grootste deel de opzegvergoedingen in het kader van het PSE (sociaal plan) in Frankrijk.
Er zijn geen wijzigingen in het kapitaal in het eerste semester van 2014.
Er werd geen gebruik gemaakt van de statutaire machtiging tot inkoop van eigen aandelen, hernieuwd door de algemene vergadering van 20 mei 2014.
Er werden in het eerste semester van 2014 geen nieuwe optieplannen toegekend.
Het volledige overzicht van de optie- en warrantplannen is beschikbaar op www.roularta.be onder de rubriek beleggersinformatie.
De Groep heeft per 30/06/2014 3 K€ (30/06/2013: 127 K€) erkend in de personeelskosten met betrekking tot in eigenvermogensinstrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde, betalingstransacties.
De voorzieningen zijn gedaald van 28,9 miljoen euro per eind 2013 tot 23,8 miljoen euro per 30 juni 2014.
Deze evolutie valt grotendeels te verklaren door de daling van de voorziening herstructureringskosten met 4,9 miljoen euro, vnl. door de terugname van de voorziening voor het sociaal plan in Frankrijk (uitbetaalde opzegvergoedingen).
In de loop van het eerste semester van 2014 werden geen nieuwe langetermijnbankleningen afgesloten. Naast de contractuele kapitaalaflossingen t.b.v. 4,9 miljoen euro waren er geen vervroegde terugbetalingen van bankleningen.
De overige schulden omvatten o.a. te betalen btw, te betalen bedrijfsvoorheffing, te betalen diverse belastingen en schulden aan joint ventures. De toename in het eerste semester van 2014 betreft in hoofdzaak een ontvangen voorschot joint venture van 15 miljoen euro.
In 2014 werden er geen dividenden betaalbaar gesteld. In 2013 werden er evenmin dividenden betaalbaar gesteld.
De omzet is gedaald met 5,0% in vergelijking met S1/2013. De gecorrigeerde omzet (exclusief wijzigingen in de consolidatiekring) daalt met 6,1%.
Voor een bespreking van deze evolutie verwijzen wij naar het persbericht m.b.t. de halfjaarresultaten en het tussentijdse jaarverslag van de raad van bestuur dat verder in dit halfjaarlijks financieel verslag is opgenomen.
In vergelijking met het eerste semester van 2013 zijn deze kosten met 2,8 miljoen euro gedaald (in hoofdzaak daling papierkost).
In vergelijking met het eerste semester van 2013 zijn deze kosten met 6,6 miljoen euro gedaald. De grootste evoluties zijn +/- 5 miljoen euro minder ruilkosten met betrekking tot promotie en een daling van de erelonen met 0,7 miljoen euro.
De personeelskosten zijn met 5,8 miljoen euro of 6,9% gedaald in vergelijking met het eerste semester van 2013. De grootste daling doet zich voor bij de Franse vennootschap Groupe Express-Roularta (-3,6 miljoen euro).
De andere bedrijfsopbrengsten omvatten o.a. de bedrijfssubsidies, de meerwaarde bij realisatie van materiële en financiële activa, de kapitaalsubsidies en diverse verrekeningen. Deze zijn met 0,2 miljoen euro gestegen ten opzichte van het eerste semester van 2013.
De andere bedrijfskosten omvatten o.a. de overige belastingen, het verlies bij de realisatie van (im)materieel vast actief, het verlies op handelsvorderingen, betalingsverschillen en bankkosten. Ten opzichte van het eerste semester van 2013 zijn deze kosten met 1,4 miljoen euro gestegen.
| in duizend euro | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| Medialaan Groep | 6.809 | 8.684 |
| Bayard Groep | 377 | 915 |
| ActuaMedica & Roularta Business Leads | 0 | -654 |
| Andere | 63 | 160 |
De resultaten van ActuaMedica en Roularta Business Leads worden nu integraal geconsolideerd, aangezien de aandelen nu voor 100% in het bezit van Roularta Media Group zijn.
Bij Medialaan Groep is het resultaat TV in het eerste semester van 2014 lager dan in het eerste semester van 2013 (hogere exploitatiekosten en iets lagere publiciteitsinkomsten).
De afschrijvingen bedragen 5,3 miljoen euro en liggen in lijn met vorig jaar.
| in duizend euro | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| Financieringsopbrengsten: | 624 | 1.495 |
| - intrestopbrengsten | 361 | 659 |
| - evolutie marktwaarden van de swapcontracten die niet als hedge beschouwd worden | 263 | 272 |
| - opbrengsten uit het stopzetten voor vervaldag van afdekkingsinstrumenten | 564 | |
| Financieringskosten: | -3.926 | -5.327 |
| - intrestkosten | -3.926 | -4.369 |
| - evolutie marktwaarden van de swapcontracten die niet als hedge beschouwd worden | -662 | |
| - kosten uit het stopzetten voor vervaldag van afdekkingsinstrumenten | -296 |
De effectieve belastingdruk wordt beïnvloed door een aantal factoren die hun weerslag hebben op de belastbare basis. De belangrijkste factoren die de belastbare basis beïnvloeden zijn de verlieslatende vennootschappen waarvoor geen bijkomende actieve belastinglatenties geboekt worden, de fiscaal niet-aftrekbare kosten en de verlaagde fiscale druk ingevolge de toepassing van de notionele intrestaftrek. Deze factoren kunnen per semester een verschillende impact hebben op de belastbare basis.
De verbonden partijen van Roularta Media Group NV bestaan uit de dochterondernemingen, joint ventures, geassocieerde ondernemingen, overige verbonden partijen, directie en kaderleden.
De samenstelling van de verbonden partijen, de aard van de transacties en de uitstaande saldi zijn niet wezenlijk gewijzigd ten opzichte van de jaarrekening per 31 december 2013.
Begin juli 2014 heeft Roularta Media Group deelgenomen aan een nieuwe kapitaalsverhoging van Proxistore voor een bedrag van 1,1 miljoen euro, ten gevolge van een fondsenwerving bij de huidige aandeelhouders (waaronder Roularta), private investeerders en de Gewestelijke Investeringsmaatschappij voor Brussel (G.I.M.B.), voor een bedrag van in totaal 2,7 miljoen euro. Deze operatie heeft tot doel filialen te openen in Nederland, Engeland, Spanje, Italië, Zwitserland, Canada en de Verenigde Staten, onder meer in New York en in San Francisco.
Verder hebben er zich geen belangrijke gebeurtenissen voorgedaan die de resultaten en de financiële positie van de onderneming op belangrijke wijze beïnvloeden.
De halfjaarresultaten vertonen geen seizoenfluctuaties. In het eerste halfjaar wordt in de maanden januari en februari een lagere omzet gerealiseerd en in het tweede halfjaar wordt in juli en augustus minder omzet en bijgevolg een minder goed resultaat gerealiseerd.
De vergelijkende informatie voor 2013 is herwerkt ingevolge de retrospectieve toepassing van IFRS 11, Gezamenlijke overeenkomsten.
Door de toepassing van deze nieuwe norm worden de joint ventures in de consolidatie opgenomen volgens de equitymethode in plaats van volgens de proportionele consolidatiemethode.
Het effect van deze herwerking op de geconsolideerde financiële staten is als volgt uit te splitsen:
| ACTIVA | in duizend euro | 01/01/13 | 01/01/13 | |
|---|---|---|---|---|
| Zoals gepubliceerd |
Impact IFRS 11 | Geconsolideerd (herwerkt voor IFRS 11) |
||
| Vaste activa | 604.675 | 32.634 | 637.309 | |
| Immateriële activa | 417.951 | -11.875 | 406.076 | |
| Goodwill | 71.931 | -41.868 | 30.063 | |
| Materiële vaste activa | 100.362 | -27.460 | 72.902 | |
| Deelnemingen gewaardeerd volgens de equitymethode | 284 | 121.680 | 121.964 | |
| Voor verkoop beschikbare deelnemingen, leningen en waarborgen | 5.512 | -1.167 | 4.345 | |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 1.794 | -65 | 1.729 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 6.841 | -6.611 | 230 | |
| Vlottende activa | 333.761 | -108.736 | 225.025 | |
| Voorraden | 58.868 | -47.252 | 11.616 | |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 184.933 | -48.342 | 136.591 | |
| Belastingvorderingen | 439 | -155 | 284 | |
| Financiële derivaten | 787 | 0 | 787 | |
| Geldbeleggingen | 42.828 | 0 | 42.828 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 35.684 | -11.890 | 23.794 | |
| Over te dragen kosten en verkregen opbrengsten | 10.222 | -1.097 | 9.125 | |
| Totaal activa | 938.436 | -76.102 | 862.334 |
| PASSIVA | in duizend euro | 01/01/13 | 01/01/13 | |
|---|---|---|---|---|
| Zoals gepubliceerd |
Impact IFRS 11 | Geconsolideerd (herwerkt voor IFRS 11) |
||
| Eigen vermogen | 356.955 | 0 | 356.955 | |
| Eigen vermogen - aandeel van de Groep | 344.689 | 0 | 344.689 | |
| Geplaatst kapitaal | 203.225 | 0 | 203.225 | |
| Eigen aandelen | -24.647 | 0 | -24.647 | |
| Overgedragen winsten | 162.122 | 0 | 162.122 | |
| Overige reserves | 3.931 | 0 | 3.931 | |
| Omrekeningsverschillen | 58 | 0 | 58 | |
| Minderheidsbelangen | 12.266 | 0 | 12.266 | |
| Langlopende verplichtingen | 266.094 | -17.572 | 248.522 | |
| Voorzieningen | 7.671 | -271 | 7.400 | |
| Personeelsbeloningen | 9.846 | -293 | 9.553 | |
| Uitgestelde belastingschulden | 117.128 | -12.892 | 104.236 | |
| Financiële schulden | 128.994 | -1.859 | 127.135 | |
| Handelsschulden | 2.184 | -2.165 | 19 | |
| Overige schulden | 271 | -92 | 179 | |
| Kortlopende verplichtingen | 315.387 | -58.530 | 256.857 | |
| Financiële schulden | 19.053 | -413 | 18.640 | |
| Handelsschulden | 173.145 | -46.379 | 126.766 | |
| Ontvangen vooruitbetalingen | 49.744 | -5.945 | 43.799 | |
| Personeelsbeloningen | 38.695 | -5.933 | 32.762 | |
| Belastingschulden | 7.415 | -4.451 | 2.964 | |
| Overige schulden | 18.405 | 6.438 | 24.843 | |
| Financiële derivaten | 1.974 | -137 | 1.837 | |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | 6.956 | -1.710 | 5.246 | |
| Totaal passiva | 938.436 | -76.102 | 862.334 |
Impact op de winst-en-verliesrekening van 2013:
| in duizend euro | 2013 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Zoals gepubliceerd |
Impact IFRS 11 | Geconsolideerd (herwerkt voor IFRS 11) |
|
| Omzet | 676.310 | -191.155 | 485.155 |
| Geproduceerde vaste activa | 791 | 0 | 791 |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | -159.470 | 56.462 | -103.008 |
| Diensten en diverse goederen | -284.579 | 68.886 | -215.693 |
| Personeelskosten | -194.032 | 35.220 | -158.812 |
| Andere bedrijfsopbrengsten en -kosten | 3.434 | -578 | 2.856 |
| Herstructureringskosten: kosten | -8.432 | 562 | -7.870 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen en joint ventures | -207 | 14.985 | 14.778 |
| Operationele cashflow - ebitda | 33.815 | -15.618 | 18.197 |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen | -70.041 | 7.344 | -62.697 |
| Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa | -17.443 | 6.731 | -10.712 |
| Waardeverminderingen op voorraden en vorderingen | -1.013 | 662 | -351 |
| Voorzieningen | -5.825 | -382 | -6.207 |
| Bijzondere waardeverminderingen | -45.760 | 333 | -45.427 |
| Herstructureringskosten: voorzieningen | -13.175 | -91 | -13.266 |
| Bedrijfsresultaat - ebit | -49.401 | -8.365 | -57.766 |
| Financieringsopbrengsten | 2.253 | -3 | 2.250 |
| Financieringskosten | -9.659 | 137 | -9.522 |
| Bedrijfsresultaat na nettofinancieringskosten | -56.807 | -8.231 | -65.038 |
| Belastingen op het resultaat | -1.758 | 8.231 | 6.473 |
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | -58.565 | 0 | -58.565 |
| Toerekenbaar aan: | |||
| Minderheidsbelangen | -656 | 0 | -656 |
| Aandeelhouders van Roularta Media Group | -57.909 | 0 | -57.909 |
| ACTIVA | in duizend euro | 31/12/13 | 31/12/13 | |
|---|---|---|---|---|
| Zoals gepubliceerd |
Impact IFRS 11 | Geconsolideerd (herwerkt voor IFRS 11) |
||
| Vaste activa | 549.859 | 35.180 | 585.039 | |
| Immateriële activa | 403.473 | -11.231 | 392.242 | |
| Goodwill | 41.087 | -41.082 | 5 | |
| Materiële vaste activa | 91.775 | -26.459 | 65.316 | |
| Deelnemingen gewaardeerd volgens de equitymethode | 1.033 | 119.784 | 120.817 | |
| Voor verkoop beschikbare deelnemingen, leningen en waarborgen | 4.515 | -484 | 4.031 | |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 1.939 | -66 | 1.873 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 6.037 | -5.282 | 755 | |
| Vlottende activa | 302.208 | -108.217 | 193.991 | |
| Voorraden | 56.132 | -46.586 | 9.546 | |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 184.227 | -53.514 | 130.713 | |
| Belastingvorderingen | 671 | -235 | 436 | |
| Geldbeleggingen | 22.924 | 0 | 22.924 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 27.954 | -6.073 | 21.881 | |
| Over te dragen kosten en verkregen opbrengsten | 10.300 | -1.809 | 8.491 | |
| Totaal activa | 852.067 | -73.037 | 779.030 |
| PASSIVA | in duizend euro | 31/12/13 | 31/12/13 | |
|---|---|---|---|---|
| Zoals gepubliceerd |
Impact IFRS 11 | Geconsolideerd (herwerkt voor IFRS 11) |
||
| Eigen vermogen | 298.468 | 0 | 298.468 | |
| Eigen vermogen - aandeel van de Groep | 287.053 | 0 | 287.053 | |
| Geplaatst kapitaal | 203.225 | 0 | 203.225 | |
| Eigen aandelen | -24.647 | 0 | -24.647 | |
| Overgedragen winsten | 104.213 | -10 | 104.203 | |
| Overige reserves | 4.195 | 10 | 4.205 | |
| Omrekeningsverschillen | 67 | 0 | 67 | |
| Minderheidsbelangen | 11.415 | 0 | 11.415 | |
| Langlopende verplichtingen | 270.693 | -17.032 | 253.661 | |
| Voorzieningen | 29.215 | -346 | 28.869 | |
| Personeelsbeloningen | 8.616 | -251 | 8.365 | |
| Uitgestelde belastingschulden | 110.302 | -13.572 | 96.730 | |
| Financiële schulden | 121.055 | -1.534 | 119.521 | |
| Handelsschulden | 1.264 | -1.262 | 2 | |
| Overige schulden | 241 | -67 | 174 | |
| Kortlopende verplichtingen | 282.906 | -56.005 | 226.901 | |
| Financiële schulden | 6.136 | -429 | 5.707 | |
| Handelsschulden | 162.965 | -39.944 | 123.021 | |
| Ontvangen vooruitbetalingen | 46.509 | -6.122 | 40.387 | |
| Personeelsbeloningen | 37.168 | -5.791 | 31.377 | |
| Belastingschulden | 5.893 | -4.003 | 1.890 | |
| Overige schulden | 16.242 | 1.888 | 18.130 | |
| Financiële derivaten | 1.121 | -269 | 852 | |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | 6.872 | -1.335 | 5.537 | |
| Totaal passiva | 852.067 | -73.037 | 779.030 |
Impact op de winst-en-verliesrekening per 30/06/2013:
| in duizend euro | 30/06/13 | 30/06/13 | |
|---|---|---|---|
| Zoals gepubliceerd |
Impact IFRS 11 | Geconsolideerd (herwerkt voor IFRS 11) |
|
| Omzet | 348.846 | -94.750 | 254.096 |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | -82.188 | 27.267 | -54.921 |
| Diensten en diverse goederen | -142.204 | 33.098 | -109.106 |
| Personeelskosten | -101.493 | 17.812 | -83.681 |
| Andere bedrijfsopbrengsten en -kosten | 593 | -358 | 235 |
| Herstructureringskosten: kosten | -3.717 | 351 | -3.366 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen en joint ventures | -42 | 9.147 | 9.105 |
| Operationele cashflow - ebitda | 19.795 | -7.433 | 12.362 |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen | -7.466 | 2.179 | -5.287 |
| Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa | -8.439 | 3.176 | -5.263 |
| Waardeverminderingen op voorraden en vorderingen | -559 | -117 | -676 |
| Voorzieningen | 1.532 | -880 | 652 |
| Herstructureringskosten: voorzieningen | -10.445 | -29 | -10.474 |
| Bedrijfsresultaat - ebit | 1.884 | -5.283 | -3.399 |
| Financieringsopbrengsten | 1.495 | 0 | 1.495 |
| Financieringskosten | -5.421 | 94 | -5.327 |
| Bedrijfsresultaat na nettofinancieringskosten | -2.042 | -5.189 | -7.231 |
| Belastingen op het resultaat | -4.867 | 5.189 | 322 |
| Nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen | -6.909 | 0 | -6.909 |
| Toerekenbaar aan: | |||
| Minderheidsbelangen | -233 | 0 | -233 |
| Aandeelhouders van Roularta Media Group | -6.676 | 0 | -6.676 |
Impact op het geconsolideerd kasstroomoverzicht per 30/06/2013:
| in duizend euro | 30/06/13 | 30/06/13 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Zoals gepubliceerd |
Impact IFRS 11 | Geconsolideerd (herwerkt voor IFRS 11) |
|||
| Nettocashflow uit operationele activiteiten (A) | 4.498 | -3.985 | 513 | ||
| Nettocashflow met betrekking tot investeringen (B) | -7.732 | 2.861 | -4.871 | ||
| Nettocashflow uit financieringsactiviteiten (C) | -7.954 | 148 | -7.806 | ||
| Totaal mutatie geldmiddelen en kasequivalenten (A+B+C) | -11.188 | -976 | -12.164 | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten, openingsbalans | 35.684 | -11.890 | 23.794 | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten, eindbalans | 24.496 | -12.866 | 11.630 | ||
| Nettomutatie geldmiddelen en kasequivalenten | -11.188 | -976 | -12.164 |
Geachte aandeelhouders,
Dit tussentijdse jaarverslag dient samen met de geconsolideerde balans en winst-en-verliesrekening van de NV Roularta Media Group, hierna de Groep genoemd, en de bijbehorende toelichtingen (zie punt 7 hiervóór) te worden gelezen. Dit tussentijdse jaarverslag wordt opgesteld ingevolge het KB van 14 november 2007 betreffende de verplichtingen van emittenten van financiële instrumenten.
Vanaf 1 januari 2014 wordt de nieuwe standaard voor financiële verslaggeving IFRS 11 toegepast. Door de toepassing van deze nieuwe standaard worden de joint ventures in de consolidatie opgenomen volgens de equitymethode in plaats van de proportionele methode. Hierna zullen alle verwijzingen naar 'geconsolideerde' cijfers steeds betrekking hebben op de officiële gegevens met toepassing van IFRS 11.
Met het oog op de continuïteit van de informatie over onderliggende operationele prestaties en conform IFRS 8 worden de financiële gegevens per segment echter als 'gecombineerde' cijfers verstrekt, inclusief het pro rata aandeel van Roularta Media Group in de joint ventures, na eliminatie van intragroep-elementen, in overeenstemming met de proportionele consolidatiemethode.
| in duizend euro | 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | Trend (%) |
|---|---|---|---|---|
| Omzet | 241.384 | 254.096 | -12.712 | -5,0% |
| Gecorrigeerde omzet (1) | 238.490 | 254.096 | -15.606 | -6,1% |
| EBITDA (2) | 8.158 | 12.362 | -4.204 | -34,0% |
| REBITDA | 18.946 | 16.718 | +2.228 | +13,3% |
| REBITDA – marge | 7,8% | 6,6% | ||
| EBIT (3) | 7.022 | -3.399 | +10.421 | +306,6% |
| REBIT | 13.006 | 11.393 | +1.613 | +14,2% |
| Nettoresultaat RMG | 2.466 | -6.676 | +9.142 | +136,9% |
| Courant nettoresultaat | 7.814 | 7.239 | +575 | +7,9% |
(1) Gecorrigeerde omzet is de vergelijkbare omzet met 2013 exclusief de wijzigingen in de consolidatiekring.
(2) EBITDA of operationele cashflow is gelijk aan EBIT, verhoogd met afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
(3) EBIT is gelijk aan het bedrijfsresultaat, inclusief het aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen en joint ventures.
(Gecorrigeerde) OMZET daalt voornamelijk bij omzet publiciteit en andere omzet.
REBITDA stijgt in vergelijking met vorig jaar ondanks lagere omzet, door lagere kosten als gevolg van herstructurering.
EBITDA wordt negatief beïnvloed door 7,2 miljoen euro herstructureringskosten (in S1/2013: 3,4 miljoen euro herstructureringskosten) en door 3,8 miljoen euro uitzonderlijke kosten bij joint ventures geconsolideerd volgens de equitymethode.
REBIT evolueert in lijn met evolutie REBITDA.
EBIT werd in het eerste semester van 2013 negatief beïnvloed door de voorziening herstructureringskosten PSE Frankrijk voor 10,7 miljoen euro. In het eerste semester van 2014 is er een nettoterugname van de voorziening herstructureringskosten met 4,9 miljoen euro.
COURANT NETTORESULTAAT verbetert met 0,6 miljoen euro, na een hogere belastingkost.
| Gecombineerde kerncijfers (met toepassing van de proportionele consolidatiemethode voor joint ventures) | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| in duizend euro | 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | Trend (%) |
|---|---|---|---|---|
| Omzet | 337.970 | 348.846 | -10.876 | -3,1% |
| Gecorrigeerde omzet (1) | 336.326 | 347.035 | -10.709 | -3,1% |
| EBITDA (2) | 20.640 | 19.795 | +845 | +4,3% |
| REBITDA | 27.702 | 24.468 | +3.234 | +13,2% |
| REBITDA – marge | 8,2% | 7,0% | ||
| EBIT (3) | 11.352 | 1.884 | +9.468 | +502,5% |
| REBIT | 19.330 | 16.832 | +2.498 | +14,8% |
| Nettoresultaat RMG | 2.466 | -6.676 | +9.142 | +136,9% |
| Courant nettoresultaat | 7.814 | 7.239 | +575 | +7,9% |
(1) Gecorrigeerde omzet is de vergelijkbare omzet met 2013 exclusief de wijzigingen in de consolidatiekring.
(2) EBITDA of operationele cashflow is gelijk aan EBIT, verhoogd met afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
(3) EBIT is gelijk aan het bedrijfsresultaat, inclusief het aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen.
(Gecorrigeerde) OMZET daalt bij Printed Media, bij Audiovisuele Media is er een (beperkte) stijging.
REBITDA stijgt in vergelijking met vorig jaar ondanks lagere omzet, door lagere kosten.
EBITDA wordt negatief beïnvloed door 7,2 miljoen euro herstructureringskosten (in S1/2013: 3,4 miljoen euro herstructureringskosten).
REBIT evolueert in lijn met evolutie REBITDA.
EBIT werd in het eerste semester van 2013 negatief beïnvloed door de voorziening herstructureringskosten PSE Frankrijk voor 10,7 miljoen euro. In het eerste semester van 2014 is er een nettoterugname van de voorziening herstructureringskosten met 4,9 miljoen euro. Onder andere een bijkomende voorziening kansspelen en een bijzondere waardevermindering op Duitse titels naar aanleiding van de verkoop ervan, hebben in het eerste semester van 2014 een negatieve invloed op de EBIT.
COURANT NETTORESULTAAT verbetert met 0,6 miljoen euro, na een hogere courante belastingkost.
Roularta Media Group realiseerde in het eerste semester van 2014 een gecombineerde omzet van 338,0 miljoen euro tegenover 348,8 miljoen euro in het eerste semester van 2013. Dit betekent een daling van de omzet met 3,1%.
| in duizend euro |
Printed Media | Audiovisuele Media | Eliminaties tussen segmenten |
Gecombineerd totaal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | 30/06/14 | 30/06/13 | 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | |
| Omzet van het segment |
254.705 | 267.822 | -13.117 | 83.826 | 83.337 | 489 | -561 | -2.313 | 337.970 | 348.846 | -10.876 |
| Omzet externe klanten |
254.460 | 266.695 | -12.235 | 83.510 | 82.151 | 1.359 | 337.970 | 348.846 | -10.876 | ||
| Omzet met andere segmenten |
245 | 1.127 | -882 | 316 | 1.186 | -870 | -561 | -2.313 | 0 | 0 | 0 |
De omzet van de divisie Printed Media daalde met 4,9%, van 267,8 naar 254,7 miljoen euro. De omzet exclusief ruil daalde met 3,9%.
De gecorrigeerde omzet van het eerste semester 2014 bedraagt 253,3 miljoen euro, dit is een daling met 5,4%. Exclusief ruil daalde deze met 4,5%.
De gecorrigeerde omzet publiciteit magazines daalde met 12,7%, vanwege de daling van de omzet in Frankrijk, en onder andere door het stopzetten van het maandblad L'Entreprise en de fusie van de magazines Maison Magazine en Maison Française.
De publiciteit gratis bladen daalde met 3,6% tegenover het eerste semester van 2013. Deze daling situeert zich bij De Streekkrant/De Weekkrant en bij De Zondag. Bij het gratis lifestylemaandblad Steps bleef de publiciteitsomzet stabiel (+2,6%).
De advertentie-inkomsten van Krant van West-Vlaanderen stegen licht (+4,6%).
De inkomsten uit de diverse internetsites blijven groeien. In het eerste semester van 2014 werd een stijging van de gecorrigeerde omzet met 8,9% genoteerd.
De omzet uit de lezersmarkt (losse verkoop en abonnementen) daalde met 2,4% in vergelijking met het eerste semester van 2013. Deze daling situeert zich voornamelijk op de Franse markt, bij de Belgische titels was er een stijging van de omzet uit de lezersmarkt in vergelijking met het eerste semester van 2013.
Het zakencijfer uit zet- en drukwerk voor derden daalde met 7,5% in vergelijking met het eerste semester van 2013.
De omzet uit beurzen en seminaries is quasi ongewijzigd in vergelijking met het eerste semester van 2013.
De omzet van de divisie Audiovisuele Media bleef stabiel, van 83,3 naar 83,8 miljoen euro. De omzet exclusief ruil steeg met 3,3%.
De gecorrigeerde omzet van het eerste semester 2014, rekening houdend met de verkoop van Paratel in de loop van het eerste semester 2013, vertoont een stijging met 2,6%.
De inkomsten uit publiciteit (inclusief ruildeals) bij de tv- en radiozenders daalden in het eerste semester met 5,9%. Exclusief ruil daalden deze opbrengsten met 3,2%, dit in hoofdzaak door de algemene daling van de commerciële tv-markt.
De gecorrigeerde andere omzet met o.a. line extensions, video-on-demand, rechten, audiovisuele producties e.d. steeg met 44,1%.
| in duizend euro | Printed Media | Audiovisuele Media | Gecombineerd totaal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | |
| REBITDA | 11.044 | 8.929 | 2.115 | 16.658 | 15.539 | 1.119 | 27.702 | 24.468 | 3.234 |
| EBITDA | 4.187 | 5.360 | -1.173 | 16.453 | 14.435 | 2.018 | 20.640 | 19.795 | 845 |
| REBIT | 4.881 | 3.347 | 1.534 | 14.449 | 13.485 | 964 | 19.330 | 16.832 | 2.498 |
| EBIT | 2.108 | -10.629 | 12.737 | 9.244 | 12.513 | -3.269 | 11.352 | 1.884 | 9.468 |
De REBITDA (courante operationele cashflow) steeg van 8,9 naar 11,0 miljoen euro of een stijging met 23,7%. De operationele cashflow (EBITDA) daalde van 5,4 naar 4,2 miljoen euro.
Er werd een courant bedrijfsresultaat (REBIT) gerealiseerd van 4,9 miljoen euro tegenover 3,3 miljoen euro in het eerste semester van 2013. Het bedrijfsresultaat (EBIT) steeg van -10,6 naar 2,1 miljoen euro.
Ondanks de omzetdaling is er een verbetering van de REBITDA, dankzij de daling van de kosten van diensten en diverse goederen en van de personeelskosten onder andere door de effecten van vroegere herstructureringen.
De herstructureringskosten bij Printed Media in het eerste semester van 2014 (7,2 miljoen euro) hebben een negatieve invloed op de EBITDA. Deze herstructureringskosten betreffen voor 5,8 miljoen euro kosten bij de Franse dochteronderneming Groupe Express-Roularta, in hoofdzaak opzegvergoedingen in het kader van het in 2013 afgesloten sociaal plan (PSE - Plan de Sauvegarde de l'Emploi). In het eerste semester van 2013 waren er 3,4 miljoen euro herstructureringskosten.
De verbetering van de REBITDA zorgt ook voor een betere REBIT.
De herstructureringskosten in het kader van het sociaal plan in Frankrijk in het eerste semester van 2014 worden gecompenseerd door een terugname van de voorziening die hiervoor in 2013 aangelegd werd en hebben dus geen invloed op de EBIT per eind juni 2014. Deze wordt wel negatief beïnvloed door de aanleg van nieuwe voorzieningen opzegvergoedingen (1,0 miljoen euro) en een bijzondere waardevermindering op Duitse titels naar aanleiding van de verkoop ervan. De nettoaanleg van een voorziening herstructurering in 2013 van 10,4 miljoen euro (waarvan 10,7 miljoen euro voorziening voor PSE) gaf aanleiding tot een negatieve EBIT (-10,6 miljoen euro).
De courante operationele cashflow (REBITDA) steeg van 15,5 naar 16,7 miljoen euro of een stijging met 7,2%. De operationele cashflow (EBITDA) steeg van 14,4 naar 16,5 miljoen euro of een stijging met 14,0%.
Het courant bedrijfsresultaat (REBIT) steeg van 13,5 naar 14,4 miljoen euro of een stijging met 7,1% en het bedrijfsresultaat (EBIT) daalde van 12,5 naar 9,2 miljoen euro. Er werd een REBIT-marge van 17,2% gehaald tegenover 16,2% in het eerste semester van 2013.
De daling van de kosten van diensten en diverse goederen zorgt voor een verbetering van de (R)EBITDA bij quasi gelijkblijvende omzet, ondanks de stijging van de uitzendkosten.
De EBIT werd in het eerste semester van 2014 negatief beïnvloed door het aanleggen van voorzieningen, onder andere een bijkomende voorziening kansspelen.
Het gecombineerd nettoresultaat evolueert van -6,9 miljoen euro in het eerste semester van 2013 naar 2,2 miljoen euro in het eerste semester van 2014.
Het gecombineerd courant nettoresultaat van de geconsolideerde ondernemingen evolueert van 7,2 miljoen euro in het eerste semester van 2013 naar 7,8 miljoen euro in het eerste semester van 2014.
| in duizend euro | Printed Media | Audiovisuele Media | Gecombineerd totaal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | 30/06/14 | 30/06/13 | Trend | |
| Nettoresultaat | -3.537 | -14.831 | 11.294 | 5.780 | 7.922 | -2.142 | 2.243 | -6.909 | 9.152 |
| Courant nettoresultaat | -1.401 | -1.515 | 114 | 9.215 | 8.754 | 461 | 7.814 | 7.239 | 575 |
Het nettoresultaat van de printdivisie bedraagt -3,5 miljoen euro tegenover -14,8 miljoen euro in het eerste semester van 2013, terwijl het courant nettoresultaat -1,4 miljoen euro bedraagt tegenover -1,5 miljoen euro. Frankrijk drukt nog op de resultaten, ondanks de lopende herstructurering.
De nettofinancieringskosten zijn met 0,6 miljoen euro gedaald, waarvan 0,5 miljoen euro daling kosten van schulden door de afname van de financiële schulden.
De belastingkost is echter toegenomen met 2 miljoen euro. Er worden geen actieve belastinglatenties geboekt op de verliezen bij de Franse vennootschappen en het belastbaar resultaat bij de (vnl. Belgische) vennootschappen is gestegen.
Hierdoor is het courant nettoresultaat maar met 0,1 miljoen euro gestegen in vergelijking met het eerste semester van 2013 bij 1,5 miljoen euro stijging van de REBIT.
Het nettoresultaat van de divisie Audiovisuele Media bedraagt 5,8 miljoen euro tegenover 7,9 miljoen euro in het eerste semester van 2013, terwijl het courant nettoresultaat 9,2 miljoen euro bedraagt tegenover 8,8 miljoen euro.
Het eigen vermogen op 30 juni 2014 bedraagt 300,4 miljoen euro tegenover 298,5 miljoen euro op 31 december 2013.
Per 30 juni 2014 bedraagt de geconsolideerde netto financiële schuld1 68,6 miljoen euro tegenover 80,4 miljoen euro eind 2013. De bankschulden dalen verder.
De solvabiliteitsratio (eigen vermogen/totaal vermogen) bedraagt 38,1%.
De totale geconsolideerde investeringen in het eerste semester van 2014 bedroegen 3,9 miljoen euro, waarvan 1,7 miljoen euro investeringen in immateriële vaste activa (voornamelijk software), 1,4 miljoen euro materiële vaste activa en 0,7 miljoen euro acquisities.
De reclameportefeuille voor het tweede semester in België toont (in vergelijking met de portefeuille op hetzelfde moment in 2013) een lichte groei van de omzet voor de print- en internetactiviteiten en een stabiele omzet voor de audiovisuele media. De lezersmarkt is stabiel dankzij de abonnementen.
Er wordt verder aandacht besteed aan de kostenbewaking.
De divisie Gratis Pers ontwikkelt met 'Digilocal' een nieuwe business op het vlak van internetservice.
In Frankrijk is er nog altijd geen heropleving van de markt maar Groupe Express-Roularta reduceert de kosten door herstructurering en reorganisatie. Niettegenstaande de tegenvallende omzet lijkt het realiseren van de cashflow volgens het patroon van het langetermijnplan haalbaar.
De mediawereld blijft in beweging. Druk op mediabestedingen en structurele wijzigingen naar digitale producten staan hierbij centraal.
Het resultaat van de Groep wordt in grote mate bepaald door de advertentiemarkt, de lezersmarkt en de kijk- en luistercijfers.
De Groep volgt de marktontwikkelingen binnen de mediawereld waarin zij actief is op de voet, zodat zij te allen tijde kan inspelen op wijzigingen en nieuwe trends binnen de omgeving waarin de onderneming opereert. Door het multimediaaanbod waarover de Groep beschikt, kan zij gepast reageren op aandachtsverschuivingen van de reclamewereld en van het lezerspubliek van de ene naar de andere vorm van media.
1 Netto financiële schuld = financiële schulden min vlottende geldmiddelen.
De advertentie-inkomsten van de Groep zijn conjunctuurgevoelig en cyclisch. De algemene economische toestand op heden heeft als gevolg dat de reclamemarkt (50% van de geconsolideerde omzet) verder onder druk staat en beslissingen rond advertentiebestedingen op het allerlaatste moment worden genomen zodat de visibiliteit beperkt wordt. De Groep heeft zich enerzijds dermate georganiseerd dat zij op korte termijn haar kostenstructuur aanpast in functie van de fluctuaties op het vlak van advertentie-inkomsten. Anderzijds zorgt de strategie van de Groep om in meerdere Europese landen actief te zijn, ook voor een beperking van de economische en cyclische risico's.
De internetrevolutie wordt door de Groep eerder waargenomen als een evolutie. Naast de traditionele producten in print ontstaan er ook digitale afgeleiden op het internet en voor iPad, iPhone of gelijkaardige handheldtoestellen. Deze digitale afgeleiden werden door de Groep voor al haar producten op actief geplaatst, de impact ervan op de omzet groeit, maar blijft minimaal. Het valt niet uit te sluiten dat naarmate de tijd vordert de digitale afgeleiden in toenemende mate aandacht van de lezer zullen krijgen. De Groep liep hier voorzichtigheidshalve reeds op vooruit door haar investeringspolitiek aan te passen. Grote printinvesteringen werden op kortere termijn (5 à 7 jaar) gefinancierd, terwijl alle mogelijke digitale toepassingen al in voege zijn.
De omzet uit sommige specifieke cyclische advertentie-inkomsten kan, naargelang de klant zich zeker of onzeker voelt, schommelen. Jobadvertenties bijvoorbeeld, zijn in tijden van onzekerheid teruggeschroefd tot een minimum, wat ook de omzet van 2014 verder kan beïnvloeden. Ook de aan business gerelateerde merken en de decoratiebladen blijven het sterkst de crisis voelen. De Groep sluit mogelijke verdere correcties op haar immateriële activa niet uit indien de situatie zou verergeren.
Nieuwe acquisities zorgen voor bijkomende omzetten en marges naar de toekomst.
Op korte termijn past de Groep zich aan bovenstaande veranderingen aan door de efficiëntie van haar productieprocessen continu te verbeteren, door onrendabele producten te fuseren met rendabele producten en door sommige onrendabele uitgaves te schrappen. De Groep sluit niet uit dat fusies en verkopen van activa in de toekomst nodig zouden zijn. Deze herstructureringen kunnen het operationele resultaat, en indirect ook de financiële convenanten, beïnvloeden.
Alhoewel de Groep zo veel mogelijk een geografische spreiding en een gediversifieerde productmix nastreeft, kunnen de gewijzigde marktomstandigheden een negatieve impact hebben op de activiteiten en financiële positie van de Groep.
Het informaticasysteem blijft binnen de Groep van levensbelang. Indien een storing optreedt (door defect, kwaadwillige aanvallen, virussen of andere) zou dit een ernstige impact kunnen hebben op verschillende aspecten van de activiteiten. Dit op de verkoop, de klantenservice en de administratie, maar eveneens op de bedrijfsresultaten van de Groep. Tot op heden zijn er geen wezenlijke problemen bekend, maar de Groep kan niet garanderen dat dergelijke problemen in de toekomst zullen uitblijven.
Het valutarisico bij de Groep is beperkt tot USD. Aankopen van filmrechten door het audiovisuele segment kunnen in USD gebeuren. Dit risico is afgedekt met wisselkoerscontracten. Niettegenstaande deze indekkingsinstrumenten kunnen schommelingen in USD een beperkte invloed hebben op de bedrijfsresultaten van de Groep.
De schuldgraad van de Groep en de intresten kunnen het resultaat beïnvloeden. Om dit risico verder af te dekken, lopen IRS-contracten en andere financiële instrumenten.
De Groep is ook blootgesteld aan kredietrisico's naar haar klanten toe. Om dit risico te beheersen, worden interne en externe kredietwaardigheidsonderzoeken gebruikt. Instrumenten als wissels en kredietverzekeringen horen ook thuis in het verminderen van dit risico. Er is op heden geen concentratie van belangrijke kredietrisico's en voor de bestaande zijn de nodige voorzieningen opgezet.
Voor de andere algemene risico's wordt graag verwezen naar het jaarverslag 2013 (Jaarverslag van de raad van bestuur) waar op blz. 36 e.v. de bankconvenanten, liquiditeits- en vermogensstructuurrisico's, alsook impairmentrisico's en risico's inzake rechtszaken en arbitrages worden besproken.
De ondergetekenden verklaren dat, voor zover hen bekend,
Rik De Nolf, CEO Jan Staelens, CFO
Roularta Media Group NV
Aan de raad van bestuur
In het kader van ons mandaat van commissaris, brengen wij u verslag uit over de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie. Deze geconsolideerde tussentijdse financiële informatie omvat de geconsolideerde verkorte balans op 30 juni 2014, de geconsolideerde verkorte winst-en-verliesrekening, het geconsolideerde overzicht van gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten, het geconsolideerde verkorte mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerde verkorte kasstroomoverzicht voor de zes maanden eindigend op die datum, alsmede selectieve toelichtingen.
Wij hebben het beperkt nazicht uitgevoerd van de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie van Roularta Media Group NV ('de vennootschap') en haar dochterondernemingen (samen 'de Groep'), opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standard IAS 34 – Tussentijdse financiële verslaggeving zoals aanvaard door de Europese Unie.
De totale activa in de geconsolideerde verkorte balans bedragen 789.407 (000) EUR en de geconsolideerde winst (aandeel van de Groep) van de periode bedraagt 2.466 (000) EUR.
De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen en de getrouwe weergave van deze geconsolideerde tussentijdse financiële informatie in overeenstemming met IAS 34 – Tussentijdse financiële verslaggeving zoals aanvaard door de Europese Unie. Onze verantwoordelijkheid bestaat erin een conclusie over de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie te formuleren op basis van het door ons uitgevoerde beperkt nazicht.
We hebben ons beperkt nazicht uitgevoerd overeenkomstig de internationale standaard ISRE 2410 – Beoordeling van tussentijdse financiële informatie, uitgevoerd door de onafhankelijke auditor van de entiteit. Een beperkt nazicht van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het verzoeken om inlichtingen, in hoofdzaak bij de personen verantwoordelijk voor financiën en boekhoudkundige aangelegenheden, alsmede uit het uitvoeren van cijferanalyses en andere werkzaamheden van beperkt nazicht. De reikwijdte van een beperkt nazicht is aanzienlijk geringer dan die van een overeenkomstig de internationale controlestandaarden (International Standards on Auditing) uitgevoerde controle. Om die reden stelt het beperkt nazicht ons niet in staat de zekerheid te verkrijgen dat wij kennis zullen krijgen van alle aangelegenheden van materieel belang die naar aanleiding van een controle mogelijk worden onderkend. Bijgevolg brengen wij geen controleoordeel tot uitdrukking over de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie.
Gebaseerd op het door ons uitgevoerde beperkt nazicht, kwamen er geen feiten onder onze aandacht welke ons doen geloven dat de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie van Roularta Media Group NV niet, in alle materiële opzichten, is opgesteld overeenkomstig IAS 34 – Tussentijdse financiële verslaggeving zoals aanvaard door de Europese Unie.
Benadrukking van een bepaalde aangelegenheid
Zonder afbreuk te doen aan de hierboven tot uitdrukking gebrachte conclusie, vestigen wij de aandacht op Toelichting 8 van de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie. Deze toelichting dient samen gelezen te worden met Toelichting 13 bij de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2013 en omschrijft de belangrijke sensitiviteit van de businessplannen en projecties gebruikt voor de testen met betrekking tot de realiseerbare waarde van de goodwill en de immateriële vaste activa met onbepaalde levensduur. De kasgenererende eenheden 'News Frankrijk', 'Lifestyle Frankrijk', en 'Business Frankrijk' blijven het meest sensitief.
Kortrijk, 22 augustus 2014
De commissaris DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA
Vertegenwoordigd door Frank Verhaegen Kurt Dehoorne
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.