Stop parsing PDFs. Get the API. Request Access

AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Picanol NV

Investor Presentation • Apr 20, 2011

3988_rns_2011-04-20_3754d001-9956-4bbf-8735-0ee24cb937a4.pdf

Investor Presentation

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Picanol NV

GEWONE ALGEMENE VERGADERING DER AANDEELHOUDERS

Ieper, 20 april 2011

Opening Algemene Vergadering

  • Aanstelling stemopnemers
  • Aanstelling secretaris
  • Vaststelling aanwezigheid
  • Goedkeuring definitief bureau
  • Oproeping Algemene Vergadering
  • Goedkeuring samenstelling Algemene Vergadering

Review 2010: Weaving Machines

  • Sterk jaar voor de weefmachinedivisie: omzet +59% vs 2009
  • Sterker dan verwachte heropleving weefmachinemarkt dankzij Azië:
  • Begin 2010: duidelijke herneming van vraag naar textielproducten op de Chinese binnenlandse markt (in navolging van sterk Q4 2009)
  • Suzhou met GT-Max belangrijkste motor in het voorjaar van 2010
  • Vanaf Q2 ook exporterende Chinese bedrijven op kruissnelheid: sterke verkoop van de OMNIplus800 en de OptiMax, mede ondersteund door de euro
  • In Q4 lichte vertraging in Chinese vraag (stijgende katoenprijzen, volatiele wisselkoersen), maar effect gecompenseerd door andere markten
  • Positieve impact markt op verkoop wisselstukken en weefaccessoires
  • Mijlpalen 2010:
  • 300.000ste weefmachine in Ieper
  • Lancering OMNIplus-X, TERRYplus800 opnieuw opgenomen in productenaanbod

Review 2010: Industries

  • Sterk jaar voor Industries: omzet +53% vs 2009
  • Moeilijk eerste kwartaal, heropleving pas vanaf tweede kwartaal (conjunctuur)
  • Proferro:
  • Marketing nieuwe HWS-vormlijn en bredere aanwezigheidspolitiek zorgen voor nieuwe klanten in nieuwe segmenten
  • Stijging van grondstoffenprijzen (gieterij) in lijn met verbeterde conjunctuur
  • PsiControl Mechatronics:
  • Toename van de R&D-activiteiten en een stijgende vraag naar elektronicaproducten en assemblages in verschillende sectoren
  • Moeilijke balans tussen vraag en aanbod elektronicacomponenten
  • Focus op customizedcontrollers (grote klanten, groeisegmenten)

Outlook 2011

  • Weaving Machines: markt op hetzelfde niveau als in 2010
  • Orderboek voor H1 goed gevuld
  • H2 is minder duidelijk: mogelijke impact op investeringsbeslissingen door stijgende energie- en grondstofprijzen, wisselkoersevoluties en politieke situatie in Noord-Afrika
  • ITMA Barcelona: versterking technologisch marktleiderschap
  • Industries: verdere groei in 2011
  • Proferro: focus op troeven HWS-lijn en aanbieden van totaaloplossingen
  • PsiControl Mechatronics: verdere uitbouw van R&D- en engineeringactiviteiten en customizedcontrollers
  • Gerichte investeringen met automatisatie en robotisering
  • Exportbedrijf in een cyclische markt: volatiele wereldeconomie
  • Cyclische textielmarkt: strikte kostenbeheersing blijft absoluut noodzakelijk

Eerste punt: Mededeling van het jaarverslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar afgesloten op 31 december 2010

Tweede punt: Mededeling van het verslag van de commissaris over het boekjaar afgesloten op 31 december 2010

Derde punt: Goedkeuring van de enkelvoudige jaarrekening met betrekking tot het boekjaar afgesloten op 31 december 2010 en bestemming van het resultaat

Resultatenrekening Picanol NV

K
i
j
f
e
r
n
c
e
r
s
(
)
in
'0
0
0 e
ur
o		 2
0
1
0		 2
0
0
9
O
t
m
z
e		 2
6
4.
0
8
5		 1
7
0.
2
1
3
B
d
i
j
f
i
t
e
r
s
n
s
w		 2
1.
0
2
3		 -1
6.
7
4
9
F
i
i
ë
l
l
t
t
n
a
n
c
e
r
e
s
a
e
n
u		 2.
0
5
7		 5.
6
6
8
i
i
j
U
d
l
k
l
t
t
t
z
o
n
e
r
e
r
e
s
u
a
e
n		 5
0		 -2
5
4
8
B
l
i
t
e
a
s
n
g
e
n		 -3 -1
W
i
h
b
k
j
t
t
n
s
a
n
e
o
e
a
a
r
v		 2
3.
1
2
7		 -1
3.
6
3
0
i
j
f
K
e
r
n
c
e
r
s
(
in
'0
0
0 e
)
ur
o		 2
0
1
0		 2
0
0
9
V
A
S
T
E
A
C
T
I
V
A		 6
2.
4
4
6		 5
2.
7
3
9
Im
i
ë
le
iva
te
te
t
ma
r
va
s
ac		 8
4
7		 1.
3
2
5
Ma
i
ë
le
iva
te
te
t
r
va
s
ac		 7.
7
4
9		 8.
5
3
6
F
ina
i
ë
le
iva
te
t
nc
va
s
ac		 3.
8
0
5
5		 4
2.
8
8
7
V
L
O
T
T
E
N
D
E
A
C
T
I
V
A		 7
9.
4
9
0		 6
0.
1
7
9
C
T
O
T
A
A
L
A
T
I
V
A		 1
4
1.
9
3
6		 1
1
2.
9
1
8
E
I
G
E
N
V
E
R
M
O
G
E
N		 5
9.
6
0
1		 3
6.
4
5
7
Ka
i
l
ta
p
a		 2
2.
2
0
0		 2
2.
2
0
0
U
i
i
f
ies
tg
te
p
re
m		 1.
1
9
5		 1.
1
9
5
Re
se
rve
s		 4
3.
6
5
6		 4
3.
6
5
6
Ov
dr
ins
t
er
g
e
ag
en
w		 4
-7
7
7		 -3
0.
9
0
0
S
S
V
O
O
R
Z
I
E
N
I
N
G
E
N
E
N
U
I
T
G
E
T
E
L
D
E
B
E
L
A
T
I
N
G
E
N		 1
2.
6
9
8		 1
1.
4
3
3
S
C
H
U
L
D
E
N		 6
9.
6
3
7		 6
5.
0
1
0
Sc
hu
l
de
da
é
én
j
n o
p
me
er
n
aa
r		 1.
1
5
1		 2.
1
0
3
Sc
hu
l
de
ho
é
én
j
te
te
n o
p
n
og
s
aa
r e
n
lop
de
ke
ing
ov
er
en
re
n
en		 6
8.
4
8
6		 6
2.
9
0
7
T
O
T
A
A
L
P
A
S
S
I
V
A		 1
4
1.
9
3
6		 1
1
2.
9
1
8

Picanol NV: resultaatsbestemming

  • Te bestemmen winst 2010 + 23,12 miljoen euro
  • Overgedragen verlies vorig boekjaar - 30,90 miljoen euro
  • Te bestemmen saldo - 7,78 miljoen euro
  • Dividend : 0 euro
  • Over te dragen verlies : - 7,78 miljoen euro

Vierde punt: Mededeling van de geconsolideerde jaarrekening met betrekking tot het boekjaar afgesloten op 31 december 2010 en van de geconsolideerde verslagen van de Raad van Bestuur en van de commissaris

Winst-en-verliesrekening

(
i
'0
)
0
0
n
e
u
r
o		 /
/
3
1
1
2
2
0
1
0		 /
/
3
1
1
2
2
0
0
9
O
b
t
p
r
e
n
g
s
e
n		 3
9
5.
7
7
4		 2
5
0.
2
3
2
K
k
t
o
s
e
n
v
a
n
v
e
r
o
p
e
n		 -3
1
3.
8
3
2		 -2
2
6.
6
0
8
S
B
R
U
T
O
W
I
N
T		 8
1.
9
4
2		 2
3.
6
2
5
B
i
t
t
%
t
r
u
o
w
n
s
o
p
o
m
z
e		 2
0,
7
%		 9,
4
%
A
l
d
i
i
i
k
t
t
t
g
e
m
e
n
e
e
n
a
m
n
s
r
a
e
e
o
s
e
n
v
V
k
k
i
k
t
t
e
r
o
o
p
e
n
m
a
r
e
n
g
o
s
e
n
-
O
i
b
d
i
j
f
b
t
v
e
r
g
e
e
r
s
o
p
r
e
n
g
s
e
n
O
i
b
d
i
j
f
i
t
e
r
g
e
e
r
s
g
a
e
n
v
u
v
R
E
S
U
L
T
A
A
T
V
A
N
B
E
D
R
I
J
F
S
A
C
T
I
V
I
T
E
I
T
E
N
N
f
i
i
i
k
t
t
t
e
o
n
a
n
c
e
r
n
g
s
o
s
e
n
O
f
i
i
i
l
l
t
t
e
r
g
e
n
a
n
c
e
e
r
e
s
a
a
v
u
W
I
N
S
T
F
V
E
R
L
I
E
S
V
R
B
E
L
A
S
T
I
N
E
N
O
O
O
G		 -1
8.
0
1
1
-1
6.
3
3
7
6
0
9
-1
4
4
7
4
6.
3
0
7
-3
9
2
0
0
4
6.
8
9
1		 -2
3.
3
3
7
-1
4.
5
9
3
9
5
-1
3.
8
9
6
-2
8.
1
8
7
-7
0
4
-5
9
0
-2
9.
4
7
2
B
l
i
t
e
a
s
n
e
n		 -1
1.
6
4
8		 5.
9
4
5
g
S
S
W
I
N
T
O
F
V
E
R
L
I
E		 3
5.
2
4
4		 -2
3.
5
2
7
A
d
l
i
d
h
i
d
b
l
a
n
e
e
a
n
m
n
e
r
e
s
e
a
n
g
e
n
v		 0 0
S
S
A
A
N
D
E
E
L
V
A
N
D
E
G
R
O
E
P
I
N
W
I
N
T
O
F
V
E
R
L
I
E		 3
5.
2
4
4		 -2
3.
5
2
7
R
E
B
I
T		 4
9
7.
5
5		 -1
4.
3
4
1

REBIT Bridge 2009-2010

M
E
U
R
R
E
B
I
T
2
0
0
9		 1
4
3
-
,
W
i
M
h
i
e
a
n
g
a
c
n
e
s

v
:
M
h
i
k
0
%
l
i
j
i
7
t
a
c
n
e
v
e
r
o
o
p
v
o
u
m
e
s
g
n
g
:
-
S
i
j
i
l.
d
k
i
j
b
h
i
d
i
k
t
t
t
g
n
g
m
a
r
g
e
v
n
a
n
z
e
e
e
r
s
n
g
p
r
o
u
c
e
o
s
e
n
-
,
S
i
j
i
k
i
f
k
i
t
t
t
g
n
g
e
r
o
o
p
n
a
e
r
m
a
r
e
e
n
a
c
c
e
s
s
o
r
e
s
v
-		 2
1
6
+
,
1
4
5
+
,
6
5
+
,
I
d
i
t
n
s
r
e
s

u
:
S
i
j
i
k
d
d
t
g
n
g
e
r
o
o
p
a
a
n
e
r
e
n
v
:
-
C
P
f
P
i
l
M
h
i
5
5
%
5
0
%
t
t
+
r
o
e
r
r
o
+
s
o
n
r
o
e
c
a
r
o
n
c
s
,
S
i
j
i
k
W
i
M
h
i
t
g
n
g
v
e
r
o
o
p
a
a
n
e
a
v
n
g
a
c
n
e
s
-
V
b
d
t
e
r
e
e
r
e
m
a
r
g
e
-		 6
6
+
,
3
4
+
,
1
6
+
,
R
d
i
i
k
h
d
t
t
t
e
c
e
n
a
s
e
o
s
e
n
e
n
o
e
r
e
a
u
v
v
 2
9
+
,
C
l
i
d
i
i
t
o
n
s
o
a
e
-a
a
n
p
a
s
s
n
g
e
n
 4
8
+
,
R
E
B
I
T
2
0
1
0		 4
7
6
+
,

Kasstroomtabel

P
I
C
A
N
O
L
G
R
O
U
P
(
)
in
'0
0
0 e
ur
o		 3
1
/
1
2
/
2
0
1
0		 3
1
/
1
2
/
2
0
0
9
Re
l
de
be
dr
i
j
fs
iv
i
i
ta
t v
t
te
te
su
a
an
ac
n		 4
6.
7
3
0		 -2
8.
1
7
8
A
fsc
hr
i
j
ing
im
i
ë
le
i
ë
le
iva
te
te
te
t
v
en
o
p
ma
r
en
m
a
r
va
s
ac		 9.
1
6
7		 1
1.
2
2
7
B
i
j
de
de
in
de
ing
iva
t
zo
n
re
wa
ar
ve
rm
r
en
va
n a
c		 2
6
0		 1.
4
9
0
W
de
in
de
ing
iva
t
aa
r
ve
rm
r
en
o
p
ac		 2.
0
2
0		 5.
0
7
5
W
i
j
ig
ing
in
de
ien
ing
en
vo
or
en
z
z		 -2
2
7
1		 8.
1
1
4
W
ins
/ve
l
ies
de
d
ing
iva
t
t
r
o
p
ve
rvr
ee
m
va
n a
c		 3
2
4		 -1
0
Op
br
i
iee
de
de
lne
ing
te
t g
en
g
s
n u
ea
ss
oc
r
e
m
en
Br
ka
i
be
dr
i
j
fs
iv
i
i
to
tro
t
t
te
te
u
ss
om
u
ac
n		 5
6.
2
3
9		 -2
2
3
8
W
i
j
ig
ing
in
he
k
ka
i
l
*
t w
ta
z
en
er
p
a		 -2
9.
2
2
8		 2
8.
8
9
7
é
én
W
i
j
ig
ing
in
de
ing
da
j
z
en
vo
r
r
en
o
p
me
er
n
aa
r		 -4
1
2		 3.
9
0
2
W
i
j
ig
ing
in
de
be
l
l
ing
in
i
ing
te
tvo
z
en
vo
or
ra
n e
n
s
en
u
er		 -1
1.
2
8
0		 1
4.
0
5
6
W
i
j
ig
ing
in
ko
lop
de
ha
de
lsv
de
ing
t
en
r
en
n
or
r
en
z		 -2
2.
7
3
9		 -2
4
4
8
W
i
j
ig
ing
in
ig
de
ing
z
en
ov
er
e v
or
r
en		 -7
9
5
1		 -1
3
4
8
W
i
j
ig
ing
in
ha
de
lsc
hu
l
de
z
en
n
n		 6
4
9
5.		 1
1.
2
7
5
W
i
j
ig
ing
in
ig
l
ic
h
ing
t
z
en
ov
er
e v
er
p
en		 7.
5
0
5		 2.
8
7
5
Ka
i
be
dr
i
j
fs
iv
i
i
tro
t
t
te
te
ss
om
u
ac
n		 2
7.
0
1
1		 5
5
2
6.
2
W
ins
be
las
ing
t
t		 -1
8
1
5		 -1
3
Ne
ka
i
be
dr
i
j
fs
iv
i
i
t
to
tro
t
t
te
te
ss
om
u
ac
n		 2
5.
1
9
6		 2
6.
5
3
8
On
in
tva
tre
t
ng
en
s		 1.
0
7
7		 8
2
5
Inv
ing
in
im
i
ë
le
iva
te
te
te
t
es
r
en
ma
r
va
s
ac		 -1
0
5
5		 -1
1
6
6
Inv
ing
in
i
ë
le
iva
te
te
te
t
es
r
en
ma
r
va
s
ac		 -3
7
2
2		 -3
8
8
9
In
ko
i
ko
i
ë
le
iva
te
t v
te
te
t
ms
n u
er
op
va
n m
a
r
va
s
ac		 8
0
Ne
ka
i
inv
in
iv
i
i
t
to
tro
t
te
t
te
te
ss
om
u
es
r
g
sa
c
n		 -3
7
0
0		 5
-4
1
0
Be
l
de
in
ta
tre
t
a
s		 -1
1
1
6		 -1
5
2
9
U
i
ke
de
d
iv
i
de
de
tg
e
er
n
n		 0
Ka
i
lsv
ho
ing
ta
p
a
er
g		 0 1
4.
2
5
9
To
/
(
A
fn
)
f
ina
ier
ing
t
en
am
e
am
e
va
n e
xp
or
nc
en		 -3
4
5
1		 -5
4
1
2
Op
f
in
dr
de
ina
i
ë
le
l
ic
h
ing
tre
t
t
na
me
va
n
s
ag
en
nc
ve
rp
en		 2
0
0		 4
4
0
Te
be
l
ing
in
dr
de
f
ina
i
le
l
ic
h
ing
ta
tre
t
ë
t
ru
g
en
va
n
s
ag
en
nc
ve
rp
en		 -1
0.
0
0
7		 -2
3.
2
9
5
Ka
i
f
in
ier
in
iv
i
i
tro
t
t
te
te
ss
om
u
an
c
g
sa
c
n		 -1
4.
3
4
7		 -1
5.
5
3
7
E
f
fe
iss
l
ko
i
j
ig
ing
t v
c
an
w
e
er
sw
z
en		 1.
7
9
6		 -1
1
0
9
W
i
j
ig
in
in
de
l
dm
i
d
de
len
ka
iva
len
te
g
en
g
e
e
n
se
q
n
z
u		 8.
9
1
8		 5.
7
4
2
Ne
ka
i
ie
be
in
de
io
de
t
to
t
sp
os
g
va
n
p
er
Ne
ka
i
in
de
de
io
de		 1
8.
8
4
5
2
6
3
7.
7		 1
3.
1
0
3
1
8.
8
4
ie
t
to
t
sp
os
e
va
n
p
er		 8.
9
1
8		 5
5.
7
4
2

Werkkapitaal

W
k
k
i
l
t
e
r
a
p
a
a		 /
/
3
1
1
2
2
0
1
0		 /
/
3
1
1
2
2
0
0
9
V
d
b
l
l
i
i
i
i
t
t
o
o
r
r
a
e
n
e
n
e
s
e
n
g
e
n
n
o
e
r
n
g
u
v		 4
7
7
4
1		 3
9
4
1
8
H
d
l
d
i
a
n
e
s
v
o
r
e
r
n
g
e
n
H
d
l
d
i
j
1
a
n
e
s
v
o
r
e
r
n
g
e
n
a
a
r
>		 3
6
9
3		 3
2
8
1
H
d
l
d
i
1
j
a
n
e
s
v
o
r
e
r
n
g
e
n
a
a
r
<		 8
1
3
7
5		 4
6
0
5
7
H
d
l
l
i
h
i
t
a
n
e
s
e
r
p
c
n
g
e
n
v		 4
9
3
8
6
-		 4
3
3
7
7
-
O
h
t
t
t
n
v
a
n
g
e
n
v
o
o
r
s
c
o
e
n		 1
8
2
4
6
-		 1
2
8
4
3
-
A
d
k
k
i
l
t
n
e
r
w
e
r
a
p
a
a
B
l
i
i
l
l
t
t
e
a
s
n
g
e
n
e
n
s
o
c
a
e
a
s
e
n		 1
4
1
6
6
-		 1
2
3
2
9
-
A
d
h
l
d
n
e
r
e
s
c
e
n
u		 3
5
0
1
-		 3
2
3
6
-
W
k
k
i
l
t
e
r
a
p
a
a		 4
4
2
7
0		 1
7
0
6
2
W
k
k
i
l
%
t
t
e
r
a
p
a
a
o
p
o
m
e
z		 1
1
%		 7
%

Geconsolideerde balans (1/2)

C
(
i
'0
)
A
T
I
V
A
0
0
n
e
u
r
o		 /
/
3
1
1
2
2
0
1
0		 /
/
3
1
1
2
2
0
0
9
S
C
V
A
T
E
A
T
I
V
A		 6
7.
0
3
2		 7
6.
5
0
1
I
i
ë
l
i
t
t
m
m
a
e
r
e
a
c
v
a		 9
0
2
5.		 9
4
1
5.
G
d
i
l
l
o
o
w		 0 0
M
i
ë
l
i
t
t
t
a
e
r
e
a
s
e
a
c
a
v
v		 5
5.
2
1
5		 5
9.
0
6
8
A
d
f
i
i
l
i
ë
t
t
n
e
r
e
n
a
n
c
e
v
a
s
e
a
c
v
a		 7
9		 7
7
é
é
V
d
i
d
j
o
r
e
r
n
g
e
n
o
p
m
e
e
r
a
n
n
a
a
r		 3.
6
9
3		 3.
2
8
1
U
i
l
d
b
l
i
d
i
t
t
t
g
e
s
e
e
e
a
s
n
g
s
v
o
r
e
r
n
g
e
n		 2.
1
4
3		 8.
1
3
4
C
V
L
O
T
T
E
N
D
E
A
T
I
V
A		 1
5
3.
6
3
9		 1
0
4.
7
7
0
V
d
b
l
l
i
i
i
i
t
t
o
o
r
r
a
e
n
e
n
e
s
e
n
g
e
n
n
o
e
r
n
g
u
v		 4
4
1
7.
7		 3
9.
4
1
8
H
d
l
d
i
a
n
e
s
o
r
e
r
n
g
e
n
v		 5
6.
4
7
3		 3
7.
7
9
6
O
i
d
i
v
e
r
g
e
v
o
r
e
r
n
g
e
n		 2
1.
6
6
2		 1
3.
7
1
1
G
l
d
i
d
d
l
k
i
l
t
e
m
e
e
n
e
n
a
s
e
q
a
e
n
e
n
u
v		 2
7.
7
6
3		 1
8.
8
4
5
T
O
T
A
A
L
A
C
T
I
V
A		 2
2
0.
6
1
7		 1
8
1.
2
1
7

Geconsolideerde balans (2/2)

S
S
(
)
P
A
I
V
A
i
'0
0
0
n
e
r
o
u		 /
/
3
1
1
2
2
0
1
0		 /
/
3
1
1
2
2
0
0
9
E
I
G
E
N
V
E
R
M
O
G
E
N		 9
8.
9
4
8		 6
0.
9
3
4
K
i
l
t
a
p
a
a		 2
1.
2
0
7		 2
1.
2
0
7
f
U
i
i
i
t
t
g
e
p
r
e
m
e
s		 1.
5
1
8		 1.
5
1
8
R
e
s
e
r
v
e
s		 7
3.
6
8
3		 3
8.
4
4
0
O
k
i
h
i
l
l
m
r
e
e
n
n
g
s
v
e
r
s
c
e
n		 2.
0
2
7		 -7
4
4
M
i
d
h
i
d
b
l
n
e
r
e
s
e
a
n
g
e
n		 0 0
V
E
R
P
L
I
C
H
T
I
N
G
E
N
O
P
M
E
E
R
D
A
N
E
E
N
J
A
A
R		 5
5
2
2.
9		 5
2
3.
8
2
P
i
l
i
j
k
l
i
h
i
t
t
e
n
s
o
e
n
e
n
e
n
s
o
o
r
g
e
e
e
r
p
c
n
g
e
n
v		 1
0.
0
7
6		 1
0.
6
3
1
V
i
i
o
o
r
z
e
n
n
g
e
n		 1.
7
5
4		 1.
7
8
0
U
i
l
d
b
l
i
b
l
i
l
i
t
t
t
t
t
t
g
e
s
e
e
e
a
s
n
g
e
n
e
n
e
a
s
n
g
s
a
e
n
e
s		 2.
2
0
9		 1
7
3
I
d
d
f
i
i
l
l
i
h
i
ë
t
t
t
n
r
e
s
r
a
g
e
n
e
n
a
n
c
e
v
e
r
p
c
n
g
e
n		 8.
5
2
0		 1
1.
2
6
8
F
i
i
ë
l
l
i
n
a
n
c
e
e
a
s
n
g		 3
6
3
7.		 9.
1
3
5
K
d
i
i
l
l
i
t
t
r
e
e
n
s
e
n
g
e
n		 1.
1
5
7		 2.
1
1
5
O
i
h
l
d
v
e
r
g
e
s
c
u
e
n		 0 0
C
S
V
E
R
P
L
I
H
T
I
N
G
E
N
O
P
T
E
N
H
O
O
G
T
E
E
E
N
J
A
A
R		 9
9.
1
6
7		 9
6.
4
8
6
P
i
l
i
j
k
l
i
h
i
t
t
e
n
s
o
e
n
e
n
e
n
s
o
o
r
g
e
e
e
r
p
c
n
g
e
n
v		 1.
2
7
6		 1.
3
2
2
V
i
i
o
o
r
e
n
n
g
e
n
z		 5.
7
4
1		 7.
3
8
5
I
d
d
f
i
i
ë
l
l
i
h
i
t
t
t
n
r
e
s
r
a
g
e
n
e
n
a
n
c
e
v
e
r
p
c
n
g
e
n		 4.
0
3
7		 1
4.
8
4
5
H
d
l
h
l
d
a
n
e
s
s
c
u
e
n		 4
9.
3
8
6		 4
3.
3
7
7
B
l
i
t
e
a
s
n
g
e
n		 2.
8
7
7		 1.
0
0
5
O
i
l
i
h
i
t
v
e
r
g
e
v
e
r
p
c
n
g
e
n		 3
9
1
3
5.		 2
8.
4
0
8
S
S
T
O
T
A
A
L
P
A
I
V
A		 2
2
0.
6
7
1		 1
8
1.
2
7
1

Vijfde punt: Kwijting aan de leden van de Raadvan Bestuur

Zesde punt: Kwijting aan de commissaris

Zevende punt: Einde van het mandaat van bestuurders –benoeming van bestuurders

Achtste punt: Afwijking van de Corporate Governance code ivm spreiding van bonussen over meerdere jaren

Negende punt: Varia

23

More from Picanol NV

Major Shareholding Notification 2023
Jan 9
Major Shareholding Notification 2023
Jan 9
Major Shareholding Notification 2023
Jan 2
Declaration of Voting Results & Voting Rights Announcements 2023
Jan 2
Declaration of Voting Results & Voting Rights Announcements 2022
Dec 14
Declaration of Voting Results & Voting Rights Announcements 2022
Dec 14
Declaration of Voting Results & Voting Rights Announcements 2022
Dec 2
Declaration of Voting Results & Voting Rights Announcements 2022
Dec 2
Major Shareholding Notification 2022
Oct 28
Major Shareholding Notification 2022
Oct 28
View all filings →

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.