Annual Report • Mar 9, 2016
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
De Picanol Group is een internationale, klantgerichte groep die gespecialiseerd is in de ontwikkeling, productie en verkoop van hoogtechnologische weefmachines, gietijzeren onderdelen en controllers.
Picanol ontwikkelt, produceert en verkoopt hoogtechnologische weefmachines waarbij de inslag gebeurt op basis van lucht- (airjet) of grijpertechnologie (rapier). Picanol levert weefmachines aan weverijen wereldwijd, en biedt zijn klanten ook producten en diensten aan zoals weefkaders en rieten, opleidingen, upgradekits en wisselstukken. Picanol vervult al tachtig jaar wereldwijd een pioniersrol en behoort vandaag tot de wereldtop van weefmachineproducenten.
Proferro omvat de gieterijactiviteiten en de mechanische afwerkingsactiviteiten van de groep. Het produceert gietijzeren onderdelen voor onder meer compressoren, landbouwmachines en Picanolweefmachines. PsiControl ontwerpt, ontwikkelt, produceert en ondersteunt onder meer controllers voor diverse sectoren zoals textielmachines, compressoren en fleet management. Melotte is naast het met hoge precisie vervaardigen van metalen onderdelen, matrijzenbouw en revisie van matrijzen al enkele jaren actief in het 3D-printen van onderdelen.
De medewerkers van de Picanol Group zijn wereldwijd actief om hun klanten te bedienen. Met meer dan 2.000 medewerkers werken ze samen om een breed aanbod van hoogtechnologische producten en diensten aan te bieden, die de klant voorsprong geven op zijn markt(en) en toegevoegde waarde creëren.
Naast de hoofdzetel in Ieper (België) beschikt de Picanol Group over productiefaciliteiten in Azië en Europa, gekoppeld aan een eigen wereldwijd diensten- en verkoopnetwerk.
De Picanol Group werd in 1936 opgericht en viert in 2016 zijn 80ste verjaardag.
De Picanol Group in 2015:
Geconsolideerde omzet: 529,34 miljoen euro Aantal medewerkers: 2.062
Euronext Brussels: PIC Web www.picanolgroup.com
| VOORSTELLING VAN DE PICANOL GROUP | 4 | |
|---|---|---|
| |
Wereldwijd ten dienste van de klant Groepsorganigram Profiel Weaving Machines Profiel Industries Human Resources Milieu, Gezondheid & Veiligheid Kwaliteit & World Class Manufacturing |
4 4 5 8 9 9 10 |
| VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR | 11 | |
| |
Brief aan de aandeelhouders Activiteitenverslag Weaving Machines Activiteitenverslag Industries Corporate Governance |
11 13 14 15 |
| GECONSOLIDEERDE JAARREKENING | 32 | |
| |
Definities Jaarrekening Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening |
33 34 39 |
| ENKELVOUDIGE JAARREKENING PICANOL NV | 72 | |
| VERSLAG VAN DE COMMISSARIS | 74 | |
| INFORMATIE VOOR DE AANDEELHOUDERS | 76 | |
| |
Aandelen & notering Woordenlijst Adressen |
76 77 78 |
De Picanol Group verkoopt zijn weefmachines wereldwijd en wil aanwezig zijn in alle belangrijke markten ten dienste van de klant. De Picanol Group beschikt hiervoor over een wereldwijd service- en verkoopnetwerk. Via zijn hoogopgeleide, gespecialiseerde en resultaatgerichte medewerkers en agenten wil de Picanol Group waarde creëren voor zijn klanten wereldwijd. Een aantal cruciale functies die steunen op de knowhow van de hoofdzetel in België worden centraal aangestuurd. Specifieke productgebonden zaken in de buitenlandse productievestigingen worden uiteraard ter plaatse behandeld. Dit zorgt niet alleen voor een uniforme uitvoering van de strategie en een coherente verkoops- en marketingpolitiek in de diverse markten, maar ook voor een snellere informatieuitwisseling tussen klanten en medewerkers wereldwijd.
Binnen de Picanol Group groepeert Weaving Machines (Picanol) alle activiteiten inzake ontwikkeling, productie en verkoop van hoogtechnologische weefmachines en aanvullende producten, wisselstukken en diensten. Picanol maakt hoogtechnologische weefmachines waarbij de inslag gebeurt op basis van lucht- (airjet) of grijpertechnologie (rapier). De divisie Weaving Machines bestaat uit 3 onderdelen:
Bij het weven spant men garens parallel op een weefmachine. Deze opgespannen garens heten kettingdraden of scheringdraden (op de kettingboom). Vervolgens worden andere garens één voor één loodrecht hierop, tussen de schering door, ingelegd. Deze garens heten inslag. Deze inslagen worden strak tegen elkaar aangedrukt. Een weefsel wordt gevormd door het verweven van kettingdraden met opeenvolgende inslagen. In de weeframen zijn verticale ijzeren staafjes met een oogje geplaatst (hevels). Elke kettingdraad wordt door het oogje van een hevel gestoken. Door een deel van de weeframen hoog en het andere deel laag te brengen ontstaat er een gaap (opening) van kettingdraden waartussen de inslag ingebracht wordt. Door het wisselen van de weeframen wordt de inslagdraad ingebonden. Elke nieuwe inslag wordt door een weefriet tegen het reeds gevormde weefsel geslagen. Het riet bestaat uit fijne ijzeren strips (lamellen) om de kettingdraden onderling evenwijdig te houden. Moderne weefmachines gebruiken lucht-, grijper-, projectiel- of watertechnologie. De soort weefmachine en de gebruikte technologie om de inslagen in te weven worden bepaald door het weefsel dat men wil weven. De Picanol Group maakt lucht- en grijperweefmachines.
Bij luchtweefmachines wordt de inslag in de gaap voortgestuwd door een (pers)luchtstraal. Een voorafwikkelaar zorgt voor het afleveren van de juiste draadlengte.
Grijperweefmachines hebben aan beide kanten een grijperband die een grijper draagt. De linkergrijper neemt de inslag mee en brengt hem door de gaap tot aan het midden van het weefsel,waar de rechtergrijper zijn taak overneemt.
Picanol richt zich reeds decennialang op de wereldmarkt, en dit zowel in de grijper- als in de luchttechnologie. De hoogtechnologische Picanolweefmachines en aanvullende producten en diensten worden zowel via eigen vestigingen als via een netwerk van agenten wereldwijd verkocht. Picanol verkoopt zijn weefmachines wereldwijd in meer dan 100 landen. Meer dan 90% van alle weefmachines gaat naar klanten buiten Europa. Vandaag gebruiken ongeveer 2.600 weverijen wereldwijd Picanolmachines, in totaal goed voor ongeveer 175.000 weefmachines. Picanol heeft in zijn geschiedenis al meer dan 350.000 weefmachines gebouwd.
Picanol levert weefmachines voor algemene textieltoepassingen zoals denim (jeans), hemdenstof, badstof, of huishoud- & interieurtextiel.
Daarnaast levert Picanol ook weefmachines voor nichetoepassingen in technisch textiel zoals airbags, medisch textiel, parachute of tire cord.
Door een blijvende focus op maximale performantie en versatiliteit gekoppeld aan een minimaal grondstoffen- en energieverbruik, heeft Picanol een solide marktaandeel opgebouwd in het apparelsegment. Binnen het householdsegment heeft Picanol een stevige positie opgebouwd, vooral met zijn weefmachines OptiMax-i en GTMax-i bij wevers van interieurtextiel, en voor sheeting waar Picanol als sinds de OMNI een zeer goede reputatie heeft. Picanols groeiende aanwezigheid in het segment voor technische weefsels zorgt voor aantrekkelijke groeiniches, en dit dankzij aanzienlijke investeringen in de ontwikkeling van aangepaste machineversies.
Picanol biedt klanten ook upgradekits en wisselstukken. Daarnaast brengt het ook een aantal weefaccessoires op de markt zoals rieten (Burcklé) en kaders (GTP). De productie van deze accessoires vindt plaats in België, Frankrijk en Mexico onder de merknamen Burcklé en GTP.
Industries omvat alle bedrijven in de groep die industriële producten ontwikkelen en produceren voor original equipment manufacturers en andere segmenten.
Binnen de Picanol Group omvat Proferro alle gieterij- en mechanische afwerkingsactiviteiten. Proferro biedt engineered casting solutions aan voor middelgrote series (500 tot 20.000 stuks) in een partnership op langere termijn. Proferro wil dé bevoorrechte partner zijn in die toepassingen waar de klant focust op modules en componenten met hoge toegevoegde waarde.
Proferro produceert onderdelen in lamellair en nodulair gietijzer van 5 tot 500 kg. Inzake mechanische afwerking heeft de groep verschillende competenties in huis voor de productie van zowel prototypes als seriewerk, in heel diverse technologieën zoals CNC-verspanen, vertanden, slijpen, thermische behandeling en lassen.
Proferro levert wereldwijd aan original equipment manufacturers in verschillende marktsegmenten zoals landbouwmachines, grondverzetmachines, compressoren, textielmachines en algemene machinebouw. Door het combineren van zowel gietwerk, mechanische afwerking, montage als codesign kan Proferro succesvol inspelen op de stijgende vraag naar grotere, technisch moeilijkere en kernintensieve stukken.
Met vestigingen in Ieper (België) en Rasnov (Roemenië) legt PsiControl zich toe op het ontwerp, de ontwikkeling, de productie en de ondersteuning van custom-made controllers.
PsiControl biedt oplossingen op maat, opgebouwd rond real-time controllers, vermogenselektronica en elektronisch gestuurde motoren. Via eigen platformen wordt de ontwikkelingstijd verkort en worden performante, prijsgunstige oplossingen mogelijk. PsiControl beschikt hiervoor over onderzoeks-, ontwikkelings- en prototypingafdelingen in Ieper en aankoop-, productie- en serviceactiviteiten in Ieper en Rasnov.
PsiControl richt zich voornamelijk naar industriële afnemers waarbij betrouwbaarheid cruciaal is. Zo is het vandaag toeleverancier in diverse sectoren zoals textielmachines, compressoren, HVAC en fleet management.
Melotte in Zonhoven (België) is gespecialiseerd in het aanmaken van onderdelen met hoge precisie, complexe vormen, in speciale materialen en kleine aantallen. Bij de productie worden zowel klassieke methodes (draaien, frezen, slijpen en vonkerosie) als moderne 3D-printtechnieken ingezet. Melotte legt zich toe op Selective Laser Melting (SLM) waarbij metaalpoeder door een laser gesmolten en zo laag per laag een onderdeel opgebouwd wordt. Melotte is vrij uniek gezien de klassieke processen onder één dak gecombineerd worden met de moderne 3D-technieken en de high-end-nabewerkingen.
Vanaf de conceptfase ondersteunt Melotte zijn klanten en de ingenieurs dragen dialoog en samenwerking hoog in het vaandel. Voor 3D-processen staat Melotte garant om de klanten te introduceren in de methodes die belangrijk zijn bij het aanmaken van onderdelen met de SLMtechnologie. Melotte biedt een brede waaier materialen aan zoals titanium, inconell, kobalt-chroom, gereedschapsstaal, aluminium en andere. Klanten kunnen ook bij Melotte hun materialen laten testen en homologeren. Aanverwante ondersteunende diensten zoals reverse engineering en modelleren, laserscanning, 3D optisch meten en thermodynamische analyses vervolledigen het aanbod.
Melotte levert aan een uiterst gediversifieerde internationale markt, onder meer in de petrochemie, medische gespecialiseerde apparatenbouw, chemie en farmaceutica. Met de introductie van nieuwe productieprocédés worden naast bestaande klantensegmenten ook nieuwe markten aangeboord met vooral focus op industriële klanten voor het aanmaken van complexe prototypes.
De marktleiderspositie die de Picanol Group bekleedt en het technologisch leiderschap dat het realiseert – in verschillende sectoren, met tal van producten – dankt het aan zijn medewerkers. De medewerkers van de Picanol Group werken wereldwijd samen om een breed aanbod van hoogtechnologische producten en diensten aan te bieden, die de klant voorsprong geven op zijn markt(en) en toegevoegde waarde creëren. De Picanol Group telde eind 2015 wereldwijd 2.062 medewerkers.
De medewerkers van de Picanol Group maken het verschil én zijn doorslaggevend voor de concurrentiekracht van de onderneming. Het geëngageerde beleid inzake human resources is er dan ook op afgestemd om de Picanol Group uit te bouwen tot een organisatie waar iedere medewerker zich maximaal kan ontplooien in het belang van de Picanol Group en voor zijn persoonlijke vakkundigheden.
De zorg voor het milieu vormt een wezenlijk deel van het ondernemingsbeleid. De Picanol Group houdt in zijn bedrijfsprocessen systematisch rekening met het milieu en tracht de impact van zijn activiteiten op het milieu te beperken door voortdurend en nauwlettend aandacht te besteden aan onder meer energieverbruik en afvalbeheer.
Ook de veiligheid en gezondheid van de medewerkers krijgen veel aandacht bij de Picanol Group, net zoals bescherming op de werkvloer, ergonomie en preventie. In samenwerking met het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk worden jaarlijks talrijke veiligheidspunten behandeld en opgelost. Eén belangrijke pijler is de vrijwillige medewerking van vele medewerkers zoals nijverheidsen EHBO-helpers, de interne brandweerploeg en de veiligheidsmonitoren die ervoor zorgen dat jaarlijks de nodige opleiding wordt gegeven per afdeling.
Kwaliteit is een zaak van alle dochterondernemingen en medewerkers wereldwijd. De groep beschikt over een team van interne ISO 9001-auditoren, die een cruciale schakel vormen in het kwaliteitsproces. Zo worden jaarlijks meerdere interne audits uitgevoerd om het kwaliteitssysteem voortdurend bij te sturen. Daarnaast focust de Picanol Group wereldwijd op world class manufacturing (WCM). Dit staat voor het continu wegwerken van verliezen met betrokkenheid van alle medewerkers, om op die manier een wereldklassebedrijf te worden. Zo werkt de Picanol Group rond de thema's kostenontplooiing, continu verbeteren, zelfbeheer, planmatig onderhoud, totale kwaliteit, opleiding & training en veiligheid, gezondheid & milieu. Jaarlijks vinden verschillende managementaudits plaats waarbij het management in de verschillende afdelingen de implementatie van WCM opvolgt. De Picanol Group werkt ook met een suggestiesysteem, waarbij medewerkers voorstellen kunnen doen voor een werkgerelateerde verbetering. Binnen de Picanol Group zijn de laatste jaren verdere stappen gezet in de implementatie van zelfsturende teams.
Zoals eerder aangekondigd realiseerde de Picanol Group over het volledige boekjaar 2015 een geconsolideerde omzet van 529,34 miljoen euro, een omzetstijging van 26,6% in vergelijking met 418,2 miljoen euro in 2014. De groep sluit het jaar 2015 af met een nettowinst van 85,69 miljoen euro, in vergelijking met 52,4 miljoen euro in 2014.
De divisie Weaving Machines kende in 2015 wereldwijd een aanhoudend hoge vraag naar Picanolweefmachines, waarbij het sterk moest inzetten op flexibiliteit om productiepieken op te vangen. In de loop van 2015 bracht Picanol enkele nieuwe weefmachines op de markt: de OptiMax-i, de TerryMax-i en de TERRYplus Summum, waarmee het zich opnieuw als technologisch marktleider in grijper- en luchtweefmachines kon profileren. In november 2015 nam Picanol in Milaan met succes deel aan de 17de editie van ITMA, de
belangrijkste vierjaarlijkse textielmachinevakbeurs ter wereld, waar de nieuwe machines op heel wat bijval konden rekenen.
De hogere vraag vanuit Weaving Machines vertaalde zich ook in een omzetstijging voor Industries in 2015. De omzet voor andere klanten bleef in 2015 stabiel. Industries blijft verder succesvol inzetten op zijn engineered casting solutions (Proferro) en zijn controller-competenties (PsiControl) om nieuwe projecten en klanten aan te trekken.
Op 16 december 2015 maakten Tessenderlo Group (Tessenderlo Chemie NV, Euronext: TESB) en Picanol Group hun voornemen bekend om de industriële activiteiten van beide bedrijven te combineren tot één grotere industriële groep Picanol Tessenderlo Group NV. Daartoe zouden de huidige industriële activiteiten van Picanol in Tessenderlo ingebracht worden. De raad van bestuur van Tessenderlo zou tijdens een buitengewone algemene vergadering de aandeelhouders verzoeken over te gaan tot de uitgifte van 25.765.286 nieuwe aandelen Tessenderlo aan 31,5 euro, om de voorgenomen transactie te vergoeden aan Picanol NV, op basis van een waardering van de Picanolactiviteiten aan 811,6 miljoen euro.*
De raad van bestuur zal aan de algemene vergadering op 20 april 2016 voorstellen om een brutodividend van 0,1 euro per aandeel uit te keren, voor een totaalbedrag van 1,77 miljoen euro.
Het orderboek is voor de eerste jaarhelft van 2016 goed gevuld door de stijgende vraag naar kwaliteit en technologie, mede ondersteund door het succes van de nieuwe weefmachines en de gunstige koers van de euro. Op basis van de vooruitzichten van Weaving Machines mikt Industries ook in 2016 voornamelijk op verdere groei, zij het gedifferentieerd in de verschillende afzetgebieden.
Voor het volledige boekjaar 2016 verwacht de Picanol Group een omzet te realiseren, in lijn met de omzet van 2013, het beste jaar uit de geschiedenis van de groep. In 2016 viert de Picanol Group zijn 80ste verjaardag.
De Picanol Group blijft voorzichtig aangezien het als exportgericht bedrijf actief is in een volatiele wereldeconomie. Door het cyclische karakter van de textielmarkt blijft een strikte kostenbeheersing absoluut noodzakelijk.
Het jaar 2016, waarin de Picanol Group zijn 80ste verjaardag viert, belooft dus opnieuw een jaar vol uitdagingen te worden, die we graag aangaan met onze medewerkers. Wereldwijd werken zij professioneel, gedreven en enthousiast aan het succes van onze klanten, en bouwen zo verder aan de toekomst van onze groep. We willen hen in de naam van de raad van bestuur hiervoor van harte bedanken.
Luc Tack Stefaan Haspeslagh Gedelegeerd bestuurder Voorzitter
Noot: Voor enkele toelichtingen over de enkelvoudige jaarrekening van Picanol NV verwijzen we naar pagina 72 van dit jaarverslag.
*Nadat op 25 januari 2016 door Tessenderlo Group en Picanol Group was bekendgemaakt dat het voorstel niet met zekerheid de goedkeuring van de buitengewone algemene vergadering van Tessenderlo Chemie NV zou wegdragen, werd door de raad van bestuur van Tessenderlo Group overgegaan tot annulering van de vergadering van 29 januari 2016 en werd evenmin overgegaan tot samenroeping van de tweede vergadering van 23 februari 2016. Parallel daaraan werden door de raden van bestuur van Picanol Group (en dochtervennootschap Verbrugge NV) en Tessenderlo Group gesprekken opgestart om na te gaan of en op welke wijze, mede rekening houdend met de opmerkingen geformuleerd door aandeelhouders, de voorwaarden van de voorgestelde transactie aangepast kunnen worden met het oog op de goedkeuring ervan door de buitengewone algemene vergadering van Tessenderlo Chemie NV.
Op 7 maart 2016 hebben Picanol Group en Tessenderlo Group bekendgemaakt het voorstel om de industriële activiteiten van Picanol Group in te brengen in Tessenderlo Chemie definitief stop te zetten vermits onvoldoende steun werd geuit door de aandeelhouders van Tessenderlo Chemie NV voor een verrichting aan voorwaarden aanvaardbaar voor Picanol en zijn aandeelhouders.
De divisie Weaving Machines kende een sterke start in 2015 door de hoge vraag naar kwaliteit en technologie, mede ondersteund door de gunstige koers van de euro. De eerste jaarhelft van 2015 werd gekenmerkt door een aanhoudend hoge vraag naar Picanolweefmachines wereldwijd, waarbij verhoogde aandacht ging naar het opvangen van de verschillende productiepieken. De verkoop van wisselstukken en accessoires volgde de positieve tendens van de weefmachines. De vraag naar Picanolweefmachines bleef in de tweede jaarhelft van 2015 op een hoog niveau.
Ook in 2015 bleef de Picanol Group inzetten op productontwikkeling en -vernieuwing om zijn hoogtechnologische activiteiten verder uit te bouwen. Zo vierde Picanol vorig jaar 40 jaar productie van grijperweefmachines met de wereldwijde lancering van zijn nieuwe OptiMax-i grijpermachine, de snelste industrieel geproduceerde grijperweefmachine ter wereld. Daarnaast lanceerde Picanol 2 nieuwe weefmachines voor het weven van badstoffen: de TerryMax-i (grijper) en de TERRYplus Summum (lucht). Picanol onderscheidt zich zo als enige machineconstructeur die zowel grijper- als luchttechnologie aanbiedt voor badstoffen.
In november 2015 nam Picanol in Milaan met succes deel aan de 17de editie van ITMA, de belangrijkste vierjaarlijkse textielmachinevakbeurs ter wereld, waar de nieuwe machines op heel wat bijval konden rekenen. In aanloop naar ITMA Milaan lanceerde Picanol ook een nieuwe marketingcampagne 'Let's grow together', waarmee het duidelijk maakte te willen groeien met de klanten door de beste mix van machines, features, diensten en kennis te bieden (www.letsgrowtogether.be).
Daarnaast nam Picanol in 2015 met succes deel aan heel wat andere internationale vakbeurzen om zich als technologisch marktleider in grijper- en luchtweefmachines te profileren. Zo nam het onder meer deel aan Dhaka International Textile & Garment Machinery Exhibition (Bangladesh), Techtextil Frankfurt (Duitsland), Inlegmash (Rusland), Saigontex (Vietnam), Techtextil USA, Techtextil India, Rubbertech Shanghai (VR China).
In 2015 investeerde Picanol verder in de vernieuwing en modernisering van zijn productievestigingen, met onder meer de aankoop van nieuwe automatisch geleide voertuigen in de montage. In combinatie met verdere productiviteits- en kwaliteitsverbeteringen wil de Picanol Group in Ieper zo zijn concurrentiepositie verbeteren.
Het orderboek is voor de eerste jaarhelft van 2016 goed gevuld door de stijgende vraag naar kwaliteit en technologie, mede ondersteund door het succes van de nieuwe weefmachines en de gunstige koers van de euro. De zwakkere activiteit op de Chinese markt wordt daarbij door groei op andere markten gecompenseerd.
Ook in 2016 zal Picanol zijn technologisch leiderschap verder uitbouwen door het productbereik van zijn weefmachines verder uit te breiden en toepassingen voor nieuwe marktsegmenten aan te bieden. De belangrijkste uitdaging daarbij blijft het verder versterken van de (weef)performantie, de kwaliteit en de kostenconcurrentiekracht van de klant.
Op het vlak van productontwikkeling, sourcing en montage zal Picanol zijn inspanningen opdrijven om zowel productiviteit als procesefficiëntie verder te verbeteren, in combinatie met een aantal gerichte investeringen in onder meer logistieke systemen.
Voor toelichting over de financiële resultaten van de divisie Weaving Machines verwijzen we naar hoofdstuk III.5 van dit jaarverslag.
De hogere vraag vanuit Weaving Machines vertaalde zich ook in een omzetstijging voor Industries in 2015. De omzet voor andere klanten bleef in 2015 stabiel. Industries haalde in 2015 commercieel mooie successen met nieuwe klanten en nieuwe opdrachten bij bestaande klanten, maar werd anderzijds ook geconfronteerd met een minder gunstige conjunctuur in onder meer agro en mijnbouw.
In 2015 heeft Proferro opnieuw sterk ingezet op zijn engineered casting solutions. De 3 pijlerstrategie gieten-afwerken-montage en de HWS-vormlijn worden meer en meer door de markt gewaardeerd. Hierdoor kon Proferro in 2015 zijn klantenportefeuille verder uitbreiden, zowel in gietwerk als in de afwerking van gietstukken.
In 2015 investeerde Proferro verder in de vernieuwing en modernisering van zijn technologie- en productiefaciliteiten. Het investeerde in verschillende CNC-machines in de gieterij- en afwerkingsafdeling. Zo werden onder meer een nieuwe draadvonkmachine, een ontbraamrobot, en nieuwe machines voor de afwerking van frames voor weefmachines in gebruik genomen. Op deze manier kan Proferro een totaaloplossing bieden aan de klant, van ontwikkeling tot montageklare onderdelen voor andere machinebouwers. In 2015 lanceerde Proferro ook een interne campagne rond veiligheid in de gieterij (Safety First).
Het voorbije jaar heeft PsiControl opnieuw sterk ingezet op zijn custom-made controllers voor middelgrote reeksen en op zijn expertise in Electronic Manufacturing Services (EMS). Dit uitte zich in enkele nieuwe klantenprojecten, onder meer in machinebouw en de zorgsector. De tandem tussen de productievestigingen in Ieper en Rasnov is daarbij een belangrijke troef voor PsiControl. In 2015 werd ook een nieuwe plant manager benoemd voor de vestiging in Roemenië.
In 2015 nam PsiControl opnieuw deel aan enkele vakbeurzen om zijn SwipeStat-platform verder uit te rollen. Het SwipeStat-platform combineert swipe en touch-technologie met de expertise van PsiControl in controllers en user interfaces. Zo werd de SwipeStat voorgesteld op ISH 2015 (Duitsland) en EU'Vend & coffeena (Duitsland). PsiControl investeerde in 2015 in onder meer een volautomatische screenprinter en in een nieuwe 3D Automated Optical Inspection (AOI)-installatie.
Melotte kende in 2015 een lichte omzetstijging zowel voor conventionele als voor 3D-geprinte onderdelen. Het Melotte onderdelen gamma voor compressoren dat gebruikt wordt in het low density PE proces kreeg een eerste order uit China. Het Von Karman Instituut koos Melotte voor het aanmaken van een chassis uit titanium voor het Cube Satelite project. Diverse matrijzenbouwers kozen voor Melottes 3D conformal cooling solutions. Door de investering in 3D-meettechniek kon een service model worden uitgewerkt om klanten bij Melotte hun eigen onderdelen te laten scannen en opmeten. In 2015 investeerde Melotte in een freesmachine met hoge dynamiek en een spiltoerental van 30.000 toeren/min waardoor het vervaardigen van hoog precieze onderdelen beter en sneller gebeurt.
Op basis van de vooruitzichten van Weaving Machines mikt Industries ook in 2016 voornamelijk op verdere groei, zij het gedifferentieerd in de verschillende afzetgebieden. Proferro houdt voor 2016 opnieuw rekening met overcapaciteit in de Europese gieterijsector en een zwakkere agro- en mijnsector, waardoor het moeilijker wordt om nieuwe projecten binnen te halen. De vooruitzichten voor PsiControl zijn dan weer positief in de verschillende klantsegmenten. PsiControl zal in 2016 op verschillende vakbeurzen focussen op de uitrol van de SwipeStat XL, een uitbreiding van het bestaande SwipeStatplatform. Industries zal ook in 2016 zijn activiteiten met gerichte investeringen verder automatiseren en robotiseren.
Voor toelichting over de financiële resultaten van de divisie Industries verwijzen we naar hoofdstuk III.5 van dit jaarverslag.
De Picanol Group hanteert de Belgische Corporate Governance code 2009 als referentiecode. In dit hoofdstuk wordt een toelichting gegeven over de toepassing van deze code tijdens het boekjaar 2015. In 2015 week de Picanol Group af van de bepalingen van de Belgische Corporate Governance Code op een aantal punten die verder worden toegelicht in dit hoofdstuk.
Voor de algemene werking van de raad van bestuur, van de comités van de raad van bestuur en van het managementcomité met betrekking tot het Corporate Governance beleid wordt verwezen naar het Corporate Governance Charter (beschikbaar op de website www.picanolgroup.com).
| Benoemd | ||
|---|---|---|
| tot de AV | ||
| in | ||
| De heer Stefaan Haspeslagh (1) | Voorzitter | 2018 |
| De heer Luc Tack (1) | Gedelegeerd bestuurder | 2016 |
| Baron Hugo Vandamme | Voorzitter van het nominatie- en remuneratiecomité | 2016 |
| vaste vertegenwoordiger van HRV NV (2) | ||
| Lid van het auditcomité | ||
| De heer Frank Meysman, vaste | Voorzitter van het auditcomité (tot 26 oktober 2015) | 2016 |
| vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA (2) | Lid van het auditcomité | |
| Lid van het nominatie- en remuneratiecomité | ||
| De heer Jean Pierre Dejaeghere | Lid van het auditcomité | 2019 |
| vaste vertegenwoordiger van NV Kantoor | Voorzitter van het auditcomité (vanaf 26 oktober | |
| Torrimmo (2) | 2015) | |
| Lid van het nominatie- en remuneratiecomité | ||
| De heer Patrick Steverlynck (3), | Bestuurder | 2016 |
| vaste vertegenwoordiger van Pasma NV |
(1) uitvoerend bestuurder (2) niet-uitvoerend onafhankelijk bestuurder (3) niet-uitvoerend bestuurder
Mevrouw Karen D'Hondt, Group Controller
De raad van bestuur bestaat uit zes leden, waarvan de meerderheid (vier) niet-uitvoerende bestuurders zijn en de helft (drie) bestuurders zijn die niet werkzaam zijn bij, of verbonden zijn aan, de Picanol Group of zijn aandeelhouders. Zo wordt de besluitvorming in de raad van bestuur niet gedomineerd door een groep van bestuurders en is minstens de helft niet-uitvoerend, conform de Corporate Governance Code.
De raad van bestuur telt drie onafhankelijke bestuurders, met name de heren Frank Meysman (als vaste vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA), Hugo Vandamme (als vaste vertegenwoordiger van HRV NV) en Jean-Pierre Dejaeghere (als vaste vertegenwoordiger van Kantoor Torimmo NV).
De drie bestuurders voldoen aan alle criteria vermeld in artikel 526ter van het Wetboek van vennootschappen, de Belgische Corporate Governance Code en het Corporate Governance Charter van de Picanol Group. Eén van deze criteria is dat een bestuurder slechts onafhankelijk kan zijn voor een maximumperiode van 12 jaar, met daarin een maximum van drie herbenoemingen. Doordat Picanol met kortere benoemingstermijnen heeft gewerkt, werden de heren Frank Meysman (als vaste vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA) en Hugo Vandamme (als vaste vertegenwoordiger van HRV NV) reeds viermaal herbenoemd, hoewel zij beiden onder de maximumtermijn van 12 jaar zijn.
Dit maakt dat zij technisch niet meer voldoen aan één van de subcriteria van onafhankelijkheid vermeld in artikel 526ter van het Wetboek van vennootschappen, de Belgische Corporate Governance Code en het Corporate Governance Charter van de Picanol Group.
De heren Frank Meysman (als vaste vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA) en Hugo Vandamme (als vaste vertegenwoordiger van HRV NV) bieden Picanol Group evenwel de expertise die het nodig heeft voor een B-to-B bedrijf van dergelijke internationale omvang en in dergelijke groei. Om die reden, en omwille van het feit dat de meeste gelijkaardige bedrijven op de beurs 12 jaren als maximum nemen (en de duur van hun mandaten daaraan aanpassen) heeft Picanol Group ervoor gekozen nog steeds van hun toegevoegde waarde als bestuurder gebruik te maken. Picanol Group zal een opvolging bekijken die in het belang van de vennootschap is. Het zal hierbij prioriteit geven aan de leden van de raad van bestuur die het remuneratiecomité vormen daar artikel 526 quater W.Venn. en de equivalente bepaling in de Corporate Governance Code, die een meerderheid van onafhankelijke bestuurders vereisen die voldoen aan de technische voorwaarden van artikel 526ter van het Belgische Wetboek van vennootschappen, op dit ogenblik technisch niet zijn vervuld.
Onder leiding van de voorzitter evalueerden de bestuurders de werking van de raad en zijn samenwerking met het managementcomité, teneinde de efficiënte functionering te verzekeren.
De Picanol Group zal in het kader van het opnemen van vrouwen in de raad van bestuur, met de vereiste competenties conform de Corporate Governance regels, aan de wettelijk gestelde regels en termijnen voldoen en zal daartoe de nodige stappen ondernemen. Het nominatie- & remuneratiecomité zal hiervoor tegen de algemene vergadering in 2016 kandidaten identificeren en nomineren, voor goedkeuring door de raad van bestuur.
De raad van bestuur heeft tienmaal vergaderd in 2015. De heer Frank Meysman liet zich één keer verontschuldigen.
De raad van bestuur behandelde in 2015 onder meer de volgende onderwerpen:
De raad van bestuur, onder leiding van de voorzitter, maakt regelmatig een zelfevaluatie om vast te stellen of de raad en zijn comités efficiënt functioneren. De evaluatie heeft de volgende doelstellingen:
Het nominatie- & remuneratiecomité ontvangt opmerkingen van de bestuurders en rapporteert jaarlijks aan de raad van bestuur met een beoordeling van de werking van de raad.
De heren Frank Meysman (als vaste vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA), Baron Hugo Vandamme (als vaste vertegenwoordiger van HRV NV) en Jean Pierre Dejaeghere (als vaste vertegenwoordiger van NV Kantoor Torrimmo) zijn lid van het auditcomité.
Op 26 oktober 2015 werd de heer Jean Pierre Dejaeghere benoemd als voorzitter van het auditcomité in plaats van Frank Meysman. Conform artikel 526 bis van het Wetboek van Vennootschappen verklaart de Picanol Group dat de voorzitter van het auditcomité - de heer Jean Pierre Dejaeghere - voldoet aan de vereisten van onafhankelijkheid en de nodige deskundigheid bezit op het gebied van boekhouding en audit.
Geen van de drie leden van het auditcomité zijn werkzaam bij, of verbonden aan, de Picanol Group of zijn aandeelhouders, wat een verschil uitmaakt met de meeste beursgenoteerde Belgische vennootschappen met een referentie-aandeelhouder.
Vermits de heren Frank Meysman (als vaste vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA) en Baron Hugo Vandamme (als vaste vertegenwoordiger van HRV NV) technisch niet voldoen aan één subcriterium van artikel 526ter van het Belgische Wetboek van vennootschappen (zie hierboven, met name dat zij, hoewel nog niet aan de maximumtermijn van 12 jaar, reeds vier malen werden benoemd) wordt hier afgeweken van de bepalingen van de Belgische Corporate Governance Code toepasselijk op het auditcomité dat een meerderheid van onafhankelijk bestuurders vereist, zoals de term "onafhankelijk" wordt gedefinieerd in artikel 526ter van het Belgische Wetboek van vennootschappen. De Belgische Corporate Governance Code is evenwel strenger dan de wettelijke bepalingen toepasselijk op het auditcomité, en de samenstelling van het auditcomité is conform het Wetboek van vennootschappen.
Het comité vergaderde viermaal in 2015. De heer Frank Meysman liet zich één keer verontschuldigen.
Er werd speciale aandacht besteed aan:
Na elke vergadering rapporteerde het auditcomité, via zijn voorzitter, aan de raad van bestuur over de hierboven beschreven onderwerpen en adviseerde het met het oog op besluitvorming door de raad van bestuur.
De voorzitter van het comité brengt regelmatig verslag uit aan de raad van bestuur over de werking van het auditcomité. De werking van het comité wordt afgemeten aan het Corporate Governance Charter en andere relevante criteria goedgekeurd door de raad van bestuur.
De heren Frank Meysman (als vaste vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA), Baron Hugo Vandamme (als vaste vertegenwoordiger van HRV NV) en Jean Pierre Dejaeghere (als vaste vertegenwoordiger van NV Kantoor Torrimmo) zijn lid van het nominatie- en remuneratiecomité.
Geen van de drie leden van het nominatie- en remuneratiecomité zijn werkzaam bij, of verbonden aan, de Picanol Group of zijn aandeelhouders, wat een verschil uitmaakt met de meeste beursgenoteerde Belgische vennootschappen met een referentie-aandeelhouder.
Vermits de heren Frank Meysman (als vaste vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA) en Baron Hugo Vandamme (als vaste vertegenwoordiger van HRV NV) technisch niet voldoen aan één subcriterium van artikel 526ter van het Belgische Wetboek van vennootschappen (zie hierboven, met name dat zij, hoewel nog niet aan de maximumtermijn van 12 jaar, reeds vier malen werden benoemd) wordt hier afgeweken van de bepalingen van het Wetboek van vennootschappen en de Belgische Corporate Governance Code toepasselijk op het nominatie- en remuneratiecomité dat een meerderheid van onafhankelijk bestuurders vereist, zoals de term "onafhankelijk" wordt gedefinieerd in artikel 526ter van het Belgische Wetboek van vennootschappen.
De Picanol Group zal op de algemene vergadering van 20 april 2016 nieuwe onafhankelijke bestuurders benoemen om terug aan de wettelijke bepalingen te voldoen.
Het comité kwam in het verslagjaar éénmaal bijeen onder voltallige aanwezigheid. Volgende onderwerpen werden onder andere besproken:
Op deze vergadering werden de gedelegeerd bestuurder en de voorzitter uitgenodigd. De voorzitter van het nominatie- & remuneratiecomité rapporteerde na de vergadering over bovengenoemde zaken aan de raad van bestuur en adviseerde het bestuur ten behoeve van de besluitvorming. Het aantal vergaderingen van het nominatie- & remuneratiecomité wijkt af van art 526quater W.Venn. en van het Corporate Governance Charter in die zin dat slechts één vergadering gehouden werd in 2015, terwijl het Wetboek van vennootschappen er twee vereist.
De voorzitter van het comité brengt regelmatig verslag uit aan de raad van bestuur over de werking van het nominatie- & remuneratiecomité. De werking van het Comité wordt afgemeten aan het Corporate Governance Charter en andere relevante criteria goedgekeurd door de raad van bestuur.
Het managementcomité is als volgt samengesteld:
Het managementcomité vergadert wekelijks om het dagelijkse bestuur van de onderneming te bepalen. Het managementcomité vormt geen directiecomité in de zin van art. 524bis W. Venn.
De procedure voor het uitwerken van het remuneratiebeleid en de vaststelling van het remuneratieniveau voor de leden van de raad van bestuur en van het managementcomité wordt vastgelegd door de raad van bestuur op basis van de voorstellen van het nominatie- & remuneratiecomité.
De remuneratie van de leden van het managementcomité werden door de raad van bestuur goedgekeurd op voorstel van het nominatie- & remuneratiecomité in zoverre er wijzigingen waren aan de lopende contracten.
De vergoeding voor de niet-uitvoerende bestuurders bestaat uit een vaste jaarlijkse vergoeding plus een vergoeding afhankelijk van hun aanwezigheid op de vergaderingen van de raad en de comités. De vaste vergoeding bedraagt 15.000 euro per jaar en de zitpenningen bedragen 2.000 euro per zitting. De remuneratie van de niet-uitvoerende bestuurders was in 2015 onveranderd ten opzichte van 2014. De vergoeding voor de uitvoerende bestuurders bestaat enkel uit een vaste vergoeding. De uitvoerende bestuurders ontvangen geen variabele verloning, noch prestatiepremies in aandelen.
De remuneratie van het managementcomité omvat een vaste vergoeding en een variabele vergoeding die gebaseerd is op de resultaten van de onderneming. De variabele vergoeding bedraagt on target 25% tot maximaal 50% van de vaste vergoeding. Het nominatie- & remuneratiecomité kan hiervan afwijken op basis van jaarlijkse analyse. Het managementcomité ontvangt geen prestatiepremies in aandelen. Vandaag is er geen terugvorderingsrecht bepaald ten gunste van de vennootschap voor een variabele remuneratie die werd toegekend op basis van onjuiste financiële gegevens.
Voor de volgende twee boekjaren verwachten we geen materiële aanpassingen aan het remuneratiebeleid.
| In EUR | Vaste ver goeding als bestuurder |
Zitpen ningen (raad van bestuur en comités) |
Ad hoc* | Totaal 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stefaan Haspeslagh | uitvoerend | 60.000 | - | 60.000 | |
| Luc Tack | uitvoerend | 25.000 | - | 25.000 | |
| Patrick Steverlynck, als vertegenwoordiger van Pasma NV |
niet uitvoerend |
15.000 | 8.000 | 23.000 | |
| Frank Meysman, als vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA |
niet uitvoerend |
15.000 | 6.000 | 12.000 | 33.000 |
| Hugo Vandamme, als vertegenwoordiger van HRV NV |
niet uitvoerend |
15.000 | 8.000 | 12.000 | 35.000 |
| Jean Pierre Dejaeghere, als vertegenwoordiger van NV Kantoor Torrimmo |
niet uitvoerend |
15.000 | 8.000 | 12.000 | 35.000 |
*Ad-hoccomité m.b.t. voorgenomen inbreng van Picanol in Tessenderlo Chemie NV
De gedelegeerd bestuurder ontvangt sinds 1 januari 2015 een vaste bestuurdersvergoeding zoals goedgekeurd op de Algemene Vergadering van 15 april 2015.
Het managementcomité, met uitzondering van de uitvoerende bestuurders, ontvangen een variabele vergoeding die gebaseerd is op de resultaten van de onderneming. De criteria voor de variabele vergoeding over 2015 zijn contractueel vastgelegd en zijn gebaseerd op:
De criteria worden jaarlijks bepaald en geëvalueerd, waarbij de resultaatgebonden criteria gebaseerd zijn op het budget van de groep. De beoordeling van de prestatiecriteria gebeurt door de gedelegeerd bestuurder, in overleg met het nominatie- & remuneratiecomité.
| In EUR | 2015 |
|---|---|
| Naam | Luc Tack |
| Vaste remuneratie | 100.000 |
| Variabele remuneratie | 0 |
| Totaal | 100.000 |
| Pensioen | 0 |
| Andere voordelen | 0 |
De gedelegeerd bestuurder ontvangt sinds 1 januari 2015 een vaste vergoeding zoals goedgekeurd door de raad van bestuur.
De gedelegeerd bestuurder ontvangt geen lange termijn cash-incentive plannen.
| In EUR | 2015 |
|---|---|
| Vaste remuneratie | 964.122 |
| Variabele remuneratie | 325.657 |
| Totaal | 1.289.779 |
| Pensioen | Vaste bijdragen: 63.000 |
| Andere voordelen * | 13.365 |
* vergoeding gebruik wagen
Het niveau en de structuur van de remuneratie van de andere leden van het managementcomité zijn zodanig bepaald dat het de onderneming moet in staat stellen gekwalificeerde managers aan te trekken en te blijven motiveren. De vergoeding wordt op regelmatig tijdstip getoetst aan haar marktconformiteit.
De andere leden van het managementcomité ontvangen geen lange termijn cash-incentive plannen.
De leden van het managementcomité ontvangen geen bestuurdersvergoedingen voor de dochterondernemingen waar ze een bestuurdersmandaat vervullen.
Er worden geen aandelen of aandelenopties toegekend aan de gedelegeerd bestuurder, noch aan de andere leden van het managementcomité. Er zijn geen lopende aandeeloptieplannen voor de gedelegeerd bestuurder, noch voor de andere uitvoerende managers.
Er zijn geen vertrekvergoedingen bepaald voor de gedelegeerd bestuurder, noch voor de andere uitvoerende managers. Er is een opzegtermijn voorzien voor de andere uitvoerende managers met een termijn tussen 1 jaar en 18 maanden.
Op de algemene vergadering van aandeelhouders van 15 april 2015 hebben de aandeelhouders goedkeuring gegeven aan de raad van bestuur om af te wijken van de bepalingen van Corporate Governance in verband met de bepalingen over de spreiding van bonussen in de tijd. De bonussen van de andere leden van het managementcomité worden derhalve in éénmaal uitbetaald. Dit zal opnieuw worden voorgelegd ter goedkeuring op de algemene vergadering in 2016.
De commissaris ontvangt voor de vervulling van zijn auditopdracht gedurende het jaar 2015 het bedrag van 154.200 euro. In de loop van 2015 werden door de commissaris en aan de commissaris gelieerde partijen 273.052 euro gefactureerd, voornamelijk in het kader van de voorgenomen inbreng van de Picanol activiteiten in Tessenderlo. Alle andere opdrachten buiten de revisorenopdrachten werden aan het auditcomité ter goedkeuring voorgelegd.
Het interne controlesysteem van de Picanol Group is gericht op het waarborgen van:
De interne controle is gesteund op vijf pijlers: de controle omgeving, de risicoanalyse & controleactiviteiten, de informatie en communicatie en ten slotte het toezicht en bijsturing.
Het auditcomité is belast met de monitoring van de doeltreffendheid van de systemen voor interne controle en risicobeheer. De verantwoordelijkheden van het auditcomité met betrekking tot financiële rapportering, interne controle en risicomanagement worden gedetailleerd toegelicht in het Corporate Governance Charter (beschikbaar op de website www.picanolgroup.com).
Het auditcomité overziet tevens de werkzaamheden van de interne auditor. De interne auditor stelt op basis van een risicoanalyse een jaarplanning op en vervult specifieke auditopdrachten op vraag van het managementcomité of de raad van bestuur. Hij rapporteert zijn bevindingen en aanbevelingen rechtstreeks aan het Auditcomité. De controle op de managementinformatie is de bevoegdheid van het controlling team. De compliance functie wordt uitgeoefend door de vennootschapssecretaris.
Binnen de onderneming zijn voor elke functie duidelijke bevoegdheidsdomeinen afgebakend en delegaties van verantwoordelijkheden vastgelegd.
De onderneming heeft een Corporate Governance Charter en een deontologische code opgesteld.
Picanol analyseert op periodieke basis de risico's in verband met zijn activiteiten. In 2015 werd de risicoanalyse opnieuw geëvalueerd. Alle sleutelmedewerkers werden ondervraagd over hun risicoinschatting en een evolutie werd toegekend aan de verschillende risicofactoren. De verschillende risico's werden dan ingeschat naar impact en kwetsbaarheid van de onderneming. Vervolgens werden actieplannen opgesteld die periodiek opgevolgd worden in het managementcomité. Het geheel van risicofactoren en actieplannen werd geëvalueerd door het Auditcomité.
Op basis van de risicoanalyse konden bepaalde risico's worden geïdentificeerd en maatregelen uitgewerkt zoals hieronder weergegeven:
De vennootschap ondervindt een sterke concurrentie en is onderworpen aan technologische evoluties, en dat zal ook in de toekomst zo blijven. Indien de vennootschap er niet in slaagt deze technologische evoluties te volgen, zou dit de marktkansen van haar producten of kandidaat-producten kunnen beperken en haar bedrijfs- en financiële resultaten negatief kunnen beïnvloeden. De markt voor de producten die Picanol aanbiedt is sterk concurrerend. Onder de concurrenten van de vennootschap bevinden zich gevestigde bedrijven, die mogelijk over grotere financiële, onderzoeks- en ontwikkelings-, verkoop-, marketing- en personeelsmiddelen kunnen beschikken dan Picanol en die mogelijk meer ervaring hebben in het ontwikkelen, produceren, op de markt brengen en ondersteunen van nieuwe technologieën en producten. De gebieden waarin de vennootschap actief is, worden gekenmerkt door technologische evoluties en innovaties. Er kan geen garantie worden gegeven dat concurrenten van de vennootschap niet momenteel technologieën en producten aan het ontwikkelen zijn, of in de toekomst zullen ontwikkelen, die even of meer doeltreffend zijn, en/of voordeliger zijn dan ieder van de huidige of toekomstige technologieën of producten van de vennootschap. Concurrerende producten kunnen mogelijk sneller en beter aanvaard worden door de markt dan de producten van de vennootschap, en de technologische ontwikkeling van de concurrentie kan ertoe leiden dat de producten van de vennootschap niet-competitief of achterhaald worden vooraleer de vennootschap haar onderzoeks- en ontwikkelingskosten en commercialiseringkosten kan recupereren. Als de vennootschap niet doeltreffend kan concurreren, kan haar activiteit hiervan een aanzienlijk negatieve invloed ondervinden.
Het toekomstige succes van Picanol hangt in hoge mate af van zijn vermogen om zijn huidige en toekomstige merken en producten te beschermen en zijn intellectuele eigendomsrechten, met inbegrip van handelsmerken, octrooien, domeinnamen, handelsgeheimen en knowhow, te beschermen. Er werden Picanol meerdere handelsmerk- en octrooiregistraties toegekend die zijn merken en producten dekken, en Picanol heeft handelsmerk- en octrooiaanvragen ingediend om zijn nieuw ontwikkelde merken en producten te beschermen, en verwacht ook in de toekomst handelsmerk- en octrooiaanvragen in te dienen. Picanol kan niet zeker zijn dat zijn aangevraagde handelsmerk- en octrooiregistraties zullen worden toegekend. Het risico bestaat ook dat Picanol door verzuim er niet in slaagt een handelsmerk of octrooi tijdig te vernieuwen, of dat de concurrenten van Picanol bestaande of toekomstige handelsmerken of octrooien, toegekend aan of in licentie van Picanol, aanvechten, ongeldig maken of omzeilen. Picanol kan er niet zeker van zijn dat de stappen, die het heeft ondernomen om zijn portefeuille van intellectuele eigendomsrechten (inclusief handelsmerkregistraties en domeinnamen) te beschermen, voldoende zullen zijn of dat derden deze eigendomsrechten niet zullen schenden of zich deze eigendomsrechten niet wederrechtelijk zullen toeeigenen. Bovendien bieden sommige landen waarin Picanol werkzaam is minder bescherming aan intellectuele eigendomsrechten dan in Europa. Indien Picanol er niet in slaagt zijn eigendomsrechten te beschermen tegen schendingen of wederrechtelijke toe-eigeningen, dan kan dit een wezenlijk ongunstig effect hebben op de activiteiten, de bedrijfsresultaten, de kasstromen of de financiële situatie van Picanol, en in het bijzonder op het vermogen van Picanol om zijn activiteiten te ontwikkelen.
In 2015 haalde Picanol het merendeel van zijn inkomsten uit landen die een andere functionele valuta hanteren dan de euro. Bovendien zijn de functionele valuta van de concurrenten van Picanol andere dan de euro. Daarnaast, aangezien Picanol zijn geconsolideerde resultaten rapporteert in euro, heeft elke wijziging in de wisselkoersen tussen de functionele valuta's van zijn werkmaatschappijen en de euro een invloed op zijn geconsolideerde resultatenrekening en balans wanneer de resultaten van deze werkmaatschappijen voor rapporteringsdoeleinden worden omgezet in euro. Behalve aan het wisselkoersrisico is Picanol ook blootgesteld aan valutatransactierisico's wanneer één van zijn operationele vennootschappen transacties aangaat in een andere munteenheid dan eigen functionele valuta, met inbegrip van aankoop- of verkooptransacties en de uitgifte of het ontstaan van schuld. In het bijzonder is een gedeelte van de bedrijfskosten van Picanol, inclusief de kosten met betrekking tot basisgrondstoffen, uitgedrukt in of gekoppeld aan de US dollar. Dalingen in de waarde van de functionele valuta's van de operationele vennootschappen van Picanol ten opzichte van de valuta's waarin hun kosten en uitgaven zijn uitgedrukt, verhogen gewoonlijk de kosten en uitgaven van deze operationele vennootschappen en hebben een negatieve invloed op hun bedrijfsmarge in functionele termen. De vennootschap beheert een portefeuille van derivaten om risico's af te dekken met betrekking tot wisselkoersen die voortvloeien uit bedrijfs- en financiële activiteiten. Valutarisico's worden afgedekt in zoverre ze de kasstromen van de vennootschap beïnvloeden. De vennootschap kan niet garanderen dat een dergelijk beleid een succesvolle afdekking kan bieden tegen de effecten van wisselkoersrisico's, in het bijzonder op langere termijn. Risico's als gevolg van de omzetting van activa en verplichtingen van buitenlandse activiteiten naar de presentatievaluta van de vennootschap worden niet afgedekt.
Picanol heeft geen klanten die meer dan 5% vertegenwoordigen van zijn omzet en is als dusdanig niet onderhevig aan specifiek klanten risico. Daarenboven betreft de activiteit van Picanol voornamelijk investeringsgoederen waardoor de klantenportefeuille over de jaren heen zeer gediversifieerd is.
Picanol is voornamelijk actief in de sector van de weefmachines, en biedt producten aan voor de productieafdelingen van ondernemingen in de textielsector. Bijgevolg zullen de toekomstige resultaten van de vennootschap sterk afhankelijk zijn van de evolutie van de textielindustrie. Onverwachte veranderingen in het economisch klimaat, de investeringscycli van klanten, belangrijke ontwikkelingen op het vlak van productie en de aanvaarding van technologieën door de markt kunnen een invloed hebben op deze industrieën en bijgevolg ook op de resultaten van de vennootschap. Na de zwakkere vraag naar weefmachines in 2014, kon Picanol in 2015 terug een belangrijke groei optekenen. Picanol kan niet uitsluiten dat de vraag naar weefmachines in de komende jaren wereldwijd opnieuw lager zou kunnen liggen.
Een aanzienlijk gedeelte van de activiteiten van Picanol, dat ongeveer 75% van de omzet in 2015 vertegenwoordigt, is afkomstig van de opkomende markten, zoals in Brazilië, China, India, Indonesië, Pakistan, Turkije en andere opkomende Zuid-Amerikaanse en Aziatische markten. De activiteiten van Picanol in deze markten zijn onderworpen aan de gebruikelijke risico's die samenhangen met het zakendoen in opkomende landen, zoals de mogelijke politieke en economische onzekerheid, de toepassing van deviezencontroles, nationalisering of onteigening, misdaad en een gebrek aan ordehandhaving, politieke oproer, externe inmenging, wisselkoersschommelingen en wijzigingen in het overheidsbeleid. Dergelijke factoren kunnen de resultaten van Picanol beïnvloeden doordat ze de activiteiten verstoren of de bedrijfskosten in deze landen verhogen, of doordat ze het vermogen van Picanol beperken om de winsten uit deze landen te repatriëren. De financiële bedrijfsrisico's in opkomende landen omvatten ook risico's met betrekking tot de liquiditeit, inflatie, devaluatie, prijsvolatiliteit, omwisselbaarheid van de valuta en niet-nakoming van betalingsverplichtingen. Deze verschillende factoren kunnen de activiteiten, de bedrijfsresultaten en de financiële situatie van Picanol ongunstig beïnvloeden. Vanwege zijn specifieke blootstelling kunnen deze factoren Picanol meer beïnvloeden dan zijn concurrenten met een lagere blootstelling aan opkomende markten, en elke algemene daling in de opkomende markten als geheel kan in verhouding een veel grotere impact hebben op Picanol dan op zijn concurrenten.
Om zijn producten te ontwikkelen, te ondersteunen en te verkopen moet Picanol bekwame werknemers met een specifieke vakkennis aanwerven en behouden. De uitvoering van de strategie van Picanol kan worden ondermijnd door het onvermogen van Picanol om werknemers in sleutelposities aan te werven of te behouden, of door het onverwachte verlies van ervaren werknemers. Het succes van Picanol hangt ook af van zijn vermogen om een goede relatie te behouden met personeel. Een aanzienlijke meerderheid van de werknemers van Picanol in verschillende van zijn activiteiten is aangesloten bij een vakbond. Werkonderbrekingen of stakingen — die gewoonlijk voorvallen bij de heronderhandeling van collectieve arbeidsovereenkomsten — kunnen het vermogen van Picanol om zijn activiteiten uit te voeren, ongunstig beïnvloeden. Er kan geen garantie worden gegeven dat een stijging van de arbeidskosten geen ongunstige impact zou hebben op de activiteiten, de bedrijfsresultaten en de financiële situatie van Picanol.
De activiteiten van Picanol zijn onderworpen aan milieureglementeringen van nationale, deelstatelijke en plaatselijke autoriteiten, in sommige gevallen zelfs reglementen die foutloze aansprakelijkheid opleggen. Als gevolg hiervan kan Picanol aansprakelijk worden gehouden, wat een ongunstige invloed kan hebben op zijn activiteiten. De milieureglementeringen in de markten waarin Picanol werkzaam is, worden steeds strenger, met een steeds grotere nadruk op handhaving. Hoewel Picanol in zijn toekomstige investeringsuitgaven en bedrijfsuitgaven een budget heeft voorzien voor de naleving van milieuwetten en -reglementen, kan er geen garantie worden gegeven dat Picanol geen aanzienlijke milieuaansprakelijkheid zal worden opgelegd of dat de toepasselijke milieuwetten en -reglementen in de toekomst niet zullen veranderen of strenger zullen worden.
De kostprijs van sommige van de verzekeringspolissen van Picanol kan stijgen in de toekomst. Daarnaast zijn bepaalde schadetypes, zoals schade als gevolg van oorlogen, terroristische aanslagen of natuurrampen, over het algemeen niet verzekerd omdat ze ofwel onverzekerbaar zijn of omdat het economisch gezien niet haalbaar is om verzekering te verkrijgen. Bovendien zijn verzekeringsmaatschappijen steeds minder geneigd te verzekeren tegen dit type gebeurtenissen. Als er zich een onverzekerd schadegeval voordoet of als de schade groter is dan de verzekerde bedragen, kan dit de activiteiten, de bedrijfsresultaten en de financiële situatie van Picanol negatief beïnvloeden.
De vennootschap steunt op outsourcingregelingen voor bepaalde activiteiten, voornamelijk in IT. Hoewel de vennootschap er steeds naar streeft haar activiteiten enkel uit te besteden aan bedrijven met een goede reputatie en met de relevante gespecialiseerde ervaring, heeft ze geen of slechts in beperkte mate controle over deze derde partijen en kan de vennootschap niet garanderen dat deze partijen hun verplichtingen tijdig en volledig zullen nakomen. Indien dergelijke derde partijen er niet in slagen hun verplichtingen na te komen, kan dit een aanzienlijke negatieve invloed hebben op de activiteiten van Picanol.
Picanol is mogelijk verplicht bijkomende financieringen aan te gaan voor zijn toekomstige kapitaalbehoeften of om zijn huidige schuldenlast te herfinancieren, door middel van openbare of private financiering, strategische relaties of andere overeenkomsten. Er is geen garantie dat de financiering, indien nodig, verkrijgbaar zal zijn, of verkrijgbaar zal zijn tegen aantrekkelijke voorwaarden. Bovendien kan elke schuldfinanciering, indien beschikbaar, beperkende verbintenissen bevatten.
Indien Picanol er niet in slaagt een kapitaalverhoging door te voeren of schuldfinanciering te verkrijgen wanneer nodig, kan dit de activiteiten, de bedrijfsresultaten en de financiële situatie van Picanol ongunstig beïnvloeden.
In de oplossingen die door Picanol worden aangeboden, zijn verschillende producten (hardware en/of software), technologieën en diensten (hardware en/of software) geïntegreerd, die verborgen productiefouten kunnen omvatten. Daar deze producten, technologieën en diensten substantiële investeringen en veranderingen in bedrijfsoperaties voor zijn klanten vertegenwoordigen, zouden ernstige defecten of fouten de reputatie van de vennootschap kunnen schaden. Bovendien zou de vennootschap ook dure en tijdrovende herstellingen moeten uitvoeren. Productiefouten of functionele gebreken zouden ook verliezen voor klanten tot gevolg kunnen hebben, in welk geval klanten zouden kunnen trachten van de vennootschap een schadevergoeding te eisen. De verdediging tegen deze claims zou tijdrovend en duur kunnen zijn, en zou ongunstige publiciteit kunnen genereren, waardoor de vennootschap klanten kan verliezen. Hoewel in de verkoops- en dienstenovereenkomsten van de vennootschap doorgaans bepalingen zijn opgenomen die bedoeld zijn om haar blootstelling aan productaansprakelijkheids-vorderingen te beperken, zouden bepaalde wetten of ongunstige gerechtelijke beslissingen de doeltreffendheid van de aansprakelijkheidsbeperking kunnen beperken. De vennootschap heeft een product-aansprakelijkheidsverzekering die volgens haar in overeenstemming is met de praktijken in de sector, maar zij kan niet garanderen dat haar huidige verzekeringsdekking voldoende is om te voldoen aan potentiële productaansprakelijkheidsvorderingen tegen de vennootschap, of dat zij in de toekomst in staat zal zijn om onder aanvaardbare voorwaarden of in voldoende mate verzekering te verkrijgen of behouden. De vennootschap heeft vandaag geen materiële hangende geschillen met betrekking tot de levering van goederen en diensten. Tijdens de voorbije 3 jaar werden geen schadegevallen uitgesproken in het nadeel van de onderneming.
De producten van Picanol bestaan uit materialen en componenten van verschillende leveranciers. Om in staat te zijn producten te produceren, verkopen en leveren, moet Picanol vertrouwen op tijdige en correcte leveringen door derden. Indien de leveranciers van de vennootschap onjuist, laattijdig of helemaal niet leveren, kan dit tot gevolg hebben dat de leveringen van Picanol op hun beurt worden uitgesteld of gebrekig zijn, wat kan leiden tot een verlaagde omzet. Voor sommige sleutelcomponenten is Picanol afhankelijk van één enkele leverancier, maar daarbij gaat het steeds om gevestigde bedrijven waarvan verwacht kan worden dat ze de productie of verkoop van de betrokken producten niet zullen stopzetten en hun productaanbod niet zullen wijzigen. De vennootschap heeft deze sleutelcomponenten volledig in kaart gebracht en geëvalueerd naar kritieke functie. Daarbij werd getracht om voor de meest kritieke componenten een tweede leverancier te voorzien en zo de leveranciersafhankelijkheid te beperken. Hoewel de vennootschap alternatieve leveranciers heeft geïdentificeerd, is er geen garantie dat deze leveranciers hun productaanbod niet zullen stopzetten of wijzigen, of dat Picanol producten of alternatieve producten zal kunnen bekomen aan aanvaardbare voorwaarden. De groep is voor 14% van haar omzet afhankelijk van haar 3 grootste leveranciers.
Picanol is blootgesteld aan het kredietrisico op handelsvorderingen op bepaalde medecontractanten. Indien één van de huidige of toekomstige grote medecontractanten van Picanol niet in staat is om zijn handelsschulden te betalen, zou de vennootschap verliezen kunnen lijden. Er is geen zekerheid dat de vennootschap haar potentiële verlies van opbrengsten van klanten die niet tijdig kunnen betalen, zal kunnen beperken.
De vennootschap is betrokken bij enkele lopende geschillen.
Deze hebben betrekking tot de uitvoering van een verkoopcontract, een dispuut met betrekking tot de beëindiging van een arbeidsovereenkomst en met betrekking tot de beëindiging van een agentencontract. Een verdere toelichting met betrekking tot de aangelegde provisies is terug te vinden onder rubriek III.7.14. in dit jaarverslag.
Een belangrijk gegeven inzake de controleactiviteiten is de jaarlijkse budgetoefening waarbij strategie, risicofactoren, businessplannen en beoogde resultaten worden afgetoetst. De performantie ten opzichte van de gestelde doelen wordt maandelijks gemonitord door het controlling team en uitvoerig besproken in dashboard meetings met de diverse businessunits.
De operationele risico's worden gemonitord door periodieke audits door een interne auditor die toeziet op het respecteren van processen en procedures. Hierbij wordt speciale aandacht besteed aan de beveiliging van de IT-systemen, aan segregation of duties, aan duidelijke functiebepalingen voor het personeel en aan het bestaan van duidelijke procedures en richtlijnen.
Om betrouwbare financiële informatie te verschaffen maakt Picanol gebruik van een globale gestandaardiseerde rapportering van de rekeningen en een globale toepassing van IFRS waarderingsregels (welke in het jaarverslag gepubliceerd worden). Het controlling team is verantwoordelijk voor de controle op de coherentie van de gerapporteerde cijfers door de dochterondernemingen. Voor de informatiesystemen voor de financiële gegevens is er een dagelijkse back-up en de toegang tot het systeem is beperkt.
Het toezicht wordt uitgeoefend door de raad van bestuur, door middel van het auditcomité door een toezicht op de kwartaalrapportering, het valideren van het interne auditprogramma en het evalueren van de risicofactoren en desbetreffende actieplannen.
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| AANTAL % |
AANTAL | % | |||
| HOUDERS VAN STEMRECHTEN | STEMRECHTEN | STEMRECHTEN | STEMRECHTEN | STEMRECHTEN | |
| Artela NV | 11.480.246 | 64,86% | 11.480.246 | 64,86% | |
| Symphony Mills NV | 4.269.597 | 24,12% | 4.269.597 | 24,12% | |
| Andere nominatieve aandelen | 63.861 | 0,36% | 89.165 | 0,50% | |
| Free float | 1.886.296 | 10,66% | 1.860.992 | 10,51% | |
| TOTAAL | 17.700.000 | 100,00% | 17.700.000 | 100,00% |
De heer Luc Tack controleert Symphony Mills NV en Artela NV
In het Verhandelingsreglement wordt de wijze waarop aandelen van de vennootschap door bestuurders en sleutelmedewerkers kunnen worden verworven en vervreemd conform de wettelijke bepalingen geregeld. Het Verhandelingsreglement wordt toegelicht in het Corporate Governance Charter beschikbaar op de website www.picanolgroup.com.
[…]
Belangenconflict:
Verklaring van de heer Luc Tack:
De heer Luc Tack verklaart overeenkomstig artikel 523 W.Venn. dat hij mogelijk over een vermogensrechtelijk belang beschikt dat strijdig zou kunnen zijn met het tweede punt op de agenda van deze vergadering van de raad van bestuur, waarbij dient te worden beslist over de verwerving van bijkomende aandelen Tessenderlo Chemie. Dit potentieel belangenconflict volgt uit het feit dat de heer Luc Tack de controlerende aandeelhouder is van Symphony Mills NV, die niet enkel aandeelhouder is van Picanol NV maar ook rechtstreeks aandeelhouder is van Tessenderlo Chemie. De heer Luc Tack verklaart dan ook niet te zullen deelnemen aan (en de vergadering te zullen verlaten tijdens) de besluitvorming omtrent het tweede punt op de agenda van deze raad van bestuur. De heer Luc Tack verzoekt dat de commissaris van Picanol NV op de hoogte wordt gebracht van dit potentieel belangenconflict.
De heer Stefaan Haspeslagh verklaart overeenkomstig artikel 523 W.Venn. dat hij mogelijk over een vermogensrechtelijk belang beschikt dat strijdig zou kunnen zijn met het tweede punt op de agenda van deze vergadering van de raad van bestuur, waarbij dient te worden beslist over de verwerving van bijkomende aandelen Tessenderlo Chemie. Dit potentieel belangenconflict volgt uit het feit dat de Findar BVBA, vertegenwoordigd door de heer Stefaan Haspeslagh, die ook aandeelhouder is in deze vennootschap, in zijn hoedanigheid van lid van het Excom van Tessenderlo Chemie een vergoeding ontvangt waarvan het bedrag mede wordt bepaald door de resultaten van het bedrijf. De heer Stefaan Haspeslagh verklaart dan ook niet te zullen deelnemen aan (en de vergadering te zullen verlaten tijdens) de besluitvorming omtrent het tweede punt op de agenda van deze raad van bestuur. De heer Stefaan Haspeslagh verzoekt dat de commissaris van Picanol NV op de hoogte wordt gebracht van dit potentieel belangenconflict.
[…]
Beraadslaging en besluitvorming:
Alvorens over te gaan tot de beslissing m.b.t. dit agendapunt verlaten de heren Luc Tack en Stefaan Haspeslagh de vergadering. […]
De bestuurders beslissen dat deze transactie in het belang is van Picanol. In het licht van de parallelle besluitvorming op het niveau van de raad van bestuur van Verbrugge NV waaruit blijkt dat ingevolge het belangenconflict in hoofde van de heren Luc Tack en de heer Stefaan Haspeslagh, deze raad van bestuur de besluitvorming in zijnen hoofde heeft overgedragen aan zijn aandeelhouder, zal onderhavig besluit tevens gelden als besluit van Verbrugge NV. De onafhankelijke bestuurders mandateren Luc Tack en Stefaan Haspeslagh, samen of elk alleen, om tot 700.000 aandelen te verwerven aan dagkoers tussen vandaag en het einde van het jaar 2015 en dit in uitvoering van het eerder genomen besluit in deze vergadering. "
[…]
Verklaring van de heer Luc Tack:
De heer Luc Tack informeert de raad van bestuur dat hij 1.291.076 aandelen van Tessenderlo aanhoudt via Symphony Mills NV, wat een percentage van ongeveer 3,0% uitmaakt. Alhoewel de participatie die de heer Tack aanhoudt in Tessenderlo laag is in vergelijking met zijn participatie in Picanol, wil de heer Tack elke schijn van belangenconflict m.b.t. de businesscombinatie vermijden. Daarom informeert de heer Tack de raad van bestuur dat hij de procedure conform artikel 523 W.Venn. zal toepassen voor wat betreft de beraadslaging en beslissingen over de businesscombinatie. De heer Tack verklaart dat hij de Commissaris hiervan op de hoogte zal stellen.
Verklaring van de andere bestuurders:
De overige bestuurders bespreken hun respectievelijke situatie en rapporteren dat ze geen financieel belang hebben dat van die aard zou zijn om een belangenconflict te veroorzaken met betrekking tot de businesscombinatie.
3.1. Businesscombinatie Tessenderlo Chemie (project Pilates)
[…]
Beraadslaging en besluiten:
De heer Luc Tack verlaat de vergadering en neemt niet deel aan de beraadslaging en de besluitvorming over het agendapunt m.b.t. de businesscombinatie. […] De bestuurders beslissen unaniem dat het management de businesscombinatie verder kan analyseren en de onderhandelingen kan opstarten, volgens de geijkte processen met betrekking tot due diligence, waardering, compliance en expert advies, om de risico's voor Picanol en zijn aandeelhouders te identificeren.
[…]
3.3. Vorming van een ad-hoccomité en corporate governance Beraadslaging en besluiten:
De bestuurders beslissen unaniem om een ad-hoccomité aan te duiden met als voorzitter de heer Jean Pierre Dejaeghere (als vaste vertegenwoordiger van Kantoor Torimmo NV) en met als andere leden Baron Hugo Vandamme (als vaste vertegenwoordiger of HRV NV) en de heer Frank Meysman (als vaste vertegenwoordiger van M.O.S.T. BVBA).
[…]
De voorzitter vraagt of één van de leden van de raad van bestuur een tegenstrijdig belang heeft in de zin van artikel 523 Wetboek van Vennootschappen. De heer Luc Tack refereert aan de vergadering van 26 oktober en herhaalt dat hij CEO is van Tessenderlo Chemie en 1.291.076 aandelen van Tessenderlo aanhoudt via Symphony Mills NV, wat een percentage van ongeveer 3,0% uitmaakt. Alhoewel de participatie die de heer Tack aanhoudt in Tessenderlo relatief laag is in vergelijking met zijn participatie in Picanol, wil de heer Tack elke schijn van belangenconflict m.b.t. de businesscombinatie vermijden. Daarom informeert de heer Tack de raad van bestuur dat hij de procedure conform artikel 523 W.Venn. zal toepassen voor wat betreft de beraadslaging en beslissingen over de businesscombinatie. De heer Tack verklaart dat hij de commissaris hiervan op de hoogte zal stellen. De heer Luc Tack verlaat de zaal en neemt niet deel aan de beraadslaging en besluitvorming van de raad van bestuur over de onderwerpen van de agenda met betrekking tot de Businesscombinatie.
[…]
2.1. : Update project Pilates
De voorzitter geeft de bestuurders een verdere update over project Pilates. […]
2.3. : Goedkeuring van de staat van activa en passiva per 31 oktober 2015
De voorzitter verklaart dat, om de rapporten en inbrengvoorstellen die verreist zijn onder de W.Venn voor te bereiden, de vennootschap een staat van activa en passiva per 31/10/2015 moet voorleggen. Beraadslaging en besluiten:
Na informatie en overleg betreffende de activa en passiva per 31/10/2015 geeft de raad van bestuur volmacht aan Stefaan Haspeslagh om al het nodige te doen om de staat van activa en passiva per 31/10/2015 te finaliseren en goed te keuren.
[…]
Belangenconflict:
De voorzitter vraagt of één van de leden van de raad van bestuur een tegenstrijdig belang heeft in de zin van artikel 523 Wetboek van Vennootschappen. De heer Luc Tack refereert aan de vergaderingen van 26 oktober en 9 november en herhaalt dat hij CEO is van Tessenderlo Chemie en 1.291.076 aandelen van Tessenderlo aanhoudt via Symphony Mills NV, wat een percentage van ongeveer 3,0% uitmaakt. Alhoewel de participatie die de heer Tack aanhoudt in Tessenderlo relatief laag is in vergelijking met zijn participatie in Picanol, wil de heer Tack elke schijn van belangenconflict m.b.t. de businesscombinatie vermijden. Daarom informeert de heer Tack de raad van bestuur dat hij de procedure conform artikel 523 W.Venn. zal toepassen voor wat betreft de beraadslaging en beslissingen over de businesscombinatie. De heer Tack verklaart dat hij de commissaris hiervan op de hoogte zal stellen. De heer Luc Tack verlaat de zaal en neemt niet deel aan de beraadslaging en besluitvorming van de raad van bestuur over de onderwerpen van de agenda met betrekking tot de Businesscombinatie. 2.1. : Update project Pilates
De voorzitter geeft de bestuurders een verdere update over project Pilates.
[…] 2.2. Waarderingsrapport ING
[…]
Beraadslaging en besluiten:
Na onderling overleg besluit de raad van bestuur, conform artikel 523 W.Venn., dat de waarderingsvork voorgesteld door ING (tussen 54,6% en 61,1%) in het belang is van de onderneming en een goede basis vormt om verder te gaan. De raad van bestuur beslist om aan Tessenderlo een waardering voor te stellen rond het mid-punt van de vork. Daarnaast vragen de bestuurders dat een communicatieplan zou worden voorbereid.
[…]
2.5. Volmacht om de beslissingen van de Raad uit te voeren
[…]
De raad van bestuur besluit om de heer Jean-Pierre Dejaeghere en de heer Stefaan Haspeslagh, beide
met de bevoegdheid om alleen te handelen, volmacht te geven om aan Tessenderlo een waardering voor te stellen rond het mid-punt van de vork (ongeveer 57.7%) en om de inbrengovereenkomst te onderhandelen ter uitvoering van de beslissingen van de Raad.
De voorzitter vraagt of één van de leden van de raad van bestuur een tegenstrijdig belang heeft in de zin van artikel 523 Wetboek van Vennootschappen. De heer Luc Tack refereert aan de vergadering van 26 oktober en herhaalt dat hij 1.291.076 aandelen van Tessenderlo aanhoudt via Symphony Mills NV, wat een percentage van ongeveer 3,0% uitmaakt. Alhoewel de participatie die de heer Tack aanhoudt in Tessenderlo relatief laag is in vergelijking met zijn participatie in Picanol, wil de heer Tack elke schijn van belangenconflict m.b.t. de businesscombinatie vermijden. Daarom informeert de heer Tack de raad van bestuur dat hij de procedure conform artikel 523 W.Venn. zal toepassen voor wat betreft de beraadslaging en beslissingen over de businesscombinatie. De heer Tack verklaart dat hij de commissaris hiervan op de hoogte zal stellen. De heer Luc Tack verlaat de zaal en neemt niet deel aan de beraadslaging en besluitvorming van de raad van bestuur over de onderwerpen van de agenda met betrekking tot de Businesscombinatie.
De voorzitter informeert de bestuurders over de voorgestelde waarderingen en ruilvoet waarover een akkoord werd bereikt tussen de heer Jean Pierre Dejaeghere (als vertegenwoordiger van Picanol) en Dhr. Karel Vinck (als vertegenwoordiger van Tessenderlo), onder voorbehoud van goedkeuring door de raden van bestuur van Picanol en Tessenderlo. De gezamenlijke waarde van Picanol en Verbrugge werd gewaardeerd aan 811.545.000 euro.
Na onderling overleg besluit de raad, conform artikel 523 W.Venn, dat het huidige voorstel in het belang van de onderneming is, het project te willen voortzetten en volledig geïnformeerd te willen blijven.
[…]
De voorzitter vraagt of één van de leden van de raad van bestuur een tegenstrijdig belang heeft in de zin van artikel 523 Wetboek van Vennootschappen. De heer Luc Tack refereert aan de vergadering van 26 oktober en 30 november en herhaalt dat hij CEO is van Tessenderlo Chemie en 1.291.076 aandelen van Tessenderlo aanhoudt via Symphony Mills NV, wat een percentage van ongeveer 3,0% uitmaakt. Alhoewel de participatie die de heer Tack aanhoudt in Tessenderlo relatief laag is in vergelijking met zijn participatie in Picanol, wil de heer Tack elke schijn van belangenconflict m.b.t. de businesscombinatie vermijden. De raad van bestuur besluit dat de bedoeling van deze vergadering is om een status update te geven m.b.t. project Pilates (voorafgaandelijk goedgekeurd door de raad van bestuur conform artikel 523 W.Venn) en dat er geen formele beslissingen moeten genomen worden die onder artikel 523 W.Venn zouden vallen. Bijgevolg kan de heer Luc Tack de vergadering bijwonen om mee te beraadslagen over het eerste agendapunt maar hij zal niet deelnemen aan de beraadslaging en besluitvorming over het tweede agendapunt.
De voorzitter verwijst naar de presentatie "Project Pilates-Update" en overloopt in detail de verschillende punten van de presentatie.
[…]
Na onderling overleg besluit de Raad dat project Pilates, zoals het vandaag voorligt, in het belang van de onderneming is en geeft aan het project te willen verderzetten zoals gepland en volledig geïnformeerd te willen blijven.
Belangenconflict:
De voorzitter vroeg aan elk van de bestuurders of ze een belangenconflict hadden dat de toepassing vereist van artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen. De heer Luc Tack verwees naar de vergaderingen van de Raad op 26 oktober 2015, 9 november 2015 en 16 november 2015 en herinnerde de raad dat hij CEO is van Tessenderlo Chemie NV en 1.291.076 aandelen aanhoudt via Symphony Mills NV, wat ongeveer 3,0% vertegenwoordigt van de totale aandelen in Tessenderlo Chemie NV, buiten Picanol NV om. De heer Tack legde uit dat Tessenderlo Chemie NV en zijn aandeelhouders (met uitzondering van Picanol NV) een belangconflict kunnen hebben met Picanol NV m.b.t. de waardering van Picanol Group NV. Hoewel de heer Tacks aandeelhouderschap in Tessenderlo Chemie NV relatief beperkt is in vergelijking met zijn aandeelhouderschap in Picanol NV, wenst de heer Tack enige schijn van mogelijk belangenconflict te vermijden met betrekking tot Project Pilates (zoals gedefinieerd in de notulen van de Raad van 9 november 2015). Daarom verklaarde de heer Tack dat hij artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen wenste toe te passen voor zover noodzakelijk of toepasselijk in verband met de beraadslagingen en stemmingen m.b.t. de agendapunten gelinkt aan Project Pilates. De heer Tack verklaarde verder dat hij de commissaris van de Vennootschap zal inlichten m.b.t het belangenconflict dat heeft aanleiding gegeven tot artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen voor zover dergelijk artikel van toepassing is. De heer Tack verliet vervolgens de zaal en nam niet deel aan de beraadslagingen noch de stemming over de agendapunten. De overige bestuurders verklaarden geen belangenconflict te hebben in de zin van artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen. De Raad erkende dat de heer Tack's aandeelhouderschap in Tessenderlo Chemie NV (buiten Picanol NV om), alsook zijn positie als CEO van Tessenderlo Chemie NV, aanleiding kan geven tot een mogelijk belangenconflict, of op zijn minst de schijn daartoe, in de zin van artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen.
De bestuurders hebben de inbreng van bedrijfstak voorgesteld door de Vennootschap in Picanol Group NV, door toepassing van de procedure voorzien in het Wetboek van vennootschappen en meer bepaald in de artikelen 760 tot 762 en 764 tot 767, in een ontwerpvoorstel dat hieraan gehecht is als Bijlage 1 (het Voorstel). De bestuurders keuren hierbij het Voorstel goed en verlenen aan elke bestuurder, elk met de bevoegdheid om alleen te handelen en met de mogelijkheid van indeplaatsstelling, de bevoegdheid om het Voorstel te fïnaliseren en uit te voeren in naam en voor rekening van de Vennootschap, en alle andere overeenkomsten, briefwisseling, kennisgevingen, certificaten, verzoeken of documenten uit te voeren die de bestuurder nuttig of noodzakelijk acht om het Voorstel uit te voeren.
De bestuurders keuren hierbij de Inbrengovereenkomst, in een ontwerpvoorstel hieraan gehecht als Bijlage 2, goed en verlenen aan elke bestuurder, elk met de bevoegdheid om alleen te handelen en met de mogelijkheid van indeplaatsstelling, de bevoegdheid om de Inbrengovereenkomst te onderhandelen en uit te voeren in naam en voor rekening van de Vennootschap en alle andere overeenkomsten, briefwisseling, kennisgevingen, certificaten, verzoeken of documenten uit te voeren die de bestuurder nuttig of noodzakelijk acht om de Inbrengovereenkomst uit te voeren. De bestuurders keuren hierbij ook een volmacht goed voor Mevrouw Deborah Janssens, de heer Matthias De Witte, de heer Olivier Van Wouwe, en elke andere advocaat van Freshfields Bruckhaus Deringer LLP, elk alleen handelend, om de Inbrengovereenkomst te paraferen in naam en voor rekening van de Vennootschap.
De bestuurders keuren hierbij de Picanol Group Inbreng goed en verlenen aan elke bestuurder, elk met de bevoegdheid om alleen te handelen en met de mogelijkheid van indeplaatsstelling, de bevoegdheid om de Picanol Group Inbreng uit te voeren in naam en voor rekening van de Vennootschap en alle andere overeenkomsten, briefwisseling, kennisgevingen, certificaten, verzoeken of documenten uit te voeren die de bestuurder nuttig of noodzakelijk acht om de Picanol Group Inbreng uit te voeren.
De voorzitter vraagt of één van de leden van de raad van bestuur een tegenstrijdig belang heeft in de zin van artikel 523 Wetboek van Vennootschappen met betrekking tot een beslissing of verrichting die betrekking heeft op Tessenderlo Chemie NV. De voorzitter legt uit dat op grond van artikel 523 W. Venn elke bestuurder de raad dient te informeren over elk persoonlijk direct of indirect financieel belang dat strijdig is met het belang van de vennootschap met betrekking tot de te nemen beslissing. Deze kennisgeving moet voorafgaand aan enige beraadslaging of beslissing worden gedaan. Daarnaast heeft de bestuurder die een tegenstrijdig belang heeft in de zin van artikel 523 de plicht de commissaris hiervan op de hoogte te brengen. De voorzitter verduidelijkt verder dat iedere bestuurder moet overwegen of zijn tegenstrijdig belang belangrijk genoeg is om zijn beslissing te beïnvloeden en om de procedure artikel 523 W. Venn.op te starten.
Verklaring van de heer Luc Tack:
De heer Luc Tack informeert de raad van bestuur dat hij 1.291.076 aandelen van Tessenderlo aanhoudt via Symphony Mills NV, wat een percentage van ongeveer 3,0% uitmaakt. Alhoewel de participatie die de heer Tack aanhoudt in Tessenderlo relatief laag is in vergelijking met zijn participatie in Picanol, wil de heer Tack elke schijn van belangenconflict m.b.t. de businesscombinatie vermijden. Daarom informeert de heer Tack de raad van bestuur dat hij de procedure conform artikel 523 W.Venn. zal toepassen voor wat betreft de beraadslaging en beslissingen over de businesscombinatie. De heer Tack verklaart dat hij de commissaris hiervan op de hoogte zal stellen.
Verklaring van de andere bestuurders:
De overige bestuurders bespreken hun respectievelijke situatie en rapporteren dat ze geen financieel belang hebben dat van die aard zou zijn om een belangenconflict te veroorzaken met betrekking tot de businesscombinatie.
[…]
De heer Luc Tack verlaat de zaal en neemt niet deel aan de beraadslaging en besluitvorming van de raad van bestuur over de onderwerpen van de agenda met betrekking tot de businesscombinatie. De raad van bestuur overlegt en is van mening dat er op dit moment onvoldoende steun is bij de Tessenderlo aandeelhouders om, aan transactievoorwaarden die redelijk zijn voor Picanol en zijn aandeelhouders, de transactie tot een succesvol einde te brengen. In dit licht, en rekening houdende met de volatiliteit van de markt, kan de raad geen wijziging in de voorwaarden of structuur van project Pilates onderschrijven, ook rekening houdend met de consistent positieve recente resultaten van zowel de vennootschap als van Tessenderlo. De leden van de raad onderkennen verder dat, gezien de sterke resultaten van de Vennootschap in 2015 en de positieve outlook voor 2016, het bedrijf in een sterke positie is om verder te gaan op een stand-alone basis. De raad van bestuur beslist vervolgens unaniem om de besprekingen met de raad van bestuur van Tessenderlo over een mogelijke combinatie van de vennootschap en Tessenderlo te beëindigen. De raad van bestuur bespreekt de inhoud van een brief te versturen naar de raad van bestuur van Tessenderlo om hen te informeren over deze beslissing (zie bijlagen). De raad van bestuur keurt de brief goed en geeft een volmacht aan kantoor Torimmo (vertegenwoordigd door de heer Jean Pierre Dejaeghere), alleen handelend, om de brief te finaliseren en te versturen.
De raad van bestuur bespreekt vervolgens de onmiddellijke communicatie naar de markt, en is van mening dat, door middel van een gezamenlijke verklaring, duidelijk moet worden gemaakt dat de voorgenomen combinatie wordt afgebroken, om alle verdere speculatie te vermijden. De raad van bestuur bespreekt dan in detail het ontwerp persbericht dat als bijlage aan deze notulen wordt toegevoegd. De raad van bestuur keurt het gezamenlijke ontwerp persbericht goed voor publicatie en geeft een volmacht aan de heer Stefaan Haspeslagh om de finale verwoording overeen te komen met de raad van bestuur van Tessenderlo en om het te publiceren. De raad van bestuur keurt verder alle nodige maatregelen goed om de voorbereidende stappen genomen met betrekking tot Pilates om te keren, met inbegrip van maar niet beperkt tot, (i) de beëindiging van de overeenkomst van 15 december 2015 tussen Verbrugge NV, Tessenderlo en de Picanol Group NV, (ii) de beëindiging van de nondisclosure agreement tussen de vennootschap en Tessenderlo in overeenstemming met de voorwaarden daarvan (met inbegrip van de teruggave of vernietiging van de vertrouwelijke informatie), (iii) de bevestiging dat de gepubliceerde en neergelegde inbrengverslagen en –rapporten niet zullen worden uitgevoerd en de neerlegging daartoe van een uittreksel van deze notulen in de vorm vereist door de griffie van de bevoegde rechtbank, en (iv) de communicatie met de medewerkers. De raad van bestuur verleent een volmacht aan elke bestuurder, alsmede aan mevrouw Karen D'Hondt en de heer Frank Verplancke, individueel handelend, en elk met de mogelijkheid van indeplaatsstelling, om alle documenten zoals hierboven bepaald te onderhandelen, voor te bereiden, te wijzigen, af te ronden, uit te voeren en te ondertekenen en om alle nodige instructies te geven en daden uit te voeren die noodzakelijk of wenselijk zijn om de bovengenoemde resoluties uit te voeren.
Artikel 34 van het koninklijk besluit van 14 november 2007 verplicht Picanol NV om in het jaarverslag uitleg te geven over bepaalde elementen, voor zover deze gevolgen hebben in geval van een openbaar overnamebod. De belangrijkste bepalingen zijn hieronder samengevat:
Picanol NV bevestigt dat de vennootschap de vereisten van artikel 11 van de wet van 14 december 2015 op het vlak van dematerialisatie van effecten aan toonder heeft nageleefd en dat ze een bevestiging hieromtrent heeft ontvangen van de commissaris.
De ondergetekenden verklaren dat, voor zover voor hen bekend:
Luc Tack, gedelegeerd bestuurder Stefaan Haspeslagh, voorzitter van de raad van bestuur
| I. DEFINITIES | 33 | |
|---|---|---|
| II. JAARREKENING | 34 | |
| II.1. | GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING | 34 |
| II.2. | GECONSOLIDEERDE BALANS | 36 |
| II.3. | GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT | 37 |
| II.4. | MUTATIEOVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN | 38 |
| III. TOELICHTING BIJ DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING VAN DE VERSLAGPERIODE DIE EINDIGT OP 31 DECEMBER 2015 |
39 | |
| III.1. | SAMENVATTING VAN DE WAARDERINGSREGELS | 39 |
| III.2. | BELANGRIJKSTE BEOORDELINGSCRITERIA BIJ DE TOEPASSING VAN DE WAARDERINGSREGELS |
48 |
| III.3. | WIJZIGINGEN IN DE TOEGEPASTE BOEKHOUDPRINCIPES | 49 |
| III.4. | WIJZIGINGEN IN DE CONSOLIDATIEKRING | 49 |
| III.5. | GESEGMENTEERDE INFORMATIE | 49 |
| III.6. | WINST-EN-VERLIESREKENING | 50 |
| III.7. | BALANS | 54 |
| III.8. | DIVERSEN | 67 |
| ENKELVOUDIGE JAARREKENING PICANOL NV | 72 | |
| VERSLAG VAN DE COMMISSARIS | 74 | |
| INFORMATIE VOOR DE AANDEELHOUDERS | 76 |
| Geassocieerde deelnemingen | Entiteiten waarin Picanol een invloed van betekenis heeft en die verwerkt worden volgens de 'equity'-methode. |
|---|---|
| Eigen vermogen | Eigen vermogen, inclusief minderheidsbelangen, voor de berekening van ratio's. |
| Joint ventures | Entiteiten waarover gezamenlijk de zeggenschap wordt uitgeoefend en die proportioneel geconsolideerd worden. |
| EBIT | Bedrijfsresultaat |
| EBITDA | EBIT + afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op activa + wijzigingen voorzieningen voorraden en handelsvorderingen + wijzigingen overige voorzieningen. |
| Dochterondernemingen | Entiteiten waarover Picanol de zeggenschap heeft en die integraal worden geconsolideerd. |
| Werkkapitaal | + Vorderingen op meer dan één jaar + Voorraden en bestellingen in uitvoering + Handelsvorderingen + Overige vorderingen - Handelsschulden - Overige verplichtingen |
| Brutomarge | Bedrijfsopbrengsten – kosten van verkoop. |
| Exportfinancieringen | Leningen opgenomen bij de bank ter herfinanciering van de kredieten toegestaan aan onze klanten met als zekerheid de door de klanten geaccepteerde wisselbrieven. |
De geconsolideerde jaarrekening is goedgekeurd voor publicatie door de raad van bestuur op 5 maart 2016.
| TOELICHTING | |||
|---|---|---|---|
| ( in '000 euro) | * | 2015 | 2014 |
| Opbrengsten | III.5. | 529.344 | 418.165 |
| Kosten van verkopen | -412.295 | -331.793 | |
| BRUTOWINST | 117.049 | 86.372 | |
| Brutowinst % op omzet | 22% | 21% | |
| Algemene en administratieve kosten | -15.802 | -16.216 | |
| Verkoop- en marketingkosten | -17.621 | -16.294 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | III.6.1. | 113 | 502 |
| Overige bedrijfsuitgaven | III.6.1. | -162 | -183 |
| RESULTAAT VAN BEDRIJFSACTIVITEITEN | III.6.2. | 83.578 | 54.180 |
| Financieringsopbrengsten | III.6.3. | 2.802 | 2.180 |
| Financieringskosten | III.6.3. | -1.540 | -738 |
| Overige financiële opbrengsten | III.6.3. | 730 | 1.245 |
| Overige financiële lasten | III.6.3. | -888 | -1.125 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 84.682 | 55.742 | |
| Belastingen | III.6.4. | -24.080 | -15.075 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | |||
| (GECONSOLIDEERDE ONDERNEMINGEN) | 60.603 | 40.667 | |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde | |||
| ondernemingen | III.7.5 | 25.089 | 11.735 |
| WINST (VERLIES) VAN DE PERIODE | 85.692 | 52.402 | |
| AANDEEL VAN DE GROEP IN DE WINST | |||
| (VERLIES) | 85.692 | 52.402 |
* De bijgevoegde toelichtingen maken een integraal deel uit van deze winst-en-verliesrekening.
| (in '000 euro) | TOELICHTING | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Gewone winst per aandeel | III.6.6. | 4,84 | 2,96 |
| Winst per aandeel na verwateringseffect | III.6.6. | 4,84 | 2,96 |
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| AANDEEL VAN DE GROEP IN WINST OF VERLIES | 85.692 | 52.402 |
| Items die daarna niet naar winst en verlies zullen worden | ||
| overgeboekt: | 3.689 | -3.653 |
| Actuariële winsten / (verliezen) | -38 | |
| Actuariële winsten / (verliezen) bij geassocieerde | ||
| ondernemingen | 3.689 | -3.615 |
| Items die daarna naar winst en verlies zullen worden | ||
| overgeboekt wanneer aan specifieke voorwaarden is voldaan: | -4.705 | -873 |
| Valutakoersverschillen als gevolg van de omrekening van | ||
| buitenlandse activiteiten | 2.832 | 4.370 |
| Valutakoersverschillen als gevolg van de omrekening van | ||
| buitenlandse activiteiten bij geassocieerde ondernemingen | -7.465 | -3.811 |
| Aandeel andere niet gerealiseerde resultaten van | ||
| geassocieerde ondernemingen | -72 | -1.432 |
| Totaal van de niet-gerealiseerde resultaten na belastingen van | ||
| de periode | -1.016 | -4.526 |
| TOTAAL RESULTAAT | 84.676 | 47.876 |
| TOELICHTING | |||
|---|---|---|---|
| (in '000 euro) | * | 2015 | 2014 |
| VASTE ACTIVA | 371.361 | 326.913 | |
| Immateriële vaste activa | III.7.1. | 1.659 | 2.801 |
| Goodwill | III.7.2. | 0 | 0 |
| Materiële vaste activa | III.7.3. | 60.163 | 59.003 |
| Deelnemingen in geassocieerde ondernemingen | III.7.5. | 308.101 | 263.743 |
| Andere financiële activa | III.7.5. | 44 | 58 |
| Vorderingen op meer dan één jaar | III.7.6. | 617 | 493 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | III.7.7. | 777 | 815 |
| VLOTTENDE ACTIVA | 193.529 | 133.091 | |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering | III.7.8. | 53.063 | 45.613 |
| Handelsvorderingen | III.7.9. | 49.220 | 39.465 |
| Overige vorderingen | III.7.9. | 13.895 | 18.504 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | III.7.10. | 77.351 | 29.509 |
| TOTAAL ACTIVA | 564.890 | 460.004 | |
| EIGEN VERMOGEN | II.4. | 419.249 | 336.343 |
| Eigen vermogen toewijsbaar aan de | |||
| aandeelhouders | 419.249 | 336.343 | |
| Kapitaal | III.7.11. | 21.720 | 21.720 |
| Uitgiftepremies | III.7.12. | 1.518 | 1.518 |
| Reserves | 385.648 | 305.574 | |
| Omrekeningsverschillen | 10.363 | 7.531 | |
| Minderheidsbelangen | 0 | 0 | |
| VERPLICHTINGEN OP MEER DAN EEN JAAR | 15.099 | 18.009 | |
| Pensioenen en soortgelijke verplichtingen | III.7.13. | 5.888 | 7.721 |
| Voorzieningen | III.7.14. | 109 | 1.501 |
| Uitgestelde belastingen en belastinglatenties | III.7.7. | 9.102 | 8.787 |
| Intrestdragende financiële verplichtingen | III.7.15. | 0 | 0 |
| Overige schulden | 0 | 0 | |
| VERPLICHTINGEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR | 130.542 | 105.651 | |
| Pensioenen en soortgelijke verplichtingen | III.7.13. | 1.362 | 1.603 |
| Voorzieningen | III.7.14. | 6.651 | 7.118 |
| Intrestdragende financiële verplichtingen | III.7.15. | 5.165 | 11.640 |
| Handelsschulden | III.7.17. | 63.666 | 46.459 |
| Winstbelastingen | III.7.17. | 2.208 | 2.044 |
| Overige verplichtingen | III.7.17. | 51.490 | 36.787 |
| TOTAAL PASSIVA | 564.890 | 460.004 |
* De bijgevoegde toelichtingen maken een integraal deel uit van deze balans.
| (in '000 euro) | TOELICHTING | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Resultaat van de bedrijfsactiviteiten | 83.578 | 54.180 | |
| Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste | |||
| activa | III.7.1, III.7.3 | 8.527 | 8.713 |
| Bijzondere waardevermindering van activa | 287 | ||
| Toename/ (Afname) van waardeverminderingen op | |||
| vlottende activa | 77 | 2.098 | |
| Wijzigingen in de voorzieningen | III.7.13, III.7.14 | -3.933 | 611 |
| Winst/(verlies) op de vervreemding van vaste activa | 0 | 61 | |
| Brutokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 88.536 | 65.664 | |
| Wijzigingen in het werkkapitaal * | 19.111 | 21.104 | |
| Betaalde winstbelasting | -23.574 | -15.898 | |
| Ontvangen intrest | 2.802 | 2.180 | |
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 86.875 | 73.049 | |
| Investering in geassocieerde onderneming | -23.117 | -71.870 | |
| Investeringen in immateriële vaste activa | III.7.1. | -191 | -315 |
| Investeringen in materiële vaste activa | III.7.3. | -7.918 | -12.491 |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | -31.226 | -84.676 | |
| Betaalde intrest | -1.540 | -738 | |
| Uitgekeerde dividenden | -1.770 | 0 | |
| Toename/(Afname) van exportfinancieringen | 1.517 | -7.475 | |
| Opname van intrestdragende financiële | |||
| verplichtingen | 500 | 7.000 | |
| Terugbetalingen van intrestdragende financiële | |||
| verplichtingen | -8.492 | -1.476 | |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | -9.784 | -2.689 | |
| Effect van wisselkoerswijzigingen | 1.977 | 3.354 | |
| Wijzigingen in de geldmiddelen en | |||
| kasequivalenten | 47.842 | -10.962 | |
| Nettokaspositie begin van de periode | 29.509 | 40.471 | |
| Nettokaspositie einde van de periode | 77.351 47.842 |
29.509 -10.962 |
* Wijziging in het werkkapitaal: werkkapitaal huidige periode – werkkapitaal vorige periode – Toename/(Afname) van waardeverminderingen op vlottende activa
| Kapitaal | Uitgifte premies |
Reserves | Omrekenings verschillen |
Totaal voor minderheids belangen |
Minderheids belangen |
Totaal na minderheids belangen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in '000 euro) | |||||||
| Per einde van de vorige | |||||||
| verslagperiode | 21.720 | 1.518 | 305.574 | 7.531 | 336.344 | 0 | 336.343 |
| Wijzigingen in de | |||||||
| consolidatiekring | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultaat over de | |||||||
| verslagperiode | 0 | 0 | 85.692 | 0 | 85.692 | 0 | 85.692 |
| Omrekeningsverschillen | 0 | 0 | 0 | 2.832 | 2.832 | 0 | 2.832 |
| Actuariële winsten | |||||||
| (verliezen) | |||||||
| Aandeel in de andere | |||||||
| elementen van het resultaat | |||||||
| van geassocieerde | |||||||
| ondernemingen | -3.848 | -3.848 | -3.848 | ||||
| Totaal erkenden winsten en | |||||||
| verliezen | 0 | 0 | 81.844 | 2.832 | 84.676 | 0 | 84.676 |
| Dividenden | 0 | 0 | -1.770 | 0 | -1.770 | 0 | -1.770 |
| Per einde van de | |||||||
| verslagperiode | 21.720 | 1.518 | 385.648 | 10.363 | 419.249 | 0 | 419.249 |
| Kapitaal | Uitgifte premies |
Reserves | Omrekenings verschillen |
Totaal voor minderheids belangen |
Minderheids belangen |
Totaal na minderheids belangen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in '000 euro) Per einde van de vorige |
|||||||
| verslagperiode | 21.720 | 1.518 | 262.068 | 3.161 | 288.467 | 0 | 288.467 |
| Wijzigingen in de | |||||||
| consolidatiekring | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultaat over de | |||||||
| verslagperiode | 0 | 0 | 52.402 | 0 | 52.402 | 0 | 52.402 |
| Omrekeningsverschillen | 0 | 0 | 0 | 4.370 | 4.370 | 0 | 4.370 |
| Actuariële winsten | |||||||
| (verliezen) | -38 | 0 | -38 | -38 | |||
| Aandeel in de andere | |||||||
| elementen van het resultaat | |||||||
| van geassocieerde | |||||||
| ondernemingen | -8.860 | -8.860 | -8.860 | ||||
| Totaal erkenden winsten en | |||||||
| verliezen | 0 | 0 | 43.506 | 4.370 | 47.876 | 0 | 47.876 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Per einde van de | |||||||
| verslagperiode | 21.720 | 1.518 | 305.574 | 7.531 | 336.343 | 0 | 336.343 |
De positieve impact van de omrekeningsverschillen is te danken aan de appreciatie van de meeste functionele valuta van de dochterondernemingen ten opzichte van de euro tijdens het boekjaar. De andere elementen van het resultaat van geassocieerde ondernemingen betreffen voornamelijk actuariële winsten en omrekeningsverschillen.
Sinds 1 januari 2005 wordt de geconsolideerde jaarrekening van de Picanol Group opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals opgesteld door de International Accounting Standards Board (IASB) aanvaard door de Europese Unie.
De geconsolideerde jaarrekening wordt uitgedrukt in duizend euro. Ze werd opgesteld op basis van de historische kostprijsmethode.
De toepassing van de bovenstaande standaarden heeft impact op de presentatie van de financiële staten voor wat betreft de waarderingsprincipes maar heeft niet geleid tot belangrijke wijzigingen.
De waarderingsregels zijn consistent toegepast voor zowel 2015, het vorige boekjaar en de openingsbalans op datum van overgang naar IFRS, behalve voor wat betreft de volgende standaarden die van toepassing werden in 2015:
De toepassing van de standaarden van toepassing voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2015 hebben geen materiële impact op de jaarrekening. Met betrekking tot de toepassing van de standaarden gepubliceerd, maar nog niet van toepassing voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2015, is analyse door het management van de potentiële impact bij initiële toepassing van deze standaarden en interpretaties lopende.
De presentatie valuta van de Picanol Group is EUR.
Verrichtingen in vreemde valuta worden omgerekend aan de wisselkoers die op de datum van de verrichting van toepassing is. Op elke balansdatum worden monetaire activa en verplichtingen die in vreemde valuta zijn uitgedrukt, omgerekend aan de slotkoers.
De niet-monetaire activa en verplichtingen die tegen hun reële waarde in een vreemde munt zijn opgenomen, worden omgerekend aan de wisselkoers die van toepassing was op het ogenblik dat hun reële waarde werd bepaald. Winsten en verliezen die voortvloeien uit dergelijke omrekeningen worden opgenomen in de winst-en-verliesrekening als onderdeel van het financieel resultaat.
Activa en verplichtingen van de buitenlandse activiteiten van de groep worden omgerekend aan de slotkoers. Baten en lasten worden omgerekend aan de gemiddelde wisselkoers over de periode. De wisselkoersverschillen die hieruit voortvloeien worden opgenomen in het eigen vermogen, onder de rubriek 'omrekeningsverschillen'. Bij het afstoten van een buitenlandse activiteit wordt het cumulatieve bedrag van de wisselkoersverschillen, dat was opgenomen in het eigen vermogen, in de winst-enverliesrekening opgenomen.
De geconsolideerde jaarrekening omvat alle dochterondernemingen waarover de groep zeggenschap heeft. Picanol NV heeft zeggenschap over een deelneming wanneer Picanol NV is blootgesteld aan, of rechten heeft op veranderlijke opbrengsten uit hoofde van zijn betrokkenheid bij de deelnemingen en over de mogelijkheid beschikt die opbrengsten door zijn macht over de deelneming te beïnvloeden. Dergelijke zeggenschap wordt verondersteld te bestaan wanneer Picanol NV, direct of indirect, houder is van meer dan 50% van de stemrechten van de entiteit. Bij de beoordeling van zeggenschap houdt een investeerder zowel met zijn potentiële stemrechten als met de potentiële stemrechten in bezit van andere partijen rekening om te bepalen of hij macht heeft. Potentiële stemrechten zijn rechten tot het verwerven van stemrechten in een deelneming, zoals rechten die voortvloeien uit converteerbare instrumenten of opties, met inbegrip van termijncontracten. Die potentiële stemrechten worden alleen in aanmerking genomen als het materiële rechten betreft.
Tevens worden volgende factoren in overweging genomen bij de bepaling van zeggenschap:
Verwerving van dochterondernemingen wordt geboekt volgens de overnamemethode.
De overgedragen vergoeding van een bedrijfscombinatie wordt gewaardeerd als het totaal van de reële waarde op de datum van de overname, van overgedragen activa, aangegane of overgenomen verplichtingen, en door de overnemende partij uitgegeven aandelenbelangen. Vanaf 2010 worden de aan de overname gerelateerde kosten ten laste van het resultaat genomen. De identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen van de overgenomen partij die voldoen aan de opnamecriteria van IFRS 3 Bedrijfscombinaties worden opgenomen tegen reële waarde op overnamedatum met uitzondering van vaste activa (of groepen van activa die worden afgestoten) geclassificeerd als aangehouden voor verkoop overeenkomstig IFRS 5 Vaste activa aangehouden voor verkoop en beëindigende bedrijfsactiviteiten. Elk belang zonder overheersende zeggenschap in de overgenomen partij wordt opgenomen tegen het minderheidsaandeel van de netto reële waarde van de identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen.
De financiële staten van de dochterondernemingen worden opgenomen in de consolidatiekring vanaf het ogenblik dat zeggenschap is verworven door Picanol NV tot de datum dat de zeggenschap ophoudt. De financiële staten van dochterondernemingen hebben eenzelfde verslagdatum als die van de moedermaatschappij. Deze financiële staten worden opgesteld op basis van uniforme grondslagen voor financiële verslaggeving voor vergelijkbare transacties en andere gebeurtenissen in soortgelijke omstandigheden. Saldi en transacties, baten en lasten binnen de groep zijn volledig geëlimineerd.
Geassocieerde deelnemingen zijn ondernemingen waarin de groep een invloed van betekenis heeft en die geen dochteronderneming of joint venture zijn. Dit wordt verondersteld wanneer de onderneming 20 % of meer van de stemrechten van de vennootschap in handen heeft. De opgenomen financiële informatie met betrekking tot deze ondernemingen is opgesteld volgens de grondslagen voor financiële verslaggeving van de groep. Wanneer de groep een invloed van betekenis in een geassocieerde onderneming verwerft, wordt het aandeel in de verworven activa, passiva en voorwaardelijke verplichtingen initieel geherwaardeerd tegen de reële waarde op de overnamedatum en verwerkt volgens de equitymethode. Indien de overnamevergoeding meer bedraagt dan de reële waarde van het verworven aandeel in de overgenomen activa, passiva en voorwaardelijke verplichtingen wordt dit verschil als goodwill opgenomen. Is de aldus berekende goodwill negatief, dan wordt dit verschil onmiddellijk in het resultaat verwerkt. Daarna wordt het aandeel van de groep in het resultaat van geassocieerde ondernemingen overeenkomstig de equitymethode in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen tot de dag dat er een einde komt aan invloed van betekenis. IFRS voorzien niet in specifieke regels hoe om te gaan met de verwerving van een bijkomend aandeel in een geassocieerde onderneming. Het management heeft daarom de volgende waarderingsregel toegepast: de equitymethode werd aangepast met de 'fair value' van het additioneel belang. De nominale waarde van de goodwill gerelateerd aan het belang in de geassocieerde vennootschap werd aangepast met het verschil tussen de 'fair value' van dit additioneel belang en de boekwaarde van het bijkomend evenredig deel van het netto-actief dat werd verworven. De deelnemingen in geassocieerde ondernemingen in de balans omvatten ook de boekwaarde van gerelateerde goodwill. Het aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen wordt opgenomen in het resultaat van de periode van de groep.
Immateriële activa worden gewaardeerd tegen hun kostprijs verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en eventueel bijzondere waardeverminderingsverliezen.
Uitgaven voor onderzoek worden als last opgenomen in de resultatenrekening op het moment waarop ze plaatsvinden.
Intern gegenereerde immateriële activa die voortvloeien uit de ontwikkeling van de groep worden maar erkend wanneer alle volgende voorwaarden vervuld zijn:
Geactiveerde ontwikkelingskosten worden afgeschreven vanaf het ogenblik van commerciële lancering van de weefmachine volgens de lineaire methode over een periode van 5 jaar. Dit is in overeenstemming met de gemiddelde levenscyclus van een weefmachine.
Kosten voor verworven patenten en licenties worden lineair afgeschreven over hun looptijd met een maximum gebruiksduur van 5 jaar.
Externe en interne kosten die direct verbonden zijn aan de aanschaffing of de installatie van bedrijfsondersteunende softwaretoepassingen voor ERP, Supply Chain, CRM, enz. worden opgenomen als immateriële activa. Deze worden lineair afgeschreven over hun gebruiksduur, welke overeenkomt met 5 jaar.
Goodwill wordt bij verwerving van dochterondernemingen vanaf overnamedatum opgenomen voor het bedrag waarmee, enerzijds het totaal van de reële waarde van de overgedragen vergoeding, het bedrag van eventuele minderheidsbelangen en in voorkomend geval de reële waarde van het voorheen aangehouden aandelenbelang, en anderzijds het netto saldo van de verworven identificeerbare activa en overgenomen verplichtingen overschrijdt. Goodwill wordt gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met eventuele gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen.
De kasstroomgenererende eenheid waaraan goodwill is toegerekend wordt jaarlijks op een bijzondere waardevermindering getoetst, en telkens wanneer er een aanwijzing bestaat dat de eenheid mogelijk een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan door de boekwaarde van de eenheid te vergelijken met haar realiseerbare waarde. Indien de realiseerbare waarde van de eenheid lager is dan de boekwaarde, zal het bijzonder waardeverminderingsverlies eerst worden toegerekend aan de boekwaarde van de aan de eenheid toegerekende goodwill en vervolgens aan de andere activa van de eenheid naar rato van de boekwaarde van elk actief in de eenheid. Een bijzonder waardeverminderingsverlies dat voor goodwill is opgenomen, kan in een latere periode niet worden teruggeboekt.
Indien het belang van de Picanol Group in de opgenomen netto reële waarde van de identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen, de kostprijs van de bedrijfscombinatie overtreft, wordt:
Materiële vaste activa worden gerapporteerd in de balans aan historische kostprijs verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en eventuele bijzondere waardeverminderingen. De historische kostprijs omvat de initiële aankoopprijs vermeerderd met alle rechtstreeks toerekenbare kosten om het actief naar de locatie en in de toestand te brengen teneinde het te laten werken. Financieringskosten worden niet geactiveerd.
Latere uitgaven gerelateerd aan materiële vaste activa worden normaal gezien onmiddellijk ten laste genomen van het resultaat in de periode waarin ze zich voordoen. Dergelijke kosten worden enkel geactiveerd wanneer kan worden aangetoond dat als gevolg van deze uitgaven de economische voordelen gegenereerd door deze activa hoger zullen zijn dan hun oorspronkelijke geraamde prestatienorm, en dat de kostprijs van het actief betrouwbaar bepaald kan worden. De kosten van het demonteren en weghalen van materiële vaste activa alsook de kosten van regulier onderhoud worden gezien als latere uitgaven die geen bijkomende economische voordelen voor deze activa genereren. Zoals de waarderingsregel voorschrijft worden deze kosten onmiddellijk ten laste genomen in het resultaat van de periode waarin ze zich voordoen. Indien er materiële ontmantelingskosten of grote onderhoudskosten zijn dan worden deze verwerkt conform IAS 16.13-14.
Afschrijvingen worden als volgt berekend volgens de lineaire methode:
| | Gebouwen | 20 jaar |
|---|---|---|
| | Machines en installaties | 10 jaar |
| | Smeltoven | 15 jaar |
| | Gereedschappen, matrijzen | 5 jaar |
| | Kantoormeubilair | 10 jaar |
|---|---|---|
| | Kantoor- en computermateriaal | 4 jaar |
| | Voertuigen | 5 jaar |
| | Intern transportmateriaal | 10 jaar |
De restwaarde en de gebruiksduur van een actief worden ten minste aan het einde van elk boekjaar herzien en indien de verwachtingen verschillen van de vorige schattingen, dienen de wijzigingen verwerkt als een schattingswijziging in overeenstemming met IAS 8 Grondslagen voor financiële verslaggeving, schattingswijzigingen en fouten.
Leaseovereenkomsten worden geclassificeerd als financiële leases indien de groep substantieel alle risico's en voordelen draagt verbonden aan de overeenkomst. Materiële vaste activa verworven via financiële lease worden opgenomen in de balans tegen:
De overeenstemmende verplichting met de leasinggever is opgenomen in de balans als een financiële verplichting.
Leasebetalingen worden deels als financieringskosten opgenomen en deels als aflossing van de uitstaande verplichting, zodat over de volledige looptijd een constante rentelast ontstaat in vergelijking met het openstaand kapitaal.
De afschrijvingsregels voor activa verworven onder de vorm van financiële lease zijn consistent met deze voor activa verworven in eigendom. Indien het niet zeker is dat de eigendom op het einde van de lease wordt verkregen, wordt het actief volledig afgeschreven over de leaseperiode of over de gebruiksduur indien deze korter is.
Alle leaseovereenkomsten welke niet geclassificeerd worden als financiële leases zijn operationele leases. Betalingen uitgevoerd binnen een operationeel leasingcontract worden lineair over de duur van de overeenkomst ten laste van het resultaat genomen. Voordelen welke ontvangen zijn of ontvangen zullen worden bij het afsluiten of vernieuwen van een operationele lease worden eveneens lineair opgenomen als een afname van de huurlasten over de leaseperiode.
De vennootschap treedt niet op als leasinggever. Ze staat wel langetermijnbetaling toe van handelsvorderingen. Deze vorderingen zijn gefinancierd via exportfinancieringen en zijn gewaarborgd door Delcredere.
Op het moment van facturatie van het machinecontract wordt de klantenvordering (die gespreid is over meerdere jaren) geboekt onder de rubrieken "vorderingen op meer dan één jaar" en "handelsvorderingen". Voor de financiering van deze lange termijn vorderingen zijn er verschillende mogelijkheden. Indien Picanol een gelijklopend leverancierskrediet afsluit met een bank wordt deze schuld geboekt onder de rubriek "Intrestdragende financiële verplichtingen" (op korte en lange termijn). Picanol kan ook beslissen om over te gaan tot verdiscontering van de klantenvordering via een bank of een kredietverzekeraar. In dit geval wordt de klantenvordering afgeboekt op het moment dat het risico van de vordering wordt overgedragen. De discontokosten worden opgenomen in de winsten-verliesrekening onder de "financieringskosten". De opbrengsten m.b.t. het doorfactureren van de intrestkosten naar de klant zijn opgenomen in de resultatenrekening onder de "financieringsopbrengsten".
Bijzondere waardevermindering van materiële en immateriële activa met uitzondering van goodwill De activa van de Picanol Group, andere dan voorraden, uitgestelde belastingvorderingen, personeelsbeloningen en financiële instrumenten, worden geëvalueerd met het oog op een bijzondere waardevermindering, telkens wanneer er indicaties zijn dat de boekwaarde van een actief of een kasstroomgenererende eenheid eventueel niet meer gerecupereerd kan worden. Deze indicatoren worden minstens jaarlijks herzien.
Indien de boekwaarde van een actief of een kasstroomgenererende eenheid hoger is dan zijn realiseerbare waarde, wordt er een bijzonder waardeverminderingsverlies geboekt in de resultatenrekening.
De realiseerbare waarde van een actief of een kasstroomgenererende eenheid is gelijk aan het hoogste van de reële waarde min de verkoopkosten en de bedrijfswaarde van het actief of een kasstroomgenererende eenheid, waarbij de reële waarde gelijk is aan het bedrag dat kan worden verkregen uit haar verkoop in een transactie tussen terzake goed geïnformeerde, tot een transactie bereid zijnde partijen die onafhankelijk zijn en waarvoor de bedrijfswaarde overeenkomt met de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen die naar verwachting zullen voortvloeien uit het actief of een kasstroomgenererende eenheid.
Bijzondere waardeverminderingsverliezen opgenomen in vroegere boekjaren worden tegengeboekt tegenover het resultaat wanneer er van het laatste indicaties zijn dat een vroeger opgenomen bijzondere waardevermindering voor een actief niet langer bestaat of is afgenomen. Bijzondere waardeverminderingsverliezen op goodwill worden niet teruggenomen.
Activa of groepen activa die worden afgestoten, worden geclassificeerd als aangehouden voor verkoop indien hun boekwaarde hoofdzakelijk zal worden gerealiseerd in een verkooptransactie en niet door het voortgezette gebruik daarvan. Hiervan is enkel sprake wanneer de activa (of de groep activa die wordt afgestoten) onmiddellijk beschikbaar zijn voor verkoop in hun huidige staat en de verkoop zeer waarschijnlijk is. Er is slechts sprake van een zeer waarschijnlijke verkoop als het gepast managementniveau zich heeft verbonden tot een plan voor de verkoop van het actief.
Activa (of groepen activa die worden afgestoten) worden gewaardeerd tegen de laagste waarde van hun boekwaarde en hun reële waarde minus de verkoopkosten.
Alle financieringskosten worden opgenomen als last in de periode waarin ze zijn gemaakt.
Voorraad wordt gewaardeerd tegen de laagste waarde van de kostprijs of de opbrengstwaarde. De opbrengstwaarde is de geschatte verkoopprijs in het kader van de bedrijfsvoering verminderd met de geschatte kosten van voltooiing en de geschatte kosten die nodig zijn om de verkoop te realiseren.
De Picanol Group hanteert een voorraad waarderingsmethode die de FIFO-methode benadert. Deze benadering bestaat uit een methodiek waarbij de voorraad op regelmatige tijdstippen gewaardeerd wordt aan de meest recente aankoopprijs. Gezien de snelle voorraadrotatie van de grondstoffen enerzijds en de stringente toepassing van waardeverminderingen op traagroterende voorraad anderzijds, leidt deze waarderingsmethodiek tot een redelijke benadering van de FIFO-methode. Bovendien worden voor de items volgens hun ouderdom de nodige waardeverminderingen geboekt. Bovenstaande methodiek zorgt ervoor dat er geen overwaardering van voorraden ontstaat.
De kostprijs van de voorraad omvat alle inkoopkosten, conversiekosten en andere kosten nodig om de voorraad op hun huidige locatie en in hun huidige toestand te brengen.
Minderheidsbelangen zijn delen van de winst of het verlies en de nettoactiva van een dochteronderneming dat toerekenbaar is aan aandelenbelangen die niet direct of indirect via dochterondernemingen worden gehouden door de moedermaatschappij.
Het minderheidsbelang wordt initieel bij overname opgenomen tegen het minderheidsaandeel van de reële waarde van de identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen van de overgenomen partij op de overnamedatum. Later wordt hierin ook het minderheidsaandeel in de geboekte winsten en verliezen opgenomen.
De groep heeft voornamelijk toegezegde-bijdragenregelingen alsook toegezegde-pensioenregelingen in Picanol NV, Proferro NV, PsiControl NV en Verbrugge NV.
Binnen de groep bestaan een aantal 'toegezegde-bijdragenregelingen'. Deze plannen zijn in België echter wettelijk onderworpen aan minimale gegarandeerde rendementen. Aldus zouden deze regelingen, strikt genomen, beantwoorden aan toegezegde-pensioenregelingen (defined benefit), wat het gebruik van de "projected unit credit" (PUC)-methode voor het bepalen van de verplichtingen zou vereisen. Vermits het risico betreffende deze minimale rendementen in wezen gedragen wordt door externe verzekeringsmaatschappijen worden de bijdragen door de groep ten laste genomen in de resultatenrekening in de periode waarop ze betrekking hebben.
Bij toegezegde-pensioenregelingen wordt vereist dat de pensioenverplichting van het boekjaar berekend wordt op basis van de 'projected unit credit methode'.
Het bedrag dat wordt opgenomen in de balans als een netto-verplichting is het totaal van de volgende bedragen:
Een voorziening voor huidige brugpensioenen wordt opgenomen als een verplichting en als een last op de vroegste van de volgende datums:
Indien ontslagvergoedingen pas na ten minste 12 maanden na de balansdatum verschuldigd zijn, worden ze verdisconteerd.
Aangezien de Picanol Group geen constructieve verplichting heeft om in toekomstige brugpensioenen te voorzien, worden hiervoor geen provisies aangelegd.
In de winst-en-verliesrekening worden de aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten m.b.t. verstreken diensttijd opgenomen in de rubrieken 'kosten van verkopen' en 'algemene en administratieve kosten', terwijl de rentekosten worden opgenomen in de rubriek 'financieringskosten'.
Voorzieningen moeten worden aangelegd indien de groep op balansdatum een bestaande verplichting heeft (in rechte afdwingbaar of feitelijk) op basis van een gebeurtenis in het verleden, het waarschijnlijk is dat deze verplichting zal leiden tot een uitstroom van middelen die economische voordelen in zich bergen welke vereist zal zijn om de verplichting af te wikkelen, en wanneer er een betrouwbare schatting gemaakt kan worden van het bedrag van de verplichting.
Voorzieningen worden opgenomen tegen de beste schatting van uitgaven die vereist zijn om de bestaande verplichting af te wikkelen op balansdatum.
Een voorziening voor garantieverplichting wordt aangelegd voor alle producten onder garantie op basis van historische gegevens met betrekking tot herstellingen en terug ingeleverde producten. De voorziening voor garantieverplichtingen wordt aangelegd op basis van historische gegevens met betrekking tot herstellingen en terug ingeleverde producten en op basis van verkochte weefmachines. Tevens wordt op basis van individuele analyse een provisie aangelegd voor uitvoeringsgaranties.
Een provisie voor reorganisatie wordt enkel aangelegd indien de groep een gedetailleerd en formeel reorganisatieplan heeft uitgewerkt en de verwachting gecreëerd wordt bij de betrokkenen dat de groep de reorganisatie zal doorvoeren doordat ofwel de groep al gestart is met de uitvoering, ofwel de belangrijkste kenmerken van het plan meegedeeld heeft aan de betrokkenen voor de balansdatum.
Beleggingen in eigen-vermogeninstrumenten waarvoor op een actieve markt geen genoteerde prijs bestaat en waarvan de reële waarde niet betrouwbaar bepaald kan worden
Deze worden na de eerste waardering gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met eventuele bijzondere waardeverminderingsverliezen.
De vennootschap rekent waardeverminderingen op vorderingen indien er indicatoren bestaan om de oninbaarheid (geheel of gedeeltelijk) van deze vorderingen. De vennootschap beoordeelt dit op individuele basis en gebruikt hiervoor zowel specifieke informatie gelinkt aan de desbetreffende vordering als globale historische informatie. Daarnaast brengt zij ook het aandeel eigen risico op de desbetreffende vordering in rekening, teneinde de waardevermindering te bepalen.
Voor verkoop beschikbare financiële activa worden bij aanvang erkend tegen hun reële waarde vermeerderd met de transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving. Na de eerste opname worden deze activa gewaardeerd tegen reële waarde zonder aftrek van eventuele transactiekosten bij verkoop of andere vorm van vervreemding. Een winst of verlies op deze activa wordt direct in het eigen vermogen verwerkt met uitzondering van bijzondere waardeverminderingsverliezen en valutawinsten en –verliezen totdat het financieel actief niet langer wordt opgenomen. Op dat ogenblik wordt de cumulatieve winst die, of het cumulatieve verlies dat, voorheen in het eigen vermogen is opgenomen naar de winst-en-verliesrekening overgeboekt.
Financiële schulden en eigen-vermogeninstrumenten uitgegeven door de groep worden geclassificeerd in overeenstemming met de economische realiteit van de contractuele afspraak en met de definities van een financiële verplichting en een eigen-vermogensinstrument.
Eigen-vermogeninstrumenten die door de vennootschap worden uitgegeven worden geboekt volgens de ontvangen bedragen, na aftrek van de directe uitgiftekosten.
Intrestdragende bankleningen en vaste voorschotten worden geboekt volgens de ontvangen bedragen, na aftrek van de rechtstreekse uitgiftekosten. Financiële lasten, met inbegrip van premies die betaalbaar zijn bij de betaling of delging en rechtstreekse uitgiftekosten, worden op een proportionele basis geboekt op de winst-en-verliesrekening volgens de effectieve rentemethode en worden toegevoegd aan het geboekte bedrag van het instrument in de mate zij niet geregeld zijn in de periode waarop zij betrekking hebben.
De Picanol Group past voor derivaten geen hedge accounting toe. Deze worden tegen hun reële waarde in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
Indien hedge accounting zou toegepast worden, zouden de hieronder vermelde regels gehanteerd worden:
(b) Kasstroomindekkingen zijn afdekkingen van de mogelijke variabiliteit van kasstromen die (i) is toe te rekenen aan een bepaald risico dat is verbonden met een opgenomen actief of verplichting of een zeer waarschijnlijke verwachte toekomstige transactie en (ii) invloed zou kunnen hebben op de winst of het verlies. Het deel van de winst of het verlies op het afdekkingsinstrument waarvan is vastgesteld dat het een effectieve afdekking is wordt direct in het eigen vermogen opgenomen en het niet-effectieve deel van de winst of het verlies op het afdekkingsinstrument wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
(c) Indien de afdekking van een verwachte toekomstige transactie tot de opname van een nietfinancieel actief of een niet-financiële verplichting leidt, of indien een verwachte toekomstige transactie betreffende een niet-financieel actief of niet-financiële verplichting een vaststaande toezegging wordt waarvoor de administratieve verwerking van reële-waardeafdekkingstransacties wordt toegepast, dan handelt de entiteit op de volgende wijze:
De inzet van financiële instrumenten gebeurt in geen geval voor speculatieve doeleinden. De Picanol Group heeft voor het overige geen enkele vorm van afgeleide financiële instrumenten.
Opbrengsten worden gewaardeerd tegen de reële waarde van de vergoeding die is ontvangen of waarop recht is verkregen.
Opbrengsten uit de verkoop van goederen worden opgenomen als alle volgende voorwaarden zijn vervuld:
Picanol verkoopt zijn weefmachines in veel gevallen inclusief installatiekosten. De kostencomponent voor deze diensten kan op een betrouwbare wijze worden geschat en zijn in verhouding tot de verkoopprijs van de weefmachine beperkt (1 à 2% van de verkoopwaarde). De installatiecomponent wordt niet als een wezenlijk onderdeel van de verkoop beschouwd waardoor omzeterkenning plaatsvindt op basis van de levering. Op het ogenblik van de omzeterkenning worden de kosten van de installatie ten laste genomen van de winst-en-verliesrekening via de rubriek "kosten van verkopen". Deze toe te rekenen kosten bevinden zich in de rubriek "overige verplichtingen" aan de passiefzijde van de balans.
Indien het resultaat van een transactie waarbij diensten worden verricht betrouwbaar kan worden geschat, dienen de opbrengsten met betrekking tot die diensten te worden opgenomen à rato van de verrichte prestaties op de balansdatum. Het verrichten van diensten heeft voornamelijk betrekking op de installatie van machines. Op het ogenblik van het leveren van de dienstprestatie worden enerzijds de kosten van de prestatie ten laste genomen en wordt anderzijds de omzet erkend. De omzet ten gevolge van dienstprestaties gekoppeld aan de installaties van weefmachines wordt erkend bij levering van de weefmachines. Deze omzet is immaterieel ten opzichte van de totale omzet van de vennootschap. Bij het leveren van diensten los van de installatie van weefmachines wordt de omzet erkend op het ogenblik van het leveren van de dienstprestatie. Het betreft projecten van korte duur (enkele dagen) en zijn ten opzichte van de totale omzet van de vennootschap niet materieel. Gefactureerde nog niet geleverde diensten (op te stellen facturen) of geleverde diensten nog niet gefactureerd worden opgenomen bij de handelsvorderingen.
Dividenden worden opgenomen op het moment dat de aandeelhouder het recht heeft verkregen om de betaling te ontvangen.
Lasten betreffende winstbelastingen omvatten over de verslagperiode verschuldigde belastinglasten en de uitgestelde belastingen. De over de verslagperiode verschuldigde belastinglasten zijn gebaseerd op de belastbare winst van het boekjaar. Belastbare winst verschilt van de nettowinst zoals vermeld in de resultatenrekening omdat zij inkomsten of uitgaven uitsluit die belastbaar of aftrekbaar zijn in andere jaren en verder ook bestanddelen uitsluit die nooit belastbaar of aftrekbaar zijn. De schuld van de Picanol Group betreffende over de verslagperiode verschuldigde belastinglasten is gebaseerd op belastingtarieven die vastgesteld of substantieel vastgesteld zijn op de balansdatum.
Uitgestelde belastingen zijn belastingen die betaalbaar of invorderbaar zijn op verschillen tussen de boekwaarde van activa en schulden in de financiële staten en de overeenstemmende fiscale boekwaarde die worden gebruikt in de berekening van belastbare winst, en worden in rekening gebracht op basis van de balance sheet liability methode.
Uitgestelde belastingschulden worden doorgaans erkend voor alle belastbare tijdelijke verschillen en uitgestelde belastingvorderingen worden erkend in zoverre het waarschijnlijk is dat er fiscale winst beschikbaar zal zijn tegenover dewelke verrekenbare tijdelijke verschillen kunnen worden gebruikt. Dergelijke vorderingen en schulden worden niet erkend wanneer de tijdelijke verschillen voortkomen uit goodwill (of negatieve goodwill) of uit de eerste opname van een actief of een verplichting (anders dan in een bedrijfscombinatie) in een transactie die op het moment van de transactie geen invloed heeft op de winst voor belasting of op de fiscale winst (het fiscaal verlies).
Uitgestelde belastingschulden met betrekking tot tijdelijke belastbare verschillen in investeringen in dochterondernemingen, filialen en geassocieerde deelnemingen worden erkend, behalve wanneer de Picanol Group het tijdstip kan bepalen waarop het tijdelijke verschil wordt afgewikkeld of het waarschijnlijk is dat het tijdelijk verschil in de nabije toekomst niet zal worden afgewikkeld.
Het geboekte bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen wordt herzien op iedere balansdatum en aangepast in de mate het niet langer waarschijnlijk is dat voldoende fiscale winst beschikbaar zal zijn om alle of een deel van de belastingvorderingen te kunnen realiseren.
Uitgestelde belastingen worden berekend tegen de aanslagvoeten die vermoedelijk zullen worden toegepast in de periode waarin de schuld wordt geregeld of de activa worden gerealiseerd. Uitgestelde belastingen worden gedebiteerd of gecrediteerd in de resultatenrekening, behalve wanneer zij betrekking hebben op bestanddelen die rechtstreeks op het eigen vermogen worden gedebiteerd of gecrediteerd, in welk geval de uitgestelde belasting eveneens worden verrekend in het eigen vermogen.
Uitgestelde belastingvorderingen en belastingschulden worden verrekend wanneer zij betrekking hebben op inkomstenbelastingen die worden geheven door dezelfde belastingadministratie en de groep de intentie heeft om haar lopende belastingvorderingen en -schulden op een nettobasis te regelen.
Bij de toepassing van de waarderingsregels dient in bepaalde gevallen een boekhoudkundige beoordeling gemaakt te worden. Voor wat betreft het huidige boekjaar heeft de Groep geoordeeld dat, op basis van de feiten en omstandigheden per 31 december 2015, er nog steeds onvoldoende elementen zijn om te kunnen besluiten dat Picanol controle heeft over Tessenderlo Chemie NV overeenkomstig IFRS 10 Geconsolideerde Jaarrekening. Bijgevolg oefent Picanol NV geen zeggenschap uit op Tessenderlo Chemie NV overeenkomstig de International Financial Reporting Standards. Dit betekent dat Tessenderlo Chemie NV nog steeds beschouwd wordt als een geassocieerde onderneming waarin Picanol NV een invloed van betekenis heeft overeenkomstig IAS 28 Investeringen in Geassocieerde Ondernemingen.
Het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening van de groep onder IFRS verplicht de Groep ertoe om gebruik te maken van ramingen en veronderstellingen die een invloed kunnen hebben op de bedragen van de activa en passiva, de bedragen van de voorwaardelijke verplichtingen en activa en de bedragen van opbrengsten en kosten. De reële resultaten kunnen verschillen van deze ramingen. Ramingen zijn in het bijzonder belangrijk voor, maar niet beperkt tot, het bepalen van de verplichtingen met betrekking tot toegezegde-pensioenregelingen, voorzieningen en uitgestelde belastingen.
Er vonden geen wijzigingen plaats in de toegepaste boekhoudprincipes gedurende 2015 in vergelijking met het boekjaar 2014.
In 2015 werd het belang in geassocieerde onderneming Tessenderlo Chemie verhoogd van 30,2% naar 31,4%.
De twee divisies - Weaving Machines en Industries - vormen de primaire segmentatiebasis van de groep. Meer informatie over deze divisies is terug te vinden in het eerste deel van dit jaarverslag. Verkopen tussen segmenten worden uitgevoerd aan de algemeen geldende marktvoorwaarden.
De ondersteunende activiteiten Finance, IT, HR en Corporate werden conform de managementrapportering gealloceerd naar de businesssegmenten op basis van verschillende sleutels (activiteit, contributie op omzet %,..).
| (in '000 euro) | Machines | Weaving | Industries | (eliminaties) | Non-segment/ | Picanol Group | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Externe | ||||||||
| opbrengsten | 457.943 | 346.414 | 71.401 | 71.751 | 529.344 | 418.165 | ||
| Interne opbrengsten | 1.063 | 837 | 70.445 | 50.732 | -71.508 | -51.569 | 0 | 0 |
| Totale opbrengsten | 459.006 | 347.251 | 141.846 | 122.482 | -71.508 | -51.569 | 529.344 | 418.165 |
| Resultaat van | ||||||||
| bedrijfsactiviteiten | 74.529 | 51.025 | 9.049 | 3.155 | 83.578 | 54.180 | ||
| Overige | ||||||||
| gesegmenteerde | ||||||||
| informatie: | ||||||||
| Financierings | ||||||||
| opbrengsten | 2.794 | 2.149 | 8 | 31 | 2.802 | 2.180 | ||
| Financieringskosten | -1.343 | -498 | -197 | -240 | -1.540 | -738 | ||
| Afschrijvingen | 4.955 | 4.869 | 3.572 | 3.844 | 8.527 | 8.713 | ||
| Investeringen | 1.983 | 8.696 | 6.126 | 4.110 | 8.109 | 12.805 | ||
| Totaal activa | 118.282 | 110.217 | 86.998 | 77.344 | 359.610 | 272.444 | 564.890 | 460.004 |
| Totaal passiva | 103.527 | 78.405 | 54.404 | 44.750 | 406.958 | 336.849 | 564.890 | 460.004 |
De geconsolideerde groepsomzet stijgt in 2015 met 27% ten opzichte van vorig jaar. De winst uit de bedrijfsactiviteiten stijgt met 54% door de hogere brutowinstmarge (van 21% naar 22%) en dit omdat de vaste kosten vervat in de kosten van verkopen niet lineair stegen met de omzet. De administratieveen verkoopkosten namen licht toe door de wisselkoersimpact (in de omrekening naar euro van de kosten van de lokale verkoopkantoren), door hogere beurskosten en door een afname van ontvangen subsidies.
In het segment Weaving Machines stijgt de omzet op jaarbasis met 32%, door een sterkere wereldwijde vraag naar Picanol weefmachines waarbij Picanol zijn marktpositie verder versterkt. Ook de verkoop van wisselstukken en accessoires evolueert positief. De winstratio stijgt van 15% naar 16% (door de niet-lineaire toename van de vaste kosten) en de bedrijfswinst bedroeg 74,5 miljoen euro (t.o.v. 51,0 miljoen euro in 2014).
Het segment Industries ziet zijn omzet stijgen met 16%. De omzet bij externe klanten blijft ongeveer stabiel, voornamelijk door de slechtere conjunctuur in de agro- en mining sector, en ondanks het feit dat vele nieuwe projecten werden afgesloten. Door een doorgedreven controle op de vaste productiekosten stijg de winstmarge van 3% in 2014 naar 6% in 2015 en de bedrijfswinst stijgt van 3,2 miljoen euro tot 9,0 miljoen euro.
De niet-segment activa omvatten voornamelijk de deelneming in Tessenderlo Chemie en de cash.
De activiteiten van de groep kunnen voornamelijk opgesplitst worden tussen Europa, Amerika & Afrika enerzijds en Verre en Midden-Oosten anderzijds. Een verdere geografische opdeling is, op basis van de huidige rapporteringsstructuur, niet mogelijk. De volgende tabel analyseert de verkopen en de vaste activa van de Picanol Group naar de geografische markt.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Europa, Amerika en Afrika | 191.194 | 185.429 |
| Verre en Midden-Oosten | 338.150 | 232.736 |
| TOTAAL | 529.344 | 418.165 |
De vennootschap heeft een uitgebreide klantenportfolio waarbij zij voor het realiseren van haar omzet niet afhankelijk is van een beperkt aantal klanten.
| Nettoboekwaarde | Investeringen | |||
|---|---|---|---|---|
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Europa, Amerika en Afrika | 52.627 | 52.267 | 7.959 | 12.570 |
| Verre en Midden-Oosten | 9.195 | 9.537 | 150 | 235 |
| TOTAAL | 61.822 | 61.804 | 8.109 | 12.805 |
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Overige bedrijfsopbrengsten: | 113 | 502 |
| Meerwaarde verkoop activa | 49 | 408 |
| Overige | 65 | 94 |
| Overige bedrijfsuitgaven: | -162 | -183 |
| Minwaarde verkoop activa | -112 | 0 |
| Overige | -50 | -183 |
| TOTAAL | -49 | 319 |
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Opbrengsten | 529.344 | 418.165 |
| Aankopen goederen en voorraadwijzigingen | -276.159 | -208.743 |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | ||
| waardeverminderingen | -8.814 | -8.713 |
| Waardeverminderingen op voorraden en vorderingen | -77 | -2.098 |
| Diverse goederen en diensten | -70.266 | -55.970 |
| Personeelslasten | -94.334 | -88.168 |
| Voorzieningen | 3.933 | -611 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 113 | 502 |
| Overige bedrijfskosten | -162 | -183 |
| TOTAAL BEDRIJFSRESULTAAT | 83.578 | 54.180 |
De omzet steeg met 27% ten opzichte van 2014. De ratio aankopen en voorraadwijzigingen versus opbrengsten steeg van 50% naar 52% door druk op de verkoop marges. De personeelslasten, voornamelijk deze gerelateerd aan de productieafdelingen, stegen met het volume (het gemiddeld aantal personeelsleden steeg van 1.936 in 2014 naar 1.997 in 2015). De diverse goederen en diensten die deel uit maken van de kosten van verkopen (zoals bijvoorbeeld transportkosten, installatiekosten,…) stegen met de hogere omzet. De terugname van de voorzieningen betreffen voornamelijk pensioen- en milieuprovisies.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Intrestopbrengsten op bankdeposito's | 331 | 544 |
| Intrestopbrengsten uit financiële vorderingen | 2.471 | 1.636 |
| Totaal financieringsopbrengsten | 2.802 | 2.180 |
| Intresten op exportfinancieringen | -1.329 | -435 |
| Intresten op overige leningen | -18 | -22 |
| Intresten op financiële leasing-overeenkomsten | -192 | -281 |
| Totaal financieringskosten | -1.540 | -738 |
| Wisselkoerswinsten | 708 | 1.245 |
| Winst uit herwaardering afgeleide financiële instrumenten | 22 | 0 |
| Totaal overige financiële opbrengsten | 730 | 1.245 |
| Wisselkoersverliezen | -888 | -1.086 |
| Verlies uit herwaardering afgeleide financiële instrumenten | 0 | -39 |
| Totaal overige financiële lasten | -888 | -1.125 |
| FINANCIEEL RESULTAAT | 1.104 | 1.562 |
De intrestkosten op exportfinancieringen enerzijds, en de intrestopbrengsten uit financiële vorderingen anderzijds, nemen toe door het stijgend verkoopvolume.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| (a) Actuele belastinglasten | -23.738 | -15.372 |
| (b) Aanpassingen voor verschuldigde belastingen van voorgaande perioden |
0 | 0 |
| (c) Uitgestelde belastingen met betrekking tot de herkomst en terugboeking van tijdelijke verschillen |
-266 | 384 |
| (e) Het voordeel uit een voorheen niet-opgenomen fiscaal verlies, fiscaal verrekenbaar tegoed of tijdelijk verschil uit een voorgaande periode dat wordt aangewend om actuele belastinglasten te reduceren |
-76 | 0 |
| (f) Het voordeel uit een voorheen niet-opgenomen fiscaal verlies, fiscaal verrekenbaar tegoed of tijdelijk verschil uit een voorgaande periode dat wordt aangewend om uitgestelde belastinglasten te reduceren |
0 | 3 |
| (g) Uitgestelde belastinglasten uit de afschrijving, of de terugboeking van een voorgaande afschrijving, van een uitgestelde belastingvordering |
0 | -91 |
| TOTALE WINSTBELASTING | -24.080 | -15.075 |
| (in '000 euro) | 2015 | % | 2014 | % |
|---|---|---|---|---|
| Winst voor belastingen en voor het aandeel in de | ||||
| winst of het verlies van geassocieerde deelnemingen | 84.682 | 55.742 | ||
| Belastingen aan het toepasselijke belastingtarief van | ||||
| 33,99% | -28.784 | 33,99% | -18.946 | 33,99% |
| Fiscale impact van niet-verrekenbare kosten | ||||
| Fiscaal niet-verrekenbare uitgaven | -799 | -0,94% | -776 | -1,39% |
| Andere niet-verrekenbare kosten | -1.292 | -1,53% | -1.095 | -1,96% |
| Fiscale impact van niet-belastbare opbrengsten | 0,00% | |||
| Niet-belastbare financiële en andere opbrengsten | 3.982 | 4,70% | 2.856 | 5,12% |
| Notionele intrestaftrek | 1.160 | 1,37% | 1.620 | 2,91% |
| Invloed van verschillende belastingtarieven van | ||||
| entiteiten in andere rechtsgebieden | 1.651 | 1,95% | 1.469 | 2,63% |
| Invloed van het gebruik van fiscale verliezen niet | ||||
| opgenomen in voorgaande periodes | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| Invloed van het opnemen van tijdelijke verschillen, | ||||
| niet erkend in voorgaande periodes | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| Waardeverminderingen en niet erkende uitgestelde | ||||
| belastingvorderingen | 0 | 0,00% | -202 | -0,36% |
| Belastinglast en het effectieve belastingtarief voor | ||||
| de periode | -24.080 | -28,44% | -15.075 | -27,05% |
De "andere niet-verrekenbare kosten" betreffen belastingen op ontvangen dividenden. De "nietbelastbare financiële en andere opbrengsten" stijgen door de toename van de aftrek voor octrooiinkomsten (als gevolg van de hogere omzet). De notionele interestaftrek neemt af door de daling van het intrestvoet van 2.63% naar 1.63%.
Er werden in 2015 geen uitgestelde belastingopbrengsten/(kosten) direct opgenomen in het eigen vermogen.
Over het boekjaar 2014 werd in 2015 een brutodividend van 0,10 euro per aandeel uitgekeerd, voor een totaalbedrag van 1,77 miljoen euro. De raad van bestuur zal aan de algemene vergadering op 20 april 2016 voorstellen om een brutodividend van 0,10 euro per aandeel uit te keren, voor een totaalbedrag van 1,77 miljoen euro.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Nettowinst of verlies over de periode | 85.692 | 52.402 |
| Nettowinst of verlies uit voortgezette activiteiten | 85.692 | 52.402 |
| In aantal aandelen: | ||
| Gewone aandelen op 01/01 | 17.700.000 | 17.700.000 |
| Gewone aandelen op 31/12 | 17.700.000 | 17.700.000 |
| Gewogen gemiddeld aantal gewone uitstaande aandelen | 17.700.000 | 17.700.000 |
| In euro: | ||
| Gewone winst per aandeel | 4,84 | 2,96 |
| Gewone winst per aandeel uit voortgezette activiteiten | 4,84 | 2,96 |
De verwaterde winst per aandeel van de Picanol Group is gelijk aan de gewone winst of verlies per aandeel, zowel voor het boekjaar 2015 als 2014.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Nettowinst of verlies over de periode | 85.692 | 52.402 |
| Winst of verlies toerekenbaar aan de gewone | ||
| aandeelhouders van de vennootschap | 85.692 | 52.402 |
| In aantal aandelen: | ||
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen | 17.700.000 | 17.700.000 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen voor de verwaterde | ||
| winst per aandeel | 17.700.000 | 17.700.000 |
| In euro: | ||
| Verwaterde winst per aandeel | 4,84 | 2,96 |
| Verwaterde winst per aandeel uit voortgezette activiteiten | 4,84 | 2,96 |
| Ontwikkelings- kosten |
Concessies, Octrooien |
Totaal | |
|---|---|---|---|
| (in '000 EUR) Aanschaffingen: |
en Licenties | ||
| Per 1 januari 2014 | 10.054 | 12.760 | 22.814 |
| Aanschaffingen | 52 | 263 | 315 |
| Verkopen en buitengebruikstellingen | - | -3.107 | -3.107 |
| Omrekeningswinsten en -verliezen (-) | - | 74 | 74 |
| Per 31 december 2014 | 10.106 | 9.990 | 20.096 |
| Aanschaffingen | - | 191 | 191 |
| Verkopen en buitengebruikstellingen | - | -619 | -619 |
| Omrekeningswinsten en -verliezen (-) | - | 48 | 48 |
| Per 31 december 2015 | 10.106 | 9.610 | 19.716 |
| Per 1 januari 2014 | -7.464 | -11.694 | -19.158 |
|---|---|---|---|
| Afschrijvingen van het boekjaar | -959 | -253 | -1.212 |
| Verkopen en buitengebruikstellingen | - | 3.100 | 3.100 |
| Omrekeningswinsten en -verliezen (-) | - | -24 | -24 |
| Per 31 december 2014 | -8.423 | -8.872 | -17.295 |
| Afschrijvingen van het boekjaar | -937 | -201 | -1.137 |
| Verkopen en buitengebruikstellingen | - | 389 | 389 |
| Omrekeningswinsten en -verliezen (-) | - | -14 | -14 |
| Per 31 december 2015 | -9.359 | -8.698 | -18.057 |
| Per 1 januari 2015 | 1.683 | 1.118 | 2.801 |
|---|---|---|---|
| Per 31 december 2015 | 746 | 913 | 1.659 |
De aanschaffingen van immateriële vaste activa in 2015 omvatten geactiveerde softwarelicenties, voornamelijk binnen Picanol NV. De aanschaffingen omvatten geen eigen productie.
Het bedrag voor onderzoek en ontwikkeling en engineering opgenomen als kosten in de resultatenrekening bedroeg 12,0 miljoen euro in 2015 (11,6 miljoen euro in 2014).
De totale nettoboekwaarde van 1,7 miljoen euro van de immateriële vaste activa per 31 december 2015 omvat voornamelijk de volgende componenten:
De afschrijvingen op de immateriële vaste activa worden opgenomen onder de rubriek van de afschrijvingen, gedeeltelijk als onderdeel van de kosten van verkopen (voor wat betreft de geactiveerde ontwikkelingskosten) en gedeeltelijk onder de algemene en administratieve kosten (voor wat betreft de geactiveerde software), waartegenover de bijzondere waardeverminderingsverliezen opgenomen worden in de overige bedrijfsopbrengsten/kosten.
Per einde 2015 bestaan geen contractuele verbintenissen tot aankoop van immateriële vaste activa.
Er is geen goodwill opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 2015 noch 2014.
| (in '000 euro) | Terreinen | Installaties | Meubilair | Overige | Activa | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| en | en | en rollend | materiële | in | ||
| gebouwen | machines | materieel | vaste activa | aanbouw | ||
| Aanschaffingswaarde: | ||||||
| Per 1 januari 2014 | 35.993 | 178.748 | 12.347 | 1.156 | 2.946 | 231.191 |
| Aanschaffingen | 4.208 | 4.536 | 900 | 3 | 2.844 | 12.491 |
| Verkopen en | -480 | -10.259 | -1.562 | -19 | -2 | -12.321 |
| buitengebruikstellingen | ||||||
| Overdrachten | 829 | 2.930 | 60 | - | -3.819 | - |
| Omrekeningswinsten en | 1.087 | 403 | 267 | 83 | - | 1.840 |
| -verliezen (-) | ||||||
| Per 1 januari 2015 | 41.637 | 176.359 | 12.012 | 1.223 | 1.969 | 233.200 |
| Aanschaffingen | 29 | 5.927 | 179 | 61 | 1.722 | 7.918 |
| Verkopen en | ||||||
| buitengebruikstellingen | - | -18.626 | -208 | -3 | -1 | -18.838 |
| Overdrachten | 1.947 | - | - | -1.947 | - | |
| Omrekeningswinsten en | 779 | 238 | 160 | 47 | -5 | 1.219 |
| -verliezen (-) | ||||||
| Per 31 december 2015 | 42.444 | 165.846 | 12.143 | 1.329 | 1.739 | 223.500 |
| Afschrijvingen en bijzondere | ||||||
| waardeverminderingen: | ||||||
| Per 1 januari 2014 | -16.136 | -151.523 | -9.823 | -659 | -178.141 | |
| Afschrijvingen van het | -1.335 | -5.158 | -926 | -81 | -7.501 | |
| boekjaar | ||||||
| Verkopen en | 451 | 10.236 | 1.561 | 19 | 12.267 | |
| buitengebruikstellingen | ||||||
| Overdrachten | - | - | - | - | - | |
| Omrekeningswinsten en | -296 | -247 | -210 | -69 | -822 | |
| -verliezen (-) | ||||||
| Per 1 januari 2015 | -17.317 | -146.692 | -9.398 | -790 | -174.196 | |
| Afschrijvingen van het | -1.120 | -5.203 | -978 | -88 | -7.390 | |
| boekjaar | ||||||
| Verkopen en | - | 18.576 | 202 | 3 | 18.781 | |
| buitengebruikstellingen | ||||||
| Overdrachten | - | - | - | - | - | |
| Omrekeningswinsten en | -210 | -156 | -124 | -42 | -532 | |
| -verliezen (-) | ||||||
| Per 31 december 2015 | -18.647 | -133.475 | -10.298 | -917 | -163.337 | |
| Nettoboekwaarde: | ||||||
| Per 1 januari 2015 | 24.320 | 29.667 | 2.614 | 433 | 1.969 | 59.003 |
| Per 31 december 2015 | 23.797 | 32.371 | 1.845 | 412 | 1.739 | 60.163 |
De totale aanschaffingen van materiële vaste activa bedragen 7,9 miljoen euro in vergelijking met 12,5 miljoen euro tijdens de vorige verslagperiode. De aanschaffingen van installaties en machines betreffen voornamelijk investeringen in nieuwe productiemachines in Proferro NV, Picanol NV en PsiControl Roemenië. De aanschaffingen in activa in aanbouw en vooruitbetalingen ten slotte hebben betrekking op een nieuw logistiek systeem voor de montage in Ieper en een nieuwe productiemachine voor PsiControl.
De verkopen en buitengebruikstellingen bevatten buitengebruikstellingen van diverse niet-gebruikte activa in voornamelijk Picanol NV en Proferro NV voor een aanschaffingswaarde van 18,8 miljoen euro. De nettoboekwaarde van de verkochte en buiten gebruik gestelde activa bedroeg 57 KEUR.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| (in '000 euro) Installaties, machines en uitrusting |
||
| Aanschaffingswaarde | 13.843 | 13.843 |
| Installaties, machines en uitrusting - Afschrijvingen | -7.139 | -6.336 |
| Totaal activa onder financiële lease | 6.704 | 7.507 |
De activa onder financiële lease ondergebracht in de installaties, machines en uitrusting omvatten een vormlijn en bewerkingsmachines in Proferro NV. Tijdens het boekjaar 2015 werden geen nieuwe financiële leasecontracten opgenomen.
| Deelnemings % | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| 1. INTEGRAAL GECONSOLIDEERDE ENTITEITEN (*) | |||
| België | |||
| Proferro NV | Steverlyncklaan 15 , 8900 Ieper | 100,00% | 100,00% |
| PsiControl NV | Steverlyncklaan 15, 8900 Ieper | 100,00% | 100,00% |
| Verbrugge NV | Steverlyncklaan 15, 8900 Ieper | 100,00% | 100,00% |
| Melotte NV | Industrieweg 2019 , 3520 Zonhoven | 100,00% | 100,00% |
| Picanol Group NV | Steverlyncklaan 15, 8900 Ieper | 100,00% | 100,00% |
| Frankrijk | |||
| Burcklé ET CIE SAS | Rue de Bourbach-le-haut 9, 68290 Bourbach-Le Bas |
100,00% | 100,00% |
| Turkije | |||
| Picanol Tekstil Makinalari | Merkez Mah., Yildirim Beyazid Cad. 179/2 | 100,00% | 100,00% |
| Roemenië | |||
| Campului Street 1A, 505400 Rasnov, Brasov | |||
| PsiControl Srl | County | 100,00% | 100,00% |
| Volksrepubliek China | |||
| Picanol (Suzhou Ind. Park) Textile Machinery Co. Ltd. | Fengting Avenue/ Songzhuan Road, SIP, Suzhou | 100,00% | 100,00% |
| Picanol (Suzhou) Trading Co. Ltd. | Fengting Avenue/ Songzhuan Road, SIP, Suzhou | 100,00% | 100,00% |
| Indonesië | |||
| PT Picanol Indonesia | Jl. Moh. Toha KM 5.3 , 56 40261 Bandung | 100,00% | 100,00% |
| Verenigde Staten | |||
| Picanol of America | Kitty Hawk Road 65, Greenville S.C. 29605 | 100,00% | 100,00% |
| Mexico | Avena 475 Col. Granjas, Iztacalco, 08400, Mexico | ||
| GTP Mexico SA DE CV | D.F. | 100,00% | 100,00% |
| Brazilië | |||
| Rua Treze de Maio,164, CEP13471-030 | |||
| Picanol Do Brasil | Americana/SP | 100,00% | 100,00% |
| India | |||
| Block B-1, Janak Puri, Community Centre, New | |||
| Picanol India Private Limited | Delhi 110058 | 100,00% | 100,00% |
| 2. GEASSOCIEERDE ONDERNEMINGEN (**) België |
|||
| Tessenderlo Chemie NV | Troonstraat, 130, 1050 Brussel | 31,43% | 30,20% |
| 3. ANDERE NIET-GECONSOLIDEERDE ENTITEITEN | |||
| België | |||
| Syndicaat van Belgische textielmachinebouwers | |||
| (Symatex) | A. Reyerslaan 80 , 1030 Brussel | 34,00% | 34,00% |
| Bedrijvencentrum Westhoek | Albert Dehemlaan 31, 8900 Ieper | 0% | 12,82% |
*er zijn geen beperkingen op de transfer van fondsen van de dochterondernemingen naar de investeerder, noch op de toegang tot activa en de afwikkeling van de verplichtingen van de dochterondernemingen.
**er zijn geen beperkingen op de transfer van fondsen van de geassocieerde dochterondernemingen naar de investeerder, zolang de bankconvenanten van de geassocieerde onderneming niet zijn gebroken. De vennootschap heeft geen kennis van schending van bankcovenanten per 31 december 2015.
Overzicht van de deelnemingen in geassocieerde ondernemingen:
| Naam | Activiteit | Zetel | Deelnemingspercentage | |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Tessenderlo Chemie NV | Chemie | België | 31,43% | 30,20% |
In 2013 nam Picanol, via dochteronderneming Verbrugge NV, 27,52% van de aandelen van Tessenderlo Chemie over voor een bedrag van 192,4 miljoen euro. In 2014 verhoogde Picanol het belang tot 30,20% door de aankoop van bijkomende aandelen in het kader van de kapitaalverhoging van Tessenderlo Chemie (voor een bedrag van 71,9 miljoen euro). In 2015 werd het belang verder verhoogd via aandelenaankopen op de financiële markten (voor een bedrag van 23,1 miljoen euro). In 2013 en 2014 werd op de openingsbalans van Tessenderlo Chemie een reële waarde aanpassing doorgevoerd n.a.v. de verwerving van 27,52 % van de aandelen per 6 november 2013. Naar aanleiding van de bijkomende aandelen aankopen in 2014 en 2015 werden geen nieuwe reële waarde aanpassingen doorgevoerd. Gezien het deelnemingspercentage in Tessenderlo Chemie 31,43 % bedraagt werd deze deelneming als een geassocieerde onderneming volgens de 'equity'-methode in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen. Tevens werd op basis van de feiten en omstandigheden waarop in 2015 beslissingen werden genomen over de relevante activiteiten in het bestuursorgaan en het managementcomité besloten dat Picanol geen zeggenschap uitoefent over Tessenderlo Chemie overeenkomstig de bepalingen in IFRS 10.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Per einde van de vorige verslagperiode | 263.743 | 188.996 |
| Eerste consolidatie | ||
| Verhoging participatie | 23.117 | 71.871 |
| Resultaat van het boekjaar | 25.089 | 11.735 |
| Dividenden | ||
| Andere elementen van het resultaat | -3.847 | -8.860 |
| Per einde van de verslagperiode | 308.101 | 263.743 |
De activa, verplichtingen en resultaten van de geassocieerde onderneming zijn hieronder samengevat:
| Voor reële | Na reële | |||
|---|---|---|---|---|
| waarde | Reële waarde | waarde | Groep | |
| (in '000 euro) | aanpassing | aanpassing | aanpassing | aandeel |
| Vaste activa | 628.940 | 85.226 | 714.166 | 224.437 |
| Vlottende activa | 673.251 | 673.251 | 211.579 | |
| Verplichtingen op meer dan een jaar | -468.153 | -23.727 | -491.880 | -154.581 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | -317.233 | -317.233 | -99.695 | |
| Netto activa aangehouden voor | ||||
| verkoop | 1.440 | 1.440 | 453 | |
| Totaal netto-activa | 518.245 | 61.499 | 579.744 | 182.193 |
| Voor reële | Na reële | |||
|---|---|---|---|---|
| waarde | Reële waarde | waarde | Groep | |
| (in '000 euro) | aanpassing | aanpassing | aanpassing | aandeel |
| Vaste activa | 596.259 | 90.624 | 686.883 | 207.439 |
| Vlottende activa | 586.860 | 586.860 | 177.232 | |
| Verplichtingen op meer dan een jaar | -260.797 | -25.805 | -286.602 | -86.554 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | -487.707 | -487.707 | -147.288 | |
| Netto activa aangehouden voor | ||||
| verkoop | 2.328 | 2.328 | 703 | |
| Totaal netto-activa | 436.943 | 64.819 | 501.762 | 151.532 |
| Voor reële | Na reële | |||
|---|---|---|---|---|
| waarde | Reële waarde | waarde | Groep | |
| (in '000 euro) | aanpassing | aanpassing | aanpassing | aandeel |
| Omzet | 1.589.003 | 1.589.003 | 491.087 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 77.084 | -5.398 | 71.686 | 22.155 |
| Perioderesultaat | 84.499 | -3.320 | 81.179 | 25.089 |
| Andere elementen van het resultaat | -12.447 | -12.447 | -3.847 | |
| Volledig perioderesultaat | 72.052 | -3.320 | 68.732 | 21.242 |
| Voor reële | Na reële | |||
|---|---|---|---|---|
| (in '000 euro) | waarde aanpassing |
Reële waarde aanpassing |
waarde aanpassing |
Groep aandeel |
| Omzet | 1.434.169 | 1.434.169 | 395.947 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 51.203 | -17.349 | 33.854 | 9.346 |
| Perioderesultaat | 53.714 | -11.207 | 42.507 | 11.735 |
| Andere elementen van het resultaat | -32.091 | -32.091 | -8.860 | |
| Volledig perioderesultaat | 21.623 | -11.207 | 10.415 | 2.875 |
In 2015 bedroeg het perioderesultaat van Tessenderlo Chemie NV +84,5 miljoen euro. De impact van de reële waarde aanpassingen op het perioderesultaat (aan 100% waarde) bedroeg -3,3 miljoen euro (afschrijvingen op geherwaardeerd vast actief). Voor de bepaling van groep aandeel werd een gemiddeld deelnemingspercentage berekend van 30,91%. Hierdoor bedraagt het aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen over 2015 +25,1 miljoen euro. De andere elementen van het resultaat van Tessenderlo Chemie bedragen -12,5 miljoen euro aan 100% waarde of -3,8 miljoen euro (groepsaandeel).
Voor meer informatie over de jaarresultaten van Tessenderlo Chemie verwijzen we naar het jaarverslag van Tessenderlo Chemie op www.tessenderlo.com.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Aandeel in de netto-activa van de geassocieerde | ||
| ondernemingen | 182.193 | 151.532 |
| Nettoboekwaarde van de geassocieerde | ||
| ondernemingen | 308.101 | 263.743 |
| Nettoboekwaarde van de gerelateerde | ||
| goodwill | 125.908 | 112.211 |
Er zijn geen beperkingen op de transfer van fondsen van de geassocieerde onderneming naar de investeerder, zolang de bankconvenanten van de geassocieerde onderneming niet zijn gebroken. De vennootschap heeft geen kennis van schending van bankcovenanten per 31 december 2015.
Met betrekking tot de geassocieerde onderneming zijn er geen voorwaardelijke verplichtingen aangegaan door de investeerder.
De andere financiële activa (ten bedrage van 44 duizend euro) zijn investeringen in nietbeursgenoteerde entiteiten. Deze investeringen worden gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met eventuele bijzondere waardeverminderingsverliezen.
De langlopende vorderingen worden opgesplitst in de categorie van de intrestdragende handelsvorderingen en waarborgen:
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Handels- | Handels | |||
| vorderingen | Waarborgen | vorderingen | Waarborgen | |
| Per begin van de periode: | ||||
| Aanschaffingswaarde | 439 | 54 | 433 | 48 |
| Geaccumuleerde waardeverminderingen | ||||
| Nettoboekwaarde | 439 | 54 | 433 | 48 |
| Wijzigingen tijdens de periode: | ||||
| Aanschaffingen | 445 | 0 | 403 | 6 |
| Terugbetalingen | ||||
| Getransfereerd | -321 | -397 | ||
| Per einde van de periode: | ||||
| Aanschaffingswaarde | 563 | 54 | 439 | 54 |
| Geaccumuleerde waardeverminderingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nettoboekwaarde | 563 | 54 | 439 | 54 |
De intrestdragende handelsvorderingen vertegenwoordigen integraal exportfinancieringen toegestaan door Picanol NV. De openstaande intrestdragende handelsvorderingen omvatten uitsluitend bedragen in EUR. De lange termijn intrestdragende handelsvorderingen zijn verzekerd voor een totaal bedrag van 0,5 miljoen euro, resulterend in een totaal openstaand risico van 0,06 miljoen euro per 31 december 2015 of 10% van het totaal openstaand bedrag aan intrestdragende handelsvorderingen. De totale lange termijn intrestdragende handelsvorderingen omvatten volledig niet-vervallen handelsvorderingen.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| UITGESTELDE BELASTING VORDERINGEN |
UITGESTELDE BELASTING SCHULDEN |
UITGESTELDE BELASTING VORDERINGEN |
UITGESTELDE BELASTING SCHULDEN |
|
| Immateriële activa | 0 | -210 | 0 | -500 |
| Materiële vaste activa | 0 | -4.885 | 0 | -4.670 |
| Voorraden | 1.341 | 0 | 926 | 0 |
| Andere activa | 15 | -561 | 20 | -50 |
| Personeelsbeloningen | 32 | 0 | 43 | 0 |
| Andere voorzieningen | 144 | -624 | 108 | -718 |
| Andere verplichtingen | 18 | -1.819 | 21 | -1.448 |
| Fiscaal overdraagbare | ||||
| verliezen/ | ||||
| belastingvorderingen | 0 | 0 | 76 | 0 |
| Overige aanpassingen | 0 | -1.595 | 0 | -1.595 |
| TOTAAL | 1.549 | -9.694 | 1.193 | -8.981 |
| Waardevermindering op | ||||
| uitgestelde belastingvorder. | -181 | -186 | ||
| Saldering* | -592 | 592 | -193 | 193 |
| TOTAAL (Zoals aangegeven | ||||
| in de balans) | 777 | -9.102 | 815 | -8.787 |
(*) Volgens IAS 12 (Belasting op inkomen) moeten uitgestelde belastingvorderingen en uitgestelde belastingverplichtingen, onder bepaalde voorwaarden, gesaldeerd worden.
De toename van de uitgestelde belastingschulden is voornamelijk het gevolg van de stijging van tijdelijke verschillen in dochteronderneming PST.
Actieve latente belastingen die niet-terug vorderbaar zijn over een periode van 5 jaar werden niet erkend of werden onderworpen aan een waardevermindering. De verwachte fiscale resultaten zijn gebaseerd op het businessplan zoals toegelicht onder III.2.
Er waren geen materiële niet-erkende overgedragen fiscale verliezen in 2015 en 2014.
Er werden geen verplichtingen opgenomen voor tijdelijke verschillen met betrekking tot nietuitgekeerde reserves van dochterondernemingen, en entiteiten waarover gezamenlijk de zeggenschap wordt uitgeoefend, door het feit dat de groep zelf de timing van de terugname kan bepalen. De nietuitgekeerde reserves van de dochterondernemingen en de ermee gerelateerde niet-opgenomen uitgestelde belastingverplichting bedragen respectievelijk 39,0 miljoen euro en 0,8 miljoen euro per 31 december 2015. Per 31 december 2014 bedroegen deze respectievelijk 39,8 miljoen euro en 1,1 miljoen euro.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Grond- en hulpstoffen | Aanschaffingswaarde | 53.540 | 48.546 |
| Grond- en hulpstoffen | Waardeverminderingen | -23.826 | -23.685 |
| Grond- en hulpstoffen | 29.714 | 24.862 | |
| Goederen in bewerking | Aanschaffingswaarde | 10.651 | 8.982 |
| Goederen in bewerking | Waardeverminderingen | -154 | -117 |
| Goederen in bewerking | 10.498 | 8.865 | |
| Gereed product | Aanschaffingswaarde | 17.009 | 16.098 |
| Gereed product | Waardeverminderingen | -4.312 | -4.296 |
| Gereed product | 12.697 | 11.802 | |
| Vooruitbetalingen | Aanschaffingswaarde | 154 | 84 |
| Vooruitbetalingen | Waardeverminderingen | 0 | 0 |
| Vooruitbetalingen | 154 | 84 | |
| Totaal | Aanschaffingswaarde | 81.354 | 73.710 |
| Totaal | Waardeverminderingen | -28.292 | -28.098 |
| Totaal voorraden | 53.063 | 45.613 |
Door de hogere productievolumes in 2015 stegen zowel de grond- en hulpstoffen (+5 miljoen euro) als de goederen in bewerking (+1.6 miljoen euro). De toename situeerde zich vooral in Picanol NV en in PsiControl Ieper en Roemenië. De voorraad gereed product steeg licht. De waardevermindering op de voorraad opgenomen in de balans bleef ongeveer stabiel op 28,3 miljoen euro (35% van de bruto voorraad waarde).
Per 31 december 2015 omvatten de voorraden geen panden als zekerheid tot enige verplichtingen. Behalve wat betreft de normale bedrijfsvoering heeft de Picanol Group per einde 2015 geen contractuele verbintenissen aangaande voorraden.
De handels- en overige vorderingen kunnen opgesplitst worden in de hieronder vermelde categorieën:
| (in '000 EUR) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Handelsvorderingen | 49.220 | 39.465 |
| Overige vorderingen | ||
| Terug te vorderen BTW | 4.014 | 2.665 |
| Voorafbetaalde belastingen | 1.042 | 1.828 |
| Overlopende rekeningen | 789 | 635 |
| Overige vorderingen | 8.051 | 13.375 |
De stijging van de handelsvorderingen is het gevolg van de toegenomen activiteit, voornamelijk in Picanol NV.
De categorieën handelsvorderingen en marktwaarde derivaten worden beschouwd als financiële instrumenten, de overige niet.
Handelsvorderingen op de balansdatum omvatten te ontvangen bedragen uit de verkoop van goederen en het leveren van diensten voor 51,2 miljoen euro (2014: 43,2 miljoen euro). Een waardevermindering is aangelegd voor de geschatte oninbare bedragen uit de verkoop van goederen voor 2,0 miljoen euro (2014: 3,8 miljoen euro). Deze voorziening is bepaald in overeenstemming met de ervaring uit het verleden met betrekking tot wanbetaling en werd opgesteld volgens voor de groep vastgelegde richtlijnen en individuele beoordeling. De bewegingen van de voorziening dubieuze debiteuren worden opgenomen in de winst-en-verliesrekening onder de rubriek 'Verkoop- en marketingkosten'. De bewegingen van de voorziening dubieuze debiteuren tijdens het boekjaar kunnen als volgt samengevat worden:
| (in '000 EUR) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Per begin van de periode: | 3.769 | 4.187 |
| Geboekte waardeverminderingen | 399 | 215 |
| Bestedingen of terugnemingen van waardeverminderingen | -2.202 | -644 |
| Wisselkoersverschillen | -10 | 12 |
| Per einde van de periode: | 1.957 | 3.769 |
De openstaande korte termijnhandelsvorderingen op 31 december 2015 voor afwaardering zijn intrestdragend voor een totaal bedrag van 4,2 miljoen euro (4,4 miljoen euro in 2014), hetgeen 8% vertegenwoordigt van de totale openstaande bruto korte termijnhandelsvorderingen.
De ouderdomsbalans van de nettoboekwaarde van de handelsvorderingen kan als volgt samengevat worden:
| (in '000 EUR) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Niet vervallen | 42.197 | 29.402 |
| Vervallen < 1 Jaar | 7.023 | 6.094 |
| Vervallen > 1 Jaar | 0 | 0 |
| Nettoboekwaarde | 49.220 | 39.465 |
De overige vorderingen omvatten voor 6,5 MEUR "banknotes" van dochteronderneming PST (11,8 miljoen euro in 2014). De "banknotes" zijn vorderingen op financiële instellingen met een looptijd van meer dan 3 maanden, zijn intrestdragend en omvatten enkel niet-vervallen vorderingen per einde december 2015, alsook per einde december 2014. De overige vorderingen dalen door de lagere activiteit in PST. De overlopende rekeningen omvatten hoofdzakelijk voorafbetaalde kosten.
Voor een algemene bespreking van het kredietrisico verwijzen we naar III.8.8.
Het kredietbeleid zoals opgezet door Picanol NV wordt continu gecontroleerd. Alle tegenpartijen die belangrijke kredieten vereisen worden op hun kredietwaardigheid geëvalueerd. Verder wordt het kredietrisico afgedekt door kredietverzekeringspolissen afgesloten bij kredietverzekeringsmaatschappijen en door het systematisch gebruik, indien mogelijk, van financiële handelsinstrumenten. De overige groepsvennootschappen hanteren eveneens een kredietbeleid, maar dit volgens hun eigen noden en behoeften, want de openstaande handelsvorderingen van deze vennootschappen zijn van ondergeschikt belang. Door het grote aantal openstaande handelsvorderingen gedekt door een kredietverzekering, beperkt het kredietrisico zich enkel tot openstaande vorderingen die niet ingedekt werden door dergelijke verzekering.
De openstaande handelsvorderingen op korte en lange termijn voor afwaardering van Picanol NV vertegenwoordigen 70% (55% in 2014) van de geconsolideerde openstaande handelsvorderingen voor afwaardering of 36,1 miljoen euro, waarvoor het niet-gedekt openstaand risico 4,4 miljoen euro (4,3 miljoen euro in 2014) bedraagt of 9% van de openstaande handelsvorderingen voor afwaardering. De openstaande handelsvorderingen voor afwaardering van P(SIP)T vertegenwoordigen 1% (5% in 2014) van de geconsolideerde openstaande handelsvorderingen, waarvoor geen risico openstaand is door de algemeen geldende regel van levering tegen betaling (bankaccepten). Een bedrag van 1,6 miljoen euro (3,8 miljoen euro in 2014) werd geprovisioneerd op het niet-verzekerde geconsolideerde openstaande risico. Het niet-gedekte kredietrisico op langetermijn-handelsvorderingen wordt besproken in III.7.6. Het kredietrisico op geldmiddelen is beperkt, aangezien deze gelinkt zijn aan klassieke termijnrekeningen bij externe bankinstellingen.
Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten geldmiddelen aangehouden door de groep en bankdeposito's op korte termijn met een oorspronkelijke looptijd van ten hoogste 3 maanden. De boekwaarde van deze activa komt ongeveer overeen met hun reële waarde:
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Geldmiddelen | 77.351 | 29.509 |
| Totaal geldmiddelen en kasequivalenten | 77.351 | 29.509 |
Naast de periodewinst is de daling van het werkkapitaal de belangrijkste oorzaak van de sterke toename van de geldmiddelen. (zie II.3. geconsolideerd kasstroom overzicht)
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Uitgegeven aandelen | ||
| 17.700.000 gewone aandelen zonder nominale waarde | 21.720 | 21.720 |
| Volledig volstorte aandelen | ||
| 17.700.000 gewone aandelen zonder nominale waarde | 21.720 | 21.720 |
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Begin balans | 1.518 | 1.518 |
| Premie op de uitgifte van eigenvermogensinstrumenten | 0 | 0 |
| Lasten van de uitgifte van eigenvermogensinstrumenten | 0 | 0 |
| Eindbalans | 1.518 | 1.518 |
Verscheidene entiteiten binnen de Picanol Group hebben toegezegde-pensioenregelingen en/of toegezegde-bijdragenregelingen. De toegezegde-pensioenregelingen die typisch een pensioen voorzien in verhouding tot de verloning en de diensttijd zijn enkel terug te vinden in Belgische entiteiten. Deze plannen zijn verzekerd.
De toegezegde-bijdragenregelingen bestaan voornamelijk uit Belgische toegezegde-bijdrageplannen die onderworpen zijn aan een wettelijke minimale rendementsvereiste. Deze regelingen worden volledig door de groep gefinancierd. Voor de bijdragen gestort tot eind 2015 bedraagt het minimum gegarandeerd rendement 3,25%. Voor nieuwe stortingen vanaf 2016 is het wettelijke minimum rendement, gekoppeld aan het rendement op Belgische lineaire obligaties met een duurtijd van 10 jaar, met een minimum van 1,75% en een maximum van 3,75%. Deze minimum rendementsvereiste wordt berekend als een gemiddelde over de volledige loopbaan van de aangeslotene. Deze plannen zijn gefinancierd via verzekeringsmaatschappijen en werden boekhoudkundig behandeld als toegezegdebijdrageplannen, waarbij de bijdrageverplichtingen door de groep ten laste worden genomen in de resultatenrekening in de periode waarop ze betrekking hebben. Er werd geen provisie opgenomen in de balans per 31 december 2015 omdat de wettelijke minimumrendementsgaranties voldoende afgedekt zijn door de door de verzekeraars gegarandeerde rendementen op de opgebouwde reserves (deze laatste bedragen immers gemiddeld 3,5%). De totale opgebouwde reserves bedragen 6,9 miljoen euro.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Betaalde bijdragen | 1.083 | 1.076 |
De premiebetalingen omvatten gedurende het boekjaar 2015 en 2014 enkel recurrente bedragen.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Balans : | ||
| Voorzieningen - personeelsbeloningen - lange termijn | 5.888 | 7.721 |
| Voorzieningen - personeelsbeloningen - korte termijn | 1.362 | 1.603 |
| Totaal balans | 7.250 | 9.324 |
| Waarvan : | ||
| Brugpensioenen | 4.868 | 5.684 |
| Andere lange termijn personeelsbeloningen | 1.248 | 1.246 |
| Niet materiële voorzieningen in andere filialen | 684 | 681 |
| Toegezegde pensioensregelingen | 450 | 1.713 |
De voorziening voor brugpensioenen wordt geboekt op het moment dat een werknemer een brugpensioenovereenkomst tekent voor alle toekomstige verplichtingen in hoofde van de werkgever en dit op actuariële basis. De andere lange termijn personeelsbeloningen omvatten provisies voor afscheidspremies en anciënniteitspremies berekend voor alle actieve werknemers, op actuariële basis verrekend pro rata van de verlopen diensttijd.
De toegezegde pensioenregelingen omvatten "defined benefit" groepsverzekeringsplannen voor management en expats die extern gefinancierd zijn bij verzekeraars. Beide plannen zijn gesloten en alle nieuwe groepsverzekering plannen zijn toegezegde bijdrage regelingen. De opgenomen nettoverplichting m.b.t. deze groepsverzekeringsplannen bedraagt 0,1 miljoen euro.
Hiernaast omvatten de toegezegde pensioenregelingen tevens het kleine STEP- plan waarvan in 2013 beslist werd dat het gefaseerd zal worden afgebouwd over 5 jaar. Dit plan voorziet in de levenslange uitbetaling van een vaste jaarlijkse premie afhankelijk van de diensttijd bij pensionering. De provisie voor alle actieve werknemers werd teruggenomen in 2013. De opgenomen netto-verplichting voor het kleine STEP-plan bedraagt 0,3 miljoen euro. De daling van deze provisie in 2015 heeft betrekking op (brug)gepensioneerden waarvoor er vanaf 2017 geen verplichting meer bestaat. De voornaamste risico's aan de toegezegde pensioenregelingen hebben betrekking op de disconto, de inflatie en de sterftetafels. De baten en kosten die ten laste van de winst-en-verliesrekening zijn, worden opgenomen onder de kosten van verkopen en de algemene- en administratieve kosten.
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reële | Reële | |||||
| waarde van | waarde van | |||||
| Pensioen | de fonds | Netto | Pensioen | de fonds | Netto | |
| (in '000 euro) | verplichting | beleggingen | verplichting | verplichting | beleggingen | verplichting |
| Per 1 januari | 2.636 | -923 | 1.713 | 2.914 | -1.080 | 1.834 |
| Ten laste van de winst | ||||||
| en-verliesrekening: | -891 | -69 | -960 | 64 | -64 | 0 |
| Aan het dienstjaar | ||||||
| toegerekende | ||||||
| pensioenlasten | 35 | -35 | 0 | 24 | -24 | 0 |
| Rentelasten | ||||||
| (inkomsten) | 34 | -34 | 0 | 40 | -40 | 0 |
| Planwijzigingen | -960 | -960 | 0 | 0 | 0 | |
| Ten laste van het eigen | ||||||
| vermogen: | -151 | 0 | -151 | 38 | 38 | |
| Actuariële | ||||||
| (winsten)/verliezen | -151 | -151 | 38 | 38 | ||
| (winst)/verlies t.g.v. | ||||||
| demografische | ||||||
| assumpties | ||||||
| Rendement op de | ||||||
| fondsbeleggingen | ||||||
| Andere: | -153 | 0 | -153 | -380 | 221 | -159 |
| Betaalde | ||||||
| pensioenverplichtingen | -153 | 0 | -153 | -380 | 221 | -159 |
| Per 31 december | 1.440 | -992 | 450 | 2.635 | -923 | 1.713 |
| Gefinancierde plannen | 1.123 | -992 | 132 | 1.209 | -923 | 286 |
| Niet-gefinancierde | ||||||
| plannen | 317 | 317 | 1.426 | 1.426 | ||
| Totaal | 1.440 | -992 | 450 | 2.636 | -923 | 1.713 |
De planwijzigingen in 2015 die ten laste genomen werden van het resultaat zijn het gevolg van de gefaseerde stopzetting van het kleine STEP-plan. De onderliggende activa betreffen verzekeringscontracten waarvan de onderliggende activa voornamelijk uit vastrentende effecten bestaan.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Discontovoet | 2,0% | 1,50% |
| Geschatte loonsverhogingen | 2,0% | 1,50% |
De discontovoet is gebaseerd op het rendement van hoogwaardige ondernemingsobligaties met een looptijd van 10 jaar welke overeenstemt met de duur van de pensioenverplichtingen.
Sensitiviteit m.b.t. een verandering in de discontovoet:
| (In '000 EUR) | 1% toename | 1% afname |
|---|---|---|
| Brutoverplichting | -15 | 15 |
| 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in '000 euro) | < 1 jaar | > 1 jaar | Totaal | < 1 jaar | > 1 jaar | Totaal |
| Productwaarborgen | 6.341 | 29 | 6.371 | 5.133 | 0 | 5.133 |
| Milieu | 79 | 79 | 1.501 | 1.501 | ||
| Herstructurering | 0 | 0 | ||||
| Andere risico's en lasten | 310 | 0 | 310 | 1.986 | 0 | 1.986 |
| Totaal | 6.651 | 109 | 6.760 | 7.118 | 1.501 | 8.619 |
| Product- | Leefmilieu- | Andere risico's | Totaal | |
|---|---|---|---|---|
| (in '000 euro) | waarborgen | risico's | en lasten | |
| Per 1 januari 2015 | 5.133 | 1.501 | 1.986 | 8.619 |
| Toevoegingen | 1.667 | 0 | 0 | 1.667 |
| Bestedingen | -11 | 0 | -900 | -911 |
| Terugnemingen | -350 | -1.422 | -775 | -2.547 |
| Wisselkoersverschillen | -97 | 0 | 0 | -97 |
| Per 31 december 2015 | 6.371 | 79 | 310 | 6.760 |
| Op meer dan 1 jaar | 29 | 79 | 0 | 109 |
| Op ten hoogste 1 jaar | 6.341 | 0 | 310 | 6.651 |
| Totaal | 6.371 | 79 | 310 | 6.760 |
De voorziening voor productwaarborgen heeft voornamelijk betrekking op garanties verbonden aan de verkoop van weefmachines. De voorzieningen worden berekend op basis van historische kosten aangaande productwaarborgen verbonden aan de levering van goederen en prestaties. Deze provisie wordt op jaarlijkse basis herrekend op basis van de werkelijke kosten van het vorige boekjaar. De toename van deze provisie in 2015 betreft uitvoeringsgaranties voor enkele grote verkoopcontracten. De voorziening voor leefmilieurisico's werd grotendeels teruggenomen in 2015 doordat het onderliggende geschil m.b.t. bepaalde terreinen in België werd uitgesproken in het voordeel van Picanol. De andere risico's en lasten omvatten per 2015 nog enkel een provisie voor een hangend geschil m.b.t. een ontslagregeling. De provisie voor restverplichtingen met betrekking tot belastingen en milieu in het kader van de verkoopovereenkomst van de Steel Heddle activiteiten van GTP Greenville werd in 2015 teruggenomen.
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in '000 euro) | vervaldag | vervaldag | totaal | vervaldag | vervaldag | totaal |
| < 1 jaar | > 1 jaar | < 1 jaar | > 1 jaar | |||
| Financiële lease | 1.252 | 0 | 1.252 | 2.744 | 0 | 2.744 |
| Exportfinancieringen | 3.413 | 0 | 3.413 | 1.896 | 0 | 1.896 |
| Totaal op meer dan 1 jaar | 4.665 | 0 | 4.665 | 4.640 | 0 | 4.640 |
| Lening | 500 | 500 | 7.000 | 0 | 7.000 | |
| Totaal op ten hoogste 1 | ||||||
| jaar | 500 | 500 | 7.000 | 0 | 7.000 | |
| Totaal | 5.165 | 0 | 5.165 | 11.640 | 0 | 11.640 |
De totale toekomstige financiële lasten inzake rentedragende verplichtingen zijn binnen volgende termijnen betaalbaar:
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| vervaldag | vervaldag | totaal | vervaldag | vervaldag | totaal | |
| < 1 jaar | > 1 jaar | < 1 jaar | > 1 jaar | |||
| Financiële lease | 26 | 0 | 26 | 83 | 0 | 83 |
| Exportfinancieringen | 20 | 0 | 20 | 1 | 0 | 1 |
| Totaal | 46 | 0 | 46 | 84 | 0 | 84 |
De tabel van het vervaldagenoverzicht samen met het vervaldagenoverzicht van de toekomstige intrestlasten geven de totale toekomstige cashflows met betrekking tot de bestaande financiële verplichtingen.
De financiële leases hebben betrekking op installaties van Proferro NV. De totale financiële lasten bedragen 4% per jaar. De boekwaarde van de onderliggende activa bedraagt 6,7 miljoen euro per einde 2015 tegenover 7,5 miljoen per 31 december 2014.
De exportfinancieringen stijgen als gevolg van de toegenomen volumes en zijn sterk afhankelijk van de regionale spreiding van de verkopen. De exportfinancieringen omvatten enkel verplichtingen waarbij de handelsvordering die er tegenover staat reeds verdisconteerd werd door Delcredere maar waarbij het risico nog niet volledig werd overgedragen.
In 2015 werd de lening van 7 miljoen euro die werd aangegaan in het kader van de participatie in de kapitaalverhoging van Tessenderlo Chemie volledig terugbetaald. Het grootste deel van de financiële verplichtingen van de groep wordt centraal aangegaan en beheerd door Picanol NV. De financiële schulden omvatten geen leningen die onderworpen zijn aan 'debt covenants'.
De verschillende categorieën van financiële activa en verplichtingen van toepassing voor de vennootschap beperken zich tot leningen en vorderingen, financiële verplichtingen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs en anderzijds financiële activa/passiva gewaardeerd tegen reële waarde in de winst-en-verliesrekening. Voor wat betreft de financiële activa/passiva gewaardeerd tegen reële waarde in de winst-en-verliesrekening wordt de opname afzonderlijk weergegeven onder de sectie 'handels- en overige vorderingen' en verder toegelicht onder de sectie 'financiële derivaten'. De overige categorieën worden in de respectieve toelichtingen per rubriek besproken.
De Picanol Group past geen hedge accounting toe op de afgeleide financiële instrumenten.
De Picanol Group beheert een portefeuille van derivaten om risico's af te dekken met betrekking tot wisselkoersen die voortvloeien uit bedrijfs- en financiële activiteiten. Valutarisico's worden afgedekt in zoverre ze de kasstromen van de groep beïnvloeden. Risico's als gevolg van de omzetting van activa en verplichtingen van buitenlandse activiteiten naar de presentatievaluta van de Picanol Group worden niet afgedekt. Het is het beleid van de groep niet deel te nemen in speculatieve of hefboomtransacties of derivaten aan te houden of uit te geven voor handelsdoeleinden.
Picanol NV heeft af en toe wisselkoerstransacties in de vorm van termijncontracten. Deze betreffen voornamelijk termijnverkoopcontracten met betrekking tot de verwachte kasinstromen waarbij USD verkocht worden op termijn. De wijziging in marktwaarde wordt in de winst-en-verliesrekening erkend. De marktwaarde van deze termijncontracten waarvoor geen onderliggende activa of passiva bestaan zijn verantwoord door de geplaatste maar niet gefactureerde bestellingen.
De waarderingsmethode berust op het waarderingsmodel zoals opgemaakt door de bankinstellingen waarbij de termijncontracten geplaatst werden. De marktwaarde van de afgeleide financiële instrumenten wordt in de balans gepresenteerd op de passief rekening 'overige verplichtingen'.
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Notionele | Notionele | |||
| (in '000 euro) | waarde | Marktwaarde | waarde | Marktwaarde |
| Termijnverkoopcontracten < 6 ma. | -892 | 22 | 959 | -33 |
| Termijnverkoopcontracten > 6 ma. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotaal termijnverkoopcontracten | -892 | 22 | 959 | -33 |
| Interest rate swaps (IRS) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotaal interest rate swaps | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAAL | -892 | 22 | 959 | -33 |
De herwaardering naar marktwaarde van de financiële instrumenten wordt in de resultatenrekening opgenomen in de rubriek 'overige financiële lasten en opbrengsten'.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Handelsverplichtingen | 63.666 | 46.459 |
| Te betalen winstbelastingen | 2.208 | 2.044 |
| Overige verplichtingen | 51.490 | 36.787 |
| Ontvangen vooruitbetalingen | 26.464 | 15.298 |
| Sociale schulden | 17.871 | 15.502 |
| Overlopende rekeningen | 6.887 | 5.677 |
| Maktwaarde derivaten | 0 | 33 |
| Overige schulden | 268 | 277 |
De handelsschulden en overige schulden zoals opgenomen in bovenstaande tabel worden beschouwd als financiële verplichtingen. De resterende overige verplichtingen zijn niet-financiële verplichtingen.
De stijging van de handelsverplichtingen en van de ontvangen vooruitbetalingen is het gevolg van de hogere productievolumes.
Zowel de korte termijn handels- als overige verplichtingen zijn niet-intrestdragende verplichtingen zowel per 31 december 2015 alsook per einde 2014.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Betalingen vervallend binnen het jaar | 650 | 670 |
| Tussen 1 en 5 jaar | 867 | 807 |
| Minimale toekomstige leasebetalingen | 1.517 | 1.477 |
Operationele leasebetalingen vertegenwoordigen huurbedragen te betalen door de groep voor bedrijfswagens.
In het boekjaar 2015 werd een bedrag van 0,7 miljoen euro opgenomen als huurkosten in de resultatenrekening, conform 2014.
Op 7 maart 2016 hebben Picanol Group en Tessenderlo Group bekendgemaakt het voorstel om de industriële activiteiten van Picanol Group in te brengen in Tessenderlo Chemie definitief stop te zetten vermits onvoldoende steun werd geuit door de aandeelhouders van Tessenderlo Chemie NV voor een verrichting aan voorwaarden aanvaardbaar voor Picanol en zijn aandeelhouders.
| (in '000 euro) | Vaste | Zitpenninge | Ad | Totaal | Totaal | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| vergoeding | n (raad van | hoc* | 2015 | 2014 | ||
| als | bestuur en | |||||
| bestuurder | comités) | |||||
| Stefaan Haspeslagh | uitvoerend | 60.000 | - | 60.000 | 60.000 | |
| Luc Tack | uitvoerend | 25.000 | - | 25.000 | - | |
| Patrick Steverlynck, als | niet | 15.000 | 8.000 | 23.000 | 25.000 | |
| vertegenwoordiger van | uitvoerend | |||||
| Pasma NV | ||||||
| Frank Meysman, als | niet | 15.000 | 6.000 | 12.000 | 33.000 | 33.000 |
| vertegenwoordiger van | uitvoerend | |||||
| M.O.S.T. BVBA | ||||||
| Hugo Vandamme, als | niet | 15.000 | 8.000 | 12.000 | 35.000 | 33.000 |
| vertegenwoordiger van | uitvoerend | |||||
| HRV NV | ||||||
| Jean Pierre Dejaeghere, als | niet | 15.000 | 8.000 | 12.000 | 35.000 | 33.000 |
| vertegenwoordiger van NV | uitvoerend | |||||
| Kantoor Torrimmo |
* Vergoeding als lid van het ad-hoccomité met betrekking tot de voorgenomen inbreng van Picanol in Tessenderlo Chemie.
Er zijn geen vertrekvergoedingen bepaald voor de gedelegeerd bestuurder, noch voor de andere uitvoerende managers. Er is een opzegtermijn voorzien voor de andere uitvoerende managers met een termijn tussen 1 jaar en 18 maanden.
| (in Keuro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Handelsvorderingen | 51 | 2 |
| Intrestdragende financiële verplichtingen | 0 | 7.000 |
| Opbrengsten | 2.185 | 648 |
| Kosten van verkopen | -61 | -14 |
| Algemene & administratieve kosten | -32 | -49 |
| Financieringskosten | -14 | 0 |
Bovenstaande bedragen omvatten de opbrengsten en kosten van de Picanol Group voor dienstprestaties en diverse commerciële transacties aan marktconforme voorwaarden. Bovenstaande bedragen omvatten onder meer vergoedingen die eveneens toegelicht worden in het stuk Corporate Governance.
| (in '000 euro) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Naam | Luc Tack | Luc Tack |
| Vaste remuneratie | 100.000 | - |
| Variabele remuneratie | - | - |
| Totaal | 100.000 | - |
| Pensioen | - | - |
| Andere voordelen | - | - |
De gedelegeerd bestuurder ontvangt geen lange termijn cash-incentive plannen.
| In EUR | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vaste remuneratie | 964.122 | 946.845 |
| Variabele remuneratie | 325.657 | 477.565 |
| Totaal | 1.289.779 | 1.424.410 |
| Pensioen (vaste bijdragen) | 63.000 | 60.792 |
| Andere voordelen * | 13.375 | 13.365 |
* vergoeding gebruik wagen
Het niveau en de structuur van de remuneratie van de andere leden van het managementcomité is zodanig bepaald dat het de onderneming moet toelaten gekwalificeerde managers aan te trekken en te blijven motiveren. De vergoeding wordt op regelmatig tijdstip getoetst aan haar marktconformiteit.
De andere leden van het managementcomité ontvangen geen lange termijn cash-incentive plannen. De leden van het managementcomité ontvangen geen bestuurdersvergoedingen voor de vennootschappen waar ze een bestuurdersmandaat vervullen.
Op de algemene vergadering van aandeelhouders van 15 april 2015 hebben de aandeelhouders goedkeuring gegeven aan de raad van bestuur om af te wijken van de bepalingen van Corporate Governance in verband met de bepalingen over de spreiding van bonussen in de tijd. De bonussen van de andere leden van het managementcomité werden derhalve in éénmaal uitbetaald.
| Gemiddelde koersen | Slotkoersen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ISO | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Braziliaanse Real | BRL | 0,2713 | 0,3211 | 0,2319 | 0,3105 |
| Chinese Yuan (Renminbi) | CNY | 0,1438 | 0,1230 | 0,1416 | 0,1327 |
| Indonesische Roepie(1000) | IDR | 0,0673 | 0,0637 | 0,0655 | 0,0663 |
| Indische Roepie | INR | 0,0141 | 0,0124 | 0,0139 | 0,0130 |
| Mexicaanse Peso | MXN | 0,0568 | 0,0568 | 0,0529 | 0,0560 |
| Roemeense Lei | RON | 0,2250 | 0,2253 | 0,2210 | 0,2231 |
| Turkse Lira | TRY | 0,3304 | 0,3451 | 0,3148 | 0,3531 |
| US Dollar | USD | 0,9051 | 0,7580 | 0,9185 | 0,8237 |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In eenheden | Integrale consolidatie |
Proport. consolid. |
Totaal | Integrale consolidatie |
Proport. consolid |
Totaal |
| Directie | 6 | 0 | 6 | 6 | 0 | 6 |
| Bedienden | 632 | 0 | 632 | 612 | 0 | 612 |
| Arbeiders | 1.424 | 0 | 1.424 | 1.320 | 0 | 1.320 |
| Gemiddeld aantal personen tewerkgesteld Gemiddeld aantal personen |
1.997 | 0 | 1.997 | 1.936 | 0 | 1.936 |
| tewerkgesteld in België | 1.428 | 0 | 1.428 | 1.380 | 0 | 1.380 |
| Bezoldigingen en andere personeelskosten |
||||||
| (in '000 euro) | 94.334 | 94.334 | 88.168 | 88.168 |
De commissaris ontvangt voor de vervulling van zijn auditopdracht gedurende het jaar 2015 het bedrag van 154.200 euro.
In de loop van 2015 werden door de commissaris en aan de commissaris gelieerde partijen 273.052 euro gefactureerd, voornamelijk in het kader van de voorgenomen inbreng van de Picanol activiteiten in Tessenderlo. Alle andere opdrachten buiten de revisorenopdrachten werden aan het auditcomité ter goedkeuring voorgelegd.
De Picanol Group heeft geen belangrijke voorwaardelijke activa en verplichtingen per 31 december 2015.
De Picanol Group is blootgesteld aan risico's als gevolg van bewegingen in wisselkoersen, rentevoeten en marktprijzen die zijn activa en verplichtingen beïnvloeden. Deze omvatten de voornaamste marktrisico's waaraan de groep blootgesteld is. Het financieel risicobeheer van de Picanol Group heeft tot doel de effecten van deze marktrisico's als gevolg van zijn operationele en financiële activiteiten te beperken. De groep wordt eveneens geconfronteerd met rente- en liquiditeitsrisico, waarvoor de Picanol Group de nodige middelen aanwendt om deze te beheersen.
De Picanol Group loopt valutarisico's voornamelijk op verkopen en aankopen, en in mindere mate op leningen die uitgedrukt zijn in een andere valuta dan de functionele munt van de dochteronderneming.
De Picanol Group beheert een portefeuille van derivaten die staan tegenover de risico's met betrekking tot wisselkoersen die voortvloeien uit bedrijfs- en financiële activiteiten. Deze worden besproken in III.7.16.
De deviezen waarin de belangrijkste dochterondernemingen van de Picanol Group werkzaam zijn betreffen de US dollar en de Chinese renminbi. Aan de hand van de volatiliteit van deze munten ten opzichte van de euro in 2015 wordt een variantie beschouwd van 5% positief/ negatief op de wisselkoersen van de US dollar en Chinese renminbi.
| (in '000 EUR) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bedrag in vreemde |
Effect + | ||||
| Vennootschap | Balanspositie | munt | Munt | 5% | Effect - 5% |
| GTP Greenville (USD) | Handelsschulden | 1.080 | EUR | 54,0 | -54,0 |
| P(Sip)T (RMB) | Handelsvorderingen | 1.975 | EUR | -98,8 | 98,8 |
| Handelsschulden | 473 | EUR | 23,7 | -23,7 | |
| GTP Istanbul (YTL) | Handelsvorderingen | 233 | EUR | -11,7 | 11,7 |
| Handelsschulden | 28 | EUR | 1,4 | -1,4 | |
| -31,4 | 31,4 |
Indien de euro tijdens 2015 gewijzigd zou zijn volgens de hierboven vermelde volatiliteit zou de totale geconsolideerde winst 31 duizend euro hoger/ lager zijn.
Per einde 2015 bestonden de rentedragende leningen uit financiële leasings (aan vaste rentevoet), exportfinancieringen en een korte termijn lening.
Picanol heeft een algemene politiek om de lange-termijnvorderingen onmiddellijk te verdisconteren waardoor er geen renterisico is. De exportfinancieringen per eind 2015 omvatten enkel verplichtingen waarbij de handelsvordering die er tegenover staat reeds verdisconteerd werd door Delcredere maar waarbij het risico nog niet volledig werd overgedragen.
De belangrijkste vlottende financiële activa van de groep zijn de geldmiddelen en kasequivalenten, handels- en overige vorderingen, die de maximale blootstelling van de groep vertegenwoordigen aan het kredietrisico met betrekking tot financiële activa.
Het kredietrisico van de groep is voornamelijk toe te schrijven aan haar handelsvorderingen. De bedragen die in de balans worden gepresenteerd zijn inclusief de voorzieningen voor dubieuze debiteuren, geschat door het management van de groep op basis van ervaringen uit het verleden en hun inschatting van de huidige economische omgeving. De maximale blootstelling aan kredietrisico is gelijk aan de boekwaarde van alle financiële activa. Voor een gedetailleerde bespreking van dit risico verwijzen we naar III.7.9.
Om de liquiditeit en de financiële flexibiliteit op elk moment te garanderen, heeft de Picanol Group verschillende niet-toegezegde kredietlijnen in EUR voor bedragen die geacht aangepast te zijn aan de huidige en toekomstige financiële behoeften. De Picanol Group heeft totale kredietlijnen exclusief bankgaranties ter beschikking voor een bedrag van 57,1 miljoen euro (2014: 54,6 miljoen euro), waarvan 20,0 miljoen euro exportfinanciering en 37,1 miljoen straight loans. Op balansdatum was het saldo van de aangewende kredietlijnen 0,5 miljoen euro exclusief bankgaranties.
De kredietlijn met betrekking tot bankgaranties bedraagt 12 miljoen euro (2014: 14,5 miljoen euro) waarvan per 31 december 2015 8,4 miljoen euro bankgaranties openstaan. De Picanol Group wendt deze bankgaranties voornamelijk aan voor commerciële doeleinden (tender proces garantie voor levering).
Het beheer van de vermogensstructuur van de Picanol Group omvat voornamelijk de volgende objectieven:
Het kapitaal van de groep wordt gevormd in overeenstemming met het openstaand risico en deze wijzigt volgens de economische evoluties en het risicoprofiel van de onderliggende activa. De Picanol Group kan het dividend naar de aandeelhouders wijzigen, nieuwe aandelen uitgeven of activa verkopen om de kapitaalstructuur te behouden of wijzigen.
| PICANOL NV (in '000 euro) |
2015 | 2014 |
|---|---|---|
| VASTE ACTIVA | 123.816 | 123.816 |
| Immateriële vaste activa | 311 | 484 |
| Materiële vaste activa | 13.466 | 15.377 |
| Financiële vaste activa | 110.038 | 107.956 |
| VLOTTENDE ACTIVA | 337.167 | 248.628 |
| TOTAAL ACTIVA | 460.983 | 372.444 |
| EIGEN VERMOGEN | 336.897 | 275.740 |
| Kapitaal | 22.200 | 22.200 |
| Uitgiftepremies | 1.518 | 1.518 |
| Reserves | 45.136 | 45.136 |
| Overgedragen winst (verlies) | 268.042 | 206.885 |
| Kapitaalsubsidies | 0 | 0 |
| VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN | 12.136 | 14.600 |
| SCHULDEN | 111.951 | 82.104 |
| Schulden op meer dan 1 jaar | 0 | 0 |
| Schulden op minder dan 1 jaar en overlopende rekeningen | 111.951 | 82.104 |
| TOTAAL PASSIVA | 460.983 | 372.444 |
| OMZET | 409.770 | 305.612 |
| BEDRIJFSWINST (VERLIES) | 59.515 | 42.466 |
| FINANCIËLE RESULTATEN | 22.183 | 17.730 |
| UITZONDERLIJKE RESULTATEN | 48 | 24 |
| BELASTINGEN | -17.050 | -11.647 |
| WINST VAN HET BOEKJAAR | 64.696 | 48.573 |
Het balanstotaal van Picanol NV is gestegen met 88,5 miljoen euro van 372,4 miljoen euro per einde 2014 naar 461,0 miljoen euro per 31 december 2015. Deze toename was voornamelijk het gevolg van de toename van de cashmiddelen (door de goede operationele cashflow) en door de stijging van het werkkapitaal als gevolg van de hogere omzet.
De omzet van Picanol NV steeg in 2015 met 34 % tegenover 2014, van 305,6 miljoen euro naar 409,8 miljoen euro door de toenemende vraag naar Picanolweefmachines. De brutomarge (bedrijfsopbrengsten verminderd met de waarde van handelsgoederen, grond- en hulpstoffen, diensten en diverse goederen) stijgt van 83,1 miljoen euro in 2014 naar 100,7 miljoen euro per einde 2015. De brutomarge ten opzichte van de omzet daalt van 27.2% in 2014 naar 24.6% in 2015. Het bedrijfsresultaat stijgt met 17,0 miljoen euro tot 59,5 miljoen euro per einde 2015.
De netto financiële resultaten stegen met 4,5 miljoen euro, voornamelijk door meer uitgekeerde dividenden door verschillende dochterondernemingen.
De nettoboekwaarde van de deelnemingen in verbonden ondernemingen en de vorderingen op desbetreffende ondernemingen werden beoordeeld en bekrachtigd door de raad van bestuur.
Als wereldspeler wordt de Picanol Group geconfronteerd met de geopolitieke situatie waarin zijn klanten zich bevinden. Daarenboven is de financiële concurrentiepositie sterk afhankelijk van structurele wisselkoersschommelingen. Voortdurende technologische ontwikkelingen zijn eveneens onontbeerlijk om zijn positie als wereldspeler in de sector te bestendigen.
We verwijzen naar paragraaf III.2 voor wat betreft de inschatting van de risico's qua continuïteit en waardering van de activa.
Een integrale versie van de enkelvoudige jaarrekening, evenals de bijhorende verslagen zijn beschikbaar op de website: www.picanolgroup.com.
Picanol NV hanteert vreemde valuta indekkingen in de vorm van termijncontracten. De inzet van derivatieve instrumenten gebeurt in geen geval voor speculatieve doeleinden. De vennootschap heeft voor het overige geen enkele vorm van financiële instrumenten.
De vennootschap heeft geen bijkantoren.
Zie het hoofdstuk 'Corporate Governance' in dit jaarverslag.
De commissaris levert een verklaring zonder voorbehoud af met betrekking tot de statutaire jaarrekening van Picanol NV.
Overeenkomstig de wettelijke bepalingen, brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons verslag over de geconsolideerde jaarrekening, en omvat tevens ons verslag over andere door wet- en regelgeving gestelde eisen. Deze geconsolideerde jaarrekening omvat de geconsolideerde balans op 31 december 2015, de geconsolideerde winst-en-verliesrekening, het geconsolideerde overzicht van het totaalresultaat, het geconsolideerde mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerde kasstroomoverzicht voor het boekjaar eindigend op die datum, alsmede een overzicht van de belangrijkste gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en toelichtingen.
Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening van Picanol NV ("de vennootschap") en zijn dochterondernemingen (samen "de groep"), opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften. De totale activa in de geconsolideerde balans bedragen 565 miljoen euro en de geconsolideerde winst (aandeel van de groep) van het boekjaar bedraagt 86 miljoen euro.
Verantwoordelijkheid van de raad van bestuur voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor het implementeren van een interne controle die ze noodzakelijk acht voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat, die het gevolg is van fraude of van fouten.
Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over deze geconsolideerde jaarrekening tot uitdrukking te brengen op basis van onze controle. Wij hebben onze controle volgens de internationale controlestandaarden (International Standards on Auditing - ISA) uitgevoerd. Die standaarden vereisen dat wij aan de deontologische vereisten voldoen alsook de controle plannen en uitvoeren teneinde een redelijke mate van zekerheid te verkrijgen dat de geconsolideerde jaarrekening geen afwijking van materieel belang bevat.
Een controle omvat werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen bedragen en toelichtingen. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de beoordeling door de commissaris, met inbegrip van diens inschatting van de risico's van een afwijking van materieel belang in de geconsolideerde jaarrekening als gevolg van fraude of van fouten. Bij het maken van die risico-inschatting neemt de commissaris de interne controle van de groep in aanmerking die relevant is voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die een getrouw beeld geeft, teneinde controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die niet gericht zijn op het geven van een oordeel over de effectiviteit van de interne controle van de groep. Een controle omvat tevens een evaluatie van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving, de redelijkheid van de door de raad van bestuur gemaakte schattingen, alsmede de presentatie van de geconsolideerde jaarrekening als geheel. Wij hebben van de aangestelden en van de raad van bestuur van de groep de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om daarop ons oordeel te baseren.
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening van Picanol NV een getrouw beeld van het vermogen en van de financiële toestand van de groep per 31 december 2015, en van haar resultaten en kasstromen over het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.
De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen en voor de inhoud van het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening. In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm bij de in België van toepassing zijnde internationale controlestandaarden, is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, de naleving van bepaalde wettelijke en reglementaire verplichtingen na te gaan. Op grond hiervan doen wij de volgende bijkomende verklaring die niet van aard is om de draagwijdte van ons oordeel over de geconsolideerde jaarrekening te wijzigen:
Het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening behandelt de door de wet vereiste inlichtingen, stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening en bevat geen van materieel belang zijnde inconsistenties ten aanzien van de informatie waarover wij beschikken in het kader van ons mandaat.
Gent, 7 maart 2016
DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA Vertegenwoordigd door Kurt Dehoorne
________________________________
Euronext Brussels code: BE0003807246 Mnemo: PIC
ICB Sector classificatie:
| Industrie: | 2000, Industrials |
|---|---|
| Sector (ruw): | 2700, Industrial Goods & Services |
| Sector: | 2750, Industrial Engineering |
| Subsector: | 2757, Industrial Machinery |
De Picanol Group is sinds 1966 genoteerd op de Beurs van Brussel. Na de fusie van de effectenbeurzen van Amsterdam, Brussel en Parijs in september 2000, noteert de Picanol Group op Euronext Brussels onder de afkorting PIC. Euronext Brussels heeft de Picanol Group opgenomen op de continumarkt in het compartiment B (Mid Cap). De Picanol Group maakt deel uit van de BEL Small Index.
Op 31 december 2015 werd het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigd door 17.700.000 Picanolaandelen. In de loop van 2015 zijn er geen wijzigingen gebeurd in het aantal Picanolaandelen
Met betrekking tot de huidige kapitaalstructuur waren er op 31 december 2015 geen uitstaande aandelenopties, warranten noch converteerbare obligaties.
De beurskapitalisatie op 31 december 2015 bedroeg 819,51 miljoen euro.
De aandeelhoudersstructuur wordt voorgesteld op pagina 25.
| Jaarlijkse algemene vergadering | 20/04/2016 |
|---|---|
| Bekendmaking halfjaarlijkse resultaten | 24/08/2016 (voorbeurs) |
| Bekendmaking jaarresultaten 2016 | 08/03/2017 (voorbeurs) |
| Jaarlijkse algemene vergadering | 19/04/2017 |
De raad van bestuur zal aan de algemene vergadering op 20 april 2016 voorstellen om een brutodividend van 0,1 euro per aandeel uit te keren, voor een totaalbedrag van 1,77 miljoen euro.
| Airjet | Luchtweefmachine |
|---|---|
| CNC | Computer Numerical Control. Het begrip slaat op de |
| computergestuurde regeling van werktuigmachines. | |
| Hevel | Elke kettingdraad loopt door een hevel. De hevels |
| worden in groepen gemonteerd op het weefraam | |
| HWS | Vormlijn van Heinrich Wagner Sinto voor grote |
| gietstukken | |
| IAS | International Accounting Standards |
| IFRS | International Financial Reporting Standards |
| Kader | zie weefraam |
| Lamellair gietijzer | Een legering op basis van ijzer en koolstof met minimaal |
| 2,0%, maar meestal meer dan 3,0% koolstof. Het is de | |
| meest voorkomende gietijzersoort. | |
| Nodulair gietijzer | Grijs gietijzer waarvan het grafiet in bolvorm voorkomt. |
| Nodulair gietijzer heeft aanzienlijk beter mechanische | |
| eigenschappen dan lamellair gietijzer, het is taaier en | |
| heeft een hoge scheurweerstand. | |
| R&D | Research & Development, Onderzoek & Ontwikkeling |
| Rapier | Grijperweefmachine |
| Riet | Samenstelling van lamellen die beweegt tussen de |
| kettingdraad. | |
| Het riet slaat de inslagdraad aan tegen het weefsel | |
| Tire cord | Weefsel ter versteviging van autobanden |
| User interface | Een gebruikersomgeving of gebruikersinterface tussen |
| mens/machine. | |
| WCM | World Class Manufacturing |
| Weefmachine | Machine waarop een weefsel wordt verkregen uit twee |
| groepen draden. De draden in de lengterichting heten | |
| kettingdraden of scheringdraden, die loodrecht daarop | |
| inslagdraden | |
| Weefraam | Het weefraam of kader beweegt een kettingdraad op en |
| neer in een weefmachine |
Picanol – hoofdzetel/Picanol Group NV Steverlyncklaan 15 8900 Ieper Tel +32 57 22 21 11 Fax +32 57 22 22 20
Proferro Steverlyncklaan 15 8900 Ieper Tel +32 57 22 21 11 Fax +32 57 22 22 00
Verbrugge Steverlyncklaan 15 8900 Ieper Tel +32 57 22 21 11 Fax +32 57 22 22 55
PsiControl Steverlyncklaan 15 8900 Ieper Tel +32 57 40 96 96 Fax +32 57 40 96 97
Picanol do Brasil Rua Treze de Maio, 164 CEP 13471-030 Americana/ SP Tel +55 19 3478-9600 Fax +55 19 3478-9608
Burcklé Rue de Bourbach-le-Haut 9 68290 Bourbach-le-Bas Tel +33 3 89 82 8989 Fax +33 3 89 82 8359
Picanol India Private Ltd Third Floor, Plot No. 23 Block - B1 Community Centre Janak Puri New Delhi 110058 Tel +91 11 45595332 Fax +91 11 45595334
PT. Picanol Indonesia Jl. Moh. Toha Km 5,3 no. 56 Bandung 40261 West Java Indonesia Tel +62 22 521 1865 Fax +62 22 520 0591
GTP Mexico Avena 475, Col. Granjas México, Iztacalco, 08400, Mexico D.F. Tel +52 55 56 57 1740 Fax +52 55 56 57 0041
PsiControl Srl Campului Street 1A 505400 Rasnov Brasov County Tel +40 268 230081 Fax +40 268 230015
Picanol Tekstil Makinalari Dunya Ticaret Merkezi A2 blok kat:5 no:210 Ataturk Havalimani Karsisi 34149 Yesilkoy/Istanbul Tel. +90 212 465 88 08 Fax +90 212 465 88 11
Picanol of America Kitty Hawk Road 65 Greenville SC 29605 Tel +1 864 288 5475 Fax +1 864 987 0972
Picanol (Suzhou Industrial Park) Textile Machinery Co. Ltd. 2, Songzhuang Road, FengTing Avenue Suzhou Industrial Park Suzhou 215122 Tel +86 512 6287 0688 Fax +86 512 6287 0710
Picanol (Suzhou) Trading Co., Ltd. 2, Songzhuang Road, FengTing Avenue Suzhou Industrial Park Suzhou 215122 Tel +86 512 6287 0688 Fax +86 512 6287 0981
Picanol Guangzhou Sales Office Room 701, Office Tower China Hotel, Liuhua Road Guangzhou 510015 Guangdong Province Tel +86 20 86 266110 Fax +86 20 86 6660
Algemene en financiële informatie over de Picanol Group (persberichten, jaarbrochures, jaarrekeningen, financiële kalender, corporate governance charter,...) is beschikbaar in het Nederlands en het Engels op de corporate website www.picanolgroup.com. Voor meer informatie kan u contact opnemen met de afdeling Corporate Communication.
Het jaarverslag is verkrijgbaar in het Nederlands en het Engels op de website van de Picanol Group www.picanolgroup.com.
The annual report is available in Dutch and English on the website of the Picanol Group www.picanolgroup.com.
De Nederlandstalige versie van dit verslag moet als officiële versie worden beschouwd.
Verantwoordelijke uitgever: Luc Tack Gedelegeerd bestuurder Steverlyncklaan 15 8900 Ieper België
Picanol NV Steverlyncklaan 15 8900 Ieper Tel. +32 57 222 111 E-mail [email protected] www.picanolgroup.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.