Quarterly Report • Aug 18, 2016
Quarterly Report
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INFORMATION RÉGLEMENTÉE EMBARGO JUSQU'AU 18/08/2016 – 08H45
En Belgique, l'augmentation de la juste valeur 14,42% ou € 36 millions) résulte principalement de la réception de trois projets build-to-suit au premier trimestre 2016 (CdS à Forest, Movianto à Erembodegem et DSV Solutions à Gand), de l'acquisition du site de Willebroek – Park De Hulst (loué à Federal Mogul), et de l'acquisition d'un terrain de 46.000m² pour le développement d'un projet build-to-suit à Bornem.
Aux Pays-Bas, la juste valeur a augmenté de 18,88% (€ 25 millions) par rapport à Q4 2015. Cela s'explique par l'acquisition du site De Keten à Eindhoven (loué à Jan De Rijk) au premier trimestre 2016. Par ailleurs, Montea développe la plus grande boulangerie européenne pour Bakkersland à Aalsmeer.
Le taux d'occupation2 reste stable au niveau élevé de 97%, à comparer aux 96,8% de fin mars 2016, y compris l'indemnité de rupture perçue en 2016 en raison de la résiliation du bail Neovia Logistics. Si ce bail n'est pas pris en compte, le taux d'occupation atteint 94,4%, et l'ambition reste de dépasser 95% à la fin de l'année.
Compte tenu des résultats du premier semestre 2016, les perspectives de Montea pour 2016 sont les suivantes:
1 La juste valeur se compose des investissements (hors usage propre), des autres immobilisations corporelles (hors usage propre) et des actifs destinés à la vente.
2 Le taux d'occupation représente le nombre de m² occupés par rapport à la superficie totale en m². Ni le numérateur, ni le dénominateur ne tiennent compte des m² en développement.
4. Calendrier financier
| 1.1 Chiffres clés |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B E |
FR | NL | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 | ||
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |||||
| Portefeuille | |||||||
| Portefeuille immobilier - Immeubles | |||||||
| Nombre de sites | 24 | 16 | 9 | 49 | 45 | 44 | |
| Surface du portefeuille immobilier | |||||||
| Immeubles logistiques et semi-industriels | M ² |
407.476 | 216.837 | 158.580 | 782.893 | 682.503 | 681.661 |
| Bureaux | M ² |
37.231 | 16.008 | 16.106 | 69.345 | 66.506 | 65.242 |
| Surface totale | M² | 444.707 | 232.845 | 174.686 | 852.238 | 749.009 | 746.903 |
| Potentiel de développement | M ² |
136.385 | 75.904 | 18.055 | 230.344 | 119.569 | 180.955 |
| Valeur du patrimoine immobilier | |||||||
| Juste valeur (1) | K€ | 273.723 | 135.617 | 140.200 | 549.540 | 480.721 | 452.719 |
| Valeur d'investissement (2) | K€ | 280.449 | 145.215 | 150.014 | 575.678 | 503.980 | 474.303 |
| Taux d'occupation | |||||||
| Taux d'occupation (3) | % | 95,9% | 96,8% | 100,0% | 97,0% | 96,0% | 95,8% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques | |||||||
| Juste valeur (1) | K€ | 10.210 | 0 | 0 | 10.210 | 10.369 | 8.278 |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques | |||||||
| Juste valeur (1) | K€ | 0 | 0 | 18.969 | 18.969 | 25.640 | 4.694 |
| Résultats consolidés | |||||||
| Résultat net courant | |||||||
| Résultat net locatif | K€ | 20.871 | 34.290 | 16.239 | |||
| Résultat avant le résultat sur portefeuille (4) | K€ | 18.661 | 29.437 | 13.370 | |||
| Marge d'exploitation (5) | % | 89,41% | 85,85% | 82,33% | |||
| Résultat financier (hors IAS 39) (6) | K€ | -4.833 | -8.016 | -3.731 | |||
| Résultat net courant (7) | K€ | 13.711 | 21.097 | 9.436 | |||
| Nombre d'actions ayant droit au résultat de la période | 9.951.884 | 9.211.701 | 9.211.701 | ||||
| Résultat net courant / action | € | 1,38 | 2,29 | 1,02 | |||
| Résultat net non courant | |||||||
| Résultat sur le portefeuille (8) | K€ | 2.318 | 2.475 | -1.598 | |||
| Résultat sur les instruments financiers dérivés (9) | K€ | -6.087 | 438 | 2.996 | |||
| Résultat net | K€ | 9.942 | 24.010 | 10.834 | |||
| Nombre d'actions ayant droit au résultat de la période Résultat net / action |
€ | 9.951.884 1,00 |
9.211.701 2,61 |
9.211.701 1,18 |
|||
| Bilan consolidé | |||||||
| Capitaux propres (excl. les participations minoritaires) | K€ | 225.629 | 208.157 | 194.221 | |||
| Dettes et passifs repris dans le ratio d'endettement | K€ | 342.570 | 306.564 | 270.555 | |||
| Total du bilan | K€ | 609.297 | 549.685 | 497.247 | |||
| Ratio d'endettement (10) | % | 56,2% | 55,8% | 54,4% | |||
| Actif net / action (11) | € | 22,67 | 22,60 | 21,08 | |||
| Actif net / action (excl. IAS 39) (11) | € | 25,71 | 25,22 | 23,43 | |||
| Cours de bourse (12) | € | 44,40 | 39,20 | 34,14 | |||
| Prime / (décote) | % | 72,7% | 55,4% | 45,7% |
(1) Valeur comptable suivant les règles IAS / IFRS, sauf pour les immeubles à usage propre. La juste valeur des développements est comptabilisée en Belgique. Ici, cependant, elle est attribuée aux Pays-Bas, car il s'agit d'un projet néerlandais, Bakkersland.
(2) Valeur du portefeuille sans déduction des frais de transaction.
(3) Taux d'occupation sur la base des m². Le calcul du taux d'occupation ne tient pas compte (ni au numérateur, ni au dénominateur) des m² non louables, destinés au redéveloppement, ni des terrains.
(4) Résultat d'exploitation avant résultat sur le patrimoine immobilier.
(5) Résultat opérationnel avant le résultat sur le portefeuille immobilier, divisé par le résultat locatif net.
(6) Concerne le résultat financier hors résultat sur les instruments financiers.
(7) Résultat net compte non tenu du résultat sur le portefeuille (codes XVI, XVII, XVIII et XIX du compte de résultat) et compte non tenu de la variation dans l'évaluation des instruments de couverture financière (code XXIII du compte de résultat).
(8) Variations négatives et/ou positives de la juste valeur du patrimoine immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers.
(9) Variations négatives et/ou positives de la juste valeur des instruments de couverture d'intérêt suivant IAS 39.
(10) Le taux d'endettement est calculé suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées. (11) Calculé sur la base du nombre total d'actions au 30/06/2016. La formule est la suivante :
Fonds propres attribuables aux actionnaires/nombre total d'actions à la fin de l'exercice.
(12) Cours boursier à la fin de la période.
Le résultat net courant de Montea atteint € 13,71 millions (€ 1,38 par action) pour le premier semestre 2016, soit 45,2 % (+€ 4,27 millions) de plus que les € 9,44 millions de la même période de l'année dernière (€ 1,02 par action).
Cette croissance de € 4,27 millions est avant tout le résultat de :
3 Résultat net hors résultat sur le portefeuille immobilier (code XVI, XVII, XVIII et XIX du compte de résultat) et hors variation de la juste valeur des instruments de couverture des intérêts (code XXIII du compte de résultat).
4 Résultat financier hors variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers (code XXIII).
5 La charge moyenne de la dette financière est déterminée par la moyenne de toutes les dettes financières de Montea, y compris les lignes de crédit, les emprunts obligataires et les dettes de leasing. La dette financière moyenne ne tient pas compte de la valeur négative des instruments de couverture. Le coût financier moyen est le coût total des liquidités financières (compte non tenu des variations des instruments de couverture) par rapport à la dette financière moyenne.
Montea a finalisé l'acquisition d'un centre de distribution sur un terrain de 36.200 m² à Eindhoven - Acht. Le bâtiment comprend 16.700 m² d'entrepôts et 435 m² de bureaux. En raison de sa bonne situation et d'une division flexible en 4 unités, le complexe se prête très bien à la distribution en maillage fin et aux activités d'e-commerce.
Le contrat de location triple net est conclu pour un terme fixe de 15 ans. La transaction représente un investissement d'environ € 18 millions pour un rendement initial net de 6,6%. Elle est conforme à l'estimation de l'expert immobilier.
Montea a acheté à Beherman Invest SA (une entité de Beherman Group) un terrain de 4,6 ha situé à Bornem. Le site jouit d'une situation stratégique dans le « triangle d'or » Bruxelles/Anvers/Gand, à proximité directe des autoroutes A12/E17. Le bâtiment existant sera démoli et le site entièrement redéveloppé. Montea a déjà commencé la commercialisation du terrain en vue du développement sur mesure d'un bâtiment logistique de
+/- 26.000 m². L'achat a été financé par la dette bancaire. La transaction représente une valeur d'investissement de € 4,6 millions.
Montea « Space for Growth » - Site Bornem – Build-to-suit (BE)
En juin 2015, Montea a entamé le développement d'un centre de distribution pour Movianto dans le parc Industriezone Zuid IV d'Erembodegem. Conformément au timing fixé, ce centre de distribution logistique de pointe (+/- 15.900 m², deux cross-docks conformes GDP à +2+8°C et +15°C+25°C, bureaux) a été réceptionné
en janvier 2016. Le complexe sera loué pour un terme fixe de 9 ans. Le loyer initial est voisin de € 1 million par an. L'achat a été financé par la dette bancaire. La transaction représente une valeur d'investissement de € 14 millions.
Montea «Space for Growth» - Site Erembodegem, Waterkeringsstraat (BE)
6 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 26/06/2015 ou à www.montea.com.
Dans le cadre du plan de redéveloppement du site de Forest, Montea a lancé en avril 2015 la construction d'un deuxième projet built-to-suit durable pour CdS à Forest. Le centre de distribution de 10.500 m² sera loué pour un terme fixe de 15 ans. Le loyer initial est voisin de € 0,5 million par an. L'achat a été financé par la dette bancaire. La transaction représente une valeur d'investissement de € 6,8 millions.
Montea « Space for Growth » - Site Vorst - CdS (BE)
Le complexe logistique a été développé par MG Real Estate sur un terrain d'environ 48.000 m². Le bâtiment comporte 27.100 m² d'espace de stockage, 800 m² de bureaux et une mezzanine d'environ 1.100 m². Dans une deuxième phase, le bâtiment pourra recevoir une extension de 6.800 m². Il appartient aux sociétés
immobilières Nyssa SA et Robinia One SA. Les parties ont signé un bail de longue durée, couvrant un terme fixe de 10 ans. L'acquisition s'est faite par apport de 100% des actions des deux sociétés précitées. L'apport en nature a été réalisé contre rétribution mixte, à savoir d'une part des liquidités (14%) et d'autre part des actions nouvelles (86%). La transaction représente une valeur d'investissement de € 20,4 millions.
Montea « Space for Growth » - site Federal Mogul au Park De Hulst
7 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 03/04/2015 ou à www.montea.com.
8 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 17/09/2015 ou à www.montea.com.
En 2013, Montea avait acquis une nouvelle plateforme logistique pour DSV Solutions, spécialisé dans la manutention de produits et la préparation d'articles selon les spécifications du client, en vue de leur distribution en Belgique, en Europe et dans le monde. Ce site occupe une position stratégique dans la zone du canal Gand-Terneuzen, à proximité directe de la R4, et offre une liaison pratique vers les grands axes autoroutiers (E34, E17 en E40).
L'actuel centre de distribution de 24.500 m² a été élargie avec une superficie supplémentaire de 21.000 m², représentant une valeur d'investissement d'environ € 21 millions.
"Nous sommes convaincus de l'importance croissante de la logistique liée aux voies fluviales dans notre économie", a déclaré Jo De Wolf, CEO de Montea. "C'est la raison pour laquelle nous considérons cette extension comme une plusvalue absolue pour notre portefeuille."
La Ville d'Anvers, la ParticipatieMaatschappij Vlaanderen (PMV) et Waterwegen en Zeekanaal (W&Z) ont sélectionné Blue O'pen comme partenaire pour l'assainissement et le redéveloppement de Petroleum Zuid Anvers (environ 63 ha). Blue O'pen est un consortium de DEME et Bopro. Pour le développement et l'investissement dans la zone logistique d'environ 6,5 ha au sein de Blue Gate, le consortium a opté pour une collaboration exclusive avec Montea.
Peter Demuynck, CCO Montea : Nous sommes toujours à la recherche de solutions innovantes pour le secteur logistique. À partir de la deuxième moitié de 2017, nous allons développer sur ce site unique, au bord de la ville et de l'eau, un parc logistique neutre en CO2, avec un accent particulier sur les tendances logistiques innovantes et sur la distribution urbaine. Une fois mené à bien, le projet total représentera une valeur d'investissement estimée à € 26 millions.
Montea «Space for Growth» - Artist Impression Blue Gate, Antwerpen
9 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 28/06/2016 ou à www.montea.com.
Montea et Carglass Distribution ont signés un contrat de partenariat pour le développement et la location d'un nouveau projet durable sur mesure de 50.000 m² à Bilzen.
Carglass Distribution, la division responsable pour la distribution de tous les pare-brises et accessoires en Belgique et dans 8 pays de l'Europe occidentale, centralisera ses activités, étendues actuellement sur 4 localisations en Belgique, à partir de 2018 sur un nouveau site à Bilzen, sur le terrain industriel Bilzen-Noord. Le nouveau site dispose d'une localisation géographique idéale, au centre de l'Europe.
Montea «Space for Growth» - Artist Impression site Carglass, Bilzen (BE)
Carglass Distribution est active en Belgique déjà pour plus de 20 ans, les dernières années à 4 localisations différentes à Hasselt et à Genk. Aujourd'hui, 1,2Mio de pare-brises et 1,7Mio d'accessoires sont livrés à partir de ces localisations, sur une base annuelle, à tous les Carglass Service Centers belges, mais également aux filiales en Allemagne, aux Pays-Bas, au Luxembourg, au Danemark, en Suisse, au Norvége, en Suède et en Grèce.
Ces activités logistiques et de distribution sont cruciales pour la stratégie de l'entreprise. Une livraison de parebrises efficace, rapide et performante forme la base pour un service à la clientèle unique que Carglass représente. Montea va développer et financier le projet d'une surface de 50.000 m² Grâce également à la bonne collaboration avec le Service des voies hydrauliques nous avons pu finaliser le projet aujourd'hui. Le développement totale représentera à la réception une valeur d'investissement d'environ € 25 millions.
Montea et Built to Build ont signé d'un contrat de location avec NSK European Distribution Centre. Les partenaires développeront un centre de distribution sur mesure d'une superficie de 17.300 m² de stockage, 1.900 m² de bureaux et une mezzanine de 1.900 m² sur la zone logistique de Vossenberg West, à Tilburg.
10 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 10/06/2016 ou à www.montea.com
11 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 14/06/2016 ou à www.montea.com.
Montea «Space for Growth» - Artist Impression site NSK European Distribution Centre, Tilburg (NL)
NSK est l'un des principaux fabricants mondiaux de roulements, roulements linéaires et systèmes de guidage. NSK est présent depuis 15 ans déjà sur le zoning industriel Kraaiven de Tilburg. Face à la croissance soutenue de ses activités, NSK a décidé de chercher un espace plus grand dans la zone logistique stratégique de Tilburg. En collaboration avec Montea et Built to Build (BTB), il fera ériger son nouveau centre de distribution européen sur le site industriel de Vossenberg. NSK s'est engagé à louer le bâtiment, à la réception, pour une durée minimale de 10 ans.
BTB coopèrera à nouveau avec Bouwbedrijf Van der Heijden. A la réception du bâtiment, Montea fera l'acquisition, aux conditions suspensives habituelles, de ce complexe dont la valeur d'investissement est estimée à € 15,4 millions, ce qui représente un rendement initial de 6,50%.
Les travaux débuteront dès que le permis d'environnement aura été délivré; le nouveau projet build-to-suit devrait être opérationnel dans le courant du troisième trimestre 2017.
Le groupe Pelsis dont le siège social est situé au Royaume-Uni est le leader européen des solutions écologiques pour la protection des récoltes et la lutte contre les nuisibles. Le groupe emploie 270 personnes réparties entre une dizaine de sites dans le monde.
A partir de la Belgique, Pelsis opère sous la marque Edialux, également chef de file dans son secteur au niveau retail belge. Soucieux d'offrir un meilleur service logistique au client en Belgique et à l'étranger, Pelsis recherchait un centre de distribution à la pointe. Montea réalisera pour lui un projet build-to-suit en échange d'un bail de 15 ans. Le complexe couvrira 11.400 m² d'espace d'exploitation et 960 m² de bureaux ; il occupera environ 70 personnes.
Le début des activités de construction du projet est prévu pour courant 2018. L'investissement représente environ € 11 millions et offrira un rendement de 6,65%. Edialux a été accompagné par Ceusters Immobiliën pour la réalisation de cette opération.
12 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 28/06/2016 ou à www.montea.com.
Montea «Space for Growth» - nieuw logistiek gebouw voor Edialux (Groep Pelsis) te Bornem (BE)
SACO Groupair, expéditeur indépendant renommé dont le siège est à Hambourg et opérant depuis plusieurs années déjà à Brucargo (www.sacogroupair.com), a signé un accord de coopération avec Montea pour la construction et la location d'un nouveau bâtiment aéroportuaire à la pointe avec de bureaux y afférents à Brucargo. Le projet sera réalisé conjointement avec le groupe Cordeel.
Le complexe comprendra quelque 4.200 m² d'espace de stockage et 800 m² de bureaux. Environ 35 personnes travailleront sur le site, qui doit permettre au groupe d'accélérer sa croissance.
SACO Groupair a signé un bail d'une durée fixe de neuf ans. Montea fera l'acquisition de ce bien immobilier au 2 ème trimestre 2017 sur la base d'un rendement initial de 7,8%, pour une valeur d'investissement de € 3,6 millions.
Montea «Space for Growth» - Nieuw luchtvrachtgebouw voor SACO Groupair - Brucargo (BE)
13 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 28/06/2016 ou à www.montea.com.
Au premier semestre 2016, les nouveaux contrats de location suivants ont été signés.
Le site de Bornem (Industrielaan 2-24), superficie de 14.343 m², est à présent entièrement loué. Montea et la Régie des bâtiments ont signé un contrat de location pour une durée de 9 ans. Le bail couvre 8.760 m² d'espace de stockage, 590 m² de bureaux et 37 places de stationnement. La Régie des Bâtiments stockera sur le site des marchandises saisies. La transaction était accompagnée par Ceusters SA.
Montea « Space for Growth » - Site Bornem (BE)
Le reste de la surface disponible (1.206 m²) est loué à Beherman Motors SA (une entité de Beherman Group) pour un terme de 9 ans avec une première rupture après 3 ans. Beherman Group (www.behermangroup.com) est l'importateur officiel de Mitsubishi en Belgique et au Luxembourg. Le site servira d'atelier et d'entrepôt.
Les deux transactions représentent ensemble un revenu locatif annuel d'environ € 0,45 million.
Montea et Roltex Belgium ont signé un contrat de location de longue durée pour un terme fixe de 9 ans sur le site d'Erembodegem. Le bail couvre 1.454 m² d'espace de stockage, 403 m² de bureaux et 201 m² de mezzanine.
Roltex Belgium est déjà installé à Erembodegem et cherchait une implantation complémentaire dans la même région. Roltex fabrique des plateaux de service et autres produits en plastique pour l'horeca (www.roltex.be).
Montea « Space for Growth » - Site Erembodegem - Unit 8 (BE)
Montea a loué le site de Herentals, Toekomstlaan 33, à Kemin Europe SA. Les parties jouissent d'une option mutuelle d'achat et de vente au deuxième semestre de 2016. Le site comprend un terrain d'environ 20.253 m², 11.068 m² de stockage, 1.782 m² de bureaux et 1.800 m² de mezzanine.
Montea a annoncé dans son communiqué de presse du 17 septembre 2015 un accord de partenariat avec MG Real Estate (De Paepe Group) en vue du développement d'un complexe logistique pour Federal Mogul, au MG Park De Hulst de Willebroek. Le site comporte un terrain d'environ 48.000 m² et se compose de 27.100 m² d'espace de stockage, 800 m² de bureaux et d'une mezzanine de 1.100 m²15. Il appartient aux sociétés immobilières Nyssa SA et Robinia One SA.
Via l'apport en nature de 100 % des actions de ces deux sociétés, Montea a acquis la propriété du terrain et du complexe logistique.
L'apport en nature a été réalisé contre rétribution mixte, à savoir une partie en liquide et une partie en nouvelles actions Montea.
Les nouvelles actions Montea ont été émises suite à une augmentation de capital dans le cadre du capital autorisé16, sur décision du gérant statutaire de Montea, le 23 mars 2016. La transaction a eu pour effet de renforcer les fonds propres de € 16.212.123,75. De cette somme, € 9.114.605 ont été affectés à la rubrique capital et € 7.097.518,75 à la rubrique primes d'émission.
14 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 23/03/2016 ou à www.montea.com.
15 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du17/09/2015 ou à www.montea.com.
16 Par apport en nature dans Montea de 100 % des actions de Nyssa SA et Robinia One SA.
L'apporteur a été rémunéré d'une part par 447.231 nouvelles actions Montea pour la somme totale de € 16.212.123,75 et d'autre part par une somme en liquide de € 2.600.000. Les 447.231 nouvelles actions Montea émises sont des actions ordinaires, conférant les mêmes droits que les actions existantes. Elles participeront au résultat de l'exercice 2016 complet.
De cette manière, la croissance du portefeuille passe par une saine combinaison de différentes sources de financement, et l'endettement reste maîtrisé.
Pour appuyer la croissance de Montea, le gérant statutaire a une nouvelle fois offert aux actionnaires la possibilité d'un dividende optionnel. Au total, 76,33 % des coupons n°15 (qui représente le dividende de l'exercice 2015) ont été échangés contre de nouvelles actions.
De ce fait, 292.952 nouvelles actions ont été émises le 10 juin 2016 pour un total de € 10.419.013,65 (€ 5.970.386,14 en capital et € 4.448.627,51 en primes d'émission), dans le cadre du capital autorisé.
Depuis le 10 juin 2016, le capital social de Montea est donc représenté par 9.951.884 actions. Les droits à dividende qui n'ont pas été apportés ont été payés en liquide, pour la somme totale nette de € 3.231.806.
Depuis le 1er mars 2016, Els Vervaecke est le nouveau CFO. Sa nomination ne change rien aux objectifs ni au cap stratégique de Montea.
Els Vervaecke a travaillé auparavant chez EY en qualité de senior auditor. Début 2010, elle a commencé chez Pylos (promoteur immobilier) en tant que Finance Manager du Pylos Group. À partir de 2014, elle a rempli la fonction de CFO chez Pylos Benelux.
17 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 10/06/2016 ou à www.montea.com.
Le patrimoine immobilier total Montea se monte à € 578,7 millions, ce qui comprend la valorisation des immeubles du portefeuille (€ 549,5 millions), les projets de développements en cours (€ 19 millions) et de la valeur des panneaux solaires (€ 10,2 millions)
| Total 30/06/2016 |
Belgique | France | Pays-Bas | Total 31/12/2015 |
Total 30/06/2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille immobilier - Immeubles | ||||||
| Nombre de sites | 49 | 24 | 16 | 9 | 45 | 44 |
| Surface entrepôts (m²) | 782.893 | 407.476 | 216.837 | 158.580 | 682.503 | 681.661 |
| Surface bureaux (m²) | 69.345 | 37.231 | 16.008 | 16.106 | 66.506 | 65.242 |
| Surface totale (m²) | 852.238 | 444.707 | 232.845 | 174.686 | 749.009 | 746.903 |
| Potentiel de développement (m²) | 230.344 | 136.385 | 75.904 | 18.055 | 119.569 | 180.955 |
| Juste valeur (K EUR) | 549.540 | 273.723 | 135.617 | 140.200 | 480.721 | 452.719 |
| Valeur d'investissement (K EUR) | 575.678 | 280.449 | 145.215 | 150.014 | 503.980 | 474.303 |
| Loyers contractuels annuels (K EUR) | 40.942 | 19.862 | 11.113 | 9.967 | 36.448 | 35.422 |
| Rendement brut (%) | 7,45% | 7,26% | 8,19% | 7,11% | 7,58% | 7,82% |
| Rendement brut si 100% loué (%) | 7,95% | 8,16% | 8,40% | 7,11% | 7,82% | 8,09% |
| Surfaces non louées (m²) | 20.983 | 18.438 | 2.546 | 0 | 26.719 | 29.642 |
| Valeur locative des surfaces non louées (K EUR) | 2.744 | 2.469 | 276 | 0 | 1.150 | 1.209 |
| Taux d'occupation (% des m²) | 97,0% | 95,9% | 96,8% | 100,0% | 96,0% | 95,8% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques | ||||||
| Juste valeur (K EUR) | 10.210 | 10.210 | 0 | 0 | 10.369 | 8.278 |
| Portefeuille immobilier - Développements | ||||||
| Juste valeur (K EUR) | 18.969 | 0 | 0 | 18.969 | 25.640 | 4.694 |
(1) La juste valeur de l'investissement dans les panneaux solaires figure à la rubrique « D » du bilan (immobilisations). (2) La juste valeur des projets de développements figure à la rubrique « C » du bilan (immobilisations).
La juste valeur du portefeuille, à périmètre constant (compte non tenu des nouveaux investissements et des désinvestissements évoqués ci-dessus), d'après les chiffres de l'expert immobilier indépendant, a augmenté de 0,19% au premier semestre 2016 (€ 1,04 million). Cette évolution s'explique largement par la baisse du rendement de l'investissement sur les nouvelles locations.
La superficie totale des immeubles de placement est de 852.238 m², répartie sur 24 sites en Belgique, 16 sites en France et 9 sites aux Pays-Bas. L'augmentation de 3% (par rapport aux 827.168 m² du 31 mars 2016) s'explique essentiellement par la réception du projet d'extension de Gand pour DSV phase II.
Montea gère 8 projets photovoltaïques : 1 à Bruxelles (Forest), 2 en Wallonie (Heppignies et Milmort) et 5 en Flandre (Bornem, Herentals, Grimbergen, Gand et Puurs).
18 Le taux d'occupation représente le nombre de m² occupés par rapport à la superficie totale en m². Le calcul du taux d'occupation ne tient pas compte (ni au numérateur, ni au dénominateur) des projets en (re)développement.
| COMPTE DE RESULTATS CONSOLIDES ABREGE (K EUR) Analytique |
30/06/2016 3 mois |
31/12/2015 12 mois |
30/06/2015 6 mois |
|---|---|---|---|
| RESULTAT COURANT | |||
| RESULTAT LOCATIF NET | 20.871 34.290 |
16.239 | |
| RESULTAT IMMOBILIER | 21.008 34.864 |
16.145 | |
| % par rapport au résultat locatif net | 100,7% 101,7% |
99,4% | |
| TOTAL DES CHARGES IMMOBILIERES | -459 -1.332 |
-554 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 20.549 33.532 |
15.590 | |
| Frais généraux de la société | -1.881 -4.037 |
-2.197 | |
| Autres revenus et charges d'exploitation | -6 -58 |
-23 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT LE RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 18.661 29.437 |
13.370 | |
| % par rapport au résultat locatif net | 89,4% 85,8% |
82,3% | |
| RESULTAT FINANCIER | -4.833 -8.016 |
-3.731 | |
| RESULTAT NET COURANT AVANT IMPOT (*) | 13.828 21.421 |
9.639 | |
| Impôt | -117 -324 |
-203 | |
| RESULTAT NET COURANT par action |
13.711 21.097 1,38 2,29 |
9.436 1,02 |
|
| RESULTAT NON COURANT | |||
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 0 | 5 5 |
|
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 0 |
|
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 2.318 2.470 |
-1.603 | |
| Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 0 |
|
| RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 2.318 2.475 |
-1.598 | |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -6.087 438 |
2.996 | |
| RESULTAT DE LA JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS | -6.087 438 |
2.996 | |
| RESULTAT NET | 9.942 24.010 |
10.834 | |
| par action | 1,00 2,61 |
1,18 |
Le résultat immobilier opérationnel avant résultat sur le portefeuille immobilier se situe à € 18,7 million, une hausse de € 5,3 millions ou 39,6% par rapport à la même période de l'an dernier.
19 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
Cette hausse est due à :
De ce fait, la marge d'exploitation20 se monte à 89,4% pour le premier semestre de 2016, à comparer aux 82,3 % de la même période de l'an dernier.
Le résultat financier net négatif (hors valorisation des instruments de couverture) se monte à € 4,8 millions, une hausse de € 1,1 million (29,5 %) par rapport à la même période de l'année précédente, suite à la hausse de l'endettement moyen.
Le résultat financier net, négatif, se monte à € 4,8 millions, une hausse de 29,5% par rapport à la même période de l'an dernier, largement due à la hausse de la charge moyenne de la dette21 . Cette hausse représente € 62,7 millions, notamment dans le cadre des investissements de Forest (loué à CdS) et Erembodegem (loué à Movianto). Les achats de Eindhoven (loué à Jan De Rijk) et Bornem sont également financés par des fonds extérieurs.
La dette financière moyenne a augmenté de 24,2% tandis que le résultat financier net négatif augmentait de 29,6%. En conséquence, la charge financière moyenne a augmenté à 3,00% pour le premier trimestre (contre 2,88% au premier trimestre de l'année précédente). Le coût financier calculé sur la dette financière totale hors la valeur négative des instruments de couverture au 30/06/2016 se situe à 2,92%.
20 Le résultat opérationnel avant résultat sur le patrimoine immobilier par rapport au résultat locatif net.
21 La charge moyenne de la dette financière est déterminée par la moyenne de toutes les dettes financières de Montea, y compris les lignes de crédit, les emprunts obligataires et les dettes de leasing. La dette financière moyenne ne tient pas compte de la valeur négative des instruments de couverture. Le coût financier moyen est le coût total des liquidités financières (compte non tenu des variations des instruments de couverture) par rapport à la dette financière moyenne.
Le résultat sur le patrimoine immobilier atteint € 2,3 millions au 30/06/2016. Ce résultat positif s'explique par la variation positive nette de la juste valeur du patrimoine immobilier (€ 2,3 millions), principalement en raison de la baisse des rendements des investissements sur un ensemble de sites.
Le résultat net au 30/06/2016 s'élève à € 9,9 millions (€ 1 par action), à comparer aux € 10,8 million de la même période de 2015 (€ 1,18 par action). Le résultat est fortement influencé par la variation négative de la juste valeur des instruments de couverture (€ 6,1 millions) sous l'effet de la baisse des taux d'intérêt à long terme, une évolution en partie compensée par la variation positive de la juste valeur du portefeuille immobilier.
Le résultat positif sur le portefeuille immobilier et l'évolution négative de la juste valeur des instruments de couverture ne sont pas des éléments de trésorerie et n'ont aucune incidence sur le résultat net courant.
Le résultat net courant au 30/06/2016 se monte à € 13,7 millions, en hausse de 45,3% par rapport à la même période de l'an dernier. Le résultat net courant s'élève à € 1,38 par action, soit 34,5% de mieux que pour la même période de l'année précédente.
| BILAN CONSOLIDE (EUR) | 30/06/2016 Conso |
31/12/2015 Conso |
30/06/2015 Conso |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 572.527.481 | 517.685.997 | 466.631.357 |
| ACTIFS COURANTS | 36.769.402 | 31.999.167 | 30.615.557 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 609.296.884 | 549.685.164 | 497.246.914 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 225.747.706 | 208.256.437 | 194.321.202 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 225.629.223 | 208.156.528 | 194.221.293 |
| Intérêts minoritaires | 118.483 | 99.909 | 99.909 |
| PASSIFS | 383.549.178 | 341.428.727 | 302.925.712 |
| Passifs non courants | 350.576.176 | 291.353.554 | 270.108.606 |
| Passifs courants | 32.973.002 | 50.075.173 | 32.817.106 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 609.296.884 | 549.685.164 | 497.246.914 |
Au 30/06/2016, le total de l'actif (€ 609,3 millions) se compose essentiellement d'immeubles de placement (89% du total), d'actifs destinés à la vente (1% du total), de panneaux solaires (2% du total), et de développements (3% du total). Le reste de l'actif (5% du total) représente les autres immobilisations corporelles et financières, parmi lesquelles les actifs à usage propre, et les actifs circulants (placements de trésorerie, créances commerciales et fiscales).
Dans le total du passif, on trouve les fonds propres (€ 225,75 millions) et une dette totale de € 383,55 millions.
La dette totale se décompose ainsi :
L'endettement22 de Montea se situe à 56,22%. L'augmentation de l'endettement par rapport au 31/03/2016 (54,79%) résulte essentiellement des investissements en cours (principalement Bakkersland à Aalsmeer) financés par les dettes bancaires. Par ailleurs, malgré la possibilité du dividende optionnel et son important succès, le montant du précompte mobilier doit être payé en liquide, avec un impact négatif sur la dette. Le succès du dividende optionnel (73% ont opté pour le paiement du dividende en actions) a cependant influencé positivement l'endettement.
Montea respecte par ailleurs tous les engagements conclus avec ses institutions financières en matière de taux d'endettement. Ces engagements limitent l'endettement autorisé à 60%.
Si l'endettement consolidé de la SIR et de ses filiales dépasse 50 % des actifs consolidés, sous déduction des instruments de couverture financière autorisés, la SIR dresse un plan financier avec schéma d'exécution, dans lequel elle décrit les mesures qui seront prises pour éviter que l'endettement consolidé ne dépasse 65%.
Le plan financier fait l'objet d'un rapport spécial du commissaire. Celui-ci atteste avoir vérifié le bienfondé du mode d'établissement du plan, notamment en ce qui concerne ses bases économiques. Il confirme que les chiffres du plan correspondent à la comptabilité de la SIR. Le plan financier et le rapport spécial du commissaire sont transmis pour information à la FSMA.
Les lignes directrices du plan financier sont détaillées dans les rapports financiers annuels et semestriels. Les rapports financiers annuels et semestriels expliquent, avec justification, (a) comment le plan financier a été réalisé dans le courant de la période sous revue et (b) comment il sera réalisé à l'avenir par la SIR.
22 Calculé suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées.
Au 30/06/2016, la dette consolidée s'élève à 56,22%. Historiquement, depuis 2008, l'endettement de Montea a dépassé les 50 % pour atteindre son plus haut pourcentage au milieu de 2010 (57,62%). Le 2 juillet 2010, une augmentation de capital a eu pour effet de ramener l'endettement en dessous de 50%.
L'endettement a augmenté à 55,29% en septembre 2012. Le 20 décembre 2012, une nouvelle augmentation de capital a été menée à bien à hauteur de € 21,1 millions pour financer le projet DHL Global Forwarding à Brucargo. L'opération a eu pour effet de ramener la dette à 50,80% pour le premier trimestre 2013.
La distribution du dividende, l'achat des parts de la société Evenstuk SA (pour le bien loué à DSV Solutions) et l'achat des parts d'Acer Parc SA (pour le projet sur mesure loué à St. Jude Medical) ont fait remonter l'endettement à 52,82% au 31/12/2013.
Durant la première moitié de 2014, Montea a procédé à une augmentation de capital afin d'anticiper les acquisitions et investissements prévus au deuxième semestre 2014. Il s'agit ici du redéveloppement des sites de Grimbergen et Forest, de 3 projets build-to-suit en Belgique (2 au De Hulst de Willebroek et 1 à Brucargo), de 1 projet build-to-suit aux Pays-Bas (Oss) et de 2 transactions sale-and-lease back (Beuningen et Waddinxveen).
Durant la première moitié de 2015, Montea a décidé un apport en nature (pour l'acquisition d'Apeldoorn) et un dividende optionnel afin d'abaisser le taux d'endettement mi-2015 après les acquisitions de 's Heerenberg (NL) et Cofriset (FR) et la finalisation du projet build-to-suit à Heerlen (NL).
Dans la deuxième moitié de 2015, la société a procédé à l'acquisition du complexe de Tilburg (loué au groupe Versteijnen), opération entièrement financée par la dette. Par ailleurs, divers projets built-tosuit ont été lancés (Movianto à Erembodegem, CdS à Forest et Bakkersland à Schiphol), dont les travaux sont entièrement financés par la dette. En conséquence de ce qui précède, le taux d'endettement au 31/12/2015 se situait à 55,77%.
Au premier semestre 2016, les projets build-to-suit Movianto à Erembodegem et CdS à Forest, ont été réceptionnés. Un nouveau projet build-to-suit, Bakkersland à Aalsmeer, a commencé. Les travaux de ces 3 projets sont financés par la dette. Il en va de même de l'achat du projet de Eindhoven (Jan de Rijk) et de l'achat du terrain de Bornem (Bornem Vastgoed). Afin de limiter l'endettement, en mars 2016, le projet de Willebroek (Federal Mogul) a été acquis par un apport en nature, et le mois de juin a vu le succès du dividende optionnel. L'endettement augmente à 56,22% au 30/06/2016.
L'endettement n'a jamais pris des proportions inquiétantes, même durant les périodes de crise financière à partir de fin 2008.
Sur la base du taux d'endettement actuel, le potentiel d'investissement se situerait à € 152 millions23 environ, sans dépasser le taux maximum de 65%.
Montea a conclu avec des institutions bancaires des conventions qui interdisent de dépasser 60% d'endettement. Sur la base du même calcul, cela donne un potentiel d'investissement de plus de € 57 millions.
Les variations de la juste valeur du portefeuille immobilier peuvent aussi affecter considérablement l'endettement. Sur la base des fonds propres actuels, il faudrait une variation négative de plus de € 82 millions dans la juste valeur des placements immobiliers pour que l'on dépasse l'endettement maximum autorisé de 65%. Cela représente un recul de près de 15 % de la valeur du portefeuille existant.
Vu la situation actuelle et la valeur du portefeuille déterminée par l'expert indépendant, Montea ne prévoit pas de variations négatives substantielles de la juste valeur des biens. Montea estime donc que l'endettement actuel de 56,22% dégage un matelas suffisant pour absorber d'éventuelles variations négatives de la valeur du patrimoine existant.
Montea est d'avis que l'endettement n'excédera pas 65%. En conséquence, aucune mesure supplémentaire ne s'impose au vu des modifications prévues dans la composition du patrimoine immobilier et dans l'évolution attendue des fonds propres.
Le but reste d'assurer le financement avec un endettement d'environ 55%. Montea veillera à ne jamais dépasser 60 % de dette.
Un endettement de 55% se justifie parfaitement compte tenu de la nature des investissements de Montea : des biens logistiques et semi-industriels d'un rendement moyen voisin de 7%.
Si les événements devaient imposer une réorientation de la stratégie de la SIR, celle-ci y procéderait sans retard ; les actionnaires en seraient informés dans les rapports financiers annuels et semestriels.
Sur la base du cours de clôture au 30/06/2016 (€ 44,4), l'action Montea est cotée 72,7% au-dessus de la valeur de l'actif net par action (hors IAS39).
23 Le calcul ne tient pas compte du résultat net courant des périodes à venir, ni des variations de la juste valeur des placements immobiliers, ni des variations éventuelles des comptes de régularisation, des provisions pour risques et des impôts différés au passif.
La durée de vie utile des panneaux solaires est estimée à 20 ans.
À l'établissement de ce rapport financier semestriel, une analyse a porté sur toutes les normes IFRS et IAS qui régissent l'élaboration de ce document. Montea confirme que le présent rapport financier semestriel respecte toutes les normes IFRS et IAS.
| PERFORMANCE BOURSIERE | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Cours de bourse (€) | |||
| A la clôture | 44,40 | 39,20 | 34,14 |
| Le plus élevé | 44,81 | 40,00 | 38,50 |
| Le plus bas | 35,10 | 33,08 | 33,08 |
| Moyenne | 39,66 | 36,75 | 36,88 |
| Actif net / action (€) | |||
| Incl. IAS 39 | 22,67 | 22,60 | 21,08 |
| Excl. IAS 39 | 25,71 | 25,22 | 23,43 |
| Prime / (décote) (%) | 72,7% | 55,4% | 45,7% |
| Rendement de dividende (%) | 4,6% | 5,2% | 5,8% |
| Dividende (€) | |||
| Brut | 2,03 | 2,03 | 1,97 |
| Net | 1,48 | 1,48 | 1,48 |
| Volume (nombre de titres) | |||
| Volume journalier moyen | 10.202 | 4.156 | 5.143 |
| Volume de la période | 1.321.435 | 1.059.158 | 643.215 |
| Nombre d'actions | 9.951.884 | 9.211.701 | 9.211.701 |
| Capitalisation boursière ('000 euros) | |||
| Capitalisation boursière à la clôture | 441.864 | 361.099 | 314.487 |
| Ratios (%) | |||
| Velocité | 13,3% | 11,8% | 8,4% |
Le cours boursier au 30/06/2016 (€ 44,4) dépasse de 30% le cours boursier d'il y a un an (€ 34,14).
Rendement en dividende (%): Dividende brut divisé par le cours boursier moyen.
Rendement brut (%) : Évolution de l'action depuis de début de Montea + dividendes divisé par le cours boursier moyen.
'Velocity' : Volume de la période divisé par le nombre d'actions.
L'adjoint au maire Frank den Brok a conclu un accord avec Hylcke Okkinga, directeur de Montea Nederland, pour une parcelle de 5 ha à Vorstengrafdonk. Montea construira – après location - un centre de distribution sur mesure sur cette parcelle. Montea Nederland entamera ce projet conjointement avec l'entreprise de construction van der Maazen
Montea «Space for Growth» - Artist impression distributiecentrum Vorstengrafdonk - Oss (NL)
Montea Nederland et l'entreprise de construction Van der Maazen développent un plan de construction sur la parelle, examinent ce plan auprès de la commune selon la qualité d'image souhaitée et en fonction de la possibilité d'obtenir un permis d'environnement. Le plan de construction répond aux exigences actuelles de la logistique et est à la disponibilité de l'utilisateur final. L'immeuble peut dès lors être réalisé dans un très bref délai.
La commercialisation a été démarrée entretemps. Montea et van der Maazen obtiennent une option d'achat sur le terrain, recherchent les utilisateurs et construiront après un centre de distribution sur mesure.
Au 30 juin, Kemin Europe SA a exercé son option d'achat pour un montant de € 6,1 millions. La vente proprement dite a eu lieu le 18 juillet 2016.
Le site comprend un terrain d'environ 20 253 m², 11 068 m² de stockage, 1.782 m² de bureaux et 1.800 m² de mezzanine.
Au premier semestre 2016, il n'y a pas eu de transactions entre parties liées.
24 Pour plus de détails, nous renvoyons au communiqué de presse du 07/07/2016 ou à www.montea.com.
Le conseil d'administration du gérant statutaire de Montea et le management sont très conscients de l'importance du développement et du maintien d'une bonne gestion, permettant de conserver un patrimoine de qualité. Montea applique des normes strictes et claires en matière (i) d'optimisation et d'amélioration des bâtiments existants, (ii) de gestion commerciale, (iii) de gestion technique des bâtiments et (iv) d'investissement dans les bâtiments existants. Ces critères ont pour but de limiter les inoccupations ainsi que d'augmenter au maximum et de manière durable la valeur du patrimoine immobilier de Montea.
Pour le prochain exercice financier, les principaux risques et incertitudes sont concentrés sur les éléments suivants :
Le chiffre d'affaires de Montea se compose majoritairement de loyers issus de la location à des tiers. Les défauts de paiement des locataires et une baisse du taux d'occupation des biens peuvent influencer négativement les résultats.
Montea gère et accompagne activement ses clients existants et futurs afin de minimiser les inoccupations et la rotation de la clientèle dans son parc immobilier.
La grande majorité des contrats de location prévoit l'indexation annuelle du loyer (en Belgique suivant l'indice santé, en France suivant l'indice du coût de la construction,26et aux Pays-Bas suivant l'indice des prix à la consommation). Tous les baux en cours en Belgique, en France et aux Pays-Bas sont sujets à l'évolution des indices cités. Seulement 3 % des revenus locatifs actuels sont exposés à une baisse du loyer initial sous l'effet d'une éventuelle baisse d'un indice.
Avant d'accepter un nouveau client, nous examinons sa solvabilité. À la signature de tout contrat de location, Montea exige au minimum une garantie bancaire inconditionnelle dont le montant correspond à 3 à 6 mois de loyer. Le loyer est payable par anticipation, par mois, tous les deux mois ou par trimestre.
Montea se profile aussi, dans le cadre d'une alliance avec des tiers (promoteurs, propriétaires de terrains, etc.), comme partenaire actif du développement immobilier. Par ailleurs, avant le début des travaux sur le nouveau site, Montea a déjà signé un bail avec le locataire. Montea n'a pas l'intention de participer à des projets de développement spéculatifs (les projets « blancs » pour lesquels il n'existe pas de locataire au départ).
25 Pour plus de détails sur la stratégie de Montea, nous renvoyons au rapport annuel 2015. Le cas échéant, la politique de Montea sera adaptée suivant les facteurs de risque décrits.
26 ICC – indice de coût de construction.
L'équipe Montea, éventuellement assistée de conseillers extérieurs, assure la gestion quotidienne des bâtiments et la gestion technique du parc immobilier27. Elle propose des solutions efficaces et flexibles pour améliorer la qualité et la durabilité du patrimoine. Parallèlement, l'équipe met tout en œuvre pour minimiser proactivement les inoccupations.
La gestion technique opérationnelle et l'entretien des bâtiments, ainsi que la coordination des travaux de construction et de rénovation en cours, sont suivies par des collaborateurs internes. L'équipe propose un programme d'entretien et de rénovation au comité d'investissement et au conseil d'administration, dans le but de préserver la rentabilité optimale du patrimoine à long terme.
Dans la politique menée par Montea, la majeure partie de la gestion des bâtiments est refacturée aux locataires.
Le risque de liquidité est le risque que court Montea de ne pas disposer, à un moment déterminé, de la trésorerie dont elle a besoin et de ne plus pouvoir obtenir le financement nécessaire pour honorer ses dettes de court terme.
Au 30 juin 2016, Montea dispose d'un total de € 228,34 millions en lignes de crédit, dont € 219,5 millions déjà consommés à la fin du deuxième trimestre 2016. Les lignes de crédit à refinancer en 2016 ont toutes été prolongées en juillet 2016.
Le risque de liquidité et de financement est endigué par :
27 Pour l'exécution de certaines tâches, Montea se fait assister de partenaires extérieurs. Montea en garde cependant la responsabilité et se charge de la coordination.
Afin de faire face à un éventuel problème de liquidités, Montea entreprend toujours des démarches pour pouvoir disposer à temps du financement nécessaire à la croissance du patrimoine. La Société ne prévoit actuellement pas de rencontrer des difficultés dans sa quête de sources de financement. À cet égard, la priorité va toujours à l'équilibre entre le coût du financement, la durée du terme et la diversification des sources de financement.
a) Description des risques
Les taux d'intérêt de court et long terme sur les marchés financiers (internationaux) peuvent fluctuer fortement.
Si l'on excepte le contrat de leasing28et 3 des 4 emprunts obligataires29, toutes les dettes financières de Montea sont actuellement à taux variable (lignes de crédit bilatérales au taux EURIBOR 3 mois). Cela permet à Montea de profiter d'éventuels taux favorables.
b) Maîtrise des risques
Pour couvrir le risque d'augmentation des taux d'intérêt, Montea a pour politique de recourir à des instruments de couverture d'intérêt pour une partie de sa dette. Cette politique prudente s'explique aisément : une éventuelle hausse des taux d'intérêt nominaux sans augmentation correspondante de l'inflation aurait pour effet de faire grimper les taux d'intérêt réels. Dans une telle situation, l'augmentation des taux d'intérêt réels ne serait pas compensée par l'indexation des revenus locatifs. De plus, on observe toujours un retard entre la hausse des taux d'intérêt nominaux et l'indexation des revenus locatifs.
Compte tenu des lignes de crédit à taux variable, des instruments de couverture ainsi que du taux fixe et variable des emprunts obligataires, destaux fixes sur les contrats de leasing et des produits financiers, la charge d'intérêt moyenne s'élevait pour 2016 à 3,00%.
Sur la base de la dette au 30 juin 2016 et des taux d'intérêt de court terme en vigueur à cette date, une hausse des taux d'intérêt de court terme de 100 points de base entraînerait une augmentation de la charge financière totale (€ 0,89 million).
28 En ce qui concerne le contrat de leasing, Montea supporte actuellement une dette financière de € 1 million (0,3% de la dette financière totale). Ce contrat de leasing (Milmort) arrive à échéance en 2017. Il a été conclu avec une annuité fixe par trimestre (y compris la charge d'intérêt).
29 Montea a émis en 2014 un emprunt obligataire au taux fixe de 3,355 % et un autre en 2013 au taux fixe de 4,107%. Pour plus de détails, voir les communiqués de presse du 20/05/2014 et du 24/06/2013. En 2015, Montea a émis un emprunt obligataire au taux d'intérêt fixe de 3,42%. Le 2e emprunt obligataire émis par Montea en 2015 est à taux variable (EURIBOR 3M + 2,05%)
Les activités de Montea sont en partie influencées par la conjoncture économique générale. Une croissance économique en recul peut affecter indirectement le taux d'occupation et les revenus locatifs. On risque aussi de voir certains locataires négliger leurs obligations.
Montea mitige ce risque par la diversification des revenus (p.ex. panneaux solaires), la diversification géographique (Belgique, Pays-Bas et France), ou encore la conclusion de contrats plus longs avec des clients solides de secteurs différents.
Dans le climat actuel de compression des rendements, et compte tenu de la politique d'investissement réfléchie que mène Montea, il est plus difficile d'acquérir des bâtiments A de qualité avec des rendements raisonnables. C'est la raison pour laquelle notre portefeuille d'investissement fait une place croissante aux projets built-to-suit. Leur durée est plus longue que celle des acquisitions.
Nous parvenons néanmoins à entretenir la croissance grâce à notre connaissance du marché. Nous prévoyons que le patrimoine immobilier va dépasser € 600 millions fin 2016.
Taux d'occupation et durée des contrats de location
Le 30 juin 2016, le taux d'occupation se situe à 97%, essentiellement à cause de l'inoccupation actuelle des sites de Malines et Savigny-le-Temple. Montea conserve son objectif de maintenir constamment le taux d'occupation au-dessus de 95 %. La durée moyenne des contrats jusqu'à leur première date de rupture atteint 7 ans. Sur la base de la croissance déjà annoncée, Montea espère maintenir la durée moyenne de ces baux à plus de 7 ans pour la fin de l'exercice.
Stratégie de financement
Compte tenu d'un taux d'endettement de 60%, Montea dispose encore d'une capacité d'investissement de € 57 millions. Montea cherche à mener une politique de financement diversifiée, l'objectif étant d'aligner la durée des financements (actuellement en moyenne 5,6 ans) sur celle des contrats de location (actuellement en moyenne 7 ans). En juin et juillet 2016, Montea a réanalysé sa dette et, avant l'échéance de certaines lignes de crédit, procédé au refinancement à des conditions plus favorables, conformes au marché.
Marge d'exploitation
Au 30/06/2016, la marge d'exploitation se monte à 89,4%. Sur la base de la croissance déjà annoncée, Montea vise une marge d'exploitation de 88% sur tout l'exercice 2016.
Coût financier
Au 30/06/2016, compte tenu de la dette à cette date, le coût financier s'élève à 2,92%. Il est conforme à l'objectif fixé : maintenir durablement le coût financier en dessous de 3,5%. Le coût des instruments de couverture (Montea souhaite couvrir 80% de sa dette) est compris dans ce pourcentage.
Résultat net courant
Sur la base du résultat du premier trimestre (€ 13,7 millions), des prochains revenus nets des projets acquis, et compte tenu de la prolongation estimée de certains contrats et de la location des vacances actuelles, Montea est sur la bonne voie pour réaliser pour l'exercice complet un résultat net courant par action de € 2,40, en hausse de 5% par rapport à 2015 (€ 2,29 par action).
Montea déclare que tous les développements, transformations et constructions en cours de réalisation font l'objet d'une étude approfondie qui doit aider Montea à minimiser l'impact sur le cadre de vie et l'environnement.
Dans le cadre de l'article 5.11 des conditions d'émission des obligations, émises le 28 juin 2013 (à hauteur d'un total de € 30 millions), le 28 mai 2014 (à hauteur d'un total de € 30 millions) et le 30 juin 2015 (à hauteur d'un total de € 50 millions), Montea inclura dans ses chiffres annuels et semestriels consolidés une déclaration concernant le respect de certaines conventions imposées par l'art. 5.10 de ces conditions d'émission. Montea déclare que :
Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives comportent des risques, des incertitudes, ainsi que d'autres facteurs qui peuvent impliquer que les résultats réels diffèrent significativement de tous résultats ou performances futurs évoqués dans ce communiqué. Des modifications de la situation économique, des circonstances commerciales ou concurrentielles suite à des décisions judiciaires à venir ou à des modifications législatives constituent, entre autres, des facteurs importants susceptibles d'influencer ces résultats.
Conformément à l'article 13, paragraphe 2 de l'AR du 14 novembre 2007, le gérant statutaire de Montea, Montea Management NV, représenté par représentant permanent Jo De Wolf, déclare que, dans la mesure de sa connaissance :
10/11/2016 Chiffres trimestriels – résultats au 30/09/2016
Montea SCA est une société immobilière réglementée publique de droit belge (SIRP – SIIC), spécialisée dans les ensembles logistiques situés au Benelux et en France. L'entreprise est un acteur de référence sur ce marché. Montea offre à ses clients l'espace – au sens propre – dont ils ont besoin pour croître, sous la forme de solutions immobilières souples et innovantes. La société crée ainsi de la valeur à l'intention de ses actionnaires. Montea est le premier investisseur immobilier belge à avoir reçu, le 8 mai 2015, la Lean & Green Star en reconnaissance de la réduction de 26% des émissions de CO2 dans son portefeuille belge. Au 30/06/2016, le portefeuille immobilier représentait une superficie totale de 852.238m², répartie sur 49 sites. Montea SCA est cotée depuis fin 2006 sur Euronext Bruxelles (MONT) et Paris (MONTP).
CONTACT PRESSE POUR PLUS D'INFORMATIONS
Jo De Wolf www.montea.com +32 53 82 62 62 [email protected]
| COMPTES DE RESULTATS | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| CONSOLIDES (EUR x 1.000) | 6 mois | 12 mois | 6 mois |
| I. Revenus Locatifs |
21.514 | 11.611 | 16.869 |
| II. Reprises de loyers cédés et excomptés |
0 | 0 | 0 |
| III. Charges relatives à la location |
-643 | -313 | -630 |
| RESULTAT LOCATIF NET | 20.871 | 11.297 | 16.239 |
| IV. Récupération de charges immobilières |
0 | 0 | 0 |
| V Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
2.704 | 2.182 | 2.270 |
| VI. Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail |
0 | 0 | 0 |
| VII. Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
-3.273 | -2.756 | -3.125 |
| VIII. Autres recettes et dépenses relatives à la location |
705 | 226 | 761 |
| RESULTAT IMMOBILIER | 21.008 | 10.949 | 16.145 |
| IX. Frais techniques |
-66 | -27 | -27 |
| X. Frais commerciaux |
-76 | -65 | -15 |
| XI. Charges et taxes sur immeubles non loués |
-3 | -2 | -155 |
| XII. Frais de gestion immobilière |
-294 | -148 | -338 |
| XIII. Autres charges immobilières |
-20 | -8 | -20 |
| CHARGES IMMOBILIERES | -459 | -249 | -554 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 20.549 | 10.700 | 15.590 |
| XIV. Frais généraux de la société |
-1.881 | -1.109 | -2.197 |
| XV. Autres revenus et charges d'exploitation |
-6 | 15 | -23 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 18.661 | 9.606 | 13.370 |
| XVI. Résultat sur vente d'immeubles de placement |
0 | 0 | 5 |
| XVII. Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | 0 |
| XVIII. Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 2.318 | 2.089 | -1.603 |
| XIX. Autre résultat sur portefeuille |
0 | 0 | 0 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 20.979 | 11.695 | 11.772 |
| XX. Revenus financiers |
338 | 185 | 294 |
| XXI. Charges nettes d'intérêts |
-5.143 | -2.574 | -4.001 |
| XXII. Autres charges financières |
-28 | -16 | -24 |
| XXIII. Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -6.087 | -4.606 | 2.996 |
| RESULTAT FINANCIER | -10.920 | -7.012 | -735 |
| XXIV. Part du résultat des entreprises associées et co-entreprises | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 10.059 | 4.684 | 11.037 |
| XXV. Impôts des sociétés | -117 | -85 | -203 |
| XXVI. Exit taxe | 0 | 0 | 0 |
| IMPOT | -117 | -85 | -203 |
| RESULTAT NET | 9.942 | 4.598 | 10.834 |
| Attribuable à : | |||
| Actionnaires de la société mère | 9.942 | 4.598 | 10.832 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 2 |
| RESULTAT NET COURANT | 7.624 | 2.509 | 12.432 |
| RESULTAT NET COURANT (hors IAS 39) | 13.711 | 7.116 | 9.436 |
| Nombre d'actions en circulation ayant droit au résultat de la periode (ACTIONS) | 9.951.884 | 9.211.701 | 9.211.701 |
| Nombre d'actions pondéré de la periode | 9.951.884 | 9.000.882 | 9.211.701 |
| Nombre d'actions à la fin de la periode | 9.951.884 | 9.211.701 | 9.211.701 |
| RESULTAT NET PAR ACTION (EUR) / nombre d'actions ayant droit au résultat (EUR) | 1,00 | 0,50 | 1,18 |
| RESULTAT NET COURANT PAR ACTION (incl. IAS 39) / nombre d'actions ayant droit au résultat (EUR) |
1,38 | 0,77 | 1,02 |
| RESULTAT NET PAR ACTION (EUR) / nombre d'actions pondéré (EUR) | 1,00 | 0,51 | 1,18 |
| RESULTAT NET COURANT PAR ACTION (hors IAS 39) (EUR) | 1,38 | 0,79 | 1,02 |
30 Les états financiers résumés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| BILAN CONSOLIDE (EUR x 1.000) | 30/06/2016 Conso |
31/12/2015 Conso |
30/06/2015 Conso |
|
|---|---|---|---|---|
| I. | ACTIFS NON COURANTS | 572.527 | 569.913 | 466.631 |
| B. Immobilisations incorporelles | 214 | 217 | 231 | |
| C. Immeubles de placement | 561.947 | 559.238 | 457.963 | |
| D. Autres immobilisations corporelles | 10.328 | 10.420 | 8.400 | |
| G. Créances commerciales et autres actifs non courants | 38 | 38 | 37 | |
| II. | ACTIFS COURANTS | 36.769 | 28.527 | 30.616 |
| A. Actifs détenus en vue de la vente | 7.094 | 0 | 0 | |
| D. Créances commerciales | 11.362 | 10.217 | 11.697 | |
| E. Créances fiscales et autres actifs courants | 1.885 | 2.383 | 2.167 | |
| F. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.985 | 2.919 | 5.896 | |
| G. Comptes de régularisation | 13.443 | 13.007 | 10.856 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 609.297 | 598.440 | 497.247 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 225.748 | 228.807 | 194.321 | |
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 225.629 | 228.689 | 194.221 |
| A. Capital | 200.330 | 194.403 | 185.288 | |
| B. Primes d'émission | 32.439 | 27.991 | 20.893 | |
| C. Réserves | -17.082 | 1.697 | -22.794 | |
| D. Résultat net de l'exercice | 9.942 | 4.598 | 10.834 | |
| II. | Intérêts minoritaires | 118 | 118 | 100 |
| PASSIF | 383.549 | 369.633 | 302.926 | |
| I. | Passifs non courants | 350.576 | 324.805 | 270.109 |
| B. Passifs financiers non courants | 320.301 | 296.010 | 248.478 | |
| a. Etablissement de crédit | 209.500 | 185.333 | 0 | |
| b. Crédit-bail | 484 | 630 | 0 | |
| c. Autres | 110.317 | 110.047 | 0 | |
| C. Autres passifs financiers non courants | 30.275 | 28.795 | 21.630 | |
| E. Autres passifs non courants | 0 | 0 | 0 | |
| II. | Passifs courants | 32.973 | 44.828 | 32.817 |
| B. Passifs financières courantes | 10.572 | 17.230 | 11.513 | |
| a. Etablissement de crédit | 10.000 | 16.667 | 0 | |
| b. Crédit-bail | 572 | 563 | 0 | |
| c. Autres | 0 | 0 | 0 | |
| C. Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | |
| D. Passifs commerciaux et autres passifs courants | 7.677 | 10.654 | 10.550 | |
| a. Exit taks | 3.369 | 3.586 | 0 | |
| b. Autres | 4.307 | 7.067 | 0 | |
| E. Autres passifs courants | 4.020 | 3.995 | 14 | |
| F. Comptes de régularisation | 10.704 | 12.950 | 10.740 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 609.297 | 598.440 | 497.247 |
31 Les états financiers résumés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| VARIATION FONDS PROPRES (EUR x 1.000) |
Capital | Primes d'émission | Réserves | Résultat | Droit de déduction des droits et frais de mutation |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AU 31/12/2014 | 185.288 | 20.893 | 1.222 | 24.010 | -23.256 | 100 | 208.256 |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres | 9.227 | 6.243 | 6.044 | 0 | -5.443 | 0 | 16.071 |
| Augmentation de capital | 9.227 | 6.243 | 15.470 | ||||
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant | 5.443 | -5.443 | 0 | ||||
| lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement | |||||||
| Variation positive de la valeur des panneaux photovoltaïques (IAS 16) | 213 | 213 | |||||
| Propres actions | 388 | 388 | |||||
| Actions propres réservés au régime d'options (sur actions) | 0 | ||||||
| Intérêts minoritaires | 0 | ||||||
| Corrections | 0 | ||||||
| Sous-total | 185.288 | 20.893 | 10.377 | 6.107 | -23.256 | 100 | 199.508 |
| Dividendes | -15.262 | -15.262 | |||||
| Résultat reporté | 6.107 | -6.107 | 0 | ||||
| Résultat de l'exercice | 24.010 | 24.010 | |||||
| AU 31/12/2015 | 185.288 | 20.893 | 1.222 | 24.010 | -23.256 | 100 | 208.256 |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres | 15.042 | 11.546 | 2.526 | 0 | -2.884 | 18 | 26.248 |
| Augmentation de capital | 15.042 | 11.546 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.588 |
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant | |||||||
| lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement | 0 | 0 | 2.884 | 0 | -2.884 | 0 | 0 |
| Variation positive de la valeur des panneaux photovoltaïques (IAS 16) | 0 | 0 | -480 | 0 | 0 | 0 | -480 |
| Propres actions | 0 | 0 | 122 | 0 | 0 | 0 | 122 |
| Actions propres réservés au régime d'options (sur actions) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 18 |
| Corrections | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sous-total | 200.330 | 32.440 | 3.747 | 24.010 | -26.140 | 118 | 234.504 |
| Dividendes | 0 | 0 | -18.700 | 0 | 0 | 0 | -18.700 |
| Résultat reporté | 0 | 0 | 24.010 | -24.010 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat de l'exercice | 0 | 0 | 0 | 9.942 | 0 | 0 | 9.942 |
| AU 30/06/2016 | 200.330 | 32.439 | 9.057 | 9.942 | -26.140 | 118 | 225.748 |
32 Les états financiers résumés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE ABREGE (EUR x 1.000) |
30/06/2016 6 mois |
31/12/2015 12 mois |
30/06/2015 6 mois |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 9.942 | 4.598 | 10.834 |
| Autres éléments du résultat global | -3.364 | -5.230 | -3.633 |
| Articles qui seront repris au résultat: Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement Variations de la partie efficace de la juste valeur des instruments de couverture autorisés de flux de trésorerie Articles qui ne seront pas repris au résultat: |
-2.884 -2.884 0 -480 |
-5.443 -5.443 0 213 |
-3871 -3.871 0 238 |
| Impact de la variation de la juste valeur des panneaux photovoltaïques Résultat global |
-480 6.578 |
213 -632 |
238 7.201 |
| Attribuable aux : | |||
| Actionnaires de la société mère | 6.578 | -632 | 7.201 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 |
33 Les états financiers résumés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| ETAT DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES (EUR x 1.000) |
30/06/2016 6 mois |
31/12/2015 12 mois |
|---|---|---|
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE AU DEBUT DE L'EXERCICE | 4.930 | 4.250 |
| Résultat net | 9.942 | 24.010 |
| Eléments non monétaires à ajouter au/déduire du résultat pour obtenir le résultat opérationel | 4.833 | 8.016 |
| Revenus locatives | -338 | -581 |
| Impôts payés sur financements | 5.171 | 8.597 |
| Dividends | 0 | 0 |
| Impôts (déduit du résultat net) pour obtenir le résultat opérationel | 117 | 324 |
| Eléments non monétaires à ajouter au/déduire du résultat | 3.752 | -2.774 |
| Amortissements et réductions de valeur | 100 | 139 |
| Amortissements/Réductions de valeur (ou reprise) sur actifs incorporels et corporels (+/-) Réductions de valeur sur actifs courants (+) |
100 0 |
196 2 |
| Reprise des réductions de valeur sur actifs courants (-) | 0 | -59 |
| Autres éléments non monétaires | 3.652 | -2.913 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement (+/-) | -2.318 | -2.470 |
| Impact IAS 39 (+/-) | 6.087 | -438 |
| Autres éléments | 0 | 0 |
| Plus-value réalisée sur vente d'immeubles de placement | 0 | -5 |
| Provisions | 0 | 0 |
| Impôts | -117 | 0 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'EXPLOITATION AVANT VARIATION DU BESOIN | 18.644 | 29.576 |
| EN FONDS DE ROULEMENT Variation du besoin en fonds de roulement |
195 | 1.880 |
| Mouvements d'éléments de l'actif | 379 | -3.047 |
| Créances commerciales | 0 | -1 |
| Autres actifs non courants à long terme | -3.671 | 4.762 |
| Autres actifs courants | 2.184 | -2.483 |
| Charges à reporter et produits acquis | 1.866 | -5.327 |
| Mouvements d'éléments du passif | -184 | 4.927 |
| Dettes commerciales | -2.906 | -2.487 |
| Taxes, charges sociales et dettes salariales | 2.668 | 2.861 |
| Autres passifs courants | 27 | 3.205 |
| Charges à imputer et produits à reporter | 27 | 1.347 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'EXPLOITATION (A) Activités d'investissement |
23.769 -60.197 |
31.456 -85.177 |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -49 | -180 |
| Immeubles de placement et projets de développement | -59.808 | -85.843 |
| Autres immobilisations corporelles | -18 | -93 |
| Panneaux photovoltaïques | -322 | -2.841 |
| Vente d'immeubles de placement | 0 | 3.780 |
| Vente superficie | 0 | 0 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT (B) | -60.197 | -85.177 |
| CASH-FLOW LIBRE (A+B) | -36.428 | -53.721 |
| Variation des passifs financiers et dettes financières | 36.217 | 66.073 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des dettes financières Augmentation (+) /Diminution (-) des autres passifs financiers |
36.217 0 |
66.511 -438 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des dettes commerciales et autres passifs non courants | 0 | 0 |
| Variation des autres passifs | 0 | 0 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des autres passifs | 0 | 0 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des autres dettes | 0 | 0 |
| Variation des capitaux propres | 8.029 | 595 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) du capital | 15.042 | 9.227 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des primes d'émission | 11.546 | 6.243 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des différences de consolidation | 0 | 0 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des intérêts minoritaires | 19 | 0 |
| Dividendes distribués | -18.700 | -15.262 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des réserves Augmentation (+) /Diminution (-) des variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers |
122 0 |
387 0 |
| Vente actions propres | 0 | 0 |
| Dividende mis en paiement (inclus plan de participation aux bénéfices) | 0 | 0 |
| Dividendes intérimaires payés (-) | 0 | 0 |
| Eléments du passifs financiers | -4.833 | -8.016 |
| FLUX DE TRESORERIE NET DES ACTIVITES DE FINANCEMENT (C) | 39.413 | 58.651 |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA FIN DE L'EXERCICE (A+B+C) | 2.985 | 4.930 |
34 Les états financiers résumés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| Hiérarchie de la juste valeur (EUR x 1.000) |
30/6/2016 Valeur exercice |
30/6/2016 Niveau 1 (1) |
30/6/2016 Niveau 2 (2) |
30/6/2016 Niveau 3 (3) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I | ACTIFS NON COURANTS | 572.527 | 0 | 252 | 572.275 | |
| A. | Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Immobilisations incorporelles | 214 | 0 | 214 | 0 | |
| C. | Immeubles de placement | 561.947 | 0 | 0 | 561.947 | |
| D. | Autres immobilisations corporelles | 10.328 | 0 | 0 | 10.328 | |
| E. | Actifs financiers non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| F. | Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| G. | Créances commerciales et autres actifs non courants | 38 | 0 | 38 | 0 | |
| H | Actifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| I. | Participations dans des entreprises associées et co-entreprises mises en | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. | A. | ACTIFS COURANTS Actifs détenus en vue de la vente |
36.769 7.094 |
2.985 0 |
26.690 0 |
7.094 7.094 |
| B. | Actifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. | Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. | Créances commerciales | 11.362 | 0 | 11.362 | 0 | |
| E. | Créances fiscales et autres actifs courants | 1.885 | 0 | 1.885 | 0 | |
| F. | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.985 | 2.985 | 0 | 0 | |
| G. | Comptes de régularisation | 13.443 | 0 | 13.443 | 0 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 609.297 | 2.985 | 26.942 | 579.370 | ||
| PASSIF | 383.549 | 0 | 383.549 | 0 | ||
| I. | Passifs non courants | 350.576 | 0 | 350.576 | 0 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières non courantes | 320.301 | 0 | 320.301 | 0 | |
| C. | Autres passifs financiers non courants | 30.275 | 0 | 30.275 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes non courantes | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| E. | Autres passifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| F. | Passifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. | Passifs courants | 32.973 | 0 | 32.973 | 0 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières courantes | 10.572 | 0 | 10.572 | 0 | |
| C. | Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes courantes | 7.677 | 0 | 7.677 | 0 | |
| E. | Autres passifs courants | 4.020 | 0 | 4.020 | 0 | |
| F. | Comptes de régularisation | 10.704 | 0 | 10.704 | 0 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 383.549 | 0 | 383.549 | 0 |
35 Les états financiers résumés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| (EUR x 1.000) | 30/06/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| BE | FR | NL | Elim. | 12 mois | |
| Revenus Locatifs | 11.301 | 5.448 | 4.764 | 0 | 21.514 |
| Reprises de loyers cédés et excomptés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Charges relatives à la location | -643 | 0 | 0 | 0 | -643 |
| RESULTAT LOCATIF NET | 10.658 | 5.448 | 4.764 | 0 | 20.871 |
| Récupération de charges immobilières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le | 703 | 1.828 | 174 | 0 | 2.704 |
| locataire sur immeubles loués | |||||
| Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| et remises en état au terme du bail | |||||
| Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles | -1.074 | -1.978 | -221 | 0 | -3.273 |
| loués | |||||
| Autres recettes et dépenses relatives à la location | 575 | 54 | 77 | 0 | 705 |
| RESULTAT IMMOBILIER | 10.863 | 5.351 | 4.794 | 0 | 21.008 |
| Frais techniques | -32 | -33 | 0 | 0 | -66 |
| Frais commerciaux | -36 | -40 | 0 | 0 | -76 |
| Charges et taxes sur immeubles non loués | -3 | 0 | 0 | 0 | -3 |
| Frais de gestion immobilière | -222 | -72 | 0 | 0 | -294 |
| Autres charges immobilières | -20 | 0 | 0 | 0 | -20 |
| CHARGES IMMOBILIERES | -314 | -145 | 0 | 0 | -459 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 10.549 | 5.206 | 4.794 | 0 | 20.549 |
| Frais généraux de la société | -1.422 | -375 | -85 | 0 | -1.881 |
| Autres revenus et charges d'exploitation | 18 | -24 | 0 | 0 | -6 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 9.145 | 4.807 | 4.709 | 0 | 18.661 |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 855 | 260 | 1.203 | 0 | 2.318 |
| Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 10.000 | 5.067 | 5.912 | 0 | 20.979 |
| Revenus financiers | 338 | 0 | 0 | 0 | 338 |
| Charges nettes d'intérêts | -5.137 | -1 | -5 | 0 | -5.143 |
| Autres charges financières | -20 | -7 | -1 | 0 | -28 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -6.087 | 0 | 0 | 0 | -6.087 |
| RESULTAT FINANCIER | -10.906 | -8 | -6 | 0 | -10.920 |
| Part du résultat des entreprises associées et co-entreprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | -906 | 5.059 | 5.906 | 0 | 10.059 |
| Impôts des sociétés | -48 | -69 | 0 | 0 | -117 |
| Exit taxe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IMPOT | -48 | -69 | 0 | 0 | -117 |
| RESULTAT NET | -954 | 4.990 | 5.906 | 0 | 9.942 |
| RESULTAT NET COURANT (hors IAS 39) | 4.278 | 4.730 | 4.703 | 0 | 13.711 |
| Nombre d'actions en circulation ayant droit au résultat de la periode | 9.952 | 9.952 | 9.952 | 9.952 | 9.952 |
| RESULTAT NET PAR ACTION | -0,10 | 0,50 | 0,59 | 0,00 | 1,00 |
| RESULTAT NET COURANT PAR ACTION (hors IAS 39) | 0,43 | 0,48 | 0,47 | 0,00 | 1,38 |
36 Les états financiers résumés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| (EUR x 1.000) | 30/06/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| BE | FR | NL | Elim. | Conso | |
| ACTIFS NON COURANTS | 360.797 | 135.684 | 139.521 | -63.475 | 572.527 |
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 214 | 0 | 0 | 0 | 214 |
| Immeubles de placement | 286.792 | 135.635 | 139.521 | 0 | 561.947 |
| Autres immobilisations corporelles | 10.315 | 13 | 0 | 0 | 10.328 |
| Actifs financiers non courants | 63.475 | 0 | 0 | -63.475 | 0 |
| Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Créances commerciales et autres actifs non courants | 2 | 36 | 0 | 0 | 38 |
| Actifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Participations dans des entreprises associées et co-entreprises mises en | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| équivalence | |||||
| ACTIFS COURANTS | 232.474 | 16.890 | 9.105 | -221.700 | 36.769 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 6.415 | 0 | 680 | 0 | 7.094 |
| Actifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Créances commerciales | 5.015 | 4.920 | 1.870 | -442 | 11.362 |
| Créances fiscales et autres actifs courants | 187.782 | 11.045 | 5.198 | -202.140 | 1.885 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 975 | 711 | 1.299 | 0 | 2.985 |
| Comptes de régularisation | 32.287 | 214 | 59 | -19.117 | 13.443 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 593.271 | 152.575 | 148.626 | -285.175 | 609.297 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 177.648 | 31.067 | 78.570 | -61.538 | 225.748 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 177.630 | 30.968 | 78.570 | -61.538 | 225.629 |
| Capital | 200.330 | 0 | 45 | -45 | 200.330 |
| Primes d'émmission | 32.439 | 0 | 0 | 0 | 32.439 |
| Réserves | -54.186 | 25.978 | 72.619 | -61.493 | -17.082 |
| Résultat net de l'exercice | -954 | 4.990 | 5.906 | 0 | 9.942 |
| Intérêts minoritaires | 19 | 100 | 0 | 0 | 118 |
| PASSIF | 415.623 | 121.507 | 70.056 | -223.637 | 383.549 |
| Passifs non courants | 349.522 | 1.054 | 0 | 0 | 350.576 |
| Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dettes financières non courantes | 319.247 | 1.054 | 0 | 0 | 320.301 |
| Autres passifs financiers non courants | 30.275 | 0 | 0 | 0 | 30.275 |
| Dettes commerciales et autres dettes non courantes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres passifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Passifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Passifs courants | 66.101 | 120.453 | 70.056 | -223.637 | 32.973 |
| Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dettes financières courantes | 10.572 | 0 | 0 | 0 | 10.572 |
| Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dettes commerciales et autres dettes courantes | 1.989 | 2.902 | 3.229 | -442 | 7.677 |
| Autres passifs courants | 47.360 | 114.751 | 64.600 | -222.690 | 4.020 |
| Comptes de régularisation | 6.180 | 2.801 | 2.228 | -505 | 10.704 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 593.271 | 152.575 | 148.626 | -285.175 | 609.297 |
37 Les états financiers résumés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
Le rendement initial (le revenu locatif considéré par rapport à la valeur d'investissement) de l'ensemble du portefeuille s'élève à 7,04 %.
Patrimoine Le patrimoine se compose aujourd'hui de ± 782.893 m² de locaux de stockage et de ± 69.345 m² de bureaux, soit une superficie totale de 852.238 m².
Si l'on excepte les 16 sites français et les 9 sites néerlandais, les propriétés actuelles se situent principalement dans le losange flamand.
Revenu locatif Le revenu locatif effectif est calculé après déduction du précompte immobilier lorsque celui-ci est à la charge du propriétaire. Dans quelques rares cas, en présence de ristournes locatives ou d'un loyer qui n'est pas constant contractuellement, on a retenu le revenu locatif moyen jusqu'à la prochaine échéance.
Le revenu locatif annuel se situait à € 40,9 millions au 30/06/2016.
Les loyers ci-dessus sont des loyers nets, hors autres paiements (charges communes, éventuelles primes d'assurance).
Le taux d'occupation de l'ensemble du portefeuille, calculé à partir des superficies, est voisin de 97 %.
| Année de construction / Année rénovations importantes |
Bureaux | Entrepôts | Total | Loyers contractés Loyers estimés (*) | Taux d'occupation (% du m² total) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belgique | |||||||
| AALST (ABDEFG), TRAGEL 48-58 | 1975 - 2002 - 2009 | 2.098 | 16.606 | 18.704 | 601.978 | 594.140 | 100,0% |
| AALST (CHIJ), TRAGEL 48-58 | 2002 - 2009 | 540 | 19.017 | 19.557 | 1.188.443 | 858.762 | 100,0% |
| AALST (KLM), TRAGEL 48-58 | 1985 - 2009 | 1.397 | 4.591 | 5.988 | 268.356 | 255.615 | 100,0% |
| BORNEM, INDUSTRIEWEG 4-24 | 1977 - 2016 | 1.437 | 13.163 | 14.600 | 595.516 | 573.855 | 100,0% |
| GRIMBERGEN, EPPEGEMSESTWG 31-33 | 1980 - 1995 - 1996 - 2003 -2014 | 2.033 | 31.136 | 33.169 | 1.198.311 | 1.392.784 | 98,4% |
| HOBOKEN SMALLANDLAAN 7 | 2001 | 402 | 3.836 | 4.238 | 125.000 | 85.980 | 100,0% |
| HERENTALS, TOEKOMSTLAAN 33 | 2004 | 1.642 | 12.920 | 14.562 | 360.000 | 576.094 | 100,0% |
| NIJVEL, RUE DE L'INDUSTRIE | 2000 | 1.385 | 12.649 | 14.034 | 555.343 | 552.325 | 100,0% |
| PUURS, SCHOONMANSVELD 18 | 1998 | 1.334 | 11.907 | 13.241 | 783.166 | 583.000 | 100,0% |
| EREMBODEGEM, INDUSTRIELAAN 27 | 1973 - 2007 | 3.479 | 13.440 | 16.919 | 760.984 | 849.030 | 78,1% |
| MECHELEN, ZANDVOORTSTRAAT 16 | 1984 - 1990 - 1998 - 2013 | 1.409 | 26.396 | 27.805 | 912.252 | 888.180 | 100,0% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, SITE LIPTON VORST, HUMANITEITSln 292, SITE CM |
1984 - 2007 1966 - 2007 - 2014 |
778 0 |
4.819 7.150 |
5.597 7.150 |
351.226 363.938 |
254.220 286.000 |
100,0% 100,0% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, SITE RESTAURANT (STATION) | 1971 - 1995 | 2.110 | 0 | 2.110 | 0 | 168.800 | 0,0% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, SITE METRO | 2015 | 0 | 3.850 | 3.850 | 538.782 | 269.500 | 100,0% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, SITE CdS | 2016 | 0 | 10.505 | 10.505 | 500.730 | 457.900 | 100,0% |
| MILMORT, AVENUE DU PARC INDUSTRIEL | 2000 | 1.225 | 29.112 | 30.337 | 566.359 | 1.090.095 | 53,6% |
| HEPPIGNIES, RUE BRIGADE PIRON | 2011 | 730 | 13.381 | 14.111 | 770.033 | 564.830 | 100,0% |
| ZAVENTEM, BRUCARGO 830 | 2012 | 4.328 | 23.951 | 28.279 | 2.156.811 | 1.999.390 | 100,0% |
| ZAVENTEM, BRUCARGO 831 | 2013 | 1.896 | 7.891 | 9.787 | 629.257 | 677.685 | 100,0% |
| GENT, EVENSTUK | 2013 - 2016 | 755 | 48.154 | 48.909 | 1.795.519 | 1.862.778 | 100,0% |
| ZAVENTEM, BRUCARGO 763 | 1995 -1999 / 2007 / 2009 | 1.198 | 4.875 | 6.073 | 298.737 | 333.215 | 100,0% |
| GENT, KORTE MATE | 2011 | 1.012 | 12.024 | 13.036 | 653.296 | 608.620 | 100,0% |
| ZAVENTEM, BRUCARGO 738-1 | 2014 | 1.574 | 4.471 | 6.045 | 474.762 | 488.775 | 100,0% |
| WILLEBROEK, DE HULST SITE NEOVIA | 2014 | 512 | 21.500 | 22.012 | 0 | 953.940 | 100,0% |
| WILLEBROEK, DE HULST SITE DACHSER | 2014 | 1.652 | 7.381 | 9.033 | 999.852 | 844.155 | 100,0% |
| WILLEBROEK, DE HULST SITE FEDERAL MOGUL | 2016 | 789 | 28.328 | 29.117 | 1.416.422 | 1.334.490 | 100,0% |
| EREMBODEGEM, WATERKERINGSTRAAT 1 | 2016 | 1.516 | 14.423 | 15.939 | 996.573 | 951.851 | 100,0% |
| Total Belgique | 37.231 | 407.476 | 444.707 | 19.861.646 | 20.356.009 | 95,9% | |
| France | |||||||
| SAVIGNY LE TEMPLE, RUE DU CHROME | 1992 / 2007 | 16.296 | 345.150 | 602.952 | |||
| 646 | 15.650 | 54,3% | |||||
| FEUQUIERES, ZI DU MOULIN 80 | 1995 - 1998 - 2000 | 763 | 8.230 | 8.993 | 358.955 | 247.308 | 100,0% |
| CAMBRAI, P. d' A. ACTIPOLE | 2008 | 682 | 10.588 | 11.270 | 486.231 | 469.990 | 100,0% |
| ROISSY, RUE DE LA BELLE ETOILE 280 | 1990 - 2001 | 737 | 3.285 | 4.022 | 312.885 | 281.540 | 100,0% |
| BONDOUFLE, RUE HENRI DUNANT 9-11 | 1990 | 1.307 | 2.678 | 3.985 | 236.353 | 239.100 | 100,0% |
| DECINES-CHARPIEU, RUE ARTHUR RIMBAUD 1 | 1996 | 1.108 | 2.713 | 3.821 | 374.396 | 293.080 | 100,0% |
| LE MESNIL AMELOT, RUE DU GUE 4& RUE DE LA GRANDE BORNE 11 | 1992 - 2015 | 1.375 | 7.241 | 8.616 | 831.372 | 775.422 | 100,0% |
| ALFORTVILLE, LE TECHNIPARC | 2001 | 0 | 1.995 | 1.995 | 219.450 | 219.450 | 100,0% |
| ROISSY, RUE DE LA BELLE ETOILE 383 | 2001 | 1.965 | 4.492 | 6.457 | 640.211 | 615.885 | 100,0% |
| LE MESNIL AMELOT, RUE DU GUE 1-3 | 1998 | 1.211 | 4.043 | 5.254 | 491.818 | 472.860 | 100,0% |
| SAINT PRIEST, RUE NICEPHORE NIEPCE | 2008 | 1.000 | 15.803 | 16.803 | 600.000 | 662.544 | 100,0% |
| SAINT-CYR-EN-VAL, RUE DES GENETS 660 MARENNES, LA DONNIERE |
1996 - 2006 1998 - 2000 / 2001 |
1.655 524 |
73.797 19.965 |
75.452 20.489 |
3.301.549 860.538 |
2.868.799 860.538 |
100,0% 100,0% |
| SAINT-LAURENT-BLANGY, ACTIPARK | 2006 | 747 | 18.828 | 19.575 | 635.558 | 604.856 | 100,0% |
| SAINT-MARTIN-DE-CRAU | 2002 | 1.300 | 18.445 | 19.745 | 825.274 | 776.000 | 100,0% |
| SAINT PRIEST, PARC DES LUMIERES | 2006 | 988 | 9.084 | 10.072 | 591.259 | 503.600 | 100,0% |
| Total France | 16.008 | 216.837 | 232.845 | 11.110.999 | 10.493.924 | 96,8% | |
| Pays-Bas | |||||||
| ALMERE, STICHTSE KANT | 2008 | 510 | 25.338 | 25.848 | 1.195.410 | 1.291.901 | 100,0% |
| WADDINXVEEN, EXPORTWEG | 2009 | 2.069 | 17.380 | 19.449 | 1.005.490 | 1.033.745 | 100,0% |
| OSS, VOLLENHOVERMEER | 2014 | 680 | 26.825 | 27.505 | 1.043.892 | 1.218.225 | 100,0% |
| BEUNINGEN, ZILVERWERF | 2009 | 2.987 | 14.908 | 17.895 | 1.035.436 | 909.753 | 100,0% |
| S HEERENBERG, DISTRIBUTIEWEG | 2009 | 2.376 | 20.593 | 22.969 | 1.472.447 | 1.391.685 | 100,0% |
| HEERLEN, BUSINESS PARK AVENTIS | 2015 | 4.787 | 9.273 | 14.060 | 1.460.804 | 1.176.973 | 100,0% |
| APELDOORN, IJSELDIJK | 2011 | 701 | 8.308 | 9.009 | 553.538 | 617.128 | 100,0% |
| TILBURG | 2004 | 1.546 | 19.150 | 20.696 | 1.000.000 | 1.078.210 | 100,0% |
| EINDHOVEN | 2006 | 450 | 16.805 | 17.255 | 1.200.000 | 1.068.100 | 100,0% |
| Total Pays-Bas | 16.106 | 158.580 | 174.686 | 9.967.016 | 9.785.719 | 100,0% | |
| Total | 69.345 | 782.893 | 852.238 | 40.939.661 | 40.635.652 | 97,0% |
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||
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