Interim / Quarterly Report • Aug 8, 2017
Interim / Quarterly Report
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INFORMATION RÉGLEMENTÉE - DÉCLARATION INTERMÉDIAIRE DU GÉRANT STATUTAIRE POUR LA PÉRIODE DU 01/01/2017 AU 30/06/2017 EMBARGO JUSQU'AU 08/08/2017 – 8H45
La croissance de la juste valeur en Belgique résulte principalement de l'acquisition du site de Willebroek (loué au groupe Metro) en Q1, la réception du site de Brucargo loué à Saco, l'achat du site de Brucargo loué à DHL Aviation et le développement du projet pour Mainfreight à Genk en Q2. Globalement, la juste valeur du portefeuille existant reste stable.
En France, la juste valeur du portefeuille immobilier baisse suite à la vente du troisième et dernier bâtiment (de Savigny-le-Temple, loué au Piston Français) en Q1, en partie compensée par l'acquisition du site d'Alfortville loué à Brardt, le début du développement des bâtiments de Camphin (loués à DSM et GBS) en Q2, et l'impact positif d'une augmentation de la juste valeur du portefeuille existant.
Aux Pays-Bas, la hausse de la juste valeur du portefeuille immobilier s'explique essentiellement par la poursuite du développement du projet d'Aalsmeer, loué à Scotch & Soda en Q1, le lancement du projet d'extension de Waddinxveen loué à Delta Wines et l'acquisition du site Brakman de Tilburg, loué à NSK en Q2.
Conformément aux instructions récentes de l'autorité européenne des marchés financiers (ESMA – European Securities and Markets Authority), les indicateurs alternatifs de performance (APM – Alternative Performance Measures) utilisés par Montea seront identifiés par un astérisque (*) à leur première mention dans ce communiqué de presse, puis définis dans une note de bas de page. Le lecteur saura ainsi qu'il s'agit de la définition d'un APM. Les indicateurs de performance définis dans les règles IFRS ou dans la législation et les indicateurs qui ne sont pas basés sur les rubriques du bilan ou du compte de résultat ne sont pas considérés comme des APM.
Le calcul détaillé des indicateurs de performance EPRA et des autres APM utilisés par Montea est expliqué aux chapitres 4 et 5 de ce communiqué de presse.
1 Correspond à la précédente appellation de « Résultat net courant ». Suite à l'entrée en vigueur de la directive ESMA sur les indicateurs alternatifs de performance de la European Securities and Market Authority (ESMA), l'appellation « Résultat net courant » a été modifiée en « Résultat net des activités de base », soit le résultat EPRA. Le terme de « courant » n'est plus usité en vertu de ces dispositions. L'intitulé est donc devenu « résultat net des activités de base ». Il correspond au résultat EPRA, au sens des « Best Practice Recommendations » de l'EPRA (European Public Real Estate Association).
2 Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA basé sur le nombre moyen pondéré d'actions, ce qui ne correspond pas à l'ancienne rubrique « Résultat net courant par action », car Montea prenait toujours comme base le nombre d'actions donnant droit à dividende.
| BE | FR | NL | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESTATED (0) | RESTATED (0) | ||||||
| 3 mois | 12 mois | 3 mois | |||||
| Portefeuille immobilier | |||||||
| Portefeuille immobilier - Immeubles (1) | |||||||
| Nombre de sites | 26 | 14 | 11 | 51 | 47 | 49 | |
| Surface du portefeuille immobilier | |||||||
| Immeubles logistiques et semi-industriels | M² | 473.848 | 118.135 | 220.137 | 812.120 | 715.310 | 782.893 |
| Bureaux | M² | 42.988 | 13.181 | 19.371 | 75.539 | 67.668 | 69.345 |
| Surface totale | M² | 516.836 | 131.316 | 239.507 | 887.659 | 782.978 | 852.238 |
| Potentiel de développement | M² | 136.385 | 53.000 | 12.000 | 201.385 | 230.344 | 230.344 |
| Valeur du patrimoine immobilier | |||||||
| Juste valeur (2) | K€ | 311.708 | 89.989 | 196.297 | 597.994 | 532.063 | 549.540 |
| Valeur d'investissement (3) | K€ | 319.501 | 96.412 | 210.037 | 625.950 | 558.167 | 575.678 |
| Taux d'occupation | % | 92,8% | 100,0% | 100,0% | 95,8% | 98,1% | 97,0% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques | |||||||
| Juste valeur | K€ | 9.742 | 0 | 0 | 9.742 | 9.978 | 10.210 |
| Portefeuille immobilier - Projets en développement | |||||||
| Juste valeur (2) | K€ | 5.476 | 4.012 | 0 | 9.488 | 10.281 | 18.969 |
| Résultats consolidés | |||||||
| Résultats | |||||||
| Résultat net locatif | K€ | 20.039 | 40.518 | 20.871 | |||
| Résultat avant le résultat sur portefeuille | K€ | 19.224 | 36.304 | 18.661 | |||
| Marge d'exploitation (5)* Résultat financier (hors variations de la juste valeur des instruments |
% | 95,9% | 89,60% | 89,41% | |||
| financiers (6)* | K€ | -5.441 | -11.780 | -4.833 | |||
| Résultat EPRA (7)* | K€ | 13.000 | 24.018 | 13.711 | |||
| Moyenne pondérée nombre d'actions | 9.951.884 | 9.722.190 | 9.488.689 | ||||
| Résultat EPRA par action (8)* | € | 1,31 | 2,47 | 1,45 | |||
| Résultat sur le portefeuille (9) | K€ | -3.167 | 8.801 | 83 | |||
| Variations de la juste valeur des instruments financiers (10) | K€ | 4.847 | -616 | -6.087 | |||
| Résultat net (IFRS) | K€ | 14.680 | 32.204 | 7.714 | |||
| Résultat net / action | € | 1,48 | 3,31 | 0,81 | |||
| Bilan consolidé | |||||||
| IFRS VAN (excl. les participations minoritaires) (11) | K€ | 247.314 | 251.846 | 225.629 | |||
| EPRA VAN (12)* Dettes et passifs repris dans le ratio d'endettement |
K€ K€ |
267.271 368.349 |
276.651 307.164 |
282.122 342.570 |
|||
| Total du bilan | K€ | 647.170 | 594.759 | 609.297 | |||
| Ratio d'endettement (13) | % | 56,9% | 51,6% | 56,2% | |||
| IFRS VAN par action | € | 24,85 | 25,31 | 22,67 | |||
| EPRA VAN par action (14)* | € | 26,86 | 27,80 | 25,71 | |||
| EPRA NVAN par acton (15)* | € | 25,46 | 25,97 | 25,95 | |||
| Cours de bourse (16) | € | 48,90 | 46,37 | 44,40 | |||
| Prime | % | 96,8% | 83,2% | 95,8% |
(0) Voir section 1.4.5 modification des règles d'évaluation et Annexe 11. Les cases grises ont été adaptées suite à la modification des règles d'évaluation. Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat distribuable.
(1) Y compris immeubles détenus en vue de la vente.
(2) Valeur comptable suivant les règles IAS / IFRS, sauf pour les immeubles à usage propre.
(3) Valeur du portefeuille sans déduction des frais de transaction.
(4) Le taux d'occupation est calculé sur la base des m². Le calcul du taux d'occupation ne tient pas compte (ni au numérateur, ni au
dénominateur) des m² non loués destinés au redéveloppement, ni des terrains.
(5) * La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle) s'obtient en divisant le résultat d'exploitation (résultat opérationnel) avant résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat locatif net. Voir section 5.
(6) * Résultat financier (hors variations de la juste valeur des instruments financiers) : le résultat financier suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, hors variations de la juste valeur des instruments financiers. Reflète le coût réel du financement de la société. Voir section 5.
(7) * Résultat EPRA : le résultat sous-jacent des activités de base. Indique dans quelle mesure les dividendes payés sont appuyés sur le bénéfice. Ce résultat se calcule comme le résultat net (IFRS) hors résultat sur le portefeuille et hors variations de la juste valeur des instruments financiers. Voir aussi www.epra.com et chapitre 4.
(8) * Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA divisé par le nombre moyen pondéré d'actions. Voir aussi www.epra.com et chapitre 4.
Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA basé sur le nombre moyen pondéré d'actions, ce qui ne correspond pas à l'ancienne rubrique « Résultat net courant par action », car Montea prenait toujours comme base le nombre d'actions donnant droit à dividende. De ce fait, le résultat EPRA par action passe de € 1,38 par action à € 1,45 par action avant le 30/06/2016.
(9) * Résultat sur le portefeuille : variations négatives et/ou positives de la juste valeur du patrimoine immobilier + les éventuelles moinsvalues ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers. Voir section 5.
(10) Variations de la juste valeur des instruments de couverture financière : variations négatives et/ou positives de la juste valeur des instruments de couverture d'intérêt suivant IAS 39.
(11) NAV IFRS : Net Asset Value ou valeur intrinsèque avant distribution du bénéfice de l'exercice en cours suivant le bilan IFRS. La NAV IFRS par action se calcule en divisant les fonds propres IFRS par le nombre d'actions donnant droit à dividende à la date du bilan.
(12) * NAV EPRA : La NAV EPRA est la NAV adaptée afin de comprendre aussi les investissements immobiliers et autres à leur juste valeur et d'exclure certains postes qui ne se concrétiseront vraisemblablement pas dans un modèle d'entreprise avec des investissements immobiliers à long terme. Voir aussi www.epra.com et chapitre 4.
(13) Taux d'endettement suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées.
(14) * NAV EPRA par action : La NAV EPRA par action est la NAV EPRA divisée par le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com et chapitre 4.
(15) * NNNAV EPRA : la NAV EPRA adaptée pour comprendre aussi la juste valeur des instruments financiers, les dettes et les impôts différés. La NNNAV EPRA par action est la NNNAV EPRA divisée par le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com et chapitre 4.
(16) Cours boursier à la fin de la période.
Le résultat EPRA de Montea s'élève pour les 6 premiers mois de 2017 à € 13,0 millions. Il recule légèrement par rapport au résultat EPRA de Q2 2016, qui se montait à € 13,7 millions. Voici les principaux changements :
o une baisse du résultat locatif net de € 20,9 millions fin Q2 2017 à € 20,0 millions fin Q2 2017, soit € 0,9 million, l'indemnité de rupture reçue de Neovia Logistics en 2016 (€ 2,3 millions) étant plus élevée que l'indemnité de rupture non récurrente reçue de SAS Automotive en Q1 2017 suite à la fermeture (€ 1,3 million).
La perte de loyers due à la vente des 2 biens français fin 2016 et du troisième bien français en mars 2017 est compensée par les revenus locatifs perçus suite aux investissements réalisés plus tard en 2016 et début 2017.
L'augmentation de la marge d'exploitation de 89,4 % pour les 6 premiers mois de 2016 à 95,9 % pour la même période de 2017 est le résultat de la provision pour l'indemnité non récurrente perçue suite à la réception du bâtiment de Brucargo développé pour le locataire DHL Aviation SA (€ 0,9 million). La marge d'exploitation pour le premier semestre 2017 se situerait à 90,9 % sans les indemnités non récurrentes.
Le résultat EPRA par action (€ 1,31 par action) baisse pour le premier semestre 2017 par rapport au résultat EPRA par action (€ 1,45 par action) pour le premier semestre 2016.
En décembre 2013, Montea avait conclu un partenariat avec MG Real Estate pour le développement d'un parc logistique durable appelé "MG Park De Hulst" à Willebroek, d'une superficie au sol de 150.000 m² dédié à la logistique. Aujourd'hui, Montea vient d'acquérir de nouveau un centre de distribution dans le MG Park De Hulst. Ce centre est situé sur un terrain de 20.900 m² et comprend une plateforme logistique composée de 13.100 m² d'espace de stockage, 1.000 m² d'espace de bureau et 45 places de parking. L'immeuble est équipé d'une unité réfrigération et congélation (-27°C), d'un système de gicleurs et de 12 quais de chargement et formera le centre pour la distribution logistique des clients horeca de Metro Cash & Carry Belgique.
Montea «Space for Growth» -Site Willebroek (BE)
L'investissement consenti pour cette opération est évalué à € 8,8 millions (conforme à la juste valeur déterminée par l'expert immobilier) et génèrera un rendement initial d'environ 7,1% brut.
En 2014, Montea avait déjà développé un centre de distribution personnalisé de 3.500 m² pour Metro à Forest (BE). Pour ce centre, Metro a signé un bail d'une durée fixe de 27 ans.
Pour le site de Willebroek, un bail de 10 ans fixe a été signé. Metro Cash & Carry Belgium fait partie du groupe international Metro, est présent dans 35 pays et est un des plus grands distributeurs internationaux (www.metro.be - www.metrogroup.de).
Cette transaction sera financée par les ressources dégagées par Montea suite à la vente de 3 immeubles en France (prix de vente net de € 60,4 millions).
3 Voir le communiqué de presse de 30/03/2017 ou www.montea.com pour plus informations.
Le 12/02/2015, MG Real Estate et Montea signaient un partenariat avec Brussels Airport Company pour le développement d'un nouveau hub international pour DHL Aviation SA couvrant 31.500 m² d'entrepôts et 5.000 m² de bureaux. Le bâtiment est situé direct à l'entrée de Brucargo, le hotspot logistique de Brussels Airport pour la manutention du fret.
Avec la signature d'un bail à durée fixe de 15 ans, DHL, leader mondial en matière de transport et de logistique élu «The Logistics company for the world», va désormais inclure ce complexe ultra-stratégique dans son réseau international. Ce nouveau hub remplacera l'ancien bâtiment et triplera la capacité existante, de 12.000 à 39.500 envois/heure, grâce à l'automatisation poussée des techniques de tri utilisées.
Pour ce projet, Montea a à nouveau conclu un contrat d'emphytéose de long terme avec Brussels Airport Company. L'opération représente une valeur d'investissement totale de € 30,5 millions et génèrera un rendement initial brut d'environ 7,3%.
En juin 2016, SACO Groupair a signé un accord de coopération avec Montea pour la construction et la location d'un nouveau bâtiment de pointe pour le fret aérien, avec bureaux attenants, à Brucargo. Le groupe Cordeel a été chargé du développement de ce nouveau complexe d'environ 4.200 m² d'espace de stockage et 800 m² d'espace de bureau.
Expéditeur renommé, SACO Groupair a son siège à Hambourg. Il opère depuis plusieurs années déjà à Brucargo (www.sacogroupair.com) et a signé un bail d'une durée fixe de neuf ans. Au total, le site occupera quelque 35 personnes et contribuera à la croissance accélérée du groupe.
La valeur d'investissement de la transaction est € 3,6 millions et son rendement brut initial sera d'environ 7,8%.
4 Pour plus de détail, voir le communiqué de presse du 12/02/2015 ou www.montea.com.
5 Pour plus de détail, voir le communiqué de presse du 28/06/2016 ou www.montea.com.
Montea «Space for Growth» -Site Saco Groupair (BE)
Les projets de construction précités s'inscrivent dans le plan de croissance "2040" de The Brussels Airport Company. Ce plan vise à améliorer l'efficience de la chaîne logistique sur le site de l'aéroport en soutenant la croissance future et en remplaçant des bâtiments vétustes par une infrastructure moderne, peu gourmande en énergie.
Steven Polmans, Head of Cargo & Logistics: "Aujourd'hui, Brussels Airport est déjà le 2ème moteur économique de la Belgique et l'importance des aéroports dans l'économie ne cesse d'augmenter. Plus que jamais, les aéroports deviendront le principal moteur de l'économie au 21ème siècle et attireront, directement et indirectement, des entreprises et des services. Dans notre stratégie 2040, le fret et la logistique représentent un axe de développement majeur. Les opérations de rénovation et de restructuration entamées il y a quelques années à Brucargo ne feront que s'intensifier à l'avenir. Ces deux évolutions sont un bel exemple de la manière dont nous pouvons continuer à développer Brucargo avec nos clients et partenaires. Notre but ultime est de faire de Brucargo la zone logistique la plus efficiente et la plus intelligente d'Europe ».
Montea investit dans un immeuble professionnel d'environ 1.500 m² à Alfortville, idéalement situé à l'entrée de l'autoroute A86 (Pompadour) et à quelques minutes des autoroutes de l'ouest (A4) et du sud (A6). Le bâtiment compte quelque 1.100 m² d'espace de stockage et 400 m² de bureaux et mezzanines.
Cet investissement s'inscrit dans le cadre de l'extension du portefeuille existant en région parisienne, où Montea a déjà investi € 29,7 millions pour l'achat de 6 bâtiments professionnels entièrement loués près de l'aéroport de Paris Charles De Gaulle et en région parisienne7 .
6 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 30/05/2017 ou www.montea.com.
7 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 30/09/2008 ou www.montea.com.
Un bail de 9 ans (avec possibilité de résiliation après 6 ans) a été signé avec la société Brard, spécialisée dans la menuiserie générale technique et l'agencement (www.brard-entreprise.fr).
Montea «Space for Growth» - site Alfortville FR)
Cette opération représente une valeur d'investissement totale de € 1,93 million, et génèrera un loyer complémentaire de € 0,16 million par an.
Montea «Space for Growth» - site NSK – Tilburg (NL)
En juin 2016, Montea a entamé, en coopération avec Built to Build, le développement d'un centre de distribution pour NSK dans le zoning logistique Vossenberg West, à Tilburg1 .
Aujourd'hui, un mois plus tôt qu'au calendrier établi, la réception a eu lieu. Il s'agit d'un centre de distribution logistique de 17.300 m² de stockage, 1.900 m² de bureaux et une mezzanine de 1.900 m². Le bâtiment sera loué pour une durée fixe de 10 ans, le rendement locatif initial est de € 1 million par an.
Cette transaction représente une valeur total d'investissement de € 15,4 millions (en ligne avec la valeur d'investissement déterminé par l'expert immobilier), est financée par les moyens propres et va générer un rendement initial brut d'environ 6,50%.
8 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 01/06/2017 ou www.montea.com.
13/03/2017 - Wayland Real Estate et Montea signent un accord pour le développement futur du "LogistiekPark A12" à Waddinxveen9
Wayland Real Estate et Montea ont signé un accord pour le développement du "LogistiekPark A12", un parc
de 206.000 m² dont plus de 130.000 m² peuvent être consacrés à l'immobilier logistique. Wayland Real Estate et Montea finalisent actuellement le plan directeur qui sera dévoilé prochainement. Cette coopération est organisée avec l'aide de XO Property Partners.
Photo: Artist impression "LogistiekPark A12" Waddinxveen (NL)
Le projet LogistiekPark A12 fait partie du développement de Glasparel+, un terrain situé dans le Zuidplaspolder, dans le triangle Rotterdam / Gouda/ Zoetermeer ; il est directement relié à l'A12 La Haye – Utrecht et indirectement à l'A20. LogistiekPark A12 est un parc logistique moderne qui tient compte, à grande échelle, des possibilités durables d'aujourd'hui.
En décembre 2014, Montea et Panafrance ont conclu un accord de partenariat pour le développement d'une plateforme logistique sur un terrain de 103.000 m² à Camphin-en-Carembault11. Le terrain est idéalement situé au sud de Lille, près de l'autoroute A1, au cœur du carrefour logistique Lille-Paris-Lyon. Montea prévoit la réalisation de deux bâtiments logistiques de 18.000 m² et 24.000 m² soit une superficie totale de 42.000 m².
Pour la phase 1 du projet, Montea va développer le premier bâtiment pour environ 18.000 m², divisible en 3
Montea «Space for Growth» - site Camphin-en-Carembault FR)
celulles. DSM Food Specialties France SAS louera environ 12.000 m² (2 des 3 cellules) dans le cadre d'un bail fixe de 9 ans. DSM Food Specialties (groupe DSM) est spécialisé dans la production et l'exportation d'enzymes pour l'industrie alimentaire (www.dsm.com).
9 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 13/03/2017 ou www.montea.com.
10 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 30/05/2017 ou www.montea.com.
11 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 03/12/2014 ou www.montea.com.
Le complexe sera opérationnel dans le courant du premier trimestre 2018. L'opération représente une valeur d'investissement de € 11,2 millions. A la location de la troisième cellule, que Montea envisage de finaliser avant la réception du bâtiment début 2018, ce centre de distribution génèrera un loyer complémentaire d'environ € 740.440 par an.
Pour le développement du second bâtiment (24.000 m²) nous renvoyons à la section événements après 30/06/2017.
Carglass® et Montea célèbrent aujourd'hui de manière festive le commencement des travaux de construction de son centre de distribution multimodal et ultramoderne à Bilzen et enfonce symboliquement le premier pieu de la nouvelle construction, qui emploiera plus de 225 travailleurs dans un an. Le premier pieu a été placé par
la bourgmestre Frieda Brepoels (N-VA), en présence de Richard Tyler (Belron), de Guido De Paepe (Carglass), de Jo De Wolf (Montea) et des enfants de collaborateurs de Carglass, en guise de symbole des perspectives d'avenir qu'offre ce projet. Toutes les activités de logistique et de distribution, qui sont aujourd'hui réparties sur quatre sites à Hasselt et à Genk, seront regroupées sur ce site flambant neuf et ultradurable.
Montea développe et finance l'entièreté du projet, qui se composera de 41.932 m² d'espace de stockage et de 2.874 m² de bureaux. La nouvelle construction sera achevée dans moins d'un an et accueillera alors les premiers stocks de vitres de voitures. Carglass® y emploiera quelque 225 collaborateurs et annonce le recrutement de personnel supplémentaire dans un proche avenir. La transaction représente une valeur d'investissement totale de ca € 25 millions et sera réceptionnée en Q3 2018.
12 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 31/05/2017 ou www.montea.com..
Le 10/1/2017 Montea a annoncé la vente de 3 actifs de son portefeuille français. Le prix de vente net s'élève à € 60.394.000. La vente des entrepôts sis à St Cyr en Val et Tilloy-lez-Cambrai était effective en date du 29/12/2016. La vente de l'actif sis à Savigny-le-Temple était effective en date du 30/03/2017 – après la réalisation de plusieurs travaux d'aménagement pour le locataire actuel.
Le premier semestre 2017 se caractérise par l'activité locative suivante :
LabCorp BVBA et Montea ont signé un nouveau contrat pour la location d'entrepôt de 5.750 m² et 570 m² de bureaux. Le site multi-locataire est entièrement loué par cette transaction. LabCorp BVBA (www.labcorp.com) loue unité 2 à partir de février 2017, sur la base d'un bail à durée fixe de neuf ans. Le loyer annuel pour cette unité est de € 257.000.
En octobre 2016, on a appris la fermeture de SAS AUTOMOTIVE BELGIUM SA, ex-équipementier de Volvo. En conséquence, SAS AUTOMOTIVE BELGIUM SA a résilié prématurément le bail en cours, à savoir le 31 janvier 2018. Les loyers à payer pour la durée résiduelle du bail sont couverts par une indemnité de rupture non récurrente.
Entretemps, Montea a commencé la commercialisation du site et signé un contrat de location avec Bleckmann België SA pour un terme fixe de 5 mois, jusqu'en octobre 2017. Le bâtiment compte 11.910 m² d'espace de stockage et environ 1.012 m² de bureaux. Il servira à entreposer des vêtements et accessoires. Le loyer se monte à € 26.500 par mois.
En désignant Jan van der Geest au poste de Development Manager, Montea entend renforcer sa présence aux Pays-Bas. Jan est notamment responsable pour le développement futur du LogistiekPark A12 à Waddinxveen. Fort d'une longue affinité du marché industriel aux Pays-Bas, Jan van der Geest a l'expérience nécessaire pour le suivi de nouveaux développements de Montea aux Pays-Bas. Jan van der Geest a travaillé depuis 2006 chez Heembouw, une entreprise de construction. A partir de 2011 il était actif en tant que directeur commercial.
La juste valeur du patrimoine immobilier total s'élève à € 617,2 millions, sur la base, d'une part, de l'évaluation des bâtiments en portefeuille (€ 598,0 millions) et des développements en cours (€ 9,5 millions), et d'autre part, de la valeur des panneaux solaires (€ 9,7 millions).
| Total 30/06/2017 |
Belgique | France | Pays-Bas | Total 31/12/2016 |
Total 30/06/2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille immobilier - Immeubles (0) | ||||||
| Nombre de sites | 51 | 26 | 14 | 11 | 47 | 49 |
| Surface entrepôts (m²) | 812.120 | 473.848 | 118.135 | 220.137 | 715.310 | 782.893 |
| Surface bureaux (m²) | 75.539 | 42.988 | 13.181 | 19.371 | 67.668 | 69.345 |
| Surface totale (m²) | 887.659 | 516.836 | 131.316 | 239.507 | 782.978 | 852.238 |
| Potentiel de développement (m²) | 201.385 | 136.385 | 53.000 | 12.000 | 230.344 | 230.344 |
| Juste valeur (K EUR) | 597.994 | 311.708 | 89.989 | 196.297 | 532.063 | 549.540 |
| Valeur d'investissement (K EUR) | 625.950 | 319.501 | 96.412 | 210.037 | 558.167 | 575.678 |
| Loyers contractuels annuels (K EUR) | 42.827 | 22.510 | 7.085 | 13.233 | 38.929 | 40.942 |
| Rendement brut (%) | 7,16% | 7,22% | 7,87% | 6,74% | 7,32% | 7,45% |
| Rendement brut si 100% loué (%) | 7,52% | 7,92% | 7,87% | 6,74% | 7,43% | 7,62% |
| Surfaces non louées (m²) (1) | 50.527 | 50.527 | 0 | 0 | 15.274 | 20.981 |
| Valeur locative des surfaces non louées (K EUR) (2) | 2.172 | 2.172 | 0 | 0 | 619 | 939 |
| Taux d'occupation | 95,8% | 92,8% | 100,0% | 100,0% | 98,1% | 97,0% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques (3) | ||||||
| Juste valeur (K EUR) | 9.742 | 9.742 | 0 | 0 | 9.978 | 10.210 |
| Portefeuille immobilier - Développements (4) | ||||||
| Juste valeur (K EUR) | 9.488 | 5.476 | 4.012 | 0 | 10.281 | 18.969 |
(0) Y compris les immeubles détenus en vue de la vente
(1) Y compris la superficie des projets en rénovation, hors superficie des projets en construction
(2) Y compris la valeur locative estimée des projets en rénovation, hors valeur locative estimée des projets en construction
(3) La juste valeur de l'investissement dans les panneaux solaires figure à la rubrique « D » du bilan (immobilisations).
(4) La juste valeur des projets de développement figure à la rubrique « C » du bilan (immobilisations).
La juste valeur du patrimoine immobilier (bâtiments, panneaux solaires et développements) augmente de € 64,9 millions (11 %) à € 617,2 millions fin Q2 2017, à comparer aux € 552,3 millions de fin 2016. La juste valeur du patrimoine immobilier atteint € 326,9 millions en Belgique, en France € 94,0 millions et aux Pays-Bas € 196,3 millions.
La croissance de la juste valeur en Belgique résulte principalement de l'acquisition du site de Willebroek (loué au groupe Metro) en Q1, la réception du site de Brucargo loué à Saco, l'achat du site de Brucargo loué à DHL Aviation et le développement du projet pour Mainfreight à Genk en Q2. Globalement, la juste valeur du portefeuille existant reste stable.
En France, la juste valeur du portefeuille immobilier baisse suite à la vente du troisième et dernier bâtiment (de Savigny-le-Temple, loué au Piston Français) en Q1, en partie compensée par l'acquisition du site d'Alfortville loué à Brardt, le début du développement des bâtiments de Camphin (loués à DSM et GBS) en Q2, et l'impact positif d'une augmentation de la juste valeur du portefeuille existant.
Aux Pays-Bas, la hausse de la juste valeur du portefeuille immobilier s'explique essentiellement par la poursuite du développement du projet d'Aalsmeer, loué à Scotch & Soda en Q1, le lancement du projet d'extension de Waddinxveen loué à Delta Wines et l'acquisition du site Brakman de Tilburg, loué à NSK en Q2.
13 Le taux d'occupation représente le nombre de m² occupés par rapport à la superficie totale en m². Le calcul du taux d'occupation ne tient pas compte (ni au numérateur, ni au dénominateur) des projets en (re)développement.
| COMPTE DE RESULTATS CONSOLIDES ABREGE (K EUR) Analytique |
30/06/2017 6 mois |
31/12/2016 RESTATED (0) 12 mois |
30/06/2016 RESTATED (0) 6 mois |
|
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT CONSOLIDES | ||||
| RESULTAT LOCATIF NET | 20.039 | 40.518 | 20.871 | |
| RESULTAT IMMOBILIER | 22.024 | 41.258 | 21.008 | |
| % par rapport au résultat locatif net | 109,9% | 101,8% | 100,7% | |
| TOTAL DES CHARGES IMMOBILIERES | -668 | -1.043 | -459 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 21.356 | 40.215 | 20.549 | |
| Frais généraux de la société | -2.060 | -3.769 | -1.881 | |
| Autres revenus et charges d'exploitation | -72 | -142 | -6 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT LE RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 19.224 | 36.304 | 18.661 | |
| % par rapport au résultat locatif net | 95,9% | 89,6% | 89,4% | |
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments | ||||
| de couverture | -5.441 | -11.780 | -4.833 | |
| RESULTAT EPRA AVANT IMPOTS | 13.783 | 24.524 | 13.828 | |
| Impôts | -783 | -506 | -117 | |
| RESULTAT EPRA | 13.000 | 24.018 | 13.711 | |
| par action (1) | 1,31 | 2,47 | 1,45 | |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 769 | 8.131 | 0 | |
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | 0 | |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | -3.936 | 670 | 83 | |
| Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 | 0 | |
| RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | -3.167 | 8.801 | 83 | |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 4.847 | -616 | -6.087 | |
| RESULTAT DE LA JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS | 4.847 | -616 | -6.087 | |
| RESULTAT NET | 14.680 | 32.204 | 7.714 | |
| par action | 1,48 | 3,31 | 0,81 |
(0) Voir section 1.4.5 modification des règles d'évaluation. Les cases grises ont été adaptées suite à la modification des règles d'évaluation. Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat distribuable.
(1) Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA basé sur le nombre moyen pondéré d'actions, ce qui ne correspond pas à l'ancienne rubrique « Résultat net courant par action », car Montea prenait toujours comme base le nombre d'actions donnant droit à dividende. De ce fait, le résultat EPRA par action passe de € 1,38 par action à € 1,45 par action avant le 30/06/2016.
14 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
Le résultat locatif net s'élève à € 20,0 millions, en recul de 4 % sur l'année dernière – Le résultat d'exploitation avant résultat sur le portefeuille progresse de 3 % à € 19,2 millions
Le résultat locatif net de € 20,0 millions est en baisse de € 0,9 million par rapport à fin Q2 2016, en raison de l'indemnité de rupture reçue de Neovia Logistics en 2016 (€ 2,3 millions) plus élevée que l'indemnité de rupture non récurrente reçue de SAS Automotive en Q1 2017 suite à la fermeture (€ 1,3 million). La perte de loyers due à la vente des 2 biens français fin 2016 et du troisième bien français en mars 2017 est compensée par les revenus locatifs perçus suite aux investissements réalisés plus tard en 2016 et début 2017.
La baisse du résultat locatif net est plus que compensée par l'indemnité non récurrente perçue en avril 2017 suite à la réception du bâtiment de Brucargo développé pour le locataire DHL Aviation SA (€ 0,9 million), le remboursement des travaux supplémentaires financés par Montea pour le même locataire (€ 0,2 million), les revenus supplémentaires des panneaux solaires (€ 0,3 millions) et d'autres revenus comme des indemnités et redevances reçues des locataires à la phase de construction (€ 0,5 million), ce qui se solde par une hausse du résultat immobilier de € 1,0 million (de € 21,0 millions fin Q2 2016 à € 22,0 millions fin Q2 2017).
Les frais immobiliers et les frais généraux augmentent respectivement de € 0,2 million et € 0,3 million sous l'effet de la croissance du portefeuille, ce qui engendre une hausse du résultat immobilier opérationnel avant le résultat sur le portefeuille immobilier à hauteur de € 0,6 million (de € 18,6 million fin Q2 2016 à € 19,2 million fin Q2 2017).
Un résultat financier négatif plus élevé (hors variations de la juste valeur des instruments de couverture), à € 0,6 million, (€ 5,4 millions pour les 6 premiers mois de 2017 contre € 4,8 millions pour la même période de l'année précédente), en conséquence de quoi le résultat EPRA avant impôts reste stable.
Le coût moyen du financement15\*augmente légèrement de 3,0 % pour les 6 premiers mois de 2016 à 3,3 % pour les 6 premiers mois de 2017 sous l'effet de la hausse du pourcentage de couverture (de 73 % au 30/06/2016 à 93,5 % en 2017).
On comptabilise plus d'impôts à payer pour la période Q2 2017 (€ 0,8 million) que pour la même période de 2016 (€ 0,1 million), à la suite de quoi le résultat EPRA recule à fin Q2 2017 par rapport à fin Q2 2016.
La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle) atteint 95,9 %, à comparer aux 89,4 % de la même période de l'an dernier. L'augmentation de la marge d'exploitation résulte surtout de l'indemnité non récurrente perçue qui concerne la réception du bâtiment de Brucargo, développé pour le locataire DHL Aviation SA. La marge d'exploitation pour le premier semestre 2017 se situerait à 90,9 % sans les indemnités non récurrentes.
15 *Le coût moyen du financement représente le taux d'intérêt moyen pondéré sur une base annuelle pour la période concernée, compte tenu des dettes moyennes en cours et des instruments de couverture pour la période.
Le résultat EPRA se monte à € 13,0 millions pour le premier semestre de 2017, à comparer aux € 13,7 millions de la même période de l'année dernière.
Le résultat EPRA par action recule de € 1,45 pour le premier semestre 2016 à € 1,31 par action pour le premier semestre 2017.
| RATIOS CLES | 31/03/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Ratios clés (€) | ||||
| Résultat EPRA par action (1) | 1,31 | 2,47 | 1,45 | |
| Résultat sur le portefeuille par action (1) | -0,32 | 0,91 | 0,01 | |
| Variations de la juste valeur des instruments financiers par action (1) | 0,49 | -0,06 | -0,64 | |
| Résultat net (IFRS) par action (1) | 1,48 | 3,31 | 0,81 | |
| Réultat EPRA par action (2) | 1,31 | 2,41 | 1,38 | |
| Distribution proposée | ||||
| Taux de distribution (par rapport au résultat EPRA) (3) | 87% | |||
| Dividende brut par action | 2,11 | |||
| Dividende net par action | 1,48 | |||
| Nombre d'actions moyen pondéré | 9.951.884 | 9.722.190 | 9.488.689 | |
| Nombre d'action en circulation en fin de période | 9.951.884 | 9.951.884 | 9.951.884 |
Résultat hors trésorerie positif de € 1,7 million suite à la vente du bâtiment de Savigny-le-Temple (€ 0,8 million) ; la variation positive de la valorisation des instruments de couverture, soit € 4,8 millions, et la variation négative de la valorisation du portefeuille immobilier, soit € 3,9 millions, s'annulent mutuellement.
La variation positive des instruments de couverture (€ 4,8 millions) s'explique par la hausse attendue des taux d'intérêt de long terme.
La variation négative de la juste valeur du portefeuille immobilier (€ 3,9 millions) résulte principalement de la modification des règles d'évaluation concernant les frais de mutation. Nous renvoyons à la section 1.4.5.
Le résultat net au 30/06/2017 s'élève à € 14,7 millions (€ 1,48 par action), à comparer aux € 7,7 millions (€ 0,81 par action) pour la même période de 2016.
| BILAN CONSOLIDE (EUR) | 30/06/2017 Conso |
31/12/2016 Conso |
30/06/2016 Conso |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 618.074.853 | 545.461.627 | 572.527.481 |
| ACTIFS COURANTS | 29.094.948 | 49.297.472 | 36.769.402 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 647.169.802 | 594.759.099 | 609.296.884 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 247.432.678 | 251.964.960 | 225.747.706 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 247.314.194 | 251.846.477 | 225.629.223 |
| Intérêts minoritaires | 118.483 | 118.483 | 118.483 |
| PASSIFS | 399.737.124 | 342.794.139 | 383.549.178 |
| Passifs non courants | 360.705.179 | 310.381.242 | 350.576.176 |
| Passifs courants | 39.031.945 | 32.412.897 | 32.973.002 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 647.169.802 | 594.759.099 | 609.296.884 |
Le total des engagements de € 399,7 millions se décompose en :
16 Calculé suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées.
Au 30/06/2017, la dette consolidée s'élève à 56,9 %. Historiquement, depuis 2008, l'endettement de Montea a dépassé les 50 % pour atteindre son plus haut pourcentage au milieu de 2010 (57,62 %). Le 2 juillet 2010, une augmentation de capital a eu pour effet de ramener l'endettement en dessous de 50 %.
L'endettement a augmenté à 55,29 % en septembre 2012. Le 20 décembre 2012, une nouvelle augmentation de capital a été menée à bien à hauteur de € 21,1 millions pour financer le projet DHL Global Forwarding à Brucargo. L'opération a eu pour effet de ramener la dette à 50,80 % pour le premier trimestre 2013.
La distribution du dividende, l'achat des parts de la société Evenstuk SA (pour le bien loué à DSV Solutions) et l'achat des parts d'Acer Parc SA (pour le projet sur mesure loué à St. Jude Medical) ont fait remonter l'endettement à 52,82 % au 31/12/2013.
Durant la première moitié de 2014, Montea a procédé à une augmentation de capital afin d'anticiper les acquisitions et investissements prévus au deuxième semestre 2014. Il s'agit ici du redéveloppement des sites de Grimbergen et Forest, de 3 projets built-to-suit en Belgique (2 au De Hulst de Willebroek et 1 à Brucargo), de 1 projet built-to-suit aux Pays-Bas (Oss) et de 2 transactions sale-and-lease back (Beuningen et Waddinxveen).
Durant la première moitié de 2015, Montea a décidé un apport en nature (pour l'acquisition d'Apeldoorn) et un dividende optionnel afin d'abaisser le taux d'endettement mi-2015 après les acquisitions de 's Heerenberg (NL) et Cofriset (FR) et la finalisation du projet built-to-suit à Heerlen (NL).
Dans la deuxième moitié de 2015, la société a procédé à l'acquisition du complexe de Tilburg (loué au groupe Versteijnen), opération entièrement financée par la dette. Par ailleurs, divers projets built-tosuit ont été lancés (Movianto à Erembodegem, CdS à Forest et Bakkersland à Schiphol), dont les travaux sont entièrement financés par la dette. En conséquence de ce qui précède, le taux d'endettement au 31/12/2015 se situait à 55,77 %.
En 2016, les projets built-to-suit Movianto à Erembodegem, CdS à Forest et Bakkersland à Aalsmeer ont été réceptionnés. Les travaux de ces 3 projets sont financés par la dette. Il en va de même de l'achat du projet d'Eindhoven (Jan de Rijk) et de l'achat du terrain de Bornem (Bornem Vastgoed). Afin de limiter l'endettement, en mars 2016, le projet de Willebroek (Federal Mogul) a été acquis par un apport en nature, et le mois de juin a vu le succès du dividende optionnel. En décembre 2016, la vente de St-Cyr-en-Val et de Cambrai a ramené l'endettement à 51,65 % au 31/12/2016.
Au premier semestre 2017, l'endettement a atteint 56,9 % (contre 51,65 % fin décembre 2016) en raison de l'effet net du produit de la vente de Savigny-le-Temple et des dépenses dans le cadre de l'acquisition du site Brucargo, loué à DHL Aviation, de l'achat du site de Willebroek à Metro, du développement du site de Brucargo loué à Saco, du développement du projet de Genk loué à Mainfreight, de l'acquisition du site d'Alfortville loué à Brardt, du début du projet d'extension de Waddinxveen loué à Delta Wines, de l'achat du projet Brakman de Tilburg, loué à NSK et du début du développement du projet de Camphin.
Sur la base du taux d'endettement actuel, le potentiel d'investissement se situerait à € 149 millions17 environ, sans dépasser le taux maximum de 65 %.
Montea a conclu avec des institutions bancaires des conventions qui interdisent de dépasser 60 % d'endettement. Sur la base du même calcul, cela donne un potentiel d'investissement de plus de € 50 millions.
Les variations de la juste valeur du portefeuille immobilier peuvent aussi affecter considérablement l'endettement. Sur la base des fonds propres actuels, il faudrait une variation négative de plus de € 80 millions dans la juste valeur des placements immobiliers pour que l'on dépasse l'endettement maximum autorisé de 65 %. Cela représente un recul de près de 16 % de la valeur du portefeuille existant.
Vu la situation actuelle et la valeur du portefeuille déterminée par l'expert indépendant, Montea ne prévoit pas de variations négatives substantielles de la juste valeur des biens. Montea estime donc que l'endettement actuel de 56,9 % dégage un matelas suffisant pour absorber d'éventuelles variations négatives de la valeur du patrimoine existant.
Montea est d'avis que l'endettement n'excédera pas 65 %. En conséquence, aucune mesure supplémentaire ne s'impose au vu des modifications prévues dans la composition du patrimoine immobilier et dans l'évolution attendue des fonds propres.
Le but reste d'assurer le financement avec un endettement d'environ 55 %. Montea veillera à ne jamais dépasser 60 % de dette.
Un endettement de 56,9 % se justifie parfaitement compte tenu de la nature des investissements de Montea : des biens logistiques et semi-industriels d'un rendement moyen voisin de 7 %.
Si les événements devaient imposer une réorientation de la stratégie de la SIR, celle-ci y procéderait sans retard ; les actionnaires en seraient informés dans les rapports financiers annuels et semestriels.
La NAV EPRA au 30/6/2017 se monte à € 26,86 par action contre € 27,80 par action au 31/12/2016. La NNNAV EPRA au 31/06/2017 se monte à € 25,46 par action contre € 25,97 par action au 31/12/2016.
17 Le calcul ne tient pas compte du résultat EPRA des périodes à venir, ni des variations de la juste valeur des placements immobiliers, ni des variations éventuelles des comptes de régularisation, des provisions pour risques et des impôts différés au passif.
Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat distribuable. Nous renvoyons à l'Annexe 11.
À l'établissement de ce rapport financier semestriel, une analyse a porté sur toutes les normes IFRS et IAS qui régissent l'élaboration de ce document. Montea confirme que le présent rapport financier semestriel respecte toutes les normes IFRS et IAS.
Montea n'a pas appliqué les nouvelles normes suivantes (modification de normes et interprétations) qui ne sont pas encore en vigueur mais peuvent déjà être appliquées :
IFRS 9 a été publié par l'IASB en juillet 2014 et adopté par l'UE en novembre 2016. IFRS 9 comporte des dispositions concernant la classification et la valorisation des actifs financiers et des engagements financiers, les réductions de valeur particulières d'actifs financiers ainsi que les dispositions générales de la comptabilité de couverture. IFRS 9 remplace dans une large mesure IAS 39 – Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation.
Après analyse de la situation de Montea au 30 juin 2017, il est vraisemblable que IFRS 9 n'aura pas d'impact substantiel sur les comptes annuels consolidés. En ce qui concerne les réductions de valeur particulières d'actifs financiers valorisés au coût amorti, y compris les créances commerciales, l'application initiale du modèle de perte de crédit à prévoir sous IFRS 9 se traduira par une reconnaissance anticipée des pertes de crédit en comparaison avec le modèle de perte actuel sous IAS 39. Compte tenu du montant relativement limité des créances commerciales ouvertes, associé à un faible risque de crédit, Montea estime que l'impact sur les comptes annuels consolidés sera limité.
IFRS 15 – Produits des contrats avec les clients (applicable aux exercices à partir du 1er janvier 2018)
IFRS 15 définit un modèle unique regroupant tous les principes qu'une entité doit appliquer au traitement comptable des produits issus d'un contrat avec un client. À son entrée en vigueur, cette nouvelle norme remplacera à la fois IAS 18 concernant les produits de la vente de marchandises et de la fourniture de services, et IAS 11 concernant les projets pour le compte de tiers, avec les interprétations correspondantes.
Vraisemblablement, IFRS 15 n'exercera pas d'impact substantiel sur les comptes annuels consolidés de Montea. En effet, les contrats de location, qui sont la principale source de revenus de Montea, ne relèvent pas de IFRS 15. Les principes de IFRS 15 s'appliquent cependant aux composants hors location qui peuvent intervenir dans un contrat de location ou dans un contrat distinct, comme par exemple les services d'entretien facturés au locataire. Sachant que ces composants hors location sont relativement limités en montant et concernent généralement des services reconnus à la fois dans IAS 18 et dans IFRS 15, Montea ne prévoit pas non plus d'impact substantiel à cet égard.
IFRS 16 définit un modèle complet pour l'identification des contrats de location et leur traitement comptable dans les comptes annuels du loueur comme du preneur. À son entrée en vigueur, cette norme remplacera IAS 17 – Contrats de location et les interprétations correspondantes. IFRS 16 n'est pas encore approuvé dans l'Union européenne.
IFRS 16 instaure des changements importants concernant le traitement comptable des contrats de location, dans le chef du preneur. La distinction entre le leasing opérationnel et financier disparaît. Les actifs et les dettes sont reconnus dans tous les contrats (sauf locations de court terme et actifs de faible valeur). Contrairement au traitement des contrats de location par le preneur, IFRS 16 conserve toutes les dispositions de IAS 17 – Contrats de location en ce qui concerne le traitement de ces contrats par le loueur. Cela veut dire que le loueur doit continuer à distinguer les contrats opérationnels des contrats financiers.
Montea intervient exclusivement comme loueur à l'exception des contrats de concession et n'a pas choisi de réévaluer si un contrat est ou comprend un contrat de location en référence à IAS 17. En conséquence, IFRS 16 sera vraisemblablement sans impact substantiel sur les comptes annuels consolidés. Dans les cas peu nombreux où Montea est le preneur d'un contrat de location considéré comme leasing opérationnel suivant IAS 17 et/ou ces contrats ne relèvent pas des exceptions prévues sous IFRS 16 (p.ex. location de voitures, immeubles utilisés par le groupe et contrats de concession), un droit d'utilisation doit être constaté avec la dette correspondante dans les comptes annuels consolidés.
Le cours boursier au 30/06/2017 (€ 48,9) dépasse de 10 % le cours boursier d'il y a un an (€ 44,4).
| PERFORMANCE BOURSIERE | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Cours de bourse (€) | ||||
| A la clôture | 48,90 | 46,37 | 44,40 | |
| Le plus élevé | 50,85 | 48,42 | 44,81 | |
| Le plus bas | 43,27 | 35,10 | 35,10 | |
| Moyenne | 46,68 | 42,36 | 39,66 | |
| VAN par action (€) | ||||
| IFRS VAN | 24,85 | 25,31 | 22,67 | |
| EPRA NNNAV | 25,46 | 25,97 | 25,95 | |
| EPRA NAV | 26,86 | 27,80 | 25,71 | |
| Prime (%) | 96,8% | 83,2% | 95,8% | |
| Rendement de dividende (%) | 0,0% | 4,6% | 4,6% | |
| Dividende (€) | ||||
| Brut | 0,00 | 2,11 | 2,03 | |
| Net | 0,00 | 1,48 | 1,48 | |
| Pourcentage de distribution du dividende | 87% | |||
| Volume (nombre de titres) | ||||
| Volume journalier moyen | 3.806 | 7.717 | 10.405 | |
| Volume de la période | 483.416 | 1.983.235 | 1.321.435 | |
| Nombre d'actions | 9.951.884 | 9.951.884 | 9.951.884 | |
| Capitalisation boursière (K €) | ||||
| Capitalisation boursière à la clôture | 486.647 | 461.469 | 441.864 | |
| Ratios (%) | ||||
| Velocité | 4,9% | 19,9% | 13,3% | |
| Free Float | 51,5% | 51,5% | 52,0% | |
Rendement en dividende (%) : Dividende brut divisé par le cours boursier moyen
Rendement brut (%) : Évolution de l'action depuis le début de Montea + dividendes, divisée par le cours boursier moyen. « Velocity » : Volume de la période divisé par le nombre d'actions.
Seulement 1,5 mois après la signature du premier projet build-to-suit pour DSM au parc logistique à Camphinen-Carembault (FR), Montea et GBS (Groupement des Bières Speciales) signent un bail de 9 ans pour le
développement d'un deuxième projet sur mesure. Le bâtiment aura une surface de 24.400 m² environ et est divisible en quatre cellules, dont GBS va louer ca. 18.500 m² (3 cellules). GBS va utiliser le bâtiment comme centre de distribution pour la France (www.gbs-solutions-boissons.fr).
Montea «Space for Growth» - site Camphin-en-Carembault FR)
Le bâtiment sera opérationnel dans le courant du premier trimestre 2018. Le développement représente une valeur d'investissement total de € 14,1 millions. A la location de la quatrième cellule, que Montea envisage de finaliser avant la réception du bâtiment début 2018, ce centre de distribution génèrera un loyer complémentaire d'environ € 1 million par an.
Montea a signé un accord concernant l'acquisition d'un terrain d'environ 59.900 m², à proximité des points d'accès/de sortie de Vilvorde le long du ring de Bruxelles. Cet emplacement stratégique offre d'excellentes liaisons aussi bien avec la E19, la A12 et la E40 qu'avec Brussels Airport et la Région de Bruxelles Capitale.
Après location, Montea érigera sur ce site un complexe logistique et/ou de distribution sur mesure. Au total, le projet pourra accueillir +/- 35.000 m² d'espace de stockage. Entretemps, Montea a déjà entamé les pourparlers avec plusieurs candidats locataires, en insistant sur le haut niveau de qualité de cette future infrastructure logistique et de distribution (urbaine).
18 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 18/07/2017 ou www.montea.com.
19 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 1/08/2017 ou www.montea.com.
Représentant une valeur d'investissement totale de € 10 millions, cette acquisition se fera par rachat de 100% des actions de VILPRO NV. La transaction devrait être finalisée début octobre 2017.
Jo De Wolf, Chief Executive Officer de Montea : "Cette transaction s'inscrit parfaitement dans la stratégie de croissance à long terme de Montea : développer nous-même des complexes logistiques de qualité en des lieux hautement stratégiques."
En février 201421, Montea avait acquis un centre de distribution d'environ 19.500 m², sur un terrain de 25.800m². Ce centre est loué à Delta Wines. Le site occupe un emplacement stratégique le long de la A12, avec liaison vers La Haye–Utrecht–Arnhem–le bassin de la Ruhr.
Montea «Space for Growth» - site Waddinxveen – Delta Wines (NL)
Pour lui permettre de poursuivre l'expansion de ses activités, Delta Wines a demandé à Montea d'étendre le site susmentionné d'environ 5.000 m². Delta Wines a signé un bail complémentaire pour une durée fixe de 12 ans, aux mêmes conditions locatives. Cette extension génèrera un loyer supplémentaire de € 225.000 par an.
Entretemps, les permis nécessaires ont été obtenus et la réception de cette extension est prévue pour le 1ème trimestre 2018.
20 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 1/08/2017 ou www.montea.com.
21 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 7/02/2014 ou www.montea.com.
En septembre 201622, Mainfreight a signé un accord de collaboration avec Montea pour la construction et la location d'un nouveau crossdock center avec bureaux à Genk. Willy Naessens a assumé le développement du nouveau complexe, qui compte environ 8.000 m² d'espace de stockage et environ 800 m² de bureaux.
Le bail est conclu pour un terme fixe de 9 ans et 3 mois. Le nouveau site hébergera quelque 150 emplois.
La transaction représente une valeur d'investissement totale de € 7,1 millions et va générer un rendement initial brut voisin de 7,3 %.
22 Pour plus d'informations, consultez le communiqué de presse du 15/09/2016 ou www.montea.com.
Au premier semestre 2017, il n'y a pas eu de transactions entre parties liées.
Le conseil d'administration du gérant statutaire de Montea et le management sont très conscients de l'importance du développement et du maintien d'une bonne gestion, permettant de conserver un patrimoine de qualité. Montea applique des normes strictes et claires en matière (i) d'optimisation et d'amélioration des bâtiments existants, (ii) de gestion commerciale, (iii) de gestion technique des bâtiments et (iv) d'investissement dans les bâtiments existants. Ces critères ont pour but de limiter les inoccupations ainsi que d'augmenter au maximum et de manière durable la valeur du patrimoine immobilier de Montea.
Pour le prochain exercice financier, les principaux risques et incertitudes sont concentrés sur les éléments suivants :
Le chiffre d'affaires de Montea se compose majoritairement de loyers issus de la location à des tiers. Les défauts de paiement des locataires et une baisse du taux d'occupation des biens peuvent influencer négativement les résultats.
Montea est aussi exposée au risque de perte de loyer causée par le départ de locataires en fin de bail. Il faut parfois en effet plus de temps pour trouver de nouveaux locataires (adéquats), et ceux-ci risquent de négocier un loyer inférieur. Ces éléments sont à même d'influencer négativement le résultat de Montea. La durée moyenne des baux intervient donc dans la détermination du profil de risque de Montea. Au 30 juin 2017, elle atteint 7,8 ans sur la base de la première échéance.
Montea gère et accompagne activement ses clients existants et futurs afin de minimiser les inoccupations et la rotation de la clientèle dans son parc immobilier.
La grande majorité des contrats de location prévoit l'indexation annuelle du loyer (en Belgique suivant l'indice santé, en France suivant l'indice du coût de la construction,24et aux Pays-Bas suivant l'indice des prix à la consommation). Tous les baux en cours en Belgique, en France et aux Pays-Bas sont liés à l'évolution des indices cités. Aucun revenu locatif actuel n'est exposé à une baisse du loyer initial sous l'effet d'une éventuelle baisse d'un indice.
Avant d'accepter un nouveau client, nous examinons sa solvabilité. À la signature de tout contrat de location, Montea exige au minimum une garantie bancaire inconditionnelle dont le montant correspond à 3 à 6 mois de loyer, plus une garantie mère le cas échéant. Le loyer est payable par anticipation, par mois, tous les deux mois ou par trimestre.
23 Pour plus de détails sur la stratégie de Montea, nous renvoyons au rapport annuel 2016. Le cas échéant, la politique de Montea sera adaptée suivant les facteurs de risque décrits.
24 ICC – indice du coût de construction.
Montea se profile aussi, dans le cadre d'une alliance avec des tiers (promoteurs, propriétaires de terrains, etc.), comme partenaire actif du développement immobilier. Par ailleurs, avant le début des travaux sur le nouveau site, Montea a déjà signé un bail avec le locataire. Montea n'a pas l'intention de participer à des projets de développement spéculatifs (les projets « blancs » pour lesquels il n'existe pas de locataire au départ).
Dans le secteur immobilier, Montea cible surtout l'immobilier logistique (stockage et transbordement de marchandises), en s'efforçant d'étaler le risque en termes de type de locataire, de secteur d'activité et de situation géographique.
Les restrictions légales en matière de distribution de dividendes peuvent empêcher Montea de distribuer un dividende ou imposer une limite au dividende.
La Société applique une stratégie en ce qui concerne la distribution de dividendes. Il est impossible de garantir que la Société sera toujours en mesure de payer des dividendes à l'avenir, par exemple si les variations négatives cumulées de la juste valeur des immeubles de placement devaient dépasser les réserves disponibles.
Il est possible que, même si le patrimoine immobilier de la Société rapporte les produits locatifs et le bénéfice d'exploitation attendus, il soit techniquement impossible à la Société de payer un dividende à ses actionnaires en vertu de l'article 617 du Code des sociétés et de la législation SIR. Selon l'article 617 du Code des sociétés, aucune distribution ne peut être faite lorsqu'à la date de clôture du dernier exercice, l'actif net tel qu'il résulte des comptes annuels est, ou deviendrait, à la suite d'une telle distribution, inférieur au montant du capital libéré ou, si ce montant est supérieur, du capital appelé, augmenté de toutes les réserves que la loi ou les statuts ne permettent pas de distribuer.
b) Maîtrise des risques
Montea veille à ce que le bénéfice de la Société soit maintenu, voire augmente, et qu'une partie du bénéfice réalisé soit régulièrement transférée aux réserves par la réduction du taux de distribution.
L'équipe Montea, éventuellement assistée de conseillers extérieurs, assure la gestion quotidienne des bâtiments et la gestion technique du parc immobilier25. Elle propose des solutions efficaces et flexibles pour améliorer la qualité et la durabilité du patrimoine. Parallèlement, l'équipe met tout en œuvre pour minimiser proactivement les inoccupations.
25 Pour l'exécution de certaines tâches, Montea se fait assister de partenaires extérieurs. Montea en garde cependant la responsabilité et se charge de la coordination.
La gestion technique opérationnelle et l'entretien des bâtiments, ainsi que la coordination des travaux de construction et de rénovation en cours, sont suivies par des collaborateurs internes. L'équipe propose un programme d'entretien et de rénovation au comité d'investissement et au conseil d'administration, dans le but de préserver la rentabilité optimale du patrimoine à long terme.
Vu la taille relativement réduite de son équipe, la société est exposée à un certain risque organisationnel dans l'éventualité du départ de personnes occupant une fonction clé. Le départ imprévu de certains membres du personnel pourrait avoir des conséquences néfastes sur le développement de la société et occasionner un supplément de frais de gestion.
Dans la politique menée par Montea, la majeure partie de la gestion des bâtiments est refacturée aux locataires. Pour le premier semestre 2017, les frais qui n'ont pas pu être refacturés aux locataires se montent à € 453 K. Une somme de € 2,6 millions a par ailleurs été investie dans des travaux d'amélioration et de rénovation du portefeuille existant. Cette somme représente 0,4 % de la juste valeur du portefeuille immobilier.
Si des membres du personnel occupant une fonction essentielle devaient quitter la société, Montea les remplacerait temporairement via l'« outsourcing ». Montea offre une formule de rémunération conforme au marché. Ses collaborateurs suivent régulièrement des cours et des séminaires pour actualiser leurs connaissances professionnelles.
Le risque de liquidité est le risque que court Montea de ne pas disposer, à un moment déterminé, de la trésorerie dont elle a besoin et de ne plus pouvoir obtenir le financement nécessaire pour honorer ses dettes de court terme. Au 30 juin 2017, Montea a contracté des engagements d'investissement pour la somme de € 79 millions.
Le risque de liquidité et de financement est endigué par :
Afin de faire face à un éventuel problème de liquidités, Montea entreprend toujours des démarches pour pouvoir disposer à temps du financement nécessaire à la croissance du patrimoine. La Société ne prévoit actuellement pas de rencontrer des difficultés dans sa quête de sources de financement. À cet égard, la priorité va toujours à l'équilibre entre le coût du financement, la durée du terme et la diversification des sources de financement.
Les taux d'intérêt de court et long terme sur les marchés financiers (internationaux) peuvent fluctuer fortement.
Si l'on excepte le contrat de leasing26 et 3 des 4 emprunts obligataires27, toutes les dettes financières de Montea sont actuellement à taux variable (lignes de crédit bilatérales au taux EURIBOR 3 mois). Cela permet à Montea de profiter d'éventuels taux favorables.
Pour couvrir le risque d'augmentation des taux d'intérêt, Montea a pour politique de recourir à des instruments de couverture d'intérêt pour une partie de sa dette. Cette politique prudente s'explique aisément : une éventuelle hausse des taux d'intérêt nominaux sans augmentation correspondante de l'inflation aurait pour effet de faire grimper les taux d'intérêt réels. Dans une telle situation, l'augmentation des taux d'intérêt réels ne serait pas compensée par l'indexation des revenus locatifs. De plus, on observe toujours un retard entre la hausse des taux d'intérêt nominaux et l'indexation des revenus locatifs.
Compte tenu des lignes de crédit à taux variable, des instruments de couverture ainsi que du taux fixe et variable des emprunts obligataires, des taux fixes sur les contrats de leasing et des produits financiers, la charge d'intérêt moyenne s'élevait au 30 juin 2017 à 3,3 %.
Sur la base de la dette au 30 juin 2017 et des taux d'intérêt de court terme en vigueur à cette date, une hausse des taux d'intérêt de court terme de 100 points de base n'entraînerait pas d'augmentation substantielle du coût financier annuel total, vu le taux de couverture de 93,5 % .
26 En ce qui concerne les contrats de leasing, Montea supporte actuellement une dette financière de € 0,6 million (0,2 % de la dette financière totale). Ce contrat de leasing (Milmort) arrive à échéance en 2017. Il a été conclu avec une annuité fixe par trimestre (y compris la charge d'intérêt).
27 Montea a émis en 2014 un emprunt obligataire au taux fixe de 3,355 % et un autre en 2013 au taux fixe de 4,107 %. Pour plus de détails, voir les communiqués de presse du 20/05/2014 et du 24/06/2013. En 2015, Montea a émis un emprunt obligataire au taux d'intérêt fixe de 3,42 %. Le 2e emprunt obligataire émis par Montea en 2015 est à taux variable (EURIBOR 3M + 2,05 %)
Les activités de Montea sont en partie influencées par la conjoncture économique générale. Une croissance économique en recul peut affecter indirectement le taux d'occupation et les revenus locatifs. On risque aussi de voir certains locataires négliger leurs obligations.
Montea mitige ce risque par la diversification des revenus (p.ex. panneaux solaires), la diversification géographique (Belgique, Pays-Bas et France), ou encore la conclusion de contrats plus longs avec des clients solides de secteurs différents.
• Pipeline d'investissement
Dans le climat actuel de compression des rendements, et compte tenu de la politique d'investissement réfléchie que mène Montea, il est plus difficile d'acquérir des bâtiments A de qualité avec des rendements raisonnables. C'est la raison pour laquelle notre portefeuille d'investissement fait une place croissante aux projets built-to-suit. Nous prévoyons que le patrimoine immobilier va atteindre € 650 millions durant l'exercice 2017.
• Taux d'occupation et durée des contrats de location
Au 30 juin 2017, le taux d'occupation se situe à 95,8 %. L'inoccupation concerne principalement le bâtiment de Willebroek, pour lequel une indemnité de rupture a été payée en 2016 par Neovia Logistics, ainsi que le bâtiment de Puurs, auparavant loué à H&M. Entre-temps, le bâtiment précédemment loué à SAS Automotive a été reloué à Bleckmann België SA. Montea se fixe pour objectif de maintenir le taux d'occupation au-dessus de 95 %. La durée moyenne des contrats jusqu'à leur première date de résiliation atteint 7,8 ans. Sur la base de la croissance déjà annoncée, Montea espère maintenir la durée moyenne de ces baux à plus de 7 ans pour la fin de l'exercice.
• Stratégie de financement
Compte tenu d'un taux d'endettement de 60 %, Montea dispose encore d'une capacité d'investissement de € 50 millions. Montea cherche à mener une politique de financement diversifiée, l'objectif étant d'aligner la durée des financements (actuellement 5,3 ans en moyenne) sur celle des contrats de location (actuellement en moyenne 7,8 ans). Nous prévoyons que le taux d'endettement va augmenter d'ici la fin de l'année 2017.
• Marge d'exploitation
Sur la base de la croissance déjà annoncée, Montea vise une marge d'exploitation de 89 % sur tout l'exercice 2017.
• Résultat EPRA
Vu le résultat du premier trimestre (€ 13 millions), Montea prévoit d'augmenter le résultat EPRA 2017 à € 26 millions par rapport au résultat EPRA 2016 (€ 24 millions), sur la base des futurs revenus nets des projets acquis, de la prolongation estimée de certains contrats et de la mise en location des vacances actuelles, en compensation de la perte des revenus locatifs de Savigny-le-Temple et de l'absence d'indemnités non récurrentes au deuxième semestre.
Montea déclare que tous les développements, transformations et constructions en cours de réalisation font l'objet d'une étude approfondie qui doit aider Montea à minimiser l'impact sur le cadre de vie et l'environnement.
Dans le cadre de l'article 5.11 des conditions d'émission des obligations, émises le 28 juin 2013 (à hauteur d'un total de € 30 millions), le 28 mai 2014 (à hauteur d'un total de € 30 millions) et le 30 juin 2015 (à hauteur d'un total de € 50 millions), Montea inclura dans ses chiffres annuels et semestriels consolidés une déclaration concernant le respect de certaines conventions imposées par l'art. 5.10 de ces conditions d'émission. Montea déclare que :
28* Le ratio de couverture d'intérêt est la somme du résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille et des produits financiers, divisée par les charges d'intérêts nettes. Voir section 5.
Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives comportent des risques, des incertitudes, ainsi que d'autres facteurs qui peuvent impliquer que les résultats réels diffèrent significativement de tous résultats ou performances futurs évoqués dans ce communiqué. Des modifications de la situation économique, des circonstances commerciales ou concurrentielles suite à des décisions judiciaires à venir ou à des modifications législatives constituent, entre autres, des facteurs importants susceptibles d'influencer ces résultats.
Conformément à l'article 13, paragraphe 2 de l'AR du 14 novembre 2007, le gérant statutaire de Montea, Montea Management SA, représenté par son représentant permanent, Jo De Wolf, déclare qu'à sa connaissance :
Définition : Le résultat EPRA est le résultat net (après affectation du résultat d'exploitation avant résultat sur le portefeuille, moins les résultats financiers et l'impôt des sociétés, hors impôts différés), moins les variations de la juste valeur des immeubles de placement et des biens destinés à la vente, moins le résultat sur la vente d'immeubles de placement, plus les variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers. Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA divisé par le nombre moyen pondéré d'actions de l'exercice.
Objectif : Le résultat EPRA reflète la rentabilité opérationnelle de la société après résultats financiers et après impôts sur le résultat d'exploitation. Le résultat EPRA mesure le résultat net des activités de base par action.
29 Aucun indicateur EPRA n'a été audité par le commissaire.
| (en EUR X 1 000) | 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| RESTATED (0) | |||
| Résultat net (IFRS) | 14.680 | 7.714 | |
| Changements pour le calcul du résultat EPRA | |||
| A exclure: | |||
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement et des immeubles pour la vente |
3.936 | -83 | |
| Résultat sur la vente des immeubles de placement | -769 | - | |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -4.847 | 6.087 | |
| - | - | ||
| Résultat EPRA | 13.000 | 13.717 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 9.951.884 | 9.488.689 | |
| Résultat EPRA par action (€/action) | 1,31 | 1,45 |
(0) Voir section 1.4.5 modification des règles d'évaluation. Les cases grises ont été adaptées suite à la modification des règles d'évaluation. Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat distribuable.
Définition : La NAV EPRA est la NAV adaptée afin de comprendre aussi les investissements immobiliers et autres à leur juste valeur et d'exclure certains postes qui ne se concrétiseront vraisemblablement pas dans un modèle d'entreprise avec des investissements immobiliers à long terme. La NAV EPRA par action est la NAV EPRA divisée par le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
Objectif : La NAV EPRA mesure la valeur intrinsèque sans tenir compte de la juste valeur des instruments de couverture dont l'impact sur les exercices à venir est comptabilisé dans les charges financières, lorsque l'IRS n'est pas annulé avant l'échéance. La NAV EPRA par action mesure la valeur intrinsèque action sans tenir compte de la juste valeur des instruments de couverture dont l'impact sur les exercices à venir est comptabilisé dans les charges financières, lorsque l'IRS n'est pas annulé avant l'échéance.
| (en EUR X 1 000) | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| IFRS VAN | 247.314 | 251.846 |
| VAN par action (€/action) | 24,85 | 25,31 |
| Effet de l'exercice des options, la dette convertibles et d'autres instruments de capitaux propres Valeur de l'actif net dilué après effet de l'exercice des options, la dette convertible et d'autres instruments de capitaux propres |
247.314 | 251.846 |
| A exclure | ||
| IV. Juste valeur des instruments financiers | 19.957 | 24.804 |
| EPRA VAN | 267.271 | 276.651 |
| Nombre d'actions en circulation par fin période | 9.951.884 | 9.951.884 |
| EPRA VAN par action (€/action) | 26,86 | 27,80 |
Définition : la NNNAV EPRA est la NAV EPRA adaptée pour comprendre aussi la juste valeur des instruments financiers, des dettes et des impôts différés. La NNNAV EPRA par action est la NNNAV EPRA divisée par le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
Objectif : la NNNAV EPRA mesure la valeur intrinsèque compte tenu de la juste valeur des instruments de couverture. La NNNAV EPRA par action mesure la valeur intrinsèque par action compte tenu de la juste valeur des instruments de couverture.
Calcul : Voici le calcul détaillé de cet APM :
| (in EUR X 1 000) | 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| EPRA NNVAN | 267.271 | 276.651 | |
| Nombre d'action en circulation par fin période | 9.951.884 | 9.951.884 | |
| EPRA NAV (€/aandeel) | 26,86 | 27,80 | |
| A rajouter: | |||
| I. | Juste valeur des instruments financiers | -19.957 | -24.804 |
| II. | Réévaluations de la juste valeur des financements à taux d'intérêt fixe | 6.032 | 6.573 |
| EPRA NNVAN | 253.346 | 258.419 | |
| Nombre d'action en circulation par fin période | 9.951.884 | 9.951.884 | |
| EPRA NNVAN (€/action) | 25,46 | 25,97 |
Définition : L'inoccupation EPRA correspond au complément de la rubrique « Taux d'occupation », à la différence que le taux d'occupation calculé par Montea est basé sur le nombre de mètres carrés tandis que le taux d'inoccupation EPRA se calcule suivant la valeur locative estimée.
Objectif : L'inoccupation EPRA mesure le pourcentage de vacance en fonction de la valeur locative estimée, sans tenir compte des m² non louables et destinés au redéveloppement ni des terrains.
| (En EUR X 1 000) |
(A) | (B) | (A/B) | (A) | (B) | (A/B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur locative (ERV) pour l'inoccupation |
Valeur locative estimé du portefeuille (ERV) |
Taux d'inoccupation ERPA |
Valeur locative estimé (ERV) pour l'inoccupation |
Valeur locative estimé du portefeuille (ERV) |
Taux d'inoccupation ERPA |
|
| (in %) | (in %) | |||||
| 30/06/2017 | 30/06/2017 | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2016 | 31/12/2016 | |
| 0 € | 0 € | 0 € | ||||
| Belgique | 1.621 | 23.858 | 6,8% | 429 | 19.914 | 2,2% |
| France | - | 6.735 | 0,0% | - | 7.175 | 0,0% |
| Les Pays-Bas | - | 13.543 | 0,0% | - | 11.659 | 0,0% |
| 0 € | 0 € | 0,0% | ||||
| Total | 1.621 | 44.137 | 3,7% | 429 | 38.748 | 1,1% |
Définition : variations négatives et/ou positives de la juste valeur du patrimoine immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers.
Objectif : Cet APM reflète les variations négatives et/ou positives de la juste valeur du patrimoine immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers.
Calcul : Voici le calcul détaillé de cet APM :
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | RESTATED (0) | |
| Résultat sur la vente d'immeubles de placement | 769 | - |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | -3.936 | -83 |
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | -3.167 | -83 |
(0) Voir section 1.4.5 modification des règles d'évaluation. Les cases grises ont été adaptées suite à la modification des règles d'évaluation. Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat distribuable.
Définition : le résultat financier suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, hors variation de la juste valeur des instruments financiers.
Objectif : Cet APM reflète le coût réel du financement de la société.
30 Hors les indicateurs EPRA dont certains sont considérés comme APM et calculés suivant le chapitre 4 Mesures de performance EPRA.
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| en EUR X 1 000) | ||
| Résultat financier | -594 | -10.920 |
| A exclure: | ||
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -4.847 | 6.087 |
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers | -5.441 | -4.833 |
Définition : Résultat opérationnel avant le résultat du patrimoine immobilier divisé par le résultat locatif net.
Objectif : Cet APM mesure la rentabilité opérationnelle de la société en pourcentage des revenus locatifs.
Calcul : Voici le calcul détaillé de cet APM :
| MARGE D'EXPLOITATION | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat locative net | 20.039 | 20.871 |
| Résultat d'exploitation (avant le résultat du portefeuille) | 19.224 | 18.661 |
| MARGE D'EXPLOITATION | 95,9% | 89,4% |
Définition : le coût financier moyen sur toute l'année. Il représente le résultat financier total par rapport à la moyenne du solde initial et du solde final de la dette financière pour 2016, sans tenir compte de la valorisation des instruments de couverture.
Objectif : la société se finance partiellement par la dette. Cet APM mesure le coût de cette source de financement et son impact possible sur les résultats.
| COÛT MOYEN DE LA DETTE | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat financier(*) | -594 | -10.920 |
| A exclure: | ||
| Variations de juste valeur des actifs et passifs financiers | -4.847 | 6.087 |
| TOTAL CHARGES FINANCIERES (A) | -5.441 | -4.833 |
| CREANCES FINANCIERS IMPAYEES MOYENNES (B) | 334.589 | 325.674 |
| COUT MOYENNE DE LA DETTE (A/B) (*) | 3,3% | 3,0% |
Définition : Le ratio de couverture d'intérêt est la somme du résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille et des produits financiers, divisée par les charges d'intérêts nettes.
Objectif : Cet APM mesure combien de fois la société gagne ses charges d'intérêts.
Calcul : Voici le calcul détaillé de cet APM :
| INTEREST COVERAGE RATIO | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat d'exploitation (avant le résultat du portefeuille) | 19.224 | 36.304 |
| Revenus financiers (+) | 234 | 656 |
| TOTAL (A) | 19.458 | 36.960 |
| Charges financières (-) | 5.650 | 12.308 |
| TOTAL (B) | 5.650 | 12.308 |
| INTEREST COVERAGE RATIO (A/B) | 3,44 | 3,00 |
07/11/2017 Chiffres trimestriels – résultat au 30/09/2017
Ces informations sont également disponibles sur notre site Internet www.montea.com.
Montea est une société immobilière réglementée publique de droit belge (SIRP – SIIC), spécialisée dans les ensembles logistiques situés en Belgique, aux Pays-Bas et en France. L'entreprise est un acteur de référence sur son marché. Montea offre à ses clients l'espace – au sens propre – dont ils ont besoin pour croître, sous la forme de solutions immobilières souples et innovantes. La société crée ainsi de la valeur à l'intention de ses actionnaires. Montea est le premier investisseur immobilier belge à avoir reçu la Lean & Green Star en reconnaissance d'une réduction de 26 % des émissions de CO2 dans son patrimoine belge. Au 30/06/2017, le patrimoine immobilier représente une superficie totale de 887.659 m², répartie sur 51 sites. Montea SCA est cotée depuis fin 2006 sur Euronext Bruxelles (MONT) et Paris (MONTP).
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| COMPTES DE RESULTATS | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| CONSOLIDES (EUR x 1.000) | RESTATED (0) | RESTATED (0) | ||
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| I. | Revenus Locatifs | 21.108 | 41.833 | 21.514 |
| II. | Reprises de loyers cédés et excomptés | 0 | 0 | 0 |
| III. | Charges relatives à la location | -1.069 | -1.315 | -643 |
| RESULTAT LOCATIF NET | 20.039 | 40.518 | 20.871 | |
| IV. | Récupération de charges immobilières | 0 | 0 | 0 |
| V. | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur | 2.988 | 4.942 | 2.704 |
| immeubles loués | ||||
| VI. | Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises | 0 | 0 | 0 |
| en état au terme du bail | ||||
| VII. | Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués | -3.441 | -5.863 | -3.273 |
| VIII. | Autres recettes et dépenses relatives à la location | 2.438 | 1.660 | 705 |
| RESULTAT IMMOBILIER | 22.024 | 41.258 | 21.008 | |
| IX. | Frais techniques | -20 | -122 | -66 |
| X. | Frais commerciaux | -59 | -257 | -76 |
| XI. | Charges et taxes sur immeubles non loués | -45 | -31 | -3 |
| XII. | Frais de gestion immobilière | -524 | -590 | -294 |
| XIII. | Autres charges immobilières | -20 | -43 | -20 |
| CHARGES IMMOBILIERES | -668 | -1.043 | -459 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 21.356 | 40.215 | 20.549 | |
| XIV. | Frais généraux de la société | -2.060 | -3.769 | -1.881 |
| XV. | Autres revenus et charges d'exploitation | -72 | -142 | 0 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 19.224 | 36.304 | 18.668 | |
| XVI. | Résultat sur vente d'immeubles de placement | 769 | 8.131 | 0 |
| XVII. | Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | 0 |
| XVIII. Variations de la juste valeur des immeubles de placement | -3.936 | 670 | 83 | |
| XIX. | Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 16.057 | 45.105 | 18.751 | |
| XX. | Revenus financiers | 234 | 656 | 338 |
| XXI. | Charges nettes d'intérêts | -5.650 | -12.308 | -5.143 |
| XXII. | Autres charges financières | -26 | -128 | -28 |
| XXIII. Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 4.847 | -616 | -6.087 | |
| RESULTAT FINANCIER | -594 | -12.396 | -10.920 | |
| XXIV. Part du résultat des entreprises associées et co-entreprises | 0 | 0 | 0 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 15.463 | 32.709 | 7.831 | |
| XXV. | Impôts des sociétés | -783 | -506 | -117 |
| XXVI. Exit taxe | 0 | 0 | 0 | |
| IMPOT | -783 | -506 | -117 | |
| RESULTAT NET | 14.680 | 32.204 | 7.714 | |
| Attribuable à : | ||||
| Actionnaires de la société mère | 14.680 | 32.204 | 7.714 | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | |
| Nombre d'actions en circulation à la fin de la periode | 9.951.884 | 9.951.884 | 9.951.884 | |
| Nombre d'actions pondéré de la periode | 9.951.884 | 9.722.190 | 9.488.689 | |
| RESULTAT NET par action (EUR) | 1,48 | 3,31 | 0,81 |
(0) Voir section 1.4.5 modification des règles d'évaluation. Les cases grises ont été adaptées suite à la modification des règles d'évaluation. Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat distribuable.
31 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| BILAN CONSOLIDE (EUR x 1.000) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| RESTATED (0) | RESTATED (0) | |||
| I. | ACTIFS NON COURANTS | 618.075 | 545.462 | 572.527 |
| A. Goodwill | 0 | 0 | 0 | |
| B. Immobilisations incorporelles | 212 | 189 | 214 | |
| C. Immeubles de placement | 607.975 | 535.136 | 561.947 | |
| D. Autres immobilisations corporelles | 9.847 | 10.098 | 10.328 | |
| E. Actifs financiers non courants | 329 | 0 | 0 | |
| G. Créances commerciales et autres actifs non courants | 41 | 39 | 38 | |
| II. | ACTIFS COURANTS | 29.095 | 49.297 | 36.769 |
| A. Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 7.721 | 7.094 | |
| D. Créances commerciales | 10.667 | 10.499 | 11.362 | |
| E. Créances fiscales et autres actifs courants | 6.573 | 6.607 | 1.885 | |
| F. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.414 | 3.350 | 2.985 | |
| G. Comptes de régularisation | 6.441 | 21.121 | 13.443 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 647.170 | 594.759 | 609.297 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 247.433 | 251.965 | 225.754 | |
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 247.314 | 251.846 | 225.636 |
| A. Capital | 200.285 | 200.282 | 200.330 | |
| B. Primes d'émission | 32.439 | 32.439 | 32.439 | |
| C. Réserves | -90 | -13.079 | -14.847 | |
| D. Résultat net de l'exercice | 14.680 | 32.204 | 7.714 | |
| II. | Intérêts minoritaires | 118 | 118 | 118 |
| PASSIF | 399.737 | 342.794 | 383.543 | |
| I. | Passifs non courants | 360.705 | 310.381 | 350.576 |
| B. Passifs financiers non courants | 340.748 | 285.577 | 320.301 | |
| a. Etablissement de crédit | 231.304 | 175.132 | 209.500 | |
| b. Crédit-bail | 184 | 184 | 484 | |
| c. Autres | 109.260 | 110.261 | 110.317 | |
| C. Autres passifs financiers non courants | 19.957 | 24.804 | 30.275 | |
| E. Autres passifs non courants | 0 | 0 | 0 | |
| II. | Passifs courants | 39.032 | 32.413 | 32.967 |
| B. Passifs financières courantes | 10.453 | 10.590 | 10.572 | |
| a. Etablissement de crédit | 10.000 | 10.000 | 10.000 | |
| b. Crédit-bail | 453 | 590 | 572 | |
| c. Autres | 0 | 0 | 0 | |
| C. Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | |
| D. Passifs commerciaux et autres passifs courants | 11.465 | 10.848 | 7.677 | |
| a. Exit taks | 2.106 | 2.014 | 3.369 | |
| b. Autres | 9.359 | 8.833 | 4.307 | |
| E. Autres passifs courants | 5.683 | 150 | 4.020 | |
| F. Comptes de régularisation | 11.431 | 10.826 | 10.695 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 647.170 | 594.759 | 609.297 |
(0) Voir section 1.4.5 modification des règles d'évaluation. Les cases grises ont été adaptées suite à la modification des règles d'évaluation. Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est
sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat distribuable.
32 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| ETAT DE VARIATION DES FONDS PROPRES (EUR x 1.000) |
Capital | Primes d'émission | Réserves | Résultat | Droit de déduction des droits et frais de mutation |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AU 31/12/2015 | 185.288 | 20.893 | -16.905 | 18.880 | 0 | 100 | 208.256 |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres | 14.994 | 11.546 | 3.646 | 0 | 0 | 18 | 30.204 |
| Augmentation de capital | 14.994 | 11.546 | 26.540 | ||||
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant | 4.117 | 0 | 4.117 | ||||
| lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement | |||||||
| Variation positive de la valeur des panneaux photovoltaïques (IAS 16) Propres actions |
-720 249 |
-720 249 |
|||||
| Actions propres réservés au régime d'options (sur actions) | 0 | ||||||
| Intérêts minoritaires | 0 | ||||||
| Corrections | 0 | ||||||
| Sous-total | 200.282 | 32.439 | -13.259 | 18.880 | 0 | 118 | 238.460 |
| Dividendes | -18.700 | -18.700 | |||||
| Résultat reporté | 18.880 | -18.880 | 0 | ||||
| Résultat de l'exercice | 32.204 | 32.204 | |||||
| AU 31/12/2016 | 200.282 | 32.438 | -13.079 | 32.204 | 0 | 118 | 251.964 |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres | 3 | 0 | 1.784 | 0 | 0 | 0 | 1.787 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
0 | 0 | 2.156 | 0 | 0 | 0 | 2.156 |
| Variation positive de la valeur des panneaux photovoltaïques (IAS 16) | 0 | 0 | -372 | 0 | 0 | 0 | -372 |
| Propres actions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actions propres réservés au régime d'options (sur actions) | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Corrections | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sous-total | 200.285 | 32.439 | -11.295 | 32.204 | 0 | 118 | 253.751 |
| Dividendes | 0 | 0 | -20.998 | 0 | 0 | 0 | -20.998 |
| Résultat reporté | 0 | 0 | 32.204 | -32.204 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat de l'exercice | 0 | 0 | 0 | 14.680 | 0 | 0 | 14.680 |
| AU 31/12/2017 | 200.285 | 32.439 | -89 | 14.680 | 0 | 118 | 247.433 |
(0) Voir section 1.4.5 modification des règles d'évaluation. Les cases grises ont été adaptées suite à la modification des règles d'évaluation. Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat distribuable.
33 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE ABREGE (EUR x 1.000) |
30/06/2017 6 mois |
31/12/2016 RESTATED (0) 12 mois |
30/06/2016 RESTATED (0) 6 mois |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 14.680 | 32.204 | 7.714 |
| Autres éléments du résultat global | -372 | -720 | -480 |
| Articles qui seront repris au résultat: | 0 | 0 | 0 € |
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
0 | 0 | 0 |
| Variations de la partie efficace de la juste valeur des instruments de couverture autorisés de flux de trésorerie |
0 | 0 | 0 |
| Articles qui ne seront pas repris au résultat: | -372 | -720 | -480 |
| Impact de la variation de la juste valeur des panneaux photovoltaïques | -372 | -720 | -480 |
| Résultat global | 14.308 | 31.484 | 7.234 |
| Attribuable aux : | |||
| Actionnaires de la société mère | 14.308 | 31.484 | 7.234 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 |
(1) Voir section 1.4.5 modification des règles d'évaluation. Les cases grises ont été adaptées suite à la modification des règles d'évaluation. Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat distribuable.
34 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| ETAT DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES (EUR x 1.000) |
30/06/2017 | 31/12/2016 RESTATED (0) |
|---|---|---|
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE AU DEBUT DE L'EXERCICE (A) | 6 mois 3.350 |
12 mois 4.930 |
| Résultat net | 14.680 | 32.204 |
| Eléments non monétaires à ajouter au/déduire du résultat pour obtenir le résultat opérationel | 5.441 | 11.780 |
| Revenus locatives | -234 | -656 |
| Impôts payés sur financements | 5.675 | 12.436 |
| Dividends | 0 | 0 |
| Impôts (déduit du résultat net) pour obtenir le résultat opérationel | 783 | 506 |
| Eléments non monétaires à ajouter au/déduire du résultat | -2.423 | -8.480 |
| Amortissements et réductions de valeur | 40 | 211 |
| Amortissements/Réductions de valeur (ou reprise) sur actifs incorporels et corporels (+/-) | 104 | 200 |
| Réductions de valeur sur actifs courants (+) Reprise des réductions de valeur sur actifs courants (-) |
0 -65 |
11 0 |
| Autres éléments non monétaires | -2.462 | -8.691 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement (+/-) | 3.936 | -670 |
| Impact IAS 39 (+/-) | -4.847 | 616 |
| Autres éléments | 0 | 0 |
| Plus-value réalisée sur vente d'immeubles de placement | -769 | -8.131 |
| Provisions Impôts |
0 -783 |
0 -506 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'EXPLOITATION AVANT VARIATION DU BESOIN | ||
| EN FONDS DE ROULEMENT (B) | 18.481 | 36.009 |
| Variation du besoin en fonds de roulement (C) | 21.300 | -11.920 |
| Mouvements d'éléments de l'actif | 14.544 | -11.159 |
| Créances commerciales Autres actifs non courants à long terme |
-2 -168 |
-1 -2.808 |
| Autres actifs courants | 35 | -2.538 |
| Charges à reporter et produits acquis | 14.680 | -5.812 |
| Mouvements d'éléments du passif | 6.756 | -762 |
| Dettes commerciales | 402 | 2.865 |
| Taxes, charges sociales et dettes salariales | 215 | 68 |
| Autres passifs courants | 5.533 | -3.843 |
| Charges à imputer et produits à reporter | 606 | 149 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'EXPLOITATION (A) + (B) + (C) = (A1) | 43.131 | 29.018 |
| Activités d'investissement Acquisition d'immobilisations incorporelles |
-58.694 -72 |
-24.718 -66 |
| Immeubles de placement et projets de développement | -75.850 | -80.929 |
| Autres immobilisations corporelles | -21 | -55 |
| Panneaux photovoltaïques | -112 | 246 |
| Vente d'immeubles de placement | 17.360 | 56.086 |
| Vente superficie | 0 | 0 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT (B1) | -58.694 | -24.718 |
| CASH-FLOW LIBRE (A1+B1) | -15.564 | 4.301 |
| Variation des passifs financiers et dettes financières Augmentation (+) /Diminution (-) des dettes financières |
49.570 55.034 |
2.721 1.511 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des autres passifs financiers | -4.847 | 1.211 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des dettes commerciales et autres passifs non courants | -617 | 0 |
| Variation des autres passifs | 0 | 0 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des autres passifs | 0 | 0 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des autres dettes | 0 | 0 |
| Variation des capitaux propres | -23.151 | 8.108 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) du capital Augmentation (+) /Diminution (-) des primes d'émission |
3 | 14.994 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des différences de consolidation | 0 0 |
11.546 0 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des intérêts minoritaires | 0 | 19 |
| Dividendes distribués | -20.998 | -18.700 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des réserves | -2.156 | 249 |
| Augmentation (+) /Diminution (-) des variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 0 | 0 |
| Vente actions propres | 0 | 0 |
| Dividende mis en paiement (inclus plan de participation aux bénéfices) | 0 | 0 |
| Dividendes intérimaires payés (-) Eléments du passifs financiers |
0 -5.441 |
0 -11.780 |
| FLUX DE TRESORERIE NET DES ACTIVITES DE FINANCEMENT (C1) | 20.978 | -951 |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA FIN DE L'EXERCICE (A1+B1+C1) | 5.414 | 3.350 |
(0) Voir section 1.4.5 modification des règles d'évaluation. Les cases grises ont été adaptées suite à la modification des règles d'évaluation. Les fonds propres ne sont pas affectés. De même, la modification est sans effet sur le résultat EPRA et sur le résultat
distribuable.
35 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| Hiérarchie de la juste valeur (EUR x 1.000) |
30/06/2017 Valeur exercice |
30/06/2017 Niveau 1 (1) |
30/06/2017 Niveau 2 (2) |
30/06/2017 Niveau 3 (3) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I. | ACTIFS NON COURANTS | 618.075 | 0 | 252 | 617.822 | |
| A. | Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Immobilisations incorporelles | 212 | 0 | 212 | 0 | |
| C. | Immeubles de placement | 607.975 | 0 | 0 | 607.975 | |
| D. | Autres immobilisations corporelles | 9.847 | 0 | 0 | 9.847 | |
| E. | Actifs financiers non courants | 329 | 0 | 0 | 0 | |
| F. | Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| G. | Créances commerciales et autres actifs non courants | 41 | 0 | 41 | 0 | |
| H. | Actifs d'impôts différés | 41 | 0 | 0 | 0 | |
| I. | Participations dans des entreprises associées et co-entreprises mises en | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. | ACTIFS COURANTS | 29.095 | 5.414 | 23.681 | 0 | |
| A. | Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Actifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. | Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. | Créances commerciales | 10.667 | 0 | 10.667 | 0 | |
| E. | Créances fiscales et autres actifs courants | 6.573 | 0 | 6.573 | 0 | |
| F. | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.414 | 5.414 | 0 | 0 | |
| G. | Comptes de régularisation | 6.441 | 0 | 6.441 | 0 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 647.170 | 5.414 | 23.933 | 617.822 | ||
| PASSIF | 399.737 | 0 | 405.769 | 0 | ||
| I. | Passifs non courants | 360.705 | 0 | 366.737 | 0 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières non courantes | 340.748 | 0 | 346.780 | 0 | |
| 1. Dettes bancaires | 231.304 | 0 | 231.304 | 0 | ||
| 2. Bonds | 109.260 | 0 | 115.291 | 0 | ||
| 3. Debts financiers longs termes (guaranties,) | 184 | 0 | 184 | 0 | ||
| C. | Autres passifs financiers non courants | 19.957 | 0 | 19.957 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes non courantes | 19.957 | 0 | 0 | 0 | |
| E. | Autres passifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| F. | Passifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. | Passifs courants | 39.032 | 0 | 39.032 | 0 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières courantes | 10.453 | 0 | 10.453 | 0 | |
| 1. Dettes bancaires | 231.304 | 0 | 231.304 | 0 | ||
| 2. Leasings | 109.260 | 0 | 115.291 | 0 | ||
| C. | Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes courantes | 11.465 | 0 | 11.465 | 0 | |
| E. | Autres passifs courants | 5.683 | 0 | 5.683 | 0 | |
| F. | Comptes de régularisation | 11.431 | 0 | 11.431 | 0 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 399.737 | 0 | 405.769 | 0 |
36 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| (EUR x 1.000) | 30/06/2017 | 30/06/2017 | 30/06/2017 | 30/06/2017 | 30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BE | FR | NL | Elim. | 6 maanden | ||
| I. | Revenus Locatifs | 11.650 | 3.555 | 5.903 | 0 | 21.108 |
| II. | Reprises de loyers cédés et excomptés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. | Charges relatives à la location | -1.069 | 0 | 0 | 0 | -1.069 |
| RESULTAT LOCATIF NET | 10.581 | 3.555 | 5.903 | 0 | 20.039 | |
| IV. | Récupération de charges immobilières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
904 | 1.367 | 717 | 0 | 2.988 |
| VI. | Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. | Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
-1.234 | -1.368 | -839 | 0 | -3.441 |
| VIII. | Autres recettes et dépenses relatives à la location | 2.301 | 25 | 112 | 0 | 2.438 |
| RESULTAT IMMOBILIER | 12.553 | 3.579 | 5.893 | 0 | 22.024 | |
| IX. | Frais techniques | -10 | -10 | 0 | 0 | -20 |
| X. | Frais commerciaux | -59 | 0 | 0 | 0 | -59 |
| XI. | Charges et taxes sur immeubles non loués | -45 | 0 | 0 | 0 | -45 |
| XII. | Frais de gestion immobilière | -269 | -255 | 0 | 0 | -524 |
| XIII. | Autres charges immobilières | -19 | -2 | 0 | 0 | -20 |
| CHARGES IMMOBILIERES | -401 | -266 | 0 | 0 | -668 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 12.151 | 3.312 | 5.893 | 0 | 21.356 | |
| XIV. | Frais généraux de la société | -1.703 | -244 | -113 | 0 | -2.060 |
| XV. | Autres revenus et charges d'exploitation | -58 | -13 | 0 | 0 | -72 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 10.390 | 3.055 | 5.779 | 0 | 19.224 | |
| XVI. | Résultat sur vente d'immeubles de placement | 0 | 769 | 0 | 0 | 769 |
| XVII. | Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVIII. | Variations de la juste valeur des immeubles de placement | -3.804 | 56 | -188 | 0 | -3.936 |
| XIX. | Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 6.586 | 3.879 | 5.591 | 0 | 16.057 | |
| XX. | Revenus financiers | 234 | 0 | 0 | 0 | 234 |
| XXI. | Charges nettes d'intérêts | -5.651 | 1 | 0 | 0 | -5.650 |
| XXII. | Autres charges financières | -18 | -6 | -2 | 0 | -26 |
| XXIII. | Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 4.847 | 0 | 0 | 0 | 4.847 |
| RESULTAT FINANCIER | -588 | -5 | -2 | 0 | -594 | |
| XXIV. | Part du résultat des entreprises associées et co-entreprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 5.999 | 3.874 | 5.590 | 0 | 15.463 | |
| XXV. | Impôts des sociétés | -977 | -71 | 265 | 0 | -783 |
| XXVI. | Exit taxe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IMPOT | -977 | -71 | 265 | 0 | -783 | |
| RESULTAT NET | 5.022 | 3.803 | 5.855 | 0 | 14.680 | |
| RESULTAT EPRA | 3.979 | 2.979 | 6.043 | 0 | 13.000 | |
| Nombre d'actions moyen pondéré | 9.952 | 9.952 | 9.952 | 0 | 9.952 | |
| RESULTAT NET PAR ACTION | 0,50 | 0,38 | 0,59 | 0,00 | 1,48 | |
| RESULTAT EPRA PAR ACTION | 0,40 | 0,30 | 0,61 | 0,00 | 1,31 |
37 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| (EUR x 1.000) | 30/06/2017 | 30/06/2017 | 30/06/2017 | 30/06/2017 | 30/06/2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BE | FR | NL | Elim. | Conso | |||
| I. | ACTIFS NON COURANTS | 417.468 | 94.075 | 196.303 | -89.771 | 618.075 | |
| A. | Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Immobilisations incorporelles | 212 | 0 | 0 | 0 | 212 | |
| C. | Immeubles de placement | 317.661 | 94.018 | 196.297 | 0 | 607.975 | |
| D. | Autres immobilisations corporelles | 9.822 | 19 | 6 | 0 | 9.847 | |
| E. | Actifs financiers non courants | 89.771 | 0 | 0 | -89.771 | 0 | |
| F. | Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| G. | Créances commerciales et autres actifs non courants | 2 | 39 | 0 | 0 | 41 | |
| H. | Actifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| I. | Participations dans des entreprises associées et co-entreprises mises en | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| équivalence | |||||||
| II. | ACTIFS COURANTS | 168.278 | 72.714 | -808 | -211.089 | 29.095 | |
| A. | Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Actifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. | Créances de location-financement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. | Créances commerciales | 5.627 | 2.958 | 2.421 | -339 | 10.667 | |
| E. | Créances fiscales et autres actifs courants | 134.076 | 68.886 | -4.757 | -191.632 | 6.573 | |
| F. | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.397 | 659 | 1.359 | 0 | 5.414 | |
| G. | Comptes de régularisation | 25.178 | 211 | 170 | -19.117 | 6.441 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 585.746 | 166.789 | 195.495 | -300.860 | 647.170 | ||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 175.290 | 68.844 | 113.120 | -109.821 | 247.433 | ||
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 175.271 | 68.744 | 113.120 | -109.821 | 247.314 | |
| A. | Capital | 200.242 | 0 | 26.384 | -26.341 | 200.285 | |
| B. | Primes d'émmission | 32.439 | 0 | 0 | 0 | 32.439 | |
| C. | Réserves | -62.432 | 64.941 | 80.881 | -83.480 | -90 | |
| D. | Résultat net de l'exercice | 5.022 | 3.803 | 5.855 | 0 | 14.680 | |
| II. | Intérêts minoritaires | 19 | 100 | 0 | 0 | 118 | |
| PASSIF | 410.456 | 97.945 | 82.375 | -191.038 | 399.737 | ||
| I. | Passifs non courants | 359.601 | 1.104 | 0 | 0 | 360.705 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières non courantes | 339.644 | 1.104 | 0 | 0 | 340.748 | |
| C. | Autres passifs financiers non courants | 19.957 | 0 | 0 | 0 | 19.957 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes non courantes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| E. | Autres passifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| F. | Passifs d'impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. | Passifs courants | 50.855 | 96.841 | 82.375 | -191.038 | 39.032 | |
| A. | Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. | Dettes financières courantes | 10.453 | 0 | 0 | 0 | 10.453 | |
| C. | Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes courantes | 8.505 | 2.916 | 383 | -339 | 11.465 | |
| E. | Autres passifs courants | 23.939 | 91.997 | 79.942 | -190.195 | 5.683 | |
| F. | Comptes de régularisation | 7.957 | 1.929 | 2.050 | -505 | 11.431 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 585.746 | 166.789 | 195.495 | -300.860 | 647.170 |
38 Les états financiers abrégés ont fait l'objet d'un contrôle limité par le commissaire.
| Détermination de la valeur | La détermination de la valeur des différents investissements du portefeuille repose sur les méthodes suivantes : la capitalisation de la valeur locative et l'approximation du revenu suivant un modèle DCF (Discounted Cash Flow), avec contrôle des prix unitaires obtenus. |
|---|---|
| Évolution de la valeur | La juste valeur des projets (hors développements et panneaux solaires) suivant IAS 40 est passée de € 532 millions au 31/12/2016 à € 598 millions au 30/06/2017. Cette juste valeur de € 598 millions correspond à une valeur d'investissement de € 626 millions en nom propre. |
| Le rendement initial (le revenu locatif considéré par rapport à la valeur d'investissement) de l'ensemble du portefeuille s'élève à 6,8 %. |
|
| Patrimoine | Le patrimoine se compose aujourd'hui de ± 812.120 m² de locaux de stockage et de ± 75.539 m² de bureaux, soit une superficie totale de 887.659 m². |
| Si l'on excepte les 14 sites français et les 11 sites néerlandais, les propriétés actuelles se situent principalement dans le losange flamand. |
|
| Revenu locatif | Le revenu locatif effectif est calculé après déduction du précompte immobilier lorsque celui-ci est à la charge du propriétaire. Dans quelques rares cas, en présence de ristournes locatives ou d'un loyer qui n'est pas constant contractuellement, on a retenu le revenu locatif moyen jusqu'à la prochaine échéance. |
| Le revenu locatif annuel se situait à € 42,8 millions au 30/06/2017. | |
| Les loyers ci-dessus sont des loyers nets, hors autres paiements (charges communes, éventuelles primes d'assurance). |
Le taux d'occupation de l'ensemble du portefeuille, calculé à partir des superficies, se situe à 95,8 %.
| Année de construction / Année | Loyers contractés Loyers estimés (*) Taux d'occupation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rénovations importantes | Bureaux | Entrepôts | Total | (% du m² total) | |||
| Belgique | |||||||
| AALST (ABDEFG), TRAGEL 48-58 | 1975 - 2002 - 2009 | 2.098 | 16.606 | 18.704 | 611.083 | 597.440 | 100,0% |
| AALST (CHIJ), TRAGEL 48-58 | 2002 - 2009 | 540 | 19.017 | 19.557 | 1.243.603 | 858.762 | 100,0% |
| AALST (KLM), TRAGEL 48-58 | 1985 - 2009 | 1.397 | 4.591 | 5.988 | 278.313 | 255.615 | 100,0% |
| BORNEM, INDUSTRIEWEG 4-24 | 1977 - 2016 | 1.437 | 13.163 | 14.600 | 606.349 | 573.855 | 100,0% |
| GRIMBERGEN, EPPEGEMSESTWG 31-33 | 1980 - 1995 - 1996 - 2003 -2014 | 2.033 | 31.136 | 33.169 | 1.210.295 | 1.392.784 | 98,4% |
| HOBOKEN SMALLANDLAAN 7 | 2001 | 402 | 3.836 | 4.238 | 125.000 | 85.980 | 100,0% |
| NIJVEL, RUE DE L'INDUSTRIE | 2000 | 1.385 | 12.649 | 14.034 | 203.443 | 552.325 | 100,0% |
| PUURS, SCHOONMANSVELD 18 | 1998 | 1.334 | 11.907 | 13.241 | 0 | 583.000 | 100,0% |
| EREMBODEGEM, INDUSTRIELAAN 27 | 1973 - 2007 | 3.457 | 13.316 | 16.773 | 906.376 | 840.380 | 99,3% |
| MECHELEN, ZANDVOORTSTRAAT 16 | 1984 - 1990 - 1998 - 2013 | 1.979 | 27.246 | 29.225 | 997.950 | 941.030 | 0,0% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, SITE LIPTON | 1984 - 2007 | 778 | 4.819 | 5.597 | 359.877 | 254.220 | 100,0% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, SITE CM | 1966 - 2007 - 2014 | 0 | 7.150 | 7.150 | 372.902 | 286.000 | 100,0% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, SITE RESTAURANT (STATION) | 1971 - 1995 | 2.110 | 0 | 2.110 | 202.160 | 189.900 | 100,0% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, SITE METRO | 2015 | 0 | 3.850 | 3.850 | 551.297 | 269.500 | 100,0% |
| VORST, HUMANITEITSln 292, SITE CdS MILMORT, AVENUE DU PARC INDUSTRIEL |
2016 2000 |
0 1.625 |
10.505 28.912 |
10.505 30.537 |
522.258 241.556 |
457.900 1.106.695 |
100,0% 53,9% |
| HEPPIGNIES, RUE BRIGADE PIRON | 2011 | 730 | 13.381 | 14.111 | 811.199 | 564.830 | 100,0% |
| ZAVENTEM, BRUCARGO 830 | 2012 | 4.328 | 23.951 | 28.279 | 2.195.244 | 1.999.390 | 100,0% |
| ZAVENTEM, BRUCARGO 831 | 2013 | 1.896 | 7.891 | 9.787 | 640.487 | 677.685 | 100,0% |
| GENT, EVENSTUK | 2013 - 2016 | 755 | 48.154 | 48.909 | 1.707.748 | 1.862.778 | 100,0% |
| ZAVENTEM, BRUCARGO 763 | 1995 -1999 / 2007 / 2009 | 1.198 | 4.875 | 6.073 | 323.000 | 333.215 | 100,0% |
| GENT, KORTE MATE | 2011 | 1.012 | 12.024 | 13.036 | 318.000 | 608.620 | 100,0% |
| ZAVENTEM, BRUCARGO 738-1 | 2014 | 1.574 | 4.471 | 6.045 | 482.142 | 488.775 | 100,0% |
| WILLEBROEK, DE HULST SITE NEOVIA | 2014 | 512 | 21.500 | 22.012 | 0 | 953.940 | 0,0% |
| WILLEBROEK, DE HULST SITE DACHSER | 2014 | 1.652 | 7.381 | 9.033 | 1.019.849 | 844.155 | 100,0% |
| WILLEBROEK, DE HULST SITE FEDERAL MOGUL | 2016 | 789 | 28.328 | 29.117 | 1.444.751 | 1.334.490 | 100,0% |
| EREMBODEGEM, WATERKERINGSTRAAT 1 | 2016 | 1.516 | 14.423 | 15.939 | 996.573 | 951.851 | 100,0% |
| Total Belgique | 42.988 | 473.848 | 516.836 | 22.509.911 | 23.857.894 | 92,8% | |
| France | |||||||
| SAVIGNY LE TEMPLE, RUE DU CHROME | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| FEUQUIERES, ZI DU MOULIN 80 | 1995 - 1998 - 2000 | 763 | 8.230 | 8.993 | 358.000 | 247.308 | 100,0% |
| ROISSY, RUE DE LA BELLE ETOILE 280 | 1990 - 2001 | 737 | 3.285 | 4.022 | 319.695 | 281.540 | 100,0% |
| BONDOUFLE, RUE HENRI DUNANT 9-11 | 1990 | 1.307 | 2.678 | 3.985 | 236.353 | 239.100 | 100,0% |
| DECINES-CHARPIEU, RUE ARTHUR RIMBAUD 1 | 1996 | 1.108 | 2.713 | 3.821 | 374.396 | 293.080 | 100,0% |
| LE MESNIL AMELOT, RUE DU GUE 4& RUE DE LA GRANDE BORNE 11 | 1992 - 2015 | 1.375 | 7.241 | 8.616 | 836.666 | 775.422 | 100,0% |
| ALFORTVILLE, LE TECHNIPARC | 2001 | 0 | 1.995 | 1.995 | 220.490 | 219.450 | 100,0% |
| ROISSY, RUE DE LA BELLE ETOILE 383 | 2001 | 1.965 | 4.492 | 6.457 | 646.458 | 615.885 | 100,0% |
| LE MESNIL AMELOT, RUE DU GUE 1-3 | 1998 | 1.211 | 4.043 | 5.254 | 496.183 | 472.860 | 100,0% |
| SAINT PRIEST, RUE NICEPHORE NIEPCE | 2008 | 1.000 | 15.803 | 16.803 | 603.060 | 662.544 | 100,0% |
| MARENNES, LA DONNIERE | 1998 - 2000 / 2001 | 524 | 19.965 | 20.489 | 864.926 | 860.538 | 100,0% |
| SAINT-LAURENT-BLANGY, ACTIPARK SAINT-MARTIN-DE-CRAU |
2006 2002 |
747 1.300 |
18.828 18.445 |
19.575 19.745 |
635.558 825.274 |
604.856 795.400 |
100,0% 100,0% |
| SAINT PRIEST, PARC DES LUMIERES | 2016 | 156 | 1.333 | 1.489 | 163.911 | 163.911 | 100,0% |
| Total France | 13.181 | 118.135 | 131.316 | 7.084.570 | 6.735.494 | 100,0% | |
| Pays-Bas | |||||||
| ALMERE, STICHTSE KANT | 2008 | 510 | 25.338 | 25.848 | 1.196.211 | 1.291.901 | 100,0% |
| WADDINXVEEN, EXPORTWEG | 2009 | 2.069 | 17.380 | 19.449 | 974.753 | 1.290.887 | 100,0% |
| OSS, VOLLENHOVERMEER | 2014 | 680 | 26.825 | 27.505 | 1.045.040 | 1.218.225 | 100,0% |
| BEUNINGEN, ZILVERWERF S HEERENBERG, DISTRIBUTIEWEG |
2009 2009 |
2.987 2.376 |
14.908 20.593 |
17.895 22.969 |
1.035.436 1.385.956 |
909.753 1.391.685 |
100,0% 100,0% |
| HEERLEN, BUSINESS PARK AVENTIS | 2015 | 4.787 | 9.273 | 14.060 | 1.475.126 | 1.176.973 | 100,0% |
| APELDOORN, IJSELDIJK | 2011 | 701 | 8.308 | 9.009 | 553.538 | 617.128 | 100,0% |
| TILBURG | 2004 | 1.546 | 19.150 | 20.696 | 1.001.874 | 1.078.210 | 100,0% |
| EINDHOVEN | 2016 | 1.681 | 18.249 | 19.929 | 1.000.000 | 1.025.757 | 100,0% |
| Total Pays-Bas | |||||||
| 19.371 | 220.137 | 239.507 | 13.232.530 | 13.543.365 | 100,0% |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RESTATED (0) | RESTATED (0) | |||||
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| Résultats consolidés | ||||||
| Résultats | ||||||
| Résultat net locatif | K€ | 20.039 | 40.518 | 20.871 | 40.518 | 20.871 |
| Résultat avant le résultat sur portefeuille | K€ | 19.224 | 36.304 | 18.661 | 36.304 | 18.661 |
| Marge d'exploitation (5)* | % | 95,9% | 89,6% | 89,4% | 89,6% | 89,4% |
| Résultat financier (hors variations de la juste valeur des instruments financiers (6)* | K€ | -5.441 | -11.780 | -4.833 | -11.780 | -4.833 |
| Résultat EPRA (7)* | K€ | 13.000 | 24.018 | 13.711 | 24.018 | 13.711 |
| Moyenne pondérée nombre d'actions | 9.951.884 | 9.722.190 | 9.488.689 | 9.722.190 | 9.488.689 | |
| Résultat EPRA par action (8)* | € | 1,31 | 2,47 | 1,45 | 2,47 | 1,45 |
| Résultat sur le portefeuille (9) | K€ | -3.167 | 8.801 | 83 | 11.079 | 2.318 |
| Variations de la juste valeur des instruments financiers (10) | K€ | 4.847 | -616 | -6.087 | -616 | -6.087 |
| Résultat net (IFRS) | K€ | 14.680 | 32.204 | 7.714 | 34.481 | 9.942 |
| Résultat net / action | € | 1,48 | 3,31 | 0,81 | 3,55 | 1,05 |
| COMPTE DE RESULTATS CONSOLIDES ABREGE (K EUR) |
30/06/2017 | 31/12/2016 RESTATED (0) |
30/06/2016 RESTATED (0) |
31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Analytique | 6 mois | 12 mois | 6 mois | 12 mois | 6 mois |
| Conso | Conso | ||||
| RESULTAT EPRA | 13.000 | 24.018 | 13.711 | 24.018 | 13.711 |
| par action (1) | 1,31 | 2,47 | 1,45 | 2,47 | 1,45 |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 769 | 8.131 | 0 | 6.291 | 0 |
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | -3.936 | 670 | 83 | 4.788 | 2.318 |
| Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | -3.167 | 8.801 | 83 | 11.079 | 2.318 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 4.847 | -616 | -6.087 | -616 | -6.087 |
| RESULTAT DE LA JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS | 4.847 | -616 | -6.087 | -616 | -6.087 |
| RESULTAT NET | 14.680 | 32.204 | 7.714 | 34.481 | 9.942 |
| par action | 1,48 | 3,31 | 0,81 | 3,55 | 1,05 |
| Conso | Conso |
|---|---|
| BILAN CONSOLIDE (EUR) | 30/06/2017 | 31/12/2016 RESTATED (0) |
30/06/2016 RESTATED (0) |
31/12/2016 Conso |
30/06/2016 Conso |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 247.433 | 251.965 | 225.754 | 251.965 | 225.748 | |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 247.314 | 251.846 | 225.636 | 251.846 | 225.629 | |
| A. | Capital | 200.285 | 200.282 | 200.330 | 200.282 | 200.330 |
| B. | Primes d'émission | 32.439 | 32.439 | 32.439 | 32.439 | 32.439 |
| C. | Réserves | -90 | -13.079 | -14.847 | -15.356 | -17.082 |
| D. | Résultat net de l'exercice | 14.680 | 32.204 | 7.714 | 34.481 | 9.942 |
| Intérêts minoritaires | 118 | 118 | 118 | 118 | 118 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 647.170 | 594.759 | 609.297 | 594.759 | 609.297 |
| 31/12/2016 Conso |
30/06/2016 Conso |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 12 mois 251.965 |
6 mois | ||||
| 225.748 | |||||
| 251.846 | 225.629 | ||||
| 200.282 | 200.330 | ||||
| 32.439 | 32.439 | ||||
| $-15.356$ | $-17.082$ | ||||
| 34.481 | 9.942 | ||||
| 118 | 118 | ||||
| 594.759 | 609.297 |
| COMPTES DE RESULTATS | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| CONSOLIDES (EUR x 1.000) | RESTATED (0) | RESTATED (0) | 12 mois | 6 mois | |
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | Conso | Conso | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 36.304 | 18.668 | 36.304 | 18.661 | |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 769 | 8.131 | 0 | 6.291 | 0 |
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | -3.936 | 670 | 83 | 4.788 | 2.318 |
| Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 16.057 | 45.105 | 18.751 | 47.383 | 20.979 |
| Revenus financiers | 234 | 656 | 338 | 656 | 338 |
| Charges nettes d'intérêts | -5.650 | -12.308 | -5.143 | -12.308 | -5.143 |
| Autres charges financières | -26 | -128 | -28 | -128 | -28 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 4.847 | -616 | -6.087 | -616 | -6.087 |
| RESULTAT FINANCIER | -594 | -12.396 | -10.920 | -12.396 | -10.920 |
| Part du résultat des entreprises associées et co-entreprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 15.463 | 32.709 | 7.831 | 34.987 | 10.059 |
| Impôts des sociétés | -783 | -506 | -117 | -506 | -117 |
| Exit taxe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IMPOT | -783 | -506 | -117 | -506 | -117 |
| RESULTAT NET | 14.680 | 32.204 | 7.714 | 34.481 | 9.942 |
| Attribuable à : | |||||
| Actionnaires de la société mère | 14.680 | 32.204 | 7.714 | 34.481 | 9.942 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EPRA Bénéfice | 13.000 | 24.018 | 7.624 | 24.018 | 7.624 |
| Nombre d'actions en circulation à la fin de la periode | 9.951.884 | 9.951.884 | 9.951.884 | 9.951.884 | 9.951.884 |
| Nombre d'actions pondéré de la periode | 9.951.884 | 9.722.190 | 9.488.689 | 9.722.190 | 9.488.689 |
| RESULTAT NET par action (EUR) | 1,48 | 3,31 | 0,81 | 3,55 | 1,05 |
| ETAT DES FLUX DE TRESORERIE | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| CONSOLIDES (EUR x 1.000) | RESTATED (0) | Conso | |
| 6 mois | 12 mois | 12 mois | |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE AU DEBUT DE L'EXERCICE (A) | 3.350 | 4.930 | 4.930 |
| Résultat net | 14.680 | 32.204 | 34.481 |
| Eléments non monétaires à ajouter au/déduire du résultat pour obtenir le résultat opérationel | 5.441 | 11.780 | 11.780 |
| Revenus locatives | -234 | -656 | -656 |
| Impôts payés sur financements | 5.675 | 12.436 | 12.436 |
| Dividends | 0 | 0 | 0 |
| Impôts (déduit du résultat net) pour obtenir le résultat opérationel | 783 | 506 | 506 |
| Eléments non monétaires à ajouter au/déduire du résultat | -2.423 | -8.480 | -10.758 |
| Amortissements et réductions de valeur | 40 | 211 | 211 |
| Amortissements/Réductions de valeur (ou reprise) sur actifs incorporels et corporels (+/-) | 104 | 200 | 200 |
| Réductions de valeur sur actifs courants (+) | 0 | 11 | 11 |
| Reprise des réductions de valeur sur actifs courants (-) | -65 | 0 | 0 |
| Autres éléments non monétaires | -2.462 | -8.691 | -10.968 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement (+/-) | 3.936 | -670 | -4.788 |
| Impact IAS 39 (+/-) | -4.847 | 616 | 616 |
| Autres éléments | |||
| Plus-value réalisée sur vente d'immeubles de placement | -769 | -8.131 | -6.291 |
| Provisions | 0 | 0 | 0 |
| Impôts | -783 | -506 | -506 |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'EXPLOITATION AVANT VARIATION DU BESOIN | 18.481 | 36.009 | 36.009 |
| EN FONDS DE ROULEMENT (B) |
| ETAT DE VARIATION DES FONDS PROPRES (EUR x 1.000) |
Capital | Primes d'émission | Réserves | Résultat | Droit de déduction des droits et frais de mutation |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESTATED (0) | RESTATED (0) | RESTATED (0) | ||||||
| Toelichting | 29 | 29 | 30 | 31 | 30 | 32 | ||
| AU 31/12/2014 | 176.061 | 14.650 | -13.480 | 6.107 | 0 | 100 | 183.438 | |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres | 9.227 | 6.243 | 5.731 | 0 | 0 | 0 | 21.201 | |
| Augmentation de capital | 9.227 | 6.243 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.470 | |
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de | ||||||||
| mutation estimés intervenant lors de l'aliénation | 0 | 0 | 5.130 | 0 | 0 | 0 | 5.130 | |
| hypothétique des immeubles de placement | ||||||||
| Variation positive de la valeur des panneaux | ||||||||
| photovoltaïques (IAS 16) | 0 | 0 | 213 | 0 | 0 | 0 | 213 | |
| Propres actions | 0 | 0 | 388 | 0 | 0 | 0 | 388 | |
| Actions propres réservés au régime d'options (sur | ||||||||
| actions) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Corrections | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sous-total | 185.288 | 20.893 | -7.749 | 6.107 | 0 | 100 | 204.639 | |
| Dividendes | 0 | 0 | -15.263 | 0 | 0 | 0 | -15.263 | |
| Résultat reporté | 0 | 0 | 6.107 | -6.107 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat de l'exercice | 0 | 0 | 0 | 18.880 | 0 | 0 | 18.880 | |
| AU 31/12/2015 | 185.288 | 20.893 | -16.905 | 18.880 | 0 | 100 | 208.256 | |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres | 14.994 | 11.546 | 3.646 | 0 | 0 | 18 | 30.204 | |
| Augmentation de capital | 14.994 | 11.546 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.540 | |
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de | ||||||||
| mutation estimés intervenant lors de l'aliénation | 0 | 0 | 4.117 | 0 | 0 | 0 | 4.117 | |
| hypothétique des immeubles de placement | ||||||||
| Variation positive de la valeur des panneaux | -720 | |||||||
| photovoltaïques (IAS 16) | 0 | 0 | -720 | 0 | 0 | 0 | ||
| Propres actions | 0 | 0 | 249 | 0 | 0 | 0 | 249 | |
| Actions propres réservés au régime d'options (sur | 0 | |||||||
| actions) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 18 | |
| Corrections | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sous-total | 200.282 | 32.439 | -13.259 | 18.880 | 0 | 118 | 238.460 | |
| Dividendes | 0 | 0 | -18.700 | 0 | 0 | 0 | -18.700 | |
| Résultat reporté | 0 | 0 | 18.880 | -18.880 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat de l'exercice | 0 | 0 | 0 | 32.204 | 0 | 0 | 32.204 | |
| AU 31/12/2016 | 0 | 0 | 0 | 0 32.204 |
0 | 0 | ||
| 200.282 | 32.438 | -13.079 | 0 | 118 | 251.965 |
| ETAT DE VARIATION DES FONDS PROPRES (EUR x 1.000) |
Capital | Primes d'émission | Réserves | Résultat | Droit de déduction des droits et frais de mutation |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AU 31/12/2014 | Toelichting | 29 176.061 |
29 14.650 |
30 4.333 |
31 6.107 |
30 -17.813 |
32 100 |
183.438 |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres | 9.227 | 6.243 | 6.044 | 0 | -5.443 | 0 | 16.071 | |
| Augmentation de capital | 9.227 | 6.243 | 15.470 | |||||
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation |
5.443 | -5.443 | 0 | |||||
| hypothétique des immeubles de placement | ||||||||
| Variation positive de la valeur des panneaux | ||||||||
| photovoltaïques (IAS 16) | 213 | 213 | ||||||
| Propres actions | 388 | 388 | ||||||
| Actions propres réservés au régime d'options (sur actions) |
0 | |||||||
| Intérêts minoritaires | 0 | |||||||
| Corrections | 0 | |||||||
| Sous-total | 185.288 | 20.893 | 10.377 | 6.107 | -23.256 | 100 | 199.508 | |
| Dividendes | -15.262 | -15.262 | ||||||
| Résultat reporté | 6.107 | -6.107 | 0 | |||||
| Résultat de l'exercice | 24.010 | 24.010 | ||||||
| AU 31/12/2015 | 185.288 | 20.893 | 1.222 | 24.010 | -23.256 | 100 | 208.256 | |
| Eléments directement reconnus comme Capitaux propres Augmentation de capital |
14.994 14.994 |
11.546 11.546 |
3.439 0 |
0 0 |
-2.070 0 |
18 0 |
27.927 26.540 |
|
| Impact sur la juste valeur des frais et droits de | ||||||||
| mutation estimés intervenant lors de l'aliénation | 0 | 0 | 3.910 | 0 | -2.070 | 0 | 1.840 | |
| hypothétique des immeubles de placement | ||||||||
| Variation positive de la valeur des panneaux | ||||||||
| photovoltaïques (IAS 16) | 0 | 0 | -720 | 0 | 0 | 0 | -720 | |
| Propres actions | 0 | 0 | 249 | 0 | 0 | 0 | 249 | |
| Actions propres réservés au régime d'options (sur | 0 | |||||||
| actions) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 18 | |
| Corrections | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sous-total | Dividendes | 200.282 0 |
32.440 0 |
4.661 -18.700 |
24.010 0 |
-25.326 0 |
118 0 |
236.184 -18.700 |
| Résultat reporté | 0 | 0 | 24.010 | -24.010 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat de l'exercice | 0 | 0 | 0 | 34.481 | 0 | 0 | 34.481 | |
| AU 31/12/2016 | 200.282 | 32.439 | 9.971 | 34.481 | -25.326 | 118 | 251.965 |
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