Interim / Quarterly Report • Aug 6, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
van de statutaire zaakvoerder met betrekking tot de periode van 01/01/2020 t/m 30/06/2020
GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE EMBARGO TOT 6/08/2020 – 18u00

Montea breidt activiteiten uit naar Duitsland via samenwerking met Duitse IMPEC Groep
EPRA resultaat van € 27,3 miljoen over H1 2020 (+ 13% t.o.v. H1 2019)
EPRA resultaat per aandeel van € 1,721 over H1 2020 (+ 5% t.o.v. H1 2019)
Met een schuldratio van 39,6% getuigt de geconsolideerde balans van een sterke solvabiliteit. Daarnaast zijn de portefeuille KPI's zoals een bezettingsgraad van 99,3% en een resterende looptijd van de huurcontracten tot eerste vervaldag van 7,7 jaar, alsook een kwalitatieve en gediversifieerde klantenportefeuille, een waardevolle troef om de huidige crisis aan te pakken.
Op 30 juli 2020 heeft Montea 99% van de verschuldigde huurgelden van het tweede trimester 2020 en 98% van de verschuldigde huurgelden van het derde trimester 2020 ontvangen.
Montea herbevestigt de ambitie om de vastgoedportefeuille te laten groeien met ca. € 300 miljoen in 2020 en 2021, wat zal resulteren in een vastgoedportefeuille van € 1.450 miljoen tegen eind 2021. 70% van deze groei (€ 209 miljoen) werd reeds geïdentificeerd.
De uitbraak van het coronavirus begin 2020 en (de resultaten van) de genomen maatregelen om het virus in te dijken, zouden mogelijk een impact kunnen hebben op de financiële prestaties van Montea in 2020. Op basis van de huidige kennis en rekening houdend met de gevolgen van de crisis, verwacht Montea voor 2020:

1 De impact van de kapitaalverhoging (2.847.708 nieuwe aandelen werden gecreëerd) in Q1 2019 op het gewogen gemiddeld aantal aandelen was het laagste in het eerste kwartaal van 2019 en nam geleidelijk ieder kwartaal toe naar jaareinde. Ook in 2020 dient, bij de vergelijking van het EPRA resultaat per aandeel met 2019, rekening gehouden te worden met deze degressieve impact.
Na België, Frankrijk en Nederland is Montea klaar om nu ook de Duitse markt te betreden en zo haar internationale slagkracht te vergroten. De sterke groei van de logistieke sector in Europa én de leidende rol van de Duitse economie zijn de belangrijkste drijfveren om verder internationaal door te breken. Voor de uitbreiding gaat Montea een partnership aan met IMPEC Groep, een Duitse vastgoedspeler die zich uitsluitend richt op logistieke ontwikkelingen. Nog voor het einde van dit jaar wil Montea haar eerste projecten in Duitsland aankondigen.
Het EPRA resultaat van Montea bedraagt € 27,3 miljoen voor de eerste 6 maanden van 2020, een stijging met 13% t.o.v. dezelfde periode van 2019 (€ 24,2 miljoen). Het EPRA resultaat per aandeel over de eerste 6 maanden van 2020 bedraagt € 1,72 en stijgt met 5% tegenover dezelfde periode in 2019 (€ 1,65 per aandeel), rekening houdend met een stijging van het gewogen gemiddeld aantal aandelen met 8%2 .
Het netto huurresultaat stijgt met 6% (van € 32,1 miljoen eind Q2 2019 naar € 34,2 miljoen eind Q2 2020). Deze toename wordt gerealiseerd dankzij de aankopen van nieuwe panden/verhuurde terreinen en opgeleverde ontwikkelingen die bijkomende huurinkomsten genereren.
Het netto resultaat (IFRS) over H1 2020 bedraagt € 47,9 miljoen mede gedreven door de latente meerwaarde op de in juni opgeleverde projectontwikkelingen te Saint-Laurent-Blangy (FR) en te Meyzieu (FR) (€ 9,2 miljoen) en door een stijging van de reële waarde van de bestaande vastgoedportefeuille (€ 19,2 miljoen).
Montea heeft n.a.v. COVID-19 verschillende maatregelen genomen om de continuïteit van haar activiteiten in de verschillende landen waarin ze actief is te verzekeren, waarbij de gezondheid en het welzijn van al haar stakeholders op de eerste plaats komt. Zo werden ook medewerkers aangemoedigd om zo veel mogelijk op telewerk over te schakelen voor alle taken die geen fysieke aanwezigheid vereisen. Telewerk werd voor de crisis al aangemoedigd waardoor deze maatregel geen bijzondere moeilijkheden heeft opgeleverd.
Met een schuldratio van 39,6% op 30 juni 2020 (t.o.v. 39,4% eind 2019) getuigt de geconsolideerde balans van Montea van een sterke solvabiliteit. Daarnaast zijn de sterke portefeuille KPI's zoals een bezettingsgraad van 99,3% en een resterende looptijd van de huurcontracten tot eerste vervaldag van 7,7 jaar, alsook een kwalitatieve en gediversifieerde klantenportefeuille een waardevolle troef om de huidige crisis aan te pakken.
Montea voorziet een stijging van de vastgoedportefeuille met ca. € 300 miljoen in 2020 en 2021 wat zal resulteren in een vastgoedportefeuille van € 1.450 miljoen tegen eind 2021. 70% van deze groei (€ 209 miljoen) werd reeds geïdentificeerd.

In overeenstemming met de richtlijnen die door de Europese Autoriteit van de Financiële Markten (ESMA – European Securities and Markets Authority) werden uitgevaardigd, worden de door Montea gehanteerde Alternatieve Prestatie-indicatoren (APM – Alternative Performance Measures) bij eerste vermelding in dit persbericht aangeduid met een asterisk (*) en vervolgens in voetnoot gedefinieerd. Hierdoor wordt de lezer geïnformeerd dat de definitie een APM betreft. De prestatie-indicatoren die bij IFRS-regels of bij wet bepaald zijn alsook de indicatoren die niet gebaseerd zijn op de rubrieken van de balans of de resultatenrekening worden niet beschouwd als APM's. De gedetailleerde berekening van de EPRA prestatie-indicatoren en van andere APM's die door Montea gebruikt worden, worden in hoofdstuk 3 en 4 van dit persbericht weergegeven.
2 De impact van de kapitaalverhoging (2.847.708 nieuwe aandelen werden gecreëerd) in Q1 2019 op het gewogen gemiddeld aantal aandelen was het laagste in het eerste kwartaal van 2019 en nam geleidelijk ieder kwartaal toe naar jaareinde. Ook in 2020 dient, bij de vergelijking van het EPRA resultaat per aandeel met 2019, rekening gehouden te worden met deze degressieve impact.
De uitbraak van het coronavirus begin 2020 en (de resultaten van) de genomen maatregelen om het virus in te dijken zouden mogelijk een impact kunnen hebben op de financiële prestaties van Montea in 2020. Op basis van de huidige kennis en rekening houdend met de gevolgen van de crisis verwacht Montea voor 2020:


| 1.1 Kerncijfers |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BE | FR | N L |
30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019 6 maanden 12 maanden 6 maanden |
||||
| Vastgoedportefeuille | |||||||
| Vastgoedportefeuille - Gebouwen (1) | |||||||
| Aantal sites | 33 | 18 | 20 | 71 | 69 | 65 | |
| Oppervlakte van de vastgoedportefeuille | |||||||
| Logi s ti eke en s emi -i ndus tri ël e pa nden |
M² | 623.113 | 202.702 | 289.743 | 1.115.558 | 1.073.248 | 1.049.887 |
| Ka ntoren |
M² | 57.407 | 17.774 | 29.456 | 104.637 | 103.334 | 98.510 |
| Oppe rvl a kte te rre i ne n - ve rhuurd Totale oppervlakte - vastgoedportefeuille (m²) |
M² M² |
6.512 687.032 |
0 220.476 |
156.498 475.697 |
163.010 1.383.206 |
163.010 1.339.593 |
163.010 1.311.408 |
| Ontwi kke l i ngs pote nti e e l (m²) - ve rhuurd (2) |
M² | 32.562 | 0 | 720.980 | 753.542 | 753.542 | 753.542 |
| Ontwi kkel i ngs potenti eel (m²) - i n portefeui l l e |
M² | 191.907 | 112.204 | 40.120 | 344.231 | 368.743 | 201.907 |
| Ontwi kkel i ngs potenti eel (m²) - i n onderzoek |
M² | 0 | 70.000 | 0 | 70.000 | 0 | 0 |
| Ontwikkelingspotentieel (m²) - in optie Totaal oppervlakte - ontwikkelingspotentieel (m²) |
M² M² |
79.137 303.606 |
0 182.204 |
120.000 881.100 |
199.137 1.366.910 |
224.137 1.346.422 |
314.169 1.269.618 |
| Waarde van het onroerend vermogen | |||||||
| Reële waarde (3) | K€ | 542.098 | 192.767 | 412.300 | 1.147.166 | 1.083.085 | 1.022.001 |
| Investeringswaarde (4) | K€ | 555.751 | 206.340 | 441.161 | 1.203.252 | 1.134.150 | 1.070.691 |
| Bezettingsgraad (5) | % | 99,7% | 96,6% | 100,0% | 99,3% | 99,3% | 98,7% |
| Vastgoedportefeuille - Zonnepanelen | |||||||
| Reël e wa a rde (3) |
K€ | 22.122 | 0 | 4.115 | 26.237 | 12.195 | 11.951 |
| Vastgoedportefeuille - Ontwikkelingen | |||||||
| Reële waarde (3) | K€ | 37.229 | 2.101 | 2.865 | 42.195 | 64.004 | 70.161 |
| Geconsolideerde resultaten | |||||||
| Resultaten | |||||||
| Netto huurresultaat Vastgoedresultaat |
K€ K€ |
34.177 36.575 |
65.063 68.135 |
32.110 33.503 |
|||
| Operationeel resultaat vóór het resultaat op de | |||||||
| vastgoedportefeuille | K€ | 32.778 | 61.710 | 30.266 | |||
| Operationele marge (6)* | % | 89,6% | 90,6% | 90,3% | |||
| Financieel resultaat (excl. variaties in de reële waarde van de financiële instrumenten) (7)* |
K€ | -5.125 | -11.356 | -5.535 | |||
| EPRA resultaat (8)* | K € |
27.267 | 49.997 | 24.195 | |||
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | 15.807.764 | 15.229.606 | 14.667.452 | ||||
| EPRA resultaat per aandeel (9)* | € | 1,72 | 3,28 | 1,65 | |||
| Resultaat op de portefeuille (10)* Variaties in de reële waarde van financiële instrumenten |
K€ | 28.406 | 71.207 | 38.584 | |||
| (11) | K€ | -7.713 | -12.739 | -13.864 | |||
| Netto resultaat (IFRS) | K € |
47.960 | 108.465 | 48.915 | |||
| Netto resultaat per aandeel | € | 3,03 | 7,12 | 3,33 | |||
| Geconsolideerde balans | |||||||
| IFRS NAV (excl. Minderheidsparticipaties) (12) | K € |
708.197 | 680.029 | 620.405 | |||
| EPRA NAV (13)* | K € |
738.833 | 702.953 | 644.454 | |||
| Schulden en passiva opgenomen in de schuldratio | K € |
495.860 | 470.104 | 472.572 | |||
| Balanstotaal | K € |
1.253.328 | 1.193.698 | 1.138.956 | |||
| Schuldratio (14) | % | 39,6% | 39,4% | 41,5% | |||
| IFRS NAV per aandeel | € | 44,20 | 43,09 | 39,31 | |||
| EPRA NAV per aandeel (15) EPRA NNNAV per aandeel (16) |
€ € |
46,11 44,35 |
44,54 43,27 |
40,83 39,53 |
|||
| Beurskoers (17) | € | 89,20 | 81,00 | 75,40 | |||
| Premie | % | 101,8% | 88,0% | 91,8% |


| EPRA - METRICS | Definitie | Doelstelling | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| A) EPRA resultaat | Recurrent resultaat afkomstig van de | Een belangrijke maatstaf van de | In € x 1000: | ||
| operationele kernactiviteit. onderliggende operationele resultaten van een bedrijf uit het |
27.267 | 24.195 | |||
| verhuren van onroerend goed. Geeft | In € / aandeel: | ||||
| aan in welke mate de huidige dividendbetalingen worden |
1,65 | ||||
| ondersteund door de winst. | 1,72 | ||||
| B) | EPRA NAV | Dit is de NAV die werd aangepast zodat ze ook vastgoed en overige |
Zorgt voor aanpassing van de IFRS NAV, zodat de aandeelhouders de |
In € x 1000: | |
| investeringen tegen hun reële | relevantste informatie ontvangen | 738.833 | 644.454 | ||
| waarde omvat en die bepaalde | over de reële waarde van de activa en | In € / aandeel: | |||
| posten uitsluit die naar verwachting geen vaste vorm zullen krijgen in een |
passiva binnen een echte vennootschap voor |
||||
| bedrijfsmodel met | vastgoedbeleggingen met een | 46,11 | 40,83 | ||
| vastgoedbeleggingen op lange termijn. |
beleggingsstrategie op lange termijn. | ||||
| C) EPRA NNNAV | Dit is de EPRA NAV die werd | Zorgt voor aanpassing van de EPRA | In € x 1000: | ||
| aangepast zodat ze ook de reële waarde van (i) financiële instrumenten, (ii) schulden en (iii) |
NAV, zodat de aandeelhouders de relevantste informatie ontvangen |
710.576 | 623.934 | ||
| over de huidige reële waarde van | In € / aandeel: | ||||
| uitgestelde belastingen omvat. | alle activa en passiva binnen de vastgoedentiteit. |
44,35 | 39,53 | ||
| D) EPRA | Geraamde huurwaarde (ERV) van | Een zuivere, financiële meting van de | |||
| HUURLEEGSTAND | leegstaande ruimtes, gedeeld door de ERV van de hele portefeuille. |
leegstand (in %) . | 1,2% | 1,7% | |
| Definitie | Doelstelling | 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||
| E) | EPRA Net Initial Yield De aangepaste geannualiseerde | Een vergelijkbare maatstaf voor | |||
| huurinkomsten, exclusief het notioneel bedrag bij aflopen van de |
portefeuillewaarderingen binnen Europa. |
||||
| huurvrije periode of andere | 5,9% | 6,0% | |||
| huurincentives, gedeeld door de marktwaarde van het vastgoed, plus |
|||||
| (geraamde) aankoopkosten. | |||||
| F) | EPRA "Topped-up" | Deze maatstaf integreert een aanpassing van het EPRA NIY voor de |
Een vergelijkbare maatstaf voor portefeuillewaarderingen binnen |
||
| Net Initial Yield | afloop van huurvrije periodes (of | Europa. | |||
| andere nietvervallen huurstimuli zoals een huurperiode met korting en |
5,9% | 6,0% | |||
| getrapte huurprijzen). | |||||
| G | ) EPRA kost ratio | Administratieve en operationele | |||
| (incl. leegstandskosten) | kosten (inclusief leegstandskosten), gedeeld door de brutohuurinkomsten |
||||
| 9,4% | 9,3% | ||||
| H) EPRA kost ratio (excl. leegstandskosten) |
Administratieve en operationele kosten (exclusief leegstandskosten), |
||||
| gedeeld door de brutohuurinkomsten | |||||
| 9,0% | 9,0% |

Op 30 juni 2020 bedraagt de bezettingsgraad 99,3%, stabiel tegenover dezelfde periode vorig jaar. Van de 7% huurcontracten die in 2020 op vervaldag komen, kon op heden reeds 80% worden verlengd.
De verhuuractiviteiten van Montea hebben gedurende de eerste 6 maanden van 2020 weinig impact ondervonden van de COVID-19 crisis.
Dankzij haar kwalitatieve en gediversifieerde (zowel op landen als sector- als siteniveau) klantenportefeuille, wordt het risico op wanbetalingen geminimaliseerd. De magazijnen zijn operationeel en kennen in sommige gevallen zelfs een verhoogde activiteit. Montea is zich bewust van de uitdaging waarmee sommige klanten geconfronteerd worden. Aanvragen van huurders om verschuldigde huur te spreiden in de tijd worden per geval bekeken om een evenwichtige oplossing te vinden. Er werden door Montea geen huurkortingen, noch huurkwijtscheldingen toegekend.
De achterstallige huursommen naar aanleiding van de gesloten akkoorden vertegenwoordigen op 30 juli 2020 een bedrag van ongeveer € 2,0 miljoen.
Tevens op 30 juli 2020 heeft Montea 99% van de vervallen huurfacturen van het tweede trimester 2020 en 98% van de vervallen huurfacturen van het derde trimester 2020 ontvangen.
Dit percentage is in overeenstemming met het percentage van vorig jaar op hetzelfde moment; slechts een beperkt deel van de vertragingen houdt rechtstreeks verband met de COVID-19 crisis.

Tijdens het tweede kwartaal van 2020, werd een oppervlakte van ca. 45.000 m² aan voorverhuurde projecten opgeleverd voor een totaal investeringsbedrag van ca. 35 miljoen3 , aan een netto aanvangsrendement van 6,9%.


De projecten werden tijdig, conform voorziene afspraken, opgeleverd ondanks een tijdelijke onderbreking van ongeveer één maand in april 2020 ten gevolge van de maatregelen van de bevoegde overheden.
In het tweede semester van 2020, verwacht Montea de oplevering van ca. 14.000 m² aan voorverhuurde logistieke panden en een voorverhuurd parkeerterrein van ca. 17.900m². De totale investeringswaarde bedraagt ca. € 36 miljoen6 , aan een netto aanvangsrendement van gemiddeld 6,6%, inclusief het verhuurde terrein. De gemiddelde looptijd van deze huurcontracten bedraagt 11,7 jaar.
o Investeringswaarde (terrein + ontwikkeling): ca € 17 miljoen
4 Zie persmededeling van 04/04/2019 of www.montea.com voor meer informatie.

3 Waarvan €33,8 miljoen reeds geïnvesteerd werd op 30/06/2020

Niettegenstaande Montea geen vertragingen voor deze projecten verwacht, werd in de hierboven vermelde verwachte aankoop- en opleveringsdata rekening gehouden met een eventuele vertraging in oplevering ten gevolge van de COVID-19 crisis van één maand.
Bovendien verwacht Montea een oppervlakte van ca. 155.000 m² op te leveren na 2020. Het betreft voornamelijk terreinen die Montea onder controle heeft (hetzij aangekocht hetzij via een optie) en waarvan, gezien de unieke locatie en de huidige huurmarkt, verwacht wordt op korte termijn een klant te vinden en daarna dus ook de bouwwerkzaamheden op te starten. Dit voor een totaal investeringsbudget van ca. € 162 miljoen8 .
In het eerste semester van 2020 kon Montea het volgende ontwikkelingspotentieel vastleggen door de ondertekening van een aankoopbelofte:
Daarnaast verwacht Montea de volgende projecten op korte termijn te kunnen opstarten:

7 Zie persmededeling van 19/12/2019 of www.montea.com voor meer informatie.
8 Waarvan € 12,3 miljoen reeds geïnvesteerd werd op 30/06/2020
Montea heeft ongeveer 77,5% van alle daken van de warehouses in België effectief van PV-installaties voorzien. De ambitie is om dat percentage op te trekken richting 90%, de maximale technische capaciteit van de huidige portefeuille. Hiervoor werd een investeringsbudget van ca. € 17,0 miljoen voorzien.
In Nederland werd inmiddels 38% van de portefeuille warehouses voorzien van zonnepanelen. In 2020 zal het aantal Montea-sites met PV-installatie verdubbelen. Hiervoor werd een investeringsbudget van ca. € 9 miljoen voorzien.
Het totaalprogramma bedraagt € 26,0 miljoen waarvan reeds € 16 miljoen werd geïnvesteerd op 30 juni 2020.
Er hebben in Q2 2020 geen desinvesteringen plaatsgevonden.

9 Zie persmededeling van 13/03/2017 of www.montea.com voor meer informatie.
Montea breidt activiteiten uit naar Duitsland via samenwerking met Duitse IMPEC Groep10

Na België, Frankrijk en Nederland is Montea klaar om nu ook de Duitse markt te betreden en zo haar internationale slagkracht te vergroten. De sterke groei van de logistieke sector in Europa én de leidende rol van de Duitse economie zijn de belangrijkste drijfveren om verder internationaal door te breken. Voor de uitbreiding gaat Montea een partnership aan met IMPEC Groep.
IMPEC Groep is net zoals Montea ontstaan vanuit familiaal ondernemerschap. Bovendien hanteert de Duitse groep dezelfde waarden als Montea, namelijk een langetermijnvisie en een focus op waardecreatie in het ontwikkelen van 'built-to-suit' projecten op strategische locaties.
IMPEC Groep - ofwel IMPEC Real Estate GmbH - werd in 1993 opgericht door Gerhard Mannsperger. Sinds de komst van zoon Domenique Mannsperger, een ervaren logistiek ontwikkelaar, richt het bedrijf zich uitsluitend op logistieke ontwikkelingen. In hun klantenportefeuille zitten onder andere bedrijven zoals Seifert Logistics, Duvenbeck en Mateco. IMPEC Groep ontwikkelde de afgelopen jaren meer dan 550.000 m² verhuurde opslagruimte en verwerkte een transactievolume van € 400 miljoen.
De groeiambitie mag duidelijk zijn, want door deze samenwerking wordt Duitsland - naast België, Nederland en Frankrijk - het vierde land waar Montea actief is. De expansie markeert de start van een volgende fase in de investeringsstrategie in hoogwaardige én duurzame logistieke locaties. Met een schuldgraad van 39,6%, is Montea ervan overtuigd snel door te kunnen groeien in Duitsland. Montea zal naar verwachting nog voor jaareinde haar eerste projecten in Duitsland aankondigen.
In het kader van de invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen (waarbij de rechtsvorm van een commanditaire vennootschap op aandelen werd afgeschaft) en de recente wijziging van de GVV Wet (waardoor het mogelijk is voor een GVV om de vorm aan te nemen van een naamloze vennootschap die door een enige bestuurder wordt bestuurd), heeft de statutaire zaakvoerder van Montea besloten dat Montea zich wenst om te vormen van een Comm. VA naar een NV met een enige bestuurder (onder voorbehoud van goedkeuring door de FSMA). Montea zal in het najaar van 2020 een buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders bijeenroepen die zal beraadslagen hierover alsook over de aanpassing van de statuten aan het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. Er zal op een later tijdstip meer informatie worden bekend gemaakt over deze buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders van Montea.

10 Zie persmededeling van 25/06/2020 of www.montea.com voor meer informatie.
In totaal werd 64,22% van de coupons nr. 22 (die het dividend van het boekjaar 2019 vertegenwoordigen) ingeleverd tegen nieuwe aandelen. Er werden 241.100 nieuwe aandelen uitgegeven voor een totaal uitgiftebedrag van € 18.004.383,60 (€ 4.913.618,00 in kapitaal en € 13.090.765,60 in uitgiftepremie) en dit in het kader van het toegestane kapitaal. De nieuw gecreëerde aandelen werden vanaf 15 juni 2020 tot de verhandeling op Euronext Brussels en Euronext Parijs toegelaten. Het maatschappelijk kapitaal van Montea vertegenwoordigt 16.023.694 aandelen.
Bijkomend kon Montea in de loop van het tweede kwartaal van 2020 een bedrag van € 175 miljoen aan nieuwe financiering vastleggen met een gewogen gemiddelde looptijd van 5,4 jaar.
De schuldratio12 van Montea bedraagt 39,6% eind Q2 2020.
In het kader van de onzekerheden door de COVID-19 pandemie heeft Montea verder gewerkt aan de versteviging van haar financiële structuur. Als voor het overige alles gelijk blijft, heeft Montea haar financieringsbehoeften (verplichtingen inclusief verwachte uitgaven voor nog niet geëngageerde projecten conform vooruitzicht portefeuillegroei) tot juni 2021 gedekt.

11 Zie persmededeling van 11/06/2020 of www.montea.com voor meer informatie.
12 berekend overeenkomstig het KB van 13 juli 2014 met betrekking tot gereglementeerde vastgoedvennootschappen.
Voor het realiseren van haar vastgoedinvesteringen in Nederland heeft Montea in september 2013 een verzoek ingediend voor toepassing van het fiscaal regime van de 'Fiscale Beleggingsinstelling' (hierna FBI) als bedoeld in artikel 28 van de Wet op de vennootschapsbelasting 1969. Op heden heeft de Nederlandse dochteronderneming van de Vennootschap, Montea Nederland NV en haar dochtervennootschappen, nog geen definitieve beslissing van de Nederlandse fiscale administratie waarin de FBI-status wordt goedgekeurd.
De Nederlandse fiscale administratie heeft in 2016, onder verwijzing naar bepaalde rechtspraak van de Nederlandse Hoge Raad, een nieuwe visie ontwikkeld in haar beleid aangaande de invulling van de aandeelhouderstoets. De Vennootschap zou als aandeelhouder van haar FBI-dochter Montea Nederland NV meer bepaald dienen aan te tonen dat zij zelf als FBI zou kunnen worden aangemerkt. Slechts dan kan in de visie van de Nederlandse fiscale administratie, de Vennootschap beschouwd worden als kwalificerende aandeelhouder onder het FBI regime.
In dit kader wordt overleg gevoerd tussen de Nederlandse fiscale administratie, het Nederlandse ministerie van Financiën en de Vennootschap om te bekijken hoe hier een concrete invulling aan gegeven kan worden. Het ministerie liet weten dat deze invulling momenteel niet geconcretiseerd kan worden onder andere omwille van de afhankelijkheid van de uitkomst van lopende beroepszaken tussen de Nederlandse belastingdienst en buitenlandse beleggingsfondsen rond de teruggave van dividendbelasting waarop het ministerie niet wenst vooruit te lopen. Uit het Arrest van het Europese Hof van Justitie van 30 januari 2020 (zaak Köln-Aktienfonds Deka) volgt dat een buitenlands lichaam dat gebruik wil maken van het Nederlandse FBI regime, aan vergelijkbare vereisten dient te voldoen. Dit wordt uitgelegd naar het (achterliggende) doel van de betreffende FBI eisen. Op basis van dit Arrest zou het niet nodig zijn dat het buitenlandse lichaam aan exact gelijke vereisten voldoet. De Hoge Raad heeft echter nog geen nadere uitleg gegeven omtrent dit Arrest.
Verwacht wordt dat de duiding van de Hoge Raad duidelijkheid zal scheppen waarna de vraag van Montea opnieuw kan opgenomen worden. Daarnaast bekijkt de Nederlandse overheid of een gerichte aanpassing van het FBI regime op termijn noodzakelijk, mogelijk en uitvoerbaar is met mogelijk een gewijzigd beleid vanaf 2021.
Ondanks het feit dat Montea nog geen goedkeuring heeft van de Nederlandse fiscale administratie ten aanzien van de FBI-status, voert ze haar boekhouding wel alsof ze de FBI status reeds heeft. Het ministerie heeft immers reeds in het verleden aangegeven binnen de kaders van de algemene beginselen van behoorlijk bestuur te zullen handelen wat betreft het bekomen van een 'level playing field' ('gelijke gevallen zullen gelijk worden behandeld'). Hiermee wordt beoogd dat Montea door de Nederlandse fiscale autoriteiten niet slechter zal worden behandeld dan andere voldoende vergelijkbare Belgische GVV's met bestaande afspraken ten aanzien van de FBI-status.
Montea Nederland NV heeft in haar aangifte vennootschapsbelastingen 2015, 2016, 2017 en 2018 het standpunt ingenomen dat ze kwalificeert voor het FBI statuut waardoor de door haar verschuldigde vennootschapsbelasting nihil is. De Nederlandse inspecteur heeft echter een voorlopige aanslag 2015, 2016, 2017 en 2018 opgelegd rekening houdend met het reguliere vennootschapsbelastingtarief. Gezien het toepasselijke tarief van de belastingrente (8%) heeft Montea ervoor geopteerd om deze voorlopige aanslagen te betalen (zijnde een totaal bedrag van € 5,3 miljoen voor deze 4 jaren). Echter met betrekking tot 2015 heeft Montea een definitieve vennootschapsbelasting (reactietermijn Nederlandse fiscale administratie zou immers verstrijken voor deze periode) ontvangen die €0,1 miljoen hoger is dan de voorlopige aangifte. Tegen de definitieve aanslag 2015 heeft Montea bezwaar ingediend. Tegen de afdrachten in 2016, 2017 en 2018 werden verzoeken om ambtshalve vermindering ingediend. Montea heeft eenzelfde totaalbedrag (€ 5,4 miljoen) ook als vordering opgenomen in haar boekhouding. Indien het FBI statuut wordt toegekend, wordt dit volledige bedrag terugbetaald. Indien het FBI statuut toch zou worden geweigerd, werd de aanslag terecht betaald en dient de vordering afgeschreven te worden en heeft dit desgevallend een materiele negatieve impact op de rendabiliteit van Montea. Montea Nederland heeft ieder jaar de onder het FBI regime uitkeringsverplichting gerespecteerd en heeft zo voor de periode 2015 t.e.m. 2018 een bedrag van € 1,0

miljoen aan dividendbelasting betaald. De dividendbelasting kan mogelijk gerecupereerd worden indien het FBI statuut toch geweigerd zou worden. De totale impact met betrekking tot de jaren 2015 tot en met 2018 zou dus € 4,4 miljoen of € 0,29 per aandeel (8,8% van het EPRA resultaat 2019) bedragen.
Tenzij evenementen zich voordoen waaruit blijkt dat anders gehandeld zou moeten worden, is Montea voornemens om dezelfde werkwijze te hanteren met betrekking tot 2019. Een bedrag van ca. € 2,6 miljoen zal betaald worden met betrekking tot de voorlopige aanslag 2019. In de cijfers over 2019 werd hiervoor een schuld van € 2,6 miljoen en een vordering van € 2,6 miljoen opgenomen. Een bedrag van ca. € 0,5 miljoen zal betaald worden met betrekking tot de dividendbelasting die verschuldigd is na vervulling van de uitkeringsverplichting. De impact van het niet bekomen van de FBI status met betrekking tot 2019 zou dus € 2,1 miljoen of € 0,13 per aandeel (3,9% van het EPRA resultaat 2019) bedragen, zijnde het bedrag van de voorlopige aanslag verminderd met het bedrag van de dividendbelasting.

| VERKORTE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (K EUR) Analytisch |
30/06/2020 6 maanden |
30/06/2019 6 maanden |
||
|---|---|---|---|---|
| GECONSOLIDEERDE RESULTATEN | ||||
| NETTO HUURRESULTAAT VASTGOEDRESULTAAT % t.o.v netto huurresultaat TOTAAL VASTGOEDKOSTEN OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT Algemene kosten van de vennootschap Andere operationele opbrengsten en kosten OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT VOOR HET RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE % t.o.v netto huurresultaat FINANCIEEL RESULTAAT excl. variaties in de reële waarde van de indekkingsinstrumenten EPRA RESULTAAT VOOR BELASTINGEN Belastingen |
34.177 36.575 107,0% -1.115 35.460 -2.646 -36 32.778 89,6% -5.125 27.653 -387 |
32.110 33.503 104,3% -840 32.663 -2.301 -97 30.266 90,3% -5.535 24.731 -535 |
||
| EPRA RESULTAAT | 27.267 | 24.195 | ||
| per aandeel | 1,72 | 1,65 | ||
| Resultaat verkoop vastgoedbeleggingen Resultaat verkoop andere niet-financiële activa Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen Ander portefeuilleresultaat RESULTAAT OP DE VASTGOEDPORTEFEUILLE Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva RESULTAAT IN DE REELE WAARDE VAN FINANCIELE ACTIVA EN PASSIVA |
0 0 28.406 0 28.406 -7.713 -7.713 |
304 0 38.280 0 38.584 -13.864 -13.864 |
||
| NETTO RESULTAAT per aandeel |
47.960 3,03 |
48.915 3,33 |
||
| KERNRATIO'S | 30/06/2020 6 maanden |
31/12/2019 12 maanden |
30/06/2019 6 maanden |
|
| Kernratio's (€) | ||||
| EPRA resultaat per aandeel (1) Resultaat op de portefeuille per aandeel (1) Variaties in de reële waarde van de financiële instrumenten per aandeel (1) Netto resultaat (IFRS) per aandeel (1) EPRA resultaat per aandeel (2) Voorgestelde uitkering Uitkeringspercentage (t.o.v. EPRA resultaat) (3) Bruto dividend per aandeel |
1,72 1,80 -0,49 3,03 1,70 |
3,28 4,68 -0,84 7,12 3,17 80,5% 2,54 |
1,65 2,63 -0,95 3,33 1,53 |
|
| Netto dividend per aandeel Gewogen gemiddeld aantal aandelen Aantal aandelen in omloop per periode einde |
15.807.764 16.023.694 |
1,78 15.229.606 15.782.594 |
14.667.452 15.782.594 |
(1) Berekening op basis van het gewogen gemiddeld aantal aandelen.
(2) Berekening op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum.
(3) Het uitkeringspercentage is berekend in absolute cijfers op basis van het geconsolideerd EPRA resultaat. De effectieve uitkering van het dividend gebeurt op basis van het statutaire resultaat beschikbaar voor uitkering van Montea Comm. VA.

Het EPRA resultaat stijgt met 13% van € 24,2 miljoen over de eerste 6 maanden in 2019 naar € 27,3 miljoen over dezelfde periode in 2020. Het EPRA resultaat per aandeel bedraagt € 1,72 voor de eerste 6 maanden van 2020, een stijging van 5% tegenover dezelfde periode vorig jaar (€ 1,65) rekening houdend met de stijging van het gewogen gemiddeld aantal aandelen met 8%13 .
De stijging van het EPRA resultaat is voornamelijk te danken aan de sterke groei van de vastgoedportefeuille in 2019 en 2020 waarbij de operationele en financiële kosten nauwlettend in de gaten gehouden worden en als dusdanig beheerd.

13 De impact van de kapitaalverhoging (2.847.708 nieuwe aandelen werden gecreëerd) in Q1 2019 op het gewogen gemiddeld aantal aandelen was het laagste in het eerste kwartaal van 2019 en nam geleidelijk toe naar jaareinde. Ook in 2020 dient, bij de vergelijking van het EPRA resultaat per aandeel met 2019 rekening gehouden te worden met deze degressieve impact.
14 *Exploitatie- of operationele marge bekomt men door het operationeel resultaat voor het resultaat op de vastgoedportefeuille te delen door het vastgoed resultaat.
Financieel resultaat excl. variaties in de reële waarde van de financiële instrumenten bedraagt € 5,1 miljoen voor de eerste 6 maanden van 2020, een daling van € 0,4 miljoen t.o.v. dezelfde periode vorig jaar (€ 5,5 miljoen).
De gemiddelde financieringskost15* berekend op de gemiddelde financiële schuldenlast bedraagt 2,1% voor de eerste 6 maanden van 2020 ten opzichte van 2,2% voor dezelfde periode in 2019.
EPRA resultaat
Het EPRA resultaat over de eerste 6 maanden van 2020 bedraagt € 27,3 miljoen, een stijging van 13% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Het EPRA resultaat per aandeel stijgt met 5% naar € 1,72 over H1 2020, waarbij rekening wordt gehouden met een stijging van het gewogen gemiddeld aantal aandelen met 8%.16
Resultaat op de vastgoedportefeuille17*
Het resultaat op de vastgoedportefeuille over de eerste 6 maanden van 2020 bedraagt € 28,4 miljoen of € 1,80 per aandeel18 . De waardestijging betreft de meerwaarde op de in juni opgeleverde projectontwikkelingen te Saint-Laurent-Blangy (FR) en te Meyzieu (FR) (€ 9,2 miljoen). Verder kan de stijging verklaard worden door een stijging van de reële waarde van de bestaande vastgoedportefeuille, voornamelijk in België gelinkt aan de marktevolutie (€ 19,2 miljoen).
Het resultaat op de vastgoedportefeuille is geen kas-item en heeft geenszins een impact op het EPRAresultaat.
Variatie in de reële waarde van financiële instrumenten
De negatieve variatie in de reële waarde van financiële instrumenten bedraagt - € 7,7 miljoen of - € 0,49 per aandeel eind Q2 2020. De negatieve impact ontstaat uit de variatie van de reële waarde van de afgesloten rentevoetindekkingen per eind juni 2020 als gevolg van de dalende lange termijn rentevoetverwachtingen in 2020.
De variaties in de reële waarde van financiële instrumenten zijn geen kas-item en hebben geenszins een impact op het EPRA-resultaat.
Netto resultaat (IFRS)
Het netto resultaat bestaat uit het EPRA resultaat, het resultaat op de portefeuille en de variaties in de reële waarde van financiële instrumenten. Het netto resultaat in de eerste 6 maanden van 2020 (€ 47,9 miljoen) daalt met € 1,0 miljoen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar voornamelijk als gevolg van het geboekte resultaat op de vastgoedportefeuille in 2019 t.o.v. 2020.
Het netto resultaat (IFRS) per aandeel19 bedraagt € 3,03 (€ 3,33 eind Q2 2019).

15 *Deze financiële kost is een geproratiseerd gemiddelde en wordt berekend op basis van de totale financiële kost over de periode t.o.v. de gemiddelde financiële schuldenlast over de afgelopen 12 maanden, zonder rekening te houden met de waardering van de indekkingsinstrumenten die geen werkelijke financieringskost van de vennootschap is.
16 De impact van de kapitaalverhoging (2.847.708 nieuwe aandelen werden gecreëerd) in Q1 2019 op het gewogen gemiddeld aantal aandelen was het laagste in het eerste kwartaal van 2019 en nam geleidelijk toe naar jaareinde. Ook in 2020 dient, bij de vergelijking van het EPRA resultaat per aandeel met 2019 rekening gehouden te worden met deze degressieve impact.
17 *Resultaat op de vastgoedportefeuille: dit betreft de negatieve en/of positieve variaties in de reële waarde van de vastgoedportefeuille + de eventuele min- of meerwaarde naar aanleiding van de realisatie van vastgoed.
18 Berekend als het resultaat op de vastgoedportefeuille op basis van het gewogen gemiddeld aantal aandelen
19 Berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal aandelen
| GECONSOLIDEERDE BALANS (EUR) | 30/06/2020 Conso |
31/12/2019 Conso |
30/06/2019 Conso |
|
|---|---|---|---|---|
| I. | VASTE ACTIVA | 1.217.746.768 | 1.161.380.537 | 1.081.801.959 |
| II. | VLOTTENDE ACTIVA | 35.581.352 | 32.317.252 | 57.153.624 |
| TOTAAL ACTIVA | 1.253.328.121 | 1.193.697.790 | 1.138.955.582 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN | 708.196.762 | 680.029.177 | 620.404.629 | |
| I. | Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedervennootschap | 708.196.762 | 680.029.177 | 620.404.629 |
| II. | Minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 |
| VERPLICHTINGEN | 545.131.359 | 513.668.613 | 518.550.953 | |
| I. | Langlopende verplichtingen | 437.472.501 | 412.772.382 | 427.694.923 |
| II. | Kortlopende verplichtingen | 107.658.859 | 100.896.231 | 90.856.030 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 1.253.328.121 | 1.193.697.790 | 1.138.955.582 |
Op 30/06/2020 bestaat het totaal van de activa (€ 1.253,3 miljoen) voornamelijk uit beleggingsvastgoed (92% van het totaal), zonnepanelen (2% van het totaal), en ontwikkelingen (3% van het totaal). Het overige bedrag van de activa (3% van het totaal) bestaat uit de overige materiële en financiële vaste activa waaronder activa bestemd voor eigen gebruik en vlottende activa met daarin de geldbeleggingen, de handels- en fiscale vorderingen.

De reële waarde van het totale vastgoedpatrimonium van Montea conform IAS 40 bedraagt € 1.215,6 miljoen op 30 juni 202020, bestaande uit de waardering van de vastgoedportefeuille-gebouwen inclusief de gebouwen aangehouden voor verkoop (€ 1.147,2 miljoen), de reële waarde van de lopende ontwikkelingen (€ 42,2 miljoen) en de reële waarde van de zonnepanelen (€ 26,2 miljoen).
| België | Frankrijk | Nederland | Totaal 30-06-20 |
Totaal 31-12-19 |
Totaal 30-06-19 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vastgoedportefeuille - Gebouwen (1) | ||||||
| Aantal sites | 33 | 18 | 20 | 71 | 69 | 65 |
| Oppervlakte opslag (m²) Oppervlakte kantoren (m²) Oppervlakte terreinen - verhuurd (m²) (2) |
623.113 57.407 6.512 |
202.702 17.774 0 |
289.743 29.456 156.498 |
1.115.558 104.637 163.010 |
1.073.248 103.334 163.010 |
1.049.887 98.510 163.010 |
| Totale oppervlakte (m²) - vastgoedportefeuille | 687.032 | 220.476 | 475.697 | 1.383.206 | 1.339.593 | 1.311.408 |
| Vastgoedportefeuille - Grondreserve | ||||||
| Ontwikkelingspotentieel (m²) - verhuurd (3) Ontwikkelingspotentieel (m²) - in portefeuille Ontwikkelingspotentieel (m²) - in onderzoek Ontwikkelingspotentieel (m²) - in optie Totale oppervlakte (m²) - ontwikkelingspotentieel Reële waarde (K EUR) Investeringswaarde (K EUR) Contractuele jaarlijkse huurinkomsten (K EUR) Bruto rendement (%) Bruto rendement als 100% verhuurd (%) Niet verhuurde delen (m²) Huurwaarde van niet verhuurde delen (K EUR) (4) |
32.562 191.907 0 79.137 303.606 542.098 555.751 34.746 6,41% 6,44% 1.776 169 |
0 112.204 70.000 0 182.204 192.767 206.340 10.976 5,69% 6,04% 7.394 667 |
720.980 40.120 0 120.000 881.100 412.300 441.161 24.390 5,92% 5,92% 0 0 |
753.542 344.231 70.000 199.137 1.366.910 1.147.166 1.203.252 70.112 6,11% 6,18% 9.170 836 |
753.542 368.743 0 224.137 1.346.422 1.083.085 1.134.150 67.217 6,21% 6,28% 9.373 850 |
753.542 201.907 0 314.169 1.269.618 1.022.001 1.070.691 64.651 6,33% 6,43% 14.405 1.109 |
| Bezettingsgraad | 99,7% | 96,6% | 100,0% | 99,3% | 99,3% | 98,7% |
| Vastgoedportefeuille - Zonnepanelen (5) | ||||||
| Reële waarde (K EUR) | 22.122 | 0 | 4.115 | 26.237 | 12.195 | 11.951 |
| Vastgoedportefeuille - Ontwikkelingen | ||||||
| Reële waarde (K EUR) | 37.229 | 2.101 | 2.865 | 42.195 | 64.004 | 70.161 |
(1) Inclusief de gebouwen aangehouden voor verkoop en het gebruiksrecht, gerelateerd aan de gronden aangehouden via een concessie conform IFRS 16.
(2) Oppervlakte van verhuurde terreinen wordt opgenomen voor 20% van de totale oppervlakte; de huurwaarde van een terrein bedraagt immers circa 20% van de huurwaarde van een logistiek pand.
(3) Deze lijn is toegevoegd ten opzichte van H1 2019. De 2019 cijfers zijn aangevuld om vergelijking mogelijk te maken met dit jaar. (4) Exclusief de geschatte huurwaarde van projecten in aanbouw en/of renovatie.
(5) De reële waarde van de investering in zonnepanelen wordt opgenomen in rubriek "D" van de vaste activa in de balans.

20 Zoals bepaald door de onafhankelijke vastgoeddeskundige JLL.
De bezettingsgraad bedraagt 99,3% per 30/06/2020 en is stabiel gebleven t.o.v. eind maart 2020. De leegstand bevindt zich in Frankrijk, op de site te Le Mesnil-Amélot voordien verhuurd aan Autoclick en Facilit'Air. De Belgische en Nederlands portefeuille is voor 100% bezet op het einde van het tweede kwartaal in 2020.

De EPRA NAV21* per 30/06/2020 bedraagt € 46,11 per aandeel (€ 44,54 per aandeel per 31/12/2019). De stijging is voornamelijk het gevolg van het gerealiseerde EPRA resultaat (inclusief verwerking dividenduitkering 2019 via keuzedividend), de impact van kapitaalverhoging naar aanleiding van het keuzedividend en de positieve herwaardering van de portefeuille deels gecompenseerd door de negatieve herwaardering van de financiële indekkingsinstrumenten in 2020. De EPRA NNNAV per aandeel bedraagt € 44,35 op 30 juni 2020 (€ 43,27 per aandeel per 31/12/2019).
De gewogen gemiddelde looptijd van de financiële schulden (kredietlijnen, obligatieleningen en leasingverplichtingen) bedraagt 4,2 jaar op 30 juni 2020. De gewogen gemiddelde looptijd van de rentevoetindekkingen bedraagt 6,5 jaar eind juni 2020. De hedge ratio, die het percentage weergeeft van de financiële schulden met een vaste rentevoet of met een vlottende rentevoet vervolgens ingedekt door een indekkingsinstrument, bedraagt 94%.
De Interest Coverage Ratio is gelijk aan 6,4 in het eerste semester van 2020 tegenover 5,5 voor dezelfde periode vorig jaar.
De gemiddelde financieringskost van de schulden bedraagt 2,1% over de eerste 6 maanden van 2020 (2,2% in dezelfde periode vorig jaar).
De schuldratio23 van Montea bedraagt 39,6% eind Q2 2020 (t.o.v. 39,4% eind 2019).
Montea voldoet aan alle convenanten qua schuldratio die zij met haar financiële instellingen heeft afgesloten en op grond waarvan Montea een schuldratio van niet meer dan 60% mag hebben.

21 *EPRA NAV: De EPRA NAV is de NAV die werd aangepast zodat ze ook vastgoed en overige investeringen tegen hun reële waarde omvat en die bepaalde posten uitsluit die naar verwachting geen vaste vorm zullen krijgen in een bedrijfsmodel met vastgoedbeleggingen op lange termijn. Zie ook: www.epra.com. EPRA NAV per aandeel: De EPRA NAV per aandeel betreft de EPRA NAV op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum. Zie ook: www.epra.com.
22 De overlopende rekeningen omvatten grotendeels de reeds op voorhand gefactureerde huurgelden voor het volgende kwartaal.
23 berekend overeenkomstig het KB van 13 juli 2014 met betrekking tot gereglementeerde vastgoedvennootschappen.
In het kader van de onzekerheden door de COVID-19 pandemie heeft Montea verder gewerkt aan de versteviging van haar financiële structuur. Zo sloot Montea in de loop van het tweede trimester 2020 voor een totaal bedrag van € 175 miljoen aan nieuwe kredietlijnen af. Als voor het overige alles gelijk blijft, heeft Montea haar financieringsbehoeften (verplichtingen inclusief verwachte uitgaven voor nog niet geëngageerde projecten conform vooruitzicht portefeuillegroei) tot juni 2021 gedekt. Montea heeft momenteel een niet-opgenomen capaciteit van kredietlijnen van € 157,9 miljoen.
De COVID-19 pandemie leidde tot spanningen op de financiële markten waarbij spreads op de schuldmarkten aanzienlijk toenamen. De impact van deze evolutie op Montea is beperkt aangezien zij de nieuwe kredietlijnen wist af te sluiten aan marges in lijn met de marge van de reeds opgenomen kredietlijnen.
De markt van het handelspapier op korte termijn staat door COVID-19 onder spanning, wat zich vertaalt in een vermindering van de geïnvesteerde volumes en een verhoging van de marges. Montea heeft geen kortlopend handelspapier waardoor zij hierdoor niet geïmpacteerd wordt.
Montea overweegt steeds alle mogelijke financieringsvormen. De toegang tot de schuldenmarkt werd voor Montea niet beperkt naar aanleiding van COVID-19 dankzij haar track record, haar lage schuldratio van 39,6% en de vastgoedklasse (logistiek) waarin zij actief is. Rekening houdend met de onzekerheden door COVID-19, heeft Montea besloten om de beschikbare schuldcapaciteit op te trekken wat extra financiële kosten in de vorm van een reservatiecommissie met zich zal meebrengen voor de toekomst.

De geconsolideerde verkorte halfjaarcijfers zijn opgesteld op basis van de grondslagen voor financiële verslaggeving in overeenstemming met de IFRS-norm IAS 34 "Tussentijdse financiële verslaggeving". In deze verkorte halfjaarcijfers worden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en berekeningsmethodes gehanteerd als deze die gehanteerd worden in de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 2019.
Montea heeft, tenzij anders is aangegeven, hiervan geen gebruik gemaakt. Deze door het IASB aangepaste standaarden en door het IFRIC uitgegeven interpretaties hebben geen significante impact op de presentatie, de toelichting of de resultaten van de vennootschap:
Een aantal nieuwe standaarden, wijzigingen op standaarden en interpretaties is in 2020 nog niet van toepassing, maar mag wel eerder worden toegepast. Montea heeft, tenzij anders is aangegeven, hiervan geen gebruik gemaakt. Deze door het IASB gewijzigde standaarden en door het IFRIC uitgegeven interpretaties zullen naar verwachting geen materiële impact hebben op de presentatie, de toelichting of de resultaten van de vennootschap:
Huurkortingen die uitzonderlijk toegekend zouden worden in tijden van economische crisis, zoals de COVID-19 crisis en de daarmee samenhangende lockdown, zullen in overeenstemming met IFRS 9 ("impairment loss") verwerkt worden als een vermindering van de inkomsten. Voor de periode tot 30 juni 2020 is dit echter niet van toepassing op Montea aangezien zij geen huurkortingen toegekend heeft aan haar klanten.

De slotkoers op 30/06/2020 (€ 89,2) noteert 18,3% hoger dan de slotkoers één jaar geleden (€ 75,4).
| BEURSPERFORMANTIE | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Beurskoers (€) | |||
| Bij afsluiting | 89,20 | 81,00 | 75,40 |
| Hoogste | 100,40 | 84,00 | 80,10 |
| Laagste Gemiddelde |
53,00 84,88 |
55,73 73,99 |
57,40 70,02 |
| NAV per Aandeel (€) | |||
| IFRS NAV | 44,20 | 43,09 | 39,31 |
| EPRA NNNAV | 44,35 | 43,27 | 39,53 |
| EPRA NAV | 46,11 | 44,54 | 40,83 |
| Premie t.o.v. IFRS NAV (%) | 101,8% | 88,0% | 91,8% |
| Dividendrendement (%) | 3,1% | ||
| Voorgestelde uitkering (€) | |||
| Bruto dividend per aandeel | 2,54 | ||
| Netto dividend per aandeel | 1,78 | ||
| Uitkeringspercentage | 80% | ||
| Volume (aantal effecten) | |||
| Gemiddeld dagvolume | 16.025 | 20.037 | 28.538 |
| Periodevolume | 2.019.182 | 5.109.550 | 3.567.305 |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.023.694 | 15.782.594 | 15.782.594 |
| Beurskapitalisatie (K €) | |||
| Beurskapitalisatie bij afsluiting | 1.429.314 | 1.278.390 | 1.190.008 |
| Ratio's (%) | |||
| "Velocity" | 13% | 32% | 23% |
Dividendrendement (%): Bruto dividend gedeeld door de gemiddelde beurskoers.
Bruto Return (%): Evolutie van het aandeel sinds het begin van Montea + dividenden) gedeeld door de gemiddelde beurskoers. "Velocity": Volume van de periode gedeeld door het aantal aandelen.

De huidige crisis wordt gekenmerkt door een gevoelige daling van beurskoersen in bepaalde sectoren. Logistiek vastgoed is echter de vastgoedklasse die naar verwachting niet of misschien zelfs positief geïmpacteerd zal worden door de crisis:
De koers van het Montea aandeel heeft tot op heden geen impact van COVID-19 pandemie ondervonden.

Er zijn geen belangrijke gebeurtenissen na balansdatum.
In het eerste semester van 2020 waren er geen transacties tussen verbonden partijen, met uitzondering van deze aan marktconforme voorwaarden en zoals gebruikelijk bij de uitoefening van Montea's activiteiten.
De raad van bestuur van de statutaire zaakvoerder van Montea en het management zijn zich ten volle bewust van het belang van het uitbouwen en handhaven van een degelijk beheer en als gevolg het behoud van een kwalitatieve portefeuille. Montea legt strikte en duidelijke normen op voor (i) het optimaliseren en verbeteren van de bestaande gebouwen, (ii) het commerciële beheer, (iii) het technische beheer van de gebouwen en (iv) eventuele investeringen in de bestaande gebouwen. Deze criteria hebben als doel de leegstand te beperken alsook de waarde van het vastgoedpatrimonium maximaal en duurzaam te doen stijgen.
De voornaamste risico's en onzekerheden waarmee de onderneming geconfronteerd wordt alsook de mogelijke impact hiervan staan vermeld in het Jaarlijks financieel verslag 2019.
Het beheer van de wereldwijde pandemie heeft geleid en zou in de toekomst kunnen leiden tot het tijdelijk stopzetten of beperken van bepaalde activiteiten, evenals zouden (opnieuw) lockdown maatregelen opgelegd kunnen worden door overheden waarvan de beperkingen momenteel ongekend zijn. De huidige crisis zou voor Montea volgende specifieke gevolgen kunnen hebben:
Op heden hebben geen van deze risico's zich voltrokken omwille van COVID-19.
Montea beschikt over een stevige huurdersbasis waardoor het risico op wanbetalingen geminimaliseerd wordt. Het merendeel van de huurders zijn grote ondernemingen. De top 10 Montea's klanten is goed voor 34% haar huurinkomsten.
Met een schuldratio van 39,6% getuigt de geconsolideerde balans van een sterke solvabiliteit. Daarnaast zijn de portefeuille KPI's zoals een bezettingsgraad van 99,3% en een resterende looptijd van de huurcontracten tot eerste vervaldag van 7,7 jaar, alsook een kwalitatieve en gediversifieerde klantenportefeuille, een waardevolle troef om de huidige crisis aan te pakken.

24 Voor meer informatie omtrent de strategie van Montea, verwijzen we naar het Jaarverslag van 2016. Het beleid van Montea zal, indien nodig, aangepast worden in functie van de omschreven risicofactoren.
Bij Montea draait het niet om winst om de winst, maar om duurzame waardegroei. Duurzaamheid, in de meest ruime zin van het woord, zit sinds lange tijd ingebakken in het Montea-DNA en het reikt veel verder dan louter ecologische overwegingen. Montea streeft ernaar om verder vooruit te denken dan huidige vooropgestelde normen en wetgeving.
Montea gaat in 2020 nog een stap verder: via onderzoek wordt de toekomstvisie op middellange (2030) en lange termijn (2050) vormgegeven in het Plan 2030/2050: Duurzaamheidsvisie voor de toekomst. De vernieuwde visie en ambities worden gekoppeld aan de 4P's-benadering (People, Planet, Profit en Policy), wat ruimer gaat dan de ESG-criteria (Environmental, Social and Governance).
De ontwikkeling van Plan 2030/2050 start met een nulmeting, een inventaris van de huidige situatie van waar gestart wordt. Ook het level playing field wordt bepaald. Het aantal stakeholders van Montea neemt steeds toe en deze worden mee geïntegreerd in dit onderzoek. Montea is niet alleen accountable ten aanzien van klanten en aandeelhouders. Ook de maatschappij is een erg belangrijke stakeholder door de impact van onze activiteiten op bijvoorbeeld mobiliteit, ruimtegebruik, vervuiling, ... Montea is zich bewust van die impact en heeft hier een veel bredere visie dan puur economisch gerelateerd.
In een volgende fase worden zowel de bestaande portefeuille als toekomstige projecten grondig geanalyseerd en getoetst aan wat de noden zijn voor de toekomst.
Het onderzoek zal resulteren in een concreet actieplan met implementatie op middellange (2030) en lange (2050) termijn. Montea zal deze toekomstvisie dus zowel laten doordringen in het Montea-DNA alsook concreet toepassen op het terrein.
De eerste fase van de uitwerking van Plan 2030/2050 is ingezet en wordt afgerond in het najaar van 2020. Gezien het belang van dit onderzoek voor zowel Montea, de stakeholders en de samenleving, laat Montea zich omringen door ervaren partners in deze materie om zo tot het meest optimale resultaat te komen.
Uiteraard zet Montea zijn huidige inspanningen op vlak van duurzaamheid verder. Deze inspanningen bestaan uit volgende zaken:

Als organisatie is Montea tevens verantwoordelijk voor het welzijn van de eigen werknemers. Montea moedigt aan en stimuleert de werknemers om naast het werk ook actief te zijn in maatschappelijk relevante initiatieven. Montea ondersteunt graag projecten en initiatieven waar haar eigen werknemers nauw bij betrokken zijn.

Conform Artikel 13 paragraaf 2 van het KB van 14 november 2007 verklaart de statutaire zaakvoerder van Montea, Montea Management NV, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger, Jo De Wolf, dat, voor zover haar bekend:

Berekening:
| (in EUR X 1 000) | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Netto resultaat (IFRS) | 47.960 | 48.915 |
| Aanpassingen voor de berekening van het EPRA resultaat | ||
| Uit te sluiten: | ||
| (i) Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen en vastgoed bestemd voor verkoop | -28.406 | -38.280 |
| (ii) Resultaat op verkoop van vastgoedbeleggingen | 0 | -304 |
| (vi) Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | 13.864 | |
| EPRA resultaat | 27.267 | 24.195 |
| Gewogen gemiddelde aantal aandelen | 15.807.764 | 14.667.452 |
| EPRA resultaat per aandeel (€/aandeel) | 1,72 | 1,65 |
25 De EPRA maatstaven werden onderworpen aan een beperkt nazicht door de commissaris.

| (in EUR X 1 000) | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 708.197 | 620.405 |
| NAV per aandeel (€/aandeel) | 44,20 | 39,31 |
| Effect van de lichting van de opties, converteerbare schulden en andere eigen vermogensinstrumenten | ||
| Verwaterde netto-actiefwaarde na effect van de lichting van de opties, converteerbare schulden en andere eigen vermogensinstrumenten |
620.405 | |
| Uit te sluiten | ||
| IV. Reële waarde van financiële instrumenten | 30.637 | 24.050 |
| EPRA NAV | 738.833 | 644.454 |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.023.694 | 15.782.594 |
| EPRA NAV per aandeel (€/aandeel) | 46,11 | 40,83 |

| (in EUR X 1 000) | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| EPRA NAV | 738.833 | 644.454 |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.023.694 | 15.782.594 |
| EPRA NAV per aandeel (€/aandeel) | 46,11 | 40,83 |
| Toe te voegen: | ||
| (i) Reële waarde van financiële instrumenten | -30.637 | -24.050 |
| (ii) Herwaarderingen van de reële waarde van financieringen met vaste rentevoet | 2.379 | 3.529 |
| EPRA NNNAV | 710.576 | 623.934 |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.023.694 | 15.782.594 |
| EPRA NNNAV per aandeel (€/aandeel) | 44,35 | 39,53 |
| (in EUR X 1 000) | (A) | (B) | (A/B) | (A) | (B) | (A/B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Geraamde | Geraamde | ERPA Leegstandsgraad | Geraamde | Geraamde | ERPA | |
| huurwaarde (ERV) | huurwaarde | huurwaarde (ERV) | huurwaarde | Leegstandsgraad | ||
| voor de leegstand | portfolio (ERV) | voor de leegstand | portfolio (ERV) | |||
| (in %) | (in %) | |||||
| 30-06-20 | 30-06-20 | 30-06-20 | 30-06-19 | 30-06-19 | 30-06-19 | |
| België | 169 | 32.578 | 0,5% | 372 | 32.426 | 1,1% |
| Frankrijk | 667 | 11.494 | 5,8% | 737 | 9.177 | 8,0% |
| Nederland | - | 23.949 | 0,0% | - | 22.224 | 0,0% |
| Totaal | 836 | 68.021 | 1,2% | 1.109 | 63.828 | 1,7% |

| Definitie: | De EPRA NIY is de op jaarbasis berekende huurinkomsten op basis van de constante huur |
|---|---|
| die op de balansdatum wordt geïnd, min de niet-recupereerbare werkingskosten voor | |
| vastgoed, gedeeld door de marktwaarde van het vastgoed, plus de (geraamde) |
|
| aankoopkosten. | |
Doelstelling: Een vergelijkbare maatstaf voor portefeuillewaarderingen binnen Europa introduceren. Zie ook www.epra.com.
| (in EUR x 1000) | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Vastgoedbeleggingen – volle eigendom | 1.153.829 | 1.104.358 | |
| Vastgoedbeleggingen – aandeel van JV & Fondsen | |||
| Activa bestemd voor verkoop | |||
| Verminderd met projectontwikkelingen | -42.195 | -64.004 | |
| Afgewerkte vastgoedportefeuille | 1.111.634 | 1.040.353 | |
| Toelage voor geraamde aankoopkosten | 54.645 | 49.694 | |
| Investeringswaarde afgewerkte vastgoedportefeuille | B | 1.166.279 | 1.090.047 |
| Geannualiseerde contant geïnde huurinkomsten | 72.908 | 69.391 | |
| Vastgoedkosten (incl. concessies) | -3.582 | -3.771 | |
| Geannualiseerde nettohuurgelden | A | 69.326 | 65.620 |
| Huurvrije periodes of lease incentives | 1 3 |
8 0 |
|
| "topped-up" Geannualiseerde nettohuurgelden | C | 69.340 | 65.699 |
| EPRA NIY | A/B | 5,9% | 6,0% |
| EPRA "topped-up" NIY | C/B | 5,9% | 6,0% |

3 . E P R A
| Definitie: | De EPRA Kost ratio is de administratieve en operationele kosten (inclusief directe | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| leegstandskosten), gedeeld door de brutohuurinkomsten. Zie ook www.epra.com. |
Doelstelling: De EPRA Kost ratio's zijn bedoeld om een consistente basis te bieden van waaruit bedrijven waar nodig meer informatie over de kosten kunnen verstrekken. Zie ook www.epra.com.
| EPRA KOST RATIO (in EUR x 1000) |
30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| (i) Operationele & Administratieve kosten (IFRS) | 3.582 | 6.656 | |
| (iii) beheersvergoeding exclusief werkelijk/ingeschat winstelement | -198 | -365 | |
| EPRA-kosten (inclusief directe leegstandskosten) | A | 3.384 | 6.290 |
| IX. Directe leegstandskosten | -134 | -166 | |
| EPRA-kosten (exclusief directe leegstandskosten) | B | 3.250 | 6.125 |
| (x) Brutohuurinkomsten min te betalen huur op gehuurde grond - IFRS | 36.045 | 67.985 | |
| Brutohuurinkomsten | C | 36.045 | 67.985 |
| EPRA kost ratio (inclusief directe leegstandskosten) | A/C | 9,4% | 9,3% |
| EPRA kost ratio (exclusief directe leegstandskosten) | B/C | 9,0% | 9,0% |

| RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE (in EUR X 1 000) |
30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Resultaat op verkoop van vastgoedbeleggingen Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen |
- 28.406 |
304 38.280 |
| RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE | 28.406 | 38.584 |
| FINANCIEEL RESULTAAT excl. variaties in reële waarde van financiële instrumenten (in EUR X 1 000) |
30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Financiële resultaat | -12.837 | -19.399 |
| Uit te sluiten: Variaties in de reële waarde van financiële activa & passiva |
7.713 | 13.864 |
| FINANCIEEL RESULTAAT excl. variaties in reële waarde van financiële instrumenten | -5.125 | -5.535 |

26 Exclusief de EPRA indicatoren waarvan sommige als een APM worden beschouwd en worden berekend onder het hoofdstuk 2 EPRA Performance measures. De alternatieve prestatie maatstaven werden onderworpen aan een beperkt nazicht door de commissaris.
| OPERATIONELE MARGE | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | ||
| Vastgoedresultaat | 36.575 | 33.503 |
| Operationeel resultaat (voor het resultaat op de portefeuille) | 32.778 | 30.266 |
| OPERATIONELE MARGE | 89,6% | 90,3% |
| GEMIDDELDE KOST VAN DE SCHULD (in EUR X 1 000) |
30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Financiële resultaat Uit te sluiten: |
-12.837 | -19.399 |
| Overige financiële kosten en opbrengsten | -92 | -34 |
| Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva Interestkosten gerelateerd aan leasingverplichtingen (IFRS 16) |
7.713 1.053 |
13.864 1.077 |
| Intercalaire intresten | -784 | -557 |
| TOTALE FINANCIËLE LASTEN (A) | -4.948 | -5.050 |
| GEMIDDELDE UITSTAANDE FINANCIËLE SCHULDEN (B) | 478.383 | 466.070 |
| GEMIDDELDE KOST VAN DE SCHULD (A/B) | 2,1% | 2,2% |

Definitie: De interest coverage ratio wordt berekend door de som van het operationeel resultaat voor het resultaat op de portefeuille, samen met de financiële inkomsten, te delen door de netto-intrestkosten.
Doelstelling: Deze APM geeft aan hoeveel maal de vennootschap haar interestlasten verdient.
| INTEREST COVERAGE RATIO | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | ||
| Operationeel resultaat voor resultaat op de portefeuille | 32.778 | 30.266 |
| Financiële inkomsten (+) | 9 2 |
3 4 |
| TOTAAL (A) | 32.870 | 30.300 |
| Netto financiële kosten (-) | 5.176 | 5.500 |
| TOTAAL (B) | 5.176 | 5.500 |
| INTEREST COVERAGE RATIO (A/B) | 6,35 | 5,51 |

Montea heeft verschillende maatregelen genomen om de continuïteit van haar activiteiten in de verschillende landen waarin ze actief is te verzekeren, waarbij de gezondheid en het welzijn van al haar stakeholders op de eerste plaats komt. Zo werden ook de medewerkers aangemoedigd om zo veel mogelijk op telewerk over te schakelen voor alle taken die geen fysieke aanwezigheid vereisen. Telewerk werd voor de crisis al aangemoedigd waardoor deze maatregel geen bijzondere moeilijkheden heeft opgeleverd. De continuïteit van de dienstverlening richting de huurders wordt gewaarborgd door de operationele teams die in nauw contact staan met de huurders.
Dankzij haar kwalitatieve en gediversifieerde (zowel op landen als sector- als siteniveau) klantenportefeuille, wordt het risico op wanbetalingen geminimaliseerd. De magazijnen zijn operationeel en kennen in sommige gevallen zelfs een verhoogde activiteit. Montea is zich bewust van de uitdaging waarmee sommige klanten geconfronteerd worden. Aanvragen van huurders om verschuldigde huur te spreiden in de tijd worden per geval bekeken om een evenwichtige oplossing te vinden. Er werden door Montea geen huurkortingen, noch huurkwijtscheldingen toegekend. De achterstallige huursommen naar aanleiding van de gesloten akkoorden vertegenwoordigen op 30 juli 2020 een bedrag van ongeveer € 2,0 miljoen.
Tevens op 30 juli 2020 heeft Montea 99% van de vervallen huurfacturen van het tweede trimester 2020 en 98% van de vervallen huurfacturen van het derde trimester 2020 ontvangen.
Dit percentage is in overeenstemming met het percentage van vorig jaar op hetzelfde moment; slechts een beperkt deel van de vertragingen houdt rechtstreeks verband met de COVID-19 crisis.
Montea heeft momenteel twee lopende projecten in aanbouw waarvan één in Nederland (Schiphol) en één in België (Antwerpen – Blue Gate). Deze twee projecten hebben tot op heden geen vertraging opgelopen. Montea verwacht geen onderbreking of vertraging in de oplevering van deze projecten later in 2020.
In het kader van de onzekerheden door COVID-19 pandemie heeft Montea verder gewerkt aan de versteviging van haar financiële structuur. Zo sloot Montea in de loop van het tweede trimester 2020 voor een totaal bedrag van € 175 miljoen aan nieuwe kredietlijnen af. Als voor het overige alles gelijk blijft, heeft Montea haar financieringsbehoeften (verplichtingen inclusief verwachte uitgaven voor nog niet geëngageerde projecten conform vooruitzicht portefeuillegroei) tot juni 2021 gedekt. Montea heeft momenteel een niet-opgenomen capaciteit van kredietlijnen van € 157,9 miljoen. Met een schuldratio van 39,6% op 30 juni 2020 is de geconsolideerde balans van Montea zeer solvabel en verwacht Montea om haar geformuleerde groeiplan te kunnen realiseren.
De waardering van de vastgoedportefeuille aan het einde van het tweede kwartaal van 2020 die door de vastgoeddeskundigen werd aangeleverd met het oog op de publicatie van kwartaalinformatie, meldt geen negatieve variatie in de reële waarde gelinkt aan de huidige crisis. Integendeel, door de voorzichtige en conservatieve waardering van de vastgoedportefeuille in het verleden, kan Montea zelfs in deze uitdagende tijden een waardestijging van € 19,2 miljoen noteren. Logistiek is de vastgoedklasse die naar verwachting niet of misschien zelfs positief geïmpacteerd zal worden door de crisis:

Op langere termijn houdt Montea hierdoor haar ambitie om de vastgoedportefeuille met ca. € 300 miljoen te laten groeien in 2020 en 2021 aan, wat zal resulteren in een totale vastgoedportefeuille van €1.450 miljoen tegen eind 2021. 70% van deze groei (€ 209 miljoen) werd reeds geïdentificeerd.
Op korte termijn (vooruitzichten 2020) zou de uitbraak van het coronavirus en (de resultaten van) de genomen maatregelen om het virus in te dijken een impact kunnen hebben op de financiële prestaties van Montea. Op basis van de huidige kennis en rekening houdend met de gevolgen van de crisis verwacht Montea:

Dit persbericht bevat onder meer vooruitzichten, voorspellingen, opinies en ramingen gemaakt door Montea, met betrekking tot de op heden verwachte toekomstige prestatie van Montea en van de markt waarin Montea actief is ("vooruitzichten").
Hoewel zij met uiterste zorgvuldigheid worden voorbereid, zijn dergelijke vooruitzichten gebaseerd op schattingen en vooruitzichten van Montea en zijn zij van nature onderhevig aan onbekende risico's, onzekere elementen en andere factoren. Deze zouden tot gevolg kunnen hebben dat de resultaten, de financiële toestand, de performantie en de uiteindelijke verwezenlijkingen zullen verschillen van deze die uitgedrukt of impliciet zijn meegedeeld in deze vooruitzichten. Sommige gebeurtenissen zijn moeilijk te voorspellen en kunnen afhangen van factoren waarop Montea geen vat heeft. Gelet op deze onzekere factoren, geeft Montea geen enkele garantie over deze vooruitzichten.
Verklaringen in dit persbericht die betrekking hebben op voorbije activiteiten, realisaties, prestaties of trends mogen niet worden beschouwd als een stelling of garantie dat deze zich in de toekomst zullen blijven voortzetten.
De vooruitzichten gelden bovendien enkel op de datum van dit persbericht.
Montea verbindt zich op geen enkele manier - tenzij zij hiertoe wettelijk zou zijn verplicht – om deze vooruitzichten up te daten of aan te passen, ook al doen zich wijzigingen voor in de verwachtingen, gebeurtenissen, voorwaarden, veronderstellingen of omstandigheden, waarop dergelijke vooruitzichten gebaseerd zijn. Noch Montea, noch haar zaakvoerder, de bestuurders van haar zaakvoerders, de leden van haar management of haar adviseurs, garanderen dat de veronderstellingen waarop de vooruitzichten zijn gebaseerd, vrij zijn van fouten, en niemand van hen kan stellen, garanderen of voorspellen dat de resultaten die door een dergelijk vooruitzicht worden verwacht, daadwerkelijk worden bereikt.

05/11/2020 Tussentijdse resultaten 30/09/2020 (voor beurstijd)
Deze informatie is eveneens beschikbaar op onze website www.montea.com.
Montea Comm. VA is een openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht (SIRP – SIIC), gespecialiseerd in logistiek vastgoed in België, Nederland en Frankrijk. Het bedrijf is een referentiespeler in deze markt. Montea biedt haar klanten letterlijk de ruimte om te groeien, aan de hand van flexibele en innoverende vastgoedoplossingen. Op deze manier creëert Montea waarde voor haar aandeelhouders. Per 30/06/2020 vertegenwoordigt de vastgoedportefeuille een totale oppervlakte van 1.383.206 m², verspreid over 71 locaties. Montea Comm. VA is sinds eind 2006 genoteerd op Euronext Brussel (MONT) en Parijs (MONTP). Montea verkreeg op 11/12/2019 de EPRA BPR Gold Award.
PERSCONTACT VOOR MEER INFORMATIE

Jo De Wolf | +32 53 82 62 62 | [email protected] www.montea.com

| GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (EUR x 1.000) |
30/06/2020 6 maanden |
31/12/2019 12 maanden |
30/06/2019 6 maanden |
|
|---|---|---|---|---|
| I | Huurinkomsten | 34.177 | 65.063 | 32.109 |
| II. | Terugnemingen overgedragen en verdisconteerde huren | 0 | 0 | 0 |
| III. | Met verhuur verbonden kosten | 0 | 1 | 1 |
| NETTO HUURRESULTAAT | 34.177 | 65.063 | 32.110 | |
| IV. | Recuperatie van vastgoedkosten | 0 | 0 | 0 |
| V. | Recuperatie van huurlasten en belastingen normaal gedragen door de huurder op verhuurde gebouwen | 2.753 | 6.986 | 3.598 |
| VI. | Kosten van de huurders en gedragen door de eigenaar op huurschade en wedersamenstelling op het einde van | |||
| de huur | 0 | 0 | 0 | |
| VII. | Huurlasten en belastingen normaal gedragen door huurders op verhuurde gebouwen | -2.869 | -7.371 | -3.993 |
| VIII. | Andere met verhuur verbonden inkomsten en uitgaven | 2.514 | 3.457 | 1.789 |
| VASTGOEDRESULTAAT | 36.575 | 68.135 | 33.503 | |
| IX. | Technische kosten | -12 | -22 | -17 |
| X | Commerciële kosten | -22 | -58 | 4 |
| XI. | Kosten en taksen van niet verhuurde goederen | -134 | -166 | 0 |
| XII. | Beheerskosten vastgoed | -919 | -1.794 | -826 |
| XIII. | Andere vastgoedkosten | -28 | -8 | -1 |
| VASTGOEDKOSTEN | -1.115 | -2.047 | -840 | |
| OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT | 35.460 | 66.089 | 32.663 | |
| XIV. | Algemene kosten van de vennootschap | -2.646 | -4.207 | -2.301 |
| XV. | Andere operationele opbrengsten en kosten | -36 | -172 | -97 |
| OPERATIONEEL RESULTAAT VOOR HET RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE | 32.778 | 61.710 | 30.266 | |
| XVI. | Resultaat verkoop vastgoedbeleggingen | 0 | 434 | 304 |
| XVII. Resultaat verkoop andere niet-financiële activa | 0 | 0 | 0 | |
| XVIII. Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen | 28.406 | 70.773 | 38.280 | |
| XIX. | Ander portefeuilleresultaat | 0 | 0 | 0 |
| OPERATIONEEL RESULTAAT | 61.184 | 132.917 | 68.849 | |
| XX. | Financiële inkomsten | 92 | 57 | 34 |
| XXI. | Netto interestkosten | -5.176 | -11.309 | -5.500 |
| XXII. Andere financiële kosten | -41 | -105 | -69 | |
| XXIII. Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | -7.713 | -12.739 | -13.864 | |
| FINANCIEEL RESULTAAT | -12.837 | -24.095 | -19.399 | |
| XXIV. Aandeel in het resultaat van geassocieerde vennootschappen en joint venture | 0 | 0 | 0 | |
| RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 48.346 | 108.822 | 49.450 | |
| XXV. Vennootschapsbelasting | -387 | -357 | -535 | |
| XXVI. Exit taks | 0 | 0 | 0 | |
| BELASTINGEN | -387 | -357 | -535 | |
| NETTO RESULTAAT | 47.960 | 108.465 | 48.915 | |
| Toerekenbaar aan: | ||||
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 47.960 | 108.465 | 48.915 | |
| Minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.023.694 | 15.782.594 | 15.782.594 | |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen voor de periode | 15.807.764 | 15.229.606 | 14.667.452 | |
| NETTO RESULTAAT (gewoon/verwaterd) per aandeel / gewogen gemiddeld aantal aandelen (EUR) | 3,03 | 7,12 | 3,33 |
27 De verkorte financiële staten hebben het onderwerp uitgemaakt van een beperkt nazicht door de commissaris.

| GECONSOLIDEERDE BALANS (EUR x 1.000) | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|
| I. VASTE ACTIVA | 1.217.747 | 1.161.381 | 910.426 | |
| A. Goodwill | - | - | - | |
| B. Immateriële vaste activa | 481 | 419 | 374 | |
| C. Vastgoedbeleggingen | 1.189.726 | 1.147.476 | 896.873 | |
| D. Andere materiële vaste activa | 27.358 | 13.344 | 13.149 | |
| E. Financiële vaste activa | 147 | 107 | 1 | |
| F. Vorderingen financiële leasing | - | - | - | |
| G. Handelsvorderingen en andere vaste activa | 35 | 35 | 29 | |
| H. Uitgestelde belastingen - activa | - | - | - | |
| I | . Deelnemingen in geassocieerde vennootschappen en joint ventures vermogensmutatie |
- | - | - |
| II. VLOTTENDE ACTIVA | 35.581 | 32.317 | 39.051 | |
| A. Activa bestemd voor verkoop | - | 0 | 2.377 | |
| B. Financiële vlottende activa | - | - | - | |
| C. Vorderingen financiële leasing | - | - | - | |
| D. Handelsvorderingen | 12.821 | 13.405 | 15.599 | |
| E. Belastingvorderingen en andere vlottende activa | 8.068 | 9.186 | 13.867 | |
| F. Kas en kasequivalenten | 10.976 | 7.690 | 4.634 | |
| G. Overlopende rekeningen | 3.716 | 2.037 | 2.574 | |
| TOTAAL ACTIVA | 1.253.328 | 1.193.698 | 949.477 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN | 708.197 | 680.029 | 433.569 | |
| I. Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedervennootschap | 708.197 | 680.029 | 433.550 | |
| A. Kapitaal | 319.848 | 314.983 | 256.063 | |
| B. Uitgiftepremies | 222.274 | 209.184 | 100.891 | |
| C. Reserves | 118.114 | 47.397 | 12.020 | |
| D. Nettoresultaat van het boekjaar | 47.960 | 108.465 | 64.575 | |
| II. Minderheidsbelangen | - | 0 | 19 | |
| VERPLICHTINGEN | 545.131 | 513.669 | 515.908 | |
| I. Langlopende verplichtingen | 437.473 | 412.772 | 427.155 | |
| A. Voorzieningen | - | - | - | |
| B. Langlopende financiële schulden | 406.689 | 389.741 | 416.968 | |
| a. Kredietinstellingen | 310.922 | 263.308 | 306.431 | |
| b. Financiële leasing | 919 | 943 | 1.047 | |
| c. Andere (bond + IFRS 16 leasingverplichting) | 94.848 | 125.491 | 109.491 | |
| C. Andere langlopende financiële verplichtingen | 30.783 | 23.031 | 10.186 | |
| E. Andere langlopende verplichtingen | - | - | - | |
| II. Kortlopende verplichtingen | 107.659 | 100.896 | 88.754 | |
| A. Voorzieningen | - | - | - | |
| B. Kortlopende financiële schulden | 61.344 | 61.340 | 45.085 | |
| a. Kredietinstellingen | 29.600 | 29.600 | 45.000 | |
| b. Financiële leasing | 99 | 92 | 85 | |
| c. Andere (bond + IFRS 16 leasingverplichting) | 31.645 | 31.648 | - 0 |
|
| C. Andere kortlopende financiële verplichtingen | - | - | - | |
| D. Handelsschulden en andere kortlopende schulden | 23.052 | 14.214 | 20.142 | |
| a. Exit taks | 278 | 274 | 1.445 | |
| b. Andere | 22.774 | 13.940 | 18.697 | |
| E. Andere kortlopende verplichtingen | 4.775 | 4.809 | 4.707 | |
| F. Overlopende rekeningen | 18.488 | 20.534 | 18.819 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 1.253.328 | 1.193.698 | 949.477 |

| MUTATIE IN EIGEN VERMOGEN (EUR x 1.000) |
Kapitaal | Uitgiftepremies | Reserves | Resultaat | Aftrekrecht van mutatierechten en -kosten |
Minderheids belang |
Eigen Vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans per 31/12/2018 | 256.063 | 100.891 | 12.020 | 64.575 | 0 | 19 | 433.568 |
| Elementen onmiddellijk erkend als EV Kapitaalsverhoging Impact op de reële waarde van geschatte mutatierechten en -kosten bij hypothetische vervreemding van vastgoedbeleggingen Positieve variatie van de waarde van de zonnepanelen (IAS 16) Eigen aandelen Aandeelkapitaal opties personeel Minderheidsbelang Rechtzettingen Subtotaal Dividenden Overgedragen resultaat Resultaat van het boekjaar |
58.920 58.647 0 0 0 273 0 0 314.983 0 0 0 |
108.292 108.292 0 0 0 0 0 0 209.183 0 0 0 |
-237 0 0 -242 0 0 0 5 11.783 -28.961 64.575 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 64.575 0 -64.575 108.465 |
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
-19 0 0 0 0 0 -19 0 0 0 0 0 |
166.957 166.939 0 -242 0 273 -19 5 600.525 -28.961 0 108.465 |
| Balans per at 31/12/2019 | 314.983 | 209.183 | 47.397 | 108.465 | 0 | 0 | 680.029 |
| Elementen onmiddellijk erkend als EV Kapitaalsverhoging Impact op de reële waarde van geschatte mutatierechten en -kosten Positieve variatie van de waarde van de zonnepanelen (IAS 16) Eigen aandelen Aandeelkapitaal opties personeel Minderheidsbelang Rechtzettingen Subtotaal Dividenden Overgedragen resultaat Resultaat van het boekjaar |
4.865 4.865 0 0 0 0 0 0 319.848 0 0 0 |
13.091 13.091 0 0 0 0 0 0 222.274 0 0 0 |
2.301 0 0 2.301 0 0 0 0 49.698 -40.049 108.465 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 108.465 0 -108.465 47.960 |
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
20.257 17.956 0 2.301 0 0 0 0 700.286 -40.049 0 47.960 |
| Balans per 30/06/2020 | 319.848 | 222.274 | 118.114 | 47.960 | 0 | 0 | 708.197 |
29 De verkorte financiële staten hebben het onderwerp uitgemaakt van een beperkt nazicht door de commissaris.

| Bijlage 4: Overzicht van het geconsolideerd globaal resultaat30 | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ----------------------------------------------------------------- | -- |
| VERKORT GECONSOLIDEERD GLOBAAL RESULTAAT (EUR x 1.000) |
30/06/2020 6 maanden |
31/12/2019 12 maanden |
31/12/2018 12 maanden |
|---|---|---|---|
| Netto resultaat | 47.960 | 108.465 | 64.575 |
| Andere elementen van het globaal resultaat | 2.301 | -242 | 10 |
| Items die in het resultaat zullen worden genomen: | 0 | 0 | 0 |
| Impact op de reële waarde van geschatte mutatierechten en -kosten bij hypothetische vervreemding van vastgoedbeleggingen |
0 | 0 | 0 |
| Variaties in het effectieve deel van de reële waarde van toegelaten afdekkingsinstrumenten in een kasstroomafdekking |
0 | 0 | 0 |
| Items die niet in het resultaat zullen worden genomen: | 2.301 | -242 | 10 |
| Impact van de variatie in de reële waarde van de zonnepanelen | 2.301 | -242 | 10 |
| Globaal resultaat | 50.260 | 108.223 | 64.585 |
| Toerekenbaar aan: | |||
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 50.260 | 108.223 | 64.585 |
| Minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 |

| GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT (EUR x 1.000) |
30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| 6 maanden | 12 maanden | |
| KAS EN KASEQUIVALENTEN IN HET BEGIN VAN HET BOEKJAAR (A) | 7.690 | 4.634 |
| Netto resultaat | 47.960 | 108.465 |
| Financiële kaselementen (die van het netto resultaat worden afgetrokken) om tot het operationeel | 5.909 | 11.356 |
| resultaat te komen) Ontvangen rente |
-92 | -57 |
| Betaalde interesten op financieringen | 6.002 | 11.413 |
| Ontvangen dividenden | 0 | 0 |
| Belastingen (die van het netto resultaat worden afgetrokken) om tot het operationeel resultaat te | 387 | 357 |
| Niet-kas elementen die worden toegevoegd aan/afgetrokken van het resultaat | -20.419 | -58.570 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | 131 | 255 |
| Afschrijvingen/Waardeverminderingen (of terugname) op materiële en immateriële activa (+/-) | 131 | 256 |
| Waardeverliezen op vlottende activa (+) Terugname waardeverliezen op vlottende activa (-) |
0 0 |
-1 0 |
| Andere niet-kas elementen | -20.550 | -58.825 |
| Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen (+/-) | -28.406 | -70.773 |
| IFRS 9 impact (+/-) | 7.713 | 12.739 |
| Andere elementen | ||
| Gerealiseerde meerwaarde verkoop vastgoedbeleggingen | 0 | -434 |
| Voorzieningen | 143 | 0 |
| Belastingen | 0 | -357 |
| NETTO KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN VOOR VERANDERING IN VEREISTE QUA WERKKAPITAAL (B) |
33.837 | 61.608 |
| Veranderingen in de vereisten qua werkkapitaal (C) | 6.780 | 3.294 |
| Bewegingen in activa posten | 22 | 7.406 |
| Handelsvorderingen en andere vaste activa (lange termijn) | 0 | -7 |
| Handelsvorderingen (korte termijn) | 583 | 2.194 |
| Andere kortlopende activa | 1.118 | 4.681 |
| Over te dragen kosten en verworven opbrengsten | -1.679 | 537 |
| Bewegingen in passiva posten | 6.758 | -4.112 |
| Handelsschulden | 8.897 | -4.302 |
| Belastingen, sociale lasten en schulden m.b.t. bezoldigingen Andere kortlopende passiva |
-59 -33 |
-1.626 101 |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | -2.046 | 1.714 |
| NETTO KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN (A)+(B)+(C) = (A1) | 48.307 | 69.536 |
| Investeringsactiviteiten | -28.577 | -136.504 |
| Acquisitie van immateriële vaste activa | -131 | -168 |
| Vastgoedbeleggingen en projectontwikkelingen | -24.859 | -136.027 |
| Andere materiële activa | -6 | -195 |
| Zonnepanelen Verkoop vastgoedbeleggingen |
-3.581 0 |
-548 434 |
| Verkoop opstal | 0 | 0 |
| NETTO KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (B1) | -28.577 | -136.504 |
| VRIJE CASHFLOW (A1+B1) | 19.729 | -66.968 |
| Verandering in financiële verplichtingen en financiële schulden | 16.948 | -51.704 |
| Toename (+) /Afname (-) van de financiële schulden | 24.700 | -58.621 |
| Toename (+) /Afname (-) van de andere financiële verplichtingen | -7.752 | 12.845 |
| Toename (+) /Afname (-) van de handelsschulden en andere langlopende verplichtingen | 0 | -5.928 |
| Veranderingen in andere verplichtingen | 0 | 0 |
| Toename (+) /Afname (-) in andere verplichtingen | 0 | 0 |
| Toename (+) /Afname (-) in andere schulden | 0 | 0 |
| Verandering in eigen vermogen | -19.792 | 137.717 |
| Toename (+) /Afname (-) in kapitaal Toename (+) /Afname (-) in uitgiftepremies |
4.865 13.091 |
58.647 108.292 |
| Toename (+) /Afname (-) in consolidatieverschillen | 0 | 0 |
| Toename (+) /Afname (-) in minderheidsbelangen | 0 | -19 |
| Uitgekeerde dividenden | -40.049 | -28.961 |
| Toename (+) /Afname (-) van de reserves | 2.301 | -242 |
| Toename (+) /Afname (-) in variaties in de reële waarde van financiële activa/passiva | 0 | 0 |
| Verkoop eigen aandelen Dividend ter betaling gesteld (+ winstdeelnameplan) |
0 0 |
0 0 |
| Uitgekeerde interimdividenden (-) | 0 | 0 |
| Financiële kaselementen | -5.909 | -11.356 |
| NETTO FINANCIELE KASSTROOM (C1) | -8.754 | 74.658 |
| KAS EN KASEQUIVALENTEN OP HET EINDE VAN HET BOEKJAAR (A1+B1+C1) | 10.976 | 7.690 |
31 De verkorte financiële staten hebben het onderwerp uitgemaakt van een beperkt nazicht door de commissaris.

| Reële waarde hierarchie (EUR x 1.000) |
30/06/2020 Boekwaarde |
30/06/2020 Level 1 (1) |
30/06/2020 Level 2 (2) |
30/06/2020 Level 3 (3) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| I. | VASTE ACTIVA | 1.217.747 | - | 663 | 1.217.084 |
| A. Goodwill | - | - | - | - | |
| B. Immateriële vaste activa | 481 | - | 481 | - | |
| C. Vastgoedbeleggingen | 1.189.726 | - | 0 | 1.189.726 | |
| D. Andere materiële vaste activa | 27.358 | - | - | 27.358 | |
| E. Financiële vaste activa | 147 | - | 147 | - | |
| F. Vorderingen financiële leasing | - | - | - | - | |
| G. Handelsvorderingen en andere vaste activa | 3 5 |
- | 35 | - | |
| H. Uitgestelde belastingen - activa | - | - | - | - | |
| I | . Deelnemingen in geassocieerde vennootschappen en joint ventures vermogensmutatie |
- | - | - | - |
| II. | VLOTTENDE ACTIVA | 35.581 | 10.976 | 24.605 | - |
| A. Activa bestemd voor verkoop | - | - | - | - | |
| B. Financiële vlottende activa | - | - | - | - | |
| C. Vorderingen financiële leasing | - | - | - | - | |
| D. Handelsvorderingen | 12.821 | - | 12.821 | - | |
| E. Belastingvorderingen en andere vlottende activa | 8.068 | - | 8.068 | - | |
| F. Kas en kasequivalenten | 10.976 | 10.976 | - | - | |
| G. Overlopende rekeningen | 3.716 | - | 3.716 | - | |
| TOTAAL ACTIVA | 1.253.328 | 10.976 | 25.268 | 1.217.084 | |
| VERPLICHTINGEN | 545.131 | - | 547.511 | - | |
| I. | Langlopende verplichtingen | 437.473 | - | 439.852 | - |
| A. Voorzieningen | - | - | - | - | |
| B. Langlopende financiële schulden | 406.689 | - | 409.069 | - | |
| 1. Bancaire schulden | |||||
| 2. Obligatieleningen + IFRS 16 leasingverplichting | 310.922 | - | 310.922 | - | |
| 3. Diverse langlopende financiële schulden | 94.848 | - | 97.227 | - | |
| (borgtochten, waarborgen,) | 919 | - | 919 | - | |
| C. Andere langlopende financiële verplichtingen | 30.783 | - | 30.783 | - | |
| D. Handelsschulden en andere langlopende schulden | - | - | - | - | |
| E. Andere langlopende verplichtingen | - | - | - | - | |
| F. Uitgestelde belastingen - verplichtingen | - | - | - | - | |
| II. | Kortlopende verplichtingen | 107.659 | - | 107.659 | - |
| A. Voorzieningen | - | - | - | - | |
| B. Kortlopende financiële schulden | 61.344 | - | 61.344 | - | |
| 1. Bancaire schulden | 29.600 | - | 29.600 | - | |
| 2. Financiële leasing schulden | 9 9 |
- | 99 | - | |
| 3. Andere (Bond + IFRS 16 leasingverplichting) | 31.645 | - | 31.645 | - | |
| C. Andere kortlopende financiële verplichtingen | |||||
| D. Handelsschulden en andere kortlopende schulden | - | - | - | - | |
| 23.052 | - | 23.052 | - | ||
| E. Andere kortlopende verplichtingen | 4.775 | - | 4.775 | - | |
| F. Overlopende rekeningen | 18.488 | - | 18.488 | - | |
| TOTAAL VERPLICHTINGEN | 545.131 | - | 547.511 | - |

| 30/06/2020 per geografische regio 33 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (EUR x 1.000) | 30/06/2020 30/06/2020 30/06/2020 30/06/2020 30/06/2020 | |||||
| BE | FR | N L |
Elim. | 6 maanden | ||
| I | Huurinkomsten | 17.402 | 4.671 | 12.104 | 0 | 34.177 |
| II. | Terugnemingen overgedragen en verdisconteerde huren | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. | Met verhuur verbonden kosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| NETTO HUURRESULTAAT | 17.402 | 4.671 | 12.104 | 0 | 34.177 | |
| IV. | Recuperatie van vastgoedkosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. | Recuperatie van huurlasten en belastingen normaal gedragen door de huurder op verhuurde | 1.547 | 573 | 633 | 0 | 2.753 |
| gebouwen | ||||||
| VI. | Kosten van de huurders en gedragen door de eigenaar op huurschade en wedersamenstelling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| op het einde van de huur | ||||||
| VII. | Huurlasten en belastingen normaal gedragen door huurders op verhuurde gebouwen | -1.345 | -618 | -906 | 0 | -2.869 |
| VIII. | Andere met verhuur verbonden inkomsten en uitgaven | 2.127 | 189 | 199 | 0 | 2.514 |
| VASTGOEDRESULTAAT | 19.731 | 4.815 | 12.030 | 0 | 36.575 | |
| IX. | Technische kosten | 0 | -12 | 0 | 0 | -12 |
| X. | Commerciële kosten | 0 | -22 | 0 | 0 | -22 |
| XI. | Kosten en taksen van niet verhuurde goederen | -22 | -107 | -5 | 0 | -134 |
| XII. | Beheerskosten vastgoed | -642 | -277 | 0 | 0 | -919 |
| XIII. | Andere vastgoedkosten | -25 | -4 | 0 | 0 | -28 |
| VASTGOEDKOSTEN | -689 | -421 | -5 | 0 | -1.115 | |
| OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT | 19.042 | 4.394 | 12.025 | 0 | 35.460 | |
| XIV. | Algemene kosten van de vennootschap | -2.140 | -325 | -181 | 0 | -2.646 |
| XV. | Andere operationele opbrengsten en kosten | 11 | -47 | 0 | 0 | -36 |
| OPERATIONEEL RESULTAAT VOOR HET RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE | 16.913 | 4.021 | 11.844 | 0 | 32.778 | |
| XVI. | Resultaat verkoop vastgoedbeleggingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVII. | Resultaat verkoop andere niet-financiële activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVIII. | Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen | 19.315 | 7.124 | 1.966 | 0 | 28.406 |
| XIX. | Ander portefeuilleresultaat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| OPERATIONEEL RESULTAAT | 36.228 | 11.146 | 13.810 | 0 | 61.184 | |
| XX. | Financiële inkomsten | 92 | 0 | 0 | 0 | 92 |
| XXI. | Netto interestkosten | -2.903 | -483 | -1.790 | 0 | -5.176 |
| XXII. | Andere financiële kosten | -30 | -10 | -2 | 0 | -41 |
| XXIII. | Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | -7.713 | 0 | 0 | 0 | -7.713 |
| FINANCIEEL RESULTAAT | -10.553 | -493 | -1.792 | 0 | -12.837 | |
| XXIV. | Aandeel in het resultaat van geassocieerde vennootschappen en joint venture | 0 | 0 | B I J L A G E N 0 |
0 | 0 |
| RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 25.675 | 10.653 | 12.018 | 0 | 48.346 | |
| XXV. | Vennootschapsbelasting | -38 | -30 | -319 | 0 | -387 |
| XXVI. | Exit taks | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| BELASTINGEN | -38 | -30 | -319 | 0 | -387 | |
| NETTO RESULTAAT | 25.637 | 10.623 | 11.699 | 0 | 47.960 | |
| EPRA RESULTAAT | 14.035 | 3.499 | 9.733 | 0 | 27.267 | |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | 15.808 | 15.808 | 15.808 | 0 | 15.808 | |
| NETTO RESULTAAT PER AANDEEL berekend op basis van gewogen gemiddeld aantal aandelen | 1,62 | 0,67 | 0,74 | 0,00 | 3,03 | |
| EPRA RESULTAAT PER AANDEEL | 0,89 | 0,22 | 0,62 | 0,00 | 1,72 |
SFG wordt, ondanks het een Nederlandse entiteit is, opgenomen onder segment België.

| geografische regio34 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 30/06/2020 | 30/06/2020 | 30/06/2020 | 30/06/2020 | ||
| (EUR x 1.000) | BE | FR | N L |
Elim. | Conso | |
| I. | VASTE ACTIVA | 761.698 | 195.551 | 419.397 | -158.899 | 1.217.747 |
| A. | Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B. | Immateriële vaste activa | 481 | 0 | 0 | 0 | 481 |
| C. | Vastgoedbeleggingen | 579.690 | 194.871 | 415.165 | 0 | 1.189.726 |
| D. | Andere materiële vaste activa | 22.478 | 647 | 4.232 | 0 | 27.358 |
| E. | Financiële vaste activa | 159.046 | 0 | 0 | -158.899 | 147 |
| F. | Vorderingen financiële leasing | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| G. | Handelsvorderingen en andere vaste activa | 2 | 33 | 0 | 0 | 35 |
| H. | Uitgestelde belastingen - activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| I | Deelnemingen in geassocieerde vennootschappen en joint ventures vermogensmutatie |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. | VLOTTENDE ACTIVA | 263.527 | 8.943 | 11.136 | -248.024 | 35.581 |
| A. | Activa bestemd voor verkoop | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B. | Financiële vlottende activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| C. | Vorderingen financiële leasing | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| D. | Handelsvorderingen | 5.146 | 4.425 | 3.251 | 0 | 12.821 |
| E. | Belastingvorderingen en andere vlottende activa | 249.506 | 1.183 | 5.402 | -248.024 | 8.068 |
| F. | Kas en kasequivalenten | 6.085 | 2.502 | 2.389 | 0 | 10.976 |
| G. | Overlopende rekeningen | 2.789 | 833 | 94 | 0 | 3.716 |
| TOTAAL ACTIVA | 1.025.224 | 204.494 | 430.533 | -406.923 | 1.253.328 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN | 515.170 | 90.602 | 257.807 | -155.383 | 708.197 | |
| I. | Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de | 515.170 | 90.602 | 257.807 | -155.383 | 708.197 |
| moedervennootschap | ||||||
| A. | Kapitaal | 319.848 | 0 | 95.469 | -95.469 | 319.848 |
| B. | Uitgiftepremies | 222.274 | 0 | 0 | 0 | 222.274 |
| C. | Reserves | -52.589 | 79.979 | 150.639 | -59.914 | 118.114 |
| D. | Nettoresultaat van het boekjaar | 25.637 | 10.623 | 11.699 | 0 | 47.960 |
| II. | Minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VERPLICHTINGEN | 510.054 | 113.892 | 172.726 | -251.540 | 545.131 | |
| I. | Langlopende verplichtingen | 435.658 | 1.745 | 69 | 0 | 437.473 |
| A. | Voorzieningen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B. | Langlopende financiële schulden | 404.874 | 1.745 | 69 | 0 | 406.689 |
| C. | Andere langlopende financiële verplichtingen | 30.783 | 0 | 0 | 0 | 30.783 |
| D. | Handelsschulden en andere langlopende schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| E. | Andere langlopende verplichtingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| F. | Uitgestelde belastingen - verplichtingen | 0 | 0 | B I J L A G E N 0 |
0 | 0 |
| II. | Kortlopende verplichtingen | 74.396 | 112.147 | 172.656 | -251.540 | 107.659 |
| A. | Voorzieningen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B. | Kortlopende financiële schulden | 61.228 | 83 | 33 | 0 | 61.344 |
| C. | Andere kortlopende financiële verplichtingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| D. | Handelsschulden en andere kortlopende schulden | 3.019 | 9.847 | 10.186 | 0 | 23.052 |
| E. | Andere kortlopende verplichtingen | 98 | 99.220 | 157.215 | -251.759 | 4.775 |
| F. | Overlopende rekeningen | 10.050 | 2.997 | 5.222 | 219 | 18.488 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 1.025.224 | 204.494 | 430.533 | -406.923 | 1.253.328 |
SFG wordt, ondanks het een Nederlandse entiteit is, opgenomen onder segment België.

| Waardebepaling | De waardebepaling van de verschillende investeringsobjecten van de portefeuille werd ondersteund door volgende methodes: de huurwaardekapitalisatiemethode en de inkomensbenadering volgens een DCF (Discounted Cash Flow) model, met een aftoetsing van de bekomen eenheidsprijzen. |
|---|---|
| Waarde-evolutie | De Fair Value van de projecten (exclusief ontwikkelingen en zonnepanelen) conform IAS 40 is overgegaan van € 1.083 miljoen op 31/12/2019 naar € 1.147 miljoen op 30/06/2020. Deze Fair Value van € 1.147 miljoen komt overeen met een investeringswaarde van € 1.203 miljoen vrij op naam. Het aanvangsrendement (het beschouwde huurinkomen ten opzichte van de investeringswaarde) van de volledige portefeuille bedraagt 6,1%. |
| Patrimonium | Het patrimonium telt op heden ± 1.278.568 m² opslagruimte en verhuurde terreinen en ± 104.637 m² kantoorachtige oppervlakten op een totale oppervlakte van ± 1.383.206 m². |
| Naast de 18 sites in Frankrijk en de 20 sites in Nederland, zijn de huidige eigendommen hoofdzakelijk gelegen in de gouden driehoek Antwerpen–Brussel– Gent. |
|
| Huurinkomsten | Het effectief huurinkomen wordt berekend na aftrek van de onroerende voorheffing wanneer deze ten laste van de eigenaar is en in enkele zeldzame gevallen als een gemiddeld huurinkomen tot eerstvolgende vervaldag indien er huurkortingen zijn of de huur contractueel niet constant verloopt. |
| Dit jaarlijkse huurinkomen bedroeg € 70,1 miljoen per jaar op 30/06/2020. | |
| De vermelde huurbedragen zijn netto huurinkomsten los van bijkomende betalingen voor gemeenschappelijke lasten en eventuele verzekeringspremies. |
De bezettingsgraad voor de volledige portefeuille, berekend op basis van de oppervlakten, bedraagt 99,3%.




Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.