Earnings Release • Feb 11, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Jaarlijks financieel persbericht
van de enige bestuurder met betrekking tot de periode van 01/01/2020 t/m 31/12/2020
GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE EMBARGO TOT 11/02/2021 – 07u00
doelstelling overschreden
Target: < 2,2% en > 80% doelstelling overschreden
Sterke fundamentals om de gezondheidscrisis het hoofd te bieden: een gecontroleerde schuldratio (38,0%) in combinatie met een hoge bezettingsgraad (99,4%) en een langdurige resterende looptijd van de huurcontracten tot eerste vervaldag (7,7 jaar - exclusief zonnepanelen). Op datum van dit persbericht heeft Montea 99% van alle verschuldigde huurgelden ontvangen.
Montea herbevestigt de ambitie om de vastgoedportefeuille te laten groeien met € 300 miljoen t.o.v. 2019, wat zal resulteren in een vastgoedportefeuille van minimaal € 1.450 miljoen tegen eind 2021. 77% van deze groei (€ 230 miljoen) werd reeds geïdentificeerd. Op basis van de huidige kennis en inschatting van de COVID-19 crisis, mogelijke negatieve gevolgen van een eventuele nieuwe golf of lockdown buiten beschouwing gelaten, verwacht Montea voor 2021: een groei van het EPRA resultaat per aandeel naar € 3,68 (+ 5% t.o.v. 2020) een stijging van het dividend per aandeel naar € 2,96 (+ 5% t.o.v. 2020) de bezettingsgraad boven 97% aan te houden een schuldratio lager dan 50% Montea heeft de ambitie om in 2021 haar eigen werking CO2-neutraal te maken. In 2021 heeft Montea de intentie een Green Finance Framework uit te werken en te implementeren.
Het EPRA resultaat1 van Montea over 2020 bedraagt € 55,8 miljoen, een stijging van 12% in vergelijking met het EPRA resultaat van € 50,0 miljoen in 2019. Deze toename wordt gerealiseerd dankzij de aankopen van nieuwe panden/verhuurde terreinen en opgeleverde ontwikkelingen met een positieve impact op het netto huurresultaat (€ 65,1 miljoen in 2019 -> € 69,6 miljoen in 2020). In het netto huurresultaat werd rekening gehouden met een waardevermindering van € 0,5 miljoen; een provisie die voorzichtigheidshalve werd aangelegd. Het bedrag vertegenwoordigt de voor 2020 toegestane betaalspreidingen aan klanten die zwaar geïmpacteerd zijn door de huidige crisis. Geen van Montea's klanten ging in 2020 in faling.
Het EPRA resultaat per aandeel2 bedraagt € 3,50 voor 2020, een stijging van 7% t.o.v. 2019 (€ 3,28) ondanks een toename van het gewogen gemiddeld aantal aandelen met 5%. De doelstelling van minimaal 5% groei over 2020 werd dus overschreden. Met dit resultaat, ligt Montea volledig op koers om eind 2021 het beoogde EPRA resultaat per aandeel van € 3,68 te behalen.
Het netto resultaat (IFRS) bedraagt € 155,0 miljoen mede gedreven door de latente meerwaarde op de opgeleverde projecten en de langdurige verhuring aan DPD van het terrein in Vilvoorde (€ 14,5 miljoen), alsook door een stijging van de reële waarde van de bestaande vastgoedportefeuille (€ 92,8 miljoen). Het netto resultaat (IFRS) per aandeel bedraagt € 9,74 t.o.v. € 7,12 per aandeel in 2019 (een stijging van 37%).
Op basis van een uitkeringsgraad van 80% zal de raad van bestuur aan de algemene vergadering voorstellen een bruto dividend uit te keren van € 2,83 per aandeel, een stijging van 11% t.o.v. 2019. De doelstelling van minimaal 5% groei over 2020 werd dus ruim overschreden.
Het nieuwe groeiplan 2020-21 kende een uitstekende start. Eind 2020 kon Montea reeds ca. € 230 miljoen aan investeringsvolume identificeren, goed voor 77% van de vooropgestelde investeringsgroei.
In de loop van 2020 werd een additioneel portefeuillevolume van € 205,2 miljoen (incl. latente meerwaarde op opgeleverde projecten en stijging van de reële waarde van de bestaande portefeuille met € 107,3 miljoen) gerealiseerd. De reële waarde van de vastgoedportefeuille inclusief ontwikkelingen en zonnepanelen stijgt hierdoor met 18% (€ 1.159,3 miljoen eind 2019 -> € 1.364,5 miljoen eind 2020). De reële waarde van de vastgoedportefeuille inclusief ontwikkelingen en zonnepanelen bedraagt € 642,4 miljoen in België, € 201,2 miljoen in Frankrijk en € 520,9 miljoen in Nederland.
In 2020 startte Montea een partnership met IMPEC Groep, een Duitse vastgoedspeler die zich uitsluitend richt op logistieke ontwikkelingen. Na België, Frankrijk en Nederland is Montea klaar om de Duitse markt te betreden en zo haar internationale slagkracht te vergroten. De sterke groei van de logistieke sector in Europa én de leidende rol van de Duitse economie zijn de belangrijkste drijfveren om verder internationaal door te breken.
De gemiddelde financieringskost over 2020 daalde van 2,2% naar 1,9% met een indekkingsgraad van 85,3% eind december 2020.
1 In overeenstemming met de richtlijnen die door de Europese Autoriteit van de Financiële Markten (ESMA – European Securities and Markets Authority) werden uitgevaardigd, worden vanaf heden de door Montea gehanteerde Alternatieve Prestatie-indicatoren (APM – Alternative Performance Measures) bij eerste vermelding in dit persbericht aangeduid met een asterisk (*) en vervolgens in voetnoot gedefinieerd. Hierdoor wordt de lezer geïnformeerd dat de definitie een APM betreft. De prestatie-indicatoren die bij IFRSregels of bij wet bepaald zijn alsook de indicatoren die niet gebaseerd zijn op de rubrieken van de balans of de resultatenrekening worden niet beschouwd als APM's. De gedetailleerde berekening van de EPRA prestatie-indicatoren en van andere APM's die door Montea gebruikt worden, worden in hoofdstuk 1.6 en 1.7 van dit persbericht weergegeven.
2 Het EPRA resultaat per aandeel betreft het EPRA resultaat op basis van het gewogen gemiddeld aantal aandelen.
In 2020 heeft Montea haar duurzaamheidsvisie voor de toekomst, gekoppeld aan de 4P'sbenadering (People, Planet, Profit en Policy), verder uitgewerkt via een strategisch Plan 2030/2050. De eerste stappen om dit plan om te zetten in realiteit werden inmiddels gezet via energiemonitoringsystemen in gebouwen, de uitvoering van een relighting-programma, gebruik van hernieuwbare energiebronnen zoals warmtepompen en zonnepanelen, ondersteuning van goede doelen en wettenschappelijke onderzoeken. Ook aan de gezondheid en het welzijn van medewerkers werd speciale aandacht geschonken via online 'stay connected & in good shape' workouts en de toegang tot een opleidingsplatform voor alle werknemers.
Met een schuldratio van 38,0% op 31 december 2020 (t.o.v. 39,4% eind 2019) getuigt de geconsolideerde balans van een sterke solvabiliteit. Daarnaast zijn de portefeuille KPI's zoals een bezettingsgraad van 99,4% en een resterende looptijd van de huurcontracten tot eerste vervaldag van 7,7 jaar, alsook een kwalitatieve en gediversifieerde klantenportefeuille, een waardevolle troef om de huidige crisis aan te pakken. De liquiditeitsbuffer van onbenutte kredietlijnen bedraagt eind 2020 ruim € 100 miljoen.
De coronapandemie heeft diverse trends in de logistieke sector versneld. Zo is e-commerce nog sneller gegroeid en neemt het belang van bepaalde markttendenzen zoals onder meer omnichannel, nearshoring, duurzame e-Commerce, gebruik van data analytics en robotisering steeds toe. Dankzij het toenemende belang van deze trends, de inhouse knowhow (track record als ontwikkelende eindinvesteerder), de goed gevulde ontwikkelingspijplijn en de talrijke grondposities herbevestigt Montea de verdere groei van de vastgoedportefeuille naar minimaal € 1.450 miljoen tegen eind 2021. 77% van deze groei (€ 230 miljoen) werd reeds geïdentificeerd.
Op basis van de huidige kennis en inschatting van de COVID-19 crisis, zware negatieve gevolgen van een eventuele nieuwe golf of lockdown buiten beschouwing gelaten, verwacht Montea voor 2021:
Montea heeft de ambitie om haar eigen werking CO2-neutraal te maken naar jaareinde toe door o.a. CO2-uitstoten te verminderen (stimuleren van het gebruik van openbaar vervoer, elektrische wagens,…), energie-efficiëntie te verbeteren (energiemonitoring,…) en hernieuwbare energiebronnen (zoals zonnepanelen en warmtepomptoepassingen) te gebruiken. Een samenwerking met CO2logic werd aangegaan om het proces te begeleiden en certifiëren. Montea treedt toe tot het Science Based Targets initiatief om haar ambitie en inzet in de strijd tegen klimaatverandering te onderstrepen.
In 2021 heeft Montea de intentie een Green Finance Framework uit te werken en te implementeren.
| BE | FR | NL | 31/12/2020 12 maanden |
31/12/2019 12 maanden |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vastgoedportefeuille | ||||||
| Vastgoedportefeuille - Gebouwen (1) | ||||||
| Aantal sites | 34 | 18 | 22 | 74 | 69 | |
| Oppervlakte van de vastgoedportefeuille | ||||||
| Logistieke en semi-industriële panden | M² | 645.450 | 202.702 | 313.965 | 1.162.118 | 1.073.248 |
| Kantoren | M² | 65.724 | 17.774 | 30.598 | 114.096 | 103.334 |
| Oppervlakte terreinen - verhuurd | M² | 6.512 | 0 | 180.345 | 186.858 | 163.010 |
| Totale oppervlakte - vastgoedportefeuille (m²) | M² | 717.686 | 220.476 | 524.909 | 1.463.071 | 1.339.593 |
| Ontwikkelingspotentieel (m²) - verhuurd | M² | 32.562 | 0 | 840.216 | 872.778 | 753.542 |
| Ontwikkelingspotentieel (m²) - in portefeuille | M² | 132.007 | 112.204 | 160.120 | 404.331 | 368.743 |
| Ontwikkelingspotentieel (m²) - in onderzoek | M² | 0 | 70.000 | 0 | 70.000 | 0 |
| Ontwikkelingspotentieel (m²) - in optie | M² | 79.137 | 0 | 0 | 79.137 | 224.137 |
| Totaal oppervlakte - ontwikkelingspotentieel (m²) | M² | 243.706 | 182.204 | 1.000.336 | 1.426.246 | 1.346.422 |
| Waarde van het onroerend vermogen | ||||||
| Reële waarde (2) | K€ | 607.984 | 198.833 | 473.291 | 1.280.108 | 1.083.085 |
| Investeringswaarde (3) | K€ | 623.287 | 212.832 | 515.709 | 1.351.828 | 1.134.150 |
| Bezettingsgraad (4) | % | 99,7% | 97,1% | 100,0% | 99,4% | 99,3% |
| Vastgoedportefeuille - Zonnepanelen | ||||||
| Reële waarde (2) | K€ | 24.428 | 0 | 5.327 | 29.755 | 12.195 |
| Vastgoedportefeuille - Ontwikkelingen | ||||||
| Reële waarde (2) | K€ | 9.964 | 2.372 | 42.254 | 54.590 | 64.004 |
| Geconsolideerde resultaten | ||||||
| Resultaten | ||||||
| Netto huurresultaat | K€ | 69.597 | 65.063 | |||
| Vastgoedresultaat Operationeel resultaat vóór het resultaat op de |
K€ | 74.374 | 68.135 | |||
| vastgoedportefeuille | K€ | 67.635 | 61.710 | |||
| Operationele marge (5)* | % | 90,9% | 90,6% | |||
| Financieel resultaat (excl. variaties in de reële waarde van de | ||||||
| financiële instrumenten) (6)* | K€ | -10.950 | -11.356 | |||
| EPRA resultaat (7)* | K€ | 55.778 | 49.997 | |||
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | 15.916.319 | 15.229.606 | ||||
| EPRA resultaat per aandeel (8)* | € | 3,50 | 3,28 | |||
| Resultaat op de portefeuille (9)* | K€ | 107.308 | 71.207 | |||
| Variaties in de reële waarde van financiële instrumenten (10) Netto resultaat (IFRS) |
K€ K€ |
-8.077 155.009 |
-12.739 108.465 |
|||
| Netto resultaat per aandeel | € | 9,74 | 7,12 | |||
| Geconsolideerde balans | ||||||
| IFRS NAV (excl. Minderheidsparticipaties) (11) | K€ | 815.311 | 680.029 | |||
| EPRA NRV (12)* | K€ | 911.747 | 747.734 | |||
| EPRA NTA (13)* | K€ | 845.722 | 702.535 | |||
| EPRA NDV (14)* | K€ | 817.356 | 682.907 | |||
| Schulden en passiva opgenomen in de schuldratio | K€ | 531.279 | 470.104 | |||
| Balanstotaal | K€ | 1.398.921 | 1.193.698 | |||
| Schuldratio (15) | % | 38,0% | 39,4% | |||
| IFRS NAV per aandeel EPRA NRV per aandeel (16)* |
€ € |
50,88 56,90 |
43,09 47,38 |
|||
| EPRA NTA per aandeel (17)* | € | 52,78 | 44,51 | |||
| EPRA NDV per aandeel (18)* | € | 51,01 | 43,27 | |||
| Beurskoers (19) | € | 93,10 | 81,00 | |||
| Premie | % | 83,0% | 88,0% |
| Definitie | Doelstelling | 31/12/2020 | 31/12/2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A) | EPRA resultaat | Recurrent resultaat afkomstig van de | Een belangrijke maatstaf van de | In € x 1000: | |
| operationele kernactiviteit. | onderliggende operationele resultaten van | 55.778 | 49.997 | ||
| een bedrijf uit het verhuren van onroerend | |||||
| goed. Geeft aan in welke mate de huidige | In € / aandeel: | ||||
| dividendbetalingen worden ondersteund door de winst. |
3,50 | 3,28 | |||
| B) | EPRA Net | De NRV gaat ervan uit dat entiteiten nooit | Het doel van deze indicator is om weer te | In € x 1000: | |
| Reinstatement Value | activa verkopen en streeft ernaar de waarde weer te geven die nodig is om de entiteit |
geven wat nodig zou zijn om de vennootschap opnieuw samen te stellen via de |
911.747 | 747.734 | |
| opnieuw op te bouwen. | investeringsmarkten op basis van de huidige | In € / aandeel: | |||
| kapitaal- en financieringsstructuur, inclusief | |||||
| Real Estate Transfer Taxes. | 56,90 | 47,38 | |||
| C) | EPRA Net Tangible | De NTA gaat ervan uit dat entiteiten activa | Dit scenario gaat uit van een bedrijfsmodel | In € x 1000: | |
| Assets | kopen en verkopen, waardoor bepaalde | met vastgoedbeleggingen op lange termijn, | 845.722 | 702.535 | |
| niveaus van uitgestelde belastingen gerealiseerd worden. |
met vastgoed- en overige investeringen tegen reële waarde en waabij bepaalde posten |
In € / aandeel: | |||
| uitgesloten worden waarvan verwacht wordt | |||||
| dat ze niet gerealiseerd zullen worden. | 52,78 | 44,51 | |||
| D) | EPRA Net Disposal | De NDV voorziet de lezer in een scenario van | Dit scenario gaat ervan uit dat de | ||
| Value | verkoop van de activa van de vennootschap, | vennootschap de activa verkoopt, hetgeen | In € x 1000: | ||
| waarbij uitgestelde belastingen, financiële | leidt tot de realisatie van uitgestelde | 817.356 | 682.907 | ||
| instrumenten en bepaalde andere | belastingen en de liquidatie van schulden en | In € / aandeel: | |||
| aanpassingen gerealiseerd worden voor de | financiële instrumenten. Deze NAV moet niet | ||||
| volledige omvang van hun verplichting. | aanzien worden als een liquidatie-NAV vermits in vele gevallen de reële waarde niet |
51,01 | 43,27 | ||
| gelijk is aan de liquidatie-waarde. | |||||
| Definitie | Doelstelling | 31/12/2020 | 31/12/2019 | ||
| E) | EPRA | Geraamde huurwaarde (ERV) van | Een zuivere, financiële meting van de | ||
| HUURLEEGSTAND | leegstaande ruimtes, gedeeld door de ERV | leegstand (in %) . | 1,0% | 1,3% | |
| van de hele portefeuille. De aangepaste geannualiseerde |
Een vergelijkbare maatstaf voor | ||||
| F) | EPRA Net Initial Yield | huurinkomsten, exclusief het notioneel | portefeuillewaarderingen binnen Europa. | ||
| bedrag bij aflopen van de huurvrije periode | |||||
| of andere huurincentives, gedeeld door de | 5,5% | 6,0% | |||
| marktwaarde van het vastgoed, plus | |||||
| (geraamde) aankoopkosten. | |||||
| G) | EPRA "Topped-up" | Deze maatstaf integreert een aanpassing van het EPRA NIY voor de afloop van huurvrije |
Een vergelijkbare maatstaf voor portefeuillewaarderingen binnen Europa. |
||
| Net Initial Yield | periodes (of andere nietvervallen | 5,5% | 6,0% | ||
| huurstimuli zoals een huurperiode met | |||||
| korting en getrapte huurprijzen). | |||||
| H) | EPRA kost ratio | Administratieve en operationele kosten | |||
| (incl. leegstandskosten) | (inclusief leegstandskosten), gedeeld door | 8,3% | 9,3% | ||
| de brutohuurinkomsten. Administratieve en operationele kosten |
|||||
| I) | EPRA kost ratio | (exclusief leegstandskosten), gedeeld door | 8,1% | 9,0% | |
| (excl. leegstandskosten) | de brutohuurinkomsten. |
Op 31 december 2020 bedraagt de bezettingsgraad 99,4% tegenover 99,3% eind 2019. Van de 7% huurcontracten die in 2020 op vervaldag kwamen, kon 91% worden verlengd.
De beperkte leegstand bevindt zich in Mesnil-Amelot (FR) voordien verhuurd aan Autoclick en UTC Aerospace.
Het Franse koeriersbedrijf DPD investeert € 60 miljoen aan nieuwe depots in ons land, waarvan € 50 miljoen in een gloednieuw, volledig geautomatiseerd sorteercentrum van ca. 9.000 m². Dat sorteercentrum komt er in Vilvoorde, op een 59.500 m² terrein dat eigendom is van Montea. Beide bedrijven gaan niet toevallig een partnership aan: door corona boomt de e-commerce in ons land als nooit tevoren. Dat - én de strategische ligging van het terrein - deed DPD Belgium zelfs beslissen om zich meteen voor minimum 27 jaar te engageren en zo de belevering van pakjes in ons land nog vlotter te laten verlopen.
De verhuuractiviteiten van Montea hebben gedurende 2020 weinig impact ondervonden van de COVID-19 crisis.
Dankzij haar kwalitatieve en gediversifieerde (zowel geografisch als op sector- & siteniveau) klantenportefeuille, wordt het risico op wanbetalingen geminimaliseerd. De magazijnen zijn operationeel en kennen in sommige gevallen zelfs een verhoogde activiteit. Montea is zich bewust van de uitdaging waarmee sommige klanten geconfronteerd worden. Aanvragen van huurders om verschuldigde huur te spreiden in de tijd worden per geval bekeken om een evenwichtige oplossing te vinden. Er werden door Montea geen huurkortingen, noch huurkwijtscheldingen toegekend.
De gespreide huursommen naar aanleiding van de gesloten akkoorden vertegenwoordigen eind 2020 een bedrag van ca. 0,5 miljoen. Voor de totaliteit van deze gespreide huursommen werd voorzichtigheidshalve een provisie aangelegd in de resultatenrekening van 2020.
Montea heeft 99% van de verschuldigde huurfacturen van FY 2020 geïnd.
Op heden werd eenzelfde percentage van 99% van de vervallenhuurfacturen van januari 2021 (maandhuren) en het eerste trimester 2021 (kwartaalhuren) ontvangen.
3 Zie persmededeling van 22/09/2020 of www.montea.com voor meer informatie.
In de loop van 2020 werd een totaal aankoopvolume van € 48 miljoen verwezenlijkt. Alle acquisities werden verworven aan een investeringswaarde lager dan of in lijn met de waarde bepaald door de onafhankelijke vastgoeddeskundige. Montea realiseert, bij volledige verhuring, hierop een netto aanvangsrendement van 5,9% exclusief grondreserve. Inclusief grondreserve bedraagt het netto aanvangsrendement 4,9%. Alle verworven acquisities bevinden zich op Nederlands grondgebied:
Montea oefende in augustus 2020 haar optie uit op een terrein van ca. 120.000 m² gelegen te Waddinxveen. De investeringswaarde van het terrein bedroeg ca. € 25 miljoen. Het terrein biedt de mogelijkheid om een nieuw distributiecentrum van ca. 100.000 m² te realiseren. Montea start in 2021 met de bouw van de eerste fase waarbij een distributiecentrum van 50.000 m² ontwikkeld wordt. HBM Machines B.V5 . tekende als eerste huurder een huurovereenkomst voor een vaste periode van 10 jaar voor 36.000 m² in deze ontwikkeling.
Montea kocht in december 2020 een terrein gelegen tussen de A2 en het Julianakanaal bij de afslag Echt. Het terrein is volledig verhuurd op basis van een triple-net huurovereenkomst met een looptijd van 15 jaar. Het terrein heeft een totale oppervlakte van ca. 120.000 m², een significante uitbreiding van de "yielding" landbank en dus het toekomstige ontwikkelingspotentieel van Montea. Deze investering vertegenwoordigt een investeringswaarde van ca. 23 miljoen.
4 Zie persmededeling van 13/03/2017 of www.montea.com voor meer informatie.
In de loop van 2020 werd een oppervlakte van ca. 55.000 m² aan voorverhuurde projecten en ca. 18.000 m² voorverhuurde terreinen (parking) opgeleverd voor een totaal investeringsbedrag van € 61 miljoen (exclusief de investeringen voor zonnepanelen) aan een netto aanvangsrendement van 7,0%. De gemiddelde looptijd van de huurcontracten tot eerste opzegmogelijkheid bedraagt 13 jaar.
De projecten werden tijdig, conform voorziene afspraken in de huurovereenkomsten, opgeleverd ondanks een tijdelijke onderbreking in Frankrijk van ongeveer één maand in april 2020 ten gevolge van de maatregelen van de bevoegde overheden.
Bovendien heeft Montea een aantal projecten geïdentificeerd die in 2021 opgeleverd of opgestart zullen worden. Dit voor een totaal investeringsbudget van ca. € 163 miljoen10 . Het betreft voornamelijk terreinen die Montea onder controle heeft en waarvan, gezien de unieke locatie en de huidige huurmarkt, verwacht wordt op korte termijn een klant te vinden en daarna dus ook de bouwwerkzaamheden op te starten.
10 Waarvan € 40,8 miljoen reeds geïnvesteerd werd op 31/12/2020 11 Zie persmededeling van 19/12/2019 of www.montea.com voor meer informatie. 12 Zie persmededeling van 21/12/2020 of www.montea.com voor meer informatie
13 In het kader van haar duurzaamheidsstrategie, heeft Montea beslist om de eerder geplande herontwikkelingen te Aalst en Vorst te herzien. In Aalst werd gekozen voor een wederinstaatstelling van het gebouw, gezien het structureel voldoet aan de hedendaagse eisen. Een eerste fase werd reeds uitgevoerd door de dakrenovatie met aanpassing van isolatie zodat deze in overeenstemming is met de hedendaagse normen. Ook te Vorst, waar eerst de twee gebouwen, verhuurd aan Unilever, herontwikkeld zouden worden, werd de strategie gewijzigd. Er werd gekozen om het huidige gebouw, waar tot voor kort de Lipton thee werd geproduceerd, te upgraden naar een future-proof locatie, terwijl het tweede gebouw gesloopt zal worden en plaats zal maken voor een nieuw state- of-the-art warehouse.
De investeringen in PV-installaties in 2020 brengt het totaal vermogen aan zonnepanelen op 38 MWp eind 2020, goed voor een productie van 35.500 MWh, te vergelijken met de energieconsumptie van meer dan 10.000 gezinnen of een equivalent aan CO2 reductie van 565 ha bos. Voorlopig heeft Montea PV-installaties geïnstalleerd op de daken van haar Belgische en Nederlandse portefeuille. In 2021 zullen de eerste PVinstallaties op de daken van de Franse portefeuille geïnstalleerd worden.
In 2020 traden op de daken van Belgische portefeuille 14 nieuwe PV installaties in werking, goed voor een totale investeringskost van ca. € 11,6 miljoen. Met deze nieuwe installaties, produceren de PV installaties in België ca. 22.500 MWh zowat de energieconsumptie op jaarbasis van bijna 6.500 gezinnen.
In Nederland werden 6 nieuwe PV installaties geïnstalleerd, goed voor een totale investeringskost van € 4,7 miljoen. Nederland brengt hiermee haar vermogen aan zonnepanelen naar een niveau van ca. 14,5 MWp, een vermogen nodig om de jaarconsumptie van 3.800 gezinnen te dekken.
Ondertussen heeft Montea ongeveer 81% van alle daken van de warehouses in België effectief van PVinstallaties voorzien. De ambitie is om dat percentage op te trekken richting 95%, de maximale technische capaciteit van de huidige portefeuille. Hiervoor wordt een investeringsbudget van ca. € 2,7 miljoen voorzien.
In Nederland werd inmiddels 38% van de portefeuille warehouses voorzien van zonnepanelen. In 2021 zal dat percentage opgetrokken worden tot 60 %. Hiervoor wordt een investeringsbudget van ca. € 9,1 miljoen voorzien.
Naast Nederland en België, worden er vanaf 2021 ook PV-installaties voorzien in Frankrijk. Hiervoor werd een investeringsbudget van ca. € 4 miljoen voorzien.
Na deze operatie zal de totale productie van de PV-installaties van Montea overeenstemmen met het jaarverbruik van 16.300 gezinnen en wordt er een equivalent van 950 ha bos aan CO2 bespaard.
Er hebben in 2020 geen desinvesteringen plaatsgevonden.
Montea breidt activiteiten uit naar Duitsland via samenwerking met Duitse IMPEC Groep14
Na België, Frankrijk en Nederland is Montea klaar om nu ook de Duitse markt te betreden en zo haar internationale slagkracht te vergroten. De sterke groei van de logistieke sector in Europa én de leidende rol van de Duitse economie zijn de belangrijkste drijfveren om verder internationaal door te breken. Voor de uitbreiding gaat Montea een partnership aan met IMPEC Groep.
IMPEC Groep is net zoals Montea ontstaan vanuit familiaal ondernemerschap. Bovendien hanteert de Duitse groep dezelfde waarden als Montea, namelijk een langetermijnvisie en een focus op waardecreatie in het ontwikkelen van 'built-to-suit' projecten op strategische locaties.
IMPEC Groep - ofwel IMPEC Real Estate GmbH - werd in 1993 opgericht door Gerhard Mannsperger. Sinds de komst van zoon Domenique Mannsperger, een ervaren logistiek ontwikkelaar, richt het bedrijf zich uitsluitend op logistieke ontwikkelingen. In hun klantenportefeuille zitten onder andere bedrijven zoals Seifert Logistics, Duvenbeck en Mateco. IMPEC Groep ontwikkelde de afgelopen jaren meer dan 550.000 m² verhuurde opslagruimte en verwerkte een transactievolume van € 400 miljoen.
De groeiambitie mag duidelijk zijn, want door deze samenwerking wordt Duitsland - naast België, Nederland en Frankrijk - het vierde land waar Montea actief is. De expansie markeert de start van een volgende fase in de investeringsstrategie in hoogwaardige én duurzame logistieke locaties. Met een schuldgraad van 38,0%, is Montea ervan overtuigd snel door te kunnen groeien in Duitsland.
Op 9 november 2020 heeft de buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders van Montea onder meer beslist om de rechtsvorm van Montea te wijzigen van een commanditaire vennootschap op aandelen (Comm. VA) met een statutaire zaakvoerder naar een naamloze vennootschap (NV) met enige bestuurder (zijnde Montea Management NV). Ter gelegenheid van deze omvorming werden de statuten van Montea eveneens in lijn gebracht met de vereisten van het nieuwe Wetboek van vennootschappen en verenigingen.
14 Zie persmededeling van 25/06/2020 of www.montea.com voor meer informatie.
Montea zet zich sinds haar beursgang in 2006 in voor een duurzame groei van haar kwaliteitsportefeuille. Winst om winst of groei om groei, daar draait het bij Montea niet om, maar om duurzame waardecreatie. Duurzaamheid, in de meest ruime zin van het woord, zit sinds lange tijd ingebakken in het Montea-DNA en reikt veel verder dan louter ecologische overwegingen. Montea streeft ernaar om verder vooruit te denken dan huidige vooropgestelde normen en wetgeving.
Na de opstart in 2020 van het strategisch Plan 2030/2050 - "Duurzaamheidsvisie voor de toekomst" werd actief gewerkt om dit plan ook om te zetten in realiteit. De vernieuwde visie en ambities worden gekoppeld aan de 4P's-benadering (People, Planet, Profit en Policy), wat ruimer gaat dan de ESG-criteria (Environmental, Social and Governance).
De eerste fase van het Plan, zijnde de inventarisatie, is reeds achter de rug. Daarbij werd gestart met een nulmeting. Ook het level playing field werd bepaald. Het aantal stakeholders van Montea neemt steeds toe en deze worden mee geïntegreerd in dit onderzoek. Montea is niet alleen accountable ten aanzien van de klanten en aandeelhouders. Ook de maatschappij is een erg belangrijke stakeholder door de impact van onze activiteiten op bijvoorbeeld mobiliteit, ruimtegebruik, vervuiling, ... Montea is zich bewust van die impact en denkt niet puur economisch.
Momenteel worden zowel de bestaande portefeuille als toekomstige projecten grondig geanalyseerd en getoetst aan wat de noden zijn voor de toekomst. Het actieplan en het bepalen van concrete doelstellingen op middellange en lange termijn wordt in 2021 verder uitgewerkt. Hierbij wordt rekening gehouden met de klimaatdoelstellingen voor 2030 door de Europese Unie en de European Green Deal 2050. Gezien het belang van dit onderzoek voor zowel Montea, de stakeholders en de samenleving, laat Montea zich omringen door ervaren partners in deze materie om zo tot het meest optimale resultaat te komen.
Als doelstelling voor 2021 zal Montea haar eigen werking CO2-neutraal maken. Hiervoor werd een samenwerking aangegaan met CO2logic die het hele proces zullen begeleiden en certificeren. Montea treedt toe tot het Science Based Targets initiatief om haar ambitie en inzet in de strijd tegen klimaatverandering te onderstrepen. Ook het uitwerken en implementeren van een Green Finance Framework behoort tot de ambities van 2021.
Uiteraard zet Montea zijn huidige inspanningen op vlak van duurzaamheid verder. Deze inspanningen bestaan uit volgende zaken:
Verder onderzoek naar de haalbaarheid van een waterstofopslagsysteem op één van onze locaties om inzicht en verdieping te krijgen in dit veelbelovende energieopslagsysteem.
Montea ondersteunt de leerstoel Dennie Lockefeer. Dit fundamenteel onderzoek, georganiseerd aan de Universiteit Antwerpen, organiseert wetenschappelijk onderzoek naar multimodaliteit en vooral hoe het gebruik van binnenwater voor transport als een eventuele oplossing kan dienen bij het verbeteren van de mobiliteit.
Als organisatie is Montea tevens verantwoordelijk voor de gezondheid en het welzijn van de eigen werknemers via onder meer:
Montea moedigt de werknemers aan om naast het werk ook actief te zijn in maatschappelijk relevante initiatieven. Montea ondersteunt graag projecten en initiatieven waarbij de eigen werknemers van nabij betrokken zijn.
In totaal werd 64,22% van de coupons nr. 22 (die het dividend van het boekjaar 2019 vertegenwoordigen) ingeleverd tegen nieuwe aandelen. Er werden 241.100 nieuwe aandelen uitgegeven voor een totaal uitgiftebedrag van € 18.004.383,60 (€ 4.913.618,00 in kapitaal en € 13.090.765,60 in uitgiftepremie) en dit in het kader van het toegestane kapitaal. De nieuw gecreëerde aandelen werden vanaf 15 juni 2020 tot de verhandeling op Euronext Brussels en Euronext Parijs toegelaten. Het maatschappelijk kapitaal van Montea vertegenwoordigt 16.023.694 aandelen.
Bijkomend kon Montea in de loop van het tweede kwartaal van 2020 een bedrag van € 175 miljoen aan nieuwe financiering vastleggen met een gewogen gemiddelde looptijd van 5,4 jaar. Verder werden kredietlijnen die op vervaldag kwam in 2020 en enkele lijnen die op vervaldag komen in 2021 verlengd.
In het kader van de onzekerheden door de COVID-19 pandemie heeft Montea verder gewerkt aan de versteviging van haar financiële structuur, zoals een schuldratio16 van 38,0% en een Interest Coverage Ratio van 6,2x. Als voor het overige alles gelijk blijft, heeft Montea haar financieringsbehoeften (verplichtingen inclusief verwachte uitgaven voor nog niet geëngageerde projecten conform vooruitzicht portefeuillegroei) tot augustus 2021 gedekt. Montea heeft momenteel een niet-opgenomen capaciteit van kredietlijnen van € 106,5 miljoen.
Montea overweegt steeds alle mogelijke financieringsvormen. De toegang tot de schuldenmarkt werd voor Montea niet beperkt naar aanleiding van COVID-19 dankzij haar track record, haar lage schuldratio van 38,0% en de vastgoedklasse (logistiek) waarin zij actief is. Rekening houdend met de onzekerheden door COVID-19, heeft Montea besloten om de beschikbare schuldcapaciteit op te trekken wat extra financiële kosten in de vorm van een reservatiecommissie met zich zal meebrengen voor de toekomst.
De gemiddelde kost van schuld daalde van 2,2% in 2019 naar 1,9% in 2020.
15 Zie persmededeling van 11/06/2020 of www.montea.com voor meer informatie. 16 Berekend overeenkomstig het KB van 13 juli 2014 met betrekking tot gereglementeerde vastgoedvennootschappen.
Voor het realiseren van haar vastgoedinvesteringen in Nederland heeft Montea in september 2013 een verzoek ingediend voor toepassing van het fiscaal regime van de 'Fiscale Beleggingsinstelling' (hierna FBI) als bedoeld in artikel 28 van de Wet op de vennootschapsbelasting 1969. Op heden heeft de Nederlandse dochteronderneming van de Vennootschap, Montea Nederland NV en haar dochtervennootschappen, nog geen definitieve beslissing van de Nederlandse fiscale administratie waarin de FBI-status wordt goedgekeurd.
De Nederlandse fiscale administratie heeft in 2016, onder verwijzing naar bepaalde rechtspraak van de Nederlandse Hoge Raad, een nieuwe visie ontwikkeld in haar beleid aangaande de invulling van de aandeelhouderstoets. De Vennootschap zou als aandeelhouder van haar FBI-dochter Montea Nederland NV dienen aan te tonen dat zij zelf als FBI zou kunnen worden aangemerkt. In dat geval kan in de visie van de Nederlandse fiscale administratie, de Vennootschap beschouwd worden als kwalificerende aandeelhouder onder het FBI regime.
In dit kader wordt overleg gevoerd tussen de Nederlandse fiscale administratie, het Nederlandse ministerie van Financiën en de Vennootschap om te bekijken hoe hier een concrete invulling aan gegeven kan worden. Het ministerie liet in januari 2020 officieel weten dat deze invulling momenteel niet geconcretiseerd kan worden onder andere omwille van de afhankelijkheid van de uitkomst van lopende rechtszaken tussen de Nederlandse belastingdienst en buitenlandse beleggingsfondsen rond de teruggave van dividendbelasting waarop het ministerie niet wenst vooruit te lopen. Uit het Arrest van het Europese Hof van Justitie van 30 januari 2020 (zaak Köln-Aktienfonds Deka) volgt dat een buitenlands lichaam dat gebruik wil maken van het Nederlandse FBI regime, aan vergelijkbare vereisten dient te voldoen. Dit dient te worden getoetst naar het (achterliggende) doel van de betreffende FBI eisen.
Montea onderhoudt doorlopend constructief contact met de Nederlandse fiscale administratie en het Nederlandse ministerie over de concrete toepassing van de reeds bekendgemaakte uitspraken en over de vergelijkbaarheid van Montea met Nederlandse instellingen met het FBI-statuut. Dit contact is gericht op het bekomen van het FBI-regime voor Montea Nederland NV en haar dochtervennootschappen.
Los hiervan bestudeert de Nederlandse overheid de vraag of aanpassing van het FBI regime in zijn algemeenheid en voor vastgoedfondsen in het bijzonder op termijn noodzakelijk, mogelijk en uitvoerbaar is. Eventuele wijzigingen van het beleid worden niet voor 2022 verwacht.
Ondanks het feit dat Montea nog geen goedkeuring heeft van de Nederlandse fiscale administratie ten aanzien van de FBI-status, heeft ze haar boekhouding tot heden gevoerd alsof ze de FBI status reeds heeft. Het ministerie heeft immers in het verleden aangegeven binnen de kaders van de algemene beginselen van behoorlijk bestuur te zullen handelen wat betreft het bekomen van een 'level playing field' ('gelijke gevallen zullen gelijk worden behandeld'). Hiermee wordt beoogd dat Montea door de Nederlandse fiscale autoriteiten niet slechter zal worden behandeld dan andere voldoende vergelijkbare Belgische GVV's met bestaande afspraken ten aanzien van de FBI-status.
Montea Nederland NV17 heeft in haar aangiften vennootschapsbelasting 2015 t.e.m. 2019 het standpunt ingenomen dat ze kwalificeert voor het FBI-statuut waardoor de door haar verschuldigde vennootschapsbelasting nihil is. De Nederlandse inspecteur heeft echter (voorlopige) aanslagen 2015 t.e.m. 2019 opgelegd rekening houdend met het reguliere vennootschapsbelastingtarief. Gezien het toepasselijke
17 En haar Nederlandse dochtervennootschappen
tarief van de belastingrente (in principe 8%) heeft Montea ervoor geopteerd om deze voorlopige aanslagen te betalen (zijnde een totaal bedrag van € 8,2 miljoen voor deze 5 jaren).
Met betrekking tot 2015 en 2016 heeft Montea definitieve aanslagen vennootschapsbelasting (reactietermijn Nederlandse fiscale administratie zou immers verstrijken voor deze jaren) ontvangen. Voor 2015 was die aanslag € 0,1 miljoen hoger dan de ingediende aangifte. Tegen de definitieve aanslagen 2015 en 2016 heeft Montea bezwaar ingediend.
Montea heeft eenzelfde totaalbedrag (€ 8,2 miljoen) ook als vordering opgenomen in haar boekhouding. Indien het FBI statuut wordt toegekend, wordt dit volledige bedrag terugbetaald. Indien het FBI statuut toch zou worden geweigerd, werden de aanslagen terecht betaald en dient de vordering afgeschreven te worden en heeft dit desgevallend een materiele negatieve impact op de rendabiliteit van Montea. Montea Nederland NV18 heeft ieder jaar de onder het FBI regime uitkeringsverplichting gerespecteerd en heeft zo voor de periode 2015 t.e.m. 2019 € 1,6 miljoen aan verschuldigde dividendbelasting afgedragen. Tegen de afdrachten dividendbelasting in 2016, 2017 en 2018 werden verzoeken om ambtshalve vermindering ingediend. Tegen de afdrachten dividendbelasting in 2019 en 2020 is bezwaar gemaakt. De dividendbelasting kan mogelijk gerecupereerd worden indien het FBI statuut toch geweigerd zou worden. De totale impact met betrekking tot de jaren 2015 tot en met 2019 zou dus € 6,7 miljoen of € 0,42 per aandeel (12% van het EPRA resultaat 2020) bedragen.
Tenzij evenementen zich voordoen waaruit blijkt dat anders gehandeld zou moeten worden, is Montea voornemens om dezelfde werkwijze te hanteren met betrekking tot 2020. Een bedrag van ca. € 3,5 miljoen zal betaald worden met betrekking tot de voorlopige aanslag vennootschapsbelasting 2020. In de cijfers over 2020 wordt hiervoor een schuld van € 3,5 miljoen en een vordering van € 3,5 miljoen opgenomen. Een bedrag van ca. € 0,7 miljoen zal voorzien worden met betrekking tot de dividendbelasting die verschuldigd is na vervulling van de uitkeringsverplichting. De impact van het niet bekomen van de FBI status met betrekking tot 2020 zou dus € 2,8 miljoen of € 0,17 per aandeel bedragen, zijnde het bedrag van de verwachte voorlopige aanslag 2020 verminderd met voornoemd bedrag aan dividendbelasting.
Ondanks het feit dat Montea nog geen goedkeuring heeft van de Nederlandse fiscale administratie ten aanzien van de FBI-status, voerde ze haar boekhouding tot en met 2020 alsof ze de FBI status reeds had bekomen. De basis hiervan kan teruggevonden worden in het 'level playing field'-principe met andere voldoende vergelijkbare Belgische GVV's met bestaande afspraken ten aanzien van de FBI-status. Op basis van nieuwe feiten (intrekken toegekende fiscale ruling vanaf 1 januari 2021 bij voldoende vergelijkbare Belgische GVV's) heeft Montea in haar vooruitzichten 2021 voorzichtigheidshalve rekening gehouden met de mogelijkheid dat het FBI statuut geweigerd zou kunnen worden voor de periode vanaf 1 januari 2021. In die zin werd een voorziening van € 2,9 miljoen in de vooruitzichten (via de resultatenrekening) 2021 opgenomen, het verschil tussen het fiscaal transparant statuut van FBI en de regulier belaste sfeer. Ondersteund door het Europese recht blijft de inzet van Montea er echter op gericht om in Nederland ook vanaf 2021 het FBI statuut toe te kunnen passen. De belastingaangifte van 2021 zal dan ook als FBI worden ingediend aangezien Montea van mening blijft dat ze nog steeds voldoet aan alle voorwaarden om het FBIstatuut te kunnen claimen.
18 En haar Nederlandse dochtervennootschappen
Op basis van het EPRA resultaat van € 3,50 zal de raad van bestuur van de enige bestuurder van Montea een bruto dividend voorstellen van € 2,83 bruto per aandeel (€ 1,98 netto per aandeel), gebaseerd op een uitkeringspercentage van 80%. Dit betekent een stijging van het bruto dividend per aandeel met 11% in vergelijking met 2019 (€ 2,54 bruto per aandeel), ondanks de verhoging van het gewogen gemiddeld aantal aandelen met 5% ten gevolge van het keuzedividend (creatie van 241.100 nieuwe aandelen).
| KERNRATIO'S | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Kernratio's (€) | ||
| EPRA resultaat per aandeel (1) | 3,50 | 3,28 |
| Resultaat op de portefeuille per aandeel (1) | 6,74 | 4,68 |
| Variaties in de reële waarde van de financiële instrumenten per aandeel (1) |
-0,51 | -0,84 |
| Netto resultaat (IFRS) per aandeel (1) | 9,74 | 7,12 |
| EPRA resultaat per aandeel (2) | 3,48 | 3,17 |
| Voorgestelde uitkering | ||
| Bruto dividend per aandeel | 2,83 | 2,54 |
| Netto dividend per aandeel | 1,98 | 1,78 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | 15.916.319 | 15.229.606 |
| Aantal aandelen in omloop per periode einde | 16.023.694 | 15.782.594 |
(1) Berekening op basis van het gewogen gemiddeld aantal aandelen.
(2) Berekening op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum.
1.3.1 Verkorte geconsolideerde resultatenrekening (analytisch) van 31/12/2020
| VERKORTE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (K EUR) |
31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Analytisch | 12 maanden | 12 maanden |
| GECONSOLIDEERDE RESULTATEN | ||
| NETTO HUURRESULTAAT | 69.597 | 65.063 |
| VASTGOEDRESULTAAT | 74.374 | 68.135 |
| % t.o.v netto huurresultaat | 106,9% | 104,7% |
| TOTAAL VASTGOEDKOSTEN | -2.229 | -2.047 |
| OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT | 72.145 | 66.089 |
| Algemene kosten van de vennootschap | -4.378 | -4.207 |
| Andere operationele opbrengsten en kosten | -133 | -172 |
| OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT VOOR HET RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE | 67.635 | 61.710 |
| % t.o.v netto huurresultaat | 97,2% | 94,8% |
| FINANCIEEL RESULTAAT excl. variaties in de reële waarde van de indekkingsinstrumenten | -10.950 | -11.356 |
| EPRA RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 56.684 | 50.354 |
| Belastingen | -906 | -357 |
| EPRA RESULTAAT | 55.778 | 49.997 |
| per aandeel | 3,50 | 3,28 |
| Resultaat verkoop vastgoedbeleggingen | 0 | 434 |
| Resultaat verkoop andere niet-financiële activa | 0 | 0 |
| Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen | 107.308 | 70.773 |
| Ander portefeuilleresultaat | 0 | 0 |
| RESULTAAT OP DE VASTGOEDPORTEFEUILLE | 107.308 | 71.207 |
| Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | -8.077 | -12.739 |
| RESULTAAT IN DE REELE WAARDE VAN FINANCIELE ACTIVA EN PASSIVA | -8.077 | -12.739 |
| NETTO RESULTAAT | 155.009 | 108.465 |
| per aandeel | 9,74 | 7,12 |
Het EPRA resultaat stijgt met 12% van € 50,0 miljoen in 2019 naar € 55,8 miljoen in 2020. Het EPRA resultaat per aandeel bedraagt € 3,50 over 2020, een stijging van 7% tegenover 2019 (€ 3,28).
De stijging van het EPRA resultaat is voornamelijk te danken aan de sterke groei van de vastgoedportefeuille in 2019 en 2020 waarbij de operationele en financiële kosten nauwlettend in de gaten gehouden worden en als dusdanig beheerd.
Het hoger bedrag aan uitstaande financiële schulden werd gecompenseerd door het positieve effect van de uitwerking van de indekkingsstrategie.
De totale financiële schuld (inclusief obligatieleningen en leasingschulden, inclusief de recurrente kost van gronden in concessie) is op 31 december 2020 ingedekt voor 85%.
De gemiddelde financieringskost20* berekend op basis van de gemiddelde financiële schuldenlast bedraagt 1,9% voor het boekjaar 2020 ten opzichte van 2,2% voor het boekjaar 2019.
EPRA resultaat van € 3,50 per aandeel, een stijging van 7% t.o.v. 2019.
Het EPRA resultaat over 2020 bedraagt € 55,8 miljoen, een stijging van 12% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Het EPRA resultaat per aandeel stijgt met 7% naar € 3,50 in 2020, waarbij rekening wordt gehouden met een stijging van het gewogen gemiddeld aantal aandelen met 5%.
19 *Exploitatie- of operationele marge bekomt men door het operationeel resultaat voor het resultaat op de vastgoedportefeuille te delen door het vastgoedresultaat. 20 *Deze financiële kost is een gemiddelde over een volledig jaar en op basis van het totale financiële resultaat t.o.v. het gemiddelde
van het beginsaldo en eindsaldo van de financiële schuldenlast zonder daarbij rekening te houden met de waardering van de indekkingsinstrumenten en interestkosten gerelateerd aan leasingverplichtingen geboekt conform IFRS 16.
Het resultaat op de vastgoedportefeuille21bedraagt € 107,3 miljoen.
Het resultaat op de vastgoedportefeuille over boekjaar 2020 bedraagt € 107,3 miljoen of € 6,74 per aandeel22. De waardestijging betreft de latente meerwaarde op de opgeleverde projectontwikkelingen en de langdurige verhuring aan DPD van het terrein in Vilvoorde (€ 14,5 miljoen). Verder kan de stijging verklaard worden door een stijging van de reële waarde van de bestaande vastgoedportefeuille, gelinkt aan de marktevolutie (€ 92,8 miljoen). Per land geeft dit de volgende resultaten: België + € 72,8 miljoen, Frankrijk + € 12,3 miljoen en Nederland + € 22,2 miljoen. Voor Nederland is de verhoging van het tarief van de registratierechten (overdrachtsbelasting) van 6% naar 8% vanaf 1 januari 2021 mee inbegrepen. De overdrachtsbelasting wordt in mindering gebracht voor de berekening van de reële waarde van de portefeuille.
Het resultaat op de vastgoedportefeuille is geen kas-item en heeft geenszins impact op het EPRAresultaat.
De negatieve variatie in de reële waarde van financiële instrumenten bedraagt € -8,1 miljoen.
De negatieve variatie in de reële waarde van financiële instrumenten bedraagt € -8,1 miljoen of € -0,51 per aandeel eind 2020. De negatieve impact ontstaat uit de variatie van de reële waarde van de afgesloten rentevoetindekkingen per 31 december 2020 als gevolg van de dalende lange termijn rentevoeten in de loop van 2020.
De variaties in de reële waarde van financiële instrumenten zijn geen kas-item en hebben geenszins een impact op het EPRA-resultaat.
Netto resultaat (IFRS)
Het netto resultaat bestaat uit het EPRA resultaat, het resultaat op de portefeuille en de variaties in de reële waarde van financiële instrumenten. Het netto resultaat over 2020 (€ 155,0 miljoen) stijgt met € 46,5 miljoen ten opzichte van vorig jaar als gevolg van een stijging van het EPRA resultaat (+ € 5,8 miljoen), een positieve waardeschommeling van de vastgoedportefeuille (+ € 36,1 miljoen) en de negatieve variatie in de reële waarde van de indekkingsinstrumenten (+ € 4,7 miljoen) in 2020 t.o.v. 2019.
Het netto resultaat (IFRS) per aandeel23 bedraagt € 9,74 t.o.v. € 7,12 in 2019.
21 *Resultaat op de vastgoedportefeuille: dit betreft de negatieve en/of positieve variaties in de reële waarde van de
vastgoedportefeuille + de eventuele min- of meerwaarde naar aanleiding van de realisatie van vastgoed. 22 Berekend als het resultaat op de vastgoedportefeuille op basis van het gewogen gemiddeld aantal aandelen. 23 Berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal aandelen.
| GECONSOLIDEERDE BALANS (EUR) | 31/12/2020 Conso |
31/12/2019 Conso |
|
|---|---|---|---|
| I. | VASTE ACTIVA | 1.360.538.550 | 1.161.380.537 |
| II. | VLOTTENDE ACTIVA | 38.382.025 | 32.317.252 |
| TOTAAL ACTIVA | 1.398.920.575 | 1.193.697.790 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN | 815.310.611 | 680.029.177 | |
| I. | Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedervenootschap | 815.310.611 | 680.029.177 |
| II. | Minderheidsbelangen | 0 | 0 |
| VERPLICHTINGEN | 583.609.964 | 513.668.613 | |
| I. | Langlopende verplichtingen | 477.806.518 | 412.772.382 |
| II. | Kortlopende verplichtingen | 105.803.445 | 100.896.231 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 1.398.920.575 | 1.193.697.790 |
Op 31/12/2020 bestaat het totaal van de activa (€ 1.398,9 miljoen) voornamelijk uit beleggingsvastgoed (92% van het totaal), zonnepanelen (2% van het totaal), en ontwikkelingen (4% van het totaal). Het overige bedrag van de activa (2% van het totaal) bestaat uit de overige materiële en financiële vaste activa waaronder activa bestemd voor eigen gebruik en vlottende activa met daarin de geldbeleggingen, de handels- en fiscale vorderingen.
Het totale vastgoedpatrimonium van Montea bedraagt € 1.364,4 miljoen, bestaande uit de waardering van de vastgoedportefeuille-gebouwen inclusief de gebouwen aangehouden voor verkoop (€ 1.280,1 miljoen), de reële waarde van de lopende ontwikkelingen (€ 54,6 miljoen) en de reële waarde van de zonnepanelen (€ 29,8 miljoen).
| België | Frankrijk | Nederland | Totaal 31/12/2020 |
Totaal 31/12/2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Vastgoedportefeuille - Gebouwen (0) | |||||
| Aantal sites | 34 | 18 | 22 | 74 | 69 |
| Oppervlakte opslag (m²) Oppervlakte kantoren (m²) Oppervlakte terreinen - verhuurd (m²) (1) Totale oppervlakte (m²) - vastgoedportefeuille |
645.450 65.724 6.512 717.686 |
202.702 17.774 0 220.476 |
313.965 30.598 180.345 524.909 |
1.162.118 114.096 186.858 1.463.071 |
1.073.248 103.334 163.010 1.339.593 |
| Vastgoedportefeuille - Grondreserve | |||||
| Ontwikkelingspotentieel (m²) - verhuurd Ontwikkelingspotentieel (m²) - in portefeuille Ontwikkelingspotentieel (m²) - in onderzoek Ontwikkelingspotentieel (m²) - in optie Totale oppervlakte (m²) - ontwikkelingspotentieel Reële waarde (K EUR) Investeringswaarde (K EUR) Contractuele jaarlijkse huurinkomsten (K EUR) Bruto rendement (%) Bruto rendement als 100% verhuurd (%) Niet verhuurde delen (m²) Huurwaarde van niet verhuurde delen (K EUR) (2) |
32.562 132.007 0 79.137 243.706 607.984 623.287 35.464 5,83% 5,86% 1.958 177 |
0 112.204 70.000 0 182.204 198.833 212.832 10.593 5,33% 5,61% 6.191 557 |
840.216 160.120 0 0 1.000.336 473.291 515.709 26.810 5,66% 5,66% 0 0 |
872.778 404.331 70.000 79.137 1.426.246 1.280.108 1.351.828 72.867 5,69% 5,75% 8.149 734 |
753.542 368.743 0 224.137 1.346.422 1.083.085 1.134.150 67.217 6,21% 6,28% 9.373 850 |
| Bezettingsgraad | 99,7% | 97,1% | 100,0% | 99,4% | 99,3% |
| Vastgoedportefeuille - Zonnepanelen (3) | |||||
| Reële waarde (K EUR) | 24.428 | 0 | 5.327 | 29.755 | 12.195 |
| Vastgoedportefeuille - Ontwikkelingen | |||||
| Reële waarde (K EUR) | 9.964 | 2.372 | 42.254 | 54.590 | 64.004 |
(0) Inclusief de gebouwen aangehouden voor verkoop en het gebruiksrecht, gerelateerd aan de gronden aangehouden via een concessie conform IFRS 16. (1) Oppervlakte van verhuurde terreinen wordt opgenomen voor 20% van de totale oppervlakte; de huurwaarde van een terrein bedraagt immers circa 20% van de huurwaarde van een logistiek pand.
(2) Exclusief de geschatte huurwaarde van projecten in aanbouw en/of renovatie.
(3) De reële waarde van de investering in zonnepanelen wordt opgenomen in rubriek "D" van de vaste activa in de balans.
De gewogen gemiddelde looptijd van de financiële schulden (kredietlijnen, obligatieleningen en leasingverplichtingen) bedraagt 3,9 jaar op 31 december 2020. De gemiddelde looptijd van de rentevoetindekkingen bedraagt 6,6 jaar eind december 2020. De hedge ratio, die het percentage weergeeft van de financiële schulden met een vaste rentevoet of met een vlottende rentevoet vervolgens ingedekt door een indekkingsinstrument, bedraagt 85,3%.
De Interest Coverage Ratio is gelijk aan 6,2x per eind december 2020 tegenover 5,5x eind 2019.
De gemiddelde financieringskost van de schulden bedroeg 1,9% over 2020 (t.o.v. 2,2% in dezelfde periode vorig jaar).
De schuldratio25 van Montea bedraagt 38,0% eind 2020 (t.o.v. 39,4% eind 2019). Hierdoor heeft Montea een investeringspotentieel van ca. € 770,3 miljoen alvorens een schuldratio van 60% te bereiken.
Montea voldoet aan alle convenanten qua schuldratio die zij met haar financiële instellingen heeft afgesloten en op grond waarvan Montea een schuldratio van niet meer dan 60% mag hebben.
24 De overlopende rekeningen omvatten grotendeels de reeds op voorhand gefactureerde huurgelden voor het volgende kwartaal. 25 Berekend overeenkomstig het KB van 13 juli 2014 met betrekking tot gereglementeerde vastgoedvennootschappen.
In deze jaarcijfers worden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en berekeningsmethodes gehanteerd als deze die gehanteerd worden in de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 2019.
Montea heeft, tenzij anders is aangegeven, hiervan geen gebruik gemaakt. Deze door het IASB aangepaste standaarden en door het IFRIC uitgegeven interpretaties hebben geen significante impact op de presentatie, de toelichting of de resultaten van de vennootschap:
Een aantal nieuwe standaarden, wijzigingen op standaarden en interpretaties is in 2020 nog niet van toepassing, maar mag wel eerder worden toegepast. Montea heeft, tenzij anders is aangegeven, hiervan geen gebruik gemaakt. Deze door het IASB gewijzigde standaarden en door het IFRIC uitgegeven interpretaties zullen naar verwachting geen materiële impact hebben op de presentatie, de toelichting of de resultaten van de vennootschap:
De slotkoers op 31/12/2020 (€ 93,1) noteert 14,9% hoger dan de slotkoers één jaar geleden (€ 81,0).
| BEURSPERFORMANTIE | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Beurskoers (€) | ||
| Bij afsluiting | 93,10 | 81,00 |
| Hoogste | 107,80 | 84,00 |
| Laagste | 53,00 | 55,73 |
| Gemiddelde | 90,69 | 73,99 |
| NAV per Aandeel (€) | ||
| IFRS NAV | 50,88 | 43,09 |
| EPRA NRV | 56,90 | 47,38 |
| EPRA NTA | 52,78 | 44,51 |
| EPRA NDV | 51,01 | 43,27 |
| Premie t.o.v. IFRS NAV (%) | 83,0% | 88,0% |
| Dividendrendement (%) | 3,0% | 3,1% |
| Voorgestelde uitkering (€) | ||
| Bruto dividend per aandeel | 2,83 | 2,54 |
| Netto dividend per aandeel | 1,98 | 1,78 |
| Volume (aantal effecten) | ||
| Gemiddeld dagvolume | 12.889 | 20.037 |
| Periodevolume | 3.312.481 | 5.109.550 |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.023.694 | 15.782.594 |
| Beurskapitalisatie (K €) | ||
| Beurskapitalisatie bij afsluiting | 1.491.806 | 1.278.390 |
| Ratio's (%) | ||
| "Velocity" | 21% | 32% |
Dividendrendement (%): Bruto dividend gedeeld door de gemiddelde beurskoers.
"Velocity": Volume van de periode gedeeld door het aantal aandelen.
De huidige crisis wordt gekenmerkt door een gevoelige daling van beurskoersen in bepaalde sectoren. Logistiek vastgoed is echter de vastgoedklasse die naar verwachting niet of misschien zelfs positief geïmpacteerd zal worden door de crisis:
De koers van het Montea aandeel heeft (buiten een kortstondige daling in maart, gevolgd door een snel herstel) geen impact van de COVID-19 pandemie ondervonden.
In 2017 sloot Montea met de eigenaar van een terrein te Tilburg een overeenkomst, waarbij Montea een voorkooprecht had op een eventuele verkoop van het perceel met zijn opstallen. In februari 2021 werd tussen partijen een dading gesloten over de voorwaarden waartegen Montea afziet van dit voorkooprecht, waarbij Montea in totaal € 2,6 M (voor belastingen) toekomt. Deze vergoeding compenseert grotendeels de voorzichtige benadering die Montea heeft aangenomen sinds 01/01/2021 m.b.t. het FBI regime26.
In 2020 waren er geen transacties tussen verbonden partijen, met uitzondering van deze aan marktconforme voorwaarden en zoals gebruikelijk bij de uitoefening van Montea's activiteiten.
De raad van bestuur van de enige bestuurder van Montea en het management zijn zich ten volle bewust van het belang van het uitbouwen en handhaven van een degelijk beheer en als gevolg het behoud van een kwalitatieve portefeuille. Montea legt strikte en duidelijke normen op voor (i) het optimaliseren en verbeteren van de bestaande gebouwen, (ii) het commerciële beheer, (iii) het technische beheer van de gebouwen en (iv) eventuele investeringen in de bestaande gebouwen. Deze criteria hebben als doel de leegstand te beperken alsook de waarde van het vastgoedpatrimonium maximaal en duurzaam te doen stijgen.
De voornaamste risico's en onzekerheden waarmee de onderneming geconfronteerd wordt alsook de mogelijke impact hiervan staan vermeld in het Jaarlijks financieel verslag 2019.
Het beheer van de wereldwijde pandemie heeft geleid en zou in de toekomst kunnen leiden tot het tijdelijk stopzetten of beperken van bepaalde activiteiten, evenals zouden (opnieuw) lockdown maatregelen opgelegd kunnen worden door overheden waarvan de beperkingen momenteel ongekend zijn. De huidige crisis zou voor Montea volgende specifieke gevolgen kunnen hebben:
Op heden hebben geen van deze risico's zich voltrokken omwille van COVID-19.
Montea beschikt over een stevige huurdersbasis waardoor het risico op wanbetalingen geminimaliseerd wordt. Het merendeel van de huurders zijn grote ondernemingen. De top 10 Montea's klanten is goed voor 33% haar huurinkomsten.
Met een schuldratio van 38,0% getuigt de geconsolideerde balans van een sterke solvabiliteit. Daarnaast zijn de portefeuille KPI's zoals een bezettingsgraad van 99,4% en een resterende looptijd van de huurcontracten tot eerste vervaldag van 7,7 jaar, alsook een kwalitatieve en gediversifieerde klantenportefeuille, een waardevolle troef om de huidige crisis aan te pakken.
26 Er werd een voorziening van € 2,9 miljoen in de vooruitzichten (via de resultatenrekening) 2021 opgenomen, het verschil tussen het fiscaal transparant statuut van FBI en de regulier belaste sfeer. Zie 1.2.8 Evoluties inzake beleid met betrekking tot Nederlands REIT statuut.
Conform Artikel 13 paragraaf 2 van het KB van 14 november 2007 verklaart de enige bestuurder van Montea, Montea Management NV, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger, Jo De Wolf, dat, voor zover haar bekend:
Het EPRA resultaat meet de recurrente winst van de operationele kernactiviteit en is een belangrijke maatstaf van de onderliggende operationele resultaten van een vastgoedbedrijf die aangeeft in welke mate de huidige dividendbetalingen worden ondersteund door de winst.
Het EPRA resultaat per aandeel is het EPRA resultaat gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal aandelen van het boekjaar.
| (in EUR X 1 000) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Netto resultaat (IFRS) | 155.009 | 108.465 |
| Aanpassingen voor de berekening van het EPRA resultaat | ||
| Uit te sluiten: | ||
| Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen en vastgoed bestemd voor verkoop | -107.308 | -70.773 |
| Resultaat op verkoop van vastgoedbeleggingen | 0 | -434 |
| Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | 8.077 | 12.739 |
| EPRA resultaat | 55.778 | 49.997 |
| Gewogen gemiddelde aantal aandelen | 15.916.319 | 15.229.606 |
| EPRA resultaat per aandeel (€/aandeel) | 3,50 | 3,28 |
In oktober 2019 publiceerde EPRA zijn nieuwe Best Practice Recommendations, waarin wordt uiteengezet welke financiële indicatoren beursgenoteerde vastgoedvennootschappen dienen toe te lichten en dit met als doel meer transparantie te bieden over de Europese beursgenoteerde sector heen. Zo werd EPRA NAV en EPRA NNNAV vervangen door drie nieuwe Net Asset Value indicatoren: Net Reinstatement Value (NRV), Net Tangible Assets (NTA) en Net Disposal Value (NDV).
De EPRA NAV indicatoren worden bekomen door de IFRS NAV op een dergelijke manier te corrigeren zodat stakeholders de meest relevante informatie krijgen over de reële waarde van de activa en passiva. De drie verschillende EPRA NAV indicatoren worden berekend op basis van de volgende scenario's:
Net Reinstatement Value: gaat ervan uit dat entiteiten nooit activa verkopen en streeft ernaar de waarde weer te geven die nodig is om de entiteit opnieuw op te bouwen. Het doel van deze indicator is om weer te geven wat nodig zou zijn om de vennootschap opnieuw samen te stellen via de investeringsmarkten op basis van de huidige kapitaal- en financieringsstructuur, inclusief Real Estate Transfer Taxes.
De EPRA NRV per aandeel betreft de EPRA NRV op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum. Zie ook www.epra.com.
Net Tangible Assets: gaat ervan uit dat entiteiten activa kopen en verkopen, waardoor bepaalde niveaus van uitgestelde belastingen gerealiseerd worden. Het betreft de NAV die werd aangepast zodat ze ook vastgoed en overige investeringen tegen reële waarde omvat en waarbij bepaalde posten uitgesloten worden waarvan verwacht wordt dat ze geen vaste vorm zullen krijgen in een bedrijfsmodel met vastgoedbeleggingen op lange termijn.
De EPRA NTA per aandeel betreft de EPRA NTA op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum. Zie ook www.epra.com.
27 De EPRA maatstaven werden onderworpen aan een beperkt nazicht door de commissaris.
Net Disposal Value: voorziet de lezer in een scenario van verkoop van de activa van de vennootschap wat leidt tot de realisatie van uitgesteld e belastingen, financiële instrumenten en bepaalde andere aanpassingen. Deze NAV moet niet aanzien worden als een liquidatie-NAV vermits in vele gevallen de reële waarde niet gelijk is aan de liquidatie-waarde.
De EPRA NDV per aandeel betreft de EPRA NDV op basis van het aantal aandelen in omloop op balansdatum. Zie ook www.epra.com.
| 31/12/2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | NRV | NTA | NDV | NAV | NNNAV |
| Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 815.311 | 815.311 | 815.311 | 815.311 | 815.311 |
| NAV per aandeel (€/aandeel) | 50,88 | 50,88 | 50,88 | 50,88 | 50,88 |
| I) Hybride instrumenten | |||||
| Verwaterde netto actiefwaarde aan fair value (na de uitoefening van opties, converteerbare obligaties | |||||
| en andere aandelenparticipaties) | 815.311 | 815.311 | 815.311 | 815.311 | 815.311 |
| Uit te sluiten: | |||||
| V. Uitgestelde belastingen (deferred tax) met betreking tot herwaarderingsmeerwaarden van vastgoed | |||||
| VI. Herwaarderingen van financiële instrumenten | 31.001 | 31.001 | 31.001 | ||
| VIII.b) Immateriële vaste activa volgens de IFRS balans | -589 | ||||
| Toe te voegen: | |||||
| IX. Herwaarderingen van de reële waarde van financieringen met vaste rentevoet | 2.046 | 2.046 | |||
| XI. Vastgoed transfer tax | 65.436 | ||||
| NAV | 911.747 | 845.722 | 817.356 | 846.312 | 817.356 |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.023.694 16.023.694 16.023.694 16.023.694 16.023.694 | ||||
| NAV per aandeel (€/aandeel) | 56,90 | 52,78 | 51,01 | 52,82 | 51,01 |
| 31/12/2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | NRV | NTA | NDV | NAV | NNNAV |
| Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 680.029 | 680.029 | 680.029 | 680.029 | 680.029 |
| NAV per aandeel (€/aandeel) | 43,09 | 43,09 | 43,09 | 43,09 | 43,09 |
| I) Hybride instrumenten | |||||
| Verwaterde netto actiefwaarde tegen reële waarde | 680.029 | 680.029 | 680.029 | 680.029 | 680.029 |
| Uit te sluiten: | |||||
| V. Uitgestelde belastingen (deferred tax) met betreking tot herwaarderingsmeerwaarden van vastgoed | |||||
| VI. Herwaarderingen van financiële instrumenten | 22.924 | 22.924 | 22.924 | ||
| VIII.b) Immateriële vaste activa volgens de IFRS balans | -419 | ||||
| Toe te voegen: | |||||
| IX. Herwaarderingen van de reële waarde van financieringen met vaste rentevoet | 2.878 | 2.878 | |||
| XI. Vastgoed transfer tax | 44.781 | ||||
| NAV | 747.734 | 702.535 | 682.907 | 702.953 | 682.907 |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 15.782.594 15.782.594 15.782.594 15.782.594 15.782.594 | ||||
| NAV per aandeel (€/aandeel) | 47,38 | 44,51 | 43,27 | 44,54 | 43,27 |
De EPRA huurleegstand stemt overeen met het compliment van de rubriek 'Bezettingsgraad' met dat verschil dat de door Montea gehanteerde bezettingsgraad berekend wordt op basis van vierkante meters terwijl de EPRA huurleegstand berekend wordt op basis van de geschatte huurwaarde.
De EPRA huurleegstand meet het leegstandspercentage in functie van de geschatte huurwaarde zonder daarbij rekening te houden met de niet-verhuurbare m², bedoeld voor herontwikkeling en met de landbank.
| (in EUR X 1 000) | (A) | (B) | (A/B) | (A) | (B) | (A/B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Geraamde | Geraamde | ERPA Leegstandsgraad | Geraamde | Geraamde | ERPA | |
| huurwaarde (ERV) | huurwaarde | huurwaarde (ERV) | huurwaarde | Leegstandsgraad | ||
| voor de leegstand | portfolio (ERV) | voor de leegstand | portfolio (ERV) | |||
| (in %) | (in %) | |||||
| 31/12/2020 | 31/12/2020 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| België | 177 | 33.760 | 0,5% | 112 | 32.480 | 0,3% |
| Frankrijk | 557 | 11.494 | 4,8% | 738 | 9.327 | 7,9% |
| Nederland | - | 26.132 | 0,0% | - | 23.943 | 0,0% |
| Totaal | 734 | 71.386 | 1,0% | 850 | 65.750 | 1,3% |
De EPRA NIY is de op jaarbasis berekende huurinkomsten op basis van de constante huur die op de balansdatum wordt geïnd, min de niet-recupereerbare werkingskosten voor vastgoed, gedeeld door de marktwaarde van het vastgoed, plus de (geraamde) aankoopkosten. Het is derhalve een vergelijkbare maatstaf voor portefeuillewaarderingen binnen Europa die ervoor zorgt dat beleggers makkelijker kunnen beoordelen hoe de waardering van portefeuille X zich laat vergelijken met portefeuille Y.
De EPRA 'topped-up' NIY is een maatstaf die een aanpassing van de EPRA NIY voor de afloop van huurvrije periodes (of andere niet-vervallen stimuli zoals een huurperiode met korting of getrapte huurprijzen) integreert.
| (in EUR x 1000) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| TOTAL | TOTAL | ||
| Vastgoedbeleggingen – volle eigendom | 1.301.836 | 1.104.358 | |
| Vastgoedbeleggingen – aandeel van JV & Fondsen | |||
| Activa bestemd voor verkoop | |||
| Verminderd met projectontwikkelingen | -54.590 | -64.004 | |
| Afgewerkte vastgoedportefeuille | 1.247.246 | 1.040.353 | |
| Toelage voor geraamde aankoopkosten | 70.154 | 49.694 | |
| Investeringswaarde afgewerkte vastgoedportefeuille B |
1.317.400 | 1.090.047 | |
| Geannualiseerde contant geïnde huurinkomsten | 76.049 | 69.391 | |
| Vastgoedkosten (incl. concessies) | -3.718 | -3.771 | |
| Geannualiseerde nettohuurgelden A |
72.331 | 65.620 | |
| Huurvrije periodes of lease incentives | 29 | 80 | |
| "topped-up" Geannualiseerde nettohuurgelden C |
72.360 | 65.699 | |
| EPRA NIY | A/B | 5,5% | 6,0% |
| EPRA "topped-up" NIY | C/B | 5,5% | 6,0% |
De EPRA Kost ratio is de administratieve en operationele kosten (inclusief en exclusief directe leegstandskosten), gedeeld door de brutohuurinkomsten. Het is een maatstaf om een betekenisvolle meting van de veranderingen in de bedrijfskosten van een vastgoedbedrijf mogelijk te maken.
| EPRA KOST RATIO (in EUR x 1000) |
31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| (i) Operationele & Administratieve kosten (IFRS) | 6.557 | 6.656 | |
| (iii) beheersvergoeding exclusief werkelijk/ingeschat winstelement | -394 | -365 | |
| EPRA-kosten (inclusief directe leegstandskosten) | A | 6.163 | 6.290 |
| IX. Directe leegstandskosten | -156 | -166 | |
| EPRA-kosten (exclusief directe leegstandskosten) | B | 6.007 | 6.125 |
| (x) Brutohuurinkomsten min te betalen huur op gehuurde grond - IFRS | 74.224 | 67.985 | |
| Brutohuurinkomsten | C | 74.224 | 67.985 |
| EPRA kost ratio (inclusief directe leegstandskosten) | A/C | 8,3% | 9,3% |
| EPRA kost ratio (exclusief directe leegstandskosten) | B/C | 8,1% | 9,0% |
Dit betreft de negatieve en/of positieve variaties in de reële waarde van de vastgoedportefeuille ten opzichte van de waardering van de vastgoeddeskundige per einde van het vorig boekjaar + de eventuele min- of meerwaarde naar aanleiding van de realisatie van vastgoed.
| RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | ||
| Resultaat op verkoop van vastgoedbeleggingen Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen |
0 107.308 |
434 70.773 |
| RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE | 107.308 | 71.207 |
Dit is het financiële resultaat conform het KB van 13 juli 2014 met betrekking tot de gereglementeerde vastgoedvennootschappen exclusief de variatie in de reële waarde van de financiële instrumenten. Deze APM geeft de werkelijke financieringskost van de vennootschap weer.
| FINANCIEEL RESULTAAT excl. variaties in reële waarde van financiële instrumenten | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | ||
| Financiële resultaat | -19.027 | -24.095 |
| Uit te sluiten: Variaties in de reële waarde van financiële activa & passiva |
8.077 | 12.739 |
| FINANCIEEL RESULTAAT excl. variaties in reële waarde van financiële instrumenten | -10.950 | -11.356 |
De operationele marge of bedrijfsmare bekomt men door het operationeel resultaat vóór het resultaat op de vastgoedportefeuille te delen door het vastgoed resultaat. Deze APM meet de operationele rentabiliteit van de vennootschap als een percentage van het vastgoedresultaat
| OPERATIONELE MARGE | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | ||
| Vastgoedresultaat | 74.374 | 68.135 |
| Operationeel resultaat (voor het resultaat op de portefeuille) | 67.635 | 61.710 |
| OPERATIONELE MARGE | 90,9% | 90,6% |
28 Exclusief de EPRA indicatoren waarvan sommige als een APM worden beschouwd en worden berekend onder het hoofdstuk 2 EPRA Performance measures. De alternatieve prestatie maatstaven werden onderworpen aan een beperkt nazicht door de commissaris.
De gemiddelde financiële kost over het lopende jaar wordt berekend op basis van het totale financiële resultaat t.o.v. het gemiddelde van het beginsaldo en eindsaldo van de financiële schuldenlast zonder daarbij rekening te houden met de waardering van de indekkingsinstrumenten en interestkosten gerelateerd aan leasingverplichtingen geboekt conform IFRS 16.
| GEMIDDELDE KOST VAN DE SCHULD | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | ||
| Financiële resultaat Uit te sluiten: |
-19.027 | -24.095 |
| Financiële opbrengsten | -94 | -57 |
| Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | 8.077 | 12.739 |
| Interestkosten gerelateerd aan leasingverplichtingen (IFRS 16) | 2.090 | 2.146 |
| Intercalaire intresten | -926 | -896 |
| TOTALE FINANCIËLE LASTEN (A) | -9.880 | -10.164 |
| GEMIDDELDE UITSTAANDE FINANCIËLE SCHULDEN (B) | 511.633 | 463.437 |
| GEMIDDELDE KOST VAN DE SCHULD (A/B) | 1,9% | 2,2% |
De interest coverage ratio wordt berekend door de som van het operationeel resultaat voor het resultaat op de portefeuille, samen met de financiële inkomsten, te delen door de netto-intrestkosten. Deze APM geeft aan hoeveel maal de vennootschap haar interestlasten verdient.
| INTEREST COVERAGE RATIO | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | ||
| Operationeel resultaat voor resultaat op portefeuille | 67.635 | 61.710 |
| Financiële inkomsten (+) | 94 | 57 |
| TOTAAL (A) | 67.729 | 61.767 |
| Netto interestkosten (-) | 10.938 | 11.309 |
| TOTAAL (B) | 10.938 | 11.309 |
| INTEREST COVERAGE RATIO (A/B) | 6,19 | 5,46 |
De Net debt / EBITDA ratio wordt berekend door de langlopende en kortlopende financiële verplichtingen (verminderd met kasgelden) te delen door het operationeel resultaat (voor het resultaat op de portefeuille). Deze APM geeft aan hoeveel jaar de vennootschap nodig heeft om haar financiële schulden terug te betalen, in de veronderstelling dat de financiële schuld en EBITDA constant blijven.
| NET DEBT / EBITDA | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| (in EUR X 1 000) | |||
| Langlopende en kortlopende financiële schulden (IFRS) | 508.535 | 451.082 | |
| - Kas en kasequivalenten (IFRS) | -5.057 | -7.690 | |
| Net debt (IFRS) | A | 503.478 | 443.392 |
| Operationeel resultaat (voor het resultaat op de portefeuille) (IFRS) | B | 67.635 | 61.710 |
| + Afschrijvingen | 278 | 256 | |
| EBITDA (IFRS) | C | 67.913 | 61.966 |
| Net debt / EBITDA | A/C | 7,4 | 7,2 |
Montea zal in 2021 nog steeds de verschillende maatregelen waarborgen die genomen werden om de continuïteit van haar activiteiten in de verschillende landen waarin ze actief is te verzekeren, waarbij de gezondheid en het welzijn van al haar stakeholders op de eerste plaats komt. Telewerk is de norm voor alle taken die geen fysieke aanwezigheid vereisen. Montea beschikt over een digitale omgeving en moderne communicatietools, waardoor deze maatregel geen bijzondere moeilijkheden oplevert. De continuïteit van de dienstverlening richting de huurders wordt gewaarborgd door de operationele teams die in nauw contact staan met de huurders.
Dankzij haar kwalitatieve en gediversifieerde (op geografisch, sector- en siteniveau) klantenportefeuille, wordt het risico op wanbetalingen geminimaliseerd. De magazijnen zijn operationeel en kennen in sommige gevallen zelfs een verhoogde activiteit. Montea is zich bewust van de uitdaging waarmee sommige klanten geconfronteerd worden. Aanvragen van huurders om verschuldigde huur te spreiden in de tijd worden per geval bekeken om een evenwichtige oplossing te vinden. Er werden door Montea geen huurkortingen, noch huurkwijtscheldingen toegekend. De gespreide huursommen naar aanleiding van de gesloten akkoorden vertegenwoordigen eind 2020 een bedrag van ca. 0,5 miljoen. Voor de totaliteit van deze gespreide huursommen werd voorzichtigheidshalve een provisie aangelegd in de resultatenrekening van 2020. Montea heeft 99% van de verschuldigde huurfacturen van FY 2020 geïnd.
Op heden werd eenzelfde percentage van 99% van de vervallenhuurfacturen van januari 2021 (maandhuren) en het eerste trimester 2021 (kwartaalhuren) ontvangen.
Montea heeft bovendien verder gewerkt aan de versteviging van haar financiële structuur, zoals een schuldratio van 38,0% en een Interest Coverage Ratio van 6,2x. Als voor het overige alles gelijk blijft, heeft Montea haar financieringsbehoeften (verplichtingen inclusief verwachte uitgaven voor nog niet geëngageerde projecten conform vooruitzicht portefeuillegroei) tot augustus 2021 gedekt. Montea heeft momenteel een niet-opgenomen capaciteit van kredietlijnen van € 106,5 miljoen.
Montea overweegt steeds alle mogelijke financieringsvormen. De toegang tot de schuldenmarkt werd voor Montea niet beperkt naar aanleiding van COVID-19 dankzij haar track record, haar lage schuldratio en de vastgoedklasse (logistiek) waarin zij actief is. Rekening houdend met de onzekerheden door COVID-19, heeft Montea besloten om de beschikbare schuldcapaciteit op te trekken wat extra financiële kosten in de vorm van een reservatiecommissie met zich zal meebrengen voor de toekomst.
De gemiddelde kost van schuld daalde van 2,2% in 2019 naar 1,9% in 2020.
Logistiek is de vastgoedklasse die naar verwachting niet of misschien zelfs positief geïmpacteerd zal worden door de crisis:
Diverse trends in de logistieke sector werden door de coronapandemie versneld. Zo is de e-commerce nog sneller gegroeid en neemt het belang van bepaalde markttendenzen zoals onder meer omnichannel, nearshoring, duurzame e-commerce, gebruik van data analytics en robotisering steeds toe. Dankzij het toenemende belang van deze trends, de inhouse knowhow (track record als ontwikkelende eindinvesteerder), de goed gevulde ontwikkelingspijplijn en de talrijke grondposities herbevestigt Montea de verdere groei van de vastgoedportefeuille naar minimaal € 1.450 miljoen tegen eind 2021. 77% van de beoogde groei van € 300 miljoen werd eind 2020 reeds geïdentificeerd.
Met de opzet van verschillende partnerships, waaronder de samenwerking met Duitse IMPEC Group, zal Montea in de volgende jaren het stevige groeiverhaal verder zetten.
Deze groei zal worden gerealiseerd door o.a.:
Op basis van de huidige kennis en inschatting van het coronavirus, zware negatieve gevolgen van een eventuele nieuwe golf of lockdown buiten beschouwing gelaten, verwacht Montea voor 2021:
Ook in 2021 houdt Montea vast aan haar strategie om haar portefeuille aan continue arbitrage te onderwerpen. Deze strategie resulteert in uitzonderlijke vastgoed gerelateerde prestatie indicatoren zoals bezettingsgraad (99,4% eind 2020), gemiddelde duurtijd van de huurcontracten tot eerste opzegmogelijkheid (7,7 jaar eind 2020) en gemiddelde leeftijd van de gebouwen (7,9 jaar eind 2020). Dankzij haar focus op type klant en hun activiteit (zoals o.a. health care sector, recycling sector,...) alsook op strategische locaties met hoge toegevoegde waarde (zoals o.a. luchthavens, water gebonden locaties,...) slaagt Montea erin om haar vastgoedportefeuille optimaal uit te bouwen. Montea verwacht dan ook de bezettingsgraad minstens boven 97% aan te houden.
Montea heeft de ambitie om haar eigen werking CO2-neutraal te maken naar jaareinde toe door o.a. CO2 uitstoten te verminderen (stimuleren van gebruik van openbaar vervoer, elektrische wagens,…), energieefficiëntie te verbeteren (energiemonitoring,…) en hernieuwbare energiebronnen (zoals zonnepanelen en warmtepomptoepassingen) te gebruiken. Een samenwerking met CO2logic werd aangegaan om het proces te begeleiden en certifiëren. Montea treedt toe tot het Science Based Targets initiatief om haar ambitie en inzet in de strijd tegen klimaatverandering te onderstrepen.
In 2021 heeft Montea de intentie een Green Finance Framework uit te werken en te implementeren.
Gevolggevend aan artikel 5.11 van de uitgiftevoorwaarden van de obligaties, uitgegeven op 28 mei 2014 (ten belope van in totaal € 30 miljoen) en op 30 juni 2015 (ten belope van in totaal € 50 miljoen), zal Montea in haar geconsolideerde jaarlijkse en semestriële cijfers een verklaring geven inzake het voldoen aan bepaalde convenanten die werden opgelegd in art. 5.10 van die uitgiftevoorwaarden.
Montea verklaart dat:
Dit persbericht bevat onder meer vooruitzichten, voorspellingen, opinies en ramingen gemaakt door Montea, met betrekking tot de op heden verwachte toekomstige prestatie van Montea en van de markt waarin Montea actief is ("vooruitzichten").
Hoewel zij met uiterste zorgvuldigheid worden voorbereid, zijn dergelijke vooruitzichten gebaseerd op schattingen en vooruitzichten van Montea en zijn zij van nature onderhevig aan onbekende risico's, onzekere elementen en andere factoren. Deze zouden tot gevolg kunnen hebben dat de resultaten, de financiële toestand, de performantie en de uiteindelijke verwezenlijkingen zullen verschillen van deze die uitgedrukt of impliciet zijn meegedeeld in deze vooruitzichten. Sommige gebeurtenissen zijn moeilijk te voorspellen en kunnen afhangen van factoren waarop Montea geen vat heeft. Gelet op deze onzekere factoren, geeft Montea geen enkele garantie over deze vooruitzichten.
Verklaringen in dit persbericht die betrekking hebben op voorbije activiteiten, realisaties, prestaties of trends mogen niet worden beschouwd als een stelling of garantie dat deze zich in de toekomst zullen blijven voortzetten.
De vooruitzichten gelden bovendien enkel op de datum van dit persbericht.
Montea verbindt zich op geen enkele manier - tenzij zij hiertoe wettelijk zou zijn verplicht – om deze vooruitzichten up te daten of aan te passen, ook al doen zich wijzigingen voor in de verwachtingen, gebeurtenissen, voorwaarden, veronderstellingen of omstandigheden, waarop dergelijke vooruitzichten gebaseerd zijn. Noch Montea, noch haar enige bestuurder, de bestuurders van haar enige bestuurder, de leden van haar management of haar adviseurs, garanderen dat de veronderstellingen waarop de vooruitzichten zijn gebaseerd, vrij zijn van fouten, en niemand van hen kan stellen, garanderen of voorspellen dat de resultaten die door een dergelijk vooruitzicht worden verwacht, daadwerkelijk worden bereikt.
| 12/05/2021 | Tussentijdse resultaten 31/03/2021 (voor beurstijd) |
|---|---|
| 18/05/2021 | Algemene aandeelhoudersvergadering |
| 19/08/2021 | Halfjaarlijkse resultaten 30/06/2021 (na beurstijd) |
| 29/10/2021 | Tussentijdse resultaten 30/09/2021 (voor beurstijd) |
Deze informatie is eveneens beschikbaar op onze website www.montea.com.
OVER MONTEA "SPACE FOR GROWTH"
Montea NV is een openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht (SIRP – SIIC), gespecialiseerd in logistiek vastgoed in België, Nederland en Frankrijk. Het bedrijf is een referentiespeler in deze markt. Montea biedt haar klanten letterlijk de ruimte om te groeien, aan de hand van flexibele en innoverende vastgoedoplossingen. Op deze manier creëert Montea waarde voor haar aandeelhouders. Per 31/12/2020 vertegenwoordigt de vastgoedportefeuille een totale oppervlakte van 1.463.071 m², verspreid over 74 locaties. Montea NV is sinds eind 2006 genoteerd op Euronext Brussel (MONT) en Parijs (MONTP).
Jo De Wolf | +32 53 82 62 62 | [email protected] www.montea.com
| GECONSOLIDEERDE | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| RESULTATENREKENING (EUR x 1.000) | |||
| 12 maanden | 12 maanden | ||
| I. | Huurinkomsten | 70.061 | 65.063 |
| II. | Terugnemingen overgedragen en verdisconteerde huren | 0 | 0 |
| III. | Met verhuur verbonden kosten | -465 | 1 |
| NETTO HUURRESULTAAT | 69.597 | 65.063 | |
| IV. | Recuperatie van vastgoedkosten | 0 | 0 |
| V. | Recuperatie van huurlasten en belastingen normaal gedragen door de huurder op verhuurde gebouwen | 7.466 | 6.986 |
| VI. | Kosten van de huurders en gedragen door de eigenaar op huurschade en wedersamenstelling op het einde van | 0 | 0 |
| de huur | |||
| VII. | Huurlasten en belastingen normaal gedragen door huurders op verhuurde gebouwen | -7.762 | -7.371 |
| VIII. | Andere met verhuur verbonden inkomsten en uitgaven | 5.074 | 3.457 |
| VASTGOEDRESULTAAT | 74.374 | 68.135 | |
| IX. | Technische kosten | -17 | -22 |
| X. | Commerciële kosten | -95 | -58 |
| XI. | Kosten en taksen van niet verhuurde goederen | -156 | -166 |
| XII. | Beheerskosten vastgoed | -1.913 | -1.794 |
| XIII. | Andere vastgoedkosten | -48 | -8 |
| VASTGOEDKOSTEN | -2.229 | -2.047 | |
| OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT | 72.145 | 66.089 | |
| XIV. | Algemene kosten van de vennootschap | -4.378 | -4.207 |
| XV. | Andere operationele opbrengsten en kosten | -133 | -172 |
| OPERATIONEEL RESULTAAT VOOR HET RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE | 67.635 | 61.710 | |
| XVI. | Resultaat verkoop vastgoedbeleggingen | 0 | 434 |
| XVII. | Resultaat verkoop andere niet-financiële activa | 0 | 0 |
| XVIII. Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen | 107.308 | 70.773 | |
| XIX. | Ander portefeuilleresultaat | 0 | 0 |
| OPERATIONEEL RESULTAAT | 174.943 | 132.917 | |
| XX. | Financiële inkomsten | 94 | 57 |
| XXI. | Netto interestkosten | -10.938 | -11.309 |
| XXII. | Andere financiële kosten | -107 | -105 |
| XXIII. Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva | -8.077 | -12.739 | |
| FINANCIEEL RESULTAAT | -19.027 | -24.095 | |
| XXIV. Aandeel in het resultaat van geassocieerde vennootschappen en joint venture | 0 | 0 | |
| RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 155.915 | 108.822 | |
| XXV. | Vennootschapsbelasting | -906 | -357 |
| XXVI. Exit taks | 0 | 0 | |
| BELASTINGEN | -906 | -357 | |
| NETTO RESULTAAT | 155.009 | 108.465 | |
| Toerekenbaar aan: | |||
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 155.009 | 108.465 | |
| Minderheidsbelangen | 0 | 0 | |
| Aantal aandelen in omloop per einde periode | 16.023.694 | 15.782.594 | |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen voor de periode | 15.916.319 | 15.229.606 | |
| NETTO RESULTAAT (gewoon/verwaterd) per aandeel / gewogen gemiddeld aantal aandelen (EUR) | 9,74 | 7,12 |
Geconsolideerd overzicht van de balans op 31/12/2020
| GECONSOLIDEERDE BALANS (EUR x 1.000) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| I. | VASTE ACTIVA | 1.360.539 | 1.161.381 |
| A. Goodwill | - | - | |
| B. Immateriële vaste activa | 589 | 419 | |
| C. Vastgoedbeleggingen | 1.328.823 | 1.147.476 | |
| D. Andere materiële vaste activa | 30.842 | 13.344 | |
| E. Financiële vaste activa | 64 | 107 | |
| F. Vorderingen financiële leasing | - | - | |
| G. Handelsvorderingen en andere vaste activa | 221 | 35 | |
| H. Uitgestelde belastingen - activa | - | - | |
| I. Deelnemingen in geassocieerde vennootschappen en joint ventures | - | - | |
| II. | vermogensmutatie VLOTTENDE ACTIVA |
38.382 | 32.317 |
| A. Activa bestemd voor verkoop | 6.221 | - | |
| B. Financiële vlottende activa | - | - | |
| C. Vorderingen financiële leasing | - | - | |
| D. Handelsvorderingen | 13.374 | 13.405 | |
| E. Belastingvorderingen en andere vlottende activa | 9.646 | 9.186 | |
| F. Kas en kasequivalenten | 5.057 | 7.690 | |
| G. Overlopende rekeningen | 4.085 | 2.037 | |
| TOTAAL ACTIVA | 1.398.921 | 1.193.698 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN | 815.311 | 680.029 | |
| I. | Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedervenootschap | 815.311 | 680.029 |
| A. Kapitaal | 319.812 | 314.983 | |
| B. Uitgiftepremies | 222.274 | 209.184 | |
| C. Reserves | 118.216 | 47.397 | |
| D. Nettoresultaat van het boekjaar | 155.009 | 108.465 | |
| II. | Minderheidsbelangen | - | - |
| VERPLICHTINGEN | 583.610 | 513.669 | |
| I. | Langlopende verplichtingen | 477.807 | 412.772 |
| A. Voorzieningen | - | - | |
| B. Langlopende financiële schulden | 446.742 | 389.741 | |
| a. Kredietinstellingen | 351.874 | 263.308 | |
| b. Financiële leasing | 833 | 943 | |
| c. Andere | 94.035 | 125.491 | |
| C. Andere langlopende financiële verplichtingen | 31.065 | 23.031 | |
| D. Handelsschulden en andere langlopende schulden | 10.186 | 10.186 | |
| E. Andere langlopende verplichtingen | - | - | |
| F. Uitgestelde belastingen - verplichtingen | - | - | |
| II. | Kortlopende verplichtingen | 105.803 | 100.896 |
| A. Voorzieningen | - | - | |
| B. Kortlopende financiële schulden | 61.794 | 61.340 | |
| a. Kredietinstellingen | 30.000 | 29.600 | |
| b. Financiële leasing | 98 | 92 | |
| c. Andere | 31.696 | 31.648 | |
| C. Andere kortlopende financiële verplichtingen | - | - | |
| D. Handelsschulden en andere kortlopende schulden | 17.966 | 14.214 | |
| a. Exit taks | 147 | 274 | |
| b. Andere | 17.819 | 13.940 | |
| E. Andere kortlopende verplichtingen | 4.778 | 4.809 | |
| F. Overlopende rekeningen | 21.266 | 20.534 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 1.398.921 | 1.193.698 |
| MUTATIE IN EIGEN VERMOGEN (EUR x 1.000) |
Kapitaal | Uitgiftepremies | Reserves | Resultaat | Aftrekrecht van mutatierechten en - kosten |
Minderheids belang |
Eigen Vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Toelichting | 29 | 29 | 30 | 31 | 30 | 32 | |
| OP 31/12/2019 | 314.983 | 209.183 | 47.397 | 108.465 | 0 | 0 | 680.029 |
| Elementen onmiddellijk erkend als EV Kapitaalsverhoging Impact op de reële waarde van geschatte mutatierechten en -kosten bij hypothetische vervreemding van vastgoedbeleggingen Positieve variatie van de waarde van de zonnepanelen (IAS 16) Eigen aandelen Aandeelkapitaal opties personeel Minderheidsbelang Rechtzettingen Subtotaal Dividenden Overgedragen resultaat Resultaat van het boekjaar |
4.829 4.829 0 0 0 0 0 0 319.812 0 0 0 |
13.091 13.091 0 0 0 0 0 0 222.274 0 0 0 |
2.402 0 0 2.402 0 0 0 0 49.799 -40.049 108.465 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 108.465 0 -108.465 155.009 |
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
20.322 17.919 0 2.402 0 0 0 0 700.351 -40.049 0 155.009 |
| OP 31/12/2020 | 319.812 | 222.274 | 118.215 | 155.009 | 0 | 0 | 815.311 |
Overzicht van het geconsolideerd globaal resultaat
| VERKORT GECONSOLIDEERD GLOBAAL RESULTAAT (EUR x 1.000) |
31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| 12 maanden | 12 maanden | ||
| Netto resultaat | 155.009 | 108.465 | |
| Andere elementen van het globaal resultaat | 2.402 | -242 | |
| Items die in het resultaat zullen worden genomen: | 0 | 0 | |
| Impact op de reële waarde van geschatte mutatierechten en -kosten bij hypothetische vervreemding van vastgoedbeleggingen |
0 | 0 | |
| Variaties in het effectieve deel van de reële waarde van toegelaten afdekkingsinstrumenten in een kasstroomafdekking |
0 | 0 | |
| Items die niet in het resultaat zullen worden genomen: | 2.402 | -242 | |
| Impact van de variatie in de reële waarde van de zonnepanelen | 2.402 | -242 | |
| Globaal resultaat | 157.411 | 108.223 | |
| Toerekenbaar aan: | |||
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 157.411 | 108.223 | |
| Minderheidsbelangen | 0 | 0 |
| GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT (EUR x 1.000) |
31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| 12 maanden | 12 maanden | |
| KAS EN KASEQUIVALENTEN IN HET BEGIN VAN HET BOEKJAAR (A) | 7.690 | 4.634 |
| Netto resultaat | 155.009 | 108.465 |
| Financiële kaselementen (die van het netto resultaat worden afgetrokken) om tot het operationeel | ||
| resultaat te komen) | 10.950 | 11.356 |
| Ontvangen rente | -94 | -57 |
| Betaalde interesten op financieringen | 11.045 | 11.413 |
| Ontvangen dividenden | 0 | 0 |
| Belastingen (die van het netto resultaat worden afgetrokken) om tot het operationeel resultaat te | 906 | 357 |
| Niet-kas elementen die worden toegevoegd aan/afgetrokken van het resultaat Afschrijvingen en waardeverminderingen |
-99.395 743 |
-58.570 255 |
| Afschrijvingen/Waardeverminderingen (of terugname) op materiële en immateriële activa (+/-) | 278 | 256 |
| Waardeverliezen op vlottende activa (+) | 465 | -1 |
| Terugname waardeverliezen op vlottende activa (-) | 0 | 0 |
| Andere niet-kas elementen | -100.138 | -58.825 |
| Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen (+/-) | -107.308 | -70.773 |
| IFRS 9 impact (+/-) | 8.077 | 12.739 |
| Andere elementen | 0 | 0 |
| Gerealiseerde meerwaarde verkoop vastgoedbeleggingen | 0 | -434 |
| Voorzieningen | -1 | 0 |
| Belastingen | -906 | -357 |
| NETTO KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN VOOR VERANDERING IN VEREISTE QUA WERKKAPITAAL (B) |
67.470 | 61.608 |
| Veranderingen in de vereisten qua werkkapitaal (C) | 1.791 | 3.294 |
| Bewegingen in activa posten | -2.663 | 7.406 |
| Handelsvorderingen en andere vaste activa (lange termijn) | -186 | -7 |
| Handelsvorderingen (korte termijn) | 31 | 2.194 |
| Andere kortlopende activa | -460 | 4.681 |
| Over te dragen kosten en verworven opbrengsten | -2.048 | 537 |
| Bewegingen in passiva posten | 4.454 | -4.112 |
| Handelsschulden | 3.079 | -4.302 |
| Belastingen, sociale lasten en schulden m.b.t. bezoldigingen | 673 | -1.626 |
| Andere kortlopende passiva | -30 | 101 |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | 732 | 1.714 |
| NETTO KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN (A)+(B)+(C) = (A1) | 76.951 | 69.536 |
| Investeringsactiviteiten | -98.695 | -136.504 |
| Acquisitie van immateriële vaste activa | -327 | -168 |
| Vastgoedbeleggingen en projectontwikkelingen | -82.602 | -136.027 |
| Andere materiële activa Zonnepanelen |
-29 -15.737 |
-195 -548 |
| Verkoop vastgoedbeleggingen | 0 | 434 |
| Verkoop opstal | 0 | 0 |
| NETTO KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (B1) | -98.695 | -136.504 |
| VRIJE CASHFLOW (A1+B1) | -21.744 | -66.968 |
| Verandering in financiële verplichtingen en financiële schulden | 57.479 | -51.704 |
| Veranderingen in andere verplichtingen | 0 | 0 |
| Verandering in eigen vermogen | -19.727 | 137.717 |
| Dividend ter betaling gesteld (+ winstdeelnameplan) | 0 | 0 |
| Financiële kaselementen | -10.950 | -11.356 |
| NETTO FINANCIELE KASSTROOM (C1) | 26.801 | 74.658 |
| KAS EN KASEQUIVALENTEN OP HET EINDE VAN HET BOEKJAAR (A1+B1+C1) | 5.057 | 7.690 |
BIJLAGE 6 Verslag van de onafhankelijke vastgoedexpert op 31/12/202029
29 Niet het volledige verslag van de vastgoeddeskundige van 31/12/2020 werd opgenomen in dit tussentijds verslag maar enkel de conclusies, gezien het volledige verslag vertrouwelijke informatie bevat die voor de concurrentie van belang kan zijn.
De commissaris, EY Bedrijfsrevisoren BV, vertegenwoordigd door Dhr. Joeri Klaykens, bevestigt dat zijn controlewerkzaamheden van de geconsolideerde jaarrekening, opgemaakt in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie, ten gronde zijn afgewerkt en dat deze geen betekenisvolle correcties hebben aan het licht gebracht die aan de boekhoudkundige gegevens, overgenomen uit de geconsolideerde jaarrekening, en opgenomen in dit communiqué, moeten doorgevoerd worden.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.