Quarterly Report • May 12, 2021
Quarterly Report
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Montea ajuste son ambition de croissance à € 1,6 mia pour fin 2021
de l'administrateur unique relative à la période du 1/01/2021 au 31/03/2021
INFORMATION RÉGLEMENTÉE EMBARGO JUSQU'AU 12/05/2021 – 7h30
1. Montea a lancé son premier rapport ESG1 . L'objectif principal est de continuer à exploiter son expertise en immobilier logistique et de réaliser des investissements durables de long terme, avec une plus-value pour les clients, les actionnaires, le personnel et les autres parties prenantes. Montea a développé sa vision d'avenir pour le développement durable dans un Plan stratégique 2030/2050, une vision associée à l'approche 4P (People, Planet, Profit et Policy).
2. Au premier trimestre 2021, Montea a élaboré et implémenté un Green Finance Framework dans le but d'émettre des instruments de financement verts. Ces instruments de financement comprennent notamment l'émission d'emprunts obligataires et des conventions de crédit avec les banques pour financer ou refinancer des projets durables présentant un bénéfice indéniable pour l'environnement et la société.
3. Dans le cadre du Green Finance Framework, un pas important a été franchi début 2021 : Montea a finalisé avec succès son premier placement privé US2 via l'émission de € 235 millions en Green Bonds. Les obligations sont réparties en quatre tranches :
4. Le résultat EPRA de Montea pour les 3 premiers mois de 2021 se situe à € 15,4 millions, en progression de 24 % sur la même période de 2020 (€ 12,5 millions), compte tenu d'une indemnité non récurrente perçue en 2021. Montea renonce à son droit de préemption sur la vente éventuelle d'un terrain avec droits de superficie à Tilburg. Compte non tenu de cette indemnité unique, le résultat EPRA augmente de 8 % par rapport à la même période de 2020. Le résultat EPRA par action pour Q1 atteint € 0,96, en hausse de 22 % sur 2020. Compte non tenu de cette indemnité unique, le résultat EPRA par action augmente de 6,4 % par rapport aux trois premiers mois de 2020.
5. Le taux d'occupation reste stable par rapport à fin 2020 et se situe à 99,4 % au 31 mars 2021. La durée résiduelle moyenne des contrats jusqu'à leur première date de résiliation atteint 7,5 ans (hors panneaux solaires).
6. Avec un endettement de 36,3 % au 31 mars 2021 (contre 38,0 % fin 2020), le bilan consolidé de Montea témoigne d'une grande solvabilité. L'émission de Green Bonds pour € 235 millions au premier trimestre (avec des dates de début au deuxième trimestre 2021 et au premier trimestre 2022) a considérablement renforcé les liquidités de Montea. Par ailleurs, les indicateurs du portefeuille constituent des armes efficaces pour surmonter la crise actuelle. Montea reconfirme la proposition de distribuer un dividende brut de € 2,83 par action au deuxième trimestre 2021.
7. Dans le courant du premier trimestre de 2021, le volume du portefeuille a été augmenté de € 86,1 millions (y compris la plus-value latente sur les projets réceptionnés et l'augmentation de € 69,6 millions de la juste valeur du portefeuille existant). La juste valeur du patrimoine immobilier, développements et panneaux solaires compris, augmente de ce fait de 6 % (€ 1.364,5 millions fin 2020 -> € 1.450,5 millions fin du premier trimestre 2021). C'est donc avec 9 mois d'avance sur les prévisions que Montea réalise l'ambition de son plan de croissance 2020-2021 : porter le total du portefeuille à € 1.450 millions au moins. RÉSUMÉ
8. Montea ajuste son objectif de croissance et augmente son ambition de faire croître le portefeuille immobilier de € 450 millions par rapport à 2019, ce qui se traduira par un portefeuille immobilier de € 1.600 millions (auparavant € 1.450 millions) pour fin 2021.
1 Voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com pour plus de détails.
2 Voir le communiqué de presse du 13/04/2021 ou www.montea.com pour plus de détails.
RÉSUMÉ
9. Sur la base des informations et estimations disponibles et compte tenu des répercussions de la crise du COVID-19 (mais sans prendre en considération les graves conséquences négatives d'un éventuel nouveau confinement ou d'une nouvelle vague), Montea prévoit pour 2021 :
10. Montea ambitionne d'arriver à la neutralité en CO2 de ses opérations internes pour la fin de l'année, notamment en réduisant les émissions de CO2 (stimulation du recours aux transports publics, véhicules électriques…), en améliorant l'efficacité énergétique (monitoring énergétique…) et en utilisant des énergies renouvelables (pompes à chaleur et panneaux photovoltaïques). Montea a conclu un accord avec CO2logic pour accompagner et certifier le processus. Montea participe à l'initiative Science Based Targets afin d'appuyer son ambition et son action dans la lutte contre le changement climatique.
| BE | FR | N L | 31/03/2021 | 31/12/2020 | 31/03/2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 mois | 12 mois | 3 mois | |||||
| Portefeuille immobilier | |||||||
| Portefeuille immobilier - Immeubles (1) | |||||||
| Nombre de sites | 34 | 18 | 23 | 75 | 74 | 64 | |
| Surface du portefeuille immobilier | |||||||
| Immeubles logistiques et semi-industriels | M² | 648.831 | 202.702 | 331.865 | 1.183.399 | 1.162.118 | 1.072.350 |
| Bureaux | M² | 66.664 | 17.774 | 30.598 | 115.036 | 114.096 | 102.511 |
| Terrrains - loués Surface totale - portefeuille immobilier (M²) |
M² M² |
0 722.007 |
0 220.476 |
96.168 542.809 |
186.858 1.485.292 |
186.858 1.463.071 |
163.010 1.337.872 |
| Potentiel de développement (m²) - en location Potentiel de développement (m²) - en portefeuille |
M² M² |
32.562 132.007 |
0 112.204 |
840.216 160.120 |
872.778 404.331 |
872.778 404.331 |
753.542 368.743 |
| Potentiel de développement (m²) - en recherche | M² | 0 | 70.000 | 0 | 70.000 | 70.000 | 70.000 |
| Potentiel de développement (m²) - en option | M² | 79.137 | 0 | 0 | 79.137 | 79.137 | 224.137 |
| Potentiel de développement | M² | 243.706 | 182.204 | 1.000.336 | 1.426.246 | 1.426.246 | 1.416.422 |
| Valeur du patrimoine immobilier | |||||||
| Juste valeur (2) | K€ K€ |
639.864 655.968 |
202.059 216.288 |
528.264 575.551 |
1.370.186 1.447.807 |
1.280.108 1.351.828 |
1.082.394 1.134.920 |
| Valeur d'investissement (3) Taux d'occupation (4) |
% | 99,7% | 97,1% | 100,0% | 99,4% | 99,4% | 99,3% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques | |||||||
| Juste valeur | K€ | 24.865 | 0 | 7.821 | 32.686 | 29.755 | 12.269 |
| Portefeuille immobilier - Projets en développement | |||||||
| Juste valeur (2) | K€ | 10.018 | 2.523 | 35.117 | 47.658 | 54.590 | 74.407 |
| Résultats consolidés | |||||||
| Résultats | |||||||
| Résultat net locatif | K€ | 19.074 | 69.597 | 16.949 | |||
| Résultat immobilier | K€ | 21.988 | 74.374 | 17.663 | |||
| Résultat avant le résultat sur portefeuille | K€ | 19.515 | 67.635 | 15.409 | |||
| Marge d'exploitation (5)* | % | 88,8% | 90,9% | 87,2% | |||
| Résultat financier (hors variations de la juste valeur des instruments | |||||||
| financiers (6)* | K€ | -2.813 | -10.950 | -2.702 | |||
| Résultat EPRA (7)* | K € | 15.443 | 55.778 | 12.489 | |||
| Moyenne pondérée nombre d'actions | 16.023.694 | 15.916.319 | 15.782.594 | ||||
| Résultat EPRA par action (8)* | € | 0,96 | 3,50 | 0,79 | |||
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | K€ | 0 | 0 | 0 | |||
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | K€ | 69.584 | 107.308 | -1.803 | |||
| Impôts latents sur le résultat sur portefeuille Résultat sur le portefeuille (9) |
K€ K€ |
-12.332 57.252 |
0 107.308 |
0 -1.803 |
|||
| Variations de la juste valeur des instruments financiers (10) | K€ | 5.359 | -8.077 | -4.110 | |||
| Résultat net (IFRS) | K € | 78.054 | 155.009 | 6.576 | |||
| Résultat net / action | € | 4,87 | 9,74 | 0,42 | |||
| Bilan consolidé | |||||||
| IFRS VAN (excl. les participations minoritaires) (11) | K€ | 894.123 | 815.311 | 686.632 | |||
| EPRA NRV (12) EPRA NTA (13) |
K€ K€ |
1.003.683 931.460 |
911.747 845.722 |
759.908 713.272 |
|||
| EPRA NDV (14)* | K€ | 895.989 | 817.356 | 689.510 | |||
| Dettes et passifs repris dans le ratio d'endettement | K€ | 543.210 | 531.279 | 471.264 | |||
| Total du bilan | K€ | 1.497.345 | 1.398.921 | 1.206.756 | |||
| Ratio d'endettement (15) | % | 36,3% | 38,0% | 39,1% | |||
| IFRS VAN par action | € | 55,80 | 50,88 | 43,51 | |||
| EPRA NRV par action (16)* | € | 62,64 | 56,90 | 48,15 | |||
| EPRA NTA par action (17)* | € | 58,13 | 52,78 | 45,19 | |||
| EPRA NDV par acton (18)* | € | 55,92 | 51,01 | 43,69 | |||
| Cours de bourse (19) | € | 89,00 | 93,10 | 84,50 | |||
| Prime | % | 59,5% | 83,0% | 94,2% |
| Definition | Objectif | 31/03/2021 | 31/03/2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A) | RESULTAT EPRA | Résultat récurrent provenant des | Critères de mesure important des | En € x 1000: | |
| activités opérationnelles. | résultats opérationnels sousjacents issus de la location de biens |
15.443 | 12.489 | ||
| immobiliers par l'entreprise. Indique la | In € / action: | ||||
| mesure dans laquelle les dividendes | |||||
| payés sont en rapport avec le bénéfice. | |||||
| 0,96 | 0,79 | ||||
| B) | EPRA Net | L'ensemble de métriques EPRA NAV | L'objectif de l'indicateur est également | En € x 1000: | |
| Reinstatement Value | permet d'ajuster la VNA conformément aux états financiers IFRS pour fournir |
de refléter ce qui serait nécessaire pour reconstituer l'entreprise à travers les |
1.003.683 | 759.908 | |
| aux parties prenantes les informations | marchés d'investissement en fonction | In € / action: | |||
| les plus pertinentes sur la juste valeur | de sa structure actuelle de capital et de | ||||
| des actifs et passifs d'une société d'investissement immobilier, dans |
financement, y compris les droits de mutation immobilière. |
||||
| différents scénarios. La NRV suppose | 62,64 | 48,15 | |||
| que les entités ne vendent jamais | |||||
| d'actifs et vise à représenter la valeur requise pour reconstruire l'entité. |
|||||
| C) | EPRA Net Tangible | Le scénario NTA suppose que les | Il s'agit de l'actif net réévalué, retraité | ||
| Assets | entités achètent et vendent des actifs, | pour inclure les immeubles et les | En € x 1000: 931.460 |
713.272 | |
| cristallisant ainsi certains niveaux | autres investissements en juste valeur | ||||
| d'impôts différés inévitables. | et exclure certains éléments peu susceptibles d'être inclus durablement |
In € / action: | |||
| dans un modèle d'exploitation | 58,13 | 45,19 | |||
| d'immeubles de placement à long terme. |
|||||
| D) | EPRA Net Disposal | Représente la valeur pour les | L'EPRA Net Disposal Value fournit au | ||
| Value | actionnaires dans un scénario de cession, dans lequel les impôts |
lecteur un scénario de cession des actifs de l'entreprise entraînant le |
En € x 1000: | ||
| différés, les instruments financiers et | règlement d'impôts différés et la | 895.989 | 689.510 | ||
| certains autres ajustements sont calculés dans la pleine mesure de leur |
liquidation de la dette et des instruments financiers. |
In € / action: | |||
| passif, net de tout impôt en résultant. | 55,92 | 43,69 | |||
| E) | Ratio de coûts EPRA | Les charges administratives et | |||
| (vacance directs inclus) | operationelles (vacances directs inclus), divisés par les revenus loyer |
13,5% | 11,8% | ||
| brut. | |||||
| F) | Ratio de coûts EPRA | Les charges administratives et | |||
| (vacance directs exclus) | operationelles (vacances directs exclus), divisés par les revenus loyer |
12,3% | 11,0% | ||
| brut. | |||||
| Definition | Objectif | 31/03/2021 | 31/12/2020 | ||
| G ) EPRA | Valeur locative de marché estimée (Estimated Market Rental Value ou |
Une pure mesure (en %) de la vacance. | |||
| TAUX DE VACANCE | ERV) des surfaces vacantes divisée par | 1,4% | 1,4% | ||
| l'ERV de la totalité du portefeuille. | |||||
| H) | EPRA Net Initial Yield Revenu locatif annualisé basé sur les | Mesure comparable en Europe pour les | |||
| loyers perçus à la date du bilan, moins | valorisations de portefeuilles. | ||||
| les charges d'exploitation non | 5,3% | 5,5% | |||
| récupérables, divisés par la valeur de marché du patrimoine, plus les coûts |
|||||
| d'acquisition (estimés). | |||||
| I) | EPRA "Topped-up" | EPRA "Topped-up" Net Initial Yield | Mesure comparable en Europe pour les | ||
| Net Initial Yield | incorpore un ajustement par rapport à l'EPRA Net Initial Yield relatif à |
valorisations de portefeuilles. | 5,3% | 5,5% | |
| l'expiration des périodes de gratuités | |||||
| et autres incentives. |
Le ratio de coûts EPRA est chaque fois plus élevé au premier trimestre en raison de IFRIC 21.
Au 31 mars 2021, le taux d'occupation se situe à 99,4 %. Il reste stable par rapport à fin 2020. Sur les 9 % de contrats arrivant à échéance en 2021, 29 % sont déjà prorogés. La majorité des contrats n'arrivent à échéance qu'au quatrième trimestre 2021.
Les vacances actuelles, limitées, se situent à Le Mesnil-Amelot (FR), auparavant loué à Autoclick et UTC Aerospace.
Sur les trois premiers mois de 2021, les activités locatives de Montea n'ont que peu souffert de la crise du COVID-19.
Une clientèle de qualité, diversifiée en termes de pays, de secteurs et de sites, permet de limiter au minimum le risque de défaut de paiement. Les magasins sont opérationnels et connaissent même dans certains cas une recrudescence d'activité. Montea est consciente des défis que certains clients doivent relever. Lorsque des locataires demandent un étalement des loyers, la question est examinée au cas par cas en vue d'une solution équilibrée. Montea n'a pas consenti de ristournes ni de quittances sur les loyers.
Les arriérés de loyer dus aux accords conclus représentent actuellement une somme d'environ € 0,1 million. Au stade actuel, Montea a perçu 99 % des factures de loyer d'avril et mai (pour les loyers mensuels) et du deuxième trimestre (pour les loyers trimestriels).
Dans le courant du premier trimestre 2021, le parc d'entreprises anversois Blue Gate, circulaire et climatiquement neutre, a été réceptionné. Il s'agit d'un centre de distribution d'environ 4.250 m² pour un investissement total voisin de € 10 millions.
Par ailleurs, Montea a identifié des projets pour un budget d'investissement total de € 171,5 millions4 , projets qui vont contribuer en 2021 à la croissance du portefeuille. Il s'agit essentiellement de projets en développement ainsi que de terrains sous le contrôle de Montea pour lesquels, vu leur situation unique et le marché locatif actuel, on s'attend à trouver un client rapidement et à pouvoir commencer les travaux à court terme.
Au premier trimestre 2021, la première phase (50 % du terrain acheté en 2020) de développement d'un centre de distribution a commencé à Waddinxveen, aux Pays-Bas. Ce développement a été entièrement pré-loué à HBM Machines B.V. pour une période fixe de 10 ans. Les travaux de la deuxième phase commenceront avec un minimum de 50 % de prélocation.
3 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 19/12/2019 ou www.montea.com.
4 Dont € 45,8 millions déjà investis au 31/03/2021
5 Voir le communiqué de presse du 21/12/2020 ou www.montea.com pour plus de détails
Par ailleurs, Montea prévoit en 2021 l'achat, la réception ou le démarrage des projets suivants :
6 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 26/04/2021 ou www.montea.com.
Les récents investissements en PV portent la capacité totale des panneaux solaires à 38 MWc à fin mars 2021. Cela représente une production de 35.500 MWh, l'équivalent de la consommation de plus de 10.000 familles, ou une réduction du CO2 correspondant à 565 ha de forêt. Jusqu'à présent, les installations PV de Montea se trouvent sur les toits des immeubles belges et néerlandais. En 2021, les premiers panneaux solaires feront leur apparition sur les toits du portefeuille français.
Montea a équipé de panneaux solaires environ 81 % de ses entrepôts belges. L'ambition est de porter ce pourcentage à 95 %, la capacité maximale du parc actuel sur le plan technique. Un budget d'investissement d'environ € 2,7 millions est prévu à cet effet.
Aux Pays-Bas, 38 % des entrepôts du parc sont désormais munis de panneaux solaires. Cette proportion sera portée à 60 % pour fin 2021. Un budget d'investissement d'environ € 9,1 millions est prévu à cet effet.
Outre les Pays-Bas et la Belgique, des installations PV sont également prévues en France à partir de 2021. Un budget d'investissement d'environ € 4 millions a été dégagé à cette fin.
À l'issue de l'opération, la production totale des installations PV de Montea représentera la consommation annuelle de 16.300 ménages ou une économie de CO2 correspondant à 950 ha de forêt.
Il n'y a pas eu de désinvestissements au premier trimestre 2021.
7Dans le cadre de sa stratégie de durabilité, Montea a décidé de revoir les projets de réaménagement d'Alost et de Forest. À Alost, le bâtiment sera remis en état. En effet, sur le plan structurel, il répond aux exigences actuelles. Une première phase a déjà eu lieu : la rénovation du toit, dont l'isolation a été adaptée aux normes actuelles. À Forest, où l'on devait d'abord redévelopper les deux bâtiments, loués à Unilever, la stratégie a également changé. L'option retenue consiste à améliorer le bâtiment actuel, jusque récemment consacré à la production du thé Lipton, pour en faire un site à l'épreuve de l'avenir. Le deuxième bâtiment sera démoli pour faire place à un nouveau magasin de pointe.
C'est avec fierté que Montea a présenté son premier rapport ESG9 . L'objectif principal est de continuer à exploiter une expertise en immobilier logistique et de réaliser des investissements durables de long terme, avec une plus-value pour les clients, les actionnaires, le personnel et les autres parties prenantes. Le développement durable est depuis toujours inscrit dans les gènes de Montea. Nos réalisations de ces dernières années sont la meilleure preuve de notre volonté de croissance durable plutôt que de bénéfice à court terme. Nous avons pris des mesures essentielles pour transposer cet ADN de Montea dans une vision claire et une stratégie de durabilité à moyen terme (2030) et à long terme (2050).
Montea a effectué une mesure point zéro qui a servi de référence pour définir les actions concrètes et les objectifs. Un Group Energy & Sustainability Manager a été désigné pour conduire toutes les actions concrètes et aider Montea à atteindre ses objectifs ambitieux. Montea ambitionne d'arriver à la neutralité en CO2 de ses opérations internes pour la fin de l'année, notamment en réduisant les émissions de CO2 (stimulation du recours aux transports publics, véhicules électriques…), en améliorant l'efficacité énergétique (monitoring énergétique…) et en utilisant des énergies renouvelables (pompes à chaleur et panneaux photovoltaïques). Parallèlement, Montea a défini bon nombre d'objectifs dans le volet Environmental, Social et Governance. Une description complète de la vision, des priorités stratégiques, des objectifs et des réalisations figure dans le rapport ESG (https://montea.com/investor-relations/fr/).
À l'appui de ses ambitions en matière de durabilité, Montea a élaboré un Green Finance Framework. Ce cadre doit permettre à Montea d'émettre des instruments de financement verts. Ces instruments de financement comprennent notamment l'émission d'emprunts obligataires et des conventions de crédit avec les banques pour financer ou refinancer des projets durables présentant un bénéfice indéniable pour l'environnement et la société. Sustainalytics, Second Party Opinion Provider, confirme que ce programme de financement s'inscrit dans les Green Bond Principles et Green Loan Principles. Le Framework comprend les éléments suivants :
Le Green Finance Framework est accessible via https://montea.com/investor-relations/fr/
Dans le cadre du Green Finance Framework, un pas important a été franchi début 2021 : Montea a finalisé avec succès son premier placement privé US via l'émission de € 235 millions en Green Bonds. Les obligations sont réparties en quatre tranches :
8 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com.
9 Voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com pour plus de détails.
10 Rendez-vous sur www.montea.com pour plus de détails.
11 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 14/04/2021 ou www.montea.com.
• € 70 millions – durée 15 ans (échéance 23/06/2036) – coupon 1,44 %
Les obligations ont fait l'objet d'un placement privé US auprès de six investisseurs de renommée internationale. L'émission a reçu un accueil particulièrement favorable. Le montant indicatif a été dépassé à plusieurs reprises, confirmant la confiance que le marché accorde au profil de crédit de Montea. La diversification et les durées distinctes renforcent la structure de financement : la durée moyenne des emprunts s'est considérablement allongée en échange d'un coupon moyen largement inférieur au coût actuel des dettes.
L'émission des obligations a eu lieu dans le cadre du nouveau Green Finance Framework. Les produits seront exclusivement affectés au (re)financement des actifs durables concernés, notamment les bâtiments certifiés, les énergies renouvelables, les programmes d'efficacité énergétique… conformément aux critères du Framework.
| COMPTE DE RESULTATS CONSOLIDES ABREGE (K EUR) Analytique |
31/03/2021 3 mois |
31/03/2020 3 mois |
|---|---|---|
| RESULTAT CONSOLIDES | ||
| RESULTAT LOCATIF NET | 19.074 | 16.949 |
| RESULTAT IMMOBILIER | 21.988 | 17.663 |
| % par rapport au résultat locatif net | 115,3% | 104,2% |
| TOTAL DES CHARGES IMMOBILIERES | -752 | -594 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 21.236 | 17.069 |
| Frais généraux de la société | -1.853 | -1.644 |
| Autres revenus et charges d'exploitation | 131 | -15 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT LE RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 19.515 | 15.409 |
| % par rapport au résultat locatif net | 102,3% | 90,9% |
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments de couverture | -2.813 | -2.702 |
| RESULTAT EPRA AVANT IMPOTS | 16.702 | 12.708 |
| Impôts | -1.259 | -219 |
| RESULTAT EPRA | 15.443 | 12.489 |
| par action | 0,96 | 0,79 |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 0 | 0 |
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 69.584 | -1.803 |
| Impôts latents sur le résultat sur portefeuille | -12.332 | 0 |
| Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 |
| RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 57.252 | -1.803 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 5.359 | -4.110 |
| RESULTAT DE LA JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS | 5.359 | -4.110 |
| RESULTAT NET | 78.054 | 6.576 |
| par action | 4,87 | 0,42 |
Le résultat EPRA augmente de 24 %, passant de € 12,5 millions en Q1 2020 à € 15,4 millions en Q1 2021. Le résultat EPRA par action s'élève à € 0,96 pour les 3 premiers mois de 2021 progresse de 22 % par rapport au premier trimestre 2020.
La hausse du résultat EPRA s'explique principalement par la forte croissance du portefeuille immobilier en 2020 et en 2021, parallèlement à la surveillance méticuleuse et à la bonne gestion des charges opérationnelles et financières. Par ailleurs, Montea a perçu au premier trimestre 2021 une indemnité non récurrente, en vertu d'une convention aux termes de laquelle Montea renonce à son droit de préemption sur la vente éventuelle d'un terrain avec droits de superficie à Tilburg.
12 *La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle) s'obtient en divisant le résultat d'exploitation (résultat opérationnel) avant résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat immobilier.
Bien que Montea n'ait pas encore reçu de l'administration fiscale néerlandaise l'accord quant au statut de FBI, elle a tenu sa comptabilité jusqu'en 2020 comme si elle détenait déjà le statut de FBI. Ce choix s'appuie sur le principe de l'égalité de traitement avec les autres SIR belges suffisamment comparables ayant déjà conclu des accords quant au statut de FBI.
Sur la base de faits nouveaux (retrait du ruling fiscal à partir du 1er janvier 2021 pour des SIR belges suffisamment comparables), Montea, dans ses perspectives pour 2021, a prudemment tenu compte de l'éventualité où le statut de FBI serait refusé pour la période à partir du 1er janvier 2021. À cet effet, une provision de € 0,9 million a été constituée dans le compte de résultat 2021, à savoir la différence entre le statut fiscal transparent de FBI et la taxation ordinaire. Soutenue par le droit européen, Montea espère cependant pouvoir aussi bénéficier du statut FBI aux Pays-Bas à partir de 2021. La déclaration fiscale de 2021 sera donc déposée dans le cadre FBI. Montea estime en effet qu'elle remplit toujours tous les critères permettant de revendiquer le statut de FBI.
Le résultat EPRA pour les 3 premiers mois de 2021 atteint € 15,4 millions, soit 24 % de plus que pour la même période de l'année dernière. Le résultat EPRA par action pour Q1 2021 s'élève à € 0,96 et augmente de 22 % par rapport à la même période de l'an dernier.
❑ Résultat sur le portefeuille immobilier13
Le résultat sur le portefeuille immobilier pour les 3 premiers mois de 2021 atteint € 57,3 millions (à comparer aux- € 1,8 million de la même période de l'an dernier). L'augmentation s'explique essentiellement par la hausse de la juste valeur du portefeuille immobilier existant, liée à l'évolution du marché, y compris la plus-value latente sur les projets réceptionnés (€ 69,6 millions). L'augmentation est en partie compensée (- € 12,3 millions) par une provision pour imposition latente sur le résultat du portefeuille néerlandais du premier trimestre, constituée pour des raisons de prudence (statut FBI non obtenu, voir section Impôts).
Le résultat sur le portefeuille immobilier est un poste hors trésorerie qui n'influence aucunement le résultat EPRA.
❑ Variation de la juste valeur des instruments financiers
La variation positive de la juste valeur des instruments financiers se monte à € 5,4 millions ou € 0,33 par action à fin Q1 2021 (contre une variation négative de - € 4,1 millions pour la même période de 2020). L'impact positif résulte de la variation de la juste valeur des couvertures de taux d'intérêt à fin mars 2021 en raison de la légère augmentation des taux d'intérêt de long terme en 2021.
Les variations de la juste valeur des instruments financiers sont un poste hors trésorerie qui n'influence pas le résultat EPRA.
13 * Résultat sur le portefeuille : variations négatives et/ou positives de la juste valeur du patrimoine immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers.
❑ Résultat net (IFRS)
Le résultat net se compose du résultat EPRA, du résultat sur le portefeuille et des variations de la juste valeur des instruments financiers, en partie compensés par une provision pour imposition latente constituée sur le résultat du portefeuille néerlandais pour des raisons de prudence (statut FBI non obtenu, voir section Impôts).
Le résultat net du premier trimestre 2021 (€ 78,1 millions) progresse de € 71,5 millions par rapport à la même période de l'an dernier, principalement en raison du résultat comptabilisé sur le portefeuille immobilier en 2021 comparé à 2020.
Le résultat net (IFRS) par action14 s'élève à € 4,87 (€ 0,42 fin Q1 2020).
14 Calcul sur la base du nombre moyen pondéré d'actions
| BILAN CONSOLIDE (EUR) | 31/03/2021 Conso |
31/12/2020 Conso |
31/03/2020 Conso |
|
|---|---|---|---|---|
| I. | ACTIFS NON COURANTS | 1.446.240.463 | 1.360.538.550 | 1.171.195.886 |
| II. | ACTIFS COURANTS | 51.104.691 | 38.382.025 | 35.559.759 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 1.497.345.153 | 1.398.920.575 | 1.206.755.645 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 894.122.714 | 815.310.611 | 686.631.866 | |
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 894.122.714 | 815.310.611 | 686.631.866 |
| II. | Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| PASSIFS | 603.222.439 | 583.609.964 | 520.123.780 | |
| I. | Passifs non courants | 475.662.521 | 477.806.518 | 416.730.708 |
| II. | Passifs courants | 127.559.918 | 105.803.445 | 103.393.072 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 1.497.345.153 | 1.398.920.575 | 1.206.755.645 |
❑ Au 31/03/2021, le total de l'actif (€ 1.497,3 millions) se compose essentiellement d'immeubles de placement (92 % du total), de panneaux solaires (2 % du total) et de développements (3 % du total). Le reste de l'actif (3 % du total) représente les autres immobilisations corporelles et financières, parmi lesquelles les actifs à usage propre, et les actifs circulants (placements de trésorerie, créances commerciales et fiscales).
La juste valeur du patrimoine immobilier total de Montea (y compris les immeubles détenus pour la vente) atteint € 1.450,5 millions au 31 mars 202115 . Le patrimoine immobilier total de Montea représente la valorisation des immeubles du portefeuille y compris les immeubles détenus pour la vente (€ 1.370,2 millions), la juste valeur des projets de développement en cours (€ 47,7 millions) et la juste valeur des panneaux solaires (€ 32,7 millions).
15 Comme déterminé par l'expert immobilier indépendant JLL
| Total 31/03/2021 |
Belgique | France | Pays-Bas | Total 31/12/2020 |
Total 31/03/2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille immobilier - Immeubles (0) | ||||||
| Nombre de sites | 75 | 34 | 18 | 23 | 74 | 69 |
| Surface entrepôts (m²) | 1.183.399 | 648.831 | 202.702 | 331.865 | 1.162.118 | 1.072.350 |
| Surface bureaux (m²) | 115.036 | 66.664 | 17.774 | 30.598 | 114.096 | 102.511 |
| Surface terrain (m²) (1) | 186.858 | 6.512 | 0 | 180.345 | 186.858 | 163.010 |
| Surface totale (m²) - portefeuille immobilier | 1.485.292 | 722.007 | 220.476 | 542.809 | 1.463.071 | 1.337.872 |
| Portefeuille immobilier - réserves foncières | ||||||
| Potentiel de développement (m²) - en portefeuille | 872.778 | 32.562 | 0 | 840.216 | 872.778 | 753.542 |
| Potentiel de développement (m²) - en portefeuille | 404.331 | 132.007 | 112.204 | 160.120 | 404.331 | 368.743 |
| Potentiel de développement (m²) - en recherche | 70.000 | 0 | 70.000 | 0 | 70.000 | 70.000 |
| Potentiel de développement (m²) - en option | 79.137 | 79.137 | 0 | 0 | 79.137 | 224.137 |
| Surface totale - Potentiel de développement (m²) (1) | 1.426.246 | 243.706 | 182.204 | 1.000.336 | 1.426.246 | 1.416.422 |
| Juste valeur (K EUR) | 1.370.186 | 639.864 | 202.059 | 528.264 | 1.280.108 | 1.082.394 |
| Valeur d'investissement (K EUR) | 1.447.807 | 655.968 | 216.288 | 575.551 | 1.351.828 | 1.134.920 |
| Loyers contractuels annuels (K EUR) | 74.088 | 35.794 | 10.683 | 27.612 | 72.867 | 67.767 |
| Rendement brut (%) | 5,41% | 5,59% | 5,29% | 5,23% | 5,69% | 6,26% |
| Rendement brut si 100% loué (%) | 5,48% | 5,62% | 5,70% | 5,23% | 5,75% | 6,34% |
| Surfaces non louées (m²) (2) | 8.149 | 1.958 | 6.191 | 0 | 8.149 | 9.464 |
| Valeur locative des surfaces non louées (K EUR) (3) | 1.015 | 176 | 839 | 0 | 734 | 859 |
| Taux d'occupation | 99,4% | 99,7% | 97,1% | 100,0% | 99,4% | 99,3% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques (4) | ||||||
| Juste valeur (K EUR) | 32.686 | 24.865 | 0 | 7.821 | 29.755 | 12.269 |
| Portefeuille immobilier - Développements | ||||||
| Juste valeur (K EUR) | 47.658 | 10.018 | 2.523 | 35.117 | 54.590 | 74.407 |
(0) Y compris les immeubles détenus en vue de la vente
(1) La surface des terrains loués est prise en compte à 20 % de la surface totale. En effet, la valeur locative d'un terrain est voisine de 20 % de la valeur locative d'un bien logistique.
(2) Hors valeur locative estimée des projets en construction et/ou rénovation.
(3) La juste valeur de l'investissement dans les panneaux solaires figure à la rubrique « D » du bilan (immobilisations).
❑ Le taux d'occupation reste stable par rapport à fin décembre 2020 et se situe à 99,4 % au 31 mars 2021. Les vacances actuelles, limitées, se situent à Le Mesnil-Amelot (FR), auparavant loué à Autoclick et UTC Aerospace.
❑ La juste valeur des développements en cours, à savoir € 47,7 millions, se compose de :
La durée moyenne pondérée des dettes financières (lignes de crédit, emprunts obligataires et engagements de leasing) atteint actuellement 6,2 ans, une hausse de plus de 2 ans intervenue dans le cadre du placement privé US de Q2 2021.
La durée moyenne pondérée des couvertures de taux d'intérêt atteint 6,4 ans à fin mars 2021. Le « hedge ratio », qui traduit le pourcentage des dettes financières à taux fixe ou à taux variable faisant l'objet de couvertures de taux d'intérêt (Interest Rate Swap ou Cap), s'élève à 89 % fin mars 2021.
L'Interest Coverage Ratio est égal à 7,0 au premier trimestre 2021 contre 5,6 pour la même période de l'an dernier.
Le coût moyen du financement des dettes*17 s'élève à 2,1 % sur les 3 premiers mois de 2021, et reste stable par rapport à la même période de l'an dernier.
❑ Le taux d'endettement18 de Montea se situe à 36,3 % fin Q1 2021 (contre 38,0 % fin 2020).
16 Les comptes de régularisation comprennent principalement les loyers facturés par anticipation pour le trimestre suivant. 17 *Ce coût financier est une moyenne sur l'année complète. Il représente le résultat financier total par rapport à la moyenne du solde initial et du solde final de la dette financière, compte non tenu de la valorisation des instruments de couverture et des
intérêts sur les dettes de leasing comptabilisées conformément à IFRS 16. 18 Calculé suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées.
Montea respecte tous les engagements conclus avec ses institutions financières en matière de taux d'endettement. Ces engagements limitent l'endettement autorisé à 60 %.
Montea et le Port de Bruxelles ont signé un contrat de concession sur un terrain d'environ 35.000 m², pour un terme fixe de 30 ans (renouvelable par périodes de 10 ans). Le terrain se trouve sur la Vilvoordselaan. Il est adjacent au terminal TTB (Trimodal Terminal Brussels) de Bruxelles. La situation du terrain, à côté de la voie d'accès au centre de Bruxelles, ouvre de larges possibilités en termes de transport par le rail et le canal.
Montea et DSV ont conclu une convention d'achat pour un centre de distribution d'environ 20.000 m², situé sur le terrain en concession (voir plus haut) dans le Port de Bruxelles. La transaction représente une
valeur d'investissement de EUR 7 millions et a été accompagnée par JLL. Dans le cadre d'une croissance durable, Montea va également prendre des dispositions pour durabiliser le site : bornes de recharge, éclairage LED, panneaux photovoltaïques, etc.
À partir de Q2 2021, le site ex-DSV sera loué pour un terme fixe de 10 ans à Van Moer Logistics (www.vanmoer.com). Van Moer Logistics cherchait d'urgence un complément de capacité dans le cadre de ses flux de marchandises empruntant les voies navigables en direction de Bruxelles. L'acquisition du terminal TTB, que Van Moer Logistics a réalisée il y a quelque temps, s'inscrit dans le même plan. Van Moer Logistics va par ailleurs rétablir les voies ferrées voisines en vue d'un hub trimodal à proprement parler.
En septembre 2018, Montea a fait l'acquisition d'un terrain totalisant 47,9 ha à Tiel. Sur ce terrain, Montea entame la construction d'un centre de recyclage et de distribution de 9.700 m² pour Re-Match. Après achèvement de ce développement pour Re-match, le site comptera encore 45 ha de terrain disponible pour le développement. Dans l'intervalle, le site reste loué à Recycling Kombinatie REKO B.V. (stockage et traitement des déchets résiduels) et Struyk Verwo Infra B.V. D'un accès aisé au départ de l'autoroute A15, le terrain se situe sur le canal Amsterdam-Rhin et le Waal. Il dispose de ses propres quais.
Les technologies durables occupent une place centrale dans le projet : le bâtiment sera tout électrique, l'eau de pluie sera réutilisée, et des panneaux solaires prendront place sur le toit. Le site sera mis en service par Re-Match en Q4 2021. Selon les prévisions, la réception du nouveau bâtiment est programmée pour le premier trimestre 2022. Re-Match Nederland B.V. a signé un contrat de bail pour un terme fixe de 20 ans.
Re-Match est la première et la seule entreprise à recycler entièrement la pelouse artificielle. Elle possède l'accréditation Environmental Technology Verification (ETV) de l'UE. Les installations sportives et les stades peuvent se défaire de leurs pelouses artificielles usées en toute sécurité et dans le respect de l'environnement. Le nouveau centre de recyclage va créer 35 emplois à temps plein. En termes de capacité, il pourra recycler 2 millions de mètres carrés par an (280 terrains complets) provenant des Pays-Bas et de Belgique.
19 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 12/04/2021 ou www.montea.com.
20 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 26/04/2021 ou www.montea.com.
La phase 1 (50 000 m² de biens immobiliers logistiques sur le Logistiek Park A12 à Waddinxveen) est louée à 100%.
Fin 2020, Montea a annoncé le développement de 50 000 m² de biens immobiliers logistiques sur le Logistics Park A12 à Waddinxveen. HBM Machines B.V. a été le premier locataire à signer un contrat de location à durée fixe de 10 ans pour 36 000 m² dans ce développement. En mai 2021, HBM Machines N.V. a signé un contrat de location supplémentaire pour les 14.000 m² restants dans ce développement, également pour une période fixe de 10 ans.
Au premier trimestre 2021, il n'y a pas eu de transactions entre parties liées, à l'exception de celles qui respectent les conditions du marché et sont habituelles dans l'exercice des activités de Montea.
| (en EUR X 1 000) | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|
| Résultat net (IFRS) | 78.054 | 6.576 |
| Changements pour le calcul du résultat EPRA | ||
| A exclure: Variations de la juste valeur des immeubles de placement et des immeubles pour la vente Réultat sur la vente des immeubles de placement Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers Impôts différés liés aux modifications de l'EPRA |
-69.584 - -5.359 12.332 |
1.803 - 4.110 - |
| Résultat EPRA | 15.443 | 12.489 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 16.023.694 | 15.782.594 |
| Résultat EPRA par action (€/action) | 0,96 | 0,79 |
En octobre 2019, l'EPRA a publié ses nouvelles Best Practice Recommendations. On y trouve les indicateurs financiers que les sociétés immobilières cotées en bourse doivent expliquer pour améliorer la transparence dans tout le secteur européen coté en Bourse. Les indicateurs EPRA NAV et EPRA NNNAV ont été remplacés par trois nouveaux indicateurs de Net Asset Value : Net Reinstatement Value (NRV), Net Tangible Assets (NTA) et Net Disposal Value (NDV).
Les indicateurs NAV EPRA s'obtiennent en corrigeant la NAV IFRS NAV de telle sorte que les parties prenantes bénéficient des informations les plus pertinentes à propos de la juste valeur des actifs et passifs. Les trois indicateurs NAV EPRA se calculent sur la base des scénarios suivants :
Net Reinstatement Value : la NRV part du principe que les entités ne vendent jamais d'actifs. Elle a pour but de refléter la valeur de reconstitution de l'entité. L'objet de cet indicateur est de déterminer ce qu'il faudrait pour reconstituer la société via les marchés d'investissement, sur la base de la structure actuelle du capital et du financement, y compris les taxes de transfert sur l'immobilier.
La NRV EPRA par action est la NRV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
| (en EUR X 1 000) | 31/03/2021 31/03/2020 | |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires | 894.123 | 686.632 |
| VNA par action (€/action) | 55,80 | 43,51 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la juste valeur | 894.123 | 686.632 |
| à l'exclusion de: | ||
| V. Impôts différés liés à la réévaluation des immeubles de placement | 12.332 | - |
| VI. Juste valeur des instruments financiers | 25.642 | 27.034 |
| Comprenant: | ||
| XI. Droits de mutation (Real Estate Transfer Tax) | 71.586 | 46.242 |
| NRV | 1.003.683 | 759.908 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.023.694 | 15.782.594 |
| NRV par action (€/action) | 62,64 | 48,15 |
Net Tangible Assets : part du principe que les entités achètent et vendent des actifs, ce qui permet d'obtenir des niveaux déterminés d'impôts différés. La NTA est la NAV adaptée afin de comprendre aussi les investissements immobiliers et autres à leur juste valeur et d'exclure certains postes qui ne se concrétiseront vraisemblablement pas dans un modèle d'entreprise avec des investissements immobiliers à long terme. La NTA EPRA par action est la NTA EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
| (en EUR X 1 000) | 31/03/2021 31/03/2020 | |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires | 894.123 | 686.632 |
| VNA par action (€/action) | 55,80 | 43,51 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la juste valeur | 894.123 | 686.632 |
| à l'exclusion de: | ||
| V. Impôts différés liés à la réévaluation des immeubles de placement | 12.332 | - |
| VI. Juste valeur des instruments financiers | 25.642 | 27.034 |
| VIII.b) Immobilisations incorporelles selon le bilan IFRS | -637 | -394 |
| NTA | 931.460 | 713.272 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.023.694 | 15.782.594 |
| NTA par action (€/action) | 58,13 | 45,19 |
Net Disposal Value : présente au lecteur un scénario de vente des actifs de la société, conduisant à la réalisation des impôts différés et des instruments financiers, avec d'autres adaptations. Cette NAV ne doit pas être considérée comme une NAV de liquidation. En effet, souvent, la juste valeur n'est pas égale à la valeur de liquidation.
La NDV EPRA par action est la NDV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
| (en EUR X 1 000) | 31/03/2021 31/03/2020 | |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires | 894.123 | 686.632 |
| VNA par action (€/action) | 55,80 | 43,51 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la juste valeur | 894.123 | 686.632 |
| Comprenant: | ||
| IX. Juste valeur des dettes financières à taux fixe | 1.867 | 2.878 |
| NDV | 895.989 | 689.510 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.023.694 | 15.782.594 |
| NDV par action (€/action) | 55,92 | 43,69 |
| (En EUR X 1 000) | (A) | (B) | (A/B) | (A) | (B) | (A/B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur locative | Valeur locative | Taux | Valeur locative | Valeur locative | Taux | |
| (ERV) pour | estimé du | d'inoccupation | estimé (ERV) | estimé du | d'inoccupation | |
| l'inoccupation | portefeuille (ERV) | ERPA | pour | portefeuille (ERV) | ERPA | |
| l'inoccupation | ||||||
| (in %) | (in %) | |||||
| 31/03/2021 | 31/03/2021 | 31/03/2021 | 31/12/2020 | 31/12/2020 | 31/12/2020 | |
| Belgique | 176 | 34.259 | 0,5% | 177 | 33.760 | 0,5% |
| France | 839 | 11.519 | 7,3% | 826 | 11.494 | 7,2% |
| Les Pays-Bas | - | 26.376 | 0,0% | - | 26.132 | 0,0% |
| Total | 1.015 | 72.155 | 1,4% | 1.003 | 71.386 | 1,4% |
Calcul :
| (en EUR x 1000) | 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Immeubles de placement – pleine propriété | 1.385.405 | 1.301.836 | |
| Immeubles de placement – participation des JV / Fonds | 0 | 0 | |
| Actifs en vue de vente | 0 | 0 | |
| Moins développements | -47.658 | -54.590 | |
| Portefeuille immobilier achevé | 1.337.747 | 1.247.246 | |
| Provision pour frais d'acquisition estimés | 75.993 | 70.154 | |
| Valeur d'investissement du portefeuille achevé | B | 1.413.740 | 1.317.400 |
| Revenus locatifs encaissés au comptant annualisés | 78.810 | 76.049 | |
| Coûts immobiliers | -3.692 | -3.718 | |
| Loyers nets annualisés | A | 75.118 0 |
72.331 0 |
| EPRA NIY | A/B | 5,3% | 5,5% |
| EPRA "topped-up" NIY | C/B | 5,3% | 5,5% |
| Ratio de coûts EPRA ( En EUR x 1000) |
31/03/2021 | 31/03/2020 | |
|---|---|---|---|
| (i) charges d'exploitation & administration (IFRS) | 2.761 | 2.163 | |
| (iii) indemnité de gestion hors élément de profit réel/estimé | -99 | -91 | |
| Coûts EPRA (frais directs de vacance inclus) | A | 2.662 | 2.072 |
| (ix) Frais directs de vacance | -244 | -149 | |
| Coûts EPRA (frais directs de vacance inclus) | B | 2.418 | 1.923 |
| (x) Revenus locatifs bruts moins loyer à payer sur terrain loué - IFRS | 19.711 | 17.497 | |
| Revenus locatifs bruts | C | 19.711 | 17.497 |
| Ratio de coûts EPRA (frais de vacance directs inclus) | A/C | 13,5% | 11,8% |
| Ratio de coûts EPRA (hors frais de vacance directs) | B/C | 12,3% | 11,0% |
Calcul :
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | 31/03/2021 | 31/03/2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | |||||
| Résultat sur la vente d'immeubles de placement Variations de la juste valeur des immeubles de placement Impôts latents sur le résultat sur portefeuille |
- 69.584 -12.332 |
- -1.803 - |
|||
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | 57.252 | -1.803 | |||
| Résultat financier hors variations de la juste valeur des instruments financiers Définition : Il s'agit du résultat financier suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, hors variation de la juste valeur des instruments financiers. |
|||||
| Objectif : | Cet APM reflète le coût réel du financement de la société. | ||||
| Calcul : | |||||
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers (en EUR X 1 000) |
||
|---|---|---|
| Résultat financier A exclure: |
2.547 | -6.812 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -5.359 | 4.110 |
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers | -2.813 | -2.702 |
21 Hors les indicateurs EPRA dont certains sont considérés comme APM et calculés suivant le chapitre 2 Mesures de performance EPRA.
Calcul :
| MARGE D'EXPLOITATION | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat immobilier | 21.988 | 17.663 |
| Résultat d'exploitation (avant le résultat sur le portefeuille) | 19.515 | 15.409 |
| MARGE D'EXPLOITATION | 88,8% | 87,2% |
| COUT MOYEN DE LA DETTE | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat financier A exclure: |
2.547 | -6.812 |
| Autres frais et bénéfices financiers | 16 | -75 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -5.359 | 4.110 |
| Frais d'intérêt liés aux obligations de location (IFRS 16) | 512 | 529 |
| Intérêts intercalaires | -514 | -219 |
| TOTAL CHARGES FINANCIERES (A) | -2.799 | -2.467 |
| CREANCES FINANCIERS IMPAYEES MOYENNES (B) | 532.703 | 472.561 |
| COUT MOYEN DE LA DETTE (A/B) | 2,1% | 2,1% |
Définition : Le ratio de couverture d'intérêt est la somme du résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille et des produits financiers, divisée par les charges d'intérêts nettes.
Objectif : Cet APM mesure combien de fois la société gagne ses charges d'intérêts.
| INTEREST COVERAGE RATIO (en EUR X 1 000) |
31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|
| Résultat d'exploitation (avant le résultat de portefeuille) Revenues financiers (+) |
19.515 5 |
15.409 90 |
| TOTAL (A) | 19.519 | 15.499 |
| Charges financières nettes (-) TOTAL (B) |
2.797 2.797 |
2.776 2.776 |
| INTEREST COVERAGE RATIO (A/B) | 6,98 | 5,58 |
Montea a pris un ensemble de mesures pour assurer la continuité de ses activités dans les pays où la société opère, en privilégiant avant tout la santé et le bien-être de toutes les parties prenantes. Ces mesures resteront en place en 2021. Le télétravail est la norme pour toutes les tâches qui n'exigent pas une présence physique. Montea dispose d'un environnement numérique et d'outils de communication modernes, grâce auxquels cette mesure ne pose pas de difficultés particulières. La continuité du service visà-vis des locataires est garantie par les équipes opérationnelles, en contact étroit avec les locataires.
Une clientèle de qualité, diversifiée en termes de pays, de secteurs et de sites, permet de limiter au minimum le risque de défaut de paiement. Les magasins sont opérationnels et connaissent même dans certains cas une recrudescence d'activité. Montea est consciente des défis que certains clients doivent relever. Lorsque des locataires demandent un étalement des loyers, la question est examinée au cas par cas en vue d'une solution équilibrée. Montea n'a pas consenti de ristournes ni de quittances sur les loyers. Les arriérés de loyer dus aux accords conclus représentent à la fin du premier trimestre 2021 une somme d'environ € 0,1 million.
Au stade actuel, Montea a perçu 99 % des factures de loyer d'avril et mai (pour les loyers mensuels) et du deuxième trimestre (pour les loyers trimestriels).
Par ailleurs, Montea s'est attachée à renforcer encore sa structure financière, notamment avec un endettement de 36,3 % et un Interest Coverage Ratio de 7,0x. Avec le placement privé US lancé en avril 2021, Montea assure ses besoins en financement jusqu'au milieu de 2022, une position confortable en ces temps d'instabilité. Montea dispose à fin mars 2021 d'une capacité non consommée de € 95,1 millions en lignes de crédit ainsi que de € 235,0 millions dans le cadre des emprunts obligataires.
Montea envisage toujours tous les modes de financement possibles. Grâce à ses références, à un faible endettement et au type d'immobilier dans lequel elle opère (logistique), l'accès de Montea au marché des titres de dette n'a pas été affecté par la pandémie.
La logistique est un segment immobilier qui ne devrait pas souffrir de la crise, voire pourrait en bénéficier :
La pandémie de coronavirus a accéléré certaines tendances du secteur logistique. L'e-commerce, en particulier, s'est développé encore plus vite. D'autres tendances du marché gagnent du terrain, notamment l'omnichannel, le nearshoring, l'e-commerce durable, l'analyse des données et la robotisation. Au vu de l'importance croissante de ces tendances, du savoir-faire interne (références en tant qu'investisseur final de développement), d'un pipeline de développement bien rempli et des nombreux terrains disponibles, Montea ajuste son objectif de croissance - grâce également aux récentes mises à jour du portefeuille existant - et augmente son ambition de faire croître le portefeuille immobilier de € 450 millions par rapport à 2019, ce qui se traduira par un portefeuille immobilier de € 1.600 millions (auparavant € 1.450 millions) pour fin 2021.
Après avoir conclu différents partenariats, notamment avec le groupe allemand IMPEC, Montea entend poursuivre sa vigoureuse croissance dans les années qui viennent.
Cette croissance se concrétisera notamment par :
Au vu des connaissances actuelles et de la situation du coronavirus, compte non tenu des lourdes conséquences négatives d'un nouveau confinement ou d'une nouvelle vague, Montea prévoit pour 2021 :
En 2021, Montea va poursuivre la stratégie consistant à soumettre son portefeuille à un arbitrage permanent. Cela donne des indicateurs de performance exceptionnels en termes immobiliers comme le taux d'occupation (99,4 % fin mars 2021), la durée moyenne des contrats de location jusqu'à la première échéance (7,5 ans fin mars 2021) et l'âge moyen des bâtiments (8,2 ans fin mars 2021). En se concentrant sur le type de client et sa branche d'activité (notamment soins de santé, recyclage…) ainsi que sur des sites stratégiques à haute valeur ajoutée (aéroports, proximité des voies fluviales…), Montea parvient à optimiser la composition de son parc. Montea espère garder un taux d'occupation supérieur à 97 %.
Montea ambitionne d'arriver à la neutralité en CO2 de ses opérations internes pour la fin de l'année, notamment en réduisant les émissions de CO2 (stimulation du recours aux transports publics, véhicules électriques…), en améliorant l'efficacité énergétique (monitoring énergétique…) et en utilisant des énergies renouvelables (pompes à chaleur et panneaux photovoltaïques). Montea a conclu un accord avec CO2logic pour accompagner et certifier le processus. Montea fait partie de l'initiative Science Based Targets afin d'appuyer son ambition et son action dans la lutte contre le changement climatique.
En 2021, Montea a atteint son objectif de développer et de mettre en œuvre un Green Finance Framework. Montea a créé ce Green Finance Framework dans l'intention d'émettre des instruments de financement verts, pouvant englober des obligations, des emprunts, des placements privés et tous autres instruments de financement verts, dans le but de (re)financer des projets durables présentant un avantage clair pour l'environnement et la société.
Ce communiqué de presse contient notamment des perspectives, prévisions, opinions et estimations formulées par Montea au sujet de sa future performance, prévue jusqu'à aujourd'hui, et du marché sur lequel Montea opère (« perspectives »).
Bien qu'élaborées avec le plus grand soin, ces déclarations s'appuient sur les estimations et les prévisions de Montea. De par leur nature, elles comportent des risques inconnus, des éléments incertains et d'autres facteurs qui pourraient avoir pour effet que les résultats, la situation financière, la performance et les réalisations effectives diffèrent de ce qui est décrit explicitement ou implicitement dans ces perspectives. Certains événements sont difficiles à prédire et peuvent dépendre de facteurs sur lesquels Montea n'a pas de prise. En raison de ces facteurs incertains, les perspectives de Montea ne comportent aucune garantie.
Les déclarations de ce communiqué de presse qui portent sur des activités, réalisations, prestations ou tendances passées ne peuvent être considérées comme l'affirmation ou la garantie de leur persistance dans l'avenir.
De plus, les perspectives ne sont valables qu'à la date de ce communiqué de presse.
Montea ne s'engage en aucune façon (sauf obligation légale éventuelle) à actualiser ou adapter ces perspectives, même s'il se produit des changements dans les attentes, événements, conditions, hypothèses ou circonstances sur lesquels les perspectives s'appuient. Ni Montea, ni son administrateur unique, les administrateurs de son administrateur unique, les membres de son management ni ses conseillers ne garantissent que les hypothèses sur lesquelles se fondent les perspectives sont exemptes d'erreurs, et aucun d'entre eux ne peut déclarer, garantir ou prédire que les résultats attendus au vu des perspectives seront effectivement atteints.
| 12/05/2021 | Déclaration intermédiaire – Résultats au 31/03/2021 (avant la bourse) |
|---|---|
| 18/05/2021 | Assemblée générale des actionnaires |
| 19/08/2021 | Rapport financier semestriel – résultats au 30/06/2021 (après la bourse) |
| 19/08/2021 | Téléconférence des analystes concernant le rapport financier semestriel |
| 29/10/2021 | Déclaration intermédiaire – Résultats au 30/09/2021 (avant la bourse) |
Ces informations sont également disponibles sur notre site Internet www.montea.com.
À PROPOS DE MONTEA « SPACE FOR GROWTH »
Montea SA est une société immobilière réglementée publique de droit belge (SIRP – SIIC), spécialisée dans l'immobilier logistique en Belgique, aux Pays-Bas et en France. L'entreprise est un acteur de référence sur son marché. Montea offre à ses clients l'espace – au sens propre – dont ils ont besoin pour croître, sous la forme de solutions immobilières souples et innovantes. Montea crée ainsi de la valeur à l'intention de ses actionnaires. Au 31/03/2021, le portefeuille immobilier représente une superficie totale de 1.485.292 m², répartie sur 75 sites. Montea SA est cotée depuis fin 2006 sur Euronext Brussels (MONT) et Paris (MONTP).
Jo De Wolf | +32 53 82 62 62 | [email protected] www.montea.com
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