Earnings Release • Feb 10, 2022
Earnings Release
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Communiqué de presse - Information réglementée de l'administrateur unique, relative à la période du 01/01/2021 au 31/12/2021
Embargo jusqu'au 10/02/2022 – 18h00


Objectif : € 3,74 par action
Ceci représente un rendement initial net moyen de 5,8%, hors réserve foncière2 .

1 Le volume d'investissement identifié se compose du montant investi dans le courant de 2021 et des projets en cours d'exécution 2 En incluant la réserve foncière, le rendement initial net est de 5,2%
( > 20 % d'augmentation sur 2020)


Ceci représente un rendement initial net moyen de 5,8%, hors réserve foncière4 .

3 Le volume d'investissement identifié se compose du montant investi dans le courant de 2021 et des projets en cours d'exécution
4 En incluant la réserve foncière, le rendement initial net est de 5,2%
5 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 26/08/2021 ou www.montea.com
6 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 04/01/2022 ou www.montea.com
À fin 2021, Montea avait constitué une réserve de terrains d'environ 2 000 000 m² au total, ce qui lui permettra de continuer à concrétiser ses ambitions dans les années qui viennent.
Les indicateurs de performance du portefeuille restent très solides. Un taux d'occupation de 99,7 %, une durée résiduelle des contrats de location jusqu'à la première échéance de 7,3 ans (hors panneaux photovoltaïques), qualité et diversification de la clientèle : autant d'atouts indéniables.

7 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 13/04/2021 ou www.montea.com
8 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com
| 1 | Rapport de gestion 7 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Chiffres clés 7 | ||
| 1.2 | État d'avancement Track'24 (au niveau portefeuille) 10 | ||
| 1.3 | Transactions et événements importants survenus durant l'année 2021 18 | ||
| 1.4 | Résultats financiers pour l'exercice 2021 27 | ||
| 1.5 | Performance boursière de l'action Montea 35 | ||
| 1.6 | Événements importants survenus après la date du bilan 36 | ||
| 1.7 | Transactions entre parties liées 36 | ||
| 1.8 | Principaux risques et incertitudes 36 | ||
| 2 | Déclaration suivant l'article 12 de l'AR du 14 novembre 2007 37 | ||
| 3 | Perspectives 38 | ||
| 3.1 | Perspectives pour 2022 38 | ||
| 3.2 | Track'24 39 | ||
| 4 | Déclaration relative à la réalisation de certaines conventions concernant l'émission d'obligations 40 |
||
| 5 | Déclarations prospectives 40 | ||
| 6 | Calendrier financier 41 | ||
| Annexes 42 | |||
| ANNEXE 1 : Mesures de performance EPRA 42 | |||
| ANNEXE 2 : Calcul détaille des APM utilisés par Montea 46 | |||
| ANNEXE 3 : État consolidé du compte de résultat au 31/12/2021 49 | |||
| ANNEXE 5 : État consolidé des mouvements de fonds propres 51 | |||
| ANNEXE 6 : État du résultat global consolidé 52 | |||
| ANNEXE 7 : État des flux de trésorerie consolidés 53 | |||
| ANNEXE 8: Rapport de l'expert immobilier indépendant au 31/12/2021 54 | |||
| ANNEXE 9 : Déclaration du commissaire 58 | |||

| 1 Rapport de gestion |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 Chiffres clés |
|||||||
| BE | FR | NL | DE | 31/12/2021 12 mois |
31/12/2020 12 mois |
||
| Portefeuille immobilier | |||||||
| Portefeuille immobilier - Immeubles (1) | |||||||
| Nombre de sites | 37 | 17 | 23 | 2 | 79 | 74 | |
| Taux d'occupation (2) | % | 99,5% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 99,7% | 99,4% |
| Superficie totale - portefeuille immobilier (3) | m² | 760.788 | 200.749 | 547.663 | 35.965 | 1.545.165 | 1.463.071 |
| Valeur d'investissement (4) | K€ | 754.600 | 217.259 | 618.757 | 44.458 | 1.635.073 | 1.351.828 |
| Valeur réelle du portefeuille immobilier (5) Immobilier |
K€ K€ |
801.332 736.063 |
209.566 202.962 |
645.612 567.667 |
41.613 41.613 |
1.698.123 1.548.305 |
1.364.452 1.280.108 |
| Projets en développement Panneaux photovoltaïques |
K€ K€ |
39.088 26.181 |
6.604 0 |
69.143 8.803 |
0 0 |
114.834 34.983 |
54.590 29.755 |
| Surface totale - Réserve foncière | m² | 1.991.351 | 1.426.246 | ||||
| Acquis, valorisé en portefeuille immobilier dont générateurs de revenus |
m² % |
1.429.246 68% |
1.277.109 68% |
||||
| Sous contrôle, non valorisé en portefeuille immobilier | m² | 562.105 | 149.137 | ||||
| Résultats consolidés | |||||||
| Résultats Résultat net locatif |
K€ | 75.145 | 69.597 | ||||
| Résultat immobilier Résultat avant le résultat sur portefeuille immobilier |
K€ K€ |
84.743 77.275 |
74.374 67.635 |
||||
| Marge d'exploitation (6) | % | 91,2% | 90,9% | ||||
| Résultat financier (hors variations de la valeur réelle des instruments financiers (7) |
K€ | -11.561 | -10.950 | ||||
| Résultat EPRA (8) Moyenne pondérée nombre d'actions |
K€ | 60.433 16.130.871 |
55.778 15.916.319 |
||||
| Résultat EPRA par action (9) | € | 3,75 | 3,50 | ||||
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | K€ | 453 | 0 | ||||
| Variations de la valeur réelle des immeubles de placement Impôts différés sur le résultat sur portefeuille immobilier |
K€ K€ |
175.392 -21.397 |
107.308 0 |
||||
| Résultat sur le portefeuille (10) Variations de la valeur réelle des instruments financiers (11) |
K€ K€ |
154.448 12.967 |
107.308 -8.077 |
||||
| Résultat net (IFRS) Résultat net par action |
K€ € |
227.848 14,12 |
155.009 9,74 |
||||
| Bilan consolidé | |||||||
| IFRS VAN (excl. les participations minoritaires) (12) EPRA NRV (13) |
K€ | K€ | 1.015.097 1.144.202 |
815.311 911.747 |
|||
| EPRA NTA (14) EPRA NDV (15) |
K€ K€ |
1.053.984 1.013.270 |
845.722 817.356 |
||||
| Dettes et passifs inclus dans le ratio d'endettement Total du bilan |
K€ K€ |
675.905 1.752.917 |
531.279 1.398.921 |
||||
| Ratio d'endettement (16) | % | 38,6% | 38,0% | ||||
| IFRS VAN par action (12) EPRA NRV par action (13) |
€ € |
62,60 70,56 |
50,88 56,90 |
||||
| EPRA NTA par action (14) EPRA NDV par acton (15) |
€ € |
65,00 62,49 |
52,78 51,01 |
||||
| Cours de bourse (17) | € | 132,20 | 93,10 | ||||
| Prime | % | 111,2% | 83,0% |


| Definition | Objectif | 31/12/2021 | 31/12/2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A) | Résultat EPRA | Rés ultat récurrent provenant des | Critères de mes ure important des | € x 1000: | |
| activités opérationnelles. | résultats opérationnels sous jacents iss us de la location de bi ens i mmobiliers par |
60.433 | 55.778 | ||
| l'entrepris e. Indique la mesure dans | € / action: | ||||
| laquelle les dividendes payés sont en rapport avec le bénéfice. |
3,75 | 3,50 | |||
| B) | EPRA Net Reinstatement Value | La NRV suppose que les entités ne | L'objectif de l'indicateur est également de | € x 1000: | |
| vendent jamais d'actifs et vis e à représenter la val eur requis e pour |
refléter ce qui serait néces saire pour reconstituer l'entreprise à travers les |
1.144.202 | 911.747 | ||
| recons truire l'entité. | marchés d'inves tiss ement en fonction de | € / action: | |||
| sa s tructure actuelle de capital et de financement, y compris les droits de |
56,90 | ||||
| mutation immobilière. | 70,56 | ||||
| C) | EPRA Net Tangible Assets | Le s cénario NTA s uppose que les | Il s'agit de l'actif net réévalué, retraité | € x 1000: | |
| entités achètent et vendent des actifs , cristallis ant ainsi certains niveaux |
pour inclure les immeubles et les autres investis sements en juste valeur et exclure |
1.053.984 | 845.722 | ||
| d'impôts différés inévitables . | certains éléments peu s usceptibles d'être | € / action: | |||
| inclus durablement dans un modèl e d'exploitation d'immeubles de placement |
52,78 | ||||
| à long terme. | 65,00 | ||||
| D) | EPRA Net Disposal Value | Représente l a valeur pour les | L'EPRA Net Dis pos al Value fournit au | € x 1000: | |
| actionnaires dans un scénario de cess ion, dans lequel les impôts |
lecteur un scénario de ces sion des actifs de l'entrepris e, entraînant la réalis ation |
1.013.270 | 817.356 | ||
| différés , les ins truments financiers et | d'impôts différés et la liquidation de | € / action: | |||
| certains autres ajustements sont calculés dans la pleine mesure de leur |
dettes et d'7ins truments financiers . Cette mes ure ne doit pas être cons idérée |
||||
| pas sif, net de tout impôt en rés ultant. | comme une mes ure de liquidation car, | 62,49 | 51,01 | ||
| dans de nombreux cas, la jus te valeur n'es t pas égale à la valeur de liquidation. |
|||||
| Ratio de coûts EPRA | Les charges administratives et | Une mesure clé pour permettre une | |||
| E) | (frais directs de vacance inclus) | operationelles (vacances directs | mes ure s ignificative de l'évol ution des | ||
| inclus ), divisés par les revenus loyer brut. |
coûts d'exploi tation d'une entrepris e. | 8,8% | 8,3% | ||
| F) | Ratio de coûts EPRA | Les charges administratives et operationelles (vacances directs |
Une mesure clé pour permettre une mes ure s ignificative de l'évol ution des |
||
| (hors frais directs de vacance | exclus), divis és par les revenus loyer | coûts d'exploi tation d'une entrepris e. | 8,4% | 8,1% | |
| directs) | brut. | ||||
| Definition | Objectif | 31/12/2021 | 31/12/2020 | ||
| G) EPRA Taux de Vacance | Valeur l ocati ve de marché estimée (Es timated Market Rental Value ou |
Une mesure « pure » (%) de l'espace vacant dans les immeubles de placement, |
|||
| ERV) des s urfaces vacantes divis ée par | bas ée s ur l'ERV. | 0,4% | 1,4% | ||
| l'ERV de la totalité du portefeuille. | |||||
| H) | EPRA Net Initial Yield | Revenu locatif annualisé bas é s ur les loyers perçus à la date du bi lan, moins |
Mes ure comparable en Europe pour les valorisations de portefeuilles. |
||
| les charges d'exploitati on non | 5,5% | ||||
| récupérables , divisés par la valeur de | 4,9% | ||||
| marché du patrimoine, plus les coûts d'acquisition (estimés). |
|||||
| I) | EPRA "Topped-up" Net Initial Yield | EPRA "Topped-up" Net Initial Yield | Mes ure comparable en Europe pour les | ||
| incorpore un ajustement par rapport à l'EPRA Net Initial Yield relatif à |
valorisations de portefeuilles. | ||||
| l'expiration des périodes de gratuités | 4,9% | 5,5% | |||
| et autres incentives. |

Depuis début 2021, Montea a identifié9 un volume d'investissement de € 333 millions, dont € 173 millions déjà réalisés et € 160 millions en cours de réalisation. Sur ces investissements identifiés, Montea prévoit de réaliser un rendement initial net moyen de 5,8 %, hors réserve de terrains. Réserve de terrains comprise, le rendement initial net se situe à 5,2 %. De ce fait, le plan de croissance de Montea démarre vigoureusement. Il est sur la bonne voie réaliser le volume d'investissement visé de € 800 millions sur la période de 2021 à 2024. Ces investissements comprennent d'un mix des projets de développement et d'extension, des achats de terrains et de magasins loués et des investissements en panneaux photovoltaïques.

Dans le courant de 2021, le volume total des achats a avoisiné € 109 millions. Toutes ces transactions ont été réalisées à une valeur d'investissement inférieure à la valeur déterminée par l'expert immobilier indépendant.
9 Le volume d'investissement identifié se compose du montant investi dans le courant de 2021 et des projets en cours d'exécution 10 Inclus dans le volume d'investissement réalisé au 31/12/2021
Fin 2021, Montea a conclu un nouvel accord de collaboration avec le groupe de construction Cordeel et sa division immobilière C-living (ciaprès « Groupe Cordeel »). Montea intervient dans les développements en cours de Groupe Cordeel à Tongres, Vilvorde et Zele. Montea et son nouveau partenaire uniront leurs forces pour donner un nouvel avenir aux terrains avec une surface totale d'environ 420 000 m².
Au quatrième trimestre 2021, dans une première phase, Montea a fait l'acquisition de deux terrains d'environ 180 000 m² à Tongres. Sur le premier terrain, un premier bâtiment préloué (XPO Logistics) de 20 000 m² a déjà été développé en 2021. Aussi en 2021, le développement d'un

deuxième bâtiment de 20 000 m² a commencé. Le deuxième terrain présente un potentiel de développement d'environ 50 000 m².
Il est prévu qu'environ 110 000 m², environ 12 000 m² et environ 18 000 m² respectivement puissent être développés sur les autres terrains situés à Tongres, Vilvorde et Zele, qui doivent encore être acquis par Montea. Montea et le Groupe Cordeel espèrent pouvoir entamer le développement de ces terrains dans le courant de 2022.
Au quatrième trimestre, Montea a conclu avec Expologic un accord portant sur la reprise d'un bâtiment stratégiquement situé à l'entrée de Gand, sur la Ottergemsesteenweg. Il s'agit d'un terrain de 1,5 ha sur lequel on trouve aujourd'hui un bâtiment d'environ 10 000 m². Le bâtiment est actuellement loué à Publiganda, leader du marché de l'aménagement des espaces commerciaux et des stands sur les salons.
La localisation à proximité des autoroutes E40 et E17 lui confère une importance stratégique à long terme, par exemple pour les futures livraisons du dernier kilomètre à Gand.
Au troisième trimestre 2021, Montea a fait ses premiers pas sur le sol allemand avec l'achat d'un terrain greyfield d'environ 83 000 m² à Mannheim. Le terrain est loué pour 8,5 ans à l'entreprise allemande FDT Flachdach. Dès l'expiration du bail, le terrain greyfield sera redéveloppé en un espace logistique durable.
Au quatrième trimestre, Montea a conclu une transaction de sale and lease back avec TMD Friction Services GmbH portant sur un bâtiment logistique de Leverkusen. Situé sur un terrain de 2,8 ha, le bâtiment sera redéveloppé en un centre de distribution urbaine après la fin du bail.
Avec les achats ci-dessus, pour un total d'environ € 43 millions, Montea poursuit sa croissance en privilégiant le (re)développement de terrains stratégiquement situés à proximité des grands pôles de consommation. Mannheim se trouve au centre de la région métropolitaine Rhein-Neckar, un des premiers pôles de croissance logistique et économique d'Allemagne. Leverkusen se situe en périphérie de Cologne, la quatrième ville allemande en importance.


11 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 04/01/2022 ou www.montea.com
12 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 04/01/2022 ou www.montea.com
13 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 26/08/2021 ou www.montea.com
À Senlis, sur l'axe Lille-Paris, Montea a acquis en 2019 un terrain d'environ 71 000 m2 dans un emplacement de choix à la sortie de l'A1. Au cours du premier semestre 2021, Montea a pris une option sur 11 terrains connexes d'environ 99 000 m2 , ce qui portera la superficie totale du parc d'activités à environ 17 hectares.
À la fin du quatrième trimestre, Montea a levé 6 des 11 options (environ 28 000 m2 ) pour une valeur d'investissement totale de près de € 0,9 millions. Montea espère pouvoir lancer le développement du parc d'activités au plus tard début 2024.
Au cours du deuxième trimestre, Montea et le Port de Bruxelles ont souscrit un contrat de concession foncière d'une durée fixe de 30 ans (renouvelable pour des périodes de 10 ans) pour un terrain d'environ 35 000 m2. Ce terrain se trouve sur la chaussée de Vilvorde et est situé juste à côté du terminal TTB (Trimodal Terminal Bruxelles) de Bruxelles. Outre la voie d'accès au centre de Bruxelles, le site offre donc des possibilités multimodales exceptionnelles pour le trafic ferroviaire et fluvial.
Montea a acheté, de DSV, un centre de distribution de près de 20 000 m², situé sur le terrain de concession susmentionné dans le Port de Bruxelles. Cette transaction a une valeur d'investissement d'environ € 7 millions. Dans le cadre d'une croissance durable de la valeur, Montea prendra également des mesures supplémentaires pour rendre le site durable en installant des stations de recharge, un éclairage LED, des panneaux solaires, etc.
À partir du 01/05/2021, l'ancien site de DSV est loué pour un terme fixe de 10 ans à Van Moer Logistics. Van Moer Logistics avait grand besoin d'un complément de capacité dans le cadre de ses flux de marchandises empruntant les voies navigables en direction de Bruxelles. L'acquisition du terminal TTB, que Van Moer Logistics a réalisée il y a quelque temps, s'inscrit dans le même plan. Van Moer Logistics va par ailleurs rétablir les voies ferrées voisines en vue d'un hub trimodal à proprement parler.
Au cours du deuxième trimestre, Montea a également acheté un centre de distribution de VDH Forwarding & Warehousing B.V. d'environ 6 750 m² à Ridderkerk. VDH organise le transport de A à B, mais aussi le trajet de A à Z : des activités d'expédition jusqu'à la livraison à la destination finale.
D'autres mesures seront adoptées pour assurer une mise à niveau durable du site, notamment l'installation de stations de recharge, d'un éclairage LED et de panneaux solaires. Après les travaux, le bâtiment sera à nouveau totalement conforme aux normes de durabilité actuelles.

Le contrat de location avec VDH Forwarding & Warehousing B.V. a une durée de 10 ans, avec une première option de résiliation après 7 ans.

14 Pour plus des détails, voir le communiqué de presse du 12/04/2021 ou www.montea.com
15 Pour plus des détails, voir le communiqué de presse du 03/06/2021 ou www.montea.com
Début 2022, le volume total des achats avoisinait € 80,4 millions. Toutes les acquisitions ont été réalisées pour une valeur d'investissement inférieure ou égale à la valeur déterminée par l'expert immobilier indépendant.
Début 2022, Montea a conclu un accord avec Urban Industrial en vue du rachat de deux bâtiments à 's Hertogenbosch et Zwolle, tous deux actuellement loués à PostNL.
À Zwolle, il s'agit d'un terrain de 6 ha avec une empreinte d'environ 29 000 m². Le bien de 's Hertogenbosch est un terrain de 5 ha avec une empreinte d'environ 24 000 m². Les deux sites bénéficient d'une situation stratégique à l'entrée de la ville, idéale pour l'e-commerce. L'abondance de terrains extérieurs offre par ailleurs des possibilités d'extension en cas de départ du locataire actuel. L'achat des deux bâtiments est intervenu le 31/01/2022.

Début 2022, Montea et un investisseur particulier ont conclu un accord portant sur l'achat du bien logistique de Tilburg loué par le groupe Barsan. Le bâtiment de 6 000 m² se trouve sur un terrain de 2 ha. Le site possède un potentiel d'extension du bâtiment. L'achat a eu lieu le 31/01/2022.



Début février 2022, Montea a acheté trois nouveaux projets de développement aux Pays-Bas que GVT Transport & Logistics louera pour une période de 10 ans. Les nouveaux projets de construction sont situés à Alkmaar, Berkel & Rodenrijs et Echt avec un emplacement idéal pour une distribution complexe. Le site d'Alkmaar a déjà été livré. Les sites de Berkel & Rodenrijs et d'Echt ne seront finalisés qu'au deuxième trimestre 2022. GVT Transport & Logistics a signé un contrat de location de 10 ans pour ces nouveaux projets de développement. Les sites généreront un revenu locatif annuel d'environ 890 000 euros.

16 Inclus dans le volume d'investissement « en cours d'exécution » au 31/12/2021
17 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 04/01/2022 ou www.montea.com
18 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 04/01/2022 ou www.montea.com
19 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 07/02/2022 ou www.montea.com
Dans le courant de 2021, une superficie d'environ 6 250 m² en projets préloués et environ 11 650 m² en terrains préloués (parking) a été réceptionnée, pour un investissement total de € 14,5 millions (hors investissements en panneaux solaires, voir 1.2.2.4).
Par ailleurs, dans le courant de 2021, Montea a lancé une série de projets à réceptionner en 2022. Il s'agit du développement d'une surface d'environ 94 700 m² en projets préloués ainsi qu'une tour de parking prélouée d'environ 40 000 m². Le budget d'investissement total avoisine € 113 millions.
En février 2016, Montea est devenue le partenaire exclusif pour le développement du site logistique Blue Gate à Anvers, avec un accent marqué sur le développement de bâtiments de « nouvelle génération » qui combinent une durabilité unique avec une distribution urbaine à faible impact.
Au cours du troisième trimestre 2021, Montea a pu démarrer le développement d'un centre de distribution de près de 8 500 m2 . Ce site est entièrement pré-loué pour un terme fixe de 15 ans. Le centre de distribution a obtenu la qualification de Breeam Excellent.

Embargo jusqu'au 10/2/2022 – 18h00
20 Inclus dans le volume d'investissement réalisé au 31/12/2021
21 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 19/12/2019 ou www.montea.com
22 En partie inclus dans le volume d'investissement réalisé 31/12/2021 et en partie dans le volume d'investissement « en cours d'exécution » au 31/12/2021
Au cours du deuxième trimestre 2021, Montea a entamé la construction d'un centre de distribution et de recyclage de 9 700 m2 pour Re-match. Le centre de distribution et de recyclage est construit sur un terrain d'environ 48 hectares que Montea a acheté à Tiel en septembre 2018. Après l'achèvement de ce développement pour Rematch, le site comprend encore 45 hectares de terrains disponibles pour le développement. Ces 45 hectares sont, entre-temps, loués à Recycling Kombinatie REKO B.V. (pour le stockage et le traitement des déchets résiduels) et à Struyk Verwo Infra B.V.

Au cours du deuxième trimestre 2021, Montea a également souscrit un contrat de location d'une durée de huit ans avec Bas Service Oriented pour le développement d'un nouveau centre de distribution d'environ 26 500 m2 sur le parc d'entreprises Vosdonk à Etten-Leur. Montea avait déjà conclu en 2019 le contrat d'achat de cette friche industrielle de 37 520 m2 . Entre-temps, ce site a été entièrement assaini et le permis d'environnement a été accordé définitivement.
Au premier trimestre 2021, la première phase (50 % du terrain acheté en 2020) de développement d'un centre de distribution à Waddinxveen, aux Pays-Bas a commencé. Le site est entièrement préloué à HBM Machines B.V.² pour un terme fixe de 10 ans.
25 La superficie totale du terrain acheté atteint 120 000 m². La phase 2 (60 000 m²) ne sera considérée comme projet identifié qu'à partir du début de la construction


23 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 26/04/2021 ou www.montea.com
24 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 03/06/2021 ou www.montea.com
Les récents investissements en PV portent la capacité totale des panneaux solaires à quelque 43 MWp à fin décembre 2021. Cela représente une production d'environ 40 000 MWh, l'équivalent de la consommation de quelque 11 500 familles, ou une réduction du CO2 correspondant à 650 ha de forêt. Jusqu'à présent, les installations PV de Montea se trouvent sur les toits des immeubles belges et néerlandais. Au dernier trimestre 2021, les premiers panneaux solaires ont fait leur apparition sur les toits du portefeuille français.
En 2021, les toits du portefeuille belge ont accueilli 4 nouvelles installations PV, un investissement total d'environ € 2,3 millions. Avec ces nouvelles installations, le parc PV belge produit désormais quelque 27 000 MWh, l'équivalent de la consommation énergétique annuelle d'environ 7 700 ménages.
Aux Pays-Bas, les nouvelles installations PV sont au nombre de 3, soit un investissement total de € 4,0 millions. Avec ces nouvelles installations, le parc PV néerlandais produit désormais environ 13 100 MWh, l'équivalent de la consommation énergétique annuelle d'environ 3 750 ménages.
Montea a équipé de panneaux solaires sur environ 86 % de ses bâtiments belges. L'ambition est de porter ce pourcentage à 95 %, la capacité maximale du parc actuel sur le plan technique. Un budget d'investissement d'environ € 0,6 million est prévu à cet effet.
Aux Pays-Bas, 61 % des bâtiments sont désormais munis de panneaux solaires. Montea ambitionne de porter ce pourcentage à 75 % et prévoit à cette fin un budget d'investissement d'environ € 9 millions. On s'attend cependant à des retards causés par les problèmes de capacité du réseau électrique aux Pays-Bas.
Outre les Pays-Bas et la Belgique, le quatrième trimestre 2021 a vu les premières installations de panneaux photovoltaïques en France. Un budget d'investissement d'environ € 4 millions a été dégagé à cette fin.


26 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 21/12/2020 ou www.montea.com
27 Inclus dans le volume d'investissement réalisé au 31/12/2021
28 Inclus dans le volume d'investissement « en cours d'exécution » au 31/12/2021
À fin 2021, Montea avait constitué une réserve foncière d'environ 2 000 000 m² au total, une réserve stable qui lui permettra de continuer à concrétiser ses ambitions dans les années qui viennent. En 2021, Montea a agrandi sa réserve foncière en achetant environ 307 000 m² de terrains, tout en se ménageant le contrôle d'une réserve d'environ 452 000 m². Toujours en 2021, environ 194 000 m² des réserves foncières ont fait l'objet de premiers travaux de développement.


Communiqué de presse - Information réglementée Embargo jusqu'au 10/2/2022 – 18h00
Le taux d'occupation s'élève fin 2021 à 99,7 % (contre 99,4 % fin 2020). Sur les 9 % de baux qui expiraient en 2021, 98 % pouvaient être renouvelés.
Les vacances actuelles se limitent à Bornem (BE), auparavant loué à Raamwinkel.
Dans le cadre de la gestion dynamique de son portefeuille immobilier, Montea a procédé, au cours du deuxième trimestre 2021, à la vente d'un bâtiment de 13 500 m² à St-Laurent-Blangy. La transaction représente une somme d'environ € 7,8 millions. Le prix de vente dépassait de € 1,2 million la valeur réelle du site déterminée par l'expert immobilier indépendant le 31/03/2021.
Au quatrième trimestre 2021, Montea a conclu avec Exeter Property Group Europe un accord portant sur la vente d'un bien situé à Heppignies, loué à Coca-Cola Enterprises Belgium. La transaction a été finalisée pour la somme d'environ € 7,6 millions, conformément à la valeur réelle du site, déterminée par l'expert immobilier indépendant au 30/09/2021.
Montea a présenté son premier rapport ESG en 2021. L'objectif principal est de continuer à exploiter une expertise en immobilier logistique et de réaliser des investissements durables de long terme, avec une plus-value pour les clients, les actionnaires, le personnel et les autres parties prenantes. Le développement durable est depuis toujours inscrit dans les gènes de Montea. Nos réalisations de ces dernières années sont la meilleure preuve de notre volonté de croissance durable plutôt que de bénéfice à court terme. Nous avons pris des mesures essentielles pour transposer cet ADN de Montea dans une vision claire et une stratégie de durabilité à moyen terme (2030) et à long terme (2050). Dans ce contexte, Montea a effectué une mesure point zéro qui a servi de référence pour définir les actions concrètes et les objectifs. Un Group Energy & Sustainability Manager a été désigné en novembre 2020 pour conduire toutes les actions concrètes et aider Montea à atteindre ses objectifs ambitieux.

29 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com
En 2021, Montea a rendu ses propres opérations neutres en COշ avec compensation et ambitionne d'y parvenir sans compensation pour 2030. Dans ce contexte, Montea, à partir du deuxième trimestre 2021, s'approvisionne en électricité exclusivement auprès de sources renouvelables locales. Avec sa propre production d'électricité verte, Montea fait un grand pas vers la neutralité carbone de ses opérations. Dans la même perspective, la décision a été prise de verdir le parc de voitures. Sans passer par la case des hybrides rechargeables, Montea adopte directement une mobilité entièrement électrique.

Parallèlement, Montea ambitionne de rendre les bâtiments de son parc « Paris Proof » d'ici 2050 (réduction de 20% vers fin 2024). Dans le « Client Engagement Programme » mis sur pied à cet effet, Montea aide ses clients à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et à abaisser leurs coûts énergétiques. Après l'analyse et le benchmarking initiaux de la consommation actuelle d'énergie, on s'efforcera d'aligner chaque actif sur les objectifs. C'est dans cette perspective que Montea a signé le Paris Proof Commitment de la fondation Dutch Green Building Council (DGBC).

Dans le rapport ESG 2022 de Montea, les émissions de scope 3 seront décrites (les émissions liées à l'exploitation des immeubles du portefeuille et le carbone incarné des nouveaux développements). Montea souligne ses ambitions en participer à la Science-Based Target Initiative. Dans le monde entier, 2 466 entreprises (dont 122 actives dans le secteur de l'immobilier) ont participé à cette initiative. Montea faisait partie des 45% de participants (environ 40% des sociétés immobilières) dont les objectifs ont été validés et approuvés.


Toujours dans le but de durabiliser son portefeuille, Montea applique une recette éprouvée : focus sur un immobilier logistique durable et polyvalent dans des endroits stratégiques ; sites multimodaux ; bâtiments multifonctionnels et exploitation maximale de l'espace (redéveloppement de friches industrielles).

Pour réaliser ses ambitions, Montea s'appuie sur une équipe formidable, les Monteaneers. Dans son rôle d'employeur, Montea se soucie de la santé et du bien-être de ses propres collaborateurs, notamment via :
Les ambitions d'avenir ne sont pas moins grandes dans le volet social. À cet égard, l'arrivée du Chief HR Officer, Steven Claes, constitue un jalon important30. Parmi les initiatives, on trouve notamment le lancement d'un programme de bien-être pour le personnel ainsi que des améliorations au processus de mesure des performances et de la satisfaction.

30 Voir plus loin dans ce communiqué de presse « Événements importants survenus après la date du bilan »

Par ailleurs, Montea entend partager sa vaste expertise avec un maximum de partenaires. Régulièrement, des séminaires intéressants et des journées d'inspiration sont organisés à son initiative, parfois en liaison avec des partenaires. Montea est régulièrement invitée à prendre la parole lors de séminaires spécifiquement destinés au secteur de l'immobilier.
Montea encourage ses collaborateurs à profiter de leur temps libre pour s'investir dans des initiatives sociétales. En mai, des Monteaneers ont pris part au Wings for Life World Run, une course qui récolte des fonds servant intégralement à financer la recherche sur la moelle épinière. Au mois d'août, deux équipes Montea prendront le départ du 24h Trail Run de Kampenhoeve Ster ASBL, un centre d'asinothérapie et d'hippothérapie.
De son côté, Montea soutient diverses organisations caritatives locales. Convaincue que ses collaborateurs, ainsi que leur famille, sont la clé de voûte de l'entreprise, Montea organise régulièrement des événements à l'intention des familles.

Montea milite pour une culture faisant une place centrale à l'égalité, à la diversité et à la non-discrimination. La diversité des collaborateurs engendre une dynamique positive et des décisions équilibrées. À ce titre, la diversité a déjà largement contribué à la croissance de l'entreprise.
Une diversité suffisante est également recherchée au sein du Conseil d'administration. Dans ce contexte, la diversité fait référence au genre des administrateurs, mais aussi à d'autres critères comme les compétences, l'expérience et le savoir, ce qui contribuera à une prise de décision équilibrée.
En outre, un certain nombre de politiques ont été adaptées en fonction de la nouvelle stratégie ESG au deuxième trimestre 2021.


Une description complète de la vision, des priorités stratégiques, des objectifs et des réalisations figure dans le rapport ESG qui peut être consulté ici.

À l'appui de ses ambitions en matière de durabilité, Montea a élaboré un Green Finance Framework. Ce cadre doit permettre à Montea d'émettre des instruments de financement verts. Ces instruments de financement comprennent notamment l'émission d'emprunts obligataires et des conventions de crédit avec les banques pour financer ou refinancer des projets durables présentant un bénéfice indéniable pour l'environnement et la société. Sustainalytics (Second Party Opinion Provider) confirme que ce programme de financement s'inscrit dans les Green Bond Principles et Green Loan Principles. Le Green Finance Framework de Montea comprend les éléments suivants :
Le Green Finance Framework est accessible via https://montea.com/investor-relations/fr/.
Depuis début 2021, Montea a identifié un volume d'investissement de € 333 millions, dont € 173 millions déjà réalisés et € 160 millions en cours de réalisation. Une stratégie de financement adéquate a été définie pour pouvoir satisfaire aux obligations d'investissement et pour conforter la solide structure du capital de l'entreprise.
Dans le courant de 2021, la société a renforcé ses moyens financiers de la manière suivante :
Dans le cadre du Green Finance Framework, un pas important a été franchi début 2021 : Montea a finalisé avec succès son premier placement privé US via l'émission de € 235 millions en Green Bonds. Les obligations sont réparties en quatre tranches :
€ 50 millions – durée 10 ans (échéance 27/04/2031) – coupon 1,28 %


31 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 09/06/2021 ou www.montea.com
32 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 14/04/2021 ou www.montea.com
Les obligations ont fait l'objet d'un placement privé US auprès de six investisseurs de renommée internationale. L'émission a reçu un accueil particulièrement favorable. Le montant indicatif a été dépassé à plusieurs reprises, confirmant la confiance que le marché accorde au profil de crédit de Montea. La diversification et les durées distinctes renforcent la structure de financement : la durée moyenne des emprunts s'est considérablement allongée en échange d'un coupon moyen largement inférieur au coût actuel des dettes.
Conformément aux critères définis dans le Green Finance Framework, les produits de obligations seront exclusivement affectés au (re)financement des actifs durables éligibles tels que des bâtiments certifiés, des énergies renouvelables et des programmes d'efficacité énergétique.
Le total des emprunts obligataires s'élève à € 285 millions fin 2021. Sur ce total, une somme de € 85,0 millions n'a été prélevée qu'en janvier 2022. Dans le courant de 2021, la société a remboursé un emprunt obligataire de € 30 millions qui courait de 2014 à 2021.
Dans le courant de 2021, Montea a pu lever pour € 110 millions de financement bancaire supplémentaire auprès de plusieurs banques belges et étrangères. Parallèlement, € 45 millions ont été remboursés à différentes institutions financières. Suite à ces transactions, le total des lignes de crédit sous contrat atteint € 551,7 millions à fin 2021, contre € 486,7 millions à fin 2020. Sur ces lignes de crédit sous contrat, il faut encore mentionner un matelas inutilisé de € 150 millions.
Résultat du dividende optionnel – 52 % des actionnaires soutiennent la croissance de Montea en optant pour des actions33
Pour soutenir sa croissance, Montea a une nouvelle fois proposé aux actionnaires un dividende optionnel. Au total, 52 % des coupons n° 23 (qui représentent le dividende de l'exercice 2020) ont été échangés contre de nouvelles actions. De ce fait, 191.762 nouvelles actions ont été émises pour un total de € 16.326.616,68 (€ 3.908.109,56 de capital et € 12.418.507,12 de primes d'émission), dans le cadre du capital autorisé. Les actions nouvellement créées sont admises à la négociation sur Euronext Brussels et Euronext Paris depuis le 14 juin 2021. À compter du présent communiqué de presse, le capital social de Montea est représenté par 16.215.456 actions.
Pour mener à bien ses investissements immobiliers aux Pays-Bas, Montea a déposé en septembre 2013 une demande d'application du régime fiscal de la « Fiscale Beleggingsinstelling » (ci-après FBI) (suivant l'article 28 de la Loi sur l'impôt des sociétés de 1969) pour Montea Nederland N.V. et ses succursales. Au stade actuel, la succursale néerlandaise de Montea, Montea Nederland N.V. avec ses succursales, n'a pas encore reçu de décision définitive de l'administration fiscale des Pays-Bas lui accordant le statut de FBI.
En 2016, l'administration fiscale néerlandaise, faisant référence à une jurisprudence du Hoge Raad néerlandais, a revu sa position en ce qui concerne le critère d'actionnariat. En tant qu'actionnaire de sa succursale FBI Montea Nederland N.V., la Société devrait établir qu'elle pourrait elle-même être qualifiée de FBI. Dans ce cas, estime le fisc néerlandais, la Société pourrait être considérée comme actionnaire qualifié dans le régime FBI.
Dans ce cadre, l'administration fiscale des Pays-Bas, le ministère néerlandais des Finances et la Société se concertent pour savoir comment concrétiser ces dispositions. En janvier 2020, le ministère a fait savoir officiellement que cette concrétisation n'était pas possible actuellement. Il faut attendre l'issue des contacts en cours entre le fisc néerlandais et les fonds d'investissement étrangers concernant le remboursement de la taxe sur les dividendes. Le ministère ne

33 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 09/06/2021 ou www.montea.com
souhaite pas agir prématurément. De la décision de la Cour européenne de Justice du 30 janvier 2020 (affaire Köln-Aktienfonds Deka), il ressort qu'une partie étrangère souhaitant prétendre au régime de la FBI néerlandaise doit remplir des critères comparables. L'explication de la décision doit s'appuyer sur le but (sous-jacent) des exigences FBI en question. Le tribunal de Den Bosch a également pris une décision qui intéresse Montea. Cette décision ouvre à Montea de bonnes perspectives en rapport avec les conditions d'accès au régime FBI. Le tribunal a jugé que s'il s'agit d'une entité étrangère, seules les activités domestiques doivent être prises en considération.
Montea entretient des contacts réguliers et constructifs avec l'administration fiscale néerlandaise et le ministère néerlandais quant à l'application concrète des décisions déjà annoncées et à la possibilité d'assimiler Montea aux institutions néerlandaises portant le statut de FBI. Ces contacts visent l'attribution du régime FBI à Montea Nederland N.V. et à ses succursales.
Pendant ce temps, les autorités néerlandaises examinent la question de savoir si une adaptation du régime FBI dans son ensemble et pour les fonds immobiliers en particulier est nécessaire, possible et réalisable à terme. On ne prévoit pas de changement de politique avant 2023.
Bien que Montea n'ait pas encore reçu de l'administration fiscale néerlandaise l'accord quant au statut de FBI, elle tient sa comptabilité jusqu'à fin 2020, comme si elle détenait déjà le statut de FBI. Par ailleurs, le ministère a déjà exprimé par le passé sa volonté d'agir conformément aux principes généraux de la bonne gouvernance en ce qui concerne un « level playing field » (égalité de traitement de tous les acteurs). Montea espère donc ne pas être traitée par les autorités fiscales néerlandaises moins favorablement que d'autres SIR belges comparables ayant déjà conclu des accords quant au statut FBI.
Dans ses déclarations d'impôt sur les sociétés de 2015 à 2020, Montea Nederland N.V.34 a adopté le point de vue selon lequel la société peut opter au statut de FBI, en foi de quoi l'impôt sur les sociétés redevable est nul. Cependant, l'inspecteur néerlandais a établi des déclarations d'impôt (provisoires) pour la période de 2015 à 2020 en tenant compte du taux normal d'imposition des sociétés. Compte tenu du taux d'intérêt fiscal en vigueur (8 %), Montea a choisi de payer cet impôt provisoire (soit un montant total de € 11,7 millions pour ces 6 exercices).
Montea a reçu les déclarations finales de l'impôt sur les sociétés pour 2015, 2016 et 2017 (le délai de réponse de l'administration fiscale néerlandaise expirerait pour ces exercices). Montea a déposé des objections contre les déclarations finales pour 2015, 2016 et 2017.
Montea a inscrit le même montant total de (€ 11,7 millions) dans sa comptabilité à titre de créance. Si le statut de FBI est octroyé, le montant sera entièrement remboursé. En revanche, si le statut de FBI est refusé, l'impôt aura été payé à juste titre, et il faudra amortir la créance, ce qui peut avoir un impact négatif significatif sur la rentabilité de Montea. Montea Nederland N.V.35 a respecté chaque année l'obligation de distribution sous le régime de FBI, et a donc transféré € 2,3 millions d'impôt sur les dividendes à distribuer pour la période de 2015 à 2020 inclus. Concernant les impôts sur les dividendes des années 2016, 2017 et 2018, des demandes de réduction d'office ont été introduites. Quant aux paiements de 2019, 2020 et 2021 ils ont fait l'objet d'une contestation. L'impôt sur les dividendes peut être récupéré si le statut de FBI est finalement refusé. L'impact total pour les exercices 2015 à 2020 serait donc de € 9,4 millions ou € 0,58 par action (16 % du résultat EPRA pour 2021).
Bien que Montea n'ait pas encore reçu de l'administration fiscale néerlandaise l'accord quant au statut de FBI, elle a tenu sa comptabilité jusqu'en 2020 comme si elle détenait déjà le statut de FBI. Ce choix s'appuie sur le principe de l'égalité de traitement avec les autres SIR belges suffisamment comparables ayant déjà conclu des accords quant au statut de FBI.


34 Y compris ses succursales néerlandaises.
35 Et ses succursales néerlandaises.
Sur la base de faits nouveaux (retrait du ruling fiscal à partir du 1er janvier 2021 pour des SIR belges suffisamment comparables), Montea, dans ses perspectives pour 2021, a prudemment tenu compte de l'éventualité où le statut de FBI serait refusé pour la période à partir du 1er janvier 2021. À cet effet, une provision de € 5,0 millions a été constituée dans le compte de résultat 2021, à savoir la différence entre le statut fiscal transparent de FBI et la taxation ordinaire.
Soutenue par le droit européen, Montea espère cependant pouvoir aussi bénéficier du statut FBI aux Pays-Bas à partir de 2021. La déclaration fiscale de 2021 sera donc déposée dans le cadre FBI. Montea estime en effet qu'elle remplit toujours tous les critères permettant de revendiquer le statut de FBI.
Au cours du troisième trimestre 2021, Cedric Montanus a rejoint l'équipe de Montea, avec pour objectif de renforcer le potentiel commercial de Montea aux Pays-Bas. Cedric Montanus fera partie de l'équipe de direction, à côté de Hylcke Okkinga. Ils uniront leurs forces au sein de BrightSite BV.
Cedric Montanus a une affinité de longue date avec le marché de l'immobilier logistique et possède l'expérience requise pour mener à bien des projets immobiliers pour Montea.
Dans le contexte d'une croissance exponentielle, Montea a également décidé d'ouvrir un deuxième bureau à Amsterdam, en plus du bureau de Tilburg, afin de renforcer sa présence aux Pays-Bas. Le bureau est situé à Weesperzijde 33 et est opérationnel à partir de début septembre 2021.


Communiqué de presse - Information réglementée Embargo jusqu'au 10/2/2022 – 18h00
36 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 27/08/2021 ou www.montea.com
| Proposition de distribution d'un dividende brut de € 3,03 par action | ||
|---|---|---|
| 1.3.8 | ||
| Sur la base du résultat EPRA de € 3,75 par action, le conseil d'administration de l'administrateur unique de Montea | ||
| va proposer un dividende brut de € 3,03 par action (€ 2,12 net par action), suivant un pourcentage de distribution de | ||
| 80 % (sur la base du résultat distribuable statutaire). Le dividende brut par action progresse de 7 % par rapport à | ||
| 2020 (€ 2,83 brut par action). | ||
| RATIOS CLES | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
| Ratios clés (€) | ||
| Résultat EPRA par action (1) Résultat sur le portefeuille par action (1) |
3,75 9,57 |
3,50 6,74 |
| Variations de la juste valeur des instruments financiers par action (1) | 0,80 | -0,51 |
| Résultat net (IFRS) par action (1) | 14,12 | 9,74 |
| Réultat EPRA par action (2) | 3,73 | 3,48 |
| Distribution proposée | ||
| Taux de distribution (par rapport au résultat EPRA) (3) | 81% | 81% |
| Dividende brut par action | 3,03 | 2,83 |
| Dividende net par action | 2,12 | 1,98 |
| Nombre d'actions moyen pondéré | 16.130.871 | 15.916.319 |

| 1.4 Résultats financiers pour l'exercice 2021 |
||
|---|---|---|
| 1.4.1 Compte de résultat consolidé abrégé (analytique) au 31/12/2021 |
||
| COMPTE DE RESULTATS | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
| CONSOLIDES ABREGE (K EUR) | ||
| Analytique | 12 mois | 12 mois |
| RESULTAT CONSOLIDES | ||
| RESULTAT LOCATIF NET | 75.145 | 69.597 |
| RESULTAT IMMOBILIER % par rapport au résultat locatif net |
84.743 112,8% |
74.374 106,9% |
| TOTAL DES CHARGES IMMOBILIERES | -2.574 | -2.229 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 82.169 | 72.145 |
| Frais généraux de la société | -5.052 | -4.378 |
| Autres revenus et charges d'exploitation | 158 | -133 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT LE RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 77.275 | 67.635 |
| % par rapport au résultat locatif net | 102,8% | 97,2% |
| RESULTAT FINANCIER hors variaƟons de la valeur réelle des instruments de couverture | -11.561 | -10.950 |
| RESULTAT EPRA AVANT IMPOTS Impôts |
65.714 -5.281 |
56.684 -906 |
| RESULTAT EPRA | 60.433 | 55.778 |
| par action | 3,75 | 3,50 |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 453 | 0 |
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 |
| Variations de la valeur réelle des immeubles de placement | 175.392 | 107.308 |
| Impôts différés sur le résultat sur portefeuille immobilier | -21.397 | 0 |
| Autre résultat sur portefeuille immobilier | 0 | 0 |
| RESULTAT SUR PORTEFEUILLE IMMOBILIER | 154.448 | 107.308 |
| Variations de la valeur réelle des actifs et passifs financiers RESULTAT DE LA VALEUR REELLE DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS |
12.967 12.967 |
-8.077 -8.077 |
| RESULTAT NET | 227.848 | 155.009 |
| 14,12 | 9,74 |
Le résultat locatif net se monte à € 75,1 millions, soit 8 % de mieux (€ 5,5 millions) que pour la même période de 2020 (€ 69,6 millions). Cette progression est dans une large mesure imputable aux récents achats de nouveaux biens, aux terrains loués et aux projets réceptionnés, qui génèrent des revenus locatifs supplémentaires. Pour un portefeuille inchangé (autrement dit en excluant les nouveaux achats, les ventes et les développements de projets entre les deux périodes comparées de 2021 et 2020), les revenus locatifs ont augmenté de 1,4 %, principalement sous l'effet de l'indexation des contrats de bail et de la relocation des unités inoccupées du bâtiment de Le Mesnil-Amelot (France).

Le résultat immobilier atteint € 84,7 millions, en hausse de € 10,4 millions (ou 14 %) par rapport à la même période de l'an dernier (€ 74,4 millions). Cela s'explique principalement par la hausse du résultat locatif net (€ 5,5 millions), l'augmentation des revenus des panneaux solaires (€ 1,7 million, principalement dans le cadre des nouvelles installations PV) et l'indemnité non récurrente qui a été perçue.
Résultat d'exploitation avant résultat sur le portefeuille immobilier
Les frais immobiliers et les frais généraux, qui font partie du résultat d'exploitation avant résultat sur le portefeuille immobilier, ont augmenté de € 0,7 million sur 2021 par apport à 2020. Cela s'explique par la croissance du portefeuille et par l'augmentation de la taxe d'abonnement suite au renforcement des fonds propres en 2021. Malgré ces mouvements, on observe une augmentation du résultat opérationnel sur le portefeuille de € 9,6 millions ou 14 % par rapport à la même période de l'an dernier (de € 67,6 millions en 2020 à € 77,3 millions en 2021), grâce à la forte progression du résultat immobilier.
La marge d'exploitation ou marge opérationnelle37 se situe à 91,2 % pour toute l'année 2021, contre 90,9 % en 2020.
Le résultat financier hors variations de la valeur réelle des instruments financiers atteint € -11,6 millions, en baisse de 6 % par rapport à l'année précédente (€ -11,0 millions). Cela s'explique principalement par une dette en hausse en 2021 par rapport à 2020.
Au 31 décembre 2021, la dette financière totale (y compris les emprunts obligataires et les dettes de leasing ainsi que le coût récurrent des terrains en concession) est couverte à 92,7 %.
Le coût financier moyen38 calculé suivant la dette financière moyenne se monte à 1,8 % pour l'exercice 2021 contre 1,9 % en 2020.
Bien que Montea n'ait pas encore reçu de l'administration fiscale néerlandaise l'accord quant au statut de FBI, elle a tenu sa comptabilité jusqu'en 2020 comme si elle détenait déjà le statut de FBI. Ce choix s'appuie sur le principe de l'égalité de traitement avec les autres SIR belges suffisamment comparables ayant déjà conclu des accords quant au statut de FBI.
Sur la base de faits nouveaux (retrait du ruling fiscal à partir du 1er janvier 2021 pour des SIR belges suffisamment comparables), Montea, dans son compte de résultat, a prudemment tenu compte de l'éventualité où le statut de FBI serait refusé pour la période à partir du 1er janvier 2021. À cet effet, une provision de € 5,0 millions a été constituée dans le compte de résultat 2021, à savoir la différence entre le statut fiscal transparent de FBI et la taxation ordinaire. Soutenue par le droit européen, Montea espère cependant pouvoir aussi bénéficier du statut FBI aux Pays-Bas à partir de 2021. La déclaration fiscale de 2021 sera donc déposée dans le cadre FBI. Montea estime en effet qu'elle remplit toujours tous les critères permettant de revendiquer le statut de FBI.
Le résultat EPRA augmente de 8 %, passant de € 55,8 millions en 2020 à € 60,4 millions en 2021. Le résultat EPRA par action s'élève à € 3,75 pour 2021, une progression de 7 % pour la deuxième année consécutive (€ 3,50 en 2020 et € 3,28 en 2019).

37 La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle) s'obtient en divisant le résultat d'exploitation (résultat opérationnel) avant résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat immobilier.
38 Ce coût financier est une moyenne des 5 derniers trimestres et est basé sur le résultat financier total par rapport à la moyenne du solde initial et du solde final de la dette financière, compte non tenu de la valorisation des instruments de couverture et des intérêts sur les dettes de leasing comptabilisées conformément à IFRS 16.
La hausse du résultat EPRA s'explique principalement par la forte croissance du portefeuille immobilier en 2020 et en 2021, parallèlement à la surveillance méticuleuse et à la bonne gestion des charges opérationnelles et financières.
Résultat sur le portefeuille immobilier39
Le résultat sur le portefeuille immobilier de l'exercice 2021 atteint € 154,4 millions ou € 9,57 par action40 . L'augmentation s'explique essentiellement par la hausse de la valeur réelle du portefeuille immobilier existant (€ 175 millions), liée au yield shift descendant de 68 bps en liaison avec une augmentation des valeurs locatives estimées sur le marché (+1,24 %), sans oublier la plus-value réalisée sur la vente des sites de St-Laurent-Blangy (FR) et Heppignies (BE) (€ 0,5 million). L'augmentation est en partie compensée (- € 21,4 millions) par une provision pour imposition latente sur le résultat du portefeuille néerlandais, constituée pour des raisons de prudence (statut FBI non obtenu, voir section « Impôts »).
Le résultat sur le portefeuille immobilier est un poste hors trésorerie qui n'influence aucunement le résultat EPRA.
Variations de la valeur réelle des instruments financiers
La variation positive de la valeur réelle des instruments financiers se monte à € 13,0 millions ou € 0,80 par action à fin 2021. L'impact positif résulte de la variation de la valeur réelle des couvertures de taux d'intérêt au 31 décembre 2021, suite à la hausse des taux de long terme dans le courant de 2021.
Les variations de la valeur réelle des instruments financiers constituent un poste hors trésorerie, sans aucun effet sur le résultat EPRA.
Résultat net (IFRS)
Le résultat net se compose du résultat EPRA, du résultat sur le portefeuille et des variations de la valeur réelle des instruments financiers, en partie compensés par une provision pour imposition latente constituée sur le résultat du portefeuille néerlandais pour des raisons de prudence (statut FBI non obtenu, voir section « Impôts »).
Le résultat net de 2021 (€ 227,8 millions) augmente de € 72,8 millions par rapport à l'année antérieure, en raison de la hausse du résultat EPRA (+ € 4,7 millions), d'une fluctuation positive du portefeuille immobilier (+ € 47,1 millions) et de la variation négative de la valeur réelle des instruments de couverture (+ € 21,0 millions) en 2021 par rapport à 2020.
Le résultat net (IFRS) par action41 s'élève à € 14,12 contre € 9,74 en 2020.


39 Résultat sur le portefeuille : variations négatives et/ou positives de la valeur réelle du patrimoine immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers, compte tenu des impôts latents éventuels
| Bilan consolidé abrégé au 31/12/2021 | |||
|---|---|---|---|
| 1.4.3 | |||
| BILAN CONSOLIDE (EUR) | 31/12/2021 | 31/12/2020 | |
| Conso | Conso | ||
| I. | ACTIFS NON COURANTS | 1.703.679.775 | 1.360.538.550 |
| II. | ACTIFS COURANTS | 49.237.090 | 38.382.025 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 1.752.916.865 | 1.398.920.575 | |
| 1.016.279.776 | 815.310.611 | ||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | |||
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 1.015.097.125 | 815.310.611 |
| II. | Intérêts minoritaires | 1.182.651 | 0 |
| PASSIFS | 736.637.089 | 583.609.964 | |
| I. | Passifs non courants | 597.218.066 | 477.806.518 |
| II. | Passifs courants | 139.419.023 | 105.803.445 |
Au 31/12/2021, le total de l'actif (€ 1 753 millions) se compose essentiellement d'immeubles de placement (88 % du total), de panneaux solaires (2 % du total) et de développements (7 % du total). Le reste de l'actif (3 % du total) représente les autres immobilisations corporelles et financières, parmi lesquelles les actifs à usage propre, et les actifs circulants (placements de trésorerie, créances commerciales et fiscales).

| 1.4.4.1 Valeur et composition du patrimoine immobilier au 31/12/2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Le patrimoine immobilier total de Montea se monte à € 1.698,1 millions, ce qui comprend la valorisation des immeubles du portefeuille y compris les immeubles détenus pour la vente (€ 1.548,3 millions), la valeur réelle des |
||||||
| projets de développement en cours (€ 114,8 millions) et la valeur réelle des panneaux solaires (€ 35,0 millions). | ||||||
| Total 31/12/2021 |
Belgique | France | Pays-Bas | Allemagne | Total 31/12/2020 |
|
| Portefeuille immobilier - Immeubles (1) | ||||||
| Nombre de sites | 79 | 37 | 17 | 23 | 2 | 74 |
| Superficie totale (m²) | 1.545.165 | 760.788 | 200.749 | 547.663 | 35.965 | 1.463.071 |
| Loyers contractuels annuels (K EUR) | 77.133 | 72.867 | ||||
| Rendement brut (%) Current yield - 100% loué (%) |
4,98% 5,07% |
5,69% 5,75% |
||||
| Superficie non louées (m²) | 4.135 | 4.135 | 0 | 0 | 0 | 8.149 |
| Valeur locative des surfaces non louées (K EUR) (2) Taux d'occupation |
279 99,7% |
279 99,5% |
0 100,0% |
0 100,0% |
0 100,0% |
734 99,4% |
| Valeur d'investissement (K EUR) | 1.635.073 | 754.600 | 217.259 | 618.757 | 44.458 | 1.351.828 |
| Valeur réelle (K EUR) | 1.548.305 | 736.063 | 202.962 | 567.667 | 41.613 | 1.280.108 |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques (3) | ||||||
| Valeur réelle (K EUR) | 34.983 | 26.181 | 0 | 8.803 | 0 | 29.755 |
| Portefeuille immobilier - Développements | ||||||
| Valeur réelle (K EUR) | 114.834 | 39.088 | 6.604 | 69.143 | 0 | 54.590 |
| Portefeuille immobilier - TOTAL | ||||||
| Valeur réelle (K EUR) | 1.698.123 | 801.332 | 209.566 | 645.612 | 41.613 | 1.364.452 |
La superficie totale des bâtiments du portefeuille immobilier est de 1 545 165 m², répartie sur 79 sites, à savoir 37 sites en Belgique, 17 sites en France, 23 sites aux Pays-Bas et 2 sites en Allemagne.

| le développement en cours (préloué à Re-match) à Tiel (NL) – cf. 1.2.2.2 le développement en cours (préloué à Bas Service Oriented) à Etten-Leur – cf. 1.2.2.2 phase 1 du développement (préloué à HBM Machines B.V.) + terrain phase 2 à Waddinxveen (NL) – cf. 1.2.2.2 le terrain à Lummen (BE) l'extension de terrain à côté du bâtiment loué à Pelsis Belgium NV à Bornem (BE) panneaux photovoltaïques en cours d'installation (BE + NL + FR) – cf. 0 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| | La valeur réelle des panneaux solaires (€ 35,0 millions) concerne 38 projets photovoltaïques en Belgique et aux Pays-Bas. |
|||||
| | Montea dispose d'une réserve foncière totale de 1.991.351 m² qui représentera un potentiel de développement futur d'environ 1 mio m². Environ 1,5 mio m² (soit 75 % du total de réserve foncière) de cette réserve ont été acquis et sont valorisés à € 259 millions dans le portefeuille immobilier. De plus, 68 % de la réserve foncière engendrent un rendement immédiat de 5,3 % en moyenne. Enfin, Montea contrôle environ 0,5 mio m² (soit 25 % du total de réserve foncière) par l'intermédiaire d'accords de partenariat. |
|||||
| Total 31/12/2021 |
Total % |
Total 31/12/2020 |
Total % |
|||
| Réserve foncière | ||||||
| Superficie totale | m² | 1.991.351 | 100% | 1.426.246 | 100% | |
| Acquis, valorisé en Portefeuille immobilier dont générateurs de revenus Sous contrôle, non valorisé en Portefeuille immobilier |
m² % m² |
1.429.246 68% 562.105 |
72% 28% |
1.277.109 68% 149.137 |
90% 10% |
|
| Valeur réelle | K€ | 259.424 | 100% | 176.882 | 100% | |
| Acquis, valorisé en Portefeuille immobilier dont générateurs de revenus |
K€ % |
259.424 68% |
100% 0% |
176.882 68% 0 |
100% 0% |

La durée moyenne pondérée des dettes financières (lignes de crédit, emprunts obligataires et dettes de leasing) se situe à 5,7 ans au 31 décembre 2021, près de 2 ans de plus qu'au 31 décembre 2020 (3,9 ans), essentiellement en raison du placement privé US réalisé en 2021.
La durée moyenne pondérée des couvertures de taux d'intérêt atteint 5,6 ans à fin décembre 2021. Le « hedge ratio », qui traduit le pourcentage des dettes financières à taux fixe ou à taux variable faisant l'objet de couvertures de taux d'intérêt, s'élève à 93 %.
L'Interest Coverage Ratio est égal à 6,7x à fin décembre 2021 contre 6,2x fin 2020. De ce fait, Montea satisfait largement aux conventions conclues avec ses institutions financières en matière de couverture d'intérêts.
Le coût moyen du financement des dettes s'élève à 1,8 % sur 2021 (contre 1,9 % sur la même période de l'an dernier).
Le taux d'endettement43 de Montea se situe à 38,6 % fin 2021 (contre 38,0 % fin 2020). Montea dispose donc d'un potentiel d'investissement supplémentaire d'environ € 885 millions avant d'arriver à un endettement de 60 %.
Montea respecte tous les engagements conclus avec ses institutions financières en matière de taux d'endettement. Ces engagements limitent l'endettement autorisé à 60 %.

42 Les comptes de régularisation comprennent principalement les loyers facturés par anticipation pour le trimestre suivant.
43 Calculé suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées.
Les principes de rapportage financier retenus et les méthodes de calcul suivies sont conformes à ceux de l'exercice précédent.
Sauf indication contraire, Montea n'en a pas fait usage. Ces modifications, apportées par l'IASB, et les interprétations publiées par l'IFRIC, sont sans effet ou sans effet substantiel sur la présentation, les commentaires ou les résultats de la société :
Un certain nombre de nouvelles normes, de modifications et d'interprétations ne sont pas encore de rigueur en 2021 mais peuvent déjà être appliquées. Sauf indication contraire, Montea n'en a pas fait usage. Ces modifications, apportées par l'IASB, et les interprétations publiées par l'IFRIC, seront vraisemblablement sans effet substantiel sur la présentation, les commentaires ou les résultats de Montea :

Le cours de clôture au 31/12/2021 (€ 132,2) dépasse de 42 % le cours boursier d'il y a un an (€ 93,1).
| Performance boursière de l'action Montea | ||||
|---|---|---|---|---|
| Le cours de clôture au 31/12/2021 (€ 132,2) dépasse de 42 % le cours boursier d'il y a un an (€ 93,1). | ||||
| PERFORMANCE BOURSIERE | 31/12/2021 | 31/12/2020 | ||
| Cours de bourse (€) | ||||
| A la clôture | 132,20 | 93,10 | ||
| Le plus élevé | 136,00 | 107,80 | ||
| Le plus bas | 86,60 | 53,00 | ||
| Moyenne | 108,51 | 90,69 | ||
| VAN par action (€) | ||||
| IFRS VAN | 62,60 | 50,88 | ||
| EPRA NRV | 70,56 | 56,90 | ||
| EPRA NTA | 65,00 | 52,78 | ||
| EPRA NDV | 62,49 | 51,01 | ||
| Prime (%) | 111,2% | 83,0% | ||
| Rendement de dividende (%) | 2,3% | 3,0% | ||
| Dividende (€) | ||||
| Dividende brut par action | 3,03 | 2,83 | ||
| Dividende net par action | 2,12 | 1,98 | ||
| Volume (nombre de titres) | ||||
| Volume journalier moyen | 13.988 | 12.889 | ||
| Volume de la période | 3.608.990 | 3.312.481 | ||
| Nombre d'actions (à la fin de periode) | 16.215.456 | 16.023.694 | ||
| Capitalisation boursière (K €) | ||||
| Capitalisation boursière à la clôture | 2.143.683 | 1.491.806 | ||
| Ratios (%) | ||||
| Velocité | 22% | 21% | ||

Grâce à quelques acquisitions stratégiques aux Pays-Bas, Montea prend un vigoureux départ en cette nouvelle année. Le 31 janvier 2022, Montea a acheté quatre nouveaux biens. Montea a conclu un accord avec Urban Industrial en vue du rachat de deux bâtiments à 's Hertogenbosch et Zwolle, tous deux actuellement loués à PostNL. Par ailleurs, Montea et un investisseur particulier ont finalisé une convention portant sur l'achat du bien logistique de Tilburg loué par le groupe Barsan. Enfin, début février 2022, Montea a acheté trois nouveaux projets de constructions aux Pays-Bas que GVT Transport & Logistics louera pour une période de 10 ans. Pour plus de détails sur ces achats, voir la section « 1.2.1.2 Achats à réaliser après 2021 ».
Dans les limites de l'autorisation d'acheter des actions propres accordée par l'assemblée générale extraordinaire du 9 novembre 2020, Montea a réalisé avec succès un programme de rachat d'actions pendant la période du 6 janvier 2022 au 3 février 2022 (inclus). Pendant cette période 70 000 actions propres ont été acheté par un intermédiaire indépendant pour un prix d'achat total de 8.838.255,60 €.
Les actions achetées dans le cadre du programme de rachat seront affectées à l'exécution de plans d'achat d'actions et d'options sur actions au profit de la direction et des employés de Montea.
À la suite de ce programme de rachat d'actions, le nombre total d'actions propres détenues par Montea s'élève à 82.422 (0,51% sur un total de 16.215.456 actions) au 3 février 2022. Les communiqués de presse sur ce programme de rachat d'actions, et le résumé de toutes les transactions individuelles, peuvent être consultés sur : https://montea.com/investor-relations/fr/rachat-propres-actions.
Début 2022, Steven Claes viendra renforcer l'équipe en qualité de Chief Human Resources Officer. L'arrivée de Steven doit donner une impulsion supplémentaire au volet social de la politique ESG. Au poste de CHRO, Steven poursuivra l'élaboration de la politique HR dans l'ensemble du groupe Montea et la pérennisera en vue de la future croissance de la société et de l'équipe. En particulier, il mettra en place un nouveau programme de bien-être pour le personnel. Il optimisera également les enquêtes de satisfaction et les processus d'évaluation existants.
En 2021, il n'y a pas eu de transactions entre parties liées, à l'exception de celles qui respectent les conditions du marché et sont habituelles dans l'exercice des activités de Montea.
Le conseil d'administration et le management sont très conscients de l'importance du développement et du maintien d'une bonne gestion, permettant de conserver un patrimoine de qualité. Montea applique des normes strictes et claires en matière (i) d'optimisation et d'amélioration des bâtiments existants, (ii) de gestion commerciale, (iii) de gestion technique des bâtiments et (iv) d'investissement dans les bâtiments existants. Ces critères ont pour but de limiter les inoccupations ainsi que d'augmenter au maximum et de manière durable la valeur du patrimoine immobilier de Montea.
Les principaux risques et incertitudes auxquels l'entreprise peut être confrontée sont exposés dans le rapport financier annuel 2020, avec leur impact potentiel. Ils sont à nouveau examinés dans le rapport financier annuel 2021.

36
44 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 05/01/2022 ou www.montea.com
Conformément à l'article 12, paragraphe 2 de l'AR du 14 novembre 2007, l'administrateur unique de Montea, Montea Management SA, représenté par son représentant permanent, Jo De Wolf, déclare qu'à sa connaissance :

Communiqué de presse - Information réglementée Embargo jusqu'au 10/2/2022 – 18h00
Montea annonce ses objectifs liés aux résultats pour 2022 :
En 2022, Montea va s'efforcer de conserver des fondamentaux solides et poursuivre la stratégie consistant à soumettre son portefeuille à un arbitrage permanent. Cette stratégie se traduit par des indicateurs de performance exceptionnels en termes immobiliers comme le taux d'occupation (99,7 % au 31/12/2021), la durée résiduelle moyenne des contrats de location jusqu'à la première échéance (7,3 ans au 31/12/2021) et l'âge moyen des bâtiments (9 ans au 31/12/2021). En se concentrant sur le type de client et sa branche d'activité (notamment soins de santé, recyclage…) ainsi que sur des sites stratégiques à haute valeur ajoutée (aéroports, proximité des voies fluviales…), Montea parvient à optimiser la composition de son parc. Montea espère garder un taux d'occupation supérieur à 97 %.
Montea a lancé dans le courant de 2021 son premier rapport ESG. L'objectif principal est de continuer à exploiter son expertise en immobilier logistique et de réaliser des investissements durables de long terme, avec une plus-value pour les clients, les actionnaires, le personnel et les autres parties prenantes. En 2021, Montea a atteint la neutralité CO2 de ses propres opérations via la compensation.
En 2022, Montea poursuit sur le même élan. Les efforts visent à réduire encore les émissions de CO2 (promotion des transports en commun, voitures électriques…), à améliorer l'efficacité énergétique et à utiliser les énergies renouvelables (panneaux photovoltaïques, pompes à chaleur…).
Simultanément, en 2022, Montea fera une place plus large au volet social de la durabilité. Par son ambitieux plan Track'24, Montea entend attirer les talents nécessaires. La société mise aussi sur le bien-être et le développement des collaborateurs actuels. Au début de 2022, le nouveau Chief Human Resources Officer, Steven Claes, rejoindra l'équipe de management. Celle-ci développera activement la future politique HR afin que la stratégie et la culture continuent d'évoluer dans le même sens.
Parmi les initiatives concrètes de Montea en 2022, citons le lancement d'un programme de bien-être pour les employés. Un outil de communication sera mis en place pour réunir tous les pays et faciliter la communication entre les équipes des différents sites. Enfin, Montea améliorera le processus d'évaluation des performances et de la satisfaction des collaborateurs, notamment en organisant annuellement l'enquête de satisfaction, en tenant compte des réponses et en développant le feed-back pour permettre l'épanouissement des personnes.

Montea a présenté en 2021 son plan Track'24, détaillant ses objectifs pour la période 2021 à 2024. Sur une période de quatre ans, Montea vise à réaliser un volume d'investissement de € 800 millions.
La priorité ira à l'immobilier logistique durable et polyvalent :
En s'appuyant sur sa solide base financière, son faible taux d'endettement et le taux d'occupation élevé de ses sites, Montea se fixe les objectifs suivants pour 2024 :
Avec ce plan de croissance, Montea place la barre haut, mais plus que jamais, la société est prête à réaliser ses ambitions. Avec € 333 millions en projets identifiés, déjà € 173 millions en projets réalisés et € 160 millions en cours d'exécution, de nombreux projets en pipeline, une ample réserve foncière d'environ 2 000 000 m² , des équipes professionnelles dans les quatre pays où la société opère : Montea est bien armée pour répondre à la forte demande du marché. Ces atouts soutiendront la concrétisation de Track'24.
Montea ambitionne de réduire les émissions de CO2 de ses propres opérations de 50 % pour fin 2024, dans le cadre de l'objectif pour 2030, à savoir une neutralité carbone complète sans compensation.
Montea ambitionne de réduire les émissions de CO2 de ses bâtiments de 20 % pour fin 2024, dans le cadre de l'objectif pour 2050, à savoir aligner les émissions sur les objectifs de la conférence climatique de Paris (Paris Proof).

39
Dans le cadre de l'article 5.11 des conditions d'émission des obligations, émises le 28 mai 2014 (à hauteur d'un total de € 30 millions) et le 30 juin 2015 (à hauteur d'un total de € 50 millions), Montea inclura dans ses chiffres annuels et semestriels consolidés une déclaration concernant le respect de certaines conventions imposées par l'art. 5.10 de ces conditions d'émission.
Montea déclare que :
Ce communiqué de presse contient notamment des perspectives, prévisions, opinions et estimations formulées par Montea au sujet de sa future performance, prévue jusqu'à aujourd'hui, et du marché sur lequel Montea opère (« perspectives »).
Bien qu'élaborées avec le plus grand soin, ces déclarations s'appuient sur les estimations et les prévisions de Montea. Par leur nature, elles comportent des risques inconnus, des éléments incertains et d'autres facteurs qui pourraient avoir pour effet que les résultats, la situation financière, la performance et les réalisations effectives diffèrent de ce qui est décrit explicitement ou implicitement dans ces perspectives. Certains événements sont difficiles à prédire et peuvent dépendre de facteurs sur lesquels Montea n'a pas de prise. En raison de ces facteurs incertains, les perspectives de Montea ne comportent aucune garantie.
Les déclarations de ce communiqué de presse qui portent sur des activités, réalisations, prestations ou tendances passées ne peuvent être considérées comme l'affirmation ou la garantie de leur persistance dans l'avenir.
De plus, les perspectives ne sont valables qu'à la date de ce communiqué de presse.
Montea ne s'engage en aucune façon (sauf obligation légale éventuelle) à actualiser ou adapter ces perspectives, même s'il se produit des changements dans les attentes, événements, conditions, hypothèses ou circonstances sur lesquels les perspectives s'appuient. Ni Montea, ni son administrateur unique, les administrateurs de son administrateur unique, les membres de son management ni ses conseillers ne garantissent que les hypothèses sur lesquelles se fondent les perspectives sont exemptes d'erreurs, et aucun d'entre eux ne peut déclarer, garantir ou prédire que les résultats attendus au vu des perspectives seront effectivement atteints.

| 12/05/2022 | Déclaration intermédiaire – résultats au 31/03/2022 (avant l'ouverture de la bourse) |
|---|---|
| 17/05/2022 | Assemblée générale des actionnaires (10h00) |
| 19/08/2022 | Rapport financier semestriel – résultats au 30/06/2022 (après clôture de la bourse) |
| 19/08/2022 | Conférence téléphonique analystes (19h00) |
| 28/10/2022 | Déclaration intermédiaire – résultats au 30/09/2022 (avant l'ouverture de la bourse) |
| 28/10/2022 | Conférence téléphonique analystes (8h00) |
Ces informations sont également disponibles sur www.montea.com.
Jo De Wolf | +32 53 82 62 62 | [email protected] www.montea.com
Montea SA est une société immobilière réglementée publique sous droit belge (GVV/SIR) spécialisée dans les ensembles logistiques et semiindustriels situés en Belgique, aux Pays-Bas, en France et en Allemagne. L'entreprise est un acteur de référence sur ce marché. Montea offre à ses clients l'espace – au sens propre – dont ils ont besoin pour croître, sous la forme de solutions immobilières souples et innovantes. La société crée ainsi de la valeur à l'intention de ses actionnaires. Au 31/12/2021, le portefeuille immobilier représentait une superficie totale de 1.545.165 m², répartie sur 79 sites. Montea SA est cotée depuis fin 2006 à la bourse Euronext Bruxelles (MONT) et Paris (MONTP).



41
| Annexes | |||
|---|---|---|---|
| ANNEXE 1 : Mesures de performance EPRA45 | |||
| A) | Résultat EPRA – résultat EPRA per action | ||
| Définition : | Le résultat EPRA est le résultat net (après incorporation du résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille, moins les résultats financiers et l'impôt sur les sociétés, à l'exclusion des impôts différés), moins les variations de la valeur réelle des immeubles de placement et des immeubles destinés à la vente, moins le résultat sur la vente des immeubles de placement et plus les variations de la valeur réelle des actifs et passifs financiers. Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA divisé par le nombre moyen pondéré d'actions de l'exercice. |
||
| Objectif : | Le résultat EPRA mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise après le résultat financier et après l'impôt sur le résultat opérationnel. Le résultat EPRA mesure le résultat net des activités principales par action. |
||
| Calcul : | |||
| (en EUR X 1 000) | 31/12/2021 | 31/12/2020 | |
| Résultat net (IFRS) | Changements pour le calcul du résultat EPRA | 227.848 | 155.009 |
| A exclure: | Variations de la valeur réelle des immeubles de placement et des immeubles pour la vente Réultat sur la vente des immeubles de placement |
-175.392 -453 |
-107.308 0 |
| Variations de la valeur réelle des actifs et passifs financiers Impôts différés liés aux modifications de l'EPRA |
-12.967 21.397 |
8.077 0 |
|
| Intérêts minoritaires liés aux ajustements ci-dessus | 0 | 0 | |
| 60.433 | 55.778 | ||
| Résultat EPRA | Nombre moyen pondéré d'actions | 16.130.871 | 15.916.319 |
| 3,75 | 3,50 |
En octobre 2019, l'EPRA a publié ses nouvelles Best Practice Recommendations. On y trouve les indicateurs financiers que les sociétés immobilières cotées en bourse doivent expliquer pour améliorer la transparence dans tout le secteur européen coté en Bourse. Les indicateurs EPRA VNA et EPRA NNNAV ont été remplacés par trois nouveaux indicateurs de Net Asset Value : Net Reinstatement Value (NRV), Net Tangible Assets (NTA) et Net Disposal Value (NDV).
Les indicateurs NAV EPRA s'obtiennent en corrigeant la IFRS VNA de telle sorte que les parties prenantes bénéficient des informations les plus pertinentes à propos de la valeur réelle des actifs et passifs. Les indicateurs EPRA VNA par action sont calculés sur la base du nombre d'actions en circulation à la date de clôture. Les trois indicateurs EPRA VNA se calculent sur la base des scénarios suivants :
Net Reinstatement Value : la NRV part du principe que les entités ne vendent jamais d'actifs. Elle a pour but de refléter la valeur de reconstitution de l'entité. L'objet de cet indicateur est de déterminer ce qu'il faudrait pour reconstituer la société via les marchés d'investissement, sur la base de la structure actuelle du capital et du financement, y compris les taxes de transfert sur l'immobilier.

45 Les mesures EPRA ont fait l'objet d'une revue limitée par le commissaire aux comptes
| (en EUR X 1 000) | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires de la société mère | 1.015.097 | 815.311 |
| VNA par action (€/action) | 62,60 | 50,88 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la valeur réelle | 1.015.097 | 815.311 |
| à l'exclusion de: | ||
| V. Impôts différés liés à la réévaluation des immeubles de placement | 21.579 | - |
| VI. Valeur réelle des instruments financiers | 18.035 | 31.001 |
| A ajouter: | ||
| XI. Droits de mutation (Real Estate Transfer Tax) | 89.492 | 65.436 |
| NRV Nombre d'actions entièrement dilué |
1.144.202 16.215.456 |
911.747 16.023.694 |
| NRV par action (€/action) | 70,56 | 56,90 |
| Net Tangible Assets: part du principe que les entités achètent et vendent des actifs, ce qui permet d'obtenir des | ||
| niveaux déterminés d'impôts différés. La NTA est la VNA adaptée afin de comprendre aussi les investissements | ||
| immobiliers et autres à leur valeur réelle et d'exclure certains postes qui ne se concrétiseront vraisemblablement pas | ||
| dans un modèle d'entreprise avec des investissements immobiliers à long terme. | ||
| (en EUR X 1 000) | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires de la société mère | 1.015.097 | 815.311 |
| VNA par action (€/action) | 62,60 | 50,88 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la valeur réelle | 1.015.097 2. EPRA |
815.311 |
| à l'exclusion de: |
| NRV | 1.144.202 | 911.747 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.215.456 | 16.023.694 |
| Net Tangible Assets: part du principe que les entités achètent et vendent des actifs, ce qui permet d'obtenir des niveaux déterminés d'impôts différés. La NTA est la VNA adaptée afin de comprendre aussi les investissements immobiliers et autres à leur valeur réelle et d'exclure certains postes qui ne se concrétiseront vraisemblablement pas dans un modèle d'entreprise avec des investissements immobiliers à long terme. |
||
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires de la société mère | 1.015.097 | 815.311 |
| VNA par action (€/action) | 62,60 | 50,88 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la valeur réelle | 1.015.097 | 815.311 |
| à l'exclusion de: | 2. EPRA | |
| V. Impôts différés liés à la réévaluation des immeubles de placement | 21.579 | - |
| VI. Valeur réelle des instruments financiers | 18.035 | 31.001 |
| VIII.b) Immobilisations incorporelles selon le bilan IFRS | -727 | -589 |
| NTA Nombre d'actions entièrement dilué NTA par action (€/action) Net Disposal Value : présente au lecteur un scénario de vente des actifs de la société, conduisant à la réalisation des impôts différés et des instruments financiers, avec d'autres adaptations. Cette VNA ne doit pas être considérée comme une VNA de liquidation. En effet, souvent, la valeur réelle n'est pas égale à la valeur de liquidation. |
1.053.984 16.215.456 65,00 |
845.722 16.023.694 52,78 |
| (en EUR X 1 000) | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires de la société mère VNA par action (€/action) |
1.015.097 62,60 |
815.311 50,88 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la valeur réelle | 1.015.097 | 815.311 |
| A ajouter: | ||
| 21.579 | - | |
|---|---|---|
| VI. Valeur réelle des instruments financiers | 18.035 | 31.001 |
| VIII.b) Immobilisations incorporelles selon le bilan IFRS | -727 | -589 |
| NTA | 1.053.984 | 845.722 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.215.456 | 16.023.694 |
| Net Disposal Value : présente au lecteur un scénario de vente des actifs de la société, conduisant à la réalisation des impôts différés et des instruments financiers, avec d'autres adaptations. Cette VNA ne doit pas être considérée comme une VNA de liquidation. En effet, souvent, la valeur réelle n'est pas égale à la valeur de liquidation. |
||
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires de la société mère | 1.015.097 | 815.311 |
| VNA par action (€/action) | 62,60 | 50,88 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la valeur réelle | 1.015.097 | 815.311 |
| A ajouter: | ||
| IX. Réévaluations de la valeur réelle des dettes financières à taux fixe | -1.827 | 2.046 |
| NDV | 1.013.270 | 817.356 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.215.456 | 16.023.694 |

| C) | Inoccupation EPRA | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Définition : | L'inoccupation EPRA correspond au complément de la rubrique « Taux d'occupation », à la différence que le taux d'occupation calculé par Montea est basé sur le nombre de mètres carrés tandis que le taux d'inoccupation EPRA se calcule suivant la valeur locative estimée. |
|||||
| Objectif : | estimée, sans tenir compte des m² non louables et destinés au redéveloppement ni la réserve | L'inoccupation EPRA mesure le pourcentage d'inoccupation en fonction de la valeur locative | ||||
| foncière. | ||||||
| Calcul : | ||||||
| 31/12/2021 | 31/12/2020 | |||||
| (in EUR X 1 000) | Valeur locative (ERV) pour l'inoccupation |
(A) (B) Valeur locative estimé du portefeuille (ERV) |
(A/B) Taux d'inoccupation ERPA |
(A) Valeur locative estimé (ERV) pour l'inoccupation |
(B) Valeur locative estimé du portefeuille (ERV) |
(A/B) Taux d'inoccupation ERPA |
| (in %) | (in %) | |||||
| Belgique | 279 36.873 |
0,8% | 177 | 33.760 | 0,5% | |
| Les Pays-Bas | France | - 11.140 - 26.903 |
0,0% 0,0% |
826 - |
11.494 26.132 |
7,2% 0,0% |
| Allemagne | - - |
0,0% |
Définition : L'EPRA NIY est le revenu locatif annualisé basé sur le loyer constant perçu à la date de clôture, diminué des frais d'exploitation non récupérables du bien, divisé par la valeur marchande du bien, plus les frais d'achat (estimés).
Calcul :
| Belgique | 279 | 36.873 | 0,8% | 177 | 33.760 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | - | 11.140 | 0,0% | 826 | 11.494 | ||
| Les Pays-Bas Allemagne |
- - |
26.903 - |
0,0% 0,0% |
- | 26.132 | ||
| TOTAL | 279 | 74.916 | 0,4% | 1.003 | 71.386 | ||
| L'EPRA NIY est le revenu locatif annualisé basé sur le loyer constant perçu à la date de clôture, | |||||||
| plus les frais d'achat (estimés). | diminué des frais d'exploitation non récupérables du bien, divisé par la valeur marchande du bien, | ||||||
| Introduire une mesure comparable des valorisations de portefeuille en Europe. | |||||||
| EPRA NIY ( in EUR x 1000) |
31/12/2021 | 31/12/2020 | |||||
| TOTAL | TOTAL | ||||||
| Immeubles de placement – pleine propriété | 1.623.701 | 1.301.836 | |||||
| Immeubles de placement – participation des JV / Fonds | 0 | 0 | |||||
| Actifs en vue de vente | 0 | 0 | |||||
| Moins projets de développement | -114.834 | -54.590 | |||||
| Portefeuille immobilier achevé | 1.508.867 | 1.247.246 | |||||
| Provision pour frais d'acquisition estimés | 84.912 | 70.154 | |||||
| Valeur d'investissement du portefeuille immobilier achevé | B | 1.593.779 | 1.317.400 | ||||
| Revenus locatifs encaissés au comptant annualisés | 81.996 | 76.049 | |||||
| Coûts immobiliers (incl. Loyers fonciers) | -4.038 | -3.718 | |||||
| Loyers nets annualisés Gratuités ou autre 'lease incentives' |
A | 77.958 348 |
72.331 | 29 | |||
| "topped-up" loyers nets annualisés | C | 78.306 | 72.360 | ||||
| EPRA NIY | A/B | 4,9% | 5,5% | ||||
| EPRA "topped-up" NIY | C/B | 4,9% | 5,5% | ||||


Objectif : Introduire une mesure comparable des valorisations de portefeuille en Europe.
| E) | Ratio de coûts EPRA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Définition : | Le ratio de coûts EPRA correspond aux coûts administratifs et opérationnels (y compris et hors frais de vacances directs), divisés par les revenus locatifs bruts. |
||||||
| Objectif : | Le ratio de coûts EPRA sont destinés à fournir une base cohérente à partir de laquelle les entreprises peuvent fournir plus d'informations sur les coûts si nécessaire. |
||||||
| Calcul : | |||||||
| Ratio de coûts EPRA (en EUR x 1000) |
31/12/2021 | 31/12/2020 | |||||
| (i) Charges d'exploitation & administration (IFRS) | 7.588 | 6.557 | |||||
| (iii) Frais de gestion hors élément de profit réel/estimé | -406 | -394 | |||||
| Coûts EPRA (frais directs de vacance inclus) | A | 7.182 | 6.163 | ||||
| (ix) Frais directs de vacance | -314 | -156 | |||||
| Coûts EPRA (hors frais directs de vacance) | B | 6.868 | 6.007 | ||||
| (x) Revenus locatifs bruts moins loyers fonciers - IFRS | 81.748 | 74.224 | |||||
| Revenus locatifs bruts | C | 81.748 | 74.224 | ||||
| Ratio de coûts EPRA (frais directs de vacance inclus) | A/C | 8,8% | 8,3% |

| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE (en EUR X 1 000) |
31/12/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Résultat sur la vente d'immeubles de placement Variations de la juste valeur des immeubles de placement lmpôts latents sur le résultat sur portefeuille |
453 175.392 -21.397 |
107.308 |
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | 154.448 | 107,308 |
| Résultat financier hors variations de la valeur réelle des instruments financiers Définition : Il s'agit du résultat financier suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, hors variation de la valeur réelle des instruments financiers. Objectif : Cet APM reflète le coût réel du financement de la société. |
||
|---|---|---|
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers (en EUR X 1 000) |
31/12/2021 | 31/12/2020 |
| Résultat financier | 1.406 | -19.027 |
| A exclure: Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers |
-12.967 | 8.077 |
46 Hormis les indicateurs EPRA dont certains sont considérés comme APM et calculés suivant le chapitre 2 Mesures de performance EPRA. Les mesures alternatives de performance ont fait l'objet d'un examen limité par l'auditeur.

Calcul :
| Marge d'exploitation ou marge opérationnelle | |||
|---|---|---|---|
| Définition : | La marge d'exploitation ou marge opérationnelle est obtenue en divisant le résultat opérationnel avant le résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat immobilier. |
||
| Objectif : | Cet APM mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise en pourcentage du résultat immobilier. |
||
| (en EUR X 1 000) | MARGE D'EXPLOITATION | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
| Résultat immobilier Résultat d'exploitation (avant le résultat sur le portefeuille) |
84.743 77.275 |
74.374 67.635 |
| (en EUR X 1 000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Définition : | Le coût financier moyen de l'année en cours est calculé sur la base du résultat financier total par rapport à la moyenne du solde d'ouverture et du solde de clôture de la dette financière sans tenir compte de la valorisation des instruments de couverture et des frais d'intérêts liés aux obligations locatives comptabilisé conformément à IFRS 16. |
|||
| Objectif : | L'entreprise se finance en partie par l'emprunt. Cet APM mesure le coût de cette source de financement et son impact potentiel sur les résultats. |
|||
| (en EUR X 1 000) | COUT MOYEN DE LA DETTE | 31/12/2021 | 31/12/2020 | |
| Résultat financier | 1.406 | -19.027 | ||
| A exclure: | Autres frais et bénéfices financiers | 73 | -94 | |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers Coûts d'intérêts liées aux dettes de leasing (IFRS 16) |
-12.967 2.125 |
8.077 2.090 |
||
| Intérêts intercalaires | -1.352 | -926 | ||
| TOTAL CHARGES FINANCIERES (A) | -10.714 | -9.880 | ||
| 511.633 | ||||
| CREANCES FINANCIERS IMPAYEES MOYENNES (B) | 589.371 |

| Définition : | Le ratio de couverture d'intérêt est la somme du résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille et des produits financiers, divisée par les charges d'intérêts nettes. |
||
|---|---|---|---|
| Objectif : | Cet APM mesure combien de fois la société gagne ses charges d'intérêts | ||
| INTEREST COVERAGE RATIO | 31/12/2021 | 31/12/2020 | |
| (en EUR X 1 000) | |||
| Résultat d'exploitation (avant le résultat de portefeuille) | 77.275 | 67.635 | |
| TOTAL (A) | Revenues financiers (+) | 21 77.296 |
94 67.729 |
| TOTAL (B) | Charges financières nettes (-) | 11.487 11.487 |
10.938 10.938 |
| INTEREST COVERAGE RATIO (A/B) | 6,73 | 6,19 | |
Calcul :
| NET DEBT / EBITDA | 31/12/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | |||
| Dettes financières courants et non courants (IFRS) | 649 449 | 508.535 | |
| - Trésorerie et equivalents de trésorerie (IFRS) | -15.172 | -5.057 | |
| Net de bt (IFRS) | A | 634.277 | 503.478 |
| Résultat d'exploitation (avant le résultat sur portefeuille) (IFRS) | B | 77.275 | 67.635 |
| + Amortissements | 346 | 278 | |
| EBITDA (IFRS) | C | 77.621 | 67.913 |
| Net debt / EBITDA | A/C | 8,2 | 7,4 |

| COMPTES DE RESULTATS CONSOLIDES (EUR x 1.000) |
31/12/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| 12 mois | 12 mois | ||
| 1. | Revenus Locatifs | 75.571 | 70.061 |
| 11. | Reprises de loyers cédés et excomptés | 0 | 0 |
| III. | Charges relatives à la location | -426 | -465 |
| RESULTAT LOCATIF NET | 75.145 | 69.597 | |
| IV. | Récupération de charges immobilières | 0 | 0 |
| V. | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur | 8.780 | 7.466 |
| VI. | Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et | 0 | 0 |
| remises en état au terme du bail | |||
| VII. Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués | -9.262 | -7.762 | |
| VIII. Autres recettes et dépenses relatives à la location | 10.080 | 5.074 | |
| RESULTAT IMMOBILIER | 84.743 | 74.374 | |
| IX. | Frais techniques | -1 | -17 |
| X. | Frais commerciaux | -222 | -ਰੇਟ |
| XI . | Charges et taxes sur immeubles non loués | -314 | -156 |
| XII. | Frais de gestion immobilière | -1.985 | -1.913 |
| XIII. Autres charges immobilières | -52 | -48 | |
| CHARGES IMMOBILIERES | -2.574 | -2.229 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DESIMMEUBLES | 82.169 | 72.145 | |
| XIV. Frais généraux de la société | -5.052 | -4.378 | |
| XV. Autres revenus et charges d'exploitation | 158 | -133 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 77.275 | 67.635 | |
| XVI. Résultat sur vente d'immeubles de placement | 453 | 0 | |
| XVII. Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 | |
| XVIII Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 175.392 | 107.308 | |
| XIX. Autre résultat sur portefeuille | 0 | O | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 253.120 | 174.943 | |
| XX. | Revenus financiers | 21 | 94 |
| XXI. | Charges nettes d'intérêts | -11.487 | -10.938 |
| XXII. Autres charges financières | -94 | -107 | |
| XXIII Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 12.967 | -8.077 | |
| RESULTAT FINANCIER | 1.406 | -19.027 | |
| XXIV Part du résultat des entreprises associées et co-entreprises | 0 | 0 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 254.526 | 155.915 | |
| XXV. Impôts des sociétés | -26.678 | -906 | |
| XXVI. Exit taxe | 0 | 0 | |
| IMPOT | -26.678 | -906 | |
| RESULTAT NET | 227.848 | 155.009 | |
| Attribuable à : | |||
| Actionnaires de la société mère | 226.119 | 155.009 | |
| Intérêts minoritaires | 1.728 | 0 | |
| Nombre d'actions en circulation à la fin de la periode | 16.215.456 | 16.023.694 | |
| Nombre d'actions pondéré de la periode | 16.130.871 | 15.916.319 | |
| RESULTAT NET par action (EUR) | 14,12 | 9,74 |
| BILAN CONSOLIDE (EUR x 1.000) | 31/12/2021 | 31/12/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. | ACTIFS NON COURANTS | 1.703.680 | 1.360.539 | |
| A. | Goodwill | 0 | 0 | |
| B. Immobilisations incorporelles | 727 | 589 | ||
| C. | Immeubles de placement | 1.665.521 | 1.328.823 | |
| D. Autres immobilisations corporelles | 36.103 | 30.842 | ||
| E. Actifs financiers non courants | 1.106 | 64 | ||
| F. Créances de location-financement | 0 | 0 | ||
| G. Créances commerciales et autres actifs non courants | 221 | 221 | ||
| H. Actifs d'impôts différés | 0 | 0 | ||
| I. Participations dans des entreprises associées et co-entreprises mises en équivalence | 0 | 0 | ||
| II. | ACTIFS COURANTS | 49.237 | 38.382 | |
| A. | Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 6.221 | |
| B. Actifs financiers courants | 0 | 0 | ||
| C. | Créances de location-financement | 0 | 0 | |
| D. Créances commerciales | 16.469 | 13.374 | ||
| E. Créances fiscales et autres actifs courants | 13.104 | 9.646 | ||
| F. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15.172 | 5.057 | ||
| G. Comptes de régularisation | 4.492 | 4.085 | ||
| TOTAL DE L'ACTIF | 1.752.917 | 1.398.921 | ||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 1.016.280 | 815.311 | ||
| 1. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 1.015.097 | 815.311 | |
| A. | Ca pital | 323.777 | 319.812 | |
| B. | Primes d'émission | 234.693 | 222.274 | |
| C. | Réserves | 228.780 | 118.216 | |
| D. Résultat net de l'exercice | 227.848 | 155.009 | ||
| 11. | Intérêts minoritaires | 1.183 | 0 | |
| PASSIFS | 736.637 | 583.610 | ||
| 1. | Passifs non courants | 597.218 | 477.807 | |
| A. | Provisions | O | O | |
| B. Passifs financiers non courants | 556.509 | 446.742 | ||
| a. Etablissement de crédit | 312.421 | 351.874 | ||
| b. Crédit-bail | 718 | 833 | ||
| c. Autres | 243.370 | 94.035 | ||
| C. Autres passifs financiers non courants | 19.130 | 31.065 | ||
| D. Passifs commerciaux et autres passifs non courants | 0 | 0 | ||
| E. Autres passifs non courants | O | 0 | ||
| F. Passifs d'impôts différés | 21.579 | 0 | ||
| 11. | Passifs courants | 139.419 | 105.803 | |
| A. | Provisions | O | O | |
| B. Passifs financières courantes | 92.940 | 61.794 | ||
| a. Etablissement de crédit | 90.833 | 30.000 | ||
| b. Crédit-bail c. Autres |
104 | ರಿ8 | ||
| 2.003 | 31.696 | |||
| C. Autres passifs financiers courants | O | O | ||
| D. Passifs commerciaux et autres passifs courants a. Exit taks |
26.1113 | 17.966 | ||
| b. Autres | 4.194 | 147 | ||
| E. Autres passifs courants | 21.920 | 17.819 | ||
| F. Comptes de régularisation | 342 | 4.778 | ||
| 20.023 | 21.266 | |||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 1.752.917 | 1.398.921 |
50

| ETAT DE VARIATION DES FONDS PROPRES (EUR x 1.000) |
Capital | Primes d'émission |
Réserves | Résultat | Droit de déduction des droits et frais de mutation |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AU 31/12/2020 | 319.812 | 222.274 | 118.215 | 155.009 | o | 0 | 815.311 |
| Eléments directement comptabilisés comme capitaux propres | 3.965 | 12.419 | 863 | 0 | 0 | 1.183 | 18.429 |
| Augmentation de capital | 3.814 | 12.419 | O | O | 0 | 0 | 16.232 |
| intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de place ment |
O | O | O | O | O | O | O |
| 16) | O | O | 227 | 0 | 0 | 0 | 227 |
| Propres actions | O | O | O | O | 0 | 0 | O |
| Actions propres résenves au régime d'options (sur actions) | 151 | O | 171 | O | 0 | 0 | 323 |
| Intérêts minoritaires | O | O | 0 | 0 | 0 | 1.183 | 1.183 |
| Corrections | O | O | 465 | O | 0 | 0 | વેદ દ |
| Subtotaal | 323.777 | 234.693 | 119.078 | 155.009 | 0 | 1.183 | 833.740 |
| Dividendes | 0 | O | -45.308 | O | 0 | 0 | -45.308 |
| Résultat reporté | O | O | 155.009 | -155.009 | O | 0 | O |
| Résultat de l'exercice | O | O | O | 227.848 | O | O | 227.848 |
| AU 31/12/2021 | 323.777 | 234.693 | 228.779 | 227.848 | 0 | 1183 | 1.016.280 |

Communiqué de presse - Information réglementée Embargo jusqu'au 10/2/2022 – 18h00
| ANNEXE 6 : État du résultat global consolidé | ||
|---|---|---|
| RESULTAT GLOBAL | 31/12/2021 | 31/12/2020 |
| CONSOLIDE ABREGE (EUR x 1.000) | 12 mois | 12 mois |
| Résultat net | 227.848 | 155.009 |
| Autres éléments du résultat global | 227 | 2.402 |
| Articles qui seront repris au résultat: Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant |
0 0 |
0 0 |
| lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement | ||
| Variations de la partie efficace de la juste valeur des instruments de couverture autorisés de flux de trésorerie |
0 | 0 |
| Articles qui ne seront pas repris au résultat: | 227 | 2.402 |
| Impact de la variation de la juste valeur des panneaux photovoltaïques | 227 | 2.402 |
| 228.074 | 157.411 | |
| Résultat global | ||
| Attribuable aux : Actionnaires de la société mère |
226.346 | 157.411 |

Communiqué de presse - Information réglementée Embargo jusqu'au 10/2/2022 – 18h00
| ANNEXE 7 : État des flux de trésorerie consolidés | |||
|---|---|---|---|
| ETAT DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (EUR x 1.000) |
31/12/2021 | 31/12/2020 | |
| 12 mois | 12 mois | ||
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE AU DEBUT DE L'EXERCICE | 5.057 | 7.690 | |
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'EXPLOITATION (A) + (B) + (C) = (A1) | 73.518 | 70.061 | |
| Résultat net Charges d'intérêts nettes |
227.848 11.487 |
155.009 10.938 |
|
| Produits financiers Impôts |
-21 26.678 |
-94 906 |
|
| Plus (-)/moins value (+) réalisée sur vente d'immeubles de placement | -453 | 0 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant ajustements des frais hors trésorerie et du fonds de roulement (A) Variations de valeur réelle des instruments de couverture |
265.539 -12.967 |
166.759 8.077 |
|
| Variations de la valeur réelle des immeubles de placement | -175.392 | -107.308 | |
| Dotation (+) / Reprise (-) de provisions et avantages pour le personnel Coûts des paiements fondés sur des actions réglés en capitaux propres |
0 58 |
0 0 |
|
| Amortissements et réductions de valeur (dotation (+)/reprise (-)) sur actifs immobilisés Pertes de valeur sur créances, stocks et autres actifs |
346 426 |
278 465 |
|
| Exit tax | 0 | 0 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises Autres ajustements pour les coûts hors trésorerie |
0 0 |
0 0 |
|
| Ajustements pour frais hors trésorerie (B) | -187.529 | -98.488 | |
| Diminution (+)/augmentation (-) des créances clients et autres débiteurs | -6.961 | -2.663 | |
| Diminution (+)/augmentation (-) des stocks Augmentation (+)/diminution (-) des fournisseurs et autres créditeurs |
0 2.469 |
0 4.454 |
|
| Augmentation (+)/diminution (-) du besoin en fonds de roulement (C) | -4.492 | 1.791 | |
| Intérêts reçus | 0 | 0 | |
| Dividendes reçus Impôt des sociétés payé |
0 0 |
0 0 |
|
| TRESORERIE NETTE DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT (B1) | -150.994 | -98.695 | |
| Acquisitions Paiements pour les acquisitions d'investissements immobiliers |
-166.389 -82.243 |
-98.695 -92.118 |
|
| Paiements pour les acquisitions d'immeubles destinés à la vente | 0 | -6.221 | |
| Paiements pour les acquisitions d'actions dans des sociétés immobilières Achat d'autres immobilisations corporelles et incorporelles |
-81.645 -2.501 |
0 -356 |
|
| Ventes | 15.395 | 0 | |
| Produit de la vente d'immeubles de placement Produit de la vente des immeubles détenus en vue de la vente |
15.395 0 |
0 0 |
|
| Produit de la vente d'actions dans des sociétés immobilières | 0 | 0 | |
| FLUX DE TRESORERIE NET DES ACTIVITES DE FINANCEMENT (C1) | 87.591 | 26.001 | |
| Effet net du retrait et du remboursement des prêts | 127.626 | 58.881 | |
| Augmentation de capital | 16.232 | 17.919 | |
| Dividendes versés Intérêts payés |
-45.308 | -40.049 | |
| -10.960 | -10.751 | ||
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA FIN DE L'EXERCICE (A1+B1+C1) | 15.173 | 5.057 |


47 Le rapport de l'expert immobilier du 31/12/2021 n'a pas été entièrement inclus dans ce rapport intermédiaire. Seules les conclusions y figurent ; le rapport complet contient en effet des informations confidentielles susceptibles d'intéresser la concurrence.

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Le commissaire, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren, représenté par M. Joeri Klaykens, confirme avoir contrôlé sur le fond les comptes annuels consolidés, établis conformément aux International Financial Reporting Standards acceptés dans l'Union européenne, et confirme que le contrôle n'a pas révélé de correction significative à apporter aux données comptables provenant des comptes annuels consolidés et figurant dans ce communiqué.

Communiqué de presse - Information réglementée Embargo jusqu'au 10/2/2022 – 18h00
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