Earnings Release • Aug 29, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Turnhout, 29 augustus 2011 – Miko, de op Euronext Brussel genoteerde koffieservice- en kunststofverpakkingsspecialist, kende in de eerste jaarhelft van 2011 een stijging van de omzet met 15,5 %. De bedrijfswinst en de bedrijfscashflow kenden een stijging met respectievelijk 4,1 en 3,1 %, terwijl de nettowinst steeg met 7,9 %.
De geconsolideerde omzet bedroeg in de eerste zes maanden van 2011 70,2 miljoen euro, een stijging met 15,5 % t.o.v. dezelfde periode in 2010. Van de groepsomzet vertegenwoordigden de business units "koffieservice" en "kunststofverpakkingen" respectievelijk 46,6 % en 53,4 %, en circa 74 % ervan werd gerealiseerd in het buitenland.
De omzet van de koffieserviceafdeling toonde een vooruitgang met 13,1 %. Deze vooruitgang werd vooral gerealiseerd door de dochterondernemingen in België, Nederland en Duitsland. In Engeland wist Miko, ondanks de zware economische malaise die er momenteel heerst, met "The National Trust" een grote klant binnen te halen die de totaalomzet een duw in de rug gaf. In Frankrijk ging het wat moeilijker, vooral wegens het wegvallen van een keten van ziekenhuizen.
De kunststofafdeling kende een omzetstijging met 18,7 %. Deze aanzienlijke stijging werd in de hand gewerkt door de gestegen grondstoffenprijzen, die gedeeltelijk aan de klanten werden doorgerekend. De verkoop van de specifieke producten die de Houthalense vestiging produceert viel tegen. Enkele nieuwe contracten met grote klanten, zowel in Turnhout – België als in Bydgoszcz – Polen, zorgden toch nog voor een stevige omzetgroei.
De bedrijfswinst, bedrijfscashflow en nettowinst van de groep stegen met respectievelijk 4,1 %, 3,1 % en 7,9 % tot respectievelijk 5,7 miljoen euro, 9,3 miljoen euro en 4,2 miljoen euro.
Binnen de IFRS-segmentering gingen het bedrijfsresultaat en de bedrijfscashflow van de koffieserviceafdeling met respectievelijk 9,5 % en 4,0 % achteruit. Deze resultaatsdaling is het gevolg van een verlies aan brutomarge ten gevolge van de hogere grondstoffenprijzen. Deze zijn gedurende de eerste jaarhelft met meer dan één derde gestegen in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. De stijging kon niet volledig in de markt worden doorgerekend. Ook werd beslist de marketingbudgetten te verhogen om de toekomstige groei veilig te stellen. De investeringen bedroegen 2,6 miljoen euro, en waren vooral bestemd voor de aankoop van koffietoestellen.
De bedrijfswinst en bedrijfscashflow van de kunststofverpakkingsafdeling stegen met respectievelijk 16,0 % en 9,8 %, en dit ondanks de zeer sterke stijging van de olieprijzen, de belangrijkste grondstof voor kunststof. In de kunststofverpakkingsafdeling werd 2,9 miljoen euro geïnvesteerd. Het betrof voornamelijk investeringen in gebouwen (afwerking nieuw logistiek centrum) en machines.
Na een lange en intensieve testfase ondertekende Miko Coffee UK een overeenkomst voor de levering van Puro fairtrade koffie aan ruim 150 sites van de The National Trust. Dit is een niet-gouvernementele organisatie die instaat voor het beheer van meer dan 350 historische gebouwen, tuinen en monumenten, en voor de bescherming van een groot aantal natuurgebieden en archeologische sites in het Verenigd Koninkrijk. The National Trust heeft meer dan 14 miljoen bezoekers per jaar.
De Poolse kunststofdochter van Miko Pac behaalde in april de 3e plaats in zijn regio in de "Diamond" rangschikking van het prestigieuze tijdschrift Forbes, met een 81e plaats in de globale rangschikking voor het hele land, en dit in de categorie van bedrijven met een omzet van 50 tot 250 miljoen zloty (ca. 12,5 tot 62,5 miljoen euro). De lijst werd opgesteld door Forbes Polen in samenwerking met business information provider Dun & Bradstreet. Ondernemingen werden beoordeeld op de toename van hun marktwaarde gedurende de drie voorbije jaren.
"Rekening houdend met het feit dat de grondstoffenmarkten erg volatiel en speculatief zijn en de marges onder druk zetten, zijn wij best tevreden over de eerste jaarhelft. Ook de toekomst zien wij met vertrouwen tegemoet. Vermits de zomer van dit jaar eerder op een herfstperiode lijkt, verwachten wij evenwel dat dit de groei van de kunststofverwerkingsafdeling – die zich specialiseert in de productie van roomijsdozen – zal vertragen. Binnen de koffieserviceafdeling blijven wij verder investeren in marketing om onze omzet te beschermen. Voor wat het prijsbeleid betreft stappen wij niet af van onze strategie van "marktvolger". De focus blijft op het veilig stellen van het marktaandeel. Binnen de kunststofverwerkingsafdeling is ondertussen al heel wat aandacht besteed aan innovatie met het uittesten van nieuwe designs en nieuwe grondstoffen. Zo blijven wij consequent onze langetermijnvisie volgen", aldus Frans Van Tilborg, gedelegeerd bestuurder en CEO van de Miko-groep.
| Geconsolideerde halfjaarresultaten Miko groep |
30.06.2011 KEUR |
30.06.2010 KEUR |
Variatie 2011/2010 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 70.158 | 60.746 | 15,49 % |
| DA | 3.638 | 3.581 | 1,58 % |
| EBITDA | 9.305 | 9.023 | 3,12 % |
| EBIT | 5.667 | 5.442 | 4,13 % |
| Financieel resultaat | - 201 | - 278 | |
| EBT | 5.466 | 5.164 | 5,84 % |
| Inkomstenbelastingen | - 1.248 | - 1.254 | - 0,41% |
| Nettowinst van de groep | 4.217 | 3.911 | 7,84 % |
| Aandeel van de groep in het resultaat | 4.169 | 3.864 | 7,91% |
| Netto courante winst | 4.169 | 3.864 | 7,91% |
| Courante cashflow | 9.055 | 8.698 | 4,11% |
| Aantal aandelen (basis, in stuks) | 1.242.000 | 1.241.300 | |
| Gewone winst per aandeel (in EUR) | 3,36 | 3,11 | 7,85 % |
| Netto courante winst per aandeel (in EUR) | 3,36 | 3,11 | 7,85 % |
| Courante cashflow per aandeel (in EUR) | 7,29 | 7,01 | 4,05 % |
| Bruto-dividend (in EUR) | NVT | NVT |
(*) De begrippen EBITDA en EBIT zijn conform ons jaarverslag 2010.
Miko is al meer dan 200 jaar actief in koffieservice en sinds een 35-tal jaren in kunststofverpakkingen, en werd in 1998 geïntroduceerd op Euronext Brussel. Miko volgt een "tweepijlerstrategie" waarbij de kernactiviteiten – koffieservice en kunststofverpakkingen – nagenoeg zelfstandige entiteiten zijn met elk hun eigen management, zodat beide activiteiten een eigen groeipad kunnen volgen. De groep stelt momenteel 641 medewerkers te werk en haalde in 2010 een omzet van 117,8 miljoen euro. Toen was 50,1 % hiervan voor rekening van de kunststofdivisie. De overige 49,9 % werd gerealiseerd door de koffieserviceafdeling. Het is een internationale groep met eigen ondernemingen in België, Frankrijk, Engeland, Nederland, Duitsland, Polen, Tsjechië, Slowakije en Australië.
Voor meer informatie, gelieve contact op te nemen met Frans Van Tilborg, tel. +32 (0)14-46.27.70. Na 16.30 uur: +32 (0)495-59.12.77 (GSM Frans Van Tilborg)
Ce communiqué de presse est également disponible en français. This press release is also available in English.
Miko website: www.miko.eu
We verklaren, voor zover ons bekend, dat de verkorte geconsolideerde financiële overzichten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2011, opgesteld overeenkomstig IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals goedgekeurd door de Europese Unie, een getrouw beeld geven van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen, en dat het tussentijdse jaarverslag een getrouw overzicht geeft van belangrijke gebeurtenissen die zich de eerste zes maanden van het boekjaar hebben voorgedaan en van de belangrijkste transacties met verbonden partijen, en het effect daarvan op de verkorte geconsolideerde financiële overzichten, alsmede een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden voor de resterende maanden van het boekjaar.
In naam en voor rekening van de raad van bestuur
Frans Van Tilborg Jan Michielsen
gedelegeerd bestuurder gedelegeerd bestuurder
| Geconsolideerde jaarresultaten Miko groep |
30.06.2011 KEUR |
30.06.2010 KEUR |
Variatie 2011/2010 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 70.158 | 60.746 | 15,49% |
| DA | 3.638 | 3.581 | 1,58% |
| EBITDA | 9.305 | 9.023 | 3,12% |
| EBIT | 5.667 | 5.442 | 4,13% |
| Financieel resultaat | - 201 | - 278 | |
| EBT | 5.466 | 5.164 | 5,84% |
| Inkomstenbelastingen | - 1.248 | - 1.254 | - 0,41% |
| Nettowinst van de groep | 4.217 | 3.911 | 7,84% |
| Aandeel van de groep in het resultaat | 4.169 | 3.864 | 7,91% |
| Netto courante winst | 4.169 | 3.864 | 7,91% |
| Courante cash-flow | 9.055 | 8.698 | 4,11% |
| Aantal aandelen (basis, in stuks) | 1.242.000 | 1.241.300 | |
| Gewone winst per aandeel (in EUR) | 3,36 | 3,11 | 7,85% |
| Netto courante winst per aandeel (in EUR) | 3,36 | 3,11 | 7,85% |
| Courante cash-flow per aandeel (in EUR) | 7,29 | 7,01 | 4,05% |
| Bruto-dividend (in EUR) | NVT | NVT |
| Toelichting | 30-06-2011 (KEUR) |
(KEUR) | 30-06-2010 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 70.158 | 60.746 | |||||
| Overige exploitatiebaten | 8.1 | 1.323 | 1.311 | ||||
| Grond- en hulpstoffen | 8.2 | 36.789 | 29.489 | ||||
| Kosten voor personeelsbeloning | 8.3 | 15.141 | 14.558 | ||||
| Afschrijving en amortisaties | 9.1 | 3.533 | 3.517 | ||||
| Overige exploitatiekosten | 8.1 | 10.351 | 9.052 | ||||
| Totale kosten | (65.813) | (56.616) | |||||
| Winst uit operationele activiteiten vóór belasting en financieringskosten |
5.667 | 5.442 | |||||
| Netto financiële lasten | 8.4 | (201) | (278) | ||||
| Winst vóór belastingen | 5.466 | 5.164 | |||||
| Inkomstenbelasting | (1.248) | (1.254) | |||||
| Netto winst van de groep | 4.217 | 3.911 | |||||
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen |
48 | 47 | |||||
| Toerekenbaar aan aandeelhouders van MIKO |
4.169 | 3.864 | |||||
| Gewone winst per aandeel, Toerekenbaar aan aandeelhouders van MIKO |
9.13 | 3,36 | 3,11 | ||||
| Verwaterde winst per aandeel, Toerekenbaar aan aandeelhouders van MIKO |
9.13 | 3,36 | 3,11 |
| 30-06-2011 (KEUR) |
30-06-2011 (KEUR) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Nettoresultaat van het boekjaar | 4.217 | 3.911 | ||
| Valutakoersverschillen | (206) | 243 | ||
| Overige baten en lasten | 86 | (1) | ||
| Volledig resultaat van het boekjaar | 4.087 | 4.153 | ||
| Toerekenbaar aan aandeelhouders Miko | 4.037 | 4.104 | ||
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 50 | 49 |
| Toelichting | 30-06-2011 (KEUR) |
2010 (KEUR) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVA | |||||
| Vaste activa | 9.1 | 33.184 | 31.284 | ||
| Materiële vaste activa | |||||
| Immateriële vaste activa | 9.2 | 5.502 | 5.856 | ||
| Uitgestelde belastingvorderingen | 9.10 | 475 | 721 | ||
| Handels- en overige vorderingen op meer dan 1 jaar |
9.3 | 533 | 440 | ||
| Totaal vaste activa | 39.694 | 38.301 | |||
| Vlottende activa | |||||
| Voorraden | 9.4 | 21.141 | 17.842 | ||
| Handels- en overige vorderingen op minder dan 1 jaar |
9.5 | 32.569 | 22.414 | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 9.6 | 7.314 | 8.598 | ||
| Totale vlottende activa | 61.024 | 48.854 | |||
| Totale activa | 100.718 | 87.155 | |||
| PASSIVA | |||||
| Eigen vermogen | |||||
| Geplaatst kapitaal | 4 | 5.065 | 5.065 | ||
| Reserves en overgedragen resultaat | 4 | 51.704 | 48.633 | ||
| Omrekeningsverschillen | 4 | -76 | 135 | ||
| Totaal eigen vermogen voor | |||||
| Miko-aandeelhouders | 56.693 | 53.833 | |||
| Minderheidsbelangen | 4 | 436 | 413 | ||
| 57.129 | 54.247 | ||||
| Totaal eigen vermogen | |||||
| Schulden op meer dan één jaar | |||||
| Rentedragende leningen | 9.7 | 10.458 | 5.794 | ||
| Personeelsbeloningen | 9.9 | 816 | 802 | ||
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 9.11 | 2.657 | 2.468 | ||
| Langlopende handelsschulden en overige schulden |
9.8 | 982 | 1.005 | ||
| Voorzieningen, langlopend | 9.9 | 10 | 24 | ||
| Totale schulden op > dan 1 jaar | 14.923 | 10.092 | |||
| Schulden op ten hoogste 1 jaar | |||||
| Kortetermijnschulden bij kredietinstellingen |
9.7 | 5.076 | 2.988 | ||
| Rentedragende leningen | 9.7 | 2.600 | 2.700 | ||
| Te betalen belastingen | 9.8 | 5.134 | 3.650 | ||
| Handels- en overige schulden | 9.8 | 15.857 | 13.479 |
| Totale schulden op ten hoogste 1 jaar |
28.667 | 22.816 |
|---|---|---|
| Totale passiva | 100.718 | 87.155 |
| (KEUR) | Kapitaal | Reserves (*) en over gedragen resultaat |
Omrekenings verschillen |
Minderheids belangen |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| Balans op 01/01/2010 | 5.065 | 41.939 | (289) | 331 | 47.045 |
| Winst van het boekjaar | 7.683 | 119 | 7.802 | ||
| Netto Inkomen(kost), rechtstreeks in EV |
(1) | 424 | (2) | 421 | |
| Subtotaal | 7.682 | 422 | 119 | 8.223 | |
| Waarde van het aandelenoptieplan | 199 | 199 | |||
| Inkoop van eigen aandelen | 6 | 6 | |||
| Dividend gerelateerd aan 2009 | (1.192) | (35) | (1.226) | ||
| Toename/(afname) aandeel van derden door wijziging deelnameverhouding |
|||||
| Balans op 01/01/2011 | 5.065 | 48.633 | 135 | 413 | 54.247 |
| Winst van het boekjaar | 4.169 | 48 | 4.217 | ||
| Netto Inkomen(kost), rechtstreeks in EV |
(211) | 5 | (206) | ||
| Subtotaal | 4.169 | (211) | 53 | 4.011 | |
| Waarde van het aandelenoptieplan | 86 | 86 | |||
| Inkoop van eigen aandelen | 8 | 8 | |||
| Dividend gerelateerd aan 2010 | (1.192) | (30) | (1.223) | ||
| Toename/(afname) aandeel van derden door wijziging deelnameverhouding |
|||||
| Balans op 30/06/2011 | 5.065 | 51.704 | -76 | 436 | 57.129 |
| Toelich ting |
30-06-2011 (KEUR) |
2010 (KEUR) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Operationele activiteiten | |||||
| Netto winst van de groep | 1 | 4.169 | 7.683 | ||
| Niet kaskosten | |||||
| Afschrijvingen en amortisaties, waardeverminderingen | 1 | 3.533 | 7.516 | ||
| Andere niet kaskosten | 119 | (161) | |||
| Latente belastingen | 9.10 – 9.11 |
435 | 260 | ||
| Personeelsbeloningen | 9.9 | 14 | 65 | ||
| Voorzieningen voor risico's en lasten | 9.9 | (14) | 14 | ||
| Omrekeningsverschillen | 75 | 51 | |||
| (Toename)/daling handels- en overige vorderingen op meer dan 1 jaar |
9.3 | (93) | (122) | ||
| (Toename)/daling voorraden | 8.2 | (3.299) | (3.192) | ||
| (Toename)/daling handels- en overige vorderingen minder dan 1 jaar |
9.5 | (10.155) | (2.949) | ||
| Toename/(daling) te betalen belastingen en sociale lasten | 9.8 | 1.484 | 161 | ||
| Toename/(daling) handels- en overige schulden op meer dan 1 jaar |
9.8 | (23) | 15 | ||
| Toename/(daling) handels- en overige schulden op minder dan 1 jaar |
9.8 | 2.378 | 3.619 | ||
| Kasstroom uit operationele activiteiten | (1.376) | 12.960 | |||
| Investeringsactiviteiten | |||||
| Aankopen immateriële vaste activa | 9.2 | (16) | (1.918) | ||
| Aankopen materiële vaste activa | 9.1 | (5.473) | (11.216) | ||
| Verkopen materiële vaste activa | 5 | 458 | |||
| Andere | 9.1 – 9.2 | 29 | |||
| Intresten | 8.4 | ||||
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | (5.484) | (12.646) | |||
| Financiële activiteiten | |||||
| Aankoop eigen aandelen | 3 | 8 | 5 | ||
| Waarde aandelenoptieplan | 86 | 199 | |||
| Dividenden | (1.192) | (1.192) | |||
| Minderheidsbelangen | 22 | 85 | |||
| Andere | (1) | ||||
| Opname van leningen | 9.8 | 7551 | |||
| Aflossing van leningen Intresten |
9.8 | (898) | (1.624) | ||
| Kasstroom uit financiële activiteiten | 8.4 | 5.576 | (2.528) | ||
| Totale kasstroom | 9.6 | (1.284) | (2.214) | ||
| Liquide middelen (Kassa en bank) begin boekjaar | 8.598 | 10.812 | |||
| Kasstroom uit operationele activiteiten | - 1.376 | 12.960 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | - 5.484 | - 12.646 |
|---|---|---|
| Kasstroom uit financiële activiteiten | 5.576 | - 2.528 |
| Liquide middelen (Kassa en bank) einde boekjaar | 7.314 | 8.598 |
| Jaareinde: 30/06/2011 | Koffie (KEUR) |
Kunststof (KEUR) |
Algemeen (3) (KEUR) |
Totaal (KEUR) |
|---|---|---|---|---|
| Totale verkopen | 33.322 | 38.156 | 71.478 | |
| Verkopen aan andere segmenten | (605) | (715) | (1.320) | |
| Verkopen aan externe klanten | 32.717 | 37.441 | 70.158 | |
| Winsteliminatie tussen segmenten | (5) | (5) | ||
| Consolidatie | (86) | (86) | ||
| Niet toegewezen kosten en opbrengsten |
(138) | (138) | ||
| Ebitda (1) | 3.557 | 5.894 | (146) | 9.305 |
| Ebit (2) | 2.075 | 3.821 | (229) | 5.667 |
| Financieel resultaat | (201) | (201) | ||
| Inkomstenbelastingen | (1.248) | (1.248) | ||
| Groepswinst voor minderheidsbelang | 4.217 | |||
| Minderheidsbelang | 48 | |||
| Netto winst | 4.169 |
(1) Bedrijfswinst + afschrijvingen + waardeverminderingen op handelsvorderingen
(2) Bedrijfswinst
(3) Betreft niet-gealloceerde elementen en consolidatie-entries
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.