Environmental & Social Information • Apr 18, 2019
Environmental & Social Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Corporate Social Responsibility Rapport 2018 MIKO N.V.
HEF
miko,

De geschiedenis van Miko gaat terug tot 1801, meer dan 200 jaar geleden, toen Leonardus Michielsen een handel in koloniale waren opstartte. Pas rond de eeuwwisseling, omstreeks 1900 werd besloten om onder de merknaam Miko een koffiebranderij te starten.
Sinds de jaren '70 veranderde Miko met succes haar koffiestrategie naar het Out-of-Home segment in de markt. Ontsprongen uit de koffiebranderij, die in 1958 de éénkopskoffiefilter lanceerde, is de tweede kernactiviteit van Miko ontstaan. Door de ervaring opgedaan met plastics voor deze filter, ontstond een tweede kernactiviteit, namelijk kunststofverwerking.
De inspanningen van Miko voor 2018 op het vlak van Corporate Social Responsibility, zoals verzameld in dit rapport zijn beschreven in deze .pdf alsook in de specifieke sectie met betrekking tot duurzaamheid en Miko's CSR programma dat publiek beschikbaar is via www.mikogroup.com.
Dit .pdf rapport en de inhoud van bovenvermelde website samen worden beschouwd als Miko's CSR programma en rapportering voor 2018.
ধ
Corporate Social Responsibility, duurzaamheid, ethisch handelen, .... termen die gedurende de laatste jaren substantieel meer aandacht hebben gekregen en dit wereldwijd...
Terechte aandacht wat mij betreft, gezien de achterliggende principes ervan ervoor zorgen dat ondernemingen dienen te reflecteren over hun impact ongeacht de aard van hun dagdagelijkse kernactiviteiten.
Nadenken over hun positie ten opzichte van de wereld rondom hen, hoe zij een invloed hebben – zowel positief als negatief – op hun omgeving en hoe ze, doorheen hun vaak ambitieuze reis om te groeien, ook iets terug kunnen geven aan de mensen, de gemeenschap en in het algemeen aan onze planeet.
Binnen Miko heeft duurzaam ondernemen een lange voorgeschiedenis. Wat kan je anders verwachten van een onderneming die reeds meer dan 2 eeuwen bestaat. Toegegeven, de meest significante ontwikkeling binnen ons duurzaamheidsprogramma was ongetwijfeld het ontstaan van onze Fairtrade koffie "Puro", ondertussen al meer dan 10 jaar geleden.
Met Puro wilden we echter niet enkel zomaar een Fairtrade koffie zijn. We wilden een stap verder gaan... en besloten om een concept te ontwikkelen dat aan onze planeet iets zou teruggeven terwijl we ons nieuw koffiemerk verder wilden doen groeien.

We besloten om een partnership aan te gaan met de World Land Trust Foundation, een Engelse stichting die op wereldwijde schaal regenwouden aankoopt en beschermt. We lanceerden een uniek programma waarbij we 2% van de omzet gegenereerd door de verkoop van Puro koffie doneren aan WLT met als doel er regenwouden mee aan te kopen en te beschermen in koffieproducerende landen. Nu, meer dan 10 jaar later, dragen we nog steeds op dezelfde manier bij aan deze bescherming van regenwouden... tientallen miljoenen vierkante meter regenwoud werd ondertussen beschermd, en het aantal groeit jaar per jaar onder invloed van de toenemende verkoop van Puro koffie.
Door de jaren heen werd dit programma eveneens gehanteerd door onze dochtervennootschappen, door partners binnen ons distributienetwerk en door klanten. Spin-off projecten ontstonden samen met lokale initiatieven zoals bomen en groenten planten in Zuid-Afrika, lidmaatschap van de grootste organisatie voor natuurbescherming in Nederland, ondersteuning van lokale gemeenschappen waar koffie geteeld wordt in Congo, om er maar een paar te noemen.
In de loop van 2018 kwamen kunststof verpakkingen behoorlijk in de spotlight te staan in de nationale en internationale pers, waarbij de terecht bezorgdheid rond plastic afval in de oceanen tot een beweging leidde die helemaal voorbij gaat aan de vele ecologische voordelen die kunststof biedt.
In het kader van ons sustainability programma lanceerden we daarom in de loop van 2018 diverse initiatieven binnen onze kunststofafdeling Miko Pac, gaande van ondersteuning van onderzoek tot het lanceren van een nieuwe duurzaam productgamma onder de noemer Tree Pac.
Als CEO ben ik ontzettend trots op hetgeen we bereikt hebben tot dusver. Trots op waar we vandaag staan met ons CSR engagement. Elke reis start met een eerste stap en deze stap hebben we ondertussen bij Miko genomen, en we zullen zeker verder blijven stappen...
Ik hoop dat jullie hetzelfde gevoel hebben tijdens het lezen van dit rapport.
Hoogachtend
Frans Van Tilborg
CEO


Dit CSR rapport zoals opgemaakt door MIKO N.V. dient beschouwd te worden als MIKO's geconsolideerde verklaring met betrekking tot de vereiste openbaarmakingen toepasselijk op MIKO N.V. op basis van EU Richtlijn 2014/95/EU en de nationale implementatie van vermelde EU Richtlijn in Belgisch recht door middel van de Belgische wet dd. 3 september 2017.
MIKO bestaat uit 2 kernactiviteiten die overheen twee afdelingen worden geleid, zijnde (i) de koffieservice afdeling; en (ii) de kunststofafdeling.
Beide afdelingen delen een gezamenlijk beleid met betrekking tot de impact van hun activiteiten inzake werkgelegenheid, sociale en milieu - aangelegenheden, respect voor mensenrechten, anticorruptie en omkoping, meer bepaald:
a) MIKO is geëngageerd om haar activeiten op dergelijke wijze te ontplooien dat deze een positieve invloed hebben op werknemerschap, sociale en milieu - aangelegenheden. Met dit doel, en als resultaat van dit beleid heeft MIKO verschillende projecten geïdentificeerd die het wenst te steunen met betrekking tot deze topics.
De kernprojecten in dit kader zijn:
| Planet: | Bescherming van regenwoud; |
|---|---|
De inhoud van dit rapport bevat een overzicht van dergelijke projecten en de huidige status ervan.
b) MIKO is geëngageerd om haar activiteiten op een ethische wijze te ontplooien, hoewel we erkennen dat er zich in het kader van onze bedrijfsuitvoering bepaalde risico's kunnen voordoen inzake mensenrechten, corruptie, omkoping en andere daaraan gerelateerde aspecten.
Om onze werknemers en partners duidelijk te informeren omtrent deze risico's, heeft MIKO een overzicht of ethische code gepubliceerd met duiding aangaande de voornaamste elementen omtrent deze problematiek en de mogelijke risico's waarmee men geconfronteerd zou kunnen worden in het kader van onze bedrijfsactiviteiten.
Het integrale document is publiek beschikbaar op de Corporate Social Responsibilty sectie van onze corporate website via www. mikogroup.be

In de loop van het jaar 2017 hebben we besloten om al onze bestaande duurzaamheid en Corporate Social Responsibility inspanningen te hergroeperen in een centraal programma overheen onze groep, wat heeft geresulteerd in het huidige CSR programma. Miko's initiatieven hieromtrent zijn niet nieuw, integendeel, de meeste van hen bestaan reeds meer dan 10 jaar… en blijven actueel..

We proberen iets terug te doen voor de gemeenschap en de mensen die er in leven, zowel door deel te nemen aan internationale initiatieven die mensen in koffieproducerende landen ondersteunen als door ondersteuning aan initiatieven dichter bij huis ..


We moeten ernaar streven respect te tonen voor de wereld rondom ons… mensen... gemeenschappen en de planeet waar we op leven…. Om die reden ondersteunen we specifiek initiatieven ter bevordering van onze planeet...


Mensen zijn ons belangrijkste grondstof....Zonder hen is er geen vooruitgang… en kan er niets teruggedaan worden .... Zij zijn degene die zich daadwerkelijk engageren voor MIKO en ons CSR programma.

Binnen MIKO willen we onze activiteiten ontplooien en onze doelstellingen bereiken op een ethische manier ... .met respect voor bepaalde kernwaarden, mensenrechten en een strikte visie omtrent anti-corruptie en anti-omkoping bepalingen.


| Miko CSR Pijler | SDG | Miko Engagement |
|---|---|---|
| Society | Diverse sociale & lokale initiatieven; Fairtrade Koffie; Trees4Schools programma; Ondernemers voor Ondernemers; Congodorpen |
|
| Society | Fairtrade Koffie; Trees4Schools programma; Ondernemers voor Ondernemers; BRC Certificaties |
|
| Society | Trees4Schools programma; Ondernemers voor Ondernemers; |
|
| Society | Trees4Schools programma; Ondernemers voor Ondernemers; |
|
| Society | Miko's Raad van Bestuur conform verplichtingen dat minstens 1/3e van haar leden van het andere geslacht is; Kunststof 61% mannen - 39% vrouwen; Koffie: 69% mannen - 31% vrouwen |
|
| Planet | Puro Water project; Miko Pac samenwerking met Zero Plastic Rivers en Universiteit Antwerpen; |
|
| Planet | EBO (Energiebeleidsovereenkomst); Miko Pac zonne-energie |
|
| People | Miko Koffie en Miko Pac Veiligheidsbeleid |
| Society | Ondersteuning Fairtrade van kleine ondernemingen |
|---|---|
| Society | Fairtrade koffie biedt kleine ondernemingen en kleine boeren meer en gelijke kansen; Trees4Schools |
| Society | De combinatie van Fairtrade en de lokale PURO intiatieven geeft lokale gemeenschappen meer en gelijkere kansen |
| Society Planet |
Miko Pac Treepac gamma; Lichtere verpakkingen die bijdragen tot een langere houdbaarheidsdatum; Miko Pac producten bestaan uit 1 grondstof en zijn daardoor uiterst geschikt voor recyclage |
| Planet | PURO Koffie carbon balancing in partnership met REDD+ (UN) programma; EBO (Energiebeleidsovereenkomst); |
| Planet | PURO Water partnership met World Land Trust; Miko Pac samenwerking met Zero Plastic Rivers en Universiteit Antwerpen |
| Planet | Puro Koffie partnership met World Land Trust; PURO beschermde natuurreservaten; Finca de PURO Cafe plantage PURO Water partnership met World Land Trust; Diverse andere partnerships (Natuurpunt, ) |
| Conduct | Miko Code of Conduct |
| All | Diverse Samenwerkingen |

MIKO's Puro koffie draagt als continue inspanning met trots het Fairtrade Label, een initiatief dat we met plezier steunen.

Dit kwaliteitslabel houdt een garantie in dat de lokale koffieboeren in de landen waar de koffiebonen geteeld en geoogst worden daadwerkelijk een faire prijs betaald krijgen voor hun koffiebonen.
Dankzij dit kwaliteitslogo, hebben lokale koffieboeren en hun organisaties een instrument gekregen direct gerelateerd aan duurzame ontwikkeling, gezien de aankoop van Fairtrade producten door consumenten er daadwerkelijk voor zorgt dat iets wordt teruggegeven aan de lokale gemeenschappen
De minimumprijzen voor koffiebonen zorgen voor zekerheid op vlak van inkomsten van koffieboeren, dit samen met bijkomende premies om te kunnen investeren in nieuwe technologieën en infrastructuur
Geen kinderarbeid, slavernij of gedwongen arbeid, gendergelijkheid opdat lokale boeren ondersteund worden in hun rechten, naast ondersteuning inzake gezondheidsinfrastructuur en een betere toegang tot onderwijs.
Toegang tot ondersteuning op vlak van landbouw, training op vlak van biologische teelt en betere oogst gezamenlijk met productieverbeteringen.
Vicente Cordoba Fairtrade Coffee Farmer Peru



Reeds sinds 2008 steunt MIKO, via haar Zuid-Afrikaanse distributeur, Miko South Africa, het lokale initiatief Trees4Schools….
Initieel had dit project als doel om bomen aan te planten nabij lokale scholen, maar redelijk snel werd het project naar een niveau hoger getild door lokale schoolkinderen – en via hen lokale gemeenschappen – in kleine groententuinen te leren hoe ze groenten moeten planten en fruit moeten oogsten.
Op die manier ontstond een win-win-win situatie….. door een bron voor voeding voor lokale kinderen aan te leggen, hen iets te leren dat rechtstreeks een invloed heeft op hun dagelijks leven, en hen tegelijkertijd onderwijs te verschaffen ...
De algemene visie achter dit project wordt het best omschreven als: "if you give a man a vegetable… you'll feed him for a day… but if you teach him how to grow and harvest his own vegetables, you're actually feeding him for a lifetime… "
Via haar Puro koffie heeft MIKO ondertussen ongeveer 1.226 bomen geplant en 77 groententuintjes aangelegd, waardoor het groenten kon verschaffen aan ongeveer 823 mensen…





Via het Belgische initiatief "Ondernemers voor Ondernemers" heeft MIKO ondersteuning geboden aan NGO Congodorpen, waar geopteerd werd om lokaal ondernemerschap in koffie te ondersteunen.
Ondersteuning werd ondertussen verleend door middel van investering in koffie processing machines, duwkarren, en 10 are ziekte resistente koffieplantage.

In 2018 heeft MIKO – naast tal van andere projecten – de organisatie Transplantoux ondersteund, die haar 10€ verjaardag vierde.
Transplantoux is een vereniging die personen die een orgaantransplantatie ondergaan hebben in contact brengt met elkaar om samen actief en sportief door het leven te gaan. Dit samen met familie, vrienden en sympathisanten. Op die manier zorgen ze voor zichzelf, hun lichaam en hun geest, en dit tegelijkertijd als eerbetoon aan hun donor.
Miko Pac collega Gert Verstraelen is lid en promotor van Transplantoux, nadat hij in 2016 een nieuwe nier kreeg getransplanteerd. Voor de speciale gelegenheid van het 10-jarig bestaan van de organisatie werd een 7-daagse fietsreis vanuit België naar de Mont Ventoux georganiseerd, met als kers op de taart een beklimming van deze historisch berg.



2017 – Verlenging exclusief Partnership met World Land Trust



Onze samenwerking met World Land Trust gaat reeds terug tot 2006, kort na de introductie van onze Fairtrade koffie Puro.
World Land Trust is een internationale liefdadigheidsinstelling, met als doel het beschermen van 's werelds meest bedreigde en biologisch belangrijke habitats … en dit are per are…. Sinds haar oprichting in 1989 heeft World Land Trust wereldwijde partner organisaties gefinancierd met het oog op het creëren van natuurreservaten en het bieden van permanente bescherming voor natuurlijke habitats en wilde dieren.
Sinds de start van het partnership tussen Puro en World Land Trust, heeft Puro continu 2% van haar omzet aan World Land Trust gedoneerd, dit om gebruikt te worden voor de bescherming van bedreigde habitats en regenwoud in koffieproducerende landen.
Tot dusver, heeft de financiële ondersteuning van Puro geleid tot 9 Puro regenwoudreservaten verspreid over 7 koffieproducerende landen.
In de loop van 2017 hebben we besloten om dit unieke initiatief verder te bestendigen, door het hernieuwen van het partnership tussen Puro koffie en World Land Trust voor een nieuwe periode van minimum 5 jaar…
MIKO KPI 5 J (vanaf 2017) 2%

2017 – Lancering Puro Water
Bij MIKO zijn we uiteraard heel intensief bezig met koffie … maar niet alleen met koffie.... begin 2017 lanceerden we de Puro watertap
Het filtermechanisme van dit watersysteem verkleint de hoeveelheid chloor en andere onzuiverheden. Verder heeft het ook een positieve invloed qua impact op onze planeet gezien het bottelen en transport vermeden wordt.
We besloten om ook voor het Puro Water een principe te volgen dat we met succes met Puro koffie hebben doorgevoerd.... Door iets terug te geven aan onze planeet, met als duidelijk doel het beschermen van natuurlijke waterbronnen…
Dit initiatief kende reeds een positieve impact doordat de bijdrage via ons Puro water reeds geleid heeft tot de bescherming van 2 natuurlijke waterbronnen binnen het Puro reservaat in Guatemala, met een positieve invloed op 7 lokale gemeenschappen waardoor 1.700 mensen nu vers en proper water kunnen consumeren, en 4 bedreigde amfibiesoorten worden beschermd....






Honduras 13 voetbalvelden beschermd Partner: AESMO
Peru
27.124 voetbalvelden beschermd
Partner: Naturaleza y Cultura Péru


NHਹੀਰ
De wereldwijde klimaatveranderingen hebben een aanzienlijke impact op de koffieteelt. Koffieplanten, die van nature een schaduwplant zijn, worden toch in direct zonlicht geplant, waarbij de omliggende bomen gerooid worden en het bestaande ecosysteem verloren gaat.
Met het initiatief Finca de Puro Café, wil MIKO via haar Puro koffie de focus terug herleiden naar een balans tussen de opbrengst van koffieteelt, een koffieplantage en voldoende biodiversiteit. Het gebied dat voor dit unieke project wordt voorzien is gelegen vlak naast het Puro regenwoud reservaat, en heeft een omvang van 6,48 ha, waarvan 2/3e bestaat uit bos en 1/3e uit de Puro koffieplantage. In 2017 werden de eerste koffieplantjes aangeplant waarbij een eerste productie/oogst verwacht wordt binnen 4 jaar.
Het doel is om via dit project opnieuw op zoek te gaan naar een balans tussen Fairtrade koffieteelt en natuurlijke biodiversiteit door het aanplanten van bomen, (her)introductie van vogelsoorten, bijenkorven en bescherming van de natuurlijke lagunes in de regio.
Meer informatie over dit project van Puro is terug te vinden op www.fincapuro.com

'URO RAINFOREST
NATIVE TREE PLANTING BIODIVERSITY, MEDICINAL PLANTS FOOD SOURCE FOR BIRDS AND BEES
YOUR OWN
MICRO-LOT
PURO
ANIMAL
BIRD LIFE
COFFER IRRIGATION
WATER
YOURS

Wereldwijd worden meer dan 10 miljoen hectare land gebruikt voor het produceren van koffie en veel van de 125 miljoen lokale boeren hebben het moeilijk in hun gevecht tegen de stijgende uitdagingen die voortvloeien uit klimaatwijzigingen.
De effecten van klimaatwijzigingen worden duidelijk gevoeld door de mensen in de meer dan 40 koffieproducerende landen, alsook door de overige landen in het kader van stijgende niveaus CO2.
60% van het grondgebied dat momenteel gebruikt wordt als koffieplantage in Ethiopië, de geboorteplaats van koffie, zal ongeschikt zijn voor productie binnen de volgende 50 jaar, en dit door opwarming van de aarde en minder neerslag. Koffieboeren in Ethiopië en in andere landen doen er alles aan om hun plantages naar grotere hoogtes te kunnen brengen.
Velen zullen het eens zijn dat de versnelde klimaatwijzigingen het gevolg zijn van de mens die niet langer verbonden is met de natuur, met het huidige onevenwicht tot gevolg. Wij geloven in het feit dat we nu moeten focussen om dat evenwicht terug te herstellen. Fairtrade en bio-certificering voor wat koffie betreft waren reeds belangrijke stappen in de goede richting voor wat betreft impact op mensen en de natuur. We zijn echter van mening dat de volgende stap zou moeten bestaan uit het meten, beperken en compenseren van de CO2 uitstoot binnen de koffieketen.
Voor Puro koffie hebben we een inschatting gedaan van de CO2 impact die gegenereerd wordt door een zak Puro koffie, dewelke ontstaat door (i) koffieteelt; (ii) koffieverwerking(3) transport, en (4) koffie branden.
Op basis van deze inschatting hebben we besloten om, in samenwerking met World Land Trust, steun te verlenen aan het carbon offsetting programma REDD+ in Vietnam. Deze regio is sterk geïmpacteerd door ontbossing, zowel ten tijde van de oorlog in Vietnam als meer recent door landbouw. Khe Nuoc Trong, de locatie van het project, is gesitueerd in het Annamite
In deze regio wordt de natuur sterk bedreigd, dit terwijl de streek een uitzonderlijke biodiversiteit kent. Om die reden is het doel van dit project om een deel van dit gebied, dat eveneens zuiver water biedt aan lokale gemeenschappen, te beschermen in de vorm van een natuurreservaat.
Het project is een voorbeeld van het streven naar evenwicht tussen mens, dier en natuurlijke omgeving en heeft als doel om te voldoen aan de internationale erkende standaarden van de Climate, Community and Biodiversity Alliance.
De 20,000 hectares binnen dit project hebben de capaciteit om te voorzien in het compenseren van ongeveer 50,000 ton CO2 per jaar, en dit gedurende een periode van 30 jaar.






ACTION
MIKO heeft sinds 2015 een Vlaams initiatief onderschreven door haar toetreding tot een EBO ("EnergieBeleidsOvereenkomst") voor haar productiefaciliteiten – zowel koffie als kunststof – in België.
Doorheen dit project, heeft MIKO het engagement op zich genomen om elke 4 jaar een energieaudit te laten uitvoeren met als doel maatregelen te kunnen vaststellen en evalueren om haar energieconsumptie te verminderen. Op basis van dergelijke audit, vaardigt MIKO energiebesparende maatregelen uit dewelke gemonitord worden door de Vlaamse Regering.
Het referentiejaar voor dit project is MIKO's energieconsumptie in 2014. De doelstellingen die vastgelegd werden in dit EBO project hadden betrekking op het reduceren van de energie performantie index van de Belgische productievestigingen van MIKO (zowel koffie als kunststof) met 3% in elk kalenderjaar in vergelijking met de gemeten en gecontroleerde index van basis jaar 2014.

MIKO's jaarlijkse prestaties op dit vlak zijn de volgende:
| JAAR | PERFORMANCE EPI VERGELEKEN MET 2014 |
|---|---|
| 2015 | - 2.2% |
| 2016 | - 1.4% |
| 2017 | - 4.4% |
| 2018 | -0% |
De Performance EPI met als doelstelling een jaarlijkse vermindering met 3% ten opzichte referentiejaar 2014, werd voor kalenderjaar 2018 niet behaald. De oorzaak hiervan is gelegen in een daling van het productievolume voor Miko Pac België ten opzichte van basisjaar 2014, alsook in het substantieel lagere rendement van de koelinstallatie als gevolg van de extreem warme zomer van 2018.


Het is onmogelijk om het huidige dagdagelijkse leven in te beelden zonder kunststof. Er is geen ander materiaal dat dezelfde resultaten geeft inzake gewicht, schokbestendigheid en hygiëne. Anderzijds blijft het een gegeven dat kunststofproducten bijna onverwoestbaar zijn en amper op een natuurlijke wijze kunnen worden afgebroken.
Binnen MIKO PAC realiseren we ons dat het onze plicht is om onze ecologische voetafdruk zo klein mogelijk te houden. We monitoren continu de laatste ontwikkelingen op het gebied van milieuvriendelijke grondstoffen en productiemethodes. Alle restmaterialen gegenereerd door onze productie wordt gerecycleerd in nieuwe grondstof, met amper afval tot gevolg.
De warmte die wordt gegenereerd door de luchtcompressoren in onze productiefaciliteiten, wordt gebruikt ter verwarming van onze productie, warehouse en kantoren in de winter, wat jaarlijks meer dan 20.000 liter brandstof uitspaart.
Net zoals ons zusterbedrijf MIKO Koffie, is ecologische duurzaamheid ook voor ons van groot belang. Naast de ontwikkeling van lightweight verpakkingsmaterialen, zoektocht naar duurzame grondstoffen, heeft ook de beperking van onze energieconsumptie een hoge prioriteit binnen onze organisatie.
De zonnepanelen die geplaatst zijn op het dak van de BE productievestiging van MIKO PAC, bedragen ongeveer 9000 m², en genereren ongeveer 472 MwH per jaar.


Zero Plastic Rivers is als burgerinitiatief gegroeid uit het besef dat de wereldwijde plasticvervuiling een ecologisch probleem is dat zo snel mogelijk moet worden aangepakt. In die optiek heeft de organisatie het specifieke doel om plasticvervuiling in rivieren drastisch te verminderen, en een overkoepelend en wetenschappelijk onderbouwd ondersteunend programma hiervoor te definiëren.
In die optiek richt Zero Plastic Rivers zich direct op twee specifieke UN SDG's, meer bepaald:

Het verminderen van plasticvervuiling in rivieren draagt bij tot de verbetering van de waterkwaliteit gezien minder plastic resulteert in minder vervuiling en minder schadelijke stoffen in het water.

Het verminderen van plasticvervuiling van rivieren draagt bij tot een vermindering van mariene vervuiling door plastic.
Meer informatie over deze organisatie is terug te vinden op de website https://zeroplasticrivers.com.
Plastics in the spotlight

Gedurende 2018 kwam recycleerbaarheid, hergebruik en verantwoordelijke verwerking van plastic producten in de aandacht, onder andere door de lancering door de Europese Commissie van een draft Directive on Single use Plastics. Miko Pac produceert geen van de plastic items die onder de nieuwe toekomstige regelgeving verboden zullen worden.
Daarnaast onderzoekt Miko Pac via haar Research & Development afdeling mogelijke alternatieven om biobased polymeren en composteerbare materialen te integreren in de productie van haar plastic verpakkingen.
Dit onderzoek is niet zonder resultaat gebleven, en heeft tot dusver reeds geleid tot de lancering van een Treepac Range van producten in het thermoforming gamma van Miko Pac.








Zorg dragen voor onze mensen heeft, eerst en vooral, betrekking op het toezien op hun veiligheid tijdens hun werkzaamheden in de productievestigingen van MIKO.
Om die reden is veiligheid steeds top of mind, worden herinneringen inclusief "how to" – "how not to" visualisaties op regelmatige basis verspreid en gedeeld binnen de organisatie. Focus wordt als cruciaal beschouwd voor het creëren van een veilige werkomgeving.
Een overzicht van het aantal arbeidsongevallen dat zich heeft voorgedaan in 2018 in onze productievestigingen (zowel koffie als kunststof) in België is hieronder beschikbaar:

100,0 90,0 80,0 70.0 60,0 50,0 40.0 ვი. ი 20,0
10,0 0,0
FREQUENTIEGRAAD
Na een frequentiegraad van 55,2 voor 2017, was het MIKO's doelstelling om de frequentiegraad terug naar beneden toe te herstellen, meer bepaald naar het niveau bereikt in 2016. Door diverse initiatieven op vlak van veiligheid zijn we op de goede weg om dit te bereiken met een frequentiegraag van 14,4 voor 2018. Bovendien is de ernstgraad qua arbeidsongevallen gedaald van 0,34 naar 0,09 daar waar de sector een gemiddelde kent van 0,49

FREQUENTIEGRAAD

Fg = 23,2
De ernstgraad van de arbeidsongevallen in de kunststofsector bedraagt 0,1 (sector: 0,39)
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.