Quarterly Report • Aug 25, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 1. | Geconsolideerde kerncijfers |
|---|---|
| 2. | Managementtoelichting |
| 2.1 Omzet | |
| 2.2 Resultatenrekening | |
| 2.3 Investeringen | |
| 2.4 Netto financiële schulden | |
| 2.5 Dinosaurus | |
| 2.6 Besluit | |
| 3. | Geconsolideerde financiële overzichten |
| 3.1 Geconsolideerde resultatenrekening | |
| 3.2 Geconsolideerde balans | |
| 3.3 Geconsolideerd kasstroomoverzicht |
|
| 3.4 Geconsolideerde staat van de wijzigingen in het eigen vermogen | |
| 4. | Beperkte toelichting bij de halfjaarlijkse financiële overzichten |
| 4.1 Conformiteitsverklaring | |
| 4.2 Geografische segmentinformatie | |
| 4.3 Eigen aandelen | |
| 4.4 Dividenden | |
| 4.5 Bespreking belangrijkste balansposten | |
| 4.6 Verbintenissen voor de verwerving van materiële vaste activa | |
| 5. | Risico's en onzekerheden |
| 6. | Transacties met verbonden partijen |
| 7. | Verslag van de commissaris |
| 8. | Verklaring van de verantwoordelijke personen voor het Halfjaarlijks Financieel Verslag |
| Resultatenrekening (1) (in duizend EUR) | 30/06/2014 | 30/06/2013 | Evolutie % | |
|---|---|---|---|---|
| Omzet | 167.798 | 159.767 | + | 5,0 |
| Recurrent bedrijfsresultaat (REBIT) (2) | 22.079 | 18.882 | + | 16,9 |
| Recurrente bedrijfscashflow (REBITDA) (3) | 30.412 | 25.651 | + | 18,6 |
| Niet-recurrent bedrijfsresultaat | (222) | (1.512) | - | 85,3 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) (4) | 21.857 | 17.370 | + | 25,8 |
| Financieel resultaat | (922) | (350) | + | 163,4 |
| Resultaat vóór belastingen | 20.935 | 17.020 | + | 23,0 |
| Belastingen | (4.846) | (3.546) | + | 36,7 |
| Nettoresultaat | 16.089 | 13.474 | + | 19,4 |
| Nettoresultaat: aandeel derden | - | 4 | - | |
| Nettoresultaat: aandeel Groep | 16.089 | 13.470 | + | 19,4 |
| Totaal aantal aandelen per 30 juni (5) | 780.997 | 768.765 | + | 1,6 |
| Kerncijfers per aandeel (in EUR) | ||||
| Recurrent bedrijfsresultaat (REBIT) | 28,27 | 24,56 | + | 15,1 |
| Recurrente bedrijfscashflow (REBITDA) (3) | 38,94 | 33,37 | + | 16,7 |
| Nettoresultaat: aandeel Groep | 20,60 | 17,52 | + | 17,6 |
| Balans (in duizend EUR) | ||||
| Balanstotaal | 334.785 | 327.306 | + | 2,3 |
| Eigen Vermogen | 180.902 | 155.565 | + | 16,3 |
| Investeringen (6) | 8.427 | 17.304 | - | 51,3 |
| Netto financiële schulden (7) | 47.112 | 62.484 | - | 24,6 |
(1) Meer informatie over de resultatenrekening en balans is terug te vinden op de website: www.lotusbakeries.com.
(2) REBIT wordt gedefinieerd als het recurrent bedrijfsresultaat, bestaande uit alle opbrengsten en kosten die betrekking hebben op de normale bedrijfsuitoefening.
(3) Recurrente bedrijfscashflow wordt gedefinieerd als recurrent bedrijfsresultaat + afschrijvingen + voorzieningen en
waardeverminderingen + niet-kaskosten waardering optie- en warrantenplan. (4) EBIT wordt gedefinieerd als het recurrent bedrijfsresultaat + niet-recurrent bedrijfsresultaat.
(5) Totaal aantal aandelen per 30 juni, exclusief eigen aandelen.
(6) Omvat investeringen in materiële en immateriële vaste activa.
(7) Netto financiële schulden worden gedefinieerd als financiële schulden - geldbeleggingen - liquide middelen - eigen aandelen.
De commissaris, PwC Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door Peter Opsomer, heeft bevestigd dat zijn beperkt nazicht van de geconsolideerde balans en geconsolideerde resultatenrekening ten gronde is afgewerkt en dat deze geen materiële afwijkingen aan het licht heeft gebracht die in de boekhoudkundige gegevens, opgenomen in dit persbericht, zouden moeten doorgevoerd worden.
Tijdens het eerste semester groeide de geconsolideerde omzet van de Groep Lotus Bakeries met 5% tot 167,8 miljoen EUR. De omzetgroei is voornamelijk toe te schrijven aan de positieve evolutie van de merken van de Groep.
De introductie van Lotus Dinosaurus in het koekjesschap leverde een belangrijke bijdrage aan deze groei. Vanaf het begin van de lancering van Lotus Dinosaurus was het cruciaal om een zo optimaal mogelijke aanwezigheid te realiseren in de winkelpunten. In de twee landen, België en Frankrijk, waar Lotus Dinosaurus werd geïntroduceerd is er bovendien voor gekozen om deze introductie te ondersteunen met televisiecampagnes. De positieve samenwerking met de klanten in combinatie met een sterke media-ondersteuning hebben gezorgd voor een succesvolle introductie van Lotus Dinosaurus.
De omzet van de wafels gedurende het eerste semester van 2014 kende een mooie groei in België en Frankrijk. We kunnen deze groei onder andere toewijzen aan het succes van het toegenomen aanbod van formaten van Luikse wafels. Onder meer mini-Luikse wafels kenden een positieve trend. Ook de uitbreiding van distributie van vanillewafels had een significante bijdrage in de groei van de Lotus wafels.
De strategie om speculoos op een duurzame manier verder te internationaliseren werd consistent voortgezet. Tijdens het eerste semester konden verschillende landen opnieuw een mooie groei voorleggen in speculoos en speculoospasta, zoals in het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Amerika en Nederland. De juiste commerciële inspanningen, een focus op een sterke aanwezigheid in het winkelpunt en de televisiecampagnes in Nederland en Frankrijk hebben bijgedragen tot een toegenomen brand awareness en het succes van speculoos en speculoospasta.
De categorie van ontbijtkoek is tijdens het eerste semester niet gegroeid en kende een lichte daling ten opzichte van voorgaand jaar. Echter, dankzij de introductie van 'Snelle Jelle tussendoor' kon een mooie groei gerealiseerd worden in de categorie van verantwoorde tussendoortjes.
Het recurrent bedrijfsresultaat en de recurrente bedrijfscashflow zijn met respectievelijk 3,2 miljoen EUR (16,9%) en 4,8 miljoen EUR ( 18,6%) gestegen ten opzichte van vorig jaar.
De operationele efficiënties ten gevolge van de investeringsprogramma's van de voorgaande jaren leveren een aanzienlijke positieve bijdrage tot het bedrijfsresultaat. Meer specifiek de herstructurering van de ontbijtkoekfabrieken in Nederland, maar ook de succesvolle verhuis van de frangipaneproductie van Lembeke naar Oostakker en de nieuwe speculooslijnen in Lembeke hebben bijgedragen tot een verhoogde efficiëntie en flexibiliteit. Bovendien werd in de plant te Eeklo SAP succesvol geïmplementeerd en werd de plant tevens geïntegreerd binnen de organisatie van Lotus Bakeries.
Verder zorgen ook de omzetgroei van Lotus Dinosaurus, wafels, speculoos- en speculoospasta voor een toename van het bedrijfsresultaat. Lotus Bakeries heeft ervoor gekozen om ook in 2014 de commerciële inspanningen voor de verschillende merken in de verschillende landen verder te verhogen, zowel wat betreft marketing (televisiecampagnes in België, Nederland en Frankrijk) als de commerciële inspanningen in de winkelpunten.
Vorig jaar werd een niet-recurrent bedrijfsresultaat van 1.512 kEUR geboekt voornamelijk te wijten aan de herstructureringskosten in de ontbijtkoekfabrieken in Nederland, kosten voor de overname van Dinosaurus en Biscuiterie Willems en de afschrijving van het merk Wieger Ketellapper. Gezien de herstructurering van Nederland en bovenvermelde overnames nu volledig zijn afgerond, bedraagt het niet-recurrent bedrijfsresultaat van de eerste jaarhelft 2014 slechts 222 kEUR.
Het financieel resultaat van 922 kEUR bestaat voornamelijk uit intrestlasten (177 kEUR lager dan vorig jaar) en negatieve wisselkoersresultaten. Vorig jaar werden positieve resultaten op wisselkoersen en financiële instrumenten gerealiseerd.
De belastinglast bedraagt 4,8 miljoen EUR of 23,1% van de winst voor belastingen en is in lijn met het belastingpercentage per eind 2013.
Het nettoresultaat van de eerste jaarhelft stijgt met 19,4% ten opzichte van 2013 en bedraagt 16,1 miljoen EUR.
Het investeringsniveau tijdens het eerste semester van 2014 bedroeg 8,4 miljoen EUR. De belangrijkste investeringen vonden plaats in België, met de installatie van een volledig nieuwe productie- en verpakkingslijn voor Lotus Dinosaurus en de bouw van een nieuw hoofdkantoor in Lembeke.
Dankzij de sterke operationele cash flow daalde de netto financiële schuld over de afgelopen 12 maanden tot 47 miljoen EUR en dit ondanks de cash outflow voor investeringen ten belope van 26 mio EUR.
Naast Lotus speculoos, vormt Lotus Dinosaurus een belangrijke pijler in de koekjescategorie voor Lotus Bakeries.
Exact 1 jaar na de introductie van het Dinosaurus koekje in de Belgische en Franse markt, is de productie volledig overgedragen naar Lembeke. Hiervoor werd geïnvesteerd in een volledig geautomatiseerde productie- en verpakkingslijn die garant staat voor superieure productkwaliteit en de nodige flexibiliteit.
Om de verdere uitbouw van het Dinosaurus-concept te verzekeren/ondersteunen zal Lotus Bakeries blijvend investeren in media-aanwezigheid en krachtige instore confrontatie.
Tijdens de eerste jaarhelft van 2014 kan Lotus Bakeries een mooie groei voorleggen van 5% op omzet en 3,2 miljoen EUR (+16,9%) op recurrent bedrijfsresultaat.
Lotus Bakeries blijft sterk investeren in België en Nederland. In de periode 2010-2014 zal voor 120 miljoen EUR in de fabrieken van de Groep geïnvesteerd zijn. Naast de investering in de Dinosauruslijn, zijn de voornaamste investeringen: de uitbreiding van de speculoosfabriek in Lembeke (2012), de centralisatie van de gebakproductie in België in Oostakker (2013), en de optimalisatie van de fabrieken in Geldrop en Sintjohannesga (2013) om nog beter én flexibeler te kunnen inspelen op de veranderende vraag naar ontbijtkoek.
Op deze manier bouwt Lotus Bakeries verder aan het verhogen van de productie-efficiëntie in de verschillende sites en een consistent hoog kwaliteitsniveau van de verschillende specialiteiten.
Het Management is verheugd om te zien dat onder impuls van deze investeringen de rentabiliteit van de Groep fors vooruitgaat in het huidig boekjaar.
Daarnaast werd de rentabiliteitsgroei gerealiseerd dankzij belangrijke commerciële inspanningen in de verschillende landen waarbij een duidelijke en consistente communicatie met de eindgebruiker centraal staat. Lotus Bakeries is ervan overtuigd dat het op lange termijn significant dient te blijven investeren in marketing en sales om haar merken en de daaraan gekoppelde specialiteiten te ondersteunen en verder uit te bouwen. De strategie van een doorgedreven focus op de belangrijkste specialiteiten zal worden voortgezet alsook het verder internationaliseren van Lotus speculoos.
Zowel het Management als de Raad van Bestuur van Lotus Bakeries zijn overtuigd dat de juiste strategie en goede basis aanwezig zijn om op termijn verder te blijven groeien.
CEO Jan Boone geeft aan verheugd te zijn met de resultaten en ontwikkelingen van de afgelopen periode: "We hebben een voortreffelijk intern groeicijfer kunnen neerzetten van 5% tijdens dit eerste semester. Bovendien groeit de rentabiliteit zelfs sterker dan de omzet waaruit blijkt dat met investeringen in de fabrieken van voorgaande jaren de juiste fundamenten zijn gelegd voor duurzame en winstgevende groei op lange termijn."
7
| in duizenden EUR | Jan-Jun 2014 | Jan-Jun 2013 |
|---|---|---|
| Omzet | 167.798 | 159.767 |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | (50.996) | (52.655) |
| Diensten en diverse goederen | (46.209) | (42.328) |
| Personeelskosten | (39.176) | (39.663) |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op | ||
| immateriële en materiële vaste activa | (7.231) | (6.358) |
| Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en | ||
| handelsvorderingen | (794) | (337) |
| Andere bedrijfsopbrengsten en -kosten (netto) | (1.313) | 456 |
| Recurrent bedrijfsresultaat (REBIT) (1) | 22.079 | 18.882 |
| Niet-recurrent bedrijfsresultaat | (222) | (1.512) |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) (2) | 21.857 | 17.370 |
| Financieel resultaat | (922) | (350) |
| Financiële opbrengsten | 1.415 | 1.503 |
| Financiële kosten | (2.337) | (1.853) |
| Resultaat vóór belastingen | 20.935 | 17.020 |
| Belastingen | (4.846) | (3.546) |
| Resultaat na belastingen | 16.089 | 13.474 |
| NETTORESULTAAT | 16.089 | 13.474 |
| Nettoresultaat: aandeel derden | - | 4 |
| Nettoresultaat: aandeel Groep | 16.089 | 13.470 |
| Overig resultaat: | ||
| die later zouden kunnen opgenomen worden in het nettoresultaat | (417) | (722) |
| Wisselkoersverschillen bij omrekening buitenlandse vestigingen | (417) | (751) |
| Financiële instrumenten | - | 29 |
| Niet-gerealiseerde resultaten na belastingen | (417) | (722) |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 15.672 | 12.752 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toe te rekenen | ||
| aan: | ||
| Minderheidsbelangen | - | 4 |
| Eigenaars van Lotus Bakeries | 15.672 | 12.748 |
| in duizenden EUR | Jan-Jun 2014 | Jan-Jun 2013 |
|---|---|---|
| Winst per aandeel | ||
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | 776.492 | 760.107 |
| Gewone winst per aandeel (EUR) | 20,72 | 17,72 |
| van resultaat uit voortgezette activiteiten | 20,72 | 17,72 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen na verwateringseffect Verwaterde winst per aandeel (EUR) van resultaat uit voortgezette activiteiten |
793.036 20,29 20,29 |
782.044 17,22 17,22 |
| Totaal aantal aandelen (3) | 803.013 | 794.513 |
| Winst per aandeel (EUR) | 20,04 | 16,95 |
| van resultaat uit voortgezette activiteiten | 20,04 | 16,95 |
| (1) REBIT wordt gedefinieerd als het recurrent bedrijfsresultaat, bestaande uit alle opbrengsten en kosten die betrekking hebben op de normale bedrijfsuitoefening. |
(2) EBIT wordt gedefinieerd als het recurrent bedrijfsresultaat + niet-recurrent bedrijfsresultaat.
(3) Totaal aantal aandelen inclusief eigen aandelen.
| in duizenden EUR | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| ACTIVA | ||
| Vaste Activa | 263.619 | 262.729 |
| Materiële vaste activa | 137.250 | 136.489 |
| Goodwill | 46.291 | 46.517 |
| Immateriële vaste activa | 75.245 | 75.744 |
| Investeringen in andere vennootschappen | 22 | 27 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 4.652 | 3.859 |
| Andere vorderingen op lange termijn | 159 | 93 |
| Vlottende Activa | 71.166 | 71.375 |
| Voorraden | 20.645 | 16.665 |
| Handelsvorderingen | 36.991 | 36.036 |
| Terugvorderbare BTW | 1.844 | 3.721 |
| Terugvorderbare belastingen | 639 | 1.707 |
| Overige vorderingen | 490 | 402 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 8.844 | 11.933 |
| Overlopende rekeningen | 1.713 | 911 |
| TOTAAL DER ACTIVA | 334.785 | 334.104 |
| PASSIVA | ||
| Eigen Vermogen | 180.902 | 171.375 |
| Kapitaal | 13.190 | 11.246 |
| Geconsolideerde reserves | 175.219 | 167.099 |
| Eigen aandelen | (9.562) | (9.442) |
| Overige reserves | 1.997 | 2.414 |
| Minderheidsbelangen | 58 | 58 |
| Langlopende verplichtingen | 37.282 | 43.984 |
| Rentedragende verplichtingen | 375 | 7.925 |
| Uitgestelde belastingschulden | 33.501 | 32.687 |
| Pensioenverplichtingen | 2.783 | 2.793 |
| Voorzieningen | 583 | 574 |
| Overige langlopende verplichtingen | 40 | 5 |
| Kortlopende verplichtingen | 116.601 | 118.745 |
| Rentedragende verplichtingen | 65.144 | 62.337 |
| Voorzieningen | 466 | 1.265 |
| Handelsschulden | 30.869 | 34.249 |
| Personeelsgerelateerde schulden | 11.789 | 12.525 |
| BTW-schulden | 183 | 750 |
| Belastingschulden | 5.647 | 4.376 |
| Afgeleide financiële instrumenten | 7 | 70 |
| Overige verplichtingen | 73 | 279 |
| Overlopende rekeningen | 2.423 | 2.894 |
| TOTAAL DER PASSIVA | 334.785 | 334.104 |
| in duizenden EUR | HY 2014 | HY 2013 |
|---|---|---|
| Operationele activiteiten | ||
| Nettowinst | 16.089 | 13.470 |
| Afschrijvingen op (im)materiële vaste activa | 7.231 | 6.358 |
| Waardevermindering op vlottende activa | 794 | 337 |
| Voorzieningen | (596) | 443 |
| Niet-gerealiseerde wisselkoersverliezen(winsten) | 246 | (214) |
| Minderwaarde op de realisatie van materiële vaste activa | 70 | 24 |
| Belastingen op het resultaat | 4.846 | 3.546 |
| Daling/(stijging) reële waarde financiële derivaten | (63) | (282) |
| Intrestlasten | 448 | 376 |
| Andere financiële opbrengsten en kosten | 123 | 465 |
| Aandelenoptieplannen | 126 | 117 |
| Minderheidsbelangen | - | 4 |
| Bruto kasstroom uit operationele activiteiten | 29.314 | 24.644 |
| Afname/(Toename) van voorraden | (4.750) | (3.713) |
| Afname/(Toename) van handelsvorderingen | (915) | (2.233) |
| Afname/(Toename) van de overige activa | 1.795 | (1.245) |
| Toename/(Afname) van handelsschulden | (1.365) | (2.668) |
| Toename/(Afname) van de overige passiva | (2.839) | 1.427 |
| Mutatie van het werkkapitaal | (8.074) | (8.432) |
| Betaalde belastingen op het resultaat | (2.125) | (2.331) |
| Betaalde intresten | (448) | (376) |
| Andere ontvangen/betaalde financiële opbrengsten en kosten | (123) | (465) |
| Netto kasstroom uit operationele activiteiten | 18.544 | 13.040 |
| Kasstroom m.b.t. investeringen | ||
| (Im)materiële activa - aanschaffingen | (10.490) | (14.598) |
| (Im)materiële activa - andere mutaties | 68 | 53 |
| Verwerving van een dochteronderneming | - | (31.270) |
| Financiële activa - andere mutaties | 5 | 4 |
| Netto kasstroom m.b.t. investeringen | (10.417) | (45.811) |
| in duizenden EUR | HY 2014 | HY 2013 |
|---|---|---|
| Netto kasstroom voor financieringsactiviteiten | 8.127 | (32.771) |
| Kasstroom uit financiële activiteiten | ||
| Betaalde dividenden | (8.465) | (7.547) |
| Eigen aandelen | 136 | 1.382 |
| Ontvangsten (+)/(Terugbetaling) (-) van kapitaalsverhoging | 1.944 | 3.658 |
| Ontvangsten (+)/(Terugbetaling) (-) langetermijnschulden | (7.550) | 14.858 |
| Ontvangsten (+)/(Terugbetaling) (-) kortetermijnschulden | 2.807 | 22.628 |
| Ontvangsten (+)/(Terugbetaling) (-) langlopende vorderingen | (72) | (32) |
| Netto kasstroom uit financiële activiteiten | (11.200) | 34.947 |
| Netto mutatie geldmiddelen en kasequivalenten | (3.073) | 2.176 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 januari | 11.933 | 6.452 |
| Impact wisselkoersfluctuaties | (16) | (33) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 30 juni | 8.844 | 8.595 |
| Netto mutatie geldmiddelen en kasequivalenten | (3.073) | 2.176 |
| in duizenden EUR | |
|---|---|
| Totaal eigen vermogen |
145.206 | 13.474 | (751) | 44 | (15) | (722) | 12.752 | (7.786) | 3.659 | 1.231 | 117 | 386 | 155.565 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minderheids belangen |
58 | 4 | - | - | - | - | 4 | - | - | - | - | - | 62 | ||
| Eigen vermogen deel Groep |
145.148 | 13.470 | (751) | 44 | (15) | (722) | 12.748 | (7.786) | 3.659 | 1.231 | 117 | 386 | 155.503 | ||
| Overige reserves |
2.586 | - | (751) | 44 | (15) | (722) | (722) | - | - | - | - | - | 1.864 | ||
| Afdekkings reserves |
(29) | - | - | 44 | (15) | 29 | 29 | - | - | - | - | - | - | ||
| beloningen bij uitdiensttreding van personeels |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Omrekenings verschillen |
2.615 | - | (751) | - | - | (751) | (751) | - | - | - | - | - | 1.864 | ||
| Eigen aandelen |
(11.061) | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.231 | - | - | (9.830) | ||
| deerde Geconsoli reserves |
146.183 | 13.470 | - | - | - | - | 13.470 | (7.786) | - | - | 117 | 386 | 152.370 | 33.564 | 118.806 |
| Kapitaal | 7.440 | - | - | - | - | - | - | - | 3.659 | - | - | - | 11.099 | ||
| Uitgifte premie |
4.009 | - | - | - | - | - | - | - | 3.593 | - | - | - | 7.602 | ||
| Geplaatst kapitaal |
3.431 | - | - | - | - | - | - | - | 66 | - | - | - | 3.497 | ||
| EIGEN VERMOGEN, 1 januari 2013 | Winst van het boekjaar | Wisselkoersverschillen bij omrekening buitenlandse vestigingen | Financiële instrumenten | Belastingen op zaken direct toegevoegd of onttrokken aan het eigen vermogen |
Winsten/(verliezen) onmiddellijk toegerekend aan het eigen vermogen |
Totaal erkende opbrengsten/(uitgaven) | Dividenden | Verhoging kapitaal | Aankoop/verkoop eigen aandelen | Op aandelen gebaseerde betalingen | Andere | EIGEN VERMOGEN, 30 juni 2013 | Onbeschikbaar voor verdeling | Beschikbaar voor verdeling |
| Geplaatst kapitaal |
premie Uitgifte |
Kapitaal | deerde Geconsoli reserves |
Eigen aandelen |
Omrekenings verschillen |
Herw aardering beloningen bij van personeels uitdiensttreding |
Afdekkings reserves |
Overige reserves |
Eigen vermogen deel Groep |
Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EIGEN VERMOGEN, 1 januari 2014 | 3.499 | 7.747 | 11.246 | 167.099 | (9.442) | 2.005 | 409 | - | 2.414 | 171.317 | 58 | 171.375 |
| Winst van het boekjaar | - | - | - | 16.089 | - | - | - | - | - | 16.089 | - | 16.089 |
| Wisselkoersverschillen bij omrekening buitenlandse vestigingen | - | - | - | - | - | (416) | - | - | (416) | (416) | - | (416) |
| Winsten/(verliezen) onmiddellijk toegerekend aan het eigen vermogen |
- | - | - | - | - | (416) | - | - | (416) | (416) | - | (416) |
| Totaal erkende opbrengsten/(uitgaven) | - | - | - | 16.089 | - | (416) | - | - | (416) | 15.673 | - | 15.673 |
| Dividenden | - | - | - | (8.587) | - | - | - | - | - | (8.587) | - | (8.587) |
| Verhoging kapitaal | 35 | 1.909 | 1.944 | - | - | - | - | - | - | 1.944 | - | 1.944 |
| Aankoop/verkoop eigen aandelen | - | - | - | - | (120) | - | - | - | - | (120) | - | (120) |
| Op aandelen gebaseerde betalingen | - | - | - | 126 | - | - | - | - | - | 126 | - | 126 |
| Andere | - | - | - | 492 | - | (1) | - | - | (1) | 491 | - | 491 |
| EIGEN VERMOGEN, 30 juni 2014 | 3.534 | 9.656 | 13.190 | 175.219 | (9.562) | 1.588 | 409 | - | 1.997 | 180.844 | 58 | 180.902 |
| Onbeschikbaar voor verdeling | 31.972 | |||||||||||
| Beschikbaar voor verdeling | 143.247 |
Reserves zijn onbeschikbaar voor verdeling w egens w ettelijke beperkingen.
13
Deze geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten zijn opgesteld in overeenstemming met de International Financial Accounting Standards (IFRS) die door de Europese Commissie zijn goedgekeurd en met IAS34. Deze halfjaarlijkse financiële overzichten voldoen tevens aan de vereisten van het KB van 14 november 2007.
Zowel naar verkoop, productie als interne rapportering is de Groep georganiseerd volgens geografische regio's.
De verkopen tussen de verschillende segmenten worden gerealiseerd aan marktconforme voorwaarden.
| Boekjaar afgesloten op 30 juni 2014 | Courante bedrijfswerkzaamheden | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in duizenden EUR | België | Frankrijk | Nederland | Overige (1) | Eliminaties + Corporate vennootschappen |
Totaal |
| Opbrengsten | ||||||
| Verkopen | 62.379 | 29.553 | 40.048 | 35.818 | 167.798 | |
| Intragroep verkopen | 35.306 | 7.269 | 784 | 1.289 | (44.648) | - |
| Totaal opbrengsten | 97.685 | 36.822 | 40.832 | 37.107 | (44.648) | 167.798 |
| Resultaten | ||||||
| Gesegmenteerde resultaten REBIT | 12.269 | (278) | 7.040 | 2.251 | 797 | 22.079 |
| Niet-recurrent bedrijfsresultaat | 199 | - | (422) | 1 | - | (222) |
| Gesegmenteerde resultaten EBIT | 12.468 | (278) | 6.618 | 2.252 | 797 | 21.857 |
| Winst/(Verlies) voor winstbelastingen, financiële | ||||||
| kosten en opbrengsten | 12.468 | (278) | 6.618 | 2.252 | 797 | 21.857 |
| Netto financiële kosten | (922) | |||||
| Winst/(Verlies) voor winstbelastingen en | ||||||
| minderheidsbelangen | 20.935 | |||||
| Winstbelastingen | (4.846) | |||||
| Nettowinst van het boekjaar | 16.089 | |||||
| Activa en verplichtingen | ||||||
| Vaste activa | 104.205 | 7.074 | 106.412 | 26.114 | 15.112 | 263.619 |
| Gesegmenteerde activa | 104.205 | 7.074 | 106.412 | 26.114 | 15.112 | 258.917 |
| Niet-toegewezen activa: | 4.702 | |||||
| Belastingvorderingen | 4.652 | |||||
| Financiële vordering | 50 | |||||
| Vlottende activa Gesegmenteerde activa |
24.486 24.486 |
10.972 10.972 |
7.293 7.293 |
13.216 13.216 |
3.863 3.863 |
71.166 59.830 |
| Niet-toegewezen activa: | 11.336 | |||||
| Belastingvorderingen | 2.483 | |||||
| Financiële vordering | 9 | |||||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 8.844 | |||||
| Totaal activa | 334.785 | |||||
| Langlopende verplichtingen | 18.511 | 808 | 386 | 260 | 476 | 37.282 |
| Gesegmenteerde passiva | 1.436 | 808 | 386 | 260 | 476 | 3.366 |
| Niet-toegewezen verplichtingen: | 33.916 | |||||
| Belastingschulden | 33.501 | |||||
| Financiële schulden | 415 | |||||
| Kortlopende verplichtingen | 17.075 | 7.649 | 5.004 | 10.198 | 5.701 | 116.601 |
| Gesegmenteerde passiva | 17.075 | 7.649 | 5.004 | 10.198 | 5.701 | 45.627 |
| Niet-toegewezen verplichtingen: | 70.974 | |||||
| Belastingschulden | 5.830 | |||||
| Financiële schulden | 65.144 | |||||
| Totaal passiva | 153.883 |
| Boekjaar afgesloten op 30 juni 2014 | Courante bedrijfswerkzaamheden | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in duizenden EUR | België | Frankrijk | Nederland | Overige (1) | Eliminaties + Corporate vennootschappen |
Totaal |
| Andere gesegmenteerde informatie | ||||||
| Investeringsuitgaven: | ||||||
| Materiële vaste activa | 5.259 | 256 | 596 | 458 | 1.500 | 8.069 |
| Immateriële vaste activa | - | - | - | - | 358 | 358 |
| Afschrijvingen | 4.084 | 603 | 1.479 | 506 | 559 | 7.231 |
| Afname/(toename) van waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en |
||||||
| handelsvorderingen. | 383 | 16 | 209 | 185 | 1 | 794 |
(1) Segment 'Overige': er zijn geen geografische regio's met een relatief belang van meer dan 10% van de totale omzet.
Zowel naar verkoop, productie als interne rapportering is de Groep georganiseerd volgens geografische regio's.
De in de segmentinformatie weergegeven regio's, welke gesteund zijn op het intern rapporteringssysteem, zijn als volgt samengesteld:
België: verkoop door Sales Office België en de intragroepsverkopen door de fabrieken in België
Frankrijk: verkoop door Sales Office Frankrijk en de intragroepsverkopen door de fabrieken in Frankrijk
Nederland: verkoop door Sales Office Nederland en de intragroepsverkopen door de fabrieken in Nederland
Overige: verkoop vanuit België naar landen zonder eigen Sales Office (zoals Zuid-Korea, Japan enz.) en door eigen Sales Offices in Duitsland/Oostenrijk, Zwitserland, de Tsjechische Republiek/Slowakije, het Verenigd Koninkrijk, Noord-Amerika en Chili, Spanje en Noord- en Oost-Europa plus productie in Zweden.
De verkopen tussen de verschillende segmenten worden gerealiseerd aan marktconforme voorwaarden.
| Boekjaar afgesloten op 30 juni 2013 | Courante bedrijfswerkzaamheden | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| herwerkt | ||||||
| België (2) | Frankrijk | Nederland | Overige (1) (2) | Eliminaties + Corporate vennootschappen (2) |
Totaal | |
| in duizenden EUR | ||||||
| Opbrengsten | ||||||
| Verkopen | 58.674 | 24.836 | 41.892 | 34.365 | 159.767 | |
| Intragroep verkopen | 32.942 | 6.640 | 831 | 1.568 | (41.981) | - |
| Totaal opbrengsten | 91.616 | 31.476 | 42.723 | 35.933 | (41.981) | 159.767 |
| Resultaten | ||||||
| Gesegmenteerde resultaten REBIT | 10.988 | 152 | 5.549 | 1.305 | 888 | 18.882 |
| Niet-recurrent bedrijfsresultaat | (389) | - | (526) | - | (597) | (1.512) |
| Gesegmenteerde resultaten EBIT | 10.599 | 152 | 5.023 | 1.305 | 291 | 17.370 |
| Winst/(Verlies) voor winstbelastingen, financiële | ||||||
| kosten en opbrengsten | 10.599 | 152 | 5.023 | 1.305 | 291 | 17.370 |
| Netto financiële kosten | (350) | |||||
| Winst/(Verlies) voor winstbelastingen en | ||||||
| minderheidsbelangen | 17.020 | |||||
| Winstbelastingen | (3.546) | |||||
| Nettowinst van het boekjaar | 13.474 | |||||
| Activa en verplichtingen | ||||||
| Vaste activa | 97.916 | 7.277 | 106.446 | 27.646 | 12.158 | 254.643 |
| Gesegmenteerde activa | 97.916 | 7.277 | 106.446 | 27.646 | 12.158 | 251.443 |
| Niet-toegewezen activa: | 3.200 | |||||
| Belastingvorderingen | 3.105 | |||||
| Financiële vordering | 95 | |||||
| Vlottende activa | 24.427 | 9.922 | 8.645 | 12.445 | 3.415 | 72.663 |
| Gesegmenteerde activa | 24.427 | 9.922 | 8.645 | 12.445 | 3.415 | 58.854 |
| Niet-toegewezen activa: | 13.809 | |||||
| Belastingvorderingen | 5.214 | |||||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 8.595 | |||||
| Totaal activa | 327.306 | |||||
| Langlopende verplichtingen | 21.608 | 704 | 853 | 282 | 642 | 51.901 |
| Gesegmenteerde passiva | 1.414 | 704 | 853 | 282 | 642 | 3.895 |
| Niet-toegewezen verplichtingen: | 48.006 | |||||
| Belastingschulden | 31.674 | |||||
| Financiële schulden | 16.332 | |||||
| Kortlopende verplichtingen Gesegmenteerde passiva |
20.194 20.194 |
6.078 6.078 |
8.893 8.893 |
8.923 8.923 |
5.323 5.323 |
119.840 49.411 |
| Niet-toegewezen verplichtingen: | 70.429 | |||||
| Belastingschulden | 5.826 | |||||
| Financiële schulden | 64.603 | |||||
| Totaal passiva | 171.741 | |||||
| Boekjaar afgesloten op 30 juni 2013 | Courante bedrijfswerkzaamheden | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| herwerkt | België (2) | Frankrijk | Nederland | Overige (1) (2) | Eliminaties + Corporate vennootschappen |
Totaal |
| in duizenden EUR | (2) | |||||
| Andere gesegmenteerde informatie | ||||||
| Investeringsuitgaven: | ||||||
| Materiële vaste activa | 7.358 | 186 | 8.949 | 125 | 277 | 16.895 |
| Immateriële vaste activa | - | - | - | - | 409 | 409 |
| Afschrijvingen | 3.684 | 584 | 1.054 | 561 | 475 | 6.358 |
| Afname/(toename) van waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en |
||||||
| handelsvorderingen. | 157 | 8 | 68 | 98 | 6 | 337 |
(1) Segment 'Overige': er zijn geen geografische regio's met een relatief belang van meer dan 10% van de totale omzet.
(2) In het kader van de vergelijkbaarheid met 2014, zijn de segmenten 'België', 'Overige' en 'Eliminaties + Corporate vennootschappen' aangepast.
Op 31 december 2013 hield Lotus Bakeries 24.548 aandelen in eigendom t.o.v. een totaal van 795.113 uitgegeven aandelen. Op 30 juni 2014 hield Lotus Bakeries 22.016 aandelen in eigendom t.o.v. een totaal van 803.013 uitgegeven aandelen. Deze aandelen, ingekocht in het kader van de optieplannen voor hoger kader en directie, zijn in min gebracht van het eigen vermogen.
Op 15 mei 2014 werden 8.587.220 EUR dividenden over het boekjaar 2013 betaalbaar gesteld. Op 21 mei 2013 werden 7.640.501 EUR dividenden over het boekjaar 2012 betaalbaar gesteld.
De netto financiële schuld over de afgelopen 12 maanden daalde met 15 miljoen EUR. De laatste 12 maanden werden belangrijke investeringen in de fabrieken gerealiseerd. Het totaal van deze investeringen bedroeg 26 miljoen EUR. De sterke operationele cash flow van de afgelopen 12 maanden zorgde voor de daling van de netto financiële schulden met 15 miljoen EUR.
Op 30 juni 2014 had de Groep voor 2.321 kEUR verplichtingen (4.497 kEUR per 31 december 2013) ten gevolge van verbintenissen tot de aanschaffing van materiële vaste activa. De belangrijkste verbintenissen hebben betrekking op een verdere optimalisatie van de productielijnen in Lembeke en Oostakker.
Er zijn geen wezenlijke wijzigingen betreffende de risico's en onzekerheden voor de Groep zoals uiteengezet in het jaarverslag 2013 Verslag van de Raad van Bestuur.
Deze informatie over risico's en onzekerheden werd opgenomen in het jaarverslag 2013 (hoofdstuk 4 – Verslag van de Raad van Bestuur).
De transacties met aandeelhouders en verbonden partijen zijn van aard en impact niet materieel gewijzigd ten opzicht van het einde van vorig boekjaar, bijgevolg werd geen aangepaste informatie toegevoegd aan deze tussentijdse financiële staten.
De vergoedingen van de leden van de Raad van Bestuur en het uitvoerend management worden op jaarlijkse basis bepaald, bijgevolg zijn geen verdere details opgenomen in deze tussentijdse financiële staten.
We verklaren, voor zover ons bekend, dat de verkorte geconsolideerde financiële overzichten voor de periode van 6 maanden afgesloten op 30 juni 2014, opgesteld overeenkomstig IAS 34 'Tussentijdse Financiële Verslaggeving' zoals goedgekeurd door de Europese Unie, een getrouw beeld geven van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de vennootschap en de in de consolidatie opgenomen dochterondernemingen, en dat het Halfjaarlijks Financieel Verslag een getrouw overzicht geeft van belangrijke gebeurtenissen die zich de eerste 6 maanden van het boekjaar hebben voorgedaan en van de belangrijkste transacties met verbonden partijen, en het effect daarvan op de tussentijdse verkorte financiële overzichten, alsmede een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden voor de resterende 6 maanden van het boekjaar.
In naam en voor rekening van de Raad van Bestuur
Jan Boone Jan Vander Stichele CEO Executive Director
Lembeke, 25 augustus 2014
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.