Quarterly Report • Feb 14, 2013
Quarterly Report
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Le présent communiqué de presse contient des informations soumises aux règles de transparence. Date de publication: 14 février 2013 ( 7.00 heures)
KBC clôture les trois derniers mois de 2012 sur un bénéfice net de 240 millions d'euros, par rapport à 531 millions d'euros au trimestre précédent et 437 millions d'euros au trimestre correspondant de l'année dernière. Il en résulte que le groupe dégage un bénéfice net total de 612 millions d'euros pour l'ensemble de l'exercice 2012, par rapport à 13 millions d'euros l'année précédente.
Hors éléments exceptionnels et non opérationnels, KBC clôture le quatrième trimestre 2012 sur un bénéfice net sous-jacent de 309 millions d'euros, par rapport à un bénéfice net de 406 millions d'euros au trimestre précédent et de 161 millions d'euros au trimestre correspondant de 2011. Le résultat sous-jacent de l'ensemble de l'exercice 2012 s'établit à 1 542 millions d'euros, soit nettement mieux que le résultat de 1 098 millions d'euros réalisé en 2011.
'La continuation du recentrage du groupe KBC sur sa stratégie de base a été le principal thème du dernier trimestre de 2012. En plus des bons résultats commerciaux obtenus, nous avons pris des mesures importantes pour centrer le groupe KBC sur ses objectifs stratégiques. Pour KBC, les désinvestissements substantiels, le succès du renforcement du capital et le remboursement d'une part importante des aides publiques auront été les principales caractéristiques du quatrième trimestre, période pendant laquelle nous avons dégagé un bénéfice net sous-jacent de 309 millions d'euros.
Notre résultat sous-jacent est dû aux bonnes performances commerciales de notre modèle d'entreprise stratégique de bancassurance sur nos marchés domestiques de Belgique et d'Europe centrale et orientale. Grâce à d'amples marges commerciales et à la diminution des frais de financement à la faveur d'émissions d'obligations garanties, nos revenus nets d'intérêts ont bien résisté malgré le défi posé par les faibles rendements actuels. L'octroi de crédits et les dépôts ont enregistré une belle croissance sur nos marchés domestiques. Les revenus de commissions se sont nettement infléchis en hausse et les ventes de produits d'assurance ont bouclé un fort beau trimestre, surtout dans la branche vie. L'année s'est aussi caractérisée par un ratio combiné maintenu à un niveau bas, mais aussi, pour le trimestre sous revue, par une légère hausse des pertes sur crédits.
Nous avons mené à bien la fusion entre notre filiale bancaire polonaise Kredyt Bank et Bank Zachodny WBK. De plus, nous avons signé un accord de vente de notre filiale bancaire russe Absolut Bank à Blagosostoyanie, qui gère les actifs du deuxième fonds de pension privé russe. Nous avons signé un accord de désengagement complet de NLB en vendant notre participation restante de 22% à la République de Slovénie. Ces opérations ont permis de recentrer encore plus le groupe sur ses activités de base.
Nous avons encore amélioré notre position de liquidité déjà robuste, notre ratio dépôts/crédits s'établissant à 78% fin décembre. Nous avons décidé de rembourser 8,3 milliards d'euros sur le financement à long terme (LTRO) obtenu de la BCE, étant donné que KBC dispose d'un volume substantiel de dépôts de particuliers et d'entreprises sur ses marchés domestiques et que nos besoins de financement wholesale pour 2013 sont en bonne voie d'être couverts.
Outre le placement réussi d'actions propres pour un montant de 350 millions d'euros au début du quatrième trimestre, un autre placement de 59 millions d'actions ordinaires début décembre a rencontré le même succès, gonflant notre capital d'un produit brut en espèces de 1 250 millions d'euros. Début 2013, nous avons complété ces opérations par l'émission d'une contingent capital note tier-2 pour un montant d'un milliard de dollars, huit fois sursouscrite.
En décembre, nous avons remboursé 3 milliards d'euros d'aides publiques, plus une prime de 15% (450 millions d'euros) au gouvernement fédéral belge. Nous avons aussi l'intention d'accélérer le remboursement d'un montant de 1,17 milliard d'euros d'aides publiques au gouvernement flamand et de payer une prime de 0,58 milliard d'euros y afférente au premier semestre 2013, sous réserve d'approbation par la Banque Nationale de Belgique.
Il en résulte que notre ratio de capital Tier 1 s'établit à 13,8% au quatrième trimestre 2012. Ce ratio se monte à 14,6% pro forma si l'on prend en compte l'effet de la vente de notre participation dans BZ WBK, dans NLB et le désinvestissement d'Absolut Bank. Notre ratio common equity selon Bâle III atteignait 10,8% (fully loaded) fin 2012, soit nettement au-dessus de notre intention de maintenir un ratio cible common equity fully loaded selon Bâle III de 10% à partir du 1er janvier 2013.
Début octobre, nous avions annoncé la nouvelle stratégie actualisée du groupe pour 2013 et au-delà et nous avons basculé notre organisation à cette stratégie actualisée au 1er janvier 2013. Notre objectif est d'être un groupe plus flexible et plus efficace, donc plus compétitif. Nous pourrons ainsi mieux nous adapter aux changements de comportement de nos clients, tout en répondant aux attentes légitimes de la société au sens large, dans l'intérêt de nos clients, de notre personnel, de nos actionnaires et des autres stakeholders.
Sur l'ensemble de l'exercice 2012, KBC a dégagé un bénéfice de 612 millions d'euros. En termes sous-jacents, ce chiffre atteint même 1 542 millions d'euros. Si l'on tient compte de la pénalité de 450 millions d'euros sur le remboursement versée à l'État belge et du coupon de 543 millions d'euros dû sur les titres du capital de base vendus à l'État belge et à la Région flamande, notre bénéfice par action sous-jacent s'inscrit à 1,57 euro, tandis que le bénéfice par action reporté est de -1,09 euros. Compte tenu de notre robuste solvabilité - reflétée dans notre ratio de capital tier 1 de 13,8% - nous proposerons à l'Assemblée générale annuelle des actionnaires de distribuer cette année un dividende de 1,00 euro par action.
Comme nous n'avons pas l'intention de verser un dividende l'année prochaine, il n'y aura pas de coupon pour le Gouvernement flamand l'année prochaine non plus. Au final, le rendement que le Gouvernement flamand réalisera sur les titres de capital de base restera tout de même supérieur à 10% l'an. Comme indiqué plus haut, nous avons toujours l'intention d'accélérer le remboursement d'un montant de 1 167 millions d'euros d'aides publiques au gouvernement flamand et de payer une prime de 583 milliard d'euros au premier semestre 2013, sous réserve d'approbation par la Banque Nationale de Belgique. '
Certains éléments exceptionnels étrangers au cours normal des activités ont été écartés des résultats sous-jacents. Leur effet combiné sur le 4Tr2012 présente un solde de -0,1 milliard d'euros. Certains éléments de taille modeste mis à part, les principaux éléments non opérationnels au 4Tr2012 ont été l'ajustement marked-to-market négatif de 0,1 milliard d'euros par rapport au propre risque de crédit de KBC, un produit positif de 0,1 milliard d'euros issu du désinvestissement de Kredyt Bank et un solde négatif de 0,1 milliard d'euros sur la cession de notre participation dans le groupe Nova Ljublanska Banka.
| Aperçu Groupe KBC (consolidé) |
4Tr2011 | 3Tr2012 | 4Tr2012 | Résultat cumulé Exercice complet 2011 |
Résultat cumulé Exercice complet 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net, IFRS (en millions d'EUR) | 437 | 531 | 240 | 13 | 612 |
| Bénéfice de base par action, IFRS (en EUR)1 | 0.63 | 1.16 | -0.97 | -1.93 | -1.09 |
| Résultat net sous-jacent (en millions d'EUR) | 161 | 406 | 309 | 1 098 | 1 542 |
| Bénéfice de base sous-jacent par action (en EUR)1 | -0.19 | 0.79 | -0.84 | 1.26 | 1.57 |
| Ventilation du résultat net sous-jacent par division (en millions d'EUR) | |||||
| Belgique | 251 | 290 | 237 | 802 | 1 019 |
| Europe centrale et orientale | 98 | 169 | 146 | 327 | 621 |
| Merchant Banking | -153 | 10 | -7 | -110 | -19 |
| Centre groupe | -35 | -64 | -67 | 79 | -78 |
| Capitaux propres de la société mère par action (en EUR, fin de période) | 28.7 | 31.3 | 29.0 | 28.7 | 29.0 |
Les tableaux synoptiques des chiffres selon IFRS et du bénéfice sous-jacent sont repris plus loin dans le présent communiqué.
1 Note : En cas de paiement d'un coupon sur les titres de capital de base vendus aux gouvernements belge et flamand, il sera déduit du numérateur (au prorata). Si une pénalité éventuelle doit être payée, elle sera déduite également.
Pour une appréciation plus complète du cours des activités, KBC fournit des chiffres sous-jacents, en plus des chiffres établis selon les normes IFRS (section suivante). Les différences par rapport aux chiffres IFRS s'expliquent par l'exclusion des éléments exceptionnels ou non opérationnels et par le traitement comptable différent de certains résultats de couverture et revenus du marché des capitaux.
Les différences entre les chiffres selon IFRS et les chiffres sous-jacents sont détaillées à la section États financiers consolidés du rapport trimestriel, sous Annexes relatives à l'information par segment. Un tableau de rapprochement du résultat net est reproduit ci-dessous.
| Compte de résultats consolidé, sous-jacent KBC groupe (en millions d'EUR) |
Résultat cumulé Exercice |
Résultat cumulé Exercice |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1Tr 2011 |
2Tr 2011 |
3Tr 2011 |
4Tr 2011 |
1Tr 2012 |
2Tr 2012 |
3Tr 2012 |
4Tr 2012 |
complet 2011 |
complet 2012 |
|
| Revenus nets d'intérêts | 1 374 | 1 390 | 1 342 | 1 298 | 1 211 | 1 150 | 1 087 | 1 086 | 5 404 | 4 534 |
| Primes d'assurances acquises (avant réassurance) |
1 141 | 975 | 972 | 1 033 | 884 | 890 | 578 | 623 | 4 122 | 2 975 |
| Charges techniques d'assurances (avant réassurance) |
-1 016 | -843 | -817 | -880 | -752 | -757 | -499 | -584 | -3 556 | -2 593 |
| Résultat net de la réassurance cédée | -17 | -8 | -18 | -1 | -14 | -1 | -12 | 13 | -44 | -13 |
| Revenus de dividendes | 8 | 37 | 14 | 15 | 5 | 21 | 10 | 5 | 74 | 41 |
| Résultat net d'instruments financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
259 | 102 | 10 | 138 | 326 | 113 | 256 | 222 | 509 | 917 |
| Résultat net réalisé sur des actifs financiers disponibles à la vente |
53 | 42 | 11 | 85 | 31 | 6 | 57 | 55 | 191 | 150 |
| Revenus nets de commissions | 399 | 394 | 367 | 374 | 306 | 310 | 349 | 363 | 1 535 | 1 328 |
| Autres revenus nets | 73 | 72 | -210 | 12 | -8 | 53 | 74 | 89 | -52 | 209 |
| Revenus nets globaux | 2 274 | 2 161 | 1 673 | 2 075 | 1 989 | 1 786 | 1 900 | 1 873 | 8 182 | 7 549 |
| Charges d'exploitation | -1 227 | -1 155 | -1 172 | -1 133 | -1 110 | - 1 016 | -990 | -1 068 | -4 686 | -4 184 |
| Réductions de valeur | - 105 | -333 | -740 | -730 | -271 | -241 | -305 | -378 | -1 909 | -1 195 |
| Sur prêts et créances | -97 | -164 | -475 | -599 | -261 | -198 | -283 | -329 | -1 335 | -1 072 |
| Sur actifs financiers disponibles à la vente | -6 | -135 | -228 | -85 | -5 | -24 | -4 | -4 | -453 | -37 |
| Sur goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sur autres | -2 | -35 | -38 | -46 | -5 | -18 | -18 | -45 | -121 | -86 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées |
1 | 0 | -23 | -35 | -9 | -9 | -13 | 1 | -57 | -31 |
| Résultat avant impôts | 943 | 673 | -262 | 177 | 599 | 520 | 592 | 428 | 1 530 | 2 139 |
| Impôts | - 271 | -138 | 22 | -9 | -136 | -144 | -177 | -110 | -397 | -567 |
| Résultat après impôts | 671 | 534 | -240 | 167 | 463 | 376 | 415 | 317 | 1 133 | 1 572 |
| attribuable à des participations minoritaires | 14 | 6 | 8 | 7 | 7 | 5 | 9 | 9 | 35 | 30 |
| attribuable aux actionnaires de la société mère |
658 | 528 | -248 | 161 | 455 | 372 | 406 | 309 | 1 098 | 1 542 |
| Belgique | 280 | 238 | 32 | 251 | 266 | 226 | 290 | 237 | 802 | 1 019 |
| Europe centrale et orientale | 123 | 146 | -40 | 98 | 118 | 188 | 169 | 146 | 327 | 621 |
| Merchant Banking | 177 | 63 | -196 | -153 | 42 | -65 | 10 | -7 | -110 | -19 |
| Centre groupe | 77 | 81 | -44 | -35 | 30 | 23 | -64 | -67 | 79 | -78 |
| Bénéfice par action (EUR), ordinaire | 1.50 | 1.11 | -1.17 | -0.19 | 0.93 | 0.69 | 0.79 | -0.84 | 1.26 | 1.57 |
| Bénéfice par action (EUR), dilué | 1.50 | 1.11 | -1.17 | -0.19 | 0.93 | 0.69 | 0.79 | -0.84 | 1.26 | 1.57 |
| Réconciliation du résultat sous-jacent et selon IFRS |
Résultat cumulé Exercice |
Résultat cumulé Exercice |
||||||||
| KBC groupe (en millions d'EUR) | 1Tr 2011 |
2Tr 2011 |
3Tr 2011 |
4Tr 2011 |
1Tr 2012 |
2Tr 2012 |
3Tr 2012 |
4Tr 2012 |
complet 2011 |
complet 2012 |
| Résultat après impôts, attribuable aux actionnaires de la société mère : SOUS JACENT |
658 | 528 | -248 | 161 | 455 | 372 | 406 | 309 | 1 098 | 1 542 |
| + MTM d'instruments de couverture ALM | 96 | -77 | -245 | -46 | 45 | -29 | -33 | -30 | -273 | -46 |
| + Bénéfices/pertes liés aux CDO | 114 | -108 | -628 | 154 | 149 | -32 | 274 | 40 | -468 | 431 |
| + réductions de valeur sur goodwill | 0 | -17 | -57 | -41 | 0 | -16 | 0 | -8 | -115 | -24 |
| + résultat des activités de dérivés structurés legacy (KBC FP) |
14 | 43 | 5 | -12 | -11 | -7 | 6 | 7 | 50 | -6 |
| + MTM de la propre dette émise | -16 | -25 | 185 | 215 | -340 | 41 | -144 | -87 | 359 | -531 |
| + résultats des désinvestissements | -45 | -12 | -591 | 8 | 81 | -868 | 23 | 10 | -640 | -754 |
| Résultat après impôts, attribuable aux actionnaires de la société mère : IFRS |
821 | 333 | -1 579 | 437 | 380 | -539 | 531 | 240 | 13 | 612 |
Le résultat net sous-jacent du trimestre sous revue s'inscrit à 309 millions d'euros, par rapport à 406 millions d'euros au 3Tr2012 et à 161 millions d'euros au 4Tr2011.
Le segment non vie se caractérise par le bon niveau des primes mais par un volume relativement important de demandes d'indemnisation, en raison des mauvaises conditions climatiques, et par des éléments techniques tels que l'introduction de nouveaux tableaux indicatifs pour les demandes d'indemnisation de dommages corporels, qui ont dopé le montant des charges techniques. Le ratio combiné s'inscrit à un bon 95% pour l'ensemble de l'exercice.
Dans la branche Vie et sur une base comparable, l'on note une progression de 29% des ventes de produits vie en glissement trimestriel, à la faveur d'une action épargne très suivie au quatrième trimestre. En rythme annuel, ces ventes progressent même de 49%.
On notera que les résultats du pôle assurance sont aussi conditionnés par le faible revenu des investissements et un contrôle rigoureux des frais administratifs généraux.
Au dernier trimestre 2012, les charges d'exploitation s'inscrivaient à 1 068 millions d'euros, en hausse de 8% par rapport au trimestre précédent et de 6% par rapport à il y a un an. D'une année à l'autre, cette hausse s'explique en partie par la déconsolidation de KBL epb, WARTA, Żagiel et Fidea. Les sociétés déconsolidées mises à part, les charges sous-jacentes augmentent de 10% par rapport à l'année précédente. Les frais de marketing et de restructuration, surtout en Europe centrale et orientale, sont les principales causes de cette augmentation trimestrielle des charges. La comparaison en rythme annuel est cependant déformée par une récupération de 55 millions d'euros sur la taxe bancaire hongroise au dernier trimestre de 2011. Le ratio charges/revenus depuis le début de l'année s'inscrit à 57%, signe manifeste que les coûts restent bien maîtrisés.
Il est à noter que tous les désinvestissements projetés de KBC Groupe ne sont pas inclus dans les divisions respectives mais sont centralisés dans le Centre de Groupe, afin de clairement séparer la performance financière des activités à long terme, d'une part, et les désinvestissements programmés d'autre part. Au 4Tr2012 le résultat net du Centre de Groupe s'est inscrit à -67 millions d'euros, par rapport à -64 millions d'euros au trimestre précédent. Ce résultat négatif s'explique en grande partie par les réductions de valeur sur un petit nombre de dossiers du portefeuille project finance de KBC Finance Ireland et de KBC Bank Deutschland.
Certains éléments exceptionnels sont étrangers au cours normal des activités et ont par conséquent été écartés des résultats sous-jacents. Leur effet combiné sur le 4Tr2012 présente un solde de -0,1 milliard d'euros. Certains éléments de taille modeste mis à part, les principaux éléments non opérationnels au 4Tr2012 ont été l'ajustement marked-to-market négatif de 0,1 milliard d'euros par rapport au propre risque de crédit de KBC, un produit de 0,1 milliard d'euros issu du désinvestissement de Kredyt Bank et un solde négatif de 0,1 milliard d'euros sur la cession de notre participation dans le groupe Nova Ljublanska Banka.
Pour les données complètes du compte de résultats et du bilan consolidés selon les normes IFRS, nous vous renvoyons au chapitre États financiers consolidés du présent rapport trimestriel, qui reprend également un résumé du résultat global, des variations des capitaux propres des actionnaires et des flux de trésorerie, ainsi que plusieurs annexes relatives aux comptes. Afin de permettre une appréciation correcte des performances sous-jacentes, KBC publie aussi ses résultats sous-jacents (voir ci-dessus).
| Résultat cumulé |
Résultat cumulé |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compte de résultats consolidé selon IFRS, KBC Groupe (en millions d'EUR) |
1Tr | 2Tr | 3Tr | 4Tr | 1Tr | 2Tr | 3Tr | 4Tr | Exercice complet |
Exercice complet |
| 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2011 | 2012 | |
| Revenus nets d'intérêts | 1 395 | 1 406 | 1 341 | 1 337 | 1 261 | 1 190 | 1 097 | 1 121 | 5 479 | 4 669 |
| Revenus d'intérêts | 3 047 | 3 195 | 2 910 | 2 732 | 2 695 | 2 563 | 2 493 | 2 382 | 11 883 | 10 134 |
| Charges d'intérêts | -1 651 | -1 789 | - 1 569 | -1 395 | -1 434 | -1 374 | -1 396 | -1 261 | -6 404 | -5 465 |
| Primes d'assurances acquises avant réassurance |
1 141 | 974 | 972 | 1 033 | 884 | 890 | 578 | 623 | 4 119 | 2 975 |
| Charges techniques d'assurances avant réassurance |
-1 012 | -840 | -812 | -877 | -752 | - 757 | -499 | -584 | -3 541 | -2 593 |
| Résultat net de la réassurance cédée | -17 | -8 | -18 | -1 | -14 | -1 | -12 | 13 | -44 | -13 |
| Revenus de dividendes | 12 | 41 | 17 | 15 | 6 | 21 | 13 | 5 | 85 | 45 |
| Résultat net d'instruments financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
472 | -194 | -892 | 436 | 60 | 43 | 275 | 42 | -178 | 420 |
| Résultat net réalisé sur des actifs financiers disponibles à la vente |
34 | 42 | 10 | 83 | 32 | 9 | 56 | 85 | 169 | 181 |
| Revenus nets de commissions | 300 | 297 | 281 | 287 | 304 | 309 | 343 | 360 | 1 164 | 1 315 |
| Revenus de commissions | 518 | 530 | 480 | 514 | 492 | 479 | 494 | 541 | 2 043 | 2 005 |
| Charges de commissions | -218 | -233 | -200 | -227 | -188 | -170 | -151 | -181 | -878 | -690 |
| Autres revenus nets | 92 | 110 | -149 | 3 | 73 | 368 | 106 | 187 | 56 | 734 |
| Revenus nets globaux | 2 416 | 1 829 | 749 | 2 317 | 1 853 | 2 072 | 1 954 | 1 854 | 7 310 | 7 733 |
| Charges d'exploitation | -1 143 | -1 081 | -1 077 | -1 043 | -1 132 | -1 033 | -1 003 | -1 081 | -4 344 | -4 248 |
| Réductions de valeur | -105 | -332 | -940 | -746 | -273 | -1 473 | -302 | -463 | -2 123 | -2 511 |
| Sur prêts et créances | -97 | -164 | -473 | -599 | -261 | -198 | -283 | -330 | -1 333 | -1 072 |
| Sur actifs financiers disponibles à la vente | -6 | -118 | -223 | -71 | -5 | -75 | -4 | -11 | -417 | -95 |
| Sur goodwill | 0 | -17 | -62 | -41 | 0 | -414 | 0 | -8 | -120 | -421 |
| Sur autres | -2 | -33 | -183 | -35 | -7 | -786 | -15 | -114 | -253 | -923 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées |
1 | 0 | -23 | -35 | -9 | 17 | -6 | 1 | -58 | 2 |
| Résultat avant impôts | 1 170 | 416 | -1 292 | 492 | 439 | -417 | 644 | 310 | 786 | 976 |
| Impôts | -334 | -76 | 165 | -75 | -93 | -110 | -103 | -56 | -320 | -362 |
| Résultat net après impôts des activités abandonnées |
0 | 0 | -445 | 26 | 40 | -8 | 0 | -6 | -419 | 27 |
| Résultat après impôts | 835 | 340 | -1 571 | 443 | 387 | -535 | 540 | 249 | 47 | 641 |
| attribuable à des participations minoritaires | 14 | 6 | 8 | 6 | 7 | 5 | 9 | 9 | 34 | 29 |
| attribuable aux actionnaires de la société mère |
821 | 333 | -1 579 | 437 | 380 | -539 | 531 | 240 | 13 | 612 |
| Belgique | 385 | 158 | -348 | 226 | 489 | 204 | 321 | 286 | 421 | 1 300 |
| Europe centrale et orientale | 141 | 145 | -91 | 94 | 119 | 171 | 182 | 119 | 289 | 591 |
| Merchant Banking | 203 | 69 | -255 | -225 | 17 | -65 | -8 | -58 | -208 | -114 |
| Centre de groupe | 92 | -39 | -885 | 342 | -246 | -849 | 37 | -107 | -489 | -1 165 |
| Bénéfice par action (EUR), ordinaire | 1.98 | 0.54 | -5.08 | 0.63 | 0.71 | -1.99 | 1.16 | -0.97 | -1.93 | -1.09 |
| Bénéfice par action (EUR), dilué | 1.98 | 0.54 | -5.08 | 0.63 | 0.71 | -1.99 | 1.16 | -0.97 | -1.93 | -1.09 |
En ce qui concerne les activités non vie, le ratio combiné depuis le début de l'année a atteint l'excellent résultat de 95% ; cette légère hausse par rapport aux 92% de l'exercice 2011 s'explique principalement par des facteurs à caractère technique. Dans la branche Vie et sur une base comparable, une hausse de 16% des ventes de produits vie en glissement annuel a été enregistrée (grâce à une augmentation des ventes de produits de la branche 23). Il convient de noter que les résultats du pôle assurance sont également influencés par les produits et charges des placements ainsi que par des frais administratifs généraux. Les produits des placements, en particulier, enregistrent un recul vis-à-vis du trimestre précédent et par rapport au trimestre correspondant de l'an dernier, tant pour les activités vie que non vie.
| Chiffres clés du bilan consolidé, KBC Groupe (en millions d'EUR) |
31-03- 2011 |
30-06- 2011 |
30-09- 2011 |
31-12- 2011 |
31-03- 2012 |
30-06- 2012 |
30-09- 2012 |
31-12- 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total du bilan | 322 493 | 312 899 | 305 109 | 285 382 | 290 635 | 285 848 | 270 010 | 256 886 |
| Prêts et avances à la clientèle* | 147 625 | 143 182 | 143 451 | 138 284 | 135 980 | 133 326 | 131 048 | 128 492 |
| Titres (actions et titres de créance)* | 88 839 | 85 144 | 74 062 | 65 036 | 65 853 | 64 227 | 65 171 | 67 295 |
| Dépôts de la clientèle et titres de créance* | 192 412 | 188 116 | 184 453 | 165 226 | 166 551 | 163 685 | 160 945 | 159 632 |
| Provisions techniques avant réassurance* | 23 870 | 24 084 | 21 064 | 19 914 | 19 925 | 19 539 | 19 637 | 19 205 |
| Dettes de contrats d'investissement, assurance* | 6 568 | 6 638 | 6 787 | 7 014 | 7 871 | 8 856 | 9 680 | 10 853 |
| Capitaux propres de la société mère | 11 011 | 11 500 | 9 834 | 9 756 | 10 949 | 9 687 | 10 629 | 12 099 |
| Titres de capital de base sans droit de vote | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 3 500 |
* Note : Conformément à IFRS 5, les actifs et passifs d'un certain nombre de désinvestissements ont été transférés aux postes Actifs non courants détenus en vue de la vente et groupes destinés à être cédés et Passifs liés à des groupes d'actifs destinés à être cédés, ce qui fausse légèrement la comparaison entre périodes.
| Ratios sélectionnés | Exercice | Exercice |
|---|---|---|
| Groupe KBC consolidé | complet 2011 | complet 2012 |
| Rentabilité et efficacité (basées sur les résultats sous-jacents) | ||
| Rendement des capitaux propres* | 5% | 10% |
| Ratio charges/produits, activités bancaires | 60% | 57% |
| Ratio combiné, assurances dommages | 92% | 95% |
| Solvabilité** | ||
| Ratio Tier 1 | 12.3% | 13.8% |
| Ratio Core Tier 1 | 10.6% | 11.7% |
| Risque de crédit | ||
| Ratio de pertes sur crédits | 0.82% | 0.71% |
| Ratio non-performing | 4.9% | 5.3% |
* Note : En cas de paiement d'un coupon sur les titres de capital de base vendus aux gouvernements belge et flamand, il sera déduit du numérateur (au prorata). ** Note : Déduction faite du coupon sur les titres de capital de base vendus aux gouvernements belge et flamand et du dividende projeté de 1 euro par action, payable en mai 2013.
La stratégie de base de KBC reste centrée sur la bancassurance en Belgique et dans une sélection de pays d'Europe centrale et orientale (République tchèque, Slovaquie, Hongrie et Bulgarie). Dans le droit fil de son plan stratégique, le groupe a pratiquement finalisé la cession ou la cessation d'activités (non stratégiques) (voir ci-après).
| Rapport annuel 2012 disponible à partir du | 2 avril 2013 |
|---|---|
| Risk Report 2012 disponible à partir du | 2 avril 2013 |
| Assemblée générale annuelle | 2 mai 2013 |
| Date ex-dividende | 13 mai 2013 |
| Date de paiement | 16 mai 2013 |
| KBC Groupe – Publication des résultats du 1er trimestre 2013 | 16 mai 2013 |
| KBC Groupe – Publication des résultats du 2e trimestre 2013 | 8 août 2013 |
| KBC Groupe – Publication des résultats du 3e trimestre 2013 | 14 novembre 2013 |
| KBC Groupe – Publication des résultats du 4e trimestre 2013 | 13 février 2014 |
Le calendrier financier, incluant les réunions avec les analystes et les investisseurs, est disponible sur le site www.kbc.com/ir/calendar.
Wim Allegaert, Directeur Investor Relations, KBC Groupe. Tél. : 32 2 429 40 51 [email protected]
Viviane Huybrecht, Directeur Corporate Communication KBC Groupe / Porte-parole. Tél. : 32 2 429 85 45 [email protected]
Suivez KBC via Twitter sur www.twitter.com/kbc_group.
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