Interim / Quarterly Report • Nov 15, 2018
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
KBC Groep I Kwartaalverslag – 3KW2018 I p.1
Samenvatting 3
Financiële hoofdlijnen 4
Overzicht van resultaten en balans 5
Analyse van het kwartaal 6
Analyse van de year-to-date periode 8
Risicoverklaring, economische visie en verwachtingen 9
Bijlage 10
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening 12
Vereenvoudigd geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (comprehensive income) 14
Geconsolideerde balans 15
Geconsolideerde vermogensmutaties 16
Vereenvoudigd geconsolideerd kasstroomoverzicht 18
Toelichting bij de grondslagen voor financiële verslaggeving 18
Informatie over de overgang naar IFRS 9 21
Toelichting bij de segmentinformatie 22
Overige toelichtingen 23
Details van ratio's en termen 37
U vindt bijkomende detailinformatie (onder meer over kredietrisico, solvabiliteit en divisies) in het Engelstalig Quarterly Report, dat ook beschikbaar is op www.kbc.com
'Ik, Rik Scheerlinck, chief financial officer van de KBC-groep, verklaar hierbij namens het Directiecomité van KBC Groep NV dat, voor zover mij bekend, de verkorte financiële overzichten die zijn opgenomen in het kwartaalverslag zijn gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen en in alle wezenlijke opzichten de financiële toestand en resultaten van KBC Groep NV, met inbegrip van zijn geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven en dat het kwartaalverslag een getrouw overzicht geeft van de belangrijke gebeurtenissen en de belangrijkste transacties met verbonden partijen tijdens de verslagperiode en het effect daarvan op de verkorte financiële overzichten, alsmede een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden voor de resterende maanden van het lopende jaar.'
De in dit verslag geformuleerde verwachtingen, prognoses en uitspraken over de toekomstige ontwikkelingen zijn vanzelfsprekend gebaseerd op veronderstellingen en zijn afhankelijk van een aantal toekomstige factoren. Het is dan ook mogelijk dat de werkelijkheid hier (sterk) van afwijkt.
[email protected] KBC Groep NV, Investor Relations Office, Havenlaan 2, 1080 Brussel, België
Dit verslag bevat informatie die is onderworpen aan de transparantievoorschriften voor beursgenoteerde vennootschappen. Publicatiedatum: 15 november 2018
Ga de echtheid van dit document na op www.kbc.com/nl/authenticity.
Verslag over 3KW2018
| Overzicht KBC-groep (geconsolideerd, IFRS) | 3KW2018 (IFRS 9) |
2KW2018 (IFRS 9) |
3KW2017 (IAS 39) |
9M2018 (IFRS9) |
9M2017 (IAS39) |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultaat (in miljoenen euro) | 701 | 692 | 691 | 1 948 | 2 176 |
| Gewone winst per aandeel (in euro) | 1,63 | 1,61 | 1,62 | 4,54 | 5,11 |
| Nettoresultaat per divisie (in miljoenen euro) | |||||
| België | 409 | 437 | 455 | 1 089 | 1 240 |
| Tsjechië | 168 | 145 | 170 | 484 | 534 |
| Internationale Markten | 141 | 163 | 78 | 440 | 370 |
| Groepscenter | -17 | -53 | -12 | -64 | 32 |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders per aandeel (in euro, per einde periode) |
40,6 | 39,9 | 40,6 | 40,6 | 40,6 |
We boekten een nettowinst van 701 miljoen euro in het derde kwartaal van 2018. Een uitstekend resultaat, onder meer dankzij hogere nettorente-inkomsten, trading- en reëlewaarderesultaten en overige netto-inkomsten, een uitstekende gecombineerde ratio in onze schadeverzekeringsactiviteiten en - opnieuw - een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten, waarvan het grootste deel betrekking had op onze Ierse hypotheekportefeuille. Als we dit derdekwartaalresultaat optellen bij de 556 miljoen euro en 692 miljoen euro die we in het eerste en tweede kwartaal van het jaar boekten, komt ons resultaat over de eerste negen maanden van 2018 uit op een solide 1 948 miljoen euro. De kredietvolumes stegen met 5% jaar-op-jaar en de deposito's exclusief schuldbewijzen met 6%. Onze solvabiliteit bleef ook sterk: eind september 2018 bedroeg onze common equity ratio 16%, opnieuw een stijging ten opzichte van de 15,8% in het vorige kwartaal, en ruimschoots boven de door de toezichthouder opgelegde minimumniveaus. Zoals eerder aangekondigd, zullen we in overeenstemming met ons dividendbeleid op 16 november 2018 een interim-dividend van 1 euro per aandeel uitkeren als voorschot op het totale dividend voor 2018.
In het begin van het derde kwartaal hebben we de inkoop van 2,7 miljoen eigen aandelen afgerond en ze vervolgens vernietigd, waardoor ons totale aantal aandelen is teruggebracht tot 415 897 567. En zoals reeds meegedeeld, bereikte KBC Bank Ireland een overeenkomst met Goldman Sachs om een deel van zijn legacy kredietportefeuille te verkopen, waardoor de ratio van impaired kredieten van die entiteit aanzienlijk zal dalen, en ook de groepsratio afneemt. We verwachten dat de transactie afgerond zal zijn in het vierde kwartaal van dit jaar.
Op het vlak van digitalisering ligt onze focus op het ontwikkelen van innovatieve klantgerichte oplossingen die het leven van onze klanten gemakkelijker maken. Om maar een paar voorbeelden te noemen: in België hebben we niet alleen multibancaire functies toegevoegd aan onze app KBC Mobile, we hebben er onlangs ook nog nieuwe niet-bancaire functies in opgenomen, zoals de mogelijkheid om met de app parkeertickets en tickets voor openbaar vervoer te kopen. In Ierland hebben we een nieuwe functie toegevoegd aan de Mobile-app waarmee onze klanten makkelijk een verloren of gestolen kaart kunnen melden en bovendien meteen een digitale vervanging ontvangen. En in Tsjechië werd CSOB door Capital Finance International uitgeroepen tot beste internetbank van het land, het zoveelste bewijs van het succes van onze klantgerichte digitale initiatieven.
Wat de economie betreft, blijft het Europese conjunctuurbeeld aantrekkelijk, ook al geloven we dat de groeipiek voorbij is. Het risico van een verdere economische deglobalisering met een escalatie van de bestaande handelsconflicten, de brexit en de politieke onrust in Italië zijn de belangrijkste factoren die de Europese economische groei kunnen hinderen.
Tot slot ben ik erg trots te mogen meedelen dat we niet alleen topscores hebben behaald in de internationale Extel Awards, maar dat we onlangs ook van de Belgische Vereniging van Financiële Analisten de prijs kregen voor 'Beste Financiële Communicatie'. Dat doet ons bijzonder veel plezier omdat een open en transparante communicatie naar onze stakeholders zeer hoog op onze prioriteitenlijst staat. Tot slot wil ik uitdrukkelijk al onze stakeholders bedanken voor hun vertrouwen en hen
verzekeren dat we er meer dan ooit op gefocust zijn de referentie in bankverzekeren te worden in al onze kernlanden.
Johan Thijs Chief Executive Officer
Belangrijk. Vanaf 2018 passen we IFRS 9 toe. Eenvoudig gezegd betekent dit dat de classificatie van financiële activa en verplichtingen, evenals de methodologie inzake waardeverminderingen, aanzienlijk zijn gewijzigd. Als gevolg daarvan zijn sommige cijfers van de winst-en-verliesrekening en de balans niet volledig vergelijkbaar met de referentiecijfers voor 2017 (die nog altijd op IAS 39 zijn gebaseerd, aangezien KBC gebruik maakt van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende gegevens). Om de transparantie te vergroten, hebben we vanaf 2018 en in overeenstemming met IFRS 9 ook de geprorateerde rente voor valutaderivaten in de bankportefeuille verplaatst van het Trading en reëlewaarderesultaat naar de Nettorente-inkomsten. We hebben ook de netwerkinkomsten (inkomsten uit marges verdiend op valutatransacties die het netwerk voor onze klanten uitvoert) verplaatst van Trading- en reëlewaarderesultaat naar Nettoprovisie-inkomsten. In de bijlage geven we een beknopt overzicht. Bovendien wijzigden we gerelateerd aan IFRS 9 – vanaf 2018 de definitie van onze kredietportefeuille van uitstaand bedrag naar bruto boekwaarde (d.i. incl. gereserveerde en geprorateerde rente) en pasten we de scope lichtjes aan. Om de vergelijkbaarheid te verbeteren, hebben we in de onderstaande analyse bepaalde vergelijkingen met pro forma (herberekende) cijfers voor 2017 toegevoegd (niet-geauditeerd). Dat duiden we aan met "op vergelijkbare basis".
Onze strategie steunt op vier principes:
| Geconsolideerde winst-en-verliesrekening, IFRS KBC-groep (in miljoenen euro) |
3KW2018 (IFRS 9) |
2KW2018 (IFRS 9) |
1KW2018 (IFRS 9) |
4KW2017 (IAS 39) |
3KW2017 (IAS 39) |
9M2018 (IFRS 9) |
9M2017 (IAS 39) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettorente-inkomsten | 1 136 | 1 117 | 1 125 | 1 029 | 1 039 | 3 378 | 3 091 |
| Verzekeringen Niet-leven (vóór herverzekering) Verdiende premies Technische lasten Verzekeringen Leven (vóór herverzekering) Verdiende premies Technische lasten |
197 403 -205 -9 293 -302 |
202 392 -190 1 315 -314 |
162 378 -216 -7 336 -343 |
152 384 -232 -3 410 -414 |
188 378 -190 -3 282 -284 |
562 1 173 -611 -15 944 -959 |
554 1 107 -553 -55 861 -916 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | -6 | -14 | -9 | -10 | 16 | -29 | 2 |
| Dividendinkomsten | 12 | 34 | 21 | 8 | 11 | 67 | 55 |
| Nettoresultaat uit fin.instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en verliesrekening1 |
79 | 54 | 96 | 235 | 182 | 229 | 622 |
| Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare fin. activa Netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen |
- 0 |
- 8 |
- 1 |
51 - |
51 - |
- 9 |
148 - |
| via other comprehensive income | |||||||
| Nettoprovisie-inkomsten | 424 | 438 | 450 | 430 | 408 | 1 312 | 1 277 |
| Overige netto-inkomsten | 56 | 23 | 71 | -14 | 4 | 150 | 128 |
| Totale opbrengsten | 1 888 | 1 863 | 1 912 | 1 878 | 1 896 | 5 663 | 5 822 |
| Exploitatiekosten | -981 | -966 | -1 291 | -1 021 | -914 | -3 239 | -3 053 |
| Bijzondere waardeverminderingen | 2 | 1 | 56 | -2 | -31 | 60 | 32 |
| Waarvan: op leningen en vorderingen2 Waarvan: op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en |
- | - | - | 30 | -15 | - | 57 |
| tegen reële waarde via other comprehensive income 2 | 8 | 21 | 63 | - | - | 92 | - |
| Aandeel in het resultaat van geassoc. ondernemingen en joint-ventures |
2 | 3 | 6 | -5 | 8 | 12 | 16 |
| Resultaat vóór belastingen | 911 | 901 | 683 | 850 | 959 | 2 496 | 2 818 |
| Belastingen | -211 | -210 | -127 | -451 | -268 | -548 | -641 |
| Resultaat na belastingen | 701 | 692 | 556 | 398 | 691 | 1 949 | 2 176 |
| toerekenbaar aan minderheidsbelangen toerekenbaar aan de aandeelhouders v/d moedermaatschappij |
0 701 |
0 692 |
0 556 |
0 399 |
0 691 |
0 1 948 |
0 2 176 |
| Gewone winst per aandeel (in euro) | 1,63 | 1,61 | 1,30 | 0,92 | 1,62 | 4,54 | 5,11 |
| Verwaterde winst per aandeel (in euro) | 1,63 | 1,61 | 1,30 | 0,92 | 1,62 | 4,54 | 5,11 |
| Kerncijfers geconsolideerde balans, IFRS KBC-groep (in miljoenen euro) Balanstotaal |
30-09-2018 (IFRS 9) |
30-06-2018 (IFRS 9) |
31-03-2018 (IFRS 9) |
31-12-2017 (IAS 39) |
30-09-2017 (IAS 39) |
||
| 304 740 | 301 934 | 304 022 | 292 342 | 296 885 | |||
| Leningen en voorschotten aan klanten (excl. rev. repo's) Effecten (aandelen en schuldinstrumenten) |
146 011 | 145 346 | 142 512 | 140 999 | 139 538 | ||
| Deposito's van klanten en schuldpapier (excl. repo's) | 63 030 | 63 936 | 66 050 | 67 743 | 69 273 | ||
| Technische voorzieningen, vóór herverzekering | 194 056 | 192 951 | 188 034 | 193 708 | 188 962 | ||
| Schulden m.b.t. beleggingscontracten, verzekeringen | 18 533 | 18 595 | 18 754 | 18 641 | 18 696 | ||
| Eigen vermogen van de aandeelhouders | 13 444 16 878 |
13 428 16 616 |
13 338 17 119 |
13 552 17 403 |
13 294 17 003 |
||
| Selectie van ratio's KBC-groep (geconsolideerd) |
9M2018 | FY2017 | |||||
| Rendement op eigen vermogen | 16%5 | 17% | |||||
| Kosten-inkomstenratio bankactiviteiten (exclusief bepaalde niet-operationele posten en bij een gelijkmatige spreiding van de |
59% (57%) |
54% (55%) |
|||||
| bankenheffing) Gecombineerde ratio niet-levensverzekeringen |
88% | 88% | |||||
| Common equity ratio, Basel III Danish Compromise (fully | |||||||
| loaded) | 16,0% | 16,3% | |||||
| Common equity ratio FICOD (fully loaded) Leverage ratio Basel III (fully loaded) |
15,1% 6,1% |
15,1% 6,1% |
|||||
| Kredietkostenratio3 | -0,07% | -0,06% | |||||
| Ratio impaired kredieten4 | 5,5% | 6,0% | |||||
| waarvan impaired kredieten die > 90 dagen achterstallig zijn Net stable funding ratio (NSFR) |
3,2% 134% |
3,4% 134% |
|||||
| Liquidity coverage ratio (LCR) | 138% | 139% |
1 Ook Trading- en reëlewaarderesultaat genoemd. 2 Ook Waardeverminderingen op kredieten genoemd
3 Een negatief cijfer duidt op een nettoterugname van waardeverminderingen (met positieve resultaatsinvloed).
4 Na uitsluiting van het deel van de Ierse portefeuille waarvoor een verkoopsovereenkomst werd gesloten, zou de ratio impaired kredieten 4,5% bedragen in 9M2018.
5 17% bij gelijkmatige spreiding van de bankenheffing over het jaar.
In het deel 'Geconsolideerde financiële staten' van het kwartaalverslag vindt u een overzicht van onze geconsolideerde winst-en-verliesrekening en balans volgens IFRS. In datzelfde deel vindt u ook een vereenvoudigd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, van de eigenvermogensmutaties, en verschillende toelichtingen bij de rekeningen. Wat betreft de (wijzigingen in) de definities van de ratio's: zie Details van ratio's en termen in het kwartaalverslag.
| Totale opbrengsten |
De totale opbrengsten zijn licht gestegen (+1%) ten opzichte van het vorige kwartaal. Over het geheel genomen zijn de nettorente-inkomsten en het trading- en |
|---|---|
| 1 888 miljoen euro |
reëlewaarderesultaat gestegen, terwijl de technische verzekeringsinkomsten, de nettoprovisie-inkomsten en de dividendinkomsten zijn gedaald. De overige netto opbrengsten stegen, doordat ze in het vorige kwartaal werden beïnvloed door een eenmalig negatief element. |
De nettorente-inkomsten bedroegen in het derde kwartaal van 2018 1 136 miljoen euro. Op vergelijkbare basis stegen ze met 2%, zowel kwartaal-op-kwartaal als jaar-op-jaar. In het algemeen werden de druk op de commerciële kredietmarges in de meeste kernlanden, het negatieve effect van de lage herbeleggingsrentes (in onze kernlanden in de eurozone) en het lagere netto positieve effect van ALM forex swaps meer dan gecompenseerd door een groei van het kredietvolume, lagere financieringskosten (vooral ten opzichte van een jaar geleden) en hogere rentevoeten in Tsjechië. Zoals gezegd werden de rente-inkomsten nog altijd ondersteund door de groei van het kredietvolume: het totale volume van de kredietverlening aan klanten steeg met 1% tegenover het vorige kwartaal en met 5% ten opzichte van een jaar geleden, met groei in alle divisies. De klantendeposito's inclusief schuldpapier bleven min of meer gelijk op kwartaalbasis, en stegen met 3% op jaarbasis. Exclusief het schuldpapier (dat daalde op jaarbasis door diverse factoren, waaronder een lager bedrag aan depositocertificaten en de terugbetaling van de contingent capital notes in januari) stegen de deposito's met 6% jaar-op-jaar, opnieuw in alle divisies. De nettorentemarge voor het betrokken kwartaal bedroeg 1,98%, 2 basispunten lager dan in het vorige kwartaal, maar 2 basispunten hoger dan het niveau van een jaar geleden.
De technische inkomsten uit onze schadeverzekeringsactiviteiten (verdiende premies min technische lasten, plus het nettoresultaat uit afgestane herverzekering) droegen 191 miljoen euro bij aan de totale opbrengsten. Dat is min of meer in de lijn van het voorgaande kwartaal, aangezien de stijging van de technische lasten werd gecompenseerd door een stijging van de premie-inkomsten in alle kernlanden en een beter nettoresultaat uit afgestane herverzekering. In vergelijking met het derde kwartaal van 2017 daalden de technische opbrengsten niet-leven met 5%, waarbij de groei van de verdiende premies werd tenietgedaan door het lagere nettoresultaat uit afgestane herverzekering en hogere technische lasten (omdat het derde kwartaal van 2017 profiteerde van een eenmalige terugname van voorzieningen in België van 26 miljoen euro). In totaal kwam de gecombineerde ratio voor de eerste negen maanden van 2018 uit op een uitstekende 88%, wat overeenstemt met het cijfer voor het boekjaar 2017.
De technische inkomsten uit onze levensverzekeringsactiviteiten bedroegen -10 miljoen euro, tegenover 0 miljoen euro in het vorige kwartaal en -1 miljoen euro in het derde kwartaal van vorig jaar (toen we ook profiteerden van een terugname van 23 miljoen euro aan voorzieningen in België). De verkoop van levensverzekeringsproducten (383 miljoen euro) had te lijden onder de lage beleggingsbereidheid van klanten (samenhangend met de onzekerheid op de markt) en de vakantieperiode, en daalde bijgevolg met 10% ten opzichte van het vorige kwartaal. Die daling had vooral betrekking op producten met rentegarantie. In vergelijking met het derde kwartaal van vorig jaar daalde de verkoop van levensverzekeringsproducten met 5% (daling van de verkoop van tak 23-producten). In totaal bedroeg het aandeel van tak 21-producten in onze totale verkoop van levensverzekeringen 60% in het derde kwartaal van 2018. De overige 40% bestond uit tak 23-producten.
De nettoprovisie-inkomsten bedroegen 424 miljoen euro, een daling op vergelijkbare basis met 3% kwartaal-op-kwartaal en 2% jaar-op-jaar. De daling ten opzichte van het vorige kwartaal was vooral het resultaat van lagere vergoedingen uit vermogensbeheer (ook hier door de over het algemeen lage beleggingsbereidheid van klanten en de vakantieperiode) en lagere provisie-inkomsten uit bankdiensten, samen met hogere betaalde provisies op de verkoop van schadeverzekeringen. De daling met 2% ten opzichte van vorig jaar werd veroorzaakt door de daling van de vergoedingen uit vermogensbeheer, die de stijging van de vergoedingen voor bankdiensten (voor betalingsdiensten, effectentransacties, enz.) meer dan compenseerde. Eind september 2018 bedroeg ons totale beheerde vermogen 214 miljard euro, min of meer stabiel ten opzichte van het vorige kwartaal en van een jaar geleden. In beide gevallen werd het beperkte positieve effect van de verbeterde koersontwikkeling tenietgedaan door een eveneens beperkte netto-uitstroom.
Alle overige inkomsten samen bedroegen in totaal 147 miljoen euro, tegenover 119 miljoen euro in het vorige kwartaal en 111 miljoen euro in hetzelfde kwartaal van vorig jaar (op vergelijkbare basis). Het cijfer voor het derde kwartaal van 2018 omvatte 12 miljoen euro aan dividendinkomsten (een daling ten opzichte van het vorige kwartaal, aangezien het grootste deel van de dividenden traditioneel in het tweede kwartaal van het jaar wordt ontvangen). Het omvatte ook 56 miljoen euro aan overige nettoinkomsten, aanzienlijk meer dan in beide referentiekwartalen, aangezien het tweede kwartaal van 2018 negatief werd beïnvloed door een eenmalige tegenvaller van 38 miljoen euro als gevolg van de afwikkeling van een legacy juridisch dossier, terwijl het derde kwartaal van 2017 negatief werd beïnvloed door een voorziening van 54 miljoen euro als gevolg van een sectorwijde herziening van Ierse hypotheekleningen met trackerrente van voor 2009. De resterende overige inkomsten omvatten eveneens een nettoresultaat van 79 miljoen euro uit financiële instrumenten tegen reële waarde (trading- en reëlewaarderesultaat). Dit cijfer is 44% hoger dan in het vorige kwartaal, voornamelijk als gevolg van de hogere waarde van de afgeleide producten gebruikt voor balansbeheer en de positieve invloed van diverse waarderingsaanpassingen, die de zwakkere inkomsten uit de dealingroom en de daling van de gerealiseerde meerwaarden op de verkoop van aandelen in de verzekeringsportefeuille meer dan compenseren. In vergelijking met het derde kwartaal van 2017 daalde het trading- en reëlewaarderesultaat op vergelijkbare basis met 16%, voornamelijk als gevolg van lagere dealingroominkomsten in Tsjechië en lagere gerealiseerde meerwaarden op de verkoop van aandelen in de verzekeringsportefeuille, die de positieve invloed van diverse waarderingsaanpassingen ruimschoots compenseerden.
Exploitatiekosten Zonder de bankenheffing stegen de exploitatiekosten in het derde kwartaal met 1% tegenover het vorige kwartaal. Als de bankenheffing gelijk gespreid zou worden over het jaar en bepaalde niet-operationele elementen niet in rekening gebracht zouden worden, 981 miljoen euro zou de year-to-date kosten-inkomstenratio 57% bedragen.
De exploitatiekosten bedroegen in het derde kwartaal van 2018 981 miljoen euro. Zonder de bankenheffing betekent dat een stijging van 1% op kwartaalbasis, vooral door iets hogere personeelskosten in een aantal landen buiten België (looninflatie, enz.), hogere marketing- en ICT-kosten en enkele eenmalige posten, deels gecompenseerd door lagere facilitaire uitgaven. De kosten stegen met 7% op jaarbasis, deels door hogere bankenheffingen, hogere personeelskosten, hogere ICT-kosten, hogere marketinguitgaven en professionele vergoedingen en enkele eenmalige posten.
Bijgevolg bedroeg de kosten-inkomstenratio van onze bankactiviteiten voor de eerste negen maanden van het jaar 59%. Als de bankenheffing gelijkmatig over het jaar zou worden gespreid (het grootste deel van de bankenheffingen wordt effectief in het eerste kwartaal van het jaar geboekt) en bepaalde niet-operationele posten buiten beschouwing worden gelaten, kwam de kosteninkomstenratio uit op 57%, tegenover 55% voor het volledige jaar 2017.
op kredieten Opnieuw een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten, voornamelijk dankzij Ierland. Zeer gunstige kredietkostenratio van -0,07%.
8 miljoen euro nettoterugname
In het derde kwartaal van 2018 noteerden we een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten van 8 miljoen euro. Dat in vergelijking met een nettoterugname van 21 miljoen euro in het vorige kwartaal en een nettotoename van 15 miljoen euro in het derde kwartaal van 2017. De nettoterugname in het derde kwartaal van 2018 is – naar analogie met de vorige kwartalen grotendeels toe te schrijven aan Ierland (nettoterugname van 15 miljoen euro), voornamelijk als gevolg van het positieve effect van de gestegen huizenprijzen op de hypotheekportefeuille en de algemene verbetering van de portefeuille. In Tsjechië liepen de waardeverminderingen op kredieten op tot 12 miljoen euro, vooral veroorzaakt door één groot bedrijfskrediet. In alle andere kernlanden was er ofwel een beperkte terugname van waardeverminderingen (Slowakije, Hongarije, Bulgarije en het Groepscenter) of een algemeen erg laag niveau van waardeverminderingen op kredieten (België). De kredietkostenratio voor de hele groep kwam bijgevolg voor de eerste negen maanden van 2018 uit op een zeer gunstige -0,07% (een negatief cijfer wijst op een nettoterugname en heeft bijgevolg een positieve invloed op het resultaat), tegenover -0,06% voor het boekjaar 2017. Zonder Ierland zou de kredietkostenratio voor de eerste negen maanden zijn uitgekomen op 0,01% (0,09% voor boekjaar 2017).
De ratio van impaired kredieten verbeterde verder in alle divisies. Eind september 2018 stond ongeveer 5,5% van onze totale kredietportefeuille te boek als impaired, tegenover 6,0% eind 2017. De impaired kredieten die meer dan 90 dagen achterstallig zijn, bedroegen 3,2% van de kredietportefeuille (3,4% eind 2017).
Het derde kwartaal van 2018 omvat ook een beperkt bedrag (6 miljoen euro) aan waardeverminderingen op andere activa dan kredieten. Dat in vergelijking met 20 miljoen euro in het vorige kwartaal (voornamelijk met betrekking tot de impact van de herziening van restwaarden van financiële autoleaseovereenkomsten van kortetermijncontracten in Tsjechië en een legacy vastgoeddossier in Bulgarije) en 17 miljoen euro in het derde kwartaal van 2017 (onder meer met betrekking tot voor verkoop beschikbare aandelen, facilitaire activa en ICT).
| Nettoresultaat | België | Tsjechië | Internationale Markten |
Groepscenter |
|---|---|---|---|---|
| per divisie | 409 miljoen euro | 168 miljoen euro | 141 miljoen euro | -17 miljoen euro |
België: het nettoresultaat (409 miljoen euro) is met 6% gedaald tegenover het vorige kwartaal. Het omvatte een nagenoeg stabiel trading- en reëlewaarderesultaat en slechts licht gedaalde nettorente-inkomsten (-1%), evenals lagere nettoprovisie-inkomsten, technische verzekeringsinkomsten en dividendinkomsten (seizoensgebonden effect). De kosten daalden licht (onder meer door lagere personeelskosten) en de waardeverminderingen op kredieten stonden op een erg laag niveau.
Tsjechië: het nettoresultaat (168 miljoen euro) steeg met 16% ten opzichte van het voorgaande kwartaal, voornamelijk als gevolg van hogere nettorente-inkomsten (stijging van de rentevoeten, enz.) en een hoger trading- en reëlewaarderesultaat. De kosten stegen, net zoals de waardeverminderingen op kredieten (als gevolg van één bedrijfskrediet).
Internationale Markten: het nettoresultaat van 141 miljoen euro is als volgt samengesteld: 27 miljoen euro in Slowakije, 51 miljoen euro in Hongarije, 31 miljoen euro in Bulgarije en 32 miljoen euro in Ierland. Voor de hele divisie daalde het nettoresultaat met 13% op kwartaalbasis, wat grotendeels te wijten was aan een lagere nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten in Ierland (15 miljoen euro, tegenover 39 miljoen euro in het vorige kwartaal).
Groepscenter: het nettoresultaat (-17 miljoen euro) steeg met 36 miljoen euro ten opzichte van het vorige kwartaal, dat toen negatief beïnvloed werd door een eenmalige tegenvaller met betrekking tot de afwikkeling van een legacy juridisch dossier (38 miljoen euro).
| België | Tsjechië | Internationale Markten | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Selectie van ratio's per divisie | 9M2018 | FY2017 | 9M2018 | FY2017 | 9M2018 | FY2017 | |
| Kosten-inkomstenratio bankactiviteiten exclusief bepaalde niet operationele elementen en bij een gelijkmatige spreiding van de bankenheffing over het jaar |
57% | 53% | 46% | 43% | 63% | 72% | |
| Gecombineerde ratio niet-levenverzekeringen | 87% | 86% | 96% | 97% | 88% | 93% | |
| Kredietkostenratio1 | 0,06% | 0,09% | 0,04% | 0,02% | -0,56% | -0,74% | |
| Ratio impaired kredieten2 | 2,4% | 2,8% | 2,3% | 2,4% | 18,9% | 19,7% |
1 Een negatief cijfer duidt op een terugname van waardeverminderingen (met positieve resultaatsinvloed). Zie Details van ratio's en termen in het kwartaalverslag. 2 Vanaf 2018 gebaseerd op een licht gewijzigde definitie van de kredietportefeuille. Zie 'Credit Risk' in het Engelstalige kwartaalverslag.
In het deel Additional information van het Engelstalig Quarterly report vindt u een volledige resultatentabel. Een korte analyse van de resultaten per divisie vindt u in onze analistenpresentatie op www.kbc.com.
| Eigen vermogen, | Totaal | Common equity | Liquidity coverage | Net stable funding |
|---|---|---|---|---|
| eigen vermogen | ratio (fully loaded) | ratio | ratio | |
| solvabiliteit, liquiditeit | 19,3 miljard euro | 16,0% | 138% | 134% |
Eind september 2018 bedroeg het totale eigen vermogen 19,3 miljard euro (16,9 miljard euro eigen vermogen van aandeelhouders en 2,4 miljard euro additional tier 1-instrumenten). Dat is een stijging van 1,2 miljard euro ten opzichte van het begin van het jaar op een like-for-like basis (dat is na correctie voor de impact van de eerste toepassing van IFRS 9, die leidde tot een daling van 0,7 miljard euro). De like-for-like stijging van 1,2 miljard euro tijdens de eerste negen maanden van het jaar is het gevolg van de opname van de winst over die periode (+1,9 miljard euro), de uitgifte van een nieuw additional tier 1-instrument in april 2018 (+1 miljard euro), de betaling van het slotdividend voor 2017 in mei 2018 en de beslissing om een interim-dividend voor 2018 te betalen in november 2018 (respectievelijk -0,8 miljard euro en -0,4 miljard euro), de inkoop van eigen aandelen (-0,2 miljard euro), wijzigingen in diverse herwaarderingsreserves (in totaal -0,2 miljard euro) en een aantal kleinere items. We hebben de wijzigingen toegelicht in het deel Geconsolideerde jaarrekening van het kwartaalverslag (onder Geconsolideerde vermogensmutaties).
Op 30 september 2018 bedroeg onze fully loaded common equity ratio (Basel III, volgens de Deense compromismethode) een stevige 16,0%, tegenover 15,8% drie maanden eerder. Onze leverage ratio (Basel III, fully loaded) bedroeg 6,1%. De solvabiliteitsratio van KBC Verzekeringen volgens het Solvency II-kader bedroeg een solide 216% op 30 september 2018. Onze liquiditeitspositie bleef ook uitstekend, wat zich uit in een LCR-ratio van 138% en een NSFR-ratio van 134% eind september 2018.
| Nettoresultaat | Het nettoresultaat voor de eerste negen maanden van 2018 daalde met 10% ten opzichte van het nettoresultaat voor dezelfde periode in 2017. Op vergelijkbare basis kon het positieve effect van de stijging van de nettorente-inkomsten, de dividendinkomsten, de |
|---|---|
| 1 948 miljoen euro |
overige netto-inkomsten, de technische verzekeringsinkomsten en de hogere terugname van waardeverminderingen op kredieten de aanzienlijke daling van het trading- en reëlewaarderesultaat, de lagere nettoprovisie-inkomsten en de hogere kosten niet volledig compenseren. |
Hoofdlijnen (tegenover de eerste negen maanden van 2017, op vergelijkbare basis):
Hogere bijdrage van de technische verzekeringsresultaten (+3% tot 518 miljoen euro). De verkoop van levensverzekeringen (1 307 miljoen euro) steeg licht (+1%), omdat de hogere verkoop van tak 21-producten de daling van de verkoop van tak 23 producten compenseerde. Het technische resultaat voor het schadebedrijf lag iets lager (-4%) dan in dezelfde periode vorig jaar, waarbij de hogere premie-inkomsten werden tenietgedaan door gestegen technische lasten (de referentieperiode werd positief beïnvloed door een eenmalige terugname) en een lager nettoresultaat uit afgestane herverzekering. De gecombineerde ratio voor schadeverzekeringen bedroeg 88%, hetzelfde niveau als voor boekjaar 2017.
Lagere nettoprovisie-inkomsten (3% gedaald tot 1 312 miljoen euro), hoofdzakelijk toe te schrijven aan onze assetmanagementdiensten en in mindere mate aan lagere effectengerelateerde vergoedingen, en deels gecompenseerd door hogere vergoedingen voor betaaldiensten, lagere betaalde distributievergoedingen en de consolidatie van UBB/Interlease (opgenomen voor negen maanden, tegenover drie maanden in de referentiecijfers). Eind september 2018 bedroeg het totale beheerde vermogen 214 miljard euro, ongeveer hetzelfde niveau als een jaar geleden.
Verklaring met betrekking tot risico: omdat we hoofdzakelijk actief zijn als bank-verzekeraar en vermogensbeheerder, zijn we blootgesteld aan een aantal typische risico's voor die financiële sectoren, zoals – maar zeker niet uitsluitend – kredietrisico, kredietrisico van tegenpartijen, concentratierisico, interestrisico, muntrisico, marktrisico, liquiditeits- en financieringsrisico, risico van aangegane verzekeringsverplichtingen, wijzigingen in de regelgeving, operationeel risico, betwistingen van klanten, concurrentie van andere en nieuwe spelers en de economie in het algemeen. Hoewel we al die risico's nauwlettend opvolgen en beheren binnen een strikt risicokader dat governance en limieten vastlegt, kunnen ze toch een negatieve invloed hebben op de waarde van activa of bijkomende kosten genereren boven de verwachte niveaus.
Momenteel wordt een aantal factoren als de belangrijkste uitdagingen beschouwd voor de financiële sector. Het risico gerelateerd aan regelgeving blijft een overheersend thema in de sector (al heeft de Basel IV-overeenkomst in december 2017 enige verduidelijking gebracht omtrent de toekomstige kapitaalvereisten), net zoals de verhoogde bescherming van de consument. Een andere blijvende uitdaging is de lagerenteomgeving, in combinatie met het toegenomen risico van activazeepbellen. De financiële sector moet ook rekening houden met mogelijke systemische gevolgen van politieke en financiële ontwikkelingen, zoals de brexit, de Italiaanse begrotingsbesprekingen of de protectionistische maatregelen in de VS, die ook een invloed zullen hebben op de Europese economie. De technologie die in de financiële sector wordt gebruikt, vormt een extra uitdaging voor het bedrijfsmodel van traditionele financiële instellingen. Ten slotte is het cyberrisico de voorbije jaren een belangrijke bedreiging geworden, niet alleen voor de financiële sector, maar voor de economie in haar geheel.
We verstrekken informatie met betrekking tot het risicobeheer in ons jaarverslag, onze kwartaalverslagen en risk reports, die allemaal beschikbaar zijn op www.kbc.com.
Onze visie op de rente en wisselkoersen: in overeenstemming met haar recente communicatie verwachten we dat de ECB haar inkoopprogramma's in december 2018 zal beëindigen. Maar de eerste stap naar een normalisatie van de beleidsrente zal pas maanden na het einde van de kwantitatieve versoepeling volgen, wellicht in september 2019. Intussen verwachten we dat de Fed zijn rente dit jaar nog één keer zal verhogen, terwijl de balansafbouw wordt voortgezet zoals gepland. We verwachten dat de rentecyclus van de Fed eind 2019 zijn piek zal bereiken op 3,375%. Daardoor geloven we dat de Amerikaanse dollar op korte termijn zal blijven versterken ten opzichte van de euro, omdat hij steun krijgt van de kortetermijnrente door de divergentie tussen het monetaire beleid van de Fed en dat van de ECB. Maar op iets langere termijn zal de euro waarschijnlijk opnieuw in waarde beginnen te stijgen. Ondanks de vlucht naar kwaliteit en save havens, het blijvende liquiditeitsoverschot, het aanhoudende Duitse begrotingsoverschot, de relatief gematigde Europese (kern)inflatie en het nog altijd zeer soepele monetaire beleid van de ECB, wordt verwacht dat de Duitse rente op langlopende obligaties in de komende periode zal stijgen, zij het slechts beperkt. In tegenstelling tot het soepele beleid van de ECB, heeft de Tsjechische Nationale Bank haar monetaire beleid al verstrengd in het licht van het Tsjechisch groei- en inflatieklimaat. Gezien die gunstige omstandigheden wordt verwacht dat de Tsjechische munt tegen eind 2019 in waarde zal stijgen. We verwachten nog twee verhogingen van de beleidsrente voor eind 2020 in Tsjechië.
Onze visie op economische groei: het Europese conjunctuurbeeld blijft aantrekkelijk, ook al geloven we dat de groeipiek voorbij is. De verder dalende werkloosheidscijfers en zelfs toenemende arbeidstekorten in sommige Europese economieën, zullen samen met de geleidelijk stijgende looninflatie de particuliere consumptie blijven ondersteunen. Daarnaast zullen investeringen een belangrijke groeifactor blijven. De belangrijkste factoren die het Europese economische sentiment en de groei kunnen ondergraven, zijn nog altijd het risico van een verdere economische deglobalisering, met een escalatie van handelsconflicten, de brexit en de politieke onrust in Italië.
| Pro forma herberekening van de referentiecijfers 2017 voor de belangrijkste inkomstenlijnen, KBC Groep (in miljoenen euro, niet- geauditeerde cijfers) |
Pro-forma herrekening van de referentiecijfers 2017 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3KW2018 | 2KW2018 | 1KW2018 | 4KW 2017 |
3KW 2017 |
2KW 2017 |
1KW 2017 |
|
| Nettorente-inkomsten | 1 136 | 1 117 | 1 125 | 1 029 | 1 039 | 1 028 | 1 025 |
| + geprorateerde rente op valutaderivaten | +108 | +75 | +66 | +56 | |||
| = pro-forma referentiecijfer (gebruikt bij de analyse van de resultaten) | =1 137 | =1 114 | =1 094 | =1 081 | |||
| Nettoresultaat uit fin.instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening (FIFV) |
79 | 54 | 96 | 235 | 182 | 249 | 191 |
| - geprorateerde rente op valutaderivaten | -108 | -75 | -66 | -56 | |||
| - netwerkinkomsten | -26 | -25 | -24 | -24 | |||
| + resultaat uit eigenvermogensinstrumenten ('overlaybenadering') | +17 | +12 | +21 | +19 | |||
| = pro-forma referentiecijfer (gebruikt bij de analyse van de resultaten) | =118 | =94 | =180 | =130 | |||
| Nettoprovisie-inkomsten | 424 | 438 | 450 | 430 | 408 | 430 | 439 |
| + netwerkinkomsten | +26 | +25 | +24 | +24 | |||
| = pro-forma referentiecijfer (gebruikt bij de analyse van de resultaten) | =456 | =433 | =454 | =463 |
Geprorateerde rente op valutaderivaten: verplaatst van FIFV naar Nettorente-inkomsten (conform de overgang naar IFRS9).
Netwerkinkomsten (inkomsten uit marges verdiend op valutatransacties uitgevoerd door het netwerk voor klanten): verplaatst van FIFV naar Nettoprovisie-inkomsten.
Resultaat uit eigenvermogensinstrumenten: in overeenstemming met de overlaybenadering volgens IFRS 9 zijn gerealiseerde winsten en verliezen en bijzondere waardeverminderingen op (voorheen) voor verkoop beschikbare aandelen in de verzekeringsportefeuille verplaatst van Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare fin. activa en Bijzondere waardeverminderingen op voor verkoop beschikbare fin.activa naar FIFV. Noteer dat in overeenstemming met IFRS 9 gerealiseerde en niet-gerealiseerde winsten en verliezen op (voorheen) voor verkoop beschikbare aandelen in de bankportefeuille opgenomen worden in het eigen vermogen (en niet in het nettoresultaat).
Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS
Terminologie
| 9M 2018 | 9M 2017 3KW 2018 2KW 2018 3KW 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoenen euro) | Toelichting | IFRS 9 | IAS 39 | IFRS 9 | IFRS 9 | IAS 39 |
| Nettorente-inkomsten | 3.1 | 3 378 | 3 091 | 1 136 | 1 117 | 1 039 |
| Rente-inkomsten | 3.1 | 5 148 | 4 747 | 1 754 | 1 712 | 1 605 |
| Rentelasten | 3.1 | - 1 771 | - 1 655 | - 618 | - 595 | - 566 |
| Verzekeringen Niet-leven vóór herverzekering | 3.7 | 562 | 554 | 197 | 202 | 188 |
| Verdiende premies Niet-leven | 3.7 | 1 173 | 1 107 | 403 | 392 | 378 |
| Technische lasten Niet-leven | 3.7 | - 611 | - 553 | - 205 | - 190 | - 190 |
| Verzekeringen Leven vóór herverzekering | 3.7 | - 15 | - 55 | - 9 | 1 | - 3 |
| Verdiende premies Leven | 3.7 | 944 | 861 | 293 | 315 | 282 |
| Technische lasten Leven | 3.7 | - 959 | - 916 | - 302 | - 314 | - 284 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | 3.7 | - 29 | 2 | - 6 | - 14 | 16 |
| Dividendinkomsten | 3.2 | 67 | 55 | 12 | 34 | 11 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van | 3.3 | 229 | 622 | 79 | 54 | 182 |
| waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | ||||||
| Waarvan resultaat op aandelen (overlay) | 54 | - | 2 | 33 | - | |
| Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa | - | 148 | - | - | 51 | |
| Netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde via OCI | 9 | - | 0 | 8 | - | |
| Nettoprovisie-inkomsten | 3.5 | 1 312 | 1 277 | 424 | 438 | 408 |
| Ontvangen provisies | 3.5 | 1 853 | 1 974 | 606 | 600 | 606 |
| Betaalde provisies | 3.5 | - 541 | - 697 | - 182 | - 161 | - 198 |
| Overige netto-inkomsten | 3.6 | 150 | 128 | 56 | 23 | 4 |
| TOTALE OPBRENGSTEN | 5 663 | 5 822 | 1 888 | 1 863 | 1 896 | |
| Exploitatiekosten | 3.8 | - 3 239 | - 3 053 | - 981 | - 966 | - 914 |
| Personeelskosten | 3.8 | - 1 763 | - 1 719 | - 593 | - 587 | - 578 |
| Algemene beheerskosten | 3.8 | - 1 269 | - 1 137 | - 318 | - 311 | - 268 |
| Afschrijvingen vaste activa | 3.8 | - 207 | - 197 | - 70 | - 69 | - 68 |
| Bijzondere waardeverminderingen | 3.10 | 60 | 32 | 2 | 1 | - 31 |
| Op leningen en vorderingen | 3.10 | - | 57 | - | - | - 15 |
| Op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en tegen reële waarde via OCI | 3.10 | 92 | - | 8 | 21 | - |
| Op voor verkoop beschikbare financiële activa | 3.10 | - | - 9 | - | - | - 6 |
| Op goodwill | 3.10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Op overige | 3.10 | - 32 | - 16 | - 6 | - 20 | - 11 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 3.11 | 12 | 16 | 2 | 3 | 8 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 2 496 | 2 818 | 911 | 901 | 959 | |
| Belastingen | 3.12 | - 548 | - 641 | - 211 | - 210 | - 268 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 1 949 | 2 176 | 701 | 692 | 691 | |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 948 | 2 176 | 701 | 692 | 691 | |
| Winst per aandeel, in euro | ||||||
| Gewoon | 3.13 | 4,54 | 5,11 | 1,63 | 1,61 | 1,62 |
| Verwaterd | 3.13 | 4,54 | 5,11 | 1,63 | 1,61 | 1,62 |
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9.
Meer informatie vindt u in de Verklaring van overeenstemming en (veranderingen in) grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.1) verderop in dit verslag, inclusief informatie over de overgang. KBC heeft ervoor gekozen gebruik te maken van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende informatie.
Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen in de Groep wordt de overlaybenadering toegepast. Die aandelen, die volgens IAS 39 voornamelijk werden geclassificeerd als Voor verkoop beschikbaar, zouden volgens IFRS 9 worden gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van de waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening. Zolang IFRS 17 niet is ingevoerd, d.w.z. tot 1 januari 2021, herclassificeert de overlaybenadering de extra volatiliteit die resulteert uit de toepassing van IFRS 9 van de winst-en-verliesrekening naar OCI (onderhevig aan EU goedkeuring).
De extra volatiliteit als gevolg van IFRS 9, die wordt geherclassificeerd van het nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar de herwaarderingsreserve van aandelen (overlaybenadering), verwijst naar de niet-gerealiseerde reëlewaardeschommelingen voor een bedrag van -61 miljoen euro in 9M 2018. Ze kan worden samengevat als het verschil tussen
Meer informatie vindt u onder Belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.2) verderop in dit verslag.
| 9M 2018 | 9M 2017 | 3Q 2018 | 2Q 2018 | 3Q 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoenen euro) | IFRS 9 | IAS 39 | IFRS 9 | IFRS 9 | IAS 39 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 1 949 | 2 176 | 701 | 692 | 691 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 948 | 2 176 | 701 | 692 | 691 |
| OCI - te verwerken in de winst- en verliesrekening | - 266 | 27 | - 25 | - 167 | 49 |
| Nettowijziging van de herwaarderingsreserve voor aandelen | - | - 19 | - | - | - 14 |
| Nettowijziging van de herwaarderingsreserve voor obligaties | - | - 115 | - | - | 54 |
| Nettomutatie van de herwaarderingsreserve FVOCI schuldinstrumenten | - 242 | - | - 104 | - 105 | - |
| Nettowijziging van de herwaarderingsreserve voor andere activa | - | 0 | - | - | 0 |
| Nettowijziging in herwaarderingsreserve FVPL aandelen - overlaybenadering | - 61 | - | 14 | 12 | - |
| Nettowijziging van de afdekkingsreserve - kasstroomafdekkingen | 69 | 182 | 52 | - 31 | 22 |
| Nettowijziging van de omrekeningsverschillen | - 78 | - 112 | 58 | - 136 | - 29 |
| Indekking van een netto-investering in buitenlandse entiteiten | 55 | 96 | - 42 | 98 | 17 |
| Nettowijziging m.b.t. geassocieerde ondernemingen en joint ventures | - 6 | - 3 | 0 | - 6 | - 1 |
| Overige mutaties | - 3 | - 1 | - 3 | 0 | 0 |
| OCI - niet te verwerken in de winst-en-verliesrekening | 25 | 58 | 37 | - 12 | 31 |
| Nettowijziging in herwaarderingsreserve FVOCI aandelen | 9 | - | 4 | 2 | - |
| Nettowijziging van de toegezegdpensioenregelingen | 15 | 63 | 34 | - 16 | 30 |
| Nettowijziging van het eigen kredietrisico | 1 | - 5 | - 1 | 3 | 1 |
| Nettowijziging mbt geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAAL GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN | 1 707 | 2 261 | 713 | 513 | 771 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 707 | 2 261 | 713 | 513 | 771 |
. Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9.
De belangrijkste bewegingen in OCI (9M 2018 tegenover 9M 2017):
| 30-09-2018 | 31-12-2017 | 01-01-2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVA (in miljoenen euro) | Toelichting | IFRS 9 | IAS 39 | IFRS9 |
| Geldmiddelen, tegoeden bij centrale banken en andere zichtdeposito's bij kredietinstellingen | 32 893 | 29 727 | ||
| Financiële activa | 4.0 | 262 859 | 254 753 | 253 817 |
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 4.0 | - | 7 431 | - |
| Vanaf eerste opname aangemerkt als gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking | 4.0 | - | 14 484 | - |
| van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | ||||
| Voor verkoop beschikbaar | 4.0 | - | 34 156 | - |
| Leningen en vorderingen | 4.0 | - | 167 458 | - |
| Tot einde looptijd aangehouden | 4.0 | - | 30 979 | - |
| Geamortiseerde kostprijs | 4.0 | 220 823 | - | 210 865 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de OCI | 4.0 | 18 304 | - | 19 516 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 4.0 | 23 509 | - | 23 191 |
| Waarvan aangehouden voor handelsdoeleinden | 4.0 | 7 733 | - | 7 148 |
| Afdekkingsderivaten | 4.0 | 223 | 245 | 245 |
| Deel van de herverzekeraar in de technische voorzieningen | 5.6 | 130 | 131 | |
| Reëlewaardeveranderingen van de afgedekte posities bij reëlewaardeafdekking van het renterisico van een portefeuille | - 179 | - 78 | ||
| Belastingvorderingen | 5.2 | 1 600 | 1 625 | |
| Actuele belastingvorderingen | 5.2 | 118 | 82 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 5.2 | 1 482 | 1 543 | |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop en activa met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten | - | 960 | 21 | |
| Investeringen in geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 5.4 | 208 | 240 | |
| Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen | 5.4 | 3 314 | 3 207 | |
| Goodwill en andere immateriële vaste activa | 5.5 | 1 264 | 1 205 | |
| Overige activa | 5.1 | 1 689 | 1 512 | |
| TOTAAL ACTIVA | 304 740 | 292 342 | ||
| VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN (in miljoenen euro) | Toelichting | 30-09-2018 | 31-12-2017 | 01-01-2018 |
|---|---|---|---|---|
| Financiële verplichtingen | 4.0 | 263 103 | 251 260 | 251 260 |
| Geamortiseerde kostprijs | 4.0 | 240 818 | 227 944 | |
| Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 4.0 | 21 118 | 22 032 | |
| waarvan aangehouden voor handelsdoeleinden | 4.0 | 5 981 | 6 998 | |
| Afdekkingsderivaten | 4.0 | 1 167 | 1 284 | |
| Technische voorzieningen vóór herverzekering | 5.6 | 18 533 | 18 641 | |
| Reëlewaardeveranderingen van de afgedekte posities bij reëlewaardeafdekking van het renterisico van een portefeuille | - | - 279 | - 86 | |
| Belastingverplichtingen | 5.2 | 407 | 582 | |
| Actuele belastingverplichtingen | 5.3 | 114 | 148 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 5.4 | 293 | 434 | |
| Verplichtingen met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten | 46 | 0 | 0 | |
| Voorzieningen voor risico's en kosten | 5.7 | 278 | 399 | |
| Overige verplichtingen | 5.8 | 3 420 | 2 743 | |
| TOTAAL VERPLICHTINGEN | 285 462 | 273 540 | ||
| Totaal eigen vermogen | 5.10 | 19 278 | 18 803 | |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders | 5.10 | 16 878 | 17 403 | 16 657 |
| Additionele tier-1 instrumenten opgenomen in het eigen vermogen | 5.10 | 2 400 | 1 400 | |
| Minderheidsbelangen | - | 0 | 0 | |
| TOTAAL VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN | 304 740 | 292 342 |
De evolutie van de balans 30 september 2018 versus 31 december 2017 is verstoord door de herkwalificatie naar 'vaste activa aangehouden voor verkoop en activa met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten' in KBC Bank Ireland van een deel van zijn legacy-portefeuille bedrijfskredieten en kredieten-voor-verhuur aan Goldman Sachs. Voor meer informatie zie deel 'Financiële instrumenten, opdeling volgens portefeuille en product' (toelichting 4.1) verderop in dit verslag.
Op 9 augustus 2018 bereikte KBC Bank Ireland een overeenkomst met Goldman Sachs inzake de verkoop van zijn kredietportefeuille van ongeveer 1.9 miljard euro voor bijzondere waardeverminderingen (0.9 miljard euro na bijzondere waardeverminderingen). Op de balans is deze krediet portefeuille geherclassificeerd naar 'Vaste activa aangehouden voor verkoop en activa met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten'. Bijgevolg is deze portfolio niet langer opgenomen in toeliching 4.0, maar alle andere toelichtingen en ratio's zijn inclusief deze portfolio. De closing van de transactie wordt verwacht in het vierde kwartaal van 2018.
| Additionele tier-1 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geplaatst en | Totaal | Eigen vermogen | instrumenten | ||||||
| volgestort | Eigen | Overgedragen | herwaarde | van aandeel | opgenomen in | Belangen | Totaal eigen | ||
| In miljoenen euro | aandelenkapitaal Uitgiftepremie | aandelen | resultaat | ringsreserves | houders | eigen vermogen | van derden | vermogen | |
| 9M 2018 IFRS 9 | |||||||||
| Saldo aan het einde van het vorige jaar | 1 456 | 5 467 | - 5 | 10 101 | 383 | 17 403 | 1 400 | 0 | 18 803 |
| Invloed gerelateerd aan IFRS 9 | 0 | 0 | 0 | - 247 | - 499 | - 746 | 0 | 0 | - 746 |
| Saldo aan het begin van het jaar (01-01-2018) na impact van IFRS 9 | 1 456 | 5 467 | - 5 | 9 854 | - 116 | 16 657 | 1 400 | 0 | 18 057 |
| Nettoresultaat over de periode | 0 | 0 | 0 | 1 948 | 0 | 1 948 | 0 | 0 | 1 949 |
| OCI in eigen vermogen over de periode | 0 | 0 | 0 | - 3 | - 238 | - 241 | 0 | 0 | - 241 |
| Subtotaal | 0 | 0 | 0 | 1 945 | - 238 | 1 707 | 0 | 0 | 1 707 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | - 1 253 | 0 | - 1 253 | 0 | 0 | - 1 253 |
| Couponbetaling additioneel tier-1-instrument | 0 | 0 | 0 | - 42 | 0 | - 42 | 0 | 0 | - 42 |
| Overboeking van reserve naar ingehouden winst bij realisatie | 0 | 0 | 0 | - 8 | 0 | - 8 | 0 | 0 | - 8 |
| Uitgifte van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | - 5 | 0 | - 5 | 1 000 | 0 | 995 |
| Inkoop/Verkoop van eigen aandelen | 0 | 0 | - 180 | 0 | 0 | - 180 | 0 | 0 | - 180 |
| Vernietiging van eigen aandelen | 0 | 0 | 181 | - 181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wijzigingen in minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totaal wijzigingen | 0 | 0 | 1 | 458 | - 238 | 221 | 1 000 | 0 | 1 221 |
| Saldo aan het einde van de periode | 1 456 | 5 467 | - 4 | 10 312 | - 354 | 16 878 | 2 400 | 0 | 19 278 |
| waarvan gerelateerd aan de vermogensmutatiemethode | 20 | 20 | 20 |
| Afdekking van | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herwaarde | een netto | |||||||||
| ringsreserves | Herwaarde | Afdekkings | investering in | Wijziging in | Eigen | |||||
| voor verkoop | Herwaarde | ringsreserve FVPL | Herwaarde | reserve - | een | toegezegd | kredietrisico | Totaal | ||
| beschikbare | ringsreserve FVOCI | aandelen - | ringsreserve | kasstroom | Omrekenings | buitenlandse | pensioen | (via eigen | herwaarde | |
| In miljoenen euro | financiële activa | schuldinstrumenten | overlaybenadering | FVOCI aandelen | afdekkingen | verschillen | entiteit | regelingen | vermogen) | ringsreserves |
| 9M 2018 IFRS 9 | ||||||||||
| Saldo aan het einde van het vorige jaar | 1 751 | 0 | 0 | 0 | - 1 339 | - 11 | 45 | - 52 | - 10 | 383 |
| Invloed gerelateerd aan IFRS 9 | - 1 751 | 837 | 387 | 29 | 0 | 0 | 0 | - 499 | ||
| Saldo aan het begin van het jaar (01-01-2018) na impact van IFRS 9 | 0 | 837 | 387 | 29 | - 1 339 | - 11 | 45 | - 52 | - 10 | - 116 |
| Nettoresultaat over de periode | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| OCI in eigen vermogen over de periode | 0 | - 246 | - 61 | 9 | 69 | - 80 | 55 | 15 | 1 | - 238 |
| Subtotaal | 0 | - 246 | - 61 | 9 | 69 | - 80 | 55 | 15 | 1 | - 238 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Couponbetaling additioneel tier-1-instrument | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overboeking van reserve naar ingehouden winst bij realisatie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Uitgifte van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inkoop/Verkoop van eigen aandelen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vernietiging van eigen aandelen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wijzigingen in minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totaal wijzigingen | 0 | - 246 | - 61 | 9 | 69 | - 80 | 55 | 15 | 1 | - 238 |
| Saldo aan het einde van de periode | 0 | 590 | 326 | 37 | - 1 270 | - 92 | 100 | - 37 | - 9 | - 354 |
| waarvan gerelateerd aan de vermogensmutatiemethode | 0 | 6 | 0 | 1 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 20 |
KBC Groep I Kwartaalrapport 3KW 2018 I p. 16
| Afdekking van | Additionele | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herwaarde | een netto | tier-1 | |||||||||||||
| ringsreserves | Afdekkings | investering in | Wijziging in | Eigen | Eigen | instrument | |||||||||
| Geplaatst en | voor verkoop | reserve | een | toegezegd | kredietrisico | Totaal | vermogen van | opgenomen | Belangen | Totaal | |||||
| volgestort | Eigen | Overgedragen | beschikbare | kasstroom | Omrekenings | buitenlandse | pensioen | (via eigen | herwaarde | aandeel | in eigen | van | eigen | ||
| aandelenkapitaal Uitgiftepremie | aandelen | resultaat | financiële activa | afdekkingen | verschillen | entiteit | regelingen | vermogen) | ringsreserves | houders | vermogen | derden | vermogen | ||
| 9M 2017 IAS 39 | |||||||||||||||
| Saldo aan het einde van het vorige jaar | 1 455 | 5 453 | 0 | 8 751 | 1 756 | - 1 347 | 78 | - 47 | - 138 | - 4 | 298 | 15 957 | 1 400 | 0 | 17 357 |
| Nettoresultaat over de periode | 0 | 0 | 0 | 2 176 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 176 | 0 | 0 | 2 176 |
| OCI in eigen vermogen over de periode | 0 | 0 | 0 | - 1 | - 143 | 182 | - 107 | 96 | 63 | - 5 | 85 | 84 | 0 | 0 | 84 |
| Subtotaal | 0 | 0 | 0 | 2 175 | - 143 | 182 | - 107 | 96 | 63 | - 5 | 85 | 2 260 | 0 | 0 | 2 261 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | - 1 171 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 1 171 | 0 | 0 | - 1 171 |
| Couponbetaling additionele tier-1-instrumenten | 0 | 0 | 0 | - 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 39 | 0 | 0 | - 39 |
| Inkoop van eigen aandelen | 0 | 0 | - 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 5 | 0 | 0 | - 5 |
| Totaal wijzigingen | 0 | 0 | - 5 | 965 | - 143 | 182 | - 107 | 96 | 63 | - 5 | 85 | 1 046 | 0 | 0 | 1 046 |
| Saldo aan het einde van de periode | 1 455 | 5 453 | - 5 | 9 716 | 1 613 | - 1 165 | - 29 | 48 | - 75 | - 9 | 383 | 17 003 | 1 400 | 0 | 18 403 |
| waarvan herwaarderingsreserve voor aandelen waarvan herwaarderingsreserve voor obligaties |
472 1 141 |
||||||||||||||
| waarvan gerelateerd aan de vermogensmutatiemethode | 16 | 0 | 13 | 0 | 0 | 29 | 29 |
Dividend met betrekking tot 2017: in overeenstemming met ons dividendbeleid betaalden we een interimdividend van 1 euro per aandeel (in totaal 418 miljoen euro) als voorschot op het totale dividend (reeds afgetrokken van de ingehouden winst in 2017).
Daarnaast heeft de Raad van Bestuur voor 2017 aan de Algemene Vergadering een slotdividend van 2 euro per aandeel voorgesteld (in totaal werd 837 miljoen euro afgetrokken van de ingehouden winst in het tweede kwartaal van 2018. De Algemene Vergadering heeft dat goedgekeurd op 3 mei 2018. In lijn met ons dividendbeleid, heeft de Raad van Bestuur van 8 augustus 2018 besloten om een interim dividend toe te kennen van 1 euro per aandeel (416 miljoen euro in totaal), als voorschot op het totale dividend (betaalbaar op 16 November 2018) (reeds afgetrokken van het overgedragen resultaat in 3KW 2018).
Ook een terugkoop van 2,7 miljoen aandelen (ongeveer 0,2 miljard euro) werd voorgesteld aan en goedgekeurd door de Algemene Vergadering op 3 mei 2018 (dat betekent een uitkeringsratio van 59%, inclusief het totale dividend, additional tier 1-coupon en terugkoop van de aandelen). Tot en met 3 juli 2018 werden in totaal 2.700.000 eigen aandelen ingekocht voor een totaal bedrag van 181 miljoen euro.
Meer informatie vindt u onder 'Eigen vermogen van de aandeelhouders en AT1 instrumenten' (Toelichting 5.10) verderop in dit verslag.
| 9M 2018 | 9M 2017 | |
|---|---|---|
| In miljoenen euro | IFRS 9 | IAS 39 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van het boekjaar | 40 413 | 26 747 |
| Nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten | 6 398 | 14 857 |
| Nettokasstromen uit of aangewend bij investeringsactiviteiten | 3 319 | 2 973 |
| Nettokasstromen uit of aangewend bij financieringsactiviteiten | - 16 | - 359 |
| Gevolgen van wisselkoerswijzigingen op geldmiddelen en kasequivalenten | - 178 | 416 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode | 49 936 | 44 633 |
De positieve nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten in de eerste 9 maanden van 2018 omvat voornamelijk gerealiseerd resultaat en lager uistaande schuldinstrumenten tegen reële waarde via OCI (versus jaareinde 2017). De geldmiddelen en kasequivalenten stegen substantieel in de eerste 9 maanden van 2017, grotendeels door een hoger bedrag aan reverse repo's en tegoeden bij centrale banken. Dit werd gerealiseerd uit de nettokasstromen bij bedrijfsactiviteiten door hogere deposito's.
De nettokasstromen uit financieringsactiviteiten in het eerste 9 maanden van 2018 omvatten:
Het verkorte tussentijdse financiële verslag van de KBC-groep over het derde kwartaal en de eerste 9 maanden die eindigden op 30 september 2018 is opgesteld in overeenstemming met IAS 34, 'Tussentijdse financiële verslaggeving'. Het verkorte tussentijdse financiële verslag moet worden gelezen samen met de jaarrekening voor het boekjaar dat eindigde op 31 december 2017, die is opgesteld volgens de International Financial Reporting Standards, zoals goedgekeurd voor toepassing in de EU ('endorsed IFRS').
De volgende IFRS-normen werden van kracht op 1 januari 2018 en werden toegepast in deze rapportering:
IASB stelt de overlaybenadering ter beschikking om tijdens de overgangsperiode tussen de invoering van IFRS 9 en die van IFRS 17 te verzekeren dat er een level playing field is met andere verzekeraars en bankverzekeraars.
Ook de volgende wijziging in de voorstelling en de grondslagen van de financiële verslaggeving wordt toegepast in 2018:
o Een gewijzigde voorstelling van Netwerkinkomsten, die worden verplaatst van Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar Nettoprovisie-inkomsten. Netwerkinkomsten zijn inkomsten uit marges op valutatransacties (in verband met betalingen, kredieten, deposito's, beleggingen) die zijn uitgevoerd door het netwerk (kantoren, online) voor klanten. De nieuwe voorstelling geeft een betrouwbaarder beeld, omdat Netwerkinkomsten inkomsten uit marges weergeeft die kunnen worden beschouwd als een onderdeel van de beleggings- en betalingsactiviteit, waarvoor een vergoeding verschuldigd is. De jaarrekening werd niet retroactief aangepast volgens IAS 8, omdat de invloed erop als onbelangrijk wordt beschouwd (een eenmalige invloed van 25 miljoen euro in 1kw 2018, 24 miljoen eruo in 2kw 2018, 26 miljoen euro in 3kw 2018, voor belastingen).
De volgende IFRS-normen werden gepubliceerd, maar zijn nog niet van kracht in 2018. KBC zal die normen toepassen zodra dat verplicht wordt.
De belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving werden aangepast om rekening te houden met IFRS 9. Voor een overzicht van de nieuwe grondslagen van financiële verslaggeving, zie de Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS van 1KW 2018 van pagina 20 tot 41.
Vanaf 1 januari 2018 wordt de geconsolideerde jaarrekening opgesteld conform IFRS 9. KBC heeft ervoor gekozen gebruik te maken van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende informatie.
De totale impact van de eerste toepassing van de overgang van IAS 39 naar IFRS 9 op 1 januari 2018, inclusief enerzijds de impact van financiële activa en anderzijds provisies, is een daling van het eigen vermogen voor een bedrag van -949 miljoen euro voor belastingen (-746 miljoen euro na belastingen), opgesplitst tussen:
Voor meer detail over de overgang naar IFRS9 zie de Gecosolideerde financiële staten volgens IFRS van 1KW 2018 (pagina's 42 tot 45).
Voor een beschrijving van de managementstructuur en gerelateerde rapporteringspresentatie verwijzen we naar toelichting 2.1 van de jaarrekening 2017.
| Divisie | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intenatio | |||||||||
| Divisie | Divisie | nale | waarvan: | waarvan: | waarvan: | waarvan: | Groeps | KBC | |
| In miljoenen euro | België | Tsjechië | Markten | Hongarije | Slovakije | Bulgarije | Ierland | center | Groep |
| 9M 2018 IFRS 9 | |||||||||
| Nettorente-inkomsten | 1 928 | 752 | 674 | 180 | 158 | 114 | 222 | 23 | 3 378 |
| Verzekeringen Niet-leven vóór herverzekering | 386 | 77 | 89 | 31 | 18 | 39 | 0 | 10 | 562 |
| Verdiende premies Niet-leven | 795 | 184 | 187 | 81 | 30 | 75 | 0 | 7 | 1 173 |
| Technische lasten Niet-leven | - 410 | - 106 | - 98 | - 50 | - 12 | - 36 | 0 | 3 | - 611 |
| Verzekeringen Leven vóór herverzekering | - 81 | 44 | 22 | 6 | 9 | 7 | 0 | 0 | - 15 |
| Verdiende premies Leven | 689 | 181 | 74 | 12 | 40 | 22 | 0 | 0 | 944 |
| Technische lasten Leven | - 770 | - 138 | - 52 | - 6 | - 31 | - 15 | 0 | 1 | - 959 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | - 15 | - 5 | - 9 | - 2 | - 2 | - 5 | 0 | 0 | - 29 |
| Dividendinkomsten | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 67 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van | 141 | 68 | 66 | 49 | 6 | 9 | 2 | - 46 | 229 |
| waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | |||||||||
| Netto gerealiseerd resultaat van schuldinstrumenten tegen reële waarde met | 0 | 0 | 0 | - 1 | 0 | 1 | 0 | 9 | 9 |
| verwerking via OCI | |||||||||
| Nettoprovisieinkomsten | 908 | 193 | 214 | - 3 | 1 312 | ||||
| Overige netto-opbrengsten | 152 | 10 | 18 | 147 | 44 | 23 | 0 | - 29 | 150 |
| 15 | 5 | - 2 | - 1 | ||||||
| TOTALE OPBRENGSTEN | 3 481 | 1 139 | 1 075 | 427 | 240 | 186 | 223 | - 32 | 5 663 |
| Exploitatiekosten | - 1 943 | - 542 | - 676 | - 262 | - 152 | - 108 | - 153 | - 78 | - 3 239 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - 44 | - 32 | 111 | 7 | 1 | 7 | 96 | 24 | 60 |
| Op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en tegen reële waarde via OCI | - 43 | - 8 | 119 | 8 | 0 | 14 | 96 | 24 | 92 |
| Op goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Op overige | - 1 | - 24 | - 8 | - 1 | 0 | - 7 | - 1 | 0 | - 32 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | - 8 | 16 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 12 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 1 486 | 581 | 514 | 171 | 89 | 86 | 165 | - 85 | 2 496 |
| Belastingen | - 397 | - 98 | - 74 | - 25 | - 20 | - 9 | - 21 | 21 | - 548 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 1 089 | 484 | 440 | 147 | 69 | 77 | 144 | - 64 | 1 949 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| NETTORESULTAAT | 1 089 | 484 | 440 | 147 | 69 | 77 | 144 | - 64 | 1 948 |
| 9M 2017 IAS 39 | |||||||||
| Nettorente-inkomsten | 1 825 | 654 | 609 | 181 | 158 | 65 | 206 | 3 | 3 091 |
| Verzekeringen Niet-leven vóór herverzekering | 426 | 65 | 56 | 27 | 18 | 11 | 0 | 7 | 554 |
| Verdiende premies Niet-leven | 777 | 157 | 166 | 74 | 27 | 66 | 0 | 6 | 1 107 |
| Technische lasten Niet-leven | - 351 | - 93 | - 110 | - 47 | - 8 | - 55 | 0 | 0 | - 553 |
| Verzekeringen Leven vóór herverzekering | - 108 | 35 | 18 | 5 | 9 | 3 | 0 | 1 | - 55 |
| Verdiende premies Leven | 635 | 164 | 62 | 12 | 36 | 14 | 0 | 0 | 861 |
| Technische lasten Leven | - 743 | - 129 | - 44 | - 7 | - 26 | - 11 | 0 | 1 | - 916 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | - 5 | - 6 | 11 | - 1 | - 1 | 14 | 0 | 2 | 2 |
| Dividendinkomsten | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 55 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van | 390 | 169 | 72 | 47 | 12 | 8 | 5 | - 9 | 622 |
| waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | |||||||||
| Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa | 89 | 16 | 3 | 2 | 0 | 1 | 0 | 39 | 148 |
| Nettoprovisieinkomsten | 977 | 138 | 166 | 118 | 38 | 8 | - 1 | - 5 | 1 277 |
| Overige netto-opbrengsten | 136 | 36 | - 52 | 0 | 6 | - 4 | - 55 | 8 | 128 |
| TOTALE OPBRENGSTEN | 3 775 | 1 107 | 885 | 380 | 240 | 107 | 155 | 55 | 5 822 |
| Exploitatiekosten | - 1 886 | - 469 | - 601 | - 260 | - 148 | - 62 | - 130 | - 97 | - 3 053 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - 92 | - 13 | 150 | 9 | - 9 | - 11 | 162 | - 13 | 32 |
| Op leningen en vorderingen | - 75 | - 7 | 152 | 10 | - 9 | - 11 | 162 | - 13 | 57 |
| Op voor verkoop beschikbare financiële activa | - 8 | 0 | - 1 | 0 | 0 | - 1 | 0 | 0 | - 9 |
| Op goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Op overige | - 9 | - 6 | - 1 | - 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 16 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | - 4 | 17 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 16 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 1 793 | 642 | 438 | 129 | 82 | 35 | 188 | - 55 | 2 818 |
| Belastingen | - 553 | - 108 | - 68 | - 22 | - 19 | - 3 | - 23 | 88 | - 641 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 1 240 | 534 | 370 | 107 | 63 | 31 | 164 | 32 | 2 176 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| NETTORESULTAAT | 1 240 | 534 | 370 | 107 | 63 | 31 | 164 | 32 | 2 176 |
| 9M 2018 | 9M 2017 3KW 2018 2KW 2018 3KW 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| In miljoenen euro | IFRS 9 | IAS 39 | IFRS 9 | IFRS 9 | IAS 39 |
| Totaal | 3 378 | 3 091 | 1 136 | 1 117 | 1 039 |
| Rente-inkomsten | 5 148 | 4 747 | 1 754 | 1 712 | 1 605 |
| Rente-inkomsten op financiële instrumenten berekend volgens de effectieve rentevoet | |||||
| Leningen en vorderingen | - | 2 854 | - | - | 976 |
| Tot einde looptijd aangehouden activa | - | 645 | - | - | 207 |
| Financiële activa aan geamortiseerde kostprijs | 3 871 | - | 1 304 | 1 286 | - |
| Voor verkoop beschikbare activa | - | 492 | - | - | 165 |
| Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in OCI | 328 | - | 130 | 97 | - |
| Afdekkingsderivaten | 296 | 192 | 125 | 121 | 65 |
| Overige activa niet gewaardeerd tegen reële waarde | 51 | 119 | 14 | 19 | 44 |
| Rente-inkomsten op andere financiële instrumenten | |||||
| Financiële activa verplicht aan reële waarde andere dan aangehouden voor handelsdoeleinden | 6 | 1 | 2 | 2 | 0 |
| Financiële activa aangehouden voor handelsdoeleinden | 595 | 440 | 179 | 187 | 145 |
| waarvan economische afdekkingen | 576 | 422 | 173 | 180 | 139 |
| Overige financiële activa tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 0 | 4 | 0 | 0 | 2 |
| Rentelasten | -1 771 | -1 655 | - 618 | - 595 | - 566 |
| Rentelasten op financiële instrumenten berekend volgens de effectieve rentevoet | |||||
| Financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs | - 817 | - 714 | - 298 | - 263 | - 249 |
| Afdekkingsderivaten | - 429 | - 358 | - 163 | - 164 | - 126 |
| Overige | - 97 | - 68 | - 37 | - 31 | - 28 |
| Rentelasten op andere financiële instrumenten | |||||
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden | - 404 | - 488 | - 112 | - 130 | - 154 |
| waarvan economische afdekkingen | - 383 | - 472 | - 106 | - 124 | - 148 |
| Financiële verplichtingen gewaardeerd tegen reële waarde met waardeveranderingen in de winst- en verliesrekening | - 20 | - 23 | - 7 | - 7 | - 7 |
| Nettorentelasten op toegezegdpensioenregelingen | - 4 | - 5 | - 1 | - 1 | - 2 |
Gewijzigde voorstelling van geprorateerde rente voor valutaderivaten: voor meer informatie zie deel 'Toelichting bij de grondslagen voor financiële verslaggeving' (toelichting 1.1).
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9. Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen wordt de overlaybenadering toegepast. Meer informatie vindt u onder Belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.2).
Het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening lag in het derde kwartaal van 2018 24 miljoen euro hoger dan in het tweede kwartaal van 2018. De stijging ten opzichte van het vorige kwartaal is toe te schrijven aan:
gedeeltelijk gecompenseerd door
Tegenover het derde kwartaal van 2017 ligt het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening in het derde kwartaal van 2018 104 miljoen euro lager. Dat is grotendeels te verklaren door:
Het resultaat uit financiële instrumenten met verwerking van waardeverminderingen in de winst- en verliesrekening in de eerste negen maanden van 2018 ligt 393 miljoen euro lager in vergelijking met de eerste negen maanden van 2017, wat grotendeels te verklaren is door :
| 9M 2018 | 9M 2017 | 3KW 2018 | 2KW 2018 | 3KW 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| in miljoenen euro | IFRS 9 | IAS 39 | IFRS 9 | IFRS 9 | IAS 39 |
| Totaal | 1 312 | 1 277 | 424 | 438 | 408 |
| Ontvangen provisies | 1 853 | 1 974 | 606 | 600 | 606 |
| Betaalde provisies | - 541 | - 697 | - 182 | - 161 | - 198 |
| Opdeling per type | |||||
| Vermogensbeheerdiensten | 855 | 931 | 275 | 281 | 295 |
| Ontvangen provisies | 897 | 973 | 289 | 295 | 308 |
| Betaalde provisies | - 42 | - 41 | - 15 | - 14 | - 13 |
| Bankdiensten | 658 | 561 | 219 | 223 | 187 |
| Ontvangen provisies | 910 | 957 | 304 | 288 | 283 |
| Betaalde provisies | - 252 | - 397 | - 85 | - 65 | - 96 |
| Distributie | - 200 | - 215 | - 70 | - 66 | - 74 |
| Ontvangen provisies | 47 | 44 | 13 | 17 | 15 |
| Betaalde provisies | - 247 | - 259 | - 83 | - 83 | - 89 |
Een gewijzigde voorstelling van Netwerkinkomsten, die worden verplaatst van Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar Nettoprovisieinkomsten. Netwerkinkomsten zijn inkomsten uit marges op valutatransacties (in verband met betalingen, kredieten, deposito's, beleggingen) die zijn uitgevoerd door het netwerk (kantoren, online) voor klanten. De nieuwe voorstelling geeft een betrouwbaarder beeld, omdat Netwerkinkomsten inkomsten uit marges weergeeft die kunnen worden beschouwd als een onderdeel van de beleggings- en betalingsactiviteit, waarvoor een vergoeding verschuldigd is. De jaarrekening werd niet retroactief aangepast volgens IAS 8, omdat de invloed erop als onbelangrijk wordt beschouwd (een eenmalige invloed van 24 miljoen euro in het tweede kwartaal 2018 en 26 miljoen in het derde kwartaal 2018, voor belastingen. Voor de eerste negen maanden 2018 bedragen de Netwerkinkomsten 75 miljoen euro, voor belastingen).
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9, maar dat heeft geen invloed op de nettoprovisie-inkomsten. De invloed van de toepassing van IFRS 15 is verwaarloosbaar.
| In miljoenen euro | 9M 2018 IFRS 9 |
9M 2017 IAS 39 |
3KW 2018 IFRS 9 |
2KW 2018 IFRS 9 |
3KW 2017 IAS 39 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal | 150 | 128 | 56 | 23 | 4 |
| Waarvan meer-of minderwaarden als gevolg van | |||||
| De verkoop van leningen en vorderingen | - | 2 | - | - | 0 |
| De verkoop van tot einde looptijd aangehouden activa | - | 2 | - | - | 0 |
| De verkoop van financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs | 17 | - | 5 | 11 | - |
| De verkoop van financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andere: | 133 | 124 | 51 | 12 | 4 |
| Inkomsten uit leasingactiviteiten, KBC Lease-groep | 54 | 59 | 20 | 17 | 19 |
| Inkomsten van Groep VAB | 44 | 49 | 14 | 15 | 13 |
| Voorziening voor tracker mortgage review | 0 | - 54 | 0 | 0 | - 54 |
| Eenmalige betaalde fee (Bulgarije) | 0 | - 5 | 0 | 0 | - 5 |
| Vereffening oud juridisch dossiers | - 15 | 14 | 5 | - 38 | 0 |
Note : vereffening van oude juridische dossiers, geboekt in Groepscenter (in het tweede en derde kwartaal van 2018), België (eerste kwartaal van 2018) en Tsjechië (14 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2017).
| Niet | ||||
|---|---|---|---|---|
| technische | ||||
| In miljoenen euro | Leven | Niet-leven | rekening | Totaal |
| 9M 2018 IFRS 9 | ||||
| Verdiende verzekeringspremies vóór herverzekering | 945 | 1 187 | 2 132 | |
| Verzekeringstechnische lasten vóór herverzekering | - 959 | - 612 | - 1 571 | |
| Nettoprovisie-inkomsten | - 18 | - 231 | - 249 | |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | - 1 | - 28 | - 29 | |
| Algemene beheerskosten | - 116 | - 190 | - 2 | - 308 |
| Interne schaderegelingskosten | - 7 | - 44 | - 51 | |
| Indirecte acquisitiekosten | - 25 | - 56 | - 81 | |
| Administratiekosten | - 84 | - 90 | - 174 | |
| Beheerskosten voor beleggingen | 0 | 0 | - 2 | - 2 |
| Technisch resultaat | - 148 | 127 | - 2 | - 24 |
| Nettorente-inkomsten | 379 | 379 | ||
| Netto dividendinkomsten | 45 | 45 | ||
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking | 68 | 68 | ||
| van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | ||||
| Netto gerealiseerd resultaat van FVOCI-activa | 1 | 1 | ||
| Overige netto-inkomsten | 3 | 3 | ||
| Bijzondere waardeverminderingen | 1 | 1 | ||
| Toewijzing aan de technische rekeningen | 397 | 63 | - 460 | 0 |
| Technisch-financieel resultaat | 249 | 189 | 37 | 475 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 3 | 3 | ||
| RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 249 | 189 | 40 | 478 |
| Belastingen | - 111 | |||
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 366 | |||
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | |||
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 366 | |||
| 9M 2017 IAS 39 | ||||
| Verdiende verzekeringspremies vóór herverzekering | 862 | 1 122 | 1 985 | |
| Verzekeringstechnische lasten vóór herverzekering | - 916 | - 553 | - 1 470 | |
| Nettoprovisie-inkomsten | - 10 | - 216 | - 226 | |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | 2 | 1 | 2 | |
| Algemene beheerskosten | - 106 | - 184 | - 2 | - 292 |
| Interne schaderegelingskosten | - 6 | - 43 | - 49 | |
| Indirecte acquisitiekosten | - 23 | - 55 | - 78 | |
| Administratiekosten | - 76 | - 86 | - 163 | |
| Beheerskosten voor beleggingen | 0 | 0 | - 2 | - 2 |
| Technisch resultaat | - 168 | 169 | - 2 | 0 |
| Nettorente-inkomsten | 428 | 428 | ||
| Netto dividendinkomsten | 33 | 33 | ||
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van | ||||
| waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | ||||
| - 3 | - 3 | |||
| Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa | 63 | 63 | ||
| Overige netto-inkomsten | - 10 | - 10 | ||
| Bijzondere waardeverminderingen | - 9 | - 9 | ||
| Toewijzing aan de technische rekeningen | 404 | 68 | - 472 | 0 |
| Technisch-financieel resultaat | 236 | 238 | 28 | 502 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 3 | 3 | ||
| RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 236 | 238 | 31 | 505 |
| Belastingen | - 145 | |||
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 360 | |||
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | |||
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 360 |
Opmerking: cijfers m.b.t. de verdiende premies bevatten niet de beleggingscontracten zonder discretionaire winstdeling, die ruwweg overeenkomen met de 'unit-linked' producten. De cijfers zijn vóór eliminatie van transacties tussen de bank- en verzekeringsentiteiten van de groep (meer informatie vindt u in het jaarverslag over 2017).
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9. Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen wordt de overlaybenadering toegepast. Meer informatie vindt u onder Belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.2) en in de commentaar onder de winst-en-verliesrekening.
Door de toepassing van de overlaybenadering zal de invloed van aandelen op het nettoresultaat volgens IAS 39 of IFRS 9 dezelfde zijn. Volgens IAS 39 werden de opbrengsten uit verkoop evenwel opgenomen onder Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa en de bijzondere waardeverminderingen op die aandelen werden opgenomen in Bijzondere waardeverminderingen. Volgens IFRS 9, met de overlaybenadering, worden die invloeden opgenomen in Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening.
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9. Dat heeft evenwel geen invloed op de exploitatiekosten..
De exploitatiekosten voor het derde kwartaal 2018 bevatten 26 miljoen euro gerelateerd aan banken- (en verzekerings-) heffingen, 24 miljoen euro in 2KW 2018, 18 miljoen euro in 3KW 2017; 421 miljoen euro in 9M 2018 en 398 miljoen euro in 9M 2017). Het gevolg van de toepassing van IFRIC 21 (Heffingen) is dat bepaalde heffingen op voorhand geboekt worden in het eerste kwartaal.
| IFRS 9 IAS 39 IFRS 9 IFRS 9 IAS 39 In miljoenen euro Totaal 60 32 2 1 - 31 Bijzondere waardeverminderingen op geamortiseerde kostprijs (IAS 39 leningen en vorderingen) 90 57 8 19 - 15 Opsplitsing per product Leningen en voorschotten 82 115 14 21 16 Schuldpapier 1 0 1 0 - Voorzieningen voor verbinteniskredieten buiten balans 6 - 58 - 7 - 2 - 31 Indeling naar type Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over 12 maanden - stage 1 - 19 - - 9 - 8 - Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 2 33 - - 15 15 - Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 3 87 - 43 10 - Overgenomen of zelf verstrekt, met verminderde kredietwaardigheid (inclusief niet in de balans opgenomen - 11 - - 12 2 - verbinteniskredieten) Bijzondere waardeverminderingen voor kredieten op balans - 88 - - 5 Voorzieningen voor verbinteniskredieten buiten balans () - - 58 - - - 31 Op portefeuillebasis berekende bijzondere waardeverminderingen - 27 - - 11 Bijzondere waardeverminderingen op financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van 3 - 9 1 2 - 6 waardeveranderingen in OCI (IAS 39: voor verkoop beschikbare financiële activa) Indeling naar type Aandelen (*) 0 - 9 0 0 - 6 Schuldpapier (2017: Andere) 3 0 1 2 0 - Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over 12 maanden - stage 1 2 - 0 2 - - Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 2 0 - 0 1 - -Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 3 0 - 0 0 - Bijzondere waardeverminderingen op goodwill 0 0 0 0 0 Bijzondere waardeverminderingen op overige - 32 - 16 - 6 - 20 - 11 Immateriële vaste activa (zonder goodwill) 0 - 1 0 0 - 1 Materiële vaste activa, inclusief vastgoedbeleggingen - 32 - 12 - 6 - 20 - 8 Tot einde looptijd aangehouden financiële activa (IAS 39) - 0 - - 0 Wijziging winsten/verliezen 0 0 0 0 0 Geassocieerde ondernemingen en joint ventures 0 0 0 0 0 |
9M 2018 | 9M 2017 3KW 2018 2KW 2018 3KW 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Overige | 0 | - 3 | - 1 | 1 | - 2 |
* Vanaf dit jaar worden de voorzieningen voor verbinteniskrediet buiten balans opgenomen in de lijnen Voorziening voor verliezen per stage.
** Volgens IFRS 9 worden voor aandelen tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de niet-gerealiseerde resultaten geen bijzondere waardeverminderingen berekend.
In België is het belastingtarief voor alle Belgische groepsmaatschappijen gedaald van 33,99% in 2017 naar 29,58% in 2018. Anderzijds is de belastingvrijstelling voor ontvangen dividenden verhoogd van 95% naar 100%, deels tenietgedaan door de negatieve invloed van enkele compenserende maatregelen. Die aanpassingen hadden een positieve invloed op het resultaat van de eerste negen maanden van 2018 van ongeveer 90 miljoen euro.
| Verplicht tegen reële | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waarde met verwerking | Gewaardeerd | |||||||||
| van | tegen reële | |||||||||
| waardeveranderingen | waarde met | |||||||||
| in de winst-en | Aangehouden | Leningen | waardeveran | |||||||
| Tegen reële | verliesrekening niet | voor | en | Tot einde | deringen in de | |||||
| Tegen geamor | waarde via | aangehouden voor | handelsdoel | Voor verkoop | vorderinge | looptijd | winst-en | Afdekkings | ||
| in miljoenen euro | tiseerde kostprijs | OCI | handelsdoeleinden | einden | beschikbaar | n | aangehouden | verliesrekening | derivaten | Totaal |
| FINANCIELE ACTIVA, 30-09-2018 | ||||||||||
| Schuldvorderingen op kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen, exclusief | ||||||||||
| reverse repo's | 4 784 | 0 | 0 | 1 | - | - | - | - | 0 | 4 784 |
| Leningen en voorschotten aan klanten, exclusief reverse repo's | 145 895 | 0 | 86 | 17 | - | - | - | 13 | 0 | 146 011 |
| Handelsvorderingen | 3 985 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 3 985 |
| Afbetalingskredieten | 4 253 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 4 253 |
| Hypotheekleningen | 60 884 | 0 | 71 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 60 954 |
| Termijnkredieten | 65 051 | 0 | 15 | 0 | - | - | - | 13 | 0 | 65 078 |
| Financiële leasing | 5 569 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 5 569 |
| Voorschotten in rekening-courant | 5 150 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 5 150 |
| Overige | 1 004 | 0 | 0 | 17 | - | - | - | 0 | 0 | 1 021 |
| Reverse repo's | 27 622 | 0 | 0 | 486 | - | - | - | 0 | 0 | 28 108 |
| Reverse repo's met kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen | 26 920 | 0 | 0 | 486 | - | - | - | 0 | 0 | 27 406 |
| Reverse repo's met klanten | 703 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 703 |
| Aandelen | 0 | 283 | 1 308 | 777 | - | - | - | - | - | 2 368 |
| Beleggingscontracten (verzekeringen) | - | - | 14 319 | - | - | - | - | - | - | 14 319 |
| Schuldpapier uitgegeven door | 41 345 | 18 021 | 52 | 1 245 | - | - | - | 0 | 0 | 60 662 |
| Publiekrechtelijke emittenten | 35 405 | 11 837 | 0 | 1 093 | - | - | - | 0 | 0 | 48 335 |
| Kredietinstellingen en beleggingsondernemingen | 2 993 | 2 572 | 0 | 71 | - | - | - | 0 | 0 | 5 636 |
| Ondernemingen | 2 946 | 3 613 | 52 | 81 | - | - | - | 0 | 0 | 6 691 |
| Derivaten | - | - | - | 5 205 | - | - | - | - | 223 | 5 428 |
| Overige | 1 177 | 0 | 0 | 2 | - | - | - | 0 | 0 | 1 179 |
| Totale boekwaarde | 220 823 | 18 304 | 15 764 | 7 733 | - | - | - | 13 | 223 | 262 859 |
| FINANCIELE ACTIVA, 31-12-2017 | ||||||||||
| Schuldvorderingen op kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen, exclusief | ||||||||||
| reverse repo's | - | - | - | 1 | 0 | 4 877 | - | 0 | 0 | 4 878 |
| Leningen en voorschotten aan klanten, exclusief reverse repo's | - | - | - | 0 | 0 | 140 960 | - | 38 | 0 | 140 999 |
| Handelsvorderingen | - | - | - | 0 | 0 | 3 986 | - | 0 | 0 | 3 986 |
| Afbetalingskredieten | - | - | - | 0 | 0 | 3 857 | - | 0 | 0 | 3 857 |
| Hypotheekleningen | - | - | - | 0 | 0 | 60 601 | - | 23 | 0 | 60 625 |
| Termijnkredieten | - | - | - | 0 | 0 | 61 824 | - | 15 | 0 | 61 839 |
| Financiële leasing | - | - | - | 0 | 0 | 5 308 | - | 0 | 0 | 5 308 |
| Voorschotten in rekening-courant | - | - | - | 0 | 0 | 4 728 | - | 0 | 0 | 4 728 |
| Overige | - | - | - | 0 | 0 | 656 | - | 0 | 0 | 656 |
| Reverse repo's | - | - | - | 2 | 0 | 20 074 | - | 0 | 0 | 20 076 |
| Reverse repo's met kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen | - | - | - | 2 | 0 | 19 570 | - | 0 | 0 | 19 572 |
| Reverse repo's met klanten | - | - | - | 0 | 0 | 504 | - | 0 | 0 | 504 |
| Aandelen | - | - | - | 508 | 1 658 | - | - | - | - | 2 165 |
| Beleggingscontracten (verzekeringen) | - | - | - | - | - | - | - | 14 421 | - | 14 421 |
| Schuldpapier uitgegeven door | - | - | - | 1 156 | 32 498 | 921 | 30 979 | 24 | 0 | 65 578 |
| Publiekrechtelijke emittenten | - | - | - | 955 | 22 307 | 52 | 29 096 | 0 | 0 | 52 410 |
| Kredietinstellingen en beleggingsondernemingen | - | - | - | 121 | 4 468 | 125 | 1 177 | 0 | 0 | 5 891 |
| Ondernemingen | - | - | - | 80 | 5 723 | 744 | 706 | 24 | 0 | 7 277 |
| Derivaten | - | - | - | 5 765 | - | - | - | - | 245 | 6 010 |
| Overige | - | - | - | 0 | 0 | 626 - | 0 | 0 | 626 | |
Totale Boekwaarde - - - 7 431 34 156 167 458 30 979 14 484 245 254 753
| Gewaardeerd tegen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aangehouden | reële waarde met | ||||
| voor | waardeveranderingen | ||||
| Tegen geamor | handelsdoel | in de winst-en | Afdekkings | ||
| in miljoenen euro | tiseerde kostprijs | einden | verliesrekening | derivaten | Totaal |
| FINANCIELE VERPLICHTINGEN, 30-09-2018 | |||||
| Deposito's van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen | 31 381 | 0 | 25 | 0 | 31 406 |
| Deposito's van klanten en schuldpapier | 192 150 | 239 | 1 667 | 0 | 194 056 |
| Zichtdeposito's | 79 313 | 0 | 0 | 0 | 79 313 |
| Termijndeposito's | 18 169 | 56 | 300 | 0 | 18 525 |
| Spaarrekeningen | 59 411 | 0 | 0 | 0 | 59 411 |
| Deposito's van bijzondere aard | 2 451 | 0 | 0 | 0 | 2 451 |
| Overige deposito's | 386 | 0 | 0 | 0 | 386 |
| Depositocertificaten | 15 309 | 0 | 8 | 0 | 15 317 |
| Kasbons | 1 697 | 0 | 0 | 0 | 1 697 |
| Converteerbare obligaties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Niet-converteerbare obligaties | 13 001 | 183 | 1 174 | 0 | 14 357 |
| Converteerbare achtergestelde schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Niet-converteerbare achtergestelde schulden | 2 413 | 0 | 186 | 0 | 2 600 |
| Repo's | 13 830 | 398 | 0 | 0 | 14 228 |
| Repo's met kredietinstellingen | 11 118 | 398 | 0 | 0 | 11 516 |
| Repo's met klanten | 2 712 | 0 | 0 | 0 | 2 712 |
| Schulden m.b.t. beleggingscontracten | 0 | 0 | 13 444 | 0 | 13 444 |
| Derivaten | 0 | 4 819 | 0 | 1 167 | 5 986 |
| Baisseposities | 0 | 521 | 0 | 0 | 521 |
| in eigen-vermogensinstrumenten | 0 | 22 | 0 | 0 | 22 |
| in schuldinstrumenten | 0 | 499 | 0 | 0 | 499 |
| Overige | 3 458 | 4 | 0 | 0 | 3 462 |
| Totale Boekwaarde | 240 818 | 5 981 | 15 137 | 1 167 | 263 103 |
| FINANCIELE VERPLICHTINGEN, 31-12-2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Deposito's van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen | 27 746 | 3 | 12 | 0 | 27 761 |
| Deposito's van klanten en schuldpapier | 192 019 | 219 | 1 470 | 0 | 193 708 |
| Zichtdeposito's | 73 606 | 0 | 0 | 0 | 73 606 |
| Termijndeposito's | 18 983 | 11 | 403 | 0 | 19 397 |
| Spaarrekeningen | 56 692 | 0 | 0 | 0 | 56 692 |
| Deposito's van bijzondere aard | 2 235 | 0 | 0 | 0 | 2 235 |
| Overige deposito's | 549 | 0 | 0 | 0 | 549 |
| Depositocertificaten | 22 579 | 0 | 14 | 0 | 22 593 |
| Kasbons | 1 721 | 0 | 0 | 0 | 1 721 |
| Converteerbare obligaties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Niet-converteerbare obligaties | 12 323 | 208 | 866 | 0 | 13 397 |
| Converteerbare achtergestelde schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Niet-converteerbare achtergestelde schulden | 3 330 | 0 | 186 | 0 | 3 516 |
| Repo's | 5 835 | 0 | 0 | 0 | 5 836 |
| Repo's met kredietinstellingen | 5 575 | 0 | 0 | 0 | 5 575 |
| Repo's met klanten | 260 | 0 | 0 | 0 | 260 |
| Schulden m.b.t. beleggingscontracten | 0 | 0 | 13 552 | 0 | 13 552 |
| Derivaten | 0 | 5 868 | 0 | 1 284 | 7 152 |
| Baisseposities | 0 | 905 | 0 | 0 | 905 |
| in eigen-vermogensinstrumenten | 0 | 13 | 0 | 0 | 13 |
| in schuldinstrumenten | 0 | 892 | 0 | 0 | 892 |
| Overige | 2 344 | 3 | 0 | 0 | 2 347 |
| Totale Boekwaarde | 227 944 | 6 998 | 15 034 | 1 284 | 251 260 |
De aandelen waarop de overlaybenadering wordt toegepast, zijn alle aandelen die worden gerapporteerd als 'Verplicht gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening, andere dan aangehouden voor handelsdoeleinden'.
Voor een transparanter zicht op de verschillende producten is de voorstelling van toelichting 4.1 licht aangepast: (reverse) repos zijn vanaf 2018 niet meer opgenomen in leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en klanten (deposito's van kredietinstellingen en klanten), terwijl de (reverse) repos nu afzonderlijk worden voorgesteld. De referentiecijfers werden overeenkomstig herberekend.
Binnen het kader voor de uitgifte van groene obligatieleningen ('green bonds') startte KBC Groep op 20 juni 2018 met een eerste uitgifte van 500 miljoen euro en een looptijd van 5 jaar aan een marge van 72 basispunten boven de rentebenchmark. KBC is de eerste Belgische financiële instelling met een uitgifte van groene obligatielening.
Op 9 augustus 2018 bereikte KBC Bank Ireland een overeenkomst met Goldman Sachs over de verkoop van een kredietportefeuille van grosso modo 0,9 miljard euro (of 1,9 miljard euro voor bijzondere waardeverminderingen) . Deze portefeuille bestaat uit: non-performing kredieten aan ondernemingen in Ierland, non-performing woningkredieten aangegaan voor verhuurpanden in Ierland en performing en non-performing woningkredieten aangegaan voor verhuurpanden in het Verenigd Koninkrijk. De closing van de transactie wordt verwacht in het vierde kwartaal van 2018.
Deze portolio werd in het derde kwartaal van 2018 geherkwalificeerd naar 'vaste activa aangehouden voor verkoop en activa met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten'. Deze herkwalificatie verstoort de vergelijking met uitstaande bedragen termijnkredieten en hypotheekleningen op 31 december 2017. Nemen we deze deze portefeuille terug in beschouwing, dan zijn de uitstaande bedragen per 30 september 2018 : 146 958 miljoen euro voor leningen en voorschotten aan klanten exclusief reverse repo's en 61 634 mijoen euro voor hypotheekleningen.
| 30-09-2018 | 30-06-2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In miljoenen euro | Boekwaarde voor bijzondere waarde- |
Bijzondere waarde- verminderingen verminderingen |
Boekwaarde na bijzondere waarde- verminderingen |
Boekwaarde voor bijzondere waarde- verminderingen |
Bijzondere waarde- verminderingen |
Boekwaarde na bijzondere waarde- verminderingen |
| Financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs | ||||||
| Leningen en voorschotten | 182 027 | $-3725$ | 178 301 | 180 217 | $-4611$ | 175 606 |
| - Categorie 1 (ECL over 12 maanden) | 158 926 | $-113$ | 158 813 | 155 487 | $-107$ | 155 380 |
| - Categorie 2 (ECL over resterende looptijd) | 16 138 | $-313$ | 15825 | 15 909 | $-306$ | 15 602 |
| - Categorie 3 (ECL over resterende looptijd) | 6 807 | $-3252$ | 3554 | 8652 | $-4144$ | 4 5 0 8 |
| - Verworven of gecreëerde financiële activa met verminderde kredietwaardigheid (POCI) | 155 | 47 | 109 | 168 | 53 | 115 |
| Schuldpapier | 41 356 | $-11$ | 41 345 | 42 362 | $-13$ | 42 349 |
| - Categorie 1 (ECL over 12 maanden) | 41 120 | $-4$ | 41 115 | 42 118 | $-5$ | 42 113 |
| - Categorie 2 (ECL over resterende looptijd) | 229 | $-1$ | 228 | 236 | $-2$ | 234 |
| - Categorie 3 (ECL over resterende looptijd) | $-6$ | 9 | $-6$ | 2 | ||
| Verworven of gecreëerde financiële activa met verminderde kredietwaardigheid (POCI) | $\mathbf{0}$ | $\bf{0}$ | 0 | 0 | 0 | |
| Financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen In de niet-gerealiseerde resultaten |
| Schuldpapier | 18 027 | 18 0 21 | 18 175 | 18 168 |
|---|---|---|---|---|
| - Categorie 1 (ECL over 12 maanden) | 17 786 | 17 782 | 17971 | 17 967 |
| - Categorie 2 (ECL over resterende looptijd) | 240 | 238 | 204 | 202 |
| - Categorie 3 (ECL over resterende looptijd) | ||||
| - Verworven of gecreëerde financiële activa met verminderde kredietwaardigheid (POCI) |
Voor meer uitleg over hoe KBC (i) de reële waarde en de waarderingshiërarchie en (ii) niveau 3 waardering definieert en bepaalt, wordt verwezen naar toelichtingen 4.4 tot en met 4.7 in de jaarrekening 2017.
| 30-09-2018 | 31-12-2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In miljoenen euro | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total |
| Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde | ||||||||
| Verplicht tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en | 15 202 | 409 | 153 | 15 764 | - | - | - | - |
| verliesrekening gewaardeerde financiële instrumenten die niet aangehouden worden | ||||||||
| voor handelsdoeleinden | ||||||||
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 1 458 | 4 869 | 1 406 | 7 733 | 1 122 | 4 402 | 1 907 | 7 431 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde | 0 | 13 | 0 | 13 | 13 949 | 525 | 10 | 14 484 |
| Tegen reële waarde via OCI | 14 210 | 3 667 | 427 | 18 304 | - | - | - | - |
| Voor verkoop beschikbaar | - | - | - | - | 26 374 | 6 812 | 970 | 34 156 |
| Afdekkingsderivaten | 0 | 223 | 0 | 223 | 0 | 245 | 0 | 245 |
| Totaal | 30 870 | 9 181 | 1 985 | 42 037 | 41 445 | 11 984 | 2 887 | 56 316 |
| Financiële verplichtingen gewaardeerd tegen reële waarde | ||||||||
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 503 | 3 537 | 1 941 | 5 981 | 909 | 3 872 | 2 218 | 6 998 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde | 13 428 | 885 | 823 | 15 137 | 13 544 | 904 | 585 | 15 034 |
| Afdekkingsderivaten | 0 | 1 167 | 0 | 1 167 | 0 | 1 284 | 0 | 1 284 |
| Totaal | 13 931 | 5 589 | 2 765 | 22 285 | 14 453 | 6 060 | 2 803 | 23 316 |
In de eerste 9 maanden van 2018 herklasseerde KBC voor 402 miljoen aan financiële instrumenten gewaardeerd aan reële waarde van niveau 1 naar niveau 2. KBC herklasseerde ook voor 746 miljoen euro aan financiële instrumenten van niveau 2 naar niveau 1. Het grootste deel van die herklasseringen gebeurde wegens een gewijzigde liquiditeit van voornamelijk overheids- en bedrijfsobligaties.
De eerste toepassing van IFRS 9 resulteert in een toename van 46 miljoen euro in financiële activa en verplichtingen gewaardeerd tegen reële waarde in niveau 3. De belangrijkste bewegingen zijn:
In de eerste 9 maanden van 2018 waren er de volgende belangrijke bewegingen met betrekking tot financiële instrumenten geklasseerd in niveau 3 van de waarderingshiërarchie:
kwamen, verkopen, en reëlewaardeveranderingen (-44 miljoen euro), deels gecompenseerd door aankopen (+31 miljoen euro)
| 30-09-2018 | 31-12-2017 | |
|---|---|---|
| In aantal aandelen | IFRS 9 | IAS 39 |
| Gewone aandelen | 415 897 567 | 418 597 567 |
| waarvan gewone aandelen die de houder recht geven op een dividenduitkering | 415 897 567 | 418 597 567 |
| waarvan eigen aandelen | 57 473 | 64 847 |
| Overige informatie | ||
| Fractiewaarde per gewoon aandeel (in euro) | 3,51 | 3,48 |
| Aantal uitgegeven maar niet volgestorte aandelen | 0 | 0 |
De gewone aandelen van KBC Groep NV hebben geen nominale waarde en worden genoteerd op NYSE Euronext (Brussels).
Op 17/4/2018 heeft KBC Groep NV voor 1 miljard euro aan Additional tier 1-effecten geplaatst. Het gaat om een non-call perpetual AT1-instrument op 7.5 jaar met een tijdelijke afschrijving bij een CET1 van 5,125% en een initiële coupon van 4,25% p.a., halfjaarlijks te betalen. Deze effecten zijn geclasseerd als eigenvermogensinstrumenten onder IAS 32 (aangezien interest betalingen discretionair zijn en de effecten perpetueel), de jaarlijkse coupon van 4,25% - betaald halfjaarlijks – wordt behandeld als dividend. Deze transactie heeft geen impact op het aantal gewone aandelen.
De nieuwe effecten zijn uitgegeven met het oog op een eventuele toekomstige call van de AT1-effecten die we uitgaven in 2014, goed voor 1,4 miljard euro. Volgens de voorwaarden mag KBC die immers aflossen in maart 2019. Door de uitgifte van de effecten kan KBC een optimale kapitaalstructuur in stand houden en zijn nu al uitstekende solvabiliteitsratio's blijven ondersteunen. De beslissinig om de bestaande AT-1 effecten al dan niet af te lossen, zal te gepasten tijde genomen worden rekening houdend met de financiële positie van KBC en andere factoren. Als de voorwaarden vervuld zijn, zal ze trouwens onder andere nog moeten goedgekeurd worden door de toezichthouder.
KBC Groep NV kondigde op 17 mei 2018 de start aan van een inkoopprogramma eigen aandelen, met het oog op vernietiging van de ingekochte aandelen. De inkoop van eigen aandelen gebeurde binnen de voorwaarden van de machtiging verleend door de Buitengewone Algemene Vergadering van 3 mei 2018. Er werden 2.700.00 eigen aandelen ingekocht, gespreid over verschillende transacties in de periode tussen 22 mei tot 3 juli 2018 inbegrepen, voor een totaal bedrag van 181miljoen euro.
Op grond van de machtiging verleend door de Buitengewone Algemene Vergadering van 3 mei 2018 heeft de Raad van Bestuur van KBC Groep NV op 8 augustus 2018 besloten tot de vernietiging van de 2.700.000 eigen aandelen die werden ingekocht in het kader van het inkoopprogramma dat werd afgerond op 3 juli 2018.
Hierdoor is het totale aantal stemrechtverlenende aandelen en het totale aantal stemrechten van KBC Groep NV gedaald van 418.597.567 naar 415.897.567. Het kapitaal blijft ongewijzigd op 1.456.074.585,67 euro.
De eigen aandelen per einde 2017 en 30 septemer 2018 hebben bijna volledig betrekking op aandelen KBC Groep die dienen als indekking voor uitstaande derivaten op indexen/ aandelenkorven waarin aandelen van KBC Groep zijn opgenomen.
Juridische fusie van United Bulgarian Bank (UBB) en CIBANK (geen geconsolideerde invloed).
Overname van het belang van 40% van MetLife in UBB-MetLife Life Insurance Company AD, een joint venture voor levensverzekeringen tussen United Bulgarian Bank en MetLife ('UBB-MetLife'). De financiële impact ervan is verwaarloosbaar voor KBC. Wijziging consolidatiemethode van vermogensmutatiemethode naar integrale consolidatie.
In 2017:
De overname van 99,91% van de aandelen van United Bulgarian Bank AD (UBB) en 100% van Interlease EAD in Bulgarije (balans geconsolideerd op 30 juni 2017; winst-en-verliesrekening geconsolideerd vanaf 1 juli 2017).
Gebeurtenissen na balansdatum (toelichting 6.8 in de jaarrekening 2017)
Geen
Additionele Informatie 3KW 2018 en 9M 2018
Dit deel werd niet nagezien door de Commissaris
Noteer: op 9 augustus 2018 bereikte KBC Bank Ireland een overeenkomst met Goldman Sachs inzake de verkoop van zijn krediet- portefeuille van ongeveer 1.9 miljard euro voor bijzondere waardeverminderingen (0.9 miljard euro na bijzondere waardeverminderingen). Op de balans is deze krediet portefeuille geherclassificeerd naar 'Vaste activa aangehouden voor verkoop en activa met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten'. Bijgevolg is deze portfolio niet langer opgenomen in toeliching 4.0, maar alle andere toelichtingen en ratio's zijn inclusief deze portfolio. De closing van de transactie wordt verwacht in het vierde kwartaal van 2018.
Een risicogewogen maatstaf van de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op het kernkapitaal (common equity tier 1 kapitaal).
| Berekening | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|
| Gedetailleerde berekening in het hoofdstuk 'Solvency' in het Engelstalig 'quarterly report'. De hier | |||
| vermelde ratio is gebaseerd op de Deense compromismethode. | |||
| Fully loaded | 16,0% | 16,3% | 15,9% |
Geeft weer welk deel van de impaired kredieten (definitie: zie Impaired kredieten) gedekt is door waardeverminderingen. Waar van toepassing, kunnen teller en noemer in de formule worden beperkt tot de impaired kredieten met meer dan 90 dagen achterstalligheid.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Specifieke waardeverminderingen op kredieten | Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
4 296 | 4 039 | 4 777 |
| / Uitstaande impaired kredieten |
Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
9 103 | 9 186 | 10 060 |
| 47,2% | 44,0% | 47,5% |
(*) Vanaf 1kw 2018 is er een definitie aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report'). De dekkingsratio van 2017 volgens de nieuwe definitie stijgt van 44,0% naar 48,1%.
Weerspiegelt de boekwaarde van een KBC-aandeel, m.a.w. de waarde in euro die elk aandeel vertegenwoordigt in het eigen vermogen van de aandeelhouders van KBC.
| Berekening (in miljoenen euro of aantallen) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Eigen vermogen van de aandeelhouders (A) | Geconsolideerde balans | 16 878 | 17 403 | 17 003 |
| / | ||||
| Aantal gewone aandelen min eigen aandelen (per einde | Toelichting 5.10 | 415,8 | 418,5 | 418,3 |
| periode) (B) | ||||
| = (A) / (B) (in euro) | 40,59 | 41,58 | 40,65 |
Geeft een inzicht in de technische winstgevendheid (d.w.z. onder meer abstractie makend van beleggingsresultaten) van de schadeverzekeringsactiviteiten, meer bepaald in welke mate de verzekeringspremies voldoen om de schadeuitkeringen en kosten te dekken. De gecombineerde ratio houdt rekening met afgestane herverzekering.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Verzekeringstechnische lasten, inclusief interne | Toelichting 3.7.1 | 651 | 813 | 568 |
| schaderegelingskosten (A) / |
||||
| Verdiende verzekeringspremies (B) | Toelichting 3.7.1 | 1 151 | 1 465 | 1 089 |
| + | ||||
| Bedrijfskosten (C) | Toelichting 3.7.1 | 383 | 482 | 362 |
| / | ||||
| Geboekte verzekeringspremies (D) | Toelichting 3.7.1 | 1 230 | 1 493 | 1 156 |
| = (A/B)+(C/D) | 87,7% | 87,8% | 83,4% |
Deze ratio geeft het aandeel van impaired kredieten in de kredietportefeuille (definitie: zie Kredietportefeuille), en dus een idee van de kredietwaardigheid van die portefeuille. Impaired loans zijn leningen waarvoor het onwaarschijnlijk is dat de volledige contractuele hoofdsom en interesten worden (terug)betaald. Het gaat om de leningen met KBCdefaultstatus PD 10, PD 11 en PD 12, wat overeenkomt met de definitie van non-performing zoals gebruikt door de Europese Bankautoriteit (EBA). Waar van toepassing, kunnen teller en noemer in de formule worden beperkt tot de impaired kredieten met meer dan 90 dagen achterstalligheid.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 (*) | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Uitstaand bedrag van impaired kredieten (A) / |
Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
9 103 | 9 186 | 10 060 |
| Totale uitstaande kredietportefeuille (B) | Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
166 822 | 154 160 | 153 339 |
| = (A) / (B) | 5,5% | 6,0% | 6,6% |
(*) Vanaf 1kw 2018 is er een definitie aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report'). De impaired kredieten ratio van 2017 volgens de nieuwe definitie stijgt van 6,0% naar 6,1%.
Geeft een beeld van de relatieve kostenefficiëntie (kosten ten opzichte van opbrengsten) van de bankactiviteiten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Exploitatiekosten van de bankactiviteiten (A) | Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van exploitatiekosten |
2 857 | 3 570 | 2 684 |
| / Totale opbrengsten van de bankactiviteiten (B) |
Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van totale opbrengsten |
4 865 | 6 587 | 4 952 |
| =(A) / (B) | 58,7% | 54,2% | 54,2% |
Waar relevant berekeken we ook de kosten-inkomstenratio zonder uitzonderlijke en/of niet-operationele elementen. We sluiten daarbij de volgende zaken uit: invloed van de marked-to-marketwaardering van ALM-derivaten (volledig uitgesloten), bankentax (inclusief de bijdrage tot de 'European Resolution Fund') opgenomen pro-rata en gespreid over de kwartalen van het betrokken jaar in plaats van voorafname (als vereist door IFRIC 21) en uitzonderlijke items. De kosten-inkomstenratio gecorrigeerd voor deze specifieke elementen bedraagt 56,9% in 9M 2018 (versus 54,9% in 2017 en 53,5% in 9M 2017).
Geeft een idee van de in de winst-en-verliesrekening opgenomen waardeverminderingen op kredieten voor een bepaalde periode, in verhouding tot de totale kredietportefeuille (definitie: zie Kredietportefeuille). Op langere termijn kan deze ratio een indicatie geven van de kredietkwaliteit van de portefeuille.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettowijziging in de waardeverminderingen voor kredietrisico's (A) (Geannualiseerd) / |
Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van bijzondere waardeverminderingen |
- 90 | - 87 | - 54 |
| Gemiddelde uitstaande kredietportefeuille (B) | Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
164 391 | 151 681 | 151 271 |
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | -0,07% | -0,06% | -0,05% |
Geeft een idee van de omvang van de (voornamelijk pure, traditionele) kredietactiviteiten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Leningen en voorschotten aan klanten (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep) (A) |
Toelichting 4.1 | 146 011 | 140 999 | 138 098 |
| + Schuldinstrumenten van ondernemingen in de investeringsportefeuille (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep) (B) - |
Toelichting 4.1, onderdeel van 'schuldinstrumenten van ondernemingen' |
2 528 | - | - |
| Reverse repo's aan klanten (C) + |
Toelichting 4.1 | - | - | - 928 |
| Reverse repo's excl Centrale Banken (D) + |
Toelichting 4.1, onderdeel van 'Reverse repo's met Kredietinstellingen' |
1 363 | - | - |
| Schuldinstrumenten van kredietinstellingen (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep) (E ) |
Toelichting 4.1, onderdeel van 'schuldinstrumenten van Kredietinstellingen |
3 233 | - | - |
| + Blootstelling op kredietinstellingen (incl nostro rekeningen) (F) |
5 215 | - | - | |
| + Schuldinstrumenten van ondernemingen en van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep) (G) |
Toelichting 4.1, onderdeel van Schuldinstrumenten van ondernemingen en van Schuldinstrumenten van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen |
- | 6 243 | 7 257 |
| + Leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en beleggingsondernemingen (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep, exclusief marktzaalactiviteiten) (H) |
Toelichting 4.1, onderdeel van Leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en beleggingsondernemingen |
- | 881 | 982 |
| + Verstrekte financiële garanties aan klanten (I) |
Toelichting 6.1: onderdeel van Verstrekte financiële garanties |
8 352 | 8 235 | 7 972 |
| + Bijzondere waardeverminderingen op kredieten (J) |
Toelichting 4.2: onderdeel van Bijzondere waardeverminderingen |
3 735 | 4 058 | 4 819 |
| - Verzekeringsentiteiten (K) |
Toelichting 4.1: onderdeel van Leningen en voorschotten aan klanten |
- 2 214 | - 2 458 | |
| + | ||||
| Niet-kredietgerelateerde vorderingen (L) | - 930 | - | - | |
| + Rest (M) |
Component van toelichting 4.1 | - 473 | - 3 797 | - 4 862 |
| Gross carrying amout (= (A)+(B)- (C)+(D)+(E)+(F)+(G)+(H)+(I)+(J)-(K)+(L)+(M)) |
166 822 | 154 160 | 153 339 |
Vanaf 1kw 2018 is er een defintie aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report').
Geeft een idee van de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op een eenvoudige, niet-risicogewogen ratio.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Reglementair beschikbaar tier 1-kapitaal (A) | Leverage ratio KBC-Group (Basel III, fully loaded) tabel in de 'Leverage KBC Group' sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
17 418 | 16 504 | 15 996 |
| / | ||||
| Totale exposure measures (totaal van niet-risicogewogen binnen- en buitenbalanselementen, met enkele aanpassingen) (B) |
Gebaseerd op de Capital Requirements Regulation (CRR) |
286 388 | 272 373 | 277 675 |
| = (A) / (B) | 6,1% | 6,1% | 5,8% |
Geeft een idee over de liquiditeitspositie van de bank op korte termijn, meer bepaald in welke mate de groep in staat is liquiditeitsmoeilijkheden te doorstaan gedurende een maand.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Liquide activa van hoge kwaliteit (A) | Gebaseerd op de 'Delegated Act on LCR' van | 79 747 | 79 850 | 76 250 |
| de Europese Commissie | ||||
| / | ||||
| Totale nettokasuitstroom voor de volgende dertig | 57 631 | 57 600 | 50 800 | |
| kalenderdagen (B) | ||||
| 138% | 139% | 150% |
Liquiditeitsdekkingsratio (LCR) is gebaseerd op de 'Delegated Act' verpictingen. Vanaf jaareinde 2017 rapporteert KBC een 12 maand gemiddelde LCR in lijn met de EBA richtlijnen omtrent LCR rapportering.
Geeft weer in welke mate een bank, naast eigen vermogen, ook een gepaste hoeveelheid schulden heeft die in aanmerking komen voor bail-in (de zogenaamde eigen middelen en in aanmerking komende passiva). MREL en bail-in gaan uit van het principe dat bij een bankfaillissement in eerste instantie de aandeel- en schuldhouders de verliezen moeten dragen.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Eigen vermogen* en de in aanmerking komende passiva (uitgegeven door KBC Group NV) (A) |
Gebaseerd op BRRD | 24 814 | 22 207 | 21 677 |
| / Totaal gewogen risicovolume (geconsolideerd, Deense compromismethode) (B) |
Geconsolideerde balans | 93 980 | 92 410 | 91 535 |
| = (A) / (B) | 26,4% | 24,0% | 23,7% | |
| * na deconsolidatie van KBC Verzekeringen |
Vanaf 1kw 2018 de berekening van de MREL is inclusief Opco instruments zoals weergegeven in het Engelstalig 'quarterly report' sectie 'Solvency'.
Geeft een idee van de structurele liquiditeitspositie van de bank op lange termijn, meer bepaald in welke mate de groep in staat is liquiditeitsmoeilijkheden te doorstaan over een periode van één jaar.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Beschikbaar bedrag stabiele financiering (A) | Basel III, net stable funding ratio (Basel Comité, Oktober 2014) |
164 300 | 157 700 | 155 250 |
| / | ||||
| Vereist bedrag stabiele financiering (B) | 122 500 | 117 300 | 119 550 | |
| = (A) / (B) | 134,1% | 134,5% | 129,9% |
Geeft een idee van de relatieve nettorente-opbrengsten van de bankactiviteiten (een van de belangrijkste inkomstenbronnen van de groep) ten opzichte van de gemiddelde totale rentedragende activa van de bankactiviteiten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettorente-inkomsten van de bankactiviteiten (A) | Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van | 2 844 | 3 513 | 2 629 |
| (Geannualiseerd) | nettorente-inkomsten | |||
| / | ||||
| Gemiddelde rentedragende activa van de bankactiviteiten | Gecons. Balans: onderdeel van total activa | 187 657 | 187 216 | 186 736 |
| (B) | ||||
| = (A) (Geannualiseerd x360/aantal kalenderdagen) / (B) | 2,00% | 1,85% | 1,86% |
Vanaf 1kw 2018 de nettorrentemarge definitie is gewijzigd, het beteft nettorente-inkomsten van de bankactiviteiten exclusief dealing room gedeeld door gemiddelde rentedragende activa van de bankactiviteiten exclusief dealing room en de netto positieve impact van ALM FX swaps & repos.
Geeft een idee van de relatieve rendabiliteit van de groep, meer bepaald de verhouding van het nettoresultaat op de ingezette eigen middelen.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Resultaat na belastingen, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij (A) (Geannualiseerd) |
Gecons. w-&-v-rekening | 1 948 | 2 575 | 2 176 |
| - | ||||
| Coupon op de additional tier 1-instrumenten in het eigen vermogen (B) (Geannualiseerd) / |
Gecons. vermogensmutaties | - 55 | - 52 | - 39 |
| Gemiddeld eigen vermogen van de aandeelhouders, exclusief de herwaarderingsreserve voor voor verkoop beschikbare financiële activa/FV OCI activa/overlay benadering (C) |
Gecons. vermogensmutaties | 15 665 | 14 926 | 14 795 |
| = (A-B) (Geannualiseerd) / (C) | 16,1% | 16,9% | 19,3% |
Geeft een idee van de relatieve rendabiliteit van een divisie, meer bepaald de verhouding van het nettoresultaat op het aan de divisie toegewezen kapitaal.
| Berekening (in miljoenen euro of aantallen) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| DIVISIE BELGIË | ||||
| Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) / |
Toelichting 2.1 Segmentinformatie volgens de managementstructuur |
1 089 | 1 575 | 1 240 |
| Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen activa voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten voor verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B) |
6 490 | 6 007 | 6 039 | |
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 22,4% | 26,2% | 27,4% | |
| DIVISIE TSJECHIË | ||||
| Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) / |
Toelichting 2.1 Segmentinformatie volgens de managementstructuur |
484 | 702 | 534 |
| Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen activa voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten voor verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B) |
1 708 | 1 620 | 1 591 | |
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 37,6% | 43,0% | 44,4% | |
| DIVISIE INTERNATIONALE MARKTEN | ||||
| Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) / |
Toelichting 2.1 Segmentinformatie volgens de managementstructuur |
440 | 444 | 370 |
| Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen activa voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten voor verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B) |
2 184 | 2 054 | 2 011 | |
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 26,9% | 21,6% | 24,5% |
Een maatstaf voor de solvabiliteit van de verzekeringsactiviteiten, berekend volgens Solvency II.
| Berekening | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|
| Gedetailleerde berekening in de tabel 'Solvency KBC Insurance consolidated - Solvency II' in de | 216% | 212% | 221% |
| afzonderlijke 'Solvency banking and insurance activities' secties in het Engelstalig 'quarterly report' |
Het totale beheerde vermogen omvat de activa van derden en van de KBC-groep die beheerd worden door de verschillende assetmanagers van de groep (KBC Asset Management, ČSOB Asset Management, enz.) en ook de activa onder adviserend vermogensbeheer bij KBC Bank. De activa betreffen dus vooral KBC-beleggingsfondsen en tak 23 verzekeringsproducten, en activa onder mandaten tot discretionair en adviserend vermogensbeheer van (vooral retail, private banking en institutionele) klanten, en bepaalde groepsactiva. De omvang en de ontwikkeling van het totale beheerde vermogen is een belangrijke bron van nettoprovisie-inkomsten (genereert toetredings- en managementfees) en verklaart bijgevolg een groot deel van de wijziging in die inkomstenlijn. In die optiek wordt het beheerde vermogen van een fonds dat niet direct aan klanten wordt verkocht, maar waarin wordt geïnvesteerd door een ander fonds of via een discretionaire of adviserende vermogensbeheerportefeuille, gezien het ermee gerelateerde werk en de eventuele provisie-inkomsten die daarmee gepaard gaan, ook meegeteld in het totale beheerde vermogen.
| Berekening (in miljarden euro) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Divisie België (A) | Company presentatie op www.kbc.com | 200,3 | 202,1 | 200,0 |
| + | ||||
| Divisie Tsjechië (B) | 9,7 | 9,6 | 9,3 | |
| + | ||||
| Divisie Internationale Markten (C) | 4,3 | 5,0 | 5,9 | |
| A)+(B)+(C) | 214,3 | 216,7 | 215,1 |
Noteer dat de AuM cijfers voor 2017 zijn gedaald met circa 2 miljard euro door een correctie in Institutionële Mandaten.
Een risicogewogen maatstaf voor de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op het totale reglementaire eigen vermogen.
| Berekening | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|
| Gedetailleerde berekening in de tabel 'Danish Compromise' in de 'Solvency KBC Group' sectie. | |||
| Fully loaded | 20,9% | 20,2% | 19,9% |
Geeft een idee van hoeveel winst van een bepaalde periode toekomt aan één aandeel (en desgevallend inclusief verwaterende instrumenten).
| Berekening (in miljoenen euro) | Verwijzing | 9M 2018 | 2017 | 9M 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Resultaat na belastingen, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij (A) |
Geconsolideerde w-&-v-rekening | 1 948 | 2 575 | 2 176 |
| - | ||||
| Coupon op de additional tier 1-instrumenten in het eigen | Gecons. eigenvermogensmutaties | - 55 | - 52 | - 39 |
| / | ||||
| Gemiddelde aantal gewone aandelen min eigen aandelen | Toelichting 5.10 | 417,3 | 418,1 | 418,3 |
| van de periode, in miljoenen (C) | ||||
| of: | ||||
| Gemiddeld aantal gewone aandelen en verwaterende opties | 417,4 | 418,1 | 418,4 | |
| min eigen aandelen van de periode (D) | ||||
| Gewoon = (A-B) / (C) (in euro) | 4,54 | 6,03 | 5,11 | |
| Verwaterd = (A-B) / (D) (in euro) | 4,54 | 6,03 | 5,11 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.