Quarterly Report • Aug 8, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Samenvatting 3
Financiële hoofdlijnen 4
Overzicht van resultaten en balans 5
Analyse van het kwartaal 6
Analyse van de year-to-date periode 9
Risicoverklaring, economische visie en verwachtingen 10
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening 12
Vereenvoudigd geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (comprehensive income) 14
Geconsolideerde balans 15
Geconsolideerde vermogensmutaties 16
Geconsolideerd kasstroomoverzicht 18
Toelichting bij de grondslagen voor financiële verslaggeving 18
Toelichting bij de segmentinformatie 20
Overige toelichtingen 21
Details van ratio's en termen 35
U vindt bijkomende detailinformatie (onder meer over kredietrisico, solvabiliteit en divisies) in het Engelstalig Quarterly Report, dat ook beschikbaar is op www.kbc.com
'Ik, Rik Scheerlinck, chief financial officer van de KBC-groep, verklaar hierbij namens het Directiecomité van KBC Groep NV dat, voor zover mij bekend, de verkorte financiële overzichten die zijn opgenomen in het kwartaalverslag zijn gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen en in alle wezenlijke opzichten de financiële toestand en resultaten van KBC Groep NV, met inbegrip van zijn geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven en dat het kwartaalverslag een getrouw overzicht geeft van de belangrijke gebeurtenissen en de belangrijkste transacties met verbonden partijen tijdens de verslagperiode en het effect daarvan op de verkorte financiële overzichten, alsmede een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden voor de resterende maanden van het lopende jaar.'
De in dit verslag geformuleerde verwachtingen, prognoses en uitspraken over de toekomstige ontwikkelingen zijn vanzelfsprekend gebaseerd op veronderstellingen en zijn afhankelijk van een aantal toekomstige factoren. Het is dan ook mogelijk dat de werkelijkheid hier (sterk) van afwijkt.
[email protected] KBC Groep NV, Investor Relations Office, Havenlaan 2, 1080 Brussel, België
Dit verslag bevat informatie die is onderworpen aan de transparantievoorschriften voor beursgenoteerde vennootschappen. Publicatiedatum: 8 augustus 2019
Ga de echtheid van dit document na op www.kbc.com/nl/authenticity .

Verslag over 2KW2019
| Overzicht KBC-groep (geconsolideerd, IFRS) | 2KW2019 | 1KW2019 | 2KW2018 | 1H2019 | 1H2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultaat (in miljoenen euro) | 745 | 430 | 692 | 1 175 | 1 248 |
| Gewone winst per aandeel (in euro) | 1,76 | 0,98 | 1,61 | 2,75 | 2,91 |
| Nettoresultaat per divisie (in miljoenen euro) | |||||
| België | 388 | 176 | 437 | 564 | 680 |
| Tsjechië | 248 | 177 | 145 | 425 | 316 |
| Internationale Markten | 104 | 70 | 163 | 175 | 299 |
| Groepscenter | 4 | 7 | -53 | 11 | -48 |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders per aandeel (in euro, per einde periode) | 42,8 | 43,1 | 39,9 | 42,8 | 39,9 |
In het tweede kwartaal van 2019 genereerden we een nettowinst van 745 miljoen euro. Dat is een goed resultaat, dat - vergeleken met het voorgaande kwartaal – begunstigd werd door hogere nettoprovisie-inkomsten, een hoger resultaat uit schadeverzekeringen, de seizoensgebonden stijging van de ontvangen dividenden, lagere kosten (doordat het grootste deel van de bankenheffingen in het eerste kwartaal van het jaar werd geboekt) en lagere waardeverminderingen op kredieten. Enerzijds profiteerde het kwartaal van enkele eenmalige elementen, waarbij de meerwaarde van 82 miljoen euro in verband met de overname van het resterende belang van 45% in de Tsjechische bouwspaarbank ČMSS (zie verder) voor het grootste deel van de impact tekende. Anderzijds was het trading- en reëlewaarderesultaat sterk geïmpacteerd, onder meer door de lagere langetermijnrente. Op basis van een vergelijkbare scope stegen onze kredieten aan klanten met 4% jaar-op-jaar en bleven de deposito's inclusief schuldbewijzen ongeveer gelijk (exclusief schuldbewijzen stegen de deposito's met 3%). De verkoop van onze schade- en levensverzekeringsproducten steeg ten opzichte van een jaar geleden voor beide met 8%. Onze solvabiliteitspositie, waarin de winst over de eerste helft van 2019 niet is meegenomen, bleef ook sterk met een common equity ratio van 15,6%. Als we de winst over de eerste helft van het jaar hadden meegeteld, rekening houdend met de dividenduitkeringsratio van vorig jaar van 59%, zou onze common equity ratio 15,9% hebben bedragen. Ten slotte beslisten we om, in overeenstemming met ons dividendbeleid, een interim-dividend van 1 euro per aandeel uit te keren op 15 november 2019, als voorschot op het totale dividend voor 2019.
Vanuit deze solide positie bereiden we ons tegelijkertijd ook voor op de toekomst. Gezien en meer meer klanten kiezen voor digitale kanalen, stemmen we ons omnikanaal distributienetwerk ook geleidelijk af op dat veranderende klantengedrag. Zoals we eerder aankondigden, zijn we in Vlaanderen bezig met een aantal kleinere kantoren om te vormen tot onbemande kantoren en een aantal van de bestaande onbemande kantoren te sluiten. Tegelijkertijd blijven we investeren in onze kantoren met een volledige service, in KBC Live en in onze digitale kanalen. Daarnaast optimaliseerden we ons groepswijd governance model op niveau van het management en zijn we bezig om de operationele efficiëntie in de hele organisatie verder te verbeteren om onze klantenservice naar een nog hoger niveau te tillen. Die aanpassing is essentieel om in te spelen op de nieuwe omgeving, waarin van organisaties wordt verwacht dat ze flexibeler zijn, sneller beslissingen nemen en zo blijven voldoen aan de verwachtingen van hun klanten en de maatschappij.
In het afgelopen kwartaal finaliseerden we twee deals die we in het vorige kwartaal hadden bekendgemaakt. We hebben de verkoop afgerond van een legacy portefeuille van onze Ierse dochteronderneming, bestaande uit performing bedrijfskredieten ter waarde van ongeveer 260 miljoen euro, wat betekent dat KBC Bank Ireland zich nu volledig kan concentreren op zijn belangrijkste doelpubliek van retail- en micro-kmo-klanten. Die transactie had een verwaarloosbare invloed op onze winst en kapitaalratio's. We rondden ook de overname af van het resterende belang van 45% in de Tsjechische bouwspaarbank ČMSS voor 240 miljoen euro. Dat had een invloed van -0,3 procentpunten op onze common equity ratio. Door de herwaardering van ons bestaande belang van 55% in ČMSS konden we in het tweede kwartaal een eenmalige meerwaarde boeken van ongeveer 82 miljoen euro*. Onze Tsjechische dochtermaatschappij ČSOB heeft nu 100% van ČMSS in handen en consolideert daarmee zijn positie als grootste aanbieder van financiële oplossingen op het vlak van huisvesting in Tsjechië.

Ik wil graag afsluiten met te herhalen dat we oprecht dankbaar zijn voor het vertrouwen dat onze klanten in ons bedrijf stellen. Het feit dat we een paar weken geleden door Euromoney zijn uitgeroepen tot "Beste Bank van West-Europa" toont duidelijk aan dat we de referentie zijn in de financiële sector. We zullen er dan ook voluit voor blijven gaan om die referentie te blijven in klantgericht bankverzekeren in al onze kernlanden.
Johan Thijs Chief Executive Officer
* Vanaf juni 2019 zijn de resultaten van ČMSS volledig geconsolideerd in elke post van de winst-en-verliesrekening (voordien, dus ook in april en mei 2019, werden de resultaten van ČMSS geboekt tegen 55% onder Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures). De eenmalige meerwaarde van 82 miljoen euro, die betrekking heeft op de herwaardering van het reeds bestaande belang van 55%, werd geboekt onder 'Overige nettoinkomsten'. ČMSS is sinds juni 2019 ook volledig geconsolideerd in de balans (tot dan toe werd het volgens de vermogensmutatiemethode opgenomen onder Investeringen in geassocieerde ondernemingen en joint ventures).



| Nettorente-inkomsten 1 132 1 129 1 166 1 136 1 117 2 261 2 242 Verzekeringen Niet-leven (vóór herverzekering) 174 161 198 197 202 335 364 Verdiende premies 425 415 409 403 392 840 770 Technische lasten -251 -254 -211 -205 -190 -505 -406 Verzekeringen Leven (vóór herverzekering) 1 -3 -3 -9 1 -2 -5 Verdiende premies 317 351 416 293 315 668 651 Technische lasten -316 -354 -418 -302 -314 -669 -656 Nettoresultaat uit afgestane herverzekering 1 -7 -12 -6 -14 -5 -23 Dividendinkomsten 39 12 15 12 34 51 55 Nettoresultaat uit fin.instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en -2 99 2 79 54 97 150 verliesrekening1 Netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen 0 2 0 0 8 2 9 via other comprehensive income Nettoprovisie-inkomsten 435 410 407 424 438 845 889 Overige netto-inkomsten 133 59 76 56 23 192 94 1 913 1 862 1 848 1 888 1 863 3 775 3 775 Totale opbrengsten Exploitatiekosten -988 -1 296 -996 -981 -966 -2 283 -2 257 Bijzondere waardeverminderingen -40 -69 -43 2 1 -109 58 Waarvan: op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs -36 -67 -30 8 21 -103 84 en tegen reële waarde via other comprehensive income 2 Aandeel in het resultaat van geassoc. ondernemingen en 4 5 4 2 3 8 10 joint-ventures 889 503 814 911 901 1 392 1 585 Resultaat vóór belastingen Belastingen -144 -73 -192 -211 -210 -217 -337 745 430 621 701 692 1 175 1 248 Resultaat na belastingen toerekenbaar aan minderheidsbelangen 0 0 0 0 0 0 0 toerekenbaar aan de aandeelhouders v/d 745 430 621 701 692 1 175 1 248 moedermaatschappij Gewone winst per aandeel (in euro) 1,76 0,98 1,44 1,63 1,61 2,75 2,91 Verwaterde winst per aandeel (in euro) 1,76 0,98 1,44 1,63 1,61 2,74 2,91 Kerncijfers geconsolideerde balans, IFRS 30-06-2019 31-03-2019 31-12-2018 30-09-2018 30-06-2018 KBC-groep (in miljoenen euro) Balanstotaal 289 548 292 332 283 808 304 740 301 934 Leningen en voorschotten aan klanten (excl. reverse 154 169 148 517 147 052 146 011 145 346 repo's) Effecten (eigenvermogens- en schuldinstrumenten) 63 746 63 706 62 708 63 030 63 936 Deposito's van klanten en schuldpapier (excl. repo's) 199 138 197 987 194 291 194 056 192 951 Technische voorzieningen, vóór herverzekering 18 652 18 589 18 324 18 533 18 595 Schulden m.b.t. beleggingscontracten, verzekeringen 13 381 13 334 12 949 13 444 13 428 Eigen vermogen van de aandeelhouders 17 799 17 924 17 233 16 878 16 616 Selectie van ratio's 1H2019 FY2018 KBC-groep (geconsolideerd) 14%3 Rendement op eigen vermogen 16% Kosten-inkomstenratio bankactiviteiten 63% 57,5% (exclusief bepaalde niet-operationele posten en bij een gelijkmatige (59%) (57%) spreiding van de bankenheffing) Gecombineerde ratio niet-levensverzekeringen 92% 88% 15.6%4 Common equity ratio, Basel III Danish Compromise (fully loaded) 16.0% Common equity ratio FICOD (fully loaded) 14.5% 14,9% Leverage ratio Basel III (fully loaded) 6.1% 6,1% Kredietkostenratio5 0.12% -0,04% Ratio impaired kredieten 3.7% 4,3% waarvan impaired kredieten die > 90 dagen 2.1% 2,5% achterstallig zijn |
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening, IFRS KBC-groep (in miljoenen euro) |
2KW2019 | 1KW2019 | 4KW2018 | 3KW2018 | 2KW2018 | 1H2019 | 1H2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net stable funding ratio (NSFR) 133% 136% |
||||||||
| Liquidity coverage ratio (LCR) 140% 139% |
1 Ook Trading- en reëlewaarderesultaat genoemd. 2 Ook Waardeverminderingen op kredieten genoemd. 3 15,4% als de bankentaksen gelijkmatig over het jaar gespreid worden. 4 Wanneer het nettoresultaat van de eerste jaarhelft, rekening houdend met de FY 2018 dividenduitbetalingsratio van 59% (dividend + AT1 coupon) wordt ingeteld, bedraagt de ratio 15,9%.
5 Een negatief cijfer duidt op een nettoterugname van waardeverminderingen (met positieve resultaatsinvloed).
In het deel 'Geconsolideerde financiële staten' van het kwartaalverslag vindt u een overzicht van onze geconsolideerde winst-en-verliesrekening en balans volgens IFRS. In datzelfde deel vindt u ook een vereenvoudigd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, van de eigenvermogensmutaties, en verschillende toelichtingen bij de rekeningen. Wat betreft de (wijzigingen in) de definities van de ratio's: zie Details van ratio's en termen in het kwartaalverslag.
| Totale | De totale opbrengsten zijn gestegen met 3% ten opzichte van het vorige kwartaal. Over |
|---|---|
| opbrengsten | het geheel genomen konden de stijging van de nettoprovisie-inkomsten, het technische |
| 1 913 miljoen euro |
resultaat voor het schadebedrijf, de dividendinkomsten (seizoensgebonden) en de overige netto-inkomsten (dankzij een eenmalige meevaller) evenals de volledige consolidatie van ČMSS vanaf juni de daling van het trading- en reëlewaarderesultaat ruimschoots compenseren. |
De nettorente-inkomsten bedroegen 1 132 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2019. Dat is lichtjes meer dan in het vorige kwartaal en een stijging met 1% ten opzichte van een jaar geleden. De nettorente-inkomsten profiteerden van het positieve effect van de groei van het kredietvolume, de hogere kortetermijnrente in Tsjechië, lagere financieringskosten (op jaarbasis), een hoger aantal dagen dan in het vorige kwartaal en de volledige consolidatie van ČMSS vanaf juni ('ČMSS-effect' - goed voor 7 miljoen euro). Die posten werden grotendeels gecompenseerd door onder meer de aanhoudende druk op de kredietmarges in de meeste kernlanden (ondanks enig herstel van de marges bij nieuwe kredieten), het negatieve effect van lagere herbeleggingsrentes in onze kernlanden in de eurozone en het lagere netto positieve effect van ALM FX-swaps.
Zoals gezegd werden de rente-inkomsten nog altijd ondersteund door de groei van het kredietvolume: het totale volume van de kredietverlening aan klanten steeg met 4% tegenover het vorige kwartaal en met 6% ten opzichte van een jaar geleden. Op basis van een vergelijkbare scope (d.w.z. zonder rekening te houden met de effecten van wijzigingen in de scope, zoals de verkoop van delen van de Ierse kredietportefeuille in het verleden en de volledige consolidatie van ČMSS vanaf juni 2018), steeg de kredietverlening aan klanten met 1% op kwartaalbasis en 4% op jaarbasis, met groei in alle divisies. De klantendeposito's inclusief schuldpapier stegen met 1% op kwartaalbasis, en met 3% op jaarbasis. Op basis van een vergelijkbare scope daalde deze post met 2% op kwartaalbasis en bleef hij ongeveer gelijk jaar-op-jaar (in beide gevallen als gevolg van een daling van het schuldpapier). De nettorentemarge bedroeg 1,94% voor het tweede kwartaal van 2019. Dat is 4 basispunten lager dan in het vorige kwartaal en 6 basispunten lager dan in hetzelfde kwartaal vorig jaar.
De technische inkomsten uit onze schadeverzekeringsactiviteiten (verdiende premies min technische lasten, plus het nettoresultaat uit afgestane herverzekering) droegen 176 miljoen euro bij tot de totale opbrengsten. Dit is beduidend meer (14%) dan in het vorige kwartaal dankzij hogere verdiende premies in bijna alle landen, in combinatie met lagere technische lasten (minder stormschade en andere schadegevallen, deels gecompenseerd door het negatieve effect van een herinschatting van schadevoorzieningen) en een hoger resultaat uit afgestane herverzekering. De technische inkomsten uit schadeverzekeringen daalden met 7% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2018, doordat de stijging van de verdiende premies en het resultaat uit afgestane herverzekering werd tenietgedaan door hogere technische lasten, deels als gevolg van het voornoemde negatieve effect van een herinschatting van schadevoorzieningen. De gecombineerde ratio voor de eerste zes maanden van 2019 bedroeg 92%, tegenover 88% voor heel 2018.
De technische inkomsten uit onze levensverzekeringsactiviteiten bedroegen 0 miljoen euro, tegenover -3 miljoen euro in het vorige kwartaal en 0 miljoen euro in hetzelfde kwartaal een jaar geleden. De verkoop van levensverzekeringsproducten (459 miljoen euro) daalde in het afgelopen kwartaal met 11% ten opzichte van het relatief hoge niveau van het vorige kwartaal, als gevolg van een lagere verkoop van zowel tak 21- als tak 23-producten in België, hoewel dat deels gecompenseerd werd door een iets hogere verkoop van tak 23-producten in Tsjechië. In vergelijking met hetzelfde kwartaal van vorig jaar steeg de verkoop van levensverzekeringsproducten met 8%, dankzij de hogere verkoop van tak 23-producten in België en in mindere mate in Tsjechië. In totaal bedroeg het aandeel van tak 21-producten in onze totale verkoop van levensverzekeringen 57% in het tweede kwartaal van 2019. De overige 43% bestond uit tak 23-producten.
De nettoprovisie-inkomsten stegen met 6% tot 435 miljoen euro ten opzichte van het voorgaande kwartaal en daalden slechts licht ten opzichte van een jaar geleden. De stijging ten opzichte van het vorige kwartaal was voornamelijk het gevolg van hogere vergoedingen voor assetmanagementdiensten (hogere beheersvergoedingen die de lagere instapvergoedingen meer dan compenseerden), hogere vergoedingen voor bankdiensten, lagere betaalde distributievergoedingen voor verzekeringen en het ČMSS-effect (2 miljoen euro). Vergeleken met een jaar geleden zijn de vergoedingen voor assetmanagementdiensten gedaald, maar dat werd grotendeels gecompenseerd door hogere vergoedingen voor bankdiensten. Eind juni 2019 bedroeg ons totale beheerde vermogen 210 miljard euro, min of meer hetzelfde als in het vorige kwartaal doordat een positieve koersontwikkeling (+2%) de netto-uitstroom (-2%) volledig compenseerde. Op jaarbasis daalde het totale beheerde vermogen met 2% (+2% koersstijging, -4% netto-uitstroom).
Alle resterende overige inkomsten samen bedroegen 170 miljoen euro, tegenover 172 miljoen euro in het vorige kwartaal en 119 miljoen euro in hetzelfde kwartaal van vorig jaar.
Het cijfer voor het beschouwde kwartaal omvat een seizoensgebonden hoog dividendinkomen van 39 miljoen euro, aangezien in het tweede kwartaal van het jaar traditioneel het grootste deel van de dividenden wordt ontvangen. Het omvat ook 133 miljoen euro aan overige netto-inkomsten. Dat is beduidend meer dan in beide referentiekwartalen, omdat het een eenmalige meerwaarde van 82 miljoen euro bevat in verband met de herwaardering van het reeds bestaande belang in ČMSS (als gevolg van de overname van het resterende belang in dat bedrijf), terwijl het cijfer voor hetzelfde kwartaal van vorig jaar negatief werd beïnvloed door de afwikkeling van een rechtszaak uit het verleden voor een bedrag van 38 miljoen euro. Daarnaast omvatten de resterende overige inkomsten een nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde (trading- en reëlewaarderesultaat) van -2 miljoen euro. Dat is aanzienlijk lager dan de 99 miljoen euro en 54 miljoen euro die respectievelijk in het vorige kwartaal en hetzelfde kwartaal van vorig jaar werden geboekt. Dit was het gevolg van een combinatie van zwakke dealingroominkomsten, een daling van de waarde van afgeleide producten die worden gebruikt voor balansbeheer en lagere resultaten uit aandelen van de verzekeringsmaatschappij.
| Exploitatiekosten | De vergelijking van de kosten wordt vertekend doordat het grootste deel van de bankenheffing voor het hele jaar op voorhand wordt geboekt in het eerste kwartaal. Zonder die bankenheffing stegen de exploitatiekosten in het tweede kwartaal met 5% |
|---|---|
| 988 miljoen euro |
tegenover het vorige kwartaal, waarvan ongeveer de helft voor rekening komt van eenmalige elementen en het ČMSS-effect. Wanneer bepaalde niet-operationele posten buiten beschouwing worden gelaten en de bankenheffing gelijk gespreid zou worden over het jaar, kwam de kosten-inkomstenratio voor de eerste zes maanden van het jaar uit op 59%. |
De exploitatiekosten bedroegen in het tweede kwartaal van 2019 988 miljoen euro. De vergelijking met het vorige kwartaal wordt vertekend doordat het grootste deel van de bankenheffing voor het hele jaar op voorhand wordt geboekt in het eerste kwartaal (30 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2019, 382 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2019, 24 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018). De bankenheffing buiten beschouwing gelaten, stegen de exploitatiekosten met 5% kwartaal-op-kwartaal en met 2% jaar-op-jaar. De stijging ten opzichte van het vorige kwartaal werd veroorzaakt door diverse factoren, waaronder eenmalige posten (12 miljoen euro), loondrift, hogere afschrijvingskosten, het ČMSS-effect (5 miljoen euro) en het feit dat het voorgaande kwartaal profiteerde van seizoensgebonden lage professionele vergoedingen, marketing- en facilitaire uitgaven en een eenmalige meevaller van 8 miljoen euro. De stijging ten opzichte van vorig jaar had grotendeels betrekking op eenmalige posten in het beschouwde kwartaal en het ČMSS-effect.
Wanneer bepaalde niet-operationele posten buiten beschouwing worden gelaten en de bankenheffing gelijkmatig over het jaar zou worden gespreid, bedraagt de kosten-inkomstenratio van onze bankactiviteiten voor het eerste halfjaar van 2019 59%, tegenover 57% voor het boekjaar 2018. Inclusief de niet-operationele posten en de effectief geboekte bankenheffing bedroeg de kosten-inkomstenratio van onze bankactiviteiten 63%.
De nettowaardeverminderingen op kredieten bedroegen 36 miljoen euro, een daling ten opzichte van de 67 miljoen euro die het vorige kwartaal werd geboekt. De kredietkostenratio bedroeg een gunstige 0,12% voor het eerste halfjaar van 2019.
36 miljoen euro nettotoename
In het tweede kwartaal van 2019 noteerden we een nettowaardevermindering op kredieten van 36 miljoen euro, tegenover een nettowaardevermindering van 67 miljoen euro in het vorige kwartaal en een nettoterugname van 21 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018. Uitgesplitst per land bedroegen de waardeverminderingen op kredieten in het tweede kwartaal van 2019 30 miljoen euro in België (een daling op kwartaalbasis, aangezien het vorige kwartaal enkele bedrijfskredietendossiers omvatte), 4 miljoen euro in Tsjechië, 8 miljoen euro in Slowakije, 1 miljoen euro in Bulgarije en vrijwel nul in Ierland (waar een nettoterugname van waardeverminderingen van 12 miljoen euro werd tenietgedaan door de gevolgen van de verkoop van een deel van de legacy kredietportefeuille), terwijl er een kleine nettoterugname van waardeverminderingen was van 3 miljoen euro in Hongarije en 5 miljoen euro in het Groepscenter. Voor de hele groep bedroeg de kredietkostenratio 0,12% voor het eerste halfjaar van 2019, tegenover -0,04% voor het hele jaar 2018 (een negatief cijfer duidt op een nettoterugname en heeft dus een positief effect op het resultaat). De ratio van impaired kredieten is sinds het begin van het jaar verder verbeterd. Eind juni 2019 stond ongeveer 3,7% van onze totale kredietportefeuille te boek als impaired (4,3% eind 2018). De impaired kredieten die meer dan 90 dagen achterstallig zijn, daalden tot 2,1% van de kredietportefeuille (2,5% eind 2018). De daling in impaired kredieten houdt grotendeels verband met de boekhoudkundige afschrijving in het tweede kwartaal van bepaalde volledig geprovisioneerde legacy kredieten in Ierland.
De waardeverminderingen op andere activa dan kredieten bedroegen 4 miljoen euro, in de lijn van de 1 miljoen euro in het vorige kwartaal en een verbetering ten opzichte van de 20 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018. Dat laatste werd beïnvloed door de herziening van restwaarden van financiële autoleaseovereenkomsten van kortetermijncontracten in Tsjechië en door een legacy property file in Bulgarije.
| Nettoresultaat | België | Tsjechië | Internationale Markten |
Groepscenter |
|---|---|---|---|---|
| per divisie | 388 miljoen euro | 248 miljoen euro | 104 miljoen euro | 4 miljoen euro |
België: het nettoresultaat (388 miljoen euro) steeg fors op kwartaalbasis, omdat de vergelijking werd vertekend door het feit dat het grootste deel van de bankenheffing voor het volledige jaar al in het eerste kwartaal van 2019 werd geboekt (273 miljoen euro tegenover slechts 4 miljoen euro in het tweede kwartaal). De bankenheffing buiten beschouwing gelaten steeg het nettoresultaat met 6% tegenover het vorige kwartaal. Dat omvatte iets lagere nettorente-inkomsten, hogere technische inkomsten uit schadeverzekeringen, hogere nettoprovisie-inkomsten, seizoensgebonden hogere dividendinkomsten en lagere waardeverminderingen op kredieten. Die positieve factoren werden deels tenietgedaan door onder meer een lager trading- en reëlewaarderesultaat en hogere kosten (voor een deel gerelateerd aan eenmalige posten).
Tsjechië: het nettoresultaat (248 miljoen euro) steeg met 40% ten opzichte van het voorgaande kwartaal. Exclusief de bankenheffing steeg het met 21%, vooral dankzij de eenmalige herwaarderingsmeerwaarde van 82 miljoen euro op het reeds bestaande belang van 55% in ČMSS na de overname van het resterende belang van 45%, en door hogere nettorente-inkomsten en nettoprovisie-inkomsten. Die positieve posten werden deels tenietgedaan door het lagere trading- en reëlewaarderesultaat, hogere kosten en waardeverminderingen op kredieten (tegenover een nettoterugname in het voorgaande kwartaal).
Internationale markten: het nettoresultaat van 104 miljoen euro is als volgt samengesteld: 11 miljoen euro in Slowakije, 55 miljoen euro in Hongarije, 29 miljoen euro in Bulgarije en 9 miljoen euro in Ierland. Voor de hele divisie steeg het nettoresultaat met 48% op kwartaalbasis. Exclusief de bankenheffing daalde het resultaat met 6% en omvatte het min of meer stabiele totale opbrengsten, gelijkblijvende kosten (ondanks de hoge looninflatie) en hogere waardeverminderingen op kredieten. Dat laatste had voornamelijk betrekking op Ierland, waar de waardeverminderingen op kredieten stegen van een nettoterugname van 12 miljoen euro in het vorige kwartaal tot vrijwel nul in het tweede kwartaal van 2019 (aangezien de nettoterugname van de waardeverminderingen van 12 miljoen euro werd tenietgedaan door de gevolgen van de verkoop van een deel van de legacy kredietportefeuille).
Groepscenter: het nettoresultaat (4 miljoen euro) daalde met 3 miljoen euro tegenover het vorige kwartaal. Dat kwam grotendeels door de combinatie van een positief eenmalig element bij de belastingen, een hoger technisch resultaat uit schadeverzekeringen en een lager trading- en reëlewaarderesultaat.
| België | Tsjechië | Internationale Markten | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Selectie van ratio's per divisie | 1H2019 | FY2018 | 1H2019 | FY2018 | 1H2019 | FY2018 | |
| Kosten-inkomstenratio bankactiviteiten exclusief bepaalde niet operationele elementen en bij een gelijkmatige spreiding van de bankenheffing over het jaar |
58% | 58% | 46% | 46% | 68% | 65% | |
| Gecombineerde ratio niet-levenverzekeringen | 92% | 87% | 94% | 97% | 86% | 90% | |
| Kredietkostenratio1 | 0,20% | 0,09% | 0,04% | 0,03% | -0,01% | -0,46% | |
| Ratio impaired kredieten | 2,3% | 2,6% | 2,5% | 2,4% | 9,8% | 12,2% | |
| 1 Een negatief cijfer duidt op een terugname van waardeverminderingen (met positieve resultaatsinvloed). Zie Details van ratio's en termen in het kwartaalverslag. |
In het deel Additional information van het Engelstalig Quarterly report vindt u een volledige resultatentabel. Een korte analyse van de resultaten per divisie vindt u in onze analistenpresentatie op www.kbc.com.
| Eigen vermogen, | Totaal | Common equity | Liquidity coverage | Net stable funding |
|---|---|---|---|---|
| eigen vermogen | ratio (fuly loaded) | ratio | ratio | |
| solvabiliteit en liquiditeit |
19,3 miljard euro | 15,6% | 140% | 133% |
Eind juni 2019 bedroeg ons totaal eigen vermogen 19,3 miljard euro, bestaande uit 17,8 miljard euro eigen vermogen van de aandeelhouders en 1,5 miljard euro additional tier 1-instrumenten. Het totale eigen vermogen daalde met 0,3 miljard euro ten opzichte van eind 2018. Dat was het gevolg van een combinatie van een aantal factoren, waaronder de winst over het eerste halfjaar (+1,2 miljard euro), de call van een additional tier 1-instrument en de uitgifte van een nieuw additional tier 1-instrument (respectievelijk -1,4 miljard euro en +0,5 miljard euro), de betaling van het slotdividend voor 2018 in mei 2019 (-1,0 miljard euro) en wijzigingen in diverse herwaarderingsreserves (in totaal +0,5 miljard euro). We hebben de wijzigingen toegelicht in het deel Geconsolideerde jaarrekening van het kwartaalverslag (onder Geconsolideerde vermogensmutaties).
Op 30 juni 2019 bedroeg onze common equity ratio 15,6%, zonder rekening te houden met de nettowinst over de eerste helft van 2019. Inclusief de nettowinst over die periode en rekening houdend met de uitkeringsratio over het boekjaar 2018 van 59% (dividend + AT1-coupon), bedroeg de common equity ratio eind juni 2019 15,9%, tegenover 16% eind 2018. Noteer dat de overname van het resterende belang van 45% in ČMSS een negatieve invloed had op onze common equity ratio tijdens de verslagperiode van ongeveer 0,3 procentpunten. Onze leverage ratio (Basel III, fully loaded) bedroeg 6,1%. De solvabiliteitsratio van KBC Verzekeringen volgens het Solvency II-kader bedroeg een solide 201% eind juni 2019. Onze liquiditeitspositie bleef ook uitstekend, wat zich uit in een LCR-ratio van 140% en een NSFR-ratio van 133% eind juni 2019.
| Nettoresultaat 1 175 miljoen euro |
Het nettoresultaat voor de eerste zes maanden van 2019 ligt 6% lager dan dat voor dezelfde periode in 2018. De totale opbrengsten lagen in de lijn van dezelfde periode vorig jaar, waarbij de stijging van de nettorente-inkomsten en van de overige netto inkomsten (cf. de eenmalige meerwaarde in verband met ČMSS in het tweede kwartaal) de daling van de overige inkomstenposten compenseerde. De exploitatiekosten zijn licht gestegen (+1%, vooral door hogere bankenheffingen) en de waardeverminderingen op kredieten bedroegen 103 miljoen euro, een aanzienlijke stijging ten opzichte van de nettoterugname van waardeverminderingen van 84 miljoen euro in dezelfde periode vorig jaar. |
|---|---|
Hoofdlijnen (ten opzichte van het eerste halfjaar van 2018):
Omdat we hoofdzakelijk actief zijn als bank-verzekeraar en vermogensbeheerder, zijn we blootgesteld aan een aantal typische risico's voor de financiële sectoren, zoals – maar zeker niet uitsluitend – kredietrisico, kredietrisico van tegenpartijen, concentratierisico, interestrisico, muntrisico, marktrisico, liquiditeits- en financieringsrisico, risico van aangegane verzekeringsverplichtingen, wijzigingen in de regelgeving, operationeel risico, betwistingen van klanten, concurrentie van andere en nieuwe spelers en de economie in het algemeen. Hoewel KBC al die risico's nauwlettend opvolgt en beheert binnen een strikt risicokader, kunnen ze toch een negatieve invloed hebben op de waarde van activa of bijkomende kosten genereren boven de verwachte niveaus.
Momenteel wordt een aantal factoren als de belangrijkste uitdagingen beschouwd voor de financiële sector in het algemeen. Het gaat daarbij om recente macro-economische en politieke ontwikkelingen, zoals de brexit en handelsconflicten, die allemaal gevolgen hebben voor de mondiale en Europese economieën, waaronder de thuismarkten van KBC. De economische groei en de renteprognoses werden verlaagd, waardoor het alsmaar waarschijnlijker wordt dat het lagerenteklimaat langer dan verwacht zal aanhouden. De onzekerheid over de regelgeving en compliancerisico's (waaronder de antiwitwasregelgeving en GDPR) blijven een overheersend thema in de sector, evenals een betere bescherming van de consument. Digitalisering (met technologie als katalysator) biedt zowel kansen als bedreigingen voor het bedrijfsmodel van traditionele financiële instellingen. Ten slotte is het cyberrisico de voorbije jaren een belangrijke bedreiging geworden, niet alleen voor de financiële sector, maar voor de economie in haar geheel.
We verstrekken informatie met betrekking tot het risicobeheer in ons jaarverslag, onze kwartaalverslagen en risk reports, die allemaal beschikbaar zijn op www.kbc.com.
De zwakkere economische vooruitzichten, met hoge risico's en een inflatie die onder het streefcijfer blijft, hebben geleid tot een verschuiving in de forward guidance van de grote centrale banken naar bijkomende of hernieuwde monetaire stimuleringsmaatregelen. Na de recente renteverlaging met 25 basispunten verwachten we nog bijkomende renteverlagingen van de Fed in de nabije toekomst. Aangezien de inflatie in de eurozone onder de middellangetermijndoelstelling van de ECB zal blijven en risicofactoren zoals handelsconflicten hun stempel drukken op de Europese groeidynamiek, zal de ECB haar beleid in de toekomst hoogstwaarschijnlijk ook versoepelen. Die verwachte extra versoepeling van de ECB komt boven op het huidige inschikkelijke beleid van "volledige herinvestering" van de ECB, wat haar balans op een hoog niveau houdt.
De marktverwachtingen dat er extra monetaire stimuli zouden komen, hebben geleid tot de recente dalingen van de lange(re)termijnrentes. We zien de recente snelle daling van de langetermijnrentes als een reactie van de markt op de verwachtingen inzake het tempo van de monetaire versoepeling. We verwachten dat het opwaartse potentieel voor de rente op langere termijn beperkt is.
De Tsjechische Nationale Bank heeft haar monetaire beleid verstrengd, met een vroeger dan verwachte renteverhoging eerder dit jaar (+25 basispunten tot 2% op 2 mei). Dat weerspiegelt de stevige Tsjechische groei- en inflatieomgeving. Een soepeler monetair beleid in het buitenland speelt echter ook een rol, aangezien duidelijke afwijkingen van het ECB-traject minder waarschijnlijk zijn geworden. Daarom verwachten we dat de Tsjechische Nationale Bank een soepeler beleid zal volgen de komende jaren.
In overeenstemming met de wereldwijde economische ontwikkelingen maakt de Europese economie momenteel een vertraging door. De dalende werkloosheidscijfers en het toenemende tekort aan arbeidskrachten in sommige Europese economieën kunnen mogelijks, samen met de geleidelijk stijgende looninflatie, de particuliere consumptie blijven ondersteunen. Daarnaast kunnen ook investeringen de groei blijven ondersteunen. De belangrijkste factoren die het Europese economische sentiment en de groei substantieel kunnen ondergraven, zijn nog altijd het risico van een verdere economische deglobalisering en een escalatie van handelsconflicten, de brexit en de politieke onrust in sommige landen van de eurozone.
| Verwachtingen | • Solide rendementen in alle divisies. • Er wordt verwacht dat Bazel IV (vanaf 1 januari 2022) voor KBC de risicogewogen activa zal doen stijgen met ongeveer 8 miljard euro (op fully loaded basis, eind 2018), wat overeenkomt met een inflatie van de risicogewogen activa van 9% en een effect op de common equity ratio van -1,3 procentpunten. |
|---|---|
| • Wat ons dividendbeleid betreft, zullen we in november 2019 een interimdividend van 1 euro per aandeel uitkeren als voorschot op het totale dividend (payment date 15 november 2019; record date 14 november 2019, ex-coupon date 13 november 2019). We herbevestigen ons uitkeringsbeleid (d.w.z. dividend + AT1-coupon) van ten minste 50% van de geconsolideerde winst. |
Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS

AC: Geamortiseerde kostprijs AFS: Voor verkoop beschikbaar (IAS 39) ALM: Asset Liability Management ECL: Verwachte kredietverlies FA: Financiële Activa FV: Reële waarde FVA: Funding Value Adjustment FVOCI: waardering tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen via OCI FVPL: reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening FVPL – overlay: reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening - overlaybenadering GCA: Bruto-boekwaarde HFT: Aangehouden voor handelsdoeleinden OCI: Wijzigingen in de reële waarde van activa en verplichtingen opgenomen in het eigen vermogen POCI: Aangekochte of uitgegeven activa met verminderde kredietwaardigheid SPPI: Beoordeling of contractuele kasstromen uitsluitend aflossingen en rentebetalingen op de uitstaande hoofdsom betreffen
SRB: Single Resolution Board R/E: Overgedragen resultaat
| (in miljoenen euro) | Toelichting | 1H 2019 | 1H 2018 | 2KW 2019 | 1KW 2019 | 2KW 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettorente-inkomsten | 3.1 | 2 261 | 2 242 | 1 132 | 1 129 | 1 117 |
| Rente-inkomsten | 3.1 | 3 629 | 3 394 | 1 807 | 1 821 | 1 712 |
| Rentelasten | 3.1 | - 1 367 | - 1 153 | - 675 | - 692 | - 595 |
| Verzekeringen Niet-leven (vóór herverzekering) | 3.7 | 335 | 364 | 174 | 161 | 202 |
| Verdiende premies | 3.7 | 840 | 770 | 425 | 415 | 392 |
| Technische lasten | 3.7 | - 505 | - 406 | - 251 | - 254 | - 190 |
| Verzekeringen Leven (vóór herverzekering) | 3.7 | - 2 | - 5 | 1 | - 3 | 1 |
| Verdiende premies | 3.7 | 668 | 651 | 317 | 351 | 315 |
| Technische lasten | 3.7 | - 669 | - 656 | - 316 | - 354 | - 314 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | 3.7 | - 5 | - 23 | 1 | - 7 | - 14 |
| Dividendinkomsten | 51 | 55 | 39 | 12 | 34 | |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van | ||||||
| waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 3.3 | 97 | 150 | - 2 | 99 | 54 |
| Waarvan resultaat op aandelen (overlaybenadering) | 48 | 52 | 19 | 29 | 33 | |
| Netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde via OCI | 2 | 9 | 0 | 2 | 8 | |
| Nettoprovisie-inkomsten | 3.5 | 845 | 889 | 435 | 410 | 438 |
| Provisie-inkomsten | 3.5 | 1 203 | 1 247 | 616 | 588 | 600 |
| Provisielasten | 3.5 | - 358 | - 359 | - 180 | - 178 | - 161 |
| Overige netto-inkomsten | 3.6 | 192 | 94 | 133 | 59 | 23 |
| TOTALE OPBRENGSTEN | 3 775 | 3 775 | 1 913 | 1 862 | 1 863 | |
| Exploitatiekosten | 3.8 | - 2 283 | - 2 257 | - 988 | - 1 296 | - 966 |
| Personeelskosten | 3.8 | - 1 170 | - 1 170 | - 603 | - 567 | - 587 |
| Algemene beheerskosten | 3.8 | - 944 | - 951 | - 298 | - 647 | - 311 |
| Afschrijvingen vaste activa | 3.8 | - 169 | - 137 | - 87 | - 82 | - 69 |
| Bijzondere waardeverminderingen | 3.10 | - 109 | 58 | - 40 | - 69 | 1 |
| op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en tegen reële waarde via OCI | 3.10 | - 103 | 84 | - 36 | - 67 | 21 |
| op goodwill | 3.10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| op overige | 3.10 | - 6 | - 26 | - 4 | - 1 | - 20 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 8 | 10 | 4 | 5 | 3 | |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 1 392 | 1 585 | 889 | 503 | 901 | |
| Belastingen | 3.12 | - 217 | - 337 | - 144 | - 73 | - 210 |
| Nettoresultaat na belastingen uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 1 175 | 1 248 | 745 | 430 | 692 | |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Waarvan m.b.t. beëindigde bedrijfsactiviteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 175 | 1 248 | 745 | 430 | 692 | |
| Waarvan m.b.t. beëindigde bedrijfsactiviteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Winst per aandeel (in euro) | ||||||
| Gewoon | 2,75 | 2,91 | 1,76 | 0,98 | 1,61 | |
| Verwaterd | 2,74 | 2,91 | 1,76 | 0,98 | 1,61 |
Impact van de verwerving van de resterende 45% in de Tsjechische bouwspaarbank Českomoravská stavební spořitelna (ČMSS):
sinds juni 2019 wordt het resultaat van ČMSS integraal geconsolideerd (voorheen vermogensmutatiemethode). Meer informatie vindt u onder toelichting 'Belangrijkste wijzigingen in de consolidatiekring' (toelichting 6.6) in dit verslag.
Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen in de groep wordt de overlaybenadering toegepast. Die aandelen, die volgens IAS 39 voornamelijk werden geclassificeerd als Voor verkoop beschikbaar, zouden volgens IFRS 9 worden gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van de waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening. Zolang IFRS 17 niet is ingevoerd, d.w.z. tot 1 januari 2022, herclassificeert de overlaybenadering de extra volatiliteit die resulteert uit de toepassing van IFRS 9 van de winst-en-verliesrekening naar OCI (onderhevig aan EU goedkeuring).
De extra volatiliteit als gevolg van IFRS 9, die wordt geherclassificeerd van het nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar de herwaarderingsreserve van aandelen (overlaybenadering), verwijst naar de niet-gerealiseerde reëlewaardeschommelingen voor een bedrag van 139 miljoen euro in 1H 2019. Ze kan worden samengevat als het verschil tussen
| (in miljoenen euro) | 1H 2019 | 1H 2018 | 2KW 2019 | 1KW 2019 | 2KW 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 1 175 | 1 248 | 745 | 430 | 692 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 175 | 1 248 | 745 | 430 | 692 |
| OCI TE VERWERKEN IN DE WINST-EN-VERLIESREKENING | 467 | - 241 | 222 | 244 | - 167 |
| Nettomutatie van de herwaarderingsreserve FVOCI schuldinstrumenten | 419 | - 138 | 226 | 194 | - 105 |
| Nettowijziging van de herwaarderingsreserve FVPL aandelen - overlaybenadering | 139 | - 75 | 17 | 121 | 12 |
| Nettowijziging van de afdekkingsreserve (kasstroomafdekkingen) | - 100 | 17 | - 35 | - 65 | - 31 |
| Nettowijziging van de omrekeningsverschillen | - 6 | - 136 | 2 | - 8 | - 136 |
| Afdekking van een netto-investering in buitenlandse entiteiten | 11 | 97 | 8 | 2 | 98 |
| Nettowijziging m.b.t. geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 2 | - 7 | 4 | - 2 | - 6 |
| Overige mutaties | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| OCI NIET TE VERWERKEN IN DE WINST-EN-VERLIESREKENING | - 4 | - 12 | - 37 | 33 | - 12 |
| Nettowijziging van de herwaarderingsreserve FVOCI aandelen | 11 | 5 | 4 | 7 | 2 |
| Nettowijziging van de toegezegdpensioenregelingen | - 13 | - 19 | - 43 | 29 | - 16 |
| Nettowijziging van het eigen kredietrisico | - 2 | 3 | 0 | - 2 | 3 |
| Nettowijziging m.b.t. geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 0 | 0 | 1 | - 1 | 0 |
| TOTAAL GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN | 1 637 | 995 | 930 | 708 | 513 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 637 | 994 | 930 | 708 | 513 |
De belangrijkste bewegingen in OCI (1H 2019 tegenover 1H 2018):
.
| (in miljoenen euro) | Toelichting | 30-06-2019 | 31-12-2018 |
|---|---|---|---|
| ACTIVA | |||
| Geldmiddelen, tegoeden bij centrale banken en andere zichtdeposito's bij kredietinstellingen | 8 046 | 18 691 | |
| Financiële activa | 4.0 | 272 041 | 256 916 |
| Geamortiseerde kostprijs | 4.0 | 229 663 | 216 792 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in OCI | 4.0 | 18 931 | 18 279 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 4.0 | 23 265 | 21 663 |
| Waarvan aangehouden voor handelsdoeleinden | 4.0 | 7 460 | 6 426 |
| Afdekkingsderivaten | 4.0 | 182 | 183 |
| Deel van de herverzekeraar in technische voorzieningen, verzekeringen | 136 | 120 | |
| Reëlewaardeveranderingen van de afgedekte posities bij reëlewaardeafdekking van het renterisico van een portefeuille | 635 | 64 | |
| Belastingvorderingen | 1 595 | 1 549 | |
| Actuele belastingvorderingen | 143 | 92 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 1 452 | 1 457 | |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop en groepen activa die worden afgestoten | 10 | 14 | |
| Investeringen in geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 58 | 215 | |
| Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen | 3 742 | 3 299 | |
| Goodwill en andere immateriële vaste activa | 1 559 | 1 330 | |
| Overige activa | 1 725 | 1 610 | |
| TOTAAL ACTIVA | 289 548 | 283 808 | |
| VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN | |||
| Financiële verplichtingen | 4.0 | 248 106 | 242 626 |
| Tegen geamortiseerde kostprijs | 4.0 | 224 559 | 220 671 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 4.0 | 22 349 | 20 844 |
| Waarvan aangehouden voor handelsdoeleinden | 4.0 | 6 571 | 5 834 |
| Afdekkingsderivaten | 4.0 | 1 198 | 1 111 |
| Technische voorzieningen vóór herverzekering | 18 652 | 18 324 | |
| Reëlewaardeveranderingen van de afgedekte posities bij reëlewaardeafdekking van het renterisico van een portefeuille | - 30 | - 79 | |
| Belastingverplichtingen | 429 | 380 | |
| Actuele belastingverplichtingen | 51 | 133 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 377 | 247 |
| Verplichtingen i.v.m. groepen activa die worden afgestoten | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Voorzieningen voor risico's en kosten | 203 | 235 |
| Overige verplichtingen | 2 889 | 2 689 |
| TOTAAL VERPLICHTINGEN | 270 249 | 264 175 |
| 5.10 Totaal eigen vermogen |
19 299 | 19 633 |
| 5.10 Eigen vermogen van de aandeelhouders |
17 799 | 17 233 |
| 5.10 Additionele tier 1-instrumenten opgenomen in eigen vermogen |
1 500 | 2 400 |
| Minderheidsbelangen | 0 | 0 |
| TOTAAL VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN | 289 548 | 283 808 |
De balans per 30 Juni 2019 bevat cijfers van de Tsjechische bouwspaarbank Českomoravská stavební spořitelna (ČMSS), waarvan de resterende 45% verworven werd in mei 2019, resulterend in integrale consolidatie (voorheen vermogensmutatiemethode). Meer informatie vindt u onder toelichting 6.6 in dit verslag.
Op 24 juni sloot KBC Bank Ierland de op 12 april aangekondigde transactie af waarbij ze haar bestaande bedrijfskredietenportefeuille van ongeveer 260 miljoen euro verkoopt aan de Bank of Ireland. Meer informatie vindt u onder 'Financiële instrumenten, opdeling volgens portefeuille en product' (toelichting 4.1 in de jaarrekening 2018) verderop in dit verslag.
In de loop van 2Q 2019 werd de boekhoudkundige verwerking van factoring opnieuw beoordeeld in overeenstemming met IFRS. Meer informatie vindt u onder 'Financiële instrumenten, opdeling volgens portefeuille en product (toelichting 4.1) verderop in dit verslag.
| (in miljoenen euro) | Geplaatst en volgestort aandelen kapitaal |
Uitgifte premie |
Eigen aandelen |
Overge dragen resultaat |
Herwaarderings reserve voor verkoop beschikbare financiële activa |
Herwaarderings reserve FVOCI schuld instrumenten |
Herwaarderings reserve FVPL aandelen - overlay benadering |
Herwaarderings reserve FVOCI aandelen |
Afdekkings reserve kasstroom afdekkingen |
Omrekenings verschillen |
Afdekking van een netto investering in een buitenlandse entiteit |
Wijziging in toegezegd pensioen regelingen |
Eigen krediet risico via eigen vermogen |
Totaal herwaarderings reserves |
Eigen vermogen van aandeel houders |
Additionele tier 1- instrumenten in eigen vermogen |
Minder heids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-06-2019 | ||||||||||||||||||
| Saldo aan het einde van het vorige jaar | 1 457 5 482 | - 3 | 10 901 | - | 586 | 159 | 22 | - 1 263 | - 73 | 86 | - 119 | - 3 | - 605 | 17 233 | 2 400 | 0 | 19 633 | |
| Nettoresultaat over de periode | 0 | 0 | 0 | 1 175 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 175 | 0 | 0 | 1 175 |
| OCI erkend in eigen vermogen over de periode | 0 | 0 | 0 | 1 | - | 422 | 139 | 12 | - 100 | - 6 | 11 | - 13 | - 2 | 461 | 463 | 0 | 0 | 463 |
| Subtotaal | 0 | 0 | 0 | 1 176 | - | 422 | 139 | 12 | - 100 | - 6 | 11 | - 13 | - 2 | 461 | 1 637 | 0 | 0 | 1 637 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | - 1 040 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 1 040 | 0 | 0 | - 1 040 |
| Coupon op additionele tier 1-instrumenten | 0 | 0 | 0 | - 29 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 29 | 0 | 0 | - 29 |
| Kapitaalverhoging | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Uitgifte of Terugkoop van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | - 2 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 2 | - 900 | 0 | - 902 |
| Inkoop/verkoop van eigen aandelen | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totaal wijzigingen | 0 | 0 | 0 | 104 | - | 422 | 139 | 12 | - 100 | - 6 | 11 | - 13 | - 2 | 461 | 566 | - 900 | 0 | - 334 |
| Saldo aan het einde van het jaar | 1 457 5 482 | - 2 | 11 005 | - | 1 008 | 298 | 34 | - 1 363 | - 79 | 97 | - 132 | - 6 | - 144 | 17 799 | 1 500 | 0 | 19 299 | |
| Waarvan gerelateerd aan de toepassing van de vermogensmutatiemethode | - | 8 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 9 | 9 | ||||||
| 2018 | ||||||||||||||||||
| Saldo aan het einde van het vorige jaar | 1 456 5 467 | - 5 | 10 101 | 1 751 | 0 | 0 | 0 | - 1 339 | - 11 | 45 | - 52 | - 10 | 383 | 17 403 | 1 400 | 0 | 18 803 | |
| Invloed gerelateerd aan de eerste toepassing van IFRS 9 | 0 | 0 | 0 | - 247 | - 1 751 | 837 | 387 | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 499 | - 746 | 0 | 0 | - 746 |
| Saldo aan het begin van het jaar na invloed IFRS 9 | 1 456 5 467 | - 5 | 9 854 | 0 | 837 | 387 | 29 | - 1 339 | - 11 | 45 | - 52 | - 10 | - 116 | 16 657 | 1 400 | 0 | 18 057 | |
| Nettoresultaat over de periode | 0 | 0 | 0 | 2 570 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 570 | 0 | 0 | 2 570 |
| OCI erkend in eigen vermogen over de periode | 0 | 0 | 0 | - 2 | 0 | - 251 | - 228 | - 6 | 76 | - 61 | 41 | - 67 | 7 | - 489 | - 491 | 0 | 0 | - 491 |
| Subtotaal | 0 | 0 | 0 | 2 568 | 0 | - 251 | - 228 | - 6 | 76 | - 61 | 41 | - 67 | 7 | - 489 | 2 079 | 0 | 0 | 2 079 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | - 1 253 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 1 253 | 0 | 0 | - 1 253 |
| Coupon op additionele tier 1-instrumenten | 0 | 0 | 0 | - 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 70 | 0 | 0 | - 70 |
| Kapitaalverhoging | 1 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 0 | 16 |
| Overboeking van reserve naar ingehouden resultaat bij realisatie | 0 | 0 | 0 | - 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 12 | 0 | 0 | - 12 |
| Uitgifte van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | - 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 5 | 1 000 | 0 | 995 |
| Inkoop/verkoop van eigen aandelen | 0 | 0 | - 179 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 179 | 0 | 0 | - 179 |
| Vernietiging van eigen aandelen | 0 | 0 | 181 | - 181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totaal wijzigingen | 1 | 15 | 2 | 1 047 | 0 | - 251 | - 228 | - 6 | 76 | - 61 | 41 | - 67 | 7 | - 489 | 576 | 1 000 | 0 | 1 576 |
| Saldo aan het einde van het jaar | 1 457 5 482 | - 3 | 10 901 | 0 | 586 | 159 | 22 | - 1 263 | - 73 | 86 | - 119 | - 3 | - 605 | 17 233 | 2 400 | 0 | 19 633 | |
| Waarvan gerelateerd aan de toepassing van de vermogensmutatiemethode | 0 | 5 | 0 | 1 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 20 | 20 | 20 |
| (in miljoenen euro) | Geplaatst en volgestort aandelen kapitaal |
Uitgifte premie |
Eigen aandelen |
Overge dragen resultaat |
Herwaarderings reserve voor verkoop beschikbare financiële activa |
Herwaarderings reserve FVOCI schuld instrumenten |
Herwaarderings reserve FVPL aandelen - overlay benadering |
Herwaarderings reserve FVOCI aandelen |
Afdekkings reserve kasstroom afdekkingen |
Omrekenings verschillen |
Afdekking van een netto investering in een buitenlandse entiteit |
Wijziging in toegezegd pensioen regelingen |
Eigen krediet risico via eigen vermogen |
Totaal herwaarderings reserves |
Eigen vermogen van aandeel houders |
Additionele tier 1- instrumenten in eigen vermogen |
Minder heids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-06-2018 | ||||||||||||||||||
| Saldo aan het einde van het vorige jaar | 1 456 5 467 | - 5 | 10 101 | 1 751 | 0 | 0 | 0 | - 1 339 | - 11 | 45 | - 52 | - 10 | 383 | 17 403 | 1 400 | 0 | 18 803 | |
| Invloed gerelateerd aan de eerste toepassing van IFRS 9 | 0 | 0 | 0 | - 247 | - 1 751 | 837 | 387 | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 499 | - 746 | 0 | 0 | - 746 |
| Saldo aan het begin van het jaar na invloed IFRS 9 | 1 456 5 467 | - 5 | 9 854 | 0 | 837 | 387 | 29 | - 1 339 | - 11 | 45 | - 52 | - 10 | - 116 | 16 657 | 1 400 | 0 | 18 057 | |
| Nettoresultaat over de periode | 0 | 0 | 0 | 1 248 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 248 | 0 | 0 | 1 248 |
| OCI erkend in eigen vermogen over de periode | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 141 | - 75 | 4 | 17 | - 140 | 97 | - 19 | 3 | - 253 | - 253 | 0 | 0 | - 253 |
| Subtotaal | 0 | 0 | 0 | 1 247 | 0 | - 141 | - 75 | 4 | 17 | - 140 | 97 | - 19 | 3 | - 253 | 994 | 0 | 0 | 995 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | - 838 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 838 | 0 | 0 | - 838 |
| Coupon op additionele tier 1-instrumenten | 0 | 0 | 0 | - 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 28 | 0 | 0 | - 28 |
| Overboeking van reserve naar ingehouden resultaat bij realisatie | 0 | 0 | 0 | - 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 7 | 0 | 0 | - 7 |
| Uitgifte van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | - 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 5 | 1 000 | 0 | 995 |
| Inkoop/verkoop van eigen aandelen | 0 | 0 | - 159 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 159 | 0 | 0 | - 159 |
| Totaal wijzigingen | 0 | 0 | - 159 | 371 | 0 | - 141 | - 75 | 4 | 17 | - 140 | 97 | - 19 | 3 | - 253 | - 41 | 1 000 | 0 | 959 |
| Saldo aan het einde van het jaar | 1 456 5 467 | - 163 | 10 225 | 0 | 696 | 312 | 33 | - 1 321 | - 151 | 142 | - 71 | - 8 | - 369 | 16 616 | 2 400 | 0 | 19 016 | |
| Waarvan gerelateerd aan de toepassing van de vermogensmutatiemethode | 0 | 7 | 0 | 1 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 20 | 20 | 20 |
De post 'Dividenden' in 2018 bevat:
.
De post 'Dividenden' in 30-06-2019 bevat:
• een slotdividend van 2.50 euro per aandeel voor 2018 (in totaal werd 1 040 miljoen euro worden afgetrokken van de ingehouden winst in het tweede kwartaal van 2019). Het slotdividend werd betaald op 9 mei 2019.
De post "Uitgifte of Terugkoop van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen" in 3à-06-2019 bevat:
| (in miljoenen euro) | 1H 2019 | 1H 2018 |
|---|---|---|
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van het boekjaar | 34 354 | 40 413 |
| Nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten | - 4 877 | 2 885 |
| Nettokasstromen uit of aangewend bij investeringsactiviteiten | 848 | 2 314 |
| Nettokasstromen uit of aangewend bij financieringsactiviteiten | - 685 | 578 |
| Gevolgen van wisselkoerswijzigingen op geldmiddelen en kasequivalenten | 222 | - 400 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode | 29 860 | 45 791 |
De negatieve nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten in het eerste halfjaar van 2019 omvatten voornamelijk hogere termijn- en hypotheekleningen, deels gecompenseerd door het gerealiseerde resultaat.
De positieve nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten in het eerste halfjaar van 2018 omvatten voornamelijk gerealiseerd resultaat en lagere uitstaande schuldinstrumenten tegen reële waarde via OCI (versus jaareinde 2017).
De nettokasstromen uit of aangewend bij investeringsactiviteiten in het eerste halfjaar van 2019 en 2018 omvatten investeringen in schuldpapier dat de vervaldag bereikte. Bijkomend omvat het eerste halfjaar van 2019 +439 miljoen euro afkomstig van de overname van het resterende 45% belang in de Tsjechische bouwspaarbank Českomoravská stavební spořitelna (ČMSS) ; de aanschaffingsprijs van 240 mijoen euro wordt meer dan gecompenseerd door de beschikbare geldmiddelen en kasequivalenten op de balans van CMSS).
De nettokasstromen uit financieringsactiviteiten in het eerste halfjaar van 2019 omvatten (voor meer informatie zie 'Eigen vermogen van de aandeelhouders en AT1- instrumenten' (toelichting 5.10) verderop in dit rapport):
De nettokasstromen uit of aangewend bij financieringsactiviteiten in het eerste halfjaar van 2018 omvat
Het verkorte tussentijdse financiële verslag van de KBC-groep over de periode die eindigde op 30 juni 2019 is opgesteld in overeenstemming met IAS 34, 'Tussentijdse financiële verslaggeving'. Het verkorte tussentijdse financiële verslag moet worden gelezen samen met de jaarrekening voor het boekjaar dat eindigde op 31 december 2018, die is opgesteld volgens de International Financial Reporting Standards, zoals goedgekeurd voor toepassing in de EU (endorsed IFRS). De volgende IFRS-normen werden van kracht op 1 januari 2019 en werden toegepast in deze rapportering:
De volgende IFRS-normen werden gepubliceerd, maar zijn nog niet van kracht in 2019. KBC zal die normen toepassen zodra dat verplicht wordt:
De IASB heeft enkele beperkte aanpassingen aan bestaande IFRS en IFRIC-normen gepubliceerd. Ze zullen worden toegepast zodra dat verplicht is, maar hun impact wordt momenteel als verwaarloosbaar ingeschat.
Een samenvatting van de belangrijkste grondslagen voor financiële verslaggeving wordt gegeven in het jaarverslag van de KBC-groep op 31-12-2018.
• IFRS 16:
Alle leaseovereenkomsten moeten worden geclassificeerd als financiële leasing of operationele leasing. De classificatie uit hoofde van IFRS 16 is gebaseerd op de mate waarin de aan de eigendom van een geleased actief verbonden risico's en voordelen bij de leasinggever of de leasingnemer liggen. Een financiële lease draagt nagenoeg alle aan de eigendom van een actief verbonden risico's en voordelen over. Deze classificatie is cruciaal voor posities als leasinggever; voor posities als leasingnemer, is deze classificatie van minder belang gezien beide classificaties resulteren in een gelijkaardig accounting model op de balans en in de resultatenrekening.
Voor een beschrijving van de managementstructuur en gerelateerde rapporteringspresentatie verwijzen we naar toelichting 2.1 van de jaarrekening 2018.
| Divisie | Divisie | Divisie | Groeps | KBC | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoenen euro) | België | Tsjechië | Intenationale | Waarvan: | center | Groep | |||
| Markten | Hongarije | Slowakije | Bulgarije | Ierland | |||||
| 1H 2019 | |||||||||
| Nettorente-inkomsten | 1 245 | 610 | 427 | 126 | 102 | 70 | 130 | - 21 | 2 261 |
| Verzekeringen Niet-leven (vóór herverzekering) | 205 | 56 | 69 | 23 | 14 | 32 | 0 | 5 | 335 |
| Verdiende premies | 545 | 136 | 155 | 73 | 23 | 60 | 0 | 5 | 840 |
| Technische lasten | - 340 | - 80 | - 86 | - 49 | - 9 | - 28 | 0 | 0 | - 505 |
| Verzekeringen Leven (vóór herverzekering) | - 49 | 29 | 18 | 4 | 6 | 8 | 0 | 0 | - 2 |
| Verdiende premies | 501 | 117 | 50 | 8 | 21 | 20 | 0 | 0 | 668 |
| Technische lasten | - 550 | - 88 | - 32 | - 4 | - 15 | - 12 | 0 | 0 | - 669 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | 12 | - 4 | - 5 | - 1 | - 1 | - 3 | 0 | - 8 | - 5 |
| Dividendinkomsten | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 51 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van | |||||||||
| waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 97 | - 37 | 20 | 18 | - 2 | 8 | - 4 | 17 | 97 |
| Netto gerealiseerd resultaat van schuldinstrumenten tegen reële waarde met | |||||||||
| verwerking via OCI | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Nettoprovisie-inkomsten | 578 | 125 | 146 | 104 | 32 | 12 | - 2 | - 3 | 845 |
| Overige netto-inkomsten | 95 | 97 | 0 | 1 | 3 | 0 | - 4 | - 1 | 192 |
| TOTALE OPBRENGSTEN | 2 234 | 875 | 676 | 275 | 155 | 126 | 121 | - 10 | 3 775 |
| Exploitatiekosten | - 1 383 | - 383 | - 472 | - 183 | - 107 | - 76 | - 107 | - 45 | - 2 283 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - 114 | - 5 | 1 | 3 | - 11 | - 3 | 12 | 10 | - 109 |
| op financiële activa tegen AC en FVOCI | - 113 | - 2 | 2 | 3 | - 11 | - 3 | 12 | 10 | - 103 |
| op goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| op overige | - 2 | - 3 | - 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 6 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | - 2 | 9 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 734 | 495 | 207 | 94 | 38 | 47 | 26 | - 45 | 1 392 |
| Belastingen | - 170 | - 70 | - 32 | - 15 | - 9 | - 5 | - 3 | 56 | - 217 |
| Nettoresultaat na belastingen uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 564 | 425 | 175 | 79 | 29 | 42 | 22 | 11 | 1 175 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 564 | 425 | 175 | 79 | 29 | 42 | 22 | 11 | 1 175 |
| 1H 2018 | |||||||||
| Nettorente-inkomsten | 1 291 | 489 | 449 | 120 | 104 | 76 | 148 | 13 | 2 242 |
| Verzekeringen Niet-leven (vóór herverzekering) | 247 | 51 | 57 | 21 | 12 | 25 | 0 | 9 | 364 |
| Verdiende premies | 524 | 119 | 121 | 53 | 19 | 48 | 0 | 7 | 770 |
| Technische lasten | - 277 | - 68 | - 63 | - 33 | - 8 | - 23 | 0 | 2 | - 406 |
| Verzekeringen Leven (vóór herverzekering) | - 49 | 29 | 15 | 5 | 6 | 4 | 0 | 0 | - 5 |
| Verdiende premies | 485 | 118 | 49 | 8 | 27 | 13 | 0 | - 1 | 651 |
| Technische lasten | - 534 | - 89 | - 34 | - 4 | - 21 | - 9 | 0 | 0 | - 656 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | - 12 | - 5 | - 7 | - 1 | - 1 | - 4 | 0 | 1 | - 23 |
| Dividendinkomsten | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 55 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van | |||||||||
| waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 87 | 48 | 42 | 33 | 3 | 6 | 0 | - 27 | 150 |
| Netto gerealiseerd resultaat van schuldinstrumenten tegen reële waarde met | |||||||||
| verwerking via OCI | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 8 | 9 |
| Nettoprovisie-inkomsten | 620 | 131 | 141 | 97 | 28 | 16 | - 1 | - 3 | 889 |
| Overige netto-inkomsten | 108 | 7 | 16 | 14 | 4 | - 1 | 0 | - 37 | 94 |
| TOTALE OPBRENGSTEN | 2 342 | 751 | 714 | 288 | 156 | 122 | 148 | - 32 | 3 775 |
| Exploitatiekosten | - 1 384 | - 362 | - 462 | - 183 | - 102 | - 77 | - 100 | - 50 | - 2 257 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - 40 | - 16 | 94 | 7 | 0 | 6 | 81 | 20 | 58 |
| op financiële activa tegen AC en FVOCI | - 40 | 3 | 100 | 7 | 0 | 12 | 81 | 20 | 84 |
| op goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| op overige | 0 | - 19 | - 6 | 0 | 0 | - 6 | - 1 | 0 | - 26 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | - 5 | 12 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 10 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 913 | 385 | 349 | 113 | 54 | 52 | 129 | - 62 | 1 585 |
| Belastingen | - 232 | - 69 | - 50 | - 16 | - 12 | - 5 | - 16 | 14 | - 337 |
| Nettoresultaat na belastingen uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 680 | 316 | 299 | 96 | 42 | 47 | 113 | - 48 | 1 248 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 680 | 316 | 299 | 96 | 42 | 47 | 113 | - 48 | 1 248 |
| (in miljoenen euro) | 1H 2019 | 1H 2018 2KW 2019 1KW 2019 2KW 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal | 2 261 | 2 242 | 1 132 | 1 129 | 1 117 |
| Rente-inkomsten | 3 629 | 3 394 | 1 807 | 1 821 | 1 712 |
| Rente-inkomsten op financiële instrumenten berekend volgens de effectieve rentevoet | |||||
| Financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs | 2 743 | 2 568 | 1 383 | 1 360 | 1 286 |
| Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van | |||||
| waardeveranderingen in OCI | 166 | 198 | 78 | 88 | 97 |
| Afdekkingsderivaten | 247 | 171 | 128 | 119 | 121 |
| Overige activa, niet gewaardeerd tegen reële waarde | 35 | 38 | 16 | 19 | 19 |
| Rente-inkomsten op andere financiële instrumenten | |||||
| Financiële activa verplicht aan reële waarde andere dan aangehouden voor | |||||
| handelsdoeleinden | 3 | 4 | 1 | 1 | 2 |
| Financiële activa aangehouden voor handelsdoeleinden | 434 | 416 | 201 | 233 | 187 |
| Waarvan economische afdekkingen | 421 | 403 | 195 | 226 | 180 |
| Overige financiële activa tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen i | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rentelasten | -1 367 | -1 153 | - 675 | - 692 | - 595 |
| Rentelasten op financiële instrumenten berekend volgens de effectieve rentevoet | |||||
| Financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs | - 671 | - 518 | - 332 | - 340 | - 263 |
| Afdekkingsderivaten | - 330 | - 266 | - 167 | - 164 | - 164 |
| Overige | - 51 | - 60 | - 25 | - 25 | - 31 |
| Rentelasten op andere financiële instrumenten | |||||
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden | - 291 | - 292 | - 139 | - 152 | - 130 |
| Waarvan economische afdekkingen | - 274 | - 277 | - 130 | - 144 | - 124 |
| Financiële verplichtingen tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen | - 20 | - 13 | - 11 | - 9 | - 7 |
| Nettorentelasten m.b.t. toegezegdpensioenregelingen | - 4 | - 3 | - 2 | - 2 | - 1 |
Het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening in het tweede kwartaal van 2019 lag 102 miljoen euro lager dan in het eerste kwartaal van 2019. De daling ten opzichte van het vorige kwartaal is toe te schrijven aan:
Tegenover het tweede kwartaal van 2018 ligt het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening 57 miljoen euro lager in tweede kwartaal 2019. Dat is grotendeels te verklaren door:
Slechts gedeeltelijk gecompenseerd door:
• minder negatieve marktwaardeaanpassingen in het tweede kwartaal van 2019
Het resultaat uit financiële istrumenten met verwerking van waardeverminderingen in de winst- en verliesrekening in de eerste jaarhelft van 2019 ligt 54 miljoen euro lager in vergelijking met de eerste jaarhelft van 2018, wat grotendeels te verklaren is door :
| (in miljoenen euro) | 1H 2019 | 1H 2018 2KW 2019 1KW 2019 | 2KW 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal | 845 | 889 | 435 | 410 | 438 |
| Ontvangen provisies | 1 203 | 1 247 | 616 | 588 | 600 |
| Betaalde provisies | - 358 | - 359 | - 180 | - 178 | - 161 |
| Indeling naar type | |||||
| Vermogensbeheerdiensten | 534 | 580 | 270 | 264 | 281 |
| Ontvangen provisies | 562 | 607 | 285 | 277 | 295 |
| Betaalde provisies | - 28 | - 27 | - 14 | - 13 | - 14 |
| Bankdiensten | 449 | 439 | 230 | 219 | 223 |
| Ontvangen provisies | 609 | 606 | 315 | 294 | 288 |
| Betaalde provisies | - 160 | - 167 | - 85 | - 76 | - 65 |
| Distributie | - 138 | - 130 | - 65 | - 73 | - 66 |
| Ontvangen provisies | 32 | 34 | 16 | 16 | 17 |
| Betaalde provisies | - 170 | - 164 | - 82 | - 89 | - 83 |
| (in miljoenen euro) | 1H 2019 | 1H 2018 | 2KW 2019 | 1KW 2019 | 2KW 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal | 192 | 94 | 133 | 59 | 23 |
| Waarvan meer- of minderwaarden als gevolg van | |||||
| verkoop van financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs | 4 | 11 | 0 | 3 | 11 |
| terugkoop van financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| andere, waaronder: | 188 | 83 | 133 | 55 | 12 |
| inkomsten uit (voornamelijk operationele) leasingactiviteiten, KBC Lease-groep | 39 | 35 | 20 | 19 | 17 |
| inkomsten van Groep VAB | 22 | 30 | 11 | 11 | 15 |
| éénmalig effect 55% aandeel in CMSS | 82 | 0 | 82 | 0 | 0 |
| vereffening juridische dossiers | 6 | - 20 | 0 | 6 | - 38 |
Notes :
| 1H 2019 Verdiende verzekeringspremies vóór herverzekering 668 851 0 1 519 Verzekeringstechnische lasten vóór herverzekering - 669 - 506 0 - 1 176 Nettoprovisie-inkomsten - 13 - 163 0 - 176 Nettoresultaat uit afgestane herverzekering - 1 - 4 0 - 5 Algemene beheerskosten - 82 - 127 - 1 - 211 Interne schaderegelingskosten - 4 - 30 0 - 35 Indirecte acquisitiekosten - 15 - 35 0 - 51 Administratiekosten - 63 - 61 0 - 124 Beheerskosten voor beleggingen 0 0 - 1 - 1 Technisch resultaat - 98 50 - 1 - 49 Beleggingsopbrengsten (*) 249 43 23 315 Technisch-financieel resultaat 151 94 21 266 Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures – – – 2 RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN 151 94 23 268 Belastingen – – – - 47 RESULTAAT NA BELASTINGEN – – – 221 Toerekenbaar aan minderheidsbelangen – – – 0 Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij – – – 221 1H 2018 Verdiende verzekeringspremies vóór herverzekering 652 780 0 1 432 Verzekeringstechnische lasten vóór herverzekering - 657 - 406 0 - 1 063 Nettoprovisie-inkomsten - 11 - 151 0 - 162 Nettoresultaat uit afgestane herverzekering 0 - 23 0 - 23 Algemene beheerskosten - 82 - 125 - 1 - 209 Interne schaderegelingskosten - 4 - 29 0 - 33 Indirecte acquisitiekosten - 17 - 37 0 - 54 Administratiekosten - 61 - 59 0 - 120 Beheerskosten voor beleggingen 0 0 - 1 - 1 Technisch resultaat - 99 75 - 1 - 25 |
(in miljoenen euro) | Leven | Niet-leven | Niet technische rekening |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| Beleggingsopbrengsten | 287 | 41 | 27 | 355 | |
| Technisch-financieel resultaat 188 116 25 330 |
|||||
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures – – 2 2 |
|||||
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN 188 116 27 332 |
|||||
| Belastingen – – – - 75 |
|||||
| RESULTAAT NA BELASTINGEN – – – 257 |
|||||
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen – – – 0 |
|||||
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij – – – 257 |
(*) Eerste jaarhelft 2019 bestaat uit (in miljoenen euro): Nettorente-inkomsten (232), Netto dividendinkomsten (31), Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening (53), Netto gerealiseerd resultaat van schuldinstrumenten tegen reële waarde met verwerking via OCI (1), Overige netto-inkomsten (0) en bijzondere waardeverminderingen (-2). De niet-technische rekening omvat de resulaten van ondernemingen die geen verzekeringsinstelling zijn, zoals VAB en ADD.
Opmerking: cijfers m.b.t. de verdiende premies bevatten niet de beleggingscontracten zonder discretionaire winstdeling, die ruwweg overeenkomen met de 'unit-linked' producten. De cijfers zijn vóór eliminatie van transacties tussen de bank- en verzekeringsentiteiten van de groep (meer informatie vindt u in het jaarverslag over 2018).
In de eerste jaarhelft 2019 werd het technische resultaat schadeverzekeringen negatief beïnvloed door:
De exploitatiekosten voor het tweede kwartaal 2019 bevatten 30 miljoen euro gerelateerd aan bankenen verzekeringsheffingen (382 miljoen euro in 1KW 2019, 24 miljoen euro in 2KW 2018, 413 miljoen euro in 1H 2019 en 395 miljoen euro in 1H2018). Het gevolg van de toepassing van IFRIC 21 (Heffingen) is dat bepaalde heffingen op voorhand geboekt worden in het eerste kwartaal van het jaar.
| (in miljoenen euro) | 1H 2019 1H 2018 | 2KW | 1KW | 2KW | |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal | - 109 | 58 | - 40 | - 69 | 1 |
| Bijzondere waardeverminderingen op fin. activa tegen geamortiseerde kostprijs en reële waarde via OCI | - 103 | 84 | - 36 | - 67 | 21 |
| Waarvan bijzondere waardeverminderingen op fin. activa tegen geamortiseerde kostprijs | - 103 | 82 | - 35 | - 68 | 19 |
| Per product | |||||
| Leningen en voorschotten | - 95 | 68 | - 33 | - 62 | 21 |
| Schuldpapier | - 1 | 0 | 0 | - 1 | 0 |
| Verbintenissen en financiële garanties buiten balans | - 7 | 13 | - 3 | - 5 | - 2 |
| Per type | |||||
| Categorie 1 (ECL over 12 maanden) | - 17 | - 11 | - 15 | - 2 | - 8 |
| Categorie 2 (ECL over resterende looptijd) | - 4 | 49 | - 11 | 8 | 15 |
| Categorie 3 (non-performing; ECL over resterende looptijd) | - 88 | 43 | - 18 | - 70 | 10 |
| Verworven of gecreëerde financiële activa met verminderde kredietwaardigheid | 6 | 0 | 9 | - 3 | 2 |
| Waarvan bijzondere waardeverminderingen op fin. activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking | |||||
| van waardeveranderingen in OCI | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Schuldpapier | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Categorie 1 (ECL over 12 maanden) | - 1 | 2 | 0 | - 1 | 2 |
| Categorie 2 (ECL over resterende looptijd) | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Categorie 3 (non-performing; ECL over resterende looptijd) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bijzondere waardeverminderingen op goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bijzondere waardeverminderingen op overige | - 6 | - 26 | - 4 | - 1 | - 20 |
| Immateriële vaste activa (zonder goodwill) | - 3 | 0 | - 3 | 0 | 0 |
| Materiële vaste activa, inclusief vastgoedbeleggingen | - 1 | - 26 | - 1 | 0 | - 20 |
| Geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overige | - 1 | 1 | 0 | - 1 | 1 |
De stijging van categorie 3 in de eerste jaarhelft 2019 betreft voornamelijk bijzondere waardeverminderingen in België gerelateerd aan een aantal bedrijfsdossiers.
Eenmalige winst in de inkomstenbelasting in het tweede kwartaal van 2019: een positieve impact van 34m in de inkomstenbelasting is gekoppeld aan het nieuwe hedgingbeleid van FX-deelnemingen:
Als gevolg van dit nieuwe dekkingsbeleid is een substantieel deel van de bestaande afdekkingen beëindigd. Hoewel het FX-resultaat op de beëindiging van deze afdekkingen in niet-gerealiseerde resultaten blijft, wordt het effect van de inkomstenbelasting opgenomen in de winst- en verliesrekening.
| (in miljoenen euro) | Tegen geamor tiseerde kostprijs (AC) |
Tegen reële waarde via OCI (FVOCI) |
Verplicht tegen reële waarde (niet trading) (MFVPL excl HFT) |
Aangehouden voor handels doeleinden (HFT) |
Gewaardeerd tegen reële waarde (FVO) |
Afdekkings derivaten |
Totaal | Totaal excl. CMSS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIËLE ACTIVA, 30-06-2019 | ||||||||
| Leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en | ||||||||
| beleggingsonder-nemingen, excl. reverse repo's | 5 319 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 5 320 | 5 320 |
| Leningen en voorschotten aan klanten, excl. reverse repo's | 154 084 | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 154 169 | 149 598 |
| Handelsvorderingen | 1 991 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 991 | 1 991 |
| Afbetalingskredieten | 5 499 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 499 | 4 519 |
| Hypotheekleningen | 66 047 | 0 | 72 | 0 | 0 | 0 | 66 120 | 62 552 |
| Termijnkredieten | 68 493 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 68 505 | 68 484 |
| Financiële leasing | 5 823 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 823 | 5 823 |
| Voorschotten in rekening-courant | 5 384 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 384 | 5 384 |
| Overige | 847 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 847 | 845 |
| Reverse repo's | 28 069 | 0 | 0 | 164 | 0 | 0 | 28 233 | 28 233 |
| Met kredietinstell. & beleggingsondernemingen | 27 428 | 0 | 0 | 164 | 0 | 0 | 27 592 | 27 592 |
| Met klanten | 641 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 641 | 641 |
| Aandelen | 0 | 256 | 1 297 | 913 | 0 | 0 | 2 465 | 2 465 |
| Beleggingscontracten, verzekeringen | 0 | 0 | 14 319 | 0 | 0 | 0 | 14 319 | 14 319 |
| Schuldpapier | 41 399 | 18 676 | 105 | 1 101 | 0 | 0 | 61 281 | 61 013 |
| Van publiekrechtelijke emittenten | 35 858 | 12 130 | 0 | 986 | 0 | 0 | 48 975 | 48 707 |
| Van kredietinstell. & beleggingsondernemingen | 3 431 | 2 772 | 0 | 25 | 0 | 0 | 6 227 | 6 227 |
| Van ondernemingen | 2 111 | 3 773 | 105 | 89 | 0 | 0 | 6 079 | 6 079 |
| Derivaten | 0 | 0 | 0 | 5 270 | 0 | 182 | 5 453 | 5 453 |
| Overige | 790 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 802 | 802 |
| Totaal | 229 663 | 18 931 | 15 806 | 7 460 | 0 | 182 | 272 041 | 267 203 |
| FINANCIËLE ACTIVA, 31-12-2018 | ||||||||
| Leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en | ||||||||
| beleggingsonder-nemingen, excl. reverse repo's | 5 069 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 070 | |
| Leningen en voorschotten aan klanten, exclusief reverse repo's | 146 954 | 0 | 85 | 0 | 13 | 0 | 147 052 | |
| Handelsvorderingen | 4 197 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 197 | |
| Afbetalingskredieten | 4 520 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 520 | |
| Hypotheekleningen | 60 766 | 0 | 71 | 0 | 0 | 0 | 60 837 | |
| Termijnkredieten | 65 717 | 0 | 14 | 0 | 13 | 0 | 65 744 | |
| Financiële leasing | 5 618 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 618 | |
| Voorschotten in rekening-courant | 5 527 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 527 | |
| Overige | 609 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 609 | |
| Reverse repo's | 21 133 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 134 | |
| Met kredietinstel.& beleggingsondernemingen | 20 976 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 977 | |
| Met klanten | 157 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 157 | |
| Aandelen | 0 | 258 | 1 249 | 763 | 0 | 0 | 2 271 | |
| Beleggingscontracten, verzekeringen | 0 | 0 | 13 837 | 0 | 0 | 0 | 13 837 | |
| Schuldpapier | 41 649 | 18 020 | 54 | 714 | 0 | 0 | 60 437 | |
| Van publiekrechtelijke emittenten | 35 710 | 12 025 | 0 | 557 | 0 | 0 | 48 292 | |
| Van kredietinstel. & beleggingsondernemingen | 3 032 | 2 579 | 0 | 76 | 0 | 0 | 5 687 | |
| Van ondernemingen | 2 907 | 3 417 | 54 | 81 | 0 | 0 | 6 458 | |
| Derivaten | 0 | 0 | 0 | 4 942 | 0 | 183 | 5 124 | |
| Overige | 1 986 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 1 992 | |
| Totaal | 216 792 | 18 279 | 15 224 | 6 426 | 13 | 183 | 256 916 |
| (in miljoenen euro) | Tegen geamor tiseerde kostprijs (AC) |
Aangehouden voor handels doeleinden (HFT) |
Gewaardeerd tegen reële waarde (FVO) |
Afdekkings derivaten |
Totaal | Totaal excl. CMSS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIELE VERPLICHTINGEN, 30-06-2019 | ||||||
| Deposito's van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen, | ||||||
| excl. repo's | 22 153 | 0 | 0 | - | 22 153 | 22 153 |
| Deposito's van klanten en schuldpapier, excl. repo's | 196 436 | 305 | 2 397 | - | 199 138 | 193 746 |
| Zichtdeposito's | 82 379 | 0 | 0 | - | 82 379 | 82 379 |
| Termijndeposito's | 15 830 | 122 | 246 | - | 16 198 | 16 198 |
| Spaarrekeningen | 67 934 | 0 | 0 | - | 67 934 | 62 542 |
| Deposito's van bijzondere aard | 2 497 | 0 | 0 | - | 2 497 | 2 497 |
| Overige deposito's | 537 | 0 | 0 | - | 537 | 536 |
| Depositocertificaten | 9 634 | 0 | 8 | - | 9 642 | 9 642 |
| Kasbons | 1 303 | 0 | 0 | - | 1 303 | 1 303 |
| Niet-converteerbare obligaties | 13 929 | 183 | 1 949 | - | 16 061 | 16 061 |
| Niet-converteerbare achtergestelde schulden | 2 394 | 0 | 194 | - | 2 588 | 2 588 |
| Repo's | 3 604 | 18 | 0 | - | 3 623 | 3 623 |
| Met kredietinstel.& beleggingsondernemingen | 2 593 | 0 | 0 | - | 2 594 | 2 594 |
| Met klanten | 1 011 | 18 | 0 | - | 1 029 | 1 029 |
| Schulden m.b.t. beleggingscontracten | 0 | - | 13 381 | - | 13 381 | 13 381 |
| Derivaten | - | 5 163 | 0 | 1 198 | 6 361 | 6 361 |
| Baisseposities | - | 1 083 | 0 | - | 1 083 | 1 083 |
| In aandelen | - | 20 | 0 | - | 20 | 20 |
| In schuldpapier | - | 1 064 | 0 | - | 1 064 | 1 064 |
| Overige | 2 366 | 0 | 0 | - | 2 366 | 2 327 |
| Totaal | 224 559 | 6 571 | 15 779 | 1 198 | 248 106 | 242 675 |
| FINANCIELE VERPLICHTINGEN, 31-12-2018 | ||||||
| Deposito's van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen, | ||||||
| excl. repo's | 23 684 | 0 | 0 | - | 23 684 | |
| Deposito's van klanten en schuldpapier, excl. repo's | 192 004 | 226 | 2 061 | - | 194 291 | |
| Zichtdeposito's | 79 893 | 0 | 0 | - | 79 893 | |
| Termijndeposito's | 16 499 | 49 | 296 | - | 16 844 | |
| Spaarrekeningen | 60 067 | 0 | 0 | - | 60 067 | |
| Deposito's van bijzondere aard | 2 629 | 0 | 0 | - | 2 629 | |
| Overige deposito's | 211 | 0 | 0 | - | 211 | |
| Depositocertificaten | 15 575 | 0 | 8 | - | 15 583 | |
| Kasbons | 1 700 | 0 | 0 | - | 1 700 | |
| Niet-converteerbare obligaties | 13 029 | 176 | 1 572 | - | 14 777 | |
| Niet-converteerbare achtergestelde schulden | 2 402 | 0 | 186 | - | 2 588 | |
| Repo's | 1 001 | 0 | 0 | - | 1 001 | |
| Met kredietinstel.& beleggingsondernemingen | 932 | 0 | 0 | - | 932 | |
| Met klanten | 69 | 0 | 0 | - | 69 | |
| Schulden m.b.t. beleggingscontracten | 0 | - | 12 949 | - | 12 949 | |
| Derivaten | - | 4 673 | 0 | 1 111 | 5 784 | |
| Baisseposities | - | 935 | 0 | - | 935 | |
| In aandelen | - | 16 | 0 | - | 16 | |
| In schuldpapier | - | 919 | 0 | - | 919 | |
| Overige | 3 982 | 0 | 0 | - | 3 983 | |
| Totaal | 220 671 | 5 834 | 15 010 | 1 111 | 242 626 |
Op 24 juni sloot KBC Bank Ierland de op 12 april aangekondigde transactie af waarbij ze haar bestaande bedrijfskredieten-portefeuille van ongeveer 260 miljoen euro verkoopt aan de Bank of Ireland.
De impact van de verwerving van de resterende aandelen in ČMSS vindt u in de pro forma kolom 'totaal exclusief ČMSS', waarbij inzicht wordt gegeven in de wijzigingen in de financiële instrumenten (exclusief de verwerving van ČMSS). Meer informatie vindt u in toelichting 6.6.
In de loop van 2KW 2019 werd de boekhoudkundige verwerking van factoring opnieuw beoordeeld in overeenstemming met IFRS en een wijziging werd uitgevoerd op 30 juni 2019, met als gevolg een vermindering van 834 miljoen euro van handelsvorderingen en termijndeposito's en een herclassificatie van handelsvorderingen naar termijnkredieten met zich meebracht voor een bedrag van 1 683 miljoen euro.
| 30-06-2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoenen euro) | Boekwaarde voor bijzondere waarde verminderingen |
Bijzondere waarde verinderingen |
Boekwaarde na bijzondere waarde verminderingen |
Boekwaarde voor bijzondere waarde verminderingen |
Bijzondere waarde verminderingen |
Boekwaarde na bijzondere waarde verminderingen |
|
| FINANCIËLE ACTIVA GEWAARDEERD TEGEN GEAMORTISEERDE KOSTPRIJS |
|||||||
| Leningen en voorschotten | 190 509 | - 3 036 | 187 473 | 176 680 | - 3 523 | 173 157 | |
| Categorie 1 (ECL over 12 maanden) | 166 956 | - 126 | 166 831 | 153 081 | - 113 | 152 969 | |
| (*) Categorie 2 (ECL over resterende looptijd) |
17 692 | - 306 | 17 386 | 16 983 | - 305 | 16 678 | |
| Categorie 3 (ECL over resterende looptijd) | 5 725 | - 2 572 | 3 154 | 6 461 | - 3 062 | 3 399 | |
| Verworven of gecreëerde financiële activa met verminderde kredietwaardigheid (POCI) |
135 | - 32 | 102 | 154 | - 42 | 112 | |
| Schuldpapier | 41 411 | - 12 | 41 399 | 41 660 | - 11 | 41 649 | |
| Categorie 1 (ECL over 12 maanden) | 41 333 | - 4 | 41 329 | 41 409 | - 5 | 41 405 | |
| Categorie 2 (ECL over resterende looptijd) | 71 | - 2 | 69 | 244 | - 1 | 243 | |
| Categorie 3 (ECL over resterende looptijd) | 7 | - 6 | 2 | 7 | - 6 | 2 | |
| Verworven of gecreëerde financiële activa met verminderde kredietwaardigheid (POCI) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| FINANCIËLE ACTIVA GEWAARDEERD TEGEN REËLE WAARDE MET VERWERKING VAN WAARDEVERANDERINGEN IN OCI |
|||||||
| Schuldpapier | 18 681 | - 6 | 18 676 | 18 026 | - 6 | 18 020 | |
| Categorie 1 (ECL over 12 maanden) | 18 542 | - 5 | 18 537 | 17 585 | - 4 | 17 581 | |
| Categorie 2 (ECL over resterende looptijd) | 139 | - 1 | 138 | 441 | - 2 | 439 | |
| Categorie 3 (ECL over resterende looptijd) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Verworven of gecreëerde financiële activa met verminderde kredietwaardigheid (POCI) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
(*) Een groot deel van de daling van bijzondere waardeverminderingen houdt verband met de boekhoudkundige afschrijving van bepaalde legacy leningen waarvoor volledige voorzieningen zijn getroffen (0.6 miljard euro in 1H 2019) voornamlijk in Ierland.
Voor meer uitleg over hoe KBC (i) de reële waarde en de waarderingshiërarchie en (ii) niveau 3 waardering definieert en bepaalt, wordt verwezen naar toelichtingen 4.4 tot en met 4.7 in de jaarrekening 2018.
| (in miljoenen euro) | 30-06-2019 | 31-12-2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waarderingshiërarchie | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
| FINANCIËLE ACTIVA GEWAARDEERD TEGEN REËLE WAARDE | 0 | |||||||
| Verplicht tegen reële waarde, niet aangehouden voor handelsdoeleinden | 15 178 | 462 | 166 | 15 806 | 14 645 | 423 | 156 | 15 224 |
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 1 530 | 4 754 | 1 176 | 7 460 | 1 018 | 4 412 | 996 | 6 426 |
| Bij eerste opname aangeduid als gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening (FVO) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 | 13 |
| Tegen reële waarde via OCI | 14 638 | 3 763 | 531 | 18 931 | 13 773 | 4 066 | 441 | 18 280 |
| Afdekkingsderivaten | 0 | 182 | 0 | 182 | 0 | 183 | 0 | 183 |
| Totaal | 31 345 | 9 160 | 1 873 | 42 379 | 29 436 | 9 096 | 1 593 | 40 125 |
| FINANCIËLE VERPLICHTINGEN GEWAARDEERD TEGEN REËLE WAARDE | ||||||||
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 1 053 | 3 600 | 1 917 | 6 571 | 831 | 3 457 | 1 545 | 5 834 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde | 13 350 | 822 | 1 606 | 15 779 | 12 931 | 856 | 1 223 | 15 010 |
| Afdekkingsderivaten | 0 | 1 198 | 0 | 1 198 | 0 | 1 111 | 0 | 1 111 |
| Totaal | 14 403 | 5 620 | 3 524 | 23 547 | 13 763 | 5 424 | 2 768 | 21 955 |
In de eerste 6 maanden van 2019 herklasseerde KBC voor 50 miljoen euro aan financiële instrumenten gewaardeerd tegen reële waarde van niveau 1 naar niveau 2. KBC herklasseerde ook voor 730 miljoen euro aan financiële instrumenten van niveau 2 naar niveau 1. Het grootste deel van die herklasseringen gebeurde wegens een optimalisatie in de niveauclassificatiemethodologie.
In de eerste 6 maanden van 2019 waren er de volgende belangrijke bewegingen met betrekking tot financiële instrumenten geklasseerd in niveau 3 van de waarderingshiërarchie:
| In aantal | 30-06-2019 | 31-12-2018 |
|---|---|---|
| Gewone aandelen | 416 155 676 | 416 155 676 |
| Waarvan gewone aandelen die de houder recht geven op een dividenduitkering | 416 155 676 | 416 155 676 |
| Waarvan eigen aandelen | 42 285 | 50 284 |
| Overige informatie | ||
| Fractiewaarde per aandeel (in euro) | 3,51 | 3,51 |
| Aantal uitgegeven maar niet-volgestorte aandelen | 0 | 0 |
De gewone aandelen van KBC Groep NV hebben geen nominale waarde en worden genoteerd op NYSE Euronext (Brussels).
De eigen aandelen hebben bijna volledig betrekking op aandelen KBC Groep die dienen als indekking voor uitstaande derivaten op indexen/ aandelenkorven waarin aandelen van KBC Groep zijn opgenomen.
Op 17 april 2018 heeft KBC Groep NV voor 1 miljard euro aan Additional tier 1-effecten geplaatst en op 26 februari 2019 heeft KBC Groep NV voor 500 miljoen euro aan Additional tier 1-effecten geplaatst. Beide transacties hebben geen impact op het aantal gewone aandelen. Deze voornoemde twee emissies zijn uitgegeven met het oog op de call van de AT1-effecten die werden uitgegeven in 2014, goed voor 1.4 miljard euro. Deze call werd uitgeoefend op 19 maart 2019.
Op 31 mei 2019 heeft ČSOB (het 45%-belang in ČMSS van Bausparkasse Schwäbisch Hall (BSH) verworven voor een totale vergoeding van 240 miljoen euro. Ten gevolge daarvan wordt ČMSS nu integraal geconsolideerd (voorheen vermogensmutatie).
De impact van de verwerving van de resterende 45% in ČMSS is opgenomen in de geconsolideerde cijfers in dit verslag:
| in miljoenen euro | 30-06-2019 |
|---|---|
| Aankoop of verkoop Sale |
Aankoop |
| Verkoop | |
| Percentage aandelen gekocht (+) of verkocht (-) in het betrokken jaar 100,00% |
ČMSS 45% |
| Totaal percentage aandelen aan het einde van het betrokken jaar 0,00% |
100% |
| Group Centre Betreft divisie/segment |
Tsjechië |
| Groepscenter | |
| Datum sluiting transactie, maand en jaar June 2012 |
Mei 2019 |
| Resultaten van betreffende maatschappij opgenomen in resultaat van de groep vanaf: 30-06-2012 |
01-06-2019 |
| Aankoopprijs of verkoopprijs 842 |
240 |
| Kasstroom voor de aankoop van bedrijven min aangekochte of verkochte geldmiddelen en kasequivalenten 737 |
439 |
| Geboekte bedragen voor gekochte activa en veronderstelde passiva - voor de reële waarde op 31 mei 2019 | |
| Geldmiddelen en tegoeden bij centrale banken 0 |
729 |
| Financiële activa 1 511 |
4 959 |
| Amortised cost 3 |
4 855 |
| Fair value through OCI 266 |
103 |
| Afdekkingsderivaten 0 |
0 |
| Reëlewaardeveranderingen van de afgedekte posities bij reëlewaardeafdekking van het renterisico van een portefeuille | 15 |
| Belastingvorderingen | 4 |
| Materiële vaste activa | 20 |
| Goodwill en andere immateriële vaste activa | 42 |
| Overige activa | 7 |
| waarvan geldmiddelen en kasequivalenten (inbegrepen in bovenstaande activa) 105 |
729 |
| Financiële verplichtingen 145 |
5 384 |
| Gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs 141 |
5 362 |
| Afdekkingsderivaten 0 |
22 |
| Belastingverplichtingen | 10 |
| Voorzieningen voor risico's en kosten | 1 |
| Overige verplichtingen | 33 |
| waarvan: geldmiddelen en kasequivalenten (inbegrepen in bovenstaande verplichtingen) 0 1 213 |
50 |
| (in miljoenen euro) | 2KW 2019 |
|---|---|
| Nettorente-inkomsten | 7 |
| Rente-inkomsten | 14 |
| Rentelasten | - 7 |
| Dividendinkomsten | 0 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 0 |
| Netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde via OCI | 0 |
| Nettoprovisie-inkomsten | 2 |
| Provisie-inkomsten | 3 |
| Provisielasten | - 1 |
| Overige netto-inkomsten | 82 |
| TOTALE OPBRENGSTEN | 91 |
| Exploitatiekosten | - 5 |
| Personeelskosten | - 2 |
| Algemene beheerskosten | - 1 |
| Afschrijvingen vaste activa | - 1 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - 1 |
| op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en tegen reële waarde via OCI | - 1 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 4 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 90 |
| Belastingen | - 1 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 89 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 89 |
In 2018 (beide in het eerste kwartaal) :
Belangrijke non-adjusting gebeurtenissen tussen de balansdatum (30 juni 2019) en de publicatie van dit rapport (8 augustus 2019):
De Raad van Bestuur van KBC Groep NV heeft op 7 augustus 2019 besloten om een interimdividend toe te kennen van 1 euro per aandeel (416 miljoen euro in totaal), betaalbaar op 15 november 2018.


Additionele Informatie 2KW 2019 en 1H 2019

Dit deel werd niet nagezien door de Commissaris
Een risicogewogen maatstaf van de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op het kernkapitaal (common equity tier 1 kapitaal).
| Berekening | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Gedetailleerde berekening in het hoofdstuk 'Solvency' in het Engelstalig 'quarterly | ||||
| report' De hier vermelde ratio is gebaseerd op de Deense compromismethode. | ||||
| Fully loaded | 15,6% | 16,0% | 15,8% |
Er werd geen rekening gehouden met de winst voor het eerste halfjaar 2019. Wanneer het nettoresultaat van het eerste halfjaar, rekening houdend met de FY 2018 dividenduitbetalingsratio van 59% (dividend + AT1 coupon) wordt ingeteld, is de ratio 15,9% (zie 'Solvency' sectie in het Engelstalig 'quarterly report').
Geeft weer welk deel van de impaired kredieten (definitie: zie Impaired kredieten) gedekt is door waardeverminderingen. Waar van toepassing, kunnen teller en noemer in de formule worden beperkt tot de impaired kredieten met meer dan 90 dagen achterstalligheid.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Specifieke waardeverminderingen op kredieten | 'Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
2 714 | 3 203 | 4 403 |
| / Uitstaande impaired kredieten |
'Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
6 437 | 7 151 | 9 175 |
| = (A) / (B) | 42,2% | 44,8% | 48,0% | |
Vanaf 1kw 2018 is er een definitie-aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report).
Weerspiegelt de boekwaarde van een KBC-aandeel, m.a.w. de waarde in euro die elk aandeel vertegenwoordigt in het eigen vermogen van de aandeelhouders van KBC.
| Berekening (in miljoenen euro of aantallen) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Eigen vermogen van de aandeelhouders (A) | Geconsolideerde balans | 17 799 | 17 233 | 16 616 |
| / | ||||
| Aantal gewone aandelen min eigen aandelen (per einde periode) (B) | Toelichting 5.10 | 416,1 | 416,1 | 416,2 |
| = (A) / (B) (in euro) | 42,77 | 41,42 | 39,93 |
Geeft een inzicht in de technische winstgevendheid (d.w.z. onder meer abstractie makend van beleggingsresultaten) van de schadeverzekeringsactiviteiten, meer bepaald in welke mate de verzekeringspremies voldoen om de schadeuitkeringen en kosten te dekken. De gecombineerde ratio houdt rekening met afgestane herverzekering.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Verzekeringstechnische lasten, inclusief interne schaderegelingskosten (A) | Toelichting 3.7.1 | 519 | 878 | 436 |
| / | ||||
| Verdiende verzekeringspremies (B) | Toelichting 3.7.1 | 828 | 1 553 | 756 |
| + | ||||
| Bedrijfskosten (C) | Toelichting 3.7.1 | 269 | 505 | 256 |
| / | ||||
| Geboekte verzekeringspremies (D) | Toelichting 3.7.1 | 931 | 1 597 | 858 |
| = (A/B)+(C/D) | 91,6% | 88,2% | 87,6% |
Deze ratio geeft het aandeel van impaired kredieten in de kredietportefeuille (definitie: zie Kredietportefeuille), en dus een idee van de kredietwaardigheid van die portefeuille. Impaired loans zijn leningen waarvoor het onwaarschijnlijk is dat de volledige contractuele hoofdsom en interesten worden (terug)betaald. Het gaat om de leningen met KBCdefaultstatus PD 10, PD 11 en PD 12, wat overeenkomt met de definitie van non-performing zoals gebruikt door de Europese Bankautoriteit (EBA). Waar van toepassing, kunnen teller en noemer in de formule worden beperkt tot de impaired kredieten met meer dan 90 dagen achterstalligheid.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Uitstaand bedrag van impaired kredieten (A) / |
'Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
6 437 | 7 151 | 9 175 |
| Totale uitstaande kredietportefeuille (B) | 'Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
172 776 | 164 824 | 166 949 |
| = (A) / (B) | 3,7% | 4,3% | 5,5% |
(*) Vanaf 1kw 2018 is er een definitie-aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report').
Geeft een beeld van de relatieve kostenefficiëntie (kosten ten opzichte van opbrengsten) van de bankactiviteiten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Kosten-inkomstenratio | ||||
| Exploitatiekosten van de bankactiviteiten (A) | Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van exploitatiekosten |
2 036 | 3 714 | 2 001 |
| / Totale opbrengsten van de bankactiviteiten (B) |
Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van totale opbrengsten |
3 255 | 6 459 | 3 233 |
| =(A) / (B) | 62,6% | 57,5% | 61,9% |
Waar relevant berekeken we ook de kosten-inkomstenratio zonder uitzonderlijke en/of niet-operationele elementen. We sluiten daarbij de volgende zaken uit: invloed van de marked-to-marketwaardering van ALM-derivaten (volledig uitgesloten), bankentax (inclusief de bijdrage tot de 'European Resolution Fund') opgenomen pro-rata en gespreid over de kwartalen van het betrokken jaar in plaats van voorafname (als vereist door IFRIC 21) en uitzonderlijke items. De kosten-inkomstenratio gecorrigeerd voor deze specifieke elementen bedraagt 59% in 1H 2019 (versus 57% in 2018 en 56% in 1H 2018).
Geeft een idee van de in de winst-en-verliesrekening opgenomen waardeverminderingen op kredieten voor een bepaalde periode (namelijk een jaar), in verhouding tot de totale kredietportefeuille (definitie: zie Kredietportefeuille). Op langere termijn kan deze ratio een indicatie geven van de kredietkwaliteit van de portefeuille.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettowijziging in de waardeverminderingen voor kredietrisico's (A) / |
Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van bijzondere waardeverminderingen |
102 | - 59 | - 82 |
| Gemiddelde uitstaande kredietportefeuille (B) | Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
168 800 | 163 393 | 164 455 |
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 0,12% | -0,04% | -0,10% |
Geeft een idee van de omvang van de (voornamelijk pure, traditionele) kredietactiviteiten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Leningen en voorschotten aan klanten (A) | Toelichting 4.1, Leningen en voorschotten aan klanten |
154 169 | 147 052 | 145 346 |
| + | ||||
| Reverse repo's (niet op centrale banken) (B) | Toelichting 4.1, onderdeel van Reverse repo's met kredietinstellingen en beleggingsondernemingen |
1 675 | 538 | 2 562 |
| + | ||||
| Schuldinstrumenten van ondernemingen en van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen (bank) (C) |
Toelichting 4.1, onderdeel van Schuldinstrumenten van ondernemingen en van Schuldinstrumenten van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen |
5 563 | 5 750 | 5 033 |
| + | ||||
| Andere blootstelling op kredietinstellingen (D) | 4 670 | 4 603 | 4 839 | |
| + | ||||
| Verstrekte financiële garanties aan klanten (E) | Toelichting 6.1, onderdeel van Verstrekte financiële garanties |
8 066 | 8 302 | 8 200 |
| + | ||||
| Bijzondere waardeverminderingen op kredieten (F) | Toelichting 4.2, onderdeel van Bijzondere waardeverminderingen |
3 047 | 3 534 | 4 623 |
| + | ||||
| Verzekeringsentiteiten (G) | Toelichting 4.1, onderdeel van Leningen en voorschotten aan klanten |
- 2 314 | - 2 296 | - 2 118 |
| + | ||||
| Niet-kredietgerelateerde vorderingen (H) | - 743 | - 517 | - 710 | |
| + | ||||
| Overige (I) | Onderdeel van Toelichting 4.1 | - 1 356 | - 2 142 | - 825 |
| = (A)+(B)+(C)+(D)+(E)+(F)+(G)+(H)+(I) | 172 776 | 164 824 | 166 949 |
Vanaf 1kw 2018 is er een defintie-aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report').
Geeft een idee van de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op een eenvoudige, niet-risicogewogen ratio.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Reglementair beschikbaar tier 1-kapitaal (A) | Leverage ratio KBC-Group (Basel III, fully loaded) tabel in de 'Leverage KBC Group' sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
16 531 | 16 150 | 17 115 |
| / | ||||
| Totale exposure measures (totaal van niet-risicogewogen binnen- en | 272 176 | 266 594 | 284 108 | |
| buitenbalanselementen, met enkele aanpassingen) (B) | ||||
| = (A) / (B) | 6,1% | 6,1% | 6,0% |
Geeft een idee over de liquiditeitspositie van de bank op korte termijn, meer bepaald in welke mate de groep in staat is liquiditeitsmoeilijkheden te doorstaan gedurende een maand.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Liquide activa van hoge kwaliteit (A) / |
Gebaseerd op de EC Delegated Act on LCR en de EBA-richtlijnen voor LCR |
78 050 | 79 300 | 81 089 |
| Totale nettokasuitstroom voor de volgende dertig kalenderdagen (B) | 55 800 | 57 200 | 58 398 | |
| = (A) / (B) | 140% | 139% | 139% | |
Vanaf jaareinde 2017 rapporteert KBC een 12 maand gemiddelde LCR in lijn met de EBA richtlijnen omtrent LCR rapportering.
Geeft een idee van de structurele liquiditeitspositie van de bank op lange termijn, meer bepaald in welke mate de groep in staat is liquiditeitsmoeilijkheden te doorstaan over een periode van één jaar.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Beschikbaar bedrag stabiele financiering (A) | Basel III, net stable funding ratio (Basel Comité, October 2014) |
174 250 | 165 650 | 164 300 |
| / Vereist bedrag stabiele financiering (B) |
130 850 | 122 150 | 120 750 | |
| = (A) / (B) | 133,2% | 135,6% | 136,1% |
Geeft een idee van de relatieve nettorente-opbrengsten van de bankactiviteiten (een van de belangrijkste inkomstenbronnen van de groep) ten opzichte van de gemiddelde totale rentedragende activa van de bankactiviteiten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettorente-inkomsten van de bankactiviteiten (A) / |
Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van nettorente-inkomsten |
1 889 | 3 813 | 1 893 |
| Gemiddelde rentedragende activa van de bankactiviteiten (B) | Geconsolideerde balans: onderdeel van 'Totaal activa' |
191 578 | 187 703 | 187 526 |
| = (A) (Geannualiseerd x360/aantal kalenderdagen) / (B) | 1,96% | 2,00% | 2,01% |
Vanaf 1kw 2018 is de nettorrentemarge definitie gewijzigd, het beteft nettorente-inkomsten van de bankactiviteiten exclusief dealing room gedeeld door gemiddelde rentedragende activa van de bankactiviteiten exclusief dealing room en de netto positieve impact van ALM FX swaps & repos.
Geeft een idee van de relatieve rendabiliteit van de groep, meer bepaald de verhouding van het nettoresultaat op de ingezette eigen middelen.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Resultaat na belastingen, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij (A) (Geannualiseerd) |
Gecons. w-&-v-rekening | 1 175 | 2 570 | 1 248 |
| - | ||||
| Coupon op de additional tier 1-instrumenten in het eigen vermogen (B) (Geannualiseerd) Gecons. vermogensmutaties | - 32 | - 76 | - 33 | |
| / | ||||
| Gemiddeld eigen vermogen van de aandeelhouders, exclusief de herwaarderingsreserve | Gecons. vermogensmutaties | 16 459 | 15 935 | 15 490 |
| voor FVOCI en voor FVPL-overlay (C) | ||||
| = (A-B) (Geannualiseerd) / (C) | 13,9% | 15,6% | 15,7% |
Het rendement op eigen vermogen in 1H 2019 rekening houdend met een gelijkmatige spreiding van de bankentax over het jaar, bedraagt 15,4%.
Geeft een idee van de relatieve rendabiliteit van een divisie, meer bepaald de verhouding van het nettoresultaat op het aan de divisie toegewezen kapitaal.
| Berekening (in miljoenen euro of aantallen) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| DIVISIE BELGIË | ||||
| Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) | Toelichting 2.2: resultaten per segment | 564 | 1 450 | 680 |
| / | ||||
| Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen activa | 6 703 | 6 496 | 6 462 | |
| voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten voor | ||||
| verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B) | ||||
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 16,8% | 22,3% | 21,0% | |
| DIVISIE TSJECHIË | ||||
| Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) | Toelichting 2.2: resultaten per segment | 425 | 654 | 316 |
| / | ||||
| Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen activa | 1 671 | 1 696 | 1 704 | |
| voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten voor | ||||
| verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B) | ||||
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 51,0% | 38,5% | 36,9% | |
| DIVISIE INTERNATIONALE MARKTEN | ||||
| Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) | Toelichting 2.2: resultaten per segment | 175 | 533 | 299 |
| / | ||||
| Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen activa | 2 344 | 2 204 | 2 175 | |
| voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten voor | ||||
| verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B) | ||||
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 14,9% | 24,2% | 27,5% |
Een maatstaf voor de solvabiliteit van de verzekeringsactiviteiten, berekend volgens Solvency II.
| Berekening | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|
| Gedetailleerde berekening in de tabel 'Solvency KBC Insurance consolidated - Solvency | 201% | 217% | 219% |
| II' in de afzonderlijke 'Solvency banking and insurance activities' secties in het | |||
| Engelstalig 'quarterly report' |
Het totale beheerde vermogen omvat de activa van derden en van de KBC-groep die beheerd worden door de verschillende assetmanagers van de groep (KBC Asset Management, ČSOB Asset Management, enz.) en ook de activa onder adviserend vermogensbeheer bij KBC Bank. De activa betreffen dus vooral KBC-beleggingsfondsen en tak 23 verzekeringsproducten, en activa onder mandaten tot discretionair en adviserend vermogensbeheer van (vooral retail, private banking en institutionele) klanten, en bepaalde groepsactiva. De omvang en de ontwikkeling van het totale beheerde vermogen is een belangrijke bron van nettoprovisie-inkomsten (genereert toetredings- en managementfees) en verklaart bijgevolg een groot deel van de wijziging in die inkomstenlijn. In die optiek wordt het beheerde vermogen van een fonds dat niet direct aan klanten wordt verkocht, maar waarin wordt geïnvesteerd door een ander fonds of via een discretionaire of adviserende vermogensbeheerportefeuille, gezien het ermee gerelateerde werk en de eventuele provisie-inkomsten die daarmee gepaard gaan, ook meegeteld in het totale beheerde vermogen.
| Berekening (in miljarden euro) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Divisie België (A) | Company presentatie op www.kbc.com | 194,6 | 186,4 | 200,3 |
| + | ||||
| Divisie Tsjechië (B) | 10,6 | 9,5 | 9,6 | |
| + | ||||
| Divisie Internationale Markten (C) | 4,7 | 4,4 | 4,3 | |
| A)+(B)+(C) | 209,8 | 200,3 | 214,2 |
Geeft een idee van de verkoop van levensverzekeringen inclusief de unit-linked produkten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Verzekeringen Leven - Verdiende premies vóór herverzekering (A) | Gecons. w-&-v-rekening | 668 | 1 359 | 651 |
| + | ||||
| Verzekeringen Leven: verschil tussen uitgegeven en verdiende premies vóór herverzekering (B) |
- | 1 | 0 | 0 |
| + | ||||
| Beleggingscontracten zonder discretionaire winstdeling (groot deel van unit-linked) – | - | 307 | 457 | 273 |
| margin deposit accounting (C) | ||||
| Totale verkoop levensverzekeringen (A)+ (B) + (C) | 975 | 1 817 | 924 |
Geeft een idee van hoeveel winst van een bepaalde periode toekomt aan één aandeel (en desgevallend inclusief verwaterende instrumenten).
| Berekening (in miljoenen euro) | Verwijzing | 1H 2019 | 2018 | 1H 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Resultaat na belastingen, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de | Geconsolideerde w-&-v-rekening | 1 175 | 2 570 | 1 248 |
| moedermaatschappij (A) - |
||||
| Coupon op de additional tier 1-instrumenten in het eigen vermogen (B) | Gecons. eigenvermogensmutaties | - 32 | - 76 | - 33 |
| / | ||||
| Gemiddelde aantal gewone aandelen min eigen aandelen van de periode, in miljoenen (C) |
Toelichting 5.10 | 416,1 | 417,0 | 417,9 |
| of: | ||||
| Gemiddeld aantal gewone aandelen en verwaterende opties min eigen aandelen van de | 416,2 | 417,0 | 418,0 | |
| periode (D) | ||||
| Gewoon = (A-B) / (C) (in euro) | 2,75 | 5,98 | 2,91 | |
| Verwaterd = (A-B) / (D) (in euro) | 2,74 | 5,98 | 2,91 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.