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Immobel NV

Quarterly Report Sep 8, 2022

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Quarterly Report

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SOMMAIRE

I. RAPPORT INTERMÉDIAIRE1
II. Rapport de gestion intermédiaire 2
A. Faits marquants 2
B. Aperçu des projets 6
III. États financiers consolidés intermédiaires condensés10
A. État consolidé condensé du résultat global (en milliers d'euros) 10
B. État consolidé condensé de la situation financière (en milliers d'euros) 11
C. État consolidé condensé des flux de trésorerie (en milliers d'euros) 12
D. État consolidé condensé des variations des fonds propres (en milliers d'euros)13
E. Notes sur les états financiers consolidés intermédiaires condensés 14
IV. Déclaration des personnes responsables 36
V. Rapport de l'auditeur38

II. Rapport de gestion intermédiaire

A. Faits marquants

BUSINESS MODEL RESILIENT DANS UN CONTEXTE DE MARCHÉ DIFFICILE

MALGRÉ DES CONDITIONS GÉOPOLITIQUES DÉFAVORABLES ET DES TURBULENCES MACROÉCONOMIQUES, IMMOBEL A MAINTENU UNE POSITION SOLIDE DANS LE SECTEUR IMMOBILIER AU COURS DU PREMIER SEMESTRE 2022.

  • Le Bénéfice net (part du Groupe) d'Immobel a atteint 9,1 millions d'euros au cours du premier semestre 2022. La diminution par rapport au premier semestre 2021 n'est pas une surprise, compte tenu du fait que 2021 a été la deuxième meilleure année pour Immobel. La baisse attendue est principalement due aux retards dans l'obtention de permis résidentiels au cours des dernières années. Les retards dans le lancement de certains nouveaux projets ont également influencé les chiffres en raison des conditions macroéconomiques actuelles.
  • Immobel a observé un ralentissement de la demande d'immobilier résidentiel dû à la hausse des taux d'intérêt et aux turbulences macroéconomiques générales, dont une inflation élevée. Dans l'ensemble, Immobel a pu préserver ses marges. La baisse des revenus et des bénéfices n'a qu'été légèrement inférieure à la fourchette attendue. Les investissements immobiliers ont diminué dans tous les segments, avec une liquidité réduite sur les marchés institutionnels au cours du deuxième trimestre 2022. Cependant, les principaux projets d'Immobel se situent dans des villes européennes qui se caractérisent par une faible offre d'espaces de bureaux durables (Grade A), dont les loyers augmentent. En plus, les produits résidentiels de haute qualité se situent principalement dans le segment supérieur du marché. Ce positionnement constitue un moteur essentiel de l'activité, car ces produits restent attrayants pour les investisseurs et les utilisateurs finaux.
  • À ce jour, Immobel a obtenu des permis définitifs pour un montant de 292 millions d'euros.
  • Immobel a renforcé sa position grâce à l'acquisition d'un projet à Bruxelles (Belgique) et à Berlin (Allemagne). En outre, une convention liante a été conclue pour le redéveloppement du siège de Proximus à Bruxelles (Belgique). La Valeur Brute de Développement1 du portefeuille est passée à 6,2 milliards d'euros au 30 juin 2022.
  • Immobel Capital Partners, qui a été lancée en janvier 2022, a réalisé sa première transaction avec l'acquisition d'un parc de bureaux à Leeds (Royaume-Uni). L'objectif d'Immobel Capital Partners est d'élaborer une stratégie d'investissement paneuropéennes « vertes » pour les marchés résidentiel et de bureaux. Immobel Capital Partners a constitué une équipe senior diversifiée et reconnue dans le secteur immobilier européen et disposant d'un track record exceptionnel.
  • A ce stade, Immobel ne prévoit pas de s'écarter de sa politique de dividende.

1 Valeur de vente ou valeur brute de développement : le futur chiffre d'affaires total attendu des projets respectifs

Situation financière | Baisse des revenus et des bénéfices, dans la fourchette attendue

Le tableau ci-dessous présente les principaux chiffres consolidés pour le premier semestre 2022 (en millions d'euros) :

Résultats 30/06/2022 30/06/2021 Différence
Revenus et autres produits d'exploitation 130,8 183,8 -28,8 %
EBITDA2 16,6 36,7 -54,7 %
Bénéfice net – part du Groupe 9,1 29,9 -69,4 %
Bénéfice net – part du Groupe par action (EUR/action) 0,9 3 -69,5 %
Bilan 30/06/2022 31/12/2021 Différence
Inventaire3 1 315,2 1 261,9 4,2 %
Capitaux propres - part du Groupe 551,2 571,6 -3,6 %
Dette nette4 646,5 593,3 9,0 %
Valeur Brute de Développement du portefeuille
(en milliards d'euros)5
6,2 5,5 12,7 %

Les revenus et le Bénéfice net (part du Groupe) s'élèvent à 130,8 millions d'euros et 9,1 millions d'euros au 30 juin 2022, soit une baisse de respectivement 28,8 % et 69,4 %.

La diminution par rapport à la même période l'an passé n'est pas une surprise, compte tenu du fait que 2021 a été la deuxième meilleure année pour Immobel. La baisse attendue des revenus et des bénéfices est due aux retards dans l'obtention de permis résidentiels au cours des dernières années, ainsi qu'aux coûts liés au lancement d'Immobel Capital Partners et à une perte opérationnelle pour la filiale française. Les revenus et bénéfices ont également été impactés par les turbulences macroéconomiques actuelles, caractérisées par une inflation élevée dans le secteur de la construction, une hausse des taux d'intérêt et des problèmes avec la chaîne d'approvisionnement en matériaux de construction. Cela a retardé le lancement de plusieurs nouveaux projets et entraîné un ralentissement des ventes résidentielles. Dans l'ensemble, Immobel a pu préserver ses marges. Alors que l'incertitude économique va probablement subsister dans un avenir proche, l'activité de bureaux d'Immobel pourrait contribuer à l'amélioration du Bénéfice net.

La position nette d'endettement, la Valeur Brute de Développement du portefeuille et les inventaires ont tous augmenté de manière proportionnelle suite aux acquisitions réalisées au cours du premier semestre 2022.

Notre bilan solide (avec un ratio d'endettement6 de 56,0 %) et notre solide position de trésorerie de 263,6 millions d'euros nous permettront d'affronter les conditions actuelles du marché. En juin, Immobel a renforcé son bilan avec

2 L'EBITDA (bénéfice avant intérêts, taxes, amortissements et dépréciations) se rapporte au résultat d'exploitation (y compris la quote-part dans les résultats des entreprises associées et coentreprises, nette d'impôts) avant amortissement et dépréciation d'actifs (tel qu'il est inclus dans les frais d'administration).

3 La rubrique Inventaire comprend les immeubles de placement, les participations dans les coentreprises et entreprises associées, les avances aux coentreprises et entreprises associées, les inventaires et les actifs de contrats.

4 La dette nette se rapporte à l'encours des dettes financières courantes et non courantes, compensé par la trésorerie et les équivalents de trésorerie.

5 Valeur de vente ou valeur brute de développement : futur chiffre d'affaires total attendu (part du Groupe) pour un projet ou tous les projets du portefeuille actuel (y compris les projets soumis à des conditions suspensives pour lesquels la direction estime qu'il y a une forte probabilité de concrétisation).

6 Ratio d'endettement : dette nette/(dette nette + capitaux propres – goodwill) se rapporte aux capitaux propres attribuables aux propriétaires de l'entreprise moins le goodwill, divisés par le total des dettes financières.

l'émission d'une obligation verte de 125 millions d'euros. « L'émission de cette obligation va nous permettre de continuer le développement de nos projets à hautes exigences de durabilité. Le succès de cette transaction montre non seulement l'intérêt des investisseurs pour les questions environnementales, mais également leur confiance dans notre entreprise, » explique Karel Breda, Chief Financial Officer.

Business update | Bon positionnement sur les marchés résidentiels et de bureaux

Malgré le contexte macroéconomique, Immobel est bien positionnée sur ses marchés résidentiels et de bureaux.

La conjoncture difficile a été marquée par une baisse des transactions sur le marché, avec une liquidité réduite sur les marchés financiers au cours du deuxième trimestre 2022. Les projets clés d'Immobel se situent dans des villes européennes qui se caractérisent par une faible offre de bureaux durables de catégorie A et par des loyers en hausse. Cela reste un moteur essentiel pour notre entreprise vu que ces produits continuent à être attractifs pour les investisseurs et les utilisateurs finaux.

Nos produits résidentiels de haute qualité se situent principalement dans le segment supérieur du marché qui reste attractif dans la plupart des grandes villes, malgré un certain ralentissement dans le secteur en général.

Au cours du premier semestre 2022, Immobel a vendu The Woods7 (10 000 m²) à un family office belge. The Woods est un réaménagement moderne situé à Hoeilaart (Brabant flamand, Belgique).

Au cours du premier semestre 2022, Immobel a également démarré la commercialisation de la phase 3 d'O'SEA (Ostende, Belgique), de Slachthuis (Anvers, Belgique), de Lalys (Astene, Belgique), de Fort d'Aubervilliers (France) et de Liewen (Mamer, Luxembourg). Ces développements résidentiels ont renforcé la position d'Immobel en tant que leader sur ses principaux marchés. Immobel développe des bâtiments de haute qualité conçus par des architectes de renommée internationale afin que les zones développées deviennent un écosystème dynamique.

O'Sea est un complexe résidentiel durable (229 appartements) situé dans la station balnéaire belge d'Ostende, près du front de mer. En créant un nouveau quartier urbain parfaitement intégré, le complexe offrira une grande variété de lieux de vie sur mesure avec des maisons, des appartements, des résidences-services, des studios, etc.

Slachthuis est un quartier résidentiel à usage mixte (240 000 m²), avec des espaces pour les loisirs, la créativité, l'innovation, les entreprises locales, la culture et l'enseignement. Il est situé dans un quartier stratégique de la ville d'Anvers en Belgique. Le nouveau campus durable high-tech de l'Université des sciences appliquées et des arts d'Anvers est le premier d'une longue série de projets qui transformeront toute la zone en un quartier urbain vert et animé.

Lalys sera un nouveau quartier chaleureux dans la région rurale d'Astene en Belgique. Le projet comprend 161 logements de trois chambres et s'adresse aux jeunes familles. L'emplacement exceptionnel et respectueux de la mobilité deviendra un lieu de vie agréable.

Le projet Fort d'Aubervilliers en France, aux portes de Paris, offrira 413 unités résidentielles contemporaines et lumineuses qui seront centrées autour de plusieurs parcs arborés, jardins partagés, groupes scolaires, salles de sports, services et espaces dédiés à la culture.

Situé en lisière de la ville de Mamer au Luxembourg, Liewen est un quartier intergénérationnel comprenant 79 nouveaux logements qualitatifs intégrés de manière optimale dans un cadre calme et verdoyant. Centré sur l'humain et la nature, il s'étend sur trois hectares et offre des espaces individuels et communs de haute qualité.

7 Par la vente de 2 SPV détenant le titre de propriété du projet.

Octroi de permis | Construire le pipeline du futur

Immobel a déposé une demande de permis de construire pour le projet Lebeau situé dans le quartier du Sablon, dans le centre-ville de Bruxelles. Le projet vise à transformer le complexe logistique et de bureaux, actuellement inoccupé, en un bâtiment dynamique de 35 000 m² à usage mixte, et à réunir les fonctions d'habitat, de lieu de travail et de lieu de vie, où les activités devraient se succéder 7/7, 24/24h. La nouvelle conception du projet tient compte des remarques du voisinage en matière de rénovation, de conservation du patrimoine, de volumes de construction et de durabilité. L'information des riverains et la cocréation joueront également un rôle majeur dans la nouvelle approche du projet.

Immobel a également déposé une demande de permis de construire pour transformer l'immeuble de bureaux PROXIMUS-TOWERS en un lieu de 120 000 m² axé vers l'avenir et ouvert à tous. Un lieu où les gens pourront vivre, travailler, étudier, se détendre, faire du shopping et pratiquer du sport. Les plans s'inscrivent dans la nouvelle vision de la Région bruxelloise visant à transformer le Territoire du Nord, dont fait partie le Quartier Nord, en un quartier accessible, sécurisé et connecté à l'ensemble de ses résidents et utilisateurs. Suite à la suspension du permis de construire pour le redéveloppement du projet Brouck'R par le Conseil d'État/Raad Van State, Immobel et BPI - en concertation avec Urban.BRUSSELS et le Secrétaire d'État - ont décidé d'adapter la conception du projet.

L'obtention des permis reste un véritable défi et certains projets, tant en Belgique qu'en France, accusent des retards. À ce jour, Immobel a obtenu des permis définitifs pour un montant de 292 millions d'euros.

Acquisitions et investissements | Priorité aux marges et à l'efficacité opérationnelle

Le bilan d'Immobel est résilient, avec 263,6 millions d'euros en trésorerie disponible et un ratio d'endettement stable de 56,0 %.

À ce jour, Immobel a conclu une transaction à Bruxelles (Belgique) et à Berlin (Allemagne), portant la valeur totale du portefeuille à 6,2 milliards d'euros.

Avec l'acquisition du projet Commodore à Evere (Bruxelles, Belgique), Immobel répond à la pénurie structurelle de logements de qualité abordables dans la ville. En créant trois immeubles résidentiels de 115 appartements pouvant accueillir près de 300 familles, Immobel réaménage une ancienne zone de bureaux en un quartier résidentiel agréable et durable, avec une zone piétonne et des pistes cyclables dans un environnement luxuriant. Les résidents bénéficieront d'un parc avec un verger et d'un potager urbain partagé pour promouvoir la biodiversité sur le site. Les bâtiments seront équipés d'un système de récupération des eaux de pluie, de panneaux solaires, de toits végétalisés et de 229 emplacements pour vélos dans le but d'encourager la mobilité douce.

À Berlin, Immobel a finalisé l'acquisition du projet Gutenbergstrasse qui consiste en deux tours d'habitation avec des copropriétés (près de 220 appartements au total). Un immeuble de bureaux (5 855 m²) ainsi qu'une garderie et près de 800 m² de surface commerciale seront également développés.

Au cours du premier semestre 2022, Immobel a adopté une approche plus prudente en matière de nouvelles acquisitions. « En ces temps très incertains sur le plan économique comme sur le plan géopolitique, nous allons nous concentrer sur la consolidation de nos marchés et sur l'efficacité opérationnelle. Néanmoins, nous sommes bien positionnés pour créer de la valeur pour les actionnaires, grâce à notre solide bilan et à notre connaissance unique de nos marchés. » explique Marnix Galle, Executive Chair du Groupe Immobel.

Immobel a considérablement renforcé son activité de gestion des investissements immobiliers depuis la création d'Immobel Capital Partners en janvier 2022. Duncan Owen a renforcé son équipe avec l'arrivée de Monica O'Neill (Head of Capital and Investor Relations), Maureen Mahr von Staszewski (Head of Pan European Office) et depuis

ce semestre, Melinda Knatchbull (Chief Financial and Operating Officer) et Andrew MacDonald (Head of Finance and Joint Ventures). Tous les quatre possèdent une vaste expérience dans le secteur de la gestion de fonds. Début mars, Immobel Capital Partners a annoncé sa première acquisition, un parc de bureaux à Leeds (Royaume-Uni), qui s'inscrit dans le cadre de son projet de création d'une stratégie d'investissement paneuropéenne « verte » pour les marchés résidentiels et de bureaux.

Une approche responsable

Au cours du premier semestre 2022, Immobel a poursuivi ses efforts dans le cadre de sa stratégie ESG, ce qui s'est traduit par diverses actions concrètes.

Dans le but de réduire l'empreinte environnementale et de contribuer activement à la vitalité de la région, le bâtiment Multi, développé en collaboration avec Whitewood et siège d'Immobel Bruxelles, est désormais paré pour un futur circulaire grâce au passeport numérique des matériaux de Madaster8 . Multi est le premier projet de rénovation en Belgique à recevoir un passeport numérique pour les matériaux sur la plateforme Madaster. Multi est aussi le premier immeuble de bureaux neutre en CO2 opérationnel à Bruxelles. L'approche renforcée en matière de durabilité d'Immobel se traduit déjà par divers projets, dont les tours Proximus sont l'un des exemples les plus récents.

En termes d'engagement social, les conséquences dévastatrices de la guerre en Ukraine ont amené Immobel à se joindre au mouvement mondial de donateurs. Immobel a identifié la FRB (« Fondation Roi Baudouin ») comme partenaire de confiance pour coordonner l'allocation des fonds et soutenir l'Ukraine à travers ces quatre canaux9 .

B. Aperçu des projets

Aperçu des principaux projets dans le portefeuille du Groupe Immobel au 30 juin 2022 (par ordre de surface du projet).

Belgique

Projet Surface (m²) Situation Utilisation Construction Achèvement Quote-part
Immobel
Slachthuissite 240 000 Anvers Résidentiel Q2 2022 2030+ 30%
SNCB / NMBS 137 000 Bruxelles Mixte Q1 2023 2030+ 40%
Proximus 118 000 Bruxelles Mixte Q3 2024 Q1 2027 100%
Cours Saint-Michel 85 000 Bruxelles Mixte Q3 2023 Q3 2026 50%
Oxy 70 000 Bruxelles Mixte Q1 2023 Q2 2025 50%
Key West 61 000 Bruxelles Mixte Q2 2023 Q2 2029 50%
Panorama 60 000 Bruxelles Mixte Q3 2020 Q2 2027 40%
Universalis Park 3 58 000 Bruxelles Mixte Q4 2025 2030+ 50%
Ciney 47 000 Ciney Résidentiel Q4 2023 2030+ 100%
Multi 46 000 Bruxelles Bureaux Q1 2019 Q1 2022 50%

8 Pour plus d'informations : https://www.immobelgroup.com/en/news/the-materials-passport-used-for-the-first-time-in-a-major-renovationproject.

9 Pour plus d'informations : https://www.immobelgroup.com/en/news/immobel-joins-the-ukraine-donation-movement.

Theodore 45 000 Bruxelles Mixte Q1 2022 Q3 2024 50%
Lebeau 38 000 Bruxelles Mixte Q1 2024 Q3 2026 100%
Brouck'R 37 000 Bruxelles Mixte Q2 2024 Q3 2026 50%
Isala 34 000 Bruxelles Bureaux Q3 2023 Q3 2025 76%
Ilôt Saint-Roch 32 000 Nivelles Résidentiel Q1 2022 Q4 2025 100%
Lalys 31 000 Astene Résidentiel Q3 2020 Q1 2025 100%
Eghezée 30 000 Eghezée Résidentiel Q1 2023 Q4 2028 100%
't Park 29 000 Tielt Résidentiel Q4 2022 Q1 2028 100%
Oostakker 27 000 Oostakker Résidentiel Q2 2023 Q2 2027 50%
O'Sea (phase 3) 24 000 Ostend Résidentiel Q2 2022 Q1 2025 100%
O'Sea (phase 2) 24 000 Ostend Mixte Q3 2019 Q4 2022 100%
Cala 20 000 Liège Bureaux Q3 2018 Q4 2020 30%
Plateau d'Erpent 19 000 Erpent Résidentiel Q2 2018 Q4 2022 50%
Beveren 15 000 Beveren Résidentiel Q1 2023 Q1 2025 50%
Commerce 46 14 000 Bruxelles Bureaux Q2 2020 Q4 2022 100%
Domaine du Fort 13 000 Barchon Résidentiel Q3 2020 Q4 2025 100%
Sabam 9 000 Bruxelles Bureaux Q3 2023 Q3 2025 20%
Les Cinq Sapins 9 000 Wavre Résidentiel Q1 2019 Q1 2024 100%
Crown 6 000 Knokke Résidentiel Q2 2020 Q4 2022 50%

France

Projet Surface (m²) Situation Utilisation Construction Achèvement Quote-part
Immobel
Rueil-Malmaison 27 000 Rueil-Malmaison Mixte Q4 2023 Q2 2026 100%
AUBERVILLIERS ZAC
DU FORT îlot A
18 000 Aubervilliers Résidentiel Q4 2021 Q4 2024 50%
SAVIGNY – SUR –
ORGE -17/27 rue
Chateaubriand
14 000 Savigny-sur-orge Résidentiel Q4 2021 Q4 2023 100%
AUBERVILLIERS ZAC
DU FORT îlot B
9 000 Aubervilliers Résidentiel Q4 2021 Q2 2024 50%
Paris 14 / Montrouge 9 000 Paris Bureaux Q3 2025 Q2 2027 100%
BUSSY ST GEORGES
GOLF
7 000 Bussy saint
georges
Résidentiel Q2 2022 Q2 2024 100%
BESSANCOURT ZAC
DES MEUNIERS -
TRANCHE 2
7 000 Bessancourt Résidentiel Q1 2020 Q4 2022 50%
Tati 7 000 Paris Mixte Q1 2023 Q3 2024 100%
OSNY - 1 Rue de
Cergy
6 000 Osny Résidentiel Q3 2022 Q3 2024 60%
LONGPONT-SUR
ORGE / Hauts Buarts
6 000 Longpont sur orge Résidentiel Q3 2016 Q4 2018 100%
AVON - 29 bis avenue
du Général De Gaulle
5 000 Avon Résidentiel Q3 2022 Q3 2024 100%
BONDY CANAL 5 000 Bondy Résidentiel Q4 2024 Q4 2026 40%
CRETEIL T2 5 000 Créteil Résidentiel à définir à définir 50%
MONTEVRAIN - 144 av
T de Champagne
5 000 Montevrain Résidentiel Q3 2021 Q3 2023 100%
PARIS 19 - Buttes
Chaumont
5 000 Paris Résidentiel Q2 2023 Q2 2025 100%
Saint-Antoine 5 000 Paris Mixte Q3 2022 Q2 2024 100%
Buttes Chaumont /
Crimée
5 000 Paris Mixte Q4 2023 Q4 2025 50%
Richelieu 5 000 Paris Bureaux n/a n/a 10%
Nanterre - 48
Boulevard de Pesaro
4 000 Nanterre Résidentiel Q3 2024 Q3 2026 100%
Issy les Moulineaux 4 000 Issy les moulineaux Résidentiel Q3 2024 Q3 2026 100%
OTHIS - La Jalaise 4 000 Othis Résidentiel Q3 2022 Q3 2024 100%
VAUJOURS 2 -
191/195 rue de Meaux
4 000 Vaujours Résidentiel Q4 2022 Q4 2024 100%
Pantin 3 000 Paris Office Q1 2023 Q4 2024 100%
CRETEIL - ZAC de
l'Echat - Phase 1
3 000 Créteil Résidentiel Q3 2024 Q3 2026 50%
HOUILLES - Angle JJ
Rousseau - Tivoli
3 000 Houilles Résidentiel à définir à définir 50%
ST GERMAIN EN
LAYE - 32 rue Saint
Léger
3 000 ST Germain Résidentiel Q1 2021 Q2 2023 100%
St Honoré 3 000 Pars Mixte Q1 2023 Q2 2024 10%
MONTLHERY 2 - Ch
des Poutils / Route
D'Orléans
2 000 Montlhery Résidentiel Q1 2023 Q1 2025 20%

Luxembourg

Projet Surface (m²) Situation Utilisation Construction Achèvement Quote-part
Immobel
Polvermillen 27 000 Luxembourg Mixte Q4 2022 Q2 2026 100%
Kiem 23 000 Luxembourg Mixte Q2 2024 Q1 2027 70%
Schoettermarial 22 000 Luxembourg Mixte Q1 2027 Q2 2029 50%
Liewen 14 000 Mamer Résidentiel Q4 2022 Q4 2024 100%
Livingstone - Lot1 13 000 Luxembourg Mixte Q3 2020 Q2 2023 33%
Cat Club (Rue de
Hollerich)
12 000 Luxembourg Mixte Q3 2024 Q3 2027 100%
Total (Gasperich) 10 000 Luxembourg Mixte Q1 2025 Q2 2027 100%
River Place 8 000 Luxembourg Mixte Q4 2023 Q4 2025 100%
Godbrange 7 000 Godbrange Résidentiel Q4 2024 Q4 2026 100%
Canal 44 6 000 Esch-sur-Alzette Mixte Q2 2021 Q1 2025 100%
Thomas 6 000 Strassen Bureaux Q3 2027 Q1 2029 100%
Nova 4 000 Luxembourg Bureaux Q1 2021 Q2 2023 100%
Scorpio 4 000 Luxembourg Bureaux Q2 2025 Q2 2027 20%

Pologne

Projet Surface (m²) Situation Utilisation Construction Achèvement Quote-part
Immobel
Granary Island 76 000 Gdansk Mixte Phase 1: Q1
2017
Phase 2: Q4
2020
Phase 1: Q4
2019
Phase 2: Q2
2024
90%
Central Point 28 000 Varsovie Bureaux Q2 2018 Q3 2021 50%

Allemagne

Projet Surface (m²) Situation Utilisation Construction Achèvement Quote-part
Immobel
Eden 20 000 Francfort Résidentiel Q3 2019 Q4 2022 90%

Espagne

Projet Surface (m²) Situation Utilisation Construction Achèvement Quote-part
Immobel
Four Seasons Marbella
Resort
73 000 Marbella Leisure Q3 2023 Q3 2028 50%

III. États financiers consolidés intermédiaires condensés

A. État consolidé condensé du résultat global (en milliers d'euros)

NOTES 30/06/2022 30/06/2021
REVENUS OPÉRATIONNELS 130 795 183 769
Chiffre d'affaires 7 124 614 178 447
Revenus locatifs 8 3 417 3 653
Autres revenus operatonnels 9 2 763 1 669
CHARGES OPÉRATIONNELLES -117 745 -153 080
Coût des ventes 10 -103 637 -141 723
Frais de commercialisation 11 - 184 - 237
Frais d'administration 12 -13 924 -11 121
PROFIT OPÉRATIONNEL 13 050 30 689
CESSION D'ENTREPRISES LIEES 2
Gains (Pertes) sur ventes d'entreprises liées 2
COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES 1 212 3 271
Part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées, net d'impôt 13 1 212 3 271
PROFIT OPÉRATIONNEL ET PART DANS LE RESULTAT DES COENTREPRISES ET
ENTREPRISES ASSOCIEES, NET D'IMPÔT
14 262 33 963
Produits d'intérêt 2 187 2 313
Charges d'intérêt -3 644 -2 590
Autres produits financiers 116 666
Autres charges financières -2 729 -3 184
COUTS FINANCIERS NET 14 -4 070 -2 796
PROFIT DES ACTIVITÉS AVANT IMPÔTS 10 192 31 167
Impôts 15 -1 293 - 693
PROFIT DE LA PERIODE 8 899 30 474
Parts ne donnant pas le contrôle - 240 561
PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ 9 139 29 912
PROFIT DE LA PERIODE 8 899 30 474
Autres éléments du résultat global - éléments faisant l'objet d'un recyclage ultérieur en 1 690 - 183
compte de résultats
Ecarts de conversion - 204 - 183
Cash flow hedging 1 894
TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RESULTAT GLOBAL 1 690 - 183
PROFIT GLOBAL DE LA PÉRIODE 10 589 30 291
Parts ne donnant pas le contrôle 102 561
PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ 10 487 29 729
BENEFICE PAR ACTION (EUR) (BASE/DILUÉ) 0,92 3,00

B. État consolidé condensé de la situation financière (en milliers d'euros)

ACTIFS
NOTES
30/06/2022 31/12/2021
ACTIFS NON COURANTS 499 821 506 259
Immobilisations incorporelles 204 246
Goodwill
17
43 789 43 789
Immobilisations corporelles 5 176 2 793
Actifs comptabilisés au titre de droit d'utilisation
18
10 037 3 772
Immeubles de placement
19
172 553 173 999
Participations dans les coentreprises et entreprises associées
20
137 296 156 532
Autres investissements 1 015
Avances aux coentreprises et entreprises associées 106 111 101 670
Actifs d'impôts différés
21
23 649 21 292
Garanties et cautions en espèces 1 006 1 151
ACTIFS COURANTS 1 258 337 1 178 890
Stocks
22
743 268 698 623
Créances commerciales
23
37 224 38 116
Actifs de contrats
24
140 071 117 953
Créances fiscales 1 297 1 369
Acomptes et autres créances
25
54 996 36 240
Avances aux coentreprises et entreprises associées 15 910 13 163
Autres actifs financiers courants 1 992 49
Trésorerie et équivalents de trésorerie
26
263 580 273 377
TOTAL DES ACTIFS 1 758 158 1 685 149
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS
NOTES
30/06/2022 31/12/2021
CAPITAUX PROPRES TOTAUX 563 137 582 919
CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ 551 154 571 567
Capital 97 257 97 257
Résultats non distribués 452 720 472 629
Réserves 1 178 1 681
PARTS NE DONNANT PAS LE CONTROLE 11 982 11 352
PASSIFS NON COURANTS 759 325 535 104
Pensions et obligations similaires 1 003 996
Impôts différés
21
27 926 26 352
Dettes financières
26
730 397 507 596
Instruments financiers dérivés
26
0 160
PASSIFS COURANTS 435 696 567 126
Provisions 2 905 2 328
Dettes financières
26
179 729 359 094
Dettes commerciales
27
129 413 83 546
Passifs de contrats
28
13 823 21 969
Dettes fiscales 13 435 13 770
Dettes sociales, TVA et autres dettes fiscales 17 780 16 430
Charges à payer et autres montants à payer 35 111 31 165
Avances des entreprises et entreprises associées 43 500 38 824
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 1 758 158 1 685 149

C. État consolidé condensé des flux de trésorerie (en milliers d'euros)

NOTES 30/06/2022 30/06/2021
(representé *)
Revenus opérationnels 130 795 183 769
Charges opérationnelles -117 745 -153 080
Amortissements et dépréciations d'actifs 12 2 371 2 726
Variation des provisions & autres éléments 567 - 527
TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT VARIATION DU FONDS DE
ROULEMENT
15 988 32 888
Variation du fonds de roulement 29 -29 858 -15 074
TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT IMPÔTS PAYÉS -13 870 17 814
Impôts payés -2 332 -1 218
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES -16 202 16 596
Acquisitions d'immobilisations incorporelles, corporelles et d'autres investissements -3 034 -3 626
Cessions d'immobilisations incorporelles, corporelles et d'autres investissements 27 - 47
Remboursement de capital et d'avances par les coentreprises et entreprises associées 105 685 13 850
Acquisitions, injections de capital et avances aux coentreprises et entreprises associées 20 -144 596 -32 696
Dividendes perçus de coentreprises et entreprises associées 20 45 501 3 896
Intérêts reçus 2 187 2 313
Cessions d'entreprises liées 2
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT 5 770 -16 308
Produits d'emprunts 26 234 217 78 374
Remboursements d'emprunts 26 -195 180 -57 765
Intérêts payés -8 061 -8 490
Autres flux de trésorerie -2 518
Vente d'actions propres 68 16 416
Dividendes payés -30 409 -28 417
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT 635 -2 400
AUGMENTATION OU DIMINUTION (-) NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS
DE TRÉSORERIE
-9 797 -2 112
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE AU DÉBUT DE LA PERIODE 273 377 148 059
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE LA PERIODE 263 580 145 947

(*) Les intérêts reçus ont été transférés de la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles' à la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement ». Les intérêts payés et autres flux de financement ont été transférés de la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles » à la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités de financement ».

D. État consolidé condensé des variations des fonds propres (en milliers d'euros)

CAPITAL RÉSULTATS
NON
DISTRIBUÉS
RÉSERVES
D'ACQUISI-TION
RÉSERVESS
POUR ACTIONS
PROPRES
RÉSERVES
POUR ECARTS
DE
CONVERSION
GAINS ET
PERTES
ACTUARIELS
CUMULÉS
RÉSERVES
ASSOCIÉES AU
HEDGING FINANCIER
CAPITAUX
PROPRES
ATTRIBUABLES
AUX
PROPRIETAIRES
DE LA SOCIETE
PARTS NE
DONNANT PAS
LE CONTRÔLE
CAPITAUX
PROPRES
TOTAUX
2022
Situation au 01-01-2022 97 256 349 109 124 869 -1 204 1 326 434 - 223 571 567 11 352 582 919
Résultat de la période 9 139 9 139 - 240 8 899
Autres éléments du résultat global - 204 - 299 1 851 1 348 342 1 690
Résultat global de la période 8 935 - 299 1 851 10 487 102 10 589
Transactions sur actions propres - 73 68 - 5 - 5
Dividendes et autres allocataires payés -30 409 -30 409 -30 409
Variations de périmètre - 457 - 457 528 71
Autres mouvements - 27 - 1 - 28 - 28
Transactions avec actionnaires de la société -30 966 67 -30 899 528 -30 371
Mouvements de l'exercice -22 031 67 - 299 1 851 -20 412 630 -19 782
Situation au 30-06-2022 97 256 327 078 124 869 -1 137 1 027 434 1 628 551 155 11 982 563 137
CAPITAL RÉSULTATS
NON
DISTRIBUÉS
RÉSERVES
D'ACQUISI-TION
RÉSERVESS
POUR ACTIONS
PROPRES
RÉSERVES
POUR ECARTS
DE
CONVERSION
GAINS ET
PERTES
ACTUARIELS
CUMULÉS
RÉSERVES
ASSOCIÉES AU
HEDGING FINANCIER
CAPITAUX
PROPRES
ATTRIBUABLES
AUX
PROPRIETAIRES
DE LA SOCIETE
PARTS NE
DONNANT PAS
LE CONTRÔLE
CAPITAUX
PROPRES
TOTAUX
2021
Situation au 01-01-2021 97 256 280 997 124 869 -13 164 2 147 377 - 560 491 922 2 568 494 490
Résultat de la période 29 912 29 912 561 30 474
Autres éléments du résultat global - 183 63 - 120 - 120
Résultat global de la période 29 912 - 183 63 29 792 561 30 354
Transactions sur actions propres 4 545 11 871 16 416 16 416
Dividendes et autres allocataires payés -27 942 -27 942 - 477 -28 419
Variations de périmètre - 92 - 92
Autres mouvements - 113 89 46 22 22
Transactions avec actionnaires de la société -23 510 11 960 46 -11 504 - 569 -12 073
Mouvements de l'exercice 6 402 11 960 - 183 109 18 288 - 8 18 281
Situation au 30-06-2021 97 256 287 399 124 869 -1 204 1 964 377 - 451 510 210 2 560 512 771

Comme approuvé par l'assemblée générale du 21 avril 2022, un dividende brut de 30 409 milliers d'euros (soit 3,05 par action, hors actions propres) a été versé aux actionnaires. Le capital social d'Immobel SA est représenté par 9 997 356 actions ordinaires, dont 25 434 actions propres.

Au 30 juin 2022, 1 531 actions propres ont été cédées pendant l'exercice en cours, ce qui conduit à une diminution de 68 milliers d'euros de la réserve pour actions propres.

Conformément à l'IAS 32, la réserve pour actions propres est présentée en déduction des fonds propres. Ces actions propres n'octroient aucun droit de vote ni de dividende. Le 30 juin 2022, les actions propres résultant de la fusion avec ALLFIN étaient toujours évaluées au cours de l'action du 29 juin 2016, date de la fusion.

Les ajustements de conversion de devises sont liés aux entités polonaises et britanniques pour lesquelles les devises fonctionnelles sont respectivement le zloty et la livre sterling.

Les variations de périmètre sont principalement le résultat de l'impact d'une variation du pourcentage de participation dans plusieurs entités, sans changement de contrôle.

E. Notes sur les états financiers consolidés intermédiaires condensés

Note 1. Base de préparation

Immobel (« la Société ») est une société de droit belge dont les actions sont cotées en bourse (Euronext – IMMO). Les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe comprennent la Société, ses filiales et la participation du Groupe dans les entreprises associées et les partenariats (ci-après dénommées « le Groupe »). Le Groupe est actif dans le domaine de la promotion immobilière, avec des activités en Belgique, en France, au Luxembourg, en Allemagne, en Pologne, en Espagne et au Royaume-Uni.

Les états financiers consolidés intermédiaires condensés pour le semestre clos le 30 juin 2022 ont été préparés conformément à la norme comptable IAS 34 Information financière intermédiaire, telle qu'adoptée au sein de l'Union européenne. Ils doivent être lus conjointement avec les derniers états financiers consolidés annuels du Groupe au 31 décembre 2021 et pour l'exercice clos (ci-après dénommés « les derniers états financiers annuels »). Ils ne comprennent pas toutes les informations requises pour un ensemble complet d'états financiers préparés conformément aux normes IFRS. Cependant, des notes explicatives sélectionnées sont incluses pour expliquer les événements et les transactions qui sont importants pour comprendre les changements dans la situation financière et la performance du Groupe depuis les derniers états financiers annuels.

Le conseil d'administration de la Société a autorisé la publication de ces états financiers intermédiaires le 8 septembre 2022.

Note 2. Principes et méthodes comptables

Sauf dans les cas décrits ci-dessous, les méthodes comptables appliquées dans ces états financiers intermédiaires sont les mêmes que celles appliquées dans les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2021 et pour l'exercice clos.

Normes et interprétations applicables pour la période annuelle ouverte à compter du 1 er janvier 2022

Les nouvelles normes ou amendements aux normes IFRS suivants sont applicables à compter du 1 er janvier 2022, mais ne sont pas significatifs ou n'ont pas d'impact significatif sur les états financiers du Groupe pour le premier semestre 2022.

  • Améliorations annuelles 2018-2020 des normes IFRS Amendement à la norme IFRS 1 Première adoption des IFRS, IFRS 9 Instruments financiers, IAS 41 Agriculture
  • Référence au cadre conceptuel Amendements à la norme IFRS 3 Regroupements d'entreprises
  • Immobilisations corporelles Produits antérieurs à l'utilisation prévue : Amendements à IAS 16 Immobilisations corporelles
  • Contrats déficitaires Coût d'exécution d'un contrat : Amendements à IAS 37 Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels

Normes et interprétations publiées, mais pas encore applicables pour l'exercice ouvert à compter du 1er janvier 2022

Une série de nouvelles normes, d'amendements aux normes et d'interprétations ne sont pas encore en vigueur pour les périodes annuelles se terminant le 31 décembre 2022 et n'ont pas été appliqués lors de la préparation de ces états financiers consolidés intermédiaires condensés :

• Amendements à IAS 8 Définition des estimations comptables (applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023, adoptées au sein de l'UE)

  • IFRS 17 Contrats d'assurance (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023, adoptée au sein de l'UE)
  • Amendements à IAS 1 Présentation des états financiers : Classification des passifs comme courants ou non courants (applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023, mais pas encore adoptées au sein de l'UE)
  • Initiative d'information : Méthodes comptables Amendements à IAS 1 Présentation des états financiers et énoncé de pratique 2 Jugements sur l'importance relative de l'IFRS (applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023, adoptées au sein de l'UE)
  • Impôt différé lié aux actifs et passifs résultant d'une transaction unique Amendements à IAS 12 Impôts sur le revenu (applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023, mais pas encore adoptées au sein de l'UE)

Le processus de détermination des impacts potentiels de ces normes et interprétations sur les états financiers consolidés du Groupe est en cours. Le groupe ne s'attend pas à des changements significatifs résultant de l'application de ces normes.

Impact de la guerre en Ukraine sur la situation au 30 juin 2022

En février 2022, un certain nombre de pays (dont les États-Unis, le Royaume-Uni et l'UE) ont imposé des sanctions contre certaines entités et personnes en Russie à la suite de la reconnaissance officielle de la République populaire de Donetsk et de la République populaire de Lougansk par la Fédération de Russie. Des annonces de sanctions supplémentaires potentielles ont été faites à la suite d'opérations militaires lancées par la Russie contre l'Ukraine le 24 février 2022. La situation, conjuguée aux troubles croissants causés par les fluctuations des prix des matières premières et des taux d'intérêt, et au risque d'impact négatif sur les économies mondiales, a entraîné une forte augmentation de la volatilité sur les marchés. Bien que cela ait eu un impact modéré sur la performance du Groupe, il ne faut s'attendre à aucun impact significatif sur sa capacité à poursuivre ses activités ou ses opérations. Le conseil d'administration continue de suivre l'évolution de la situation et son impact sur la situation financière du Groupe.

Performance générale de l'entreprise

Parallèlement à la guerre en Ukraine, l'inflation et la hausse des prix des matières premières ont actuellement un impact modéré sur l'activité de l'entreprise et du secteur dans son ensemble.

Test de dépréciation du goodwill

Conformément aux dispositions de la norme IAS 36, le Groupe n'a identifié aucun élément probant ni événement déclencheur qui nécessiterait un test de dépréciation du goodwill. Il convient de noter que le goodwill provenant de l'acquisition de Nafilyan & Partners devrait faire l'objet d'un test de dépréciation d'ici la fin de l'année.

Valeur nette de réalisation des stocks

En ce qui concerne les stocks (projets à développer), les hypothèses utilisées pour évaluer la valeur nette de réalisation des projets en cours de développement ont été régulièrement examinées et mises à jour en fonction des données de marché les plus récentes (en ce qui concerne les projets résidentiels : les prix de vente attendus et les coûts de construction et en ce qui concerne les projets de bureaux : les rendements de sortie attendus, niveaux de location attendus et coûts de construction). Aucune dépréciation n'a été identifiée au 30 juin 2022, vu que la valeur nette de réalisation respective est supérieure au coût évalué pour chacun des projets.

Risques financiers (financement, liquidité, respect des engagements financiers)

À la fin du mois de juin 2022, la Société disposait d'un niveau adéquat de liquidités disponibles, avec une position de trésorerie de 263 millions d'euros, 30 millions d'euros de lignes de crédit corporate disponibles, 27 millions d'euros de papiers commerciaux non émis et 134 millions d'euros de lignes de financement de projets non utilisées. Par ailleurs, la Société continue de bénéficier d'un environnement de marché favorable à l'émission de nouvelles facilités de financement corporate et de projets en vue de financer des projets nouveaux ou existants.

Les tendances des marchés des taux d'intérêt et des taux de change ont été examinées et les informations connexes ont été mises à jour sur la base des données disponibles au 30 juin 2022 – voir la note 26.

Actifs d'impôts différés

Les positions d'actifs d'impôts différés d'Immobel ont été revues afin d'assurer leur recouvrabilité par le biais d'un revenu imposable futur. Le Groupe a également suivi l'évolution de la législation, les révisions des taux d'imposition et d'autres mesures fiscales prises.

Note 3. Principaux jugements et estimations comptables

Les principaux jugements et estimations comptables au 30 juin 2022 sont identiques à ceux donnés aux pages 172 et 173 (Comptes consolidés) du Rapport annuel de 2021. Ils concernent principalement le goodwill, les immeubles de placement, les actifs d'impôts différés et les stocks. Chacun de ces éléments est traité dans ce rapport aux notes 17, 19, 21 et 22.

Note 4. Principaux risques et incertitudes

Le Groupe Immobel fait face aux risques et incertitudes inhérents au secteur du développement immobilier ainsi qu'à ceux liés au climat économique et financier général.

Le conseil d'administration estime que les principaux risques et incertitudes inclus aux pages 102 et suivantes (Rapport de gestion) du Rapport annuel de 2021 et aux pages 172-173 sont toujours d'actualité pour les mois restants de 2022.

Note 5. Périmètre de consolidation

Le nombre d'entités comprises dans le périmètre de consolidation évolue comme suit : 30/06/2022 31/12/2021
Filiales - Intégration globale 153 138
Coentreprises - Mise en équivalence 59 55
Entreprises associées - Mise en équivalence 10 9
TOTAL 222 202

Les changements suivants ont été enregistrés au cours du premier semestre 2022 :

Entrées dans le périmètre de consolidation :

  • Arlon 75, détenue à 20,13 %
  • Cosimo, détenue à 100 %
  • Brussels Holding, détenue à 100 %
  • North Living, détenue à 100 %
  • North Offices, détenue à 100 %

  • North Public, détenue à 100 %

  • North Retail, détenue à 100 %
  • North Student Housing, détenue à 100 %
  • Oxy Living, détenue à 50 %
  • Immobel Germany 1 GMBH, détenue à 100 %
  • Immobel Germany 2 GMBH, détenue à 100 %
  • Immobel Capital Partners Ltd, détenue à 90 %
  • Immobel GP (Écosse) Ltd, détenue à 90 %
  • Immobel Carry LP (Royaume-Uni), détenue à 90 %
  • Immobel GP LLP Ltd, détenue à 90,1 %
  • Immobel Green Office Impact I LP (Royaume-Uni), détenue à 100 %
  • Avon, détenue à 100 %
  • Issy-Les-Moulineaux 2, détenue à 100 %
  • Houilles Jean-Jacques Rousseau, détenue à 50 %
  • Immobel BidCo Ltd (Jersey), détenue à 100 %
  • Munroe K Luxembourg SA, détenue à 50 %

Transfert de propriétaire :

  • Belux Office Development Feeder CV, précédemment détenue à 30,46 % et maintenant détenue à 26,93 %
  • Immobel Belux Office Development Fund SCSP, précédemment détenue à 22,61 % et maintenant détenue à 19,99 %
  • Infinito Holding, précédemment détenue à 76,84 % et maintenant détenue à 76,04 %
  • Infinito, précédemment détenue à 76,84 % et maintenant détenue à 76,04 %
  • Industrie 52, précédemment détenue à 76,84 % et maintenant détenue à 76,04 %
  • Beiestack, précédemment détenue à 22,77 % et maintenant détenue à 20,13 %

Sortie du périmètre de consolidation :

  • Garden Point, précédemment détenue à 100 %
  • Porceleynegoed, précédemment détenue à 100 %
  • IMZ, précédemment détenue à 100 %

Note 6. Segment opérationnel – Informations financières par zone géographique

Les informations sectorielles sont présentées sur la base des segments opérationnels utilisés par le conseil d'administration pour surveiller la performance financière du Groupe, à savoir les zones géographiques (par pays). Le choix fait par le conseil d'administration de se concentrer sur la zone géographique plutôt que sur d'autres segments opérationnels possibles est motivé par les caractéristiques de marché locales (clients, produit, réglementation, culture, réseau local, environnement politique, etc.), qui sont les moteurs essentiels de l'activité.

L'activité principale du Groupe, le développement immobilier, s'exerce en Belgique, au Luxembourg, en France, en Allemagne, en Pologne, en Espagne et au Royaume-Uni.

La ventilation des ventes par pays dépend du pays où l'activité est exercée.

Les résultats et les éléments d'actif et de passif des segments comprennent des éléments qui peuvent être attribués à un segment, soit directement, soit sur la base d'une clé de répartition.

Conformément aux normes IFRS, la Société applique la norme IFRS 11 depuis le 1er janvier 2014, ce qui modifie fortement la lecture des états financiers de la Société, sans modifier le résultat net et les fonds propres. Toutefois, le conseil d'administration considère que les données financières en application de la méthode d'intégration proportionnelle (avant la norme IFRS 11) donnent une meilleure image des activités et des états financiers. Par conséquent, les informations communiquées au conseil d'administration et présentées ci-dessous incluent la participation du Groupe dans des entreprises associées et coentreprises sur la base de la méthode d'intégration proportionnelle.

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
REVENUS OPÉRATIONNELS 154 262 216 064
Chiffre d'affaires 142 644 207 076
Revenus locatifs 6 266 6 490
Autres revenus opérationnels 5 352 2 498
CHARGES OPÉRATIONNELLES -137 702 -178 676
Coût des ventes -120 827 -165 829
Frais de commercialisation - 184 - 378
Frais d'administration -16 691 -12 469
PROFIT OPERATIONNEL 16 560 37 388
CESSION D'ENTREPRISES LIEES 2
Gains (Pertes) sur ventes d'entreprises liées 2
COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES - 2 29
Part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées, net d'impôt - 2 29
PROFIT OPÉRATIONNEL ET PART DANS LE RESULTAT DES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES, NET D'IMPÔT 16 558 37 419
Produits d'intérêt 1 568 1 900
Charges d'intérêt -4 833 -4 888
Autres produits et charges -2 609 -1 707
COUTS FINANCIERS NET -5 874 -4 695
PROFIT DES ACTIVITÉS AVANT IMPÔTS 10 684 32 724
Impôts -1 777 -2 987
PROFIT DE LA PERIODE 8 907 29 737
Parts ne donnant pas le contrôle - 232 - 175
PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ 9 139 29 912
EUR ('000) CHIFFRE
D'AFFAIRES
RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL
CHIFFRE
D'AFFAIRES
RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL
30/06/2022 30/06/2022 30/06/2021 30/06/2021
Belgique 78 781 21 263 121 833 32 204
Luxembourg 16 661 2 062 14 559 4 179
France 32 344 -2 214 42 688 -2 950
Allemagne 14 350 - 943 27 303 4 141
Pologne 508 - 761 693 - 25
Espagne - 62 - 129
Royaume-Uni -2 787
TOTAL CONSOLIDÉ 142 644 16 558 207 076 37 419
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
(représenté*)
ACTIFS NON COURANTS 459 817 428 873
Immobilisations incorporelles et corporelles 5 380 3 102
Goodwill 43 789 43 789
Actifs comptabilisés au titre de droit d'utilisation 10 037 3 772
Immeubles de placement 295 296 274 666
Participations et avances aux coentreprise et entreprises associées 65 085 63 555
Impôts différés 28 616 25 656
Autres actifs non courants 11 614 14 334
ACTIFS COURANTS 1 674 316 1 617 739
Stocks 1 056 661 997 103
Créances commerciales 41 088 44 632
Actifs de contrats 162 247 138 985
Créances fiscales et autres actifs courants 103 418 58 445
Avances aux coentreprises et entreprises associées 12 290 9 660
Trésorerie et équivalents de trésorerie 298 612 368 914
TOTAL DES ACTIFS 2 134 133 2 046 612
CAPITAUX PROPRES TOTAUX EUR ('000) 563 024 582 798
PASSIFS NON COURANTS 895 314 681 902
Dettes financières 863 531 651 775
Impôts différés 30 780 28 972
Autres passifs non courants 1 003 1 155
PASSIFS COURANTS 675 795 781 911
Dettes financières 290 573 453 077
Dettes commerciales 151 877 98 943
Passifs de contrats 26 990 32 876
Dettes fiscales et autres passifs courants 182 520 175 243
Avances des entreprises et entreprises associées 23 835 21 772
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 2 134 133 2 046 612

(*) Certains reclassements sans impact sur les fonds propres ont été effectués dans la présentation du bilan au 31 décembre 2021. Cela concerne les rubriques suivantes : stocks (- 20 872 milliers d'euros), passifs d'impôts différés (- 5 218 milliers d'euros) et dettes fiscales et autres passifs courants (- 15 654 milliers d'euros).

Au 30 juin 2022 :

ÉLÉMENTS DE LA SITUATION
EUR ('000)
FINANCIÈRE
ACTIFS SECTORIELS
NON-COURANTS
ACTIFS
SECTORIELS
COURANTS
ÉLÉMENTS NON
AFFECTÉS ¹
CONSOLIDÉ
Belgique 212 203 998 064 1 210 267
Luxembourg 30 138 226 106 256 244
France 90 580 148 158 238 738
Allemagne 7 845 7 845
Pologne 40 38 138 38 178
Espagne 533 19 553 20 086
Royaume-Uni 23 792 61 23 853
Eléments non affectés 1 338 922 338 922
TOTAL DES ACTIFS 357 286 1 437 925 338 922 2 134 133
ÉLÉMENTS DE LA SITUATION
FINANCIÈRE
EUR ('000)
PASSIFS
SECTORIELS
ÉLÉMENTS NON
AFFECTÉS ¹
CONSOLIDÉ
Belgique 1 127 099 1 127 099
Luxembourg 134 734 134 734
France 171 550 171 550
Allemagne 12 949 12 949
Pologne 64 298 64 298
Espagne 6 777 6 777
Royaume-Uni 2 753 2 753
Eléments non affectés 1 50 949 50 949
TOTAL DES PASSIFS 1 520 160 50 949 1 571 109

Au 31 décembre 2021 (représenté*) :

ÉLÉMENTS DE LA SITUATION
FINANCIÈRE
EUR ('000) ACTIFS SECTORIELS
NON-COURANTS
ACTIFS
SECTORIELS
COURANTS
ÉLÉMENTS NON
AFFECTÉS ¹
CONSOLIDÉ
Belgique 207 677 1 029 503 1 237 180
Luxembourg 27 345 191 206 218 551
France 91 302 38 370 129 672
Allemagne 1 21 715 21 716
Pologne - 11 26 234 26 223
Espagne 5 2 880 2 885
Royaume-Uni
Eléments non affectés 1 410 385 410 385
TOTAL DES ACTIFS 326 319 1 309 908 410 385 2 046 612
ÉLÉMENTS DE LA SITUATION
FINANCIÈRE
EUR ('000) PASSIFS
SECTORIELS
ÉLÉMENTS NON
AFFECTÉS ¹
CONSOLIDÉ
Belgique 1 087 218 1 087 218
Luxembourg 130 033 130 033
France 123 693 123 693
Allemagne 18 476 18 476
Pologne 46 773 46 773
Espagne 7 754 7 754
Eléments non affectés 1 49 866 49 866
TOTAL DES PASSIFS 1 413 947 49 866 1 463 813

(1) Éléments non attribués : Actifs : Actifs d'impôts différés – Autres actifs financiers non courants – Autres actifs non courants – Créances fiscales – Autres actifs financiers courants – Trésorerie et équivalents – Passifs : Provisions – Passifs d'impôts différés – Dettes financières – Dettes fiscales – Instruments financiers dérivés.

Pour avoir une idée de la taille du portefeuille de projets en développement par zone géographique, il convient de prendre en compte les stocks et les immeubles de placement, vu que ces derniers contiennent des biens mis en location, acquis en vue d'être réaménagés.

STOCKS ET IMMEUBLES DE PLACEMENT EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
(représenté*)
Belgique 757 585 732 672
Luxembourg 176 492 171 429
France 239 674 223 811
Allemagne 57 342 59 033
Pologne 81 578 70 435
Espagne 16 047 14 389
Royaume-Uni 23 239
TOTAL STOCKS ET IMMEUBLES DE PLACEMENT 1 351 957 1 271 769
STOCKS ET IMMEUBLES DE PLACEMENT EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
(représenté*)
Bureaux 668 930 632 508
Residentiel 610 043 572 563
Lotissement 72 984 66 698
TOTAL STOCKS ET IMMEUBLES DE PLACEMENT 1 351 957 1 271 769

Les principaux mouvements dans les stocks et les immeubles de placement sont imputables à l'acquisition de nouveaux projets (principalement Héros à Bruxelles), à la vente d'un projet de bureaux (The Woods à Bruxelles) et au développement en cours de tous les projets du portefeuille (les principaux mouvements provenant de Granaria en Pologne, d'Eden en Allemagne et de Rueil-Malmaison en France).

(*) Comme mentionné précédemment, certains reclassements sans impact sur les fonds propres ont été effectués dans la présentation du bilan au 31 décembre 2021, dont un reclassement impactant les stocks (- 20 872 milliers d'euros), et plus particulièrement les stocks pour des projets résidentiels en Espagne.

EUR ('000) 30/06/2022
Information Ajustements Information
Sectorielle Publiée
Chiffre d'affaires 142 644 -18 030 124 614
Résultat opérationnel 16 558 -2 296 14 262
Total bilantaire 2 134 133 -375 975 1 758 158

Pour l'information sectorielle, les coentreprises sont consolidées selon la méthode d'intégration proportionnelle. Les ajustements résultent de l'application de la norme IFRS 11, entraînant la consolidation de coentreprises selon la méthode de mise en équivalence.

Note 7. Chiffre d'affaires

Le Groupe génère ses revenus au travers de contrats commerciaux portant sur le transfert de biens et de services dans les principales catégories de revenus suivantes :

Ventilation croisée par type de projet et par zone géographique - EUR (000) Bureaux Résidentiel Lotissement 30/06/2022
Belgique 40 106 29 578 2 393 72 077
Luxembourg 1 004 11 840 12 844
France 10 24 921 24 931
Allemagne 14 350 14 350
Pologne 412 412
Total 41 120 81 101 2 393 124 614
Ventilation croisée par type de projet et par zone géographique - EUR (000) Bureaux Résidentiel Lotissement 30/06/2021
Belgique 63 514 34 673 9 794 107 981
Luxembourg 2 696 2 809 5 506
France 767 36 063 36 830
Allemagne 27 303 27 303
Pologne 135 693 827

Pour la Belgique, les revenus proviennent essentiellement de Commerce 46 et The Woods pour les bureaux et d'O'Sea, Lalys et St Roch pour le résidentiel. Pour le Luxembourg, il s'agit de Canal, pour la France, de Savignysur-Orge et Bussy-St-Georges et pour l'Allemagne, d'Eden Tower Frankfurt. Les revenus provenant de projets résidentiels sont moins élevés, principalement en raison du nombre réduit de projets en vente suite à la baisse du nombre de permis octroyés au cours des dernières années.

Le chiffre d'affaires relatif aux contrats commerciaux est comptabilisé lorsque le client obtient le contrôle des biens ou services vendus pour un montant qui reflète ce que l'entité s'attend à recevoir pour ces biens et services.

Les unités résidentielles sont facturées au fil du temps, en fonction de jalons prédéfinis.

Les conditions de paiement pour les ventes de bureaux sont négociées et stipulées dans les contrats individuels.

Les ventes de lotissements sont dues au moment de la délivrance de l'acte notarié.

L'analyse contractuelle des contrats de vente du Groupe a abouti à l'application des principes de reconnaissance suivants :

Vente d'immeubles de bureaux

Le chiffre d'affaires relatif aux contrats de vente de bureaux est comptabilisé après analyse au cas par cas des obligations de performance prévues dans le contrat. Le chiffre d'affaires alloué à chaque obligation de performance est comptabilisé :

  • soit à l'avancement lorsque les biens ou services font l'objet d'un transfert de contrôle progressif ;
  • soit au transfert du contrôle des biens ou des services fournis.

Ventes de projets résidentiels

Pour les projets de type « résidentiel », le chiffre d'affaires est comptabilisé selon les dispositions contractuelles et légales en vigueur dans chaque pays qui régissent le transfert de contrôle des projets vendus en l'état futur d'achèvement.

  • Belgique/Luxembourg/France/Allemagne : La Loi Breyne ou équivalent, avec transfert de propriété progressif dans le temps, sauf si une transaction spécifique avec transfert de propriété doit être envisagée à un moment précis.
  • Pologne : lorsque l'obligation de performance est remplie avec transfert de propriété (lorsque l'acte définitif est signé une fois que l'unité vendue a été livrée).

Lotissement

Le chiffre d'affaires est généralement comptabilisé lors du transfert de l'actif.

La ventilation du chiffre d'affaires selon ces différents principes de comptabilisation se présente comme suit :

EUR ('000) Moment de reconnaissance du revenu
Moment précis Progressivement 30/06/2022
BUREAUX 18 584 22 536 41 120
RESIDENTIEL 412 80 689 81 101
Unité résidentielle d'un projet - Loi Breyne ou équivalent 80 689 80 689
Unité résidentielle d'un projet - Autres 412 412
Autre projet
LOTISSEMENT 2 393 2 393
TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES 21 389 103 225 124 614
EUR ('000) Moment de reconnaissance du revenu
Moment précis Progressivement 30/06/2021
BUREAUX 2 482 64 630 67 112
RESIDENTIEL 693 100 848 101 541
Unité résidentielle d'un projet - Loi Breyne ou équivalent 100 848 100 848
Unité résidentielle d'un projet - Autres 693 693
Autre projet
LOTISSEMENT 9 794 9 794
TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES 12 969 165 478 178 447

En ce qui concerne les bureaux, Commerce 46 est comptabilisé au fil du temps, car le conseil d'administration estime que le critère d'« utilisation alternative » pour cette vente a été rempli, tandis que la vente de The Woods a été comptabilisée à un moment bien précis vu que le projet avait déjà été accepté provisoirement au moment de la vente.

Note 8. Revenus locatifs

La répartition par zone géographique se présente comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Belgique 2 592 2 356
Luxembourg 825 1 297
TOTAL REVENUS LOCATIFS 3 417 3 653

Les principaux contributeurs sont les projets Infinito en Belgique et Thomas au Luxembourg.

Note 9. Autres produits d'exploitation

Ils se répartissent comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Autres produits (récupération taxes, refacturations diverses…) 2 763 540
TOTAL AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS 2 763 540

L'augmentation observée par rapport à l'exercice précédent s'explique principalement par la refacturation de travaux d'aménagement liés aux nouveaux bureaux ainsi que par des honoraires de conseils externes en rapport avec Immobel Belux Office Development Fund.

Note 10. Coûts des ventes

Les coûts des ventes se ventilent comme suit par zone géographique :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Belgique -53 792 -77 978
Luxembourg -12 155 -4 778
France -21 974 -35 501
Allemagne -15 162 -22 746
Pologne - 554 - 693
Espagne - 27
TOTAL COÛT DES VENTES -103 637 -141 723

Les coûts des ventes sont déterminés par les mêmes contributeurs que les revenus (voir note 7).

Note 11. Frais de commercialisation

Les frais de commercialisation se ventilent comme suit par zone géographique :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Belgique - 184 - 268
France 31
TOTAL FRAIS DE COMMERCIALISATION - 184 - 237

Note 12. Frais d'administration

Ils se répartissent comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Frais de personnel -4 546 -4 380
Amortissements et dépréciations d'actifs -2 371 -2 726
Autres charges opérationnelles -7 007 -4 014
FRAIS D'ADMINISTRATION -13 924 -11 121

Frais de personnel :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Rémunération et honoraires du personnel et des membres du Comité Exécutif -7 069 -6 327
Frais de suivi de projets capitalisés sous la rubrique "stock" 5 756 4 526
Rémunérations des Administrateurs non exécutifs - 537 - 595
Charges de sécurité sociale -1 703 -1 806
Charges de retraite - 30 - 69
Autres - 963 - 109
TOTAL FRAIS DE PERSONNEL -4 546 -4 380

Amortissements et dépréciations d'actifs :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles, et immeubles de placement -2 223 -2 726
Réductions de valeur sur créances - 148
TOTAL AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS D'ACTIFS -2 371 -2 726

Autres charges d'exploitation :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Services et biens divers -6 237 -4 509
Autres charges d'exploitation - 203 - 315
Provisions - 567 809
TOTAL DES AUTRES CHARGES OPERATIONNELLES -7 007 -4 014

Principales composantes des services et biens divers :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Charges locatives des différents sièges ¹ - 796 - 250
Rétribution de tiers, comprennant notamment les honoraires payés à des tiers et relatifs au chiffre d'affaires -4 577 -2 555
Autres services et biens divers, reprenant les fournitures faites à l'entreprise, les frais de publicité, les frais d'entretien et de réparations des immeubles destinés à la
vente ou en attente de développement - 864 -1 704
TOTAL DES SERVICES ET BIENS DIVERS -6 237 -4 509

De manière générale, les frais d'administration ont augmenté à la suite du lancement des activités d'Immobel Capital Partners à Londres.

Note 13. Part dans le résultat des coentreprises et des entreprises associées, net d'impôt

La part dans le résultat net des coentreprises et entreprises associées se répartit comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Résultat opérationnel 3 500 6 658
Résultat financier -1 804 -1 953
Impôts - 484 -1 434
RÉSULTAT DE LA PÉRIODE 1 212 3 271

La diminution de la part dans le résultat des coentreprises et des entreprises associées est principalement due au moins bon résultat du projet Livingstone au Luxembourg.

De plus amples informations concernant les coentreprises et les entreprises associées sont fournies à la note 20.

Note 14. Coûts financiers nets

Le résultat financier se décompose comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Charges d'intérêts selon la méthode du taux d'intérêt effectif -8 061 -8 490
Coûts financiers capitalisés sur projets en développement 4 513 5 899
Produits d'intérêts 2 187 2 313
Autres produits et charges financières -2 709 -2 518
RÉSULTAT FINANCIER -4 070 -2 796

La diminution du résultat financier est principalement due à une moindre capitalisation d'intérêts à la suite de la comptabilisation des revenus de The Woods et Commerce 46.

Note 15. Impôts sur le résultat

Les impôts sur le résultat se présentent comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Impôts courants relatifs à l'année en cours -2 405 -3 370
Impôts courants relatifs aux exercices antérieurs 336 904
Impôts différés sur les différences temporaires 776 1 773
TOTAL DE LA CHARGE D'IMPOTS REPRISE AU RESULTAT GLOBAL -1 293 - 693
Impôts courants -2 069 -2 466
Variation des créances et des dettes fiscales - 263 1 248
IMPOTS PAYES (ETAT CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE) -2 332 -1 218

Les charges fiscales comptabilisées sont plus élevées, principalement en raison de la moindre comptabilisation d'actifs d'impôts différés, partiellement compensée par un résultat net inférieur pour la période.

Note 16. Résultat par action

Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat de l'exercice (résultat net et résultat global) par le nombre moyen d'actions. Le calcul du nombre moyen d'actions est défini par IAS 33.

Le résultat de base par action est déterminé à l'aide des données suivantes :

30/06/2022 30/06/2021
Résultat net de la période attribuables aux propriétaires de la société 9 139 29 912
Résultat global de la periode 10 487 29 729
Moyenne pondérée du nombre d'actions ordinaires:
Actions ordinaires au 1 janvier 9 997 356 9 997 356
Acitons propres au 1 janvier - 26 965 - 292 527
Actions propres octroyées à un membre du comité exécutif
Actions propres cédées 1 531 265 562
Actions ordinaires au 30 juin 9 971 922 9 970 391
Moyenne pondérée du nombre d'actions ordinaires 9 970 986 9 961 154
Résultat net (part du Groupe) par action 0,917 3,003
Résultat global (part du Groupe) par action 1,052 2,984

Note 17. Goodwill

Le goodwill provient de l'acquisition en 2019 de Nafilyan & Partners, une société non cotée basée en France et spécialisée dans le développement immobilier.

Cette acquisition a conféré à Immobel 100 % des actions avec droit de vote et le contrôle de Nafilyan & Partners. L'acquisition a été considérée comme un regroupement d'entreprises au sens de la norme IFRS 3. Le Groupe a acquis Nafilyan & Partners pour étendre sa couverture sur le marché français en partageant le savoir-faire, l'expertise et les synergies potentielles avec Immobel France. À ce jour, Nafilyan & Partners est pleinement intégrée dans les opérations d'Immobel France.

Le rapprochement de la valeur comptable du goodwill au début et à la fin de la période sous revue se présente comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT 43 789 43 789
Acquisition d' Immobel France
COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE 43 789 43 789
DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE PRECEDENT
Dépréciations de l'exercice
DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE
VALEUR NETTE COMPTABLE AU 30 JUIN 2022 / 31 DECEMBRE 2021 43 789 43 789
La valeur comptable du goodwill a été allouée aux unités génératrices de trésorerie comme suit:
EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
France 43 789 43 789
VALEUR NETTE COMPTABLE AU 30 JUIN 2022/ 31 DECEMBRE 2021 43 789 43 789

Immobel Group teste la dépréciation du goodwill chaque année ou plus fréquemment, s'il existe des indications que le goodwill pourrait être déprécié. Le Groupe Immobel n'a identifié aucune preuve ni aucun événement déclencheur qui nécessiterait des décisions de dépréciation d'actifs et se réfère au test de dépréciation effectué conformément à la note 13 des derniers états financiers consolidés annuels du Groupe au 31 décembre 2021 et pour l'exercice clos à cette date. Il a dès lors conclu qu'aucune charge de dépréciation ne devait être comptabilisée pour l'exercice en cours sur le goodwill.

Note 18. Actifs au titre de droits d'utilisation

Suite à l'application de la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019, les actifs au titre de droits d'utilisation évoluent comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT 6 708 7 297
Entrée dans le périmètre
Acquisitions 6 085 770
Cessions/désaffectations -2 158 -1 359
COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE 10 635 6 708
AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE PRECEDENT -2 936 -2 907
Entrée dans le périmètre
Amortissements - 599 -1 388
Amortissements annulés sur cessions/désaffectations 2 937 1 359
AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE - 598 -2 936
VALEUR NETTE COMPTABLE AU 31 DECEMBRE 10 037 3 772

Trois nouveaux bureaux ont été inclus comme actifs au titre de droits d'utilisation.

Le 30 mai 2022, le siège d'Immobel a déménagé dans le bâtiment Multitower situé dans le centre-ville de Bruxelles.

Les nouveaux bureaux au Royaume-Uni et en Espagne sont également à l'étude.

Note 19. Immeubles de placement

Cette rubrique comprend des biens mis en location, acquis en vue d'être réaménagés et qui génèrent des revenus locatifs en prévision de leur développement futur. Les immeubles de placement évoluent comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT 178 741 199 415
Entrée dans le périmètre 89
Cession/sortie de périmètre -20 649
Valeur comptable nette des immeubles de placement transférée de/vers stocks - 25
COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE LA PERIODE 178 830 178 741
AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE PRECEDENT -4 742 -2 266
Amortissements -1 406 -2 747
Amortissements annulés suite à cession/sortie de périmètre - 129 271
AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE LA PERIODE -6 277 -4 742
VALEUR NETTE COMPTABLE AU 30 JUIN 172 553 173 999

La valeur comptable des immeubles de placement au 30 juin 2022 s'élève à 172,6 millions d'euros.

Les principaux projets inclus dans les immeubles de placement sont Total, Rueil-Malmaison et Thomas.

Note 20. Participation dans des coentreprises et entreprises associées

Les contributions des coentreprises et des entreprises associées dans l'état de la situation financière et l'état du résultat global se résument comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Participations dans les coentreprises 127 480 145 513
Participations dans les entreprises associées 9 816 11 019
TOTAL DES PARTICIPATIONS DANS L'ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE 137 296 156 532
EUR ('000) 30/06/2022
Quote-part dans le résultat net des coentreprises 2 069
Quote-part dans le résultat net des entreprises associées - 857 31/12/2021
47 471
-2 941

La valeur comptable de la participation dans des coentreprises et entreprises associées a évolué comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
VALEUR AU 1ER JANVIER 156 532 106 195
Part dans le résultat 1 212 44 531
Acquisitions et injections de capital 23 458 14 096
Variations de périmètre 2 160 1 831
Dividendes perçus de coentreprises et entreprises associées -45 501 -8 034
Cession ou liquidation de coentreprises et entreprises associées 4
Remboursement de capital - 252 -2 079
Ecarts de conversion
Autres mouvements - 313 - 12
MUTATIONS DE LA PERIODE -19 236 50 337
VALEUR AU 30 JUIN 2022 / 31 DECEMBRE 2021 137 296 156 532

La valeur comptable des investissements dans des coentreprises et entreprises associées a principalement diminué en raison de la distribution d'un dividende par Möbius II suite au résultat comptabilisé dans le cadre de la vente de l'immeuble de bureaux Möbius II en 2021.

Parmi les sociétés nouvellement constituées, Houilles Jean-Jacques Rousseau, Oxy living et Munroe K Luxembourg sont considérées comme des coentreprises et Arlon 75 comme une entreprise associée. Les parts détenues dans Belux Office Development Feeder CV, précédemment détenues à 30,46 % et maintenant détenues à 26,93 %, ont également eu un impact sur le pourcentage de droits financiers de ses entités liées.

Comme il n'y a pas eu d'indicateurs de dépréciation, aucun test de dépréciation n'a été effectué pour les entités mises en équivalence.

Le taux d'intérêt moyen pondéré sur les prêts à destination ou en provenance de coentreprises et d'entreprises associées est de 3,58 % au 30 juin 2022 et de 3,08% au 30 juin 2021. Le calendrier de remboursement des prêts est défini à la date de fin des projets.

Le tableau ci-dessous montre la contribution des coentreprises et des entreprises associées dans l'état de la situation financière et l'état du résultat global.

% INTÉRÊT VALEUR D'INVENTAIRE DES PARTICIPATIONS -
EUR (000)
QUOTE-PART DANS LE RÉSULTAT
GLOBAL - EUR (000)
NOMS 30/06/2022 31/12/2021 30/06/2022 31/12/2021 30/06/2022 31/12/2021
Bella Vita 50% 50% 48 48 - 6
BONDY CANAL 40% 40% - 37
Boralina Investments, S.L. 50% 50% 103 -2 890 - 6 - 21
Brouckère Tower Invest 50% 50% 32 047 31 307 740 598
CBD International 50% 50% 94 122 - 66 - 150
Château de Beggen 50% 50% 13 16 - 4 - 1
Cityzen Holding 50% 50% - 23 - 21 - 1 - 2
Cityzen Hotel 50% 50% 665 711 - 46 147
Cityzen Office 50% 50% 1 248 1 411 - 163 - 135
Cityzen Residence 50% 50% 644 694 - 50 133
CP Development Sp. z o.o. 50% 50% -1 555 - 256 - 421 - 196
CSM Development 50% 50% - 12 - 12 - 36
CSM Properties 50% 50% 3 865 3 852 13 - 48
Debrouckère Development 50% 50% 477 497 - 20 - 52
Debrouckère Land (ex-Mobius I) 50% 50% 90 90 - 12
Debrouckère Leisure 50% 50% 2 268 2 283 - 15 - 27
Debrouckère Office 50% 50% 3 740 3 740 - 30
Gateway 50% 50% 318 319 - 1 - 3
Goodways SA 50% 50% 3 234 3 234 - 3
HOUILLES JJ ROUSSEAU 50% 0% 1
Ilot Ecluse 50% 50% 162 163 - 2
Immo Marial SàRL 50% 50% - 50 - 50 - 66
Immo PA 33 1 50% 50% 1 331 1 314 17 43
Immo PA 44 1
Immo PA 44 2
50% 50% 691 682 10 - 1
39
50% 50% 2 449 2 423 25
Key West Development 50% 50% 342 387 - 45 - 84
Les Deux Princes Develop. 50% 50% -2 404 -2 439 35 16
M1 33% 33% 1 666 7 270 1 058 4 992
M7 33% 33% - 8 42 1
Mobius II 50% 50% 9 026 47 376 24 39 255
Munroe K Luxembourg SA 50% 23 239
NP BONDY 40% 50% -3 059
NP_AUBER 50% 50% - 108 - 136 27 - 47
NP_AUBER_VH 50% 50% - 204 140 - 40 159
NP_AUBERVIL 50% 50% 1 014 324 691 340
NP_BESSANC2 50% 50% 583 497 86 348
NP_BESSANCOU 50% 50% 112 102 9 - 169
NP_CHARENT1 50% 50% - 203 33 - 237 - 1
NP_CRETEIL 50% 33% - 1 - 1
NP_EPINAY 50% 33% 21 121 10 170
NP_VAIRES 50% 50% 199 245 - 46 130
ODD Construct 50% 50% 1 317 1 164 153 482
Oxy Living 50% 50% 1
PA_VILLA 51% 50% 114 - 40 154
Plateau d'Erpent 50% 50% 2 120 1 823 296 986
RAC3 40% 50% 3 427 3 403 25 139
RAC4 40% 50% 1 328 1 321 7 - 11
RAC4 Developt 40% 40% 1 558 1 567 - 8 - 20
RAC5 40% 40% 5 709 5 651 58 200
RAC6 40% 40% 2 195 2 182 13 15
Surf Club Hospitality Group SL 50% 50% 3 996 123 - 5 - 15
Surf Club Marbella Beach, S.L. 50% 50% 17 858 21 772 - 37 132
TRELAMET 40% 40% 3 104 48 34 7
Unipark 50% 50% 4 090 4 066 24 3
Universalis Park 2 50% 50% -1 181 -1 122 - 58 505
Universalis Park 3 50% 50% -2 612 -2 487 - 125 - 238
Universalis Park 3AB 50% 50% 1 978 1 974 4 7
Universalis Park 3C 50% 50% 417 417 - 1
TOTAL DES COENTREPRISES 127 480 145 513 2 069 47 471
277 SH 10% 10% 4 350 4 445 - 95
Arlon 75 20% 0% 80
Beiestack SA 20% 22% 1 324 1 498 - 73
Belux Office Development Feeder CV 26% 22% 45 57 - 6 - 83
DHR Clos du Château 33% 33% 24 26 - 2 63
Immobel Belux Office Development Fund SCSP 19% 22% 681 1 152 - 223 - 206
MONTLHERY 2 BIS 20% 20% - 15 - 15
RICHELIEU 10% 10% 1 001 1 001
ULB Holding 60% 60% -5 676 -11 173 - 104 - 210
Urban Living Belgium 30% 30% 8 001 14 013 - 411 -2 431
TOTAL DES ENTREPRISES ASSOCIÉES 9 816 11 019 - 857 -2 941
TOTAL DES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES 137 296 156 532 1 212 44 531

Note 21. Impôts différés

Les actifs ou passifs d'impôts différés sont enregistrés au bilan sur les différences temporaires déductibles ou imposables, les pertes fiscales et les crédits d'impôt reportés. Les variations des impôts différés au bilan survenues au cours de l'exercice sont enregistrées dans le compte de résultat, sauf si elles se rapportent à des éléments directement comptabilisés dans les autres éléments du résultat global.

Les impôts différés figurant au bilan se rapportent aux différences temporaires suivantes :

EUR ('000) ACTIFS D'IMPÔTS DIFFÉRÉS PASSIFS D'IMPÔTS DIFFÉRÉS
30/06/2022 31/12/2021 30/06/2022 31/12/2021
Pertes fiscales 25 232 35 086
Reconnaissance des revenus 2 375 2 891 32 086 43 165
Dettes financières
Juste valeur des instruments financiers - 62 2
Autres éléments 71 60 - 69 - 70
Netting (situation fiscale nette par entité) -4 029 -16 745 -4 029 -16 745
TOTAL 23 649 21 292 27 926 26 352
VALEUR AU 1ER JANVIER 21 292 26 352
Variations de périmètre 7
Impôts différés reconnus dans l'état consolidé
du résultat global
2 350 1 574
VALEUR AU 30 JUIN 23 649 27 926

Immobel France est le principal contributeur à la variation des actifs d'impôts différés.

Note 22. Stocks

Les stocks se composent d'immeubles et de terrains acquis en vue de leur développement et de leur revente.

Ventilation croisée par type de projet et par zone géographique - EUR (000) Bureaux Résidentiel Lotissement 30/06/2022
Belgique 26 846 205 310 72 984 305 140
Luxembourg 772 148 918 149 690
France 151 941 33 783 185 724
Allemagne 57 342 57 342
Pologne 43 920 43 920
Espagne 1 452 1 452
Royaume-Uni
Total 179 559 490 725 72 984 743 268
Ventilation croisée par type de projet et par zone géographique - EUR (000) Bureaux Résidentiel Lotissement 31/12/2021
Belgique 29 187 196 989 66 698 292 874
Luxembourg 581 143 220 143 801
France 136 134 31 058 167 192
Allemagne 59 033 59 033
Pologne 34 735 34 735
Espagne 988 988
Royaume-Uni
EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
STOCKS AU 1ER JANVIER 698 623 683 121
Valeur comptable nette des immeubles de placement transférée de/vers stocks 25
Achats de l'exercice 995 72 716
Développements 143 383 246 743
Cessions de l'exercice -103 637 -311 066
Coûts d'emprunts 4 513 9 364
Variations de périmètre - 139 -1 588
Réductions de valeurs actées - 471 - 692
MUTATIONS DE L'EXERCICE 44 644 15 502
STOCKS AU 30 JUIN 2022 / 31 DECEMBRE 2021 743 268 698 623

Les stocks ont augmenté principalement à cause de l'acquisition d'un immeuble supplémentaire pour le projet Rueil-Malmaison en France, du développement du projet Granaria en Pologne, de l'acquisition de Héros en Belgique et de la capitalisation de frais de gestion de projets et de coûts d'emprunt dans tous les pays, partiellement compensés par la vente du projet The Woods en Belgique.

Les principaux projets en stock comprennent O'Sea et Lebeau Sablon en Belgique, Polvermillen et Cat Club au Luxembourg, Saint-Antoine, Tati et Rueil-Malmaison en France, Eden en Allemagne et Granaria Gdansk en Pologne.

Le taux d'intérêt moyen pondéré sur les coûts d'emprunt capitalisés sur les crédits de financement de projets et sur les obligations était de 2,7 % au 30 juin 2022 et de 2,2 % au 30 juin 2021.

Composantes par secteur géographique
EUR ('000)
des mouvements de la période :
Achats/
Développements
Cessions Coûts
d'emprunts
Variations de périmètre Réductions de
valeurs actées
Net
Belgique 61 527 -53 791 5 178 - 177 - 471 12 266
Luxembourg 18 066 -12 155 - 22 5 889
France 40 838 -21 974 - 370 38 18 532
Allemagne 13 840 -15 162 - 370 -1 692
Pologne 9 642 - 555 97 9 184
Espagne 465 465
Royaume-Uni
Total 144 378 -103 637 4 513 - 139 - 471 44 644

La valeur du stock à récupérer dans :

EUR ('000)
12 mois 163 820
> 12 mois 579 447
La répartition des stocks par type
Sans permis 440 879
Permis obtenu, mais pas encore en développement
En développement 302 389

La valeur comptable des actifs du Groupe mis en gage pour les titres de créance liés aux immeubles de placement et aux stocks dans leur ensemble s'est élevée à 721 millions d'euros, par rapport à 759 millions d'euros à la fin de 2021, soit une diminution de 38 millions d'euros.

Au 30 juin 2020, Immobel a reconnu un engagement portant sur l'acquisition de nouveaux projets pour un montant de 236 millions d'euros pour un certain nombre de projets en Belgique, Luxembourg et Allemagne.

Note 23. Créances commerciales

Les créances commerciales se réfèrent aux zones géographiques suivantes :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Belgique 13 809 13 405
Luxembourg 1 202 4 554
France 16 679 15 590
Allemagne 2 908 2 204
Pologne 474 211
Espagne 2 152 2 152
TOTAL CRÉANCES COMMERCIALES 37 224 38 116
L'analyse de l'échéancier clients se présente comme suit: EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Echus < 3 mois 777 11 622
Echus > 3 mois < 6 mois 2 394 829
Echus > 6 mois < 12 mois 723 2 021
Echus > 1 an 1 972 1 482

RISQUE DE CRÉDIT

Les créances commerciales se rapportent principalement à des créances pour des entités mises en équivalence ou pour des clients. Le risque de crédit pour ces deux types de créances est considéré comme non significatif. Les créances envers des entités mises en équivalence sont généralement garanties par un actif en cours de développement. Les créances clients sont généralement garanties par l'actif vendu qui sert de collatéral (garantie).

Les dépréciations enregistrées sur les créances commerciales évoluent comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
SITUATION AU 1ER JANVIER 627 542
Additions 15 85
MUTATIONS DE LA PERIODE 15 85
SITUATION AU 30 JUIN 2022 / 31 DECEMBRE 2021 642 627

Note 24. Actifs de contrats

Les actifs de contrats, provenant de l'application de la norme IFRS 15, se rapportent aux zones géographiques suivantes :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Belgique 99 753 78 552
Luxembourg 5 149 1 403
France 23 027 25 367
Allemagne 12 142 12 631
TOTAL ACTIFS DE CONTRATS 140 071 117 953

Les actifs de contrats comprennent les montants auxquels l'entité a droit en échange de biens ou de services qu'elle a déjà fournis à un client, mais pour lesquels le paiement n'est pas encore exigible ou est subordonné à la réalisation d'une condition particulière prévue au contrat. Lorsqu'un montant devient exigible, il est transféré au compte de créances. Une créance commerciale est comptabilisée dès que l'entité a un droit inconditionnel de percevoir un paiement. Ce droit inconditionnel existe à partir du moment où le paiement devient exigible.

Les créances commerciales, les autres créances et les actifs de contrats sont également soumis à un test de dépréciation conformément aux dispositions de la norme IFRS 9 sur les pertes de crédit attendues. Ce test ne

montre aucun impact significatif potentiel puisque ces actifs de contrats (et leurs créances y afférentes) sont généralement couverts par les actifs sous-jacents représentés par l'immeuble à transférer.

Au 30 juin 2022, la prise en compte du projet Commerce 46 en cours d'achèvement est le principal facteur contribuant à la variation des actifs de contrats, de même que les projets Bussy-St-Georges et Savigny-sur-Orge en France et le projet Canal au Luxembourg.

Note 25. Paiements anticipés et autres créances

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Autres créances 46 916 27 815
dont : avances et garanties versées
impôts (autres que sur les revenus) et TVA à récupérer 31 400 20 247
avances et dividendes à recevoir 2 168 1 703
autres 13 348 5 865
Charges à reporter et produits acquis 8 080 8 425
dont : sur projets en développement 190 190
autres 7 890 8 235
TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS 54 996 36 240

L'augmentation des autres créances est principalement liée aux paiements anticipés chez Immobel et Gasperich.

Note 26. Informations relatives à l'endettement financier net

L'endettement financier net du Groupe est le solde entre la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les dettes financières (courantes et non courantes). Il s'élève à -646 546 milliers d'euros au 30 juin 2022, par rapport à - 593 313 milliers d'euros au 31 décembre 2021.

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Trésorerie et équivalents de trésorerie (+) 263 580 273 377
Dettes financières non courantes (-) 730 397 507 596
Dettes financières courantes (-) 179 729 359 094
ENDETTEMENT FINANCIER NET -646 546 -593 313

Le ratio d'endettement du Groupe10 s'établit à 56,0 % au 30 juin 2022, par rapport à 52,9 % au 31 décembre 2021. L'augmentation des dettes financières non courantes et la diminution des dettes financières courantes s'expliquent principalement par le remboursement d'une obligation de 100 millions d'euros à 5 ans et par l'émission d'une nouvelle obligation de 125 millions d'euros à 4 ans au premier semestre 2022.

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Les dépôts en espèces et les avoirs en banque et en caisse s'élèvent à 263 580 milliers d'euros, par rapport à 273 377 milliers d'euros à la fin de 2021, ce qui représente une diminution de 9 797 milliers d'euros.

La répartition de la trésorerie et des équivalents de trésorerie est la suivante :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Dépôts à terme d'une durée inférieure à 3 mois
Valeurs disponibles 263 580 273 377
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE 263 580 273 377

L'explication de la variation de la trésorerie disponible est donnée dans l'état consolidé des flux de trésorerie. La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont entièrement disponibles, soit pour distribution aux actionnaires, soit pour financer des projets détenus par les différentes sociétés.

10 Le ratio d'endettement est calculé en divisant l'endettement financier net par la somme de l'endettement financier net et des fonds propres (part du groupe), le goodwill étant soustrait des fonds propres (part du groupe).

Dettes financières

Les dettes financières ont augmenté de 43 436 milliers d'euros, passant de 866 690 milliers d'euros au 31 décembre 2021 à 910 125 milliers d'euros au 30 juin 2022. Les dettes financières se composent comme suit :

Les dettes financières évoluent comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Emprunts obligataires non subordonnés :
- échéance 31-05-2022 taux de 3,00 % - valeur nominale 100 MEUR
- échéance 17-10-2023 taux de 3,00 % - valeur nominale 50 MEUR 50 000 49 903
- échéance 17-10-2025 taux de 3,50 % - valeur nominale 50 MEUR 50 000 50 000
- échéance 14-04-2027 taux de 3,00 % - valeur nominale 75 MEUR 75 000 75 000
- échéance 12-05-2028 taux de 3,00 % - valeur nominale 125 MEUR 125 000 125 000
- échéance 29-06-2026 taux de 4,75 % - valeur nominale 125 MEUR 125 000
Contrats de location 8 128 2 130
Emprunts bancaires 297 269 205 563
TOTAL DES DETTES FINANCIÈRES NON COURANTES 730 397 507 596
Emprunts obligataires non subordonnés :
- échéance 31-05-2022 taux de 3,00 % - valeur nominale 100 MEUR 100 000
Emprunts bancaires 172 297 257 463
Contrats de location 1 975 1 630
Intérêts non échus 5 457
TOTAL DES DETTES FINANCIÈRES COURANTES 179 729 359 094
TOTAL DES DETTES FINANCIÈRES 910 125 866 690
Dettes financières à taux fixes 425 000 399 903
Dettes financières à taux variables 479 668 466 787
Intérêts non échus 5 457 4 206
Montant des dettes garanties par des sûretés 449 566 438 301
Valeur comptable des actifs du Groupe mis en gage pour garantie de ces sûretés 669 606 446 766

En 2022, une nouvelle obligation a été émise, avec échéance en 2026. Cette obligation n'a pas de clause restrictive supplémentaire ou spécifique par rapport aux obligations émises précédemment par la société. À l'instar des autres obligations émises par la société, il n'y a pas de dérivés intégrés, similaires aux obligations émises précédemment par la société.

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
DETTES FINANCIÈRES AU 1ER JANVIER 866 690 751 949
Dettes relatives aux contrats de location 6 343 -2 130
Dettes contractées 234 217 249 033
Dettes remboursées -195 180 -128 872
Variation de juste valeur reconnue dans l'état consolidé du résultat global
Effets de variation de périmètre -7 400
Mouvements sur emprunts obligataires - Intérêts non échus 4 250 12 565
Intérêts sur autres emprunts non échus 1 207 9 080
Amortissements des frais d'émission d'emprunts obligataires 195
VARIATION DE LA PERIODE 43 437 139 871
DETTES FINANCIÈRES AU 30 JUIN / 31 DECEMBRE 2021 910 126 891 820

Toutes les dettes financières sont libellées en euros.

À l'exception des obligations, le financement du Groupe et le financement des projets du Groupe sont assurés sur la base d'un taux à court terme, l'Euribor 1 à 12 mois, majoré de la marge commerciale.

À la fin du mois de juin 2022, la société disposait de liquidités disponibles consistant en une position de trésorerie de 263 millions d'euros, 30 millions d'euros de lignes de crédit corporate disponibles, 27 millions d'euros de papiers commerciaux non émis et 134 millions d'euros de lignes de financement de projets non utilisées.

Au 30 juin 2022, la valeur comptable des actifs du Groupe mis en gage pour garantir les lignes de crédit « corporate » et « projets » s'élevait à 669 millions d'euros.

Le tableau ci-après résume l'échéancier des dettes financières du Groupe :

ECHÉANT DANS LA PERIODE COMPRISE
ENTRE - EUR (000)
DE 0 A 1 AN DE 1 A 2 ANS DE 2 A 3 ANS DE 3 A 4 ANS DE 4 A 5 ANS APRES 5 ANS Total
Emprunts obligataires 50 000 175 000 75 000 125 000 425 000
Crédits Project Financing 148 997 175 320 78 753 15 695 418 766
Corporate Credit lines 2 000 2 500 23 000 27 500
Commercial paper 21 300 2 000 23 300
Lease contracts 1 975 8 128 10 103
Intérêts non echus et coûts amortis 5 457 5 457
MONTANT TOTAL DES DETTES 174 278 237 948 101 753 175 000 90 695 125 000 910 126

RISQUE DE TAUX D'INTÉRÊT

Pour couvrir son exposition aux taux d'intérêt variables, la société utilise divers types d'instruments financiers.

  • En avril 2020, la société a conclu un accord de plafonnement du taux d'intérêt à 0,5 % pour environ 75 % de l'exposition sur la partie variable de la dette (sur la base de la vision interne, c'est-à-dire avant l'application de la norme IFRS 11) jusqu'au 1er juillet 2023.
  • En mai 2021, la société a conclu un autre accord visant à plafonner le taux d'intérêt à 1,5 % sur une partie de la dette financière portant sur un montant notionnel de 225 millions d'euros pour la période du 3 juillet 2023 au 1er juillet 2024.
  • En décembre 2020, Immobel a conclu un contrat de couverture d'un prêt à taux variable. La société a recours à des swaps de taux d'intérêt pour convertir son exposition de taux variable en taux d'intérêt fixe afin de réduire le risque d'augmentation du taux d'intérêt EURIBOR. Le montant notionnel s'élève à 30 millions d'euros. Le swap de taux d'intérêt remplace le taux Euribor par un taux d'intérêt fixe chaque année sur le montant restant dû. Le produit dérivé se définit comme un instrument de couverture de flux de trésorerie et est comptabilisé à la juste valeur dans les bilans consolidés dans les autres actifs et/ou autres passifs. Le swap de taux d'intérêt et la dette sont soumis aux mêmes conditions.
EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
PRODUITS DÉRIVES PAS DÉFINIS COMME INSTRUMENTS DE COUVERTURE
Interest rate swaps
PRODUITS DÉRIVES DÉFINIS COMME INSTRUMENTS DE COUVERTURE
Interest rate swaps - cash flow hedges [Actif / Passif (-) ] 1 943 - 160
TOTAL 1 943 - 160
VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS
ACTIF
SITUATION AU 1ER JANVIER
Variation reconnue dans le compte de résultats consolidé
Variation reconnue dans les autres éléments de résultat global 1 943
SITUATION AU 30 JUIN / 31 DECEMBRE 2021 1 943
PASSIF
SITUATION AU 1ER JANVIER 160 560
Variation reconnue dans le compte de résultats consolidé - 316
Variation reconnue dans les autres éléments de résultat global - 160 - 84
SITUATION AU 30 JUIN / 31 DECEMBRE 2021 160

L'augmentation du taux d'intérêt se traduirait par une augmentation annuelle de la charge d'intérêt sur la dette de 1 748 milliers d'euros par augmentation de 1 % pour environ 25 % de la partie variable de la dette, et un maximum de 2 622 milliers d'euros au total pour environ 75 % de la partie variable de la dette dans la mesure où le taux EURIBOR applicable est de 0 %.

Informations sur la juste valeur des instruments financiers

Le tableau ci-après répertorie les différentes classes d'actifs et de passifs financiers avec leur valeur comptable, comme présenté au bilan, et leur juste valeur respective et ventilée selon la catégorie d'évaluation.

La juste valeur des instruments financiers est déterminée comme suit :

  • Si leur échéance est à court terme (par exemple : créances et dettes commerciales), la juste valeur est présumée proche du coût amorti,
  • Pour les dettes à taux fixe, sur la base de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs, estimés sur la base des taux du marché à la clôture.
  • Pour les dettes à taux variable, la juste valeur est présumée similaire au coût amorti.
  • Pour les instruments financiers dérivés, la juste valeur est déterminée sur la base de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimés en fonction des courbes des taux d'intérêt à terme. Cette valeur est communiquée par l'institution financière contrepartie.
  • Pour les obligations cotées, sur la base de la cotation à la clôture.

L'évaluation de la juste valeur des actifs et des passifs financiers peut être caractérisée de l'une des manières suivantes :

  • Niveau 1 : la juste valeur des actifs et passifs financiers assortis de conditions standard et négociés sur des marchés actifs et liquides est déterminée par rapport aux prix cotés sur les marchés actifs pour des actifs et passifs identiques,
  • Niveau 2 : la juste valeur des autres actifs et passifs financiers est déterminée selon des modèles de valorisation généralement acceptés, sur la base de l'analyse de la valeur actualisée des flux de trésorerie, en utilisant des prix de transactions courantes observables sur le marché et des cotations des courtiers pour des instruments similaires. Ceci concerne principalement des instruments financiers dérivés,
  • Niveau 3 : la juste valeur des actifs et passifs financiers restants est déduite de techniques de valorisation qui incluent des données qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables.
Montants comptabilisés conformément à IFRS 9
EUR ('000) Niveau de la juste
valeur
Valeur comptable
30/06/2022
Au coût amorti A la juste valeur par le biais
du compte de résultats
Juste valeur
30/06/2022
Cash flow hedging
30/06/2022
ACTIFS
Trésorerie et équivalents de trésorerie 263 580 263 580 263 580
Autres actifs non courants Niveau 2 1 006 1 006 1 006
Créances commerciales Niveau 2 37 224 37 224 37 224
Autres créances d'exploitation Niveau 2 178 315 178 315 178 315
Autres actifs financiers courants Niveau 1 1 992 1 992 49 1 943
TOTAL 482 117 482 117 480 174 1 943
PASSIFS
Dettes portant intérêts Niveau 1 900 023 900 023 900 023
Dettes portant intérêts Niveau 2 10 103 10 103 10 103
Dettes commerciales Niveau 2 129 413 129 413 129 413
Autres dettes d'exploitation Niveau 2 109 825 109 825 109 825
Instruments financiers dérivés Niveau 2
TOTAL 1 149 364 1 149 364 1 149 364

La société n'a apporté aucune modification à sa politique de gestion des risques financiers au cours du premier semestre 2022.

INVESTMENT GRADE

Les comptes bancaires sont détenus par des banques ayant la notation « investment grade » (Baa3/BBB- ou supérieure).

RISQUE DE LIQUIDITÉ

La société ne s'engage dans de nouveaux projets que lorsqu'elle dispose du financement corporate ad hoc, des financements de projets spécifiques ou des préventes. Par conséquent, le risque de liquidité lié à l'avancement d'un projet est très limité.

Les variations des taux de change ne sont pas considérées comme une estimation significative.

ENGAGEMENTS FINANCIERS

Le Groupe est soumis, pour les obligations et lignes de crédit mentionnées ci-dessus, à un certain nombre d'engagements.

Ces engagements tiennent compte des fonds propres, de l'endettement financier net et de la relation de celui-ci avec les fonds propres et les stocks. Au 30 juin 2022, comme les années précédentes, le Groupe était en conformité avec tous ces engagements financiers.

RISQUE DE FLUCTUATION DES MONNAIES ÉTRANGÈRES

Le Groupe dispose d'une couverture limitée sur les risques de change sur ses activités. La monnaie fonctionnelle des projets en cours de développement en Pologne et des activités au Royaume-Uni est convertie respectivement de PLN en EUR (à l'exception de Central Point, dont la gestion se fait en EUR) et de GBP en EUR, avec un impact sur les autres éléments du résultat global.

Note 27. Dettes commerciales

Cette rubrique se ventile comme suit par zone géographique :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Belgique 55 350 41 548
Luxembourg 22 434 10 920
France 10 229 7 006
Allemagne 9 322 7 980
Pologne 28 017 12 065
Espagne 4 061 4 027
TOTAL DETTES COMMERCIALES 129 413 83 546

Les dettes commerciales se rapportent principalement aux projets O'Sea et Commerce 46 en Belgique, Eden en Allemagne, Canal au Luxembourg et Granaria en Pologne.

Note 28. Passifs de contrats

Les passifs de contrats, provenant de l'application de la norme IFRS 15, se rapportent aux zones géographiques suivantes :

EUR ('000) 30/06/2022 31/12/2021
Belgique 3 455 10 427
Luxembourg
France 10 368 11 542
Pologne
Espagne
TOTAL PASSIFS DE CONTRATS 13 823 21 969

L'augmentation des passifs de contrats est principalement due aux projets O'Sea en Belgique et Lagarenne en France.

Les passifs de contrats comprennent les montants reçus par l'entité à titre de compensation pour des biens ou des services qui n'ont pas encore été fournis au client. Ils sont réglés par comptabilisation « future » des revenus lorsque les critères IFRS 15 pour la comptabilisation des produits ont été remplis.

Tous les montants reflétés dans les passifs de contrats se rapportent aux activités résidentielles pour lesquelles des revenus sont comptabilisés au fil du temps, ce qui crée des écarts entre les paiements et la réalisation des avantages.

Note 29. Variation du fonds de roulement

La variation du fonds de roulement par nature s'établit comme suit :

EUR ('000) 30/06/2022 30/06/2021
Stocks, incluant les acquisitions et ventes de filiales détentrices d'un projet dédié -54 761 17 317
Créances à moins d'un an -49 469 -64 002
Frais reportés et produits à recevoir 10 172 -15 012
Cessions d'entreprises liées 2 721 0
Dettes commerciales 49 957 43 063
Dettes à payer au titre des impôts et de la sécurité sociale 1 350 -3 291
Dividendes à payer 0 - 848
Charges à payer et produits constatés d'avance 5 690 - 524
Autres 4 484 8 223
VARIATION DU FONDS DE ROULEMENT -29 856 -15 074

Les changements dans les contributeurs au fonds de roulement sont abordés dans les notes respectives plus haut dans ce rapport.

Note 30. Saisonnalité des résultats

En raison du caractère intrinsèque des activités de l'entreprise, le développement immobilier, les résultats du premier semestre 2022 ne peuvent pas être extrapolés à l'ensemble de l'année. Ces résultats dépendent des transactions finales effectuées avant le 31 décembre 2022.

Note 31. Continuité d'exploitation

Les chiffres réels relatifs au premier semestre 2022 et les prévisions pour 2022 montrent que l'appréciation de la direction concernant la continuité d'exploitation de la société reste appropriée et confirme les bonnes perspectives du Groupe.

Note 32. Événements significatifs postérieurs à la clôture intermédiaire

Aucun événement significatif susceptible de modifier les états financiers n'est survenu entre la date de clôture du 30 juin 2022 et le 8 septembre 2022, date à laquelle les états financiers ont été approuvés par le conseil d'administration.

Note 33. Parties liées

Les transactions des parties liées décrites dans la note 29 des Notes sur les états financiers consolidés au 31 décembre 2021 n'ont pas changé de manière significative à la fin du mois de juin 2022.

IV. Déclaration des personnes responsables

A³ Management BV, représentée par M. Marnix Galle en sa qualité de président exécutif du conseil d'administration et KB Financial Services BV, représentée par M. Karel Breda en sa qualité de Chief Financial Officer déclarent, qu'à leur connaissance :

• le rapport intermédiaire contient un exposé fidèle des événements importants et, le cas échéant, des principales transactions entre parties liées survenues au cours des six premiers mois de l'exercice, et de leur incidence sur le jeu d'états financiers résumés, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les mois restants de l'exercice ;

• le jeu d'états financiers résumés, établi conformément aux normes comptables applicables et ayant fait l'objet d'une revue par le commissaire, donne une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats du Groupe Immobel et de ses filiales.

V. Rapport de l'auditeur

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