Quarterly Report • Sep 8, 2022
Quarterly Report
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| I. | RAPPORT INTERMÉDIAIRE1 |
|---|---|
| II. | Rapport de gestion intermédiaire 2 |
| A. | Faits marquants 2 |
| B. | Aperçu des projets 6 |
| III. | États financiers consolidés intermédiaires condensés10 |
| A. | État consolidé condensé du résultat global (en milliers d'euros) 10 |
| B. | État consolidé condensé de la situation financière (en milliers d'euros) 11 |
| C. | État consolidé condensé des flux de trésorerie (en milliers d'euros) 12 |
| D. | État consolidé condensé des variations des fonds propres (en milliers d'euros)13 |
| E. | Notes sur les états financiers consolidés intermédiaires condensés 14 |
| IV. | Déclaration des personnes responsables 36 |
| V. | Rapport de l'auditeur38 |
MALGRÉ DES CONDITIONS GÉOPOLITIQUES DÉFAVORABLES ET DES TURBULENCES MACROÉCONOMIQUES, IMMOBEL A MAINTENU UNE POSITION SOLIDE DANS LE SECTEUR IMMOBILIER AU COURS DU PREMIER SEMESTRE 2022.
1 Valeur de vente ou valeur brute de développement : le futur chiffre d'affaires total attendu des projets respectifs
Le tableau ci-dessous présente les principaux chiffres consolidés pour le premier semestre 2022 (en millions d'euros) :
| Résultats | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Différence |
|---|---|---|---|
| Revenus et autres produits d'exploitation | 130,8 | 183,8 | -28,8 % |
| EBITDA2 | 16,6 | 36,7 | -54,7 % |
| Bénéfice net – part du Groupe | 9,1 | 29,9 | -69,4 % |
| Bénéfice net – part du Groupe par action (EUR/action) | 0,9 | 3 | -69,5 % |
| Bilan | 30/06/2022 | 31/12/2021 | Différence |
|---|---|---|---|
| Inventaire3 | 1 315,2 | 1 261,9 | 4,2 % |
| Capitaux propres - part du Groupe | 551,2 | 571,6 | -3,6 % |
| Dette nette4 | 646,5 | 593,3 | 9,0 % |
| Valeur Brute de Développement du portefeuille (en milliards d'euros)5 |
6,2 | 5,5 | 12,7 % |
Les revenus et le Bénéfice net (part du Groupe) s'élèvent à 130,8 millions d'euros et 9,1 millions d'euros au 30 juin 2022, soit une baisse de respectivement 28,8 % et 69,4 %.
La diminution par rapport à la même période l'an passé n'est pas une surprise, compte tenu du fait que 2021 a été la deuxième meilleure année pour Immobel. La baisse attendue des revenus et des bénéfices est due aux retards dans l'obtention de permis résidentiels au cours des dernières années, ainsi qu'aux coûts liés au lancement d'Immobel Capital Partners et à une perte opérationnelle pour la filiale française. Les revenus et bénéfices ont également été impactés par les turbulences macroéconomiques actuelles, caractérisées par une inflation élevée dans le secteur de la construction, une hausse des taux d'intérêt et des problèmes avec la chaîne d'approvisionnement en matériaux de construction. Cela a retardé le lancement de plusieurs nouveaux projets et entraîné un ralentissement des ventes résidentielles. Dans l'ensemble, Immobel a pu préserver ses marges. Alors que l'incertitude économique va probablement subsister dans un avenir proche, l'activité de bureaux d'Immobel pourrait contribuer à l'amélioration du Bénéfice net.
La position nette d'endettement, la Valeur Brute de Développement du portefeuille et les inventaires ont tous augmenté de manière proportionnelle suite aux acquisitions réalisées au cours du premier semestre 2022.
Notre bilan solide (avec un ratio d'endettement6 de 56,0 %) et notre solide position de trésorerie de 263,6 millions d'euros nous permettront d'affronter les conditions actuelles du marché. En juin, Immobel a renforcé son bilan avec
2 L'EBITDA (bénéfice avant intérêts, taxes, amortissements et dépréciations) se rapporte au résultat d'exploitation (y compris la quote-part dans les résultats des entreprises associées et coentreprises, nette d'impôts) avant amortissement et dépréciation d'actifs (tel qu'il est inclus dans les frais d'administration).
3 La rubrique Inventaire comprend les immeubles de placement, les participations dans les coentreprises et entreprises associées, les avances aux coentreprises et entreprises associées, les inventaires et les actifs de contrats.
4 La dette nette se rapporte à l'encours des dettes financières courantes et non courantes, compensé par la trésorerie et les équivalents de trésorerie.
5 Valeur de vente ou valeur brute de développement : futur chiffre d'affaires total attendu (part du Groupe) pour un projet ou tous les projets du portefeuille actuel (y compris les projets soumis à des conditions suspensives pour lesquels la direction estime qu'il y a une forte probabilité de concrétisation).
6 Ratio d'endettement : dette nette/(dette nette + capitaux propres – goodwill) se rapporte aux capitaux propres attribuables aux propriétaires de l'entreprise moins le goodwill, divisés par le total des dettes financières.
l'émission d'une obligation verte de 125 millions d'euros. « L'émission de cette obligation va nous permettre de continuer le développement de nos projets à hautes exigences de durabilité. Le succès de cette transaction montre non seulement l'intérêt des investisseurs pour les questions environnementales, mais également leur confiance dans notre entreprise, » explique Karel Breda, Chief Financial Officer.
Malgré le contexte macroéconomique, Immobel est bien positionnée sur ses marchés résidentiels et de bureaux.
La conjoncture difficile a été marquée par une baisse des transactions sur le marché, avec une liquidité réduite sur les marchés financiers au cours du deuxième trimestre 2022. Les projets clés d'Immobel se situent dans des villes européennes qui se caractérisent par une faible offre de bureaux durables de catégorie A et par des loyers en hausse. Cela reste un moteur essentiel pour notre entreprise vu que ces produits continuent à être attractifs pour les investisseurs et les utilisateurs finaux.
Nos produits résidentiels de haute qualité se situent principalement dans le segment supérieur du marché qui reste attractif dans la plupart des grandes villes, malgré un certain ralentissement dans le secteur en général.
Au cours du premier semestre 2022, Immobel a vendu The Woods7 (10 000 m²) à un family office belge. The Woods est un réaménagement moderne situé à Hoeilaart (Brabant flamand, Belgique).
Au cours du premier semestre 2022, Immobel a également démarré la commercialisation de la phase 3 d'O'SEA (Ostende, Belgique), de Slachthuis (Anvers, Belgique), de Lalys (Astene, Belgique), de Fort d'Aubervilliers (France) et de Liewen (Mamer, Luxembourg). Ces développements résidentiels ont renforcé la position d'Immobel en tant que leader sur ses principaux marchés. Immobel développe des bâtiments de haute qualité conçus par des architectes de renommée internationale afin que les zones développées deviennent un écosystème dynamique.
O'Sea est un complexe résidentiel durable (229 appartements) situé dans la station balnéaire belge d'Ostende, près du front de mer. En créant un nouveau quartier urbain parfaitement intégré, le complexe offrira une grande variété de lieux de vie sur mesure avec des maisons, des appartements, des résidences-services, des studios, etc.
Slachthuis est un quartier résidentiel à usage mixte (240 000 m²), avec des espaces pour les loisirs, la créativité, l'innovation, les entreprises locales, la culture et l'enseignement. Il est situé dans un quartier stratégique de la ville d'Anvers en Belgique. Le nouveau campus durable high-tech de l'Université des sciences appliquées et des arts d'Anvers est le premier d'une longue série de projets qui transformeront toute la zone en un quartier urbain vert et animé.
Lalys sera un nouveau quartier chaleureux dans la région rurale d'Astene en Belgique. Le projet comprend 161 logements de trois chambres et s'adresse aux jeunes familles. L'emplacement exceptionnel et respectueux de la mobilité deviendra un lieu de vie agréable.
Le projet Fort d'Aubervilliers en France, aux portes de Paris, offrira 413 unités résidentielles contemporaines et lumineuses qui seront centrées autour de plusieurs parcs arborés, jardins partagés, groupes scolaires, salles de sports, services et espaces dédiés à la culture.
Situé en lisière de la ville de Mamer au Luxembourg, Liewen est un quartier intergénérationnel comprenant 79 nouveaux logements qualitatifs intégrés de manière optimale dans un cadre calme et verdoyant. Centré sur l'humain et la nature, il s'étend sur trois hectares et offre des espaces individuels et communs de haute qualité.
7 Par la vente de 2 SPV détenant le titre de propriété du projet.
Immobel a déposé une demande de permis de construire pour le projet Lebeau situé dans le quartier du Sablon, dans le centre-ville de Bruxelles. Le projet vise à transformer le complexe logistique et de bureaux, actuellement inoccupé, en un bâtiment dynamique de 35 000 m² à usage mixte, et à réunir les fonctions d'habitat, de lieu de travail et de lieu de vie, où les activités devraient se succéder 7/7, 24/24h. La nouvelle conception du projet tient compte des remarques du voisinage en matière de rénovation, de conservation du patrimoine, de volumes de construction et de durabilité. L'information des riverains et la cocréation joueront également un rôle majeur dans la nouvelle approche du projet.
Immobel a également déposé une demande de permis de construire pour transformer l'immeuble de bureaux PROXIMUS-TOWERS en un lieu de 120 000 m² axé vers l'avenir et ouvert à tous. Un lieu où les gens pourront vivre, travailler, étudier, se détendre, faire du shopping et pratiquer du sport. Les plans s'inscrivent dans la nouvelle vision de la Région bruxelloise visant à transformer le Territoire du Nord, dont fait partie le Quartier Nord, en un quartier accessible, sécurisé et connecté à l'ensemble de ses résidents et utilisateurs. Suite à la suspension du permis de construire pour le redéveloppement du projet Brouck'R par le Conseil d'État/Raad Van State, Immobel et BPI - en concertation avec Urban.BRUSSELS et le Secrétaire d'État - ont décidé d'adapter la conception du projet.
L'obtention des permis reste un véritable défi et certains projets, tant en Belgique qu'en France, accusent des retards. À ce jour, Immobel a obtenu des permis définitifs pour un montant de 292 millions d'euros.
Le bilan d'Immobel est résilient, avec 263,6 millions d'euros en trésorerie disponible et un ratio d'endettement stable de 56,0 %.
À ce jour, Immobel a conclu une transaction à Bruxelles (Belgique) et à Berlin (Allemagne), portant la valeur totale du portefeuille à 6,2 milliards d'euros.
Avec l'acquisition du projet Commodore à Evere (Bruxelles, Belgique), Immobel répond à la pénurie structurelle de logements de qualité abordables dans la ville. En créant trois immeubles résidentiels de 115 appartements pouvant accueillir près de 300 familles, Immobel réaménage une ancienne zone de bureaux en un quartier résidentiel agréable et durable, avec une zone piétonne et des pistes cyclables dans un environnement luxuriant. Les résidents bénéficieront d'un parc avec un verger et d'un potager urbain partagé pour promouvoir la biodiversité sur le site. Les bâtiments seront équipés d'un système de récupération des eaux de pluie, de panneaux solaires, de toits végétalisés et de 229 emplacements pour vélos dans le but d'encourager la mobilité douce.
À Berlin, Immobel a finalisé l'acquisition du projet Gutenbergstrasse qui consiste en deux tours d'habitation avec des copropriétés (près de 220 appartements au total). Un immeuble de bureaux (5 855 m²) ainsi qu'une garderie et près de 800 m² de surface commerciale seront également développés.
Au cours du premier semestre 2022, Immobel a adopté une approche plus prudente en matière de nouvelles acquisitions. « En ces temps très incertains sur le plan économique comme sur le plan géopolitique, nous allons nous concentrer sur la consolidation de nos marchés et sur l'efficacité opérationnelle. Néanmoins, nous sommes bien positionnés pour créer de la valeur pour les actionnaires, grâce à notre solide bilan et à notre connaissance unique de nos marchés. » explique Marnix Galle, Executive Chair du Groupe Immobel.
Immobel a considérablement renforcé son activité de gestion des investissements immobiliers depuis la création d'Immobel Capital Partners en janvier 2022. Duncan Owen a renforcé son équipe avec l'arrivée de Monica O'Neill (Head of Capital and Investor Relations), Maureen Mahr von Staszewski (Head of Pan European Office) et depuis
ce semestre, Melinda Knatchbull (Chief Financial and Operating Officer) et Andrew MacDonald (Head of Finance and Joint Ventures). Tous les quatre possèdent une vaste expérience dans le secteur de la gestion de fonds. Début mars, Immobel Capital Partners a annoncé sa première acquisition, un parc de bureaux à Leeds (Royaume-Uni), qui s'inscrit dans le cadre de son projet de création d'une stratégie d'investissement paneuropéenne « verte » pour les marchés résidentiels et de bureaux.
Au cours du premier semestre 2022, Immobel a poursuivi ses efforts dans le cadre de sa stratégie ESG, ce qui s'est traduit par diverses actions concrètes.
Dans le but de réduire l'empreinte environnementale et de contribuer activement à la vitalité de la région, le bâtiment Multi, développé en collaboration avec Whitewood et siège d'Immobel Bruxelles, est désormais paré pour un futur circulaire grâce au passeport numérique des matériaux de Madaster8 . Multi est le premier projet de rénovation en Belgique à recevoir un passeport numérique pour les matériaux sur la plateforme Madaster. Multi est aussi le premier immeuble de bureaux neutre en CO2 opérationnel à Bruxelles. L'approche renforcée en matière de durabilité d'Immobel se traduit déjà par divers projets, dont les tours Proximus sont l'un des exemples les plus récents.
En termes d'engagement social, les conséquences dévastatrices de la guerre en Ukraine ont amené Immobel à se joindre au mouvement mondial de donateurs. Immobel a identifié la FRB (« Fondation Roi Baudouin ») comme partenaire de confiance pour coordonner l'allocation des fonds et soutenir l'Ukraine à travers ces quatre canaux9 .
Aperçu des principaux projets dans le portefeuille du Groupe Immobel au 30 juin 2022 (par ordre de surface du projet).
| Projet | Surface (m²) | Situation | Utilisation | Construction | Achèvement | Quote-part Immobel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Slachthuissite | 240 000 | Anvers | Résidentiel | Q2 2022 | 2030+ | 30% |
| SNCB / NMBS | 137 000 | Bruxelles | Mixte | Q1 2023 | 2030+ | 40% |
| Proximus | 118 000 | Bruxelles | Mixte | Q3 2024 | Q1 2027 | 100% |
| Cours Saint-Michel | 85 000 | Bruxelles | Mixte | Q3 2023 | Q3 2026 | 50% |
| Oxy | 70 000 | Bruxelles | Mixte | Q1 2023 | Q2 2025 | 50% |
| Key West | 61 000 | Bruxelles | Mixte | Q2 2023 | Q2 2029 | 50% |
| Panorama | 60 000 | Bruxelles | Mixte | Q3 2020 | Q2 2027 | 40% |
| Universalis Park 3 | 58 000 | Bruxelles | Mixte | Q4 2025 | 2030+ | 50% |
| Ciney | 47 000 | Ciney | Résidentiel | Q4 2023 | 2030+ | 100% |
| Multi | 46 000 | Bruxelles | Bureaux | Q1 2019 | Q1 2022 | 50% |
8 Pour plus d'informations : https://www.immobelgroup.com/en/news/the-materials-passport-used-for-the-first-time-in-a-major-renovationproject.
9 Pour plus d'informations : https://www.immobelgroup.com/en/news/immobel-joins-the-ukraine-donation-movement.
| Theodore | 45 000 | Bruxelles | Mixte | Q1 2022 | Q3 2024 | 50% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lebeau | 38 000 | Bruxelles | Mixte | Q1 2024 | Q3 2026 | 100% |
| Brouck'R | 37 000 | Bruxelles | Mixte | Q2 2024 | Q3 2026 | 50% |
| Isala | 34 000 | Bruxelles | Bureaux | Q3 2023 | Q3 2025 | 76% |
| Ilôt Saint-Roch | 32 000 | Nivelles | Résidentiel | Q1 2022 | Q4 2025 | 100% |
| Lalys | 31 000 | Astene | Résidentiel | Q3 2020 | Q1 2025 | 100% |
| Eghezée | 30 000 | Eghezée | Résidentiel | Q1 2023 | Q4 2028 | 100% |
| 't Park | 29 000 | Tielt | Résidentiel | Q4 2022 | Q1 2028 | 100% |
| Oostakker | 27 000 | Oostakker | Résidentiel | Q2 2023 | Q2 2027 | 50% |
| O'Sea (phase 3) | 24 000 | Ostend | Résidentiel | Q2 2022 | Q1 2025 | 100% |
| O'Sea (phase 2) | 24 000 | Ostend | Mixte | Q3 2019 | Q4 2022 | 100% |
| Cala | 20 000 | Liège | Bureaux | Q3 2018 | Q4 2020 | 30% |
| Plateau d'Erpent | 19 000 | Erpent | Résidentiel | Q2 2018 | Q4 2022 | 50% |
| Beveren | 15 000 | Beveren | Résidentiel | Q1 2023 | Q1 2025 | 50% |
| Commerce 46 | 14 000 | Bruxelles | Bureaux | Q2 2020 | Q4 2022 | 100% |
| Domaine du Fort | 13 000 | Barchon | Résidentiel | Q3 2020 | Q4 2025 | 100% |
| Sabam | 9 000 | Bruxelles | Bureaux | Q3 2023 | Q3 2025 | 20% |
| Les Cinq Sapins | 9 000 | Wavre | Résidentiel | Q1 2019 | Q1 2024 | 100% |
| Crown | 6 000 | Knokke | Résidentiel | Q2 2020 | Q4 2022 | 50% |
| Projet | Surface (m²) | Situation | Utilisation | Construction | Achèvement | Quote-part Immobel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rueil-Malmaison | 27 000 | Rueil-Malmaison | Mixte | Q4 2023 | Q2 2026 | 100% |
| AUBERVILLIERS ZAC DU FORT îlot A |
18 000 | Aubervilliers | Résidentiel | Q4 2021 | Q4 2024 | 50% |
| SAVIGNY – SUR – ORGE -17/27 rue Chateaubriand |
14 000 | Savigny-sur-orge | Résidentiel | Q4 2021 | Q4 2023 | 100% |
| AUBERVILLIERS ZAC DU FORT îlot B |
9 000 | Aubervilliers | Résidentiel | Q4 2021 | Q2 2024 | 50% |
| Paris 14 / Montrouge | 9 000 | Paris | Bureaux | Q3 2025 | Q2 2027 | 100% |
| BUSSY ST GEORGES GOLF |
7 000 | Bussy saint georges |
Résidentiel | Q2 2022 | Q2 2024 | 100% |
| BESSANCOURT ZAC DES MEUNIERS - TRANCHE 2 |
7 000 | Bessancourt | Résidentiel | Q1 2020 | Q4 2022 | 50% |
| Tati | 7 000 | Paris | Mixte | Q1 2023 | Q3 2024 | 100% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OSNY - 1 Rue de Cergy |
6 000 | Osny | Résidentiel | Q3 2022 | Q3 2024 | 60% |
| LONGPONT-SUR ORGE / Hauts Buarts |
6 000 | Longpont sur orge | Résidentiel | Q3 2016 | Q4 2018 | 100% |
| AVON - 29 bis avenue du Général De Gaulle |
5 000 | Avon | Résidentiel | Q3 2022 | Q3 2024 | 100% |
| BONDY CANAL | 5 000 | Bondy | Résidentiel | Q4 2024 | Q4 2026 | 40% |
| CRETEIL T2 | 5 000 | Créteil | Résidentiel | à définir | à définir | 50% |
| MONTEVRAIN - 144 av T de Champagne |
5 000 | Montevrain | Résidentiel | Q3 2021 | Q3 2023 | 100% |
| PARIS 19 - Buttes Chaumont |
5 000 | Paris | Résidentiel | Q2 2023 | Q2 2025 | 100% |
| Saint-Antoine | 5 000 | Paris | Mixte | Q3 2022 | Q2 2024 | 100% |
| Buttes Chaumont / Crimée |
5 000 | Paris | Mixte | Q4 2023 | Q4 2025 | 50% |
| Richelieu | 5 000 | Paris | Bureaux | n/a | n/a | 10% |
| Nanterre - 48 Boulevard de Pesaro |
4 000 | Nanterre | Résidentiel | Q3 2024 | Q3 2026 | 100% |
| Issy les Moulineaux | 4 000 | Issy les moulineaux | Résidentiel | Q3 2024 | Q3 2026 | 100% |
| OTHIS - La Jalaise | 4 000 | Othis | Résidentiel | Q3 2022 | Q3 2024 | 100% |
| VAUJOURS 2 - 191/195 rue de Meaux |
4 000 | Vaujours | Résidentiel | Q4 2022 | Q4 2024 | 100% |
| Pantin | 3 000 | Paris | Office | Q1 2023 | Q4 2024 | 100% |
| CRETEIL - ZAC de l'Echat - Phase 1 |
3 000 | Créteil | Résidentiel | Q3 2024 | Q3 2026 | 50% |
| HOUILLES - Angle JJ Rousseau - Tivoli |
3 000 | Houilles | Résidentiel | à définir | à définir | 50% |
| ST GERMAIN EN LAYE - 32 rue Saint Léger |
3 000 | ST Germain | Résidentiel | Q1 2021 | Q2 2023 | 100% |
| St Honoré | 3 000 | Pars | Mixte | Q1 2023 | Q2 2024 | 10% |
| MONTLHERY 2 - Ch des Poutils / Route D'Orléans |
2 000 | Montlhery | Résidentiel | Q1 2023 | Q1 2025 | 20% |
| Projet | Surface (m²) | Situation | Utilisation | Construction | Achèvement | Quote-part Immobel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polvermillen | 27 000 | Luxembourg | Mixte | Q4 2022 | Q2 2026 | 100% |
| Kiem | 23 000 | Luxembourg | Mixte | Q2 2024 | Q1 2027 | 70% |
| Schoettermarial | 22 000 | Luxembourg | Mixte | Q1 2027 | Q2 2029 | 50% |
| Liewen | 14 000 | Mamer | Résidentiel | Q4 2022 | Q4 2024 | 100% |
| Livingstone - Lot1 | 13 000 | Luxembourg | Mixte | Q3 2020 | Q2 2023 | 33% |
| Cat Club (Rue de Hollerich) |
12 000 | Luxembourg | Mixte | Q3 2024 | Q3 2027 | 100% |
| Total (Gasperich) | 10 000 | Luxembourg | Mixte | Q1 2025 | Q2 2027 | 100% |
| River Place | 8 000 | Luxembourg | Mixte | Q4 2023 | Q4 2025 | 100% |
| Godbrange | 7 000 | Godbrange | Résidentiel | Q4 2024 | Q4 2026 | 100% |
| Canal 44 | 6 000 | Esch-sur-Alzette | Mixte | Q2 2021 | Q1 2025 | 100% |
| Thomas | 6 000 | Strassen | Bureaux | Q3 2027 | Q1 2029 | 100% |
| Nova | 4 000 | Luxembourg | Bureaux | Q1 2021 | Q2 2023 | 100% |
| Scorpio | 4 000 | Luxembourg | Bureaux | Q2 2025 | Q2 2027 | 20% |
| Projet | Surface (m²) | Situation | Utilisation | Construction | Achèvement | Quote-part Immobel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Granary Island | 76 000 | Gdansk | Mixte | Phase 1: Q1 2017 Phase 2: Q4 2020 |
Phase 1: Q4 2019 Phase 2: Q2 2024 |
90% |
| Central Point | 28 000 | Varsovie | Bureaux | Q2 2018 | Q3 2021 | 50% |
| Projet | Surface (m²) | Situation | Utilisation | Construction | Achèvement | Quote-part Immobel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eden | 20 000 | Francfort | Résidentiel | Q3 2019 | Q4 2022 | 90% |
| Projet | Surface (m²) | Situation | Utilisation | Construction | Achèvement | Quote-part Immobel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Four Seasons Marbella Resort |
73 000 | Marbella | Leisure | Q3 2023 | Q3 2028 | 50% |
| NOTES | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| REVENUS OPÉRATIONNELS | 130 795 | 183 769 | |
| Chiffre d'affaires | 7 | 124 614 | 178 447 |
| Revenus locatifs | 8 | 3 417 | 3 653 |
| Autres revenus operatonnels | 9 | 2 763 | 1 669 |
| CHARGES OPÉRATIONNELLES | -117 745 | -153 080 | |
| Coût des ventes | 10 | -103 637 | -141 723 |
| Frais de commercialisation | 11 | - 184 | - 237 |
| Frais d'administration | 12 | -13 924 | -11 121 |
| PROFIT OPÉRATIONNEL | 13 050 | 30 689 | |
| CESSION D'ENTREPRISES LIEES | 2 | ||
| Gains (Pertes) sur ventes d'entreprises liées | 2 | ||
| COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES | 1 212 | 3 271 | |
| Part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées, net d'impôt | 13 | 1 212 | 3 271 |
| PROFIT OPÉRATIONNEL ET PART DANS LE RESULTAT DES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIEES, NET D'IMPÔT |
14 262 | 33 963 | |
| Produits d'intérêt | 2 187 | 2 313 | |
| Charges d'intérêt | -3 644 | -2 590 | |
| Autres produits financiers | 116 | 666 | |
| Autres charges financières | -2 729 | -3 184 | |
| COUTS FINANCIERS NET | 14 | -4 070 | -2 796 |
| PROFIT DES ACTIVITÉS AVANT IMPÔTS | 10 192 | 31 167 | |
| Impôts | 15 | -1 293 | - 693 |
| PROFIT DE LA PERIODE | 8 899 | 30 474 | |
| Parts ne donnant pas le contrôle | - 240 | 561 | |
| PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | 9 139 | 29 912 | |
| PROFIT DE LA PERIODE | 8 899 | 30 474 | |
| Autres éléments du résultat global - éléments faisant l'objet d'un recyclage ultérieur en | 1 690 | - 183 | |
| compte de résultats | |||
| Ecarts de conversion | - 204 | - 183 | |
| Cash flow hedging | 1 894 | ||
| TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RESULTAT GLOBAL | 1 690 | - 183 | |
| PROFIT GLOBAL DE LA PÉRIODE | 10 589 | 30 291 | |
| Parts ne donnant pas le contrôle | 102 | 561 | |
| PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | 10 487 | 29 729 | |
| BENEFICE PAR ACTION (EUR) (BASE/DILUÉ) | 0,92 | 3,00 |
| ACTIFS NOTES |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 499 821 | 506 259 |
| Immobilisations incorporelles | 204 | 246 |
| Goodwill 17 |
43 789 | 43 789 |
| Immobilisations corporelles | 5 176 | 2 793 |
| Actifs comptabilisés au titre de droit d'utilisation 18 |
10 037 | 3 772 |
| Immeubles de placement 19 |
172 553 | 173 999 |
| Participations dans les coentreprises et entreprises associées 20 |
137 296 | 156 532 |
| Autres investissements | 1 015 | |
| Avances aux coentreprises et entreprises associées | 106 111 | 101 670 |
| Actifs d'impôts différés 21 |
23 649 | 21 292 |
| Garanties et cautions en espèces | 1 006 | 1 151 |
| ACTIFS COURANTS | 1 258 337 | 1 178 890 |
| Stocks 22 |
743 268 | 698 623 |
| Créances commerciales 23 |
37 224 | 38 116 |
| Actifs de contrats 24 |
140 071 | 117 953 |
| Créances fiscales | 1 297 | 1 369 |
| Acomptes et autres créances 25 |
54 996 | 36 240 |
| Avances aux coentreprises et entreprises associées | 15 910 | 13 163 |
| Autres actifs financiers courants | 1 992 | 49 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie 26 |
263 580 | 273 377 |
| TOTAL DES ACTIFS | 1 758 158 | 1 685 149 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS NOTES |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES TOTAUX | 563 137 | 582 919 |
| CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | 551 154 | 571 567 |
| Capital | 97 257 | 97 257 |
| Résultats non distribués | 452 720 | 472 629 |
| Réserves | 1 178 | 1 681 |
| PARTS NE DONNANT PAS LE CONTROLE | 11 982 | 11 352 |
| PASSIFS NON COURANTS | 759 325 | 535 104 |
| Pensions et obligations similaires | 1 003 | 996 |
| Impôts différés 21 |
27 926 | 26 352 |
| Dettes financières 26 |
730 397 | 507 596 |
| Instruments financiers dérivés 26 |
0 | 160 |
| PASSIFS COURANTS | 435 696 | 567 126 |
| Provisions | 2 905 | 2 328 |
| Dettes financières 26 |
179 729 | 359 094 |
| Dettes commerciales 27 |
129 413 | 83 546 |
| Passifs de contrats 28 |
13 823 | 21 969 |
| Dettes fiscales | 13 435 | 13 770 |
| Dettes sociales, TVA et autres dettes fiscales | 17 780 | 16 430 |
| Charges à payer et autres montants à payer | 35 111 | 31 165 |
| Avances des entreprises et entreprises associées | 43 500 | 38 824 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 1 758 158 | 1 685 149 |
| NOTES | 30/06/2022 | 30/06/2021 (representé *) |
|
|---|---|---|---|
| Revenus opérationnels | 130 795 | 183 769 | |
| Charges opérationnelles | -117 745 | -153 080 | |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 12 | 2 371 | 2 726 |
| Variation des provisions & autres éléments | 567 | - 527 | |
| TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT VARIATION DU FONDS DE ROULEMENT |
15 988 | 32 888 | |
| Variation du fonds de roulement | 29 | -29 858 | -15 074 |
| TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT IMPÔTS PAYÉS | -13 870 | 17 814 | |
| Impôts payés | -2 332 | -1 218 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | -16 202 | 16 596 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles, corporelles et d'autres investissements | -3 034 | -3 626 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles, corporelles et d'autres investissements | 27 | - 47 | |
| Remboursement de capital et d'avances par les coentreprises et entreprises associées | 105 685 | 13 850 | |
| Acquisitions, injections de capital et avances aux coentreprises et entreprises associées | 20 | -144 596 | -32 696 |
| Dividendes perçus de coentreprises et entreprises associées | 20 | 45 501 | 3 896 |
| Intérêts reçus | 2 187 | 2 313 | |
| Cessions d'entreprises liées | 2 | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | 5 770 | -16 308 | |
| Produits d'emprunts | 26 | 234 217 | 78 374 |
| Remboursements d'emprunts | 26 | -195 180 | -57 765 |
| Intérêts payés | -8 061 | -8 490 | |
| Autres flux de trésorerie | -2 518 | ||
| Vente d'actions propres | 68 | 16 416 | |
| Dividendes payés | -30 409 | -28 417 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | 635 | -2 400 | |
| AUGMENTATION OU DIMINUTION (-) NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE |
-9 797 | -2 112 | |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE AU DÉBUT DE LA PERIODE | 273 377 | 148 059 | |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE LA PERIODE | 263 580 | 145 947 |
(*) Les intérêts reçus ont été transférés de la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles' à la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement ». Les intérêts payés et autres flux de financement ont été transférés de la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles » à la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités de financement ».
| CAPITAL | RÉSULTATS NON DISTRIBUÉS |
RÉSERVES D'ACQUISI-TION |
RÉSERVESS POUR ACTIONS PROPRES |
RÉSERVES POUR ECARTS DE CONVERSION |
GAINS ET PERTES ACTUARIELS CUMULÉS |
RÉSERVES ASSOCIÉES AU HEDGING FINANCIER |
CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE |
PARTS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||||||||
| Situation au 01-01-2022 | 97 256 | 349 109 | 124 869 | -1 204 | 1 326 | 434 | - 223 | 571 567 | 11 352 | 582 919 |
| Résultat de la période | 9 139 | 9 139 | - 240 | 8 899 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | - 204 | - 299 | 1 851 | 1 348 | 342 | 1 690 | ||||
| Résultat global de la période | 8 935 | - 299 | 1 851 | 10 487 | 102 | 10 589 | ||||
| Transactions sur actions propres | - 73 | 68 | - 5 | - 5 | ||||||
| Dividendes et autres allocataires payés | -30 409 | -30 409 | -30 409 | |||||||
| Variations de périmètre | - 457 | - 457 | 528 | 71 | ||||||
| Autres mouvements | - 27 | - 1 | - 28 | - 28 | ||||||
| Transactions avec actionnaires de la société | -30 966 | 67 | -30 899 | 528 | -30 371 | |||||
| Mouvements de l'exercice | -22 031 | 67 | - 299 | 1 851 | -20 412 | 630 | -19 782 | |||
| Situation au 30-06-2022 | 97 256 | 327 078 | 124 869 | -1 137 | 1 027 | 434 | 1 628 | 551 155 | 11 982 | 563 137 |
| CAPITAL | RÉSULTATS NON DISTRIBUÉS |
RÉSERVES D'ACQUISI-TION |
RÉSERVESS POUR ACTIONS PROPRES |
RÉSERVES POUR ECARTS DE CONVERSION |
GAINS ET PERTES ACTUARIELS CUMULÉS |
RÉSERVES ASSOCIÉES AU HEDGING FINANCIER |
CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE |
PARTS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||||||||
| Situation au 01-01-2021 | 97 256 | 280 997 | 124 869 | -13 164 | 2 147 | 377 | - 560 | 491 922 | 2 568 | 494 490 |
| Résultat de la période | 29 912 | 29 912 | 561 | 30 474 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | - 183 | 63 | - 120 | - 120 | ||||||
| Résultat global de la période | 29 912 | - 183 | 63 | 29 792 | 561 | 30 354 | ||||
| Transactions sur actions propres | 4 545 | 11 871 | 16 416 | 16 416 | ||||||
| Dividendes et autres allocataires payés | -27 942 | -27 942 | - 477 | -28 419 | ||||||
| Variations de périmètre | - 92 | - 92 | ||||||||
| Autres mouvements | - 113 | 89 | 46 | 22 | 22 | |||||
| Transactions avec actionnaires de la société | -23 510 | 11 960 | 46 | -11 504 | - 569 | -12 073 | ||||
| Mouvements de l'exercice | 6 402 | 11 960 | - 183 | 109 | 18 288 | - 8 | 18 281 | |||
| Situation au 30-06-2021 | 97 256 | 287 399 | 124 869 | -1 204 | 1 964 | 377 | - 451 | 510 210 | 2 560 | 512 771 |
Comme approuvé par l'assemblée générale du 21 avril 2022, un dividende brut de 30 409 milliers d'euros (soit 3,05 par action, hors actions propres) a été versé aux actionnaires. Le capital social d'Immobel SA est représenté par 9 997 356 actions ordinaires, dont 25 434 actions propres.
Au 30 juin 2022, 1 531 actions propres ont été cédées pendant l'exercice en cours, ce qui conduit à une diminution de 68 milliers d'euros de la réserve pour actions propres.
Conformément à l'IAS 32, la réserve pour actions propres est présentée en déduction des fonds propres. Ces actions propres n'octroient aucun droit de vote ni de dividende. Le 30 juin 2022, les actions propres résultant de la fusion avec ALLFIN étaient toujours évaluées au cours de l'action du 29 juin 2016, date de la fusion.
Les ajustements de conversion de devises sont liés aux entités polonaises et britanniques pour lesquelles les devises fonctionnelles sont respectivement le zloty et la livre sterling.
Les variations de périmètre sont principalement le résultat de l'impact d'une variation du pourcentage de participation dans plusieurs entités, sans changement de contrôle.
Immobel (« la Société ») est une société de droit belge dont les actions sont cotées en bourse (Euronext – IMMO). Les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe comprennent la Société, ses filiales et la participation du Groupe dans les entreprises associées et les partenariats (ci-après dénommées « le Groupe »). Le Groupe est actif dans le domaine de la promotion immobilière, avec des activités en Belgique, en France, au Luxembourg, en Allemagne, en Pologne, en Espagne et au Royaume-Uni.
Les états financiers consolidés intermédiaires condensés pour le semestre clos le 30 juin 2022 ont été préparés conformément à la norme comptable IAS 34 Information financière intermédiaire, telle qu'adoptée au sein de l'Union européenne. Ils doivent être lus conjointement avec les derniers états financiers consolidés annuels du Groupe au 31 décembre 2021 et pour l'exercice clos (ci-après dénommés « les derniers états financiers annuels »). Ils ne comprennent pas toutes les informations requises pour un ensemble complet d'états financiers préparés conformément aux normes IFRS. Cependant, des notes explicatives sélectionnées sont incluses pour expliquer les événements et les transactions qui sont importants pour comprendre les changements dans la situation financière et la performance du Groupe depuis les derniers états financiers annuels.
Le conseil d'administration de la Société a autorisé la publication de ces états financiers intermédiaires le 8 septembre 2022.
Sauf dans les cas décrits ci-dessous, les méthodes comptables appliquées dans ces états financiers intermédiaires sont les mêmes que celles appliquées dans les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2021 et pour l'exercice clos.
Les nouvelles normes ou amendements aux normes IFRS suivants sont applicables à compter du 1 er janvier 2022, mais ne sont pas significatifs ou n'ont pas d'impact significatif sur les états financiers du Groupe pour le premier semestre 2022.
Une série de nouvelles normes, d'amendements aux normes et d'interprétations ne sont pas encore en vigueur pour les périodes annuelles se terminant le 31 décembre 2022 et n'ont pas été appliqués lors de la préparation de ces états financiers consolidés intermédiaires condensés :
• Amendements à IAS 8 Définition des estimations comptables (applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023, adoptées au sein de l'UE)
Le processus de détermination des impacts potentiels de ces normes et interprétations sur les états financiers consolidés du Groupe est en cours. Le groupe ne s'attend pas à des changements significatifs résultant de l'application de ces normes.
En février 2022, un certain nombre de pays (dont les États-Unis, le Royaume-Uni et l'UE) ont imposé des sanctions contre certaines entités et personnes en Russie à la suite de la reconnaissance officielle de la République populaire de Donetsk et de la République populaire de Lougansk par la Fédération de Russie. Des annonces de sanctions supplémentaires potentielles ont été faites à la suite d'opérations militaires lancées par la Russie contre l'Ukraine le 24 février 2022. La situation, conjuguée aux troubles croissants causés par les fluctuations des prix des matières premières et des taux d'intérêt, et au risque d'impact négatif sur les économies mondiales, a entraîné une forte augmentation de la volatilité sur les marchés. Bien que cela ait eu un impact modéré sur la performance du Groupe, il ne faut s'attendre à aucun impact significatif sur sa capacité à poursuivre ses activités ou ses opérations. Le conseil d'administration continue de suivre l'évolution de la situation et son impact sur la situation financière du Groupe.
Parallèlement à la guerre en Ukraine, l'inflation et la hausse des prix des matières premières ont actuellement un impact modéré sur l'activité de l'entreprise et du secteur dans son ensemble.
Conformément aux dispositions de la norme IAS 36, le Groupe n'a identifié aucun élément probant ni événement déclencheur qui nécessiterait un test de dépréciation du goodwill. Il convient de noter que le goodwill provenant de l'acquisition de Nafilyan & Partners devrait faire l'objet d'un test de dépréciation d'ici la fin de l'année.
En ce qui concerne les stocks (projets à développer), les hypothèses utilisées pour évaluer la valeur nette de réalisation des projets en cours de développement ont été régulièrement examinées et mises à jour en fonction des données de marché les plus récentes (en ce qui concerne les projets résidentiels : les prix de vente attendus et les coûts de construction et en ce qui concerne les projets de bureaux : les rendements de sortie attendus, niveaux de location attendus et coûts de construction). Aucune dépréciation n'a été identifiée au 30 juin 2022, vu que la valeur nette de réalisation respective est supérieure au coût évalué pour chacun des projets.
À la fin du mois de juin 2022, la Société disposait d'un niveau adéquat de liquidités disponibles, avec une position de trésorerie de 263 millions d'euros, 30 millions d'euros de lignes de crédit corporate disponibles, 27 millions d'euros de papiers commerciaux non émis et 134 millions d'euros de lignes de financement de projets non utilisées. Par ailleurs, la Société continue de bénéficier d'un environnement de marché favorable à l'émission de nouvelles facilités de financement corporate et de projets en vue de financer des projets nouveaux ou existants.
Les tendances des marchés des taux d'intérêt et des taux de change ont été examinées et les informations connexes ont été mises à jour sur la base des données disponibles au 30 juin 2022 – voir la note 26.
Les positions d'actifs d'impôts différés d'Immobel ont été revues afin d'assurer leur recouvrabilité par le biais d'un revenu imposable futur. Le Groupe a également suivi l'évolution de la législation, les révisions des taux d'imposition et d'autres mesures fiscales prises.
Les principaux jugements et estimations comptables au 30 juin 2022 sont identiques à ceux donnés aux pages 172 et 173 (Comptes consolidés) du Rapport annuel de 2021. Ils concernent principalement le goodwill, les immeubles de placement, les actifs d'impôts différés et les stocks. Chacun de ces éléments est traité dans ce rapport aux notes 17, 19, 21 et 22.
Le Groupe Immobel fait face aux risques et incertitudes inhérents au secteur du développement immobilier ainsi qu'à ceux liés au climat économique et financier général.
Le conseil d'administration estime que les principaux risques et incertitudes inclus aux pages 102 et suivantes (Rapport de gestion) du Rapport annuel de 2021 et aux pages 172-173 sont toujours d'actualité pour les mois restants de 2022.
| Le nombre d'entités comprises dans le périmètre de consolidation évolue comme suit : | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Filiales - Intégration globale | 153 | 138 |
| Coentreprises - Mise en équivalence | 59 | 55 |
| Entreprises associées - Mise en équivalence | 10 | 9 |
| TOTAL | 222 | 202 |
Les changements suivants ont été enregistrés au cours du premier semestre 2022 :
Entrées dans le périmètre de consolidation :
North Offices, détenue à 100 %
North Public, détenue à 100 %
Transfert de propriétaire :
Sortie du périmètre de consolidation :
Les informations sectorielles sont présentées sur la base des segments opérationnels utilisés par le conseil d'administration pour surveiller la performance financière du Groupe, à savoir les zones géographiques (par pays). Le choix fait par le conseil d'administration de se concentrer sur la zone géographique plutôt que sur d'autres segments opérationnels possibles est motivé par les caractéristiques de marché locales (clients, produit, réglementation, culture, réseau local, environnement politique, etc.), qui sont les moteurs essentiels de l'activité.
L'activité principale du Groupe, le développement immobilier, s'exerce en Belgique, au Luxembourg, en France, en Allemagne, en Pologne, en Espagne et au Royaume-Uni.
La ventilation des ventes par pays dépend du pays où l'activité est exercée.
Les résultats et les éléments d'actif et de passif des segments comprennent des éléments qui peuvent être attribués à un segment, soit directement, soit sur la base d'une clé de répartition.
Conformément aux normes IFRS, la Société applique la norme IFRS 11 depuis le 1er janvier 2014, ce qui modifie fortement la lecture des états financiers de la Société, sans modifier le résultat net et les fonds propres. Toutefois, le conseil d'administration considère que les données financières en application de la méthode d'intégration proportionnelle (avant la norme IFRS 11) donnent une meilleure image des activités et des états financiers. Par conséquent, les informations communiquées au conseil d'administration et présentées ci-dessous incluent la participation du Groupe dans des entreprises associées et coentreprises sur la base de la méthode d'intégration proportionnelle.
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|
| REVENUS OPÉRATIONNELS | 154 262 | 216 064 | |
| Chiffre d'affaires | 142 644 | 207 076 | |
| Revenus locatifs | 6 266 | 6 490 | |
| Autres revenus opérationnels | 5 352 | 2 498 | |
| CHARGES OPÉRATIONNELLES | -137 702 | -178 676 | |
| Coût des ventes | -120 827 | -165 829 | |
| Frais de commercialisation | - 184 | - 378 | |
| Frais d'administration | -16 691 | -12 469 | |
| PROFIT OPERATIONNEL | 16 560 | 37 388 | |
| CESSION D'ENTREPRISES LIEES | 2 | ||
| Gains (Pertes) sur ventes d'entreprises liées | 2 | ||
| COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES | - 2 | 29 | |
| Part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées, net d'impôt | - 2 | 29 | |
| PROFIT OPÉRATIONNEL ET PART DANS LE RESULTAT DES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES, NET D'IMPÔT | 16 558 | 37 419 | |
| Produits d'intérêt | 1 568 | 1 900 | |
| Charges d'intérêt | -4 833 | -4 888 | |
| Autres produits et charges | -2 609 | -1 707 | |
| COUTS FINANCIERS NET | -5 874 | -4 695 | |
| PROFIT DES ACTIVITÉS AVANT IMPÔTS | 10 684 | 32 724 | |
| Impôts | -1 777 | -2 987 | |
| PROFIT DE LA PERIODE | 8 907 | 29 737 | |
| Parts ne donnant pas le contrôle | - 232 | - 175 | |
| PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | 9 139 | 29 912 |
| EUR ('000) | CHIFFRE D'AFFAIRES |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL |
CHIFFRE D'AFFAIRES |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | ||
| Belgique | 78 781 | 21 263 | 121 833 | 32 204 | |
| Luxembourg | 16 661 | 2 062 | 14 559 | 4 179 | |
| France | 32 344 | -2 214 | 42 688 | -2 950 | |
| Allemagne | 14 350 | - 943 | 27 303 | 4 141 | |
| Pologne | 508 | - 761 | 693 | - 25 | |
| Espagne | - 62 | - 129 | |||
| Royaume-Uni | -2 787 | ||||
| TOTAL CONSOLIDÉ | 142 644 | 16 558 | 207 076 | 37 419 |
| ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE | EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 (représenté*) |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 459 817 | 428 873 | |
| Immobilisations incorporelles et corporelles | 5 380 | 3 102 | |
| Goodwill | 43 789 | 43 789 | |
| Actifs comptabilisés au titre de droit d'utilisation | 10 037 | 3 772 | |
| Immeubles de placement | 295 296 | 274 666 | |
| Participations et avances aux coentreprise et entreprises associées | 65 085 | 63 555 | |
| Impôts différés | 28 616 | 25 656 | |
| Autres actifs non courants | 11 614 | 14 334 | |
| ACTIFS COURANTS | 1 674 316 | 1 617 739 | |
| Stocks | 1 056 661 | 997 103 | |
| Créances commerciales | 41 088 | 44 632 | |
| Actifs de contrats | 162 247 | 138 985 | |
| Créances fiscales et autres actifs courants | 103 418 | 58 445 | |
| Avances aux coentreprises et entreprises associées | 12 290 | 9 660 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 298 612 | 368 914 | |
| TOTAL DES ACTIFS | 2 134 133 | 2 046 612 | |
| CAPITAUX PROPRES TOTAUX | EUR ('000) | 563 024 | 582 798 |
| PASSIFS NON COURANTS | 895 314 | 681 902 | |
| Dettes financières | 863 531 | 651 775 | |
| Impôts différés | 30 780 | 28 972 | |
| Autres passifs non courants | 1 003 | 1 155 | |
| PASSIFS COURANTS | 675 795 | 781 911 | |
| Dettes financières | 290 573 | 453 077 | |
| Dettes commerciales | 151 877 | 98 943 | |
| Passifs de contrats | 26 990 | 32 876 | |
| Dettes fiscales et autres passifs courants | 182 520 | 175 243 | |
| Avances des entreprises et entreprises associées | 23 835 | 21 772 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 2 134 133 | 2 046 612 |
(*) Certains reclassements sans impact sur les fonds propres ont été effectués dans la présentation du bilan au 31 décembre 2021. Cela concerne les rubriques suivantes : stocks (- 20 872 milliers d'euros), passifs d'impôts différés (- 5 218 milliers d'euros) et dettes fiscales et autres passifs courants (- 15 654 milliers d'euros).
Au 30 juin 2022 :
| ÉLÉMENTS DE LA SITUATION EUR ('000) FINANCIÈRE |
ACTIFS SECTORIELS NON-COURANTS |
ACTIFS SECTORIELS COURANTS |
ÉLÉMENTS NON AFFECTÉS ¹ |
CONSOLIDÉ |
|---|---|---|---|---|
| Belgique | 212 203 | 998 064 | 1 210 267 | |
| Luxembourg | 30 138 | 226 106 | 256 244 | |
| France | 90 580 | 148 158 | 238 738 | |
| Allemagne | 7 845 | 7 845 | ||
| Pologne | 40 | 38 138 | 38 178 | |
| Espagne | 533 | 19 553 | 20 086 | |
| Royaume-Uni | 23 792 | 61 | 23 853 | |
| Eléments non affectés 1 | 338 922 | 338 922 | ||
| TOTAL DES ACTIFS | 357 286 | 1 437 925 | 338 922 | 2 134 133 |
| ÉLÉMENTS DE LA SITUATION FINANCIÈRE |
EUR ('000) PASSIFS SECTORIELS |
ÉLÉMENTS NON AFFECTÉS ¹ |
CONSOLIDÉ |
|---|---|---|---|
| Belgique | 1 127 099 | 1 127 099 | |
| Luxembourg | 134 734 | 134 734 | |
| France | 171 550 | 171 550 | |
| Allemagne | 12 949 | 12 949 | |
| Pologne | 64 298 | 64 298 | |
| Espagne | 6 777 | 6 777 | |
| Royaume-Uni | 2 753 | 2 753 | |
| Eléments non affectés 1 | 50 949 | 50 949 | |
| TOTAL DES PASSIFS | 1 520 160 | 50 949 | 1 571 109 |
| ÉLÉMENTS DE LA SITUATION FINANCIÈRE |
EUR ('000) | ACTIFS SECTORIELS NON-COURANTS |
ACTIFS SECTORIELS COURANTS |
ÉLÉMENTS NON AFFECTÉS ¹ |
CONSOLIDÉ |
|---|---|---|---|---|---|
| Belgique | 207 677 | 1 029 503 | 1 237 180 | ||
| Luxembourg | 27 345 | 191 206 | 218 551 | ||
| France | 91 302 | 38 370 | 129 672 | ||
| Allemagne | 1 | 21 715 | 21 716 | ||
| Pologne | - 11 | 26 234 | 26 223 | ||
| Espagne | 5 | 2 880 | 2 885 | ||
| Royaume-Uni | |||||
| Eléments non affectés 1 | 410 385 | 410 385 | |||
| TOTAL DES ACTIFS | 326 319 | 1 309 908 | 410 385 | 2 046 612 | |
| ÉLÉMENTS DE LA SITUATION FINANCIÈRE |
EUR ('000) | PASSIFS SECTORIELS |
ÉLÉMENTS NON AFFECTÉS ¹ |
CONSOLIDÉ | |
| Belgique | 1 087 218 | 1 087 218 | |||
| Luxembourg | 130 033 | 130 033 | |||
| France | 123 693 | 123 693 | |||
| Allemagne | 18 476 | 18 476 | |||
| Pologne | 46 773 | 46 773 | |||
| Espagne | 7 754 | 7 754 | |||
| Eléments non affectés 1 | 49 866 | 49 866 | |||
| TOTAL DES PASSIFS | 1 413 947 | 49 866 | 1 463 813 |
(1) Éléments non attribués : Actifs : Actifs d'impôts différés – Autres actifs financiers non courants – Autres actifs non courants – Créances fiscales – Autres actifs financiers courants – Trésorerie et équivalents – Passifs : Provisions – Passifs d'impôts différés – Dettes financières – Dettes fiscales – Instruments financiers dérivés.
Pour avoir une idée de la taille du portefeuille de projets en développement par zone géographique, il convient de prendre en compte les stocks et les immeubles de placement, vu que ces derniers contiennent des biens mis en location, acquis en vue d'être réaménagés.
| STOCKS ET IMMEUBLES DE PLACEMENT | EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 (représenté*) |
|---|---|---|---|
| Belgique | 757 585 | 732 672 | |
| Luxembourg | 176 492 | 171 429 | |
| France | 239 674 | 223 811 | |
| Allemagne | 57 342 | 59 033 | |
| Pologne | 81 578 | 70 435 | |
| Espagne | 16 047 | 14 389 | |
| Royaume-Uni | 23 239 | ||
| TOTAL STOCKS ET IMMEUBLES DE PLACEMENT | 1 351 957 | 1 271 769 | |
| STOCKS ET IMMEUBLES DE PLACEMENT | EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 (représenté*) |
| Bureaux | 668 930 | 632 508 | |
| Residentiel | 610 043 | 572 563 | |
| Lotissement | 72 984 | 66 698 | |
| TOTAL STOCKS ET IMMEUBLES DE PLACEMENT | 1 351 957 | 1 271 769 |
Les principaux mouvements dans les stocks et les immeubles de placement sont imputables à l'acquisition de nouveaux projets (principalement Héros à Bruxelles), à la vente d'un projet de bureaux (The Woods à Bruxelles) et au développement en cours de tous les projets du portefeuille (les principaux mouvements provenant de Granaria en Pologne, d'Eden en Allemagne et de Rueil-Malmaison en France).
(*) Comme mentionné précédemment, certains reclassements sans impact sur les fonds propres ont été effectués dans la présentation du bilan au 31 décembre 2021, dont un reclassement impactant les stocks (- 20 872 milliers d'euros), et plus particulièrement les stocks pour des projets résidentiels en Espagne.
| EUR ('000) | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Information | Ajustements | Information | ||
| Sectorielle | Publiée | |||
| Chiffre d'affaires | 142 644 | -18 030 | 124 614 | |
| Résultat opérationnel | 16 558 | -2 296 | 14 262 | |
| Total bilantaire | 2 134 133 | -375 975 | 1 758 158 |
Pour l'information sectorielle, les coentreprises sont consolidées selon la méthode d'intégration proportionnelle. Les ajustements résultent de l'application de la norme IFRS 11, entraînant la consolidation de coentreprises selon la méthode de mise en équivalence.
Le Groupe génère ses revenus au travers de contrats commerciaux portant sur le transfert de biens et de services dans les principales catégories de revenus suivantes :
| Ventilation croisée par type de projet et par zone géographique - EUR (000) | Bureaux | Résidentiel | Lotissement | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Belgique | 40 106 | 29 578 | 2 393 | 72 077 |
| Luxembourg | 1 004 | 11 840 | 12 844 | |
| France | 10 | 24 921 | 24 931 | |
| Allemagne | 14 350 | 14 350 | ||
| Pologne | 412 | 412 | ||
| Total | 41 120 | 81 101 | 2 393 | 124 614 |
| Ventilation croisée par type de projet et par zone géographique - EUR (000) | Bureaux | Résidentiel | Lotissement | 30/06/2021 |
| Belgique | 63 514 | 34 673 | 9 794 | 107 981 |
| Luxembourg | 2 696 | 2 809 | 5 506 | |
| France | 767 | 36 063 | 36 830 | |
| Allemagne | 27 303 | 27 303 | ||
| Pologne | 135 | 693 | 827 | |
Pour la Belgique, les revenus proviennent essentiellement de Commerce 46 et The Woods pour les bureaux et d'O'Sea, Lalys et St Roch pour le résidentiel. Pour le Luxembourg, il s'agit de Canal, pour la France, de Savignysur-Orge et Bussy-St-Georges et pour l'Allemagne, d'Eden Tower Frankfurt. Les revenus provenant de projets résidentiels sont moins élevés, principalement en raison du nombre réduit de projets en vente suite à la baisse du nombre de permis octroyés au cours des dernières années.
Le chiffre d'affaires relatif aux contrats commerciaux est comptabilisé lorsque le client obtient le contrôle des biens ou services vendus pour un montant qui reflète ce que l'entité s'attend à recevoir pour ces biens et services.
Les unités résidentielles sont facturées au fil du temps, en fonction de jalons prédéfinis.
Les conditions de paiement pour les ventes de bureaux sont négociées et stipulées dans les contrats individuels.
Les ventes de lotissements sont dues au moment de la délivrance de l'acte notarié.
L'analyse contractuelle des contrats de vente du Groupe a abouti à l'application des principes de reconnaissance suivants :
Le chiffre d'affaires relatif aux contrats de vente de bureaux est comptabilisé après analyse au cas par cas des obligations de performance prévues dans le contrat. Le chiffre d'affaires alloué à chaque obligation de performance est comptabilisé :
Pour les projets de type « résidentiel », le chiffre d'affaires est comptabilisé selon les dispositions contractuelles et légales en vigueur dans chaque pays qui régissent le transfert de contrôle des projets vendus en l'état futur d'achèvement.
Le chiffre d'affaires est généralement comptabilisé lors du transfert de l'actif.
La ventilation du chiffre d'affaires selon ces différents principes de comptabilisation se présente comme suit :
| EUR ('000) | Moment de reconnaissance du revenu | |||
|---|---|---|---|---|
| Moment précis | Progressivement | 30/06/2022 | ||
| BUREAUX | 18 584 | 22 536 | 41 120 | |
| RESIDENTIEL | 412 | 80 689 | 81 101 | |
| Unité résidentielle d'un projet - Loi Breyne ou équivalent | 80 689 | 80 689 | ||
| Unité résidentielle d'un projet - Autres | 412 | 412 | ||
| Autre projet | ||||
| LOTISSEMENT | 2 393 | 2 393 | ||
| TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES | 21 389 | 103 225 | 124 614 | |
| EUR ('000) | Moment de reconnaissance du revenu | |||
| Moment précis | Progressivement | 30/06/2021 | ||
| BUREAUX | 2 482 | 64 630 | 67 112 | |
| RESIDENTIEL | 693 | 100 848 | 101 541 | |
| Unité résidentielle d'un projet - Loi Breyne ou équivalent | 100 848 | 100 848 | ||
| Unité résidentielle d'un projet - Autres | 693 | 693 | ||
| Autre projet | ||||
| LOTISSEMENT | 9 794 | 9 794 | ||
| TOTAL DU CHIFFRE D'AFFAIRES | 12 969 | 165 478 | 178 447 |
En ce qui concerne les bureaux, Commerce 46 est comptabilisé au fil du temps, car le conseil d'administration estime que le critère d'« utilisation alternative » pour cette vente a été rempli, tandis que la vente de The Woods a été comptabilisée à un moment bien précis vu que le projet avait déjà été accepté provisoirement au moment de la vente.
La répartition par zone géographique se présente comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Belgique | 2 592 | 2 356 | |
| Luxembourg | 825 | 1 297 | |
| TOTAL REVENUS LOCATIFS | 3 417 | 3 653 |
Les principaux contributeurs sont les projets Infinito en Belgique et Thomas au Luxembourg.
Ils se répartissent comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Autres produits (récupération taxes, refacturations diverses…) | 2 763 | 540 | |
| TOTAL AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS | 2 763 | 540 |
L'augmentation observée par rapport à l'exercice précédent s'explique principalement par la refacturation de travaux d'aménagement liés aux nouveaux bureaux ainsi que par des honoraires de conseils externes en rapport avec Immobel Belux Office Development Fund.
Les coûts des ventes se ventilent comme suit par zone géographique :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Belgique | -53 792 | -77 978 | |
| Luxembourg | -12 155 | -4 778 | |
| France | -21 974 | -35 501 | |
| Allemagne | -15 162 | -22 746 | |
| Pologne | - 554 | - 693 | |
| Espagne | - 27 | ||
| TOTAL COÛT DES VENTES | -103 637 | -141 723 |
Les coûts des ventes sont déterminés par les mêmes contributeurs que les revenus (voir note 7).
Les frais de commercialisation se ventilent comme suit par zone géographique :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Belgique | - 184 | - 268 |
| France | 31 | |
| TOTAL FRAIS DE COMMERCIALISATION | - 184 | - 237 |
Ils se répartissent comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Frais de personnel | -4 546 | -4 380 |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | -2 371 | -2 726 |
| Autres charges opérationnelles | -7 007 | -4 014 |
| FRAIS D'ADMINISTRATION | -13 924 | -11 121 |
Frais de personnel :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Rémunération et honoraires du personnel et des membres du Comité Exécutif | -7 069 | -6 327 |
| Frais de suivi de projets capitalisés sous la rubrique "stock" | 5 756 | 4 526 |
| Rémunérations des Administrateurs non exécutifs | - 537 | - 595 |
| Charges de sécurité sociale | -1 703 | -1 806 |
| Charges de retraite | - 30 | - 69 |
| Autres | - 963 | - 109 |
| TOTAL FRAIS DE PERSONNEL | -4 546 | -4 380 |
Amortissements et dépréciations d'actifs :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles, et immeubles de placement | -2 223 | -2 726 | |
| Réductions de valeur sur créances | - 148 | ||
| TOTAL AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS D'ACTIFS | -2 371 | -2 726 |
Autres charges d'exploitation :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Services et biens divers | -6 237 | -4 509 | |
| Autres charges d'exploitation | - 203 | - 315 | |
| Provisions | - 567 | 809 | |
| TOTAL DES AUTRES CHARGES OPERATIONNELLES | -7 007 | -4 014 |
Principales composantes des services et biens divers :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Charges locatives des différents sièges ¹ | - 796 | - 250 |
| Rétribution de tiers, comprennant notamment les honoraires payés à des tiers et relatifs au chiffre d'affaires | -4 577 | -2 555 |
| Autres services et biens divers, reprenant les fournitures faites à l'entreprise, les frais de publicité, les frais d'entretien et de réparations des immeubles destinés à la | ||
| vente ou en attente de développement | - 864 | -1 704 |
| TOTAL DES SERVICES ET BIENS DIVERS | -6 237 | -4 509 |
De manière générale, les frais d'administration ont augmenté à la suite du lancement des activités d'Immobel Capital Partners à Londres.
La part dans le résultat net des coentreprises et entreprises associées se répartit comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 3 500 | 6 658 |
| Résultat financier | -1 804 | -1 953 |
| Impôts | - 484 | -1 434 |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | 1 212 | 3 271 |
La diminution de la part dans le résultat des coentreprises et des entreprises associées est principalement due au moins bon résultat du projet Livingstone au Luxembourg.
De plus amples informations concernant les coentreprises et les entreprises associées sont fournies à la note 20.
Le résultat financier se décompose comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Charges d'intérêts selon la méthode du taux d'intérêt effectif | -8 061 | -8 490 |
| Coûts financiers capitalisés sur projets en développement | 4 513 | 5 899 |
| Produits d'intérêts | 2 187 | 2 313 |
| Autres produits et charges financières | -2 709 | -2 518 |
| RÉSULTAT FINANCIER | -4 070 | -2 796 |
La diminution du résultat financier est principalement due à une moindre capitalisation d'intérêts à la suite de la comptabilisation des revenus de The Woods et Commerce 46.
Les impôts sur le résultat se présentent comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Impôts courants relatifs à l'année en cours | -2 405 | -3 370 | |
| Impôts courants relatifs aux exercices antérieurs | 336 | 904 | |
| Impôts différés sur les différences temporaires | 776 | 1 773 | |
| TOTAL DE LA CHARGE D'IMPOTS REPRISE AU RESULTAT GLOBAL | -1 293 | - 693 | |
| Impôts courants | -2 069 | -2 466 | |
| Variation des créances et des dettes fiscales | - 263 | 1 248 | |
| IMPOTS PAYES (ETAT CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE) | -2 332 | -1 218 |
Les charges fiscales comptabilisées sont plus élevées, principalement en raison de la moindre comptabilisation d'actifs d'impôts différés, partiellement compensée par un résultat net inférieur pour la période.
Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat de l'exercice (résultat net et résultat global) par le nombre moyen d'actions. Le calcul du nombre moyen d'actions est défini par IAS 33.
Le résultat de base par action est déterminé à l'aide des données suivantes :
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|
| Résultat net de la période attribuables aux propriétaires de la société | 9 139 | 29 912 |
| Résultat global de la periode | 10 487 | 29 729 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions ordinaires: | ||
| Actions ordinaires au 1 janvier | 9 997 356 | 9 997 356 |
| Acitons propres au 1 janvier | - 26 965 | - 292 527 |
| Actions propres octroyées à un membre du comité exécutif | ||
| Actions propres cédées | 1 531 | 265 562 |
| Actions ordinaires au 30 juin | 9 971 922 | 9 970 391 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions ordinaires | 9 970 986 | 9 961 154 |
| Résultat net (part du Groupe) par action | 0,917 | 3,003 |
| Résultat global (part du Groupe) par action | 1,052 | 2,984 |
Le goodwill provient de l'acquisition en 2019 de Nafilyan & Partners, une société non cotée basée en France et spécialisée dans le développement immobilier.
Cette acquisition a conféré à Immobel 100 % des actions avec droit de vote et le contrôle de Nafilyan & Partners. L'acquisition a été considérée comme un regroupement d'entreprises au sens de la norme IFRS 3. Le Groupe a acquis Nafilyan & Partners pour étendre sa couverture sur le marché français en partageant le savoir-faire, l'expertise et les synergies potentielles avec Immobel France. À ce jour, Nafilyan & Partners est pleinement intégrée dans les opérations d'Immobel France.
Le rapprochement de la valeur comptable du goodwill au début et à la fin de la période sous revue se présente comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT | 43 789 | 43 789 |
| Acquisition d' Immobel France | ||
| COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE | 43 789 | 43 789 |
| DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE PRECEDENT | ||
| Dépréciations de l'exercice | ||
| DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE | ||
| VALEUR NETTE COMPTABLE AU 30 JUIN 2022 / 31 DECEMBRE 2021 | 43 789 | 43 789 |
| La valeur comptable du goodwill a été allouée aux unités génératrices de trésorerie comme suit: | ||
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| France | 43 789 | 43 789 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE AU 30 JUIN 2022/ 31 DECEMBRE 2021 | 43 789 | 43 789 |
Immobel Group teste la dépréciation du goodwill chaque année ou plus fréquemment, s'il existe des indications que le goodwill pourrait être déprécié. Le Groupe Immobel n'a identifié aucune preuve ni aucun événement déclencheur qui nécessiterait des décisions de dépréciation d'actifs et se réfère au test de dépréciation effectué conformément à la note 13 des derniers états financiers consolidés annuels du Groupe au 31 décembre 2021 et pour l'exercice clos à cette date. Il a dès lors conclu qu'aucune charge de dépréciation ne devait être comptabilisée pour l'exercice en cours sur le goodwill.
Suite à l'application de la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019, les actifs au titre de droits d'utilisation évoluent comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT | 6 708 | 7 297 |
| Entrée dans le périmètre | ||
| Acquisitions | 6 085 | 770 |
| Cessions/désaffectations | -2 158 | -1 359 |
| COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE | 10 635 | 6 708 |
| AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE PRECEDENT | -2 936 | -2 907 |
| Entrée dans le périmètre | ||
| Amortissements | - 599 | -1 388 |
| Amortissements annulés sur cessions/désaffectations | 2 937 | 1 359 |
| AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE | - 598 | -2 936 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE AU 31 DECEMBRE | 10 037 | 3 772 |
Trois nouveaux bureaux ont été inclus comme actifs au titre de droits d'utilisation.
Le 30 mai 2022, le siège d'Immobel a déménagé dans le bâtiment Multitower situé dans le centre-ville de Bruxelles.
Les nouveaux bureaux au Royaume-Uni et en Espagne sont également à l'étude.
Cette rubrique comprend des biens mis en location, acquis en vue d'être réaménagés et qui génèrent des revenus locatifs en prévision de leur développement futur. Les immeubles de placement évoluent comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT | 178 741 | 199 415 |
| Entrée dans le périmètre | 89 | |
| Cession/sortie de périmètre | -20 649 | |
| Valeur comptable nette des immeubles de placement transférée de/vers stocks | - 25 | |
| COUTS D'ACQUISITION AU TERME DE LA PERIODE | 178 830 | 178 741 |
| AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE L'EXERCICE PRECEDENT | -4 742 | -2 266 |
| Amortissements | -1 406 | -2 747 |
| Amortissements annulés suite à cession/sortie de périmètre | - 129 | 271 |
| AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS AU TERME DE LA PERIODE | -6 277 | -4 742 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE AU 30 JUIN | 172 553 | 173 999 |
La valeur comptable des immeubles de placement au 30 juin 2022 s'élève à 172,6 millions d'euros.
Les principaux projets inclus dans les immeubles de placement sont Total, Rueil-Malmaison et Thomas.
Les contributions des coentreprises et des entreprises associées dans l'état de la situation financière et l'état du résultat global se résument comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Participations dans les coentreprises | 127 480 | 145 513 | |
| Participations dans les entreprises associées | 9 816 | 11 019 | |
| TOTAL DES PARTICIPATIONS DANS L'ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE | 137 296 | 156 532 | |
| EUR ('000) | 30/06/2022 | ||
| Quote-part dans le résultat net des coentreprises | 2 069 | ||
| Quote-part dans le résultat net des entreprises associées | - 857 | 31/12/2021 47 471 -2 941 |
La valeur comptable de la participation dans des coentreprises et entreprises associées a évolué comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| VALEUR AU 1ER JANVIER | 156 532 | 106 195 | |
| Part dans le résultat | 1 212 | 44 531 | |
| Acquisitions et injections de capital | 23 458 | 14 096 | |
| Variations de périmètre | 2 160 | 1 831 | |
| Dividendes perçus de coentreprises et entreprises associées | -45 501 | -8 034 | |
| Cession ou liquidation de coentreprises et entreprises associées | 4 | ||
| Remboursement de capital | - 252 | -2 079 | |
| Ecarts de conversion | |||
| Autres mouvements | - 313 | - 12 | |
| MUTATIONS DE LA PERIODE | -19 236 | 50 337 | |
| VALEUR AU 30 JUIN 2022 / 31 DECEMBRE 2021 | 137 296 | 156 532 |
La valeur comptable des investissements dans des coentreprises et entreprises associées a principalement diminué en raison de la distribution d'un dividende par Möbius II suite au résultat comptabilisé dans le cadre de la vente de l'immeuble de bureaux Möbius II en 2021.
Parmi les sociétés nouvellement constituées, Houilles Jean-Jacques Rousseau, Oxy living et Munroe K Luxembourg sont considérées comme des coentreprises et Arlon 75 comme une entreprise associée. Les parts détenues dans Belux Office Development Feeder CV, précédemment détenues à 30,46 % et maintenant détenues à 26,93 %, ont également eu un impact sur le pourcentage de droits financiers de ses entités liées.
Comme il n'y a pas eu d'indicateurs de dépréciation, aucun test de dépréciation n'a été effectué pour les entités mises en équivalence.
Le taux d'intérêt moyen pondéré sur les prêts à destination ou en provenance de coentreprises et d'entreprises associées est de 3,58 % au 30 juin 2022 et de 3,08% au 30 juin 2021. Le calendrier de remboursement des prêts est défini à la date de fin des projets.
Le tableau ci-dessous montre la contribution des coentreprises et des entreprises associées dans l'état de la situation financière et l'état du résultat global.
| % INTÉRÊT | VALEUR D'INVENTAIRE DES PARTICIPATIONS - EUR (000) |
QUOTE-PART DANS LE RÉSULTAT GLOBAL - EUR (000) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMS | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Bella Vita | 50% | 50% | 48 | 48 | - 6 | |
| BONDY CANAL | 40% | 40% | - 37 | |||
| Boralina Investments, S.L. | 50% | 50% | 103 | -2 890 | - 6 | - 21 |
| Brouckère Tower Invest | 50% | 50% | 32 047 | 31 307 | 740 | 598 |
| CBD International | 50% | 50% | 94 | 122 | - 66 | - 150 |
| Château de Beggen | 50% | 50% | 13 | 16 | - 4 | - 1 |
| Cityzen Holding | 50% | 50% | - 23 | - 21 | - 1 | - 2 |
| Cityzen Hotel | 50% | 50% | 665 | 711 | - 46 | 147 |
| Cityzen Office | 50% | 50% | 1 248 | 1 411 | - 163 | - 135 |
| Cityzen Residence | 50% | 50% | 644 | 694 | - 50 | 133 |
| CP Development Sp. z o.o. | 50% | 50% | -1 555 | - 256 | - 421 | - 196 |
| CSM Development | 50% | 50% | - 12 | - 12 | - 36 | |
| CSM Properties | 50% | 50% | 3 865 | 3 852 | 13 | - 48 |
| Debrouckère Development | 50% | 50% | 477 | 497 | - 20 | - 52 |
| Debrouckère Land (ex-Mobius I) | 50% | 50% | 90 | 90 | - 12 | |
| Debrouckère Leisure | 50% | 50% | 2 268 | 2 283 | - 15 | - 27 |
| Debrouckère Office | 50% | 50% | 3 740 | 3 740 | - 30 | |
| Gateway | 50% | 50% | 318 | 319 | - 1 | - 3 |
| Goodways SA | 50% | 50% | 3 234 | 3 234 | - 3 | |
| HOUILLES JJ ROUSSEAU | 50% | 0% | 1 | |||
| Ilot Ecluse | 50% | 50% | 162 | 163 | - 2 | |
| Immo Marial SàRL | 50% | 50% | - 50 | - 50 | - 66 | |
| Immo PA 33 1 | 50% | 50% | 1 331 | 1 314 | 17 | 43 |
| Immo PA 44 1 Immo PA 44 2 |
50% | 50% | 691 | 682 | 10 | - 1 39 |
| 50% | 50% | 2 449 | 2 423 | 25 | ||
| Key West Development | 50% | 50% | 342 | 387 | - 45 | - 84 |
| Les Deux Princes Develop. | 50% | 50% | -2 404 | -2 439 | 35 | 16 |
| M1 | 33% | 33% | 1 666 | 7 270 | 1 058 | 4 992 |
| M7 | 33% | 33% | - 8 | 42 | 1 | |
| Mobius II | 50% | 50% | 9 026 | 47 376 | 24 | 39 255 |
| Munroe K Luxembourg SA | 50% | 23 239 | ||||
| NP BONDY | 40% | 50% | -3 059 | |||
| NP_AUBER | 50% | 50% | - 108 | - 136 | 27 | - 47 |
| NP_AUBER_VH | 50% | 50% | - 204 | 140 | - 40 | 159 |
| NP_AUBERVIL | 50% | 50% | 1 014 | 324 | 691 | 340 |
| NP_BESSANC2 | 50% | 50% | 583 | 497 | 86 | 348 |
| NP_BESSANCOU | 50% | 50% | 112 | 102 | 9 | - 169 |
| NP_CHARENT1 | 50% | 50% | - 203 | 33 | - 237 | - 1 |
| NP_CRETEIL | 50% | 33% | - 1 | - 1 | ||
| NP_EPINAY | 50% | 33% | 21 | 121 | 10 | 170 |
| NP_VAIRES | 50% | 50% | 199 | 245 | - 46 | 130 |
| ODD Construct | 50% | 50% | 1 317 | 1 164 | 153 | 482 |
| Oxy Living | 50% | 50% | 1 | |||
| PA_VILLA | 51% | 50% | 114 | - 40 | 154 | |
| Plateau d'Erpent | 50% | 50% | 2 120 | 1 823 | 296 | 986 |
| RAC3 | 40% | 50% | 3 427 | 3 403 | 25 | 139 |
| RAC4 | 40% | 50% | 1 328 | 1 321 | 7 | - 11 |
| RAC4 Developt | 40% | 40% | 1 558 | 1 567 | - 8 | - 20 |
| RAC5 | 40% | 40% | 5 709 | 5 651 | 58 | 200 |
| RAC6 | 40% | 40% | 2 195 | 2 182 | 13 | 15 |
| Surf Club Hospitality Group SL | 50% | 50% | 3 996 | 123 | - 5 | - 15 |
| Surf Club Marbella Beach, S.L. | 50% | 50% | 17 858 | 21 772 | - 37 | 132 |
| TRELAMET | 40% | 40% | 3 104 | 48 | 34 | 7 |
| Unipark | 50% | 50% | 4 090 | 4 066 | 24 | 3 |
| Universalis Park 2 | 50% | 50% | -1 181 | -1 122 | - 58 | 505 |
| Universalis Park 3 | 50% | 50% | -2 612 | -2 487 | - 125 | - 238 |
| Universalis Park 3AB | 50% | 50% | 1 978 | 1 974 | 4 | 7 |
| Universalis Park 3C | 50% | 50% | 417 | 417 | - 1 | |
| TOTAL DES COENTREPRISES | 127 480 | 145 513 | 2 069 | 47 471 | ||
| 277 SH | 10% | 10% | 4 350 | 4 445 | - 95 | |
| Arlon 75 | 20% | 0% | 80 | |||
| Beiestack SA | 20% | 22% | 1 324 | 1 498 | - 73 | |
| Belux Office Development Feeder CV | 26% | 22% | 45 | 57 | - 6 | - 83 |
| DHR Clos du Château | 33% | 33% | 24 | 26 | - 2 | 63 |
| Immobel Belux Office Development Fund SCSP | 19% | 22% | 681 | 1 152 | - 223 | - 206 |
| MONTLHERY 2 BIS | 20% | 20% | - 15 | - 15 | ||
| RICHELIEU | 10% | 10% | 1 001 | 1 001 | ||
| ULB Holding | 60% | 60% | -5 676 | -11 173 | - 104 | - 210 |
| Urban Living Belgium | 30% | 30% | 8 001 | 14 013 | - 411 | -2 431 |
| TOTAL DES ENTREPRISES ASSOCIÉES | 9 816 | 11 019 | - 857 | -2 941 | ||
| TOTAL DES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES | 137 296 | 156 532 | 1 212 | 44 531 |
Les actifs ou passifs d'impôts différés sont enregistrés au bilan sur les différences temporaires déductibles ou imposables, les pertes fiscales et les crédits d'impôt reportés. Les variations des impôts différés au bilan survenues au cours de l'exercice sont enregistrées dans le compte de résultat, sauf si elles se rapportent à des éléments directement comptabilisés dans les autres éléments du résultat global.
Les impôts différés figurant au bilan se rapportent aux différences temporaires suivantes :
| EUR ('000) | ACTIFS D'IMPÔTS DIFFÉRÉS | PASSIFS D'IMPÔTS DIFFÉRÉS | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Pertes fiscales | 25 232 | 35 086 | ||
| Reconnaissance des revenus | 2 375 | 2 891 | 32 086 | 43 165 |
| Dettes financières | ||||
| Juste valeur des instruments financiers | - 62 | 2 | ||
| Autres éléments | 71 | 60 | - 69 | - 70 |
| Netting (situation fiscale nette par entité) | -4 029 | -16 745 | -4 029 | -16 745 |
| TOTAL | 23 649 | 21 292 | 27 926 | 26 352 |
| VALEUR AU 1ER JANVIER | 21 292 | 26 352 | ||
| Variations de périmètre | 7 | |||
| Impôts différés reconnus dans l'état consolidé du résultat global |
2 350 | 1 574 | ||
| VALEUR AU 30 JUIN | 23 649 | 27 926 |
Immobel France est le principal contributeur à la variation des actifs d'impôts différés.
Les stocks se composent d'immeubles et de terrains acquis en vue de leur développement et de leur revente.
| Ventilation croisée par type de projet et par zone géographique - EUR (000) | Bureaux | Résidentiel | Lotissement | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Belgique | 26 846 | 205 310 | 72 984 | 305 140 |
| Luxembourg | 772 | 148 918 | 149 690 | |
| France | 151 941 | 33 783 | 185 724 | |
| Allemagne | 57 342 | 57 342 | ||
| Pologne | 43 920 | 43 920 | ||
| Espagne | 1 452 | 1 452 | ||
| Royaume-Uni | ||||
| Total | 179 559 | 490 725 | 72 984 | 743 268 |
| Ventilation croisée par type de projet et par zone géographique - EUR (000) | Bureaux | Résidentiel | Lotissement | 31/12/2021 |
| Belgique | 29 187 | 196 989 | 66 698 | 292 874 |
| Luxembourg | 581 | 143 220 | 143 801 | |
| France | 136 134 | 31 058 | 167 192 | |
| Allemagne | 59 033 | 59 033 | ||
| Pologne | 34 735 | 34 735 | ||
| Espagne | 988 | 988 | ||
| Royaume-Uni | ||||
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| STOCKS AU 1ER JANVIER | 698 623 | 683 121 | |
| Valeur comptable nette des immeubles de placement transférée de/vers stocks | 25 | ||
| Achats de l'exercice | 995 | 72 716 | |
| Développements | 143 383 | 246 743 | |
| Cessions de l'exercice | -103 637 | -311 066 | |
| Coûts d'emprunts | 4 513 | 9 364 | |
| Variations de périmètre | - 139 | -1 588 | |
| Réductions de valeurs actées | - 471 | - 692 | |
| MUTATIONS DE L'EXERCICE | 44 644 | 15 502 | |
| STOCKS AU 30 JUIN 2022 / 31 DECEMBRE 2021 | 743 268 | 698 623 |
Les stocks ont augmenté principalement à cause de l'acquisition d'un immeuble supplémentaire pour le projet Rueil-Malmaison en France, du développement du projet Granaria en Pologne, de l'acquisition de Héros en Belgique et de la capitalisation de frais de gestion de projets et de coûts d'emprunt dans tous les pays, partiellement compensés par la vente du projet The Woods en Belgique.
Les principaux projets en stock comprennent O'Sea et Lebeau Sablon en Belgique, Polvermillen et Cat Club au Luxembourg, Saint-Antoine, Tati et Rueil-Malmaison en France, Eden en Allemagne et Granaria Gdansk en Pologne.
Le taux d'intérêt moyen pondéré sur les coûts d'emprunt capitalisés sur les crédits de financement de projets et sur les obligations était de 2,7 % au 30 juin 2022 et de 2,2 % au 30 juin 2021.
| Composantes par secteur géographique EUR ('000) des mouvements de la période : |
Achats/ Développements |
Cessions | Coûts d'emprunts |
Variations de périmètre | Réductions de valeurs actées |
Net |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belgique | 61 527 | -53 791 | 5 178 | - 177 | - 471 | 12 266 |
| Luxembourg | 18 066 | -12 155 | - 22 | 5 889 | ||
| France | 40 838 | -21 974 | - 370 | 38 | 18 532 | |
| Allemagne | 13 840 | -15 162 | - 370 | -1 692 | ||
| Pologne | 9 642 | - 555 | 97 | 9 184 | ||
| Espagne | 465 | 465 | ||||
| Royaume-Uni | ||||||
| Total | 144 378 | -103 637 | 4 513 | - 139 | - 471 | 44 644 |
La valeur du stock à récupérer dans :
| EUR ('000) | |
|---|---|
| 12 mois | 163 820 |
| > 12 mois | 579 447 |
| La répartition des stocks par type | |
| Sans permis | 440 879 |
| Permis obtenu, mais pas encore en développement | |
| En développement | 302 389 |
La valeur comptable des actifs du Groupe mis en gage pour les titres de créance liés aux immeubles de placement et aux stocks dans leur ensemble s'est élevée à 721 millions d'euros, par rapport à 759 millions d'euros à la fin de 2021, soit une diminution de 38 millions d'euros.
Au 30 juin 2020, Immobel a reconnu un engagement portant sur l'acquisition de nouveaux projets pour un montant de 236 millions d'euros pour un certain nombre de projets en Belgique, Luxembourg et Allemagne.
Les créances commerciales se réfèrent aux zones géographiques suivantes :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Belgique | 13 809 | 13 405 | |
| Luxembourg | 1 202 | 4 554 | |
| France | 16 679 | 15 590 | |
| Allemagne | 2 908 | 2 204 | |
| Pologne | 474 | 211 | |
| Espagne | 2 152 | 2 152 | |
| TOTAL CRÉANCES COMMERCIALES | 37 224 | 38 116 | |
| L'analyse de l'échéancier clients se présente comme suit: | EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Echus < 3 mois | 777 | 11 622 | |
| Echus > 3 mois < 6 mois | 2 394 | 829 | |
| Echus > 6 mois < 12 mois | 723 | 2 021 | |
| Echus > 1 an | 1 972 | 1 482 |
Les créances commerciales se rapportent principalement à des créances pour des entités mises en équivalence ou pour des clients. Le risque de crédit pour ces deux types de créances est considéré comme non significatif. Les créances envers des entités mises en équivalence sont généralement garanties par un actif en cours de développement. Les créances clients sont généralement garanties par l'actif vendu qui sert de collatéral (garantie).
Les dépréciations enregistrées sur les créances commerciales évoluent comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| SITUATION AU 1ER JANVIER | 627 | 542 | |
| Additions | 15 | 85 | |
| MUTATIONS DE LA PERIODE | 15 | 85 | |
| SITUATION AU 30 JUIN 2022 / 31 DECEMBRE 2021 | 642 | 627 |
Les actifs de contrats, provenant de l'application de la norme IFRS 15, se rapportent aux zones géographiques suivantes :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Belgique | 99 753 | 78 552 |
| Luxembourg | 5 149 | 1 403 |
| France | 23 027 | 25 367 |
| Allemagne | 12 142 | 12 631 |
| TOTAL ACTIFS DE CONTRATS | 140 071 | 117 953 |
Les actifs de contrats comprennent les montants auxquels l'entité a droit en échange de biens ou de services qu'elle a déjà fournis à un client, mais pour lesquels le paiement n'est pas encore exigible ou est subordonné à la réalisation d'une condition particulière prévue au contrat. Lorsqu'un montant devient exigible, il est transféré au compte de créances. Une créance commerciale est comptabilisée dès que l'entité a un droit inconditionnel de percevoir un paiement. Ce droit inconditionnel existe à partir du moment où le paiement devient exigible.
Les créances commerciales, les autres créances et les actifs de contrats sont également soumis à un test de dépréciation conformément aux dispositions de la norme IFRS 9 sur les pertes de crédit attendues. Ce test ne
montre aucun impact significatif potentiel puisque ces actifs de contrats (et leurs créances y afférentes) sont généralement couverts par les actifs sous-jacents représentés par l'immeuble à transférer.
Au 30 juin 2022, la prise en compte du projet Commerce 46 en cours d'achèvement est le principal facteur contribuant à la variation des actifs de contrats, de même que les projets Bussy-St-Georges et Savigny-sur-Orge en France et le projet Canal au Luxembourg.
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Autres créances | 46 916 | 27 815 |
| dont : avances et garanties versées | ||
| impôts (autres que sur les revenus) et TVA à récupérer | 31 400 | 20 247 |
| avances et dividendes à recevoir | 2 168 | 1 703 |
| autres | 13 348 | 5 865 |
| Charges à reporter et produits acquis | 8 080 | 8 425 |
| dont : sur projets en développement | 190 | 190 |
| autres | 7 890 | 8 235 |
| TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS | 54 996 | 36 240 |
L'augmentation des autres créances est principalement liée aux paiements anticipés chez Immobel et Gasperich.
L'endettement financier net du Groupe est le solde entre la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les dettes financières (courantes et non courantes). Il s'élève à -646 546 milliers d'euros au 30 juin 2022, par rapport à - 593 313 milliers d'euros au 31 décembre 2021.
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (+) | 263 580 | 273 377 | |
| Dettes financières non courantes (-) | 730 397 | 507 596 | |
| Dettes financières courantes (-) | 179 729 | 359 094 | |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET | -646 546 | -593 313 |
Le ratio d'endettement du Groupe10 s'établit à 56,0 % au 30 juin 2022, par rapport à 52,9 % au 31 décembre 2021. L'augmentation des dettes financières non courantes et la diminution des dettes financières courantes s'expliquent principalement par le remboursement d'une obligation de 100 millions d'euros à 5 ans et par l'émission d'une nouvelle obligation de 125 millions d'euros à 4 ans au premier semestre 2022.
Les dépôts en espèces et les avoirs en banque et en caisse s'élèvent à 263 580 milliers d'euros, par rapport à 273 377 milliers d'euros à la fin de 2021, ce qui représente une diminution de 9 797 milliers d'euros.
La répartition de la trésorerie et des équivalents de trésorerie est la suivante :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Dépôts à terme d'une durée inférieure à 3 mois | |||
| Valeurs disponibles | 263 580 | 273 377 | |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 263 580 | 273 377 |
L'explication de la variation de la trésorerie disponible est donnée dans l'état consolidé des flux de trésorerie. La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont entièrement disponibles, soit pour distribution aux actionnaires, soit pour financer des projets détenus par les différentes sociétés.
10 Le ratio d'endettement est calculé en divisant l'endettement financier net par la somme de l'endettement financier net et des fonds propres (part du groupe), le goodwill étant soustrait des fonds propres (part du groupe).
Les dettes financières ont augmenté de 43 436 milliers d'euros, passant de 866 690 milliers d'euros au 31 décembre 2021 à 910 125 milliers d'euros au 30 juin 2022. Les dettes financières se composent comme suit :
Les dettes financières évoluent comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires non subordonnés : | |||
| - échéance 31-05-2022 taux de 3,00 % - valeur nominale 100 MEUR | |||
| - échéance 17-10-2023 taux de 3,00 % - valeur nominale 50 MEUR | 50 000 | 49 903 | |
| - échéance 17-10-2025 taux de 3,50 % - valeur nominale 50 MEUR | 50 000 | 50 000 | |
| - échéance 14-04-2027 taux de 3,00 % - valeur nominale 75 MEUR | 75 000 | 75 000 | |
| - échéance 12-05-2028 taux de 3,00 % - valeur nominale 125 MEUR | 125 000 | 125 000 | |
| - échéance 29-06-2026 taux de 4,75 % - valeur nominale 125 MEUR | 125 000 | ||
| Contrats de location | 8 128 | 2 130 | |
| Emprunts bancaires | 297 269 | 205 563 | |
| TOTAL DES DETTES FINANCIÈRES NON COURANTES | 730 397 | 507 596 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés : | |||
| - échéance 31-05-2022 taux de 3,00 % - valeur nominale 100 MEUR | 100 000 | ||
| Emprunts bancaires | 172 297 | 257 463 | |
| Contrats de location | 1 975 | 1 630 | |
| Intérêts non échus | 5 457 | ||
| TOTAL DES DETTES FINANCIÈRES COURANTES | 179 729 | 359 094 | |
| TOTAL DES DETTES FINANCIÈRES | 910 125 | 866 690 | |
| Dettes financières à taux fixes | 425 000 | 399 903 | |
| Dettes financières à taux variables | 479 668 | 466 787 | |
| Intérêts non échus | 5 457 | 4 206 | |
| Montant des dettes garanties par des sûretés | 449 566 | 438 301 | |
| Valeur comptable des actifs du Groupe mis en gage pour garantie de ces sûretés | 669 606 | 446 766 |
En 2022, une nouvelle obligation a été émise, avec échéance en 2026. Cette obligation n'a pas de clause restrictive supplémentaire ou spécifique par rapport aux obligations émises précédemment par la société. À l'instar des autres obligations émises par la société, il n'y a pas de dérivés intégrés, similaires aux obligations émises précédemment par la société.
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| DETTES FINANCIÈRES AU 1ER JANVIER | 866 690 | 751 949 |
| Dettes relatives aux contrats de location | 6 343 | -2 130 |
| Dettes contractées | 234 217 | 249 033 |
| Dettes remboursées | -195 180 | -128 872 |
| Variation de juste valeur reconnue dans l'état consolidé du résultat global | ||
| Effets de variation de périmètre | -7 400 | |
| Mouvements sur emprunts obligataires - Intérêts non échus | 4 250 | 12 565 |
| Intérêts sur autres emprunts non échus | 1 207 | 9 080 |
| Amortissements des frais d'émission d'emprunts obligataires | 195 | |
| VARIATION DE LA PERIODE | 43 437 | 139 871 |
| DETTES FINANCIÈRES AU 30 JUIN / 31 DECEMBRE 2021 | 910 126 | 891 820 |
Toutes les dettes financières sont libellées en euros.
À l'exception des obligations, le financement du Groupe et le financement des projets du Groupe sont assurés sur la base d'un taux à court terme, l'Euribor 1 à 12 mois, majoré de la marge commerciale.
À la fin du mois de juin 2022, la société disposait de liquidités disponibles consistant en une position de trésorerie de 263 millions d'euros, 30 millions d'euros de lignes de crédit corporate disponibles, 27 millions d'euros de papiers commerciaux non émis et 134 millions d'euros de lignes de financement de projets non utilisées.
Au 30 juin 2022, la valeur comptable des actifs du Groupe mis en gage pour garantir les lignes de crédit « corporate » et « projets » s'élevait à 669 millions d'euros.
Le tableau ci-après résume l'échéancier des dettes financières du Groupe :
| ECHÉANT DANS LA PERIODE COMPRISE ENTRE - EUR (000) |
DE 0 A 1 AN | DE 1 A 2 ANS | DE 2 A 3 ANS | DE 3 A 4 ANS | DE 4 A 5 ANS | APRES 5 ANS | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 50 000 | 175 000 | 75 000 | 125 000 | 425 000 | ||
| Crédits Project Financing | 148 997 | 175 320 | 78 753 | 15 695 | 418 766 | ||
| Corporate Credit lines | 2 000 | 2 500 | 23 000 | 27 500 | |||
| Commercial paper | 21 300 | 2 000 | 23 300 | ||||
| Lease contracts | 1 975 | 8 128 | 10 103 | ||||
| Intérêts non echus et coûts amortis | 5 457 | 5 457 | |||||
| MONTANT TOTAL DES DETTES | 174 278 | 237 948 | 101 753 | 175 000 | 90 695 | 125 000 | 910 126 |
Pour couvrir son exposition aux taux d'intérêt variables, la société utilise divers types d'instruments financiers.
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| PRODUITS DÉRIVES PAS DÉFINIS COMME INSTRUMENTS DE COUVERTURE | ||
| Interest rate swaps | ||
| PRODUITS DÉRIVES DÉFINIS COMME INSTRUMENTS DE COUVERTURE | ||
| Interest rate swaps - cash flow hedges [Actif / Passif (-) ] | 1 943 | - 160 |
| TOTAL | 1 943 | - 160 |
| VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS | ||
| ACTIF | ||
| SITUATION AU 1ER JANVIER | ||
| Variation reconnue dans le compte de résultats consolidé | ||
| Variation reconnue dans les autres éléments de résultat global | 1 943 | |
| SITUATION AU 30 JUIN / 31 DECEMBRE 2021 | 1 943 | |
| PASSIF | ||
| SITUATION AU 1ER JANVIER | 160 | 560 |
| Variation reconnue dans le compte de résultats consolidé | - 316 | |
| Variation reconnue dans les autres éléments de résultat global | - 160 | - 84 |
| SITUATION AU 30 JUIN / 31 DECEMBRE 2021 | 160 |
L'augmentation du taux d'intérêt se traduirait par une augmentation annuelle de la charge d'intérêt sur la dette de 1 748 milliers d'euros par augmentation de 1 % pour environ 25 % de la partie variable de la dette, et un maximum de 2 622 milliers d'euros au total pour environ 75 % de la partie variable de la dette dans la mesure où le taux EURIBOR applicable est de 0 %.
Le tableau ci-après répertorie les différentes classes d'actifs et de passifs financiers avec leur valeur comptable, comme présenté au bilan, et leur juste valeur respective et ventilée selon la catégorie d'évaluation.
La juste valeur des instruments financiers est déterminée comme suit :
L'évaluation de la juste valeur des actifs et des passifs financiers peut être caractérisée de l'une des manières suivantes :
| Montants comptabilisés conformément à IFRS 9 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR ('000) | Niveau de la juste valeur |
Valeur comptable 30/06/2022 |
Au coût amorti A la juste valeur par le biais du compte de résultats |
Juste valeur 30/06/2022 |
Cash flow hedging 30/06/2022 |
|
| ACTIFS | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 263 580 | 263 580 | 263 580 | |||
| Autres actifs non courants | Niveau 2 | 1 006 | 1 006 | 1 006 | ||
| Créances commerciales | Niveau 2 | 37 224 | 37 224 | 37 224 | ||
| Autres créances d'exploitation | Niveau 2 | 178 315 | 178 315 | 178 315 | ||
| Autres actifs financiers courants | Niveau 1 | 1 992 | 1 992 | 49 | 1 943 | |
| TOTAL | 482 117 | 482 117 | 480 174 | 1 943 | ||
| PASSIFS | ||||||
| Dettes portant intérêts | Niveau 1 | 900 023 | 900 023 | 900 023 | ||
| Dettes portant intérêts | Niveau 2 | 10 103 | 10 103 | 10 103 | ||
| Dettes commerciales | Niveau 2 | 129 413 | 129 413 | 129 413 | ||
| Autres dettes d'exploitation | Niveau 2 | 109 825 | 109 825 | 109 825 | ||
| Instruments financiers dérivés | Niveau 2 | |||||
| TOTAL | 1 149 364 | 1 149 364 | 1 149 364 |
La société n'a apporté aucune modification à sa politique de gestion des risques financiers au cours du premier semestre 2022.
Les comptes bancaires sont détenus par des banques ayant la notation « investment grade » (Baa3/BBB- ou supérieure).
La société ne s'engage dans de nouveaux projets que lorsqu'elle dispose du financement corporate ad hoc, des financements de projets spécifiques ou des préventes. Par conséquent, le risque de liquidité lié à l'avancement d'un projet est très limité.
Les variations des taux de change ne sont pas considérées comme une estimation significative.
Le Groupe est soumis, pour les obligations et lignes de crédit mentionnées ci-dessus, à un certain nombre d'engagements.
Ces engagements tiennent compte des fonds propres, de l'endettement financier net et de la relation de celui-ci avec les fonds propres et les stocks. Au 30 juin 2022, comme les années précédentes, le Groupe était en conformité avec tous ces engagements financiers.
Le Groupe dispose d'une couverture limitée sur les risques de change sur ses activités. La monnaie fonctionnelle des projets en cours de développement en Pologne et des activités au Royaume-Uni est convertie respectivement de PLN en EUR (à l'exception de Central Point, dont la gestion se fait en EUR) et de GBP en EUR, avec un impact sur les autres éléments du résultat global.
Cette rubrique se ventile comme suit par zone géographique :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Belgique | 55 350 | 41 548 |
| Luxembourg | 22 434 | 10 920 |
| France | 10 229 | 7 006 |
| Allemagne | 9 322 | 7 980 |
| Pologne | 28 017 | 12 065 |
| Espagne | 4 061 | 4 027 |
| TOTAL DETTES COMMERCIALES | 129 413 | 83 546 |
Les dettes commerciales se rapportent principalement aux projets O'Sea et Commerce 46 en Belgique, Eden en Allemagne, Canal au Luxembourg et Granaria en Pologne.
Les passifs de contrats, provenant de l'application de la norme IFRS 15, se rapportent aux zones géographiques suivantes :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Belgique | 3 455 | 10 427 | |
| Luxembourg | |||
| France | 10 368 | 11 542 | |
| Pologne | |||
| Espagne | |||
| TOTAL PASSIFS DE CONTRATS | 13 823 | 21 969 |
L'augmentation des passifs de contrats est principalement due aux projets O'Sea en Belgique et Lagarenne en France.
Les passifs de contrats comprennent les montants reçus par l'entité à titre de compensation pour des biens ou des services qui n'ont pas encore été fournis au client. Ils sont réglés par comptabilisation « future » des revenus lorsque les critères IFRS 15 pour la comptabilisation des produits ont été remplis.
Tous les montants reflétés dans les passifs de contrats se rapportent aux activités résidentielles pour lesquelles des revenus sont comptabilisés au fil du temps, ce qui crée des écarts entre les paiements et la réalisation des avantages.
La variation du fonds de roulement par nature s'établit comme suit :
| EUR ('000) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Stocks, incluant les acquisitions et ventes de filiales détentrices d'un projet dédié | -54 761 | 17 317 |
| Créances à moins d'un an | -49 469 | -64 002 |
| Frais reportés et produits à recevoir | 10 172 | -15 012 |
| Cessions d'entreprises liées | 2 721 | 0 |
| Dettes commerciales | 49 957 | 43 063 |
| Dettes à payer au titre des impôts et de la sécurité sociale | 1 350 | -3 291 |
| Dividendes à payer | 0 | - 848 |
| Charges à payer et produits constatés d'avance | 5 690 | - 524 |
| Autres | 4 484 | 8 223 |
| VARIATION DU FONDS DE ROULEMENT | -29 856 | -15 074 |
Les changements dans les contributeurs au fonds de roulement sont abordés dans les notes respectives plus haut dans ce rapport.
En raison du caractère intrinsèque des activités de l'entreprise, le développement immobilier, les résultats du premier semestre 2022 ne peuvent pas être extrapolés à l'ensemble de l'année. Ces résultats dépendent des transactions finales effectuées avant le 31 décembre 2022.
Les chiffres réels relatifs au premier semestre 2022 et les prévisions pour 2022 montrent que l'appréciation de la direction concernant la continuité d'exploitation de la société reste appropriée et confirme les bonnes perspectives du Groupe.
Aucun événement significatif susceptible de modifier les états financiers n'est survenu entre la date de clôture du 30 juin 2022 et le 8 septembre 2022, date à laquelle les états financiers ont été approuvés par le conseil d'administration.
Les transactions des parties liées décrites dans la note 29 des Notes sur les états financiers consolidés au 31 décembre 2021 n'ont pas changé de manière significative à la fin du mois de juin 2022.
A³ Management BV, représentée par M. Marnix Galle en sa qualité de président exécutif du conseil d'administration et KB Financial Services BV, représentée par M. Karel Breda en sa qualité de Chief Financial Officer déclarent, qu'à leur connaissance :
• le rapport intermédiaire contient un exposé fidèle des événements importants et, le cas échéant, des principales transactions entre parties liées survenues au cours des six premiers mois de l'exercice, et de leur incidence sur le jeu d'états financiers résumés, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les mois restants de l'exercice ;
• le jeu d'états financiers résumés, établi conformément aux normes comptables applicables et ayant fait l'objet d'une revue par le commissaire, donne une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats du Groupe Immobel et de ses filiales.
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