ION BEAM APPLICATIONS ("IBA") ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS INTERMÉDIAIRES IFRS AU 30 JUIN 2020

ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS INTERMÉDIAIRES IFRS

Conformément à IAS 34, IBA S.A. a choisi de publier ses états financiers consolidés intermédiaires au 30 juin 2020 sous forme condensée.

	Informations générales 33333331113
	Etat de la situation financière consolidée intermédiaire au 30 juin 2020 5	55
	Compte de résultats consolidé intermédiaire pour le semestre se terminant au 30 juin 2020 6
	État consolidé intermédiaire du résultat global pour le semestre se terminant au 30 juin 2020 7
	Etat consolidé intermédiaire des variations des capitaux propres 8
	Tableau consolidé intermédiaire des flux de trésorerie pour le semestre se terminant au 30 juin 2020 9
	Notes aux états financiers consolidés condensés intermédiaires
1.	États financiers – Base de préparation 10
2.	Périmètre de consolidation et impact des changements dans la composition du Groupe 13
3.	Estimations et jugements comptables déterminants 15
4.	Secteurs opérationnels 1919
5.	Résultat par action 23
6.	Autres informations sélectionnées 24
7.	Rapport de gestion semestriel 34
	Rapport du commissaire sur les états financiers consolidés condensés intermédiaires IFRS au 30 juin 2020 42

INFORMATIONS GÉNÉRALES

Ion Beam Applications SA fondée en 1986 (la "Société"), ensemble avec ses filiales (dénommées le "Groupe" ou "IBA") s'emploie à développer les technologies indispensables au diagnostic et au traitement du cancer et fournit des solutions efficaces et fiables d'une précision inégalée. IBA apporte également des réponses novatrices visant à améliorer l'hygiène et la sécurité de tous les jours.

IBA est organisée en deux segments d'activités afin de gérer ses activités et de contrôler leurs performances financières.

➢ Le segment Protonthérapie et Autres accélérateurs qui constitue la base technologique des activités du Groupe et englobe le développement, la fabrication et les services associés aux accélérateurs de particules industriels et médicaux et les systèmes de protonthérapie.
➢ Le segment Dosimétrie qui offre des instruments de mesure et d'assurance qualité pour la radiothérapie et l'imagerie médicale permettant au personnel soignant de vérifier que l'équipement utilisé donne les doses prévues à l'endroit visé.

La Société est une société anonyme constituée et domiciliée en Belgique. L'adresse du siège social est: Chemin du Cyclotron, 3 à B-1348 Louvain-la-Neuve, Belgique.

La Société est cotée sur le marché paneuropéen Euronext et fait partie de l'indice BEL Mid.

En conséquence, IBA s'est engagée à suivre certaines règles qui améliorent la qualité des informations financières mises à la disposition du marché. Ces règles incluent :

➢ La publication de son rapport annuel, y compris les états financiers consolidés annuels audités dans les quatre mois suivant la fin de l'exercice;
➢ La publication d'un rapport semestriel couvrant les six premiers mois de l'exercice concerné, dans les deux mois suivant la fin du deuxième trimestre;
➢ La publication de ses états financiers consolidés semestriels et annuels sous IFRS;
➢ L'audit de ses états financiers consolidés annuels par ses auditeurs dans le respect des normes internationales d'audit édictées par l'International Federation of Accountants (désignée sous l'abréviation "IFAC").

Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires ont été approuvés pour publication par le Conseil d'administration le 24 août 2020. Le Conseil d'administration d'IBA est composé comme suit :

Administrateurs internes : Messieurs Olivier Legrain et Yves Jongen et Saint-Denis SA représentée par M. Pierre Mottet. M. Olivier Legrain est Administrateur Délégué et Chief Executive Officer. Son mandat a été renouvelé lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 10 juin 2020 et expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de 2023 qui statuera sur les comptes de 2022. M. Yves Jongen est Administrateur Délégué et Chief Research Officer. Son mandat a été renouvelé lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 10 mai 2017 et expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire de 2021 qui statuera sur les comptes 2020. Le mandat de Saint-Denis SA a été renouvelé lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 8 mai 2019 et expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire de 2022 qui statuera sur les comptes 2021.

Administrateurs indépendants : Consultance Marcel Miller SCS, représentée par Marcel Miller, Hedvig Hricak, Bridging for Sustainability SPRL, représentée par Sybille Vandenhove d'Ertsenryck. Le mandat de Consultance Marcel Miller SCS a été renouvelé en tant qu'administrateur indépendant lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 10 juin 2020 et expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de 2023 qui statuera sur les comptes de 2022. Le mandat de Hedvig Hricak a été renouvelé lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 9 mai 2018 et expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire de 2022 qui statuera sur les comptes 2021. Bridging for Sustainability SPRL (représentée par Sybille Vandenhove d'Ertsenryck) qui a été nommée lors de l'Assemblée générale ordinaire du 10 juin 2020 ; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire de 2023 qui statuera sur les comptes 2022.

Jusqu'au 10 juin 2020, date de l'Assemblée générale ordinaire de 2020, Kathleen Vandeweyer Comm. V, représentée par Kathleen Vandeweyer ainsi que Bayrime SA, représentée par Eric de Lamotte, étaient membres du Conseil d'administration d'IBA, respectivement en qualité d'administrateur indépendant et autre administrateur. Ils ont présenté leur démission de leur mandat au Conseil d'administration, l'Assemblée générale ordinaire de 2020 a accepté leur démission.

Le Conseil d'administration d'IBA agit conformément aux directives définies dans sa Charte de gouvernance telle qu'approuvée par la réunion du Conseil d'Administration du 1er avril 2010. Une copie de la charte peut être consultée sur le site Internet d'IBA (https://iba-worldwide.com/investor-relations/legal).

ETAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE INTERMÉDIAIRE AU 30 JUIN 2020

Le Groupe a choisi de présenter son bilan sur une base courant/non courant. Les notes des pages 10 à 41 font partie intégrante de ces états financiers consolidés condensés intermédiaires.

(EUR 000)	Note	31 décembre 2019	30 juin 2020
ACTIF
Goodwill	6.3	3 821	3 821
Autres immobilisations incorporelles	6.3	6 355	6 202
Immobilisations corporelles Droits d'utilisation d'actifs	6.3	19 572 30 400	18 592 29 300
Sociétés mises en équivalence		2 900	2 279
Autres investissements		15 196	14 292
Actifs d'impôts différés	3.2	6 985	7 517
Actifs financiers dérivés à long terme		0	131
Autres actifs à long terme	6.4	21 372	21 082
Actifs non courants		106 601	103 216
Stocks et commandes en cours d'exécution	6.5	120 369
Créances commerciales		120 199	115 353 92 110
Autres créances	6.6	31 532	34 024
Actifs financiers dérivés à court terme		320	277
Trésorerie et équivalents de trésorerie	6.7	46 090	95 924
Actifs destinés à être cédés		0	0

Actifs courants		318 510	337 688
TOTAL DE L'ACTIF		425 111	440 904

PASSIF
Capital souscrit	6.8	42 294	42 294
Primes d'émission	6.8	41 978	41 978
Actions propres	6.8	-8 502	-5 907
Réserves		16 375	15 966
Écarts de conversion		-3 503	-4 049
Résultats reportés		22 700	7 876
Capitaux propres et réserves		111 342	98 158
Participations ne donnant pas le contrôle		0	0
FONDS PROPRES		111 342	98 158
Dettes financières à long terme	6.9	32 856	47 367
Dettes de location à long terme	6.10	26 117	25 026
Provisions à long terme	6.11	6 775	5 372
Passifs financiers dérivés à long terme		581	386

Passifs d'impôts différés		1 112	1 068
Autres dettes à long terme		4 185	3 241
Passifs non courants		71 626	82 460
Dettes financières à court terme	6.9	3 534	15 115
Dettes de location à court terme	6.10	4 870	4 650
Provisions à court terme	6.11	4 443	4 245
Passifs financiers dérivés à court terme		1 432	1 259
Dettes commerciales		41 133	33 945
Dettes fiscales		2 150	2 174
Autres dettes		47 846	55 226
Avances reçues sur commandes en cours	6.12	136 735	143 672
Passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés		0	0
Passifs courants		242 143	260 286
TOTAL DETTES		313 769	342 746
TOTAL DU PASSIF		425 111	440 904

COMPTE DE RÉSULTATS CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE POUR LE SEMESTRE SE TERMINANT AU 30 JUIN 2020

Le Groupe a choisi de présenter son compte de résultats selon la fonction des dépenses. Les notes des pages 10 à 41 font partie intégrante de ces états financiers consolidés condensés intermédiaires IFRS.

(EUR 000)	Note	30 juin 2019*	30 juin 2020
Ventes	4.1	75 585	50 536
Prestations de services	4.1	52 509	59 197
Coût des ventes et prestations (-)	4.1	-86 635	-74 785
Marge brute		41 459	34 948
Frais de ventes et marketing (-)		-11 269	-9 612
Frais généraux et administratifs (-)		-18 559	-19 469
Frais de recherche et développement (-)		-16 052	-15 807
Autres charges d'exploitation (-)	6.13	-3 536	-487
Autres produits d'exploitation	6.13	5 180	0
Charges financières (-)		-3 373	-2 801
Produits financiers		2 456	2 123
Quote-part dans la bénéfice/(perte) des entités mise en équivalence		0	-721
Résultat avant impôts		-3 694	-11 826
Produits / (charges) d'impôts	6.14 et 3.2	-1 623	-217
Résultat de la période des activités poursuivies		-5 317	-12 043
Bénéfice/(perte) de la période des activités destinées à être cédées		0	0
Résultat de la période		-5 317	-12 043

Attribuable aux:
Propriétaires de la Société mère		-5 317	-12 043
Participations ne donnant pas le contrôle		0	0

Résultat par action des activités poursuivies et destinées à être cédées (EUR par action)
➢ De base	5.1	-0,1806	-0,4069
➢ Dilué	5.2	-0,1806	-0,4069
Résultat par action des activités poursuivies (EUR par action)
➢ De base	5.1	-0,1806	-0,4069
➢ Dilué	5.2	-0,1806	-0,4069
Résultat par action des activités destinées à être cédées (EUR par action)
➢ De base	5.1	0,0000	0,0000
➢ Dilué	5.2	0,0000	0,0000

* Les chiffres de la Dosimétrie (incluent RadioMed en 2019) ont été réintégrés, suite à la décision en décembre 2019 de conserver cette division

ÉTAT CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE DU RÉSULTAT GLOBAL POUR LE SEMESTRE SE TERMINANT AU 30 JUIN 2020

(EUR 000)	30 juin 2019	30 juin 2020
Gain/(perte) de la période	-5 317	-12 043
Autres éléments du résultat global à reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs
- Différences de change sur la conversion des opérations étrangères	265	-644
Différences de change sur la conversion des opérations étrangères	265	-644
- Mouvements des réserves des entités mises en équivalence	0	0
Écarts de conversion	0	0
Couvertures des flux de trésorerie	0	0
Autres	0	0
- Différences de change liées au financement permanent	0	98
- Mouvement net des couvertures des flux de trésorerie	-953	535
- Revalorisation à la juste valeur des autres investissements	1 508	-903
- Autres	0	0
Autres éléments du résultat global net à reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs	-820	-914
Autres éléments du résultat global à ne pas reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs :
- Mouvements des réserves pour avantages postérieurs à l'emploi	0	-41
- Mouvements des réserves des entités mises en équivalence (gain/(perte) actuariel)	0	0
Autres éléments du résultat global net à ne pas reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs	0	-41
Résultat global total de la période	-4 497	-12 998

Etat consolidé intermédiaire des variations des capitaux propres

(EUR 000)	Capital souscrit	Primes d'émission	Actions propres	Réserves de couverture	Autres réserves – valorisation des plans d'options sur actions et des paiements fondés sur des actions	Autres réserves - Régimes à prestations définies	Autres réserves – Réserves de revalorisation	Autres réserves Autres	Écarts de conversion	Résultats reportés	TOTAL Fonds propres
Solde au 01/01/19	42 278	41 863	-8 502	-650	15 714	-3 640	4 097	154	-3 299	15 076	103 091
Autres éléments du résultat global de la période	0	0	0	-953	0	0	1 508	0	265	0	820
Bénéfice/(perte) de la période	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-5 317	-5 317
Résultat global de la période	0	0	0	-953	0	0	1 508	0	265	-5 317	-4 497
Dividendes	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Options sur actions accordées aux collaborateurs et paiements fondés sur actions	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Augmentation/ (réduction) de capital/primes d'émission	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Autres mouvements	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	2
Solde au 30/06/19	42 278	41 863	-8 502	-1 603	15 714	-3 640	5 605	154	-3 034	9 761	98 596
Solde au 01/01/20	42 294	41 978	-8 502	-2 736	15 714	-3 044	6 287	154	-3 503	22 700	111 342
Autres éléments du résultat global de la période	0	0	0	535	0	-41	-903	0	-546	0	-955
Bénéfice/(perte) de la période	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-12 043	-12 043
Résultat global de la période	0	0	0	535	0	-41	-903	0	-546	-12 043	-12 998
Dividendes	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2 285	-2 285
Options sur actions accordées aux collaborateurs et paiements fondés sur actions	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Augmentation/ (réduction) de capital/primes d'émission	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
(Achat)/ vente d'actions propres	0	0	2 595	0	0	0	0	0	0	-507	2 088
Autres mouvements	0	0	0	0	0	0	0	0	0	11	11
Solde au 30/06/20	42 294	41 978	-5 907	-2 201	15 714	-3 085	5 384	154	-4 049	7 876	98 158

Attribuables aux propriétaires de la Société mère

TABLEAU CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE DES FLUX DE TRÉSORERIE POUR LE SEMESTRE SE TERMINANT AU 30 JUIN 2020

Le groupe a choisi de présenter le tableau des flux de trésorerie en appliquant la méthode indirecte. Les notes des pages 10 à 41 font partie intégrante de ces états financiers consolidés condensés intermédiaires.

TRESORERIE D'EXPLOITATION Bénéfice/(perte) net de la période -5 317 -12 043 Ajustements pour: Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations corporelles 6.3 4 086 4 302 Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations incorporelles 6.3 1 625 1 177 Réductions de valeur sur créances -448 396 Variations dans la juste valeur ((gains)/pertes) des actifs financiers -448 78 Variations des provisions 429 178 Impôts différés 6.14 11 -583 Quote-part dans le résultat des entités mises en équivalence 0 721 Autres éléments non décaissés/ (non encaissés) -4 384 -1 475 Variation nette de la trésorerie avant variation du fonds de roulement -4 446 -7 249 Créances commerciales, autres créances et comptes de régularisation de l'actif 25 051 24 752 Stocks et commandes en cours -10 998 11 796 Dettes commerciales, autres dettes et comptes de régularisation du passif -2 789 -1 669 Autres actifs/passifs à court terme -4 161 -528 Variation du fonds de roulement 7 103 34 351 Impôts sur le résultat payés/reçus nets -692 -931 Intérêts payés/Intérêts reçus 1 333 1 117 Variation nette de la trésorerie d'exploitation 3 298 27 288 TRESORERIE D'INVESTISSEMENT Acquisitions d'immobilisations corporelles – activités poursuivies 6.3 -3 270 -813 Acquisitions d'immobilisations incorporelles – activités poursuivies 6.3 -94 -1 023 Cessions d'immobilisations 2 092 124 Acquisitions de filiales, hors trésorerie acquise 0 0 Sortie de trésorerie pour acquérir des intérêts dans des entités mises en équivalence et autres investissements -2 812 -100 Cession de filiales et d'entités mises en équivalence et autres investissements net de la trésorerie cédée 0 0 Acquisitions d'actifs financiers non-courants et crédit accordé 0 0 Autres flux d'investissement -4 709 -1 Variation nette de la trésorerie d'investissement -8 793 -1 813 TRESORERIE DE FINANCEMENT Nouveaux emprunts 6.9 et 6.10 0 27 686 Remboursements d'emprunts 6.9 et 6.10 -9 836 -4 245 (Intérêts payés) / Intérêts reçus nets -2 369 -1 103 Augmentation de capital (ou produits de l'émission d'actions ordinaires) 0 0 (Acquisitions) / Cessions d'actions propres 0 2 088 Dividendes payés 0 0 Autres flux de financement -545 0 Variation nette de la trésorerie de financement -12 750 24 426 Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période 38 696 46 090 Variation nette de trésorerie -18 245 49 901 Écarts de conversion sur trésorerie et équivalents de trésorerie -107 -67 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période * 6.7 20 344 95 924	(EUR 000)	30 juin 2019	30 juin 2020

NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS INTERMÉDIAIRES

1. ÉTATS FINANCIERS - BASE DE PRÉPARATION

1.1 BASE DE PRÉPARATION

Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires d'IBA portent sur le semestre se terminant le 30 juin 2020. Ils ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire".

Les états financiers consolidés condensés intermédiaires ne contiennent pas toutes les informations et divulgations requises dans les états financiers annuels et devraient être lus en combinaison avec les états financiers annuels du Groupe au 31 décembre 2019.

CHANGEMENT DE MÉTHODES COMPTABLES

Les méthodes comptables adoptées dans le cadre de la préparation des états financiers consolidés condensés intermédiaires sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent clôturé au 31 décembre 2019 à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations applicables au 1er janvier 2020.

Le Groupe n'a adopté anticipativement aucune norme, interprétation ou amendement publiés mais qui ne sont pas encore en vigueur. Plusieurs amendements et interprétations s'appliquent pour la première fois en 2020, mais n'ont pas d'impact sur les états financiers consolidés condensés intermédiaires du Groupe.

Amendements à l'IFRS 3: Définition d'une entreprise

L'amendement à l'IFRS 3 précise que pour être considéré comme une entreprise, un ensemble intégré d'activités et d'actifs doit inclure, au minimum, un intrant et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent de manière significative à la capacité de créer des extrants. En outre, il a précisé qu'une entreprise peut exister sans inclure tous les intrants et tous les processus nécessaires pour créer des extrants. Ces amendements n'ont pas eu d'impact sur les états financiers consolidés du Groupe, mais pourraient avoir un impact sur les périodes futures si le Groupe devait conclure des regroupements d'entreprises.

Amendements aux IFRS 7, IFRS 9 et IAS 39: Réforme des taux d'intérêt de référence

Les amendements aux IFRS 9 et IAS 39 Instruments financiers: Comptabilisation et évaluation fournissent un certain nombre d'allégements, qui s'appliquent à toutes les relations de couverture qui sont directement affectées par la réforme des taux d'intérêt de référence. Une relation de couverture est affectée si la réforme donne lieu à des incertitudes sur le calendrier et / ou le montant des flux de trésorerie de référence de l'élément couvert ou de l'instrument de couverture. Ces amendements n'ont pas eu d'impact sur les états financiers consolidés du Groupe car il n'a pas de relation de couverture de taux d'intérêt.

Amendements aux IAS 1 et IAS 8: Définition du terme ''significatif''

Les modifications fournissent une nouvelle définition du terme ''significatif'' qui stipule que ''une information est significative si on peut raisonnablement s'attendre à ce que son omission, son inexactitude ou son obscurcissement influence les décisions économiques que les principaux utilisateurs des états financiers à usage général d'une entité comptable donnée prennent sur la base de ces états financiers''. Les amendements précisent que l'importance relative dépendra de la nature ou de l'ampleur des informations, soit individuellement, soit en combinaison avec d'autres informations, dans le contexte des états financiers. Une inexactitude d'information est importante si l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elle influence les décisions prises par les principaux utilisateurs. Ces amendements n'ont eu aucun impact sur les états financiers consolidés du Groupe et aucun impact n'est attendu dans le futur pour le Groupe.

Cadre conceptuel de l'information financière publié le 29 mars 2018

Le cadre conceptuel n'est pas une norme, et aucun des concepts qu'il contient ne prévaut sur les concepts ou les exigences d'une norme. Le cadre conceptuel a pour but d'aider l'IASB à élaborer des normes, d'aider les préparateurs à élaborer des méthodes comptables cohérentes lorsqu'il n'y a pas de norme applicable en place et d'aider toutes les parties à comprendre et à interpréter les normes. Le cadre conceptuel révisé comprend de nouveaux concepts, fournit des définitions et des critères de comptabilisation mis à jour pour les actifs et les passifs et clarifie certains concepts importants. Ces amendements n'ont pas eu d'impact sur les états financiers consolidés du Groupe.

Amendement à l'IFRS 16 Contrats de location sur les allègements des loyers liés au Covid 19

Le 28 mai 2020, l'IASB a publié l'amendement à l'IFRS 16 Contrats de location sur les allègements des loyers liés au Covid 19 – concession de loyers -amendement à IFRS 16 (l'amendement). L'IASB a modifié la norme afin de dispenser les locataires d'appliquer les directives d'IFRS 16 sur la comptabilisation des modifications de bail pour les concessions de location résultant directement de la pandémie de covid-19.

1.2 CONVERSION DES ÉTATS FINANCIERS DES OPÉRATIONS ÉTRANGÈRES

Tous les actifs (goodwill compris) et passifs, tant monétaires que non monétaires, sont convertis au taux de clôture. Les revenus et les dépenses sont convertis au taux de la date de la transaction (taux de change historique) ou au taux moyen du mois. Les principaux taux de change utilisés sont mentionnés dans le tableau ci-dessous :

	Taux de clôture au 30 juin 2019	Taux moyen pour le semestre se terminant au 30 juin 2019	Taux de clôture au 31 décembre 2019	Taux moyen pour l'année 2019	Taux de clôture au 30 juin 2020	Taux moyen pour le semestre se terminant au 30 juin 2020
USD	1,1380	1,1296	1,1234	1,1195	1,1198	1,1048
SEK	10,5633	10,5098	10,4468	10,5772	10,4948	10,7687
CNY	7,8185	7,6623	7,8205	7,7296	7,9219	7,7476
INR	78,5240	78,9889	80,1870	78,6673	84,6235	81,3833
RUB	71,5975	73,6781	69,9563	72,4099	79,6300	76,5919
JPY	122,6000	124,2864	121,9400	122,0465	120,6600	119,2565
CAD	1,4893	1,5059	1,4598	1,4850	1,5324	1,5025
GBP	0,8966	0,8731	0,8508	0,8769	0,9124	0,8742
ARS	48,2748	46,7822	67,1443	53,7670	79,0247	71,0452
THB	34,8970	35,6150	33,4150	34,6852	34,6240	34,7724
MXN	21,8201	21,6341	21,2202	21,5353	N/A	N/A
SGD	1,5395	1,5347	1,5110	1,5266	1,5648	1,5403
EGP	18,9400	19,5182	17,9625	18,8046	18,0968	17,4118
TWD	N/A	N/A	33,5916	33,8430	33,0366	33,0413
GEL 1	N/A	N/A	N/A	N/A	3,40749	3,40773
KRW 1	N/A	N/A	N/A	N/A	1 345,8300	1 348,6363

¹Taux moyen calculé sur la base de 2 mois d'activités en 2020

1.3 Impacts actuels et attendus de la situation du COVID-19 sur la situation financière, la performance et les flux de trésorerie.

IBA a mis en place des mesures pour protéger la santé et le bien-être de ses employés et d'autres parties prenantes clés, en particulier ses clients et leurs patients, tout en restant concentré sur le maintien adéquat des activités critiques de l'entreprise.

➢ La conversion du carnet de commandes en chiffre d'affaires a été affectée par le COVID-19 dans tous les secteurs d'activités, et plus particulièrement en protonthérapie, avec plusieurs projets, notamment en Asie, retardés de plusieurs mois. Le secteur d'activités des autres accélérateurs a également été affectée par la pandémie car les installations ont été reportées au second semestre et dans certains cas à 2021

➢ Aucune nouvelle prise de commande n'a été enregistrée en Protonthérapie au premier semestre 2020, malgré un ''pipeline'' encourageant de nouvelles opportunités dans toutes les regions
➢ Il n'y a pas eu d'impact majeur sur les services à la clientèle car tous les centres de protonthérapie actifs sont restés pleinement opérationnels et continuent de traiter les patients
➢ La fabrication et la chaîne d'approvisionnement sont restées pleinement opérationnelles et en contact permanent avec le réseau mondial de fournisseurs clés et de partenaires de fabrication d'IBA, identifiant les risques potentiels à temps et prenant les mesures appropriées pour assurer une interruption minimale de la production et de la livraison

L'analyse des impacts de la pandémie COVID-19 sur la situation financière et les flux de trésorerie d'IBA est résumée ci-dessous:

1.3.1 Liquidité

Malgré la situation difficile induite par la pandémie, grâce à un programme de réduction des coûts lancé tôt dans la pandémie, des investissements et des dépenses prudentes et un suivi attentif de ses rubriques de sa position financière, IBA a pu maintenir une bonne trésorerie et garde une trésorerie nette positive au 30 juin 2020.

IBA a sollicité certaines mesures de soutien émises par des gouvernements ou d'autres institutions publiques et notamment la possibilité de reporter le remboursement de certains emprunts bancaires de 6 mois en Belgique, des mesures temporaires de chômage en Belgique et en Allemagne pour faire face à une baisse d'activité principalement liée aux retards d'installation et aux activités de soutien et a bénéficé de l'accès à des prêts dans le cadre du Paycheck Protection Program aux Etats-Unis.

IBA dispose de lignes de crédit disponibles auprès de ses institutions financières d'une valeur d'EUR 37 millions qui ne sont pas utilisées. IBA n'est pas en défaut dans le respect de ses covenants bancaires au 30 juin 2020.

1.3.2 Goodwill – test de perte de valeur

La société a procédé à un test de réduction de valeur, qui n'a conduit à aucune réduction de valeur au 30 juin 2020, malgré l'incertitude sur les perspectives d'activité engendrée par la pandémie. Le goodwill est alloué à l'UGT Dosimétrie et cette UGT n'a pas été impactée par le COVID-19 au 30 juin 2020.

1.3.3 Immobilisations corporelles et incorporelles, autres investissements et autres actifs financiers à long terme

IBA a estimé que la situation COVID-19 n'a conduit à aucun indice de dépréciation d'actifs et a donc conclu qu'aucun des indicateurs de dépréciation d'IAS 36 n'avait été atteint.

1.3.4 Impôts différés

Au 30 juin 2020, la recouvrabilité des actifs d'impôts différés a été appréciée sur la base des dernières informations disponibles et résultant de la pandémie COVID-19. Cela n'a conduit à aucune dépréciation des actifs d'impôts différés liés aux pertes reportées.

1.3.5 Comptabilité de couverture

La Société a maintenu ses méthodes de comptabilité de couverture telles que définies dans les états financiers de fin d'exercice 2019. Comme IBA n'a identifié aucun élément déclencheur de disqualification de couverture en raison du COVID-19, le résultat financier n'a pas été impacté au 30 juin 2020. La société continuera à examiner ses positions à l'avenir pour identifier tout nouveau déclencheur potentiel de disqualification de couverture.

1.3.6 Perte de crédit attendue (ECL)

La Société a également pris en compte l'impact de la pandémie du COVID-19 sur la perte de crédit attendue de ses instruments financiers (principalement les prêts, les clients et autres créances (à court et à long terme)). Le montant et le calendrier des pertes de crédit attendues, ainsi que la probabilité qui y est attribuée, ont été basés sur les informations disponibles à la fin du premier semestre 2020. À la suite de cette revue, aucune perte de crédit significative n'a été enregistrée au cours du premier semestre 2020.

2. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION ET IMPACT DES CHANGEMENTS DANS LA COMPOSITION DU GROUPE

Le Groupe IBA se compose de la Société IBA S.A. et de 25 sociétés et entreprises associées dans 15 pays, 22 d'entre elles sont consolidées via l'intégration globale et 3 sont mises en équivalence.

2.1 LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES DANS LE GROUPE IBA

	Actifs		Détention	Variation du% de
	destinés à		(en%) par le	détention par rapport au
NOM	être cédés	Pays	Groupe	31 décembre 2019
IBA Participations SPRL (BE 0465.843.290)	Non	Belgique	100%	-
Chemin du Cyclotron, 3, B-1348 LLN IBA Investments SCRL (BE 0471.701.397)	Non	Belgique	100%	-
Chemin du Cyclotron, 3, B-1348 LLN
Ion Beam Applications Co. Ltd.	Non	Chine	100%	-
No.6 Xing Guang Er Jie, Beijing OPTO-Mechatronics
Industrial Park, 101 111 Tongzhou District, Beijing, China
Striba GmbH	Non	Allemagne	100%	-
Waidmarkt 11, 50676 Köln, Germany
IBA RadioIsotopes France SAS	Non	France	100%	-
59 Blvd Pinel, 69003 Lyon, France
IBA Dosimetry GmbH	Non	Allemagne	100%	-
Bahnhofstrasse 5, 90592 Schwarzenbruck. Germany
IBA Dosimetry America Inc.	Non	États-Unis	100%	-
3150 Stage Post Dr., Ste. 110, Bartlett, TN 38133, USA
IBA Proton Therapy Inc.	Non	États-Unis	100%	-
2000 Edmund Halley Dr., Suite 210, Reston, VA 20191, USA
IBA Industrial Inc.	Non	États-Unis	100%	-
152 Heartland Blvd, Edgewood New York 11717, USA

IBA USA Inc.	Non	États-Unis	100%	-
2000 Edmund Halley Dr., Suite 210, Reston, VA 20191, USA
IBA Particle Therapy GmbH	Non	Allemagne	100%	-
Kleine Brüdergasse 3, 01067 Dresden, Germany
LLC Ion Beam Applications	Non	Russia	100%	-
15, Savvinskaya nab., 119435, Moscow, Russia
IBA Particle Therapy India Private Limited	Non	India	100%	-
Vatika Business Centre, Prestige Polygon, 3rd FL, No471, Anna Salai,
Teynampet, Chennai 600035, Tamil Nadu, India
IBA (Thailand) Co., Ltd	Non	Thailand	100%	-
N°888/70, Mahatun Plaza, 7th floor, Ploenchit Road Lumpini Sub-district, Parthumwan district, Bangkok
Ion Beam Application SRL	Non	Argentine	100%	-
Ortiz de Ocampo 3302 Modulo 1, Buenos Aires (1425), Argentina

IBA Japan KK The Site 2F, 3-25-29 Takanawa, Minato-ku, Tokyo 108-0074, Japan	Non	Japon	100%	-
Ion Beam Applications Singapore PTE. LTD.	Non	Singapour	100%	-
1 Scotts Road #21-10 Shaw Centre, Singapore 228208, Singapore
IBA Egypt LLC	Non	Egypte	100%	-
Building no.75/77 (Degla Plaza), 10th floor, Street no. 199,
Degla, Maadi, Cairo, Egypt
Ion Beam Applications Limited	Non	China	100%	-
(Rm.) 9-5 F, No. 162, Sec. 4, ZhongXiao East Rd. (St.), Daan Dist – Taipei
City
IBA Proton Therapy Canada, Inc.	Non	Canada	100%	+100%
3044 Rue Marcel-Proust Laval QC H7P 6A6, Québec, Canada
IBA Georgia	Non	Georgia	100%	+100%
Udnadze st., N111, ap N11, BuildingN2, Didube district, Tbilisi, Georgia

Ion Beam Applications Korea Ltd.	Non	Korea	100%	+100%
#3511, 3rd FL, 39 Saimdang-ro, Seochogu, Seoul, Korea

2.2 LISTE DES SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE

NOM	Pays	Détention (en%) par le Groupe	Variation du% de détention par rapport au 31 décembre 2019
Cyclhad SAS	France	33,33%	-
Normandy Hadrontherapy SAS	France	39,81%	-
Normandy Hadrontherapy SARL	France	50,00%	-

En juin 2019, le pourcentage de participation d'IBA dans Normandy Hadrontherapy SAS a changé à la suite de l'accord signé concernant le transfert de la propriété intellectuelle afin de continuer le développement du système d'hadronthérapie. IBA conserve 39,81% (100% au 31 décembre 2018) de cette entité à la suite du financement de cette entité par plusieurs acteurs publics et privés. Cette société était une filiale jusqu'en 2018 et est comptabilisée depuis juin 2019 comme une société mise en équivalence.

IBA ne comptabilise pas sa quote-part de la perte dans Cyclhad SAS au-delà de la valeur de son investissement (pas d'engagement de participer à d'éventuelles nouvelles augmentations de capital).

2.3 CHANGEMENTS DANS LA COMPOSITION DU GROUPE IBA

2.3.1 ACQUISITIONS D'ENTREPRISES

Il n'y a pas eu d'acquisition au cours des six premiers mois de 2020.

2.3.2 CESSION D'ENTREPRISES

Il n'y a pas eu de cession au cours des six premiers mois de 2020.

3. ESTIMATIONS ET JUGEMENTS COMPTABLES DÉTERMINANTS

Le Groupe est amené à formuler des estimations et des hypothèses pour l'avenir. Par définition, les estimations comptables qui en résultent seront rarement équivalentes aux résultats réels. Nous présentons cidessous les estimations et hypothèses qui risqueraient de provoquer un ajustement significatif des valeurs comptables des actifs et passifs au cours du prochain exercice financier.

3.1 ACTIVITÉS DESTINÉES À ETRE CÉDÉS

Le 20 juillet 2018, IBA a annoncé qu'il avait décidé d'explorer de nouvelles alternatives stratégiques pour IBA Dosimétrie et à la suite de cette annonce, IBA a finalement lancé un processus de cession et considère que tous les critères de la norme IFRS 5 sont remplis afin de présenter les actifs et les passifs d'IBA Dosimétrie comme étant détenus en vue de la vente et son compte de résultats en activités destinées à être cédées dans son rapport annuel 2018 et son rapport intermédiaires 2019.

Le 17 décembre 2019, IBA a annoncé qu'elle a vendu RadioMed Corporation ("RadioMed"), la branche d'IBA Dosimétrie qui commercialise les marqueurs fiduciaires VISICOIL™, à IZI Medical Products LLC, une société leader dans les dispositifs médicaux interventionnels.

Cela a conclu l'exercice stratégique avec la décision de conserver le reste de la division Dosimétrie au sein du Groupe IBA. Avec la croissance continue des marchés de la radiothérapie et de la protonthérapie, qui nécessitent une dosimétrie performante, le Conseil d'administration est arrivé à la conclusion que le maintien de la composante restante de la division Dosimétrie constitue l'option stratégique la plus convaincante pour la Société et ses actionnaires. Etant donné qu'une partie seulement du segment de la Dosimétrie a été vendue et qu'elle ne rencontre pas à elle seule la définition des activités destinées à être cédées, le compte de résultats a été présenté afin de montrer toutes les transactions en activités poursuivies dans ces états financiers consolidés IFRS condensés intermédiaires pour les deux périodes se terminant le 30 juin (2019 et 2020).

3.2 IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT – IMPÔTS DIFFÉRÉS

Le Groupe reconnaît des actifs d'impôts différés sur les pertes reportées inutilisées dans la mesure où des profits taxables seront disponibles contre lesquels ces actifs pourront être utilisés. Les estimations des montants reconnus dans la position financière sont établies prudemment sur la base de plans financiers récents validés par le Conseil d'administration et dépendent de certains jugements relatifs aux montants et à la localisation des profits taxables futurs des filiales et de la maison mère du Groupe.

Au 30 juin 2020, le compte de résultats a été positivement impacté par l'augmentation en Allemagne des pertes reportées utilisables pour EUR 0,90 million et la diminution des passifs d'impôts différés sur les différences temporaires pour EUR 0,03 million partiellement compensée par la diminution des actifs d'impôts différés sur les différences temporaires pour EUR -0,35 million aux Etats-Unis.

Au 30 juin 2020, le Groupe a accumulé des pertes d'exploitation nettes utilisables pour compenser les futurs bénéfices imposables principalement en Belgique, en Allemagne et en Russie pour un montant total d'EUR 152,2 millions, des différences temporaires pour les actifs d'impôts différés s'élevant à EUR 8,5 millions principalement aux États-Unis, en Chine et en Allemagne et des différences temporaires pour les passifs d'impôts différés s'élevant à EUR -4,2 millions principalement en Allemagne, en Chine et à Singapour. La Société a comptabilisé des actifs d'impôts différés pour un montant d'EUR 5,37 millions au titre d'utilisations futures des pertes fiscales reportées et un montant d'EUR 2,15 millions au titre de différences temporaires.

Le résultat négatif au 30 juin 2020 n'affecte pas significativement le plan budgétisé existant pour les entités allemandes pour lesquelles un actif d'impôts différés au titre d'utilisations futures des pertes fiscales reportées d'EUR 5,23 millions a été comptabilisé et il n'y a donc pas d'indicateur susceptible de déclencher la réévaluation des actifs d'impôts différés.

3.3 RECONNAISSANCE DES REVENUS

IFRS 15 demande aux entités d'émettre des jugements, en tenant compte de tous les faits et circonstances pertinents liés aux contrats avec leurs clients lors de l'application de chaque étape du modèle.

Le Groupe est spécialisé dans la fourniture et l'installation d'équipements (''Ventes''), et les services opérationnels et de maintenance (''Prestations de services''). En appliquant IFRS 15, IBA formule les jugements et estimations significatifs suivants :

(a) Equipement et installation considérés comme une seule obligation de performance

Comme indiqué dans la section relative aux règles d'évaluation, IBA a estimé que ses engagements au titre de la fourniture et de l'installation d'équipement consistaient à transférer un produit combiné auquel l'équipement et l'installation constituaient des contributions, mais ils ne représentaient pas des obligations de performance distinctes.

(b) Estimation de l'état d'avancement du contrat d'équipement et de services d'installation

Le Groupe comptabilise le revenu au fil du temps sur ces contrats et l'avancement est mesuré par rapport aux coûts supportés en comparant ceux-ci aux coûts à réaliser. Le coût à supporter est une estimation significative car il détermine les progrès réalisés depuis le début du contrat et IBA comptabilise les revenus du contrat en fonction des avancements estimés en pourcentage.

3.4 ESTIMATION DE LA VALEUR DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES

Quand la Direction estime qu'il y a un risque de réduction de valeurs, les valeurs recouvrables des actifs corporels et incorporels sont déterminées sur la base de leur valeur d'utilité. Ces valeurs d'utilité ont été estimées sur la base des flux de trésorerie découlant des derniers business plans d'IBA tels qu'ils ont été approuvés par le Conseil d'administration. Ces business plans intègrent diverses hypothèses prises par la Direction et approuvées par le Conseil d'administration quant à l'évolution des activités, l'évolution des marges d'exploitation et les investissements nécessaires afin de supporter ces mêmes hypothèses.

Le résultat négatif au 30 juin 2020 n'affecte pas le plan budgétisé existant et il n'y a donc pas d'indicateur

susceptible de déclencher un test de dépréciation au 30 juin 2020.

3.5 TAXES LOCALES DANS LES PAYS AUTRES QUE LA BELGIQUE

En 2015, la Société a initié une analyse sur l'exposition du Groupe dans les pays autres que la Belgique à devoir potentiellement payer certaines taxes locales alors que l'obligation de paiement de ces taxes avait été transférée aux clients du Groupe. L'exposition identifiée au 31 décembre, 2015, a été réduite à la suite d'une analyse plus approfondie réalisée en 2016 et 2017. Sur la base des données disponibles, il n'est toujours pas possible de faire une estimation fiable de l'exposition résiduelle et de ce fait aucune provision n'a été comptabilisée dans les états financiers du Groupe.

3.6 DETERMINATION DE LA DURÉE DU CONTRAT DE LOCATION AVEC OPTIONS DE RENOUVELLEMENT ET DE RÉSILIATION – Groupe en tant que locataire

Le Groupe détermine la durée du contrat de location comme la durée non résiliable du contrat de location, ainsi que toutes les périodes couvertes par une option de renouvellement du contrat de location s'il est raisonnablement certain de les exercer, ou toute période couverte par une option de résiliation du contrat de location, s'il est raisonnablement certain de ne pas l'exercer.

Le Groupe dispose de plusieurs contrats de location comprenant des options de renouvellement et de résiliation. Le Groupe fait preuve de jugement pour évaluer s'il est raisonnablement certain d'exercer ou non l'option de renouveler ou de résilier le contrat de location. Autrement dit, il prend en considération tous les facteurs pertinents qui créent une incitation économique pour qu'il exerce le renouvellement ou la résiliation. Après la date d'entrée en vigueur, le Groupe réévalue la durée du contrat de location s'il y a un événement significatif ou un changement de circonstances qui est sous son contrôle et affecte sa capacité à exercer ou non l'exercice de l'option de renouvellement ou de résiliation.

3.7 LOCATIONS – ESTIMATION DU TAUX MARGINAL D'ENDETTEMENT

Le Groupe ne peut pas déterminer facilement le taux d'intérêt implicite dans le contrat de location, par conséquent, il utilise son taux marginal d'endettement (TME) pour évaluer les dettes de location. Le TME est le taux d'intérêt que le Groupe devrait payer pour emprunter sur une durée similaire, et avec une garantie similaire, les fonds nécessaires pour se procurer un actif de valeur similaire à l'actif comptabilisé au titre du droit d'utilisation dans un environnement économique similaire. Le TME reflète donc ce que le Groupe ''aurait à payer'', ce qui nécessite une estimation lorsqu'il n'y a pas de taux observables disponibles (comme pour les filiales qui ne concluent pas d'opérations de financement) ou lorsqu'ils doivent être ajustés pour refléter les termes et conditions du contrat de location

(par exemple, lorsque les contrats de location ne sont pas dans la devise fonctionnelle de la filiale).

Le Groupe estime le TME en utilisant des données observables (telles que les taux d'intérêt du marché) lorsqu'elles sont disponibles et est tenu de faire certaines estimations spécifiques en fonction de l'entité (telles que la notation de crédit autonome de la filiale).

3.8 ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS – INFORMATIONS ADDITIONNELLES

Les actifs et passifs financiers du Groupe sont valorisés comme suit :

		31 décembre 2019	30 juin 2020
	Valeur nette		Valeur nette
(EUR 000)	comptable	Juste valeur	comptable	Juste valeur
ACTIFS FINANCIERS
Créances commerciales	120 199	120 199	92 110	92 110
Autres créances à long terme	21 372	21 372	21 082	21 082
Créances non commerciales et acomptes sur commandes	17 827	17 827	19 312	19 312
Autres créances à court terme	13 705	13 705	14 712	14 712
Autres investissements	15 196	15 196	14 292	14 292
Trésorerie et équivalents de trésorerie	46 090	46 090	95 924	95 924
Produits dérivés de couverture	144	144	376	376
Produits dérivés – autres	176	176	32	32
TOTAL	234 709	234 709	257 840	257 840

PASSIFS FINANCIERS
Prêts bancaires et autres dettes financières	36 390	36 390	62 482	62 482
Dettes de location	33 461	33 461	29 676	29 676
Dettes commerciales	41 133	41 133	33 945	33 945
Produits dérivés de couverture	1 804	1 804	1 510	1 510
Produits dérivés – autres	209	209	135	135
Autres dettes à long terme	4 185	4 185	3 241	3 241
Montants dus aux clients sur commandes en cours	136 735	136 735	143 672	143 672
Autres dettes à court terme	29 800	29 800	36 620	36 620
TOTAL	283 717	283 717	311 281	311 281

Au 31 décembre 2019 et au 30 juin 2020, la valeur nette comptable de ces actifs et passifs financiers ne diffère pas sensiblement de leur juste valeur. Les rubriques "Produits dérivés de couverture" et "Produits dérivés –

autres" à l'actif et au passif incluent la juste valeur des contrats de change à terme et des swaps sur devises.

Le Groupe peut, au gré de l'évolution de sa stratégie, acquérir des participations ne donnant pas le contrôle auprès de sociétés tierces. Les investissements en fonds propres comprises dans les ''autres investissements'' concernent principalement Rutherford Estates Limited (précédemment Proton Partners International (PPI)) pour lequel une perte d'EUR 0,9 million a été comptabilisée dans le résultat global du semestre (niveau 1 depuis 2019 suite à son introduction sur un marché coté) et HIL Applied Medical Ltd (niveau 2).

3.9 CATÉGORIES D'INSTRUMENTS FINANCIERS

La juste valeur est le prix qui serait reçu pour vendre un actif ou celui qui serait payé pour transférer un passif lors d'une transaction ordonnée entre les participants du marché à la date d'évaluation. En conformité avec IFRS 9, tous les instruments dérivés sont comptabilisés à la juste valeur dans la position financière.

La juste valeur des instruments financiers dérivés est soit le prix du marché ou est soit calculée à l'aide de modèles de tarification prenant en compte les taux actuels du marché. La juste valeur des instruments de couverture est définie à l'aide de techniques de valorisation communément utilisées sur les marchés financiers et fournies par des sources financières fiables. Les justes valeurs sont calculées sur la base des dates de transaction des instruments utilisés.

La juste valeur de ces instruments reflète généralement le montant estimé qu'IBA recevrait pour le règlement de contrats favorables ou serait tenue de payer pour terminer des contrats défavorables à la date de clôture, et prend ainsi en compte les gains ou pertes non réalisés sur les contrats en cours.

En application d'IFRS 13 Évaluation de la juste valeur, le tableau suivant présente une analyse des

instruments financiers qui sont évalués après la comptabilisation initiale à la juste valeur, regroupée en niveaux de 1 à 3 en fonction de la mesure dans laquelle la juste valeur est observable.

➢ Niveau 1 : évaluations à la juste valeur sont ceux dérivés de prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques.
➢ Niveau 2 : évaluations à la juste valeur sont ceux dérivés de données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif, soit directement (à savoir des prix) ou indirectement (à savoir des dérivés de prix).
➢ Niveau 3 : évaluations à la juste valeur sont ceux dérivés de techniques d'évaluation pour lesquels le niveau le plus bas qui est significatif pour l'évaluation de la juste valeur est inobservable.

Durant les 6 premiers mois de l'année, il n'y a pas eu de transfert entre les différentes catégories pour les instruments existants au 30 juin 2020.

De nouveaux instruments financiers ont été acquis et sont classés en niveau 2.

(EUR 000)	Niveau 1	Niveau 2	30 juin 2020
- Contrats de change à terme		303	303
- Swaps de taux de change		73	73
Actifs financiers comptabilisés selon la comptabilité de couverture		376	376

- Contrats de change à terme		2	2
- Swaps de taux de change		30	30
Actifs financiers à leur juste valeur par le compte de résultats		32	32

- Contrats de change à terme		1 500	1 500
- Swaps de taux de change		10	10
Passifs financiers comptabilisés selon la comptabilité de couverture		1 510	1 510

- Contrats de change à terme		0	0
- Swaps de taux de change		135	135
Passifs financiers à leur juste valeur par le compte de résultats		135	135
Autres investissements à leur juste valeur	12 466	1 793	14 259

3.10 Perte de crédit attendue (ECL)

Au 30 juin 2020 aucune perte de crédit significative n'a été enregistrée par le Groupe sur ses instruments financiers (principalement les prêts, les clients et autres créances (à court et à long terme)). Le montant et le calendrier des pertes de crédit attendues, ainsi que la probabilité qui y est attribuée, ont été basés sur les informations disponibles à la fin du premier semestre 2020.

4. SECTEURS OPÉRATIONNELS

IBA a désigné le Management Team comme son principal décideur opérationnel (CODM – ''Chief Officer Decision Maker'') car c'est le comité qui décide de la répartition des ressources et de l'évaluation des performances des composants du groupe.

Sur la base des rapports financiers internes soumis au Conseil d'administration, d'une part, et de la principale source de risque et de rentabilité pour le Groupe, d'autre part, IBA a identifié les deux niveaux d'informations opérationnels suivants :

➢ Informations par secteurs d'activités (niveau 1);
➢ Informations à l'échelle de l'entité (niveau 2) ces informations ne sont pas présentées dans les états financiers consolidés condensés intermédiaires.

SECTEURS D'ACTIVITÉS

Les secteurs d'activités sont définis sur base des informations fournies au Management Team. Sur la base de ses rapports financiers internes et compte tenu de la principale source de risque et de rentabilité du Groupe, IBA a identifié deux secteurs opérationnels. En accord avec IFRS 8 - Secteurs opérationnels, les secteurs d'activités servant de base à l'information sectorielle sont (1) la Protonthérapie et autres accélérateurs et (2) la Dosimétrie.

Des informations financières distinctes sont disponibles pour ces secteurs et sont utilisées par le Management Team pour prendre des décisions concernant les ressources à affecter au secteur et évaluer ses performances.

➢ Protonthérapie et autres accélérateurs: ce secteur constitue la base technologique de nombreuses activités du Groupe et inclut le développement, la fabrication et les services liés aux accélérateurs de particules à usage médical et industriel et les systèmes de protonthérapie.
➢ Dosimétrie: ce secteur regroupe les activités qui offrent une gamme complète de solutions innovantes et de haute qualité afin d'améliorer l'efficacité et de minimiser les erreurs dans les domaines de l'imagerie médicale et de la radiothérapie et en matière de procédures d'étalonnage.

Les résultats, les actifs et les passifs sectoriels comprennent les éléments directement liés à un secteur, ainsi que ceux qui peuvent y être alloués sur une base raisonnable.

Les dépenses d'investissement sectorielles comprennent le coût total des investissements encourus au cours de la période au titre de l'acquisition des immobilisations corporelles et incorporelles, à l'exception des goodwill.

4.1 COMPTE DE RESULTATS

Semestre se terminant au 30 juin 2020

	Protonthérapie et	Dosimétrie	GROUPE
(EUR 000)	autres accélérateurs
Ventes	29 030	21 506	50 536
Prestations de services	56 511	2 686	59 197
Ventes externes	85 541	24 192	109 733

Coût des ventes et prestations (-)	-61 271	-13 514	-74 785
Charges d'exploitation (-)	-35 439	-9 449	-44 888
Autres (charges)/produits d'exploitation	-392	-93	-487
Résultat sectorial (EBIT)	-11 563	1 136	-10 427
Produits/(charges) financiers	-542	-136	-678
Quote-part dans la (perte)/bénéfice des sociétés mises en équivalence	-721	0	-721
Résultat avant impôts	-12 826	1 000	-11 826
Produits/(charges) d'impôts	-404	187	-217
Résultat de la période des activités poursuivies	-13 230	1 187	-12 043
Bénéfice/(perte) de la période des activités destinées à être cédées	0	0	0
Résultat de la période	-13 230	1 187	-12 043

REBITDA	-6 415	2 432	-3 983

Semestre se terminant au 30 juin 2019

(EUR 000)	Protonthérapie et autres accélérateurs	Dosimétrie	GROUPE
Ventes	53 234	22 351	75 585
Prestations de services	49 581	2 928	52 509
Ventes externes	102 815	25 279	128 094

Coût des ventes et prestations (-)	-73 838	-12 797	-86 635
Charges d'exploitation (-)	-36 095	-9 786	-45 881
Autres (charges)/produits d'exploitation	1 653	-9	1 644
Résultat sectoriel (EBIT)	-5 465	2 687	-2 778
Produits/(charges) financiers	-685	-231	-916
Quote-part dans la (perte)/bénéfice des sociétés mises en équivalence	0	0	0
Résultat avant impôts	-6 150	2 456	-3 694
Produits/(charges) d'impôts	-1 126	-497	-1 623
Résultat de la période des activités poursuivies	-7 276	1 959	-5 317
Bénéfice/(perte) de la période des activités destinées à être cédées	0	0	0
Résultat de la période	-7 276	1 959	-5 317

REBITDA	-1 546	2 904	1 358

Au 30 juin 2020, les revenus du Groupe était EUR 109,7 millions, une diminution de 14,3 % par rapport à 2019 (2019 : EUR 128,1 millions), et se composent principalement :

➢ des revenus du segment Protonthérapie et Autres Accélérateurs d'EUR 85,5 millions, soit une diminution de -16,8% par rapport à 2019 (2019: EUR 102,8 millions) expliquée par la faiblesse de la ligne de revenus relative aux ventes des équipements de PT en raison des retards liés à la pandémie en cours partiellement compensée par une forte croissance continue des revenus des services

➢ des revenus du segment Dosimétrie d'EUR 24,2 millions, soit une diminution de -4,3% par rapport à 2019 (2019: EUR 25,3 millions) expliquée par l'exclusion des ventes de Radiomed en 2020 suite à la cession de cette activité au quatrième trimestre 2020 et par les effets de COVID qui retardent la conversion du carnet de commandes. Sur une base comparable, en analysant les revenus de Dosimétrie sans Radiomed, ceux-ci ont augmenté de 3% par rapport à 2019. Les prises de commandes sont restées fortes, en hausse de 17% par rapport à l'année précédente

Au 30 juin 2020, la marge brute du Groupe est restée assez stable par rapport à l'année dernière, malgré les effets de la pandémie.

Au 30 juin 2020, les charges d'exploitation du Groupe étaient d'EUR 44,9 millions, soit une diminution de - 2,2% par rapport à 2019 (2019 : EUR 45,9 millions). Cette diminution est expliquée:

➢ pour le segment de la Protonthérapie et Autres Accélérateurs par la poursuite des strictes mesures de contrôle des coûts, tout en maintenant les investissements stratégiques en R&D afin de conserver la position de leader technologique d'IBA

Au 30 juin 2020, les autres résultats d'exploitation (charges) étaient d'EUR -0,49 million (2019 : produit d'EUR 1,64 million) sont composés principalement:

➢ des frais de réorganisation engagés au début de 2020 dans le cadre des mesures d'efficience en cours pour EUR -0,23 million et des coûts relatifs à des projets spécifiques pour EUR -0,17 million pour le segment de la Protonthérapie et autres accélérateurs

➢ d'une correction du prix de vente (Fonds de roulement) sur la cession de RadioMed pour EUR -0,09 million pour le segment de la Dosimétrie

Au 30 juin 2020, le résultat financier (charges) était d'EUR -0,68 million (2019 : charges d'EUR -0,92 million) et est composé principalement:

➢ d'intérêts payés sur les dettes pour EUR -1,07 million, des commissions et frais bancaires pour EUR -0,34 million et des autres charges financières pour EUR -0,13 million partiellement compensé par le produit de la refacturation de charges d'intérêts dans le cadre de projets de protonthérapie pour EUR 0,42 million et des différences de change positives nettes pour EUR 0,58 million pour le segment de la protonthérapie et autres accélérateurs
➢ d'intérêts payés sur les dettes pour EUR -0,06 million et des commissions et frais bancaires pour EUR -0,08 million pour le segment de la Dosimétrie

Au 30 juin 2020, la part de la perte des entités mises en équivalence inclut des coûts provenant des intérêts minoritaires qu'IBA a dans Normandy Hadrontherapy.

4.2 SITUATION FINANCIERE

Année se terminant au 30 juin 2020	Protonthérapie et	Dosimétrie	GROUPE
(EUR 000)	autres accélérateurs
Actifs non courants	89 515	11 422	100 937
Actifs courants	316 699	20 989	337 688
Actifs destinés à être cédés	0	0	0
Actifs sectoriels	406 214	32 411	438 625
Participations dans les sociétés mises en équivalence	2 279	0	2 279
TOTAL DE L'ACTIF	408 493	32 411	440 904
Passifs non courants	78 213	4 247	82 460
Passifs courants	249 037	11 249	260 286
Passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés	0	0	0
Passifs sectoriels	327 250	15 496	342 746
TOTAL DU PASSIF	327 250	15 496	342 746
Autres informations sectorielles
Semestre se terminant au 30 juin 2019
Dépenses d'investissements – Immobilisations incorporelles et corporelles	940	896	1 836
Dépenses d'investissements – droits d'utilisation d'actifs	1 307	233	1 540
Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations corporelles	3 446	856	4 302
Amortissements sur immobilisations incorporelles et goodwill	1 039	138	1 177
Dépenses de personnels	54 954	7 531	62 485
Charges/(produits) non décaissés	434	222	656
Effectif à la fin de l'année (ETP)	1 251	203	1 454

Année se terminant au 31 décembre 2019	Protonthérapie et	Dosimétrie	GROUPE
(EUR 000)	autres accélérateurs
Actifs non courants	92 392	11 309	103 701
Actifs courants	300 935	17 575	318 510
Actifs sectoriels	393 326	28 884	422 211
Participations dans les sociétés mises en équivalence	2 900	0	2 900
TOTAL DE L'ACTIF	396 226	28 884	425 111
Passifs non courants	67 346	4 280	71 626
Passifs courants	231 519	10 623	242 143
Passifs sectoriels	298 865	14 903	313 769
TOTAL DU PASSIF	298 865	14 903	313 769
Autres informations sectorielles
Semestre se terminant au 30 juin 2019
Dépenses d'investissements – Immobilisations incorporelles et corporelles	3 209	155	3 364
Dépenses d'investissements – droits d'utilisation d'actifs	551	0	551
Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations corporelles	3 521	565	4 086
Amortissements sur immobilisations incorporelles et goodwill	1 625	0	1 625
Dépenses de personnels	56 027	8 165	64 192
Charges/(produits) non décaissés	829	-326	503
Effectif à la fin de l'année (ETP)	1 145	225	1 370

5. RÉSULTAT PAR ACTION

5.1 RÉSULTAT DE BASE

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net imputable aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période.

Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires exclut les actions acquises par la Société et détenues comme actions propres.

RÉSULTAT NET DE BASE PAR ACTION	30 juin 2019	30 juin 2020
Résultat attribuable aux propriétaires de la Société mère (EUR 000)	-5 317	-12 043
Nombre moyen pondéré des actions ordinaires	29 448 157	29 598 776
Résultat net par action des activités poursuivies et destinées à être cédées (EUR par action)	-0,1806	-0,4069
Résultat des activités poursuivies attribuable aux propriétaires de la
Société mère (EUR 000)	-5 317	-12 043
Nombre moyen pondéré des actions ordinaires	29 448 157	29 598 776
Résultat net par action des activités poursuivies (EUR par action)	-0,1806	-0,4069

Résultat des activités destinées à être cédées attribuable aux propriétaires de la Société mère (EUR 000)	0	0
Nombre moyen pondéré des actions ordinaires	29 448 157	29 598 776
Résultat net par action des activités destinées à être cédées (EUR par action)	0,0000	0,0000

5.2 RÉSULTAT DILUÉ

Le résultat net dilué par action est calculé en ajustant le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation des effets de la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. En 2014, la société possédait deux catégories d'actions ordinaires potentiellement dilutives: les options sur actions et l'emprunt subordonné convertible de la S.R.I.W. Depuis fin 2015, la société ne possède plus qu'une catégorie d'actions ordinaires potentiellement dilutives : les options sur actions.

Le calcul est réalisé pour les options sur actions afin de déterminer le nombre d'actions qui pourraient avoir été acquises à la juste valeur (déterminée comme le prix moyen annuel du marché des actions de la Société) sur la base de la valeur monétaire des droits de souscription attachés aux options sur actions en circulation. Le nombre d'actions ainsi calculé est comparé au nombre d'actions qui auraient été émises dans l'hypothèse de l'exercice des options.

RÉSULTAT NET DILUÉ PAR ACTION	30 juin 2019	30 juin 2020
Nombre moyen pondéré des actions ordinaires	29 448 157	29 598 776
Prix moyen de l'action sur la période	13,87	9,13
Moyenne pondérée des actions diluées	50 207	0
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le calcul du résultat net dilué par action	29 498 364	29 598 776
Résultat attribuable aux propriétaires de la Société mère (EUR 000)	-5 317	-12 043
Résultat net dilué par action des activités poursuivies et destinées à être cédées
(EUR par action)	-0,1806	-0,4069

Résultat des activités poursuivies attribuable aux propriétaires de la Société mère (EUR 000)	-5 317	-12 043
Résultat net dilué par action des activités poursuivies (EUR par action)	-0,1806	-0,4069

Résultat des activités destinées à être cédées attribuable aux propriétaires de la Société mère
(EUR 000)	0,000	0,000
Résultat net dilué par action des activités destinées à être cédées (EUR par action)	0,000	0,000

(*) Conformément à l'IAS 33, qui stipule que le résultat net dilué par action ne tient pas compte d'hypothèses de conversion d'exercice, ou d'autres émissions d'actions ordinaires potentielles qui pourraient avoir un effet antidilutif sur le résultat par action (actions dont la conversion implique une réduction de la perte par action).

6. AUTRES INFORMATIONS SÉLECTIONNÉES

6.1 CARACTÈRE SAISONNIER OU CYCLIQUE DES OPÉRATIONS INTERMÉDIAIRES

L'activité d'IBA n'est soumise à aucun effet saisonnier ou cyclique.

6.2 ACTIVITÉS DESTINÉES À ÊTRE CÉDÉES

Le 20 juillet 2018, IBA a annoncé qu'il avait décidé d'explorer de nouvelles alternatives stratégiques pour IBA Dosimétrie, qui pourrait être une vente, une fusion, une entrée en bourse ou le maintien de l'activité au sein du Groupe. Suite à cette annonce, IBA a finalement lancé un processus de cession et considère que tous les critères de la norme IFRS 5 sont remplis afin de présenter les actifs et les passifs d'IBA Dosimétrie comme étant détenus en vue de la vente.

Par conséquent, IBA a présenté ces actifs et passifs dans l'état de la situation financière sur des lignes distinctes sous les rubriques ''Actifs destinés à être cédés'' et ''Passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés'' au 31 décembre 2018.

IBA Dosimétrie étant également un secteur opérationnel distinct, la direction en a conclu qu'il répond également aux critères des activités abandonnées jusqu'en juin 2019.

A la suite de cette vente, IBA a décidé de conserver le reste de la division Dosimétrie qui a continué de bien performer au second semestre 2019. Avec la croissance continue des marchés de radiothérapie et de protonthérapie, qui nécessitent une dosimétrie performante, le Conseil d'administration est arrivé à la conclusion que le maintien de la composante restante de la division Dosimétrie au sein du groupe IBA constitue l'option stratégique la plus convaincante pour la Société et ses actionnaires.

Par conséquent, IBA ne présente pas ces actifs et passifs dans l'état de la situation financière sur des lignes distinctes sous les rubriques ''Actifs destinés à être cédés'' et ''Passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés'' pour les deux périodes comparatives dans ces états financiers consolidés condensés intermédiaires IFRS.

Etant donné qu'une partie seulement du segment de la Dosimétrie a été vendue et qu'elle ne rencontre pas à elle seule la définition des activités abandonnées, le compte de résultats a été présenté afin de montrer toutes les transactions en activités poursuivies pour les périodes se terminant le 30 juin 2019 et le 30 juin 2020 dans ces états financiers consolidés condensés intermédiaires IFRS.

6.3 DÉPENSES D'INVESTISSEMENTS ET ENGAGEMENTS

Semestre se terminant au 30 juin 2019	Immobilisations corporelles		Immobilisations incorporelles	Goodwill
(EUR 000)	Immobilisations corporelles	Droit d'usage
Valeur comptable nette au 1 janvier 2019	19 572	30 400	6 355	3 821
Acquisitions	813	1 540	1 023	0
Cessions	0	-124	0	0
Transferts	0	0	0	0
Revalorisation	0	0	0	0
Ecarts de conversion	-23	16	1	0
Amortissements et réductions de valeur	-1 770	-2 532	-1 177	0
Valeur comptable nette au 30 juin 2020	18 592	29 300	6 202	3 821

En 2020, des investissements supplémentaires ont été réalisés dans les logiciels principalement en Dosimétrie, en gestion de la clientèle (CMMS), la plateforme pour pièces de rechange d'IBA (IBASTORE) et l'application d'automatisation des factures fournisseurs.

En 2020, des investissements supplémentaires ont été fait pour la maintenance des actifs.

Le résultat négatif au 30 juin 2020 n'affecte pas le plan budgété existant. De ce fait, aucune perte de valeur n'a été identifiée sur les immobilisations corporelles et incorporelles dans les états financiers intermédiaires de 2020.

6.4 AUTRES ACTIFS À LONG TERME

(EUR 000)	31 décembre 2019	30 juin 2020
Créances à long terme sur commandes en cours	646	646
Crédit d'impôt recherché et développement	11 978	11 712
Autres actifs	8 748	8 724
TOTAL	21 372	21 082

Au 30 juin 2020, la rubrique "autres actifs" est principalement composée de prêts financiers octroyés à des clients de protonthérapie pour un montant total d'EUR 4,47 millions, d'un prêt subordonné à Normandy Hadrontherapy SAS pour un montant total d'EUR 1,5 million, un paiement différé ''earn-out'' relatif à la cession de l'activité Radiomed pour un montant total d'EUR 1,39 million, des produits acquis relatifs à un contrat de sous-location pour un montant total d'EUR 0,57 million, des dépôts bancaires pour EUR 0,37 million ainsi que d'autres créances long terme pour EUR 0,42 million.

Au 31 décembre 2019, la rubrique "autres actifs" est principalement composée de prêts financiers octroyés

à des clients de protonthérapie pour un montant total d'EUR 4,46 millions, un prêt subordonné à Normandy Hadrontherapy SAS pour un montant d'EUR 1,5 million, un paiement différé ''earn-out'' relatif à la cession de l'activité Radiomed pour un montant total d'EUR 1,38 million, des produits acquis relatifs à un contrat de sous-location pour un montant total d'EUR 0,67 million et des dépôts bancaires pour EUR 0,35 million et des autres actifs à long terme pour EUR 0,15 million.

6.5 STOCKS ET COMMANDES EN COURS D'EXÉCUTION

(EUR 000)	31 décembre 2019	30 juin 2020
Matières premières et fournitures	74 555	86 010
Produits finis	2 332	2 523
En-cours de fabrication	9 459	7 767
Commandes en cours d'exécution (en excédent de fabrication)	44 490	29 604
Réductions de valeur sur stocks	-10 467	-10 551
Stocks et commandes en cours	120 369	115 353
Coûts activés et marge reconnue	440 152	464 599
Moins: Acomptes reçus sur commandes (-)	-395 662	-434 995
Commandes en cours d'exécution	44 490	29 604

(EUR 000)	31 décembre 2019	30 juin 2020
Commandes en cours d'exécution	44 490	29 604
Montants nets dus aux clients sur commandes en cours	-136 735	-143 672
Montants nets sur commandes en cours d'exécution	-92 245	-114 068

6.6 AUTRES CRÉANCES

(EUR 000)	31 décembre 2019	30 juin 2020
Créances non commerciales et acomptes sur commandes	17 827	19 312
Charges à reporter	2 489	3 278
Produits acquis relatifs à des contrats de maintenance	7 196	7 242
Produits acquis autres	236	202
Créances d'impôts sur le résultat	1 517	1 492
Autres créances courantes	2 267	2 498
Autres créances	31 532	34 024

Les principaux mouvements sur les "créances non commerciales'' s'expliquent par l'augmentation des acomptes versés aux fournisseurs pour EUR 2,8 millions, par la diminution de la TVA à récupérer pour EUR -0,9 million et par la diminution des autres taxes pour EUR -0.3 million.

Les principaux mouvements sur les "autres créances courantes" s'expliquent par l'augmentation du crédit d'impôt recherche à recevoir en trésorerie pour EUR 0,25 million.

6.7 TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE

Dans le cadre du tableau consolidé intermédiaire des flux de trésorerie, la trésorerie et les équivalents de trésorerie se composent comme suit :

(EUR 000)	30 juin 2019	31 décembre 2019	30 juin 2020
Soldes bancaires et caisses	18 951	46 090	95 924
Comptes avec des restrictions à moins de 3 mois	0	0	0
Dépôts bancaires à court terme	0	0	0
	18 951	46 090	95 924
Trésorerie et équivalents de trésorerie des activités destinées à être cédées	1 393	0	0
	20 344	46 090	95 924

6.8 ACTIONS ORDINAIRES, PRIMES D'ÉMISSION ET ACTIONS PROPRES

	Nombre d'actions ordinaires	Capital souscrit (EUR)	Prime d'émission (EUR)	Actions propres (EUR)	Total (EUR)
Solde de clôture au 31 décembre 2019	30 133 920	42 294 182	41 978 166	-8 501 979	75 770 369
Options sur actions exercées	0	0	0	0	0
Augmentation de capital	0	0	0	0	0
Vente d'actions propres	0	0	0	2 595 475	2 595 475
Solde de clôture au 30 juin 2020	30 133 920	42 294 182	41 978 166	-5 906 504	78 365 844

Le 25 février 2020, IBA Investments SCRL a vendu 200 000 actions d'IBA à Belgian Leverage SA.

6.9 MOUVEMENTS DES DETTES BANCAIRES ET AUTRES DETTES FINANCIERES

(EUR 000)	31 décembre 2019	30 juin 2020
Non courantes	32 856	47 367
Courantes	3 534	15 115
Total	36 390	62 482

Solde à l'ouverture	72 005	36 390
Nouveaux emprunts	9 000	27 686
Remboursements d'emprunts	-44 605	-1 500
Transfert vers les passifs directement liés aux actifs destinés à être céder	0	0
Écart de conversion	-10	-94
Solde à la clôture1	36 390	62 482

1 inclus deux prêts subordonnés et un emprunt obligataire d'EUR 17,14 millions de la S.R.I.W. et un emprunt obligataire d'EUR 5 millions de la S.F.P.I. en juin 2020.

IBA a conclu avec succès un refinancement de son endettement en décembre 2019, en étendant sa maturité moyenne, tout en maintenant un niveau de flexibilité adéquat afin d'adresser les fluctuations de court terme de son besoin en fonds de roulement. (1) inclus deux prêts subordonnés d'EUR 15 millions de la S.R.I.W. à fin 2016 (2 prêts pour un montant total d'EUR 15 millions à fin 2015). (1) inclus deux prêts subordonnés d'EUR 15 millions de la S.R.I.W. à fin 2016 (2 prêts pour un montant total d'EUR 15 millions à fin 2015).

A cette fin, les opérations de refinancement ont inclus:

➢ Une extension du profil de remboursement des emprunts obligataires subordonnés de la S.R.I.W. et la S.F.P.I., jusqu'à décembre 2026 (résultant en maturité de 7 ans)
➢ La signature par IBA SA en tant qu'emprunteur de lignes de crédit syndiquées à hauteur d'EUR 67 millions auprès de 5 banques belges et internationales de référence, comprenant (i) un emprunt amortissable d'EUR 30 millions (maturité de 5 ans) (dont EUR 9 millions tirés au 31 décembre 2019) et (ii) des lignes de crédit renouvelables d'EUR 37 millions (maturité de 3 ans, avec possibilité d'extension à 5 ans) (aucun montant tiré au 31 décembre 2019)
➢ L'annulation des lignes de crédit court terme alors existantes (qui s'élevaient à EUR 67 millions et qui ont été réduites à EUR 37 millions au 30 septembre 2019)
➢ Le remboursement anticipé du crédit d'investissement, dont le solde était d'EUR 3 millions au 31 décembre 2019

Dettes bancaires et autre dettes financières

Au 30 juin 2020, les emprunts bancaires et autres emprunts incluent: des emprunts obligataires subordonnés non garantis de la S.R.I.W. pour un total d'EUR 17,14 millions (EUR 17,14 millions en 2019), un emprunt obligataire subordonné non garanti de la S.F.P.I. d'EUR 5 millions (inchangé), un emprunt obligataire privé (''treasury notes'') à hauteur d'EUR 5,25 millions (inchangé), un emprunt amortissable à 5 ans d'EUR 28,5 millions (EUR 9,0 millions en 2019), un prêt dans le cadre du Paycheck Protection Program aux Etats-Unis pour EUR 4,47 millions et du crédit de caisses utilisé en Inde pour EUR 2,13 millions.

Au 30 juin 2020, le Groupe profite également des lignes de crédit renouvelables (court terme) non utilisées pour EUR 37 millions et des crédits de caisses non utilisés en Inde et en Chine pour EUR 4,59 millions.

Comme détaillé ci-dessus, les nouveaux emprunts sont relatifs à un tirage d'EUR 21,0 millions sous le nouvel emprunt à 5 ans d'EUR 30 millions, un nouveau prêt dans le cadre du Paycheck Protection Program aux Etats-Unis d'EUR 4,47 millions et l'utilisation d'un crédit de caisses en Inde d'EUR 2,13 millions.

Durant les six premiers mois de 2020, des remboursements d'emprunts ont été effectués pour EUR 1,5 million et étaient relatifs à l'emprunt amortissable à 5 ans.

S.R.I.W. et S.F.P.I.

La S.R.I.W. et la S.F.P.I. sont deux fonds d'investissement publics belges de référence (respectivement, aux niveaux régional et fédéral).

Selon les termes des conventions d'emprunt signées avec ces deux fonds, le Groupe s'est engagé à respecter un covenant financier relatif au niveau de fonds propres d'IBA SA, qui a été respecté au 31 décembre 2019.

Facilités de crédit

Comme expliqué ci-dessus, les lignes de crédit bancaires existantes au niveau d'IBA SA ont été refinancées par des lignes de crédit syndiquées d'EUR 67 millions comprenant (i) un emprunt amortissable d'EUR 30 millions (maturité de 5 ans) et (ii) des lignes de crédit renouvelables d'EUR 37 millions (maturité de 3 ans, avec possibilité d'extension à 5 ans).

Les covenants financiers qui s'appliquent à ces lignes consistent en (a) un ratio d'endettement senior net (calculé comme étant l'endettement senior net divisé par le REBITDA généré au cours des 12 derniers mois) et (b) un niveau minimum de fonds propres corrigés (calculé comme étant la somme des fonds propres consolidés – après certaines reclassifications – et de l'endettement subordonné). Les deux covenants ont été respectés au 31 décembre 2019 et au 30 juin 2020.

De plus, le crédit de caisse en Inde (emprunteur: IBA Particle Therapy India Private Limited) a été maintenu à INR 220 millions et sa maturité, étendue à fin 2020, dans le but de soutenir les fluctuations locales de besoin en fonds de roulement. Au 30 juin 2020, INR 180 millions de ce crédit de caisse a été utilisé (non utilisé au 31 décembre 2019).

En 2019, un nouveau crédit de caisse a été mis en place en Chine (emprunteur: Ion Beam Applications Co. Ltd.) dans le même but, pour un montant de CNY 35 millions (non utilisé au 31 décembre 2019 et au 30 juin 2020).

Treasury notes

En février 2016, IBA a émis un emprunt obligataire privé (''treasury notes'') sur 5 ans pour un montant total souscrit d'EUR 5,75 millions. En 2018, un montant d'EUR 0,5 million a été remboursé à un détenteur et le solde restant d'EUR 5,25 millions sera remboursé en une seule fois en février 2021.

Les covenants financiers se rapportant à ces obligations s'appliquent (c-à-d. un ratio maximum d'endettement senior net, un ratio maximum de levier financier et un ratio minimum de couverture des intérêts) et sont verifiés sur une base annuelle. Ils ont été respectés au 31 décembre 2019.

Lignes de crédit disponibles

Au 30 juin 2020, le Groupe disposait de lignes de crédit s'élevant à un total d'EUR 104,37 millions, utilisées à hauteur de 59,9 %.

(EUR 000)	Lignes de crédit utilisées	Lignes de crédit disponibles
S.R.I.W. – subordonné	17 140	17 140
S.F.P.I. – subordonné	5 000	5 000
Emprunt obligataire privé	5 250	5 250
Emprunt à 5 ans	28 500	28 500
Paycheck Protection Program	4 465	4 465
Lignes de crédit à court terme	2 127	44 018
TOTAL	62 482	104 373

(EUR 000)	31 décembre 2019	30 juin 2020
TAUX FLOTTANT
Remboursements dans l'année	1 800	6 627
Remboursements au-delà d'un an	7 200	24 000
TOTAL TAUX FLOTTANT	9 000	30 627

TAUX FIXE
Remboursements dans l'année	1 734	8 488
Remboursements au-delà d'un an	25 656	23 367
TOTAL TAUX FIXE	27 390	31 855

TOTAL	36 390	62 482

Les lignes de crédit utilisées sont les suivantes :

Les dettes bancaires et autres dettes financières comprennent des prêts et un emprunt obligataire de la S.R.I.W. pour EUR 17,14 millions en 2020 (EUR 17,14 millions au 31 décembre 2019), un emprunt obligataire de la S.F.P.I. pour EUR 5 millions en 2020 (EUR 5 millions au 31 décembre 2019), un emprunt amortissable à 5 ans syndiqué auprès de 5 banques belges et internationales de référence pour EUR 28,5 millions en 2020 (EUR 9 millions au 31 décembre 2019), un emprunt obligataire pour EUR 5,25 millions en 2020 (EUR 5,25 millions au 31 décembre 2019, ''Paycheck Protection Program'' pour un montant d'EUR 4,47 millions et des lignes de crédit à court terme pour un montant d'EUR 2,13 millions en 2020 (non utilisée au 31 décembre 2019).

Les lignes de crédit non utilisées sont les suivantes:

(EUR 000)	31 décembre 2019	30 juin 2020
TAUX FLOTTANT
Echéant dans l'année	2 744	473
Echéant au-delà d'un an	62 475	41 418
TOTAL TAUX FLOTTANT	65 219	41 891

TAUX FIXE
Echéant dans l'année	0	0
Echéant au-delà d'un an	0	0
TOTAL TAUX FIXE	0	0

TOTAL	65 219	41 891

6.10 DETTES DE LOCATION

(EUR 000)	31 décembre 2019	30 juin 2020
Non courantes	26 117	25 026
Courantes	4 870	4 650
TOTAL	30 987	29 676

Les mouvements des dettes de location peuvent être détaillés comme suit :

(EUR 000)	31 décembre 2019	30 juin 2020
Solde à l'ouverture	27 987	30 987
Nouvelles dettes	3 104	1 540
Cessions	-206	0
Remboursements de dettes	-4 378	-2 849
Écarts de conversion	-7	-2
Transfert depuis passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés	4 487	0
Solde à la clôture	30 987	29 676

6.11 PROVISIONS

				Régimes à prestations	Autres avantages
(EUR 000)	Environnement	Garanties	Litiges	définies	sociaux	Autres	Total
Au 1er janvier 2020	108	6 143	215	4 223	225	304	11 218
Additions (+)	0	502	0	31	46	0	579
Reprises (-)	0	-401	0	0	0	0	-401
Utilisations (-)	0	-1 607	0	0	-45	-165	-1 817
(Gains)/pertes actuariels	0	0	0	40	0	0	40
Reclassifications	0	0	0	19	-19	0	0
Ecart de conversion	0	1	0	-3	0	0	-2
Variation totale	0	-1 505	0	87	-18	-165	-1 601
Au 30 juin 2020	108	4 638	215	4 310	207	139	9 617

Les principaux mouvements sur les ''provisions pour garanties'' peuvent être détaillés comme suit:

➢ Des nouvelles provisions au niveau de la Protonthérapie et autres accélérateurs pour EUR 0,50 million.
➢ Des reprises de provisions au niveau de la Protonthérapie et autres accélérateurs pour EUR -0,40 million.
➢ Des utilisations de provisions au niveau de la Protonthérapie et autres accélérateurs pour EUR -1,61 million.

Les principaux mouvements sur les ''autres provisions'' peuvent être détaillés comme suit:

➢ Des utilisations de provisions couvrant les engagements contractuels dans le cadre de l'accord de cession d'IBA Molecular pour EUR -0,17 million.

Les provisions pour autres avantages sociaux au 30 juin 2020 sont constituées principalement :

➢ D'un montant d'EUR 0,21 million relatif à un plan de retraite pour notre personnel italien.

6.12 AUTRES DETTES ET COMPTES DE RÉGULARISATION

	31 décembre 2019	30 juin 2020
Dettes sociales	18 046	18 606
Charges à imputer	1 894	1 990
Charges des intérêts à imputer	162	244
Produits à reporter relatifs à des contrats de maintenance	12 455	16 521
Subsides en capital	5 654	5 199
Dettes non commerciales	7 539	9 521
Autres dettes courantes	2 096	3 145
Autres dettes et comptes de régularisation	47 846	55 226

6.13 AUTRES CHARGES ET PRODUITS D'EXPLOITATION

Les autres charges d'exploitation en 2020 d'EUR 0,49 million incluent des charges de réorganisation pour EUR 0,23 million, des charges relatives à des projets spécifiques pour EUR 0,16 million et d'autres dépenses pour EUR 0,10 million.

Les autres charges d'exploitation en 2019 d'EUR 3,5 millions incluent des charges de réorganisation pour EUR 3,4 millions et d'autres dépenses pour EUR 0,1 million.

Les autres produits d'exploitation en 2019 d'EUR 5,2 millions incluent principalement le gain réalisé sur la cession de propriétés intellectuelles pour EUR 2,9 millions et l'extourne d'une obligation contractuelle à long terme liée à des projets de protonthérapie pour EUR 2,3 millions.

6.14 IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT

	30 juin 2019	30 juin 2020
Impôts courants produits/(charges)	-1 612	-800
Impôts différés produits/(charges)	-11	583
Total	-1 623	-217

6.15 LITIGES

Le Groupe n'est pas actuellement impliqué dans des litiges significatifs.

6.16 AVANTAGES AU PERSONNEL

Etant donné que les fluctuations en matière d'avantages au personnel ne sont pas significatives, nous renvoyons à la note 28 du rapport annuel pour plus d'information.

6.17 DIVIDENDES PAYÉS ET PROPOSÉS

Un dividende de 7,6 cents par action proposé à l'Assemblée Générale Ordinaire du 10 juin 2020 a été approuvé. Ce dividend a été payé en juillet 2020.

6.18 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES

6.18.1 ENTREPRISES CONSOLIDÉES

Une liste des filiales et des sociétés mises en équivalence est reprise à la note 2.

6.18.2 TRANSACTIONS AVEC LES ENTREPRISES LIÉES

Les principales transactions réalisées avec les parties liées (les sociétés mis en équivalence) sont les suivantes :

(EUR 000)	30 juin 2019	30 juin 2020
ACTIF
Créances
Créances à long terme (voir note 6.4)	4 723	1 520
Clients et comptes rattachés	0	118
Réduction de valeur sur créances	0	0
TOTAL CREANCES	4 723	1 638

PASSIF
Dettes
Fournisseurs et dettes diverses	0	0
TOTAL DETTES	0	0

COMPTE DE RESULTATS
Ventes	3 611	970
Coûts (-)	-1 822	0
Produits financiers	0	0
Charges financières (-)	0	0
Autres produits d'exploitation (voir note 6.13)	2 908	0
Autres charges d'exploitation (-)	0	0
TOTAL COMPTE DE RÉSULTATS	4 697	970

6.18.3 RELATIONS AVEC LES ACTIONNAIRES

La liste des actionnaires du Groupe au 30 juin 2020 est donnée ci-dessous:

	Nbre titres	%
Belgian Anchorage SCRL	6 204 668	20,59%
Belgian Leverage SA	200 000	0,66%
IBA Investments SCRL	410 852	1,36%
IBA SA	63 369	0,21%
UCL ASBL	426 885	1,42%
Sopartec SA	180 000	0,60%
Institut des Radioéléments FUP	1 423 271	4,72%
Société Régionale d'Investissement de Wallonie (S.R.I.W.)	715 491	2,37%
Société Fédérale de Participation et d'investissement (S.F.P.I.)	58 200	0,19%
Belfius Insurance SA	1 189 196	3,95%
Capfi Delen Asset Management N.V.	40 000	0,13%
Norges Bank Invesment Management	1 409 069	4,68%
Kempen Capital Management N.V.	875 388	2,90%
Public	16 937 531	56,22%
TOTAL	30 133 920	100,00%

Les transactions réalisées avec les actionnaires sont les suivantes:

(EUR 000) 30 juin 2019	30 juin 2020
ACTIF

Créances
Créances à long terme 0	0
Clients et comptes rattachés 0	0
Réduction de valeur sur créances 0	0
TOTAL CREANCES 0	0

PASSIF
Dettes
Dettes bancaires 22 140	22 140
Fournisseurs et dettes diverses 184	67
TOTAL DETTES 22 324	22 207

COMPTE DE RESULTATS
Ventes 0	0
Coûts 0	0
Produits financiers 0	0
Charges financières -574	-560
Autres produits d'exploitation 0	0
Autres charges d'exploitation 0	0
TOTAL COMPTE DE RÉSULTATS -574	-560

La Société n'a pas connaissance de relations, accords ou autres transactions significatives entre ses actionnaires à la date du 30 juin 2020.

6.19 ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DES COMPTES

Il n'y a pas eu d'évènements postérieurs à la clôture des comptes.

7. RAPPORT DE GESTION SEMESTRIEL

7.1 CHIFFRES ET ÉVÉNEMENTS MARQUANTS

	S1 2020 (EUR 000)	S1 2019* (EUR 000)	Variation (EUR 000)	Variation %
Ventes nettes totales	109 733	128 094	-18 361	-14,3%
PT & Autres Accélérateurs	85 541	102 815	-17 274	-16,8%
Dosimétrie	24 192	25 279	-1 087	-4,3%
REBITDA	-3 983	1 358	-5 341
% des ventes	-3,6%	1,1%
REBIT	-9 940	-4 421	-5 519
% des ventes	-9,1%	-3,5%
Résultat avant impôt	-11 826	-3 694	-8 132
% des ventes	-10,8%	-2,9%
RÉSULTAT NET	-12 043	-5 317	-6 726
% des ventes	-11,0%	-4,2%

REBITDA: Résultat d'exploitation récurrent avant amortissements des immobilisations et des écarts de consolidation, impôts et charges financières. REBIT: Résultat d'exploitation récurrent avant impôts et charges financières.

* Chiffres de Dosimétrie réintégrés suite à la décision prise en 2019 de conserver l'activité. Les chiffres 2019 incluent les chiffres de l'activité RadioMed qui a été vendue à la fin de l'année 2019.

Evénements marquants

➢ Pipeline de nouvelles opportunités de vente encourageant pour la protonthérapie en Asie et aux États-Unis. Le gouvernement chinois a également annoncé une augmentation du nombre de licences de protonthérapie de 10 à 16 pour cette année
➢ Aucune nouvelle prise de commande en protonthérapie lors du premier semestre 2020, avec un marché très calme globalement suite à la COVID-19
➢ La conversion du carnet de commande a été fortement affectée par la COVID-19 avec plusieurs projets, particulièrement en Asie, qui sont retardés de plusieurs mois
➢ À la fin de la période, 20 projets de protonthérapie étaient en cours de construction ou d'installation, dont 14 solutions Proteus®ONE et 6 Proteus®PLUS
➢ Progrès constants dans le développement des technologies hautement innovantes, comme la gestion des mouvements de la tumeur, la thérapie ARC et FLASH en vue de garantir à nos clients des solutions de premières classe
➢ Bonne prise de commandes pour la division Autres Accélérateurs, avec la vente de cinq systèmes. Un sixième accélérateur a été vendu en août 2020, confirmant davantage notre position de leader du marché dans ce champs d'activités
➢ Performances soutenues de la division Dosimétrie, malgré la COVID-19, avec une prise de commandes en progression de 17 % par rapport à l'année dernière et une légère baisse des ventes en raison de l'absence de vente de RadioMed en 2020 (croissance de 3 % à structure comparable en excluant les chiffres RadioMed)
➢ Solides performances de l'activité de Services, avec une croissance à deux chiffres pour la troisième année consécutive et qui a un impact positif sur les revenus récurrents, étant donné que

les centres sont restés entièrement opérationnels, avec deux nouveaux centres qui ont commencé à générer des recettes

➢ Conseil d'administration renforcé avec les arrivées du Dr Richard Hausmann et de Madame Christine Dubus en tant qu'administrateurs indépendants. Ils amènent, respectivement, une expertise significative dans les technologies médicales et en finance. (annonce faite après la clôture de la période)

Chiffres marquants

➢ Les revenus totaux s'élèvent à EUR 109,7 millions pour le 1er semestre, soit une baisse de 14,3 % (1er semestre 2019 : EUR 128,1 millions). Cette diminution étant le signe d'un affaiblissement de la ligne de revenus liés aux équipements de protonthérapie suite à plusieurs retards matériels en raison de la pandémie actuelle
➢ Le carnet de commandes en équipements et services reste plus élevé que jamais avec une valeur d'EUR 1,1 milliard. Il comprend des commandes d'équipements pour la Protonthérapie et les Autres Accélérateurs d'EUR 362 millions au

30 juin 2020, ainsi que des commandes de services de Protonthérapie d'EUR 706 millions

➢ Perte de REBIT d'EUR 9,9 millions (1er semestre 2019 : EUR -4,4 millions), qui témoigne des retards de conversion du carnet de commandes liés à la COVID-19, compensée en partie par un contrôle serré des coûts et une marge brute stable
➢ Perte totale du Groupe d'EUR 12 millions (perte d'EUR 5,3 millions au 1er semestre 2019)
➢ Les mesures strictes de contrôle des coûts restent en vigueur, tout en permettant des investissements stratégiques en R&D
➢ Les charges d'exploitation sont en baisse de 2,2% malgré l'inflation
➢ Solde de trésorerie brut d'EUR 95,9 millions (1er semestre 2019 : EUR 20,3 millions), position de trésorerie nette d'EUR 3,8 millions (dette nette d'EUR 21,3 millions pour l'exercice 2019) grâce à de rigoureuses mesures de conservation des liquidités

7.2 REVUE OPÉRATIONNELLE

PROTONTHÉARPIE ET AUTRES ACCÉLÉRATEURS

	S1 2020 (EUR 000)	S1 2019 (EUR 000)	Variation (EUR 000)	Variation %
Ventes nettes	85 541	102 815	-17 274	-16,8%
Protonthérapie	56 836	73 828	-16 992	-23,0%
Autres Accélérateurs	28 705	28 987	-282	-1,0%

REBITDA	-6 415	-1 546	-4 869
% des ventes	-7,5%	-1,5%
REBIT	-11 169	-7 118	-4 051
% des ventes	-13,1%	-6,9%

	S1 2020 (EUR 000)	S1 2019 (EUR 000)	Variation (EUR 000)	Variation %
Équipment Protonthérapie	10 480	34 904	-24 424	-70,0%
Équipment Autres Accélérateurs	18 551	18 330	221	1,2%
Ventes Équipement	29 031	53 234	-24 203	-45,5%
Services Protonthérapie	46 356	38 924	7 432	19,1%
Services Autres Accélérateurs	10 154	10 657	-503	-4,7%
Ventes Services	56 510	49 581	6 929	14,0%
Ventes totales Protonthérapie & Autres Accélérateurs	85 541	102 815	-17 274	-16,8%
Services en % des ventes du segment	66,1%	48,2%

Le total des ventes nettes de la division Protonthérapie et Autres Accélérateurs a baissé de 16,8 % au premier semestre pour atteindre EUR 85,5 millions, en raison des retards et des restrictions en lien avec la COVID-19. Aucune nouvelle commande d'équipement de protonthérapie n'a été enregistrée au cours du premier semestre 2020 en raison de retards au niveau de la finalisation des contrats. En outre, les restrictions imposées en raison de la COVID ont donné lieu à des retards de conversion du carnet de commandes, étant donné que l'installation et la construction de sites étaient ralenties dans diverses proportions suite aux mesures de confinement et aux restrictions des déplacements. Les projets en installations et les upgrades ont tout particulièrement été touchées en Asie et aux États-Unis. Ces effets ont eu pour conséquence une réduction du REBIT de la division à EUR -11,2 millions, soit une baisse de 56 % par rapport à l'année précédente.

Malgré la pandémie, l'expertise inégalée d'IBA en accélération de particules associée à son talent d'exécution a permis au Groupe d'être sélectionné dans le cadre d'un contrat pour quatre salles en Chine, les négociations finales étant en cours. Le gouvernement chinois a également annoncé une augmentation encourageante du nombre de licence de Protonthérapie de 10 à 16 cette année, augmentant fortement le nombre de nouveaux centres de traitements potentiels. Par ailleurs, IBA a été qualifié de meilleur fournisseur tant pour les solutions à salle

¹ Tambas M, J H M Steenbakkers R, van der Laan HP, et al. First experience with model-based selection of head and neck cancer unique que celles munies de plusieurs salles de traitements dans les évaluations techniques réalisées par Unicancer. Ceci crée de nouvelles opportunités de vente en France.

Des discussions sont en cours à propos d'autres opportunités potentielles dans toutes les régions. Aussi, le souci constant pour l'innovation et pour une exécution fluide et plus rapide dont fait preuve IBA restera un facteur de réussite essentiel dans les procédures d'appel d'offres, ainsi que dans la capacité d'IBA à améliorer les marges.

IBA, en collaboration avec ses clients et au moyen de partenariats en R&D, continue de travailler avec diligence afin de faire avancer la protonthérapie. Ce travail se fonde sur la feuille de route technologique d'IBA qui se concentre sur trois domaines : la gestion des mouvements de la tumeur, la thérapie ARC et l'irradiation FLASH. IBA intègre aussi les capacités les plus avancées de ses partenaires tels qu'Elekta, Philips et RaySearch, et s'appuie sur leurs récents développements afin d'offrir le traitement par proton le plus sophistiqué et soutenir le Groupe dans la conduite d'innovation et de croissance. Cette intégration engendre des performances inégalées en termes de qualité de fonctionnalité de traitement, de flux et d'automatisation.

Le centre de Protonthérapie UMCG à Groningen a publié, dans le journal d'oncologie et de radiothérapie¹ , leur première expérience de l'application de leur

patients for proton therapy [published online ahead of print, 2020 Aug 5]. Radiother Oncol. 2020;S0167-8140(20)30715-5.

méthodologie de sélection de patients (Model-based approach) pour la protonthérapie à des patients souffrant d'un cancer de la tête et du cou. Le résultat de cette expérience est prometteur car 35% de ces patients traités avec des radiations ont rempli les conditions pour être traité par protonthérapie du fait qu'ils ont une grande probabilité de bénéficier des protons en termes de prévention de toxicité.

Il est encourageant de constater que, malgré la COVID, la dynamique au sein de la division Autres Accélérateurs d'IBA a poursuivi sa croissance constatée en 2019, comme en témoigne la vente de cinq systèmes auxquels s'ajoute un sixième accélérateur vendu après la clôture de la période. Ces résultats démontrent le leadership d'IBA dans ce segment de marché.

Le succès de RadioPharma Solutions est dû en grande partie au cyclotron d'IBA Cyclone® KIUBE qui offre la plus grande capacité de production permettant d'accroître les capacités de diagnostic. Ce cyclotron produit la plus large gamme de radioisotopes permettant de produire du fluorodéoxyglucose (FDG, le radiopharmaceutique le plus fréquemment utilisé pour le diagnostic du cancer), du Gallium-68 pour le diagnostic des tumeurs neuroendocriniennes, et le Cuivre-64 pour un diagnostic plus précis du cancer de la prostate.

Le Rhodotron® d'IBA, une machine unique et innovante, continue de susciter un fort intérêt sur le marché du fait que cette solution permet aux clients de stériliser le matériel médical soit par faisceau d'électrons soit par rayons-x. Cette solution offre la possibilité à l'industrie de rompre avec leur dépendance vis-à-vis des processus de stérilisation à base de produits chimiques ou de matières radioactives.

Le développement du nouvel accélérateur de faisceau d'électrons Rhodotron® TT300 HE pour la production de radioisotopes molybdène-99 (Mo-99) progresse bien et est en phase de test à Louvain-la-Neuve.

De même, l'activité Services a continué d'enregistrer des performances remarquables, avec une augmentation de 14 % par rapport à l'année précédente. Désormais, l'activité représente plus de la moitié des recettes de la division. Le carnet de commandes en équipements et services, d'une valeur d'EUR 1,1 milliard, reste plus rempli que jamais.

L'engagement d'IBA en faveur d'initiatives de contrôle des coûts au niveau du Groupe a donné lieu à une réduction des charges d'exploitation pour la période, malgré l'inflation. La marge brute s'est maintenue au même niveau que l'année dernière, ce qui est encourageant compte tenu de la situation actuelle, avec une légère amélioration dans certains domaines.

Les stratégies prudentes de conversion de la trésorerie ont débouché sur un solide bilan, avec une position de trésorerie nette positive. Cette gestion minutieuse des coûts a permis à IBA de maintenir ses investissements stratégiques en R&D.

	S1 2020 (EUR 000)	S1 2019* (EUR 000)	Variation (EUR 000)	Variation %
Ventes nettes	24 192	25 279	-1 087	-4,3%
REBITDA	2 432	2 904	-472	-16,3%
% des ventes	10,1%	11,5%
REBIT	1 229	2 697	-1 468	-54,4%
% des ventes	5,1%	10,7%

DOSIMÉTRIE

Le segment Dosimétrie a connu un premier semestre solide, malgré de légers retards au niveau de la conversion du carnet de commandes par rapport aux attentes, imputables à la COVID-19. Par ailleurs, les chiffres de l'année dernière comprenaient les ventes de l'activité RadioMed, qui a été cédée à la fin de l'exercice 2019. Sur une base comparable qui exclut les chiffres 2019 de RadioMed, l'activité Dosimétrie réalise une croissance d'environ 3%.

La prise de commandes est restée exceptionnellement bonne et enregistre une hausse de 17 % par rapport à l'an dernier, ce qui a donné lieu à des ventes nettes d'EUR 24,2 millions (pour EUR 25,3 millions au 1er semestre 2019). La division Dosimétrie continue de gagner des parts de marché en assurance qualité et en radiothérapie conventionnelle et confirme son leadership en dosimétrie pour la protonthérapie.

Le REBIT a baissé d'EUR 1,5 million par rapport à l'année précédente, principalement en raison de la perte de l'activité RadioMed mais partiellement compensé grâce à un rigoureux contrôle des coûts, pour ainsi atteindre une marge de REBIT de 5,1 % (9,3 % au 1er semestre 2019). IBA maintient ses investissements dans des innovations matérielles et logicielles. Le carnet de commandes en Dosimétrie reste à un haut niveau avec EUR 22,1 millions.

De plus, myQA iON, la solution logicielle de contrôle qualité Patient en protonthérapie est désormais approuvée par la FDA (juillet).

Revue des états financiers

Comme communiqué précédemment, vu la décision prise en décembre 2019 de conserver l'activité Dosimétrie dans le Groupe, ce segment d'activités a été reconsolidé dans les chiffres du Groupe à compter de la fin de l'exercice 2019. Les chiffres de l'année précédente incluent l'activité RadioMed qui a été vendue à la fin 2019.

Les revenus du Groupe au premier semestre se sont élevés à EUR 109,7 millions, soit une baisse de 14,3 % par rapport à la même période l'an dernier (1er semestre 2019 : EUR 128,1 millions). Ce déclin s'explique majoritairement par les retards imputables à la pandémie, avec une absence de nouvelle prise de commande en protonthérapie au premier semestre. Des retards ont également été enregistrés au niveau de l'installation de projets et des upgrades, et ont fortement impacté la conversion du carnet de commandes au niveau des équipements de protonthérapie.

Toutes les autres lignes de revenus ont présenté de solides performances au cours de cette période, avec une légère diminution pour la division Dosimétrie, avec EUR 24,2 millions (1er semestre 2019 : EUR 25,3 millions), en l'absence de ventes RadioMed dans les chiffres de 2020, mais en conservant une prise de commandes élevée. Celle-ci était en hausse de 17 % par rapport à 2019, pour atteindre EUR 28,5 millions. Il y a eu une bonne prise de commandes pour la division Autres Accélérateurs, malgré la COVID-19, avec la vente de six systèmes à ce jour et une hausse des revenus générés par les équipements de l'ordre de 1,2 %. L'activité de Services poursuit sa progression, avec une hausse de 14 % par rapport à l'année dernière et une croissance de 19 % rien que pour l'activité Protonthérapie.

La marge brute est stable en comparaison annuelle, avec une légère amélioration dans certains domaines, malgré les effets de la pandémie.

La réduction des revenus a donné lieu à une perte de REBIT avant impôts et charges financières d'un montant d'EUR 9,9 millions (1er semestre 2019 : EUR - 4,4 millions). Néanmoins, le Groupe a maintenu des mesures strictes de contrôle des coûts en vue d'atténuer la perte, tout en permettant des investissements stratégiques, avec une baisse des charges d'exploitation de 2,2 % par rapport à l'année dernière, malgré l'inflation.

Les autres charges d'exploitation pour l'année se sont élevées à EUR 0,5 million (1er semestre 2019 : 1,6 million de revenus), notamment en raison de frais de réorganisation engagés dans certains domaines d'activité.

En conséquence de ce qui précède, IBA a enregistré une perte nette d'EUR 12 millions, comparé à une perte nette d'EUR 5,3 millions au premier semestre 2019.

Les flux de trésorerie opérationnels lors du premier semestre 2020 s'élèvent à EUR 27,3 millions (pour EUR 3,3 millions au 1er semestre 2019). Cette forte amélioration est le fruit d'une gestion prudente du fonds de roulement, associée à un suivi attentif des créances, à un contrôle des coûts prudent et à un contrôle des dépenses affectées au stock de production, tout en assurant une livraison de tous les projets en cours dans les délais impartis.

Les sorties de trésorerie dédiées à l'investissement étaient d'EUR 1,8 million, par rapport à des sorties de trésorerie d'EUR 8,8 millions au cours de la même période l'année dernière, affectées à l'investissement dans le développement de l'hadronthérapie.

Les flux de trésorerie des activités de financement se sont élevés à EUR 24 millions (sorties de trésorerie d'EUR 12,8 millions au 1er semestre 2019) et découlaient principalement du tirage réalisé sur le prêt à terme d'EUR 30 millions amortissable sur 5 ans, négocié à la fin de l'année dernière.

Le bilan s'est encore renforcé au cours de la période, étant donné que le Groupe a enregistré une position de trésorerie nette au 30 juin 2020 d'EUR 3,8 millions, par rapport à une dette nette d'EUR 21,3 millions à la fin de l'exercice précédent. La position de trésorerie brute est très élevée et atteint EUR 95,9 millions.

La Société a respecté ses covenants bancaires au terme de la période et a actuellement à sa disposition EUR 37 millions de lignes de crédit renouvelables non utilisées.

Covid-19

La pandémie mondiale et les restrictions associées au confinement ont eu une incidence notable sur la ligne de revenus d'équipements de Protonthérapie d'IBA, en entraînant des retards au niveau des installations de projets existants dans plusieurs régions en raison des restrictions de déplacement et des confinements régionaux, qui ont posé des défis logistiques à la réalisation de projets ou de ventes. Les problèmes sont essentiellement liés aux retards de construction clientsur certains sites, à l'impossibilité de déployer des équipes complètes sur les sites d'installation en raison de restrictions sanitaires ou de déplacement, ou encore aux difficultés pour acheminer l'équipement entre les divisions. Ces retards ont obligé IBA à replanifier plusieurs échéances de projet, ce qui a eu un impact supplémentaire sur la conversion du carnet de commandes.

On peut néanmoins noter l'absence d'incidence sur la fabrication ou la chaîne logistique grâce aux mesures de sécurité d'IBA qui garantissent la poursuite de la fabrication. De plus, tous les fournisseurs restentouverts dans les régions où ils exercent leurs activités.

Il est trop tôt pour tirer des conclusions sur le moment où cette situation va changer, étant donné l'évolution constante des mesures spécifiques aux régions. Par ailleurs, malgré l'incidence de la pandémie sur la

signature de nouvelles commandes, certains signes encourageants indiquent que le pipeline va entamer sa progression. IBA conserve un bilan sain que la pandémie n'est pas parvenue à affecter de manière significative.

Perspectives et Prévisions

La période a été complexe pour la division Protonthérapie, mais elle a également permis de mettre en lumière la résilience des autres activités, suite aux bonnes performances de Dosimétrie, des Services et de la division Autres Accélérateurs. IBA attend sa traditionnelle pondération au second semestre pour améliorer sa performance pour l'année. Néanmoins, pour une activité mondiale avec des opérations dans de nombreuses régions, la situation reste complexe en ce qui concerne l'installation de projets. Dès lors, IBA garde un œil attentif sur la situation.

Des nouveaux contrats potentiels de protonthérapie en Asie et aux États-Unis ainsi qu'une prise de commandes saine en Autres Accélérateurs et en Dosimétrie, mettent en lumière la capacité d'IBA à relever les défis en des temps difficiles, en s'appuyant sur son savoir-faire, ainsi que sur ses capacités d'innovation et d'exécution. Le pipeline est globalement solide, aussi, IBA reste engagée à faire progresser de nouveaux appels d'offres au niveau international.

IBA présente un bilan solide et une excellente position de trésorerie. Les mesures prudentes de contrôle des coûts resteront en vigueur pour le restant de l'année et au-delà, et représenteront un élément essentiel de la stratégie. Elles s'accompagneront d'une volonté de réaliser des investissements stratégiques en R&D, qui constituent un pilier fondamental du programme de croissance à plus long terme d'IBA.

Compte tenu des conditions actuelles liées à la COVID-19, IBA demeure dans l'incapacité de fournir une projection fiable des performances de 2020 pour le moment. IBA continue de porter son attention sur la valeur qu'elle apporte à ses parties prenantes et s'engage à rester le leader sur tous ses marchés, tout en favorisant l'efficacité dans tous les domaines.

7.3 EVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE

Il n'y a pas eu d'évènements postérieurs à la clôture des comptes.

7.4 DÉCLARATION DES DIRIGEANTS

Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires ont été établis par le Chief Executive Officer (CEO) Olivier Legrain et le Chief Financial Officer (CFO) Soumya Chandramouli. A leur connaissance : ils sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine et des résultats consolidés. Le rapport de gestion semestriel contient un exposé fidèle sur les événements importants et les principales transactions avec les parties liées pour le premier semestre de l'exercice 2020 et leur incidence sur les états financiers consolidés condensés intermédiaires, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquelles la Société est confrontée.

7.5 GOUVERNANCE D'ENTREPRISE

A l'occasion de l'Assemblée Générale de 2020, les mandats suivants ont été renouvelés au niveau du conseil d'administration :

➢ Le mandat de M. Olivier Legrain en qualité d'administrateur interne, a eté renouvelé ;
➢ Le mandat de Consultance Marcel Miller SCS, représentée par Marcel Miller en qualité d'administrateur indépendant, a eté renouvelé ;
➢ Le mandat de Bridging for Sustainability SPRL, représentée par Sybille Vandenhove d'Ertsenryck. en qualité d'administrateur indépendant, a eté renouvelé ; et
➢ Jusqu'au 10 juin 2020, date de l'Assemblée générale ordinaire de 2020, Kathleen Vandeweyer Comm. V, représentée par Kathleen Vandeweyer ainsi que Bayrime SA, représentée par Eric de Lamotte, étaient membres du Conseil d'administration d'IBA, respectivement en qualité d'administrateur indépendant et autre administrateur. Ils ont présenté leur démission de leur mandat au Conseil d'administration, l'Assemblée générale ordinaire de 2020 a accepté leur démission.

Glossaire des Mesures Alternatives de Performance (MAP)

	MARGE BRUTE
Définition:	La marge brute correspond à la différence entre le montant total comptabilisé dans les postes ''Ventes'' et '' Prestations de services'', déduction faite des coûts liés à la construction et à la production des équipements associés et liés à la fourniture des services d'exploitation et de maintenance.
Raison:	La marge brute indique les performances d'IBA en montrant comment elle est en mesure de générer des revenus à partir des dépenses engagées pour la construction, l'exploitation et la maintenance de la dosimétrie, protonthérapie et des autres accélérateurs.
	EBIT
Définition:	Résultat avant intérêts et impôts, l'EBIT indique la performance du Groupe (ou du secteur) avant produits financiers / charges financières et impôts. Il présente l'ensemble des produits et charges engagés au cours de la période.
Raison:	L'EBIT est un indicateur de performance utile car il montre la performance opérationnelle d'IBA en éliminant l'impact des transactions financières et des taxes.
	REBIT
Définition:	Résultat récurrent avant intérêts et impôts, (''REBIT'') présente le résultat du Groupe (ou du secteur) avant les produits / charges financiers et les impôts et avant les autres produits et charges
	opérationnels. Le REBIT est un indicateur de la rentabilité des activités ordinaires du Groupe pour une entreprise, ajusté aux éléments considérés par la direction comme ne faisant pas partie de la performance sous-jacente.
Raison:	La Direction considère le REBIT comme un indicateur de performance amélioré pour le Groupe, permettant une comparaison d'une année sur l'autre de la rentabilité, après compensation des transactions ne faisant pas partie de la performance sous-jacente.
	DETTE FINANCIERE NETTE
Définition:	La dette financière nette mesure la situation globale de la dette d'IBA.
Raison:	La dette financière nette fournit une indication de la solidité globale du bilan du Groupe et mesure la position de trésorerie d'IBA.

(EUR 000)	juin 2019*	juin 2019**	30 juin 2020
EBIT = Résultat sectoriel (Note 4)	-5 465	-2 778	-10 427
Autres charges d'exploitation (+)	+3 527	+3 536	+487
Autres produits d'exploitation (-)	-5 180	-5 180	0
REBIT	-7 118	-4 422	-9 940
Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles (+)	+5 146	+5 707	+5 479
Réductions de valeur sur créances et stocks (+/-)	+426	+73	+478
REBITDA	-1 546	1 358	-3 983

(EUR 000)		31 décembre 2019	30 juin 2020
Dettes financières et dettes de location à long terme (+)		58 973	72 393
Dettes financières et dettes de location à court terme (+)		8 404	19 765
Trésorerie et équivalents de trésorerie (-)		-46 090	-95 924
Dette financière nette		21 287	-3 766

(*) Montants tels que publiés dans les états financiers consolidés condensés intermédiaires IFRS de 2019 où la Dosimétrie était qualifiée en tant qu' ''Actif destiné à être cédé'' (position financière) et ''d'activités abandonnées'' (compte de résultats).

(**) Montants de 2019 incluent le secteur d'activités de la Dosimétrie. Suite à la décision au quatrième trimestre 2019 d'arrêter le processus de vente du segment Dosimétrie dans son ensemble, la Dosimétrie est présentée comme des activités poursuivies en juin 2020 et le compte de résultats comparatif de juin 2019 a été représenté pour présenter la Dosimétrie comme des activités poursuivies..

AI Terminal

Ion Beam Applications, SA

3960_ir_2020-08-28_2e2ce45c-7e9a-44bf-98d7-d94520ed090d.pdf

ION BEAM APPLICATIONS ("IBA") ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS INTERMÉDIAIRES IFRS AU 30 JUIN 2020

ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS INTERMÉDIAIRES IFRS

INFORMATIONS GÉNÉRALES

ETAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE INTERMÉDIAIRE AU 30 JUIN 2020

COMPTE DE RÉSULTATS CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE POUR LE SEMESTRE SE TERMINANT AU 30 JUIN 2020

ÉTAT CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE DU RÉSULTAT GLOBAL POUR LE SEMESTRE SE TERMINANT AU 30 JUIN 2020

Etat consolidé intermédiaire des variations des capitaux propres

Attribuables aux propriétaires de la Société mère

TABLEAU CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE DES FLUX DE TRÉSORERIE POUR LE SEMESTRE SE TERMINANT AU 30 JUIN 2020

NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS INTERMÉDIAIRES

1. ÉTATS FINANCIERS - BASE DE PRÉPARATION

1.1 BASE DE PRÉPARATION

CHANGEMENT DE MÉTHODES COMPTABLES

Amendements à l'IFRS 3: Définition d'une entreprise

Amendements aux IFRS 7, IFRS 9 et IAS 39: Réforme des taux d'intérêt de référence

Amendements aux IAS 1 et IAS 8: Définition du terme ''significatif''

Cadre conceptuel de l'information financière publié le 29 mars 2018

Amendement à l'IFRS 16 Contrats de location sur les allègements des loyers liés au Covid 19

1.2 CONVERSION DES ÉTATS FINANCIERS DES OPÉRATIONS ÉTRANGÈRES

1.3 Impacts actuels et attendus de la situation du COVID-19 sur la situation financière, la performance et les flux de trésorerie.

1.3.1 Liquidité

1.3.2 Goodwill – test de perte de valeur

1.3.3 Immobilisations corporelles et incorporelles, autres investissements et autres actifs financiers à long terme

1.3.4 Impôts différés

1.3.5 Comptabilité de couverture

1.3.6 Perte de crédit attendue (ECL)

2. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION ET IMPACT DES CHANGEMENTS DANS LA COMPOSITION DU GROUPE

2.1 LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES DANS LE GROUPE IBA

2.2 LISTE DES SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE

2.3 CHANGEMENTS DANS LA COMPOSITION DU GROUPE IBA

2.3.1 ACQUISITIONS D'ENTREPRISES

2.3.2 CESSION D'ENTREPRISES

3. ESTIMATIONS ET JUGEMENTS COMPTABLES DÉTERMINANTS

3.1 ACTIVITÉS DESTINÉES À ETRE CÉDÉS

3.2 IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT – IMPÔTS DIFFÉRÉS

3.3 RECONNAISSANCE DES REVENUS

3.4 ESTIMATION DE LA VALEUR DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES

3.5 TAXES LOCALES DANS LES PAYS AUTRES QUE LA BELGIQUE

3.6 DETERMINATION DE LA DURÉE DU CONTRAT DE LOCATION AVEC OPTIONS DE RENOUVELLEMENT ET DE RÉSILIATION – Groupe en tant que locataire

3.7 LOCATIONS – ESTIMATION DU TAUX MARGINAL D'ENDETTEMENT

3.8 ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS – INFORMATIONS ADDITIONNELLES

3.9 CATÉGORIES D'INSTRUMENTS FINANCIERS

3.10 Perte de crédit attendue (ECL)

4. SECTEURS OPÉRATIONNELS

SECTEURS D'ACTIVITÉS

4.1 COMPTE DE RESULTATS

Semestre se terminant au 30 juin 2020

Semestre se terminant au 30 juin 2019

4.2 SITUATION FINANCIERE

5. RÉSULTAT PAR ACTION

5.1 RÉSULTAT DE BASE

5.2 RÉSULTAT DILUÉ

6. AUTRES INFORMATIONS SÉLECTIONNÉES

6.1 CARACTÈRE SAISONNIER OU CYCLIQUE DES OPÉRATIONS INTERMÉDIAIRES

6.2 ACTIVITÉS DESTINÉES À ÊTRE CÉDÉES

6.3 DÉPENSES D'INVESTISSEMENTS ET ENGAGEMENTS

6.4 AUTRES ACTIFS À LONG TERME

6.5 STOCKS ET COMMANDES EN COURS D'EXÉCUTION

6.6 AUTRES CRÉANCES

6.7 TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE

6.8 ACTIONS ORDINAIRES, PRIMES D'ÉMISSION ET ACTIONS PROPRES

6.9 MOUVEMENTS DES DETTES BANCAIRES ET AUTRES DETTES FINANCIERES

S.R.I.W. et S.F.P.I.

Facilités de crédit

Treasury notes

Lignes de crédit disponibles

6.10 DETTES DE LOCATION

6.11 PROVISIONS

6.12 AUTRES DETTES ET COMPTES DE RÉGULARISATION

6.13 AUTRES CHARGES ET PRODUITS D'EXPLOITATION

6.14 IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT

6.15 LITIGES

6.16 AVANTAGES AU PERSONNEL

6.17 DIVIDENDES PAYÉS ET PROPOSÉS

6.18 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES

6.18.1 ENTREPRISES CONSOLIDÉES

6.18.2 TRANSACTIONS AVEC LES ENTREPRISES LIÉES