Interim / Quarterly Report • Aug 31, 2023
Interim / Quarterly Report
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("IBA")
| Information Générale 3 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat condense de la situation financière consolidée intermédiare 5 |
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| Compte de Résultat intermédiaire consolidé condensé intermédiaire pour le semester se terminant au 30 Juin 6 |
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| Etat consolidé condense intermédiaire du résultat global pour le semester se terminant au 30 juin 7 |
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| État consolidé condensé intermédiaire des variations des capitaux propres pour les semestre se terminant au 30 juin 8 |
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| Tableau consolidé condensé intermédiaire des flux de trésorerie pour le semestre se terminant au 30 juin 9 |
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| Notes sur les états financiers consolidés condensés intermédiaires 10 |
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| 1. ETATS FINANCIERS – BASE DE PREPARATION 10 |
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| 2. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION ET IMPACT DES MODIFICATIONS DANS LA COMPOSITION DU GROUPE 13 |
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| 3. ESTIMATIONS ET JUGEMENTS COMPTABLES CRITIQUES 15 |
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| 4. SECTEURS D'EXPLOITATION 20 |
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| 5. BÉNÉFICE PAR ACTION 24 |
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| 6. AUTRES INFORMATIONS SÉLECTIONNÉES 25 |
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| 7. RAPPORT DE GESTION SEMESTRIEL 34 |
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| GLOSSAIRE DES MESURES ALTERNATIVES DE PERFORMANCE (MAP) 42 |
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| RAPPORT DU COMMISSAIRE SUR LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS INTERMÉDIAIRES IFRS AU 30 JUIN 2022 43 |
Ion Beam Applications SA fondée en 1986 (la "Société"), ensemble avec ses filiales (dénommées le "Groupe" ou "IBA") continue de développer les technologies indispensables au diagnostic et au traitement du cancer et fournit des solutions efficaces et fiables d'une précision inégalée. IBA apporte également des réponses novatrices visant à améliorer l'hygiène et la sécurité de tous les jours.
IBA est organisée en deux segments d'activités afin de gérer ses activités et de contrôler leurs performances financières.
La Société est une société anonyme constituée et domiciliée en Belgique. L'adresse du siège social est : Chemin du Cyclotron, 3, B-1348 Louvain-la-Neuve, Belgique.
La Société est cotée à la bourse paneuropéenne Euronext et est inclus dans le BEL Mid index (BE0003766806).
Par conséquent, IBA s'est engagée à suivre certaines règles qui améliorent la qualité des informations financières mises à la disposition du marché. Ces règles incluent:
➢ L'audit de ses états financiers consolidés annuels par ses auditeurs dans le respect des normes internationales d'audit édictées par l'International Federation of Accountants (désignée sous l'abréviation "IFAC").
Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires ont été approuvés pour publication par le Conseil des administrateurs le 28 août 2023. Le conseil d'administration d'IBA est composé de comme suit:
Directeurs internes: Messieurs Olivier Legrain et Yves Jongen, et Saint-Denis SA représentée par M. Pierre Mottet. Olivier Legrain est Administrateur Délégué et Chief Executive Officer. Son mandat a été renouvelé lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue le 14 juin 2023; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires en 2026, qui statuera sur les états financiers de 2025. Yves Jongen est Administrateur Délégué et Chief Research Officer. Son mandat a été renouvelé lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 9 juin 2021; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires en 2024 qui statuera sur les états financiers de 2023. Le mandat de Saint-Denis SA a été renouvelé en tant qu'administrateur interne lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 8 juin 2022; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires en 2025, qui approuvera les états financiers 2024.
Administrateurs indépendants: Consultance Marcel Miller SCS représenté par M. Marcel Miller, Hedvig Hricak, Bridging for Sustainability SPRL représenté par Sybille Van Den Hove d'Ertsenryck. Le mandat de Consultance Marcel Miller SCS a été renouvelé en tant qu'administrateur indépendant lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue le 14 juin 2023; son mandat expirera lors de
l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de 2026, qui statuera sur les états financiers de 2025. Hedvig Hricak a été renouvelé en tant qu'administrateur externe lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires tenus le 8 juin 2022; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de 2025, qui statuera sur les états financiers de 2024. Bridging for Sustainability SPRL (représentée par Sybille Van Den Hove d'Ertsenryck) a été nommée administratrice indépendante lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue le 14 juin 2023 ; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de 2026, qui statuera sur les états financiers de 2025.
Autres administrateurs: Suite à une décision du Conseil d'administration tenu le 24 août 2020, le Conseil a décidé à l'unanimité de coopter Nextstepefficiency SRL, représentée par sa représentante permanente, Mme Christine Dubus, et dr Richard A. Hausmann en tant qu'administrateurs indépendants. Leurs mandats ont été renouvelés lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 9 juin 2021 et expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires en 2024, qui statuera sur les états financiers 2023.
Le Conseil d'administration d'IBA agit conformément aux directives définies dans sa Charte de gouvernance telle qu'approuvée par la réunion du Conseil d'Administration du 18 décembre 2020. Une copie de la charte peut être consultée sur le site Internet d'IBA (https://www.iba-worldwide.com/investorrelations/governance).
Le Groupe a choisi de présenter son bilan sur une base courante/non courante. Les notes sur les pages 10 à 42 font partie intégrante de ces états financiers consolidés intermédiaires condensés.
| (EUR 000) | Note | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Goodwill | 7.2 | 10 262 | 10 294 |
| Autres immobilisations incorporelles | 7.2 | 7 578 | 11 475 |
| Immobilisations corporelles | 7.2 | 18 952 | 19 243 |
| Droits d'utilisation d'actifs | 7.2 | 27 116 | 28 070 |
| Sociétés mises en équivalence | 273 | 254 | |
| Actifs financiers à long terme | 4.6 | 3 847 | 2 767 |
| Actifs d'impôts différés | 4.1 | 20 211 | 19 554 |
| Autres actifs à long terme | 7.3 | 35 184 | 35 581 |
| Actifs non courants | 123 423 | 127 238 | |
| Stocks | 7.4 | 101 017 | 133 819 |
| Actifs sur contrats | 7.5 | 39 391 | 55 747 |
| Créances commerciales | 111 649 | 93 728 | |
| Autres créances | 7.6 | 89 893 | 94 829 |
| Actifs financiers à court terme | 4.6 | 160 | 1 569 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.7 | 158 366 | 103 311 |
| Actifs courants | 500 476 | 483 003 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 623 899 | 610 241 | |
| PASSIF | |||
| Capital souscrit et Primes d'émission | 7.8 | 85 980 | 85 980 |
| Réserves et Résultats reportés | 29 971 | 924 | |
| Capitaux propres et réserves | 115 951 | 86 904 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| FONDS PROPRES | 115 951 | 86 904 | |
| Dettes financières à long terme | 6.9 | 10 647 | 10 748 |
| Dettes de location à long terme | 6.10 | 20 811 | 21 279 |
| Provisions à long terme | 6.11 | 7 479 | 6 735 |
| Passifs financiers à long terme | 4.6 | 1 221 | 523 |
| Passifs d'impôts différés | 756 | 1 317 | |
| Autres dettes à long terme | 6.12 | 5 862 | 4 691 |
| Passifs non courants | 46 776 | 45 293 | |
| Dettes financières à court terme | 7.9 | 3 734 | 3 734 |
| Dettes de location à court terme | 7.10 | 5 675 | 5 823 |
| Provisions à court terme | 7.11 | 7 647 | 7 742 |
| Passifs financiers à court terme | 4.6 | 2 907 | 1 064 |
| Dettes commerciales | 65 559 | 65 723 | |
| Dettes fiscales | 3 853 | 3 548 | |
| Autres dettes | 7.12 | 75 578 | 83 901 |
| Passifs sur contrats | 7.5 | 296 219 | 306 509 |
| Passifs courants | 461 172 | 478 044 | |
| TOTAL DETTES | 507 948 | 523 337 | |
| TOTAL DU PASSIF | 623 899 | 610 241 |
Le Groupe a choisi de présenter son compte de résultat selon la méthode de la fonction des dépenses. Les notes sur les pages 10 à 42 font partie intégrante de ces états financiers consolidés condensés intermédiaires selon les IFRS.
| 30 Juin 2023 | |||
|---|---|---|---|
| (EUR 000) | Note | 30 juin, 2022 (revu) | (revu) |
| Ventes d'équipements et de licences | 94 990 | 93 678 | |
| Prestations de services | 65 042 | 75 740 | |
| Total des ventes et services | 5.1 | 160 032 | 169 418 |
| Coût des ventes et prestations (-) | 5.1 | -97 455 | -124 380 |
| Marge brute | 62 577 | 45 038 | |
| Frais de ventes et marketing (-) | -11 358 | -14 035 | |
| Frais généraux et administratifs (-) | -26 761 | -27 099 | |
| Frais de recherche et développement (-) | -19 894 | -24 200 | |
| Autres charges d'exploitation (-) | 7.13 | -2 382 | -462 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 4 | 2 182 | -20 758 |
| Charges financières (-) | -3 135 | -6 349 | |
| Produits financiers | 1 250 | 4 470 | |
| Quote-part dans la perte/(bénéfice) des sociétés mises en équivalence | 0 | -19 | |
| Résultat avant impôts | 297 | -22 656 | |
| Charges/(produits) d'impôts | 7.14 | -2 014 | -4 607 |
| Résultat de la période | -1 717 | -27 263 | |
| Attribuable aux : | |||
| Propriétaires de la Société mère | -1 717 | -27 263 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| Résultat par action (EUR par action) | |||
| De base | 6.1 | -0,0589 | -0,9367 |
| Dilué | 6.2 | -0,0589 | -0,9367 |
| (EUR 000) | Notes | 30 juin, 2022 (revu) | June 30, 2023 (revu) |
|---|---|---|---|
| Gain/(perte) de la période | -1 717 | -27 263 | |
| Autres éléments du résultat global à reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs |
|||
| - Différences de change sur la conversion des opérations étrangères | -797 | 2 775 | |
| - Différences de change liées aux investissements net | -278 | 556 | |
| - Mouvement net des couvertures de flux de trésorerie | -7 502 | 3 390 | |
| Autres éléments du résultat global net à reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs |
-8 577 | 6 721 | |
| Autres éléments du résultat global à ne pas reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs: |
|||
| - Revalorisation à la juste valeur des autres investissements | -11 097 | -2 736 | |
| - Mouvements pour avantages postérieurs à l'emploi | 7.11 | 2 953 | -102 |
| Autres éléments du résultat global net à ne pas reclasser en gain ou perte au | |||
| cours des exercices ultérieurs | -8 144 | -2 838 | |
| Autre résultat global total de l'exercice | -16 721 | 3 883 | |
| Résultat global total de l'exercice | -18 438 | -23 380 |
| (EUR 000) | Capital souscrit (Note 7.8) |
Primes d'émission (Note 7.8) |
Actions propres (Note 7.8) |
Réserves de couverture |
Autres réserves – valorisation des plans d'options sur actions et des paiements fondés sur des actions |
Autres réserves - Régimes à prestations définies |
Autres réserves - réserves de révaluation |
Autres réserves - autres |
Écarts de conversion |
Résultats reportés |
TOTAL Fonds propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 1 | 42 413 | 42 836 | -12 613 | -8 440 | 16 684 | -4 064 | 4 014 | 154 | -6 315 | 51 227 | 125 896 |
| janvier 2022 Bénéfice/(perte) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 717 | -1 717 |
| de la période Résultat global |
0 | 0 | 0 | -7 502 | 0 | 2 953 | -11 097 | 0 | -1 075 | 0 | -16 721 |
| pour l'exercice Résultat global total de la |
0 | 0 | 0 | -7 502 | 0 | 2 953 | -11 097 | 0 | -1 075 | -1 717 | -18 438 |
| période | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 599 | -5 599 |
| Dividendes Options sur actions accordées aux collaborateurs et paiements fondés sur actions |
0 | 0 | 0 | 0 | 477 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 477 |
| Augmentation/ (réduction) de capital/primes d'émission |
0 | 0 | -5 160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 160 |
| Autres changements |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 9 |
| Solde au 30 juin, 2022 (revu) |
42 413 | 42 836 | -17 773 | -15 942 | 17 161 | -1 111 | -7 083 | 154 | -7 390 | 43 920 | 97 185 |
| Solde au 1 janvier 2023 |
42 502 | 43 478 | -18 328 | -8 403 | 17 625 | -515 | -6 408 | 154 | -5 585 | 51 431 | 115 951 |
| Bénéfice/(perte) de la période |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -27 263 | -27 263 |
| Autres éléments du résultat global de la période |
0 | 0 | 0 | 3 390 | 0 | -102 | -2 736 | 0 | 3 331 | 0 | 3 883 |
| Résultat global total de la période |
0 | 0 | 0 | 3 390 | 0 | -102 | -2 736 | 0 | 3 331 | -27 263 | -23 380 |
| Dividendes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 126 | -6 126 |
| Options sur actions accordées aux collaborateurs et paiements fondés sur actions |
0 | 0 | 0 | 0 | 459 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 459 |
| Autres changements |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Solde au 30 Juin 2023 (revu) |
42 502 | 43 478 | -18 328 | -5 013 | 18 084 | -617 | -9 144 | 154 | -2 254 | 18 042 | 86 904 |
Le groupe a choisi de présenter le compte de trésorerie en utilisant la méthode indirecte. Les notes sur Pages 10 à 45 font partie intégrante de ces états financiers consolidés condensés intermédiaires selon les IFRS.
| (EUR 000) | Note | 30 juin, 2022 (revu) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|---|
| TRESORERIE D'EXPLOITATION | |||
| Perte nette de la période | -1 717 | -27 263 | |
| Ajustements pour: | |||
| Amortissements sur immobilisations corporelles | 6.2 | 4 307 | 4 569 |
| Amortissements sur immobilisations incorporelles | 6.2 | 732 | 855 |
| Provisions pour perte de crédit attendues sur créances | 4 076 | 203 | |
| Variations dans la juste valeur ((gains)/pertes) des actifs financiers | -3 408 | -680 | |
| Variations des provisions | 6.11 | 1 641 | 433 |
| Impôts différés | 6.15 | -285 | 1 044 |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | 19 | |
| Autres éléments non décaissés/ (non encaissés) | -4 387 | -553 | |
| Variation nette de la trésorerie avant variation du fonds de roulement | 959 | -21 373 | |
| Créances commerciales, autres créances et comptes de régularisation de l'actif | 13 704 | -1 361 | |
| Stocks et commandes en cours | -7 585 | -31 497 | |
| Dettes commerciales, autres dettes et comptes de régularisation du passif | 17 717 | 5 415 | |
| Autres actifs/passifs à court terme | 1 319 | 7 639 | |
| Variation du fonds de roulement | 25 155 | -19 804 | |
| Impôts sur le résultat payés/reçus nets | -1 458 | -1 984 | |
| Charges d'intérêts | 1 067 | 648 | |
| Produits d'intérêts | -573 | -1 225 | |
| Variation nette de la trésorerie d'exploitation | 25 150 | -43 738 | |
| TRESORERIE D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 6.2 | -1 159 | -2 531 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 6.2 | -1 095 | -4 099 |
| Cessions d'immobilisations | 0 | 0 | |
| Acquisitions de filiales, nettes du cash acquis | -8 436 | -182 | |
| Acquisitions d'autres investissements et de sociétés mises en équivalence | -275 | 0 | |
| Flux de trésorerie sur cessions de filiales des années précédentes | 2.3.2 | 0 | 0 |
| Autres flux d'investissement | 0 | -3 | |
| Variation nette de la trésorerie d'investissement | -10 965 | -6 815 | |
| TRESORERIE DE FINANCEMENT | |||
| Remboursements d'emprunts | -3 000 | 0 | |
| Remboursements des dettes de location | 6.10 | -2 826 | -3 266 |
| Intérêts payés | -1 153 | -428 | |
| Intérêts reçus | 573 | 1 225 | |
| Dividendes payés | 0 | 0 | |
| (Acquisitions)/ cessions d'actions propres | -5 161 | 0 | |
| Autres flux de financement | -243 | -741 | |
| Variation nette de la trésorerie de financement | -11 810 | -3 210 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 199 270 | 158 366 | |
| Variation nette de trésorerie | 2 375 | -53 763 | |
| Écarts de conversion sur trésorerie et équivalents de trésorerie | 687 | -1 292 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 6.7 | 202 332 | 103 311 |
Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires d'IBA portent sur le semestre se terminant le 30 Juin 2023 (revu). Ils ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Les états financiers consolidés condensés intermédiaires ne contiennent pas toutes les informations et divulgations requises dans les états financiers annuels et devraient être lus en combinaison avec les états financiers annuels du Groupe au 31 Décembre 2022 (audité).
Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires ont été approuvés pour publication par le Conseil des administrateurs le 28 août 2023.
Les méthodes comptables adoptées dans le cadre de la préparation des états financiers consolidés condensés intermédiaires sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent clôturé au 31 Décembre 2022 (audité), à l'exception de l'adoption de nouvelles normes et interprétations en vigueur à compter du 1er janvier 2023.
Le Groupe n'a adopté anticipativement aucune norme, interprétation ou amendement publiés qui ne sont pas encore en vigueur. Un amendement s'applique pour la première fois en 2023, mais n'a pas d'impact sur états financiers consolidés condensés intermédiaires du Groupe.
Les normes qui sont entrées en vigueur en 2023 mais qui n'ont pas eu d'impact sur les états financiers consolidés condensés intérimaires sont (i) la nouvelle norme IFRS 17 contrats d'assurance qui est pertinente principalement pour les sociétés d'assurances ; (ii) les modifications d'IAS8 méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs, cette dernière apporte plus de clarifications sur les différences entre estimations comptables et méthodes comptables ; et finalement (iii) les modifications d'IAS et l'énoncé des pratiques en IFRS 2 présentation des méthodes comptables, modification relatives à la présentation des méthodes comptables matérielles, qui sera appliquée dans les états financiers consolidés du groupe au 31 Décembre 2023.
En Mai 2021, l'IASB a publié des amendements d'IAS 12, qui restreignent la portée de l'exception de comptabilisation initiale en vertu d'IAS 12 Impôts sur le Résultat, de sorte qu'elle ne s'applique plus aux opérations qui donnent lieu à des différences temporaires à la fois imposables et déductibles.
Ces lodifications ont été appliquées ax transactions qui ont eu lieu à partir du 1er Janvier 2023 avec aucun impact matériel sur la période en cours ni sur les périodes précédentes présentées en périodes comparatives.
Tous les actifs et passifs monétaires et non monétaires (y compris le goodwill) sont convertis au taux de clôture. Les revenus et les dépenses sont convertis au taux de la date de la transaction (taux historique) ou à un taux moyen du mois.
| Taux de clôture au 30 juin, 2022 (revu) |
Taux moyen pour le semestre se terminant au 30 juin, 2022 (revu) |
Taux de clôture au 31 Décembre 2022 (audité) |
Taux moyen annuel 2022 |
Taux de clôture au 30 Juin 2023 (revu) |
Taux moyen pour le semestre se terminant au 30 Juin 2023 (revu) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 1,0387 | 1,0939 | 1,0666 | 1,0541 | 1,0866 | 1,0806 |
| SEK | 10,7300 | 10,4743 | 11,1218 | 10,6256 | 11,8055 | 11,3271 |
| CNY | 6,9624 | 7,0780 | 7,3582 | 7,0768 | 7,8983 | 7,4823 |
| INR | 82,1130 | 83,1287 | 88,1710 | 82,5729 | 89,2065 | 88,7976 |
| RUB | 55,8782 | 85,4579 | 78,8640 | 73,8896 | 96,2571 | 83,4248 |
| JPY | 141,5400 | 134,2403 | 140,6600 | 137,9390 | 157,1600 | 145,6844 |
| CAD | 1,3425 | 1,3905 | 1,4440 | 1,3703 | 1,4415 | 1,4559 |
| GBP | 0,8582 | 0,8418 | 0,8869 | 0,8524 | 0,8583 | 0,8763 |
| ARS | 130,7442 | 122,4874 | 189,0702 | 155,7788 | 279,1190 | 301,8810 |
| THB | 36,7540 | 36,7899 | 36,8350 | 36,7956 | 38,4820 | 36,8897 |
| SGD | 1,4483 | 1,4920 | 1,4300 | 1,4516 | 1,4732 | 1,4434 |
| EGP | 19,6128 | 18,8251 | 26,4505 | 20,1267 | 33,5981 | 32,8713 |
| TWD | 31,0632 | 31,3642 | 32,8278 | 31,3239 | 33,8918 | 33,0008 |
| KRW | 1 351,6000 | 1 346,6874 | 1 344,0900 | 1 356,7687 | 1 435,8800 | 1 399,0252 |
| GEL | 3,0408 | 3,3009 | 2,8458 | 3,0473 | 2,8082 | 2,7695 |
Les principaux taux de change utilisés pour la conversion en EUR sont les suivants:
Début 2022, la Russie a envahi l'Ukraine, entraînant une myriade de sanctions économiques et autres contre la Russie, dont certaines ont également un impact sur le fonctionnement d'IBA.
IBA a une filiale en Russie qui emploie environ 25 employés, dont les activités ont été maintenues pour assurer le fonctionnement et la maintenance d'un centre de protonthérapie à Dimitrovgrad, le contrat de maintenance de ce centre a été renouvelé en 2022 pour une année supplémentaire et l'installation de la dernière salle de traitement est toujours en cours.
Nous avons analysé l'impact de ces sanctions sur le contrôle exercé par IBA sur sa filiale en Russie du point de vue du périmètre de consolidation
ainsi que l'accès aux ressources de cette dernière, et les indicateurs de pertes de valeur des actifs qui peuvent provenir du contexte lié au conflit :
Nous avons examiné si IBA Group a toujours le contrôle sur sa filiale russe (Ion Beam Applications LLC, filiale détenue à 100% par IBA SA). Nous avons conclu qu'IBA Group a toujours le contrôle de sa filiale sur la base des trois aspects suivants :
➢ IBA SA en tant que société mère et la direction du groupe IBA dirige toujours les activités de l'entité;
Pour évaluer si IBA Russie est en mesure de remplir ses obligations en vertu du contrat, nous avons examiné les éléments suivants :
La direction a estimé que les liquidités peuvent être rapatriées sous la forme de dividendes, ceuxci n'étant pas bloqués par les sanctions actuelles, et qu'IBA a donc la possibilité de recevoir un retour sur investissement de sa filiale russe.
Les actifs non courants de la filiale russe s'élèvent à RUB 45,6 millions (EUR 0,5 million) et sont principalement composés d'un actif de droit d'utilisation pour le bail du bâtiment qui est renouvelé sur une base annuelle, de certains actifs d'impôts différés sur les différences temporaires.
Les actifs courants s'élèvent à RUB 378,3 millions (EUR 3,9 millions) et sont les suivants :
➢ Stock qui est consommé dans le projet de maintenance en fonction des besoins, l'obsolescence a été évaluée en tenant compte des besoins futurs prévus du site en pièces détachées. Étant donné que toutes les pièces sont considérées comme recommandées pour être disponibles sur un site de maintenance, la direction n'a pas identifié de niveaux de stock excessifs pour lesquels des amortissements supplémentaires devraient être comptabilisés.
En conclusion, IBA a estimé qu'il n'y a pas de risque de dépréciation sur les actifs d'IBA Russie, notons que les actifs nets de IBA Russie s'élèvent à RUB -270,9 millions (EUR -2,8 millions).
La direction a examiné si le conflit a un impact sur le test de dépréciation effectué sur le goodwill et s'il constitue un indicateur de dépréciation pour les autres actifs non financiers.
Test de dépréciation du goodwill : le plan stratégique à 5 ans utilisé comme base pour le test de dépréciation a été préparé en décembre 2022 en utilisant les dernières prévisions d'inflation, en tenant compte des augmentations des prix de l'énergie et des transports, ainsi qu'un taux d'actualisation plus élevé. Malgré ces données prudentes, le groupe dispose d'une marge de manœuvre suffisante dans le test de dépréciation pour conclure que le risque est relativement faible.
Le conflit a été évalué comme ayant peu d'impact sur la chaîne d'approvisionnement globale d'IBA ; les prix élevés de l'énergie et des autres matériaux ont été pris en compte lors de l'application de l'inflation dans les prévisions stratégiques du groupe. L'évaluation a permis de conclure que la situation économique actuelle ne représente pas un indicateur de perte de valeur sur les actifs du groupe IBA.
IBA n'a pas de dérivés de couverture de flux de trésorerie en ce qui concerne ses activités en Russie, par conséquent aucune considération supplémentaire n'a été donnée à l'application de la comptabilité de couverture.
IBA a également examiné si le conflit pouvait avoir un impact sur ses autres clients et leur capacité à payer les soldes dus à IBA ; Aucune perte de crédit supplémentaire significative n'a été comptabilisée au cours de l'exercice clos le 30 Juin 2023 (revu).
Le Groupe IBA se compose de la Société IBA S.A. et de 27 sociétés et entreprises associées dans 15 pays. 23 d'entre elles sont consolidées via l'intégration globale et 4 sont mises en équivalence.
| Détention (en%) par le Groupe - 30 Juin |
Détention (en%) par le Groupe - 31 Décembre |
||
|---|---|---|---|
| NOM | Pays | 2023 | 2022 |
| IBA Participations SRL | LLN, Belgique | 100% | 100% |
| IBA Investments SCRL | LLN, Belgique | 100% | 100% |
| Ion Beam Beijing Applications Co. Ltd. | Pékin, Chine | 100% | 100% |
| IBA RadioIsotopes France SAS | Lyon, France | 100% | 100% |
| IBA Dosimetry Ltd. | Schwarzenbruck, Allemagne | 100% | 100% |
| IBA Dosimetry America Inc. | Bartlett, États-Unis | 100% | 100% |
| IBA Proton Therapy Inc. | Edgewood New York, États-Unis | 100% | 100% |
| IBA Industrial Inc. | Edgewood New York, États-Unis | 100% | 100% |
| IBA USA Inc. | Edgewood New York, États-Unis | 100% | 100% |
| IBA Particle Therapy Ltd. | Schwarzenbruck, Allemagne | 100% | 100% |
| LLC Ion Beam Applications | Moscou, Russie | 100% | 100% |
| IBA Particle Therapy India Private Limited | Chennai, Inde | 100% | 100% |
| Ion Beam Application SRL | Buenos Aires, Argentine | 100% | 100% |
| IBA Japan KK | Tokyo, Japon | 100% | 100% |
| Ion Beam Applications Singapore PTE. Ltd | Singapore, Singapore | 100% | 100% |
| IBA Egypt LLC | Caire, Egypte | 100% | 100% |
| Ion Beam Applications Limited | Taipei, Chine | 100% | 100% |
| IBA Proton Therapy Canada, Inc. | Quebec, Canada | 100% | 100% |
| IBA Georgia LLC | Tbilisi, Georgie | 100% | 100% |
| Modus Medical Devices Inc | Ontario, Canada | 100% | 100% |
| IBA Dosimetry Co Ltd. | Shanghai, Chine | 100% | 100% |
| Ion Beam Applications Korea, Ltd. | Gyeonggi-do, Korée du Sud | 100% | 100% |
| Fluidomica Lda1 | Cantanhede, Portugal | 100% | 0% |
1 Filiale acquise en Mars 2023
| NOM | Pays | Détention (en%) par le Groupe 2023 |
Détention (en%) par le Groupe 2022 |
|---|---|---|---|
| Cyclhad SAS | France | 33,33% | 33,33% |
| Normandy Hadrontherapy SAS | France | 39,81% | 39,81% |
| Normandy Hadrontherapy SARL | France | 50% | 50% |
| Pantera NV/SA | Belgique | 50% | 50% |
IBA ne comptabilise pas sa quote-part de la perte dans Cyclhad SAS et Normandie Hadronthérapie SAS au-delà de la valeur de son investissement (aucun engagement à participer à une éventuelle augmentation de capital future).
En 2022, IBA a participé à la création d'une Joint Venture appelée "Spin-off Ac 225" avec SCK-CEN (StudieCentrum voor Kernenergie - Centre d'Étude de l'énergie Nucléaire), le centre de recherche nucléaire belge, avec une contribution au capital d'EUR 0.3 million. Les deux entités
participent à hauteur de 50 % du capital social. La Joint Venture sera active dans le domaine de la médecine nucléaire, plus précisément elle développera, produira et distribuera l'isotope Ac.225.
En juillet 2023, le capital social de Pantera NV/SA a été augmenté par un nouvel apport d'IBA pour un montant de 20,4 millions d'euros, et par un apport du même montant de SCK-CEN, ce qui a permis de maintenir une structure de détention de 50 % - 50 % entre IBA et SCK-CEN.
Dans le cadre d'une transaction conclue le 3 mars 2023, le Groupe a acquis 100 % des actions de Fluidomica LD.A.
Le prix payé est d'EUR 0,2 million d'euros et la contrepartie variable est encore à estimer et sera payable en 2026 pour un montant maximum d'EUR 0,4 million.
Il n'y a pas eu de cession au cours des 6 premiers mois de 2023.
Le 1er janvier 2023, le Groupe a acquis 7 500 actions d'Invest.BW S.A. Etant donné qu'IBA détenait déjà 150 actions lors d'une précédente augmentation de capital, IBA détient désormais 25% des actions émises par Invest.BW SA.
InvestBW fournit du financement et de l'aide aux entrepreneurs du Brabant wallon, en tant que partenaire de capital-risque, InvestBW est donc un fonds d'investissement représentant des fonds propres et des prêts subordonnés ou convertibles aux entrepreneurs.
Bien qu'avec 25% des actions, il est présumé qu'IBA ait une influence significative sur InvestBW, nous avons réfuté l'influence significative en nous basant sur le fait qu'IBA a actuellement fait le choix de ne pas participer au processus de prise de décision d'InvestBW. L'investissement est comptabilisé comme un actif financier de placement en actions en vertu de la norme IFRS9, à la juste valeur, les gains et les pertes étant comptabilisés dans les autres éléments du résultat global. Étant donné que les actions ont été acquises récemment, le prix payé est considéré comme la juste valeur de l'investissement.
En 2016, le Groupe a investi USD 2,0 millions (EUR 1,8 million) dans HIL Applied Medical Ltd, une société privée israélienne qui développe des systèmes de protonthérapie au laser. HIL applique une approche novatrice et brevetée à l'accélération et la distribution de particules, combinant la nanotechnologie avec des lasers à ultra-haute intensité et des aimants ultrarapides.
Au 31 décembre 2022, IBA a enregistré une augmentation de valeur de l'investissement d'EUR 1,0 million dans l'état des autres éléments du résultat global du Groupe, sur base d'un exercice d'évaluation utilisant la méthode DCF et des prévisions de flux de trésorerie futurs.
En juillet 2023, l'entreprise dans lequel IBA a investi a officiellement informé lesparties prenantes des difficultés financières rencontrées et du début d'une procédure de dissolution volontaire. En conséquence, la valeur de l'investissement a été ramenée à zéro (via l'état des autres éléments du résultat global du groupe).
Le Groupe est amené à formuler des estimations et des hypothèses pour l'avenir. Par définition, les estimations comptables qui en résultent seront rarement équivalentes aux résultats réels. Nous présentons ci-dessous les estimations et hypothèses qui risqueraient de provoquer un ajustement significatif des valeurs comptables des actifs et passifs au cours du prochain exercice financier.
Le Groupe reconnait des actifs d'impôts différés sur les pertes reportées non utilisées dans la mesure où des profits taxables seront disponibles contre lesquels ces actifs pourront être utilisés. Les estimations des montants reconnus au bilan sont établies prudemment sur la base de plans financiers récents validés par le Conseil d'administration et dépendent de certains jugements relatifs aux montants et à la localisation des profits taxables futurs des filiales et de la société mère du Groupe.
En 2022, un actif d'impôt différé d'EUR 10,9 millions a été comptabilisé sur les pertes fiscales reportées en Belgique qui n'avaient pas été comptabilisées auparavant et qui a été maintenu dans la situation financire consolidée au 30 Juin 2023 (revu) étant donné qu'aucun plan financier n'a été préparé à nouveau durant les 6 derniers mois. L'actif d'impôt différé sera entièrement réévalué à la fin de chaque exercice comptable lorsque des plans financiers mis à jours seront disponibles et approuvés.
Au 30 Juin 2023 (revu), le Groupe avait accumulé des pertes nettes reportables d'EUR 193,2
millions (Juin 2022: EUR 163,9 millions) utilisables pour compenser les futurs bénéfices imposables principalement en Belgique et en Allemagne ainsi que différences temporaires pour EUR 58,4 millions (Juin 2022: 41,3 millions). Principalement aux États-Unis, en Belgique, Chine, Allemagne, Inde et Russie. Le Groupe a reconnu des actifs d'impôts différés relatifs à des pertes fiscales reportées pour EUR 15,8 millions en vue d'utiliser ces dernières dans les années prochaines et à des différences temporaires pour EUR 2,5 millions.
Le résultat négatif du Groupe pour le semestre se terminant au 30 Juin 2023 (revu) n'a pas d'incidence significative sur le plan budgétisé existant pour les entités allemandes qui restent rentables et le reste du profit futur attendu pour l'entité Belge est suffisant pour supporter l'actif d'impôt différé reconnu.
Un actif d'impôts différés net est constaté sur ces entités pour les pertes fiscales utilisables reportées prospectivement et il n'y a donc pas d'indicateur susceptible de déclencher la réévaluation des actifs d'impôts différés.
IFRS 15 demande aux entités d'émettre des jugements, en tenant compte de tous les faits et circonstances pertinents liés aux contrats avec leurs clients lors de l'application de chaque étape du modèle. Le Groupe est spécialisé dans la fourniture et l'installation d'équipements (''Ventes''), et les services opérationnels et de maintenance (''Prestations de services''). En appliquant IFRS 15, IBA formule les jugements et estimations significatifs suivants :
Comme indiqué dans la section relative aux règles d'évaluation, IBA a estimé que ses engagements au titre de la fourniture et de l'installation d'équipement consistaient à transférer un produit combiné auquel l'équipement et l'installation constituaient des contributions, mais ils ne représentaient pas des obligations de performance distinctes.
Estimation de l'état d'avancement dans le cadre du contrat de services d'équipement et d'installation
Le Groupe comptabilise le revenu au fil du temps sur ces contrats et l'avancement est mesuré par rapport aux coûts supportés en comparant ceuxci aux coûts à réaliser. Le coût à supporter est une estimation significative car il détermine les progrès réalisés depuis le début du contrat et IBA comptabilise les revenus du contrat en fonction des avancements estimés en pourcentage.
Reconnaissance des revenus – Contrat de vente de licence avec CGN:
En août 2020, le groupe a signé un contrat de licence technologique avec CGN Dasheng Electron Accelerator Technology Co., Ltd pour la fourniture de biens et de services liés à son système de protonthérapie multi-pièces. Le contrat s'applique au territoire continental de la République populaire de Chine.
Étant donné que le contrat contient un élément de contrepartie variable sous la forme d'une garantie de bonne exécution inconditionnelle et irrévocable sur laquelle le client peut puiser pour une valeur maximale initiale de EUR 15 millions (réduite à EUR 10 millions en décembre 2021 et à EUR 5 millions en décembre 2022), la Direction a décidé de ne pas reconnaître le revenu total de la licence, compte tenu du niveau d'incertitude lié à ce type de vente (unique en son genre pour IBA). Au lieu de cela, le montant restant de la contrepartie variable qui est très sensible à des facteurs hors de l'influence de l'entité est reconnu IBA – Rapport annuel 2022 143. comme un passif de remboursement jusqu'à ce que l'incertitude liée à la contrepartie variable soit résolue.
En décembre 2021, les deux parties ont convenu de réduire la performance de l'obligation à EUR 10 millions et de le réduire encore à EUR 5 millions en décembre 2022 si elle n'est pas utilisée, le reste de l'incertitude devrait être résolu à la date d'expiration de la performance de l'obligation (à la première des deux dates suivantes : après la livraison des composants de l'équipement ou 48 mois à compter de la date d'entrée en vigueur de l'accord (25 août 2024)).
Quand la Direction estime qu'il y a un risque de réduction de valeurs, les valeurs recouvrables des actifs corporels et incorporels sont déterminées sur la base de leur valeur d'utilité. Ces valeurs d'utilité ont été estimées sur la base des flux de trésorerie découlant des derniers business plans d'IBA tels qu'ils ont été approuvés par le Conseil d'administration. Ces business plans intègrent diverses hypothèses prises par la Direction et approuvées par le Conseil d'administration quant à l'évolution des activités, l'évolution des marges d'exploitation et les investissements nécessaires afin de supporter ces mêmes hypothèses.
La perte de l'exercice en cours n'a pas d'incidence significative sur le plan budgété existant ni sur les prévisions trimestrielles. et il n'y a donc aucun indicateur qui déclencherait un test de dépréciation à compter du 30 Juin 2023 (revu).
Le Groupe détermine la durée du contrat de location comme la durée non résiliable du contrat de location, ainsi que toutes les périodes couvertes par une option de renouvellement du contrat de location s'il est raisonnablement certain de les exercer, ou toute période couverte par une option de résiliation du contrat de location, s'il est raisonnablement certain de ne pas l'exercer. Le Groupe dispose de plusieurs contrats de location comprenant des options de renouvellement et de résiliation. Le Groupe fait preuve de jugement pour évaluer s'il est raisonnablement certain d'exercer ou non l'option de renouveler ou de résilier le contrat de location. Autrement dit, il prend en considération tous les facteurs pertinents qui créent une incitation économique pour qu'il exerce le renouvellement ou la résiliation. Après la date d'entrée en vigueur, le Groupe réévalue la durée du contrat de location s'il y a un événement significatif ou un changement de circonstances qui est sous son contrôle et affecte sa capacité à exercer ou non l'exercice de l'option de renouvellement ou de résiliation.
Le Groupe ne peut pas déterminer facilement le taux d'intérêt implicite dans le contrat de location, par conséquent, il utilise son taux marginal d'endettement (TME) pour évaluer les dettes de location. Le TME est le taux d'intérêt que le Groupe devrait payer pour emprunter sur une durée similaire, et avec une garantie similaire, les fonds nécessaires pour se procurer un actif de valeur similaire à l'actif comptabilisé au titre du droit d'utilisation dans un environnement économique similaire.
Le TME reflète donc ce que le Groupe ''aurait à payer'', ce qui nécessite une estimation lorsqu'il n'y a pas de taux observables disponibles (comme pour les filiales qui ne concluent pas d'opérations de financement) ou lorsqu'ils doivent être ajustés pour refléter les termes et conditions du contrat de location (par exemple, lorsque les contrats de location ne sont pas dans la devise fonctionnelle de la filiale).
Le Groupe estime le TME en utilisant des données observables (telles que les taux d'intérêt du marché) lorsqu'elles sont disponibles et est tenu de faire certaines estimations spécifiques en fonction de l'entité (telles que la notation de crédit autonome de la filiale).
Les actifs et passifs financiers du Groupe sont valorisés comme suit :
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) | ||
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS FINANCIERS | Valeur nette comptable | Juste valeur | Valeur nette comptable | Juste valeur |
| Créances commerciales | 111 649 | 111 649 | 93 728 | 93 728 |
| Autres créances à long terme | 35 184 | 35 184 | 35 581 | 35 581 |
| Créances non commerciales et acomptes sur commandes |
40 285 | 40 285 | 55 461 | 55 461 |
| Autres créances à court terme | 49 607 | 49 607 | 32 447 | 32 447 |
| Autres investissements en actions | 3 805 | 3 805 | 2 606 | 2 606 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 158 366 | 158 366 | 103 311 | 103 311 |
| Produits dérivés de couverture | 202 | 202 | 1 730 | 1 730 |
| TOTAL | 399 098 | 399 098 | 324 864 | 324 864 |
| PASSIFS FINANCIERS | Valeur nette comptable | Juste valeur | Valeur nette comptable | Juste valeur |
| Dettes bancaires et autres dettes financières |
14 381 | 15 668 | 14 482 | 15 504 |
| Dettes de location | 26 486 | 28 127 | 27 102 | 29 439 |
| Dettes commerciales | 65 559 | 65 559 | 65 723 | 65 723 |
| Produits dérivés de couverture | 4 128 | 4 128 | 1 587 | 1 587 |
| Autres dettes à long terme | 5 862 | 5 862 | 4 691 | 4 691 |
| Autres dettes à court terme | 46 925 | 46 925 | 27 598 | 27 598 |
| TOTAL | 163 341 | 166 269 | 141 183 | 144 543 |
Au 31 Décembre 2022 (audité) et 30 Juin 2023 (revu), la valeur nette comptable de ces actifs et passifs financiers ne diffère pas sensiblement de leur juste valeur.
Les rubriques "Produits dérivés de couverture" à l'actif et au passif incluent la juste valeur des contrats de change à terme et des swaps sur devises.
Le Groupe peut, au gré de l'évolution de sa stratégie, acquérir des participations ne donnant pas le contrôle auprès de sociétés tierces. Les investissements en fonds propres comprises dans les ''autres investissements'' concernent principalement Scandidos A.B. (valorisée à la juste valeur au niveau 1) et InvestBW (valorisée à la juste valeur au niveau 2).
La juste valeur est le prix qui serait reçu pour vendre un actif ou celui qui serait payé pour transférer un passif lors d'une transaction ordonnée entre les participants du marché à la date d'évaluation. En conformité avec IFRS 9, tous les instruments dérivés sont comptabilisés à la juste valeur dans la position financière.
La juste valeur des instruments financiers dérivés est soit le prix du marché ou est soit calculée à l'aide de modèles de tarification prenant en compte les taux actuels du marché. La juste valeur des instruments de couverture est définie à l'aide de techniques de valorisation communément utilisées sur les marchés financiers et fournies par des sources financières fiables. Les justes valeurs sont calculées sur la base des dates de transaction des instruments utilisés.
La juste valeur de ces instruments reflète généralement le montant estimé qu'IBA recevrait pour le règlement de contrats favorables ou serait tenue de payer pour terminer des contrats défavorables à la date de clôture, et prend ainsi en compte les gains ou pertes non réalisés sur les contrats en cours. En application d'IFRS 13 Évaluation de la juste valeur, le tableau suivant présente une analyse des instruments financiers qui sont évalués après la comptabilisation initiale à la juste valeur, regroupée en niveaux de 1 à 3 en fonction de la mesure dans laquelle la juste valeur est observable
lesquels le niveau le plus bas qui est significatif pour l'évaluation de la juste valeur est inobservable.
Au cours des 6 premiers mois de l'année, il n'y a pas eu de transfert entre les différentes catégories pour les instruments financiers existant au 30 Juin 2023 (revu).
De nouveaux instruments financiers ont été acquis et sont classés au niveau 2 tels que les produits financiers dérivés et les actions d'InvestBW acquises en Janvier 2023, pour lesquelles le paiement représente une transaction récente et est une donnée observable pour la détermination de la juste valeur. L'actif financier relatif à la participation du groupe dans HIL Applied Medical Ltd est mesurée à la juste valeur de niveau 3 et a été réduite à zéro comme décrit dans la Note 3.3.4.
| (EUR 000) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | 31 Décembre 2022 (audité) |
|---|---|---|---|---|
| Contrats de change à terme | 3 | 3 | ||
| Swaps de taux de change | 134 | 134 | ||
| Actifs financiers comptabilisés selon la comptabilité de | ||||
| couverture | 137 | 137 | ||
| Contrats de change à terme | 39 | 39 | ||
| Swaps de taux de change | 26 | 26 | ||
| Actifs financiers à leur juste valeur par le compte de | ||||
| résultats | 65 | 65 | ||
| Participations comptabilisées à la juste valeur | 995 | 0 | 2 753 | 3 748 |
| Contrats de change à terme | 1 604 | 1 604 | ||
| Swaps de taux de change | 927 | 927 | ||
| Passifs financiers comptabilisés selon la comptabilité de | ||||
| couverture | 2 531 | 2 531 | ||
| Contrats de change à terme | 1 412 | 1 412 | ||
| Swaps de taux de change | 185 | 185 | ||
| Passifs financiers à leur juste valeur par le compte de | ||||
| résultats | 1 597 | 1 597 |
| (EUR 000) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|---|---|
| Contrats de change à terme | 879 | 879 | ||
| Swaps de taux de change | 439 | 439 | ||
| Actifs financiers comptabilisés selon la comptabilité de | ||||
| couverture | 1 318 | 1 318 | ||
| Contrats de change à terme | 409 | 409 | ||
| Swaps de taux de change | 3 | 3 | ||
| Actifs financiers à leur juste valeur par le compte de | ||||
| résultats | 412 | 412 | ||
| Participations comptabilisées à la juste valeur | 1 011 | 1 559 | 0 | 2 570 |
| Contrats de change à terme | 858 | 858 | ||
| Swaps de taux de change | 60 | 60 | ||
| Passifs financiers comptabilisés selon la comptabilité de | ||||
| couverture | 918 | 918 | ||
| Contrats de change à terme | 617 | 617 | ||
| Swaps de taux de change | 52 | 52 | ||
| Passifs financiers à leur juste valeur par le compte de | ||||
| résultats | 669 | 669 |
La fluctuation nette des couvertures de flux de trésorerie concerne les couvertures qui ont été conclues afin de protéger les revenus futurs des fluctuations des devises et se traduit par un impact élevé des couvertures de flux de trésorerie sur l'état des autres produits d'exploitation. Le montant à la fin juin 2023 a augmenté principalement en raison des couvertures en CNY (pour 3 projets en République populaire de Chine) et, dans une moindre mesure, en USD, deux devises qui ont perdu de la valeur par rapport à l'EUR au cours des 6 derniers mois.
Au 30 Juin 2023 (revu), la provision pour pertes de crédit attendues sur les créances commerciales s'élève à 3,5 millions d'euros (31 Décembre 2022 : EUR 3,4 millions).
Pour calculer les pertes de crédit attendues, le groupe applique la matrice globale décrite dans les principes comptables. La perte de crédit est ensuite examinée en détail afin de prendre en considération d'autres facteurs spécifiques au client, tels que la renégociation, le refinancement du client et les garanties reçues.
IBA a identifié son équipe de direction comme son CODM (Chief Operating Decision Maker) car c'est le comité qui décide de l'affectation des ressources et évalue la performance des composantes du Groupe.
Sur la base de ses rapports financiers internes au Conseil d'administration et compte tenu de la principale source de risque et de rentabilité du Groupe, IBA a identifié deux niveaux d'informations opérationnelles :
Les secteurs d'exploitation sont définis en fonction de l'information fournie à l'équipe de gestion. Sur la base de ses rapports financiers internes et compte tenu de la principale source de risque et de rentabilité du Groupe, IBA a identifié deux segments d'exploitation. Conformément à IFRS 8 Secteurs d'exploitation, les secteurs d'activité sur lesquels l'information sectorielle est basée sont (1) protonthérapie et autres accélérateurs et (2) Dosimétrie.
Des renseignements financiers distincts sont disponibles pour ces secteurs de production de rapports et sont utilisés par l'équipe de gestion pour prendre des décisions sur les ressources à allouer au secteur et évaluer son rendement.
Les résultats sectoriels, l'actif et le passif comprennent les éléments directement liés à un secteur, ainsi que ceux qui peuvent être alloués sur une base raisonnable.
Les charges d'investissement du segment comprennent le coût total des investissements engagés pendant la période d'acquisition des investissements en immobilisations corporelles et incorporelles, à l'exception du goodwill.
| (EUR 000) Semestre se terminant au June 30, 2022 (revu) |
Transactions inter segments éliminées |
Transactions inter-segments éliminées |
Groupe IBA | Protonthérapie et Autres Accélérateurs |
Dosimétrie |
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes d'équipements et de licences | 95 826 | 836 | 94 990 | 71 110 | 23 880 |
| Prestations de services | 65 042 | 0 | 65 042 | 62 026 | 3 016 |
| Total des ventes et services | 160 868 | 836 | 160 032 | 133 136 | 26 896 |
| Coût des ventes et prestations (-) | -98 291 | -836 | -97 455 | -82 613 | -14 842 |
| Charges d'exploitation (-) | -58 013 | 0 | -58 013 | -47 000 | -11 013 |
| Autres charges d'exploitation | -2 382 | 0 | -2 382 | -2 333 | -49 |
| Résultat sectoriel (EBIT) | 2 182 | 0 | 2 182 | 1 190 | 992 |
| (Charges)/produits financiers | -1 885 | 0 | -1 885 | -2 115 | 230 |
| Quote-part dans la (perte)/bénéfice des sociétés | |||||
| mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat avant impôts | 297 | 0 | 297 | -925 | 1 222 |
| (Charges)/Produits d'impôts | -2 014 | 0 | -2 014 | -1 947 | -67 |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | -1 717 | 0 | -1 717 | -2 872 | 1 155 |
| REBITDA | 14 065 | 0 | 14 065 | 12 211 | 1 854 |
| (EUR 000) | Transactions inter | Transactions inter-segments |
Protonthérapie et Autres |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Semestre se terminant au 30 Juin 2023 (revu) | segments éliminées | éliminées | Groupe IBA | Accélérateurs | Dosimétrie |
| Ventes | 96 429 | 2 751 | 93 678 | 64 010 | 29 668 |
| Prestations de services | 75 740 | 0 | 75 740 | 72 426 | 3 314 |
| Total des ventes et services | 172 169 | 2 751 | 169 418 | 136 436 | 32 982 |
| Coût des ventes et prestations (-) | -127 131 | -2 751 | -124 380 | -106 815 | -17 565 |
| Charges d'exploitation (-) | -65 334 | 0 | -65 334 | -53 076 | -12 258 |
| Autres charges d'exploitation | -462 | 0 | -462 | -458 | -4 |
| Résultat sectoriel (EBIT) | -20 758 | 0 | -20 758 | -23 913 | 3 155 |
| (Charges)/produits financiers | -1 879 | 0 | -1 879 | -1 722 | -157 |
| Quote-part dans la (perte)/bénéfice des sociétés | |||||
| mises en équivalence | -19 | 0 | -19 | -19 | 0 |
| Résultat avant impôts | -22 656 | 0 | -22 656 | -25 654 | 2 998 |
| (Charges)/Produits d'impôts | -4 607 | 0 | -4 607 | -3 853 | -754 |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | -27 263 | 0 | -27 263 | -29 507 | 2 244 |
| REBITDA | -13 859 | 0 | -13 859 | -18 486 | 4 627 |
Au 30 Juin 2023 (revu), le groupe reconnu du revenu pour EUR 169,4 millions, ce qui représente une augmentation de 6% par rapport à 2022 (EUR 160,0 millions) principalement composé comme suit :
Au 30 Juin 2023 (revu), la marge brute du Groupe de 26,6% s'est détériorée par rapport à la même période l'an dernier (39,1%), cette dernière avait été positivement impactée par la faillite de Rutherford.
Au 30 Juin 2023 (revu), le groupe a eu des dépenses d'exploitation pour EUR 65,3 millions qui démontrent une augmentation de 13% par rapport à 2022. Ces dépenses comprennent : des frais généraux et administratifs pour EUR 27,1 millions, des frais de vente et de marketing pour EUR 14,0 millions et de recherche et développement nets du crédit à la recherche pour EUR 24,2 millions. L'augmentation est principalement due à la R&D et résulte du fait qu'IBA maintient une stratégie au niveau de la R&D dans les deux segments opérationnels afin d'assurer le leadership technologique d'IBA dans tous les secteurs d'activité. En outre, il y a eu un impact significatif de l'inflation sur les charges d'exploitation à la fin du mois de juin 2022.
Pour la période terminée au 30 Juin 2023 (revu), les charges d'exploitation du Groupe se sont élevées à EUR 65,3 millions, représentant une augmentation de 12,6% par rapport à 2022 (2022: EUR 58,0 millions). Ces dépenses comprennent les frais généraux et frais administratifs pour EUR 27,1 millions, les frais de vente et de marketing pour EUR 14,0 millions et recherche et développement net de crédit recherche d'EUR 24,2 millions. Malgré un contrôle efficace des frais généraux, des dépenses prudentes et des mesures de contrôle des coûts d'IBA, l'augmentation des coûts peut être observée sur les trois types de dépenses et reflète à la fois les conditions de l'environnement macroéconomique général (principalement l'inflation élevée sur toues les nivaux) ainsi qu'une infrastructure de support grandissante, équipant le Groupe pour la croissance future attendue. L'augmentation des coûts démontre également les efforts stratégiques qu'IBA déploie sur les deux segments d'exploitation pour maintenir son leadership technologique dans tous les secteurs d'activité
Au 30 Juin 2023 (revu), les autres résultats d'exploitation (charges) était d'EUR -0,5 millions (2022: EUR -2,4 millioons) et sont composés des coûts des deux plans d'options d'achat d'actions. Les autres résultats d'exploitation (charges) de 2022 étaient également impactés par le coût unique des services passés d'EUR 1,3 million lié au transfert du plan de pension et des créances douteuses.
Le REBIT des deux secteurs a été fortement impacté par l'environnement inflationniste élevé, ainsi qu'à l'investissement accru en R&D, l'infrastructure, les technologies numériques et la durabilité pour maintenir l'offre de pointe de IBA et investir dans sa croissance future.
Au 30 Juin 2023 (revu), le résultat financier (charges) était d'EUR -1,9 million en ligne avec 2022 et principalement composé de :
➢ les intérêts payés sur les dettes financières et dettes de lcoation finacement pour EUR -0,6 et des fluctuations de change pour EUR -3,4 millions et
➢ partiellement compensés par les intérêts sur les comptes bancaires et investissements en obligations liées aux projets de la protonthérapie pour EUR 1,0 million et par les impacts des instruments de couverture pour EUR 1,4 millions.
Au 30 juin 2022, il y a peu de coûts liés aux entités mises en équivalence. Il y avait très peu d'activités dans la nouvelle entité (PanTera SA/NV) et la valeur comptable de Cyclhad SAS et Normandy Hadrontherapy SAS a déjà été réduite à zéro. IBA ne comptabilise pas sa quote-part de la perte dans ces dernières audelà de la valeur de son investissement car le Groupe n'a aucun engagement à participer à une éventuelle augmentation de capital future.
Au 30 Juin 2023 (revu), le group a reconnu une charge d'impôts pour un montant d'EUR -4,6 millions representant 20,3% de la perte avant impôt. Dans le segment Protonthérapie et Autres Accélérateurs, la charge fiscale résulte de l'état d'avancement des projets d'installation, de la reconnaissance des revenus et de la marge correspondantes dans certains pays où le taux d'imposition est relativement élevé.
| (EUR 000) | Protonthérapie | ||
|---|---|---|---|
| Semestre se terminant au 31 Décembre 2022 (audité) | et Autres Accélérateurs | Dosimétrie | Groupe |
| Actifs non courants | 99 932 | 23 218 | 123 150 |
| Actifs courants | 478 157 | 22 319 | 500 476 |
| Actifs sectoriels | 578 089 | 45 537 | 623 626 |
| Participations dans les sociétés mises en équivalence | 273 | 0 | 273 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 578 362 | 45 537 | 623 899 |
| Passifs non courants | 43 541 | 3 235 | 46 776 |
| Passifs courants | 449 700 | 11 472 | 461 172 |
| Passifs sectoriels | 493 241 | 14 707 | 507 948 |
| TOTAL DU PASSIF | 493 241 | 14 707 | 507 948 |
| Autres informations sectorielles | |||
| Semestre se terminant au 30 juin, 2022 (revu) | |||
| Dépenses d'investissements – Immobilisations incorporelles et | |||
| corporelles | 1 809 | 445 | 2 254 |
| Dépenses d'investissements – droits d'utilisation d'actifs | 1 110 | 258 | 1 368 |
| Amortissements sur immobilisations corporelles | 3 548 | 759 | 4 307 |
| Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations | |||
| incorporelles et goodwill | 629 | 103 | 732 |
| Dépenses liées au salaire | 78 738 | 9 015 | 87 753 |
| Charges/(produits) non décaissés | -4 172 | -82 | -4 254 |
| Effectif à la fin de l'année (ETP) | 1 422 | 246 | 1 668 |
| (EUR 000) | Protonthérapie | ||
|---|---|---|---|
| Semestre se terminant au 30 juin, 2022 (revu) | et Autres Accélérateurs | Dosimétrie | Groupe |
| Actifs non courants | 103 695 | 23 289 | 126 984 |
| Actifs courants | 451 563 | 31 440 | 483 003 |
| Actifs sectoriels | 555 258 | 54 729 | 609 987 |
| Participations dans les sociétés mises en équivalence | 254 | 0 | 254 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 555 512 | 54 729 | 610 241 |
| Passifs non courants | 41 320 | 3 973 | 45 293 |
| Passifs courants | 462 992 | 15 052 | 478 044 |
| Passifs sectoriels | 504 312 | 19 025 | 523 337 |
| TOTAL DU PASSIF | 504 312 | 19 025 | 523 337 |
| Autres informations sectorielles | |||
| Semestre se terminant au 30 Juin 2023 (revu) | |||
| Dépenses d'investissements – Immobilisations incorporelles et | |||
| corporelles | 6 401 | 239 | 6 640 |
| Dépenses d'investissements – droits d'utilisation d'actifs | 2 669 | 1 427 | 4 096 |
| Amortissements sur immobilisations corporelles | 3 709 | 859 | 4 568 |
| Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations | |||
| incorporelles et goodwill | 524 | 332 | 856 |
| Dépenses liées au salaire | 90 278 | 9 828 | 100 106 |
| Charges/(produits) non décaissés | -86 | 349 | 263 |
| Effectif à la fin de l'année (ETP) | 1 601 | 244 | 1 845 |
Le bénéfice de base par action est calculé en divisant le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période. Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires exclut les actions achetées par la Société et détenues en tant qu'actions propres.
| Résultat par action basique | 30 juin, 2022 (revu) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Résultat attribuable aux propriétaires de la Société mère (EUR 000) | -1 717 | -27 263 |
| Nombre moyen pondéré des actions ordinaires | 29 175 732 | 29 105 806 |
| Résultat par action basique (EUR par action) | -0,0589 | -0,9367 |
Le résultat net dilué par action est calculé en ajustant le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation pour tenir compte des effets de la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
En 2023 et 2022, la Société ne possédait plus qu'une seule catégorie d'actions ordinaires potentiellement dilutives : les options sur actions. Le calcul est réalisé pour les options sur actions afin de déterminer le nombre d'actions qui pourraient avoir été acquises à la juste valeur (déterminée comme le prix moyen des actions de la Société) sur base de la valeur monétaire des droits de souscription attachés aux options sur actions en circulation. Le nombre d'actions ainsi calculé est comparé au nombre d'actions qui auraient été émises dans l'hypothèse de l'exercice des options.
| RÉSULTAT NET DILUÉ PAR ACTION | 30 juin, 2022 (revu) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré des actions ordinaires | 29 175 732 | 29 105 806 |
| Nombre moyen pondéré des options sur actions | 1 110 827 | 1 123 015 |
| Prix moyen de l'action sur la période | 16,6 | 16,2 |
| Effet de dilution lié aux options sur actions | 1 006 429 | 1 051 056 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le calcul du résultat net dilué par action |
30 182 161 | 30 156 862 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la Société mère (EUR 000) | -1 717 | -27 263 |
| Résultat net dilué par action (EUR par action) | -0,0589 | -0,9367 |
Conformément à l'IAS 33, qui stipule que le résultat net dilué par action ne tient pas compte d'hypothèses de conversion d'exercice, ou d'autres émissions d'actions ordinaires potentielles qui pourraient avoir un effet anti-dilutif sur le résultat par action (actions dont la conversion implique une réduction de la perte par action)
Les activités d'IBA ne sont soumises à aucun effet saisonnier ou cyclique.
| (EUR 000) | Immobilisations | Immobilisations | ||
|---|---|---|---|---|
| Semestre se terminant au 30 juin, 2022 (revu) | corporelles | Droit d'usage | incorporelles | Goodwill |
| Valeur comptable nette au 1 janvier 2022 | 19 081 | 29 566 | 3 790 | 3 821 |
| Acquisitions | 1 159 | 1 368 | 1 095 | 0 |
| Cessions | -6 | -153 | 0 | 0 |
| Ecarts de conversion | 143 | 219 | 6 | 0 |
| Amortissements et réductions de valeur | -1 683 | -2 624 | -732 | 0 |
| Actifs nets acquis | 9 | 0 | 639 | 8 277 |
| Valeur comptable nette au 30 juin, 2022 (revu) | 18 703 | 28 376 | 4 798 | 12 098 |
| (EUR 000) | Immobilisations | Immobilisations | ||
|---|---|---|---|---|
| Semestre se terminant au 30 Juin 2023 (revu) | corporelles | Droit d'usage | incorporelles | Goodwill |
| Valeur comptable nette au 1 janvier 2023 | 18 952 | 27 116 | 7 578 | 10 262 |
| Acquisitions | 2 531 | 4 096 | 4 099 | 0 |
| Cessions | -12 | -49 | 0 | 0 |
| Transferts | -655 | 0 | 655 | 0 |
| Ecarts de conversion | -53 | -60 | -2 | 11 |
| Amortissements et réductions de valeur | -1 536 | -3 033 | -855 | 0 |
| Actifs nets acquis | 16 | 0 | 0 | 21 |
| Valeur comptable nette au 30 Juin 2023 (revu) | 19 243 | 28 070 | 11 475 | 10 294 |
En 2023, le groupe a principalement investi dans des actifs incorporels avec des dépenses capitalisées additionnelles (EUR: 2,1 millions) dans le cadre de l'effort de conformité visant à renouveler une licence de vente de dispositifs médicaux en Europe conformément au nouveau règlement européen sur les dispositifs médicaux. Les acquisitions aux actifs incorporels incluent également des frais de développement supplémentaires pour la configuration du software « PLM » (« Product Life Management ») utilisé en R&D pour EUR 1,3 million).
La plus grande partie des acquisitions au droit d'usages concerne la location de nouveaux véhicules pour EUR 2,1 millions ainsi que des nouveaux contrats ou prolongation de contrats de location de bâtiments pour EUR 2,0 millions, et ce principalement en Allemagne.
La perte pour le semestre se terminant le 30 Juin 2023 (revu) n'affecte pas le plan budgété existant ni les prévisions trimestrielles. De ce fait, aucune perte de valeur n'a été identifiée sur les immobilisations corporelles et incorporelles dans les états financiers condensés intermédiaires de 2023.
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Créances à long terme sur commandes en cours | 436 | 436 |
| Crédit d'impôt | 11 738 | 13 233 |
| recherche Prêt subordonné à NHA |
1 520 | 1 520 |
| Obligation subordonnée à des clients de proton thérapie | 4 688 | 4 601 |
| Titres financiers donnés à des clients de proton thérapie | 4 748 | 4 115 |
| Prêt aux actionnaires (Note 6.18.3) | 5 769 | 5 769 |
| Dépôts à long terme | 321 | 345 |
| Paiements retenus par des clients | 970 | 960 |
| Financement à long-terme pour un batiment à un client de proton | 2 583 | 2 312 |
| thérapie Clients avec délais de paiement supérieurs à 1 an |
1 988 | 1 976 |
| Autres actifs | 423 | 314 |
| TOTAL | 35 184 | 35 581 |
Les autres actifs à long terme sont restés stables par rapport au 31 Décembre 2022 (audité).
Les seules fluctuations significatives sont une augmentation du crédit d'impôt pour la recherche à recevoir sur les dépenses en recherche et développement pour la période actuelle de ces derniers 6 mois pour EUR 1,5 millions, compensées par des reclassifications vers l'actif courant de montants relatifs à certaines créances venant à échéance dans les 12 prochains mois.
Les en-cours de fabrication se rapportent à la production de stocks auxquels aucun client n'a encore été alloué alors que les commandes en cours d'exécution (note 7.5) portent sur la production pour des clients spécifiques suite à l'exécution d'un contrat signé.
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Matières premières et fournitures | 101 793 | 133 931 |
| Produits finis | 3 219 | 3 688 |
| En-cours de fabrication | 8 285 | 9 196 |
| Réductions de valeur sur stocks (-) | -12 280 | -12 996 |
| Stocks et commandes en cours | 101 017 | 133 819 |
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Coûts activés et marge reconnue | 383 734 | 431 400 |
| Moins: Acomptes reçus sur commandes | -344 343 | -375 653 |
| Commandes en cours d'exécution | 39 391 | 55 747 |
| Montants nets dus aux clients sur commandes en cours | -296 219 | -306 509 |
| Montants nets sur commandes en cours d'exécution | -256 828 | -250 762 |
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Créances non commerciales | 11 652 | 15 078 |
| Acomptes sur commandes | 28 633 | 40 384 |
| Charges à reporter | 5 724 | 6 920 |
| Produits acquis relatifs aux contrats de maintenance | 16 219 | 15 323 |
| Autres produits acquis | 362 | 290 |
| Créances d'impôts sur le résultat | 3 392 | 2 452 |
| Cash avec restrictions supérieures à 3 mois | 7 260 | 0 |
| Prépaiement sur investissements en actions | 1 538 | 0 |
| Dépôt à cout terme qui ne sont pas très liquides | 11 138 | 10 372 |
| Autres créances courantes | 3 975 | 4 010 |
| TOTAL | 89 893 | 94 829 |
Les autres créances ont augmenté par rapport au 31 Décembre 2022 (audité). Les principales causes de cette fluctuation sont l'augmentation des acomptes aux fournisseurs pour EUR 11,8 millions et l'augmentation de la T.V.A à recevoir pour un montant d'EUR 3,7 millions (inclus dans la rubrique « Créances non commerciales »). L'augmentation est partiellement compensées par la libération début 2023 du cash capatrié de la Russie qui était temporariement bloqué par les authorités belges et par la reclassification des actions d'InvestBW prépayées pour EUR 1,6 millions vers les "Autres actifs financiers" lorsque la propriété des actions s'est matérialisée le 1er Janvier 2023.
Dans le cadre du tableau consolidé intermédiaire des flux de trésorerie, la trésorerie et les équivalents de trésorerie se composent comme suit:
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Soldes bancaires et | 108 366 | 72 764 |
| caisses Dépôts bancaires à court terme |
50 000 | 30 546 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 158 366 | 103 310 |
Les dépôts bancaires à court terme sont des investissements très liquides, majoritairement des dépôts sur demande et ont une maturité inférieure à 3 mois.
| Capital | Actions | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| souscrit | Primes | propres | Total | ||
| Nombre | (EUR | d'émission | (EUR | (EUR | |
| d'actions | 000) | (EUR 000) | 000) | 000) | |
| Solde au 31 Décembre 2022 (audité) | 30 282 218 | 42 502 | 43 478 | -18 328 | 67 652 |
| Augmentations de capital par exercices d'option | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentations de capital (autres) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Achat d'actions propres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cession d'actions propres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Solde au 30 Juin 2023 (revu) | 30 282 218 | 42 502 | 43 478 | -18 328 | 67 652 |
Durant le premier semestre, le groupe n'a ni racheté, ni revenu des actions propres
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Non courantes | 10 647 | 10 748 |
| Courantes | 3 734 | 3 734 |
| Total | 14 381 | 14 482 |
| Solde à l'ouverture | 39 671 | 14 381 |
| Actualisation et accrétion des intérêts du coùt | -556 | 101 |
| amorti Remboursements d'emprunts |
-24 734 | 0 |
| Solde à la clôture | 14 381 | 14 482 |
Au 30 Juin 2023 (revu), les dettes bancaires et autres dettes financières comprennent des emprunts obligataires subordonnés non garantis de la Société Régionale d'Investissement de Wallonie (S.R.I.W.) pour un montant total d'EUR 10,6 millions (EUR 10,5 millions au 31 Décembre 2022 (audité)), et un emprunt obligataire subordonné non garanti de la Société Fédérale de Participations de d'Investissements (S.F.P.I.) pour EUR 3,9 millions (EUR 3,9 millions au 31 Décembre 2022 (audité)). Le Groupe bénéficie également des lignes de crédit renouvelables (court terme) non utilisées un crédit de caisse non utilisés en Chine. En 2022, le Groupe a remboursé entièrement le prêt à terme d'EUR 21 millions en 2022.
La S.R.I.W. et la S.F.P.I. sont deux fonds d'investissement publics belges de référence (respectivement, aux niveaux régional et fédéral). Selon les termes des conventions d'emprunt signées avec ces deux fonds, le Groupe s'est engagé à respecter un covenant financier relatif au niveau de fonds propres d'IBA SA, qui a été respecté au 31 Décembre 2022 (audité) et au 30 Juin 2023 (revu).
Au 30 Juin 2023 (revu), le Groupe disposait de lignes de crédit s'élevant à un total d'EUR 55,9 millions dont 25,90% sont utilisés à ce jour (47.8% in 2022).
Les lignes de crédit bancaires au niveau d'IBA SA comprennent des lignes de crédit renouvelables de 37 millions d'euros (à échéance décembre 2024).
Les covenants financiers qui s'appliquent à ces lignes de crédit consistent en (a) un ratio d'endettement senior net (calculé comme l'endettement senior net divisé par le REBITDA consolidé au cours des 12 derniers mois) et (b) un niveau minimum de fonds propres propres corrigés (calculé comme étant la somme des fonds propres consolidés - avec certains reclassements - et de l'endettement subordonné). Ces deux convenants ont été respectés au 30 Juin 2023 (revu).
En Chine, le crédit de caisse de CNY 35 millions (emprunteur: Ion Beam Applications Co. Ltd) a été maintenu pour le même montant (non utilisé au 30 Juin 2023 (revu)).
Les lignes de crédit utilisées sont les suivantes :
| 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|
| 0 0 |
|
| 0 0 |
|
| 0 0 |
|
| 3 734 | |
| 10 748 | |
| 14 482 | |
| 14 482 | |
| 3 734 10 647 14 381 14 381 |
Les lignes de crédit non utilisées sont les suivantes:
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) | |
|---|---|---|---|
| TAUX FLOTTANT | |||
| Remboursements dans l'année | 0 | 0 | |
| Remboursements au-delà d'un an | 41 757 | 41 431 | |
| TOTAL TAUX FLOTTANT | 41 757 | 41 431 | |
| TAUX FIXE | |||
| Remboursements dans l'année | 0 | 0 | |
| Remboursements au-delà d'un an | 0 | 0 | |
| TOTAL TAUX FIXE | 0 | 0 | |
| TOTAL | 41 757 | 41 431 |
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Non courantes | 20 811 | 21 279 |
| Courantes | 5 675 | 5 823 |
| TOTAL | 26 486 | 27 102 |
Les mouvements des dettes de location peuvent être détaillés comme suit:
| Matériel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (EUR 000) | Terrains et constructions | roulant | Machines | Matériel informatique | Total |
| Au 1 janvier 2022 | 23 705 | 5 342 | 27 | 231 | 29 305 |
| Nouvelles dettes | 1 673 | 1 628 | 26 | 129 | 3 456 |
| Accumulation des intérêts | 644 | 118 | 0 | 12 | 774 |
| Cessions | -1 | -84 | -3 | -100 | -188 |
| Remboursements | -4 413 | -2 509 | -25 | -103 | -7 050 |
| Ecarts de conversion | 185 | 0 | 0 | 4 | 189 |
| Au 31 Décembre 2022 (audité) |
21 793 | 4 495 | 25 | 173 | 26 486 |
| Au 1 janvier 2023 | 21 793 | 4 495 | 25 | 173 | 26 486 |
| Nouvelles dettes | 1 951 | 2 074 | 9 | 0 | 4 034 |
| Accumulation des intérêts | 191 | 83 | 0 | 5 | 279 |
| Cessions | 0 | -50 | 0 | 0 | -50 |
| Remboursements | -2 057 | -1 463 | -8 | -50 | -3 578 |
| Ecarts de conversion | -64 | -3 | -1 | -1 | -69 |
| Au 30 Juin 2023 (revu) | 21 814 | 5 136 | 25 | 127 | 27 102 |
| Régimes à prestations |
Autres avantages |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (EUR 000) | Environnement | Garanties | Litiges | définies | sociaux | Autres | Total |
| Au 1 janvier 2023 | 118 | 6 243 | 140 | 2 726 | 732 | 5 167 | 15 126 |
| Additions (+) | 0 | 1 509 | 1 | 6 | 170 | 143 | 1 829 |
| Reprises (-) | 0 | -1 229 | 0 | -102 | 0 | -65 | -1 396 |
| Utilisations (-) | 0 | -542 | 0 | 0 | -15 | -490 | -1 047 |
| Reclassifications | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Gains)/pertes actuariels générés au cours de | |||||||
| l'exercice | 0 | 0 | 0 | 97 | 0 | 0 | 97 |
| Écarts de conversion | 0 | -25 | 0 | 0 | -35 | -72 | -132 |
| Variation totale | 0 | -287 | 1 | 1 | 120 | -484 | -649 |
| Au 30 Juin 2023 (revu) | 118 | 5 956 | 141 | 2 727 | 852 | 4 683 | 14 477 |
Les provisions pour garanties ont diminué étant donné que les utilisations (EUR -0,6 million) et reprises (EUR -1,3 million) relatives à la Protonthérapie et autres accélérateurs étaient supérieures aux nouvelles provisions supplémentaires prises au cours de la période (EUR 1,5 millions).
Les autres provisions comprennent principalement, comme pour l'exercice précédent, une provision pour les contrats à pertes.
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 28 653 | 34 602 |
| Charges à imputer | 2 302 | 1 756 |
| Charges des intérêts à | 0 | 192 |
| imputer Produits à reporter relatifs aux contrats de maintenance |
17 715 | 19 222 |
| Subsides en capital | 2 912 | 2 478 |
| Dettes non commerciales | 16 217 | 11 582 |
| Dividende à payer | 0 | 6 126 |
| Passifs de remboursement sur le contrat avec CGN | 5 000 | 5 000 |
| Autres | 2 779 | 2 943 |
| TOTAL | 75 578 | 83 901 |
La rubrique "Autres" dettes au 30 juin 2022 (non audité) comprend des avances d'EUR 1,3 million reçues de la Région wallonne de Belgique et d'autres dettes diverses pour un montant d'EUR 1,6 million.
Les produits différés liés aux contrats de maintenance représentent la facturation périodique aux clients par rapport à la reconnaissance du revenu dans le temps sur une base linéaire. Le mouvement représente le profil normal de facturation de ces contrats.
L'augmentation des dettes sociales est relative à certains bonus et éléments de rémunération variables de 2022 pour lesquels le paiement n'a pas encore été effectué à la fin de la période (la majorité de ces derniers a été payée en Juillet 2023) ainsi que la provision pour le 13ème mois qui est extournée totalement au 31 Décembre chaque année.
Les autres charges d'exploitation comprennent les coûts liés aux plans d'options d'achat sur actions
émis en 2020 et 2021 pour un montant total d'EUR 0.5 million.
La charge fiscale pour le semestre peut être ventilée comme suit:
| (EUR 000) | 30 juin, 2022 (revu) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Impôts courants | -2 299 | -3 563 |
| Impôts différés | 285 | -1 044 |
| TOTAL | -2 014 | -4 607 |
Malgré la perte de la période au niveau du groupe, la charge d'impôt courant a augmenté en raison de l'augmentation du bénéfice imposable dans certains pays où IBA opère ainsi que des charges fiscales qui n'étaient pas prévues ni comptabilisées à la fin de l'année fiscale 2022.
La charge d'impôt différé est liée à la comptabilisation d'un impôt différé supplémentaire sur les différences temporaires relatives au traitement comptable de la comptabilisation des revenus des contrats d'opération et maintenance, ainsi qu'à l'utilisation des pertes d'exploitation nettes disponibles en Allemagne.
Le Groupe n'est actuellement impliqué dans aucun litige significatif. Les risques associés aux litiges mineurs dans lesquels IBA est partie apparaissent soit dénués de fondement soit non significatifs et lorsqu'un risque de paiement de dommages potentiel semble réel, ces litiges sont soit couverts de façon adéquate par des provisions soit couverts par nos polices d'assurance.
Le Groupe a envoyé une demande d'indemnisation à une de ses compagnies assurance pour des pièces défectueuses. La créance ne remplissant pas tous les critères pour être comptabilisée en actif au bilan, le groupe la présente comme un actif éventuel. La meilleure estimation de la direction pour l'indemnité d'assurance à recevoir est d'EUR 0,5 million.
Pour plus d'information sur les avantages au personnel nous renvoyons à la note 27 du rapport annuel étant donné que les fluctuations en
matière d'avantages au personnel sur le premier semestre 2023 ne sont pas significatives.
Un dividende de 0,21 euro par action a été approuvé à l'Assemblée Générale Ordinaire du
14 juin 2023. Ce dividende a été payé en juillet 2023.
Une liste des filiales et des sociétés mises en équivalence est reprise à la note 2.
Les principales transactions réalisées avec les parties liées (et les sociétés mis en équivalence) sont les suivantes:
| (EUR 000) | 30 juin, 2022 (revu) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| ACTIF | ||
| Créances | ||
| Créances à long terme | 1 520 | 1 520 |
| Créances commerciales et autres créances | 443 | 1 743 |
| TOTAL CREANCES | 1 963 | 3 263 |
| COMPTE DE RESULTATS | ||
| Ventes | 674 | 2 865 |
| Financial income | 0 | 0 |
| TOTAL COMPTE DE RÉSULTATS | 674 | 2865 |
Le tableau suivant montre la liste des actionnaires du Groupe IBA au 30 Juin 2023 (revu)
| Nombre d'actions | % | |
|---|---|---|
| Sustainable Anchorage SRL | 6 204 668 | 20,49% |
| IBA Investments SCRL | 51 973 | 0,17% |
| IBA SA | 1 100 781 | 3,64% |
| IB Anchorage | 348 530 | 1,15% |
| UCL | 426 885 | 1,41% |
| Sopartec SA | 180 000 | 0,59% |
| SRIW SA | 715 491 | 2,36% |
| SFPI SA | 58 200 | 0,19% |
| Belfius Insurance SA | 1 189 196 | 3,93% |
| FUP Institute of RadioElements | 1 423 271 | 4,70% |
| Paladin Asset Mgmt | 768 765 | 2,54% |
| BlackRock, Inc. | 407 194 | 1,34% |
| Norges Bank Investment Management | 1 133 108 | 3,74% |
| Kempen Capital Management NV | 875 388 | 2,89% |
| BNP Paris | 528 425 | 1,75% |
| Public | 14 870 343 | 49,11% |
| TOTAL | 30 282 218 | 100,00% |
Les transactions réalisées avec les actionnaires sont les suivantes:
| (EUR 000) | 30 juin, 2022 (revu) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| ACTIF | ||
| Créances | ||
| Créances à long terme | 5 807 | 5 769 |
| Créances commerciales et autres créances | 65 | 144 |
| Créances commerciales et autres créances | 0 | 0 |
| Réduction de valeur sur créances | 5 872 | 5 913 |
| PASSIF | ||
| Dettes | ||
| Dettes bancaires et autres dettes financières | 18 671 | 14 482 |
| Fournisseurs et dettes diverses | 0 | 0 |
| TOTAL DETTES | 18 671 | 14 482 |
| COMPTE DE RESULTATS | ||
| Ventes | 0 | 0 |
| Coûts (-) | 0 | 0 |
| Produits financiers | 39 | 39 |
| Charges financières (-) | -476 | -365 |
| Autres produits d'exploitation | 0 | 0 |
| Autres charges d'exploitation (-) | 0 | 0 |
| TOTAL COMPTE DE RÉSULTATS | -437 | -326 |
La Société n'a pas connaissance de relations, accords ou autres transactions significatives entre ses actionnaires à la date du 30 Juin 2023 (revu).
➢ En juillet, IBA et SCK CEN ont tous deux souscrit à une augmentation de capital de PanTera NV/SA avec un apport en nature et en espèces pour un montant total de EUR 20,4 millions. Avec le cash reçu, PanTera a payé une commande d'un Rhodotron TT-300 HE à IBA pour un montant de EUR 16,0 millions. En outre, IBA a accordé un prêt convertible à PanTera pour un montant total de EUR 1,0 million, avec deux tirages en juillet et août respectivement pour un montant total de EUR 0,5 million.
➢ Dans le cadre des renégociations prévues, les facilités de crédit renouvelables et syndiquées non utilisées d'EUR 37 millions ont été refinancées en août et portées à EUR 40 millions.
| (EUR 000) | JUIN 2023 | JUIN 2022 | Variance | Variance % |
|---|---|---|---|---|
| Total Net Sales | 169 418 | 160 032 | 9 386 | 5,9% |
| Proton Therapy | 95 082 | 101 338 | -6 256 | -6,2% |
| Other Accelerators | 41 354 | 31 798 | 9 556 | 30,1% |
| Dosimetry | 32 982 | 26 896 | 6 086 | 22,6% |
| REBITDA | -13 859 | 14 065 | -27 924 | -198,5% |
| % of Sales | -8,2% | 8,8% | ||
| REBIT | -20 296 | 4 564 | -24 860 | -544,7% |
| % of Sales | -12,0% | 2,9% | ||
| Profit Before Tax | -22 656 | 297 | -22 953 | -7728,3% |
| % of Sales | -13,4% | 0,2% | ||
| NET RESULT | -27 263 | -1 717 | -25 546 | 1487,8% |
| % of Sales | -16,1% | -1,1% |
REBITDA : Bénéfice récurrent avant intérêts, impôts, dépréciation et l'amortissement
REBIT : Bénéfice récurrent avant intérêts et impôts
d'approvisionnement ainsi que dans la recherche et développement pour préparer la croissance des prochains trimestres
| (EUR 000) | JUIN 2023 | JUIN 2022 | Variance | Variance % |
|---|---|---|---|---|
| Ventes nettes | 136 436 | 133 136 | 3 300 | 2,5% |
| Proton Thérapie | 95 082 | 101 338 | -6 256 | -6,2% |
| Autres accélérateurs | 41 354 | 31 798 | 9 556 | 30,1% |
| REBITDA | -18 486 | 12 211 | -30 697 | -251,4% |
| % des ventes | -13,5% | 9,2% | ||
| REBIT | -23 455 | 3 523 | -26 978 | -765,8% |
| Proton Thérapie | -22 948 | 4 085 | -27 033 | -661,8% |
| Autres accélérateurs | -507 | - 562 |
55 | 9,8% |
| % des ventes | -17,2% | 2,6% |
| (EUR 000) | JUIN 2023 | JUIN 2022 | Variance | Variance % |
|---|---|---|---|---|
| Equipement Protonthérapie | 38 537 | 49 923 | -11 386 | -22,8% |
| Equipement Autres Accélérateurs | 25 473 | 21 187 | 4 286 | 20,2% |
| Ventes équipement | 64 010 | 71 110 | -7 100 | -10,0% |
| services Protonthérapie | 56 545 | 51 415 | 5 130 | 10,0% |
| services Autres Accélérateurs | 15 881 | 10 611 | 5 270 | 49,7% |
| Ventes équipement | 72 426 | 62 026 | 10 400 | 16,8% |
| Ventes totales Protonthérapie & Autres Accélérateurs |
136 436 | 133 136 | 3 300 | 2,5% |
| Services en % des ventes du segment | 53,1% | 46,6% |
| (EUR 000) | JUIN 2023 | JUIN 2022 | Variance | Variance % |
|---|---|---|---|---|
| Equipement Protonthérapie | 38 537 | 49 923 | -11 386 | -22,8% |
| services Protonthérapie | 56 545 | 51 415 | 5 130 | 10,0% |
| Ventes nettes | 95 082 | 101 338 | -6 256 | -6,2% |
| REBIT* | -22 948 | 4 085 | -27 033 | -661,8% |
| % des ventes | -24,1% | 4,0% |
* Sur la base d'une allocation pro forma des frais de production et des dépenses de vente, générales et administratives à chaque activité.
Concernant de la conversion du carnet de commande, la reconnaissance des revenus de cinq grands projets est prévue au second semestre comme planifié initialement, tandis que trois autres projets ont été reportés au second semestre pour des raisons propres aux clients. Quatre projets ont également enregistré une augmentation modérée de coût de l'ordre de 1,2 % du coût total des équipements, liée à l'inflation sur la main-d'œuvre et les équipements. La prise de commandes est intervenue tardivement dans la période, à la fin du deuxième trimestre. La reconnaissance des revenus de l'activité Protonthérapie d'IBA a été très lente au premier semestre. Néanmoins, l'équipement pour ces projets est déjà disponible comme le démontrent les niveaux records de stocks et la société s'organise pour expédier ce matériel au cours du second semestre pour démarrer les installations.
Dans l'ensemble, les revenus de PT ont diminué de 6,2%, malgré des niveaux de production plus élevés et des revenus de service en croissance. Cela est largement lié à la conversion plus lente du carnet de commandes, ainsi qu'aux impacts de l'inflation reflétés dans les coûts des projets à terminer. De plus, 2022 avait été positivement impacté par l'obtention d'indemnités liées à Rutherford au Royaume-Uni.
IBA compte 35 projets de PT en production ou en installation, comprenant huit systèmes Proteus®PLUS et 27 systèmes Proteus®ONE. Le pipeline reste actif, avec un intérêt particulier en Asie et en Amérique. IBA conforte sa position de leader en PT avec 42% de part de marché.
Les contrats remportés au cours de la période comprennent Medtechnica Ltd pour deux solutions Proteus®ONE. Une fois installés au Tel Aviv Sourasky Medical Center, ce seront les premiers systèmes de protonthérapie en Israël. Ailleurs, un accord a été conclu avec CGN Medical Technology, en lien avec l'accord de licence stratégique existant, pour l'installation d'un système Proteus®PLUS à Chengdu, en Chine, au West China International Cancer Treatment Center.
Il y a 37 sites de PT IBA qui génèrent des revenus de services dans le monde, aucun nouveau site n'est entré en service au cours de ce premier semestre. Après la clôture de la période, l'hôpital Tata Memorial de Mumbai a traité son premier patient en août 2023, devenant ainsi le deuxième centre de protonthérapie opérationnel en Inde ainsi que le deuxième centre IBA du pays. Les Services de PT ont bouclé un bon premier semestre, avec une augmentation de 10,0 % par rapport au premier semestre 2022. Le carnet de commandes des Services reste très élevé à 617 millions d'euros. Les services constituent une source importante de revenus récurrents pour IBA, offrant une visibilité sur une croissance rentable et durable.
L'investissement dans la recherche en PT reste un élément clé de la stratégie d'IBA. En juin, un partenariat de recherche a été initié avec le Particle Therapy Interuniversity Center Leuven (PARTICLE) pour soutenir le développement du ConformalFLASH®. Des recherches précliniques seront menées pour évaluer la toxicité de l'effet FLASH sur des tissus sains à l'aide du Proteus®ONE d'IBA.
| (EUR 000) | JUIN 2023 | JUIN 2022 | Variance | Variance % |
|---|---|---|---|---|
| Equipement Autres Accélérateurs | 25 473 | 21 187 | 4 286 | 20,2% |
| services Autres Accélérateurs | 15 881 | 10 611 | 5 270 | 49,7% |
| Ventes nettes | 41 354 | 31 798 | 9 556 | 30,1% |
| REBIT* | -507 | -562 | 55 | 9,8% |
| % des ventes | -1,2% | -1,8% |
* Sur la base d'une allocation pro forma des frais de production et des dépenses de vente, générales et administratives à chaque activité
Les Autres Accélérateurs ont réalisé un bon premier semestre, avec huit systèmes vendus dans le monde et un carnet de commandes de 29 millions d'euros. Les revenus Equipement ont augmenté de 4,3 millions d'euros (+20,2%), grâce à une bonne conversion du carnet de commandes. Dix installations ont commencé au premier semestre, tandis que 21 installations supplémentaires doivent débuter d'ici la fin de l'année. La partie Services de l'activité a très bien
performé, enregistrant une croissance de 49,7 % grâce à l'augmentation de la base installée et à plusieurs upgrades de machines existantes ainsi qu'à une forte activité de vente de pièces détachées.
La prise de commandes en Industrial Solutions sur la période a été impactée par des facteurs macroéconomiques mais l'intérêt pour les machines Rhodotron® d'IBA reste élevé, en particulier pour les applications de stérilisation. Les revenus au cours de la période ont augmenté significativement de 72,3 % par rapport à la même période de l'année dernière, grâce à une forte prise de commandes en 2022.
La demande en RadioPharma Solutions reste forte. Le mois de mai a vu le lancement d'AKURACY®, une solution intégrée pour l'imagerie cardiaque par TEP, un outil clinique de plus en plus recherché. AKURACY® combine l'équipement de production TEP avec un processus de production simplifié du radiotraceur 13N-ammoniaque. IBA continue à soutenir le développement de nouvelles solutions théranostiques, en particulier pour le cancer. Récemment, IBA a installé avec succès un Cyclone® 30XP à Julich, en Allemagne, pour la production du radioisotope astate-221.
PanTera, la coentreprise d'IBA et du SCK CEN axée sur la production de l'isotope radioactif actinium-225 (225Ac) pour répondre à la demande mondiale croissante, a bien progressé au cours des six derniers mois et a conclu en juin un partenariat stratégique avec TerraPower Isotopes pour la production rapide de 225Ac. La collaboration vise à augmenter la production à court terme de 225Ac pour son utilisation dans les essais cliniques en cours, ainsi qu'à assurer l'approvisionnement à grande échelle de l'isotope radioactif à long terme. PanTera continuera à communiquer sa progression à mesure que des étapes importantes seront franchies.
Après la clôture de la période, IBA a vendu trois machines supplémentaires dans le segment Autres Accélérateurs, portant le nombre de commandes à un total de 11 machines. Il s'agissait notamment d'un TT1000, le Rhodotron® à rayons X unique d'IBA, et d'un accord avec Grand Pharmaceutical Group pour un cyclotron Cyclone® KIUBE en Chine. Parallèlement au cyclotron, une collaboration stratégique a été signée pour la production de radioisotopes pour le diagnostic du cancer, tels que le fluor-18, le cuivre-64 et le zirconium-89.
| (EUR 000) | JUIN 2023 | JUIN 2022 | Variance | Variance % |
|---|---|---|---|---|
| Ventes nettes | 32 982 | 26 896 | 6 086 | 22,6% |
| REBITDA | 4 627 | 1 854 | 2 773 | 149,6% |
| % des ventes | 14,0% | 6,9% | ||
| REBIT | 3 159 | 1 041 | 2 118 | 203,5% |
| % des ventes | 9,6% | 3,9% |
premier semestre de l'année dernière, portées par les solutions d'assurance qualité en radiothérapie conventionnelle et en protonthérapie, ainsi que par l'acquisition de Modus en 2022
➢ Le carnet de commandes a atteint un niveau élevé de 35,6 millions d'euros, en progression de 46,8 % par rapport à la fin de l'exercice 2022 (1er semestre 2022 : 21,8 millions d'euros)
➢ Le REBIT a augmenté de 200 % pour atteindre 3,2 millions d'euros (1er semestre 2022 : 1,0 million d'euros), grâce à l'excellent niveau des ventes
L'équipe de Dosimétrie a réalisé plusieurs lancements et upgrades au cours du premier semestre. DOSE-X, un électromètre de référence de nouvelle génération, a été lancé en avril 2023. À l'ESTRO en mai, IBA a présenté des améliorations du logiciel de contrôle qualité patient myQA® iON 2.0 et du logiciel de gestion
Le chiffre d'affaires du groupe sur la période a été de 169,4 millions d'euros, en hausse de 5,9 % par rapport au premier semestre 2022. La croissance du chiffre d'affaires est restée modeste en raison de la replanification de la reconnaissance de revenus, et du report de certains projets de PT au second semestre et ce malgré une bonne conversion du carnet de commandes dans les Autres Accélérateurs, des ventes solides en Dosimétrie et une croissance des activités de Service. Le second semestre devrait connaître une augmentation très significative des installations et de la conversion du carnet de commandes.
La marge brute en pourcentage des ventes a été de 26,5 % (1er semestre 2022 : 39,1 %), affectée principalement par une faible absorption des frais généraux due à la replanification de la reconnaissance de revenus, au mix de produits et, dans une moindre mesure, à certaines augmentations inflationnistes.
Les dépenses opérationnelles ont augmenté de 12,6 %. Les coûts de vente et de marketing et de R&D ont augmenté sur la période, en relation avec le recrutement, le niveau plus élevé des déplacements et des dépenses de marketing, ainsi que les investissements dans l'avenir de l'entreprise, notamment la numérisation et le développement de produits. Les frais généraux et administratifs ont en revanche été étroitement contrôlés sur la période, en performant mieux que les augmentations inflationnistes des salaires.
La perte opérationnelle récurrente (REBIT) s'est élevée à -20,3 millions d'euros (1er semestre 2022 : 4,6 millions d'euros), fortement impactée par le report des revenus dû à une conversion plus lente que prévu du carnet de commandes des risques en radio-oncologie myQA® PROactive.
L'alliance stratégique signée pour la première fois avec ScandiDos en août 2022 a permis d'élargir le champ d'action de la division Dosimétrie d'IBA et d'intégrer des technologies clés. Au cours de la période, IBA et ScandiDos ont signé un accord de distribution permettant aux utilisateurs d'acheter directement auprès d'IBA la combinaison myQA® iON et Delta4 phantom+.
ainsi qu'à un niveau élevé de dépenses opérationnelles.
La perte opérationnelle non récurrente de 0,5 million d'euros comprenait les coûts des options sur actions.
Les dépenses financières comprenaient les intérêts reçus et payés sur les dépôts et les prêts bancaires ainsi que les impacts de change, notamment sur le dollar américain, le yuan chinois et le peso argentin.
Les impôts ont été fortement affectés par l'augmentation des activités en Asie, les changements de périmètre et les impacts des impôts différés dans certaines zones géographiques.
En conséquence, IBA a enregistré une perte nette de 27,3 millions d'euros (1er semestre 2022 : perte nette de 1,7 million d'euros).
Le flux de trésorerie opérationnel généré s'est élevé à -43,7 millions d'euros, en baisse par rapport aux 25,2 millions d'euros de l'année dernière. Il a été impacté par une augmentation importante des stocks et une hausse des acomptes versés aux fournisseurs du fait que la société se prépare à livrer de nombreux projets au cours du second semestre et au-delà, en particulier dans les activités de Protonthérapie et de Solutions Industrielles.
Le flux de trésorerie utilisé dans les activités d'investissement s'est élevé à 6,8 millions d'euros, principalement consacrés à l'augmentation des dépenses en capital dans les outils informatiques, aux coûts liés à la réglementation des dispositifs médicaux et à une petite acquisition dans le secteur de la radiopharmacie.
Le flux de trésorerie utilisé dans les activités de financement s'est élevé à 3,2 millions d'euros, comprenant principalement des remboursements de crédit-bail.
Le bilan est solide, avec une position de trésorerie brute à la fin de la période de 103,3 millions d'euros et une position de trésorerie nette de 61,7 millions d'euros. IBA dispose encore de 41 millions d'euros de lignes de crédit à court terme non utilisées et a respecté tous les covenants bancaires. Dans le cadre de renégociations programmées, les facilités de crédit renouvelables syndiquées non utilisées de 37 millions d'euros ont été refinancées en août et portées à 40 millions d'euros, portant le total des lignes de crédit disponibles à 44 millions d'euros.
La baisse du REBIT au premier semestre est principalement due à la planification de la reconnaissance des revenus de plusieurs projets au second semestre, comme prévu initialement, et, dans une moindre mesure, à des reports de projets, à une prise de commandes tardive et à des pressions inflationnistes. Pour l'avenir, nous sommes confiants que la conversion des contrats existants s'accélérera fortement en Protonthérapie et Autres Accélérateurs au cours du second semestre 2023. Ceci, associé à une reprise attendue des prises de commandes et à la performance continue de l'activité Dosimétrie, signifie que le chiffre d'affaires du Groupe sera très fortement pondéré vers le second semestre.
Les équipes opérationnelles donnent la priorité à la livraison des stocks aux projets afin d'accélérer la reconnaissance du chiffre d'affaires. À l'heure actuelle, le Groupe dispose de niveaux de stocks très élevés prêts à être expédiés. Nous prévoyons de les déployer au cours du second semestre et avons déjà une visibilité sur la majorité de cette activité sur la période. Au niveau du Groupe, IBA continue à maintenir les coûts généraux et les dépenses d'exploitation sous un contrôle strict.
IBA réitère ses prévisions à moyen terme présentées lors des résultats annuels, sur la base de l'hypothèse que les facteurs
IBA a continué à progresser sur ses quatre axes stratégiques de durabilité en utilisant sa certification B Corp comme outil opérationnel dans son approche des parties prenantes. Au cours de la période, IBA a commencé son processus de recertification B Corp avec pour objectif d'atteindre plus de 100 points d'ici 2024 (contre 90 en 2021). IBA a également commencé à travailler avec EcoVadis, pour cartographier les risques « ESG » de sa chaîne d'approvisionnement. D'autres initiatives en cours de période ont porté sur la mise en œuvre de pratiques d'éco-design dans les processus de conception de ses principales lignes de produits et d'initiatives des employés liées à la mobilité et à la biodiversité afin de promouvoir la durabilité.
macroéconomiques se normalisent au cours de l'année à venir : les problèmes de chaîne d'approvisionnement se stabilisent, l'inflation revient vers 3 % et les difficultés d'accès à certaines régions diminuent. En outre, les perspectives sont basées sur le fait que les prises de commandes restent solides, en particulier dans les activités Protonthérapie et Solutions Industrielles. Pour rappel, sous réserve des facteurs précités, IBA prévoit :
millions d'euros, portant le total des lignes de crédit à 44 millions d'euros
➢ Trois machines supplémentaires vendues dans l'activité Autres Accélérateurs, portant le total à 11 machines vendues depuis le début de l'année.
Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires ont été établis par le Chief Executive Officer (CEO) Olivier Legrain et le Chief Financial Officer (CFO). A leur connaissance : ils sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine et des résultats consolidés. Le rapport de gestion semestriel contient un exposé fidèle sur les événements importants et les principales transactions avec les parties liées pour le premier semestre de l'exercice 2023 et leur incidence sur les états financiers consolidés condensés intermédiaires, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquelles la Société est confrontée.
A l'occasion de l'Assemblée Générale Annuelle 2023, les mandats suivants ont été renouvelés au niveau du conseil d'administration:
Définition: La marge brute correspond à la différence entre le montant total comptabilisé dans les postes « Ventes » et les « Prestations de Services » déduction faite des coûts liés à la construction et à la production des équipements associés et liés à la fourniture des services d'exploitation et de maintenance.
Raison: La marge brute indique les performances d'IBA en montrant comment elle est en mesure de générer des revenus à partir des dépenses engagées pour la construction, l'exploitation et la maintenance de la dosimétrie, de la protonthérapie et des autres accélérateurs.
Définition: Le résultat avant intérêts et impôts (« EBIT ») indique la performance du Groupe (ou du secteur) avant produits financiers/charges financières et impôts, qui représente l'ensemble des produits et charges engagés au cours de la période.
Raison: L'EBIT est un indicateur de performance utile car il montre la performance opérationnelle d'IBA en éliminant l'impact des transactions financières et des taxes.
Définition: Le résultat récurrent avant intérêts et impôts (« REBIT ») présente le résultat du Groupe (ou du secteur) avant les produits/charges financiers et les impôts et avant les autres produits et charges opérationnels, à l'exception des aides gouvernementales reçues dans le cadre de la COVID-19. Le REBIT est un indicateur de la rentabilité des activités ordinaires du Groupe, ajusté aux éléments considérés par la direction comme ne faisant pas partie de la performance sous-jacente.
Raison: La Direction considère le REBIT comme un indicateur de performance amélioré pour le Groupe permettant une comparaison d'une année sur l'autre de la rentabilité, après compensation des transactions ne faisant pas partie de la performance sous-jacente.
Définition: La dette financière nette mesure la situation globale de la dette d'IBA.
Raison: La dette financière nette fournit une indication de la solidité globale de la situation financière du Groupe et mesure la position de trésorerie d'IBA.
| (EUR 000) | 30 juin, 2022 (revu) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| EBIT = Résultat sectoriel (Note 4) | 2 182 | -20 758 |
| Autres charges d'exploitation (+) | 2 382 | 462 |
| Autres produits d'exploitation (-) | 0 | 0 |
| REBIT | 4 564 | -20 296 |
| Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations incorporelles | 5 039 | 5 424 |
| et corporelles (+) Réductions de valeur sur créances et stocks (+/-) |
4 462 | 1 013 |
| REBITDA | 14 065 | -13 859 |
| (EUR 000) | 31 Décembre 2022 (audité) | 30 Juin 2023 (revu) |
|---|---|---|
| Dettes financières et dettes de location à long terme (+) | 31 458 | 32 027 |
| Dettes financières et dettes de location à court terme (+) | 9 409 | 9 557 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (-) | -158 366 | -103 311 |
| Dette financière nette | -117 499 | -61 727 |

Au conseil d'administration d'Ion Beam Applications SA
Nous avons procédé à l'examen limité de états financiers consolidés condensés intermédiaires cijoints de la société Ion Beam Applications SA et de ses filiales au 30 juin 2023, comprenant l'état condensé de la situation financière consolidée intermédiaire, le compte de résultats consolidé condensé intermédiaire, l'état consolidé condensé intermédiaire du résultat global, l'état consolidé condensé intermédiaire des variations des capitaux propres et le tableau consolidé condensé intermédiaire des flux de trésorerie y relatifs pour la période de 6 mois close à cette date, ainsi que les notes explicatives. L'établissement et la présentation de ces états financiers consolidés condensés intermédiaires conformément à la norme IAS 34, telle qu'adoptée par l'Union européenne, relèvent de la responsabilité du conseil d'administration. Notre responsabilité consiste à émettre une conclusion sur ces états financiers consolidés condensés intermédiaires sur la base de notre examen limité.
Nous avons effectué notre examen limité conformément à la norme internationale ISRE 2410 « Examen limité d'information financière intermédiaire mise en œuvre par l'auditeur indépendant de l'entité ». Notre examen a consisté à la demande de renseignements, principalement auprès des responsables financiers et comptables, et à la mise en œuvre de procédures d'analyse et d'autres procédures d'examen limité. La portée de notre examen limité était considérablement moindre que celle d'un audit effectué conformément aux normes internationales d'audit et, en conséquence, ne nous a pas permis d'obtenir l'assurance d'avoir pris connaissance de tous les éléments significatifs qu'un audit aurait permis d'identifier. Nous n'exprimons donc pas une opinion d'audit.
Sur la base de notre examen limité, aucun fait n'a été porté à notre connaissance nous laissant à penser que les états financiers consolidés condensés intermédiaires ci-joints n'ont pas été établis, à tous égards importants, conformément à la norme IAS 34, telle qu'adoptée par l'Union européenne.
Diegem, le 30 août 2023
Le commissaire PwC Reviseurs d'Entreprises SRL Représenté par
Romain Seffer Partner
PwC Bedrijfsrevisoren BV - PwC Reviseurs d'Entreprises SRL - Financial Assurance Services Maatschappelijke zetel/Siège social: Culliganlaan 5, B-1831 Diegem T: +32 (0)2 710 4211, F: +32 (0)2 710 4299, www.pwc.com BTW/TVA BE 0429.501.944 / RPR Brussel - RPM Bruxelles / ING BE43 3101 3811 9501 - BIC BBRUBEBB / BELFIUS BE92 0689 0408 8123 - BIC GKCC BEBB
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