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Ion Beam Applications, SA
Interim / Quarterly Report • Aug 29, 2024
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Interim / Quarterly Report
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ION BEAM APPLICATIONS SA ("IBA") ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
CONDENSÉS INTERMÉDIAIRES AU 30 JUIN 2024
RAPPORT SEMESTRIEL 2024// 1
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS INTERMÉDIAIRES IFRS
| Information Générale 3 | ||
|---|---|---|
| Etat condensé de la situation financière consolidée intermédiare 5 | ||
| Compte de Résultat consolidé condensé intermédiaire pour le semestre se terminant au 30 juin 6 |
||
| Etat consolidé condensé intermédiaire du résultat global pour le semestre se terminant au 30 juin 7 |
||
| État consolidé condensé intermédiaire des variations des capitaux propres pour le semestre se terminant au 30 juin 8 |
||
| Tableau consolidé condensé intermédiaire des flux de trésorerie pour le semestre se terminant au 30 juin 9 |
||
| Notes sur les états financiers consolidés condensés intermédiaires | 10 | |
| 1. | État financiers – base de préparation 10 | |
| 2. | Événements marquants de la période et estimations et jugements comptables déterminants 11 |
|
| 3. | Périmètre de consolidation et impact des modifications dans la composition du groupe 13 |
|
| 4. | Estimations et jugements comptables critiques 15 | |
| 5. | Secteurs d'exploitation 20 | |
| 6. | Bénéfice par action 24 | |
| 7. | Autres informations sélectionnées 25 | |
| 8. | Rapport de gestion semestriel 33 | |
| Glossaire des mesures alternatives de performance (MAP)41 | ||
| Rapport du commissaire sur les état financiers consolidés condensés intermédiaires IFRS au 30 juin 2024 42 |
Information Générale
Ion Beam Applications SA fondée en 1986 (la "Société"), ensemble avec ses filiales (dénommées le "Groupe" ou "IBA") continue de développer les technologies indispensables au diagnostic et au traitement du cancer et fournit des solutions efficaces et fiables d'une précision inégalée. IBA apporte également des réponses novatrices visant à améliorer l'hygiène et la sécurité de tous les jours.
IBA est organisée en deux segments d'activités afin de gérer ses activités et de contrôler leurs performances financières.
- Le segment Protonthérapie et Autres accélérateurs qui constitue la base technologique des activités du Groupe et englobe le développement, la fabrication et les services associés aux accélérateurs de particules industriels et médicaux et les systèmes de protonthérapie ainsi que la vente de licence sur la propriété intellectuelle de Prontonthérapie.
- Le segment Dosimétrie qui offre des instruments de mesure et d'assurance qualité pour la radiothérapie et l'imagerie médicale permettant au personnel soignant de vérifier que l'équipement utilisé donne les doses prévues à l'endroit visé.
La Société est une société anonyme constituée et domiciliée en Belgique. L'adresse du siège social est : Chemin du Cyclotron, 3, B-1348 Louvain-la-Neuve, Belgique.
La Société est cotée à la bourse paneuropéenne Euronext et est inclus dans le BEL Mid index (BE0003766806).
Par conséquent, IBA s'est engagée à suivre certaines règles qui améliorent la qualité des informations financières mises à la disposition du marché. Ces règles incluent:
- Publication de son rapport annuel, y compris ses états financiers consolidés annuels audités, dans un délai de quatre mois à compter de la fin de l'exercice;
- Publication d'un rapport semestriel non audité couvrant les six premiers mois de l'exercice dans les deux mois suivant la fin du deuxième trimestre;
- Publication des états financiers semestriels et annuels consolidés établis conformément aux IFRS;
L'audit de ses états financiers consolidés annuels par ses auditeurs dans le respect des normes internationales d'audit édictées par l'International Federation of Accountants (désignée sous l'abréviation "IFAC") et la revue limitée du rapport condensé intermédiaires dans le respect de la norme ISRE 2410.
Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires ont été approuvés pour publication par le Conseil des administrateurs le 26 août 2024. Le conseil d'administration d'IBA est composé de comme suit:
Directeurs internes: Messieurs Olivier Legrain et Yves Jongen, et Saint-Denis SA représentée par M. Pierre Mottet. Olivier Legrain est Administrateur Délégué et Chief Executive Officer. Son mandat a été renouvelé lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue le 14 juin 2023; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires en 2026, qui statuera sur les états financiers de 2025. Yves Jongen est Administrateur Délégué et Chief Research Officer. Son mandat a été renouvelé lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 12 juin 2024; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires en 2027 qui statuera sur les états financiers de 2026. Le mandat de Saint-Denis SA a été renouvelé en tant qu'administrateur interne lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 8 juin 2022; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires en 2025, qui approuvera les états financiers 2024.
Administrateurs indépendants: Consultance Marcel Miller SCS représenté par M. Marcel Miller, Hedvig Hricak (à titre personnel ), Bridging for Sustainability SPRL représenté par Sybille Van Den Hove d'Ertsenryck. Le mandat de Consultance Marcel Miller a été renouvelé en tant qu'administrateur indépendant lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue le 14 juin 2023; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de 2026, qui statuera sur les états financiers de 2025. Hedvig Hricak a été renouvelé en tant qu'administrateur externe lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires tenus le 8 juin 2022; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de 2025, qui statuera sur les états financiers de 2024. Bridging for Sustainability SPRL (représentée par Sybille Van Den Hove d'Ertsenryck) a été nommée administratrice indépendante lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue le 14 juin 2023; son mandat expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de 2026, qui statuera sur les états financiers de 2025.
Autres administrateurs:
Suite à une décision du Conseil d'administration tenu le 24 août 2020, le Conseil a décidé à l'unanimité de coopter Nextstepefficiency SRL, représentée par sa représentante permanente, Mme Christine Dubus, et dr Richard A. Hausmann en tant qu'administrateurs indépendants.
Leurs mandats ont été renouvelés lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 12 juin 2024 et expirera lors de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires en 2027, qui statuera sur les états financiers 2026.
l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 12 juin 2024 a également nommé un nouveau directeur, MucH SRL, représenté par Mme. Muriel De Lathouwer, pour un mandat d'un an expirant à l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires en 2025.
Le Conseil d'administration d'IBA agit conformément aux directives définies dans sa Charte de gouvernance telle qu'approuvée par la réunion du Conseil d'Administration du 18 décembre 2020. Une copie de la charte peut être consultée sur le site Internet d'IBA (https://www.iba-worldwide.com/investorrelations/governance).
Etat condensé de la situation financière consolidée intermédiare
Le Groupe a choisi de présenter son bilan sur une base courante/non-courante. Les notes sur les pages 10 à 41 font partie intégrante de ces états financiers consolidés intermédiaires condensés.
| (EUR 000) | Note | 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Goodwill et autres immobilisations incorporelles | 7.2 | 23 396 | 25 568 |
| Immobilisations corporelles et Droits d'utilisation d'actifs | 7.2 | 49 465 | 50 345 |
| Sociétés mises en équivalence | 7.2 | 18 304 | 18 160 |
| Autres investissements | 2 438 | 2 398 | |
| Actifs d'impôts différés | 17 627 | 17 691 | |
| Actifs financiers dérivés non-courants | 4.6 | 510 | 25 |
| Autres créances non-courantes et actifs d'exploitation | 7.3 | 33 743 | 32 779 |
| Actifs non courants | 7.3 | 145 483 | 146 966 |
| Stocks | 7.4 | 130 545 | 151 545 |
| Actifs sur contrats | 7.5 | 38 444 | 53 500 |
| Créances commerciales | 7.3 | 107 576 | 112 215 |
| Autres actifs courants et créances | 7.3 | 65 435 | 71 603 |
| Actifs financiers dérivés courants | 4.6 | 739 | 140 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.6 | 109 306 | 60 187 |
| Actifs courants | 452 045 | 449 190 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 597 528 | 596 156 | |
| PASSIF | |||
| Capital souscrit et Primes d'émission | 7.7 | 85 980 | 85 980 |
| Réserves et Résultats reportés | 20 232 | 4 303 | |
| FONDS PROPRES | 106 212 | 90 283 | |
| Dettes financières non-courantes | 7.8 | 7 114 | 7 191 |
| Dettes de location non-courantes | 7.8 | 21 896 | 21 880 |
| Provisions non-courantes | 7.9 | 6 247 | 6 656 |
| Passifs financiers dérivés non-courantes | 4.6 | 217 | 92 |
| Passifs d'impôts différés | 286 | 269 | |
| Autres dettes non-courantes | 7.10 | 2 955 | 2 678 |
| Passifs non courants | 38 715 | 38 766 | |
| Dettes financières courantes | 7.8 | 6 469 | 25 247 |
| Dettes de location courantes | 7.8 | 6 104 | 5 662 |
| Provisions à courantes | 7.9 | 8 783 | 6 458 |
| Passifs financiers dérivés courants | 4.6 | 555 | 1 734 |
| Dettes commerciales | 7.10 | 76 564 | 66 237 |
| Dettes fiscales | 1 723 | 2 363 | |
| Autres dettes | 7.10 | 68 914 | 74 774 |
| Passifs sur contrats | 7.5 | 283 489 | 284 632 |
| Passifs courants | 452 601 | 467 107 | |
| TOTAL DETTES | 491 316 | 505 873 | |
| TOTAL DU PASSIF | 597 528 | 596 156 |
Compte de Résultat consolidé condensé intermédiaire pour le semestre se terminant au 30 juin
Le Groupe a choisi de présenter son compte de résultat selon la méthode de la fonction des dépenses. Les notes sur les pages 10 à 41 font partie intégrante de ces états financiers consolidés condensés intermédiaires selon les IFRS.
| (EUR 000) | Note | 30 juin, 2023 (revu) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|---|
| Ventes d'équipements et de licences | 93 678 | 124 279 | |
| Prestations de services | 75 740 | 82 173 | |
| Total des ventes et services | 5.1 | 169 418 | 206 452 |
| Coût des ventes et prestations (-) | 5.1 | -124 380 | -136 619 |
| Marge brute | 5.1 | 45 038 | 69 833 |
| Frais de ventes et marketing (-) | -14 035 | -15 156 | |
| Frais généraux et administratifs (-) | -27 099 | -27 709 | |
| Frais de recherche et développement (-) | -24 200 | -26 925 | |
| Autres charges d'exploitation (-) | 7.11 | -462 | -3 004 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 5,1 | -20 758 | -2 961 |
| Charges financières (-) | 5,1 | -6 349 | -4 955 |
| Produits financiers | 5,1 | 4 470 | 2 242 |
| Quote-part dans la perte/(bénéfice) des sociétés mises en équivalence |
5,1 | -19 | -1 144 |
| Résultat avant impôts | -22 656 | -6 818 | |
| Charges/(produits) d'impôts | 7.12 | -4 607 | -3 484 |
| Résultat de la période | -27 263 | -10 302 | |
| Résultat par action (EUR par action) | 6 | ||
| De base | 6.1 | -0.9367 | -0,3533 |
| Dilué | 6.2 | -0.9367 | -0,3533 |
Etat consolidé condensé intermédiaire du résultat global pour le semestre se terminant au 30 juin
| (EUR 000) | Notes | 30 juin, 2023 (revu) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|---|
| Gain/(perte) de la période | -27 263 | -10 302 | |
| Autres éléments du résultat global à reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs |
|||
| - Différences de change sur la conversion des opérations étrangères | 2 775 | 252 | |
| - Différences de change liées aux investissements net | 556 | 0 | |
| - Mouvement net des couvertures de flux de trésorerie | 3 390 | -1 843 | |
| Autres éléments du résultat global net à reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs |
6 721 | -1 591 | |
| Autres éléments du résultat global à ne pas reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs: |
|||
| - Revalorisation à la juste valeur des autres investissements | -2 736 | -201 | |
| - Mouvements pour avantages postérieurs à l'emploi | 7.9 | -102 | 132 |
| Autres éléments du résultat global net à ne pas reclasser en gain ou perte au cours des exercices ultérieurs |
-2 838 | -69 | |
| Autre résultat global total de l'exercice | 3 883 | -1 660 | |
| Résultat global total de l'exercice | -23 380 | -11 962 |
État consolidé condensé intermédiaire des variations des capitaux propres pour le semestre se terminant au 30 juin
| Capital souscrit (Note 7.7) |
Primes d'émission (Note 7.7) |
Actions propres (Note 7.7) |
Réserves de couverture |
Autres réserves – valorisation des plans d'options sur actions et des paiements fondés sur |
Autres réserves - Régimes à prestations définies |
Autres réserves - réserves de révaluation |
Écarts de conversion |
Résultats reportés |
TOTAL Fonds propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (EUR 000) | des actions | |||||||||
| Solde au 1 janvier 2023 |
42 502 | 43 478 | -18 328 | -8 403 | 17 779 | -515 | -6 408 | -5 585 | 51 431 | 115 951 |
| Bénéfice/(perte) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -27 263 | -27 263 |
| de la période | ||||||||||
| Résultat global pour l'exercice |
0 | 0 | 0 | 3 390 | 0 | -102 | -2 736 | 3 331 | 0 | 3 883 |
| Résultat global total de la période |
0 | 0 | 0 | 3 390 | 0 | -102 | -2 736 | 3 331 | -27 263 | -23 380 |
| Dividendes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 126 | -6 126 |
| Options sur actions accordées aux collaborateurs et paiements fondés sur actions |
0 | 0 | 0 | 0 | 459 | 0 | 0 | 0 | 0 | 459 |
| Autres changements |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Solde au 30 juin, 2023 (revu) |
42 502 | 43 478 | -18 328 | -5 013 | 18 238 | -617 | -9 144 | -2 254 | 18 042 | 86 904 |
| Solde au 1 janvier 2024 |
42 502 | 43 478 | -18 213 | -3 345 | 18 787 | -1 583 | -9 312 | -2 153 | 36 051 | 106 212 |
| Bénéfice/(perte) de la période |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 302 | -10 302 |
| Autres éléments du résultat global de la période |
0 | 0 | 0 | -1 843 | 0 | 132 | -201 | 252 | 0 | -1 660 |
| Résultat global total de la période |
0 | 0 | 0 | -1 843 | 0 | 132 | -201 | 252 | -10 302 | -11 962 |
| Dividendes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 955 | -4 955 |
| Options sur actions accordées aux collaborateurs et paiements fondés sur actions |
0 | 0 | 0 | 0 | 405 | 0 | 0 | 0 | 0 | 405 |
| Ventes d'actions propres |
901 | -311 | 590 | |||||||
| Autres changements |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | -7 |
| Solde au 30 Juin 2024 (revu) |
42 502 | 43 478 | -17 312 | -5 188 | 19 192 | -1 451 | -9 513 | -1 901 | 20 476 | 90 283 |
Tableau consolidé condensé intermédiaire des flux de trésorerie pour le semestre se terminant au 30 juin
Le groupe a choisi de présenter le compte de trésorerie en utilisant la méthode indirecte. Les notes sur pages 10 à 41 font partie intégrante de ces états financiers consolidés condensés intermédiaires selon les IFRS.
| (EUR 000) | Note | 30 juin, 2023 (revu) |
30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|---|
| TRESORERIE D'EXPLOITATION | |||
| Perte nette de la période | -27 263 | -10 302 | |
| Ajustements pour: | |||
| Amortissements sur immobilisations corporelles | 7.2 | 4 569 | 4 696 |
| Amortissements sur immobilisations incorporelles | 7.2 | 855 | 961 |
| Provisions pour perte de crédit attendues sur créances | 203 | 580 | |
| Variations dans la juste valeur ((gains)/pertes) des actifs financiers | -680 | 296 | |
| Variations des provisions | 7.9 | 433 | 481 |
| Impôts différés | 1 044 | 62 | |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 19 | 1 144 | |
| Autres éléments non décaissés/ (non encaissés) | -553 | 69 | |
| Variation nette de la trésorerie avant variation du fonds de roulement | -21 373 | -2 013 | |
| Créances commerciales, autres créances et comptes de régularisation de l'actif | -1 361 | -2 570 | |
| Stocks et commandes en cours | -31 497 | -37 347 | |
| Dettes commerciales, autres dettes et comptes de régularisation du passif | 5 415 | -5 445 | |
| Autres actifs/passifs à court terme | 7 639 | -2 102 | |
| Variation du fonds de roulement | -19 804 | -47 464 | |
| Impôts sur le résultat payés/reçus nets | -1 984 | -1 134 | |
| Charges d'intérêts | -577 | -70 | |
| Variation nette de la trésorerie d'exploitation | -43 738 | -50 681 | |
| TRESORERIE D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 7.2 | -2 531 | -2 278 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 7.2 | -4 099 | -2 163 |
| Acquisitions d'activités etde filiales, nettes du cash acquis | -182 | -2 569 | |
| Acquisitions d'autres investissements et de sociétés mises en équivalence | 0 | -161 | |
| Prêt à des sociétés mises en équivalence | 0 | -3 500 | |
| Autres flux d'investissement | -3 | -127 | |
| Variation nette de la trésorerie d'investissement | -6 815 | -10 798 | |
| TRESORERIE DE FINANCEMENT | |||
| Remboursements d'emprunts | 7.8 | 0 | -2 734 |
| Remboursements des dettes de location | 7.8 | -3 266 | -3 597 |
| Nouveaux emprunts et dettes de location | 7.8 | 0 | 21 512 |
| Intérêts payés | 797 | 66 | |
| Dividendes payés | 0 | -3 521 | |
| Cessions d'actions propres | 0 | 563 | |
| Autres flux de financement | -741 | 477 | |
| Variation nette de la trésorerie de financement | -3 210 | 12 766 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 158 366 | 109 306 | |
| Variation nette de trésorerie | -53 763 | -48 713 | |
| Écarts de conversion sur trésorerie et équivalents de trésorerie | -1 292 | -406 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 7.6 | 103 311 | 60 187 |
1. État financiers – base de préparation
1.1. BASE DE PRÉPARATION
Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires d'IBA portent sur le semestre se terminant le 30 Juin 2024 (revu). Ils ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Les états financiers consolidés condensés intermédiaires ne contiennent pas toutes les informations et divulgations requises dans les états financiers annuels et devraient être lus en combinaison avec les états financiers annuels du Groupe au 31 Décembre 2023 (audité).
Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires ont été approuvés pour publication par le Conseil des administrateurs le 26 août 2024.
1.1.1 Changements dans les méthodes comptables
Les méthodes comptables adoptées dans le cadre de la préparation des états financiers consolidés condensés intermédiaires sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent clôturé au 31 Décembre 2023 (audité), à l'exception de l'adoption de nouvelles normes et interprétations en vigueur à compter du 1er janvier 2024.
Le Groupe n'a adopté anticipativement aucune norme, interprétation ou amendement publiés qui ne sont pas encore en vigueur. Un amendement s'applique pour la première fois en 2024, mais n'a pas d'impact sur états financiers consolidés condensés intermédiaires du Groupe.
Les normes qui sont entrées en vigueur en 2023 mais qui n'ont pas eu d'impact sur les états financiers consolidés condensés intérimaires sont les modifications de l'IAS 1 Classification des passifs en tant que passifs courants ou non courants et passifs non courants avec des covenants, les modifications de l'IFRS 16 Responsabilité locative dans une vente et une location-financement et les modifications de l'IAS 7 et de l'IFRS 7 Arrangements de financement des fournisseurs qui seront appliquées dans les états financiers consolidés au 31 Décembre 2024.
1.2. CONVERSION DES ÉTATS FINANCIERS DES OPÉRATIONS ÉTRANGÈRES
Tous les actifs et passifs monétaires et non monétaires (y compris le goodwill) sont convertis au taux de clôture. Les revenus et les dépenses sont convertis au taux de la date de la transaction (taux historique) ou à un taux moyen du mois.
Les principaux taux de change utilisés pour la conversion en EUR sont les suivants:
| Taux de clôture au 30 juin, 2023 (revu) |
Taux moyen pour le semestre se terminant au 30 juin, 2023 (revu) |
Taux de clôture au 31 Décembre 2023 (audité) |
Taux moyen annuel 2023 |
Taux de clôture au 30 Juin 2024 (revu) |
Taux moyen pour le semestre se terminant au 30 Juin 2024 (revu) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 1,0866 | 1,0806 | 1,1050 | 1,0814 | 1,0705 | 1,0809 |
| CNY | 7,8983 | 7,4823 | 7,8509 | 7,6464 | 7,7748 | 7,7789 |
| INR | 89,2065 | 88,7976 | 91,9045 | 89,2835 | 89,2495 | 89,9581 |
| RUB | 96,2571 | 83,4248 | 98,2557 | 92,3156 | 91,8328 | 98,0471 |
2.Événements marquants de la période et estimations et jugements comptables déterminants
2.1. IMPACTS FINANCIERS DIRECTS DE L'INVASION DE L'UKRAINE PAR LA RUSSIE
Début 2022, la Russie a envahi l'Ukraine, entraînant une myriade de sanctions économiques et autres contre la Russie, dont certaines ont également un impact sur le fonctionnement d'IBA.
IBA a une filiale en Russie qui emploie environ 25 employés, dont les activités ont été maintenues pour assurer le fonctionnement et la maintenance d'un centre de protonthérapie à Dimitrovgrad, le contrat de maintenance de ce centre a été renouvelé en 2024 pour une année supplémentaire. En même temps, l'installation de la dernière salle de traitement a été finalisée en 2023.
Nous avons analysé l'impact de ces sanctions sur le contrôle exercé par IBA sur sa filiale en Russie du point de vue du périmètre de consolidation ainsi que l'accès aux ressources de cette dernière, et les indicateurs de pertes de valeur des actifs qui peuvent provenir du contexte lié au conflit :
2.1.1 Contrôle
Nous avons examiné si IBA Group a toujours le contrôle sur sa filiale russe (Ion Beam Applications LLC, filiale détenue à 100% par IBA SA). Nous avons conclu qu'IBA Group a toujours le contrôle de sa filiale sur la base des trois aspects suivants:
- IBA SA en tant que société mère et la direction du groupe IBA dirige toujours les activités de l'entité;
- IBA Russie continue de générer des rendements en continuant les activités d'entretien et de maintenance qui ne font l'objet d'aucune sanction de l'UE;
- IBA SA a le pouvoir d'influer ces rendements (c'est-à-dire de verser un dividende): les prévisions de flux de trésorerie indiquent un excédent de trésorerie de la part du contrat de maintenance. La direction estime qu'IBA a
toujours la capacité d'obtenir un dividende de l'entité russe.
Pour évaluer si IBA Russie est en mesure de remplir ses obligations en vertu du contrat, nous avons examiné les éléments suivants :
- Les liquidités générées par ces activités sont suffisantes pour couvrir toutes les dépenses locales engagées pour remplir les obligations d'IBA Russie en vertu du contrat;
- Le stock de pièces de rechange détenues sur place est suffisant pour assurer un niveau normal de service du site pendant au moins 12 mois; de plus, toutes les fournitures nécessaires au contrat d'installation sont déjà sur place, prêtes à être consommées;
La direction a estimé que les liquidités peuvent être rapatriées sous la forme de dividendes, ceux-ci n'étant pas bloqués par les sanctions actuelles, et qu'IBA a donc la possibilité de recevoir un retour sur investissement de sa filiale russe.
2.1.2 Dépréciation d'actifs non financiers
Actifs en Russie
Les actifs non courants de la filiale russe s'élèvent à RUB 52,0 millions (EUR 0,6 million) sont composés de certains actifs d'impôts différés sur les différences temporaires et de certains biens, installations et équipements.
Les actifs courants représentent RUB 508,7 millions (EUR 5,5 millions) et sont les suivants:
Stock qui est consommé dans le projet de maintenance en fonction des besoins, l'obsolescence a été évaluée en tenant compte des besoins futurs prévus du site en pièces détachées. Étant donné que toutes les pièces sont considérées comme recommandées pour être disponibles sur un site de maintenance, la direction n'a pas identifié de niveaux de stock excessifs pour lesquels des amortissements supplémentaires devraient être comptabilisés.
- Créances commerciales : il n'y a pas d'importantes balances impayées nécessitant des provisions pour pertes de crédit prévues, les clients ont payé régulièrement, conformément aux conditions contractuelles.
- Actif sur contrat : il n'y a pas de retard inhabituel à observer sur le contrat d'installation qui indique un risque de perte de valeur.
- Les autres actifs concernent principalement diverses créances fiscales pour lesquelles nous n'observons pas de risque significatif.
- Du cash : le cash détenu dans la filiale Russe est maintenu en RUB.
En conclusion, IBA a estimé qu'il n'y a pas de risque de dépréciation sur les actifs d'IBA Russie, notons que les actifs nets de IBA Russie s'élèvent à RUB -291,0 millions (EUR - 3,2 millions).
Autres actifs détenus par IBA Group
La direction a examiné si le conflit a un impact sur le test de dépréciation effectué sur le goodwill et s'il constitue un indicateur de dépréciation pour les autres actifs non financiers.
Test de dépréciation du goodwill : le plan stratégique à 5 ans utilisé comme base pour le test de dépréciation a été préparé en décembre 2023 en utilisant les dernières prévisions d'inflation, en tenant compte des augmentations des prix de l'énergie et des transports, ainsi qu'un taux d'actualisation plus élevé. Malgré ces données prudentes, le groupe dispose d'une marge de manœuvre suffisante dans le test de dépréciation pour conclure que le risque est relativement faible.
Le conflit a été évalué comme ayant peu d'impact sur la chaîne d'approvisionnement globale d'IBA ; les prix élevés de l'énergie et des autres matériaux ont été pris en compte lors de l'application de l'inflation dans les prévisions stratégiques du groupe. L'évaluation a permis de conclure que la situation économique actuelle ne représente pas un indicateur de perte de valeur sur les actifs du groupe IBA.
2.1.3 Autres considérations comptables
IBA n'a pas d'instruments dérivés de couverture de flux de trésorerie en ce qui concerne ses activités en Russie, par conséquent aucune considération supplémentaire n'a été donnée à l'application de la comptabilité de couverture.
IBA a également examiné si le conflit pouvait avoir un impact sur ses autres clients et leur capacité à payer les soldes dus à IBA ; aucune perte de crédit supplémentaire significative n'a été comptabilisée au cours de l'exercice clos au 30 Juin 2024 (revu)
2.2. ENVIRONMENT MACRO-ÉCONOMIQUE
La direction a pris en compte plusieurs facteurs liés à l'environnement macroéconomique et leur impact sur la dépréciation des actifs non financiers, les pertes de crédit attendues, les provisions, la comptabilisation des revenus, la comptabilité de couverture, les régimes de retraite, les impôts différés et la continuité de l'exploitation.
Lors de la préparation du budget 2024 et du plan stratégique à moyen terme, les conditions macro-économiques ont été prises en compte dans l'élaboration des hypothèses et des opérations prévisionnelles. Malgré une prise de commandes plus lente au premier semestre de l'année, le carnet de commandes d'IBA restent importantes, ce qui réduit l'incertitude quant aux ventes futures. En outre, la position de trésorerie du groupe reste solide avec EUR 60,2 millions de trésorerie brute (EUR 21,7 millions nets). La direction a conclu que la continuité d'exploitation n'est pas menacée pour le groupe et ses entités et que les actifs d'impôts différés sont recouvrables.
Les facteurs macro-économiques les plus impactants sont l'inflation et les taux d'intérêt élevés. Les divulgations faites dans les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2023 restent pertinentes et le groupe a révisé les estimations comptables significatives avec les taux d'inflation et d'intérêt les plus récents au 30 juin 2024, n'entraînant pas ou peu d'ajustements significatifs à la valeur de l'écart d'acquisition, aux pertes de crédit attendues, aux dispositions des contrats onéreux et à la dépréciation des actifs.
3.Périmètre de consolidation et impact des modifications dans la composition du groupe
Le Groupe IBA se compose de la Société IBA S.A. et de 29 sociétés et entreprises associées dans 16 pays. 25 d'entre elles sont consolidées via l'intégration globale et 4 sont mises en équivalence.
3.1. LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES DANS LE GROUPE IBA
| NOM | Pays | Détention (en%) par le Groupe - 30 Juin 2024 |
Détention (en%) par le Groupe - 31 Décembre 2023 |
|---|---|---|---|
| IBA Participations SRL | LLN, Belgique | 100% | 100% |
| IBA Investments SCRL | LLN, Belgique | 100% | 100% |
| Ion Beam Beijing Applications Co. Ltd. | Pékin, Chine | 100% | 100% |
| IBA RadioIsotopes France SAS1 | Lyon, France | 0% | 100% |
| IBA Dosimetry Ltd. | Schwarzenbruck, Allemagne | 100% | 100% |
| IBA Dosimetry America Inc. | Bartlett, États-Unis | 100% | 100% |
| IBA Proton Therapy Inc. | Edgewood New York, États-Unis | 100% | 100% |
| IBA Industrial Inc. | Edgewood New York, États-Unis | 100% | 100% |
| IBA USA Inc. | Edgewood New York, États-Unis | 100% | 100% |
| IBA Particle Therapy Ltd. | Schwarzenbruck, Allemagne | 100% | 100% |
| LLC Ion Beam Applications | Moscou, Russie | 100% | 100% |
| IBA Particle Therapy India Private Limited | Chennai, Inde | 100% | 100% |
| IBA Dosimetry India Private Limited | Mumbai, Inde | 100% | 100% |
| Ion Beam Application SRL | Buenos Aires, Argentine | 100% | 100% |
| IBA Japan KK | Tokyo, Japon | 100% | 100% |
| Ion Beam Applications Singapore PTE. Ltd | Singapore, Singapore | 100% | 100% |
| IBA Egypt LLC | Caire, Egypte | 100% | 100% |
| Ion Beam Applications Limited | Taipei, Chine | 100% | 100% |
| IBA Proton Therapy Canada, Inc. | Quebec, Canada | 100% | 100% |
| IBA Georgia LLC | Tbilisi, Georgie | 100% | 100% |
| Modus Medical Devices Inc | Ontario, Canada | 100% | 100% |
| IBA Dosimetry Co Ltd. | Shanghai, Chine | 100% | 100% |
| Ion Beam Applications Korea, Ltd. | Gyeonggi-do, Korée du Sud | 100% | 100% |
| IBA Proton Therapy Israel Ltd | Tel Aviv, Israel | 100% | 100% |
| Fluidomica Lda | Cantanhede, Portugal | 100% | 100% |
1 Entité dormante, dissoute en Janvier 2024
3.2. LISTE DES SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE
| NOM | Pays | Détention (en%) par le Groupe 2024 |
Détention (en%) par le Groupe 2023 |
|---|---|---|---|
| Cyclhad SAS | France | 33,33% | 33,33% |
| Normandy Hadrontherapy SAS | France | 39,81% | 39,81% |
| Normandy Hadrontherapy SARL | France | 50% | 50% |
| Pantera NV/SA | Belgique | 47,79% | 50% |
IBA ne comptabilise pas sa quote-part de la perte dans Cyclhad SAS et Normandie Hadronthérapie SAS au-delà de la valeur de son investissement (aucun engagement à participer à une éventuelle augmentation de capital future).
En 2022, IBA a participé à la création d'une Joint Venture appelée "Pantera NV/SA" avec SCK-CEN (StudieCentrum voor Kernenergie - Centre d'Étude de l'énergie Nucléaire), le centre de recherche nucléaire belge. La Joint Venture est active dans le domaine de la médecine nucléaire, plus précisément elle développera, produira et distribuera l'isotope Ac.225.
La contribution d'IBA au capital social était initialement EUR 0,3 million qui a été augmenté à EUR 18,2 millions en 2023 avec des contributions en espèces, pour acheter du matériel d'IBA, et des apports en nature en propriété intellectuelle. Une autre contribution a été faite en 2024 avec la conversion en actions d'un prêt convertible pour EUR 1,0 million. Durant la conversion, un troisième investisseur a rejoint le capital de Pantera, entraînant une petite dilution de la participation d'IBA.
3.3. CHANGEMENTS DANS LA COMPOSITION DU GROUPE IBA
3.3.1 Acquisition de Radcal Corp
Dans le cadre d'une transaction conclue le 7 fevrier 2024, le Groupe a acquis certains actifs et passifs d'une entreprise Radcal Corp basée en Californie, USA.
La contrepartie payée est de USD 2,8 millions (EUR 2,6 millions), qui est le prix d'achat fixe défini dans l'accord. Le prix d'achat pourrait être légèrement augmenté ou diminué en fonction de l'ajustement final du fonds de roulement qui est actuellement en cours de détermination et qui ne sera pas significatif.
Le prix d'achat a été alloué à la juste valeur des actifs et passifs identifiés dans l'accord d'achat d'actifs et à un goodwill résultant.
Le goodwill est attribuable au segment d'activité de la Dosimétrie.
L'excédent de prix payé est soutenu par la stratégie du Groupe avec cette acquisition, qui est double, premièrement pour stimuler et étendre les ventes du produit commercialisé par Radcal à des marchés supplémentaires où IBA a déjà de l'expérience, deuxièmement pour profiter de certaines opportunités d'économies de coûts.
Les justes valeurs des actifs et passifs transférés de Radcal ainsi que la contrepartie payée et le goodwill résultant sont définies dans le tableau ci-dessous :
| Juste value comptabilisée à | |
|---|---|
| (EUR 000) | l'acquisition |
| Trésorerie | 3 |
| Créances commerciales | 676 |
| Stocks | 1 385 |
| Immobilisations corporelles | 47 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 2 111 |
| Dettes commerciales | 409 |
| TOTAL DETTES | 409 |
| Actifs net acquis | 1 702 |
| Goodwill | 867 |
| Coùt de l'acquisition | 2 569 |
| Sortie de Fonds nettes de trésoreie jusqu'au 30 juin 2024 | 2 569 |
3.3.2 Disposal of companies
Il n'y a eu aucune cession pendant les six premiers mois de 2024, cependant en janvier,
IBA a dissous la société dormante IBA Radioisotopes France SAS.
4.Estimations et jugements comptables critiques
Le Groupe est amené à formuler des estimations et des hypothèses pour l'avenir. Par définition, les estimations comptables qui en résultent seront rarement équivalentes aux résultats réels. Nous présentons ci-dessous les estimations et hypothèses qui risqueraient de provoquer un ajustement significatif des valeurs comptables des actifs et passifs au cours du prochain exercice financier.
4.1. IMPÔT SUR LE REVENU – IMPÔT DIFFÉRÉ
Le Groupe reconnait des actifs d'impôts différés sur les pertes reportées non utilisées dans la mesure où des profits taxables seront disponibles contre lesquels ces actifs pourront être utilisés. Les estimations des montants reconnus au bilan sont établies prudemment sur la base de plans financiers récents validés par le Conseil d'administration et dépendent de certains jugements relatifs aux montants et à la localisation des profits taxables futurs des filiales et de la société mère du Groupe.
Au 31 Décembre 2023 (audité), un actif d'impôt différé d'EUR 9,2 millions était comptabilisé sur les pertes fiscales reportées en Belgique. Les plans financiers sont préparés sur un horizon de 4 ans et sont basés sur l'attente que le Groupe doublera presque ses revenus à la fin de la période couverte par le plan avec un ratio REBIT sur ventes attendu de 10%, en se basant sur l'hypothèse que les facteurs macroéconomiques se normalisent au cours de l'année à venir. La direction reste confiante dans sa capacité à développer l'entreprise dans les années à venir et à apporter de la valeur à toutes ses parties prenantes.
Au 30 Juin 2024 (revu), le Groupe avait accumulé des pertes nettes reportables d'EUR 156,7 millions (2023: EUR 157,0 millions) utilisables pour compenser les futurs bénéfices imposables principalement en Belgique et en Allemagne ainsi que différences temporaires pour EUR 78,4 millions (2023: 66,9 millions), principalement aux États-Unis, en Belgique, Chine, Allemagne, Inde et Russie. Le Groupe a reconnu des actifs d'impôts différés relatifs à des pertes fiscales reportées pour EUR 13,7 millions en vue d'utiliser ces dernières dans les années prochaines et EUR 3,7 millions comme actifs et passifs d'impôts différés pour des différences temporaires.
Le résultat négatif du Groupe pour le semestre se terminant au 30 Juin 2024 (revu) n'a pas d'incidence significative sur le plan budgétisé existant pour les entités allemandes qui restent rentables et le reste du profit futur attendu pour l'entité Belge est suffisant pour supporter l'actif d'impôt différé reconnu.
Un actif d'impôts différés net est constaté sur ces entités pour les pertes fiscales utilisables reportées prospectivement et il n'y a donc pas d'indicateur susceptible de déclencher la réévaluation des actifs d'impôts différés.
4.2. RECONNAISSAINCE DES REVENUS
IFRS 15 demande aux entités d'émettre des jugements, en tenant compte de tous les faits et circonstances pertinents liés aux contrats avec leurs clients lors de l'application de chaque étape du modèle. Le Groupe est spécialisé dans la fourniture et l'installation d'équipements (''Ventes''), et les services opérationnels et de maintenance (''Prestations de services''). En
appliquant IFRS 15, IBA formule les jugements et estimations significatifs suivants :
(i) Combiner des obligations de performance
Les ventes d'équipement et les services d'installation font toujours l'objet d'un contrat et sont vendus comme un ensemble. C'est parce que l'équipement est spécialisée par nature que seul IBA peut fournir les services d'installation aux clients. En conséquence, les obligations d'IBA concernent le transfert d'une solution combinée intégrant à la fois l'équipement promis et les services d'installation correspondants. Le Groupe a déterminé qu'en raison de la nature de ses promesses, le contrat de fourniture d'équipement et de services d'installation devait être considéré comme une seule obligation de performance.
(ii) Moment de reconnaissance de revenus
En ce qui concerne le moment de la comptabilisation des produits, le Groupe a estimé que ses performances créaient ou amélioraient un actif que le client contrôle lorsque celui-ci est créé. De plus, le Groupe a déterminé que, pour ces contrats types, sa performance ne crée pas un actif avec une utilisation alternative au Groupe et il a conclu que, à tout moment, il a un droit exécutoire au paiement pour les performances réalisées à ce jour. Par conséquent, le Groupe comptabilise le revenu au fil du temps en mesurant l'avancement en utilisant la méthode des intrants sur la base des coûts encourus qui sont comparés au coût total prévu sur le projet (anciennement appelé «pourcentage d'achèvement »).
(iii) Estimation de l'avancement du contrat de services d'equipement et d'installation
Les revenus liés aux contrats de vente d'équipements sont reconnus au fil du temps ; l'avancement est mesuré par rapport aux coûts supportés en comparant ceux-ci aux coûts totaux estimés du contrat. Le coût total estimé du contrat est une estimation significative car il détermine les progrès réalisés depuis le début du contrat et IBA comptabilise les revenus du contrat en fonction des avancements estimés en pourcentage.
(iv) Résiliation du contrat:
En fonction des termes du contrat avec les clients, IBA peut mettre fin à un contrat de vente lorsque la contrepartie ne respecte pas les termes du contrat. La direction s'efforce toujours de trouver une solution avec le client par le biais de négociations, mais dans certaines circonstances rares, il peut s'avérer nécessaire de mettre fin à un contrat afin de limiter les risques et les pertes pour le Groupe. Si, après négociation, aucun accord n'a été trouvé, une lettre de résiliation sera envoyée. Les dépôts et les paiements d'étape non remboursables peuvent être comptabilisés en tant que produits dans le compte de résultat ; ils ne seront comptabilisés par le Groupe qu'après un délai raisonnable, c'est-à-dire une fois que le risque de toute autre réclamation de la part du client sera jugé suffisamment faible pour éviter une reprise future des produits.
4.3. ESTIMATION DE LA VALEUR D'UTILISATION DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES
Quand la Direction estime qu'il y a un risque de réduction de valeurs, les valeurs recouvrables des actifs corporels et incorporels sont déterminées sur la base de leur valeur d'utilité. Ces dernières ont été estimées sur la base des flux de trésorerie découlant des derniers business plans d'IBA tels qu'approuvés par le Conseil d'administration. Ces business plans intègrent diverses hypothèses prises par la Direction et approuvées par le Conseil d'administration quant à l'évolution des activités, l'évolution des marges d'exploitation et les investissements nécessaires afin de supporter ces mêmes hypothèses.
La perte de l'exercice en cours n'a pas d'incidence significative sur le plan budgété existant ni sur les prévisions trimestrielles. et il n'y a donc aucun indicateur qui déclencherait un test de dépréciation à compter du 30 Juin 2024 (revu).
4.4. DÉTERMINATION DE LA DURÉE DU BAIL DES CONTRATS COMPORTANT DES OPTIONS DE RENOUVELLEMENT ET DE RÉSILIATION – GROUPE À TITRE DE LOCATAIRE
Le Groupe détermine la durée du contrat de location comme la durée non résiliable du contrat de location, ainsi que toutes les périodes couvertes par une option de renouvellement du contrat de location s'il est raisonnablement certain de les exercer, ou toute période couverte par une option de résiliation du contrat de location, s'il est raisonnablement certain de ne pas l'exercer.
Le Groupe dispose de plusieurs contrats de location comprenant des options de renouvellement et de résiliation. Le Groupe fait preuve de jugement pour évaluer s'il est raisonnablement certain d'exercer ou non l'option de renouveler ou de résilier le contrat de location. Autrement dit, il prend en considération tous les facteurs pertinents qui créent une incitation économique pour qu'il exerce le renouvellement ou la résiliation. Après la date d'entrée en vigueur, le Groupe réévalue la durée du contrat de location s'il y a un événement significatif ou un changement de circonstances qui est sous son contrôle et affecte sa capacité à exercer ou non l'exercice de l'option de renouvellement ou de résiliation.
4.5. LOCATIONS – ESTIMATION DU TAUX MARGINAL D'ENDETTEMENT
Le Groupe ne peut pas déterminer facilement le taux d'intérêt implicite dans le contrat de location, par conséquent, il utilise son taux marginal d'endettement (TME) pour évaluer les dettes de location. Le TME est le taux d'intérêt que le Groupe devrait payer pour emprunter sur une durée similaire, et avec une garantie similaire, les fonds nécessaires pour se procurer un actif de valeur similaire à l'actif comptabilisé au titre du droit d'utilisation dans un environnement économique similaire
Le TME reflète donc ce que le Groupe ''aurait à payer'', ce qui nécessite une estimation lorsqu'il n'y a pas de taux observables disponibles (comme pour les filiales qui ne concluent pas d'opérations de financement) ou lorsqu'ils doivent être ajustés pour refléter les termes et conditions du contrat de location (par exemple, lorsque les contrats de location ne sont pas dans la devise fonctionnelle de la filiale).
Le Groupe estime le TME en utilisant des données observables (telles que les taux d'intérêt du marché) lorsqu'elles sont disponibles et est tenu de faire certaines estimations spécifiques en fonction de l'entité (telles que la notation de crédit autonome de la filiale).
4.6. ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS – INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES
Les actifs financiers du Groupe sont valorisés comme suit:
| (EUR 000) | 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) Juste |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS FINANCIERS | Non-courant | Courant | Juste valeur |
Non-courant | Courant | valeur |
| à la juste valeur via l'autre résultat global | 2 438 | 0 | 2 438 | 2 398 | 0 | 2 398 |
| Actions dans des sociétés côtées | 843 | 0 | 843 | 803 | 0 | 803 |
| Actions dans des sociétés non-côtées | 1 595 | 0 | 1 595 | 1 595 | 0 | 1 595 |
| à la juste valeur via le compte de résultat | 510 | 739 | 1 249 | 25 | 140 | 165 |
| Produits dérivés comptabilisés selon la comptabilité de couverture |
493 | 563 | 1 056 | 0 | 132 | 132 |
| Produits dérivés à leur juste valeur par le compte de résultats |
17 | 176 | 193 | 25 | 8 | 33 |
| Au coût amorti | 20 939 | 274 260 | 295 200 | 20 314 | 235 434 | 255 748 |
| Créances commerciales | 0 | 107 576 | 107 576 | 0 | 112 215 | 112 215 |
| Prêts subordonnés | 6 045 | 203 | 6 248 | 6 191 | - | 6 191 |
| Obligations et prêts non subordonnés | 13 851 | 939 | 14 790 | 12 593 | 3 500 | 16 093 |
| Dépôts de trésorerie | 364 | 309 | 673 | 370 | 250 | 620 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 0 | 109 306 | 109 306 | 0 | 60 187 | 60 187 |
| Autres actifs financiers | 679 | 55 927 | 56 607 | 1 160 | 59 282 | 60 442 |
| TOTAL | 23 887 | 274 999 | 298 887 | 22 737 | 235 574 | 258 311 |
Les passifs financiers du Groupe sont valorisés comme suit:
| (EUR 000) | 31 Décembre 2023 (audité) Juste |
30 Juin 2024 (revu) | Juste | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PASSIFS FINANCIERS | Non-courant | Courant | valeur | Non-courant | Courant | valeur |
| à la juste valeur via le compte de résultat | 217 | 555 | 772 | 92 | 1 734 | 1 826 |
| Produits dérivés comptabilisés selon la comptabilité de couverture |
95 | 334 | 429 | 90 | 1 191 | 1 281 |
| Produits dérivés à leur juste valeur par le compte de résultats |
122 | 221 | 343 | 2 | 543 | 545 |
| Au coût amorti | 31 965 | 139 634 | 174 427 | 31 749 | 154 096 | 185 845 |
| Dettes commerciales | 0 | 76 564 | 76 564 | 0 | 66 237 | 66 237 |
| Emprunts bancaires et dettes de location | 29 010 | 12 573 | 44 411 | 29 071 | 30 908 | 59 979 |
| Autres dettes opérationnelles | 2 955 | 48 774 | 51 729 | 2 678 | 54 588 | 57 266 |
| Dettes fiscales | 0 | 1 723 | 1 723 | 0 | 2 363 | 2 363 |
| TOTAL | 32 182 | 140 189 | 175 199 | 31 841 | 155 830 | 187 671 |
Au 31 Décembre 2023 (audité) et 30 Juin 2024 (revu), la valeur nette comptable de ces actifs et passifs financiers ne diffère pas sensiblement de leur juste valeur.
Les rubriques "Produits dérivés de couverture" à l'actif et au passif incluent la juste valeur des contrats de change à terme et des swaps sur devises.
Le Groupe peut, au gré de l'évolution de sa stratégie, acquérir des participations ne donnant pas le contrôle auprès de sociétés tierces.
Les investissements en fonds propres comprises dans les ''autres investissements'' concernent principalement Scandidos A.B. valorisée à la juste valeur au niveau 1 et InvestBW valorisée à la juste valeur au niveau 3.
4.6.1 Actifs financiers et passifs financiers à la juste valeur
La juste valeur est déterminée, selon la hiérarchie de la juste valeur décrite ci-dessou. In case of Dans le cas d'une mesure de niveau 3, la technique d'évaluation inclut généralement
une méthode de flux de trésorerie actualisé basée sur les performances prévues de la société dans laquelle l'investissement a été réalisé. La norme IFRS 13 «Évaluation de la juste valeur», décrit 3 niveaux de la juste valeur en fonction de la mesure dans laquelle la juste valeur est observable.
- Niveau 1 Les évaluations à la juste valeur sont ceux dérivés de prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques.
- Niveau 2 Les évaluations à la juste valeur sont ceux dérivés de données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif, soit directement (à savoir des prix) ou indirectement (à savoir dérivés de prix).
- Niveau 3 Les évaluations de la juste valeur sont ceux dérivés de techniques d'évaluation pour lesquelles le niveau d'intrant le plus bas qui est significatif pour l'évaluation de la juste valeur est inobservable.
Le tableau suivant fournit une analyse des instruments financiers qui sont mesurés après la reconnaissance initiale à la juste valeur, regroupés en niveaux 1 à 3.
Au cours des 6 premiers mois de l'année, il n'y a pas eu de transfert entre les différentes catégories pour les instruments financiers existant au 30 Juin 2024 (revu).
| 31 Décembre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (EUR 000) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | (audité) |
| Contrats de change à terme et swaps via l'autre résultat global | 0 | 1056 | 0 | 1056 |
| Contrats de change à terme et swaps via le résutlat de l'exercice | 0 | 193 | 0 | 193 |
| Actifs financiers dérivés | 0 | 1 249 | 0 | 1 249 |
| Participations comptabilisées à la juste valeur | 843 | 0 | 1 595 | 2 438 |
| Contrats de change à terme et swaps via l'autre résultat global | 0 | -428 | 0 | -428 |
| Contrats de change à terme et swaps via le résutlat de l'exercice | 0 | -344 | 0 | -344 |
| Passifs financiers dérivés | 0 | -772 | 0 | -772 |
| (EUR 000) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | 30 Juin 2024 (revu) |
| Contrats de change à terme et swaps via l'autre résultat global | 0 | 132 | 0 | 132 |
| Contrats de change à terme et swaps via le résutlat de l'exercice | 0 | 33 | 0 | 33 |
| Actifs financiers dérivés | 0 | 165 | 0 | 165 |
| Participations comptabilisées à la juste valeur | 803 | 0 | 1 595 | 2 398 |
| Contrats de change à terme et swaps via l'autre résultat global | 0 | -1 281 | 0 | -1 281 |
| Contrats de change à terme et swaps via le résutlat de l'exercice | 0 | -545 | 0 | -545 |
| Passifs financiers dérivés | 0 | -1 826 | 0 | -1 826 |
La fluctuation nette des couvertures de flux de trésorerie concerne les couvertures qui ont été conclues afin de protéger les revenus futurs des fluctuations des devises et se traduit par un impact élevé des couvertures de flux de trésorerie sur l'état des autres produits d'exploitation.
La juste valeur nette de ces actifs et passifs à la fin de juin 2024 a principalement diminué en raison des couvertures en USD (pour 6 projets aux États-Unis et en Égypte) et, dans une moindre mesure CNY, deux devises qui, au cours des 6 derniers mois, se sont renforcées par rapport à l'EUR.
4.7. PERTE DE CRÉDIT ATTENDUE
Au 30 Juin 2024 (revu), la provision pour pertes de crédit attendues sur les créances commerciales s'élève à EUR 4,4 millions (December 31, 2023: EUR 3,7 millions).
Pour calculer les pertes de crédit attendues, le groupe applique la matrice globale décrite dans les principes comptables. La perte de crédit est ensuite examinée en détail afin de prendre en considération d'autres facteurs spécifiques au client, tels que la renégociation, le refinancement du client et les garanties reçues.
5. Secteurs d'exploitation
IBA a identifié son équipe de direction comme son CODM (Chief Operating Decision Maker) car c'est le comité qui décide de l'affectation des ressources et évalue la performance des composantes du Groupe.
Sur la base de ses rapports financiers internes au Conseil d'administration et compte tenu de la principale source de risque et de rentabilité du Groupe, IBA a identifié deux niveaux d'informations opérationnelles:
- Information sectorielle opérationnelle (niveau 1);
- Renseignements divulgués à l'échelle de l'entité (niveau 2) non présentés dans les états financiers consolidés condensés intermédiaires.
Les secteurs opérationnels sont présentés conformément au rapport interne fourni au principal décideur opérationnel (CODM – « Chief Officer Decision Maker »), identifé par le « Management Team » qui est responsable de l'affectation des ressources et de l'évaluation de la performance des secteurs opérationnels. Sur la base de ses rapports financiers internes et compte tenu de la principale source de risque et de rentabilité du Groupe, IBA a identifié deux segments opérationnels :
- Protonthérapie et autres accélérateurs: Ce secteur constitue la base technologique des nombreuses activités du Groupe et inclut le développement, la fabrication et les services liés aux accélérateurs de particules à usage médical et industriel et les systèmes de protonthérapie.
- Dosimétrie: Ce secteur regroupe des activités qui offrent une gamme complète de solutions et services innovantes et de haute qualité afin d'améliorer l'efficacité et de minimiser les erreurs dans le domaine de l'imagerie médicale, de la radiothérapie et en matière de procédures d'étalonnage
Les résultats, les actifs et les passifs sectoriels comprennent les éléments directement liés à un secteur, ainsi que ceux qui peuvent y être alloués sur une base raisonnable.
Les dépenses d'investissement sectoriels comprennent le coût total des investissements encourus au cours de la période au titre de l'acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles, à l'exception des goodwill.
| (EUR 000) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Semestre se terminant au 30 juin, 2023 (revu) |
Protonthérapie et Autres accélérateurs |
Dosimétrie | Total segments | Eliminations | Groupe IBA |
| Ventes d'équipements et de licences | 64 010 | 29 668 | 93 678 | 0 | 93 678 |
| Prestations de services | 72 426 | 3 314 | 75 740 | 0 | 75 740 |
| Ventes internes | 22 | 2 729 | 2 751 | -2 751 | 0 |
| Total des ventes et services | 136 458 | 35 711 | 172 169 | -2 751 | 169 418 |
| Coût des ventes et prestations (-) | -104 738 | -19 642 | -124 380 | 0 | -124 380 |
| Coûts des ventes internes | -2 130 | -652 | -2 782 | 2 782 | 0 |
| Total Coûts des ventes et services (-) | -106 868 | -20 294 | -127 162 | 2 782 | -124 380 |
| Charges d'exploitation (-) | -55 153 | -10 181 | -65 334 | 0 | -65 334 |
| Charges d'exploitation internes (-) | 2 108 | -2 077 | 31 | -31 | 0 |
| Total Charges d'exploitation internes (-) | -53 045 | -12 258 | -65 303 | -31 | -65 334 |
| Autres (charges)/produits d'exploitation | -458 | -4 | -462 | 0 | -462 |
| Résultat sectoriel (EBIT) | -23 913 | 3 155 | -20 758 | 0 | -20 758 |
| Résultat sectoriel récurrent (REBIT) hors | |||||
| ventes internes | -23 456 | 3 159 | -20 296 | 0 | -20 296 |
| (Charges)/produits financiers Quote-part dans la (perte)/bénéfice des |
-1 722 | -157 | -1 879 | 0 | -1 879 |
| sociétés mises en équivalence | -19 | 0 | -19 | 0 | -19 |
| Résultat avant impôts | -25 654 | 2 998 | -22 656 | 0 | -22 656 |
| (Charges)/Produits d'impôts | -3 853 | -754 | -4 607 | 0 | -4 607 |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | -29 507 | 2 244 | -27 263 | 0 | -27 263 |
| REBITDA | -18 486 | 4 627 | -13 859 | 0 | -13 859 |
| (EUR 000) Année se terminant au 31 | |||||
| Décembre 2023 (audité) | |||||
| Situation financière | |||||
| Actifs non courants Actifs courants |
104 635 | 22 544 | 127 179 | 0 | 127 179 |
| 425 367 | 26 678 | 452 045 | 0 | 452 045 | |
| Actifs sectoriels Participations dans les sociétés mises en |
530 002 | 49 222 | 579 224 | 0 | 579 224 |
| équivalence | 18 304 | - | 18 304 | 0 | 18 304 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 548 306 | 49 222 | 597 528 | 0 | 597 528 |
| Passifs non courants | 34 806 | 3 909 | 38 715 | 0 | 38 715 |
| Passifs courants | 439 819 | 12 782 | 452 601 | 0 | 452 601 |
| Passifs sectoriels | 474 625 | 16 691 | 491 316 | 0 | 491 316 |
| TOTAL DU PASSIF | 474 625 | 16 691 | 491 316 | 0 | 491 316 |
| Semestre se terminant au 30 juin, 2023 (revu) Autres informations sectorielles |
|||||
| Dépenses d'investissements – Immobilisations | |||||
| incorporelles et corporelles | 6 401 | 239 | 6 640 | 0 | 6 640 |
| Dépenses d'investissements – droits d'utilisation d'actifs |
2 669 | 1 427 | 4 096 | 0 | 4 096 |
| Amortissements sur immobilisations corporelles | 3 709 | 859 | 4 568 | 0 | 4 568 |
| Amortissements et réductions de valeur sur | |||||
| immobilisations incorporelles et goodwill | 524 | 332 | 855 | 0 | 855 |
| Dépenses de personnels | 90 278 | 9 828 | 100 106 | 0 | 100 106 |
| Charges/(produits) non décaissés | -86 | 349 | 263 | 0 | 263 |
| Effectif à la fin de l'année (ETP) | 1 601 | 244 | 1 844 | 0 | 1 844 |
| (EUR 000) | Protonthérapie | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Semestre se terminant au 30 Juin 2024 (revu) | et Autres accélérateurs | Dosimétrie | Total segments | Eliminations | Groupe IBA |
| Ventes d'équipements et de licences | 98 960 | 25 319 | 124 279 | 0 | 124 279 |
| Prestations de services | 78 843 | 3 330 | 82 173 | 0 | 82 173 |
| Ventes internes | 53 | 3 107 | 3 160 | -3 160 | 0 |
| Total des ventes et services | 177 856 | 31 756 | 209 612 | -3 160 | 206 452 |
| Coût des ventes et prestations (-) | |||||
| Coûts des ventes internes | -120 073 | -16 546 | -136 619 | 0 | -136 619 |
| Total Coûts des ventes et services (-) | -2 104 | -1 066 | -3 170 | 3 170 | 0 |
| Charges d'exploitation (-) | -122 177 -58 801 |
-17 612 -10 989 |
-139 789 -69 790 |
3 170 0 |
-136 619 -69 790 |
| Charges d'exploitation internes (-) | 2 051 | -2 041 | 10 | -10 | 0 |
| Total Charges d'exploitation internes (-) | -56 750 | -13 030 | -69 780 | -10 | -69 790 |
| Autres (charges)/produits d'exploitation | -3 004 | 0 | -3 004 | -3 004 | |
| Résultat sectoriel (EBIT) | -4 075 | 1 114 | -2 961 | 0 | -2 961 |
| Résultat sectoriel récurrent (REBIT) hors | |||||
| ventes internes (Charges)/produits financiers |
-1 071 | 1 114 | 43 | 0 | 43 |
| Quote-part dans la (perte)/bénéfice des sociétés | -2 743 | 30 | -2 713 | 0 | -2 713 |
| mises en équivalence | -1 144 | 0 | -1 144 | 0 | -1 144 |
| Résultat avant impôts | -7 962 | 1 144 | -6 818 | 0 | -6 818 |
| (Charges)/Produits d'impôts | -3 291 | -193 | -3 484 | 0 | -3 484 |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | -11 253 | 951 | -10 302 | 0 | -10 302 |
| REBITDA | 4 142 | 2 634 | 6 776 | 0 | 6 776 |
| Semestre se terminant au 30 Juin 2024 (revu) | |||||
| Situation financière | |||||
| Actifs non courants | 106 132 | 22 674 | 128 806 | 0 | 128 806 |
| Actifs courants | 419 842 | 29 348 | 449 190 | 0 | 449 190 |
| Actifs sectoriels | 525 974 | 52 022 | 577 996 | 0 | 577 996 |
| Participations dans les sociétés mises en équivalence |
18 160 | 0 | 18 160 | 0 | 18 160 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 544 134 | 52 022 | 596 156 | 0 | 596 156 |
| Passifs non courants | 35 382 | 3 384 | 38 766 | 0 | 38 766 |
| Passifs courants | 453 127 | 13 980 | 467 107 | 0 | 467 107 |
| Passifs sectoriels | 488 509 | 17 364 | 505 873 | 0 | 505 873 |
| TOTAL DU PASSIF | 488 509 | 17 364 | 505 873 | 0 | 505 873 |
| Semestre se terminant au 30 Juin 2024 (revu) Autres informations sectorielles |
|||||
| Dépenses d'investissements – Immobilisations incorporelles et corporelles |
4 128 | 313 | 4 441 | 0 | 4 441 |
| Dépenses d'investissements – droits d'utilisation d'actifs |
2 823 | 105 | 2 928 | 0 | 2 928 |
| Amortissements sur immobilisations corporelles | 3 845 | 851 | 4 696 | 0 | 4 696 |
| Amortissements et réductions de valeur sur | |||||
| immobilisations incorporelles et goodwill | 639 | 322 | 961 | 0 | 961 |
| Dépenses de personnels | 96 014 | 12 241 | 108 255 | 0 | 108 255 |
| Charges/(produits) non décaissés | 3 459 | -1 408 | 2 052 | 0 | 2 052 |
| Effectif à la fin de l'année (ETP) | 1 655 | 287 | 1 943 | 0 | 1 943 |
Pour l'exercice terminé au 30 Juin 2024 (revu), le chiffre d'affaires du Groupe était EUR 206,5 millions, une augmentation de 21,9% par rapport à 2023 (2023: EUR 169,4 millions), principalement composée de:
- Chiffre d'affaires du segment Protonthérapie et autres accélérateurs en EUR 177,9 millions représentant une augmentation significative de 30,34% par rapport à 2023 (2023: EUR 136,5 millions):
- Le chiffre d'affaires des activités de protonthérapie s'élève à EUR 107,7
millions (2023: EUR 95,1 millions), soit une augmentation de 13,3% largement due à l'accélération des progrès sur les sites des clients et à la diminution des coûts à l'achèvement, ce qui accélère le progrès du pourcentage d'achèvement et la reconnaissance des revenus associés
Le chiffre d'affaires des activités Autres Accélérateurs s'élève à EUR 70,1 millions (2023: EUR 41,4 millions), soit une hausse significative de 69,5% principalement grâce à une forte prise de commandes d'équipements en« Industrial Solutions »
Le chiffre d'affaires du segment Dosimétrie est resté fort avec un total d'EUR 28,6 millions, une diminution de -13,1% from 2023 (2023: EUR 33,0 millions) en raison d'une diminution des commandes et des retards des clients dans la livraison de projets significatifs.
Pour la période terminée au 30 Juin 2024 (revu), la marge brute du Groupe (33,8%) s'est améliorée par rapport à 2023 (26,6%) grâce à une marge améliorée sur les projets de protonthérapie avec une baisse des coûts attendue.
Pour la période terminée au 30 Juin 2024 (revu), le groupe a eu des charges d'exploitation pour EUR 69,8 millions, une augmentation de 6,8% par rapport à 2023 (2023: EUR 65,3 millions). Ces dépenses comprennent des frais généraux et administratifs pour EUR 27,7 millions, des frais de vente et de marketing pour EUR 15,2 millions et de recherche et développement nets du crédit à la recherche pour EUR 26,9 millions. Malgré un contrôle efficace des frais généraux, des dépenses prudentes et des mesures de contrôle des coûts de l'IBA, l'augmentation des coûts peut être observée sur les trois types de dépenses et reflète à la fois les conditions de l'environnement macro-économique général ainsi qu'une infrastructure de support grandissante, équipant le Groupe pour la croissance future attendue. L'augmentation des coûts démontre également les efforts stratégiques qu'IBA déploie sur les deux segments d'exploitation pour maintenir son leadership technologique dans tous les secteurs d'activité.
Pour la période terminée au 30 Juin 2024 (revu), les autres résultats d'exploitation (charges) était d'EUR -3,0 millions (2023: EUR -0,5 million) et comprend les coûts de configuration du nouvel ERP du Groupe qui ne peuvent pas être capitalisés pour EUR 1,5 million, les coûts engagés dans la récente transformation des divisions et des unités opérationnelles pour EUR 0,9 million et le coût des paiements basés sur
les actions pour les plans d'options pour EUR 0,4 million.
Le REBIT du groupe été positivement impacté par une forte conversion du carnet de commandes tout en ayant un investissement en constante augmentation en R&D, l'infrastructure, les technologies numériques et la durabilité pour maintenir l'offre de pointe de IBA et investir dans sa croissance future
Pour la période terminée au 30 Juin 2024 (revu), le résultat financier (charges) était d'EUR -2,7 millions, une amélioration par rapport à 2023 et principalement composé de :
- Les intérêts payés sur les dettes financières et dettes de lcoation finacement pour EUR - 0,7 million, le changement net de la juste valeur des dérivés pour EUR 0,4 million et un impact de l'application de la comptabilité d'hyperinflation (IAS 29) sur le résultat et les positions non monétaires de la filiale en Argentine pour EUR 3,1 millions.
- Partiellement compensés par les gains et pertes de change pour EUR 1,2 million, les intérêts sur les comptes bancaires et investissements en obligations liées aux projets de la protonthérapie pour EUR 0,7 million.
Au 30 Juin 2024 (revu), le Groupe a enregistré sa part (47,8%) dans la perte de PanTera SA/NV) pour EUR 1,1 million; la valeur comptable de Cyclhad SAS et Normandy Hadrontherapy SAS a déjà été réduite à zéro. IBA ne comptabilise pas sa quote-part de la perte dans ces dernières audelà de la valeur de son investissement car le Groupe n'a aucun engagement à participer à une éventuelle augmentation de capital future.
Au 30 Juin 2024 (revu), le Groupe a reconnu une charge d'impôts pour un montant d'EUR -3,5 million representant 51,1% de la perte avant impôt. Dans le segment Protonthérapie et Autres Accélérateurs, la charge fiscale résulte de l'état d'avancement des projets d'installation, de la reconnaissance des revenus et de la marge correspondantes dans certains pays où le taux d'imposition est relativement élevé.
6.1. RÉSULTAT PAR ACTION BASIQUE
Le bénéfice de base par action est calculé en divisant le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période. Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires exclut les actions achetées par la Société et détenues en tant qu'actions propres.
| Résultat par action basique | 30 juin, 2023 (revu) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| Résultat attribuable aux propriétaires de la Société mère (EUR 000) | -27 263 | -10 302 |
| Nombre moyen pondéré des actions ordinaires | 29 105 806 | 29 161 854 |
| Résultat par action basique (EUR par action) | -0,9367 | -0,3533 |
6.2. RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION
Le résultat net dilué par action est calculé en ajustant le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation pour tenir compte des effets de la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
En 2023 et 2024, la Société ne possédait plus qu'une seule catégorie d'actions ordinaires potentiellement dilutives : les options sur actions.
Le calcul est réalisé pour les options sur actions afin de déterminer le nombre d'actions qui pourraient avoir été acquises à la juste valeur (déterminée comme le prix moyen des actions de la Société) sur base de la valeur monétaire des droits de souscription attachés aux options sur actions en circulation. Le nombre d'actions ainsi calculé est comparé au nombre d'actions qui auraient été émises dans l'hypothèse de l'exercice des options.
| RÉSULTAT NET DILUÉ PAR ACTION | 30 juin, 2023 (revu) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré des actions ordinaires | 29 105 806 | 29 161 854 |
| Nombre moyen pondéré des options sur actions | 1 123 015 | 1 124 019 |
| Prix moyen de l'action sur la période | 16,2 | 12,4 |
| Effet de dilution lié aux options sur actions | 1 051 056 | 372 726 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le calcul du résultat net dilué par action |
30 156 862 | 29 534 580 |
| Résultat attribuable aux propriétaires de la Société mère (EUR 000) | -27 263 | -10 302 |
| Résultat net dilué par action (EUR par action) | -0,9367 | -0,3533 |
Conformément à l'IAS 33, qui stipule que le résultat net dilué par action ne tient pas compte d'hypothèses de conversion d'exercice, ou d'autres émissions d'actions ordinaires potentielles qui pourraient avoir un effet anti-dilutif sur le résultat par action (actions dont la conversion implique une réduction de la perte par action).
7.1. CARACTÈRE SAISONNIER OU CYCLIQUE DES OPÉRATIONS INTERMÉDIAIRES
Les activités d'IBA ne sont soumises à aucun effet saisonnier ou cyclique distinct, cependant les données historiques indiquent une tendance à une performance plus forte dans la seconde moitié de l'année. Cela est attribué aux caractéristiques spécifiques de notre entreprise et aux cycles de vente, qui culminent généralement par une augmentation de l'activité à la fin de l'année.
7.2. DÉPENSES D'INVESTISSEMENTS ET ENGAGEMENTS
| (EUR 000) Semestre se terminant au 30 juin, 2023 (revu) |
Immobilisations corporelles |
Droit d'usage | Immobilisations incorporelles |
Goodwill |
|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable nette au 1 janvier 2023 | 18 952 | 27 116 | 7 578 | 10 262 |
| Acquisitions | 2 531 | 4 096 | 4 099 | 0 |
| Cessions | -12 | -49 | 0 | 0 |
| Transfers | -655 | 0 | 655 | 0 |
| Ecarts de conversion | -53 | -60 | -2 | 11 |
| Amortissements et réductions de valeur | -1 536 | -3 033 | -855 | 0 |
| Actifs nets acquis | 16 | 0 | 0 | 21 |
| Valeur comptable nette au 30 juin, 2023 (revu) | 19 243 | 28 070 | 11 475 | 10 294 |
| (EUR 000) Semestre se terminant au 30 Juin 2024 (revu) |
Immobilisations corporelles |
Droit d'usage | Immobilisations incorporelles |
Goodwill |
|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable nette au 1 janvier 2024 | 20 384 | 29 081 | 13 202 | 10 194 |
| Acquisitions | 2 278 | 2 928 | 2 163 | 0 |
| Cessions | 0 | -11 | 0 | 0 |
| Transfers | 285 | 0 | -285 | 0 |
| Ecarts de conversion | 15 | 35 | -1 | -6 |
| Amortissements et réductions de valeur | -1 628 | -3 068 | -961 | 0 |
| Actifs nets acquis | 46 | 0 | 0 | 1 262 |
| Valeur comptable nette au 30 Juin 2024 (revu) | 21 380 | 28 965 | 14 118 | 11 450 |
En 2024, le Groupe a principalement investi dans des actifs incorporels avec des dépenses capitalisées additionnelles (EUR 0,9 million) dans le cadre de l'effort de conformité visant à renouveler une licence de vente de dispositifs médicaux en Europe conformément au nouveau règlement européen sur les dispositifs médicaux. Les acquisitions aux actifs incorporels incluent également des frais de développement supplémentaires pour la configuration du software « PLM » (« Product Life Management ») utilisé en R&D pour EUR 1,3 million).
La plus grande partie des acquisitions au droit d'usages concerne la location de nouveaux véhicules pour EUR 2,8 millions.
La perte pour le semestre se terminant le 30 Juin 2024 (revu) n'affecte pas le plan budgété existant ni les prévisions trimestrielles. De ce fait, aucune perte de valeur n'a été identifiée sur les immobilisations corporelles et incorporelles dans les états financiers condensés intermédiaires de 2024.
La Goodwill a augmenté au cours de la période de 6 mois suivant l'acquisition de Radcal Corp par le Groupe (voir Note 3.3.1 pour plus de détails) ainsi que par l'ajustement du goodwill sur l'acquisition de Fluidomica effectuée en 2023 suite à la révision de l'élément de paiement variable durant la période d'ajustment prévue par la norme IFRS 3.
7.3. CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS D'EXPLITATION
| (EUR 000) | 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| COURANTES | ||
| Créances commerciales brutes | 111 315 | 116 605 |
| Provisions pour pertes de crédit attendues sur créances commerciales (-) | -3 739 | -4 389 |
| Créances commerciales | 107 576 | 112 216 |
| Créances non commerciales | 14 300 | 13 689 |
| Acomptes sur commandes | 28 111 | 25 425 |
| Prêt convertible à Pantera | 0 | 3 500 |
| Produits acquis relatifs aux contrats de maintenance | 10 173 | 14 136 |
| Créances d'impôts sur le résultat | 772 | 1 655 |
| Dépôt à cout terme qui ne sont pas très liquides | 309 | 250 |
| Autres créances courantes | 3 713 | 4 376 |
| Autres créances courantes | 57 378 | 63 031 |
| Charges à reporter | 6 029 | 6 499 |
| Crédit d'impôt recherche | 2 028 | 2 072 |
| Autres actifs courants | 8 057 | 8 571 |
| TOTAL Créances commerciales et autres créances courantes | 173 011 | 183 818 |
| (EUR 000) | ||
| NON-COURANTES | ||
| Créances à long terme sur commandes en cours | 355 | 355 |
| Prêt subordonné à NHA | 1 520 | 1 520 |
| Prêt convertible à Pantera | 1 000 | 0 |
| Obligation subordonnée à des clients de proton thérapie | 4 525 | 4 671 |
| Titres financiers donnés à des clients de proton thérapie | 4 250 | 3 816 |
| Prêt aux actionnaires | 5 711 | 5 711 |
| Clients avec délais de paiement supérieurs à 1 an | 850 | 1 298 |
| Paiements retenus par des clients | 77 | 299 |
| Financement à long-terme pour un batiment à un client de proton thérapie | 2 040 | 1 768 |
| Dépôts à long terme | 364 | 370 |
| Autres actifs | 247 | 506 |
| Autres créances non-courantes | 20 939 | 20 314 |
| Crédit d'impôt recherche | 12 804 | 12 465 |
| Autres actifs non-courants | 12 804 | 12 465 |
| TOTAL autres actifs non-courants | 33 743 | 32 779 |
Les créances non-courantes sont impactées par la conversion en actions en 2024 du prêt convertible d'EUR 1,0 million octroyé à la Joint Venture PanTera. Les autres variations sont principalement attribuables à la reclassification en créance à court terme pour les montants venant à échéance dans les 12 prochains mois.
Les autres créances courantes ont augmenté par rapport au 31 Décembre 2023 (audité). Les principaux facteurs de cette augmentation sont l'augmentation des revenus accumulés sur les contrats de maintenance, qui est compensée par une diminution des paiements anticipés aux fournisseurs. De plus, IBA a accordé un prêt convertible supplémentaire d'EUR 3,5 millions à PanTera qui a une maturité à décembre 2024.
7.4. STOCKS
Les en-cours de fabrication se rapportent à la production de stocks auxquels aucun client n'a encore été alloué alors que les commandes en cours d'exécution (note 7.5) portent sur la production pour des clients spécifiques suite à l'exécution d'un contrat signé.
| (EUR 000) | 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| Matières premières et fournitures | 130 260 | 148 573 |
| Produits finis | 3 768 | 3 043 |
| En-cours de fabrication | 11 080 | 12 873 |
| Réductions de valeur sur stocks (-) | -14 563 | -12 944 |
| Stocks et commandes en cours | 130 545 | 151 545 |
7.5. ACTIFS SUR CONTRATS ET PASSIFS SUR CONTRATS
| (EUR 000) | 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| Coûts activés et marge reconnue | 393 154 | 457 403 |
| Moins: Acomptes reçus sur commandes | -354 710 | -403 903 |
| Commandes en cours d'exécution | 38 444 | 53 500 |
| Montants nets dus aux clients sur commandes en cours | -283 489 | -284 632 |
| Montants nets sur commandes en cours d'exécution | -245 045 | -231 132 |
7.6. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
Dans le cadre du tableau consolidé intermédiaire des flux de trésorerie, la trésorerie et les équivalents de trésorerie se composent comme suit:
| (EUR 000) | 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| Soldes bancaires et | ||
| caisses | 109 306 | 48 605 |
| Dépôts bancaires à court terme | 0 | 11 582 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 109 306 | 60 187 |
Les dépôts bancaires à court terme sont des investissements très liquides, majoritairement des dépôts sur demande et ont une maturité inférieure à 3 mois.
7.7. ACTIONS ORDINAIRES, PRIME D'ÉMISSION ET ACTIONS PROPRES
Durant le semestre, aucune action de trésorerie n'a été acquise, mais suite à l'exercice des options d'achat d'actions des employés, 64 750 actions ont été vendues.
7.8. MOUVEMENTS DES DETTES BANCAIRES ET AUTRES DETTES FINANCIERES
| 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (EUR 000) | Emprunts bancaires | Dettes de location |
Total | Emprunts bancaires |
Dettes de location |
0 | Total |
| Non courantes | 7 114 | 21 896 | 29 010 | 7 191 | 21 880 | 0 | 29 071 |
| Courantes | 6 469 | 6 104 | 12 573 | 3 734 | 5 662 | 21 512 | 30 908 |
| Total | 13 583 | 28 000 | 41 583 | 10 925 | 27 542 | 21 512 | 59 979 |
| Solde à l'ouverture |
14 381 | 26 487 | 40 868 | 13 583 | 28 000 | 0 | 41 583 |
| Remboursements d'emprunts |
-1 000 | -7 180 | -8 180 | -2 734 | -3 870 | 0 | -6 604 |
| Nouvelles dettes | 0 | 8 257 | 8 257 | 0 | 3 102 | 21 512 | 24 614 |
| Accrétion des intérêts |
202 | 589 | 791 | 76 | 273 | 0 | 349 |
| Cessions | 0 | -55 | -55 | 0 | -12 | 0 | -12 |
| Écart de conversion |
0 | -98 | -98 | 0 | 49 | 0 | 49 |
| Solde à la clôture | 13 583 | 28 000 | 41 583 | 10 925 | 27 542 | 21 512 | 59 979 |
Au 30 Juin 2024 (revu), les dettes bancaires et autres dettes financières comprennent des emprunts obligataires subordonnés non garantis de la Société Régionale d'Investissement de Wallonie (S.R.I.W.) pour un montant total d'EUR 8,0 millions (EUR 10,7 millions au 31 Décembre 2023 (audité)) et un emprunt obligataire subordonné non garanti de la Société Fédérale de Participations de d'Investissements (S.F.P.I.) pour EUR 2,9 millions (inchangé par rapport à 31 Décembre 2023 (audité)). Le Groupe bénéficie également des lignes de crédit renouvelables (court terme) non utilisées un crédit de caisse non utilisés en Chine.
Les emprunts comprennent également une dette financière qui est née des produits d'une réclamation d'assurance-crédit pour 21,5 millions d'euros. Cette dette sera remboursée dès réception du paiement du client de l'IBA qui a été reçu en juillet 2024. En conséquence, cet emprunt sera remboursé au prochain trimestre.
S.R.I.W. et S.F.P.I. obligations subordonnées
S.R.I.W. et S.F.P.I. sont deux fonds publics d'investissement belges (respectivement au niveau régional et fédéral).
Selon les termes des accords obligataires avec la S.R.I.W. et la S.F.P.I., le Groupe s'est engagé à respecter un convenant financier relatif au niveau de fonds propres du groupe IBA, qui a été respecté au 30 Juin 2024 (revu).
Lignes de crédit bancaire
Au 30 Juin 2024 (revu), le Groupe disposait de lignes de crédit s'élevant à un total d'EUR 75,4 millions dont 14,5% sont utilisés à ce jour (23,4% en 2023).
Les lignes de crédit bancaires au niveau d'IBA SA comprennent des lignes de crédit renouvelables d'EUR 60 millions (augmenté d'EUR 40 millions en 2023).
Les covenants financiers qui s'appliquent à ces lignes de crédit consistent en (a) un ratio d'endettement senior net (calculé comme l'endettement senior net divisé par le REBITDA consolidé au cours des 12 derniers mois) et (b) un niveau minimum de fonds propres corrigés (calculé comme étant la somme des fonds propres consolidés - avec certains reclassements - et de l'endettement subordonné). Ces deux convenants ont été respectés au 30 Juin 2024 (revu).
En Chine, le crédit de caisse de CNY 35 millions (emprunteur : Ion Beam Applications Co. Ltd) a été maintenu pour le même montant (non utilisé au 30 Juin 2024 (revu)).
Les lignes de crédit sont les suivantes :
| 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (EUR 000) | Facilités de crédit utilisées |
Facilités de crédit non-utilisées |
Facilités de crédit utilisées |
Facilités de crédit non-utilisées |
||
| TAUX FLOTTANT | ||||||
| Remboursements au-delà d'un an | 0 44 458 |
0 | 64 431 | |||
| TOTAL TAUX FLOTTANT | 0 44 458 |
0 | 64 431 | |||
| TAUX FIXE | ||||||
| Remboursements dans l'année | 3 734 | 0 | 3 734 | 0 | ||
| Remboursements au-delà d'un an | 9 848 | 0 | 7 191 | 0 | ||
| TOTAL TAUX FIXE | 13 582 | 0 | 10 925 | 0 | ||
| TOTAL | 13 582 | 44 458 | 10 925 | 64 431 |
7.9. PROVISIONS
| (EUR 000) | Environnement | Garanties | Régimes à prestations définies |
Autres avantages sociaux |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1 janvier 2024 | 123 | 6 829 | 3 087 | 942 | 4 049 | 15 030 |
| Additions (+) | 0 | 647 | 132 | 53 | 427 | 1 259 |
| Reprises (-) | 0 | -524 | 0 | -40 | -214 | -778 |
| Utilisations (-) | 0 | -1 308 | 0 | -48 | -974 | -2 330 |
| (Gains)/pertes actuariels générés au cours de l'exercice |
0 | 0 | -132 | 0 | 0 | -132 |
| Écarts de conversion | 0 | 1 | 0 | 7 | 57 | 65 |
| Variation totale | 0 | -1184 | 0 | -28 | -704 | -1916 |
| Au 30 Juin 2024 (revu) | 123 | 5 645 | 3 087 | 914 | 3 345 | 13 114 |
Les provisions pour garanties ont diminué étant donné que les utilisations (EUR -1,3 million) et les reprises (EUR -0,6 million) relatives à la Protonthérapie et autres accélérateurs étaient supérieures aux nouvelles provisions supplémentaires prises au cours de la période (EUR 0,6 million). La principale raison de cette
fluctuation est qu'aucun projet majeur n'a atteint sa date d'achèvement et de début de garantie.
Les autres provisions comprennent principalement, comme pour l'exercice précédent, une provision pour les contrats à pertes.
7.10.DETTES COMMERCIALES ET AUTRES PASSIFS D'EXPLOITATION
| (EUR 000) | 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) | |
|---|---|---|---|
| Courantes | |||
| Dettes fournisseur | 76 564 | 66 237 | |
| Dettes sociales | 31 005 | 35 268 | |
| Charges à imputer | 2 096 | 1 870 | |
| Subsides en capital | 1 906 | 3 238 | |
| Dettes non commerciales | 9 801 | 10 844 | |
| Dettes d'impôts sur le résultat | 1 723 | 2 363 | |
| Avances reçues du gouvernement local | 1 054 | 870 | |
| Autres | 2 912 | 2 497 | |
| TOTAL | 50 497 | 56 950 | |
| Produits à reporter relatifs aux contrats de maintenance | 20 140 | 20 187 | |
| TOTAL | 20 140 | 20 187 | |
| Totals passifs opérationels courants | 147 201 | 143 374 | |
| Non courants | |||
| Avances reçues du gouvernement local | 870 | 870 | |
| "Earn Out" relatif aux regroupements d'entreprises | 783 | 1 111 | |
| Rétention sur facture de fournisseur | 327 | 162 | |
| Paiements des dettes sociales différé | 536 | 535 | |
| Dette pour l'achat d'un prêt à un client | 439 | 0 | |
| Totals passifs opérationels non-courants | 2 955 | 2 678 |
Les produits différés liés aux contrats de maintenance représentent la facturation périodique aux clients par rapport à la reconnaissance du revenu dans le temps sur une base linéaire. Le mouvement représente le profil normal de facturation de ces contrats.
L'augmentation des dettes sociales est relative à certains bonus et éléments de rémunération variables de 2023 pour lesquels le paiement n'a pas encore été effectué à la fin de la période (la majorité de ces derniers a été payée en Juillet 2024) ainsi que la provision pour le 13ème mois qui est extournée totalement au 31 Décembre chaque année.
Les subventions représentent des subventions gouvernementales différées qui seront reconnues comme un revenu lorsque les dépenses auxquelles elles se rapportent seront engagées. Celles-ci ont augmenté car une nouvelle subvention a été accordée pendant la période.
Le « earnout » de regroupement d'entreprises se rapporte à la contrepartie variable estimée qui reste à être payée aux vendeurs des acquisitions récentes du groupe et a été augmentée suite à la révision du paiement estimé sur base des résultats opérations post acquisition de Fluidomica. L'augmentation impacte également le goodwill pour EUR 0,4 million (plus d'information en note 7.2).
7.11.AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION
Les autres charges d'exploitation comprennent les coûts de configuration du nouvel ERP qui ne peuvent pas être capitalisés pour EUR 1,5 million ainsi que les coûts engagés dans la récente transformation des divisions et des unités d'affaires pour EUR 0,9 million.
Similaire à 2023, ces charges comprennent également les coûts lies aux plans d'options d'achat sure actions émis en 2020 et 2021 pour un montant total d'EUR 0,4 million.
7.12. I MPÔTS SUR LE RESULTAT
La charge fiscale pour le semestre peut être ventilée comme suit:
| (EUR 000) | 30 juin, 2023 (revu) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| Impôts courants | -3 563 | -3 422 |
| Impôts différés | -1 044 | -62 |
| TOTAL | -4 607 | -3 484 |
Malgré la perte de la période au niveau du groupe, la charge d'impôt courant s'élève à EUR 3,5 millions en raison de l'augmentation du bénéfice imposable dans certains pays où IBA opère, ainsi qu'impôt retenu à la source payé sur les dividendes entre les entités du groupe.
7.13. LITIGES ET ACTIFS EVENTUELS
Le Groupe n'est actuellement impliqué dans aucun litige significatif. Les risques associés aux litiges mineurs dans lesquels IBA est partie apparaissent soit dénués de fondement soit non significatifs et lorsqu'un risque de paiement de dommages potentiel semble réel, ces litiges sont soit couverts de façon adéquate par des provisions soit couverts par nos polices d'assurance.
7.14.AVANTAGES AU PERSONNEL
Pour plus d'information sur les avantages au personnel nous renvoyons à la note 5.11.1 du rapport annuel étant donné que les fluctuations en matière d'avantages au personnel sur le premier semestre 2024 ne sont pas significatives.
7.15.DIVIDENDES PAYÉS ET PROPOSÉS
Un dividende d'EUR 0.17 par action a été approuvé à l'Assemblée Générale Ordinaire du 12 juin, 2024.
Le dividende net de précompte mobilier a été payé en juin 2024.
7.16.TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
7.16.1 ENTREPRISES CONSOLIDÉES
Une liste des filiales et des sociétés mises en équivalence est reprise à la note 2.
7.16.2 TRANSACTIONS AVEC LES ENTREPRISES LIÉES
Les principales transactions réalisées avec les parties liées (et les sociétés mis en équivalence) sont les suivantes:
| (EUR 000) | 30 juin, 2023 (revu) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| ACTIF | ||
| Créances | ||
| Créances à long terme | 1 520 | 1 520 |
| Créances commerciales et autres créances | 1 743 | 5 312 |
| TOTAL CREANCES | 3 263 | 6 832 |
| COMPTE DE RESULTATS | ||
| Ventes | 2 865 | 4 131 |
| Financial income | 0 | 0 |
| TOTAL COMPTE DE RÉSULTATS | 2 865 | 4131 |
7.16.3 RELATIONS AVEC LES ACTIONNAIRES
Le tableau suivant montre la liste des actionnaires du Groupe IBA au 30 Juin 2024 (revu) .
| Nombre d'actions | % | |
|---|---|---|
| Sustainable Anchorage SRL | 6 204 668 | 20,49% |
| IBA Investments SCRL | 51 973 | 0,17% |
| IBA SA | 1 036 031 | 3,42% |
| IB Anchorage | 348 530 | 1,15% |
| UCL | 426 885 | 1,41% |
| Sopartec SA | 180 000 | 0,59% |
| SRIW SA | 715 491 | 2,36% |
| SFPI SA | 58 200 | 0,19% |
| Belfius Insurance SA | 1 189 196 | 3,93% |
| FUP Institute of RadioElements | 1 423 271 | 4,70% |
| Paladin Asset Mgmt | 768 765 | 2,54% |
| BlackRock, Inc. | 407 194 | 1,34% |
| Norges Bank Investment Management | 1 133 108 | 3,74% |
| Kempen Capital Management NV | 875 388 | 2,89% |
| BNP Paris | 528 425 | 1,75% |
| Public | 14 935 093 | 49,32% |
| TOTAL | 30 282 218 | 100,00% |
Les transactions réalisées avec les actionnaires sont les suivantes:
| (EUR 000) | 30 juin, 2023 (revu) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| ACTIF | ||
| Créances | ||
| Créances à long terme | 5 769 | 5 769 |
| Créances commerciales et autres créances | 144 | 65 |
| Réduction de valeur sur créances | 5 913 | 5 834 |
| PASSIF | ||
| Dettes | ||
| Dettes bancaires et autres dettes financières | 14 482 | 10 925 |
| TOTAL DETTES | 14 482 | 10 925 |
| COMPTE DE RESULTATS | ||
| Produits financiers | 39 | 39 |
| Charges financières (-) | -365 | -275 |
| TOTAL COMPTE DE RÉSULTATS | -326 | -236 |
La Société n'a pas connaissance de relations, accords ou autres transactions significatives entre ses actionnaires à la date du 30 Juin 2024 (revu)
7.17.ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DES COMPTES
- En juillet, IBA a reçu une confirmation de la part du courtier en assurances du groupe indiquant que des indemnités de 1,0 million d'euro seront reçues dans les prochains mois pour une indemnisation concernant des pièces défectueuses. Comme la réclamation a été déposée au premier semestre 2024, cette confirmation est considérée comme un événement postérieur donnant lieu à des ajustements et ces états financiers consolidés ont donc été adaptés pour refléter ce montant à recevoir.
- Comme expliqué dans la Note 7.8, IBA a reconnu l'indemnité reçue d'une assurance-crédit comme une dette financière. En juillet, IBA a reçu le paiement du client et peu de temps après, en août 2024, IBA a remboursé l'assurance-crédit.
- En août 2024, IBA a signé un Protocole d'Accord avec un client de longue date, University of Pennsylvania Health System, pour l'installation côte à côte de deux solutions de protonthérapie compactes Proteus®ONE au Penn Presbyterian Medical Center à Philadelphie, PA, USA.
8. Rapport de gestion semestriel
8.1. CHIFFRES ET EVENEMENTS MARQUANTS:
| (EUR 000) | S1 2024 | S1 2023 | Variation | Variation % |
|---|---|---|---|---|
| Total Ventes et Prestations | 206 452 | 169 418 | 37 034 | 21,9% |
| Protonthérapie | 107 724 | 95 082 | 12 642 | 13,3% |
| Autres Accélérateurs | 70 078 | 41 354 | 28 724 | 69,5% |
| Dosimétrie | 28 649 | 32 982 | -4 333 | -13,1% |
| REBITDA | 6 776 | -13 859 | 20 635 | 148,9% |
| % des ventes | 3,3% | -8,2% | ||
| REBIT | 43 | -20 296 | 20 339 | 100,2% |
| % des ventes | 0% | -12,0% | ||
| Résultat avant impôts | -6 818 | -22 656 | 15 838 | 69,9% |
| % des ventes | -3,3% | -13,4% | ||
| RÉSULTAT NET | -10 302 | -27 263 | 16 961 | 62,2% |
| % des ventes | -5,0% | -16,1% |
Résumé des activités
- 14 systèmes Autres Accélérateurs vendus au premier semestre, une augmentation significative par rapport à l'année précédente (1er semestre 2023 : 8 systèmes)
- Un système Proteus®ONE vendu au cours de ce semestre au Connecticut Proton Therapy Center (S1 2023 : deux systèmes Proteus®ONE et un système Proteus®PLUS1) et un lot partiel d'équipements Proteus®PLUS vendu à CGN.
- Après la clôture de la période, signature d'un Protocole d'Accord avec University of Pennsylvania Health System pour deux solutions de protonthérapie Proteus®ONE
- 35 projets de protonthérapie sont en cours de construction ou d'installation à la fin de la période, avec une bonne progression des grands projets espagnols et chinois.
- Forte performance de Solutions Industrielles, avec une excellente conversion du carnet de commandes et une croissance des revenus issus des Services.
1 1 Proteus®ONE et Proteus®PLUS sont des marques déposées de Proteus 235
- Acquisition par Dosimétrie de la société californienne RadCal Corporation, spécialisée dans l'assurance qualité pour l'imagerie médicale.
- PanTera, la coentreprise d'IBA et du SCK CEN, a conclu quatre accords commerciaux pour la fourniture anticipée d'actinium-225 (225Ac) sur un marché très actif.
- Renouvellement de la certification B Corp au cours de la période, avec un score nettement amélioré à 114 points (2021 : 90 points), ce qui place le Groupe dans le top 10 % des entreprises ayant cette certification au niveau mondial.
Résumé financier
- Chiffre d'affaires semestriel du Groupe en hausse de 21,9% à EUR 206,5 millions (S1 2023 : EUR 169,4 millions) soutenu par l'accélération de la conversion du carnet de commandes et l'augmentation des revenus des Services dans toutes les activités
- Marge brute du Groupe en croissance de 33,8%, en hausse par rapport à 26,6% l'année dernière, soutenue par une plus grande proportion des revenus d'Autres Accélérateurs et une meilleure répartition des marges en Protonthérapie (PT)
- REBIT du Groupe d'EUR 0,04 million, une forte amélioration par rapport à la même période de l'année dernière, réalisée par une combinaison de la conversion du
carnet de commandes, de l'amélioration de la marge brute et de l'augmentation des revenus des Services
- Prise de commandes du Groupe d'EUR 113,9 millions, dont EUR 34,9 millions pour la Protonthérapie (PT), EUR 47.5 millions pour les Autres Accélérateurs et EUR 31.5 millions pour la Dosimétrie.
- La conversion du carnet de commandes a fortement accéléré, néanmoins le carnet de commandes d'équipements et d'upgrades totalise toujours EUR 715 millions (2023 : EUR 720 millions). Le carnet de commandes du Groupe pour les Équipements et les Services reste élevé, à EUR 1,4 milliard.
- Les revenus des Services en PT et Autres Accélérateurs ont augmenté de 8,8 %.
- Perte nette du Groupe d'EUR 10,3 millions (S1 2023 : perte d'EUR 27,3 millions).
- Bilan sain avec EUR 60,2 millions de trésorerie brute et EUR 21,7 millions de trésorerie nette. La position de trésorerie reflète une forte activité d'approvisionnement et de conversion du carnet de commandes au cours de la période. EUR 60 millions de lignes de crédit à court terme non utilisées sont disponibles à la fin de la période.
- Réitération des prévisions à moyen terme.
8.2. REVUE OPÉRATIONNELLE
8.2.1 Protonthérapie et autres accélérateurs
| (EUR 000) | S1 2024 | S1 2023 | Variation | Variation % |
|---|---|---|---|---|
| Ventes et Prestations | 177 803 | 136 436 | 41 367 | 30,3% |
| Protonthérapie | 107 724 | 95 082 | 12 642 | 13,3% |
| Autres Accélérateurs | 70 078 | 41 354 | 28 724 | 69,5% |
| REBITDA | 4 142 | -18 486 | 22 628 | 122,4% |
| % des ventes | 2,3% | -13,5% | ||
| REBIT | -1 072 | -23 455 | 22 383 | 95,4% |
| Protonthérapie | -10 027 | -22 948 | 12 921 | 56,3% |
| Autres Accélérateurs | 8 955 | -507 | 9 462 | 1866,3% |
| % des ventes | -0,6% | -17,2% |
* Based on a pro forma allocation of overheads and SG&A to each business
| (EUR 000) | S1 2024 | S1 2023 | Variation | Variation % |
|---|---|---|---|---|
| Équipement Protonthérapie | 46 210 | 38 537 | 7 673 | 19,9% |
| Équipement Autres Accélérateurs | 52 805 | 25 473 | 27 332 | 107,3% |
| Ventes équipement | 99 015 | 64 010 | 35 005 | 54,7% |
| Services Protonthérapie | 61 514 | 56 545 | 4 969 | 8,8% |
| Services Autres Accélérateurs | 17 273 | 15 881 | 1 392 | 8,8% |
| Ventes équipement | 78 788 | 72 426 | 6 362 | 8,8% |
| Ventes totales Protonthérapie & | ||||
| Autres Accélérateurs | 177 803 | 136 436 | 41 366 | 30,3% |
| Service en % des ventes du segment | 44,3% | 53,1% |
Aperçu
- Chiffre d'affaires total d'EUR 177,8 millions d'euros, en hausse de 30,3 % par rapport au premier semestre 2023, grâce à la conversion du carnet de commandes, à l'amélioration des coûts des projets en cours et à l'augmentation des revenus des Services.
- Les revenus des Équipements de PT ont augmenté pour atteindre EUR 46,2 millions grâce à une bonne progression des contrats existants.
- Prises de commandes de PT d'EUR 34,9 millions, avec une solution Proteus®ONE vendue aux États-Unis et un lot partiel d'équipement Proteus®PLUS vendu à CGN
- Après la clôture de la période, signature d'un Protocole d'Accord pour deux solutions de protonthérapie Proteus®ONE
- Les revenus en Équipements d'Autres Accélérateurs a augmenté de 107% pour atteindre EUR 52,8 millions.
- Excellente prise de commandes pour Autres Accélérateurs avec 14 nouvelles ventes pour EUR 47,5 millions ainsi que des upgrades supplémentaires (S1 2023 : huit machines).
- Les revenus des Services ont atteint EUR 79 millions grâce à de nouveaux contrats et des taux de change favorables.
- Poursuite de l'investissement en R&D à hauteur d'environ 13% du chiffre d'affaires
- REBIT combiné PT/Autres Accélérateurs d'EUR -1,1 million
- REBIT de la PT d'EUR -10,0 millions
- REBIT des Autres Accélérateurs d'EUR 8,9 millions
Protonthérapie
| (EUR 000) | S1 2024 | S1 2023 | Variation | Variation % |
|---|---|---|---|---|
| Équipement Protonthérapie | 46 210 | 38 537 | 7 673 | 19,9% |
| Services Protonthérapie | 61 514 | 56 545 | 4 969 | 8,8% |
| Ventes et Prestations | 107 724 | 95 082 | 12.642 | 13,3% |
| REBIT* | -10 027 | -22 948 | 12 921 | 56,3% |
| % des ventes | -9,3% | -24,1% |
* Based on a pro forma allocation of overheads and SG&A to each business
Les revenus globaux de PT ont augmenté de 13,3 %, reflétant des niveaux de production plus élevés et des revenus de services croissants. L'accélération de la conversion du carnet de commandes a précédemment été communiquée comme un domaine d'action clé pour stimuler la croissance des revenus de cette activité. L'équipe de PT a fortement progressé dans la réalisation de cet objectif, avec 35 projets actuellement en cours de construction ou d'installation. Cela comprend neuf systèmes Proteus®PLUS et 26 systèmes Proteus®ONE dans le monde. Quatre livraisons ont été effectuées à des clients aux États-Unis et dans la région EMEA, et deux installations ont débuté au cours de la période. Grâce à la conversion du carnet de commandes, le chiffre d'affaires des équipements a augmenté de 19,9 % au cours de la période.
Les revenus des Services ont augmenté de 8,8%, grâce aux effets « en année pleine » de trois sites qui ont commencé le traitement de patients en 2023, de plusieurs renouvellements de contrats de Services et des taux de change favorables. Au terme de la période, 44 sites PT dans le monde génèrent des revenus de services.
Le REBIT s'est amélioré à EUR -10,0 millions (S1 2023 : EUR -22,9 millions), bénéficiant de l'accélération de la conversion du carnet de commandes, du mix de projets et de la croissance des services, compensés néanmoins par certains impacts inflationnistes.
IBA reste le leader du marché en PT, avec 42% du marché et un pipeline important, en particulier aux États-Unis et en Asie.
Au cours de la période, le Connecticut Proton Therapy Center aux États-Unis a signé un contrat pour une solution Proteus®ONE et CGN Medical Technology a commandé des équipements supplémentaires dans le cadre de l'accord de licence stratégique existant.
Le 4 juin, lors de la conférence de l'American Society for Clinical Oncology2 , les résultats d'un essai multicentrique de phase III sur la protonthérapie pour les cancers de la tête et du cou ont été présentés par le Dr Steven Frank du MD Anderson. Cette étude a démontré la réduction des effets secondaires des traitements par protonthérapie et offre une bonne perspective pour continuer à démontrer la valeur ajoutée de cette technologie pour les patients.
Par ailleurs, IBA poursuit ses travaux de recherche et développement des technologies DynamicARC®3 et ConformalFLASH®4 . Dans ce domaine, l'irradiation réussie de plans cliniques de protonthérapie ARC chez Corewell Health et plusieurs publications sur ConformalFLASH® par Penn Medicine, ouvrent la voie à de futures recherches et à l'adoption clinique.
Après la clôture de la période, IBA a signé un Protocole d'Accord avec un client de longue date, University of Pennsylvania Health System, pour l'installation côte à côte de deux solutions de protonthérapie compactes Proteus®ONE au Penn Presbyterian Medical Center à Philadelphie, PA, USA.
Autres Accélérateurs
| (EUR 000) | S1 2024 | S1 2023 | Variation | Variation % |
|---|---|---|---|---|
| Équipement Autres Accélérateurs | 52 805 | 25 473 | 27 332 | 107,3% |
| Services Autres Accélérateurs | 17 273 | 15 881 | 1 392 | 8,8% |
| Ventes et Prestations | 70 078 | 41 354 | 28 724 | 69,5% |
| REBIT* | 8 955 | -507 | 9 462 | 1866,3% |
| % des ventes | 12,8% | -1,2% |
* Based on a pro forma allocation of overheads and SG&A to each business
Autres Accélérateurs a vu un premier semestre fort, avec la vente de 14 machines pour des prises de commandes totalisant EUR 47,5 millions, soit une augmentation significative par rapport à la même période de l'année dernière (S1 2023 : huit machines, EUR 29,0 millions). Les revenus des Équipements ont plus que doublé, passant à EUR 52,8 millions. Le REBIT a également augmenté pour atteindre EUR 8,9 millions (S1 2023 : -0,5 million d'euros), reflétant la forte valeur de la conversion du carnet de commandes, ainsi que la croissance de l'activité Services qui a augmenté de 8,8 % par rapport au premier semestre 2023. 12 installations ont
2 Phase III randomized trial of intensity-modulated proton therapy (IMPT) versus intensity-modulated photon therapy (IMRT) for the treatment of head and neck oropharyngeal carcinoma (OPC)
débuté au cours de la période, et 19 devraient commencer lors du second semestre.
L'activité Solutions Industrielles a connu un premier semestre particulièrement fort avec des revenus en hausse de 200% dus à la conversion du carnet de commandes d'équipements et à la demande croissante de services. Comme attendu, les prises de commandes ont été affectées par des facteurs macroéconomiques et devraient accélérer au second semestre. Des progrès continuent d'être réalisés dans le domaine des applications environnementales, notamment dans l'utilisation des accélérateurs Rhodotron® d'IBA pour la purification de l'eau en décomposant un
3 DynamicARC® est une marque déposée de la solution IBA de protonthérapie ARC, actuellement en phase développement.
4 ConformalFLASH® est une marque déposée de la solution d'irradiation Proton FLASH d'IBA actuellement en phase de recherche et Développement
large éventail de PFAS (produits chimiques éternels). La stratégie d'IBA consiste à mener des recherches en interne, à établir des partenariats avec des universités et des pairs de l'industrie, ainsi qu'avec la Région wallonne de Belgique.
Lors de la réunion de ses utilisateurs qui a réunie plus de 75% de ses clients au mois de mai 2024, Solutions Industrielles a également lancé son portail numérique BeIn. Cette nouvelle plateforme ouvre les possibilités dans la réalisation de maintenance prédictive ainsi qu'à une offre de services élargie à partir des données collectées sur les machines.
L'activité Solutions RadioPharma d'IBA a connu un premier semestre fort en termes de prise de commandes, stimulée par la vente de nouvelles machines récemment introduites sur le marché. Notamment, un Cyclone® IKON moyenne énergie en Asie et un cyclotron basse énergie Cyclone® KEY en Amérique du Sud ont été vendus au cours de la période.
PanTera, la joint-venture d'IBA et du SCK CEN, a conclu des accords avec quatre sociétés, dont Bayer, pour la fourniture à court terme d'actinium-225 (225Ac), un signe fort de sa crédibilité sur un marché d'approvisionnement concentré. Le marché des radiothérapeutiques est actuellement estimé à 7 milliards de dollars et devrait atteindre 39 milliards de dollars d'ici 2032 . La collaboration stratégique avec TerraPower Isotopes pour la production de 225Ac destinée à l'approvisionnement à court terme progresse bien. Les premières expéditions de thorium 229 (229Th) ont été effectuées par TerraPower vers la Belgique, améliorant la disponibilité à court terme de cet isotope rare pour un plus grand nombre d'études cliniques. La construction de l'unité de production pour l'approvisionnement à court terme qui produira du 225Ac à partir de début 2025 est actuellement en cours à Mol, en Belgique. La construction de l'installation de production à grande échelle est également en bonne voie et devrait débuter en 2025, la production commerciale devant commencer d'ici 2029.
8.2.2 Dosimétrie
| (EUR 000) | S1 2024 | S1 2023 | Variation | Variation % |
|---|---|---|---|---|
| Ventes et Prestations | 28 649 | 32 982 | -4 333 | -13,1% |
| REBITDA | 2 634 | 4 627 | -1 933 | -43,1% |
| % des ventes | 9,2% | 14,0% | ||
| REBIT | 1 115 | 3 159 | -2 044 | -64,7% |
| % des ventes | 3,9% | 9,6% |
Aperçu
- La Dosimétrie a connu des performances en dents de scie au premier semestre : la campagne anti-corruption en Chine et la contraction du marché MR LINAC ont impacté les ventes de Dosimétrie de sorte que :
- Après une prise de commandes record au premier semestre de l'année dernière, le premier semestre 2024 est revenu à EUR 31,5 millions (premier semestre 2023 : EUR 36,9 millions).
- Les revenus ont diminué à EUR 28,6 millions (S1 2023 : EUR 33,0 millions), impactés par la pondération de certains projets au second semestre et la campagne anti-corruption en Chine qui a ralenti les décisions d'investissement au premier semestre.
- Le carnet de commandes demeure élevé à EUR 42,7 millions (S1 2023 : EUR 35,6
millions), en lien avec le ralentissement de la reconnaissance des revenus au premier semestre.
- Le REBIT a diminué à EUR 1,1 million (S1 2023 : EUR 3,2 millions) en raison de la baisse du chiffre d'affaires et, entre autres, des mesures ponctuelles de compensation de l'inflation prises en Allemagne qui ont affecté les OPEX du premier semestre.
- Une amélioration est attendue au cours de la seconde moitié de l'année avec les effets de la campagne anti-corruption qui se dissipent progressivement, des revenus plus élevés liés aux projets et de nouveaux appels d'offres attendus.
L'équipe de Dosimétrie reste engagée à étendre son expertise et a eu le plaisir, en février dernier, de finaliser l'acquisition de RadCal Corporation basé en Californie (États-Unis), un leader de l'assurance qualité des rayons X utilisés en imagerie médicale. Cette acquisition marque une expansion significative du portefeuille d'assurance qualité en imagerie médicale d'IBA et renforce sa présence sur le marché américain. Elle devrait permettre d'accroître les revenus et de générer un EBIT positif d'ici la fin de l'année 2024.
8.3. REVUE DES ÉTATS FINANCIERS
Le chiffre d'affaires du Groupe au premier semestre s'est élevé à EUR 206,5 millions, soit une augmentation de 21,9 % par rapport à la même période de l'année précédente. Cette augmentation est due à l'accélération de l'exécution des projets en Protonthérapie et Autres Accélérateurs, parallèlement à la croissance des revenus des Services.
La marge brute en pourcentage du chiffre d'affaires s'est élevée à 33,8 % (S1 2023 : 26,5 %), l'amélioration de plus de 7 % étant due à une proportion accrue de projets d'Autres Accélérateurs à marge élevée, les coûts des projets de Protonthérapie se stabilisant après une période d'inflation.
Les dépenses d'exploitation ont augmenté de 6,8 %, conformément aux attentes, avec des augmentations prévues des frais de vente et de marketing et des dépenses de R&D, le Groupe continuant d'investir massivement dans la croissance future. Les frais généraux et administratifs ont été limités à l'inflation.
Le résultat opérationnel récurrent (REBIT) pour la période s'est établi à l'équilibre (0,04 million d'euros) (S1 2023 : -20,3 millions d'euros), l'amélioration significative par rapport à l'année dernière reflétant la croissance des revenus et l'amélioration des marges.
Les autres dépenses d'exploitation d'EUR 3,0 millions reflètent les coûts des options d'achat d'actions, des coûts d'implémentation de logiciels et des dépenses de réorganisation.
Les charges financières ont été fortement affectées par les pertes de change du fait de l'hyperinflation en Argentine.
Les impôts ont diminué par rapport à 2023 entre autres grâce à des contrats qui permettent une meilleure répartition des profits entre l'Asie et la Belgique. L'année 2023 comprenait également des effets fiscaux ponctuels dans certains pays.
En conséquence de ce qui précède, IBA a enregistré une perte nette d'EUR 10,3 millions, en forte amélioration par rapport à l'année dernière (S1 2023 : une perte d'EUR 27,3 millions).
Le flux de trésorerie d'exploitation s'est élevé à EUR -50,7 millions (S1 2023 : EUR -43,7 millions), les stocks et les acomptes versés aux fournisseurs ayant augmenté avec la conversion du carnet de commandes. Cette situation comprend également une créance client due importante.
Les flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement ont augmenté pour atteindre EUR -10,8 millions, sous l'effet de l'acquisition de RadCal Corporation et d'un prêt convertible à PanTera, en partie compensés par une diminution des CAPEX.
Le flux de trésorerie généré par les activités de financement d'EUR 12,8 millions comprend le produit d'une nouvelle dette financière provenant d'un paiement d'assurance-crédit, partiellement compensé par le dividende payé sur les résultats de 2023 et les remboursements de dettes. Après la clôture de la période, la dette liée à l'assurance-crédit a été remboursée à la compagnie d'assurance, suite au paiement de la créance par le client.
Le bilan d'IBA reste solide avec EUR 60,2 millions de trésorerie brute et EUR 21,7 millions de trésorerie nette à la fin du premier semestre 2024. La diminution attendue de la position de trésorerie est liée au fonds de roulement, la société continuant à s'approvisionner en stocks pour ses contrats en cours, et en particulier pour le contrat de dix Proteus®ONE en Espagne. La société dispose d'EUR 60 millions de lignes de crédit à court terme non utilisées et toutes les clauses bancaires ont été respectées.
8.4. DURABILITÉ
En mai, IBA a obtenu sa recertification en tant que B Corporation avec un score de 114 points, soit une augmentation substantielle par rapport aux 90 points obtenus en 2021. Cela place IBA dans le top 10 % des plus de 9 000 sociétés certifiées B Corps dans le monde, et souligne l'engagement de l'entreprise à être pionnière du changement en matière de durabilité sociale et environnementale. Le score d'IBA reflète ses efforts dans des initiatives environnementales, telles que, par exemple, l'introduction de l'écoconception dans le développement des produits
8.5. PERSPECTIVES
Après un premier semestre 2024 encourageant, marqué par une forte croissance des revenus et une amélioration des marges, IBA reste confiante quant aux performances pour le reste de l'année. Cette confiance se fonde sur un pipeline très actif dans toutes les activités. La société s'attend également à une pondération habituelle de son chiffre d'affaires et de son résultat net lors du second semestre.
IBA réitère ses prévisions à moyen terme présentées lors des résultats annuels, sur la base de l'hypothèse que les facteurs macroéconomiques se normalisent au cours de l'année à venir. De plus, les perspectives sont basées sur le fait que les prises de commandes restent solides, en particulier dans les activités Protonthérapie et Solutions Industrielles. Pour rappel, et sous réserve des facteurs précités, IBA prévoit :
- Un taux de croissance annuel moyen (CAGR) de 15 % entre 2022 et 2026 sur les revenus, doublant presque les revenus d'ici quatre ans
- Un REBIT sur les ventes atteignant environ 10 % d'ici 2026, progressivement délivré et pondéré après 2024, au fur et à mesure que les effets macro-économiques actuels s'estompent et que l'effet de levier opérationnel s'accélère avec le volume
et une réduction significative des émissions de carbone grâce à des politiques de transport et de mobilité revues. En matière sociale, l'entreprise a lancé des initiatives telles que l'intelligence collective et a démontré son engagement envers la collectivité avec le lancement de la communauté Oncia. En matière de gouvernance, IBA a, entre autres, élargi la sélection de ses principaux fournisseurs sur la base du cadre Ecovadis et s'est préparée à l'établissement de rapports non financiers dans le cadre du CSRD.
Des CAPEX passant de 5 à 7 millions d'euros par an actuellement à environ 10 à 12 millions d'euros par an jusqu'en 2026 pour soutenir l'augmentation des investissements dans l'infrastructure, l'innovation, la durabilité et la numérisation afin de maintenir l'offre de pointe d'IBA et d'investir dans sa croissance future
IBA progresse bien vers la réalisation de ces objectifs à moyen terme. La forte croissance des revenus au cours du premier semestre de l'année démontre l'engagement d'IBA à accélérer la conversion du carnet de commandes, ce qui a été réalisé dans l'ensemble des activités, et la Société est confiante dans la poursuite de ses performances pour atteindre l'objectif d'un taux de croissance annuel moyen des revenus (CAGR) de 15%.
IBA a enregistré une forte amélioration de son REBIT par rapport à la même période de l'année dernière, reflétant la croissance des revenus et l'amélioration de la marge. Pour le reste de l'année 2024, IBA s'attend à ce que cette amélioration se poursuive avec une pondération attendue au second semestre. À plus long terme, cette marge brute renforcée devrait se maintenir avec une augmentation continue de la proportion des revenus des Autres Accélérateurs, parallèlement à une amélioration du mix des marges pour la Protonthérapie et à un environnement inflationniste plus stable. Cela
permet à la société de s'attendre à une marge REBIT proche de 10 % d'ici 2026.
La Société reste sur la bonne voie quant à ses prévisions d'investissements, avec EUR 4,4 millions de dépenses d'investissements au cours du premier semestre 2024.
En parallèle de la poursuite des bonnes performances des activités du Groupe, IBA estime que PanTera représente un potentiel significatif compte tenu de la croissance rapide du marché des radiothérapeutiques et de la possibilité pour PanTera de devenir un fournisseur de premier plan d'Actinium-225.
8.6. DÉCLARATION DES ADMINISTRATEURS
Ces états financiers consolidés condensés intermédiaires ont été établis par le Chief Executive Officer (CEO) Olivier Legrain et le Chief Financial Officer (CFO). A leur connaissance : ils sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine et des résultats consolidés. Le rapport de gestion semestriel contient un exposé fidèle sur les événements importants et les principales transactions avec les parties liées pour le premier semestre de l'exercice 2024 et leur incidence sur les états financiers consolidés condensés intermédiaires, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquelles la Société est confrontée.
8.7. GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
A l'occasion de l'Assemblée Générale Annuelle 2024, les mandats suivants ont été renouvelés au niveau du conseil d'administration:
- Le mandat de Yves Jongen a été renouvelé,
- Le mandat de Nextstepefficiency SRL, représentée par sa représentante permanente, Mme Christine Dubus, et dr Richard A. Hausmann a été renouvelé
- Le mandat de Bridging for Sustainability SPRL a été renouvelé
- Un nouvel administrateur, MucH SRL, représenté par Mme. Muriel De Lathouwer, a également été nominé pour un mandat d'un an expirant
Glossaire des mesures alternatives de performance (MAP)
Marge brute
Définition: La marge brute correspond à la différence entre le montant total comptabilisé dans les postes « Ventes » et les « Prestations de Services » déduction faite des coûts liés à la construction et à la production des équipements associés et liés à la fourniture des services d'exploitation et de maintenance
Raison: La marge brute indique les performances d'IBA en montrant comment elle est en mesure de générer des revenus à partir des dépenses engagées pour la construction, l'exploitation et la maintenance de la dosimétrie, de la protonthérapie et des autres accélérateurs
L'EBIT
Définition: Le résultat avant intérêts et impôts (« EBIT ») indique la performance du Groupe (ou du secteur) avant produits financiers/charges financières et impôts, qui représente l'ensemble des produits et charges engagés au cours de la période
Raison: L'EBIT est un indicateur de performance utile car il montre la performance opérationnelle d'IBA en éliminant l'impact des transactions financières et des taxes.
REBIT
Définition: Le REBIT est un indicateur de la rentabilité des activités ordinaires du Groupe et correspond à l'EBIT ajusté avec les éléments considérés par la direction comme ne faisant pas partie de la performance sous-jacente. Ces éléments comprennent les dépenses liées aux mesures de restructuration, les dépenses de réorganisation du paysage numérique, des frais de licenciements significatifs, les dépréciations et les gains/pertes sur cession d'actifs, les frais de litige et les coûts des plans d'options sur actions. Les éléments d'ajustements sont détaillés dans la note 5. sans la section sur les autres dépenses et revenus d'exploitation.
Raison: La Direction considère le REBIT comme un indicateur de performance amélioré pour le Groupe permettant une comparaison d'une année sur l'autre de la rentabilité, après compensation des transactions ne faisant pas partie de la performance sous-jacente.
Dette financiere nette
Définition: La dette financière nette mesure la situation globale de la dette d'IBA. Il exclut les « Autres emprunts » tels que présentés dans la Note 7.8.
Raison: La dette financière nette fournit une indication de la solidité globale de la situation financière du Groupe et mesure la position de trésorerie d'IBA.
| (EUR 000) | 30 juin, 2023 (revu) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| EBIT = Résultat sectoriel (Note 5) | -20 758 | -2 961 |
| Autres charges d'exploitation (+) | 462 | 3 004 |
| REBIT | -20 296 | 43 |
| Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations incorporelles | ||
| et corporelles (+) | 5 424 | 5 657 |
| Réductions de valeur sur créances et stocks (+/-) | 1 013 | 1 076 |
| REBITDA | -13 859 | 6 776 |
| (EUR 000) | 31 Décembre 2023 (audité) | 30 Juin 2024 (revu) |
|---|---|---|
| Dettes financières et dettes de location à long terme (+) | 29 010 | 29 071 |
| Dettes financières et dettes de location à court terme (+) | 12 573 | 9 396 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (-) | -109 306 | -60 187 |
| Dette financière nette | -67 723 | -21 720 |
Rapport du commissaire sur les état financiers consolidés condensés intermédiaires IFRS au 30 juin 2024
Au conseil d'administration d'Ion Beam Applications SA
Rapport du commissaire sur l'examen limité des états financiers consolidés condensés intermédiaires pour la période close le 30 juin 2024
Introduction
Nous avons procédé à l'examen limité des états financiers consolidés condensés intermédiaires ci-joints de la société Ion Beam Applications SA et de ses filiales au 30 juin 2024, comprenant l'état condensé de la situation financière consolidée intermédiaire, le compte de résultats consolidé condensé intermédiaire, l'état consolidé condensé intermédiaire du résultat global, l'état consolidé condensé intermédiaire des variations des capitaux propres et le tableau consolidé condensé intermédiaire des flux de trésorerie y relatifs pour la période de 6 mois close à cette date, ainsi que les notes explicatives. L'établissement et la présentation de ces états financiers consolidés condensés intermédiaires conformément à la norme IAS 34, telle qu'adoptée par l'Union européenne, relèvent de la responsabilité du conseil d'administration. Notre responsabilité consiste à émettre une conclusion sur ces états financiers consolidés condensés intermédiaires sur la base de notre examen limité.
Etendue de l'examen limité
Nous avons effectué notre examen limité conformément à la norme internationale ISRE 2410 « Examen limité d'information financière intermédiaire mise en œuvre par l'auditeur indépendant de l'entité ». Notre examen a consisté à la demande de renseignements, principalement auprès des responsables financiers et comptables, et à la mise en œuvre de procédures d'analyse et d'autres procédures d'examen limité. La portée de notre examen limité était considérablement moindre que celle d'un audit effectué conformément aux normes internationales d'audit et, en conséquence, ne nous a pas permis d'obtenir l'assurance d'avoir pris connaissance de tous les éléments significatifs qu'un audit aurait permis d'identifier. Nous n'exprimons donc pas une opinion d'audit.
Conclusion
Sur la base de notre examen limité, aucun fait n'a été porté à notre connaissance nous laissant à penser que les états financiers consolidés condensés intermédiaires ci-joints n'ont pas été établis, à tous égards importants, conformément à la norme IAS 34, telle qu'adoptée par l'Union européenne.
Diegem, le 28 août 2024
Le commissaire PwC Reviseurs d'Entreprises SRL, Représentée par
Romain Seffer* Réviseur d'Entreprises
*Agissant au nom de Romain Seffer SRL
PwC Bedrijfsrevisoren BV - PwC Reviseurs d'Entreprises SRL - Financial Assurance Services Maatschappelijke zetel/ Siège social: Culliganlaan 5, B-1831 Diegem T: +32 (0)2 710 4211, F: +32 (0)2 710 4299, www.pwc.com BTW/TVA BE 0429.501.944 / RPR Brussel - RPM Bruxelles / ING BE43 3101 3811 9501 - BIC BBRUBEBB / BELFIUS BE92 0689 0408 8123 - BIC GKCC BEBB