Earnings Release • Feb 27, 2014
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Resultaten op 31 december | 2013 | 2012 | Δ |
|---|---|---|---|
| IFRS | IFRS | ||
| Dec | Déc | ||
| (audited) | (audited) | ||
| (x 000 EUR) | (x 000 EUR) | (%) | |
| Omzet | 32.453 | 35.427 | -8,4 |
| Bedrijfsresultaat | -6.572 | 1.153 | |
| Netto financiële lasten | -326 | -520 | |
| Bedrijfsresultaat na aftrek van de netto financiële | |||
| lasten | -6.898 | 633 | |
| Resultaten op overdracht van activa/andere niet | |||
| operationele elementen | 0 | 0 | |
| Resultaat voor belastingen | -6.898 | 633 | |
| Belastingen | 512 | -523 | |
| Resultaat van bedrijven in equivalentie | 0 | 0 | |
| Geconsolideerd netto resultaat | -6.386 | 110 | |
| Geconsolideerd netto resultaat aandeel van de Groep | -6.386 | 110 | |
| Recurrente bedrijfscashflow (REBITDA) (1) | 1.896 | 5.858 | -67,6 |
| REBITA | -115 | 3.452 | -103,3 |
| Recurrent bedrijfsresultaat (REBIT) (2) | -1.564 | 2.008 | -177,9 |
| Recurrent resultaat voor belastingen (2) | -1.889 | 1.488 | -227,0 |
| Aantal aandelen | 1.660.360 | 1.660.360 | +0,0 |
| REBITDA per aandeel | 1,14 | 3,53 | -67,6 |
| REBITA per aandeel | -0,07 | 2,08 | -103,3 |
| Recurrent bedrijfsresultaat (REBIT) per aandeel | -0,94 | 1,21 | -177,9 |
| Recurrent resultaat voor belastingen per aandeel | -1,14 | 0,90 | -227,0 |
(1) Na w aardevermindering op courante activa en voor niet-recurrente opbrengsten lasten van -1.746 K€ in 2013 en van - 292 K€ in 2012
(2) Voor niet-recurrente lasten van -5.008 K€ in 2013 en van -854 K€ in 2012
De presentatie van de resultaten houdt rekening met de boekhoudkundige verw erkingen en de evaluatiecriteria voorzien in de IAS / IFRS-normen
Op 20 juni 2013 verwierf de Groep 100% van de aandelen van de vennootschap Côte d'Argent Distribution s.a.s., zijn onafhankelijke distributeur in de regio van Bordeaux die een jaarlijkse omzet boekt van ongeveer 1 M€. Deze vennootschap werd geconsolideerd door globale integratie in de op 31 december 2013 geconsolideerde rekeningen. De resultaten van deze vennootschap worden in de rekeningen van de groep opgenomen vanaf 1 juli 2013.
De geconsolideerde omzet bedroeg op 31 december 2013 32,4 M€, een daling met 3,0 M€ hetzij een vermindering met 8,4% ten opzichte van eind december 2012. Gezien de overname van de vennootschap Côte d'Argent Distribution in juni 2013 wordt de omzet met constante kring vastgelegd op zo'n 32,1 M€, hetzij een vermindering met 3,3 M€ of 9,4%. Deze vermindering is voornamelijk te wijten aan een belangrijke aantasting bij de klanten met een lage omzet, in het bijzonder in het gamma cartridges en capsules. Het grote aantal contracten (meer dan 1.500) met nieuwe klanten, gericht op de automatische distributie, binnengehaald door de nieuwe commerciële afgevaardigden die in 2013 werden aangeworven en door de bestaande commerciële teams kon deze trend nog niet omkeren. De eerste zeer bemoedigende resultaten lijken te bewijzen dat onze strategie voor de herdynamisering van de omzet door interne groei succes heeft.
De recurrente bedrijfscashflow (REBITDA) van het boekjaar 2013 bedraagt 1.895,6 M€ (5,8% van de omzet), in vergelijking met de REBITDA van 5.857,6 M€ (16,5% van de omzet) in 2012.
Deze recurrente bedrijfscashflow wordt bepaald voor afschrijvingen, provisies, schuldenlast, belastingen en niet-recurrente kosten van 1.746,0 K€ 1 , maar na waardeverminderingen op vlottende activa.
Buiten de overname van de vennootschap in Bordeaux bedraagt de recurrente bedrijfscashflow op 31 december 2013 1.857,8 M€, een daling met 3.999,8 K€ M€ of 68,3% ten opzichte van 31 december 2012. De evolutie van de recurrente bedrijfscashflow met constante kring is voornamelijk het gevolg van de daling van de omzet met 3,3 M€ ten opzichte van 31 december 2012, de opname van de exploitatiekosten van het overgenomen bedrijf en de kost van de nieuw aangeworven vertegenwoordigers in 2013.
In vergelijking met de verwachte REBITDA 2013 zoals vermeld in het bijzonder rapport dat op 10 januari 2014 werd gepubliceerd, blijkt de recurrente bedrijfscashflow 990,3 K€ lager te zijn dan het aanvankelijk verwachte bedrag. Dit verschil is het gevolg van een lagere marge op de omzet van zowat 679,0 K€ en een afwijking van 311,3 K€ (d.w.z. 1,5%) op de exploitatiekosten. Dit verschil is grotendeels afkomstig van de negatieve impact van de invoering van de herstructurering en de tijdelijke financiële moeilijkheden.
Het operationeel resultaat op 31 december 2013 bedraagt -6.571,9 K€ tegenover 1.153,4 K€ op 31 december 2012. Het bedrijfsresultaat wordt negatief beïnvloed door niet-terugkerende kosten van 5.008,3 K€ waaronder deze die een invloed hebben op de exploitatiekasstromen (zie hierboven), uitzonderlijke afschrijvingen op vaste activa (machines) voor 219,9 K€, impairments op goodwill van 2.364,4 K€ en provisies voor fiscale en sociale risico's van 677,9 K€. Het recurrente bedrijfsresultaat bedraagt -1.563,7 K€, hetzij -4,8% van de omzet.
Het geconsolideerde netto resultaat eind december 2013 bedraagt -6.385,7 K€.
De geconsolideerde netto schuld bedroeg eind december 2013 12.721,8 K€ tegenover 10.026,7 K€2 eind december 2012. Deze netto schuld omvat een schuld van 1.134,1 K€ (2.145,7 K€ eind december 2012), die als financieel wordt aangegeven krachtens de IFRS-normen en die bestaat uit toekomstige huurgelden, bijgewerkt volgens de contracten voor de beschikbaarstelling van machines met prefinanciering door een bankinstelling. Deze schuld zal aangezuiverd worden door het boeken
1 (prijssupplementen en juridische kosten op aankoop, verbrekingsvergoedingen en aanwervingslonen in het kader van de reorganisatie voorzien door het ontwikkelingsplan Kaffa 2018, erelonen voor de herfinanciering en de kapitaalsverhoging en vergoeding te verkrijgen op een oude geschil) 2 Zoals aangepast in het persbericht van 31/08/2013.
van huurinkomsten voor deze contracten die betaald zullen worden door de klanten aan de bankinstelling en zal dus niet door de groep zelf betaald worden.
Afgezien van deze specifieke financiële schuld bedraagt de geconsolideerde netto schuld eind december 2013 11.587,8 K€, een stijging met 3.706,8 K€ in vergelijking met het vorige boekjaar voornamelijk door de overname in 2013 van de vennootschap Côte d'Argent Distribution s.a.s. in Bordeaux en de aankoop van machines om bij klanten te verhuren.
Het ontwikkelingsplan Kaffa 2018 voorzag een kapitaalsinbreng van 3.000 K€ in december 2013 en een netto schuld van 8.572 K€ op 31 december 2013, zoals vermeld in het bijzonder rapport gepubliceerd op 10 januari 2014. Krachtens de wetten en procedures die van toepassing zijn op een dergelijke uitgiften van aandelen op de markt, keurde de buitengewone algemene vergadering van 11 februari het voorstel tot kapitaalsverhoging voor een maximum bedrag van 4.981.080 € goed. Deze kapitaalsverhoging is gegarandeerd voor een minimum van 3.000.000 € door aandeelhouder QuaeroQ cvba. Ondertussen werden tijdelijke financieringen toegekend door de banken en QuaeroQ cvba voor een bedrag van 1.700 K€ en het actieve vermogen is tijdelijk lager dan het plan in afwachting van de afronding van de procedure voor de vastgelegde kapitaalsverhoging.
Het totale aantal aandelen dat het maatschappelijk kapitaal van de firma Fountain NV vertegenwoordigt, bedraagt 1.660.360.
Het geconsolideerde eigen vermogen van de groep, na de voorgestelde bestemming van het resultaat van Fountain N.V., bedraagt 16.276,8 K€ in december 2013 tegenover 22.640,2 K€ op maandag 31 december 2012.
We herinneren eraan dat een voorstel tot kapitaalsverhoging van maximum 4.981.080 € door de uitgifte van 3 nieuwe aandelen voor 2 bestaande aandelen voor de prijs van 2,00 € per aandeel werd goedgekeurd door de buitengewone algemene aandeelhoudersvergadering van 11 februari.
Rekening houdend met het netto resultaat van het boekjaar en gezien de herstructureringskosten voorzien in het Kaffa 2018-plan voor de strategische herwerking van de activiteiten en teneinde de financiële situatie van de Groep niet te bemoeilijken, zal de Raad van Bestuur aan de Algemene Aandeelhoudersvergadering voorstellen om geen dividend uit te keren voor het boekjaar 2013 en de 2 volgende boekjaren zoals afgesproken met de banken.
Zoals eind 2013 aangekondigd onderging Fountain NV grondige veranderingen gedurende het laatste kwartaal van 2013, zowel wat het aandeelhouderschap als het bestuur betreft.
De nieuwe raad van bestuur keurde het budget voor 2014 goed, gebaseerd op het plan Kaffa 2018, dat als basis diende voor het herfinancieringsakkoord met de financiële partners evenals met de nieuwe referentie-aandeelhouders. Dit plan voorziet belangrijke investeringen voor 2014 en 2015, die het mogelijk maken te mikken op een aanzienlijke groei van de omzet tegen 2018.
De voornaamste doelstellingen voor 2014 zijn:
De voltooiing van de herfinancieringsakkoorden en de kapitaalsverhoging goedgekeurd op 11 februari.
De stijging van het aantal klanten, motor van de herwonnen groei van onze omzet ondersteund door de voortzetting van het dynamiseringsplan van de commerciële teams met een belangrijk opleidingsplan.
De betere opvolging van onze klanten om de aantasting bij deze groep te beperken door een meer proactieve communicatie, de systematische vernieuwing van het machinepark evenals de beschikbaarstelling van nieuwe aanbiedingen die beter aanleunen bij de verwachtingen van de eindconsument.
De optimalisatie van ons operationele model met bijzondere focus op de kwaliteit van onze technische prestaties en de relatie met de klant.
De voltooiing van het reorganisatieplan van de administratieve afdelingen met 3 competentiepolen, Nantes, Lille en Eigenbrakel. De vereenvoudiging van de juridische structuur van de groep is ook voorzien tegen 2014.
Er gaat bijzondere aandacht naar de innovatie binnen de onderneming om beter te beantwoorden aan de verwachtingen van onze klanten.
Al deze projecten, gedragen door het nieuwe managementteam dat in 2013 werd gevormd evenals de steun van de raad van bestuur en de referentie-aandeelhouders moet ons in staat stellen onze doelstellingen te behalen. De verregaande reorganisatie die Fountain in 2013 kende was onontbeerlijk voor de toekomst van de onderneming en zal dienst doen als een stevige basis voor ons groeiplan. Zo kunnen wij de ambitieuze maar realistische doelstellingen van het Kaffa 2018-plan behalen.
Als teken van de ingezette positieve evolutie leidt onze recente meting in februari 2014 van de tevredenheid van onze klanten in een NPS (Net Promotor Score) die blijft stijgen van 43 naar 48, wat de betere kwaliteit van onze dienstverlening bevestigt.
"De firma BST Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door Vincent DUMONT, Bedrijfsrevisor, bevestigde dat de boekhoudkundige informatie opgenomen in het bericht geen aanleiding geeft tot enig voorbehoud van zijnentwege en stroken met de financiële stiuatie zoals die werd vastgelegd door de Raad van Bestuur.
BST Bedrijfsrevisoren SCPRL, vertegenwoordigd door Vincent DUMONT, Bedrijfsrevisor. »
DE FOUNTAIN-GROEP IS AANWEZIG IN FRANKRIJK, BELGIË EN NEDERLAND EVENALS IN ANDERE EUROPESE LANDEN EN IN ENKELE LANDEN BUITEN EUROPA. DE GROEP VERHANDELT KOFFIE-AUTOMATEN VOOR BEDRIJVEN. DE GROEP VERSPREIDT ZIJN PRODUCTEN VIA ZIJN FILIALEN MAAR OOK VIA EEN NETWERK VAN ONAFHANKELIJKE DISTRIBUTEURS.
| WOENSDAG 30 APRIL 2014 | KWARTAALINFORMATIE 1STE KWARTAAL 2014 |
|---|---|
| MAANDAG 26 MEI 2014 | ALGEMENE VERGADERING |
| ZONDAG 31 AUGUSTUS 2014 | SEMESTRIËLE INFORMATIE OP 30 JUNI 2014 |
| EIND OKTOBER 2014 | DE KWARTAAL 2014 KWARTAALINFORMATIE 3 |
| HALF-MAART 2015 | BEKENDMAKING VAN DE JAARRESULTATEN 2014 |
De heer Paul Baeck – C.E.O. ([email protected] – tel + 32 2 389 08 01 of +32 497 487 081) De heer Eric Dienst – C.F.O. ([email protected] – tel + 32 2 389 08 11 of + 32 475 79 57 22)
http://www.fountain.eu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.