Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 27, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
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| 40 NAT. |
Date du dépôt | N° 0412.124.393 |
P. | 1 U. |
EUR D. |
C 1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMPTES ANNUELS ET AUTRES DOCUMENTS À DÉPOSER EN VERTU DU CODE DES SOCIÉTÉS |
|||||||
| DONNÉES D'IDENTIFICATION | |||||||
| DÉNOMINATION: FOUNTAIN |
|||||||
| Forme juridique: | SA | ||||||
| Adresse: | Avenue de l'Artisanat | N°: 17 |
|||||
| Code postal: | 1420 | Commune: Braine-l'Alleud |
|||||
| Pays: | Belgique | ||||||
| 1 Adresse Internet: |
Registre des personnes morales (RPM) – Tribunal de Commerce de | Brabant Wallon | |||||
| Numéro d'entreprise 0412.124.393 |
|||||||
| 01-06-15 DATE du dépôt de l'acte constitutif OU du document le plus récent mentionnant la date de publication des actes constitutif et modificatif(s) des statuts. |
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| COMPTES ANNUELS | EN EUROS (2 décimales) | 2 | |||||
| approuvés par l'assemblée générale du | 29-05-17 | ||||||
| et relatifs à l'exercice couvrant la période du | 01-01-16 | au 31-12-16 |
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| Exercice précédent du | 01-01-15 | au 31-12-15 |
|||||
| 3 Les montants relatifs à l'exercice précédent sont / ne sont pas identiques à ceux publiés antérieurement |
|||||||
objet: 89 6.1, 6.2.2, 6.2.5, 6.4.2, 6.8, 6.18.2, 9
Nombre total de pages déposées: Numéros des sections du document normalisé non déposées parce que sans
Signataire (nom et qualité) Anne-Sophie PIJCKE Administrateur
Eugeen Bekers Administrateur Signataire (nom et qualité)
Mention facultative. 1
Au besoin, adapter la devise et l'unité dans lesquelles les montants sont exprimés. 2
3 Biffer la mention inutile.
LISTE COMPLÈTE avec mention des nom, prénoms, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de l'entreprise
Avenue Grandchamps 80, 1150 Bruxelles 15, Belgique
Fonction : Administrateur
Mandat : 30-05-16- 29-05-22
Representé par :
VANDER PUTTEN Philippe 1.
Avenue Grandchamps 80 , 1150 Bruxelles 15, Belgique
Chaussée de Tervueren 111, 1160 Bruxelles 16, Belgique
Fonction : Administrateur
Mandat : 18-12-12- 28-05-18
Representé par :
PIJCKE Anne-Sophie 1.
Chaussée de Tervueren 111 , 1160 Bruxelles 16, Belgique
Fonction : Administrateur Mandat : 16-10-13- 29-05-22 Avenue Jean Sobieski 19, 1020 Bruxelles 2, Belgique Representé par : VAN BESIEN Christian 1.
Avenue Jean Sobieski 19 , 1020 Bruxelles 2, Belgique
Nieuwstraat 23/3, 2880 Bornem, Belgique
Fonction : Administrateur
Mandat : 06-12-13- 27-05-19
Representé par :
Fonction : Administrateur Boulevard D'Avroy 38, 4000 Liège 1, Belgique
Mandat : 26-05-14- 28-05-18
Representé par :
DEVOS Isabelle Ruelle des Béguines 5 , boîte 1001, 1380 Lasne, Belgique 1.
Da Vincilaan 9/6, 1930 Zaventem, Belgique
Fonction : Commissaire, Lidmaatschapsnummer : B000023
Mandat : 26-05-15- 28-05-18
Representé par :
L'organe de gestion déclare qu'aucune mission de vérification ou de redressement n'a été confiée à une personne qui n'y est pas autorisée par la loi, en application des articles 34 et 37 de la loi du 22 avril 1999 relative aux professions comptables et fiscales.
Les comptes annuels ont n'ont pas * été vérifiés ou corrigés par un expert-comptable externe, par un réviseur d'entreprises qui n'est / pas le commissaire.
Dans l'affirmative, sont mentionnés dans le tableau ci-dessous: les nom, prénoms, profession et domicile; le numéro de membre auprès de son institut et la nature de la mission:
Si des missions visées sous A. ou sous B. ont été accomplies par des comptables agréés ou par des comptables-fiscalistes agréés, peuvent être mentionnés ci-après: les nom, prénoms, profession et domicile de chaque comptable agréé ou comptable-fiscaliste agréé et son numéro de membre auprès de l'Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés ainsi que la nature de sa mission.
| Nom, prénoms, profession, domicile | Numéro de membre | Nature de la mission (A, B, C et/ou D) |
|---|---|---|
* Biffer la mention inutile.
** Mention facultative.
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| FRAIS D'ÉTABLISSEMENT |
6.1 | 20 | ||
| ACTIFS IMMOBILISÉS |
21/28 | 7.373.952,83 | 18.926.567,09 | |
| Immobilisations incorporelles |
6.2 | 21 | 166.707,96 | 209.329,64 |
| Immobilisations corporelles |
6.3 | 22/27 | 688.829,67 | 788.536,37 |
| Terrains et constructions | 22 | 530.712,08 | 583.021,74 | |
| Installations, machines et outillage | 23 | 17.333,33 | 27.161,73 | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 106.632,04 | 82.226,27 | |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 6.174,94 | 18.524,82 | |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 27.977,28 | 41.798,27 | |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 27 | 35.803,54 | ||
| Immobilisations financières |
6.4 / 6.5.1 |
28 | 6.518.415,20 | 17.928.701,08 |
| Entreprises liées | 6.15 | 280/1 | 6.477.387,44 | 17.889.623,32 |
| Participations | 280 | 4.112.871,45 | ||
| Créances | 281 | 6.477.387,44 | 13.776.751,87 | |
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation |
6.15 | 282/3 | ||
| Participations | 282 | |||
| Créances | 283 | |||
| Autres immobilisations financières | 284/8 | 41.027,76 | 39.077,76 | |
| Actions et parts | 284 | |||
| Créances et cautionnements en numéraire | 285/8 | 41.027,76 | 39.077,76 | |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS CIRCULANTS | 29/58 | 4.706.860,73 | 4.185.773,53 | |
| Créances à plus d'un an | 29 | |||
| Créances commerciales | 290 | |||
| Autres créances | 291 | |||
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 802.797,96 | 977.862,13 | |
| Stocks | 30/36 | 802.797,96 | 977.862,13 | |
| Approvisionnements | 30/31 | |||
| En-cours de fabrication | 32 | |||
| Produits finis | 33 | |||
| Marchandises | 34 | 802.797,96 | 977.862,13 | |
| Immeubles destinés à la vente | 35 | |||
| Acomptes versés | 36 | |||
| Commandes en cours d'exécution | 37 | |||
| Créances à un an au plus | 40/41 | 3.627.394,40 | 2.741.672,32 | |
| Créances commerciales | 40 | 2.925.327,51 | 2.119.697,82 | |
| Autres créances | 41 | 702.066,89 | 621.974,50 | |
| Placements de trésorerie | 6.5.1/ 66 |
50/53 | ||
| Actions propres | 50 | |||
| Autres placements | 51/53 | |||
| Valeurs disponibles | 54/58 | 132.674,19 | 394.142,16 | |
| Comptes de régularisation | 6.6 | 490/1 | 143.994,18 | 72.096,92 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 20/58 | 12.080.813,56 | 23.112.340,62 | |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| PASSIF | ||||
| CAPITAUX PROPRES |
10/15 | 1.311.045,16 | 9.441.641,35 | |
| Capital |
6.7.1 | 10 | 8.000.000,00 | 8.000.000,00 |
| Capital souscrit | 100 | 8.000.000,00 | 8.000.000,00 | |
| 4 Capital non appelé |
101 | |||
| Primes d'émission |
11 | |||
| Plus-values de réévaluation | 12 | |||
| Réserves |
13 | 1.410.400,78 | 1.410.400,78 | |
| Réserve légale | 130 | 1.410.400,78 | 1.410.400,78 | |
| Réserves indisponibles | 131 | |||
| Pour actions propres | 1310 | |||
| Autres | 1311 | |||
| Réserves immunisées | 132 | |||
| Réserves disponibles | 133 | |||
| Bénéfice (Perte) reporté(e) (+)/(-) |
14 | -8.099.355,62 | 31.240,57 | |
| Subsides en capital |
15 | |||
| 5 Avance aux associés sur répartition de l'actif net |
19 | |||
| PROVISIONS ET IMPÔTS DIFFÉRÉS | 16 | 3.500,00 | 40.000,00 | |
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 3.500,00 | 40.000,00 | |
| Pensions et obligations similaires | 160 | 3.500,00 | 40.000,00 | |
| Charges fiscales | 161 | |||
| Grosses réparations et gros entretien | 162 | |||
| Obligations environnementales | 163 | |||
| Autres risques et charges | 6.8 | 164/5 | ||
| Impôts différés |
168 |
Montant venant en déduction du capital souscrit. 4
Montant venant en déduction des autres composantes des capitaux propres. 5
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| DETTES DETTES | 17/49 | 10.766.268,40 | 13.630.699,27 | |
| Dettes à plus d'un an | 6.9 | 17 | 3.082.913,36 | 8.068.860,02 |
| Dettes financières | 170/4 | 3.082.913,36 | 4.768.860,02 | |
| Emprunts subordonnés | 170 | |||
| Emprunts obligataires non subordonnés | 171 | |||
| Dettes de location-financement et dettes assimilées |
172 | 10.728,25 | ||
| Etablissements de crédit | 173 | 2.235.686,40 | 3.543.761,77 | |
| Autres emprunts | 174 | 847.226,96 | 1.214.370,00 | |
| Dettes commerciales | 175 | |||
| Fournisseurs | 1750 | |||
| Effets à payer | 1751 | |||
| Acomptes reçus sur commandes | 176 | |||
| Autres dettes | 178/9 | 3.300.000,00 | ||
| Dettes à un an au plus | 6.9 | 42/48 | 7.683.355,04 | 5.541.363,15 |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 2.064.353,63 | 2.153.739,95 | |
| Dettes financières | 43 | 88.345,14 | 162.256,25 | |
| Etablissements de crédit | 430/8 | 88.345,14 | 162.256,25 | |
| Autres emprunts | 439 | |||
| Dettes commerciales | 44 | 2.717.181,09 | 2.321.138,88 | |
| Fournisseurs | 440/4 | 2.717.181,09 | 2.321.138,88 | |
| Effets à payer | 441 | |||
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | |||
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 6.9 | 45 | 830.228,92 | 533.819,74 |
| Impôts | 450/3 | 424.024,57 | 98.986,64 | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 406.204,35 | 434.833,10 | |
| Autres dettes | 47/48 | 1.983.246,26 | 370.408,33 | |
| Comptes de régularisation | 6.9 | 492/3 | 20.476,10 | |
| TOTAL DU PASSIF | 10/49 | 12.080.813,56 | 23.112.340,62 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations |
70/76A | 13.530.231,14 | 13.605.455,78 | |
| Chiffre d'affaires | 6.10 | 70 | 11.480.322,31 | 11.419.773,94 |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution: augmentation (réduction) (+)/(-) |
71 | |||
| Production immobilisée | 72 | |||
| Autres produits d'exploitation | 6.10 | 74 | 2.049.908,83 | 2.150.953,63 |
| Produits d'exploitation non récurrents | 6.12 | 76A | 34.728,21 | |
| Coût des ventes et des prestations |
60/66A | 15.955.317,00 | 13.514.315,99 | |
| Approvisionnements et marchandises | 60 | 7.306.225,62 | 7.572.469,55 | |
| Achats | 600/8 | 7.026.897,57 | 7.213.101,44 | |
| Stocks: réduction (augmentation) (+)/(-) | 609 | 279.328,05 | 359.368,11 | |
| Services et biens divers | 61 | 3.856.448,06 | 3.564.621,81 | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions (+)/(-) | 6.10 | 62 | 2.117.916,14 | 2.202.683,50 |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
630 | 319.735,41 | 393.319,35 | |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales: dotations (reprises) (+)/(-) |
631/4 | -108.488,99 | -286.102,39 | |
| Provisions pour risques et charges: dotations (utilisations et reprises) (+)/(-) |
6.10 | 635/8 | -36.500,00 | |
| Autres charges d'exploitation | 6.10 | 640/8 | 62.022,06 | 67.324,17 |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration (-) |
649 | |||
| Charges d'exploitation non récurrentes | 6.12 | 66A | 2.437.958,70 | |
| Bénéfice (Perte) d'exploitation (+)/(-) |
9901 | -2.425.085,86 | 91.139,79 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| Produits financiers |
75/76B | 411.548,59 | 448.243,52 | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 410.882,49 | 448.243,52 | |
| Produits des immobilisations financières | 750 | 33.662,03 | 438.064,28 | |
| Produits des actifs circulants | 751 | 367.763,09 | 849,84 | |
| Autres produits financiers | 6.11 | 752/9 | 9.457,37 | 9.329,40 |
| Produits financiers non récurrents | 6.12 | 76B | 666,10 | |
| Charges financières |
6.11 | 65/66B | 6.115.095,49 | 504.766,47 |
| Charges financières récurrentes | 65 | 341.844,90 | 504.766,47 | |
| Charges des dettes | 650 | 272.442,68 | 379.616,15 | |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales: dotations (reprises) (+)/(-) |
651 | |||
| Autres charges financières | 652/9 | 69.402,22 | 125.150,32 | |
| Charges financières non récurrentes | 6.12 | 66B | 5.773.250,59 | |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts (+)/(-) |
9903 | -8.128.632,76 | 34.616,84 | |
| Prélèvements sur les impôts différés | 780 | |||
| Transfert aux impôts différés | 680 | |||
| Impôts sur le résultat (+)/(-) | 6.12 | 67/77 | 1.963,43 | 3.376,27 |
| Impôts | 670/3 | 1.963,43 | 3.376,27 | |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales |
77 | |||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice (+)/(-) |
9904 | -8.130.596,19 | 31.240,57 | |
| Prélèvements sur les réserves immunisées |
789 | |||
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | |||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter (+)/(-) | 9905 | -8.130.596,19 | 31.240,57 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (Perte) à affecter | 9906 | -8.099.355,62 | -11.165.192,30 |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | (9905) | $-8.130.596.19$ | 31.240,57 |
| Bénéfice (Perte) reporté(e) de l'exercice précédent (+)/(-) | 14P | 31.240,57 | -11.196.432,87 |
| Prélèvements sur les capitaux propres | 791/2 | 11.196.432,87 | |
| sur le capital et les primes d'émission | 791 | 7.203.998,46 | |
| sur les réserves | 792 | 3.992.434,41 | |
| Affectations aux capitaux propres | 691/2 | ||
| au capital et aux primes d'émission | 691 | ||
| à la réserve légale | 6920 | ||
| aux autres réserves | 6921 | ||
| Bénéfice (Perte) à reporter | (14) | -8.099.355.62 | 31.240.57 |
| Intervention d'associés dans la perte | 794 | ||
| Bénéfice à distribuer | 694/7 | ||
| Rémunération du capital | 694 | ||
| Administrateurs ou gérants | 695 | ||
| Employés | 696 | ||
| Autres allocataires | 697 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| FRAIS DE DÉVELOPPEMENT | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8051P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.346.428,96 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8021 | ||
| Cessions et désaffectations | 8031 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8041 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8051 | 1.346.428,96 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8121P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.346.329,96 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8071 | ||
| Repris | 8081 | ||
| Acquis de tiers | 8091 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8101 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8111 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8121 | 1.346.329,96 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
81311 | 99,00 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, SAVOIR-FAIRE, MARQUES ET DROITS SIMILAIRES |
|||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8052P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.482.263,25 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8022 | 87.849,68 | |
| Cessions et désaffectations | 8032 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8042 | 35.803,54 | |
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8052 | 3.605.916,47 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8122P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.273.032,61 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8072 | 166.274,90 | |
| Repris | 8082 | ||
| Acquis de tiers | 8092 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8102 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8112 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8122 | 3.439.307,51 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
211 | 166.608,96 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| GOODWILL | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8053P | xxxxxxxxxxxxxxx | 100.000,00 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8023 | 3.829.281,43 | |
| Cessions et désaffectations | 8033 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8043 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8053 | 3.929.281,43 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8123P | xxxxxxxxxxxxxxx | 100.000,00 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8073 | 2.479.280,03 | |
| Repris | 8083 | ||
| Acquis de tiers | 8093 | 1.350.001,40 | |
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8103 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8113 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8123 | 3.929.281,43 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
212 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| TERRAINS ET CONSTRUCTIONS | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8191P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.951.613,83 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8161 | ||
| Cessions et désaffectations | 8171 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8181 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8191 | 1.951.613,83 | |
| Plus-values au terme de l'exercice |
8251P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8211 | ||
| Acquises de tiers | 8221 | ||
| Annulées | 8231 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8241 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8251 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8321P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.368.592,09 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8271 | 52.309,66 | |
| Repris | 8281 | ||
| Acquises de tiers | 8291 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8301 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8311 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8321 | 1.420.901,75 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(22) | 530.712,08 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| INSTALLATIONS, MACHINES ET OUTILLAGE | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8192P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.277.781,83 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8162 | ||
| Cessions et désaffectations | 8172 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8182 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8192 | 3.277.781,83 | |
| Plus-values au terme de l'exercice |
8252P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8212 | ||
| Acquises de tiers | 8222 | ||
| Annulées | 8232 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8242 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8252 | ||
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8322P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.250.620,10 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8272 | 9.828,40 | |
| Repris | 8282 | ||
| Acquises de tiers | 8292 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8302 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8312 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8322 | 3.260.448,50 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(23) | 17.333,33 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| MOBILIER ET MATÉRIEL ROULANT | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8193P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.950.571,78 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8163 | 48.236,02 | |
| Cessions et désaffectations | 8173 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8183 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8193 | 1.998.807,80 | |
| Plus-values au terme de l'exercice |
8253P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8213 | ||
| Acquises de tiers | 8223 | ||
| Annulées | 8233 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8243 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8253 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8323P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.868.345,51 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8273 | 23.830,25 | |
| Repris | 8283 | ||
| Acquis de tiers | 8293 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8303 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8313 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8323 | 1.892.175,76 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(24) | 106.632,04 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| LOCATION-FINANCEMENT ET DROITS SIMILAIRES | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8194P | xxxxxxxxxxxxxxx | 37.049,64 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8164 | ||
| Cessions et désaffectations | 8174 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8184 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8194 | 37.049,64 | |
| Plus-values au terme de l'exercice |
8254P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8214 | ||
| Acquises de tiers | 8224 | ||
| Annulées | 8234 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8244 | ||
Plus-values au terme de l'exercice |
8254 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8324P | xxxxxxxxxxxxxxx | 18.524,82 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8274 | 12.349,88 | |
| Repris | 8284 | ||
| Acquis de tiers | 8294 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8304 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8314 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8324 | 30.874,70 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(25) | 6.174,94 | |
| Dont | |||
| Terrains et constructions |
250 | ||
| Installations, machines et outillage |
251 | ||
| Mobilier et matériel roulant |
252 | 6.174,94 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8195P | xxxxxxxxxxxxxxx | 315.067,63 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8165 | ||
| Cessions et désaffectations | 8175 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8185 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8195 | 315.067,63 | |
| Plus-values au terme de l'exercice |
8255P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8215 | ||
| Acquises de tiers | 8225 | ||
| Annulées | 8235 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8245 | ||
Plus-values au terme de l'exercice |
8255 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8325P | xxxxxxxxxxxxxxx | 273.269,36 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8275 | 13.820,99 | |
| Repris | 8285 | ||
| Acquis de tiers | 8295 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8305 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8315 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8325 | 287.090,35 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(26) | 27.977,28 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| IMMOBILISATIONS EN COURS ET ACOMPTES VERSÉS | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8196P | xxxxxxxxxxxxxxx | 35.803,54 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8166 | ||
| Cessions et désaffectations | 8176 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8186 | -35.803,54 | |
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8196 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice |
8256P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8216 | ||
| Acquises de tiers | 8226 | ||
| Annulées | 8236 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8246 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8256 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8326P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8276 | ||
| Repris | 8286 | ||
| Acquis de tiers | 8296 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8306 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8316 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8326 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(27) |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES – PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS |
|||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8391P | xxxxxxxxxxxxxxx | 42.542.888,45 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions | 8361 | 6.042.000,00 | |
| Cessions et retraits | 8371 | 5.844.670,58 | |
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8381 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8391 | 42.740.217,87 | |
| Plus-values au terme de l'exercice |
8451P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8411 | ||
| Acquises de tiers | 8421 | ||
| Annulées | 8431 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8441 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8451 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice |
8521P | xxxxxxxxxxxxxxx | 38.430.017,00 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8471 | 4.310.200,87 | |
| Reprises | 8481 | ||
| Acquises de tiers | 8491 | ||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8501 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8511 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice |
8521 | 42.740.217,87 | |
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8551P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice (+)/(-) | 8541 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice |
8551 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(280) | ||
| ENTREPRISES LIÉES - CRÉANCES | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE |
281P | xxxxxxxxxxxxxxx | 13.776.751,87 |
| L'EXERCICE Mutations de l'exercice |
|||
| Additions | 8581 | ||
| Remboursements | 8591 | 5.842.000,00 | |
| Réductions de valeur actées | 8601 | 1.457.364,43 | |
| Réductions de valeur reprises | 8611 | ||
| Différences de change (+)/(-) | 8621 | ||
| Autres (+)/(-) | 8631 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(281) | 6.477.387,44 | |
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8651 | 1.457.364,43 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| AUTRES ENTREPRISES – PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS |
|||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8393P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions | 8363 | ||
| Cessions et retraits | 8373 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8383 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8393 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice |
8453P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8413 | ||
| Acquises de tiers | 8423 | ||
| Annulées | 8433 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8443 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8453 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice |
8523P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8473 | ||
| Reprises | 8483 | ||
| Acquises de tiers | 8493 | ||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8503 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8513 | ||
Plus-values au terme de l'exercice |
8523 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8553P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice (+)/(-) |
8543 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice |
8553 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (284) | ||
| AUTRES ENTREPRISES - CRÉANCES | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 285/8P | xxxxxxxxxxxxxxx | 39.077,76 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Additions | 8583 | 1.950,00 | |
| Remboursements | 8593 | ||
| Réductions de valeur actées | 8603 | ||
| Réductions de valeur reprises | 8613 | ||
| Différences de change (+)/(-) | 8623 | ||
| Autres (+)/(-) | 8633 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(285/8) | 41.027,76 | |
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8653 |
Sont mentionnées ci-après, les entreprises dans lesquelles l'entreprise détient une participation (comprise dans les rubriques 280 et 282 de l'actif) ainsi que les autres entreprises dans lesquelles l'entreprise détient des droits sociaux (compris dans les rubriques 284 et 51/53 de l'actif) représentant 10% au moins du capital souscrit.
| DÉNOMINATION, adresse complète | Droits sociaux détenus | Données extraites des derniers comptes annuels disponibles |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| du SIÈGE et pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO |
directement | par les filiales |
Comptes | Code | Capitaux propres | Résultat net | ||||
| D'ENTREPRISE | Nature | Nombre | % | % | annuels arrêtés au |
devise | (+) of (-) | |||
| FOUNTAIN NETHERLANDS HOLDING SA |
Nomminatives | 60.000 | 100,00 | 0,00 | 31/12/2016 | EUR | ( 14.261.697 |
ité ) 5.689.148 |
||
| Baronielaan 139 | ||||||||||
| NL-4818 PD BREDA | ||||||||||
| Pays-Bas | ||||||||||
| 007431302B01 | ||||||||||
| FOUNTAIN FRANCE IMPORTATEUR SA |
Nomminatives | 6 | 0,57 | 99,43 | 31/12/2016 | EUR | 12.567.277 | 706.084 | ||
| Avenue Clément Ader 391 | ||||||||||
| F 59118 WAMBRECHIES | ||||||||||
| France | ||||||||||
| 47338709009 | ||||||||||
| FOUNTAIN DISTRIBUTION CENTER GEIE |
Nomminatives | 300 | 50,00 | 50,00 | 31/12/2016 | EUR | 626.753 | 26.753 | ||
| Bd de la Liberation 6 | ||||||||||
| F-93200 SAINT DENIS | ||||||||||
| France | ||||||||||
| 35443635263 | ||||||||||
Les comptes annuels de chacune des entreprises pour lesquelles l'entreprise est indéfiniment responsable sont joints aux présents comptes annuels pour être publiés en même temps que ceux-ci, sauf si dans la deuxième colonne du tableau ci-après, l'entreprise précise la raison pour laquelle il n'en est pas ainsi. Cette précision est fournie par la mention du code (A, B, C ou D) défini ci-après.
Les comptes annuels de l'entreprise mentionnée:
| DÉNOMINATION, adresse complète du SIÈGE, FORME JURIDIQUE et pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO D'ENTREPRISE |
Code éventuel |
|---|---|
| Fountain Netherlands Holding SA | C |
| Baronielaan | |
| 4818 PD Breda | |
| Pays-Bas | |
| 007431301B01 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PLACEMENTS DE TRÉSORERIE – AUTRES PLACEMENTS | |||
| Actions, parts et placements autres que placements à revenu fixe |
51 | ||
| Actions et parts – Valeur comptable augmentée du montant non appelé |
8681 | ||
| Actions et parts – Montant non appelé | 8682 | ||
| Métaux précieux et œuvres d'art | 8683 | ||
| Titres à revenu fixe |
52 | ||
| Titres à revenu fixe émis par des établissements de crédit | 8684 | ||
| Comptes à terme détenus auprès des établissements de crédit |
53 | ||
| Avec une durée résiduelle ou de préavis | |||
| d'un mois au plus | 8686 | ||
| de plus d'un mois à un an au plus | 8687 | ||
| de plus d'un an | 8688 | ||
| Autres placements de trésorerie non repris ci-avant |
8689 | ||
| Exercice | |||
| COMPTES DE RÉGULARISATION | |||
| Ventilation de la rubrique 490/1 de l'actif si celle-ci représente un montant important | |||
| Charges à reporter | 143.994,18 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ETAT DU CAPITAL | |||
| Capital social | |||
| Capital souscrit au terme de l'exercice | 100P | XXXXXXXXXXXXXX | 8.000.000,00 |
| Capital souscrit au terme de l'exercice | (100) | 8.000.000,00 | |
| Codes | Montants | Nombre d'actions | |
| Modifications au cours de l'exercice | |||
| Représentation du capital Catégories d'actions |
|||
| Actions S.D.V.N. | 8.000.000,00 | 4.150.900 | |
| Actions nominatives | 8702 | XXXXXXXXXXXXXX | 8.400 |
| Actions dématérialisées | 8703 | XXXXXXXXXXXXXX | 4.142.500 |
| Codes | Montant non appelé | Montant appelé, non versé |
|
|---|---|---|---|
| Capital non libéré | |||
| Capital non appelé | (101) | XXXXXXXXXXXXXX | |
| Capital appelé, non versé | 8712 | XXXXXXXXXXXXXX | |
| Actionnaires redevables de libération | |||
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Actions propres | ||
| Détenues par la société elle-même | ||
| Montant du capital détenu |
8721 | |
| Nombre d'actions correspondantes |
8722 | |
| Détenues par ses filiales | ||
| Montant du capital détenu |
8731 | |
| Nombre d'actions correspondantes |
8732 | |
| Engagement d'émission d'actions | ||
| Suite à l'exercice de droits de conversion | ||
| Montant des emprunts convertibles en cours |
8740 | |
| Montant du capital à souscrire |
8741 | |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre |
8742 | |
| Suite à l'exercice de droits de souscription | ||
| Nombre de droits de souscription en circulation |
8745 | |
| Montant du capital à souscrire |
8746 | |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre |
8747 | |
| Capital autorisé non souscrit |
8751 | 7.500.000,00 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Parts non représentatives du capital | ||
| Répartition | ||
| Nombre de parts |
8761 | |
| Nombre de voix qui y sont attachées |
8762 | |
| Ventilation par actionnaire | ||
| Nombre de parts détenues par la société elle-même |
8771 | |
| Nombre de parts détenues par les filiales |
8781 | |
Telle qu'elle résulte des déclarations reçues par l'entreprise en vertu du Code des sociétés, art. 631 §2 dernier alinéa et art. 632 §2 dernier alinéa, de la loi du 2 mai 2007 relative à la publicité des participations importantes, art. 14 alinéa 4 de l'arrêté royal du 21 août 2008 fixant les règles complémentaires applicables à certains systèmes multilatéraux de négociation, art. 5.
| Nbre d'action | ||
|---|---|---|
| Quaerog scrl | 1.275.631 | 30,73% |
| Banque Degroof Petercam | 1 | 0.00% |
| Degroof Equity | 633.538 | 15,26% |
| Marc Coucke, Alychio | ||
| Mylecke Management, Art & Invest | 307.050 | 7,40% |
| Sous total | 2.216.220 | |
| Public | 1.934.680 | 46,61% |
| Nombre total d'actions | 4.150.900 | 100,00% |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| DETTES GARANTIES (comprises dans les rubriques 17 et 42/48 du passif) | ||
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | ||
| Dettes financières | 8921 | |
| Emprunts subordonnés | 8931 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8941 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8951 | |
| Etablissements de crédit | 8961 | |
| Autres emprunts | 8971 | |
| Dettes commerciales | 8981 | |
| Fournisseurs | 8991 | |
| Effets à payer ……………………………………………………………………………………………… | 9001 | |
| Acomptes reçus sur commandes | 9011 | |
| Dettes salariales et sociales | 9021 | |
| Autres dettes | 9051 | |
| Total des dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 9061 | |
| Dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les | ||
| actifs de l'entreprise | ||
| Dettes financières | 8922 | 5.235.611,83 |
| Emprunts subordonnés | 8932 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8942 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8952 | 10.728,00 |
| Etablissements de crédit | 8962 | 3.802.329,54 |
| Autres emprunts | 8972 | 1.422.554,29 |
| Dettes commerciales ……………………………………………………………………………………………… | 8982 | |
| Fournisseurs ……………………………………………………………………………………………… | 8992 | |
| Effets à payer ……………………………………………………………………………………………… | 9002 | |
| Acomptes reçus sur commandes | 9012 | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 9022 | |
| Impôts ……………………………………………………………………………………………… | 9032 | |
| Rémunérations et charges sociales | 9042 | |
| Autres dettes ………………………………………………………………………………………… | 9052 | |
| Total des dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de l'entreprise ……………………………………………………………………………………………… |
9062 | 5.235.611,83 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES | ||
| Impôts (rubriques 450/3 et 178/9 du passif) | ||
| Dettes fiscales échues | 9072 | |
| Dettes fiscales non échues | 9073 | 424.024.57 |
| Dettes fiscales estimées | 450 | |
| Rémunérations et charges sociales (rubriques 454/9 et 178/9 du passif) | ||
| Dettes échues envers l'Office National de Sécurité Sociale | 9076 | |
| Autres dettes salariales et sociales | 9077 | 406.204.35 |
Ŧ
Ventilation de la rubrique 492/3 du passif si celle-ci représente un montant important
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS D'EXPLOITATION | |||
| Chiffre d'affaires net | |||
| Ventilation par catégorie d'activité | |||
| Chiffre d'affaires | 11.480.322,31 | 11.399.264,71 | |
| Ventilation par marché géographique | |||
| France | 6.828.087,00 | 6.773.000,87 | |
| Benelux | 3.900.907,00 | 3.887.215,20 | |
| Reste du monde | 751.328,00 | 759.556,93 | |
| Autres produits d'exploitation | |||
| Subsides d'exploitation et montants compensatoires obtenus des pouvoirs publics |
740 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | |||
| Travailleurs pour lesquels l'entreprise a introduit une déclaration DIMONA ou qui sont inscrits au registre général du personnel |
|||
| Nombre total à la date de clôture | 9086 | 31 | 28 |
| Effectif moyen du personnel calculé en équivalents temps plein | 9087 | 28,6 | 30,0 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9088 | 43.737 | 45.143 |
| Frais de personnel | |||
| Rémunérations et avantages sociaux directs | 620 | 1.428.685,15 | 1.576.684,25 |
| Cotisations patronales d'assurances sociales | 621 | 366.114,58 | 388.311,59 |
| Primes patronales pour assurances extralégales | 622 | 75.509,08 | 71.539,57 |
| Autres frais de personnel | 623 | 247.607,33 | 166.148,09 |
| Pensions de retraite et de survie | 624 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| Provisions pour pensions et obligations similaires | |||
| Dotations (utilisations et reprises) (+)/(-) | 635 | -36.500,00 | |
| Réductions de valeur | |||
| Sur stocks et commandes en cours | |||
| Actées | 9110 | 423.775,94 | |
| Reprises | 9111 | 525.935,38 | 292.113,56 |
| Sur créances commerciales | |||
| Actées | 9112 | 2.060,00 | 8.389,55 |
| Reprises | 9113 | 8.389,55 | 2.378,38 |
| Provisions pour risques et charges | |||
| Constitutions | 9115 | ||
| Utilisations et reprises | 9116 | 36.500,00 | |
| Autres charges d'exploitation | |||
| Impôts et taxes relatifs à l'exploitation | 640 | 50.547,75 | 59.862,09 |
| Autres | 641/8 | 11.474,31 | 7.462,08 |
| Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de l'entreprise |
|||
| Nombre total à la date de clôture | 9096 | 6 | 9 |
| Nombre moyen calculé en équivalents temps plein | 9097 | 5,7 | 5,6 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9098 | 11.240 | 10.997 |
| Frais pour l'entreprise | 617 | 412.846,70 | 399.222,82 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS FINANCIERS RÉCURRENTS | |||
| Autres produits financiers | |||
| Subsides accordés par les pouvoirs publics et imputés au compte de résultats |
|||
| Subsides en capital | 9125 | ||
| Subsides en intérêts | 9126 | ||
| Ventilation des autres produits financiers | |||
| Autres produits financières | 9.457,37 | 9.329,40 | |
| CHARGES FINANCIÈRES RÉCURRENTES | |||
| Amortissement des frais d'émission d'emprunts |
6501 | ||
| Intérêts portés à l'actif |
6503 | ||
| Réductions de valeur sur actifs circulants | |||
| Actées | 6510 | ||
| Reprises | 6511 | ||
| Autres charges financières | |||
| Montant de l'escompte à charge de l'entreprise sur la négociation de créances |
653 | ||
| Provisions à caractère financier | |||
| Dotations | 6560 | ||
| Utilisations et reprises | 6561 | ||
| Ventilation des autres charges financières | |||
| Frais de banque | 49.992,16 | 90.844,07 | |
| Différence de change ecart de conversion | 19.410,96 | 34.306,25 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS NON RÉCURRENTS | 76 | 666,10 | 34.728,21 |
| Produits d'exploitation non récurrents | (76A) | 34.728,21 | |
| Reprises d'amortissements et de réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles |
760 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels |
7620 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
7630 | ||
| Autres produits d'exploitation non récurrents | 764/8 | 34.728,21 | |
| Produits financiers non récurrents | (76B) | 666,10 | |
| Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières | 761 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges financiers exceptionnels |
7621 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations financières | 7631 | ||
| Autres produits financiers non récurrents | 769 | 666,10 | |
| CHARGES NON RÉCURRENTES | 66 | 8.211.209,29 | |
| Charges d'exploitation non récurrentes | (66A) | 2.437.958,70 | |
| Amortissements et réductions de valeur non récurrents sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
660 | 2.437.958,70 | |
| Provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels: dotations (utilisations) (+)/(-) |
6620 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
6630 | ||
| Autres charges d'exploitation non récurrentes | 664/7 | ||
| Charges d'exploitation non récurrentes portées à l'actif au titre de frais de restructuration (-) |
6690 | ||
| Charges financières non récurrentes |
(66B) | 5.773.250,59 | |
| Réductions de valeur sur immobilisations financières | 661 | 5.767.565,30 | |
| Provisions pour risques et charges financiers exceptionnels: dotations (utilisations) (+)/(-) |
6621 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations financières | 6631 | ||
| Autres charges financières non récurrentes | 668 | 5.685,29 | |
| Charges financières non récurrentes portées à l'actif au titre de frais de restructuration (-) |
6691 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | ||
| Belastingen op het resultaat van het boekjaar |
9134 | 1.436,61 |
| Impôts et précomptes dus ou versés | 9135 | |
| Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté à l'actif | 9136 | |
| Suppléments d'impôts estimés | 9137 | 1.436,61 |
| Impôts sur le résultat d'exercices antérieurs |
9138 | 526,82 |
| Suppléments d'impôts dus ou versés | 9139 | 526,82 |
| Suppléments d'impôts estimés ou provisionnés | 9140 | |
Principales sources de disparités entre le bénéfice avant impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable estimé
Incidence des résultats non récurrents sur le montant des impôts sur le résultat de l'exercice
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Sources de latences fiscales | ||
| Latences actives | 9141 | 1.515.189,09 |
| Pertes fiscales cumulées, déductibles des bénéfices taxables ultérieurs | 9142 | 1.515.189,09 |
| Latences passives | 9144 | |
| Ventilation des latences passives |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| TAXES SUR LA VALEUR AJOUTÉE ET IMPÔTS À CHARGE DE TIERS | |||
| Taxes sur la valeur ajoutée, portées en compte | |||
| A l'entreprise (déductibles) | 9145 | 942.667,33 | 1.022.976,23 |
| Par l'entreprise | 9146 | 465.990,42 | 287.344,20 |
| Montants retenus à charge de tiers, au titre de | |||
| Précompte professionnel | 9147 | 442.323,86 | 429.238,19 |
| Précompte mobilier | 9148 | 12.058,16 | 14.161,99 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| GARANTIES PERSONNELLES CONSTITUÉES OU IRRÉVOCABLEMENT PROMISES PAR L'ENTREPRISE POUR SÛRETÉ DE DETTES OU D'ENGAGEMENTS DE TIERS |
9149 | 241.850,00 |
| Dont | ||
| Effets de commerce en circulation endossés par l'entreprise | 9150 | |
| Effets de commerce en circulation tirés ou avalisés par l'entreprise | 9151 | |
| Montant maximum à concurrence duquel d'autres engagements de tiers sont garantis par l'entreprise |
9153 | 241.850,00 |
| GARANTIES RÉELLES | ||
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de l'entreprise |
||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 9161 | 530.712,08 |
| Montant de l'inscription | 9171 | 2.190.000,00 |
| Gages sur fonds de commerce - Montant de l'inscription | 9181 | 500.000,00 |
| Gages sur d'autres actifs - Valeur comptable des actifs gagés | 9191 | 156.897,00 |
| Sûretés constituées sur actifs futurs - Montant des actifs en cause | 9201 | |
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de tiers |
||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 9162 | |
| Montant de l'inscription | 9172 | |
| Gages sur fonds de commerce - Montant de l'inscription | 9182 | |
| Gages sur d'autres actifs - Valeur comptable des actifs gagés | 9192 | 156.897,00 |
| Sûretés constituées sur actifs futurs - Montant des actifs en cause | 9202 | |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| BIENS ET VALEURS DÉTENUS PAR DES TIERS EN LEUR NOM MAIS AUX RISQUES ET PROFITS DE L'ENTREPRISE, S'ILS NE SONT PAS PORTÉS AU BILAN |
||
| ENGAGEMENTS IMPORTANTS D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS | ||
| ENGAGEMENTS IMPORTANTS DE CESSION D'IMMOBILISATIONS | ||
| MARCHÉ À TERME | ||
| Marchandises achetées (à recevoir) |
9213 | |
| Marchandises vendues (à livrer) | 9214 | |
| Devises achetées (à recevoir) | 9215 | |
| Devises vendues (à livrer) | 9216 | |
Exercice
Exercice
38/89
ENGAGEMENTS RÉSULTANT DE GARANTIES TECHNIQUES ATTACHÉES À DES VENTES OU PRESTATIONS DÉJÀ EFFECTUÉES
Marche à terme
*SWAP d'Intérêts
Engagement de Location
* Locations Immobilières et mobilières
Litige SAP
Le personnel "cadre" de la société bénéficie d'une assurance pension à cotisations définies.
Mesures prises pour en couvrir la charge
| Code | Exercice | |
|---|---|---|
| PENSIONS DONT LE SERVICE INCOMBE À L'ENTREPRISE ELLE-MÊME | ||
| Montant estimé des engagements résultant, pour l'entreprise, de prestations déjà effectuées | 9220 | |
| Bases et méthodes de cette estimation | ||
NATURE ET IMPACT FINANCIER DES ÉVÈNEMENTS SIGNIFICATIFS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE, non pris en compte dans le bilan ou le compte de résultats
ENGAGEMENTS D'ACHAT OU DE VENTE DONT LA SOCIÉTÉ DISPOSE COMME ÉMETTEUR D'OPTIONS DE VENTE OU D'ACHAT
| Exercice | |
|---|---|
NATURE, OBJECTIF COMMERCIAL ET CONSÉQUENCES FINANCIÈRES DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN
A condition que les risques ou les avantages découlant de ces opérations soient significatifs et dans la mesure où la divulgation des risques ou avantages soit nécessaire pour l'appréciation de la situation financière de la société
| ENGAGEMENTS DIVERS | |
|---|---|
| Covenant - Maximum Leverage ratio consolidé cfr BP 2018+ 15% à partir du 30/06/2014 | |
| Covenant - Minimum consolidated Ebit to Financial Costs cfr BP Kaffa 2018+15 % à partir du 30/06/14 | |
| Covenant - Cash sweep consolidé au-delà de 4 M€ à partir du 31/12/2015 | |
| Covenant - Pas de distribution de dividende avant le 30 juin 2016 | |
| GARANTIES CONSTITUEES PAR DES TIERS POUR COMPTE DE L'ENTREPRISE | |
| Tiers constituants de garanties pour compte de l'entreprise | |
| Cautions sur financements | 1.500.000,00 |
| Mandat de gage sur fonds de commerce de Fountain Benelux s.a. | 5.600.000,00 |
| Gage sur actions Fountain France Importateur sas | 6.600.000,00 |
| Gage sur fonds de commerce de Fountain Benelux sa | 500.000,00 |
| Gage sur contrats de factoring | 3.184.054,00 |
| Caution pour le financement de la mission d'interim manager | 247.557,00 |
| Gages sur actions Fountain France sas | 6.600.000,00 |
| GARANTIES CONSTITUEES POUR COMPTE DE TIERS | |
| Débiteurs pour autres garanties personnelles | |
| Lettre de support envers Fountain Denmark | 134.315,00 |
| Cautions sur financements | 107.535,00 |
| GARANTIES REELLES CONSTITUEES SUR AVOIRS PROPRES | |
| Garanties réelles constituées pour compte de tiers | |
| Gage sur contrats de factoring | 156.897,00 |
| Garanties réelles constituées pour compte propre | |
| Hypothèque sur bâtiment Artisanat 17 | 2.190.000,00 |
| Mandat de gage sur fonds de commerce de Fountain sa | 5.600.000,00 |
| Mandat d'hypothèque sur bâtiment de Fountain sa | |
| Gage sur actions Fountain France Importateur sas | 6.600.000,00 |
| Gage sur fonds de commerce de Fountain sa | 500.000,00 |
| Gage sur contrats de factoring | 156.897,00 |
| MARCHE A TERME | |
| Swap d'intérêts | |
| Interest Rate Swap échéance fin juin 2018 | 2.026.308,00 |
| ENGAGEMENTS DE LOCATION | |
| Location immobilières et mobilières | |
| Engagement résultant de contrats de location | 1.345.787,00 |
Exercice
Autres droits et engagements
Depuis 2013, le CFO bénéficie d'un plan d'options d'achats de 10.000 actions à partir de 2013. Les caractéristiques techniques de ce plan sont les suivantes.
"Le plan d'actions porte sur l'octroi d'options attribuables sur une période de 3 ans, à raison d'un tiers par an à un prix d'exercice correspondant à la moyenne du prix de clôture des 20 jours de marché précédent la date d'attribution respective.
" La date d'attribution annuelle est le jour de la tenue de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires de FIESA approuvant les comptes annuels.
" La première date d'attribution était fixée au jour de la tenue de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires de FIESA ayant approuvé les comptes annuels pour l'exercice se clôturant 31/12/2012. 1/3 du nombre total d'options du plan a été octroyé.
" La deuxième date d'attribution était fixée au jour de la tenue de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires de FIESA approuvant les comptes annuels pour l'exercice se clôturant 31/12/2013. Aucune option n'a été attribuée.
" La troisième date d'attribution est fxée au jour de la tenue de l'Assemblée générale Ordinaire des actionnaires de FIESA approuvant les comptes annuels pour l'exercice se clôturant 31/12/2014. Aucune option n'a été octroyée.
Les options ne peuvent pas être exercées avant l'expiration d'un délai de trois à dater de leur attribution, sauf en cas d'offre publique d'achat où elles peuvent être exercées immédiatement. Dans ce dernier cas, toutes les options non encore attribuées sont attribuées le jour de l'annonce publique de l'offre publique d'achat par la FSMA, les options non encore attribuées le seront au prix d'exercice équivalent à la moyenne des cours de clôture des 20 jours précédent l'annonce publique de l'OPA.
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES | |||
| Immobilisations financières | (280/1) | 6.477.387,44 | 17.889.623,32 |
| Participations | (280) | 4.112.871,45 | |
| Créances subordonnées | 9271 | ||
| Autres créances | 9281 | 6.477.387,44 | 13.776.751,87 |
| Créances | 9291 | 3.404.631,64 | 2.351.676,28 |
| A plus d'un an | 9301 | ||
| A un an au plus | 9311 | 3.404.631,64 | 2.351.676,28 |
| Placements de trésorerie |
9321 | ||
| Actions | 9331 | ||
| Créances | 9341 | ||
| Dettes | 9351 | 2.381.858,35 | 4.051.418,72 |
| A plus d'un an | 9361 | 3.300.000,00 | |
| A un an au plus | 9371 | 2.381.858,35 | 751.418,72 |
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises liées |
9381 | 362.102,00 | |
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises liées pour sûreté de dettes ou d'engagements de l'entreprise |
9391 | 5.235.612,13 | 10.384.856,22 |
| Autres engagements financiers significatifs | 9401 | ||
| Résultats financiers | |||
| Produits des immobilisations financières | 9421 | 33.662,03 | 438.064,28 |
| Produits des actifs circulants | 9431 | 367.763,09 | 849,84 |
| Autres produits financiers | 9441 | ||
| Charges des dettes | 9461 | 95.813,25 | 113.220,13 |
| Autres charges financières |
9471 | ||
| Cessions d'actifs immobilisés | |||
| Plus-values réalisées |
9481 | ||
| Moins-values réalisées |
9491 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES ASSOCIÉES | |||
| Immobilisations financières | 9253 | ||
| Deelnemingen | 9263 | ||
| Créances subordonnées | 9273 | ||
| Autres créances | 9283 | ||
| Créances | 9293 | ||
| A plus d'un an | 9303 | ||
| A un an au plus | 9313 | ||
| Dettes | 9353 | ||
| A plus d'un an | 9363 | ||
| A un an au plus | 9373 | ||
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises associées |
9383 | ||
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises associées pour sûreté de dettes ou d'engagements de l'entreprise |
9393 | ||
| Autres engagements financiers significatifs | 9403 | ||
| AUTRES ENTREPRISES AVEC UN LIEN DE PARTICIPATION | |||
| Immobilisations financières |
9252 | ||
| Participations | 9262 | ||
| Créances subordonnées | 9272 | ||
| Autres créances | 9282 | ||
| Créances | 9292 | ||
| A plus d'un an | 9302 | ||
| A un an au plus | 9312 | ||
| Schulden | 9352 | ||
| A plus d'un an | 9362 | ||
| A un an au plus | 9372 | ||
Mention de telles transactions, si elles sont significatives, y compris le montant et indication de la nature des rapports avec la partie liée, ainsi que toute autre information sur les transactions qui serait nécessaire pour obtenir une meilleure compréhension de la position financière de la société
Exercice
Néant
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LES ADMINISTRATEURS ET GÉRANTS, LES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES QUI CONTRÔLENT DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT L'ENTREPRISE SANS ÊTRE LIÉES À CELLE-CI OU LES AUTRES ENTREPRISES CONTRÔLÉES DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT PAR CES PERSONNES |
||
| Créances sur les personnes précitées |
9500 | |
| Conditions principales des créances, taux d'intérêt, durée, montants éventuellement remboursés, annulés ou auxquels il a été renoncé |
||
| Garanties constituées en leur faveur |
9501 | |
| Autres engagements significatifs souscrits en leur faveur |
9502 | |
| Rémunérations directes et indirectes et pensions attribuées, à charge du compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas à titre exclusif ou principal sur la situation d'une seule personne identifiable |
||
| Aux administrateurs et gérants | 9503 | 532.047,00 |
| Aux anciens administrateurs et anciens gérants | 9504 | |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LE OU LES COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS) |
||
| Emoluments du (des) commissaire(s) |
9505 | 74.860,00 |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s) |
||
| Autres missions d'attestation |
95061 | |
| Missions de conseils fiscaux |
95062 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale |
95063 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles le ou les commissaire(s) est lié (sont liés) |
||
| Autres missions d'attestation |
95081 | |
| Missions de conseils fiscaux |
95082 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95083 | |
Mentions en application de l'article 133, paragraphe 6 du Code des sociétés
| Exercice Exercice précédent |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie d'instruments financiers dérivés |
Risque couvert | Spéculation / couverture |
Volume | Valeur comptable | Juste valeur | Valeur comptable |
Juste valeur | ||
| IRS | Dettes financières |
Couverture | 2.026.30 | 2.026.308,77 | -26.934,19 | 2.836.596,49 | -46.760,63 |
Montants des actifs pris isolément ou regroupés de manière adéquate
Raison pour lesquelles la valeur comptable n'a pas été réduite
Eléments qui permettent de supposer que la valeur comptable sera recouvrée
| Valeur comptable | Juste valeur |
|---|---|
L'entreprise établit et publie des comptes consolidés et un rapport consolidé de gestion *
L'entreprise n'établit pas de comptes consolidés ni de rapport consolidé de gestion, parce qu'elle en est exemptée pour la (les) raison(s) suivante(s) *
L'entreprise et ses filiales ne dépassent pas, sur base consolidée, plus d'une des limites visées à l'article 16 du Code des sociétés *
L'entreprise ne possède que des entreprises filiales qui, eu égard à l'évaluation du patrimoine consolidé, de la position financière consolidée ou du résultat consolidé, ne présentent, tant individuellement que collectivement, qu'un intérêt négligeable? (article 110 du Code des sociétés)
L'entreprise est elle-même filiale d'une entreprise mère qui établit et publie des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation *
Dans l'affirmative, justification du respect des conditions d'exemption prévues à l'article 113, paragraphes 2 et 3 du Code des sociétés:
Nom, adresse complète du siège et, s'il s'agit d'une entreprise de droit belge, numéro d'entreprise de l'entreprise mère qui établit et publie les comptes consolidés en vertu desquels l'exemption est autorisée:
Nom, adresse complète du siège et, s'il s'agit d'une entreprise de droit belge, numéro d'entreprise de l'(des) entreprise(s) mère(s) et indication si cette (ces) entreprise(s) mère(s) établit (établissent) et publie(nt) des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation **:
Si l'(les) entreprise(s) mère(s) est (sont) de droit étranger, lieu où les comptes consolidés dont question ci-avant peuvent être obtenus **:
* Biffer la mention inutile.
** Si les comptes de l'entreprise sont consolidés à plusieurs niveaux, les renseignements sont donnés d'une part, pour l'ensemble le plus grand et d'autre part, pour l'ensemble le plus petit d'entreprises dont l'entreprise fait partie en tant que filiale et pour lequel des comptes consolidés sont établis et publiés. 45/89
Les règles d'évaluation sont établies conformément à l'arrêté royal du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés.
En vue d'assurer l'image fidèle, il a été dérogé aux règles d'évaluation prévues dans cet arrêté dans les cas exceptionnels suivants:
N/A
Ces dérogations se justifient comme suit:
N/A
Ces dérogations influencent de la façon suivante le patrimoine, la situation financière et le résultat avant impôts de l'entreprise:
N/A
Les règles d'évaluation l'affirmative, la modification concerne: (ont) (n'ont pas) été modifiées dans leur énoncé ou leur application par rapport à l'exercice précédent; dans
et influence EUR. (positivement (négativement) le résultat de l'exercice avant impôts à concurrence de
(a) antérieur; dans l'affirmative, ces résultats concernent: Le compte de résultats (n'a pas) été influencé de façon importante par des produits ou des charges imputables à un exercice
Les chiffres de l'exercice ne sont pas comparables à ceux de l'exercice précédent en raison du fait suivant:
N/A
)
(Pour comparer les comptes des deux exercices, il faut tenir compte des éléments suivants): (Pour que la comparaison soit possible, les chiffres de l'exercice précédent ont été redressés sur les points suivants)
A défaut de critères objectifs, l'estimation des risques prévisibles, des pertes éventuelles et des dépréciations mentionnés ci-dessous, est inévitablement aléatoire:
N/A
Autres informations requises pour que les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'entreprise:
La société procède chaque année à des tests de dépréciation sur ses actifs immobilisés financiers. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette des participations est supérieure à leur valeur économique, et qu'aucun élément particulier ne prouve que cet écart est temporaire, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge sur la période.
Les tests de dépréciation sont basés sur l'actualisation au coût du capital des " free cash flows " sur 5 ans générés par les participations tenant compte de la valeur estimée de sortie de l'actif. Compte tenu de l'intégration industrielle verticale des activités du Groupe Fountain, avec pour conséquence que les revenus de Fountain S.A. ne peuvent être dissociés des revenus de ses filiales qui assurent la commercialisation de ses produits, il a été considéré justifié d'effectuer ces tests d'impairment sur une base consolidée et non pas sur les revenus individualisés de chacun des actifs testés. Ainsi, l'ensemble des immobilisations incorporelles, corporelles et financières (en particulier la participation détenue dans la société Fountain Netherlands Holding) font l'objet d'un test unique et global, en ce compris les créances à long terme et les comptes courants actifs de Fountain s.a. sur ses filiales diminués des dettes et comptes coutants passif de Fountain s.a. envers ces mêmes filiales et de la dette financière nette hors groupe de ces filiales.
Le taux utilisé pour l'actualisation des flux futurs a été précisé comme étant le coût moyen pondéré du capital. Ce dernier est calculé comme étant le taux moyen du coût du capital et du coût de l'endettement financier, pondéré entre la valeur d'entreprise à la date de clôture et le montant de l'endettement financier du groupe à cette même date de clôture. Le coût du capital est calculé comme étant le taux sans risque sur les derniers emprunts d'états belges à 10 ans, augmenté de la prime de risque nette du marché belge, d'une prime de risque pour petites entreprises de 3 % et ajustée du " Beta " propre à l'action de la société Fountain sur le marché Euronext, fixé à 1,3 compte tenu de la situation financière de Fountain.
Les projections de free cash flows ont été établies sur base des hypothèses suivantes.
Free cash flow futurs
Les free cash flow futurs sont issus du budget 2017 extrapolé sur 5 ans sur base des hypothèses détaillées ci-après.
Taux de croissance : Chiffres d'affaire
Le chiffre d'affaires de l'année 2017 résulte du processus budgétaire approuvé par le Conseil d'Administration fin le 19 avril 2017. Compte tenu de l'évolution du chiffre d'affaires au second semestre 2016 et durant les 3 premiers mois de l'année 2017, l'année n+1 présente une variation du chiffre d'affaires de -6 % par rapport au réel 2016. Pour les années les années n+2 à 0+5, une érosion de -4% sur base de l'évolution historique annuelle du chiffre d'affaires de Fountain a été retenue.
Ainsi, les taux de croissance annuels de chiffre d'affaires sont les suivant : " N+1 : - 6 %
" N+2 : - 4 % " N+3 : - 4 % " N+4 : - 4 % " N+5 : - 4 %
Historiquement, le taux d'évolution du chiffre d'affaires du groupe hors acquisition a été le suivant :
Historiquement, les coûts hors éléments non récurrents (restructuration, acquisition, …) ont été bien maîtrisés au cours des derniers exercices comptables.
Un plan de réduction des coûts des ressources humaines est en cours d'implémentation. Les coûts de ressources humaines ont été déterminés sur base de ce plan. Les autres coûts opérationnels ont été maintenus stables, hormis ceux dont l'évolution est directement liée à l'évolution du chiffre d'affaires, auquel cas ces coûts évoluent en fonction du dit chiffre d'affaires.
La valeur terminale au terme des 5 années de cash flow est calculée come étant une valeur de perpétuité déterminée sur base des mêmes paramètres et du cash flow de la dernière année n+5.
Le besoin en fond de roulement résulte de l'application dans les projections du pourcentage de BFR par rapport au chiffre d'affaires sur base des derniers comptes consolidés arrêtés.
Les investissements représentent essentiellement l'achat de machines. Le changement du business model décrit ci-dessus entraine une réduction significative des investissements. Les machines sont financées soit par vendor lease (dans le cadre d'un nouvel accord de collaboration signé en janvier 2015), soit par vente directe.
Les investissements informatiques sont concentrés sur la société-mère (Fountain s.a.) et sont pris en compte sur les UGTs via les free cash flow licences alloués sur les UGTs.
Les free cash flow futurs sont calculés après impact fiscal dans les filiales.
" Le taux d'actualisation des free cash flow est un taux avant impôts (de 34%). Il est calculé à partir du WACC (Weighed Average Cost of Capital).
" Le coût moyen pondéré du capital utilisé comme taux d'actualisation a été fixé à 8 % (4,7 % en 2015) sur base
o d'un taux sans risque de 0,47 %, d'une prime de risque belge nette de 6,41 %, d'une prime de risque pour petites entreprises de 3%, d'un coefficient Beta avant impôt de 1,3 retenu compte tenu de la situation financière de Fountain s.a. appliqué à une valeur d'entreprise hors dette financière nette de trésorerie calculée au 31 décembre de l'exercice
o des dettes financières au 31 décembre 2016 et du coût de ces dettes résultant des conventions les régissant et des IRS qui les couvrent.
" Le coût du capital retenu passe de 4,7% au 31 décembre 2015 à 8 % au 31 décembre 2016.
" Les cash-flows de chaque année sont actualisés en considérant qu'ils sont réalisés en moyenne à la moitié de l'année (facteur 0,5) : o l'actualisation du cash-flow en n+5 prend le facteur temporel 4,5 ;
o l'actualisation sur base du facteur temporel 5 de la valeur terminale calculée sur base d'une perpétuité comme du cash-flow de la 5ème année.
Le test de sensibilité des variations des valeurs des actifs testés (participations et autres) en fonction de la variation des paramètres clés utilisés pour ces tests de valorisation dont le coût moyen pondéré du capital, l'inflation applicables aux coûts et l'évolution attendue du chiffre d'affaires montre une sensibilité importante à ce dernier facteur comme l'atteste le tableau de sensibilité. Les trade marks sont testées sur base des royalties perçues.
A la date d'arrêté des comptes, la Direction et le Conseil d'Administration n'ont pas d'informations pertinentes leur permettant de considérer que des pertes de valeur complémentaires devraient être prises en considération dans le futur.
Aucune dépense de recherche et développement n'a été prise en charges, ni comptabilisés à l'actif du bilan.
Comme indiqué dans le rapport spécial article 633 du Conseil d'Administrations à l'Assemblé Générale, les hypothèses justifiant la continuité de l'activité sont les suivantes.
Bien que le chiffre d'affaires de Fountain s.a. soit resté stable en 2016 par rapport à 2015, l'exercice 2016 se caractérise par un retour de l'érosion du chiffre d'affaires des filiales de distribution avec pour conséquence une réduction de leur marge brute, une pression accrue sur leur cash-flow d'exploitation, une réduction de leur capacité de respecter leurs engagements de paiements vis à vis de Fountain s.a.. Par ailleurs, cette érosion du chiffre d'affaires, si elle n'est pas jugulée, entrainera également une réduction du volume
d'activités de Fountain s.a.. Enfin, pour rappel, les principaux financements du groupe se trouvent logés dans Fountain s.a. de même que, partant, les obligations de remboursements de ces financements. La capacité de remboursements des dettes financières de Fountain s.a. dépend directement de la capacité génératrice de cash-flow opérationnel de ses filiales.
Dans ce contexte, le Conseil d'Administration a identifié et en partie implémentés plusieurs mesures en vue de permettre la poursuite des activités sont les suivantes.
a. Chiffre d'affaires
Les mesures en cours d'implémentation destinées à arrêter progressivement l'érosion du chiffre d'affaires sont organisées autour des axes suivants.
i) La réduction de l'érosion du chiffre d'affaires chez les clients existants par
" un meilleur suivi de la clientèle par les équipes commerciales au moyen d'un logiciel de CRM,
" un renouvellement continu et élargi de l'offre produits par l'adjonction de nouveaux produits tant en boissons qu'en accessoires " food ", ii) La réduction de la perte de clients par l'amélioration des processus internes en vue d'un meilleur service aux clients sur l'ensemble des opérations depuis la création du client, la création du contrat, l'installation chez le client, la prise de commande, la livraison, la facturation, jusqu'au service de maintenance et d'intervention, le suivi des plaintes … et par l'adaptation plus rapide de l'offre en fonction des desideratas et des besoins des clients
iii) L'accroissement de l'acquisition de nouveaux clients par un suivi plus régulier des équipes commerciales avec un coaching plus rapproché en vue de mieux dynamiser les forces commerciales du groupe et par des approches sectorielles des clients au moyen d'offres adaptées.
b. Réduction des coûts
Grâce à la mise en place de nouveaux systèmes informatisés et à une réorganisation de services administratifs internes ainsi qu'à la mise en place de critères de performance notamment dans les services commerciaux, d'administration des ventes, de livraisons et de gestion des services techniques, un plan de réduction des coûts des ressources humaines est en cours d'implémentation avec pour objectifs de réduire l'inefficience, d'augmenter la performance et de réduire les coûts opérationnels par la simplification, l'harmonisation et l'optimisation des tâches administratives notamment dans le domaine technique et par l'optimisation des processus d'administration des ventes.
De même, les coûts d'infrastructure principalement liés aux agences et établissements en France et au Danemark sont en cours d'analyse pour les ramener au strict minimum nécessaire.
c. Etalement des plans de remboursement des principaux financements
Au 31 décembre 2016, la dette financière consolidée était de 7.671 K€ contre 9.901 K€ au 31 décembre 2015, soit une diminution de 2.231 K€ sur l'exercice. La trésorerie a diminué de 800 K€ durant l'exercice passant de 1.217 K€ au 31 décembre 2015 à 417 K€ au 31 décembre 2016. En conséquence, la dette financière nette consolidée à fin décembre 2016 s'élève à 7.254 K€ contre 8.685 K€ à fin décembre 2015, soit en diminution nette de 1.430 K€ sur l'exercice.
En avril 2017, un accord est intervenu entre d'une part Fountain et d'autre part l'actionnaire de référence QuaeroQ s.a., les banques ING, BNP Paribas Fortis et CBC, la Sogepa (Région Wallonne) sur un nouvel étalement des échéances de remboursement des dettes de financement. Cet accord porte sur les éléments suivants.
" De la dette totale de 3.563 K€ des crédits ING, BNP Paribas Fortis et CBC concernés au 31 décembre 2016, les remboursements en 2017 ont été réduits de 1.410 K€ à 451 K€ et le solde au 31 décembre 2017 de 3.112 K€ sera remboursé par trimestrialités égales de mars 2018 à décembre 2021.
" De la dette résiduelle de 875 K€ du financement de la Région Wallonne via la Sogepa au 31 décembre 2016, les remboursements en 2017 ont été ramenés de 375 K€ à 125 K€ en 2017 et le solde au 31 décembre 2017 de 750 K€ sera remboursé par trimestrialités égales de mars 2018 à décembre 2021.
" Le remboursement du prêt de QuaeroQ SA de 300 K€ a été reporté de juin 2017 (150 K€) et juin 2019 (150 K€) au 31 décembre 2021. Dans le cadre de l'accord intervenu avec les banques ING, BNP Paribas Fortis et CBC, de nouveaux covenants ont été définis qui sont détaillés dans le rapport de gestion sous la rubrique des risques, dans les notes aux comptes statutaires et consolidés sous la note 26. Cet accord étant intervenu en 2017, la nouvelle répartition long terme / court terme n'a pas été reflétée dans les comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2016.
Les autres financements sont inchangés.
Le Conseil d'Administration et le Comité de Gestion considèrent que l'ensemble des mesures déjà implémentées 2016 ainsi que celles en cours d'implémentation devraient permettre à Fountain de retrouver progressivement son équilibre financier. Ces prévisions n'échappent pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion, dont l'attrition du chiffre d'affaires sur la clientèle existante citée ci-avant et mentionnée ci-dessus.
Les frais d'établissement sont immédiatement pris en charge sauf les frais suivants qui sont portés à l'actif:
Au cours de l'exercice, des frais de restructuration été portés à l'actif; dans l'affirmative, cette inscription à l'actif se justifie comme suit: (ont) (n'ont pas)
Le montant à l'actif des immobilisations incorporelles comprend EUR de frais de recherche et de développement. La durée d'amortissement de ces frais et du goodwill (est) (n'est pas) supérieure à 5 ans; dans l'affirmative, cette durée se justifie comme suit:
Des immobilisations corporelles (ont) (n'ont pas) été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit:
| Méthode | Base | Taux en % | ||
|---|---|---|---|---|
| Actifs | L (linéaire) D (degressive) A (autres) |
NR (non- réévaluée) R (réévaluée) |
Principal Min. - Max. |
Frais accessoires Min. - Max. |
| 1. Frais d'établissement | ||||
| Frais d'établissement | L | NR | 33,30 - 33,30 | 33,30 - 33,30 |
| 2. Immobilisations incorporelles | ||||
| Immo Incorporelles | L | NR | 10,00 - 33,30 | 10,00 - 33,30 |
| 3. Bâtiments* | ||||
| Construction* | L | NR | 6,67 - 6,67 | 6,67 - 6,67 |
| 4. Installations, machines et outillage* | ||||
| Installations machine Outillages* | L | NR | 20,00 - 20,00 | 20,00 - 20,00 |
| 5. Matériel roulant* | ||||
| * | L | 25,00 - 25,00 | 25,00 - 25,00 | |
| 6. Matériel de bureau et mobilier* | ||||
| Materiel de bureau* | L | NR | 20,00 - 20,00 | 20,00 - 20,00 |
| 7. Autres immobilisations corporelles | ||||
| Autres immobilisation corporelle | L | NR | 20,00 - 20,00 | 20,00 - 20,00 |
* Y compris les actifs détenus en location-financement; ceux-ci font, le cas échéant, l'objet d'une ligne distincte
Excédent des amortissements accélérés pratiqués, déductibles fiscalement, par rapport aux amortissements économiquement justifiés:
montant pour l'exercice: EUR.
montant cumulé pour les immobilisations acquises à partir de l'exercice prenant cours après le 31 décembre 1983:
Immobilisations financières:
Des participations (ont) (n'ont pas) été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit:
Stocks:
Les stocks sont évalués à leur valeur d'acquisition (à mentionner) d'individualisation du prix de chaque élément, ou à la valeur de marché calculée selon la méthode du prix moyen pondéré, Fifo, Lifo, si elle est inférieure:
N/A
N/A
Prix moyen pondéré (valeur du marché si inférieur)
Compte tenu du fait que la société Fountain ne fabrique plus de machines à boissons et compte tenu du traitement limité au reconditionnement de certains des produits, tous les articles sont dorénavant considérés comme étant des marchandises et reclassés dans cette rubrique.
N/A
En fin d'exercice, la valeur de marché du total des stocks dépasse d'environ % leur valeur comptable. (Ce renseignement ne doit être mentionné que si l'écart est important).
EU R
Les commandes en cours sont évaluées au (coût de revient)
(coût de revient majoré d'une quotité du résultat selon l'avancement du travail).
dettes à long terme, non productives d'intérêt ou assorties d'un taux d'intérêt anormalement faible: dans l'affirmative, ces dettes Le passif (comporte des) (ne comporte pas de) (font) l'objet d'un escompte porté à l'actif. (ne font pas)
Les avoirs, dettes et engagements libellés en devises sont convertis en EUR sur les bases suivantes: Taux de clotûre au 31/12/2014
Les écarts de conversion des devises sont traités comme suit dans les comptes annuels:
Ecart de conversion négatifs par devise : charges financières Ecart de conversion positifs par devise : produits à reporter
Pour les droits d'usage résultant de conventions de location-financement qui n'ont pas été portés à l'actif (article 102, § 1er de l'arrêté les redevances et loyers relatifs aux locations-financements de biens immobiliers et afférents à l'exercice se sont élevés à: royal du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés), EUR.
DU CONSEIL D'ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 29 MAI 2017 (Comptes Statutaires)
Mesdames, Messieurs,
Nous avons l'honneur de vous présenter notre rapport de gestion statutaire pour l'exercice social 2016 et de soumettre à votre approbation les comptes sociaux de la Société arrêtés au 31 décembre 2016 qui traduisent, après répartition proposée du résultat, un total bilantaire de 12.080.816,56 € et une perte nette après impôts de -8.130.596,19 €. Nous soumettons de même à votre approbation notre proposition d'affectation du résultat et nous vous demandons décharge de notre mandat pour l'exercice clôturé.
Schématiquement les comptes sociaux se décomposent comme suit :
| (enKEUR) | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| FRAIS D'ETABLISSEMENT | $\Omega$ | ||
| ACTIFS IMMOBILISES | 7.374 | 18.927 | |
| I. Immobilisations incorporelles | 167 | 209 | |
| II. Immobilisations corporelles | 689 | 789 | |
| III. Immobilisations financières | 6.518 | 17.929 | |
| ACTIFS CIRCULANTS | 4.707 | 4.186 | |
| IV. Créances à plus d'un an | o | $\Omega$ | |
| V. Stocks, Commandes en cours d'exécution | 803 | 978 | |
| VI. Créances à un an au plus | 3.627 | 2.742 | |
| VII. Placements de trésorerie | $\Omega$ | $\Omega$ | |
| VII. Valeurs disponibles | 133 | 394 | |
| IX. Comptes de régularisation | 144 | 72 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 12.081 | 23.112 | |
| (en milliers EUR) | 2016 | 2015 | |
| CAPITAUX PROPRES | 1.311 | 9.442 | |
| I. Capital souscrit | 8.000 | 8.000 | |
| II. Prime d'émission | o | $\Omega$ | |
| III. Plus-values de réévaluation | |||
| IV. Réserves | 1.410 | 1.410 | |
| V. Bénéfice reporté | $-8.099$ | 31 | |
| VI. Subsides en capital | |||
| PROVISIONS, IMPOTS DIFFERES | 40 | ||
| VII.A. Provisions pour risques et charges | 40 | ||
| $\Omega$ | |||
| VII.B. Impôts différés | |||
| 10.766 | 13.631 | ||
| VIII. Dettes à plus d'un an | 3.083 | 8.069 | |
| DETTES | IX. Dettes à un an au plus | 7.683 | 5.541 |
| X. Comptes de régularisation | $\Omega$ | 20 | |
| TOTAL DU PASSIF | 12.081 | 23.112 |
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2016
| (en milliers EUR) après affectation | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| I. VENTES ET PRESTATIONS | 13.530 | 13.605 | |
| A. Chiffre d'affaires | 11.480 | 11.420 | |
| B. Variation des en-cours de fabrication, des produits finis et des | |||
| commandes en cours d'exécution (augmentation +, réduction -) | |||
| C. Production immobilisée | $\Omega$ | ||
| D. Autres produits d'exploitation | 2.050 | 2.151 | |
| E. Produits d'exploitation non récurrents | 35 | ||
| II. COUT DES VENTES ET PRESTATIONS | $-15.955$ | $-13.514$ | |
| A. Approvisionnements et marchandises | $-7.306$ | $-7.572$ | |
| B. Services et biens divers | $-3.856$ | $-3.565$ | |
| C. Rémunérations, charges sociales et pensions | $-2.118$ | $-2.203$ | |
| D. Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations (dotations +, reprises -) |
$-320$ | $-393$ | |
| E. Amortissements et réductions de valeur sur stocks et créances (dotations +, reprises -) |
108 | 286 | |
| F. Provisions pour risques et charges (dotations +, reprises -) | 37 | $\circ$ | |
| G. Autres charges d'exploitation | $-62$ | $-67$ | |
| H. Charges d'exploitation non récurrentes | $-2.438$ | ||
| III. BENEFICE (PERTE) D'EXPLOITATION | $-2.425$ | 91 | |
| IV. Produits Financiers récurrents | 411 | 448 | |
| V. Produits Financiers non récurrents | 1 | $\Omega$ | |
| VI. Charges Financières récurrentes | $-342$ | $-505$ | |
| VII. Charges Financières non récurrentes | $-5.773$ | $\Omega$ | |
| VIII. BENEFICE (PERTE) AVANT IMPOTS | $-8.129$ | 35 | |
| IX.bis Transferts/prélèvements sur impôts différés & latences fiscales | |||
| X. Impôts sur le résultat | $-2$ | $-3$ | |
| XI. BENEFICE (PERTE) DE L'EXERCICE | $-8.131$ | $\overline{31}$ | |
| XII. Prélèvements et transferts aux réserves immunisées | |||
| XIII. BENEFICE (PERTE) A AFFECTER | $-8.131$ | 31 | |
| A. Dotation à la réserve légale | $\Omega$ | $\Omega$ | |
| B. Dotation aux autres réserves | |||
| C. Dividende | |||
| D. Report à nouveau | $-8.131$ | 31 |
Au 31 décembre 2016, les capitaux propres statutaires s'élèvent à 1.311 K€ contre 9.442 K€ au 31 décembre 2015 et le nombre d'actions constituant le capital est resté inchangé à 4.150.900. La diminution des capitaux propres résulte de l'affectation du résultat de l'exercice 2016 de -8.131 KE
Les dettes financières, se montaient à 5.236 K€ au 31 décembre 2016 dont 300 K€ de dettes envers actionnaire à comparer à 10.385 K€ au 31 décembre 2015 dont 300 K€ de dettes envers actionnaire et 3.300 K€ de dette vis -à-vis de la filiale Fountain International s.a..
A ce montant s'ajoute un prélèvement de remboursement sur financements de 102 KE survenu le 2 janvier 2017 au lieu du 31 décembre 2016 et porté en déduction de la trésorerie active au titre de virement en cours.
Les immobilisations incorporelles comprennent une augmentation de valeur brute de 3.829 K€ et une augmentation des amortissements cumulés de 1.350 K€ en conséquence de la fusion de Fountain International s.a. dans Fountain s.a. (cf. infra). Par ailleurs, des amortissements complémentaires ont été actés à charge de l'exercice pour un montant de 2.479 K€.
Les immobilisations financières sont constituées pour l'essentiel de participations sur les entreprises liées et de créances sur ces mêmes entreprises liées.
Les participations sur entreprises liées présentent au 31 décembre 2016 une valeur nette de 0 K€ à comparer à une valeur nette de 4.112 K€ au 31 décembre 2015. Ces montants résultent eux-mêmes des valeurs brutes diminuées des réductions de valeur actées.
La valeur brute des participations a augmenté de 42.543 K€ au 31 décembre 2015 à 42.740 K€ au 31 décembre 2016, soit une augmentation de 197 K€. Cette augmentation survenue en 2016 est composée de l'acquisition de 100% des actions de Fountain International s.a. détenues par Fountain Netherlands Holding b.v. au 30 septembre 2016 pour le montant de
5.842 K€, de l'annulation de la participation détenue par Fountain s.a. dans Fountain International s.a. pour un montant de 5.845 K€ suite à l'absorption par fusion simplifiée de Fountain International s.a. dans Fountain s.a. le 23 décembre 2016 et à l'intégration à concurrence de 200 K€ de la participation de Fountain International s.a. dans le GEIE Fountain Distribution
Les réductions de valeur comptabilisées sur ces participations ont augmenté de 38.430 K€ au 31 décembre 2015 à 42.740 K€ au 31 décembre 2016, soit une augmentation de 4.310 K€.
A 31 décembre 2016, la valeur nette des participations dans les entreprises liées est à zéro, la valeur brute de 42.740 K€ étant totalement annulée par les réductions de valeur de 42.740 K€ comptabilisées à cette date.
Les créances sur entreprises liées présentent au 31 décembre 2016 une valeur nette de 6.477 K€ à comparer à une valeur nette de 13.777 K€ au 31 décembre 2015. Ces montants résultent eux-mêmes des valeurs brutes diminuées des réductions de valeur actées.
La valeur brute des créances a évolué de 13 777 K€ au 31 décembre 2015 à 7 935 K€ au 31 décembre 2016. La diminution de 5.842 K€ en 2016 résulte de la compensation entre, d'une part, la dette de Fountain s.a. à Fountain Netherlands Holding b.v. suite à l'acquisition en 2016 par Fountain s.a. de la participation dans Fountain International s.a. et, d'autre part, les créances de Fountain s.a. sur sa filiale Fountain Netherlands Holding b.v..
Par ailleurs, au 31 décembre 2016, une réduction de valeur a été actée sur les créances sur les entreprises liées à concurrence de 1.457 K€ suite aux résultats des tests de valorisation d'actifs effectués en application des règles d'évaluation de la société (cf. infra).
A 31 décembre 2016, la valeur nette des créances sur les entreprises liées s'élève à 6.477 K€, la valeur brute de 7.935 K€ diminuée des réductions de valeur actées de 1.457 K€.
Le montant total des réductions de valeur actées sur immobilisations financières s'élève à 5.767 K€, à savoir 4.310 K€ sur les participations et 1.457 K€ sur les créances. Ce montant constitue l'essentiel de la charge financière non récurrente de 5.773 K€ présentée en compte de résultats de l'exercice.
Les ventes et prestations de l'exercice 2016 s'élèvent à 13,5 M€ contre 13.6 M€ pour l'exercice 2015, soit une diminution de 0,3 %. Cette rubrique comprend le chiffre d'affaires réalisé avec les filiales de distribution et les distributeurs indépendants ainsi que la facturation aux filiales pour les services prestés par Fountain s.a. en faveur de ces dernières compte tenu de la centralisation de certaines fonctions.
Les charges d'exploitation de l'exercice 2016 s'élèvent à 15.955 K€.
Ces charges comprennent une charge d'exploitation non-récurrente de 2.437 K€ de réduction de valeur sur actifs incorporels. Cette réduction de valeur doit être analysée en complément de la réduction de valeur actée sur participations financières dans les filiales et présentée en charges financières non récurrentes (cf. infra) pour un montant de 5.767 K€. Ces réductions de valeur constituant ainsi un total de 8.205 K€ résultent l'application de tests de valorisation d'actifs effectués conformément aux règles d'évaluation de la société et, mutatis mutandis, sur base des mêmes hypothèses que celles utilisées pour les tests d'impairment sur goodwill réalisés en comptes consolidés. Ces réductions de valeur sont le reflet de l'érosion continue du chiffre d'affaires des filiales de distribution du groupe et, partant, de la perte de valeur des participations et actifs incorporels de la société.
Hors charges non récurrentes, les charges d'exploitation s'élèvent à 13.517 K€ pour l'exercice 2016 en comparaison de 13.514 K€ pour l'exercice 2015. Suite à la fusion de Fountain International s.a. dans Fountain s.a. réalisée le 23 décembre 2016 avec effet le 1er octobre 2016, le contrat de location-gérance de son activité par Fountain International s.a. à Fountain s.a. s'est de facto éteint mettant ainsi fin au loyer de location gérance à payer trimestriellement par Fountain s.a. à Fountain International s.a.. En conséquence ce loyer de location gérance a été réduit de 548 K€ en 2015 à 408 K€ en 2016 et n'existe plus depuis le 1er octobre 2016.
Le cash-flow d'exploitation de l'exercice, calculé comme étant le résultat d'exploitation récurrent expurgé des réductions de valeurs et amortissements, s'élève à 188 K€ à comparer à 163 K€ pour l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation de l'exercice se clôture à -2.425 K€ dont 2.437 K€ de charges non récurrentes (cf. supra), soit un résultat d'exploitation récurrent de 13 K€ à comparer au résultat de 56 K€ de l'exercice précédent.
Les charges et produits financiers comprennent une charge financière non récurrente de 5.773 K€ explicitée ci-avant (cf.supra). Hors cet élément, les charges et produits financiers récurrents de l'exercice présentent un solde net positif de 70 K€ à comparer à un solde net négatif de -56 K€ pour l'exercice précédent. L'amélioration du solde net des éléments financiers résultent de la diminution des charges d'intérêts sur les dettes financières, conséquence de la diminution de ces dernières. A noter que les produits des immobilisations financières et des actifs circulants sont pour l'essentiels constitués de produits d'intérêts sur créances sur les filiales.
La charge d'impôt s'établit à 2K€ contre 3 K€ pour l'exercice précédent.
Le résultat de l'exercice se clôture en 2016 à -8.130.596,19 € contre 31.240,57 € en 2015. Hors charges non récurrentes, le résultat net de l'exercice 2016 s'élève à 80.613,10 €.
Aucun frais de développement n'a été enregistré en 2016 à l'actif du bilan.
Pour réduire la pression sur la trésorerie résultant notamment de la baisse du crédit fournisseurs, un accord de financement est intervenu entre l'actionnaire de référence QuaeroQ s.a., les banques ING, BNP Paribas Fortis et CBC, la Sogepa (Région Wallonne) et Fountain. Cet accord porte sur les éléments suivants:
En 2015, la société KBC Commercial Finance avait donné préavis aux contrats d'affacturage des créances commerciales des sociétés Fountain s.a. (BE), Fountain Benelux s.a. (BE), Fountain France Importateur s.a.s. (FR) et Fountain France s.a.s. (FR) avec effet, après reports successifs, au 31/12/2016 pour les deux sociétés françaises et au 30/09/2016 pour les deux sociétés belges.
Par avenant en date du 24 février 2016, le taux de financement des créances des sociétés Fountain s.a. et Fountain Benelux s.a. a été réduit de 90% à 70%.
En date du 16 juin 2016, les sociétés francaises Fountain France Importateur s.a.s. et Fountain France s.a.s. ont chacune signé un contrat d'affacturage de leurs créances avec la société Natixis Factor s.a. suivant lequel les créances cédées sont financées à concurrence de 90% de leur montant, contre 60% dans le cadre du contrat avec KBC Commercial Finance s.a.. Le transfert de l'affacturage des créances des 2 sociétés françaises a été réalisé fin août 2016.
Le 1er juin 2016, Fountain S.A. a nommé Mr. Denis Gallant CEO du groupe. Dans cette fonction il remplace Eugeen Beckers qui assumait la fonction de CEO depuis septembre 2014. Ce dernier a été nommé Président du Conseil d'Administration de Fountain. Enfin, Christian Van Besien a été nommé Vice-Président du Conseil d'Administration.
Au dernier quadrimestre 2016, la société Fountain s.a. a acquis 100% des actions de la sous-filiale Fountain International s.a. détenue par sa propre filiale à 100% Fountain Netherlands Holding b.v. et a ensuite absorbé Fountain International s.a. par fusion simplifiée en date du 23 décembre 2016 avec effet au 1er octobre 2016. Ce faisant, le contrat de location gérance par lequel Fountain s.a. avait pris en location-gérance l'activité de Fountain International s'est de facto éteint en date du 1er octobre 2016. Cette opération permet la suppression d'une entité juridique dans le groupe Fountain et, partant, la réduction des charges administratives.
La société Blue Waves Management sprl, représentée par Mr. Denis Gallant, a démissionné de son mandat d'administrateur et de sa fonction de CEO de Fountain avec effet au 1er avril 2017. Beckers Consulting BVBA, représenté par Eugeen Beckers, Président du conseil d'administration, assure temporairement depuis cette date la gestion journalière en collaboration avec le comité de gestion en tant que Président Exécutif dans l'attente de la mise en place d'un nouveau CEO.
En avril 2017, un accord est intervenu entre d'une part Fountain et d'autre part l'actionnaire de référence QuaeroQ s.a., les banques ING, BNP Paribas Fortis et CBC, la Sogepa (Région Wallonne) sur un nouvel étalement des échéances de remboursement des dettes de financement. Cet accord porte sur les éléments suivants.
De la dette totale de 3.563 K€ des crédits ING, BNP Paribas Fortis et CBC concernés au 31 décembre 2016, les remboursements en 2017 ont été réduits de 1.410 K€ à 451 K€ et le solde au 31 décembre 2017 de 3.112 K€ sera remboursé par trimestrialités égales de mars 2018 à décembre 2021.
De la dette résiduelle de 875 K€ du financement de la Région Wallonne via la Sogepa au 31 décembre 2016, les remboursements en 2017 ont été ramenés de 375 K€ à 125 K€ en 2017 et le solde au 31 décembre 2017 de 750 K€ sera remboursé par trimestrialités égales de mars 2018 à décembre 2021.
Le remboursement du prêt de QuaeroQ SA de 300 K€ a été reporté de juin 2017 (150 K€) et juin 2019 (150 K€) au 31 décembre 2021.
Dans le cadre de l'accord intervenu avec les banques ING, BNP Paribas Fortis et CBC, de nouveaux covenants ont été définis qui sont détaillés dans le rapport de gestion et dans les notes aux comptes statutaires et consolidés.
Cet accord étant intervenu en 2017, la nouvelle répartition long terme / court terme n'a pas été reflétée dans les comptes statutaires arrêtés au 31 décembre 2016.
Les autres financements sont restés inchangés.
Aucun autre évènement significatif n'est survenu postérieurement au 31 décembre 2016.
La société n'a pas de succursale.
Le Groupe a défini une méthode d'identification et d'évaluation des risques permettant de prendre les mesures nécessaires pour les réduire. Cette analyse fait l'objet d'une revue périodique et d'ajustements. Elle a été examinée par le Comité d'Audit en dates du 16 janvier 2015 et du 26 janvier 2016.
Le Groupe Fountain étant intégré verticalement, le chiffre d'affaires du groupe a une influence directe sur le chiffre d'affaires de la société Fountain s.a..
Le concept de la cartouche (produit lyophilisé) date de plus de 40 ans et nécessite d'être adapté aux demandes du marché actuel. Ce produit est en baisse constante et est le vecteur principal de l'attrition de ses petits clients, raison principale de la baisse du chiffre d'affaires que l'entreprise connait depuis de nombreuses années dans cette gamme (-8% en 2016, -8% en 2015, - 12% en 2014, -24 % en 2013 et -14 % en 2012).
Par ailleurs de nombreux clients « cartouches » sont eux-mêmes propriétaires de leur machine. Ils ne sont dans ce cas que très rarement liés par contrat à Fountain. Ceci facilite l'abandon du système et explique l'érosion constante constatée sur ce type de solution.
Malgré de nombreuses tentatives, Fountain n'a pas encore été en mesure de redynamiser ce produit qui représente aujourd'hui près de 33 % de son business en 2016 (35 % en 2015).
Dans la mesure du possible, les nouveaux clients s'engagent sous contrat pour une durée de 2 à 5 ans. Il est cependant de moins en moins possible d'obtenir un engagement des clients sur une période définie. Dans certains cas, les solutions proposées sont installées sans engagement contractuel de durée. Au global, dans l'ensemble des gammes Fountain, à savoir « cartouches » et autres, environ 50 % des clients ne sont pas liés contractuellement. Dans ce type de situation, la pérennité du client est évidemment plus précaire. Mais ce même type de situation permet également d'entrer en relation avec des clients non liés à leur fournisseur.
La dispersion du chiffre d'affaires sur un nombre très important de clients permet de limiter l'impact de ces pertes de clients qui sont par ailleurs compensées, à ce jour encore insuffisamment, par le gain de nouveaux clients.
La combinaison des deux facteurs ci-dessus constitue un risque réel de non réalisation de l'objectif du chiffre d'affaires. Le groupe Fountain travaille depuis longtemps au redéveloppement du chiffre d'affaires par la redynamisation des équipes commerciales existantes ainsi que à la réduction de l'attrition sur la clientèle existante. Cette attrition a été historiquement importante (-4,3% en 2016, -1,9% en 2015, -4,1% en 2014 et -9,4 % en 2013). Elle résulte essentiellement de la perte de chiffre d'affaires sur des clients à faible, voire très faible chiffre d'affaires annuel (moins de 300 EUR ou moins de 150 EUR par an). La base de la clientèle comprend en effet une part importante de clients à chiffre d'affaires annuel limité qu'il importe de fidéliser. A défaut, le chiffre d'affaires réalisé avec de nouveaux clients ne peut compenser l'attrition du chiffre d'affaires sur la clientèle existante.
L'augmentation du chiffre d'affaires est une condition essentielle pour atteindre la rentabilité opérationnelle attendue à long terme, notamment en termes d'EBITDA, et respecter les engagements pris à l'égard des banques dans le cadre des financements obtenus. A défaut, ces financements pourraient être remis en cause par les bailleurs de fonds.
La Société recourt à des financements externes auprès d'institutions financières telles que des banques.
Par rapport à sa structure bilantaire et de compte de résultats, le niveau d'endettement financier net du Groupe Fountain s'élève à 46 % du total bilantaire à fin 2016 contre 38 % à fin 2015 et à 2,7 fois le REBITDA (cf. définition ci-après) à fin 2016 contre 2,9 fois le REBITDA à fin 2015. Le ratio de l'endettement net sur REBITDA s'est légèrement amélioré par rapport à l'exercice précédent principalement à la suite de la diminution de la dette nette par les remboursements effectués en 2016.
Les renégociations successives des crédits bancaires démontrent le risque d'insuffisance de trésorerie consécutif à une réduction du crédit bancaire ou à son non renouvellement sur la base d'éléments propres à Fountain mais aussi compte tenu de du contexte économique général.
En vertu des accords de financement convenus en 2013, finalisés en 2014, les banques ING Belgique, BNP Paribas Fortis et CBC Banque ont accordé au Groupe Fountain des financements pour 7,7 millions d'euros pour une durée de cinq ans, en sus des accords de factoring (cf. infra) conclus par la Société. Ces financements sont garantis par des sûretés personnelles et réelles des sociétés du Groupe Fountain, dont hypothèque et mandat hypothécaire, gage et mandat de gage sur fonds de commerce, et gages sur participations et contrats de factoring. Le remboursement de ces financements fait l'objet d'amortissements du 31 mars 2014 au 30 juin 2019. Ces financements ont été octroyés moyennant l'absence de distribution de dividendes jusqu'au 30 juin 2016 et l'obligation pour Fountain de respecter un ratio maximum de dettes financières nettes sur EBITDA et un ratio minimum de résultat d'exploitation sur frais financiers, définis semestriellement compte tenu de la saisonnalité des activités et de l'évolution dans le
temps des paramètres, conformes à ceux de son plan financier avec une marge de manœuvre de 15 %. Ces financements sont octroyés moyennant un taux d'intérêt Euribor plus 3,25 % en 2014 et 2015 et 2.50 % de 2016 à 2018.
En outre, en date du 19 décembre 2013, le Gouvernement wallon a décidé d'octroyer via la Société Wallonne de Gestion et de Participations, en abrégé la Sogepa, un prêt de 1.500.000 EUR jusque mi 2019 et ce pour compléter les financements négociés avec les banques.
Les covenants ou ratios à respecter par le groupe Fountain dans le cadre des crédits bancaires décrits ci-avant sont les suivants.
| Année | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 30 | 31 | 30 | 31 | |||
| juin | déc | juin déc juin déc juin déc juin | déc |
| Ratio Dettes financières nettes sur Ebitda avec 15 % de marge inclus |
8,8 | 3,9 | 12,3 | 4,2 | 5,2 | 1,8 | 1,9 | 0,5 | 0,3 | (0,3) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ratio EBIT (Résultat d'exploitation) sur coûts de la dette |
(3, 9) | (2, 2) | (3, 9) | (1,8) | 2,1 | 4,5 | 10,3 | 13,2 | 19,3 | 20,8 |
Au 31 décembre 2016, Fountain ne respecte pas ces 2 engagements avec des valeurs de ratios comme suit :
avec 15 % de marge inclus
En décembre 2016, les banques ont marqué leur accord sur la levée de ces obligations de ratios au 31 décembre 2016.
En avril 2017, un accord est intervenu entre d'une part Fountain et d'autre part l'actionnaire de référence QuaeroQ s.a., les banques ING, BNP Paribas Fortis et CBC, la Sogepa (Région Wallonne) sur un nouvel étalement des échéances de remboursement des dettes de financement. Cet accord porte sur les éléments suivants.
De la dette totale de 3.563 K€ des crédits ING, BNP Paribas Fortis et CBC concernés au 31 décembre 2016, les remboursements en 2017 ont été réduits de 1.410 K€ à 451 K€ et le solde au 31 décembre 2017 de 3.112 K€ sera remboursé par trimestrialités égales de mars 2018 à décembre 2021.
De la dette résiduelle de 875 K€ du financement de la Région Wallonne via la Sogepa au 31 décembre 2016, les remboursements en 2017 ont été ramenés de 375 K€ à 125 K€ en 2017 et le solde au 31 décembre 2017 de 750 K€ sera remboursé par trimestrialités égales de mars 2018 à décembre 2021
Le remboursement du prêt de QuaeroQ SA de 300 K€ a été reporté de juin 2017 (150 K€) et juin 2019 (150 K€) au 31 décembre 2021.
Les autres financements sont restés inchangés.
Cet accord étant intervenu en 2017, la nouvelle répartition long terme / court terme n'a pas été reflétée dans les comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2016.
Dans le cadre de l'accord intervenu avec les banques ING et BNP Paribas Fortis, de nouveaux covenants ont été définis qui sont détaillés dans le rapport de gestion et dans les notes aux comptes statutaires et consolidés. De manière synthétique, ces covenants sont les suivants.
| KEUR | Plan 06/17 | Plan 2017 | Plan 06/18 | Plan 2018 | Plan 06/19 | Plan 2019 | Plan 06/20 | Plan 2020 | Plan 06/21 | Plan 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13,919 | 26.434 | 13.321 | 25.297 | 12916 | 24.526 | 12.654 | 24.027 | 12.654 | 24,027 |
| Ebitda | .268 | 2.114 | 1.167 | .707 | 965 | 1.451 | 1.125 | 1.557 | 1.125 | 1.557 |
| Dette financière brute | 8.221 | 507 | 6.885 | 6.069 | 5.561 | 4.783 | 4.299 | 3.531 | 3.122 | 2.106 |
| Investissement corporels | 263 | 351 | 202 | 404 | 202 | 404 | 202 | 404 | 202 | 404 |
En cas de non-respect des covenants par le Groupe Fountain, les crédits des banques ING Belgique, BNP Paribas Fortis pourraient être dénoncés ou être renégociés dans la mesure des possibilités. Des mesures de restructuration complémentaires devraient à tout le moins être prises pour ramener le groupe dans des paramètres financiers acceptables pour ses bailleurs de fonds. Il existerait un risque de ne pas pouvoir retrouver un accord de financement en cas de non-respect des covenants bancaires.
Fountain utilise moyennant paiement de la maintenance et des licences ad hoc l'ERP SAP et différents modules. Fountain a également installé une solution indépendante de SAP pour pour gérer son site internet de ventes. Les clients de Fountain ont la possibilité d'accéder au site internet de ventes en lignes notamment pour commander des produits. Ce site internet de vente en lignes est connecté à SAP via un connecteur pour lequel une licence utilisateur est payée pour transfert des données. Les clients n'ont pas d'accès au logiciel SAP. SAP considère que chaque client est un utilisateur son ERP et donc être en droit de réclamer le paiement de licences à concurrence de 1,6 M€. Le Conseil d'Administration de Fountain considère que le point de vue de SAP est non fondé et que la demande de SAP est irréaliste. Des contacts sont en cours entre Fountain et SAP, d'une part, et entre leurs conseillers respectifs. Le Conseil d'Administration est d'avis qu'un accord sera trouver entre les parties sous une forme à définir et qu'au 31 décembre 2016, il n'y a pas lieu de constituer de provision pour ce différend.
Les financements sont contractés soit à taux fixe, soit à taux flottant. Les niveaux de marge bancaire sur les financements ont été fixés comme indiqué ci-avant compte tenu de la situation financière de Fountain en 2016. Le montant total des financements à taux flottant (Euribor + marge bancaire) au 31/12/2016 s'élève à 6.513 K€ (8.435 K€ au 31/12/2015)
Pour les financements à taux flottant, Fountain couvre partiellement ce risque par des contrats IRS. À ce titre, le Groupe Fountain a couvert partiellement son risque d'intérêts au moyen d'un IRS dont le montant nominal est de 2.026 K€ au 31 décembre 2016. Ce contrat arrivera à échéance en 28 juin 2019. Au 31 décembre 2016, la partie des dettes financières à taux flottant (Euribor + marge) non couverte par un contrat de couverture de taux d'intérêt s'élève 4.487 K€ (5.599 K€ au 31 décembre 2015).
Une hausse des taux d'intérêts aurait un impact significatif sur les charges financières de Fountain. A titre d'exemple, une augmentation du taux de base de 100 point de base entraînerait une augmentation des charges des dettes financières de 44,9 K€.
Le Groupe Fountain étant principalement actif dans des pays de la zone Euro, à l'exception pour l'essentiel de sa filiale au Danemark, l'exposition au risque de change est peu significative et aucune couverture n'est prise en ce domaine.
Du fait de son activité de vente, de location et de mise à disposition de machines à boissons froides et chaudes à base de produits lyophilisés ou en grain, le Groupe Fountain est exposé aux risques alimentaires. À ce titre, le Groupe Fountain se fournit en produits uniquement auprès de producteurs certifiés et n'opère aucun traitement des produits à l'exception, dans certains cas, de leur reconditionnement dans le respect des normes applicables. Par ailleurs, le Groupe Fountain vend, loue ou met à disposition des distributeurs de boissons fabriqués par des fournisseurs spécialisés en application des normes requises pour les pays dans lesquels ces machines sont commercialisées. Compte tenu de son secteur d'activité, Fountain qui gère le conditionnement de certains produits, fait régulièrement l'objet de contrôles par l'AFSCA (Agence Fédérale pour la Sécurité de la Chaîne Alimentaire). Les recommandations de l'AFSCA sont normalement assorties d'un délai de mise en place ou de régularisation. Fountain suit les recommandations de l'AFSCA et procède aux modifications et au besoin aux régularisations nécessaires. Les agréations octroyées de l'AFSCA à Fountain sont disponibles sur le site de l'AFSCA (www.afsca.be).
L'activité de Fountain est soumise au risque de fluctuation plus ou moins importante des cours du café ou du cacao qui peuvent avoir un impact sur le prix d'achat des produits et donc sur la marge brute. La part de la matière première dans le produit lyophilisé acheté est de l'ordre de 15%, l'essentiel du coût du producteur étant le processus de lyophilisation en lui-même. L'impact net des fluctuations des prix sur les marchés du café et du cacao est donc très atténué pour Fountain. L'approvisionnement en produits et en machines fait, dans certains cas, l'objet de fixation de prix avec ses fournisseurs sur des périodes n'excédant pas l'année. Au 31 décembre 2016, aucun accord de prix à moyen ou long terne n'avait été conclu. Le groupe ne recourt pas à des instruments de couverture de prix d'achat. Enfin, les variations de prix d'achats sont en général répercutées dans le prix de vente. Ceci est confirmé par la stabilité dans le temps des marges de Fountain.
Le chiffre d'affaires de la Société est réalisé pour l'essentiel avec les filiales et sous-filiales du Groupe et dans une moindre mesure avec des distributeurs indépendants néerlandais, belge, et d'autres pays européens et non européens. Un suivi régulier des créances sur ces distributeurs et une relation de longue date avec ces derniers permettent de réduire les risques de non recouvrement. En cas de risque, les livraisons ne sont faites que contre paiement préalable.
La concentration de toutes les filiales sur un seul et même système informatique centralisé rend le Groupe Fountain plus dépendant du bon fonctionnement et de la sécurité de ce système et de la disponibilité des données qui y sont enregistrées. En conséquence, les systèmes de sauvegarde, de dédoublement et de redémarrage du système en cas de désastre grave ont été redéfinis et renforcés. Ainsi, le système mis en place assure au Groupe Fountain un RTO (recovery time objective ou temps de récupération des données) de 48 heures et un RPO (recovery point objective ou période maximale de données perdues) de 24 heures.
Depuis janvier 2017, la société Fountain Danmark A/S, seule société en 2016 à disposer d'un système informatique indépendant, est également gérée sur le système central SAP du groupe et bénéficie donc des mêmes sécurités que pour les autres sociétés.
Bien que suivi de manière attentive, ce risque est considéré comme ayant une probabilité faible d'occurrence.
La société procède chaque année à des tests de dépréciation sur ses actifs immobilisés financiers. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette des participations est supérieure à leur valeur économique, et qu'aucun élément particulier ne prouve que cet écart est temporaire, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge sur la période.
Les tests de dépréciation sont basés sur l'actualisation au coût du capital des « free cash flows » sur 5 ans générés par les participations tenant compte de la valeur estimée de sortie de l'actif. Compte tenu de l'intégration industrielle verticale des activités du Groupe Fountain, avec pour conséquence
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2016
que les revenus de Fountain S.A. ne peuvent être dissociés des revenus de ses filiales qui assurent la commercialisation de ses produits, il a été considéré justifié d'effectuer ces tests d'impairment sur une base consolidée et non pas sur les revenus individualisés de chacun des actifs testés. Ainsi, l'ensemble des immobilisations incorporelles, corporelles et financières (en particulier la participation détenue dans la société Fountain Netherlands Holding) font l'objet d'un test unique et global, en ce compris les créances à long terme et les comptes courants actifs de Fountain s.a. sur ses filiales diminués des dettes et comptes coutants passif de Fountain s.a. envers ces mêmes filiales et de la dette financière nette hors groupe de ces filiales.
Le taux utilisé pour l'actualisation des flux futurs a été précisé comme étant le coût moyen pondéré du capital. Ce dernier est calculé comme étant le taux moyen du coût du capital et du coût de l'endettement financier, pondéré entre la valeur d'entreprise à la date de clôture et le montant de l'endettement financier du groupe à cette même date de clôture. Le coût du capital est calculé comme étant le taux sans risque sur les derniers emprunts d'états belges à 10 ans, augmenté de la prime de risque nette du marché belge, d'une prime de risque pour petites entreprises de 3 % et ajustée du « Beta » propre à l'action de la société Fountain sur le marché Euronext, fixé à 1,3 compte tenu de la situation financière de Fountain.
Les projections de free cash flows ont été établies sur base des hypothèses suivantes.
Les free cash flow futurs sont issus du budget 2017 extrapolé sur 5 ans sur base des hypothèses détaillées ci-après.
Le chiffre d'affaires de l'année 2017 résulte du processus budgétaire approuvé par le Conseil d'Administration fin le 19 avril 2017. Compte tenu de l'évolution du chiffre d'affaires au second semestre 2016 et durant les 3 premiers mois de l'année 2017, l'année n+1 présente une variation du chiffre d'affaires de -6 % par rapport au réel 2016. Pour les années les années n+2 à 0+5, une érosion de -4% sur base de l'évolution historique annuelle du chiffre d'affaires de Fountain a été retenue.
Ainsi, les taux de croissance annuels de chiffre d'affaires sont les suivant :
Historiquement, le taux d'évolution du chiffre d'affaires du groupe hors acquisition a été le suivant :
Historiquement, les coûts hors éléments non récurrents (restructuration, acquisition, ...) ont été bien maîtrisés au cours des derniers exercices comptables.
Un plan de réduction des coûts des ressources humaines est en cours d'implémentation. Les coûts de ressources humaines ont été déterminés sur base de ce plan. Les autres coûts opérationnels ont été maintenus stables, hormis ceux dont l'évolution est directement liée à l'évolution du chiffre d'affaires, auquel cas ces coûts évoluent en fonction du dit chiffre d'affaires.
La valeur terminale au terme des 5 années de cash flow est calculée come étant une valeur de perpétuité déterminée sur base des mêmes paramètres et du cash flow de la dernière année n+5.
Le besoin en fond de roulement résulte de l'application dans les projections du pourcentage de BFR par rapport au chiffre d'affaires sur base des derniers comptes consolidés arrêtés.
Les investissements représentent essentiellement l'achat de machines. Le changement du business model décrit ci-dessus entraine une réduction significative des investissements. Les machines sont financées soit par vendor lease (dans le cadre d'un nouvel accord de collaboration signé en janvier 2015), soit par vente directe.
Les investissements informatiques sont concentrés sur la société-mère (Fountain s.a.) et sont pris en compte sur les UGTs via les free cash flow licences alloués sur les UGTs.
Les free cash flow futurs sont calculés après impact fiscal dans les filiales.
Le test de sensibilité des variations des valeurs des actifs testés (participations et autres) en fonction de la variation des paramètres clés utilisés pour ces tests de valorisation dont le coût moyen pondéré du capital, l'inflation applicables aux coûts et l'évolution attendue du chiffre d'affaires montre une sensibilité importante à ce dernier facteur comme l'atteste le tableau de sensibilité ci-dessous.
FOUNTAIN
| Chiffre d'affaires | Année n+2 à n+5 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $-6.0%$ | $-5.0%$ | $-4.0%$ | $-3.0%$ | $-2.0%$ | $-1.0%$ | $\Omega$ | .0% | 2.0% | 3.0% | 4.0% | 5.0% | 6.0% | ||
| $-6.0%$ | $-31.347$ | $-27.774$ | $-24.095$ | $-20.308$ | $-16.412$ | $-12.403$ | $-8.280$ | $-4.041$ | ū | |||||
| $-5.0%$ | $-30.213$ | $-26.601$ | $-22.883$ | $-19.056$ | $-15.118$ | $-11.067$ | $-6.900$ | $-2.616$ | ||||||
| $-4.0%$ | $-29.078$ | $-25.429$ | $-21.671$ | $-17.804$ | $-13.825$ | $-9.731$ | $-5.520$ | $-1.191$ | $\Omega$ | |||||
| $-3.0%$ | $-27.943$ | $-24.256$ | $-20.459$ | $-16.552$ | $-12.531$ | $-8.394$ | $-4.140$ | ō | ||||||
| $-2.0%$ | $-26.809$ | $-23.083$ | $-19.248$ | $-15.300$ | $-11.237$ | $-7.058$ | $-2.760$ | |||||||
| $-1.0%$ | $-25.674$ | $-21.911$ | $-18.036$ | $-14.048$ | $-9.944$ | $-5.722$ | $-1.380$ | |||||||
| ω | $\Omega$ | $-24.540$ | $-20.738$ | $-16.824$ | $-12.796$ | $-8.650$ | $-4.386$ | 0 | 0 | O | 0 | $\Omega$ | 0 | o |
| ٩ | 1.0% | $-23.405$ | $-19.565$ | $-15.612$ | $-11.544$ | $-7.357$ | $-3.050$ | o | ||||||
| 2.0% | $-22.270$ | $-18.393$ | $-14.401$ | $-10.292$ | $-6.063$ | $-1.714$ | ||||||||
| 3.0% | $-21.136$ | $-17,220$ | $-13.189$ | $-9.039$ | $-4.770$ | $-377$ | ||||||||
| 4.0% | $-20.001$ | $-16.047$ | $-11.977$ | $-7.787$ | $-3.476$ | 0 | ٥ | |||||||
| 5.0% | $-18.866$ | $-14.875$ | $-10.765$ | $-6.535$ | $-2.183$ | $\Omega$ | ||||||||
| 6.0% | $-17.732$ | $-13.702$ | $-9.553$ | $-5.283$ | $-889$ | $^{\circ}$ |
La sensibilité par rapport au taux d'actualisation se présente comme ci-dessous.
| Variation | Variation | ||
|---|---|---|---|
| WACC | Impairment | ||
| $-6.0%$ | 0 | ||
| $-5.0%$ | ٥ | ||
| $-4.0%$ | 0 | ||
| $-3.0%$ | 0 | ||
| $-2.0%$ | O | ||
| $-1.0%$ | 0 | ||
| 0 | 0 | ||
| 1.0% | $-671$ | ||
| 2.0% | $-1.214$ | ||
| 3.0% | $-1.664$ | ||
| 4.0% | $-2.044$ | ||
| 5.0% | $-2.371$ | ||
| 6,0% | $-2.655$ |
Les trade marks sont testées sur base des royalties perçues.
A la date d'arrêté des comptes, la Direction et le Conseil d'Administration n'ont pas d'informations pertinentes leur permettant de considérer que des pertes de valeur complémentaires devraient être prises en considération dans le futur.
Aucune dépense de recherche et développement n'a été prise en charges, ni comptabilisés à l'actif du bilan.
Au cours de l'exercice 2016, le Conseil n'a pas eu à connaître une résolution mettant en cause les dispositions des articles 523, 524 et 524ter du Code des Sociétés (CS).
Au terme de l'exercice, la perte statutaire de la société s'élève à -8.130.596.19 €. Le bénéfice reporté de l'exercice précédent étant de 31.240,57 €, le bénéfice à affecter au 31 décembre 2016 s'élève à -8.099.355,62€.
Sous réserve de votre approbation, le Conseil vous propose d'affecter ce bénéfice comme suit :
| Dividende: | 0,00 EUR |
|---|---|
| Dotation à la réserve légale: | 0,00 EUR |
| Résultats reportés : | -8.099.355.62 EUR |
Comme indiqué dans le rapport spécial article 633 du Conseil d'Administrations à l'Assemblé Générale, les hypothèses justifiant la continuité de l'activité sont les suivantes.
Bien que le chiffre d'affaires de Fountain s.a. soit resté stable en 2016 par rapport à 2015, l'exercice 2016 se caractérise par un retour de l'érosion du chiffre d'affaires des filiales de distribution avec pour conséquence une réduction de leur marge brute, une pression accrue sur leur cash-flow d'exploitation. une réduction de leur capacité de respecter leurs engagements de paiements vis à vis de Fountain s.a.. Par ailleurs, cette érosion du chiffre d'affaires, si elle n'est pas jugulée, entrainera également une réduction du volume d'activités de Fountain s.a.. Enfin, pour rappel, les principaux financements du groupe se trouvent logés dans Fountain s.a. de même que, partant, les obligations de remboursements de ces financements. La capacité de remboursements des dettes financières de Fountain s.a. dépend directement de la capacité génératrice de cash-flow opérationnel de ses filiales.
Dans ce contexte, le Conseil d'Administration a identifié et en partie implémentés plusieurs mesures en vue de permettre la poursuite des activités sont les suivantes.
a. Chiffre d'affaires
Les mesures en cours d'implémentation destinées à arrêter progressivement l'érosion du chiffre d'affaires sont organisées autour des axes suivants.
Grâce à la mise en place de nouveaux systèmes informatisés et à une réorganisation de services administratifs internes ainsi qu'à la mise en place de critères de performance notamment dans les services commerciaux, d'administration des ventes, de livraisons et de gestion des services techniques, un plan de réduction des coûts des ressources humaines est en cours d'implémentation avec pour objectifs de réduire l'inefficience, d'augmenter la performance et de réduire les coûts opérationnels par la simplification, l'harmonisation et l'optimisation des tâches administratives notamment dans le domaine technique et par l'optimisation des processus d'administration des ventes.
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2016
De même, les coûts d'infrastructure principalement liés aux agences et établissements en France et au Danemark sont en cours d'analyse pour les ramener au strict minimum nécessaire.
c. Etalement des plans de remboursement des principaux financements
Au 31 décembre 2016, la dette financière consolidée était de 7.671 K€ contre 9.901 K€ au 31 décembre 2015, soit une diminution de 2.231 K€ sur l'exercice. La trésorerie a diminué de 800 K€ durant l'exercice passant de 1.217 K€ au 31 décembre 2015 à 417 K€ au 31 décembre 2016. En conséquence, la dette financière nette consolidée à fin décembre 2016 s'élève à 7.254 K€ contre 8.685 K€ à fin décembre 2015, soit en diminution nette de 1.430 K€ sur l'exercice. En avril 2017, un accord est intervenu entre d'une part Fountain et d'autre part l'actionnaire de référence QuaeroQ s.a., les banques ING, BNP Paribas Fortis et CBC, la Sogepa (Région Wallonne) sur un nouvel étalement des échéances de remboursement des dettes de financement. Cet accord porte sur les éléments suivants.
Dans le cadre de l'accord intervenu avec les banques ING, BNP Paribas Fortis et CBC, de nouveaux covenants ont été définis qui sont détaillés dans le rapport de gestion sous la rubrique des risques, dans les notes aux comptes statutaires et consolidés sous la note 26. Cet accord étant intervenu en 2017, la nouvelle répartition long terme / court terme n'a pas été reflétée dans les comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2016. Les autres financements sont inchangés.
Le Conseil d'Administration et le Comité de Gestion considèrent que l'ensemble des mesures déjà implémentées 2016 ainsi que celles en cours d'implémentation devraient permettre à Fountain de retrouver progressivement son équilibre financier.
Ces prévisions n'échappent pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion, dont l'attrition du chiffre d'affaires sur la clientèle existante citée ci-avant et mentionnée au point 10.b infra.
En matière de perspectives sur l'exercice 2017, le Conseil d'Administration considère que, bien que le focus soit essentiellement porté sur la redynamisation du chiffre d'affaires, une évolution à la hausse de celui-ci sera sans doute encore difficile à atteindre au cours de cet exercice. Néanmoins, le Conseil d'Administration, prévoit la poursuite du contrôle des coûts opérationnels et du besoin en fonds de roulement ainsi que la réduction de l'endettement net conformément aux nouveaux accords de financement
Ces prévisions n'échappent pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion, dont l'attrition du chiffre d'affaires sur la clientèle existante citée ci-avant et mentionnée au point 7. b supra.
a. Code de Gouvernance d'Entreprise
Le Groupe Fountain observe les principes de Gouvernance d'Entreprise décrits dans le Code belge de Gouvernance d'Entreprise de 2009. Conformément aux règles et directives du Code belge de Gouvernance d'Entreprise, le cadre de gouvernance des activités de la Société est spécifié dans la Charte de Gouvernance d'Entreprise du Groupe Fountain.
La Charte de Gouvernance d'Entreprise est régulièrement revue et mise à jour. La dernière version de cette Charte est disponible sur le site Internet de la société (www.fountain.eu).
La Charte de Gouvernance d'Entreprise du Groupe Fountain contient les règles et les directives de la société qui, avec les lois en vigueur, et les statuts de la société, constituent le cadre qui gouverne les activités de la société.
La section Déclaration de Gouvernance d'Entreprise donne des informations factuelles sur la gouvernance d'entreprise du Groupe Fountain. Elle comprend les modifications apportées à la gouvernance d'entreprise, ainsi que les événements clés qui se sont déroulés au cours de l'année 2016, tels que les modifications de la structure de l'actionnariat, les changements à la gouvernance d'entreprise, ainsi que les caractéristiques principales du contrôle interne et des systèmes de gestion des risques. Elle contient également, le cas échéant, des explications sur les dérogations au Code.
FOUNTAIN
b. Structure de l'actionnariat
Sur base des déclarations de transparence, les principaux actionnaires du Groupe sont :
| 1.275.631 | 30.73% | ||
|---|---|---|---|
| 0.00% | |||
| 633.538 | 15.26% | ||
| 37.500 | 0.90% | ||
| 212.400 | 5.12% | 307.050 | 7.40% |
| 57.150 | 1.38% | ||
| 2.216.220 | 53.39% | ||
| 1.934.680 | 46.61% | ||
| 4.150.900 | 100.00% | ||
| Nombre d'actions détenues |
Source : déclarations de transparence reçues par la société Quaeroq scrl, société d'investissements de droit belge Banque Degroof Petercam s.a., société d'investissements de droit belge Degroof Equity s.a., société d'investissements de droit belge Marc Coucke, citoyen belge
Alychio n.v., société de droit belge controllée par Marc Coucke Mylecke Management, Art & Invest s.a., société de droit belge controllée par Marc Coucke
Il n'y a pas de participation croisée supérieure à 5%.
Le capital est composé d'une seule catégorie d'actions. Il n'y a pas de restriction légale ou statutaire au transfert de titres. Aucun détenteur de titres ne détient de droit de contrôles spéciaux. Il n'y a pas de système d'actionnariat du personnel; il existe néanmoins un plan d'options sur actions détaillé dans le rapport de rémunérations infra. Il n'y a pas de restriction légale ou statutaire à l'exercice du droit de vote. A la connaissance de l'émetteur, il n'y a pas d'accord entre actionnaires. Il n'y a pas de règles spécifiques applicables à la nomination et au remplacement des membres de l'organe d'administration ainsi qu'à la modification des statuts de l'émetteur.
Le Conseil d'Administration est autorisé à augmenter le capital social en une ou plusieurs fois à concurrence d'un montant maximum de 7.500 K€. Dans ces limites, le Conseil d'Administration peut émettre des obligations convertibles en actions ou des droits de souscriptions. Cette autorisation est valable pour une durée de 5 ans à dater du 26 mai 2014.
c. Organes d'administrations et comités
Afin de garantir une gestion de qualité, le Groupe Fountain est organisé de la manière suivante :
Le Conseil d'Administration peut à tout moment constituer des comités ad hoc pour traiter de sujets spécifiques.
Le Management Exécutif est composé des administrateurs exécutifs et des membres du Comité de Gestion.
Le Conseil d'Administration est actuellement composé de 6 administrateurs, dont trois administrateurs indépendants. Les critères d'évaluation de l'indépendance des administrateurs sont ceux retenus par le Code belge de Gouvernance d'Entreprise de 2009.
La composition actuelle du Conseil d'Administration est la suivante:
Le secrétariat du Conseil d'Administration est effectué par OL2EF sprl, représentée par Anne Sophie Pijcke.
L'évolution de la composition du Conseil d'Administration au cours de l'exercice 2016 est présentée dans le tableau ci-après.
| Administrateurs | 31/12/15 | 30/06/2016 | 31/12/16 | |
|---|---|---|---|---|
| Beckers Consulting sprl, représentée par Eugeen Beckers |
Administrateur | Administrateur | ||
| Maracuya s.a. (ex Have s.a.), représentée par Christian Van Besien |
Président | Président | Président | |
| OL2EF sprl, représentée par Anne-Sophie Pijcke |
Administrateur | Administrateur | Administrateur | |
| scs Philippe Vander Putten, représentée par Philippe Vander Putten |
Administrateur | Administrateur | Administrateur | |
| Sogepa s.a., représentée par Isabelle Devos |
Administrateur | Administrateur | Administrateur | |
| Blue Waves Management sprl, représentée par Denis Gallant |
Administrateur | Administrateur |
Le 16 mars 2017, le conseil d'administration a constaté que le mandat d'administrateur de la société Maracuya s.a. aurait dû être proposé au renouvellement lors de la dernière assemblée générale en 2016. En conséquence, le conseil d'administration a décidé de coopter la société Maracuya s.a., sise Avenue Jean Sobieski 23 boîte 6 à 1020 Bruxelles, enregistrée au registre des personnes morales sous le numéro 0437.672.017, représentée par Christian Van Besien, domicilié Avenue Jean Sobieski 23 boîte 6 à 1020 Bruxelles et portant numéro national 53.10.10-469.26, comme administrateur avec effet rétroactif au 30 mai 2016 et pour un terme venant à échéance lors de l'assemblée générale de 2022, sous réserve de ratification par l'assemblée générale ordinaire du 29 mai.
Comme indiqué ci-avant, la société Blue Waves Management spril, représentée par Denis Gallant a démissionné de son mandat d'administrateur et de sa fonction de CEO avec effet au 1er avril 2017.
d. Indépendance des administrateurs
Lors de la proposition de nouveau administrateurs, le Conseil prend en considération tous les critères applicables à l'évaluation de l'indépendance de ceux-ci et détermine sur la base des renseignements fournis par tous les administrateurs sur leur relation avec le Groupe Fountain, sont indépendants.
Au 31 décembre 2016, le Conseil est donc composé de 3 Administrateurs indépendants, à savoir Maracuya s.a., OL2EF sprl et scs Philippe Vander Putten, et 3 Administrateurs non indépendants Beckers Consulting sprl, Sogepa s.a. et Blue Waves Management sprl.
e. Nomination et mandat des administrateurs
Les statuts prévoient que seule l'Assemblée Générale désigne les administrateurs à la majorité simple. Le Conseil d'Administration présente les administrateurs indépendants à l'Assemblée Générale et fonde son choix sur une série de critères fixés au préalable. Il n'y a pas de limite d'âge. Le secrétariat du Conseil d'Administration est assuré par une personne désignée par le Conseil d'Administration.
Le Conseil d'Administration se réunit autant de fois que le nécessite la gestion de la société. En temps normal, il tient entre 6 réunions par an.
Les statuts prévoient que les décisions du Conseil d'Administration sont prises à la majorité simple des voix. En cas de partage des voix, la voix du Président du Conseil ou de son remplaçant est prépondérante.
Pour ce qui concerne l'exercice de ses responsabilités et de suivi, au minimum, le conseil d'administration :
Les compétences principales du Conseil d'Administration sont les suivantes : définition de la stratégie, approbation des budgets annuels et pluriannuels, nomination et rémunérations du Comité de Gestion, fixation des règles d'évaluation, suivi des résultats, engagements financiers à long terme, fusions, acquisitions, alliances stratégiques, désinvestissements, attribution de stock-options, arrêtés des comptes annuels et consolidés.....
Le Conseil d'Administration se charge également d'organiser un contrôle efficace externe et interne de la société.
Le Conseil d'Administration est informé périodiquement des résultats des ventes, du compte de pertes et profits, de la situation de trésorerie, des investissements, ainsi que de tous les éléments pertinents lui permettant d'évaluer l'évolution et la performance de la société.
Le Conseil d'Administration reçoit en outre pour chaque sujet toutes les informations utiles qui lui permettront de prendre les décisions dans les domaines qui lui sont attribués.
Le Conseil d'Administration s'assure que ses obligations vis-à-vis de tous les actionnaires soient comprises et remplies. Il rend compte aux actionnaires de l'exercice de ses responsabilités.
Le Conseil d'Administration a notamment prévu la possibilité pour ses membres de faire appel à des experts indépendants aux frais de la société.
Le Conseil d'Administration a également défini une procédure concernant les informations internes qui doivent être fournies à tous ses membres.
Le Conseil a également approuvé les règles concernant l'exercice de la fonction d'administrateur, ainsi que celles relatives à la tenue des réunions du Conseils d'Administration.
Au 31 décembre 2016, le Comité de Nomination et de Rémunération est composé de :
Il est présidé par Maracuya s.a., Administrateur indépendant, représenté par Christian Van Besien.
L'évolution de la composition du Comité de Nomination et de Rémunération au cours de l'exercice 2016 se présente comme suit.
| Membres du Comité de Nomination et de Rémunération |
31/12/15 | 15/12/16 | 31/12/16 |
|---|---|---|---|
| OL2EF sprl, représentée par Anne-Sophie Pijcke |
Membre | Membre | Membre |
| scs Philippe Vander Putten, représentée par Philippe Vander Putten |
Membre | Membre | Membre |
| Maracuya s.a., représentée par Christian Van Besien |
Président | Président | Président |
| Beckers Consulting sprl, représentée par Eugeen Beckers |
Membre | Membre |
Le Comité de Nomination et de Rémunération définit les critères de sélection et de nomination des Administrateurs et du Comité de Gestion. Il fixe également la rémunération et autres avantages alloués aux membres du Conseil d'Administration ainsi qu'aux membres du Comité de Gestion.
Le Comité de Nomination et de Rémunération précise, dans son règlement d'ordre intérieur, la fréquence et le mode de convocation de ses réunions ainsi que les modalités de prises de décision et de consignation de celles-ci.
Au 31 décembre 2016, le Comité d'Audit est composé de :
Il est présidé par OL2EF sprl, représentée par Anne-Sophie Pijcke, Administrateur indépendant.
Le comité d'audit est composé de personnes compétentes en matière de gestion financière, de comptabilité et d'audit interne, de droit des sociétés et de corporate governance en les personnes d'Anne Sophie Pijcke, représentante permanente d'OL2EF sprl, et Isabelle Devos, représentante permanente de Sogepa s.a..
Anne Sophie Pijcke est détentrice d'un diplôme de licenciée en droit de l'Université Catholique de Louvain et licenciée en droit fiscal de l'Université Libre de Bruxelles, Directeur juridique d'Euronext Bruxelles, administrateur de l'Institut des Juristes d'Entreprises et de l'Association Européenne du droit bancaire et financier.
Isabelle Devos est diplômée en Administration des Affaires ainsi qu'en Cambisme et Finance internationale ; elle est Conseillère et Analyste de financement d'entreprises à la Sogepa et, en tant que représentante de la Sogepa, administratrices de plusieurs sociétés, cotées ou non.
| Membres du Comité d'Audit | 31/12/14 | 01/06/2016 | 31/12/16 |
|---|---|---|---|
| Sogepa s.a., représentée par Isabelle Devos |
$\sim$ | Membre | Membre |
| OL2EF sprl, représentée par Anne-Sophie Pijcke |
Président | Président | Président |
| Maracuya s.a., représentée par Christian Van Besien |
Membre | Membre | Membre |
| Beckers Consulting sprl, représentée par Eugeen Beckers |
Membre | Membre |
Le CEO, le CFO, les auditeurs externes et tout membre de la direction ou du contrôle de gestion du groupe peuvent être invités à participer aux réunions du Comité d'Audit.
Le règlement d'ordre intérieur du Comité d'Audit précise la fréquence de réunion, l'étendue des responsabilités du Comité, ses pouvoirs d'investigation, la relation avec les Auditeurs externes, le CEO, le CFO et le Conseil d'Administration. Il précise également le processus d'auto-évaluation du Comité ainsi que la tenue des comptes rendus.
Le Comité d'Audit veille à l'intégrité de l'information financière donnée par la société. Le comité de gestion l'informe des méthodes utilisées pour comptabiliser les transactions significatives et inhabituelles lorsque plusieurs traitements comptables sont possibles. Le Comité d'Audit discute les questions importantes en matière de reporting financier avec tant le comité de gestion que le(s) commissaire(s) aux comptes.
Le Comité d'Audit se réunit au moins quatre fois par an. Au moins deux fois par an, le Comité d'Audit rencontre les Auditeurs externes pour procéder à un échange de vues sur toute question relevant de son règlement d'ordre intérieur et sur tout autre problème mis en évidence par le processus d'audit et, en particulier, les faiblesses significatives du contrôle interne.
En effet, au moins une fois par an, le Comité d'Audit examine les systèmes de contrôle interne et de gestion des risques mis en place par le Comité de Gestion pour s'assurer que les principaux risques sont correctement identifiés, gérés et portés à connaissance.
Le Comité a également prévu un dispositif spécifique par lequel le personnel de la société peut confidentiellement faire part de ses préoccupations à propos d'irrégularités éventuelles en matière de rapportage financier ou d'autres sujets directement au Président du Comité d'Audit.
En 2016, le Comité s'est réuni à 5 reprises ; il s'est penché pour l'essentiel sur les comptes semestriels et annuels, le respect des normes IFRS, les réductions de valeur sur stocks et créances commerciales et impairment sur actifs et les méthodes de gestion et de comptabilisation des machines en clientèle, le risque de trésorerie, la continuité de l'activité et l'analyse de risques du Groupe telle que préparée par le management.
Le Comité de Gestion est actuellement composé du CEO, du CFO, du Directeur achats. technique et production et achats et de la Directrice des ressources humaines.
Le Comité de Gestion n'est pas constitué en un Comité de Direction au sens de l'article 524bis du Code des Sociétés.
Le CEO assure la communication régulière avec le Président du Conseil d'Administration et coordonne les actions du Comité de Gestion. Le CEO ne peut être Président du Conseil d'Administration.
Le Comité de Gestion, au minimum :
En 2016, le Comité de gestion a évolué comme suit :
| Membres du Comité de gestion | Fonction | Depuis | Jusqu'au |
|---|---|---|---|
| Beckers Consulting sprl Représentée par Eugène |
|||
| Beckers | CEO | 30/09/2014 | 30/05/2016 |
| Blue Wave Management sprl, représentée par Denis Gallant |
CEO | 01/06/2016 | 01/04/2017 |
| Eric Dienst | CFO | 22/02/2010 | |
| Sorin Mogosan | Directeur achats, production et technique |
1985 | |
| Michel van der Beken | Directeur Marketing | 04/2013 |
Suite à la démission de Blue Wave Management sprl de sa fonction de CEO avec effet au 1er avril 2017, Beckers Consulting sprl, représentée par Eugeen Beckers, assurera la fonction temporairement la fonction de CEO en tant que Président exécutif.
Au cours de l'exercice, la présence des membres aux différents comités a été la suivante par rapport au nombre de réunions tenue pendant leur période de mandat.
| Nom | Séances du Conseil d'Administration |
Séances Comité d'Audit |
Séances Comité de Nomination / Rémunération |
|---|---|---|---|
| OL2EF s.p.r.l, représentée par A.-S. Pijcke |
11/13 | 5/5 | 3/3 |
| s.c.s. Philippe Vander Putten, représentée par Philippe Vander Putten |
10/13 | Sans objet | 3/3 |
| Maracuya s.a., représentée par Christian Van Besien |
12/13 | 5/5 | 5/5 |
| Beckers Consulting S.p.r.l. représentée Eugeen par Beckers |
13/13 | 3/3 | 1/1 |
| Sogepa s.a., représentée par Isabelle Devos |
12/13 | 5/5 | Sans objet |
| Blue Waves Management sprl, représentée par Denis Gallant |
7/8 | Sans objet | Sans objet |
Le système de contrôle interne mis en place se caractérise par les éléments suivants :
La politique de rémunération est revue sur base annuelle par le Comité de Nomination et Rémunération. Les rémunérations individuelles des administrateurs et membres du comité de gestion sont fixées sur base des pratiques et normes du marché. Pour ce faire, le Comité de Nomination et Rémunération peut s'appuyer sur des études indépendantes publiées pour les administrateurs (entre autres par l'association Guberna) et pour les membres du comité de gestion par les sociétés spécialisées dans le secteur du recrutement. Le Comité de Nomination et Rémunération établit une proposition de rémunération au Conseil d'Administration qui les discute et les vote. Pour rappel, l'organisation du Comité de Nomination et de Rémunération est décrite dans la déclaration de Gouvernance de l'entreprise.
b. Politique de rémunérations des administrateurs et dirigeants pendant l'exercice social Les mandats des Administrateurs sont rémunérés au moyen d'une rémunération fixe et de jetons de présence. Ces rémunérations sont détaillées au point c. ci-dessous. Les rémunérations ou honoraires des membres du comité de gestion comprennent une partie fixe et une partie variable. Le Groupe a comme politique d'offrir une rémunération ou des honoraires en ligne avec des fonctions similaires dans des sociétés de taille et de complexité comparables. La partie variable est déterminée annuellement sur base des
prestations du Groupe et de la réalisation d'objectifs personnels. Les prestations du Groupe sont principalement définies en termes de chiffre d'affaires et de cash flow d'exploitation (Ebitda ou Rebitda). Le budget de l'année constitue la base des objectifs de l'exercice.
Cette partie variable est inférieure à 30 % de la rétribution brute totale pour les membres du comité de gestion hors CEO. Cette partie variable ne comprend pas les plans d'options sur actions du CFO (cf. infra). Hors ce plan d'options sur actions, il n'existe aucune autre rémunération variable composée d'actions, d'options ou de droits à acquérir des actions de la société.
Pour rappel, l'assemblée générale extraordinaire du 23 décembre 2016 a octroyé au Conseil d'Administration la faculté de conclure, au nom de la société, des conventions dérogatoires aux dispositions prévues par l'article 520ter du Code des sociétés. A ce titre, le contrat du CEO Blue Wave Management sprl en fonction depuis le 1er juin 2016 prévoit une rémunération variable nominale annuelle équivalente à 66% de sa rémunération fixe, soit une partie variable de 40% dans la rémunération totale. L'attribution de cette rémunération variable est déterminée sur base d'objectifs chiffrés pour l'exercice tels que notamment le chiffre d'affaires, l'Ebitda ou le Rebitda.
Depuis 2013, le CFO a bénéficié d'un plan d'options d'achats de 10.000 actions à partir de 2013. Les caractéristiques techniques de ce plan sont les suivantes.
Par décision du Conseil d'Administration en 2013 et du 17 juin 2016, les rémunérations des administrateurs ont été modifiées comme suit.
| Président | 30,000€ |
|---|---|
| Vice-Président | 25.000€ |
| Administrateur - Secrétaire général | 4.000€ |
| Autres administrateurs rémunérations fixes annuelles sous réserve d'une présence à minimum 50 % des réunions |
5.000€ |
| Rémunérations par réunion du Conseil d'Administration, d'un comité, et de l'assemblée générale |
1.000€ |
| Rémunérations de présidence de comité et du conseil par réunion et de l'assemblée générale |
1.000€ |
Le mandat d'administrateur exercé par Beckers Consulting sprl du 01/09/2014 au 30/05/2016, en plus de sa fonction de CEO de l'entreprise, n'a pas été pas rémunéré. Au 30/05/2016, Beckers Consulting sprl a été remplacé dans sa fonction de CEO par Blue Wave Management sprl et a repris la présidence du Conseil d'Administration.
Le mandat de CEO de Beckers Consulting sprl a été rémunéré jusqu'au 30/05/2016 sur base du contrat conclu avec Fountain s.a.. Cette rémunération est reprise infra dans les rémunérations du comité de gestion.
Pendant la prise de fonction de CEO par Beckers Consulting sprl représentée par Eugeen Beckers, anciennement Président du Conseil d'Administration, la Présidence du Conseil d'Administration a été assurée par Maracuja s.a., représentée par Christian Van Besien du 30/09/2014 au 30/05/2016. Depuis cette date, la présidence du Conseil d'Administration est à nouveau assurée par Beckers Consulting sprl représentée par Eugeen Beckers.
Depuis le 30/09/2014, la Présidence du Comité de Nomination et de Rémunération est assurée par Maracuja s.a., représentée par Christian Van Besien.
Le secrétariat général et la Présidence du Comité d'Audit sont assurés par OL2EF sprl, représentée par Anne-Sophie Pijcke.
En application de ce qui précède, et compte tenu du nombre de réunions tenues en 2016, les rémunérations attribuées en 2016 s'établissent comme suit.
| Montant en € | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| S.C.S Philippe Vander Putten représentée par Philippe Vander Putten |
18.000 | 18.000 |
| OL2EF s.p.r.l, représentée par Madame Anne Sophie Pijcke |
33.000 | 28,000 |
| Maracuja s.a., représenté par Christian van Besien |
53.000 | 77.000 |
| Beckers Consulting byba, représentée par Eugeen Beckers |
42.500 | |
| Sogepa s.a. représentée par Isabelle Devos | 22,000 | 15,000 |
| Total | 168.500 | 147.000 |
Les rémunérations du management hors CEO et hors indemnités de rupture de contrat se présentent comme suit.
| Rémunération de base hors charges sociales |
Rémunération variable nominale hors charges sociales |
Assurances pension |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| 404.233 | 100,000 | 31.320 | 58.834 | 594.388 |
Le coût société (i.e. charges sociales comprises) de la rémunération variable nominale annuelle récurrente du management, hors CEO, est de 137.520 €. La rémunération variable annuelle qui sera effectivement attribuée n'a pas encore été arrêtée.
Depuis début 2013, le CFO bénéficie de 3.333 options d'achats d'actions dont les caractéristiques sont décrites ci-avant.
Les honoraires facturés par le CEO pour l'exercice 2016 se répartissent comme suit.
| CEO | Honoraires | Rémunération variable |
Pension | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Beckers Consulting sprl |
90.300 | 90,300 | |||
| Blue Wave Management sprl |
189,600 | 69.564 | 259.164 | ||
| Total | 279,900 | 69.564 | 349,464 |
Pour la période du 01/01/2016 au 30/06/2016, les honoraires de CEO de Beckers Consulting sprl ont été déterminés sur base de
Pour la période du 01/06/2016 au 31/12/2016, les honoraires de CEO de Blue Wave Management sont déterminés sur base de
Pour rappel, il n'y pas d'administrateur exécutif hors le CEO.
Les indemnités contractuelles de départ du management sont celles prévues par les dispositions légales belges. Il n'est pas prévu de droit de recouvrement de la rémunération variable si cette dernière a été attribuée sur base d'informations financières erronées.
Le contrat de Blue Wave Management prévoit un préavis de 12 mois en cas de rupture de contrat par Fountain et de 4 mois en cas de rupture de contrat par le prestataire de services.
Suite à la démission par Blue Waves Management sprl, représentée par Denis Gallant, de son mandat d'administrateur et de sa fonction de CEO du groupe Fountain, de commun accord avec Fountain s.a., un contrat de consultance de 8 mois à mi-temps pour un montant total de 72.000 € pour la période d'avril à novembre 2017.
Le Conseil d'Administration propose la décision de nomination suivante à l'Assemblée Générale du 29 mai 2017
Proposition de décision : L'Assemblée Générale constate que le mandat d'administrateur de la société Maracuya s.a. aurait dû être renouvelé lors de la dernière Assemblée Générale en 2016. En conséquence, l'Assemblée Générale décide de ratifier la cooptation par le conseil d'administration en date du 19 mars 2017 de la société Maracuya s.a., sise Avenue Jean Sobieski 23 boîte 6 à 1020 Bruxelles, enregistrée au registre des personnes morales sous le numéro 0437.672.017, représentée par Christian Van Besien, domicilié Avenue Jean Sobieski 23 boîte 6 à 1020 Bruxelles et portant numéro national 53.10.10-469.26, comme administrateur avec effet rétroactif au 30 mai 2016 et pour un terme venant à échéance lors de l'Assemblée Générale de 2022.
Nous vous prions de bien vouloir
Braine-l'Alleud, le 19 avril 2017
Pour le Conseil d'Administration,
Beckers Consulting sprl Représenté par Eugeen Beckers Président & CEO ad interim
$O12FE$ snd
Représenté par Anne-Sophie Pijcke Administrateur
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2016
Page 30
$C7$
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FOUNTAIN S.A.
Rapport du commissaire à l'assemblée générale de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2016
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Conformément aux dispositions légales et statutaires, nous vous faisons rapport dans le cadre de notre mandat de commissaire. Ce rapport inclut notre opinion sur les comptes annuels, ainsi que les déclarations complémentaires requises. Les comptes annuels comprennent le bilan au 31 décembre 2016, le compte de résultats de l'exercice clos à cette date et Pannexe.
Nous avons procédé au contrôle des comptes annuels de la société FOUNTAIN S.A. pour l'exercice clos le 31 décembre 2016, établis sur la base du référentiel comptable applicable en Belgique, dont le total du bilan s'élève à 12.080.813,56 EUR et dont le compte de résultats se solde par une perte de l'exercice de -8.130.596,19 EUR.
L'organe de gestion est responsable de l'établissement de comptes annuels donnant une image fidèle conformément au référentiel comptable applicable en Belgique, ainsi que de la mise en place du contrôle interne qu'il estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Notre responsabilité est d'exprimer une opinion sur ces comptes annuels sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes internationales d'audit (ISA) telles qu'adoptées en Belgique. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux exigences déontologiques, ainsi que de planifier et de réaliser l'audit en vue d'obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives.
Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les comptes annuels. Le choix des procédures mises en œuvre, y compris l'évaluation des risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, relève du jugement du commissaire. En procédant à cette évaluation des risques, le commissaire prend en compte le contrôle interne de l'entité relatif à l'établissement de comptes annuels donnant une image fidèle, cela afin de définir des procédures d'audit appropriées selon les circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne de l'entité.
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Un audit consiste également à apprécier le caractère approprié des règles d'évaluation retenues, le caractère raisonnable des estimations comptables faites par l'organe de gestion, et l'appréciation de la présentation d'ensemble des comptes annuels.
Nous avons obtenu de l'organe de gestion et des préposés de l'entité, les explications et informations requises pour notre contrôle.
Nous estimons que les éléments probants recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
A notre avis, les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine et de la situation financière de la société FOUNTAIN S.A. au 31 décembre 2016, ainsi que de ses résultats pour l'exercice clos à cette date, conformément au référentiel comptable applicable en Belgique.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons l'attention sur les annexes C 6.18 et C.6.19 des comptes annuels dans lesquelles la société expose son plan de mesures en vue d'assurer la continuité de la société, ainsi que les incertitudes et risques qui peuvent impacter la réalisation de ce plan et donc le développement futur de la société.
L'organe de gestion est responsable de l'établissement et du contenu du rapport de gestion, du respect des dispositions légales et réglementaires applicables à la tenue de la comptabilité ainsi que du respect du Code des sociétés et des statuts de la société.
Dans le cadre de notre mandat et conformément à la norme belge complémentaire aux normes internationales d'audit (ISA) applicables en Belgique, notre responsabilité est de vérifier, dans tous les aspects significatifs, le respect de certaines obligations légales et réglementaires. Sur cette base, nous faisons les déclarations complémentaires suivantes, qui ne sont pas de nature à modifier la portée de notre opinion sur les comptes annuels :
FOUNTAIN S.A. : Rapport du commissaire à l'assemblée générale de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2016
$\overline{2}$ .
Numéros des commissions paritaires dont dépend l'entreprise:
| Au cours de l'exercice | Codes | Total | 1. Hommes | 2. Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs | ||||
| Temps plein |
1001 | 26,9 | 15,6 | 11,3 |
| Temps partiel |
1002 | 2,1 | 2,1 | |
| Total en équivalents temps plein (ETP) |
1003 | 28,6 | 15,6 | 13,0 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | ||||
| Temps plein |
1011 | 40.939 | 26.270 | 14.669 |
| Temps partiel |
1012 | 2.798 | 2.798 | |
| Total |
1013 | 43.737 | 26.270 | 17.467 |
| Frais de personnel | ||||
| Temps plein |
1021 | 2.020.447,36 | 1.252.088,87 | 768.358,49 |
| Temps partiel |
1022 | 97.468,78 | 97.468,78 | |
| Total | 1023 | 2.117.916,14 | 1.252.088,87 | 865.827,27 |
| Montant des avantages accordés en sus du salaire |
1033 | 34.627,00 | 20.807,00 | 13.820,00 |
| Au cours de l'exercice précédent | Codes | P. Total | 1P. Hommes | 2P. Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs en ETP |
1003 | 30,0 | 16,0 | 14,0 |
| Nombre d'heures effectivement prestées |
1013 | 45.143 | 26.425 | 18.718 |
Frais de personnel |
1023 | 2.202.683,50 | 1.441.890,39 | 760.793,11 |
| Montant des avantages accordés en sus du salaire |
1033 | 36.740,98 | 21.491,04 | 15.249,94 |
| Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|
|---|---|---|---|---|
| A la date de clôture de l'exercice | ||||
| Nombre de travailleurs |
105 | 28 | 3 | 30,5 |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 110 | 27 | 3 | 29,5 |
| Contrat à durée déterminée | 111 | 1 | 1,0 | |
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 112 | |||
| Contrat de remplacement | 113 | |||
| Par sexe et niveau d'études | ||||
| Hommes | 120 | 15 | 15,0 | |
| de niveau primaire | 1200 | |||
| de niveau secondaire | 1201 | 4 | 4,0 | |
| de niveau supérieur non universitaire | 1202 | 6 | 6,0 | |
| de niveau universitaire | 1203 | 5 | 5,0 | |
| Femmes | 121 | 13 | 3 | 15,5 |
| de niveau primaire | 1210 | |||
| de niveau secondaire | 1211 | 6 | 1 | 6,8 |
| de niveau supérieur non universitaire | 1212 | 5 | 2 | 6,7 |
| de niveau universitaire | 1213 | 2 | 2,0 | |
| Par catégorie professionnelle | ||||
| Personnel de direction | 130 | |||
| Employés | 134 | 22 | 3 | 24,5 |
| Ouvriers | 132 | 6 | 6,0 | |
| Autres | 133 |
| Au cours de l'exercice | 1. Personnel intérimaire |
2. Personnes mises à la disposition de l'entreprise |
|
|---|---|---|---|
| Nombre moyen de personnes occupées |
150 | 5,7 | |
| Nombre d'heures effectivement prestées |
151 | 11.240 | |
| Frais pour l'entreprise |
152 | 412.846,70 | |
| ENTRÉES | Codes | 1. Temps plein 2. Temps partiel |
3. Total en équivalents temps plein |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs pour lesquels l'entreprise a introduit une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits au registre général du personnel au cours de l'exercice |
205 | 3 | 1 | 3,9 | |
| Par type de contrat de travail | |||||
| Contrat à durée indéterminée | 210 | 3 | 1 | 3,9 | |
| Contrat à durée déterminée | 211 | ||||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 212 | ||||
| Contrat de remplacement | 213 |
| SORTIES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat a été inscrite dans une déclaration DIMONA ou au registre général du personnel au cours de l'exercice |
305 | 1 | 1,0 | ||
| Par type de contrat de travail | |||||
| Contrat à durée indéterminée | 310 | 1 | 1,0 | ||
| Contrat à durée déterminée | 311 | ||||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 312 | ||||
| Contrat de remplacement | 313 | ||||
| Par motif de fin de contrat | |||||
| Pension | 340 | ||||
| Chômage avec complément d'entreprise | 341 | ||||
| Licenciement | 342 | 1 | 1,0 | ||
| Autre motif | 343 | ||||
| Dont: le nombre de personnes qui continuent, au moins à mi-temps, à prester des services au profit de l'entreprise comme indépendants |
350 |
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère formel à charge de l'employeur |
Codes | Hommes | Codes | Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs concernés | 5801 | 5811 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5802 | 5812 | ||
| Coût net pour l'entreprise | 5803 | 5813 | ||
| dont coût brut directement lié aux formations | 58031 | 58131 | ||
| dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs | 58032 | 58132 | ||
| dont subventions et autres avantages financiers reçus (à déduire) | 58033 | 58133 | ||
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère moins formel ou informel à charge de l'employeur Nombre de travailleurs concernés Nombre d'heures de formation suivies Coût net pour l'entreprise |
5821 5822 5823 |
5831 5832 5833 |
||
| Initiatives en matière de formation professionnelle initiale à charge de l'employeur Nombre de travailleurs concernés Nombre d'heures de formation suivies Coût net pour l'entreprise |
5841 5842 5843 |
5851 5852 5853 |
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