Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 29, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
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| 40 | 1 | EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NAT. | Date du dépôt | N° 0412.124.393 |
P. | U. | D. | C-cap 1 | ||
| COMPTES ANNUELS ET AUTRES DOCUMENTS À DÉPOSER EN VERTU DU CODE DES SOCIÉTÉS ET DES ASSOCIATIONS |
||||||||
| DONNÉES D'IDENTIFICATION (à la date du dépôt) | ||||||||
| DÉNOMINATION: FOUNTAIN |
||||||||
| Forme juridique: | SA | |||||||
| Adresse: | Avenue de l'Artisanat | N°: 17 |
||||||
| Code postal: | 1420 | Commune: Braine-l'Alleud |
||||||
| Pays: | Belgique | |||||||
| Adresse Internet: | 1 | Registre des personnes morales (RPM) – Tribunal de l'entreprise de | Brabant Wallon | |||||
| Numéro d'entreprise | 0412.124.393 | |||||||
| DATE | 25-11-20 constitutif et modificatif(s) des statuts. |
de dépôt du document le plus récent mentionnant la date de publication des actes | ||||||
| COMPTES ANNUELS | EN EUROS (2 décimales) | 2 | ||||||
| approuvés par l'assemblée générale du | 31-05-21 | |||||||
| et relatifs à l'exercice couvrant la période du | 01-01-20 | au | 31-12-20 | |||||
| Exercice précédent du | 01-01-19 | au | 31-12-19 | |||||
| 3 Les montants relatifs à l'exercice précédent sont / ne sont pas identiques à ceux publiés antérieurement |
||||||||
Nombre total de pages déposées: Numéros des sections du document normalisé non déposées parce que sans objet: 92 6.1, 6.2.2, 6.2.5, 6.4.2, 6.8, 6.17, 6.18.2, 6.20, 9, 11, 12, 13, 14, 15
Signature (nom et qualité) Frédéric TIBERGHIEN Administrateur
Philippe VANDER PUTTEN Administrateur Signature (nom et qualité)
Mention facultative. 1
Au besoin, adapter la devise et l'unité dans lesquelles les montants sont exprimés. 2
3 Biffer la mention inutile.
LISTE COMPLÈTE des nom, prénoms, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de la société
Avenue Grandchamps 80, 1150 Bruxelles 15, Belgique
Fonction : Administrateur
Mandat : 30-05-16- 30-05-22
Représenté par :
VANDER PUTTEN Philippe 1.
Avenue Grandchamps 80 , 1150 Bruxelles 15, Belgique
Chaussée de Tervueren 111, 1160 Bruxelles 16, Belgique
Fonction : Administrateur
Mandat : 18-12-12- 25-05-20
Représenté par :
PIJCKE Anne-Sophie 1.
Chaussée de Tervueren 111 , 1160 Bruxelles 16, Belgique
Fonction : Administrateur Mandat : 16-10-13- 30-05-22 Avenue Jean Sobieski 19, 1020 Bruxelles 2, Belgique Représenté par : VAN BESIEN Christian 1.
Avenue Jean Sobieski 19 , 1020 Bruxelles 2, Belgique
Avenue Hamoir 18/1, 1180 Bruxelles 18, Belgique
Fonction : Administrateur
Mandat : 22-12-20- 29-05-23
Représenté par :
Fonction : Administrateur Drève du Caporal 42, 1180 Bruxelles 18, Belgique
Mandat : 22-12-20- 27-05-24
Représenté par :
TIBERGHIEN Frédéric Drève du Caporal 42 , 1180 Bruxelles 18, Belgique 1.
Boulevard D'Avroy 38, 4000 Liège 1, Belgique
Fonction : Administrateur Mandat : 26-05-14- 30-05-22
Représenté par :
Fonction : Administrateur Mandat : 27-05-19- 29-05-23 Avenue Alphonse XIII 19, 1180 Bruxelles 18, Belgique
Da Vincilaan 9/6, 1930 Zaventem, Belgique
Fonction : Commissaire, Numéro de membre : B000023
Mandat : 26-05-15- 31-05-21
Représenté par :
LUCAS Noêlle , Numéro de membre : A01706 Da Vincilaan 9/6 , 1930 Zaventem, Belgique 1.
L'organe de gestion déclare qu'aucune mission de vérification ou de redressement n'a été confiée à une personne qui n'y est pas autorisée par la loi, en application des articles 34 et 37 de la loi du 22 avril 1999 relative aux professions comptables et fiscales.
Les comptes annuels ont n'ont pas * été vérifiés ou corrigés par un expert-comptable externe, par un réviseur d'entreprises qui n'est / pas le commissaire.
Dans l'affirmative, sont mentionnés dans le tableau ci-dessous: les nom, prénoms, profession et domicile; le numéro de membre auprès de son institut et la nature de la mission:
Si des missions visées sous A. ou sous B. ont été accomplies par des comptables agréés ou par des comptables-fiscalistes agréés, peuvent être mentionnés ci-après: les nom, prénoms, profession et domicile de chaque comptable agréé ou comptable-fiscaliste agréé et son numéro de membre auprès de l'Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés ainsi que la nature de sa mission.
| Nom, prénoms, profession, domicile | Numéro de membre | Nature de la mission (A, B, C et/ou D) |
|---|---|---|
* Biffer la mention inutile.
** Mention facultative.
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| FRAIS D'ÉTABLISSEMENT |
6.1 | 20 | ||
ACTIFS IMMOBILISÉS |
21/28 | 5.840.917,75 | 5.670.661,13 | |
Immobilisations incorporelles |
6.2 | 21 | 62.572,86 | 50.045,62 |
Immobilisations corporelles |
6.3 | 22/27 | 478.893,04 | 575.707,46 |
Terrains et constructions |
22 | 321.473,44 | 373.783,10 | |
| Installations, machines et outillage | 23 | |||
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 106.066,97 | 106.341,78 | |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 18.289,66 | 49.643,35 | |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 33.062,97 | 36.954,82 | |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 27 | 8.984,41 | ||
| Immobilisations financières |
6.4 / 6.5.1 |
28 | 5.299.451,85 | 5.044.908,05 |
Entreprises liées |
6.15 | 280/1 | 5.254.424,09 | 4.999.880,29 |
| Participations | 280 | |||
| Créances | 281 | 5.254.424,09 | 4.999.880,29 | |
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation |
6.15 | 282/3 | ||
| Participations | 282 | |||
| Créances | 283 | |||
| Autres immobilisations financières | 284/8 | 45.027,76 | 45.027,76 | |
| Actions et parts | 284 | |||
| Créances et cautionnements en numéraire | 285/8 | 45.027,76 | 45.027,76 | |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS CIRCULANTS |
29/58 | 3.481.449,19 | 3.667.460,74 | |
Créances à plus d'un an |
29 | |||
Créances commerciales |
290 | |||
| Autres créances | 291 | |||
| Stocks et commandes en cours d'exécution |
3 | 911.349,69 | 1.164.363,34 | |
Stocks |
30/36 | 911.349,69 | 1.164.363,34 | |
| Approvisionnements |
30/31 | |||
| En-cours de fabrication | 32 | |||
| Produits finis | 33 | |||
| Marchandises | 34 | 911.349,69 | 1.164.363,34 | |
| Immeubles destinés à la vente | 35 | |||
| Acomptes versés | 36 | |||
| Commandes en cours d'exécution | 37 | |||
| Créances à un an au plus |
40/41 | 1.722.339,10 | 1.999.938,41 | |
Créances commerciales |
40 | 1.129.208,34 | 1.736.909,11 | |
| Autres créances | 41 | 593.130,76 | 263.029,30 | |
| Placements de trésorerie |
6.5.1 / | 50/53 | ||
Actions propres |
6.6 | 50 | ||
| Autres placements | 51/53 | |||
| Valeurs disponibles |
54/58 | 722.708,73 | 402.385,32 | |
Comptes de régularisation |
6.6 | 490/1 | 125.051,67 | 100.773,67 |
TOTAL DE L'ACTIF |
20/58 | 9.322.366,94 | 9.338.121,87 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| PASSIF | ||||
| CAPITAUX PROPRES |
10/15 | 2.162.955,19 | 2.841.183,11 | |
Apport |
6.7.1 | 10/11 | 2.514.710,98 | 2.000.000,00 |
Capital |
10 | 2.514.710,98 | 2.000.000,00 | |
| Capital souscrit | 100 | 2.514.710,98 | 2.000.000,00 | |
| 4 Capital non appelé |
101 | |||
| En dehors du capital | 11 | |||
| Primes d'émission | 1100/1 | |||
| Autres | 0 1109/1 9 |
|||
| Plus-values de réévaluation |
12 | |||
| Réserves |
13 | 1.410.400,78 | 1.410.400,78 | |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1.410.400,78 | 1.410.400,78 | |
| Réserve légale | 130 | 1.410.400,78 | 1.410.400,78 | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | |||
| Acquisition d'actions propres | 1312 | |||
| Soutien financier | 1313 | |||
| Autres | 1319 | |||
| Réserves immunisées | 132 | |||
| Réserves disponibles | 133 | |||
| Bénéfice (Perte) reporté(e) (+)/(-) |
14 | -1.762.156,57 | -569.217,67 | |
| Subsides en capital |
15 | |||
5 Avance aux associés sur la répartition de l'actif net |
19 | |||
PROVISIONS ET IMPÔTS DIFFÉRÉS |
16 | 3.500,00 | 3.500,00 | |
Provisions pour risques et charges |
160/5 | 3.500,00 | 3.500,00 | |
Pensions et obligations similaires |
160 | 3.500,00 | 3.500,00 | |
Charges fiscales |
161 | |||
Grosses réparations et gros entretien |
162 | |||
Obligations environnementales |
163 | |||
Autres risques et charges |
6.8 | 164/5 | ||
Impôts différés |
168 |
Montant venant en déduction du capital souscrit. 4
Montant venant en déduction des autres composantes des capitaux propres. 5
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| DETTES |
17/49 | 7.155.911,75 | 6.493.438,76 | |
Dettes à plus d'un an |
6.9 | 17 | 1.565.794,62 | 1.319.122,00 |
Dettes financières |
170/4 | 1.565.794,62 | 1.319.122,00 | |
| Emprunts subordonnés | 170 | |||
| Emprunts obligataires non subordonnés | 171 | |||
| Dettes de location-financement et dettes assimilées |
172 | 25.141,00 | ||
| Etablissements de crédit | 173 | 970.244,38 | 776.163,00 | |
| Autres emprunts | 174 | 595.550,24 | 517.818,00 | |
| Dettes commerciales | 175 | |||
| Fournisseurs | 1750 | |||
| Effets à payer | 1751 | |||
| Acomptes sur commandes | 176 | |||
| Autres dettes | 178/9 | |||
| Dettes à un an au plus | 6.9 | 42/48 | 5.580.717,99 | 5.163.687,28 |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année |
42 | 839.433,54 | 1.065.194,44 | |
| Dettes financières | 43 | 125.394,64 | 35.055,86 | |
| Etablissements de crédit | 430/8 | 1.710,64 | 35.055,86 | |
| Autres emprunts | 439 | 123.684,00 | ||
| Dettes commerciales | 44 | 1.804.701,22 | 2.137.784,07 | |
| Fournisseurs | 440/4 | 1.804.701,22 | 2.137.784,07 | |
| Effets à payer | 441 | |||
| Acomptes sur commandes | 46 | |||
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 6.9 | 45 | 457.968,21 | 374.383,62 |
| Impôts | 450/3 | 130.515,57 | 72.067,77 | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 327.452,64 | 302.315,85 | |
| Autres dettes | 47/48 | 2.353.220,38 | 1.551.269,29 | |
| Comptes de régularisation |
6.9 | 492/3 | 9.399,14 | 10.629,48 |
| TOTAL DU PASSIF |
10/49 | 9.322.366,94 | 9.338.121,87 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations |
70/76A | 8.628.278,68 | 11.436.958,94 | |
Chiffre d'affaires |
6.10 | 70 | 7.476.925,00 | 9.821.382,33 |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution: augmentation (réduction) (+)/(-) |
71 | |||
| Production immobilisée | 72 | |||
| Autres produits d'exploitation | 6.10 | 74 | 1.151.353,68 | 1.615.576,61 |
| Produits d'exploitation non récurrents | 6.12 | 76A | ||
| Coût des ventes et des prestations |
60/66A | 9.153.173,91 | 10.924.109,64 | |
Approvisionnements et marchandises |
60 | 4.991.078,45 | 6.465.012,38 | |
| Achats | 600/8 | 4.658.078,11 | 6.553.332,56 | |
| Stocks: réduction (augmentation) (+)/(-) | 609 | 333.000,34 | -88.320,18 | |
| Services et biens divers | 61 | 2.389.655,81 | 2.341.093,90 | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions (+)/(-) | 6.10 | 62 | 1.662.070,15 | 1.900.699,26 |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
630 | 136.330,67 | 178.123,50 | |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales: dotations (reprises) (+)/(-) |
6.10 | 631/4 | -67.936,78 | -10.421,55 |
| Provisions pour risques et charges: dotations (utilisations et reprises) (+)/(-) |
6.10 | 635/8 | ||
| Autres charges d'exploitation | 6.10 | 640/8 | 41.975,61 | 49.602,15 |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration (-) |
649 | |||
| Charges d'exploitation non récurrentes | 6.12 | 66A | ||
| Bénéfice (Perte) d'exploitation (+)/(-) |
9901 | -524.895,23 | 512.849,30 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| Produits financiers |
75/76B | 245.710,71 | 236.219,82 | |
Produits financiers récurrents |
75 | 245.710,71 | 236.219,82 | |
| Produits des immobilisations financières | 750 | |||
| Produits des actifs circulants | 751 | 244.284,57 | 235.862,40 | |
| Autres produits financiers | 6.11 | 752/9 | 1.426,14 | 357,42 |
| Produits financiers non récurrents | 6.12 | 76B | ||
| Charges financières |
6.11 | 65/66B | 903.254,31 | 164.470,37 |
Charges financières récurrentes |
65 | 137.877,45 | 156.603,71 | |
| Charges des dettes | 650 | 102.970,80 | 116.100,85 | |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances |
||||
| commerciales: dotations (reprises) (+)/(-) | 651 | -10.117,92 | ||
| Autres charges financières | 652/9 | 45.024,57 | 40.502,86 | |
| Charges financières non récurrentes | 6.12 | 66B | 765.376,86 | 7.866,66 |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts (+)/(-) |
9903 | -1.182.438,83 | 584.598,75 | |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | |||
Transfert aux impôts différés |
680 | |||
Impôts sur le résultat (+)/(-) |
6.13 | 67/77 | 10.500,07 | 3.950,22 |
| Impôts | 670/3 | 10.500,07 | 3.950,22 | |
| Régularisation d'impôts et reprise de provisions fiscales . | 77 | |||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice (+)/(-) |
9904 | -1.192.938,90 | 580.648,53 | |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | |||
Transfert aux réserves immunisées |
689 | |||
Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter (+)/(-) |
9905 | -1.192.938,90 | 580.648,53 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (Perte) à affecter | 9906 | $-1.762.156.57$ | $-569.217.67$ |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | (9905) | $-1.192.938.90$ | 580.648.53 |
| Bénéfice (Perte) reporté(e) de l'exercice précédent | 14P | -569.217,67 | $-1.149.866,20$ |
| Prélèvement sur les capitaux propres | 791/2 | ||
| sur l'apport | 791 | ||
| sur les réserves | 792 | ||
| Affectation aux capitaux propres | 691/2 | ||
| à l'apport | 691 | ||
| à la réserve légale | 6920 | ||
| aux autres réserves | 6921 | ||
| Bénéfice (Perte) à reporter | (14) | $-1.762.156.57$ | -569.217,67 |
| Intervention des associés dans la perte | 794 | ||
| Bénéfice à distribuer | 694/7 | ||
| Rémunération de l'apport | 694 | ||
| Administrateurs ou gérants | 695 | ||
| Travailleurs | 696 | ||
| Autres allocataires | 697 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| FRAIS DE DÉVELOPPEMENT | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8051P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.346.428,96 |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8021 | ||
| Cessions et désaffectations | 8031 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8041 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8051 | 1.346.428,96 | |
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8121P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.346.428,96 |
Mutations de l'exercice |
|||
Actés |
8071 | ||
Repris |
8081 | ||
| Acquis de tiers | 8091 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8101 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8111 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8121 | 1.346.428,96 | |
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
81311 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, SAVOIR-FAIRE, MARQUES ET DROITS SIMILAIRES |
|||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8052P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.698.223,86 |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8022 | 23.406,75 | |
| Cessions et désaffectations | 8032 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8042 | 8.984,41 | |
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8052 | 3.730.615,02 | |
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8122P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.648.178,24 |
Mutations de l'exercice |
|||
Actés |
8072 | 19.863,92 | |
Repris |
8082 | ||
| Acquis de tiers | 8092 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8102 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8112 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8122 | 3.668.042,16 | |
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
211 | 62.572,86 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| GOODWILL | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8053P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.929.281,43 |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8023 | ||
| Cessions et désaffectations | 8033 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8043 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8053 | 3.929.281,43 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8123P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.929.281,43 |
Mutations de l'exercice |
|||
Actés |
8073 | ||
Repris |
8083 | ||
| Acquis de tiers | 8093 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8103 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8113 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8123 | 3.929.281,43 | |
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
212 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| TERRAINS ET CONSTRUCTIONS | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8191P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.951.613,83 |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8161 | ||
| Cessions et désaffectations | 8171 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8181 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8191 | 1.951.613,83 | |
Plus-values au terme de l'exercice |
8251P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Actées | 8211 | ||
| Acquises de tiers | 8221 | ||
| Annulées | 8231 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8241 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice |
8251 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8321P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.577.830,73 |
Mutations de l'exercice |
|||
Actés |
8271 | 52.309,66 | |
Repris |
8281 | ||
Acquis de tiers |
8291 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8301 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8311 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8321 | 1.630.140,39 | |
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(22) | 321.473,44 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| INSTALLATIONS, MACHINES ET OUTILLAGE | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8192P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.277.781,83 |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8162 | ||
| Cessions et désaffectations | 8172 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8182 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8192 | 3.277.781,83 | |
Plus-values au terme de l'exercice |
8252P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Actées | 8212 | ||
| Acquises de tiers | 8222 | ||
| Annulées | 8232 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8242 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice |
8252 | ||
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8322P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.277.781,83 |
Mutations de l'exercice |
|||
Actés |
8272 | ||
Repris |
8282 | ||
Acquis de tiers |
8292 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8302 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8312 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8322 | 3.277.781,83 | |
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(23) |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| MOBILIER ET MATÉRIEL ROULANT | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8193P | xxxxxxxxxxxxxxx | 2.088.507,99 |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8163 | 28.109,92 | |
| Cessions et désaffectations | 8173 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8183 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8193 | 2.116.617,91 | |
Plus-values au terme de l'exercice |
8253P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Actées | 8213 | ||
| Acquises de tiers | 8223 | ||
| Annulées | 8233 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8243 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice |
8253 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8323P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.982.166,21 |
Mutations de l'exercice |
|||
Actés |
8273 | 28.384,73 | |
Repris |
8283 | ||
Acquis de tiers |
8293 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8303 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8313 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8323 | 2.010.550,94 | |
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(24) | 106.066,97 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| LOCATION-FINANCEMENT ET DROITS SIMILAIRES | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8194P | xxxxxxxxxxxxxxx | 131.110,72 |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8164 | ||
| Cessions et désaffectations | 8174 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8184 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8194 | 131.110,72 | |
Plus-values au terme de l'exercice |
8254P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Actées | 8214 | ||
| Acquises de tiers | 8224 | ||
| Annulées | 8234 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8244 | ||
Plus-values au terme de l'exercice |
8254 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8324P | xxxxxxxxxxxxxxx | 81.467,37 |
Mutations de l'exercice |
|||
Actés |
8274 | 31.353,69 | |
Repris |
8284 | ||
Acquis de tiers |
8294 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8304 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8314 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8324 | 112.821,06 | |
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(25) | 18.289,66 | |
Dont |
|||
Terrains et constructions |
250 | ||
Installations, machines et outillage |
251 | 18.289,66 | |
Mobilier et matériel roulant |
252 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8195P | xxxxxxxxxxxxxxx | 358.966,11 |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8165 | 526,82 | |
| Cessions et désaffectations | 8175 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8185 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8195 | 359.492,93 | |
Plus-values au terme de l'exercice |
8255P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Actées | 8215 | ||
| Acquises de tiers | 8225 | ||
| Annulées | 8235 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8245 | ||
Plus-values au terme de l'exercice |
8255 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8325P | xxxxxxxxxxxxxxx | 322.011,29 |
Mutations de l'exercice |
|||
Actés |
8275 | 4.418,67 | |
Repris |
8285 | ||
Acquis de tiers |
8295 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8305 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8315 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8325 | 326.429,96 | |
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(26) | 33.062,97 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| IMMOBILISATIONS EN COURS ET ACOMPTES VERSÉS | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8196P | xxxxxxxxxxxxxxx | 8.984,41 |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8166 | ||
| Cessions et désaffectations | 8176 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8186 | -8.984,41 | |
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8196 | ||
Plus-values au terme de l'exercice |
8256P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Actées | 8216 | ||
| Acquises de tiers | 8226 | ||
| Annulées | 8236 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8246 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice |
8256 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8326P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
Actés |
8276 | ||
Repris |
8286 | ||
| Acquis de tiers | 8296 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8306 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8316 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice |
8326 | ||
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(27) |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES – PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS |
|||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8391P | xxxxxxxxxxxxxxx | 42.740.217,87 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions | 8361 | ||
| Cessions et retraits | 8371 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8381 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8391 | 42.740.217,87 | |
Plus-values au terme de l'exercice |
8451P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Actées | 8411 | ||
| Acquises de tiers | 8421 | ||
| Annulées | 8431 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8441 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice |
8451 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice |
8521P | xxxxxxxxxxxxxxx | 42.740.217,87 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8471 | ||
| Reprises | 8481 | ||
| Acquises de tiers | 8491 | ||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8501 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8511 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice |
8521 | 42.740.217,87 | |
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8551P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice (+)/(-) |
8541 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice |
8551 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(280) | ||
ENTREPRISES LIÉES - CRÉANCES |
|||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
281P | xxxxxxxxxxxxxxx | 4.999.880,29 |
Mutations de l'exercice |
|||
Additions |
8581 | 1.019.373,80 | |
| Remboursements | 8591 | ||
| Réductions de valeur actées | 8601 | 764.830,00 | |
| Réductions de valeur reprises | 8611 | ||
| Différences de change (+)/(-) | 8621 | ||
| Autres (+)/(-) | 8631 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(281) | 5.254.424,09 | |
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8651 | 764.830,00 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| AUTRES ENTREPRISES – PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS |
|||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8393P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Acquisitions | 8363 | ||
| Cessions et retraits | 8373 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8383 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice |
8393 | ||
Plus-values au terme de l'exercice |
8453P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Actées | 8413 | ||
| Acquises de tiers | 8423 | ||
| Annulées | 8433 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8443 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice |
8453 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice |
8523P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
Mutations de l'exercice |
|||
| Actées | 8473 | ||
| Reprises | 8483 | ||
| Acquises de tiers | 8493 | ||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8503 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) | 8513 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice |
8523 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice |
8553P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice (+)/(-) |
8543 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice |
8553 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(284) | ||
AUTRES ENTREPRISES - CRÉANCES |
|||
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
285/8P | xxxxxxxxxxxxxxx | 45.027,76 |
| Mutations de l'exercice |
|||
Additions |
8583 | ||
| Remboursements | 8593 | ||
| Réductions de valeur actées | 8603 | ||
| Réductions de valeur reprises | 8613 | ||
| Différences de change (+)/(-) | 8623 | ||
| Autres (+)/(-) | 8633 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
(285/8) | 45.027,76 | |
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8653 |
Sont mentionnées ci-après, les entreprises dans lesquelles la société détient une participation (comprise dans les rubriques 280 et 282 de l'actif) ainsi que les autres entreprises dans lesquelles la société détient des droits sociaux (compris dans les rubriques 284 et 51/53 de l'actif) représentant 10% au moins du capital, de capitaux propres ou d'une classe d'actions de la société.
| DÉNOMINATION, adresse complète | Droits sociaux détenus | Données extraites des derniers comptes annuels disponibles |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| du SIÈGE et pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO |
directement | par les filiales |
Comptes | Code | Capitaux propres | Résultat net | |||||||
| D'ENTREPRISE | Nature | Nombre | % | % | annuels arrêtés au |
devise | (+) of (-) (en unités) |
||||||
| FOUNTAIN NETHERLANDS HOLDING SA |
31/12/2020 | EUR | 1.119.106 | 90.591 | |||||||||
| Baronielaan 139 | |||||||||||||
| NL-4818 PD BREDA | |||||||||||||
| Pays-Bas | |||||||||||||
| 007431302B01 | |||||||||||||
| Nominatives | 60.000 | 100,00 | 0,00 | ||||||||||
| FOUNTAIN FRANCE IMPORTATEUR SA |
31/12/2020 | EUR | 7.504.430 | 22.959 | |||||||||
| Avenue Clément Ader 391 | |||||||||||||
| F 59118 WAMBRECHIES | |||||||||||||
| France | |||||||||||||
| 47338709009 | |||||||||||||
| Nominatives | 6 | 0,57 | 99,43 | ||||||||||
| FOUNTAIN DISTRIBUTION CENTER GEIE |
31/12/2020 | EUR | 614.110 | 14.110 | |||||||||
| Bd de la Liberation 6 | |||||||||||||
| F-93200 SAINT DENIS | |||||||||||||
| France | |||||||||||||
| 35443635263 | |||||||||||||
| Nominatives | 300 | 50,00 | 50,00 |
Les comptes annuels de chacune des entreprises pour lesquelles la société est indéfiniment responsable sont joints aux présents comptes annuels pour être publiés en même temps que ceux-ci, sauf si dans la deuxième colonne du tableau ci-après, la société précise la raison pour laquelle il n'en est pas ainsi. Cette précision est fournie par la mention du code (A, B, C ou D) défini ci-après.
Les comptes annuels de l'entreprise mentionnée:
| DÉNOMINATION, adresse complète du SIÈGE, FORME JURIDIQUE et pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO D'ENTREPRISE |
Code éventuel |
|---|---|
| Fountain Netherlands Holding SA | C |
| Baronielaan | |
| 4818 PD Breda | |
| Pays-Bas | |
| 007431301B01 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PLACEMENTS DE TRÉSORERIE – AUTRES PLACEMENTS | |||
| Actions, parts et placements autres que placements à revenu fixe |
51 | ||
Actions et parts – Valeur comptable augmentée du montant non appelé |
8681 | ||
Actions et parts – Montant non appelé |
8682 | ||
Métaux précieux et œuvres d'art |
8683 | ||
Titres à revenu fixe |
52 | ||
Titres à revenu fixe émis par des établissements de crédit |
8684 | ||
Comptes à terme détenus auprès des établissements de crédit |
53 | ||
Avec une durée résiduelle ou de préavis |
|||
d'un mois au plus |
8686 | ||
| de plus d'un mois à un an au plus | 8687 | ||
| de plus d'un an | 8688 | ||
| Autres placements de trésorerie non repris ci-avant |
8689 | ||
| Exercice | |||
| COMPTES DE RÉGULARISATION | |||
| Ventilation de la rubrique 490/1 de l'actif si celle-ci représente un montant important | |||
| Charges à reporter | 125.051,67 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ETAT DU CAPITAL | |||
| Capital | |||
| Capital souscrit au terme de l'exercice | 100P | XXXXXXXXXXXXXX | 2.000.000,00 |
| Capital souscrit au terme de l'exercice | (100) | 2.514.710,98 | |
| Codes | Montants | Nombre d'actions | |
| Modifications au cours de l'exercice | |||
| Augmentation | 514.710,98 | 830.179 | |
| Représentation du capital Catégories d'actions |
|||
| Actions S.D.V.N. | 2.514.710,98 | 4.981.079 | |
| Actions nominatives | 8702 | XXXXXXXXXXXXXX | 722.584 |
| Actions dématérialisées | 8703 | XXXXXXXXXXXXXX | 4.258.495 |
| Codes | Montant non appelé | Montant appelé, non versé |
|
|---|---|---|---|
| Capital non libéré | |||
| Capital non appelé | (101) | XXXXXXXXXXXXXX | |
| Capital appelé, non versé | 8712 | XXXXXXXXXXXXXX | |
| Actionnaires redevables de libération | |||
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Actions propres | ||
| Détenues par la société elle-même | ||
| Montant du capital détenu |
8721 | |
Nombre d'actions correspondantes |
8722 | |
Détenues par ses filiales |
||
| Montant du capital détenu |
8731 | |
Nombre d'actions correspondantes |
8732 | |
| Engagement d'émission d'actions | ||
| Suite à l'exercice de droits de conversion | ||
| Montant des emprunts convertibles en cours |
8740 | |
Montant du capital à souscrire |
8741 | |
Nombre maximum correspondant d'actions à émettre |
8742 | |
Suite à l'exercice de droits de souscription |
||
| Nombre de droits de souscription en circulation |
8745 | |
Montant du capital à souscrire |
8746 | |
Nombre maximum correspondant d'actions à émettre |
8747 | |
Capital autorisé non souscrit |
8751 |
Exercice
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Parts non représentatives du capital | ||
| Répartition | ||
| Nombre de parts |
8761 | |
Nombre de voix qui y sont attachées |
8762 | |
Ventilation par actionnaire |
||
| Nombre de parts détenues par la société elle-même |
8771 | |
Nombre de parts détenues par les filiales |
8781 | |
EXPLICATION COMPLÉMENTAIRE RELATIVE À L'APPORT (Y COMPRIS L'APPORT EN INDUSTRIE)
telle qu'elle résulte des déclarations reçues par la société en vertu de l'article 7:225 du Code des sociétés et des associations, l'article 14, alinéa 4 de la loi du 2 mai 2007 relative à la publicité des participations importantes ou l'article 5 de l'arrêté royal du 21 août 2008 fixant les règles complémentaires applicables à certains systèmes multilatéraux de négociation.
| Nbre d'action | ||
|---|---|---|
| Quaerog scri | 1.501.796 | 30,15% |
| Banque Degroof Petercam | 1 | 0,00% |
| Degroof Equity | 633.538 | 12,72% |
| Marc Coucke | 37.500 | 0.75% |
| Alychio | 341.733 | 6,86% |
| Mylecke Management, Art & Invest | 57.150 | 1.15% |
| Raja Invest BV | 404.430 | 8.12% |
| Sous total | 2.976.148 | |
| Vander Putten | 16.129 | |
| Maracuya | 15.129 | |
| Clar Valérie | 15.129 | |
| DARE Consulting | 32.259 | |
| Sous total | 80.646 | 1.62% |
| Public | 1.924.285 | 38.63% |
| Nombre total d'actions | 4.981.079 | 100,00% |
ETAT DES DETTES ET COMPTES DE RÉGULARISATION DU PASSIF
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| DETTES GARANTIES (comprises dans les rubriques 17 et 42/48 du passif) | ||
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | ||
| Dettes financières | 8921 | |
| Emprunts subordonnés …………………………………………………………………………………………… | 8931 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8941 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8951 | |
| Etablissements de crédit | 8961 | |
| Autres emprunts | 8971 | |
| Dettes commerciales | 8981 | |
| Fournisseurs ……………………………………………………………………………………………… | 8991 | |
| Effets à payer ……………………………………………………………………………………………… | 9001 | |
| Acomptes sur commandes | 9011 | |
| Dettes salariales et sociales | 9021 | |
| Autres dettes | 9051 | |
| Total des dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 9061 | |
| Dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la société |
||
| Dettes financières | 8922 | 2.314.141,80 |
| Emprunts subordonnés …………………………………………………………………………………………… | 8932 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8942 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8952 | 25.178,54 |
| Etablissements de crédit | 8962 | 1.554.071,02 |
| Autres emprunts | 8972 | 734.892,24 |
| Dettes commerciales | 8982 | |
| Fournisseurs ……………………………………………………………………………………………… | 8992 | |
| Effets à payer ……………………………………………………………………………………………… | 9002 | |
| Acomptes sur commandes | 9012 | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 9022 | |
| Impôts ……………………………………………………………………………………………… | 9032 | |
| Rémunérations et charges sociales | 9042 | |
| Autres dettes ………………………………………………………………………………………… | 9052 | |
| Total des dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la société |
9062 | 2.314.141,80 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES | ||
| Impôts (rubriques 450/3 et 178/9 du passif) | ||
| Dettes fiscales échues | 9072 | |
| Dettes fiscales non échues | 9073 | 130.515,57 |
| Dettes fiscales estimées . |
450 | |
| Rémunérations et charges sociales (rubriques 454/9 et 178/9 du passif) | ||
| Dettes échues envers l'Office National de Sécurité Sociale | 9076 | |
| Autres dettes salariales et sociales | 9077 | 327.452.64 |
| N° | 0412.124.393 | C-cap 6.9 | |
|---|---|---|---|
| Exercice | |||
| COMPTES DE RÉGULARISATION | |||
| Ventilation de la rubrique 492/3 du passif si celle-ci représente un montant important | |||
| Charges à imputer | 9.399,14 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS D'EXPLOITATION | |||
| Chiffre d'affaires net | |||
| Ventilation par catégorie d'activité | |||
| Fournitures de solutions de boissons chaudes&froides et produits connexes au PME |
7.476.925,00 | 9.821.382,00 | |
| Ventilation par marché géographique | |||
| France | 4.649.162,00 | 6.065.148,00 | |
| Benelux | 2.335.753,00 | 3.226.235,00 | |
| Reste du monde | 492.010,00 | 529.999,00 | |
| Autres produits d'exploitation | |||
| Subsides d'exploitation et montants compensatoires obtenus des pouvoirs publics |
740 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | |||
| Travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui sont inscrits au registre général du personnel |
|||
| Nombre total à la date de clôture | 9086 | 28 | 30 |
| Effectif moyen du personnel calculé en équivalents temps plein | 9087 | 28,5 | 28,5 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9088 | 34.159 | 42.759 |
| Frais de personnel | |||
| Rémunérations et avantages sociaux directs | 620 | 1.059.170,97 | 1.209.276,39 |
| Cotisations patronales d'assurances sociales | 621 | 308.403,79 | 358.626,82 |
| Primes patronales pour assurances extralégales | 622 | 57.022,19 | 63.470,15 |
| Autres frais de personnel | 623 | 237.473,20 | 269.325,90 |
| Pensions de retraite et de survie | 624 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| Provisions pour pensions et obligations similaires | |||
| Dotations (utilisations et reprises) (+)/(-) | 635 | ||
| Réductions de valeur | |||
| Sur stocks et commandes en cours | |||
| Actées | 9110 | 357.443,30 | 358.159,13 |
| Reprises | 9111 | 437.429,99 | 368.485,01 |
| Sur créances commerciales | |||
| Actées | 9112 | 12.049,91 | |
| Reprises | 9113 | 95,67 | |
| Provisions pour risques et charges | |||
| Constitutions | 9115 | ||
| Utilisations et reprises | 9116 | ||
| Autres charges d'exploitation | |||
| Impôts et taxes relatifs à l'exploitation | 640 | 41.975,61 | 49.531,20 |
| Autres | 641/8 | 70,95 | |
| Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de la société |
|||
| Nombre total à la date de clôture | 9096 | ||
| Nombre moyen calculé en équivalents temps plein | 9097 | 0,3 | 0,6 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9098 | 552 | 1.265 |
| Frais pour la société | 617 | 29.521,27 | 52.928,48 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS FINANCIERS RÉCURRENTS | |||
| Autres produits financiers | |||
| Subsides accordés par les pouvoirs publics et imputés au compte de résultats |
|||
| Subsides en capital | 9125 | ||
| Subsides en intérêts | 9126 | ||
| Ventilation des autres produits financiers | |||
| Différences de change réalisées | 754 | ||
| Autres | |||
| Autres produits financières | 1.426,14 | 357,42 | |
| CHARGES FINANCIÈRES RÉCURRENTES | |||
| Amortissement des frais d'émission d'emprunts |
6501 | ||
Intérêts portés à l'actif |
6502 | ||
Réductions de valeur sur actifs circulants |
|||
| Actées | 6510 | ||
| Reprises | 6511 | 10.117,92 | |
| Autres charges financières | |||
| Montant de l'escompte à charge de la société sur la négociation de créances |
653 | ||
| Provisions à caractère financier | |||
| Dotations | 6560 | ||
| Utilisations et reprises | 6561 | ||
| Ventilation des autres charges financières | |||
| Différences de change réalisées | 654 | ||
| Ecarts de conversion de devises | 655 | ||
| Autres | |||
| Frais de banque | 34.315,13 | 36.326,18 | |
| Différence de change ecart de conversion | 591,52 | 4.176,68 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS NON RÉCURRENTS |
76 | ||
| Produits d'exploitation non récurrents |
(76A) | ||
Reprises d'amortissements et de réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles |
760 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels |
7620 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
7630 | ||
| Autres produits d'exploitation non récurrents | 764/8 | ||
| Produits financiers non récurrents |
(76B) | ||
Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières |
761 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges financiers exceptionnels |
7621 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations financières | 7631 | ||
| Autres produits financiers non récurrents | 769 | ||
| CHARGES NON RÉCURRENTES |
66 | 765.376,86 | 7.866,66 |
| Charges d'exploitation non récurrentes |
(66A) | ||
Amortissements et réductions de valeur non récurrents sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
660 | ||
| Provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels: dotations (utilisations) (+)/(-) |
6620 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
6630 | ||
| Autres charges d'exploitation non récurrentes | 664/7 | ||
| Charges d'exploitation non récurrentes portées à l'actif au titre de frais de restructuration (-) |
6690 | ||
| Charges financières non récurrentes |
(66B) | 765.376,86 | 7.866,66 |
Réductions de valeur sur immobilisations financières |
661 | 764.830,00 | |
| Provisions pour risques et charges financiers exceptionnels: dotations (utilisations) (+)/(-) |
6621 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations financières | 6631 | ||
| Autres charges financières non récurrentes | 668 | 546,86 | 7.866,66 |
| Charges financières non récurrentes portées à l'actif au titre de frais de restructuration (-) |
6691 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | ||
| Impôts sur le résultat de l'exercice |
9134 | 2.704,07 |
Impôts et précomptes dus ou versés |
9135 | |
| Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté à l'actif | 9136 | |
| Suppléments d'impôts estimés | 9137 | 2.704,07 |
| Impôts sur le résultat d'exercices antérieurs |
9138 | 7.796,00 |
Suppléments d'impôts dus ou versés |
9139 | 7.796,00 |
| Suppléments d'impôts estimés ou provisionnés | 9140 | |
| Principales sources de disparités entre le bénéfice avant impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable estimé |
||
| DNA | 74.296,93 | |
| Utilisation pertes fiscales | 357.754,24 |
Incidence des résultats non récurrents sur le montant des impôts sur le résultat de l'exercice
| Exercice s |
|
|---|---|
Exercice
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Sources de latences fiscales | ||
| Latences actives | 9141 | 1.046.462,99 |
Pertes fiscales cumulées, déductibles des bénéfices taxables ultérieurs |
9142 | 1.046.462,99 |
| Latences passives | 9144 | |
| Ventilation des latences passives |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| TAXES SUR LA VALEUR AJOUTÉE ET IMPÔTS À CHARGE DE TIERS | |||
| Taxes sur la valeur ajoutée, portées en compte | |||
| A la société (déductibles) | 9145 | 532.293,31 | 682.650,24 |
| Par la société | 9146 | 275.208,57 | 329.593,64 |
| Montants retenus à charge de tiers, au titre de | |||
| Précompte professionnel | 9147 | 319.800,51 | 386.462,52 |
| Précompte mobilier | 9148 | 1.834,82 | 3.536,62 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| GARANTIES PERSONNELLES CONSTITUÉES OU IRRÉVOCABLEMENT PROMISES PAR LA SOCIÉTÉ POUR SÛRETÉ DE DETTES OU D'ENGAGEMENTS DE TIERS |
9149 | |
Dont |
||
Effets de commerce en circulation endossés par la société |
9150 | |
| Effets de commerce en circulation tirés ou avalisés par la société | 9151 | |
| Montant maximum à concurrence duquel d'autres engagements de tiers sont garantis par la société |
9153 | |
| GARANTIES RÉELLES | ||
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par la société sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de la société |
||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 91611 | 321.473,44 |
| Montant de l'inscription | 91621 | 2.190.000,00 |
| Pour les mandats irrévocables d'hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à prendre inscription en vertu du mandat |
91631 | |
| Gages sur fonds de commerce | ||
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l'objet de l'enregistrement |
91711 | 2.435.292,00 |
| Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à procéder à l'enregistrement en vertu du mandat |
91721 | |
| Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d'autres actifs | ||
| La valeur comptable des actifs grevés | 91811 | |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91821 | |
| Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs | ||
| Le montant des actifs en cause | 91911 | 96.295,00 |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91921 | |
| Privilège du vendeur | ||
| La valeur comptable du bien vendu | 92011 | |
| Le montant du prix non payé | 92021 |
| 0412.124.393 | C-cap 6.14 | ||
|---|---|---|---|
| Codes | Boekjaar | ||
| 91612 | |||
| 91622 | |||
| 91632 | |||
| 91712 | |||
| 91812 | |||
| 91822 | |||
| 91912 | |||
| 91922 | |||
| 92012 | |||
| 92022 | |||
| Hypothèques Gages sur fonds de commerce Privilège du vendeur |
Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par la société sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de tiers Valeur comptable des immeubles grevés Montant de l'inscription Pour les mandats irrévocables d'hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à prendre inscription en vertu du mandat Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l'objet de l'enregistrement Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à procéder à l'enregistrement en vertu du mandat Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d'autres actifs La valeur comptable des actifs grevés Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs Le montant des actifs en cause Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie La valeur comptable du bien vendu Le montant du prix non payé |
91722 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| BIENS ET VALEURS DÉTENUS PAR DES TIERS EN LEUR NOM MAIS AUX RISQUES ET PROFITS DE LA SOCIÉTÉ, S'ILS NE SONT PAS PORTÉS AU BILAN |
||
| ENGAGEMENTS IMPORTANTS D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS | ||
| ENGAGEMENTS IMPORTANTS DE CESSION D'IMMOBILISATIONS | ||
| MARCHÉ À TERME | ||
| Marchandises achetées (à recevoir) |
9213 | |
Marchandises vendues (à livrer) |
9214 | |
Devises achetées (à recevoir) |
9215 | |
Devises vendues (à livrer) |
9216 | |
| N° | 0412.124.393 | C-cap 6.14 | |
|---|---|---|---|
| Exercice | |||
| MONTANT, NATURE ET FORME DES LITIGES ET AUTRES ENGAGEMENTS IMPORTANTS | |||
| Location immobilières et mobilières | 0,01 | ||
| Engagement résultant de contrats de location | 1.268.188,00 | ||
Le personnel "cadre" de la société bénéficie d'une assurance pension à cotisations définies.
| Code | Exercice |
|---|---|
| PENSIONS DONT LE SERVICE INCOMBE À LA SOCIÉTÉ ELLE-MÊME | |
| Montant estimé des engagements résultant de prestations déjà effectuées 9220 |
|
Bases et méthodes de cette estimation |
|
| Exercice | |
| NATURE ET IMPACT FINANCIER DES ÉVÈNEMENTS SIGNIFICATIFS POSTÉRIEURS À LA DATE DE | |
| CLÔTURE, non pris en compte dans le bilan ou le compte de résultats | |
| Exercice | |
| ENGAGEMENTS D'ACHAT OU DE VENTE DONT LA SOCIÉTÉ DISPOSE COMME ÉMETTEUR D'OPTIONS | |
| DE VENTE OU D'ACHAT | |
| Exercice | |
| Exercice | |
| NATURE, OBJECTIF COMMERCIAL ET CONSÉQUENCES FINANCIÈRES DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN |
|
| A condition que les risques ou les avantages découlant de ces opérations soient significatifs et dans la mesure où la divulgation des risques ou avantages soit nécessaire pour l'appréciation de la |
|
| situation financière de la société | |
| AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN (dont ceux non susceptibles d'être quantifiés) | Exercice |
| Covenant pas de distribution de dividene avant le 31 décembre 2021 | 0,01 |
| Covenant - EBITDA | 0,01 |
| Covenant - Net debt | 0,01 |
| GARANTIES CONSTITUEES PAR DES TIERS POUR COMPTE DE L'ENTREPRISE | 0,01 |
| Tiers constituants de garanties pour compte de l'entreprise | 0,01 |
Cautions sur financements 1.500.000,00
| N° | 0412.124.393 | C-cap 6.14 |
|---|---|---|
| Exercice | ||
| AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN (dont ceux non susceptibles d'être quantifiés) | ||
| Mandat de gage sur fonds de commerce de Fountain Benelux s.a. | 4.632.354,00 | |
| Gage sur actions Fountain France Importateur s.a.s. | 6.600.000,00 | |
| Gage sur fonds de commerce de Fountain Benelux s.a. | 500.000,00 | |
| Gage sur contrats de factoring | 2.189.768,00 | |
| Caution pour le financement de la mission d'interim manager | 247.557,00 | |
| Gage sur actions Fountain France s.a.s. | 6.600.000,00 | |
| GARANTIES REELLES CONSTITUEES SUR AVOIRS PROPRES | 0,01 | |
| Garanties réelles constituées pour compte de tiers | 0,01 | |
| Gage sur contrats de factoring | 91.722,00 | |
| Garanties réelles constituées pour compte propre | 0,01 | |
| Hypothèque sur batiment Artisanat 17 | 2.190.000,00 | |
| Mandat de gage sur fonds de commerce de Fountain s.a. | 4.632.354,00 | |
| Gage sur actions Fountain France Importateur sas | 6.600.000,00 | |
| Gage sur fonds de commerce de Fountain s.a. | 2.435.292,00 | |
| Gages sur contrats de factoring | 91.722,00 | |
| ENGAGEMENTS DE LOCATION | 0,01 | |
| Locations immobilières et mobilières | 0,01 | |
| Engagements résultant de contrats de location | 1.268.188,00 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES | |||
| Immobilisations financières |
(280/1) | 5.254.424,09 | 4.999.880,29 |
Participations |
(280) | ||
| Créances subordonnées | 9271 | ||
| Autres créances | 9281 | 5.254.424,09 | 4.999.880,29 |
| Créances | 9291 | 1.612.101,76 | 1.784.327,02 |
A plus d'un an |
9301 | ||
| A un an au plus | 9311 | 1.612.101,76 | 1.784.327,02 |
Placements de trésorerie |
9321 | ||
Actions |
9331 | ||
| Créances | 9341 | ||
| Dettes | 9351 | 2.705.734,26 | 1.913.730,92 |
A plus d'un an |
9361 | ||
| A un an au plus | 9371 | 2.705.734,26 | 1.913.730,92 |
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par la société pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises liées |
9381 | ||
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises liées pour sûreté de dettes ou d'engagements de la société |
9391 | ||
| Autres engagements financiers significatifs | 9401 | ||
Résultats financiers |
|||
| Produits des immobilisations financières | 9421 | ||
Produits des actifs circulants |
9431 | 244.284,57 | 235.862,40 |
Autres produits financiers |
9441 | ||
Charges des dettes |
9461 | 41.061,98 | 28.721,65 |
Autres charges financières |
9471 | ||
Cessions d'actifs immobilisés |
|||
| Plus-values réalisées |
9481 | ||
Moins-values réalisées |
9491 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES ASSOCIÉES | |||
| Immobilisations financières |
9253 | ||
Participations |
9263 | ||
| Créances subordonnées | 9273 | ||
| Autres créances | 9283 | ||
| Créances | 9293 | ||
A plus d'un an |
9303 | ||
| A un an au plus | 9313 | ||
| Dettes | 9353 | ||
A plus d'un an |
9363 | ||
| A un an au plus | 9373 | ||
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par la société pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises associées |
9383 | ||
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises associées pour sûreté de dettes ou d'engagements de la société |
9393 | ||
| Autres engagements financiers significatifs |
9403 | ||
AUTRES ENTREPRISES AVEC UN LIEN DE PARTICIPATION |
|||
| Immobilisations financières |
9252 | ||
Participations |
9262 | ||
| Créances subordonnées | 9272 | ||
| Autres créances | 9282 | ||
| Créances | 9292 | ||
A plus d'un an |
9302 | ||
| A un an au plus | 9312 | ||
Dettes |
9352 | ||
A plus d'un an |
9362 | ||
| A un an au plus | 9372 | ||
Mention de telles transactions, si elles sont significatives, y compris le montant et indication de la nature des rapports avec la partie liée, ainsi que toute autre information sur les transactions qui serait nécessaire pour obtenir une meilleure compréhension de la position financière de la société
Exercice
Néant
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LES ADMINISTRATEURS ET GÉRANTS, LES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES QUI CONTRÔLENT DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT LA SOCIÉTÉ SANS ÊTRE LIÉES À CELLE-CI OU LES AUTRES ENTREPRISES CONTRÔLÉES DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT PAR CES PERSONNES |
||
| Créances sur les personnes précitées |
9500 | |
Conditions principales des créances, taux d'intérêt, durée, montants éventuellement remboursés, annulés ou auxquels il a été renoncé |
||
| Garanties constituées en leur faveur |
9501 | |
Autres engagements significatifs souscrits en leur faveur |
9502 | |
Rémunérations directes et indirectes et pensions attribuées, à charge du compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas à titre exclusif ou principal sur la situation d'une seule personne identifiable |
||
| Aux administrateurs et gérants | 9503 | 127.000,00 |
| Aux anciens administrateurs et anciens gérants | 9504 | |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LE OU LES COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS) |
||
| Emoluments du (des) commissaire(s) |
9505 | 50.000,00 |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s) |
||
| Autres missions d'attestation |
95061 | |
Missions de conseils fiscaux |
95062 | |
Autres missions extérieures à la mission révisorale |
95063 | |
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles le ou les commissaire(s) est lié (sont liés) |
||
| Autres missions d'attestation |
95081 | |
Missions de conseils fiscaux |
95082 | |
Autres missions extérieures à la mission révisorale |
95083 | |
Mentions en application de l'article 3:64, §2 et §4 du Code des sociétés et des associations
La société établit et publie des comptes consolidés et un rapport consolidé de gestion*
La société n'établit pas de comptes consolidés ni de rapport consolidé de gestion, parce qu'elle en est exemptée pour la (les) raison(s) suivante(s)*
La société et ses filiales ne dépassent pas, sur base consolidée, plus d'une des limites visées à l'article 1:26 du Code des sociétés et des associations*
La société ne possède que des sociétés filiales qui, eu égard à l'évaluation du patrimoine consolidé, de la position financière consolidée ou du résultat consolidé, ne présentent, tant individuellement que collectivement, qu'un intérêt négligeable* (article 3:23 du Code des sociétés et des associations)
La société est elle-même filiale d'une société mère qui établit et publie des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation*
Nom, adresse complète du siège et, s'il s'agit d'une société de droit belge, numéro d'entreprise de la (des) société(s) mère(s) et indication si cette (ces) société(s) mère(s) établit (établissent) et publie(nt) des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation**:
Si la (les) société(s) mère(s) est (sont) de droit étranger, lieu où les comptes consolidés dont question ci-avant peuvent être obtenus**:
* Biffer la mention inutile.
** Si les comptes de la société sont consolidés à plusieurs niveaux, les renseignements sont donnés d'une part, pour l'ensemble le plus grand et d'autre part, pour l'ensemble le plus petit de sociétés dont la société fait partie en tant que filiale et pour lequel des comptes consolidés sont établis et publiés.
Les règles d'évaluation sont établies conformément aux dispositions à l'arrété royal du 29 avril 2019 portant exécution du Code des sociétés et des associations.
En vue d'assurer l'image fidèle, il a été dérogé aux règles d'évaluation prévues dans cet arrêté dans les cas exceptionnels suivants:
N/A
Ces dérogations se justifient comme suit:
N/A
Ces dérogations influencent de la façon suivante le patrimoine, la situation financière et le résultat avant impôts de l'entreprise:
N/A
Les règles d'évaluation l'affirmative, la modification concerne: (ont) (n'ont pas) été modifiées dans leur énoncé ou leur application par rapport à l'exercice précédent; dans
et influence EUR. (positivement (négativement) le résultat de l'exercice avant impôts à concurrence de
(a) antérieur; dans l'affirmative, ces résultats concernent: Le compte de résultats (n'a pas) été influencé de façon importante par des produits ou des charges imputables à un exercice
Les chiffres de l'exercice ne sont pas comparables à ceux de l'exercice précédent en raison du fait suivant:
N/A
)
(Pour comparer les comptes des deux exercices, il faut tenir compte des éléments suivants): (Pour que la comparaison soit possible, les chiffres de l'exercice précédent ont été redressés sur les points suivants)
A défaut de critères objectifs, l'estimation des risques prévisibles, des pertes éventuelles et des dépréciations mentionnés ci-dessous, est inévitablement aléatoire:
N/A
Autres informations requises pour que les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'entreprise:
Autres informations requises pour que les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'entreprise :
La société procède chaque année à des tests de dépréciation sur ses actifs immobilisés financiers. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette des participations est supérieure à leur valeur économique, et qu'aucun élément particulier ne prouve que cet écart soit temporaire, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge sur la période.
Les tests de dépréciation sont basés sur l'actualisation au coût du capital des " free cash flows " sur 5 ans générés par les participations tenant compte de la valeur estimée de sortie de l'actif. Compte tenu de l'intégration industrielle verticale des activités du Groupe Fountain, avec pour conséquence que les revenus de Fountain S.A. ne peuvent être dissociés des revenus de ses filiales qui assurent la commercialisation de ses produits, il a été considéré justifié d'effectuer ces tests d'impairment sur une base consolidée et non pas sur les revenus individualisés de chacun des actifs testés. Ainsi, l'ensemble des immobilisations incorporelles, corporelles et financières (en particulier la participation détenue dans la société Fountain Netherlands Holding) font l'objet d'un test unique et global, en ce compris les créances à long terme et les comptes courants actifs de Fountain s.a. sur ses filiales diminués des dettes et comptes coutants passif de Fountain s.a. envers ces mêmes filiales et de la dette financière nette hors groupe de ces filiales.
Le taux utilisé pour l'actualisation des flux futurs avant charge fiscale a été précisé comme étant le coût moyen pondéré du capital avant charge fiscale. Ce dernier est calculé comme étant le taux moyen du coût du capital et du coût de l'endettement financier, pondéré entre la valeur d'entreprise à la date de clôture et le montant de l'endettement financier du groupe à cette même date de clôture. Le coût du capital est calculé comme étant le taux sans risque du marché principal de Fountain, i.e. la France, tel que publié dans le rapport de l'IESE Business School, augmenté de la prime de risque nette du même marché issu de la même étude, d'une prime de risque pour petites entreprises et ajustée du " Beta " propre à l'action de la société Fountain sur le marché Euronext, fixé à 1,03 compte tenu de la situation financière de Fountain.
Les projections de free cash flows ont été établies sur base des hypothèses suivantes.
Les free cash-flow futurs sont issus du budget 2021 extrapolé sur 5 ans sur base des hypothèses détaillées ci-après.
Les hypothèses incluent une reprise progressive de la crise de la Covid en 2021 tant au niveau de la détérioration de la facturation que de l'optimalisation des coûts. Les plans de relance et de restructuration initiés en 2020 mais pas finalisés ont été intégrés dans le Budget 2021 afin de permettre à Fountain de réaliser une croissance ces prochaines années.
Chiffre d'affaires
L'hypothèse de chiffre d'affaires consolidé de l'année 2020 résulte des projections financières réalisées au lendemain de la crise de la Covid. Compte tenu de la tendance constatée, l'hypothèse d'évolution du chiffre d'affaires est la suivante :
"2021 : +18,4 % "2022 : +9,5 % "2023 : +5 % "2024 : +5 % "2025 : +5 %
A titre de rappel, historiquement, le taux d'évolution du chiffre d'affaires consolidé du groupe hors acquisition a été le suivant :
"2020 : -25,8 "2019 : -4.2% "2018 : - 5,2% "2017 : - 6,9% "2016 : - 4,3% "2015 : - 1,9 %
Coûts
Les couts opérationnels à venir sont en diminution : ils résultent de la mise en place d'un plan de restructuration. Le groupe a dû revoir sa structure de coûts suite à la crise de la Covid. La mise en place de ces mesures a été partiellement postposée en 2021 en raison de cette crise durant l'année 2020.
Cette valeur correspond à la projection perpétuelle des cashflows libres ressortant des perspectives établies dans le budget prévisionnel de l'année 2025 auxquelles un facteur d'actualisation correspondant est appliqué.
Le besoin en fonds de roulement résulte de l'application dans les projections du pourcentage de BFR par rapport au chiffre d'affaires sur base des derniers comptes consolidés arrêtés.
Les investissements représentent essentiellement l'achat de machines. Le changement du business model décrit ci-dessus entraine une réduction significative des investissements. Les machines sont financées soit par vendor lease, soit par vente directe.
Les investissements informatiques sont concentrés sur la société-mère (Fountain s.a.) et sont pris en compte sur les UGTs via les free cash-flow licences alloués sur les UGTs.
Les free cash-flow futurs sont calculés avant impact fiscal dans les filiales.
Le taux utilisé pour l'actualisation des flux futurs avant charge fiscale a été précisé comme étant le coût moyen pondéré du capital avant charge fiscale. Ce dernier est calculé comme étant le taux moyen du coût du capital et du coût de l'endettement financier, pondéré entre la valeur de marché des actions à la date de clôture et le montant de l'endettement financier du groupe à cette même date de clôture. Le coût du capital est calculé comme étant le taux sans risque du marché principal de Fountain, i.e. la France, tel que publié dans le rapport de l'IESE Business School, augmenté de la prime de risque nette du même marché issu de la même étude, d'une prime de risque pour petites entreprises de 6 % et ajustée du " Beta " propre à l'action de la société Fountain sur le marché Euronext, fixé à 1,03 compte tenu de la situation financière de Fountain.
"Le taux d'actualisation des free cash-flow est un taux avant impôts. Il est calculé à partir du WACC (Weighed Average Cost of Capital). Ce dernier est calculé comme étant le taux moyen du coût du capital et du coût de l'endettement financier.
"En 2020, il est fixé à 8,37 % (7,31 % en 2019). La variation du WACC provient de modifications du coût du capital qui s'explique par une augmentation de la prime de risque de 3 à 6% partiellement compensée par une diminution du taux sans risque de 1,2% à 0,9% et une faible diminution du facteur Beta de 1,1% à 1,03%.
"Le coût du capital se compose de la prime de risque nette 6.2% multipliée par le Beta fixé à 1,03 compte tenu du risque propre à la société Fountain auquel est ajouté un taux sans risque de 0,9 % et une prime de risque pour petites entreprises de 6 %. "Le coût de la dette est de 1,9 % ; il se compose du taux euribor augmenté de la marge bancaire, déduction faite de l'impôt à 25 %. "Tous les flux d'une année sont actualisés en considérant qu'ils sont réalisés en moyenne à la moitié de l'année (facteur 0,5) :
ol'actualisation du cash-flow de l'année n+5 prend le facteur temporel 4,5 ol'actualisation de la valeur terminale calculée sur base d'une perpétuité comme du cash-flow de la 5ème année.
Le test de sensibilité des variations des valeurs des actifs testés (participations et autres) en fonction de la variation des paramètres clés utilisés pour ces tests de valorisation dont le coût moyen pondéré du capital, l'inflation applicables aux coûts et l'évolution attendue du chiffre d'affaires montre une sensibilité importante à ce dernier facteur.
Les trade-marks sont testées sur base des royalties perçues.
A la date d'arrêté des comptes, la Direction et le Conseil d'Administration n'ont pas d'informations pertinentes leur permettant de
considérer que des pertes de valeur complémentaires devraient être prises en considération dans le futur.
JUSTIFICATION DE L'APPLICATION DES REGLES COMPTABLES DE CONTINUITE
Les prévisions de trésorerie établie sur base du plan stratégique à 5 ans confirment que la continuité des activités est assurée sur une période de 12 mois à dater du présent rapport pour autant que le marché reste opérationnel durant cette période et ne soit pas à nouveau affecté durement par des mesures sanitaires complémentaires en cas de nouvelles vagues de contamination de la Covid.
Ces prévisions n'échappent toutefois pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion, dont l'attrition du chiffre d'affaires sur la clientèle existante citée ci-avant.
Les frais d'établissement sont immédiatement pris en charge sauf les frais suivants qui sont portés à l'actif:
N/A
Au cours de l'exercice, des frais de restructuration été portés à l'actif; dans l'affirmative, cette inscription à l'actif se justifie comme suit: (ont) (n'ont pas)
Le montant à l'actif des immobilisations incorporelles comprend EUR de frais de recherche et de développement. La durée d'amortissement de ces frais et du goodwill (est) (n'est pas) supérieure à 5 ans; dans l'affirmative, cette durée se justifie comme suit:
Des immobilisations corporelles (ont) (n'ont pas) été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit:
| Méthode | Base | Taux en % | ||
|---|---|---|---|---|
| Actifs | L (linéaire) D (degressive) A (autres) |
NR (non- réévaluée) R (réévaluée) |
Principal Min. - Max. |
Frais accessoires Min. - Max. |
| 1. Frais d'établissement | ||||
| Frais d'établissement | L | NR | 33,30 - 33,30 | 33,30 - 33,30 |
| 2. Immobilisations incorporelles | ||||
| Immo Incorporelles | L | NR | 10,00 - 33,30 | 10,00 - 33,30 |
| 3. Bâtiments* | ||||
| Construction* | L | NR | 6,67 - 6,67 | 6,67 - 6,67 |
| 4. Installations, machines et outillage* | ||||
| Installations machine Outillages* | L | NR | 20,00 - 20,00 | 20,00 - 20,00 |
| 5. Matériel roulant* | ||||
| * | L | 25,00 - 25,00 | 25,00 - 25,00 | |
| 6. Matériel de bureau et mobilier* | ||||
| Materiel de bureau* | L | NR | 20,00 - 20,00 | 20,00 - 20,00 |
| 7. Autres immobilisations corporelles | ||||
| Autres immobilisation corporelle | L | NR | 20,00 - 20,00 | 20,00 - 20,00 |
* Y compris les actifs détenus en location-financement; ceux-ci font, le cas échéant, l'objet d'une ligne distincte
Excédent des amortissements accélérés pratiqués, déductibles fiscalement, par rapport aux amortissements économiquement justifiés:
montant pour l'exercice: EUR.
montant cumulé pour les immobilisations acquises à partir de l'exercice prenant cours après le 31 décembre 1983:
EUR.
Des participations (ont) (n'ont pas) été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit:
Les stocks sont évalués à leur valeur d'acquisition (à mentionner) d'individualisation du prix de chaque élément, ou à la valeur de marché calculée selon la méthode du prix moyen pondéré, Fifo, Lifo, si elle est inférieure:
N/A
N/A
Prix moyen pondéré (valeur du marché si inférieur)
Compte tenu du fait que la société Fountain ne fabrique plus de machines à boissons et compte tenu du traitement limité au reconditionnement de certains des produits, tous les articles sont dorénavant considérés comme étant des marchandises et reclassés dans cette rubrique.
N/A
En fin d'exercice, la valeur de marché du total des stocks dépasse d'environ % leur valeur comptable. (Ce renseignement ne doit être mentionné que si l'écart est important).
Les commandes en cours sont évaluées au (coût de revient)
(coût de revient majoré d'une quotité du résultat selon l'avancement du travail).
dettes à long terme, non productives d'intérêt ou assorties d'un taux d'intérêt anormalement faible: dans l'affirmative, ces dettes Le passif (comporte des) (ne comporte pas de) (font) (ne font pas) l'objet d'un escompte porté à l'actif.
Les avoirs, dettes et engagements libellés en devises sont convertis en EUR sur les bases suivantes:
Taux de clôture
Les écarts de conversion des devises sont traités comme suit dans les comptes annuels:
Ecart de conversion négatifs par devise : charges financières Ecart de conversion positifs par devise : produits à reporter
Pour les droits d'usage résultant de conventions de location-financement qui n'ont pas été portés à l'actif (portant sur des biens immobiliers
les redevances et loyers relatifs aux locations-financements de biens immobiliers et afférents à et conclues avant le 1er janvier 1980),
l'exercice se sont élevés à: EUR.
DU CONSEIL D'ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 31 MAI 2021 (Comptes Statutaires)
Mesdames, Messieurs,
Nous avons l'honneur de vous présenter notre rapport de gestion statutaire pour l'exercice social 2020 et de soumettre à votre approbation les comptes sociaux de la Société arrêtés au 31 décembre 2020 qui traduisent, après répartition proposée du résultat, un total bilantaire de 9.322.366,94 € et un bénéfice net après impôts de -1.192.938,90 €. Nous soumettons de même à votre approbation notre proposition d'affectation du résultat et nous vous demandons décharge de notre mandat pour l'exercice clôturé.
Schématiquement les comptes sociaux se décomposent comme suit :
a. Structure du bilan (après affectation).
1. BILAN STATUTAIRE APRES REPARTITION
| (en K EUR) | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| FRAIS D'ETABLISSEMENT | |||
| ACTIFS IMMOBILISES | 5.841 | 5.671 | |
| I. Immobilisations incorporelles | 63 | 50. | |
| II. Immobilisations corporelles | 479 | 576 | |
| III. Immobilisations financières | 5.299 | 5.045 | |
| ACTIFS CIRCULANTS | 3.481 | 3.667 | |
| IV. Créances à plus d'un an | п | ||
| V. Stocks, Commandes en cours d'exécution | 911 | 1.164 | |
| VI. Créances à un an au plus | 1.722 | 2.000 | |
| VII. Placements de trésorerie | |||
| VII. Valeurs disponibles | 723 | 402 | |
| IX. Comptes de régularisation | 125 | 101 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 9.322 | 9.338 | |
| $\langle$ en K EUR) | 2020 | 2019 | |
| CAPITAUX PROPRES | 2.163 | 2.841 | |
| I. Capita souscrit | 2.515 | 2.000 | |
| II. Prime d'émission | |||
| III. Plus values de réévaluation. | |||
| IV. Réserves | 1.410 | 1.410 | |
| V. Benéfice reporté. | $-1.762$ | $-569$ | |
| VI. Subsides en capital | |||
| PROVISIONS, IMPOTS DIFFERES | |||
| VIT A. Denvisionen enum einerune ab ensende |
r risques et charges visinns VII.B. Impôts différés $\overline{\mathbf{u}}$ DETTES 7.156 6.493 VITI. Dettes à plus d'un an 1.566 1.319 IX. Dettes à un an au plus. 5.581 5.164 X. Comptes de régularisation 9 TOTAL DU PASSIF 9.322 9.338
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
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$\overline{0}$
b. Compte de résultats
| (en K EUR) après affectation | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| I. VENTES ET PRESTATIONS | 8.628 | 11.437 | |
| A. Chiffre d'affaires | 1.411 | 9.821 | |
| B. Variation des en-cours de fabrication, des | |||
| produits finis et des commandes en cours. | |||
| C. Production immobilisée | |||
| D. Autres produits d'exploitation | 1.151 | 1.616 | |
| E. Produits d'exploitation non récurrents | |||
| II. COUT DES VENTES ET PRESTATIONS | $-9.153$ | $-10.932$ | |
| A. Approvisionnements et marchandises | $-4.991$ | $-6.465$ | |
| B. Services et biens divers. | $-2.390$ | $-2.341$ | |
| C. Rémunérations, charges sociales et | $-1.662$ | $-1.901$ | |
| D. Amortissements et réductions de valeur. sur immobilisations (dotations -, reprises +). |
136 | 1/8 | |
| E. Amortissements et réductions de valeur. sur stocks et créances (dotations ), repnses |
68 | 10 | |
| F. Provisions pour risques et charges | 0 | o | |
| G. Autres charges d'exploitation | $-42$ | $-50$ | |
| H. Charges d'exploitation non récurrentes | $-525$ | 8 505 |
|
| III. BENEFICE (PERTE) D'EXPLOITATION | |||
| IV. Produits Financiers récurrents | 246 | 236 | |
| V. Produits Financiers non-recurrents | o | ||
| VI. Charges Financières récurrentes | $-138$ | $-157$ | |
| VII. Charges Financières non récurrentes | $-165$ $-1.182$ |
585 | |
| VIII. BENEFICE (PERTE) AVANT IMPOTS | |||
| IX.bis Transferts/prélèvements sur impôts différés & latences fisca es | $-11$ | ||
| X. Impôts sur le résultat | $-1.193$ | 581 | |
| XI. BENEFICE (PERTE) DE L'EXERCICE XII. Prélèvements et transferts aux réserves immunisées |
|||
| XIII. BENEEICE (PERTE) A AFFECTER | $-1.193$ | 581 | |
| A. Dolation à la réserve légale B. Dotation aux autres réserves |
|||
| C. Dividende | |||
| 1.193 | |||
| D. Keport à nouveau | 581 |
Les immobilisations financières sont constituées pour l'essentiel de participations sur les entreprises liées et de créances sur ces mêmes entreprises liées.
Les participations sur entreprises liées présentent une valeur nette de 0 K€ au 31 décembre 2020 et 2019. Ces montants résultent des valeurs brutes de 42.740 K€ diminuées des réductions de valeur actées durant les exercices antérieurs.
Les créances sur entreprises liées présentent au 31 décembre 2020 une valeur nette de 5.254. K€ en augmentation de 254 K€ par rapport au 31 décembre 2019. Ce montant comprend une créance additionnelle de 1.019 K€ de la société sur sa filiale Fountain Danemark A/S qui a fait l'objet d'une réduction de valeur actée pour un montant de 765 K€ compte tenu de la capacité de remboursement de cette filiale.
La diminution de la valeur nette des stocks au 31 décembre 2020 pour 253 K€ résulte pour l'essentiel de la diminution du stock brut tant en distributeurs de boissons qu'en produits avec l'objectif d'optimiser le niveau des stocks par rapport au volume de vente. Cette diminution est partiellement compensée par la reprise de réductions de valeur d'anciens articles totalement couverts par des provisions et plus commercialisables pour un montant de 91 KE.
Les créances à un an au plus sont en diminution de 278 K€, soit à 1.722 K€. Parmi ces créances, les créances commerciales ont diminué de 1.737 K€ au 31 décembre 2019 à 1.129 K€ au 31 décembre 2020, soit une baisse de 608 KE ou 35%. Cette diminution est liée à la baisse de chiffre d'affaires dans le contexte de la crise sanitaire de la Covid. Les autres créances s'élèvent à 593 K€ en hausse de 330 K€ par rapport au solde au 31 décembre 2019.
Les capitaux propres s'élèvent au 31 décembre 2020 à 2.163 KC, en baisse nette de 678 KE par rapport au 31 décembre 2019. Cette baisse nette est composée d'une augmentation de capital de 515 KC réalisée au 30 octobre 2020 par émission de nouvelles actions entièrement souscrites et libérées et d'une augmentation des pertes reportées de 1.193 KC par imputation de la perte de l'exercice aux résultats reportés.
Par cette émission de 830.179 nouvelles actions, le capital de la société a été augmenté de 2.000.000,00 € à 2.514.710,98 € et le nombre d'actions constituant le capital est passé de 4.150.900 à 4.981.079.
Les dettes financières à plus d'un an et à un an au plus se montent à 2,531 KC à comparer à 2.419 KC au 31 décembre 2019.
Afin d'absorber l'impact de la crise liée à la Covid et de financer la mise en œuvre de la nouvelle stratégie adoptée en vue de dynamiser les ventes, le groupe a négocié des facilités de financement supplémentaires avec plusieurs institutions, bailleurs de fonds et investisseurs tant en France qu'en Belgique. Ainsi le groupe a pu finaliser les principaux accords suivants en 2020:
soit un total de 1.887 KC de nouveaux moyens financiers, augmentation de capital comprise, en plus des moratoires sur les crédits existants.
Ces opérations de financement font partie d'un plan global de refinancement du groupe Fountain portants sur un total 4.071 KC de moyens financiers supplémentaires en plus des moratoires sur crédits existants.
Les nouveaux crédits de ING, BNPPF et Sogepa d'un montant global de 1.125 K€ n'ont été libérés qu'en février 2021 et ne sont donc pas compris dans la dette financière brute de 2.531 KE au 31 décembre 2020. Après déduction de la trésorerie active de 723 KE, la dette financière nette de la société s'élève à 1.808 K€ au 31 décembre 2020 contre 2.017 K€ au 31 décembre 2019, soit une baisse de 209 K€.
Les dettes commerciales s'élèvent à 1.805 K€, en baisse de 333 K€ ou 16% par rapport à la situation au 31 décembre 2019 et ne souffrent de quasi aucun retard de paiement sauf cas de contestation éventuelle. Fountain respecte ainsi ses engagements vis-à-vis de ses fournisseurs.
Les dettes fiscales, salariales et sociales de 458 KE au 31 décembre 2020 sont en hausse de 84 K€ par rapport au montant de 374 K€ au 31 décembre 2019 ; l'augmentation résulte de report de dettes fiscales et sociales en application des facilités octroyées par les administrations concernées dans le cadre de la crise sanitaire de la Covid.
Les autres dettes s'élèvent à 2.353 KC au 31 décembre 2020, en hausse de 802 KC par rapport au solde au 31 décembre 2019. Ces dettes sont constituées pour l'essentiel de dettes de cashpooling vis-à-vis de sociétés du groupe ; elles sont apurées régulièrement par compensation. avec les créances de la société issues de la facturation de marchandises et de prestations.
Les ventes et prestations de l'exercice 2020 s'élèvent à 8,6 MC contre 11,4 MC pour l'exercice 2019, soit une diminution de 25 % par rapport à l'exercice précédent. Cette rubrique comprend le chiffre d'affaires réalisé avec les filiales de distribution et les distributeurs indépendants ainsi que la facturation aux filiales pour les services prestés par Fountain s.a. en faveur de ces dernières compte tenu de la centralisation de certaines fonctions.
Compte tenu de la nature même de l'activité la société Fountain, à savoir la vente à des distributeurs de boissons en entreprises et autres organismes, les chiffre d'affaires de ces distributeurs et donc de la société ont été significativement impacté par le ralentissement de l'activité suite aux mesures de confinement liées à la Covid. En effet, la mise à l'arrêt de nombreuses sociétés et le télétravail ont eu pour conséquence directe une baisse des consommations dans les entreprises.
Les charges d'exploitation de l'exercice 2020 s'élèvent à 9.153 K€ contre 10.924 K€ en 2019, soit en diminution de 1.771 K€ ou 16 % par rapport à l'exercice précédent. Cette diminution provient principalement des réductions des coûts d'approvisionnement et marchandises de 1.474 K€ ou 23%, des coûts rémunérations, charges sociales et pensions de 238 K€ ou -13 %.
Le cash-flow d'exploitation de l'exercice, calculé comme étant le résultat d'exploitation récurrent expurgé des réductions de valeurs et amortissements, s'élève à -457 K€ à comparer à 673 K€ pour l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation de l'exercice se clôture à -525 KE pour l'exercice 2020 à comparer à résultat d'exploitation en 2019 de 513 K€.
En 2020, les charges financières comprennent un charge non récurrente de réduction de valeur sur ses créances sur sa filiale Fountain Danemark A/S à concurrence de 765 K €compte tenu de la faible rentabilité de cette filiale. Hors cet élément non récurrent, les charges et produits financiers se sont élevés à un solde net positif de 107 KC. En 2019, ces mêmes charges représentent un solde net positif de 80 KE. Les charges d'intérêts sur les dettes financières sont en régression, en conséquence de la diminution de ces dernières. A noter que les produits des immobilisations financières et des actifs circulants sont pour l'essentiels constitués de produits d'intérêts sur créances sur les filiales.
Le résultat avant impôts s'établit à -1.182 KC en 2020 contre 584 KC en 2019.
La charge d'impôt s'établit à 11 K€ contre 4 K€ pour l'exercice précédent. Le niveau de charge des impôts résulte de l'utilisation de pertes antérieures fiscalement déductibles.
Le résultat de l'exercice se clôture en 2020 à -1.192.938,90 € contre 580.648,53 € en 2019.
Aucun frais de développement n'a été enregistré en 2020 à l'actif du bilan.
Début 2020, la Société a mis en œuvre un plan de dynamisation de ses activités et de son chiffre d'affaires. Ce plan de transformation stratégique établi fin 2019 en collaboration avec la société de consultance Minds & More comprend un repositionnement marketing de l'offre de la Société, une redéfinition de son offre en termes de consommables, de machines et de services et une dynamisation de la gestion des équipes commerciales par une meilleure formation et un meilleur coaching. Sur proposition de Raja-Invest RV, qui a intégré la Société en tant que Chief Transformation Officer (« CTO ») å compter du 27 janvier 2020, ce plan a été complété d'une approche marketing et commerciale axée sur le digital (e-shop, réseaux sociaux, ...).
L'éclatement de la crise de la Covid en mars 2020 a mis un coup d'arrêt au projet de lancement du plan de dynamisation des ventes envisagé. En effet, du fait de son activité distribution de boissons en entreprises et autres organismes principalement en France, Belgique et Danemark, Fountain a été directement impactée par la crise sanitaire actuelle. Le chiffre d'affaires de l'année été durement impacté, même si la réalité s'est avérée être moins négative que les prévisions initiales du groupe. Malgré le recours à des mesures d'économies telles que le chômage économique au niveau du personnel belge et français, un plan d'optimalisation des coûts d'exploitation, principalement au niveau de l'organisation logistique de la distribution et des services à la clientèle (stocks, bâtiments, livraison, services techniques, ...) a été mis en place.
Par ailleurs, le groupe Fountain a négocié les financements listés ci-avant sous le titre « Financements » et des contacts ont rapidement été pris afin d'obtenir d'institutions financières publiques et privées les ressources financières pour surmonter les difficultés financières résultant de la crise de la Covid et financer le plan de redéveloppement des activités commerciales. Tous les accords ont été conclus en 2020 même si toute la documentation relative aux accords avec la Sogepa a été finalisée début 2021.
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
Par ailleurs, en 2020, outre la décision de l'augmentation de capital dont question supra, l'assemblée générale des actionnaires a
En date du 8 septembre 2020, le conseil d'administration a nommé la société Dare Consulting s.r.l. représentée par Frédéric Tiberghien présidente du conseil d'administration en remplacement de la s.c.s. Vander Putten Philippe représentée par Philippe Vander Putten dont le mandat d'administrateur se poursuit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire de 2022.
En date du 17 décembre 2020, le Conseil a nommé Michel Milcent comme nouveau CEO du groupe Fountain en remplacement de la société RITM SComm, représentée par Patrick Rinaldi, dont la mission est terminée. Michel Milcent est un manager français d'envergure internationale, expérimenté dans le domaine de la commercialisation des produits et services aux entreprises (B to B).
Il a eu une longue expérience chez Xerox (UK), où il a évolué de la vente à la Direction Générale. Depuis 2006, il est actif en France, où il a présidé le groupe Office Dépôt, spécialisé en fournitures de bureau, et Selecta France, acteur majeur en distribution automatique de boissons. Depuis 4 ans, il a aidé de nombreuses PMEs françaises avec une focalisation sur le développement commercial.
Son principal objectif sera de redévelopper la croissance du chiffre d'affaires de Fountain avec le support de toutes les équipes du groupe.
Le 29 janvier 2021, Fountain et Sogepa et la Région Wallonne ont signé l'accord global de financement par lequel Sogepa octroie un crédit de 625 K€ à Fountain. Cet accord a entraîné la confirmation automatique de l'accord entre Fountain et les banques ING Belgium et BNP Paribas Fortis par lequel ces 2 banques octroient un nouveau crédit de 500 K€ et un moratoire sur les crédits existants.
Les nouveaux crédits de ING Belgium, BNP Paribas Fortis et Sogepa pour un montant global de 1.125 K€ ont été versés à Fountain courant février 2021 améliorant ainsi la position de trésorerie active présentée au 31 décembre 2020.
Ces accords ont également entraîné la confirmation du moratoire octroyé par CBC Banque sur son crédit existant de 124 KE.
Par ailleurs, la crise de la Covid perdure avec les conséquences connues sur l'activité économique des pays où Fountain est active et avec un impact négatif sur le chiffre d'affaires.
Dans le cadre du développement commercial, Fountain a ajouté à sa gamme de produits des capsules de café compatibles Nespresso à la marque Fountain ; ces capsules sont disponibles à la vente depuis courant mars 2021. Par ailleurs, Fountain a débuté des collaborations commerciales avec plusieurs marketplaces telles que Amazon, Bol.com, CDiscount, ... via lesquelles certains articles Fountain sont
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
commercialisés dans quelques pays. Ces collaborations devraient s'étendre prochainement à d'autres pays.
La société n'a pas de succursale.
Fountain a défini une méthode d'identification et d'évaluation des risques permettant de prendre les mesures nécessaires pour les réduire. Cette analyse fait l'objet d'une revue périodique et d'ajustements.
Le Groupe Fountain étant intégré verticalement, le chiffre d'affaires du groupe a une influence directe sur le chiffre d'affaires de la société Fountain s.a..
La gamme de produits « Cartouche » (produit lyophilisé) a été remise au goût du jour avec pour objectif de stabiliser les ventes de ces produits. Cette gamme est le vecteur principal de la baisse du chiffre d'affaires que l'entreprise connait depuis de nombreuses années. Cette diminution du chiffre d'affaires est due, pour partie, à des clients qui arrêtent leurs activités, pour partie à des clients qui passent de la gamme cartouches à d'autres solutions proposées chez Fountain (notamment la Table Top qui poursuit sa croissance, ...) et, enfin pour partie, à des clients qui quittent Fountain pour d'autres fournisseurs.
Par ailleurs de nombreux anciens clients « cartouches » sont eux-mêmes propriétaires de leur machine. Ils ne sont dans ce cas que très rarement liés par contrat à Fountain. Ceci explique l'érosion plus importante constatée sur ce type de solution.
A ce jour, Fountain n'a pas encore été en mesure de redynamiser ce produit qui représente aujourd'hui encore près de 23% la facturation globale en 2020 à comparer à 26% en 2019. La baisse de chiffre d'affaires dans cette gamme a pu être ralentie grâce à la redynamisation des offres cartouches ainsi que les efforts mis au niveau de l'innovation, de l'amélioration et de la simplification de la qualité des produits et services. Des projets complémentaires sont à l'étude en vue de réellement stabiliser le volume de chiffre d'affaires sur cette gamme.
Dans la mesure du possible, les nouveaux clients s'engagent sous contrat pour une durée de 2 à 5 ans. Il est cependant plus fréquent de ne pouvoir obtenir un engagement des clients sur une période définie. Dans certains cas, les solutions proposées sont installées sans engagement contractuel de durée. Au global, dans l'ensemble des gammes Fountain, à savoir « cartouches » et autres, environ 50 % des clients ne sont pas contractuellement liés sur la durée. Dans ce type de situation, la pérennité du client est évidemment plus précaire. Mais ce même type de situation permet également d'entrer en relation avec des clients non liés à leur fournisseur.
La dispersion du chiffre d'affaires sur un nombre très important de clients permet de limiter l'impact de ces pertes de clients qui sont par ailleurs compensées, à ce jour encore insuffisamment, par le gain de nouveaux clients et la stratégie axée sur les clients grands comptes et clients multi-sites.
La combinaison des deux facteurs ci-dessus constitue un risque avéré d'érosion du chiffre d'affaires. Le groupe Fountain travaille depuis longtemps au redéveloppement du chiffre d'affaires par la redéfinition de sa gamme de solutions, la redynamisation des équipes commerciales existantes ainsi que à la réduction de l'attrition sur la clientèle existante. Cette -; 8018 erosion du chiffre d'affaires a progressivement été réduite (-4,6 % en 2019 ; -5,2 % en 2018 7,4 % en 2017 ; 2020 non relevant compte tenu de la Covid). Elle résulte essentiellement de la perte de chiffre d'affaires sur des clients à faible, voire très faible chiffre d'affaires annuel (moins de 300 EUR ou moins de 150 EUR par an) ou comme expliqué ci-avant au basculement de clients de la gamme cartouches vers d'autres solutions à prix de vente moins élevé. La base de la clientèle comprend en effet une part importante de clients à chiffre d'affaires annuel limité qu'il importe de fidéliser. A défaut, le chiffre d'affaires réalisé avec de nouveaux clients doit être développé pour compenser l'attrition normale et naturelle du chiffre d'affaires sur la clientèle existante.
Par ailleurs, la durée même de la crise sanitaire de la Covid constitue un risque pour le chiffre d'affaires de la société suite aux mesures sanitaires que les gouvernements prennent pour gérer cette pandémie mais qui ont un impact direct sur l'activité économique et, partant, sur la vente de boissons en entreprises.
Enfin, suite à la crise sanitaire de la Covid, le recours accru dans le futur par les entreprises au télétravail pourrait avoir un impact non négligeable sur les ventes de produits consommables aux clients.
L'augmentation du chiffre d'affaires est une condition essentielle pour atteindre la rentabilité opérationnelle attendue à long terme, notamment en termes d'EBITDA, et respecter les engagements pris à l'égard des banques et autres créanciers dans le cadre des financements obtenus.
La Société recourt à des financements externes auprès d'institutions financières telles que des banques.
Compte tenu des nouveaux accords de financements conclus, le niveau d'endettement financier net du Groupe Fountain s'élève à fin 2020 à 39% du total bilan contre 42% au 31 décembre 2019. Toutefois, si les crédits de 1.125 K€ de Sagepa, ING et BNPPF convenus en 2020 mais libérés début 2021 sont pris en compte, le niveau d'endettement financier net s'élèvent à 33%. La dette financière nette correspond à 8,1 fois le REBITDA en 2020 à comparer 2,7 fois l'EBITDA en 2019. Ce ratio est bien évidemment fortement impacté par la baisse du REBITDA suite à la crise de la Covid et la hausse des financements pour absorber l'impact de cette crise.
Les renégociations successives des crédits bancaires démontrent le risque d'insuffisance de trésorerie consécutif à une réduction du crédit bancaire ou à son non-renouvellement sur la base d'éléments propres à Fountain mais aussi compte tenu du contexte économique général.
Les principaux financements de Fountain actuellement en cours auprès des banques ING Belgique, BNP Paribas Fortis et CBC, en sus des accords de factoring (cf. infra) et ceux de la Sogepa et de la Région Wallonne sont garantis par des súretés personnelles et réelles des sociétés du Groupe Fountain, dont hypothèques et mandats hypothécaires, gages et mandats de gage sur fonds de commerce, et gages sur participations, contrats de factoring et stocks.
En 2020, de nouveaux covenants ont été définis avec les banques ING et BNP Paribas Fortis qui sont détaillés dans le rapport de gestion et dans les notes aux comptes statutaires et consolidés. De manière synthétique, ces covenants sont les suivants.
Covenants avant IFRS16 K FUR déc-20 juin-21 déc-21 juin-22 déc-22 juin-23 déc-23 juin-24 déc-24 juin-25 déc-25 FBITDA
$-2,000$
$-1,562$ 800 1,200 1.090 1.720 1.090 1.720 1.090 $1.720$ 1.090 1.090 Covenant
Actual Diff. % 22% Net debt
4.260 $4,740$ 4,860 3.760 3.420 2.210 1.480 500 500 500 500 Covenant Actual 3.130 Diff. 95
Au 31 décembre 2020, ces covenants sont respectés.
En cas de non-respect des covenants par le Groupe Fountain, les crédits des banques ING Belgium, BNP Paribas Fortis pour raient être dénoncés ou être renégociés dans la mesure des possibilités. Des mesures de restructuration complémentaires devraient à tout le moins être prises pour ramener le groupe dans des paramètres financiers acceptables pour ses bailleurs de fonds. Il existerait un risque de ne pas pouvoir retrouver un accord de financement en cas de non-respect des covenants bancaires.
Par ailleurs, dans le cadre de ces financements, Fountain s'est engagée à ne pas octroyer de dividende jusqu'en décembre 2025.
Les financements de la société sont contractés soit à taux fixe, soit à taux flottant. Le montant total des financements à taux flottant (Euribor + marge financière) au 31/12/2020 s'élève à 2.287 K€ (2.351 K€ au 31/12/2019).
Depuis fin juin 2019, Fountain n'a plus de couverture sur le taux flottant de ces financements.
Une hausse des taux d'intérêts aurait un impact sur les charges financières de Fountain. A titre d'exemple, une augmentation du taux de base de 100 points de base entraînerait une augmentation des charges des dettes financières de 22,87 KE.
Le Groupe Fountain étant principalement actif dans des pays de la zone Euro, à l'exception pour l'essentiel de sa filiale au Danemark, l'exposition au risque de change est peu significative et aucune couverture n'est prise en ce domaine.
Du fait de son activité de vente, de location et de mise à disposition de machines à boissons froides et chaudes à base de produits lyophilisés ou en grain, le groupe Fountain est exposé aux risques alimentaires. À ce titre, le groupe Fountain se fournit en produits uniquement auprès de producteurs certifiés et n'opère aucun traitement des produits à l'exception, dans certains cas, de leur reconditionnement dans le respect des normes applicables. Par ailleurs, le groupe Fountain vend, loue ou met à disposition des distributeurs de boissons fabriqués par des fournisseurs spécialisés en application des normes requises pour les pays dans lesquels ces machines sont commercialisées. Compte tenu de son secteur d'activité, Fountain qui gère le conditionnement de certains produits, fait régulièrement l'objet de contrôles par l'AFSCA (Agence Fédérale pour la Sécurité de la Chaîne Alimentaire). Les recommandations de l'AFSCA sont normalement assorties d'un délai de mise en place ou de régularisation. Fountain suit les recommandations de l'AFSCA et procède aux modifications et au besoin aux régularisations nécessaires. Les agréations octroyées de l'AFSCA à Fountain sont disponibles sur le site de l'AFSCA (www.afsca.be).
L'activité de Fountain est soumise au risque de fluctuation plus ou moins importante des cours du café ou du cacao qui peuvent avoir un impact sur le prix d'achat des produits et donc sur la marge brute. La part de la matière première dans le produit lyophilisé acheté est de l'ordre de 15%, l'essentiel du coût du producteur étant le processus de lyophilisation en lui-même. L'impact net des fluctuations des prix sur les marchés du café et du cacao est donc très atténué pour Fountain. L'approvisionnement en produits et en machines fait, dans certains cas, l'objet de fixation de prix avec ses fournisseurs sur des périodes n'excédant pas l'année. Au 31 décembre 2020, aucun accord de prix à moyen ou long terne n'avait été conclu. Le groupe ne recourt pas à des instruments de couverture de prix d'achat. Enfin, les variations de prix d'achats sont en général répercutées dans le prix de vente. Ceci est confirmé par la stabilité dans le temps des marges de Fountain.
Le chiffre d'affaires de la Société est réalisé pour l'essentiel avec les filiales et sous-filiales du Groupe et dans une moindre mesure avec des distributeurs indépendants néerlandais, belge, et d'autres pays européens et non européens. Un suivi régulier des créances sur ces distributeurs et une relation de longue date avec ces derniers permettent de réduire les risques de non-recouvrement. En cas de risque, les livraisons ne sont faites que contre paiement préalable.
La société n'a pas de litige en cours.
La concentration de toutes les filiales sur un seul et même système informatique centralisé rend le Groupe Fountain plus dépendant du bon fonctionnement et de la sécurité de ce système et de la disponibilité des données qui y sont enregistrées. En conséquence, les systèmes de sauvegarde, de dédoublement et de redémarrage du système en cas de désastre grave ont été redéfinis et renforcés. Ainsi, le système mis en place assure au Groupe Fountain un RTO (recovery time objective ou temps de récupération des données) de 48 heures et un RPO (recovery point objective ou période maximale de données perdues) de 24 heures.
Bien que suivi de manière attentive, ce risque est considéré comme ayant une probabilité faible d'occurrence.
La société procède chaque année à des tests de dépréciation sur ses actifs immobilisés financiers. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette des participations est supérieure à leur valeur économique, et qu'aucun élément particulier ne prouve que cet écart soit temporaire, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge sur la période.
Les tests de dépréciation sont basés sur l'actualisation au coût du capital des « free cash flows » sur 5 ans générés par les participations tenant compte de la valeur estimée de sortie de l'actif. Compte tenu de l'intégration industrielle verticale des activités du Groupe Fountain, avec pour conséquence que les revenus de Fountain S.A. ne peuvent être dissociés des revenus de ses filiales qui assurent la commercialisation de ses produits, il a été considéré justifié d'effectuer ces tests d'impairment sur une base consolidée et non pas sur les revenus individualisés de chacun des actifs testés. Ainsi, l'ensemble des immobilisations incorporelles, corporelles et financières (en particulier la participation détenue dans la société Fountain Netherlands Holding) font l'objet d'un test unique et global, en ce compris les créances à long terme et les comptes courants actifs de Fountain s.a. sur ses filiales diminués des dettes et comptes coutants passif de Fountain s.a. envers ces mêmes filiales et de la dette financière nette hors groupe de ces filiales.
Le taux utilisé pour l'actualisation des flux futurs avant charge fiscale a été précisé comme étant le coût moyen pondéré du capital avant charge fiscale. Ce dernier est calculé comme étant le taux moyen du coût du capital et du coût de l'endettement financier, pondéré entre la valeur d'entreprise à la date de clôture et le montant de l'endettement financier du groupe à cette même date de clôture. Le coût du capital est calculé comme étant le taux sans risque du marché principal de Fountain, i.e. la France, tel que publié dans le rapport de l'IESE Business School, augmenté de la prime de risque nette du même marché issu de la même étude, d'une prime de risque pour petites entreprises et ajustée du « Beta » propre à l'action de la société Fountain sur le marché Euronext, fixé à 1,03 compte tenu de la situation financière de Fountain.
Les projections de free cash flows ont été établies sur base des hypothèses suivantes.
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
Les free cash-flow futurs sont issus du budget 2021 extrapolé sur 5 ans sur base des hypothèses détaillées ci-après.
Les hypothèses incluent une reprise progressive de la crise de la Covid en 2021 tant au niveau de la détérioration de la facturation que de l'optimalisation des coûts. Les plans de relance et de restructuration initiés en 2020 mais pas finalisés ont été intégrés dans le Budget 2021 afin de permettre à Fountain de réaliser une croissance ces prochaines années.
L'hypothèse de chiffre d'affaires consolidé de l'année 2020 résulte des projections financières réalisées au lendemain de la crise de la Covid. Compte tenu de la tendance constatée, l'hypothèse d'évolution du chiffre d'affaires est la suivante :
A titre de rappel, historiquement, le taux d'évolution du chiffre d'affaires consolidé du groupe hors acquisition a été le suivant :
Les couts opérationnels à venir sont en diminution : ils résultent de la mise en place d'un plan de restructuration. Le groupe a dû revoir sa structure de coûts suite à la crise de la Covid. La mise en place de ces mesures a été partiellement postposée en 2021 en raison de cette crise durant l'année 2020.
Cette valeur correspond à la projection perpétuelle des cashflows libres ressortant des perspectives établies dans le budget prévisionnel de l'année 2025 auxquelles un facteur d'actualisation correspondant est appliqué.
Le besoin en fonds de roulement résulte de l'application dans les projections du pourcentage de BFR par rapport au chiffre d'affaires sur base des derniers comptes consolidés arrêtés.
Les investissements représentent essentiellement l'achat de machines. Le changement du business model décrit ci-dessus entraine une réduction significative des investissements. Les machines sont financées soit par vendor lease, soit par vente directe.
Les investissements informatiques sont concentrés sur la société-mère (Fountain s.a.) et sont pris en compte sur les UGTs via les frée cash-flow licences alloués sur les UGTs.
Les free cash-flow futurs sont calculés avant impact fiscal dans les filiales.
Le taux utilisé pour l'actualisation des flux futurs avant charge fiscale a été précisé comme étant le coût moyen pondéré du capital avant charge fiscale. Ce dernier est calculé comme étant le taux moyen. du coût du capital et du coût de l'endettement financier, pondéré entre la valeur de marché des actions à la date de clòture et le montant de l'endettement financier du groupe à cette même date de clòture. Le coût du capital est calculé comme étant le taux sans risque du marché principal de Fountain, i.e. la France, tel que publié dans le rapport de l'IESE Business School, augmenté de la prime de risque nette du même marché issu de la même étude, d'une prime de risque pour petites entreprises de 6 % et ajustée du « Beta » propre à l'action de la société Fountain sur le marché Euronext, fixé à 1,03 compte tenu de la situation financière de Fountain.
Le test de sensibilité des variations des valeurs des actifs testés (participations et autres) en fonction de la variation des paramètres clés utilisés pour ces tests de valorisation dont le coût moyen pondéré du capital, l'inflation applicables aux coûts et l'évolution attendue du chiffre d'affaires montre une sensibilité importante à ce dernier facteur comme l'atteste le tableau de sensibilité ci-dessous :
| $-9,3\%$ | $-5.0%$ | $-4.0\%$ | $-3,3%$ | -2.0% | $-1.0%$ | 1,0% | 2,0% | 3,0% | 4.0% | 5.0% | 6,0% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $-5.0\%$ | $-11.166$ | 6.967 | $-2.667$ | |||||||||
| $-5.0\%$ | 9.805 | 6.672 | $-1.216$ | |||||||||
| 4.0% | $-0.405$ | $-4.177$ | ||||||||||
| $-3.0\%$ | 7.104 | 2783 | ||||||||||
| $-2.0%$ | 5.764 | $-1.368$ | ||||||||||
| $-1.0%$ | $-4.404$ | |||||||||||
| $\vert 0 \vert$ | 3.064 | |||||||||||
| 1.0% | $-1.704$ | |||||||||||
| 2.0% | $-304$ | |||||||||||
| 3,0% | ||||||||||||
| 1.9% | ||||||||||||
| 5.0% | ||||||||||||
| 6,0% |
La sensibilité par rapport au taux d'actualisation se présente comme ci-dessous :
| Variation Impact du taux |
|
|---|---|
| -8.0% | o |
| $-5.0%$ | Ŭ |
| $-4.0%$ | 0 |
| $-3.0\%$ | Û |
| -2.0% | 0 |
| $-1.0%$ | Ŭ |
| ũ | 0 |
| 1.0% | Ó |
| 2.0% | Ω |
Les trade-marks sont testées sur base des royalties perçues.
A la date d'arrêté des comptes, la Direction et le Conseil d'Administration n'ont pas d'informations pertinentes leur permettant de considérer que des pertes de valeur complémentaires devraient être prises en considération dans le futur.
Le Conseil a eu à connaître plusieurs résolutions mettant en cause les dispositions de l'article 7:96 du Code des Sociétés et des Associations, à savoir les 22 et 26 janvier 2021 lors de la discussion et de la décision sur l'acceptation de la convention de prêt de Sogepa à Fountain, la Sogepa, représentée par Isabelle Devos, étant en conflit d'intérêt sur le sujet en discussion.
Conformément à l'article 7:96 du Code des Sociétés et Associations, les extraits de procés-verbaux sont repris ci-dessous.
Extrait du Procès-Verbal de la réunion du Conseil d'Administration du 22 janvier 2021 :
[...] « SOGEPA : Plusieurs documents sont en cours de finalisation : convention de prêt et engagements à prendre, hypothèque sur bâtiment, garantie sur stock en place, garantie sur créances en cours de signature, gage sur fonds de commerce en cours de finalisation. Le conseil devra acter une confirmation dans un PV de tous les engagements pris par la société.
Une difficulté persiste. Une lettre d'engagements des actionnaires est demandée par la SOGEPA (une lettre par actionnaire) dans laquelle une série d'engagements est listée. (...)
ED rappelle qu'il faut trouver un accord sans quoi la SOGEPA pourrait ne pas confirmer l'octroi du crédit et des garanties aux banques ce qui aurait un impact direct sur la convention avec les banques ING & BNPPF et indirectement sur le moratoire de la CBC. (...)
ED rappelle que le débat en cours crée pour la SOGEPA représentée par ID un conflit d'intérêt, puisqu'elle est à la fois administratrice de Fountain et prêteuse de fonds à Fountain, et qu'il conviendra que ID sorte de la réunion pour que le conseil d'administration puisse prendre une décision en dehors de sa présence. $\left( \ldots \right)$
FT demande à ID de quitter temporairement la réunion pour récolter les avis des autres administrateurs. »
(...) (Débats)
ID revient dans la réunion
FT ... propose d'avoir une réunion informelle entre QuaeroQ et la SOGEPA pour aborder et réeler les éléments importants et de prévoir une réunion mardi avec le conseil pour faire le point. » ...
Extrait du Procès-Verbal de la réunion du Conseil d'Administration du 26 janvier 2021 :
(...) « 1. Approbation de la convention de prêt entre Fountain et la SOGEPA
ED réexpose de manière synthétique la proposition de prêt de la Sogepa à Fountain, les garanties demandées par Sogepa pour ce prêt et les engagements de la Société demandés par Sogepa tels que détaillées dans les projets de conventions mis à disposition des administrateurs.
Les conventions sont en cours de finalisation et seront prêtes cette semaine pour signature.
ED demande si des questions existent. Aucune question n'est formulée.
Compte tenu de la situation de conflit d'intérêt de la Sogepa sur cette question, ID, représentante de la Sogepa, quitte la réunion pour la discussion et l'approbation de la convention.
Après discussion entre les administrateurs, par vote à l'unanimité des voix, exclusion faite de Sogepa s.a. représentée par Isabelle Devos sortie de la réunion compte tenu de la situation de conflit d'intérêt de la Sogepa sur le point objet du débat, le Conseil d'administration confirme avoir pris connaissance du projet de convention de prêt « Fast Track » entre FOUNTAIN et la Société Wallonne de Gestion et de Participations, en abrégé SOGEPA, société anonyme, ayant son siège social à 4000 Liège, Avenue Maurice Destenay, 13, BCE n° 0426.887.397 (la Sogepa) ainsi que des sûretés à constituer pour en garantir le remboursement, à savoir :
1° une inscription hypothécaire, en troisième rang, pour un montant de 625.000 € (six cent vingtcinq mille euros) en principal, et de 62.500 € (soixante-deux mille cinq cents euros) à titre
d'accessoires et de 3 (trois) années d'intérêts dont la loi conserve le rang, sur les terrains et bâtiments propriétés de la SOCIÉTÉ, mieux identifiés dans l'acte notarié d'inscription hypothécaire qui devra intervenir dans les 2 (deux) mois de la signature de la présente Convention de prêt (condition résolutoire).
2" un gage, en 6ème rang, sur le fonds de commerce appartenant à la FOUNTAIN S.A. pour un montant de 625.000 € (six cent vingt-cinq mille euros) en principal et de 312.500 € (trois cent douze mille cinq cents euros) à titre d'accessoires ; Toutefois, selon les termes de l'échanges de mails intervenus le 28 janvier 2021 entre la SOGEPA, BNP PARIBAS FORTIS et ING et qui feront l'objet d'une convention de rang à conclure entre les Banques BNP PARIBAS FORTIS et ING, la Région Wallonne et la SOGEPA, ce 6ème rang équivaut à un 4ème rang dans leurs rapports contractuels
3° un gage, en 6ème rang, sur le fonds de commerce appartenant à la SA FOUTAIN BENELUX pour un montant de 625.000 € (six cent vingt-cinq mille euros) en principal et de 312.500 € (trois cent douze mille cinq cents euros) à titre d'accessoires ; toutefois, selon les termes de l'échanges de mails intervenus le 28 janvier 2021 entre la SOGEPA, BNP PARIBAS FORTIS et ING et qui feront l'objet d'une convention de rang à conclure entre les Banques BNP PARIBAS FORTIS et ING, la Région Wallonne et la SOGEPA, ce 6ème rang équivaut à un 4ème rang dans leurs rapports contractuels
4e un gage sur les créances détenues par la SOCIÉTÉ, par la SA FOUNTAIN BENELUX, par la SAS FOUNTAIN France IMPORTATEUR et par la SAS FOUNTAIN France.
Les engagements de la SOCIÉTÉ seront également garantis par la codébition de la SA FOUNTAIN BENELUX, de la BV FOUNTAIN NETHERLANDS HOLDING, de la SAS FOUNTAIN France IMPORTATEUR, de la SAS FOUNTAIN France et de la A/S FOUNTAIN DANEMARK.
Ces garanties sont constituées pour toutes sommes dont la SOCIÉTÉ et/ou les CODÉBITEURS. SOLIDAIRES ET INDIVISIBLES est/sont ou deviendrai(en)t redevables à l'égard de la SOGEPA, de quelque chef que ce soit.
Le conseil d'administration a également pris connaissance des engagements suivants pris par FOUNTAIN à l'égard de la Sogepa aux termes de l'article 2.3 de la Convention de prêt :
Subordonner toute proposition de distribution de dividendes, tantièmes ou équivalents à l'accord écrit et préalable de la SOGEPA;
Ne prélever aucune somme en faveur d'actionnaires de la SOCIÉTÉ, à quelque titre que ce soit et sous quelque forme que ce soit (dividendes, rémunérations, ...) en dehors, le cas échéant, du cours normal des affaires et des décisions prises par l'Assemblée générale des actionnaires relatives à la politique de rémunération du Conseil d'administration de la SOCIETE, durant toute la durée du Prêt octroyé par la SOGFPA, sans l'accord écrit et préalable de celle-ci, laquelle ne pourra toutefois s'y opposer sans justes motifs.
Ne sont pas visées par cet engagement, les rémunérations des actionnaires appartenant au management exécutif de la SOCIÉTÉ et qui correspondent à une rémunération juste et
proportionnée compte tenu de leurs prestations et de leurs responsabilités ou qui sont validées par écrit par la SOGEPA.
Ne pas augmenter les rémunérations des actionnaires membre du management exécutif de la SOCIETE et s'abstenir d'accorder tout bonus exceptionnel sans l'accord écrit et préalable de la SOGEPA, étant entendu toutefois que ceci ne s'applique pas aux augmentations de rémunération et aux indexation ordinaires contractuellement prévues par les parties dans une convention validée par le Conseil d'administration de la SOCIETE ;
Maintenir le siège social ainsi que les sièges d'exploitation actuels et futurs en Wallonie sans préjudice du développement possible de sièges d'exploitation à l'étranger dans l'intérêt social ;
Ne pas procéder à ou proposer à l'Assemblée générale des actionnaires, une opération de restructuration telle que notamment, une fusion ou une scission, ou un transfert partiel ou total des actifs actuels ou futurs de la SOCIÉTÉ à un tiers, autrement que dans le cadre normal des affaires, sans l'accord écrit et préalable de la SOGEPA ;
Informer la SOGEPA en cas de cession de sa participation dans la SOCIETE par tout actionnaire disposant de minimum 25% des actions de la SOCIETE. Dans ce cas, la SOGEPA pourra exiger le remboursement anticipé de ce prêt si elle peut raisonnablement motiver que la cession a été effectuée en faveur d'un tiers qui ne remplit pas les critères d'honorabilité, de solvabilité ou en termes de vision stratégique attendus ;
Pendant toute la durée de l'intervention susmentionnée, la SOGEPA continuera à disposer d'un poste d'administrateur au sein du Conseil d'administration de la SOCIÉTÉ et bénéficiera des mêmes conditions pécuniaires que celles octroyées aux autres administrateurs (tenant compte de la plus avantageuse, hormis celle allouée aux administrateurs exécutifs le cas échéant) conformément aux dispositions de la charte de gouvernance ;
Les comptes de la SOCIÉTÉ continueront par ailleurs à être audités par un Réviseur d'entreprises. agréé, conformément à la législation relative aux sociétés cotées.
la SOCIETE portera à la connaissance de tout nouvel administrateur nommé au Conseil d'administration de l'une ou l'autre des sociétés du Groupe Fountain, les engagements de la SOCIETE aux termes de la Convention et en particulier les engagements pris dans le présent article.
Le projet de convention restera annexé au présent procès-verbal.
Le conseil d'administration approuve à l'unanimité, moins la voix de Sogepa non présente au débat, la convention de prêt et ses annexes, en ce compris la constitution des sûretés et les engagements de l'article 2.3.
Ce texte sera approuvé pour toutes les entités de Fountain car toutes les filiales sont codébitrices.
ID, représentante de la Sogepa, revient en réunion. » (...)
Au terme de l'exercice, le résultat statutaire de la société s'élève à -1.192.938,90 €. Le résultat reporté de l'exercice précédent étant de -569.217,67 €, le résultat à affecter au 31 décembre 2020 s'élève à -1.762.156,57€.
Sous réserve de votre approbation, le Conseil vous propose d'affecter ce bénéfice comme suit :
| Dividende : | 0.00 EUR |
|---|---|
| Dotation à la réserve légale : | 0.00 EUR |
| Résultats reportés : | $-1.762.156.57$ EUR |
Les prévisions de trésorerie établie sur base du plan stratégique à 5 ans confirment que la continuité des activités est assurée sur une période de 12 mois à dater du présent rapport pour autant que le marché reste opérationnel durant cette période et ne soit pas à nouveau affecté durement par des mesures sanitaires complémentaires en cas de nouvelles vagues de contamination de la Covid.
Ces prévisions n'échappent toutefois pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion, dont l'attrition du chiffre d'affaires sur la clientèle existante citée ci-avant.
Le refinancement des activités du groupe a été finalisé fin janvier 2021. Ces nouveaux moyens financiers sont affectés au financement du plan de croissance du chiffre d'affaires en Belgique et en France, par l'augmentation des investissements marketing, notamment dans le digital, les formations et le suivi des forces de vente et par l'extension de l'offre de produits, en particulier sous la marque Fountain.
Le plan de développement des outils digitaux de marketing et de commercialisation a déjà été réalisé avec une refonte des sites de vente sur internet et une présence accrue sur les réseaux sociaux. Le plan de relance commerciale avec les équipes commerciales en France et en Belgique se développe très activement. Ce plan vise à concentrer nos efforts sur une offre sélective de machines /produits/services de grande qualité structurée autour de la marque Fountain. Nos activités se développent vers une offre élargie de café grains, de thés haut de gamme et de fontaines à eau fraiche et pétillante.
En parallèle toutes les possibilités d'optimalisation des coûts sont activées pour améliorer la rentabilité des activités.
La poursuite des mesures sanitaires prises par les gouvernements met le chiffre d'affaires de ce début. de 2021 davantage sous pression que prévu. La levée de ces mesures sanitaires devrait pouvoir permettre un redéveloppement de l'activité économique dans les prochains mois et le retour progressif des employés en plus grand nombre sur les lieux de travail. Dans l'intervalle, le groupe se concentre sur les réductions de coûts ainsi que sur le déploiement du plan commercial. Ainsi le service au client et l'acquisition de nouveaux clients restent le principal objectif des équipes sur le terrain.
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
Partant de l'hypothèse d'une reprise de l'activité économique dans les prochains mois, le conseil d'administration reste confiant sur la capacité de mise en œuvre par Fountain du plan de relance de ses activités et de générer une croissance raisonnable de son chiffre d'affaires, une fois la crise sanitaire de la Covid passée, en rupture avec l'érosion constante du chiffre d'affaires constatée dans le passé, condition nécessaire à la continuité des activités.
Ces prévisions n'échappent toutefois pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion.
a. Code de Gouvernance d'Entreprise
Le Groupe Fountain observe les principes de Gouvernance d'Entreprise décrits dans le Code belge de Gouvernance d'Entreprise de 2019. Conformément aux règles et directives du Code belge de Gouvernance d'Entreprise, le cadre de gouvernance des activités de la Société est spécifié dans la Charte de Gouvernance d'Entreprise du Groupe Fountain.
La Charte de Gouvernance d'Entreprise est régulièrement revue et mise à jour et pour la dernière fois en décembre 2020. La dernière version de cette Charte est disponible sur le site Internet de la société (www.fountain.eu).
La Charte de Gouvernance d'Entreprise du Groupe Fountain contient les règles et les directives de la société qui, avec les lois en vigueur, et les statuts de la société, constituent le cadre qui gouverne les activités de la société. Dans ce contexte, le Groupe Fountain s'engage à appliquer une politique d'égalité, de mixité, de diversité de ses ressources humaines.
La section « Déclaration de Gouvernance d'Entreprise » donne des informations factuelles sur la gouvernance d'entreprise du Groupe Fountain. Elle comprend les modifications apportées à la gouvernance d'entreprise, ainsi que les événements clés qui se sont déroulés au cours de l'année 2020, tels que les modifications de la structure de l'actionnariat, les changements à la gouvernance d'entreprise, ainsi que les caractéristiques principales du contrôle interne et des systèmes de gestion des risques. Elle contient également, le cas échéant, des explications sur les dérogations au Code.
b. Structure de l'actionnariat
Sur base des déclarations de transparence et des informations reçues des actionnaires, les principaux actionnaires du Groupe sont :
| Nombre d'actions détenues |
% de détention |
|||
|---|---|---|---|---|
| Quaerog | 1.501.796 | 30,15% | ||
| Banque Degroof Petercam s.a. | 0,00% | |||
| Degroof Equity s.a. | 633.538 | 12,72% | ||
| Marc Coucke | 37.500 | 0,75% | ||
| Alychlo s.a. | 398.883 | 8,01% | 436.383 | 8,76% |
| Raja-Invest s.c. | 404.430 | 8,12% | ||
| Squs-total | 2.976.148 | 59,75% | ||
| Vander Putten Philippe Scomm | 16.129 | 0,32% | ||
| Maracuya s.a. | 16.129 | 0,32% | ||
| Valérie Baïssas-Clar | 16.129 | 0,32% | ||
| DARE Consulting s.r.l. | 32.258 | 0,65% | ||
| Sous-total | 30.645 | 1.62% | ||
| Public. | 1.924.286 | 38,63% | ||
| Nombre total d'actions | 4.981.079 | 100,00% | ||
| Source : déclarations de transparence et autres reçues par la société et augmentation de capital du 30 octobre 2020 Quaerog n.v., société d'investissements de droit belge Banque Degroof Petercam s.a., société d'investissements de droit belge |
Degroof Equity s.a., société d'investissements de droit belge
Marc Coucke, citoyen belge
Alychlo n.v., société de droit belge contrôlée par Marc Coucke
Raja-Invest s.c., société de droit belge
Vander Putten Philippe SComm., société de droit belge
Maracuya s.a., société de droit belge
Valérie Baïssas-Clar, citoyen belge
DARE Consulting s.r.l., société de droit belge
Il n'y a pas de participation croisée supérieure à 5%.
Le capital est composé d'une seule catégorie d'actions. Il n'y a pas de restriction légale ou statutaire au transfert de titres. Aucun détenteur de titres ne détient de droit de contrôles spéciaux. Il n'y a pas de système d'actionnariat du personnel. Il n'y a pas de restriction légale ou statutaire à l'exercice du droit de vote. A la connaissance de l'émetteur, il n'y a pas d'accord entre actionnaires. Il n'y a pas de règles spécifiques applicables à la nomination et au remplacement des membres de l'organe d'administration ainsi qu'à la modification des statuts de l'émetteur.
c. Organes d'administrations et comités
Afin de garantir une gestion de qualité, le Groupe Fountain est organisé de la manière suivante.
Le Conseil d'Administration peut à tout moment constituer des comités ad hoc pour traiter de sujets spécifiques.
Pour rappel, en date du 18 juin 2018, le conseil d'administration a pris les décisions suivantes avec effet au 1er juillet 2018 faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 et 7:100 du Code des Sociétés et des Associations et de faire assumer par le conseil d'administration les rôles du comité d'audit et du comité de nominations et de rémunérations.
En conséquence, les comités d'Audit, d'une part, et de Nomination et Rémunération, d'autre part, ont été fusionnés dans le Conseil d'Administration qui en a repris les responsabilités.
Le Management Exécutif est composé des administrateurs exécutifs et des membres du Comité de Gestion.
Nomination et mandat des administrateurs
Les statuts prévoient que seule l'Assemblée Générale désigne les administrateurs à la majorité simple. Le Conseil d'Administration présente les administrateurs indépendants à l'Assemblée Générale et fonde son choix sur une série de critères fixés au préalable. Il n'y a pas de limite d'âge.
Conformément au Code belge des sociétés et des associations, au Code de gouvernance d'entreprise 2020, la composition du collège de gestion journalière est basée sur la mixité des genres et la diversité de manière générale, ainsi que sur la complémentarité des compétences, expériences et connaissances. Lors de la recherche et de la nomination de nouveaux membres, une attention particulière est portée aux paramètres de diversité à la fois en termes d'âge, de sexe et de complémentarité.
En 2020 et jusqu'au 8 septembre 2020, le conseil d'administration était composé de 5 administrateurs dont 3 femmes et 2 hommes auquel s'ajoutait un observateur masculin. Suite à la fin de mandat de OL2EF s.r.l. représentée par Anne Sophie Pijcke et aux nominations de Dare Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien, le 8 septembre 2020 et de Raja-Invest, représentée par Bruno Berlengé, le 30 octobre 2020, le conseil d'administration est composé depuis cette dernière date de 4 hommes et 2 femmes.
Le secrétariat du Conseil d'Administration est assuré par une personne désignée par le Conseil d'Administration.
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
Composition
Le Conseil d'Administration est actuellement composé de 6 administrateurs, dont 4 administrateurs indépendants. Les critères d'évaluation de l'indépendance des administrateurs sont ceux retenus par le Code belge de Gouvernance d'Entreprise de 2019.
La composition du Conseil d'Administration a évolué comme suit en 2020 :
Valérie Clar-Baïssas est Directrice des financements du Groupe Fconocom.
Dare-Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien, a été nommée administrateur indépendant à l'assemblée générale ordinaire du 8 septembre 2020. A la suite de cette assemblée générale, le même jour, il a été nommé président par le conseil d'administration en remplacement de Vander Putten Philippe SComm.
DARE Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien, avait été nommé comme observateur au sein de conseil d'administration depuis le 1er juin 2019. Frédéric Tiberghien est expert en transformation d'entreprise dans les secteurs de la distribution et des produits de grande consommation.
· Raja-Invest b.v., représentée par Bruno Berlengé, administrateur nommé à l'assemblée générale extraordinaire du 30 octobre 2020. Bruno Berlengé est entrepreneur dans le secteur de la vente et distribution de boissons et snacks notamment par voie digitale.
Le secrétariat du Conseil d'Administration a été assuré par Fric Dienst, C.F.O..
31/12/2020 Administrateurs 31/12/19 08/09/2020 30/10/20 Vander Putten Philippe SComm, Président Administrateur Administrateur Administrateur représentée par Philippe Vander Putten Maracuya s.a., Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur représentée par Christian Van Besien OL2EF s.r.l., Administrateur Administrateur représentée par Anne Sophie Pijcke Sogepa s.a., Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur représentée par Isabelle Devos Valérie Clar-Baïssas Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur Dare Consulting s.r.l., Observateur Président Président Président représentée par Frédéric Tiberghien Raja-Invest b.v., Administrateur $\overline{a}$ $\overline{\phantom{a}}$ représentée par Bruno Berlengé
L'évolution de la composition du Conseil d'Administration au cours de l'exercice 2020 est présentée dans le tableau ci-après :
Lors de la proposition de nouveau administrateurs, le Conseil prend en considération tous. les critères applicables à l'évaluation de l'indépendance de ceux-ci et détermine sur la base des renseignements fournis par tous les administrateurs sur leur relation avec le Groupe Fountain, sont indépendants.
Au 31 décembre 2020, le Conseil est donc composé de 4 Administrateurs indépendants, à savoir Maracuya s.a., Philippe Vander Putten SComm, Valerie Clar-Baïssas et Dare-Consulting s.r.l. et 2 Administrateur non indépendants, Sogepa s.a. et Raja-Invest b.v.
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
Le Conseil d'Administration se réunit autant de fois que le nécessite la gestion de la société. En temps normal, il tient 6 réunions par an.
Les statuts prévoient que les décisions du Conseil d'Administration sont prises à la majorité simple des voix. En cas de partage des voix, la voix du Président du Conseil ou de son remplaçant est prépondérante.
Pour ce qui concerne l'exercice de ses responsabilités et de suivi, au minimum, le conseil d'administration :
Les compétences principales du Conseil d'Administration sont les suivantes : définition de la stratégie, approbation des budgets annuels et pluriannuels, nomination et rémunérations du Comité de Gestion, fixation des règles d'évaluation, suivi des résultats, engagements financiers à long terme, fusions, acquisitions, alliances stratégiques, désinvestissements, attribution de stock-options, arrêtés des comptes annuels et consolidés, ....
Le Conseil d'Administration se charge également d'organiser un contrôle efficace externe et interne de la société.
Le Conseil d'Administration est informé périodiquement des résultats des ventes, du compte de pertes et profits, de la situation de trésorerie, des investissements, ainsi que de tous les éléments pertinents lui permettant d'évaluer l'évolution et la performance de la société.
Le Conseil d'Administration recoit en outre pour chaque sujet toutes les informations. utiles qui lui permettront de prendre les décisions dans les domaines qui lui sont attribués.
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
Le Conseil d'Administration s'assure que ses obligations vis-à-vis de tous les actionnaires soient comprises et remplies. Il rend compte aux actionnaires de l'exercice de ses responsabilités.
Le Conseil d'Administration a notamment prèvu la possibilité pour ses membres de faire appel à des experts indépendants aux frais de la société.
Le Conseil d'Administration a également défini une procédure concernant les informations internes qui doivent être fournies à tous ses membres.
Le Conseil a également approuvé les règles concernant l'exercice de la fonction d'administrateur, ainsi que celles relatives à la tenue des réunions du Conseils d'Administration.
Comme indiqué ci-avant, en date du 18 juin 2018, le conseil d'administration a pris les décisions suivantes avec effet au 1er juillet 2018 faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 et 7:100 du Code des Sociétés et des Associations et de faire assumer par le conseil d'administration les rôles du comité d'audit et du comité de nominations et de rémunérations.
Comme indiqué ci-avant, en date du 18 juin 2018, le conseil d'administration a pris les décisions suivantes avec effet au 1er juillet 2018 faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 et 7:100 du Code des Sociétés et des Associations et de faire assumer par le conseil d'administration les rôles du comité d'audit et du comité de nominations et de rémunérations.
Le Conseil d'Administration est composé de personnes compétentes en matière de gestion financière, de comptabilité et d'audit interne, de droit des sociétés et de corporate governance en les personnes d'Isabelle Devos, représentante permanente de Sogepa s.a. et Valérie Clar-Baïssas.
Isabelle Devos est diplômée en Administration des Affaires ainsi qu'en Cambisme et Finance internationale ; elle est Conseillère et Analyste de financement d'entreprises à la Sogepa et, en tant que représentante de la Sogepa, administratrices de plusieurs sociétés, cotées ou non.
Valérie Clar-Baïssas est diplômée en administration des affaires et titulaire d'un Master en Business International de l'Université de Paris IX ; après avoir travaillé en banque chez BNP Paribas, elle est directrice financière du Groupe ECONOCOM.
Le CEO, le CFO, les auditeurs externes et tout membre de la direction ou du contrôle de gestion du groupe peuvent être invités à participer aux réunions du Conseil d'administration statuant sur les questions d'audit.
Au moins deux fois par an, le conseil d'administration rencontre les auditeurs externes pour procéder à un échange de vues sur toute question relevant de son règlement d'ordre intérieur et sur tout autre problème mis en évidence par le processus d'audit et, en particulier, les faiblesses significatives du contrôle interne.
En effet, au moins une fois par an, le conseil d'administration examine les systèmes de contrôle interne et de gestion des risques mis en place par le Comité de Gestion pour s'assurer que les principaux risques sont correctement identifiés, gérés et portés à connaissance.
Le Conseil d'Administration a également prévu un dispositif spécifique par lequel le personnel de la société peut confidentiellement faire part de ses préoccupations à propos d'irrégularités éventuelles en matière de rapportage financier ou d'autres sujets directement au Président du Conseil d'Administration.
En 2020, les le Conseil d'Administration s'est réuni à 3 reprises sur des questions d'Audit, dont, pour l'essentiel, sur les comptes semestriels et annuels, le respect des normes IFRS, les réductions de valeur sur stocks et créances commerciales et impairment sur actifs, la reconnaissance d'actifs d'impôts différés, les litiges importants et les méthodes de gestion et de comptabilisation des machines en clientéle, le risque de trésorerie et la continuité de l'activité du Groupe telle que préparée par le management.
Enfin, en 2020, le Conseil d'Administration a procédé à une évaluation de ses membres et de son mode de fonctionnement et a pris les dispositions pour assurer une amélioration de ce dernier.
En 2020, Le Comité de Gestion était composé du CEO, du CFO, du CTO, du CSCO et de la DRH.
Le CEO assure la communication régulière avec le Président du Conseil d'Administration et coordonne les actions du Comité de Gestion. Le CEO ne peut être Président du Conseil d'Administration.
Le Comité de Gestion, au minimum :
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
En 2020, le Comité de gestion a évolué comme suit :
| Membres du Comité de gestion | Fonction | Date d'entrée | Date de sortie |
|---|---|---|---|
| RITM scs représentée par Patrick Rinaldi |
CEO | 21/03/2018 | 17/12/2020 |
| Michel Milcent | CLO | 01/01/21 | |
| Eric Dienst | CFO. | 22/02/2010 | ۰ |
| Sorin Mogosan | CSCO | 1985 | $\sim$ |
| Estelle Tissier | Directrice des Ressources Humaines |
01/01/2016 | $\blacksquare$ |
| Raja-Invest b.v., représentée par Bruno Berlengé |
CTO. | 27/01/2020 |
Fin janvier 2020, Raja-Invest b.v., représentée par Bruno Berlengé, a rejoint le Comité de Gestion comme responsable de la transformation commerciale.
Le 17 décembre 2020, le conseil d'administration a mis un terme au contrat de management de la société RITM SComm.
a. Procédure de politique de rémunération et de fixation de rémunération individuelle des administrateurs et dirigeants
En date du 18 juin 2018, le Conseil d'Administration a pris la décision de faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 §3 et 7:100 §4 du Code des Sociétés et des Associations et faire assumer par le conseil d'administration les rôles du comité d'audit et du comité de nominations et de rémunérations.
En conséquence, à compter du 1er juillet 2018, les comités d'Audit, d'une part, et de Nomination et Rémunération, d'autre part, ont été fusionnés dans le Conseil d'Administration qui en a repris les responsabilités.
La politique de rémunération est revue sur base annuelle par le Conseil d'Administration. Cette dernière est en adéquation avec le Code belge de Gouvernance d'Entreprise 2019 ainsi que la Charte de Gouvernance d'Entreprise 2020 du Groupe Fountain. Les rémunérations individuelles des administrateurs et membres du Comité de Gestion sont fixées sur base des pratiques et normes du marché. Pour ce faire, le Conseil d'Administration peut s'appuyer sur des études indépendantes publiées pour les administrateurs (entre autres par l'association Guberna) et pour les membres du Comité de Gestion par les sociétés spécialisées dans le secteur du recrutement. Le Conseil d'Administration établit une proposition de rémunération, les discute et les vote.
Les mandats des Administrateurs sont rémunérés au moyen d'une rémunération fixe et de jetons de présence. Ces rémunérations sont détaillées au point c. ci-dessous.
Les rémunérations ou honoraires des membres du Comité de Gestion comprennent une partie fixe et une partie variable. Le Groupe a comme politique d'offrir une rémunération ou des honoraires en ligne avec des fonctions similaires dans des sociétés de taille et de complexité comparables. La partie variable est déterminée annuellement sur base des prestations du Groupe et de la réalisation d'objectifs personnels.
Les prestations du Groupe sont principalement définies en termes de chiffre d'affaires, de coûts d'exploitation et de cash-flow d'exploitation (Ebitda ou Rebitda). Le budget de l'année constitue la base des objectifs de l'exercice.
Cette partie variable est inférieure à 25 % de la rétribution brute totale pour les membres du Comité de Gestion sauf pour le CEO (30%) et le CTO (33%). Il n'existe aucune autre rémunération variable composée d'actions, d'options ou de droits à acquérir des actions de la société.
Pour rappel, l'Assemblée Générale extraordinaire du 23 décembre 2016 a octroyé au Conseil d'Administration la faculté de conclure, au nom de la société, des conventions dérogatoires aux dispositions prévues par l'article 520ter du Code des sociétés. L'attribution de cette rémunération variable est déterminée sur base d'objectifs chiffrés pour l'exercice tels que notamment le chiffre d'affaires, l'Ebitda ou le Rebitda et les coûts d'exploitation.
Pour rappel, en date du 8 septembre 2020, l'assemblée générale :
En date du 8 septembre 2020, le conseil d'administration a nommé la société Dare Consulting s.r.l. représentée par Frédéric Tiberghien présidente du conseil d'administration en remplacement de la société Vander Putten Philippe SComm représentée par Philippe Vander Putten dont le mandat d'administrateur se poursuit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire de 2022.
En date du 30 octobre 2020, l'assemblée générale des actionnaires a nommé la société Raja-Invest b.v., représentée par Bruno Berlengé, administrateur de la société.
Au cours de l'exercice, le conseil d'administration s'est réuni à de nombreuses reprises compte tenu de la crise sanitaire de la Covid et de ses conséquences économiques. La présence des membres aux réunions du conseil d'administration a été la suivante par rapport au nombre de réunions tenue pendant leur période de mandat.
| Nom | Séances du Conseil d'Administration et AG |
|---|---|
| OL2EF s.r.l. | 31/33 |
| représentée par A.-S. Pijcke Vander Putten Philippe SComm, représentée par Philippe Vander Putten |
50/50 |
| Maracuya s.a., représentée par Christian Van Besien |
50/50 |
| Sogepa s.a., représentée par Isabelle Devos |
48/50 |
| Valérie Clar-Baïssas | 45/50 |
| Dare Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien. |
48/50 |
| Raja-Invest b.v., représentée par Bruno Berlengé. |
6/6 |
Depuis le 1er juillet 2019, les rémunérations des administrateurs sont structurées comme suit :
| Président | 30.000€ |
|---|---|
| Autres administrateurs rémunérations fixes annuelles sous réserve d'une présence à minimum 50 % des réunions |
8.000€ |
| Rémunérations par réunion du Conseil d'Administration et de l'Assemblée Générale |
$1.000 \text{ } \in$ |
| Rémunération supplémentaire de présidence du conseil par réunion et de l'Assemblée Générale |
1.000€ |
En 2020, dans le cadre de la crise de la Covid, le conseil d'administration a décidé de faire abandon de 50% de sa rémunération variable de la période d'avril à décembre 2020.
En application de ce qui précède, et compte tenu du nombre de réunions tenues en 2020, les rémunérations attribuées en 2020 s'établissent comme suit.
| Montant en K€ | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Philippe Vander Putten SComm, représentée par Philippe Vander Putten |
39 | 52 |
| OL2EF s.p.r.l, représentée par Madame Anne Sophie Pijcke |
12 | 15 |
| Maracuja s.a., représenté par Christian van Besien. |
18 | 18 |
| Beckers Consulting s.r.l., représentée par Eugeen Beckers |
5. | |
| Sogepa s.a. représentée par Isabelle Devos |
17 | 15 |
| DARE Consulting s.r.l., représenté par Frédéric Tiberghien |
27 | 14 |
| Valérie Baïssas-Clar | 14 | 11 |
| Total | 127 | 130 |
Le Comité de Gestion est composé de 4 personnes en plus du CEO depuis fin janvier 2020, date à laquelle l'équipe a été complétée d'un nouveau Chief Transformation Officer.
Les rémunérations du management hors CFO et hors indemnités de rupture de contrat se présentent comme suit :
| Remuneration de base hors charges sociales |
Remuneration variable hors charges sociales |
Assurances pension |
Autres | otal |
|---|---|---|---|---|
| 459.019 | 20.000 | 20.880 | 44,451 | 544.351 |
Dans le cadre de la crise de la Covid, le CTO a réduit ses honoraires à concurrence de 31 KC et a renoncé à ses rémunérations variables.
Les honoraires facturés par le CEO pour l'exercice 2020 se répartissent comme suit :
| CEO/ Président Exécutif |
Honoraires | Rémunération variable |
Pension | Autres | Iotal |
|---|---|---|---|---|---|
| RITM | 188.100 | $\sim$ | 188.100 |
Le CEO a réduit ses honoraires d'un montant total de 9,9 K€ pendant les mois d'avril et mai 2020. Le CEO avait renoncé à ses rémunérations variables dans le cadre de la crise de la Covid et aucune rémunération variable ne lui a été attribuée.
La rémunération annuelle totale, i.e. fixe et variable à 100% en ce compris les autres avantages, hors charge sociale en équivalent temps plein sur l'année la plus basse correspond à 48% de la rémunération la plus haute.
Les rémunérations variables sont versées pour les employés soit sous forme de rémunérations soit sous forme de warrants sur fonds indépendants et pour les personnes en société sur factures.
Les indemnités contractuelles de départ du management sont celles prévues par les dispositions légales belges. Il n'est pas prévu de droit de recouvrement de la rémunération. variable si cette dernière a été attribuée sur base d'informations financières erronées.
En date du 17 décembre 2020, le conseil d'administration a mis un terme au contrat de CEO de la société de R.I.T.M. SComm. Un préavis de 1 mois, soit 16.500 €, a été payé en plus des rémunérations présentées ci-dessus comme prévu contractuellement en cas de rupture du contrat entre Fountain et le prestataire de services.
Le Conseil d'Administration propose les décisions suivantes à l'Assemblée Générale du 31 mai 2021
Aucun autre mandat d'administrateur ne vient à échéance à l'assemblée générale ordinaire du 31 mai 2021.
Le mandat de commissaires aux comptes statutaires et consolidés de la société BDO Bedrijfsrevisoren - Réviseurs d'Entreprises S.C.R.L. représentée par Noëlle Lucas vient à échéance à l'assemblée générale ordinaire du 31 mai 2021.
Le conseil d'administration propose sa re-nomination comme suit.
Rapport de gestion statutaire - Comptes annuels 2020
« L'assemblée générale constate que le mandat de commissaire aux comptes de la société BDO Bedrijfsrevisoren - Réviseurs d'Entreprises s.c.p.r.l. est arrivé à échéance ce jour. En conséquence, l'Assemblée Générale décide de renouveler le mandat de commissaire aux comptes statutaires et consolidés de la société BDO Bedrijfsrevisoren - Réviseurs d'Entreprises S.C.P.R.L., sise Elsinore Building-Corporate Village, Da Vincilaan 9/E6, 1935 Zaventem, enregistrée au RPM sous le numéro 0431 088 289, inscrite à l'Institut des Réviseurs d'Entreprises sous le numéro B00023, Noëlle Lucas, Réviseur d'Entreprises, inscrit à l'Institut des Réviseurs d'Entreprises sous le numéro A01706, avec des honoraires annuels fixés à 57.000 € hors TVA indexable annuellement, pour 3 ans jusqu'à l'assemblée générale statutaire 2024 appelée à statuer sur les comptes annuels au 31 décembre 2023.»
Nous vous prions de bien vouloir
Braine-l'Alleud, le 19 avril 2021
Pour le Conseil d'Administration,
Vander Putten Philippe SComm, représentée par Philippe Vander Putten, Administrateur
Dare-Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien, Président
Tél.: +32 (0)2 352 04 90
Fax : +32 (0)2 351 04 87
www.bdo.be
Nysdam Office Park
Avenue Reine Astrid 92
B-1310 La Hulpe
FOUNTAIN 5.A.
Rapport du commissaire à l'assemblée générale pour l'exercice clos le 31 décembre 2020
EDO Réviseurs d'Entreprises SCRL / TVA BE 0431.088.289 / RPM Bruxelles
BBC (statutes) matte), (country adjective - Legal Lorm), is a member of BBU Priemational Emitted, a UR company Emited by guarantee, and torms part of the internacional BBC persons of independent member firms.
BDC is the brand name for the BDD network and for each of the BDD Member. Finns.
Tél.: +32 (0)2 352 04 90 Fax: +32 (0)2 351 C4 87 www.bdo.be
Nysdam Office Park Avenue Reine Astrid 92 B-1310 La Hulpe
Dans le cadre du contrôle légal des comptes annuels de Fountain S.A. (la - Société -), nous vous présentons notre rapport du commissaire. Celui-ci inclut notre rapport sur les comptes annuels ainsi que les autres obligations légales et réglementaires. Le tout constitue un ensemble et est inséparable.
Nous avons été nommés en tant que commissaire par l'assemblée générale du 28 mai 2018, conformément à la proposition de l'organe d'administration émise sur recommandation du comité d'audit. Notre mandat de commissaire vient à échéance à la date de l'assemblée générale délibérant sur les comptes annuels clôtures au 31 décembre 2020. Nous avons exercé le contrôle légal des comptes annuels de la Société durant 6 exercices consécutifs.
RAPPORT SUR LES COMPTES ANNUELS
Nous avons procédé au contrôle légal des comptes annuels de la Société, comprenant le bilan au 31 décembre 2020, ainsi que le compte de résultats pour l'exercice clos à cette date et l'annexe, dont le total du bilan s'élève à 9.322.366,94 EUR et dont le compte de résultats se solde par une perte de l'exercice de 1.192.938,90 EUR.
A notre avis, ces comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine et de la situation financière de la Société au 31 décembre 2020, ainsi que de ses résultats pour l'exercice clos à cette date, conformément au référentiel comptable applicable en Belgique.
Nous avons effectué notre audit selon les Normes internationales d'audit (ISA) telles qu'applicables en Belgique. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités du commissaire relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport. Nous nous sommes conformés à toutes les exigences déontologiques qui s'appliquent à l'audit des comptes annuels en Belgique, en ce compris celles concernant l'indépendance.
Nous avons obtenu de l'organe d'administration et des préposés de la Société, les explications et informations requises pour notre audit.
Nous estimons que les éléments probants que nous avons recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
BDO Réviseurs d'Entreprises SCRL / TVA BE 0431.088.289 / RPM Bruxelles
UDC jointings owner, pource, adjective - Legal torm), is a member of UDC International Emitted, a UR company limited by guarantee, and torms part of the international REC network of independent member firms.
BDC is the brand name for the BDD network and for each of the BDD Member Finns.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur l'annexe C-cap 6.19 des comptes annuels et sur les notes 4, 5 et 11 du rapport de gestion où l'organe de gestion expose les conséquences de la pandémie du COVID-19 sur les activités de la Société, ainsi que son plan de mesures en vue d'assurer la continuité de ses opérations et justifie ainsi l'application des règles d'évaluation appropriées aux perspectives de continuité.
Les points clés de l'audit sont les points qui, selon notre jugement professionnel. ont été les plus importants lors de l'audit des comptes annuels de la période en cours. Ces points ont été traités dans le contexte de notre audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et lors de la formation de notre opinion sur ceux-ci. Nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces point.
Les participations et les créances détenues dans les filiales représentent au 31 decembre 2020 un montant de 5.254.424 EUR, soit 56% du total du bilan de la Société. Compte tenu de l'attrition du chiffre d'affaires rencontrée depuis plusieurs années au sein du groupe, la Société a procédé à un test de dépréciation de ces actifs. Le résultat de ces tests a requis des dépréciation complémentaire au 31 décembre 2020 sur les créances de la filiale Fountain Danemark à hauteur de 764.830 EUR.
De plus, compte tenu des dépréciations significatives comptabilisées au 31 décembre 2016 et à la baisse récurrente du chiffre d'affaires depuis cette date, la valorisation des participations et des créances sur les filiales reste un point d'attention permanent dans le cadre de notre audit.
La valorisation des participations et créances sur les filiales est significative pour notre audit car la procédure d'évaluation mise en place par la Direction est complexe, contient un certain nombre de jugements et d'estimations comptables, et peut être sensiblement affectée par les hypothèses retenues au regard des cash flows futurs considérés et des conditions du marché.
Nos procédures d'audit incluent notamment les éléments suivants :
$\mathbb{R}^3$
Repport the commissaire à l'assemblée qui érabe de la société concernant be comptes annuels pour 1 exercice de 31 décembre 2000.
Nous avons comparé les prévisions utilisées par la Direction dans son test de dépréciation avec l'évolution des affaires au cours des trois premiers mois de l'année 2021.
L'organe d'administration est responsable de l'établissement des comptes annuels donnant une image fidèle conformément au référentiel comptable applicable en Belgique, ainsi que du contrôle interne qu'il estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à l'organe d'administration d'évaluer la capacité de la Société à poursuivre son exploitation, de fournir, le cas échéant, des informations relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer le principe. comptable de continuité d'exploitation, sauf si l'organe de gestion a l'intention de mettre la société en liquidation ou de cesser ses activités ou s'il ne peut envisager une autre solution alternative réaliste.
Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, et d'émettre un rapport du commissaire contenant notre opinion.
L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes ISA permettra
de toujours détecter toute anomalie significative existante. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que, prises individuellement ou en cumulé, elles puissent influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes annuels prennent en se fondant sur ceux-ci.
Lors de l'exécution de notre contrôle, nous respectons le cadre légal, réglementaire et normatif qui s'applique à l'audit des comptes annuels en Belgique. L'étendue du contrôle légal des comptes ne comprend pas d'assurance quant à la viabilité future de la Société ni quant à l'efficience ou l'efficacité avec laquelle l'organe d'administration a mené ou mènera les affaires de la Société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes ISA et tout au long de celui-ci, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique. En outre :
TOUR AIN 5.5
Repport the commissaire à l'assemblée qui érabe de la société concernant les comptes annuels pour l'exercice de challe 31 décembre 2000
non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne de la Société
nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par l'organe d'administration, de même que des informations les concernant fournies par ce dernier:
Nous communiquons à l'organe d'administration notamment l'étendue des travaux d'audit et le calendrier de réalisation prévus, ainsi que les constations importantes découlant de notre audit, y compris toute faiblesse significative dans le contrôle interne.
Nous fournissons également à l'organe d'administration une déclaration précisant que nous nous sommes conformés aux règles déantologiques pertinentes concernant l'indépendance, et leur communiquans, le cas échéant, toutes les relations et les autres facteurs qui peuvent raisonnablement être considérés comme susceptibles d'avoir une incidence sur notre indépendance ainsi que les éventuelles mesures de sauvegarde y relatives.
Parmi les points communiqués à l'organe d'administration, nous déterminons les points qui ont été les plus importants lors de l'audit des comptes annuels de la période en cours, qui sont de ce fait les points clés de l'audit. Nous décrivons ces points dans notre rapport du commissaire, sauf si la loi ou la réglementation en interdit la publication.
W.
L'organe d'administration est responsable de la préparation et du contenu du rapport de gestion, des documents à déposer conformément aux dispositions légales et réglementaires, du respect des dispositions légales et réglementaires applicables à la tenue de la comptabilité ainsi que du respect du Code des sociétés et des associations et des statuts de la société.
Dans le cadre de notre mandat et conformément à la norme belge complémentaire (version révisée 2020) aux normes internationales d'audit (ISA) applicables en Belgique, notre responsabilité est de vérifier, dans leurs aspects significatifs, le rapport de gestion, certains documents à déposer conformément aux dispositions légales et réglementaires, et le respect de certaines dispositions du Code des sociétés et des associations et des statuts, ainsi que de faire rapport sur ces éléments.
À l'issue des vérifications spécifiques sur le rapport de gestion, nous sommes d'avis que celui-ci concorde avec les comptes annuels pour le même exercice et a été établi conformément aux articles 3:5 et 3:6 du Code des sociétés et des associations.
Dans le cadre de notre audit des comptes annuels, nous devons également apprécier, en particulier sur la base de notre connaissance acquise lors de l'audit, si le rapport de gestion comporte une anomalie significative. à savoir une information incorrectement formulée ou autrement trompeuse. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'anomalie significative à vous communiquer.
Le bilan social, à déposer à la Banque nationale de Belgique conformément à l'article 3:12, 5 1er, 8° du Code des sociétés et des associations, traite, tant au niveau de la forme qu'au niveau du contenu, des mentions requises par ce Code, et ne comprend pas d'incohérences significatives par rapport aux informations. dont nous disposons dans le cadre de notre mandat.
Notre cabinet de révision et notre réseau n'ont pas effectué de missions incompatibles avec le contrôle légal des comptes annuels et notre cabinet de révision est resté indépendant vis-à-vis de la Société au cours de notre mandat.
TOUR AIN S.A. Repport the commissaire à l'assemblée qui érabe de la société concernant les comptes annuels pour l'exercice de challe 31 décembre 2000
5.
Autres mentions
La Hulpe, le 28 avril 2021
DO reviseurs d'Entreprises S.C.R.L. Commissaire Représentée par Noëlle Lucas
Numéros des commissions paritaires dont dépend la société:
| Au cours de l'exercice Codes |
Total | 1. Hommes | 2. Femmes | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs | ||||
| Temps plein |
1001 | 25,4 | 12,2 | 13,2 |
| Temps partiel |
1002 | 3,8 | 0,2 | 3,6 |
| Total en équivalents temps plein (ETP) |
1003 | 28,5 | 12,2 | 16,3 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | ||||
| Temps plein |
1011 | 31.567 | 17.417 | 14.150 |
| Temps partiel |
1012 | 2.592 | 68 | 2.524 |
| Total |
1013 | 34.159 | 17.485 | 16.674 |
| Frais de personnel | ||||
| Temps plein |
1021 | 1.535.951,53 | 847.456,77 | 688.494,76 |
| Temps partiel |
1022 | 126.118,62 | 3.308,67 | 122.809,95 |
| Total | 1023 | 1.662.070,15 | 850.765,44 | 811.304,71 |
| Montant des avantages accordés en sus du salaire |
1033 |
| 28,5 Nombre moyen de travailleurs en ETP 1003 12,0 42.759 1013 Nombre d'heures effectivement prestées 20.565 1.900.699,26 Frais de personnel 1023 1.068.750,49 |
Au cours de l'exercice précédent | Codes | P. Total | 1P. Hommes | 2P. Femmes |
|---|---|---|---|---|---|
| Montant des avantages accordés en sus du salaire 1033 |
16,5 22.194 831.948,77 |
| Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|
|---|---|---|---|---|
| A la date de clôture de l'exercice | ||||
| Nombre de travailleurs |
105 | 25 | 3 | 27,5 |
Par type de contrat de travail |
||||
| Contrat à durée indéterminée | 110 | 25 | 3 | 27,5 |
Contrat à durée déterminée |
111 | |||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 112 | |||
| Contrat de remplacement | 113 | |||
| Par sexe et niveau d'études | ||||
| Hommes | 120 | 12 | 12,0 | |
| de niveau primaire | 1200 | |||
| de niveau secondaire | 1201 | 3 | 3,0 | |
| de niveau supérieur non universitaire | 1202 | 5 | 5,0 | |
| de niveau universitaire | 1203 | 4 | 4,0 | |
| Femmes | 121 | 13 | 3 | 15,5 |
| de niveau primaire | 1210 | |||
| de niveau secondaire | 1211 | 5 | 1 | 5,8 |
| de niveau supérieur non universitaire | 1212 | 6 | 2 | 7,7 |
| de niveau universitaire | 1213 | 2 | 2,0 | |
| Par catégorie professionnelle | ||||
| Personnel de direction | 130 | |||
| Employés | 134 | 21 | 3 | 23,5 |
| Ouvriers | 132 | 4 | 4,0 | |
| Autres | 133 |
| Au cours de l'exercice | Codes | 1. Personnel intérimaire |
2. Personnes mises à la disposition de la société |
|---|---|---|---|
| Nombre moyen de personnes occupées |
150 | 0,3 | |
Nombre d'heures effectivement prestées |
151 | 552 | |
Frais pour la société |
152 | 29.521,27 |
| ENTRÉES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits au registre général du personnel au cours de l'exercice |
205 | 3 | 1 | 3,2 |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 210 | 1 | 1,0 | |
| Contrat à durée déterminée | 211 | 2 | 1 | 2,2 |
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 212 | |||
| Contrat de remplacement | 213 |
| Codes SORTIES |
1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|
|---|---|---|---|---|
Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat a été inscrite dans une déclaration DIMONA ou au registre général du personnel au cours de l'exercice |
305 | 4 | 2 | 5,1 |
Par type de contrat de travail |
||||
Contrat à durée indéterminée |
310 | 2 | 1 | 2,9 |
| Contrat à durée déterminée | 311 | 2 | 1 | 2,2 |
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 312 | |||
| Contrat de remplacement | 313 | |||
| Par motif de fin de contrat | ||||
| Pension | 340 | 1 | 1,0 | |
| Chômage avec complément d'entreprise | 341 | |||
| Licenciement | 342 | 1 | 0,8 | |
| Autre motif | 343 | 3 | 1 | 3,3 |
| Dont: le nombre de personnes qui continuent, au moins à mi-temps, à prester des services au profit de la société comme indépendants |
350 |
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère formel à charge de l'employeur |
Codes | Hommes | Codes | Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs concernés | 5801 | 2 | 5811 | |
| Nombre d'heures de formation suivies | 5802 | 12 | 5812 | |
| Coût net pour la société | 5803 | 1.050,00 | 5813 | |
| dont coût brut directement lié aux formations | 58031 | 1.050,00 | 58131 | |
| dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs | 58032 | 58132 | ||
| dont subventions et autres avantages financiers reçus (à déduire) | 58033 | 58133 | ||
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère moins formel ou informel à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5821 | 5831 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5822 | 5832 | ||
| Coût net pour la société | 5823 | 5833 | ||
| Initiatives en matière de formation professionnelle initiale à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5841 | 5851 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5842 | 5852 | ||
| Coût net pour la société | 5843 | 5853 |
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