Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 26, 2024
Annual / Quarterly Financial Statement
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| COMPTES ANNUELS ET/OU AUTRES DOCUMENTS À DÉPOSER EN VERTU DU CODE DES SOCIÉTÉS |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DONNÉES D'IDENTIFICATION (à la date du dépôt) | |||||||
| DÉNOMINATION | Fountain SA | ||||||
| 1 Forme juridique : Adresse: Avenue de l'Artisanat |
Société anonyme | N°: | 17 | ||||
| Code postal: 1420 |
Commune: | Braine-l'Alleud | |||||
| Pays: Belgique |
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| Registre des personnes morales (RPM) – Tribunal de l'entreprise de Brabant wallon 2 Adresse Internet : |
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| Adresse e-mail : 2 | |||||||
| Numéro d'entreprise | 0412.124.393 | ||||||
| DATE 14-11-2022 de dépôt du document le plus récent mentionnant la date de publication des actes constitutif et modificatif(s) des statuts. |
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| Ce dépôt concerne : 3 | |||||||
| les COMPTES ANNUELS en X |
EURO | 4 | approuvés par l'assemblée générale du | 27-05-2024 | |||
| X les AUTRES DOCUMENTS | |||||||
| relatifs à | |||||||
| l'exercice couvrant la période du | 01-01-2023 | au | 31-12-2023 | ||||
| l'exercice précédent des comptes annuels du | 01-01-2022 | au | 31-12-2022 | ||||
| 5 Les montants relatifs à l'exercice précédent sont / ne sont pas identiques à ceux publiés antérieurement. |
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| Nombre total de pages déposées: 86 Numéros des sections du document normalisé non déposées parce que sans |
objet: 6.1, 6.2.2, 6.2.5, 6.4.2, 6.6, 6.8, 6.17, 6.18.2, 6.20, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15
Signature (nom et qualité)
Signature (nom et qualité) C-cap 1
Le cas échéant, la mention "en liquidation" est ajoutée à la forme juridique. 1
Mention facultative. 2
3 Cocher les cases ad-hoc.
Au besoin, adapter la devise et l'unité dans lesquelles les montants sont exprimés. 4
LISTE COMPLÈTE des nom, prénoms, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de la société
Avenue Hamoir 18/1, 1180 Uccle, Belgique Mandat: Administrateur, début: 30/10/2020, fin: 25/05/2026 Représenté par: BERLANGE Bruno 1
Avenue Hamoir 18/1 1180 Uccle Belgique
Drève du Caporal 42, 1180 Uccle, Belgique Mandat: Administrateur, début: 08/09/2020, fin: 27/05/2024 Représenté par: TIBERGHIEN Frédéric 1
Drève du Caporal 42 1180 Uccle Belgique
Boulevard d'Avroy 38, 4000 Liège, Belgique
Mandat: Administrateur, début: 26/05/2014, fin: 26/05/2025
Représenté par:
DEVOS Isabelle 1
Ruelle des Béguines 5 , boîte 1001 1380 Lasne Belgique
Villa Santos Dumont 9, 75015 France, France Mandat: Administrateur, début: 30/05/2022, fin: 26/05/2025 Représenté par:
NICOD Othilie 1
Entrepreneur individuel Villa Santos Dumont 9 75015 Paris France
Kalkhoevestraat 10, boîte 3.1, 8790 Waregem, Belgique Mandat: Administrateur, début: 30/05/2023, fin: 25/05/2026 Représenté par:
DE WEGHE Dirk 1
Lavoordestraat 23A 8750 Wingene Belgique
Avenue Alphonse XIII 19, 1180 Uccle, Belgique Mandat: Administrateur, début: 27/05/2019, fin: 25/05/2026
Numéro de membre: B000023 rue de Waucomont 51, 4651 Battice, Belgique LISTE DES ADMINISTRATEURS, GÉRANTS ET COMMISSAIRES (Suite de la page précédente)
Mandat: Commissaire, début: 31/05/2021, fin: 27/05/2024
Représenté par:
L'organe de gestion déclare qu'aucune mission de vérification ou de redressement n'a été confiée à une personne qui n'y est pas autorisée par la loi, en application de l'article 5 de la loi du 17 mars 2019 relative aux professions d'expert-comptable et de conseiller fiscal.
Les comptes annuels ont n'ont pas * été vérifiés ou corrigés par un expert-comptable certifié, par un réviseur d'entreprises qui / n'est pas le commissaire.
Dans l'affirmative, sont mentionnés dans le tableau ci-dessous: les nom, prénoms, profession et domicile; le numéro de membre auprès de son institut et la nature de la mission:
Si des missions visées sous A. ou sous B. ont été accomplies par des experts-comptables ou par des experts-comptables-fiscalistes, peuvent être mentionnés ci-après: les nom, prénoms, profession et domicile de chaque expert-comptable ou expert-comptable fiscaliste et son numéro de membre auprès de l'Institut des Conseillers fiscaux et des Experts-comptables (ICE) ainsi que la nature de sa mission.
| Nom, prénoms, profession, domicile | Numéro de membre | Nature de la mission (A, B, C et/ou D) |
|---|---|---|
* Biffer la mention inutile.
** Mention facultative.
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| FRAIS D'ÉTABLISSEMENT | 20 | |||
| ACTIFS IMMOBILISÉS | 21/28 | 7.261.897 | 7.045.199 | |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 159.558 | 146.645 | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 351.682 | 382.465 | |
| Terrains et constructions | 22 | 164.544 | 216.854 | |
| Installations, machines et outillage | 23 | |||
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 124.720 | 98.724 | |
| Location-financement et droits similaires | 25 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 62.417 | 57.479 | |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 27 | 9.409 | ||
| Immobilisations financières | 6.4 / 6.5.1 |
28 | 6.750.657 | 6.516.090 |
| Entreprises liées | 6.15 | 280/1 | 6.726.787 | 6.469.969 |
| Participations | 280 | 1.311.532 | 1.215.545 | |
| Créances | 281 | 5.415.255 | 5.254.424 | |
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation |
6.15 | 282/3 | ||
| Participations | 282 | |||
| Créances | 283 | |||
| Autres immobilisations financières | 284/8 | 23.870 | 46.120 | |
| Actions et parts | 284 | |||
| Créances et cautionnements en numéraire | 285/8 | 23.870 | 46.120 | |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS CIRCULANTS | 29/58 | 5.302.676 | 4.642.720 | |
| Créances à plus d'un an | 29 | |||
| Créances commerciales | 290 | |||
| Autres créances | 291 | |||
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 1.176.512 | 1.166.967 | |
| Stocks | 30/36 | 1.176.512 | 1.166.967 | |
| Approvisionnements | 30/31 | |||
| En-cours de fabrication | 32 | |||
| Produits finis | 33 | |||
| Marchandises | 34 | 1.176.512 | 1.166.967 | |
| Immeubles destinés à la vente | 35 | |||
| Acomptes versés | 36 | |||
| Commandes en cours d'exécution | 37 | |||
| Créances à un an au plus | 40/41 | 3.741.369 | 3.210.843 | |
| Créances commerciales | 40 | 2.676.023 | 2.168.991 | |
| Autres créances | 41 | 1.065.346 | 1.041.852 | |
| Placements de trésorerie | 6.5.1 / 6.6 |
50/53 | ||
| Actions propres | 50 | |||
| Autres placements | 51/53 | |||
| Valeurs disponibles | 54/58 | 207.834 | 192.911 | |
| Comptes de régularisation | 6.6 | 490/1 | 176.961 | 71.999 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 20/58 | 12.564.573 | 11.687.919 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| PASSIF | ||||
| CAPITAUX PROPRES | 10/15 | 3.165.305 | 3.028.280 | |
| 10/11 | 3.819.751 | 3.819.751 | ||
| Apport Capital |
6.7.1 | 10 | 3.017.652 | 3.017.652 |
| Capital souscrit | 100 | 3.017.652 | 3.017.652 | |
| 6 Capital non appelé |
101 | |||
| En dehors du capital | 11 | 802.099 | 802.099 | |
| Primes d'émission | 1100/10 | 802.099 | 802.099 | |
| Autres | 1109/19 | |||
| Plus-values de réévaluation | 12 | |||
| Réserves | 13 | 1.410.401 | 1.410.401 | |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1.410.401 | 1.410.401 | |
| Réserve légale | 130 | 1.410.401 | 1.410.401 | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | |||
| Acquisition d'actions propres | 1312 | |||
| Soutien financier | 1313 | |||
| Autres | 1319 | |||
| Réserves immunisées | 132 | |||
| Réserves disponibles | 133 | |||
| Bénéfice (Perte) reporté(e) | (+)/(-) | 14 | -2.064.847 | -2.201.872 |
| Subsides en capital | 15 | |||
| 7 Avance aux associés sur la répartition de l'actif net |
||||
| PROVISIONS ET IMPÔTS DIFFÉRÉS | 11.230 | 11.230 | ||
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 11.230 | 11.230 | |
| Pensions et obligations similaires | 160 | 11.230 | 11.230 | |
| Charges fiscales | 161 | |||
| Grosses réparations et gros entretien | ||||
| Obligations environnementales | 163 | |||
| Autres risques et charges | 6.8 | 164/5 | ||
| Impôts différés | 168 |
Montant venant en déduction du capital souscrit. 6
Montant venant en déduction des autres composantes des capitaux propres. 7
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| DETTES | 17/49 | |||
| 9.388.039 | 8.648.409 | |||
| Dettes à plus d'un an | 6.9 | 17 | 1.595.519 | 2.085.506 |
| Dettes financières | 170/4 | 1.595.519 | 2.085.506 | |
| Emprunts subordonnés | 170 | |||
| Emprunts obligataires non subordonnés | 171 | |||
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 172 | |||
| Etablissements de crédit | 173 | 799.784 | 1.096.318 | |
| Autres emprunts | 174 | 795.735 | 989.188 | |
| Dettes commerciales | 175 | |||
| Fournisseurs | 1750 | |||
| Effets à payer | 1751 | |||
| Acomptes sur commandes | 176 | |||
| Autres dettes | 178/9 | |||
| Dettes à un an au plus | 6.9 | 42/48 | 7.744.155 | 6.538.067 |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 478.354 | 493.823 | |
| Dettes financières | 43 | 35.413 | 197.349 | |
| Etablissements de crédit | 430/8 | 19.893 | 20.904 | |
| Autres emprunts | 439 | 15.520 | 176.445 | |
| Dettes commerciales | 44 | 2.723.058 | 2.403.215 | |
| Fournisseurs | 440/4 | 2.723.058 | 2.403.215 | |
| Effets à payer | 441 | |||
| Acomptes sur commandes | 46 | |||
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 6.9 | 45 | 278.836 | 218.011 |
| Impôts | 450/3 | 46.632 | 45.575 | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 232.205 | 172.436 | |
| Autres dettes | 47/48 | 4.228.493 | 3.225.670 | |
| Comptes de régularisation | 6.9 | 492/3 | 48.364 | 24.836 |
| TOTAL DU PASSIF | 10/49 | 12.564.573 | 11.687.919 |
Montant venant en déduction du capital souscrit. 6
Montant venant en déduction des autres composantes des capitaux propres. 7
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations | 70/76A | 14.493.972 | 11.900.341 | ||
| Chiffre d'affaires | 6.10 | 70 | 13.026.653 | 10.532.181 | |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution: augmentation (réduction) |
(+)/(-) | 71 | |||
| Production immobilisée | 72 | ||||
| Autres produits d'exploitation | 6.10 | 74 | 1.467.318 | 1.368.159 | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 6.12 | 76A | |||
| Coût des ventes et des prestations | 60/66A | 14.385.201 | 11.977.400 | ||
| Approvisionnements et marchandises | 60 | 9.377.761 | 7.333.664 | ||
| Achats | 600/8 | 9.378.205 | 7.509.132 | ||
| Stocks: réduction (augmentation) | (+)/(-) | 609 | -444 | -175.468 | |
| Services et biens divers | 61 | 3.128.461 | 3.033.250 | ||
| Rémunérations, charges sociales et pensions | (+)/(-) | 6.10 | 62 | 1.395.928 | 1.448.084 |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
630 | 151.687 | 137.673 | ||
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours | |||||
| d'exécution et sur créances commerciales: dotations (reprises) |
(+)/(-) | 6.10 | 631/4 | -11.611 | -13.345 |
| Provisions pour risques et charges: dotations (utilisations et reprises) |
(+)/(-) | 6.10 | 635/8 | -1.270 | |
| Autres charges d'exploitation | 6.10 | 640/8 | 31.311 | 39.343 | |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration |
(-) | 649 | |||
| Charges d'exploitation non récurrentes | 6.12 | 66A | 311.665 | ||
| Bénéfice (Perte) d'exploitation | (+)/(-) | 9901 | 108.771 | -77.059 | |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Produits financiers | 75/76B | 375.832 | 273.413 | ||
| Produits financiers récurrents | 75 | 341.332 | 273.413 | ||
| Produits des immobilisations financières | 750 | ||||
| Produits des actifs circulants | 751 | 340.483 | 271.822 | ||
| Autres produits financiers | 6.11 | 752/9 | 850 | 1.592 | |
| Produits financiers non récurrents | 6.12 | 76B | 34.500 | ||
| Charges financières | 65/66B | 345.722 | 229.121 | ||
| Charges financières récurrentes | 6.11 | 65 | 345.722 | 228.971 | |
| Charges des dettes | 650 | 293.964 | 172.626 | ||
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales: dotations (reprises) |
(+)/(-) | 651 | |||
| Autres charges financières | 652/9 | 51.758 | 56.345 | ||
| Charges financières non récurrentes | 6.12 | 66B | 150 | ||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts | (+)/(-) | 9903 | 138.881 | -32.766 | |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | ||||
| Transfert aux impôts différés | 680 | ||||
| Impôts sur le résultat | (+)/(-) | 6.13 | 67/77 | 1.856 | 2.150 |
| Impôts | 670/3 | 1.856 | 2.150 | ||
| Régularisation d'impôts et reprise de provisions fiscales | 77 | ||||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice | (+)/(-) | 9904 | 137.025 | -34.916 | |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | ||||
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | ||||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | (+)/(-) | 9905 | 137.025 | -34.916 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (Perte) à affecter | (+)/(-) | 9906 | -2.064.847 | -2.201.872 |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | (+)/(-) | (9905) | 137.025 | -34.916 |
| Bénéfice (Perte) reporté(e) de l'exercice précédent | (+)/(-) | 14P | -2.201.872 | -2.166.956 |
| Prélèvement sur les capitaux propres | 791/2 | |||
| sur l'apport | 791 | |||
| sur les réserves | 792 | |||
| Affectation aux capitaux propres | 691/2 | |||
| à l'apport | 691 | |||
| à la réserve légale | 6920 | |||
| aux autres réserves | 6921 | |||
| Bénéfice (Perte) à reporter | (+)/(-) | (14) | -2.064.847 | -2.201.872 |
| Intervention des associés dans la perte | 794 | |||
| Bénéfice à distribuer | 694/7 | |||
| Rémunération de l'apport | 694 | |||
| Administrateurs ou gérants | 695 | |||
| Travailleurs | 696 | |||
| Autres allocataires | 697 | |||
| FRAIS DE DÉVELOPPEMENT | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8051P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.355.429 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8021 | ||
| Cessions et désaffectations | 8031 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8041 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8051 | 1.355.429 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8121P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.347.029 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8071 | 1.800 | |
| Repris | 8081 | ||
| Acquis de tiers | 8091 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8101 | ||
| (+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre |
8111 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8121 | 1.348.829 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 81311 | 6.600 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, SAVOIR-FAIRE, MARQUES ET DROITS SIMILAIRES |
|||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8052P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.884.702 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8022 | 59.481 | |
| Cessions et désaffectations | 8032 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8042 | 9.409 | |
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8052 | 3.953.591 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8122P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.746.458 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8072 | 54.175 | |
| Repris | 8082 | ||
| Acquis de tiers | 8092 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8102 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8112 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8122 | 3.800.633 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 211 | 152.958 |
| Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|
| GOODWILL | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8053P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.929.281 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8023 | ||
| Cessions et désaffectations | 8033 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8043 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8053 | 3.929.281 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8123P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.929.281 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8073 | ||
| Repris | 8083 | ||
| Acquis de tiers | 8093 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8103 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8113 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8123 | 3.929.281 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 212 | 0 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| TERRAINS ET CONSTRUCTIONS | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8191P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.951.614 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8161 | ||
| Cessions et désaffectations | 8171 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8181 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8191 | 1.951.614 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8251P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8211 | ||
| Acquises de tiers | 8221 | ||
| Annulées | 8231 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8241 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8251 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8321P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.734.760 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8271 | 52.310 | |
| Repris | 8281 | ||
| Acquis de tiers | 8291 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8301 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8311 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8321 | 1.787.069 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (22) | 164.544 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| INSTALLATIONS, MACHINES ET OUTILLAGE | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8192P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.277.782 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8162 | ||
| Cessions et désaffectations | 8172 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8182 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8192 | 3.277.782 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8252P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8212 | ||
| Acquises de tiers | 8222 | ||
| Annulées | 8232 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8242 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8252 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.277.782 | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8272 | ||
| Repris | 8282 | ||
| Acquis de tiers | 8292 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8302 | ||
| (+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre |
8312 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8322 | 3.277.782 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (23) |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| MOBILIER ET MATÉRIEL ROULANT | ||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8193P | xxxxxxxxxxxxxxx | 2.172.498 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8163 | 59.685 | ||
| Cessions et désaffectations | 8173 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8183 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8193 | 2.232.183 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8253P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8213 | |||
| Acquises de tiers | 8223 | |||
| Annulées | 8233 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8243 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8253 | |||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8323P | xxxxxxxxxxxxxxx | 2.073.774 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actés | 8273 | 33.688 | ||
| Repris | 8283 | |||
| Acquis de tiers | 8293 | |||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8303 | |||
| Transférés d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8313 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8323 | 2.107.463 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (24) | 124.720 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| LOCATION-FINANCEMENT ET DROITS SIMILAIRES | ||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8194P | xxxxxxxxxxxxxxx | 131.111 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8164 | |||
| Cessions et désaffectations | 8174 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8184 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8194 | 131.111 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8254P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8214 | |||
| Acquises de tiers | 8224 | |||
| Annulées | 8234 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8244 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8254 | |||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8324P | xxxxxxxxxxxxxxx | 131.111 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actés | 8274 | |||
| Repris | 8284 | |||
| Acquis de tiers | 8294 | |||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8304 | |||
| Transférés d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8314 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8324 | 131.111 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (25) | |||
| Dont | ||||
| Terrains et constructions | 250 | |||
| Installations, machines et outillage | 251 | |||
| Mobilier et matériel roulant | 252 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8195P | xxxxxxxxxxxxxxx | 396.661 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8165 | 14.651 | |
| Cessions et désaffectations | 8175 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8185 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8195 | 411.312 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8255P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8215 | ||
| Acquises de tiers | 8225 | ||
| Annulées | 8235 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8245 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8255 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8325P | xxxxxxxxxxxxxxx | 339.182 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8275 | 9.713 | |
| Repris | 8285 | ||
| Acquis de tiers | 8295 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8305 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8315 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8325 | 348.895 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (26) | 62.417 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| IMMOBILISATIONS EN COURS ET ACOMPTES VERSÉS | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8196P | xxxxxxxxxxxxxxx | 9.409 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8166 | ||
| Cessions et désaffectations | 8176 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8186 | -9.409 | |
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8196 | 0 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8256P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8216 | ||
| Acquises de tiers | 8226 | ||
| Annulées | 8236 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8246 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8256 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8276 | ||
| Repris | 8286 | ||
| Acquis de tiers | 8296 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8306 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8316 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8326 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (27) |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES – PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS | ||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8391P | xxxxxxxxxxxxxxx | 43.655.763 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions | 8361 | 95.987 | ||
| Cessions et retraits | 8371 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8381 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8391 | 43.751.750 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8451P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8411 | |||
| Acquises de tiers | 8421 | |||
| Annulées | 8431 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8441 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8451 | |||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8521P | xxxxxxxxxxxxxxx | 42.440.218 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8471 | |||
| Reprises | 8481 | |||
| Acquises de tiers | 8491 | |||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8501 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8511 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8521 | 42.440.218 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8551P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | (+)/(-) | 8541 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8551 | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (280) | 1.311.532 | ||
| ENTREPRISES LIÉES - CRÉANCES | ||||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 281P | xxxxxxxxxxxxxxx | 5.254.424 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Additions | 8581 | 160.831 | ||
| Remboursements | 8591 | |||
| Réductions de valeur actées | 8601 | |||
| Réductions de valeur reprises | 8611 | |||
| Différences de change | (+)/(-) | 8621 | ||
| Autres | (+)/(-) | 8631 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (281) | 5.415.255 | ||
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8651 | |||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| AUTRES ENTREPRISES – PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS |
||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8393P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions | 8363 | |||
| Cessions et retraits | 8373 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8383 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8393 | |||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8453P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8413 | |||
| Acquises de tiers | 8423 | |||
| Annulées | 8433 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8443 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8453 | |||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8523P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8473 | |||
| Reprises | 8483 | |||
| Acquises de tiers | 8493 | |||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8503 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8513 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8523 | |||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8553P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | (+)/(-) | 8543 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8553 | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (284) | |||
| AUTRES ENTREPRISES - CRÉANCES | ||||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 285/8P | xxxxxxxxxxxxxxx | 46.120 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Additions | 8583 | 16.500 | ||
| Remboursements | 8593 | 38.750 | ||
| Réductions de valeur actées | 8603 | |||
| Réductions de valeur reprises | 8613 | |||
| Différences de change | (+)/(-) | 8623 | ||
| Autres | (+)/(-) | 8633 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (285/8) | 23.870 | ||
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8653 | |||
Sont mentionnées ci-après, les entreprises dans lesquelles la société détient une participation (comprise dans les rubriques 280 et 282 de l'actif) ainsi que les autres entreprises dans lesquelles la société détient des droits sociaux (compris dans les rubriques 284 et 51/53 de l'actif) représentant 10% au moins du capital, de capitaux propres ou d'une classe d'actions de la société.
| DÉNOMINATION, adresse complète | Droits sociaux détenus | Données extraites des derniers comptes annuels disponibles |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| du SIÈGE et pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO |
directement | par les filiales |
Comptes | Code | Capitaux propres | Résultat net | |||
| D'ENTREPRISE | Nature | Nombre | % | % | annuels arrêtés au |
devis e |
(+) of (-) (en unités) |
||
| FOUNTAIN NETHERLANDS HOLDING | 31/12/2022 | EUR | 1.197.322 | 90.376 | |||||
| Société anonyme Baronielaan 139 NL-4818 PD BREDA Pays-Bas |
|||||||||
| 007431302B01 | |||||||||
| Nominatives | 60.000 | 100,00 | 0,00 | ||||||
| FOUNTAIN FRANCE IMPORTATEUR | 31/12/2022 | EUR | 7.738.986 | 299.621 | |||||
| Société anonyme Avenue Clément Ader 391 F 59118 WAMBRECHIES France 47338709009 |
|||||||||
| Nominatives | 6 | 0,57 | 99,43 | ||||||
| JAVRY Société privée à responsabilité limitée rue de devant-les-bois 28 5640 Mettet Belgique 0642.737.737 |
31/12/2022 | EUR | 48.479 | 226.474 | |||||
| Nominatives | 1.112 | 100,00 | 0,00 |
Les comptes annuels de chacune des entreprises pour lesquelles la société est indéfiniment responsable sont joints aux présents comptes annuels pour être publiés en même temps que ceux-ci, sauf si dans la deuxième colonne du tableau ci-après, la société précise la raison pour laquelle il n'en est pas ainsi. Cette précision est fournie par la mention du code (A, B, C ou D) défini ci-après.
Les comptes annuels de l'entreprise mentionnée:
A. sont publiés par dépôt auprès de la Banque nationale de Belgique par cette entreprise;
B. sont effectivement publiés par cette entreprise dans un autre Etat membre de l'Union européenne, dans les formes prévues à l'article 16 de la directive (EU) 2017/1132;
C. sont intégrés par consolidation globale ou par consolidation proportionnelle dans les comptes consolidés de la société, établis, contrôlés et publiés conformément aux dispositions du Code des sociétés et des associations relatives aux comptes consolidés;
D. concernent une société simple.
| DÉNOMINATION, adresse complète du SIÈGE, FORME JURIDIQUE et pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO D'ENTREPRISE |
Code éventuel |
|---|---|
| Fountain Netherlands Holding | C |
| Société anonyme | |
| Burgemeester de Maanland 2 | |
| 4837BN Breda | |
| Pays-Bas | |
| 007431301B01 | |
Capital souscrit au terme de l'exercice 100P Capital souscrit au terme de l'exercice
Modifications au cours de l'exercice
Représentation du capital Catégories d'actions
Actions nominatives
Actions dématérialisées
| Exercice | Exercice précédent |
|---|---|
| XXXXXXXXXXXXXX | 3.017.652 |
| 3.017.652 | |
| Codes | Montants | Nombre d'actions | |
|---|---|---|---|
| Modifications au cours de l'exercice | |||
| Représentation du capital Catégories d'actions |
|||
| Actions S.D.V.N. | 3.017.652 | 5.977.293 | |
| Actions nominatives | 8702 | XXXXXXXXXXXXXX | 1.062.052 |
| Actions dématérialisées | 8703 | XXXXXXXXXXXXXX | 4.915.241 |
| Codes | Montant non appelé | Montant appelé, non versé |
|
|---|---|---|---|
| Capital non libéré | |||
| Capital non appelé | (101) | XXXXXXXXXXXXXX | |
| Capital appelé, non versé | 8712 | XXXXXXXXXXXXXX | |
| Actionnaires redevables de libération | |||
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Actions propres | ||
| Détenues par la société elle-même | ||
| Montant du capital détenu | 8721 | |
| Nombre d'actions correspondantes | 8722 | |
| Détenues par ses filiales | ||
| Montant du capital détenu | 8731 | |
| Nombre d'actions correspondantes | 8732 | |
| Engagement d'émission d'actions | ||
| Suite à l'exercice de droits de conversion | ||
| Montant des emprunts convertibles en cours | 8740 | |
| Montant du capital à souscrire | 8741 | |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre | 8742 | |
| Suite à l'exercice de droits de souscription | ||
| Nombre de droits de souscription en circulation | 8745 | |
| Montant du capital à souscrire | 8746 | |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre | 8747 | |
| Capital autorisé non souscrit | 8751 |
| 0412.124.393 N° |
C-cap 6.7.1 | |
|---|---|---|
| Codes Exercice |
||
| Parts non représentatives du capital | ||
| Répartition | ||
| Nombre de parts | 8761 | |
| Nombre de voix qui y sont attachées | 8762 | |
| Ventilation par actionnaire | ||
| Nombre de parts détenues par la société elle-même | 8771 | |
| Nombre de parts détenues par les filiales | 8781 |
| EXPLICATION COMPLÉMENTAIRE RELATIVE À L'APPORT (Y COMPRIS L'APPORT EN INDUSTRIE) |
|---|
Exercice
telle qu'elle résulte des déclarations reçues par la société en vertu de l'article 7:225 du Code des sociétés et des associations, l'article 14, alinéa 4 de la loi du 2 mai 2007 relative à la publicité des participations importantes ou l'article 5 de l'arrêté royal du 21 août 2008 fixant les règles complémentaires applicables à certains systèmes multilatéraux de négociation.
| Droits sociaux détenus | ||||
|---|---|---|---|---|
| DÉNOMINATION des personnes détenant des droits sociaux dans la société, avec mention de L'ADRESSE (du siège pour les personnes morales) et, pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO D'ENTREPRISE |
Nombre de droits de vote | |||
| Nature | Attachés à des titres |
Non liés à des titres |
% | |
| Quaeroq nv | ||||
| 0862.330.988 | ||||
| Actions | 1.975.763 | 0 | 33,05 | |
| Dare Consulting Srl | ||||
| 0874.868.833 | ||||
| Actions | 32.259 | 0 | 0,54 | |
| Alychlo nv | ||||
| 0895.140.645 | ||||
| Actions | 675.688 | 0 | 11,30 | |
| Tiberghien Frédéric | ||||
| Actions | 1.243.335 | 0 | 20,80 | |
| Coucke Marc | ||||
| Actions | 37.550 | 0 | 0,63 | |
| Public Public | ||||
| Actions | 2.012.698 | 0 | 33,67 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| VENTILATION DES DETTES À L'ORIGINE À PLUS D'UN AN, EN FONCTION DE LEUR DURÉE RÉSIDUELLE |
||
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | ||
| Dettes financières | 8801 | 478.354 |
| Emprunts subordonnés | 8811 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8821 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8831 | |
| Etablissements de crédit | 8841 | 296.534 |
| Autres emprunts | 8851 | 181.820 |
| Dettes commerciales | 8861 | |
| Fournisseurs | 8871 | |
| Effets à payer | 8881 | |
| Acomptes sur commandes | 8891 | |
| Autres dettes | 8901 | |
| Total des dettes à plus d'un an échéant dans l'année | (42) | 478.354 |
| Dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir | ||
| Dettes financières | 8802 | 1.595.519 |
| Emprunts subordonnés | 8812 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8822 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8832 | |
| Etablissements de crédit | 8842 | 799.784 |
| Autres emprunts | 8852 | 795.735 |
| Dettes commerciales | 8862 | |
| Fournisseurs | 8872 | |
| Effets à payer | 8882 | |
| Acomptes sur commandes | 8892 | |
| Autres dettes | 8902 | |
| Total des dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir | 8912 | 1.595.519 |
| Dettes ayant plus de 5 ans à courir | ||
| Dettes financières | 8803 | |
| Emprunts subordonnés | 8813 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8823 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8833 | |
| Etablissements de crédit | 8843 | |
| Autres emprunts | 8853 | |
| Dettes commerciales | 8863 | |
| Fournisseurs | 8873 | |
| Effets à payer | 8883 | |
| Acomptes sur commandes | 8893 | |
| Autres dettes | 8903 | |
| Total des dettes ayant plus de 5 ans à courir | 8913 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| DETTES GARANTIES (comprises dans les rubriques 17 et 42/48 du passif) |
||
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | ||
| Dettes financières | 8921 | |
| Emprunts subordonnés | 8931 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8941 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8951 | |
| Etablissements de crédit | 8961 | |
| Autres emprunts | 8971 | |
| Dettes commerciales | 8981 | |
| Fournisseurs | 8991 | |
| Effets à payer | 9001 | |
| Acomptes sur commandes | 9011 | |
| Dettes salariales et sociales | 9021 | |
| Autres dettes | 9051 | |
| Total des dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 9061 | |
| Dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la société |
||
| Dettes financières | 8922 | 2.093.767 |
| Emprunts subordonnés | 8932 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8942 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8952 | |
| Etablissements de crédit | 8962 | 1.116.211 |
| Autres emprunts | 8972 | 977.555 |
| Dettes commerciales | 8982 | |
| Fournisseurs | 8992 | |
| Effets à payer | 9002 | |
| Acomptes sur commandes | 9012 | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 9022 | |
| Impôts | 9032 | |
| Rémunérations et charges sociales | 9042 | |
| Autres dettes | 9052 | |
| Total des dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la société |
9062 | 2.093.767 |
| Codes | Exercice |
|---|---|
| 9072 | |
| 9073 | 42.626 |
| 450 | 4.006 |
| 9076 | |
| 9077 | 232.205 |
| N° | 0412.124.393 | C-cap 6.9 | |
|---|---|---|---|
| Exercice | |||
| COMPTES DE RÉGULARISATION | |||
| Ventilation de la rubrique 492/3 du passif si celle-ci représente un montant important | |||
| Charges à imputer | 47.528 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS D'EXPLOITATION | |||
| Chiffre d'affaires net | |||
| Ventilation par catégorie d'activité | |||
| Fournitures de solutions de boissons chaudes&froides et produits connexes au PME |
13.026.653 | 10.532.181 | |
| Ventilation par marché géographique | |||
| France | 7.730.884 | 6.555.177 | |
| Benelux | 4.686.790 | 3.503.114 | |
| Reste du monde | 608.980 | 473.891 | |
| Autres produits d'exploitation | |||
| Subsides d'exploitation et montants compensatoires obtenus des pouvoirs publics |
740 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | |||
| Travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui sont inscrits au registre général du personnel |
|||
| Nombre total à la date de clôture | 9086 | 17 | 17 |
| Effectif moyen du personnel calculé en équivalents temps plein | 9087 | 16,6 | 19,6 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9088 | 25.631 | 30.056 |
| Frais de personnel | |||
| Rémunérations et avantages sociaux directs | 620 | 912.139 | 925.094 |
| Cotisations patronales d'assurances sociales | 621 | 251.192 | 268.733 |
| Primes patronales pour assurances extralégales | 622 | 43.278 | 46.071 |
| Autres frais de personnel | 623 | 189.319 | 208.185 |
| Pensions de retraite et de survie | 624 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour pensions et obligations similaires | ||||
| Dotations (utilisations et reprises) | (+)/(-) | 635 | -1.270 | |
| Réductions de valeur | ||||
| Sur stocks et commandes en cours | ||||
| Actées | 9110 | 255.226 | 287.879 | |
| Reprises | 9111 | 264.326 | 293.819 | |
| Sur créances commerciales | ||||
| Actées | 9112 | |||
| Reprises | 9113 | 2.511 | 7.404 | |
| Provisions pour risques et charges | ||||
| Constitutions | 9115 | |||
| Utilisations et reprises | 9116 | 1.270 | ||
| Autres charges d'exploitation | ||||
| Impôts et taxes relatifs à l'exploitation | 640 | 31.311 | 39.343 | |
| Autres | 641/8 | |||
| Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de la société | ||||
| Nombre total à la date de clôture | 9096 | 2 | ||
| Nombre moyen calculé en équivalents temps plein | 9097 | 1,1 | 0,2 | |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9098 | 2.095 | 352 | |
| Frais pour la société | 617 | 103.051 | 11.046 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS FINANCIERS RÉCURRENTS | |||
| Autres produits financiers | |||
| Subsides accordés par les pouvoirs publics et imputés au compte de résultats |
|||
| Subsides en capital | 9125 | ||
| Subsides en intérêts | 9126 | ||
| Ventilation des autres produits financiers | |||
| Différences de change réalisées | 754 | ||
| Autres | |||
| Autres produits financières | 850 | 1.592 | |
| CHARGES FINANCIÈRES RÉCURRENTES | |||
| Amortissement des frais d'émission d'emprunts | 6501 | ||
| Intérêts portés à l'actif | 6502 | ||
| Réductions de valeur sur actifs circulants | |||
| Actées | 6510 | ||
| Reprises | 6511 | ||
| Autres charges financières | |||
| Montant de l'escompte à charge de la société sur la négociation de créances |
653 | 3 | |
| Provisions à caractère financier | |||
| Dotations | 6560 | ||
| Utilisations et reprises | 6561 | ||
| Ventilation des autres charges financières | |||
| Différences de change réalisées | 654 | ||
| Ecarts de conversion de devises | 655 | ||
| Autres | |||
| Frais de banque | 50.253 | 50.883 | |
| Différence de change ecart de conversion | 1.501 | 5.459 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS NON RÉCURRENTS | 76 | 34.500 | |
| Produits d'exploitation non récurrents | (76A) | ||
| Reprises d'amortissements et de réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles |
760 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels |
7620 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
7630 | ||
| Autres produits d'exploitation non récurrents | 764/8 | ||
| Produits financiers non récurrents | (76B) | 34.500 | |
| Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières | 761 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges financiers exceptionnels |
7621 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations financières | 7631 | ||
| Autres produits financiers non récurrents | 769 | 34.500 | |
| CHARGES NON RÉCURRENTES | 66 | 311.665 | 150 |
| Charges d'exploitation non récurrentes | (66A) | 311.665 | |
| Amortissements et réductions de valeur non récurrents sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
660 | ||
| Provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels: dotations (+)/(-) (utilisations) |
6620 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
6630 | ||
| Autres charges d'exploitation non récurrentes | 664/7 | 311.665 | |
| Charges d'exploitation non récurrentes portées à l'actif au titre de frais de restructuration (-) |
6690 | ||
| Charges financières non récurrentes | (66B) | 150 | |
| Réductions de valeur sur immobilisations financières | 661 | ||
| Provisions pour risques et charges financiers exceptionnels: (+)/(-) dotations (utilisations) |
6621 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations financières | 6631 | ||
| Autres charges financières non récurrentes | 668 | 150 | |
| Charges financières non récurrentes portées à l'actif au titre de (-) frais de restructuration |
6691 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | ||
| Impôts sur le résultat de l'exercice | 9134 | 1.856 |
| Impôts et précomptes dus ou versés | 9135 | |
| Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté à l'actif | 9136 | |
| Suppléments d'impôts estimés | 9137 | 1.856 |
| Impôts sur le résultat d'exercices antérieurs | 9138 | |
| Suppléments d'impôts dus ou versés | 9139 | |
| Suppléments d'impôts estimés ou provisionnés | 9140 | |
| Principales sources de disparités entre le bénéfice avant impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable estimé |
||
| DNA | 54.911 | |
Incidence des résultats non récurrents sur le montant des impôts sur le résultat de l'exercice
| Exercice | ||
|---|---|---|
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Sources de latences fiscales | ||
| Latences actives | 9141 | 1.467.656 |
| Pertes fiscales cumulées, déductibles des bénéfices taxables ultérieurs | 9142 | 1.467.656 |
| Latences passives | 9144 | |
| Ventilation des latences passives |
| Taxes sur la valeur ajoutée, portées en compte | |
|---|---|
| A la société (déductibles) | |
| Par la société | |
| Montants retenus à charge de tiers, au titre de | |
| Précompte professionnel |
| Codes | Exercice Exercice précédent |
|
|---|---|---|
| 9145 | 668.179 | 460.270 |
| 9146 | 285.861 | 103.869 |
| 9147 | 273.562 | 320.326 |
| 9148 | ||
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| GARANTIES PERSONNELLES CONSTITUÉES OU IRRÉVOCABLEMENT PROMISES PAR LA SOCIÉTÉ POUR SÛRETÉ DE DETTES OU D'ENGAGEMENTS DE TIERS |
9149 | |
| Dont | ||
| Effets de commerce en circulation endossés par la société | 9150 | |
| Effets de commerce en circulation tirés ou avalisés par la société | 9151 | |
| Montant maximum à concurrence duquel d'autres engagements de tiers sont garantis par la société | 9153 | |
| GARANTIES RÉELLES | ||
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par la société sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de la société |
||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 91611 | 164.544 |
| Montant de l'inscription | 91621 | 2.877.500 |
| Pour les mandats irrévocables d'hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à prendre inscription en vertu du mandat |
91631 | |
| Gages sur fonds de commerce | ||
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l'objet de l'enregistrement |
91711 | 3.372.792 |
| Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à procéder à l'enregistrement en vertu du mandat |
91721 | |
| Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d'autres actifs | ||
| La valeur comptable des actifs grevés | 91811 | |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91821 | |
| Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs | ||
| Le montant des actifs en cause | 91911 | 79.305 |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91921 | |
| Privilège du vendeur | ||
| La valeur comptable du bien vendu | 92011 | |
| Le montant du prix non payé | 92021 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par la société sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de tiers |
||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 91612 | |
| Montant de l'inscription | 91622 | |
| Pour les mandats irrévocables d'hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à prendre inscription en vertu du mandat |
91632 | |
| Gages sur fonds de commerce | ||
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l'objet de l'enregistrement |
91712 | |
| Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à procéder à l'enregistrement en vertu du mandat |
91722 | |
| Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d'autres actifs | ||
| La valeur comptable des actifs grevés | 91812 | |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91822 | |
| Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs | ||
| Le montant des actifs en cause | 91912 | |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91922 | |
| Privilège du vendeur | ||
| La valeur comptable du bien vendu | 92012 | |
| Le montant du prix non payé | 92022 |
ENGAGEMENTS IMPORTANTS D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS
ENGAGEMENTS IMPORTANTS DE CESSION D'IMMOBILISATIONS
| MARCHÉ À TERME | |
|---|---|
| Marchandises achetées (à recevoir) | 9213 |
| Marchandises vendues (à livrer) | 9214 |
| Devises achetées (à recevoir) | 9215 |
| Devises vendues (à livrer) | 9216 |

Engagement résultant de contrats de location 145.588
| Codes | Exercice |
|---|---|
| 9213 | |

Le personnel "cadre" de la société bénéficie d'une assurance pension à cotisations définies.
| Code | Exercice | |
|---|---|---|
| PENSIONS DONT LE SERVICE INCOMBE À LA SOCIÉTÉ ELLE-MÊME | ||
| Montant estimé des engagements résultant de prestations déjà effectuées | 9220 | |
| Bases et méthodes de cette estimation | ||
| Exercice | ||
| NATURE ET IMPACT FINANCIER DES ÉVÈNEMENTS SIGNIFICATIFS POSTÉRIEURS À LA DATE DE | ||
| CLÔTURE, non pris en compte dans le bilan ou le compte de résultats | ||
| Exercice | ||
| ENGAGEMENTS D'ACHAT OU DE VENTE DONT LA SOCIÉTÉ DISPOSE COMME ÉMETTEUR D'OPTIONS DE VENTE OU D'ACHAT |
||
| Exercice | ||
| NATURE, OBJECTIF COMMERCIAL ET CONSÉQUENCES FINANCIÈRES DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN |
||
| A condition que les risques ou les avantages découlant de ces opérations soient significatifs et dans | ||
| la mesure où la divulgation des risques ou avantages soit nécessaire pour l'appréciation de la situation financière de la société |
||
| Exercice | ||
| AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN (dont ceux non susceptibles d'être quantifiés) | ||
| Engagements divers | 0 | |
| Covenant - EBITDA Covenant - Net debt |
0 0 |
|
| Covenant - Pas de distribution de dividende avant le 31 Décembre 2025 | 0 | |
| GARANTIES CONSTITUEES PAR DES TIERS POUR COMPTE DE L'ENTREPRISE | 0 | |
| Cautions sur financements | 1.500.000 | |
| Mandat de gage sur fonds de commerce de Fountain Benelux s.a. | 4.632.354 | |
| Gage sur actions Fountain France Importateur s.a.s. | 6.600.000 | |
| Gage sur fonds de commerce de Fountain Benelux s.a. | 500.000 | |
| Gage sur contrats de factoring | 2.586.798 | |
| Gage sur actions Fountain France s.a.s. | 6.600.000 |
| N° | 0412.124.393 | C-cap 6.14 | |
|---|---|---|---|
| Garantie de la Sogepa à hauteur de 75% | 375.000 | ||
| GARANTIES REELLES CONSTITUEES SUR AVOIRS PROPRES | 0 | ||
| Garanties réelles constituées pour compte de tiers | 0 | ||
| Gage sur contrats de factoring | 59.412 | ||
| Garanties réelles constituées pour compte propre | 0 | ||
| Gage sur stock de Fountain s.a. | 945.094 | ||
| GARANTIES RECUES | 0 | ||
| Garanties reçues | 0 | ||
| Garantie reçue sur retour à bonne fortune | 340.000 | ||
| Montants encore à payer dans le cadre de l'acquisition de Javry - Tranche 3 | 273.056 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES | |||
| Immobilisations financières | (280/1) | 6.726.787 | 6.469.969 |
| Participations | (280) | 1.311.532 | 1.215.545 |
| Créances subordonnées | 9271 | ||
| Autres créances | 9281 | 5.415.255 | 5.254.424 |
| Créances | 9291 | 3.492.184 | 2.959.004 |
| A plus d'un an | 9301 | ||
| A un an au plus | 9311 | 3.492.184 | 2.959.004 |
| Placements de trésorerie | 9321 | ||
| Actions | 9331 | ||
| Créances | 9341 | ||
| Dettes | 9351 | 4.281.862 | 3.124.373 |
| A plus d'un an | 9361 | ||
| A un an au plus | 9371 | 4.281.862 | 3.124.373 |
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par la société pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises liées |
9381 | ||
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises liées pour sûreté de dettes ou d'engagements de la société |
9391 | ||
| Autres engagements financiers significatifs | 9401 | ||
| Résultats financiers | |||
| Produits des immobilisations financières | 9421 | ||
| Produits des actifs circulants | 9431 | 340.483 | 271.822 |
| Autres produits financiers | 9441 | ||
| Charges des dettes | 9461 | 161.344 | 80.580 |
| Autres charges financières | 9471 | ||
| Cessions d'actifs immobilisés | |||
| Plus-values réalisées | 9481 | ||
| Moins-values réalisées | 9491 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES ASSOCIÉES | |||
| Immobilisations financières | 9253 | ||
| Participations | 9263 | ||
| Créances subordonnées | 9273 | ||
| Autres créances | 9283 | ||
| Créances | 9293 | ||
| A plus d'un an | 9303 | ||
| A un an au plus | 9313 | ||
| Dettes | 9353 | ||
| A plus d'un an | 9363 | ||
| A un an au plus | 9373 | ||
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par la société pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises associées |
9383 | ||
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises associées pour sûreté de dettes ou d'engagements de la société |
9393 | ||
| Autres engagements financiers significatifs | 9403 | ||
| AUTRES ENTREPRISES AVEC UN LIEN DE PARTICIPATION | |||
| Immobilisations financières | 9252 | ||
| Participations | 9262 | ||
| Créances subordonnées | 9272 | ||
| Autres créances | 9282 | ||
| Créances | 9292 | ||
| A plus d'un an | 9302 | ||
| A un an au plus | 9312 | ||
| Dettes | 9352 | ||
| A plus d'un an | 9362 | ||
| A un an au plus | 9372 | ||
TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES EFFECTUÉES DANS DES CONDITIONS AUTRES QUE CELLES DU MARCHÉ
Mention de telles transactions, si elles sont significatives, y compris le montant et indication de la nature des rapports avec la partie liée, ainsi que toute autre information sur les transactions qui serait nécessaire pour obtenir une meilleure compréhension de la position financière de la société
Néant
| Exercice |
|---|
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LES ADMINISTRATEURS ET GÉRANTS, LES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES QUI CONTRÔLENT DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT LA SOCIÉTÉ SANS ÊTRE LIÉES À CELLE-CI OU LES AUTRES ENTREPRISES CONTRÔLÉES DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT PAR CES PERSONNES |
||
| Créances sur les personnes précitées | 9500 | |
| Conditions principales des créances, taux d'intérêt, durée, montants éventuellement remboursés, annulés ou auxquels il a été renoncé |
||
| Garanties constituées en leur faveur | 9501 | |
| Autres engagements significatifs souscrits en leur faveur | 9502 | |
| Rémunérations directes et indirectes et pensions attribuées, à charge du compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas à titre exclusif ou principal sur la situation d'une seule personne identifiable |
||
| Aux administrateurs et gérants | 9503 | 160.416 |
| Aux anciens administrateurs et anciens gérants | 9504 | |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LE OU LES COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS) |
||
| Emoluments du (des) commissaire(s) | 9505 | 78.900 |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s) |
||
| Autres missions d'attestation | 95061 | |
| Missions de conseils fiscaux | 95062 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95063 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles le ou les commissaire(s) est lié (sont liés) |
||
| Autres missions d'attestation | 95081 | |
| Missions de conseils fiscaux | 95082 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95083 | |
Mentions en application de l'article 3:64, §2 et §4 du Code des sociétés et des associations
La société établit et publie des comptes consolidés et un rapport consolidé de gestion*
La société n'établit pas de comptes consolidés ni de rapport consolidé de gestion, parce qu'elle en est exemptée pour la (les) raison(s) suivante(s)*
La société et ses filiales ne dépassent pas, sur base consolidée, plus d'une des limites visées à l'article 1:26 du Code des sociétés et des associations*
La société ne possède que des sociétés filiales qui, eu égard à l'évaluation du patrimoine consolidé, de la position financière consolidée ou du résultat consolidé, ne présentent, tant individuellement que collectivement, qu'un intérêt négligeable* (article 3:23 du Code des sociétés et des associations)
La société est elle-même filiale d'une société mère qui établit et publie des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation*
Nom, adresse complète du siège et, s'il s'agit d'une société de droit belge, numéro d'entreprise de la (des) société(s) mère(s) et indication si cette (ces) société(s) mère(s) établit (établissent) et publie(nt) des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation**:
Si la (les) société(s) mère(s) est (sont) de droit étranger, lieu où les comptes consolidés dont question ci-avant peuvent être obtenus**:
* Biffer la mention inutile.
** Si les comptes de la société sont consolidés à plusieurs niveaux, les renseignements sont donnés d'une part, pour l'ensemble le plus grand et d'autre part, pour l'ensemble le plus petit de sociétés dont la société fait partie en tant que filiale et pour lequel des comptes consolidés sont établis et publiés.
RESUME DES REGLES D'EVALUATION
I. Principes généraux
Les règles d'évaluation sont établies conformément aux dispositions à l'arrêté royal du 29 avril 2019 portant exécution du Code des sociétés
et des associations.
En vue d'assurer l'image fidèle, il a été dérogé aux règles d'évaluation prévues dans cet arrêté dans les cas exceptionnels suivants : N/A
Ces dérogations se justifient comme suit : N/A
Ces dérogations influencent de la façon suivante le patrimoine, la situation financière et le résultat avant impôts de l'entreprise: N/A
Les règles d'évaluation [n'ont pas] été modifiées dans leur énoncé ou leur application par rapport à l'exercice précédent; dans l'affirmative, la modification concerne : et influence [positivement] [négativement] le résultat de l'exercice avant impôts à concurrence de EUR
Le compte de résultats [n'a pas] été influencé de façon importante par des produits ou des changes imputables à un exercice antérieur; dans l'affirmative, ces résultats concernent :
Les chiffres de l'exercice ne sont pas comparables à ceux de l'exercice précédent en raison du fait suivant : N/A
[Pour que la comparaison soit possible, les chiffres de l'exercice précédent ont été redressés sur les points suivants] [Pour comparer les comptes des deux exercices, il faut tenir compte des éléments suivants] :
A défaut de critères objectifs, l'estimation des risques prévisibles, des pertes éventuelles et des dépréciations mentionnés ci-dessous, est inévitablement aléatoire :
N/A
Autres informations requises pour que les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'entreprise :
La société procède chaque année à des tests de dépréciation sur ses actifs immobilisés financiers. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette des participations est supérieure à leur valeur économique, et qu'aucun élément particulier ne prouve que cet écart soit temporaire, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge sur la période. Les tests de dépréciation sont basés sur l'actualisation au coût du capital des « free cash flows » sur 5 ans générés par les participations tenant compte de la valeur estimée de sortie de l'actif. Compte tenu de l'intégration industrielle verticale des activités du Groupe Fountain, avec pour conséquence que les revenus de Fountain S.A. ne peuvent être dissociés des revenus de ses filiales qui assurent la commercialisation de ses produits, il a été considéré justifié d'effectuer ces tests d'impairment sur une base consolidée et non pas sur les revenus individualisés de chacun des actifs testés. Ainsi, l'ensemble des immobilisations incorporelles, corporelles et financières (en particulier la participation détenue dans la société Fountain Netherlands Holding) font l'objet d'un test unique et global, en ce compris les créances à long terme et les comptes courants actifs de Fountain s.a. sur ses filiales diminués des dettes et comptes coutants passif de Fountain s.a. envers ces mêmes filiales et de la dette financière nette hors groupe de ces filiales. Les projections de free cash flows ont été établies sur base des hypothèses suivantes.
Les free cash-flow futurs sont issus du budget 2024 extrapolé sur 5 ans sur base des hypothèses détaillées ci-après. Les hypothèses utilisées incluent la poursuite la dynamisation de l'activité, réalisée en 2022 et 2023, telle que prévue dans budget 2024 et dans les années ultérieures, et d'autre part une maitrise de l'augmentation des coûts dans le futur.
Les hypothèses de chiffre d'affaires 2024 par UGT résultent du budget 2024 établi durant l'année, prévoyant la poursuite du développement commercial grâce au renforcement des équipes commerciales et au nouveau plan marketing avec un taux de croissance en 2024 de 10,4%. Les hypothèses d'évolution du chiffre d'affaires du groupe (Javry SRL inclue) prévoient une croissance de ce dernier de 7,0% en 2025, 6,5% en 2026, 6,3% en 2027 et 5,7% en 2028.
• Coûts
Le coût des ventes est maintenu à un niveau stable du chiffre d'affaires pour chaque UGT. Le taux de marge brute est légèrement revu à la hausse pour anticiper des gains potentiels sur une meilleure politique d'achat. Celui-ci ne sera pas mis sous pression en cas de hausse des prix des matières premières étant donné la capacité du groupe à répercuter systématiquement la hausse des prix subi sur les prix de vente.
Les coûts opérationnels (essentiellement les salaires, les frais de transport, les frais IT et de marketing) à venir sont également en hausse afin de soutenir la croissance prévue de l'activité. Ils resteront néanmoins monitorés de près en 2024. L'hypothèse prise est une croissance de ceux-ci de 7,5% en 2024 et une croissance respectivement de 5,5% - 3,9% - 5,4% et 5,3% pour les années 2025 à 2028 du modèle et cela pour chaque UGT. La conséquence du maintien des coûts opérationnels sous contrôle est l'augmentation du ratio EBITDA/ CA dans la période budgétée, de 7,5% en 2024 jusqu'à atteindre 10,3% en 2028 au niveau du groupe, ce qui est raisonnable car en deçà de données historiques atteintes par Fountain dans le passé.
Ces évolutions de coûts s'expliquent comme suit.
• Ressources humaines :
o Renforcement des équipes commerciales, marketing et de support terrains (service après vente) afin de soutenir la croissance prévue dans le plan financier.
o Indexation des salaires de 1,5% en Belgique conformément à la législation et enveloppe de hausse salariale équivalente sur la France/
o Frais de transport : poursuite de l'optimisation de la politique de livraison des produits mais en hausse en conséquence de
Le taux de croissance terminale retenu (après la cinquième année des modèles) est de 0%. Par conséquent, la valeur terminale correspond à la projection perpétuelle des cashflows libres ressortant des perspectives établies dans le plan financier prévisionnel de l'année 2027 auxquelles un facteur d'actualisation correspondant est appliqué.
Le besoin en fonds de roulement résulte de l'application dans les projections du pourcentage de BFR par rapport au chiffre d'affaires sur base des derniers comptes consolidés arrêtés.
Les investissements représentent essentiellement l'achat de machine données en location directe aux clients. Ce montant est limité compte tenu du fait que l'essentiel des distributeurs de boissons sont soit vendus au client, soit vendus à un intermédiaire financier qui en assure la location aux clients.
Les investissements informatiques sont concentrés sur la société-mère (Fountain s.a.) et sont pris en compte sur les UGTs via les free cash-flow licences alloués sur les UGTs.
Les free cash-flow futurs sont calculés avant impact fiscal dans les filiales.
Le taux utilisé pour l'actualisation des flux futurs avant charge fiscale a été précisé comme étant le coût moyen pondéré du capital avant charge fiscale. Ce dernier est calculé comme étant le taux moyen du coût du capital et du coût de l'endettement financier, pondéré entre la valeur d'entreprise à la date de clôture et le montant de l'endettement financier du groupe à cette même date de clôture. Le coût du capital est calculé comme étant le taux sans risque des marchés de Fountain, i.e. la France, la Belgique et le Danemark, tel que publié dans le rapport de l'IESE Business School, augmenté de la prime de risque nette et d'une prime de risque pour petites entreprises de ces mêmes marchés tous deux issus de la même étude et ajustée du « Beta » propre à l'action de la société Fountain sur le marché Euronext, fixé sur base du secteur d'activité de Fountain et ajusté compte tenu de la structure bilantaire de Fountain à 1,079 pour ses activités en Belgique et France et à 1,099 pour ses activités au Danemark.
• En 2023, il a été fixé à 8,69% pour le Benelux (vs 7,79% en 2022), 7,55% pour la France (vs 7,28% en 2022) et 7,00% pour le Danemark (vs 6,36% en 2022).
• Le coût de la dette (net) s'élève à 4,81% pour le Benelux (vs 3,47% en 2022) et 4,81% pour la France (vs 3,47% en 2022) et 5,00% pour le Danemark (vs 3,61% en 2022). La hausse significative de ces taux par rapport à 2022 résulte de l'augmentation de l'Euribor 3 mois.
Les valeurs d'actifs couvertes par le test de rentabilité futur sont les suivantes.
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ||||
|---|---|---|---|---|
| + | Valeurs nettes à tester | + | Total | + |
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------- + Immobilisations corporelles |
+ | 187.137 | + | |
| + Bâtiment | + | + | ||
| + Immobilisations incorporelles | + | 159.558 | + | |
| + Participations dans filiales | + | 1.311.532 | + | |
| + Créances LT sur filiales | + | 5.415.255 | + | |
| + Dettes LT à filiales | + | + | ||
| + Créances CT commerciales échues | + | + | ||
| + Dettes CT commerciales échues (FI) | + | + | ||
| + Compte courant actif | + | 997.781 | + | |
| + Compte courant passif | + - 1.760.016 | + | ||
| + Dette financière nette (hors intercos) dans les filiales | + | 3.018.272 | + | |
| + Autres | + | + | ||
| + Total valeur à tester | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- | + | 9.329.518 | + |
L'augmentation des valeurs à tester par apport à 2021 provient de la participation dans les filiales de 1.216 KE relative à Javry s.r.l..
Le test de sensibilité des variations des actifs testés (participations et autres) en fonction de la variation des paramètres dés utilisés pour ces tests de valorisation attendue du chiffre d'affaires et, secundo, le coût moyen pondéré du capital montre une sensibilité importante au facteur d'évolution du chiffre d'atteste le tableau de sensibilité ci-dessous.
| Chiffre d'affaires | Année n+2 à n+5 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -15.0% | -12.5% -10.0% -7.5% -5.0% -2.5% -2.5% -2.5% | 0% | 2.5% 5.0% | 7,5% 10,0% 12,5% 12,5% 12,5% 15,0% | |||||||||||
| A | -15.0% | -7.314 | -2.361 | 0 | o | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | o | O | 0 | 0 | O |
| n | -12.5% | -7.314 | -2.198 | o | 0 | 0 | C | 0 | 0 | C | 0 | 0 | 0 | 0 | O |
| n | -10.0% | -7.314 | -2.036 | 0 | 0 | 0 | C | 0 | 0 | 0 | O | 0 | 0 | 0 | O |
| e | -7.5% | -7.314 | -1.873 | 0 | 0 | 0 | C | o | 0 | 0 | 0 | O | 0 | 0 | O |
| e | -5.0% | -6.889 | -1.710 | 0 | 0 | 0 | C | 0 | 0 | 0 | 0 | O | 0 | 0 | 0 |
| -2.5% | -6.421 | -1.547 | 0 | 0 | 0 | o | o | 0 | o | O | O | 0 | 0 | 0 | |
| n | 0% | -5.954 | -1.384 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | o | O | 0 | 0 | 0 | O |
| + | 2.5% | -5.487 | -1.222 | o | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | O | 0 | O | 0 | O |
| 5.0% | -5.019 | -1.059 | 0 | 0 | 0 | c | 0 | 0 | C | O | O | 0 | C | O | |
| 7.5% | -4.552 | -896 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | o | O | 0 | 0 | o | 0 | |
| 10.0% | -4.084 | -733 | 0 | 0 | 0 | c | c | 0 | C | O | O | 0 | C | O | |
| 12.5% | -3.617 | -570 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | o | O | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 15.0% | -3.373 | -407 | 0 | 0 | 0 | o | o | o | o | C | 0 | 0 | c | O |
Dans ce tableau. les pourcentages veriation du taux de croissance du chiffe d'affaires de l'année n+1, i.e. 2023, par rapport au taux de croissance prévu en n+1 dans les projections financières et les pourcentages horizontaux correspondent aux hypothèses de variation du taux de croissance du chiffre d'affaires pour les années n+2 à n+5, i.e. 2027 par rapport au taux de croissance prévu en n+2 à n+5 dans les projections financières. Le croisement des deux paramètres donne la dépréciation qui en résulterait en KE. Le tableau montre ainsi que sur base de croissance de chiffre d'affaires retenues pour l'année 2023, d'une part (correction 2024 à 2027, d'autre part (correction de 0%), aucun impairment n'est requis. A titre d'exemple, si les hypothèses de croissance étaient corrigées en 2023 à concurrence de -5% et en 2024 à 2027 de -4%, un impairment de -3.908 K€ serait été nécessaire.
En ce qui concerne l'évolution du coût moyen pondéré du est utilisé comme taux d'actualisation des projections financières, le test de sensibilié montre qu'il n'y a pas de risque de réduction de valeur sur les actifs testés même en cas de hausse significative de ce taux.
Les trade-marks sont testées sur base des royalties perçues.
A la date d'arrêté des comptes, et suite au résultat du test, la Direction et le Conseil d'Administration constatent qu'il n'y a pas d'informations permettant de considere que des pertes de valeur complementares devraint étre prises en considération dans le futur.
Les prévisions de trésorerie établies sur base du plan stratégique à 5 ans continuité des activités est assurée sur une période d'au moins 12 mois à dater du présent rapport pour autant que le marché reste période et ne soit pas à nouveau affecté durement par des mesures sanitaires ou autres.
Le plan financier consolidé du groupe Fountain pour les exercices 2024 à 2028 est établi sur base des hypothèses suivantes :
Une croissance annuelle de chiffre d'affaires sur l'ensemble de ses activités de vente de 10% en 2024 (notamment par le déploiement de la marque Javry SRL sur les nouvelles de début de l'année), 7% en 2025, 6,5% en 2027 et de 5,7% en 2028
Une légère amélioration du taux de marge brute sur chiffre d'affaires en 2024 et le maintien de ce taux de marge brute malgré les hausses de coûts possibles sur les années, le principe étant que les hausses de prix subies soient répercutées systématiquement sur les prix de vente. La hausse du taux de marge en 2024 sera réalisée par une hausse des prix de vente des consommables au 1er janvier 2024 et par une meilleure stratégie d'achat de certains produits.
Une hausse des coûts d'exploitation (autres que les coûts des ventes) de l'ordre de 7,5% en 2025, et de 3,9% en 2026 et 5,3% par an ultérieurement. Ces évolutions de coûts s'expliquent comme suit :
Ressources humaines : Renforcement important des et marketing en priorité afin de soutenir la croissance ainsi que des équipes de gestion dans les fonctions déforcées suite à certains départs.
Frais de transport : poursuite de la politique de livraison des produits mais en hausse en conséquence de O l'augmentation attendue du chiffre d'affaires.
Frais de véhicules : poursuite de l'optimisation des coûts mais en renforcement des équipes.
Dépenses marketing : en nette hausse également afin de soutenir la croissance du plan financier. O
... etc.
Sur base de ces prévisions de développement de l'activité, de la trésorerie et compte tenu du nouveau financement obtenu début 2024 (cf. point « 3.1.7 Evènements importants survenus après la clêxercice » ci-avant) le financement des activités du groupe et de la société est assuré par la trésorerie existante et l'escrités génératires de l'activité ; la continuité de l'activité est ainsi confirmée.
Ces hypothèses de croissance de l'évolution de son chiffe d'affaires et des coûts d'exploitation sembent raisonnables et confirment que : la trésorerie resterait positive en 2024 et au-delà.
A titre de mesure de sensibilité, des projections financières dans les cas où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 1% et dans le cas où cette même croissance serait réduite de 3%.
Dans l'hypothèse où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 1%, i.e. à 9,4% en 2024, 6% en 2025, 5,5% en 2026, 5,3% en 2027 et de 4,7% en 2028 :
Dans l'hypothèse où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 3% en 2024, i.e. à 7,4% en 2024, 4% en 2025, 3,5% en 2026, 3,3% en 2027 et de 2,7% en 2028:
En complément d'information, il convient de noter que la réduction du taux de croissance du chiffre d'affaires de 1% la première année correspondrait à une baisse du taux de marge d'EBITDA de 0,5%, passant de 7,5% à 7% et qu'une réduction de 3% du taux de croissance du chiffre d'affaires également au cours de la première année correspondrait à une baisse du taux de marge d'EBITDA de 1,6%, passant ainsi de 7,5% à 5,9%.
Pour rappel, les données financières de cette analyse de sensibilité ci-avant ne sont que des projections hypothétiques. A titre informatif, le chiffre d'affaires à fin février 2024 est en ligne avec le budget de la période. Ces prévisions n'échappent toutefois pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion.
Les frais d'établissement sont immédiatement pris en charge sauf les frais suivants qui sont portés à l'actif : N/A
Au cours de l'exercice, des frais de restructuration [ont] [n'ont pas] été portés à l'actif; dans l'affirmative; cette inscription à l'actif se justifie comme suit :
Le montant à l'actif des immobilisations incorporelles comprend EUR de frais de recherche et de développement. La durée d'amortissement de ces frais et du goodwill [n'est pas] supérieure à 5 ans; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit :
Des immobilisations corporelles [n'ont pas] été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit :
Amortissements actés pendant l'exercice :
| +---------------------------------------------------+------------------------+----------------------+-----------------------------------------------------+ | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| + | + | Méthode | + | Base | + | Taux en % | + | |||
| + Actifs + + |
+ + |
L (linéaire) + D (dégressive) + A (autres) |
+ | NR (non réévaluée) + G (réévaluée) + |
+ | Principal Min. - Max. |
+ + |
+-------------------------+---------------------------+ Frais accessoires + Min. - Max. |
+ | |
| +---------------------------------------------------+-------------------------+---------------------+-------------------------+----------------------------+ + |
+ | + | + | + | + | |||||
| + 1. Frais d'établissement + Frais d'établisement + 2. Immobilisations incorporelles |
+ | L | + NR |
+ | 33.30 - 33.30 + | 33.30 - 33.30 | + | |||
| + Immo Incorporelles + 3. Bâtiments |
+ | L | + NR |
+ | 10.00 - 33.30 + | 10.00 - 33.30 | + | |||
| + Construction | + | L | + | NR | + | 6.67 - 6.67 | + | 6.67 - 6.67 | + | |
| + 4. Installations, machines et outillage + + 5. Matériel roulant |
L | + | NR | + | 20.00 - 20.00 | + | 20.00 - 20.00 | + | ||
| +* | + | L | + | + | 25.00 - 25.00 | + | 25.00 - 25.00 | + | ||
| + 6. Matériel de bureau et mobilier + Matériel de bureau + 7.Autres immobilisations corporelles |
+ | L | + | NR | + | 20.00 - 20.00 | + | 20.00 - 20.00 | + | |
| +Autres immobilisations corp. * . +-----------------------------------------------------+---------------------------+-------------------+--------------------------+----------------------------+ |
+ L |
+ | NR | + | 20.00 - 20.00 | + | 20.00 - 20.00 | + |
* Y compris les actifs détenus en location-financement; ceux-ci font, les cas échéant, l'objet d'une ligne distincte.
Excédent des amortissements accélérés pratiqués, déductibles fiscalement, par rapport aux amortissements économiquement justifiés : - montant pour l'exercice : EUR
Des participations [n'ont pas] été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit :
Les stocks sont évalués à leur valeur d'acquisition calculée selon la méthode (à mentionner) du prix moyen pondéré, Fifo, Lifo, d'individualisation du prix de chaque élément, ou à la valeur de marché si elle est inférieure :
Approvisionnements : N/A
En cours de fabrication - produits finis : N/A
Marchandises :
Prix moyen pondéré (valeur du marché si inférieur)
Compte tenu du fait que la société Fountain ne fabrique plus de machines à boissons et compte tenu du traitement limité au
reconditionnement de certains des produits, tous les articles sont dorénavant considérés comme étant des marchandises et reclassés
dans cette rubrique.
Fabrications :
En fin d'exercice, la valeur de marché du total des stocks dépasse d'environ % leur valeur comptable. (Ce renseignement ne doit être mentionné que si l'écart est important).
Commandes en cours d'exécution :
Les commandes en cours sont évaluées [au coût de revient] [au coût de revient majoré d'une quotité du résultat selon l'avancement des travaux].
Dettes :
Le passif [ne comporte pas de] dettes à long terme, non productives d'intérêt ou assorties d'un taux d'intérêt anormalement faible : dans l'affirmative, ces dettes [font] [ne font pas] l'objet d'un escompte porté à l'actif.
Devises :
Les avoirs, dettes et engagements libellés en devises sont convertis en EUR sur les bases suivantes : Taux de clôture
Les écarts de conversion des devises sont traités comme suit dans les comptes annuels : Ecart de conversion négatifs par devise : charges financières
Ecart de conversion positifs par devise : produits à reporter
Conventions de location-financement :
Pour les droits d'usage de conventions de location-financement qui n'ont pas été portés à l'actif (portant sur des biens immobiliers et conclues avant le 1er janvier 1980), les redevances et loyers relatifs aux locations-financements de biens immobiliers et afférents à l'exercice se sont élevés à : EUR

Le groupe Fountain confirme le succès de sa transformation, et affiche une nouvelle année de forte croissance et de renforcement de son cash-flow d'exploitation. Son chiffre d'affaires consolidé pour l'exercice 2023 s'affiche en hausse de 18 % par rapport à 2022 grâce à la transformation de sa stratégie commerciale, à l'expansion de sa base de clients et à l'intégration réussie de Javry, société acquise par le groupe au 1er juillet 2022.
En termes financiers, l'exercice 2023 se caractérise par :
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL (en K EUR) | note | 2023 | 2022 Retraité |
2022 Publié |
|---|---|---|---|---|
| 1. PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 29.037 | 24.603 | 24.603 | |
| 1.1. Ventes de biens et produits des machines mises à disposition | 2, 11 | 29.037 | 24.603 | 24.603 |
| 0 | 0 | |||
| 2. AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION | 423 | 465 | 465 | |
| 2.2. Autres produits d'exploitation | 423 | 465 | 465 | |
| C | 0 | |||
| 3. CHARGES D'EXPLOITATION | =28.902 | -25.039 | =24.952 | |
| 3.1. Matières premières et consommations utilisées | -10.711 | -8.552 | -8.552 | |
| 3.3. Frais de personnel |
12, 13 | -9.894 | -9.014 | -9.014 |
| 3.4. Dotations aux amortissements | -1.973 | -1.777 | -1.690 | |
| 3.5. Pertes de valeur | 32 | -10 | -10 | |
| dont pertes de valeur sur stocks | 43 | 6 | 6 | |
| dont pertes de valeur sur clients | -12 | -17 | -17 | |
| 3.6. Autres charges d'exploitation | 14 | -6.355 | -5.686 | -5.686 |
| 3.6.1. dont dotations/reprises de provision | -43 | 53 | 53 | |
| 3.6.2. dont autres charges d'exploitation non cash | -2 | -2 | -2 | |
| 3.6.3. dont autres charges d'exploitation cash | -6.310 | -5.738 | -5.738 | |
| 3.7. Autres charges non recourentes | C | 0 | ||
| 4. RESULTAT D'EXPLOITATION (EBIT) | 558 | 28 | 116 | |
| 5. RESULTAT FINANCIER | -272 | -214 | -214 | |
| Dont frais financiers (charges de dettes) | -272 | -214 | -214 | |
| 6. PROFIT (PERTE) SUR CHANGEMENT DE LA JUSTE VALEUR D'INVESTISSEMENTS |
448 | 0 | 0 | |
| 7. RESULTAT AVANT IMPOTS | 734 | -186 | -98 | |
| 8. CHARGES (-)/ PRODUITS (+)D'IMPOTS | 1.7, 16 | 349 | -601 | -623 |
| 0 | 0 | |||
| 9. RESULTAT APRES IMPOTS PROVENANT DES ACTIVITES POURSUIVIES |
1.083 | -787 | -722 | |
| 10. RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES ABANDONNEES | 0 | 0 | D | |
| 11. RESULTAT DE L'EXERCICE | 1.083 | -787 | -722 | |
| 11.1. Attribuable aux interets non contrôlés | 0 | C | D | |
| 11.2. Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société mère | 1.083 | -787 | -722 |

The Good Mood Supplier
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL (en K EUR) | note | 2023 | 2022 Retraite |
2022 Publie |
|---|---|---|---|---|
| 11. RESULTAT DE L'EXERCICE | 1.083 | -787 | =722 | |
| 12. AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL | -15 | 141 | 141 | |
| 12.1 Ecart de conversion | 5 | CI | ||
| 12.3 Gains ou pertes actuariels sur les régimes de retraite à prestations definies |
-20 | 141 | 141 | |
| 13 . RESULTAT TOTAL GLOBAL DE L'EXERCICE ( Part Société Mere) |
1.067 | =646 | =581 | |
| I. RESULTAT PAR ACTION | ||||
| Nombre d'actions | 23 | 5.977.293 | 5.977.293 | 5.977.293 |
| Nombre moyen pondere d'actions en circulation | 5.977.293 | 5.188.624 | 5.188.624 | |
| Résultat de base pondéré par action (en EUR) | 0,18 | -0.12 | -0,11 | |
| Nombre d'actions diluées | 5.977.293 | 5.188.624 | 5.188.624 | |
| Résultat dilué par action (en EUR) | 0,18 | -0.12 | -0,11 |
Le groupe a procédé à un retraitement sur l'exercice 2022 dans le cadre de l'application de la norme IFRS3 Regroupement d'Entreprises, voir Note 4.2.2 ci-oprès.
Les résultats consolidés au 31 décembre 2023, montrent un chiffre d'affaires de 29,0 M€, en hausse de 4,4 M€, soit +18,0 % par rapport à celui de 2022. A périmètre constant, la progression du chiffre d'affaires est également solide à +13,1 % ou encore +3,1 M€.
Cette croissance s'appuie sur une forte dynamique commerciale, grâce à l'augmentation de la demande pour les distributeurs de boisson haut de gamme et par la hausse des volumes de consommation. En effet, la croissance de l'activité est soutenue par la tendance actuelle du marché favorisant le retour des employés au bureau, et la valorisation de la « Pause-café » dans un environnement agréable, avec du café de qualité. « Le succès de notre nouvelle gamme de produits et services complets et innovants a démontré que nous avons su répondre aux attentes de nos clients, qui veulent transformer la pause-cofé en un moment d'échange et de bien-être au sein de l'entreprise, » explique Frédéric Tiberghien, Président du Conseil d'Administration.
La société Javry réalise également une très belle performance sur l'année 2023 avec une croissance de chiffre d'affaires de 23 % pour s'élever à 2,3 M€.
Les charges d'exploitation ont augmenté de manière contrôlée en 2023 par rapport à 2022. Il en résulte un EBITDA ajusté' ou cash-flow d'exploitation ajusté pour l'exercice 2023 en nette augmentation à 2,5 M€ à comparer au montant de 1,9 M€ en 2022.
Les autres éléments non opérationnels à hauteur de 0,5 M€ proviennent de la dette relative au dernier Earn-Out sur l'acquisition de Javry. Cet ajustement résulte de la mise à jour du plan financier pour l'exercice 2024 afin de tenir compte du décalage survenu au niveau du déploiement de la marque Javry dans de nouvelles régions par rapport au plan initial.
Le résultat net consolidé de 2023, après ajustement des actifs d'impôts différés pour un montant de 0,4 M€, s'élève à 1,1 M€, à comparer à -0,7 M€ en 2022.
1 Le cash-flow d'exploitation et les charges d'exploitation ajustés sont déterminés, en 2022, avant prise en charge des honoraires liés à l'acquisition de la société Javry et à l'augmentation de capital de 1,3 M€.

The Good Mood Supplier
| 1.1.1.2 Etat de la situation financière consolidée | |
|---|---|
| ---------------------------------------------------- | -- |
| Etat de situation financlère (KC) | 2023 | 2022 Retraite |
2022 Public |
|---|---|---|---|
| ACTIFS | |||
| I. ACTIFS NON COURANTS | 10.665 | 10.856 | 10.923 |
| 1. Immobilisations corporelles | 3.901 | 4.227 | 4.227 |
| 1.1 Terrains et constructions | 1.539 | 1.846 | 1.846 |
| 1.2 Installations, machines et outillage | ದ | 0 | 0 |
| 1-3 Véhicules | 758 | 819 | 819 |
| 1.4 Mobiller et matériel de bureau | 221 | 256 | 256 |
| 1.5 Autres immobilisations corporelles | 1.344 | 1.305 | 1.305 |
| 2. Immobilisations incorporelles | 4.092 | 4.315 | 3.966 |
| 2.1 Goodwill de consolidation | 2.417 | 2.417 | 3.727 |
| 2.2 Fonds de commerce | 1.248 | 1.442 | ਦੇ ਰੋ |
| 2.3 Autres Immobilisations incorporelles | 427 | પરિદેશ | 170 |
| cont logiciel informatique SAP | 171 | 170 | 170 |
| 3. Actifs d'impôts différés | 2.506 | 2.132 | 2.546 |
| 4. Autres immobilisations financières | 166 | 183 | 184 |
| 4.1 Actions | 1 | 1 | 1 |
| 4.4 Autres actifs financiers | 165 | 183 | 183 |
| II. ACTIFS COURANTS | 6.411 | 7.096 | 7.096 |
| 5. Stocks | 2.091 | 2.266 | 2.266 |
| 6. Autres actifs financiers courants | 0 | 0 | 0 |
| 7. Actifs d'impots exigibles | 79 | 81 | 81 |
| 8. Clients et autres débiteurs (courants) | 3.279 | 3.130 | 3.130 |
| 8.1 Clients | 3.252 | 3.106 | 3.106 |
| 8.2 Autres débiteurs | 27 | 24 | 24 |
| 10. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 706 | 1.477 | 1.477 |
| 11. Autres actills courants | 257 | 141 | 141 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 17.077 | 17.952 | 18.018 |
| Etat de situation financière (KC) | 2023 | 2022 Retraité |
2022 Publié |
| I. TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 1.815 | 747 | 813 |
| A. Capitaux propres | 1.815 | 747 | 813 |
| 1. Capital libéré | 3.464 | 3.464 | 3.464 |
| 1.1. Capital social | 2.662 | 2.662 | 2.662 |
| 1.2. Primes d'émissions | 208 | 208 | 802 |
| 2. Réserves | -1.649 | -2.717 | -2.651 |
| 2.1. Réserves consolidées | -1.549 | -2.712 | =2.646 |
| 2.3 Ecarts de conversion | 0 | -5 | -5 |
| B. Intérêts non contrôlés | |||
| II. PASSIFS | 15.262 | 17.205 | 17.205 |
| A. Passifs non courants | 4.573 | 5.017 | 5.018 |
| 3. Passifs non courants portant Interêts | 3.837 | 3.787 | 3.787 |
| 4. Provisions non courantes | 38 | 38 | 38 |
| 5. Obligations non courantes résultant des avantages postérieurs à l'emploi |
367 | 305 | 305 |
| 6. Instruments de couvertures non-courants | 0 | 0 | 0 |
10.1. Passifs non courant à rembourser dans les 12 mois
Passifs courants portant intérêts
Passifs d'impots exigibles
Autres passifs courants
10.3. Passifs courants renouvelables
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS
| 3 | 1 | 33 |
|---|---|---|
ం
886
12.188
5.713
4.199
1.515
5.385
18.018
747
342
0
0
886
12.187
5,713
4.199
1.515
5.385
17.952
342
747
0
ం
330
10.689
4.059
2.437
1.622
483
5.571
576
17.077
| 3 | 1 | 33 | |
|---|---|---|---|

La baisse limitée des immobilisations corporelles nettes de 326 K€ résulte d'investissements limités en nouveaux distributeurs à café donnés en location et de la mise à jour de la valeurs des biens pris en location (nouveau contrats, indexation des loyers, ... ) compensés par les amortissements de la période .
Les immobilisations incorporelles tout comme les actifs d'impots différés ont été retraités en 2023 dans le cadre de l'application de la norme IFRS 3 Regroupement d'entreprises (ce retraitement est commenté dans la note 4 ci-après).
Les immobilisations incorporelles sont en baisse de 222 K€ suite à l'effet combiné de l'investissement en développements informatiques à hauteur de 62 KE diminué des amortissements de la période.
Les actifs d'impôts différés sont en hausse à 2.506 K€ à fin 2023 par rapport à 2.132 K€ à fin 2022. La hausse nette de 375 K€ résulte principalement de la mise à jour de l'estimation des économies d'impôts futures par l'imputation de pertes fiscales antérieures sur les résultats imposables attendus. Cette réestimation est basee sur le plan financier pluriannuel mis à jour sur base des résultats 2023 et est expliquée en note 16 aux comptes consolidés.
Les stocks en valeur nette sont en baisse de 174 K€, résultant de la volonté du groupe de maintenir son besoin en fonds de roulement sous pression.
Les créances et autres débiteurs courants n'ont que faiblement augmenté (+4%) malgré l'augmentation du volume des ventes et des prix de ventes. Le rythme de recouvrement des créances commerciales s'est bien maintenu dans ce contexte.
La trésorerie au 31 décembre 2023 est en recul de 771 KE et s'élève à 706 KE au 31 décembre 2023. Le groupe a obtenu de nouveaux financements à hauteur de 600 K€ en début d'année 2024 de manière à garantir la trésorerie nécessaire à l'activité durant les prochains exercices, comme expliqué au point « 3.1.7 Evènements importants survenus après la clôture de l'exercice » infra.
Les capitaux propres s'établissent à 1.815 KE au 31 décembre 2023 par comparaison à 747 KE au 31 décembre 2022. Cette augmentation nette de 1.068 K€ résulte essentiellement du résultat total global positif de l'exercice 2023 de 1.063 K€, ce dernier étant composé du résultat de l'exercice de 1.083 K€ et d'un ajustement négatif de 20 K€ résultant d'une diminution actuarielle des provisions pour engagements postérieurs à l'emploi (voir point 12.3 de l'Etat du résultat global ci-dessus).
La dette financière brute consolidée au 31 décembre 2023 s'élève à 8,3 M€ contre 10,7 M€ au 31 décembre 2022, soit une diminution de 2,4 ME résultant principalements de la période et de l'ajustement à la baisse de la dette sur le dernier estimé à payer aux anciens actionnaires de Javry. Sans cet ajustement de l'earn-out, la dette brute aurait diminué de 2,0 ME. Cet ajustement est commenté en note 4 ci-après.
Compte tenu d'une position de 0,7 M€, la dette financière nette au 31 décembre 2023, considére comme étant les passifs courants portants intérêts augmentés des « Autres passifs » constitués de l'estimation de la dette d'earn-out relative à l'acquisition de lavry SRL, s'élève à 7,6 M€ et est en baisse de 1,6 ME par rapport au 31 décembre 2022.
Les dettes aux « Fournisseurs et autres créditeurs courants » s'établissent à 5.571 K€ en hausse de 186 K€ par rapport au montant de 5.385 K€ au 31 décembre 2022.
Les règles d'évaluation appliquées au 31 décembre 2023 sont identiques à celles adoptées pour l'établissement des états financiers annuels consolidés au 31 décembre 2022.
Le Groupe teste annuellement si les différentes unités génératrices de trésorerie qui le composent doivent être dépréciés. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette de l'immobilisation est supérieure à sa valeur économique, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une

charge d'impairment sur la période. Pour l'états financiers consolidés intermédiaires, ces tests sont également effectués en cas d'indice de perte de valeur. Aucune charge d'impairment n'a dû être constatée ni en 2023 et ni en 2022 (Cf. note 1 aux comptes consolidés).
Synthétiquement les comptes sociaux se décomposent comme suit.
| (en K EUR) après affectation | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| I. VENTES ET PRESTATIONS | 14.494 | 11.900 |
| A. Chiffre d'affaires | 13.027 | 10.532 |
| D. Autres produits d'exploitation | 1.467 | 1.368 |
| E. Produits d'exploitation non récurrents | ||
| II. COUT DES VENTES ET PRESTATIONS | -14.074 | -11.978 |
| A. Approvisionnements et marchandises | -9.378 | -7.334 |
| B. Services et biens divers | -3.128 | -3.033 |
| C. Rémunérations, charges sociales et | -1.396 | -1.448 |
| D. Amortissements et réductions de valeur | -152 | -138 |
| sur immobilisations (dotations -, reprises | ||
| E. Amortissements et réductions de valeur | 12 | 13 |
| sur stocks et créances (dotations -, reprises | ||
| F. Provisions pour risques et charges | 0 | 1 |
| (dotations +, reprises =) | ||
| G. Autres charges d'exploitation | -31 | -39 |
| H. Charges d'exploitation non récurrentes | ||
| III. BENEFICE (PERTE) D'EXPLOITATION | 420 | -78 |
| IV. Produits Financiers récurrents | 341 | 274 |
| V. Produits Financiers non récurrents | 35 | |
| VI. Charges Financières récurrentes | -346 | -229 |
| VII. Charges Financieres non recurrentes | -312 | |
| VIII. BENEFICE (PERTE) AVANT IMPOTS | 139 | -33 |
| IX.bis Transferts/prélèvements sur impôts différés & | ||
| X. Impots sur le résultat | -2 | -2 |
| XI. BENEFICE (PERTE) DE L'EXERCICE | 1377 | -335 |
| XII. Prélèvements et transferts aux réserves | ||
| XIII. BENEFICE (PERTE) A AFFECTER | 137 | -35 |
| A. Dotation à la réserve légale | ||
| B. Dotation aux autres réserves | ||
| C. Dividende | ||
| D. Report à nouveau | 137 | -35 |
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2023 s'élèvent à 13,0 M€ contre 10,5 M€ pour l'exercice 2022, soit une augmentation de 24 % par rapport à l'exercice précédent.
Les autres produits d'exploitation sont principalement constitués de la facturation aux filiales pour les services par Fountain s.a. en faveur de ces dernières compte tenu de la centralisation de certaines fonctions.

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Les charges d'exploitation de l'exercice 2023 s'élèvent à 14.074 K€ contre 11.978 K€ en 2022, soit en augmentation de 2.096 K€ ou 17 % par rapport à l'exercice précédent. Cette augmentation provient principalement des augmentations des coûts d'approvisionnement et marchandises de 2.044 KE ou 28%, soit une hausse un peu plus forte que l'augmentation des ventes. Il apparaît donc clairement que les coûts de structure évoluent moins vite que la hausse du chiffre d'affaires.
Le cash-flow d'exploitation de l'exercice, calculé comme étant le résultat d'exploitation récurrent expurgé des provisions pour risques et charges, réductions de valeurs et amortissements, s'élève à 561 K€ à comparer à 46 K€ pour l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation de l'exercice se cloture à 420 K€ pour l'exercice 2023 à comparer à un résultat d'exploitation en 2022 de -78 K€.
Les charges financières comprennent une charge non récurrente de 310 K€ relatif à un abandon de créances, sauf retour à meilleure fortune, en faveur de la filiale Javry s.r.l., cliente de la société Fountain pour environ 10% de son chiffre d'affaires. Celle-ci a été impactée au niveau de son résultat et de ses capitaux propres par le coût du renforcement de sa structure afin de lui permettre une croissance pérenne et en ligne avec son plan de développement ainsi que par le changement logistique opéré au cours de l'exercice 2023. Cet abandon de créances a donc été consenti afin de permettre à la société Javry s.r.l. de maintenir son équilibre financier et de poursuivre ses activités importantes pour Fountain s.a. au vu du chiffre d'affaires qu'elle représente.
Hors ces éléments non récurrents, les charges et produits financiers nets se sont élevés à un solde net négatif de 4 KE en 2023 à comparer à +45 KE en 2022. A noter que les produits des actifs circulants sont pour l'essentiels constitués de produits d'intérêts sur créances sur les filiales.
Le résultat avant impôts s'établit à 139 K€ en 2023 contre -33 K€ en 2022.
La charge d'impôt s'établit à 2 K€ pour les deux exercices.
Le résultat de l'exercice se clôture en 2023 à 137 K€ € contre -35K € en 2022.
e / 33

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1.1.2.2 Bilan statutaire (après affectation)
| (en K EUR) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| FRAIS D'ETABLISSEMENT | ||
| ACTIFS IMMOBILISES | 7.262 | 7.045 |
| I. Immobilisations incorporelles | 160 | 147 |
| II. Immobilisations corporelles | 352 | 382 |
| III. Immobilisations financières | 6.751 | 6.516 |
| ACTIFS CIRCULANTS | 5.303 | 4.643 |
| IV. Créances à plus d'un an | 0 | 0 |
| V. Stocks, Commandes en cours | 1.177 | 1.167 |
| VI. Créances à un an au plus | 3.742 | 3.211 |
| VII. Placements de tresorerie | 0 | 0 |
| VII. Valeurs disponibles | 208 | 193 |
| IX. Comptes de régularisation | 177 | 72 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 12.565 | 11.688 |
| (en K EUR) | 2022 | 2022 |
| CAPITAUX PROPRES | 3.165 | 3.028 |
| I. Capital souscrit | 3.018 | 3.018 |
| II. Prime d'émission | 802 | 802 |
| III. Plus-values de réévaluation | ||
| IV. Reserves | 1.410 | 1.410 |
| V. Benéfice reporté | -2.065 | -2.202 |
| VI. Subsides en capital | ||
| PROVISIONS, IMPOTS DIFFERES | 11 | 11 |
| VII.A. Provisions pour risques et charges | 11 | 11 |
| VII.B. Impots differes | 0 | 0 |
| DETTES | 9.388 | 8.649 |
| VIII. Dettes à plus d'un an | 1.596 | 2.086 |
| IX. Dettes à un an au plus | 7.744 | 6.538 |
| X. Comptes de régularisation | 48 | 25 |
| TOTAL DU PASSIF | 12.565 | 11.688 |
Les immobilisations financières sont constituées pour l'essentiel de participations sur les entreprises liées et de créances sur ces mêmes entreprises liées.
Les participations sur entreprises liées présentent une valeur nette de 1.312 K€ au 31 décembre 2023 contre 1.215 K€ au 31 décembre 2022. Au 31 décembre 2022, le solde de 1.215 K€ est constitué de la partie déjà fixée du prix d'acquisition de Javry s.r.l., payé le 1ª juillet 2022 lors de l'acquisition effective des actions ainsi que du montant du premier « earn-out » versé en avril 2023. Au 31 décembre 2023, le solde a été majoré d'un montant de 96 K€ à verser en avril 2924 au titre du 2ªm² « earn-out » Le complément de prix à verser en 2025 estimé à un montant de 273 K€ est repris en droits et engagements hors bilan (cf Note 17 Droits et engagements hors bilan infra).
Les créances long terme sur entreprises liées présentent au 31 décembre 2023 une valeur nette de 5.415 K€ par rapport au 31 décembre 2022, soit une hausse de 161 K€ suite au reclassement d'une partie de la créance commerciale sur la filiale Danoise.
Les stocks sont restés stables sur la période malgré la hausse du volume des ventes du groupe Fountain et des augmentation des prix d'achats.

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Les créances à un an au plus sont en augmentation à 3.741 K€ par rapport au montant de 3.211 K€ au 31 décembre 2022.
Parmi ces créances, les « Créances commerciales », essentiellement sur les autres sociétés du groupe Fountain, ont augmenté de 2.169 Ké au 31 décembre 2022 à 2.676 KE au 31 décembre 2023, soit une hausse de 507 K€. Cette augmentation est liée à la hausse de chiffre d'affaires en 2023 par rapport à l'année 2022 mais est aussi compensée par l'augmentation des dettes de cash pooling de 1.085 K€. Ces dettes de cash pooling sont reprises sous la rubrique « Dettes à un an au plus ».
Les autres créances à un an au plus s'élèvent à 1.065 KE au 31 décembre 2023, en hausse de 23 KE par rapport au solde de 1.042 K€ au 31 décembre 2022. Ces autres créances sont composées pour l'essentiel d'intérêts sur avances à recevoir des autres sociétés du groupe Fountain.
Les valeurs disponibles s'élèvent à 208 K€ en hausse de 15 K€ par rapport au montant de 193 K€ au 31 décembre 2022.
Au 31 décembre 2023, les capitaux propres s'élèvent à 3.165 K€ correspondant au solde de 3.028 K€ au 31 décembre 2022 augmenté du résultat net positif de 137 K€ pour l'exercice 2023.
Les dettes financières à court et long terme de la société au 31 décembre 2023 s'élèvent à 2.205 KE contre 3.131 K€ au 31 décembre 2022, soit une diminution de -926 K€.
Compte tenu d'une position de trésorerie de 208 K€ au 31 décembre 2023, contre 193 K€ au 31 décembre 2022, la dette financière nette s'élève au 31 décembre 2023 à 1.997 K€ à comparer à 2.938 K€ au 31 décembre 2022, soit une diminution de 941 K€ par rapport au 31 décembre 2022.
La situation au 31 décembre 2023 comprend en outre la dette du 2ème earn-out de 96 K€ à verser en avril 2024 relative à l'acquisition de la société lavry s.r.l. au 1ª juillet 2022 reprise en « Autres dettes » à un an au plus.
Les dettes commerciales s'élèvent à 2.723 KE, en hausse de 320 KE ou 13% par rapport à la situation au 31 décembre 2022 et ne souffrent de quasi aucun retard de paiement sauf cas de contestation éventuelle. Fountain continue à respecter ainsi ses engagements vis de ses fournisseurs. L'augmentation constatée de ces dettes résulte de l'augmentation du volume des achats pour vente.
Les autres dettes s'élèvent à 4.411 K€ au 31 décembre 2023, en hausse de 1.322 K€ par rapport au solde au 31 décembre 2022. Ces dettes sont constituées pour l'essentiel des dettes de cash-pooling et autres dettes en compte courant vis-à-vis de sociétés du groupe, soit 3.996 K€ au 31 décembre 2023, à comparer à 2.734 K€ au 31 décembre 2022 et de la dette d'earn-out à moins d'un an relative à l'acquisition de la société Javry s.r.l. au 1er juillet 2022 pour 96 K€ (cf. supra).
Au 31 décembre 2023, le capital était resté inchangé par rapport au 31 décembre 2022 et s'élevait à 3.017.652,27 €, représenté par 5.977.293 actions conférant un droit de vote, en telle sorte que le dénominateur ou nombre total de droit de vote existant est de 5.977.293.

Les règles d'évaluation appliquées au 31 décembre 2023 sont identiques à celles adoptées pour l'établissement des comptes statutaires annuels au 31 décembre 2022.
La Société teste annuellement si les actifs immobilisés financiers doivent être dépréciés. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette de l'immobilisation est supérieure à sa valeur économique, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge de réduction de valeur sur la période. Aucune charge de réduction de valeur n'a dû être constatée ni en 2023 et ni en 2022 (Cf. la note 1 aux états financiers consolidés infra).
Aucune dépense de recherche et développement au sens de l'IAS 38 n'a été encourue, ni comptabilisée à l'actif du bilan consolidé. De même aucune dépense de recherche et développement n'a été encourue, ni comptabilisée à l'actif du bilan statutaire.
Au terme de l'exercice, le résultaire de la société s'éléve à 137.024,91 €. Le résultat reporté de l'exercice précédent étant de -2.201.872,23 €, le résultat à affecter au 31 décembre 2023 s'élève à -2.064.847,32 €.
Sous réserve de votre approbation, le Conseil vous propose d'affecter ce bénéfice comme suit :
| Dividende : | 0,00 EUR | |
|---|---|---|
| Dotation à la réserve legale : | 0.00 EUR | |
| Résultats reportés : | -2.064.847,32 EUR |
La société n'a pas de succursale.
En février 2023, la société a obtenu un accord de principe avec les banques ING Belgium et BNP Paribas Fortis, Wallonie-Entreprendre et la Région Wallonne et QuaeroQ, son actionnaire de référence principal, sur le ré-étalement des échéances de remboursements sur certains crédits.
Pour rappel, les modalités de remboursement des nouveaux plans ont été détaillées dans le rapport annuel 2022 au point 3.1.7 Evènements importants survenus après la clôture de l'exercice 2022.
Dans ce même accord, les covenants bancaires relatifs aux dettes bancaires d'ING Belgium et de BNP Paribas Fortis ont été redéfinis comme suit :

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| Covenants | ||
|---|---|---|
| K EUR | Jun-23 Dec-23 Jun-24 Jun-25 | Dec-25 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | ||||||
| Covenant | ਦੇ ਦੇ | 1.046 | 1.090 | 2.165 | 1.553 | |
| Dette financiere nette | ||||||
| Covenant | 7.897 | 7.102 | 6.461 | 4.888 | 3.322 |
Cet accord de principe a été confirmé par des conventions signées avec ING Belgium et BNP Paribas Fortis le 17/03/2023 et avec QuaeroQ le 29/03/2023 et par la notification de la décision de Wallonie-Entreprendre et la Région Wallonne du 31/03/2023.
Au 30 juin 2023, la société a procédé, comme le permet la norme IFRS3 - Business Combinations, à l'allocation du goodwill d'acquisition de la société Javry et ce, dans un délai de 12 mois après la date d'acquisition.
En conséquence de cet exercice, les comptes consolidés de 2022 ont été retraités pour tenir compte de l'allocation du goodwill sur les actifs incorporels que sont la Marque et le Portefeuille clients, de la prise en compte des passifs d'impôts différés relatifs à l'activation de ces actifs incorporels ainsi que des amortissements de ceux-ci sur le second semestre 2022.
L'impact de cette correction sur la clôture des comptes 2022 s'élève à -66 K€ sur les capitaux propres au 31 décembre 2022. Les résultats de l'allocation du goodwill ainsi que l'impact de la révision sur les comptes 2022 sont présentés dans la note 4 relative à la norme IFRS 3 - Business combinations.
En date de 12 septembre 2023, la société a reçu de la part de Monsieur Frédéric Tiberghien une notification l'informant que par suite de 300.000 actions hors bourse, il avait franchi à la hausse le seuil de participation de 20%. Il détient désormais en nom propre 1.243.335 actions soit 20.80% des 5.977.293 actions actuellement en circulation et via sa société Dare-Consulting SRL, qu'il contrôle, 32.259 actions soit 0,54% des 5.977.293 actions actuellement en circulation.
Le même jour, la société a également recu une notification de la société Raja-Invest by, représentée par Monsieur Bruno Berlengé, l'informant que suite à la cession de 300.000 actions hors bourse, elle a franchi à la baisse le seuil minimum de participation de 5%. Raja-Invest b.v. détient à la date de la notification 185.316 actions soit 3,10% des 5.977.293 actions en circulation.
Enfin, en date du 20 septembre 2023, la société a également reçu une notification de la part de la société Alychlo n.v., société contrôlée par Marc Coucke, l'informant qu'elle avait franchi à la hausse le seuil de participation de 10%. Elle détient désormais 675.688 actions, soit 11,30% des 5.977.293 actions actuellement en circulation. Monsieur Mar Coucke détient également 37.550 actions en nom propre, soit 0,63% des actions en circulation.
Début 2024, la société s'est adjoint un nouveau partenaire et a conclu un nouveau financement à hauteur de 600 k€ (dont 100 K€ à court terme) de manière à garantir la trésorerie nécessaire à l'activité durant les prochains exercices.

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Sous l'impulsion du nouveau CEO, le groupe met actuellement en place son nouveau plan marketing et finalise les derniers recrutements au sein des équipes commerciales, de support terrain et marketing. Le groupe projette de continuer en 2024 à faire évoluer son offre commerciale pour poursuivre sa croissance rentable et durable.
De son côté, la marque Javry, déjà bien implantée en Belgique francophone, va poursuivre son développement en France. Les équipes ont affiné, au cours du dernier trimestre 2023, la stratégie de marketing digitale de la marque, lui permettant d'entrer dans une nouvelle phase de croissance dès les premiers mois de l'année. Avec Javry, la mission du groupe est de promouvoir la consommation de café éthique et écologique en Europe en fournissant aux entreprises une solution café de haute qualité, éthique et respectueuse de l'environnement.
« L'acquisition de Javry a apporté une dimension supplémentaire à l'approche commerciale du groupe Fountain », souligne Jean-Philippe Faligot. « Les deux sociétés se complètent, avec d'une port l'expertise de Fountain et la qualité de son service après-vente, et de l'autre Javry, avec sa marque digitale et le rayonnement de ses valeurs éthiques et éco-responsables. Ensemble, les deux marques proposent un éventail complet de produits et services s'adaptant aux besoins des entreprises.»
Le Conseil d'Administration est confiant que la stratégie et les mesures mises en place sont de nature à assurer une croissance entre 5 et 10 % de l'activité et une amélioration de la rentabilité sur l'exercice 2024.
Le chiffre d'affaires budgété en 2024 s'élève à 32,1 M€, en hausse de 3,0 M€ soit 10,4% par rapport à 2023. Cette augmentation du chiffre d'affaires est attendue du développement de la clientèle et des augmentations de prix nécessaires.
Comme décrit précédemment, un nouveau financement à hauteur de 600 K€ a pu être conclu début 2024. Celui permettra à la société de soutenir sa croissance et son développement au cours de l'année 2024.
D'autre part, la forte dynamique commerciale soutenue par la tendance actuelle du marché favorisant le retour des employés au bureau, et la valorisation de la « Pouse-cofé » dans un environnement agréable, avec du café de qualité continue de porter ses fruits. En effet, le chiffre d'affaires consolidé 2023 s'est élevé à 29,0 M€ en hausse de 4,4 M€, soit +18,0% par rapport à celui de 2022. A périmètre constant, la progression du chiffre d'affaires est solide à +13,1% ou + 3,1 ME. Fountain vise un chiffre d'affaires consolidé en 2024 de l'ordre de 32 ME, soit une croissance +10%, avec la poursuite de l'augmentation de l'EBITDA. Le chiffre d'affaires des 2 premiers mois de 2024 est en ligne avec le budget. Le chiffre d'affaires de la société Fountain s.a., fournisseur quasi unique de ses filiales de distribution suit la tendance de l'évolution du chiffre d'affaires consolidé.

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Les principaux coûts susceptibles d'impacter les prévisions financières en 2024 et au-delà concerne les éléments suivants :
Par ailleurs, Fountain a pour politique de répercuter les hausses de prix des marchandises mais aussi des coûts d'exploitation dans ses prix de vente.
En ce qui concerne l'impact du conflit en Ukraine, Fountain n'est pas directement affectée par ce conflit. En effet, Fountain n'a aucun client ni fournisseur dans les pays concernés directement par le conflit et les produits tels que le café, le thé, le cacao ne proviennent pas de la zone de conflit.
Les prévisions de trésorerie établies sur base du plan stratégique à 5 ans confirment que la continuité des activités est assurée sur une période d'au moins 12 mois à dater du présent rapport pour autant que le marché reste opérationnel durant cette période et ne soit pas à nouveau affecté durement par des mesures sanitaires ou autres.
Le plan financier consolidé du groupe Fountain pour les exercices 2024 à 2028 est établi sur base des hypothèses suivantes :
Renforcement important des équipes commerciales et marketing en priorité afin de soutenir la croissance ainsi que des équipes de gestion dans les fonctions déforcées suite à certains départs.

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Sur base de ces prévisions de développement de l'activité, de la trésorerie et compte tenu du nouveau financement obtenu début 2024 (cf. point « 3.1.7 Evènements importants survenus après la clôture de l'exercice » ci-avant) le financement des activités du groupe et de la société est assuré par la trésorerie existante et les capacités génératrices de trésorerie de l'activité ; la continuité de l'activité est ainsi confirmée.
Ces hypothèses de croissance de l'évolution de son chiffre d'affaires et des coûts d'exploitation semblent raisonnables et confirment que :
A titre de mesure de sensibilité, des projections financières ont été établies dans les cas où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 1% et dans le cas où cette même croissance serait réduite de 3%.
Dans l'hypothèse où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 1%, i.e. à 9,4% en 2024, 6% en 2025, 5,5% en 2026, 5,3% en 2027 et de 4,7% en 2028 :
Dans l'hypothèse où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 3% en 2024, i.e. à 7,4% en 2024, 4% en 2025, 3,5% en 2026, 3,3% en 2027 et de 2,7% en 2028:
En complément d'information, il convient de noter que la réduction du taux de croissance du chiffre d'affaires de 1% la première année correspondrait à une baisse du taux de marge d'EBITDA de 0,5%, passant de 7,5% à 7% et qu'une réduction de croissance du chiffre d'affaires également au cours de

la première année correspondrait à une baisse du taux de marge d'EBITDA de 1,6%, passant ainsi de 7,5% à 5,9%.
Pour rappel, les données financières de cette analyse de sensibilité ci-avant ne sont que des projections hypothétiques.
A titre informatif, le chiffre d'affaires à fin février 2024 est en ligne avec le budget de la période.
Ces prévisions n'échappent toutefois pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion.
Le Conseil d'Administration est actuellement composé de 6 administrateurs, dont 3 administrateurs indépendants. Les critères d'évaluation de l'indépendance des administrateurs sont ceux retenus par le Code belge de Gouvernance d'Entreprise de 2020.
La composition du Conseil d'Administration a été la suivante en 2023.
· Sparaxis s.a., représentée par Isabelle Devos, Administrateur · cooptée par le Conseil d'Administration le 26 janvier 2024 en remplacement de Wallonie-Entreprendre s.a., représentée également par lsabelle Devos, administrateur. La nomination de Sparaxis s.a. comme administrateur sera proposée à l'assemblée générale du 27 mai 2024.
Pour rappel, le mandat de Wallonie-Entreprendre venait à échéance à l'assemblée générale ordinaire de 2022 et avait été renouvelé jusqu'à l'assemblée générale ordinaire de 2025.
lsabelle Devos est Conseiller et Analyste de Financement à la Sogepa et administrateur de sociétés.
· Valor Conseil s.r.l., représentée par Valérie Clar-Baïssas - cooptée par le Conseil d'Administration du 15 avril 2024 en remplacement de Madame Valérie Clar-Baïssas, administratrice indépendante depuis l'assemblé générale du 27 mai 2019. La nomination de Valor Conseil s.r.l. comme administrateur sera proposée à l'assemblée générale du 27 mai 2024.
Pour rappel, le mandat de Madame Clar-Baïssas venait à échéance à l'assemblée générale ordinaire de 2023 et avait été renouvelé jusqu'à l'assemblée générale ordinaire de 2026. Valérie Clar-Baïssas est Directrice des financements du Groupe Econocom
· Dare-Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien, a été nommée administrateur indépendant à l'assemblée générale ordinaire du 8 septembre 2020. A la suite de cette assemblée générale, le même jour, il a été nommé président par le conseil d'administration en remplacement de Vander Putten Philippe SComm. Son mandat vient à échéance à l'assemblée générale ordinaire de 2024.
Frédéric Tiberghien est administrateur de sociétés.

Le secrétariat du Conseil d'Administration a été assuré par VanGils Consulting b.v., représentée par Pierre Gillis, C.F.O ..
Lors de la proposition de nouveaux administrateurs, le Conseil prend en considération tous les critères applicables à l'évaluation de l'indépendance de ceux-ci et détermine sur la base des renseignements fournis par tous les administrateurs sur leur relation avec le Groupe Fountain, sont indépendants.
Compte tenu de l'acquisition en mai 2021 par Frédéric Tiberghien, représentant de Dare-Consulting srl, présidente du conseil d'administration de plus des actions constituant le capital de la société, le conseil d'administration a estimé que Dare-Consulting srl n'est plus considéré comme administrateur indépendant.
Le Conseil est donc composé de 3 administrateurs indépendants en les personnes de Valerie Clar-Baïssas représentant la société Valor Conseil s.r.l., Othilie Nicod - Entrepreneur individuel et Axel Vuylsteke représentant la société The Multiplier b.v. et de 3 administrateurs non indépendants, Dare-Consulting s.r.l., Sparaxis s.a. et Quaeroq b.v ..
Le Conseil d'Administration se réunit autant de fois que le nécessite la gestion de la société. En temps normal, il tient 6 réunions par an.
Les statuts prévoient que les décisions du Conseil d'Administration sont prises à la majorité simple des voix. En cas de partage des voix, la voix du Président du Conseil ou de son remplaçant est prépondérante.

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Pour ce qui concerne l'exercice de ses responsabilités et de suivi, au minimum, le conseil d'administration:
Les compétences principales du Conseil d'Administration sont les suivantes : définition de la stratégie, approbation des budgets annuels, nominations et rémunérations du Comité de Gestion, fixation des règles d'évaluation, suivi des résultats, engagements financiers à long terme, fusions, acquisitions, alliances stratégiques, désinvestissements, attribution de stock-options, arrêtés des comptes annuels et consolidés, ...
Le Conseil d'Administration se charge également d'organiser un contrôle efficace externe et interne de la société.
Le Conseil d'Administration est informé périodiquement des résultats des ventes, du compte de pertes et profits, de la situation de trésorerie, des investissements ainsi que de tous les éléments pertinents lui permettant d'évaluer l'évolution et la performance de la société.
Le Conseil d'Administration reçoit en outre pour chaque sujet toutes les informations utiles qui lui permettront de prendre les décisions dans les domaines qui lui sont attribués.
Le Conseil d'Administration s'assure que ses obligations vis-à-vis de tous les actionnaires soient comprises et remplies. Il rend compte aux actionnaires de l'exercice de ses responsabilités.
Le Conseil d'Administration a notamment prévu la possibilité pour ses membres de faire appel à des experts. indépendants aux frais de la société.
Le Conseil d'Administration a également défini une procédure concernant les informations internes qui doivent être fournies à tous ses membres.
Le Conseil a par ailleurs approuvé les règles concernant l'exercice de la fonction d'administrateur, ainsi que celles relatives à la tenue des réunions du Conseils d'Administration.

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Comme indiqué ci-avant, en date du 18 juin 2018, le conseil d'administration a pris les décisions suivantes avec effet au 1er juillet 2018 faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 et 7:100 du Code des Sociétés et des Associations et de faire assumer par le conseil d'administration les rôles du comité d'audit et du comité de nominations et de rémunérations.
Comme indiqué ci-avant, en date du 18 juin 2018, le conseil d'administration a pris les décisions suivantes avec effet au 1er juillet 2018 faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 et 7:100 du Code des Sociétés et des Associations et de faire assumer par le conseil d'administration les rôles du comité d'audit et du comité de nominations et de rémunérations.
Le Conseil d'Administration est composé de personnes compétentes en matière de gestion financière, de comptabilité et d'audit interne, de droit des sociétés et de corporate governance en les personnes d'Isabelle Devos, représentante permanente de Sparaxis s.a. et de Valérie Clar-Baissas représentant la société Valor Conseil s.r.L.
lsabelle Devos est diplômée en Administration des Affaires ainsi qu'en Cambisme et Finance internationale: elle est Senior Invest Manager chez Wallonie-Entreprendre s.a. (née de la fusion des sociétés publiques de financement SOGEPA s.a., SRIW s.a. et SOWALFIN s.a. depuis le 01/01/2023) et administratrice de sociétés. Valérie Clar-Baïssas est diplômée en administration des affaires et titulaire d'un Master en Business International de l'Université de Paris IX ; après avoir travaillé en banque chez BNP Paribas, elle est directrice des financements du Groupe ECONOCOM.
Le CEO, le CFO, les auditeurs externes et tout membre de la direction ou du contrôle de gestion du groupe peuvent être invités à participer aux réunions du Conseil d'administration statuant sur les questions d'audit.
Au moins deux fois par an, le conseil d'administration rencontre les auditeurs externes pour procéder à un échange de vues sur toute question relevant de son règlement d'ordre intérieur et sur tout autre problème mis en évidence par le processus d'audit et, en particulier, les faiblesses significatives du contrôle interne.
En effet, au moins une fois par an, le conseil d'administration examine les systèmes de contrôle interne et de gestion des risques mis en place par le Comité de Gestion pour s'assurer que les principaux risques sont correctement identifiés, gérés et portés à connaissance.
Le Conseil d'Administration a également prévu un dispositif spécifique par lequel le personnel de la société peut confidentiellement faire part directement au Conseil d'Administration de ses préoccupations à propos d'irrégularités éventuelles en matière de rapportage financier ou d'autres sujets.
En 2023, le Consell d'Administration s'est réuni à plus de 2 reprises sur des questions d'audit, dont, pour l'essentiel, sur l'évolution des activités dans le cadre du financement des opérations, le budget, les comptes semestriels et annuels, la reconnaissance d'actifs d'impôts différés, le risque de trésorerie et la continuité de l'activité du Groupe telle que préparée par le management.

En 2023, Le Comité de Gestion était composé du CEO, du CFO, du CTO, du CSCO et de la DRH.
Le CEO assure la communication régulière avec le Président du Conseil d'Administration et coordonne les actions du Comité de Gestion. Le CEO ne peut être Président du Conseil d'Administration.
Le Comité de Gestion, au minimum :
En 2023, le Comité de gestion était composé comme suit :

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| Membres du Comité de gestion Fonction | Date d'entrée | Date de sortie | |
|---|---|---|---|
| Altiperf s.a.s., représentée par Michel Milcent |
CEO | 01/01/2021 | 15/09/2023 |
| Jean-Philippe Faligot | CEO | 01/09/2023 | |
| VanGils Consulting b.v., représentée par Pierre Gillis |
CF0 | 01/09/2022 | |
| Estelle Venant | CSCO | 01/01/2023 | |
| Estelle Tissier | Directrice des Ressources Humaines |
01/01/2016 | |
| Raja-Invest b.v., représentée par CTO Bruno Berlengé |
27/01/2020 | 30/11/2023 |
1.2.6 Diversité au sein du Conseil d'Administration et du Comité Exécutif
Cette section reprend les informations requises conformément aux articles 3:32, §2 et 3:6, §2, 6° du CSA.
En ce qui concerne la composition du Conseil d'Administration, les exigences légales en vigueur en Belgique relatives à la diversité des genres sont appliquées et ont été intégrées au processus de recrutement et de nomination des membres du Conseil. En cas de remplacement ou de désignation d'un membre du Conseil d'Administration, Fountain vise systématiquement à améliorer la mixité du Conseil. Par ailleurs, compte tenu de la part importante des activités de Fountain en France, le Conseil d'Administration attache aussi une importance particulière à intégrer en son sein des personnes ayant la connaissance du marché français. Ainsi, le Conseil est actuellement composé de 6 membres, dont 3 femmes et 3 hommes et dont 4 Belges et 2 Français.
| Genre | Hommes | Femmes | ||
|---|---|---|---|---|
| # Personnes | 3 | 3 | ||
| Age | 40 à 50 | 50 à 60 | > 60 | |
| # Personnes | 3 | ਤੇ | ||
| Nationalité | Belge | Française | Autre | |
| # Personnes | বা | 2 | ||
| Années dans la fonction | < 5 ans | de 5 à 10 ans | de 10 à 20 ans | > 20 ans |
| # Personnes | 5 | 1 |
Fountain vise également à promouvoir la diversité des genres et des expériences au sein du Comité de Gestion. Par ailleurs, comme pour le Conseil d'Administration, Fountain s'efforce également d'intégrer au sein du Comité de Gestion des personnes ayant la connaissance et la sensibilité des 2 marchés les plus importants de Fountain à savoir la France et la Belgique. Actuellement, le Comité de Gestion est composé de 5 membres dont 2 femmes et dont 3 Français et 2 Belges.

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| Genre | Hommes | Femmes | ||
|---|---|---|---|---|
| # Personnes | 3 | 2 | ||
| Age | 40 à 50 | 50 à 60 | > 60 | |
| # Personnes | 2 | 3 | ||
| Nationalité | Belge | Française | Autre | |
| # Personnes | 2 | 3 | ||
| Années dans la fonction | < 5 ans | de 5 à 10 ans | de 10 à 20 ans | > 20 ans |
| # Personnes | ਹੈ | 1 |
Le système de contrôle interne mis en place se caractérise par les éléments suivants :
Conformément aux recommandations du Code belge de Gouvernance d'Entreprise, la société a adopté des règles de conduite relatives avec une personne liée qui contiennent des exigences applicables aux membres du Conseil et au Comité de Gestion, en plus des exigences en matière de conflits d'intérêts.
Le prêt d'actionnaire de QuaeroQ pour un montant de 300 K€, dont le remboursement était prévu en 12 trimestrialités de 25.000 € de mars 2023 à décembre 2025, a été modifié par un moratoire signé le 29 mars 2023 et sera remboursé par un versement global de 300.000 € le 31 décembre 2025.
Le prêt de l'administrateur Wallonie-Entreprendre, lui-même représentant la Région Wallonne, dont le remboursement était prévu en 5 trimestrialités égales de 46.875 € K€ de mars 2024, a été modifié par un moratoire signé le 31 mars 2023 et sera remboursé en 11 trimestrialités égales de 8.523 € de mars 2023 à septembre 2025 et le solde de 140.625 € sera remboursé le 31 décembre 2025.
Le prêt complémentaire de Wallonie-Entreprendre pour un montant de 625 KE, dont le remboursement était prévu en 12 trimestrialités quasi égales de mars 2023 à décembre 2025, a également été modifié par un moratoire signé le 31 mars 2023 et sera remboursé en 11 trimestrialités égales de 36.932 € de mars 2023 à septembre 2025 et le solde de 218.750 € sera remboursé le 31 décembre 2025.

Le 5 janvier 2023, le conseil d'administration a confié à son président, Dare Consulting srl, représentée par Frédéric Tiberghien, une mission temporaire de support aux fonctions centrales du groupe. Après analyse, le conseil d'administration a considéré que l'opération habituelle et répondait aux conditions et garanties normales de marché pour les opérations de même nature et que des lors la procédure des articles 7:96 et 7:97 ne trouvait pas à s'appliquer.
Les prestations ont été rémunérées moyennant facturation au taux journalier de 1.250 €. Dans ce contexte, Dare Consulting srl a facturé Fountain un montant total d'honoraires de 46.250 € pour 37 jours de prestations. La mission limitée de support opérationnel a débuté le 6 janvier 2023 pour s'achever le 31 août 2023.
Le Conseil n'a eu à connaître de résolutions mettant en cause les dispositions des articles 7 :96 et 7 :97 du Codes des Sociétés et Associations.
Le Conseil d'Administration propose les décisions suivantes à l'Assemblée Générale du 27 mai 2024.
Le mandat de Dare-Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien, administrateur et Président du conseil d'administration vient à échéance à l'assemblée générale ordinaire du 27 mai 2024.
Le conseil d'administration propose également la nomination des sociétés :
comme administrateur. Pour rappel, les sociétés The Multiplier b.v. et Sparaxis s.a. ont été cooptées par le conseil d'administration en sa séance du 26 janvier 2024 et la société Valor Conseil s.r.l. a été cooptée par le conseil d'administration en sa séance du 15 avril 2024 ..
Le Conseil d'Administration fait les propositions suivantes de nomination.
Proposition de décision : « L'Assemblée Générale constate que le mandat d'administrateur de Dare-Consulting s.r.l. est arrivé ce jour à échéance. En conséquence, l'Assemblée Générale décide de renouveler le mandat d'administrateur de la société Dare-Consulting s.r.l., ayant son siège social sis 42 Drève du Caporal à B-1180 Uccle, inscrite à la Banque Carrefour des Entreprises sous le numéro 0874.868.833, ayant comme représentant permanent Monsieur Frédéric Tiberghien, enregistre national sous le numéro 70.09.11-167.66 pour la période courant à partir de ce jour et venant à échéance à l'assemblée générale ordinaire qui sera appelée à statuer sur l'approbation des comptes annuels de l'exercice social se clôturant le 31 décembre 2026.»
RAPPORT DE GESTION

Proposition de décide : « L'Assemblée décide de nommer comme administrateur la société Sparaxis s.a., sise 13 Avenue Maurice Destenay à 4000 Liège, inscrite à la Banque Carrefour des Entreprises sous le numéro 425.116.307, avec comme représentant permanent Madame Isabelle Devos, pour la période courant à partir du 1ª décembre 2023 et venant à échéance à l'assemblée générale ordinaire qui sera appelée à statuer sur l'approbation des comptes annuels de l'exercice social se cloturant le 31 décembre 2025. L'Assemblée précise que cette nomination est effectuée en remplacement du mandat de la société Wallonie-Entreprendre S.A. sise 13 Avenue Maurice Destenay à 4000 Liège, inscrite à la Banque Carrefour des Entreprises sous le numéro 793.630.244, également représentée par Madame Isabelle Devos. »
Proposition de décision : « L'Assemblée décide de nommer comme administrateur indépendant la société Valor Conseil s.r.l., sise 19 Avenue Alphonse XIII à 1180 Uccle, inscrite à la Banque Carrefour des Entreprises sous le numéro 1005.375.997, avec comme représentant permanent Madame Valérie Clar-Baïssas, pour la période courant à partir du 1er avril 2024 et venant à échéance à l'assemblée générale ordinaire qui sera appelée à statuer sur l'approbation des comptes annuels de l'exercice social se clôturant le 31 décembre 2025.
L'Assemblée précise que cette nomination est effectuée en remplacement du mandat de Madame Valérie Clar-Baïssas, enregistre national sous le numéro 65.05.01-692.96 et domiciliée Avenue Alphonse XIII, 19 à 1180 Uccle. »
Proposition de décision : « L'Assemblée décide de nommer comme administrateur indépendant la société The Multiplier b.v., sise Leuvensebaan, 118, à 3040 Ottenburg, inscrite à la Banque Carrefour des Entreprises sous le numéro 711.949.019, avec comme représentant permanent Monsieur Axel Vuyisteke, enregistre au registre national sous le numéro 77.08.02-207.48 et domicilié Leuvensebaan, 118, à 3040 Ottenburg pour la période courant à partir du 1º décembre 2023 et venant à échéance à l'assemblée générale ordinaire qui sera appelée à statuer sur l'approbation des comptes annuels de l'exercice social se clôturant le 31 décembre 2026. L'Assemblée confirme que la société The Multiplier, représentée par Monsieur Axel Vuylsteke répond aux critères d'indépendance. »
Le mandat de commissaires aux comptes statutaires et consolides de la société BDO Réviseurs d'Entreprises S.R.L. représentée par Christophe Colson vient à échéance à l'assemblée générale ordinaire du 27 mai 2024.
Le conseil d'administration propose à l'assemblée générale, après mise en œuvre d'un processus d'appel d'offre publique (conformément à l'article 3:61 §3 du CSA), de renouveler ce mandat.
Proposition de décision : « L'Assemblée constote que le mandat de commissaire aux comptes de la société BDO Réviseurs d'entreprises s.r.l. est arrivé à échéance ce jour. En conséquence, l'Assemblée Générale décide de renouveler le mandat de commissaire aux comptes consolidés et statutaires de la société BDO Réviseurs d'entreprises s.r.l., sise Da Vincilaan 9 /E.6 à 1935 Zoventem, enregistrée à la Banque Carrefour des Entreprises sous le numéro 0431.088.289 et inscrite à l'institut des réviseurs d'Entreprises sous le numéro

B00023. Elle est représentée por Christophe Colson, inscrit à l'institut des Réviseurs d'Entreprises sous le numéro A02033 et le montant des honoraires annuels statutaires est fixé à 70.000 € hors TVA indexable annuellement, pour 3 ans jusqu'à l'assemblée générale ordinaire qui sera appelée à statuer sur l'approbotion des comptes annuels de l'exercice social se cloturant le 31 décembre 2026.»
En date du 18 juin 2018, le Conseil d'Administration a pris la décision de faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 §3 et 7:100 §4 du Code des Sociétés et des Associations et faire assumer par le conseil d'administration le rôle du comité de nomination et de rémunération.
En conséquence, à compter du 1er juillet 2018, le Comité de Nomination et Rémunération, a été fusionnés dans le Conseil d'Administration qui en a repris les responsabilités.
La politique de rémunération est revue sur base annuelle par le Conseil d'Administration. Cette dernière est en adéquation avec le Code belge de Gouvernance d'Entreprise 2020 ainsi que la Charte de Gouvernance d'Entreprise 2020 du Groupe Fountain. Les rémunérations individuelles des administrateurs et membres du Comité de Gestion sont fixées sur base des pratiques et normes du marché. Pour ce faire, le Conseil d'Administration peut s'appuyer sur des études indépendantes publiées pour les administrateurs (entre autres par l'association Guberna) et pour les membres du Comité de Gestion par les sociétés spécialisées dans le secteur du recrutement. Le Conseil d'Administration établit une proposition de rémunération, la discute et la vote.
Les mandats des Administrateurs sont rémunérés au moyen d'une rémunération fixe annuelle pour autant que les Administrateurs aient un taux de présence de plus de 50% aux réunions et de jetons de présence. Les mandats d'Administrateurs exécutifs
Aucun bonus ou rémunération variable n'est prévu.
Le Conseil d'Administration a opté, dans le courant de l'année 2020, de ne pas attribuer de rémunération en actions aux Administrateurs et ce compte tenu de la petite taille du Groupe, du peu de liquidité sur le titre, de la faible importance des montants concernés et de la technicité de l'opération. Il a cependant demandé à ses Administrateurs de souscrire à l'augmentation de capital réalisée en 2020 afin de s'assurer que ceux-ci s'inscrivent également dans une perspective d'actionnaires à long terme de la société.
Les administrateurs sont nommés par l'Assemblée Générale pour des durées de 3 à 6 ans. Pour l'exercice 2023, ces rémunérations sont détaillées aux points 3.3.3 ci-dessous.
Les rémunérations ou honoraires du Comité de Gestion comprennent une partie fixe et une partie variable. Le Groupe a comme politique d'offrir une rémunération ou des honoraires en ligne avec des fonctions similaires dans des sociétés de taille et de complexité comparables.

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La partie fixe des rémunérations comprends les éléments suivants.
La partie variable est déterminée annuellement pour 70% sur base d'objectifs annuels du Groupe et pour 30% de la réalisation d'objectifs personnels.
Les objectifs du Groupe sont principalement définis en termes de chiffre d'affaires, de coûts d'exploitation et de cash-flow d'exploitation (EBITDA récurrent). Le budget de l'année constitue la base des objectifs de l'exercice avec pour chaque objectif un seuil minimal de déclenchement de la rémunération variable, une grille de progression en fonction du degré de réalisation de l'objectif et un plafond maximal de rémunération variable par objectif.
Ces objectifs sont ceux permettant de garantir dans la durée le développement des activités et la pérennité du Groupe
Les objectifs personnels sont relatifs à des projets à réaliser dans l'année qui s'inscrivent dans la stratégie de développement des activités du Groupe.
La partie variable est inférieure à 25 % de la rétribution brute totale pour les membres du Comité de Gestion. Il n'existe aucune autre rémunération variable composée d'actions, d'options ou de droits à acquérir des actions de la société.
Annuellement, les performances réelles sont comparées aux objectifs annuels. Les rémunérations variables sont calculées directement en application des seuil, degré d'atteinte des objectifs et plafond maximal par objectif.
Il n'est pas prévu de droit de recouvrement de la rémunération variable si cette dernière a été attribuée sur base d'informations financières erronées.
Pour les mêmes raisons que celles invoquées dans le paragraphe « Rémunération des administrateurs », il n'existe à ce jour aucune autre rémunération composée d'actions, d'options ou de droits à acquérir des actions de la société.
Sauf exception, les contrats avec les dirigeants sont à durée indéterminée. Pour les employés, les durées de préavis sont celles prévues par la législation.
Pour les dirigeants sous contrat de management, la durée de préavis n'excède pas la durée de préavis légale s'ils étaient sous contrat d'emploi.

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1 3 2 Présence aux réunions des conseils et comités
Pour rappel, en date du 30 mai 2023, l'assemblée générale :
Le Conseil d'administration a également coopté en sa séance du 26 janvier 2024 :
De même, le conseil d'administration a coopté, en sa séance du 15 avril 2024, la société Valor Conseil s.r.l. comme administrateur en remplacement du mandat de Madame Valérie Clar-Baïssas.
Au cours de l'exercice, le Conseil d'Administration s'est réuni à plusieurs reprises. La présence des membres aux réunions du Conseil d'Administration a été la suivante par rapport au nombre de réunions tenue pendant leur période de mandat.
| Nom | Réunions visio |
Réunions pleines |
Tota |
|---|---|---|---|
| Dare Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien |
8/9 | 8/8 | 16/17 |
| Valerie Clar-Baissas & Valor Conseil s.r.l. representee par Valérie Clar-Baïssas |
ਹੈ/ਬ | 5/8 | 14/17 |
| Wallonie Entreprendre & Sparaxis s.a., représentées par Isabelle Devos |
ਰੇ/ਰੇ | 8/8 | 17/17 |
| Othilie Nicod | 8/9 | 6/8 | 14/17 |
| QuaeroQ n.v., Représentée par Dirk de Weghe |
3/3 | 4/4 | 7/7 |
| Raja-Invest b.v., representee par Bruno Berlengé |
7/9 | 7/8 | 14/17 |
| The Multiplier b.v. représentée par Axel Vuylsteke |
-1- | 1/1 | 1/1 |

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Depuis le 1er juillet 2023, les rémunérations des administrateurs sont structurées comme suit :
| Président | 33.000 € | |
|---|---|---|
| Autres administrateurs rémunérations fixes annuelles sous réserve d'une présence à minimum 50 % des réunions |
8.800 € | |
| Rémunérations par réunion du Conseil d'Administration et de l'Assemblée Générale |
1.100 € | |
| Rémunération supplémentaire de présidence du Conseil par réunion et de l'Assemblée Générale |
1.100 € |
Le Conseil d'Administration a pris pour principe de ne facturer les courtes réunions téléphoniques ou en audioconférence (i.e. moins d'1h00) qu'à 20% par comparaison aux réunions pleines qui sont facturées suivant le tarif ci-dessus.
En application de ce qui précède, et compte tenu du nombre de réunions tenues en 2023, les rémunérations attribuées en 2023 s'établissent comme suit :
| Montant en K€ | Base | Réunions courtes |
Reunions pleines |
2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| DARE Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien |
31,5 | ਤੇ,ਰੋ | 16.6 | 52,0 | 53,7 |
| Clar-Baissas 8 Valerie Valor Conseil s.r.l. représentée par Valérie Clar-Baïssas |
8,4 | 2,3 | 5,2 | 15,9 | 20,7 |
| Wallonie Entreprendre s.a. & Sparaxis s.a. représentées par Isabelle Devos |
8,4 | 2,3 | 8,3 | 19,0 | 20,7 |
| Othilie Nicod | 8,4 | 2,0 | 6,2 | 16,6 | 10.4 |
| QuaeroQ n.v., Représentée par Dirk de Weghe |
5,1 | 0,7 | 4,3 | 10,1 | 0 |
| Raja-Invest b.v. représentée par Bruno Berlengé |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| The Multiplier b.v. Représentée par Axel Vuylsteke |
0,7 | 0 | 1,1 | 1,8 | 0 |
| Ph. Vander Putten SC, représentée par Philippe Vander Putten |
0 | 0 | 0 | 0 | 11,3 |
| Maracuya s.a., représentée par Christian van Besien |
0 | 0 | 0 | 0 | 10.3 |
| Total | 115,4 | 127,1 |

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1 3 4 Rémunérations du Comité de Gestion
Le Comité de Gestion est composé de 5 personnes, à savoir le CEO, le CFO, le CSCO, la HR Manager et le CTO.
Les rémunérations du management hors indemnités de rupture de contrat se présentent comme suit :
| Personne | Fonction % ETP | Remunerations fixes hors charges SOCIales |
Autres | Rémunérations variables nominales hors charges sociales |
46 vanable VS fuce |
Remunerations variables attributes hors charges SOCIales |
Total hors charges sociales employeur |
Charges sociales |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Altiperf représentée par M. Milcent |
CEO | 67% | 192,400 | 53.872 | 22% | 33.750 | 226.150 | 0 | 226.150 | |
| Jean-Philippe Faligot | CEO | 33% | 55.000 | 5.827 | 15.000 | 21% | 15.788 | 76.615 | 29,855 | 106,470 |
| Autres membre s | 400% | 537,701 | 22612 | 100.899 | 16% | 92.896 | 653,209 | 85,334 | 738.543 | |
| Total | 142 434 | 955.975 | 115.189 | 1.071.163 |
Sous l'intitulé « Autres » sont repris les véhicules de société, tickets-repas et allocations forfaitaires pour frais, et assurance hospitalisation.
A l'exception de la société Altiperf (précédent CEO), les rémunérations variables sont fixées par rapport à des objectif prédéfinis à atteindre pour 70% de la rémunération variable en matière de chiffre d'affaires, charges d'exploitation et EBITDA et pour 30% en matière d'objectifs personnels propres aux responsabilités de la personne.
La rémunération annuelle totale, i.e. fixe et variable à 100% en ce compris les autres avantages, charges sociales incluses, en équivalent temps plein sur l'année la plus basse correspond à 34% de la rémunération la plus haute.
Les rémunérations variables sont versées pour les employés soit sous forme de rémunérations et pour les personnes en société sur factures.
Les rémunérations attribuées en 2023 sont conformes à la politique de rémunération de la société.
Le fait que les rémunérations variables des membres du Comité de Gestion sont déterminées
incite les membres du Comité de Gestion à poursuivre les objectifs financiers du groupe Fountain, à savoir le développement de son chiffre d'affaires, la maitrise de ses coûts d'exploitation et l'accroissement de sa rentabilité et de sa capacité génératrice de trésorerie, mesurées par l'accroissement de son EBITDA.
Les indemnités contractuelles de départ du membres employés du Comité de Gestion sont celles prévues par les dispositions légales belges pour le CSCO et françaises pour la HR Manager.

Concernant le précédent CEO, le CFO et le CTO, les indemnités de rupture conventionnelles sont respectivement de 1 mois, 12 mois et 3 mois.
La rémunération annuelle, les performances de la société et la rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein des salariés de la société autres que les administrateurs et membres du comité de gestion a évolué comme suit :
| (en K€, en ETP) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8.713 | 10.532 | 13.027 |
| Ebitda recurrent | 101 | 206 | 905 |
| Ebitda total | -239 | 47 | 595 |
| Rémunération totale annuelle (1) | 1.084 | ਹੋਧੇ ਹੋ | ਹੋਤਰ |
| ETP sur l'année (1) | 23.80 | 18.65 | 16.60 |
| Rémunération moyenne annuelle par ETP (1) | 45,5 | 50,9 | 56,6 |
(1) autres que les administrateurs et membres du comité de gestion
En 2023, l'augmentation résulte de l'augmentation des salaires par indexation généralisée en Belgique.
1.4.1 Evaluation des risques
Fountain a défini une méthode d'identification et d'évaluation des risques permettant de prendre les mesures nécessaires pour les réduire.
Les risques identifiés dans tous domaines sont catégorisés par
Pour chaque risque, des mesures sont identifiées en vue de réduire ledit risque et l'impact théorique de ses mesures en termes de réduction des risques est chiffré.
Pour chaque risque à nouveau, la réalisation des mesures identifiées permettant de réduire le risque est également chiffré.
La combinaison pour chaque risque identifié des 1ª niveau d'importance, 2ª impact des mesures sur lesdits risques et 3ª réalisation desdites mesures permet d'obtenir un risque résiduel.
Cette analyse fait l'objet d'une revue périodique et d'ajustements.
Le tableau des risques est présenté dans les notes 22 aux comptes consolidés.

The Good Mood Supplier
La Société recourt à des financements externes auprès d'institutions financières telles que des banques.
Au cours de l'année 2023, le niveau d'endettement financier net du Groupe Fountain a considérablement baissé. Il s'élève à 44% du total du bilan à comparer à 51% du total bilan un an plus tôt. Cette dette financière nette est également à comparer avec l'EBITDA généré en 2023 de 2.543 K€ en nette hausse par rapport au 1.762 K€ généré un an plus tôt.
Les principaux financements de Fountain actuellement en cours auprès des banques ING Belgium, BNP Paribas Fortis et CBC, en sus des accords de factoring (cf. infra) et ceux de Wallonie-Entreprendre sont garantis par des sûretés personnelles et réelles des sociétés du Groupe Fountain, dont hypothèques et mandats hypothécaires, gages et mandats de gage sur fonds de commerce, et gages sur participations, contrats de factoring et stocks.
Les deux Prêts Garantis par l'Etat français à concurrence d'un montant total de 750 KE, sont garantis par la Banque Publique d'Investissements de l'Etat français.
Au 31 décembre 2023, les covenants bancaires convenus avec les banques ING et BNPPF ont été largement respectés. De manière synthétique, ces covenants sont les suivants (avant dettes de location IFRS16) :
| Covenants | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K EUR | Dec-23 Jun-24 Dec-24 | Jun-25 | ||||||
| EBITDA | ||||||||
| Covenant | 1.046 | 1.090 | 2.165 | 1.553 | ||||
| Dette financiere nette | ||||||||
| Covenant | 7.102 | 6.461 | 4.888 | 3.322 |
En cas de non-respect des covenants par le Groupe Fountain, les crédits des banques ING Belgium, BNP Paribas Fortis pourraient être dénoncés ou être renégociés dans la mesure des possibilités. Des mesures de restructuration complémentaires devraient à tout le moins être prises pour ramener le groupe dans des paramètres financiers acceptables pour ses bailleurs de fonds. Il existerait un risque de ne pas pouvoir retrouver un accord de financement en cas de non-respect des covenants bancaires.
Par ailleurs, dans le cadre de ces financements, Fountain s'est engagée à ne pas octroyer de dividende jusqu'en décembre 2025.
La maturité des dettes financières du groupe non actualisées et hors dette de factoring s'établit comme suit :
| Situation 31 decembre 2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maturité des dettes financières (hors factoring) - KC |
<1 an | >1 an | >2 ans | >3401 < 5 ans |
> 5 ans | Total | ||
| Credits bancaires moven terme | 554 | 1.010 | 160 | 1.724 | ||||
| Autres emprunts | 238 | 852 | 57 | 1.148 | ||||
| Dettes fiscales et sociales | 382 | 382 | ||||||
| Detes de location - sale and lease back | 377 | 169 | 141 | 62 | 750 | |||
| Dettes de location ( non actualisées = IRFS 16) | 928 | 461 | 393 | 481 | 115 | 2.376 | ||
| Dettes deam-out (non actualisées - IFRS 3) | ల్లిక్ | 303 | 401 | |||||
| TOTAL | 2.578 | 2.795 | 751 | 542 | 113 | 6.781 |

The Good Mood Supplie
Le Groupe Fountain étant intégré verticalement, le chiffre d'affaires du groupe a une influence directe sur le chiffre d'affaires de la société Fountain s.a.
La gamme de produits « Cartouche » (produit lyophilisé) a été pendant de nombreuses années le vecteur principal de la baisse du chiffre d'affaires que connaissait l'entreprise. Malgré les efforts fournis pour tenter de remettre cette gamme au goût du jour, l'obsolescence de cette dernière n'a pu être évitée. Aujourd'hui, cette gamme ne représente plus que 13,1 % de la facturation globale à comparer à 17,6 % en 2022 et a été progressivement remplacée par les nouvelles solutions proposées par Fountain.
La baisse de chiffre d'affaires dans cette gamme a quand même pu être ralentie (-6,6% par rapport à 2022) grâce à la redynamisation des offres cartouches ainsi que les efforts mis au niveau de l'innovation, de l'amélioration et de la simplification de la qualité des produits et services.
Dans la mesure du possible, les nouveaux clients s'engagent sous contrat pour une durée de 2 à 5 ans. Dans certains cas, il n'est pas possible d'obtenir un engagement des clients sur une période définie. Les solutions proposées sont parfois installées sans engagement contractuel de durée. Par alleurs, certains anciens clients propriétaires de leur machine ne sont pas liés par un contrat. Dans ce type de situation, la pérennité du client est évidemment plus précaire. Mais ce même type de situation permet également d'entrer en relation avec des clients non liés à leur fournisseur.
La dispersion du chiffre d'affaires sur un nombre très important de clients permet de limiter l'impact de ces pertes de clients.
La combinaison des deux facteurs ci-dessus constitue un risque avéré d'érosion du chiffre d'affaires. Cette érosion résulte essentiellement de la perte de chiffre d'affaires sur des clients à faible, voire très faible chiffre d'affaires annuel (moins de 300 EUR ou moins de 150 EUR par an) ou comme expliqué ci-avant au basculement de clients de la gamme cartouches vers d'autres solutions à prix de vente moins élevé. La base de la clientèle comprend en effet une part non négligeable de clients à chiffre d'affaires annuel limité qu'il importe de fidéliser. A défaut, le chiffre d'affaires réalisé avec de nouveaux clients doit être développé pour compenser l'attrition normale et naturelle du chiffre d'affaires sur la clientèle existante.
Le plan d'affaires prévoit une croissance du chiffre d'affaires en 2024 de +10,4 % à 32 M€ avec une forte croissance de l'EBITDA. L'augmentation du chiffre d'affaires est une condition essentielle pour atteindre la rentabilité opérationnelle attendue à long terme, notamment en termes d'EBITDA, et respecter les engagements pris à l'égard des banques et autres créanciers dans le cadre des financements obtenus.
L'axe de développement du chiffres d'affaires est clairement fixé sur la gamme Table Top, les PME de tailles moyennes ainsi que sur les clients multisites.

The Good Mood Supplier
L'activité de Fountain est soumise au risque de fluctuation plus ou moins importante des cours du café ou du cacao qui peuvent avoir un impact sur le prix d'achat des produits et donc sur la marge brute. La part de la matière première dans le produit lyophilisé acheté est de l'ordre de 20%, l'essentiel du coût du producteur étant le processus de lyophilisation en lui-même. L'impact net des fluctuations des prix sur les marchés du café et du cacao est donc atténué pour Fountain. Par contre, le prix des produits est directement impacté par les coûts d'énergie (notamment pour la lyophilisation) et des frais de transports.
L'approvisionnement en produits et en machines fait, dans certains cas, l'objet de fixation de prix avec ses fournisseurs sur des périodes n'excédant pas l'année. Au 31 décembre 2023, aucun accord de prix à moyen ou long terne n'avait été conclu. Le groupe ne recourt pas à des instruments de couverture de prix d'achat.
Fountain a pour politique de répercuter les variations de prix d'achats dans le prix de vente, avec pour objectif de maintenir la stabilité dans le temps de ses taux de marge.
La pénurie actuelle de composants électroniques a eu un faible impact sur la fabrication des distributeurs à boissons. Les délais d'approvisionnement s'en sont trouvés légèrement allongés. La situation est actuellement revenue quasi à la normale de telle sorte qu'il n'y a plus de retard de livraison et d'installation de machines en clientèle.
Fountain a pris pour politique de répercuter les hausses de coûts dans ses prix de vente afin de préserver son niveau de rentabilité. En conséquence d'autres augmentations de prix pourraient être appliquées si les conditions de marchés le demandaient.
Les financements sont contractés soit à taux fixe, soit à taux flottant. Le montant total des financements à taux flottant (Euribor + marge financière) au 31/12/2023 s'élève à 3.219 K€ (2.957 K€ au 31/12/2022).
Depuis fin juin 2019, Fountain n'a plus de couverture sur le taux flottant de ces financements.
Une hausse des taux d'intérêts aurait un impact sur les charges financières de Fountain. A titre d'exemple, une augmentation du taux de base de 100 points entrainerait une augmentation des charges des dettes financières de 32,19 K€.
Le Groupe Fountain étant principalement actif dans des pays de la zone Euro, à l'exception pour l'essentiel de sa filiale au Danemark, l'exposition au risque de change est peu significative et aucune couverture n'est prise en ce domaine.
Du fait de son activité de vente, de location et de mise à disposition de machines à boissons froides et chaudes à base de produits lyophilisés ou en grain, le groupe Fountain est exposé aux risques alimentaires. À ce titre, le groupe Fountain se fournit en produits uniquement auprès de producteurs certifiés. Par ailleurs, le groupe Fountain vend, loue ou met à disposition des distributeurs de boissons fabriqués par des fournisseurs spécialisés en application des normes requises pour les pays dans lesquels ces machines sont commercialisées. Compte tenu de son secteur d'activité, Fountain qui gère le conditionnement de certains produits, fait régulièrement
RAPPORT DE GESTION

The Good Mood Supplier
l'objet de contrôles par l'AFSCA (Agence Fédérale pour la Sécurité de la Chaîne Alimentaire). Les recommandations de l'AFSCA sont normalement assorties d'un délai de mise en place ou de régularisation. Fountain suit les recommandations de l'AFSCA et procède aux modifications et au besoin aux régularisations nécessaires. Les agréations octroyées de l'AFSCA à Fountain sont disponibles sur le site de l'AFSCA (www.afsca.be).
Bien que la politique commerciale soit de vendre les machines aux clients ou au Vendor Lessor qui les louera au client, dans certains cas, le groupe Fountain loue et met à disposition de ses clients des distributeurs de boissons qui restent ses actifs propres. Le risque de pertes et de dommages à ses machines disséminées chez des milliers de clients en France, au Danemark et au Benelux est circonscrit par un suivi régulier des contrats des machines placées en clientèle et par les visites régulières des vendeurs produits et des techniciens de maintenance chez les clients. Ce risque étant réparti sur un grand nombre de clients, son importance est limitée.
Le chiffre d'affaires du groupe est réalisé pour l'essentiel en B2B par ses propres filiales et sousfiliales. Les accords de factoring ne comprennent pas de clause d'assurance-crédit. Les créances impayées sont à charge du Groupe. La facturation régulière des clients porte sur la location éventuelle des machines et les consommations de produits. La plus grande partie des clients du groupe est constituée de petites et moyennes entreprises, le montant moyen des factures émises est donc très limité (environ 150 €) de même que l'encours par client. Le suivi régulier des retards de paiement et l'arrêt rapide des livraisons en cas de retard de paiement permet de circonscrire rapidement les montants à risques. En conséquence, le groupe ne couvre pas ses créances contre le risque de défaillance financière de ses clients B2B. Une partie du chiffre d'affaires (environ 7 %) est réalisée avec distributeurs indépendants dont 6,4 % avec environ 15 distributeurs français, 5 néerlandais et 1 belge et dont pour 0,4 % avec une dizaine d'autres distributeurs européens et non européens. Un suivi régulier des créances sur ces distributeurs et une relation de longue date avec ces derniers permettent de réduire les risques de non-recouvrement.
Le taux historique de pertes sur créances commerciales est inférieur à 1 % sur les derniers exercices.
La concentration de toutes les filiales sur un seul et même système informatique centralisé rend le groupe Fountain plus dépendant du bon fonctionnement et de la sécurité de ce système et de la disponibilité des données qui y sont enregistrées. En conséquence, les systèmes de sauvegarde, de dédoublement et de redémarrage du système en cas de désastre grave ont été redéfinis et renforcés. Ainsi, le système mis en place assure au groupe Fountain un RTO (recovery time objective ou temps de récupération des données) de 48 heures et un RPO (recovery point objective ou période maximale de données perdues) de 24 heures.
Bien que suivi de manière attentive, ce risque est considéré comme ayant une probabilité faible d'occurrence.
*

Braine-l'Alleud, le 16 avril 2024,
Pour le Conseil d'Administration,
Valor Conseil s.r.l. représentée par Valérie Clar-Baïssas Administrateur
Dare Consulting s.r.l. représentée par Frédéric Tiberghien Président
Numéros des commissions paritaires dont dépend la société:
| Au cours de l'exercice Codes |
Total | 1. Hommes | 2. Femmes | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs | |||||
| Temps plein | 1001 | 15,7 | 7,3 | 8,4 | |
| Temps partiel | 1002 | 1,0 | 0,0 | 1,0 | |
| Total en équivalents temps plein (ETP) | 1003 | 16,6 | 7,3 | 9,3 | |
| Nombre d'heures effectivement prestées | |||||
| Temps plein | 1011 | 24.175 | 11.827 | 12.348 | |
| Temps partiel | 1012 | 1.456 | 0 | 1.456 | |
| Total | 1013 | 25.631 | 11.827 | 13.804 | |
| Frais de personnel | |||||
| Temps plein | 1021 | 1.316.629 | 644.116 | 672.513 | |
| Temps partiel | 1022 | 79.299 | 79.299 | ||
| Total | 1023 | 1.395.928 | 644.116 | 751.812 | |
| Montant des avantages accordés en sus du salaire | 1033 | 20.452 | 9.401 | 11.051 |
| Nombre moyen de travailleurs en ETP |
|---|
| Nombre d'heures effectivement prestées |
| Frais de personnel |
| Au cours de l'exercice précédent | Codes | P. Total | 1P. Hommes | 2P. Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs en ETP | 1003 | 19,6 | 8,4 | 11,2 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 1013 | 30.056 | 13.733 | 16.323 |
| Frais de personnel | 1023 | 1.448.084 | 778.286 | 669.798 |
| Montant des avantages accordés en sus du salaire | 1033 | 24.374 | 11.123 | 13.251 |
| Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|
|---|---|---|---|---|
| A la date de clôture de l'exercice | ||||
| Nombre de travailleurs | 105 | 16 | 1 | 16,8 |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 110 | 16 | 1 | 16,8 |
| Contrat à durée déterminée | 111 | |||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 112 | |||
| Contrat de remplacement | 113 | |||
| Par sexe et niveau d'études | ||||
| Hommes | 120 | 8 | 8,0 | |
| de niveau primaire | 1200 | 0 | 0,0 | |
| de niveau secondaire | 1201 | 2 | 2,0 | |
| de niveau supérieur non universitaire | 1202 | 3 | 3,0 | |
| de niveau universitaire | 1203 | 3 | 3,0 | |
| Femmes | 121 | 8 | 1 | 8,8 |
| de niveau primaire | 1210 | |||
| de niveau secondaire | 1211 | 2 | 1 | 2,8 |
| de niveau supérieur non universitaire | 1212 | 4 | 4,0 | |
| de niveau universitaire | 1213 | 2 | 2,0 | |
| Par catégorie professionnelle | ||||
| Personnel de direction | 130 | |||
| Employés | 134 | 15 | 1 | 15,8 |
| Ouvriers | 132 | 1 | 1,0 | |
| Autres | 133 |
| Au cours de l'exercice | 1. Personnel intérimaire |
2. Personnes mises à la disposition de la société |
|
|---|---|---|---|
| Nombre moyen de personnes occupées | 150 | 1,1 | |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 151 | 2.095 | |
| Frais pour la société | 152 | 103.051 |
| ENTRÉES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits au registre général du personnel au cours de l'exercice |
205 | 4 | 4,0 | ||
| Par type de contrat de travail | |||||
| Contrat à durée indéterminée | 210 | 4 | 4,0 | ||
| Contrat à durée déterminée | 211 | ||||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 212 | ||||
| Contrat de remplacement | 213 | ||||
| SORTIES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|
| Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat a été inscrite dans une déclaration DIMONA ou au registre général du personnel au cours de l'exercice |
305 | 4 | 0 | 4,0 | |
| Par type de contrat de travail | |||||
| Contrat à durée indéterminée | 310 | 4 | 4,0 | ||
| Contrat à durée déterminée | 311 | ||||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 312 | ||||
| Contrat de remplacement | 313 | ||||
| Par motif de fin de contrat | |||||
| Pension | 340 | 1 | 1,0 | ||
| Chômage avec complément d'entreprise | 341 | ||||
| Licenciement | 342 | ||||
| Autre motif | 343 | 3 | 3,0 | ||
| Dont: le nombre de personnes qui continuent, au moins à mi-temps, à prester des services au profit de la société comme indépendants |
350 |
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère formel à charge de l'employeur |
Codes | Hommes | Codes | Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs concernés | 5801 | 5811 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5802 | 5812 | ||
| Coût net pour la société | 5803 | 5813 | ||
| dont coût brut directement lié aux formations | 58031 | 58131 | ||
| dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs | 58032 | 58132 | ||
| dont subventions et autres avantages financiers reçus (à déduire) | 58033 | 58133 | ||
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère moins formel ou informel à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5821 | 5831 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5822 | 5832 | ||
| Coût net pour la société | 5823 | 5833 | ||
| Initiatives en matière de formation professionnelle initiale à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5841 | 5851 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5842 | 5852 | ||
| Coût net pour la société | 5843 | 5853 |
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