Fluxys Belgium SA

52990071WX2UW1WNHC16-2023-12-31-nl.xhtml 52990071WX2UW1WNHC16 2023-01-01 2023-12-31 52990071WX2UW1WNHC16 2022-01-01 2022-12-31 52990071WX2UW1WNHC16 2023-12-31 52990071WX2UW1WNHC16 2022-12-31 52990071WX2UW1WNHC16 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 52990071WX2UW1WNHC16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 52990071WX2UW1WNHC16 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 52990071WX2UW1WNHC16 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 52990071WX2UW1WNHC16 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 52990071WX2UW1WNHC16 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 52990071WX2UW1WNHC16 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 52990071WX2UW1WNHC16 2021-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 52990071WX2UW1WNHC16 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 52990071WX2UW1WNHC16 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 52990071WX2UW1WNHC16 2021-12-31 52990071WX2UW1WNHC16 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 52990071WX2UW1WNHC16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares Geïntegreerd jaarverslag 2023 Fluxys Belgium #herewego De energietransitie is een gigantische opdracht voor de hele samenleving. Met Fluxys Belgium gaan we voluit om mee te helpen versnellen. Onze infrastructuur is essentieel om de transitie te maken. 2023 is het jaar geweest van de omslag. Van plannen en projecties naar de spade in de grond. Met infrastructuur voor de bevoorradingszekerheid die we morgen duurzaam inzetten ten dienste van de koolstofneutrale samenleving. En dit is nog maar het begin. We zijn vertrokken. Met de bruisende kracht en de blik vooruit van al onze medewerkers. #herewego Dit doen we om de energietransitie te versnellenDit zijn wij Vervoer Opslag Terminalling Onze ambitie Aardgas & biomethaan Waterstof CO 2 Aardgas & biomethaan Waterstof Aardgas & biomethaan Waterstof CO 2 100% focus op versnellen van energietransitie onafhankelijk infrastructuurbedrijf open toegang tot onze infrastructuur en diensten 30x30x30 Voor de markt Tegen 2030 capaciteit bieden voor jaarlijks vervoer van 30 TWh waterstof en 30 miljoen ton CO 2 In onze eigen activiteiten Onze investeringen Investeringsplan op 10 jaar 5,9 mld. EUR 17% 83% Duurzame economische activiteiten Overige investeringen Onze welvaartsbijdrage 194 135 98 31 Personeel Leveranciers Samenleving (belastingen) Financiële instellingen (interesten) Aandeel- houders (dividend) 32 Onze talenten 942 Medewerkers 17/83 Ratio vrouwen/mannen 6,24 Gemiddeld aantal opleidingsdagen per voltijdse equivalent 40 Medewerkers intern aan de slag in nieuwe jobs 95 Nieuwe medewerkers 2023 491 mln. EUR toegevoegde waarde 1 # herewego . Inhoud De blik vooruit ............................................................ 2 Ons profiel: een purpose-gedreven bedrijf ...... 10 Waarom, wat en hoe: ons strategisch raamwerk ..... 12 Onze context ......................................................................... 16 24/7 in de bres voor bevoorradingszekerheid ......... 18 Hoe we de energietransitie versnellen ....................... 21 Een koolstofarm, betrouwbaar en betaalbaar ......... 30 energiesysteem: hoe? Hoe we onze eigen klimaatimpact afbouwen ......... 32 Ons duurzaamheidspad: fluxtainable ......................... 34 Onze mensen zijn de motor ........................................... 36 Ons digitaal transformeringspad .................................. 40 Onze financiële cijfers in het kort ................................. 42 Onze structuur en governance ..................................... 48 Ons risicobeheer ................................................................ 54 Wettelijk en regulerend kader ....................................... 58 Onze ESG-prestaties .............................................. 64 Dubbele-materialiteitsanalyse ................................... 68 Environment ........................................................................ 72 Klimaatverandering – De molecules voor ................. 73 een koolstofneutrale toekomst vervoeren Klimaatverandering – Onze eigen klimaatimpact .... 73 afbouwen Klimaatverandering – Biodiversiteit ............................. 90 Europese taxonomie van duurzame ........................... 83 economische activiteiten Social ..................................................................................... 94 Prestatie-indicatoren in verband met eigen ............. 95 personeel Veilige en betrouwbare infrastructuur ........................ 96 bouwen en exploiteren Veiligheid van de medewerkers ................................... 101 Diversiteit en inclusie ...................................................... 104 Betrokkenheid van de medewerkers ......................... 106 Leren en talentontwikkeling ............................................. 111 Governance ........................................................................ 114 Klantenzorg .......................................................................... 115 Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie ........... 117 Bijlagen ................................................................................ 120 Methodologie voor de berekening van de ............... 121 broeikasgasemissies CSRD-overzichtstabel ...................................................... 122 Corporate governance verklaring ..................... 132 Financiële situatie ................................................. 152 Verslag van de commissaris en verklaring ..... 266 van de verantwoordelijke personen Verklarende woordenlijst ................................... 276 Gids van de aandeelhouder .............................. 282 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | De blik vooruit De blik vooruit # herewego 3 # herewego De blik vooruit 4 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | De blik vooruit # herewego Met de spade in de grond de transitie tastbaar maken Andries Gryffroy Voorzitter van de raad van bestuur Pascal De Buck Gedelegeerd bestuurder en CEO # herewego 5 Voordat we vooruitblikken: wat heeft Fluxys Belgium betekend in 2023? Pascal De Buck Met de spade in de grond hebben we getoond waar Fluxys Belgium in de energietransitie voor staat. De nieuwe leiding op de as Zeebrugge-Brussel is aangelegd en in gebruik. Ze is een hoeksteen voor de bevoorradingszekerheid in aardgas van België en de omliggende landen vandaag en is klaar om ingeschakeld te worden in het landelijke waterstofnet van morgen. We zijn er om de samenleving bevoorradingszekerheid te bieden en tegelijk de groene transitie te versnellen. Mijlpalen 2023 Andries Gryffroy De trein is vertrokken. Industrieel hebben we de eerste grote stap gezet naar de multimolecule-infrastructuur voor een koolstofneutrale toekomst. We staan ook klaar om voor de nodige waterstof- en CO 2 - infrastructuur aan de slag te gaan binnen de nieuwe wettelijke omkaderingen. Want we blijven voluit gaan op het ritme van de industrie: voor tal van bedrijven is omschakelen naar waterstof of CO 2 afvangen de enige weg vooruit om hun activiteit en werkgelegenheid lokaal te blijven verankeren. 24/7 in de bres voor de bevoorradings- zekerheid Alles in het werk stellen voor de bevoorradingszekerheid in Noordwest-Europa, dat is wat al onze ploegen het hele jaar door hebben gedaan. De geopolitieke toestand in Oekraïne heeft de dynamiek op de gasmarkten en de richting van de stromen in Europa ingrijpend veranderd. Naast de bevoorrading van ons land bleven leveranciers via het Belgische net grote hoeveelheden aardgas naar Nederland en Duitsland brengen. Tegelijk kon onze ondergrondse opslag in Loenhout volledig worden gevuld om met een maximale buffer de winter in te gaan. Ons Belgische net bevestigde daarmee eens te meer zijn rol als energiedraaischijf voor Europa, met Zeebrugge als een belangrijke toegangspoort. Bijkomende vervoerscapaciteit in gebruik Snel schakelen was de boodschap om de nieuwe bevoorradingssituatie in Europa te ondersteunen. We hebben de as Zeebrugge- Brussel met een bijkomende pijpleiding versterkt, om meer aardgas vanuit Zeebrugge landinwaarts te voeren en tegelijk de hoge stromen naar de buurlanden aan te houden. Eind 2023 namen we het deel Desteldonk-Zele van de nieuwe leiding in gebruik. Tegelijk is de leiding ontworpen om waterstof te vervoeren zodra de markt er klaar voor is. De multi-molecule leiding is onze eerste concrete stap in de versnelling van de energietransitie. 6 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | De blik vooruit Is de industrie klaar voor de omschakeling? Pascal De Buck Decarboniseren is voor de industrie een belangrijke economische uitdaging. Daar bieden we een antwoord op doordat we samen met moederbedrijf Fluxys internationaal werken en bijzonder goed gepositioneerd zijn tussen de Noordzee en de grote industriegebieden in Noordwest-Europa. We liggen op de weg tussen de overzeese aanvoer van koolstofarme molecules en de verbruikers, en in omgekeerde richting tussen de industrie die CO 2 moet wegvoeren en de sites voor veilige opslag in de Noordzee. Op die manier kunnen we grote volumes aantrekken en het schaaleffect doen spelen in de kost van onze diensten. We zijn op koers om voor de Belgische en Noordwest-Europese industrie de waterstof- en CO 2 -hub bij uitstek te worden. Backbones waterstof en CO 2 krijgen vorm De industrie maximaal helpen decarboniseren, daar gaan we voor. We stellen alles in het werk om in 2026 de eerste vervoerscapaciteit voor waterstof en/of CO 2 in ons land aan te bieden. Na opnieuw een jaar van intensief overleg met de industrie bereiden we volop de nodige investeringsbeslissingen voor en in 2023 hebben we de eerste 44 kilometer van onze waterstofbackbone aangelegd. Voor CO 2 werken we eveneens aan een backbone die de afgevangen CO 2 zal vervoeren naar onderzeese opslagplaatsen en sites voor hergebruik. En naast de aanleg van de backbones voor waterstof en CO 2 zetten we ook voluit in op de ontwikkeling van terminals voor de invoer van koolstofarme molecules en de uitvoer van CO 2 . Eerste stap naar ondergrondse waterstofopslag Onze expertise, innovatiekracht en bestaande infrastructuur zijn vitale bouwstenen voor het toekomstig energiesysteem. Onze 4.000 kilometer pijpleidingen zullen we maximaal hergebruiken om waterstof en CO 2 te vervoeren. En met een testinjectie met waterstof onderzoeken we of We zijn er om de samenleving bevoorradingszekerheid te bieden en tegelijk de groene transitie te versnellen Pascal De Buck Gedelegeerd bestuurder en CEO # herewego 7 Wat zijn de uitdagingen die voor ons liggen? Pascal De Buck Er is absoluut een integrale benadering van het energiesysteem in zijn geheel nodig. De transitie maken naar netto nul uitstoot is immers een drievoudige uitdaging. We moeten zorgen voor een energiemix die koolstofneutraal is terwijl gezinnen en bedrijven op ieder moment de nodige energie blijven hebben en dat alles tegen een zo laag mogelijke kost voor een samenleving. Dat kan alleen door alles in zijn samenhang te bekijken en te plannen. De energie-efficiëntie moet omhoog, we hebben meer groene elektriciteit nodig, we hebben meer groene en koolstofarme molecules nodig, en we moeten zorgen dat afgevangen CO 2 naar hergebruik of opslag kan. Al die oplossingen moeten we als een Zwitserse klok ook onze unieke ondergrondse opslaginstallatie in Loenhout kan bijdragen tot de waterstofeconomie. Vandaag is het een reusachtige buffer voor aardgas, in de toekomst mogelijk voor waterstof. Fluxys hydrogen en Fluxys c-grid kandidaat- netbeheerders In juli werd de federale waterstofwet goedgekeurd. De wet regelt de aanduiding van de netbeheerder die instaat voor de planning, de ontwikkeling en het beheer van het waterstofvervoersnet in België. In lijn met die wet hebben we dochterbedrijf Fluxys hydrogen opgericht dat zijn kandidatuur voor het beheer van het waterstofnetwerk heeft ingediend. Verwacht wordt dat de federale regering in de eerste maanden van 2024 de netbeheerder zal aanduiden. De regio’s zetten een regulatoir kader op voor CO 2 -vervoersactiviteiten. Daarop anticiperend hebben we samen met Pipelink, Socofe en SFPIM het dochterbedrijf Fluxys c-grid opgericht, een afzonderlijk bedrijf dat klaar staat om zich kandidaat te stellen voor de planning, de ontwikkeling en het beheer van de CO 2 - vervoersinfrastructuur in België. Sterke partners maken een sterke hub Sterke partnerschappen en connecties met de buurlanden zijn essentieel voor de ontwikkeling van een open toegang vervoersinfrastructuur voor zowel waterstof als CO 2 . Met OGE en Wintershall Dea in Duitsland verkennen we een grensoverschrijdende pijpleiding voor het transport van CO 2 . Met OGE onderzoeken we ook een grensoverschrijdende doen samenwerken in een efficiënt geheel voor alle verbruikers. Andries Gryffroy Efficiënt investeren vraagt een langetermijnaanpak. Voor de ontwikkeling van de waterstof- en CO 2 -infrastructuur werken we nauw samen met de markt. Tegelijk is verder vooruitkijken de boodschap: om op lange termijn kostenefficiënt te zijn voor de samenleving moeten we vandaag infrastructuur met de juiste omvang bouwen voor de volumes later komen. Het is dan ook belangrijk om samen met de overheden mechanismen te vinden om de risico’s van de initiële investeringen in te perken. 8 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | De blik vooruit waterstofverbinding tussen België en Duitsland. Met het Britse National Gas werken we eveneens samen in het kader van de energietransitie. En met de Nederlandse waterstofnetbeheerder Hynetwork Services bekijken we de mogelijkheden om onze respectieve waterstofnetten met elkaar te verbinden. Door onze waterstof- en CO 2 -netwerken te koppelen met die van buurlanden bouwen we ons land uit als multi-moleculehub voor zowel de economie in België als Noordwest-Europa. Energiepotentieel Noordzee voluit aanboren De Noordzeelanden willen tegen 2050 hun gecombineerde offshore opwekkingscapaciteit verhogen tot 300 GW aan windenergie. Op die manier willen ze van de Noordzee de grootste groene energiecentrale van Europa maken. Om maximaal groene waterstof uit de Noordzeewind aan land te brengen, hebben we op de North Sea Summit in Oostende met de andere grote gasvervoersnetbeheerders de krachten gebundeld om samen met de elektriciteits- transmissienetbeheerders de beste infrastructuur uit te bouwen zodat geen zuchtje wind verloren gaat in de Noordzee. Hoe ziet duurzame ontwikkeling eruit voor Fluxys Belgium? Andries Gryffroy Met onze investeringsplanning voor waterstof- en CO 2 -infrastructuur in ons land brengen we oplossingen voor de grootschalige decarbonisering die de samenleving nodig heeft. De ESG-aanpak die we in 2023 samen met onze stakeholders verder hebben verdiept geeft ons richting. Het is ons kompas om voor het geheel van onze stakeholders onze activiteiten in een langetermijnperspectief duurzaam te ontwikkelen. Efficiënt investeren vraagt een langetermijnaanpak Andries Gryffroy Voorzitter van de raad van bestuur # herewego 9 Met zeewater onze CO 2 -emissies afbouwen Ons streefdoel: tegen 2050 klimaatneutraal zijn. Eerste mijlpalen zijn om onze broeikasgasemissies in 2025 gehalveerd te hebben ten opzichte van 2017 en in 2030 door te stoten naar een vermindering van 67%. Op onze LNG-terminal in Zeebrugge hebben we in 2023 drie bijkomende hervergassers in gebruik genomen die de warmte van zeewater gebruiken om LNG weer in gasvorm om te zetten. Deze vervangers van de klassieke verwarmingsinstallaties zorgen voor een aanzienlijk efficiënter energieverbruik en substantieel lagere CO 2 -emissies op de terminal. 95 nieuwe collega’s duwen hard aan de kar Een grote groep nieuw talent kwam in 2023 ons team versterken. Niet minder dan 95 nieuwe collega’s duwen hard mee aan de kar om succesvol de energietransitie naar een klimaatneutrale samenleving te versnellen. De jongste nieuwe collega was 20 jaar, de meest ervaren was 58 jaar! Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel 11 Ons profiel: een purpose-gedreven bedrijf # herewego # herewego shaping together a bright energy future fluxtainable 12 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Waarom, wat en hoe: ons strategisch raamwerk WAAROM verbinden verbreden versterken HOE WAT de groene energietransitie versnellen respect openheid betrouwbaarheid HOE HOE # herewego 13 Onze purpose: waarom we ertoe doen Als essentiële infrastructuurpartner bouwen we aan een duurzame en schonere energietoekomst. Dat is onze purpose. Met onze terminalling-, vervoers- en opslagin- frastructuur voor verschillende molecules brengen we vandaag en morgen de energie waar ze nodig is. Het energie-ecosysteem is complex en de vraag naar meer energie ten dienste van de menselijke vooruitgang in combinatie met de wereldwijde behoefte aan duurzamere energie vormt een uitdaging die de inzet van iedereen vereist. Het energiesysteem hertekenen is geen eenvoudige opgave. We kunnen erin slagen als we allemaal samenwerken. Together verwijst naar al onze stakeholders: onze medewerkers, aandeelhouders, industriële partners, klanten, burgers, overheden en alle actoren in het energiesysteem. Met Fluxys Belgium geloven we rotsvast in die samenwerking. together bright – Onze infrastructuur zal met zijn opslagcapaciteit en molecules voor een koolstofarme toekomst zoals waterstof en CO 2 een stevige rol spelen in de transitie naar een mooie energietoekomst voor iedereen. bright Het woord future houdt een verantwoorde- lijkheid in. Met onze unieke troeven als infrastructuurbedrijf zijn we het aan onszelf verplicht bij te dragen tot een groenere toekomst voor de generaties na ons. future Wat we willen bereiken: onze ambitie We willen als essentiële infrastructuurpartner de ener- gietransitie versnellen met infrastructuur voor verschil- lende molecules. Onze ambitie is om klanten tegen 2030 substantiële capaciteit aan te bieden om waterstof aan te voeren en CO 2 weg te voeren. 14 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel 1 onze waarden We waarderen het unieke van elke persoon. We zorgen voor de veiligheid en het welzijn van onze medewerkers. We nemen onze beslissingen met zorg. Voor het milieu, voor de gemeenschappen waarin we actief zijn en voor toekomstige generaties. respect Via teamwerk en open communicatie creëren we een werkomgeving die verschillende perspectieven omarmt en medewerkers aanmoedigt om de toekomst vorm te geven. We grijpen kansen, handelen en sturen vlot bij, met een open geest. Zo geven we vorm aan de energietransitie met een ‘can-do’ attitude. openheid Vertrouwen verdienen en opbouwen in al onze samenwerkingen, dat is ons engagement. We gaan een stap verder voor onze klanten en partners. Daarbij kijken we ook naar morgen. De maatschappij kan op ons rekenen voor een duurzame, betaalbare en veilige infrastructuur. betrouwbaarheid Hoe we onze ambitie willen waarmaken: 3 pijlers # herewego 15 2 een inspirerende duurzaamheids- visie 3 met een duidelijke strategie we versnellen de energietransitie met multimolecule- infrastructuur, vandaag en morgen we worden een bedrijf met netto nul uitstoot en beschermen het natuurlijk kapitaal we hanteren hoge veiligheidsnormen in een sector in volle evolutie we stimuleren diversiteit, talentontwikkeling en betrokkenheid van medewerkers we doen zaken op een verantwoorde manier moving green people responsiblesafe Fluxtainable is ons ESG-kompas (Environment - Social - Governance): hoe zorgen we ervoor dat we onze activiteiten in een langetermijnperspectief duurzaam ontwikke- len voor ons en voor het geheel van onze stakeholders? Op ons duurzaamheidspad zetten we stappen op vijf vlakken. bijdragen tot een duurzame en betrouwbare energiebevoorrading versterken infrastructuur voor verschillende molecules ontwikkelen, uitbreiden en exploiteren verbreden waardeketens voor koolstofarme energie creëren via partnerschappen verbinden groene transitie 16 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Hoge west-oost stromen houden aan • De Europese aardgasmarkt bleef in 2023 de gevolgen voelen van de geopolitieke ontwikkelingen en Europa’s REPowerEU initiatief om snel af te stappen van de levering van Russisch leidinggas. • De sterke daling van de Russische aanvoer van leidinggas heeft geleid tot een maximale inzet op LNG als alternatieve bevoorradingsbron. • Inspelend op de grotere behoefte aan Europese LNG-import hebben verschillende landen waaronder Duitsland en Nederland in sneltempo drijvende LNG-terminals gebouwd of in de steigers gezet. • De extra LNG-aanvoer en nieuwe doorvoerconfiguraties van leidinggas brengen mee dat grotere stromen vanuit het westen van Europa in belangrijke mate de vroegere stromen vanuit het oosten hebben vervangen. De markt verwacht dat het nieuwe west-oost patroon de komende jaren zal aanhouden. • Het Belgische net is een belangrijk kruispunt voor de Europese gasmarkt. De stromen uit het westen richting Duitsland en Nederland bleven in 2023 op een hoog niveau. • De Europese Commissie bouwde in 2023 verder aan zijn Green Deal en lanceerde met het pakket “Industrial Carbon Management Strategy” en het pakket “Net-Zero Industry Act” nieuwe regelgevende initiatieven om de industrie ondersteunen in de energietransitie. Beide pakketten omvatten maatregelen die voor het eerst een kader scheppen voor de uitbouw van de infrastructuurketen voor de afvang, het vervoer en de opslag of het hergebruik van CO 2 . • Voor het pakket “Decarbonisering van de gas- en waterstofmarkten” is er een voorlopig akkoord dat naar verwachting in de eerste helft van 2024 zal worden gestemd en in werking zal treden. Het gaat om een voorstel voor een wettelijk en regulatoir kader voor koolstofneutrale molecules zoals waterstof, biomethaan en synthetisch methaan naast hernieuwbare elektriciteit in het energiesysteem van morgen. Onze context Verdere versterking van klimaat- en energiebeleid • In verschillende Europese landen, waaronder België, Duitsland, Nederland en Frankrijk, waren er belangrijke beleidsdoorbraken in de ontwikkeling van regelgevende kaders voor waterstof en CO 2 . Verwacht wordt dat de Belgische federale regering in de eerste maanden van 2024 een waterstofnetwerkbeheerder aanduidt. De regio's zetten een regulatoir kader op voor CO 2 -vervoersactiviteiten. # herewego 17 Noordzee belangrijke geografie voor waterstofaanvoer en CO 2 -opslag • In het licht van het klimaat- en energiebeleid wordt verwacht dat in Europa na 2030 de vraag naar aardgas geleidelijk zal afnemen en dat de vervoervolumes van waterstof en CO 2 zullen toenemen. • Voor zowel waterstof als CO 2 ontpopt de Noordzee zich almaar meer als belangrijke geografie, respectievelijk als groene energiecentrale en veilige opslagplaats. • De Noordzee heeft voldoende opslagcapaciteit voor de verwachte CO 2 -volumes en het ecosysteem voor CO 2 -afvang en -vervoer in Noordwest-Europa wordt in belangrijke mate rond de industriële clusters in de Noordzeelanden ontwikkeld. • Tegelijk biedt de Noordzee een groot energiepotentieel dat de Noordzeelanden ten volle willen benutten. Ze hebben in 2023 hun ambitie voor offshore windcapaciteit verhoogd en streven tegen 2050 naar de opwekking van 300 GW groene elektriciteit, tegen 30 GW vandaag. • Die versnelling biedt belangrijke vooruitzichten voor grootschalige productie van groene stroom en waterstof uit Noordzeewind. • Een gezamenlijke planning van de netwerkontwikkeling voor waterstof, CO 2 en elektriciteit maakt het mogelijk om de complementariteit van de verschillende netwerken te maximaliseren en de systeemkosten te minimaliseren. 152 TWh (2022 : 161 TWh) 18 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel De geopolitieke toestand in Oekraïne heeft de dynamiek op de gasmarkten en de richting van de stromen ingrijpend veranderd. Onze commerciële en operationele medewerkers stellen alles in het werk om onze essentiële dienst aan de samenleving ook in deze uitdagende tijden ten volle te ondersteunen. Hoge volumes naar Duitsland en Nederland houden aan Samen met de naburige vervoersnetbeheerders vonden we manieren om maximaal de fysiek beschikbare capaciteit voor grensoverschrijdende stromen ter beschikking te stellen. Resultaat: onze klanten konden opnieuw bijzonder hoge hoeveelheden aardgas naar Nederland en Duitsland brengen. Ons Belgische net met Zeebrugge als centrale toegangspoort bevestigde daarmee eens te meer zijn rol als energiedraaischijf voor Europa. 24/7 in de bres voor bevoorradingszekerheid De beslissing van België om de capaciteit van Zeebrugge maximaal te benutten, is sinds het begin van de geopolitieke crisis essentieel geweest voor de energie-bevoorradingszekerheid van Duitsland. Duits bondskanselier Olaf Scholz tijdens de Belgisch-Duitse energietop in Zeebrugge. Opslag In Out Verbruik België Totale doorvoer naar de omliggende landen 357 TWh (2022: 440 TWh) 212 TWh (2022: 256 TWh) 102 TWh (2022: 145 TWh) Nederland Opslag Loenhout Verenigd Koninkrijk LNG Noorwegen Frankrijk Duitsland # herewego 19 Bijkomende vervoerscapaciteit in gebruik In de context van veranderde stromen versterkten we in 2023 de as Zeebrugge-Brussel tussen Desteldonk en Opwijk met een bijkomende pijpleiding parallel met de bestaande infrastructuur. Daarmee verhogen we onze capaciteit om aardgas vanuit Zeebrugge landin- waarts te voeren en kunnen we tegelijk de hoge stro- men naar de buurlanden aanhouden. Voor ons land is de extra capaciteit nodig voor de nieuwe gascentrales die in gebruik zullen worden genomen en omdat na 2024 geen laagcalorisch gas uit het Groningen-veld in Nederland meer naar de Belgische markt zal stromen. De nieuwe pijpleiding is als multi-molecule leiding ont- worpen en kan waterstof vervoeren zodra de markt er klaar voor is. Leiding Desteldonk-Opwijk: evenveel extra vermogen als 15 kernreactoren Eind 2023 namen we het eerste deel van de leiding Desteldonk-Opwijk in gebruik en in 2024 volgt het tweede deel. Daarmee verhoogt de vervoerscapaciteit vanaf Zeebrugge met 15 GWh/u, het equivalent van het vermogen van 15 kernreactoren. De leiding Desteldonk-Opwijk is de eerste fase van de versterking van de as Zeebrugge-Brussel. Voor de tweede fase met bijkomende infrastructuur tussen Zeebrugge en Evergem worden intussen volop voorbereidingen getroffen. 3 hectare extra bomen Als we nieuwe leidingen aanleggen, planten we extra bomen aan. Zo bouwen we op een dubbele manier mee aan de koolstofneutrale toekomst. Bij de aanleg van de leiding tussen Desteldonk en Opwijk hebben we met de hulp van Natuurpunt 3 hectare extra bomen geplant in Sint-Truiden, Ninove, Heers, Aalter, Dendermonde, Berlare en Brugge. Met dank aan de vrijwilligers! 20 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Opslag op 1 september al volledig gevuld De Europese Unie verplicht België en de andere lidsta- ten om de gasopslaginstallaties elk jaar tegen 1 novem- ber voor ten minste 90 procent te vullen om met maxi- maal gevulde buffers de winter in te gaan. Onder meer dankzij de bijzondere flexibiliteit in de opslagdiensten van Fluxys Belgium vulden onze klanten de opslag al voor 100% op 1 september. Vinger aan de pols! Ideeën uitwisselen met klanten doet de zaken vooruitgaan en fysiek elkaar ontmoeten geeft een extra duw in de rug. In 2023 verwelkomden we opnieuw de distributienetbeheerders en de industriële afnemers elk voor een volledige dag van interactie en uitwisseling. En op onze stand op de jaarlijkse energiebeurs E-world in Essen stonden we paraat voor onze klanten en partners. Grootschalige L/H-conversie De uitvoer van laagcalorisch gas (L-gas) door Neder- land neemt af door de sluiting van het productieveld in Groningen. In dat perspectief passen Fluxys Belgium en de vervoersnetbeheerders in Frankrijk en Duitsland hun netten aan om stapsgewijs de aanvoer van L-gas te vervangen door hoogcalorisch aardgas (H-gas) uit andere bronnen en zo te zorgen voor continuïteit in de bevoorrading. In 2023 hebben we samen met de distributienetbeheer- ders Fluvius en Ores opnieuw een grootschalige omscha- keling gedaan van L-gas naar H-gas. Circa 388.000 aan- sluitingen, voornamelijk in Antwerpen, Vlaams-Brabant en Waals-Brabant, waren erbij betrokken. In 2024 volgt de omschakeling van de overige betrok- ken regio’s in Vlaanderen en Wallonië. Vanaf dan zal alleen nog L-gas uit Nederland zuidwaarts door ons geïnterconnecteerd vervoersnet stromen richting Frankrijk: daar zullen de conversie-acties wellicht tot 2028 duren De verbinding naar diverse bronnen en buurmarkten, de flexibiliteit in het dienstenaanbod en de beschik-baarheid van de ploegen bij Fluxys Belgium, dat maakt in deze turbulente tijden het verschil. # herewego 21 We brengen sleuteloplossin- gen voor grootschalige decarbonisering In het Europese energie- en klimaatbeleid loopt als rode draad de nood aan een mix van oplossingen om klimaatneutraliteit te bereiken. De energie-efficiëntie moet fors naar omhoog, er is aanzienlijk meer elektrici- teit nodig die bovendien volledig groen of koolstofarm moet zijn, er zijn ook grote hoeveelheden groene en koolstofarme molecules zoals waterstof en biomethaan nodig en bovendien moeten grote hoeveelheden CO 2 kunnen worden afgevangen voor hergebruik of opslag. Fluxys Belgium speelt met zijn infrastructuur een sleutel- rol in de mix van oplossingen voor de energietransitie. We brengen alles in stelling om onze infrastructuur ver- der te ontwikkelen en om te bouwen tot een multimole- culesysteem. Daarmee maken we het energiesysteem klaar om niet alleen aardgas, biomethaan en synthetisch methaan naar de verbruikers te brengen maar ook in te staan voor de toenemende instroom van waterstof en andere groene en koolstofarme molecules en CO 2 . Zo bieden we de verbruikers krachtige hefbomen om op grote schaal te decarboniseren en zo onder meer de economische activiteit en de werkgelegenheid duur- zaam te bestendigen. Hoe we de energietransitie versnellen We willen als essentiële infrastructuurpartner meewerken aan een efficiënt, betrouwbaar en realistisch energiesysteem met groene en koolstofarme molecules en met CO 2 -opvang. Een energiesysteem open voor de nodige in- en uitvoerstromen van die molecules naar en vanuit ons land. Dat alles voor een energiesysteem dat instaat voor zowel koolstofneutraliteit, leveringszekerheid als betaalbaarheid. 22 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Cruciale rol voor groene en koolstofarme molecules grondstof voor de industrie De chemische industrie heeft groene en koolstofarme molecules nodig als grondstof voor haar processen. Producten zoals kunstmest, cruciaal voor de voedings- en landbouwindustrie, of kunststoffen, voor onder meer de maakindustrie, hebben molecules nodig in het pro- ductieproces. brandstof in de industrie Er zijn processen in de industrie die heel hoge tempe- raturen vereisen. Met elektrificatie kunnen die proces- sen meestal niet efficiënt worden verduurzaamd, met groene en koolstofarme molecules kan dat wel. brandstof voor langeafstandstransport Zwaar vrachtverkeer, commerciële scheepvaart en luchtvaart kunnen moeilijk geëlektrificeerd worden. Groene en koolstofarme molecules kunnen ook hier een rol spelen, rechtstreeks of als grondstof voor syn- thetische brandstoffen (zoals e-fuels). brandstof voor elektriciteitscentrales Groene en koolstofarme molecules kunnen ingezet worden om op elk moment elektriciteit te produceren en dat is dubbel belangrijk. De toenemende elektri- ficering zal immers zowel het basisverbruik als het piekverbruik fors doen toenemen terwijl er momenten en periodes zijn dat er te weinig of zelfs geen wind of zon is in België om de nodige groene stroom te produceren. En doorgaans biedt stroom invoeren van- uit de buurlanden dan ook geen oplossing omdat de weersomstandigheden er vergelijkbaar zijn. Elektrici- teitscentrales met groene en koolstofarme molecules zijn flexibel aanstuurbaar en zorgen ervoor dat het licht aanblijft. verwarmingsbron voor gebouwen Zowel in kantoorgebouwen, scholen en winkelcentra, als grote appartementsgebouwen kunnen groene en koolstofarme molecules gebruikt worden als bron voor verwarming. We testen waterstof ondergronds Kan onze ondergrondse opslagsite in Loenhout in de toekomst waterstof opslaan? Net zoals we eerder exploreerden in de opslag van aardgas, zetten we nu onze expertise en innovatiekracht in om de injectie en opslag van waterstof onder de grond te onderzoeken. Het pilootproject BE-HyStore doen we samen met Universiteit Gent en Geostock, en met de steun van het federale Energietransitiefonds. Na het voorbereidende studiewerk deden we in 2023 een testinjectie met waterstof meer dan 1 kilometer onder de grond. Met infrastructuur voor groene en koolstofarme molecules en CO 2 bouwen we mee aan een energievisie die steek houdt. # herewego 23 “Met zoveel projecten die we hebben gezien voelen we de wind in de rug” Twee volle dagen de koppen bij elkaar steken over de volgende stappen naar grootschalige decarbonisering. Dat deden we samen met partners en potentiële klanten in het inspirerende decor van het Atomium. Voor ons was het de gelegenheid om een update te geven over de ontwikkeling van de waterstof- en CO 2 -infrastructuur. En de industrie had een mooi platform om een waaier projecten voor te stellen die voluit mee vorm geven aan de waardeketens van waterstof en CO 2 . Samen zetten we stappen vooruit in de transitie naar een koolstofarme economie. Moeilijk te decarboniseren sectoren zijn aangewezen op CO 2 -afvang In sommige sectoren zoals de cement- en kalkindustrie komen onvermijdbaar belangrijke hoeveelheden CO 2 vrij door de chemische reacties tijdens het productie- proces zelf. CO 2 -afvang is voor die sectoren de enige optie om hun activiteit en werkgelegenheid duurzaam te bestendigen. Voor industriële processen die hoge temperaturen vereisen is CO 2 -afvang een alternatief als bijvoorbeeld elektriciteit voorlopig geen alternatief biedt. Met de infrastructuur om afgevangen CO 2 weg te voeren heeft de industrie een uitweg om de CO 2 naar veilige opslagplaatsen te brengen of naar bedrijven die CO 2 hergebruiken als grondstof. 24 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Hoe we onze infrastructuur ontwikkelen tot multimolecule-systeem Samen ontwikkelen Sinds begin 2021 bereiden we de nodige waterstof- en CO 2 -infrastructuur voor in samenwerking met de industrie, partners, de overheden, aangrenzende ope- ratoren in de buurlanden, de distributienetbeheerders en andere stakeholders. We stellen alles in het werk om onze klanten in 2026 de eerste vervoerscapaciteit voor waterstof en/of CO 2 aan te bieden. In lijn met de behoefte We ontwikkelen vervoersinfrastructuur voor waterstof en CO 2 in lijn met de behoefte in de industriegebieden. Verbonden met de buurlanden We plannen verbindingen tussen de industriegebieden en met de buurlanden om zo de waterstof- en CO 2 -net- ten tot geïnterconnecteerde systemen uit te bouwen. Focus op competitieve tarieven Dankzij de verbindingen met de buurlanden bieden we infrastructuur met grote capaciteit die door het schaaleffect tegen competitieve tarieven beschikbaar moet komen. Draaischijf voor duurzaamheid Zo leggen we de basis om de rol van België als ener- giedraaischijf duurzaam door te starten als waterstof- en CO 2 -hub voor de economie in België en Noord- west-Europa. Waterstof- en CO 2 -netten maken verbinding tussen industriegebieden en naar omliggende landen: stapsgewijze ontwikkeling Langetermijnvisie waterstofnet: België hub voor waterstofinvoer- en transit Langetermijnvisie CO 2 -net: België hub voor CO 2 -transit en uitvoer # herewego 25 Waterstofnet krijgt vorm Op de werf van de bijkomende leiding tussen Desteldonk en Opwijk ontvingen we in de zomer eer- ste minister Alexander De Croo en federaal minister van Energie Tinne Van der Straeten. Ook EU-commis- saris voor Energie Kadri Simson kwam de leidingwerf bezoeken. “We zetten maximaal in op transitie,” zei eerste minister De Croo. “We zorgen ervoor dat onze pijpleidingen waterstofproof zijn.” De leiding is het eerste deel van de extra infrastruc- tuur vanaf Zeebrugge landinwaarts tot in Brussel die we meteen kunnen inschakelen voor het vervoer van waterstof zodra de markt er klaar voor is. De infrastruc- tuur vormt een eerste onderdeel van de waterstofback- bone in België voor de bevoorrading van België en het grensoverschrijdende vervoer met Duitsland en de andere omliggende landen. Ingebed in Europese waterstofbackbone Sinds 2020 werkt Fluxys Belgium samen met andere energie- infrastructuurbedrijven binnen het European Hydrogen Backbone initiatief. Het initiatief is intussen uitgegroeid tot een gezamenlijke aanpak om in 28 Europese landen een specifieke waterstof- infrastructuur te ontwikkelen dat voor een belangrijk gedeelte bestaat uit hergebruikte infrastructuur die vandaag aardgas vervoert. Deze werf is een klimaatwerf. Het zijn de eerste kilometers pijpleiding van de waterstofsnelweg om onze industrie te vergroenen. Belgisch federaal minister van Energie Tinne Van der Straeten 26 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Infrastructuur voor waterstofinvoer en CO 2 -uitvoer Waterstofleiding CO 2 -leiding Waterstof- + CO 2 -terminal CO 2 -terminal Interconnectiehub Waterstofvervoer per schip CO 2 -vervoer per schip Intermodaal Zeebrugge multi-molecule hub • Terminal met open toegang • Invoer van waterstof of afgeleiden en overslag naar waterstofnet voor vervoer in België en naar omliggende landen • Ontvangst van afgevangen CO 2 vanuit het CO 2 -net en overslag naar offshore- pijpleiding voor vervoer naar veilige en permanente offshore opslag (zie ‘Offshore CO 2 -leiding in de Noordzee’ p. 27) • Status: voorbereidende studies • Vooropgestelde timing: ingebruikneming vóór 2030 # herewego 27 Offshore CO 2 -leiding in de Noordzee • Leiding met open toegang • Project CO 2 Highway Europe van moederbedrijf Fluxys en Equinor • Onderzeese CO 2 -leiding van Zeebrugge naar opslagsites in de Noorse wateren van de Noordzee • Capaciteit van 30 miljoen ton CO 2 per jaar • Status: haalbaarheidsstudie • Vooropgestelde timing: ingebruikneming vóór 2030 Invoerterminal groene ammoniak in Antwerpen • Terminal met open toegang • Project van moederbedrijf Fluxys en Advario • Invoerterminal voor groene ammoniak als koolstofneutrale grondstof en brandstof. Mogelijkheid om groene ammoniak weer om te zetten naar groene waterstof voor vervoer in het waterstofnet. Ammoniak is een efficiënte molecule om groene waterstof uit wind en zon over lange afstand te vervoeren • Status: haalbaarheidsstudie • Vooropgestelde timing: ingebruikneming 2028 Antwerp@C CO 2 Export Hub • Terminal met open toegang • Project van Fluxys Belgium, Air Liquide en Port of Antwerp-Bruges • Multimodale terminal om CO 2 te ontvangen, vloeibaar te maken, tussentijds op te slaan en te laden op schepen die het naar permanente offshore opslag voeren • Initiële capaciteit van 2,5 miljoen ton CO 2 per jaar, met mogelijkheid tot uitbreiding naar 10 miljoen ton CO 2 per jaar • Status: engineering & ontwerp • Vooropgestelde timing: ingebruikneming 2027 Ghent Carbon hub • Terminal met open toegang • Project van Fluxys Belgium, Arcelor Mittal Belgium en North Sea Port • Multimodale terminal om CO 2 te ontvangen, vloeibaar te maken, tussentijds op te slaan en te laden op schepen die het naar permanente offshore opslag voeren • Capaciteit tot 4 miljoen ton CO 2 per jaar • Status: haalbaarheidsstudie • Vooropgestelde timing: ingebruikneming 2028 28 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Voldoende waterstof beschikbaar krijgen Snel grote volumes met blauwe waterstof Op de North Sea Summit in 2023 in Oostende hebben de Noordzeelanden zich ertoe verbonden om tegen 2050 de offshore windcapaciteit in de Noordzee te ver- hogen tot 300 GW en zo van de Noordzee de grootste groene energiecentrale van Europa te maken. Daarmee ligt een belangrijk potentieel voor groene waterstof uit Noordzeewind in het verschiet. Het potentieel in België en West-Europa voor de snelle opschaling van de productie van groene waterstof uit her- nieuwbare elektriciteit blijft echter beperkt. Een alternatief is onder meer blauwe waterstof: koolstofarme waterstof geproduceerd uit aardgas en waarbij de vrijkomende CO 2 wordt afgevangen en opgeslagen of hergebruikt. ENGIE en Equinor ontwikkelen in Gent hun H2BE- project om op grote schaal blauwe waterstof te pro- duceren. Het project is een belangrijke schakel om in België op een stabiele manier snel grote volumes koolstofarme waterstof op de markt te brengen. Fluxys Belgium werkt samen met ENGIE en Equinor voor de aansluiting van het project op de waterstof- en CO 2 - netten in het industriegebied Gent. Overzeese invoer van groene waterstof Overzeese invoer van koolstofneutrale waterstof is een andere pijler om over voldoende groene waterstof te beschikken. Daarvoor wordt gekeken naar regio’s met veel wind en zon waar grote hoeveelheden groene waterstof kunnen worden geproduceerd uit groene elektriciteit. Groene waterstof kan dan bijvoorbeeld in de vorm van groene ammoniak per schip worden uitgevoerd naar invoerterminals in Europa. Moederbedrijf Fluxys bundelt in die optiek de krachten met DEME, ENGIE, EXMAR, Port of Antwerp-Bruges en WaterstofNet in de Waterstofimportcoalitie. De over- heden en havens in België sloten al akkoorden met onder meer Oman, Namibië, Chili en Australië met het oog op de invoer van groene waterstof. Moederbedrijf Fluxys werd in 2023 partner in de Omaanse vervoers- netbeheerder OQGN, die verwacht wordt een sleutelrol te spelen in de ontwikkeling van de infrastructuur om het land te doen uitgroeien tot exporthub van groene waterstof. Andere Belgische bedrijven zoals Port of Antwerp-Bruges en DEME zijn ook al in belangrijke mate aanwezig in de haven van Duqm en in de water- stofsector in Oman. Onze diensten om de energietransitie te versnellen Vervoer Opslag Terminalling Vervoer Terminalling Vervoer Terminalling Diensten voor aardgas & biomethaan Diensten voor waterstof Diensten voor CO 2 We vervoeren aardgas zolang dat nodig is We zorgen voor infrastructuur die toegang biedt tot zo veel mogelijk bronnen om de bevoorradingszekerheid te ondersteunen Zo helpen we de samenleving de overgang maken naar koolstofneutrale energie en grondstoffen. Nu al kunnen we volop koolstofneutraal biomethaan vervoeren. We brengen koolstofarme waterstof als energie en grondstof naar afnemers We zorgen voor infrastructuur die toegang biedt tot zo veel mogelijk bronnen om de bevoorradingszekerheid te ondersteunen Zo helpen we de industrie, de elektriciteitsproductie en de transportsector decarboniseren We brengen CO 2 naar sites voor hergebruik of installaties voor uitvoer naar permanente opslag We zorgen voor infrastructuur die zo veel mogelijk wegvoeropties biedt Zo helpen we ook de industrie die CO 2 afvangt om te decarboniseren Opslag # herewego 29 Extra impuls voor de biomethaanmarkt Tot hiertoe zijn de biomethaan-eenheden in België allemaal aangesloten op de distributienetten. Grote installaties kunnen zich koppelen aan het hogedruknet van Fluxys Belgium. In 2023 deden we de voorbereidin- gen om in 2024 de installaties van Green Logix Biogas in Lommel aan te sluiten op ons net. Samen met de distributienetbeheerders en de CREG werkt Fluxys aan een vernieuwende aanpak voor de aansluiting van biomethaaninstallaties. De opzet is om producenten qua investering een aantrekkelijke oplossing te bieden waarmee biomethaan in bepaalde omstandigheden automatisch in het net van Fluxys Belgium kan instromen. De productie van biomethaan in België komt meer en meer uit de startblokken. Momenteel zijn er acht biomethaan-eenheden operationeel en een twintigtal projecten zijn in diverse stadia van onderzoek, ontwikkeling of aanbouw. Operationele biomethaan- eenheden Projecten in onderzoek, ontwikkeling of aanbouw 30 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Tera-/gigawattuur is de hoeveelheid verbruikte energie Watt is het vermogen van de energiebron 1 terawattuur is 1000 gigawattuur 1 gigawatt = 1 nucleaire centrale molecules elektriciteit biobrandstoffen Nu 2050 550 terawattuur energiemix in silo’s 350 - 400 terawattuur waarvan 100 - 200 in molecules één koolstofarm energiesysteem Een koolstofarm, betrouwbaar en betaalbaar energiesysteem: hoe? Koolstofarme energiemix is mogelijk Olie, aardgas en elektriciteit maken vandaag een groot deel uit van de energiemix in België. Verwacht wordt dat een grotere energie-efficiëntie het verbruik van onze huishoudens en bedrijven tegen 2050 met 30 à 40% zal doen dalen. Tegelijk moet de energiemix evolueren naar een koolstofarme combinatie van elek- triciteit, molecules en biobrandstoffen. Een koolstofarme mix van elektriciteit, molecules en biobrandstoffen is mogelijk. België en de andere Noordzeelanden plannen om van de Noordzee de grootste groene energiecentrale van Europa te maken met volop bijkomende groene elektriciteit en water- stof uit wind. Nieuwe technologieën met groene en koolstofarme molecules en koolstofafvang, -gebruik en -opslag zullen eveneens een essentiële rol spelen in de duurzame transitie. Ook kunnen ontwikkelingen in de nucleaire technologie op lange termijn mogelijk bijdragen tot de energiemix. Het energiesysteem van morgen moet voor drie dingen tegelijk zorgen: op ieder moment de nodige energie leveren in een koolstofarme mix die in zijn geheel betaalbaar blijft voor de huishoudens en de bedrijven. Dat kan alleen als we in de ontwikkeling van de nodige infrastructuur rekening houden met de kosten en baten over heel de keten van productie over vervoer en opslag tot verbruik. # herewego 31 Geïntegreerde systeemaanpak voor de best mogelijke mix Een koolstofarme energiemix op zich is niet genoeg. Hoe zorgen we ervoor dat voor de waaier van ener- gieverbruik telkens de meest aangewezen technolo- gie voor klimaatneutraliteit wordt ingezet? Hoe laten we de verschillende oplossingen in de mix het beste samenwerken om ervoor te zorgen dat er op ieder moment genoeg energie is voor een maatschappelijke kost die zo laag mogelijk is? Daarvoor moeten we het energiesysteem in zijn geheel bekijken. Met alle wissel- werkingen tussen de verschillende onderdelen. Vanuit zo’n geïntegreerde systeemaanpak op lange termijn krijgen we zicht hoe de volledige keten van productie over vervoer tot verbruik kan worden geoptimaliseerd op het vlak van kosten, realisatietermijnen en behoud van leveringszekerheid. Innovatief energiesysteem- model: Integration Een geïntegreerde systeemaanpak vereist de ontwik- keling en het gebruik van innovatieve energiesysteem- modellen. Samen met meer de universiteit van Luik en met de ondersteuning van het federale Energietran- sitiefonds heeft Fluxys Belgium zo’n systeemmodel ontwikkeld: Integration. Zo kunnen we in kaart brengen hoe horizon 2050 de stromen van elektriciteit, water- stof en afgeleiden, methaan en CO 2 optimaal elkaar tegen de laagste prijs aanvullen in een koolstofneutraal ecosysteem. Grenzen tussen onze huidige energiesystemen zijn nefast voor onze bevoorradingszekerheid en voor onze energiebetaalbaarheid. H2 en afgeleiden bio en syn CH 4 vraag 32 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Methaanemissies naar omlaag Onze teams werken op vier sporen om de methaan- emissies systematisch verder aan te pakken Emissies van regeluitrusting verminderen Regeluitrustingen met uitstoot vervangen we door uitrustingen zonder emissie. Emissies verminderen tijdens werkzaamheden op het net Bij werkzaamheden op het net moet aardgas vaak uit een leidingdeel worden verwijderd. Op diverse manie- ren vermijden we daarbij dat aardgas wordt vrijgelaten in de lucht. Dringende interventies kunnen daarop een uitzondering maken. Sluipende methaanemissies verminderen Met periodieke LDAR-campagnes (Leak Detection And Repair) sporen we installatie-onderdelen op die niet perfect gasdicht zijn. Operationele emissies verminderen Verschillende initiatieven om de methaanuitstoot van compressoren tot een minimum te beperken of tot nul te brengen. Hoe we onze eigen klimaatimpact afbouwen We zijn volop aan de slag om met onze infrastructuur de transitie naar een klimaatneutrale samenleving te versnellen. Even hard werken we aan de klimaatimpact van onze eigen activiteiten. Ons Go for Net 0 project zet de lijnen uit: tegen 2025 halveren we onze broeikasgasuitstoot in vergelijking met 2017. En in 2050 zijn we in onze activiteiten koolstofneutraal. Mooie kaap genomen Met Go for Net 0 hebben we onder meer een programma om meer dan 750 uitrustingen met methaanuitstoot te vervangen. Het gaat flink vooruit: eind 2023 hebben onze teams de kaap van 500 stuks genomen! # herewego 33 Aanpak CO 2 -emissies Acties voor onze compressie- installaties Om het net te balanceren en de gasstromen aan te sturen zet Fluxys Belgium zijn compressie-installaties zo weinig mogelijk in. Ook zullen we voor de onder- grondse opslag in Loenhout compressie-installaties op aardgas vervangen door machines op elektriciteit. Groen gas Voor de gebouwenverwarming van het hoofdkantoor en de vestiging in Anderlecht koopt Fluxys Belgium groengascertificaten bij biomethaanproducent IOK Beerse. LNG-terminal: hervergassen met warmte van zeewater Sinds 2013 gebruikt de LNG-terminal in Zeebrugge een hervergasser met zeewater. De warmte van zeewater gebruiken om LNG weer in gasvorm om te zetten doet het energieverbruik en daardoor ook de emissies van de LNG-terminal substantieel dalen. Eind 2023 namen we drie bijkomende hervergassers met zeewater in gebruik. Om de CO 2 -emissie van de terminal verder te verlagen onderzoeken we verschillende mogelijkheden, onder meer de bouw van nog extra hervergassers met zee- water. Met een waaier initiatieven groot en klein winnen we veld. Ieder project dat we afvinken is een overwinning voor de ploeg die er de schouders onder zet. Hervergassen met zeewater: -116.750 ton CO 2 in 2023 De warmte van zeewater gebruiken om vloeibaar aardgas weer in gasvorm om te zetten verkleint aanzienlijk de CO 2 -voetafdruk van de LNG-terminal in Zeebrugge. In 2023 hebben we het equivalent van circa 650 GWh warmte uit zeewater gebruikt. Zo vermeden we een uitstoot van 116.750 ton CO 2 . Eind 2023 namen we 3 bijkomende hervergassers met zeewater in gebruik: een mijlpaal om de emissies op de terminal verder te verlagen. 34 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel S o c i a l E n v i r o n m e n t G o v e r n a n c e Betrokkenheid van de medewerkers Veiligheid van de medewerkers Klantenzorg Biodiversiteit Leren en talentontwikkeling Veilige en betrouwbare infrastructuur bouwen en exploiteren Diversiteit en inclusie Ethiek, integriteit en anti-corruptie Klimaatverandering: onze eigen klimaatimpact afbouwen Klimaatverandering: de molecules voor een koolstofneutrale toekomst vervoeren Ons duurzaamheidspad: fluxtainable Hoe gaan we duurzaam vooruit? Samen met onze stakeholders hebben we ons ESG-kompas uitgezet. # herewego 35 Fluxtainable is ons ESG-kompas: hoe zorgen we ervoor dat we onze activiteiten in een langetermijnperspectief duurzaam ontwikkelen voor ons en voor het geheel van onze stakeholders? Tegelijk is Fluxtainable onze boordtabel om transparant te communiceren over de voortgang in onze duurzaamheidsprestaties. Wat is onze impact op het milieu en de samenleving? En welke financiële weerslag hebben externe facto- ren op ons bedrijf? Op die basis hebben we samen met onze stakeholders de tien materiële ESG-thema’s geïdentificeerd die de kern vormen van ons duurzaam- heidspad. De tien materiële ESG-thema’s groeperen we in vijf focusdomeinen. we versnellen de energietransitie met multimolecule-infrastructuur, vandaag en morgen we worden een bedrijf met netto nul uitstoot en beschermen het natuurlijk kapitaal we hanteren hoge veiligheidsnormen in een sector in volle evolutie we stimuleren diversiteit, talentontwikkeling en betrokkenheid van medewerkers we doen zaken op een verantwoorde manier vandaag zowel als morgen is de basis van onze activiteit het bouwen en exploiteren van infrastructuur voor een betrouwbare en ononderbroken stroom van molecules onze focus ligt op vernieuwende projecten en substantiële investeringen in infrastructuur voor waterstof en afgeleiden, CO 2 en andere molecules om de transitie te maken naar een koolstofarme economie we verminderen onze broeikasgasemissies met 50% in 2025, met 67% in 2030 en bereiken koolstofneutraliteit tegen 2050 we engageren ons bij het bouwen van nieuwe infrastructuur en in onze dagelijkse activiteiten om de biodiversiteit van onze sites te behouden en te bevorderen onze topprioriteit is de veiligheid van onze medewerkers en van de buurtbewoners in de gebieden waarin we actief zijn molecules op een veilige manier vervoeren, overslaan en opslaan is de kern van onze activiteit, vandaag en morgen welzijn is onze prioriteit we zorgen voor een inclusieve werkomgeving waarin iedereen zich gerespecteerd en gewaardeerd voelt we stimuleren om voortdurend te leren en persoonlijk te groeien onze waarden, feedbackcultuur, de veiligheid van onze medewerkers, leren en betrokkenheid zijn stuk voor stuk cruciale drijfveren voor een succesvolle energietransitie onze ethische code, die we delen met onze stakeholders, is de basis voor ons dagelijks handelen ons engagement om op de noden van onze klanten in te spelen en te waken over hun tevredenheid zet ons aan tot voortdurende verbetering moving green people responsible safe In 2023 hebben we onze ESG-aanpak verfijnd in lijn met de nieuwe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). We gaan stap voor stap te werk. Dit jaar rapporteren we voor 2023 proac- tief al voor een belangrijk gedeelte volgens de Richtlijn (zie hoofdstuk ‘Onze ESG-prestaties’, p. 65). De Richtlijn wordt van kracht voor de rapportering in 2025 over het jaar 2024. 36 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Onze mensen zijn de motor Veranderingen, gedreven door technologische vooruitgang, die elkaar in snel tempo opvolgen, de klimaatverandering en de energietransitie, demografische verschuivingen en maatschappelijke ontwikkelingen, ook op de werkplek: deze en andere maatschappelijke tendensen bepaalden mee onze focus in 2023. Want in zo’n dynamische omgeving is talent én een waardevolle troef én een cruciale factor voor bedrijfscontinuïteit en het stimuleren van innovatie. Inzetten op begeleiden van verandering Bedrijven wereldwijd worden geconfronteerd met een groeiende vraag naar specifiek geschoolde medewer- kers, bijvoorbeeld op het gebied van technische en operationele vaardigheden, maar ook digitale techno- logieën, data-analyse, artificiële intelligentie en duur- zaamheid. Tegelijkertijd neemt het belang toe van soft skills zoals creativiteit, analytisch en probleemoplossend vermogen, samenwerking en interpersoonlijke com- municatie. Die zijn essentieel voor het aanpakken van complexe uitdagingen, het bevorderen van groei in een wereldwijde context en het omgaan met onzekerheid. Ook in 2023 gingen we die uitdagingen vol vertrouwen aan. Bij Fluxys geloven we immers dat ware groei begint bij het investeren in de groei van ons menselijk kapitaal. Het afgelopen jaar stond dan ook in het teken van het koesteren, ontwikkelen en ontplooien van de unieke vaardigheden en capaciteiten van onze ervaren én nieu- we medewerkers. Van inspirerende leiders tot toegewij- de teamleden; elk individu draagt bij tot de veerkracht en het innovatief vermogen van onze organisatie. Dé constante in 2023 was de hoge snelheid van verandering Bruisend zomerfeest Ons jaarlijkse zomerfeest was andermaal een schot in de roos. Bijna 600 enthousiaste en gemotiveerde collega’s zorgden op de ritmes van zuiderse muziek en onder een stralende zon voor een bruisende sfeer op de Latina Summer Party. Een memorabele avond waar veel werd gelachen en gedanst. En ook nieuwe contacten werden gelegd en ideeën uitgewisseld. Om samen grenzen te verleggen en verder te bouwen aan een schone toekomst. # herewego 37 Inzetten op begeleiding van verandering leest als een rode draad door onze aanpak. Waarom doen we wat we doen en hoe doen we dat? Het antwoord op deze en andere vragen is ongetwijfeld onze purpose: ‘Sha- ping together a bright energy future’. We geloven dat deel uitmaken van de oplossing voor klimaatneutraliteit onze manier is om vooruit te gaan, ook in onze strategie voor onze mensen en onze organisatie. In die strategie werken we rond drie clusters: • Onze transformatiereis als bedrijf • Toekomstbestendige medewerkers ontwikkelen • Zinvol werk aanbieden als aantrekkelijke werkgever Onze transformatiereis als bedrijf Met verschillende initiatieven hebben we in 2023 mid- delen ingezet in lijn met onze ambitie. We hebben grote stappen vooruit gezet richting een duurzaam, gerenoveerd hoofdkantoor, in het hart van Brussel, België en Europa. Onder de noemer work@ fluxys, worden connectiviteit, samenwerking en werk- plekkeuze centrale begrippen in het kader van een heus transformatieproject. We maken van de gele- genheid gebruik om ‘activity based working’ te imple- menteren. Ofwel een werkplek kiezen op basis van de activiteit van dat moment. En dat kunnen dus verschil- lende werkplekken zijn in de loop van een werkdag. Lerend uit de ervaringen op het hoofdkantoor rollen we die aanpak uit naar andere locaties. Midden 2023 zijn meer dan 50 medewerkers uit de Fluxys-groep betrokken geweest bij gesprekken om de bedrijfswaarden te herzien. Initieel geformuleerd in 2003, was het tijd om te evalueren welke waarden nog steeds relevant waren en welke moesten wor- den gecultiveerd om de Fluxys-ambitie in de energie- transitie te realiseren. Na een generatiewisseling met nieuwe uitgesproken voorkeuren, zijn de volgende drie waarden naar voren gekomen: respect, openheid, betrouwbaarheid. We zijn gestart met het opzetten van organisatiestruc- turen om onze ambitie voor de energietransitie krachtig te ondersteunen. Het spreekt voor zich dat de ontwik- keling van onze activiteiten voor andere molecules dan aardgas naast financiële, operationele en andere middelen ook talenten vereist. Iedereen aan boord houden, dat principe is voor Fluxys cruciaal, ook in 2023. We hebben een lange traditie van constructieve sociale dialoog. Daar hebben we opnieuw op ingezet. Alle partners werden betrokken in de besluitvorming. Bright Connections Samen onze strategische ambities onderschrijven en de prioriteiten voor het komende jaar uitzetten om samen de energietransitie te versnellen. Dat is de opzet van de jaarlijkse Bright Connections. Afgelopen jaar ging er extra aandacht naar onze duurzaamheidsvisie fluxtainable en onze waarden: respect, openheid en betrouwbaarheid. 38 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Toekomstbestendige medewerkers ontwikkelen Vaardigheden van de toekomst komen niet vanzelf Het aanbieden van verschillende leer- en ontwikke- lingsmogelijkheden, het stimuleren van interne mobi- liteit en het opzetten van projecten met medewer- kers van verschillende teams, stelt collega’s in staat hun expertise te verbreden. Ze leren bovendien ook verschillende aspecten van onze organisatie beter kennen. Dit vergroot niet alleen hun vaardigheden, maar bevordert ook een cultuur van samenwerking en kennisuitwisseling, wat ten goede komt aan onze collectieve groei. Door deze benaderingen te combi- neren, verhogen we niet alleen de betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers, maar versterken we ook onze flexibiliteit en concurrentievermogen. Een cultuur van levenslang leren cultiveren Een cultuur van levenslang leren gaat verder dan tra- ditionele trainingsprogramma’s en professionele ont- wikkelingsinitiatieven. Het omvat een mindset en een toewijding aan groei die gedurende de hele loopbaan strekt. Door die cultuur te omarmen, stellen we onze medewerkers in staat om nieuwe kennis op te doen, nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en hun capaci- teiten uit te breiden. In 2023 hebben we hiervoor ingezet op: • stimuleren van zelf in handen nemen van persoonlijke ontwikkeling: iedere medewerker zit zelf achter het stuur voor zijn evolutietraject • toegankelijke leermogelijkheden bieden: naast verschillende platformen zoals Keypoint, E-bib en Oase zetten we ook in op Lunch & Learn initiatieven om te leren in groep • continue verbetering ondersteunen: aan de hand van feedback, formeel en informeel, zetten we nagenoeg constant in op verbeteringstrajecten • samenwerking en kennisdeling bevorderen: door samen te werken in team, transversaal, door het delen van best practices en het inzetten van digitale hulpmiddelen die samenwerking vergemakkelijken • technologie omarmen: bijvoorbeeld in het kader van onboarding. De app die een succesvolle onboarding stimuleert, geniet heel wat waardering van zowel nieuwe collega’s als teamverantwoordelijken Warm welkom Een warm onthaal maakt het verschil. Daarom zorgen we dat nieuwe medewerkers zich snel thuis voelen, hun collega’s leren kennen en zich meteen verbonden voelen met het bedrijf. Op de Meet & Greet laten we onze nieuwkomers een hele dag ontdekken en kennismaken in een ontspannen sfeer. Bijna 100 nieuwe medewerkers hebben in 2023 op die manier hun eerste Fluxys-dag beleefd. # herewego 39 Zinvol werk aanbieden als aantrekkelijke werkgever Medewerkers volop betrekken Samen werken, samen zijn en samen vieren, het zijn allemaal cruciale elementen om collega’s betrokken te houden. Connectiviteit ligt aan de basis van thuiswerkre- gels, net als evenementen zoals onze ‘Summer Party’ en ons nieuwjaarsevent. Ook onze onboarding-initiatieven zijn belangrijk in het kader van talent behouden. Denken we maar aan onze ‘Meet & Greet’-events, onze bezoeken aan Zeebrugge en ‘Welcome Days’. Een aantrekkelijke werkgever in een uitdagende arbeidsmarkt Nieuw talent aantrekken is een constante uitdaging. We ontwikkelden hiervoor eerder een campagne die we in 2023 krachtig hebben doorgezet. Daarnaast voerden we een specifieke campagne voor bijzondere profielen voor onze terminal in Zeebrugge. Onze inspanningen hielden hier niet op, want de aandacht trekken van een potentiële kandidaat is slechts de eerste stap. Daarom namen we volgende initiatieven: • een optimaler rekruteringsproces met een aanzienlijk kortere doorlooptijd van kandidatuur tot aanwerving • een nieuwe onboarding tool om de ervaring van zowel nieuwe medewerker als manager te verbeteren • promotie van interne mobiliteit met een belangrijke rol voor de waardering van soft skills • een aantrekkelijker verloning, in het bijzonder door onze mobiliteitsmogelijkheden te vergroenen. Een nieuw competentiemodel om groei te stimuleren In 2023 introduceerden we een nieuw competentiemo- del dat we op maat ontwikkelden voor onze behoeften en de strategische oriëntaties van de groep vertaalt. Ons nieuwe competentiemodel bevordert niet alleen een groeigerichte mindset die nodig is om te concurreren in de hedendaagse omgeving, maar legt ook het kader vast voor gewenst leiderschapsgedrag binnen de organisatie. Het model is gebaseerd op optimisme, gedrevenheid en een sterk geloof dat men zich kan ontwikkelen door zichzelf uit te dagen en feedback te omarmen. Leiderschap: aan onszelf werken om succesvol te transformeren Leiderschap op alle niveaus is essentieel om een positie- ve en productieve werkomgeving te bevorderen. Leiders staan voor een steeds complexere reeks uitdagingen. De niet-tastbare aspecten van verandering zijn prominenter geworden, waardoor ondersteuning en begeleiding voor leiders noodzakelijk zijn om door deze transformaties te navigeren. Om aan deze behoeften tegemoet te komen, intro- duceerde Fluxys in 2023 een nieuw leiderschapspro- gramma op alle relevante niveaus. Door te investeren in leiderschapsontwikkeling, zorgen we ervoor dat onze leiders zijn uitgerust om effectief bedrijfs- en culturele transformaties te begeleiden. Lunch & Learn Onze medewerkers verruimden afgelopen jaar hun horizon met een Lunch & Learn sessie over het reilen en zeilen binnen de buitenlandse filialen van moedergroep Fluxys. Op die manier blijven ze bij over wat er beweegt in andere delen van Europa en de wereld en wat de grote projecten en uitdagingen zijn. 40 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Ons digitaal transformeringspad Fluxys Belgium versterkt zijn slagkracht met een combinatie van doorgedreven digitalisering en enthousiaste nieuwsgierigheid naar nieuwe ideeën in een transversale aanpak. Zo verhogen we de wendbaarheid van onze organisatie, verstevigen we de fundamenten in ons traject voor de versnelling van de energietransitie, verbeteren we de diensten voor onze klanten en ontwikkelen we nieuwe opportuniteiten. Digital transformation: versnellen en verbreden De doorgedreven digitalisering zetten we door met het Digital Transformation programma dat tegelijk op versnelling en verbreding mikt. Accelerator Onze innovatielab-aanpak om soepel en snel digitale oplossingen te ontwikkelen voor onze klanten, onze medewerkers of andere stakeholders. We werken tel- kens met ad hoc transversale Accelerator-ploegen om een heel specifieke uitdaging van onze business aan te pakken. We gaan eerst op zoek naar het juiste probleem vanuit het perspectief van de eindgebruiker om vervolgens de verschillende mogelijke oplossin- gen te verzamelen en daarvan de meest geschikte te testen en optimaal af te stemmen op de noden van de eindgebruiker. In 2023 ontwikkelden de Accelerator-teams oplossin- gen voor gasstroomplanning en capaciteitsplanning in een multi-moleculesysteem. Andere teams werkten aan innovatieve manieren om onze energiekosten en onze eigen emissies te verminderen en aan oplos- singen om de nieuwe manier van activiteitsgestuurd werken binnen het bedrijf optimaal te faciliteren. Een ander team werkte aan een Digital Twin, een digitale dubbelganger van ons net waarmee onder meer de gasstroom van andere gassen dan aardgas in het net kan worden gesimuleerd. Digital Workplace Onze aanpak voor een werkomgeving die maximaal de digitale transformatie, het hybride samenwerken en de connectiviteit tussen medewerkers ondersteunt. Tegelijkertijd versterken onze medewerkers hun digi- tale vaardigheden onder begeleiding van de Digital Coaches. In 2023 lag onze focus op de versterking van de digitale behendigheid van onze medewerkers om nog beter bestaande en opkomende technologie in te zetten. Digitale inspiratie De nieuwste digitale ontwikkelingen omarmen en digi- tale skills verder ontwikkelen, dat doen we op de Digital Days. Bijna 600 medewerkers lieten zich onderdom- pelen in de wereld van artificiële intelligentie, virtual reality en andere nieuwe trends. Een inspirerende dag om boeiende inzichten te delen en nieuwe digitale vaardigheden te verkennen. # herewego 41 Innovatie en versterking van de ICT-fundamenten Het Digital Transformation programma werkt tegelijk op innovatie en versterking avn de ICT-fundamenten van Fluxys Belgium. Cloud We zetten de Cloud-architectuur in voor business-appli- caties en gaan na of we gasstroomapplicaties gradueel laten evolueren naar de Cloud. Smart Data Factory Brengt voor intern gebruik data uit verschillende systemen samen met bijbehorende visualisatietools voor een sneller en beter inzicht in het geheel van de beschikbare gegevens. Internet of Things (IoT) IoT-mogelijkheden inzetten om het operationeel beheer en het onderhoud van het leidingennet te opti- maliseren en interventies op afstand mogelijk te maken. GSmart We zetten verder in op technologische vernieuwing voor onze in-house ontwikkelde applicaties voor gastransport die door verschillende infrastructuurbe- drijven worden gebruikt. SAP Migratie naar een nieuwe SAP-omgeving voor de gehe- le Enterprise Resource Planning met ook de vernieu- wing om onze medewerkers op het terrein te voorzien van up to date tools om hun werk optimaal te bege- leiden. Cybersecurity We zetten 360° in op het beveiligen van onze gege- vens met een focus op onze technische sites. In 2023 behaalden we de ISO 27001 certificering in het kader van de NIS-wetgeving (Network and Information Sys- tems). Voor meer informatie, zie ‘Veilige en betrouwba- re infrastructuur - Cyberbeveiliging en ICT-systemen’, p. 98. Cyber-alertheid op scherp Bij de pinken blijven: dat is meer dan ooit de boodschap in tijden van mails en telefoontjes die het gemunt hebben op wachtwoorden en gevoelige informatie. Om gewapend te zijn tegen cybercriminelen organiseren we ondernemingsbreed onaangekondigde oefeningen. Zo leren we op elk moment alert te zijn voor phishing en spoofing. 42 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Geconsolideerde omzet en nettoresultaat De omzet van de groep Fluxys Belgium bedraagt 592,8 mln. EUR in 2023. Dit betekent een daling van 319,8 mln. EUR ten opzichte van de omzet van 2022, die 912,6 mln. EUR bedroeg. Deze evolutie is in lijn met de tariefmethodologie. De uitzonderlijke solidariteits- bijdrage van 300 mln. EUR in 2022 werd niet opnieuw geheven in 2023. Daardoor was er in 2023 geen impact op de omzet zoals in 2022. Het geconsolideerde nettoresultaat is gedaald van 83,7 mln. EUR in 2022 naar 77,4 mln. EUR in 2023, wat een daling van 6,3 mln. EUR betekent. De evolutie van het nettoresultaat is in lijn met het tariefvoorstel en vloeit voornamelijk voort uit de vermindering van de billijke marge vastgelegd in de tarifaire methodologie voor de LNG-terminal. Efficiëntie-inspanningen in lijn met gereguleerd tariefmodel De tariefmethodologie 2020-2023 (vastgelegd door de regulator, de CREG) hanteert het principe dat alle redelijke kosten, inclusief interesten en een billijke vergoeding, gedekt worden door de gereguleerde inkomsten. Daarnaast zijn er een aantal stimulansen Resultatenrekening (in duizend EUR) 31.12.2023 31.12.2022 Bedrijfsopbrengsten 592.788 912.559 EBITDA 285.809 323.167 EBIT 129.570 147.305 Nettowinst 77.423 83.728 Balans (in duizend EUR) 31.12.2023 31.12.2022 Investeringen in materiële vaste activa tijdens het boekjaar 167.654 105.525 Totaal van de materiële vaste activa 1.873.286 1.855.375 Eigen vermogen 613.413 643.617 Netto financiële schuld 219.404 493.800 Totaal van de geconsolideerde balans 3.358.616 3.406.570 Binnen de contouren van het regulatoir kader voor onze activiteiten streven we naar een optimaal resultaat voor onze aandeelhouders door een gezonde financiële structuur te bewaren, de bedrijfskosten onder controle te houden en de doelstellingen te halen voor de regulatoire stimulansen. Met onze activiteiten creëren we een belangrijke welvaartsbijdrage voor zowel onze aandeelhouders, onze personeelsleden, de samenleving en de economie. Tegelijk gaan we voluit voor de versnelling van de energietransitie en maken zo onze welvaartsbijdrage toekomstbestendig. Onze financiële cijfers in het kort Geconsolideerde kerncijfers * Zie verklarende woordenlijst op p. 46-47 # herewego 43 gericht op kostenbeheersing en het sturen en contro- leren van een aantal prestaties van de onderneming. Dankzij een strikte beheersing van de exploitatiekos- ten, gecombineerd met aanzienlijke inspanningen op het vlak van efficiëntie, is de groep Fluxys Belgium erin geslaagd om de meeste regulatoire doelstellingen te behalen en die stimulansen te boeken in een periode van grote operationele uitdagingen. 167,7 mln. EUR investeringen In 2023 bedragen de investeringen in materiële vas- te activa 167,7 mln. EUR, tegenover 105,5 mln. EUR miljoen in 2022. Van dit bedrag werd 50,4 mln. EUR besteed aan LNG-infrastructuurprojecten, 9,1 mln. EUR aan opslag gerelateerde projecten en 107,9 mln. EUR aan transport gerelateerde projecten, waaronder 51,3 mln. EUR voor de pijpleiding Desteldonk-Opwijk, die klaar is om gebruikt te worden voor waterstoftrans- port zodra de markt er klaar voor is. Een groeiende welvaartsbijdrage De groep Fluxys Belgium creëert welvaart door bij te dragen tot de economische groei van de maatschappij en de omgeving waarin de onderneming actief is. Die welvaartsbijdrage wordt gemeten via de toegevoegde waarde die we creëren en uitkeren aan onze stake- holders. In 2023 bedraagt de toegevoegde waarde van onze voortgezette activiteiten 491,3 mln. EUR, een stijging van 14,3 mln. EUR ten opzichte van 2022. Vooruitzichten voor 2024 Het nettoresultaat van de Belgische gereguleerde acti- viteiten zal, conform de tarifaire methodologie 2024- 2027, bepaald worden door verschillende regulatoire parameters waaronder het geïnvesteerde eigen vermo- gen en de financiële structuur, alsook door stimulansen. Verlagingen van vervoer- en opslagtarieven hebben geen impact op resultaten In 2023 keurde de federale energieregulator CREG nieuwe vervoers- en opslagtarieven goed voor de regulatoire periode 2024-2027. Voor de vervoerstarie- ven wordt de tariefverlaging van 10% van juli 2022 ver- lengd in de regulatoire periode 2024-2027. De opslag- tarieven worden met 20% verlaagd ten opzichte van de tarieven voor 2023. Die tariefverlagingen hebben geen impact op de resultaten van de groep Fluxys Belgium. De gunstige evolutie van de vervoerstarieven is voor- namelijk het gevolg van de verkoop van bijkomende capaciteit om de bevoorradingszekerheid in Duitsland en Nederland te ondersteunen. Ook voor opslag waren de marktomstandigheden gunstiger dan verwacht, wat resulteerde in inkomsten die hoger waren dan vooropgesteld. Zoals voorzien in het regulatoir kader worden die extra inkomsten gereserveerd op de zoge- noemde regularisatierekening en geleidelijk terugge- geven aan de markt, enerzijds door tariefverlagingen en anderzijds door investeringen die gericht zijn op het versterken van de bevoorradingszekerheid en het ondersteunen van de energietransitie. Akkoord tussen Fluxys Belgium en de CREG over de billijke marge Fluxys Belgium en de CREG hebben in februari 2024 een akkoord gesloten om via een openbare raadple- ging aan de markt een aantal wijzigingen voor te stellen in de tariefmethodologie voor het aardgasvervoersnet, de aardgasopslaginstallatie en de LNG-installatie voor de regulatoire periode 2024-2027. De tariefmethodologie, aangenomen in juni 2022, voor- ziet het gebruik van een risicovrije rente van 1,68% voor de berekening van de marge voor de vier jaren van de regulatoire periode 2024-2027. In de huidige context van sterke volatiliteit van de rentevoeten, een globale stijgende tendens de afgelopen twee jaren en een bijzonder hoge inflatie in 2022, dringt aan aantal wijzigingen zich op om een billijke vergoeding van het geïnvesteerde kapitaal in de gereguleerde activa voor de netbeheerders te garanderen en om hen in staat te stellen de investeringen te doen voor het uitoefenen van hun taken. De openbare raadpleging over de wijzigingen in de tariefmethodologie loopt van 14 maart tot 14 april 2024. De impact van de vooropgestelde wijzigingen zal wor- den gedekt door de regularisatierekening. De door de CREG vastgestelde tarieven voor de periode 2024- 2027 blijven in dit stadium dus ongewijzigd.. Geopolitieke ontwikkelingen Op basis van de informatie die tot nu toe beschikbaar is, is het heel moeilijk om de impact van de oorlog in Oekraïne in te schatten. Op basis van de situatie zoals die momenteel bekend is bij het publiek, de essentiële aard van de activiteiten van de onderneming en haar regulatoir kader, voorzien we voorlopig geen signifi- cante impact op het geconsolideerde resultaat van de groep Fluxys Belgium in 2024 als gevolg van de oorlog en de daarmee samenhangende maatregelen en marktontwikkelingen. 44 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Activiteiten en statutaire resultaten van de dochterondernemingen Fluxys LNG Fluxys LNG (geconsolideerde dochteronderneming - 99,99% deelneming Fluxys Belgium en 0,01% deel- neming Flux Re) is eigenaar en beheerder van de LNG-terminal in Zeebrugge en commercialiseert ter- minallingcapaciteit en aanverwante diensten in over- eenstemming met het regulatoir kader. Het eigen ver- mogen van Fluxys LNG bedraagt 133,9 mln. EUR op 31 december 2023, tegenover 141,7 mln. EUR het jaar daarvoor. Het nettoresultaat van het boekjaar 2023 bedraagt 20,3 mln. EUR, tegenover 32,1 mln. EUR in 2022. Flux Re Flux Re (geconsolideerde dochteronderneming - 100% deelneming Fluxys Belgium). Flux Re is een herverze- keringsmaatschappij naar Luxemburgs recht, opgericht in oktober 2007. Het statutaire eigen vermogen, voor winstverdeling, van Flux Re daalt van 7,7 mln. EUR op 31 december 2022 naar 5,7 mln. EUR op 31 decem- ber 2023. Het nettoresultaat van het boekjaar 2023 bedraagt 6,8 mln. EUR, tegenover 2,8 mln. EUR in 2022. Balansys Balansys (deelneming geconsolideerd via de vermo- gensmutatiemethode – deelneming Fluxys Belgium 50%). In het kader van de integratie van de Belgische en Luxemburgse gasmarkt hebben Fluxys Belgium en Creos op 7 mei 2015 de vennootschap Balansys opgericht, een joint venture waarin Fluxys Belgium en de Luxemburgse vervoersnetbeheerder Creos Luxem- bourg elk 50% aanhouden. Op 1 juni 2020 heeft de vennootschap de commerciële balanceringsactiviteiten van de geïntegreerde Belgisch-Luxemburgse gasmarkt overgenomen. Fluxys hydrogen & Fluxys c-grid Fluxys hydrogen (geconsolideerde dochteronderne- ming – 100% deelneming Fluxys Belgium) werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht om voor waterstofver- voer de Belgische netbeheerder te worden en zo de industrie te ondersteunen in zijn inspanningen om de transitie te maken naar een koolstofarme economie. Fluxys c-grid (geconsolideerde dochteronderneming – 77,5% deelneming Fluxys Belgium) werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht om beheerder te worden van de vervoersinfrastructuur voor CO 2 op Belgisch grondgebied en zo de industrie te ondersteunen in zijn inspanningen om de transitie te maken naar een koolstofarme economie. # herewego 45 Fluxys Belgium NV – resultaten 2023 (volgens Belgische normen): voorstel van resultaatsverdeling Het nettoresultaat van Fluxys Belgium NV bedraagt 79,5 mln. EUR, tegenover 84,0 mln. EUR in 2022. Fluxys Belgium zal aan de algemene vergadering van 14 mei 2024 een brutodividend van 1,40 EUR per aan- deel voorstellen. Rekening houdend met een overgedragen winst van het vorige boekjaar van 93,1 mln. EUR en een onttrek- king aan de reserves van 27,5 mln. EUR, zal de raad van bestuur aan de algemene vergadering voorstellen om het resultaat als volgt toe te wijzen: • 98,4 mln. EUR als dividenduitkering en • 101,7 mln. EUR als over te dragen winst. Indien dit voorstel van resultaatverwerking wordt aan- vaard, zal het brutodividend 1,40 EUR per aandeel bedragen voor het boekjaar 2023. Dat bedrag zal betaalbaar worden gesteld vanaf 22 mei 2024. 46 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Indicatoren Welvaartsbijdrage (in mln. EUR) 2023 2022 2021 2020 Toegevoegde waarde uit voortgezette bedrijfsactiviteiten 491,3 477,0 438,9 427,1 Personeel 135,2 132,9 112,5 110,5 Aandeelhouders (dividend) 98,4 97,0 96,3 91,3 Samenleving (belastingen) 31,1 35,1 36,9 37,2 Leveranciers 194,3 176,7 155,6 149,3 Financiële instellingen (interesten) 32,3 35,3 36,3 38,8 Financiële ratio’s 2023 2022 2021 2020 Solvabiliteit Quotiënt van (i) de netto financiële schuld en (ii) de som van het eigen vermogen en de netto financiële schuld 26 % 43 % 57 % 58 % Interestdekking Quotiënt van (i) de som van FFO en interestlasten en (ii) de interestlasten 17,07 21,39 6,75 5,61 Netto financiële schuld/uitgebreide RAB Quotiënt van (i) de netto financiële schuld en (ii) de uitgebreide RAB 7 % 17 % 28 % 28 % FFO/Netto financiële schuld Quotiënt van (i) FFO en (ii) de netto financiële schuld 251 % 144 % 25 % 20 % RCF/Netto financiële schuld Quotiënt van (i) RCF en (ii) de netto financiële schuld 206 % 125 % 13 % 10 % Verklarende woordenlijst EBIT : Earnings Before Interests and Taxes of winst/ verlies uit bedrijfsactiviteiten, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermo- gensmutatiemethode en de dividenden ontvangen van niet-geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd. EBIT wordt gebruikt als maatstaf om de operatione- le performantie van de groep doorheen de tijd op te volgen. EBITDA: Earnings Before Interests, taxes, depreciation and amortization of winst/verlies uit bedrijfsactiviteiten, vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en voor- zieningen, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode en de dividenden ontvangen van niet-geconsolideer- de ondernemingen zijn toegevoegd. EBITDA wordt gebruikt als maatstaf om de operationele performantie van de groep doorheen de tijd op te volgen, zonder rekening te houden met de niet-kaskosten. Netto financiële schuld: Rentedragende verplichtingen (inclusief leasingschulden) na aftrek van de regulatoire activa, de thesaurie ten gevolge van transacties voor de vervroegde herfinanciering en 75% van de geldmid- delen, kasequivalenten en geldbeleggingen op lange en korte termijn (de resterende 25% wordt als reserve aanzien voor operationele doeleinden (werkkapitaal) en daardoor niet beschikbaar geacht voor investerin- gen). Deze indicator geeft een idee van het bedrag aan rentedragende schulden dat zou overblijven als alle beschikbare thesaurie gebruikt zou worden om leningen terug te betalen. Solvabiliteit: de verhouding tussen de netto financiële schuld en de som van het eigen vermogen en de netto financiële schuld, laat toe de sterkte van de financiële structuur van de Fluxys Belgium-groep te benadrukken. Interestdekking: de verhouding tussen FFO, vóór inte- restlasten, en de interestlasten geeft het vermogen weer van de groep om haar interestlasten te dekken via haar operationele activiteiten. Netto financiële schuld / Uitgebreide RAB: het doel van deze ratio is weer te geven welk deel van de uit- gebreide RAB gefinancierd wordt door externe schuld. FFO / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio is het vermogen van de groep weer te geven om de schulden terug te betalen op basis van de kasstromen gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten. # herewego 47 Netto financiële schuld (in mln. EUR euro) 2023 2022 2021 2020 Netto financiële schuld 219,4 493,8 846,0 873,1 Uitsplitsing Schuldkapitaalmarkt 699,0 700,0 699,1 692,7 Bankleningen 240,0 262,3 286,8 310,6 Verbonden partijen 187,0 210,3 233,6 257,0 75% van de geldmiddelen en overige financiële activa -906,2 -678,2 -373,5 -393,1 Gewogen gemiddelde maturiteit op 31.12 7,0 8,1 9,2 10,2 RAB en WACC 2023 2022 2021 2020 RAB (in M) Vervoer 2.046,6 2.059,1 2.047,5 2.086,9 Opslag 228,0 228,0 228,8 235,6 LNG-terminalling 311,0 305,7 303,0 302,7 Materiële vaste activa niet in de RAB (in M) 432,9 417,7 410,4 420,3 Uitgebreide RAB 3.018,6 3.010,6 2.989,7 3.045,4 WACC voor belastingen (in %) Vervoer 4,69 4,88 4,92 4,88 Opslag 4,87 5,06 5,09 5,04 LNG-terminalling 5,36 4,83 4,99 5,14 RCF / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio is om het vermogen van de groep weer te geven om de schulden terug te betalen op basis van de kasstromen gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten na betaling van de dividenden. FFO: Funds from Operations of winst/verlies uit voort- gezette bedrijfsactiviteiten, buiten bewegingen van de regulatoire activa en passiva, vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen, waaraan de dividenden ontvangen van ondernemingen opgeno- men volgens de vermogensmutatiemethode en van niet-geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd, na aftrek van netto financieringskosten en verschul- digde belastingen. Deze indicator geeft de cash weer gegenereerd door de operationele activiteiten en dus de capaciteit van de groep om zijn schulden terug te betalen, investeringen te doen maar ook dividenden te betalen aan de investeerders. RCF: Retained Cash-Flow of FFO na aftrek van betaal- de dividenden. Deze indicator geeft de cash weer gegenereerd door operationele activiteiten, maar na uitkering van dividenden en geeft dus de netto capa- citeit weer van de groep om zijn schulden terug te betalen, alsook investeringen te doen. RAB: Average Regulated Asset Base of gemiddelde van het jaar van de waarde van de gereguleerde activa. De RAB is een regulatoir concept dat overeenkomt met de basis van gereguleerde activa waarop het regulatoir rendement wordt toegekend, zoals gereglementeerd door de CREG. Andere investeringen in materiële vaste activa bui- ten de RAB: Het gemiddelde van de gecumuleerde investeringen in de uitbreidingen van de LNG-terminal van Zeebrugge en in de niet aan de regulering onder- worpen activiteiten. Uitgebreide RAB: Totaal van de RAB en andere inves- teringen in materiële vaste activa buiten de RAB. WACC: Weighted Average Cost of Capital of gewogen gemiddelde kost van kapitaal, welke het rendement weergeeft toegestaan door de regulering op de RAB. 48 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Bedrijf van de Fluxys-groep Onze structuur en governance # herewego 49 Onze aandeelhouders Aandeelhouderschap op 28 maart 2024 15,22% 77, 38% 3,44% 1,97% 1,31% 0,67% Energy Infrastructure Partners Publigas Federale Participatie- en Investerings- maatschappij AG Insurance Ethias Personeel en management Fluxys Beursgenoteerde aandelen (Euronext) Fluxys Belgium Bijzonder aandeel Belgische Staat 10,00% 90,00% Fluxys Belgium is een naamloze vennootschap en maakt deel uit van de Fluxys-groep. Het kapitaal van Fluxys Belgium is in handen van: • De naamloze vennootschap naar Belgisch recht Fluxys heeft een kapitaalbelang van 90%. Deze participatie is verdeeld over aandelen van soort B (83,29%) en soort D (6,71%). • Het publiek bezit 10% van de aandelen van Fluxys Belgium, klasse D. • De Belgische Staat bezit één aandeel (het ‘bijzonder aandeel’). Het totaal aantal aandelen bedraagt 70.263.501. Alle aandelen zijn dividendgerechtigd. De aandelen zijn uitgegeven in de volgende soorten: soorten B, D en het ‘bijzonder aandeel’: • De aandelen van soort B zijn en blijven op naam. • De aandelen van soort D zijn op naam of gedematerialiseerd naar keuze van de aandeelhouder die de eventuele omzettingskosten voor zijn rekening neemt. • De aandelen van soort B worden automatisch omgezet in aandelen van soort D wanneer zij overgedragen worden aan een derde. • 16,71% van de aandelen noteert op Euronext, 6,71% daarvan zijn in handen van Fluxys en de resterende 10% is in handen van het publiek. • Het bijzondere aandeel van de Belgische staat geeft de federale overheid een specifiek recht in het geval dat Fluxys Belgium zou overwegen om strategische infrastructuur te verkopen waarvan de minister van Energie, als vertegenwoordiger van de Belgische staat, van oordeel is dat de verrichting de nationale belangen op energiegebied schaadt. Voor meer details over de rechten die aan het bijzonder aandeel van de Belgische Staat zijn verbonden, wordt verwezen naar de Corporate governance verklaring, ‘Stemrechten en bijzondere zeggenschapsrechten’. Op 21 februari 2023 heeft CDPQ afstand gedaan van zijn volledige deelneming in de moedermaatschappij Fluxys, waarvan het aandeelhouderschap sindsdien als volgt is samengesteld: • Publigas beheert de belangen van de Belgische gemeenten in Fluxys. • Energy Infrastructure Partners (EIP), via haar Luxemburgse dochteronderneming Neon Holding Sarl, is een in Zwitserland gevestigde vermogensbeheerder die zich richt op langetermijninvesteringen in hoogwaardige grootschalige hernieuwbare-energieprojecten en in systeemkritische energie-infrastructuur. • AG Insurance is een Belgische verzekeringsmaatschappij die deel uitmaakt van de internationale verzekeringsgroep Ageas. • Ethias is een Belgische verzekeringsgroep met als hoofdaandeelhouders de Federale Staat, het Waals Gewest, het Vlaams Gewest en de coöperatieve vennootschap EthiasCo. • De Federale Participatie- en Investerings- maatschappij (FPIM) is een federale Belgische holding die werd opgericht om voor rekening van de Belgische staat deelnemingen te beheren in publieke en private bedrijven die een strategisch economisch belang hebben voor België. • Sinds 2012 kregen de personeelsleden en het management van de Fluxys-groep verschillende keren de kans om aandeelhouder van Fluxys te worden. 50 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel 100% 100%99,99% Fluxys hydrogen Flux ReFluxys LNG Fluxys c-grid (geconsolideerde dochteronderneming – 77,5% deelneming Fluxys Belgium, 10% Pipelink, 10% Socofe, 2,5% FPIM-SFPI). Fluxys c-grid werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht om beheerder te worden van de vervoersinfrastructuur voor CO 2 op Belgisch grondgebied en zo de industrie te ondersteunen in zijn inspanningen om de transitie te maken naar een koolstofarme economie. Fluxys hydrogen (geconsolideerde dochteronder- neming – 100% deelneming Fluxys Belgium). Fluxys hydrogen werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht om voor waterstofvervoer de Belgische netbeheerder te worden en zo de industrie te ondersteunen in zijn inspanningen om de transitie te maken naar een kool- stofarme economie. Fluxys LNG (geconsolideerde dochteronderneming – 99,99% deelneming Fluxys Belgium, deelneming Flux Re 0,01%). Fluxys LNG is eigenaar en beheerder van de LNG-terminal in Zeebrugge en commercialiseert terminallingcapaciteit en aanverwante diensten. Flux Re (geconsolideerde dochteronderneming – 100% deelneming Fluxys Belgium). Flux Re is een herverze- keringsmaatschappij naar Luxemburgs recht. Balansys (deelneming geconsolideerd via de vermo- gensmutatiemethode – deelneming Fluxys Belgium 50%). In het kader van de integratie van de Belgische en Luxemburgse gasmarkt in 2015 hebben Fluxys Belgium en de Luxemburgse vervoersnetbeheerder Creos Luxembourg de vennootschap Balansys opge- richt, een joint venture waarin Fluxys Belgium en Creos Luxembourg elk 50% aanhouden. Balansys is sinds 2020 de operator die instaat voor de balancerings- activiteiten op de geïntegreerde Belgische en Luxemburgse gasmarkt. 77,50% Fluxys c-grid 50% Balansys Onze dochterondernemingen Fluxys Belgium # herewego 51 Onze governance Duurzaamheidsengagement Integraal deel van ons strategisch raamwerk. Het duurzaamheidsengagement van Fluxys Belgium maakt integraal deel uit van ons geïntegreerd strategisch raamwerk om als essentieel infrastructuurbedrijf de energietransitie te versnellen. In 2023 heeft Fluxys Belgium samen met zijn stake- holders zijn ESG-duurzaamheidsaanpak verdiept en geformaliseerd op basis van een dubbele materialiteit- sanalyse in lijn met de EU Richtlijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. In dat proces zijn voor elk materieel ESG-domein indicatoren en tijdsgebonden doelstellingen vastgelegd. Waarde creëren in lange-termijnperspectief. In onze duurzaamheidsaanpak zetten we in een langetermijn- perspectief het pad uit naar waardecreatie in zijn diver- se vormen binnen het ecosysteem waarin we actief zijn. Specifiek naar de energietransitie bouwen we op onze solide ervaring om met de opportuniteiten die de transitie biedt nieuwe activiteiten te ontwikkelen. Ondernemingsbreed project. De uitwerking van onze duurzaamheidsaanpak kreeg vorm als ondernemings- breed project in een intensieve wisselwerking tussen het management, de betrokken departementen, onze sta- keholders, de business owners van de materiële ESG- domeinen, het audit- en risicocomité en de raad van bestuur. De raad van bestuur is als hoogste orgaan verantwoordelijk voor de duurzaamheidsaanpak als integraal onderdeel van het strategisch raamwerk van de onderneming. Tastbare vorm in bedrijfsdoelstellingen. Fluxys Belgium geeft zijn strategie en duurzaamheidsengage- ment tastbare vorm in bedrijfsdoelstellingen die de ver- schillende materiële ESG-domeinen bestrijken en die in de cyclus van het prestatiebeheer jaarlijks worden vertaald in persoonlijke doelstellingen. De prestatiegebonden verloning van de gedelegeerd bestuurder en CEO en van het Management Team BE ijkt zich op de realisatiegraad van de bedrijfsdoelstel- lingen. De realisatiegraad wordt geëvalueerd door de raad van bestuur na advies van het benoemings- en vergoedingscomité. De realisatiegraad van de doelstellingen is eveneens richtinggevend voor de prestatiegebonden verloning van de medewerkers bij Fluxys Belgium. Daarnaast omvat de huidige collectie- ve arbeidsovereenkomst CAO 90 voor de personeels- leden stimulansen die onder meer gericht zijn op de vermindering van de broeikasgasemissies van Fluxys Belgium en de verbetering van de energie-efficiëntie. Meer over de coporate governance van Fluxys Belgium in het hoofdstuk ‘Corporate governance verklaring’ vanaf p. 133. Governance-structuur In de schoot van de raad van bestuur zijn een aan- tal adviserende organen opgericht die de raad in zijn taken bijstaan: het audit- en risicocomité, het corporate governance comité en het benoemings- en vergoe- dingscomité. De raad van bestuur heeft het dagelijks bestuur van Fluxys Belgium overgedragen en bijzondere bevoegd- heden toevertrouwd aan één van zijn leden die gede- legeerd bestuurder wordt genoemd en tevens Chief Executive Officer (CEO) is van de onderneming. De gedelegeerd bestuurder is op zijn beurt bevoegd om bepaalde aspecten van het dagelijks bestuur of zijn specifieke bevoegdheden toe te vertrouwen aan een Management Team BE. 52 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Audit- en risicocomité • Daniël Termont, voorzitter • Sabine Colson • Laurent Coppens • Cécile Flandre • Anne Leclercq • Wim Vermeir • Sandra Wauters • Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO, genodigde met raadgevende stem Het secretariaat van het audit- en risicocomité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General Counsel & Company Secretary. Corporate governance comité • Sabine Colson, voorzitter • Laurent Coppens • Valentine Delwart • Sandra Gobert • Roberte Kesteman • Anne Leclercq • Josly Piette • Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO, genodigde met raadgevende stem Het secretariaat van het corporate governance comité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General Counsel & Company Secretary. Onze bestuursorganen op 28 maart 2024 Raad van bestuur • Andries Gryffroy, voorzitter van de raad van bestuur • Jean-Claude Marcourt, ondervoorzitter van de raad van bestuur • Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO • Abdellah Achaoui • Sabine Colson, voorzitter van het corporate governance comité • Laurent Coppens • Valentine Delwart • Leen Dierick • Cécile Flandre • Sandra Gobert • Gianni Infanti • Ludo Kelchtermans • Roberte Kesteman • Anne Leclercq • Josly Piette • Daniël Termont, voorzitter van het audit- en risicocomité • Koen Van den Heuvel, voorzitter van het benoemings- en vergoedingscomité • Wim Vermeir • Geert Versnick • Sandra Wauters • Tom Vanden Borre, vertegenwoordiger van de federale regering met raadgevende stem • Maxime Saliez, vertegenwoordiger van de federale regering met raadgevende stem Het secretariaat van de raad van bestuur wordt ver- zorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group Gene- ral Counsel & Company Secretary. * Onafhankelijk bestuurder in de zin van de gaswet en volgens de Belgische Corporate Governance Code. # herewego 53 Benoemings- en vergoedingscomité • Koen Van den Heuvel, voorzitter • Valentine Delwart • Cécile Flandre • Sandra Gobert • Gianni Infanti • Roberte Kesteman • Geert Versnick • Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO, genodigde met raadgevende stem Het secretariaat van het benoemings- en vergoedings- comité wordt verzorgd door Anne Vander Schueren, Director Human Resources. Gedelegeerd bestuurder en CEO en Management Team BE Gedelegeerd bestuurder en CEO Pascal De Buck Management Team BE • Arno Büx, lid van het Management Team BE en Chief Commercial Officer • Christian Leclercq, lid van het Management Team BE en Chief Financial Officer • Peter Verhaeghe, lid van het Management Team BE en Chief Technical Officer Het secretariaat van het Management Team BE wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General Counsel & Company Secretary. Het Management Team BE wordt bijgestaan door een Executive Committee dat is samengesteld als volgt: • Damien Adriaens, Dpt. Director Commercial Regulated • Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General Counsel & Company Secretary • Raphaël De Winter, Director nextgrid • Jan Van de Vyver, Dpt. Director Installations & Grid • Rafaël Van Elst, Director Construction, Engineering & Gas Flow • Anne Vander Schueren, Director Human Resources • Leen Vanhamme, Director Transformation & Sustainability • Erik Vennekens, Director Digital 54 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Enterprise Risk Management Het Entreprise Risk Management (ERM) systeem van Fluxys Belgium is gebaseerd op ISO 31000 en is geïn- tegreerd in de strategie, de bedrijfsbeslissingen en de activiteiten van de onderneming. Het risicobeheersys- teem omvat het geheel van de bedrijfsrisco’s inclu- sief de risico’s die verband houden met de materiële ESG-domeinen voor de onderneming. Het systeem brengt voor de korte, middellange en lange termijn de impact in kaart die risico’s kunnen hebben vanuit verschillende oogpunten: de impact op mens en milieu en de impact op de waardecreatie, de operationele prestaties en de reputatie van Fluxys Belgium. Het risicobeheersysteem evalueert de risico’s en oppor- tuniteiten die voortvloeien uit klimaatverandering door de tijdshorizonten 2030, 2050 en 2100 te vertalen naar 3 tijdsperspectieven: de korte termijn (0-1 jaar), de mid- dellange termijn (2-5 jaar) en de lange termijn (5 -10 jaar). Op die manier worden risico’s in de eigen activiteiten en in de waardeketen van Fluxys Belgium, risico’s in verband met natuurrampen of ongunstige weersom- standigheden en in verband met CO 2 -emissievolumes en -prijzen, evenals reputatierisico’s geïdentificeerd en gekwantificeerd. Ook opportuniteiten in verband met nieuwe marktont- wikkelingen voor waterstof en CO 2 -afvang en -opslag worden geanalyseerd op hun impact die ze kunnen hebben op de financiële prestaties van het bedrijf. De risico’s en opportuniteiten worden geëvalueerd op basis van een combinatie van de grootte van de impact en de waarschijnlijkheid dat de impact materialiseert. De risico’s en opportuniteiten in verband met de mate- riële ESG-domeinen voor Fluxys Belgium zijn gedocu- menteerd in het hoofdstuk ‘Onze ESG-prestaties’, p. 65’. Ons risicobeheer Actoren in het proces Risk management organiseert het risicobeheersysteem en rapporteert jaarlijks aan het audit- en risicocomi- té. Al onze departementen identificeren, analyseren, evalueren hun risico’s en geven aan hoe de risico’s beheerd worden. Samen met de directie brengen ze de belangrijkste risico’s, de controles en mitigerende maatregelen in kaart. Het audit- en risicocomité onder- zoekt jaarlijks het risicobeheersysteem en het geheel van de belangrijkste risico’s, controles en mitigerende maatregelen. Eerste lijn Tweede lijn Derde lijn De controlefuncties in eerste lijn zijn de departementen zelf. De departementen zijn verantwoordelijk voor hun risico’s en zorgen voor de effectieve controles en maatregelen. De controlefuncties in tweede lijn zijn de medewerkers Risk, de medewerkers Compliance, en (voor bepaalde zaken) de departementen Finance, Veiligheid, Gezondheid en Milieu, en ICT-beveiliging. Zij geven richtlijnen aan de controlefuncties in eerste lijn over het risicobeheer, de naleving van de regelgeving, richtlijnen en interne regels, de budgetopvolging en de beveiliging van het personeel, de installaties, de ICT-systemen en de informatie. Als onafhankelijke controlefunctie in derde lijn staat Interne Audit in voor de controle van de bedrijfsprocessen. Interne Audit voert risico- gebaseerde audits uit om de effectiviteit en de efficiëntie op te volgen van het interne controlesysteem en van de processen. Het departement voert ook compliance audits uit om te verzekeren dat richtlijnen en processen consistent worden toegepast. # herewego 55 Proces van interne controle Het interne controlemodel om onze risico’s te beheren en controles uit te voeren is het zogenoemde 3 lines model. Risico’s (R) en opportuniteiten (O) Omschrijving R Dalende rol van aardgas in de energiemix en de impact op de waarde van onze activa De afnemende rol van aardgas in de toekomstige energiemix kan ertoe leiden dat een deel van de infrastructuur van Fluxys Belgium niet langer wordt gebruikt. R Wereldwijde geopolitieke ontwikkelingen Geopolitieke instabiliteit die een impact kan hebben op de gastransportsector met als gevolg politieke, sociale en economische instabiliteit die kan evolueren naar een crisisscenario. O O O Marktontwikkeling waterstof Marktontwikkeling CO 2 Marktontwikkeling biomethaan Fluxys Belgium wil in België een sleutelrol spelen in de energietransitie naar een koolstofarme economie via innovatieve projecten en belangrijke infrastructuurinvesteringen in: (a) terminalling, vervoer en opslag van koolstofarme molecules (waterstof, biomethaan, enz.), (b) CO 2 -vervoer en -terminalling. R Ontwikkeling markt voor waterstof en CO 2 is niet afgestemd op de nodige investeringsbehoefte Fluxys Belgium loopt mogelijk het risico zijn transitiedoelstellingen niet te halen. Ook loopt de onderneming het financiële risico dat de marktontwikkelingen voor waterstof en CO 2 niet hetzelfde tempo hebben als de nodige investeringsinspanningen. R Het niet behalen van onze emissiedoelstellingen De activiteiten van Fluxys Belgium brengen broeikasgas-emissies mee (methaan en CO 2 ) die bijdragen tot de klimaatverandering. Het bedrijf loopt mogelijk financieel en reputatierisico als het zijn doelstellingen voor de vermindering van broeikasgasemissies (methaan en CO 2 en CH 4 ). R Industriële incidenten en cyberaanvallen op installaties en ICT-infastructuur Industriële incidenten en sommige cyberincidenten kunnen schade veroorzaken aan de infrastructuur van Fluxys Belgium, de veiligheid van mensen in gevaar brengen, onbeschikbaarheid veroorzaken met impact op de continuïteit van de dienstverlening en financiële gevolgen hebben. R Beschading van de ecosystemen en de biodiversiteit in en rond onze installaties Sommige activiteiten van Fluxys Belgium kunnen schade toebrengen aan ecosystemen en aan de biodiversiteit. Dit kan leiden tot financiële risico's (meer bepaald boetes) en reputatierisico's. R Niet voldoen aan regelgevingen, onderliggende raamwerken en standaarden Toenemende regelgevingen die de invoering vereisen van onderliggende raamwerken en standaarden - Financiële en reputationele impact bij het niet voldoen aan die vereisten. R Beheer menselijk kapitaal: risico’s met betrekking tot de gezondheid van de medewerkers, diversiteit, gelijke kansen en ontwikkeling van talent Het feit niet in staat te zijn talenten aan te trekken, te houden en hun toekomst te verzekeren in een veranderende omgeving en een tekort aan vaardigheden en kennis in de nieuwe ontwikkelingen kunnen een negatieve impact hebben op de efficiëntie van de onderneming. R Risico’s ivm ethisch en integer handelen en corruptie Bewezen corruptie of een gebrek aan ethiek bij Fluxys Belgium en zijn waardeketen kan een negatieve impact hebben op de commerciële reputatie en/of de financiële resultaten van de onderneming. 56 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Onze belangrijkste risico’s en opportuniteiten # herewego 57 Wereldwijde geopolitieke ontwikkelingen Sinds het uitbreken van de oorlog in Oekraïne in febru- ari 2022 werden verschillende sancties getroffen tegen Rusland en Wit-Rusland, alsook tegen Russische en Wit-Russische bedrijven. De groep Fluxys Belgium is in die context niet actief op de Russische markt en heeft ook geen investeringen in Russische bedrijven. De groep Fluxys Belgium ziet geen aanwijzingen voor een waardevermindering. In zijn activiteiten doet de groep Fluxys Belgium zaken met Russische bedrijven in overeenstemming met de Europese en nationale gasregulering en we werken volstrekt in lijn met het sanctieregime. Fluxys LNG is de vennootschap met de grootste bloot- stelling aan een Russisch gecontroleerde tegenpartij via langetermijncontracten. Tot op heden zijn er echter geen wijzigingen in de regelmatige stromen, noch in de betalingen. De mogelijke wijziging in het sanctieregime en eventu- ele opzegging van langetermijncontracten zou kunnen leiden tot een tijdelijke vermindering van de econo- mische bijdrage van Fluxys LNG aan de groep Fluxys Belgium. De eventueel geïmpacteerde capaciteit kan opnieuw worden aangeboden aan de markt maar er blijft een risico dat die capaciteit maar gedeeltelijk opnieuw kan worden verkocht. In dat geval is het regu- latoir kader voor de terminalling-activiteit van die aard dat de regularisatierekening een zekere buffer biedt voor minderinkomsten en is er voor Fluxys LNG een beperkt risico op het niet-behalen van het vooropge- stelde rendement. Uitgaande van de huidige situatie is het nettoresul- taat van de groep Fluxys Belgium in het algemeen genomen zeer beperkt onderhevig aan volumeda- lingen, gelet op het gereguleerde karakter van zijn activiteiten. Afhankelijk van de evolutie van de oorlog en van de duur en de omvang van de sancties, kan de groep Fluxys Belgium tijdelijk te kampen krijgen met ongunstige gevolgen op cashinkomsten indien klanten bijvoorbeeld in gebreke zouden blijven bij de betaling van geboekte capaciteit. Verzekeringen Het risicobeheer van Fluxys Belgium evalueert de waar- schijnlijkheid van de belangrijkste risico’s die gepaard gaan met zijn activiteiten en maakt een inschatting van de mogelijke financiële gevolgen ervan. Naargelang van de mogelijkheden en de marktvoor- waarden dekt de groep die risico’s grotendeels door een beroep te doen op de verzekeringsmarkt. De alge- mene dekking is in lijn met de Europese praktijken terzake en heeft betrekking op de verschillende domei- nen waarin risico’s zich kunnen voordoen: • bescherming van de installaties tegen vormen van materiële schade; voor specifieke gevallen hebben de installaties daarnaast een bijkomende dekking voor inkomstenverlies als gevolg van onbeschikbaarheid door schade; • bescherming van de aansprakelijkheid tegenover derden door een algemene dekking samengesteld uit verschillende rangen; • programma voor het personeel: dekking door verplichte verzekeringen (arbeidsongevallen) en een programma voor het personeel inzake gezondheidszorg; • bescherming van het wagenpark door aangepaste verzekeringen. In sommige gevallen worden risico’s gedeeltelijk her- verzekerd bij Flux Re – een 100%-dochteronderneming van Fluxys Belgium – of blijft een gedeelte van het risico behouden, bijvoorbeeld door te werken met een aangepaste vrijstelling. FluxRe herverzekert voorname- lijk materiële en financiële risico’s en in beperkte mate algemene en milieuaansprakelijkheid (geen levens- of gezondheidsrisico’s). Het feit dat Flux Re volledig wordt geconsolideerd in de rekeningen van de groep heeft als gevolg dat de kosten van schadegevallen die gedekt zijn door haar herverzekeringsprogramma ten laste komen van het geconsolideerd resultaat. Daarnaast herverzekert Flux Re sommige risico’s van andere bedrijven van de Fluxys-groep. Vergoedingen voor schadegevallen van die partijen zullen in voorkomend geval een negatieve impact hebben op het IFRS geconsolideerd resultaat van de groep Fluxys Belgium. De niet-verzekerbare risico’s worden gedekt door geschikte contractuele clausules, financiële waarbor- gen en regulatoire mechanismen. 58 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel België In het huidige wettelijke en reglementaire kader wordt een gereguleerd stelsel toegepast op het aardgasver- voer (binnenlands vervoer en grens-tot-grensvervoer), op de opslag van aardgas en op de activiteiten van de LNG-terminal. Zoals de Europese wetgeving het vereist, wordt de Belgische markt door onafhankelijke regula- toren bewaakt en gecontroleerd. De toezichthouder voor de gereguleerde activiteiten van de groep Fluxys Belgium is de federale regulator, de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas (CREG). Op 11 juli 2023 werd een wet betreffende het vervoer van waterstof door middel van leidingen aangeno- men, die op 4 augustus 2023 van kracht werd. In deze waterstofwet wordt de procedure vastgelegd voor de certificering en aanwijzing van een waterstofvervoer- snetbeheerder, die verantwoordelijk zal zijn voor de planning, de ontwikkeling en het beheer van het toe- komstige Belgische gereguleerde waterstofvervoers- net, dat toegankelijk zal zijn voor derden. In de waterstofwet: • wordt voorzien in een verticale ontvlechting van de waterstofvervoersactiviteiten en activiteiten Europa Sinds 3 maart 2011 wordt de Europese aardgasmarkt geregeld door het derde Europese wetgevend pakket inzake energie: • Richtlijn 2009/73/EG van het Europees Parlement en de Raad van 13 juli 2009 betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markt voor aardgas en houdende intrekking van richtlijn 2003/55/EG (de 3 e Gasrichtlijn); • Verordening (EG) nr. 715/2009 van het Europees Parlement en de Raad van 13 juli 2009 betreffende de voorwaarden voor de toegang tot aardgastransmissienetten en tot intrekking van verordening (EG) nr. 1775/2005 (2 e Gasverordening); • Verordening (EG) nr. 713/2009 van het Europees Parlement en de Raad van 13 juli 2009 tot oprichting van een Agentschap voor de samenwerking tussen energieregulatoren (ACER-verordening). Eind 2021 publiceerde de Commissie een voorstel voor een richtlijn van het Europees Parlement en de Raad betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markten voor hernieuwbare gassen, aardgas en waterstof en een voorstel voor een verordening van het Europees Parlement en de Raad inzake de interne markten voor hernieuwbare gassen, aardgas en waterstof. Deze teksten zijn bedoeld om respectievelijk de 3 e Gasrichtlijn en de 2 e Gasverordening te vervangen door de invoering van een gereguleerd kader voor de Europese markt voor hernieuwbaar gas en waterstof, dat vergelijkbaar is met het bestaande kader voor aardgas. De Raad en het Parlement hebben in december 2023 en januari 2024 overeenstemming bereikt over deze teksten. Naar verwachting worden deze teksten in het eerste semester van 2024 afgerond en aangenomen. Wettelijk en regulerend kader voor de productie of levering van waterstof, aardgas, biogas, biomethaan, andere vormen van synthetisch methaan of elektriciteit; • wordt een niet-discriminerende toegang tot het waterstofvervoersnet gegarandeerd voor alle geïnteresseerde partijen; • worden onder meer de regels en procedures bepaald voor de voorbereiding van het netontwikkelingsplan en voor het vastleggen van de gereguleerde nettarieven; • wordt ook de CREG aangewezen als regulator voor het waterstofvervoer; • wordt de procedure voor de toekenning van waterstofvervoersvergunningen vastgelegd; • wordt een systeem van afwijkingen voor bestaande waterstofnetten ingesteld; en • wordt de waterstofvervoersnetbeheerder de taak gegeven kwaliteitsnormen vast te stellen voor het vervoer van waterstof door het waterstofvervoersnet. Die normen moeten worden goedgekeurd door de minister van Energie, rekening houdend met mogelijke Europese normen, en na raadpleging van de geïnteresseerde partijen. # herewego 59 Eind november 2023 diende Fluxys hydrogen NV, een volle dochteronderneming van Fluxys Belgium, zijn kandidatuur in om te worden gecertificeerd en aange- wezen als beheerder van het waterstofvervoersnet. In januari 2024 heeft de CREG een raadpleging over haar ontwerpbeslissing gestart, die werd afgesloten op 14 februari 2024. In deze ontwerpbeslissing stelt de CREG op basis van de ingediende certificeringsaanvraag en de documenten in het dossier vast dat Fluxys hydrogen momenteel voldoet aan de principes met betrekking tot de certificeringsvoorwaarden bedoeld in artikel 10 van de waterstofwet en de taken van de waterstofvervoersnet- beheerder bedoeld in artikel 13 van deze wet. De aanwijzing van de waterstofvervoersnetbeheerder wordt verwacht in de eerste maanden van 2024. Wetgeving De Gaswet vormt de algemene basis van het geregu- leerd kader en bevat de belangrijkste principes die van toepassing zijn op de activiteiten van Fluxys Belgium en Fluxys LNG als beheerders van het vervoersnet, de installaties voor opslag van aardgas en de LNG-termi- nallinginstallaties. Het derde pakket wetgevende maatregelen, in het bijzonder de 3 e Gasrichtlijn, werd omgezet in Belgische wetgeving (wet van 8 januari 2012 die de Gaswet wijzigt met ingang van 21 januari 2012): • De wetgeving voorziet in een procedure voor certificering van de beheerders van het vervoersnet, de installaties voor opslag van aardgas en de LNG-terminallinginstallaties. Het doel van die certificering is de naleving te verifiëren van de verticale ontvlechtingsvereisten van de beheerders ten opzichte van de energieleveranciers of -producenten (ownership unbundling). Op 27 september 2012 heeft de CREG Fluxys Belgium gecertificeerd als vervoerssysteembeheerder die volledig gescheiden werkt van aardgasleveranciers en -producenten. Begin 2023 heeft de CREG bevestigd dat er geen hercertificeringsprocedure nodig was naar aanleiding van de toetreding van Energy Infrastructure Partners tot het aandeelhouderschap van de moedermaatschappij Fluxys, mits bepaalde voorwaarden werden nageleefd. • Bovenop de procedure voor certificering blijft de benoemingsprocedure van de beheerders van het vervoersnet, de installatie voor opslag van aardgas en de LNG-terminallinginstallatie door ministeriële besluiten ongewijzigd bestaan. Zo is Fluxys Belgium op 23 februari 2010 aangewezen als beheerder van het aardgasvervoersnet en van de opslaginstallatie voor aardgas, en Fluxys LNG als beheerder van de LNG-installatie, ieder voor een hernieuwbare termijn van 20 jaar. • De CREG heeft ook de bevoegdheid om de methodologie te ontwikkelen voor de vervoers-, opslag- en LNG-terminalling tarieven, na daarvoor een openbare raadpleging te hebben uitgevoerd. De tariefvoorstellen van de beheerders moeten door de CREG worden goedgekeurd. Nieuwe aangenomen Europese verordeningen tegen de achtergrond van de Europese energiecrisis Tegen de achtergrond van de gasmarkt in 2022 zijn meerdere teksten aangenomen op Europees niveau om de bevoorradingszekerheid van de Europese Unie en de lidstaten te waarborgen. Het gaat hierbij om: • Verordening (EU) 2022/1032 van het Europees Parlement en de Raad van 29 juni 2022 tot wijziging van Verordeningen (EU) 2017/1938 en (EG) nr. 715/2009 wat betreft gasopslag; Fluxys Belgium werd eind 2022 gecertificeerd als opslagsysteembeheerder, overeenkomstig artikel 2 van deze verordening; • Verordening (EU) 2022/2576 van de Raad van 19 december 2022 inzake de bevordering van solidariteit via betere coördinatie van de aankoop van gas, betrouwbare prijsbenchmarks en de uitwisseling van gas over de grenzen heen; • Verordening (EU) 2022/2578 van de Raad van 22 december 2022 tot vaststelling van een marktcorrectiemechanisme om de burgers van de Unie en de economie te beschermen tegen buitensporig hoge prijzen. Al deze verordeningen gelden nog steeds in 2024. Een van de doelstellingen van deze verschillende Europese verordeningen is zorgen voor een optimaal gebruik van de aardgasinfrastructuur om bij te dra- gen tot de aardgasbevoorradingszekerheid. De groep Fluxys Belgium onderschrijft deze doelstelling en heeft de nodige aanpassingen gedaan aan de gereguleerde contracten om de verschillende maatregelen van deze verordeningen om te zetten. 60 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Tariefbepaling Algemeen De besluiten tot vaststelling van de tariefmethodo- logie voor de periode 2024-2027 voor het aardgas- vervoersnet, de opslaginstallatie voor aardgas en de LNG-installatie werden door de CREG goedgekeurd op 30 juni 2022. Die methodologie bevat de regels die de netbeheerders dienen na te leven bij de voorbereiding, de berekening en de indiening van tarieven en die de regulator zelf hanteert bij de afhandeling van deze tariefvoorstellen. Het tariefvoorstel 2024-2027 voor de vervoersdien- sten, dat Fluxys Belgium op basis van die methodologie en de netwerkcode met betrekking tot de tarieven (TAR-NC) 1 op 22 december 2022 indiende, werd gewij- zigd en de gewijzigde versie werd door de CREG goed- gekeurd op 6 april 2023. De goedgekeurde tarieven gelden voor een periode van vier jaar, behoudens een herziening omwille van een evolutie van de geregu- leerde activa en passiva, afwijkend van wat ingeschat werd voor deze tarifaire periode. Het gewijzigde tariefvoorstel voor de opslag 2024- 2027 werd goedgekeurd door de CREG op 21 decem- ber 2023. Het bevat een tariefverlaging van 20%. Het laatste geactualiseerde tariefvoorstel voor de ter- minallingdiensten werd door de CREG goedgekeurd op 22 juni 2023. Dit tariefvoorstel maakte het mogelijk een nieuwe tariefaanpak voor het laden van vrachtwagens in te voeren. Akkoord tussen Fluxys Belgium en de CREG over de billijke marge Fluxys Belgium en de CREG hebben in februari 2024 een akkoord gesloten om via een openbare raadple- ging aan de markt een aantal wijzigingen voor te stellen in de tariefmethodologie voor het aardgasvervoersnet, de aardgasopslaginstallatie en de LNG-installatie voor de regulatoire periode 2024-2027. De tariefmethodologie, aangenomen in juni 2022, voor- ziet het gebruik van een risicovrije rente van 1,68 % voor de berekening van de marge voor de vier jaren van de regulatoire periode 2024-2027. In de huidige context van sterke volatiliteit van de rentevoeten, een globale stijgende tendens de afgelopen twee jaren en een bijzon- der hoge inflatie in 2022, dringt een aantal wijzigingen zich op om een billijke vergoeding van het geïnvesteerde kapitaal in de gereguleerde activa voor de netbeheerders te garanderen en om hen in staat te stellen de investerin- gen te doen voor het uitoefenen van hun taken. De openbare raadpleging over de wijzigingen in de tariefmethodologie loopt van 14 maart tot 14 april 2024. De impact van de voorgestelde wijzigingen zal wor- den gedekt door de regularisatierekening. De door de CREG vastgestelde tarieven voor de periode 2024- 2027 blijven in dit stadium dus ongewijzigd. Principes De tarieven dienen de geschatte toegelaten kosten te dekken die nodig zijn om efficiënt de gereguleer- de diensten te kunnen verzekeren. De basis voor de berekening van de geschatte toegelaten kosten is de boekhouding volgens de Belgische boekhoudkundige regels (Belgian GAAP). De geschatte toegelaten kosten omvatten de bedrijfskosten, de financiële lasten en het gereguleerde rendement. Bedrijfskosten De bedrijfskosten zijn onderverdeeld in: • beheersbare kosten, waarvoor efficiëntiewinsten of -verliezen verdeeld worden tussen Fluxys Belgium (stijging of daling van de toegelaten winst) en de regulatoire activa of verplichtingen (stijging of daling van de toekomstige tarieven) op basis van een degressief systeem, • niet-beheersbare kosten, waarvoor afwijkingen ten opzichte van de geschatte waarde volledig worden toegerekend aan de regulatoire activa of verplichtingen. Op die manier wordt Fluxys Belgium aangemoedigd om zijn activiteiten op de meest efficiënte wijze uit te voeren. Elke besparing ten opzichte van het geschatte en toegestane budget voor beheersbare kosten heeft een positieve invloed op de brutowinst voor belastin- gen. Omgekeerd beïnvloedt elke budgetoverschrijding de winst in negatieve zin. Volgende kosten worden als niet beheersbare kosten beschouwd: afschrijvingen, kosten met betrekking tot andere gereguleerde activiteiten, subsidies, belastin- gen, taksen en de kosten die betrekking hebben op de aankoop van commodity producten voor de werking van het net. De personeelslasten, beroepskosten en de diensten en diverse goederen behoren tot de beheersbare kosten. Financiële lasten De financiële lasten betreffen de netto financiële kosten, dus na aftrek van de financiële opbrengsten. Alle werkelijke en redelijke financieringskosten in verband met schuldfinanciering van de gereguleerde activiteiten zijn bijgevolg inbegrepen in de tarieven. 1. Een Tariefnetwerkcode (TAR-NC) werd aangenomen bij Verordening (EU) 2017/460 van de Europese Commissie op 16 maart 2017. Deze streeft naar een harmonisering van de tariefmethodologieën voor gasvervoer in Europa en stelt uiteenlopende vereisten aan met betrekking tot publicatie van gegevens en overleg over tarieven. # herewego 61 Gereguleerd rendement Het gereguleerde rendement is het door de regulering toegestane rendement op het eigen vermogen dat werd geïnvesteerd. Het wordt berekend op basis van een vergoedingspercentage op de gemiddelde jaarli- jkse waarde van het gereguleerd actief (gemiddelde Regulated Asset Base - RAB). Die RAB, gebaseerd op de rekeningen naar Belgische boekhoudnormen, varieert van jaar tot jaar rekening houdend met nieuwe investeringen, uitgebruiknemingen, toegestane afschri- jvingen en wijzigingen in het bedrijfskapitaal. Het vergoedingspercentage voor de periode 2022- 2023 bestaat uit 2 componenten, bepaald door het niveau van de verhouding eigen vermogen tegenover de RAB (= S-factor). 1. Voor het gedeelte eigen vermogen tot en met 40% van de RAB geldt: gemiddelde RAB in jaar n x S 2 x [(OLO n) + (ß x risicopremie)] x (1 + α) Het vergoedingspercentage (in %) zoals vastgesteld door de CREG voor het jaar ‘n’ is gelijk aan de som van de risicoloze rentevoet (op basis van Belgische lineaire obligaties (OLO) op 10 jaar) en een premie voor het risico van de aandelenmarkt, gewogen door de toepasselijke bètafactor. De financiële referentieverhouding van 40% wordt toegepast op de gemiddelde waarde van het gereguleerd actief (RAB) om het referentievermogen te berekenen. Voor de tariefperiode 2020-2023 zijn daarbij: – OLO n = voor jaar n, de risicoloze rentevoet, vastgelegd op 2,40% gebaseerd op de Belgische lineaire obligaties (OLO) op 10 jaar. – ß (risico van de netbeheerder ten opzichte van het globaal marktrisico) = 0,65 voor transport; 0,78 voor opslag en terminalling – risicopremie = 3,5% – α (illiquiditeitspremie) = 20% voor transport, opslag en terminalling. 2. Voor het gedeelte van het eigen vermogen dat de 40% overschrijdt: gemiddelde RAB in jaar n x (S – 40%) x (OLO n + 70 basispunten) De CREG stimuleert een verhouding tussen het eigen vermogen en het gereguleerd actief die zo dicht mogelijk bij 40% ligt. Bijgevolg wordt het deel van het referentievermogen dat 40% van het gereguleerd actief overschrijdt, vergoed tegen een tarief, vastgelegd op 2,40% op basis van de risico- loze rentevoet voor de tarifaire periode 2020-2023, gebaseerd op de Belgische lineaire obligaties (OLO) op 10 jaar en een premie van 70 basispunten. Daarnaast voorziet de methodologie in een specifiek niveau van billijke marge voor nieuwe installaties of installatie-uitbreidingen ter bevordering van de bevoor- radingzekerheid of voor nieuwe installaties of de uitbrei- dingen van opslag- of LNG-installaties. De vergoeding van de LNG-installaties combineert een "RAB x WACC" formule op de initiële en vervangingsinvesteringen van de terminal met een IRR-formule (Internal Rate of Return) op de uitbreidingsinvesteringen die worden uitgevoerd sinds 2004. De CREG legt een maximale IRR vast per investering die Fluxys LNG niet mag overschrijden om de aantrekkelijkheid en de competitiviteit van de LNG-terminal te verzekeren. De principes van het IRR-model werden voor Fluxys LNG goedgekeurd door de CREG voor uitbreidingsinveste- ringen en bevestigd in haar daaropvolgende besluiten. Tenslotte kunnen, naast de stimulans ter beheersing van de kosten, ook stimuli voor de tariefperiode 2020-2023 worden toegestaan aan de netbeheerder, teneinde deze te stimuleren om: • De marktintegratie en de bevoorradingszekerheid te ondersteunen, • Zijn performantie te verhogen; • De nodige onderzoeken en ontwikkelingen uit te voeren; • Een actieve rol te spelen in de energietransitie; • De kwaliteit van zijn diensten te verhogen en om bijkomende verkoop van capactiteit te stimuleren. Jaarlijkse afrekening Elk jaar wordt een afrekening gemaakt waarbij de geschatte waarden worden vergeleken met de realiteit. Die verschillen, met uitzondering van stimuli ten voor- dele of ten laste van de marge, worden geboekt op een regulatoir actief of verplichting tijdens het jaar waarin ze zich voordoen. Een en ander is van toepassing op de verschillende elementen van de tariefberekening: • de geschatte verkoopvolumes gebruikt voor het bepalen van het eenheidstarief, • de bedrijfskosten, • de financiële lasten, • het gereguleerde rendement. Op die manier ontstaat een regulatoire schuld (indien bijvoorbeeld de reëel verkochte capaciteiten de schattingen overtreffen of indien de bedrijfskosten, de financiële lasten of het gereguleerde rendement lager zijn dan verwacht) of een regulatoire vordering in het omgekeerde geval. Die regulatoire verplichtingen of vorderingen worden conform de tarifaire methodologie in rekening geno- men voor de tariefzetting van de volgende regulatoire periodes. 2. Geplafonneerd op 40% 62 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel Bij de uitwerking van het nieuwe tariefvoorstel 2024- 2027, heeft de beheerder van het gasnetwerk een verwachte evolutie van de regularisatierekening bepaald voor de tarifaire periode 2020-2023. Deze evolutie omvat een verwachte daling van de regulari- satierekening naar nul tegen eind 2027. Indien de vastgestelde evolutie van de regularisa- tie-periode tijdens deze periode, op materiële wijze van de verwachte evolutie zou verschillen, zowel in positieve als in negatieve zin, zal deze afwijking een correctie van de tarieven voor het gasvervoersnetwerk tot gevolg hebben. Een specifieke gereguleerde verplichting werd aange- maakt om de veilingspremies te boeken. Die geregu- leerde verplichting wordt toegewezen overeenkomstig de netwerkcode. Gedragscode De gedragscode bepaalt de voorwaarden voor toe- gang tot de aardgasinfrastructuur. Die voorwaarden zijn een geheel van operationele en commerciële regels die het kader vastleggen waarin Fluxys Belgium en Fluxys LNG contracten afsluiten met de gebruikers van de vervoers-, opslag- en LNG-infrastructuur. Naar aanleiding van een openbare raadpleging heeft de CREG, met een beslissing van 31 augustus 2022, een nieuwe gedragscode voor aardgas aangenomen die in 2022 van kracht werd. Die gedragscode bepaalt dat de beheerders (voor vervoer, opslag en LNG-terminalling) een reeks docu- menten moeten opstellen die aan de goedkeuring van de CREG worden onderworpen: het toegangsregle- ment, het dienstenprogramma, de standaardcontracten en de aansluitingscontracten. Bij het opstellen van die documenten worden de betrokken netgebruikers geraadpleegd opdat de aangeboden diensten zo goed mogelijk aansluiten bij de marktbehoeften. Pas na die raadpleging kunnen de documenten aan de CREG worden voorgelegd ter goedkeuring. Nalevingscoördinator Binnen Fluxys Belgium en Fluxys LNG werd een nalevingscoördinator aangesteld om te controleren dat de verbintenissen die ze aangaan op vlak van niet- discriminerende toegang tot het net worden nageleefd. Een verbintenissenprogramma werd opgesteld met de concrete uitwerking van de gedragsregels die door de personeelsleden moeten worden nageleefd in verband met niet-discriminatie, transparantie en de behandeling van vertrouwelijke informatie. De raad van bestuur en het management van Fluxys Belgium hebben het verbintenissenprogramma goedgekeurd. Jaarlijks wordt voor zowel Fluxys Belgium als Fluxys LNG een verslag opgesteld over de naleving van het programma, en de resultaten worden gepubliceerd op de website : https://www.fluxys.com/nl/about-us/fluxys- belgium/investors # herewego 63 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties 65 Onze ESG- prestaties # herewego # herewego 66 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Ons ESG-kompas: fluxtainable S o c i a l E n v i r o n m e n t G o v e r n a n c e Betrokkenheid van de medewerkers Veiligheid van de medewerkers Klantenzorg Biodiversiteit Leren en talentontwikkeling Veilige en betrouwbare infrastructuur bouwen en exploiteren Diversiteit en inclusie Ethiek, integriteit en anti-corruptie Klimaatverandering: onze eigen klimaatimpact afbouwen Klimaatverandering: de molecules voor een koolstofneutrale toekomst vervoeren # herewego 67 moving green safe people responsible Fluxtainable is ons ESG-kompas: hoe zorgen we ervoor dat we onze activiteiten in een langetermijnperspectief duurzaam ontwikkelen voor ons en voor het geheel van onze stakeholders? Tegelijk is Fluxtainable onze boordtabel om transparant te communiceren over de voortgang in onze duurzaamheidsprestaties. Wat is onze impact op het milieu en de samenleving? En welke financiële weerslag hebben externe factoren op ons bedrijf? Op die basis hebben we samen met onze stakeholders de tien materiële ESG-thema’s geïdentificeerd die de kern vormen van ons duurzaamheidspad. De tien materiële ESG-thema’s groeperen we in vijf focusdomeinen. we versnellen de energie- transitie met multimolecule- infrastructuur, vandaag en morgen we worden een bedrijf met netto nul uitstoot en beschermen het natuurlijk kapitaal we hanteren hoge veiligheidsnormen in een sector in volle evolutie we stimuleren diversiteit, talentontwikkeling en betrokkenheid van medewerkers we doen zaken op een verantwoorde manier 68 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Inleiding Als opvolging van onze laatste materialiteitsanalyse in 2020 heeft Fluxys Belgium dit proces grondig herbe- keken volgens het concept van dubbele materialiteit in overeenstemming met de richtlijn met betrekking tot duurzaamheidsrapportering door ondernemingen (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD). Het concept van dubbele materialiteit houdt in dat er twee perspectieven worden bekeken: van binnenuit en van buitenaf. Het departement Sustainability van Fluxys heeft samen met het departement Interne Audit & Risk het voortouw genomen om de analyse uit te voeren. De actoren in dit proces waren het departement Sustainability, de dienst Risk, de business owners, het uitvoerend comité en de raad van bestuur. • De departementen Sustainability en Risk werkten het duurzaamheidskader uit, voerden workshops uit, analyseerden de waardeketen en gingen in gesprek met de stakeholders van Fluxys. • De business owners en directieleden hebben de impact, risico’s en opportuniteiten (Impacts, Risks & Opportunities – IRO’s) geïdentificeerd en geëvalueerd. • Het Management Team heeft het resultaat van de workshops met de business owners en de resultaten van de waardeketenanalyse gevalideerd die hebben geleid tot de keuze van de materiële onderwerpen. • De raad van bestuur heeft de keuze van de materiële onderwerpen gevalideerd. Dubbele- materialiteitsanalyse # herewego 69 Methodologie Onze dubbele-materialiteitsanalyse bestond uit vier fasen [ESRS 2 IRO 1] met 9 ondersteunende stappen. Dit hele proces heeft plaatsgevonden tussen januari en oktober 2023. Stap 1: Bepaling van de perimeter in lijn met de CSRD (ESRS 1 §62-67) De entiteiten onder het toepassingsgebied van de CSRD-rapportering in 2024 voor boekjaar 2023 zijn Fluxys Belgium nv, Fluxys LNG nv en Flux RE nv. Voor Fluxys hydrogen nv en Fluxys c-grid heeft geen analyse plaatsgevonden omdat deze entiteiten pas eind 2023 werden opgericht. Wat materialiteit betreft, moet er nog geen rekening worden gehouden met deze entiteiten. Balansys nv maakt deel uit van de waardeketen van Fluxys. Dit valt onder het toepassingsgebied van de jaarrekening. Stap 2: Onze ESG-context begrijpen (ESRS 1 TV 9) We onderzochten de ESG-context waarin Fluxys actief is, d.w.z. de regelgeving, externe factoren, beleidslij- nen, bedrijfspraktijken, enz. Stap 3: Stakeholders identificeren en classificeren (ESRS 1 §22-24 & TV 8) Stakeholders zijn individuen of groepen die de beslis- singen en acties van Fluxys kunnen beïnvloeden of erdoor kunnen worden beïnvloed. De geïdentificeerde stakeholders zijn: • Werknemers (sociale partners – topmanagement – kadervereniging) • Bestuurders • Aandeelhouders • Financiële instellingen en investeerders • Overheden en regulatoren • Leveranciers en aannemers • Klanten en eindgebruikers • Ngo’s en getroffen gemeenschappen • Interne en externe experts (vb. academici) Fase A Fase B Begrijpen Identificeren 1 Bepaling van de perimeter in lijn met de CSRD 6 Identificatie van impact, risico’s en opportuniteiten 2 Onze ESG-context begrijpen 3 Stakeholders identificeren en classificeren 4 Een plan voor stakeholder- betrokkenheid uitwerken 5 Waardeketen in kaart brengen Fase C Fase D Analyseren Consolideren 7 Analyse van de impactmaterialiteit 9 Consolidatie van analyse- resultaten 8 Analyse van de financiële materialiteit 70 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Stap 4: Een plan voor stakeholderbetrokkenheid uitwerken (ESRS 1 §22-24, TV 8) Begin 2023 stelden we een betrokkenheidsplan op voor elk van de geïdentificeerde groepen stakeholders. Voor elke stakeholdergroep werden in het betrokken- heidsplan de volgende aspecten bepaald: • De selectie van een representatieve steekproef van stakeholders om mee in gesprek te gaan; • De selectie van relevante ESG-kwesties om te behandelen; • De betrokkenheidsmethode. Er waren twee soorten stakeholdersbetrokkenheid: – directe betrokkenheid via enquêtes, discussies en workshops; – indirecte betrokkenheid door het verzamelen van materiële ESG-informatie uit rapporten, benchmarks en/of websites. De volgende onderwerpen zijn besproken met de sta- keholders: Arbeidsomstandigheden - Gezondheid en veiligheid, Betrokkenheid/motivatie van werknemers, Diversiteit en inclusie: gelijke behandeling en kansen voor iedereen, Opleiding en ontwikkeling van vaardig- heden, Ethiek en integriteit, Klimaatverandering (ener- gietransitie en impact van uitstoot), Mensenrechten in de waardeketen, Klantenzorg, Veilige en betrouwbare infrastructuur, Bedrijfscultuur: ethiek. Dankzij de expertise en kennis van onze stakeholders konden we de lijst met materiële onderwerpen verfij- nen en valideren. Stap 5: Waardeketen 1 in kaart brengen (ESRS 1 §39) We hebben de activiteiten van onze waardeketen in kaart gebracht om onze eigen materialiteitsanalyse van gegevens te voorzien. In deze stap hebben we de materialiteitsanalyse uitgebreid naar onze hele waarde- keten, dus niet alleen naar de impact van onze eigen activiteiten, maar ook naar de impact die de leden van onze waardeketen zouden kunnen ondervinden. Elk niveau binnen de waardeketen – zowel stroomop- waarts als stroomafwaarts – werd geanalyseerd om belangrijke sectoren en/of bedrijven te identificeren. De waardeketen werd op de volgende manier in kaart gebracht: • Stroomopwaarts niveau 2+: analyse van de belangrijkste sectoren die aan onze leveranciers leveren, vb. de kunststofindustrie, de staalindustrie en elektrische materialen zoals kabels. • Stroomopwaarts niveau 1: analyse van leveranciers die de belangrijkste categorieën in onze scope 3 vertegenwoordigen • Niveau 0: analyse van tegenhangers • Stroomafwaarts niveau 1: analyse van de belangrijkste klanten/netgebruikers en eindgebruikers en benchmark van de sector Hiervoor is materiële ESG-informatie verzameld van rapporten, websites en openbaar beschikbaar materiaal. Deze stap stelde ons in staat om de mogelijk materiële onderwerpen in onze waardeketen te identificeren. Stap 6: Identificatie van impact, risico’s en opportuniteiten (IRO’s) (ESRS 2 DR IRO-1) In deze stap hebben we, uitgaande van bestaande bedrijfsprocessen, actuele en potentiële, negatieve en positieve impact op het gebied van duurzaamheid geïdentificeerd die van toepassing zijn op onze eigen activiteiten, op korte, middellange en lange termijn, waarbij we rekening hebben gehouden met alle getrof- fen stakeholders 2 . Op basis van een analyse met de business owners en bedrijfsexperts verkregen we een lange lijst met onderwerpen. Door middel van herhaal- delijke workshops resulteerde dit in een korte lijst met belangrijke onderwerpen. Voor de lange lijst met onderwerpen hebben we ook een impactscore toegekend (zie stap 7). Voor de korte lijst hebben we een beoordeling van de financiële risi- co’s en opportuniteiten toegevoegd. Stap 7: Analyse van de impactmaterialiteit (ESRS 2 DR IRO-1, §52 (b)) Om de impact systematisch te analyseren, hebben we een scoresysteem uitgewerkt met duidelijke criteria voor de impact, risico’s en opportuniteiten die in stap 6 zijn geïdentificeerd. Afhankelijk van de kenmerken van de impact (d.w.z. positief/negatief, actueel/potentieel), is de materiali- teitsanalyse gebaseerd op verschillende componenten (ESRS E1 §45-46). Elke impact krijgt een score op een schaal van 1 tot 5 voor elk van de scorecomponenten (d.w.z. schaal, toepassingsgebied, onomkeerbaarheid en waarschijn- 1. Met ‘waardeketen’ bedoelen we het geheel van activiteiten, middelen en relaties die de onderneming gebruikt om haar producten of diensten aan te maken, van ontwerp tot levering, consumptie en einde van de levensduur. 2. De waardeketen omvat actoren stroomopwaarts en stroomafwaarts van de onderneming. Stroomopwaartse actoren van de onderneming leveren producten of diensten die worden gebruikt bij de ontwikkeling van de producten of diensten van de onderneming (vb. leveranciers). Stroomafwaartse entiteiten ontvangen producten of diensten van de onderneming (vb. klanten). 3. Volgens de EFRAG-normen. # herewego 71 lijkheid), afhankelijk van de criteria die zijn gedefinieerd. De gedefinieerde criteria voor het berekenen van het toepassingsgebied van de impact gaan bijvoorbeeld van 1 = lokale impact tot 5 = wereldwijde impact. De volgende stap van de impactanalyse was het bepalen van de materialiteitsdrempel (ESRS 1 §36&42) voor elke impact, risico en opportuniteit. We hebben besloten om de drempel op 3 te stellen, omdat de impact aanzienlijk wordt als schaal, toepassingsgebied, onomkeerbaarheid en waarschijnlijkheid de score 3 (en hoger) bereiken, volgens onze interne scorematrix, en daarom als materieel wordt geïdentificeerd. Bij twijfelgevallen, d.w.z. wanneer de IRO’s juist onder of boven de drempel lagen, hebben we aanvullende controles en analyses uitgevoerd zodat IRO’s op de juiste manier werden opgenomen of uitgesloten. Stap 8: Analyse van de financiële materialiteit (ESRS 2 DR IRO-1, §52 (c)) Voor de korte lijst met belangrijke onderwerpen heb- ben we ook de financiële risico’s en opportunitei- ten beoordeeld. Deze analyse is gebaseerd op ons bestaande risicobeheersysteem. Zie ‘Ons risicobe- heer’, p. 54. In overeenstemming met de ESRS wordt met het bestaande risicobeheersysteem van Fluxys gekeken naar de waarschijnlijkheid van het optreden en de potentiële omvang van de financiële gevolgen. Boven- dien is er een drempel vastgesteld waarboven een risi- co of kans wordt gedefinieerd als financieel materieel. We houden rekening met verschillende scenario’s die zich waarschijnlijk voordoen, en potentiële financiële impact die mogelijk nog niet in de jaarrekening tot uitdrukking zijn gebracht, waaronder: • Potentiële situatie waarin een toekomstige gebeurtenis van invloed kan zijn op het potentieel om kasstromen te genereren; • “Kapitalen” die nog niet als activa zijn opgenomen uit oogpunt van boekhouding en financiële verslaggeving (vb. natuurlijk, intellectueel, sociaal en relationeel kapitaal); en • Mogelijke toekomstige gebeurtenissen die een invloed kunnen hebben op de evolutie van die vormen van kapitaal. 4. Gezien het verband tussen de eerste twee materiële onderwerpen, is de rapportering over ‘Klimaatverandering - vervoer van de molecules van een koolstofneutrale toekomst’ opgenomen in het onderdeel ‘Klimaatverandering’. Stap 9: Consolidatie van analyseresultaten (ESRS 1 §21 & ESRS 2 §59) In deze stap hebben we de resultaten van de mate- rialiteitsanalyse geconsolideerd en gegroepeerd. De definitieve lijst met materiële onderwerpen werd geva- lideerd door het Management Team en de raad van bestuur. Onze materiële onderwerpen Uit het volledige analyseproces en de materialiteitslijst van de ESRS 1 TV16 kwamen de volgende 10 materiële onderwerpen naar voren: 1. Klimaatverandering: vervoer van de molecules van een koolstofneutrale toekomst 4 2. Klimaatverandering: onze eigen uitstoot 3. Een veilige en betrouwbare infrastructuur bouwen en exploiteren 4. Klantenzorg 5. Veiligheid van de personeelsleden 6. Engagement van de medewerkers 7. Diversiteit en inclusie 8. Leren en talentontwikkeling 9. Ethiek, integriteit en corruptiebestrijding 10. Biodiversiteit Doelstellingen We hebben doelstellingen gesteld voor elk materieel onderwerp. Deze doelstellingen zijn meetbaar, geven aan hoe ze worden opgevolgd en herzien en maken gebruik van specifieke maatstaven. Ze hebben een dui- delijk toepassingsgebied, benadrukken resultaatgerichte resultaten en zijn gedefinieerd met onderliggende aan- names. Bovendien zijn ze termijngebonden en weten- schappelijk onderbouwd (voor milieudoelstellingen). Het proces is auditeerbaar en vereist uitgebreide docu- mentatie. Deze doelstellingen worden in detail uitgelegd in de hiernavolgende hoofdstukken over onze ESG-prestaties. 72 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Environment Materiële onderwerpen met betrekking tot het milieu: Klimaatverandering ................................................... p. 73 De molecules voor een koolstofneutrale .................... p. 73 toekomst vervoeren Onze eigen klimaatimpact afbouwen ........................... p. 73 Biodiversiteit ......................................................................... p. 90 Europese taxonomie van duurzame ........... p. 83 economische activiteiten # herewego 73 Klimaatverandering Transitieplan voor klimaatmitigatie (ESRS E1-1) ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico’s (ESRS 2 SBM-3) Positief Potentieel De energietransitie versnellen met infrastructuur die verschillende molecules kan vervoeren, nu en in de toekomst. Klimaatver- andering: De molecules voor een koolstofneu- trale toekomst vervoeren. Fluxys Belgium wil in België een sleutelrol spelen in de energietransitie van de samenleving naar een koolstofarme economie, via innovatieve projecten en belangrijke investeringen in: • Terminalling, vervoer en opslag van koolstofarme molecules (H 2 , biomethaan, enz.) • Vervoer voor opslag en hergebruik van CO 2 en terminalling van CO 2 Fluxys Belgium kan het risico lopen dat het zijn transitiedoelstellingen niet haalt. Het kan ook het financiële risico lopen dat de marktontwikkelingen voor H 2 en CO 2 niet gelijke tred houden met de investeringsinspanningen. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico’s (ESRS 2 SBM-3) Negatief Actueel Een onderneming worden met netto nul uitstoot die het natuurlijke kapitaal beschermt Klimaatverande- ring: Onze eigen klimaatimpact afbouwen. De activiteiten van Fluxys Belgium genereren broeikasgasemissies (CH 4 en CO 2 ) die bijdragen tot de klimaatverandering. Fluxys Belgium kan het financiële en reputatierisico lopen dat het zijn doelstellingen inzake broeikasgasemissies (CO 2 en CH 4 ) niet haalt. Bestuursmodel voor beheer van klimaatverandering Wat betreft het bestuursmodel van Fluxys Belgium voor het beheer van klimaatverandering, zie ‘Onze structuur en governance, p. 48 en ‘Ons risicobeheer’, p. 54. Transitieplan voor klimaatmitigatie (ESRS E1-1) Het transitieplan van Fluxys Belgium is gebaseerd op de vereisten van ESRS E1 en bevat wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen voor broeikasgasemis- siereductie zodat het bedrijfsmodel en de strategie van Fluxys Belgium verenigbaar zijn met de overgang naar een klimaatneutrale economie en met de beperking van de opwarming van de aarde tot 1,5°C. Het transitieplan is ook geëvalueerd t.o.v. de taxonomie (zie hoofdstuk ‘Europese taxonomie van duurzame economische acti- viteiten’, p. 83). 74 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Portfolio producten en diensten De strategie van Fluxys Belgium is gericht op het ver- snellen van de energietransitie en omvat aldus projec- ten voor het vervoer van waterstof en CO 2 (en biome- thaan), zoals besproken en beslist door de raad van bestuur. Deze strategie is verenigbaar met een duurza- me economie die de opwarming van de aarde beperkt tot 1,5°C in overeenstemming met de Overeenkomst van Parijs en in overeenstemming met het bereiken van klimaatneutraliteit tegen 2050. Klimaatgerelateerde scenario’s Dankzij het gebruik van klimaatgerelateerde scenario’s en de output van zijn commercieel proces kan Fluxys Belgium een concreet transitieplan voor de infrastruc- tuur voorstellen (zie hoofdstuk ‘Hoe we de energie- transitie versnellen’, p. 21). Fluxys Belgium gebruikt de resultaten van zijn klimaatgerelateerde scenario’s (Dis- tributed Energy en Global Ambition) als input voor de koolstofneutrale scenario’s die ENTSO-E en ENTSOG aanwenden voor het tienjarenplan voor de ontwikkeling van de gas- en elektriciteitsnetten in de EU. Met de scenario’s worden verschillende trajecten weergege- ven om koolstofneutraliteit tegen 2050 en ten minste 55% emissiereductie in 2030 te bereiken in de EU-27. • “Distributed Energy” Scenario: dit scenario streeft naar het bereiken van energieautonomie op basis van interne hernieuwbare energiebronnen. Dit vertaalt zich in zowel een maatschappelijke gedragswijziging als een sterk gedecentraliseerd streven naar decarbonisering via lokale initiatieven van burgers, gemeenschappen en bedrijven, ondersteund door overheden. Dit leidt tot een maximalisatie van de hernieuwbare energieproductie in Europa en een sterke daling van de energie-invoer. • “Global Ambition” Scenario: dit scenario komt voort uit een mondiale aanpak richting de doelstellingen van de Overeenkomst van Parijs. Dit vertaalt zich in de ontwikkeling van een breed scala aan hernieuwbare en koolstofarme technologieën (waarvan vele gecentraliseerd) en het gebruik van de wereldwijde energiehandel als instrument om de decarbonisering te versnellen. Schaalvoordelen leiden tot kostenverlagingen bij technologieën zoals windenergie op zee, maar ook de invoer van gedecarboniseerde energie uit verschillende, bronnen wordt als een haalbare optie beschouwd. Maatregelen in verband met de ontwikkeling van het H 2 /CO 2 -vervoer (ESRS E1-3) In 2023 heeft Fluxys Belgium zijn indicatief investe- ringsplan voor de periode 2024-2033 goedgekeurd. In dit plan worden decarboniseringsprojecten en de geleidelijke omvorming van ons bestaande net tot een koolstofneutraal energiesysteem opgenomen. Figuur: uit de resultaten van de ‘Distributed Energy’ en ‘Global Ambition’ scenario’s voor België blijkt dat de vraag naar energie geleidelijk zal verschuiven van fossiele brandstoffen naar elektriciteit, biomassa en -methaan, synthetisch methaan, biobrandstoffen, waterstof en waterstofderivaten. 2015 Distributed Energy 600 500 400 300 200 100 0 2030 2040 2050 Global Ambition 2015 2030 2040 2050 Electriciteit Vloeistoffen MethaanBiomassa Waterstof AndereVaste stoffen TWh # herewego 75 Eigen uitstoot Decarboniseringshefbomen met betrekking tot eigen uitstoot. Fluxys Belgium heeft als doelstelling de totale broeikas- gasemissies door de eigen operationele activiteiten te verminderen tot netto nul tegen 2050. Deze doelstel- ling omvat scope 1- en 2-emissies: directe emissies in verband met onze eigen uitstoot en indirecte emissies die verband houden met de productie van de elektri- citeit die we verbruiken. Er zijn specifieke subdoelstellingen bepaald, name- lijk een vermindering van broeikasgasemissies met 67% tegen 2030 en met 80% tegen 2035 (ten opzichte van het huidige basisjaar 2017). Deze doelstellingen zijn verenigbaar met een duurzame economie die de opwarming van de aarde beperkt tot 1,5°C in overeen- stemming met de Overeenkomst van Parijs en in over- eenstemming met het bereiken van klimaatneutraliteit tegen 2050. Om deze vermindering te bereiken, zetten we het Go4Net0-programma voort, een doorlopend program- ma waarin aanvullende maatregelen worden geïdenti- ficeerd die nodig zijn om de doelstelling te halen (zie hoofdstuk ‘Hoe we onze eigen klimaatimpact afbou- wen’, p. 32). Meer details over de aard van de scope 1- en scope 2-emissies worden gegeven in de bijlage ‘Methodologie voor de berekening van broeikasgase- missies’, p. 121). Handelen en investeren om onze uitstoot te verminderen (zie ESRS E1-3) Scope 1 Om onze scope 1-reductiedoelstellingen te bepalen, hebben we nauwgezet onze directe CO 2 - en CH 4 -uit- stoot in verband met onze activiteiten en de mogelijke evolutie ervan in de toekomst opgevolgd. Op basis van die analyse hebben we maatregelen geïdentificeerd die nodig zijn om onze broeikasgasemissies te ver- minderen, het reductiepotentieel van die maatregelen geëvalueerd en een traject uitgestippeld om overeen te stemmen met het scenario van 1,5°C. Maatregelen in verband met de vermindering van onze eigen uitstoot In 2023 zijn de volgende initiatieven genomen om onze eigen uitstoot te verminderen: • Op de LNG-terminal in Zeebrugge zijn drie extra hervergassers gebouwd en in dienst genomen die gebruikmaken van warmte van zeewater. Door de warmte van zeewater aan te wenden om LNG te hervergassen, wordt het energieverbruik en daarmee de CO 2 -uitstoot van de installatie aanzienlijk verlaagd. • Initiatief om gasmotoren te vervangen door elektrische motoren op de opslaginstallatie in Loenhout. • Onderzoek naar en opvolging van technologie om de uitstoot verder te verminderen, wordt nu beschouwd als “locked-in” (zie hieronder bij ‘Locked-in emissies’, p. 76). • Als onderdeel van het Go4Net0-programma is het MethER-project specifiek gericht op maatregelen om de methaanuitstoot die verband houdt met onze eigen activiteiten te verminderen (zie hoofdstuk ‘Hoe we onze eigen klimaatimpact afbouwen’, p. 32). 76 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Investeringen om onze eigen uitstoot te verminderen in het investeringsplan 2024 - 2033 Type investering om onze eigen uitstoot te verminderen Bedrag in mln. € in indicatief Investeringsplan 2024 - 2033 Termijn Extra ORV’s en andere mogelijkheden om de CO2-emissies van de LNG-terminal verder te verlagen 125,0 2024 - 2027 Vervanging van gasmotoren door elektrische compressoren in ondergrondse opslaginstallatie 50,1 2023 - 2026 Maatregelen om de pneumatische uitstoot te verminderen (MethER) 70,1 2018 - 2033 Hercompressie-eenheden in compressiestations 8,2 2021 - 2026 Interventies: mobiele hercompressie en andere uitrusting 8,4 2024 - 2025 Andere klimaatmitigatiemaatregelen Naast de bovenstaande voorbeelden worden er tijdens de exploitatie van onze infrastructuur ook andere soor- ten maatregelen genomen om de impact op ons milieu te verminderen: • Er worden operationele overeenkomsten gesloten met aangrenzende netbeheerders om onze maatregelen te coördineren en te streven naar een rationeel gebruik van onze netten (vb. door minder compressoren te starten wanneer dit kan worden vermeden). • We streven voortdurend naar maximale energie- efficiëntie in onze activiteiten door maximaal gebruik te maken van de operationele flexibiliteit van onze leidingen en door de configuraties in onze drukreduceerstations aan te passen. • Op de LNG-terminal zijn de afgelopen jaren verschillende installaties vernieuwd en aangepast om de energie-efficiëntie van de infrastructuur te optimaliseren. De behoefte om een deel van onze koolstofuitstoot te compenseren, moet nog worden geëvalueerd. Type Bedrag in mln. € in indicatief Investeringsplan 2024 - 2033 Termijn Andere oplossingen – energie-efficiëntieverbeteringen 29,1 2022-2031 Scope 2 In 2023 heeft Fluxys Belgium groene stroom ingekocht voor het geheel van de elektriciteit die het verbruikt voor zijn activiteiten. Deze contracten stellen ons in staat de scope 2-emissies te beperken. Scope 3 De gedetailleerde analyse van scope 3-emissies in verband met onze activiteiten is nog gaande. “Locked-in” emissies Op basis van onze analyse hebben we de volgende “locked-in” emissies geïdentificeerd in onze scope 1-emissies: • CO 2 -uitstoot van verwarmingsinstallaties in onze drukreduceerstations; • CO 2 -uitstoot van kleine apparaten zoals noodgenerators; • onvermijdbare methaanuitstoot als resterende oncomprimeerbare emissies tijdens interventies, zoals noodinterventies, en bepaalde mogelijke vluchtige uitstoot die tijdens campagnes voor lekdetectie en -herstelling zijn opgespoord. Op basis van deze analyse wordt er beschouwd dat de financiële impact van “locked-in” emissies onder de materialiteitsdrempels liggen. # herewego 77 Beleid en systemen om risico’s te beheren en materiële impact van klimaatverandering op te volgen (ESRS E1-2/3) Analyse van fysieke klimaatrisico’s Beleid en systemen om materiële impact van fysieke klimaatrisico’s op te volgen (ESRS E1-3) • Fluxys Belgium beschikt over continue processen en gebruikt bouwnormen om de klimaatgerelateerde impact op zijn activa te temperen. • Onze inspanningen om risico’s in verband met klimaatverandering te beheersen, vloeien voort uit het veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid (VGM). Het zogenaamde ‘milieubeheersysteem’ biedt het kader voor beheer, opvolging en verbetering van maatregelen. Ook worden er periodieke interne en externe audits uitgevoerd. Dit systeem voorziet ook in milieueffectbeoordelingen met mogelijke preventieve en milderende maatregelen om de impact te verminderen, inclusief opvolging en klachtenbeheer. • Het algemene noodplan van Fluxys Belgium valt onder het VGM-beleid en documenteert de overkoepelende responsmethodiek voor incidenten op zijn netten. Dit plan bevat een beschrijving van onder meer de crisisorganisatie en de meest waarschijnlijke incidentscenario’s en richtlijnen voor de te nemen maatregelen bij een incident. De personeelsleden die bij de crisisorganisatie zijn betrokken, volgen specifieke opleidingen en geregeld worden er ook noodplanoefeningen georganiseerd om ons te vergewissen van de reactiviteit van de organisatie. Risico’s Waardeketen Termijn Analyse Maatregelen Fysiek klimaatrisico – Activa In een scenario van > 4°C kunnen ernstige en frequentere gevaren (stormen, overstromingen, zeespiegelstijging en natuurbranden) schade toebrengen aan leidingen, installaties en opslaginstallaties, wat gevolgen heeft voor de veiligheid, beschikbaarheid en kosten. Directe activiteiten - Stroomafwaarts Lange termijn Laag 5 • Processen en bouwnormen • VGM-beleid en periodieke audits • Algemeen noodplan en respons op incidenten 5. Kwantificering van materiële klimaatgerelateerde risico’s is vereist om de materiële klimaatgerelateerde impact, risico’s en opportuniteiten aan te pakken. Aangezien Fluxys Belgium niet heeft vastgesteld dat het energieverbruik voor zijn eigen activiteiten en fysieke klimaatgevaren een materiële impact zouden kunnen hebben, is er geen kwantificering nodig. Beschrijving van het risicobeheerproces om fysieke klimaatrisico’s te analyseren (ESRS E1-2) Stap 1: Identificatie De blootstelling van de activa aan fysieke klimaatrisico’s wordt geanalyseerd door middel van een impactanalyse voor elk geïdentificeerd gevaar. De fysieke klimaatgevaren werden geanalyseerd om het fysieke klimaatrisico te bepalen voor de leidingen, bovengrondse installaties, de LNG-terminal en andere belangrijke activiteiten van Fluxys Belgium. Stap 2: Analyse De verandering in de frequentie van het gevaar en de kwetsbaarheid werden gebruikt om de “impactscore” te bepalen voor elk geanalyseerd gevaar. Milderende maatregelen helpen Fluxys om zijn algemene fysieke risico’s te beperken. Stap 3: Resultaat van de risicobeoordeling Volgens de definitie van de materialiteitsdrempel door Fluxys Belgium werd geen van de geanalyseerde fysieke risico’s als materieel beschouwd op korte (1 jaar), middellange (5 jaar), lange (10 jaar) en zeer lange termijn (tot 2050). Fluxys Belgium heeft relevante mil- derende maatregelen genomen die de “impactscores” van fysieke risico’s verlagen tot onder de materialiteits- drempel. Kwantificering van materiële fysieke risico’s is vereist (als geldbedrag en als percentage (%) van de totale activa op de rapporteringsdatum), binnen drie jaar na rapportering. Aangezien Fluxys Belgium geen fysieke risico’s als materieel heeft geïdentificeerd, is er geen kwantificering nodig. 78 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Inzichten in het proces om fysieke klimaatrisico’s voor Fluxys Belgium en zijn waardeketen in kaart te brengen en te analyseren Gebruikte scenario’s en bronnen voor de fysieke risicoanalyse • Het hoge-emissiescenario dat in deze analyse is gebruikt, is het SSP5-8.5 6 uit het IPCC AR6 7 . Het hoge-emissiescenario is consistent met een toekomst zonder beleidsveranderingen om de uitstoot te verminderen en wordt gekenmerkt door toenemende broeikasgasemissies die leiden tot extreme veranderingen in mondiale weerpatronen. Waar geen informatie beschikbaar was, werd dit scenario gebruikt in combinatie met het corresponderende hoge-emissiescenario van het RCP 8.5 8 . • Er werden fysieke klimaatrisico’s geïdentificeerd voor de verschillende geanalyseerde termijnen aan de hand van gevaren, kwetsbaarheid en inzichten van experts om de klimaatgerelateerde scenarioanalyse voor Fluxys Belgium te onderbouwen. Geanalyseerde fysieke klimaatgevaren • De analyseerde gevaren zijn de meest voorkomende klimaatgevaren ter wereld, namelijk: • Overstromingen • Convectieve stormen/tropische cyclonen • Natuurbranden • Zeespiegelstijging • Hittegolven • Droogte • Deze gevaren zijn geanalyseerd wat betreft de impact ervan op de veiligheid voor werknemers en omwonenden van de gasinfrastructuur, op de beschikbaarheid van de infrastructuur en op de financiën. • Deze analyse werd uitgevoerd voor verschillende soorten activa: (ondergrondse) leidingen, installaties (zoals drukreduceerstations of compressiestations) en de LNG-terminal in Zeebrugge. Beschouwde termijn van de scenario’s Verschillende termijnen van de scenario’s (2030, 2050 en 2100) werden gebruikt om de verandering in kli- maatgevaren te analyseren in de scenarioanalyse. 6. Shared Socioeconomic Pathways (gedeelde sociaaleconomische trajecten) 7. Intergovernmental Panel on Climate Change Sixth Assessment Report (zesde evaluatierapport van de Intergouvernementele Werkgroep inzake Klimaatverandering). 8. Representative Concentration Pathway (representatief concentratietraject). # herewego 79 Klimaatgerelateerde transitierisico’s en -opportuniteiten Risico’s Waardeketen Termijn Analyse Maatregelen Transitie – Markt Rol van aardgas in toekomstige energiemix - Daling van de vraag naar aardgas kan ertoe leiden dat een deel van de Fluxys-infrastructuur niet langer wordt gebruikt, verlies van inkomsten Stroomafwaarts Lange termijn Hoog • Ontwikkeling van nieuwe activiteiten om de energietransitie te versnellen (zie ook transitieplan en investeringsplan op 10 jaar) Transitie – Technologie Verschil in planning tussen kapitaalinvesteringen in nieuwe molecules en markt die nog geen inkomsten genereert Directe activiteiten - Stroomafwaarts Lange termijn Middel- hoog • Investeringsplan voor de ontwikkeling van een waterstofnet en een CO 2 -net Transitie – Broeikasgasemissies Het niet halen van de uitstootdoelstellingen Directe activiteiten Lange termijn Middel- hoog • ‘Go4Net0’-programma om de reductiedoelstellingen te halen Klimaatverandering – Energieverbruik Fluxys-activiteiten verbruiken mogelijk meer energie Directe activiteiten Middel- lange termijn Laag 9 • Gebruik van technologie om energie-efficiëntie te verbeteren 9. Kwantificering van materiële klimaatgerelateerde risico’s is vereist om de materiële klimaatgerelateerde impact, risico’s en opportuniteiten aan te pakken. Aangezien Fluxys Belgium niet heeft vastgesteld dat het energieverbruik voor zijn eigen activiteiten en fysieke klimaatgevaren een materiële impact zouden kunnen hebben, is er geen kwantificering nodig. Opportuniteiten Waardeketen Termijn Analyse Maatregelen Transitie – H 2 -markt Inkomsten uit vervoer, terminalling en opslag van waterstof Stroomafwaarts Lange termijn Hoog • Doelstellingen en inzet voor vervoer van nieuwe molecules • Investeringsplan Transitie – Koolstofmarkt Inkomsten uit het vervoer en de terminalling van CO 2 Stroomafwaarts Lange termijn Middel- hoog • Doelstellingen en inzet voor vervoer van nieuwe molecules • Investeringsplan Transitie – Biomethaanmarkt Inkomsten uit biomethaanvervoer Stroomafwaarts Middel- lange termijn Middel- laag • Doelstellingen en inzet voor vervoer van nieuwe molecules • Investeringsplan 80 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Beleid en systemen om materiële impact van transitie risico’s op te volgen (ESRS E1-3) • Maatregelen in verband met de ontwikkeling van het H 2 /CO 2 -vervoer, zie p. 74. • Maatregelen in verband met de vermindering van onze uitstoot, zie p. 75. Beschrijving van het risicobeheerproces om transitierisico’s en -opportuniteiten te analyseren (ESRS E1-2) Stap 1: Identificatie Fluxys Belgium identificeerde de belangrijkste klimaat- transitierisico’s en -opportuniteiten door te kijken naar: • belangrijke veranderingen in de gasvervoerssector (vb. technologische veranderingen of opkomende regelgeving, het energieverbruik, en de impact van geopolitieke gebeurtenissen); • doelen voor koolstofneutraliteit tegen 2050, groei van H2- en CO 2 -markt; • de bestaande strategie van Fluxys Belgium; • de volledige waardeketen van Fluxys Belgium (toeleveringsketen, eigen activiteiten en stroomafwaartse markt). Stap 2: Analyse Met de hulp van interne experts werden de verschillen- de transitierisico’s en -opportuniteiten geanalyseerd om de financiële impact van de geïdentificeerde tran- sitierisico’s en -opportuniteiten op Fluxys te bepalen. Milderende maatregelen helpen Fluxys om deze risico’s te beperken. Stap 3: Resultaat van de risico- en opportuniteitenanalyse Van de belangrijkste transitierisico’s en -opportunitei- ten die van invloed zijn op Fluxys Belgium en die via de scenarioanalyse zijn geïdentificeerd, worden drie van de vier risico’s als materieel beschouwd, op zowel lange als zeer lange termijn. Alle geïdentificeerde risi- co’s en opportuniteiten werden ook geanalyseerd en gekwantificeerd, rekening houdend met bestaande en geplande milderende maatregelen. 10. International Energy Agency (Internationaal Energieagentschap). 11. European Network of Transmission System Operators for Gas (Europees netwerk van transmissiesysteembeheerders voor gas). 12. Task Force on Climate-related Financial Disclosures (taskforce over klimaatgerelateerde financiële rapportering). Inzichten in het proces om fysieke klimaattransitierisico’s en -opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren Gebruikte scenario’s en bronnen voor de analyse • Het klimaatscenario dat is afgestemd op een beperking van de opwarming van de aarde tot 1,5°C is het Net Zero Emissions by 2050 Scenario (NZE – scenario voor netto nul uitstoot tegen 2050). • Voor de analyse van de transitierisico’s en -opportuniteiten van Fluxys Belgium werden drie belangrijke informatiebronnen gebruikt: het IEA 10 , het TYNDP 2022 van ENTSOG 11 en de energievooruitzichten 2030 en 2050 van Fluxys. Deze bronnen werden waar nodig aangevuld met extra onderzoeksdocumenten (vb. de recentste IPCC-studie, gepubliceerd in april 2022). • De klimaatgerelateerde scenarioanalyse werd, met behulp van inzichten van experts, gebruikt om de verschillende risico’s en opportuniteiten voor Fluxys Belgium in kaart te brengen. Geanalyseerde transitiegebeurtenissen De transitierisico’s en -opportuniteiten werden langs de waardeketen geanalyseerd aan de hand van de transi- tierisicocategorieën van de TCFD 12 , namelijk: • Regulering • Markt • Technologie Beschouwde termijn van de scenario’s • Verschillende termijnen (2030, 2050 en 2100) werden gebruikt om de verandering in transitiegebeurtenissen te analyseren in de scenarioanalyse. • Er werd geëxtrapoleerd om de impact op korte (1 jaar) en lange termijn (10 jaar) te analyseren met het oog op integratie in de ERM-matrix en -processen van Fluxys Belgium. # herewego 81 13. De onderneming mag de door ESRS E1-9 voorgeschreven informatie weglaten voor het eerste jaar waarin de duurzaamheidsverklaring wordt opgesteld. Doelstellingen en maatstaven 13 inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie (ESRS E1-4) Verbintenis 1: Onze broeikasgasemis- sies verminderen om ons op één lijn te brengen met het scenario dat vere- nigbaar is met een beperking van de opwarming van de aarde tot 1,5°C De doelstelling en de decarboniseringshefbomen wor- den toegelicht in het deel Transitieplan (E1-1), zie p. 75. Verbintenis 2: De essentiële infrastructuurpartner zijn om de energietransitie te versnellen Gasvervoer is een van de kernactiviteiten van Fluxys Belgium. Hoewel Fluxys vandaag aardgas (voorna- melijk methaan) vervoert, bereiden we ons voor op het vervoer van molecules die een koolstofneutra- le toekomst ondersteunen, zoals waterstof en CO 2 in gasvorm. Ons net moet klaar zijn om deze koolstofarme molecu- les en CO 2 te vervoeren. In die context hebben we ons tot doel gesteld dat vanaf 2024 90% van de totale leng- te van onze nieuwe grote leidingprojecten voor CH 4 (= totale lengte van 5 km of meer) zodanig wordt ont- worpen en gebouwd om niet alleen aardgas te vervoe- ren, maar ook koolstofarme gassen, zoals waterstof, of CO 2 . Leidingen die geschikt zijn voor verschillende mole- cules, beperken niet alleen het toekomstige risico van ongebruikte leidingen, maar ondersteunen ook de decarbonisering van de wereld om ons heen. Dergelijke leidingen worden ontworpen volgens de geschikte specificaties (staal van een bepaalde kwa- liteit, specifieke wanddikte, enz.) en worden gebouwd volgens de geschikte methoden (bijvoorbeeld met specifieke lasprocedures). Naast nieuwe infrastructuur wordt ook bestaande infra- structuur bestemd om deze nieuwe molecules in de toekomst te vervoeren, mits enkele aanpassingen wor- den aangebracht in voorkomend geval. In 2023 ging de werf van start voor de leiding van Desteldonk naar Opwijk, met een lengte van 44 km en een diameter van 1000 mm, en het vak tussen Desteldonk en Zele werd in gebruik genomen. De inge- bruikneming van het overblijvende vak Zele-Opwijk is gepland voor medio 2024. Dit is de eerste leiding van Fluxys die is ontworpen om waterstof te vervoeren. De tweede werf in 2023 loopt over een afstand van 10 km tussen Fexhe en Les Awirs. Het doel is om de elektriciteitscentrale van Les Awirs aan te sluiten. Voor de aanleg werden bepaalde regels in acht genomen, zodat de leiding op termijn de centrale van waterstof kan voorzien. Het project ging in augustus 2023 van start en het is de bedoeling dat de elektriciteitscentrale van Les Awirs in de loop van 2024 wordt aangesloten. Verbintenis Doelstelling Onze broeikasgasemissies verminderen om ons op één lijn te brengen met het scenario dat verenigbaar is met een beperking van de opwarming van de aarde tot 1,5°C Onze scope 1- en 2-emissies verminderen (ten opzichte van 2017): • Met 50% tegen 2025 • Met 67% tegen 2030 • Met 80% tegen 2035 • Netto nul tegen 2050 De doelstellingen zijn gebaseerd op het gebruiksprofiel van de LNG-terminal in Zeebrugge in 2022 en de theoretische vermindering van de CO 2 -uitstoot van de installatie door de inzet van hervergassers die gebruikmaken van warmte van zeewater. Fluxys heeft geen doelstelling op het vlak van EU-ETS. Scope 3: De richtlijnennorm voor de olie- en gassector van het Science Based Targets initiative (SBTi – initiatief voor wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen) wordt momenteel uitgewerkt. Fluxys Belgium wacht op de publicatie van de norm om zijn scope 3-doelstellingen af te stemmen op de trends in de sector. De essentiële infrastructuurpartner zijn om de energietransitie te versnellen Vanaf 2024 wordt, naast de specifieke H 2 - en CO 2 -projecten, 90% van de totale lengte van onze nieuwe grote leidingprojecten voor CH4 ontworpen en gebouwd voor het vervoer van koolstofarm gas en CO 2 . 82 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties KPI Eenheid 2023 ESRS-indicatoren Energieverbruiksbalans (DR E1-5) Totaal energieverbruik in verband met onze eigen activiteiten MWh 1.416.017,47 Totaal verbruik van fossiele energie MWh 1.193.235,25 Totaal verbruik van kernenergie MWh 0 Percentage van het verbruik van kernenergie in totaal energieverbruik % 0 Totaal verbruik van hernieuwbare energie MWh 222.782,22 Verbruik van hernieuwbare brandstoffen MWh 0 Verbruik van elektriciteit, warmte, stoom en koeling die is gekocht of gewonnen uit hernieuwbare bronnen MWh 222.767,00 Verbruik van zelf opgewekte hernieuwbare energie zonder brandstof MWh 15,22 Percentage van hernieuwbare bronnen in totaal energieverbruik % 16 Verbruik van brandstof uit steenkool en steenkoolproducten MWh 0 Verbruik van brandstof uit ruwe olie en aardolieproducten MWh 10.132,01 Verbruik van brandstof uit aardgas MWh 1.182.975,13 Verbruik van brandstof uit andere fossiele brandstoffen MWh 0 Verbruik van elektriciteit, warmte, stoom of koeling die is gekocht of gewonnen uit fossiele bronnen MWh 128,11 Percentage van fossiele bronnen in totaal energieverbruik % 84 Productie van niet-hernieuwbare energie MWh 37,19 Productie van hernieuwbare energie MWh 15,22 Bruto scope 1-, 2-, 3- emissies en totale broeikasgasemissies (DR E1-6) 2023 2017 Totale broeikasgasemissies (marktgebaseerd) t CO 2 e 502.592,71 250.414 Bruto broeikasgasemissies - Scope 1 t CO 2 e 286.911,77 234.259 % scope 1-emissies van gereglementeerde emissiehandelssystemen % 68 20 Bruto broeikasgasemissies - Scope 2 (locatiegebaseerd) t CO 2 e 28.954,08 16.155 Bruto broeikasgasemissies - Scope 2 (marktgebaseerd) t CO 2 e 16,64 16.155 Bruto broeikasgasemissies - Scope 3 14 t CO 2 e 215.664,30 NVT Broeikasgasintensiteit op basis van netto-inkomsten t CO 2 e/M€ 608,6 NVT Interne koolstofbeprijzing (ESRS E1-8) 15 2023 Interne koolstofbeprijzing: koolstofprijs per ton CO 2 -uitstoot € 116,37 De energietransitie versnellen met infrastructuur die verschillende molecules kan vervoeren, vandaag en morgen % van de totale lengte van onze nieuwe grote leidingprojecten voor CH 4 die ontworpen en gebouwd zijn voor het vervoer van koolstofarm gas of CO 2 % 100 EU Taxonomie (DR E1-3) 2023 2022 Duurzame Opex (afgestemd op de taxonomie) % 16,26 5,91 Duurzame Capex (afgestemd op de taxonomie) % 31,01 15,05 Duurzame omzet (afgestemd op de taxonomie) % 0 0 Meer in het algemeen en afgezien van investeringen in nieuwe leidingen, geven de indicatoren van de taxo- nomie een beeld van de investeringen, operationele kosten en ‘groene’ inkomsten: 14. De gedetailleerde analyse van scope 3 emissies in verband met onze activiteiten is nog gaande. 15. Fluxys Belgium gebruikt een interne koolstofprijs van het type “schaduwprijs”, die wordt bepaald aan de hand van de prijs van emissierechten in het kader van het emissiehandelssysteem. De hoofddoelstellingen voor de invoering van een interne koolstofprijs zijn (1) het stimuleren van koolstofarme investeringen en (2) het identificeren en benutten van koolstofarme kansen. De interne koolstofprijs wordt elk kwartaal herzien. 16. De verwachte financiële impact van materiële transitierisico’s (korte, middellange en lange termijn) is nog niet bekendgemaakt. # herewego 83 Europese taxonomie van duurzame economische activiteiten Ruim 80 % van de investerings- planning gericht op duurzame economische activiteiten In 2023 heeft Fluxys Belgium zijn indicatieve investe- ringsplanning voor de periode 2024-2033 goedge- keurd. Het programma vertegenwoordigt in zijn geheel investeringen ten bedrage van ruim 5.9 miljard euro. De geraamde investeringen voor de ontwikkeling van de waterstof- en CO 2 -infrastructuur, de vermindering van de eigen broeikasgasemissies en andere investeringen in duurzame economische activiteiten bedragen ruim 80% van het totaal. De aldus geselecteerde economische activiteiten mogen ‘geen ernstige afbreuk doen (DNSH)’ aan de andere hierboven vermelde doelstellingen, namelijk de adaptatie aan de klimaatverandering, water, ver- ontreiniging, biodiversiteit en ecosystemen. De criteria met betrekking tot circulaire economie zijn niet van toepassing op onze activiteiten. Economische activiteiten die substantieel bijdragen aan de mitigatie van klimaatverandering Voor het boekjaar 2023 heeft Fluxys Belgium de eco- nomische activiteiten bekeken en geëvalueerd of deze in aanmerking komen voor de Europese taxonomie (“eligible”) en duurzaam (“aligned”) zijn, overeenkomstig de Bijlagen I en II van de gedelegeerde verordening over het klimaat. Fluxys Belgium heeft daarom de volgende economi- sche activiteiten geïdentificeerd als in aanmerking komende ("eligible") activiteiten: • 4.14) de transmissie- en distributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen In deze categorie van in aanmerking komende econo- mische activiteiten zijn de volgende activiteiten van Fluxys inbegrepen: • De bouw en exploitatie van installaties die waterstof en andere hernieuwbare en koolstofarme gassen kunnen vervoeren. • De aanpassing van het vervoersnet, waardoor waterstof en andere hernieuwbare en koolstofarme gassen kunnen worden vervoerd. • Onderzoek, ontwikkeling en innovatie met betrekking tot de bouw en exploitatie van leidingen voor het vervoer van hernieuwbare en koolstofarme gassen. Ecologisch duurzame activiteiten (“aligned”): • Technische screeningscriteria De economische activiteit voldoet aan de technische screeningscriteria omdat we binnen deze activiteiten de nodige maatregelen nemen om het bestaande net om te vormen, uit te breiden naar een vervoersnet voor hernieuwbare en koolstofarme gassen, maar ook methaanlekken te detecteren en te herstellen en de broeikasgasemissies te verminderen. De activiteiten met betrekking tot het “vergroenen” van onze huidige activiteiten zien we als een essentieel onderdeel van de in aanmerking genomen economische activiteit. Achtergrond bij de Europese taxonomie van duurzame economische activiteiten De Europese Commissie heeft een actieplan voor duurzame financiering uitgerold. Deze regelgeving of taxonomie bepaalt dat bedrijven zoals Fluxys Belgium aangeven welke van hun activiteiten ecologisch duur- zaam zijn. Vanaf 2023 moeten bedrijven aangeven welk aandeel van hun activiteiten bijdraagt tot zes milieudoelstellin- gen die de Commissie bepaalt, namelijk: • mitigatie van klimaatverandering; • adaptatie aan klimaatverandering; • duurzaam gebruik en bescherming van water en mariene hulpbronnen; • voorkomen en bestrijden van verontreiniging; • bescherming en herstel van biodiversiteit en ecosystemen; • overgang naar een circulaire economie. Alleen economische activiteiten die verband houden met de milieudoelstelling "de mitigatie van klimaatver- andering" zijn relevant voor Fluxys Belgium. Faciliteren groen gas in aargasnet Waterstof-infrastructuur Overige investeringen CO 2 -infrastructuur Vermindering eigen broeikasgas-emissies 84 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties • Geen ernstige afbreuk doen aan (“Do Not Significantly Harm -DNSH”) De economische activiteit werd ook afgetoetst om na te gaan of die geen ernstige afbreuk doet aan de volgende vier domeinen: adaptatie aan klimaatverandering, water, verontreiniging en biodiversiteit. De circulaire economie is niet van toepassing op onze activiteiten. We hebben hiervoor gesteund op de verschillende milieurisicoanalyses die vandaag al binnen de onderneming bestaan. • Minimumgaranties Er bestaat binnen Fluxys Belgium een reeks van controlemechanismen die ervoor zorgen dat de risico’s met betrekking tot corruptie, het niet respecteren van mensenrechten, oneerlijke concurrentie en fiscale fraude afdoende worden beperkt. In 2023 is Fluxys Belgium niet vervolgd of veroordeeld geweest met betrekking tot één van deze feiten. Op basis van het bovenstaande kan worden geconclu- deerd dat de hierboven genoemde activiteiten kunnen worden beschouwd als ecologisch duurzaam. Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”) Economische activiteiten Code(s) Absolute omzet Aandeel omzet Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Water en mariene hulp- bronnen Circulaire economie Veront- reiniging Biodiversiteit en ecosystemen Minimum- garanties Op taxonomie afgestemd aandeel omzet, jaar N Op taxonomie afgestemd aandeel omzet, jaar N-1 Categorie (faciliterende activiteit (F)) Categorie (“transitie activiteit” (T)) m€ % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % F T A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) Transmissie- en distributienet- werken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen 4.14 0 m€ 0% 0% NVT NVT J J NVT J J J 0% NVT NVT NVT Omzet ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) 0 m€ 0% 0% NVT NVT 0% NVT NVT NVT A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) Omzet van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) (A.2) 0 m€ 0% Totaal (A.1 + A.2) 0 m€ 0% 0% B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten Omzet niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten (B) 593 m€ 100% TOTAAL (A + B) 593 m€ 100% Omzet In 2023 werden geen inkomsten gehaald uit de ver- koop van vervoerscapaciteit voor hernieuwbare of koolstofarme gassen. # herewego 85 Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”) Economische activiteiten Code(s) Absolute omzet Aandeel omzet Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Water en mariene hulp- bronnen Circulaire economie Veront- reiniging Biodiversiteit en ecosystemen Minimum- garanties Op taxonomie afgestemd aandeel omzet, jaar N Op taxonomie afgestemd aandeel omzet, jaar N-1 Categorie (faciliterende activiteit (F)) Categorie (“transitie activiteit” (T)) m€ % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % F T A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) Transmissie- en distributienet- werken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen 4.14 0 m€ 0% 0% NVT NVT J J NVT J J J 0% NVT NVT NVT Omzet ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) 0 m€ 0% 0% NVT NVT 0% NVT NVT NVT A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) Omzet van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) (A.2) 0 m€ 0% Totaal (A.1 + A.2) 0 m€ 0% 0% B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten Omzet niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten (B) 593 m€ 100% TOTAAL (A + B) 593 m€ 100% 86 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Kapitaaluitgaven De kapitaaluitgaven slaan op de investeringen, voorna- melijk in het kader van het “Go For Net Zero”-project (Go4net0) om onze eigen klimaatimpact af te bouwen. Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”) Economische activiteiten Code(s) Absolute CapEx Aandeel CapEx Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Water en mariene hulp- bronnen Circulaire economie Veront- reiniging Biodiversiteit en ecosystemen Minimum- garanties Op taxonomie afgestemd aandeel CapEx, jaar N Op taxonomie afgestemd aandeel CapEx, jaar N-1 Categorie (faciliterende activiteit (F)) Categorie (“transitie activiteit” (T)) m€ % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % F T A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) Transmissie- en distributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme 4.14 58,1 m€ 31,01% 100% NVT NVT J J NVT J J J 31,01% 5,91% NVT NVT CapEx ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) 58,1 m€ 31,01% 100% NVT NVT 31,01% 5,91% NVT NVT A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) CapEx van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) (A.2) 0 m€ 0% Totaal (A.1 + A.2) 58,1 m€ 31,01% 31,01% 5,91% B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten CapEx niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten (B) 129,37 m€ 68,99% TOTAAL (A + B) 187,47 m€ 100% # herewego 87 Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”) Economische activiteiten Code(s) Absolute CapEx Aandeel CapEx Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Water en mariene hulp- bronnen Circulaire economie Veront- reiniging Biodiversiteit en ecosystemen Minimum- garanties Op taxonomie afgestemd aandeel CapEx, jaar N Op taxonomie afgestemd aandeel CapEx, jaar N-1 Categorie (faciliterende activiteit (F)) Categorie (“transitie activiteit” (T)) m€ % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % F T A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) Transmissie- en distributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme 4.14 58,1 m€ 31,01% 100% NVT NVT J J NVT J J J 31,01% 5,91% NVT NVT CapEx ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) 58,1 m€ 31,01% 100% NVT NVT 31,01% 5,91% NVT NVT A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) CapEx van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) (A.2) 0 m€ 0% Totaal (A.1 + A.2) 58,1 m€ 31,01% 31,01% 5,91% B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten CapEx niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten (B) 129,37 m€ 68,99% TOTAAL (A + B) 187,47 m€ 100% 88 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Operationele uitgaven • We werken samen met industriële partners, academische instellingen en overheden op projecten in verband met het vervoer van hernieuwbare of koolstofarme molecules, alsook op het “Go4Net0”-project voor de afbouw van onze eigen klimaatimpact. • In de operationele kosten zitten voortaan de personeelskosten vervat voor onderhoud, lekdetectie en -reparatie, waaronder het schrapen van leidingen, speciale helikoptervluchten, alsook specifieke studiekosten inzake het vervoer van hernieuwbare of koolstofarme molecules. Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”) Economische activiteiten Code(s) Absolute OpEx Aandeel OpEx Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Water en mariene hulp- bronnen Circulaire economie Veront- reiniging Biodiversiteit en ecosystemen Minimum- garanties Op taxonomie afgestemd aandeel OpEx, jaar N Op taxonomie afgestemd aandeel OpEx, jaar N-1 Categorie (faciliterende activiteit (F)) Categorie (“transitie activiteit”(T)) m€ % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % F T A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) Transmissie- en distributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen 4.14 8,8 m€ 16,26% 100% NVT NVT J J NVT J J J 16,26% 15,05% NVT NVT OpEx ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) 8,8 m€ 16,26% 100% NVT NVT 16,26% 15,05% NVT NVT A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) OpEx van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) (A.2) 0 m€ 0% Totaal (A.1 + A.2) 8,8 m€ 16,26% 16,26% 15,05% B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten OpEx niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten (B) 45,6 m€ 83,74% TOTAAL (A + B) 54,4 m€ 100% # herewego 89 Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”) Economische activiteiten Code(s) Absolute OpEx Aandeel OpEx Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Klimaat- mitigatie Klimaat- adaptatie Water en mariene hulp- bronnen Circulaire economie Veront- reiniging Biodiversiteit en ecosystemen Minimum- garanties Op taxonomie afgestemd aandeel OpEx, jaar N Op taxonomie afgestemd aandeel OpEx, jaar N-1 Categorie (faciliterende activiteit (F)) Categorie (“transitie activiteit”(T)) m€ % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % F T A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) Transmissie- en distributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen 4.14 8,8 m€ 16,26% 100% NVT NVT J J NVT J J J 16,26% 15,05% NVT NVT OpEx ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) 8,8 m€ 16,26% 100% NVT NVT 16,26% 15,05% NVT NVT A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) OpEx van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) (A.2) 0 m€ 0% Totaal (A.1 + A.2) 8,8 m€ 16,26% 16,26% 15,05% B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten OpEx niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten (B) 45,6 m€ 83,74% TOTAAL (A + B) 54,4 m€ 100% 90 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Biodiversiteit ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico’s (ESRS 2 SBM-3) Negatief Actueel Een onderneming worden met netto nul uitstoot die het natuurlijke kapitaal beschermt (E) Biodiversiteit Onze activiteiten hebben een directe impact op lokale ecosystemen, wat de biodiversiteit kan beïnvloeden (bijvoorbeeld door tijdelijke verstoring tijdens werken of tijdens de exploitatie met geluidsoverlast, NOx-uitstoot, enz.). De sector waarin Fluxys actief is, houdt ook risico’s in van een impact op de biodiversiteit langsheen onze waardeketen (vb. bij de productie van staal voor onze leidingen). Sommige activiteiten van Fluxys Belgium kunnen schade toebrengen aan ecosystemen en aan de biodiversiteit. Dit kan leiden tot financiële risico’s (meer bepaald boetes) en reputatierisico’s. Maatregelen Beleidsaanpak • Veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid van Fluxys Maatregelen • Systeem voor milieubeheer • Milieustudies en opvolging • Interne en externe audits • Maatregelen om negatieve gevolgen te voorkomen en te milderen • Beperking van geluidshinder • Beheer van milieuklachten Beleidsaanpak (ESRS E4-2) Veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid van Fluxys Met biodiversiteit bedoelen we respect voor de lokale ecosystemen waarop we invloed hebben. Veiligheid, gezondheid en milieu (VGM) zijn een gedeelde verantwoordelijkheid en een gezamenlijk engagement van Fluxys en zijn werknemers. Fluxys zet zich in voor het milieu door in te spelen op de behoefte aan infrastructuur voor het vervoer van de energie van de toekomst, door te investeren in de vermindering van onze broeikasgasemissies en door onze ecologische voetafdruk te verbeteren. Maatregelen (ESRS E4-3) Systeem voor milieubeheer Het systeem voor milieubeheer van Fluxys Belgium wordt door de milieucoördinatoren gehanteerd als kader voor de aansturing, de opvolging en de verbe- teringsacties. De milieucoördinatoren geven advies en aanbevelingen om de impact van de Fluxys-activiteiten op de ecosystemen en het milieu in het algemeen zoveel mogelijk te beperken. Milieustudies en opvolging Tijdens de ontwerpfase is het voor Fluxys Belgium een aandachtspunt om de impact op milieu en nabuurschap bij de bouw en exploitatie van nieuwe installaties te beperken, meer bepaald aan de hand van milieustudies. Bij elke vergunningsaanvraag voor de bouw en exploi- tatie van nieuwe installaties of de hernieuwing van milieuvergunningen wordt de impact op het milieu en de lokale ecosystemen beoordeeld. In een dergelijke milieustudie komt de potentiële impact van het project op diverse domeinen aan bod: emissies in de lucht, omgevingsgeluid, water en bodem, productie van afval- stoffen, ruimtelijke integratie, mobiliteit en biodiversiteit. # herewego 91 Naast deze studies volgen we voortdurend de broei- kasgassen en luchtemissies op (zie hiervoor “Klimaat- verandering - Onze eigen emissies", p. 81). Geluidsni- veaus, atmosferische emissies en eventuele bodem- en afvalwaterverontreiniging worden ook opgevolgd door middel van een reeks metingen en analyses. Interne en externe audits Interne audits over de toepassing van het VGM-beleid worden periodiek uitgevoerd door Interne Audit en het departement Technical Compliance. De twee Seveso-inrichtingen (Gasopslag Loenhout en de LNG-terminal in Zeebrugge) worden om de drie jaar onderworpen aan een decretale milieuaudit. De milieuaudit wordt extern gevalideerd en voorgelegd aan de bevoegde overheden. De recentste audit vond plaats in december 2022. Maatregelen om negatieve gevolgen te voorkomen en te milderen Fluxys Belgium waakt nauwgezet over het behoud van de ecosystemen in de gebieden waar infrastructuur wordt gebouwd of geëxploiteerd. De impact van die infrastructuur op de ecosystemen wordt bestudeerd in de milieueffectenbeoordelingen (zie p. 77). Telkens waar dat mogelijk is, nemen we preventieve of milde- rende maatregelen. Bij de aanleg van nieuwe leidingen zorgt Fluxys Belgi- um er altijd voor dat de werken de omgeving zo weinig mogelijk verstoren, bijvoorbeeld: • De tracés van nieuwe leidingen worden in bepaalde omstandigheden herzien om bepaalde ecosystemen en beschermde gebieden zo weinig mogelijk te verstoren. • Bij de kruising van een natuurgebied wordt in bepaalde gevallen gekozen voor een gestuurde boring om het te beschermen. • De teelaarde die tijdens de bouw wordt afgegraven, kan worden ingezaaid ter bescherming. In sommige gevallen wordt de teelaarde verbeterd met biologische meststoffen zodat deze vruchtbaar blijft na het terugplaatsen. • Er kunnen preventieve maatregelen worden genomen om de verspreiding van ongewenste soorten op de werf te voorkomen. • De omvang en planning van de werven worden afgestemd op de natuurlijke hulpbronnen die moeten worden beschermd (vb. bepaalde alleenstaande bomen of bepaalde nestperiode). We zorgen er ook voor dat de natuur zich na de bouw kan herstellen. We investeren in natuurcompensatie- maatregelen met lokale soorten. In sommige gevallen gaan we verder dan de wettelijke vereisten die gelden in de verschillende gewesten van het land. Bij het compenseren van ontbossing bij de aanleg van nieuwe leidingen, voldoen we uiteraard aan de wettelij- ke vereisten en gaan we verder dan deze vereisten bij de aanleg van ‘backbones’ (hoofdleidingen). In 2023, bijvoorbeeld, als onderdeel van het bouwproject Zee- brugge-Opwijk (een multifunctionele ‘backbone’ van bijna 100 km lang), werden bebossingsinitiatieven uit- gevoerd die verder gingen dan de wettelijke vereisten over een totale oppervlakte van 6,5 ha. Fluxys gebruikt geen ‘offset’ om de negatieve impact van zijn activiteiten op de biodiversiteit te compenseren. Beperking van geluidshinder Fluxys Belgium maakt gebruik van diverse technieken om het geluidsniveau van de drukreduceerstations, de compressiestations en andere installaties te beperken. Bij de bouw van nieuwe infrastructuur wordt al vanaf de ontwerpfase veel aandacht besteed aan mogelijke geluidshinder. Beheer van milieuklachten Externe milieuklachten worden opgevolgd en leiden tot verbeteringsacties. In 2023 werden acht milieuklachten rechtstreeks aan Fluxys gemeld door omwonenden. De klachten hielden voornamelijk verband met geluidshin- der. Alle klachten werden behandeld. 92 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Verbintenis en doelstelling (ESRS E4-4) Verbintenis Doelstelling Bij Fluxys beschermen we het natuurlijke kapitaal. Uitvoering van een actieplan om de biodiversiteit te beschermen en te stimuleren • Tegen 2026 plant Fluxys België voor elke aangelegde kilometer voor een groot leidingproject (backbone) 500 m² vegetatie bovenop de wettelijke compensatie bij ontbossing en rooiing. • Tegen 2028 voert Fluxys een actieplan in om de biodiversiteit op een aantal van die projecten te stimuleren. Fluxys is actief in twee grote domeinen: de aanleg van infrastructuur zoals leidingen en de exploitatie van onze Fluxys-vestigingen. Onze biodiversiteitsdoelstellingen stemmen overeen met deze twee activiteiten: 1. De aanleg van leidingen heeft een tijdelijke impact op de biodiversiteit, meer bepaald door het kappen en rooien in de werfzones. Wettelijke vereisten leggen mechanismen op om deze ontbossing te compenseren. Fluxys heeft zich tot doel gesteld om verder te gaan dan de wettelijke vereisten door tegen 2026 500 m² extra vegetatie aan te planten per kilometer leiding die in het kader van onze backbone-strategie wordt aangelegd. Om ons daarbij te begeleiden, werken we samen met partners die experts zijn op dat gebied. KPI Eenheid 2023 2022 # m² "vrijwillig" aangeplante vegetatie gekoppeld aan het aantal km aangelegde hoofdleiding #m² 30.000 Nieuw # m² gecompenseerd in de natuur voor ontbossing gekoppeld aan het aantal km aangelegde hoofdleiding #m² 8.540 Nieuw # compressiestations waar bepaalde zones zijn omgevormd tot bloemenweiden # 1 Nieuw 2. Onze tweede doelstelling is het uitvoeren van een actieplan om de biodiversiteit op een aantal van onze vestigingen te stimuleren. Daarvoor laten we een externe ecologisch expert een biodiversiteitsaudit uitvoeren in een aantal van onze vestigingen en op basis van zijn aanbevelingen ondernemen we gepaste acties. In afwachting van deze audit zijn de eerste acties geïdentificeerd die in dit kader worden uitgevoerd: bepaalde zones van onze compressie- en opslagstations omvormen tot bloemenweiden (1 bloemenweide per jaar) en hagen snoeien buiten de broedperiode vanaf 2024 volgens de huidige contracten met onze leveranciers. Sommige bloemenweiden zijn al ingezaaid en worden onderhouden in de vestigingen van Weelde en Winksele. In 2022 is een diepgaande biodiversiteitsbeoorde- ling uitgevoerd in de bovengrondse installaties van de gasopslagvestiging van Loenhout. Op basis hiervan worden initiatieven genomen om de biodiversiteit in de omgeving van deze installaties te bevorderen, zoals het aanpassen van poelen voor amfibieën en het plaatsen van nestkastjes in de struiken rond het station. Prestatie-indicatoren (ESRS E4-5, E4-6) # herewego 93 94 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Social Prestatie-indicatoren in verband ............... p. 95 met eigen personeel Materiële onderwerpen in verband met de sociale factoren Veilige en betrouwbare infrastructuur ........................ p. 96 bouwen en exploiteren Veiligheid van de medewerkers .................................... p. 101 Diversiteit en inclusie ....................................................... p. 104 Betrokkenheid van de medewerkers ......................... p. 106 Leren en talentontwikkeling ............................................ p. 111 # herewego 95 Prestatie-indicatoren in verband met eigen personeel (ESRS S1-6, S1-9, S1-16, ESRS 2 DR GOV-1) De personeelscijfers zijn gebaseerd op de actieve medewerkers van Fluxys Belgium en Fluxys LNG. Niet-actieve werknemers zoals langdurig zieke colle- ga’s zijn niet in de cijfers opgenomen. Tenzij anders vermeld slaan de cijfers op het aantal personeelsleden en niet op het aantal voltijdse equivalenten. Daarnaast geven de cijfers de situatie op 31/12/2023 weer. KPI’s Eenheid 2023 2022 ESRS-indicatoren Totale aantal werknemers # 942 909 Totaal aantal mannen 780 756 Totaal aantal vrouwen 162 153 Vaste werknemers # 926 894 Vaste werknemers: mannen # 775 [Nieuw] Vaste werknemers: vrouwen # 151 [Nieuw] Tijdelijke werknemers # 16 15 Tijdelijke werknemers: mannen # 5 [Nieuw] Tijdelijke werknemers: vrouwen # 11 [Nieuw] Totale aantal personeelsleden dat de onderneming tijdens de rapportageperiode heeft verlaten # 60 62 Aantal uitvoerende leden # 4 [Nieuw] Aantal niet-uitvoerende leden # 12 [Nieuw] Leden van de raad van bestuur: mannen # 13 [Nieuw] Leden van de raad van bestuur: vrouwen # 8 [Nieuw] Graad van genderdiversiteit in de raad van bestuur % 38 [Nieuw] 96 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Veilige en betrouwbare infrastructuur – Specifiek voor de entiteit ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico’s (ESRS 2 SBM-3) Positief Actueel De energietransitie versnellen met infrastructuur die verschillende molecules kan vervoeren, nu en in de toekomst Veilige en betrouwbare infrastructuur bouwen Fluxys biedt zijn klanten veilige en betrouwbare toegang tot de molecules via onze infrastructuur met als doel de energiebevoorradingszekerheid van de distributienetten, de industriële klanten en elektriciteitscentrales te verzekeren. Industriële incidenten en sommige cyberincidenten kunnen schade veroorzaken aan de infrastructuur van Fluxys Belgium, de veiligheid van mensen in gevaar brengen, onbeschikbaarheid veroorzaken met impact op de continuïteit van de dienstverlening en financiële verliezen meebrengen. Maatregelen Beleidsaanpak • VGM-beleid • Procedure voor communicatie met omwonenden en naburige ondernemingen Maatregelen • Preventieve maatregelen bij het ontwerp, de bouw, de exploitatie en het levenseinde van infrastructuur • Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem • Fijnmazig onderhoud en inspectie • Noodplan en -procedure • Opleiding in verband met veiligheid en gezondheid • Cyberbeveiliging en ICT-systemen • Maatregelen om goed nabuurschap te garanderen Beleidsaanpak (DR S1-1) VGM-beleid Het veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid (VGM-beleid) legt de klemtoon op de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de personen in de nabije omgeving van onze infrastructuur. We garande- ren aan onze stakeholders dat we handelen op veilige, betrouwbare en duurzame wijze. Fluxys investeert in vele maatregelen, procedures en acties om incidenten en ongevallen te voorkomen. Ook onze contractanten worden betrokken bij dit beleid en moeten tonen dat ze ons kunnen volgen in ons engage- ment om veiligheid centraal te stellen in onze prioriteiten. We beheren risico’s op actieve wijze met behulp van een geauditeerd veiligheidsbeheersysteem (Safety Management System). Elk incident of bijna-incident wordt grondig onderzocht en er wordt onmiddellijk actie ondernomen om herha- ling te vermijden. Procedure voor communicatie met omwonenden en naburige ondernemingen Fluxys voert een beleid van informatie en bewustma- king met als doel de communicatie van Fluxys met de omwonenden te organiseren in verband met de infra- structuur en de infrastructuurprojecten van Fluxys, als- ook met een brede waaier van doelgroepen in verband met de verplichting inzake de kennisgeving van wer- ken van derden in de nabijheid van de infrastructuur van Fluxys. (Zie Maatregelen om goed nabuurschap te garanderen, p. 98) Maatregelen (ESRS S1-4) Preventiemaatregelen bij het ontwerp, de bouw, de exploitatie en het levenseinde van infrastructuur Vanaf het ontwerp van de infrastructuur worden er preventiemaatregelen genomen, zoals risicoanalyses en de opvolging van normen. # herewego 97 Voor elk bouwproject werkt Fluxys uitsluitend met gekwalificeerde en gecertificeerde aannemers. Boven- dien zijn de entiteiten binnen de onderneming die betrokken zijn bij bouwprojecten VCA-gecertificeerd. De VCA-certificering is een controlelijst rond de onder- werpen veiligheid, gezondheid en milieu. Vóór elke ingebruikneming wordt een reeks testen uitgevoerd onder het toezicht van een erkend con- troleorgaan. De goede staat van de leidingen wordt vervolgens regelmatig gecontroleerd in het kader van een inspectieprogramma. De leidingen zijn ook uitge- rust met bekleding en een kathodisch beschermings- systeem om de vorming van corrosie tegen te gaan. Infrastructuur die in de toekomst geen vervoersfunc- tie meer zal hebben, wordt in alle veiligheid uit gebruik genomen. Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem Fluxys beschikt over een geplande en structurele bena- dering op het vlak van veiligheid, milieu en preventie en werkt daarvoor met een veiligheidsbeheersysteem (Safety Management System) om de lange levensduur en de betrouwbaarheid van zijn infrastructuur te garan- deren, met inbegrip van een Pipeline Integrity Manage- ment System (PIMS). Het Safety Management System wordt voortdurend bij- gesteld om rekening te houden met de jongste evolu- ties en wordt ook onderworpen aan periodieke interne en externe audits. Voor de activiteiten van opslag en terminalling van vloeibaar aardgas (LNG) maakt het veiligheidsbeheer- systeem deel uit van de Seveso-wetgeving. De Fede- rale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg voert op beide Seveso-sites specifieke inspecties uit in samenwerking met het Departement Omgeving van de Vlaamse overheid. Risicoanalyses zijn in het veiligheidsbeheersysteem het instrument om de veiligheidsaspecten voor de integri- teit van de infrastructuur te inventariseren en te evalu- eren en de veiligheidskritische controles te definiëren. Het veiligheidsbeheersysteem integreert ook interne opleidingsaspecten rond onderhoud, preventie van beschadigingen en werken door derden en de sen- sibilisering naar stakeholders zoals de gemeenten, brandweer, landeigenaars, architecten, aannemers en graafmachinisten. Fijnmazig onderhoud en inspectie Patrouilles (met de wagen, per helikopter of te voet) langs de leidingtracés laten toe elke onregelmatigheid te ontdekken. Tijdens de patrouilles wordt er ook op toege- zien dat er in de nabijheid van onze leidingen in België geen onaangekondigde werken van start gaan. Voor bekende werken waarborgen de patrouilles dat de opge- legde veiligheidsinstructies in acht worden genomen. Om zulke werken preventief op te sporen, zijn onze hoofdleidingen uitgerust met een akoestisch detec- tiesysteem. Specifieke onderhoudsprogramma’s per type instal- latie zorgen ervoor dat de infrastructuur gedurende haar volledige levenscyclus veilig en betrouwbaar blijft. Alle onderhoudsactiviteiten worden uitgevoerd door bekwame interne of externe medewerkers. Waar mogelijk worden de leidingen periodiek geïnspecteerd langs de binnenkant. Noodplannen en -procedures Om de gevolgen van eventuele incidenten te beperken, werkt Fluxys met een crisisorganisatie en noodplannen en -procedures voor zowel zijn operationele als ICT-ac- tiviteiten. De centrale dispatching heeft ook een coördi- nerende rol bij een melding van een incident. De noodnummers zijn 24 uur per dag operationeel voor de melding van incidenten met of in de nabijheid van onze aardgasvervoersinfrastructuur. In het algemeen noodplan van Fluxys is de globale methodologie gedocumenteerd om te reageren op incidenten. Er bestaan bovendien specifieke noodplan- nen die aangeven hoe er op een crisis moet worden gereageerd in de verschillende vestigingen en voor de verschillende exploitatierisico’s. De contacten met de interne en externe stakeholders bij een incident zijn volledig gedocumenteerd en per stakeholdergroep toegewezen aan specifieke functies in de crisisorganisatie. Het noodplan maakt deel uit van het veiligheidsbe- heersysteem (SMS) van Fluxys. De leden van deze crisisorganisatie volgen specifieke opleidingen. We organiseren ook regelmatig noodoefeningen om ons te vergewissen van het reactievermogen van onze organisatie. Opleiding in verband met veiligheid en gezondheid Opleidingen voor de graafmachinisten Er werden specifieke opleidingen ontwikkeld voor alle graafmachinisten om hen te sensibiliseren voor de preventiemaatregelen die ze in acht moeten nemen wanneer ze werken uitvoeren in de nabijheid van onze installaties. 98 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Opleidingen voor het personeel Er worden ook opleidingen en bewustmakingscampag- nes voor de werknemers georganiseerd met als doel incidenten te voorkomen. (Zie hoofdstuk “Veiligheid van de medewerkers”, p. 101)) Cyberbeveiliging en ICT-systemen De beschikbaarheid van ICT-systemen en industriële controlesystemen is van centraal belang voor de veilige en betrouwbare exploitatie van onze infrastructuur. Die systemen kunnen om diverse redenen storingen ver- tonen. Fluxys neemt in dit opzicht technische en orga- nisatorische maatregelen met het oog op de beschik- baarheid van de informaticasystemen. Programma voor cyberbeveiliging Voor het gestructureerde beheer van de cyberbe- veiliging werkt Fluxys met een beheersysteem voor informatiebeveiliging (ISMS – Information Security Management System). De werking en maturiteit van de beheeraspecten van het ISMS worden minstens jaarlijks door Interne Audit door- gelicht, die daarvoor een beroep doet op externe speci- alisten. Daarnaast zorgen we jaarlijks voor verschillende vulnerability scans van interne systemen en de externe perimeter. Voor het uitvoeren van attack & penetration testing doen we een beroep op externe ethical hackers. NIS-certificering In 2023 heeft Fluxys de ISO 27001 certificering behaald om te voldoen aan de NIS-wetgeving (Network and Information Systems). Deze certificering bevestigt ons standvastig engagement om onze gegevens te bevei- ligen en concretiseert een belofte voor vertrouwen en uitmuntendheid op het vlak van informatierisicobeheer. Back-upfaciliteiten Voor een aantal systemen zoals die voor het beheer van de gasstromen in het net zijn back-upfaciliteiten ingericht. Die worden operationeel zodra zich een storing voordoet en waarborgen zo de continuïteit van de exploitatie. Die noodvoorzieningen worden periodiek getest door middel van ‘disaster recovery plan’-oefeningen. Cyberbedreigingen Voor een aantal systemen zoals die voor het beheer van Onze ICT-aanpak heeft ook speciale aandacht voor de almaar grotere bedreigingen op cybervlak (aanvallen, malware, phishing enz.). De ICT-ploegen werpen met technische maatregelen een dam op tegen de ruime variëteit van cyberrisico’s. Ze doen daarbij een beroep op de externe expertise van onder meer het Center for Cybersecurity Belgium en softwareleveranciers om nieu- we mazen in het net in kaart te brengen en te dichten. Operationele monitoring en continuïteit Operationele monitoring en detectie van datalekken of aanvallen gebeuren onder meer door Security Infor- mation and Event Management (SIEM) en Endpoint Detection and Response (EDR) oplossingen, die 24/7 door een Security Operations Center (SOC) opge- volgd worden. Loopt er toch iets fout, dan focust onze ICT-aanpak op het verzekeren van de continuïteit van de dienstverlening. Dat gebeurt met draaiboeken die de ICT-teams regelmatig oefenen. Vorming en sensibilisering Fluxys zet ook in op vorming en sensibilisering. In 2023 hebben we meerdere oefeningen in verband met phis- hing (incl. SMS-phishing) gehouden. Daarnaast heb- ben we opleidingen georganiseerd in verband met cyberhygiëne (incl. digital footprint) en de veiligheid van industriële processen. Maatregelen om goed nabuurschap te garanderen Met Fluxys zorgen we voor bijna een derde van de energie die de gezinnen en bedrijven in België ver- bruiken. We doen dat met infrastructuur in 400 steden en gemeenten en willen dan ook een goede buur zijn. In een open en permanente dialoog leven we samen met en blijven we luisteren naar de omwonenden en exploitanten in de nabije omgeving van onze infrastruc- tuur en streven we naar goed nabuurschap met al wie betrokken is bij de bouw en de exploitatie van onze installaties. Bovendien zorgen we ervoor dat zowel de aanleg als de exploitatie van de infrastructuur zo weinig mogelijk hinder veroorzaken. Persoonlijk en permanent aanspreekpunt Van bij de voorbereidingsfase van een werf tot het plaatsherstel na de uitvoering van de aanleg- of exploi- tatiewerken hebben eigenaars en exploitanten van ter- reinen hun eigen persoonlijk aanspreekpunt bij Fluxys. Op die manier kunnen ze overleggen met iemand die van bij het begin hun bezorgdheden en de karakte- ristieken van hun percelen kent. De contactpersonen maken deel uit van een specifiek team dat speciaal voor dit aspect wordt ingezet; ze zijn belast met een bijzondere opdracht: de belangen van de eigenaars en exploitanten van terreinen begrijpen en hen verde- digen ten overstaan van Fluxys. Projecten voor de bouw van infrastructuur Transparante communicatie en betrokkenheid van de gemeenschap vanaf de eerste fase Vanaf de voorbereidende fase van elk nieuw infrastruc- # herewego 99 tuurproject zorgt Fluxys ervoor de betrokken adminis- traties, de gemeentelijke overheden, de omwonenden en de andere betrokken partijen te informeren en met hen op transparante wijze te communiceren over onze intenties wat betreft de planning en de gevolgen. Informatievergaderingen In het kader van grotere infrastructuurprojecten stellen we aan de gemeenten voor om nog vóór de start van de procedures van vergunningsaanvraag een informa- tieavond te organiseren voor omwonenden om met hen het project en de mogelijke impact ervan te bespreken om zo al van bij het begin van het project in de mate van het mogelijke rekening te houden met eventuele opmerkingen. Bovendien kunnen omwonenden hun vragen over het project tijdens openbare onderzoeken op formele wijze stellen. Tijdens de inspraakmomenten in de vergun- ningstrajecten worden ook de klachten en opmerkin- gen rond het project verzameld en behandeld. Schadeloosstellingen voor landbouwers, tuinbouwers, bosbouwers of jagers Fluxys Belgium legt het overgrote deel van zijn instal- laties (leidingen en bovengrondse stations) aan in land-, tuin of bosbouwgebied. De bestemming van de overgestoken percelen op het sectorplan blijft ongewijzigd. Fluxys onteigent geen eigenaars maar stelt erfdienstbaarheden met hen vast. In de optiek van duurzaam goed nabuurschap hebben we voor elke schadeloosstelling van landbouwers protocollen van akkoord gesloten met de grootste drie landbou- wersorganisaties (Boerenbond, ABS en Fédération Wallonne de l’Agriculture) en voor de bosexploitatie met de Vlaamse Jachtvereniging Hubertus, Landelijk Vlaanderen en Nature, Terres et Forêts. Deze overeenkomsten leggen op basis van markt- prijsreferenties de schadevergoedingen vast voor de land-, tuin- en bosbouwers en de jagers die bij de bouw van een installatie hinder ondervinden of tijdelijk hun gronden niet kunnen gebruiken. Zo er na afloop van de werken problemen blijven bestaan die kunnen worden toegeschreven aan de aanwezigheid van onze leidin- gen, behandelen we die geval per geval op basis van een deskundigenonderzoek. De landbouwers beschik- ken daartoe over een eigen aanspreekpunt. Exploitatieperiode van de infrastructuur Informeren en sensibiliseren Fluxys Belgium heeft een continu programma van iden- tificatie van de plaatselijke stakeholders: tijdens opeen- volgende cycli van vijf jaar brengen we een bezoek aan alle eigenaars en exploitanten van terreinen waar een ondergrondse leiding ligt of die in de directe omgeving van een dergelijke leiding liggen. We ondernemen een soortgelijk initiatief ten aanzien van de vertegenwoordi- gers van de politie en/of de brandweer van de steden en gemeenten waar we aanwezig zijn. Tijdens elke gemeentelijke legislatuur organiseren we voor de gemeenten met Fluxys-leidingen op hun grondgebied een informatievergadering voor de bur- gemeester en de betrokken schepenen. Bovendien organiseert Fluxys verschillende initiatieven voor infor- matieverstrekking en bewustmaking in verband met de veiligheid van de werken die in de nabije omgeving van onze infrastructuur worden uitgevoerd. Die initiatieven zijn bestemd voor alle partijen die betrokken zijn bij dit soort werken: architecten, bouwheren, ontwerpers, aan- nemers, eigenaars, exploitanten, gemeenten, notarissen, hulpdiensten enz. De initiatieven vinden gewoonlijk plaats in de vorm van informatievergaderingen, publi- caties in vaktijdschriften, bewustmakingscampagnes in de media of deelname aan werkgroepen en federaties. Opvolging van de meldingen van werken Schade die derden veroorzaken is de belangrijkste oorzaak van ernstige incidenten met de leidingen. Om dergelijke schade te vermijden en opdat goed nabuur- schap ook en vooral tot uiting zou komen in de veilige exploitatie van onze installaties, is al wie werken in de nabijheid van aardgasvervoersinfrastructuur wil uitvoeren, wettelijk verplicht om Fluxys van tevoren op de hoogte te brengen. Op zijn beurt beantwoordt Fluxys iedere melding met een bevestiging of er zich al dan niet in de nabijheid van de geplande werken aardgasvervoersinfrastruc- tuur bevindt. Is dat inderdaad het geval, dan ontvangt de aanvrager alle nodige gegevens en de verdere procedure om de werken in alle veiligheid te kunnen uitvoeren. Onze medewerkers wonen dagelijks voorbereidende vergaderingen op het terrein bij rond werven die door derden gepland zijn in de nabijheid van onze infrastruc- tuur. Daar lichten ze de noodzakelijke maatregelen toe en worden de veiligheidsafspraken op papier gezet voordat de werken effectief van start kunnen gaan. Fluxys zorgt voor de melding aan de bevoegde admi- nistratie(s) van de incidenten en inbreuken bij werken in de nabijheid van onze infrastructuur. 100 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Verbintenis en doelstelling Verbintenis Doelstelling • Hoge veiligheidsnormen handhaven in een sector die evolueert en de veiligheid verzekeren van de omwonenden en al wie zich in de nabije omgeving van onze infrastructuur bevindt. • De betrouwbaarheid van onze installaties behouden om de bevoorradingszekerheid te garanderen om de energietransitie te versnellen. • Nul industriële ongevallen met een grote impact op de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de personen waarbij onze infrastructuur is betrokken. • 100% van de bevestigde nominaties aan vaste capaciteit (vervoer en opslag) wordt nageleefd. Veiligheid Als gevolg van de aard van onze activiteiten (vervoer van molecules, terminalling, opslag) zijn er industriële risico’s voor de veiligheid van onze werknemers, de omwonenden en al wie zich in de nabije omgeving van onze infrastructuur bevindt. Onze activiteiten in alle vei- ligheid uitoefenen staat centraal in ons vak. We voeren meerdere initiatieven, acties en investeringen uit om deze risico’s te voorkomen (zie deel Maatregelen, p.96). Als maatschappelijk verantwoordelijke vervoersnetbe- heerder staat Fluxys in voor de aanleg van veilige infra- structuur en de veilige exploitatie ervan. We leggen onszelf een doel op van nul industriële incidenten met een grote impact op hun veiligheid. Daaronder verstaan we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping van gas, vervuiling enz. die ernstige gevolgen hebben voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/overlijden) van de omwonenden en de werknemers. Betrouwbaarheid Onze betrouwbaarheid wordt in grote mate bepaald door de continuïteit van onze vervoercapaciteit die de energiebevoorradingszekerheid van onze klanten garandeert. Onaangekondigde capaciteitsonderbrekin- gen kunnen grote gevolgen hebben voor onze klanten, hun activiteiten en voor de energiebevoorrading in België en de buurlanden. Om die reden hebben we ons als doel gesteld 100% na te komen van de door onze klanten bevestigde nominaties voor vaste capaciteit en voor zowel opslag als vervoer. KPI Eenheid 2023 2022 Aantal industriële incidenten met een grote impact op de veiligheid # 0 [NIEUW] Schade aan infrastructuur veroorzaakt door derden met gaslek als gevolg # 0 0 Vermindering of onderbreking van de vaste vervoerscapaciteit # 0 0 Prestatie-indicatoren # herewego 101 S1. Ons personeel – Arbeidsvoorwaarden – Veiligheid van de medewerkers Beleidsaanpak (ESRS S1-1) VGM-beleid Gezondheid, veiligheid en milieu (Health, Safety and Environment of HSE) zijn een gedeelde verantwoorde- lijkheid en een gezamenlijk engagement van Fluxys en zijn werknemers. De toepassing van dit beleid berust op beginselen van transparantie en vertrouwen. Welzijn en veiligheid op het werk • Fluxys engageert zich om te investeren in gezondheid en veiligheid op het werk en in het voorkomen van incidenten. • Werknemers en aannemers hebben een individuele verantwoordelijkheid om actief bij te dragen aan veiligheid en gezondheid op het werk. • We brengen voortdurend verbeteringen aan om onze cultuur van veiligheid en welzijn te blijven versterken. Integriteit van onze installaties • We zorgen voor veilige, betrouwbare en duurzame activiteiten voor onze stakeholders. • We beheren actief risico’s met een systeem voor kwaliteits- en veiligheidsbeheer (Quality & Safety Management System). • We melden incidenten en leren uit ervaring. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico’s (ESRS 2 SBM-3) Negatief Potentieel De veiligheid van de werknemers en de bewoners verzekeren in een onderneming die evolueert (S) Veiligheid van de werknemers De aard van de activiteiten van Fluxys brengt inherente risico’s mee voor de veiligheid van de werknemers die gevolgen kunnen hebben voor hun gezondheid. Sommige gebeurtenissen en omstandigheden kunnen schade berokkenen aan de werknemers. Het kan daarbij gaan om ziekte, lichamelijke of geestelijke gezondheidsproblemen of lichamelijke verwondingen. Maatregelen Beleidsaanpak • VGM-beleid • Globaal preventieplan • Absenteïsmebeleid Maatregelen • Safety Management System (SMS) • Veiligheidscultuur • Interne structuren voor opvolging van veiligheid, gezondheid en welzijn • Opleidingen in verband met veiligheid en gezondheid • Interne communicatie- en bewustmakingscampagne in verband met veiligheid • Preventieve maatregelen bij het ontwerp, de constructie en de exploitatie • Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem 102 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Globaal preventieplan (2022-2026) Het Globaal preventieplan 2022-2026 focust op veilig- heid op het werk en de daarmee verbonden processen, evenals op de preventie van psychosociale risico’s en op welzijn, verplaatsingen en verkeersveiligheid. Een van de pijlers van het plan bestaat erin de veiligheids- cultuur binnen de hele organisatie te versterken. Daarnaast zet de onderneming in op levenslang leren, meer bepaald met als centraal thema het veilige gebruik van onze infrastructuur om andere molecules zoals waterstof en CO 2 te vervoeren. Absenteïsmebeleid Zie deel ‘Betrokkenheid van de werknemers – Absen- teïsme’, p. 107 Maatregelen (ESRS S1-4) Safety Management System (SMS) Zie deel ‘Veilige en operationeel betrouwbare infra- structuur’, p. 97. Veiligheidscultuur In 2023 is er een interne analyse gemaakt van de vei- ligheid bij Fluxys. Als vervolg daarop zal er in de loop van 2024 een programma worden gelanceerd over hoe men zich veilig dient te gedragen. Opleidingen rond veiligheid De (gas)technische, veiligheids- en functiespecifieke opleidingen waren in 2023 goed voor meer dan de helft van het aantal uur gevolgde opleidingen. Sinds dit jaar organiseren we in onze externe vestigingen workshops om onze medewerkers te sensibiliseren voor de maatregelen die moeten worden genomen op verontreinigde buitenwerven. Er werd een e-learning- programma in verband met potentieel gevaarlijke pro- ducten ontwikkeld en voorgesteld aan de werknemers met een technische functie. Om bij de werknemers van contractanten de algemene en specifieke veiligheidsregels periodiek te herhalen, werkt Fluxys Belgium met verschillende e-learningplat- formen. Elke medewerker van onze contractanten die op een Fluxys-werf of -installatie werkt, volgt een oplei- dingsmodule en moet aantonen dat hij onze veiligheids- regels kent. Om elke contractant in zijn moedertaal te kunnen informeren, werd deze module uitgebreid tot andere talen (12 talen in plaats van de 10 talen die beschikbaar waren in 2022) en tot andere vestigingen. Voor meer informatie over de opleidingen, zie “Ons personeel – Leren en talentontwikkeling”, p. 111. Voor meer informatie over welzijn en de betrokkenheid van de werknemers, zie “Betrokkenheid van de mede- werkers”, p. 106. Interne structuren voor opvolging van het welzijn (S1-2) Fluxys Belgium heeft verschillende structuren ter ondersteuning van de veiligheid, het welzijn en de gezondheid van werknemers en contractanten en waar acties ter zake worden ondernomen. Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (IDPBW) De IDPBW organiseert het beleid rond welzijn en pre- ventie en werkt samen met de werkgever aan een gezonde en veilige werkomgeving. De dienst waakt over de correcte toepassing van de welzijnswetgeving, het preventiebeleid en de wettelijke verplichtingen voor personenveiligheid. Comité voor Preventie en Bescherming op het werk (CPBW) Zie “Betrokkenheid van de medewerkers, Sociale dia- loog”, p. 107. Lokaal Paritair Overleg Zie “Betrokkenheid van de medewerkers, Sociale dia- loog”, p. 107. Collectieve arbeidsovereenkomst cao 90 Cao 90 moedigt werknemers financieel aan om spe- cifieke collectieve doelstellingen te behalen die onder andere gericht zijn op gezondheid en welzijn en op de vermindering van de broeikasgasemissies van Fluxys Belgium. Interne communicatie- en bewustmakingscampagne in verband met veiligheid Zeer regelmatig worden thema’s in verband met veilig- heid voor het voetlicht gebracht bij Fluxys. Ergonomie, potentieel gevaarlijke producten behandelen, per- soonlijke en collectieve beschermingsmiddelen enz. zijn stuk voor stuk thema’s die in dit verband werden behandeld in 2023. Preventieve maatregelen bij het ontwerp, de bouw en de exploitatie Zie “Veilige en betrouwbare infrastructuur”, p. 96. Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem Zie “Veilige en betrouwbare infrastructuur”, p. 96. # herewego 103 Verbintenis en Doelstelling (ESRS S1-5) Verbintenis Doelstelling Instaan voor de veiligheid van de werknemers, vandaag en morgen, met het vervoer en de opslag van molecules die de energietransitie versnellen. Nul industriële incidenten met een grote impact op de veiligheid. De aard zelf van onze activiteiten brengt industriële risico’s mee voor onze werknemers. We leggen ons- zelf een doel op van nul industriële incidenten met een grote impact op hun veiligheid. Onder industrieel incident met een grote impact op de veiligheid verstaan we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping van gas, vervuiling enz. die ernstige gevolgen hebben voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/overlijden) van de werknemers en de omwonenden. Naast die doelstelling bestaat een andere interne doelstelling bij Fluxys erin om ‘kleine’ ongevallen en incidenten in verband met de veiligheid van de werknemers tot een minimum te beperken. De in dit kader vastgestelde limieten worden opgevolgd door de interne organen voor opvolging van de veiligheid, de gezondheid en het welzijn op het werk. KPI Eenheid 2023 2022 Industrieel incident met een grote impact op de veiligheid # 0 [Nieuw] ESRS-indicatoren Percentage personen onder het personeel dat wordt gedekt door het gezondheids- en veiligheidsbeheersysteem van de onderneming % 100% [Nieuw] Aantal overlijdens als gevolg van arbeidsongevallen # 0 0 Arbeidsongevallen met arbeidsongeschiktheid van meer dan één dag # 16 10 Frequentie van de ongevallen: [(aantal arbeidsongevallen x 1 000 000) / aantal gewerkte uren] # 11,43 [Nieuw] Aantal verloren dagen als gevolg van arbeidsongevallen en overlijdens te wijten aan arbeidsongevallen # 171 173 * De indicatoren hebben enkel betrekking op interne werknemers. Prestatie-indicatoren (ESRS S1-14) 104 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Ons personeel – Diversiteit en inclusie Beleidsaanpak (ESRS S1-1) Ethische Code Het engagement van Fluxys Belgium ten aanzien van ethisch gedrag is stevig verankerd in onze waarden. Onze Ethische Code bestrijkt verschillende domeinen en stelt verschillende principes vast waaronder de prin- cipes van gelijke kansen, mensenrechten en niet-dis- criminatie. We dulden geen enkele vorm van discrimi- natie. We verwachten van onze medewerkers en de contractanten dat ze elkaar met respect en waardigheid behandelen en zich op passende wijze gedragen. Klokkenluidersbeleid In 2023 werd het klokkenluidersbeleid bij Fluxys uit- gestippeld en zowel intern als extern verspreid. In het kader van de bewustmaking voor de Ethische Code zullen er in de toekomst acties worden ondernomen. Zie 'Ethiek, Integriteit en Bestrijding van corruptie' op p. 117 voor meer informatie. Maatregelen (ESRS S1-4) Diversiteit stimuleren bij de instroom Fluxys Belgium stimuleert diversiteit en de comple- mentariteit van de profielen opdat alle kandidaten zich welkom zouden voelen, ongeacht hun gender, leeftijd, afkomst enz. Vaardigheden en talenten maken het verschil. Diversiteit in ervaring Fluxys Belgium besteedt ruim aandacht aan diversi- teit in termen van ervaring. Die aanpak vertaalt zich bijvoorbeeld in de aanwerving van jonge medewer- kers zonder of met een heel beperkte werkervaring (Startbaners). In 2023 zijn een honderdtal nieuwe medewerkers aan- geworven. Sommige posities worden voorbehouden voor collega’s met beperkte beroepservaring of minder kansen op de arbeidsmarkt. Gelijke kansen in onze processen Voor verloning, evaluatie, loopbaanontwikkeling, oplei- dingen en werk-privébalans gelden dezelfde crite- ria voor alle medewerkers van hetzelfde niveau en dezelfde functie. Het bestaande verschil in gemiddeld basissalaris tussen mannen en vrouwen heeft te maken met het functieniveau en functietype, en de verdeling tussen oude en nieuwe loonvoorwaarden. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico (ESRS 2 SBM-3) Positief Actueel Diversiteit, talentontwikkeling en de betrokkenheid van de werknemers aanmoedigen (S) Diversiteit en inclusie Diversiteit, inclusie en gelijke kansen bij Fluxys stimuleren innovatie en hebben een positieve impact op de werknemers. Een gebrek aan diversiteit in het personeelsbestand kan leiden tot een bedrijfsorganisatie die niet over de nodige vaardigheden, talenten en ervaring beschikt. Maatregelen Beleidsaanpak • Ethische Code • Klokkenluidersbeleid Maatregelen • Diversiteit stimuleren bij de instroom • Diversiteit in ervaring • Gelijke kansen in onze processen • De interne bevraging inzake betrokkenheid en feedback • Digitale inclusie stimuleren via verschillende initiatieven • De vertrouwenspersonen • Respect, Openheid en Betrouwbaarheid, onze bedrijfswaarden # herewego 105 De interne bevraging inzake betrokkenheid en feedback (ESRS S1-2) De betrokkenheid en het welzijn van de werknemers worden opgevolgd aan de hand van een interne bevra- ging (zie deel “Betrokkenheid van de medewerkers”, p. 106). Samen met de feedback is deze bevraging een van de middelen om te luisteren naar de werknemers en dienovereenkomstig te handelen om de inclusie van elke werknemer te ondersteunen. Er worden ook coaching- en informatiesessies bestemd voor leidinggevenden en werknemers aangeboden ter ondersteuning van de cultuur van openheid en feed- back binnen de onderneming. Zie ook de delen Feed- back in “Betrokkenheid van de medewerkers”, p. 109 en “Leren en Talentontwikkeling”, p. 112. Digitale inclusie stimuleren via verschillende initiatieven De toenemende digitalisering biedt nieuwe kansen voor onze activiteiten. Fluxys grijpt die kansen aan en begeleidt zijn werknemers in de digitale wereld. De digitale inclusie wordt ondersteund door vele opleidin- gen en coachingsessies. Voor meer informatie, zie het deel “Leren en talentontwikkeling”, p. 112. De vertrouwenspersonen Werknemers van Fluxys die te maken krijgen met bepaalde moeilijkheden op het werk, in verband met hun functie en/of met ongepast gedrag, kunnen zich wenden tot de vertrouwenspersonen in het kader van een vertrouwelijk gesprek. Er worden ook diensten van externe ondersteuning aangeboden. Respect, Openheid en Betrouwbaarheid, onze bedrijfswaarden In 2023 hebben we onze waarden opnieuw gedefi- nieerd ter ondersteuning van de uitdagingen waar- mee we te maken krijgen. Deze waarden sturen onze acties, onze beslissingen en hoe we ons gedragen. Via die waarden moedigen we aan om blijk te geven van openheid ten aanzien van andere personen en voor verschillen, stimuleren we wederzijds respect en creëren we een klimaat van vertrouwen. Tijdens de komende jaren zullen we onze herziene waar- den cultiveren door middel van verschillende initiatieven. Verbintenis en Doelstelling (ESRS S1-5) Verbintenis Doelstelling Bij Fluxys creëren we een arbeidsomgeving waar de diversiteit van talenten wordt erkend en aangewend als een kracht en waar iedereen welkom is, wordt gerespecteerd en gewaardeerd om wie hij is. De bewustwording inzake diversiteit en inclusie versterken binnen de onderneming door 100% van de leidinggevenden te vormen 17 tegen 2025 en door om de twee jaar een interne bewustmakingscampagne te organiseren. Voorzien in de bewustmaking van alle werknemers voor diversiteit en inclusie en in de opleiding van alle leidinggevenden is een eerste belangrijke stap om diversiteit en inclusie binnen de onderneming te onder- steunen en te stimuleren. Een gebrek aan bewustma- king kan er immers toe leiden dat er onbewuste voor- oordelen bestaan die vectoren van discriminatie zijn. Fluxys heeft zich voor de komende jaren een dubbel doel gesteld: 1. Alle werknemers om de twee jaar sensibiliseren voor diversiteit en inclusie, met een eerste campagne in 2024 en een tweede in 2026. 2. Ervoor zorgen dat alle leidinggevenden tegen eind 2025 een opleiding hebben gevolgd. In 2023 hebben de senior managers en de leden van de HR-gemeenschap deelgenomen aan workshops of presentaties rond dit thema. 17. Een manager is al wie de leiding heeft over een team van ten minste één persoon. Prestatie-indicatoren (ESRS S1-9, S1-16) Prestatie-indicatoren Eenheid 2023 2022 Aandeel werknemers jonger dan 30 jaar % 10 [Nieuw] Aandeel werknemers tussen 30 en 50 jaar % 50 [Nieuw] Aandeel werknemers ouder dan 50 jaar % 40 [Nieuw] Verhouding gemiddeld basissalaris (op basis van VTE) Mannen % 100 100 Vrouwen % 92 92 106 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Betrokkenheid van de medewerkers (specifiek voor de entiteit) ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico’s (ESRS 2 SBM-3) Positief Potentieel Diversiteit, talentontwikkeling en de betrokkenheid van de werknemers aanmoedigen (S) Betrokkenheid van de werk- nemers De betrokkenheid en het welzijn van onze medewerkers zijn essentieel voor Fluxys. Vele initiatieven en onze bedrijfscultuur dragen bij tot de betrokkenheid en het welzijn van onze medewerkers in hun leven van elke dag. Geen talenten kunnen aantrekken of houden, hun geen toekomst kunnen bieden in een veranderende omgeving en een tekort hebben aan vaardigheden en kennis van nieuwe ontwikkelingen kunnen een negatieve impact hebben op de efficiëntie van de onderneming. Maatregelen Beleidsaanpak • VGM-beleid • Globaal preventieplan • Beleid van sociale dialoog • Absenteïsmebeleid • Telewerkbeleid • Beleid deconnecteren • Klokkenluidersbeleid • Loonbeleid in lijn met benchmarks Maatregelen • Bevraging inzake de betrokkenheid • Sociale dialoog • Interne evenementen • Initiatieven op het niveau van de Groep om het samenhorigheidsgevoel te stimuleren • Feedback stimuleren • Persoonlijke coaching en coaching feedback • Uitgebreid opleidingsaanbod • Maatregelen en processen ten aanzien van psychosociale risico’s • Herziene waarden • Nieuwe manier van werken • Fluxtainable • De Vriendenkring en Connect & Move # herewego 107 Beleidsaanpak (ESRS 2, MDR-P) VGM-beleid Ons VGM-beleid heeft betrekking op drie pijlers waar- van het welzijn van onze medewerkers de eerste pijler vormt. Voor meer informatie, zie het deel “Veiligheid van de medewerkers”, p. 101. Globaal preventieplan (2022-2026) Het Globaal preventieplan 2022-2026 focust ook op het welzijn van de werknemers en de psychosociale risico’s. Het hecht ook een bijzonder belang aan het hybride werken. Bovendien verbindt de onderneming zich ertoe opleiding en levenslang leren te ondersteu- nen en moedigt ze een cultuur aan waarin feedback wordt gestimuleerd en bijdraagt tot het welzijn en de ontwikkeling van de werknemers. Voor meer informatie, zie het deel Leren en talentontwikkeling, p. 111. Beleid van sociale dialoog Een sereen sociaal klimaat is essentieel voor de cohe- sie binnen de onderneming en voor de ontwikkeling van de activiteiten. Fluxys Belgium voert daarom een transparante en constructieve sociale dialoog met alle werknemers, de leden van de ondernemingsraad, het comité voor preventie en bescherming op het werk, de vakbondsafvaardiging en de vertegenwoordigers van de kaderleden. Rekening gehouden met de spreiding van de activiteiten van Fluxys over meerdere vesti- gingen wordt de sociale dialoog ook op het terrein gevoerd via het Lokaal Paritair Overleg. 2023 was een jaar van voorbereiding op de sociale ver- kiezingen die in 2024 plaatsvinden. Met de hulp van de sociale partners werd er bijzondere aandacht besteed aan de digitalisering van het proces opdat zoveel moge- lijk werknemers zouden kunnen deelnemen. Absenteïsmebeleid Door het absenteïsme te meten en op te volgen krijgen we een objectief beeld van de algemene gezondheid van de werknemers. Er was een afname van het absen- teïsme in 2023 en de cijfers blijven onder het gemid- delde op de Belgische markt. In het kader van ons absenteïsmebeleid proberen we de werknemers actief te begeleiden, tijdens hun ziekte, voordat ze terug- keren alsook nadat ze weer aan de slag zijn gegaan. Medewerkers hebben daarbij toegang tot individuele begeleiding en ondersteuning. De begeleiding is geba- seerd op regelmatige contacten en samenwerking tussen de betrokken werknemer, zijn leidinggevende, Human resources en de interne en externe diensten voor preventie en bescherming op het werk. In 2023 zijn er bijkomende inspanningen geleverd ter onder- steuning van zowel de werknemers die afwezig zijn wegens ziekte als de leidinggevenden die met een dergelijke situatie te maken krijgen, alsook om met hen te communiceren. Er is ook aandacht voor de teams en de collega’s die de continuïteit van het werk en de diensten verzekeren wanneer iemand afwezig is. Telewerkbeleid In 2021 werd een telewerkbeleid uitgestippeld ter ondersteuning van het evenwicht tussen flexibiliteit en connectiviteit van de medewerkers. Alle werknemers krijgen de kans om te telewerken volgens de geldende principes. Ze krijgen de beschikking over de nodige middelen om thuis te werken. Beleid deconnecteren In een wereld die voortdurend online is, is het ook belangrijk om van tijd tot tijd te deconnecteren ter ondersteuning van evenwicht en welzijn. Fluxys evo- lueert en dat gaat gepaard met nieuwe digitale instru- menten en nieuwe manieren van werken. De techno- logie maakt het mogelijk om overal en voortdurend online te zijn. Bij Fluxys verstrekken we advies ter zake aan de werknemers en steunen we op een beleid inza- ke deconnecteren. Dit beleid, dat werd verfijnd en aangepast in 2023, werd ter kennis gebracht van de medewerkers en is beschikbaar op het intranet. Klokkenluidersbeleid In 2023 werd het klokkenluidersbeleid opgesteld en zowel intern als extern verspreid (zie deel Ethiek, inte- griteit en bestrijding van corruptie, p. 117, voor meer informatie). In dit verband zijn er ook opleidingen geor- ganiseerd. Dit beleid vormt de basis voor de cultuur van openheid, feedback en transparantie die Fluxys aanmoedigt en ondersteunt. Loonbeleid in lijn met benchmarks Fluxys heeft een loonbeleid dat regelmatig het voor- werp uitmaakt van benchmarks. Maatregelen (ESRS 2, MDR-A) Onze bevraging inzake betrokkenheid (ESRS S1-2) Eind 2021 hielden we een ondernemingsbrede bevra- ging over de betrokkenheid, het welzijn en de werk- beleving van de medewerkers. Daaruit bleek dat meer dan 70% van de respondenten zich betrokken tot heel betrokken voelt. 108 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties De organisatie van de bevraging, de resultaten ervan en de acties die vervolgens worden ondernomen, wor- den opgevolgd door Human resources. In 2023 zijn we blijven werken met de resultaten van 2021 binnen alle teams en met de sociale partners. Er zijn acties opgezet om de positieve initiatieven te behouden en de aandachtspunten te verbeteren. Deze acties zijn gevoerd in drie domeinen: • Werkdruk, werkbelasting en stress – met onder meer de uitbreiding naar alle medewerkers van de new way of working met mogelijkheden tot telewerk; • Communicatie – met de nadruk op informeren, betrekken en inspireren, en opnieuw volop fysieke bijeenkomsten na de periode van pandemie. • Connectie en cohesie – met initiatieven ter versterking van de informele contacten en spontane contacten na het werk. Sociale dialoog (met verwijzing naar ESRS S1-8) 100% collectieve akkoorden: De loon- en arbeidsvoorwaarden worden voor alle per- soneelsleden via overleg en onderhandeling geregeld in collectieve akkoorden. • 63% van de actieve personeelsleden van Fluxys Belgium en Fluxys LNG zijn gebaremiseerde medewerkers. Hun loon- en arbeidsvoorwaarden worden voor een deel op sectoraal niveau onderhandeld via collectieve arbeidsovereenkomsten; daarnaast worden er ook bepaalde loon- en arbeidsvoorwaarden op bedrijfsniveau bepaald en onderhandeld met de lokale werknemersvertegenwoordigers. • 37% van de actieve werknemers zijn kaderleden. Hun loon- en arbeidsvoorwaarden zijn gebaseerd op ons loonbeleid en staan in verband met benchmarks Overleg binnen diverse overlegorganen Fluxys Belgium heeft meerdere organen om de sociale dialoog te bevorderen. Ondernemingsraad Sociaaleconomische kwesties worden maandelijks besproken binnen de ondernemingsraad. Er wordt van tijd tot tijd een stand van zaken gegeven over de bedrijfsresultaten en de tewerkstelling en volledige financiële en economische informatie wordt jaarlijks verstrekt aan de personeelsvertegenwoordigers. De personeelsafgevaardigden in de ondernemingsraad worden om de vier jaar verkozen door het personeel. Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) Het CPBW is een maandelijks overlegorgaan tussen de werknemers, de werkgever en de hiërarchische lijn voor vragen en problemen over het welzijn van het personeel. Het comité formuleert voorstellen over onder meer het beleid ter preventie van onge- vallen, incidenten en beroepsziekten, het globaal preventieplan en het jaarlijks actieplan. De leden van het CPBW worden om de vier jaar verkozen door het personeel. Lokaal Paritair Overleg Het Lokaal Paritair Overleg is een overlegorgaan tus- sen de vakbondsafvaardiging en de werkgeversafvaar- diging op lokaal niveau. Het overleg heeft als doel om lokaal een vinger aan de pols te houden en oplossin- gen voor te stellen die niet de exclusieve bevoegdheid zijn van andere overlegorganen. Vakbondsafvaardigingen en contactpersonen De organisaties die de werknemers vertegenwoor- digen, wijzen vakbondsafgevaardigden aan die de gebaremiseerde werknemers vertegenwoordigen die bij een vakbond zijn aangesloten. Deze vakbondsaf- vaardigingen worden aangewezen op lokaal niveau opdat de sociale dialoog zo dicht mogelijk bij de omge- ving van de personeelsleden zou worden gevoerd. Voor kleinere vestigingen kunnen de vakbonden een gesprekspartner aanwijzen die de opdracht krijgt om de sociale dialoog op lokaal niveau te bevorderen. Er worden ook driemaandelijkse vergaderingen met elke vakbond georganiseerd om specifieke kwesties te bespreken die de betrokken vakbond aanbelangen. Vertegenwoordiging van de kaderleden Fluxys organiseert periodieke raadplegingen met de vertegenwoordigers van de kaderleden; daar worden thema’s besproken die specifiek verband houden met de kaderleden. In deze context kunnen er ook raamo- vereenkomsten worden gesloten met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden van de kaderleden. Werkgroepen Om de sociale dialoog te bevorderen, organiseert Fluxys ook werkgroepen met de personeelsafgevaar- digden. Een maandelijkse werkgroep bereidt de ver- gadering van de ondernemingsraad voor en er worden werkgroepen ad hoc opgericht wanneer specifieke thema’s moeten worden besproken en voorbereid (vb. in verband met mobiliteit, de sociale verkiezingen, het arbeidsreglement enz.). # herewego 109 Interne evenementen Ter gelegenheid van interne evenementen worden col- lega’s samengebracht rond belangrijke momenten: ze zijn bevorderlijk voor de verbondenheid en het delen van informatie, maar stimuleren ook de betrokkenheid van de werknemers. Feedback is een geschenk Fluxys stimuleert feedback om de prestaties, de ont- wikkeling en het welzijn van de medewerkers te onder- steunen. Opleidingen en/of coaching in dit verband worden aangeboden aan de medewerkers en de lei- dinggevenden met als doel hun competenties inzake feedback te ontwikkelen. (Zie “Leren en talentontwik- keling”, p. 112) Uitgebreid opleidingsaanbod (soft skills, veiligheid, welzijn, specifieke technische competenties, enz.) Fluxys biedt vele opleidingen en ontwikkelingsmo- gelijkheden aan voor de werknemers. Verschillende thema’s komen aan bod, met onder andere welzijn en omgaan met stress. Tijdens de zomer bood de Summer coaching aan de werknemers van Fluxys meer bepaald de mogelijkheid om coaching en advies te krijgen in verband met feedback, conflictbeheersing, tijdsbeheer en omgaan met stress. Onlangs werd een e-bib (online bibliotheek) gedeeld met de werknemers om meer advies te geven over welzijn op het werk. (Zie “Leren en talentontwikkeling”, p. 111) Maatregelen en processen ten aanzien van psychosociale risico’s Psychosociale belasting op het werk is een van de domeinen van welzijn. Er bestaat ook een proces en er is voorzien in begeleiding voor gevallen van onge- past gedrag of psychosociale moeilijkheden: vertrou- wenspersonen, preventieadviseur voor psychosociale aspecten, specifieke begeleiding via externe psycho- logen enz. De leidinggevenden worden regelmatig gesensibili- seerd voor psychosociale risico’s. Herziene waarden In 2023 hebben we ook onze waarden opnieuw gedefi- nieerd. De energietransitie brengt nieuwe uitdagingen mee en onze waarden zijn essentieel om die uitdagin- gen aan te gaan. Openheid, Respect en Betrouwbaar- heid: 3 waarden die afkomstig zijn van een parcours van betrokkenheid van de medewerkers. Er hebben al eerste communicatiemomenten plaatsge- had om deze nieuwe waarden te delen met de werk- nemers. Om onze nieuwe waarden te cultiveren wordt een bredere benadering van communicatie en veran- dering uitgewerkt. Nieuwe manier van werken Rekening gehouden met de nieuwe manieren van werken, met telewerk en allerlei vormen van hybride samenwerking, krijgt het kantoor een nieuwe functie. Het wordt een plek voor ontmoeting en connectiviteit, naast een zuivere werkplek. We geven beetje bij beetje een nieuwe dimensie aan kantoorwerk volgens de principes van de New Way Of Working (NWOW). Het gaat om een echt proces van verandering met onder andere een herinrichting van de maatschappelijke zetel in Brussel, met als leidraad: we zijn een groot team en samen maken we van Fluxys de essentiële infrastruc- tuurpartner om de energietransitie te versnellen. Fluxtainable 2023 was een sleuteljaar voor ons parcours op het vlak van duurzame ontwikkeling. De dubbele-materialiteit- sanalyse, zoals vereist door de richtlijn CSRD, was voor Fluxys de gelegenheid om zijn visie op het vlak van duurzame ontwikkeling te herzien. Zo is Fluxtainable ontstaan, een kans om de medewerkers te betrekken bij en te motiveren voor dit centrale thema. De eerste mededelingen in verband hiermee werden verspreid in 2023 en krijgen een vervolg in 2024. Zie het deel "Dub- bele materialiteit" op pagina 68 voor meer informatie. De Vriendenkring en Connect & Move De Vriendenkring is een groep van werknemers die gedurende het hele jaar sport- en culturele activiteiten organiseren voor hun collega’s, partners en kinderen. Het gaat om een vorm van vrijwillig engagement dat zorgt voor cohesie en verbondenheid binnen de onder- neming. Fluxys ondersteunt de Vriendenkring en zijn initiatieven. Het initiatief Connect & Move stimuleert collega’s om samen te bewegen, teams samen te stellen en deel te nemen aan sportieve evenementen. 110 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Verbintenis & Doelstelling (ESRS 2, MDR-T) Verbintenis Doelstelling Bij Fluxys stimuleren we het welzijn en de betrokkenheid van onze medewerkers. Geëngageerde en enthousiaste medewerkers zijn onze belangrijkste troef om onze opdracht van vandaag te vervullen en tegelijk actief bij te dragen tot de energietransitie van morgen. Ervoor zorgen dat het aandeel betrokken medewerkers meer dan 70% blijft bedragen. De betrokkenheid, het enthousiasme, de motivatie en de energie van de werknemers zijn essentieel om onze opdracht naar behoren te vervullen: werken aan een stralende energietoekomst. De energietransitie zorgt voor bijkomende uitdagingen die worden aangegaan door het centrale element van onze onderneming: de werknemers. Fluxys monitort het niveau van betrokkenheid van zijn medewerkers door middel van een regelmatige bevra- ging. In 2021 was het percentage betrokken en zeer betrokken werknemers hoger dan 70%. Met de energietransitie en de verandering waartoe ze aanleiding geeft, hebben we de ambitie het aandeel betrokken medewerkers (betrokken en zeer betrokken) te handhaven boven 70%. De betrokkenheid van de werknemers draagt bij tot de aantrekkingskracht van Fluxys als werkgever en tot retentie. Die betrokkenheid is ook een van de indicatoren voor het welzijn van de werknemers. Het is de bedoeling om eind 2024 of begin 2025 een nieuwe interne bevraging te organiseren. Vervolgens zullen we nieuwe acties en accenten identificeren om de betrokkenheid van de werknemers te ondersteunen. # herewego 111 Ons personeel – Leren en talentontwikkeling Beleidsaanpak (ESRS S1-1) Globaal preventieplan 2022-2026 Het Globaal preventieplan 2022-2026 legt de nadruk op verschillende domeinen waaronder ook het domein van levenslang leren met een focus op de competen- ties, de vorming en de voorbereiding op de toekomst en met een specifiekere focus op de nieuwe molecules en de digitalisering. Dit plan bevat de thema’s en pro- jecten die een positieve invloed kunnen uitoefenen op de werknemers. De thema’s en projecten worden vast- gelegd in overleg tussen de directie, de hiërarchie, de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (IDPBW) en de werknemersvertegenwoordigers. Maatregelen (ESRS S1-4) Het integratietraject Ter ondersteuning van de inclusie van nieuwe mede- werkers wordt een onthaaltraject uitgestippeld met dagen en tijdstippen waarop alle nieuwkomers samen- komen, evenals andere specifieke opleidingen naarge- lang de functie van elke nieuwe medewerker. Dit traject gaat nog vóór de eerste werkdag van start via een platform Enboarder dat toelaat de toekomstige collega wegwijs te maken. Collega’s die belast zijn met de inte- gratie van de nieuwkomers bieden ook ondersteuning aan de toekomstige nieuwe collega’s. Leren en connectiviteit staan centraal in dit traject dat ook specifieke momenten van bespreking met de lei- dinggevende omvat. Opleidingscatalogus en uitgebreid opleidingsaanbod Fluxys biedt aan zijn interne medewerkers een uitge- breid opleidingsaanbod en bronnen voor leren aan waarmee zij hun kennis en vaardigheden voortdurend kunnen versterken; daarnaast voorziet Fluxys ook in mogelijkheden voor ontwikkeling. De bedrijfscultuur stelt leren en ontwikkeling centraal in de prioriteiten van de onderneming. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico’s (ESRS 2 SBM-3) Positief Actueel Diversiteit, talentontwikkeling en de betrokkenheid van de werknemers aanmoedigen (S) Leren & Ontwikkeling Door toegang te bieden tot alle vormen van opleidingen en tot mogelijkheden voor interne mobiliteit bieden we onze medewerkers de kans zich permanent te vormen, kunnen we onze huidige opdracht vervullen en stomen we ons klaar om de energietransitie te begeleiden. Zo vergroten we ook het welzijn en de inzetbaarheid van de medewerkers. Geen talenten kunnen aantrekken of houden, hun geen toekomst kunnen bieden in een veranderende omgeving en een tekort hebben aan vaardigheden en kennis van nieuwe ontwikkelingen kunnen een negatieve impact hebben op de efficiëntie van de onderneming. Maatregelen Beleidsaanpak • Globaal preventieplan 2022-2026 Maatregelen • Het integratietraject • Opleidingscatalogus en uitgebreid opleidingsaanbod • Opleidingen op de werkvloer • Opleidingen en networking • Feedback • Digital Day en Digitale coaching • Interne mobiliteit 112 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Fluxys hecht veel belang aan de ontwikkeling en het verwerven van technische vaardigheden in verband met de kernactiviteiten. Naast deze opleidingen krijgen de werknemers ook de kans om zich te ontwikkelen in zogenaamde ‘soft skills’ (communicatie, feedback, enz.) alsook in talenkennis en digitale vaardigheden. Verschillende formaten versterken elkaar: onthaal- en integratietraject, functiegerelateerde opleiding, online opleiding, collectieve opleiding, hybride opleiding, Lunch and Learn, coaching, enz. De medewerkers hebben ook toegang tot permanente informatie via intranet en de drie portaalsites die tot hun beschikking staan: keypoint, Oase en e-Bib. Sommige opleidingen zijn verplicht, andere zijn faculta- tief; de medewerker kan dan zelf beslissen welke oplei- ding(en) hij wil volgen om zich verder te ontwikkelen. Fluxys heeft een opleidingscatalogus die regelmatig wordt bijgewerkt. Deze catalogus ondersteunt onze strategische ambities en is toegankelijk voor alle werk- nemers. Opleidingen op de werkvloer Met opleidingen ‘op de werkvloer’ verwijzen we naar alle initiatieven die als doel hebben de werknemers, bij de uitvoering van het werk zelf, de vaardigheden aan te leren en/of de kennis bij te brengen die noodzakelijk zijn om hun functie uit te oefenen. Zo kunnen ze leren door praktische en actieve deelname. Opleidingen en Networking De Meet & Greets als belangrijke momenten in de integratie van nieuwe collega’s De nieuwkomers worden uitgenodigd voor een Meet & Greet-dag waar ze kennismaken met de activiteiten van Fluxys en tegelijk contacten leggen, zowel onderling als met het management. Op de agenda staan ook informele momenten ter versterking van de samenhang en ontspanning. Opnieuw bezoeken aan de terminal in Zeebrugge Na meerdere jaren zonder bezoek aan de terminal wegens covid, kregen 136 collega’s de kans een bezoek te brengen aan de terminal in Zeebrugge en de onderlinge banden aan te halen in het kader van een ludieke activiteit. Lunch & Learn, nieuw in 2023! De Lunch & Learn-sessies, waarvan de eerste twee edi- ties bijzonder geslaagd waren, hebben als doel aan de werknemers de mogelijkheid te bieden op de hoogte te blijven van bepaalde belangrijke thema’s en tegelijk een gezellig moment te beleven met hun collega’s. Tijdens deze sessies geven onze ‘interne’ specialisten nadere uitleg bij een bepaald thema; er kunnen ook vragen worden gesteld. Feedback Bij Fluxys stimuleren we feedback als een bron voor leren en ontwikkeling. De gesprekken tussen de lei- dinggevende en zijn medewerker zijn essentieel om de ontwikkeling van deze laatste te ondersteunen. Er worden ook opleidingen en coachingsessies voor de leidinggevenden en/of de werknemers aangebo- den ter ondersteuning van de cultuur van openheid en feedback binnen de onderneming. Interne mobiliteit van de talenten Fluxys biedt aan interne talenten de mogelijkheid nieu- we verantwoordelijkheden op zich te nemen en andere functies te bekleden. De interne mobiliteit wordt aange- moedigd en er worden specifieke ontwikkelingsacties ondernomen. In 2023 hebben 46 medewerkers beslist om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Digital Day en Digitale coaching De toenemende digitalisering biedt nieuwe kansen voor onze activiteiten. Fluxys grijpt die aan en onder- steunt deze evolutie door zijn werknemers te begelei- den in de digitale wereld. De digitale inclusie wordt niet alleen gedragen door ‘klassieke’ opleidingen maar ook via vernieuwende initiatieven zoals de Digital Day en coaching door Digital Coaches. Hun taak bestaat erin de medewerkers te helpen hun digitale vaardigheden te verbeteren door middel van coachingsessies ‘on the job’ of sessies voor inspiratie/vorming. # herewego 113 Prestatie-indicatoren (ESRS S1-13) Verbintenis en Doelstelling (ESRS S1-5) Verbintenis Doelstelling Wij stimuleren en onderhouden de ontwikkeling van de talenten van Fluxys, door levenslang leren en permanente vorming aan te moedigen gedurende de volledige loopbaan van onze werknemers. Het talent van elke medewerker kan worden ontwikkeld door middel van vorming, stimulerende projecten en kansen op interne mobiliteit. De doelstelling met betrekking tot dit materiële onderwerp wordt momenteel ontwikkeld. Deze zal worden gepubliceerd in het jaarverslag 2025 voor het boekjaar 2024. Prestatie-indicatoren Eenheid 2023 2022 Gemiddeld aantal opleidingdagen per voltijdse werknemer # 6,24 5,64 114 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Governance Materiële onderwerpen in verband met governance: Klantenzorg ..................................................................... p. 115 Ethiek, integriteit en bestrijding .................... p. 117 van corruptie # herewego 115 Klantenzorg – Specifiek voor de entiteit Beleidsaanpak (ESRS 2, MDR-P) Gedragscode (CREG) De gedragscode wordt ingesteld door de Gaswet en wordt na raadpleging opgesteld door de CREG. De code maakt deel uit van het regulerende kader en stelt meer bepaald de voorwaarden vast voor aansluiting op en toegang tot de vervoerinfrastructuur evenals de voorwaarden in verband met de balanceringsdiensten. Maatregelen (ESRS 2, MDR-A) Audit van de goede toepassing van de gedragscode De commerciële teams van Fluxys Belgium werken conform de gedragscode. Een jaarlijkse audit laat toe de correcte toepassing van de code te controleren. De resultaten van deze audit worden gedeeld met het corporate governance comité van Fluxys Belgium en met de federale regulator, i.e. de CREG. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico’s (ESRS 2 SBM-3) Positief Actueel Onze activiteiten uitvoeren op verantwoordelijke wijze Customer Care De kwaliteit van de informatie die aan de klanten wordt verstrekt, draagt bij tot de goede marktwerking en de bevoorradingszekerheid in België en in de buurlanden. Een discriminerende behandeling van de klanten en een gebrek aan transparantie bij het delen van informatie kunnen ertoe leiden dat klanten ontevreden zijn, wat dan weer financiële gevolgen kan hebben voor Fluxys. Maatregelen Beleidsaanpak • Gedragscode Maatregelen • Jaarlijkse audit van de goede toepassing van de gedragscode • Transparant dienstenaanbod • Het commerciële team luistert naar de klanten • Een dienstenaanbod dat aangepast is aan de behoeften van de markt • Marktbevragingen en informatiesessies • Regelmatige opvolging van de naleving van de verbintenissen inzake niet-discriminerende toegang tot het net door de nalevingscoördinator • Meldpunt voor klachten Transparant dienstenaanbod In overeenstemming met het regulerende kader en meer bepaald de transparantieverplichtingen zijn het dienstenaanbod van Fluxys Belgium, de standaard- contracten, de tarieven enz. publieke informatie die beschikbaar is op onze website. In een streven naar continue verbetering en vereen- voudiging anticiperen we op de behoeften van onze klanten door dit aanbod regelmatig aan te passen. In geval van wijziging, overeenkomstig onze gedrags- code, raadplegen we de markt met betrekking tot de beoogde wijzigingen en verzamelen we eventuele opmerkingen alvorens de officiële goedkeuring van de federale regulator, de CREG, te vragen. De resultaten van de raadpleging zijn ook beschikbaar op de website. Het commerciële team luistert naar de klanten Onze commerciële ploeg is het aanspreekpunt voor onze klanten en potentiële klanten. Het team helpt hen om onze diensten zo goed mogelijk te gebruiken. Tegelijk houden ze de vinger aan de pols voor hun ver- wachtingen naar de ontwikkeling van nieuwe diensten of aanpassingen aan het commerciële aanbod. 116 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Een dienstenaanbod dat aangepast is aan de behoeften van de markt De geopolitieke toestand in Oekraïne heeft de dyna- miek op de gasmarkten en de richting van de stromen in Europa ingrijpend veranderd. Net als in 2022 heeft ons commerciële team zijn inspanningen voortgezet om het capaciteitsaanbod te maximaliseren en bij te dragen tot de bevoorradingszekerheid van België en de buurlanden (zie hoofdstuk " Wettelijk en regulerend kader", p. 59). Marktbevragingen en informatiesessies Bij de aanpassing van de bestaande diensten, de ontwikkeling van nieuwe diensten, nieuwe tariefvoor- stellen of voorstellen tot aanpassing van contractuele documenten houdt Fluxys in overeenstemming met het regulerende kader telkens een marktbevraging. Pas na die bevraging worden de documenten aan de regulator, de CREG, voorgelegd ter goedkeuring. Fluxys organiseert regelmatig informatiesessies om de klanten wegwijs te maken binnen de verschillende beoogde veranderingen, hen in te lichten over het bijbehorende proces, hun reacties te verzamelen en hun eventuele vragen te beantwoorden. De klanten kunnen ook con- tact met ons opnemen als ze specifieke vragen hebben. In 2023 vonden er 9 bevragingen plaats in België en wer- den de bijbehorende communicatieacties ondernomen. In 2023 zijn er verschillende evenementen georganiseerd, waaronder de End-user Day (voor de industriële klanten die rechtstreeks zijn aangesloten op het Fluxys-net), de DSO Day (dag voor de distributienetbeheerders) en de deelname aan E-world (jaarlijkse beurs voor de spelers op de energiemarkt waar Fluxys Belgium en de andere dochterondernemingen van de Fluxys groep de kans krijgen hun klanten en potentiële klanten te ontmoeten). Regelmatige opvolging van de naleving van de verbintenissen inzake niet- discriminerende toegang tot het net door de nalevingscoördinator Binnen de onderneming werd een nalevingscoördina- tor aangesteld om te controleren dat onze verbintenis- sen op vlak van niet-discriminerende toegang tot het net worden nageleefd. De nalevingscoördinator stelt jaarlijks een verslag op over de naleving van de verbintenissen inzake niet-dis- criminatie, transparantie en vertrouwelijkheid. Dit ver- slag wordt besproken binnen het corporate governance comité en is beschikbaar op de website van Fluxys. Meer over het wettelijk en regulerend kader en de gedragscode in ‘Wettelijk en regulerend kader’, p. 58) Meldpunt voor klachten Klanten en andere marktpartijen kunnen met klachten over onze dienstverlening terecht bij ons commerciële team, bij de nalevingscoördinator van Fluxys Belgium of bij de CREG. Verbintenis & Doelstelling (ESRS 2, MDR-T) Verbintenis Doelstelling Bij Fluxys verbinden we ons ertoe om onze klanten tevreden te stellen en hen op eerlijke wijze te behandelen. In geval van wijzigingen, nieuwe producten of nieuwe inschrijvingsperioden ondernemen we de passende communicatieacties om onze klanten te informeren. Bij Fluxys verbinden we ons ertoe om onze klanten tevreden te stellen en hen op eerlijke wijze te behan- delen. In onze gereguleerde omgeving is hun tevre- denheid onder meer afhankelijk van de kwaliteit van de informatie die ze krijgen. Onze communicatie met hen is dus van essentieel belang. Er worden regelmatig wijzigingen aangebracht aan onze producten, diensten en tarieven. In dergelijke situaties en overeenkomstig de eisen van de regelge- ving raadpleegt Fluxys de markt om de voorgestelde aanpassingen te presenteren en reacties daarop te verzamelen. Daarnaast biedt Fluxys regelmatig ver- voers- of opslagcapaciteit te koop aan en in dergelijke gevallen brengt Fluxys de markt op de hoogte. In dit kader bestaat ons doel erin op passende wijze te communiceren (e-mail, samenvattingen van één pagina die we publiceren op de website, informatiesessies, enz.) om te voldoen aan onze transparantieverplichtin- gen en ervoor te zorgen dat de klanten over voldoende en nuttige informatie beschikken. Prestatie-indicatoren (ESRS 2, MDR-M) Deze prestatie-indicator meet de doeltreffendheid van de communicatie en transparantie van Fluxys Belgium en Fluxys LNG door de som van de gepubliceerde informatie over een marktbevraging en de georgani- seerde informatiesessies te vergelijken met het totale aantal marktbevragingen. KPI Eenheid 2023 2022 Aandeel communicatie/bevraging van de markt % 100 [NIEUW] # herewego 117 G1 - Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico’s (ESRS 2 SBM-3) Negatief Potentieel We voeren onze activiteiten uit op verantwoordelijke wijze (G) Ethiek, Inte- griteit en Bestrijding van corruptie Een gebrek aan ethiek of bewezen corruptie kan maatschappelijke gevolgen hebben, ook wat betreft de eerbied voor de mensenrechten (vb. verlies van vertrouwen, potentiële impact op de toegang tot energie voor allen, enz.). Een gebrek aan ethiek of bewezen corruptie bij Fluxys en zijn waardeketen kan een negatieve impact hebben op de commerciële reputatie en/of de financiële resultaten van de onderneming. Maatregelen Beleidsaanpak • Ethische Code • Procedure om onethisch gedrag te melden • Klokkenluidersbeleid • Algemene aankoopvoorwaarden - Aandacht voor mensenrechten in de toeleveringsketen Maatregelen • Opleiding m.b.t. het klokkenluidersbeleid • Opleiding m.b.t. de Ethische Code Governance (ESRS 2) Voor meer informatie over het governance model van Fluxys Belgium, zie “Onze structuur en governance”, p. 48. Beleidsaanpak (ESRS G1-1) Ethische Code De verbintenis van Fluxys in verband met ethisch gedrag is stevig verankerd in onze waarden. De hui- dige Ethische Code van Fluxys is in werking getreden in 2022 en werd intern op grote schaal verspreid. Hij kan geconsulteerd worden op de website van Fluxys en op het intranet. De Code bestrijkt een brede waaier van domeinen: een veilige en respectvolle arbeids- omgeving, weloverwogen interactie met commerciële partners (o.a. geschenken en evenementen), mensen- rechten, de bestrijding van corruptie, witwassen, belan- genconflicten en algemene principes over de wijze waarop de onderneming concurreert. De Code verwacht tevens van klanten, leveranciers en andere partners dat ze equivalente standaarden naleven. Aangezien Fluxys zijn waarden in 2023 heeft herzien, is het de bedoeling om de Ethische Code in 2024 aan te passen. Procedure om onethisch gedrag te melden (GR1-1, ESRS S1-3 § 32 (b-c) & ESRS S2-3 § 27 (b)) Voor advies over problematische situaties of om een (mogelijke) schending van de ethische gedragsregels te melden, kunnen onze medewerkers terecht bij hun leidinggevende of bij het Ethics & Compliance-team. Werknemers, klanten, leveranciers en partners kunnen ook mailen naar het e-mailadres [email protected] om op strikt vertrouwelijke wijze een (mogelijke) schending te melden. In uitvoering van onze Ethische Code en van de Euro- pese richtlijn werkte Fluxys Belgium een formele pro- cedure voor klokkenluiders en hun bescherming verder uit (zie infra). De Ethische Code beschrijft hoe de mel- ding van een klacht zal worden behandeld. Klokkenluidersbeleid (ESRS G1-1, ESRS S1-3 § 32 (b-c) & ESRS S2-3 § 27 (b)) In 2023 werd het klokkenluidersbeleid bij Fluxys uit- gestippeld en zowel intern als extern toegelicht tijdens verschillende informatiesessies. Het is beschikbaar op de website en op het intranet. Met dit klokkenluiders- beleid plaatsen we ethisch gedrag helemaal bovenaan 118 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties onze prioriteiten en leven we de geldende wet- en regelgeving na. Zo willen we een formeel en veilig kader creëren om handelingen te melden die de toepasselijke wetgeving of de ethische principes van een onderneming schen- den. In dit opzicht zijn vertrouwelijkheid en bescher- ming zeer belangrijke begrippen. Al wie een redelijk vermoeden heeft van wangedrag, kan een e-mail sturen naar [email protected]. Het beleid beschrijft hoe een klacht wordt verwerkt en geeft uitleg bij de mechanismen voor bescherming van de klokkenluider. Algemene aankoopvoorwaarden - Aandacht voor mensenrechten in de toeleveringsketen (ESRS G1-2) De algemene aankoopvoorwaarden van Fluxys Bel- gium voor leveranciers bevatten voor de contractant verschillende verplichtingen inzake mensenrechten zoals onder meer: • De verplichting om personeel te verzekeren tegen arbeidsongevallen; • De verplichting om de wettelijke bepalingen inzake veiligheid en welzijn op het werk in acht te nemen; • De toekenning van een minimumloon aan de werknemers, de betaling van de lonen, de verplichtingen inzake milieu en milieubescherming; • Het verbod om buitenlandse arbeidskrachten tewerk te stellen die op illegale wijze verblijven in België. Maatregelen (ESRS G1-3) Opleiding inzake het klokkenluidersbeleid Het klokkenluidersbeleid werd geïmplementeerd in 2023. In verband daarmee werd er intern gecommuni- ceerd met alle werknemers. Er zijn opleidingen geor- ganiseerd op het niveau van het senior management om aan deze leidinggevenden nadere uitleg te geven bij de context van dit beleid en over hun rol wanneer werknemers aangifte wensen te doen. Op die manier willen we een cultuur creëren waar mensen niet bang zijn om zaken te melden (‘speak-up culture’). Opleiding m.b.t. de Ethische Code Elke nieuwe medewerker krijgt kennis van de Ethische Code. De Code wordt ter beschikking gesteld van het voltallige personeel en is een referentie-instrument binnen de onderneming. We verstrekken nadere informatie en organiseren specifiekere opleidingen voor de werknemers die het meest worden blootgesteld aan bepaalde ethische risico’s, zoals: de aankoopdienst, de directie, het depar- tement Business Development, enz. Er komt een nieuw opleidingstraject vanaf 2024 nadat onze Ethische Code zal zijn bijgewerkt. ESRS-indicatoren: Eenheid 2023 Aantal veroordelingen wegens schendingen van de wetgeving ter bestrijding van corruptie en steekpenningen # 0 Bedrag van de boetes wegens schendingen van de wetgeving ter bestrijding van corruptie en steekpenningen # 0 Prestatie-indicatoren (ESRS G1-4) Verbintenis en Doelstelling Verbintenis Doelstelling We zorgen voor een veilige en respectvolle werkomgeving, hanteren hoge normen inzake mensenrechten, en engageren ons tot ethisch zakendoen door verantwoord om te gaan met onze partners. 100% van de werknemers, met inbegrip van de nieuwe medewerkers, volgt om de drie jaar een opleiding inzake de Ethische Code. Vorming en regelmatige bewustmaking van de werk- nemers zijn essentiële hefbomen om de kennis en naleving van de Ethische Code en het aanverwante beleid te garanderen. Om die reden stellen we onszelf tot doel om 100% van de werknemers, met inbegrip van de nieuwe medewerkers, om de 3 jaar een opleiding te geven over de Ethische Code. Concreet zullen we in 2024 een nieuwe opleiding uit- werken die specifiek betrekking heeft op de Ethische Code en het daarmee verbonden beleid. We streven ernaar dat 100% van de werknemers de opleiding heeft gevolgd tegen eind 2026. # herewego 119 120 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Bijlagen Methodologie voor de berekening .............. p. 121 van de broeikasgasemissies (Scope 1 en 2) CSRD-overzichtstabel ........................................... p. 122 # herewego 121 Methodologie voor de berekening van de broeikasgasemissies (Scope 1 en 2) Doel Dit document beschrijft de methodologie om de scope 1- en scope 2-emissies van Fluxys te berekenen. Deze methodologie is grotendeels gebaseerd op de rap- porteringsprincipes van het Greenhouse Gas protocol (GHG). Scope en vestigingen • Scope 1- en 2-emissies • Alle relevante emissiebronnen van onze Belgische activiteiten en vestigingen waarover Fluxys Belgium de operationele controle heeft. Definities Scope 1 Directe broeikasgasemissies van bronnen die we bezitten en beheren. 1. CO 2 -bronnen CO 2 -uitstoot uit gasverbruik: • Stationaire verbranding: gasturbines, gasmotoren, ketels en verwarmingstoestellen in installaties waarover Fluxys Belgium de operationele controle heeft • Verbruik van de kantoorgebouwen (maatschappelijke zetel en regionale exploitatiecentra) • Verbranding bij affakkeling op onze LNG- terminal of tijdens interventies • Vloot (CNG-voertuigen) • CO 2 -uitstoot uit diesel- en benzineverbruik: – Wagenpark – Noodgenerator 2. CH 4 -bronnen • Pneumatische uitstoot: uitstoot van pneumatische regelsystemen • Vluchtige uitstoot: uitstoot als gevolg van dichtheidsproblemen op sommige uitrustingen (flenzen, leidinguitrusting, afsluiters, verbindingen of dichtingen) • Operationele uitstoot: uitstoot bij het starten en stoppen van machines en bij onvolledige verbranding • Interventies: volume restgas vrijgegeven in de lucht tijdens interventies • Incidenten: volume vrijgegeven in de lucht bij noodonderbreking/-stopzetting of door schade aan leidingen door derden Voor onze berekening gaan we ervan uit dat 1 kg methaan 29,8 keer zoveel bijdraagt tot klimaatveran- dering als 1 kg CO 2 (GWP100 = 29,8, volgens het zesde IPPC-verslag). Scope 2 De CO 2 -voetafdruk van de opwekking van de aan- gekochte elektriciteit. Zoals bepaald in het protocol voor de uitstoot van broeikasgassen, vinden de scope 2-emissies fysiek plaats in de faciliteit waar de elektri- citeit wordt opgewekt. Gerapporteerde uitstoot Voor de bedrijfsvloot: aangezien we de oorsprong van de elektriciteit die door de auto’s wordt gebruikt, niet kennen (thuis opladen of aan openbaar beschikba- re oplaadpunten), hebben we conservatief de scope 2-emissies van CO 2 -eq voor dit specifieke gebruik berekend op basis van de gemiddelde koolstofinten- siteit van de Belgische elektriciteitsmix in 2023. 122 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties CSRD-overzichtstabel De onderstaande tabel geeft een overzicht van de verschillende transparantieverplichtingen die door de CSRD en de ESRS worden vereist. In de kolom “paginanummer” staat dat bepaalde onderwerpen zijn geïdentificeerd als niet materieel voor Fluxys. Deze identificatie werd uitgevoerd in overeenstemming met de dubbele-materialiteitsanalyse van Fluxys. Deze dub- bele-materialiteitsanalyse wordt uiteengezet in het hoofdstuk “Dubbele-materialiteitsanalyse”, p. 68. Norm Dwarsdoor- snijdend/ thematisch Nr. Rapporte - ringsgebied Aanduiding van de RE’s RE-nummer Pagina - nummer ESRS 2 Algemene toelichtingen BP-1 Algemeen Algemene grondslag voor het opstellen van duurzaamheidsverklaringen 3; 4; 5 (a); 5 (b) i.; 5 (b) ii.; 5 (c); 5 (d); 5 (e) * ESRS 2 Algemene toelichtingen BP-2 Algemeen Algemene grondslag voor het opstellen van duurzaamheidsverklaringen – Rapportering over specifieke omstandigheden – Rapportering over specifieke omstandigheden - Termijnen – Rapportering over specifieke omstandigheden - Schattingen van de waardeketen – Rapportering over specifieke omstandigheden - Bronnen van schattingsonzekerheden en onzekere uitkomsten – Rapportering over specifieke omstandigheden - Wijzigingen in de opstelling of presentatie van duurzaamheidsinformatie – Rapportering over specifieke omstandigheden – Rapporterings- fouten in voorgaande perioden – Rapportering over specifieke omstandigheden – Rapportering voortkomend uit andere wet- en regelgeving of algemeen aanvaarde uitspraken over duurzaam- heidsrapportering – Rapportering over specifieke omstandigheden - Opname door middel van verwijzingen – Rapportering over specifieke omstandigheden - Gebruik van infaseringsbepa- lingen overeenkomstig bijlage C bij ESRS 1 6; 7; 8; 9 (a); 9 (b); 10 (a); 10 (b); 10 (c); 10 (d); 11 (a); 11 (b) i.; 11 (b) ii.; 12; 13 (a); 13 (b); 13 (c); 14 (a); 14 (b); 14 (c); 15; 16; 17 (a); 17 (b); 17 (c); 17 (d); 17 (e) * ESRS 2 Algemene toelichtingen GOV-1 Governance (GOV) De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen 19; 20 (a); 20 (b); 20 (c); 21 (a); 21 (b); 21 (c); 21 (d); 21 (e); 22 (a); 22 (b); 22 (c) i.; 22 (c) ii.; 22 (c) iii.; 22 (d); 23 (a); 23 (b) 95 ESRS 2 Algemene toelichtingen GOV-2 Governance (GOV) Informatie verschaft aan en omgang met duurzaamheidsthema’s door bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen van de onderneming 24; 25; 26 (a); 26 (b); 26 (c) * ESRS 2 Algemene toelichtingen GOV-3 Governance (GOV) Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen 27; 28; 29 (a); 29 (b); 29 (c); 29 (d); 29 (e) * ESRS 2 Algemene toelichtingen GOV-4 Governance (GOV) Due-diligenceverklaring 30; 31; 32; 33 * ESRS 2 Algemene toelichtingen GOV-5 Governance (GOV) Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportering 34; 35; 36 (a); 36 (b); 36 (c); 36 (d); 36 (e) * * Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys. ** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys. # herewego 123 Norm Dwarsdoor- snijdend/ thematisch Nr. Rapporte - ringsgebied Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanum - mer ESRS 2 Algemene toelichtingen SBM-1 Strategie (SBM) Strategie, businessmodel en waardeketen 38; 39; 40 (a) i.; 40 (a) ii.; 40 (a) iii.; 40 (a) iv.; 40 (b); 40 (c) ; 40 (d) i.; 40 (d) ii.; 40 (d) iii.; 40 (d) iv.; 40 (e); 40 (f); 40 (g); 41; 42 (a); 42 (b); 42 (c) 73; 90; 96; 101; 104; 106; 111; 115; 117 ESRS 2 Algemene toelichtingen SBM-2 Strategie (SBM) Belangen en opvattingen van stakeholders 43; 44; 45 (a) i.; 45 (a) ii.; 45 (a) iii.; 45 (a) iv.; 45 (a) v.; 45 (b); 45 (c) i.; 45 (c) ii.; 45 (c) iii.; 45 (d) 70; 73; 90; 96; 101; 104; 106; 111; 115; 117 ESRS 2 Algemene toelichtingen SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en opportuniteiten en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel 46; 47; 48 (a); 48 (b); 48 (c) i.; 48 (c) ii.; 48 (c) iii.; 48 (c) iv.; 48 (d); 48 (e) i.; 48 (e) ii.; 48 (f); 48 (g); 48 (h); 49 73; 90; 96; 101; 104; 106; 111; 115; 117 ESRS 2 Algemene toelichtingen IRO-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beschrijving van de processen om materiële impact, risico’s en opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren 51; 52; 53 (a); 53 (b) i.; 53 (b) ii.; 53 (b) iii.; 53 (b) iv.; 53 (c) i.; 53 (c) ii.; 53 (c) iii.; 53 (d); 53 (e); 53 (f); 53 (g); 53 (h) 70;71 ESRS 2 Algemene toelichtingen IRO-2 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Rapporteringseisen in ESRS opgenomen in de duurzaamheidsverklaring van de onderneming 54; 55; 56; 57; 58; 59 71; 122-130 ESRS 2 Algemene toelichtingen MDR-P Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beleid aangenomen voor het managen van materiële duurzaamheidsthema’s 63; 64; 65 (a); 65 (b); 65 (c); 65 (d); 65 (e) ; 65 (f) 77; 80; 90; 96; 101 104; 107; 111; 115; 117 ESRS 2 Algemene toelichtingen MDR-A Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Maatregelen en middelen wat betreft materiële duurzaamheidsthema’s 66; 67; 68 (a); 68 (b); 68 (c); 68 (d); 68 (e); 69 (a); 69 (b); 69 (c) 77; 80; 90; 96; 101 104; 107; 111; 115; 117 ESRS 2 Algemene toelichtingen MDR-M Maatstaven en doelen (MT) Maatstaven voor materiële duurzaamheidsthema’s 73; 74; 75; 76; 77 (a); 77 (b); 77 (c); 77 (d) 80; 82; 95; 100; 103; 116 ESRS 2 Algemene toelichtingen MDR-T Maatstaven en doelen (MT) Effectiviteit van beleid en maatregelen monitoren aan de hand van doelen 78; 79 (a); 79 (b); 79 (c); 79 (d); 79 (e); 80 (a); 80 (b); 80 (c); 80 (d); 80 (e); 80 (f); 80 (g); 80 (h); 80 (i); 80 (j); 81 (a) ; 81 (b) i.; 81 (b) ii. 81; 92; 100; 105; 110; 113; 116; 118 ESRS E1 Klimaatveran- dering GOV-3 Governance (GOV) Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen 13 * ESRS E1 Klimaatveran- dering E1-1 Strategie (SBM) Transitieplan voor klimaatmitigatie 14; 15; 16 (a); 16 (b); 16 (c); 16 (d); 16 (e); 16 (f); 16 (g); 16 (h); 16 (i); 16 (j); 17 73 ESRS E1 Klimaatveran- dering SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en opportuniteiten en de wissolwerking daarvan met strategie en businessmodel 18; 19 (a); 19 (b); 19 (c) 73 * Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys. ** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys. 124 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Norm Dwarsdoor- snijdend/ thematisch Nr. Rapporte - ringsgebied Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer ESRS E1 Klimaatveran- dering IRO-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beschrijving van de processen om materiële klimaatimpact, -risico’s en -opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren 20 (a); 20 (b) i.; 20 (b) ii.; 20 (c) i.; 20 (c) ii.; 21 69; 74 ESRS E1 Klimaatveran- dering E1-2 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beleid ten aanzien van klimaatmitigatie en kli- maatadaptatie 22; 23; 24; 25 (a); 25 (b); 25 (c); 25 (d); 25 (e) 77; 80 ESRS E1 Klimaatveran- dering E1-3 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatver- andering 26; 27; 28; 29 (a); 29 (b); 29 (c) i.; 29 (c) ii.; 29 (c) iii. 76; 77; 80; 82 ESRS E1 Klimaatveran- dering E1-4 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen inzake klimaatmitigatie en kli- maatadaptatie 30; 31; 32; 33; 34 (a); 34 (b); 34 (c); 34 (d); 34 (e); 34 (f) 81 ESRS E1 Klimaatveran- dering E1-5 Maatstaven en doelen (MT) Energieverbruik en ener- giemix. Energie-intensiteit op basis van netto-op- brengsten 35; 36; 37 (a); 37 (b); 37 (c) i.; 37 (c) ii.; 37 (c) iii.; 38 (a); 38 (b); 38 (c); 38 (d); 38 (e); 39; 40; 41; 42; 43 82 ESRS E1 Klimaatveran- dering E1-6 Maatstaven en doelen (MT) Bruto scope 1-, 2-, 3-emis- sies en totale broeikasga- semissies 44 (a); 44 (b); 44 (c); 44 (d); 45 (a) ; 45 (b); 45 (c); 45 (d); 46; 47; 48 (a); 48 (b); 49 (a); 49 (b); 50 (a); 50 (b); 51; 52 (a); 52 (b); 53; 54; 55 70; 82 ESRS E1 Klimaatveran- dering E1-7 Maatstaven en doelen (MT) Broeikasgasverwijderingen en projecten voor broei- kasgasmitigatie gefinan- cierd uit carbon credits 56 (a); 56 (b); 57 (a); 57 (b); 58 (a); 58 (b); 59 (a); 59 (b); 60; 61 (a); 61 (b); 61 (c) * ESRS E1 Klimaatveran- dering E1-8 Maatstaven en doelen (MT) Interne koolstofbeprijzing 62; 63 (a); 63 (b); 63 (c); 63 (d) 82 ESRS E1 Klimaatveran- dering E1-9 Maatstaven en doelen (MT) Beoogde financiële im- pact van materiële fysieke en transitierisico’s en potentiële klimaatoppor- tuniteiten 64 (a); 64 (b); 64 (c); 65 (a); 65 (b); 66 (a); 66 (b); 66 (c); 66 (d); 67 (a); 67 (b); 67 (c); 67 (d); 67 (e); 68 (a); 68 (b); 69 (a); 69 (b); 70 * ESRS E2 Verontreini- ging IRO-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beschrijving van de processen om materiële verontreinigingsimpact, -risico’s en -opportuni- teiten in kaart te brengen en te analyseren 11 (a); 11 (b) ** ESRS E2 Verontreini- ging E2-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beleid ten aanzien van verontreiniging 12; 13; 14; 15 (a); 15 (b); 15 (c) ** * Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys. ** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys. # herewego 125 Norm Dwarsdoor- snijdend/ thematisch Nr. Rapporte - ringsgebied Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer ESRS E2 Verontreini- ging E2-2 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Maatregelen en middelen wat betreft verontreiniging 16; 17; 18; 19 (a); 19 (b); 19 (c) ** ESRS E2 Verontreini- ging E2-3 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen wat betreft verontreiniging 20; 21; 22; 23 (a); 23 (b); 23 (c); 23 (d); 24 (a); 24 (b); 24 (c); 25 ** ESRS E2 Verontreini- ging E2-4 Maatstaven en doelen (MT) Verontreiniging van lucht, water en bodem 26; 27; 28 (a); 28 (b); 29; 30 (a); 30 (b); 30 (c); 31 ** ESRS E2 Verontreini- ging E2-5 Maatstaven en doelen (MT) Zorgwekkende en zeer zorgwekkende stoffen 32; 33; 34; 35 ** ESRS E2 Verontreini- ging E2-6 Maatstaven en doelen (MT) Beoogde financiële impact van materiële risico’s en opportuniteiten wat betreft verontreiniging 36; 37; 38 (a); 38 (b); 39 (a); 39 (b); 39 (c); 40 (a); 40 (b); 40 (c); 41 ** ESRS E3 Water en mariene hulp- bronnen IRO-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beschrijving van de processen om voor water en mariene hulpbronnen materiële impact, risico’s en opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren 8 (a); 8 (b) ** ESRS E3 Water en mariene hulp- bronnen E3-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beleid ten aanzien van water en mariene hulp- bronnen 9; 10; 11; 12 (a) i.; 12 (a) ii.; 12 (a) iii.; 12 (b); 12 (c); 13; 14 ** ESRS E3 Water en mariene hulp- bronnen E3-2 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Maatregelen en middelen wat betreft water en ma- riene hulpbronnen 15; 16; 17; 18 (a); 18 (b); 18 (c); 18 (d); 19 ** ESRS E3 Water en mariene hulp- bronnen E3-3 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen wat betreft water en mariene hulp- bronnen 20; 21; 22; 23 (a); 23 (b); 23 (c); 24 (a); 24 (b); 24 (c); 25 ** ESRS E3 Water en mariene hulp- bronnen E3-4 Maatstaven en doelen (MT) Waterverbruik 26; 27; 28 (a); 28 (b); 28 (c); 28 (d); 28 (e); 29 ** ESRS E3 Water en mariene hulp- bronnen E3-5 Maatstaven en doelen (MT) Beoogde financiële impact van materiële risico’s en opportuniteiten wat betreft water en mariene hulp- bronnen 30; 31; 32 (a); 32 (b); 33 (a); 33 (b); 33 (c) ** ESRS E4 Biodiversiteit en ecosys- temen E4-1 Strategie (SBM) Transitieplan en meewe- ging van biodiversiteit en ecosystemen in strategie en businessmodel 11; 12; 13 (a); 13 (b); 13 (c); 13 (d); 13 (e); 13 (f); 14; 15 90 ESRS E4 Biodiversiteit en ecosys- temen SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en opportuniteiten en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel 16 (a) i.; 16 (a) ii.; 16 (a) iii.; 16 (b); 16 (c) 90 * Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys. ** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys. 126 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Norm Dwarsdoor- snijdend/ thematisch Nr. Rapporte - ringsgebied Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer ESRS E4 Biodiversiteit en ecosys- temen IRO-1 Impact-, risico- en op- portuniteitn- management (IRO) Beschrijving van pro- cessen om voor biodi- versiteit en ecosystemen materiële impact, risico’s, afhankelijkheden en opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren 17 (a); 17 (b); 17 (c); 17 (d); 17 (e) i.; 17 (e) ii.; 17 (e) iii.; 18 (a); 18 (b); 18 (c); 19 (a); 19 (b) 90 ESRS E4 Biodiversiteit en ecosys- temen E4-2 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beleid ten aanzien van biodiversiteit en ecosys- temen 20; 21; 22; 23 (a); 23 (b); 23 (c); 23 (d); 23 (e); 23 (f); 24 (a); 24 (b); 24 (c); 24 (d) 90 ESRS E4 Biodiversiteit en ecosys- temen E4-3 Impact-, risico- en op- portuniteitn- management (IRO) Maatregelen en middelen wat betreft biodiversiteit en ecosystemen 25; 26; 27; 28 (a); 28 (b) i.; 28 (b) ii.; 28 (b) iii.; 28 (c) 90 ESRS E4 Biodiversiteit en ecosys- temen E4-4 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen wat betreft biodiversiteit en ecosys- temen 29; 30; 31; 32 (a) i.; 32 (a) ii.; 32 (a) iii.; 32 (b); 32 (c); 32 (d); 32 (e); 32 (f) 92 ESRS E4 Biodiversiteit en ecosys- temen E4-5 Maatstaven en doelen (MT) Effectmaatstaven wat betreft biodiversiteit en ecosystemen 33; 34; 35; 36; 37; 38 (a); 38 (b); 38 (c); 38 (d); 38 (e); 39; 40 (a); 40 (b); 40 (c); 40 (d) i.; 40 (d) ii.; 41 (a); 41 (b) i.; 41 (b) ii.; 41 (b) iii. 92 ESRS E4 Biodiversiteit en ecosys- temen E4-6 Maatstaven en doelen (MT) Beoogde financiële impact van risico’s en opportuniteiten wat betreft biodiversiteit en ecosystemen 42; 43; 44 (a); 44 (b); 45 (a); 45 (b); 45 (c) 92 ESRS E5 Materiaal- gebruik en circulaire economie IRO-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beschrijving van de processen om voor mate- riaalgebruik en circulaire economie materiële im- pact, risico’s en opportuni- teiten in kaart te brengen en te analyseren 11 (a); 11 (b) ** ESRS E5 Materiaal- gebruik en circulaire economie E5-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beleid ten aanzien van materiaalgebruik en circu- laire economie 12; 13; 14; 15 (a); 15 (b); 16 ** ESRS E5 Materiaal- gebruik en circulaire economie E5-2 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beleid en middelen in- zake materiaalgebruik en circulaire economie 17; 18; 19; 20 (a); 20 (b); 20 (c); 20 (d); 20 (e); 20 (f) ** ESRS E5 Materiaal- gebruik en circulaire economie E5-3 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen wat betreft materiaalgebruik en circu- laire economie 21; 22; 23; 24 (a); 24 (b) ; 24 (c); 24 (d); 24 (e); 24 (f); 25; 26 (a); 26 (b); 26 (c); 27 ** * Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys. ** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys. # herewego 127 Norm Dwarsdoor- snijdend/ thematisch Nr. Rapporte - ringsgebied Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer ESRS E5 Materiaal- gebruik en circulaire economie E5-4 Maatstaven en doelen (MT) Materiaalinstromen 28; 29; 30; 31 (a); 31 (b); 31 (c); 32 ** ESRS E5 Materiaal- gebruik en circulaire economie E5-5 Maatstaven en doelen (MT) Materiaaluitstromen Materiaaluitstromen - Pro- ducten en materialen Materiaaluitstromen - Af- val(stoffen) 33; 34 (a); 34 (b); 35; 36 (a); 36 (b); 36 (c); 37 (a); 37 (b) i; 37 (b) ii; 37 (b) iii; 37 (c) i; 37 (c) ii; 37 (c) iii; 37 (d); 38 (a); 38 (b); 39; 40 ** ESRS E5 Materiaal- gebruik en circulaire economie E5-6 Maatstaven en doelen (MT) Beoogde financiële impact van impact, risico’s en opportuniteiten wat betreft materiaalgebruik en circu- laire economie 41; 42 (a) ; 42 (b) ; 43 (a); 43 (b); 43 (c) ** ESRS S1 Eigen perso- neel SBM-2 Strategie (SBM) Belangen en opvattingen van stakeholders 12 95 ESRS S1 Eigen perso- neel SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en opportuniteiten en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel 13 (a); 13 (b); 14 (a); 14 (b); 14 (c); 14 (d); 14 (e); 14 (f) i.; 14 (f) ii.; 14 (g) i.; 14 (g) ii.; 15; 16 96; 101; 104; 106; 111 ESRS S1 Eigen perso- neel S1-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beleid ten aanzien van eigen personeel 17; 18; 19; 20 (a); 20 (b); 20 (c); 21; 22; 23; 24 (a); 24 (b); 24 (c); 24 (d) 96; 101; 104; 111 ESRS S1 Eigen perso- neel S1-2 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Processen om met eigen werknemers en werkne- mersvertegenwoordigers te overleggen over impact 25; 26; 27 (a); 27 (b); 27 (c); 27 (d); 27 (e); 28; 29 96; 102; 107 ESRS S1 Eigen perso- neel S1-3 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Herstelprocessen voor ne- gatieve impact en kanalen voor eigen werknemers om zorgen kenbaar te maken 30; 31; 32 (a); 32 (b); 32 (c); 32 (d); 32 (e); 33; 34 98; 117 ESRS S1 Eigen perso- neel S1-4 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Acteren op materiële impact op eigen perso- neel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico’s te beheersen en materiële opportuniteiten te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen 35; 36 (a); 36 (b); 37; 38 (a) ; 38 (b); 38 (c); 38 (d); 39; 40 (a); 40 (b); 41; 42; 43 96; 102; 104; 111 ESRS S1 Eigen perso- neel S1-5 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen wat betreft het beheersen van mate- riële negatieve impact, het bevorderen van positieve impact en het beheersen van materiële risico’s en opportuniteiten 44 (a); 44 (b); 44 (c); 45; 46; 47 (a); 47 (b); 47 (c) 100; 103; 105; 113 ESRS S1 Eigen perso- neel S1-6 Maatstaven en doelen (MT) Kenmerken van de werkne- mers van de onderneming 48; 49; 50 (a); 50 (b) i.; 50 (b) ii.; 50 (b) iii.; 50 (c); 50 (d) i.; 50 (d) ii.; 50 (e); 50 (f); 51; 52 (a) ; 52 (b) 95 * Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys. ** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys. 128 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Norm Dwarsdoor- snijdend/ thematisch Nr. Rapporte - ringsgebied Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer ESRS S1 Eigen perso- neel S1-7 Maatstaven en doelen (MT) Kenmerken van mede- werkers niet in loondienst onder het eigen personeel van de onderneming 53; 54; 55 (a); 55 (b) i. ; 55 (b) ii.; 55 (c); 56; 57 * ESRS S1 Eigen perso- neel S1-8 Maatstaven en doelen (MT) Cao-dekkingsgraad en sociale dialoog 58; 59; 60 (a); 60 (b); 60 (c); 61; 62; 63 (a); 63 (b) ** ESRS S1 Eigen perso- neel S1-9 Maatstaven en doelen (MT) Diversiteitsmaatstaven 64; 65; 66 (a); 66 (b) 95; 105 ESRS S1 Eigen perso- neel S1-10 Maatstaven en doelen (MT) Leefbare lonen 67; 68; 69; 70; 71 ** ESRS S1 Eigen perso- neel S1-11 Maatstaven en doelen (MT) Sociale bescherming 72; 73; 74 (a); 74 (b); 74 (c); 74 (d); 74 (e); 75; 76 ** ESRS S1 Eigen perso- neel S1-12 Maatstaven en doelen (MT) Mensen met een beper- king 77; 78; 79; 80 ** ESRS S1 Eigen perso- neel S1-13 Maatstaven en doelen (MT) Maatstaven voor opleiding en ontwikkeling van vaar- digheden 81; 82; 83 (a); 83 (b); 84; 85 * ESRS S1 Eigen perso- neel S1-14 Maatstaven en doelen (MT) Veiligheids- en gezond- heidsmaatstaven 86; 87; 88 (a); 88 (b); 88 (c); 88 (d); 88 (e); 89; 90 103 ESRS S1 Eigen perso- neel S1-15 Maatstaven en doelen (MT) Maatstaven voor werk-pri- vébalans 91; 92; 93 (a); 93 (b); 94 ** ESRS S1 Eigen perso- neel S1-16 Maatstaven en doelen (MT) Beloningsmaatstaven (loon- kloof en totale beloning) 95; 96; 97 (a); 97 (b); 97 (c); 98; 99 95; 105 ESRS S1 Eigen perso- neel S1-17 Maatstaven en doelen (MT) Incidenten, klachten en ernstige impact op het ge- bied van mensenrechten 100; 101; 102; 103 (a); 103 (b); 103 (c); 103 (d); 104 (a); 104 (b) ** ESRS S2 Werknemers in de waarde- keten SBM-2 Strategie (SBM) Belangen en opvattingen van stakeholders 9 ** ESRS S2 Werknemers in de waarde- keten SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en opportuniteiten en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel 10 (a) i.; 10 (a) ii.; 10 (b) ; 11 (a) i.; 11 (a) ii.; 11 (a) iii.; 11 (a) iv.; 11 (a) v.; 11 (b); 11 (c); 11 (d); 11 (e); 12; 13 ** ESRS S2 Werknemers in de waarde- keten S2-1 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Beleid ten aanzien van werknemers in waarde- keten 14; 15; 16; 17 (a); 17 (b); 17 (c); 18; 19 ** ESRS S2 Werknemers in de waarde- keten S2-2 Impact-, risico- en op- portuniteiten- management (IRO) Processen om met werkne- mers in de waardeketen te overleggen over impact 20; 21; 22 (a); 22 (b); 22 (c); 22 (d); 22 (e); 23; 24 ** * Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys. ** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys. # herewego 129 Norm Dwarsdoor- snijdend/ thematisch Nr. Rapporte - ringsgebied Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer ESRS S2 Werknemers in de waarde- keten S2-3 Impact-, risico- en opportuni- teitenmanage- ment (IRO) Herstelprocessen voor negatieve impact en kanalen voor werkne- mers in de waardeketen om zorgen kenbaar te maken 25; 26; 27 (a); 27 (b); 27 (c); 27 (d); 28; 29 ** ESRS S2 Werknemers in de waarde- keten S2-4 Impact-, risico- en opportuni- teitenmanage- ment (IRO) Acteren op materiële impact op werknemers in de waardeketen, en benaderingen om wat werknemers in de waardeketen betreft materiële risico’s te beheersen en materiële opportuniteiten te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen 30; 31 (a); 31 (b); 32 (a); 32 (b); 32 (c); 32 (d); 33 (a) ; 33 (b); 33 (c); 34 (a) ; 34 (b); 35; 36; 37; 38 ** ESRS S2 Werknemers in de waarde- keten S2-5 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impact, het bevorderen van posi- tieve impact en het beheersen van materiële risico’s en opportuniteiten 39 (a); 39 (b); 39 (c); 40; 41; 42 (a); 42 (b); 42 (c) ** ESRS S3 Getroffen gemeen- schappen SBM-2 Strategie (SBM) Belangen en opvattingen van stakeholders 7 ** ESRS S3 Getroffen gemeen- schappen SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en op- portuniteiten en de wisselwerking daarvan met strategie en business- model 8 (a); 8 (b); 9 (a) i.; 9 (a) ii.; 9 (a) iii.; 9 (a) iv.; 9 (b) i; 9 (b) ii; 9 (c); 9 (d); 10; 11 ** ESRS S3 Getroffen gemeen- schappen S3-1 Impact-, risico- en opportuni- teitenmanage- ment (IRO) Beleid ten aanzien van getroffen gemeenschappen 12; 13; 14; 15; 16 (a); 16 (b); 16 (c); 17; 18 ** ESRS S3 Getroffen gemeen- schappen S3-2 Impact-, risico- en opportuni- teitenmanage- ment (IRO) Processen om met getroffen gemeenschappen te overleggen over impact 19; 20; 21 (a); 21 (b); 21 (c); 21 (d); 22; 23; 24 ** ESRS S3 Getroffen gemeen- schappen S3-3 Impact-, risico- en opportuni- teitenmanage- ment (IRO) Herstelprocessen voor negatieve impact en kanalen voor getroffen gemeenschappen om zorgen ken- baar te maken 25; 26; 27 (a); 27 (b); 27 (c); 27 (d); 28; 29 ** ESRS S3 Getroffen gemeen- schappen S3-4 Impact-, risico- en opportuni- teitenmanage- ment (IRO) Acteren op materiële impact op getroffen gemeenschappen, en benaderingen om wat getroffen gemeenschappen betreft materiële risico’s te beheersen en materiële opportuniteiten te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen 30; 31 (a); 31 (b); 32 (a); 32 (b); 32 (c); 32 (d); 33 (a); 33 (b); 33 (c); 34 (a); 34 (b); 35; 36; 37; 38 ** ESRS S3 Getroffen gemeen- schappen S3-5 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impact, het bevorderen van posi- tieve impact en het beheersen van materële risico’s en opportuniteiten 39 (a); 39 (b); 39 (c); 40; 41; 42 (a); 42 (b); 42 (c) ** ESRS S4 Consumenten en eindge- bruikers SBM-2 Strategie (SBM) Belangen en opvattingen van stakeholders 8 ** ESRS S4 Consumenten en eindge- bruikers SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en op- portuniteiten en de wisselwerking daarvan met strategie en business- model 9 (a); 9 (b); 10 (a) i.; 10 (a) ii.; 10 (a) iii.; 10 (a) iv.; 10 (b); 10 (c); 10 (d); 11; 12 ** * Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys. ** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys. 130 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties Norm Dwarsdoor- snijdend/ thematisch Nr. Rapporterings - gebied Aanduiding van de RE’s RE-nummer Pagina- nummer ESRS S4 Consumenten en eindge- bruikers S4-1 Impact-, risico- en opportuniteiten- management (IRO) Beleid ten aanzien van consu- menten en eindgebruikers 13; 14; 15; 16 (a); 16 (b); 16 (c); 17 ** ESRS S4 Consumenten en eindge- bruikers S4-2 Impact-, risico- en opportuniteiten- management (IRO) Processen om met consumenten en eindgebruikers te overleggen over impact 18; 19; 20 (a); 20 (b); 20 (c); 20 (d); 21; 22 ** ESRS S4 Consumenten en eindge- bruikers S4-3 Impact-, risico- en opportuniteiten- management (IRO) Herstelprocessen voor negatieve impact en kanalen voor consu- menten en eindgebruikers om zorgen kenbaar te maken 23; 24; 25 (a); 25 (b); 25 (c); 25 (d); 26; 27 ** ESRS S4 Consumenten en eindge- bruikers S4-4 Impact-, risico- en opportuniteiten- management (IRO) Acteren op materiële impact op consumenten en/of eindgebrui- kers, en benaderingen om wat consumenten en eindgebruikers betreft materiële risico’s te be- heersen en materiële opportuni- teiten te benutten, en de effectivi- teit van die maatregelen 28; 29 (a); 29 (b); 30; 31 (a); 31 (b); 31 (c); 31 (d); 32 (a); 32 (b); 32 (c); 33 (a); 33 (b); 34; 35; 36; 37 ** ESRS S4 Consumenten en eindge- bruikers S4-5 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen wat betreft het beheersen van materiële ne- gatieve impact, het bevorderen van positieve impact en het beheersen van materiële risico’s en Opportuniteiten 38 (a); 38 (b); 38 (c); 39; 40; 41 (a); 41 (b); 41 (c) ** ESRS G1 Zakelijk gedrag GOV-1 Governance (GOV) De rol van de bestuurs-, leiding- gevende en toezichthoudende organen 5 (a); 5 (b) 117 ESRS G1 Zakelijk gedrag IRO-1 Impact-, risico- en opportuniteiten- management (IRO) Beschrijving van de processen om materiële impact, risico’s en opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren 6 117 ESRS G1 Zakelijk gedrag G1-1 Impact-, risico- en opportuniteiten- management (IRO) Beleid ten aanzien van zakelijk gedrag en bedrijfscultuur 7; 8; 9; 10 (a); 10 (b); 10 (c) i.; 10 (c) ii.; 10 (d); 10 (e); 10 (f); 10 (g); 10 (h); 11 117 ESRS G1 Zakelijk gedrag G1-2 Impact-, risico- en opportuniteiten- management (IRO) Beheer van relaties met leveran- ciers 12; 13; 14; 15 (a); 15 (b) ** ESRS G1 Zakelijk gedrag G1-3 Impact-, risico- en opportuniteiten- management (IRO) Preventie en opsporing van corruptie of omkoping 16; 17; 18 (a); 18 (b); 18 (c); 19; 20; 21 (a); 21 (b); 21 (c) 118 ESRS G1 Zakelijk gedrag G1-4 Maatstaven en doelen (MT) Incidenten van corruptie of omkoping 22; 23; 24 (a); 24 (b); 25 (a); 25 (b); 25 (c); 25 (d); 26 118 ESRS G1 Zakelijk gedrag G1-5 Maatstaven en doelen (MT) Politieke invloed en lobbyactivi- teiten 27; 28; 29 (a) ; 29 (b) i.; 29 (b) ii.; 29 (c); 29 (d); 30 ** ESRS G1 Zakelijk gedrag G1-6 Maatstaven en doelen (MT) Betalingspraktijken 31; 32; 33 (a); 33 (b); 33 (c); 33 (d) ** * Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys. ** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys. # herewego 131 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring 133 Corporate governance verklaring # herewego # herewego 134 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring Fluxys Belgium heeft de Belgische Corporate Gover- nance Code 2020 (‘Code 2020’) aangenomen als refe- rentiecode, waarvan de grote principes in de statuten en het corporate governance charter zijn opgenomen. Daarnaast is eveneens regelgeving over deugdelijk bestuur van toepassing op Fluxys Belgium voorzien in de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van lei- dingen, zoals later gewijzigd (‘Gaswet’), en de Europese Richtlijn 2009/73/EG betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markt voor aardgas en tot intrek- king van Richtlijn 2003/55/EG (‘Richtlijn’). De door Fluxys Belgium toegepaste regelgeving vindt u via internet: • Code 2020: www.corporategovernancecommittee.be • Gaswet: www.just.fgov.be • Richtlijn: www.eur-lex.europa.eu Overeenkomstig het transparantiebeginsel, vermeldt Fluxys Belgium in dit hoofdstuk van zijn jaarverslag de delen van de Code 2020 waarvan de onderneming afwijkt en de gegronde redenen ervoor: • De onderneming past de regels voor de duurtijd van de bestuursmandaten van de Code 2020 niet toe. De leden van de raad van bestuur worden benoemd voor een periode van 6 jaar en niet, zoals principe 5§6 van de Code 2020 naar voor schuift, voor 4 jaar. Die duur is verantwoord in het licht van de technische, financiële en juridische eigenheid en complexiteit van de taken en verantwoordelijkheden die aan de netbeheerder voor aardgas worden toevertrouwd. Een mandaat van zes jaar stelt bestuurders in staat hun deskundigheid te verdiepen en gedurende een langere periode een reële toegevoegde waarde te leveren aan het debat. Dit is ook in overeenstemming met het langetermijnkarakter van de activiteiten van infrastructuurbeheerders. • De onderneming wijkt ook af van aanbeveling 7§6 en §9 van de Code 2020 om de redenen die zijn uiteengezet in het remuneratieverslag waarnaar hier wordt verwezen. Evolutie van de samenstelling van de raad van bestuur in 2023 Tijdens de gewone algemene vergadering van 9 mei 2023 werd het mandaat als onafhankelijk bestuurder van Roberte Kesteman voor een periode van 6 jaar hernieuwd, tot na afloop van de gewone algemene vergadering van 2029. Daarnaast heeft diezelfde gewone algemene vergade- ring Wim Vermeir, die gecoöpteerd werd door de raad van bestuur met ingang van 21 februari 2023 ter ver- vanging van Patrick Côté, ontslagnemend op diezelfde datum, definitief benoemd als bestuurder voor een mandaat dat zal verstrijken na afloop van de gewone algemene vergadering van 2028. Tot slot heeft de gewone algemene vergadering Jean-Claude Marcourt benoemd als bestuurder om het mandaat van Claude Grégoire, ontslagnemend op datum van 9 mei 2023, verder te zetten. Dit mandaat zal verstrijken na afloop van de gewone algemene vergadering van mei 2024. De procedure voor nieuwe benoemingen bij het benoemings- en vergoedingscomité en bij het corpo- rate governance comité werd nageleefd. Regels voor de benoeming en vervanging van de leden van de raad van bestuur en voor de wijziging van de statuten Benoeming en vervanging van bestuurders De bestuurders worden benoemd door de algemene vergadering voor hoogstens 6 jaar en kunnen door de algemene vergadering worden ontslagen. Artikel 10 van de statuten bepaalt dat de vennootschap bestuurd wordt door een raad van bestuur bestaande uit niet-uitvoerende bestuurders, met uitzondering van de bestuurder belast met het dagelijks bestuur van de vennootschap, die voor hoogstens zes jaar worden benoemd en door de algemene vergadering kunnen worden ontslagen. De mandaten van de aftredende bestuurders die niet herkozen zijn, eindigen onmid- dellijk na de gewone algemene vergadering. Bij een vacature van één of verschillende bestuurdersmanda- ten, kunnen de overblijvende bestuurders, met gewone meerderheid van stemmen, voorlopig in de vacature voorzien. In zulk geval zal de algemene vergadering in haar eerstvolgende bijeenkomst de definitieve benoe- ming doen. Bij een vacature voor het vervallen van de termijn van een mandaat, beëindigt de nieuw benoem- de bestuurder het mandaat van de bestuurder die hij vervangt. Wijziging van de statuten De statuten van de onderneming kunnen worden gewij- zigd door de algemene vergadering en worden gepu- bliceerd in het Belgisch Staatsblad. Bij beraadslaging over een wijziging aan de statuten kan de algemene vergadering slechts geldig beraadslagen en beslissen # herewego 135 als degenen die op de vergadering aanwezig zijn of vertegenwoordigd zijn minstens de helft van het maat- schappelijk kapitaal vertegenwoordigen. Er wordt geen enkele wijziging toegelaten die geen drie vierden van de stemmen haalt. Raad van bestuur Samenstelling van de raad van bestuur Artikel 10 van de statuten bepaalt dat de raad van bestuur minstens 3 en maximaal 24 niet-uitvoerende bestuurders telt, zonder de vertegenwoordiger(s) van de federale regering mee te tellen. Principe 3§2 van de Corporate Governance Code 2020 beveelt aan dat de raad klein genoeg is met het oog op een efficiënte besluitvorming, en groot genoeg opdat de bestuurders ervaring en kennis uit diverse domeinen kunnen bijdragen en opdat wijzigingen in de samenstelling van de raad ongehinderd kunnen wor- den opgevangen. De grootte van de raad van bestuur van Fluxys Belgium is gerechtvaardigd in het licht van de technische, financiële en juridische eigenheid, de complexiteit van de taken en verantwoordelijkheden die aan de netbeheerder voor aardgas worden toever- trouwd, en de diversiteit van de betrokken belangen. Om te beantwoorden aan de voorwaarden gesteld in de Gaswet is minstens één derde van de bestuurders onafhankelijk volgens de Gaswet. Zij zijn gekozen ten dele op basis van hun kennis inzake financieel beheer, ten dele wegens hun nuttige technische kennis en vooral op basis van hun relevante kennis van de ener- giesector. Onafhankelijke bestuurders in de zin van de Gaswet moeten onder meer voldoen aan de onafhan- kelijkheidscriteria van de Belgische Corporate Gover- nance Code 2020. Eén derde van de bestuurders is van een ander geslacht dan de overige leden. Ten minste de helft van de bestuurders hebben een courante kennis van het Nederlands en ten minste de helft een courante kennis van het Frans. Tevens verleent het ‘bijzonder aandeel’ de federale minister voor Energie het recht twee vertegenwoordi- gers van de federale regering in de raad van bestuur te benoemen. De bestuurders van de vennootschap kunnen niet tegelijkertijd lid zijn van de raad van toezicht, van de raad van bestuur, of van organen die het bedrijf juri- disch vertegenwoordigen en van een onderneming die werkzaam is in de productie of levering van aardgas, en zij kunnen ook geen rechten uitoefenen op zulk een onderneming. Bestuurders Andries Gryffroy bestuurder, voorzitter van de raad van bestuur (sinds 9 mei 2023) Andries Gryffroy is industrieel ingenieur E.M. en master in de Marketing. Hij heeft verschillende bijscholingen gevolgd in de energiesector en ook verschillende func- ties uitgeoefend in die sector. Hij is consultant in tech- niek en energie. Hij is tevens voorzitter van Publigas, Vlaams volksvertegenwoordiger en deelstaatsenator. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 2015 op voorstel van Publigas en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2027. Daniël Termont bestuurder, voorzitter van het audit- en risicocomité (sinds 9 mei 2023), voorzitter van de raad van bestuur (tot 9 mei 2023) Daniël Termont is lid van de raad van bestuur van Publi- gas. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 1998 op voorstel van Publigas en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2027. Jean-Claude Marcourt bestuurder, ondervoorzitter van de raad van bestuur (sinds 9 mei 2023) Jean-Claude Marcourt is licentiaat in de rechten van de Université de Liège en advocaat aan de balie van Luik sinds 1979, gespecialiseerd in economisch en sociaal recht. Hij was kabinetschef van verschillende ministers van 1992 tot 2004 en bekleedde ook ver- schillende ministerposten meer bepaald van 2004 tot 2019. Momenteel is hij lid van het Waals Parlement en het Parlement van de Federatie Wallonië-Brussel. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 2023 op voorstel van Publigas en zijn huidige mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2024. Claude Grégoire bestuurder, ondervoorzitter van de raad van bestuur (tot 9 mei 2023) Claude Grégoire is burgerlijk ingenieur. Hij werd als bestuurder aangesteld in oktober 1994 op voorstel van Publigas en heeft zijn ontslag ingediend met ingang van 9 mei 2023. Pascal De Buck gedelegeerd bestuurder en CEO Pascal De Buck heeft Rechten gestudeerd met een specialisatie in Economisch Recht en volgde daarna verschillende managementopleidingen, waaronder bij VLEKHO en EHSAL in Brussel en in het internationale IESE Global CEO Program. Hij trad in 1995 in dienst als Legal Counsel, stond achtereenvolgens aan het hoofd van de departementen Legal en Commercial en was daarna als Commercial Director verantwoordelijk voor Business Development & Strategy. Op 1 januari 2015 werd hij benoemd tot voorzitter van het directiecomité en CEO van Fluxys Belgium. Hij werd aangesteld als 136 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring gedelegeerd bestuurder van Fluxys Belgium in mei 2020. Zijn mandaat als bestuurder loopt af op de gewo- ne algemene vergadering van mei 2026. Abdellah Achaoui bestuurder Abdellah Achaoui is meertalig, heeft een diploma in financiën en bekleedt de functie van verantwoordelijke voor beheer bij Vivaqua. Hij is met politiek verlof en is momenteel schepen van de gemeente Molenbeek. Hij is voorzitter van de raad van bestuur van Interfin en lid van de raden van bestuur van Sibelga en Publigas. Hij heeft financiële functies bekleed in verschillende par- ticuliere en openbare sectoren. Hij werd gecoöpteerd als bestuurder door de raad van bestuur met ingang van 30 maart 2022 op voorstel van Publigas en zijn huidige mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2027. Laurent Coppens bestuurder Laurent Coppens behaalde een master in business administration aan de Universiteit van Luik en volgde gespecialiseerde cursussen in management accoun- ting & control aan de Universiteit van Maastricht alvo- rens te werken als assistent en onderzoeker in finance. Hij is momenteel CFO van Sibelga en Interfin en financi- eel verantwoordelijke van Publigas en Publi-T. Hij werd als bestuurder aangesteld met ingang van 1 juli 2021 op voorstel van Publigas en zijn huidige mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2027. Patrick Côté bestuurder (tot 21 februari 2023) Patrick Côté is algemeen directeur bij CDPQ (Caisse de dépôt et placement du Québec). Patrick Côté heeft vijftien jaar ervaring op het gebied van infrastructuur. Hij werkt sinds 2006 bij de CDPQ en bekleedde voor- dien diverse functies in corporate finance voor grote ondernemingen, waaronder Ivanhoé Cambridge, de vastgoeddochter van de CDPQ. Hij behaalde aan de HEC Montréal een diploma in bedrijfskunde, met een specialisatie in financiën, alsook een CPA (chartered professional accountant). Hij werd op voorstel van CDPQ gecoöpteerd als bestuurder door de raad van bestuur met ingang van 1 januari 2017 en heeft zijn ontslag ingediend met ingang van 21 februari 2023. Leen Dierick bestuurder Leen Dierick studeerde Handelsingenieur, marketing & logistiek aan de EHSAL in Brussel en bekleedde daarna verschillende functies binnen de onderneming DOMO NV. Sinds 2024 is zij burgemeester van de stad Den- dermonde, waar ze schepen was van 2001 tot 2023. Sinds 2007 is zij Federaal Parlementslid voor cd&v, haar mandaat zal eindigen in 2024. In de Kamer is zij vast lid van de Kamercommissies Economie & Energie en van de subcommissie voor Nucleaire Veiligheid. Ze werd als bestuurder aangesteld in mei 2022 op voorstel van Publigas en haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2028. Gianni Infanti bestuurder Gianni Infanti behaalde een master in bedrijfskunde aan de UCL Mons. Hij is momenteel adviseur in het kabinet van minister Christie Morreale. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 2022 op voorstel van Publigas en zijn huidige mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2028. Ludo Kelchtermans bestuurder, voorzitter van het audit- en risicocomité (tot 9 mei 2023) Ludo Kelchtermans is licentiaat Economische Weten- schappen en werkzaam als algemeen directeur van Nuhma, Het Limurgs Klimaatbedrijf. Hij is bestuurder van meerdere vennootschapen en voorzitter van het auditcomité van Aspiravi. Hij werd als bestuurder aan- gesteld in juni 2012 op voorstel van Publigas en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene ver- gadering van mei 2026. Josly Piette bestuurder Josly Piette is gegradueerde sociale arbeidswe- tenschappen en licentiaat economische en sociale wetenschappen. Hij is eresecretaris-generaal van CSC (Confédération des Syndicats Chrétiens) en bestuur- der van SOCOFE en Publigas. Hij werd als bestuurder aangesteld in juni 2009 op voorstel van Publigas en zijn huidige mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2026. Koen Van den Heuvel bestuurder, voorzitter van het benoemings- en vergoedingscomité Koen Van den Heuvel is licentiaat in economie en politieke wetenschappen. Hij is sinds 1989 Puurs gemeenteraadslid en was vervolgens 5 jaar schepen van Jeugd, Cultuur en Financiën. In 1997 werd hij bur- gemeester van de gemeente Puurs en vanaf 2019 van de fusiegemeente Puurs-Sint-Amands. Sinds 2004 is hij Vlaams volksvertegenwoordiger en was hij fractieleider van 2012 tot 2019. In 2019 was hij Vlaams minister van Omgeving, Natuur en Landbouw. Hij werd als bestuur- der gecoöpteerd door de raad van bestuur met ingang van 1 december 2019 op voorstel van Publigas en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene ver- gadering van mei 2025. Wim Vermeir bestuurder (sinds 21 februari 2023) Wim Vermeir is burgerlijk ingenieur natuurkunde (Univer- siteit Gent) en behaalde een MBA aan Vlerick School of Management. Hij begon zijn carrière aan de Universiteit Gent en Vlerick School of Management als onderzoek- # herewego 137 sassistent in corporate finance. Tussen 1995 en 2006 bekleedde hij verschillende functies bij Dexia Asset Management en in 2006 werd hij benoemd tot Chief Investment Officer voor Traditional Investments en lid van het directiecomité van Dexia Asset Management. Sinds april 2011 is hij Chief Investment Officer van AG Insurance en sinds juni 2012 is hij ook Group Head of Investments voor Ageas. Hij werd als bestuurder gecoöpteerd door de raad van bestuur met ingang van 21 februari 2023 op voorstel van AG Insurance en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2028. Geert Versnick bestuurder Geert Versnick is licentiaat in de Rechten, afgestudeerd aan de Universiteit van Gent. Hij volgde ook opleidingen bij GUBERNA, IMD en INSEAD. Hij was advocaat aan de Balie van Gent van 1980 tot 2000 en politiek actief van 1989 tot 2017. Hij oefent verschillende bestuursmandaten uit in zowel de privaatrechtelijke als in de publiekrech- telijke sector. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 2018 op voorstel van Publigas, met ingang op 3 oktober 2018, en zijn zijn huidige mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2024. Onafhankelijke bestuurders in de betekenis van de Gaswet Sabine Colson onafhankelijke bestuurder, voorzitter van het corporate governance comité Sabine Colson is licentiate in de handels- en financiële wetenschappen aan de HEC-ULg. Ze volgde een oplei- ding voor erkend bestuurder bij Guberna en behaalde een universitair certificaat voor innovatiebeheer aan de UCL. Momenteel is ze coördinatrice van de BU WE Cession & Acquisition bij Wallonie Entreprendre. Ze werd als onafhankelijk bestuurder gecoöpteerd met ingang van 1 oktober 2018 op voorstel van de raad van bestuur en na advies van de betrokken raadgevende comités en haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2024. Valentine Delwart onafhankelijke bestuurder Valentine Delwart is licentiate in de rechten en heeft een master in Europees recht gevolgd. Ze is schepen van Financiën in Ukkel en sinds maart 2011 bekleedt ze de functie van secretaris-generaal van de Mouvement Réformateur. Ze werd als onafhankelijk bestuurder aan- gesteld in mei 2013 op voorstel van de raad van bestuur en na het advies van de betrokken raadgevende comi- tés en haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2025. Cécile Flandre onafhankelijke bestuurder Cécile Flandre behaalde een licentiaat in de wiskunde en in de actuariële wetenschappen aan de ULB. Ze heeft gedurende 9 jaar de functie van CFO en uitvoe- rend bestuurder uitgeoefend bij twee verzekeringsmaat- schappijen, Belfius Insurance en vervolgens Ethias. Ze heeft jarenlange ervaring in de verzekeringssector, met inbegrip van het toezicht daarop en in financiële aange- legenheden. Tot januari 2023 was ze bestuurder van Elia Transmission Belgium, Elia Asset en Elia Group en nu is ze onafhankelijke bestuurder van MS Amlin Insurance SE, waar ze het auditcomité voorzit, en (onafhankelijke) voorzitter van de raad van bestuur van Synatom. Ze is lid of voorzitter geweest van de raad van bestuur en het auditcomité van verschillende ondernemingen. Ze werd als onafhankelijk bestuurder gecoöpteerd met ingang van 30 maart 2022 op voorstel van de raad van bestuur en na advies van de betrokken raadgevende comités en haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2025. Sandra Gobert onafhankelijke bestuurder Sandra Gobert behaalde haar master in de Rechten aan de VUB. Ze is advocaat aan de Balie te Brussel sinds 1992 en partner bij Sub Rosa Legal. Na een spe- cialisatie en stage in fiscaal recht, bouwde ze haar expertise uit in vennootschapsrecht en deugdelijk bestuur. Ze is GUBERNA Certified Director sinds 2010 en bekleedde bestuursmandaten in diverse sectoren (distributie en retail, legal, vastgoed en energie). Ze volgde de “Director Climate Journey” van Chapter Zero in 2021. Sinds begin 2019 is ze uitvoerend bestuurder van GUBERNA (Instituut voor bestuurders) waar ze in de raad van bestuur zetelt sinds 2016. Ze is lid van de Belgische Commissie Corporate Governance, lid van de Raad van Bestuur van ecoDa (European Confede- ration of Directors’ Associations) en Voorzitter van de ecoDa “Working Group on Sustainability” en van het vergoedings- en benoemingscomité. Ze is lid van het “ESG Exchange” Adviescomité. Ze werd als onafhanke- lijk bestuurder aangesteld in mei 2019 op voorstel van de raad van bestuur en na advies van de betrokken raadgevende comités, en haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2025. Roberte Kesteman onafhankelijke bestuurder Roberte Kesteman behaalde een masterdiploma Toegepaste Economische Wetenschappen aan de Vlaamse Economische Hogeschool. Ze volgde ook International Corporate Finance aan het INSEAD in Frankrijk. Momenteel is ze Senior Advisor bij First Sen- tier Investors International, onafhankelijk bestuurder bij Elia Transmission Belgium, Elia Asset en Elia Group, en tevens lid van het auditcomité, het vergoedings- comité en het corporate governance comité. Sedert 138 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring 4 mei 2022 is ze onafhankelijk bestuurder, lid van het auditcomité en lid van het remuneratie-, benoemings- en corporate governance comité bij Aperam SA. Op 18 december 2023 werd zij benoemd tot onafhankelijk bestuurder bij de KBVB/RBFA (Koninklijke Belgische Voetbalbond/Royal Belgian Football Association). Zij werd als onafhankelijk bestuurder gecoöpteerd met ingang van 1 juli 2019 op voorstel van de raad van bestuur en na advies van de betrokken raadgevende comités en haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2029. Anne Leclercq onafhankelijke bestuurder Anne Leclercq heeft een master in de rechten en een MBA aan de Vlerick Business School. Dankzij een lange loopbaan zowel in de bankensector en als directeur bij het Federaal Agentschap van de Schuld (beheerder van de Belgische Staatsschuld) kan ze bogen op een uitgebreide financiële expertise en managementer- varing. Tot midden 2019 was ze eveneens voorzitter van een subcomité van het Economisch en Financieel comité van de EU waarin schuldbeheerders van de 28 EU-staten zetelen. Momenteel is ze bestuurder bij BNP Paribas Fortis, waar ze eveneens voorzitter is van het risicocomité, WDP (Warehouses De Pauw) en het AZ St Maria Halle. Tot eind december 2022 was ze bestuur- der bij en voorzitter van het auditcomité van KULeu- ven/UZ Leuven. Ze werd als onafhankelijk bestuurder aangesteld in mei 2018 op voorstel van de raad van bestuur en na advies van de betrokken raadgevende comités, en haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2024. Sandra Wauters onafhankelijke bestuurder Sandra Wauters heeft een doctoraat burgerlijk ingeni- eur scheikunde behaald aan de Universiteit Gent. Ze is momenteel werkzaam als Program Manager Carbon Management bij BASF Antwerpen, en ze is verant- woordelijke voor business development en coördinatie binnen BASF Antwerpen van thema’s m.b.t. klimaat- neutrale groei. Ze werd als onafhankelijk bestuurder aangesteld in mei 2013 op voorstel van de raad van bestuur en na advies van de betrokken raadgevende comités, en haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2025. Vertegenwoordigers van de federale regering Maxime Saliez en Tom Vanden Borre De heren Maxime Saliez en Tom Vanden Borre zijn benoemd door het Koninklijk Besluit van 31 januari 2021 als vertegenwoordigers van de federale regering met raadgevende stem, respectievelijk voor de Frans- talige en de Nederlandstalige taalrollen. Het Koninklijk Besluit is in werking getreden op de datum van de publicatie ervan in het Belgisch Staatsblad, namelijk 8 februari 2021 1 . Maxime Saliez heeft een diploma burgerlijk ingenieur elektromechanica en is adviseur van de federale minister van Energie. Tom Vanden Borre is doctor in de rechten. Hij is kabinetschef van de federale minister van Energie. De vertegenwoordigers van de federale regering hebben bijzondere bevoegdheden zoals bepaald in de wetten van 26 juni 2002 en 29 april 1999 en de Koninklijke Besluiten van 16 juni 1994 en 5 december 2000, beschreven in artikel 12 van de statuten en in het Corporate Governance Charter. De vertegenwoordigers van de federale regering zete- len met raadgevende stem op de vergaderingen van de raad van bestuur. Secretariaat Het secretariaat van de raad van bestuur wordt ver- zorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General Counsel & Company Secretary. Activiteitenverslag Onderwerpen van beraadslagingen De leden van de raad van bestuur beogen in hun besluitvorming een consensus. De voornaamste behandelde punten zijn: • De strategie van Fluxys Belgium; • De opvolging van het budget 2023; • Het investeringsprogramma op 10 jaar (2024-2033); • Het financieel plan op middellange termijn; • Het HSEQ-beleid; • Het risicobeheer; • De voorbereiding van de jaarlijkse en halfjaarlijkse rekeningen van de onderneming en haar dochterondernemingen en de persberichten over die rekeningen; • Het opstellen van het jaarlijks financieel verslag van het boekjaar 2022 en van het halfjaarlijks financieel verslag op 30 juni 2023; • De wijziging van de waarderingsregel voor ‘Unrealized foreign exchange results’ in Belgian GAAP; • De tariefmethodologie 2024-2027; • Projecten of het onderzoek van projecten gericht op de verdere ontwikkeling van de activiteiten in België, met onder meer: – marktintegratieprojecten; – projecten gelinkt aan de energietransitie, met in 1. Koninklijk besluit van 31 januari 2021 houdende ontslag en benoeming van de commissarissen van de federale regering in de raad van bestuur van de aangewezen beheerders, zoals bedoeld in artikel 8/3, § 1/3, van de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen (verschenen in het Belgisch Staatsblad van 8 februari 2021). # herewego 139 het bijzonder projecten rond biomethaan en het vervoer van waterstof en CO 2 (ook behandeld in een afzonderlijke expertsessie), met inbegrip van het Vlaams ontwerpdecreet CO 2 ; – de oprichting van Fluxys c-grid en Fluxys hydrogen, en het dossier mbt de kandidatuur van deze laatste als waterstofnetbeheerder; – conversie L-gas naar H-gas; – versterking van het leidingtracé Zeebrugge- Opwijk: progressrapportering; – voortgang van de LNG-capaciteitsuitbreiding en Truck-loading projecten; • Verdere implementatie ESG en richtlijnen oa CSRD (ook behandeld in een afzonderlijke expertsessie); • De evolutie van het wettelijk en regulerend kader; • De opvolging van de geschillen en vorderingen ingediend om de belangen van de vennootschap te verdedigen; • De energiemix, de European Green Deal en het uitwerken van een langetermijnvisie over een koolstofarm energiesysteem tegen 2050 en het “Fit for 55”-programma van de Europese Commissie; • De gevolgen van de oorlog in Oekraïne; • De bevoorradingszekerheid; • De vervanging van de aandrijving van de CVK’s in Loenhout; • Het Sterneneiland in Zeebrugge; • De rol van aardgas in het toekomstige Belgische energiesysteem en in de energietransitie; • De commerciële activiteiten en de exploitatie van het net en de LNG-terminal (waaronder de vraag naar bijkomende hervergassingscapaciteit op de LNG-terminal); • De veiligheidscultuur binnen de vennootschap; • De oproeping voor de gewone algemene vergadering; • De wijzigingen in de samenstelling van de raad van bestuur en van de raadgevende comités; • Het onderzoek van de verslagen van het audit- en risicocomité, het benoemings- en vergoedingscomité en het corporate governance comité; • Het onderzoek van het verslag van de raad van bestuur van Fluxys LNG; • Het evaluatieverslag van de raad van bestuur en de raadgevende comités. Werking De raad van bestuur kan slechts beraadslagen en beslissingen nemen indien ten minste de helft van de bestuurders aanwezig of vertegenwoordigd zijn. De beslissingen van de raad van bestuur worden geno- men bij meerderheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders. In 2023 nam de raad van bestuur al zijn beslissingen met eenparigheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders. Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad De raad van bestuur is in 2023 7 keer bijeengekomen in gewone zitting en heeft één keer een beslissing geno- men bij eenparig schriftelijk akkoord van de bestuur- ders, overeenkomstig zijn statuten. De deelneming van de bestuurders aan de vergaderingen van de raad van bestuur in 2023 ziet er als volgt uit: Deelname zittingen Andries Gryffroy 7 op 7 uitnodigingen Jean-Claude Marcourt 4 op 4 uitnodigingen Pascal De Buck 7 op 7 uitnodigingen Abdellah Achaoui 7 op 7 uitnodigingen Sabine Colson 6 op 7 uitnodigingen Laurent Coppens 6 op 7 uitnodigingen Patrick Côté 1 op 1 uitnodiging Valentine Delwart 6 op 7 uitnodigingen Leen Dierick 7 op 7 uitnodigingen Cécile Flandre 6 op 7 uitnodigingen Sandra Gobert 6 op 7 uitnodigingen Claude Grégoire 3 op 3 uitnodigingen Gianni Infanti 6 op 7 uitnodigingen Ludo Kelchtermans 6 op 7 uitnodigingen Roberte Kesteman 6 op 7 uitnodigingen Anne Leclercq 7 op 7 uitnodigingen Josly Piette 7 op 7 uitnodigingen Daniël Termont 7 op 7 uitnodigingen Koen Van den Heuvel 6 op 7 uitnodigingen Wim Vermeir 6 op 6 uitnodigingen Geert Versnick 4 op 7 uitnodigingen Sandra Wauters 7 op 7 uitnodigingen 140 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring • Ze kan ervaring voorleggen in auditcomités en benoemings- en vergoedingscomités. • Ze is bestuurder bij verschillende ondernemingen, meer bepaald in de milieusector. Anne Leclercq • Behaalde een master in de rechten en een MBA aan de Vlerick Business School • Dankzij een lange loopbaan in de financiële sector kan ze bogen op een uitgebreide financiële expertise en managementervaring. • Ze beschikt over een uitgebreide marktkennis en inzicht in de belangrijke drijfveren voor verandering in financiële markten zoals wijzigingen in regelgeving en in economische factoren. • Tot 31 juli 2019 was ze werkzaam als Director Treasury and Capital Markets bij het Federaal Agentschap van de Schuld. Sandra Wauters • Diploma doctoraat burgerlijk ingenieur scheikunde. • In haar functie binnen Operations bij BASF Antwerpen heeft zij ervaring opgedaan op het vlak van HAZOP studies en technical risk assessments. Onderwerpen van beraadslagingen Het audit- en risicocomité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur met de bedoeling bijstand te verlenen aan de raad van bestuur. Dat comité heeft de bevoegdheden die de wet toekent aan een audit- en risicocomité alsook de andere bevoegdheden die het kunnen worden toegekend door de raad van bestuur. In 2023 behandelde het audit- en risicocomité voorna- melijk volgende onderwerpen: • De rekeningen op 31 december 2022 en op 30 juni 2023 en de persberichten over die rekeningen (financieel gedeelte); • Het jaarlijks financieel verslag van het boekjaar 2022 en het halfjaarlijks financieel verslag op 30 juni 2023; • De principes voor de afsluiting van de rekeningen; • Het onderzoek van de werkzaamheden, de planning en de bijkomende opdrachten van de commissaris; • Het onderzoek van het systeem van interne controle en risicobeheer; • De doelstellingen, planning en activiteiten van de interne audit voor 2023; • De interne auditplanning voor 2024; • De opvolging van de door de interne audit geformuleerde aanbevelingen in 2022; • Het risicobeheer; • De bevestiging van de onafhankelijkheid van de interne audit aan het audit- en risicocomité; Comités samengesteld door de raad van bestuur Audit- en risicocomité Samenstelling van het audit- en risicocomité Het audit- en risicocomité bestaat uit zeven niet- uitvoerende bestuurders, waarvan ten minste een derde onafhankelijke bestuurders zijn in de zin van de Gaswet en de Belgische Corporate Governance Code 2020. Het audit- en risicocomité bezit een collec- tieve deskundigheid op het gebied van de activiteiten van de vennootschap en ten minste één onafhankelijke bestuurder beschikt over de nodige deskundigheid op het gebied van boekhouding en audit. Voorzitter Ludo Kelchtermans (tot 9 mei 2023) Daniël Termont (sinds 9 mei 2023) Leden • Sabine Colson • Laurent Coppens • Patrick Côté (tot 21 februari 2023) • Cécile Flandre • Anne Leclercq • Wim Vermeir (sinds 21 februari 2023) • Sandra Wauters Genodigde met raadgevende stem Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO. Secretariaat Het secretariaat van het audit- en risicocomité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General Counsel & Company Secretary. Deskundigheid van de onafhankelijke bestuurders van het audit- en risicocomité op het gebied van boekhouding en audit Cécile Flandre • Licentiate in de wiskunde en actuariële wetenschappen • Ze heeft uitgebreide ervaring, want ze heeft gezeteld in meerdere raden van bestuur en auditcomités. • Ze heeft de functie uitgeoefend van Chief Financial Officer, lid van een directiecomité en uitvoerend bestuurder en was meer bepaald verantwoordelijk voor investeringen, boekhouding, planning, financiële controle en bedrijfsfinanciën. Sabine Colson • Licentiate in de handels- en financiële wetenschappen aan de HEC-ULg, werkte voordien bij PwC als Audit Manager. * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet. Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet. # herewego 141 • De evaluatie van de verantwoordelijke van de interne audit. Werking De beslissingen van het audit- en risicocomité worden met meerderheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde leden genomen, en dit binnen de toegekende competenties. De leden van het audit- en risicocomité beogen in hun besluitvorming een consen- sus. In 2023 keurde het audit- en risicocomité alle aan dit comité voorgelegde besluiten goed. Voor gedetailleer- de informatie over de werking van het comité: Bijlage II van het Corporate Governance Charter – huishoudelijk reglement audit- en risicocomité (https://www.fluxys.com/ en/company/fluxys-belgium/management-governance). Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad Het audit- en risicocomité is 4 keer bijeengekomen in 2023. De deelneming van de bestuurders aan de vergaderingen van het audit- en risicocomité in 2023 ziet er als volgt uit: Deelname zittingen Daniël Termont 3 op 3 uitnodigingen Sabine Colson 1 op 4 uitnodigingen Laurent Coppens 3 op 4 uitnodigingen Cécile Flandre 4 op 4 uitnodigingen Ludo Kelchtermans 1 op 1 uitnodiging Anne Leclercq 4 op 4 uitnodigingen Wim Vermeir 3 op 4 uitnodigingen Sandra Wauters 4 op 4 uitnodigingen Benoemings- en vergoedingscomité Samenstelling van het benoemings- en vergoedingscomité Het benoemings- en vergoedingscomité bestaat uit zeven niet-uitvoerende bestuurders, onder wie de meerderheid onafhankelijk moet zijn in de zin van de Gaswet en de Belgische Corporate Governance Code 2020. Het comité beschikt over de nodige deskundig- heid op het gebied van remuneratiebeleid. Voorzitter Koen Van den Heuvel Leden • Valentine Delwart • Cécile Flandre • Sandra Gobert • Gianni Infanti • Roberte Kesteman • Geert Versnick Genodigde met raadgevende stem Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO. Secretariaat Het secretariaat van het benoemings- en vergoedings- comité wordt verzorgd door Anne Vander Schueren, Director Human Resources. Onderwerpen van beraadslagingen Het benoemings- en vergoedingscomité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur om deze bij te staan in alle zaken met betrekking tot de benoeming en vergoeding van de bestuurders en de leden van het Management Team BE. Dat comité heeft de bevoegd- heden die de wet toekent aan een remuneratiecomi- té alsook de andere bevoegdheden die het kunnen worden toegekend door de raad van bestuur. In 2023 behandelde het benoemings- en vergoedingscomité voornamelijk volgende punten: • Het opstellen van het ontwerp van remuneratieverslag; • Het opstellen van adviezen aan de raad van bestuur met betrekking tot de benoemingen van bestuurders en de herbenoeming van een onafhankelijke bestuurder; • De voorbereiding van de doelstellingen van de gedelegeerd bestuurder en de leden van het Management Team BE; • De voorbereiding van de evaluatie van de gedelegeerd bestuurder en de leden van het Management Team BE; • Het opstellen van aanbevelingen met betrekking tot de bezoldiging van de gedelegeerd bestuurder (vaste en variabele bezoldiging en long term incentives); • Het opstellen van aanbevelingen met betrekking tot de bezoldiging van de leden van het Management Team BE (vaste en variabele bezoldiging en long term incentives) op voorstel van de gedelegeerd bestuurder; • De vorderingsstaat van de bedrijfsdoelstelling 2023; • De opvolging van het remuneratiebeleid. Werking De beslissingen van het benoemings- en vergoedings- comité worden met meerderheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde leden genomen, en dit binnen de toegekende competenties. De leden van het benoemings- en vergoedingscomité beogen in hun besluitvorming een consensus. In 2023 keurde het benoemings- en vergoedingscomité alle aan dit comité * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet. 142 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring Onderwerpen van beraadslagingen Het corporate governance comité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur teneinde de taken te volbrengen die krachtens de Gaswet aan dit comité zijn opgedragen. In 2023 behandelde het corporate governance comité voornamelijk de volgende punten: • De voorbereiding van het jaarverslag 2022 van het corporate governance comité opgesteld op basis van artikel 8/3 § 5, 3° van de Gaswet; • Het opstellen van het advies aan de raad van bestuur met betrekking tot de herbenoeming van een onafhankelijke bestuurder. Werking De beslissingen van het corporate governance comité worden met meerderheid van stemmen van de aan- wezige of vertegenwoordigde leden genomen, en dit binnen de toegekende competenties. De leden van het corporate governance comité beogen in hun besluit- vorming een consensus. In 2023 keurde het corporate governance comité alle aan dit comité voorgelegde besluiten goed. Voor gedetailleerde informatie over de werking van het comité: Bijlage I van het Corporate Governance Charter – huishoudelijk reglement cor- porate governance comité (https://www.fluxys.com/nl/ company/fluxys-belgium/management-governance). Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad Het corporate governance comité is 1 keer bijeengeko- men in 2023, en heeft 1 keer een beslissing genomen bij eenparig schriftelijk akkoord van de bestuurders. De deelneming van de bestuurders aan de vergadering van het corporate governance comité in 2023 ziet er als volgt uit: Deelname zittingen Koen Van den Heuvel 4 op 4 uitnodigingen Valentine Delwart 2 op 4 uitnodigingen Cécile Flandre 3 op 4 uitnodigingen Sandra Gobert 4 op 4 uitnodigingen Gianni Infanti 4 op 4 uitnodigingen Roberte Kesteman 4 op 4 uitnodigingen Geert Versnick 4 op 4 uitnodigingen voorgelegde besluiten goed. Voor gedetailleerde infor- matie over de werking van het comité: Bijlage III van het Corporate Governance Charter – huishoudelijk reglement benoemings- en vergoedingscomité (https://www.fluxys. com/nl/company/fluxys-belgium/management-governance). Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad Het benoemings- en vergoedingscomité is 4 keer bijeengekomen in 2023, en heeft 1 keer een beslis- sing genomen bij eenparig schriftelijk akkoord van de bestuurders. De deelneming van de bestuurders aan de vergaderingen van het comité in 2023 ziet er als volgt uit: Corporate governance comité Samenstelling van het corporate governance comité Het corporate governance comité bestaat uit zeven niet-uitvoerende bestuurders, onder wie ten minste twee derden onafhankelijk moeten zijn overeenkomstig de Gaswet. Voorzitter Sabine Colson Leden • Laurent Coppens • Valentine Delwart • Sandra Gobert • Roberte Kesteman • Anne Leclercq • Josly Piette Genodigde met raadgevende stem Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO. Secretariaat Het secretariaat van het corporate governance comité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General Counsel & Company Secretary. Deelname zittingen Sabine Colson 1 op 1 uitnodiging Laurent Coppens 0 op 1 uitnodiging Valentine Delwart 1 op 1 uitnodiging Sandra Gobert 1 op 1 uitnodiging Roberte Kesteman 1 op 1 uitnodiging Anne Leclercq 0 op 1 uitnodiging Josly Piette 1 op 1 uitnodiging * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet. # herewego 143 Gedelegeerd bestuurder en CEO en Management Team BE in 2023 Samenstelling Pascal De Buck is gedelegeerd bestuurder van Fluxys Belgium. Hij is tevens Chief Executive Officer van de vennootschap. De gedelegeerd bestuurder kan bepaalde aspec- ten van zijn bevoegdheden toevertrouwen aan een “Management Team BE” dat is samengesteld als volgt: • Arno Büx, lid van het Management Team BE en Chief Commercial Officer • Christian Leclercq, lid van het Management Team BE en Chief Financial Officer • Peter Verhaeghe, lid van het Management Team BE en Chief Technical Officer Het secretariaat van het Management Team BE wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General Counsel & Company Secretary. Beraadslagingen Het Management Team BE staat de gedelegeerd bestuurder bij in de taken die hij krijgt toegewezen. Het Management Team BE vergadert zo vaak het het nodig acht en, tenzij verhinderd, wekelijks. De gede- legeerd bestuurder roept de leden en de eventuele genodigden bijeen en legt de agenda vast. Het Management Team BE wordt in zijn beslissingsna- me bijgestaan door een Executive Committee dat is samengesteld als volgt: • Damien Adriaens, Dpt. Director Commercial Regulated • Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General Counsel & Company Secretary • Raphaël De Winter, Director nextgrid • Jan Van de Vyver, Dpt. Director Installations & Grid • Rafaël Van Elst, Director Construction, Engineering & Gas Flow • Anne Vander Schueren, Director Human Resources • Leen Vanhamme, Director Transformation & Sustainability • Erik Vennekens, Director Digital 144 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring Remuneratieverslag Inleiding Het remuneratiebeleid van Fluxys Belgium wordt voor- gesteld aan de algemene vergadering overeenkomstig het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. Het beleid wordt vervolgens gepubliceerd op de ven- nootschapswebsite onder de link https://www.fluxys. com/fr/company/fluxys-belgium/management-gover- nance. Het doel van dit verslag is informatie te verstrekken over de uitvoering van dit beleid tijdens het afgelopen boekjaar. Bij wijze van inleiding dient te worden onderstreept dat het remuneratiebeleid tot doel heeft bij te dragen aan de missie en het doel van het bedrijf, namelijk de aangewezen beheerder te zijn van het Belgische aardgasvervoersnet, de opslaginstallatie van Loenhout en de LNG-terminal van Zeebrugge en een belangrij- ke actor van een duurzame energietoekomst te zijn en betrouwbare en betaalbare energiestromen in de markt te zetten. Meer nog, het bedrijf heeft als nieu- we doelstelling de essentiële infrastructuurpartner te zijn om de energietransitie te versnellen en te worden aangeduid als waterstofnetbeheerder en als beheerder (joint venture) voor CO 2 -transmissie. Het remuneratiebeleid dat van toepassing is op de gedelegeerd bestuurder en CEO en het Management Team BE werd ontwikkeld in overeenstemming met het remuneratiebeleid van de hele onderneming. Dit beleid is gebaseerd op een objectief en transparant classificatiesysteem met als doel: • De conformiteit van het bezoldigingspakket met die van de markt te verzekeren, teneinde personeel met de vereiste deskundigheid aan te trekken en te behouden; • De ontwikkeling van een prestatiebeloning, die varieert naar gelang van de verantwoordelijkheden en de bijdrage van eenieder aan de doelstellingen van Fluxys Belgium. De hoogte van de ontvangen prestatiebeloning is gebaseerd op de mate waarin de bedrijfs-, transversale en individuele doelstellingen zijn gehaald; • Het stimuleren van professioneel en toegewijd gedrag, alsmede een samenhangende, transversale en duurzame aanpak, met respect voor en ter volledige ondersteuning van de waarden van de onderneming. De remuneratie van de niet-uitvoerende leden van de raad van bestuur is gebaseerd op marktpraktijken en houdt rekening met hun rol, de specifieke taken die zij vervullen, alsook de daaruit voortvloeiende verantwoor- delijkheden en de tijd die zij aan hun taken besteden. De in 2023 toegekende remuneratie strookt met het remuneratiebeleid van de vennootschap en met de prestaties van de vennootschap, die ook tijdens dit jaar sterk zijn gebleven, en met haar ambities op korte en lange termijn. Het bedrijf was onder meer in staat om ondanks de bijzonder complexe uitdaging voor de bevoorrading als gevolg van de impact van het conflict in Oekraïne, de continuïteit van zijn activiteiten en een maximale bijdrage tot de bevoorrading van Noord- west-Europa te blijven verzekeren. De vennootschap blijft belangrijke stappen nemen in de transitie naar een duurzame energietoekomst. We noteren dat in afwijking van aanbeveling 7§6 en 9 van de Corporate Governance Code 2020, de bestuur- ders en de leden van het uitvoerend management geen enkel deel van hun remuneratie ontvangen in de vorm van aandelen van Fluxys Belgium. Deze afwijking wordt gerechtvaardigd door het gereguleerde karakter van de activiteit van de vennootschap, die gekenmerkt wordt door andere mechanismen om waardecreatie op lange termijn te waarborgen en een zeer relatief verband tussen prestaties en aandelenkoers. Remuneratie van de niet-uitvoerende bestuurders Tijdens het afgelopen boekjaar werd het remuneratieni- veau van de niet-uitvoerende bestuurders op hetzelfde niveau als het vorige boekjaar vastgelegd op basis van de principes die zijn opgesomd in de statuten, het Cor- porate Governance Charter en het remuneratiebeleid. De remuneratie bestaat uit een vast totaalbedrag, vast- gesteld door de algemene vergadering, dat de raad van bestuur onder de niet-uitvoerende bestuurders ver- deelt rekening houdend met de werklast die gepaard gaat met hun functie in de vennootschap (geïndexeerd jaarbedrag van maximaal € 360.000 op 01-07-2007, of € 541.260,46 op 31-12-2023). Bovendien wordt ook pre- sentiegeld van € 250 per vergadering van de raad van bestuur en van de comités toegekend aan de niet-uitvoe- rende bestuurders en de regeringsvertegenwoordiger(s). De niet-uitvoerende bestuurders ontvangen noch prestatiegebonden vergoedingen zoals bonussen of aandelengerelateerde incentiveprogramma’s op lan- ge termijn, noch voordelen in natura of voordelen die verbonden zijn aan pensioenplannen. De remuneratie van niet-uitvoerende bestuurders bestaat uitsluitend uit een vast gedeelte. # herewego 145 Bestuurders en regeringsvertegenwoordigers Brutototaal in euro Andries Gryffroy 21.555,02 Claude Grégoire 5.001,00 Abdellah Achaoui (1) 13.778,01 Sabine Colson (2) 26.056,03 Laurent Coppens (3) 26.306,03 Patrick Côté (4) 2.820,37 Valentine Delwart 26.306,03 Leen Dierick 13.778,01 Cécile Flandre 27.306,03 Sandra Gobert 26.806,03 Gianni Infanti 20.542,02 Ludo Kelchtermans (5) 15.903,51 Roberte Kesteman 26.806,03 Anne Leclercq 26.806,03 Jean-Claude Marcourt 8.777,01 Josly Piette (6) 20.042,02 Daniël Termont 22.667,52 Koen Van den Heuvel 20.542,02 Wim Vermeir (7) 17.721,65 Geert Versnick 20.042,02 Sandra Wauters 20.792,02 Maxime Saliez 13.778,01 Tom Vanden Borre 13.528,01 Totaal 437.660,43 Het totaalbedrag van 437.660,43 euro bestaat uit 390.910,43 euro emolumenten en 46.750,00 euro zit- penningen. Op vraag van enkele bestuurders wordt melding gemaakt van het feit dat ze afstand doen van hun vergoedingen en presentiegelden: (1) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedingen en presentiegelden ten voordele van Interfin. (2) Deze bestuurder deed afstand van haar vergoe- dingen en presentiegelden ten voordele van Wallonie Entreprendre. (3) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedin- gen en presentiegelden ten voordele van Interfin. (4) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedin- gen en presentiegelden ten voordele van Caisse de dépôt et placement du Québec. (5) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedin- gen en presentiegelden ten voordele van Nuhma, Het Limburgs Klimaatbedrijf. (6) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedin- gen en presentiegelden ten voordele van SOCOFE. (7) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedingen en presentiegelden ten voordele van AG Insurance. De niet-uitvoerende bestuurders van Fluxys Belgium hebben geen bezoldigde bestuursmandaten in ande- re vennootschappen uit de consolidatiekring van de vennootschap. De heren Tom Vanden Borre en Maxime Saliez wer- den op 8 februari 2021 benoemd als vertegenwoordi- gers van de federale regering, respectievelijk voor de Nederlandstalige en de Franstalige taalrollen 1 . Remuneratie van de gedelegeerd bestuurder en CEO en van de leden van het Management Team BE Totale remuneratie De remuneratie toegekend aan de gedelegeerd bestuurder en CEO en de leden van het Management Team BE in overeenstemming met het remuneratiebe- leid bestaat uit de volgende componenten: • Een basissalaris: vast bedrag; • Een prestatiegebonden verloning: in functie van de realisatie van de jaarlijks vastgelegde doelstellingen (ondernemingsdoelstellingen en individuele doelstellingen); • Een prestatiegebonden verloning voor lange termijn doelstellingen: in functie van de realisatie van de vastgelegde doelstellingen per regulatoire periode (4 jaar) met een mogelijke uitbetaling elke 2 jaar; • Een pensioenplan (regeling ‘vaste premies’) volgens de regels die van toepassing zijn op de bedrijven in de gas- en elektriciteitssector; • Overige componenten: kosten voor verzekeringen, bedrijfswagen, voordelen van de gas- en elektriciteitssector. Op het einde van het eerste semester wordt een voor- schot op de vergoedingen en presentiegelden aan de bestuurders betaald. Dat voorschot wordt berekend op basis van de geïndexeerde basisvergoeding en in evenredige verhouding met de duur van het bestuur- dersmandaat in het semester. In december van het lopende jaar wordt een afrekening gemaakt. Vergoedingen van de niet-uitvoerende bestuurders Voor hun prestaties binnen de raad van bestuur en de verschillende comités van Fluxys Belgium hebben de niet uitvoerende bestuurders in 2023 bruto de vol- gende vergoedingen en presentiegelden ontvangen: 1. Koninklijk besluit van 31 januari 2021 houdende ontslag en benoeming van de commissarissen van de federale regering in de raad van bestuur van de aangewezen beheerders, zoals bedoeld in artikel 8/3, § 1/3, van de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige produkten en andere door middel van leidingen (verschenen in het Belgisch Staatsblad van 8 februari 2021). 146 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring Vaststelling van de bezoldiging De gedelegeerd bestuurder en CEO van Fluxys Belgium is geëvalueerd door de raad van bestuur voor het betreffende jaar, na advies van het benoemings- en vergoedingscomité, op basis van het realisatieniveau van de doelstellingen. Het benoemings- en vergoe- dingscomité heeft ook een toelichting gekregen van het realisatieniveau van de doelstellingen van de gede- legeerd bestuurder en CEO van Fluxys Belgium over de evaluatie van de leden van het Management Team BE in 2023. De raad van bestuur is samengekomen om over de bezoldiging van de gedelegeerd bestuurder en CEO en de leden van het Management Team BE te beslissen. De raad van bestuur heeft: • de prestaties en verwezenlijkingen bij Fluxys Belgium voor 2023 goedgekeurd; • het bedrag vastgelegd van de variabele bezoldiging 2023 van Pascal De Buck als gedelegeerd bestuurder en CEO van Fluxys Belgium in 2023, op voorstel van het benoemings- en vergoedingscomité, en het totaalbedrag vastgelegd van de variabele bezoldigingen 2023 van de leden van het Management Team BE van Fluxys Belgium, op voorstel van Pascal De Buck. Variabele bezoldiging op korte termijn Cyclus Per jaar Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling Minimum Bonus 80% of minder Geen minimum %, ifv omstandigheden. Target Bonus 100% 40% Maximum Bonus 120% of meer 70% Objectieven Omschrijving Gewicht Onderneming Belangrijkste ondernemingsdoelstellingen 50% Persoonlijk Individueel en transversaal 35% Style & values Leadership & koppeling met waarden van de onderneming 15% Variabele bezoldiging op lange termijn Cyclus Per 4 jaar / uitbetaling mogelijk elke 2 jaar Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling Maximum Bonus 100% of meer 13%/jaar Objectieven Omschrijving Gewicht Onderneming Belangrijkste lange termijn ondernemingsdoelstellingen 100% De eerste cyclus bestond uitzonderlijk uit 3 jaar, 2021 tot en met 2023 , met een eerste afrekening in 2023, voor de resultaten van 2022-2023. De CEO had afstand gedaan van deze variabele remuneratie op lange termijn voor het jaar 2021. Een nieuwe cyclus 2024-2027 werd opgestart met een eerste mogelijke uitbetaling in 2025 voor de resultaten van 2024-2025. De toebedeling van de prestatiegebonden verloning geschiedt op basis van een beoordeling van de volgende criteria: Voor de gedelegeerd bestuurder en CEO # herewego 147 Variabele bezoldiging op korte termijn Cyclus Per jaar Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling Minimum Bonus 80% of minder Geen minimum %, ifv omstandigheden. Target Bonus 100% 30% Maximum Bonus 120% of meer 45% Objectieven Omschrijving Gewicht Onderneming Belangrijkste ondernemingsdoelstellingen 40% Persoonlijk Individueel en transversaal 30% Style & values Leadership & koppeling met waarden van de onderneming 30% Variabele bezoldiging op lange termijn Cyclus Per 4 jaar / uitbetaling mogelijk elke 2 jaar Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling Maximum Bonus 100% of meer 7%/jaar Objectieven Omschrijving Gewicht Onderneming Belangrijkste lange termijn ondernemingsdoelstellingen 100% De eerste cyclus bestond uitzonderlijk uit 3 jaar, 2021 tot en met 2023, met een eerste uitbetaling in 2021, voor de resultaten van 2021, en een tweede afrekening in 2023, voor de resultaten van 2022-2023. Een nieuwe cyclus 2024-2027 werd opgestart met een eerste mogelijke uitbetaling in 2025 voor de resultaten van 2024-2025. Voor de leden van het Management Team BE Voor 2023 kunnen de belangrijkste ondernemingsdoel- stellingen als volgt worden samengevat: • Financiële prestaties: OPEX onder controle houden en de financiële doelstellingen van Fluxys Belgium bereiken; • Energietransitie en winstgevende en duurzame groei om de essentiële partner te worden om de energietransitie te versnellen; • Het investeringsplan uitvoeren met specifieke aandacht voor de energietransitie; • Veilige, betrouwbare en efficiënte exploitatie, met focus op een aanvaardbaar niveau van procesincidenten en aandacht voor Security Of Supply (SOS) in de huidige marktsituatie; • Structurele ESG-aanpak met concrete gedefinieerde prioriteiten. Fluxys Belgium geeft zijn strategie en duurzaamheid- sengagement tastbare vorm in bedrijfsdoelstellingen die de domeinen Planet, Prosperity en People bestrij- ken en die jaarlijks worden vertaald in persoonlijke doelstellingen. Zo is de focus op de rol van Fluxys in de transitie naar een duurzame energietoekomst een kritische factor in het variabele verloningskader, alsmede het “Go4Net0” project met een broeikasga- semissie-vrije onderneming als doel. Ook steunt Fluxys actief technologieën en marktmodellen die de positie van aardgas en koolstofneutraal gas in het kader van de energietransitie versterken. Daarnaast werden res- pect, open & reliable als belangrijke pijlers opgenomen in de korte- en lange-termijn verloningsplannen. De ondernemingsdoelstellingen op zowel korte als op lange termijn, en de respectievelijke persoonlijke doelstellingen, vormen samen het kader waarbinnen de prestaties van zowel de gedelegeerd bestuurder en CEO als van de leden van het Management Team BE worden geëvalueerd en hun overeenkomstige vari- abele bezoldigingen worden toegekend. De ondernemingsdoelstellingen werden in het jaar 2023 overtroffen, in het bijzonder op het vlak van financial performance, de uitvoering van het inves- teringsplan en van de energietransitie. In november werden twee nieuwe entiteiten opgericht, Fluxys hydro- gen, die als doel heeft om te worden aangeduid als waterstofnetbeheerder van België en de joint venture Fluxys c-grid die als doel heeft te worden aangeduid als beheerder van CO 2 -transmissie in België. 148 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring Voor de gedelegeerd bestuurder en CEO werden de persoonlijke doelstellingen overtroffen en werden ook de doelstellingen met betrekking tot het leadership en het uitdragen van de waarden van de onderneming positief beoordeeld. De korte termijn variabele bezol- diging van de gedelegeerd bestuurder en CEO wordt voornamelijk in cash uitbetaald, voor het overige in de groepsverzekering en met de mogelijkheid om een deel van de bonus in OTC-opties (over-the-counter) te laten uitbetalen. De CEO ontvangt eveneens een prestatiegebonden verloning voor de lange termijn doelstellingen voor 2022-2023. De verloning voor lan- ge termijn doelstellingen wordt in cash uitbetaald. Ook voor de leden van het Management Team BE werden de persoonlijke doelstellingen overtroffen, en werden de doelstellingen met betrekking tot het lea- dership en het uitdragen van de waarden van de onder- neming positief beoordeeld. De korte termijn variabele bezoldiging wordt volledig in cash uitbetaald, met de mogelijkheid om een deel van de bonus in OTC-opties te laten uitbetalen. Met betrekking tot de lange termijn doelstellingen van de leden van het Management Team BE, is de uitbetaling in 2023, met betrekking tot 2022 en 2023. De verloning voor lange termijn doelstellingen wordt in cash uitbetaald. Bezoldiging toegekend aan de gedelegeerd bestuurder en CEO en de leden van het Management Team BE in 2023 Componenten Gedelegeerd bestuurder en CEO (individueel) Leden van het Management Team BE (samen) Basisvergoeding 374.262,70 623.483,96 Variabele remuneratie 249.714,00 244.356,00 Variabele remuneratie op lange termijn 97.633,00 87.583,00 Pensioen 143.119,68 252.983,67 Overige componenten 19.970,61 50.788,61 Totaal 884.699,99 1.259.195,24 Verhouding vast/variabel 61% 74% 39% 26% * Overeenkomstig de vastgestelde regels voor compensatie op lange termijn werden de prestaties van 2022 en 2023 in 2023 afgerekend. ** De verhouding vast/variabel is gewijzigd door de uitbetaling van LTI voor 2 jaar in het jaar 2023. Het huidige remuneratiebeleid houdt rekening met de wetgeving inzake de spreiding van variabele vergoe- ding. Meer dan de helft van de prestatiecriteria hebben betrekking op meerdere jaren door de context van meerjarentarieven en de energietransitie. Aandelengerelateerde remuneratie De gedelegeerd bestuurder en CEO en de leden van het Management Team BE ontvangen geen aandelen of aandelenopties van de onderneming als onderdeel van hun basissalaris of prestatiegebonden vergoeding. Vertrekvergoeding De vennootschap heeft geen vertrekvergoeding toe- gekend tijdens het prestatiejaar. Gebruik van terugvorderingsrechten De gedelegeerd bestuurder en CEO, in deze hoedanig- heid, en de leden van het Management Team BE heb- ben het statuut van werknemer. Voor hen past Fluxys Belgium de wet op de arbeidsovereenkomsten toe. Wanneer zou blijken dat een bewuste fout aanleiding heeft gegeven tot onjuiste financiële gegevens en de op die basis toegekende variabele bezoldiging, wordt er rekening gehouden met de fout bij het evaluatiepro- ces van de betrokkene in het jaar waarin deze wordt vastgesteld. De vennootschap heeft geen gebruik gemaakt van deze mogelijkheid tijdens het prestatiejaar. Afwijkingen van het remuneratiebeleid In 2023 zijn er geen afwijkingen van het remuneratie- beleid geweest. # herewego 149 Jaarlijkse evolutie 2019 2020 2021 2022 2023 Niet-uitvoerende bestuurders Totaal 462.051 464.687 469.910 442.266 437.660 Voorzitter van het directiecomité en CEO/Gedelegeerd bestuurder en CEO Totaal 516.941 619.288 609.811 669.973 884.700 Leden van het directiecomité/Management Team BE Totaal 893.778 977.242 1.022.346 1.057.617 1.259.195 Prestaties van Fluxys Belgium groep (geconsolideerde jaarrekening – in k€) Bedrijfsopbrengsten 530.995 560.590 573.191 912.559 592.788 EBITDA 297.337 313.623 318.905 323.167 285.809 EBIT 134.841 133.482 137.821 147.305 129.570 Nettowinst 69.498 73.237 75.521 83.728 77.423 Gemiddelde remuneratie van andere werknemers (in voltijds equivalent) Totaal 88.689 89.292 91.112 99.140 103.191 * Het aantal leden kan van jaar op jaar variëren. ** Totaal van de rubriek bezoldigingen van alle werknemers, namelijk kaderleden en gebaremiseerden en inclusief een bevroren populatie van werk - nemers die nog betaald worden volgens de zogenaamde “oude arbeidsvoorwaarden” in lijn met de bepalingen van paritair comité 326. Deze rubriek “bezoldigingen” omvat alle bruto remuneratiecomponenten met onder andere de vaste jaarlonen, maar ook met alle variabele componenten inclusief vergoedingen voor wachtrollen, werken in shift, overuren, … De andere remuneratiecomponenten (patronale bijdragen in de groepsverzekering, personeelsverzekeringen en de kost van bepaalde functiegebonden voordelen) zijn niet opgenomen. Evolutie van de remuneratie en van de prestaties van de vennootschap De ratio tussen de hoogste remuneratie van de managementleden (de gedelegeerd bestuurder en CEO) en de laagste verloning in voltijds equivalent van de werknemers bedraagt 1:21 voor 2023. Deze verhou- ding is gewijzigd enerzijds door de uitbetaling van de LTI voor 2 jaar in 2023 en anderzijds door een nieuwe aanwerving op een lager niveau. Stemrechten en bijzondere zeggenschapsrechten De aandeelhoudersvergadering vertegenwoordigt alle aandeelhouders, ongeacht wat de soort van hun aan- delen is. Haar rechtsgeldig en met de vereiste meer- derheid genomen beslissingen zijn bindend voor alle aandeelhouders, zelfs voor zij die afwezig zijn of hier niet mee instemmen. Elk aandeel geeft recht op één stem. Overeenkomstig het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994, en conform de statuten waarin die wettelijke bepalingen zijn omgezet, zijn aan het bijzonder aandeel van de Belgische staat in Fluxys Belgium bijzondere rechten toegekend, naast de gemene rechten verbonden aan alle overige aandelen. Die bijzondere rechten worden uitgeoefend door de federale minister bevoegd voor energie en kunnen als volgt worden samengevat: • Het recht om zich te verzetten tegen elke overdracht, elke zekerheidsstelling of elke verandering van bestemming van de strategische activa van Fluxys Belgium waarvan de lijst is toegevoegd aan het voormelde Koninklijk Besluit van 16 juni 1994, indien de federale minister bevoegd voor Energie van oordeel is dat deze verrichting de nationale belangen op energiegebied schaadt; • Het recht om twee vertegenwoordigers van de federale regering met raadgevende stem in de raad van bestuur van Fluxys Belgium te benoemen; • Het recht van de vertegenwoordigers van de federale regering om binnen vier werkdagen beroep aan te tekenen bij de federale minister bevoegd voor Energie, op basis van objectieve, 150 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring de overige aandeelhouders, met uitzondering van die van soort D en van het ‘bijzonder aandeel’, de mogelijk- heid geven, volgens onderstaande modaliteiten, naar rata van hun deelneming, de effecten waarvan de overdracht wordt overwogen, bij voorkeur te verwerven. De aandeelhouder die de overdracht overweegt, dient de vennootschap schriftelijk met ontvangstbewijs ter kennis te brengen van het aantal effecten dat hij voor- stelt over te dragen, de naam van de cessionaris(sen) te goeder trouw benaderd alsook de door hen onher- roepelijk geboden prijs en het bod aan de aandeelhou- ders om die effecten bij voorkeur tegen dezelfde voor- waarden te verwerven. De raad van bestuur informeert op dezelfde manier binnen twee weken de overige aandeelhouders over dit bod. Elk van de aandeelhou- ders beschikt over een termijn van zestig dagen vanaf de ontvangst van bovengenoemd schrijven om de overdragende aandeelhouder en de vennootschap schriftelijk met ontvangstbewijs ter kennis te brengen of hij al dan niet kandidaat-koper is en zo ja, het aantal effecten dat hij wenst te verwerven. Indien de aanvraag het aantal aangeboden effecten overschrijdt, zal de raad van bestuur overgaan tot een verdeling van de effecten onder de aanvragers, naar rata van de effecten die ze bezitten en binnen de per- ken van hun vraag. Indien na afloop van bovengenoemde termijn van zestig dagen, geen aandeelhouder zijn beslissing ter kennis zou hebben gebracht de aangeboden effecten te willen kopen of indien het aantal door de aandeel- houders gevraagde effecten lager zou liggen dan het aantal aangeboden effecten, kan de aandeelhouder die zijn voornemen tot overdracht ter kennis heeft gebracht overeenkomstig de bepalingen van dit arti- kel, de geplande overdracht realiseren met de derde vermeld in zijn kennisgeving en tegen de voorwaarden die erin vermeld zijn. Transacties en andere contractuele banden De bestuurders en leden van het Management Team BE dienen te waken over de naleving van de wettelijke en deontologische verplichtingen in hun hoofde, inzon- derheid wat belangenconflicten van de bestuurders betreft naar luid van het bepaalde in artikel 7:96 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. Het Corporate Governance Charter voorziet in een pro- cedure die van toepassing is voor transacties of andere contractuele betrekkingen tussen de bestuurders of leden van het Management Team BE en de vennoot- niet-discriminatoire en transparante criteria, zoals gedefinieerd in het Koninklijk Besluit van 5 december 2000, tegen elke beslissing van de raad van bestuur van Fluxys Belgium (waaronder het investerings- en activiteitenplan alsook het bijbehorende budget) welke zij strijdig achten met de richtlijnen van’s lands energiebeleid, met inbegrip van de doelstellingen van de regering inzake de energiebevoorrading van het land. Het beroep heeft schorsende werking. Heeft de federale minister bevoegd voor Energie binnen een termijn van acht werkdagen na dit beroep de betrokken beslissing niet vernietigd, dan wordt deze definitief; • Een bijzonder stemrecht in geval van blokkering in de algemene vergadering over een aangelegenheid die de doelstellingen van het federale energiebeleid aanbelangt. De bijzondere rechten die verbonden zijn aan het bij- zonder aandeel van de Belgische staat worden vermeld in artikelen 5, 10, 12 en 18 van de statuten van Fluxys Belgium. Die rechten blijven verbonden met het bijzon- der aandeel zo lang dit aandeel eigendom is van de Belgische staat en de artikelen 3 tot 5 van het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994 tot invoering ten voordele van de Staat van een bijzonder aandeel in Fluxys Belgium of de bepalingen die ze zouden vervangen, van kracht zijn. Bovenop die wettelijke bijzondere rechten geeft het ‘bijzonder aandeel’ aan zijn eigenaar ook het recht om een deel te ontvangen dat honderd maal hoger ligt dan het deel dat verbonden is aan elk aandeel van soort B en soort D van alle uitkeringen van dividenden en alle andere uitkeringen die de vennootschap doet aan haar aandeelhouders. Wettelijke of statutaire beperkingen bij overdracht van effecten De volgende overdrachten van effecten zijn vrij: • De overdrachten van aandelen, inschrijvingsrechten en afknipbare of autonome rechten die het mogelijk maken aandelen te verwerven (hierna gezamenlijk “effecten” te noemen) tussen een aandeelhouder en vennootschappen die aan hem verbonden zijn in de zin van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen; • Elke overdracht van aandelen van soort D. In alle overige gevallen moet de aandeelhouder die de overdracht van effecten, op welke manier dan ook, aan een andere aandeelhouder of aan een derde overweegt, # herewego 151 schap of haar dochterondernemingen en die buiten het toepassingsgebied van artikel 7:96 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen vallen. Die procedure gaat als volgt: • De bestuurder of het lid van het Management Team BE dient te waken over de naleving van de wettelijke en deontologische verplichtingen in zijn hoofde. Hij moet zijn privé- en beroepsaangelegenheden derwijze organiseren dat voor zover mogelijk geen situaties ontstaan waarbij in zijn hoofde een persoonlijk belangenconflict met de vennootschap of haar dochterondernemingen zou ontstaan. • Indien de bestuurder naar eigen inzicht twijfelt over het bestaan van een persoonlijk belangenconflict, dient hij dat kenbaar te maken aan de voorzitter van het corporate governance comité. Voor de leden van het Management Team BE, dienen ze hun twijfel kenbaar te maken aan de gedelegeerd bestuurder. • Bij een persoonlijk belangenconflict dient de bestuurder betrokken door het desbetreffende conflict zich uit eigen beweging terug te trekken uit het gedeelte van de zitting van de raad van bestuur waarop de kwestie aan de orde wordt gesteld en neemt hij niet deel aan de stemming, ook niet bij volmacht. Zijn stemonthouding moet met redenen worden omkleed conform het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. • Indien blijkt dat er sprake is van een belangenconflict, deelt de voorzitter van de raad van bestuur het onderwerp en de voorwaarden van de transactie of andere contractuele betrekking ter informatie mee aan de raad van bestuur, die ze dient goed te keuren (of ter goedkeuring door te verwijzen naar de raad van bestuur van de desbetreffende dochteronderneming) voor zover het bedrag van de afzonderlijke verrichting of van de als geheel genomen verrichtingen over een periode van drie maanden groter is dan € 25.000. • Elk lid van het Management Team BE dat een rechtstreeks of onrechtstreeks belang van vermogensrechtelijke aard heeft dat strijdig is met een beslissing of verrichting die tot de bevoegdheid van het Management Team BE behoort, moet de andere leden hiervan in kennis stellen voordat het Management Team BE beraadslaagt. Het betrokken lid mag niet deelnemen aan de beraadslagingen van het Management Team BE over die beslissing of verrichting en ook niet aan de stemming. De raad van bestuur heeft gedurende het boekjaar 2023 de procedure niet moeten inschakelen. Inkoop of uitgifte van aandelen De statuten van Fluxys Belgium machtigen de algemene vergadering om eigen aandelen te verkrijgen, conform de wettelijke bepalingen. Geen enkele beslissing in die zin werd genomen door de algemene vergadering in 2023. Wanneer de vennootschap eigen aandelen verkrijgt met het oog op de uitkering aan haar personeel, is het besluit van de algemene vergadering evenwel niet vereist. Indien het kapitaal wordt verhoogd, moeten de aan- delen waarop in geld wordt ingeschreven bij voorkeur worden aangeboden aan de aandeelhouders naar evenredigheid van het deel van het kapitaal door hun aandelen vertegenwoordigd. Het staat de vergadering evenwel vrij, in het belang van de vennootschap, het voorkeurrecht te beperken of op te heffen in overeen- stemming met de wettelijke bepalingen. Commissaris Voor zijn mandaat als commissaris bij de groep Fluxys Belgium heeft EY in 2023 bezoldigingen ontvangen ten belope van € 222.844. De bezoldigingen zijn als volgt uitgesplitst: • Auditopdrachten als commissaris bij de groep: € 171.460. • Auditopdrachten als commissaris bij buitenlandse filialen van de groep: € 19.384. • Er werden bijkomende diensten geleverd door de commissaris in de loop van het jaar voor een totaal van € 32.000. Dochterondernemingen In het raam van de rapportering over de geconsolideer- de resultaten (jaarlijks en halfjaarlijks) ziet de raad van bestuur minstens 2 keer per jaar toe op de evolutie van de activiteiten bij haar dochterondernemingen. De raad van bestuur wordt ook regelmatig en punctueel geïnformeerd over belangrijke gebeurtenissen of ont- wikkelingen bij die dochterondernemingen. Openbaarmaking van belangrijke deelnemingen Op 13 december 2017 werd de periodieke kennisge- ving volgens artikel 74 §8 van de wet van 1 april 2007 verstuurd. Op datum van de notificatie bezat Fluxys 63.237.240 effecten met stemrecht in Fluxys Belgium. Publigas bezat geen effecten met stemrecht in Fluxys Belgium. Publigas bevestigde toen dat zij geen effecten met stemrecht in Fluxys Belgium heeft verworven of overgedragen. In 2023 heeft er geen overdracht van effecten met stemrecht plaatsgevonden. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 153 Financiële situatie # herewego # herewego 154 GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN VOLGENS IFRS __ 157 Algemene inlichtingen over de vennootschap _____ 157 Naam en maatschappelijke zetel van de vennootschap ____ 157 Activiteiten van de groep ________ 157 Geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium volgens IFRS __ 158 A. Geconsolideerde balans _______ 158 B. Geconsolideerde winst- en verliesrekening_____ 160 C. Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat ____ 161 D. Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen ___ 162 E. Geconsolideerd kasstroomoverzicht ______ 163 Toelichtingen __________ 165 Toelichting 1a. Verklaring van overeenstemming met IFRS ____ 165 Toelichting 1b. Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen ___ 165 Toelichting 1c. Datum van vrijgave voor bekendmaking ______ 166 Toelichting 1d. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing op 1 januari 2023 __________ 166 Toelichting 1e. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing vanaf 1 januari 2024 en daarna _______ 167 Toelichting 2. Boekhoudkundige grondslagen en methoden ____ 167 Toelichting 2.1. Algemene beginselen ______ 167 Toelichting 2.2. Balansdatum ________ 167 Toelichting 2.3. Gebeurtenissen na balansdatum ______ 168 Toelichting 2.4. Consolidatiecriteria ________ 168 Toelichting 2.5. Immateriële vaste activa ______ 169 Toelichting 2.6. Materiële vaste activa _______ 170 Toelichting 2.7. Leaseovereenkomsten ______ 172 Toelichting 2.8. Financiële instrumenten ______ 175 Toelichting 2.9. De voorraden _________ 177 Toelichting 2.10. Financieringskosten _______ 178 Toelichting 2.11. Voorzieningen _______ 178 Toelichting 2.12. Boeking van opbrengsten ______ 181 Toelichting 2.13. Belastingen ________ 184 Toelichting 3. Verwervingen, overdrachten en herstructureringen ___ 185 Toelichting 4. Winst- en verliesrekening en operationele segmenten __ 188 Toelichting 4.1. Bedrijfsopbrengsten _______ 191 Toelichting 4.2. Exploitatielasten _______ 192 Toelichting 4.3. Financiële opbrengsten _______ 197 Toelichting 4.4. Financieringskosten _______ 198 Toelichting 4.5. Winstbelastingen _______ 199 154 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 155 Toelichting 4.6. Netto winst (verlies) van het boekjaar ______ 202 Toelichting 4.7. Winst (verlies) per aandeel ______ 203 Toelichting 5. Gesegmenteerde balans _______ 205 Toelichting 5.1. Materiële vaste activa ________ 207 Toelichting 5.2. Immateriële vaste activa ______ 213 Toelichting 5.3. Activa met gebruiksrecht _______ 216 Toelichting 5.4. Overige financiële vaste activa _____ 217 Toelichting 5.5. Overige vaste activa ________ 217 Toelichting 5.6. Voorraden ________ 218 Toelichting 5.7. Handelsvorderingen en overige vorderingen ____ 219 Toelichting 5.8. Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten __ 220 Toelichting 5.9. Overige vlottende activa ______ 221 Toelichting 5.10. Eigen vermogen _______ 222 Toelichting 5.11. Rentedragende verplichtingen _____ 223 Toelichting 5.12. Regulatoire verplichtingen ______ 226 Toelichting 5.13. Voorzieningen ________ 228 Toelichting 5.14. Voorzieningen voor personeelsbeloningen ____ 231 Toelichting 5.15. Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen __ 242 Toelichting 5.16. Kortlopende handelsschulden en overige schulden ___ 243 Toelichting 6. Financiële instrumenten ______ 244 Toelichting 7. Voorwaardelijke activa en passiva – rechten en verbintenissen van de groep __________ 249 Toelichting 7.1. De geschillen ________ 249 Toelichting 7.2. Goederen en waarden gehouden voor rekening en in naam van derden maar ten bate en op risico van ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen __________ 249 Toelichting 7.3. Ontvangen zekerheden ______ 249 Toelichting 7.4. Zekerheden door derden gesteld voor rekening van de onderneming _ 249 Toelichting 7.5. Verbintenissen in het kader van de contracten voor terminallingdiensten _________ 250 Toelichting 7.6. Andere toegezegde en ontvangen verbintenissen ___ 250 Toelichting 8. Verbonden partijen ________ 251 Toelichting 9. Vergoeding aan de bestuurders _____ 254 Toelichting 10. Gebeurtenissen na balansdatum _____ 254 Statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV volgens de Belgische normen __ 255 Balans ___________ 256 Resultatenrekening _________ 258 Resultaatverwerking _________ 259 Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar ______ 260 Belastingen op het resultaat ________ 261 # herewego 155 156 Sociale balans _________ 262 VERSLAG VAN DE COMMISSARIS EN VERKLARING VAN DE VERANTWOORDELIJKE PERSONEN ____ 266 Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van Fluxys Belgium NV over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 _____ 266 Verslag over de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening ___ 267 Verslag betreffende de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen ___ 272 Verklaring van de verantwoordelijke personen ______ 275 Verklaring over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 ____ 275 VERKLARENDE WOORDENLIJST _____ 276 Relevantie van de gepubliceerde financiële ratio’s _____ 276 Definitie van de indicatoren ________ 277 Andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB ___ 277 Netto financieringskosten ________ 277 Interestlasten __________ 277 EBIT ___________ 277 EBITDA ___________ 277 Netto financiële schuld ________ 277 FFO ___________ 278 RAB ___________ 278 Uitgebreide RAB __________ 278 RCF ___________ 278 WACC ______________ 278 GIDS VAN DE AANDEELHOUDER _____ 282 Agenda van de aandeelhouders _______ 282 Uitbetaling van het dividend _____________ 282 156 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 157 Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS Algemene inlichtingen over de vennootschap Naam en maatschappelijke zetel van de vennootschap De maatschappelijke zetel van de moederonderneming Fluxys Belgium NV is gevestigd in België, Kunstlaan 31 te 1040 Brussel. Activiteiten van de groep De groep Fluxys Belgium heeft als hoofdactiviteiten het vervoer en de opslag van aardgas en de terminallingdiensten voor vloeibaar aardgas in België. De groep Fluxys Belgium verzorgt eveneens aanvullende diensten die verwant zijn met voornoemde hoofdactiviteiten. De vervoers-, opslag- en terminallingdiensten in België zijn onderworpen aan de Gaswet 1 . Voor meer informatie over die activiteiten verwijzen we naar de specifieke hoofdstukken van het jaarverslag. 1 Wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen, zoals later gewijzigd. # herewego 157 Geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium volgens IFRS A. Geconsolideerde balans Geconsolideerde balans In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 I. Vaste activa 2.073.059 2.061.085 Materiële vaste activa 5.1 1.873.286 1.855.375 Immateriële vaste activa 5.2 27.238 22.864 Activa met gebruiksrecht 5.3 28.580 30.020 Deelnemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 50 50 Overige financiële vaste activa 5.4/6 111.210 111.171 Overige vorderingen 6 21.496 15.144 Overige vaste activa 5.5 11.199 26.461 II. Vlottende activa 1.285.557 1.345.485 Voorraden 5.6 50.443 62.656 Vorderingen uit financiële lease 6 1.644 2.094 Belastingvorderingen 7.071 2.429 Handels- en overige vorderingen 5.7/6 102.056 164.299 Geldbeleggingen 5.8/6 32.998 26.113 Geldmiddelen en kasequivalenten 5.8/6 1.068.227 1.070.708 Overige vlottende activa 5.9 23.118 17.186 Totaal der activa 3.358.616 3.406.570 158 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Geconsolideerde balans In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 I. Eigen vermogen 5.10 613.413 643.617 Eigen vermogen toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij 612.625 643.617 Maatschappelijk kapitaal en uitgiftepremies 60.310 60.310 Niet uitgekeerd resultaat en overige reserves 552.315 583.307 Minderheidsbelangen 788 0 II. Langlopende verplichtingen 2.297.633 2.061.275 Rentedragende verplichtingen 5.11/6 1.070.311 1.115.772 Regulatoire verplichtingen 5.12 1.039.716 746.809 Voorzieningen 5.13 3.939 4.127 Voorzieningen voor personeelsbeloningen 5.14 48.455 47.444 Andere vaste financiële verplichtingen 6 4.010 3.575 Uitgestelde belastingverplichtingen 5.14 131.202 143.548 III. Kortlopende verplichtingen 447.570 701.678 Rentedragende verplichtingen 5.11/6 55.336 56.269 Regulatoire verplichtingen 5.12 219.122 188.485 Voorzieningen 5.13 291 0 Voorzieningen voor personeelsbeloningen 5.13 3.508 3.543 Belastingverplichtingen 4.248 1.020 Kortlopende handels- en overige schulden 5.16/6 118.956 444.533 Overige kortlopende verplichtingen 2 46.109 7.828 Totaal van het eigen vermogen en de verplichtingen 3.358.616 3.406.570 2 Uitzonderlijke stijging als gevolg van de ontvangst van subsidies te gebruiken in de volgende periodes # herewego 159 B. Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Bedrijfsopbrengsten 4.1 592.788 912.559 Verkoop van gas voor balancering en operationele behoeften 160.761 278.566 Overige exploitatiebaten 19.594 16.212 Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen 4.2.1 -8.895 -5.582 Aankoop van gas voor balancering en operationele behoeften -157.389 -275.178 Diensten en diverse goederen 4.2.2 -179.845 -465.521 Personeelslasten 4.2.3 -135.240 -132.931 Overige exploitatielasten 4.2.4 -5.965 -4.958 Afschrijvingen 4.2.5.1 -166.894 -168.051 Voorzieningen 4.2.5.2 -745 6.993 Waardeverminderingen 4.2.5.3 11.400 -14.804 Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten 129.570 147.305 Reële waardeschommelingen van financiële instrumenten 262 -1.298 Financiële opbrengsten 4.3 37.606 4.589 Financieringskosten 4.4 -70.777 -40.805 Winst (verlies) voor belastingen 96.661 109.791 Winstbelastingen 4.5 -19.238 -26.063 Winst (verlies) van het boekjaar 4.6 77.423 83.728 Gedeelte Fluxys Belgium 77.423 83.728 Gedeelte minderheidsbelangen 0 0 Gewone nettowinst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij in € 4.7 1,1019 1,1916 Verwaterde nettowinst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij in € 4.7 1,1019 1,1916 160 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie C. Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Nettoresultaat over de periode 4.6 77.423 83.728 Elementen die in de toekomst niet geherclassificeerd zullen worden naar de winst-en- verliesrekening Herwaardering van toegezegd- pensioenregelingen 5.12 -13.394 22.905 Belastingen op de andere componenten van het totaalresultaat 3.348 -5.726 Andere componenten van het totaalresultaat -10.046 17.179 Totaalresultaat van de periode 67.377 100.907 Gedeelte Fluxys Belgium 67.377 100.907 Gedeelte minderheidsbelangen 0 0 # herewego 161 D. Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen In duizenden euro’s Maatsch ap- pelijk kapitaal Agio Onbe- schikbare reserves Niet uitge- keerd resultaat Reser- ves perso- neels- belo- ningen Andere compo- nenten van het totaal- resultaat Eigen vermogen toerekenbaar aan de aandeel- houders van de moeder- maatschappij Minder- heids- belan- gen Totaal van het eigen vermogen I. SALDO OP 31-12-2021 60.272 38 54.072 521.796 3.496 0 639.674 0 639.674 1. Totaalresultaat van het boekjaar 83.728 17.179 100.907 100.907 2. Uitgekeerde dividenden -96.964 -96.964 -96.964 II. EINDSALDO OP 31-12-2022 60.272 38 54.072 508.560 20.675 0 643.617 0 643.617 1. Totaalresultaat van het boekjaar 77.423 -10.046 67.377 67.377 2. Uitgekeerde dividenden -98.369 -98.369 -98.369 3. Kapitaalverhoging 788 788 III. EINDSALDO OP 31-12-2023 60.272 38 54.072 487.614 10.629 0 612.625 788 613.413 162 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie E. Geconsolideerd kasstroomoverzicht Geconsolideerd kasstroomoverzicht (indirecte methode) In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 I. Geldmiddelen en kasequivalenten, openingsbalans A. 1.070.708 366.931 II. Nettokasstromen met betrekking tot de bedrijfsactiviteiten 356.266 1.008.653 1. Kasstromen met betrekking tot de exploitatie 345.568 1.041.092 1.1. Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten B. 129.569 147.305 1.2. Aanpassingen voor niet-monetaire posten 447.983 631.460 1.2.1. Afschrijvingen B. 166.894 168.051 1.2.2. Voorzieningen B. 745 -6.993 1.2.3. Waardeverminderingen B. -11.400 14.804 1.2.4. Overige aanpassingen voor posten zonder thesaurie- effect 640 -626 1.2.5. Toename (afname) regulatoire schulden 5.12 291.104 456.224 1.3. Wijzigingen in werkkapitaal -231.984 262.327 1.3.1. Afname (toename) in voorraden 5.6 23.644 -38.433 1.3.2. Afname (toename) in belastingvorderingen A. 901 -956 1.3.3. Afname (toename) in handels- en overige vorderingen A. 62.264 -73.838 1.3.4. Afname (toename) in andere vlottende activa -7.628 -153 1.3.5. Toename (afname) in belastingschulden 1.070 -126 1.3.6. Toename (afname) in handels- en overige schulden A. -333.230 371.252 1.3.7. Toename (afname) in andere kortlopende verplichtingen A. 20.995 4.581 2. Kasstromen met betrekking tot de andere bedrijfsactiviteiten 10.698 -32.439 2.1. Gestorte verschuldigde belastingen -26.600 -36.732 2.2. Ontvangen rente op beleggingsinstrumenten, geldmiddelen en kasequivalenten 4.3 36.689 4.053 2.3. Overige instromen (uitstromen) met betrekking tot de andere bedrijfsactiviteiten 4.3/4.4 609 240 III. Nettokasstromen met betrekking tot investeringsactiviteiten -177.564 -124.784 1. Verwervingen -185.595 -145.118 1.1. Betalingen om materiële en immateriële vaste activa te verwerven 5.1/5.2 -184.776 -116.916 1.2. Betalingen om andere financiële activa te verwerven -819 -28.202 # herewego 163 Geconsolideerd kasstroomoverzicht (indirecte methode) In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 2. Overdrachten 14.916 707 2.1. Ontvangsten uit de overdracht van materiële en immateriële vaste activa 2.916 707 2.2. Ontvangsten uit de overdracht van andere financiële activa 6 12.000 0 5. Toename (-) / Afname (+) van geldbeleggingen A. -6.885 19.627 IV. Nettokasstromen met betrekking tot financieringsactiviteiten -181.183 -180.092 1. Ontvangen kasstromen m.b.t. financieringen 1.238 601 1.1. Ontvangsten uit de uitgifte van eingenvermogensinstrumenten 788 0 1.2. Ontvangsten uit financiële lease A. 450 601 2. Uitgaande kasstromen m.b.t. financieringen -49.411 -48.455 2.1. Aflossing van leaseschulden 5.11 -5.048 -5.060 2.2. Aflossing van andere financiële verplichtingen 5.11 -44.363 -43.395 3. Rente -34.641 -35.274 3.1. Betaalde rente ingedeeld als financieringsactiviteit -34.680 -35.330 3.2. Ontvangen rente ingedeeld als financieringsactiviteit 39 56 4. Betaalde dividenden D. -98.369 -96.964 V. Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten -2.481 703.777 VI. Geldmiddelen en kasequivalenten, eindbalans A. 1.068.227 1.070.708 164 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichtingen Toelichting 1a. Verklaring van overeenstemming met IFRS De geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 zijn opgesteld in overeenstemming met het referentiekader van de International Financial Reporting Standards, zoals goedgekeurd door de Europese Unie en van toepassing op de balansdatum. Ze zijn opgesteld in duizenden euro’s. Toelichting 1b. Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen Voor het opstellen van de financiële staten moeten bepaalde inschattingen en veronderstellingen worden gebruikt om activa en passiva te waarderen en de positieve en negatieve gevolgen van onvoorziene omstandigheden en gebeurtenissen op de balansdatum in te schatten, alsook om zich een oordeel te vormen van de opbrengsten en lasten van het boekjaar. De belangrijkste inschattingen die de groep heeft uitgevoerd om de financiële staten op te stellen, hebben in hoofdzaak te maken met de waardering van de realiseerbare waarde van de materiële en immateriële vaste activa (zie Toelichtingen 5.1 en 5.2), de waardering van de gebruiksrechten en leaseverplichtingen uit leaseovereenkomsten (zie Toelichtingen 5.3 en 5.11), de waardering van de voorzieningen en voorwaardelijke activa en passiva (zie Toelichtingen 5.13 en 7) en met name de voorzieningen voor geschillen, alsook de pensioen- en daarmee gelijkgestelde verplichtingen (zie Toelichting 5.14). Gelet op de onzekerheden waarmee elk waarderingsproces gepaard gaat, stelt de groep haar inschattingen waar nodig bij op basis van periodiek bijgewerkte informatie. Het is mogelijk dat de toekomstige resultaten van de betrokken verrichtingen afwijken van die inschattingen. Naast inschattingen heeft de directie van de groep tevens haar beoordelingsvermogen gebruikt om de meest aangewezen boekhoudkundige verwerking van bepaalde activiteiten en transacties vast te leggen wanneer de geldende IFRS-normen en interpretaties geen afdoende uitsluitsel geven. Aldus boekt de groep de gereguleerde verplichtingen op de balans ten belope van het overschot aan gereguleerde inkomsten ten opzichte van de werkelijke kosten gedekt door de aanvaarde gereguleerde tarieven. Dat verschil wordt overgeboekt via de bedrijfsopbrengsten naar de balans in de regulatoire verplichtingen (langlopend en kortlopend – zie Toelichting 5.12). Wanneer van toepassing, worden de regulatoire activa geboekt op de balans in de lijn “regulatoire activa” wanneer de gereguleerde inkomsten lager zijn dan de werkelijke kosten te dekken door de aanvaarde gereguleerde tarieven. Die worden geboekt zolang de groep het hoogst waarschijnlijk acht dat ze zullen worden gerecupereerd. Die boekhoudkundige methode (zie Toelichting 2.12) werd door de groep bepaald aangezien er tot nu toe geen definitieve richtlijnen over de “rate-regulated activities” werden gepubliceerd. # herewego 165 Toelichting 1c. Datum van vrijgave voor bekendmaking De raad van bestuur van Fluxys Belgium NV heeft de financiële staten van de groep Fluxys Belgium, opgesteld volgens de IFRS-normen, vastgelegd op 28 maart 2024. Toelichting 1d. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing op 1 januari 2023 De volgende standaarden en interpretaties zijn van toepassing voor het boekjaar vanaf 1 januari 2023: ● Wijzigingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening en IFRS Praktijkverklaring 2: Toelichting van grondslagen voor financiële verslaggeving ● Wijzigingen aan IAS 8 Grondslagen voor financiële verslaggeving, schattingswijzigingen en fouten: Definitie van schattingen ● Wijzigingen aan IFRS 17 Verzekeringscontracten: Initiële Toepassing van IFRS 17 en IFRS 9 – Vergelijkende Informatie ● IFRS 17 Verzekeringscontracten(niet van toepassing op herverzekeringsactiviteiten binnen de groep uitgevoerd door Flux Re) ● Wijzigingen aan IAS 12 Winstbelastingen: Uitgestelde belastingen met betrekking tot activa en passiva die voortvloeien uit één enkele transactie ● Wijzigingen aan IAS 12 Internationale belastinghervorming – Pillar 2 Modelregels Voor boekjaren die aanvangen op of na 31 december 2023 zal Publigas, inclusief haar participatie in Fluxys SA en haar Belgische en buitenlandse dochterondernemingen, onderworpen zijn aan de zogenaamde Pillar two-wet (Wet houdende de invoering van een minimumbelasting voor multinationale ondernemingen en omvangrijke binnenlandse groepen) van 19 december 2023. Deze wet volgt in het algemeen Richtlijn (EU) 2022/2523 van de Raad van 14 december 2022. De wet heeft tot doel een wereldwijd minimumniveau van belastingheffing te garanderen voor Belgische multinationale ondernemingsgroepen en omvangrijke Belgische groepen. De wet omvat een reeks maatregelen die moeten resulteren in de toepassing van een minimum effectief belastingtarief van 15% voor de Publigas-groep, zijnde een multinationale ondernemingsgroep met een geconsolideerde omzet van meer dan 750 miljoen euro gedurende minstens twee van de vier voorgaande boekjaren. Samen met een externe belastingadviseur beoordeelt de Publigas-groep momenteel de impact van deze nieuwe wetgeving. De groep streeft ernaar om tijdig en correct te voldoen aan de verplichtingen die deze nieuwe belastingwet met zich meebrengt. Momenteel wordt onder andere de toepassing van de Transitional CbCR Safe Harbour- regels geanalyseerd. Op basis van een analyse van historische gegevens verwacht de Publigas-groep de Transitional CbCR Safe Harbour-regels te kunnen toepassen in de meeste jurisdicties waar de groep actief is. Fluxys Belgium heeft de uitzondering toegepast op het erkennen en openbaar maken van informatie over uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen met betrekking tot Pillar two-inkomstenbelastingen. Deze aanpassingen hebben geen significante invloed op de financiële staten van de groep gehad. 166 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 1e. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing vanaf 1 januari 2024 en daarna Op datum van het vrijgeven van deze financiële staten waren volgende normen en interpretaties gepubliceerd doch zijn nog niet verplicht van toepassing: ● Wijzigingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening – Classificatie van schulden op korte of lange termijn, van toepassing (de 2020 en 2022 wijzigingen) per 1 januari 2024 ● Wijzigingen aan IAS 7 Het Kasstroomoverzicht en IFRS 7 Financiële Instrumenten: Toelichtingen, van toepassing per 1 januari 2024 ● Wijzigingen aan IAS 21 De gevolgen van wisselkoerswijzigingen: Gebrek aan inwisselbaarheid, van toepassing per 1 januari 2025 ● Wijziging aan IFRS 16 Leaseovereenkomsten: Leaseverplichting in een Sale and Leaseback, van toepassing per 1 januari 2024 Die standaarden, aanpassingen en interpretaties werden niet proactief toegepast. De toepassing van die standaarden, aanpassingen en interpretaties zal geen significante invloed hebben op de financiële staten van de groep. Toelichting 2. Boekhoudkundige grondslagen en methoden De boekhoudkundige grondslagen en methoden zijn vastgelegd door de raad van bestuur van Fluxys Belgium op 28 maart 2024. Elke wijziging of aanvulling in vergelijking met het vorige boekjaar is onderlijnd. Toelichting 2.1. Algemene beginselen De financiële staten geven een getrouw beeld van de financiële positie, de financiële prestaties en de kasstromen van de groep Fluxys Belgium. De groep stelt zijn financiële staten op volgens het toerekeningsbeginsel, met uitzondering van het kasstroomoverzicht. De activa en passiva worden niet gecompenseerd, tenzij compensatie is voorgeschreven of toegestaan krachtens een internationale boekhoudnorm. In de balans van de groep Fluxys Belgium worden de vaste en vlottende activa en de lang- en kortlopende verplichtingen afzonderlijk voorgesteld. De boekhoudkundige methodes worden consistent toegepast. Toelichting 2.2. Balansdatum De geconsolideerde financiële staten worden afgesloten op 31 december, balansdatum van de moederonderneming. # herewego 167 Toelichting 2.3. Gebeurtenissen na balansdatum De waarde van de activa en verplichtingen op de balansdatum wordt aangepast indien er zich na afsluitdatum gebeurtenissen voordoen waardoor de bedragen die werden bepaald op de balansdatum, op basis van de bestaande toestand en omstandigheden, worden gewijzigd. Die aanpassingen gebeuren tot de datum waarop de financiële staten door de raad van bestuur worden vastgelegd. De overige gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden na de balansdatum worden – als ze van wezenlijke betekenis zijn – in de toelichtingen opgenomen. Toelichting 2.4. Consolidatiecriteria De geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium worden opgesteld in overeenstemming met IFRS, in het bijzonder IFRS 3 (Bedrijfscombinaties), IFRS 10 (Geconsolideerde jaarrekening) en IAS 28 (Investeringen in geassocieerde ondernemingen en joint ventures). Dochterondernemingen Deze bevatten de financiële staten van de moederonderneming en de financiële staten van entiteiten die zij controleert, evenals haar dochterondernemingen. Een investeerder oefent zeggenschap over een deelneming uit als hij is blootgesteld aan, of rechten heeft op veranderlijke opbrengsten uit hoofde van zijn betrokkenheid bij de deelneming en over de mogelijkheid beschikt de opbrengsten via zijn macht over de deelneming te beïnvloeden. 168 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Investeringen in joint ventures Een joint venture is een gezamenlijke overeenkomst waarbij de partijen, die de gezamenlijke zeggenschap over de overeenkomst uitoefenen, rechten hebben op de netto activa van de overeenkomst. Gezamenlijke zeggenschap is het contractueel afgesproken delen van de zeggenschap over een overeenkomst, waarvan slechts sprake is wanneer besluiten over de relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die de zeggenschap delen. De resultaten en de activa en passiva van de investeringen in joint ventures worden in de geconsolideerde financiële staten opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode, behalve indien de deelneming, of een deel hiervan, geklasseerd wordt als aangehouden met het oog op de verkoop overeenkomstig IFRS 5. Een deelneming in een joint venture wordt aanvankelijk opgenomen tegen kostprijs. De boekwaarde wordt vervolgens verhoogd of verlaagd om het aandeel van de investeerder in het nettoresultaat en de overige elementen van het totaalresultaat van de deelneming op te nemen volgens de vermogensmutatiemethode. De door die entiteit uitgekeerde dividenden verminderen uiteindelijk de waarde van de deelneming. Toelichting 2.5. Immateriële vaste activa Een immaterieel vast actief wordt geboekt als het waarschijnlijk is dat de aan dat actiefbestanddeel toerekenbare toekomstige economische voordelen naar de onderneming zullen vloeien, en indien de kostprijs van dat actiefbestanddeel op betrouwbare wijze kan worden geschat. Immateriële vaste activa worden op de balans geboekt tegen kostprijs (cost method), na aftrek van afschrijvingen en eventuele minderwaarden. Op de balans geactiveerde immateriële vaste activa waarvan het gebruik in de tijd beperkt is, worden afgeschreven over de gebruiksduur. Het afschrijvingspercentage voor computersoftware bedraagt 20%. Latere uitgaven worden geactiveerd indien daaruit economische voordelen verkregen kunnen worden die het aanvankelijke resultaat overstijgen. Op elke balansdatum worden de immateriële vaste activa getoetst om vast te stellen of er tijdens het boekjaar aanwijzingen zijn dat het actief een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt de realiseerbare waarde van de betreffende immateriële vaste activa geschat. De realiseerbare waarde is gedefinieerd als de hoogste waarde van de reële waarde minus verkoopkosten en de bedrijfswaarde van een actief. De bedrijfswaarde is de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen die naar verwachting zullen voortvloeien uit het voortgezet gebruik van het actief en uit zijn vervreemding, berekend met een gepaste verdisconteringsvoet. Op de immateriële vaste activa wordt een bijzondere waardevermindering geboekt indien de boekwaarde, ten gevolge van veroudering of gewijzigde economische of technologische omstandigheden, de realiseerbare waarde voor de onderneming overstijgt. De gebruiksduur, de afschrijvingsmethode alsook de eventuele restwaarde van de immateriële vaste activa worden op elke balansdatum opnieuw onderzocht en in voorkomend geval prospectief aangepast. # herewego 169 Emissierechten voor broeikasgassen De aangekochte emissierechten voor broeikasgassen worden opgenomen als immateriële vaste activa tegen hun kostprijs. De rechten die gratis werden verkregen, worden zonder boekwaarde als immateriële vaste activa opgenomen. De emissie van broeikasgassen in de atmosfeer wordt geboekt in de exploitatielasten met als tegenpost op de passiefzijde van de balans (onder ‘overige schulden’) een verplichting om emissierechten gelijk aan de emissies van de periode in te leveren. Die last wordt gewaardeerd aan de gewogen gemiddelde kosten van de verworven of verkregen rechten. Bij de inlevering van rechten, verdwijnt de op het passief van de balans geboekte verplichting (overige schulden) door een onttrekking van de emissierechten geboekt in de immateriële vaste activa. Ingeval de rechten ontoereikend zijn om de uitstoot van broeikasgassen tijdens het boekjaar op te vangen, legt de groep een voorziening aan. Die voorziening wordt gewaardeerd op basis van de marktprijs op balansdatum van de rechten die nog dienen aangekocht te worden. De overtollige emissierechten die niet op de markt werden overgedragen, worden op het einde van het boekjaar gewaardeerd aan de gewogen gemiddelde kosten van de verworven of verkregen rechten of aan de marktprijs indien ze lager is dan de gewogen gemiddelde kost. Toelichting 2.6. Materiële vaste activa Een materieel vast actief wordt geboekt als het waarschijnlijk is dat de aan dat actiefbestanddeel toerekenbare toekomstige economische voordelen naar de onderneming zullen vloeien, en indien de kostprijs van het actiefbestanddeel op betrouwbare wijze kan worden geschat. Materiële vaste activa worden op de balans geboekt tegen kostprijs (cost method), na aftrek van afschrijvingen en eventuele waardeverminderingen. Latere uitgaven worden geactiveerd indien daaruit economische voordelen verkregen kunnen worden die het aanvankelijke resultaat overstijgen. Op elke balansdatum worden de materiële vaste activa getoetst om vast te stellen of er tijdens het boekjaar aanwijzingen zijn dat het actief een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt de realiseerbare waarde van de betreffende materiële vaste activa geschat. De realiseerbare waarde is gedefinieerd als de hoogste waarde van de reële waarde minus verkoopkosten en de bedrijfswaarde van een actief. De bedrijfswaarde is de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen die naar verwachting zullen voortvloeien uit het voortgezet gebruik van het actief en uit zijn vervreemding, berekend met een gepaste verdisconteringsvoet. 170 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Afschrijvingsmethoden De materiële vaste activa worden afgeschreven over hun gebruiksduur (useful life). Elk bestanddeel van betekenis in de samenstelling van de materiële vaste activa, wordt afzonderlijk geboekt en afgeschreven over zijn gebruiksduur. De gebruikte afschrijvingsmethode weerspiegelt het ritme volgens hetwelk de groep verwacht de toekomstige economische voordelen te zullen aanwenden, rekening houdend met de duur waarin de activa eventuele gereguleerde inkomsten zullen genereren. De gereguleerde investeringen bedoeld om de bevoorradingszekerheid in Europa te verhogen, maken het voorwerp uit van een afschrijvingsmethode met degressief karakter. Die methode weerspiegelt het best het ritme volgens hetwelk de groep verwacht de toekomstige economische voordelen te zullen aanwenden die aan die activa verbonden zijn. Dit betreft een specifieke lijst van gereguleerde investeringen in infrastructuur die cruciaal zijn voor het gasvervoer in Europa en die integraal deel uitmaken van de RAB. De volgende afschrijvingsduur en -methoden worden gebruikt: Lineaire methode: ● 50 jaar voor de vervoersleidingen in België, de terminallinginstallaties en de opslagtanks; In overeenstemming met de nieuwe tariefmethodologie die van toepassing is sinds 01.01.2020 worden alle bestaande en nieuwe investeringen in gasvervoersleidingen volledig afgeschreven tegen uiterlijk december 2049. ● 50 jaar voor de administratieve gebouwen, woningen en installaties ten behoeve van het personeel; ● 40 jaar voor de opslaginstallaties; ● 33 jaar voor de nijverheidsgebouwen; ● 20 jaar voor de uitbreidingsinvesteringen van de LNG-terminal in Zeebrugge; ● 10 jaar voor uitrusting en meubilair ● 5 jaar voor voertuigen en bouwplaatswerktuigen; ● 4 jaar voor computer hardware; ● 3 jaar voor prototypes. Degressieve methode: ● Enkel toepasbaar voor investeringen inzake bevoorradingszekerheid: degressieve afschrijving. De gebruiksduur, de afschrijvingsmethode alsook de eventuele restwaarde van de materiële vaste activa worden op elke balansdatum opnieuw onderzocht en in voorkomend geval prospectief aangepast. # herewego 171 Toelichting 2.7. Leaseovereenkomsten Definitie van een leaseovereenkomst Een overeenkomst is of bevat een leaseovereenkomst als ze het recht op zeggenschap geeft over het gebruik van een geïdentificeerd goed gedurende een bepaalde periode tegen vergoeding. Om te bepalen of een overeenkomst het recht op zeggenschap geeft over het gebruik van een geïdentificeerd goed gedurende een bepaalde periode, dient de entiteit na te gaan of ze voor de volledige duur van het gebruik beschikt over de volgende twee rechten: • het recht om nagenoeg alle economische voordelen uit het gebruik van het geïdentificeerde goed te verkrijgen en • het recht om te beslissen over het gebruik van het geïdentificeerde goed. Om de duur van leaseovereenkomsten te bepalen worden eventuele vernieuwings- of opzeggingsopties in aanmerking genomen, zoals vereist door IFRS 16, waarbij rekening wordt gehouden met de waarschijnlijkheid dat de optie zal worden uitgeoefend en uitsluitend als die onder het zeggenschap van de huurder valt. De groep als huurder Op de aanvangsdatum van de overeenkomst boekt de huurder een actief met gebruiksrecht en een leaseverplichting. Activa met gebruiksrecht De groep boekt activa met gebruiksrecht op de aanvangsdatum van de overeenkomst, namelijk de datum waarop het actief beschikbaar is voor gebruik. Die activa worden gewaardeerd tegen de initiële kostprijs van de leaseverplichting met aftrek van afschrijvingen en eventuele waardeverminderingen, aangepast om rekening te houden met eventuele herwaarderingen van de leaseverplichting. De initiële kosten van activa met gebruiksrecht omvatten de verdisconteerde waarde van de leaseverplichting, de initiële kosten gemaakt door de huurder, de huurbetalingen gestort op de aanvangsdatum of ervoor, met aftrek van eventuele voordelen die de huurder heeft verkregen. Die activa worden afgeschreven over de geschatte levensduur van het onderliggende actief of de duur van de overeenkomst indien deze korter is, behalve indien de groep voldoende zekerheid heeft om de eigendom van het activum te verkrijgen bij het einde van de overeenkomst. De activa met gebruiksrecht worden gescheiden van de andere activa in een afzonderlijke rubriek van de vaste activa. 172 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Leaseverplichtingen De leaseverplichting wordt gewaardeerd tegen de verdisconteerde waarde van de nog niet gestorte huurbetalingen. De verdisconteerde waarde van de huurbetalingen wordt berekend aan de hand van de interestvoet uit de leaseovereenkomst indien deze interestvoet kan worden bepaald. Zo niet neemt de huurder zijn marginale interestvoet. De marginale interestvoet is de interestvoet die de huurder zou hebben betaald voor een lening met een gelijkaardige duur en gelijkaardige waarborgen om in een gelijkaardige economische omgeving een gelijkaardig goed te verwerven als het actief met gebruiksrecht. Over de duur van de overeenkomst waardeert de huurder de leaseverplichting als volgt: • door de boekwaarde te verhogen om de interesten op de leaseverplichting weer te geven; • door de boekwaarde te verlagen om de huurbetalingen weer te geven; • door de boekwaarde te herwaarderen om de nieuwe waarde van de leaseverplichting of de wijzigingen van de leaseovereenkomst weer te geven. De diensten die in de leaseovereenkomst zijn begrepen maken geen deel uit van de leaseverplichtingen. De leaseverplichtingen worden opgenomen in een afzonderlijke rubriek van de kort- en langlopende rentedragende verplichtingen (zie Toelichting 5.11). Leaseovereenkomsten van korte duur en overeenkomsten met geringe waarde Voor de leaseovereenkomsten van korte duur (duur van 12 maanden of minder) boekt de groep Fluxys Belgium huurkosten. Voor het criterium van geringe waarde werd een materialiteitsdrempel bepaald, met uitzondering van de voertuigen die worden ondergebracht bij geleasede voertuigen op meer dan een jaar zonder toepassing van het waardecriterium. Voor de leaseovereenkomsten op korte termijn en de activa met geringe waarde is de impact op het resultaat niet significant. Presentatie In de geconsolideerde winst- en verliesrekening worden de huurkosten van leaseverplichtingen afzonderlijk weergegeven van de afschrijvingen op de activa met gebruiksrecht. In het kasstroomoverzicht worden de stromen weergegeven als volgt: • in de financieringsactiviteiten: de uitgaande kasstromen met betrekking tot de hoofdsom van de leaseverplichting en de betaalde interesten; • in de bedrijfsactiviteiten: de huurbetalingen met betrekking tot leaseovereenkomsten van korte duur, overeenkomsten met geringe waarde en variabele huurbetalingen die niet in rekening werden gebracht bij de waardering van de leaseverplichting. # herewego 173 De groep als verhuurder De groep geeft enkele installaties in financiële lease als verhuurder. In financiële lease gegeven activa zijn activa waarvoor de groep vrijwel alle risico's en voordelen eigen aan het economisch eigendom op de leasingnemer (lessee) overdraagt. In financiële lease gegeven activa worden op de balans verwerkt als vorderingen voor een bedrag gelijk aan de netto-investeringen in de leaseovereenkomst. Verworven financiële leasingbetalingen worden uitgesplitst in financiële opbrengsten en terugbetalingen van de financiële leasingvordering om een constant periodiek rentabiliteitspercentage te verkrijgen over de netto-investeringen van de groep in de financiële leaseovereenkomst. Als de indeling van overeenkomsten onder financiële leaseovereenkomsten berust op de contante waarde (present value) van de minimumbetalingen, wordt het volgende meest relevante criterium toegepast: als de contante waarde van de minimale leasebetalingen overeenkomt met minstens 90% van de reële waarde (fair value) van het gehuurde actief, zoals die bij het ingaan van de huurovereenkomst is geschat, worden de overeenkomsten ingedeeld als financiële leaseovereenkomsten. Voor de activa met betrekking tot het vervoer van gas in België wordt geen enkele restwaarde weerhouden, gezien de specifieke aard van de activiteiten van de sector. 174 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 2.8. Financiële instrumenten Opnemen en niet langer opnemen van financiële activa en passiva Opnemen op de balans Financiële activa en passiva worden opgenomen wanneer de groep een partij wordt in de contractuele bepalingen van het instrument. Niet langer opnemen van financiële activa op de balans De groep moet een financieel actief uit de balans verwijderen als de contractuele rechten op de kasstromen van het financiële actief wegvallen of als alle wezenlijke risico's en voordelen van het eigendom van het financieel actief worden overgedragen aan een derde partij. Als de groep nagenoeg alle risico’s en voordelen van eigendom van een overgedragen financieel actief noch overdraagt, nog behoudt, en de zeggenschap behoudt over het overgedragen actief, blijft de groep het financieel actief in de balans opnemen in de mate van zijn aanhoudende betrokkenheid hierbij en erkent de groep een bijbehorende verplichting voor de ontvangen vergoeding. Als de groep vrijwel alle risico's en voordelen van eigendom van het financieel actief behoudt, blijft het alle financiële activa opnemen en neemt het een financiële verplichting op voor de ontvangen vergoeding. Bij het niet langer opnemen van een financieel actief gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, wordt het verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en de som van de ontvangen vergoeding opgenomen in het nettoresultaat. Bij het niet langer opnemen in de balans van een investering in eigenvermogensinstrumenten die voorheen werd geclassificeerd als opgenomen aan de reële waarde via andere elementen van het totaalresultaat, worden de gecumuleerde winsten en verliezen eerder geboekt als andere elementen van het totaalresultaat niet geherklasseerd naar het nettoresultaat. Het niet langer opnemen van financiële verplichtingen Een entiteit neemt een financiële verplichting niet langer op in de balans als de verplichting tenietgaat, dit wil zeggen wanneer de verplichting wordt afgewikkeld, wordt geannuleerd of vervalt. Het verschil tussen de boekwaarde van een gedelgde financiële verplichting en de betaalde vergoeding, inclusief, indien van toepassing, de overgedragen activa (buiten geldmiddelen) en passiva, moet in de winst- en verliesrekening worden opgenomen. Niet-geconsolideerde eigenvermogensinstrumenten (zoals aandelen en winstbewijzen) De groep Fluxys Belgium waardeert niet-geconsolideerde eigenvermogensinstrumenten tegen reële waarde via andere elementen van het totaalresultaat. Echter, gezien de materialiteit van bepaalde instrumenten en de onbeschikbaarheid van recente marktwaarden, worden bepaalde eigenvermogensinstrumenten geboekt aan de initiële kost. De dividenden ontvangen van de eigenvermogensinstrumenten worden geboekt in de financiële opbrengsten in de rubriek ‘Dividenden van niet-geconsolideerde ondernemingen’. # herewego 175 Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten Geldbeleggingen in de vorm van obligaties of kortlopend schuldpapier, die na meer dan drie maanden vervallen, worden opgenomen in de categorie van de financiële activa gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Zij worden in de balans opgenomen onder de rubriek ‘overige financiële vaste activa’, evenals onder de rubriek van de vlottende geldbeleggingen. Geldmiddelen en kasequivalenten worden opgenomen in de categorie van de financiële activa tegen de geamortiseerde kostprijs. Het bedrijfsmodel dat door de groep Fluxys Belgium wordt gebruikt om deze financiële activa te beheren, is erop gericht deze aan te houden om de contractuele kasstromen te ontvangen. Financiële activa worden immers zelden verkocht en de groep verwacht niet dat dergelijke activa in de toekomst zullen worden verkocht, behalve in geval van een stijging van het kredietrisico van de activa boven het door de groep vastgelegde beleid. Een verkoop kan ook worden ingegeven door een onverwachte financieringsbehoefte. Wanneer niet wordt voldaan aan de voorwaarden om te worden beschouwd als financiële activa gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, dan worden die financiële activa tegen reële waarde gewaardeerd via het nettoresultaat. Handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen De handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, verminderd met de geschatte niet-realiseerbare bedragen. Indien de tijdswaarde van het geld een invloed van betekenis heeft, worden de handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen verdisconteerd. De in deze rubrieken opgenomen bestanddelen worden in waarde verminderd indien de boekwaarde op de balansdatum de realiseerbare waarde overstijgt. Verwachte kredietverliezen en waardeverminderingen De verwachte kredietverliezen op financiële activa worden tegen geamortiseerde kostprijs geboekt en worden individueel berekend op basis van de kredietwaardigheid van de tegenpartij en de vervaldatum van het financiële activum. De verwachte kredietverliezen worden berekend met een waarschijnlijkheid van wanbetaling tijdens de levensduur van de financiële vaste activa. Een financieel activum wordt in waarde verminderd wanneer er zich één of meer gebeurtenissen hebben voorgedaan die nadelig zijn voor de geraamde toekomstige kasstromen van dat activum. Aanwijzingen voor een waardevermindering van een financieel activum zijn onder andere observeerbare gegevens over de volgende gebeurtenissen: 176 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie • wanbetaling van meer dan 90 dagen, • aanzienlijke financiële moeilijkheden bij de emittent of de debiteur en • groeiende waarschijnlijkheid van faillissement of financiële herstructurering bij de lener. Als de economische verwachtingen (bijvoorbeeld het bruto binnenlands product) in de loop van het volgende jaar zouden verslechteren, wat een toename van het aantal falingen zou kunnen teweegbrengen, worden de historische waarschijnlijkheidspercentages van wanbetaling aangepast. Bij elke sluiting worden de historische waarschijnlijkheidspercentages van wanbetaling aangepast en de evolutie van de ramingen geanalyseerd. Rentedragende verplichtingen De rentedragende verplichtingen worden geboekt ten belope van het verkregen nettobedrag. Na de initiële boeking worden de rentedragende verplichtingen geboekt tegen de geamortiseerde kostprijs (amortised cost). Het verschil tussen de kostprijs minus afschrijving en de aflossingswaarde wordt in het resultaat verwerkt op basis van de reële rentevoet over de looptijd van de verplichtingen. Handelsschulden De handelsschulden worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde. Indien de tijdswaarde van het geld een invloed van betekenis heeft, worden de handelsschulden verdisconteerd. Toelichting 2.9. De voorraden Waardering De voorraden worden gewaardeerd tegen de laagste waarde van de kostprijs en de netto realisatiewaarde. Indien nodig worden waardeverminderingen op voorraden geboekt om rekening te houden met: • de netto realisatiewaarde; • bijzondere waardeverminderingen op voorraden ten gevolge van onvoorziene omstandigheden die gerechtvaardigd zijn door de aard van de activa in kwestie of door de uitgeoefende activiteit. Dergelijke afschrijvingen van voorraden worden geboekt ten laste van het resultaat van de periode waarin ze zich voordoen. Gasvoorraden De bewegingen van gasvoorraden worden gewaardeerd volgens de methode van het gewogen gemiddelde. Voorraden grond- en hulpstoffen De grond- en hulpstoffen worden geïnventariseerd volgens de methode van het gewogen gemiddelde. # herewego 177 Bestellingen in uitvoering Werken in uitvoering voor rekening van derden worden gewaardeerd tegen kostprijs inclusief indirect toerekenbare kosten. Als het resultaat van een bestelling in uitvoering op betrouwbare wijze kan worden geschat, worden de opbrengsten en de kosten van het contract respectievelijk als opbrengsten en kosten geboekt afhankelijk van het stadium van voltooiing van de bestelling op de balansdatum. Een verwacht verlies op de bestelling in uitvoering wordt onmiddellijk in kosten geboekt. Toelichting 2.10. Financieringskosten Financieringskosten die direct toerekenbaar zijn aan de verwerving, bouw of productie van een actiefbestanddeel dat pas na een aanzienlijke voorbereidingsperiode klaar is voor het beoogde gebruik of verkoop (vaste activa, beleggingsvastgoed, …), worden geactiveerd tot op het ogenblik dat het actief kan worden gebruikt of verkocht. Het bedrag van de in de kostprijs van het actiefbestanddeel op te nemen financieringskosten komt overeen met de reële kosten op die leningen, na aftrek van de tijdelijke beleggingsopbrengsten die uit dat vreemd vermogen worden gerealiseerd. Toelichting 2.11. Voorzieningen De voorzieningen die op de passiefzijde van de balans worden geboekt, voldoen aan de volgende voorwaarden: • de groep heeft een bestaande (in rechte afdwingbare of feitelijke) verplichting ten gevolge van een gebeurtenis uit het verleden; • het is waarschijnlijk (d.w.z. meer waarschijnlijk dan onwaarschijnlijk) dat de afwikkeling van die verplichting zal gepaard gaan met een uitstroom van middelen die economische voordelen inhouden; • het bedrag van de verplichting kan op betrouwbare wijze worden geschat. Indien niet aan deze voorwaarden is voldaan, wordt geen voorziening aangelegd. Het in de voorzieningen geboekte bedrag stemt overeen met de beste schatting van de uitgave die vereist is om de op balansdatum bestaande verplichting af te wikkelen, anders gezegd: het bedrag dat de onderneming redelijkerwijs verwacht te zullen moeten betalen om de verplichting af te wikkelen op de balansdatum of om die op dezelfde datum op een derde te doen overgaan. 178 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Personeelsbeloningen Sommige vennootschappen van de groep hebben aanvullende pensioenvoorzieningen ingevoerd van het type ‘toegezegd-pensioenregelingen’ of ‘toegezegde- bijdrageregelingen’. De voordelen van die pensioenvoorzieningen berusten op de anciënniteit in dienstjaren en op het loon van de werknemer. Via de pensioenregeling ‘toegezegd-pensioenregelingen’ krijgt de werknemer de mogelijkheid om van een kapitaal te genieten dat wordt berekend op grond van het jaarsalaris per einde loopbaan en van de verworven anciënniteit op het moment van de pensionering. De pensioenregeling ‘toegezegde-bijdrageregelingen’ geeft de werknemer recht op een kapitaal dat is opgebouwd door eigen premiebijdragen en werkgeversbijdragen afhankelijk van het loon. In België eist de wetgeving dat de werkgever een minimaal rendementspercentage garandeert voor de toegezegde-bijdrageregelingen. Dit percentage verschilt naargelang van de op de markt vastgestelde percentages. De door de groep gebruikte boekhoudmethode om deze toegezegde-bijdrageregelingen met gewaarborgd minimumrendement te waarderen, is identiek aan de methode gebruikt voor de toegezegd-pensioenregelingen. Indien de rechthebbende vóór de pensioendatum overlijdt, voorzien deze regelingen in een kapitaal ten gunste van de langstlevende echtgenoot en in uitkeringen voor de wezen. Andere personeelsvoordelen Sommige vennootschappen van de groep verlenen voordelen na uitdiensttreding, zoals de terugbetaling van medische kosten en tariefverminderingen, alsook andere voordelen op lange termijn (anciënniteitspremies). Waardering Deze verplichtingen worden jaarlijks gewaardeerd door een erkend actuaris. De periodieke premiebijdragen voor die aanvullende pensioenregelingen worden ten laste van het resultaat geboekt op het ogenblik dat ze verschuldigd zijn. Pensioenregeling ‘toegezegd-pensioenregelingen’ De voorzieningen voor pensioenen en overige collectieve verplichtingen worden op de balans geboekt in overeenstemming met IAS 19 (Personeelsbeloningen) op basis van de ‘projected unit credit’-methode (PUCM - Projected Unit Credit Method). De contante waarde van de vergoedingen na uitdiensttreding wordt op elke balansdatum bepaald op basis van veronderstellingen wat betreft het geschatte salaris op het einde van de loopbaan, de inflatie, de levensverwachting, het personeelsverloop en de verwachte pensioenleeftijd. De contante waarde van de verplichtingen in geval van de toegezegd- pensioenregelingen wordt bepaald met behulp van een disconteringsvoet die overeenstemt met de rentevoeten op hoogwaardige obligaties die vervaldata hebben die de gewogen termijnen van de betrokken plannen benaderen en die zijn uitgedrukt in de munt waarin de voordelen worden betaald. # herewego 179 Het geboekte bedrag met betrekking tot de vergoedingen na uitdiensttreding stemt overeen met het verschil tussen de contante waarde van de toekomstige verplichtingen en de reële waarde van de fondsbeleggingen ter dekking van de regeling. Wanneer het resultaat van deze berekening een tekort is, wordt een verplichting opgenomen aan de passiefzijde van de balans. In het ander geval wordt een actief geboekt ten bedrage van het surplus van de regeling ‘toegezegd-pensioenregeling’, gelimiteerd tot de huidige waarde van elke toekomstige terugbetaling van het plan of van elke vermindering van toekomstige bijdragen aan het plan. De herwaardering van netto-activa of -verplichtingen omvat: • actuariële winsten en verliezen op verplichtingen uit hoofde van pensioenverplichtingen als gevolg van ervaringsaanpassingen en wijzigingen in actuariële veronderstellingen (inclusief het effect van een wijziging van de disconteringsvoet); • de rendementen van de fondsbeleggingen (exclusief netto-rentebedragen) en wijzigingen in de beperking van het opgenomen netto-actief (exclusief netto- rentebedragen). Deze herwaarderingen worden direct in eigen vermogen geboekt via de andere elementen van het totaalresultaat. Pensioenregeling ‘toegezegde-bijdrageregelingen’ De verplichtingen van de groep met betrekking tot de pensioenregeling ‘toegezegde- bijdrageregelingen’ beperken zich tot het in resultaat nemen van de gestorte werkgeversbijdragen. Actuariële winsten en verliezen met betrekking tot andere personeelsvoordelen op lange termijn De andere personeelsvoordelen op lange termijn worden geboekt op dezelfde wijze dan de voordelen na uitdiensttreding maar de herwaarderingen worden volledig via het financieel resultaat geboekt in het boekjaar waarin deze zich voordoen. 180 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 2.12. Boeking van opbrengsten De groep boekt bedrijfsopbrengsten wanneer ze een prestatieverplichting heeft door de klant een goed of een dienst te leveren en wanneer de klant er de controle over krijgt. De groep Fluxys Belgium gaat in 5 stappen te werk om te bepalen of een contract met een klant mag worden geboekt en hoe de inkomsten moeten worden geboekt: 1. identificatie van het contract, 2. identificatie van de prestatieverplichtingen, 3. bepalen van de transactieprijs, 4. toewijzing van de transactieprijs onder de prestatieverplichtingen; 5. boeking van bedrijfsopbrengsten wanneer de prestatieverplichtingen worden uitgevoerd of wanneer de controle over de goederen of diensten aan de klant worden overgedragen. De meeste inkomsten van de groep komen uit gereguleerde standaardcontracten waarvoor zowel de te leveren prestaties als de prijs van de dienst duidelijk zijn geïdentificeerd. Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen dragen de controle van hun gereguleerde diensten geleidelijk over en vervullen hiermee hun prestatieverplichting en boeken de bedrijfsopbrengsten ook geleidelijk. Er dient te worden opgemerkt dat de omzet van gereguleerde activiteiten wordt erkend op basis van gereserveerde capaciteit. Daarnaast verkoopt de groep Fluxys Belgium gas voor de balanceringsoperaties en zijn operationele behoeften. Die prestaties, die op een welbepaald ogenblik worden uitgevoerd, worden geboekt als bedrijfsopbrengsten op het moment van uitvoering. Vanaf 1 juni 2020 worden deze balanceringsoperaties uitgevoerd door de joint venture Balansys. De gereguleerde opbrengsten die door de groep worden ontvangen, kunnen aanleiding geven tot een bonus of malus ten opzichte van de billijke marge bedoeld voor het vergoeden van het geïnvesteerde vermogen. De boni worden overgedragen en geboekt als regulatoire verplichtingen, terwijl de verworven opbrengsten overeenstemmend met een malus als bedrijfsopbrengsten worden opgenomen met als tegenpost de boeking van een regulatoir actief. De groep heeft geen regulatoire activa in de gepubliceerde periodes. Het regulatoire kader wordt in detail uitgelegd in het hoofdstuk ‘Wettelijk en regulerend kader’ van het jaarverslag. In toelichting 4 – Gesegmenteerde winst- en verliesrekening wordt een onderscheid gemaakt tussen de gefactureerde en de geboekte omzet. Deze laatste bevat de gefactureerde omzet, alsook de bewegingen in regulatoire activa en passiva. Volgende tabel legt de diensten (prestatieverplichtingen) van de Groep, het soort contracten, de tarifering en de manier waarop omzet erkend wordt meer in detail uit. Het overgrote deel van de omzet is gereguleerd. # herewego 181 Juridische Bron van Prestatieverplichtingen : aard, klanten en Type contract en entiteit inkomsten tijdstip waarop ze vervuld zijn prijsbepaling Fluxys Gasvervoer Aard van de prestatieverplichting: verkoop Gereguleerd Belgium van capaciteit van de gasleiding en standaardcontract voor aanverwante diensten, die de klanten gasvervoer toelaat om aardgas te bezorgen aan de distributie-netbeheerders, De tarieven worden elektriciteitscentrales en grote industriële gebruikelijk uitgedrukt in verbruikers in België, of om aardgas te €/kWh/uur/jaar. vervoeren tot een grenspunt voor transport naar een andere afzetmarkt in Europa. Klanten: gasvervoerders reserveren capaciteits-slots (lange en korte termijncontracten). Boeking van opbrengsten: de prestatie- verplichting bestaat erin deze capaciteit ter beschikking te stellen voor gebruik naar wens van de klant (zie IFRS 15.26 (e)). Praktisch komen de contractbepalingen tussen Fluxys Belgium en haar klanten erop neer, dat de klanten een bepaalde capaciteit reserveren gedurende een bepaalde periode, die ze dan in die periode kunnen gebruiken naar wens. Zo verstrekt Fluxys Belgium een reeks diensten aan de klant die inhoudelijk identiek zijn en hetzelfde patroon van overdracht naar de klant volgen (IFRS 15.22 (b)). Elke dienst van de reeks die Fluxys Belgium verstrekt is een prestatieverplichting die volbracht wordt over een periode, zoals beschreven in IFRS 15.35(a) (de klant ontvangt en consumeert simultaan alle voordelen van de prestatie van Fluxys Belgium over de periode dat Fluxys Belgium presteert). Bijgevolg worden de gereserveerde capaciteiten maandelijks gefactureerd en geboekt over de contractuele periode (in lijn met IFRS 15.39 en IFRS 15.B15), i.e. de opbrengsten worden erkend over een periode. Fluxys Gasopslag Aard van de prestatieverplichting: Gereguleerd Belgium gasopslagdiensten die de klanten toelaten om standaardcontract voor opslagcapaciteit te benutten op flexibele gasopslag wijze, in functie van hun behoeften. Het gas is (in combinatie met een opgeslagen in de ondergrondse site in gereguleerd Loenhout, België. standaardcontract voor De meeste opbrengsten worden gegenereerd gasvervoer, om de injectie door de verkoop van standaard in en de opname uit het dienstenbundels die bestaan uit injectie-, vervoersnetwerk mogelijk te opslag- en uitzendcapaciteit in een vaste maken). verhouding gedurende het ganse seizoen. De tarieven zijn uitgedrukt in Dergelijke contracten kunnen zowel een korte €/standaard gebundelde als een lange looptijd hebben. eenheid voor opslag. Voor apart verkochte opslagcapaciteit zijn 182 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Klanten : Net zoals voor het gasvervoer, zijn de tarieven uitgedrukt in opbrengsten gebaseerd op de reservatie van €/GWh/jaar, voor injectie- capaciteiten. of uitzendcapaciteit in Boeking van opbrengsten: de opbrengsten €/m³(n)/uur/jaar. worden geboekt over de contractuele periode, aangezien deze diensten op continue basis doorheen deze periode geleverd worden. Fluxys LNG Terminallin Aard van de prestatieverplichting: Gereguleerd g standaardcontract voor ● Lossen: de tijdslots of aanmeerrechten terminalling diensten, vaak worden op voorhand verkocht, vaak in in combinatie met een combinatie met aanverwante diensten apart gereguleerd zoals opslag, hervergassing of ‘send out’ standaardcontract voor (waarbij LNG wordt hervergast en in het aanvullende diensten zoals aardgasnetwerk geïnjecteerd). opslag, hervergassing, enz. ● Laden Tarieven voor laden en lossen worden gebruikelijk ● Overslag, deze dienst wordt onder 2 uitgedrukt in vormen aangeboden: €/aanmeerrecht. 1. van schip naar schip : de LNG-lading Tarieven voor opslag, net wordt van één LNG-schip rechtstreeks zoals deze voor naar een ander overgepompt. hervergassing en ‘send out’ 2. schip – opslag – schip: de LNG-lading zijn uitgedrukt in wordt van het schip gelost en €/MWh/dag. opgeslagen in een tank in de terminal, Gereguleerde in afwachting dat het later wordt standaardcontracten voor geladen in een ander schip. overslagdiensten Klanten: voor deze diensten reserveren de Deze hebben tarieven die klanten op voorhand aanmeerrechten op uitgedrukt zijn in basis van lange termijn of korte €/aanmeerrecht, en voor termijncontracten. de eventuele opslag in Boeking van opbrengsten: de opbrengsten €/MWh/dag. worden geboekt over de contractuele periode waarvoor de klant aanmeerrechten heeft gekocht, ongeacht of de klant de slots ook effectief gebruikt. Voor sommige bijkomende diensten, zoals opslag, worden de opbrengsten eveneens over de contractuele periode geboekt, in lijn met IFRS 15.35(a). Voor andere bijkomende diensten, zoals hervergassing of send-out worden de opbrengsten geboekt wanneer de prestatie wordt geleverd (op een bepaald moment). # herewego 183 Toelichting 2.13. Belastingen De belastingverplichtingen worden bepaald in overeenstemming met de lokale belastingvoorschriften en berusten op het resultaat van de moederonderneming, de dochterondernemingen en de gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen geven respectievelijk de aftrekbare of belastbare tijdelijke verschillen weer tussen de boekwaarden en de fiscale waarden. 184 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 3. Verwervingen, overdrachten en herstructureringen Consolidatiekring De consolidatiekring is als volgt geëvolueerd in 2023: oprichting van Fluxys hydrogen en Fluxys c-grid. Fluxys hydrogen Fluxys hydrogen (geconsolideerde dochteronderneming – 100% deelneming Fluxys Belgium) werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht om voor waterstofvervoer de Belgische netbeheerder te worden en zo de industrie te ondersteunen in zijn inspanningen om de transitie te maken naar een koolstofarme economie. Fluxys c-grid Fluxys c-grid (geconsolideerde dochteronderneming – 77,5% deelneming Fluxys Belgium) werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht om beheerder te worden van de vervoersinfrastructuur voor CO2 in België en zo de industrie te ondersteunen in zijn inspanningen om de transitie te maken naar een koolstofarme economie. Volgens de integrale consolidatiemethode geconsolideerde ondernemingen Naam van Procen- de Onder- tueel Hoofd- dochter- Zetel nemings- aandeel in activiteit Munt Balansdatum onder- nummer het neming kapitaal Fluxys LNG Guimardstraat 4 0426 047 853 100,00% LNG- € 31 december NV B - 1040 Brussel terminalling Rue de Merl 74 Herverzeke- Flux Re SA L - 2146 - 100,00% ringsmaat- € 31 december Luxemburg schappij Fluxys c- Guimardstraat 4 1002.472.828 77,50% CO2 vervoer € 31 december grid NV B - 1040 Brussel Fluxys Guimardstraat 4 Waterstofverv hydrogen B - 1040 Brussel 1002.472.927 100,00% oer € 31 december NV Volgens de vermogensmutatiemethode opgenomen ondernemingen (joint venture) Procen- Naam Onder- tueel van de Zetel nemings- aandeel Hoofd- Munt Balansdatum onder- nummer activiteit neming in het kapitaal Rue de Onderneming Balansys Strassen 105 verantwoor- SA L - 2555 - 50,00% delijk voor de € 31 december balancering van Luxemburg de netwerken # herewego 185 Aard en reikwijdte van de beperkingen verbonden aan de activa en passiva van de groep Bijzondere rechten in de onderneming Fluxys Belgium werden toegekend aan het bijzonder aandeel van de Belgische Staat, buiten de gemeenschappelijke rechten verbonden aan alle andere aandelen. Die bijzondere rechten worden uitgeoefend door de federale minister bevoegd voor Energie en kunnen als volgt worden samengevat: ● het recht zich te verzetten tegen elke afstand, elke overdracht ten titel van zekerheid of elke wijziging in de bestemming van de strategische activa van Fluxys Belgium waarvan de lijst werd opgenomen in de bijlage tot het Koninklijk besluit van 16 juni 1994, indien de federale minister bevoegd voor Energie die ingreep als schadelijk voor het nationaal belang in het domein van de energie beschouwt; ● het recht om twee vertegenwoordigers van de regering aan te stellen, die een raadgevende stem hebben in de raad van bestuur en in het strategisch comité van Fluxys Belgium; ● het recht van de vertegenwoordigers van de federale regering om, binnen een termijn van vier werkdagen, op basis van objectieve, niet discriminerende en transparante criteria, zoals gedefinieerd in het koninklijk besluit van 5 december 2000, beroep aan te tekenen bij de federale minister bevoegd voor Energie tegen elke beslissing van de raad van bestuur of het strategisch comité van Fluxys Belgium (met inbegrip van het investerings- en activiteitenplan, evenals het betrokken budget) dat zij beschouwen als tegengesteld aan de richtlijnen van de energiepolitiek van het land, met inbegrip van de doelstellingen van de regering betreffende de energiebevoorrading van het land. Het beroep is opschortend. Indien de federale minister bevoegd voor Energie de betrokken beslissing niet binnen een termijn van acht dagen na het beroep heeft geannuleerd, wordt ze definitief; ● speciaal stemrecht in geval van blokkering in de schoot van de algemene vergadering betreffende een kwestie die de federale energiepolitiek aangaat. Er zijn geen andere belangrijke beperkingen voor de groep inzake toegang tot haar activa of om ze te gebruiken en de verplichtingen te regelen. Noteren we niettemin dat de activa van Flux Re bestemd zijn om het risico, opgelopen door de vennootschap in het kader van haar activiteiten van herverzekering, te dekken. Het totaalbedrag van het actief van de balans van Flux Re bedraagt € 177,8 miljoen op 31-12-2023 tegenover € 164,1 miljoen op 31- 12-2022. Balansys SA is een vennootschap naar Luxemburgs recht waarin 50% van de aandelen in handen zijn van Fluxys Belgium nv en 50% in handen van Creos Luxembourg SA. De vennootschap heeft als doel de Belgische en Luxemburgse aardgasmarkten te integreren. In dat verband werd een overeenkomst tussen de aandeelhouders ondertekend die bepaalt dat de aandelen van Balansys SA noch met een waarborg mogen worden bezwaard, noch mogen worden overgedragen, tenzij ten gunste van een andere vervoersnetbeheerder en met het akkoord van de andere aandeelhouder. De voornaamste cijfers van Balansys zijn hieronder opgenomen. 186 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Gegevens van onderneming geconsolideerd via 31-12-2023 31-12-2022 de vermogensmutatiemethode In duizenden euro’s () In duizenden euro’s () Vaste activa 0 0 Vlottende activa 58.340 100.112 Eigen vermogen 100 100 Langlopende verplichtingen 26.167 30.060 Kortlopende verplichtingen 32.073 69.952 Bedrijfsopbrengsten 148.698 461.307 Exploitatielasten -147.560 -460.282 Netto financieel resultaat -1.099 -989 Winstbelastingen -40 -37 Winst/(verlies) van het boekjaar 0 Deelnemingen opgenomen volgens de 50 50 vermogensmutatiemethode Resultaat van ondernemingen opgenomen 0 0 volgens de vermogensmutatiemethode () Cijfers vóór intra-groep eliminaties, op jaarbasis aan 100%, onder voorbehoud van goedkeuring door de beleidsorganen en de algemene vergadering van de vennootschap. # herewego 187 Toelichting 4. Winst- en verliesrekening en operationele segmenten Operationele segmenten De groep Fluxys Belgium volgt zijn activiteiten op via de volgende segmenten: vervoers-, opslag- en terminallingactiviteiten in België, en overige activiteiten. Die segmenten vormen de basis voor het opstellen van de gesegmenteerde informatie. De vervoersactiviteiten bevatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en verband houden met vervoer van gas in België. De opslagactiviteiten bevatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en verband houden met de opslag van gas in België te Loenhout. De terminallingactiviteiten omvatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en verband houden met de LNG-terminal in België te Zeebrugge. Bovenstaande drie activiteiten zijn gereguleerd en strikt gescheiden. Compensatie van saldi tussen deze activiteiten is niet toegelaten. Het segment ‘overige activiteiten’ bevat andere door de groep Fluxys Belgium verstrekte diensten zoals de operationele ondersteuning van de IZT- en ZPT-terminals 3 in België, alsook werkzaamheden voor derden. Op de datum van afsluiting bevinden de activiteiten van energietransitie zich door hun beperkte omvang ook nog in deze categorie. De groep Fluxys Belgium is hoofdzakelijk actief in België en publiceert derhalve geen informatie per geografische sector. De Chief Operating Decision Maker (CODM) is de CEO. Boekhoudkundige overeenkomst betreffende de transacties tussen operationele segmenten De transacties tussen de operationele segmenten betreffen hoofdzakelijk capaciteitsreservaties door één activiteit onderworpen aan de Gaswet, bij een andere. Deze worden doorberekend aan dezelfde gereguleerde tarieven als voor externe klanten. Informatie omtrent de belangrijkste klanten De belangrijkste klanten van de groep zijn de gebruikers van vervoers- en opslagdiensten en van de LNG-terminal in Zeebrugge. 3 Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT): Fluxys Belgium verhuurt een deel van haar installaties aan IZT onder een financiële lease en zorgt ook voor bepaalde operationele ondersteuning en onderhoud. De samenwerking met IZT is gebaseerd op contracten (geen deelneming van Fluxys Belgium). Zeepipe Terminal (ZPT): Fluxys Belgium draagt bij aan de operaties van ZPT op contractuele basis (geen deelneming). 188 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Gesegmenteerde winst- en verliesrekening per 31-12-2023 In duizenden euro’s Overige Eliminatie Vervoer Opslag Terminal- activi- tussen Totaal ling teiten segmen- ten Bedrijfsopbrengsten 397.497 35.557 148.676 23.910 -12.852 592.788 Verkopen en prestaties aan 678.805 35.138 176.063 23.376 0 913.382 externe klanten Transacties met andere 954 9.884 1.480 534 -12.852 0 segmenten Beweging van de regulatoire -282.262 -9.465 -28.867 0 0 -320.594 activa en passiva Verkoop van gas voor balancering en operationele 111.563 3.255 45.943 0 0 160.761 behoeften Verkoop van gas voor balancering en operationele 116.272 2.464 64.861 0 0 183.597 behoeften Bewegingen van regulatoire -4.709 791 -18.918 0 0 -22.836 passiva Overige exploitatiebaten 7.270 137 5.531 6.842 -186 19.594 Grondstoffen en gebruikte -3.467 -30 -36 -5.362 0 -8.895 hulpstoffen Aankopen van gas voor balancering en operationele -111.563 -3.255 -42.556 -15 0 -157.389 behoeften Diensten en diverse goederen -128.314 -10.214 -46.080 -8.225 12.988 -179.845 Personeelslasten -95.931 -7.438 -23.883 -8.038 50 -135.240 Overige exploitatielasten -4.792 -607 -529 -37 0 -5.965 Afschrijvingen -109.068 -8.137 -48.205 -1.484 0 -166.894 Voorzieningen -518 -141 -25 -61 0 -745 Waardeverminderingen 10.970 -54 460 24 0 11.400 Winst (verlies) uit voortgezette 73.647 9.073 39.296 7.554 0 129.570 bedrijfsactiviteiten Reële waarde-schommelingen 262 0 262 van financiële instrumenten Financiële opbrengsten 23.308 2.578 4.619 7.101 0 37.606 Financieringskosten -42.074 -4.654 -18.042 -6.007 0 -70.777 Winst (verlies) voor belastingen 54.881 6.997 25.873 8.910 0 96.661 Winstbelastingen -19.238 Winst (verlies) van het boekjaar 77.423 # herewego 189 Gesegmenteerde winst- en verliesrekening per 31-12-2022 In duizenden euro’s Overige Elimina- Vervoer Opslag Terminal- activi- tie tussen Totaal ling teiten segmen- ten Bedrijfsopbrengsten 710.702 34.817 157.292 20.666 -10.918 912.559 Verkopen en prestaties aan 866.993 15.882 297.722 21.033 0 1.201.630 externe klanten Transacties met andere 1.312 8.473 1.500 -367 -10.918 0 segmenten Beweging van de regulatoire -157.603 10.462 -141.930 0 0 -289.071 activa en passiva Verkoop van gas voor balancering 138.655 10.327 129.584 0 0 278.566 en operationele behoeften Verkoop van gas voor balancering en operationele 273.348 8.673 163.699 0 0 445.720 behoeften Bewegingen van regulatoire -134.693 1.654 -34.115 0 0 -167.154 passiva Overige exploitatiebaten 5.426 129 4.736 5.999 -78 16.212 Grondstoffen en gebruikte -1.144 1 -34 -4.405 0 -5.582 hulpstoffen Aankopen van gas voor balancering en operationele -139.057 -9.924 -126.197 0 0 -275.178 behoeften Diensten en diverse goederen -419.316 -9.600 -40.577 -6.946 10.918 -465.521 Personeelslasten -96.731 -7.216 -23.360 -5.702 78 -132.931 Overige exploitatielasten -3.944 -588 -374 -52 0 -4.958 Afschrijvingen -111.009 -8.361 -47.656 -1.025 0 -168.051 Voorzieningen 3.970 -15 99 2.938 1 6.993 Waardeverminderingen -14.173 0 -647 16 0 -14.804 Winst (verlies) uit voortgezette 73.379 9.570 52.866 11.489 1 147.305 bedrijfsactiviteiten Reële waardeschommelingen van 0 0 0 -1.298 0 -1.298 financiële instrumenten Financiële opbrengsten 2.759 306 567 957 0 4.589 Financieringskosten -26.131 -2.894 -9.788 -1.992 0 -40.805 Winst (verlies) voor belastingen 50.007 6.982 43.645 9.156 1 109.791 Winstbelastingen -26.063 Winst (verlies) van het boekjaar 83.728 190 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 4.1. Bedrijfsopbrengsten Uitsplitsing van de bedrijfsopbrengsten volgens hun aard: Bedrijfsopbrengsten In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Vervoer in België 4.1.1 396.543 709.390 -312.847 Opslag in België 4.1.1 25.673 26.344 -671 Terminalling in België 4.1.1 147.196 155.792 -8.596 Overige 4.1.2 23.376 21.033 2.343 bedrijfsopbrengsten Totaal 592.788 912.559 -319.771 De bedrijfsopbrengsten van het boekjaar 2023 bedragen k€ 592.788, hetzij een daling van k€ 319.771 ten opzichte van het vorige boekjaar. 4.1.1 De vervoers-, opslag- en terminallingdiensten in België vallen onder de Gaswet. De opbrengsten van deze diensten moeten een toegelaten rendement op het geïnvesteerde kapitaal verzekeren, de gerelateerde bedrijfskosten en toegestane afschrijvingen dekken en tegelijkertijd de productiviteitinspanningen omvatten die geleverd moeten worden door de netbeheerder. Het grootste deel van de afname van de gereguleerde omzet heeft betrekking op transportactiviteiten (k€ 312.847), hoofdzakelijk als gevolg van de boekhoudkundige verwerking van de uitzonderlijke solidariteitsbijdrage van € 300 miljoen in 2022. De gefactureerde inkomsten zijn gedaald in 2023 ten opzichte van het uitzonderlijke boekjaar 2022. De infrastructuur bleef intensief gebruikt worden om de bevoorradingszekerheid van de buurlanden te ondersteunen ten gevolge van de energiecrisis. De gefactureerde inkomsten uit opslagactiviteiten stijgen in 2023 als gevolg van de verkoop van de volledige capaciteit maar dit wordt gecompenseerd door een hogere dotatie aan de regulatoire verplichtingen overeenkomstig het tariefvoorstel. Wat de terminalling-opbrengsten betreft, wordt 2023 gekenmerkt door lagere veilingverkopen van ‘spot slots’. Deze evolutie van de gefactureerde inkomsten in 2023 ten opzichte van 2022 wordt grotendeels gecompenseerd door een lagere dotatie aan de regulatoire verplichtingen. 4.1.2. De overige bedrijfsopbrengsten Deze betreffen in hoofdzaak de werken en diensten gepresteerd voor derden, evenals de terbeschikkingstelling van installaties. # herewego 191 Toelichting 4.2. Exploitatielasten Exploitatielasten met uitsluiting van afschrijvingen, In duizenden euro’s waardeverminderingen en voorzieningen Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen 4.2.1 -8.895 -5.582 -3.313 Diensten en diverse goederen 4.2.2 -179.845 -465.521 285.676 Personeelslasten 4.2.3 -135.240 -132.931 -2.309 Overige exploitatielasten 4.2.4 -5.965 -4.958 -1.007 Totaal exploitatielasten -329.945 -608.992 279.047 4.2.1. Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen Deze rubriek bevat hoofdzakelijk de kosten van het vervoersmateriaal dat uit de voorraad wordt genomen voor onderhouds- en herstellingsprojecten en de kosten van de werkzaamheden voor derden. 192 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 4.2.2. Diensten en diverse goederen De diensten en diverse goederen bestaan uit: 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Aankoop van exploitatiematerieel -10.575 -6.324 -4.251 Huur en huurkosten (1) -9.492 -7.623 -1.869 Onderhoudskosten -27.785 -24.601 -3.184 Levering aan de groep -20.870 -19.376 -1.494 Betalingen aan derden -54.705 -354.502 299.797 Vergoedingen en bijdragen -41.730 -40.083 -1.647 Niet personeelsgerelateerde verzekeringen -7.041 -6.451 -590 Andere diensten en andere goederen -7.647 -6.561 -1.086 Totaal diensten en diverse goederen -179.845 -465.521 285.676 (1) Bedragen die in hoofdzaak diensten betreffen die buiten de definitie van een leasingcontract van IFRS 16 vallen. De grootste oorzaak van de daling van deze kosten vindt zijn oorsprong in de uitzonderlijke solidariteitsbijdrage in 2022 van € 300 miljoen die de Belgische staat heeft opgelegd ten laste van Fluxys Belgium om de gezinnen te ondersteunen tijdens de energiecrisis. Deze solidariteitsbijdrage buiten beschouwing gelaten, blijven de betalingen aan derden stabiel ten aanzien van 2022. Deze beweging is licht hoger dan het referentiekader van de regulatoire periode 2020-2023 met uitzondering van de uitzonderlijke solidariteitsbijdrage. De onderhoudskosten stijgen met k€ 3.184 ten aanzien van 2022, wat in grote mate te wijten is aan het onderhoud van het netwerk (het schrapen van leidingen en aanpassingswerken) en van onze opslaginstallatie in Loenhout. De toename in de aankopen van exploitatiemateriaal was voornamelijk het gevolg van de aankoop van reserveonderdelen en nieuwe veiligheidskleding. De stijging van de leveringen aan de groep is voornamelijk te wijten aan een stijging van de kosten van de prestaties van Fluxys SA. Ten slotte stellen we ook een toename vast van de vergoedingen en bijdragen met 1.647 k€. Deze is voornamelijk toe te schrijven aan een stijging van kosten voor het gebruik van de Zeepipe installatie en van de gereserveerde capaciteit bij een aangrenzende TSO (beide kosten zijn pass-through) en een stijging van de bewakingskosten van de verschillende sites, gedeeltelijk gecompenseerd door lagere vergoedingen betaald door Flux Re aan Fluxys SA. De toename van de huur en huurkosten vindt zijn oorsprong in de prijsstijgingen van software en van de leasingwagens. # herewego 193 4.2.2.1 Emolumenten van de commissaris De andere diensten en andere goederen (zie toelichting 4.2.2.) omvatten de emolumenten van de commissaris betaald door Fluxys Belgium NV en zijn geconsolideerde dochterondernemingen. Die emolumenten worden hieronder weergegeven. Emolumenten van de commissaris In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Auditopdrachten -191 -179 -12 Andere (niet-audit) diensten -32 -38 6 Totaal emolumenten -223 -217 -6 Het bedrag van de andere (niet-audit) diensten geleverd door de commissaris en personen die beroepshalve met hem/haar verbonden zijn, is in overeenstemming met artikel 3:64 en 65 van het Wetboek Vennootschappen en Vennoten en vooraf goedgekeurd door het Auditcomité. Het betreft voornamelijk ad hoc attesten en limited assurance attesten. 194 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 4.2.3. Personeelslasten De personeelslasten zijn met k€ 2.309 toegenomen tegenover 2022, onder meer door een hoger aantal effectieven en de indexering. Het gemiddelde aantal effectieven van de groep is gestegen van 914 personen in 2022 tot 957 personen in 2023. Uitgedrukt in gemiddeld VTE (voltijds equivalent) worden die cijfers respectievelijk 925,0 in 2023 tegenover 883,4 in 2022. Tewerkstelling Boekjaar Vorig boekjaar Totaal in Totaal in VTE Totaal in Totaal in VTE eenheden eenheden Gemiddeld aantal werknemers 957 925,0 914 883,4 Fluxys Belgium 908 878,2 865 836,1 Kaderleden 338 329,5 308 300,2 Statutair personeel 571 548,7 557 535,9 Fluxys LNG 47 46,3 48 46,8 Kaderleden 3 2,5 3 2,9 Statutair personeel 45 43,8 45 43,9 Flux Re 1 0,5 1 0,5 Aantal werknemers per einde 968 937,1 939 908,6 boekjaar Fluxys Belgium 920 890,6 891 862,0 Kaderleden 344 335,5 321 313,1 Statutair personeel 576 555,2 570 548,9 Fluxys LNG 47 46,0 47 46,2 Kaderleden 3 2,9 3 2,9 Statutair personeel 44 43,1 44 43,3 Flux Re 1 0,5 1 0,5 4.2.4. Overige exploitatielasten De overige exploitatielasten bevatten de onroerende voorheffing, de lokale belastingen, evenals de minderwaarden op de overdracht of buitengebruikstelling van materiële vaste activa. # herewego 195 4.2.5. Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Afschrijvingen 4.2.5.1 -166.894 -168.051 1.157 Immateriële vaste activa -15.382 -12.385 -2.997 Materiële vaste activa -146.760 -150.915 4.155 Activa met gebruiksrecht -4.752 -4.751 -1 Voorzieningen voor risico's en kosten 4.2.5.2 -745 6.993 -7.738 Waardeverminderingen 4.2.5.3 11.400 -14.804 26.204 Immateriële vaste activa -54 0 -54 Op voorraden 11.431 -14.819 26.250 Op handelsvorderingen 23 15 8 Totaal der afschrijvingen, waardeverminderingen en -156.239 -175.862 19.623 voorzieningen 4.2.5.1 Afschrijvingen De tijdens de periode geboekte afschrijvingen op materiële vaste activa liggen 4.155 k€ lager dan het vorig boekjaar. Dat is in hoofdzaak te verklaren door het einde van de afschrijvingen in 2023 van bepaalde historische activa. Op vlak van de afschrijvingen op immateriële vaste activa is een stijging van k€ 2.997 waar te nemen die voortvloeit uit de hogere investeringen in de voorbije boekjaren. 4.2.5.2. Voorzieningen voor risico’s en kosten Er waren geen grote veranderingen in de voorzieningen voor risico's en kosten in 2023. 4.2.5.3 Waardeverminderingen De evolutie van de gasprijzen heeft er voor gezorgd dat de waardevermindering op de gasvoorraad die in 2022 werd opgetekend, grotendeels werd teruggedraaid in 2023. 196 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 4.3. Financiële opbrengsten Financiële opbrengsten In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Dividenden van niet- 0 0 0 geconsolideerde ondernemingen Financiële opbrengsten uit 4.3.1 39 56 -17 leasingovereenkomsten Rente op geldbeleggingen en 4.3.2 32.487 3.970 28.517 kasequivalenten Andere interesten 4.3.2 4.202 83 4.119 Desactualisering van de 4.4.2 0 0 0 voorzieningen Overige financiële opbrengsten 878 480 398 Totaal 37.606 4.589 33.017 4.3.1. De financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten De financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten hebben betrekking op de installaties Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT). 4.3.2. Rente op geldbeleggingen en kasequivalenten Rente op beleggingen en kasequivalenten is hoofdzakelijk afkomstig van beleggingen gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs in overeenstemming met IFRS 9. De bedragen van deze rente zijn hoger dan in 2022, als gevolg van de stijging van de rentevoeten. Dit heeft een beperkte impact op het resultaat gezien het regulatoir kader. # herewego 197 Toelichting 4.4. Financieringskosten Financieringskosten In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Rentekosten op schulden 4.4.1 -65.909 -39.292 -26.617 Desactualisering van de 4.4.2 -2.557 -383 -2.174 voorzieningen Rentekosten op leasingschulden -827 -890 63 Overige financieringskosten -1.484 -240 -1.244 Totaal -70.777 -40.805 -29.972 4.4.1. De kosten van schulden De kosten van schulden bestaan grotendeels uit rente op de leningen afgesloten bij de Europese Investeringsbank en Fluxys, op de obligatieleningen, alsook op de regulatoire verplichtingen. De toename in 2023 is het gevolg van de stijging van de rentevoeten en het bedrag van de regulatoire verplichtingen. Dit heeft een beperkte impact op het resultaat gezien het regulatoir kader. 4.4.2. Desactualisering van de voorzieningen Deze rubriek betreft hoofdzakelijk personeelsbeloningen, die geboekt en gewaardeerd zijn conform IAS 19, en omvat naast de desactualisering van de voorzieningen ook het rendement op de gerelateerde activa en de in resultaat genomen actuariële verschillen. De evolutie is in hoofdzaak toe te schrijven aan de daling van de verdisconteringsvoeten. 198 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 4.5. Winstbelastingen De winstbelastingen kunnen als volgt worden uitgesplitst: Winstbelastingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Verschuldigde belastingen 4.5.1 -28.235 -35.730 7.495 Uitgestelde belastingen 4.5.2 8.998 9.667 -669 Totaal 4.5.3 -19.237 -26.063 6.826 De winstbelastingen dalen met k€ 6.826 tegenover vorig boekjaar. Deze evolutie is in hoofdzaak te verklaren door volgende elementen : ● de daling van het resultaat voor belastingen ; ● een stijging van het bedrag van de fiscale aftrekbaarheid voor innovatie-inkomsten (€ 9.203 in 2023 ten aanzien van k€ 5.400 geraamd voor 2022). Deze stijging werd gedeeltelijk gecompenseerd door een verminderde aftrek voor energiebesparende investeringen verkregen door Fluxys LNG. Het bedrag van de aftrek voor het jaar 2023 is geraamd op k€ 3.362. De winstbelastingen omvatten naast de verschuldigde belastingen ook de uitgestelde belastingen, beide worden hieronder apart toegelicht. # herewego 199 4.5.1. Verschuldigde belastingen In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Belastingen op het resultaat van het -31.665 -36.052 4.387 boekjaar Verschuldigde of betaalde belastingen -31.100 -35.066 3.966 en voorheffingen Overschotten aan betaalde belastingen 1.676 -1.213 2.889 of voorheffingen (naar activa geboekt) Geraamde belastingsupplementen -2.241 227 -2.468 (naar passiva geboekt) Aanpassingen aan verschuldigde 3.430 322 3.108 belastingen van voorgaande boekjaren Totaal -28.235 -35.730 7.495 De verschuldigde belastingen zijn met k€ 7.495 gedaald in 2023. 4.5.2. Uitgestelde belastingen In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil In verband met het ontstaan of de 8.998 9.667 -669 omkering van verschillen in de tijd Verschillen als gevolg van de waardering 9.488 11.378 -1.890 van vaste activa Verschillen uit voorzieningen -1.113 263 -1.376 Overige verschillen 623 -1.974 2.597 In verband met wijzigingen in belastingtarieven of de onderworpenheid 0 0 0 aan nieuwe belastingen In verband met wijzigingen van boekhoudkundige principes en 0 0 0 fundamentele fouten In verband met wijzigingen van het fiscale statuut van een onderneming of haar 0 0 0 aandeelhouders Totaal 8.998 9.667 -669 De uitgestelde belastingen worden hoofdzakelijk beïnvloed door het verschil tussen de boekwaarde en de fiscale waarde van de materiële vaste activa. De opbrengsten uit uitgestelde belastingen dalen met k€ 669 tegenover 2022. Deze daling is hoofdzakelijk het gevolg van aanpassingen van de belastinggrondslag van vaste activa. 200 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 4.5.3. Aansluiting van het toepasbare belastingtarief met het In duizenden euro’s gemiddelde effectieve belastingtarief 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Winstbelastingen op basis van het toepasbare -24.165 -27.448 3.283 belastingtarief – Boekjaar Resultaat vóór belastingen 96.661 109.791 -13.130 Toepasbaar belastingtarief 25,00% 25,00% 0% Elementen die het verschil met het gemiddelde 1.497 1.063 434 effectieve belastingtarief verklaren Verschillende tarieven van andere rechtsgebieden 16 -58 74 Wijziging van belastingtarieven 0 0 0 Niet-belastbare opbrengsten 0 0 0 Niet-aftrekbare kosten -1.425 -1.396 -29 Belastbaar deel van dividenden 0 0 0 Aftrekbare notionele interesten 0 0 0 Overige (1) 2.906 2.517 389 Winstbelastingen op basis van het gemiddelde -22.668 -26.385 3.717 effectieve belastingtarief - Boekjaar Resultaat vóór belastingen 96.661 109.791 -13.130 Gemiddelde effectieve belastingvoet 23,45% 24,03% -0,58% Taxatie van de belastingvrije reserves 0 0 0 Aanpassingen met betrekking tot verschuldigde 3.430 322 3.108 belastingen van voorgaande boekjaren (1) Totaal der belastingen -19.238 -26.063 6.825 (1) In 2023 en 2022 verkreeg Fluxys LNG een aftrek voor energiebesparende investeringen. Het belastingvoordeel is opgenomen in de gereguleerde tarieven. De gemiddelde effectieve belastingvoet van het jaar 2023 bedraagt 23,45%, tegenover 24,03% in het vorige boekjaar. # herewego 201 Toelichting 4.6. Netto winst (verlies) van het boekjaar Winst (verlies) van het boekjaar In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Gedeelte minderheidsbelangen 0 0 0 Gedeelte van de groep 77.423 83.728 -6.305 Totale winst (verlies) van het boekjaar 77.423 83.728 -6.305 Het geconsolideerde nettoresultaat van het boekjaar bedraagt k€ 77.423, wat een daling van k€ 6.305 betekent ten opzichte van 2022. 202 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 4.7. Winst (verlies) per aandeel Teller (in duizenden euro’s) 31-12-2023 31-12-2022 Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar 77.423 83.728 aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij Winst (verlies) 77.423 83.728 Verwateringseffect 0 0 Verwaterde winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 77.423 83.728 moedermaatschappij Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die werden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0 0 moedermaatschappij Winst (verlies) 0 0 Verwateringseffect 0 0 Verwaterde winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die werden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0 0 moedermaatschappij Winst (verlies) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 77.423 83.728 moedermaatschappij Winst (verlies) 77.423 83.728 Verwateringseffect 0 0 Verwaterde winst (verlies) toerekenbaar aan de 77.423 83.728 aandeelhouders van de moedermaatschappij Noemer (in eenheden) 31-12-2023 31-12-2022 Gemiddeld aantal aandelen in omloop 70.263.501 70.263.501 Verwateringseffect 0 0 Gemiddeld aantal aandelen in omloop, na verwatering 70.263.501 70.263.501 # herewego 203 Winst (verlies) per aandeel (in euro’s) 31-12-2023 31-12-2022 Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar 1,1019 1,1916 aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij Verwaterde winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 1,1019 1,1916 moedermaatschappij Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0,0000 0,0000 moedermaatschappij Verwaterde winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0,0000 0,0000 moedermaatschappij Winst (verlies) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 1,1019 1,1916 moedermaatschappij Verwaterde winst (verlies) toerekenbaar aan de 1,1019 1,1916 aandeelhouders van de moedermaatschappij 204 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 5. Gesegmenteerde balans Gesegmenteerde balans op 31-12-2023 In duizenden euro’s Vervoer Opslag Terminal- Overige Niet toege- Totaal ling activiteiten wezen Materiële vaste activa 1.168.762 126.364 577.796 364 0 1.873.286 Immateriële vaste 24.218 1.571 1.449 0 0 27.238 activa Activa met 8.246 310 16.406 3.618 0 28.580 gebruiksrecht Overige financiële 100 0 0 111.110 0 111.210 vaste activa Voorraden 43.794 2.461 732 3.456 0 50.443 Vorderingen uit 0 0 0 1.644 0 1.644 financiële lease Netto 45.020 3.713 9.671 22.948 0 81.352 handelsvorderingen Overige activa4 1.184.863 1.184.863 3.358.616 Rentedragende 28.626 67.510 205.481 824.030 0 1.125.647 verplichtingen Overige financiële 0 0 22 3.988 0 4.010 passiva Overige passiva 840.778 28.700 389.359 0 356.709 1.615.546 2.745.203 Eigen vermogen 613.413 3.358.616 Investeringen in materiële vaste activa 106.289 9.124 50.434 1.807 0 167.654 tijdens het boekjaar Investeringen in immateriële vaste 17.043 1.619 1.157 0 0 19.819 activa tijdens het boekjaar 4 Voornamelijk geldmiddelen en kasequivalenten # herewego 205 Gesegmenteerde balans op 31-12-2022 In duizenden euro’s Terminal- Overige Niet Vervoer Opslag ling activitei- toege- Totaal ten wezen Materiële vaste activa 1.156.981 125.365 572.946 83 0 1.855.375 Immateriële vaste activa 22.009 10 845 0 0 22.864 Activa met gebruiksrecht 7.724 318 18.93 2 3.046 0 30.020 Overige financiële 95 0 0 111.076 0 111.171 vaste activa Voorraden 54.453 3.100 1.211 3.892 0 62.656 Vorderingen uit financiële 0 0 0 2.094 0 2.094 lease Netto 110.249 1.071 6.633 33.852 0 151.805 handelsvorderingen Overige activa 0 0 0 0 1.170.585 1.170.585 3.406.570 Rentedragende 368.097 61.020 232.249 510.675 0 1.172.041 verplichtingen Overige financiële 0 0 20 3.555 0 3.575 passiva Overige passiva 563.230 41.595 330.468 0 652.044 1.587.337 2.762.953 Eigen vermogen 643.617 3.406.570 Investeringen in materiële vaste activa tijdens het 36.814 871 67.736 104 0 105.525 boekjaar Investeringen in immateriële vaste activa 11.294 0 71 0 0 11.365 tijdens het boekjaar 206 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 5.1. Materiële vaste activa Mutaties in de materiële vaste activa Bruto boekwaarde Terreinen Gebouwen Gasvervoer Gasopslag Op 31-12-2021 49.401 161.093 3.471.322 386.692 Investeringen 186 166 26.325 312 Ontvangen subsidies 0 0 0 0 Overdrachten en -2 0 -6.725 -5 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 15.204 121 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa 0 0 0 0 aangehouden voor verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2022 49.585 161.259 3.506.126 387.120 Investeringen 218 288 44.238 966 Ontvangen subsidies 0 0 0 0 Overdrachten en -1.585 -253 -14.728 0 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 1.375 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa 0 0 0 0 aangehouden voor verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2023 48.218 161.294 3.537.011 388.086 * Installaties onderworpen aan de Gaswet # herewego 207 In duizenden euro’s Andere Meubilair, Vaste activa in LNG-terminal installaties en uitrusting & rollend aanbouw & Totaal machines materieel vooruitbetalingen 1.459.802 43.511 58.152 28.795 5.658.768 1.880 0 8.450 68.206 105.525 0 0 0 0 0 -290 0 -8.240 0 -15.262 0 0 0 -15.325 0 0 0 -0 0 0 0 0 0 0 0 1.461.392 43.511 58.362 81.676 5.749.031 39.712 0 14.294 67.938 167.654 0 0 0 0 0 -491 -26.252 -9.416 0 -52.725 0 0 0 -1.375 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.500.613 17.259 63.240 148.239 5.863.960 208 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Mutaties in de materiële vaste activa Afschrijvingen en bijzondere Terreinen Gebouwen Gasvervoer Gasopslag waardeverminderingsverliezen Op 31-12-2021 0 -102.457 -2.377.641 -260.747 Geboekte afschrijvingen 0 -3.988 -89.701 -8.137 Overdrachten en 0 0 5.888 1 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 0 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa aangehouden voor 0 0 0 0 verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2022 0 -106.445 -2.461.454 -268.883 Geboekte afschrijvingen 0 -2.983 -85.305 -7.912 Overdrachten en 0 253 13.852 0 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 0 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa aangehouden voor 0 0 0 0 verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2023 0 -109.175 -2.532.907 -276.795 Netto boekwaarde op 31-12-2023 48.218 52.119 1.004.104 111.291 Netto boekwaarde op 31-12-2022 49.585 54.814 1.044.672 118.237 * Installaties onderworpen aan de Gaswet # herewego 209 In duizenden euro’s Andere Meubilair, Vaste activa in LNG-terminal installaties en uitrusting & aanbouw & Totaal machines rollend vooruitbetalingen materieel -932.786 -43.266 -39.834 0 -3.756.731 -43.208 0 -5.881 0 -150.915 8 0 8.093 0 13.990 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -975.986 -43.266 -37.622 0 -3.893.656 -43.687 0 -6.873 0 -146.760 0 26.252 9.351 0 49.742 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.019.639 -17.014 -35.144 0 -3.990.674 480.974 245 28.096 148.239 1.873.286 485.406 245 20.740 81.676 1.855.375 210 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Mutaties in de materiële vaste activa Terreinen Gebouwen Gasvervoer Gasopslag Netto boekwaarde op 31-12-2023, 48.218 52.119 977.852 111.291 waarvan: Materiële vaste activa volgens 48.218 52.119 977.852 111.291 kostprijsmodel Materiële vaste activa volgens 0 0 0 0 herwaarderingsmodel Aanvullende informatie 0 0 0 0 Netto boekwaarde van de vaste 110 0 0 0 activa die tijdelijk buiten gebruik zijn * Installaties onderworpen aan de Gaswet De materiële vaste activa bestaan grotendeels uit installaties voor vervoersactiviteiten, voor opslagactiviteiten in Loenhout en voor terminallingactiviteiten in Zeebrugge. In 2023 heeft de groep Fluxys Belgium materiële investeringen in infrastructuur gedaan ten bedrage van k€ 163.491. Voorts heeft de groep Fluxys Belgium voor k€ 4.163 investeringen gedaan in IT infrastructuur zoals het netwerk, computers en randapparatuur. Binnen deze investeringen werd k€ 50.434 besteed aan LNG-infrastructuurprojecten (voornamelijk voor de bouw van 3 nieuwe Open Rack Vaporizers en 3 nieuwe truck loading bays in de LNG-terminal van Zeebrugge) en k€ 103.753 aan projecten in verband met de vervoersactiviteit waarvan de leiding Desteldonk-Opwijk de voornaamste investering is. Er werden in 2023 geen leningkosten geactiveerd op de investeringen in aanbouw. # herewego 211 In duizenden euro’s Andere Meubilair, Vaste activa in LNG-terminal uitrusting & aanbouw & Totaal installaties en rollend vooruitbetalinge machines materieel n 480.974 26.497 28.096 148.239 1.873.286 480.974 26.497 28.096 148.239 1.873.286 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 110 De afschrijvingen op materiële vaste activa die gedurende het boekjaar werden geboekt, bedragen k€ 146.760 en weerspiegelen het ritme volgens hetwelk de groep verwacht om de economische voordelen die aan die materiële vaste activa zijn verbonden, te zullen aanwenden. De vaste activa, gebruikt in het kader van de gereguleerde marktactiviteiten, worden afgeschreven over de gebruiksduur zoals beschreven in punt 6 van de ‘Boekhoudkundige methoden’ (Toelichting 2), zonder rekening te houden met een restwaarde, gelet op de specifieke aard van de activiteiten van de sector. De andere vaste activa worden afgeschreven over de door de groep verwachte gebruiksduur, afhankelijk van de gesloten of nog te sluiten overeenkomsten en aanvaardbare markthypotheses, en dat op basis van het principe van het toerekenen van kosten en opbrengsten. Aan die installaties wordt geen enkele restwaarde toegekend, gelet op de specificiteit van de activiteit. Tot slot heeft de groep op balansdatum geen materieel vast actiefbestanddeel in onderpand tot zekerheid van schulden gegeven. Op het einde van het boekjaar heeft de groep geen enkele aanwijzing of gebeurtenis vastgesteld die erop zou kunnen wijzen dat een materieel vast actiefbestanddeel in waarde zou zijn verminderd. Deze beoordeling houdt rekening met het regulatoir kader waarbinnen de groep opereert en de energietransitie waarin we ons bevinden en waar de groep actief aan meewerkt. We verwijzen bijvoorbeeld naar de omvorming van ons netwerk van laagcalorisch naar hoogcalorisch gas, het vervoeren van andere moleculen dan aardgas en de inspanningen die vereist zijn om de klimaatverandering tegen te gaan. Alle gereguleerde investeringen en activa van de groep geven recht op een gereguleerd rendement gedurende hun ganse levensduur (zie ook boekhoudkundige grondslagen in toelichting 2.6). 212 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 5.2. Immateriële vaste activa Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa In duizenden euro’s Toepassings- Vast actief Bruto boekwaarde software ‘klanten- Emissierechten Totaal portefeuille’ CO2 Op 31-12-2021 22.809 52.800 0 75.609 Investeringen 11.365 0 0 11.365 Overdrachten en -3.627 0 0 -3.627 buitengebruikstellingen Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Mutaties in de 0 0 0 0 consolidatiekring Overige 0 0 0 0 Op 31-12-2022 30.547 52.800 0 83.347 Investeringen 18.221 0 1.599 19.820 Overdrachten en -2.877 0 0 -2.877 buitengebruikstellingen Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Mutaties in de 0 0 0 0 consolidatiekring Overige 0 0 0 0 Op 31-12-2023 45.891 52.800 1.599 100.290 # herewego 213 Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa In duizenden euro’s Afschrijvingen en Toepassings- Vast actief Emissie- waardeverminderingen software ‘klanten- rechten CO2 Totaal portefeuille’ Op 31-12-2021 -11.821 -39.897 0 -51.718 Toevoegingen aan de -5.934 -6.451 0 -12.385 afschrijvingen Overdrachten en 3.619 0 0 3.619 buitengebruikstellingen Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Mutaties in de 0 0 0 0 consolidatiekring Overige 0 0 0 0 Op 31-12-2022 -14.136 -46.348 0 -60.484 Toevoegingen aan de -8.930 -6.452 0 -15.382 afschrijvingen Waardevermindering 0 0 -54 -54 Overdrachten en 2.868 0 0 2.868 buitengebruikstellingen Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Mutaties in de 0 0 0 0 consolidatiekring Overige 0 0 0 0 Op 31-12-2023 -20.198 -52.800 -54 -73.052 214 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa In duizenden euro’s Toepassings- Vaste actief Emissie- software ‘klanten- rechten CO Totaal portefeuille’ 2 Netto boekwaarde op 25.693 0 1.545 27.238 31-12-2023 Netto boekwaarde op 16.411 6.453 0 22.864 31-12-2022 De immateriële vaste activa bevatten de netto boekwaarde van de toepassingssoftware, de ‘Hub’ klantenportefeuille en de CO2-emissierechten. De toepassingssoftware, opgenomen onder de immateriële vaste activa, is deze die werd ontwikkeld of aangeschaft door de groep en een investeringskarakter vertoont. Die software wordt lineair afgeschreven over een periode van 5 jaar. De belangrijkste investeringen die in het boekjaar gerealiseerd werden, betreffen de software die ontwikkeld werd in het kader van het beheer van gasstromen en de daarop betrekking hebbende administratieve hulpmiddelen. In 2015 verwierf Fluxys Belgium alle activiteiten van de vennootschap Huberator voor een bedrag van 52,8 M€. Die immateriële vaste activa werden in 2023 voor het laatst afgeschreven (lineaire afschrijving). Een aantal van onze installaties in België zijn opgenomen in het uitwisselingssysteem van emissierechten voor broeikasgassen. Zo heeft de groep Fluxys Belgium voor 2023 kosteloos een hoeveelheid van 23.325 ton CO2-emissierechten ontvangen voor de sites waar compressie-, opslag- en terminallingactiviteiten plaatsvinden. In overeenstemming met de boekhoudkundige methode vermeld in Toelichting 2, worden de kosteloos verkregen rechten die niet werden gebruikt voor een nulwaarde geactiveerd in de immateriële vaste activa. In 2023 heeft de groep Fluxys Belgium emissierechten aangekocht om toekomstige behoeften te dekken, voornamelijk voor zijn opslagactiviteiten. De aangekochte emissierechten worden geactiveerd als immateriële activa tegen de aankoopprijs. Daarna worden ze gewaardeerd aan reële waarde, met de aankoopprijs als plafond. Als de reële waarde op de balansdatum lager is dan de boekwaarde, worden de emissierechten in waarde verminderd. # herewego 215 Toelichting 5.3. Activa met gebruiksrecht De activa met gebruiksrecht omvatten voornamelijk vervoers- en terminallinginstallaties (Zeebrugge) die zijn aangelegd op terreinen die voor lange termijn ter beschikking gesteld worden van de groep. Er zijn geen belangrijke verbrekings- of verlengingsopties in deze contracten. De huur is niet variabel, met uitzondering van enkele contracten die jaarlijks geïndexeerd worden. De impact daarvan is niet materieel. Activa met gebruiksrecht In duizenden euro’s Terreinen en Installaties Voertuigen Totaal gebouwen Op 31-12-2021 27.021 2.724 3.782 33.527 Toevoegingen 0 0 1.351 1.351 Afschrijvingen en waardeverminderingen -2.405 -763 -1.583 -4.751 Overdrachten 0 0 -107 -107 Andere aanpassingen 0 0 0 0 Op 31-12-2022 24.616 1.961 3.443 30.020 Toevoegingen 0 0 3.401 3.401 Afschrijvingen en waardeverminderingen -2.406 -671 -1.675 -4.752 Overdrachten 0 0 -89 -89 Andere aanpassingen 0 0 0 0 Op 31-12-2023 22.210 1.290 5.080 28.580 216 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 5.4. Overige financiële vaste activa Overige financiële vaste activa In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Tegen kostprijs gewaardeerde aandelen 24 24 Beleggingen tegen reële waarde via de 5.4.1 0 0 resultatenrekening Beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs 5.4.1 66.016 53.481 Andere beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs 5.4.1 41.083 54.019 Financiële instrumenten tegen reële waarde via de 4.011 3.576 resultatenrekening Overige financiële activa tegen kostprijs 76 71 Totaal 111.210 111.171 5.4.1. In die rubrieken worden de geldbeleggingen met een vervaldag op meer dan één jaar geboekt. Beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs zijn obligaties, terwijl andere beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs voornamelijk termijndeposito's zijn. Ze worden hoofdzakelijk uitgegeven door Flux Re, waarvan de geldmiddelen bestemd zijn om het risico te dekken dat de vennootschap loopt in het kader van haar herverzekeringsactiviteiten. De vervaldatum van deze beleggingen situeert zich tussen 2025 en 2033. De activa aangehouden door Flux Re zijn significant hoger dan de minimum vereiste kapitaalvereisten volgens Solvency II (€ 16,8 miljoen). Toelichting 5.5. Overige vaste activa Overige vaste activa In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Overschot van de dekkingsactiva 5.14 11.199 26.461 -15.262 ‘IAS 19 personeelsbeloningen’ Totaal 11.199 26.461 -15.262 De waarde van het overschot van de dekkingsactiva die de voorziening voor personeelsbeloningen dekken, daalde in 2023 door een stijging van de waarde van obligaties en een lichte daling van de waarde van activa. # herewego 217 Toelichting 5.6. Voorraden Boekwaarde van de voorraden In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Voorraden hulpstoffen 31.558 24.803 6.755 Bruto boekwaarde 35.260 28.678 6.582 Waardeverminderingen -3.702 -3.875 173 Voorraden handelsgoederen (gas) 18.641 36.981 -18.340 Bruto boekwaarde 25.097 54.695 -29.598 Waardeverminderingen -6.456 -17.714 11.258 Bestellingen in uitvoering 244 872 -628 Bruto boekwaarde 244 872 -628 Waardeverminderingen 0 0 0 Totaal 50.443 62.656 -12.213 De voorraad materieel van de vervoersactiviteit bevindt zich op zijn normaal exploitatieniveau. De sterke daling van de bruto boekwaarde van de voorraad handelsgoederen wordt grotendeels verklaard door een daling van de gemiddelde gasprijs. Zie 4.2.5.3 voor wijzigingen in de bijzondere waardevermindering van gasvoorraden. Impact van de voorraadbewegingen op het resultaat In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Voorraadopbouw of -gebruik -23.644 38.433 -62.077 Waardeverminderingen 11.431 -14.819 26.250 Totaal -12.213 23.614 -35.827 De beweging in bestellingen in uitvoering is opgenomen onder Overige exploitatiebaten in de winst- en verliesrekening. De andere voorraadbewegingen worden opgenomen onder Aankoop van gas voor balancering en operationele behoeften. 218 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 5.7. Handelsvorderingen en overige vorderingen Handels- en overige vorderingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Bruto handelsvorderingen 82.903 153.377 -70.474 Waardeverminderingen -1.551 -1.572 21 Netto handelsvorderingen 5.7.1 81.352 151.805 -70.453 Overige vorderingen 20.704 12.494 8.210 Totaal 102.056 164.299 -62.243 De daling van de handelsvorderingen is in lijn met de gedaalde verkopen en prestaties aan externe klanten en weerspiegelt een terugkeer naar een meer normale commerciële situatie 5.7.1 De groep Fluxys Belgium beperkt zijn blootstelling aan kredietrisico’s, zowel op het vlak van wanbetaling als op het vlak van kredietconcentratie, door de beperking van het betalingsuitstel dat aan klanten wordt gegeven (betaling binnen de maand), door een strikt beleid inzake opvolging van handelsvorderingen en door de systematische beoordeling van de financiële draagkracht van zijn tegenpartijen. Verwachte en geboekte kredietverliezen op handels- en overige vorderingen zijn weinig materieel voor de groep Fluxys Belgium. De handelsvorderingen kunnen als volgt uitgesplitst worden volgens hun ouderdom: Netto handelsvorderingen : ouderdomsbalans In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Niet vervallen vorderingen 79.253 150.829 -71.576 Vorderingen < 3 maanden 1.966 885 1.081 Vorderingen 3 – 6 maanden 25 0 25 Vorderingen > 6 maanden 17 0 17 Betwiste of dubieuze vorderingen 91 91 0 Totaal 81.352 151.805 -70.453 Betwiste of dubieuze handelsvorderingen hebben voornamelijk betrekking op de openstaande vorderingen op netgebruikers. Op de vorderingen die als oninbaar worden beschouwd, wordt een waardevermindering ten belope van 100% toegepast. # herewego 219 Toelichting 5.8. Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten De geldbeleggingen omvatten beleggingen onder de vorm van obligaties, kortlopend schuldpapier (commercial paper) en bankdeposito’s op meer dan drie maanden en maximaal een jaar. De geldmiddelen en kasequivalenten stemmen hoofdzakelijk overeen met beleggingen in euro’s, onder de vorm van kortlopend schuldpapier, die op het ogenblik van verwerving een maximale looptijd van drie maanden hebben, met deposito’s bij Fluxys NV (cash pooling), en met termijndeposito’s bij kredietinstellingen, banktegoeden in rekening courant en kasgelden. Korte termijnbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Geldbeleggingen 32.998 26.113 6.885 Geldmiddelen en kasequivalenten 1.068.227 1.070.708 -2.481 Kasequivalenten en cash pooling 1.012.850 1.025.335 -12.485 Kortlopende rekeningen 19.120 8.108 11.012 Banktegoeden 36.246 37.246 -1.000 Kasgeld 11 19 -8 Totaal 1.101.225 1.096.821 4.404 In 2023 bedroeg het gemiddelde rendement op geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten 2,19%. De verwachte en erkende kredietverliezen op beleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten zijn weinig materieel voor de groep Fluxys Belgium. 220 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 5.9. Overige vlottende activa Overige vlottende activa In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Verkregen opbrengsten 4.425 1.213 3.212 Over te dragen kosten 17.449 13.033 4.416 Overige vlottende activa 5.9.1 1.244 2.940 -1.696 Totaal 23.118 17.186 5.932 De overige vlottende activa zijn hoofdzakelijk samengesteld uit voorafbetaalde kosten ten belope van k€ 17.449 (verzekeringen, bijdragen, huurgelden, …) en uit diverse te ontvangen opbrengsten. 5.9.1 De overige vlottende activa omvatten het kortetermijndeel van de overschotten van dekkingsactiva tegenover de actuariële schuld met betrekking tot de verbintenissen van de groep op het vlak van pensioenen (zie Toelichtingen 5.5 en 5.14). # herewego 221 Toelichting 5.10. Eigen vermogen Op 31-12-2023 bedraagt het eigen vermogen k€ 613.413. De daling van k€ 30.204 in vergelijking met het vorige boekjaar vloeit voort uit de in 2023 uitgekeerde dividenden (k€ 98.369), wat deels wordt gecompenseerd door het totaalresultaat van het boekjaar (k€ 67.377). Toelichting over de aandelen van de moederonderneming Gewone Preferente Totaal aandelen aandelen I. Mutaties in het aantal aandelen 1. Aantal aandelen, beginsaldo 70.263.501 0 70.263.501 2. Aantal uitgegeven aandelen 3. Aantal ingetrokken of verminderde gewone aandelen (-) 4. Aantal terugbetaalde, omgezette of verminderde preferente aandelen (-) 5. Andere toename (afname) 6. Aantal aandelen, eindsaldo 70.263.501 0 70.263.501 II. Overige informatie Zonder vermelding 1. Nominale waarde van de aandelen van nominale waarde 2. Aantal aandelen in het bezit van de 0 0 0 vennootschap zelf 3. Interimdividend betaald tijdens het boekjaar Het kapitaal van Fluxys Belgium NV wordt vertegenwoordigd door 70.263.501 maatschappelijke aandelen zonder vermelding van nominale waarde die, naast het specifieke aandeel, zijn verdeeld over 2 categorieën. De maatschappelijke aandelen van de categorie B zijn en blijven op naam. Die categorie aandelen is in handen van een stabiele aandeelhouder. De maatschappelijke aandelen van categorie D zijn aandelen op naam of gedematerialiseerde aandelen en zijn grotendeels in handen van het publiek. De Belgische Staat bezit overigens één bijzonder aandeel op naam, met name ‘maatschappelijk aandeel nr. 1’, dat tot geen enkele van de bovenstaande categorieën behoort en hierna ‘bijzonder aandeel’ wordt genoemd. Volgens de huidige statuten van Fluxys Belgium zijn bijzondere rechten verbonden aan dat ‘bijzonder aandeel’. Die bijzondere rechten blijven aan dat aandeel verbonden, bovenop de rechten verbonden aan de gewone aandelen van Fluxys Belgium (vroeger “Distrigas”), zolang dat aandeel eigendom is van de Belgische Staat, zoals vastgelegd in de artikelen drie tot en met vijf van het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994. Die rechten worden uitgeoefend door de federale minister bevoegd voor Energie. In aanvulling op die bijzondere rechten geeft dat bijzonder aandeel ook recht op het ontvangen van honderd keer het dividend of enige andere uitkering van de onderneming aan haar aandeelhouders, dan die verbonden aan de aandelen van de categorie B of D. 222 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 5.11. Rentedragende verplichtingen Langlopende rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Leaseovereenkomsten 5.11.3 24.354 25.878 -1.524 Obligatieleningen 5.11.1 696.412 696.985 -573 Overige leningen 5.11.2 349.545 392.909 -43.364 Totaal 1.070.311 1.115.772 -45.461 Waarvan schulden gewaarborgd door overheidsinstellingen of zakelijke 0 0 0 zekerheden Kortlopende rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Leaseovereenkomsten 5.11.3 2.355 2.477 -122 Obligatieleningen 5.11.1 2.516 2.523 -7 Overige leningen 5.11.2 50.465 51.269 -804 Totaal 55.336 56.269 -933 Waarvan schulden gewaarborgd door 0 0 0 overheidsinstellingen of zakelijke zekerheden 5.11.1. Fluxys Belgium heeft in november 2014 en in oktober 2017 obligatieleningen uitgegeven voor een totaalbedrag van k€ 700.000. Die obligaties bieden respectievelijk een jaarlijkse brutocoupon van 1,75% en 3,25%. Ze vervallen tussen 2027 en 2034. 5.11.2. De overige leningen bestaan uit: ● Een lening op 25 jaar ten belope van k€ 400.000, tegen een vaste rentevoet, die in december 2008 werd afgesloten bij de EIB ter financiering van de investeringen voor de ontwikkeling van het gasvervoersnet, waarvan het saldo k€ 206.000 bedraagt op 31-12-2023. ● Een lening van k€ 257.000 bij Fluxys NV, tegen een rentevoet van 3,20%, om de behoeften te dekken die verband houden met de investeringen die vereist zijn voor de overslagdiensten in de LNG-terminal in Zeebrugge. Het openstaande saldo op 31- 12-2023 bedraagt k€ 186.909. ● Kortetermijnleningen en pro rata interesten voor een bedrag van k€ 7.101. 5.11.3 De verplichtingen uit leaseovereenkomsten zijn geboekt in overeenstemming met IFRS 16 en zijn beperkt tot verplichtingen die contractueel afdwingbaar zijn, ook al is het de verwachting van de groep dat sommige contracten verlengd zullen worden in de toekomst, maar deze optie tot verlenging is niet voorzien in het huidige contract. # herewego 223 Veranderingen in verplichtingen met betrekking tot financieringsactiviteiten 31.12.2022 Kas- Andere bewegingen 31.12.2023 stromen Herclas- Variatie Nieuwe sificatie tussen van de te Afschrij- lease- langlopende betalen vingen van overeen- en rente de uitgifte- komsten kortlopende kosten verplichtingen Langlopende rentedragende 1.115.772 -1.000 3.402 -48.290 0 427 1.070.311 verplichtingen Leaseovereen- 25.878 0 3.402 -4.926 0 0 24.354 komsten Obligatieleningen 696.985 -1.000 0 0 0 427 696.412 Overige leningen 392.909 0 0 -43.364 0 0 349.545 Kortlopende rentedragende 56.269 -48.411 0 48.290 -812 0 55.336 verplichtingen Leaseovereen- 2.477 -5.048 0 4.926 0 0 2.355 komsten Obligatieleningen 2.523 0 0 0 -7 0 2.516 Overige leningen 51.269 -43.363 0 43.364 -805 0 50.465 Totaal 1.172.041 -49.411 3.402 0 -812 427 1.125.647 De kasstromen m.b.t. rentedragende verplichtingen zijn opgenomen in de rubrieken IV.1.2, IV.2.1 en IV.2.2 van het geconsolideerd kasstroomoverzicht. De variatie van de te betalen rente en de afschrijvingen van uitgiftekosten (samen -k€ 385) komen overeen met het verschil tussen: - de betaalde interesten inclusief leasing (zie rubriek IV.3.1 van het kasstroomoverzicht: k€ - 34.679) en - het totaal van de rentekosten op schulden en leaseovereenkomsten (inbegrepen in toelichting 4.4: k€ 66.735) min de interesten op regulatoire verplichtingen voor k€ 32.441 = k€ 34.294. 224 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Looptijden van de rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s op 31-12-2023, niet geactualiseerd Op maximum 1 jaar Meer dan 1 jaar Meer dan 5 jaar Totaal tot max. 5 jaar Leaseovereenkomsten 3.094 16.280 12.200 31.574 Obligatieleningen 19.355 358.621 428.727 806.703 Overige leningen 64.393 213.080 191.666 469.139 Totaal 86.842 587.981 632.593 1.307.416 Looptijden van de rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s op 31-12-2022, niet geactualiseerd Op maximum 1 jaar Meer dan 1 jaar Meer dan 5 Totaal tot max. 5 jaar jaar Leaseovereenkomsten 3.336 16.033 14.711 34.080 Obligatieleningen 19.316 364.769 439.990 824.075 Overige leningen 66.752 219.478 242.561 528.791 Totaal 89.404 600.280 697.262 1.386.946 # herewego 225 Toelichting 5.12. Regulatoire verplichtingen Regulatoire verplichtingen (in duizenden euro’s) Toelichting 31.12.2023 31.12.2022 Verschil Overige financieringen – 888.753 612.582 276.171 langlopend Overige financieringen – 203.249 149.863 53.386 kortlopend Totaal overige financieringen (A) 5.12.1 1.092.002 762.445 329.557 Overige schulden – langlopend 150.963 134.227 16.736 Overige schulden – kortlopend 15.873 38.622 -22.749 Totaal overige schulden (B) 5.12.2 166.836 172.849 -6.013 Totaal van de regulatoire 1.258.838 935.294 323.544 verplichtingen (A+B = C) Gepresenteerd op de balans als: Langlopende regulatoire 1.039.716 746.809 292.907 verplichtingen Kortlopende regulatoire 219.122 188.485 30.637 verplichtingen Totaal van de regulatoire 1.258.838 935.294 323.544 verplichtingen (C) 5.12.1 De overige financieringen stemmen overeen met de specifieke allocaties van de regulatoire verplichtingen die voor de groep beschikbaar zijn voor de financiering van specifieke investeringen, meer bepaald in de tweede steiger en andere investeringen in de LNG-terminal van Zeebrugge, enerzijds, en de kosten die verband houden met de conversie van een deel van het gasvervoersnet, anderzijds. Op die bedragen wordt voor een deel een rentevoet OLO op 10 jaar toegepast en de gemiddelde ‘Euribor 1 jaar’ rentevoet voor het saldo. In 2023 werd voor € 370,0 miljoen aan veilingpremies gerealiseerd en werden toegewezen aan "Overige financieringen". Deze presentatie wordt verklaard door de verschillende regelgevende behandeling die overeenkomstig de Europese netcode op veilingpremies wordt toegepast. 5.12.2 De andere regulatoire verplichtingen in de rubriek ‘Overige schulden’ komen overeen met het verschil tussen de gefactureerde en de verworven gereguleerde tarieven die (nog) niet specifiek zijn toegewezen. Op die bedragen wordt de gemiddelde ‘Euribor 1 jaar’ rentevoet toegepast. De regulatoire verplichtingen kunnen als volgt worden aangesloten met de segmentrapportering en het kasstroomoverzicht: 226 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Regulatoire verplichtingen In duizenden euro’s Langlopend + kortlopend Overige financieringen Overige Totaal (A) schulden (B) Openingsbalans op 762.445 172.849 935.294 01.01.2023 Gebruik -60.380 -101.239 -161.619 Toevoegingen 370.025 82.698 452.723 Interesten 21.328 11.112 32.440 Transfer -1.416 1.416 0 Eindbalans op 31.12.2023 1.092.002 166.836 1.258.838 De som van het gebruik en de toevoegingen bedraagt k€ 291.104 en komt overeen met de som van de bewegingen in regulatoire passiva in toelichting 4 (segmentinfo – netto verhoging van de omzet). Een bedrag van k€ 52.275 aan overige financieringen werd gebruikt om investeringen te financieren zoals overeengekomen met de regulator. Dit bedrag had geen impact op de resultatenrekening. Deze netto toename van de regulatoire verplichtingen komt eveneens overeen met de beweging in regulatoire verplichtingen, opgenomen in rubriek 1.2.6. van het kasstroomoverzicht. De interestkost van k€ 32.440 op de regulatoire verplichtingen werd geboekt als financieringskost. # herewego 227 Toelichting 5.13. Voorzieningen 5.13.1 Voorzieningen voor personeelsbeloningen Voorzieningen voor personeelsbeloningen In duizenden euro’s Voorzieningen op 31-12-2022 50.988 Toevoegingen 9.425 Bestedingen -7.495 Terugnemingen 0 Kosten m.b.t. verdiscontering 8.497 Actuariële verschillen opgenomen in het resultaat 1.199 (anciënniteitspremies) Verwacht rendement -7.088 Actuariële verschillen rechtstreeks in eigen vermogen geboekt 13.394 Overdracht naar activa -16.958 Voorzieningen op 31-12-2023, waarvan: 51.963 Langlopende voorzieningen 48.455 Kortlopende voorzieningen 3.508 De stijging van de voorzieningen voor personeelsbeloningen is voornamelijk het gevolg van de gecombineerde effecten van ervaringsaanpassingen. Naast de toename in voorzieningen was er ook een afname in het overschot van de fondsbeleggingen (zie Toelichting 5.14). 228 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 5.13.2. Overige voorzieningen Voorzieningen voor: In duizenden euro’s Geschillen en Milieu en Overige Totaal overige voorzieningen schadegevallen heraanleg van sites Voorzieningen op 31-12-2022 2.581 1.546 0 4.127 Toevoegingen 68 0 99 167 Bestedingen 0 -11 0 -11 Terugnemingen 0 0 0 0 Kosten/(opbrengsten) m.b.t. 0 -53 0 -53 verdiscontering Voorzieningen op 31-12-2023, 2.649 1.482 99 4.230 waarvan: Langlopende voorzieningen 2.649 1.290 0 3.939 Kortlopende voorzieningen 0 192 99 291 # herewego 229 5.13.3 Bewegingen in de winst- en verliesrekening en overzicht van de looptijden van de voorzieningen De bewegingen van de voorzieningen in de winst- en verliesrekening worden als volgt uitgesplitst: Impact 2023 In duizenden euro’s Toevoegingen Bestedingen en Totaal terugnemingen Bedrijfsresultaat 9.592 -7.506 2.086 Financieel resultaat 8.444 -5.889 2.555 Totaal 18.036 -13.395 4.641 Looptijden van de voorzieningen op 31-12-2023 In duizenden euro’s Op Meer dan Meer maximum 1 jaar tot max. Totaal 1 jaar 5 jaar dan 5 jaar Geschillen en schadegevallen 0 0 2.648 2.648 Milieu en heraanleg van sites 192 1.291 0 1.483 Overige 99 0 0 99 Subtotaal 291 1.291 2.648 4.230 Personeelsbeloningen 3.508 14.032 34.423 51.963 Totaal 3.799 15.323 37.071 56.193 Looptijden van de voorzieningen op 31-12-2022 In duizenden euro’s Op Meer dan Meer maximum 1 jaar tot max. Totaal 1 jaar 5 jaar dan 5 jaar Geschillen en schadegevallen 0 0 2.581 2.581 Milieu en heraanleg van sites 0 1.546 0 1.546 Subtotaal 0 1.546 2.581 4.127 Personeelsbeloningen 3.543 14.172 33.273 50.988 Totaal 3.543 15.718 35.854 55.115 230 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Voorzieningen voor geschillen en schadegevallen De voorzieningen zijn aangelegd voor waarschijnlijke betalingen in het kader van geschillen zoals de bouw van de LNG-terminal in Zeebrugge (1983). De raming van de voorzieningen gebeurt ofwel op basis van het bedrag van de ingediende claims, ofwel op basis van het geraamde bedrag van het gelopen risico. Voorzieningen voor milieu en heraanleg van sites Deze voorzieningen dekken in hoofdzaak uitgaven ter bescherming, sanering en wederinstaatstelling van sites die momenteel worden gesloten. Die voorzieningen worden aangelegd in overeenstemming met de regionale milieuwetgeving in België en de Gaswet. Voor de uitvoering van de werkzaamheden in kwestie moeten actieplannen worden uitgewerkt en diverse studies worden verricht in samenwerking met de verschillende beleidsniveaus en de daartoe opgerichte instellingen. Toelichting 5.14. Voorzieningen voor personeelsbeloningen Beschrijving van de voornaamste pensioenregelingen en aanverwante voordelen In België worden de rechten van het personeel uit de elektriciteits- en gassector bij collectieve overeenkomsten geregeld. Toegezegde pensioenregelingen Deze overeenkomsten, van toepassing op het gebaremiseerd personeel dat voor 1 juni 2002 werd aangeworven en op het kaderpersoneel dat voor 1 mei 1999 werd aangeworven, geven de aangeslotenen de mogelijkheid om van een kapitaal te genieten dat volgens een formule berekend wordt die rekening houdt met het jaarsalaris aan het einde van de loopbaan en de verworven anciënniteit bij pensionering. Het gaat hier om toegezegd-pensioenregelingen. De verplichtingen die uit die pensioenregelingen voortvloeien, worden gefinancierd bij verschillende pensioenfondsen die zijn opgezet voor de Elektriciteits- en Gassector en bij verzekeringsmaatschappijen. De pensioenplannen worden gefinancierd door werknemers- en werkgeversbijdragen. De werkgeversbijdragen worden jaarlijks bepaald op basis van een actuariële waardering. De bedoeling is ervoor te zorgen dat aan de wettelijke verplichtingen inzake minimumfinanciering wordt voldaan en dat de financiering van de pensioenuitkeringen op lange termijn gewaarborgd is. Beschrijving van de voornaamste actuariële risico’s In het kader van de toegezegd-pensioenregelingen wordt de groep blootgesteld aan risico’s verbonden met genomen actuariële hypotheses op het vlak van investeringen, rentevoeten, levensverwachtingen en salarisevoluties. De actuele waarde van verplichtingen met betrekking tot toegezegd-pensioenregelingen wordt vastgelegd, gebruik makend van een verdisconteringsvoet gebaseerd op obligaties van hoge kwaliteit. De hypotheses betreffende de salarisstijgingen, de inflatie, de personeelsbewegingen en de verwachte gemiddelde pensioenleeftijd worden vastgelegd op basis van historische statistieken van de maatschappij. De gebruikte sterftetabellen zijn die gepubliceerd door het IABE (Instituut van Actuarissen in België). # herewego 231 De toegezegd-pensioenregelingen vertonen per eind 2023 een overschot van de dekkingsactiva ten belope van k€ 12.443 (2022: k€ 29.401) tegenover de actuariële schuld met betrekking tot de geschatte verplichtingen van de groep. Dat bedrag werd bijgevolg op het actief van de balans overgeboekt naar de rubrieken ‘Overige vaste activa’ (toelichting 5.5) en ‘Overige vlottende activa’ (toelichting 5.9.1). Het financieringsbeleid werd in 2018 aangepast om erop toe te zien dat de overschotten zullen worden teruggevorderd over de looptijd van de pensioenplannen. Bovendien zijn transfers tussen verschillende pensioenplannen mogelijk. Toegezegde-bijdrageregelingen met gegarandeerd minimumrendement Het ‘gebaremiseerde’ personeel, in België aangeworven sinds 1 juni 2002, het ‘kaderpersoneel’, aangeworven sinds 1 mei 1999, evenals de directieleden genieten van pensioenregelingen met vaste bijdragen. De pensioenplannen worden gevormd door de bijdragen van de werknemers en werkgevers. De bijdragen van de werkgevers zijn een veelvoud van de bijdragen van de werknemers. De verplichtingen die voortvloeien uit die pensioenplannen worden gefinancierd bij diverse pensioenfondsen opgericht voor de sector Elektriciteit en Gas en bij verzekeringsmaatschappijen. De activa van de pensioenfondsen zijn verdeeld over de volgende diverse 5.risicocategorieën: ● Low risk: de obligaties van de eurozone en/of van hoge kwaliteit. ● Medium risk: spreiding van de risico’s over obligaties, converteerbare obligaties, onroerende goederen en eigen vermogensinstrumenten. ● High risk: eigen vermogensinstrumenten, onroerende goederen, ... ● Dynamic Asset Allocation: snelle aanpassing van de portefeuillestructuur op grond van specifieke gebeurtenissen teneinde de verliezen in de stressperiodes te beperken. De Belgische wetgeving verplicht de werkgever de minimale rendementspercentages te waarborgen voor de regimes met vastgelegde bijdragen. Die percentages verschillen naargelang de op de markt vastgestelde percentages. Voor de door de werkgever minimale gegarandeerde rendementen geldt: ● Voor premies betaald tot 31/12/2015 is een minimaal rendement van 3,25% voor de werkgeversbijdragen en 3,75% voor de werknemersbijdrage van toepassing tot die datum. ● Voor premies betaald sinds 01/01/2016 is het minimale rendement variabel en afhankelijk van de OLO-rente, met een minimum van 1,75% en een maximum van 3,75%. Gezien de huidige rente werd het gegarandeerd minimumrendement vastgelegd op 1,75%. ● De boekhoudkundige methode die door de groep wordt gebruikt om de regelingen van ‘toegezegde bijdragen’ met gegarandeerd minimumrendement te waarderen 232 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie is identiek aan de methode gebruikt voor de regelingen ‘toegezegd- pensioenregeling’ (zie Toelichting 2.11). Voor sommige van deze toegezegde-bijdrageregelingen stijgen de bijdragen in functie van de anciënniteit binnen de groep (zogenaamde ‘back-loaded’ plannen). Voor deze plannen worden de bijdragen gelijkmatig gespreid in de tijd. Omschrijving van de voornaamste risico’s De pensioenregelingen met vastgelegde bijdragen stellen de werkgever bloot aan het risico van het gewaarborgd rendement van de activa van de pensioenfondsen die geen voldoende gewaarborgd rendement bieden. Andere personeelsvoordelen op lange termijn De groep Fluxys Belgium kent ook brugpensioenregelingen toe en verleent andere voordelen na uitdiensttreding, zoals de terugbetaling van medische kosten en tariefverminderingen, alsook andere voordelen op lange termijn (anciënniteitspremies). Die voordelen worden niet allemaal voorgefinancierd. # herewego 233 Toestand van de financiering van de pensioenregelingen In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Actuele waarde van de verplichtingen -206.978 -194.397 -35.643 -32.840 Reële waarde van de activa 205.500 205.651 0 0 Financieringstoestand van de regelingen -1.478 11.254 -35.643 -32.840 Impact van de plafonnering van de activa5 -2.398 0 0 0 Andere 0 0 0 0 Netto toestand -3.876 11.254 -35.643 -32.840 Waarvan activa 12.443 29.401 0 0 Waarvan passiva -16.319 -18.147 -35.643 -32.840 * De pensioenen omvatten eveneens niet-voorgefinancierde verplichtingen inzake brugpensioen en vervroegd vertrek. Sinds 2018 omvatten ze eveneens de gestorte premies als dekking van pensioenregelingen waarvan het profiel rekening houdt met de anciënniteit. ** De rubriek ‘Andere’ bevat de tijdens de loopbaan gestorte anciënniteitspremies, evenals andere voordelen na de tewerkstelling (terugbetaling van medische kosten en tariefvoordelen, nl. korting op energiekosten). 5 Van toepassing op een beperkt aantal plannen waarbij het overschot van de dekkingsactiva niet overdraagbaar zijn naar andere plannen. 234 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Mutaties in de actuele waarde van de verplichtingen In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Bij het begin van de periode -194.397 -221.035 -32.840 -47.941 Kost van de geleverde diensten -8.682 -9.239 -743 -1.289 Kosten van brugpensionering 0 -1.030 0 0 Financiële kost (-) / opbrengst (+) -7.273 -1.879 -1.225 -496 Bijdragen van de werknemers -811 -807 0 0 Wijzigingen in de demografische -385 -777 -23 -605 veronderstellingen Wijzigingen in de financiële 2.379 44.415 -864 16.144 veronderstellingen Ervaringsaanpassingen -6.678 -12.505 -1.993 -398 Kost van verstreken diensttijd 0 0 0 0 Betaalde prestaties 8.869 8.460 2.045 1.745 Herclassificaties 0 0 0 0 Andere 0 0 0 0 Aan het eind van de periode -206.978 -194.397 -35.643 -32.840 # herewego 235 Mutaties in de reële waarde van de activa van de pensioenplannen In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Bij het begin van de periode 205.651 221.062 0 0 Interestinkomsten 7.088 1.733 0 0 Rendement der activa van de 9.278 -28.296 0 0 pensioenplannen (uitgezonderd netto intrestopbrengsten) Werkgeversbijdragen 5.450 13.756 2.045 1.745 Werknemersbijdragen 811 807 0 0 Betaalde vergoedingen -8.869 -8.460 -2.045 -1.745 Wijzigingen in de financiële -13.909 5.049 0 0 veronderstellingen Andere 0 0 0 0 Aan het eind van de periode 205.500 205.651 0 0 Werkelijk rendement van de activa van 16.366 -26.563 0 0 de pensioenplannen Het rendement op de activa van de pensioenplannen is in 2023 gevoelig hoger dan in 2022 als gevolg van een verbetering van de financiële marktomstandigheden in 2023. 236 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie In resultaat opgenomen kosten In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Kost Aan het dienstjaar toegerekende -8.682 -9.240 -743 -1.289 pensioenkosten Kosten van vervroegde pensionering 0 -1.030 0 0 Kost van verstreken diensttijd 0 0 0 0 Actuariële winst/(verlies) op de andere -1.199 121 0 0 lange termijn personeelsbeloningen Netto rentekosten Rentekosten op de verplichtingen -7.272 -1.879 -1.225 -496 Rendement op activa van de 7.088 1.734 0 0 pensioenplannen In het resultaat opgenomen kosten -10.065 -10.294 -1.968 -1.785 Actuarieel verlies (winst) opgenomen in de andere componenten van het totaalresultaat In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Veranderingen in demografische -410 -777 -23 -605 veronderstellingen Veranderingen in financiële -10.306 49.343 -864 16.144 veronderstellingen Ervaringsaanpassingen -6.678 -12.505 -1.993 -398 Effect van de plafonnering van de activa -2.398 0 0 0 Rendement op de activa van de 9.278 -28.296 0 0 pensioenplannen (exclusief rentebaten) Actuarieel verlies (winst) opgenomen in de -10.514 7.765 -2.880 15.141 andere componenten van het totaalresultaat # herewego 237 Overzicht volgens het type deelnemer In duizenden euro’s 2023 2022 Actieve deelnemers -196.014 -186.116 Niet-actieve deelnemers met uitgestelde voordelen -23.535 -21.413 Gepensioneerden en begunstigden -23.072 -19.708 Totaal -242.621 -227.237 Overzicht per voordeel In duizenden euro’s 2023 2022 Pensioenen en overlijdens -206.978 -194.397 Andere vergoedingen na einde loopbaan -26.748 -24.065 (gezondheidszorg en tarifaire voordelen) Anciënniteitspremies -8.895 -8.775 Totaal -242.621 -227.237 238 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Voornaamste toegepaste actuariële veronderstellingen 2023 2022 Verdisconteringsvoet tussen 10 en 12 jaar 3,03% 3,73% Verdisconteringsvoet tussen 13 en 19 jaar 3,24% 3,75% Verdisconteringsvoet langer dan 19 jaar 3,25% 3,73% Verwachte gemiddelde loonstijging 2,04% 2,04% Verwachte inflatie 2,03% 1,99% Verwachte stijging van de ziektekosten 3,03% 2,99% Verwachte stijging van de tarifaire voordelen 2,03% 1,99% Verwachte gemiddelde pensioenleeftijd 63(BAR) / 65(CAD) 63(BAR) / 65(CAD) Sterftetabel IABE prospective IABE prospective Levensverwachting uitgedrukt in jaren: Voor een 65-jarige op balansdatum -Man 20 20 -Vrouw 24 24 Voor een 65-jarige binnen 20 jaar -Man 22 22 -Vrouw 26 26 # herewego 239 De reële waarde van de dekkingsactiva is volgens volgende belangrijke categorieën onderverdeeld 2023 2022 Beursgenoteerde participaties 94,63% 92,83% Aandelen – Eurozone 8,30% 13,91% Aandelen – niet-Eurozone 19,78% 14,86% Staatsobligaties – Eurozone 1,99% 0,62% Andere obligaties – Eurozone 29,30% 28,68% Andere obligaties – niet-Eurozone 35,26% 34,76% Niet beursgenoteerde participaties 5,37% 7,17% Verzekeringscontracten 0,00% 0,00% Onroerende goederen 1,63% 1,46% Kas en kasequivalenten 2,47% 4,47% Andere 1,27% 1,25% Totaal (in %) 100,00% 100,00% Totaal (in duizenden euro’s) 205.500 205.651 240 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Sensitiviteitsanalyse Impact op de verplichtingen In duizenden euro’s Toename (-) / Afname (+) Toename van de verdisconteringsvoet (0,25%) 3.639 Toename van de gemiddelde loonstijging – zonder inflatie -1.482 (0,1%) Stijging van de inflatievoet (0,25%) -3.423 Stijging van de gezondheidszorg (0,01%) -27 Toename van de tarifaire voordelen (0,5%) -855 Stijging van de levensverwachting van de gepensioneerden -873 (1 jaar) Gewogen gemiddelde duur van de verplichtingen 2023 2022 Gewogen gemiddelde duur van de verplichtingen inzake toegezegde 8 9 regelingen Gewogen gemiddelde duur van de andere verplichtingen na 15 19 uitdiensttreding Raming van de verwachte te storten bijdragen voor de personeelsbeloningen met betrekking tot de extralegale pensioenen In duizenden euro’s Verwachte bijdrage in 2024 (voor alle Pensioenen en Andere zoals hierboven 8.347 opgenomen) De te betalen bijdragen zijn afhankelijk van de loonmassa van de betrokken populatie. # herewego 241 Toelichting 5.15. Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen Uitgestelde belastingverplichtingen opgenomen in de balans In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Waardering van de vaste activa 95.725 105.227 -9.502 Te ontvangen opbrengsten 148 237 -89 Reële waarde van de financiële instrumenten 1.731 2.252 -521 Voorzieningen voor personeelsbeloningen of niet- 33.598 35.832 -2.234 aanvaarde voorzieningen Overige normatieve verschillen 0 0 0 Totaal 131.202 143.548 -12.346 De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden per fiscale entiteit gecompenseerd en worden allemaal integraal geboekt. De eerste belangrijke bron van uitgestelde belastingen is het verschil tussen de boekwaarde en de fiscale waarde van de materiële vaste activa. Enerzijds is dat verschil toe te schrijven aan het feit dat de materiële vaste activa op de openingsbalans worden geboekt tegen de reële waarde die overeenstemt met de veronderstelde kostprijs, en anderzijds aan de inboeking aan reële waarde van de activa en verplichtingen ontstaan uit de bedrijfscombinaties SEGEO en Distrigas & C° in 2008. De volgens IAS 19 (Personeelsbeloningen) geboekte voorzieningen en de volgens de Belgische normen geboekte, maar volgens IFRS niet aanvaarde voorzieningen, vormen de andere belangrijke bron van uitgestelde belastingen. 242 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Beweging van de periode In duizenden euro’s Uitgestelde belastingen Op 31-12-2022 143.548 Uitgestelde belastingen - Resultatenrekening -8.998 Uitgestelde belastingen - Andere componenten van -3.348 het totaalresultaat Op 31-12-2023 131.202 Toelichting 5.16. Kortlopende handelsschulden en overige schulden Kortlopende handelsschulden en overige schulden In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Leveranciers 54.501 60.357 -5.856 Schulden m.b.t. sociale lasten en 39.341 39.517 -176 bezoldigingen Overige schulden 25.114 344.659 -319.545 Totaal 118.956 444.533 -325.577 De aanzienlijke daling van de overige schulden is het gevolg van de boeking in 2022 van de uitzonderlijke solidariteitsbijdrage van € 300 miljoen. # herewego 243 Toelichting 6. Financiële instrumenten Principes voor het beheer van de financiële risico’s De groep Fluxys Belgium is blootgesteld aan verscheidene financiële risico’s die voortvloeien uit haar onderliggende activiteiten en bedrijfsfinancieringsactiviteiten. Deze financiële risico’s bestaan uit marktrisico’s (waaronder valutarisico’s, renterisico’s en prijsrisico’s), kredietrisico’s en liquiditeitsrisico’s. De administratieve organisatie, de beleidscontrole en de financiële rapportering verzekeren te allen tijde de follow-up en het beheer van de risico’s. De Groep maakt gebruikt van afgeleide financiële instrumenten om haar blootstelling aan valuta- en renterisico’s die voortvloeien uit haar operationele, financierings- en investeringsactiviteiten af te dekken. De Groep voert geen speculatieve transacties uit. Beleid op het gebied van thesauriebeheer De thesaurie van de groep Fluxys Belgium wordt beheerd in het kader van een algemeen beleid dat voorziet dat thesaurieoverschotten worden belegd bij Fluxys NV in het kader van de overeenkomsten op het gebied van cash pooling. Ter herinnering, Fluxys NV centraliseert het beheer van de geldmiddelen en de financiering van de groep Fluxys. Het doel van het beleid bestaat erin de thesaurieposities binnen de groep te optimaliseren. Die verrichtingen gebeuren op basis van een vergoeding tegen marktconforme voorwaarden. Het financieel beleid van de groep vermeldt dat de thesaurieoverschotten worden belegd, hetzij bij eersterangs financiële instellingen, hetzij onder de vorm van financiële instrumenten uitgegeven door ondernemingen met een notering van hoog niveau, hetzij in financiële instrumenten van emittenten waarvan de meerderheid van de aandeelhouders publiek is of die aanspraak kunnen maken op de waarborg van een Europese lidstaat. Die externe beleggingen worden voor concurrentie opengesteld zowel op niveau van het aanbod als op het niveau van de producten en worden in voldoende mate gediversifieerd om de concentratie van risico’s verbonden aan de tegenpartij te vermijden. Beleggingen worden permanent opgevolgd en maken individueel het voorwerp uit van een risicoanalyse. Op 31-12-2023 bedragen de lange- en korte termijn geldbeleggingen, de geldmiddelen en kasequivalenten k€ 1.207.537 tegenover k€ 1.204.321per eind 2022. Kredietrisico’s en risico’s verbonden aan de tegenpartij De groep evalueert systematisch de financiële draagkracht van haar tegenpartijen en past een strikt opvolgingsbeleid toe van haar vorderingen. In het kader van haar beleid op het gebied van risico’s verbonden aan de tegenpartij, onderwerpt de groep haar potentiële klanten of leveranciers voorafgaandelijk aan een gedetailleerde financiële analyse (liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit, reputatie en risico’s). De groep doet een beroep op interne en externe informatiebronnen zoals officiële analyses opgesteld door gespecialiseerde ondernemingen (Moody’s, Standard & Poor’s en Fitch). Deze laatsten evalueren de ondernemingen op grond van het risico en kennen hen een standaardnotering (rating) toe. De groep doet eveneens een beroep op databanken met algemene, financiële en marktinformatie om haar dossier over potentiële klanten of leveranciers te vervolledigen. Daarenboven kan de groep van de mogelijkheid, waarover ze in het merendeel van haar activiteiten beschikt, gebruik maken om aan haar 244 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie tegenpartijen, op contractuele basis, een waarborg te vragen hetzij in de vorm van een bankwaarborg hetzij door een storting in geld. Op die manier beperkt de groep haar blootstelling aan kredietrisico’s zowel op het vlak van wanbetaling als op het vlak van concentratie van klanten. Met het oog op het concentratierisico valt op te merken dat drie klanten ten belope van respectievelijk 27%, 15% en 12% aan de bedrijfsopbrengsten bijdragen. De verdeling per segment van de omzet met deze drie klanten bedraagt 239 M€ aan transport, 17 M€ aan opslag en 27 M€ aan terminalling. Rentevoetrisico De schuldenlast van de groep bestaat hoofdzakelijk uit leningen met vaste rentevoet die tussen 2024 en 2034 vervallen en waarvan het saldo, inclusief leaseverplichtingen, k€ 1.125.647 bedraagt per eind 2023 tegenover k€ 1.172.041 per eind 2022. De rentedragende verplichtingen van de groep bevatten bovendien overige financieringen en verplichtingen die aangewend moeten worden binnen het regelgevende kader. Zoals beschreven in Toelichting 5.12 hebben deze verplichtingen deels een OLO rentevoet op 10 jaar en deels een rentevoet gelijk aan de gemiddelde Euribor op 1 jaar. De groep loopt geen rentevoetrisico’s op dat niveau. Een sensitiviteitsanalyse is op dit punt aldus niet relevant. Als conclusie kan worden gesteld dat de blootstelling van de Fluxys Belgium groep aan rentevoetrisico’s zeer beperkt is. Liquiditeitsrisico Het beheer van het liquiditeitsrisico is een belangrijke doelstelling binnen de groep Fluxys Belgium. Bedragen en termijnen van beleggingen dekken in de mate van het mogelijke de termijnplanning van de thesauriebehoeften, rekening houdend met exploitatierisico’s. In het kader van de overeenkomsten inzake cash pooling kan de groep Fluxys Belgium voor liquiditeitsbehoeften een beroep doen op Fluxys NV. Ter herinnering, Fluxys NV centraliseert het beheer van de geldmiddelen en de financiering van de groep Fluxys en beschikt over bepaalde ongebruikte doorlopende bevestigde kredietfaciliteiten. Het overzicht van de looptijd van de rentedragende passiva wordt weergegeven in Toelichting 5.11. Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum De belangrijkste financiële instrumenten bestaan uit financiële en commerciële vorderingen en schulden, termijnbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten. Volgende tabel bevat de toestand van de financiële instrumenten op 31-12-2023: # herewego 245 Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum In duizenden euro’s 31-12-2023 Categorieën Boek- Reële Niveaus waarde waarde I. Vaste activa Overige financiële activa tegen A 107.199 100.288 1 & 2 geamortiseerde kostprijs Overige financiële activa tegen reële B 4.011 4.011 2 waarde via de resultatenrekening Vorderingen uit financiële lease A 0 0 2 Overige vorderingen A 21.496 21.496 2 II. Vlottende activa Vorderingen uit financiële lease A 1.644 1.644 2 Handels- en overige vorderingen A 102.056 102.056 2 Geldbeleggingen A 32.998 32.959 2 Geldmiddelen en kasequivalenten A 1.068.227 1.068.334 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.337.631 1.330.788 het actief I. Langlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 1.070.311 1.021.899 2 Andere financiële verplichtingen B 4.010 4.010 2 II. Kortlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 55.336 55.336 2 Handels- en overige schulden A 118.956 118.956 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.248.613 1.200.201 het passief De categorieën stemmen overeen met volgende financiële instrumenten: A. Financiële activa of financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs. B. Activa of verplichtingen tegen de reële waarde via de resultatenrekening. 246 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum In duizenden euro’s 31-12-2022 Categorieën Boekwaarde Reële Niveaus waarde I. Vaste activa Overige financiële activa tegen A 107.595 97.804 1 & 2 geamortiseerde kostprijs Overige financiële activa tegen reële B 3.576 3.576 2 waarde via de resultatenrekening Vorderingen uit financiële lease A 0 0 2 Overige vorderingen A 15.144 15.144 2 II. Vlottende activa Vorderingen uit financiële lease A 2.094 2.094 2 Handels- en overige vorderingen A 164.299 164.299 2 Geldbeleggingen A 26.113 26.397 2 Geldmiddelen en kasequivalenten A 1.070.708 1.070.600 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.389.529 1.379.914 het actief I. Langlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 1.115.772 1.036.002 2 Andere financiële verplichtingen B 3.575 3.575 2 II. Kortlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 56.269 56.269 2 Handels- en overige schulden A 444.533 444.533 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.620.149 1.540.379 het passief Alle financiële instrumenten van de groep worden tegen reële waarden gewaardeerd en vallen onder niveau 1 en 2 in de hiërarchie der reële waarden. De evaluatie van hun reële waarde gebeurt op geregelde tijdstippen. Voor reële waardebepaling op niveau 1 worden alleen genoteerde (niet aangepaste) prijzen gehanteerd voor identieke activa en verplichtingen in actieve markten. Zij bestaan hoofdzakelijk uit obligaties. Voor reële waardebepaling op niveau 2 worden andere dan de genoteerde prijzen in niveau 1 gehanteerd die waarneembaar zijn voor het actief of verplichting, hetzij direct of indirect. # herewego 247 De waarderingstechnieken voor de reële waarde van de financiële instrumenten van niveau 2 zijn de volgende: ● De rubrieken ‘rentedragende verplichtingen’ bevatten de obligatieleningen tegen vaste rente, uitgegeven door Fluxys Belgium, waarvan de reële waarde vastgesteld wordt aan de hand van rentetarieven op actieve markten, doorgaans aangeleverd door financiële instellingen. ● De reële waarde van de overige financiële activa en passiva van niveau 2 is nagenoeg gelijk aan hun boekwaarde: o omdat deze een vervaldag op korte termijn hebben (zoals commerciële vorderingen en schulden), o behalve voor de financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs door de stijging van de rentevoeten 248 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 7. Voorwaardelijke activa en passiva – rechten en verbintenissen van de groep Toelichting 7.1. De geschillen Ghislenghien Zoals sinds 2011 aangekondigd, is Fluxys Belgium, in onderling akkoord met de verzekeringsmaatschappijen en de overige betrokken partijen, overgegaan tot de definitieve vergoeding van de private slachtoffers van het ongeval te Ghislenghien in 2004. Alle slachtoffers die zich tot nu toe hebben gemeld en die recht hadden op schadevergoeding, zijn inmiddels vergoed. Vordering met betrekking tot de ‘Open Rack Vaporizer’ Een vordering ter compensatie van bijkomende werken werd ingesteld door een leverancier in het kader van de investering ‘Open Rack Vaporizer’ door Fluxys LNG. Fluxys LNG betwist deze vordering en een expert werd aangesteld om het dossier te evalueren. Geen enkele betrouwbare inschatting kan in het huidige stadium worden gemaakt, aangezien de expertise nog steeds lopende is. Bijgevolg werd geen voorziening aangelegd op 31-12-2023. Overige procedures Andere gerechtelijke procedures in verband met de exploitatie van onze installaties zijn aanhangig, maar de verwachte impact daarvan is verwaarloosbaar en/of de procedures staan on hold. Toelichting 7.2. Goederen en waarden gehouden voor rekening en in naam van derden maar ten bate en op risico van ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen In het kader van haar activiteiten beheert de groep Fluxys Belgium aardgas dat toebehoort aan haar klanten, zowel in de opslaginstallaties in Loenhout als in de leidingen en in de tanks van de LNG-terminal in Zeebrugge. Toelichting 7.3. Ontvangen zekerheden De bankwaarborgen in het voordeel van de groep bevatten enerzijds waarborgen ontvangen van aannemers in het kader van de goede uitvoering van de werkzaamheden die ze vervullen, en anderzijds bankwaarborgen ontvangen van klanten. Op 31-12-2023 bedragen die ontvangen zekerheden k€ 195.013 De verwachte en erkende kredietverliezen op ontvangen garanties zijn weinig materieel voor de groep Fluxys Belgium. Toelichting 7.4. Zekerheden door derden gesteld voor rekening van de onderneming De huurwaarborgen gesteld in het voordeel van de eigenaars van in België gelegen panden die door de groep worden gehuurd, bedragen k€ 644 op 31-12-2023. Op 31-12-2023 werden nog andere zekerheden opgebouwd ten belope van k€ 265. # herewego 249 Toelichting 7.5. Verbintenissen in het kader van de contracten voor terminallingdiensten De capaciteitsonderschrijvende contracten (Capacity Subscription Agreements of CSA's) die met de gebruikers van de LNG-terminal in Zeebrugge werden afgesloten, voorzien in de terbeschikkingstelling van 110 aanmeervensters (slots) per contractjaar tot 2023 en 88 aanmeervensters per contractjaar tot 2027. Tijdens de bindende fase van een Open Season die eind 2020 werd gehouden voor bijkomende hervergassingscapaciteit op de LNG-terminal in Zeebrugge, werd de aangeboden capaciteit van 6 miljoen ton per jaar (of ongeveer 10,5 GWh/u) volledig onderschreven. Op die basis heeft Fluxys LNG in februari 2021 de definitieve investeringsbeslissing genomen om op de LNG-terminal in Zeebrugge de nodige bijkomende infrastructuur te bouwen. De bijkomende hervergassingscapaciteit zal in twee stappen worden aangeboden: - vanaf begin 2024 zal reeds een bijkomende hervergassingscapaciteit van 4,7 miljoen ton per jaar worden aangeboden, - vanaf begin 2026 zal de volledige bijkomende capaciteit van 6 miljoen ton per jaar worden aangeboden. In 2019 werd, bovenop bovenstaande contracten, een nieuwe lange termijn overeenkomst afgesloten met Qatar Petroleum, dochterbedrijf van Qatar Terminal Limited (QTL), voor de resterende unloading slots tot 2039 met verlengingsoptie tot 2044. Bovendien hebben Yamal Trade (een dochteronderneming voor 100% in handen van Yamal LNG) en Fluxys LNG een overeenkomst met een duur van 20 jaar gesloten voor de overslag van maximaal 8 miljoen ton LNG per jaar in de haven van Zeebrugge in België. Dit contract is ingegaan bij de ingebruikname van de 5 de opslagtank in de LNG-terminal van Zeebrugge, eind 2019. Toelichting 7.6. Andere toegezegde en ontvangen verbintenissen De groep Fluxys Belgium heeft andere verbintenissen toegezegd of ontvangen, maar de mogelijke impact ervan is te verwaarlozen. 250 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Toelichting 8. Verbonden partijen Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen worden gecontroleerd door de vennootschap Fluxys, zelf onder controle van Publigas. De geconsolideerde staten omvatten de verrichtingen tussen verbonden partijen die werden geleverd door Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen aan niet in de consolidatie opgenomen verbonden of geassocieerde ondernemingen in het kader van hun normale activiteiten. Die transacties worden tegen marktconforme voorwaarden verricht en betreffen hoofdzakelijk transacties gerealiseerd met Fluxys NV en Fluxys Europe (administratieve diensten, IT-diensten, housing-diensten en thesaurie- en financieringsbeheer), Interconnector (VK) (inspectie- en reparatiediensten), IZT (leaseovereenkomst IZT en diensten voor de inwerkingstelling en het onderhoud van de installaties), Dunkerque LNG (informaticaontwikkelingen en andere diensten), Gaz-Opale (verlening van terminallingdienst), Balansys (onderneming die instaat voor de commerciële balancering van het net), Fluxys TENP, FluxSwiss en Flux Re (herverzekeringen). Overige verbonden partijen in de tabellen hierna hebben betrekking op andere vennootschappen van de groep Fluxys, waarin Fluxys Belgium geen deelneming aanhoudt. # herewego 251 Belangrijke transacties tussen verbonden partijen (in duizenden euro’s) per 31-12-2023 Moeder- Joint Overige vennootschap ventures verbonden Totaal partijen I. Activa met verbonden partijen 1.013.091 13.000 2.381 1.028.472 1. Overige financiële activa 0 3.000 0 3.000 Leningen 0 3.000 0 3.000 2. Vorderingen uit financiële lease 0 0 1.644 1.644 (kort- en langlopende) 3. Handels- en overige vorderingen 240 0 737 977 Klanten 240 10.000 737 977 4. Geldmiddelen, kasequivalenten 1.012.851 0 0 1.012.851 en geldbeleggingen 5. Overige vlottende activa 0 0 0 0 II. Passiva met verbonden partijen 188.322 0 674 188.996 1. Rentedragende verplichtingen (kort- en langlopende) 186.909 0 0 186.909 Overige leningen 186.909 0 0 186.909 2. Handels- en overige schulden 1.406 0 12 1.418 Handelsschulden 37 0 0 37 Overige schulden 1.369 0 12 1.381 3. Overige kortlopende 7 0 662 669 verplichtingen III. Transacties tussen verbonden 1.582 1.763 22.709 26.054 partijen 1. Dienstprestaties en levering van 3.860 1.763 22.709 28.332 goederen 2. Ontvangen dienstprestaties (-) -2.284 0 0 -2.284 3. Financiële resultaten 6 0 0 6 4. Vergoeding aan directieleden en 3.049 3.049 bestuurders waarvan vergoedingen op korte 2.653 2.653 termijn waarvan vergoedingen na 396 396 uitdiensttreding 252 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie Belangrijke transacties tussen verbonden partijen (in duizenden euro’s) per 31-12-2022 Moeder- Overige vennootschap Joint ventures verbonden Totaal partijen I. Activa met verbonden partijen 1.885.715 15.000 2.966 1.903.681 1. Overige financiële activa 0 15.000 0 15.000 Leningen 0 15.000 0 15.000 2. Vorderingen uit financiële lease 0 0 2.094 2.094 (kort- en langlopende) 3. Handels- en overige vorderingen 860.381 0 871 861.252 Klanten 860.381 0 871 861.252 4. Geldmiddelen, kasequivalenten 1.025.334 0 0 1.025.334 en geldbeleggingen 5. Overige vlottende activa 0 0 0 0 II. Passiva met verbonden partijen 186.900 0 636 187.536 1. Rentedragende verplichtingen 186.812 0 0 186.812 (kort- en langlopende) Overige leningen 186.812 0 0 186.812 2. Handels- en overige schulden 79 0 8 87 Handelsschulden 0 0 0 0 Overige schulden 79 0 8 87 3. Overige kortlopende 9 0 629 638 verplichtingen III. Transacties tussen verbonden -4.605 1.888 21.334 18.617 partijen 1. Dienstprestaties en levering van 4.207 1.888 21.513 27.608 goederen 2. Ontvangen dienstprestaties (-) -1.806 0 -179 -1.985 3. Financiële resultaten -7.007 0 0 -7.007 4. Vergoeding aan directieleden en 2.536 2.536 bestuurders waarvan vergoedingen op korte 2.149 2.149 termijn waarvan vergoedingen na 387 387 uitdiensttreding # herewego 253 Toelichting 9. Vergoeding aan de bestuurders In overeenstemming met artikel 10 van de statuten, bestaat de raad van bestuur van Fluxys Belgium nv uit minstens 3 en maximaal 24 leden, niet-uitvoerende bestuurders. Daarnaast verleent het ‘bijzonder aandeel’ de minister het recht twee vertegenwoordigers van de federale regering in de raad van bestuur aan te stellen. Momenteel wonen twee vertegenwoordigers van de federale regering de vergaderingen van de raad van bestuur bij. De gewone algemene vergadering heeft beslist om de emolumenten van de bestuurders en van de regeringsvertegenwoordigers vast te leggen op maximaal 360.000 € (waarde 01- 01-2007) geïndexeerd, door de raad van bestuur te verdelen onder haar leden, en een zitpenning van 250 € toe te kennen per vergadering van de raad van bestuur en van de raadgevende comités. Artikel 15 van de statuten bepaalt dat de raad van bestuur gemachtigd is om bijzondere bezoldigingen te betalen aan een bestuurder die met bijzondere taken voor de vennootschap zou belast worden. De raad heeft ook het recht om de reiskosten en onkosten van zijn leden terug te betalen. De groep Fluxys Belgium heeft geen enkele lening toegekend aan de bestuurders. Bovendien hebben ze geen enkele ongewone transactie met de groep uitgevoerd. Aan de bestuurders werden geen aandelen of opties op aandelen toegekend. Voor meer details hierover verwijzen we de lezer naar het remuneratieverslag, dat deel uitmaakt van de ‘Corporate Governance Verklaring’ in het jaarverslag en naar Toelichting 8 ‘Verbonden partijen’ voor wat betreft de uitsplitsing van de vergoedingen per categorie. Toelichting 10. Gebeurtenissen na balansdatum Fluxys Belgium en de CREG hebben in februari 2024 een akkoord gesloten om via een openbare raadpleging aan de markt een aantal wijzigingen voor te stellen in de tariefmethodologie voor het aardgasvervoersnet, de aardgasopslaginstallatie en de LNG- installatie voor de regulatoire periode 2024-2027. De tariefmethodologie, aangenomen in juni 2022, voorziet het gebruik van een risicovrije rente van 1,68 % voor de berekening van de marge voor de vier jaren van de regulatoire periode 2024-2027. In de huidige context van sterke volatiliteit van de rentevoeten, een globale stijgende tendens de afgelopen twee jaren en een bijzonder hoge inflatie in 2022, dringt een aantal wijzigingen zich op om een billijke vergoeding van het geïnvesteerde kapitaal in de gereguleerde activa voor de netbeheerders te garanderen en om hen in staat te stellen de investeringen te doen voor het uitoefenen van hun taken. De openbare raadpleging over de wijzigingen in de tariefmethodologie loopt van 14 maart tot 14 april 2024. De impact van de voorgestelde wijzigingen zal worden gedekt door de regularisatierekening. De door de CREG vastgestelde tarieven voor de periode 2024-2027 blijven in dit stadium dus ongewijzigd. 254 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 255 Statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV volgens de Belgische normen Rekening houdend met het belang van het eigen vermogen en de omzet van de moedermaatschappij binnen de geconsolideerde rekeningen, zou de gedetailleerde publicatie van de statutaire jaarrekening en haar toelichtingen grotendeels overlappen met de informatie die bij de geconsolideerde financiële staten wordt gegeven. Conform artikel 3:17 van het wetboek van vennootschappen en verenigingen werd beslist om een ingekorte versie van de statutaire jaarrekening van de vennootschap Fluxys Belgium nv te publiceren. De Commissaris heeft een verslag zonder voorbehoud uitgebracht over de statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV. De statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium nv en het verslag van de Commissaris werden neergelegd bij de Nationale Bank van België. Ze zijn ook beschikbaar op de website van Fluxys Belgium (www.fluxys.com/belgium) en zijn ook op aanvraag kosteloos verkrijgbaar op het volgende adres: Fluxys Belgium NV Departement Communication Kunstlaan 31 - 1040 Brussel # herewego 255 256 Balans Activa In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Oprichtingskosten 1.107 1.265 Vaste activa 1.447.863 1.432.702 Immateriële vaste activa 25.789 22.019 Materiële vaste activa 1.332.255 1.325.694 Financiële vaste activa 89.819 84.989 Vlottende activa 1.041.285 1.114.083 Vorderingen op meer dan één jaar 21.496 15.144 Voorraden en bestellingen in uitvoering 49.710 61.445 Vorderingen op ten hoogste één jaar 93.272 156.913 Geldbeleggingen 0 0 Liquide middelen 856.221 867.339 Overlopende rekeningen 20.586 13.242 Totaal 2.490.255 2.548.050 256 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 257 Passiva In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Eigen vermogen 434.959 456.783 Kapitaal 60.272 60.272 Uitgiftepremies 38 38 Herwaarderingsmeerwaarden 230.856 258.498 Reserves 10.814 10.927 Overgedragen winst 101.654 93.084 Kapitaalsubsidies 31.325 33.964 Voorzieningen en uitgestelde belastingen 15.716 15.361 Voorzieningen voor risico's en kosten 4.450 3.177 Uitgestelde belastingen 11.266 12.184 Schulden 2.039.580 2.075.906 Schulden op meer dan één jaar 896.932 921.383 Schulden op ten hoogste één jaar 244.804 560.408 Overlopende rekeningen 897.844 594.115 Totaal 2.490.255 2.548.050 # herewego 257 258 Resultatenrekening Resultatenrekening In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Bedrijfsopbrengsten 653.561 951.458 Bedrijfskosten 579.348 864.397 Bedrijfsresultaat 74.213 87.061 Financiële opbrengsten 72.111 50.418 Financiële kosten 48.709 30.233 Financieel resultaat 23.402 20.185 Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen 97.616 107.246 Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 1.184 1.220 Belastingen op het resultaat -19.444 -24.546 Winst van het boekjaar 79.356 83.920 Onttrekking aan de belastingvrije reserves 114 114 Te bestemmen winst van het boekjaar 79.470 84.034 258 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 259 Resultaatverwerking Resultaatverwerking In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Te bestemmen winstsaldo 172.554 163.286 Te bestemmen winst van het boekjaar 79.470 84.034 Overgedragen winst van het vorige boekjaar 93.084 79.252 Onttrekking aan het eigen vermogen 27.470 28.167 Aan de reserves 27.470 28.167 Toevoeging aan het eigen vermogen 0 0 Aan de wettelijke reserve 0 0 Aan de overige reserves 0 0 Over te dragen resultaat 101.654 93.084 Over te dragen winst 101.654 93.084 Uit te keren winst 98.369 98.369 Vergoeding van het kapitaal 98.369 98.369 Indien de hierboven vermelde verdeling wordt aanvaard en rekening houdend met de fiscale voorschriften, wordt het bedrag van het jaarlijks nettodividend vastgelegd op: € 0,980 € 0,980 In 2023 werd geen voorschot op het dividend uitgekeerd. Het te verdelen bruto eenheidsdividend voor het boekjaar 2023 bedraagt 1,40 € per aandeel (0,980 € netto). Het zal betaalbaar zijn vanaf 22 mei 2024. # herewego 259 260 Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar 31-12-2023 Geplaatst kapitaal (in duizenden euro’s) Per einde van het vorige boekjaar 60.272 Per einde van het boekjaar 60.272 Samenstelling van het kapitaal Aandelen op naam 62.351.236 Gedematerialiseerde aandelen 7.912.265 Aandeelhoudersstructuur Aangever Aangiftedatum Aandelen- categorie Aantal aangegeven stemrechten % Fluxys 13-12-2017 B/D 63.237.240 90,00 De Belgische staat beschikt over één bijzonder aandeel. 260 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 261 Belastingen op het resultaat Belastingen op het resultaat In duizenden euro’s 31-12-2023 Detail van de rubriek 670/3 * Belastingen op het resultaat van het boekjaar 21.578 Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 23.250 Geraamde belastingoverschotten -1.672 Geraamde belastingsupplementen 0 Belastingen op het resultaat van voorgaande boekjaren 0 Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen 0 Belastingsupplementen (geraamd of waarvoor voorzieningen zijn aangelegd) 0 Verschil tussen winst vóór belastingen en geraamde belastbare winst Winst vóór belastingen 97.616 Fiscale elementen: -11.302 Definitief belaste inkomsten -41.689 Verworpen uitgaven en stille reserves 5.500 Notionele interesten 0 Belastbare reserves 27.470 Waardeverminderingen op financiële vaste activa 0 Onttrekking aan de belastingvrije reserves 114 Onttrekking aan uitgestelde belastingen 1.184 Aftrek voor innovatie-inkomsten -9.403 Niet-aftrekbare voorzieningen 0 Occulte reserves 815 Geraamde belastbare winst 86.313 # herewego 261 262 Sociale balans Nummer RSZ: 030012851238 Nummer Paritair comité: 326 Staat van de tewerkgestelde personen A. Werknemers ingeschreven in het personeelsregister 1a. Tijdens het boekjaar Totaal Mannen Vrouwen Gemiddeld aantal werknemers Voltijds 782,2 669,9 112,3 Deeltijds 126,2 74,8 51,4 Totaal in voltijds equivalenten (VTE) 878,2 727,10 151,10 Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Voltijds 1.184.045 1.012.749 171.296 Deeltijds 141.810 82.841 58.969 Totaal 1.325.855 1.095.590 230.265 Personeelskosten Voltijds 112.435.716 99.099.883 13.335.833 Deeltijds 17.164.215 11.060.058 6.104.157 Totaal 129.599.931 110.159.941 19.439.990 Bedrag van de voordelen bovenop het loon 2.104.288 1.788.645 315.643 1b. Tijdens het vorige boekjaar Totaal Mannen Vrouwen Gemiddeld aantal werknemers in VTE 836,0 695,0 141,0 Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 1.253.508 1.041.838 211.670 Personeelskosten 121.872.900 103.591.965 18.280.935 Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1.905.640 1.619.794 285.846 262 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 263 2. Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Voltijds Deeltijds Totaal VTE * a. Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister 795 125 890,6 b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 779 125 874,6 Overeenkomst voor een bepaalde tijd 16 0 16,0 Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 0 0 0,0 Vervangingsovereenkomst 0 0 0,0 c. Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen 677 77 736,10 Lager onderwijs 0 0 0,0 Secundair onderwijs 267 41 298,5 Hoger niet-universitair onderwijs 167 14 178,10 Universitair onderwijs 243 22 259,5 Vrouwen 118 48 154,5 Lager onderwijs 0 0 0,0 Secundair onderwijs 24 7 29,1 Hoger niet-universitair onderwijs 47 23 64,2 Universitair onderwijs 47 18 61,2 d. Volgens de beroepscategorie Directiepersoneel 307 37 335,4 Bedienden 488 88 555,2 Arbeiders 0 0 0,0 Andere 0 0 0,0 * In voltijdse equivalenten # herewego 263 264 B. Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen Tijdens het boekjaar Uitzendkrachten Ter beschikking van de onderneming gestelde personen Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 6,7 0 Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 13.295 0 Kosten voor de onderneming 486.523 0 Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar Voltijds Deeltijds Totaal VTE * Ingetreden a. Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het personeelsregister werden ingeschreven 93 0 93,0 b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 81 0 81,0 Overeenkomst voor een bepaalde tijd 12 0 12,0 Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 0 0 0,0 Vervangingsovereenkomst 0 0 0,0 Uitgetreden a. Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam 57 6 61,5 b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 46 6 50,5 Overeenkomst voor een bepaalde tijd 11 0 11,0 Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 0 0 0,0 Vervangingsovereenkomst 0 0 0,0 c. Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst Pensioen 11 4 13,9 Brugpensioen 0 0 0,0 Afdanking 8 0 8,0 Andere reden 38 2 39,6 Waarvan: het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming 0 0 0,0 * totaal in voltijdse equivalenten 264 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 265 Inlichtingen over de opleidingen voor de werknemers tijdens het boekjaar Mannen Vrouwen Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven voor de werknemers ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers 727 162 Aantal gevolgde opleidingsuren 26.460 4.270 Nettokosten voor de onderneming 4.287.867 703.281 Waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding 4.287.867 703.281 Waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen 0 0 Waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering) 0 0 Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidings- initiatieven voor de werknemers ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers 631 158 Aantal gevolgde opleidingsuren 6.342 2.205 Nettokosten voor de onderneming 539.579 179.312 Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers 0 0 Aantal gevolgde opleidingsuren 0 0 Nettokosten voor de onderneming 0 0 # herewego 265 266 Verslag van de commissaris en verklaring van de verantwoordelijke personen Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van Fluxys Belgium NV over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 In het kader van de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van Fluxys Belgium NV (de “Vennootschap”) en haar dochterondernemingen (samen “de Groep”), brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons oordeel over de geconsolideerde balans op 31 december 2023, de geconsolideerde winst- en verliesrekening, het geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat, mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht van het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 en over de toelichting, met informatie van materieel belang over de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving (alle stukken gezamenlijk de “Geconsolideerde Jaarrekening”) en omvat tevens ons verslag betreffende overige door wet- en regelgeving gestelde eisen. Deze verslagen zijn één en ondeelbaar. Wij werden als commissaris benoemd door de algemene vergadering op 10 mei 2022, overeenkomstig het voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité en op voordracht van de ondernemingsraad. Ons mandaat loopt af op de datum van de algemene vergadering die zal beraadslagen over de Geconsolideerde Jaarrekening afgesloten op 31 december 2024. We hebben de wettelijke controle van de Geconsolideerde Jaarrekening van de Groep uitgevoerd gedurende 5 opeenvolgende boekjaren. 266 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 267 Verslag over de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening Oordeel zonder voorbehoud Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de Geconsolideerde Jaarrekening van Fluxys Belgium NV, die de geconsolideerde balans op 31 december 2023 omvat, alsook de geconsolideerde winst- en verliesrekening, het geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat, mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over het boekjaar afgesloten op die datum en de toelichting met informatie van materieel belang over de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving, met een geconsolideerd balanstotaal van € 3.358,6 miljoen en waarvan de geconsolideerde resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van € 77,4 miljoen. Naar ons oordeel geeft de Geconsolideerde Jaarrekening een getrouw beeld van het geconsolideerde eigen vermogen en van de geconsolideerde financiële positie van de Groep op 31 december 2023, alsook van de geconsolideerde resultaten en de geconsolideerde kasstromen voor het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie (“IFRS”) en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften. Basis voor ons oordeel zonder voorbehoud We hebben onze controle uitgevoerd in overeenstemming met de International Standards on Auditing (“ISA’s”) die van toepassing zijn in België. Wij hebben bovendien de door International Auditing and Assurance Standards Board (“IAASB”) goedgekeurde ISA’s toegepast die van toepassing zijn op huidige afsluitingsdatum en nog niet goedgekeurd zijn op nationaal niveau. Onze verantwoordelijkheden uit hoofde van die standaarden zijn nader beschreven in het gedeelte “Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening” van ons verslag. Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn voor de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening in België nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot de onafhankelijkheid. Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden van de Vennootschap de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Kernpunten van de controle De kernpunten van onze controle betreffen die aangelegenheden die volgens ons professioneel oordeel het meest significant waren bij onze controle van de Geconsolideerde Jaarrekening van de huidige verslagperiode. Deze aangelegenheden werden behandeld in de context van onze controle van de Geconsolideerde Jaarrekening als een geheel en bij het vormen van ons oordeel hieromtrent en derhalve formuleren wij geen afzonderlijk oordeel over deze aangelegenheden # herewego 267 268 Berekening van het netto resultaat in overeenstemming met het gereguleerd kader Beschrijving van het kernpunt Zoals beschreven in Deel ‘Wettelijk en regulerend kader’ van het jaarverslag en in intoelichting 5.12 in de Geconsolideerde Jaarrekening, wordt een gereguleerde tariefmethodologie toegepast op het vervoer van aardgas (binnenlands vervoer en grens- tot-grensvervoer), de opslag van aardgas en op de activiteiten van de LNG-terminal waarbij het netto resultaat wordt bepaald door toepassing van berekeningsmethodes zoals opgelegd door de Belgische regulator, de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas (de “CREG”) (samen de “Tariefmethodologie”). De Tariefmethodologie is gebaseerd op berekeningsmethodes die complex zijn en die het gebruik vereisen van parameters (de Beta voor de gereguleerde activiteit van de Groep, het rendement op eigen vermogen,…) en boekhoudgegevens van de gereguleerde activiteiten (het gereguleerd actief (‘RAB’), het gereguleerd eigen vermogen, investeringen en verkregen subsidies). Daarnaast voorziet de methodologie in een specifieke resultaatsformule voor LNG-installaties die betrekking hebben op uitbreidingsinvesteringen uitgevoerd sinds 2004 waarvoor het rendement wordt bepaald aan de hand van een door de CREG bepaalde IRR-formule (Internal Rate of Return). De Tariefmethodologie maakt een onderscheid tussen beheersbare en niet-beheersbare kosten. De afwijkingen van de geschatte waarde in niet-beheersbare bedrijfskosten worden toegerekend aan de regulatoire activa of verplichtingen (toekomstige tarieven). De beheersbare bedrijfskosten zijn deze waarover de Groep controle heeft, en waarbij afwijkingen verdeeld worden tussen de aandeelhouders van de Groep en de toekomstige tarieven. Wegens de voormelde redenen zijn de berekeningsmethodes ter bepaling van het netto resultaat van de Groep complex en behoeven ze inschattingen van het management, meer bepaald met betrekking tot het gebruik van correcte boekhoudgegevens en parameters zoals opgelegd door de regulator. Het gebruik van foutieve boekhoudkundige data, en afwijkingen in assumpties kunnen een significante impact hebben op het netto resultaat van de Groep. 268 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 269 Uitgevoerde procedures Onze controleprocedures omvatten onder andere het volgende: ● Evaluatie van de opzet en werking van de voornaamste interne controles met betrekking tot de berekening van het netto resultaat, met inbegrip van (i) de controles met betrekking tot de volledigheid en accuraatheid van de gebruikte data in de berekeningen en (ii) beoordelingscontroles van het management; ● Evaluatie van de adequate en consistente classificatie van bedrijfskosten volgens de aard (beheersbaar en niet-beheersbaar) zoals beschreven in de Tariefmethodologie; ● Uitvoeren van onafhankelijke herberekeningen van de netto resultaten van de verschillende gereguleerde activiteiten op basis van onderliggende interne documentatie en extern beschikbare informatie, en rekening houdend met de formules zoals beschreven in de Tariefmethodologie; ● Beoordelen van de communicaties met de CREG, inclusief het evalueren van de boekhoudkundige effecten van communicaties en beslissingen genomen door de CREG; ● Evaluatie van de toereikendheid van de toelichtingen (hoofdstuk ‘Wettelijk en regulerend kader’ in het jaarverslag en toelichting 5.12 in de Geconsolideerde Jaarrekening). Investeringen in en gebruiksduur van materiële vaste activa Beschrijving van het kernpunt Materiële vaste activa vormen 56% van de geconsolideerde balans van de Groep met een totaal bedrag aan investeringen (‘CAPEX’) van € 167,7 miljoen in 2023 en een netto boekwaarde van € 1.873,3 miljoen op 31 december 2023. Materiële vaste activa vormen de belangrijkste basis voor het gereguleerd actief (Regulated Asset Base of “RAB”). Afschrijvingen worden geclassificeerd als niet-beheersbare bedrijfskosten en hebben bijgevolg een impact op de tarieven. De door de regulator (CREG) aanvaarde economische gebruiksduur beïnvloedt de afschrijvingen. Ten gevolge van het belang van de materiële vaste activa voor de totale activa, het gereguleerd rendement en de gebruikers van de Geconsolideerde Jaarrekening, werd deze aangelegenheid beschouwd als een kernpunt van onze controle. # herewego 269 270 Uitgevoerde procedures Onze controleprocedures omvatten onder andere het volgende: ● Evaluatie van de opzet en de werking van de voornaamste interne controles, inclusief de beoordelingscontroles van het management met betrekking tot de gepaste goedkeuring van de investering, de overeenstemming van de investering met de voorwaarden voor activering met de waarderingsregels, en de correcte presentatie van uitgaven als investeringen of als operationele kosten; ● Uitvoeren van substantieve analytische procedures op investeringen en op diensten en diverse goederen door vergelijking van de cijfers van huidig boekjaar met de gebudgetteerde cijfers zoals goedgekeurd door de regulator op het niveau van activaklassen en projecten; ● Testen van een steekproef van investeringen in materiële vaste activa, evalueren of de uitgaven voldoen aan de voorwaarden voor activering onder IFRS zoals aanvaard door de Europese Unie en aan de waarderingsregels van de Groep voor activering, herrekenen van afschrijvingskosten, onderzoeken van de toewijzing van de investeringen aan de correcte activiteit en overeenstemmen van de boekwaarde van de materiële vaste activa met de RAB; ● Evaluatie, aan de hand van correspondentie met de regulator, of er gedurende de periode veranderingen hebben plaatsgevonden in de gebruiksduur van een actief dewelke zouden moeten verwerkt worden in de boekhouding. ● Evaluatie van de toereikendheid van de toelichtingen 2.6 en 5.1 in de Geconsolideerde Jaarrekening. Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan voor het opstellen van de Geconsolideerde Jaarrekening Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van de Geconsolideerde Jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met IFRS en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor een systeem van interne beheersing die het bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van de Geconsolideerde Jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten. In het kader van de opstelling van de Geconsolideerde Jaarrekening is het bestuursorgaan verantwoordelijk voor het inschatten van de mogelijkheid van de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van toepassing, van aangelegenheden die met continuïteit verband houden en het gebruiken van de continuïteitsveronderstelling tenzij het bestuursorgaan het voornemen heeft om de Vennootschap te vereffenen of om de bedrijfsactiviteiten stop te zetten of geen realistisch alternatief heeft dan dit te doen. Onze verantwoordelijkheden voor de controle over de Geconsolideerde Jaarrekening Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid over de vraag of de Geconsolideerde Jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten en het uitbrengen van een commissarisverslag waarin ons oordeel is opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een hoog niveau van zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die overeenkomstig de ISA’s is uitgevoerd altijd een afwijking van materieel belang ontdekt wanneer die bestaat. Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of fouten en worden als van materieel belang beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel of gezamenlijk, de economische beslissingen genomen door gebruikers op basis van de Geconsolideerde Jaarrekening, beïnvloeden. 270 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 271 Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk, reglementair en normatief kader dat van toepassing is op de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening in België na. De wettelijke controle biedt geen zekerheid omtrent de toekomstige levensvatbaarheid van de Vennootschap en van de Groep, noch omtrent de efficiëntie of de doeltreffendheid waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de Vennootschap en van de Groep ter hand heeft genomen of zal nemen. Onze verantwoordelijkheden inzake de door het bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling staan hieronder beschreven. Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig de ISA’s, passen wij professionele oordeelsvorming toe en handhaven wij een professioneel-kritische instelling gedurende de controle. We voeren tevens de volgende werkzaamheden uit: • het identificeren en inschatten van de risico’s dat de Geconsolideerde Jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of fouten, het bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden die op deze risico’s inspelen en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Het risico van het niet detecteren van een van materieel belang zijnde afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van fraude dan indien zij het gevolg is van fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten om transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van het systeem van interne beheersing; • het verkrijgen van inzicht in het systeem van interne beheersing dat relevant is voor de controle, met als doel controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die niet zijn gericht op het geven van een oordeel over de effectiviteit van het systeem van interne beheersing van de Vennootschap en van de Groep; • het evalueren van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van de door het bestuursorgaan gemaakte schattingen en van de daarop betrekking hebbende toelichtingen; • het concluderen van de aanvaardbaarheid van de door het bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling, en op basis van de verkregen controle- informatie, concluderen of er een onzekerheid van materieel belang bestaat met betrekking tot gebeurtenissen of omstandigheden die significante twijfel kunnen doen ontstaan over de mogelijkheid van de Vennootschap en de Groep om de continuïteit te handhaven. Als we besluiten dat er sprake is van een onzekerheid van materieel belang, zijn wij ertoe gehouden om de aandacht in ons commissarisverslag te vestigen op de daarop betrekking hebbende toelichtingen in de Geconsolideerde Jaarrekening of, indien deze toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel aan te passen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot op de datum van ons commissarisverslag. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de continuïteit van de Vennootschap of van de Groep niet langer gehandhaafd kan worden; • het evalueren van de algehele presentatie, structuur en inhoud van de Geconsolideerde Jaarrekening, en of deze Geconsolideerde Jaarrekening de onderliggende transacties en gebeurtenissen weergeeft op een wijze die leidt tot een getrouw beeld. Wij communiceren met het auditcomité binnen het bestuursorgaan, onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante controlebevindingen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing die we identificeren gedurende onze controle. Omdat we de eindverantwoordelijkheid voor ons oordeel dragen, zijn we ook verantwoordelijk voor het organiseren, het toezicht en het uitvoeren van de controle van de # herewego 271 272 dochterondernemingen van de Groep. In die zin hebben wij de aard en omvang van de controleprocedures voor deze entiteiten van de Groep bepaald. We verstrekken aan het auditcomité binnen het bestuursorgaan een verklaring dat we de relevante deontologische vereisten inzake onafhankelijkheid naleven en we melden hierin alle relaties en andere aangelegenheden die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid zouden kunnen beïnvloeden, alsook, voor zover van toepassing, de bijbehorende maatregelen die we getroffen hebben om onze onafhankelijkheid te waarborgen. Aan de hand van de aangelegenheden die met het auditcomité binnen het bestuursorgaan besproken worden, bepalen we de aangelegenheden die het meest significant waren bij de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening over de huidige periode en die daarom de kernpunten van onze controle uitmaken. We beschrijven deze aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar maken van deze aangelegenheden is verboden door wet- of regelgeving. Verslag betreffende de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de inhoud van het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening en de verklaring van niet-financiële informatie gehecht aan dit jaarverslag. Verantwoordelijkheden van de commissaris In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm (Herzien) bij de in België van toepassing zijnde ISA’s, is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening, de verklaring van niet-financiële informatie gehecht aan dit jaarverslag te verifiëren, alsook verslag over deze aangelegenheden uit te brengen. 272 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 273 Aspecten betreffende het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening en andere informatie opgenomen in het jaarrapport Naar ons oordeel, na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening, stemt dit jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening overeen met de Geconsolideerde Jaarrekening voor hetzelfde boekjaar, enerzijds, en is dit jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening opgesteld overeenkomstig artikel 3:32 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, anderzijds. In de context van onze controle van de Geconsolideerde Jaarrekening zijn wij tevens verantwoordelijk voor het overwegen, op basis van de kennis verkregen in de controle, of het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het jaarrapport, zijnde: • Hoofdstuk ‘Wettelijk en regulerend kader’ • Financiële situatie: geconsolideerde kerncijfers een afwijking van materieel belang bevatten, hetzij informatie die onjuist vermeld is of anderszins misleidend is. In het licht van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, hebben wij geen afwijking van materieel belang te melden. De niet-financiële informatie zoals vereist op grond van artikel 3:32, § 2 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, werd opgenomen in het jaarverslag. De Vennootschap heeft zich bij het opstellen van deze niet-financiële informatie van de Groep gebaseerd op de rapporteringsrichtlijnen volgens de Global Reporting Initiatives standards (“GRI”). Overeenkomstig artikel 3:80 § 1, 5° van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen spreken wij ons echter niet uit over de vraag of deze niet-financiële informatie is opgesteld in overeenstemming met het GRI referentiemodel. Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben geen opdrachten verricht die onverenigbaar zijn met de wettelijke controle van de Geconsolideerde Jaarrekening en zijn in de loop van ons mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de Vennootschap. De honoraria voor de bijkomende opdrachten die verenigbaar zijn met de wettelijke controle van de Geconsolideerde Jaarrekening bedoeld in artikel 3:65 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen werden correct vermeld en uitgesplitst in de toelichting bij de Geconsolideerde Jaarrekening. # herewego 273 274 Europees uniform elektronisch formaat (“ESEF”) Wij hebben, overeenkomstig de norm inzake de controle van de overeenstemming van de financiële overzichten met het Europees uniform elektronisch formaat (hierna “ESEF”), de controle uitgevoerd van de overeenstemming van het ESEF-formaat met de technische reguleringsnormen vastgelegd door de Europese Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815 van 17 december 2018 (hierna: “Gedelegeerde Verordening”). Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen, in overeenstemming met de ESEF- vereisten, van de geconsolideerde financiële overzichten in de vorm van een elektronisch bestand in ESEF-formaat (hierna “de digitale geconsolideerde financiële overzichten”) opgenomen in het jaarlijks financieel verslag beschikbaar op het portaal van de FSMA (https://www.fsma.be/nl/data-portal). Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en geschikte onderbouwende informatie te verkrijgen om te concluderen dat het formaat en de markeertaal van de digitale geconsolideerde financiële overzichten in alle van materieel belang zijnde opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening. Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het formaat en de markering van informatie in de digitale geconsolideerde financiële overzichten van Fluxys Belgium NV per 31 december 2023 opgenomen in het jaarlijks financieel verslag beschikbaar op het portaal van de FSMA (https://www.fsma.be/nl/data-portal) in alle van materieel belang zijnde opzichten in overeenstemming zijn met de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening. Andere vermeldingen Huidig verslag is consistent met onze aanvullende verklaring aan het auditcomité bedoeld in artikel 11 van de verordening (EU) nr. 537/2014. Diegem, 28 maart 2024 EY Bedrijfsrevisoren BV Commissaris Vertegenwoordigd door Wim Van Gasse* Partner * Handelend in naam van een BV 24WVG0055 274 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 275 Verklaring van de verantwoordelijke personen Verklaring over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 Hierbij verklaren wij dat, voor zover ons bekend: ● de financiële staten van Fluxys Belgium, opgesteld conform de geldende boekhoudnormen, een getrouw beeld geven van het patrimonium, de financiële situatie en de resultaten van de onderneming en de ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen; ● het jaarverslag een getrouwe uiteenzetting bevat over de evolutie van de zaken, de resultaten en de situatie van de onderneming en de ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen, evenals een beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waaraan ze worden blootgesteld. Brussel, 28 maart 2024 Christian Leclercq Pascal De Buck Lid van het directiecomité Gedelegeerd Bestuurder Chief Financial Officer Chief Executive Officer # herewego 275 276 Verklarende woordenlijst Relevantie van de gepubliceerde financiële ratio’s De Fluxys Belgium groep beoordeelt voortdurend zijn financiële sterkte, in het bijzonder aan de hand van de volgende financiële ratio's: ● Solvabiliteit: de verhouding tussen de netto financiële schuld en de som van het eigen vermogen en de netto financiële schuld, laat toe de sterkte van de financiële structuur van de Fluxys Belgium groep te benadrukken. ● Interestdekking: de verhouding tussen FFO, vóór interestlasten, en de interestlasten geeft het vermogen weer van de groep om haar interestlasten te dekken via haar operationele activiteiten. ● Netto financiële schuld / Uitgebreide RAB: het doel van deze ratio is weer te geven welk deel van de uitgebreide RAB gefinancierd wordt door externe schuld. ● FFO / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio is het vermogen van de groep weer te geven om de schulden terug te betalen op basis van de kasstromen gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten. ● RCF / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio is om het vermogen van de groep weer te geven om de schulden terug te betalen op basis van de kasstromen gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten na betaling van de dividenden. 276 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 277 Definitie van de indicatoren Andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB Het gemiddelde van de gecumuleerde investeringen in de uitbreidingen van de LNG- terminal van Zeebrugge en in de niet aan de regulering onderworpen activiteiten. Netto financieringskosten Interestlasten na aftrek van financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten, rente op geldbeleggingen en kasequivalenten en andere ontvangen interesten, uitgezonderd intresten op regulatoire activa en op regulatoire verplichtingen. Interestlasten Rentekosten op schulden (met inbegrip van rentekosten op leaseschulden) na aftrek van de interesten op regulatoire verplichtingen. EBIT Earnings Before Interests and Taxes of winst/verlies uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode en de dividenden ontvangen van niet- geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd. EBIT wordt gebruikt als maatstaf om de operationele performantie van de groep doorheen de tijd op te volgen. EBITDA Earnings Before Interests, taxes, depreciation and amortization of winst/verlies uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatie-methode en de dividenden ontvangen van niet- geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd. EBITDA wordt gebruikt als maatstaf om de operationele performantie van de groep doorheen de tijd op te volgen, zonder rekening te houden met de niet-kaskosten. Netto financiële schuld Rentedragende verplichtingen (inclusief leasingschulden), na aftrek van de regulatoire verplichtingen, de thesaurie ten gevolge van transacties voor de vervroegde herfinanciering en 75% van de geldmiddelen, kasequivalenten en geldbeleggingen op lange en korte termijn (de resterende 25% wordt als reserve aanzien voor operationele doeleinden (werkkapitaal) en daardoor niet beschikbaar geacht voor investeringen). Deze indicator geeft een idee van het bedrag aan rentedragende schulden dat zou overblijven als alle beschikbare thesaurie gebruikt zou worden om leningen terug te betalen. # herewego 277 278 FFO Funds from Operations of winst/verlies uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, buiten bewegingen van de regulatoire activa en passiva, vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen, waaraan de dividenden ontvangen van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode en van niet- geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd, na aftrek van netto financieringskosten en verschuldigde belastingen. Deze indicator geeft de cash weer gegenereerd door de operationele activiteiten en dus de capaciteit van de groep om z’n schulden terug te betalen, investeringen te doen maar ook dividenden te betalen aan de investeerders. RAB Average Regulated Asset Base of gemiddelde van het jaar van de waarde van de gereguleerde activa. De RAB is een regulatoir concept dat overeenkomt met de basis van gereguleerde activa waarop het regulatoir rendement wordt toegekend, zoals gereglementeerd door de CREG. Uitgebreide RAB Totaal van de RAB en andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB. RCF Retained Cash-Flow of FFO na aftrek van betaalde dividenden. Deze indicator geeft de cash weer gegenereerd door operationele activiteiten, maar na uitkering van dividenden en geeft dus de netto capaciteit weer van de groep om z’n schulden terug te betalen, alsook investeringen te doen. WACC Weighted Average Cost of Capital of gewogen gemiddelde kost van kapitaal, welke het rendement weergeeft toegestaan door de regulering op de RAB. 278 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 279 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2023 31-12-2022 Toelichting Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten 129 570 147.305 Afschrijvingen 166.894 168.051 Voorzieningen 745 -6.993 Waardeverminderingen -11.400 14.804 Resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode 0 0 Dividenden van niet-geconsolideerde ondernemingen 0 0 EBITDA in duizenden euro's 285.809 323.167 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2023 31-12-2022 Toelichting Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten 129.570 147.305 Resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode 0 0 Dividenden van niet-geconsolideerde ondernemingen 0 0 EBIT in duizenden euro's 129.570 147.305 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2023 31-12-2022 Toelichting Financiële opbrengsten uit leaseovereenkomsten 39 56 Rente op beleggingsinstrumenten, geldmiddelen, kasequivalenten 32.487 3.970 Andere interesten 4.202 83 Rentelasten op schulden -65.909 -39.292 Rentelasten op leaseschulden -827 -890 Interesten op regulatoire activa en regulatoire verplichtingen 32.441 5.230 Netto financieringskosten in duizenden euro's 2.433 - 30.843 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2023 31-12-2022 Toelichting Rentelasten op schulden -65.909 -39.292 Rentelasten op leaseschulden -827 -890 Interesten op regulatoire verplichtingen 32.441 5.230 Interestlasten in duizenden euro's -34.295 -34.952 # herewego 279 280 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2023 31-12-2022 Toelichting Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten 129.570 147.305 Bedrijfsopbrengsten – Bewegingen van de regulatoire activa en passiva 291.104 456.225 Afschrijvingen 166.894 168.051 Voorzieningen 745 -6.993 Waardeverminderingen -11.400 14.804 Ontvangsten met betrekking tot ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode 0 0 Dividenden van niet-geconsolideerde ondernemingen 0 0 Netto financieringskosten 2.433 -30.843 Verschuldigde belastingen -28.235 -35.730 FFO in duizenden euro's 551.111 712.819 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2023 31-12-2022 Toelichting FFO 551.111 712.819 Uitgekeerde dividenden -98.369 -96.964 E - geconsolideerd kasstroomoverzicht RCF in duizenden euro’s 452.742 615.855 Geconsolideerde balans Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2023 31-12-2022 Toelichting Langlopende rentedragende verplichtingen 1.070.311 1.115.772 Kortlopende rentedragende verplichtingen 55.336 56.269 Termijnbeleggingen (75%) -24.749 -19.585 Geldmiddelen en kasequivalenten (75%) -801.170 -578.031 Overige financiële activa (75%) -80.324 -80.625 Netto financiële schuld in duizenden euro’s 219.404 493.800 280 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie 281 Geconsolideerde balans Fluxys Belgium in miljoenen euro's 31-12-2023 31-12-2022 Toelichting Vervoer 2.046,6 2.059,1 Opslag 228,0 228,0 LNG-terminalling 311,0 305,7 RAB in miljoenen euro’s 2.585,6 2.592,8 Andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB 432,9 417,7 Uitgebreide RAB in miljoenen euro’s 3.018,6 3.010,6 In België wordt de Regulated Asset Base (RAB) bepaald op basis van de gemiddelde boekhoudkundige waarde van de vaste activa van de periode aan dewelke hoofdzakelijk de gecumuleerde afschrijving op de herwaarderingsmeerwaarde worden toegevoegd. De berekening is in overeenstemming met de tarifaire methodologie gepubliceerd door de CREG. Welvaartsbijdrage in duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Toelichting Betaalde dividenden 98.369 96.264 D. Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen Financiële opbrengsten -37.606 -4.589 4.3 Financieringskosten 69.950 40.805 4.4 Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen 8.895 5.582 4.2.1 Diensten en diverse goederen 179.845 465.521 4.2.2 Personeelslasten 135.240 132.931 4.2.3 Verschuldigde of betaalde belastingen en Voorheffingen 26.600 35.066 4.5.1 Leaseovereenkomsten (afschrijvingen en interesten) 5.579 5.641 4.2.5 & 4.4 Welvaartsbijdrage in duizenden euro’s 486.872 777.221 # herewego 281 282 Gids van de aandeelhouder Agenda van de aandeelhouders 14.05.2024 Algemene vergadering 22.05.2024 Uitbetaling van het dividend 26.09.2024 Persbericht van de raad van bestuur over de halfjaarresultaten in IFRS Uitbetaling van het dividend Het brutodividend per aandeel bedraagt € 1,40 per aandeel (€ 0,980 netto) voor het boekjaar 2023, onveranderd tegenover het boekjaar 2022. Het recurrente dividend wordt in hoofdzaak bepaald door het geïnvesteerde eigen vermogen, de financiële structuur en de risicovrije interestvoeten. Evolutie koers Fluxys Belgium aandeel – BEL 20 (Koers 13.12.2001 = basis 100%) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Bel-20 Aandeel Fluxys Belgium 282 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie # herewego FSC TO BE DONE Vragen over financiële of boekhoudkundige gegevens Filip De Boeck +32 2 282 79 89 – [email protected] Persdienst +32 471 95 00 24 – [email protected] Creatie en realisatie www.chriscom.eu Foto’s Will Anderson, Serch Carrière, Renaud Coppens, Fabrice Debatty, Julien De Wilde, Frédéric Garrido- Ramirez, Jasper Leonard, Christophe Licoppe, Nicolas Lobet, Valentyna Rostovikova, David Samyn Fluxys Belgium Kunstlaan 31 – 1040 Brussel +32 2 282 72 11 – www.fluxys.com/belgium BTW BE 0402.954.628 – RPR Brussel D/2024/9484/1 Verantwoordelijke uitgever Leen Vanhamme Kunstlaan 31 – 1040 Brussel Deze publicatie is ook verkrijgbaar in het Frans en het Engels. Wilt u een exemplaar ontvangen, neem dan contact op met het departement Communicatie: [email protected] https://be.linkedin.com/company/fluxys @FluxysBelgiumNL instagram@fluxys shaping together a bright energy future

AI Terminal

3952_10-k_2024-04-12_b1adbf0f-a7ff-46d0-bb0c-ea4e539f604c.xhtml

More from Fluxys Belgium SA

Talk to a Data Expert