Management Reports • May 7, 2020
Management Reports
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Mener une évolution dans le traitement des allergies en créant une nouvelle génération plus efficace de produits d'immunothérapie

Avec votre support, nous avons commencé l'année 2019 avec une nouvelle équipe, de nouvelles ambitions, et la perspective d'une nouvelle levée de fonds pour atteindre notre objectif principal de l'année : l'achèvement dans les temps de notre étude de Phase III avec gp-ASIT+™.
Il est inhabituel pour une société biotechnologique d'effectuer un essai de Phase III. C'est complexe (plus de 70 sites dans notre cas), c'est coûteux, cela demande une équipe clinique expérimentée, et cela absorbe complètement les ressources d'une organisation comme la nôtre. Ainsi, notre nouvelle équipe avait décidé de tout mettre en place afin de sécuriser le démarrage de la Phase III avant la saison pollinique, d'établir une bonne gestion de l'essai pendant la saison, de collecter toutes les données à la fin de la saison pour une consolidation, et de livrer le résultat avant la fin de l'année. Oui, notre ambition s'est limitée à gp-ASIT+ ™ au cours de cette année, nous avons donc suspendu les autres développements précliniques pour garantir notre ambition.
Il y a un an, dans la même lettre du CEO du Rapport de Gestion 2018, je mentionnais 4 objectifs pour 2019 :
Notre équipe a atteint avec succès chacun de ces objectifs:
De plus, la plupart d'entre vous ont été d'un grand soutien en contribuant à notre levée de fonds pour les obligations convertibles en juillet 2019 afin de sécuriser un financement permettant de terminer l'essai clinique de Phase III. Je tiens à vous remercier encore une fois pour la confiance que vous avez exprimé à nouveau à l'équipe.
Mais nous avons manqué un élément clé de notre projet: le résultat positif de la Phase III de gp-ASIT + ™. Le produit candidat a démontré une certaine efficacité, néanmoins les résultats de l'essai clinique de Phase Ill n'ont pas atteint le critère d'évaluation principal demandé par les autorités réglementaires.
Nous avons tous été très décus: l'équipe, les experts, les patients et bien sûr vous tous, nos actionnaires.
En conséquence, le conseil d'administration de l'entreprise m'a demandé de réduire significativement l'organisation et de travailler sur la valorisation des actifs de l'entreprise. La propriété intellectuelle (c'est-àdire les brevets) et les formulations en cours de développement préclinique (telles que les formulations pnt-ASIT(cacahuète)) sont proposées à des partenaires potentiels afin de «rebondir» sur la fin inattendue de l'année 2019.
L'année 2020 sera consacrée à la possible reconstruction d'une nouvelle biotech spécialisée dans l'allergie avec des partenaires apportant des plateformes technologiques complémentaires.
Nous y travaillons et partagerons certainement avec vous les futures marques d'intérêt.
Nous sommes convaincus que la Société représentent une bonne base pour de nouvelles ambitions dans le domaine des allergies qui, du point de vue des patients, attendent toujours de nouveaux traitements.
Nous évaluerons des nouvelles pour poursuivre la mission d'allergie ASIT et vous tiendrons informés de notre nouveau projet potentiel.

Michel Baijot Chief Executive Officer
Ce rapport de gestion est une traduction du rapport de gestion original en anglais. En cas de différences de traduction ou d'interprétation, c'est le rapport de gestion original en langue anglaise qui fait foi.
Pour obtenir gratuitement une copie du rapport de gestion 2019, veuillez contacter la personne suivante : ASIT biotech SA Frank Hazevoets 7 Rue des Chasseurs Ardennais 4031 Liège T +32 2 264 03 90 F +32 2 264 03 99 [email protected]
Ce rapport de gestion est également accessible depuis le site Web d'ASIT biotech à l'adresse www.asitbiotech.com.
Le présent rapport de gestion contient des déclarations prospectives et des estimations réalisées par la Société concernant les performances futures anticipées d'ASIT biotech et le marché sur lequel elle intervient. Certaines de ces déclarations et estimations peuvent être identifiées par l'emploi de termes comme « croit », « anticipe », « s'attend à », « a l'intention de », « cherche », « estime », « est susceptible de », « prévoit », « projette » et « continue », ainsi que par l'utilisation d'autres expressions similaires et de verbes au futur. Elles couvrent tous les aspects qui ne correspondent pas à des faits survenus dans le passé. Ces déclarations prévisions et estimations reposent sur diverses hypothèses et évaluations de risques connus et inconnus, sur des incertitudes et sur d'autres facteurs, qui ont été considérés comme étant raisonnables au moment où elles ont été effectuées, mais qui sont susceptibles ou non de s'avérer exacts. Les événements réels sont difficiles à prévoir et peuvent dépendre de facteurs indépendants de la volonté de la Société. Par conséquent, les résultats réels, la situation financière, les performances ou les réalisations d'ASIT biotech, ou encore les résultats du secteur peuvent s'avérer sensiblement différents des résultats, des performances ou des réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans ces déclarations, prévisions et estimations. Les facteurs susceptibles d'entraîner une telle différence couvrent, sans toutefois s'y limiter, les aspects présentés dans le chapitre Facteurs de risque. Par ailleurs, toute déclaration prospective, prévision et estimation n'est valable qu'à la date de publication du présent rapport de gestion. ASIT biotech SA décline toute obligation de mettre à jour ces déclarations prospectives, prévisions ou estimations en vue de refléter tout changement au niveau des attentes de la Société à cet égard ou tout changement intervenant dans les événements, les conditions ou les circonstances sur lesquels reposent ces déclarations, prévisions ou estimations, sauf dans la mesure requise par la loi belge.
Toutes les déclarations sont effectuées et l'ensemble des informations est fourni à la date du présent rapport de gestion, sauf mention contraire explicite.
Les informations sur les marchés et les autres du secteur concernant les activités de la Société et mentionnées dans ce rapport de gestion ont été obtenues à partir d'enquêtes internes, de publications scientifiques, d'études réalisées par des associations de section et de statistiques fournies par l'État.
La Société assume la responsabilité d'avoir reproduit correctement les informations obtenues à partir de publications ou de sources publiques. Par ailleurs, à sa connaissance et compte tenu des vérifications qu'elle a été en mesure d'effectuer à partir des informations communiquées dans ces publications sectorielles ou ces sources publiques, aucun fait susceptible de rendre les informations reproduites inexactes ou trompeuses n'a été omis. La Société n'a toutefois pas vérifié de façon indépendante les informations obtenues à partir de sources sectorielles et publiques. Certaines autres informations sectorielles figurant dans le présent rapport de gestion reflètent les meilleures estimations réalisées par la Société à partir des données issues du secteur et de sources publiques. Les informations provenant des estimations et des enquêtes internes réalisées par la Société n'ont pas été vérifiées par des sources indépendantes.
La Société possède le statut juridique d'une société anonyme de droit belge (naamloze vennootschap), qui fait ou a fait publiquement appel à l'épargne. Elle a été fondée le 23 mai 1997 pour une durée indéterminée. En vertu des dispositions du Code belge des sociétés, la responsabilité des actionnaires de la Société est en principe limitée au montant de leur contribution respective engagée au capital de la Société. La Société est immatriculée auprès de la Banque-Carrefour des Entreprises sous le numéro 460.798.795 (RPM : Bruxelles),
Son siège social est établi au 7 Rue des Chasseurs Ardennais, 4031 Liège (Belgique) et son numéro de téléphone est le +32 2 264 03 90. Sa raison sociale et son nom commercial étaient Biotech Tools jusqu'au 5 août 2015, date à laquelle la Société est devenue ASIT biotech, tant d'un point de vue légal que commercial. La Société ne fait pas partie d'un groupe d'entreprises et ne détient aucune participation dans une filiale. La Société a incorporé la filiale Biotech Tools Factory SA en 2009, laquelle a été liquidée le 26 juin 2015.
La Société a déposé son acte de constitution et doit déposer ses statuts mis à jour, ainsi que tous les autres actes et résolutions devant être publiés au journal officiel belge (Moniteur belge) auprès du greffe du tribunal de commerce de Bruxelles (Belgique), où ils sont mis à la disposition du public. La Société est immatriculée au registre des personnes morales de Liège sous le numéro 0460.798.795. Une copie des statuts mis à jour les plus récents, des rapports du Conseil d'administration et du procès-verbal de l'Assemblée générale est également disponible sur le site Web de la Société (www.asitbiotech.com).
La Société prépare des états financiers annuels audités et conformes aux normes IFRS-UE. Tous les états financiers, ainsi que les rapports du Conseil d'administration et des commissaires aux comptes sont déposés auprès de la Banque Nationale de Belgique, où ils sont mis à la disposition du public. Par ailleurs, ses actions étant cotées et ouvertes à la négociation sur les marchés d'Euronext Bruxelles et d'Euronext Paris, la Société a publié un rapport financier annuel (incluant ses états financiers accompagnés des rapports du Conseil d'administration et des commissaires aux comptes), une annonce annuelle précédant la publication du rapport financier annuel, ainsi qu'un rapport financier semestriel retraçant les six premiers mois de son exercice. Des copies de ces documents sont disponibles sur le site Web de la Société (www.asitbiotech.com) et sur STOR!, la plateforme belge de stockage centralisé gérée par la FSMA, l'Autorité des services et des marchés financiers, et accessible à partir de son site Web (www.fsma.be).
La Société doit également publier des informations susceptibles d'affecter les cours, ainsi que certaines autres informations. En vertu de l'Arrêté royal du 14 novembre 2007 relatif aux obligations des émetteurs d'instruments financiers admis à la négociation sur un marché réglementé de Belgique, ces informations et documents ont été publiés ou seront publiés sur le site Web de la Société, ainsi que par l'intermédiaire de communiqués de presse et de communications émanant d'Euronext Bruxelles
Certaines parties de ce rapport annuel proviennent des statuts de la Société, qui ont été amendés pour la dernière fois le 5 décembre 2019. Le contenu présenté ci-joint n'est qu'une synthèse et ne prétend en aucun cas fournir un aperçu complet des statuts ou des dispositions applicables du droit belge. Il ne doit pas non plus être considéré comme un avis juridique sur ces questions.
La Société dispose d'un collège de commissaires aux comptes composé de deux cabinets :
Chers actionnaires,
Nous sommes heureux de vous présenter notre rapport de gestion relatif aux états financiers IFRS-UE et aux états financiers statutaires de la Société de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
Le conseil d'administration de la Société assume la responsabilité de son contenu. Il déclare avoir pris toutes les précautions raisonnables pour que les informations contenues dans le présent rapport soient, à sa connaissance, conformes aux faits et ne contiennent aucune omission susceptible d'en affecter le contenu.
Au nom du conseil d'administration
Michel Baijot Chief Executive Officer Yves Désiront
Chairman
L'essai clinique incluait 79 centres dans 6 pays européens (Belgique, République Tchèque, France, Allemaqne, Hongrie et Pologne) avec un historique d'exposition pollinique régulière. Tous les patients furent traités avant la saison des pollents étaient recrutés conformément à un protocole amélioré basé sur les enseignements tirés de la première étude de Phase III. Aucun problème de sécurité majeur n'a été rencontré, néanmoins les résultats d'efficacité n'ont pas atteint l'objectif principal.
L'objectif principal de l'étude consistait en la réduction absolue de 0,30 du score combiné des symptômes et des médicaments (CSMS) dans le groupe traité par rapport au groupe placebo pendant le pic de la saison pollinique. Les résultats de l'étude ont montré une réduction absolue de 0,15 (p=0,05) du CSMS au pic de la saison pollinique et une réduction absolue de 0,18 (p=0,005) du CSMS pendant toute la saison des pollens de graminées, ce qui se traduit par un effet thérapeutique de 7,4% et 9,8% respectivement contre 20% attendu.
Voir la section STRATÉGIE ET REVUE DES ACTIVITÉS sous Allergies environnementales ou respiratoires - gp-ASIT+TM intitulée «gp-ASIT +TM» pour plus de détails.
En septembre 2019, la Société a reçu de l'Agence fédérale des médicaments et des produits de santé (AFMPS) la certification Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF ou GMP : Good Manufacturing Practices) pour son site de fabrication à Liège. Cette certification aurait permis à ASIT biotech de fabriquer en interne l'ingrédient pharmaceutique actif de gp-ASIT+1M dans des conditions conformes aux BPF pour une utilisation clinique et commerciale future.
En juillet 2019, la Société a finalisé un placement privé d'obligations convertibles pour un montant total de 9 225 000 €, les OC2019. Ces obligations ont été divisées en deux parties dans le but de minimiser la dilution des actionnaires existants et de limiter les risques pour les investisseurs. La première tranche «A» de 5025000 € a été libérée à l'émission pour couvrir les besoins de trésorerie jusqu'à fin 2019 et la seconde tranche «B» de 420000 € serait libérée lors de la publication de tous les critères d'évaluation primaires satisfaisants de la dernière étude de Phase III.
En conséquence, 67 OC2019 ont été émises et payées immédiatement, les OC2019 «A». Étant donné que les caractéristiques de conversion de ces OC2019 «A» permettaient la conversion des billets en un nombre fixe d'actions; le produit net de 4 875 000 € (150 000 € de frais d'émission étant pris en charge par la Société) a été réparti entre une composante capitaux propres (317 301 €) et une composante passif (4 557 699 €) lors de la comptabilisation initiale des obligations.
La caractéristique de conversion des OC2019 «A» est soumise aux résultats de la dernière étude de Phase III, qui ont été annoncés en novembre 2019. Ces résultats étant inférieurs au seuil d'efficacité prédéterminé, conformément aux termes des notes ; les billets ne doivent pas être convertis en actions mais seront remboursés à l'échéance (c'est-à-dire le 31 décembre 2020) et portent un taux d'intérêt annuel de 3%. Au 31 décembre 2019, un montant de 208 101 € a été comptabilisé correspondant à la charge d'intérêt calculée au taux d'intérêt effectif des billets, ce qui signifie que les billets sont portés au bilan pour un montant de 4 765 801 €.
La délivrance de 56 OC2019 «B» est subordonnée aux résultats positifs de la dernière étude de Phase III et ne sera donc pas publiée.
Frank Hazevoets est nommé Directeur financier en avril 2019. Précédemment Directeur financier chez Promethera Biosciences, une société biopharmaceutique spécialisée dans les maladies hépatiques, Frank Hazevoets possède plus de 25 années d'expérience dans la conception et la mise en œuvre de stratégies financières pour des sociétés cotées, dans les levées de fonds et la création de valeur pour les actionnaires. Il a assuré divers postes financiers importants dans la banque d'investissement (Directeur de l'Investment Banking chez BBL/ING de 1999 à 2001), et dans le secteur des biens de consommation (Directeur de la Stratégie et de la Croissance Externe chez AB InBev de 2001 à 2006). Il a ensuite rejoint le secteur des sciences de la vie en tant que Directeur financier et Secrétaire Général chez TiGenix (2006-2012), société biopharmaceutique belge acquise récemment par Takeda, où il a participé activement à son introduction en bourse, soutenu sa stratégie de financement et de croissance, et contribué à l'obtention de la première autorisation de mise sur le marché européenne de la société pour son candidat médicament de thérapie cellulaire dans la réparation des cartilages. Frank Hazevoets est titulaire d'un Master en Economie d'Entreprise et d'un Master de l'Intelligence Artificielle & des Sciences Cognitives de l'Université Catholique de Louvain (K.U. Leuven).
Un des administrateurs, Monsieur Everard van der Straten, ancien Chief Financial Officer d'ASTT biotech, dont il a été mis fin aux fonctions et au contrat de prestation de services par décision du conseil d'administration du 14 janvier 2019, a déclaré se décision du conseil d'administration de ratifier le placement privé des obligations convertibles, émises par ASIT biotech le 28 juin 2019 (OC2019).
Les autres membres du conseil d'administration (8 sur 9 à l'époque) considèrent pour leur part, à l'unanimité, qu'au terme du placement et de la constitution d'un carnet d'ordres (book building) réalisées par la société Bryan Garnier & Co Limited, agissant en tant que teneur de livre, le placement privé des OC2019 moyennant une décote importante par rapport au cours de bourse, a été réalisé conformément aux dispositions applicables du Code des sociétés ainsi que conformément au rapport du conseil d'administration du 28 mai 2019 établi sur pied des articles 583 et 596 du Code des sociétés.
A la suite des résultats de la Phase III de gp-ASIT+™, la Société a déposé une demande de réorganisation judiciaire. Sur la base des nombreuses données précliniques obtenues sur l'ensemble de ses programmes, ASIT biotech est convaincue que sa plate-forme technologique peut être adaptée à toute protéine d'allergène, et que le développement d'un pipeline de produits contre les allergènes alimentaires, pour lesquels le besoin non satisfait est le plus important, a un fort potentiel. Néanmoins, le programme gp-ASIT+ ™ et d'autres programmes précliniques sont suspendus en attendant d'autres discussions, y compris à propos des partenaires potentiels.
La société a obtenu le bénéfice de la réorganisation judiciaire par accord collectif en exécution du jugement prononcé le 11 février 2020 par le Tribunal de l'entreprise de Liège en application de la loi du 11 août 2017 portant insertion du Livre XX « Insolvabilité des entreprises » dans le Code de droit économique (ci-après la « Loi »), ainsi qu'un sursis venant à échéance le 11 juin 2020.
Le 11 mars 2020, l'Organisation mondiale de la santé a déclaré une pandémie mondiale due à la nouvelle souche de coronavirus COVID-19 et a recommandé des mesures de confinement et d'atténuation dans le monde entier. La durée ou la gravité de cette pandémie ne peuvent être prédites, mais la société prévoit actuellement que COVID-19 pourrait avoir un impact potentiel sur les activités de fermeture prévues des sites de la deuxième étude de Phase III et sur les discussions de partenariat prévues.
Les états financiers ont été préparés conformément aux normes comptables belges et ont été établis par le conseil d'administration du 6 mai 2020. Les états financiers seront communiqués aux actionnaires lors de l'assemblée générale annuelle des actionnaires du 11 juin 2020.
Bilan ASIT Biotech BGAAP (en milliers d'euros)
| ACTIFS | Dec 31, 2019 | Déc 31, 2018 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 0 | 1,283 |
| lmmobilisations corporelles | 478 | 664 |
| Autres créances à long terme | 16 | 18 |
| Actifs non courants | 494 | 1,965 |
| Créances | 394 | 280 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3,649 | 8,458 |
| Charges reportées / produits à recevoir | 2.431 | 2,397 |
| Actifs courants | 6.474 | 11.135 |
| Total actifs | 6,968 | 13,100 |
Le total des actifs à fin décembre 2019 s'élevait à 6,97 millions d'euros contre 13,10 millions d'euros à fin décembre 2018.
Les actifs non courants sont passés de 1,97 million d'euros en 2018 à 0,49 million d'euros à la fin de l'exercice 2019 en raison de la dépréciation des montants de R&D capitalisés avant 2016 et de la dépréciation des immobilisations corporelles partiellement compensée par les nouveaux investissements.
Les actifs circulants sont passés de 11,14 millions d'euros en 2018 à 6,47 millions d'euros à fin 2019, principalement en raison d'une diminution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie à la fin de 2019. Les créances se sont élevées à 0,39 million d'euros pour l'exercice 2019, comprenant la TVA à recevoir de 0,21 million d'euros et le crédit d'impôt attendu de 2014 de 0,16 million d'euros. Les charges / produits à recevoir reportés s'élèvent à 2,43 millions d'euros à fin 2019 et sont principalement liés aux produits à recevoir constitués du crédit d'impôt pour investissements en R&D de 2,39 millions d'euros.
| Dec 31, 2019 | Déc 31, 2018 | |
|---|---|---|
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital et réserves | ||
| Capital | 17.076 | 14.350 |
| Prime d'émission | 38.630 | 37,034 |
| Autres réserves | (59.996) | (42,327) |
| Subvention en capital | 23 | 201 |
| Total des capitaux propres | (4,267) | 9,257 |
| Provisions pour risques et charges | 132 | |
|---|---|---|
| Provisions et taxes reportées | 132 | |
| Passifs | ||
| Autres dettes | 388 | 863 |
| Dette financières | 5.091 | |
| Dettes commerciales | 4,829 | 1,669 |
| Passifs sociaux et fiscaux | 63 | 119 |
| Autres passifs courants | 732 | 1,192 |
| Passif total | 11,103 | 3,843 |
| Passif total et capitaux propres | 6.968 | 13.100 |
Les capitaux propres sont passés de 9,26 millions d'euros à fin décembre 2018 à (4,27) millions à fin décembre 2019, du fait (i) de l'augmentation du capital social et de la prime d'émission de 4,32 millions d'euros, (ii) d'une perte de 2019 pour un montant de (17,67) millions d'euros (voir ci-dessus) et (ii) l'amortissement de la subvention en capital pour un montant de (0,18) million d'euros.
Le total des passifs s'élève à 11,10 millions d'euros en 2019 contre 3,84 millions d'euros à fin décembre 2018, soit une augmentation de 7,26 millions d'euros. L'augmentation est principalement liée aux OC2019 « A » et à l'augmentation des dettes fournisseurs.
2010
2010
Compte de résultat ASIT Biotech BGAAP (en milliers d'euros)
| CVIJ | CUIU | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 0 | 0 |
| Dépenses capitalisées R&D (production propre) | 1,090 | 1,160 |
| Autres produits d'exploitation | 804 | 642 |
| Produits d'exploitation | 1,894 | 1,802 |
| Coût des ventes | 0 | 0 |
| Frais divers (généraux et R&D) | (2,912) | (2,831) |
| Salaires | (1,525) | (1,434) |
| Amortissements | (15,559) | (13,034) |
| Provisions pour risques et charges | (132) | |
| Autres frais d'exploitation | (11) | (23) |
| Charges d'exploitation | (20,140) | (17,322) |
| Revenus financiers | 643 | 191 |
| Frais financiers | (67) | (8) |
| Perte pour la période précédant impôts et éléments | (17,670) | (15,337) |
| exceptionnels | ||
| Revenu exceptionnel / (frais) | 1 | (2) |
| Taxes | 0 | 3 |
| Perte pour la période | (17,669) | (15,336) |
Depuis le 1er janvier 2016, la capitalisation des coûts de R&D n'est plus autorisé. La même restriction s'applique à la reconnaissance de la « production propre » sur les dépenses salariales liées au personnel de
recherche. Toutefois, pour pouvoir bénéficier d'un crédit d'investissement, la réglementation fiscale exige qu'un actif immatériel soit reconnu. Afin de concilier ces deux points de vue, la pratique comptable permet à la capitalisation de ces dépenses et ou la reconnaissance de la production propre, à condition que l'actif reconnu soit déprécié en une seule fois.
Au 31 décembre 2019, la Société a comptabilisé 12,90 € de dépenses de R&D et 1,09 million d'euros de production propre et les a amortis en une seule fois pour un montant total de 13,99 millions d'euros (inclus dans les dotations aux amortissements de 15,56 millions d'euros).
Au 31 décembre 2018, la Société a comptabilisé 9,63 millions d'euros de dépenses de R&D et 1,16 million d'euros de production propre et les a amortis en une seule fois pour un montant total de 10,79 millions d'euros (inclus dans les dotations aux amortissements de 13,03 millions d'euros) .
Les autres produits opérationnels sont liés à la reconnaissance du chiffre d'affaires sur le crédit d'impôt à l'investissement pour l'année 2019 pour un montant total de 0,56 million d'euros et à une réduction du précompte mobilier de 0,24 million d'euros.
Les charges diverses pour l'année 2019 s'élèvent à 2,91 millions d'euros et sont en ligne avec celles de 2018.
Les charges salariales ont légèrement augmenté, passant de 1,43 million d'euros en 2018 à 1,53 million d'euros en 2019.
Le résultat financier de l'exercice 2019 s'élève à 0,64 million d'euros et est principalement lié aux avances récupérables HDM et FOOD pour respectivement 0,17 million d'euros et 0,46 million d'euros.
La Société a toujours pu compter sur une équipe de professionnels dans tous les domaines nécessaires pour atteindre ses objectifs stratégiques, notamment la recherche et le développement, le médical et la réglementation, le développement commercial, le développement de produits, les infrastructures, la propriété intellectuelle et les finances.
Au 31 décembre 2018, la Société comptait un total de 20 employés permanents (équivalents temps plein) et 8 consultants indépendants. Environ 75% du personnel travaille dans des activités de recherche et développement (y compris le développement clinique et la fabrication), le reste dans les fonctions générales.
Au 31 décembre 2019, la Société a licencié presque tous ses employés et a mis fin aux contrats avec la plupart des consultants indépendants suite aux résultats d'efficacité inférieurs au seuil préétabli par les autorités dans le deuxième essai de Phase III. Toutes ces personnes ont presté leur préavis. A la date du présent rapport de gestion, seuls le CEO et le CFO travaillent encore pour la Société.
Fin novembre 2019, la Société a annoncé le résultat d'efficacité inférieur au seuil préétabli par les autorités de son produit phare gp-ASIT+™ dans un deuxième essai de Phase III. Par conséquent, la Société ne dispose pour l'instant d'aucun instrument de financement par actions. Les OC2019 ` B " ne seront pas libérés car cela était conditionnel aux résultats positis du deuxième essai de Phase III, les OC2018 ne peuvent pas être appelés car le cours de l'action est nettement inférieur à 1,1336 € (avec une échéance jusqu'à début février 2020) et enfin les Warrants 2 au prix d'exercice de 3,83 € ne sont pas attractifs.
lmmédiatement après ces résultats, la Société a pris toutes nécessaires pour minimiser les charges d'exploitation futures. Néanmoins, en cas d'absence de financement complémentaire, le déficit de trésorerie s'élèvera à 9,60 millions d'euros pour une période d'au moins 12 mois après la publication du présent rapport de gestion.
La Société a déposé une demande de réorganisation judiciaire le 19 décembre 2019 qui a été accordée le 11 février 2020. En conséquence, la Société a obtenu une suspension de paiement de sa dette jusqu'au 11 juin 2020. La dette courante totale et la provision pour risques s'élèvent à 11,05 millions d'euros. La suspension de paiement pourrait être prolongée jusqu'à 18 mois maximum dans des circonstances exceptionnelles.
Par conséquent, ces événements et conditions indiquent une incertitude importante qui peut jeter un doute important sur la capacité de la Société à poursuivre son exploitation et, par conséquent, qu'elle pourrait ne pas être en mesure de réaliser ses actifs et de s'acquitter de ses passifs dans le cours normal des affaires.
Même si la Société n'est actuellement pas en mesure de satisfaire tous les passifs financiers et les besoins en fonds de roulement, le conseil d'administration est d'avis que la continuité de la Société est une hypothèse appropriée. En effet, la Société a d'une part obtenu la réorganisation judiciaire et d'autre part travaille activement, entre actions, à l'évaluation de ses actifs et à la recherche d'un partenaire afin de s'assurer un financement complémentaire à long terme. Le conseil d'administration estime qu'un plan de réorganisation judiciaire proposant les conditions dans lesquelles les créanciers de la Société seront remboursés sera présenté en temps voulu et que ces activités de partenariat et de financement ont des chances raisonnables de succès.
A la date du présent rapport de gestion, la Société ne possède ni filiale ni succursale. La Société avait une filiale nommée Biotech Tools Factory SA, mais cette filiale a été liquidée le 26 juin 2015.
La Société a lancé en 2018 ainsi qu'en 2019 un placement privé d'obligations convertibles.
En juillet 2018, la Société a annoncé le placement privé des OC2018 avec des warrants attachés pour un montant total maximum de 12,00 millions d'euros. Au cours de l'année 2019, 1404 warrants ont été exercés, donnant lieu à la création de 1404 OC2018 pour un montant total de 3510000 €. Au cours de l'année 2019, 1 729 OC2018 ont été convertis en actions, soit 3 495 744 actions nouvelles au prix d'émission moyen de 1,2365 € par action.
En conséquence, le capital social a été augmenté de 2,73 millions d'euros et la prime d'émission de 1,60 million d'euros.
En juillet 2019, ASIT biotech a finalisé un placement privé des OC2019 pour un montant total de 9,23 millions d'euros. Ces obligations ont été divisées en deux parties dans le but de minimiser la dilution des actionnaires existants et de limiter les risques pour les investisseurs. La première tranche de 5,03 millions d'euros, les OC2019 « A », a été libérée à l'émission pour couvrir les besoins de trésorerie jusqu'à la fin de 2019 et la seconde tranche de 4,20 millions d'euros, les OC2019 « B », serait libérée lors de la publication de tous les critères d'évaluation primaires satisfaisants de la dernière étude de Phase III. La première partie pourrait être convertie en capitaux propres par les titulaires d'OC2019 en cas de données positives de Phase III. En cas de résultats négatifs, le montant ainsi que les intérêts de 3% sur une base annuelle, devraient être remboursés au 31 décembre 2020.
Compte tenu des résultats d'efficacité inférieurs au seuil prédéfini du deuxième essai de Phase III, aucune conversion d'OC2019 «A» n'a été réalisée et les OC2019 «B» ne seront pas payées du tout. Les OC2019 «A» sont devenus un instrument de dette. Le montant nominal ainsi que les intérêts doivent être remboursés au 31 décembre 2020.
En juin 2019, la Société a émis 1 076 140 warrants ou bons de souscription (641 900 le 5 juin 2019 et 434 240 le 28 juin 2019) donnant le droit de souscrire, sous certaines conditions, à de nouvelles actions de la Société. La durée de certains warrants a été prolongée jusqu'au 30 juin 2020. Plus de détails sont disponibles dans la section GOUVERNENT D'ENTREPRISE sous Actions et Actionnaires intitulée «Modifications du capital social».
Etant donné les résultats d'efficacité inférieurs aux objectifs de la deuxième Phase III, le prix d'exercice de tous les bons de souscription existants est actuellement nettement supérieur au cours réel des actions. Aucun bon de souscription n'a été exercé au cours de l'année 2019.
Au 31 décembre 2019, le capital social de la Société s'élevait à 17,08 millions d'euros (17 076 221,26 euros) et est entièrement libéré. Il est représenté par 21 892 592 actions ordinaires sans valeur nominale et représentant la même fraction au prorata du capital social.
Le 8 juin 2017, l'Assemblée Générale de la Société a autorisé le conseil d'administration à augmenter le capital social de la Société dans le capital autorisé avec un maximum de 9,99 millions d'euros (9 988 758 euros).
Depuis cette autorisation, le conseil d'administration a utilisé le capital autorisé dans plusieurs circonstances. Des informations complémentaires sont disponibles dans la section GOUVERNANCE D'ENTREPRISE sous Actions et actionnaires intitulée « Modifications du capital ». A la date du présent rapport de gestion, le solde du capital autorisé non utilisé est de 5,12 millions d'euros.
Compte tenu de la nature de la société, le coût de la R&D est important. En 2019, presque tous les efforts ont été concentrés sur le deuxième essai de Phase III utilisant gp-ASIT+™ pour le traitement de la rhinite allergique due au pollen de graminées, y compris l'internalisation du principe actif de gp-ASIT + TM.
La Société a obtenu les résultats de la deuxième Phase III le 25 novembre 2019. Malheureusement, l'objectif principal n'a pas été atteint. La Société a reçu la certification GMP pour son site de fabrication.
En 2019, les dépenses de R&D représentaient un montant de 13,99 millions d'euros contre 10,79 millions d'euros en 2018 (selon les comptes statutaires des BGAAP).
Le comité d'audit est composé d'au moins trois administrateurs. Conformément à l'article 7:99 du Code belge des sociétés et associations, tous les membres du comité d'audit sont des administrateurs non exécutifs. Selon le Code belge des sociétés et associations, au moins un membre du comité d'audit doit être indépendant et doit avoir les compétences nécessaires en matière de comptabilité et d'audit. À la date du présent rapport de gestion, les administrateurs suivants ont été nommés membres du comité d'audit: RE Finance Consulting, représenté par M. Yves Désiront ; SFP! SA, représenté par M. François Fontaine et M. Everard van der Straten. Les trois membres sont tous des administrateurs non exécutifs et M. Yves Désiront est considéré comme un administrateur indépendant sur la base de la nouvelle charte de gouvernance d'entreprise, la CGE2020 (voir la section GOUVERNANCE D'ENTREPRISE sous Conseil d'administration intitulée «Administrateur indépendant»). Les trois membres de ce comité ont une très bonne expertise en audit et finance. Leur profil et leur expérience professionnelle sont résumés dans la section GOUVERNANCE D'ENTREPRISE sous Conseil d'administration intitulée «Composition du conseil d'administration».
Conformément au décret wallon du 11 mars 1999 relatif aux autorisations environnementales, le laboratoire de la Société à Liège est de classe 3. Les installations de classe 3 sont des installations à impact environnemental le plus faible et, de ce fait, leur exploitation ne nécessite pas l'octroi d'un permis environnemental, mais nécessite le dépôt d'une demande auprès de la municipalité sur le territoire de laquelle l'installation est située.
Le 2 septembre 2015, la Société a déposé par voie électronique une déclaration environnementale pour son laboratoire auprès de la commune de Liège. Le 10 septembre 2015, la déclaration a été jugée irrecevable et des rectifications de forme pure ont été requises (par exemple, certains produits chimiques mentionnés dans la déclaration n'étaient pas classés dans la catégorie prescrite). La Société a déposé une déclaration modifiée le 27 octobre 2015 auprès de la commune de Liège. Etant donné que la commune ne s'est pas opposée à la déclaration dans le délai de 15 jours à compter du déclaration, la déclaration, la déclaration est devenue définitive et la Société peut valablement exercer ses activités dans les locaux de Liège.
Tous les déchets rejetés par la Société sont gérés par une entreprise spécialisée et ne posent aucun problème d'environnement ou de santé et de sécurité.
Contrats avec des CMO
La Société a construit sa propre capacité de production GMP et n'est donc plus dépendante des CMO pour la fabrication, l'emballage et l'étiquetage de ses ingrédients pharmaceutiques actifs (API), le composant le plus important de ses produits formulés.
La Société a conclu des contrats avec des CMO en vue de sous-traiter la fabrication, l'emballage et l'étiquetage de ses principes pharmaceutiques actifs (ci-après API) et des produits nécessaires à la réalisation de ses essais cliniques. Dans ce cadre, la Société a octroyé des licences libres sur ses droits de propriété intellectuelle (PI) d'une portée limitée à l'exécution des contrats par les CMO et sous réserve de clauses relatives aux droits PI pour la protection des droits PI de celle-ci.
La Société a conclu un contrat-cadre de prestations de services (ci-après FSA) en date du 28 avril 2015 avec un CMO pour la fabrication de ses nouveaux API ainsi que pour la validation de leur processus de production. Etant donné l'importance des échanges de savoir-faire nécessaires à l'exécution du contrat, le FSA inclut les clauses suivantes :
Le FSA est valable pendant une période de six ans ; il pourra être résilié sans motif sous réseve d'un préavis écrit de deux ans. En vertu du FSA et pendant sa durée, le CMO bénéficie d'un droit exclusif de fournir i) les services à l'éqard des API développés et commercialisés par la Société en Europe et ii) des services similaires à ceux effectués en vertu du FSA au titre de tous les autres principes actifs biologiques développés et commercialisés par la Société en Europe, à moins que le CMO ne soit pas en mesure de fournir lesdits services dans des conditions de marché normales.
La Société a conclu un contrat-cadre de services avec ICON le «Contrat»). ICON a résilié cet accord le 2S février 2020 conformément à la clause 5.2.3. Selon la section 5.4, ICON a fourni un projet d'accord de liquidation pour couvrir les activités de liquidation qui sont absolument nécessaires du point de vue d'ICON dans le cadre de l'accord pour garantir la sécurité des patients et l'intégrité des données. L'achèvement du rapport d'étude clinique, la finalisation du rapport de mise à jour de la sécurité du développement et les tâchevement de l'étude connexes ne sont pas inclus dans l'accord de liquidation. ICON n'est disposée à envisager d'entreprendre ces services supplémentaires que si un accord est conclu entre les parties concernant le traitement de tous les montants dus à ICON. ICON souhaite également le paiement initial de tous les coûts associés à cet accord de liquidation. ICON soumettra séparément ses factures pour tous les travaux et services jusqu'à la date de résilation, y compris les factures de frais de transfert reçues par l'étude. L'estimation actuelle de ces coûts est de 1,2 million d'euros. Les discussions avec ICON sont toujours en cours à la date du présent rapport de gestion.
Les risques et les incertitudes que la Société considère comme matériels sont décrits ci-dessous. Toutefois, ces risques et incertitudes ne sont peut-être pas les seuls auxquels la Société doit faire face et ne sont pas présenté dans un quelconque ordre de priorité supposé. Des risques et des incertitudes supplémentaires non présentés ici, ou ceux que le Direction considère actuellement comme immatériels, peuvent également affecter la situation commerciale et financière de la Société, ainsi que ses résultats d'exploitation. Le Rapport de qestion renferme également des déclarations prospectives auxquelles sont associés des risques et des incertitudes.
Si l'un des risques décrits ci-dessous se matérialisait, les activités de la Société, ses résultats d'exploitation, sa situation financière et ses prospectives pourraient être défavorablement affectés et la capacité de la Société à poursuivre ses activités pourrait même être menacée. Dans ce cas, la valeur des actions de la Société pourrait baisser, et les actionnaires pourraient perdre de leur investissement. La Société a pris - et continuera à prendre - les mesures qui s'imposent pour contrôler ces risques le plus efficacement possible. Toutefois, il n'est pas garanti que ces mesures soient adéquates et réussissent à faire face à toutes les éventualités. C'est pourquoi il ne peut pas être totalement exclu que certains de ces risques surviennent et affectent, entre autres, les activités de la Société, son chiffre d'affaire, sa situation financière et ses résultats.
La Société a subi des pertes opérationnelles significatives depuis sa création en 1997. Son définit cumulé indiqué dans l'état de la situation financière au 31 décembre 2019 selon les normes IFRS s'élève à 58,89 k€.
Ces pertes reflètent les investissements dans la recherche et le développement, pour l'établissement des capacités de production, dans les essais précliniques, dans le développement clinique des produits candidats et les coûts engagés dans les dépenses générales et administratives.
Le conseil d'administration a appliqué à plusieurs reprises la procédure prévue aux articles 7: 228 et 7: 229 du Code belge des sociétés et des associations (art. 633/634 du Code des sociétés belge). La dernière fois, c'était au conseil d'administration du 21 février 2020, lorsqu'une assemblée extraordinaire des actionnaires a été convoquée (puis reportée en raison de la crise des coronavirus). Si la valeur comptable de l'actif net d'une entreprise est inférieure à la moitié de son capital social, l'article 7: 228 du Code belge des sociétés et des associations requiert la convocation d'une assemblée générale dans les deux mois suivant la date à laquelle la perte a été (ou aurait dû être) déterminé. Cette réunion déciderait alors de la continuité de l'activité ou de la liquidation de l'entreprise. La Société a également bénéficié de la réorganisation judiciaire et est aujourd'hui protégée contre ses créanciers.
Sous réserve de trouver un partenaire, la Société a l'intention de poursuivre ses activités de recherche et développement, de tests précliniques et de développement clinique de produits candidats, et de démarrer des activités de vente et de marketing qui, associées aux frais généraux et administratifs prévus, entraîneront probablement de nouvelles pertes importantes pour la Société au cours des prochaines années.
Rien ne garantit que la Société dégagera des revenus ou atteindra une certaine rentabilité, ce qui pourrait compromettre la capacité de la Société à maintenir ses opérations ou à obtenir le financement supplémentaire nécessaire.
Au 31 décembre 2019, la trésorerie de la Société s'élevait à 3,65 millions d'euros. La Société ne dispose actuellement d'aucun instrument de financement par actions. Les OC2019 `` B " ne peuvent pas être appelées car l'objectif principal du deuxième essai de Phase III n'a pas été atteint, les OC2018 ne peuvent pas être appelées car le cours de l'action est nettement inférieur à 1,1368 avec une durée est jusqu'en février 2020 et enfin les Warrants 2 avec un prix d'exercice de 3,83 € sont bien au-dessus de la valeur actuelle de marché.
A la date du présent rapport de gestion, la Société est en cours de réorganisation judiciaire (voir facteur de risque suivant pour plus de détails) et a arrêté toutes les activités précliniques à l'exception des activités nécessaires à la clôture du deuxième essai de Phase III. La Société a proposé au Tribunal de Commerce de Liège un budget disponible sur son site Internet et proposera un plan de réorganisation à ses créanciers dans les prochains mois. La Société est d'avis qu'elle ne dispose pas d'un fonds de roulement suffisant pour couvrir ses besoins en fonds de roulement pour une période d'au moins 12 mois suivant la date de publication du présent rapport de gestion. Ce déficit de trésorerie devrait être de 9,60 millions d'euros.
La Société estimant que ses produits candidats ne génèrent pas de revenus avant une période relativement lonque, elle prévoit qu'elle dever de nouveaux fonds avant la la commercialisation de son produit candidat phare. La capacité de la Société à lever des fonds supplémentaires dépendra de la situation financière, économique, de l'état du marché et d'autres facteurs sur lesquels elle n'a peu ou pas de contrôle, et la Société ne peut pas garantir que des fonds supplémentaires soient à sa disposition au moment opportun à des conditions acceptables sur le plan commercial, si tant est qu'ils le soient. Si les fonds nécessaires ne sont pas disponibles, la Société pourra avoir besoin de rechercher des financements via des dispositions de partenariats susceptibles de lui demander de limiter ou de renoncer à des droits significatifs sur ses programmes de recherche et ses produits candidats, d'accorder des licences sur ses technologies à des partenaires ou des tiers, ou de conclure de nouveaux types d'accord de collaboration. Les conditions générales de ces dispositions et accords pourraient être moins favorables à la Société que celles ayant pu être conclues dans un contexte différent.
Si les fonds adéquats ne sont pas disponibles au moment opportun à des conditions acceptables sur le plan commercial, la Société pourrait se voir dans l'obligation de réduire ou de mettre fin au développement ou à la commercialisation de tout ou partie de ses programmes de recherche ou de ses produits candidats ou elle pourrait être dans l'incapacité de saisir les opportunités commerciales futures.
De plus, même si la Société parvient à être rentable à l'avenir, il se peut qu'elle ne soit pas en mesure de conserver sa rentabilité sur les périodes suivantes. Il est probable que la Société connaisse des revenus, des résultats d'exploitation et des flux de trésorerie fluctuants. Par conséquent, les comparaisons d'une période à l'autre des résultats financiers ne sont pas forcément significatifs et les résultats d'exploitation des périodes précédentes ne sont pas nécessairement une indication fiable des performances à venir.
La Société a obtenu le bénéfice de la réorganisation judiciaire par convention collective en exécution d'un jugement rendu le 11 février 2020 par le tribunal de commerce de Liège en application de la loi du 11 août 2017 insérant le livre XX "Insolvabilité des entreprises" au Code de droit économique (ci-après la "Loi"), ainsi qu'une suspension de paiement expirant le 11 juin 2020. Selon la loi, ASIT biotech élaborera un plan de réorganisation judiciaire expliquant sa proposition concernant les conditions dans lesquelles la Société les créanciers seront remboursés. Ce plan devrait être déposé dans le registre central de solvabilité au moins 20 jours avant l'audience du 26 mai 2020 où il sera soumis à l'approbation des créanciers de la Société, à moins qu'une prolongation de la procédure de réorganisation judiciaire ne soit demandée.
Le potentiel commercial futur de la Société dépend du point de vue matériel de la réussite de son produit candidat phare, le produit gp-ASIT+139, dans le traitement de la rhinoconjonctivite induite par le pollen de graminées. Si la Société n'était pas en mesure d'obtenir les autorisations de mise sur le marché pour gp-ASIT + TM, ou devait connaître des retards importants en la matière, ceci aurait des répercussions matérielles négatives sur son activité.
Actuellement, la Société n'a pas d'autorisation de mise sur le marché pour aucun de ses produits candidats. La Société a investi une partie importante de ses ressources financières et autres dans le développement de son principal produit candidat, gp-ASIT+™. La Société a achevé une étude clinique de Phase III pour gp-ASIT+ ™ en Europe (BTT-gpASIT009) et a soumis les résultats à l'autorité de régulation allemande, le Paul-Ehriich-Institute («PEI») en vue de sa demande d'autorisation de mise sur le marché pour la commercialisation de gp-ASIT+™ en Allemagne. Le PEl a considéré que les résultats de l'étude BTTgpASIT009 étaient favorables et a exigé la réalisation d'une étude pivot convaincante supplémentaire avant d'envisager une demande d'autorisation de mise sur le marché.
En conséquence, la Société a achevé une deuxième étude clinique de Phase III avec gp-ASIT+™ en Europe (ABT-gpASIT011). Les premiers résultats de l'étude ont été connus et communiqués le 25 novembre 2019. Malheureusement, le principal critère d'évaluation de cette étude n'a pas été atteint.
L'objectif principal de l'étude était une réduction absolue de 0,30 du score combiné des symptômes et des médicaments (CSMS) dans le groupe traité par rapport au placebo pendant le pic de la saison des pollens de graminées (GP). Les résultats de l'étude ont montré une réduction absolue de 0,15 (p = 0,05) du CSMS, pendant le pic de la saison GP, et une réduction absolue de 0,18 (p = 0,005) du CSMS pendant toute la saison GP, se traduisant par un effet de traitement de 7,4% et 9,8% respectivement contre 20% attendus.
Le résultat de cette étude clinique avec gp-ASIT+™ pourrait affecter négativement le développement et la commercialisation des autres produits candidats de la Société, ce qui aurait à son tour un effet défavorable significatif sur les activités, les résultats d'exploitation et / ou la situation financière de la Société.
Les études cliniques sont hautement incertaines et tout échec ou retard dans l'achèvement de ces études pour l'un des produits candidats de la Société peut l'empêcher d'obtenir l'autorisation réglementaire ou de commercialiser les produits candidats en temps opportun, ou définitivement, ce qui entraînerait pour la Société des frais supplémentaires et retarderait la génération de revenus liés aux produits
Les essais cliniques et précliniques sont chers résultats hautement incertains. Il se peut que la Société, ses partenaires collaborateurs ou toute autre tierce partie ne parvienne pas à achever le développement du produit candidat et, en particulier, la fabrication, le développement préclinique et le développement clinique des produits candidats.
Plusieurs facteurs peuvent aboutir à un échec ou un retard d'une étude clinique, ou nécessiter des modifications du protocole de l'étude clinique conçu initialement, y compris, sans s'y limiter :
En particulier, des facteurs de risques supplémentaires spécifiques aux études cliniques dans le domaine des allergies alimentaires et respiratoires peuvent entraîner l'échec ou des retards dans l'achèvement d'une étude clinique, notamment (i) la difficulté à prévoir l'efficacité en situation réelle à partir des test de provocation individuels utilisés à un stade précoce du développement clinique, (ii) la difficulté à recruter des patients pour participer à l'étude en temps utile en cas de besoin d'exposition naturelle aux allergènes, (ii) la variabilité de l'exposition naturelle des patients aux allergènes à un stade avancé du développement clinique des produits candidats et (iv) la difficulté à définir les critères d'inclusion les plus appropriés pour les patients.
De tels retards et difficultés entraînent une hausse des coûts et reportent la capacité de la Société à obtenir l'autorisation réglementaire et à débuter la vente du produit comme prévu.
La société a maintenant mené deux essais de Phase III pour gp-ASIT+™. Aucun problème majeur de sécurité n'a été rencontré, néanmoins les résultats d'efficacité n'ont pas atteint l'objectif principal.
Si d'importants effets secondaires sont identifiés pour un produit candidat quel qu'il soit, la Société pourra être dans l'obligation d'abandonner ou de limiter le développement de ce produit candidat, ce qui aura pour conséquence de retarder ou d'empêcher son autorisation de mise sur le marché, ou, si l'autorisation a été recue pour ce produit candidat, nécessitera son retrait du marché, l'inclusion d'avertissements de sécurité ou limitera ses ventes.
Les effets secondaires imprévus rares et graves d'un des produits candidats de la Société, quel qu'il soit, peuvent soit lors de son développement clinique ou, s'il est approuvé par les autorités réglementaires compétentes, après la commercialisation des produits. Tous les produits candidats de la Société sont encore au stade du développement clinique ou en Phase de découverte.
Bien que les études précliniques de la Société relatives au composé gp-ASIT+™ ont montré un profil de sécurité acceptable, les résultats des essais futurs ou des essais impliquant d'autres produits candidats peuvent ne pas étayer cette hypothèse. Les résultats des futures études cliniques peuvent montrer que les produits candidats de la Société entraînent des effets secondaires indésirables ou inacceptables, voire même la mort, ce qui pourrait interrompre, reporter ou suspendre les études clinique et entraîner le retard ou l'échec de l'obtention de l'autorisation de mise sur le marché de la part des autorités réglementaires compétentes, ou une autorisation de mise sur le marché de la part des autorités réglementaires compétentes, mais avec des étiquettes d'avertissement restrictives impactant les ventes et auqmentant les risques de poursuites potentielles au titre de la responsabilité des produits.
De plus, un plus grand nombre de patients étant enrôlés à des stades avancés des études cliniques sur les produits candidats de la Société, le risque que des effets secondaires rares ou peu fréquents, mais significatifs soient identifiés existe toujours. Enfin, il ne peut pas être exclu que des effets secondaires n'ayant pas été matérialisés au cours du développement clinique ne surviennent pas au moment de la commercialisation du produit candidat de la Société et affectent ladite commercialisation.
Si l'un des produits candidat de la Société reçoit l'autorisation de mise sur le marché et que la Société ou d'autres identifient des effets secondaires indésirables causés par ces produits ultérieurement :
Chacun de ces événements pourrait empêcher la Société ou tout futur partenaire potentiel d'obtenir ou de conserver l'acceptation par le marché du produit concerné, ou risquerait d'augmenter de manière significative les dépenses de commercialisation des produits, ce qui pourrait empêcher la Société de générer des revenus significatifs de la vente de ses produits, ou retarder la génération de ces revenus.
La société a maintenant mené deux essais de Phase III pour gp-ASIT+TM. Aucun problème majeur de sécurité n'a été rencontré, néanmoins les résultats d'efficacité n'ont pas atteint l'objectif principal.
L'un des éléments clés de la stratégie de croissance à long terme de la société est sa capacité à développer et à commercialiser des produits supplémentaires découlant de la même plate-forme technologique ASIT+. La réussite de cette stratégie dépend en partie de la Société à développer des produits candidats prometteurs.
Bien que les résultats de deux études de Phase III pour gp-ASIT+™ n'aient pas été satisfaisants, la Société est d'avis que sa plateforme technologique basée sur les peptides ASIT+ pourrait être utilisée avec succès dans d'autres indications d'allergies en particulier les alimentaires. En plus de cela, la société étudiera également l'utilisation de transporteurs et / ou d'adjuvants spécifiques au mélange de peptides pour améliorer l'efficacité de ses produits candidats.
La Société pourrait ne pas être en mesure de réussir à utiliser et à étendre sa plate-forme technologique ASIT+ pour créer un pipeline de produits candidats par le biais de partenariats ou développer des produits autorisés ou commercialisables. En outre, tous les produits candidats sont sujets aux risques d'échec inhérents au développement des produits, notamment la possibilité qu'un produit candidat puisse ne pas pouvoir faire l'objet d'un développement clinique en raison de ses effets indésirables dangereux, son efficacité limitée ou d'autres caractéristiques indiquant qu'il est peu probable qu'un produit reçoive une autorisation de la part des autorités réglementaires compétentes et obtienne l'acceptation du marché.
Si la Société ne réussit pas à développer et à commercialiser les produits candidats en s'appuyant sur sa plate-forme technologique ASIT+, elle pourra ne pas être en mesure de créer ou de commercialiser un produit ni de générer des revenus à l'avenir, ce qui nuirait à son activité, ses prospectives, sa situation financière et ses résultats d'exploitation.
Même si la Société obtient les autorisations réglementaires nécessaires, la réussite commerciale des produits candidats de la Société dépendra du degré d'acceptation par le marché de ces produits auprès des médecins, des patients, des payeurs et de la communauté médicale.
L'acceptation par le marché dépendra de plusieurs facteurs, dont un bon nombre échappent au contrôle de la Société. Ces facteurs sont notamment, sans s'y limiter :
· la préférence affichée par les mélanger plusieurs allergène pour traiter les patients allergiques polysensibilisés.
Toute modification matérielle de la population de patients concernée ou de l'approche thérapeutique de l'immunothérapie pourrait introduire un élément d'incertitude ou entraîner un vivier de candidats aux produits ASIT+ inférieur aux projections prudentes de la Société. Ceci pourrait affecter négativement la réussite commerciale de la Société. De plus, l'utilisation anticipée de nouveaux agents innovants comme les nouveaux produits ASIT+ pourraient ne pas recueillir les faveurs des médecins, comme établi par les études de marché approfondies. La réussite commerciale des produits candidats de la Société pourrait être compromise si le marché de l'immunothérapie sous-cutanée (ITSC) ne de développait pas suffisamment par rapport au marché de l'immunothérapie sous-linguale (ITSL), ou si les produits candidats de la société ne trouvaient pas leur place sur le marché. Au cas où les schémas thérapeutiques prescrits pas les médecins n'évoluaient pas matériellement, ou si les payeurs modifiaient les remboursements et les prises de décision relatives à l'accès au marché au détriment des nouvelles approches ITSC, les opportunités et le potentiel commercial des produits ASIT+ seraient négativement impactés.
Le marché des produits pharmaceutiques est hautement concurrentiel. La Société, pourrait avoir à faire face, entre autres, aux défis concurrentiels suivants :
entraîner une diminution des volumes de ventes ou du prix de vente des produits de la Société, ce qui pourrait avoir un impact matériel négatif sur son activité, ses prospectives, sa situation financière et ses résultats d'exploitation.
Les performances commerciales de la Société dépendront en partie des conditions de fixation du prix de vente de ses produits par les commissions et des organismes publics concernés et des conditions de leur remboursement par les agences de santé ou les compagnies d'assurance des pays où la Société envisage de commercialiser ses produits. La pression sur les prix de vente et les taux de remboursement est intense, en particulier pour les raisons suivantes :
Pour toutes ces raisons, une grande incertitude demeure quant à la détermination d'un prix permettant de générer le retour sur investissement approprié en fonction des frais engagés pour le développement des produits candidats par la Société. La capacité de la Société à gérer ses dépenses et sa structure de coûts pour s'adapter à la pression tarifaire croissante n'a pas été testée et est incertaine. Tous ces facteurs auront un impact direct sur la capacité de la Société à faire des bénéfices sur les produits en question. La politique de remboursement partiel/d'absence de remboursement des médicaments pourrait avoir un impact matériel négatif sur l'activité, les prospectives, la situation financière, les revenus et la croissance de la Société.
Presque tous les aspects des activités de la Société sont soumis à une réglementation importante. Rien ne garantit que l'un des produits candidats de la Société satisfasse aux obligations réglementaires. L'incapacité de se conformer à ces obligations réglementaires pourrait entraîner des retards, la suspension, le rejet, des pénalités et le retrait des autorisations.
Le secteur international pharmaceutique et de la technologie médicale est fortement régulé par les organismes gouvernementaux (les Autorités réglementaires compétentes) qui imposent des exigences élevées couvrant pratiquement tous les activités de la Société. Les Autorités réglementaires compétentes incluent notamment l'Agence européenne des médicaments (AEM) et toutes les autorités compétentes de l'UE, la Food and Drug Administration (FDA) aux Etats-Unis, ainsi que les autres autorités compétentes des autres marchés concernés.
Rien ne garantit que les produits candidats de la Société rempliront les critères requis pour obtenir les habilitations réglementaires à leur mise sur le marché. De plus, à ce stade, la Société ne peut pas garantir ni connaître la nature exacte, le calendrier précis et les coûts détaillés des efforts nécessaires pour terminer le développement de ses programmes de recherche et de ses produits candidats. Chaque Autorité réglementaire compétente peut imposer ses propres exigences, mettre fin à une autorisation, refuser d'accorder une autorisation, ou exiger des données supplémentaires avant d'accorder son autorisation, nonobstant le fait que cette autorisation ait été accordée par une ou plusieurs autorités réglementaires compétentes. Il ne peut être garanti que les essais cliniques seront approuvés par les Autorités réglementaires compétentes ou que les produits recevront une autorisation de mise sur le marché de la part des Autorités réglementaires compétentes pour une quelconque indication ou utilisation prévue prédéterminée. Les Autorités réglementaires compétentes pourront ne pas être d'accord avec l'interprétation faite par la Société des données à leur examen. Même après avoir obtenu l'autorisation de procéder à des essais cliniques ou à leur commercialisation, les produits seront soumis à une réglementation et à une évaluation continue de leur rapport bénéfice/sécurité ou risque/performance.
La Société ne pourra pas commercialiser un produit candidat afin qu'il soit vendu dans une juridiction tant que les Autorités réglementaires ne l'auront pas étudié et autorisé. Même si les produits candidats s'avéraient sûrs et efficaces lors des cliniques, ces agences réglementaires pourraient ne pas mener à bien leurs processus d'es meilleurs délais, ou la Société pourrait ne pas obtenir d'autorisation réglementaire. Les agences réglement susceptibles d'autoriser un candidat thérapeutique pour un moins grand nombre d'indications plus limitées que demandées, ou d'accorder leur autorisation sous réserve des performances des études postcommercialisation. Si la Société n'obtenait pas les autorisations réglementaires nécessaires pour commercialiser un produit candidat, ou si cette autorisation était retardée, l'activité de la Société, ses résultats d'exploitation et/ou sa situation financière pourraient en être fortement et négativement impactés.
Si la Société obtient l'approbation réglementaire d'un pays pour un produit, celui-ci restera soumis à des obligations réglementaires continues. De plus, les Autorités réglementaires compétentes pourront encore imposer des restrictions significations recommandées ou à la commercialisation du produit, ou imposer des exigences en matière d'études post-autorisation ou de surveillance postcommercialisation. Si la Société doit mener des tests cliniques de ses produits avec d'autres produits thérapeutiques (thérapie combinée), les produits de la Société seraient exposés aux risques identifiés liés aux autres produits thérapeutiques. Les supports publicitaires et promotionnels doivent être conformes aux directives des Autorités réglementaires ou autres règles applicables et sont soumis à l'examen des Autorités réglementaires compétentes, en plus des autres lois et législations potentiellement applicables dans le monde. De plus, les Autorités réglementaires compétentes pourraient ne pas approuver les textes figurant sur les étiquettes ou les publicités jugées nécessaires ou souhaitables pour la commercialisation réussie des produits de la Société.
Les coûts de la mise en conformité avec les réglementations, les directives ou les restrictions en viqueur pourraient être importants, et tout manquement à ces règles pourrait entraîner des sanctions, y compris des amendes, des injonctions, des pénalités civiles, le rejet des demandes d'autorisation de ses produits, des reports, la suspension ou le retrait des autorisations, la révocation des licences, la saisie ou le rappel des produits, des restriction et des poursuites criminelles, ce qui pourrait augmenter de manière significative les coûts pour la Société ou ses partenaires collaborateurs, ou reporter le développement et la commercialisation de ses produits candidats. L'occurrence de tout événement ou pénalité décrit(e) ci-dessus pourrait retarder la commercialisation des produits de la Société, augmenter les coûts et avoir des répercussions matérielles négatives sur l'activité de la Société, ses prospectives, sa situation financière et ses résultats d'exploitation.
La Société est soumise à des inspections et sera soumise à une surveillance post-commercialisation de la part des Autorités réglementaires compétentes pour vérifier sa conformité avec les réglementations interdisant la promotion des produits de la Société dans un but ou pour une indication autre que ceux pour lesquels l'autorisation a été accordée.
Bien que le fabricant d'un produit ne puisse pas faire la promotion de ce produit pour une utilisation « hors indication », les médecins sont autorisés, dans le cadre de l'exercice de leur jugement professionnel dans leur pratique de la médecine, d'utiliser un produit d'une manière non approuvée par les Autorités réglementaires compétentes. Les réglementations concernant les utilisations « hors indication » sont sujettes à diverses interprétations. Les Autorités réglementaires disposent de larges pouvoirs d'application de la législation, et tout manquement de la Société ou de ses partenaires à se conformer aux exiqences réglementaires applicables peut, entre autres, entraîner le rappel ou la saisie des produits, des restrictions d'exploitation et de production, le retrait des demandes de commercialisation précédemment approuvées, la suspension totale ou partielle des autorisations réglementaires, le refus d'autoriser les demandes en attente, des lettres d'avertissement, des injonctions, des pénalités, des amendes, des procédures civiles, des poursuites criminelles et l'emprisonnement.
Il se peut que la Société ne puisse pas obtenir, conserver, défendre ou exercer les droits de propriété intellectuelle couvrant ses produits candidats, ce qui risque d'affecter négativement sa capacité à demeurer concurrentielle.
La réussite commerciale de la Société dépend, dans une large mesure, de sa capacité à obtenir, conserver, défendre et exercer ses brevets et autres droits de propriété intellectuelle couvrant ses produits candidats. Les programmes de recherche et les produits candidats de la Société sont couverts par plusieurs brevets et demandes de brevets, détenus par la Société. La Société ne peut pas garantir qu'elle sera en position de développer de nouvelles inventions brevetables, qu'elle sera capable d'obtenir des droits de brevet ou qu'elle pourra préserver ces droits face aux contestations tierces quant à leur validité, leur portée et/ou leur applicabilité.
La Société ne peut pas garantir qu'elle est ou a été la première à concevoir une invention et à déposer un brevet ou une demande de brevet, notamment parce que dans la plupart des pavs, les demandes de brevet ne sont pas publiées avant une période de 18 mois à compter de la date de leur dépôt. Parce que le droit des brevets dans l'industrie biopharmaceutique est hautement incertain, rien ne garantit que les technologies utilisées dans les programmes de recherche et les produits candidats de la Société sont brevetables, les brevets seront délivrés suite aux demandes en cours ou à venir, ou que ces brevets seront suffisamment large pour offrir une protection adéquate et commercialement viable contre les concurrents proposant des technologies ou des produits similaires, ou que les brevets délivrés ne seront pas contestés avec succès, contournés, invalidés ou rendus inapplicables par des tiers, permettant ainsi aux concurrents de les contourner ou de les utiliser en privant la Société de la protection espérée contre ses concurrents. Si la Société n'obtenait pas les brevets relatifs à ses technologies ou si les brevets de la Société étaient invalidés (par ex, suite à la découverte d'un art antérieur), des tiers pourraient utiliser ces technologies sans aucun paiement à la Société. La capacité d'un tiers à utiliser des technologies non couvertes par un brevet est en outre renforcée par le fait que toute demande de brevet publiée renferme une description détaillée de la technologie en question. La Société ne peut pas garantir que des tiers, des parties contractuelles ou des employés ne revendiqueront pas de droits de propriétés sur les brevets ou d'autres droits de propriété intellectuelle détenus par la Société.
Enfin, l'application des brevets et autre propriété intellectuelle est coûteuse, longue et hautement incertaine. La Société ne peut pas garantir qu'elle réussira à empêcher le détournement de ses inventions brevetés, de son savoir-faire et autres droits de propriété intellectuelle, et ceci pourrait compromettre de manière significative la capacité de la Société à demeurer concurrentielle.
Le dépôt, l'instruction et la défense des brevets relatifs à tous les produits candidats de la Société dans le monde entier serait d'un coût prohibitif pour la Société. Les concurrents pourraient utiliser les technologies de la Société dans les juridictions où la Société n'a pas obtenu de protection par brevet pour développer leurs propres produits, et pourraient ainsi exporter des produits qui seraient par ailleurs des contrefaçons dans les territoires où la Société dispose de brevets, mais où leur application n'est pas aussi développée qu'aux États-Unis ou en Europe. Ces produits pourraient entrer en concurrence avec les produits de la Société dans les juridictions où la Société ne dispose pas de brevets et les demandes de brevet de la Société ou les autres droits de propriété intellectuelle pourraient ne pas être effectifs ni suffisants pour les empêcher de lui faire concurrence. Les procédures visant à faire appliquer les droits de la Société dans les juridictions étrangères pourraient entraîner des coûts importants et détourner les efforts et l'attention de la Société dans d'autres aspects de son activité. L'incapacité de la Société à protéger et/ou à exercer ses droits de propriété intellectuelle dans le monde pourrait avoir un impact matériel négatif sur son activité, ses prospectives, sa situation financière et ses résultats d'exploitation. A la date de ce Rapport de gestion, la Société ne fait pas l'objet de procédures relatives à l'exercice de sa propriété intellectuelle.
Le degré de protection future assuré par les droits de propriété intellectuelle de la Société est incertain car les droits de propriété intellectuelle sont limités et peuvent ne pas protéger efficacement les activités de la Société ou lui permettre de conserver son avantage concurrentiel. Les exemples suivants sont donnés à titre indicatif :
La survenue de l'un de ces événements risquerait de compromettre de manière significative l'activité de la Société, ses prospectives, sa situation financière et ses résultats d'exploitation.
La réussite de la société dépendra en partie de sa capacité à mener ses activités sans violer ni détourner les droits de propriété intellectuelle d'autres sociétés. La Société ne peut pas garantir que ses activités ne voleront pas les brevets ou les droits de propriété intellectuelle détenus par d'autres parties. La Société pourrait consacrer du temps et des efforts importants mais aussi faire face à des frais de justice importants si elle devait se défendre contre des poursuites relatives à des droits de propriété intellectuelle engagées contre elle, qu'elles soient fondées ou non. S'il apparaissait que la Société violait les brevets ou les droits de propriété intellectuelle d'autres parties, elle pourrait faire l'objet de réclamations en dommages-intérêts considérables, ce qui pourrait grandement affecter la trésorerie et la situation financière de l'entreprise. La Société pourrait en outre être obligée de cesser le développement, l'utilisation ou la vente du programme de recherche, du produit candidat ou du processus incriminé, ou contrainte d'obtenir une licence pour les droits contestées, qui, si elle était disponible, pourrait ne pas l'être à des conditions acceptables sur le plan commercial. Même si la société obtenait une licence, celle-ci pourrait être non exclusive et donner à ses concurrents accès aux mêmes technologies que la Société, tout en nécessitant que la Société paie des royalties importantes. La Société pourrait être dans l'incapacité de développer ou de commercialiser un produit, un produit candidat ou un programme de recherche, ou pourrait cesser une partie de ses opérations, ce qui pourrait avoir des répercussions négative sur son activité.
Il ne peut pas être garanti que les efforts engagés par la Société pour rechercher les droits existants avant de lancer un programme de recherche et de développement relatif à un produit candidat, une méthode, un processus ou une technologie spécifique permettront de déterminer tous les droits tiers appropriés associés à ce produit, cette méthode, ce processus ou cette technologie. Si nécessaire, la Société pourrait consacrer du temps et des efforts importants et engager des dépenses substantielles pour se défendre contre toutes les réclamations pour violation ou pour faire valoir ses droits de propriété intellectuelle contre des tiers. Le risque d'une telle procédure engagée par un tiers pourrait augmenter suite aux annonces publiques de la Société vis à vis d'un ou plusieurs de ses programmes de recherche et produits candidats. La Société pourrait ne pas réussir à défendre ses droits dans le cadre de telles procédures ou réclamations et pourrait subir par voie de conséquence des coûts et des retards significatifs par rapport à ses plans de commercialisation initialement établis.
La Société compte sur la protection du secret commercial pour protéger ses intérêts en matière de savoirfaire ou autres informations et processus exclusifs pour lesquels des brevets sont difficiles à obtenir, à appliquer ou dont la rétro-ingénie est ardue, tout ceci constituant des informations confidentielles. La Société pourrait ne pas être en mesure de manière adéquate ses informations confidentielles. La Société dispose d'une politique exigeant que ses consultants, ses employés, son personnel contractuel, ses conseillers et ses partenaires tiers concluent avec elle des concluent des accords relatifs aux inventions, à la non-divulqation et à la non-concurrence. Toutefois, il ne peut pas être qaranti que la Société puisse conclure des accords avec tous les consultants, personnels conseillers, partenaires tiers et autres parties ayant eu accès aux informations confidentielles de la Société. Il n'est pas garanti non plus que de tels accords assurent une protection efficace des informations confidentielles en cas d'utilisation non autorisée ou de divulgation de ces informations.
De plus, la Société ne peut pas garantir qu'aucun de ses employés, consultants, personnel contractuel ou partenaire tiers, que ce soit accidentellement ou délibérément, n'inflige des dommages sérieux à ses programmes et/ou à sa stratégie, par exemple en divulguant des informations confidentielles à ses concurrents. Il est également possible que ces informations confidentielles soient obtenues par des tiers suite à failles des systèmes de sécurité physiques ou électroniques de la Société, dr ses consultants, conseillers, partenaires tiers et autres ayant eu accès aux informations confidentielles de la Société. Toute divulgation de données confidentielle dans le domaine public ou à des tiers pourrait permettre aux concurrents de la Société de prendre connaissance d'informations confidentielles et de les utiliser pour concurrencer la Société. De plus, d'autres parties pourraient indépendamment prendre connaissance des informations confidentielles de la société. Toute action visant à faire appliquer les droits de la Société contre tout détournement ou utilisation non autorisée et/ou divulgations confidentielles pourrait s'avérer lonque et coûteuse et pourrait finir par échouer, ou aboutir à une solution non viable commercialement.
La Société a obtenu des financements significatifs de la Région de Bruxelles-Capitale et de la Région wallonne. Les conditions des accords signés avec ces Régions pourrait empêcher la Société d'établir des partenariats pour un ou plusieurs de ses produits et limiter la capacité de la Société à déterminer l'implantation de ses locaux.
La Société a conclu des accords de financement avec la Région de Bruxelles-Capitale (les Subventions de Bruxelles) et la Région wallonne (les Subventions wallonnes) afin de financer ses programmes de recherche et de développement.
Conformément aux conditions générales des Subventions de Bruxelles, la Société est tenue de s'assurer que son développement industriel et commercial se fait dans l'intérêt de l'économie, de l'emploi et de l'environnement de la Région Bruxelles-Capitale. La vente des brevets ou savoir-faire et l'octroi de licences à des sociétés situées hors de la Région Bruxelles-Capitale doivent répondre aux mêmes objectifs. La Région de Bruxelles-Capitale pourrait demander à la Société le remboursement partiel ou total subventions reçues en cas de non-respect de ses engagements. La Société pourrait ne pas être en mesure de rembourser ces subventions conformément aux conditions générales de ces contrats, ou un tel remboursement serait susceptible d'affecter le financement de ses activités cliniques et scientifiques. La Société accepte de poursuivre son activité sur le territoire de la Région Bruxelles-Capitale pendant les 10 ans suivant la date de fin des accords attribuant les subventions (c-à-d., jusqu'à mars 2018).
La Société a également décidé de financer partie son programme de développement du produit candidat ciblant les acariens ainsi que ses produits candidats de traitement des allergies alimentaires grâce au financement accordé par la Région wallonne. Par consequent, la Société est également liée par les conditions générales des Subventions wallonnes. Les Subventions wallonnes sont destinées à soutenir des projets de recherche spécifiques, et leurs conditions générales sont susceptibles de limiter la capacité de la Société à mener des recherches avec des tiers dans le domaine de ces projets de recherche et d'interdire l'octroi de tout droit autorisant la transmission des conclusions de ces projets de recherche à des tiers. La Société doit en outre obtenir le consentement de la Région wallonne pour transférer, céder des licences ou vendre à un tiers tout ou partie des résultats des projets de recherche, ce qui risque de réduire la capacité de la Société à établir d'établir des partenariats pour un ou plusieurs de ses produits ou de vendre tout ou partie de ses produits.
De plus, lorsque des projets de recherche partiellement financés par la Région wallonne entreront en Phase d'utilisation (c'est-à-dire la Phase suivant la Phase de recherche et pendant laquelle la Société utilisera les résultats des projets de recherche à des fins commerciales), la Société devra commencer à rembourser le financement reçu de manière annuelle. Cette Phase d'utilisation des résultats découlant du projet de recherche relatif à l'allergie aux acariens a débuté en 2017. Le remboursement sera divisé en une part fixe (s'élevant à € 25,000 pour 2018) et une part variable dépendant un chiffre d'affaire de la Société. La Société pourrait ne pas être en mesure de rembourser un tel financement aux conditions des accords ou un tel remboursement pourrait compromettre le financement de ses activités cliniques et scientifiques.
De plus, si la société décide de ne pas passer en Phase d'utilisation en ce qui concerne ses projets de recherche, elle devra transférer tous ces droits de propriété relatifs aux résultats des projets de recherche à la Région wallonne. Dans ce cas, la Société aurait également interdiction de mener des recherches relatives à ces projets de recherche pour un tiers pendant une période de 72 mois à compter de la décision de la Société de ne pas passer à la Phase d'utilisation.
Les engagements ci-dessus sont des engagements contraignants de la Société. Si la Société ne respectait pas ses engagements contractuels, elle pourrait être tenue pour responsable de l'inexécution du contrat.
Actuellement, la société travaille avec un organisme de recherche clinique («CRO») qui a coordonné la deuxième étude clinique de Phase III. Si ce tiers cesse de fournir les services requis, la Société pourrait ne pas maintenir ou atteindre une conformité réglementaire satisfaisante.
L'accès au matières premières et aux éléments nécessaires à la fabrication des ingrédients actifs est essentiel à la viabilité et à la rentabilité de la Société. La non-capacité à avoir accès à ces matières premières et supports de fabrication pourrait avoir un impact négatif sur le développement des activités de la Société.
La Société dépend de ses fournisseurs pour sécuriser son approvisionnement en matières premières et supports de fabrication. A ce stade, aucun contrat à long terme renouvelable ni accord-cadre n'a été conclu avec les fournisseurs. Si les fournisseurs existants de la Société cessaient leur activité ou réduisaient ou arrêtait la production de ces matières premières ou supports de fabrication, l'accès à ces éléments pourraient devenir impossible.
Les produits candidats de la Société sont développés dans le but d'être commercialisés dans un certain nombre de pays clés. La Société ne dispose actuellement d'aucune organisation commerciale, marketing ou de ventes en place et n'a encore jamais mis sur le marché de produit. Son expérience est donc limitée en matière de ventes, de marketing et de distribution. La Société a évalué la possibilité de déployer sa propre organisation de vente et de distribution sur les marchés clés. Il se peut toutefois que la Société ait besoin, pour le lancement commercial et la distribution de ses produits, de dispenser des licences et/ou de conclure des contrats d'approvisionnement avec des partenaires dans certaines régions. De tels partenaires n'ont pas encore été identifiés, et il ne peut pas être garanti que la Société réussisse à identifier ces partenaires ou à conclure des accords avec eux. C'est pourquoi il se pourrait que ces produits ne puissent pas être commercialisés sur tous les marchés cibles par la Société. Si les partenaires sélectionnés ne parvenaient pas à commercialiser les produits de la Société ne réussissait pas à collaborer avec un partenaire approprié, il en résulterait une baisse des volumes vendus, des revenus et des flux de trésorerie associés au produit concerné sur le marché concerné.
La dépendance de la Société vis à vis de partenaires pour la commercialisation de ses produits dans certaines ou toutes les régions entraîne un certain nombre de risques, y compris, sans s'y limiter, aux suivants :
Si l'un de ces risques décrits venait à se matérialiser, la capacité de la Société à commercialiser un ou plusieurs de ses produits pourrait être menacée et ses prospectives, sa situation financière et ses résultats d'exploitation pourraient être défavorablement affectés.
La Société devra respecter les bonnes pratiques de fabrication (actuelles) ainsi que les réglementations de fabrication correspondantes émanant des Autorités réglementaires compétentes. Pour se conformer à ses réglementations, la Société et ses fournisseurs tiers devront consacrer du temps, de l'argent et des efforts importants dans les domaines de la conception et du développement, des essais, de la production, de la tenue de registres et de contrôle qualité afin de garantir que les produits satisfont aux spécifications applicables et autres exigences réglementaires en vigueur. La Société pourrait également être tenue de recher d'autres fournisseurs se conformant à ces obligations. Le non-respect de ces obligations pourra entraîner une mesure exécutoire contre la Société, notamment la saisie des produits nécessaires à la fabrication sous-traitée. Chacun de ces fournisseurs tiers ainsi que la Société pourront également être soumis à des audits menés par les Autorités réglementaires compétentes. Pour limiter les risques à cet égard, la Société impose des obligations contractuelles très strictes à ses fournisseurs et assure un suivi de leurs activités et du respect de leurs obligations réglementaires. En particulier, une procédure de qualification formelle et systématique est mise en place, incluant notamment des audits réguliers de qualification sur site et la mise en œuvre de plans d'actions correctives, selon les termes des accords de qualité ou autres termes contractuels. Tous les fournisseurs de matériels et de services exercent actuellement sous ce modèle.
Avec la restructuration de la société et le licenciement de la plupart des employés, la société est fortement dépendante de son PDG et directeur financier et de leurs capacités à évaluer les actifs de la société et, dans l'intervalle, à garantir la continuité de la société. De plus, dans le cas où la Société pourrait continuer ses activités, l'embauche de nouveau personnel hautement qualifié à des conditions acceptables ou non, pourrait être difficile car la concurrence pour le personnel qualifié dans les industries biotechnologiques et pharmaceutiques est intense et le taux de rotation peut être élevé.
Depuis sa création, les activités de la Société se sont principalement limitées à l'embauche, la planification des activités, la levée de capitaux, le développement de produits et de technologies, l'identification des produits candidats potentiels et la conduite d'études précliniques et cliniques. La Société n'a pas encore démontré sa capacité à obtenir l'autorisation de mise sur le marché de ses produits ni de mener les activités de ventes et de marketing nécessaires à la réussite de la commercialisation d'un produit, et aucune stratégie tarifaire claire n'a encore été définie. De plus, étant donné ses antécédents d'exploitation limités, la Société pourrait devoir faire face à des dépenses, des difficultés, des cetards imprévus, ainsi qu'à d'autres facteurs connus et inconnus.
La Société ne dispose encore d'aucune capacité de ventes ni de marketing. La Société envisage actuellement la possibilité de mettre en place sa propre force de vente et de marketing lorsque les résultats cliniques confirmeront le fait qu'un premier produit candidat puisse être commercialisé. Dans ce cas, la Société devra acquérir des compétences en marketing et développer sa propre infrastructure de marketing et de ventes. Ceci induira des dépenses supplémentaires, mobilisera des ressources de management et nécessitera la mise en œuvre de nouvelles compétences et de la structure organisationnelle appropriée pour commercialiser le(s) produit(s) concernés(s). Il se peut qu'à l'avenir, la Société ne soit pas en mesure d'attirer le personnel qualifié nécessaire en matière de ventes et de marketing dans des conditions raisonnables et pourrait donc subir des contraintes pouvant faire obstacle à l'atteinte de ses objectifs commerciaux.
Si la Société ne réussit pas à passer de la Phase actuelle de recherche et de développement à la commercialisation de ses produits candidats ou devait faire face à des coûts plus importants que prévus en la matière, les activités de la Société, ses résultats d'exploitation financière et ses prospectives pourraient être défavorablement affectés.
La Société prévoit une croissance du nombre de ses employés et de son champ d'activité dans le cadre du développement continu et de la commercialisation de ses actuels et potentiellement futurs produits candidats. Si la Société était dans l'intégrer ces employés ou ces activités supplémentaires, ou d'embaucher les employés qualifiés supplémentaires nécessaires en nombre suffisant et e temps opportun, ceci risquerait d'avoir des conséquences matérielles négatives sur les activités de la Société, ses résultats d'exploitation ou sa situation financière.
L'inconduite des employés, sous-traitants indépendant, chercheurs principaux, consultants, partenaires de collaboration et fournisseurs pourrait inclure le manquement intentionnel de se conformer aux réglementations des Autorités réglementaires compétentes, de fournir aux Autorités réglementaires compétentes des informations exactes ou de se conformer aux standards de fabrication établis par la Société.
En particulier, dans le domaine de la santé, les ventes, le marketing et les dispositions commerciales sont soumis à un large éventail de lois et de réglementations destinées à prévenir la fraude, l'inconduite, les rétrocommissions, les délits d'initié et autres pratiques abusives. Ces lois et réglementations sont susceptibles de limiter ou d'empêcher une large gamme de tarification, de remises, de marketing et de promotion, de commission de vente, de plans d'incitation destinés aux clients et autres arrangements commerciaux.
L'inconduite peut également impliquer une fraude au niveau des données scientifique, ou l'utilisation incorrecte des informations obtenues dans le cadre des clinique, susceptibles d'entraîner des sanctions réglementaires et d'entacher gravement la réputation de la Société. Il n'est pas toujours possible d'identifier et d'empêcher l'inconduite, et les précautions prises par la Société pour repérer et prévenir cette activité peut ne pas être efficace pour contrôler les risques et les pertes inconnus ou non gérés ou pour protéger la Société contre les investigations gouvernementales ou autres actions ou poursuites judiciaires découlant du non-respect de ces lois ou réglementations. Si de telles actions devaient être engagées contre la Société et que la Société ne réussissait pas à se défendre ou à faire valoir ses droits, ces actions pourraient avoir des conséquences graves sur ses activités, notamment l'imposition d'amendes ou de sanctions importantes, et sur sa réputation.
Si des poursuites au titre de la responsabilité des produits étaient intentées avec succès contre la Société ou l'un de ces partenaires, la Société pourrait encourir des responsabilités importantes susceptibles de limiter la commercialisation de ses produits candidats.
La Société pourrait se trouver confrontée au risque de devoir payer des dommages-intérêts si ses produits candidats devaient entraîner des effets secondaires indésirables au cours des essais cliniques ou une fois mis sur le marché. La Société pourrait ne pas être en mesure de prévoir avec exactitude les effets secondaires pouvant résulter de l'utilisation de ses produits candidats. Des actions au titre de la responsabilité des produits pourraient être engagées contre la Société ou ses partenaires par les participants aux essais cliniques, les chercheurs et autres professionnels de la santé/recherche ou autres utilisant, administrant ou vendant l'un ou l'autre des futurs produits approuvés de la Société. Si la Société ne parvenait pas à se défendre contre de telles actions, elle risquerait d'avoir à payer des indemnités substantielles.
· l'incapacité à commercialiser les produits candidats.
L'Autorité belge des services et marchés financiers (FSMA) a ouvert une enquête contre la Société le 12 septembre 2017. Cette enquête était liée à la question de savoir si la Société n'avait pas divulgué en temps opportun des informations privilégiées au marché concernant un avis scientifique reçu par l'Institut Paul Ehrlich. L'avis scientifique a été reçu le 8 juin 2017 et divulgué par un communiqué de presse le 19 juin 2017 (7 jours ouvrables ou 11 jours civils plus tard). La Société pourrainte de payer une amende administrative. De plus, toute allégation future (fondée sur d'autres faits et circonstances) selon laquelle la Société n'a pas respecté les lois sur les valeurs mobilières applicables, qu'elles soient véridiques ou non, pourrait lui faire l'objet d'amendes, de réclamations et / ou de sanctions, ce qui pourrait nuire à sa capacité d'offrir ses titres ou restreindre la négociation de ses titres. La survenance de tout ce qui précède pourrait avoir une incidence défavorable importante sur le prix de négociation de ses titres et de ses activités.
La survenance d'événements imprévus ou catastrophiques, y compris des événements météorologiques extrêmes et d'autres catastrophes des catastrophes d'origine humaine ou l'émergence d'épidémies ou de pandémies, selon leur ampleur, peut causer différents de dommages aux économies nationales et locales et pourrait causer une interruption des activités de la Société et avoir un effet défavorable important sur sa situation financière et ses résultats d'exploitation. Les catastrophes d'origine humaine, les pandémies et autres événements liés aux régions dans lesquelles la société opère pourraient avoir des effets similaires. Si une catastrophe naturelle, une pandémie de santé ou tout autre événement indépendant de sa volonté survient et empêche d'utiliser tout ou une partie importante de ses bureaux et / ou laboratoires, des infrastructures critiques endommagées, telles que ses installations de fabrication ou ses installation fabricants tiers sous contrat, ou qui ont par ailleurs perturbé les opérations, il peut être difficile pour la Société de poursuivre ses activités pendant une période de temps substantielle.
Le 11 mars 2020, l'Organisation mondiale de la santé a déclaré une pandémie mondiale due à la nouvelle souche de coronavirus COVID-19 et a recommandé des mesures de confinement et d'atténuation dans le monde entier. À la date du présent rapport de gestion, la Belgigue, où la société opère, a été affectée par des fermetures temporaires. La durée ou la gravité de cette pandémie ne peuvent être prédites, mais la société prévoit actuellement que COVID-19 pourrait avoir un impact potentiel sur les activités de clôture prévues de la deuxième étude de Phase III.
Cette section résume les règles et principes régissant la gouvernance d'entreprise de la Société et qui sont contenus dans le Code belge des sociétés et associations, d'autres lois pertinentes, les statuts de la Société et la charte de gouvernance d'entreprise de la Société.
La Société a appliqué pour l'exercice 2019 sa charte de gouvernance d'entreprise («CGE») conforme au code belge de gouvernance d'entreprise de 2009 («Code 2009»), le CGE2009. La Société a adopté sa CGE avec le nouveau code de gouvernance des sociétés belges 2020 («Code 2020») au 25 mars 2020, le CGE2020. Le CGE2020 est applicable pour l'exercice 2020 et à la date du présent rapport de gestion.
Le CGE décrit les principaux aspects de la gouvernance d'entreprise de la Société, y compris sa structure de gouvernance, le mandat du conseil d'administration et de ses comités et d'autres sujets importants. La CGE doit être lue conjointement avec les statuts.
La Société respecte les principes de gouvernement d'entreprise contenus dans le Code belge de gouvernement d'entreprise de 2009 pour l'exercice 2019 et dans le Code belge de gouvernement d'entreprise de 2020 pour l'exercice 2020. Néanmoins, la Société estime que certains écarts par rapport à ces dispositions sont justifiés, compte tenu de la Société. Ces écarts sont les suivants :
Ce qui constitue une bonne gouvernance d'entreprise évoluera avec les circonstances changeantes d'une entreprise et avec les normes internationales de gouvernance d'entreprise et doit être adapté pour répondre à ces circonstances changeantes. Le conseil d'administration de mettre à jour la CGE aussi souvent que nécessaire pour refléter les changements dans la gouvernance d'entreprise de la Société.
Les statuts et la CGE sont disponibles sur le site Internet de la Société ( www.asitbiotech.com ) et peuvent être obtenus gratuitement au siège social de la Société.
La Société a opté pour une structure de gouvernance moniste selon laquelle le conseil d'administration est l'organe de décision ultime sur lequel repose la responsabilité globale de la direction et du contrôle de la Société. Celui-ci est autorisé à accomplir tous les actes comme nécessares ou utiles à la réalisation de l'objet de la Société. Le conseil d'administration est investi de tous les pouvoirs, à l'exception de ceux que la loi ou les statuts de la Société réservent à l'assemblée générale des actionnaires.
Conformément à la Charte, le rôle du conseil d'administration est de rechercher la réussite à long terme de la Société en assurant le leadership entrepreneurial et en permettant l'évaluation et la gestion des risques. Le conseil d'administration décide des valeurs et de la Société et détermine son appétit pour le risque ainsi que ses politiques fondamentales. Le conseil d'administration est assisté par plusieurs comités dédiés à l'analyse de questions spécifiques. Ces comités fournissent un avis sur ces questions au conseil d'administration, mais le pouvoir décisionnel demeure entièrement entre les mains de ce dernier.
Le conseil d'administration nomme et révoque le directeur général (ci-après DG). Le rôle du DG consiste en la mise en œuvre de la mission, de la stratégie et des objectifs fixés par le conseil d'administration, et d'assumer la responsabilité de la gestion quotidienne de la Société. Le DG rend des comptes directement au conseil d'administration.
Selon le Code belge des sociétés, le conseil d'administration doit être composé d'au moins trois administrateurs et selon les statuts, le conseil d'administration doit être composé de maximum neuf administrateurs. La Charte stipule que la composition du conseil d'administration doit garantir que les décisions sont prises dans l'intérêt de la Société. Cette composition doit être fondée sur la diversité ainsi que sur la complémentarité de compétences, des expériences et des connaissances. En vertu du Code belge de gouvernance d'entreprise, la moins des administrateurs doivent être non dirigeants et trois administrateurs au moins doivent être indépendants, conformément aux critères énoncés dans le Code belge des sociétés (Code 2009) et dans le Code de gouvernance d'entreprise (Code 2020). En vertu de l'article 7:86 du Code belge des sociétés, un tiers au moins des membres du conseil d'administration devront être du sexe opposé.
Les administrateurs sont nommés par l'assemblée générale des actionnaires pour une durée maximale de trois ans. Ils sont rééligibles à de nouveaux mandats. Les propositions formulées par le conseil d'administration pour la nomination ou la réélection de tout administrateur doivent se fonder sur une recommandation du comité de rémunération et de nomination. Si un siège d'administrateur venait à être vacant, les administrateurs restants peuvent temporairement nommer un successeur jusqu'à la prochaine assemblée générale des actionnaires. L'assemblée générale des actionnaires peut révoquer les administrateurs à tout moment.
Conformément aux statuts de la Société, les actionnaires détenant, individuellement ou conjointement, au moins 15 % du capital société ont le droit de proposer le nom de deux candidats au poste d'administrateur. Sauf recommandation contraire du comité de rémunération et de nomination de la Société, (ci-après le comité de rémunération et de nomination), l'assemblée générale des actionnaires désigne l'un de ces deux candidats comme administrateur.
A la date du présent rapport de gestion, deux groupes d'actionnaires détenant conjointement plus de 15% du capital social ont proposé la nomination d'administrateurs. M. Everard van der Straten a été nommé administrateur sur proposition de M. Rodolphe de Spoelberch, M. Marc Nollet, Mme Martine van der Rest, Espad-Services SA (M. Everard van der Straten) et Teck-Finance SA (M. Everard van der Straten). La Société Fédérale de Participations et d'Investissement (SFPI) SA (représentée par M. François Fontaine) et Noshaq SA (représentée par M. Marc Foidart jusqu'au 17 septembre 2018 et par Philippe De Geer à la date du présent rapport de gestion) ont été nommés administrateurs sur proposition de la Société Fédérale de Participations et d'Investissement (SFPI) SA, Noshaq SA, Spinventure SA, Brustart SA, Epimède SA et la Société Régionale d'Investissement de Bruxelles (SRIB) SA. Ces groupes d'actionnaires n'agissent pas de concert au sens de la loi belge.
En janvier 2019, M. Everard van der Straten a informé la Société que l'accord entre M. Rodolphe de Spoelberch, Espad-Services SA (M. Everard van der Straten) et Teck- Finance SA (M. Everard van der Straten) a été dissout.
Le conseil d'administration se réunit chaque fois que l'intérêt de la Société l'exige ou à la demande de deux ou plusieurs administrateurs. En principe, le conseil d'administration se réunira suffisamment régulièrement et au moins cinq fois par an. Les décisions du conseil d'administration sont prises à la majorité simple des suffrages exprimés. Le président du conseil d'administration n'a pas de voix prépondérante.
Le conseil d'administration élit un président parmi ses membres non exécutifs sur la base de ses connaissances, compétences, expérience et force de médiation. M. Louis Champion, remplacé par sa société ZOPAMAVI SAS le 13 juin 2019, a été nommé président du conseil d'administration du 18 décembre 2018 jusqu'à sa démission le 16 janvier 2020. A partir de ce moment, RE Finance Consulting SA, dûment représentée par M. Yves Désiront, est nommé président.
Jusqu'au 31 décembre 2019, un administrateur n'est qualifié d '« administrateur indépendant » que s'il remplit au moins les critères énoncés à l'article 526ter du BCC, qui peuvent se résumer comme suit:
Dans le cadre de la nouvelle CGE 2020, applicable à compter de son approbation par le conseil d'administration en mars 2020, la définition d' « administrateur indépendant » est légèrement modifiée. Selon l'article 3.5 de la CGE 2020, pour être nommé administrateur indépendant, compte tenu de la taille limitée de l'entreprise, un administrateur doit répondre aux critères suivants :
2 Le Code2020 prévoit une période de 3 ans. Comme indiqué ci-dessus, ce changement a été opéré compte tenu de la taille limitée de l'entreprise.
4 Le Code2020 prévoit une période de 3 ans. Comme indiqué ci-dessus, ce changement a été opéré compte tenu de la taille limitée de l'entreprise.
(b) ne pas avoir été nommé, en aucun cas, par un actionnaire remplissant les conditions visées au point (a) ;
La résolution portant sur la nomination de l'administrateur doit mentionner les motifs sur la base desquels la qualité d'administrateur indépendant est accordée. En l'absence d'orientation dans la loi ou la jurisprudence, le conseil d'administration n'a pas quantifié ni précisé les critères susmentionnés énoncés à l'article 526ter du BCC. En outre, lors de l'examen de l'indépendance d'un administrateur, les critères énoncés dans la CGE seront également pris en considération. La Société est d'avis que les administrateurs indépendants respectent chacun des critères pertinents de la CGE. Un administrateur indépendant qui cesse de satisfaire aux exigences d'indépendance doit en informer immédiatement le conseil d'administration.
Au 31 décembre 2019, La société comprenait trois administrateurs indépendants.
Au 31 décembre 2019, le conseil d'administration était composé de 9 administrateurs
| Nom | Position | Terme3 |
|---|---|---|
| ZOPAMAVI SAS (représenté par Louis Champion) | Président / Admin. indépendant | 2021 |
| Michel Baijot | Directeur general (executif) / DG | 2021 |
| Harry Welten | Administrateur indépendant | 2020 |
| François Meurgey | Administrateur (non exécutif) | 2020 |
| Everard van der Straten Ponthoz | Administrateur (non executif) | 2020 |
| RE Finance Consulting SA (représenté par Yves Désiront) | Administrateur (non exécutif) | 2020 |
| SFPI SA (représenté par François Fontaine) | Administrateur (non executif) | 2020 |
| NOSHAQ PARTNERS SAS (representé par Philippe Degeer) | Administrateur (non executif) | 2020 |
| Jean-Paul Prieels | Administrateur indépendant | 2022 |
A la date du présent rapport de gestion, le conseil d'administration est composé de 9 administrateurs.
ZOPAMAVI SAS a démissionné de ses fonctions d'administrateur le 16 janvier 2020. SFH Sprl, représentée par Frank Hazevoets, a été choisie comme administrateur le 21 février 2020, en remplacement de ZOPAMAVI SAS.
Harry Welten et Jean-Paul Prieels ont indiqué qu'ils démissionneraient lors de la prochaine assemblée générale.
Compte tenu de la nouvelle définition de « administrateur indépendant », applicable depuis l'approbation de la nouvelle CGE2020 par le conseil d'administration en mars 2020, François Meurgey et RE Finance Consulting SA (représentée par Yves Désiront) peuvent être considérés comme des «administrateurs indépendants» à compter de cette date.
Louis Champion (a démissionné le 16 janvier 2020) est médecin, diplômé de l'école de médecine de Lyon (France) et titulaire d'un MBA de l'INSEAD. Il a effectué toute sa carrière professionnelle dans le secteur de la santé, principalement en biologie. Il a débuté sa carrière chez Pasteur-Mérieux-Connaught (aujourd'hui SANOFI Pasteur) dans les années 90, sous la responsabilité du PDG et a participé à la création du groupe de marketing stratégique. De 1995 à 2000, il a été directeur général de la filiale brésilienne. En 2000, il rejoint Stallergènes, société pharmaceutique du domaine des allergènes cotée à la Bourse de Paris en tant que directeur général, contribuant ainsi fortement à la croissance et au développement de la société jusqu'en 2011. En 2011, il a dirigé en tant que PDG le redressement d'IPSanté, l'un des leaders français des soins de santé à domicile, qui a fait l'objet d'un LBO secondaire en 2016. Au nom des actionnaires, il a conservé la présidence de la holding Elivie/IPSanté.
Michel Baijot est titulaire d'un doctorat en bioingénierie. Il est cadre dans le domaine de sciences de la vie, disposant de plus de 25 ans d'expérience dans la création d'entreprises de produits biologiques avec une expertise importante en stratégie, licences, fusions et transfert technologique. Ses fonctions au sein de sociétés biotechnoloqiques et pharmaceutiques ainsi que ses réalisations reflètent une connaissance approfondie de l'environnement entrepreneurial dans les marchés développés et émergents.
3 Le mandat des administrateurs expirera immédiatement après l'assemblée annuelle des l'année indiquée dans cette colonne ..
ll est actuellement administrateur de l'IRE-Elit, la division RadioPharma de l'IRE et administrateur d'OncoRadiomics et de White Fund. Auparavant, il a été directeur exécutif pour l'Europe du Serum Institute of India, directeur de Cipla Global Vaccine, directeur commercial chez Janssen/Crucell, vice-président des alliances stratégiques mondiales et du développement commercial chez GlaxoSmithKline Biologicals et vice-président du développement commercial chez Innogenetics. Il a été président de la Belgian Biotech Association pendant 5 ans.
Harry Welten (démissionnera à la prochaine assemblée générale) est titulaire d'un diplôme en banque et finance, d'un diplôme en économie et en administration des entreprises et d'un MBA (avec mention) de la Columbia University, New York. Il a occupé pendant plus de vingt ans des fonctions de haute direction internationale, dont quinze en tant que directeur financier de biotechnologie tant privées que publiques. Il a participé à des introductions en bourse, des fusions et acquisitions et a levé plus de 320 millions de CHF auprès d'investisseurs privés et publics. Il est président du conseil d'administration de Novaremed AG ainsi que de BiognoSYS AG et est membre du conseil d'administration de Kanyos, ProteoMediX, Virometix et Horizon Pharma AG. Harry est également membre du conseil de fondation de la Fondation HBM.
François Meurgey travaille comme consultant indépendant en marketing stratégique de produits pharmaceutiques. Il a passé plus de 25 ans dans le secteur biopharmaceutique, tant en Europe qu'aux Etats-Unis, et exercé des fonctions opérationnelles et de direction. Il a occupé des postes importants dans les ventes et le marketing, entre autres chez Eli Lilly (directeur du marketing mondial du Prozac®), Merck & Co. (directeur principal du marketing Asie-Pacifique) et UCB (vice-président du marketing mondial). Il enseigne également régulièrement à l'ESSEC de Paris, à l'ULB de Bruxelles, au Scandinavian International Management Institute (SIMI) de Copenhaque et aux Columbia University Graduate Schools of Business and Public Health à New York. Diplômé de la Reims Management School, François est titulaire d'un DESS (master) de relations internationales de l'université de Paris-Sorbonne et d'un MBA de la Stern School of Business de l'université de New York.
Everard van der Straten Ponthoz est titulaire d'une maîtrise d'économie appliquée de la Solvay Business School. Après avoir brièvement exercé le métier d'auditeur chez Arthur Andersen & Co, il a été directeur général du groupe Metallo Chimique NV jusqu'en mars 2007, puis administrateur du groupe Metallum jusqu'en décembre 2008. Depuis lors, M. van der Straten est également business angel de PME.
Yves Désiront a obtenu une maîtrise d'ingénieur commercial en gestion et en interface technologique de l'I.C.H.E.C. de Bruxelles en 1994. Il est associé-gérant d'un fonds de capital-investissement situé au Luxembourg. Depuis octobre 2014, il exerce la fonction de directeur financier du groupe chez BGP Investment, un groupe immobilier luxembourgeois. Il était auparavant directeur financier du groupe chez Orco Property Group et a exercé différentes fonctions pour le Groupe Bruxelles Lambert et la Générale de Banque.
François Fontaine a obtenu une maîtrise en droit et en sciences fiscales. Il est conseiller général de la Société Fédérale de Participations et d'Investissements (SFPI) belge depuis décembre 2009. Il est en charge des projets d'investissement dans les nouvelles technologies, le secteur biomédical, de l'immobilier, le traitement de secteur du traitement de l'eau et de l'énergie. Il était auparavant conseiller de la cellule fiscale de la Région wallonne en charge de l'implémentation et du transfert des impôts régionaux.
Philippe Degeer est ingénieur industriel de la Haute École Libre Mosane (HELMo Gramme) et titulaire d'un MBA de la London Business School. Il a d'abord travaillé dans une PME de Liège pour ensuite développer sa carrière au sein de la multinationale américaine Goodyear Dunlop. Une fois devenu vice-président du groupe en Europe, Afrique et Moyen Orient, il a supervisé la mise en œuvre de processus d'innovation, de politiques de développement international et de stratégies marketing B2B et B2C. Il a mis en place une gouvernance d'entreprise axée sur l'investissement et la également participé à l'élaboration de différent partenariats, fusions, acquisitions et transferts de technologies.
Jean Paul Prieels (démissionnera à la prochaine assemblée générale) est Docteur en Sciences de l'Université de Bruxelles. Il a travaillé chez GSK pendant plus de 23 ans, ayant récemment occupé le poste de vice-président directeur de la R&D pour GSK Vaccines et précédemment travaillé chez Smith Kline RTT. Jean-Paul a rejoint l'industrie pharmaceutique après 13 années passées en milieu académique (UB, Duke University, ICP-UCL) et 3 ans chez Oléofina, filiale de Petrofina. En 2011, il a quitté GSK et s'est engagé dans le monde des biotechnologies comme fondateur, investisseur ou membre de conseil d'administration ou scientifique. Il siège actuellement comme administrateur de plusieurs sociétés de biotechnologies.
À la date du présent rapport de gestion, aucun des administrateurs et des membres du comité exécutif n'avait à aucun moment au moins au cours des cinq dernières années :
· été condamné pour des infractions frauduleuses ; ou
• fait l'objet d'une décision de mise en faillite ou d'une entente volontaire individuelle ; ou
· été administrateur d'une société à tout moment ou dans les 12 mois précédant toute mise sous séquestre, liquidation judiciaire, administration ou partenariat volontaire de ce partenariat ; ou
· avait ses actifs provenant de la mise sous séquestre ou était associé d'une société de personnes au moment ou dans les 12 mois précédant, l'un de ses actifs faisant l'objet d'une mise sous séquestre ; ou
· fait l'objet de toute incrimination et / ou sanction publique officielle de la part d'une autorité statutaire ou réglementaire ; ou
· été empêché par un tribunal d'agir en qualité d'administrateur d'une société ou d'agir dans la gestion ou la conduite des affaires d'une société.
| Nom | Présences aux réunions |
|---|---|
| Louis Champion/ZOPAMAVI SAS4 | 11 / 11 |
| Michel Baijot | 11 / 11 |
| François Meurgey | 10 / 11 |
| Everard van der Straten | 10 / 11 |
| RE Finance Consulting | 11 / 11 |
| SFPI | 6/11 |
| NOSHAQ PARTNERS SCRL 5 | 10 / 11 |
| Harry Welten | 10 / 11 |
| Jean-Paul Prieels6 | 5/5 |
Au cours de l'année 2019, le conseil d'administration s'est réuni 11 fois.
4 Remplacement de Louis Champion par sa société ZOPAMAVI SAS au 13 juin 2019.
5 Remplacement de Meusinvest par NOSHAQ PARTNERS SCRL à compter du 18 comme décidé lors de l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 14 novembre 2019.
6 Jean-Paul Prieels est nommé membre du conseil d'administration le 13 juin 2019.
Le conseil d'administration a établi deux comités du conseil qui sont chargés d'aider le conseil d'administration et de faire des recommandations dans des domaines spécifiques :
Le mandat de ces comités du conseil est principalement défini dans la CGE.
Le comité d'audit est composé d'au moins trois administrateurs. Tel que prévu par l'article 7:99 du Code belge des sociétés, tous les membres du comité d'audit sont des administrateurs non dirigeants et au moins l'un d'entre eux est un administrateur indépendant. Selon l'article 7:99 du Code belge des sociétés, au moins l'un des membres du comité d'audit doit être indépendant et possédé les compétences en matière de comptabilité et d'audit.
| Au 31 décembre 2019, le comité d'audit est composé de 3 administrateurs. | ||
|---|---|---|
| -- | -- | -------------------------------------------------------------------------- |
| Nom | Fonction | |
|---|---|---|
| Harry Welten | Président - administrateur indépendant | |
| NOSHAQ PARTNERS, représenté par Philip Degeer | Membre - administrateurs non dirigeant | |
| François Meurgey | Membre - administrateurs non dirigeant |
Le comité d'audit du conseil d'administration est composé exclusivement d'administrateurs non dirigeants dont l'un est un administrateur indépendant.
Les membres du comité d'audit doivent posséder une expertise suffisante dans le domaine financier afin de pouvoir s'acquitter de leurs fonctions. Le président du comité d'audit est compétent en matière de comptabilité et d'audit, comme en témoignent ses fonctions précédentes et actuelles. Selon le conseil d'administration, les autres membres du comité d'audit satisfont également à la présente exigence, comme en témoignent les différents mandats de haute direction et d'administrateurs qu'ils ont exercés par le passé et qu'ils exercent actuellement.
Le comité d'audit a pour rôle de superviser et d'examiner le processus de communication financière, les systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que la procédure d'audit interne de la Société. Le comité d'audit effectue le contrôle des états financiers IFRS-UE et statutaires, y compris les questions complémentaires et les recommandations des commissaires aux comptes. Le comité d'audit formule également des recommandations pour le conseil d'administration sur la sélection, la nomination et la rémunération des commissaires aux comptes externes et vérifie leur indépendance.
En principe, le comité d'audit se réunit aussi souvent que nécessaire pour assurer l'efficacité de son fonctionnement, et au moins quatre fois par an. Les membres du comité d'audit ont pleinement accès aux membres de la direction et à tout autre salarié qu'ils peuvent avoir besoin de contacter pour s'acquitter de leurs responsabilités.
Le comité d'audit s'est réuni 5 fois en 2019.
| Nom | Présences aux réunions |
|---|---|
| Harry Welten | 515 |
| NOSHAQ PARTNERS, représenté par Philip Degeer | 5 / 5 |
| François Meurgey | 4/4 |
| RE Finance Consulting, représenté par Yves Désiront | 1/1 |
En raison des changements dans la composition du conseil d'administration et compte tenu de la nouvelle définition d '« administrateur indépendant », applicable depuis l'approbation de la nouvelle CGE2020 par le conseil d'administration en mars 2020, les administrateurs suivants ont été nommés comme membres du comité d'audit à la date du rapport de gestion et sont ceux qui ont revu ce rapport de gestion lors de leur réunion du 16 avril 2020:
| Nom | Fonction | |
|---|---|---|
| RE Finance Consulting, représenté par Yves Désiront | Membre - administrateur indépendant | |
| SFPI, représenté par François Fontaine | Membre - administrateurs non dirigeant | |
| Everard van der Straten | Membre - administrateurs non dirigeant |
Le comité de rémunération et de nomination est composé d'au moins trois administrateurs. Tous les membres du comité de rémunération et de nomination sont des administrateurs non dirigeants. Selon l'article 7:100 du Code belge des sociétés, le comité de rémunération et de nomination doit être composé majoritairement d'administrateurs indépendants. Le comité de rémunération et de nomination est présidé par une personne choisie par le conseil d'administration.
Au 31 décembre 2019, le comité de rémunération et de nomination est composé de 3 administrateurs.
| Nom | Fonction Président - administrateur indépendant |
|
|---|---|---|
| ZOPAMAVI SAS, représenté par Louis Champion | ||
| SFPI, représenté par François Fontaine | Membre - administrateurs non dirigeant | |
| François Meurgey | Membre - administrateurs non dirigeant |
En vertu de l'article 7:100 du Code belge des sociétés, le comité de rémunération et de nomination doit disposer de l'expertise nécessaire en matière de politique de rémunération, comme en témoignent l'expérience et les fonctions précédentes de ses membres actuels. Le directeur général participe aux réunions du comité de rémunération et de nomination avec voix consultative chaque fois que la rémunération des membres de la direction est abordée.
Le rôle du comité de rémunération est : de formuler des recommandations pour le conseil d'administration au sujet de la nomination des administrateurs ; de faire des propositions au conseil d'administration sur la politique de rémunération ainsi que sur la rémunération individuelle des administrateurs et des membres de la direction générale ; de transmettre un rapport sur les rémunérations au conseil d'administration. En outre, le comité de rémunération transmet chaque année le rapport sur les rémunérations à l'assemblée générale annuelle des actionnaires.
En principe, le comité de rémunération se réunit aussi souvent que nécessaire pour assurer l'efficacité de son fonctionnement, et au moins trois fois par an.
| Nom | Présences aux réunions 6/6 |
|---|---|
| ZOPAMAVI SAS, représenté par Louis Champion | |
| SFPI SA, représenté par François Fontaine | 6/6 |
| François Meurgey | 516 |
Au cours de l'année 2019, le comité de nomination et de rémunération s'est réuni 6 fois.
En raison des changements dans la composition du conseil d'administration et compte tenu de la nouvelle définition d ' « administrateur indépendant », applicable depuis l'approbation de la nouvelle CGE2020 par le conseil d'administration en mars 2020, les administrateurs suivants ont été nommés comme membres du comité de rémunération et de nomination à la date du rapport de gestion :
| Nom | Fonction | |
|---|---|---|
| NOSHAQ PARTNERS, représenté par Philip Degeer | Membre - administrateurs non dirigeant | |
| SFPI SA, représenté par François Fontaine | Membre - administrateurs non dirigeant | |
| François Meurgey | Membre - administrateur indépendant |
Le conseil d'administration a établi une équipe de direction fait office de comité consultatif auprès du conseil d'administration, ce qui ne constitue pas un comité de direction (directiecomité) au sens de l'article 524 bis du Code belge des sociétés.
À la date du présent rapport annuel, l'équipe de direction de la Société est composée des personnes suivantes :
| Nom | Fonction | |
|---|---|---|
| Michel Baijot | Chief Executive Officer (CEO) | |
| Frank Hazevoets7 | Chief Financial Officer (CFO) | |
| Beatrice De Vos8 | Chief Medical Officer (CMO) | |
| Philippe Ghem | Responsable des opérations commerciales et du licensing | |
| Vincent Bille | Responsable des opérations | |
| Remy von Frenckell | Responsable du développement clinique | |
| Martine Draguet | Responsable des affaires régulatoires et assurance qualité | |
| Marie-Pierre Baumont9 | Directeur des ressources humaines |
Vous trouverez ci-dessous de brèves biographies des membres de l'équipe de direction :
Michel Baijot, Chief Executive Officer: veuillez vous référer à la section ADMINISTRATEURS.
Frank Hazevoets, Chief Financial Officer: Frank Hazevoets a rejoint la Société en tant que directeur financier en avril 2019. Il apporte plus de 25 ans d'expérience dans l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies et dans la création de valeur pour les actionnaires de société. Après avoir passé 10 ans dans le secteur bancaire (finance d'entreprise), il a travaillé pendant 15 ans dans les secteurs en évolution rapide des biens de consommation et des sciences de la vie, dont 10 ans à des postes de directeur financier. Notamment, Frank a été directeur de la stratégie et de la croissance externe chez AB InBev de 2001 à 2006; directeur financier et secrétaire de la société TiGenix de 2006 à 2012 et directeur financier de Promethera
7 A partir du 10 avril 2019, en remplacement d'Yves Désiront, CFO ad intérim
8 A partir du 9 septembre 2019, en remplacement de Gilles Della Corte, ancien CMO O
9 A partir du 29 juillet 2019, en remplacement de Vincent Theunissen, ancien directeur des ressources humaines
Biosciences de 2014 à 2019. Il est titulaire d'un master en ingénierie (mention bien) et d'un master en économie d'entreprise (mention assez bien) de la Katholieke Universiteit de Leuven.
Beatrice de Vos, Chief Medical Officer: Beatrice De Vos, MD, a un palmarès impressionnant dans le développement clinique et les affaires réglementaires des vaccins et des thérapies cellulaires et immunitaires dans les sociétés. Plus récemment, elle a été CMO chez Promethera Biosciences; auparavant, elle était vice-présidente des affaires scientifiques et médicales mondiales chez Sanofi et vice-présidente des affaires médicales chez GlaxoSmithKline. Elle a rejoint ASIT biotech en septembre 2019 en tant que chief medical officer.
Philippe Ghem, responsable des opérations commerciales et du licensing : Philippe Ghem occupe le poste de responsable des opérations commerciales et du licensing de la Société depuis avril 2018. Ingénieur commercial diplômé de la Solvay Business School et titulaire d'une licence en business et marketing de HEC Saint Louis (aujourd'hui ICHEC, Bruxelles), il apporte plus de 20 ans d'expertise commerciale dans le secteur pharmaceutique (commerce au détail, hôpitaux, vaccins, dispositifs) qu'il a obtenue dans divers postes de vente et marketing dans plusieurs grandes sociétés pharmaceutiques multinationales (Abbott GSK, Novartis) et sociétés pharmaceutiques spécialisées (Coloplast, Grunenthal). Dans ses derniers postes, il a été réqulièrement impliqué dans l'accès aux marchés et le développement des affaires, en plus des ventes, du marketing et des opérations commerciales.
Vincent Bille, responsable des opérations : Vincent Bille a rejoint la Société en 2016 pour gérer la fabrication des produits d'ASIT. Titulaire d'un doctorat en biochimie de l'Université de Namur et d'une maîtrise en administration des affaires (IAG) de l'Université catholique de Louvain-la-Neuve, il a commencé sa carrière chez UCB en tant que chef du département des peptides au sein de la division de fabrication sous contrat et est devenu directeur des opérations commerciales pour l'Amérique du Nord et directeur général pour les États-Unis. Il a ensuite été directeur des ventes et du développement commercial pour Lonza aux Etats-Unis et en Europe. En 2007, il a fondé Marble Pharma Consult sprl, qui fournit des services de conseil dans le domaine du développement externalisé et de la fabrication.
Remy von Frenckell, responsable du développement clinique : Remy von Frenckell a rejoint la Société en novembre 2016 en qualité de consultant. Il est ingénieur civil en chimie et titulaire d'un doctorat en sciences biomédicales expérimentales. Il a plus de 35 ans d'expérience dans le développement de médicaments dans les milieux université de Liège) et dans le secteur pharmaceutique (BMS, UCB). Il a publié plus de 150 articles dans des revues à comité de lecture. Au cours de sa longue carrière et après 15 ans passés dans le milieu universitaire, il s'est lancé dans le secteur pharmaceutique comme directeur associé des biostatistiques et de la gestion des données chez BMS, puis a rejoint UCB en tant que vice-président des statistiques, de la gestion des données et de la recherche des résultats, et enfin EORTC (Organisation européenne pour la recherche et le traitement du cancer) en tant que directeur des méthodes et des opérations.
Martine Draguet, responsable affaires réglementaires et assurance qualité : Martine Draguet apporte 30 ans d'expérience dans les affaires réglementaires pharmaceutiques. Après 10 ans dans la recherche universitaire, elle a rejoint l'industrie pharmaceutique où elle a développé et mis en œuvre des stratégies réglementaires internationales pour plusieurs produits pharmaceutiques à succès. Depuis 2010, Martine a consulté des sociétés pharmaceutiques pour, développer et / ou mettre en œuvre leur stratégie réglementaire / qualité. Martine, est pharmacienne industrielle (QP) et titulaire d'un doctorat, tous de l'Université de Louvain (UCL). Elle a rejoint ASIT biotech en novembre 2014 en tant que consultante et est désormais responsable des affaires réglementaires et de l'assurance qualité.
Marie Pierre Beaumont, responsable des ressources humaines : Marie Pierre a plus de 30 ans d'expérience en ressources humaines. Elle a passé la majeure partiere dans des entreprises de vente au détail, notamment le groupe GIB et IKEA, mais a également passé un certain temps en tant que consultante indépendante en ressources humaines et relations sociales dans de petites organisations. Marie est diplômée en psychologie et sciences de l'éducation de l'Université de Liège. Elle a rejoint ASIT biotech en août 2019.
A la date du présent rapport de gestion, l'équipe de direction de la société est uniquement composée du CEO et du CFO.
A la date du présent rapport de gestion, le capital société s'élève à 17 076 221,76 € et est entièrement libéré. Il est représenté par 21 892 592 actions sans valeur nominale et représentant la même fraction au prorata du capital social.
A la date du présent rapport de gestion, 728 936 warrants sont en circulation donnant droit à la souscription de 960 200 actions. Il est fait référence à la note 14 pour plus de détails.
À la date du rapport de gestion, 25 OC2018 sont en circulation et 67 OC2019 «A». Les OC2019 «A» sont considérés comme un instrument de dette comptabilisé au coût amorti compte tenu des résultats d'efficacité inférieurs au seuil du deuxième essai de Phase III annoncé fin novembre 2019. Voir les notes 15.2 et 15.3 pour plus de détails.
L'historique du capital société depuis sa constitution peuvent se résumer comme suit :
| Date | Transaction | Augmentation ou reduction du capital social (EUR) |
Capital social après la transaction (EUR) |
Nombre total d'actions après la transaction |
|---|---|---|---|---|
| 23 Mai 1997 | Constitution | 29,747.22 | 29,747.22 | 1,200 |
| 30 Septembre 1998 | Augmentation de capital en numéraire | 278,88 | 308,627.43 | 5,460 |
| 24 Octobre 2000 | Augmentation de capital en numéraire | 2,032,736.82 | 2,341,364.26 | 12,529 |
| 20 Mai 2005 | Augmentation de capital par conversion d'obligations |
123,936.85 | 2,465,301.11 | 12,960 |
| 20 Mai 2005 | Augmentation de capital en numéraire | 1,107,272.73 | 3,572,573.87 | 16,545 |
| 8 Juin 2006 | Augmentation de capital en numéraire | 664,502.00 | 4,237,075.84 | 18,698 |
| 31 Mai 2007 | Augmentation de capital en numéraire | 5,210,000.00 | 9,447,075.84 | 38,212 |
| 1,417,110.82 | 10,864,186.66 | 43,944 | ||
| 19 Novembre 2009 | Augmentation de capital en numéraire | + 1,583,017.98 (prime d'emission) |
+ 1,583,017.98 (prime d'émission) |
|
| 2,082,393.02 | 12,946,579.68 | 52,367 | ||
| 7 Mars 2011 | Augmentation de capital en numéraire | + 2,326,205.18 (prime d'emission) |
+ 3,909,391.84 (prime d'emission) |
| 1,346,167.35 | 14,292,747.03 | 57,812 | ||
|---|---|---|---|---|
| 18 Janvier 2012 | Augmentation de capital en numéraire | + 1,503,745.65 (prime d'émission) |
+ 5,412,968.81 (prime d'émission) |
|
| 23 Décembre 2014 | Augmentation de capital par incorporation de prime d'émission |
5,412,968.81 | 19,705,715,84 | 57,812 |
| 23 Décembre 2014 | Réduction de capital par absorption de pertes reportées |
- 19,699,539.49 | 6,176.35 | 57,812 |
| 23 Décembre 2014 | Augmentation de capital en numéraire | 7,086,960.00 | 7,093,136.35 | 70,936 |
| 23 Décembre 2014 | Augmentation de capital par conversion de 3275 obligations émises le 28 avril 2013 |
854, 100.00 | 7,947,236.35 | 74,211 |
| 23 Decembre 2014 | Augmentation de capital par conversion de 7648 obligations émises le 23 Mai 2014 |
2,596,800.00 | 10,544,036.35 | 81,859 |
| 23 Décembre 2014 | Augmentation de capital par conversion de 3182 obligations émises le 15 octobre 2014 |
1,081,100.00 | 11,625,135.35 | 85,041 |
| 8 Janvier 2016 | Fractionnement d'actions | 8,504,100 | ||
| 4,579,462.46 | 16,204,598.81 | 11,854,100 | ||
| 12 Mai 2016 | Augmentation de capital en numéraire | + 18,870,537.54 (prime d'émission) |
||
| Augmentation de capital par conversion de 413 | 1,233,994 | 17,438,592.81 | 12,756,800 | |
| 12 Mai 2016 | obligations émises le 5 Aout 2015 | + 2,896,006 (prime d'émission) |
||
| Augmentation de capital par l'exercice de 493 | 67,393.28 | 17,505,986.09 | 12,806,100 | |
| 28 Décembre 2016 | bons de souscription | + 190,642.92 | ||
| Réduction de capital par absorption de pertes | (prime d'émission) | |||
| 8 Juin 2017 | reportées | - 7,517,228.09 | 9,988,758.00 | 12,806,100 |
| Augmentation de capital en numéraire et par la souscription de 2 456 444 nouvelles actions |
1,916,026.32 | 11,904,784.32 | 15,262,544 | |
| 25 Janvier 2018 | + 7,492,154.20 (prime d'emission) |
|||
| Augmentation de capital en numéraire, par la | 912,367.56 | 12,817,151.88 | 16,432,246 | |
| 23 Fevrier 2018 | souscription de 543 556 nouvelles actions et l'exercice de 626 146 warrants 1 |
+ 3,567,591.1 | ||
| (prime d'emission) | ||||
| 16 Mars 2018 | Augmentation de capital en numéraire en plus de l'exercice de 41 726 warrants 1 |
32,546.28 | 12,849,698.16 | 16,473,972 |
| + 127,264.3 (prime d'émission) |
||||
| 15 Juin 2018 | Augmentation de capital en numéraire en plus de l'exercice de 296 954 warrants 1 et 56 097 warrants 2 |
275,379.78 | 13, 125, 077.94 | 16,827,023 |
| + 1,076,805.55 (prime d'émission) |
||||
| 4 Juillet 2018 | Augmentation de capital en numéraire en plus de l'exercice de 182 769 warrants 1 |
142,559.82 | 13,267,637.76 | 17,009,792 |
| +557,445.45 (prime d'émission) |
||||
| 22,565.40 | 13,290,203.16 | 17,038,722 | ||
| 13 Juillet 2018 | Augmentation de capital par conversion de 38 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+72,434.93 | ||
| (prime d'émission) | ||||
| 2 Août 2018 | Augmentation de capital par conversion de 63 obligations emises le 10 juillet 2018 |
41,779.14 | 13,331,982.30 | 17,092,285 |
| +115,717.51 (prime d'émission) |
||||
| 323,303.76 | 13,655,286.06 | 17,506,777 | ||
| 6 Septembre 2018 | Augmentation de capital par conversion de 482 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+881,696.24 (prime d'émission) |
||
| 4 Octobre 2018 | 172,488.42 | 13,827,774.48 | 17,727,916 | |
| Augmentation de capital par conversion de 253 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+460,011.58 (prime d'émission) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 254,616.18 | 14,082,390.66 | 18,054,347 | ||
| 8 Novembre 2018 | Augmentation de capital par conversion de 254 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+380,383.82 (prime d'emission) |
||
| 29 Novembre 2018 | Augmentation de capital par conversion de 130 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
145,731.30 | 14,228,121.96 | 18,241,182 |
| +179,268.70 (prime d'emission) |
||||
| Augmentation de capital par conversion de 115 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
121,419.48 | 14,349,541.44 | 18,396,848 | |
| 6 Décembre 2018 | + 166,080.52 (prime d'emission) |
|||
| 190,075.86 | 14,539,617.30 | 18,640,535 | ||
| 10 Janvier 2019 | Augmentation de capital par conversion de 148 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+179,924.14 (prime d'émission) |
||
| Augmentation de capital par conversion de 358 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
562,007.16 | 15,101,624.46 | 19,361,057 | |
| 7 Fevrier 2019 | +332,992,84 (prime d'émission) |
|||
| 7 Mars 2019 | Augmentation de capital par conversion de 38 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
37,736.40 | 15,139,360.86 | 19,409,437 |
| +17,263,60 (prime d'émission) |
||||
| 4 Avril 2019 | Augmentation de capital par conversion de 325 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
510,371.16 | 15,649,732.02 | 20,063,759 |
| +302,128.84 (prime d'émission) |
||||
| Augmentation de capital par conversion de 67 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
97,602.18 | 15,747,334.20 | 20,188,890 | |
| 2 Mai 2019 | +69,897.82 (prime d'émission) |
|||
| 228,244.38 | 15,975,578.58 | 20,481,511 | ||
| 6 Juin 2019 | Augmentation de capital par conversion de 145 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+134,255.62 (prime d'émission) |
||
| 46,177.56 | 16,021,756.14 | 20,540,713 | ||
| 4 Juillet 2019 | Augmentation de capital par conversion de 27 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+ 21,322.44 (prime d'emission) |
||
| 126,934.08 | 16,148,690.22 | 20,540,713 | ||
| 1 Août 2019 | Augmentation de capital par conversion de 74 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+ 58,065.92 (prime d'émission) |
||
| 387,597.60 | 16,536,287.82 | 21,200,369 | ||
| 3 Octobre 2019 | Augmentation de capital par conversion de 226 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+ 177,402.40 (prime d'émission) |
||
| 188,685.90 | 16,724,913.72 | 21,442,274 | ||
| 7 Novembre 2019 | Augmentation de capital par conversion de 110 obligations emises le 10 Juillet 2018 |
+ 86,314.10 (prime d'emission) |
||
| 351,248.04 | 17,076,221.76 | 21,892,592 | ||
| 5 Décembre 2019 | Augmentation de capital par conversion de 227 obligations émises le 10 Juillet 2018 |
+ 216,251.96 (prime d'émission) |
En principe, les actionnaires décident des modifications apportées au capital social. L'assemblee générale des actionnaires peut à tout momenter ou réduire le capital social de la Société. Une telle résolution doit satisfaire aux mêmes exigences de quorum et de majorité de voix qu'une modification des statuts.
L'assemblée générale extraordinaire du 28 juin 2019 a décidé :
Sous réserve des mêmes exigences de quorum et de majorité de voix, l'assemblée générale des actionnaires peut autoriser le conseil d'administration, dans certaines limites, à augmenter le capital social de la Société sans qu'il y ait lieu d'obtenir un autre accord des actionnaires. Il s'agit du capital autorisé. Une telle autorisation doit être limitée dans le temps (elle ne peut être accordée que pour une période maximale de cinq ans renouvelable) et en portée (le capital autorisé ne peut pas dépasser le montant du capital social à la date de l'autorisation).
Le 8 juin 2017, l'assemblée générale des actionnaires de la Société a autorisé le conseil d'administration à augmenter le capital société dans le cadre du capital autorisé jusqu'à 9 988 758 EUR maximum.
Depuis lors, le conseil d'administration s'est servi du capital autorisé dans les circonstances :
L'assemblée générale des actionnaires de la Société a décidé que le conseil d'administration, lors de l'exercice de ses pouvoirs dans le capital autorisé, sera autorisé à limiter ou à supprimer les droits préférentiels de souscription des actionnaires (au sens de l'article 7:188 et suivants du Code belge des sociétés). Ladite autorisation inclut la limitation ou la suppression des droits préférentiels de souscription au profit d'une ou plusieurs personnes spécifiques (qu'il s'agisse ou non de salariés de la Société), L'autorisation est valable pendant une durée de cinq ans à compter de sa date de publication dans les annexes au Moniteur belge (Belgisch Staatsblad).
À la date du présent rapport, le solde du capital autorisé non utilisé correspond à 5 122 584,48 EUR.
Les statuts de la Société n'imposent aucune obligation supplémentaire autre que les obligations de notification requises conformément au droit belge. Les droits de vote des principaux actionnaires de la Société ne diffèrent en rien des droits des autres actionnaires de la Société.
Le 30 novembre 2018, la Société a été informée d'un accord de concertation entre deux actionnaires (3T Finance SA pour 3,72% et Chagral Invest pour 2,25%) agissant de concert. Le 4 janvier 2019, la Société a été de nouveau informée de la fin de cet accord d'action concertée.
En décembre 2018, deux groupes d'actionnaires détenant conjointement plus de 15% du capital social ont proposé la nomination d'administrateurs. M. Everard van der Straten a été nommé administrateur sur proposition de M. Rodolphe de Spoelberch, M. Marc Nollet, Mme Martine van der Rest, Espad-Services SA (M. Everard van der Straten) et Teck-Finance SA (M. Everard van der Straten). SFPI SA (représentée par M. François Fontaine) et Noshaq SA (représentée aujourd'hui par M. Philippe Degeer) ont été nommés administrateurs sur proposition de la Société Fédérale de Participations et d'Investissement (SFP)) SA, Noshaq SA, Spinventure SA, Brustart SA, Epimède SA et Société Régionale d'Investissement de Bruxelles (SRIB) SA. En vertu de ces accords, ces actionnaires n'agissent pas de concert au sens de la loi belge. En janvier 2019, M. Everard van der Straten a informé la Société que l'accord entre M. Rodolphe de Spoelberch, Espad-Services SA (M. Everard van der Straten) et Teck- Finance SA (M. Everard van der Straten) a été dissout.
Conformément à la loi belge du 2 mai 2007 relative à la publicité des participations importantes dans des émetteurs dont les titres sont admis à la négociation sur un marché réglementé et contenant diverses dispositions (Loi relative à la publicité des participations importantes dans les émetteurs dont les actions sont admises à la négociation sur un marché règlementé et importantes dispositions diverses / Wet op de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen in emittenten waarvan aandelen zijn toegelaten to de verhandeling op een gereglementeerde markt en houdende diverse bepalingen) (loi sur la transparence), transposée dans le droit belge Directive 2004/109 / CE, une notification à la Société et à la FSMA est requise par toutes les personnes physiques et morales dans les cas suivants:
La notification doit être faite dans les meilleurs délais et au plus tard dans les quatre jours de bourse suivant l'acquisition ou la cession des droits de vote déclenchant l'atteinte du seuil. Lorsque la Société reçoit une notification d'informations concernant l'atteinte d'un seuil, elle doit publier ces informations dans les trois jours de bourse suivant la réception de la notification. Aucun actionnaire ne peut exprimer à une assemblée générale de la Société un nombre de voix supérieur à celui attaché aux droits ou titres qu'il a notifiés conformément à la loi sur la transparence au moins 20 jours avant la date de l'assemblée générale, sous réserve de certaines exceptions.
Le formulaire sur lequel ces notifications doivent être faites, ainsi que des explications complémentaires, sont disponibles sur le site Internet de la FSMA ( www.fsma.be ).
Le tableau ci-dessous donne un aperçu des actionnaires qui ont notifié à la Société leur propriété de titres de la Société. Cet aperçu est basé sur la déclaration de transparence la plus récente :
| Actionnaire | Nombre d'actions notifiées dans la déclaration de transparence |
Pourcentage des actions au 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Rodolphe de Spoelberch | 1,786,841 | 8.16 % |
| SFPI | 1,353.243 | 6.18% |
| SRIW SA and SOFIPOLE SA10 | 921,711 | 4.21 % |
| EPIMEDE SA | 914.347 | 4.18 % |
| SRIB and BRUSTART" | 861,114 | 3.93 % |
| 3T Finance SA | 671,074 | 3.07% |
| Chagral Invest SA | 406,913 | 1.86% |
Conformément à l'article 34 de l'arrêté royal du 14 novembre 2007, la Société divulgue par la présente les éléments suivants, éléments qui, de par leur nature, auraient des conséquences en cas d'offre publique d'achat sur la Société :
10 SOFIPOLE SA est contrôlée par la SRIW au sens de l'article Article 5 du BCC
11 BRUSTART est une filiale à 100% de la SRIB
Le rôle des directeurs exécutifs et de l'équipe de direction est de maintenir un système de contrôle adéquat pour assurer :
Le comité d'audit a un rôle d'orientation, de surveillance et des dirigeants mandataires sociaux et de l'équipe de direction générale en ce qui concerne l'élaboration, le maintien et l'exécution des contrôles internes. Le comité d'audit (i) assiste également le conseil d'administration en matière générale de contrôle ; et (ii) sert d'interface entre le conseil d'administration et les auditeurs externes de la Société en cas de besoin.
Aucun rôle d'audit interne n'a été attribué à ce stade car la taille de la Société ne justifie pas un rôle permanent à cet égard. En cas de besoin, les activités d'audit interne seront externalisées de temps à autre, le comité d'audit déterminant la fréquence de ces audits et sélectionnant les sujets à traiter.
Les risques et incertitudes que la Société estime importants sont décrits dans une section distincte FACTEURS DE RISQUE.
La Société gère le risque de liquidité en surveillant en continu les flux de trésorerie prévus et réels et en faisant correspondre les profils d'échéance des actifs et passifs financiers. Les principales sources de rentrées de fonds de la Société à l'heure actuelle sont obtenues par des augmentations de capital, des subventions, des avances de trésorerie récupérables du gouvernement et des billets convertibles.
La Société n'a pratiquement aucun risque de taux d'intérêt, car les OC2018 ne portent aucun intérêt et les OC2019 « A » ont un taux d'intérêt fixe de 3%. Les remboursements du chiffre d'affaires (30%) liés au RCA HDM portent également un taux d'intérêt fixe.
Dans le cadre des OC2018 et OC2019, la Société est exposée à un risque de contrepartie. Dans le cadre de ce plan, les parties y participant s'engagent, sous certaines conditions, à souscrire à des billets à émettre par la Société. La Société et l'agence de placement surveillent attentivement les souscripteurs de ses instruments financiers.
La Société peut être exposée à des risques de change par le biais de ses activités d'exploitation. A ce jour, certaines transactions d'achat sont effectuées en francs suisses (CHF), en livres sterling (GBP) et en dollars américains (USD). Cependant, l'ampleur des achats en devises étrangères est actuellement limitée, ce qui signifie que l'exposition de la Société aux fluctuations du taux de change des devises concernées en euros est limitée. La Société n'a conclu aucun accord de couverture.
La Société est exposée à l'évolution de son cours de bourse. La Société peut obliger les titulaires d'OC2018 à exercer au moins 1 des 19 droits de souscription attachés à chacun des OC2018 tous les 30 jours calendaires. Ce droit de la Société est cependu si, et pour la durée de, le cours de l'action tombe sous 1.1368 €.
Afin de prévenir les abus de marché (délits d'initiés et manipulations de marché), le conseil d'administration a établi un Règlement de transaction. Ce Règlement de transaction décrit les obligations en matière de déclaration et de conduite des administrateurs, des membres de la direction générale, de certains autres salariés et de certaines autres personnes à l'égard des transactions portant sur des actions ou d'autres instruments financiers de la Société. Il fixe des limites à la réalisation de transactions sur les actions de la Société et autorise les personnes susmentionnées à négocier uniquement pendant certaines périodes. Le Règlement de transaction est joint en annexe à la Charte de gouvernance d'entreprise (CGE). Le Règlement de transaction a été modifié par le conseil d'administration le 22 février 2019, afin d'interdire expressément tout prêt en actions d'un initié sans l'approbation préalable du conseil d'administration.
En tant que société belge cotée en bourse et en vue de garantir que les investisseurs en actions de la Société disposent de toutes les informations nécessaires pour assurer la transparence, l'intégrité et le bon fonctionnement du marché, le conseil d'administration a mis en place une politique de communication des informations. La politique de divulgation d'informations vise à garantir que les informations privilégiées dont la Société a connaissance sont immédiatement divulquées au public. En outre, la politique de divulgation d'informations vise à garantir que les informations divulguées sont justes, précises et sincères et permet aux détenteurs d'actions de la Société et au public d'évaluer l'influence des informations sur la position, les activités et les résultats de la Société.
Seuls les administrateurs non dirigeants reçoivent une rémunération fixe en contrepartie de leur qualité de membre ou de la présidence du conseil d'administration et des comités du conseil.
Les administrateurs non dirigeants ne reçoivent en principe aucune rémunération liée aux performances ; aucune option ni aucun warrant ne leur sont octroyés en leur qualité d'administrateur.
Toutefois, sur avis du comité de rémunération et de nomination, le conseil d'administration peut déroger à ce principe si celui-ci considère raisonnablement qu'il est nécessaire d'accorder une rémunération liée aux performances afin d'attirer ou de conserver des administrateurs possédant l'expérience et l'expertise les plus désirables.
Le comité de rémunération et de nomination recommande le niveau de rémunération des administrateurs, y compris celui du président du conseil, sous réserve de l'approbation du conseil d'administration, puis de l'assemblée générale des actionnaires.
Le comité de rémunération et de nomination compare la rémunération des administrateurs à celle de sociétés homoloques pour qarantir sa compétitivité. La rémunération est liée au temps consacre au conseil d'administration et à ses divers comités. La rémunération des administrateurs a été déterminée en dernier lieu par l'assemblée générale des actionnaires du 13 juin 2019.
La politique de rémunération des administrateurs est la suivante :
La politique de rémunération ci-dessus est entrée en vigueur le 1er janvier 2019.
Hormis ce qui précède, tous les administrateurs ont droit au remboursement des menues dépenses réellement engagées pour participer aux réunions du conseil.
Suite à la demande de réorganisation judiciaire de la Société, tous les membres du conseil d'administration ont décidé de ne plus recevoir de paiement à compter du 1er janvier 2020.
Les jetons de présence suivants ont été alloués aux membres du conseil d'administration pour l'exercice de leur mandat au cours de l'exercice 2019 :
| Nom | Rémunération (Euro) | |
|---|---|---|
| Louis Champion | 60,000 | |
| Michel Baijot | ||
| François Meurgey | 30,000 | |
| Everard van der Straten | ||
| Jean-Paul Prieels 12 | 15,000 | |
| RE Finance Consulting | ||
| NOSHAQ PARTNERS | ||
| SFPI | ||
| Harry Welten | 30,000 |
12 Jean-Paul Prieels est nommé membre du conseil d'administration le 13 juin 2019.
| Nom | Nombre de warrants | Prix d'exercice (EUR) |
|---|---|---|
| Louis Champion | 77.640 | 1.2324 |
| Michel Baijot | 300,000 | 1.3310 |
| François Meurgey | 1.320 | 1.2324 |
| Harry Welten | 38,820 | 1.2324 |
| Jean-Paul Prieels | 38,820 | 1.2324 |
Warrants accordés aux administrateurs tout au long de 2019 :
Les honoraires suivants ont été octroyés aux membres du comité d'audit pour l'exécution de leur mandat au cours de l'exercice 2019 :
| Nom | Honoraires (Euro) | |
|---|---|---|
| Harry Welten | 5,000 | |
| NOSHAQ PARTNERS | 3.000 | |
| François Meurgey | 3,000 |
Les honoraires suivants ont été octroyés aux membres du comité de nominations and rémunérations pour l'exécution de leur mandat au cours de l'exercice 2019 :
| Nom | Honoraires (Euro) |
|---|---|
| Louis Champion | 5,000 |
| François Meurgey | 3,000 |
| SFPI | 3,000 |
La rémunération des membres de la direction est déterminée par le conseil d'administration sur recommandation du comité de nomination et de rémunération du CEO est basée sur les conditions prévues par une convention de services en vigueur à compter du 1er janvier 2019.
La rémunération de la direction est conçue pour attirer, retenir et motiver les managers.
A ce stade, le conseil d'administration n'a pas établi de politique de rémunération claire pour les membres de la direction et leur rémunération a été arrêtée au cas par cas.
S'il est décidé par le conseil d'administration d'attribuer des actions aux membres de la direction, les conditions essentielles du plan concerné seront préalablement approuvées par l'assemblee générale.
Conformément à l'article 3: 6 du Code belge des sociétés et des associations, ce rapport de rémunération inclut le montant de la rémunération et des autres avantages accordés au CEO de la Société, sur une base ventilée.
Au cours de l'exercice 2019, ASIT biotech a versé une rémunération totale de 389 506 € à CAGAM Innovative Healthcare Consulting SPRL en sa qualité de CEO. Ceci comprend :
La rémunération totale versée à l'équipe de direction (hors CEO et administrateurs qui étaient CFO en 2019) s'est élevée à 1 108 814 € en 2019. Elle comprend :
Espad Services SA, société contrôlée par M. Everard van der Straten Ponthoz, était le directeur financier de la société jusqu'à fin janvier 2019. En 2019, un montant total de 2 500 € a été versé à Espad-Services SA à cet égard.
YD Advisory and Services sprl SA, société contrôlée par Monsieur Yves Désiront, a été le CFO ad interim de la Société de janvier 2019. En 2019, un montant total de 104 568 € a été versé à YD Advisory and Services SPRL pour cette mission.
Tous les membres de la direction générale sont engagés sur la base d'un contrat de service, à l'exception de M. Vincent Theunissen. Les contrats avec tous les membres de la direction générale peuvent être résiliés à tout moment, sous réserve de certains délais de préavis convenus ne dépassant pas 12 mois, qui peuvent, à la discrétion de la Société, être remplacés par un paiement compensatoire correspondant. À l'exception du CEO et du responsable des opérations commerciales et du licensing, les contrats de travail ou de services conclus entre la société et les membres de la direction ne prévoient aucune rémunération variable liée à la performance de la société.
Grégory Nihon (Compliance Officer) a un contrat de travail avec ASIT biotech. Le contrat de travail est à durée indéterminée et peut être résilié à tout moment par la Société, sous réserve d'un préavis et d'une indemnité de licenciement conformément à la législation applicable. A la date du présent rapport de gestion, Gregory Nihon a quitté la Société.
La Société dispose d'un collège de commissaires aux comptes composé de deux commissaires aux comptes: Mazars-Réviseur d'Entreprises SCRL représenté par Xavier Doyen et RSM Réviseurs d'Entreprises SCRL représenté par Luis Laperal.
En 2019, le montant total des rémunérations versées aux commissaires aux comptes était de 59 740 €, soit 25 000 € pour le contrôle des comptes et 34 740 € pour les missions spécifiques.
Le tableau ci-dessous donne un aperçu du nombre d'actions, de warrants et d'obligations convertibles détenus par les administrateurs et la direction au 31 décembre 2019 :
| Nom | Nombre d'actions |
Nombre de warrants 3 |
Nombre de Warrants 2 |
Nombre d'OC201914 |
|---|---|---|---|---|
| 3T Finance SA (lié à Yves Désiront) | 671,074 | 0 | ||
| Michel Baijot | 300,000 | |||
| François Meurgey | 28,415 | 38,820 | ||
| Everard van der Straten (à travers des entreprises) | 340,036 | 50,000 | 104,439 | |
| SFPI SA (représenté par François Fontaine) | 1,353,243 | 6 | ||
| NOSHAQ SA (représenté par Philippe Degeer) | 391,100 | 15 | ||
| Louis Champion | 77,640 | |||
| Harry Welten | 88,820 | - | ||
| Jean Paul Prieels | 38,820 | - | ||
| Hazevoets Frank | 150,000 | |||
| Beatrice De Vos | 17,500 | |||
| Rémy von Frenckell | 100 | |||
| Vincent Bille | 340 | 6,600 | 12 | |
Les administrateurs sont censés organiser leurs affaires personnelles et commerciales de manière à éviter les conflits d'intérêts avec la Société. Tout administrateur ayant des intérêts financiers contradictoires (tel que prévu par l'article 7:96 du Code belge des sociétés et des associations) sur toute question soumise au conseil d'administration doit la porter à la connaissance des commissaires aux comptes et des autres administrateurs et ne pas participer à toute délibération ou vote y afférent. La CGE contient la procédure des transactions entre la Société et les administrateurs qui ne sont pas couvertes par les dispositions légales sur les conflits d'intérêts. La CGE contient une procédure similaire pour les transactions entre la Société et les membres de la direction.
Tous les administrateurs ont déclaré ne pas être en situation de conflits d'intérêts potentiels entre des devoirs envers la Société et leurs intérêts privés et / ou d'autres devoirs.
En 2019, lors de quatre réunions du conseil d'administration, des décisions ont été prises qui ont nécessité l'application de la procédure relative aux conflits d'intérêts conformément à l'article 7:96 du Code belge des sociétés et des associations. Les parties pertinentes du procès-verbal sont copiées ci-dessous.
Le président indique que le conseil d'administration doit discuter du plan de rémunération et des termes et conditions de la convention de services de M. Michel Baijot, nouveau CEO de la Société.
13 Le nombre de warrants du plan 2014 est multiplié par 100 pour voir le nombre d'actions pouvant être obtenues
14 Une OC2019 représente un investissement de 75 000 EUR
M. Michel Baijot déclare : « Je souhaite informer le conseil d'administration de la Société que j'ai directement ou indirectement un intérêt financier qui pourrait être en conflit avec les intérêts de la Société en ce qui concerne la décision de la présente résolution. Cet intérêt qui peut être en conflit avec l'intérêt de la Société résulte du fait que je suis administrateur de la Société et que le conseil d'odministration est appelé à délibérer sur ma rémunération et sur les termes et conditions de ma convention de services en tant que CEO ». Michel Baijot quitte alors la pièce.
Le conseil d'administration décide alors :
M. Everard van der Straten répète qu'il n'a pas l'intention de rester en tant que CFO de la société. Le président propose à M. Yves Désiront de pourvoir le poste par intérim.
Le président indique que le conseil d'administration doit alors prendre une décision à cet égard.
M. Everard van der Straten et M. Yves Désiront déclarent : « Nous souhaitons informer le conseil d'administration de la Société que nous directement ou indirectement, un intérêt financier pouvant être en conflit avec les intérêts de la Société en ce qui concerne la décision de la présente résolution. Cet intérêt qui peut être en conflit avec l'intérêt de la fait que M. Everard van der Straten est administrateur de la Société et M. Yves Désiront le représentant permanent de l'administrateur de RE Finance Consulting SA, et que le conseil d'administration est appelé à délibérer sur le remplacement de Monsieur Everard van der Straten par Monsieur Yves Désiront en tant que CFO ».
Le conseil d'administration décide, à l'unanimité, de nommer Monsieur Yves Désiront, ou toute société de gestion désignée par lui, comme nouveau CFO par intérim de la Société et de résilier le contrat de services de Monsieur Everard van der Straten. La rémunération du CFO ad-interim sera la même que celle de M. Everard van der Straten (1 250 € / jour).
Le conseil d'administration note que cette décision est nécessaire compte tenu de la décision de M. Everard van der Straten de mettre fin à ses fonctions de CFO et que les termes et conditions de ce remplacement prévoient des conditions de marché normales et habituelles et des garanties pour des opérations similaires réalisées en circonstances. En particulier, le montant de la rémunération est conforme aux pratiques du marché basées sur les services attendus fournis, et prend également en compte les risques assumés par toutes les parties ainsi que la trésorerie de la Société (actuelle et prévisionnelle). Le conseil d'administration constate également que ce remplacement joue un rôle vital et nécessaire dans le développement de la Société, afin qu'il soit pleinement justifié. Pour ces raisons, le conseil d'administration estime que le remplacement du CFO actuel par M. Yves Désiront est conforme à l'intérêt social de la Société.
Le Président indique que le Conseil d'Administration doit statuer sur le package salarial et les termes et conditions de la convention de services de M. Michel Baijot, nouveau CEO de la Société.
M. Michel Baijot déclare : « Je souhaite informer le Conseil d'Administration de la Société que j'ai directement et/ou indirectement un intérêt de nature patrimoniale qui peut éventuellement être opposé à celui de la Société dans le cadre de la décision faisant l'objet de la présente résolution. Cet intérêt qui peut éventuellement être opposé à celui de la Société résulte notamment du fait que je suis administrateur de la Société et que le Conseil d'Administration est appelé à délibérer sur ma rémunération et les termes et conditions de ma convention de prestation de services relatifs à ma fonction de CEO ».
Le Conseil d'Administration décide, à l'unanimité, de déléguer au Comité de Rémunération et de Nomination l'approbation du package salarial de M. Michel Baijot et sa convention de services. Le Conseil d'Administration valide également, à l'unanimité, l'avance qui a été faite par la Société à M. Michel Baijot avant que son package salarial et sa convention de services soient formellement approuvés.
Le Président indique que la Société a l'intention de signer un contrat de prestation de services avec YD ADVISORY AND SERVICES SPRL, représentée par son gérant, M. Yves Désiront, portant sur ses fonctions de Directeur Financier.
Mr. Yves Désriont déclare : « Je souhaite informer le Conseil d'Administration de la Société que RE FINANCE CONSULTING SA a, directement, un intérêt financier susceptible d'entrer en conflit avec les intérêts de la Société en ce qui concerne la décision faisant l'objet de la présente résolution. Cet intérét susceptible d'être en conflit avec celui de la Société découle du fait que je suis le représentant permanent de RE FINANCE CONSULTING SA, administrateur de la Société et que le Conseil d'Administration est appelé à délibérer sur la rémunération et sur les termes et conditions de la convention de services de YD ADVISORY AND SERVICES SPRL, dont je suis le gérant, en sa qualité de Directeur Financier par intérim, et que je, Yves Désiront, contrôle ces deux sociétés et a des intérêts financiers dans ces sociétés »,
le Conseil d'Administration décide, à l'unanimité, d'approuver la signature du contrat de prestation de services à conclure entre la Société et YD ADVISORY AND SERVICES SPRL, représentée par son gérant, M. Yves Désiront, tel qu'il est joint en Annexe 6, vu sa conformité avec l'objet social, l'intérêt social et la spécialité légale de la Société.
Le Président indique que la Société a l'intention de signer un contrat de prestation de services avec CAGAM INNOVATIVE HEALTHCARE CONSULTING SPRL, représentée par son gérant, M. Michel Baijot, portant sur ses fonctions de Directeur Exécutif de la Société.
Mr. Michel Bajot déclare: « Je souhaite informer le Conseil d'Administration de la Société que j'ai, directement ou indirectement, un intérêt financier susceptible d'entrer en conflit avec les intérêts de la Société en ce qui concerne la décision faisant l'objet de la présente résolution. Cet intérêt susceptible d'être en conflit avec celui de la Société découle du fait que je suis administrateur de la Société et que le Conseil d'Administration est appelé à délibérer sur les termes et conditions de la convention de prestation de services et objectifs 2019 de CAGAM INNOVATIVE HEALTHCARE CONSULTING SPRL, dont je suis le gérant,
en sa qualité de Directeur Exécutif, et que je, Michel Baijot, contrôle et ai des intérêts financiers dans cette société ».
Le Conseil d'Administration décide, à l'unanimité, d'approuver (i) la signature du contrat de prestation de services à conclure avec CAGAM INNOVATIVE HEALTHCARE CONSULTING SPRL, représentée par son gérant, M. Michel Baijot, tel qu'il est joint en Annexe 7, et (ii) les objectifs 2019 de CAGAM INNOVATIVE HEALTHCARE CONSULTING SPRL, tels que joints en Annexe 8 sous réserve de la reformulation des objectifs liés à la levée de fonds. Le Conseil d'Administration mandate le Comité de Rémunération et de Nomination pour finaliser les objectifs de CAGAM INNOVATIVE HEALTHCARE CONSULTING SPRL pour 2019.
Le président explique que le comité de rémunération et de nomination a décidé de proposer au conseil d'approuver la manière dont les warrants seront attribués à M. Michel Baijot et à M. Frank Hazevoets en leur qualité de CEO et CFO de la Société.
M. Michel Bajot déclare : «Je souhaite informer le conseil d'administration de la Société que j'ai directement ou indirectement un intérêt financier qui pourrait être en conflit avec les intérêts de la Société en ce qui concerne la décision de la présente résolution. Cet intérêt qui peut être en conflit avec celui de la Société résulte du fait que je suis administrateur de la Société et que le conseil d'administration est appelé à délibérer sur la répartition des warrants que je recevrai ».
Le conseil d'administration décide, à l'unanimité des membres du conseil présents à cette réunion :
Au cours des cinq années précédant la date du présent rapport de gestion, les administrateurs ont exercé les mandats et fonctions d'administrateur et de direction et/ou de sociétés de personnes suivants (en dehors de leurs fonctions au sein de la Société):
| Administrateur | Mandats actuels | Mandats passes |
|---|---|---|
| Louis Champion | Santé Compagnie Iltoo Theradial lpso Idomed |
N/A |
| Michel Baijot | White Fund OncoRadiomics |
Serum Institute of India IRE-Elit |
| Administrateur | Mandats actuels | Mandats passés | |
|---|---|---|---|
| BeBurger SA RE Finance Consulting SA |
|||
| Noho SA | FYP SA | ||
| Pyrocore SA | D&R Cambre SA | ||
| Pyrocore Ltd | TedyBear, SAS | ||
| Sadioc SGPS SA | IMI - Imagens Médicas | ||
| Yves Desiront | 3T Finance SA | Integradas, SA | |
| 3t Portugal SGPS SA | BGP AM GmbH | ||
| 3t PT Investimentos SGPS SA | Nabul Construmat SL | ||
| Tree Digital Factory SAS | Subsidiaries of Orco Property | ||
| Sailsense Analytics SA | Group | ||
| Visiomed Group SA | |||
| FPB Advisory & Services SPRL | |||
| YD Advisory & Services SPRL | |||
| Oukelos SPRL | N/A | ||
| François Meurgey | Eyed Pharma SA | ||
| Espad-Services SA | |||
| Teck Finance SA | |||
| L81 Investissements SA | |||
| REM 624 | Strafer SA | ||
| Everard van der Straten | Unijep SA | ||
| Recymet SA | Altro SA | ||
| Chawiti SCI | |||
| Altro Real Estate (ARE) SA Willink SA |
|||
| Lasea SA | Amos SA | ||
| Philippe Degeer | Diagenode SA | Eyed Pharma SA | |
| ETT Endotools | |||
| Leukocare | Vaximm | ||
| Nouscom | DNALytics | ||
| Themis | Masthercell | ||
| Bone Therapeutics | Abivax | ||
| Jean-Paul Prieels | NCardia | Ogeda | |
| PDC Line | Okairos | ||
| Paracrine Biologicals | Q Biologicals | ||
| European Vaccine Initiative | Immune Health | ||
| Novaremed AG | |||
| Virometix AG | |||
| Proteomedix AG | Kuros Biosciences AG | ||
| BiognoSYS AG | Anokion SA | ||
| Harry Welten | Horizon Pharma GmbH | Kanyos Bio Inc | |
| Anokion SA | Topadur AG | ||
| Welten&Welten AG | |||
| Juvabis AG |
| Administrateur | Mandats actuels | Mandats passes | |
|---|---|---|---|
| Certi-fed | |||
| Fluxys SA | |||
| Fund + | |||
| Accessia Pharma SA | |||
| Bioxodes | |||
| Epimede | |||
| Theodorus | |||
| Nucleis | |||
| Comet sambre | Credibe | ||
| François Fontaine | Comet traitement | Sopima | |
| BioDiscovery 5 | |||
| SWDE | |||
| IRE-Elit | |||
| Auxin | |||
| Texere | |||
| Faktory II | |||
| PDC-Line | |||
| White Fund |
La Société n'a conclu aucune transaction avec ses principaux actionnaires. La Société a conclu des transactions avec des sociétés liées à des administrateurs. Plus spécifiquement, la Société a conclu les accords de services suivants avec des sociétés liées aux administrateurs :
Outre ces transactions, la Société n'a conclu aucune transaction entre parties liées à des actionnaires ou des administrateurs ou des personnes ou entités affiliées à l'un des actionnaires ou des administrateurs.
Les pages suivants sont les comptes annuels statutaires en format de la Banque Nationale.
| 40 | 1 | EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| NAT. | Date du coach | Nº 0480.798 199 |
a ﺭ. |
D | C 3 |
| COMPTES ANNUELS ET AUTRES DOCUMENTS A DEPOSER EN VERTU DU CODE DES SOCIETES |
|||||
| DONNEES D'IDENTIFICATION (à la dato du dépot) | |||||
| DENOMINATION ASIT BIOTECH | |||||
| Forme juricique: SA | |||||
| Arresse. Rue des Chasseurs Ardennais | Nº 7 | ||||
| Code postal: 4031 | Commune: Anglour | ||||
| Pays. Beigigue | |||||
| Acresso Internat 3 | Registre des personnes morales (RPM) - Tribunal de l'entrecrise de Liege, division Liega | ||||
| 2:05:2019 | du depôt de l'acte constitutif OU du document le plus récent mentionnant la date de | Numero d'entrear se | 0450.798.735 | ||
| COMPTES ANNUELS | publication des actes constituaties esta seb noncalitatif,s) des stanzs. EN EUROS (2 décimales) |
2 | |||
| aporouves par l'assembliée generale du | 11/06/2020 | ||||
| et relatits a fexercice couvrant la periode qu | 1/01/2019 | ਤੇ। | 31/12/2019 | ||
| Exerce premdent du | 1/01/2018 | ਕਰ | 31/12/2018 | ||
| DATE | Les montants relatifs à l'exercice précédent sont mesont pes à ceux publiés antérieurement | ||||
| Nombre total de pages déposées 43 | ober: 6 1 6.2 1 6.2.3 6.2 4.6.3 4.6.3 6.6.4 1. 6 4 2.6.5 1.6.5.2, 6.7.2. 5.5.6.17.6.18.2, 6.20.7, B. | Numéros des sections du document normalisé non deposées parce que sans |
/ Michel Gaijs / S CFO AsiT biobech
| Incir at cumsel i |
|---|
| your Posices al |
| 1 registen 1 A |
| 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
1 Mamon facultative
3 Bifler la mention instile
1/43
2 Au besoin, adapter la devise et l'unite dans esquelles las montants sont exprimes.
LISTE COMPLÈTE avec mention des nom, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de l'entreprise
Avenue des Cormorans 26, 1150 Bruxelles 15, Belgique Fonction : Administrateur Mandat : 17/12/2018- 17/12/2021
Av. Milleret De Brou 1, 75016 Paris, France
Fonction : Administrateur
Mandat : 13/06/2019- 17/12/2021
Représenté par :
Champion Louis 1. Av. Milleret De Brou 1 , 75016 Paris, France
Sintjansbergsteenweg 24, 3040 Loonbeek, Belgique Fonction : Administrateur Mandat : 30/06/2016- 11/06/2020
Rue de Crayer 13, 1000 Bruxelles 1, Belgique Fonction : Administrateur Mandat : 30/06/2016- 11/06/2020
Rue Lambert Lombard 3, 4000 Liège 1, Belgique Fonction : Administrateur Mandat : 30/06/2016- 11/06/2020 Représenté par :
Rue d'Eich 65, 1461 Luxembourg, Luxembourg Fonction : administrateur Mandat : 30/06/2016- 11/06/2020
Représenté par :
Avenue Louise 32, boîte 4, 1050 Bruxelles 5, Belgique
Fonction : Administrateur
Mandat : 8/06/2017- 11/06/2020
Représenté par :
Avenue de l'Europe 259 , 6010 Couillet, Belgique
Kunzenbadstrasse 5, 4800 Zofingen, Suisse Fonction : Administrateur Mandat : 14/06/2018- 30/06/2022
Chemin du Gros Tienne 61, 1380 Lasne, Belgique Fonction : Administrateur Mandat : 13/06/2019- 30/06/2022
Av. Milleret De Brou 1, 75016 Paris, France Fonction : Administrateur Mandat : 17/12/2018- 13/06/2019
Chaussée de Waterloo 1151, 1180 Bruxelles 18, Belgique Fonction : Commissaire, Numéro de membre : B00033 Mandat : 13/06/2019- 30/06/2022
Avenue Marcel Thiry 77, boîte 4, 1200 Bruxelles 20, Belgique Fonction : Commissaire, Numéro de membre : B00021 Mandat : 14/06/2018- 10/06/2021
Représenté par :
Avenue Marcel Thiry 77 , boîte 4, 1200 Bruxelles 20, Belgique , Numéro de membre : A01202
L'organe de gestion déclare qu'aucune mission ou de redressement n'a été confée à une personne qui r'y est pas autorisée par la loi, en application des articles 34 et 37 de la loi du 22 avril 1999 relative aux professions comptables et fiscales.
Les comptes annuels ant | n'ont pas * été vérifiés ou corrigés par un réviseur d'entreprises qui reviseur d'est pas le commissaire.
Dans l'affirmative, sont mertionnés dans le tableau ci-dessous: les nom, profession et domicile; le numéro de membre auprès de son institut et la nature de la mission:
Si des missions visées sous A. ou sous B. ont été accomplies par és ou par des comptables-fiscalistes agréés, peuvent être mentionnés ci-après: les nom, prénoms, profession et domicile de chaque comptable agréé et son numéro de membre aupres de l'Institut Professionnel des Comptables ainsi que la nature de sa mission.
| Nom, prenoms, profession, domicile | Numéro de membre | Nature de la mission (A, B, C et/ou D) |
|---|---|---|
Biffer la mention inutile.
** Mention facultative.
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| FRAIS D'ETABLISSEMENT | 6.1 | 20 | ||
| ACTIFS IMMOBILISES | 21/28 | 494.365.00 | 1.965.323,00 | |
| Immobilisations incorporelles | 6.2 | 21 | 1.282.895.00 | |
| Immobilisations corporelles | 6.3 | 22/27 | 478.037.00 | 664.546.00 |
| Terrains et constructions | 22 | |||
| Installations, machines et outillage | 23 | 435.021.00 | 600.749,00 | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 17.777,00 | 34.322.00 | |
| Location-financement et droits similaires | 25 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 25.239.00 | 29.475.00 | |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 27 | |||
| 6.41 | ||||
| mmobilisations financières | 6.5.1 | 28 | 16.328,00 | 17.882,00 |
| Entreprises liées | 6.15 | 280/1 | ||
| Participations | 280 | |||
| Creances | 281 | |||
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation |
6.15 | 282/3 | ||
| Participations | 282 | |||
| Creances | 283 | |||
| Autres immobilisations financières | 284/8 | 16.328,00 | 17.882.00 | |
| Actions et parts | 284 | |||
| Créances et cautionnements en numéraire | 285/8 | 16.328.00 | 17.882,00 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS CIRCULANTS | 29/58 | 6.474.148.00 | 11.134.949,00 | |
| Créances à plus d'un an | 29 | |||
| Créances commerciales | 290 | |||
| Autres créances | 291 | |||
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | |||
| Stocks | 30/36 | |||
| Approvisionnements | 30/31 | |||
| En-cours de fabrication | 32 | |||
| Produits finis | 33 | |||
| Marchandises | 34 | |||
| Immeubles destinés à la vente | 35 | |||
| Acomptes versés | 36 | |||
| Commandes en cours d'exécution | 37 | |||
| Créances à un an au plus | 40/41 | 393.522,00 | 280.410,00 | |
| Créances commerciales | 40 | |||
| Autres créances | 41 | 393.522,00 | 280.410,00 | |
| Placements de trésorerie | 6.5.1 / 6.6 |
50/53 | ||
| Actions propres | 50 | |||
| Autres placements | 51/53 | |||
| Valeurs disponibles | 54/58 | 3.649.171.00 | 8.458.028,00 | |
| Comptes de régularisation | 6.6 | 490/1 | 2.431.455,00 | 2.396.511,00 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 20/58 | 6.968.513.00 | 13.100.272,00 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| PASSIF | ||||
| CAPITAUX PROPRES | 10/15 | -4.267.084,00 | 9.257 438,00 | |
| Capital | 6.7.1 | 10 | 17.076.222,00 | 14.349.541,00 |
| Capital souscrit | 100 | 17.076.222,00 | 14.349.541.00 | |
| Capital non appelé4 | 101 | |||
| Primes d'émission | 11 | 38.629.860,00 | 37.034.040,00 | |
| Plus-values de réévaluation | 12 | |||
| Réserves | 13 | |||
| Réserve légale | 130 | |||
| Réserves indisponibles | 131 | |||
| Pour actions propres | 1310 | |||
| Autres | 1311 | |||
| Réserves immunisées | 132 | |||
| Réserves disponibles | 133 | |||
| Bénéfice (Perte) reporté(e) | 14 | -59.996.013,00 | -42.327.107.00 | |
| Subsides en capital | 15 | 22.847,00 | 200.964.00 | |
| Avance aux associés sur répartition de l'actif net 3 | 19 | |||
| PROVISIONS ET IMPOTS DIFFÉRÉS | 16 | 132.413,00 | ||
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 132.413,00 | ||
| Pensions et obligations similaires | 160 | |||
| Charges fiscales | 161 | |||
| Grosses réparations et gros entretien | 162 | |||
| Obligations environnementales | 163 | |||
| Autres risques et charges | 6.8 | 164/5 | 132.413,00 | |
| lmpôts différés | 168 |
C 3.2
4 Montant venant en déduction du capital souscrit.
5 Montant venant en déduction des autres composantes des capitaux propres.
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice precedent | |
|---|---|---|---|---|
| DETTES | 17/49 | 11.103.184.00 | 3.842.834,00 | |
| Dettes à plus d'un an | 6.9 | 17 | 298.100,00 | |
| Dettes financières | 170/4 | |||
| Emprunts subordonnés | 170 | |||
| Emprunts obligataires non subordonnes | 171 | |||
| Dettes de location-financement et dettes assimilees |
172 | |||
| Etablissements de crédit | 173 | |||
| Autres emprunts | 174 | |||
| Dettes commerciales | 175 | |||
| Fournisseurs | 1750 | |||
| Effets à payer | 1751 | |||
| Acomptes reçus sur commandes | 176 | |||
| Autres dettes | 178/9 | 298.100,00 | ||
| Dettes à un an au plus | 6.9 | 42/48 | 10.805.084,00 | 3.842.834,00 |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 40.000.00 | ||
| Dettes financières | 43 | |||
| Etablissements de crédit | 430/8 | |||
| Autres emprunts | 439 | |||
| Dettes commerciales | 44 | 4.829.009,00 | 1.669.330,00 | |
| Fournisseurs | 440/4 | 4.829.009.00 | 1.669.330,00 | |
| Effets à payer | 441 | |||
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 1.191.769,00 | ||
| Dettes tiscales, salariales et sociales | 6.9 | 45 | 63.128.00 | 119.232,00 |
| Impots | 450/3 | |||
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 63.128.00 | 119.232,00 | |
| Autres dettes | 47/48 | 5.872.947,00 | 862.503.00 | |
| Comptes de régularisation | 6.9 | 492/3 | ||
| TOTAL DU PASSIF | 10/49 | 6.968.513,00 | 13.100.272,00 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations | 70/76A | 1.893.716,00 | 1.801.765,00 | |
| Chiffre d'affaires | 6.10 | 70 | ||
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution: augmentation (réduction) (+)/(-) |
71 | |||
| Production immobilisée | 72 | 1.089.660.00 | 1.159.816,00 | |
| Autres produits d'exploitation | 6.10 | 74 | 804.056,00 | 641.949,00 |
| Produits d'exploitation non récurrents | 6.12 | 76A | ||
| Coût des ventes et des prestations | 60/66A | 20.139.790,00 | 17.322.309,00 | |
| Approvisionnements et marchandises | 60 | |||
| Achats | 600/8 | |||
| Stocks: réduction (augmentation) | 609 | |||
| Services et biens divers | 61 | 2.911.916,00 | 2.831.075,00 | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions (+)(-) | 6.10 | 62 | 1.525.079,00 | 1.433.966,00 |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles and A |
630 | 15.559.185.00 | 13.034.383,00 | |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales: dotations (reprises) |
631/4 | |||
| Provisions pour risques et charges: dotations (utilisations et reprises) |
6.10 | 635/8 | 132.413,00 | |
| Autres charges d'exploitation | 6.10 | 640/8 | 11.197,00 | 22.885,00 |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration |
649 | |||
| Charges d'exploitation non récurrentes | 6.12 | 66A | ||
| Bénéfice (Perte) d'exploitation | 9901 | -18.246.074.00 | -15.520.544,00 | |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| Produits financiers | 75/76B | 643.955.00 | 193.273.00 | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 643.009,00 | 190.909,00 | |
| Produits des immobilisations financières | 750 | |||
| Produits des actifs circulants | 751 | 4.307,00 | 8.877,00 | |
| Autres produits financiers | 6.11 | 752/9 | 638.702.00 | 182.032,00 |
| Produits financiers non recurrents | 6.12 | 768 | 946,00 | 2.364,00 |
| Charges financières | 6.11 | 65/66B | 66.787,00 | 11.808,00 |
| Charges financières récurrentes | 65 | 66.679,00 | 7.702,00 | |
| Charges des dettes | 650 | 66.082.00 | ||
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales: dotations (reprises) (+)(-> |
651 | |||
| Autres charges financières | 652/9 | 597.00 | 7.702,00 | |
| Charges financières non récurrentes | 6.12 | 668 | 108.00 | 4.106,00 |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -17.668.906,00 | -15.339.079.00 | |
| Prélèvements sur les impôts différés | 780 | |||
| Transfert aux impôts différés | 680 | |||
| Impôts sur le résultat | 6.13 | 67/77 | -2.716,00 | |
| Impots | 670/3 | |||
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales |
77 | 2.716,00 | ||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice (+)(-) | 9904 | -17.668.906,00 | -15.336.363,00 | |
| Prélèvements sur les réserves immunisées | 789 | |||
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | |||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -17.668.906,00 | -15.336.363,00 |
| Codes | Exercice | Exercice precedent | |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (Perte) à affecter | 9906 | -59.996.013.00 | -42.327.107,00 |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | (9905) | -17.668.906.00 | -15.336.363.00 |
| Bénéfice (Perte) reporté(e) de l'exercice précédent | 14P | -42.327.107,00 | -26.990.744.00 |
| Prélèvements sur les capitaux propres | 791/2 | ||
| sur le capital et les primes d'emission | 791 | ||
| sur les reserves | 792 | ||
| Affectations aux capitaux propres | 691/2 | ||
| au capital et aux primes d'émission | 691 | ||
| à la réserve légale | 6920 | ||
| aux autres réserves | 6921 | ||
| Bénéfice (Perte) à reporter | (14) | -59.996.013.00 | -42.327.107.00 |
| Intervention d'associés dans la perte | 794 | ||
| Bénéfice à distribuer | 694/7 | ||
| Rémunération du capital | 694 | ||
| Administrateurs ou gérants | 695 | ||
| Employés | 696 | ||
| Autres allocataires | 697 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent |
|---|---|---|
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice 8055P |
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 13.549.112,00 |
| Acquisitions, y compris la production immobilisée 8025 |
13.992.465.00 | |
| 8035 | ||
| 8045 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice 8055 |
27,541.577,00 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice 8125P |
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 12.266.217.00 |
| Actes 8075 |
15.275.360,00 | |
| 8085 | ||
| Acquis de tiers 8095 |
||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations 8105 |
||
| 8115 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice 8125 |
27.541.577.00 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE 81312 |
||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE 81312 | ||
|---|---|---|
| Codes | Exercice | |
| FRAIS DE RECHERCHE ENGAGES AU COURS D'UN EXERCICE DEBUTANT APRES LE 31 DECEMBRE 2015 |
||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 47.610.540,00 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 47.610.540.00 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Acquisitions, y compris la production immobilisée 8162 94.039,00 Cessions et désaffectations 8172 Transferts d'une rubrique à une autre 8182 8192 1.701.385,00 Plus-values au terme de l'exercice 8252P XXXXXXXXXXXXXXXXXXX Actés 8212 Acquises de tiers 8222 Annulées 8232 8242 Transférées d'une rubrique à une autre 8252 Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice 8322P XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Actés 259.767,00 8272 Repris 8282 Acquises de tiers 8292 Annules à la suite de cessions et désaffectations 8302 8312 Transférés d'une rubrique à une autre 8322 1.266.364,00 435.021,00 (23) |
Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| INSTALLATIONS, MACHINES ET OUTILLAGE | ||||
| 1.607.346,00 | ||||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | ||||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Plus-values au terme de l'exercice | ||||
| 1.006.597.00 | ||||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | ||||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| MOBILIER ET MATERIEL ROULANT | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 128.847,00 | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 3.277,00 | ||
| Cessions et désaffectations | 8173 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre | 8183 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8193 | 132.124.00 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8253P | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8213 | ||
| Acquises de tiers | 8223 | ||
| Annulées | 8233 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre | 8243 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8253 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8323P | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 94.525,00 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8273 | 19.822.00 | |
| Repris | 8283 | ||
| Acquis de tiers | 8293 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8303 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre | 8313 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8323 | 114.347,00 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (24) | 17.777,00 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | XXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 83.809.00 | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8165 | ||
| Cessions et désaffectations | 8175 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre | 8185 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8195 | 83.809,00 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8255P | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actees | 8215 | ||
| Acquises de tiers | 8225 | ||
| Annulées | 8235 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre | 8245 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8255 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8325P | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 54.334,00 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8275 | 4.236,00 | |
| Repris | 8285 | ||
| Acquis de tiers | 8295 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8305 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre | 8315 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8325 | 58.570,00 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (26) | 25.239,00 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| AUTRES ENTREPRISES - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS |
|||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8393H | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions | 8363 | ||
| Cessions et retraits . | 8373 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre | 8383 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8393 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8453P | XXXXXXXXXXXXXXXXXXX | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8413 | ||
| Acquises de tiers | 8423 | ||
| Annulées | 8433 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre | 8443 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8453 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8523P | XXXXXXXXXXXXXXXXXXX | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8473 | ||
| Reprises | 8483 | ||
| Acquises de tiers | 8493 | ||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8503 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre | 8513 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8523 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | 8543 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8553 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (284) | ||
| AUTRES ENTREPRISES - CREANCES | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 285/8P | XXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 17.882,00 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Additions | 8583 | ||
| Remboursements | 8293 | 1.554,00 | |
| Réductions de valeur actées | 8603 | ||
| Réductions de valeur reprises | 8613 | ||
| Différences de change | 8623 | ||
| Autres | 8633 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (285/8) | 16.328,00 | |
| REDUCTIONS DE VALEUR CUMULEES SUR CREANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8653 | ||

| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PLACEMENTS DE TRESORERIE - AUTRES PLACEMENTS | |||
| Actions, parts et placements autres que placements à revenu fixe | 51 | ||
| Actions et parts - Valeur comptable augmentée du montant non appele |
8681 | ||
| Actions et parts - Montant non appelé | 8682 | ||
| Métaux précieux et œuvres d'art | 8683 | ||
| Titres à revenu fixe - ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 52 | ||
| Titres à revenu fixe émis par des établissements de crédit | 8684 | ||
| Comptes à terme détenus auprès des établissements de crédit |
53 | ||
| Avec une durée résiduelle ou de préavis | |||
| d'un mois au plus | 8686 | ||
| de plus d'un mois à un an au plus | 8687 | ||
| de plus d'un an | 8688 | ||
| Autres placements de trésorerie non repris ci-avant | 8689 | ||
| Exercice | |||
| COMPTES DE REGULARISATION | |||
| Ventilation de la rubrique 490/1 de l'actif si celle-ci représente un montant important | |||
| Charges à reporter | 45.255,00 | ||
| Credit d'impôt | 2.386.200,00 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ETAT DU CAPITAL | |||
| Capital social | |||
| Capital souscrit au terme de l'exercice | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 14.349.541,00 | |
| Capital souscrit au terme de l'exercice | (100) | 17.076.222,00 | |
| Codes | Montants | Nombre d'actions | |
| Modifications au cours de l'exercice | |||
| Augmentation du capital | 2.726.681.00 | 3.495.744 | |
| Représentation du capital | |||
| Catégories d'actions | |||
| action sans valeur nominale | 17.076.222,00 | 21.892.592 | |
| Actions nominatives | 8702 | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 6.592.770 |
| Actions dématérialisées | 8703 | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | 15.299.822 |
| Codes | Montant non appelé | Montant appelé, non versé |
|
|---|---|---|---|
| Capital non libéré | |||
| Capital non appelé | (101) | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | |
| Capital appelé, non versé | 8712 | XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX | |
| Actionnaires redevables de libération |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Actions propres | ||
| Détenues par la société elle-même | ||
| Montant du capital détenu | 8721 | |
| Nombre d'actions correspondantes | ||
| Détenues par ses filiales | ||
| Montant du capital détenu | 8731 | |
| Nombre d'actions correspondantes | ||
| Engagement d'emission d'actions | ||
| Suite à l'exercice de droits de conversion | ||
| Montant des emprunts convertibles en cours | 8740 | |
| Montant du capital à souscrire | 8741 | |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre | ||
| Suite à l'exercice de droits de souscription | ||
| Nombre de droits de souscription en circulation | ||
| Montant du capital à souscrire | 8746 | |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre | ||
| Capital autorisé non souscrit | 5.122.584,00 |
| No | 0460.798.795 | C 6.7.1 | |
|---|---|---|---|
| Codes | Exercice | ||
| Parts non représentatives du capital | |||
| Repartition | |||
| Nombre de parts | |||
| Nombre de voix qui y sont attachées | |||
| Ventilation par actionnaire | |||
| Nombre de parts détenues par la société elle-même | |||
| Nombre de parts détenues par les filiales | |||
| ETAT DES DETTES ET COMPTES DE REGULARISATION DU PASSIF | Codes | Exercice |
|---|---|---|
| VENTILATION DES DETTES A L'ORIGINE À PLUS D'UN AN, EN FONCTION DE LEUR DUREE RESIDUELLE |
||
| Dettes à plus d'un an echeant dans l'année | ||
| Dettes financières | 8801 | 40.000,00 |
| Emprunts subordonnés | 8811 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8821 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8831 | |
| Etablissements de crédit | 8841 | |
| Autres emprunts | 8851 | 40.000,00 |
| Dettes commerciales | 8861 | |
| Fournisseurs | 8871 | |
| Effets à payer | 8881 | |
| Acomptes reçus sur commandes | 8891 | |
| Autres dettes | 8901 | |
| Total des dettes à plus d'un an échéant dans l'année | (42) | 40.000,00 |
| Dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir | ||
| Dettes financières | 8802 | |
| Emprunts subordonnés | 8812 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8822 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8837 | |
| Etablissements de crédit | 8842 | |
| Autres emprunts | 8852 | |
| Dettes commerciales | 8862 | |
| Fournisseurs പ്രധാന്തുന്നത്. എന്നും എന്നിവയുടെ കാലക്കുകയും കാലക്കുകയും അവ | 8872 | |
| Effets à payer | 8882 | |
| Acomptes reçus sur commandes | 8892 | |
| Autres dettes | 8902 | 298.100,00 |
| Total des dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir | 8912 | 298.100,00 |
| Dettes ay ant plus de 5 ans à courir | ||
| Dettes financières | 8803 | |
| Emprunts subordonnés | 8813 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8823 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8833 | |
| Etablissements de crédit | 8843 | |
| Autres emprunts | 8853 | |
| Dettes commerciales | 8863 | |
| Fournisseurs | 8873 | |
| Effets à payer | 8883 | |
| Acomptes reçus sur commandes | 8893 | |
| Autres emprunts | 8903 | |
| Total des dettes ayant plus de 5 ans à courir | 8913 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| DETTES GARANTIES (comprises dans les rubriques 17 et 42/48 du passif) | ||
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | ||
| Dettes financières | 8921 | |
| Emprunts subordonnés | 8931 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8941 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8951 | |
| Etablissements de crédit | 8961 | |
| Autres emprunts | 8971 | |
| Dettes commerciales | 8981 | |
| Fournisseurs | 8991 | |
| Effets à payer | 9001 | |
| Acomptes reçus sur commandes | 9011 | |
| Dettes salariales et sociales | 9021 | |
| Autres dettes | 9051 | |
| Dettes garanties par des süretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de l'entreprise |
||
| Dettes financières | 8922 | |
| Emprunts subordonnés | 8832 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8942 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8952 | |
| Etablissements de crédit | 8962 | |
| Autres emprunts | 8972 | |
| Dettes commerciales | 8982 | |
| Fournisseurs | 8992 | |
| Effets à payer | 9002 | |
| Acomptes reçus sur commandes | 9012 | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 9022 | |
| lmpôts | 9032 | |
| Rémunérations et charges sociales | 9042 | |
| Autres dettes | 9052 | |
| Total des dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de l'entreprise |
9062 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES | ||
| Impôts (rubriques 450/3 et 178/9 du passif) | ||
| Dettes fiscales échues | 9072 | |
| Dettes fiscales non échues | ||
| Dettes fiscales estimées | ||
| Remunerations et charges sociales (rubriques 454/9 et 178/9 du passif) | ||
| Dettes échues envers l'Office National de Sécurité Sociale | ||
| Autres dettes salariales et sociales | 63.128.00 |
| Nº | 0460.798.795 | C 6.9 |
|---|---|---|
| Exercice | ||
| COMPTES DE REGULARISATION | ||
| Ventilation de la rubrique 492/3 du passif si celle-ci représente un montant important | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS D'EXPLOITATION | |||
| Chiffre d'affaires net | |||
| Ventilation par catégorie d'activité | |||
| Ventilation par marché géographique | |||
| Autres produits d'exploitation | |||
| Subsides d'exploitation et montants compensatoires obtenus des pouvoirs publics |
740 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | |||
| Travailleurs pour lesquels l'entreprise a introduit une déclaration DIMONA ou qui sont inscrits au registre général du personnel |
|||
| Nombre total à la date de clôture | 9086 | 13 | 20 |
| Effectif moyen du personnel calculé en équivalents temps plein | 9087 | 16,4 | 19,0 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9088 | 24.924 | 27.915 |
| Frais de personnel | |||
| Rémunérations et avantages sociaux directs | 620 | 1.173.762.00 | 1.056.042,00 |
| Cotisations patronales d'assurances sociales | 621 | 311.845,00 | 284.710,00 |
| Primes patronales pour assurances extralégales | 622 | ||
| Autres frais de personnel | 623 | 39.472.00 | 93.214,00 |
| Pensions de retraite et de survie | 624 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| Provisions pour pensions et obligations similaires | |||
| Dotations (utilisations et reprises) | 635 | ||
| Réductions de valeur | |||
| Sur stocks et commandes en cours | |||
| Actees | 9110 | ||
| Reprises | 9111 | ||
| Sur créances commerciales | |||
| Actées | 9112 | ||
| Reprises | 9113 | ||
| Provisions pour risques et charges | |||
| Constitutions | 9115 | 132.413,00 | |
| Utilisations et reprises | 9116 | ||
| Autres charges d'exploitation | |||
| lmpôts et taxes relatifs à l'exploitation | 640 | 10.329,00 | 8.776.00 |
| Autres | 641/8 | 868,00 | 14.109,00 |
| Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de l'entreprise |
|||
| Nombre total à la date de clôture | 9096 | ||
| Nombre moyen calculé en équivalents temps plein | 9097 | ||
| Nombre d'heures effectivement prestées | 8606 | ||
| Frais pour l'entreprise | |||
| Nº | 0460.798.795 |
|---|---|
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS FINANCIERS RÉCURRENTS | |||
| Autres produits financiers | |||
| Subsides accordés par les pouvoirs publics et imputés au compte de résultats |
|||
| Subsides en capital | · 9125 | 638.024,00 | 178.116,00 |
| Subsides en intérêts | 9126 | ||
| Ventilation des autres produits financiers | |||
| Difference de change | 3.916,00 | ||
| CHARGES FINANCIERES RECURRENTES | |||
| Amortissement des frais d'émission d'emprunts | |||
| Intérêts portés à l'actif | 1 6503 | ||
| Réductions de valeur sur actifs circulants | |||
| Actées | 6510 | ||
| Reprises | 6511 | ||
| Autres charges financières | |||
| Montant de l'escompte à charge de l'entreprise sur la négociation de créances |
653 | ||
| Provisions à caractère financier | |||
| Dotations | 1 6560 | ||
| Utilisations et reprises | 6561 | ||
| Ventilation des autres charges financières | |||
| Frais de banque | 4.335,00 | 2.437,00 | |
| Difference de change | -3.754,00 | 5.248,00 | |
| Intérêts de retard | 16,00 | 17,00 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS NON RECURRENTS | 76 | 946,00 | 2.364,00 |
| Produits d'exploitation non récurrents | (76A) | ||
| Reprises d'amortissements et de réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles |
760 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels |
7620 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
7630 | ||
| Autres produits d'exploitation non récurrents | 764/8 | ||
| Produits financiers non récurrents | (76B) | 946,00 | 2.364,00 |
| Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières | 761 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges financiers exceptionnels |
7621 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations financières | 7631 | ||
| Autres produits financiers non récurrents | 769 | 946.00 | 2.364.00 |
| CHARGES NON RECURRENTES | રેસ | 108,00 | 4.106,00 |
| Charges d'exploitation non récurrentes | (66A) | ||
| Amortissements et réductions de valeur non récurrents sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
660 | ||
| Provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels: dotations (utilisations) |
6620 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
6630 | ||
| Autres charges d'exploitation non récurrentes | 664/7 | ||
| Charges d'exploitation non récurrentes portées à l'actif au titre de frais de restructuration |
6690 | ||
| Charges financières non récurrentes | (66B) | 108,00 | 4.106.00 |
| Réductions de valeur sur immobilisations financières | 661 | ||
| Provisions pour risques et charges financiers exceptionnels: dotations (utilisations) (+)(-) |
6621 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations financières | 6631 | ||
| Autres charges financières non récurrentes | 668 | 108,00 | 4.106.00 |
| Charges financières non récurrentes portées à l'actif au titre de frais de restructuration |
6691 |
| IMPOTS SUR LE RÉSULTAT | |
|---|---|
| lmpôts sur le résultat de l'exercice | |
| lmpots et précomptes dus ou versés | |
| Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté à l'actif | |
| Suppléments d'impôts estimés | |
| lmpôts sur le résultat d'exercices antérieurs | |
| Suppléments d'impôts dus ou versés | |
| Suppléments d'impôts estimés ou provisionnés |
Principales sources de disparités entre le bénéfice avant impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable estimé
| Exerci | |
|---|---|
| at da l'oxorcico |
Codes
ice
Codes Codes Exercice
| Incidence des résultats non récurrents sur le montant des impôts sur le résultat de l'exercice | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sources de latences fiscales | ||
|---|---|---|
| Latences actives | 9141 | 49.013.656.00 |
| Pertes fiscales cumulées, déductibles des bénéfices taxables ultérieurs | 49.013.656.00 | |
| Latences passives | ||
| Ventilation des latences passives |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| TAXES SUR LA VALEUR AJOUTÉE ET IMPOTS À CHARGE DE TIERS | |||
| Taxes sur la valeur ajoutée, portées en compte | |||
| A l'entreprise (deductibles) | 2.920.717.00 | 2.624.947,00 | |
| Par l'entreprise | 2.220,00 | 2.121.00 | |
| Montants retenus à charge de tiers, au titre de | |||
| Précompte professionnel | 115.141.00 | 112.524.00 | |
| Précompte mobilier |
1.292,00 1.292,00
Exercice
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| GARANTIES PERSONNELLES CONSTITUEES OU IRREVOCABLEMENT PROMISES PAR L'ENTREPRISE POUR SURETE DE DETTES OU D'ENGAGEMENTS DE TIERS |
9149 | |
| Dont | ||
| Effets de commerce en circulation endossés par l'entreprise | 9150 | |
| Effets de commerce en circulation tirés ou avalisés par l'entreprise | 9151 | |
| Montant maximum à concurrence duquel d'autres engagements de tiers sont garantis par l'entreprise |
9153 | |
| GARANTIES REELLES | ||
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de l'entreprise |
||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | ||
| Montant de l'inscription | 9171 | |
| Gages sur fonds de commerce - Montant de l'inscription | 9181 | |
| Gages sur d'autres actifs - Valeur comptable des actifs gagés | 9191 | |
| Sûretés constituées sur actifs futurs - Montant des actifs en cause | 9201 | |
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de tiers |
||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 9162 | |
| Montant de l'inscription | 9172 | |
| Gages sur fonds de commerce - Montant de l'inscription | 9182 | |
| Gages sur d'autres actifs - Valeur comptable des actifs gagés | 9192 | |
| Sûretés constituées sur actifs futurs - Montant des actifs en cause | 9202 | |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| BIENS ET VALEURS DETENUS PAR DES TIERS EN LEUR NOM MAIS AUX RISQUES ET PROFITS DE L'ENTREPRISE, S'ILS NE SONT PAS PORTES AU BILAN |
||
| ENGAGEMENTS IMPORTANTS D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS | ||
| ENGAGEMENTS IMPORTANTS DE CESSION D'IMMOBILISATIONS | ||
| MARCHE A TERME | ||
| Marchandises achetées (à recevoir) | ||
| Marchandises vendues (à livrer) | 9214 | |
| Devises achetées (à recevoir) | ||
| Devises vendues (à livrer) | 9216 | |
| RÉGIMES COMPLÉMENTAIRES DE PENSION DE RETRAITE OU DE SURVIE INSTAURÉS AU PROFIT DU DIRIGEANTS |
|
|---|---|
| Description succincte | |
| Mesures prises pour en couvrir la charge | |
| Coc | |
| PENSIONS DONT LE SERVICE INCOMBE À L'ENTREPRISE ELLE-MEME | |
| Montant estimé des engagements résultant, pour l'entreprise, de prestations déjà effectuées | 922 |
| Bases et méthodes de cette estimation | |
| NATURE ET IMPACT FINANCIER DES EVÈNEMENTS SIGNIFICATIFS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLOTURE, non pris en compte dans le bilan ou le compte de résultats |
|
| Le 11 mars 2020, l'Organisation mondiale de la santé a déclaré une pandémie mondiale due à la nouvelle souche de coronavirus COVID-19 et a recommandé des mesures de confinement et d'atténuation dans le monde entier. |
|
| La durée ou la gravité de cette pandémie ne peuvent être prédites, mais la société prévoit actuellement que COVID-19 pourrait avoir un impact potentiel sur les activités de fermeture prévues des sites de la deuxième étude de Phase III et sur les |
|
| discussions de partenariat prévues. | |
RÉC FIT DU PERSONNEL OU DES DIR
DE VENTE OU D'ACHAT
MONTANT, NATURE ET FORME DES LITIGES ET AUTRES ENGAGEMENTS IMPORTANTS
ENGAGEMENTS RÉSULTANT DE GARANTIES TECHNIQUES ATTACHÉES À DES VENTES OU PRESTATIONS DÉJÀ EFFECTUÉES
DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN
Nº 0460.798.795

| Exercice | |
|---|---|
Exercice
Exercice
Code
9220
Exercice
Exercice
NATURE, OBJECTIF COMMERCIAL ET CONSÉQUENCES FINANCIÈRES DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN
A condition que les risques ou les avantages découlant de ces opérations soient significatifs et dans la mesure où la divulgation des risques ou avantages soit nécessaire pour l'appréciation de la situation financière de la société
ENGAGEMENTS D'ACHAT OU DE VENTE DONT LA SOCIÉTÉ DISPOSE COMME ÉMETTEUR D'OPTIONS
| Nº | 0460.798.795 |
|---|---|
| ---- | -------------- |
AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN (dont ceux non susceptibles d'être quantifiés)
| Exercice | |
|---|---|
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LES ADMINISTRATEURS ET GERANTS, LES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES QUI CONTROLENT DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT L'ENTREPRISE SANS ETRE LIFES A CELLE-CLOU LES AUTRES ENTREPRISES CONTROLEES DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT PAR CES PERSONNES |
||
| Créances sur les personnes précitées | ||
| Conditions principales des créances, taux d'intérêt, durée, montants éventuellement remboursés, annulés ou auxquels il a été renoncé |
||
| Garanties constituées en leur faveur | ||
| Autres engagements significatifs souscrits en leur faveur | 9502 | |
| Rémunérations directes et indirectes et pensions attribuées, à charge du compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas à titre exclusif ou principal sur la situation d'une seule personne identifiable |
||
| Aux administrateurs et gérants | 9503 | 594.475,00 |
| Aux anciens administrateurs et anciens gérants | ||
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LE OU LES COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIES) |
||
| Emoluments du (des) commissaire(s) | 25.000,00 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s) |
||
| Autres missions d'attestation | 34.740.00 | |
| Missions de conseils fiscaux | 95062 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95063 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles le ou les commissaire(s) est lié (sont liés) |
||
| Autres missions d'attestation | 95081 | |
| Missions de conseils fiscaux. «««««««««««««««««««««««««««««»»»»»»»»»»»»»»»»»»»» | 95082 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95083 |
Mentions en application de l'article 134 du Code des sociétés
INFORMATIONS À COMPLÉTER PAR LES ENTREPRISES SOUMISES AUX DISPOSITIONS DU CODE DES SOCIÉTÉS RELATIVES AUX COMPTES CONSOLIDES
L'entreprise établit et publie des comptes consolidés et un rapport consolidé de gestion *-
L'entreprise n'établit pas de comptes consolidé de gestion, parce qu'elle en est exemptée pour la (les) raison(s) suivante(s) *
L'entreprise et ses filiales ne dépassent pas, sur base consolidée, plus d'une des limites visées à l'article 16 du Code des sociétés *
L'entreprise ne pessède que des entreprises filiales qui, eu égard à l'évaluation du patrimoine consolidé, de la position financière eonsolidée ou du résultat consolidé, ne présentent, tant individuellement, qu'un intérêt négigeable? (article 110 du Code des seciétés)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------annuels sont intégrés par consolidation *
Nom, adresse complète du siège et, s'il s'agt d'une entreprise de l'(des) entreprise de l'(des) entreprise(s) mère(s) et indication si cette (ces) entreprise(s) établissent) et publie(nt) des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation **.
Si ! (les) entreprise(s) mère(s) est (sont) de droit étranger, lieu où les comptes consolidés dont question ci-avant peuvent être obtenus **:
Biffer la mention inutile.
Si les comptes de l'entreprise sont consolidés à plusieurs niveaux, les renseignements sont donnés d'une part, pour l'ensemble le plus grand et d'autre part, pour l'ensemble le plus petit d'entreprise fait partie en tant que filiale et pour lequel des comptes consolidés sont établis et publiés.
C 6.19
Les règles d'évaluation sont établies conformément à l'arrêté royal du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés. En vue d'assurer l'image fièle, il a été déraluation prévues dans cet arrêté dans les cas exceptionnels suivants:
Ces dérogations se justifient comme suit:
Ces dérogations influencent de la façon suivante la situation financière et le résultat avant impôts de l'entreprise:
Les règles d'évaluation (ent) (n'ont pas) été modifiées dans leur application par rapport à l'exercice précédent; dans l'affirmative, la modification concerne:
EUR. et influence (positivement) le résultat de l'exercice avant impôts à concurrence de
Le compte de résultats (n'a pas) été influencé de façon importante par des charges imputables à un exercice antérieur: dans l'affirmative, ces résultats concernent:
Les chiffres de l'exercice ne sont pas comparables à ceux de l'exercice précédent en raison du fait suivant:
(Pour que la comparaison soit possible, les chiffres de l'exercice précédent ont été redressés sur les points suivants) (Pour comparer les comptes des deux exercices, il faut tenir compte des éléments suivants):
A défaut de critères objectfs, l'estimation des risques prévisibles et des dépréciations mentionnés ci-dessous, est inévitablement aléatoire:
Autres informations requises pour que les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'entreprise:
Les frais d'établissement sont immédiatement pris en charge sauf les frais suivants qui sont portés à l'actif.
Au cours de l'exercice, des frais de restructuration (n'ont pas) été portés à l'actif, dans l'affirmative, cette inscription à l'actif se justifie comme suit:
Le montant à l'actif des immobilisations incorporelles comprend EUR de frais de recherche et de développement. La durée d'amortissement de ces frais et du goodwill (est) (n'est pas) supérieure à 5 ans; dans l'affirmative, cette duree se justifie comme suit:
Des immobilisations corporelles (n'ont pas) été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit:
Amortissements actés pendant l'exercice:
| Methode | Base | Taux en % | ||
|---|---|---|---|---|
| Actifs | (linéaire) 1 D (degressive) A (autres) |
NR (non- réévaluée) R (réévaluée) |
Principal Min. - Max. |
Frais accessoires Min. - Max. |
| 1. Frais d'établissement | ||||
| L | 20,00 - 20,00 | 0,00 - 0,00 | ||
| 2. Immobilisations incorporelles | ||||
| BREVETS | L | NR | 20,00 - 20,00 | 0,00 - 0,00 |
| FRAIS DE R&D | L | NR | 20,00 - 20,00 | 0,00 - 0,00 |
| 3. Batiments* | ||||
| 4. Installations, machines et outillage* | ||||
| l | 20,00 - 20,00 | 0,00 - 0,00 | ||
| 5. Matériel roulant* | ||||
| 6. Matériel de bureau et mobilier* | ||||
| L | 10,00 - 20,00 | 0,00 - 0,00 | ||
| 7. Autres immobilisations corporelles | ||||
| - | 10,00 - 10,00 | 0,00 - 0,00 | ||
* Y compris les actifs détenus en location-financement; ceux-ci font, le cas échéant, l'objet d'une ligne distincte
Excédent des amortissements accélérés pratiqués fiscalement, par rapport aux amortissements économiquement justifiés:
EUR. - montant cumulé pour les immobilisations acquises à partir de l'exercice prenant cours après le 31 décembre 1983:
EU
Des participations (n'ont pas) été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit.
Les stocks sont évalués à leur valeur d'acquisition calculée selon la méthode (à mentionner) du prix moyen pondéré, Fifo, Lifo, d'individualisation du prix de chaque élément, ou à la valeur de marché si elle est inférieure:
individualisation du prix de chaque élément
% leur valeur comptable. En fin d'exercice, la valeur de marché du total des stocks dépasse d'environ (Ce renseignement ne doit être mentionné que si l'écart est important).
Les commandes en cours sont évaluées au (coût de revient) feoût de revient majeré d'une quetité du résultat selon l'avancement du travail).
Le passif (comporte des) (ne comporte pas de) dettes à long terme, non productives d'intérêt ou assorties d'un taux d'intérêt anormalement faible: dans l'affirmative, ces dettes (font) (ne font pas) l'objet d'un escompte porté à l'actif.
Les avoirs, dettes et engagements libellés en devises sont convertis en EUR sur les bases suivantes:
Les écarts de conversion des devises sont traités comme suit dans les comptes annuels:
Pour les droits d'usage résultant de conventions de location-financement qui n'ont pas été portés à l'actif (article 102, § 1er de l'arrêté royal du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés), les relatifs aux locations-financements de biens immobiliers et afférents à l'exercice se sont élevés à: EUR.
Numéros des commissions paritaires dont dépend l'entreprise:
| Au cours de l'exercice | Codes | Total | 1. Hommes | 2. Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs | ||||
| Temps plein | 15.4 | 5,8 | 9,6 | |
| Temps partiel | 1002 | 1,3 | 0,6 | 0.7 |
| Total en équivalents temps plein (ETP) | 1003 | 16.4 | 6,3 | 10,1 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | ||||
| Temps plein | 1011 | 23.587 | 9.428 | 14.159 |
| Temps partiel | 1012 | 1.337 | 737 | 600 |
| Total | 1013 | 24.924 | 10.165 | 14.759 |
| Frais de personnel | ||||
| Temps plein | 1.443.270,00 | 576.891.00 | 866.379,00 | |
| Temps partiel | 1022 | 81.809,00 | 45 096,00 | 36.713,00 |
| Total | 1023 | 1.525.079.00 | 621.987,00 | 903.092,00 |
| Montant des avantages accordés en sus du salaire | 1033 | |||
| Au cours de l'exercice précédent | Codes | P. Total | 1P. Hommes | 2P. Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs en ETP | 1003 | 19.0 | 8.2 | 10,8 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 1 1013 | 27.915 | 13.498 | 14.417 |
| Frais de personnel | 1023 | 1.433.966.00 | 693.379.00 | 740.587.00 |
| Montant des avantages accordés en sus du salaire | 1033 | |||
| Nº | 0460.798.795 |
|---|---|
| Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|
|---|---|---|---|---|
| A la date de clôture de l'exercice | ||||
| Nombre de travailleurs | 105 | 13 | 13,0 | |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 110 | 13 | 13,0 | |
| Contrat à durée déterminée | 111 | |||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 112 | |||
| Contrat de remplacement | 113 | |||
| Par sexe et niveau d'études | ||||
| Hommes | 120 | 6 | 6,0 | |
| de niveau primaire | 1200 | 5 | 5,0 | |
| de niveau secondaire | 1201 | |||
| de niveau supérieur non universitaire | 1202 | |||
| de niveau universitaire | 1203 | 1 | 1,0 | |
| Femmes | 121 | 7 | 7,0 | |
| de niveau primaire | 1210 | 7 | 7,0 | |
| de niveau secondaire | 1211 | |||
| de niveau supérieur non universitaire | 1212 | |||
| de niveau universitaire | 1213 | |||
| Par catégorie professionnelle | ||||
| Personnel de direction | 130 | |||
| Employés | 134 | 13 | 13,0 | |
| Ouvriers | 132 | |||
| Autres | 133 |
| Au cours de l'exercice Nombre moyen de personnes occupées |
Codes | 1. Personnel intérimaire |
2. Personnes mises à la disposition de l'entreprise |
|---|---|---|---|
| Nombre d'heures effectivement prestées | |||
| Frais pour l'entreprise |
C 10
| ENTREES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs pour lesquels l'entreprise a introduit une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits au registre général du personnel au cours de l'exercice |
205 | 8 | 1 | 8.8 |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 8 | 1 | 8.8 | |
| Contrat à durée déterminée | 211 | |||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 212 | |||
| Contrat de remplacement |
| SORTIES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat a eté inscrite dans une déclaration DIMONA ou au registre général du personnel au cours de l'exercice |
305 | 14 | 2 | 15,6 |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 310 | 14 | 2 | 15,6 |
| Contrat à durée déterminée | ||||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini 312 | ||||
| Contrat de remplacement | ||||
| Par motif de fin de contrat | ||||
| Pension | 340 | |||
| Chômage avec complément d'entreprise | 341 | |||
| Licenciement | 342 | 3 | 1 | 3,8 |
| Autre motif | 343 | 11 | 1 | 11.8 |
| Dont: le nombre de personnes qui continuent, au moins à mi-temps, à prester des services au profit de l'entreprise comme indépendants |
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère formel à charge de l'employeur |
Codes | Hommes | Codes | Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs concernes | 5811 | |||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5802 | 5812 | ||
| Coût net pour l'entreprise | 5813 | |||
| dont coût brut directement lié aux formations | 58031 | 58131 | ||
| dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs 58032 | 58132 | |||
| dont subventions et autres avantages financiers recus (à déduire) 58033 | 58133 | |||
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère moins formel ou informel à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernes | 5831 | |||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5822 | 5832 | ||
| Coût net pour l'entreprise | 5833 | |||
| Initiatives en matière de formation professionnelle initiale à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5851 | |||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5852 | |||
| Coût net pour l'entreprise | 5853 |
C 10
(à spécifier par la société)
Suite aux résultats de la Phase III de gp-ASIT+™, la Société a déposé une demande de réorganisation judiciaire. Sur la base des nombreuses données précliniques obtenues sur l'ensemble de ses programmes, ASIT biotech est convaincue que sa plate-forme technologique peut être adaptée à toute protéine d'allergène, et que le développement d'un pipeline de produits contre les allergènes alimentaires, pour lesquels le besoin non satisfait est le plus important, a un fort potentiel. Néanmoins, le programme gp-ASIT+TM et d'autres programmes précliniques sont suspendus en attendant d'autres discussions, y compris à propos des partenaires potentiels. La société a obtenu le bénéfice de la réorganisation judiciaire par accord collectif en exécution du jugement prononcé le 11 février 2020 par le Tribunal de l'entreprise de Liège en application de la loi du 11 août 2017 portant insertion du Livre XX « Insolvabilité des entreprises» dans le Code de droit économique (ci-après la « Loi »), ainsi qu'un sursis venant à échéance le 11 juin 2020.
Le 11 mars 2020, l'Organisation mondiale de la santé a déclaré une pandémie mondiale due à la nouvelle souche de coronavirus COVID-19 et a recommandé des mesures de confinement et d'atténuation dans le monde entier. La durée ou la gravité de cette pandémie ne peuvent être prédites, mais la société prévoit actuellement que COVID-19 pourrait avoir un impact potentiel sur les activités de fermeture prévues des sites de la deuxième étude de Phase III et sur les discussions de partenariat prévues.
Fin novembre 2019, la Société a annoncé le résultat d'efficacité inférieur au seuil préétabli par les autorités de son produit phare gp-ASIT+™ dans un deuxième essai de Phase III. Par conséquent, la Société ne dispose pour l'instant d'aucun instrument de financement par actions. Les OC2019 `` B " ne seront pas libérés car cela était conditionnel aux résultats positifs du deuxième essai de Phase III, les OC2018 ne peuvent pas être appelés car le cours de l'action est nettement inférieur à 1,1336 € (avec une échéance jusqu'à début février 2020) et enfin les Warrants 2 au prix d'exercice de 3,83 € ne sont pas attractifs.
lmmédiatement après ces résultats, la Société a pris toutes nécessaires pour minimiser les charges d'exploitation futures. Néanmoins, en cas d'absence de financement complémentaire, le déficit de trésorerie s'élèvera à 9,60 millions d'euros pour une période d'au moins 12 mois après la publication du présent rapport de gestion.
La Société a déposé une demande de réorganisation judiciaire le 19 décembre 2019 qui a été accordée le 11 février 2020. En conséquence, la Société a obtenu une suspension de paiement de sa dette jusqu'au 11 juin 2020. La dette courante totale et la provision pour risques et charges s'élèvent à 11,05 millions d'euros. La suspension de paiement pourrait être prolongée jusqu'à 18 mois maximum dans des circonstances exceptionnelles.
Par conséquent, ces événements et conditions incertitude importante qui peut jeter un doute important sur la capacité de la Société à poursuivre son exploitation et, par consequent, qu'elle pourrait ne pas être en mesure de réaliser ses actifs et de s'acquitter de ses passifs dans le cours normal des affaires.
(à spécifier par la société)
Même si la Société n'est actuellement pas en mesure de satisfaire tous les passifs financiers et les besoins en fonds de roulement, le conseil d'administration est d'avis que la continuité de la Société est une hypothèse appropriée. En effet, la Société a d'une part obtenu la protection de la réorganisation judiciaire et d'autre part travaille activement, entre autres actions, à l'évaluation de ses actifs et à la recherche d'un partenaire afin de s'assurer un financement complémentaire à long terme. Le conseil d'administration estime qu'un plan de réorganisation judiciaire proposant les conditions dans lesquelles les créanciers de la Société seront remboursés sera présenté en temps voulu et que ces activités de partenariat et de financement ont des chances raisonnables de succès.
(à spécifier par la société)
La Société est en réorganisation judiciaire et a préparé ses comptes annuels statutaires sur une base de continuité d'exploitation. Référence est faite à la section précédente.
Néanmoins, ces événements et conditions indiquent une incertitude importante qui peut jeter un doute important sur la capacité de la Société à poursuivre son exploitation et, par conséquent, qu'elle pourrait ne pas être en mesure de réaliser ses actifs et de s'acquitter de ses passifs dans le cours normal des affaires. Par conséquent, la Société a préparé, au meilleur de sa connaissance, un bilan pro forma et un compte de résultat pro forma en discontinuité,
| Pro forma bilan ASIT biotech (en 000's €) | 31/12/2019 | ||
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Immobilisations corporelles | 1 | 239 | |
| Immobilisations financières | 2 | 0 | |
| Actifs immobilises | 239 | ||
| Créances à un an au plus | 394 | ||
| Valeurs disponibles | 3,649 | ||
| Comptes de régularisation | 3 | 348 | |
| Actifs circulants | 4,391 | ||
| TOTAL DE L'ACTIF | 4,630 | ||
| PASSIF | |||
| Capital | 17.076 | ||
| Prime d'émission | 38,630 | ||
| Resultat reporte | (62,687) | ||
| Subsides en capital | র্শ | 0 | |
| Capitaux propres | (6,981) | ||
| Provisions pour risques et charges | 132 | ||
| Provisions et impôt différés | 132 | ||
| Autres dettes | 388 | ||
| Dettes financieres | 5,091 | ||
| Dettes commerciales | 4,829 | ||
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 5 | 139 | |
| Autres dettes a court terme | વીટ | 1,032 | |
| Comptes de régulariation | 0 | ||
| Dettes | 11,479 | ||
| TOTAL DU PASSIF | 4,630 | ||
(à spécifier par la société)
| Pro forma compte de résultat ASIT biotech (en 000's €) | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | O | |
| Dépenses R&D capitalisées | 1,090 | |
| Autres porduits d'exploitation | 804 | |
| Ventes et prestations | 1,894 | |
| Coûts des ventes | 0 | |
| Frais divers (G&A et R&D) | (2,912) | |
| Remunerations, charges sociales et pensions | 5 | (1,601) |
| Amortissements et reductions de valeur sur immobilises | 1/2/4 | (15,536) |
| Provisions pour risks et charges | (132) | |
| Autres charges d'exploitation | 3-5 | (2,650) |
| Couts des ventes et prestations | (22,831) | |
| Produits financiers | 643 | |
| Charges financiers | (67) | |
| Résultat courant avant impots & exceptionnel | (20,361) | |
| Produit exceptionnel | ||
| Impots | 0 | |
| Résultat de l'exercice | (20,360) |
Les ajustements suivants ont été effectués pour préparer le bilan pro forma et le compte de résultat pro forma en discontinuité au 31 décembre 2019:


Dans le cadre du contrôle légal des comptes annuels de la société ASIT BIOTECH (« la société »), nous vous présentons notre rapport du commissaire. Celui-ci inclut notre rapport sur les comptes annuels ainsi que les autres obligations légales et réglementaires. Le tout constitue un ensemble et est inséparable.
Nous avons été nommés en tant que commissaire par l'assemblée générale du 14 juin 2018 en ce qui concerne Mazars Réviseurs d'Entreprises et par l'assemblée générale du 13 juin 2019 en ce qui concerne RSM Réviseurs d'Entreprises, conformément à la proposition de l'organe d'administration émise sur recommandation du comité d'audit. Notre mandat de commissaire vient à échéance à la date de l'assemblée générale délibérant sur les états financiers clôturés au 31 décembre 2020, en ce qui concerne Mazars Réviseurs d'Entreprises et à la date de l'assemblée générale délibérant sur les états financiers clôturés au 31 décembre 2021, en ce qui concerne RSM Réviseurs d'Entreprises. Nous avons exercé le contrôle légal des comptes annuels de la société durant 5 exercices consécutifs, en ce qui concerne Mazars Réviseurs d'Entreprises et durant 15 exercices consécutifs, en ce qui concerne RSM Réviseurs d'Entreprises.
Nous avons été désignés pour procéder au contrôle légal des comptes annuels de la société, comprenant le bilan au 31 décembre 2019, ainsi que le compte de résultats pour l'exercice clos à cette date et l'annexe, dont le total du bilan s'élève à EUR 6.968.513 et dont le compte de résultats se solde par une perte de l'exercice de EUR 17.668.906.
En raison de l'importance du point décrit dans la section « Fondement de l'abstention d'opinion», nous n'avons pas été en mesure de recueillir des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder une opinion d'audit. En conséquence, nous n'exprimons pas d'opinion sur les comptes annuels.


Comme indiqué en annexe C16, l'organe d'administration a décidé de maintenir les règles comptables de continuité d'exploitation dans le contexte de la procédure de réorganisation judiciaire accordée par le jugement du 11 février 2020 rendu par le Tribunal de l'entreprise de Liège, cette procédure ayant pour but de préserver la continuité des activités de la société.
Le Tribunal a fixé la date d'échéance du sursis au 11 juin 2020 et la date du vote des créanciers au 26 mai 2020. A la date de ce rapport, les démarches entreprises par l'organe d'administration en vue d'établir le plan de réorganisation n'ont pas pu être finalisées.
Par conséquent, nous n'avons pas été en mesure de recueillir des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder une opinion sur le caractère adéquat du principe comptable de continuité d'exploitation. La valeur des actifs et passifs de la société au 31 décembre 2019 est donc affectée d'incertitudes fondamentales, dont il ne nous est pas possible à la date de ce rapport de quantifier l'impact sur le patrimoine, la situation financière et les résultats de la société.
Les points clés de l'audit sont les points qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants lors de l'audit des comptes annuels de la période en cours. Ces points ont été traités dans le contexte de notre audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et lors de la formation de notre opinion sur ceux-ci. Nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces points. En plus du point décrit dans la section « Fondement de l'abstention d'opinion », nous avons identifié le point décrit ci-dessous comme point clé de notre audit à communiquer dans notre opinion.
Référence aux comptes annuels : Annexe C 6.2.2 - Frais de recherche
Annexe C6.19 - Règles d'évaluation
La société a encouru des coûts de recherche et développement relatifs aux projets de traitement aux allergies (pollens de graminées, acariens, ambroisie, etc).
Les coûts de développement sont capitalisés en immobilisations incorporelles si des critères de faisabilité technique, commerciale et financière sont rencontrés.
À la clôture de l'exercice et conformément aux dispositions comptables applicables en Belgique, la société est d'avis qu'aucun des projets en cours ne satisfait aux critères de capitalisation.
Nous nous sommes concentrés sur cette rubrique parce que la recherche et le développement représente un montant significatif et que la détermination du traitement comptable approprié requiert une part de jugement.


Nos procédures de vérification des coûts de recherche et de développement comprennent:
L'organe d'administration est responsable de l'établissement des comptes annuels donnant une image fidèle conformément au référentiel comptable en Belgique, ainsi que de la mise en place du contrôle interne qu'il estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à l'organe d'administration d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de fournir, le cas échéant, des informations relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si l'organe d'administration a l'intention de mettre la société en liquidation ou de cesser ses activités ou s'il ne peut envisager une autre solution alternative réaliste.
Notre responsabilité est d'effectuer un audit des comptes annuels selon les Normes internationales d'audit (ISA) telles qu'applicables en Belgique. Lors de l'exécution de notre contrôle, nous respectons le cadre légal, réglementaire et normatif qui s'applique à l'audit des comptes annuels en Belgique. L'étendue du contrôle légal des comptes ne comprend pas d'assurance quant à la viabilité future de la Société ni quant à l'efficience ou l'efficacité avec laquelle l'organe d'administration a menera les affaires de la société. Cependant, en raison de l'importance du point décrit dans la section « Fondement de l'abstention d'opinion », nous n'avons pas été en mesure de recueillir des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder une opinion d'audit sur les comptes annuels.
Nous communiquons au comité d'audit notamment l'étendue des travaux d'audit et le calendrier de réalisation prévus, ainsi que les constations importantes découlant de notre audit, y compris toute faiblesse significative dans le contrôle interne.
Nous fournissons également au comité d'audit une déclaration précisant que nous nous sommes conformés aux règles déontologiques pertinentes concernant l'indépendance, et leur communiquons, le cas échéant, toutes les relations et les autres facteurs qui peuvent raisonnablement être comme susceptibles d'avoir une incidence sur notre indépendance ainsi que les éventuelles mesures de sauvegarde y relatives.


Parmi les points communiqués au comité d'audit, nous déterminons les points qui ont été les plus importants lors de l'audit des comptes annuels de la période en cours, qui sont de ce fait les points clés de l'audit. Nous décrivons ces points dans notre rapport du commissaire, sauf si la loi ou la réglementation n'en interdit la publication.
L'organe d'administration est responsable de la préparation et du contenu du rapport de gestion, des documents à déposer conformément aux dispositions légales et réglementaires, du respect des dispositions légales et réglementaires applicables à la tenue de la comptabilité ainsi que du respect du Code des sociétés et des associations et des statuts de la Société.
Dans le cadre de notre mandat et conformément à la norme belge complémentaire (révisée en 2020) aux normes internationales d'audit (ISA) applicables en Belgique, notre responsabilité est de vérifier, dans leurs aspects significatifs, le rapport de gestion, certains documents à déposer conformément aux dispositions légales et réglementaires, et le respect de certaines dispositions du Code des sociétés et des associations et des statuts, ainsi que de faire rapport sur ces éléments.
A l'issue des vérifications spécifiques sur le rapport de gestion sur les comptes annuels et à l'exception de l'incidence éventuelle du point décrit dans la section « Fondement de l'abstention d'opinion », nous sommes d'avis que celui-ci concorde avec les comptes annuels pour le même exercice et a été établi conformément aux articles 3:5 et 3:6 du Code des sociétés et des associations.
Dans le cadre de notre audit des comptes annuels, nous devons également apprécier, en particulier sur la base de notre connaissance acquise lors de l'audit, si le rapport de gestion sur les comptes annuels comporte une anomalie significative, à savoir une information incorrectement formulée ou autrement trompeuse. Sur la base de ces travaux et à l'exception de l'incidence éventuelle du point décrit dans la section « Fondement de l'abstention d'opinion », nous n'avons pas d'anomalie significative à vous communiquer.
Le bilan social, à déposer à la Banque nationale de Belgique conformément à l'article 3:12, § 1er, 8° du Code des sociétés et des associations, traite, tant au niveau de la forme qu'au niveau du contenu, des mentions requises par ce Code, et ne comprend pas d'incohérences significatives par rapport aux informations dont nous disposons dans le cadre de notre mission.


Nos cabinets de révision et nos réseaux n'ont pas effectué de missions incompatibles avec le contrôle légal des comptes annuels et nos cabinets de révision sont restés indépendants vis-àvis de la société au cours de notre mandat.
Les honoraires relatifs aux missions complémentaires compatibles avec le contrôle légal visées à l'article 3:65 du Code des sociétés et des associations ont correctement été valorisés et ventilés dans l'annexe des comptes annuels.


Bruxelles, le 7 mai 2020
MAZARS Réviseurs d'entreprises SC Commissaire
RSM Réviseurs d'entreprises SC Commissaire
Représentée par
Représentée par
Xavier DOYEN
Luis LAPERAL

La Société est cotée sur Euronext Bruxelles et Paris depuis mai 2016. EURONEXT: ASIT ISIN: BE0974289218 Nombre total d'actions en circulation : 21.892.592 (au 31 décembre 2019) Secteur d'activité: HealthCare Secteur : Pharmaceuticals & Biotechnology Sous-secteur : biotechnologie
ASIT biotech SA 7 Rue des Chasseurs Ardennais 4031 Liège +32 2 264 03 90 [email protected]
www.asitbiotech.com
Frank Hazevoets +32 2 264 03 90


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