Earnings Release • Aug 26, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Gereglementeerde informatie – Halfjaarresultaten 2011 Onder embargo tot vrijdag 26 augustus 2011 om 7u30 CET
€ 12,3 miljoen extra grondstofkost grotendeels gecompenseerd door verkoopprijzen, productiviteitsverbeteringen en een gedisciplineerde beheersing van de vaste kosten resulterend in een netto winst van € 3,1 miljoen.
| In miljoen € | 1H 2010 | 1H 2011 | % verschil |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 265,3 | 268,9 | +1,3% |
| Brutowinst | 83,3 | 78,2 | -6,1% |
| Brutomarge( %) | 31,4% | 29,1% | |
| REBITDA | 29,0 | 25,1 | -13,4% |
| EBITDA | 28,6 | 24,6 | -13,9% |
| EBITDA-marge ( %) | 10,8% | 9,2% | |
| EBIT | 12,7 | 11,3 | -11,0% |
| EBIT-marge (%) | 4,8% | 4,2% | |
| Nettoresultaat | 3,8 | 3,1 | -18,4% |
| Nettowinst-marge (%) | 1,4% | 1,1% |
"De omzet van het eerste semester bevestigde het broze herstel van de wereldwijde economie en de regionale verschillen in de vraag. Terwijl het jaar eerder veelbelovend startte, verzwakte vanaf mei de vraag in de Verenigde Staten, Centraal Europa en in Rusland. In de Benelux, Frankrijk, Duitsland en Turkije evolueerde de vraag verder gunstig. De grondstofkosten bleven continu stijgen tot mei, waardoor de jaar-op-jaar gemiddelde prijsindex met 18% steeg. Vanaf juni verminderde de opwaartse druk van de grondstofprijzen. Eind juni 2011 was de PVC-prijsindex 9% hoger dan op het einde van 2010. De brutowinst werd beschermd door een verder verbeterde productiviteit en hogere verkoopprijzen. Door kostenbesparende maatregelen daalden de operationele kosten met 3,8% ondanks de inflatie van de loonkost. Door deze maatregelen bedraagt de EBITDA € 24,6 miljoen (9,2%) en het nettoresultaat € 3,1 miljoen."
"Bij het begin van het derde kwartaal bevestigt het verkochte volume de trend van het tweede kwartaal en dit in overeenstemming met de verzwakkende macro-economische indicatoren. De grondstofprijzen stabiliseren op recordhoogtes en de hiermee gepaard gaande gestegen verkoopprijzen compenseren nu geleidelijk aan deze gestegen kosten. Met het oog op de bescherming van zijn winstgevendheid, zet Deceuninck zijn productiviteitsverbeterings- en kostenbesparingsprojecten verder.
In de huidige economische omstandigheden, herhalen we onze verwachting, die in juli werd gepubliceerd, dat de omzet en het nettoresultaat voor het volledige jaar 2011 vergelijkbaar zullen zijn met het niveau van 2010."
"Bij Deceuninck geloven we in 'building a sustainable home' (het 'bouwen aan een duurzame (t)huis'). 40% van niet-hernieuwbare fossiele brandstoffen worden gebruikt voor de verwarming en de afkoeling van gebouwen. Kunststoffen verbruiken slechts 4 % terwijl dit voor PVC minder is dan 1 %. Kunststof bouwproducten zijn licht, hebben een lange levensduur en bieden superieure isolatie. PVC en Twinson-houtcomposiet zijn onderhoudsarme materialen die tijdens hun hele levenscyclus van meer dan 50 jaar energie besparen en op het einde van hun levensduur gerecycleerd zullen worden. Deceuninck blijft zijn R&D-inspanningen focussen op duurzame bouwproducten met het oog op het realiseren van haar duurzaamheidsdoelstellingen op het vlak van productie, PVC-recyclage en ontwikkeling van nieuwe producten.
Duurzaam en energie-efficiënt bouwen en renoveren zal verder aan belang winnen als motor voor de bouwsector. Voor energiebesparingen bieden PVC-ramen 'best value for money'. Deceuninck brengt deze boodschap naar de markt via haar visie 'Building a sustainable home'. Voor meer details raadpleeg www.deceuninck.com".
| In miljoen € | 1H | 1H | Verschil 1H | Verschil 1H |
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2011 | 2010/11 | loc.munt | |
| West-Europa | 109,7 | 117,2 | +6,8% | |
| Centraal & Oost-Europa | 71,8 | 71,8 | 0,0% | |
| Turkije | 51,7 | 52,6 | +1,7% | +10,9% |
| Verenigde Staten | 32,1 | 27,3 | -15,1% | -9,4% |
| Totaal | 265,3 | 268,9 | +1,3% |
De geconsolideerde omzet van Deceuninck tijdens het eerste semester 2011 bedroeg € 268,9 miljoen, een jaar-op-jaar stijging met 1,3% (1H 2010: € 265,3 miljoen). Mixeffecten (land, prijs en product) hadden een gunstige impact van 6,4%. Het volume daalde met 2,6%; wisselkoersen hadden een negatieve impact van 2,5%.
In West-Europa bedroeg de omzet van het eerste semester € 117,2 miljoen, een jaar-op-jaar stijging met 6,8%. De groei in de regio werd gerealiseerd door een sterke omzet in de Benelux, Frankrijk en Italië. De marktomstandigheden in Spanje bleven zwak, terwijl de initiële tekenen van een stabilisatie van de vraag in het Verenigd Koninkrijk niet werden bevestigd tijdens het tweede kwartaal.
De omzet tijdens het eerste semester bleef onveranderd op € 71,8 miljoen. De omzetstijging tijdens de eerste vier maanden van het jaar werd niet bevestigd tijdens de traditioneel sterkere omzetmaanden mei en juni. De talmende vraag in Rusland en Centraal-Europa stond in contrast met de aanhoudende tweecijferige omzetgroei in Duitsland.
De omzet tijdens het eerste semester steeg met 1,7% tot € 52,6 miljoen (1H 2010: € 51,7 miljoen). De omzet werd beïnvloed door de verzwakking van de Turkse lira. Bij gelijkblijvende valuta steeg de omzet 10,9%. De export van Turkije naar Noord-Afrika had nog steeds te lijden onder de politieke instabiliteit van deze regio. De vraag in eigen land verbeterde verder in de loop van het eerste semester.
De omzet tijdens het eerste semester daalde met 15,1% tot € 27,3 miljoen. Bij gelijkblijvende valuta daalde de omzet met 9,4%. De vergelijkingsbasis met het eerste semester 2010 was moeilijk doordat diverse belastingvoordelen voor renovatiewerken aan woningen werden stopgezet in respectievelijk april en december 2010. De renovatieactiviteit in de woningmarkt had daarenboven te lijden onder de dalende huizenprijzen, relatief hoge werkloosheid en moeilijke kredietmarkten.
De brutomarge bedroeg 29,1% (1H 2010: 31,4%) De duurdere grondstofkosten werden grotendeels gecompenseerd door de gestegen verkoopprijzen en een betere productiviteit.
De operationele cashflow (EBITDA) bedroeg € 24,6 miljoen in vergelijking met € 28,6 miljoen vorig jaar. De EBITDA-marge bedroeg 9,2% tegenover 10,8% in 1H 2010. Door de hogere grondstofkosten daalde de brutowinst met € 5,0 miljoen. De operationele kosten bedroegen € 67,6 miljoen en zijn onder controle (jaar-op-jaar -3,8%)
De REBITDA (operationele cashflow voor éénmalige opbrengsten en kosten) bedroeg € 25,1 miljoen.(1H 2010: € 29,0 miljoen)
Het operationele resultaat (EBIT) bedroeg € 11,3 miljoen (1H 2010: € 12,7 miljoen) waardoor de EBIT-marge op 4,2% uitkwam in vergelijking met 4,8% in 1H 2010.
Afschrijvingen en andere niet-kaskosten bedroegen € 13,4 miljoen tegenover € 15,9 miljoen tijdens het eerste semester van 2010. De afschrijvingen waren € 1,5 miljoen lager door het lagere niveau van investeringsuitgaven tijdens de voorbije jaren. De voorziening voor dubieuze debiteuren was lager door een actief en strikt kredietmanagement.
5
Het financiële resultaat bedroeg € -4,8 miljoen (1H 2010: € -9,7 miljoen), door de impact van de gunstige wisselkoers op leningen in US dollar (€ + 0,7 miljoen tegenover € -3,0 miljoen tijdens 1H 2010)en de lagere netto rentekosten op leningen (€ -4,8 miljoen tegenover € -5,6 miljoen in 1H 2010) die het resultaat zijn van de schuldafbouw.
De winstbelastingkost bedroeg € 3,4 miljoen in vergelijking met een belastingopbrengst van € 0,8 miljoen tijdens het eerste semester van 2010. De winstbelastingkost is het gevolg van het resultaat vóór belastingen, dat jaar-op-jaar € 3,5 miljoen hoger is, een wijziging in de belastingvoet in België door het geleidelijk stopzetten van het coördinatiecentrum en de impact van de wijziging in de mix van legale entiteiten.
Tijdens het eerste semester van 2011 is er een winst van € 3,1 miljoen tegenover een winst van € 3,8 miljoen tijdens het eerste semester van 2010.
Het werkkapitaal steeg van € 111,1 miljoen op 31 december 2010 tot € 142,3 miljoen op 30 juni 2011.
Klantenvorderingen zijn gestegen door de seizoensgevoeligheid van de verkopen. De voorraden zijn met € 10,9 miljoen gestegen in vergelijking met het voorraadniveau op 30 juni 2010. De stijging van de voorraden is het gevolg van een hogere waardering van de grondstofkosten en de daling van het verkochte volume op het einde van het tweede kwartaal.
Het operationele werkkapitaal bedroeg op 30 juni 2011 21,7% van de verkopen op jaarbasis in vergelijking met 16,6% op 31 december 2010.
De investeringsuitgaven tijdens het eerste semester 2011 bedroegen € 8,3 miljoen. (1H 2010: € 7,8 miljoen)
€ 6,0 miljoen werd besteed aan operationele investeringsuitgaven. De resterende € 2,3 miljoen zijn voor rekening van nieuwe extrusievormen.
De nettoschuld bedroeg € 122,7 miljoen in vergelijking met € 100,7 miljoen in december 2010 en € 142,5 miljoen in juni 2010. Het seizoensgebonden karakter van de verkopen zorgt ervoor dat het werkkapitaal halfweg het jaar zijn hoogtepunt bereikt. In vergelijking met juni 2010 is de nettoschuld 13,9% (bijna € 20 miljoen) lager door de versnelde schuldafbouw.
Het eigen vermogen is met € 4,5 miljoen verminderd en bedraagt € 207,5 miljoen, hoofdzakelijk door omrekeningsverschillen (TRY).
Op 30 juni 2011 stelde Deceuninck wereldwijd 2868 voltijdse equivalenten te werk (tijdelijke en geoutsourcete VTEs inbegrepen) (30 juni 2010: 2967). Op het einde van het tweede trimester werden maatregelen getroffen om de tewerkstelling in de regio's die getroffen waren door de plotse daling van de vraag te verminderen.
20 oktober 2011 Activiteitenverslag 3e kwartaal 2011
Einde van het persbericht
Bij Deceuninck biedt ons engagement op vlak van innovation, ecology en design een duidelijke focus: building a sustainable home. Een (t)huis dat energiezuiniger is om in te wonen en aantrekkelijker om naar te kijken. Deceuninck verwerkt wereldwijd de nieuwste materialen tot producten die weinig onderhoud vergen, top isoleren, lang meegaan en op het einde van de gebruiksduur volledig kunnen worden gerecycleerd. Bovendien helpen onze waarden, Candor, Top Performance en Entrepreneurship ons meebouwen aan een betere wereld voor onze Partners en eindgebruikers. Deceuninck heeft sterke ambities. We willen bouwen aan een werkomgeving waarin mensen trots zijn op hun bijdrage, we willen onze positie bij de top drie in de markt versterken. Bovenop onze ecologische duurzaamheid, streeft Deceuninck naar financiële duurzaamheid. Deceuninck stelt 3000 mensen te werk in 25 landen, waarvan 700 in België. In 2010 realiseerde Deceuninck een netto resultaat van € 8,5 miljoen bij een omzet van € 558 miljoen.
Contact Deceuninck: Ludo Debever • T +32 51 239 248 • M +32 473 552 335 • [email protected]
Persbericht Gereglementeerde informatie – Halfjaarresultaten 2011 final www.deceuninck.com
| Cijfers voor 6 maanden eindigend op 30 juni In duizend € |
2010 Niet-geauditeerd |
2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|---|
| Netto-omzet | 265.295 | 268.866 |
| Kostprijs verkochte goederen | -182.008 | -190.623 |
| Brutowinst | 83.287 | 78.243 |
| Marketing-, verkoop- en distributiekosten | -47.007 | -45.504 |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | -2.786 | -2.792 |
| Administratiekosten en algemene kosten | -20.526 | -19.349 |
| Overig netto bedrijfsresultaat | -252 | 677 |
| Bedrijfswinst (+)/verlies (-) | 12.716 | 11.275 |
| Financiële kosten | -26.740 | -14.103 |
| Financiële opbrengsten | 17.001 | 9.330 |
| Winst (+) / verlies (-) voor belastingen | 2.977 | 6.502 |
| Winstbelastingen | 827 | -3.414 |
| Winst (+) / verlies (-) | 3.804 | 3.088 |
| Winst (+)/verlies (-) toewijsbaar aan: | ||
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 3.688 | 3.039 |
| Minderheidsbelangen | 116 | 49 |
| Winst (+) /verlies (-) per aandeel toewijsbaar aan de gewone aandeelhouders van de moedermaatschappij (in €): |
||
| Gewone winst (+) / verlies (-) per aandeel | 0,03 | 0,03 |
| Verwaterde winst (+) / verlies (-) per aandeel | 0,03 | 0,03 |
| In duizend € | 31 december 2010 Geauditeerd |
30 juni 2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|---|
| ACTIVA | ||
| Immateriële vaste activa | 4.733 | 3.932 |
| Goodwill | 10.860 | 10.817 |
| Materiële vaste activa | 204.574 | 194.242 |
| Financiële vaste activa | 1.310 | 1.395 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 14.475 | 13.179 |
| Overige vaste activa | 1.670 | 2.106 |
| Vaste activa | 237.622 | 225.671 |
| Voorraden | 65.171 | 90.066 |
| Handelsvorderingen | 107.619 | 109.390 |
| Overige vorderingen | 8.433 | 10.402 |
| Liquide middelen | 43.856 | 14.758 |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop | 8.693 | 7.943 |
| Vlottende activa | 233.772 | 232.559 |
| Totaal ACTIVA | 471.394 | 458.230 |
| PASSIVA | ||
| Geplaatst kapitaal | 42.495 | 42.495 |
| Uitgiftepremies | 46.355 | 46.355 |
| Geconsolideerde reserves | 141.495 | 144.684 |
| Eigen aandelen | -651 | -651 |
| Omrekeningsverschillen | -19.134 | -26.749 |
| Eigen vermogen exclusief minderheidsbelangen | 210.560 | 206.134 |
| Minderheidsbelangen | 1.466 | 1.331 |
| Eigen vermogen inclusief minderheidsbelangen | 212.026 | 207.465 |
| Rentedragende schulden | 93.551 | 92.224 |
| Langlopende voorzieningen | 21.247 | 21.144 |
| Uitgestelde belastingschulden | 5.063 | 4.159 |
| Langlopende schulden | 119.861 | 117.527 |
| Rentedragende schulden | 51.054 | 45.232 |
| Handelsschulden | 61.656 | 57.193 |
| Belastingschulden | 5.149 | 7.671 |
| Personeelsgerelateerde schulden | 12.130 | 13.311 |
| Overige schulden | 9.518 | 9.831 |
| Kortlopende schulden | 139.507 | 133.238 |
| Totaal PASSIVA | 471.394 | 458.230 |
| Cijfers voor 6 maanden eindigend op 30 juni In duizend € |
2010 Niet-geauditeerd |
2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|---|
| OPERATIONELE ACTIVITEITEN | ||
| Winst (+) / verlies (-) | 3.804 | 3.088 |
| Afschrijvingen op (im)materiële vaste activa | 14.247 | 12.727 |
| Geboekte bijzondere waardeverminderingen op (im)materiële vaste activa | 692 | 216 |
| Voorzieningen voor pensioenen, herstructureringen & overige risico's en kosten | -554 | 218 |
| Waardeverminderingen op vlottende activa | 1.484 | 189 |
| Netto financiële kosten | 9.739 | 4.773 |
| Meerwaarde op realisatie materiële vaste activa | -125 | -50 |
| Minderwaarde op realisatie materiële vaste activa | 52 | 170 |
| Winstbelastingen | -827 | 3.414 |
| In eigen vermogen afgewikkelde op aandelen gebaseerde betalingstransacties | 110 | 150 |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in werkmiddelen en voorzieningen |
28.622 | 24.895 |
| Afname/(toename) in handelsvorderingen en overige vorderingen | -29.362 | -3.691 |
| Afname/(toename) in voorraden | -19.141 | -24.768 |
| Toename/(afname) in handelsschulden | 7.867 | -4.463 |
| Afname/(toename) in andere vaste activa | 84 | -521 |
| Afname/(toename) in andere vlottende activa | -803 | -397 |
| Toename/(afname) in andere langlopende schulden | 778 | -3.668 |
| Toename/(afname) in andere kortlopende schulden | 3.107 | 4.158 |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | -8.848 | -8,455 |
| Ontvangen intresten | 1.072 | 636 |
| Betaalde belastingen | -1.723 | -2.717 |
| KASSTROMEN UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN | -9.499 | -10.536 |
| Cijfers voor 6 maanden eindigend op 30 juni In duizend € |
2010 Niet-geauditeerd |
2011 Niet-geauditeerd |
|---|---|---|
| INVESTERINGSACTIVITEITEN | ||
| Kasontvangsten bij verkoop van materiële vaste activa | 650 | 456 |
| Aanschaffingen van materiële vaste activa | -7.803 | -8.281 |
| KASSTROMEN UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN | -7.153 | -7.825 |
| FINANCIERINGSACTIVITEITEN | ||
| Terugbetaling langlopende schulden | 0 | -24.051 |
| Nieuwe kortlopende financieringen | 0 | 19.467 |
| Terugbetaling kortlopende financieringen | -10.319 | 0 |
| Betaalde intresten | -5.892 | -4.004 |
| Overige (incl. netto financiële kosten, excl. intresten) | 13.485 | -3.931 |
| KASSTROMEN UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN | -2.726 | -12.519 |
| Netto toename (+) / afname (-) van de liquide middelen | -19.378 | -30.880 |
| Netto liquide middelen per 1 januari | 50.902 | 43.856 |
| Wisselkoersfluctuaties | -3.385 | 1.782 |
| Netto liquide middelen per 30 juni | 28.139 | 14.758 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.