AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Deceuninck NV

Interim / Quarterly Report Aug 20, 2019

3938_rns_2019-08-20_57a83bb3-de67-425f-a5ee-ff553154f30e.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

INHOUDSTAFEL

1. Verslag van het Management 3
1.1. Kerncijfers 3
1.2. Analyse
van de resultaten
4
1.3. Strategische projecten
6
1.4. Vooruitzichten voor 2019 6
1.5. Risico's en onzekerheden 6
2. Tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten 7
2.1. Geconsolideerde
resultatenrekening
7
2.2. Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde
resultaten 8
2.3. Geconsolideerde
balans
9
2.4. Geconsolideerd overzicht van mutaties in het eigen vermogen
10
2.5. Geconsolideerd kasstroomoverzicht 12
3. Verklaring van de Raad van Bestuur
23
4. Verslag van de Commissaris
24

1. Verslag van het Management

1.1. Kerncijfers

GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (in € miljoen) 30 juni 2018
Niet-geauditeerd*
30 juni 2019
Niet-geauditeerd
Omzet 341,5 312,5
Brutowinst 102,3 92,8
Brutomarge (%) 29,9% 29,7%
EBITDA 36,4 29,4
Adjusted EBITDA 36,5 30,2
EBIT 21,4 9,3
Nettowinst 7,5 (1,2)
GECONSOLIDEERDE BALANS (in € miljoen) 31 december 2018
Geauditeerd
30 juni 2019
Niet-geauditeerd
Eigen vermogen 255,6 248,0
Nettoschuld 93,7 150,2
Totaal activa 590,0 605,6
Investeringen 62,1 16,0
Werkkapitaal 92,3 105,5
Kapitaalgebruik 396,3 443,3
RATIOS 30 juni 2018
Niet-geauditeerd
30 juni 2019
Niet-geauditeerd
Nettowinst/omzet 2,2% (0,4%)
Adjusted EBITDA/omzet 10,7% 9,7%
Nettoschuld/LTM Adjusted EBITDA 1,80 2,12
EBIT/Kapitaalgebruik 5,4% 2,1%
PERSONEEL 31 december 2018
Geauditeerd
30 juni 2019
Niet-geauditeerd
Totaal voltijdsequivalenten (VTE) 3.976 3.765

(*) Sinds de 2de helft van 2018 worden de kosten en opbrengsten gerelateerd aan de conversie van monetaire activa en passiva in vreemde munten naar de lokale munt van de entiteit erkend in de geconsolideerde resultatenrekening als financiële wisselkoersresultaten. Ten gevolge hiervan werden de 30 juni 2018 cijfers aangepast. De impact voor H1 2018 bedraagt €342 duizend.

1.2. Analyse van de resultaten

H1 2019 highlights

  • Omzet: De omzet in H1 2019 daalde met 8.5% tot € 312.5m (H1 2018: € 341.5m), hoofdzakelijk door de achteruitgang van de Turkse economie.
  • Adjusted EBITDA: Op een vergelijkbare basis1 daalde de Adj. EBITDA tot € 25.9m of 8.3% op omzet (H1 2018: € 36.5m of 10.7% op omzet). Dit wordt vooral verklaard door de lagere volumes en extra investeringen in marketing, gedeeltelijk gecompenseerd door het verhoogd gebruik van gerecycleerde PVC. De gerapporteerde Adj. EBITDA, die rekening houdt met de positieve impact (+ € 4.3m) van de nieuwe boekhoudstandaard m.b.t. leasing (IFRS 16), bedroeg € 30.2m (of 9.7% op omzet).
  • Nettowinst: De nettowinst daalde tot € (1.2)m (H1 2018: € 7.5m) hoofdzakelijk als gevolg van de vertraging in Turkije. Het netto-effect van de nieuwe leasing standaard (IFRS16) op de nettowinst was beperkt tot € (0.4)m.
  • Netto-schuld en schuldgraad: Op een vergelijkbare basis1 daalde de netto-schuld op 30 juni 2019 tot € 112.4m (30 juni 2018: € 126.3m) dankzij structurele verbeteringen van het werkkapitaal en de daling van de volumes. Dit werd echter volledig teniet gedaan door de implementatie van IFRS 16, waarbij € 37.8 m aan leasingverplichtingen beschouwd worden als financiële schuld, wat resulteerde in een gerapporteerde netto-schuld van € 150.2m. De schuldgraad bedroeg 2.12x, inclusief de negatieve impact van IFRS 16 die verwacht wordt verder rond de 0.4x te fluctueren.
  • Strategische projecten inclusief het versterken van het merk Deceuninck, de optimalisatie van onze productportfolio en de integratie van de regio's West en Centraal Europa zitten op schema. De recyclagefabriek in Diksmuide is geleidelijk aan zijn productie aan het opdrijven.
  • Financiering: op 9 juli werd een nieuwe kredietfaciliteit, gekoppeld aan duurzaamheidsdoelstellingen, van € 60.0m met vervaldag in 2024 ondertekend die de kredietlijn van € 50.0m van 2015 die zou komen te vervallen in 2020 zal vervangen.

Francis Van Eeckhout, CEO, licht toe:

"De effecten van de economische achteruitgang in Turkije die reeds zichtbaar waren in de tweede helft van 2018 hebben zich verdergezet in 2019. We blijven absoluut overtuigd van het lange termijn potentieel van Turkije, zowel omwille van zijn grote en dynamische lokale markt als omwille van zijn potentieel als export hub, maar de timing van het herstel blijft moeilijk te voorspellen. In Europe maken we grote vorderingen bij de integratie van de regio's West en Centraal Europa en de lancering van nieuwe productengamma's. We zijn ook gelukkig dat de nieuwe recyclagefabriek zijn productie stelselmatig opdrijft aangezien dit een belangrijk onderdeel is van ons duurzaamheidsengagement."

Markten en omzet

De geconsolideerde omzet is in H1 2019 gedaald met 8.5% tot € 312.5m ten opzichte van € 341.5m in H1 2018.

De omzet in Europa stabiliseerde op € 170.8m (H1 2018: € 170.6m). Sterke commerciële activiteiten in Spanje, het VK en Polen werden teniet gedaan door een zwakke vraag in Frankrijk, omwille van een laag consumentenvertrouwen en wijzigingen in renovatie-subsidies, en in België. De omzet in Duitsland lag grotendeels in lijn met deze van H1 2018.

De omzet in Turkije en Emerging Markets daalde 28.1% tot € 77.6m (H1 2018: € 107.9m), hoofdzakelijk door de economische achteruitgang in Turkije. Deze werd gedeeltelijk gecompenseerd

1 Zonder rekening te houden met het effect van IFRS 16 (Leasing) van toepassing sinds 1 januari 2019.

door verder sterke groei in de Emerging Markets, zij het op een relatief kleine basis. Prijsverhogingen noodzakelijk om de inflatie en de zwakkere TRY te compenseren werden doorgevoerd.

In Noord-Amerika steeg de omzet met 1.9% tot € 64.2m (H1 2018: € 63.0m). Niettegenstaande de vraag solide lijkt te blijven werden de volumes negatief beïnvloed door de strenge winter en het verlies van een klant, terwijl nieuwe gecontracteerde klanten slechts een materiële bijdrage tot de omzet zullen leveren vanaf eind 2019.

Sales
(in € miljoen & % yoy)
Totaal Europa Turkije
en
Emerging
Markets
Noord
Amerika
H1 2018 341,5 170,6 107,9 63,0
Volume (12,9%) (1,2%) (32,3%) (6,5%)
Wisselkoers (4,3%) (0,1%) (17,3%) 6,6%
Overige (prijs & mix) 8,7% 1,5% 21,5% 1,7%
Totaal (8,5%) 0,1% (28,1%) 1,9%
H1 2019 312,5 170,8 77,6 64,2

Operationele en financiële resultaten

Adjusted EBITDA: Op een vergelijkbare basis2 daalde de Adj. EBITDA tot € 25.9m of 8.3% op omzet (H1 2018: € 36.5m of 10.7% op omzet). Dit wordt vooral verklaard door de lagere volumes en in mindere mate door de eenmalige negatieve impact van het verlagen van de voorraadniveau's en hogere marketing uitgaven. Deze effecten werden gedeeltelijk gecompenseerd door hogere marges, onder meer dankzij het verhoogd gebruik van gerecycleerde PVC. De gerapporteerde Adj. EBITDA, die rekening houdt met de positieve impact (+ € 4.3m) van de nieuwe boekhoudstandaard m.b.t. leasing (IFRS 16), bedroeg € 30.2m (of 9.7% op omzet). De evolutie van de grondstoffenprijzen verschilt van regio tot regio, maar bleef gemiddeld stabiel.

Afschrijvingen en waardeverminderingen stegen tot € (20.1)m (H1 2018: € (15.0)m) als gevolg van de implementatie van IFRS 16 (€ 3.6m) en het hoge niveau van de investeringen in de voorbije jaren.

Het Operationeel Resultaat (EBIT) daalde bijgevolg tot € 9.3m (H1 2018: € 21.4m).

Het Financieel resultaat daalde van € (10.3)m tot € (11.1)m wat hoofdzakelijk verklaard wordt door de implementatie van IFRS 16 (€ 1.1m). Het negatieve effect van hogere interestvoeten en meer gebruik van commercial finance oplossingen in Turkije werd volledig gecompenseerd door een lagere nettofinanciële schuld.

De winstbelastingen waren € 0.6m positief door de erkenning van uitgestelde belastingvorderingen.

Als gevolg van het bovenstaande daalde de nettowinst van € 7.5m in H1 2018 tot € (1.2)m in H1 2019, wat een verlies per aandeel vertegenwoordigt van € 0.01 (H1 2018: winst van € 0.05). Het effect van IFRS 16 op de nettowinst was beperkt (€ (0.4)m).

Balans

De totale activa op 30 juni 2019 stegen tot € 605.6m en omvatten € 37.3m gehuurde activa omwille van de invoering van IFRS 16 leasing standaard.

Het werkkapitaal op 30 juni 2019 daalde tot 16.4% op omzet ten opzichte van 20.3% op 30 juni 2018. In vergelijking met 30 juni 2018 daalden de handelsvorderingen met € 35.4m omwille van de lagere

2 Zonder rekening te houden met het effect van IFRS 16 (Leasing) van toepassing sinds 1 januari 2019.

volumes in Turkije en door de voortdurende inspanningen om het aantal dagen klantenkrediet te verminderen. De voorraad daalde met € 11.0m, hoofdzakelijk dankzij voorraad-optimalisatie projecten in alle regio's. De handelsschulden daalden met € 11.7m, vooral als gevolg van de lagere voorraadniveau's.

De investeringen in H1 2019 bedroegen € 16.0m (H1 2018: € 28.7m) en omvatten naast onderhoudsinvesteringen hoofdzakelijk investeringen in matrijzen voor nieuwe producten en voor verhoogd gebruik van gerecycleerde grondstoffen.

Nettoschuld: Op een vergelijkbare basis1 daalde de netto-schuld op 30 juni 2019 tot € 112.4m (30 juni 2018: € 126.3m) dankzij structurele verbeteringen van het werkkapitaal en de daling van de volumes. Dit werd echter volledig teniet gedaan door de implementatie van IFRS 16, waarbij € 37.8 m aan leasingverplichtingen beschouwd worden als financiële schuld, wat resulteerde in een gerapporteerde netto-schuld van € 150.2m. De schuldgraad bedroeg 2.12x, inclusief de negatieve impact van IFRS 16 die verwacht wordt verder rond de 0.4x te fluctueren.

1.3. Strategische projecten

Het versterken van het merk Deceuninck wint momentum, geholpen door de vele overwinningen van het wielerteam Deceuninck – Quick Step in de eerste helft van het wielerseizoen. Hoewel het nog te vroeg is om een volledige evaluatie te maken van onze wielersponsoring is het duidelijk dat dit erg goed onthaald werd door onze partners.

De implementatie van de One Europe en One Brand strategie zit op schema. De regio's West en Centraal Europa werden samen gebracht onder één management team. De voorbereidingen voor de integratie van de productgamma's en -platformen lopen, zowel op operationeel als op commercieel vlak. In dit verband werd ook beslist de verdere optimalisatie van onze productiecapaciteit in Europa te onderzoeken.

Via een joint-venture met So Easy Holding BVBA hebben we ons productgamma uitgebreid met innovatieve aluminium profielen. De commerciële activiteiten hiervoor zijn goed gestart.

De nieuwe recyclagefabriek in Diksmuide is stelselmatig zijn productie aan het opdrijven.

De introductie van SAP in West-Europa is voltooid. De implementatie in de andere regio's zit op schema.

1.4. Vooruitzichten voor 2019

Sommige van onze markten blijven moeilijk als gevolg van een verhoogde geopolitieke onzekerheid. Dit doet echter niets af van het lange termijn potentieel van onze industrie. We blijven ons focussen op de realisatie van ons operationeel plan.

1.5. Risico's en onzekerheden

Met betrekking tot de risico's en onzekerheden refereert het management naar de volgende hoofdstukken in het Jaarverslag 2018:

  • Interne controle- en risicobeheerssystemen (pp. 44 48)
  • Geconsolideerde jaarrekening en toelichtingen: Toelichting 23. Risico's en onzekerheden (pp. 152 - 156)

Deze risico's en onzekerheden blijven geldig voor het eerste semester van het boekjaar 2019.

2. Tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten

2.1. Geconsolideerde resultatenrekening

CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI H1 2018 H1 2019
(in € duizend) Toelichting Niet-geauditeerd* Niet-geauditeerd
OMZET 2 341.516 312.512
Kostprijs verkochte goederen (239.248) (219.665)
BRUTOWINST 102.269 92.848
Marketing-, verkoop- en distributiekosten (54.750) (56.265)
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten (4.317) (3.888)
Administratiekosten en algemene kosten (22.336) (23.419)
Overig netto bedrijfsresultaat 509 20
BEDRIJFSWINST (EBIT) 21.375 9.296
Financiële kosten (16.016) (20.802)
Financiële opbrengsten 5.739 9.734
WINST VOOR BELASTINGEN (EBT) 11.098 (1.772)
Winstbelastingen 4 (3.602) 552
NETTOWINST 7.496 (1.220)

(*) Sinds de 2de helft van 2018 worden de kosten en opbrengsten gerelateerd aan de conversie van monetaire activa en passiva in vreemde munten naar de lokale munt van de entiteit erkend in de geconsolideerde resultatenrekening als financiële wisselkoersresultaten. Ten gevolge hiervan werden de 30 juni 2018 cijfers aangepast. De impact voor H1 2018 bedraagt €342 duizend.

EBIT vervat afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen voor een totaal van € 20,1 miljoen (H1 2018: € 15,0 miljoen). De toename in afschrijvingen is voornamelijk te verklaren door de toepassing van IFRS 16 dewelke leidt tot € 3,6 miljoen additionele afschrijvingen. EBITDA (€ 29,4 miljoen, € 36,4 miljoen voor H1 2018) is berekend als EBIT (€ 9,3 miljoen, € 21,4 miljoen voor H1 2018) exclusief de afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen.

NETTOWINST TOEWIJSBAAR AAN:
(in € duizend)
H1 2018 H1 2019
Aandeelhouders van de moedermaatschappij 7.132 (1.280)
Minderheidsbelangen 364 60
WINST PER AANDEEL TOEWIJSBAAR AAN DE GEWONE AANDEELHOUDERS
VAN DE MOEDERMAATSCHAPPIJ
(in €)
H1 2018 H1 2019
Gewone winst per aandeel 0,05 (0,01)
Verwaterde winst per aandeel 0,05 (0,01)

2.2. Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten

CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI 2018 2019
(in € duizend) Niet-geauditeerd Niet-geauditeerd
NETTOWINST 7.496 (1.220)
Omrekeningsverschillen (9.410) (2.576)
Effect van winstbelastingen (362) -
Overige gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten die
mogelijk worden opgenomen in de geconsolideerde
resultatenrekening in volgende periodes
(9.772) (2.576)
Actuariële winst / (verlies) op toegezegde pensioenregeling 2.029 (365)
Effect van winstbelastingen (77) (119)
Overige gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten die niet
kunnen worden opgenomen in de geconsolideerde
resultatenrekening in volgende periodes
1.952 (484)
OVERIGE GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE
RESULTATEN, NA WINSTBELASTINGEN
(7.820) (3.059)
TOTAAL GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE
RESULTATEN
(323) (4.280)
DE TOTAAL GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN
ZIJN ALS VOLGT TOEWIJSBAAR AAN:
2018
Niet-geauditeerd
2019
Niet-geauditeerd
Aandeelhouders van de moedermaatschappij (308) (4.014)
Minderheidsbelangen (15) (266)

2.3. Geconsolideerde balans

(in € duizend)
Toelichting
31 december 2018 30 juni 2019
Geauditeerd Niet-geauditeerd
ACTIVA
Immateriële vaste activa 5.500 4.679
Goodwill 10.639 10.630
Materiële vaste activa 268.817 303.532
Financiële vaste activa 64 64
Investeringen in een joint venture 9.434 9.515
Uitgestelde belastingvorderingen 8.563 8.735
Overige vaste activa 1.046 1.047
VASTE ACTIVA 304.063 338.202
Voorraden 117.382 125.212
Handelsvorderingen 88.749 82.113
Overige vorderingen 10.945 11.295
Liquide middelen 5 65.831 45.645
Vaste activa aangehouden voor verkoop 3.030 3.127
VLOTTENDE ACTIVA 285.937 267.393
TOTAAL ACTIVA 590.001 605.595
PASSIVA
Geplaatst kapitaal 53.901 53.925
Uitgiftepremies 88.193 88.261
Geconsolideerde reserves 218.591 213.630
Actuariële winsten / verliezen (4.288) (4.759)
Eigen aandelen (75) (75)
Eigen aandelen aangehouden in dochterondernemingen (669) (315)
Omrekeningsverschillen (102.637) (104.899)
EIGEN VERMOGEN EXCLUSIEF
MINDERHEIDSBELANGEN 253.018 245.768
Minderheidsbelangen
EIGEN VERMOGEN INCLUSIEF
2.613 2.236
MINDERHEIDSBELANGEN 255.631 248.005
Rentedragende schulden inclusief leasingschulden 124.192 143.517
Andere langlopende verplichtingen 7.653 5.173
Langlopende voorzieningen 24.457 24.876
Uitgestelde belastingschulden 3.171 2.412
LANGLOPENDE SCHULDEN 159.473 175.978
Rentedragende schulden inclusief leasingschulden 35.317 52.310
Handelsschulden 113.872 101.873
Belastingschulden 5.199 4.867
Personeelsgerelateerde schulden 11.653 13.901
Kortlopende voorzieningen 1.250 1.250
Overige schulden 7.605 7.412
KORTLOPENDE SCHULDEN 174.896 181.612
TOTAAL PASSIVA 590.001 605.595

2.4. Geconsolideerd overzicht van mutaties in het eigen vermogen

(in € duizend) GEPLAATST
KAPITAAL
UITGIFTE
PREMIES
GECONSOLI
DEERDE
RESERVES
ACTUARIËLE
WINSTEN /
VERLIEZEN
EIGEN
AANDELEN
EIGEN AANDELEN
AANGEHOUDEN IN
DOCHTERONDERNEMINGEN
OMREKENINGS
VERSCHILLEN
EIGEN VERMOGEN
TOEREKENBAAR AAN
AANDEELHOUDERS VAN
DE
MOEDERMAATSCHAPPIJ
MINDERHEIDS
BELANGEN
TOTAAL
PER 31 DECEMBER 2017
(Geauditeerd)
53.788 87.887 207.923 (6.291) (115) (210) (87.957) 255.025 2.601 257.626
Nettowinst 0 0 7.132 0 0 0 0 7.132 364 7.496
Overige gerealiseerde en niet
gerealiseerde resultaten
0 0 (804) 1.952 0 0 (8.588) (7.440) (380) (7.820)
TOTAAL GEREALISEERDE EN
NIET-GEREALISEERDE
RESULTATEN
0 0 6.328 1.952 0 0 (8.588) (308) (16) (324)
Kapitaalsverhoging 80 232 15 0 0 0 0 328 36 364
Inkoop/Verkoop
eigen aandelen
0 0 163 0 0 (266) 0 (103) 0 (103)
Uitoefening van opties 0 0 0 0 31 0 0 31 0 31
Minderheidsbelang 0 0 (14) 0 0 0 0 (14) 14 (0)
Op aandelen gebaseerde
vergoedingen
0 0 371 0 0 0 0 371 11 383
Uitgekeerde dividenden 0 0 (4.089) 0 0 0 0 (4.089) 0 (4.089)
Transferten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PER 30 JUNI 2018 (Niet
geauditeerd)
53.868 88.120 210.698 (4.339) (84) (476) (96.545) 251.242 2.647 253.888
(in € thousand) GEPLAATST
KAPITAAL
UITGIFTE
PREMIES
GECONSOLI
DEERDE
RESERVES
ACTUARIËLE
WINSTEN /
VERLIEZEN
EIGEN
AANDELEN
EIGEN AANDELEN
AANGEHOUDEN IN
DOCHTERONDERNEMINGEN
OMREKENINGS
VERSCHILLEN
EIGEN VERMOGEN
TOEREKENBAAR AAN
AANDEELHOUDERS VAN
DE
MOEDERMAATSCHAPPIJ
MINDERHEIDS
BELANGEN
TOTAAL
PER 31 DECEMBER 2018
(Geauditeerd)
53.901 88.193 218.592 (4.287) (75) (669) (102.637) 253.019 2.614 255.633
Nettowinst 0 0 (1.280) 0 0 0 0 (1.280) 60 (1.221)
Overige gerealiseerde en niet
gerealiseerde resultaten
0 0 0 (472) 0 0 (2.262) (2.733) (326) (3.059)
TOTAAL GEREALISEERDE
EN NIET-GEREALISEERDE
RESULTATEN
0 0 (1.280) (472) 0 0 (2.262) (4.014) (266) (4.280)
Kapitaalsverhoging 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inkoop/ Verkoop
eigen
aandelen
0 0 0 0 0 354 0 354 15 369
Uitoefening van opties 24 68 0 0 0 0 0 92 0 92
Minderheidsbelang 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Op aandelen gebaseerde
vergoedingen
0 0 420 0 0 0 0 420 0 420
Uitgekeerde dividenden 0 0 (4.100) 0 0 0 0 (4.100) (126) (4.226)
Transferten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PER 30 JUNI 2019 (Niet
geauditeerd)
53.925 88.261 213.630 (4.759) (75) (315) (104.899) 245.768 2.236 248.005

2.5. Geconsolideerd kasstroomoverzicht

CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI 30 juni 2018 30 juni 2019
(in € duizend) Niet geauditeerd* Niet geauditeerd
Nettowinst 7.496 (1.220)
Afschrijvingen en waardeverminderingen 15.036 20.089
Netto financiële kosten 10.277 11.068
Winstbelastingen 3.602 (552)
Waardevermindering op voorraden 351 365
Waardevermindering op handelsvorderingen (483) 71
Voorzieningen voor pensioenen en overige risico's en kosten (277) 385
Meerwaarde/Minwaarde op realisatie van materiële vaste
activa
(135) (71)
Fair value aanpassingen voor equity accounted investeringen - (90)
BRUTO KASSTROMEN UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN 35.867 30.045
Afname / (toename) in voorraden (26.403) (8.200)
Afname / (toename) in handelsvorderingen (18.725) 5.075
Afname / (toename) in handelsschulden 29.287 (6.196)
Afname / (toename) in andere 2.795 5.711
Winstbelastingen betaald (-) / ontvangen (+) (781) (2.603)
Ontvangen intresten (+)
KASSTROMEN UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN
555
22.594
3.232
27.064
Aanschaffingen van (im)materiële vaste activa of (in)tangible
FA (-) (28.666) (16.046)
Investeringen in joint ventures (-) - -
Kasontvangsten bij verkoop van (im)materiële vaste activa (+) 356 276
KASSTROMEN UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (28.310) (15.770)
Kapitaalsverhoging (+) / verlaging (-) 57 549
Uitgekeerde dividenden(-) / Ontvangen dividenden (+) (4.063) (4.073)
Betaalde intresten (-) (3.120) (5.123)
Netto financiële kosten, zonder interesten 69 (17.601)
Nieuwe / (terugbetaling) langlopende schulden 6.559 (9.951)
Nieuwe / (terugbetaling) kortlopende schulden 7.392 8.787
KASSTROMEN UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN 6.894 (27.411)
Netto toename / (afname) van de liquide middelen 1.178 (16.117)
Liquide middelen per 1 januari 41.993 65.831
Wisselkoersfluctuaties (1.122) (4.070)
Liquide middelen per 30 juni 42.049 45.645

(*) Sinds de 2de helft van 2018 worden de kosten en opbrengsten gerelateerd aan de conversie van monetaire activa en passiva in vreemde munten naar de lokale munt van de entiteit erkend in de geconsolideerde resultatenrekening als financiële wisselkoersresultaten. Ten gevolge hiervan werden de 30 juni 2018 cijfers aangepast. De impact voor 2018 werd toegelicht in het jaarverslag van 2018 (toelichting 1).

Toelichting bij de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten

1. Presentatiebasis

Deze tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten voor de periode van 6 maanden eindigend op 30 juni 2019, zijn in overeenstemming met IAS34, Tussentijdse Financiële Verslaggeving.

Bij de opstelling van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten werd gebruik gemaakt van dezelfde boekhoudkundige standaarden en methodes zoals voor de financiële jaarrekening per 31 december 2018, behalve voor de nieuwe standaarden en interpretaties die in voege getreden zijn op 1 januari 2019 (zie Nieuwe en gewijzigde IFRS-standaarden en IFRIC-interpretaties hierbij aansluitend). Enkele van deze nieuwe standaarden hebben een significante impact op de geconsolideerde tussentijdse financiële halfjaarrekeningen. De Groep heeft nog geen standaarden, interpretaties of wijzigingen die uitgegeven zijn, maar nog niet van toepassing zijn overgenomen.

Nieuwe en gewijzigde IFRS standaarden en IFRIC interpretaties

De Groep heeft voor de eerste maal IFRS 16 Leasing toegepast. In overeenstemming met IAS 34 zijn de aard en het effect van deze wijzigingen hieronder toegelicht.

De Groep heeft voor de eerste maal IFRIC 23 Onzekerheid over behandeling van inkomstenbelastingen toegepast. De toepassing van IFRIC 23 had geen materiële impact op de geconsolideerde tussentijdse financiële halfjaarrekeningen.

Verschillende andere wijzigingen en interpretaties zijn voor het eerst van toepassing in 2019, maar deze hebben geen materiële impact op de geconsolideerde tussentijdse financiële halfjaarrekeningen.

IFRS 16 Leasing

IFRS 16 vervangt IAS 17 Leasing, IFRIC 4 Vaststelling of een overeenkomst een leaseovereenkomst bevat, SIC-15 Operationele leasings – Incentives en SIC- 27 Evaluatie van de economische realiteit van transacties in de juridische vorm van een leaseovereenkomst. IFRS 16 zet de beginselen uiteen voor de opname, waardering, presentatie en toelichting van leasings. Lessees nemen alle leasings, onder één model, op in de balans. Deze verwerking is vergelijkbaar met de verwerking van financiële leasings onder IAS 17.

De Groep paste IFRS 16 toe, gebruikmakend van de "modified retrospective" methode met initiële toepassingsdatum op 1 januari 2019. De Groep koos om de transitie-praktische toepassing te gebruiken, dewelke toelaat de standaard, op datum van initiële toepassing, enkel toe te passen op contracten die voordien als leases geïdentificeerd werden onder IAS17 en IFRIC4. De Groep koos ook om de vrijstellingen te gebruiken voor leasecontracten die, op datum van ingebruikname, een leasetermijn van 12 maanden of minder en geen aankoopoptie hadden (korte-termijn leases) en voor de leasecontracten waarvan het onderliggend actief van lage waarde is (lage-waarde leases).

Het effect van de toepassing van IFRS 16 per 1 januari 2019, is als volgt:

  • Materiële vaste activa stegen met € 38.993 duizend
  • Rentedragende schulden inclusief leasingschulden (kortlopend als langlopend) stegen met hetzelfde bedrag € 38.993 duizend.

a) Aard van het effect van de toepassing van IFRS 16

De Groep heeft leasecontracten voor verschillende items van materiële vaste activa. Voor de toepassing van IFRS 16, classificeerde de Groep elk van zijn leases (als lessee) op contractdatum als ofwel een financiële lease ofwel een operationele lease. Een lease werd als financiële lease geclassificeerd wanneer de Groep substantieel alle aan de eigendom van het geleasde goed verbonden risico's en voordelen draagt; in de andere gevallen werd het een operationele lease. Financiële leases werden gewaardeerd aan marktwaarde of tegen de contante waarde van de minimale leasebetalingen op het moment van het aangaan van de leasingovereenkomst indien lager.

Leasebetalingen werden toegewezen aan intrestkost (deel van financiële kosten) en afname van de leaseschuld. Bij een operationele lease werden de geleasde activa niet geactiveerd en werden leasebetalingen op een lineaire manier over de duurtijd van het contract in kost genomen. Voorafbetalingen of voorzieningen van huur werden respectievelijk onder overige vorderingen en overige schulden geclassificeerd. Bij de toepassing van IFRS 16 heeft de Groep één erkennings-en waarderingsmodel voor alle leases, met uitzondering van de korte-termijn leases en de lage-waarde leases. De standaard voorziet specifieke transitievereisten en praktische toepassingen, dewelke toegepast werden door de Groep.

Leases voordien geclassificeerd als financiële leases

De Groep heeft voor de voordien geclassificeerde financiële leases de initiële boekwaardes van de erkende activa en passiva op de datum van initiële toepassing niet aangepast. (De recht-op-gebruik activa en lease schulden zijn gelijk aan de lease assets en schulden erkend onder IAS 17). De vereisten van IFRS 16 werden toegepast op deze leases vanaf 1 januari 2019.

Leases voordien geclassificeerd als operationele leases

De Groep erkent recht-op-gebruik activa en leaseschulden voor de leases die vroeger als operationele leases werden geclassificeerd, met uitzondering van de korte-termijn en lage-waarde leases. De recht-op-gebruik activa werden erkend aan de waarde van de leaseschulden. De leaseschulden werden erkend op basis van de huidige waarde van de resterende leasebetalingen, verdisconteerd tegen de incrementele intrestvoet op datum van initiële toepassing.

De Groep heeft ook de praktische richtlijnen toegepast waarbij ze:

  • Eenzelfde intrestvoet heeft gebruikt per portfolio van leases met gelijkaardige karakteristieken
  • Vertrouwd heeft op haar beoordeling of leasecontracten verlieslatend waren net voor de initiële toepassing van de standaard
  • De korte-termijn uitzondering heeft toegepast voor leases die eindigen binnen de 12 maanden na initiële toepassingsdatum
  • "hindsight" heeft gebruikt in het bepalen van de leasetermijn voor contracten die vernieuwingsof stopzettingsopties bevatten.

De leaseschulden per 1 januari 2019 kunnen als volgt gereconcilieerd worden met de operationele leaseverplichtingen per 31 december 2018:

Reconciliatië operationele leaseverplichtingen 31/12/18 met leasingschulden per 1 (in € duizend)
januari 2019 Impact IFRS 16
Operationele leasing per 31 december 2018 45.199
Gewogen gemiddelde incrementele intrestvoet per 1 januari 2019 6,72%
Verdisconteerde operationele leaseverplichtingen per 1 januari 2019 39.953
Vermindering
Verplichtingen betreffende korte-termijn leases (959)
Verplichtingen betreffende lage-waarde leases (1)
Toevoeging
Verplichtingen met betrekking tot voorheen geclassificeerde financiële leases 448
Leaseverplichtingen per 1 januari 2019 39.441

b) Samenvatting van nieuwe waarderingsgrondslagen

Hieronder zijn de nieuwe waarderingsgrondslagen van de Groep na toepassing van IFRS 16 weergegeven, dewelke zijn toegepast vanaf de datum van initiële toepassing:

Recht-op-gebruik activa

De Groep erkent recht-op-gebruik activa op de aanvangsdatum van de lease (de datum wanneer het onderliggend actief beschikbaar is voor gebruik). Recht-op-gebruik activa worden gewaardeerd aan kost, verminderd met geaccumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen, en aangepast voor herwaarderingen van leaseschulden. De kost van recht-op-gebruik activa bestaan uit het bedrag van de erkende leaseschulden, de opgelopen initiële directe kosten en leasebetalingen gemaakt op of voor de aanvangsdatum, verminderd met ontvangen lease incentives. Tenzij de Groep redelijk zeker is dat ze eigendom over het geleasde actief zal verwerven, worden de recht-op-gebruik activa lineair afschreven over het kortere van de geschatte levensduur en de leasetermijn. Recht-opgebruik activa zijn onderhevig aan bijzondere waardeverminderingen.

Leaseschulden

Op de aanvangsdatum van de lease erkent de Groep leaseschulden gewaardeerd tegen de verdisconteerde waarde van de te maken leasebetalingen over de leasetermijn. De leasebetalingen bevatten vaste betalingen (inclusief ten gronde vaste betalingen) verminderd met enige leaseincentive vordering, variabele leasebetalingen die afhankelijk zijn van een index of een tarief, en bedragen die verwacht worden betaald te worden als restwaardegarantie. De leasebetalingen omvatten ook de uitoefenprijs van aankoopopties als het redelijk zeker is dat de Groep deze uitoefent, alsook betalingen van boetes voor het stopzetten van leases, wanneer in de leasetermijn de stopzettingsoptie gereflecteerd is. Variabele leasebetalingen die niet op basis van een index of een tarief zijn, worden erkend als kost in de periode dat de gebeurtenis of voorwaarde voorvalt die de leasebetaling heeft geactiveerd.

Bij het berekenen van de huidige waarde van de leasebetalingen gebruikt de Groep de incrementele intrestvoet op aanvangsdatum van de lease wanneer de impliciete intrestvoet niet bepaalbaar is. Na de aanvangsdatum wordt het bedrag van leaseschulden verhoogt met de opgelopen intrest en verminderd met de gemaakte leasebetalingen. In aanvulling hierop wordt de boekwaarde van de leaseschulden geherwaardeerd wanneer er een modificatie is, een wijziging in leasetermijn, een wijziging in de ten gronde vaste leasebetalingen of een wijziging in de beoordeling om een onderliggend actief te kopen.

Korte-termijn leases en lage-waarde leases

De Groep past de korte-termijn lease erkenningsuitzondering (leases met een leasetermijn van 12 maanden of minder te meten vanaf aanvangsdatum die geen aankoopoptie bevatten) toe voor alle categorieën van onderliggende activa. Ze past ook de lage-waarde (beneden 5.000 EUR) erkenningsuitzondering toe over alle categorieën van onderliggende activa. Leasebetalingen van korte-termijn en lage-waarde leases worden als kost geboekt op een lineaire basis over de leasetermijn.

Significante beoordelingen bij het bepalen van de leasetermijn van contracten met hernieuwingsopties

De Groep bepaalt de leasetermijn als de niet-opzegbare periode van de lease, samen met bijkomende periodes gedekt door een hernieuwingsoptie wanneer het redelijk zeker is dat deze optie uitgeoefend zal worden en periodes gedekt door een stopzettingsoptie, wanneer het redelijk zeker is dat deze niet uitgeoefend zal worden.

c) Bedragen erkend in de geconsolideerde balans en resultatenrekening

Hieronder worden de boekwaardes van de recht-op-gebruik activa en leaseschulden weergegeven, alsook de bewegingen over de periode:

Recht-op-gebruik activa
(in € duizend) Terreinen &
gebouwen
Rollend
materieel
Totaal
Per 1 januari 2019 32.222 3.358 4.045 39.625 39.441
Aanschaffingen 507 546 599 1.652 1.652
Afschrijvingen (2.177) (833) (643) (3.653)
Intrestkosten 1.095
Betalingen (4.299)
Wisselkoerseffecten 243 37 31 299 288
Per 30 juni 2019 30.795 3.108 4.032 37.923 38.177

De bovenstaande tabel omvat zowel de nieuwe IFRS 16 leases als de vroeger geïdentificeerde financiële leases onder IAS 17. Per 30 juni 2019 leidt de implementatie van IFRS 16 tot een verhoging van de materiële vaste activa met € 37.307 duizend, en een verhoging van de leaseschulden met €37.756.

De Groep heeft huurkosten erkend in de 6 maanden eindigend op 30 juni 2019 voor korte-termijn leases lage-waarde leases en variabele leasebetalingen van € 1.181 duizend.

De impact van het toepassen van IFRS 16 voor de 6 maanden eindigend op 30 juni 2019 resulteerde in een impact op:

  • (Adjusted) EBITDA van + € 4.282 duizend
  • Additionele afschrijvingen van € 3.638 duizend
  • EBIT van + € 644 duizend
  • Financieel resultaat (intrestkosten) van €1.092 duizend
  • Nettowinst van € 449 duizend

2. Segment informatie

Een operationeel segment is een goed afgelijnd onderdeel van de Groep dat individuele goederen voortbrengt of individuele diensten verleent binnen een bepaalde economische omgeving en dat een van andere segmenten afwijkend rendement en risicoprofiel heeft.

Drie segmenten3 werden bepaald op basis van locatie van legale entiteiten. Zij omvatten de volgende landen:

  1. Europa: Benelux, Frankrijk, Italië, Spanje, het Verenigd Koninkrijk, Bosnië en Herzegovina, Bulgarije, Kroatië, Tsjechië, Duitsland, Litouwen, Polen, Rusland en Servië.

  2. Noord-Amerika: Verenigde Staten en Canada;

  3. Turkije & Emerging Markets: Australië, Brazilië, Chili, Colombia, India, Mexico, Roemenië, Thailand en Turkije.

3 In 2019 wijzigden de gerapporteerde segmenten in vergelijking met 2018, door het samenbrengen van de segmenten "West-Europa" en 'Centraal en Oost Europa" in het segment "Europa". Deze wijziging is het gevolg van de operationele en commerciële reorganisatie naar één enkele regio binnen Europa ("One Europe").

Er zijn geen operationele segmenten geaggregeerd om tot bovenstaande segmenten te komen.

De transferprijzen tussen de operationele segmenten zijn gebaseerd op een "at arm's length basis" op een gelijkaardige wijze als bij transacties met derden.

De waarderingsbasis voor de operationele segmenten is dezelfde als bij de geconsolideerde financiële staten.

De Groep identificeerde het executive team als haar hoofdverantwoordelijke voor operationele beslissingen ("chief operating decision maker") en definieerde de bovenstaande segmenten op basis van de informatie die verschaft wordt aan het executive team.

Het executive team evalueert de prestaties van haar operationele segmenten voornamelijk door het meten van de omzet en de EBITDA per segment. De gesegmenteerde informatie omvat resultaten, activa en passiva die rechtstreeks aan een segment kunnen worden toegewezen.

CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI
(in € duizend)
EUROPA NOORD-AMERIKA TURKIJE &
EMERGING
MARKETS
INTERSEGMENT
ELIMINATIIES
GECONSOLIDEERD
2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019
Externe omzet 170.635 170.780 62.990 64.159 107.893 77.574 (1) - 341.516 312.512
Intersegment omzet 927 444 440 136 1.344 1.424 (2.711) (2.004) - -
Totale omzet 171.562 171.223 63.430 64.295 109.237 78.998 (2.712) (2.004) 341.516 312.512
EBITDA 9.061 13.237 7.761 6.197 19.875 10.188 (287) (237) 36.411 29.385
Adjusted EBITDA 9.139 13.237 7.761 6.197 19.875 10.188 (307) 553 36.468 30.175
Financieel resultaat - - - - - - - - (10.277) (11.068)
Winstbelastingen - - - - - - - - (3.602) 552
Afschrijvingen (im)materiële vaste activa & bijzondere
waardeverminderingen
9.031 11.169 3.126 4.739 2.879 4.400 - (219) 15.036 20.089
Investeringen (16.313) (11.247) (10.556) (3.325) (2.371) (1.636) 574 162 (28.666) (16.046)

Het verschil tussen Adjusted EBITDA en EBITDA betreft niet-recurrente items voor "One Europe" dewelke in de geconsolideerde resultatenrekening vervat zitten in:

  • Kostprijs verkochte goederen (€ 0,1 miljoen)
  • Marketing -, verkoop en distributiekosten (€ 0,4 miljoen)
  • Administratie en algemene kosten (€ 0,3 miljoen)

Activa

(in € duizend) GECONSOLIDEERD
31 dec 2018 30 jun 2019
EUROPA 300.517 325.482
NOORD-AMERIKA 88.230 106.848
TURKIJE & EMERGING MARKETS 145.923 138.731
Totaal activa -
Segmenten
534.670 571.061
Liquide middelen 65.831 45.645
Intersegment eliminaties (10.501) (11.111)
Totaal activa -
Groep
590.001 605.595

Passiva

(in € duizend) GECONSOLIDEERD
31 dec 2018 30 jun 2019
EUROPA 83.901 107.038
NOORD-AMERIKA 20.367 21.847
TURKIJE & EMERGING MARKETS 93.470 66.203
Totaal passiva -
Segmenten
197.738 195.088
Eigen vermogen incl. minderheidsbelangen 255.631 248.005
Langlopende rentedragende schulden 124.192 143.517
Andere langlopende verplichtingen 7.653 5.173
Kortlopende rentedragende schulden 14.962 24.460
Intersegment eliminaties (10.176) (10.647)
Totaal passiva -
Groep
590.001 605.595

Samenstelling van de omzet per productgroep is voorgesteld in onderstaande tabel (in %):

CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI
(in € duizend)
EUROPA NOORD-AMERIKA TURKIJE & EMERGING
MARKETS
Geconsolideerd
2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019
Raam-
en deursystemen
79,9% 79,0% 100,0% 100,0% 95,8% 95,9% 88,6% 87,5%
Outdoor living 10,8% 12,2% 0,0% 0,0% 0,1% 0,1% 5,4% 6,7%
Home protection 9,3% 8,8% 0,0% 0,0% 4,2% 4,1% 6,0% 5,8%
Totaal 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Er is geen significante concentratie van de omzet (>10%) bij één of enkele klanten.

3. Seizoensgebonden activiteiten

Activiteiten in de bouw zijn onderhevig aan seizoenschommelingen waarbij er traditioneel een grotere vraag is in de lente- en zomerperiode.

4. Winstbelastingen

De opsplitsing van de belastingkost wordt weergegeven in de volgende tabel:

CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI 2018 2019
(in € duizend) Niet
geauditeerd
Niet
geauditeerd
Belastingen over het huidig boekjaar (1.949) (400)
Uitgestelde belastingen (1.652) 951
TOTALE BELASTINGKOST IN DE RESULTATENREKENING (3.602) 552
Belastingen in de overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (439) (119)
BELASTINGEN IN DE OVERIGE GEREALISEERDE EN NIET
GEREALISEERDE RESULTATEN
(439) (119)
TOTAAL (4.040) 432

5. Liquide middelen

31 december
2018
30 juni 2019
(in € duizend) Geauditeerd Niet
geauditeerd
Kas en lopende rekeningen bij kredietinstellingen 24.498 20.513
Geldbeleggingen op korte termijn 41.333 25.132
TOTAAL 65.831 45.645

6. Overige financiële activa en passiva

De Groep gebruikt de onderstaande hiërarchische classificatie voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van financiële instrumenten door middel van een waarderingstechniek:

  • Niveau 1: genoteerde (niet aangepaste) prijzen op liquide markten voor identieke activa of passiva.
  • Niveau 2: andere technieken waarvoor alle input met een significante weerslag op de opgenomen reële waarde hetzij direct, hetzij indirect kan waargenomen worden.
  • Niveau 3: technieken die gebruik maken van input met een significante weerslag op de opgenomen reële waarde die niet gebaseerd is op waarneembare marktgegevens.

Voor de periode die eindigt op 30 juni 2019 waren er geen transfers tussen de waardering van reële waarde van Niveau 1 en Niveau 2, en geen transfers naar en uit de waardering van de reële waarde van Niveau 3.

Op 31 december 2018 hield de Groep de volgende financiële instrumenten:

(in € duizend) 31 december
2018
Geauditeerd
NIVEAU 1 NIVEAU 2 NIVEAU 3
Wisselkoerstermijncontracten 526 - 526 -
ACTIVA GEWAARDEERD AAN REËLE
WAARDE
526 - 526 -
Wisselkoerstermijncontracten 2.689 - 2.689 -
PASSIVA GEWAARDEERD AAN
REËLE WAARDE
2.689 - 2.689 -

Op 30 juni 2019 hield de Groep de volgende financiële instrumenten:

(in € duizend) 30 juni 2019
Niet-
geauditeerd
NIVEAU 1 NIVEAU 2 NIVEAU 3
Wisselkoerstermijncontracten 498 - 498 -
ACTIVA GEWAARDEERD AAN REËLE
WAARDE
498 - 498 -
Wisselkoerstermijncontracten 922 - 922 -
PASSIVA GEWAARDEERD AAN
REËLE WAARDE
922 - 922 -

7. Verbonden partijen

In 2019 heeft de Groep voor € 77 duizend (€ 47 duizend per 30 juni 2018) aangekocht tegen marktconforme prijzen bij ondernemingen waarvan bestuurders controlerende aandeelhouders zijn. In dezelfde periode heeft de Groep € 80 duizend verkocht aan marktconforme prijzen aan ondernemingen waarvan bestuurders controlerende aandeelhouders zijn.

8. Gebeurtenissen na balansdatum

Er hebben zich na de balansdatum geen gebeurtenissen voorgedaan die een significante impact hebben op de financiële staten van de tussentijdse periode die geëindigd is op 30 juni 2019, met uitzondering van het, per 9 juli, tekenen van een € 60 miljoen "Sustainability linked revolving credit facility" tot 2024. Deze nieuwe kredietfaciliteit vervangt de € 50 miljoen kredietfaciliteit van 2015.

3. Verklaring van de Raad van Bestuur

Verklaring met betrekking tot de informatie gegeven in dit tussentijds financieel verslag voor de periode van 6 maanden, eindigend op 30 juni 2019.

De ondergetekenden verklaren dat:

  • de verkorte financiële overzichten, die zijn opgesteld overeenkomstig de toepasselijke standaarden voor jaarrekeningen, een getrouw beeld geven van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen;
  • het financieel halfjaarrapport een getrouw overzicht geeft van de belangrijke gebeurtenissen en transacties met verbonden partijen die zich de eerste zes maanden van het boekjaar hebben voorgedaan en het effect daarvan op de verkorte financiële overzichten, alsmede een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden voor de resterende maanden van het boekjaar.

De Raad van Bestuur Deceuninck NV

4. Verslag van de Commissaris

Verslag van de commissaris aan de aandeelhouders van Deceuninck NV over het beperkt nazicht van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten voor de periode van 6 maanden afgesloten per 30 juni 2019.

Inleiding

Wij hebben de bijgevoegde tussentijdse verkorte balansvan het geconsolideerd geheel van Deceuninck NV (de "Vennootschap") en haar dochterondernemingen (samen "de Groep") per 30 juni 2019 nagekeken, alsook de bijhorende tussentijdse verkorte geconsolideerde resultatenrekening, het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten, het geconsolideerde mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht voor de periode van 6 maanden afgesloten op deze datum, en de toelichtingen, gezamenlijk, de "Tussentijdse Verkorte Geconsolideerde Financiële Staten". Deze staten tonen een geconsolideerd balanstotaal van € 605.595 duizend en een geconsolideerde nettoverliesvoor de periode van 6 maanden afgesloten op deze datum van € 1.220 duizend. Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en het voorstellen van deze Tussentijdse Verkorte Geconsolideerde Financiële Staten in overeenstemming met de International Financial Reporting Standard IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving ("IAS 34") zoals goedgekeurd voor toepassing in de Europese Unie. Onze verantwoordelijkheid bestaat erin een conclusie te formuleren over deze Tussentijdse Verkorte Geconsolideerde Financiële Staten op basis van ons beperkt nazicht.

Draagwijdte van ons nazicht

Wij hebben ons beperkt nazicht uitgevoerd in overeenstemming met de Internationale Standaard voor Beoordelingsopdrachten 2410 "Beoordeling van tussentijdse financiële informatie uitgevoerd door de onafhankelijke auditor van de entiteit". Een beperkt nazicht van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het bekomen van informatie, hoofdzakelijk van personen verantwoordelijk voor financiële en boekhoudkundige aangelegenheden, en uit het toepassen van analytische en andere werkzaamheden. Een beperkt nazicht is aanzienlijk minder uitgebreid dan een audit uitgevoerd in overeenstemming met de Internationale Controlestandaarden (ISA's). Bijgevolg waarborgt een beperkt nazicht niet dat wij kennis zouden krijgen van alle belangrijke elementen die bij een volledige controle aan het licht zouden komen. Daarom onthouden wij ons van een auditopinie.

Conclusie

Op basis van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons er toe aanzet van mening te zijn dat de bijgevoegde Tussentijdse Verkorte Geconsolideerde Financiële Staten niet in alle van materieel zijnde opzichten zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving zoals goedgekeurd voor toepassing in de Europese Unie.

Gent, 14 augustus 2019

Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA Commissaris Vertegenwoordigd door

Marnix Van Dooren Vennoot* * Handelend in naam van een BVBA

LEXICON

1 EBITDA Earnings before interest, taxes, depreciation / impairments of fixed assets as
well as amortisation/impairment of goodwill and effect of negative goodwill =
operating cash flow
Resultaat voor intresten, belastingen, afschrijvingen/waardeverminderingen op vaste
activa alsook afschrijvingen/waardeverminderingen op goodwill en effect van negatieve
goodwill
2 Adjusted
EBITDA
Recurring earnings before interest, taxes, depreciation / impairments of fixed
assets as well as amortisation/impairment of goodwill and effect of negative
goodwill = EBITDA excluding non-recurring costs/benefits, eg restructuring
costs = recurring operating cash flow
Courant resultaat voor intresten, belastingen, afschrijvingen / waardeverminderingen
op vaste activa alsook afschrijvingen / waardeverminderingen op goodwill en effect
van negatieve goodwill
3 LTM Adjusted
EBITDA
Adjusted EBITDA van de laatste twaalf opeenvolgende maanden
4 EBITA Earnings before interest, taxes and amortization
Resultaat voor intresten, belastingen en waardeverminderingen op goodwill
5 EBIT Earnings before interest and taxes = operational result
Resultaat voor belastingen en intresten = operationeel resultaat of bedrijfsresultaat
6 EBT Earnings before taxes
Resultaat voor belastingen
7 EPS (non
diluted)
(Non-diluted) earnings per share
Gewone winst per aandeel
8 EPS (diluted) (Diluted) earnings per share
Verwaterde winst per aandeel
9 Nettoschuld Financiële schulden – liquide middelen
1
0
Werkkapitaal Klantenvorderingen + voorraden – leveranciersschulden
1
1
Kapitaalgebrui
k (CE)
De som van goodwill, immateriële, materiële en financiële vaste activa en
werkkapitaal
1
2
Personeel
(VTE)
Voltijdsequivaltenten (VTEs) (inclusief medewerkers op interimbasis en extern
personeel)

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.