Earnings Release • Aug 17, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer


Gereglementeerde informatie
Woensdag 17 augustus 2022 om 7.00u CET
Sterk engagement om CO2 uitstoot met 60% te reduceren tegen 2030
| Omzet | Adj. EBITDA | Nettoresultaat | Nettoschuld |
|---|---|---|---|
| € 506,8m | € 57,8m | € 7,5m | € 121,2m |
| (€ 404,0m VJ) | (€ 51,0m VJ) | (€ 20,6m VJ) | (€ 97,0m VJ) |
"Ondanks de verdere stijging van de grondstoffenprijzen, occasionele verstoringen in de toeleveringsketen en een moeilijk economisch klimaat in de meeste van onze eindmarkten, zijn we erin geslaagd onze omzet en Adj. EBITDA tot nieuwe records te doen stijgen. Tegelijkertijd hebben we belangrijke vooruitgang geboekt in het herstel van onze operationele efficiëntie, vooral in de VS waar dit heeft geleid tot een hogere winstgevendheid in vergelijking met H2 vorig jaar. Verdere inspanningen


zijn nodig om de serviceniveaus naar onze klanten toe te verbeteren, terwijl bijkomende prijsverhogingen nodig kunnen zijn om de inflatie van energie en arbeidskosten te compenseren.
Deceuninck heeft zich geëngageerd om haar eigen CO2-uitstoot tegen 2030 met 60% te verminderen.1 Met deze ambitieuze en op wetenschap gebaseerde doelstelling ("Science Based Target") gaat Deceuninck verder dan zijn morele plicht en eist het een leidersrol op. Er is voor ons een belangrijke rol weggelegd aangezien onze producten de isolatie van huizen en gebouwen aanzienlijk verbeteren. Bovendien kunnen ze op een milieuvriendelijke manier worden gerecycleerd. We maken dus deel uit van de oplossing om de CO2-uitstoot wereldwijd te verminderen en we zullen blijven investeren om de impact die we kunnen hebben verder te vergroten."
Toepassing van IAS 29: Financial Reporting in Hyperinflationary Economies
| Vóór IAS 29 |
Impact IAS 29 |
Na IAS 29 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € miljoen) | H1 2021 | H1 2022 | % jaar op jaar |
H1 2022 | |
| Omzet | 404,0 | 488,7 | 21,0% | +18,1 | 506,8 |
| Brutow inst |
118,7 | 138,7 | 16,9% | +1,2 | 139,9 |
| Brutomarge (%) | 29,4% | 28,4% | -1,0 pps | -0,8 pps | 27,6% |
| EBITDA | 48,3 | 53,8 | 11,3% | +1,0 | 54,8 |
| Adj. EBITDA | 51,0 | 56,8 | 11,2% | +1,0 | 57,8 |
| Adj. EBITDA-marge (%) | 12,6% | 11,6% | -1,0 pps | -0,2 pps | 11,4% |
| EBIT | 29,3 | 27,3 | (6,6%) | (1,2) | 26,1 |
| Financieel resultaat | (5,2) | (4,2) | (19,8%) | (7,9) | (12,1) |
| Resultaat voor belastingen (EBT) | 24,0 | 23,1 | (3,7%) | (9,1) | 14,0 |
| Winstbelastingen | (3,5) | (4,9) | 41,7% | (1,6) | (6,5) |
| Nettowinst / (verlies) | 20,6 | 18,2 | (11,4%) | (10,7) | 7,5 |

1 De Europese Commissie ambieert een vermindering met 55%.
| Vóór IAS 29 |
Impact IAS 29 |
Na IAS 29 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € miljoen) | H1 2021 | H1 2022 | % jaar op jaar |
H1 2022 | |
| Totaal activa | 633,9 | 689,3 | 8,7% | +55,0 | 744,3 |
| Eigen vermogen | 259,8 | 275,6 | 6,1% | +44,8 | 320,4 |
| Netto schuld | 97,0 | 121,2 | 24,9% | +0,0 | 121,2 |
| Investeringen | 24,8 | 16,9 | (31,9%) | +0,0 | 16,9 |
| Werkkapitaal | 120,8 | 160,9 | 33,2% | +0,0 | 160,9 |
| (in € miljoen) | H1 2021 | Volume | FX | Prijs / Mix | H1 2022 | % jaar op jaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 201,0 | -6,5% | 0,7% | 26,2% | 241,9 | 20,4% |
| Noord-Amerika | 90,7 | -3,8% | 12,4% | 23,4% | 119,7 | 31,9% |
| Turkije en EM | 112,3 | -6,9% | -68,5% | 88,6% | 127,0 | 13,1% |
| Totaal | 404,0 | -6,1% | -15,9% | 42,9% | 488,7 | 21,0% |
In Europa is de vraag vanuit de woningbouwmarkt sterk gebleven, hoewel we naar het einde van het tweede kwartaal toe een vertraging hebben gezien als gevolg van de dure bouwmaterialen en de onzekerheid in de markt. De lagere volumes in Europa zijn vooral te wijten aan de ineenstorting van de Russische markt. Uit voorzichtigheid hebben we onze activa in Rusland volledig afgewaardeerd. Hogere volumes in West-Europa hebben de lagere volumes in Centraal- en Oost-Europa gecompenseerd.
In Noord-Amerika is de nieuwbouw van eengezinswoningen in het eerste halfjaar iets afgezwakt, terwijl de bouw van meergezinswoningen en renovatie op peil bleven. De lagere volumes in de VS zijn voornamelijk het gevolg van het bewust afbouwen van bepaalde klantenrelaties om capaciteit vrij te maken om een betere dienstverlening aan belangrijke klanten mogelijk te maken.
In Turkije heeft de hoge inflatie gewogen op het consumentenvertrouwen, waardoor de bouwactiviteit is teruggelopen. Toch hebben wij dankzij onze sterke merken en marktpositie de volumeverliezen kunnen beperken en ons marktaandeel verder kunnen vergroten. Op een veel kleinere schaal hebben de volumes in de opkomende markten een gezonde groei laten zien, vooral in Chili en Colombia.
De situatie van de bevoorradingsketen is geleidelijk aan verbeterd, hoewel er nog af en toe tekorten zijn geweest. De prijzen van grondstoffen zijn blijven stijgen, evenals de energie- en transportprijzen. De arbeidsmarkt is krap gebleven, waardoor het voor alle spelers in de waardeketen moeilijk is om voldoende mensen te vinden om aan de vraag te kunnen voldoen. Desondanks is de retentie van arbeidskrachten in de VS de laatste zes maanden aanzienlijk verbeterd.
De geconsolideerde omzet in H1 2022 steeg tot een nieuw record van € 488,7m, 21,0% meer dan € 404,0m in H1 2021, met prijsverhogingen ter compensatie van hogere grondstoffenprijzen en kosteninflatie als belangrijkste drijfveer.
De Adj. EBITDA over de eerste jaarhelft steeg tot € 56.8m (+11.2% vs H1 2021).
De Adj. EBITDA-marge in H1 2022 bedroeg 11,6%, wat 1,0 procentpunt lager is dan in H1 2021 (12,6%), maar 0,8 procentpunt hoger dan de Adj. EBITDA-marge van 10,8% in H2 2021. De belangrijkste drijfveren achter dit (gedeeltelijke) margeherstel (vs H2 2021) zijn een inhaalbeweging van prijsverhogingen om de gestegen grondstoffenprijzen en inflatie te compenseren en een verbeterde productiviteit in de VS. Problemen in de bevoorradingsketen, zoals tekorten aan zwarte folie, een gebrek aan metalen containers om onze PVC-profielen naar onze klanten te transporteren en de nog steeds krappe arbeidsmarkt, zijn echter blijven wegen op onze operationele efficiëntie, wat een verder herstel van de marges afgeremd heeft.
De Adj. EBITDA-items (verschil tussen EBITDA en Adj. EBITDA) bedragen € 3,0m (t.o.v. € 2,7m in H1 2021) en omvatten vooral kosten gerelateerd aan de transitie naar Elegant.
Het financieel resultaat verbeterde van € (5,2)m in H1 2021 tot € (4,2)m in H1 2022, vooral dankzij eenmalige wisselkoerswinsten.
De afschrijvingen en waardeverminderingen stegen van € 19,1m in H1 2021 tot € 26,4m in H1 2022, vooral als gevolg van de afwaardering van vaste activa in Rusland voor een bedrag van € 7,5m.
Ondanks de lagere winst voor belastingen zijn de winstbelastingen gestegen van € (3,5)m in H1 2021 naar € (4,9)m in H1 2022. De reden hiervoor is dat de afwaardering van de vaste activa in Rusland, die aan de basis ligt van de lagere winst voor belastingen, niet fiscaal-aftrekbaar is.
Als gevolg van het bovenstaande is de nettowinst gedaald van € 20,6m in H1 2021 tot € 18,2m in H1 2022 en is de winst per aandeel gedaald van € 0,15 tot € 0,12.
De investeringen bedroegen € 16,9m in H1 2022, tegenover € 24,8m in H1 2021. Naast de recurrente investeringen voor onderhoud en vervanging van matrijzen voor extrusie, omvatten de investeringen in H1 2022 (onder andere) uitgaven voor recycling en voor de verdere afwerking van de nieuwe Elegantreeks. Merk op dat de investeringen in H1 2021 de aankoop van een magazijn in Turkije omvatten voor ongeveer € 10m.
De netto financiële schuld steeg van € 97,0m op 30 juni 2021 naar € 121,2m op 30 juni 2022, waardoor de schuldgraad steeg van 0,9x tot 1,2x.
De belangrijkste reden voor de hogere netto financiële schuld is de inflatoire druk op het werkkapitaal: hogere grondstoffenprijzen hebben de waarde van de voorraden doen stijgen, terwijl hogere verkoopprijzen de uitstaande vorderingen hebben doen toenemen. Bovendien zijn de voorraadniveaus in Europa hoger dan normaal als gevolg van de overgang naar Elegant. Als gevolg hiervan is het

2 Commentaren verwijzen naar de pro forma resultaten vóór de invoering van IAS 29 – Financial Reporting in Hyperinflationary Economies.
3 Commentaren verwijzen naar de pro forma resultaten vóór de invoering van IAS 29 – Financial Reporting in Hyperinflationary Economies
werkkapitaal ten opzichte van de omzet gestegen van 15,9% op 30 juni 2021 naar 17,4% op 30 juni 2022.
In overeenstemming met onze ambitie om wereldwijd een voortrekkersrol te spelen in de vermindering van de CO2-uitstoot, zal Deceuninck méér doen dan waartoe we moreel verplicht zijn en hebben we door op 19 januari 2022 de SBTi-commitment letter te ondertekenen ons ertoe verbonden onze directe CO2-uitstoot tegen 2030 met 60% te verminderen. Gezien de verwachte groei van onze activiteiten betekent dit een vermindering van de CO2-uitstoot met 75% voor elke ton die wordt geproduceerd.
Aangezien duurzaamheid centraal staat in onze missie, volgen wij een circulaire economie-strategie. Daarom zullen we verder investeren in onze hoogtechnologische recyclagefabriek in Diksmuide, in het verhoogde gebruik van gerecycleerd materiaal in onze producten en in het verlagen van de ecologische voetafdruk van onze activiteiten.
Onze producten dragen rechtstreeks bij tot energiebesparingen in huizen en gebouwen wereldwijd en minimaliseren tegelijkertijd de milieu-impact gedurende hun hele levensduur dankzij de recycleerbaarheid van het materiaal op een milieuvriendelijke manier. Daarom maken wij deel uit van de oplossing om de klimaatverandering aan te pakken.
Hoewel de lange termijn groeitrends voor onze activiteiten (EU Green Deal, groeiende bevolking die meer en betere woningen eist) intact blijven, is het economische klimaat voor het tweede halfjaar zeer onzeker. Het is onduidelijk of de vertraging die we aan het einde van het tweede kwartaal zagen en die zich in het derde kwartaal doorzet tijdelijk of eerder langdurig zal zijn.
In Europa verwachten wij dat de hoge energieprijzen en de Green Deal van de EU de renovatieactiviteit zullen ondersteunen, terwijl grotere nieuwbouwprojecten vertraging zouden kunnen oplopen door de dure bouwmaterialen. De overgang naar Elegant zal verder worden uitgerold en naar schatting nog 24 tot 36 maanden in beslag nemen. Hoewel de situatie in de toeleveringsketen duidelijk is verbeterd, kunnen occasionele tekorten niet worden uitgesloten.
De lagere vraag in de VS als gevolg van de economische vertraging zal de volumes in het tweede halfjaar beïnvloeden. Het effect van de lagere vraag op de marges zou moeten worden gecompenseerd door verdere verbeteringen van de operationele efficiëntie.
We zijn voorzichtig wat de ontwikkeling van onze activiteiten in Turkije op korte termijn betreft, gezien de hoge inflatie en de impact daarvan op het consumentenvertrouwen. De vraag zal de komende maanden wellicht volatiel blijven, maar wij vertrouwen erop dat wij onze winstgevende groei zullen kunnen voortzetten.
Wij zijn verheugd te kunnen aankondigen dat de Raad van Bestuur aan de volgende Algemene Vergadering van de vennootschap zal voorstellen mevrouw Laure Baert te benoemen als onafhankelijk bestuurder.
Mevrouw Baert (30 jaar) heeft een master Business Engineering (KUL, IESEG en Solvay Brussels School of Economics and Management, 2015). Sinds 2021 werkt ze als Digital Transformation Lead bij

Roche BeLux. Voordien bekleedde ze functies bij Deloitte (2018-2021) als Senior Consultant Organization Transformation en bij BTS (2015-2017) als Strategy Implementation Consultant.
In de tussentijd zal mevrouw Baert de vergaderingen van de raad van bestuur bijwonen als waarnemer.

| (in € miljoen) | H1 2021 | H1 2022 |
|---|---|---|
| Omzet | 404,0 | 506,8 |
| Kostprijs verkochte goederen | (285,4) | (366,9) |
| Brutowinst | 118,7 | 139,9 |
| Marketing-, verkoop- en distributiekosten | (63,2) | (76,9) |
| Onderzoeks- en ontw ikkelingskosten |
(3,3) | (3,3) |
| Administratiekosten en algemene kosten | (21,8) | (26,3) |
| Overig netto bedrijfsresultaat | (1,0) | (7,3) |
| Aandeel in de resultaten van joint venture | 0,0 | 0,0 |
| Bedrijfswinst / (verlies) (EBIT) | 29,3 | 26,1 |
| Kosten gerelateerd aan de verkoop van handelsvorderingen | (1,9) | (1,1) |
| Interestopbrengsten / (-lasten) | (2,1) | (2,3) |
| Wisselkoersw insten / (-verliezen) |
(1,2) | (0,0) |
| Overige financiële opbrengsten / (kosten) | (0,1) | (1,0) |
| Monetaire w insten (verliezen) |
0,0 | (7,7) |
| Resultaat voor belastingen (EBT) | 24,0 | 14,0 |
| Winstbelastingen | (3,5) | (6,5) |
| Nettowinst / (verlies) | 20,6 | 7,5 |
| Adj. EBITDA | 51,0 | 57,8 |
| WINST / (VERLIES) PER AANDEEL TOEWIJSBAAR AAN DE GEWONE AANDEELHOUDERS VAN DE MOEDERMAATSCHAPPIJ (in €): |
H1 2021 | H1 2022 |
|---|---|---|
| Gew one w inst / (verlies) per aandeel |
0,15 | 0,05 |
| Verw aterde w inst / (verlies) per aandeel |
0,14 | 0,04 |

4 Na invoering van IAS 29
| (in € miljoen) | H1 2021 | H1 2022 |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Immateriële vaste activa | 1,8 | 5,5 |
| Goodw ill |
10,6 | 10,6 |
| Materiële vaste activa | 246,8 | 300,5 |
| Financiële vaste activa | 0,0 | 0,0 |
| Investeringen in een joint venture | 0,0 | 0,0 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 9,8 | 9,4 |
| Overige vaste activa | 1,5 | 1,1 |
| Vaste activa | 270,6 | 327,1 |
| Voorraden | 169,6 | 221,3 |
| Handelsvorderingen | 90,8 | 94,2 |
| Overige vorderingen | 70,0 | 56,3 |
| Liquide middelen | 72,9 | 44,3 |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop | 1,3 | 1,2 |
| Vlottende activa | 404,5 | 417,2 |
| Totaal activa | 675,1 | 744,3 |
| Passiva | ||
| Geplaatst kapitaal | 54,4 | 54,5 |
| Uitgiftepremies | 90,2 | 90,5 |
| Geconsolideerde reserves | 256,3 | 171,9 |
| Herw aardering van toegezegde pensioensregelingen |
(5,7) | (1,6) |
| Eigen aandelen | (0,1) | (0,1) |
| Omrekeningsverschillen | (142,4) | (7,1) |
| Eigen vermogen exclusief minderheidsbelangen | 252,7 | 308,1 |
| Minderheidsbelangen | 6,2 | 12,3 |
| Eigen vermogen inclusief minderheidsbelangen | 258,9 | 320,4 |
| Rentedragende schulden inclusief leasingschulden | 13,0 | 17,4 |
| Andere langlopende verplichtingen | 0,6 | 0,6 |
| Pensioenverplichtingen | 18,8 | 13,8 |
| Langlopende voorzieningen | 3,3 | 3,9 |
| Uitgestelde belastingschulden | 1,5 | 10,7 |
| Langlopende schulden | 37,2 | 46,4 |
| Rentedragende schulden inclusief leasingschulden | 121,8 | 148,1 |
| Handelsschulden | 176,0 | 154,5 |
| Belastingsschulden | 6,4 | 10,2 |
| Personeelsgerelateerde verplichtingen | 15,4 | 17,8 |
| Pensioenverplichtingen | 1,2 | 0,6 |
| Kortlopende voorzieningen | 0,2 | 0,1 |
| Overige schulden | 57,9 | 46,1 |
| Kortlopende schulden | 379,0 | 377,4 |
| Totaal passiva | 675,1 | 744,3 |

5 Na invoering van IAS 29
| (in € miljoen) | H1 2021 | H1 2022 |
|---|---|---|
| Nettow inst / (verlies) |
20,6 | 7,5 |
| Afschrijvingen en w aardeverminderingen |
19,1 | 28,7 |
| Netto financiële kosten | 5,2 | 12,1 |
| Winstbelastingen | 3,5 | 6,5 |
| Waardeverminderingen op voorraden | (0,4) | 1,1 |
| Waardeverminderingen op handelsvorderingen | 2,8 | 0,9 |
| Toename / (afname) in voorzieningen | (0,7) | 2,0 |
| Meerw aarde / minw aarde op realisatie van (im)materiële vaste activa |
(0,1) | (0,1) |
| Fair value aanpassingen in eigen vermogen | 0,3 | 0,2 |
| Aandeel in de resultaten van joint venture | 0,0 | 0,0 |
| BRUTO KASSTROMEN UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN | 50,2 | 59,0 |
| Afname / (toename) in voorraden | (50,1) | (47,1) |
| Afname / (toename) in handelsvorderingen | (35,1) | (7,8) |
| Toename / (afname) in handelsschulden | 32,2 | (9,6) |
| Afname / (toename) in andere activa & passiva | (5,1) | 3,4 |
| Winstbelastingen betaald (-) / ontvangen (+) | (2,6) | (5,6) |
| KASSTROMEN UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN | (10,6) | (7,7) |
| Aanschaffingen van (im)materiële vaste activa (-) | (24,8) | (16,9) |
| Investeringen in financiële vaste activa (-) | 0,0 | 0,0 |
| Kasontvangsten bij verkoop van (im)materiële vaste activa (+) | 0,3 | 0,5 |
| Opbrengsten uit de verkoop van aandelen van groepsentiteiten (+) | 0,5 | 0,0 |
| KASSTROMEN UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN | (24,0) | (16,4) |
| Kapitaalsverhoging (+) / -verlaging (-) | 2,1 | 0,3 |
| Uitgekeerde dividenden (-) / Ontvangen dividenden (+) | (6,9) | (8,7) |
| Ontvangen interesten (+) | 1,5 | 1,0 |
| Betaalde interesten (-) | (1,6) | 0,0 |
| Netto financiële kosten, zonder interesten | (3,4) | (15,9) |
| Nieuw e langlopende schulden |
10,8 | 0,0 |
| Terugbetaling langlopende schulden | (15,8) | (8,4) |
| Nieuw e kortlopende schulden |
7,2 | 32,1 |
| Terugbetaling kortlopende schulden | (11,9) | (0,1) |
| KASSTROMEN UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN | (17,8) | 0,3 |
| Netto toename (+) / afname (-) van de liquide middelen | (52,4) | (23,8) |
| Liquide middelen per begin van de periode | 105,6 | 72,9 |
| Wisselkoersfluctuaties | (1,1) | (3,2) |
| Monetaire w insten / (verliezen) op liquide middelen |
0,0 | (1,6) |
| Overige overdrachten | 0,0 | 0,0 |
| Liquide middelen per einde periode | 52,2 | 44,3 |

| 17 augustus 2022 | Resultaten H1 2022 |
|---|---|
| 3 oktober 2022 | Deceuninck @ De Belegger on Tour |
| 24 november 2022 | Roadshow Degroof Petercam - Parijs |
| EBITDA | EBITDA is gedefinieerd als operationele w inst / (verlies) voor afschrijvingen en afw van vaste activa. |
aarderingen | |
|---|---|---|---|
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) |
2021 | 2022 | |
| Bedrijfsw inst (+) / verlies (-) |
29.264 | 26.099 | |
| Afschrijvingen & afw aarderingen vaste activa |
(19.050) | (28.659) | |
| EBITDA | 48.314 | 54.758 | |
| Adjusted EBITDA |
Adjusted EBITDA is gedefinieerd als operationele w afschrijvingen en afw aarderingen van vaste activa, (ii) integratie- en herstructureringskosten, (iii) gerealiseerde meerw aarden & verliezen op verkopen van dochterondernemingen, (iv) gerealiseerde meerw aarden en verliezen op verkopen van vaste activa, (v) afw van vaste activa die zijn ontstaan door de toew ijzing van goodw |
inst / (verlies) aangepast voor (i) ill. |
aarderingen |
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) |
2021 | 2022 | |
| EBITDA | 48.314 | 54.758 | |
| Integratie- & herstructureringskosten | 2.706 | 3.015 | |
| Adjusted EBITDA | 51.019 | 57.773 | |
| EBIT | EBIT w ordt gedefinieerd als resultaat voor belastingen en financieel resultaat. CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) EBITDA |
2021 48.314 |
2022 54.758 |
| Afschrijvingen & afw aarderingen vaste activa |
(19.050) | (28.659) | |
| EBIT | 29.264 | 26.099 | |
| EBT | Resultaat voor belastingen. | ||
| Gewone winst / (verlies) per |
De gew one w inst / (verlies) per aandeel w ordt berekend door de nettow het boekjaar die toegekend kan w orden aan de gew |
inst / (-verlies) van one aandeelhouders, te delen door het |
|
| Verwaterde winst / (verlies) per aandeel |
De verw aterde w inst / (verlies) per aandeel w ordt berekend door de nettow toegekend kan w orden aan de gew one aandeelhouders, te delen door het gew gemiddelde van het aantal gew one aandelen, vermeerderd met het gew gew one aandelen die zouden zijn uitgegeven bij de conversie in gew uitoefenbare w arranten die tot verw atering zullen leiden. |
ogen one aandelen van alle |
inst / (verlies) die ogen gemiddelde aantal |

| Netto financiële schuld |
Netto financiële schuld is de som van de kortlopende en de langlopende rentedragende schulden (inclusief leasing) min de liquide middelen. |
||
|---|---|---|---|
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) |
2021 | 2022 | |
| Langlopende rentedragende schulden | 25.820 | 17.447 | |
| Kortlopende rentedragende schulden | 123.383 | 148.081 | |
| Liquide middelen | (52.161) | (44.284) | |
| Netto financiële schuld | 97.042 | 121.244 | |
| Werkkapitaal | Werkkapitaal w ordt berekend als de som van handelsvorderingen en voorraden min handelsschulden. |
||
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) |
2021 | 2022 | |
| Handelsvorderingen | 96.771 | 94.165 | |
| Voorraden | 160.488 | 221.279 | |
| Handelsschulden | (136.458) | (154.501) | |
| Werkkapitaal | 120.801 | 160.943 | |
| Kapitaalgebruik | Kapitaalgebruik w ordt berekend als de som van vaste activa en w |
erkkapitaal. | |
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € duizend) |
2021 | 2022 | |
| Werkkapitaal | 120.801 | 160.943 | |
| Vaste activa | 278.240 | 327.124 | |
| Kapitaalgebruik | 399.041 | 488.067 | |
| Dochter maatschappijen |
Ondernemingen w aarvan de Groep een participatie van hoger dan 50% heeft of w Groep controle uitoefent. |
aarover de | |
| MTM | Marktw aardering. |
||
| Voltijds | |||
| equivalenten (VTE) |
Voltijdsequivalenten (VTEs) (inclusief medew erkers op interimbasis en extern personeel). |
||
| Restricted Group |
De Restricted Group bestaat uit alle entiteiten van de Groep exclusief de Turkse dochterondernemingen en hun dochterondernemingen. |
||
| Schuldgraad ratio |
Schuldgraad ratio w ordt gedefinieerd als netto financiële schuld over LTM (Laatste Tw Maanden) Adjusted EBITDA. |
aalf | |
| CIJFERS OVER 6 MAANDEN EINDIGEND OP 30 JUNI (in € | 2021 | 2022 | |
| duizend) | |||
| Netto financiële schuld LTM Adjusted EBITDA |
97.042 109.260 |
121.244 104.464 |

Einde persbericht
Deceuninck werd opgericht in 1937 en behoort tot de top 3 onafhankelijke producenten van PVC- en composietprofielen voor ramen en deuren. De hoofdzetel bevindt zich in Hooglede-Gits (BE). Deceuninck is georganiseerd in 3 geografische segmenten: Europa, Noord-Amerika en Turkije & Emerging Markets. Deceuninck is verticaal geïntegreerd en beschikt over 17 fabrieken, die samen met 16 verkoopkantoren en distributiecentra instaan voor de vereiste service en responstijd naar de Klanten. Deceuninck focust sterk op innovatie, ecologie en design. Deceuninck heeft een beursnotering op Euronext Brussel ("DECB").
Contact Deceuninck: Bert Castel • T +32 51 239 204 • [email protected]

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.