Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 30, 2012
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 3. FINANCIEEL OVERZICHT 4 | |
|---|---|
| 4. FINANCIEEL VERSLAG - IFRS 7 | |
| 4.1. GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 7 | |
| 4.1.1. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING 7 | |
| 4.1.2. GECONSOLIDEERDE VERSLAG VAN GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN 7 | |
| 4.1.3. GECONSOLIDEERDE FINANCIELE POSITIE 9 | |
| 4.1.4. GECONSOLIDEERDE KASSTROOMTABEL 10 | |
| 4.1.5. MUTATIEOVERZICHT VAN HET GECONSOLIDEERDE EIGEN VERMOGEN11 | |
| 4.2. TOELICHTING BIJ DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 12 | |
| TOELICHTING 1: OMSCHRIJVING VAN DE GROEP EN ORGANISATIE12 | |
| TOELICHTING 2: VOORNAAMSTE BOEKHOUDPRINCIPES 17 | |
| TOELICHTING 3: OPERATIONELE SEGMENTEN EN TOELICHTING OVER DE ENTITEIT ALS GEHEEL25 | |
| TOELICHTING 4: BIJKOMENDE INFORMATIE BETREFFENDE BEDRIJFSKOSTEN VOLGENS AARD26 | |
| TOELICHTING 5: PERSONEELSKOSTEN EN OVERIGE SOCIALE VOORDELEN 27 | |
| TOELICHTING 6: FINANCIELE RESULTATEN27 | |
| TOELICHTING 7: BELASTINGEN 28 | |
| TOELICHTING 8: IMMATERIELE VASTE ACTIVA29 | |
| TOELICHTING 9: MATERIELE VASTE ACTIVA30 | |
| TOELICHTING 10: HANDELS- EN OVERIGE VORDERINGEN31 | |
| TOELICHTING 11: OVERIGE FINANCIELE ACTIVA 331 |
| TOELICHTING 12: VOORRADEN 31 | |
|---|---|
| TOELICHTING 13: LIQUIDE MIDDELEN32 | |
| TOELICHTING 14: FINANCIELE ACTIVA EN PASSIVA 32 | |
| TOELICHTING 15: HANDELS- EN OVERIGE SCHULDEN – UITGESTELDE OPBRENSTEN 33 | |
| TOELICHTING 16: VOORZIENINGEN 34 | |
| TOELICHTING 17: OPERATIONELE EN FINANCIELE LEASING 34 | |
| TOELICHTING 18: EIGEN VERMOGEN 35 | |
| TOELICHTING 19: WINST PER AANDEEL38 | |
| TOELICHTING 20: KAPITAALBEHEER38 | |
| TOELICHTING 21: BEHEER VAN FINANCIELE RISICO"S39 | |
| TOELICHTING 22: ONZEKERHEDEN41 | |
| TOELICHTING 23: TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN42 | |
| TOELICHTING 24: GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM44 | |
| TOELICHTING 25: ONDERNEMINGEN BEHOREND TOT OPTION EN BEDRIJFSCOMBINATIES 45 | |
| TOELICHTING 26: INFORMATIE OVER DE OPDRACHTEN VAN DE REVISOREN EN HUN VERGOEDINGEN .46 | |
| 5. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR AAN DE ALGEMENE VERGADERING BETREFFENDE DE GECONSOLIDEERDE EN ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2011 VAN OPTION NV 47 |
|
| 6. VERSLAG VAN DE COMMISSARIS48 | |
| 7. ENKELVOUDIGE JAARREKENING OPTION NV EN TOELICHTING49 | |
| 7.1. ENKELVOUDIGE BALANS (VERKORT SCHEMA) 54 | |
| 7.2. ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING VOLGENS BELGISCHE BOEKHOUDNORMEN50 | |
| 7.3. SAMENVATTING VAN DE BELANGRIJKSTE WAARDERINGSREGELS – ENKELVOUDIGE JAARREKENING – BELGISCHE BOEKHOUDNORMEN50 |
|
| 7.4.TOELICHTING – NIET GECONSOLIDEERDE JAARREKENING – BELGISCHE BOEKHOUDNORMEN52 | |
| 8. INVESTOR RELATIONS EN FINANCIELE KALENDER53 | |
| 9. BEDRIJFSWIJZER, STAND PER EINDE 201155 | |
| 10. VERKLARENDE WOORDENLIJST 57 |
Het kapitaal van de Vennootschap wordt vertegenwoordigd door 82 498 592 aandelen. De aandelen zijn genoteerd op de beurs Euronext Brussels onder BE0003836534.
Op het jaareinde van 2011 waren alle aandelen gedematerialiseerd met uitzondering van 1 (één) welke in geregistreerde vorm bestond.
Eind 2011 maakte de Groep melding van de volgende aandeelhouders van betekenis:
| Identiteit van de persoon, entiteit of groep van personen of entiteiten (*) |
Aantal gewone aandelen in bezit |
Percentage aangehouden financiële instrumenten |
|---|---|---|
| Jan Callewaert and Pepper NV (100% Jan Callewaert) | 14 809 008 | 17,95% |
| Vrij verhandelbare aandelen waarvan: - UBS (Zwitserland) - SISU Capital Ltd (Verenigd Koninkrijk) |
67 689 584 1 283 492 1 331 495 |
82,05% 1,56% 1,61% |
| Totaal uitstaande aandelen | 82 498 592 | 100% |
(*) Elke categorie van de stemgerechtigde financiële instrumenten van de vennootschap voor iedere persoon, entiteit of groep van personen of entiteiten, waarvan de vennootschap weet dat ze tenminste, rechtstreeks of onrechtstreeks, 1,5 % of meer bezitten, wordt in deze lijst opgenomen.
De Buitengewone Aandeelhoudersvergadering van 26 augustus 2008 keurde het Warrantenplan "V" goed voor de uitgifte van 2 500 000 naakte warranten "V" uit te geven. Op het jaareinde van 2009 werden er in totaal 2 371 540 warranten "V" toegekend waarvan 1 982 450 warranten "V" werden aanvaard. Gedurende de financiële jaren 2009 tot 2011, werden 795 934 warranten verbeurd. We verwijzen naar toelichting 18 voor verder informatie.
De geconsolideerde jaarrekening omvat de volgende dochterondernemingen:
Op 29 oktober 2009 maakte de Groep bekend dat, rekening houdende met een kostenbesparingsplan, de kernactiviteiten van het onderzoeks- en ontwikkelingscentrum in Kamp-Lintfort (Duitsland) zullen overgebracht worden naar onderzoeks- en ontwikkelingssite te Leuven (België) en maakte haar intentie bekend om haar dochteronderneming Option Wireless Germany GMBH te Kamp-Lintfort te sluiten. Dit liquidatieproces is nog lopende en werd niet gefinaliseerd gedurende het boekjaar 2011.
Op 31 augustus 2011 kondigde de Groep de overname van de Connected Consumer Electronics activa van MobiWire S.A. aan. Deze activa omvatten Surface UXTM software, verwante IP, en een kernteam van gebruiksdeskundige experts. Het team van user experience experten is in Parijs gevestigd en het bedrijf opereert onder de naam "Option France SAS" (Société Anonyme Simplifiée), welke werd opgericht in augustus 2011.
De totale opbrengsten voor 2011 daalden met 14% tot k€ 49 915 in vergelijking met k€ 57 731 in 2010. De opbrengsten uit producten daalden van k€ 51 037 in 2010 naar k€ 19 252 in 2011, terwijl de opbrengsten in verband met licenties stegen van k€ 6 694 in 2010 naar k€ 30 663 in 2011. We verwijzen naar toelichting 3 van dit jaarverslag voor verdere informatie hieromtrent.
Wij verwijzen naar toelichting 3: "Operationele segmenten en toelichting over de entiteit als geheel" in de toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening in dit jaarverslag voor verdere informatie betreffende de geografische spreiding van verkopen.
De bruto winst voor 2011 steeg met 104% ten opzichte van 2010, tot een bedrag van k€ 30 733. Dit leidde tot een brutomarge voor 2011 van 61,6%, dit in vergelijking met een brutomarge van 26,1 % in 2010. De brutowinst van 2011 werd positief beïnvloed door een toename van de software-opbrengsten welke hogere marges leveren in vergelijking met opbrengsten gegenereerd uit de verkoop van producten.
In 2011 bedroegen de bedrijfskosten, inclusief afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingskosten k€ 34 313 in vergelijking met k€ 47 804 in 2010. Dit vertegenwoordigt een daling van 28,2%. Deze daling van de bedrijfskosten zijn het resultaat van de kostenbesparingen, geïnitieerd in 2009, gecombineerd met lagere kosten welke in verhouding staan tot de verkopen alsook een efficiënte kostcontrole binnen de Groep.
De andere inkomsten van k€ 871 werden gerealiseerd ten gevolge van de verkoop van een entiteit van de Groep gedurende het boekjaar 2010.
Tijdens het boekjaar 2011 bedroeg het bedrijfsresultaat k€ -3 580 (of -7,2% van de opbrengsten) in vergelijking met k€ - 31 886 (of -55,2% van de opbrengsten) in 2010.
In 2011 bedroeg de EBITDA k€ 5 188 (of 10,4% van de opbrengsten) in vergelijking met k€ -11 658 (of -20,2% van de opbrengsten) voor 2010, wat neerkomst op een verbetering van k€ 16 846.
De Groep realiseerde een positief financieel resultaat van k€ 676 in 2011 (2010: k€ -838). Het netto wisselkoersresultaat liep op tot k€ 259, voornamelijk te wijten aan de blijvende zwakke US dollar. De Groep ontving tevens k€ 539 interesten uit risicovrije beleggingen van de beschikbare liquide middelen (2010: k€ 59). De financiële kosten van k€ 122 vloeiden voornamelijk voort uit betaalde interesten met betrekking tot de huidige kredietlijnen alsook bankkosten, laattijdigheidsintresten en betalingsverschillen (2010: k€ -720).
Tengevolge de IFRS richtlijn inzake uitgestelde belastingvorderingen, heeft de Groep in het boekjaar 2010 het voorzichtigheidsprincipe gehanteerd en besloten om de uitgestelde belastingvordering volledig terug te nemen.. Dit resulteerde in een negatief belastingresultaat van k€ - 28 314. Het belastingresultaat voor het financiële jaar 2011 bedroeg k€ 42.
Het resultaat per aandeel voor 2011 was als volgt:
Het nettoresultaat in 2011 bedroeg k€ -2 862 of € -0,04 per uitstaand aandeel en per aandeel na verwatering. Ter vergelijking, in 2010 bedroeg het nettoresultaat k€ -61 038 of € -0,74 per uitstaand aandeel en per aandeel na verwatering.
Het balanstotaal bedroeg k€ 47 552 op het einde van het boekjaar 2011, tegenover k€ 63 834 het jaar voordien.
De liquide middelen namen af tijdens het jaar van k€ 30 930 tot k€ 25 216 op het einde van 2011. Er werden geen bedragen opgenomen van de bestaande kredietlijnen (2010: k€ 4 770).
De handelsvorderingen en overige vorderingen daalden van k€ 7 277 tot k€ 3 924 op het einde van 2011. Deze daling is voornamelijk toe te schrijven aan de handelsvorderingen die afgenomen zijn van k€ 6 721 tot k€ 3 291 alsook de overige vorderingen (voornamelijk toe te schrijven aan een lagere BTW vordering). De portfolio van handelsvorderingen is gezond. De meeste verkopen in niet-OESO-landen werden gedekt door kredietbrieven of door een kredietverzekering aangeboden door Delcredere. Delcredere is een zelfstandig orgaan dat, onder garantie van de Belgische overheid, de taak heeft de internationale economische relaties met de niet-OESO-landen te verbeteren door het risico volgend uit export naar, import van en investeringen in de betrokken landen te verzekeren.
De voorraden daalden verder van k€ 12 425 tot k€ 6 792 op het einde van 2011. Deze daling is toe te schrijven aan de afname van de posities van de goederen in bewerking (k€ -1 439), afgewerkte producten (k€ -3 926),en grondstoffen (k€ -2 674) in vergelijking met 2010, gecombineerd met een daling van de waardevermindering op voorraden met k€ 2 406.
De nettoboekwaarde van immateriële en materiële vaste activa kwam eind 2011 uit op k€ 10 415, vergeleken met k€ 13 106 per 31 december 2010. In 2011 bedroegen de investeringen in materiële vaste activa, voornamelijk testapparatuur, k€ 188 (2010: k€ 64). De Groep investeerde ook k€ 6 209 (2010: k€ 9 300) in immateriële vaste activa, waarvan k€ 5 744 (2010: k€ 8 726) in geactiveerde ontwikkelingsprojecten en k€ 465 (2010: k€ 574) voornamelijk in bijkomende licenties.
Tijdens het boekjaar namen de schulden op ten hoogste één jaar af tot k€ 46 285 in 2011, in vergelijking met k€ 59 768 in 2010. Deze afname is hoofdzakelijk toe te schrijven aan een daling van het aantal handels- en overige schulden (k€ - 12 011), een stijging van de overgedragen opbrengsten resulterende uit de recente licentie overeenkomsten (k€ 4 458), een afname van de voorzieningen (k€ -1 149) en een afname van de andere financiële lasten met betrekking tot de terugbetaling (k€ -4 770) van de bestaande kredietlijnen.
De uitgestelde belastingsvordering, in hoofdzaak gevormd door de verliezen gerealiseerd in Option NV werden einde boekjaar 2010 op basis van IFRS richtlijnen inzake uitgestelde belastingvorderingen in haar totaliteit teruggenomen. De Groep heeft hiervoor het voorzichtigheidsprincipe gehanteerd. In het financiële jaar 2011 werden geen bijkomende uitgestelde belastingvorderingen opgenomen.
Op een balanstotaal van k€ 47 552 bedroeg het totale eigen vermogen k€ 1 245. Eind 2011 kwam de solvabiliteitsratio van de Groep bijgevolg uit op 2,6%, in vergelijking met 6,3% per einde 2010.
De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg in 2011 k€ 6 030, in vergelijking met k€ 5 520 het vorige jaar.
De enkelvoudige jaarrekening van Option NV (Belgische boekhoudnormen) heeft over 2011 een nettowinst van k€ 5 122, in vergelijking met het nettoverlies van k€ -23 942 in 2010.
De Raad van Bestuur stelt voor om de niet-geconsolideerde nettowinst van k€ 5 122 over 2011 toe te voegen aan het overgedragen resultaat van het vorige boekjaar.
| Resultaatverwerking - verkort schema (conform de Belgische boekhoudnormen) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 december - in k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 | ||||
| Overgedragen winst / (overgedragen verlies) van het vorige boekjaar | (68 074) | (44 132) | ||||
| Te bestemmen winst / (te verwerken verlies) van het boekjaar | 5 122 | (23 942) | ||||
| Te bestemmen winstsaldo / (te verwerken verliessaldo) | (62 952) | (68 074) |
| Voor het boekjaar afgesloten op 31 december | Toelichting | 2011 €000 |
2010 €000 |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 3 | 49 915 | 57 731 |
| Opbrengsten van producten | 3 | 19 252 | 51 037 |
| Opbrengsten van software en licenties | 3 | 30 663 | 6 694 |
| Kostprijs verkochte goederen1 | 4 | (19 181) | (42 684) |
| Brutowinst | 30 733 | 15 047 | |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | 4-5 | (14 424) | (24 016) |
| Kosten van verkoop, marketing en royalty"s | 4-5 | (9 852) | (11 146) |
| Algemene en administratiekosten | 4-5 | (10 036) | (12 642) |
| Totale bedrijfskosten | (34 313) | (47 804) | |
| Andere inkomsten | 25 | - | 871 |
| Bedrijfsresultaat | (3 580) | (31 886) | |
| Financiële kosten | 6 | (122) | (940) |
| Financiële opbrengsten | 6 | 798 | 102 |
| Financieel resultaat | 676 | (838) | |
| Resultaat vóór belastingen | (2 904) | (32 724) | |
| Belastingen | 7 | 42 | (28 314) |
| Nettoresultaat van de periode toerekenbaar aan de eigenaars van de Vennootschap |
(2 862) | (61 038) | |
| Resultaat per aandeel | |||
| Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 82 498 592 | 82 498 592 | |
| Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 82 498 592 | 82 498 592 | |
| Resultaat per aandeel voor verwatering | 19 | (0,04) | (0,74) |
| Resultaat per aandeel na verwatering | 19 | (0,04) | (0,74) |
| Voor het boekjaar afgesloten op 31 december | Toelichting | 2011 €000 |
2010 €000 |
|---|---|---|---|
| Nettoresultaat | (2 862) | (61 038) | |
| Andere gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | |||
| Wisselkoersverschillen voortvloeiend uit valutaverschillen uit buitenlandse activiteiten |
(8) | 482 | |
| Andere gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode (netto van belastingen) |
(8) | 482 | |
| Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voorde periode toewijsbaar aan de Groep |
(2 870) | (60 556) |
| Voor het boekjaar afgesloten op 31 december | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Toelichting | €000 | €000 | |
| ACTIVA | |||
| Immateriële vast activa 8 | 8 812 | 8 596 | |
| Materiële vaste activa 9 | 1 603 | 4 510 | |
| Overige financiële activa | 11 | 1 043 | - |
| Overige vorderingen 10 | 130 | 48 | |
| Totaal der niet-vlottende activa | 11 588 | 13 155 | |
| Voorraden 12 | 6 792 | 12 425 | |
| Handels- en overige vorderingen 10 | 3 924 | 7 277 | |
| Liquide middelen 13 | 25 216 | 30 930 | |
| Belastingvorderingen 7 | 32 | 47 | |
| Totaal der vlottende activa | 35 964 | 50 679 | |
| Totaal activa | 47 552 | 63 834 | |
| SCHULDEN EN EIGEN VERMOGEN | |||
| Geplaatst kapitaal 18 | 12 232 | 12 232 | |
| Uitgiftepremies 18 | 57 961 | 57 961 | |
| Reserves 18 | (115) | (176) | |
| Overgedragen resultaat 18 | (68 834) | (65 971) | |
| Totaal eigen vermogen toerekenbaar aan de eigenaars van de | |||
| Vennootschap | 1 245 | 4 046 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | - | 20 | |
| Overige lange termijn schulden | 22 | - | |
| Totaal schulden op meer dan een jaar | 22 | 20 | |
| Handels- en overige schulden 15 | 18 126 | 30 136 | |
| Overgedragen opbrengsten 15 | 27 128 | 22 670 | |
| Voorzieningen 16 | 948 | 2 097 | |
| Overige financiële schulden 14 | 14 | 4 770 | |
| Te betalen belastingen | 69 | 95 | |
| Totaal schulden op ten hoogste een jaar | 46 285 | 59 768 | |
| Totaal schulden en eigen vermogen | 47 552 | 63 834 |
| Voor het boekjaar afgesloten op 31 december | Toelichting | 2011 €000 |
2010 €000 |
|---|---|---|---|
| BEDRIJFSACTIVITEITEN | |||
| Nettoresultaat (A) | (2 862) | (61 038) | |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa………………………… | 8 | 5 628 | 9 725 |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa 9 | 2 776 | 4 368 | |
| Verlies / (winst) uit de verkoop van materiële vaste activa | (75) | (300) | |
| Verlies / (winst) uit de verkoop van immateriële vaste activa | - | 14 | |
| (Terugname van) waardeverminderingen op vlottende en niet vlottende activa |
(2 309) | (690) | |
| Bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste activa 8 | 365 | 6 135 | |
| Bijzondere waardeverminderingen op materiële vaste activa 9 | - | - | |
| Toename / (afname) in provisies 16 | (842) | 543 | |
| Winst / (verlies) uit de verkoop van dochterondernemingen 25 | - | (871) | |
| Niet gerealiseerde wisselkoers verliezen / (winsten) | (123) | 624 | |
| Interest (opbrengsten) 6 | (435) | (59) | |
| Interest kosten 6 | 20 | 527 | |
| Kost van op aandelen gebaseerde betalingen 18 | 69 | 200 | |
| Belastingkost / (opbrengst) 7 | (42) | 28 314 | |
| Totaal (B) | 5 032 | 48 530 | |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in bedrijfskapitaal | |||
| (C)=(A)+(B) | 2 170 | (12 508) | |
| Afname / (toename) in voorraden | 8 038 | 6 061 | |
| Afname / (toename) van handels- en overige vorderingen | 3 258 | 10 421 | |
| Toename / (afname) van handels- en overige schulden | (11 517) | (13 805) | |
| Toename / (afname) van uitgestelde opbrengsten | 4 458 | 21 515 | |
| Aanwending van provisies | (307) | (5 912) | |
| Totaal de mutaties in bedrijfskapitaal (D) | 3 390 | 18 280 | |
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | |||
| (E)=(C) + (D) | 6 100 | 5 772 | |
| (Betaalde) interesten (F) | (386) | (319) | |
| Ontvangen interesten (G) | 320 | 50 | |
| (Betaalde) / ontvangen belastingen (H) | (4) | 17 | |
| KASSTROOM UIT BEDRIJFSACTIVITEITEN (I)=(E)+(F)+(G)+(H) | 6 030 | 5 520 | |
| INVESTERINGSACTIVITEITEN | |||
| Verwerving van immateriële vaste activa 8 | (265) | (574) | |
| Uitgaven van productontwikkeling, na aftrek van ontvangen subsidies 8 | (5 744) | (8 726) | |
| Investeringen in niet-geconsolideerde ondernemingen 11 | (1 043) | - | |
| Verwerving van materiële vaste activa 9 | (167) | (64) | |
| Investeringen in geassocieerde deelnemingen | (220) | - | |
| Ontvangsten uit de verkoop van immateriële vaste activa 8 | - | 6 | |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa 9 | 395 | 628 | |
| Kasinstroom op de verkoop van dochterondernemingen 25 | - | 7 145 | |
| KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (J) | (7 044) | (1 585) |
| Verschil | 5 749 | 307 |
|---|---|---|
| Liquide middelen op het einde van het boekjaar 13 | 25 216 | 30 930 |
| Impact wisselkoersfluctuaties | 35 | (41) |
| Liquide middelen bij het begin van het boekjaar 13 | 30 930 | 30 664 |
| Nettotoename/(afname) van liquide middelen = (I)+(J)+(K) | (5 749) | 307 |
| KASSTROOM VERSTREKT / (GEBRUIKT) UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN (K) |
(4 735 | (3 628) |
| Aflossingen van leningen 14. | (4 770) | (8 355) |
| Verwervingen van leningen 14 | - | 4 770 |
| Leasingschulden 15 | 35 | - |
| Ontvangsten / (Betalingen) uit hoofde van financiële leasingschulden 14 | - | (43) |
| Betaling met betrekking tot kosten van kapitaalsverhoging 13 | - | - |
| Ontvangen uit hoofde van kapitaalsverhoging 17. | - | - |
| Toe lichting |
Geplaatst | Uitgifte | Op aandelen gebaseerde |
Valutakoers | Kosten uitgifte van nieuwe |
Over gedragen |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In k€ (duizend EUR) | kapitaal | premies | betalingen | verschillen | aandelen | resultaat | Totaal | |
| Op 1 januari 2010 | 12 232 | 57 961 | 1 176 | (399) | (1 698) | (4 933) | 64 339 | |
| Nettoresultaat Andere gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode, |
- | - | - | - | - | (61 038) | (61 038) | |
| netto van belastingen | - | - | - | 482 | - | - | 482 | |
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode |
- | - | - | 482 | - | (61 038) | (60 556) | |
| Op aandelen gebaseerde betalingen 18 Kosten uitgifte van nieuwe aandelen 18 |
- - |
- - |
200 - |
- - |
- 63 |
- - |
200 63 |
|
| Op 31 december 2010 | 12 232 | 57 961 | 1 376 | 83 | (1 635) | (65 971) | 4 046 | |
| Nettoresultaat Andere gerealiseerde en niet |
- | - | - | - | - | (2 862) | (2 862) | |
| gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van belastingen |
- | - | - | (8) | - | - | (8) | |
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode Op aandelen gebaseerde betalingen |
18 | - - |
- - |
- 69 |
(8) - |
- - |
(2 862) - |
(2 870) 69 |
| Op 31 december 2011 | 12 232 | 57 961 | 1 444 | 76 | (1 635) | (68 837) | 1 245 |
Option NV (de Vennootschap) is actief in de sector van de telecommunicatie en is gespecialiseerd in het ontwerp, de ontwikkeling, de productie, de installatie, de aan- en verkoop van toepassingen voor draadloze datacommunicatie zoals datakaarten, USB-apparaten, draadloze routers en (geïntegreerde) modules. De Vennootschap werd opgericht op 3 juli 1986 en stond initieel, sinds november 1997, genoteerd op de Europese contantmarkt ("Easdaq" later "NASDAQ Europe") en staat sinds 2003 genoteerd op Eurolist van Euronext Brussel (Ticker: OPTI- code BE0003836534).
Option NV is een Naamloze Vennootschap (NV) naar Belgisch recht die haar aandelen in het openbaar te koop aanbiedt. Option NV is vertegenwoordigd in verschillende continenten. De belangrijkste vestigingen zijn de hoofdzetel in Leuven (Gaston Geenslaan 14, 3001 Leuven) enerzijds en de productiesite en logistieke vestiging in Cork (Ierland) anderzijds. De volledige lijst van alle ondernemingen die deel uitmaken van de Groep is terug te vinden in Toelichting 25: Ondernemingen behorend tot Option.
De geconsolideerde jaarrekening van de Groep voor het boekjaar dat werd afgesloten op 31 december 2011 omvat Option NV en de bijhorende dochterondernemingen (waarnaar samen wordt verwezen met "Option" of "de Groep"). Op de Raad van Bestuur van 28 maart 2012 werd het jaarverslag goedgekeurd voor vrijgave en verkreeg Jan Callewaert de volmacht om het verslag te ondertekenen.
De geconsolideerde financiële rekeningen zijn opgesteld volgens de "historische kost overeenkomst", behalve voor afgeleide financiële instrumenten, welke zijn gewaardeerd op hun reële waarde.
De geconsolideerde financiële rekeningen worden weergegeven in euro"s en alle waarden zijn afgerond tot het dichtst bijzijnde duizendtal (€ 000), tenzij anders vermeld.
De jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd door de Europese Gemeenschap.
De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekening van alle dochterondernemingen die door de Groep worden gecontroleerd. IAS 27 bepaald dat controle bestaat wanneer de Groep de bevoegdheid heeft om het financiële en operationele beleid te bepalen en zij de voordelen verwerft uit de activiteiten van de entiteiten. Controle wordt verondersteld te bestaan wanneer de Groep, rechtstreeks of onrechtstreeks, meer dan 50 % van de stemmen in handen heeft die zijn verbonden aan het aandeelkapitaal van een onderneming. Option NV heeft een 100% deelneming in al zijn dochterondernemingen (conform toelichting 25).
De resultaten van verworven of geliquideerde dochterondernemingen worden mee geconsolideerd vanaf de datum waarop de controle wordt verworven, of de consolidatie neemt een einde op de datum waarop de controle verdwijnt.
Alle transacties tussen de ondernemingen van de Groep, alle balansen en alle niet-gerealiseerde winsten op transacties tussen groepsondernemingen, worden bij consolidatie geëlimineerd. Niet-gerealiseerde verliezen worden ook geëlimineerd op dezelfde manier als niet-gerealiseerde winsten tenzij een bijzondere waardevermindering van toepassing is op het activa dat onderwerp is van de transactie. De boekhoudprincipes van dochterondernemingen worden in lijn gebracht met die van de Groep om de consistentie te verzekeren in de rapportering.
Gebaseerd op een nazicht van haar financiële rekeningen heeft de Groep de presentatie en classificatie gewijzigd van sommige elementen en toelichtingen in de boekhoudprincipes. Deze kunnen als volgt worden samengevat:
Operationele segmenten (Toelichting 3): In het financiële jaar 2011, om haar huidige marktstrategie te ondersteunen, heeft de Groep haar organisatie verder in lijn gebracht met haar doelmarkten en product segmenten, dit naar business units. Bijgevolg heeft de Groep haar interne rapportering gewijzigd en bijgevolg ook haar segment informatie. De Groep heeft de 2010 gesegmenteerde informatie aangepast in toelichting 3, dit om te kunnen worden vergeleken met de 2011 gesegmenteerde resultaten.
De toegepaste boekhoudprincipes zijn in overeenstemming met deze van vorig boekjaar, behalve voor: Het IASB heeft volgende nieuwe en aangepaste IFRS en IFRIC interpretaties gepubliceerd:
De belangrijkste effecten van deze wijzigingen kunnen als volgt worden omschreven:
Verbeteringen aan IFRS (2009 – 2010). Deze wijzigingen werden uitgegeven in mei 2010 en werden niet toegepast vermist zij van kracht worden voor boekjaren die een aanvang nemen op of na 1 januari 2011 als deel van het van het "Annual Improvement Project (AIP). De Groep verwacht echter geen impact van de toepassing van deze verbeteringen op haar financiële positie of prestatie.
Wijziging in IFRS 1 Eerste toepassing van Internationale Financiële Rapporterings Standaarden (IFRS) – Vrijstellingen op IFRS. Deze wijziging werd uitgegeven in februari 2010 en werd van kracht op of na 1 juli 2010. Deze wijziging geeft eerste IFRS-toepassers dezelfde overgangsbepalingen welke de wijzigingen in IFRS 7 verleent aan de huidige IFRSopstellers. Deze wijziging is een korte-termijn uitzondering en is alleen van toepassing op de jaarlijkse vergelijkende periodes die eindigen vóór 31 december 2009, tussentijdse periodes met een jaarlijkse vergelijkende periode vóór 31 december 2009 en van elke verklaring van de financiële positie gepresenteerd in deze periodes. Deze wijziging zal geen invloed hebben op de financiële positie of prestaties van de Groep.
Wijziging van IAS 24 Informatieverschaffing omtrent verbonden partijen. Deze wijzigingen werden uitgegeven in november 2009 en worden van kracht voor boekjaren die een aanvang nemen op of na 1 januari 2011. Deze Standaard vervangt IAS 24 – informatieverschaffing omtrent verbonden partijen – zoals uitgegeven in 2003. Deze wijziging op IAS 24 vereenvoudigt de informatieverplichting voor entiteiten die worden gecontroleerd of aanzienlijk worden beïnvloed door de overheid en verduidelijkt de definitie van een verbonden partij. Deze wijziging zal geen invloed hebben op de financiële positie of prestaties van de Groep.
Wijziging van IAS 32 Financiële instrumenten: Presentatie - Classificatie van claimemissies. Deze wijzigingen werden uitgegeven in oktober 2009 en worden van kracht op of na 1 februari 2010. Volgens de wijziging, de rechten van opties en warranten, uitgegeven om het verwerven van een vast aantal eigen niet -afgeleide eigen-vermogensinstrumenten van een onderneming voor een vast bedrag, worden geclassificeerd als eigen-vermogensinstrumenten, mits het bod wordt gedaan naar evenredigheid aan alle bestaande eigenaars van dezelfde klasse van deze niet-afgeleide eigenvermogensinstrumenten van de onderneming.
IFRIC 19 Aflossing van financiële verplichtingen met eigen-vermogensinstrumenten. Deze nieuwe interpretatie is uitgegeven in december 2009 en wordt van kracht op of na 1 juli 2010. Deze interpretatie behandelt de uiteenlopende boekhoudkundige verwerkingen door entiteiten welke eigen-vermogensinstrumenten uitgeven, om alle of een deel van de financiële verplichting te laten uitdoven, vaak aangeduid als "schuld voor eigen vermogen - uitwisseling". Deze wijziging zal geen invloed hebben op de financiële positie of prestaties van de Groep.
Wijziging van IFRIC 14 / IAS 19 – Beperking van activa uit hoofde van toegezegde pensioenregelingen, minimale financieringsverplichtingen en hun interactie - Vooruitbetaling van een minimale financieringsverplichting. Deze wijzigingen zijn uitgegeven in december 2009 en worden van kracht voor boekjaren die aanvangen op of na 1 januari 2011. IFRIC 14 - IAS 19 werd aangepast om een onbedoeld gevolg van IFRIC 14 te verhelpen waarbij entiteiten in bepaalde omstandigheden niet toegestaan wordt om vooruitbetaalde minimale financieringsverplichtingen, te erkennen als een activa. De Groep is van oordeel dat de wijziging geen gevolgen voor de financiële positie of prestaties van de Groep zal hebben.
De Groep heeft ervoor geopteerd om geen standaarden of interpretaties toe te passen voor deze effectief dienen te worden toegepast.
Om deze jaarrekening op te stellen dient het management ramingen en veronderstellingen te maken die invloed hebben op de gepubliceerde bedragen in de jaarrekening en in de bijbehorende toelichtingen. Het gaat daarbij voornamelijk over de recupereerbaarheid van vaste activa, uitgestelde belastingen, immateriële vaste activa, garantieverplichtingen en andere waarschijnlijke verplichtingen op de afsluitingsdatum van de jaarrekening en het gepubliceerde bedrag van baten en lasten tijdens de gerapporteerde periode.
De Groep gebruikt deze ramingen voor de gewone bedrijfsuitoefening om garantieverplichtingen, verouderde stock en surplusvoorraden, dubieuze debiteuren, de economische levensduur van R&D projecten, de waardering van intellectuele eigendomsrechten, afgeleide financiële instrumenten en andere reserves te waarderen. De uiteindelijke resultaten kunnen afwijken van de gemaakte inschattingen.
Beoordelingen gemaakt door het management en de toepassingen onder IFRS, welke een belangrijke impact hebben op de bedragen opgenomen in de financiële rekeningen met een belangrijk risico op wijzigingen in het volgende jaar, worden hierna omschreven
De Groep onderverhuurt een eigen gehuurd gebouw aan een derde partij.
De Groep is van oordeel, gebaseerd op een evaluatie van de termijnen en voorwaarden opgenomen in de overeenkomst, dat zij alle risico"s en voordelen van eigendom van dit gebouw geniet en bijgevolg het contract opneemt als operationele leasing.
De waarderingregels in veronderstelling van continuïteit werden zowel voor de afzonderlijke jaarrekeningen als voor de geconsolideerde jaarrekeningen van de Vennootschap gebruikt. De Raad van Bestuur is van mening dat, niettegenstaande het bestaan van belangrijke overdraagbare verliezen het gebruik van waarderingsregels in veronderstelling van continuïteit gerechtvaardigd is, het onderstaande in overweging nemend.
De Vennootschap opereert hoofdzakelijk in het draadloze data segment. Dit segment blijft een belangrijke groeimarkt. Gebruikers worden er meer en meer aan gewend dat hun toestellen draadloos zijn verbonden met het internet. Applicaties hebben het gebruik van zulke toestellen verder verbeterd, verveelvoudigd en geïntensifieerd. Het groeipotentieel van de sector is verder bewezen door de continue innovatie en ontwikkeling van nieuwe productcategorieën. De verwachte uitrolling van het 4G-netwerk zal de hele telecomindustrie verder doen groeien. Option is reeds vele jaren actief in dit marktsegment en heeft waardevolle knowhow, samenwerkingen en verkoopskanalen opgebouwd.
Op het Mobile World Congress in Barcelona heeft de Vennootschap nieuwe en hergepositioneerde producten (VIU², XYfi en een nieuwe LTE based module) aangekondigd. Daarnaast heeft de Vennootschap verder geïnvesteerd in de ontwikkeling van haar security-gerelateerde producten door een samenwerking met Vasco Data Security. Deze samenwerking heeft geleid tot de introductie van een nieuw product "Cloudkey". Het product wordt verdeeld via systeemintegratoren die gewend zijn om te werken met Vasco Data Security systemen. Hoewel de verkoopscyclus voor zo"n producten gewoonlijk langer is, is de verwachte bruto marge op de verkoop groter en de volatiliteit van verkoopsresultaten lager.
De Raad van Bestuur heeft een budget voor 2012 en een plan voor 2013 goedgekeurd rond de bestaande producten en de initiële feedback die vanuit de markt is binnengekomen met betrekking tot de nieuwe en toekomstige producten. Hoewel het grootste deel van het budget voorspellingen bevat over segmenten en kanalen die voor de Vennootschap vrij nieuw zijn, is de Raad van Bestuur toch de mening toegedaan dat het budget realistisch en terughoudend is opgesteld. De financiële en liquiditeitspositie van de Vennootschap kan mogelijk een negatieve impact in geval het businessplan enkel deels of niet tijdig wordt gerealiseerd. In de komende maanden zal de Vennootschap in staat zijn om te beoordelen in welke mate de initiële marktinteresse wordt gematerialiseerd volgens dit budget.
De voorbije jaren heeft Option stappen ondernomen om haar kostenbasis aanzienlijk te herschikken. Deze kostenvermindering heeft geresulteerd in een zeer belangrijke vermindering van operationele kosten met 45% tussen 2009 en 2011 (exclusief herstructurering en afschrijvingen). In de toekomst zal de Vennootschap zich blijven richten op een verdere optimalisatie van de kosten. Het door de Raad van Bestuur goedgekeurde budget omvat verdere kostenbesparingen die de cash burn van de Vennootschap zullen terugdringen. Deze worden naar verwachting geïmplementeerd in de komende maanden.
Op balansdatum heeft de Vennootschap een sterke liquiditeitspositie, welke de Groep in staat stelt om haar gedefinieerde marktstrategie verder te ontwikkelen. De kredietlijnen die de groep had onderhandeld in 2009 met ING en Belfius (voorheen Dexia) worden momenteel niet opgenomen en zijn niet beschikbaar, omdat de convenanten zijn geschonden. De Vennootschap bekijkt en heronderhandelt momenteel de bestaande kredietlijnen.. De Vennootschap verwacht het nodige werkkapitaal te kunnen aantrekken na een succesvolle lancering van de nieuwe producten.
De ramingen en veronderstellingen worden continu herzien. Herzieningen op boekhoudkundige veronderstellingen worden opgenomen in de periode waarin de herziening heeft plaatsgevonden en als er een belangrijk risico bestaat tot een materiële correctie op de bedragen opgenomen in de activa en passiva van het volgende boekjaar.
Ontwikkelingskosten worden gekapitaliseerd in overeenstemming met de boekhoudprincipes opgenomen in toelichting 2. De initiële kapitalisatie van de kosten is gebaseerd op het oordeel van het management dat de technologische en economische haalbaarheid is bevestigd, indien een ontwikkelingsproject een welbepaalde mijlpaal heeft bereikt in overeenstemming met een project management model. Bij het bepalen van het de gekapitaliseerde bedragen maakt het management assumpties omtrent de toekomstige winstverwachtingen van het actief, verdisconteerde waardes en de verwachte periode dat het actief inkomsten genereert. Op 31 december 2011 bedroegen de gekapitaliseerde ontwikkelingskosten k€ 8 194 (2010: k€ 8 114). Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 8.
De Groep evalueert op elke afsluitdatum of er aanwijzingen zijn om een uitzonderlijke waardevermindering voor alle niet financiële vaste activa op te nemen. Indien er berekeningen op de gebruikswaarde worden toegepast, dient het management de toekomstige kasstromen van de vaste activa of de cash genererende eenheid in te schatten en dient zij een verdiscontering te berekenen op de actuele waarde van deze kasstromen. Op 31 december 2011 heeft de Groep een bedrag van k€ 365 aan uitzonderlijke waardeverminderingen opgenomen op de geactiveerde ontwikkelingsprojecten (2010: k€ 6 135). Voor verdere details, met inbegrip van een sensitiviteitsanalyse en de belangrijkste assumpties, verwijzen we naar toelichting 8.
Uitgestelde belastingsvorderingen worden opgenomen voor alle niet gebruikte belastingverliezen en andere tijdelijke verschillen, in de mate dat het meer dan waarschijnlijk is dat toekomstige belastbare winsten zullen worden gegenereerd tegen dewelke de vorderingen kunnen worden gebruikt. Een belangrijke beoordeling van het management is vereist om het bedrag van de opgenomen belastingvorderingen te bepalen, gebaseerd op een ingeschatte timing alsook het bedrag van toekomstige belastbare winsten samen met toekomstige planningstrategieën. Tengevolge de IFRS richtlijn inzake uitgestelde belastingvorderingen, heeft de Groep in dit opzicht het voorzichtigheidsprincipe gehanteerd en besloten om de uitgestelde belastingvordering in 2010 volledig terug te nemen. Bijgevolg is er op de balans geen boekwaarde met betrekking tot de uitgestelde belastingvordering, opgenomen op 31 december 2010 en 2011. Alhoewel deze belastingvorderingen niet meer werden opgenomen op de balans, vervallen deze niet en mogen evenmin gebruikt worden om ze af te zetten tegenover belastbare winsten in andere entiteiten van de Groep. Verdere informatie wordt gegeven in toelichting 7.
De Groep raamt haar kosten voor de garantieprovisie door gebruik te maken van statistische gegevens op de verkopen. De garantieperiode is in overeenstemming met de geldende wetgeving en varieert van 12 tot 24 maanden, afhankelijk van waar de klant zich bevindt.
Op 31 december 2011 bedroeg de geraamde garantieprovisie k€ 83 (2010: k€ 201). Meer details hieromtrent worden gegeven in toelichting 16.
Een voorziening voor herstructurering wordt aangelegd wanneer de Groep een gedetailleerd formeel plan ontwikkeld voor de herstructurering, zoals uiteengezet in de voornaamste boekhoudprincipes in toelichting 2. In het laatste kwartaal van 2009 kondigde de Groep een tweede herstructurering aan die zowel de Vennootschap als een aantal van haar dochterondernemingen trof. Op het einde van het boekjaar 2011 werd de resterende herstructureringsprovisie geraamd op k€ 510 (2011: k€ 1 096). Verdere informatie wordt gegeven in toelichting 16.
De jaarresultaten van de individuele entiteiten die tot de Groep behoren, worden uitgedrukt in de munteenheid van de voornaamste economische ruimte waarbinnen deze entiteiten opereren (functionele munteenheid). De geconsolideerde financiële rapportering wordt weergegeven in euro, de functionele en rapporteringmunteenheid van de Vennootschap. Alle ondernemingen binnen de Groep hebben de euro als functionele munt, behalve:
Bij het opstellen van de jaarrekeningen van de individuele entiteiten worden transacties andere dan in euro, geboekt tegen wisselkoersen die gelden op datum van de transacties. Op iedere balansdatum worden monetaire activa en passiva uitgedrukt in vreemde valuta omgezet tegen de koers op de balansdatum. Niet-monetaire activa en passiva aan reële waarde, uitgedrukt in vreemde valuta worden omgerekend tegen de wisselkoers die geldt op de datum waarop de reële waarde werd bepaald. Winsten en verliezen afkomstig uit de vereffening van wisseltransacties en uit de omrekening van monetaire activa en passiva uitgedrukt in vreemde valuta worden erkend in de resultatenrekening van die periode.
Voor doeleinden van de geconsolideerde jaarrekening worden activa en passiva van buitenlandse activiteiten (VS, Japanse, Hong Kong en Taiwanese dochterondernemingen) omgezet in euro tegen de wisselkoersen die gelden op balansdatum. Inkomsten en uitgaven worden omgerekend tegen de gemiddelde wisselkoersen voor de periode, tenzij de wisselkoersen aanzienlijk schommelden tijdens die periode. Dan worden immers de wisselkoersen op datum van de transacties gebruikt. De componenten van het eigen vermogen worden aan historische koers omgezet. De wisselkoersverschillen die hieruit mogelijks voortvloeien uit de euro-omzetting van het eigen vermogen tegen de koers op rapporteringdatum, worden geboekt als "verschillen in nettovalutakoers" onder de rubriek "Eigen vermogen". Dergelijke wisselkoersverschillen worden in resultaat genomen tijdens de periode waarin de buitenlandse activiteit afgestoten of beëindigd wordt.
De Groep genereert hoofdzakelijk opbrengsten uit de verkoop van haar producten: datakaarten, USB apparaten, routers, ingebouwde draadloze modules, licenties en software.
De klanten van de Groep zijn onder meer Value-Added Resellers (VAR"s), Original Equipment Manufacturers (OEM"s), service providers van draadloze communicatie, internationale operatoren en eindgebruikers.
Deze verkopen worden erkend als opbrengsten wanneer:
Indien aan één of meer van deze criteria niet wordt voldaan, wordt de opbrengst overgedragen tot aan alle criteria wordt voldaan.
De opbrengsten worden opgenomen aan hun reële waarde, exclusief van betalingskortingen, toegekende kortingen en belastingen op opbrengsten.
De verkochte producten van de Groep worden over het algemeen niet verkocht met recht op teruggave, tenzij de producten defect zijn en gedekt zijn door de garantieclausule (zie ook toelichting 15).
De opbrengsten van de Groep omvatten ook samengestelde producten en/of diensten zoals o.a. technische ondersteuning van haar producten. In deze gevallen wordt de totale opbrengst toegewezen aan de reële waarde van de individuele elementen, die dan gewaardeerd worden op basis van de onderliggende boekhoudprincipes, van toepassing op dat element.
Indien de marktwaarde van één of meer van de elementen niet kan worden bepaald, wordt de opbrengst gespreid over de verwachte resterende contractuele looptijd.
Niettegenstaande de verkochte producten ingebouwde software hebben, gelooft de Groep dat deze software onontbeerlijk is aan de producten die ze levert.
Opbrengsten van diensten worden erkend als de diensten zijn geleverd en wanneer er geen belangrijke prestaties meer dienen te worden geleverd en indien de inbaarheid in belangrijke mate vaststaand is. Opbrengsten uit dienstenovereenkomsten, afhankelijk van een finale aanvaarding van de klant worden uitgesteld tot zulke aanvaarding is ontvangen en alle andere voorwaarden omtrent erkenning van opbrengsten zijn vervuld. De kosten met betrekking tot dergelijke overeenkomsten worden opgenomen wanneer ze zich voordoen.
Een gedeelte van de opbrengsten van de Groep zijn afgeleid uit samenwerkingsovereenkomsten. Als gevolg van zulke samenwerkingen verklaart de Groep zich akkoord om onderzoek naar en het testen van producten uit te voeren, zoals omschreven in dergelijke overeenkomst.
Het belangrijkste deel van deze overeenkomsten voorzien voorafbetalingen met betrekking tot toegang tot technologieën, licentiekosten en te bereiken mijlpalen. Overeenkomsten die specifiek betrekking hebben op licentie- en software inkomsten worden als opbrengst erkend over de periode van de licentie.
Definitief verworven voorafbetalingen worden slechts erkend als opbrengst voor zover er producten of diensten geleverd werden in een afzonderlijke transactie en de Groep aan alle voorwaarden en verplichtingen van de onderliggende overeenkomst heeft voldaan. In het geval van blijvende betrokkenheid van de Groep, zal de voorafbetaling niet beschouwd worden als een afzonderlijke transactie en zal de erkenning van de opbrengsten op basis van de marktwaarde gespreid worden over de looptijd van de overeenkomst.
Mijlpaalopbrengsten volgende uit onderzoek worden erkend als opbrengsten zodra deze definitief verworven zijn, tenzij de Groep betrokken blijft in het programma. In dit geval wordt de mijlpaalopbrengst slechts erkend in de mate er kosten werden opgelopen (en in het licht van de globale projectopbrengsten en –kosten).
Indien er in cash wordt voorafbetaald alvorens aan bovenvermelde criteria werd voldaan, worden deze als overgedragen opbrengsten erkend.
Een beperkt aantal contracten geeft de klant recht op een kredietnota in geval van prijserosie gedurende een bepaalde periode volgend op de initiële verkoop. De mogelijke kortingen volgend uit dergelijke inkomsten worden geschat op het ogenblik van de verkoop en worden in mindering gebracht van de opbrengsten.
Financiële kortingen worden in mindering gebracht van de opbrengsten.
In het kader van licentieovereenkomsten heeft de Groep zich ertoe verbonden royalty"s te betalen voor het gebruik van bepaalde essentiële gepatenteerde technologieën in draadloze datacommunicatie. De Groep gaat ervan uit dat royaltyverplichtingen bepaald kunnen worden in overeenstemming met de voorwaarden die werden bedongen met de octrooihouders. Royaltyverplichtingen worden opgenomen als "kosten voor verkoop, marketing en royalty"s.
Belastingen op de winst of het verlies voor het boekjaar omvatten verschuldigde en uitgestelde belastingen. De belastingen worden geboekt in de resultatenrekening tenzij ze betrekking hebben op transacties die direct in het eigen vermogen werden opgenomen. In dat geval worden de belastingen rechtstreeks geboekt in het eigen vermogen.
Verschuldigde belastingen omvatten de verwachte belastingverplichtingen op het belastbare inkomen van het jaar. De belastbare basis verschilt van het resultaat voor belastingen zoals opgenomen in de jaarrekening omdat bepaalde elementen van de inkomsten of de uitgaven in andere boekjaren belast of vrijgesteld worden en andere elementen die definitief verworpen worden of aftrekbaar zijn. 'Enacted' (waarbij de letter van de wet wordt toegepast) of 'substantially enacted' (waarbij de geest van de wet wordt toegepast, d.w.z. bepaalde aspecten) belastingtarieven worden gebruikt om de verschuldigde belastingen op balansdatum te bepalen. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 7.
Uitgestelde belastingen zijn voorzien, gebruik makend van de passivamethode, voor alle tijdelijke verschillen die zich voordoen tussen de aanslagvoeten van activa en passiva en hun nettoboekwaarde ten behoeve van financiële verslaggeving. 'Enacted' (waarbij de letter van de wet wordt toegepast) of 'substantially enacted' (waarbij de geest van de wet wordt toegepast, d.w.z. bepaalde aspecten) belastingtarieven worden gebruikt om de uitgestelde belastingen te bepalen.
Uitgestelde belastingverplichtingen worden algemeen erkend voor alle tijdelijke belastingverschillen. Uitgestelde belastingvorderingen worden enkel opgenomen wanneer het management het waarschijnlijk acht dat er voldoende toekomstige belastbare winsten zullen zijn om het belastingvoordeel te kunnen genieten. Uitgestelde belastingvorderingen worden op iedere balansdatum geëvalueerd en worden afgeboekt in de mate dat het niet langer waarschijnlijk is dat het gerelateerde belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.
Uitgestelde belastingsverplichtingen en –vorderingen worden tegenover elkaar afgezet indien wettelijk is toegelaten om de verschuldigde belastingen en vorderingen tegenover elkaar af te zetten en indien deze betrekking hebben op belastingen geheven door dezelfde belastingsautoriteiten en indien de Groep de intentie heeft dit recht uit te voeren. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 7.
De voorraden grondstoffen (hoofdzakelijk elektronische componenten) en goederen in bewerking, worden geboekt tegen de kostprijs (FIFO-methode) of, indien die lager is, tegen de realisatiewaarde.
De voorraden van afgewerkte producten worden geboekt tegen de laagste van de kostprijs of de netto realiseerbare waarde. De kostprijs omvat directe materialen en, indien van toepassing, directe arbeidskosten en de overheadkosten die zijn gemaakt om de voorraden naar hun huidige locatie en in hun huidige toestand te brengen. De kostprijs wordt berekend volgens de methode van het gewogen gemiddelde.
De netto realiseerbare waarde is de geschatte verkoopprijs min de geschatte kosten om het product af te werken en om de verkoop te realiseren.
De Groep erkent voorraad in consignatie op haar balans tenzij er een aanzienlijke overdracht van de risico's en voordelen verbonden aan het eigendom heeft plaatsgevonden naar de geconsigneerde.
De Groep waardeert doorlopend de voorraden van verouderde artikelen of langzaam roterende artikelen, en legt waar nodig voorzieningen aan.
De materiële vaste activa van de Groep omvatten specifieke productieapparatuur en worden gewaardeerd tegen de historische kost min de gecumuleerde afschrijvingen en eventuele bijzondere waardeverminderingen. Kosten, opgelopen na initiële erkenning zullen deel uitmaken van de waarde van het activa of zullen als afzonderlijk activa worden behandeld in de mate dat de verbonden toekomstige economische voordelen aan de Groep toekomen en indien de gerelateerde kosten op een betrouwbare wijze kunnen worden bepaald.
Indien er een belangrijk nazicht wordt uitgevoerd, wordt deze kost toegevoegd aan de boekwaarde van de materiële vaste activa als vervangingskost indien het aan de opnamecriteria voldoet. Alle andere kosten met betrekking tot onderhoud en herstelling worden ten laste genomen van de resultatenrekening op het ogenblik waarop ze zich voordoen.
De items met betrekking op materiële vaste activa worden niet meer opgenomen op het moment van buitengebruikstelling of indien er geen toekomstige economische voordelen meer worden verwacht van het gebruik ervan. De winst of verlies, voortvloeiend uit de buitengebruikstelling van het vast actief (berekend op basis van het verschil tussen de netto verkoop en de boekwaarde van het vast actief) worden opgenomen in het resultaat van het jaar van buitengebruikstelling.
De activa worden lineair afgeschreven over de geschatte economische levensduur, met name:
| Machines en computeruitrusting | 2 tot 10 jaar |
|---|---|
| Meubilair en rollend materieel | 5 jaar |
| Inrichtingen | 3 tot 9 jaar |
De geschatte levensduur, de restwaarden en de afschrijvingsmethode worden steeds herzien op balansdatum zodat eventuele gewijzigde inschattingen verwerkt worden op vooruitziende basis.
Activa in aanbouw worden geboekt aan kostprijs. Die omvat de kosten voor de bouw en materiële vaste activa en andere directe kosten. Deze activa worden slechts afgeschreven vanaf het ogenblik waarop ze klaar zijn voor hun bestemd gebruik. Op dat ogenblik worden de activa naar de relevante rubrieken binnen de materiële vaste activa verplaatst
Leasing operaties kunnen worden opgesplitst in twee soorten van leasing:
Leasing waarbij de Groep een aanzienlijk deel van de risico's en de opbrengsten van eigendom op zich neemt worden in de categorie "financiële leasing" ondergebracht. Zij worden gemeten tegen het laagste bedrag van de reële waarde en de geraamde huidige waarde van de minimale huurbetalingen bij het begin van de huur, te verminderen met de gecumuleerde afschrijvingen en verliezen door bijzondere waardeverminderingen.
Elke leasingbetaling wordt toegekend aan het passief en aan de financieringskosten om te komen tot een constante periodieke rentevoet op het uitstaande financieringssaldo. De overeenstemmende leasingverplichtingen, zonder financieringskosten, zijn opgenomen onder de schulden die op minder en op meer dan één jaar vervallen. Het renteelement wordt geboekt ten laste van de resultatenrekening over de leasingtermijn. Activa onder financiële leasing worden afgeschreven over de gebruiksduur van de activa volgens de door de Groep uiteengezette regels. Als er geen zekerheid bestaat of de Groep eigenaar zal worden van het actief op het einde van de huurovereenkomst, dan gebeurt de afschrijving over de kortste periode: de huurtermijn of de gebruiksduur van de activa.
Leasing waarbij een aanzienlijk deel van de risico's en de opbrengsten van eigendom effectief door de verhuurder worden behouden, worden beschouwd als operationele leasing. Betalingen voor operationele leasing worden lineair ten laste genomen van de resultatenrekening over de duur van de overeenkomst. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 17.
Afzonderlijk verworven Immateriële vaste activa worden gewaardeerd bij de initiële opname op kostbasis verminderd met gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde waardeverminderingen. Intern gegenereerde immateriële vaste activa, met uitzondering van geactiveerde ontwikkelingsprojecten, worden niet geactiveerd en de kost wordt opgenomen in het resultaat van het jaar waarin de kost zich voordoet.
Immateriële vaste activa worden afgeschreven op basis van hun economische gebruiksduur en de nood van een uitzonderlijke waardevermindering wordt geanalyseerd wanneer zich een indicatie tot waardevermindering voordoet. De afschrijvingsmethode en periode van het immaterieel vast actief met een gedefinieerde levensduur wordt minstens herzien op elk financieel jaareinde. Winsten of verliezen die hun oorzaak vinden in de buitengebruikstelling van een immaterieel vast actief worden berekend op basis van het verschil tussen de netto verkoop en de boekwaarde van het actief en worden opgenomen in het resultaat wanneer het actief wordt buiten gebruikgesteld.
Uitgaven voor onderzoek worden als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen.
De Groep gebruikt de boekhoudkundige kostenverminderingmethode voor onderzoekssubsidies waarbij het voordeel van de subsidie wordt erkend als een vermindering van de kostprijs van de aanverwante uitgaven. Dit wanneer is voldaan aan bepaalde criteria die zijn bedongen in de voorwaarden van die subsidieovereenkomsten en voor zover de nodige garanties werden gegeven dat de subsidies effectief zullen worden ontvangen.
Kosten van ontwikkelingsprojecten (voor het ontwerpen en testen van nieuwe of verbeterde producten) worden opgenomen als immateriële activa conform IAS 38 Immateriële Activa, indien voldaan is aan de volgende criteria en de Groep de volgende zaken kan aantonen:
de mogelijkheid voor de Groep om op betrouwbare wijze de uitgaven te meten die toe te rekenen zijn aan de ontwikkeling van het immaterieel actief.
Het initieel opgenomen bedrag voor intern ontwikkelde immateriële vaste activa bestaat uit het totaal van de opgelopen kosten vanaf het moment waarop het immaterieel vast actief aan de hierboven beschreven criteria voldeed. Indien geen intern ontwikkeld immaterieel vast actief kan worden erkend, worden ontwikkelingskosten opgenomen in de resultatenrekening van de periode tijdens dewelke ze werden opgelopen.
Na hun initiële opname op de balans worden deze intern ontwikkelde immateriële activa gewaardeerd aan kost min gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen, op dezelfde manier als de overige immateriële vaste activa. De afschrijvingen van de geactiveerde ontwikkelingskosten worden geboekt in de resultatenrekening onder de rubriek "Onderzoeks- en Ontwikkelingkosten".
Andere ontwikkelingsuitgaven worden opgenomen als kost wanneer ze worden opgelopen. Onderzoeks- en ontwikkelingskosten die in het vorige boekjaar werden opgenomen als kost, kunnen in een volgende periode niet worden opgenomen als een actief. Ontwikkelingskosten met een vaste gebruiksduur die werden geactiveerd, worden rechtlijnig afgeschreven vanaf het begin van de commerciële verzending van het gecertificeerde product over de periode van zijn verwachte opbrengst die niet meer dan twee jaar bedraagt.
Het activeren van ontwikkelingskosten, zoals hierboven gedetailleerd beschreven, creëert een tijdelijk verschil in de belastbare basis. Bijgevolg werd in dit verband een uitgestelde belastingverplichting geboekt.
De overige immateriële vaste activa van de Groep omvatten:
Deze worden gewaardeerd aan kostprijs verminderd met gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen. De afschrijvingen gebeuren lineair over de verwachte economische levensduur, die varieert tussen 1,5 en 5 jaar, afhankelijk van de specifieke licentie of software. De verwachte economische levensduur en de afschrijvingsperiode worden bij iedere rapporteringperiode geëvalueerd, waarbij het effect van eventuele aanpassingen op een prospectieve basis wordt opgenomen.
De Groep evalueert in elke rapporteringsperiode de vaste activa en bepaald in geval van bijzondere gebeurtenissen of wijzigingen of er enige indicatie bestaat tot het nemen van een bijzondere waardevermindering. Indien die indicaties er zijn, wordt de realisatiewaarde van het actief geschat om de bijzondere waardevermindering vast te leggen. Indien een individueel actief geen kasstromen genereert los van andere activa, dan zal de Groep een inschatting maken van de realisatiewaarde van de eenheid die de kasstromen genereert en waartoe het actief behoort.
Voor de immateriële vaste activa zal onmiddellijk een bijzondere waardevermindering worden geboekt zodra niet meer aan de vereiste criteria (zie boekhoudprincipe 8A) is voldaan. Immateriële vaste activa met een onbepaalde levensduur en immateriële vaste activa die nog niet klaar zijn voor ingebruikname worden jaarlijks getest op waardeverminderingen of telkens er een indicatie van waardevermindering is.
De realisatiewaarde is gelijk aan de hoogste van de marktwaarde verminderd met de verkoopkosten en de gebruikswaarde. De beoordeling van de gebruikswaarde gebeurt op basis van de huidige waarde van de verdisconteerde toekomstige kasstromen, gebruik makend van de discontovoet voor belastingen die de huidige marktcondities van de tijdswaarde van geld en de specifieke risico"s verbonden aan het onderliggend activa voor zover de toekomstige kasstromen hier niet voor werden aangepast, weerspiegelt.
Indien de realisatiewaarde van het activa (of de kasstroom generende eenheid) lager is dan de huidige boekwaarde, zal de boekwaarde verlaagd worden tot de realisatiewaarde. Deze waardeverminderingen worden opgenomen in de resultatenrekening.
Bijzondere waardeverminderingen kunnen worden teruggenomen indien er zich een wijziging voordoet bij de elementen die de bijzondere waardevermindering tot stand hebben gebracht. Deze terugname kan de eigenlijke boekwaarde voor bijzondere waardevermindering, min waardeverlies en afschrijvingen, niet overschrijden. Het terugnemen van de bijzondere waardevermindering heeft een onmiddellijk effect op het resultaat.
Een provisie wordt opgenomen indien:
Indien er niet aan deze voorwaarden wordt voldaan, wordt geen provisie genomen.
Het bedrag dat als voorziening erkend wordt is de beste raming van de vereisten om de huidige verplichting op de balansdatum te vereffenen, rekening houdend met de risico's en de onzekerheden die eigen zijn aan de verplichting. Indien sommige of alle economische voordelen die worden vereist om een voorziening te vergoeden, van een derde kunnen worden teruggevorderd, wordt de vordering aanzien als een activa indien het nagenoeg zeker is dat de terugbetaling zal worden ontvangen en indien het bedrag van terugbetaling betrouwbaar kan worden gemeten.
De Groep verleent garantie op haar producten vanaf de datum van verzending en/of verkoopdatum aan de eindklant. De garantietermijn is in overeenstemming met de geldende wetgeving en varieert van 12 tot 24 maanden afhankelijk van de plaats waar de klant zich bevindt. Het beleid van de Groep bestaat erin de geraamde kosten van garantieverlening te boeken op het ogenblik dat de verkoop wordt opgetekend.
Op verkopen van de Groep buiten de Europese Unie is de garantietermijn beperkt tot ten hoogste één jaar.
Voorziening voor herstructureringen
Een herstructureringsprovisie wordt erkend wanneer de Groep een gedetailleerd en formeel plan voor de herstructurering heeft opgesteld en voor dewelke een gegronde verwachting kenbaar werd gemaakt aan de getroffenen, dat het plan zal worden uitgevoerd door de aanvang van de uitvoering ervan of door het bekendmaken van de belangrijkste kenmerken van het plan aan de getroffenen. De grootorde van een herstructureringsprovisie omvat enkel die uitgaven die noodzakelijkerwijs voortvloeien uit de herstructurering en welke niet worden geassocieerd met de lopende activiteiten van de onderneming.
De Groep heeft een aantal pensioenplannen voor haar personeelsleden op basis van vastgelegde bijdragen (defined contribution). De activa worden beheerd in afzonderlijke fondsen of groepsverzekeringen. De bijdragen worden ten laste genomen van de resultatenrekening in het jaar waarop ze betrekking hebben.
De Groep maakt gebruik van op aandelen gebaseerde vergoedingen waarbij aandelen opties (hierna vernoemd als "warranten") worden toegekend aan werknemers, zelfstandigen en bestuurders. De kost van deze op aandelen gebaseerde transacties met werknemers, worden berekend op basis van de reële waarde op de datum van verwerving. De op aandelen gebaseerde vergoedingen worden als kost in de resultatenrekening opgenomen over de periode van verwerving, met een overeenkomstige toename van het eigen vermogen.
Het bedrag dat ten laste van de resultatenrekening dient te worden genomen over de verwervingsperiode wordt bepaald volgens de reële waarde van de warrants, welke wordt berekend op basis van het Black Scholes-model. Daarbij wordt rekening gehouden met de voorwaarden die van toepassing waren bij het toekennen van de warrants. Op elke balansdatum herziet de Groep haar ramingen van het aantal warrants die vermoedelijk uitoefenbaar zullen worden tenzij de verbeuring van warrants plaatsvindt wegens het niet bereiken van de drempelwaarden. Eventuele correcties zullen worden uitgevoerd in de resultatenrekening en in het eigen vermogen over de resterende looptijd van de warrants. De direct toe te schrijven transactiekosten worden in mindering gebracht van het aandelenkapitaal (nominale waarde) en uitgiftepremie op het ogenblik waarop de warrants worden uitgeoefend. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 18.
De financiële activa en de financiële passiva worden opgenomen in de balans van de Groep zodra de Groep de contractuele bepalingen van het instrument onderschrijft.
Handelsvorderingen en overige vorderingen zijn in de balans opgenomen aan nominale waarde (in het algemeen het gefactureerde bedrag), verminderd met een waardevermindering voor dubieuze debiteuren. Dergelijke waardevermindering wordt opgenomen in de resultatenrekening als het waarschijnlijk is dat de Groep de vordering niet zal kunnen innen.
Waardeverminderingen voor klanten waarbij de dubieuze bedragen resulteren uit commerciële discussies worden geboekt ten opzichte van de bedrijfsopbrengsten. In die gevallen waarbij het kredietrisico resulteert uit de mogelijkheid dat klanten niet langer in staat zouden blijken om aan hun financiële verplichtingen te voldoen, worden de waardeverminderingen geboekt als waardevermindering voor dubieuze debiteuren.
Zelfs indien één bepaald merk of een wereldwijde mobiele operator een aanzienlijk percentage van de handelsvorderingen van de Groep zou vertegenwoordigen, dan nog sluit de Groep transacties met de individuele verbonden telecomoperatoren, die vrij zijn om hun eigen contracten te onderhandelen en hun eigen aankooporders te plaatsen. Deze verbonden operatoren hebben een verschillend risicoprofiel en kunnen genieten van verschillende voorwaarden.
De overige vorderingen worden vermeld op basis van hun nominale waarde (over het algemeen het gefactureerde bedrag) verminderd met een voorziening voor dubieuze debiteuren mocht dit noodzakelijk blijken.
Handels- en overige schulden worden gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs. Deze is berekend, gebruik makend van de effectieve interest methode verminderd met eventuele waardeverminderingen.
Als liquide middelen zijn te beschouwen cash, termijndeposito"s en de gemakkelijk realiseerbare beleggingen met een looptijd van ten hoogste drie maanden op moment van aankoop. Liquide middelen bestaan hoofdzakelijk uit termijndeposito"s bij handelsbanken met een hoge kredietwaardigheidscore.
Met betrekking tot het geconsolideerde kasstroomoverzicht bevatten de liquide middelen cash en korte termijn deposito"s, zoals hierboven omschreven.
Kosten van leningen worden opgenomen op het moment dat de kost zich voordoet.
De Groep maakt gebruik van afgeleide financiële instrumenten zoals termijncontracten om haar wisselkoersrisico in te dekken. Deze afgeleide financiële instrumenten worden initieel opgenomen aan hun reële waarde op datum van afsluiting van het contract en worden geregeld geherwaardeerd aan hun reële waarde, opgenomen in de resultatenrekening. Voor financiële instrumenten, waarvoor er geen actieve markt bestaat, wordt een aanvaardbare waarderingstechniek gebruikt om de reële waarde te bepalen. Derivaten worden opgenomen als een financieel actief indien de reële waarde positief is en als financieel passief indien de reële waarde negatief is. Elke winst of verlies van de derivaten, voortvloeiend uit de wijziging in reële waarde gedurende het jaar en welke niet onder de classificatie vallen voor hedge accounting (indekkingen) worden onmiddellijk opgenomen als winst of verlies.
De winst per gewoon aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen uitstaand tijdens de periode.
De winst per verwaterd aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal verwaterde aandelen uitstaand tijdens de periode.
Een segment is een autonoom deel van de Groep dat specifieke producten of diensten levert (operationeel segment), of producten of diensten levert binnen een bepaalde economische omgeving bezig is (geografisch segment), dat aan risico"s onderhevig is en opbrengsten genereert die van andere segmenten te onderscheiden zijn.
Segmentresultaten omvatten de opbrengsten en kosten die direct toe te schrijven zijn aan het segment en het relevante gedeelte van de opbrengsten en kosten die op een redelijke wijze aan het segment kunnen worden toegewezen.
De operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van interne rapportering omtrent de onderdelen van de Groep en welke op regelmatige basis worden beoordeeld door de "chief operating decision maker" met het doel om de nodige middelen toe te wijzen aan de segmenten en om hun prestaties te beoordelen.
Segmentinformatie wordt voorgesteld met betrekking tot de operationele segmenten en geografische segmenten van de Groep. De Groep volgt haar activiteiten op projectbasis op waarbij elk project een verzameling van producten met gelijkaardige technologieën vertegenwoordigt.
De Groep heeft IFRS 8 "Operationele segmenten" toegepast, en dit met ingang van 1 januari 2009. IFRS 8 vereist dat de operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van de interne rapportering betreffende de componenten van de Groep welke op regelmatige basis worden besproken door het management van de Groep met als doel de nodige middelen toe te wijzen aan deze segmenten en om hun werking in te schatten. In de eerste jaarhelft van 2011, om haar huidige marktstrategie te ondersteunen, heeft de Groep haar organisatie verder in lijn gebracht met haar doelmarkten en product segmenten, dit naar business units. Bijgevolg heeft de Groep haar interne rapportering gewijzigd en bijgevolg ook haar segment informatie.
Het primaire rapporteringssegment werd bepaald als zijnde het operationele segment, elk segment is een autonoom component van de Groep welke specifieke producten of diensten levert:
| Opbrengsten van externe klanten |
Resultaat van het operationeel segment |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||
| Devices & Solutions | 13 907 | 43 089 | (7 977) | (7 759) | |
| Embedded & Solutions | 6 162 | 7 257 | (2 502) | (8 782) | |
| Licenties | 28 135 | 4 956 | 27 938 | 4 956 | |
| Overige | 1 711 | 2 429 | (3 507) | (820) | |
| Totalen | 49 915 | 57 731 | 13 952 | (12 405) | |
| Niet toegewezen bedrijfskosten | (17 532) | (19 481) | |||
| Financiële (kosten) / opbrengsten | 676 | (838) | |||
| Belastingen | 42 | (28 314) | |||
| Nettoresultaat | (2 862) | (61 038) |
Hierna een analyse van de opbrengsten en de bedrijfsresultaten van de Groep per gerapporteerd segment:
Het resultaat van het operationele segment vertegenwoordigt het resultaat van elk segment met inbegrip van de bedrijfskosten welke toewijsbaar zijn aan het operationele segment. De bedrijfskosten die kunnen worden toegewezen zijn in hoofdzaak de waardeverminderingen, kosten in verband met royalty"s en personeelsgebonden kosten welke werden toegewezen aan het operationele segment. De overige bedrijfskosten, met inbegrip van voornamelijk de algemene- en administratiekosten, afschrijvingen en personeelsgebonden kosten niet toewijsbaar aan een specifiek segment, werden gerapporteerd onder de "niet toegewezen bedrijfskosten". De segment resultaten voor het volledige jaar van 2010 werden herzien, dit om te kunnen worden vergeleken met deze van het financiële jaar van 2011.
Met ingang van 2010 hebben de "software- en licentie" opbrengsten de drempel van 10% overschreden ten opzichte van de totale opbrengsten en werden deze opbrengsten door de Groep gerapporteerd als een afzonderlijk segment. Deze licentie inkomsten waren vooral het gevolg van een samenwerkingsovereenkomst tussen de Groep en Huawei Technologies in oktober 2010, waarin Huawei ondermeer overeenkwam om een licentie te nemen op de Option uCAN ® Connection Manager software, en waarvoor een bedrag van € 27 miljoen werd betaald welke een periode van 1 jaar bestrijkt (met name de periode van 26 oktober 2010 tot 25 oktober 2011). In het jaar 2011 werd een betaling van € 33
miljoen ontvangen voor een verlenging van de overeenkomst. Deze verlenging van de overeenkomst zal inkomsten genereren in de periode van november 2011 tot oktober 2012. De grondslagen omtrent de boekhoudkundige verwerking van de Groep in verband met dergelijke licentieovereenkomsten bepaald dat licentie inkomsten worden opgenomen als opbrengst, dit over de periode van de licentie. Derhalve heeft de Groep, voor het financiële jaar 2011, € 28,1 miljoen als opbrengst erkend (2010: € 4,9 miljoen).
De meeste verkopen vinden plaats onder wereldwijde of internationale mobiele merken en worden gefactureerd aan hun lokale of nationale netwerkoperatoren of aan de partners van deze netwerkoperatoren. Dit resulteert in een risicospreiding van een grote portefeuille bestaande uit verscheidene en gezonde debiteuren. In 2011 vertegenwoordigde één klant (groep) meer dan 10% van de in 2011 gerealiseerde opbrengsten, zijnde 56,2%. De overige klanten behorende tot de top 10 vertegenwoordigen samen 23,7% van de totaal gerealiseerde opbrengsten in 2011. .
In 2011 realiseerde de Groep 23% van de opbrengsten binnen Europa, vergeleken met 52% in 2010. De enige 2 landen waar de Groep meer dan 10% van de totale opbrengsten heeft gerealiseerd, zijn Hong Kong (met 56,2%) en de Verenigde Staten van Amerika (met 14,8%).
Gegeven het beperkt aantal klanten, worden de verkopen wereldwijd opgevolgd in plaats van op regionaal niveau.
| Opbrengsten | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Europa | 23% | 52% |
| Amerika | 15% | 29% |
| Azië | 59% | 16% |
| Andere | 3% | 3% |
Aangezien de Groep geen segmenten rapporteert op balansniveau aan het management van de Groep, kan geen informatie over activa en passiva per segment worden bekendgemaakt.
Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen zijn opgenomen in volgende lijnen van de resultatenrekening:
| In k€ (duizend EUR) | Afschrijvingen op materiële vaste activa |
Waarde Bijzondere waarde verminderingen op verminderingen op immateriële vaste immateriële vaste activa activa |
Totaal | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Kostprijs verkochte goederen Bedrijfskosten, welke omvatten : |
115 | 226 | 2 - |
229 | - - |
- | 117 | 455 |
| - Onderzoeks- en ontwikkelingskosten |
2 210 | 3 449 | 5 487 | 9 267 | 365 | 6 135 | 8 062 | 18 851 |
| - Kosten van verkoop, marketing en royalty"s |
55 | 80 | 81 | 63 | - | - | 137 | 143 |
| - Algemene en administratiekosten |
396 | 613 | 57 | 165 | - | - | 453 | 777 |
| Totaal | 2 776 | 4 368 | 5 627 | 9 725 | 365 | 6 135 | 8 768 | 20 228 |
In 2011 heeft de Groep de geactiveerde R&D projecten herzien wat resulteerde in een bijzondere waardevermindering van k€ 365 (2010: k€ 6 135). Deze waardevermindering was voornamelijk toe te schrijven aan de wijzigende technologieën en de snel wijzigende marktomstandigheden.
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten die in het resultaat werden opgenomen bedroegen k€ 7 039 (2010: k€ 6 004).
Personeelskosten en overige sociale voordelen zijn opgenomen in de volgende rubrieken van de resultatenrekening:
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Kostprijs verkochte goederen Onderzoeks- en ontwikkelingskosten Kosten van verkoop, marketing en royalty"s Algemene en administratiekosten |
255 2 293 5 155 4 221 |
530 1 812 5 457 4 103 |
| Totaal | 11 924 | 11 901 |
Op jaareinde had 94,3%, of k€ 18 089 van de kostprijs van de verkochte goederen betrekking op materialen (2010: 96,8% of k€ 41 305).
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Lonen en wedden | 8 207 | 7 010 |
| Sociale-zekerheidsbijdragen | 2 712 | 3 036 |
| Overige personeelskosten | 542 | 1 432 |
| Bijdrage in pensioenfondsen | 388 | 423 |
| Herstructureringskosten met betrekking op personeelskosten | 74 | - |
| 11 923 | 11 901 | |
| a) Totaal aantal ingeschreven personeelsleden per einde boekjaar | 183 | 206 |
| b) Gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalenten | 191 | 231 |
| Arbeiders | 1 | 12 |
| Bedienden 183 | 215 | |
| Management7 | 4 |
Sinds 2003 dragen de Vennootschap en twee van haar dochterondernemingen bij tot plaatselijke pensioenfondsen, die worden beheerd door verzekeringsmaatschappijen met een hoge kredietwaardigheidsgraad. Het betreft programma"s met vaste bijdragen (de zogenaamde defined contribution-plannen) waarbij de bijdrage gedeeltelijk vast is en gedeeltelijk wordt gekoppeld aan de bedrijfswinst. De bijdrage aan pensioenfondsen bedroeg k€ 388 (2010: k€ 423).
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Interestopbrengsten | 435 | 59 |
| Nettowisselkoers winsten | 259 | - |
| Overige | 104 | 43 |
| Financiële opbrengsten | 798 | 102 |
| Interestkosten | (20) | (527) |
| Nettowisselkoers verliezen | - | (220) |
| Overige, in hoofdzaak bankkosten en betalingsverschillen | (102) | (193) |
|---|---|---|
| Financiële kosten | (122) | (940) |
| Financieel netto resultaat | 676 | (838) |
De netto wisselkoerswinsten bedroegen k€ 259 of 0,5% van de totale opbrengsten van 2011 (2010: k€ -220 of -0,4% van de totale opbrengsten van 2010) voornamelijk als gevolg van gerealiseerde wisselkoersverliezen op de USD.
In het boekjaar 2010 en 2011 heeft de Groep geen financiële afgeleide instrumenten afgesloten.
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| In k€ (duizend EUR) | ||
| Belastingsinkomsten / (uitgaven) omvatten: | ||
| Verschuldigde/Terug te vorderen belastingen op het resultaat | 22 | (379) |
| Uitgestelde belastingvorderingen / (uitgaven) | 20 | (27 935) |
| Totale belastingsinkomsten / (uitgaven) | 42 | (28 314) |
| Resultaat voor belastingen | (2 904) | (32 724) |
| Belastinginkomst / (uitgave) berekend aan 33,99% | 987 | 11 123 |
| Effect van niet belastbare inkomsten | - | 297 |
| Effect van niet aftrekbare uitgaven Effect van concessies en andere fiscaal verrekenbare tegoeden |
(169) 638 |
(169) |
| Effect van ongebruikte fiscale verliezen welke niet werden erkend in het jaar | - | (8 692) |
| Effect van eerder opgenomen fiscale verliezen en verrekenbare tijdelijke | ||
| verschillen, afgeschreven in het lopende jaar | - | (27 179) |
| Effect van de verschillende belastingtarieven van dochterondernemingen | (1 414) | (3 494) |
| onder verschillende belastingregimes | ||
| Belastinginkomsten / (uitgaven) opgenomen in de resultatenrekening | 42 | (28 314) |
De belastingvoet die werd gebruikt in bovenstaande reconciliatie voor 2010 en 2011 is de vennootschapsbelastingvoet van 33,99% die van toepassing is op ondernemingen onderhevig aan het Belgische belastingregime.
Tengevolge de IFRS richtlijn inzake uitgestelde belastingvorderingen, heeft de Groep in dit opzicht het voorzichtigheidsprincipe gehanteerd en besloten om de uitgestelde belastingvordering volledig terug te nemen in 2010. Alhoewel de uitgestelde belastingvorderingen niet meer werden opgenomen op de balans van de Groep, is het gebruik van deze fiscale verliezen en verrekenbare tijdelijke verschillen nog geldig en onbeperkt overdraagbaar in tijd, met uitzondering van het gedeelte dat betrekking heeft op de "notionele intrestaftrek" welke is gelimiteerd tot een periode van 7 jaar. De tot stand gebrachte belastingwaarde van deze overgedragen fiscale verliezen, welke niet meer werden opgenomen vertegenwoordigen een bedrag van € 48,0 miljoen en waarvan een bedrag van € 0,95 miljoen vervalt in 2014, een bedrag van € 0,88 miljoen vervalt in 2015, een bedrag van € 0,34 miljoen vervalt in 2016, en een bedrag van € 0,31 miljoen vervalt in 2017. Het overige gedeelte, zijnde € 45,5 miljoen is onbeperkt overdraagbaar.
| Aanschaffingswaarde Saldo op 1 januari 2011 84 512 6 398 2 874 93 783 Netto-valutakoersverschillen - - - - Verwervingen - 455 10 6 209 Uitgaven van productontwikkeling, na aftrek van ontvangen - - subsidies 5 744 5 744 Overdracht naar andere activacategorieën - - (58) (58) Buitengebruikstellingen Overige bewegingen - - - - Saldo op 31 december 2011 90 256 6 853 2 826 99 934 Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen Saldo op 1 januari 2011 (76 398) (6 277) (2 512) (85 187) Netto-valutakoersverschillen - - - - Afschrijvingen - (169) (160) (329) Afschrijving van gekapitaliseerde eigen - - ontwikkelingsprojecten (5 299) (5 299) Bijzondere waardeverminderingen (365) - - (365) Buitengebruikstellingen - - 58 58 Overdracht naar andere activacategorieën - - Saldo op 31 december 2011 (82 062) (6 446) (2 614) (91 122) Netto boekwaarde Op 1 januari 2011 8 114 121 362 8 596 Op 31 december 2011 8 194 407 212 8 812 Aanschaffingswaarde Saldo op 1 januari 2010 81 994 8 925 2 879 93 798 Netto-valutakoersverschillen - - - - Verwervingen - 547 27 574 Uitgaven van productontwikkeling 8 726 - - 8 726 Overdracht naar andere activacategorieën - - - - Buitengebruikstellingen (6 208) (3 074) (33) (9 315) Overige bewegingen - - - - Saldo op 31 december 2010 84 512 6 398 2 874 93 783 Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen Saldo op 1 januari 2010 (62 378) (7 773) (2 262) (72 413) Netto-valutakoersverschillen - - - - Afschrijvingen - (1 578) (262) (1 840) Afschrijving van gekapitaliseerde eigen (7 885) - - (7 885) ontwikkelingsprojecten Bijzondere waardeverminderingen (6 135) - - (6 135) Buitengebruikstellingen - 3 074 12 3 087 Overdracht naar andere activacategorieën - - - - Saldo op 31 december 2010 (76 398) (6 277) (2 512) (85 187) Netto boekwaarde Op 1 januari 201019 616 1 152 617 21 385 Op 31 december 2010 8 114 121 362 8 596 |
In k€ (duizend EUR) | Geactiveerde ontwikkelings kosten |
Concessies, octrooien, licenties |
Software | Totaal 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
In 2011 herzag de Groep de bestaande geactiveerde R&D ontwikkelingen wat leidde tot een waardevermindering van k€ 365 (2010: k€ 6 135) die hoofdzakelijk haar oorzaak vindt in wijzigende technologieën en snel wijzigende marktomstandigheden. Deze analyse was gebaseerd op "platform gerelateerde" projecten met een sneller dan verwacht einde van hun levensduur, projecten met een verminderde bijdrage en op projecten met weinig of geen zicht op opbrengsten na 2011. De waarde werd bepaald op basis van een raming van de verwachte contributie van deze projecten in de volgende kwartalen.
Deze uitzonderlijke waardevermindering werd in de geconsolideerde resultatenrekening opgenomen in de lijn "onderzoeks- en ontwikkelingskosten".
De netto-boekwaarde van de onderzoeks- en ontwikkelingskosten op jaareinde 2011, ten bedrage van €k 8 194, hebben betrekking op de huidige gecommercialiseerde 3G producten alsook de nieuwe LTE ontwikkelde producten.
| Machines | ||||
|---|---|---|---|---|
| en | Meubilair | |||
| computer | en rollend | |||
| In k€ (duizend EUR) | uitrusting | materieel | Inrichtingen | Totaal 2011 |
| Aanschaffingswaarde | ||||
| Saldo op 1 januari 2011 31 002 | 1 902 | 1 855 | 34 759 | |
| Netto-valutakoersverschillen 2 | 1 | - | 3 | |
| Verwervingen 176 | 10 | 2 | 188 | |
| Buitengebruikstellingen (3 599) | (251) | (212) | (4 062) | |
| Overige bewegingen(3 298) | - | - | (3 298) | |
| Saldo op 31 december 2011 24 283 | 1 662 | 1 645 | 27 590 | |
| Afschrijvingen | ||||
| Saldo op 1 januari 2011 (27 240) | (1 524) | (1 485) | (30 249) | |
| Netto-valutakoersverschillen (4) | (2) | - | (6) | |
| Afschrijvingen (2 402) | (141) | (233) | (2 776) | |
| Uitzonderlijke waardeverminderingen- | - | - | - | |
| Buitengebruikstellingen 3 293 | 243 | 210 | 3 746 | |
| Overige bewegingen 3 298 | - | - | 3 298 | |
| Saldo op 31 december 2011 (23 055) | (1 424) | (1 508) | (25 987) | |
| Netto boekwaarde | ||||
| Op 1 januari 2011 3 762 | 378 | 370 | 4 510 | |
| Op 31 december 2011 1 228 | 238 | 137 | 1 603 | |
| Aanschaffingswaarde | ||||
| Saldo op 1 januari 2010 33 446 | 2 112 | 1 841 | 37 399 | |
| Netto-valutakoersverschillen 8 | 28 | 2 | 38 | |
| Verwervingen 50 | 8 | 6 | 64 | |
| Buitengebruikstellingen (2 368) | (238) | - | (2 606) | |
| Overdracht naar andere activacategorieën (134) | (8) | 6 | (136) | |
| Saldo op 31 december 2010 31 002 | 1 902 | 1 855 | 34 759 | |
| Afschrijvingen | ||||
| Saldo op 1 januari 2010 (25 599) | (1 449) | (1 194) | (28 242) | |
| Netto-valutakoersverschillen 1 | (15) | (1) | (15) | |
| Afschrijvingen (3 890) | (208) | (269) | (4 367) | |
| Uitzonderlijke waardeverminderingen- | - | - | - | |
| Buitengebruikstellingen 2 140 | 86 | 15 | 2 241 | |
| Overdracht naar andere activacategorieën 108 | 62 | (36) | 134 | |
| Saldo op 31 december 2010 (27 240) | (1 524) | (1 485) | (30 249) | |
| Netto boekwaarde | ||||
| Op 1 januari 2010 7 847 | 663 | 647 | 9 157 | |
| Op 31 december 2010 3 762 | 378 | 370 | 4 510 |
Het grootste gedeelte van de buitengebruikstellingen in machines en computeruitrusting, voor een netto-bedrag van €k 316, heeft betrekking op testmateriaal in Option NV.
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Handelsvorderingen | 4 090 | 7 424 |
| Waardeverminderingen voor dubieuze vorderingen |
(799) | (703) |
| Subtotaal | 3 291 | 6 721 |
| Terugvorderbare BTW | 329 | 509 |
| Overige vorderingen | 304 | 47 |
| 633 | 556 | |
| Subtotaal | ||
| Totaal | 3 924 | 7 277 |
In verband met de voorwaarden met betrekking tot vorderingen op verbonden partijen, refereren we naar toelichting 23. Handelsvorderingen zijn niet-rentegevend en hebben een gemiddelde termijn van 60 tot 90 dagen.
De overige vorderingen bestaan hoofdzakelijk uit over te dragen kosten en toe te rekenen opbrengsten.
Vervaldagenbalans van handelsvorderingen:
| In k€ (duizend EUR) | Bruto Bedrag | Waardeverminderingen voor dubieuze vorderingen |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||
| < 60 dagen | 2 986 | 6 570 | - | - | |
| 60 - 90 dagen | 55 | 78 | - | - | |
| 90 - 120 dagen | 216 | 13 | - | - | |
| > 120 dagen | 833 | 763 | (799) | (703) | |
| 4 090 | 7 424 | (799) | (703) |
We verwijzen eveneens naar toelichting 21 voor verdere informatie omtrent kredietrisico.
Zelfs indien één bepaald merk of een wereldwijde mobiele operator een aanzienlijk percentage van de handelsvorderingen van de Groep zou vertegenwoordigen, dan nog sluit de Groep transacties met de individuele verbonden telecomoperatoren, die vrij zijn om hun eigen contracten te onderhandelen en hun eigen aankooporders te plaatsen. Deze verbonden operatoren hebben een verschillend risicoprofiel en kunnen genieten van verschillende voorwaarden.
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Kaswaarborgen 130 | 48 | |
| 130 | 48 |
Overige vorderingen op lange termijn zijn voornamelijk toe te wijzen aan huurwaarborgen in de belangrijkste vestigingen.
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Overige Financiële activa | 1 043 | - |
| 1 043 | - | |
In september 2011 investeerde de Groep €k 1 043 (oftewel 6;67%) in Autonet Mobile Inc. Dit partnership zal de Groep"s draadloze modules en software aanwenden om de eerstemobiele IP-gebaseerde Telematics Control Unit (TCU) voor auto"s voort te brengen. De draadloze modules van de Groep in combinatie met de Autonet TCU en de beschikbare netwerken maken dit tot het eerste intelligente communicatie- en beheertoestel, ontworpen voor nieuwe, verticale mobiele markten binnen het autosegment.
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | % | 2010 | % |
|---|---|---|---|---|
| Grondstoffen | 1 932 | 28,4% | 4 606 | 37,1% |
| Goederen in bewerking 5 725 | 84,3% | 7 164 | 57,7% | |
| Voorraden afgewerkte producten | 2 373 | 34,9% | 6 299 | 50,7% |
| Waardevermindering op voorraden (3 238) | (47,6%) | (5 644) | (45.4)% | |
| 6 792 | 12 425 |
Grondstoffen bestaan voornamelijk uit chipsets en componenten. Goederen in bewerking zijn geassembleerde gedrukte schakelingen (PCB"s of printed circuit boards) en de voorraad afgewerkte producten betreft goederen klaar voor verzending naar de eindklant.
De voorraden daalden van k€ 12 425 tot k€ 6 792 per eind 2011. Deze daling wordt verklaard door dalende voorraadposities van de grondstoffen, goederen in bewerking en afgewerkte producten. Per einde 2011 bedroeg de waardevermindering op voorraden k€ 3 238 (2010: k€ 5 644).
De daling op de waardevermindering op voorraden van k€ 2 406 werd opgenomen in de kostprijs van de verkochte goederen, met als doel overtollige voorraadposities in te dekken en voorraadwaarden voor sommige producten in lijn te brengen met hun netto realiseerbare waarde. Daarnaast werd een bedrag van € 2 miljoen in de kosten opgenomen als een resultaat van afschrijvingen op voorraden in 2011 (2010: € 3,6 miljoen).
Er zijn geen voorraden als borg gegeven aan schuldeisers.
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Korte termijnbeleggingen | 10 000 | 18 896 |
| Middelen bij financiële instellingen | 15 206 | 12 014 |
| kasgeld | 10 | 20 |
| 25 216 | 30 930 |
De middelen bij financiële instellingen bevatten korte termijnbeleggingen (tussen 1 dag en 3 maanden) in 2011 voor een bedrag van k€ 10 000 (2010: k€ 18 896).
De schulden op ten hoogste één jaar bestonden uit:
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Kredietovereenkomst ING | - | 3 390 |
| Kredietovereenkomst Belfius | - | 1 380 |
| Overige financiële schulden | - | 4 770 |
Hierna een korte beschrijving in verband met de kredietovereenkomsten die de Vennootschap heeft afgesloten met ING en Belfius.
De Vennootschap heeft op 15 mei 2009 een kredietovereenkomst gesloten met ING, op grond waarvan aan de Vennootschap een krediet van € 7,5 miljoen werd toegekend (op te nemen in kasdeponeringen of voorschotten). Gedurende het financieel jaar 2010 werd het bedrag welke maximaal kon worden opgenomen als kasvoorschotten of leningen verminderd tot € 5 miljoen. Op 31 december 2011 werd geen bedrag opgenomen op grond van dit krediet (2010: € 3,4 miljoen).
Krachtens het ABB principe (Asset Borrowing Base) zoals bepaald in de ING kredietovereenkomst, mag het totaal aan opgenomen bedragen onder de ING kredietovereenkomst, vermeerderd met het totaal aan opgenomen bedragen onder de Belfius kredietovereenkomst (zie hierna) niet de drempel van 60% van het totaal bedrag (op geconsolideerd niveau) aan (in een bepaalde maand uitstaande) handelsvorderingen (met uitzondering van vervallen vorderingen, vorderingen ten opzichte van groepsvennootschappen en vorderingen die opeisbaar zijn na 60 dagen) overschrijden. Opdat ING het bedrag aan uitstaande handelsvorderingen kan nagaan, moet Option ING halfmaandelijks een overzicht bezorgen van haar handelsvorderingen. Bovendien moet Option steeds de volgende verhouding in acht nemen voor wat betreft het totaal bedrag aan opgenomen kredieten onder beide kredietovereenkomsten: 60% van dat totaal bedrag moet worden opgenomen onder de ING kredietovereenkomst en 40% onder de Belfius kredietovereenkomst. De interestvoet toepasselijk op de ING kredieten is EURIBOR +3%.
Op 18 juni 2009 heeft de Vennootschap een kredietovereenkomst gesloten met Belfius Bank België NV voor een bedrag van € 5 miljoen. Gedurende het financieel jaar 2010 werd het bedrag welke maximaal kon worden opgenomen als kasvoorschotten of leningen verminderd tot € 3,3 miljoen. Zoals hierboven aangegeven, is het ABB principe van toepassing op alle bedragen die worden opgenomen onder deze kredietovereenkomst (met inbegrip van het 60/40 principe). Op 31 december 2011 werd geen bedrag opgenomen op grond van deze kredietovereenkomst (2010: € 1,4 miljoen).
De interest van toepassing op cash voorschotten is gelijk aan de som van de base rate (8.50% per annum zoals gewijzigd van tijd tot tijd) en de verplichte kosten (zoals berekend op grond van de principes uiteengezet in een bijlage bij de kredietovereenkomst). De interest van toepassing op leningen is gelijk aan de som van de margin (300% per annum) EURIBOR en verplichte kosten (zoals berekend op grond van de principes uiteengezet in een bijlage bij de kredietovereenkomst).
De kredietlijnen met ING en Belfius hebben een aantal convenanten, een hefboomeffect convenant, een convenant met betrekking tot de solvabiliteit en convenant met betrekking tot het eigen vermogen. Ingevolge de geleden verliezen is het netto eigen vermogen van de Vennootschap gedaald onder de drempel en bijgevolg is de Vennootschap momenteel in schending met de eigen vermogen en sovabiliteits convenant. De Vennootschap is in onderhandeling met betrekking tot de kredietovereenkomst.
Het pand op het handelsfonds van de Vennootschap ten gunste van financiële instellingen voor toegestane kredieten bestaat uit:
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Pand op het handelsfonds (ING) | 15 000 | 15 000 |
| Pand op het handelsfonds (Belfius) | 5 000 | 5 000 |
Er werd ten gunste van ING een pand op de handelszaak van de Vennootschap (in eerste rang) gevestigd voor een bedrag van € 15 miljoen in hoofdsom en Option Wireless Ltd. heeft een "floating charge of book debts" en "specified account" verleend.
Er werd een pand op alle huidige en toekomstige vorderingen van Option Wireless Ltd. toegekend aan Belfius, evenals een pand op de handelszaak van de Vennootschap voor een bedrag van € 5 miljoen (welke pari passu rangschikt met het pand van ING).
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Handelsschulden Schulden met betrekking tot salarissen en belastingen Overige schulden |
15 202 1 888 1 035 |
26 118 1 370 2 648 |
|
| 18 125 | 30 136 |
De termijnen en voorwaarden van bovenvermelde schulden zijn:
• Handelsschulden zijn niet-rente gevend en zijn normaal betaald binnen een termijn van 60 tot 90 dagen.
• Wat betreft de termijnen en voorwaarden in verband met verbonden partijen verwijzen we naar toelichting 22.
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Uitgestelde opbrengsten 27 128 | 22 670 | ||
| 27 128 | 22 670 |
De toename van de uitgestelde opbrengsten is in hoofdzaak het resultaat van het afsluiten van een software licentieovereenkomst met een derde partij, welke werd voorafbetaald en een periode dekt tot oktober 2012.
| In k€ (duizend EUR) | 2010 | Toevoeging | (Aanwending) | (Terugneming) | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Voorziening voor garantieverplichtingen Verliezen op leveranciersovereenkomsten Juridische en overige claims Voorziening voor herstructurering |
201 268 532 1 096 |
46 | (160) (147) |
(118) (81) (250) (439) |
83 187 168 510 |
| 2 097 | 46 | (307) | (888) | 948 |
Een groot deel van de voorzieningen, aangelegd in 2010, werden teruggenomen of aangewend. De resultaten van de juridische en overige claims kunnen afwijken van de gemaakte inschattingen.
Een belangrijk gedeelte met betrekking op de verliezen op leveranciersovereenkomsten werd teruggenomen gedurende 2011. Een bedrag van k€ 118 werd teruggenomen op de voorziening voor garantieverplichtingen, voornamelijk te wijten aan een verwachte afname van het aantal eenheden welke onder garantie zullen worden teruggestuurd. In 2009 kondigde de Groep aan en implementeerde een herstructureringsplan welke resulteerde in een resterende voorziening van k€ 1 096 op het einde van 2010. In de loop van 2011 heeft de Groep een bedrag van k€ 147 hiervan aangewend, en een bedrag van €k 439 teruggenomen als gevolg van de overwaardering van de provisie
Huurgelden van niet-verbreekbare operationele leasingcontracten zijn als volgt betaalbaar:
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Minder dan één jaar 1 322 1 393 Tussen één en vijf jaar Meer dan vijf jaar - - |
3 919 5 241 |
3 268 4 660 |
De Groep huurt een aantal kantoren, wagens en kantoormateriaal via operationele leasing. De leasing loopt gewoonlijk over een initiële periode van vijf tot tien jaar, met een optie om de leasing na die datum te hernieuwen. De aflossingen worden jaarlijks geïndexeerd. Geen enkele van de leasingcontracten omvat bijkomende huurverplichtingen.
In 2011 werd k€ 1 569 aan operationele leasing geboekt als een kost in de resultatenrekening (2010: k€ 2 210).
Huurgelden van niet-verbreekbare onderverhuurde huurcontracten zijn als volgt betaalbaar
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Minder dan één jaar 480 297 Tussen één en vijf jaar Meer dan vijf jaar - - |
480 | 202 |
| 960 | 499 |
In de loop van 2010 sloot Option NV een overeenkomst af met betrekking tot een onderverhuur met een derde partij welke een einde neemt in 2012. In de loop van 2011 sloot Option NV twee nieuwe onderverhuur overeenkomsten af waarvan één een einde neemt in december 2013 en één eindigde op 31 december 2011. Geen enkele van de leasingcontracten omvat bijkomende huurverplichtingen. In 2011 werd k€ 455 (2010: k€ 124) opgenomen in de resultatenrekening als huuropbrengsten.
Op het jaareinde 2011 maakte de Groep melding van volgende belangrijke aandeelhouders:
| Identiteit van de persoon, entiteit of groep van personen of entiteiten (*) |
Aantal gewone aandelen in bezit |
Percentage aangehouden financiële instrumenten |
|---|---|---|
| Pepper NV (100% Jan Callewaert) | 14 809 008 | 17,95% |
| Vrij verhandelbare aandelen waarvan: - UBS (Zwitserland) - SISU Capital Ltd (Verenigd Koninkrijk) |
67 689 584 1 283 492 1 331 495 |
82,05% 1,56% 1,61% |
| Totaal uitstaande aandelen | 82 498 592 | 100% |
Het toegestane aandelenkapitaal per eind 2011 bestond uit 82 498 592 gewone aandelen voor een totaalbedrag van k€ 12 232. De aandelen hebben geen nominale waarde en zijn allen uitgegeven en volledig volstort. Alle aandelen van de Vennootschap hebben dezelfde rechten.
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Op 31 december 2011 en 2010 | 57 961 | 57 961 |
In 2010 en 2011 waren er geen bewegingen op de uitgiftepremies.
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Op 31 december 2011 en 2010 | 1 444 | 1 376 |
De op aandelen gebaseerde betalingsreserve wordt aangewend om de reële waardering op te nemen van de warrants die de werknemers ontvangen als een gedeelte van hun vergoedingen.
Op 26 augustus 2008 keurde de Buitengewone Algemene Vergadering der Aandeelhouders de uitgifte van 2 500 000 warranten "V" goed. Met dien verstande dat geen enkele van de 2 200 000 warranten "U" werden toegekend aan personeel van de Groep, besliste de vergadering over te gaan tot de terugname en vernietiging van de 2 200 000 warranten "U". Het nieuwe plan "V" is aangeboden aan Bestuurders, leden van het Executive Management Team, werknemers en personen aangeduid bij naam (als omschreven in het warrantenplan "V").
Een totaal van 2 241 540 warrants "V" werden aangeboden in de loop van het boekjaar 2008:
1 576 540 warrants aangeboden op 23 december 2008 aan zelfstandigen en werknemers van Option NV en haar dochterondernemingen (waarvan 1 187 450 tijdig werden geaccepteerd in 2009).
Daarenboven werden er in 2009 een totaal van 130 000 warranten "V" toegekend aan nieuwe leden van het Executive Management Team (100% aanvaard in 2009). In de loop van 2010 en 2011 werden geen warranten "V" toegekend.
De belangrijkste modaliteiten en voorwaarden van het warrants plan "V" met betrekking tot voormelde warrants zijn als volgt:
De warranten werden gewaardeerd, gebruik makende van het Black & Scholes model. Waar nodig werd de verwachte levensduur in het model aangepast conform een best mogelijke inschatting van het Management. De verwachte volatiliteit is gebaseerd op de historische volatiliteit van de koerswaarde van het aandeel over de voorbije 4 jaar. Het risicovrije interestpercentage is gebaseerd op de OLO Bonds, zoals gewaardeerd door de Nationale Bank van België. De volgende gegevens werden in het model ingevoerd om de geaccepteerde warrants "V" te waarderen in de loop van 2008, 2009, 2010 en 2011 met inbegrip van de gewogen gemiddelde waarde van de warrants "V":
| Gegevens ingebracht in het model |
Warrants aangeboden en aanvaard door Bestuurders en EMT leden in 2008 |
Warrants aangeboden in 2008 en aanvaard door personeels leden in 2009 |
Warrants aangeboden in 2008 en aanvaard door zelfstandigen in 2009 |
Warrants aangeboden en aanvaard door EMT leden in 2009 |
Warrants aangeboden en aanvaard door EMT leden in 2009 |
Warrants aangeboden en aanvaard door EMT leden in 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aangeboden op 26 august | us 2008 |
23 december 2008 |
23 december 2008 |
8 mei 2009 | 8 mei 2009 | 3 december 2009 |
| Aandelenkoers op datum van acceptatie |
2,09 | 1,58 | 0,85 | 1,93 | 1,29 | 0,61 |
| Uitoefenprijs 2,84 Verwachte volatiliteit 60, |
94% | 1,86 | 2,84 72,05% 89,12% |
1,41 95,11% |
2,84 95,11% |
0,95 96,60% |
| Verwachte levensduur van de warranten "V" |
4 jaar | 3 jaar | 4 jaar | 4 jaar | 4 jaar | 4 jaar |
| Risicovrij interestpercentage 3,59% | 2,88% | 3,03% |
2,35% | 2,35% | 2,18% | |
| Aantal aanvaarde warrants "V" |
665 000 | 1 141 950 | 45 500 | 50 000 | 50 000 | 30 000 |
| Aantal uitstaande gewone aandelen |
41 249 296 | 41 249 296 | 41 249 296 | 41 249 296 | 41 249 296 | 41 249 296 |
| Gewogen gemiddelde waarde per warrant |
0,86 | 0,70 | 0,35 | 1,40 | 0,69 | 0,37 |
Volgende geeft de uitstaande warranten "V" weer, toegekend en geaccepteerd onder het plan bij het begin en einde van elk boekjaar en welke bestaande waren gedurende de huidige en vorige rapporteringsperiode:
| Aantal Warrants "V" | Gewogen gemiddelde uitoefenprijs |
|
|---|---|---|
| Balans bij het begin van het boekjaar 2008 | 0 | - |
| Aanvaard gedurende het boekjaar 665 000 | 2,84 | |
|---|---|---|
| Uitgeoefend gedurende het boekjaar | - | - |
| Vervallen gedurende het boekjaar | - | - |
| Balans op het einde van het boekjaar 2008 665 000 | 2,84 | |
| Balans bij het begin van het boekjaar 2009 | 665 000 | 2,84 |
| Aanvaard gedurende het boekjaar 1 317 450 | 1,89 | |
| Uitgeoefend gedurende het boekjaar | - | - |
| Vervallen gedurende het boekjaar (328 456) | 2,08 | |
| Balans op het einde van het boekjaar 2009 1 653 994 | 2,24 | |
| Balans bij het begin van het boekjaar 2010 | 1 653 994 | 2,24 |
| Aanvaard gedurende het boekjaar | - | - |
| Uitgeoefend gedurende het boekjaar | - | - |
| Vervallen gedurende het boekjaar (285 278) | 2,22 | |
| Balans op het einde van het boekjaar 2010 1 368 716 | 2,24 | |
| Balans bij het begin van het boekjaar 2011 | 1 368 716 | 2,24 |
| Aanvaard gedurende het boekjaar | - | - |
| Uitgeoefend gedurende het boekjaar | - | - |
| Vervallen gedurende het boekjaar (182 200) | 2,19 | |
| Balans op het einde van het boekjaar 2011 1 186 516 | 2,23 |
De uitgaven van de geaccepteerde warranten "V" werden berekend op k€ 69 voor het boekjaar 2011 (2010: k€ 200). De gewogen gemiddelde resterende contractuele levensduur van de openstaande warranten "V" aan het eind van de periode bedraagt 11 maanden (2010: 23 maanden).
Volgende geeft het aantal warranten "V" weer welke werden verworven in 2009, 2010 en 2011, dit volgens de verwervingsdata:
| Aantal warrants "V" verworven in 2009, 2010 en 2011 | ||
|---|---|---|
| Datum waarop de warrants "V" werden aangeboden | Datum van verwerving |
Aantal |
| 26 augustus 2008 (Bestuurders en EMT leden) | 26/02/2009 26/08/2009 26/08/2010 |
133 000 123 000 97 000 |
| 23 december 2008 (Personeelsleden) 23/06/2009 | 26/08/2011 23/12/2009 |
15 000 214 602 163 223 |
| 23 december 2008 (Zelfstandigen) 23/06/2009 | 23/12/2010 23/12/2011 23/12/2009 |
103 297 10 598 9 100 8 100 |
| 23 december 2008 (Zelfstandigen) 23/06/2009 | 23/12/2010 23/12/2011 23/12/2009 |
5 600 4 600 4 000 4 000 |
| 8 mei 2009 (EMT leden) | 23/12/2010 23/12/2011 08/11/2009 08/05/2010 |
4 000 4 000 20 000 12 500 |
| 3 december 2009 (EMT leden) | 08/05/2011 03/06/2010 03/12/2010 03/12/2011 |
27 500 6 000 6 000 6 000 |
| Totaal | 981 120 |
Geen van de warranten "V" werden uitgeoefend gedurende het financiële jaar 2009, 2010 en 2011.
De reserves in verband met transacties in vreemde valuta omvatten alle wisselkoersverschillen die voortvloeien uit de omzetting van financiële staten van buitenlandse activiteiten (zie ook boekhoudprincipe 1).
De winst per aandeel voor verwatering wordt berekend rekening houdend met het gewogen gemiddeld aantal gewone uitstaande aandelen in de desbetreffende periode. De winst per aandeel na verwatering wordt berekend rekening houden met het verwaterd gewogen gemiddelde aantal gewone uitstaande aandelen, met inbegrip van het verwateringseffect van de warranten.
Volgende geeft het effect weer van de winst per aandeel voor en na verwatering voor de laatste twee boekjaren:
| Winst per gewoon aandeel | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Nettoresultaat (in duizend EUR) (2 862) | (61 038) | |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen: | ||
| Gewone aandelen voor verwatering 82 498 592 | 82 498 592 | |
| Gewone aandelen na verwatering | 82 498 592 | 82 498 592 |
| Per Aandeel (in EUR) | ||
| Winst / (verlies) per aandeel voor verwatering (0,0 . 4) | (0,74) | |
| Winst / (verlies) per aandeel na verwatering (0,04) | (0,74) |
Verwijzend naar IAS33, hebben warranten slechts een effect na verwatering indien hun omzetting naar gewone aandelen zou leiden tot een vermindering van de waarde per aandeel. Rekening houdend met het negatieve resultaat van de Groep, blijft de winst per aandeel voor en na verwatering gelijk.
De Groep bepaalt het bedrag van het kapitaal in verhouding tot het risico. De Groep beheert de kapitaalstructuur en corrigeert deze bij wijzigende economische omstandigheden en financieringsbehoeften.
De objectieven van de Groep in verband met het beheren van het kapitaal zijn :
De strategie en objectieven van de Groep bleven ongewijzigd gedurende de boekjaren eindigend op 31 december 2011 en 31 december 2010.
De kapitaalstructuur van de Groep bestaat uit het gedeelte van schulden op meer dan één jaar, liquide middelen, geplaatst kapitaal, uitgiftepremies, reserves en overgedragen resultaat.
In 2011 daalde de schuld, welke wordt gedefinieerd als lange- en korte termijn leningen (met uitsluiting van afgeleiden) met k€ 4 770 (2010: afname met k€ 3 878), in hoofdzaak resulterende uit een terugbetaling van de bestaande kredietfaciliteiten De netto schuldgraad op jaareinde bedroeg :
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Financiële schulden op ten hoogste één jaar Liquide middelen |
(14) 25 216 |
(4 770) 30 930 |
| Netto | 25 202 | 26 160 |
| Eigen vermogen | 1 245 | 4 046 |
| Netto schuldgraad | 2 024,3% | 646,6% |
De "Corporate Treasury" functie beheert de financiële risico"s van de Groep welke gerelateerd zijn aan de activiteiten van de Groep op een continue basis. Deze omvatten het kredietrisico, liquiditeitsrisico en valutarisico.
Afgeleide financiële instrumenten worden gebruikt als indekking tegen fluctuaties van wisselkoersen en interestlasten. Deze instrumenten zijn onderhevig aan het risico van wijzigende markttarieven volgend op de aanschaf. Deze wijzigingen worden doorgaans gecompenseerd door tegenovergestelde gevolgen voor het ingedekte element.
Categorieën van wezenlijke financiële instrumenten:
| In K€ (duizend EUR) | Toelichting | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Financiële activa gewaardeerd aan kost | |||
| Liquide middelen | 13 | 25 216 | 30 930 |
| Handelsvorderingen | 10 | 3 291 | 6 721 |
| Terug te vorderen BTW | 10 | 329 | 509 |
| Belastingvorderingen | 7 | 32 | 48 |
| Overige financiële vaste activa | 11 | 1 043 | - |
| Afgeleide financiële instrumenten | 14 | - | - |
| Financiële passiva gewaardeerd aan kost | |||
| Handelsschulden | 15 | 15 202 | 26 118 |
| Schulden met betrekking tot salarissen en belastingen | 15 | 1 888 | 1 370 |
| Overige financiële schulden | 14 | - | 4 770 |
| Te betalen belastingen | 7 | 69 | 95 |
| Afgeleide financiële instrumenten | 14 | - | - |
Kredietrisico verwijst naar het risico dat een tegenpartij zijn contractuele verplichtingen niet zou nakomen en wat zou kunnen resulteren in een financieel verlies voor de Groep. Om het risico van financiële verliezen te beperken heeft de Groep een richtlijn uitgewerkt om enkel zakenrelaties aan te gaan met kredietwaardige tegenpartijen en om voldoende zekerheden te bekomen, indien aangewezen, om een eventueel financieel verlies uit verbrekingen te beperken.
Vooraleer een nieuwe klant wordt aanvaard hanteert de Groep externe scoringssystemen om de kredietwaardigheid van de klant in te schatten. De Groep legt ook kredietlimieten op per klant, in lijn met het interne beleid voor kredietbeheer. De limieten en de score per klant worden regelmatig opnieuw geëvalueerd.
Kredietanalyses worden uitgevoerd voor alle klanten die een bepaalde kredietbehoefte overschrijden. Het kredietrisico wordt continu opgevolgd.
Option verleent krediet aan zijn klanten in het kader van de gewone bedrijfsactiviteit. Doorgaans eist de Groep geen onderpand of andere zakelijke zekerheden om de verschuldigde bedragen te dekken. Het management evalueert constant het klantenbestand op haar kredietwaardigheid. Alle vorderingen zijn inbaar, behalve deze waarvoor een voorziening voor dubieuze debiteuren is aangelegd.
De handelsvorderingen bestaan uit een uitgebreid klantenbestand, verspreid over verschillende geografische gebieden. De handelsvorderingen voor klanten die tot dezelfde groep behoren, worden afzonderlijk behandeld.
Slechts één klant vertegenwoordigt 5,6% van de handelsvorderingen per einde 2011 [en waarvan een belangrijk gedeelte van het bedrag niet vervallen is op jaareinde]. In 2010 vertegenwoordigde één klant 8,3% van alle handelsvorderingen van de Groep.
De gemiddelde kredietperiode voor verkochte producten bedraagt 60 dagen. Intresten worden niet systematisch aangerekend op vervallen vorderingen. In 2011 voerde de Groep een gedetailleerde analyse uit op al haar handelsvorderingen die ouder waren dan 90 dagen.
De netto boekwaarde van de financiële activa opgenomen in de jaarrekening geeft het maximale kredietrisico weer.
In de balans van handelsvorderingen van de Groep zijn debiteuren inbegrepen met een boekwaarde van k€ 305 (2010: k€ 151) die vervallen waren op de datum van het verslag, en waarvoor de Groep geen waardevermindering heeft geboekt, aangezien ze nog steeds inbaar worden geacht. De Groep heeft geen activa in onderpand voor deze vorderingen. De gemiddelde openstaande termijn voor deze vorderingen ligt tussen de 60 en 90 dagen.
Vervaldagenbalans van vervallen, doch inbaar geachte handelsvorderingen:
| In K€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| 60 - 90 dagen | 55 | 78 |
| 90 - 120 dagen | 216 | 13 |
| > 120 dagen | 34 | 60 |
| 305 | 151 |
| In K€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Balans bij het begin van het boekjaar | 703 | 281 |
| Toevoeging aan de voorziening | 632 | 458 |
| Afgeschreven | (532) | (33) |
| Vrijgegeven | (4) | (3) |
| 799 | 703 |
Bij het vaststellen van de inbaarheid van de handelsvorderingen houdt de Groep rekening met de kredietwaardigheid van de vorderingen vanaf de datum dat het krediet initieel werd toegekend tot aan de rapporteringsdatum. De concentratie van het kredietrisico is beperkt vanwege een brede spreiding van het klantenbestand.
Vervaldagenbalans van de handelsvorderingen waarop een waardevermindering werd geboekt:
| In K€ (duizend EUR) Bruto bedrag |
2011 | 2010 |
|---|---|---|
| 60 - 90 dagen | - | - |
| 90 - 120 dagen | - | - |
| > 120 dagen | 799 | 703 |
| 799 | 703 |
De Groep beheert liquiditeitsrisico"s door continue opvolging van voorspellingen en actuele kasstromen en door de maturiteitsprofielen van de financiële activa en passiva met elkaar te vergelijken.
De Vennootschap heeft een bestaande kredietovereenkomst afgesloten met ING, op grond waarvan aan de Vennootschap een krediet van € 5 miljoen werd toegekend (op te nemen in kasdeponeringen of voorschotten) alsook een kredietovereenkomst met Belfius Bank België NV voor een bedrag van € 3,3 miljoen. Voor verdere informatie verwijzen we naar toelichting 13, onderverdeling "financiële schulden op ten hoogste één jaar". Bovendien ontving de Groep in het laatste kwartaal van het financiële jaar 2010 € 27 miljoen en in het eerste kwartaal van het financiële jaar 2011 een bedrag van € 33 miljoen aan liquide middelen uit een software licentie-overeenkomst
De volgende tabel geeft een overzicht van de overblijvende contractuele maturiteit van de financiële verplichtingen
| In K€ (duizend EUR) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| 2011 Handelsschulden Schulden met betrekking tot |
- | 15 202 | - | - |
| salarissen en belastingen | - | 1 888 | - | - |
| Te betalen belastingen | - | 69 | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Kredietfaciliteiten en andere leningen | - | - | - | - |
| - | 17 159 | - | - | |
| 2010 | ||||
| Handelsschulden | 26 118 | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot | ||||
| salarissen en belastingen | 1 370 | - | - | |
| Te betalen belastingen | 95 | - | - | - |
| IWT lening | 4 770 | - | - | - |
| 32 353 | - | - | - |
De Groep is niet onderhevig aan een significant intrestrisico. De Groep heeft geen financiële activa of schulden en interestderivaten met vlottende rentevoet.
De Groep is onderhevig aan een belangrijk wisselkoersrisico aangezien het merendeel van de aankopen gebeurt in US dollar. Om dit risico te beperken tracht de Groep om de in- en uitgaande kasstromen in valuta, andere dan de euro, met elkaar in lijn te brengen. Op basis van de gemiddelde volatiliteit van de US dollar en het Britse pond schatte de Groep de mogelijke verandering van de wisselkoers van deze munteenheid ten opzichte van de euro:
| 2011 EUR/USD |
Sluitkoers 31 december 2011 1,2939 |
Mogelijke volatiliteit in % 13,28 |
Mogelijke sluitkoers 31 december 2011 1,221 – 1,4657 |
|---|---|---|---|
| 2010 | Sluitkoers | Mogelijke | Mogelijke sluitkoers |
| EUR/USD | 31 december 2010 1,3362 |
volatiliteit in % 13,35% |
31 december 2010 1,1578 – 1,5146 |
| Netto Boekwaarde – In k\$ (Duizend USD) | 31 december 2011 |
31 december 2010 |
|---|---|---|
| Handelsschulden | (2 776) | (11 365) |
| Handelsvorderingen | 4 394 | 2 773 |
| Liquide middelen | 1 627 | 1 489 |
| 3 245 | (7 103) |
Als de US dollar verzwakte/verstevigde in 2011 volgens de bovenstaande geschatte wijzigingen ten opzichte van de euro dan zou het nettoresultaat van de Groep in 2011 met k€ 333 toenemen/afnemen.
Als de US dollar verzwakte/verstevigde in 2010 volgens de bovenstaande geschatte wijzigingen ten opzichte van de euro dan zou het nettoresultaat van de Groep in 2010 met k€ 710 toenemen/afnemen.
Deze analyse is representatief voor de Groep over het jaar met uitzondering van de afgeleide financiële instrumenten, indien afgesloten en voor welke wij verwijzen naar toelichting 6 van dit verslag.
In uitvoering van licentieovereenkomsten moet de Groep royalty"s betalen voor het gebruik van essentiële octrooien intellectuele eigendomsrechten (IPR) – in draadloze 2,5G en 3G-producten. De Groep heeft geleidelijk licentieovereenkomsten gesloten met de houders van basisoctrooien waardoor de onzekerheid in verband met dergelijke niet-uitgeoefende aanspraken in hoge mate werd weggewerkt. Net als tijdens het vorige boekjaar bleef de Groep op basis van een goede inschatting van de verplichtingen de nodige voorzieningen opbouwen, inclusief de aan gang zijnde discussies met patenthouders. De Groep is van mening dat voor deze essentiële octrooien voldoende voorzieningen werden aangelegd op 31 december 2011. Het management is van oordeel dat het bedrag van de uiteindelijke verplichting ten aanzien van deze vorderingen de geconsolideerde financiële positie van de Groep niet wezenlijk zal aantasten.
De financiële rekeningen bevatten de financiële rekeningen van Option NV en haar dochtermaatschappijen, zoals opgenomen in onderstaande tabel:
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| - Option Wireless Ltd, Cork (Ierland) | 100% | 100% |
| - Option Germany GmbH, Augsburg (Duitsland) | 100% | 100% |
| - Option Wireless Germany GmbH, Kamp-Lintfort (Duitsland) | 100% | 100% |
| - Option Japan KK (Japan) | 100% | 100% |
| - Option Wireless Hong Kong Limited (China) | 100% | 100% |
| - Option Wireless Technology (Suzhou) Co. Ltd. (China) | 100% | 100% |
| - Option Wireless Hong Kong Limited Taiwan Branch (Taiwan). | 100% | 100% |
| - Option Wireless USA Inc. (Verenigde Staten) | 100% | 100% |
| - Option France SAS (Frankrijk) | 100% | - |
Op 31 augustus 2011 kondigde de Groep de overname van de Connected Consumer Electronics activa van MobiWire S.A. aan. Deze activa omvatten Surface UXTM software, verwante IP, en een kernteam van gebruiksdeskundige experts. Het team van user experience experten is in Parijs gevestigd en het bedrijf opereert onder de naam "Option France SAS" (Société Anonyme Simplifiée), welke werd opgericht.
Sinds 1997 heeft de Groep een professionele relatie met het advocatenkantoor Brown Rudnick LLP, gevestigd in de Verenigde Staten. De heer Lawrence Levy die sinds begin 2006 in de Raad van Bestuur zetelt is één van de Senior Counsels binnen het advocatenkantoor. In de toekomst wil de Groep de samenwerking met het advocatenkantoor behouden. De heer Lawrence Levy zal in zijn hoedanigheid van Senior Counsel van Brown Rudnick LLP niet rechtstreeks werken op dossiers van de Groep. Op het einde van 2010 ging Dhr. Lawrence Levy met pensioen bij Brown Rudnick LLP en heeft hij geen verdere commerciële banden meer met het advocatenkantoor.
In 2011 betaalde de Groep Brown Rudnick LLP k€ 18 (2010: k€ 13) aan honoraria.
De transacties, in het kader van normale bedrijfsvoering, die de Groep afsloot met verbonden partijen gebeurden onder normale marktvoorwaarden.
In 2011 bedroeg de totale vergoeding voor de Raad van Bestuur k€ 271 (2010: k€ 259).
| Naam | Aantal deelnames aan Raden van Bestuur |
Aantal deelnames |
Aantal deelnames |
Aantal deelnames |
Totale vergoeding (in duizend EUR) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ontmoeting Telefonisch | aan | aan | aan | |||
| Auditcomités | Remuneratie | strategische | ||||
| comités | comités | |||||
| Jan Callewaert (1) | 5/5 | 14/15 | NVT | NVT | NVT | NVT (2010: NVT) |
| Q-List BVBA | 5/5 | 15/15 | 4/4 | 6/6 | NVT | 49,00 (2010: 49,00) |
| Lawrence Levy | 5/5 | 15/15 | NVT | 6/6 | NVT | 49,00(2010: 49,00) |
| David Hytha | 5/5 | 15/15 | NVT | 2/2 | NVT | 49,00 (2010: 45,75) |
| An Other Look To Efficiency SPRL |
5/5 | 15/15 | 3/4 | NVT | NVT | 74,00(2010: 67,75) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FVDH Beheer BVBA (2) |
5/5 | 14/15 | 4/4 | 3/4 | NVT | 50,47 (2010: NVT) |
(1) Exclusief CEO-vergoeding aan Mondo NV – Vanaf 2010 maakt de vergoeding van de Raad van Bestuur deel uit van de vaste vergoeding van de CEO.
(2) Vanaf 1 januari 2011
Eén van de niet-uitvoerende leden van de Raad van Bestuur van de Vennootschap ontving een vergoeding van k€ 5 (2010: k€ 0) in zijn hoedanigheid van bestuurder van Option Wireless Ltd. (Ierland).
De volgende aantallen warranten "V" werden toegekend aan de leden van de Raad van Bestuur in de loop van 2008. Geen warranten "V" werden toegekend aan de leden van de Raad van Bestuur in de loop van 2009, 2010 en 2011. Gedurende het jaar 2010 vonden er enkele wijzigingen plaats met betrekking tot de leden van de Raad van Bestuur. Gedurende het financiële jaar 2010 en 2011, werden 130 000 warranten verbeurd vermits Jan Loeber, Arnoud De Meyer en Visinnova BVBA (vertegenwoordigd door Patrick De Smedt) uittraden uit de Raad van Bestuur in 2010. Gedurende 2011 werden geen warranten verbeurd verklaard.
Op het jaareinde van 2011 waren volgende aantallen warranten "V" toegekend aan de "huidige" leden van de Raad van Bestuur.
| Jan Callewaert | 50 000 |
|---|---|
| David Hytha | 50 000 |
| Lawrence Levy | 50 000 |
| Q-List BVBA | 30 000 |
| An Other Look To Efficiency SPRL | 30 000 |
| Totaal | 210 000 |
De CEO van de Groep is de eigenaar van een managementvennootschap (Mondo NV), welke managementdiensten verleent aan de Groep. Aansluitend op de aanbevelingen van het Remuneratiecomité heeft de Raad van Bestuur op 26 mei 2010 de vergoeding die aan de CEO van de Vennootschap (Mondo NV vertegenwoordigd door Jan Callewaert) werd betaald, gewijzigd. De Raad van Bestuur nam de beslissing om een vaste vergoeding van k€ 430 per jaar en een variabele vergoeding van maximaal k€ 190 per jaar toe te kennen. Bijkomend suggereerde de Raad van Bestuur dat de voormelde vergoeding van de CEO ook de vergoeding die aan Jan Callewaert in zijn hoedanigheid van lid van de Raad van Bestuur wordt betaald, dient te omvatten. Bijgevolg bedroeg de vaste vergoeding in 2011 voor deze diensten k€ 430 (2010: k€ 430). In 2011 werdgeen variabele vergoeding toegekend (2010: k€ 190). De CEO ontving andere voordelen voor een bedrag van k€ 15 met betrekking tot wagen-, brandstof- en forfaitaire onkostenvergoeding (2010: k€ 16).
In 2011 werd een globale bruto bezoldiging van k€ 1 228 (2010: k€ 1 440) toegekend aan de overige vijf leden van het Executive Management team (2010: zes leden van het Executive Management team). De 2011 brutobezoldiging bevatten opzegvergoedingen voor één lid van het Executive Management team welke de Vennootschap verliet in de loop van 2011. In 2011 werd een bedrag van k€ 22 toegekend als variabele vergoeding voor de prestaties in 2011 (2010: k€ 415). Eveneens deel uitmakend van de vergoeding van de leden van het Executive Management Team, is er voor deze leden een bedrag van k€ 32 (2010: k€ 46) toegekend aan een extralegaal pensioenfonds. De leden van het Executive Management Team hebben andere voordelen ontvangen voor een bedrag van k€ 28 met betrekking tot wagen-, brandstof-, forfaitaire onkostenvergoeding en kosten in verband met hospitalisatieverzekering (2010: k€ 50).
Op het jaareinde van 2011 werden 137 500 warranten "V" gehouden door de "huidige" leden van Executive Management Team (2010: 325 000 warranten "V"). Gedurende het jaar 2011 vonden er enkele wijzigingen plaats met betrekking tot de leden van het executive Management Team. Gedurende het jaar 2011 werden 20 000 van de 50 000 warranten toegekend aan Brayoe Consultants BVBA (JP Ziegler) verbeurd bij zijn vertrek uit het Executive Management Team in 2011. In het begin van het financiële jaar 2011 verlieten Chip Frederking, Bernard Schaballie en Martin Croome het Executive Management Team en vervoegde Frédéric Nys het Executive Management Team.
Op het jaareinde van 2011 waren volgende aantallen warranten "V" toegekend aan de "huidige" leden van het Executive Management Team:
| Mondo NV (Jan Callewaert) | 75 000 |
|---|---|
| Patrick Hofkens | 50 000 |
| Frédéric Nys | 12 500 |
| Totaal | 137 500 |
|---|---|
TOELICHTING 24: GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM
Na balansdatum, 31 december 2011, deden zich volgende gebeurtenissen of transacties voor welke dienen te worden vermeld:
In februari 2012 was Option was aanwezig tijdens het Mobile World Congress in Barcelona, waar het de Cloudkey en de VIU² voorstelde. De onderneming lanceerde daar ook officieel de XYFI, "s werelds kleinste 3G & WIFI personal hotspot. De XYFI wordt op de markt gebracht met een reeks elegante stroomaccessoires, waaronder een muur- en autostekker en een uniek uitbreidingsbatterijpak dat borg staat voor de langste autonomie van alle batterij-gevoede personal hotspot routers.
| NAAM VAN DE DOCHTERONDERNEMING |
MAATSCHAPPELIJKE ZETEL | % OF AANDEEL IN HET KAPITAAL |
|---|---|---|
| BELGIE | ||
| OPTION NV | Gaston Geenslaan 14 3001 Leuven, België |
Consoliderende maatschappij |
| IERLAND | ||
| OPTION WIRELESS Ltd, Cork | Kilbarry Industrial Park Dublin Hill, Cork |
100 % |
| DUITSLAND | ||
| OPTION GERMANY GmbH DUITSLAND |
Beim Glaspalast 1 D-86153 Augsburg - Germany |
100 % |
| OPTION WIRELESS GERMANY GmbH | SüdstraBe 9 47475 Kamp - Lintfort - Germany |
100 % |
| VERENIGDE STATEN | ||
| OPTION WIRELESS USA INC. | 13010 Morris Road Building 1, suite 600 Alpharetta, GA 30004 USA |
100 % |
| JAPAN | ||
| OPTION WIRELESS JAPAN KK | 5-1, Shinbashi 5-chome Minato-ku Tokyo 105-0004, Japan |
100 % |
| CHINA | ||
| OPTION WIRELESS HONG KONG LIMITED |
35/F Central Plaza 18 Harbour Road Wanchai Hong Kong, China |
100 % |
| CHINA OPTION WIRELESS TECHNOLOGY CO. |
909-1 Genway Building | 100 % |
| LIMITED | 188 Wangdun Road Suzhou Industrial Park (SIP) Suzhou 215123, Jiangsu Province, China |
|
| TAIWAN OPTION WIRELESS HONG KONG |
4F Theta Building | 100 % |
| LIMITED,TAIWAN BRANCH | 10, Lane 360, Ne-Hu Road, Sec 1, Taipei City, TAIWAN |
|
| FRANKRIJK | ||
| OPTION FRANCE SAS | 6, Place de la Madeleine 75008 Paris, France |
100 % |
Op 31 augustus 2011 kondigde de Groep de overname van de Connected Consumer Electronics activa van MobiWire S.A. aan. Deze activa omvatten Surface UXTM software, verwante IP, en een kernteam van gebruiksdeskundige experts. Het team van user experience experten is in Parijs gevestigd en het bedrijf opereert onder de naam "Option France SAS" (Société Anonyme Simplifiée), welke werd opgericht.
In 2010 sloot de Vennootschap een overeenkomst tot de verkoop van de M4S entiteiten. De opbrengst van de verkoop overschreed de netto activa en resulteerde in een winst van €k 871.
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Ontvangen netto vergoeding in contanten - Netto activa welke werd verkocht - |
7 145 (6 274) |
|
| Winst op de verkoop | - | 871 |
De volgende vergoedingen voor revisoren werden als koste opgenomen in de rapporteringsperiode:
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Wereldwijde auditdiensten Belastingadviezen 44 Overige diensten 3 |
180 | 271 79 11 |
356 171 126 |
| 227 | 361 | 653 |
5. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR AAN DE ALGEMENE VERGADERING BETREFFENDE DE GECONSOLIDEERDE EN ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2011 VAN OPTION NV
Het Statutair en Geconsolideerd Verslag van de Raad van Bestuur 2011 aan de AV is beschikbaar op de volgende link:
Het Commissaris Verslag bij de Geconsolideerde jaarrekening 2011 is beschikbaar op de volgende link:
De volgende documenten zijn uittreksels uit de enkelvoudige jaarrekening van Option NV, opgesteld volgens de Belgische boekhoudnormen in overeenstemming met artikel 105 van het Wetboek van Vennootschappen.
Alleen de geconsolideerde jaarrekening zoals die uiteengezet is in de vorige pagina's geeft een waarheidsgetrouw beeld van de financiële positie en prestaties van de Option-groep.
De bedrijfsrevisor heeft een "goedkeurende verklaring met een toelichtende paragraaf" ondertekend met betrekking tot de enkelvoudige jaarrekening van Option NV voor het boekjaar eindigend op 31 december 2011.
| ACTIVA | |||
|---|---|---|---|
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 | 2009 |
| Vaste activa | 13 637 | 14 664 | 22 709 |
| Immateriële vaste activa | 8 558 | 7 973 | 11 542 |
| Materiële vaste activa | 1 333 | 4 082 | 8 033 |
| Financiële vaste activa | 3 746 | 2 609 | 3 134 |
| Vlottende activa | 29 214 | 25 502 | 36 384 |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering | 250 | 638 | 1 170 |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar 14 203 23 078 | 13 658 | ||
| Liquide middelen 14 620 1 701 | 21 408 | ||
| Overlopende rekeningen | 141 | 85 | 148 |
| Totaal activa | 42 851 | 40 166 | 59 093 |
| PASSIVA | |||
| In k€ (duizend EUR) | 2011 | 2010 |
2009 |
| Kapitaal en reserves | 8 836 | 3 714 | 27 656 |
| Kapitaal 12 232 12 232 | 12 232 | ||
| Uitgiftpremies 58 94458 944 | 58 944 |
| Wettelijke reserve 612 612 | 612 | |||
|---|---|---|---|---|
| Overgedragen winst/(verlies) (62 | 952) | (68 074) | (44 132) | |
| Voorzieningen 168 526 | 1 826 | |||
| Schulden | 33 847 | 35 926 | 29 611 | |
| Financiële schulden op meer dan één jaar | 22 | - | ||
| Schulden op ten hoogste één jaar 6 65413 294 | 28 731 | |||
| Overlopende rekeningen | 27 171 | 22 632 | 860 | |
| Totaal passiva 42 851 40 166 | 59 093 |
Op een balanstotaal van € 40,2 miljoen bedroeg het totale eigen vermogen per 31 december 2010 € 3,7 miljoen, ofwel minder dan de helft van het geplaatste kapitaal. Als een gevolg hiervan dient de verplichte procedure, uiteengezet in artikel 633 van het Wetboek van Vennootschappen, te worden nageleefd en een Algemene Vergadering van Aandeelhouders dient te worden gehouden uiterlijk twee maanden nadat de verliezen zijn vastgesteld door de Raad van Bestuur van 28 februari 2011. In dit verband heeft de Raad van Bestuur een Bijzondere Aandeelhoudersvergadering bijeengeroepen op 26 april en op 16 mei 2011 en heeft een speciaal verslag opgesteld waarin zij voorstelde om de activiteiten van de Vennootschap verder te zetten en de maatregelen te identificeren die werden genomen om haar financiële situatie te verbeteren. Deze Algemene Vergadering besliste om de Vennootschap niet te ontbinden en de activiteiten van de Vennootschap verder te zetten. Het totale eigen vermogen per 31 december 2011 bedroeg € 8,8 miljoen op een balanstotaal van € 42,9 miljoen, ofwel meer dan de helft van het geplaatste kapitaal.
| In k€ (duizend EUR) 2011 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| I. Bedrijfsopbrengsten Bedrijfsopbrengsten 30 691 Waardevermeerdering (-vermindering) van de voorraden gereed product, goederen in bewerking en bestellingen in uitvoering (290) Geactiveerde ontwikkelingsprojecten Andere bedrijfsinkomsten (voornamelijk transacties tussen dochterondernemingen) |
39 860 5 700 3 760 |
18 880 8 250 (113) 6 609 4 134 |
19 004 4 396 (772) 9 531 5 839 |
| II. Bedrijfskosten Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 851 Diensten en diverse goederen 17 004 Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 10 425 Afschrijvingen en andere waardeverminderingen op oprichtingskosten, immateriële en materiële vaste activa 7 535 Waardevermeerderingen en –verminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen 343 Voorzieningen voor risico"s en kosten - Andere bedrijfskosten 186 |
(36 344) | (38 178) 1 029 17 436 11 606 9 141 234 (1 299) 32 |
(57 738) 3 898 21 843 15 736 14 021 387 1 826 28 |
| III. Bedrijfswinst/(bedrijfsverlies) IV. Financiële opbrengsten V. Financiële kosten VI. Winst/(verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting VII. Uitzonderlijke opbrengsten VIII. Uitzonderlijke kosten X. Belastingen op het resultaat IX. Winst/(verlies) van het boekjaar vóór belasting XIII. Te bestemmen winst/(te verwerken verlies) van het boekjaar |
3 516 2 201 (230) 5 487 - (365) 5 122 - 5 122 |
(19 299) 617 (914) (19 596) 640 (4 985) (23 942) (23 942) |
(38 734) 30 315 (7 267) (15 686) - (1 732) (17 418) - (17 418) |
| RESULTAATVERWERKING – VERKORT SCHEMA (CONFORM DE BELGISCHE BOEKHOUDNORMEN) In k€ (duizend EUR) 2011 |
2010 | 2009 | |
| Te bestemmen winstsaldo/(te verwerken verliessaldo) (68 074) | (44 132) | (26 714) |
Overgedragen winst/(overgedragen verlies) van het vorige boekjaar............................... (62 952) (68 074) (44 132) 7.3. Samenvatting van de belangrijkste waarderingsregels - Enkelvoudige jaarrekening (verkort schema) -
Te bestemmen winst/(te verwerken verlies) van het boekjaar.......................................... 5 122 (23 942) (17 418)
Oprichtingskosten worden geboekt ten laste van de opbrengsten, met uitzondering van de geactiveerde kosten.
Belgische boekhoudnormen
Octrooien (patenten), licenties en software worden lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage van 20 % tot 50 %.
Laboratorium-, test-, meet- en computerapparatuur worden lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage van 20 % tot 50 %. Test- en meetapparatuur (onder leasing) wordt lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage tussen 10 % en 50 %.
Vanaf 1 januari 2005 worden de uitgaven voor onderzoek als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen. Kosten van ontwikkelingsprojecten (voor het ontwerpen en testen van nieuwe of verbeterde producten) worden alleen opgenomen als immateriële activa als voldaan is aan alle onderstaande voorwaarden:
Andere ontwikkelingsuitgaven worden als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen. Ontwikkelingskosten die in het verleden werden opgenomen als uitgave, worden in een volgende periode niet opgenomen als activa. Ontwikkelingskosten met een vaste gebruiksduur die werden geactiveerd, worden afgeschreven vanaf het begin van de commerciële productie van het product op een rechtlijnige basis over de periode van zijn verwachte winst, die niet meer dan drie jaar bedraagt.
Rollend materieel wordt lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage van 20 %.
Kantoormeubilair en kantoormaterieel worden lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage van 10 % tot 33,3 %. Kantoormaterieel (onder leasing) wordt lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage tussen 20 % en 50 %.
Tijdens het boekjaar worden geen herwaarderingen op de geldbeleggingen toegepast.
De voorraden (handelsgoederen, grond- en hulpstoffen, goederen in bewerking, afgewerkte producten en producten voor herverkoop) worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde bepaald op basis van de FIFO-methode of, indien die lager is, op basis van de marktwaarde (realisatiewaarde).
De producten worden gewaardeerd tegen kostprijs, voor zover rechtstreeks toerekenbaar.
Bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen productiekosten.
Schulden op meer dan één jaar, niet-rentedragende en tegen een ongewoon lage rente zijn niet opgenomen in de passiva.
Schulden, passiva en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend tegen de wisselkoers per 31 december 2010. Transacties worden omgerekend tegen dagkoers.
In de jaarrekening zijn de volgende koersverschillen gepubliceerd:
De volgende deelnemingen in dochterondernemingen zijn geboekt met vermelding van het aantal geregistreerde rechten en het deelnemingspercentage:
| Per 31 december 2011 | Maatschappelijke rechten gehouden door de Vennootschap (volgens aantal) |
% gehouden door de Vennootschap |
% gehouden door dochteronderneming en |
|---|---|---|---|
| Option Germany – Augsburg (D) Option Wireless– Cork (IRL) |
1 2 000 000 |
100% 100% |
0% 0% |
| Option Wireless Hong Kong Limited – China 10 000 100% | 0% | ||
| Option France SAS 10 000 100% | 0% |
Zoals vermeld in toelichting 24 van dit jaarverslag werd op 31 augustus 2011 de overname van de Connected Consumer Electronics activa van MobiWire S.A. door de Groep aangekondigd. Deze activa omvatten Surface UXTM software, verwante IP, en een kernteam van gebruiksdeskundige experts. Het team van user experience experten is in Parijs gevestigd en het bedrijf opereert onder de naam "Option France SAS" (Société Anonyme Simplifiée), welke werd opgericht.
| Geplaatst kapitaal per 31 december 2011 |
Bedragen (in EUR) |
Aantal aandelen |
|---|---|---|
| Per einde van het vorige boekjaar 12 232 134 82 498 592 | ||
| Per einde van het boekjaar | 12 232 134 | 82 498 592 |
| Samenstelling van het kapitaal per 31 december 2011 |
||
| Soorten aandelen Aandelen op naam en aan toonder Op naam Aan toonder |
82 498 592 - 82 498 592 |
|
| Toegestaan kapitaal |
Op 31 december 2011 bedroeg het toegestaan kapitaal (niet-uitgegeven) k€ 12 232.
De aandelen van Option stonden oorspronkelijk genoteerd in US dollar op NASDAQ Europe (de voormalige EASDAQ) na de beursgang van 26 november 1997. Sinds 5 augustus 2003 noteren de aandelen op de eerste markt van Euronext Brussel. De aandelen van Option NV worden verhandeld op de continumarkt onder de ticker OPTI.
Sinds september van 2003 maakt het Option-aandeel deel uit van de kwaliteitsindex NextEconomy. Voordien was Option al houder van het kwaliteitslabel CSR Ethibel.
Met het oog op een verhoogde liquiditeit van het aandeel en een verhoogde visibiliteit voor de Amerikaanse investeerders heeft Option beslist om een "Level 1 American Depository Receipts (ADR) program" te implementeren. Een F-6 registratieverklaring werd neergelegd bij de "Securities and Exchange Commission".
Het level-1-ADR-programma kan als volgt worden samengevat:
| 2011 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Aantal uitstaande aandelen | 82 498 592 | 82 498 592 | 82 498 592 |
| Aandelenkoers per jaareinde | 0,30 | 0,58 | 0,78 |
| Marktkapitalisatie (miljoen EUR) | 25 | 48 | 64 |
| Hoogste koers (EUR) | 0,64 (25 november 2011) | 0.91 (6 januari 2010) | 1.52 (4 september 2009) |
| Laagste koers (EUR) | 0,28 (5 januari 2011) | 0.34 (24 september | 0.57 (17 maart 2009) |
| 2010)) | |||
| Free float | 82,05% | 82,05% | 82,05% |
In 2011 werden op Euronext in totaal 48 166 565 aandelen verhandeld op 257 beursdagen wat een gemiddelde van 187 418 aandelen per dag betekent.
De Raad van Bestuur van Option heeft ervoor geopteerd om vanaf 2010 en hieropvolgend haar financiële rapportering naar de markt te wijzigen naar een halfjaarlijkse rapportering met bedrijfsupdates voor het eerste en het derde kwartaal van elk jaar. Option"s huidige rapportering, zijnde driemaandelijks, dateert al van de IPO van de onderneming op EASDAQ. Option is van oordeel dat deze wijziging voordelen biedt, zowel voor de markt als voor de Vennootschap zelf.
Een zicht op Option"s halfjaarlijkse prestaties is zinvoller en minder verwarrend dan deze op kwartaalbasis vermits twee belangrijke herstructureringen werden geïmplementeerd in de eerste jaarhelft van 2010. Ten eerste is er de aanzienlijke vermindering van de bedrijfskosten, welke Option reeds in belangrijke mate heeft doorgevoerd, die zal leiden tot zowel éénmalige kosten als tot het herschikken van de supply chain van de onderneming naar een meer kostefficiënt Aziatisch toeleveringsmodel. Het resultaat hiervan zal voor de onderneming tijdens deze overgangsperiode leiden tot een financiële impact op korte termijn.
Ten tweede is de Vennootschap sinds de eerste jaarhelft van 2010 de koers aan het wijzigen: van het verkopen van technologisch uitmuntende en agressief geprijsde producten die concurreren met standaardproducten van andere bedrijven, naar een productlijn die door de integratie van ingebouwde software kan worden gecustomiseerd door onze distributeurs. Dit zal een meer competitieve postionering creëren.
Option zal in 2011 haar halfjaarlijkse financiële informatie en bedrijfsupdates bekendmaken op de volgende data – voor beursuren:
Bedrijfsupdate eerste kwartaal Donderdag 26 april 2012 Resultaten tweede kwartaal en "Tussentijds Financieel Verslag" Vrijdag 31 augustus 2012 Bedrijfsupdate derde kwartaal Donderdag 25 oktober 2012
Algemene Vergadering der Aandeelhouders 2012 Maandag 30 april 2012 om 10u00 te Leuven Algemene Vergadering der Aandeelhouders 2013 Dinsdag 30 april 2013 om 10u00 te Leuven
Indien aanvaard door de Buitengewone Algemene Vergadering der Aandeelhouders, dan gaat deze Algemene Vergadering door op Vrijdag 31 mei 2013.
Voor nadere bijzonderheden over de informatie in deze jaarrekening of voor inlichtingen over Option NV en over documenten ingediend om te voldoen aan de transparantieverplichtingen van de vennootschap betreffende de kennisgeving van deelneming van aandelen, gelieve contact op te nemen met:
Jan Smits Chief Financial Officer Gaston Geenslaan 14 B-3001 Leuven, België Phone: +32 (0)16 31 74 11 Fax: +32 (0)16 31 74 90 E-mail: [email protected]
| NAAM | OPTION NV |
|---|---|
| RECHTSVORM | Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht |
| ADRES | Gaston Geenslaan 14, B-3001 LEUVEN |
| TELEFOON | +32(0)16 31 74 11 |
| FAX | +32(0)16 31 74 90 |
| [email protected] | |
| WEBSITE | www.option.com |
| ONDERNEMINGSNR. | 0429 375 448 |
| BTW | BE 429 375 448 |
| OPRICHTINGSDATUM | 3 juli 1986 |
| DUUR | Onbepaalde duur |
| COMMISSARIS-REVISOR | Deloitte-Auditors vertegenwoordigd door Dhr. Geert Verstraeten. |
| AFSLUITDATUM BOEKJAAR | 31 december |
| MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL | 12 232 134,42 EUR |
| AANTAL AANDELEN | 82 498 592 |
| JAARLIJKSE VERGADERING | Laatste werkdag van april |
| BEURSNOTERING | Euronext -– continumarktStock – Ordinary Stock - Continuous - compartment B - ticker OPTI |
| DEPOSITOBANK | FORTIS |
| LID VAN INDEX | Next Economy Next 150 Bel SmallMid VLAM 21 |
| OVERIGE LABELS | Ethibel Pioneer Europe 500 SRI Kempen |
Option is krachtens de Belgische wetgeving verplicht zijn jaarverslag in het Nederlands op te stellen. Option heeft ook een Engelse vertaling van dit jaarverslag gemaakt. Bij tegenstrijdigheid tussen de Engelse en Nederlandse versie van dit jaarverslag, is de Nederlandse brontekst bindend.
Dit jaarverslag kan gratis worden aangevraagd bij:
Option NV T.a.v. Investor Relations Gaston Geenslaan 14 3001 Leuven, Belgium Phone: +32(0)16 317 411 Fax: +32(0)16 317 490 E-mail: [email protected]
Dit jaarverslag is ook in elektronische vorm beschikbaar. Deze elektronische versie geldt uitsluitend ter informatie en kan worden gedownload via het internet op de website van Option (www.option.com). Uitsluitend de gedrukte versie van het jaarverslag, gepubliceerd in België overeenkomstig de toepasselijke wet- en regelgeving, is wettelijk bindend. Option aanvaardt geen aansprakelijkheid voor de volledigheid of juistheid van het jaarverslag dat via het internet beschikbaar is. Andere informatie op de website van Option of op enige andere website, maakt geen deel uit van dit jaarverslag.
Dit jaarverslag bevat toekomstgerichte uitspraken, daaronder zonder beperking inbegrepen uitspraken met de woorden "is van oordeel", "verwacht", "is van plan", "is voornemens", "streeft ernaar", "naar verwachting", "naar schatting", "zal", "wil", en soortgelijke uitdrukkingen. Deze toekomstgerichte uitspraken reflecteren bekende en onbekende risico"s, onzekerheden en andere factoren die tot gevolg kunnen hebben dat de werkelijke resultaten, financiële toestand, prestaties of verwezenlijkingen van Option, of bedrijfsresultaten wezenlijk verschillen van de toekomstige resultaten, prestaties of verwezenlijkingen uitgesproken of geïmpliceerd in deze toekomstgerichte uitspraken. Gezien deze onzekerheden wordt de lezer afgeraden overmatig te vertrouwen op deze toekomstgerichte uitspraken. Deze toekomstgerichte uitspraken zijn uitsluitend gemaakt op datum van dit jaarverslag. Option wijst uitdrukkelijk elke verplichting af om deze toekomstgerichte uitspraken in dit jaarverslag bij te werken rekening houdend met een wijziging van de desbetreffende verwachtingen of een verandering van gebeurtenissen, voorwaarden of omstandigheden waarop deze uitspraak berust, tenzij een dergelijke uitspraak is voorgeschreven in de geldende wettelijke en bestuursrechtelijke bepalingen.
Het totale eigen vermogen gedeeld door het aantal gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) Winst voor aftrek van rente en belastingen. Bedrijfsresultaat.
EBIT plus afschrijvingen en waardeverminderingen.
Netto financiële schuld gedeeld door eigen vermogen.
Aantal aandelen uitstaand bij het begin van de periode, aangepast voor het aantal aandelen geannuleerde, wederingekochte of uitgegeven aandelen gedurende de periode vermenigvuldigd met een tijdscorrigerende factor.
Nettowinst plus niet kaskosten (o.a. afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen) gedeeld door het aantal gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
Aankopen van materiële en immateriële vaste activa, verminderd met de opbrengst van verkopen.
Kort- en langlopende financiële schulden verminderd met de beschikbare liquide middelen.
Eigen vermogen gedeeld door totale activa.
WERKKAPITAAL Vlottende activa min vlottende passiva.
WINST PER AANDEEL
Nettowinst gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.