Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Crescent NV Halfjaarlijks Financieel Verslag 30 juni 2020
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| In duizend EUR, behalve cijfers per aandeel | Toelichting | ||
| Voortgezette bedrijfsactiviteiten | |||
| Opbrengsten | 4 | 9 019 | 8 903 |
| Kostprijs verkochte goederen | ( 6 044) | ( 6 243) | |
| Brutowinst | 2 975 | 2 660 | |
| Overige opbrengsten | 4 | 227 | 1 183 |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | ( 415) | ( 641) | |
| Kosten van verkoop, marketing en royalty's | ( 839) | ( 1 109) | |
| Algemene en administratieve kosten | ( 2 649) | ( 2 413) | |
| Totale bedrijfskosten | ( 3 903) | ( 4 163) | |
| Bedrijfsverlies | ( 701) | ( 320) | |
| Financiële kosten | ( 276) | ( 235) | |
| Financiële opbrengsten | 26 | 96 | |
| Financieel resultaat | ( 250) | ( 139) | |
| Verlies vóór belastingen | ( 951) | ( 459) | |
| Belastingen | ( 44) | 7 | |
| Nettoverlies van de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | ( 995) | ( 452) | |
| Nettoverlies van de periode | ( 995) | ( 452) | |
| Nettoverlies van de periode toewijsbaar aan de | |||
| Aandeelhouders van de moeder Minderheidsbelangen |
( 1 009) | ( 449) ( 4) |
|
| 13 | |||
| Verlies per aandeel | |||
| Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 1604 939 345 | 1368 839 925 | |
| Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 1604 939 345 | 1368 839 925 | |
| Resultaat per aandeel voor verwatering uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 16 | 0,00) | (0,00) |
| Resultaat per aandeel na verwatering uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 16 | 0,00) | (0,00) |
| Resultaat per aandeel voor verwatering | 16 | 0,00) | (0,00) |
| Resultaat per aandeel na verwatering | 16 | 0,00) | (0,00) |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze verkorte geconsolideerde resultatenrekening.
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni In duizend EUR |
Toelichting | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoverlies | ( 995) | ( 452) | |
| Niet-gerealiseerde resultaten | |||
| Componenten die later mogelijks kunnen opgenomen worden in de resultatenrekening | |||
| Wisselkoersverschillen op buitenlandse activiteiten | 13 | 2 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode (netto van belastingen) | 13 | 2 | |
| Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode toewijsbaar aan | |||
| de Groep | ( 982) | ( 450) |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van dit verkort geconsolideerd totaalresultaat.
| 30 juni 2020 | 31 december 2019 |
||
|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Toelichting | ||
| Activa | |||
| Goodwill | 5 | 14 077 | 14 077 |
| Immateriële vaste activa | 6 | 4 978 | 4 843 |
| Materiële vaste activa | 7 | 2 982 | 3 227 |
| Overige financiële vaste activa | 9 | 9 | |
| Overige vorderingen | 97 | 85 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 349 | 407 | |
| Vaste activa | 22 492 | 22 648 | |
| Voorraden | 10 | 1 403 | 1 538 |
| Handels- en overige vorderingen | 9 | 3 069 | 3 909 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 11 | 1 128 | 434 |
| Belastingvorderingen | 16 | 16 | |
| Vlottende activa | 5 616 | 5 896 | |
| Totaal activa | 28 108 | 28 544 | |
| Verplichtingen en eigen vermogen | |||
| Geplaatst kapitaal | 16 | 9 902 | 9 902 |
| Uitgiftepremies | 16 | - | - |
| Reserves | 16 | 175 | 1 173 |
| Totaal eigen vermogen toerekenbaar aan de eigenaars van de Vennootschap | 10 077 | 11 075 | |
| Minderheidsbelangen | 229 | 213 | |
| Totaal eigen vermogen | 10 306 | 11 288 | |
| Financiële schulden | 12 | 3 169 | 3 316 |
| Overige schulden | 12 | 1 131 | 957 |
| Voorzieningen | 14 | 489 | 549 |
| Uitgestelde belastingschulden | 171 | 188 | |
| Langlopende verplichtingen | 4 960 | 5 010 | |
| Financiële schulden | 12 | 3 171 | 3 253 |
| Handels- en overige schulden | 15 | 9 322 | 8 594 |
| Voorzieningen | 14 | 91 | 121 |
| Te betalen belastingen | 258 | 278 | |
| Kortlopende verplichtingen | 12 842 | 12 246 | |
| Totaal verplichtingen en eigen vermogen | 28 108 | 28 544 |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze verkorte geconsolideerde balans.
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni In duizend EUR |
Toelichting | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsactiviteiten | |||
| Nettoresultaat (a) | ( 995) | ( 452) | |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa Afschrijvingen op materiële vaste activa Verlies / (winst) uit de uitboeking van recht-op-gebruik activa (Terugname van) waardeverminderingen op vlottende en niet-vlottende activa Winst uit voordelige koop van stapsgewijze overname Winst uit herwaardering van eerder aangehouden minderheidsbelang bij stapsgewijze |
6 7 |
335 567 - ( 35) - |
331 553 ( 1) 37 ( 8) |
| overname Toename / (afname) in voorzieningen Niet gerealiseerde wisselkoers verliezen / (winsten) Financiële kosten / (opbrengsten) Belastingen Totaal (b) |
14 | - ( 65) 15 250 44 1 111 |
( 4) ( 47) 3 138 ( 7) 995 |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in bedrijfskapitaal (c)=(a)+(b) | 116 | 543 | |
| Afname / (toename) in voorraden Afname / (toename) van handels- en overige vorderingen Toename / (afname) van handels- en overige schulden Toename / (afname) van uitgestelde opbrengsten Aanwending van voorzieningen Totaal van de mutaties in bedrijfskapitaal (d) |
14 | 176 821 458 269 ( 26) 1 698 |
34 415 ( 995) 64 ( 13) ( 495) |
| Betaalde interesten (e) Betaalde belastingen (f) |
( 171) ( 23) |
( 153) ( 9) |
|
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten (g)=(c)+(d)+(e)+(f) | 1 620 | ( 114) | |
| Investeringsactiviteiten | |||
| Verwerving van materiële vaste activa Verwerving van immateriële vaste activa |
7 6 |
( 91) ( 469) |
( 145) ( 15) |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten (h) | ( 560) | ( 160) | |
| Financieringsactiviteiten | |||
| Ontvangsten uit leningen Aflossingen van leningen Aflossingen van leasingschulden Overige financiële opbrengsten / (kosten) Kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten (i) |
12 12 12 |
285 ( 185) ( 384) ( 82) ( 366) |
1 280 ( 834) ( 392) 15 69 |
| Nettotoename/(afname) van liquide middelen = (g)+(h)+(i) | 694 | ( 205) | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het boekjaar Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van het boekjaar Verschil |
11 11 |
434 1 128 694 |
637 432 ( 205) |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van dit geconsolideerd kasstroomoverzicht.
| In duizend EUR | Toelichting | Geplaatst kapitaal |
Uitgifte premies |
Op aandelen gebaseerde betalingen |
Valutakoers verschillen |
Kosten uitgifte van nieuwe aandelen |
Omgekeerd e overname reserve |
Over gedragen resultaat |
Totaal | Minderheids belang |
Totaal eigen vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Op 31 december 2019 | 9 902 | - | - 203 |
( 2 617) | ( 16 092) | 19 678 | 11 075 | 213 | 11 288 | ||
| Nettoresultaat Niet gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van belastingen |
- - |
- - |
- - - 13 |
- - - |
( 1 009) - |
( 1 009) 13 |
13 - |
( 995) 13 |
|||
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode | - | - | - 13 |
- - |
( 1 009) | ( 996) | 13 | ( 982) | |||
| Op 30 juni 2020 | 9 902 | - | - 216 |
( 2 617) | ( 16 092) | 18 669 | 10 079 | 226 | 10 306 |
| In duizend EUR | Toelichting | Geplaatst kapitaal |
Uitgifte premies |
Op aandelen gebaseerde betalingen |
Valutakoers verschillen |
Kosten uitgifte van nieuwe aandelen |
Omgekeerd e overname reserve |
Over gedragen resultaat |
Totaal | Minderheids belang |
Totaal eigen vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Op 31 december 2018 | 36 304 | 17 610 | 212 | 201 | ( 2 617) | ( 16 092) | ( 26 480) | 9 138 | 2 223 | 11 362 | |
| Op 31 december 2018 | 36 304 | 17 610 | 212 | 201 | ( 2 617) | ( 16 092) | ( 26 480) | 9 138 | 2 223 | 11 362 | |
| Nettoresultaat | - | - - |
- | - - |
( 449) | ( 449) | ( 4) | ( 452) | |||
| Niet gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van belastingen | - | - - |
2 | - - |
- | 2 | - 2 |
||||
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor de periode | - | - - |
2 | - - |
( 449) | ( 447) | ( 4) | ( 450) | |||
| Transacties binnen het eigen vermogen: verwerving minderheidsbelang 2 Invision Managed Services BV |
- | - - |
- | - - |
707 | 707 | ( 1 912) | ( 1 205) | |||
| Incorporatie van overgedragen verliezen in het kapitaal | ( 32 446) | ( 17 610) | - | - | - - |
50 056 | - | - - |
|||
| Op 30 juni 2019 | 3 858 | - 212 |
203 | ( 2 617) | ( 16 092) | 23 834 | 9 400 | 307 | 9 708 |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde Staat van Wijzigingen in het Eigen Vermogen.
Crescent NV (het vroegere Option NV of de Vennootschap), opgericht op 3 juli 1986, is de moedervennootschap van een aantal dochternemingen actief in IOT-technologie, smart LED verlichting en ICT-diensten.
Crescent NV is een Naamloze Vennootschap (NV) naar Belgisch recht met als maatschappelijke zetel: Gaston Geenslaan 14, 3001 Leuven.
De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten voor het eerste half jaar van 2020, met einddatum 30 juni 2020, omvatten Crescent NV en de bijhorende dochterondernemingen (waarnaar samen wordt verwezen met 'Crescent' of 'de Groep').
Op de Raad van Bestuur van 28 september 2020 werden de tussentijdse geconsolideerde financiële staten goedgekeurd voor vrijgave.
De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten van de Groep voor de periode van 6 maanden eindigend op 30 juni 2020 en 30 juni 2019 werden opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse financiële rapportering" gepubliceerd door de "International Accounting Standards Board (IASB)" en goedgekeurd door de Europese Unie en Aanpassing van IFRS 16 – Covid-19 gerelateerde huurconcessies (toepasbaar vanaf 1 juni 2020, echter nog niet goedgekeurd door de Europese Unie). Deze laatste aanpassing heeft echter geen impact voor de Groep.
Deze geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten bevatten niet alle informatie en toelichtingen welke vereist zijn bij de jaarlijkse geconsolideerde jaarrekening, en moeten samen gelezen worden met de geconsolideerde jaarrekening van de Groep voor het jaar eindigend op 31 december 2019.
De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten worden weergegeven in euro's en alle waarden zijn afgerond tot het dichtst bij zijnde duizendtal (€ 000), tenzij anders vermeld.
De toegepaste grondslagen voor het opstellen van de 2020 geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten zijn consistent met degene die gebruikt zijn aan het einde van 2019 met de uitzondering dat de Groep de wijzigingen in de IFRS standaarden, die sinds 1 januari van kracht zijn, heeft toegepast. De impact van deze wijzigingen op de geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten is hieronder toegelicht.
Lijst van standaarden en interpretaties toepasbaar voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2020:
De toepassing van de vermelde aangepaste standaarden en interpretaties die van toepassing zijn voor boekjaren beginnend vanaf 1 januari 2020 of later hebben geen significante impact op de geconsolideerde tussentijdse financiële cijfers van de Groep gehad.
Een aantal nieuwe standaarden, wijzigingen van bestaande standaarden en jaarlijkse verbetercycli zijn gepubliceerd en deze zijn voor het eerst verplicht voor de verslagperiodes die beginnen op of na 1 januari 2021, en deze zijn nog niet eerder aangenomen:
De Groep verwacht geen significante impact van de toepassing van die standaarden.
Het opstellen van de geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten in overeenstemming met IAS 34 vereist het gebruik van bepaalde significante ramingen en veronderstellingen.
Beoordelingen, ramingen en veronderstellingen gemaakt door het management en de toepassingen onder IFRS, welke een belangrijke impact hebben op de bedragen opgenomen in de financiële rekeningen met een belangrijk risico op wijzigingen in het volgende jaar, worden hierna omschreven. De ramingen en veronderstellingen zijn gebaseerd op de informatie welke beschikbaar was op het ogenblik dat de halfjaarlijkse geconsolideerde jaarrekening wordt voorbereid. Deze informatie kan in de toekomst wijzigen als gevolg van veranderingen in de markt of omstandigheden welke buiten de controle van de Groep vallen. Deze wijzigingen op de boekhoudkundige veronderstellingen worden opgenomen in de periode waarin de herziening heeft plaatsgevonden.
De groep heeft een positief eigen vermogen op 30 juni 2020 van k€ 10 306, de beperkte kaspositie per eind vorig boekjaar van k€ 434 verbeterde naar k€ 1.128 op 30 juni 2020.
We verwijzen naar toelichting 20 Continuïteit van de onderneming voor verdere toelichting omtrent de boekhoudkundige beoordelingen inzake continuïteit gemaakt door de Raad van Bestuur.
Met betrekking tot Beoordelingen bij de toerekening en verantwoording van opbrengsten en Bepaling van de lease termijn bij contracten met opties voor verlenging en beëindiging zijn er geen wijzigingen ten opzichte van 31 december 2019.
De Groep bepaalt en wijst de aankoopprijs van een overgenomen bedrijf toe aan de overgenomen activa en aangegane verplichtingen op de datum van de bedrijfscombinatie. Het proces van de aankoopprijsallocatie vereist dat de Groep gebruik maakt van significante schattingen en veronderstellingen, inclusief:
De Groep gebruikt haar beste inschattingen en veronderstellingen als onderdeel van het proces van de aankoopprijsallocatie om de verworven activa en aangegane verplichtingen nauwkeurig te waarderen op de datum van acquisitie, onze schattingen en veronderstellingen zijn inherent onzeker en onderhevig aan verfijning.
Voorbeelden van kritische schattingen voor de waardering van bepaalde immateriële activa die de Groep verworven heeft of zou kunnen verwerven in de toekomst omvatten, maar zijn niet beperkt tot:
De Groep evalueert op elke afsluitdatum of er aanwijzingen zijn dat een bijzonder waardeverminderingsverlies op immateriële en materiële vaste activa dient opgenomen te worden. Jaarlijks wordt eveneens voor elke kasstroom genererende eenheid waaraan goodwill is toegewezen, een analyse voor bijzondere waardeverminderingsverliezen uitgevoerd. Bij de berekeningen van de gebruikswaarde, dient het management de toekomstige kasstromen van de vaste activa of de kasstroom genererende eenheid in te schatten en dient zij deze te verdisconteren om de actuele waarde van deze kasstromen te bekomen.
De realiseerbare waarde is onderhevig aan de verdisconteringsvoet en de assumpties zoals onder andere groeivoet omzet, bruto marge en operationele kosten. Deze assumpties werden toegelicht in toelichting 9 van het jaarverslag over 2019.
Uitgestelde belastingvorderingen worden opgenomen voor alle niet-gebruikte fiscale verliezen en andere verrekenbare tijdelijke verschillen, in de mate dat het meer dan waarschijnlijk is dat toekomstige belastbare winsten zullen worden gegenereerd tegen dewelke de vorderingen kunnen worden gebruikt. Een belangrijke beoordeling van het management is vereist om het bedrag van de opgenomen belastingvorderingen te bepalen, gebaseerd op een ingeschatte timing alsook het bedrag van toekomstige belastbare winsten samen met toekomstige planning strategieën.
De uitgestelde belastingvorderingen ten aanzien van fiscale verliezen worden opgenomen op de balans, in de mate dat ze verwacht gecompenseerd te worden met belastbare winsten in de nabije toekomst.
De Groep raamt haar kosten om de voorziening voor garanties te bepalen door gebruik te maken van statistische gegevens op de verkopen. De garantieperiode is in overeenstemming met de geldende wetgeving en varieert van 12 tot 60 maanden, afhankelijk van de onderliggende activiteit en van waar de klant zich bevindt.
De Groep kan de impliciete interestvoet niet gemakkelijk bepalen, daarom gebruikt zij de incrementele interestvoet om leaseverplichtingen te meten. De incrementele interestvoet is de rentevoet die de Groep zou betalen in een vergelijkbare economische omgeving om via een lening gedurende een vergelijkbare periode en met een vergelijkbare dekking een actief te verkrijgen van een vergelijkbare waarde als het gebruiksrecht. De incrementele interestvoet weerspiegelt wat de groep 'zou moeten betalen', dewelke een schatting vereist wanneer er geen waarneembare tarieven beschikbaar zijn (zoals voor dochterondernemingen die geen financieringstransacties aangaan) of wanneer deze moeten worden aangepast aan de voorwaarden van de huurovereenkomst (bijvoorbeeld wanneer huurovereenkomsten niet in de functionele valuta van de dochteronderneming zijn). De Groep schat de incrementele interestvoet op basis van waarneembare inputs (zoals marktrentevoeten) indien beschikbaar.
Op 30 juni 2020 heeft management geoordeeld dat de operationele resultaten in de eerste jaarhelft beperkt geimpacteerd werden door COVID-19 op de dienstverlenende activiteiten van de Groep. Voor de productverkopende activiteiten werd echter wel een verschuiving in de tijd waargenomen, maar de verwachting is dat de bestaande plannen nog steeds op termijn realiseerbaar zijn.
Daarnaast werden tijdens de eerste jaarhelft van 2020 geen belangrijke correcties gemaakt op uitgestelde belastingvorderingen erkend op fiscale verliezen.
De ouderdomsanalyse van de klantenvorderingen toonde een verbetering op 30 juni 2020. De opgenomen eerdere voorzieningen dekken de risico's van niet-betalingen af en de recente verliezen ten gevolge van niet inbare vorderingen zijn beperkt. Er werden dan ook geen extra voorzieningen voor verwachte kredietverliezen opgenomen op 30 juni 2020.
IFRS 8 vereist dat de operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van de interne rapportering betreffende de componenten van de Groep welke op regelmatige basis worden besproken door het management van de Groep met als doel de nodige middelen toe te wijzen aan deze segmenten en om hun werking in te schatten.
De CEO van de Groep is de "Chief Operating Decision Maker". De CEO evalueert de prestaties van een segment op basis van omzet en recurrent bedrijfsresultaat. De rapporteringsinformatie bevat geen activa en verplichtingen per segment en deze informatie is bijgevolg niet beschikbaar per segment. Alle vaste activa bevinden zich in België en/of Nederland.
In lijn met de interne opvolging van haar activiteiten heeft de vennootschap haar activiteiten opgesplitst in volgende segmenten:
Het primaire rapporteringsegment werd bepaald als zijnde het bedrijfssegment, elk segment is een autonome component van de Groep welke specifieke producten of diensten levert:

Hierna volgt een analyse van de opbrengsten en de bedrijfsresultaten van de Groep per gerapporteerd segment:
| Opbrengsten van externe klanten |
Resultaat van het operationeel segment |
|||
|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | ||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Solutions | 4 514 | 4 427 | ( 722) | ( 302) |
| Services | 3 642 | 3 248 | 123 | 166 |
| Lighting | 1 320 | 1 532 | ( 102) | ( 184) |
| Totalen | 9 476 | 9 207 | ( 701) | ( 320) |
| Intersegment opbrengsten / resultaten | ( 457) | ( 304) | - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | --------------------------------------- | -------- | -------- | --- | -- |
| Financiële (kosten) / opbrengsten | - | - | ( 250) | ( 139) |
|---|---|---|---|---|
| Nettoresultaat | - | - | ( 995) | ( 452) |
Het netto resultaat voor de segmenten kan gereconcilieerd worden zoals weergegeven in bovenstaande tabel met de geconsolideerde resultatenrekening.
De services divisie heeft in het eerste semester haar sterke resultaten doorgetrokken, en zowel omzet als EBITDA kunnen verbeteren. Terzelfdertijd heeft zij geïnvesteerd in de uitbouw van integration activititeiten waarvan de eerste resultaten in de tweede jaarhelft zullen zichtbaar worden. Door haar sterk aanbod van remote diensten heeft zij de coronacrisis maar in beperkte mate gevoeld.
De solutions divisie heeft iets meer impact ondervonden van de coronacrisis. Bij Crescent NV is de impact op de omzet kunnen opgevangen worden door het op de markt zetten van end-to-end oplossingen (gateways, sensoren en software) waaronder Safedistance by Option oplossing enerzijds en door kostenbesparende maatregelen anderzijds, waaronder deeltijdse werkloosheid in het tweede kwartaal. De basis IOT verkopen zijn door de diversificatie van alleen gateways naar ook oplossingen nagenoeg constant gebleven (96%) vergeleken met de eerste jaarhelft van 2019.
In het lighting segment veranderde de terughoudendheid die vorig jaar al werd vastgesteld in de Nederlandse thuismarkt niet. Integendeel werd zij door de coronacrisis nog versterkt. De vraag buiten Nederland bleef eveneens bescheiden.
De erkenning van de omzet onder IFRS 15 voor de belangrijkste producten en diensten binnen de segmenten kan als volgt gespecifieerd worden per 30 juni 2020:
| In duizend EUR | 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmenten - Producten / Omzeterkenning | Over tijd | Op een moment in de tijd |
Over tijd | Op een moment in de tijd |
|
| Solutions | - | - | |||
| Gateways en modules | - | 1 786 | - | 1 905 | |
| Engineering | 375 | - | 335 | - | |
| Installaties en integratie | 2 082 | - | 2 187 | - | |
| Alarm horloges | 201 | 70 | - | - | |
| Services | 3 642 | - | 3 248 | - | |
| Lighting | - | 1 320 | - | 1 532 | |
| Totalen | 6 300 | 3 176 | 5 770 | 3 437 |
In de eerste helft van 2020 wordt k€ 2.446 van de opbrengsten gerealiseerd in België en k€ 4.588 in Nederland, k€ 530 in andere EU landen en k€ 1.441 buiten de euro-zone (voornamelijk Verenigde Staten).. De Groep heeft geen individuele eindklanten voor dewelke de Groep een omzet realiseert van meer dan 10% van de geconsolideerde omzet, evenwel zijn er twee klanten die elk ongeveer 13% van de geconsolideerde omzet halen, maar die zelf de producten en diensten van de groep doorverkopen aan verschillende eindklanten op projectbasis. Daarnaast is er geen belangrijke concentratie van omzet bij een beperkt aantal klanten.
De activiteiten van de Groep zijn niet onderhevig aan een seizoensgebondenheid waarbij de omzet in het tweede semester historisch gezien hoger zou liggen dan in het eerste semester.
De overige opbrengsten van k€ 1 183 op 30 juni 2019 hadden voornamelijk betrekking op de kwijtschelding van bijdrageopslagen bij de Rijksdienst voor de Sociale Zekerheid k€ 603 en oude leveranciersrekeningen, de meeste daterend van voor 2015, die vrijgevallen zijn ten bedrage van k€ 471.
De goodwill op 30 juni 2020 en 31 december 2019 kan aan de volgende kasstroomgenererende eenheden worden toegewezen:
| Kasstroom | |||
|---|---|---|---|
| genererende | Onderdeel | 31 december | |
| eenheid | van segment | 2019 | 30 juni 2020 |
| Lighting | Lighting | 590 | 590 |
| IT diensten 2 Invision | Services | 5 638 | 5 638 |
| Bliksemafleiders | Solutions | 744 | 744 |
| Installatieoplossingen | Solutions | 1 227 | 1 227 |
| Cloudgates | Solutions | 4 420 | 4 420 |
| Live Reach Media BVBA | Services | 515 | 515 |
| Crescent Smart Lighting BV | Lighting | 943 | 943 |
| Totaal | 14 077 | 14 077 |
De goodwill werd getest voor bijzondere waardeverminderingen op 31 december 2019. De waardeverminderingen die geboekt werden en onderliggende assumpties die aangenomen werden op 31 december 2019 werden beschreven in het jaarverslag over 2019 onder toelichting 10.
Zoals beschreven onder boekhoudkundige schattingen en veronderstellingen evalueert de Groep op elke afsluitdatum of er aanwijzingen zijn dat een bijzonder waardeverminderingsverlies op immateriële en materiële vaste activa dient opgenomen te worden. Op 30 juni 2020 heeft management geoordeeld dat de operationele resultaten in de eerste jaarhelft in beperkte mate geimpacteerd werden door COVID-19. Er werd een verschuiving van activiteiten en projecten in de tijd waargenomen, maar de verwachting is dat de bestaande plannen nog steeds op termijn realiseerbaar zijn voor de meeste kasstroom genererende eenheden.
Betreffende Crescent Smart Lighting BV heeft management geoordeeld dat er een mogelijk risico, onafhankelijk van de COVID-19 gebeurtenissen, bestaat op bijzondere waardeverminderingen. Echter zijn er op dit moment nog contractonderhandelingen lopende die op jaareinde uitsluitsel zullen geven of de bestaande goodwill verder verantwoord kan worden. De tweede jaarhelft zal uitwijzen in welke richting bepaalde veronderstellingen dienen bijgesteld te worden en de testen zullen worden geactualiseerd op 31 december 2020.
| In duizend EUR | Geactiveerde ontwikkelings kosten |
Software | Technologie | Overige immateriële vaste activa |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde Saldo op 1 januari 2020 Verwervingen |
200 110 |
707 359 |
2 639 - |
2 420 - |
5 966 469 |
| Saldo op 30 juni 2020 | 310 | 1 066 | 2 639 | 2 420 | 6 435 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen Saldo op 1 januari 2020 Afschrijvingen Saldo op 30 juni 2020 |
- - - |
( 79) ( 36) ( 115) |
( 576) ( 192) ( 768) |
( 468) ( 107) ( 575) |
( 1 122) ( 335) ( 1 457) |
| Netto boekwaarde Op 1 januari 2020 Op 30 juni 2020 |
200 310 |
628 951 |
2 063 1 871 |
1 952 1 845 |
4 843 4 978 |
| Aanschaffingswaarde Saldo op 1 januari 2019 Verwervingen Bedrijfscombinaties Buitengebruikstellingen Saldo op 31 december 2019 |
- 200 - - 200 |
838 412 185 ( 728) 707 |
2 523 - 116 - 2 639 |
2 521 - - ( 101) 2 420 |
5 882 612 301 ( 829) 5 966 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen Saldo op 1 januari 2019 Afschrijvingen Overdracht naar andere activacategorieën Saldo op 31 december 2019 |
- - - - |
( 781) ( 27) 729 ( 79) |
( 210) ( 366) - ( 576) |
( 354) ( 216) 102 ( 468) |
( 1 344) ( 609) 831 ( 1 123) |
| Netto boekwaarde Op 1 januari 2019 Op 31 december 2019 |
- 200 |
57 628 |
2 313 2 063 |
2 167 1 952 |
4 538 4 843 |
De bewegingen in immateriële vaste activa betreffen enerzijds verwerving van software voor k€359 en geactiveerde ontwikkelingskosten voor k€110 en anderzijds afschrijvingen k€335 op de bestaande immateriële vaste activa.
De veranderingen in de boekwaarde van de materiële vaste activa kan als volgt gepresenteerd worden:
| Machines en | Meubilair en | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terreinen en | computer | rollend | ||||
| In duizend EUR | gebouwen | uitrusting | materieel | Leases | Inrichtingen | Totaal |
| Aanschaffingswaarde | ||||||
| Saldo op 1 januari 2020 | 220 | 1 582 | 665 | 3 248 | 114 | 5 829 |
| Verwervingen | 16 | 55 | 20 | 229 | - | 320 |
| Saldo op 30 juni 2020 | 236 | 1 637 | 685 | 3 477 | 114 | 6 150 |
| Afschrijvingen | ||||||
| Saldo op 1 januari 2020 | ( 45) | ( 1 003) | ( 519) | ( 958) | ( 78) | ( 2 603) |
| Afschrijvingen | ( 23) | ( 102) | ( 27) | ( 403) | ( 12) | ( 567) |
| Saldo op 30 juni 2020 | ( 68) | ( 1 105) | ( 546) | ( 1 361) | ( 90) | ( 3 170) |
| Netto boekwaarde | ||||||
| Op 1 januari 2020 | 175 | 579 | 146 | 2 290 | 36 | 3 227 |
| Op 30 juni 2020 | 168 | 532 | 139 | 2 116 | 24 | 2 982 |
| Aanschaffingswaarde | ||||||
| Saldo op 1 januari 2019 Verwervingen |
87 133 |
2 079 201 |
1 620 85 |
1 072 3 066 |
255 - |
5 113 3 485 |
| Bedrijfscombinaties | - | 24 | 5 | - | 12 | 41 |
| Buitengebruikstellingen | - | ( 633) | ( 1 027) | ( 997) | ( 153) | ( 2 810) |
| Reclassificatie naar andere activacategorieën | - | ( 89) | ( 18) | 107 | - | - |
| Saldo op 31 december 2019 | 220 | 1 582 | 665 | 3 248 | 114 | 5 829 |
| Afschrijvingen | ||||||
| Saldo op 1 januari 2019 | ( 12) | ( 1 540) | ( 1 513) | ( 692) | ( 214) | ( 3 971) |
| Afschrijvingen | ( 33) | ( 176) | ( 51) | ( 904) | ( 17) | ( 1 180) |
| Buitengebruikstellingen | - | 633 | 1 027 | 736 | 153 | 2 549 |
| Reclassificatie naar andere categorieën | - | 80 | 18 | ( 98) | - | - |
| Saldo op 31 december 2019 | ( 45) | ( 1 003) | ( 519) | ( 958) | ( 78) | ( 2 603) |
| Netto boekwaarde | ||||||
| Op 1 januari 2019 | 75 | 539 | 107 | 380 | 41 | 1 143 |
| Op 31 december 2019 | 175 | 579 | 146 | 2 290 | 36 | 3 227 |
De investeringen in materiële vaste activa in 2020 bedragen k€ 320 (2019: k€ 3 485). Hiervan betreft k€ 229 (2019: k€ 3 066) verwervingen van recht-op-gebruik activa die geen aanleiding geven tot een kasuitgave op de lijn verwerving van materiële vaste activa in het geconsolideerd kasstroomoverzicht, aangezien voor deze verwervingen een leaseschuld werd opgenomen. Deze verwervingen zijn voornamelijk het gevolg van de toepassing van IFRS 16, de grootte van de bedragen van 2019 werd voornamelijk bepaald door de eerste toepassing van IFRS 16.
De overige verwervingen in materiële vaste activa bedragen k€ 91 en geven aanleiding tot een kasuitgaven in de investeringsactiviteiten.
De buitengebruikstellingen in 2019 waren hoofdzakelijk volledig afgeschreven activa in machines- en computeruitrusting en meubilair en rollend materieel. De buitengebruikstellingen in de recht-op-gebruik activa hadden hoofdzakelijk betrekking op de stopzetting van de geleasde locatie van Sait BV.
De Groep is leasingnemer van enkele kantoorgebouwen. Het huurcontract 'Interleuven' dewelke de huur voor het gebouw van het hoofdkantoor in Leuven specifieert, is jaarlijks opzegbaar. Het is niet de intentie van het management om het contract voortijdig op te zeggen gezien de strategische locatie. In de berekening van de leaseverplichtingen worden betalingen meegenomen tot 2026, zijnde over de totale duurtijd van het contract. De overige contracten met betrekking tot gehuurde gebouwen hebben een looptijd die varieert van 3 tot 5 jaar.
Daarnaast huurt de Groep bedrijfswagens met een gemiddelde looptijd van 4 jaar, dewelke het erkent onder IFRS 16 als recht-op-gebruik activa.
Overige gehuurde uitrusting betreft IT uitrusting dewelke de Groep huurt voor periodes van 3 tot 4 jaar. De recht-op-gebruik activa worden gepresenteerd als materieel vast actief. We verwijzen naar toelichting 7.
| In duizend EUR | Terreinen en gebouwen |
Rollend materieel |
Overige uitrusting |
Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Netto boekwaarde recht-op-gebruik activa op 1 januari 2019 |
1 712 | 575 | 412 | 2 699 |
| Afschrijvingen van het jaar | ( 331) | ( 400) | ( 173) | ( 904) |
| Verwervingen van recht-op-gebruik activa | 155 | 486 | 106 | 747 |
| Uitboekingen van recht-op-gebruik activa | ( 261) | ( 1) | - | ( 262) |
| Reclassificaties van andere activa categorieën | - | - | 10 | 10 |
| Netto boekwaarde op 31 december 2019 | 1 275 | 660 | 355 | 2 290 |
| Afschrijvingen van het jaar | ( 132) | ( 194) | ( 76) | ( 402) |
| Verwervingen van recht-op-gebruik activa | - | 229 | - | 229 |
| Netto boekwaarde op 30 juni 2020 | 1 143 | 695 | 279 | 2 117 |
De beweging van de leaseschulden is als volgt:
| In duizend EUR | 30 juni 2020 |
31 december 2019 |
|---|---|---|
| Totale lease verplichting op 1 januari | 2 301 | 2 581 |
| Aflossingen van leasingschulden | ( 385) | ( 814) |
| Vervroegde stopzetting van lease verplichtingen | - | ( 263) |
| Nieuwe lease verplichtingen | 229 | 797 |
| Totale lease verplichting op balansdatum | 2 145 | 2 301 |
In onderstaande tabel zijn de bedragen toegelicht die erkend werden in de geconsolideerde resultatenrekening:
Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni
| In duizend EUR | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Interest op lease verplichtingen | 44 | 49 |
| Kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde | 93 | 137 |
De interest op lease verplichtingen is opgenomen in de financiële kosten in de geconsolideerde resultatenrekening. De kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde is opgenomen voor k€ 13 in de kostprijs van de verkochte goederen in de geconsolideerde resultatenrekening, voor k€ 7 in de onderzoeks- en ontwikkelingskosten, voor k€ 1 in de kosten van verkoop, marketing en royalties en voor k€ 72 in de algemene en administratieve kosten.
Leasing als leasinggever Er zijn geen huurgelden van niet-verbreekbare onderverhuurde huurcontracten.
Handelsvorderingen zijn niet-rentedragend en hebben betalingstermijnen tussen 30 en 90 dagen.
De ouderdomsanalyse van de klantenvorderingen toonde een verbetering op 30 juni 2020. De opgenomen eerdere voorzieningen dekken de risico's van niet-betalingen af en de recente verliezen ten
gevolge van niet inbare vorderingen zijn beperkt. Er werden dan ook geen extra voorzieningen voor verwachte kredietverliezen opgenomen op 30 juni 2020.
| In duizend EUR | 30 juni 2020 | 31 december 2019 |
|---|---|---|
| Grondstoffen | 995 | 1046 |
| Goederen in bewerking | 522 | 557 |
| Voorraden afgewerkte producten | 662 | 572 |
| Werken in uitvoering | 147 | 331 |
| Waardevermindering op voorraden | ( 926) | ( 968) |
| Voorraden | 1 403 | 1 538 |
De voorraden op 30 juni 2020 zijn gedaald vergeleken met 31 december 2019. Op 30 juni 2020 bedroeg de totale waardevermindering op voorraden k€926 (2019: k€ (968)).
Er zijn geen voorraden als borg gegeven aan schuldeisers.
De contract activa in de voorraad bedroegen op 30 juni 2020 k€147 (2019: k€331).
| In duizend EUR | 30 juni 2020 | 31 december 2019 |
|---|---|---|
| Banksaldi direct opvraagbaar Kasgeld |
1 127 1 |
433 1 |
| 1 128 | 434 |
Reconciliatie van de geldmiddelen en kasequivalenten ten behoeve van het kasstroomoverzicht:
| In duizend EUR | 30 juni 2020 | 30 juni 2019 |
|---|---|---|
| Geldmiddelen en kasequivalenten op de balans | 1 128 | 432 |
| 1 128 | 432 |
Er zijn geen beperkingen op de geldmiddelen op 30 juni 2020, 30 juni 2019 en 31 december 2019.
| 30 juni 2020 | 31 december | |
|---|---|---|
| In duizend EUR | 2019 | |
| Bankleningen | 4 195 | 4 268 |
| Leasing schulden | 2 145 | 2 301 |
| Overige schulden | 1 131 | 957 |
| Totaal financiële en overige langlopende schulden | 7 472 | 7 526 |
| waarvan: | ||
| Langlopende financiële schulden | 3 169 | 3 316 |
| Langlopende overige schulden | 1 131 | 957 |
| Kortlopend financiële schulden | 3 171 | 3 253 |
De leningen hebben geen covenanten op 30 juni 2020 en 31 december 2019. Binnen de geldende overheidsmaatregelen in België werden voor 0.1 miljoen EUR kapitaalsaflossingen van financiële schulden opgeschort in het eerste semester. Eenzelfde bedrag is ook in het tweede halfjaar opgeschort.
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 30 juni 2020:
| Openings | Her | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in duizend EUR | saldo | Opname | Aflossingen | classificaties | Eindsaldo | |
| Langlopende financiële schulden | ||||||
| Bankschulden | 1 745 | 56 | - ( 72) |
1 729 | ||
| Leasing schulden | 1 572 | 157 | - ( 288) |
1 440 | ||
| Kortlopende financiële schulden | ||||||
| Bankschulden | 2 523 | 55 | ( 185) | 72 | 2 466 | |
| Leasing schulden | 729 | 73 | ( 384) | 288 | 705 | |
| Totaal verplichtingen uit | ||||||
| financieringsactiviteiten | 6 568 | 341 | ( 569) | - 6 340 |
||
| Overige langlopende schulden - | ||||||
| aandeelhoudersleningen | 957 | 174 | - | - 1 131 |
||
| Totaal verplichtingen uit | ||||||
| financieringsactiviteiten en overige | ||||||
| schulden | 7 525 | 515 | ( 569) | - 7 472 |
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 30 juni 2019:
| Openings | Her | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in duizend EUR | saldo | Opname | Aflossingen | classificaties | Eindsaldo | |
| Langlopende financiële schulden | ||||||
| Bankschulden | 1 967 | - | - ( 127) |
1 840 | ||
| Leasing schulden | 15 | - | - ( 152) |
1 514 | ||
| Kortlopende financiële schulden | ||||||
| Bankschulden | 2 585 | 280 | ( 834) | 125 | 2 156 | |
| Leasing schulden | 247 | - | ( 392) | 154 | 590 | |
| Totaal verplichtingen uit | ||||||
| financieringsactiviteiten | 4 813 | 280 | ( 1 226) | - 6 099 |
||
| Overige langlopende schulden - uitstaande | ||||||
| schuld overname Ne-IT en overige | 549 | - | - ( 549) |
- | ||
| Overige langlopende schulden - | ||||||
| aandeelhoudersleningen | 395 | 1 000 | - | - 1 395 |
||
| Totaal verplichtingen uit overige | ||||||
| langlopende schulden | 944 | 1 000 | - ( 549) |
1 395 |
De boekwaardes van de financiële activa en de financiële schulden benaderen de reële waarde. De toegepaste methodes en assumpties worden hieronder toegelicht.
| Financiële activa | Boekwaarde | Reële waarde | |||
|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | 30 juni 2020 | 31 december 2019 |
30 juni 2020 | 31 december 2019 |
|
| Leningen en vorderingen | |||||
| Handelsvorderingen | 3 069 | 3 909 | 3 069 | 3 909 | |
| Overige financiële activa (langlopend) | 9 | 9 | 9 | 9 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 1 128 | 434 | 1 128 | 434 | |
| Totaal financiële activa | 4 206 | 4 352 | 4 206 | 4 352 |
De reële waarde van de financiële activa wordt als volgt bepaald:
• De boekwaarde van de geldmiddelen en kasequivalenten, de handels- en overige vorderingen benadert de reële waarde door hun korte termijn karakter.
| Financiële verplichtingen | Boekwaarde | Reële waarde | |||
|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | 30 juni 2020 | 31 december 2019 |
30 juni 2020 | 31 december 2019 |
|
| Financiële verplichtingen gewaardeerd aan | |||||
| geamortiseerde kostprijs | |||||
| Handelsschulden | 6 652 | 6 481 | 6 652 | 6 481 | |
| Financiële schulden | 6 340 | 6 569 | 6 378 | 6 702 | |
| Overige langlopende schulden | 1 131 | 957 | 1 131 | 957 | |
| Totaal financiële verplichtingen | 14 123 | 14 007 | 14 161 | 14 140 | |
| Waarvan langlopend | 4 300 | 4 273 | 4 330 | 4 374 | |
| Waarvan kortlopend | 9 823 | 9 734 | 9 831 | 9 766 |
De reële waarde van de financiële schulden wordt bepaald op basis van de volgende methodes en assumpties:
De volgende hiërarchie wordt gebruikt voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van de financiële instrumenten:
Een overzicht van de bewegingen van de voorzieningen per 30 juni 2020 wordt hieronder weergegeven:
| 31 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| december | (Aan | (Terug | Bedrijfs | ||||||
| In duizend EUR | 2019 | Toevoeging | wending) | name) | combinatie (Liquidatie) 30 juni 2020 | ||||
| Verliezen op | |||||||||
| leveranciersovereenkomsten | 116 | - | - | ( 30) | - | - | 86 | ||
| Juridische en overige claims | 5 | - | - | - | - | - | 5 | ||
| Korte termijn voorzieningen | 121 | - | - | ( 30) | - | - | 91 | ||
| Verplichting pensioenplannen | 52 | - | - | - | - | - | 52 | ||
| Voorziening voor garantieverplichtingen | 274 | - | ( 12) | ( 35) | - | - | 227 | ||
| Juridische en overige claims | 223 | - | ( 14) | - | - | - | 209 | ||
| Lange termijn voorzieningen | 549 | - | ( 26) | ( 35) | - | - | 489 | ||
| 670 | - | ( 26) | ( 65) | - | - | 580 |
Een overzicht van de bewegingen van de voorzieningen per 30 juni 2019 wordt, voor doeleinden van het kasstroomoverzicht, hieronder weergegeven:
| In duizend EUR | 31 december 2018 |
Toevoeging | (Aan wending) |
(Terug name) |
Bedrijfs | combinatie (Liquidatie) 30 juni 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verliezen op | |||||||
| leveranciersovereenkomsten | 179 | 111 | - | ( 179) | - | - | 111 |
| Voorziening voor garantieverplichtingen | 18 | - | - | - | - | - | 18 |
| Juridische en overige claims | 8 | - | - | - | - | - | 8 |
| Korte termijn voorzieningen | 205 | 111 | - | ( 179) | - | - | 137 |
| Verplichting pensioenplannen | 70 | - | - | - | - | - | 70 |
| Voorziening voor garantieverplichtingen | 255 | 21 | - | - | - | - | 276 |
| Juridische en overige claims | 265 | - | ( 13) | - | - | - | 252 |
| Lange termijn voorzieningen | 590 | 21 | ( 13) | - | - | - | 598 |
| 795 | 132 | ( 13) | ( 179) | - | - | 735 |
Verliezen op leveranciersovereenkomsten betreft een leveranciersovereenkomst met Jabil. Elk kwartaal geeft Jabil een overzicht door over hun voorraadpositie aangelegd voor de productie van Crescent NV en wordt dit getoetst met de meest recente productieorders. Bij een verouderde voorraad of een teveel aan componenten wordt, als het noodzakelijk is, een provisie geboekt.
De voorziening voor garantieverplichtingen (korte- en lange termijn) betreft een verplichting naar aanleiding van verkopen van Innolumis Public Lighting BV. De garantietermijn is 2 jaar, maar voor enkele verkopen 5 jaar.
De "verplichting pensioenplannen" betreft de door de Crescent NV in België aangehouden pensioenplannen. De Groep heeft in België pensioenplannen welke juridisch gezien plannen met vaste bijdragen zijn waarop de Belgische wetgeving van toepassing is ("Wet Vandenbroucke"). Hierdoor worden alle Belgische plannen met vaste bijdragen onder IFRS gekwalificeerd als een toegezegdepensioenregeling.
De lange termijn voorziening voor juridische en overige claims is voornamelijk het gevolg van een projectovereenkomst voor de vervanging van een mobilofoonsysteem voor openbaar transport. De initiële tijdsplanning van oplevering bepaald in het contract werd nadien niet nageleefd. De hoogte van deze claim werd in de eerste helft van 2019 bevestigd en zal over de komende tien jaren verrekend
worden met de inkomsten van het servicecontract met de betrokken klant. Per 30 juni 2020 werd k€ 13 gebruikt van deze provisie.
| 30 juni 2020 | 31 | |
|---|---|---|
| december | ||
| In duizend EUR | 2019 | |
| Handelsschulden | 6 294 | 6 481 |
| Schulden met betrekking tot salarissen en belastingen | 1 681 | 1 005 |
| Overige schulden | 358 | 500 |
| Overlopende rekeningen | 989 | 608 |
| 9 322 | 8 594 |
De termijnen en voorwaarden van bovenvermelde schulden zijn:
In Nederland werden 0.4 miljoen EUR betalingen aan belastingen en sociale schulden schulden en in België werden 0.1 miljoen EUR betalingen aan sociale schulden uitgesteld binnen de geldende overheidsmaatregelen ten gevolge van de coronacrisis.
Op 30 juni 2020 had de Groep volgende aandeelhouders:
| Identiteit van de persoon, entiteit of groep van personen of entiteiten | Percentage aangehouden financiële instrumenten |
|
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Eric Van Zele / Van Zele Holding | 35,80% | 35,80% |
| Jan Callewaert | 8,20% | 8,20% |
| Alychlo/Marc Coucke/Mylecke | 12,50% | 12,50% |
| Danlaw | 6,50% | 6,50% |
| Overige aandeelhouders | 37,00% | 37,00% |
| Totaal uitstaande aandelen | 100% | 100% |
Het aandelenkapitaal per 30 juni 2020 en 31 december 2019 bestond uit 1 604 939 345 gewone aandelen voor een totaalbedrag van €9 902 048. De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de Vennootschap hebben dezelfde rechten.
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen: | 30 juni 2020 | 30 juni 2019 |
|---|---|---|
| Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | 1604 939 345 1368 839 925 | |
| Totaal uitgegeven gewone aandelen | 1604 939 3451368 839 925 | |
| Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | 1604 939 345 1368 839 925 | |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen | 1604 939 3451368 839 925 | |
| Winst per gewoon aandeel | 30 juni 2020 | 30 juni 2019 |
| Nettoresultaat (in duizend EUR) | ( 996) | ( 452) |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen: | ||
| Gewone aandelen voor verwatering (in duizenden) | 1 604 939 | 1 368 839 |
| Gewone aandelen na verwatering (in duizenden) | 1 604 939 | 1 368 839 |
| Per Aandeel (in EUR) | ||
| Verlies per aandeel voor verwatering | ( 0,00) | ( 0,00) |
| Verlies per aandeel na verwatering | ( 0,00) | ( 0,00) |
We verwijzen tevens naar het mutatieoverzicht van het geconsolideerde eigen vermogen die de bewegingen in het eigen vermogen over het boekjaar weergeeft.
Op 21 april 2020 heeft de Raad van Bestuur van Crescent NV een warrantenplan goedgekeurd met als doel het ondersteunen en bereiken van enkele bedrijfs- en human resourcedoelstellingen. Er wordt voorzien in de toekenning van 37.000.000 warranten.
De belangrijkste voorwaarden van het warrantenplan "2020" zijn de volgende:
De kost van deze op aandelen gebaseerde transactie wordt berekend op basis van de reële waarde op datum van verwerving. De totale geschatte kost voor dit plan wordt geschat op k€ 1.196 uitgaande van de beurskoers op opening 4 juni 2020, de datum waarop het warrantenplan voor de notaris werd gebracht. Per eind juni 2020 werden nog geen warranten aanvaard door de begunstigden.
Na 30 juni 2020 werden 37.000.000 warranten binnen het hierboven beschreven warrantenplan aanvaard door de begunstigden. De Raad van Bestuur besliste op 28 september 2020 dat 6.000.000 warranten onmiddellijk definitief verworven zijn door de begunstigden. De overige warranten zullen definitief verworven worden overeenkomstig de bepalingen in het warrantenplan.
De kost voor dit warrantenplan wordt, rekening houdend met deze elementen, geschat op k€ 333 in het tweede halfjaar.
De coronapandemie maakt vooruitkijken uiteraard nog moeilijker dan voorheen, maar gesterkt door enkele recente verkoopscontracten binnen Option en Integrations ziet de groep momenteel de kans realistisch dat zij in het tweede semester een hogere omzet en EBITDA kan realiseren dan in het eerste halfjaar. Indien de inschatting van verhoogde omzet niet zou uitkomen, zal de groep niet nalaten om haar kosten nog meer te verminderen.
Om haar liquiditeitspositie te ondersteunen heeft de groep na de halfjaarafsluiting een bijkomend financieel krediet bekomen van 0.5 miljoen EUR. Dit krediet is terugbetaalbaar over 2 jaren, met een gelijke maandelijkse afbouw vanaf juli 2021.
De groep heeft binnen de coronamaatregelen uitstel bekomen van haar financiële instellingen tot opschorting van terugbetalingen in het tweede en derde kwartaal op haar lopende kredieten van in totaal 0.1 miljoen EUR. Zij heeft een aanvraag ingediend om binnen de verlengde overheidsmaatregelen ook in het vierde kwartaal nog opschorting te krijgen voor 0.1 miljoen EUR In Nederland werden de betalingen van belastingen in het tweede kwartaal opgeschort ten belope van 0.4 miljoen EUR, er zal worden gekeken om binnen de overheidsregels een zo gunstig mogelijk terugbetalingsplan te bekomen. In België werden de betalingen van sociale schulden opgeschort ten belope van 0.1 miljoen EUR.
Liquidatie Ne-IT Hosting BV en Ne-IT Automatisering BV
De activiteiten van 2 Invision Managed Services BV en Ne-IT Automatisering en Hosting werden in de loop van 2019 reeds geïntegreerd. Legaal en boekhoudkundig werden de activa en passiva van beide vennootschappen Ne-IT Automatisering en Ne-IT Hosting BV opgenomen door fusie in 2 Invision Managed Services BV. Op 24 juli 2020 werden de vennootschappen Ne-IT Automatisering en Ne-IT Hosting geliquideerd.
| naam van de dochteronderneming | maatschappelijke zetel |
% of aandeel in het kapitaal 2020 |
% of aandeel in het kapitaal 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| BELGIE | ||||
| Crescent NV | Gaston Geenslaan 14 3001 Leuven, België |
100% | 100% | |
| NEDERLAND | ||||
| 2 Invision Managed Services BV | Mauritsstraat 11 6331 AV Nuth |
100% | 100% | |
| NEDERLAND | ||||
| 2 Invision Professional Services BV | Mauritsstraat 11 6331 AV Nuth |
100% | 100% | |
| BELGIE | ||||
| 2 Invision Managed Services België NV | Riddersbaan 12 3665 As |
83% | 83% | |
| NEDERLAND | ||||
| Innolumis Public Lighting BV | Ariane 2 3824 Amersfoort |
100% | 100% | |
| BELGIE | ||||
| M4 BVBA | Ambachtstraat 17b 3980 Tessenderlo |
90% | 90% | |
| BELGIE | ||||
| Aardingen MARO BVBA | Ambachtstraat 17b 3980 Tessenderlo |
90% | 90% | |
| NEDERLAND | ||||
| SAIT BV | Manuscriptstraat 1 1321 NP Almere |
100% | 100% | |
| NEDERLAND | ||||
| NE-IT Automatisering BV | De Tienden 26C 5674 TB Nuenen |
100% | 100% | |
| NEDERLAND | ||||
| NE-IT Hosting BV | De Tienden 26C 5674 TB Nuenen |
100% | 100% | |
| ZUID-AFRIKA | ||||
| Innolumis South Africa | 5 President Street, Jansen Park Boksburg Gauteng 1459 |
100% | 100% | |
| BELGIË Crescent Ventures NV |
Gaston Geenslaan 14 | 100% | 100% | |
| 3001 Leuven, België | ||||
| IERLAND | ||||
| OPTION WIRELESS Ltd., Cork | Kilbarry Industrial Park Dublin Hill, Cork |
100% | 100% | |
| DUITSLAND | ||||
| OPTION GERMANY GmbH | Beim Glaspalast 1 D-86153 Augsburg - Germany |
100% | 100% | |
| VERENIGDE STATEN | ||||
| OPTION WIRELESS USA INC. | W Army Trail Road 780 Unit 192 Carol Stream, IL 60188 Illinois, USA |
100% | 100% |
| JAPAN | |||
|---|---|---|---|
| OPTION WIRELESS JAPAN KK | 5-1, Shinbashi 5- chome Minato-ku Tokyo 105-0004, |
100% | 100% |
| Japan | |||
| CHINA | |||
| OPTION WIRELESS HONG KONG LIMITED | 35/F Central Plaza 18 Harbour Road Wanchai Hong Kong, China |
100% | 100% |
| BELGIË | |||
| UEST NV | Ipsvoordestraat 55 1880 Kapelle-op-den Bos, België |
100% | 100% |
| FRANKRIJK | |||
| UEST FRANCE | Rue Saint-Jacques 67 75005 Parijs, Frankrijk |
100% | 100% |
| BELGIË | |||
| LIVE REACH MEDIA BVBA | Gaston Geenslaan 14 3001 Leuven, België |
100% | 100% |
| NEDERLAND | |||
| CRESCENT SMART LIGHTING BV | Ariane 2 3824 Amersfoort, Nederland |
100% | 100% |
| BELGIË | |||
| INNOLUMIS BELGIË BVBA (vroeger MELOWES BVBA) | Wetenschapspark 1 8400 Oostende, België |
100% | 100% |
Er zijn geen wijzigingen op 30 juni 2020 in de entiteiten opgenomen in de consolidatiekring vergeleken met 31 december 2019.
We verwijzen naar toelichting 17 in verband met de vereffening van Ne-IT Automatisering BV en Ne-IT Hosting BV na balansdatum.
De risico's en onzekerheden die hieronder worden beschreven zullen van toepassing zijn op de Groep en haar activiteiten.
Op 30 juni 2020 heeft management geoordeeld dat de operationele resultaten in de eerste jaarhelft beperkt geimpacteerd werden door COVID-19 op de dienstverlenende activiteiten van de Groep. Toch blijft er een onzekerheid bestaan met betrekking tot het verdere verloop en de impact van COVID-19 op de toekomst. We verwijzen naar toelichtingen 3 en 5 voor verdere informatie.
De meeste van deze risico's en onzekerheden worden bepaald door de specifieke evolutie van de markten waarin Crescent actief is, evenwel vormen de moeilijk in te schatten gevolgen van de coroancrisis een bijkomende algemene onzekerheid.
Door de omgekeerde overname in 2018 is de facto het risicoprofiel van de Vennootschap veranderd en gemiddeld afgenomen doordat zij nu in drie verschillende markten actief is met elk hun eigen specifieke risico's. Uiteraard zal voor de drie segmenten de gebeurlijke verslechtering van de macro-economische toestand een mogelijke negatieve rol spelen die niet zou toelaten dat het ene segment de mindere resultaten van de andere volledig kan opvangen. Verder heeft de nieuwe samenstelling van de Groep
ook gevolgen voor de continuïteit, de Services divisie blijft inherent kaspositief werken, en is daardoor in staat de negatieve resultaten van het segment Solutions op te vangen.
In de Services-activiteiten is er de voortdurende uitdaging tot aanwerving van voldoende en competente ICT-profielen, naast het voortdurend beheersen van de cyber-risico's zowel in de interne ICT-infrastructuur als in deze van de klanten.
In het solutions segment en vooraleer in te gaan op de specifieke risico's voor de sector waarin Crescent NV (voormalig Option NV) actief is, wenst de Vennootschap te wijzen op de cycliciteit van de telecommarkt waarin Aardingen Maro haar belangrijkste omzet vandaan haalt, en op de inherente risico's eigen aan de projectbusiness van SAIT BV door haar eindverantwoordelijkheid als integrator van verkochte oplossingen.
De markt waarin Crescent NV actief is, wordt gekenmerkt door de snelle en opeenvolgende introducties van nieuwe technologieën. Deze brengen inherent een aantal uitdagingen mee, zoals het tijdig intern terbeschikking hebben van de nodige competenties om de aanpassingen te kunnen doen om de producten prijs/kwalitatief concurrentieel te houden, en de externe inkoop waar nodig om toegang te houden tot technologielicenties binnen de uitgestippelde product-roadmap. Bovendien moet elk nieuw product dat in de markt wordt geïntroduceerd gecertificeeerd worden inzake straling, veiligheid en compatibiliteit met de gangbare operatornetwerken. Nonconformiteit in dit certificatieproces verhoogt het risico op bijkomende kosten, en gemiste inkomsten. Ondanks de wereldwijde groei is de adoptie van IoT verschillend in de diverse werelddelen en vormt de juiste positionnering zowel wat type gateway als timing een uitdaging, en een risico inzake rendabiliteit. Binnen de contouren van deze IoT markt, blijft waakzaamheid geboden om in orde te blijven met de intellectuele eigendomsrechten van alle betrokkenen, zowel concurrenten, leveranciers als klanten. Indien de verwachte explosie van de Internet of Things markt zich doorzet, zal het aantal aan internet geconnecteerde toestellen een gigantische groei kennen waardoor ook het risico op hacking en security-incidenten exponentieel zal toenemen. De oplossingen die worden aangeboden zullen voortdurend moeten rekening houden met deze cyberbedreigingen en evolueren telkens er nieuwe risico's opduiken.
In de Lighting divisie is er enerzijds het risico dat de LED-technologie voorbijgestreefd wordt door andere technologiëen vooraleer het merendeel van de bestaande normale armaturen door LED zijn vervangen, en anderzijds dat de smart lighting oplossingen niet bijtijds deze dalende markt zou hebben opgevuld.
De liquiditeitspositie van de groep blijft een aandachtspunt en kan maar structureel verbeteren als de groep de ommekeer kan maken naar duidelijke positieve EBITDA's.
De verbetering in de kaspositie eind juni is vooral gedreven door de vermindering van het werkkapitaal en uitstel van terugbetalingen van financiële schulden en belastings- en sociale schulden. Dit is geen recurrent proces.
Evenwel heeft de groep zicht op enkele verkoopscontracten die de Raad van Bestuur doen geloven dat de structurele resultatenverbetering nabij is.
De referentie aandeelhouders houden hun steun aan de vennootschap verder aan en blijven geloven in het potentieel van Crescent.
In het kader van de normale activiteiten, werden transacties met verbonden partijen door de Groep steeds aangegaan op een arms-length basis.
In 2020 heeft Crescent NV voor k€ 130 (2019 volledig jaar: k€ 250) engineering services aan Danlaw Inc verkocht, deze services worden op arm's length basis aangerekend voor de effectieve uren die Crescent NV gespendeerd heeft voor de uitvoering van deze services. Danlaw Inc. fungeert eveneens als verkoopsagent van Crescent NV onder de licentie overeenkomst die deze laatste heeft met Qualcomm. De royalty kosten van k€ 378 die in 2019 in dit verband ontstonden, werden integraal doorgerekend aan Danlaw Inc. Er werden geen royalty kosten doorgerekend in 2020.
De bestuurders worden bezoldigd voor de uitvoering van hun mandaat overeenkomstig de beslissingen hieromtrent genomen door de Algemene Vergadering. De bezoldiging omvat zowel een vast bedrag voor het lidmaatschap van de Raad van Bestuur als een aanwezigheidsvergoeding per vergadering van de Raad van Bestuur en de vergaderingen van de Comités van de Raad. De vergoedingen voor 2020 zijn deze die op 20 juni 2019 door de Algemene Vergadering werden goedgekeurd.
In de Algemene Vergadering van 20 juni 2019 werden de volgende vergoedingen overeengekomen bij de aanstelling van nieuwe bestuurders:
• een aanwezigheidsvergoeding van € 500 per vergadering van een Comité, Vergoeding van bijkomende kosten moet worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur en het Remuneratiecomité ter goedkeuring.
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane "out-of-pocket" uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent (inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap.
Voor zijn werk als uitvoerend voorzitter bracht de Heer Van Zele k€ 30 in rekening voor het eerste halfjaar (2019 volledig jaar: k€ 0, nadat hij, net zoals de niet-onafhankelijke bestuurders, had afgezien van zijn vergoeding voor 2019). Uiteindelijk werd er in 2019 in totaal voor k€16 aan bestuurdersvergoedingen betaald.
De totale basisvergoeding van het Excom per 30 juni 2020 bedroeg k€ 374 (per 30 juni 2019: k€ 341). Daarbij kwamen nog variabele vergoedingen van k€ 33 (2019 halfjaar: k€ 0), pensioenbijdrages van k€ 17 (2019 haljaar: k€ 15) en bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 2 (2019 haljaar: k€ 3).
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke vertrekvergoedingen, bovenop de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.