Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
De halfjaarresultaten van Crescent NV worden gekenmerkt door een verlaagde omzet omwille van desinvesteringen (UEST NV) en het wegvallen van Covid gerelateerde omzet (social distancing tags) waarbij
De recurrente basis business goed standhield en enkele belangrijke toekomstgerichte groei investeringen (Remoticom en Trust1Team) zich nog niet in de omzet hebben vertaald.
Anderzijds hebben voortschrijdende kostenbesparingen belangrijke efficiencyverbeteringen opgeleverd (opex -12%; EBITDA X 2) zelfs na aftrek van éénmalige herstructurering kosten ten belope van 250k€ (rebitda >500k€).
Tenslotte werd het negatieve bedrijfsresultaat hoofdzakelijk veroorzaakt door non cash boekingen gerelateerd aan het warrantenplan (530k€) en afschrijvingen en waardeverminderingen. (762k€). Na aftrek van de netto financiele lasten (342k€) werd aldus een aanzienlijk negatief nettoresultaat geboekt.
Crescent is nu goed gepositioneerd om in de tweede jaarhelft zijn groei-initiatieven af te ronden en verder te profiteren van de doorgevoerde kostenbesparingen om uiteindelijk zijn vooropgestelde strategische objectieven van 'double digit growth en double digit profitability' waar te kunnen maken.
Omzet daling omwille van divestment Uest en niet recurrente verkoop van social distancing tags.
Ondanks minder omzet stijgt de EBITDA van 0,1 miljoen EUR naar 0,24 miljoen EUR incl 0,25 mio € aan herstructureringskosten.
De 'services' divisie blijft goed presteren; de 'solutions' divisie boekte een positieve EBITDA-bijdrage
In de bedrijfskosten werd 0.5 miljoen EUR geboekt ten gevolge van uitoefening van warranten; zonder deze dalen de operationele kosten met 12%; de groep heeft nog bijkomende besparende maatregelen genomen die de opex basis van het tweede semester verder doen dalen
De groep verwacht de overname van Remoticom Holding BV in de komende weken te kunnen afronden.
| In duizend EUR | H1 2021 | H1 2020 |
|---|---|---|
| Omzet | 7 893 | 9 019 |
| EBITDA | 236 | 100 |
| Bedrijfsresultaat | ( 1 089) | ( 701) |
| Nettoresultaat | ( 1 397) | ( 995) |
Ondanks de licht lagere omzet, is de EBITDA in vergelijking met het eerste haljaar van 2020 gestegen.
In de solutions en lighting divisies zijn in de loop van het eerste semester kostenbesparende maatregelen genomen, waarvan de effecten zichtbaar zullen worden vanaf het tweede semester.
De omzetten en EBITDA van de drie divisies waren in het eerste semester:
| In duizend EUR | H1 2021 | H1 2020 |
|---|---|---|
| Omzet | 7 893 | 9 019 |
| Solutions | 3 584 | 4 312 |
| Services | 3 172 | 3 387 |
| Lighting | 1 137 | 1 320 |
| EBITDA | 236 | 100 |
| Solutions | 302 | 104 |
| Services | 454 | 469 |
| Lighting | ( 117) | ( 10) |
| Group costs | ( 403) | ( 463) |
De services divisie heeft in het eerste semester haar sterke resultaten doorgetrokken. Zij heeft het aandeel van haar recurrente inkomsten in de totaalomzet verhoogd, waardoor haar bruto-marge percentage is verbeterd.
De daling van de omzet in de solutions divisie wordt verklaard door het wegvallen van de omzetten van de safe distance oplossingen (-0.5 miljoen EUR) en van de omzet van UEST NV, dat eind vorig jaar werd verkocht (-0.3 miljoen EUR).
De IoT omzet zelf is met 9% gestegen niettegensaande covid vertragingen.
De omzet van de Lighting divisie stelde teleur omwille van zwakke vraag naar verlichtingsarmaturen in Nderland; de kostenbasis werd daarom bijgesteld zodat winstgevendheid vanaf het tweede semester wordt veiliggesteld.
| In duizend EUR | 31-dec-20 | |
|---|---|---|
| Totaal Eigen vermogen | 7 681 | 7 127 |
| Netto financiële schuld* | 5 481 | 5 616 |
| Netto werkkapitaal** | ( 4 232) | ( 4 711) |
*Financiële schulden verminderd met geldmiddelen
**Voorraden, handels- en overige vorderingen, verminderd met handels- en overige schulden
Het eigen vermogen steeg dankzij een eerste kapitaalverhoging via LDA Capital Ltd van 1 miljoen EUR, en dankzij twee kapitaalverhogingen via uitoefening van warranten (0.3 mijoen EUR kapitaal en 0.3 miljoen EUR-uitgiftepremie).
In juli werd het kapitaal verder met 0.7 miljoen EUR verhoogd door een tweede kapitaalverhoging van LDA Capital Ltd.
Het netto werkkapitaal daalde met 0.5 miljoen EUR, voornamelijk door de daling van handels-en overige schulden.
Binnen de geldende corona-overheidsmaatregelen in België werden voor 0.1 miljoen EURkapitaalsaflossingen van financiële schulden opgeschort.
Crescent voorziet de finale afronding van de overname van Remoticom Holding BV in de komende weken; hetgeen naar verwachting een bijkomende omzet van 4 miljoen EUR op jaarbasis zal genereren,
met een positieve EBITDA bijdrage van om en bij 10%. Remoticom is marktleider op het vlak van slimme verlichting systemen en sensoren. Ook alle andere activiteiten van de groep zijn nu goed geplaatst
om winstgevende groei te realiseren. De vele lastige en dure 'rightsizing' bewegingen liggen nu vermoedelijk achter de rug. De management focus komt meer dan ooit op 'groei' te liggen.
| 1.1. | VERKORTE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING 7 |
|
|---|---|---|
| 1.2. | VERKORT GECONSOLIDEERD TOTAALRESULTAAT 8 |
|
| 1.3. | GECONSOLIDEERDE BALANS 9 |
|
| 1.4. | GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT 11 |
|
| 1.5. | 14 | GECONSOLIDEERDE STAAT VAN WIJZIGINGEN IN HET EIGEN VERMOGEN |
| 1.6. | BEPERKTE TOELICHTING BIJ DE GECONSOLIDEERDE HALFJAARLIJKSE FINANCIËLE OVERZICHTEN 16 |
|
| TOELICHTING 4. | OPERATIONELE SEGMENTEN EN TOELICHTING OVER DE ENTITEIT ALS GEHEEL . 20 | |
| TOELICHTING 5. | GOODWILL 24 | |
| TOELICHTING 6. | IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 25 | |
| TOELICHTING 7. | MATERIËLE VASTE ACTIVA 27 | |
| TOELICHTING 8. | LEASING EN RECHT-OP-GEBRUIK ACTIVA 29 | |
| TOELICHTING 9. | HANDELS- EN OVERIGE VORDERINGEN 31 | |
| TOELICHTING 10. | VOORRADEN 32 | |
| TOELICHTING 11. | GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN 33 | |
| TOELICHTING 12. | FINANCIËLE SCHULDEN 34 | |
| TOELICHTING 13. | REËLE WAARDE 36 | |
| TOELICHTING 14. | VOORZIENINGEN 38 | |
| TOELICHTING 15. | HANDELS- EN OVERIGE SCHULDEN 40 | |
| TOELICHTING 16. | EIGEN VERMOGEN 41 | |
| TOELICHTING 17. | GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM 45 | |
| TOELICHTING 18. | BELANGEN IN DOCHTERONDERNEMINGEN 46 | |
| TOELICHTING 19. | ONZEKERHEDEN 48 | |
| TOELICHTING 20. | CONTINUÏTEIT VAN DE ONDERNEMING 49 | |
| TOELICHTING 21. | ASTTRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN 50 | |
| TOELICHTING 22. | ALTERNATIEVE PRESTATIEMAATSTAVEN 52 |
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | Toelichting | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| In duizend EUR, behalve cijfers per aandeel | |||
| Voortgezette bedrijfsactiviteiten | |||
| Opbrengsten | 4 | 7 893 | 9 019 |
| Kostprijs verkochte goederen | ( 5 321) | (6 044) | |
| Brutowinst | 2 572 | 2 975 | |
| Overige opbrengsten | 4 | 289 | 227 |
| Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | ( 133) | ( 415) | |
| Kosten van verkoop, marketing en royalty's | ( 662) | ( 839) | |
| Algemene en administratieve kosten | ( 3 155) | (2 649) | |
| Totale bedrijfskosten | ( 3 950) | (3 903) | |
| Bedrijfsverlies | ( 1 089) | ( 701) | |
| Financiële kosten | ( 372) | ( 276) | |
| Financiële opbrengsten | 30 | 26 | |
| Financieel resultaat | ( 342) | ( 250) | |
| Verlies vóór belastingen | ( 1 431) | ( 951) | |
| Belastingen | 34 | ( 44) | |
| Nettoverlies van de periode | ( 1 397) | ( 995) | |
| Nettoverlies van de periode toewijsbaar aan de | |||
| Aandeelhouders van de moeder | ( 1 400) | (1 009) | |
| Minderheidsbelangen | 3 | 13 | |
| Verlies per aandeel | |||
| Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 1638 201 776 1604 939 345 | ||
| Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 1638 201 776 1604 939 345 | ||
| Resultaat per aandeel voor verwatering | 16 | (0,00) | (0,00) |
| Resultaat per aandeel na verwatering | 16 | (0,00) | (0,00) |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze verkorte geconsolideerde resultatenrekening.
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | Toelichting | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| In duizend EUR | |||
| Nettoverlies | ( 1 397) | ( 995) | |
| Niet-gerealiseerde resultaten | |||
| Componenten die later mogelijks kunnen opgenomen worden in de resultatenrekening |
|||
| Wisselkoersverschillen op buitenlandse activiteiten | ( 5) | 13 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode (netto van | |||
| belastingen) | ( 5) | 13 | |
| Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de | |||
| periode toewijsbaar aan de Groep | ( 1 402) | ( 982) |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van dit verkort geconsolideerd totaalresultaat.
| In duizend EUR | Toelichting | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Goodwill | 5 | 12 788 | 12 788 |
| Immateriële vaste activa | 6 | 4 124 | 3 691 |
| Materiële vaste activa | 7 | 2 472 | 2 870 |
| Overige financiële vaste activa | 9 | 9 | |
| Overige vorderingen | 96 | 83 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 225 | 229 | |
| Vaste activa | 19 714 | 19 670 | |
| Voorraden | 10 | 1 297 | 1 259 |
| Handels- en overige vorderingen | 9 | 2 793 | 2 920 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 11 | 573 | 798 |
| Belastingvorderingen | 16 | 16 | |
| Vlottende activa | 4 680 | 4 993 | |
| Totaal activa | 24 394 | 24 663 | |
| Verplichtingen en eigen vermogen | |||
| Geplaatst kapitaal | 16 | 11 255 | 9 902 |
| Uitgiftepremies | 16 | 312 | - |
| Reserves | 16 | ( 3 842) | ( 3 042) |
| Totaal eigen vermogen toerekenbaar aan de eigenaars van de Vennootschap |
7 725 | 6 861 | |
| Minderheidsbelangen | ( 44) | 266 | |
| Totaal eigen vermogen | 7 681 | 7 127 | |
| Financiële schulden Overige schulden |
12 12 |
2 228 1 221 |
2 882 1 334 |
| Overige sociale schulden | 3 | 283 | - |
| Voorzieningen | 14 | 456 | 448 |
| Uitgestelde belastingschulden | 6 | 44 | |
| Langlopende verplichtingen | 4 194 | 4 708 | |
| Financiële schulden | 12 | 3 826 | 3 532 |
| Handels- en overige schulden | 15 | 8 322 | 8 890 |
| Voorzieningen | 14 | 143 | 78 |
| Te betalen belastingen | 228 | 328 | |
| Kortlopende verplichtingen | 12 519 | 12 828 | |
| Totaal verplichtingen en eigen vermogen | 24 394 | 24 663 |

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze verkorte geconsolideerde balans.
| Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | Toelichting | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| In duizend EUR | |||
| Bedrijfsactiviteiten | |||
| Nettoresultaat (a) | ( 1 397) | ( 995) | |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa | 6 | 159 | 335 |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa | 7 | 564 | 567 |
| Verlies / (winst) uit de uitboeking van recht-op-gebruik activa | ( 5) | - | |
| (Terugname van) waardeverminderingen op vlottende en niet-vlottende activa |
( 51) | ( 35) | |
| Toename / (afname) in voorzieningen | 14 | 90 | ( 65) |
| Niet gerealiseerde wisselkoers verliezen / (winsten) | - | 15 | |
| Financiële kosten / (opbrengsten) | 343 | 250 | |
| Kost van op aandelen gebaseerde betalingen | 16 | 530 | - |
| Belastingen | ( 34) | 44 | |
| Totaal (b) | 1 596 | 1 111 | |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in bedrijfskapitaal (c)=(a)+(b) |
199 | 116 | |
| Afname / (toename) in voorraden | ( 23) | 176 | |
| Afname / (toename) van handels- en overige vorderingen | ( 88) | 821 | |
| Toename / (afname) van handels- en overige schulden | ( 497) | 458 | |
| Toename / (afname) van uitgestelde opbrengsten | 206 | 269 | |
| Aanwending van voorzieningen | 14 | ( 16) | ( 26) |
| Totaal van de mutaties in bedrijfskapitaal (d) | ( 418) | 1 698 | |
| Betaalde interesten (e) | ( 170) | ( 171) | |
| Betaalde belastingen (f) | ( 101) | ( 23) | |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten (g)=(c)+(d)+(e)+(f) | ( 490) | 1 620 |
| Verwerving van materiële vaste activa | 7 | ( 24) | ( 91) |
|---|---|---|---|
| Verwerving van immateriële vaste activa | 6 | ( 592) | ( 469) |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten (h) | ( 616) | ( 560) | |
| Financieringsactiviteiten | |||
| Ontvangsten uit leningen | 12 | 41 | 285 |
| Inkomsten uit volstorting kapitaal | 16 | 1 665 | - |
| Aflossingen van leningen | 12 | ( 269) | ( 185) |
| Aflossingen van leasingschulden | 12 | ( 368) | ( 384) |
| Overige financiële opbrengsten / (kosten) | ( 188) | ( 82) | |
| Kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten (i) | 881 | ( 366) | |
| Nettotoename/(afname) van liquide middelen = (g)+(h)+(i) | ( 225) | 694 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het boekjaar |
11 | 798 | 434 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van het boekjaar |
11 | 573 | 1 128 |
| Verschil | ( 225) | 694 |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van dit geconsolideerd kasstroomoverzicht.

| Op aandelen |
Kosten uitgifte van |
Omgekeerd | Over | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | Toelichting | Geplaatst kapitaal |
Uitgifte premies |
gebaseerde betalingen |
Valutakoers verschillen |
nieuwe aandelen |
e overname reserve |
gedragen resultaat |
Totaal | Minderheids -belang |
Totaal eigen vermogen |
| Op 31 december 2020 | 9 902 | - | 553 | 203 | ( 2 617) | ( 16 092) | 14 911 | 6 861 | 266 | 7 127 | |
| Nettoresultaat | - | - | - | - | - | - | ( 1 400) | ( 1 400) | 3 | ( 1 397) | |
| Niet gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van |
- | ||||||||||
| belastingen | - | - | - | ( 5) | - | ( 5) | - | ( 5) | |||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten voor |
|||||||||||
| de periode | - | - | - | ( 5) | - | - | ( 1 400) | ( 1 405) | 3 | ( 1 402) | |
| Wijziging in op aandelen gebaseerde betalingen |
16 | - | - | ( 475) | - | - | - | 1 005 | 530 | - | 530 |
| Kapitaalsverhoging | 16 | 1 353 | 312 | - | - | - | - | - | 1 665 | - | 1 665 |
| Werkelijke waarde put optie aandelen LDA Capital |
16 | - | - | - | - | - | - | ( 20) | ( 20) | - | ( 20) |
| Transacties binnen het eigen vermogen: verwerving minderheidsbelang 2 Invision Managed Services BV |
18 | - | - | - | - | - | - | 95 | 95 | ( 313) | ( 218) |
| Op 30 juni 2021 | 11 255 | 312 | 77 | 198 | ( 2 617) | ( 16 092) | 14 591 | 7 725 | ( 44) | 7 681 |
| Op | Kosten | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geplaatst | Uitgifte | aandelen gebaseerde |
Valutakoers | uitgifte van nieuwe |
Omgekeerd e overname |
Over gedragen |
Minderheids | Totaal eigen | |||
| In duizend EUR | Toelichting | kapitaal | premies | betalingen | verschillen | aandelen | reserve | resultaat | Totaal | -belang | vermogen |
| Op 31 december 2019 | 9 902 | - | - | 203 | ( 2 617) | ( 16 092) | 19 678 | 11 075 | 213 | 11 288 | |
| Nettoresultaat | - | - | - | - | - | - | ( 1 009) | ( 1 009) | 13 | ( 995) | |
| Niet gerealiseerde resultaten voor de periode, netto van |
- | - | |||||||||
| belastingen | - | - | - | 15 | - | 13 | - | 13 | |||
| Totaal gerealiseerde en niet | |||||||||||
| gerealiseerde resultaten voor de periode |
- | - | - | 15 | - | - | ( 1 009) | ( 994) | 13 | ( 982) | |
| Op 30 juni 2020 | 9 902 | - | - | 218 | ( 2 617) | ( 16 092) | 18 669 | 10 081 | 226 | 10 306 |
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde Staat van Wijzigingen in het Eigen Vermogen.
Crescent NV (de Vennootschap), opgericht op 3 juli 1986, is de moedervennootschap van een aantal dochternemingen actief in IOT-technologie, smart LED verlichting en ICT-diensten.
Crescent NV is een Naamloze Vennootschap (NV) naar Belgisch recht met als maatschappelijke zetel: Gaston Geenslaan 14, 3001 Leuven.
De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten voor het eerste half jaar van 2021, met einddatum 30 juni 2021, omvatten Crescent NV en de bijhorende dochterondernemingen (waarnaar samen wordt verwezen met 'Crescent' of 'de Groep').
Op de Raad van Bestuur van 23 september 2021 werden de tussentijdse geconsolideerde financiële staten goedgekeurd voor vrijgave.
De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten van de Groep voor de periode van 6 maanden eindigend op 30 juni 2021 en 30 juni 2020 werden opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse financiële rapportering" gepubliceerd door de "International Accounting Standards Board (IASB)" en goedgekeurd door de Europese Unie.
Deze geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten bevatten niet alle informatie en toelichtingen welke vereist zijn bij de jaarlijkse geconsolideerde jaarrekening, en moeten samen gelezen worden met de geconsolideerde jaarrekening van de Groep voor het jaar eindigend op 31 december 2020.
De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten worden weergegeven in euro's en alle waarden zijn afgerond tot het dichtst bij zijnde duizendtal (€ 000), tenzij anders vermeld.
De toegepaste grondslagen voor het opstellen van de 2021 geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten zijn consistent met degene die gebruikt zijn aan het einde van 2020 met de uitzondering dat de Groep de wijzigingen in de IFRS standaarden, die sinds 1 januari van kracht zijn, heeft toegepast. De impact van deze wijzigingen op de geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten is hieronder toegelicht.
Lijst van standaarden en interpretaties toepasbaar voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2021:
De toepassing van de vermelde aangepaste standaarden en interpretaties die van toepassing zijn voor boekjaren beginnend vanaf 1 januari 2021 hebben geen significante impact op de geconsolideerde tussentijdse financiële cijfers van de Groep gehad.
Een aantal nieuwe standaarden, wijzigingen van bestaande standaarden en jaarlijkse verbetercycli zijn gepubliceerd en deze zijn voor het eerst verplicht voor de verslagperiodes die beginnen na 1 januari 2021, en deze zijn nog niet eerder aangenomen:
De Groep verwacht geen significante impact van de toepassing van die standaarden.

Het opstellen van de geconsolideerde halfjaarlijkse financiële overzichten in overeenstemming met IAS 34 vereist het gebruik van bepaalde significante ramingen en veronderstellingen.
Beoordelingen, ramingen en veronderstellingen gemaakt door het management en de toepassingen onder IFRS, welke een belangrijke impact hebben op de bedragen opgenomen in de financiële rekeningen met een belangrijk risico op wijzigingen in het volgende jaar, worden hierna omschreven. Er hebben zich geen materiële herzieningen in de aard of het bedrag van de ramingen voorgedaan vergeleken met de gerapporteerde bedragen in de voorgaande periode, behalve die welke noodzakelijk zijn door de veranderende omstandigheden van de COVID-19 pandemie.
De ramingen en veronderstellingen zijn gebaseerd op de informatie welke beschikbaar was op het ogenblik dat de halfjaarlijkse geconsolideerde jaarrekening wordt voorbereid. Deze informatie kan in de toekomst wijzigen als gevolg van veranderingen in de markt of omstandigheden welke buiten de controle van de Groep vallen. Deze wijzigingen op de boekhoudkundige veronderstellingen worden opgenomen in de periode waarin de herziening heeft plaatsgevonden.
We verwijzen naar toelichting 20 Continuïteit van de onderneming voor verdere toelichting omtrent de boekhoudkundige beoordelingen inzake continuïteit gemaakt door de Raad van Bestuur.
Met betrekking tot beoordelingen bij de toerekening en verantwoording van opbrengsten en bepaling van de lease termijn bij contracten met opties voor verlenging en beëindiging zijn er geen wijzigingen ten opzichte van 31 december 2020.
De groep heeft ervaren dat het herstel uit de coronacrisis in het eerste semester eerder aarzelend is geweest, met name Crescent Solutions en Crescent Lighting hebben nog niet de marktomstandigheden teruggevonden van voor de coronacrisis. De uitrol van projecten is in deze marktsegmenten nog steeds vertraagd, maar management verwacht dat rekening houdend met de vertraging de realiseerbare waardes nog steeds in dezelfde grootte-orde als deze opgenomen in het jaarverslag van 2020 zullen liggen met de huidige gekende assumpties.
Hieronder geven we een overzicht van de toelichtingen waar rekening werd gehouden met bepaalde maatregelen of inschattingen op basis van de impact door Covid-19:
Op 30 juni 2021 heeft management geoordeeld dat hoewel de operationele resultaten in de eerste jaarhelft nog niet overal de verwachte resultaten opleverden, er nog geen indicatoren aanwezig zijn voor het opnemen van bijzondere waardeverminderingen. De operationele resultaten werden in de eerste jaarhelft geimpacteerd door COVID-19, maar betreffen hoofdzakelijk vertragingen in de uitrol van projecten waarbij het potentieel wel nog aanwezig blijft en dus nog gerealiseerd kan worden. Er werd een verschuiving van activiteiten en projecten in de tijd waargenomen, maar de verwachting is dat de bestaande plannen nog steeds op termijn realiseerbaar zijn voor de meeste kasstroom genererende eenheden.

De ouderdomsanalyse van de klantenvorderingen op 30 juni 2021 is vergelijkbaar met deze van eind 2020. Er werd met andere woorden geen impact vastgesteld van de Covid-19 pandemie op de invorderbaarheid van de klantensaldi. Er werden dan ook geen extra voorzieningen voor verwachte kredietverliezen opgenomen op 30 juni 2021.
Binnen de geldende overheidsmaatregelen in België inzake de Covid-19 steunmaatregelen, werden voor k€ 83 kapitaalsaflossingen van financiële schulden opgeschort in het eerste semester.
De overige sociale schulden op lange termijn betreffen sociale en fiscale schulden gerelateerd aan Nederlandse vennootschappen in de groep waarvoor betalingsuitstel werd gevraagd en bekomen in het kader van de geldende Covid-19 steunmaatregelen.

IFRS 8 vereist dat de operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van de interne rapportering betreffende de componenten van de Groep welke op regelmatige basis worden besproken door het management van de Groep met als doel de nodige middelen toe te wijzen aan deze segmenten en om hun werking in te schatten.
De CEO van de Groep is de "Chief Operating Decision Maker". De CEO evalueert de prestaties van een segment op basis van omzet en recurrent bedrijfsresultaat. De rapporteringsinformatie bevat geen activa en verplichtingen per segment en deze informatie is bijgevolg niet beschikbaar per segment. Alle vaste activa bevinden zich in België en/of Nederland.
In lijn met de interne opvolging van haar activiteiten heeft de vennootschap haar activiteiten opgesplitst in volgende segmenten:
Het primaire rapporteringsegment werd bepaald als zijnde het bedrijfssegment, elk segment is een autonome component van de Groep welke specifieke producten of diensten levert:
In 2020 werden de verkopen en diensten van alarmhorloges in "Solutions"gerapporteerd. Vanaf 2021 zijn er geen dergelijke verkopen meer door de verkoop van Uest NV zoals opgenomen in het jaarverslag van 2020.

Hierna volgt een analyse van de opbrengsten en de bedrijfsresultaten van de Groep per gerapporteerd segment:
| Nettowinst /(verlies) van de periode (K) = (A) + (B) + (H) + (I) + (J) |
64 | 140 | (361) | (1 240) | (1 397) |
|---|---|---|---|---|---|
| Belastingen (J) | 34 | 34 | |||
| Financiële (kosten) / opbrengsten (I) | (342) | (342) | |||
| Kost van op aandelen gebaseerde betalingen | (530) | (530) | |||
| Niet-toegewezen niet-kaskosten (H): | (530) | (530) | |||
| EBITDA (G) = (A) + (B) - (C) - (D) - (E) - (F) | 302 | 454 | (117) | (403) | 236 |
| Toename / (afname) in voorzieningen (F) | 29 | - | (119) | - | (90) |
| Waardeverminderingen op voorraden en vorderingen (E) |
5 | 12 | - | - | 17 |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa (D) | (73) | (46) | (40) | - | (159) |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa (C) | (199) | (280) | (85) | - | (564) |
| Overige groepskosten | (403) | (403) | |||
| Niet-toegewezen bedrijfskaskosten (B): | (403) | (403) | |||
| Resultaat van het operationeel segment (A) | 64 | 140 | (361) | - | (157) |
| Intersegment opbrengsten | 258 | 280 | - | (538) | - |
| Opbrengsten van externe klanten | 3 584 | 3 172 | 1 137 | - | 7 893 |
| 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |
| In duizend EUR | Solutions Services | Lighting | Interseg ment en niet toegewe zen kosten |
Totaal opbrengs ten/Bedrij fsverlies |
| Nettowinst /(verlies) van de periode (K) = (A) + (B) + (H) + (I) + (J) |
(397) | 123 | (102) | (618) | (994) |
|---|---|---|---|---|---|
| Belastingen (J) | (44) | (44) | |||
| Financiële (kosten) / opbrengsten (I) | (250) | (250) | |||
| EBITDA (G) = (A) + (B) - (C) - (D) - (E) - (F) | (33) | 467 | (10) | (325) | 99 |
| Toename / (afname) in voorzieningen (F) | 31 | - | 34 | - | 65 |
| Waardeverminderingen op voorraden en vorderingen (E) |
41 | (6) | - | - | 35 |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa (D) | (253) | (41) | (42) | - | (336) |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa (C) | (183) | (297) | (84) | - | (564) |
| Overige groepskosten | (325) | (325) | |||
| Niet-toegewezen bedrijfskaskosten (B): | (325) | (325) | |||
| Resultaat van het operationeel segment (A) | (397) | 123 | (102) | - | (376) |
| Intersegment opbrengsten | 202 | 256 | - | (458) | - |
| Opbrengsten van externe klanten | 4 312 | 3 387 | 1 320 | - | 9 019 |
| 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | |
| In duizend EUR | Solutions Services | Lighting | Interseg ment en niet toegewe zen kosten |
Totaal opbrengs ten/Bedrij fsverlies |
Het netto resultaat voor de segmenten kan gereconcilieerd worden zoals weergegeven in bovenstaande tabel met de geconsolideerde resultatenrekening.
De services divisie blijft sterk presteren en houdt een EBITDA niveau van 13% aan, op ongeveer hetzelfde absolute niveau van het eerste semester 2020; de omzet is gedaald vnl. door een bewuste keuze om de focus nog meer op recurrente inkomsten te leggen ten nadele van projectinkomsten, waarvoor meer beroep moet gedaan worden op toeleveranciers.
De omzet van de solutions divisie is gedaald met 17%. De redenen hiervoor zijn enerzijds de verdwenen omzet van UEST NV, dat eind 2020 gedesinvesteerd werd (-6%), en de verdwenen omzet in Social Distancing (-11%). De omzet van Option steeg met 9%, met een sterke stijging in engineering services van 24%.
De omzet van het lighting segment daalde met 14%. Door het opnemen van een eenmalige kost van 112k€ werd de EBITDA negatief over het eerste semester van 2021; evenwel zorgt de verlaagde kostenbasis voor het vooruitzicht dat de EBITDA van het segment in de toekomst positief zal uitkomen.
De erkenning van de omzet onder IFRS 15 voor de belangrijkste producten en diensten binnen de segmenten kan als volgt gespecifieerd worden per 30 juni:
| In duizend EUR | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Segmenten - Producten / Omzeterkenning | Over tijd | Op een moment in de tijd |
Over tijd | Op een moment in de tijd |
| Solutions | ||||
| Gateways en modules | - | 1 451 | - | 1 786 |
| Engineering | 494 | - | 375 | - |
| Installaties en integratie | 1 897 | - | 2 082 | - |
| Alarm horloges | - | - | 201 | 70 |
| Services | 3 452 | - | 3 642 | - |
| Lighting | - | 1 137 | - | 1 320 |
| Totalen | 5 843 | 2 588 | 6 300 | 3 176 |
In de eerste helft van 2021 wordt k€ 2 178 van de opbrengsten van externe klanten gerealiseerd in België en k€ 4 419 in Nederland, k€ 455 andere EU landen en k€ 843 buiten de euro-zone (voornamelijk Verenigde Staten). De Groep heeft geen individuele eindklanten voor dewelke de Groep een omzet realiseert van meer dan 10% van de geconsolideerde omzet, evenwel is er één klant die ongeveer 16% van de geconsolideerde omzet haalt, maar die zelf de producten en diensten van de groep doorverkoopt aan verschillende eindklanten op projectbasis. Daarnaast is er geen belangrijke concentratie van omzet bij een beperkt aantal klanten.
De activiteiten van de Groep zijn niet onderhevig aan een seizoensgebondenheid waarbij de omzet in het tweede semester historisch gezien hoger zou liggen dan in het eerste semester.
De goodwill op 30 juni 2021 en 31 december 2020 kan aan de volgende kasstroomgenererende eenheden worden toegewezen:
| Kasstroom genererende eenheid | Segment 31 december 2020 | 30 juni 2021 | |
|---|---|---|---|
| Lighting | Lighting | 590 | 590 |
| IT diensten 2 Invision | Services | 5 638 | 5 638 |
| Bliksemafleiders | Solutions | 744 | 744 |
| Installatieoplossingen | Solutions | 1 227 | 1 227 |
| Cloudgates | Solutions | 3 569 | 3 569 |
| Integration | Services | 515 | 515 |
| Crescent Smart Lighting BV | Lighting | 505 | 505 |
| Totaal | 12 788 | 12 788 |
De goodwill werd getest voor bijzondere waardeverminderingen op 31 december 2020. De waardeverminderingen die geboekt werden en onderliggende assumpties die aangenomen werden op 31 december 2020 werden beschreven in het jaarverslag over 2020 onder toelichting 10.
De invloed van de Covid-19 pandemie op de goodwill werd beschreven in toelichting 3 bij de boekhoudkundige beoordelingen, ramingen en veronderstellingen.
| In duizend EUR | Geactiveerde ontwikkelings -kosten |
Software | Technologie | Overige immateriële vaste activa |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | |||||
| Saldo op 1 januari 2021 | 405 | 1 651 | 3 169 | 1 834 | 7 059 |
| Verwervingen | 123 | 469 | - | - | 592 |
| Buitengebruikstellingen | - | ( 30) | - | - | ( 30) |
| Saldo op 30 juni 2021 | 528 | 2 090 | 3 169 | 1 834 | 7 621 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen |
|||||
| Saldo op 1 januari 2021 | ( 1) | ( 150) | ( 2 697) | ( 520) | ( 3 368) |
| Afschrijvingen | ( 1) | ( 46) | ( 6) | ( 107) | ( 159) |
| Buitengebruikstellingen | - | 30 | - | - | 30 |
| Saldo op 30 juni 2021 | ( 2) | ( 166) | ( 2 703) | ( 627) | ( 3 497) |
| Netto boekwaarde | |||||
| Op 1 januari 2021 | 404 | 1 501 | 472 | 1 314 | 3 691 |
| Op 30 juni 2021 | 526 | 1 924 | 466 | 1 207 | 4 124 |
| Aanschaffingswaarde | |||||
| Saldo op 1 januari 2020 | 200 | 707 | 2 639 | 2 420 | 5 966 |
| Verwervingen | 225 | 944 | - | - | 1 169 |
| Deconsolidatie | ( 20) | - | ( 56) | - | ( 76) |
| Transfer | - | - | 586 | ( 586) | - |
| Saldo op 31 december 2020 | 405 | 1 651 | 3 169 | 1 834 | 7 059 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen |
|||||
| Saldo op 1 januari 2020 | - | ( 79) | ( 576) | ( 468) | ( 1 123) |
| Afschrijvingen | ( 1) | ( 71) | ( 384) | ( 214) | ( 670) |
| Bijzondere waardeverminderingen |
- | - | ( 1 592) | - | ( 1 592) |
| Deconsolidatie | - | - | 17 | - | 17 |
| Transfer | - | - | ( 162) | 162 | - |
| Saldo op 31 december 2020 | ( 1) | ( 150) | ( 2 697) | ( 520) | ( 3 368) |
| Netto boekwaarde | |||||
| Op 1 januari 2020 | 200 | 628 | 2 063 | 1 952 | 4 843 |
| Op 31 december 2020 | 404 | 1 501 | 472 | 1 314 | 3 691 |

De bewegingen in immateriële vaste activa betreffen enerzijds toevoeging van software voor k€ 469 gerelateerd aan het software platform dat een geïntegreerde totaaloplossing biedt voor ondernemingen die binnen de vrijetijdsector diensten aanbieden en anderzijds geactiveerde ontwikkelingskosten voor k€ 123 en anderzijds afschrijvingen k€ 159 op de bestaande immateriële vaste activa.
| In duizend EUR | Terreinen en gebouwen |
Machines en computer uitrusting |
Meubilair en rollend materieel |
Recht-op gebruik activa |
Inrichtingen | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | ||||||
| Saldo op 1 januari 2021 | 236 | 1 645 | 567 | 3 932 | 74 | 6 454 |
| Verwervingen | 3 | 15 | 6 | 181 | - | 205 |
| Buitengebruikstellingen | - | - | ( 26) | ( 42) | - | ( 68) |
| Overige bewegingen | - | - | 15 | - | 31 | 46 |
| Saldo op 30 juni 2021 | 239 | 1 660 | 562 | 4 071 | 105 | 6 637 |
| Afschrijvingen | ||||||
| Saldo op 1 januari 2021 | ( 91) | ( 1 183) | ( 476) | ( 1 773) | ( 61) | ( 3 584) |
| Afschrijvingen | ( 23) | ( 102) | ( 18) | ( 417) | ( 4) | ( 564) |
| Buitengebruikstellingen | - | - | 24 | 5 | - | 29 |
| Overige bewegingen | - | - | ( 15) | - | ( 31) | ( 46) |
| Saldo op 30 juni 2021 | ( 114) | ( 1 285) | ( 485) | ( 2 185) | ( 96) | ( 4 165) |
| Netto boekwaarde | ||||||
| Op 1 januari 2021 | 145 | 462 | 91 | 2 159 | 13 | 2 870 |
| Op 30 juni 2021 | 125 | 375 | 77 | 1 886 | 9 | 2 472 |
| Aanschaffingswaarde | ||||||
| Saldo op 1 januari 2020 | 220 | 1 582 | 665 | 3 248 | 114 | 5 829 |
| Verwervingen | 16 | 91 | 40 | 709 | - | 856 |
| Buitengebruikstellingen | - | ( 4) | ( 138) | ( 25) | ( 40) | ( 207) |
| Verkoop dochtervennootschappen |
- | ( 24) | - | - | - | ( 24) |
| Saldo op 31 december 2020 | 236 | 1 645 | 567 | 3 932 | 74 | 6 454 |
| Afschrijvingen | ||||||
| Saldo op 1 januari 2020 | ( 45) | ( 1 003) | ( 519) | ( 958) | ( 78) | ( 2 603) |
| Afschrijvingen | ( 46) | ( 208) | ( 49) | ( 840) | ( 23) | ( 1 166) |
| Buitengebruikstellingen | - | 4 | 92 | 25 | 40 | 161 |
| Verkoop dochtervennootschappen |
- | 24 | - | - | - | 24 |
| Saldo op 31 december 2020 | ( 91) | ( 1 183) | ( 476) | ( 1 773) | ( 61) | ( 3 584) |
| Netto boekwaarde | ||||||
| Op 1 januari 2020 | 175 | 579 | 146 | 2 290 | 36 | 3 227 |
| Op 31 december 2020 | 145 | 462 | 91 | 2 159 | 13 | 2 870 |

De investeringen in materiële vaste activa in de eerste helft van 2021 bedragen k€ 205 (2020 volledig jaar: k€ 856). Hiervan betreft k€ 181 (2020 volledig jaar: k€ 709) verwervingen van recht-op-gebruik activa die geen aanleiding geven tot een kasuitgave op de lijn verwerving van materiële vaste activa in het geconsolideerd kasstroomoverzicht, aangezien voor deze verwervingen een leaseschuld werd opgenomen.
De overige verwervingen in materiële vaste activa bedragen k€ 24 en geven aanleiding tot een kasuitgave in de investeringsactiviteiten.
De buitengebruikstellingen in 2020 waren hoofdzakelijk volledig afgeschreven activa in machines- en computeruitrusting en meubilair en rollend materieel.
De overige bewegingen hebben geen impact op de nettoboekwaarde.
De Groep is leasingnemer van enkele kantoorgebouwen. Het huurcontract 'Interleuven' dewelke de huur voor het gebouw van het hoofdkantoor in Leuven specifieert, is jaarlijks opzegbaar. Het is niet de intentie van het management om het contract voortijdig op te zeggen gezien de strategische locatie. In de berekening van de leaseverplichtingen worden betalingen meegenomen tot 2026, zijnde over de totale duurtijd van het contract. De overige contracten met betrekking tot gehuurde gebouwen hebben een looptijd die varieert van 3 tot 5 jaar.
Daarnaast huurt de Groep bedrijfswagens met een gemiddelde looptijd van 4 jaar, dewelke het erkent onder IFRS 16 als recht-op-gebruik activa.
Overige gehuurde uitrusting betreft IT uitrusting dewelke de Groep huurt voor periodes van 3 tot 5 jaar.
De recht-op-gebruik activa worden gepresenteerd als materieel vast actief. We verwijzen naar toelichting 7.
| In duizend EUR | Terreinen en gebouwen |
Rollend materieel |
Overige uitrusting |
Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Netto boekwaarde recht-op-gebruik activa op 1 januari 2020 |
1 275 | 660 | 355 | 2 290 |
| Afschrijvingen van het jaar | ( 277) | ( 403) | ( 160) | ( 840) |
| Verwervingen van recht-op-gebruik activa | 240 | 420 | 49 | 709 |
| Netto boekwaarde op 31 december 2020 | 1 238 | 677 | 244 | 2 159 |
| Afschrijvingen van het jaar | ( 171) | ( 173) | ( 73) | ( 417) |
| Verwervingen van recht-op-gebruik activa | 82 | 75 | 24 | 181 |
| Uitboekingen van recht-op-gebruik activa | - | ( 37) | - | ( 37) |
| Netto boekwaarde op 30 juni 2021 | 1 149 | 542 | 195 | 1 886 |
De beweging van de leaseschulden is als volgt:
| In duizend EUR | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|
| Totale lease verplichting op 1 januari | 2 195 | 2 301 |
| Aflossingen van leasingschulden | ( 368) | ( 769) |
| Vervroegde stopzetting van lease verplichtingen | ( 44) | ( 46) |
| Nieuwe lease verplichtingen | 180 | 709 |
| Totale lease verplichting op balansdatum | 1 963 | 2 195 |
In onderstaande tabel zijn de bedragen toegelicht die erkend werden in de geconsolideerde resultatenrekening:
| In duizend EUR | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Interest op lease verplichtingen | 65 | 44 |
| Kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde | 43 | 93 |

De interest op lease verplichtingen is opgenomen in de financiële kosten in de geconsolideerde resultatenrekening. De kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde is opgenomen voor k€ 16 (2020: k€ 13) in de kostprijs van de verkochte goederen in de geconsolideerde resultatenrekening, voor k€ 3 (2020: k€ 7) in de onderzoeks- en ontwikkelingskosten, voor k€ 17 (2020: k€ 1) in de kosten van verkoop, marketing en royalties en voor k€ 7 (2020: k€ 72) in de algemene en administratieve kosten.
Er zijn geen huurgelden van niet-verbreekbare onderverhuurde huurcontracten.
Handelsvorderingen zijn niet-rentedragend en hebben betalingstermijnen tussen 30 en 90 dagen.
De ouderdomsanalyse van de klantenvorderingen op 30 juni 2021 is vergelijkbaar met deze van eind 2020. De opgenomen eerdere voorzieningen dekken de risico's van niet-betalingen af en de recente verliezen ten gevolge van niet inbare vorderingen zijn beperkt. Er werden dan ook geen extra voorzieningen voor verwachte kredietverliezen opgenomen op 30 juni 2021.
| In duizend EUR | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|
| Grondstoffen | 954 | 899 |
| Goederen in bewerking | 468 | 466 |
| Voorraden afgewerkte producten | 527 | 645 |
| Werken in uitvoering | 236 | 118 |
| Waardevermindering op voorraden | ( 888) | ( 869) |
| Voorraden | 1 297 | 1 259 |
De voorraden op 30 juni 2021 zijn stabiel gebleven vergeleken met 31 december 2020. Op 30 juni 2021 bedroeg de totale waardevermindering op voorraden k€ 888 (2020: k€ 869).
Er zijn geen voorraden als borg gegeven aan schuldeisers.
De contract activa in de voorraad bedroegen op 30 juni 2021 k€236 (2020: k€118).
| In duizend EUR | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|
| Banksaldi direct opvraagbaar | 564 | 795 |
| Kasgeld | 10 | 3 |
| Totaal | 573 | 798 |
Reconciliatie van de geldmiddelen en kasequivalenten ten behoeve van het kasstroomoverzicht:
| In duizend EUR | 30 juni 2021 | 30 juni 2020 |
|---|---|---|
| Geldmiddelen en kasequivalenten op de balans | 573 | 1 128 |
| Totaal | 573 | 1 128 |
Er zijn geen beperkingen op de geldmiddelen op 30 juni 2021, 30 juni 2020 en 31 december 2020.
| In duizend EUR | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|
| Bankleningen | 4 091 | 4 219 |
| Leasing schulden | 1 963 | 2 195 |
| Overige schulden | 1 221 | 1 334 |
| Totaal financiële en overige langlopende schulden | 7 275 | 7 748 |
| waarvan: | ||
| Langlopende financiële schulden | 2 228 | 2 882 |
| Langlopende overige schulden | 1 221 | 1 334 |
| Kortlopend financiële schulden | 3 826 | 3 532 |
De leningen hebben geen covenanten op 30 juni 2021 en 31 december 2020. Binnen de geldende overheidsmaatregelen in België werden voor k€ 83 kapitaalsaflossingen van financiële schulden opgeschort in het eerste semester.
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 30 juni 2021:
| in duizend EUR | Openings saldo |
Kasstromen | Her classificaties |
IFRS 16 niet kasbewegingen |
Overige | Eindsaldo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Langlopende financiële schulden | ||||||
| Bankschulden | 1 312 | 23 | ( 467) | - | - | 868 |
| Leasing schulden | 1 570 | - | ( 270) | 60 | - | 1 360 |
| Kortlopende financiële schulden | ||||||
| Bankschulden | 2 907 | ( 151) | 467 | - | - | 3 223 |
| Leasing schulden | 625 | ( 368) | 270 | 76 | - | 603 |
| Totaal verplichtingen uit financieringsactiviteiten |
6 414 | ( 496) | - | 136 | - | 6 054 |
| Overige schulden | 1 334 | ( 100) | - | - | ( 13) | 1 221 |
| Totaal verplichtingen uit financieringsactiviteiten en overige schulden |
7 748 | ( 596) | - | 136 | ( 13) | 7 275 |
| in duizend EUR | Openings saldo |
Kasstromen | Her classificaties |
IFRS 16 niet kasbewegingen |
Overige | Eindsaldo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Langlopende financiële schulden | ||||||
| Bankschulden | 1 745 | 56 | ( 72) | - | - | 1 729 |
| Leasing schulden | 1 572 | - | ( 288) | 156 | - | 1 440 |
| Kortlopende financiële schulden | ||||||
| Bankschulden | 2 523 | ( 130) | 72 | - | - | 2 465 |
| Leasing schulden | 729 | ( 384) | 288 | 73 | - | 706 |
| Totaal verplichtingen uit financieringsactiviteiten |
6 569 | ( 458) | - | 229 | - | 6 340 |
| Overige schulden | 957 | 174 | - | - | - | 1 131 |
| Totaal verplichtingen uit financieringsactiviteiten en overige schulden |
7 526 | ( 284) | - | 229 | - | 7 471 |
De boekwaardes van de financiële activa en de financiële schulden benaderen de reële waarde. De toegepaste methodes en assumpties worden hieronder toegelicht.
| Financiële activa | Boekwaarde | Reële waarde | |||
|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | 31 december 30 juni 2021 2020 |
30 juni 2021 | 31 december 2020 |
||
| Leningen en vorderingen | |||||
| Handelsvorderingen | 2 793 | 2 920 | 2 793 | 2 920 | |
| Overige financiële activa (langlopend) |
9 | 9 | 9 | 9 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten |
573 | 798 | 573 | 798 | |
| Totaal financiële activa | 3 375 | 3 727 | 3 375 | 3 727 |
De reële waarde van de financiële activa wordt als volgt bepaald:
• De boekwaarde van de geldmiddelen en kasequivalenten, de handels- en overige vorderingen benadert de reële waarde door hun korte termijn karakter.
| Financiële verplichtingen | Boekwaarde | Reële waarde | ||
|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
30 juni 2021 | 31 december 2020 |
| Financiële verplichtingen gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs |
||||
| Handels- en overige schulden |
5 811 | 5 578 | 5 811 | 5 578 |
| Financiële schulden | 6 054 | 6 413 | 6 149 | 6 421 |
| Overige langlopende schulden |
1 221 | 1 334 | 1 221 | 1 334 |
| Totaal financiële verplichtingen |
13 086 | 13 325 | 13 181 | 13 333 |
| Waarvan langlopend | 3 449 | 4 216 | 3 485 | 4 221 |
| Waarvan kortlopend | 9 637 | 9 109 | 9 696 | 9 112 |
De reële waarde van de financiële schulden wordt bepaald op basis van de volgende methodes en assumpties:
De volgende hiërarchie wordt gebruikt voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van de financiële instrumenten:

• Niveau 3: Waarderingstechnieken waarbij parameters gebruikt worden welke niet gebaseerd zijn op observeerbare marktdata.
Een overzicht van de bewegingen van de voorzieningen per 30 juni 2021 wordt hieronder weergegeven:
| 31 december |
(Aan | (Terug | |||
|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | 2020 | Toevoeging | wending) | name) | 30 juni 2021 |
| Verliezen op | |||||
| leveranciersovereenkomsten | 73 | 116 | - | ( 150) | 39 |
| Ontslagvoorziening | - | 100 | - | - | 100 |
| Juridische en overige claims | 5 | - | - | - | 5 |
| Korte termijn voorzieningen | 78 | 216 | - | ( 150) | 143 |
| Verplichting pensioenplannen | 52 | 6 | - | - | 58 |
| Voorziening voor | |||||
| garantieverplichtingen | 201 | 18 | ( 3) | - | 216 |
| Juridische en overige claims | 195 | - | ( 13) | - | 182 |
| Lange termijn voorzieningen | 448 | 24 | ( 16) | - | 456 |
| Totaal | 526 | 240 | ( 16) | ( 150) | 599 |
Een overzicht van de bewegingen van de voorzieningen per 30 juni 2020 wordt, voor doeleinden van het kasstroomoverzicht, hieronder weergegeven:
| 31 december |
(Aan | (Terug | |||
|---|---|---|---|---|---|
| In duizend EUR | 2019 | Toevoeging | wending) | name) | 30 juni 2020 |
| Verliezen op | |||||
| leveranciersovereenkomsten | 116 | - | - | ( 30) | 86 |
| Juridische en overige claims | 5 | - | - | - | 5 |
| Korte termijn voorzieningen | 121 | - | - | ( 30) | 91 |
| Verplichting pensioenplannen | 52 | - | - | - | 52 |
| Voorziening voor | |||||
| garantieverplichtingen | 274 | - | ( 12) | ( 35) | 227 |
| Juridische en overige claims | 223 | - | ( 14) | - | 209 |
| Lange termijn voorzieningen | 549 | - | ( 26) | ( 35) | 489 |
| Totaal | 670 | - | ( 26) | ( 65) | 580 |
Verliezen op leveranciersovereenkomsten betreft een leveranciersovereenkomst met Jabil. Elk kwartaal geeft Jabil een overzicht door over hun voorraadpositie aangelegd voor de productie van Crescent NV en wordt dit getoetst met de meest recente productieorders. Bij een verouderde voorraad of een teveel aan componenten wordt, als het noodzakelijk is, een provisie geboekt.
De ontslagvoorziening betreft een provisie voor bijkomende werkgeverslasten naar aanleiding van het ontslag van een van de leden van het EXCOM. Zie tevens de toelichting omtrent transacties met verbonden partijen.
De voorziening voor garantieverplichtingen (korte- en lange termijn) betreft een verplichting naar aanleiding van verkopen van Innolumis Public Lighting BV. De garantietermijn is 2 jaar, maar voor enkele verkopen 5 jaar.
De "verplichting pensioenplannen" betreft de door de Crescent NV in België aangehouden pensioenplannen. De Groep heeft in België pensioenplannen welke juridisch gezien plannen met vaste

bijdragen zijn waarop de Belgische wetgeving van toepassing is ("Wet Vandenbroucke"). Hierdoor worden alle Belgische plannen met vaste bijdragen onder IFRS gekwalificeerd als een toegezegdepensioenregeling.
De lange termijn voorziening voor juridische en overige claims is voornamelijk het gevolg van een projectovereenkomst voor de vervanging van een mobilofoonsysteem voor openbaar transport. De initiële tijdsplanning van oplevering bepaald in het contract werd nadien niet nageleefd. De hoogte van deze claim werd in de eerste helft van 2019 bevestigd en zal over de komende tien jaren verrekend worden met de inkomsten van het servicecontract met de betrokken klant. Per 30 juni 2021 werd k€ 13 gebruikt van deze provisie.
| In duizend EUR | 30 juni 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|
| Handelsschulden | 5 025 | 5 578 |
| Schulden met betrekking tot salarissen en belastingen | 1 159 | 1 432 |
| Overige schulden | 786 | 751 |
| Overlopende rekeningen | 1 352 | 1 129 |
| Totaal | 8 322 | 8 890 |
De termijnen en voorwaarden van bovenvermelde schulden zijn:
Op 30 juni 2021 had de Groep volgende aandeelhouders:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Eric Van Zele / Van Zele Holding | 32,00% | 35,80% |
| Jan Callewaert | 7,90% | 8,20% |
| Alychlo/Marc Coucke/Mylecke | 12,00% | 12,50% |
| Danlaw | 6,20% | 6,50% |
| Overige aandeelhouders | 41,90% | 37,00% |
| Totaal uitstaande aandelen | 100% | 100% |
Het aandelenkapitaal per 30 juni 2021 bestond uit 1 669 939 345 gewone aandelen (31 december 2020: 1 604 939 345) voor een totaalbedrag van € 11 254 998,06. De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de Vennootschap hebben dezelfde rechten.
De bewegingen in het kapitaal en de uitgiftepremie over het boekjaar worden als volgt weergegeven:
| Datum | Aantal aandelen | Geplaatst kapitaal |
Uitgifte premies |
|
|---|---|---|---|---|
| Saldo per 31 december 2020 |
1 604 939 345 | 9 902 | 0 | |
| Kapitaalverhoging door uitoefening 9 miljoen warranten |
28 januari 2021 | 9 000 000 | 180 | 0 |
| Kapitaalverhoging door uitoefening put optie LDA |
18 maart 2021 | 32 500 000 | 1 015 | 0 |
| Kapitaalverhoging door uitoefening 23,5 miljoen warranten |
10 mei 2021 | 23 500 000 | 158 | 312 |
| Saldo per 30 juni 2021 | 1 669 939 345 | 11 255 | 312 |
We verwijzen tevens naar het mutatieoverzicht van het geconsolideerde eigen vermogen die de bewegingen in het eigen vermogen over het boekjaar weergeeft.
Begin januari heeft Crescent een financieringsovereenkomst gesloten met LDA Capital Limited ("LDA"). LDA is een in Los Angeles gevestigde wereldwijde investeringsgroep met expertise in grensoverschrijdende transacties in de bedrijfstechnologiesector, waaronder Cybersecurity, AI, IOT en SaaS.
LDA heeft toegezegd een bedrag van maximaal EUR 9,9 miljoen (de "Capital Commitment") in contanten binnen een periode van maximaal drie jaar toe te zeggen in ruil voor nieuwe gewone aandelen in Crescent. Crescent heeft toegezegd om binnen 18 maanden een minimumbedrag van EUR 5 miljoen aan aandelen uit te geven aan LDA Capital.
Deze kapitaalverbintenis zal worden vrijgegeven op basis van kapitaalopvragingen door Crescent in de vorm van put-opties die Crescent naar eigen goeddunken mag uitoefenen. Het bedrag van de put-

opties zal door Crescent worden bepaald en afhankelijk zijn van bepaalde parameters zoals het handelsvolume van gewone aandelen van Crescent gedurende de voorafgaande periode van 15 handelsdagen voorafgaand aan de dag van uitgifte van een put-optie. De uitoefenprijs van de putoptie zal worden bepaald door de naar volume gewogen gemiddelde prijs (VWAP) van de aandelen van Crescent gedurende een prijsperiode van 30 dagen volgend op de dag van uitgifte van kennisgeving van een put-optie en zal worden vastgesteld op 90% van deze uitoefenprijs, wat een korting van 10% impliceert. De minimuminschrijvingsprijs van de nieuwe aandelen zal niet lager zijn dan EUR 0,03, tenzij LDA Capital en Crescent anders overeenkomen.
Crescent heeft het recht, niet de verplichting om eigen vermogensinstrumenten uit te geven onder de voorwaarden van de overeenkomst ten voordele van LDA Capital. Bij elke uitoefening van de put-optie zal LDA inschrijven op minimaal 60% van het door Crescent gevraagde volume aandelen.
De nieuwe aandelen zullen worden uitgegeven tegen een uitgifteprijs die werd bepaald door de Volume Weighted Average Price (VWAP) van de aandelen van de Vennootschap op Euronext Brussel gedurende een periode van 30 opeenvolgende handelsdagen na datum van de uitgifte van de putoptie. Van Zele Holding NV heeft 48.400.000 aandelen uitgeleend aan LDA Capital als onderpand tot de datum van uitgifte van deze nieuwe aandelen, en zal daarvoor een vergoeding van 5% p.a. ontvangen gedurende de periode dat deze aandelen werden uitgeleend. In de Buitengewone Algemene Vergadering van 31 maart 2021, werd deze vergoeding expliciet goedgekeurd.
Op 1 februari heeft Crescent NV een eerste putoptie uitgegeven aan LDA van 48.4 miljoen aandelen, die door LDA voor 32.500.000 nieuwe aandelen werd onderschreven aan een prijs per aandeel van 0,0312174 EUR. De overeenkomstige kapitaalverhoging is op 18 maart uitgevoerd voor een bedrag van 1.014.566 EUR.
LDA heeft ermee ingestemd niet meer dan 19,9% van de gewone aandelen van Crescent aan te houden. Aangezien LDA een minderheidsbelang nastreeft, zal het niet betrokken zijn bij het management, noch zal het een zetel in de Raad van Bestuur bekleden. Gezien het uitgebreide netwerk van LDA in de technologiesector zal LDA echter trachten de groeiplannen van Crescent te ondersteunen door mogelijk aantrekkelijke overnamemogelijkheden te identificeren.
De put-optie overeenkomst bepaalt dat de Vennootschap aan LDA een vergoeding zal betalen van EUR 198.000 (2% van het maximumbedrag van EUR 9.900.000). De put optie overeenkomst geeft aanleiding tot een put optie actief met een initiële reële waarde van EUR 198.000 en eenzelfde initiële financiële schuld. Op elke rapporteringsdatum wordt de put optie op het actief geherwaardeerd aan reële waarde. Pro rata de uitgifte van aandelen wordt een deel van het geherwaardeerde actief getransfereerd naar eigen vermogen. De financiële schuld evolueert volgens de betalingen van deze optie premie aan LDA. De reële waarde van de put optie bedraagt op 30 juni 2021 k€ 109 en is opgenomen in de lijn van de handels- en overige vorderingen op de geconsolideerde balans. De openstaande financiële schuld bedraagt k€97 op 30 juni 2021 en is opgenomen ein de rubriek handelsen overige schulden op de balans. De minderwaarde op de herwaardering van de put optie bedraagt k€ 69 per 30 juni 2021 en is opgenomen onder de financiële kosten. Een bedrag van k€ 20 van de put optie werd in mindering gebracht van eigen vermogen naar aanleiding van de eerste kapitaalverhoging op 18 maart.
Als onderdeel van de kapitaalverbintenis heeft LDA het recht warranten te ontvangen voor maximaal 46.400.000 nieuwe gewone aandelen Crescent tegen een uitoefenprijs van EUR 0,046 per gewoon aandeel (behoudens gebruikelijke aanpassingen). Deze warranten zijn buiten de toepassing van IFRS 2, aangezien deze transactie kadert in de capaciteit van LDA als toekomstig aandeelhouder van Crescent en de warranten deel uitmaken van het globaal rendement op de financieringsovereenkomst. Bijgevolg worden de warranten verwerkt onder IAS 32 aangezien de transactie door Crescent gesettled zal worden door een vast aantal aandelen uit te geven in ruil voor een vergoeding. De vergoeding wordt op het moment van de uitoefening toegevoegd aan het eigen vermogen. Wijzigingen in de reële waarde van equity instrumenten worden niet erkend overeenkomstig IAS 32.
Crescent heeft op 31 maart 2021 de goedkeuring van een buitengewone algemene vergadering gevraagd en bekomen voor de uitgifte van de warrants. De warranten hebben een looptijd van drie jaar en zijn uitoefenbaar zodra ze zijn uitgegeven. Crescent heeft haar verslag van de Raad van Bestuur in het kader van de transactie met LDA Capital, overeenkomstig de artikelen 7:180, 7:191 en 7:193 WVV, beschikbaar gesteld waarin zij een verantwoording geeft van de voorgenomen transactie, in het bijzonder een verantwoording van de voorgestelde uitoefenprijs van de LDA Warrants, en een beschrijving van de gevolgen voor de financiële en aandeelhoudersrechten van de bestaande aandeelhouders in het kader van de transactie met LDA Capital.
De berekening van het gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen op 30 juni is als volgt:
| 30 juni 2021 | 30 juni 2020 | |
|---|---|---|
| Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | 1604 939 345 | 1604 939 345 |
| Uitgegeven aandelen door uitoefening warranten 28 januari 2021 | 9 000 000 | - |
| Uitgegeven aandelen door uitoefening put optie LDA 18 maart 2021 |
32 500 000 | - |
| Uitgegeven aandelen door uitoefening warranten 10 mei 2021 | 23 500 000 | - |
| Totaal uitgegeven gewone aandelen | 1669 939 345 | 1604 939 345 |
| Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | 1604 939 345 | 1604 939 345 |
| Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 28 januari 2021 | 7 657 459 | - |
| Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 18 maart 2021 | 18 853 591 | - |
| Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 10 mei 2021 | 6 751 381 | - |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen | 1638 201 776 | 1604 939 345 |
| Winst per gewoon aandeel | 30 juni 2021 | 30 juni 2020 |
|---|---|---|
| Nettoresultaat (in duizend EUR) | ( 1 398) | ( 996) |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen: | ||
| Gewone aandelen voor verwatering (in duizenden) | 1 638 202 | 1 604 939 |
| Gewone aandelen na verwatering (in duizenden) | 1 638 202 | 1 604 939 |
| Per Aandeel (in EUR) | ||
| Verlies per aandeel voor verwatering | ( 0,00) | ( 0,00) |
| Verlies per aandeel na verwatering | ( 0,00) | ( 0,00) |
Op 21 april 2020 heeft de Raad van Bestuur van Crescent NV een warrantenplan goedgekeurd met als doel het ondersteunen en bereiken van enkele bedrijfs- en human resourcedoelstellingen. Er wordt voorzien in de toekenning van 37.000.000 warranten.
De belangrijkste voorwaarden van het warrantenplan "2020" zijn de volgende:
Voor twee optiehouders heeft de Raad van Bestuur gedurende 2020 de definitieve verwerving versneld voor hun volledige aantal (15.000.000) aanvaarde opties. Voor drie andere optiehouders heeft de Raad van Bestuur in april 2021 de definitieve verwerving versneld voor hun volledige aantal (17.500.000)

aanvaarde opties. Dit heeft geleid tot een versnelde in erkenning van de kost van op aandelen gebaseerde betalingen met een impact van k€ 383. De totale kost van de op aandelen gebaseerde betalingen per 30 juni 2021 bedraagt k€ 530.
Op 28 januari 2021 werden 9.000.000 warranten uitgeoefend waardoor het kapitaal verhoogd werd met 180.000 EUR. Op 17 mei 2021 werden 23.500.000 warranten uitgeoefend waardoor het kapitaal verhoogd werd met 158.384,54 EUR en de uitgiftepremie met 311.615,46 EUR. De reserve gerelateerd aan deze warranten werd bij uitoefening overgeboekt van de reserve van op aandelen gebaseerde betalingen naar de overige reserves voor een bedrag van k€ 1 005.
Op 30 juni 2021 zijn van het warrantenplan van 2020 nog 4.500.000 warranten niet verworven en niet uitoefenbaar.
Er werden geen warranten uitgeoefend na balansdatum.
Crescent NV heeft op 26 mei een nieuwe put-optie uitgegeven aan LDA Capital Limited voor 34.000.000 gewone aandelen. LDA Capital heeft hierop ingetekend voor 27.750.000 aandelen, die werden uitgeoefend aan een prijs van €0,0267. Het kapitaal van de Vennootschap werd daardoor op 15 juli 2021 met € 740.925 verhoogd tot € 11.995.923.
Als gevolg van haar recent aangekondigde strategisch partnerschap en de aanstaande overname van Remoticom; kondigde Crescent op 6 september 2021 de benoeming aan van Joost van der Velden als CEO van een nieuw gevormde IoT Solutions divisie die alle activiteiten van Option™, Remoticom BV & SAIT BV zal bevatten.
Als lid van het Executive Committee van Crescent volgt Joost van der Velden Alain Van den Broeck op die de Smartville-belangen van Crescent (www.smartville.be) zal leiden en een senior rol blijft spelen in business development. Remoticom brengt niet alleen state-of-the-art sensor technologieën en geavanceerde cellulaire oplossingen, maar complementeert ook het CloudGate-platform van Option™.
Crescent IoT Solutions combineert 5G-technologie van haar engineering services divisie met onderscheidende RF-antenne design capaciteiten om oplossingen en diensten te leveren die worden ingezet in beveiligde (private) IoT-netwerken.
Option™ beschikt met zijn CloudGate-platform over krachtige open interfaces voor het aggregeren van (sensor)data naar (Cloud)omgevingen en heeft een innovatief eigen LoRa-platform ontwikkeld specifiek voor Smart Building-toepassingen.
Remoticom BV ontwikkelt IoT sensoren voor Smart Lighting, Smart City en Smart Industry toepassingen die veelal verbonden zijn via NB-IoT/LTE-M cellulaire technologie en zal haar sensor technologie uitbreiden met zowel non-cellulaire als 5G connectiviteitsoplossingen.
Als systeemintegrator levert S.A.I.T BV oplossingen voor bedrijfskritische communicatiesystemen en integreert het de mogelijkheden van private 5G-technologie met state-of-the-art sensing-oplossingen.
Deze geconsolideerde structuur stelt Crescent IoT Solutions in staat om efficiënter te opereren en tegelijkertijd beter gepositioneerd te zijn om te capitaliseren op een snel groeiende IoT-markt.
| naam van de dochteronderneming | maatschappelijke zetel |
% of aandeel in het kapitaal 2021 |
% of aandeel in het kapitaal 2020 |
|---|---|---|---|
| BELGIE | |||
| Crescent NV | Gaston Geenslaan 14 | 100% | 100% |
| 3001 Leuven, België | |||
| NEDERLAND | |||
| 2 Invision Managed Services BV | Mauritsstraat 11 | 100% | 100% |
| 6331 AV Nuth | |||
| NEDERLAND | |||
| 2 Invision Professional Services BV | Mauritsstraat 11 | 100% | 100% |
| 6331 AV Nuth | |||
| BELGIE | |||
| 2 Invision Managed Services België NV | Riddersbaan 12 | 95% | 83% |
| 3665 As | |||
| NEDERLAND | |||
| Innolumis Public Lighting BV | Ariane 4 | 100% | 100% |
| 3824 Amersfoort | |||
| BELGIE | |||
| MARO (vroeger M4 BVBA na fusie met Aardingen MARO BVBA) |
Ambachtstraat 17b | 90% | 90% |
| 3980 Tessenderlo | |||
| NEDERLAND | |||
| SAIT BV | Ariane 2 | 100% | 100% |
| 3824 Amersfoort | |||
| ZUID-AFRIKA | |||
| 5 President Street, | |||
| Power Matla Innolumis PTY (Ltd) | Jansen Park | 100% | 100% |
| Boksburg Gauteng 1459 |
|||
| BELGIË | |||
| Crescent Ventures NV | Gaston Geenslaan 14 | 100% | 100% |
| 3001 Leuven, België | |||
| IERLAND | |||
| OPTION WIRELESS Ltd., Cork | Kilbarry Industrial Park | 100% | 100% |
| Dublin Hill, Cork | |||
| DUITSLAND | |||
| OPTION GERMANY GmbH | Beim Glaspalast 1 | 100% | 100% |
| D-86153 Augsburg - | |||
| Germany | |||
| VERENIGDE STATEN | |||
| OPTION WIRELESS USA INC. | W Army Trail Road 780 |
100% | 100% |
| Unit 192 | |||
| Carol Stream, IL 60188 Illinois, USA |

Er zijn geen wijzigingen op 30 juni 2021 in de entiteiten opgenomen in de consolidatiekring vergeleken met 31 december 2020.
Wel werd een bijkomend belang verworven in de vennootschap 2 Invision Managed Services België NV waardoor het deelnemingspercentage is toegenomen. De vergoeding voor de bijkomende 11,7% van de aandelen bedroeg k€ 218, welke werd verwerkt als transactie binnen het eigen vermogen in de geconsolideerde staat van wijzigingen in het eigen vermogen. Deze transactie gaf geen aanleiding tot een cash out, aangezien de aankoopprijs werd genet met de openstaande rekening courant tussen Crescent Ventures NV als aankopende vennootschap en Van Zele Holding NV als verkopende vennootschap.
De risico's en onzekerheden die hieronder worden beschreven zullen van toepassing zijn op de Groep en haar activiteiten.
De vennootschap blijft geconfronteerd met een beperkte kaspositie. Niettegenstaande positieve vooruitzichten en de overeenkomst met LDA Capital blijven er belangrijke onzekerheden in dit verband. Wij verwijzen hiervoor naar Toelichting 20 continuïteit.
Naast diverse andere operationele factoren dewelke zullen bepalen of de vennootschap haar vooropgestelde budgetten zal realiseren, blijft de coronacrisis voor de nodige onzekerheid zorgen; elke vennootschap stelt zich de vraag hoe en hoelang haar plan en vooruitzichten erdoor verder geïmpacteerd zullen (blijven) worden. De impact en duurtijd van deze crisis kan onmogelijk met zekerheid worden ingeschat, alhoewel dat de hoop toeneemt dat naar eind 2021 het ergste leed achter de rug is, en dat vanaf 2022 de economische relance een feit zal worden.
De meeste van deze risico's en onzekerheden worden bepaald door de specifieke evolutie van de markten waarin Crescent actief is. In de loop van het eerste semester is gebleken dat de schaarste van de componentenmarkt een impact begint te hebben op lever-en productietijden. Hoewel deze nog geen significante impact heeft gehad op de omzet van het eerste semester, zou dit naar jaareinde mogelijkerwijs wel de omzetten van de productleveringen kunnen vertragen.
Voor de drie segmenten zal de gebeurlijke verslechtering van de macro-economische toestand een mogelijke negatieve rol spelen die niet zou toelaten dat het services segment de mindere resultaten van in eerste instantie het solutions segment, in mindere mate het lighting segment volledig kan opvangen. Een economische verslechtering zou ook de verwachte turnaround van het solution segment verder kunnen uitstellen.
In de Services- activiteiten is er de voortdurende uitdaging tot aanwerving van voldoende en competente ICT-profielen, naast het voortdurend beheersen van de cyber-risico's zowel in de interne ICT-infrastructuur als in deze van de klanten.
In de Lighting divisie is er enerzijds het risico dat de LED-technologie voorbijgestreefd wordt door andere technologiëen vooraleer het merendeel van de bestaande normale armaturen door LED zijn vervangen, en anderzijds dat de smart lighting oplossingen niet bijtijds deze dalende markt zou hebben opgevuld.
De liquiditeitspositie van de groep blijft een voortdurend aandachtspunt en zal maar structureel verbeteren als de groep de ommekeer kan maken naar soliedere positieve EBITDA's.
Op 30 juni 2021 heeft de Groep een positief eigen vermogen van k€ 7 681, ongeveer gelijk aan dat van eind december 2020. De kaspositie per eind vorig boekjaar van k€ 798 verminderde naar k€ 573 op 30 juni 2021. De bruto financiele schuld bedroeg eind 2020 k€ 6 414, en die verminderde naar k€ 6 054 op 30 juni 2021. In het eerste semester werden onder de coronamaatregelen nog voor 83 k€ terugbetalingen van financiële schulden opgeschort.
De overeenkomst met LDA Capital blijft de mogelijkheid bieden om de nodige liquiditeiten verder aan te vullen, zij het onderhevig aan de verhandelde aandelenvolumes, en van de evolutie van de beurskoers.
De referentie aandeelhouders houden hun steun aan de vennootschap verder aan en blijven geloven in het potentieel van Crescent.
In het kader van de normale activiteiten, werden transacties met verbonden partijen door de Groep steeds aangegaan op een arms-length basis.
In 2021 heeft Crescent NV voor k€ 105 (2020: k€ 130) engineering services aan Danlaw Inc verkocht, deze services worden op arm's length basis aangerekend voor de effectieve uren die Crescent NV gespendeerd heeft voor de uitvoering van deze services. Danlaw Inc. fungeert eveneens als verkoopsagent van Crescent NV onder de licentie overeenkomst die deze laatste heeft met Qualcomm. Er werden k€ 105 kosten aan royalties doorgerekend in 2021.
In de loop van 2020, hebben enkele aandeelhouders de Vennootschap bijkomende middelen verstrekt om haar toe te laten het hoofd te bieden aan haar meest dringende liquiditeitsverplichtingen.
Zo had Van Zele Holding NV zijn krediet van k€ 883 met k€ 366 opgetrokken tot k€ 1.249. Op 30 juni 2021 is het uitstaand saldo van dit krediet k€ 1.336. De interesten vergoed aan een interest van 5% p.a. bedragen k€ 33 in de resultatenrekening per 30 juni 2021.
Andere aandeelhouders stortten gedurende 2020 bijkomend k€ 264. Deze leningen worden vergoed aan een interest van 5% p.a.
Zoals opgenomen in toelichting 18 heeft de Groep een bijkomend belang verworven in de vennootschap 2 Invision Managed Services België NV waardoor het deelnemingspercentage is toegenomen van 83% tot 95%. De aankopende vennootschap in de transactie betrof Crescent Ventures NV, de verkopende partij was Van Zele Holding NV. De vergoeding voor de bijkomende 11,7% van de aandelen bedroeg k€ 218, welke werd verwerkt als transactie binnen het eigen vermogen in de geconsolideerde staat van wijzgingen in het eigen vermogen. De wettelijk vereiste procedures in toepassing van de belangenconflictenregeling werden gerespecteerd.
De bestuurders worden bezoldigd voor de uitvoering van hun mandaat overeenkomstig de beslissingen
hieromtrent genomen door de Algemene Vergadering. De bezoldiging omvat zowel een vast bedrag voor het lidmaatschap van de Raad van Bestuur als een aanwezigheidsvergoeding per vergadering van de Raad van Bestuur en de vergaderingen van de Comités van de Raad. De vergoedingen voor 2021 zijn deze die op 20 juni 2019 door de Algemene Vergadering werden goedgekeurd.
In de Algemene Vergadering van 20 juni 2019 werden de volgende vergoedingen overeengekomen bij de aanstelling van nieuwe bestuurders:
• een aanwezigheidsvergoeding van € 500 per vergadering van de Raad van Bestuur via conference call,
• een aanwezigheidsvergoeding van € 500 per vergadering van een Comité, Vergoeding van bijkomende kosten moet worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur en het Remuneratiecomité ter goedkeuring.
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane "out-of-pocket" uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent (inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap.
Het totale bedrag van bestuurdersvergoedingen die in de bedrijfskosten werden opgenomen bedraagt k€ 58 (2020 volledig jaar: k€ 146).
Voor zijn werk als uitvoerend voorzitter bracht de Heer Van Zele k€ 15 in rekening voor het eerste halfjaar (2020 eerste halfjaar: k€ 15).
Binnen het warrantenplan van 2020, werden voor 10 miljoen warranten toegewezen aan en geaccepteerd door niet-onafankelijke bestuurders. Hiervan werden door de Raad van Bestuur voor in totaal 9 miljoen van deze warranten de definitieve verwerving versneld. De kost voor de warranten toegekend aan bestuurders in 2021 bedroeg k€ 264 (2020 volledig jaar: k€ 35).
De totale basisvergoeding van het Excom per 30 juni 2021 bedroeg k€ 334 (per 30 juni 2020: k€ 374). Daarbij kwamen nog variabele vergoedingen van k€ 41 (2020: k€ 33), pensioenbijdrages van k€ 18 (2020: k€ 17) en bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 2 (2020: k€ 2). Voor de bruto vertrekvergoeding van Gert Grolleman, werd k€ 205 in kosten opgenomen, waarvan k€ 105k uitbetaald per 30 juni.
Binnen het warrantenplan van 2020, werden voor 23,5 miljoen warranten toegewezen aan en geaccepteerd door leden van het Excom. Hiervan werden door de Raad van Bestuur voor in totaal 20,5 miljoen warranten de definitieve verwerving versneld. De kost voor de warranten toegekend aan de leden van het uitvoerend management in 2021 bedroeg k€ 181 (2020 volledig jaar: k€ 505).
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke vertrekvergoedingen, bovenop de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.
EBITDA wordt gebruikt in toelichting 4 Operationele segmenten en toelichting over de entiteit als geheel als een van de segment prestatiemaatstaven. EBITDA wordt berekend als het resultaat van het operationeel segment plus de niet-toegewezen bedrijfskaskosten, min afschrijvingen op materiële vaste activa, min afschrijvingen op immateriële vaste activa, min waardeverminderingen op voorraden en vorderingen en min toename / (afname) in voorzieningen.
De totale afschrijvingen op materiële vaste activa, de totale afschrijvingen op immateriële vaste activa en de waardeverminderingen op voorraden en vorderingen worden toegelicht in toelichting 5 Bijkomende informatie betreffende bedrijfskosten volgens aard.
De totale toename/(afname) in voorzieningen wordt gepresenteerd als een afzonderlijke lijn in het kasstroomoverzicht.
Eric Van Zele, Voorzitter Raad van Bestuur en Edwin Bex, CFO van Crescent NV, verklaren dat, voor zover hen bekend:
a) de geconsolideerde jaarrekening voor het halfjaar eindigend op 30 juni 2021 samengesteld is overeenkomstig de International Financial Reporting Standards ("IFRS") en een getrouw beeld weergeeft van de geconsolideerde financiële positie, van het vermogen en van de geconsolideerde resultaten van Crescent NV en haar in de consolidatie opgenomen dochterondernemingen;
b) de toelichtingen een getrouw beeld geven van de evolutie van de activiteiten en van de situatie van Crescent NV en haar in de consolidatie opgenomen dochterondernemingen,
Leuven, 30 september 2021
Eric Van Zele Edwin Bex Voorzitter Raad van Bestuur CFO Crescent NV Crescent NV
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.