Annual / Quarterly Financial Statement • May 29, 2024
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Crescent | NAAM: | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naamloze vennootschap | Rechtsvorm: |
|||||
| Geldenaaksebaan | 329 Adres: Nr.: Bus: |
|||||
| 3001 Postnummer: |
Heverlee | Gemeente: | ||||
| België Land: |
||||||
| Leuven | Rechtspersonenregister (RPR) - Ondernemingsrechtbank van | |||||
| Internetadres1:. | ||||||
| E-mailadres1 | ||||||
| Ondernemingsnummer | 0429.375.448 | |||||
| DATUM | 08 07 2022 / / de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt. |
van de neerlegging van het recentste stuk dat de datum van bekendmaking van | ||||
| Deze neerlegging betreft: | ||||||
| X | de JAARREKENING in | EURO | goedgekeurd door de algemene vergadering van | 28 06 2024 / / |
||
| X | de ANDERE DOCUMENTEN | |||||
| met betrekking tot | ||||||
| het boekjaar dat de periode dekt van | 01 01 2023 / / |
31 12 2023 tot / / |
||||
| het vorig boekjaar van de jaarrekening van | 01 01 2022 / / |
31 12 2022 tot / / |
||||
| XXXXXX | De bedragen van het vorige boekjaar zijn / zijn niet2 identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt. |
Totaal aantal neergelegde bladen: ......................... Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn: ........................................................................................................................................................................ 89 6.1, 6.2.2, 6.2.4, 6.2.5, 6.3.1, 6.3.6, 6.5.2, 6.8, 6.17, 9, 11, 12, 13, 14, 15
1 Facultatieve vermelding.
2 Schrappen wat niet van toepassing is.
VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in de vennootschap
Van Zele Holding nv Nr.: 0866.808.529 Ipsvoordestraat 57, 1880 Kapelle-op-den-Bos, België
Vertegenwoordigd door:
Eric Van Zele Ipsvoordestraat 57, 1880 Kapelle-op-den-Bos, België
Michiels Invest & Management bv Nr.: 0453.008.707 Zallakenstraat 48, 3110 Rotselaar, België
Vertegenwoordigd door:
Johan Michiels Zallakenstraat 48, 3110 Rotselaar, België
Admodum bv Nr.: 0674.369.734 Sluis 2D1/09, 9810 Nazareth, België
Vertegenwoordigd door:
Paul Matthijs Nederbosstraat 64, 9810 Nazareth, België
Serval bv Nr.: 0807.041.087 Avenue Moscicki 75, 1180 Ukkel, België
Dandu Satyanarayana Raju Sudbury CI 305800, \ \, Verenigde Staten
Luc Boedt Route des Rosalys 424, \ \, Zwitserland
Marinus Eijsermans Doctor Keyzerlaan 4 bus B, \ \, Nederland
KPMG Bedrijfsrevisoren bv Nr.: 0419.122.548 Luchthaven Brussel Nationaal K ., 1930 Zaventem, België Lidmaatschapsnr.: B00001
Vertegenwoordigd door:
Raf Cox (Commissaris) Luchthaven Brussel Nationaal 1K, 1930 Zaventem, België Lidmaatschapsnr.: A02195
Voorzitter van de Raad van Bestuur 20/06/2019 - 30/05/2025
Bestuurder 20/06/2019 - 30/05/2025
Bestuurder 31/05/2021 - 28/06/2023
Bestuurder 05/09/2023 - 29/05/2026
Bestuurder 20/06/2019 - 30/05/2025
Bestuurder 31/05/2022 - 31/05/2028
Bestuurder 06/02/2024 - 26/05/2025
Commissaris 04/10/2022 - 28/06/2024
| Nr. 0429.375.448 |
VOL-kap 2.2 | |
|---|---|---|
| --------------------- | -- | ------------- |
Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht of correctie werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toe gemachtigd is met toepassing van artikel 5 van de wet van 17 maart 2019 betreffende de beroepen van accountant en belastingadviseur.
De jaarrekening werd / werd niet geverifieerd of gecorrigeerd door een gecertificeerd accountant of door een bedrijfsrevisor die niet de commissaris is. XXX
In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke gecertificeerde accountant of bedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht:
Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door accountants of door fiscaal accountants, kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke accountant of fiscaal accountant en zijn lidmaatschapsnummer bij het Instituut van de Belastingadviseurs en de Accountants (IBA), evenals de aard van zijn opdracht.
| Naam, voornamen, beroep en woonplaats | Lidmaatschaps nummer |
Aard van de opdracht (A, B, C en/of D) |
|---|---|---|
Schrappen wat niet van toepassing is.
Facultatieve vermelding.
| Toel. | Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIVA | ||||
| Oprichtingskosten | 6.1 | 20 | ||
| VASTE ACTIVA | 21/28 | 14.923.250,68 | 15.273.040,71 | |
| Immateriële vaste activa | 6.2 | 21 | 821.361,75 | 1.131.649,86 |
| Materiële vaste activa | 6.3 | 22/27 | 64.258,09 | 78.753,85 |
| Terreinen en gebouwen | 22 | |||
| Installaties, machines en uitrusting | 23 | |||
| Meubilair en rollend materieel | 24 | |||
| Leasing en soortgelijke rechten | 25 | |||
| Overige materiële vaste activa | 26 | 64.258,09 | 78.753,85 | |
| Activa in aanbouw en vooruitbetalingen | 27 | |||
| Financiële vaste activa 6.4/6.5.1 | 28 | 14.037.630,84 | 14.062.637,00 | |
| Verbonden ondernemingen | 6.15 | 280/1 | 14.005.997,00 | 14.005.997,00 |
| Deelnemingen | 280 | 14.005.997,00 | 14.005.997,00 | |
| Vorderingen | 281 | |||
| Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding | ||||
| bestaat | 6.15 | 282/3 | 1,00 | 25.000,00 |
| Deelnemingen | 282 | 1,00 | 25.000,00 | |
| Vorderingen | 283 | |||
| Andere financiële vaste activa | 284/8 | 31.632,84 | 31.640,00 | |
| Aandelen | 284 | |||
| Vorderingen en borgtochten in contanten | 285/8 | 31.632,84 | 31.640,00 |
| Nr. | 0429.375.448 |
|---|---|
| ----- | -------------- |
| Toel. Codes |
Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| VLOTTENDE ACTIVA | 29/58 | 8.362.873,08 | 8.475.714,97 |
| Vorderingen op meer dan één jaar | 29 | ||
| Handelsvorderingen | 290 | ||
| Overige vorderingen | 291 | ||
| Voorraden en bestellingen in uitvoering | 3 | 549.777,53 | 604.361,90 |
| Voorraden | 30/36 | 549.777,53 | 604.361,90 |
| Grond- en hulpstoffen | 30/31 | 162.333,00 | 226.876,14 |
| Goederen in bewerking | 32 | 172.689,69 | 62.458,64 |
| Gereed product | 33 | 84.704,67 | 315.027,12 |
| Handelsgoederen | 34 | ||
| Onroerende goederen bestemd voor verkoop | 35 | ||
| Vooruitbetalingen | 36 | 130.050,17 | |
| Bestellingen in uitvoering | 37 | ||
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | 7.695.207,64 | 7.731.290,97 |
| Handelsvorderingen | 40 | 1.935.241,06 | 2.419.166,19 |
| Overige vorderingen | 41 | 5.759.966,58 | 5.312.124,78 |
| Geldbeleggingen 6.5.1/6.6 | 50/53 | ||
| Eigen aandelen | 50 | ||
| Overige beleggingen | 51/53 | ||
| Liquide middelen | 54/58 | 37.614,09 | 12.547,73 |
| 6.6 Overlopende rekeningen |
490/1 | 80.273,82 | 127.514,37 |
| TOTAAL VAN DE ACTIVA | 20/58 | 23.286.123,76 | 23.748.755,68 |
| Toel. | Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|---|
| PASSIVA | ||||
| EIGEN VERMOGEN | 10/15 | 9.496.728,60 | 12.297.330,55 | |
| Inbreng 6.7.1 | 10/11 | 19.231.526,38 | 19.231.526,38 | |
| Kapitaal | 10 | 14.090.155,53 | 14.090.155,53 | |
| Geplaatst kapitaal | 100 | 14.090.155,53 | 14.090.155,53 | |
| Niet-opgevraagd kapitaal 4 |
101 | |||
| Buiten kapitaal | 11 | 5.141.370,85 | 5.141.370,85 | |
| Uitgiftepremies | 1100/10 | 5.141.370,85 | 5.141.370,85 | |
| Andere | 1100/19 | |||
| Herwaarderingsmeerwaarden | 12 | |||
| Reserves | 13 | 611.606,72 | 611.606,72 | |
| Onbeschikbare reserves | 130/1 | 611.606,72 | 611.606,72 | |
| Wettelijke reserve | 130 | 611.606,72 | 611.606,72 | |
| Statutair onbeschikbare reserves | 1311 | |||
| Inkoop eigen aandelen | 1312 | |||
| Financiële steunverlening | 1313 | |||
| Overige | 1319 | |||
| Belastingvrije reserves | 132 | |||
| Beschikbare reserves | 133 | |||
| Overgedragen winst (verlies) (+)/(-) |
14 | -10.708.230,50 | -7.938.152,55 | |
| Kapitaalsubsidies | 15 | 361.826,00 | 392.350,00 | |
| Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief 5 |
19 | |||
| VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN | 16 | 180.727,00 | 61.245,00 | |
| Voorzieningen voor risico's en kosten | 160/5 | 180.727,00 | 61.245,00 | |
| Pensioenen en soortgelijke verplichtingen | 160 | 180.727,00 | 61.245,00 | |
| Belastingen | 161 | |||
| Grote herstellings- en onderhoudswerken | 162 | |||
| Milieuverplichtingen | 163 | |||
| Overige risico's en kosten | 6.8 | 164/5 | ||
| Uitgestelde belastingen | 168 |
| Nr. 0429.375.448 |
VOL-kap 3.2 | |
|---|---|---|
| --------------------- | ------------- | -- |
| Toel. | Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|---|
| SCHULDEN | 17/49 | 13.608.668,16 | 11.390.180,13 | |
| Schulden op meer dan één jaar | 6.9 | 17 | 5.110.663,39 | 3.716.976,12 |
| Financiële schulden | 170/4 | 4.342.997,79 | 3.000.000,00 | |
| Achtergestelde leningen | 170 | |||
| Niet-achtergestelde obligatieleningen | 171 | |||
| Leasingschulden en soortgelijke schulden | 172 | |||
| Kredietinstellingen | 173 | |||
| Overige leningen | 174 | 4.342.997,79 | 3.000.000,00 | |
| Handelsschulden | 175 | 560.426,14 | 716.976,12 | |
| Leveranciers | 1750 | 560.426,14 | 716.976,12 | |
| Te betalen wissels | 1751 | |||
| Vooruitbetalingen op bestellingen | 176 | |||
| Overige schulden | 178/9 | 207.239,46 | ||
| Schulden op ten hoogste één jaar | 6.9 | 42/48 | 8.256.549,46 | 7.444.442,36 |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen | 42 | 806.229,59 | 433.533,76 | |
| Financiële schulden | 43 | 2.100.000,00 | 1.500.000,00 | |
| Kredietinstellingen | 430/8 | 1.500.000,00 | 1.500.000,00 | |
| Overige leningen | 439 | 600.000,00 | ||
| Handelsschulden | 44 | 3.725.537,37 | 4.257.811,92 | |
| Leveranciers | 440/4 | 3.725.537,37 | 4.257.811,92 | |
| Te betalen wissels | 441 | |||
| Vooruitbetalingen op bestellingen | 46 | |||
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en | ||||
| sociale lasten | 6.9 | 45 | 957.152,00 | 804.430,14 |
| Belastingen | 450/3 | 451.611,06 | 302.759,87 | |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 454/9 | 505.540,94 | 501.670,27 | |
| Overige schulden | 47/48 | 667.630,50 | 448.666,54 | |
| Overlopende rekeningen | 6.9 | 492/3 | 241.455,31 | 228.761,65 |
| TOTAAL VAN DE PASSIVA | 10/49 | 23.286.123,76 | 23.748.755,68 |
| Toel. | Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten Omzet |
6.10 | 70/76A 70 |
4.382.505,58 3.748.612,46 |
7.956.169,75 7.005.738,86 |
| Voorraad goederen in bewerking en gereed product en | ||||
| bestellingen in uitvoering: toename (afname) (+)/(-) Geproduceerde vaste activa |
71 72 |
-120.091,40 235.452,85 |
146.166,75 375.365,07 |
|
| Andere bedrijfsopbrengsten | 6.10 | 74 | 518.531,67 | 428.351,81 |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten | 6.12 | 76A | 547,26 | |
| Bedrijfskosten | 60/66A | 6.388.823,84 | 8.845.572,71 | |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | 60 | 1.192.740,61 | 3.457.009,38 | |
| Aankopen | 600/8 | 1.311.448,38 | 3.589.304,03 | |
| Voorraad: afname (toename) (+)/(-) | 609 | -118.707,77 | -132.294,65 | |
| Diensten en diverse goederen | 61 | 2.223.793,62 | 2.899.837,55 | |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (+)/(-) Afschrijvingen en waardeverminderingen op |
6.10 | 62 | 1.907.912,72 | 1.926.212,31 |
| oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen |
630 | 560.237,04 | 428.008,06 | |
| (terugnemingen) (+)/(-) Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen |
6.10 | 631/4 | 318.912,08 | 21.735,56 |
| (bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) | 6.10 | 635/8 | 119.482,00 | 10.328,01 |
| Andere bedrijfskosten | 6.10 | 640/8 | 65.745,77 | 4.805,84 |
| Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten (-) | 649 | |||
| Niet-recurrente bedrijfskosten | 6.12 | 66A | 97.636,00 | |
| Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) (+)/(-) | 9901 | -2.006.318,26 | -889.402,96 |
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 4 | ||
|---|---|---|---|---|
| ----- | -------------- | -- | ----------- | -- |
| Toel. | Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|---|
| Financiële opbrengsten Recurrente financiële opbrengsten |
75/76B 75 |
421.181,98 421.181,98 |
177.627,58 177.627,58 |
|
| Opbrengsten uit financiële vaste activa | 750 | 281.401,24 |
116.357,58 |
|
| Opbrengsten uit vlottende activa | 6.11 | 751 752/9 |
139.780,74 | 61.270,00 |
| Andere financiële opbrengsten Niet-recurrente financiële opbrengsten |
6.12 | 76B | ||
| Financiële kosten | 65/66B | 1.181.571,38 | 903.511,87 | |
| Recurrente financiële kosten | 6.11 | 65 | 750.189,22 | 753.511,87 |
| Kosten van schulden | 650 | 542.204,36 | 364.082,89 | |
| Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handels |
||||
| vorderingen: toevoegingen (terugnemingen) (+)/(-) | 651 | 163.682,52 | 356.655,15 | |
| Andere financiële kosten | 652/9 | 44.302,34 | 32.773,83 | |
| Niet-recurrente financiële kosten | 6.12 | 66B | 431.382,16 | 150.000,00 |
| (+)/(-) Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting |
9903 | -2.766.707,66 | -1.615.287,25 | |
| Onttrekking aan de uitgestelde belastingen | 780 | |||
| Overboeking naar de uitgestelde belastingen | 680 | |||
| (+)/(-) Belastingen op het resultaat |
6.13 | 67/77 | 3.370,29 | 3.825,04 |
| Belastingen | 670/3 | 3.370,29 | 3.825,04 | |
| Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen |
77 | |||
| Winst (Verlies) van het boekjaar (+)/(-) |
9904 | -2.770.077,95 | -1.619.112,29 | |
| Onttrekking aan de belastingvrije reserves | 789 | |||
| Overboeking naar de belastingvrije reserves | 689 | |||
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-) | 9905 | -2.770.077,95 | -1.619.112,29 |
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| Te bestemmen winst (verlies) (+)/(-) |
9906 | -10.708.230,50 | -7.938.152,55 |
| (+)/(-) Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar |
(9905) | -2.770.077,95 | -1.619.112,29 |
| (+)/(-) Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar |
14P | -7.938.152,55 | -6.319.040,26 |
| Onttrekking aan het eigen vermogen | 791/2 | ||
| aan de inbreng | 791 | ||
| aan de reserves | 792 | ||
| Toevoeging aan het eigen vermogen | 691/2 | ||
| aan de inbreng | 691 | ||
| aan de wettelijke reserve | 6920 | ||
| aan de overige reserves | 6921 | ||
| (+)/(-) Over te dragen winst (verlies) |
(14) | -10.708.230,50 | -7.938.152,55 |
| Tussenkomst van de vennoten in het verlies | 794 | ||
| Uit te keren winst | 694/7 | ||
| Vergoeding van de inbreng | 694 | ||
| Bestuurders of zaakvoerders | 695 | ||
| Werknemers | 696 | ||
| Andere rechthebbenden | 697 |
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| KOSTEN VAN ONTWIKKELING | |||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8051P | xxxxxxxxxxxxxxx | 78.237.253,12 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | 8021 | 235.453,17 | |
| Overdrachten en buitengebruikstellingen | 8031 | ||
| Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) |
8041 | ||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8051 | 78.472.706,29 | |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8121P | xxxxxxxxxxxxxxx | 77.565.220,80 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8071 | 154.086,20 | |
| Teruggenomen | 8081 | ||
| Verworven van derden | 8091 | ||
| Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen | 8101 | ||
| Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) |
8111 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8121 | 77.719.307,00 | |
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | 81311 | 753.399,29 |
| Nr. 0429.375.448 |
VOL-kap 6.2.3 | |||
|---|---|---|---|---|
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | ||
| CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN |
||||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8052P | xxxxxxxxxxxxxxx | 8.791.842,16 | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | 8022 | |||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen | 8032 | |||
| Overboekingen van een post naar een andere | (+)/(-) | 8042 | ||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8052 | 8.791.842,16 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8122P | xxxxxxxxxxxxxxx | 8.332.224,62 | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Geboekt | 8072 | 391.655,08 | ||
| Teruggenomen | 8082 | |||
| Verworven van derden | 8092 | |||
| Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen | 8102 | |||
| Overgeboekt van een post naar een andere | (+)/(-) | 8112 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8122 | 8.723.879,70 | ||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | 211 | 67.962,46 |
| Nr. 0429.375.448 |
VOL-kap 6.3.2 | |||
|---|---|---|---|---|
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | ||
| INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING | ||||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8192P | xxxxxxxxxxxxxxx | 21.646.085,25 | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | 8162 | |||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen | 8172 | |||
| Overboekingen van een post naar een andere | (+)/(-) | 8182 | ||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8192 | 21.646.085,25 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8252P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Geboekt | 8212 | |||
| Verworven van derden | 8222 | |||
| Afgeboekt | 8232 | |||
| Overgeboekt van een post naar een andere | (+)/(-) | 8242 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8252 | |||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8322P | xxxxxxxxxxxxxxx | 21.646.085,25 | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Geboekt | 8272 | |||
| Teruggenomen | 8282 | |||
| Verworven van derden | 8292 | |||
| Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen | 8302 | |||
| Overgeboekt van een post naar een andere | (+)/(-) | 8312 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8322 | 21.646.085,25 | ||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (23) |
| Nr. 0429.375.448 |
VOL-kap 6.3.3 | |||
|---|---|---|---|---|
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | ||
| MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL | ||||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8193P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.465.704,00 | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | 8163 | |||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen | 8173 | |||
| Overboekingen van een post naar een andere | (+)/(-) | 8183 | ||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8193 | 1.465.704,00 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8253P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Geboekt | 8213 | |||
| Verworven van derden | 8223 | |||
| Afgeboekt | 8233 | |||
| Overgeboekt van een post naar een andere | (+)/(-) | 8243 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8253 | |||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8323P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.465.704,00 | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Geboekt | 8273 | |||
| Teruggenomen | 8283 | |||
| Verworven van derden | 8293 | |||
| Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen | 8303 | |||
| Overgeboekt van een post naar een andere | (+)/(-) | 8313 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8323 | 1.465.704,00 | ||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (24) |
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| LEASING EN SOORTGELIJKE RECHTEN | |||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8194P | xxxxxxxxxxxxxxx | 41.891,19 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | 8164 | ||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen | 8174 | ||
| (+)/(-) Overboekingen van een post naar een andere |
8184 | ||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8194 | 41.891,19 | |
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8254P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8214 | ||
| Verworven van derden | 8224 | ||
| Afgeboekt | 8234 | ||
| Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) |
8244 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8254 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8324P | xxxxxxxxxxxxxxx | 41.891,19 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8274 | ||
| Teruggenomen | 8284 | ||
| Verworven van derden | 8294 | ||
| Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen | 8304 | ||
| Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) |
8314 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8324 | 41.891,19 | |
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (25) | ||
| WAARVAN | |||
| Terreinen en gebouwen | 250 | ||
| Installaties, machines en uitrusting | 251 | ||
| Meubilair en rollend materieel | 252 |
Nr. 0429.375.448 VOL-kap 6.3.4
| Nr. 0429.375.448 |
VOL-kap 6.3.5 | ||
|---|---|---|---|
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
| OVERIGE MATERIËLE VASTE ACTIVA | |||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8195P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.117.076,06 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | 8165 | ||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen | 8175 | ||
| (+)/(-) Overboekingen van een post naar een andere |
8185 | ||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8195 | 1.117.076,06 | |
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8255P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8215 | ||
| Verworven van derden | 8225 | ||
| Afgeboekt | 8235 | ||
| (+)/(-) Overgeboekt van een post naar een andere |
8245 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8255 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8325P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.038.322,21 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8275 | 14.495,76 | |
| Teruggenomen | 8285 | ||
| Verworven van derden | 8295 | ||
| Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen | 8305 | ||
| (+)/(-) Overgeboekt van een post naar een andere |
8315 | ||
| Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8325 | 1.052.817,97 | |
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (26) | 64.258,09 |
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| VERBONDEN ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN | |||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8391P | xxxxxxxxxxxxxxx | 17.247.279,00 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Aanschaffingen | 8361 | ||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen | 8371 | ||
| (+)/(-) Overboekingen van een post naar een andere |
8381 | ||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8391 | 17.247.279,00 | |
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8451P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8411 | ||
| Verworven van derden | 8421 | ||
| Afgeboekt | 8431 | ||
| (+)/(-) Overgeboekt van een post naar een andere |
8441 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8451 | ||
| Waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8521P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.241.282,00 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8471 | ||
| Teruggenomen | 8481 | ||
| Verworven van derden | 8491 | ||
| Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen | 8501 | ||
| (+)/(-) Overgeboekt van een post naar een andere |
8511 | ||
| Waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8521 | 3.241.282,00 | |
| Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar | 8551P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) |
8541 | ||
| Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar | 8551 | ||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (280) | 14.005.997,00 | |
| VERBONDEN ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN | |||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | 281P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Toevoegingen | 8581 | ||
| Terugbetalingen | 8591 | ||
| Geboekte waardeverminderingen | 8601 | ||
| Teruggenomen waardeverminderingen | 8611 | ||
| (+)/(-) Wisselkoersverschillen |
8621 | ||
| Overige mutaties (+)/(-) | 8631 | ||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (281) | ||
| GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER EINDE BOEKJAAR |
8651 | ||
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| ONDERNEMINGEN MET DEELNEMINGSVERHOUDING - DEELNEMINGEN EN AANDELEN |
|||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8392P | xxxxxxxxxxxxxxx | 25.000,00 |
| Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen |
8362 | ||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen | 8372 | ||
| (+)/(-) Overboekingen van een post naar een andere |
8382 | ||
| 8392 | 25.000,00 | ||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8452P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | |||
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8412 | ||
| Verworven van derden | 8422 | ||
| Afgeboekt | 8432 | ||
| (+)/(-) Overgeboekt van een post naar een andere |
8442 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8452 | ||
| Waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8522P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8472 | 24.999,00 | |
| Teruggenomen | 8482 | ||
| Verworven van derden | 8492 | ||
| Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen | 8502 | ||
| (+)/(-) Overgeboekt van een post naar een andere |
8512 | ||
| Waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8522 | 24.999,00 | |
| Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar | 8552P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) |
8542 | ||
| Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar | 8552 | ||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (282) | 1,00 | |
| ONDERNEMINGEN MET DEELNEMINGSVERHOUDING - VORDERINGEN | |||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | 283P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Toevoegingen | 8582 | ||
| Terugbetalingen | 8592 | ||
| Geboekte waardeverminderingen | 8602 | ||
| Teruggenomen waardeverminderingen | 8612 | ||
| (+)/(-) Wisselkoersverschillen |
8622 | ||
| Overige mutaties (+)/(-) | 8632 | ||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (283) | ||
| GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER EINDE BOEKJAAR |
8652 |
Nr. 0429.375.448 VOL-kap 6.4.2
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.4.3 | ||
|---|---|---|---|---|
| ----- | -------------- | -- | --------------- | -- |
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN | |||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8393P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Aanschaffingen | 8363 | ||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen | 8373 | ||
| Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) |
8383 | ||
| Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar | 8393 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8453P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt |
8413 | ||
| Verworven van derden | 8423 | ||
| Afgeboekt | 8433 | ||
| Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) |
8443 | ||
| Meerwaarden per einde van het boekjaar | 8453 | ||
| Waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8523P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Geboekt | 8473 | ||
| Teruggenomen | 8483 | ||
| Verworven van derden | 8493 | ||
| Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen | 8503 | ||
| Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) |
8513 | ||
| Waardeverminderingen per einde van het boekjaar | 8523 | ||
| Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar | 8553P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| (+)/(-) Mutaties tijdens het boekjaar |
8543 | ||
| Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar | 8553 | ||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (284) | ||
| ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN | |||
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | 285/8P | xxxxxxxxxxxxxxx | 31.640,00 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||
| Toevoegingen | 8583 | ||
| Terugbetalingen | 8593 | ||
| Geboekte waardeverminderingen | 8603 | ||
| Teruggenomen waardeverminderingen | 8613 | ||
| Wisselkoersverschillen (+)/(-) |
8623 | ||
| Overige mutaties (+)/(-) | 8633 | -7,16 | |
| NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | (285/8) | 31.632,84 | |
| GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER EINDE | |||
| BOEKJAAR | 8653 |
Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de vennootschap een deelneming bezit (opgenomen in de posten 280 en 282 van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de vennootschap maatschappelijke rechten bezit (opgenomen in de posten 284 en 51/53 van de activa) ten belope van ten minste 10% van het kapitaal, van het eigen vermogen of van een soort aandelen van die vennootschap
| Aangehouden maatschappelijke rechten | Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, |
rechtstreeks | dochters | Jaarrekening | Munt | Eigen vermogen | Nettoresultaat | ||
| het ONDERNEMINGSNUMMER | Aard | Aantal | per % % |
code | (+) of (-) (in eenheden) |
|||
| Crescent Ventures 0810.833.490 Naamloze vennootschap Geldenaaksebaan 329, 3001 Heverlee, België |
Aandele n op |
31/12/2022 | EUR | 6.825.381,00 | 14.852,00 | |||
| naam | 638.807 | 100 | ||||||
| Option Wireless Ltd Ireland IE8278505F Limited Kilbarry Industrial Park \, \ \, Ierland |
31/12/2016 | EUR | -3.393.478,00 | -32.888,00 | ||||
| Gewone aandelen |
2.000.00 0 |
100 | ||||||
| Option Wireless Hongkong Ltd | ||||||||
| X Limited 35F Central Plaza, Harbour Road 18, Central Wanchai Central Wanchai, Hongkong |
Gewone aandelen |
10.000 | 100 | 31/12/2012 | USD | 1.837.511,00 | -214.610,00 | |
| Option Germany DE174150119 GmhH Beim Glaspalast 1, 86153 |
30/08/2016 | EUR | ||||||
| Augsburg, Duitsland | Gewone | 542.679,00 | -29.486,00 | |||||
| aandelen | 1 | 100 | ||||||
| E+ Drive 0775.781.353 Besloten vennootschap Riddersbaan 12, 3665 As, België |
Gewone | 31/12/2022 | EUR | 179.298,39 | -20.701,61 | |||
| aandelen | 2.000 | 25 | ||||||
| Aangehouden maatschappelijke rechten | Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo het een onderneming naar |
rechtstreeks | dochters | Eigen vermogen | Nettoresultaat | ||||
| het ONDERNEMINGSNUMMER | Aantal | % | % | per | code | (+) of (-) (in eenheden) |
||
| Belgisch recht betreft, Remoticom Holding bv NL859493568B01 Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Kraaivenstraat 25-41, 5048 AB Tilburg, Nederland |
Aard Gewone aandelen |
200 | 100 | Jaarrekening 31/12/2022 |
Munt EUR |
-1.443.598,00 | -802.984,00 | |
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| OVERIGE GELDBELEGGINGEN | |||
| Aandelen en geldbeleggingen andere dan vastrentende beleggingen | 51 | ||
| Aandelen - Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag | 8681 | ||
| Aandelen - Niet-opgevraagd bedrag | 8682 | ||
| Edele metalen en kunstwerken | 8683 | ||
| Vastrentende effecten | 52 | ||
| Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen | 8684 | ||
| Termijnrekeningen bij kredietinstellingen Met een resterende looptijd of opzegtermijn van |
53 | ||
| hoogstens één maand | 8686 | ||
| meer dan één maand en hoogstens één jaar | 8687 | ||
| meer dan één jaar | 8688 | ||
| Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen | 8689 |
| Boekjaar | |
|---|---|
| OVERLOPENDE REKENINGEN | |
| Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt | |
| Over te dragen kosten R&D | 37.237,53 |
| Over te dragen verzekeringen | 21.384,00 |
| Over te dragen bankkosten | 7.500,00 |
| Over te dragen abonnementskosten | 1.554,00 |
| Over te dragen intresten | 12.597,94 |
| Kapitaal | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar | xxxxxxxxxxxxxxx 100P |
14.090.155,53 | |||
| Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar | (100) | 14.090.155,53 | |||
| Codes | Bedragen | Aantal aandelen | |||
| Wijzigingen tijdens het boekjaar | |||||
| Samenstelling van het kapitaal | |||||
| Soorten aandelen Gewone aandelen |
14.090.155,53 | 1.994.069.717 | |||
| Aandelen op naam | 8702 | xxxxxxxxxxxxxx | 582.633.644 | ||
| Gedematerialiseerde aandelen | 8703 | xxxxxxxxxxxxxx | 1.411.436.073 | ||
| Codes | Niet-opgevraagd | Opgevraagd, | |||
| bedrag | niet-gestort bedrag | ||||
| Niet-gestort kapitaal | |||||
| Niet-opgevraagd kapitaal | (101) | xxxxxxxxxxxxxx | |||
| Opgevraagd, niet-gestort kapitaal | 8712 | xxxxxxxxxxxxxx | |||
| Aandeelhouders die nog moeten volstorten | |||||
| Codes | Boekjaar | ||||
| Eigen aandelen | |||||
| Gehouden door de vennootschap zelf | |||||
| Kapitaalbedrag | 8721 | ||||
| Aantal aandelen | 8722 | ||||
| Gehouden door haar dochters | |||||
| Kapitaalbedrag | 8731 | ||||
| Aantal aandelen | 8732 | ||||
| Verplichtingen tot uitgifte van aandelen | |||||
| Als gevolg van de uitoefening van conversierechten | |||||
| Bedrag van de lopende converteerbare leningen | 8740 | ||||
| Bedrag van het te plaatsen kapitaal Maximum aantal uit te geven aandelen |
|||||
| 8742 | |||||
| Als gevolg van de uitoefening van inschrijvingsrechten | |||||
| Aantal inschrijvingsrechten in omloop | 8745 | 49.650.000 | |||
| Bedrag van het te plaatsen kapitaal | 8746 | 1.503.400,00 | |||
| Maximum aantal uit te geven aandelen | 8747 | 49.650.000 |
| • oegestaan, niet-geplaatst kapitaal ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | ||
|---|---|---|
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.7.1 |
|---|---|---|
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| Aandelen buiten kapitaal | ||
| Verdeling | ||
| Aantal aandelen | 8761 | |
| Daaraan verbonden stemrecht | 8762 | |
| Uitsplitsing volgens de aandeelhouders | ||
| Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf | 8771 | |
| Aantal aandelen gehouden door haar dochters | 8781 |
| Boekjaar | |
|---|---|
| Bijkomende toelichting met betrekking tot de inbreng (waaronder de inbreng in nijverheid) | |
| Nr. 0429.375.448 |
VOL-kap 6.7.2 | |
|---|---|---|
| --------------------- | --------------- | -- |
zoals die blijkt uit de kennisgevingen die de vennootschap heeft ontvangen overeenkomstig artikel 7:225 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, artikel 14, 4de lid van de wet van 2 mei 2007 op de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen of artikel 5 van het koninklijk besluit van 21 augustus 2008 houdende nadere regels betreffende bepaalde multilaterale handelsfaciliteiten.
| Aangehouden maatschappelijke rechten | ||||
|---|---|---|---|---|
| NAAM van de personen die maatschappelijke rechten van de vennootschap | Aantal stemrechten | |||
| in eigendom hebben, met vermelding van het ADRES (van de zetel, zo het een rechtspersoon betreft), en van het ONDERNEMINGSNUMMER, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft |
Aard | Verbonden aan effecten |
Niet verbonden aan effecten |
% |
| Danlaw Inc / |
||||
| Vincenti Court 41131, 48375 Novi, Verenigde Staten | ||||
| Aandelen | 103.838.83 0 |
5,21 | ||
| Alychlo 0895.140.645 Lembergsesteenweg 19, 9820 Merelbeke, België |
||||
| Aandelen | 97.730.004 | 4,9 | ||
| Van Zele Holding 0866.808.529 Ipsvoordestraat 57, 1880 Kapelle-op-den-Bos, België |
||||
| Aandelen | 582.633.64 4 |
29,22 | ||
| Global Innovator bv NL813507017B01 Kraaivenstraat 24-41, 5048 AB Tilburg, Nederland |
||||
| Aandelen | 66.607.203 | 3,34 | ||
| Callewaert (erfopvolging) Jan /, , België |
||||
| Aandelen | 131.996.14 7 |
6,62 | ||
| Free Float / /, , België |
||||
| Aandelen | 1.011.263.8 89 |
50,71 | ||
| Nr. | 0429.375.44 | |
|---|---|---|
| ----- | ------------- | -- |
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN ÉÉN JAAR, | ||
| NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD | ||
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen | ||
| Financiële schulden | 8801 | |
| Achtergestelde leningen | 8811 | |
| Niet-achtergestelde obligatieleningen | 8821 | |
| Leasingschulden en soortgelijke schulden | 8831 | |
| Kredietinstellingen | 8841 | |
| Overige leningen | 8851 | |
| Handelsschulden | 8861 | 411.411,61 |
| Leveranciers | 8871 | 411.411,61 |
| Te betalen wissels | 8881 | |
| Vooruitbetalingen op bestellingen | 8891 | |
| Overige schulden | 8901 | 394.817,98 |
| Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen | (42) | 806.229,59 |
| Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar | ||
| Financiële schulden | 8802 | 3.790.252,62 |
| Achtergestelde leningen | 8812 | |
| Niet-achtergestelde obligatieleningen | 8822 | |
| Leasingschulden en soortgelijke schulden | 8832 | |
| Kredietinstellingen | 8842 | |
| Overige leningen | 8852 | 3.790.252,62 |
| Handelsschulden | 8862 | 560.426,14 |
| Leveranciers | 8872 | 560.426,14 |
| Te betalen wissels | 8882 | |
| Vooruitbetalingen op bestellingen | 8892 | |
| Overige schulden | 8902 | 207.239,46 |
| Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar . | 8912 | 4.557.918,22 |
| Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar | ||
| Financiële schulden | 8803 | 552.745,17 |
| Achtergestelde leningen | 8813 | |
| Niet-achtergestelde obligatieleningen | 8823 | |
| Leasingschulden en soortgelijke schulden | 8833 | |
| Kredietinstellingen | 8843 | |
| Overige leningen | 8853 | 552.745,17 |
| Handelsschulden | 8863 | |
| Leveranciers | 8873 | |
| 8883 | ||
| Te betalen wissels | ||
| Vooruitbetalingen op bestellingen | 8893 | |
| Overige schulden | 8903 | |
| Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar | 8913 | 552.745,17 |
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| GEWAARBORGDE SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva) | ||
| Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden | ||
| Financiële schulden | 8921 | 750.000,00 |
| Achtergestelde leningen | 8931 | |
| Niet-achtergestelde obligatieleningen | 8941 | |
| Leasingschulden en soortgelijke schulden | 8951 | |
| Kredietinstellingen | 8961 | 750.000,00 |
| Overige leningen | 8971 | |
| Handelsschulden | 8981 | |
| Leveranciers | 8991 | |
| Te betalen wissels | 9001 | |
| Vooruitbetalingen op bestellingen | 9011 | |
| Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten | 9021 | |
| Overige schulden | 9051 | |
| Totaal van de door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden | 9061 | 750.000,00 |
| Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de vennootschap |
||
| Financiële schulden | 8922 | 750.000,00 |
| Achtergestelde leningen | 8932 | |
| Niet-achtergestelde obligatieleningen | 8942 | |
| Leasingschulden en soortgelijke schulden | 8952 | |
| Kredietinstellingen | 8962 | 750.000,00 |
| Overige leningen | 8972 | |
| Handelsschulden | 8982 | |
| Leveranciers | 8992 | |
| Te betalen wissels | 9002 | |
| Vooruitbetalingen op bestellingen | 9012 | |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 9022 | |
| Belastingen | 9032 | |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 9042 | |
| Overige schulden | 9052 | |
| Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de vennootschap |
9062 | 750.000,00 |
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN | ||
| Belastingen (post 450/3 en 179 van de passiva) | ||
| Vervallen belastingschulden | 9072 | |
| Niet-vervallen belastingschulden | 9073 | 448.247,96 |
| Geraamde belastingschulden | 450 | 3.363,10 |
| Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 en 179 van de passiva) | ||
| Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid | 9076 | |
| Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten | 9077 | 505.538,76 |
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.9 | |
|---|---|---|---|
| Boekjaar | |||
| OVERLOPENDE REKENINGEN | |||
| Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt | |||
| Toe te rekenen vergoedingen | 132.000,00 | ||
| Toe te rekenen intresten | 109.455,00 | ||
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| BEDRIJFSOPBRENGSTEN | |||
| Netto-omzet | |||
| Uitsplitsing per bedrijfscategorie | |||
| Producten | 2.115.557,48 | 4.567.182,16 | |
| Engineering Services | 560.604,21 | 769.643,16 | |
| Overige | 1.072.450,77 | 1.668.913,54 | |
Uitsplitsing per geografische markt |
|||
| Europa | 3.114.081,85 | 4.330.858,56 | |
| Amerika | 608.224,33 | 2.595.190,31 | |
| Asia-Pacific | 27.812,91 | ||
| Overige | 26.306,28 | 51.877,05 | |
| Andere bedrijfsopbrengsten Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen |
740 | ||
| BEDRIJFSKOSTEN | |||
| Werknemers waarvoor de vennootschap een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die zijn ingeschreven in het algemeen personeelsregister |
|||
| Totaal aantal op de afsluitingsdatum | 9086 | 18 | 19 |
| Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten | 9087 | 18,0 | 20,0 |
| Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren | 9088 | 30.035 | 32.011 |
| Personeelskosten | |||
| Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen | 620 | 1.440.939,31 | 1.423.827,35 |
| Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen | 621 | 385.084,38 | 346.374,99 |
| Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen | 622 | 48.859,43 | 50.523,95 |
| (+)/(-) Andere personeelskosten |
623 | 33.029,60 | 105.486,02 |
| Ouderdoms- en overlevingspensioenen | 624 |
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.10 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |||
| Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen | |||||
| Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) | (+)/(-) | 635 | 119.482,00 | 10.328,01 | |
| Waardeverminderingen | |||||
| Op voorraden en bestellingen in uitvoering | |||||
| Geboekt | 9110 | 183.250,91 | 24.466,55 | ||
| Teruggenomen | 9111 | ||||
| Op handelsvorderingen | |||||
| Geboekt | 9112 | 135.661,17 | |||
| Teruggenomen | 9113 | 2.730,99 | |||
| Voorzieningen voor risico's en kosten | |||||
| Toevoegingen | 9115 | 119.482,00 | 10.328,01 | ||
| Bestedingen en terugnemingen | 9116 | ||||
| Andere bedrijfskosten | |||||
| Bedrijfsbelastingen en -taksen | 640 | 6.784,10 | 4.805,84 | ||
| Andere | 641/8 | 58.961,67 | |||
| personen | Uitzendkrachten en ter beschikking van de vennootschap gestelde | ||||
| Totaal aantal op de afsluitingsdatum | 9096 | ||||
| Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten | 9097 | ||||
| Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren | 9098 | ||||
| Kosten voor de vennootschap | 617 |
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| RECURRENTE FINANCIËLE OPBRENGSTEN | |||
| Andere financiële opbrengsten Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening |
|||
| Kapitaalsubsidies | 9125 | 73.524,00 | 61.270,00 |
| Interestsubsidies | 9126 | ||
| Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten | |||
| Gerealiseerde wisselkoersverschillen Andere |
754 | ||
| Niet-gerealiseerde wisselkoersverschillen | 70.512,62 | 119.964,33 | |
| Leverancierskortingen | 39.116,09 | ||
| RECURRENTE FINANCIËLE KOSTEN | |||
| Afschrijving van kosten bij uitgifte van leningen | 6501 | ||
| Geactiveerde interesten | 6502 | ||
| Waardeverminderingen op vlottende activa | |||
| Geboekt | 6510 | 163.682,52 |
356.655,15 |
| Teruggenomen | 6511 | ||
| Andere financiële kosten Bedrag van het disconto ten laste van de vennootschap bij de verhandeling van vorderingen |
653 | ||
| Voorzieningen met financieel karakter | |||
| Toevoegingen | 6560 | ||
| Bestedingen en terugnemingen | 6561 | ||
| Uitsplitsing van de overige financiële kosten | |||
| Gerealiseerde wisselkoersverschillen | 654 | 32.773,83 | |
| Resultaten uit de omrekening van vreemde valuta Andere |
655 | ||
| Verwijlintresten | 18.450,70 | 33.798,95 | |
| Betaalde fee cfr LDA financieringsovereenkomst | |||
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| NIET-RECURRENTE OPBRENGSTEN | 76 | 547,26 | |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten | (76A) | 547,26 | |
| Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa |
760 | ||
| Terugneming van voorzieningen voor niet-recurrente bedrijfsrisico's en -kosten |
7620 | ||
| Meerwaarden bij de realisatie van immateriële en materiële vaste activa | 7630 | ||
| Andere niet-recurrente bedrijfsopbrengsten | 764/8 | 547,26 | |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten | (76B) | ||
| Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa | 761 | ||
| Terugneming van voorzieningen voor niet-recurrente financiële risico's en kosten |
7621 | ||
| Meerwaarden bij de realisatie van financiële vaste activa | 7631 | ||
| Andere niet-recurrente financiële opbrengsten | 769 | ||
| NIET-RECURRENTE KOSTEN | 66 | 431.382,16 | 247.636,00 |
| Niet-recurrente bedrijfskosten | 97.636,00 | ||
| Niet-recurrente afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa |
660 | 97.636,00 | |
| Voorzieningen voor niet-recurrente bedrijfsrisico's en -kosten: toevoegingen (bestedingen) (+)/(-) |
6620 | ||
| Minderwaarden bij de realisatie van immateriële en materiële vaste activa | 6630 | ||
| Andere niet-recurrente bedrijfskosten | 664/7 | ||
| (-) Als herstructureringskosten geactiveerde niet-recurrente bedrijfskosten |
6690 | ||
| Niet-recurrente financiële kosten | 431.382,16 | 150.000,00 | |
| Waardeverminderingen op financiële vaste activa | 661 | 24.999,00 | 150.000,00 |
| Voorzieningen voor niet-recurrente financiële risico's en kosten: (+)/(-) toevoegingen (bestedingen) |
6621 | ||
| Minderwaarden bij de realisatie van financiële vaste activa | 6631 | ||
| Andere niet-recurrente financiële kosten | 668 | 406.383,16 | |
| Als herstructureringskosten geactiveerde niet-recurrente financiële kosten(-) | 6691 |
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| BELASTINGEN OP HET RESULTAAT | ||
| Belastingen op het resultaat van het boekjaar | 9134 | 3.370,29 |
| Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen | 9135 | |
| Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen | 9136 | |
| Geraamde belastingsupplementen | 9137 | 3.370,29 |
| Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren | 9138 | |
| Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen | 9139 | |
| Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd | 9140 | |
| Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst vóór belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst |
||
| Gezien de vennootschap beschikt over recupereerbare fiscale verliezen is de te betalen | ||
| vennootschapsbelasting beperkt tot de belasting op de autokosten ten belope van een gedeelte van het voordeel van alle aard. |
||
| Belangrijkste verschillen tussen het boekhoudkundige resultaat en het fiscale resultaat zijn het | ||
| gevolg van de verworpen uitgaven (+)/(-) | ||
| Boekjaar | |
|---|---|
| Invloed van de niet-recurrente resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar | |
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| Bronnen van belastinglatenties | ||
| Actieve latenties | 9141 | 181.675.389,00 |
| Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten | 9142 | 144.903.181,00 |
| Andere actieve latenties | ||
| DBI Aftrek | 27.199.490,00 | |
| Investeringsaftrek | 8.745.245,00 | |
| Minderwaarde op deelnemingen | 3.471.284,00 | |
| Passieve latenties | 9144 | |
| Uitsplitsing van de passieve latenties | ||
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| BELASTING OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN |
|||
| In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde Aan de vennootschap (aftrekbaar) Door de vennootschap |
608.181,33 129.040,12 |
917.421,39 330.905,91 |
|
| Ingehouden bedragen ten laste van derden bij wijze van |
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.13 | ||
|---|---|---|---|---|
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | ||
| Bedrijfsvoorheffing | 9147 | 224.699,47 | 205.374,74 | |
| Roerende voorheffing | 9148 | 133,15 |
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| DOOR DE VENNOOTSCHAP GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN |
9149 | 1.500.000,00 |
| Waarvan | ||
| Door de vennootschap geëndosseerde handelseffecten in omloop | 9150 | |
| Door de vennootschap getrokken of voor aval getekende handelseffecten | 9151 | |
| Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de vennootschap zijn gewaarborgd |
9153 | 1.500.000,00 |
| ZAKELIJKE ZEKERHEDEN | ||
| Zakelijke zekerheden die door de vennootschap op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de vennootschap Hypotheken |
||
| Boekwaarde van de bezwaarde activa | 91611 | |
| Bedrag van de inschrijving | 91621 | |
| Voor de onherroepelijke mandaten tot hypothekeren, het bedrag waarvoor de volmachthebber krachtens het mandaat inschrijving mag nemen |
91631 | |
| Pand op het handelsfonds | ||
| Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd en waarvoor registratie plaatsvindt | 91711 | 2.000.000,00 |
| Voor de onherroepelijke mandaten tot verpanding van het handelsfonds, het bedrag waarvoor de volmachthebber krachtens het mandaat tot registratie mag overgaan |
91721 | |
| Pand op andere activa of onherroepelijke mandaten tot verpanding van andere activa | ||
| Boekwaarde van de bezwaarde activa | 91811 | 10.125.000,00 |
| Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd | 91821 | 1.500.000,00 |
| Gestelde of onherroepelijk beloofde zekerheden op nog te verwerven activa | ||
| Bedrag van de betrokken activa | 91911 | |
| Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd | 91921 | |
| Voorrecht van de verkoper | ||
| Boekwaarde van het verkochte goed | 92011 | |
| Bedrag van de niet-betaalde prijs | 92021 |
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.14 | ||
|---|---|---|---|---|
| Codes | Boekjaar | |||
| Zakelijke zekerheden die door de venootschap op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden |
||||
| Hypotheken | ||||
| Boekwaarde van de bezwaarde activa | 91612 | |||
| Bedrag van de inschrijving | 91622 | |||
| Voor de onherroepelijke mandaten tot hypothekeren, het bedrag waarvoor de volmachthebber krachtens het mandaat inschrijving mag nemen |
91632 | |||
| Pand op het handelsfonds | ||||
| Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd en waarvoor registratie plaatsvindt | 91712 | 1.500.000,00 | ||
| Voor de onherroepelijke mandaten tot verpanding van het handelsfonds, het bedrag waarvoor de volmachthebber krachtens het mandaat tot registratie mag overgaan |
91722 | |||
| Pand op andere activa of onherroepelijke mandaten tot verpanding van andere activa | ||||
| Boekwaarde van de bezwaarde activa | 91812 | |||
| Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd | 91822 | 1.500.000,00 | ||
| Gestelde of onherroepelijk beloofde zekerheden op nog te verwerven activa | ||||
| Bedrag van de betrokken activa | 91912 | |||
| Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd | 91922 | |||
| Voorrecht van de verkoper | ||||
| Boekwaarde van het verkochte goed | 92012 | |||
| Bedrag van de niet-betaalde prijs | 92022 | |||
| Codes | Boekjaar | |||
| GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATE EN OP RISICO |
| VAN DE VENNOOTSCHAP, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDEN NIET IN DE BALANS ZIJN OPGENOMEN |
||
|---|---|---|
| BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA | ||
| BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA | ||
| TERMIJNVERRICHTINGEN | ||
| Gekochte (te ontvangen) goederen | 9213 | |
| Verkochte (te leveren) goederen | 9214 | |
| Gekochte (te ontvangen) deviezen | 9215 | |
| Verkochte (te leveren) deviezen | 9216 |
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.14 | |
|---|---|---|---|
| Boekjaar | |||
| GEPRESTEERDE VERKOPEN OF DIENSTEN | VERPLICHTINGEN VOORTVLOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN AAN REEDS | ||
| Boekjaar |
| BEDRAG, AARD EN VORM VAN BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN |
|
|---|---|
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| PENSIOENEN DIE DOOR DE VENNOOTSCHAP ZELF WORDEN GEDRAGEN | ||
| Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk | 9220 | |
| Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend | ||
| Boekjaar | |
|---|---|
| AARD EN FINANCIËLE GEVOLGEN VAN MATERIËLE GEBEURTENISSEN DIE ZICH NA BALANSDATUM HEBBEN VOORGEDAAN EN DIE NIET IN DE RESULTATENREKENING OF BALANS WORDEN WEERGEGEVEN |
|
| Referentie naar VOL 6.20 | |
| Nr. VOL-kap 6.14 0429.375.448 |
|---|
| ------------------------------------- |
| Boekjaar | |
|---|---|
| AAN- OF VERKOOPVERBINTENISSEN DIE DE VENNOOTSCHAP ALS OPTIESCHRIJVER VAN CALL- EN PUTOPTIES HEEFT |
|
| Boekjaar | |
|---|---|
| AARD, ZAKELIJK DOEL EN FINANCIËLE GEVOLGEN VAN BUITENBALANS REGELINGEN Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regelingen voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover de openbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van de vennootschap |
|
| Boekjaar | |
|---|---|
| ANDERE NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN (met inbegrip van deze die niet kunnen worden becijferd) |
|
| De huur van de zetel met Interleuven wordt toegestaan voor een onafgebroken periode van 9 jaar met ingang van 1 maart 2022 en zal van rechtswege eindigen op 28 februari 2031. Het is de huurder evenwel toegestaan eenzijdig een einde te stellen aan de huurovereenkomst zonder enige verbrekings - wederverhuringsvergoeding, op het einde van elk driejaarlijkse periode mits een vooropzeg bij aangetekend schrijven, betekend aan de verhuurder minstens 6 maanden voor het verstrijken van de betrokken periode. De maandelijkse huurprijs bedraagt 6.762,88 EUR. |
796.607,00 |
| Kantoormateriaal (lange termijn huurcontracten) | 19.323,00 |
| Autoleasing (huurcontracten) | 70.966,67 |
| Achterstellen van handelsschulden aan vroegere Option dochterondernemingen ten overstaan van de Belfius financiering |
1.217.580,00 |
| Gigarant waarborgt voor 50% de kredietlijn van 1.500.000 EUR | |
| Het huurcontract met Van Zele Holding voor werkplaatsen en vergaderruimtes in het Noorhof werd in 2022 voor onbepaalde duur verlengd. De jaarlijkse huurlast bedragen 30.000 EUR |
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| VERBONDEN ONDERNEMINGEN | |||
| Financiële vaste activa | (280/1) | 14.005.997,00 | 14.005.997,00 |
| Deelnemingen | (280) | 14.005.997,00 | 14.005.997,00 |
| Achtergestelde vorderingen | 9271 | ||
| Andere vorderingen | 9281 | ||
| Vorderingen | 9291 | 7.039.558,88 | 5.647.920,33 |
| Op meer dan één jaar | 9301 | ||
| Op hoogstens één jaar | 9311 | 7.039.558,88 | 5.647.920,33 |
| Geldbeleggingen | 9321 | ||
| Aandelen | 9331 | ||
| Vorderingen | 9341 | ||
| Schulden | 9351 | 1.689.022,43 | 2.009.437,91 |
| Op meer dan één jaar | 9361 | ||
| Op hoogstens één jaar | 9371 | 1.689.022,43 | 2.009.437,91 |
| Persoonlijke en zakelijke zekerheden | |||
| Door de vennootschap gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor | |||
| schulden of verplichtingen van verbonden ondernemingen | 9381 | 1.500.000,00 | 1.500.000,00 |
| Door verbonden ondernemingen gesteld of onherroepelijk beloofd als | |||
| waarborg voor schulden of verplichtingen van de vennootschap | 9391 | 1.500.000,00 | 1.500.000,00 |
| Andere betekenisvolle financiële verplichtingen | 9401 | 600.000,00 | |
| Financiële resultaten | |||
| Opbrengsten uit financiële vaste activa | 9421 | ||
| Opbrengsten uit vlottende activa | 9431 | 281.401,24 | 116.357,58 |
| Andere financiële opbrengsten | 9441 | ||
| Kosten van schulden | 9461 | 21.212,96 | 11.101,97 |
| Andere financiële kosten | 9471 | ||
| Realisatie van vaste activa | |||
| Verwezenlijkte meerwaarden | 9481 | ||
| Verwezenlijkte minderwaarden | 9491 |
| Codes | Boekjaar | Vorig boekjaar | |
|---|---|---|---|
| GEASSOCIEERDE ONDERNEMINGEN | |||
| Financiële vaste activa | 9253 | 1,00 | 25.000,00 |
| Deelnemingen | 9263 | 1,00 | 25.000,00 |
| Achtergestelde vorderingen | 9273 | ||
| Andere vorderingen | 9283 | ||
| Vorderingen | 9293 | ||
| Op meer dan één jaar | 9303 | ||
| Op hoogstens één jaar | 9313 | ||
| Schulden | 9353 | ||
| Op meer dan één jaar | 9363 | ||
| Op hoogstens één jaar | 9373 | ||
| Persoonlijke en zakelijke zekerheden | |||
| Door de vennootschap gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van geassocieerde ondernemingen |
9383 | ||
| Door geassocieerde ondernemingen gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van de vennootschap |
9393 | ||
| Andere betekenisvolle financiële verplichtingen | 9403 | ||
| ANDERE ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT |
|||
| Financiële vaste activa | 9252 | ||
| Deelnemingen | 9262 | ||
| Achtergestelde vorderingen | 9272 | ||
| Andere vorderingen | 9282 | ||
| Vorderingen | 9292 | ||
| Op meer dan één jaar | 9302 | ||
| Op hoogstens één jaar | 9312 | ||
| Schulden | 9352 | ||
| Op meer dan één jaar | 9362 | ||
| Op hoogstens één jaar | 9372 |
| Boekjaar | |
|---|---|
| TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BUITEN NORMALE MARKTVOORWAARDEN | |
| Vermelding van dergelijke transacties indien zij van enige betekenis zijn, met opgave van het bedrag van deze transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij, alsmede andere informatie over de transacties die nodig is voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positie van de vennootschap |
|
| Bij gebrek aan wettelijke criteria die toelaten om de transacties met verbonden partijen buiten normale marktvoorwaarden te inventariseren, kon geen enkele informatie opgenomen worden. |
|
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DE VENNOOTSCHAP RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDEN ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR DEZE PERSONEN RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN |
||
| Uitstaande vorderingen op deze personen | 9500 | |
| Voornaamste voorwaarden betreffende de vorderingen, interestvoet, looptijd, eventueel afgeloste of afgeschreven bedragen of bedragen waarvan werd afgezien |
||
Waarborgen toegestaan in hun voordeel |
9501 | |
| Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel | 9502 | |
| Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekening toegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk betrekking heeft op de toestand van een enkel identificeerbaar persoon |
||
| Aan bestuurders en zaakvoerders | 9503 | 66.000,00 |
| Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders | 9504 |
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN) | ||
| Bezoldiging van de commissaris(sen) | 9505 | 312.000,00 |
| Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door de commissaris(sen) |
||
| Andere controleopdrachten | 95061 | |
| Belastingadviesopdrachten | 95062 | |
| Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten | 95063 | |
| Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn) |
||
| Andere controleopdrachten | 95081 | |
| Belastingadviesopdrachten | 95082 | |
| Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten | 95083 |
Vermeldingen in toepassing van het artikel 3:64, §2 en §4 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.18.1 |
|---|---|---|
INLICHTINGEN TE VERSTREKKEN DOOR ELKE VENNOOTSCHAP DIE ONDERWORPEN IS AAN DE BEPALINGEN VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN EN VERENIGINGEN INZAKE DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING
De vennootschap heeft een geconsolideerde jaarrekening en een geconsolideerd jaarverslag opgesteld en openbaar gemaakt
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.18.2 | |
|---|---|---|---|
| ----- | -------------- | -- | ---------------- |
| Codes | Boekjaar | |
|---|---|---|
| Vermeldingen in toepassing van het artikel 3:65, §4 en §5 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen |
||
| Bezoldiging van de commissaris(sen) voor de uitoefening van een mandaat van commissaris op het niveau van de groep waarvan de vennootschap die de informatie publiceert aan het hoofd staat |
9507 | 312.000,00 |
| Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd bij deze groep door de commissaris(sen) |
||
| Andere controleopdrachten | 95071 | |
| Belastingadviesopdrachten | 95072 | |
| Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten | 95073 | |
| Bezoldiging van de personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn) voor de uitoefening van een mandaat van commissaris op het niveau van de groep waarvan de vennootschap die de informatie publiceert aan het hoofd staat |
9509 | |
| Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd bij deze groep door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn) |
||
| Andere controleopdrachten | 95091 | |
| Belastingadviesopdrachten | 95092 | |
| Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten | 95093 |
Vermeldingen in toepassing van het artikel 3:64, §2 et §4 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen
I Beginsel
29 april 2019 tot uitvoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. De waarderingsregels werden ten opzichte van het vorige boekjaar qua verwoording of toepassing niet gewijzigd. De resultatenrekening wordt niet op belangrijke wijze beïnvloed door opbrengsten en kosten die aan een vorig boekjaar moeten worden toegerekend. II Bijzondere regels IMMATERIELE VASTE ACTIVA : Vanaf 1 januari 2005 worden de uitgaven voor onderzoek als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen. Kosten van ontwikkelingsprojecten (voor het ontwerpen en testen van nieuwe of verbeterde producten) worden alleen opgenomen als immateriële activa als voldaan is aan alle onderstaande voorwaarden : - er wordt een actief ontwikkeld dat kan worden geïdentificeerd - het is waarschijnlijk dat het ontwikkelde actief toekomstige economische voordelen zal genereren - de ontwikkelingsuitgaven van het actief kunnen op betrouwbare wijze worden gemeten Wanneer voor deze kosten de voorwaarden zijn vervuld voor hun activering en bijgevolg voor hun geleidelijke tenlastenname via afschrijvingen dan wordt hun overboeking naar het actief verricht via de post "Geproduceerde vaste activa" van de resultatenrekening. - Andere ontwikkelingsuitgaven worden als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen. Ontwikkelingskosten die in het verleden werden opgenomen als uitgave, worden in een volgende periode niet opgenomen als activa. Ontwikkelingskosten met een vaste gebruiksduur die werden geactiveerd, worden afgeschreven vanaf het begin van het commerciële productie van het product op een rechtlijnige basis over de periode van zijn verwachte winst, die niet meer dan drie jaar bedraagt. MATERIELE VASTE ACTIVA: Worden geboekt aan aanschaffingsprijs. In de loop van het boekjaar werden geen materiële vaste activa geherwaardeerd. Afschrijvingen geboekt tijdens het boekjaar : Immateriële vaste activa: L + NG + 20.00 - 100.00 + 0.00 - 0.00 In 2022 werd als niet-recurrente bedrijfskost, een bijkomende waardevermindering van 97,636 € geboekt op de ontwikkelingskosten van de software voor het vrijetijdsplatform, in 2021 beliep de afschrijving 934,171€. Materiële vaste activa: Installaties, machines en uitrustingen L + NG + 20.00 - 20.00 + 0.00 - 0.00 Andere materiële vaste activa L + NG + 20.00 - 20.00 + 0.00 - 0.00 FINANCIELE VASTE ACTIVA Deelnemingen in verbonden ondernemingen en in ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat worden gewaardeerd aan aanschaffingsprijs. De bijkomende kosten worden onmiddellijk ten laste van het resultaat genomen. Waardeverminderingen worden geboekt en ten laste van het resultaat genomen na beslissing door de Raad van Bestuur waarbij rekening wordt gehouden met het eigen vermogen, de rentabiliteit en de toekomstverwachtingen van de betrokken vennootschap VORDERINGEN De vorderingen worden geboekt aan nominale waarde. Waardeverminderingen worden geboekt indien er onzekerheid bestaat over de inbaarheid van de vordering. De aangelegde waardeverminderingen worden
De waarderingsregels worden vastgesteld overeenkomstig de bepalingen van het koninklijk besluit van
VOORRADEN Voorraden worden gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde berekend volgens de FIFO methode van de gewogen gemiddelde prijzen, individualisering van de prijs van elk bestanddeel of tegen de lagere marktwaarde :
aangewend of teruggenomen op het ogenblik van de realisatie van de vordering.
| FIFO Methode aan de kostprijs of marktwaarde van dewelke het laagste is. Producten: De vervaardigingsprijs van de producten omvat niet de onrechtstreekse productiekosten. De vervaardigingsprijs van de producten waarvan de productie meer dan een jaar bestaat, omvat geen financiële kosten verbonden aan de kapitalen ontleend om de productie ervan te financieren. Bestellingen in uitvoering : Bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen vervaardigingsprijs. KAPITAALSUBSIDIES De kapitaalsubsidies worden op het passief van de balans geboekt op het ogenblik dat een deelbetaling wordt ontvangen of wanneer onomstotelijk vaststaat dat de overheid tot betaling zal overgaan. De kapitaalsubsidies worden in resultaat genomen volgens het afschrijvingsritme van de activa waarop ze betrekking hebben. |
|---|
| VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN |
| Voorzieningen voor risico's en kosten worden aangelegd op basis van een conservatieve beoordeling |
| van de te verwachten toekomstige te verwachten uitgaven. |
| SCHULDEN |
| De schulden worden geboekt aan de nominale waarde. De fiscale en sociale voorzieningen worden |
| geboekt op basis van de ingediende aangiftes en verwachte schulden. |
| OVERLOPENDE REKENINGEN |
| De toe te rekenen kosten en de over te dragen opbrengsten worden geboekt voor de bedragen die |
| respectievelijk betrekking hebben op het afgesloten of op komende boekjaren. |
| VREEMDE VALUTA |
| De omrekening in EURO van tegoeden, schulden en verbintenissen in vreemde valuta gebeurt op |
| volgende grondslagen : |
| Maandelijks worden de wisselkoersen herzien in het boekhoudsysteem en aangepast aan de dan geldende |
| wisselkoersen. Uit omrekening ontstane wisselkoersverschillen worden naar de resultatenrekening |
| geboekt. |
| Alle op balansdatum uitstaande monetaire bedragen in vreemde valuta worden omgerekend tegen de |
| afsluitingskoersen van einde van het boekjaar; de berekende koersverschillen worden naar de posten |
| 'andere financiële opbrengsten' of 'andere financiële kosten' geboekt. |
| CONTINUÏTEIT |
| Op 31 december 2023 heeft de Groep een positief eigen vermogen van k€ 1 847. De beperkte kaspositie |
| per eind vorig boekjaar van k€ 795 daalde nog naar k€ 345 op 31 december 2023. De bruto financiële |
| schuld bedroeg eind 2023 k€ 3 358 (2022: k€ 4 538). |
| De enkelvoudige jaarrekening toont een positief eigen vermogen van k€ 9 497; de kaspositie eind van |
| het jaar bedraagt k€ 38. De bruto financiële schuld bedraagt k€ 6 838, en bestaat voor k€ 5 338 uit |
| schulden aan verbonden partijen en voor k€ 1 500 uit de kortlopende opgenomen Belfius kredietlijn. |
In de tweede helft van 2023 heeft de Raad van Bestuur de beslissing genomen om de liquiditeitstekorten die in de weg staan van de groei van Crescent Solutions, structureel weg te werken door de verkoop van de ICT-services activiteiten. De verwachte kasinstroom zou enerzijds de Vennootschap moeten in staat stellen verdere schuldafbouw te doen, ook ten overstaan van haar meerderheidsaandeelhouder, en anderzijds de overblijvende segmenten voldoende werkkapitaal te voorzien om de geplande groei te kunnen realiseren.
Op dit ogenblik heeft de Vennootschap voor de verkoop van de ICT services activiteiten, een finaal voorstel ontvangen dat uitgaat van een totale waardering van € 7,5 miljoen, ('net cash en debt') waarbij een eerste inbetaling van € 5,5 à 6 miljoen zou worden ontvangen bij closing, en het restant in earn-outs bij behalen van enkele milestones over de boekjaren 2024 en 2025. Closing wordt in de maand juni 2024 verwacht.
In de liquiditeitsplanning van de Vennootschap is rekening gehouden met, naast de ontvangst van de initiële betalingen ook de volle earnout betalingen omdat enerzijds de businessplannen van de ICTservices divisie jaar na jaar werden gehaald, en anderzijds het jaar 2024 goed is ingezet daarbij ondersteund door recurrente inkomsten, zodat de Raad van Bestuur geoordeeld heeft dat de kans dat deze earn-out bedragen zullen ontvangen worden, groot is.
Even belangrijk voor de continuïteitsveronderstelling, naast de afronding van de verkoop van bovenvermelde activiteiten is de veronderstelling dat de overblijvende activiteiten de omzet en resultaten zullen kunnen voorleggen die in hun businessplannen voorzien worden. Deze aanname lijkt de Raad van Bestuur plausibel doordat de orderportefeuille bij het begin van het jaar 2024 goed is, en de verbeterde werkkapitaalpositie (in tegenstelling tot het verleden) de groei moet kunnen ondersteunen. Verder zijn enkele gewonnen projecten in de Balkan bewijs dat de groep een positie in die markt van Smart Lighting effectief kan opbouwen en daardoor een geografische groei mag voorzien
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.19 |
|---|---|---|
in deze nieuwe markt. Deze geografische groei is in de plannen van de groep een bijkomend steunpunt om de algemene groei van de omzet te onderbouwen, wat een absolute noodzakelijkheid is om de continuïteit te borgen door de voorziene kasgeneratie ervan. Met name voor Remoticom en Crescent NV zijn de plannen ambitieus en onzeker, en wijzen op het blijvend bestaan van een materiële onzekerheid om de continuïteit in stand te houden. Het zwaartepunt van de realisaties zal zeker ook in de tweede helft van het jaar 2024 liggen, gezien de verbetering van de werkkapitaalpositie pas vanaf mid van het jaar voorzien kan worden, en de omzet en Ebitda in het eerste kwartaal onder het budget is uitgekomen. De technologische know-how die aanwezig is in beide vennootschappen vormen gelukkig een onderscheidende troef die kan worden uitgespeeld in de verwerving van een mooie marktpositie.
De verwachte kasinstroom van de verkoop van de ICT-services activiteiten en de realisatie van de businessplannen kan de afhankelijkheid van ondersteuning van de referentie aandeelhouder verminderen. Evenwel zal deze steun nodig blijven in geval dat de realisatie van de businessplannen, en de positieve evolutie van de voorziene kasstromen vereist om de Groep en Vennootschap op langere termijn naar een structureel gezonde toestand te brengen, niet zouden gerealiseerd worden. Ook de realisatie van de business plannen van de verkochte ICT services activiteiten en de daaraan gekoppelde earn-outs ontvangsten vormen een onzekerheid, die mogelijks een impact kunnen hebben op de geplande liquiditeit. In dat verband is in de liquiditeitsplanning rekening gehouden met een afbouw van de schuld aan de meerderheidsaandeelhouder, maar zal mogelijks in geval van nood de vraag moeten gesteld worden of Van Zele Holding bereid is de nodige gebeurlijke financiële ondersteuning te blijven bieden door bijv. de voorziene schuldafbouw te herbekijken.
In haar liquiditeitsplan heeft de Vennootschap gerekend met een bijkomend financieel krediet van €0,5 miljoen, ervan uitgaand dat door de verdere geplande afbouw van de lopende kredieten en de voorliggende plannen deze kredietverhoging realistisch zal zijn.
Van Zele Holding NV heeft overigens in 2023 bijkomende middelen verstrekt tot € 4,7 miljoen eind van het jaar, en inmiddels heeft zij in 2024 haar kredietlijn nog verhoogd tot € 5,0 miljoen, en nog effectief € 0,1 miljoen bijgestort.
Deze bijkomende financiering is in 2023 essentieel gebleken om de Vennootschap in een positie van continuïteit te behouden.
Concluderend kunnen we stellen dat de Groep en de Vennootschap, voor wat betreft financiering, in grote mate afhankelijk zijn van haar referentie aandeelhouder Van Zele Holding NV alsook van het kunnen behouden van de huidige externe financiering met Belfius Bank. Voor deze laatste financiering die onder korte termijn financiële schulden is opgenomen is het wel goed aan te stippen dat dit deel van de kredietlijn voor onbepaalde duur is. Onderliggende gaat het over een korte termijn financiering welke telkens opnieuw verlengd kan worden en aangenomen kan worden dat, gezien de garanties en zekerheden gekoppeld aan deze financiering alsook op basis van het verleden, deze financiering verlengd zal worden (hetgeen ook opgenomen is in de kasstroom projecties). De Raad van Bestuur is van mening dat op korte termijn de continuïteit van de groep verzekerd is door de nakende afronding van de verkoop van de ICT-services divisie en dat op middellange termijn de continuïteit verzekerd blijft, moest de uitvoering van de businessplannen vertraging oplopen door de verwachte blijvende steun van Van Zele Holding NV.
Indien de realisatie van het budget voor volgend boekjaar alsook de businessplannen voor de jaren nadien achterblijven of indien de verwachte kasinstroom van de verkoop van de ICT-services activiteiten niet volledig gerealiseerd kan worden, zorgt dit dat bijkomende financiering noodzakelijk zal zijn. Deze situaties wijzen op het bestaan van een materiële onzekerheid inzake de mogelijkheid van zowel de Groep als de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven. De Raad van Bestuur is van mening dat de Groep en de Vennootschap in staat zal zijn om deze risico's en onzekerheden succesvol te beheren. Het heeft dan ook vertrouwen in de opgemaakte plannen en de daaraan gelinkte kasstroomprojecties waardoor dat zij van oordeel is dat zowel de geconsolideerde jaarrekening van de Groep als de enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV in continuïteit opgemaakt kunnen worden."
Algemene onzekerheden
Het macro-economisch klimaat kan uiteraard ook een impact hebben op de activiteiten van de groep, zo zou het conflict in het Midden-Oosten ook tot vertragingen kunnen leiden in de toevoer van componenten, onderdelen en afgewerkte producten, en/of de transportkosten ervan gevoelig kunnen verhogen.
Specifieke onzekerheden
De grootste onzekerheid rust in de evolutie van Remoticom en Crescent NV, bij de afronding van aan
| Nr. VOL-kap 6.19 0429.375.448 |
|
|---|---|
| ------------------------------------- | -- |
de gang zijnde ontwikkelingen van nieuwe, kwalitatieve producten, de optimisatie van de assemblage en supply chain en bij de succesvolle en tijdige introductie van nieuwe producten in de respectievelijke markten.
En in het bijzonder blijft ook het behouden en aantrekken van competent en goed opgeleid personeel een uitdaging voor de uitvoering van de business plannen, met name in de thuismarkten (Nederland en België) waar momenteel nog steeds structurele arbeidstekorten in het arbeidsaanbod bestaan.
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 6.20 | ||
|---|---|---|---|---|
| ----- | -------------- | -- | -------------- | -- |
Pensioenen:
Option heeft een aantal pensioenplannen voor haar personeelsleden op basis van vastgestelde bijdragen. De activa worden beheerd in afzonderlijke fondsen of groepsverzekeringen. De bijdragen worden ten laste genomen van de resultatenrekening in het jaar waarop ze betrekking hebben. De netto verplichting is opgenomen in de balans, gebaseerd op een actuariële berekening gebruikmakend van de geprojecteerde unit creditmethode in overeenstemming met IAS 19. Als gevolg van de wet van 18 december 2015, zijn minimale rendementen als volgt door de werkgeven gegarandeerd:
voor de bijdragen betaald vanaf 1 januari 2016 geldt een nieuw, variabel minimumrendement op basis van OLO-tarieven, met een minimum van 1,75 % en een maximum van 3,75 %. Gezien de lage stand van de OLO in de afgelopen jaren, is het rendement initieel bepaald op 1,75 %;
voor de bijdrage betaald tot eind december 2015, blijft het eerder geldende wettelijke rendement (3,25 % en 3,75 % respectievelijk op de werkgevers- en werknemersbijdragen) gelden tot de pensioendatum van de deelnemers.
Zie volgende pagina.
Geachte Aandeelhouders,
Wij hebben het genoegen U hierbij verslag uit te brengen over de activiteiten van de vennootschap gedurende het afgelopen boekjaar en de jaarrekening afgesloten per 31 december 2023 ter goedkeuring voor te leggen.
Voor een gedetailleerd overzicht betreffende de geconsolideerde resultatenrekening en de balans, verwijzen we naar het financieel verslag dat volgt.
Ter verduidelijking vooraf is het goed aan te stippen dat het services segment zowel uit de onderstaande cijfers van 2022 en 2023 werd gelaten, met uitzondering van de software activiteiten, welke inbegrepen waren in het Services segment, en die in 2023 goed waren voor een omzet van k€ 214
In de geconsolideerde resultatenrekening van 2023 kunnen de meest opvallende elementen van het geconsolideerd resultaat als volgt worden samengevat in k€ (duizend EUR):
| In duizend EUR | 2023 | 2022 Aangepast |
|---|---|---|
| Omzet | 11 409 | 15 650 |
| EBITDA | ( 2 191) | ( 366) |
| Bedrijfsresultaat | ( 7 095) | ( 2 498) |
| Winst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | 812 | 471 |
| Netto-resultaat | ( 7 011) | ( 2 100) |
In de EBITDA zijn in 2023 een aantal eenmalige elementen opgenomen voor in totaal k€ 667 (2022: k€ 310), waarvan de belangrijkste de opname van de LDA failure fee van k€328 en een geconsolideerd verlies op de verkoop van Aardingen Maro twv. k€ 238 zijn.
In 2023 zou de bijdrage van het services segment, dat in bovenstaande cijfers niet werd opgenomen, k€ 5 694 omzet en k€1 283 EBITDA zijn geweest (exclusief allocatie van groepskosten).
E.e.a. zou de omzet en EBITDA van 2023 respectievelijk op k€ 17 043 en k€ -908 hebben gebracht, Deze cijfers sluiten aan met de in februari gepubliceerde trading update; Het EBITDA % zonder bovenstaande eenmalige elementen bedroeg zo 5,5% in het tweede semester.
In 2023 werden bijkomende impairment afschrijvingen geboekt voor k€ 2 545, in het bijzonder voor de Cloudgate activiteiten bij Option twv. k€ 2 131 en voor de software divisie tbv k€ 414.
Het netto financieel resultaat bedroeg k€( 693) in 2023 (2022: k€( 576)) wat wordt verklaard door de gemiddeld hogere financiering.
Om de evolutie van bovenstaande omzet- en EBITDA-cijfers te vergelijken, volstaat het de lighting en solutions segmenten in de beide jaren naast mekaar te leggen.
De omzet van het lighting segment bedroeg k€ 3 054 (2022: k€ 2 844) en steeg zo met 7,4 %. De gerealiseerde EBITDA kwam uit op k€ 531 (2022: k€ 368).
Deze omzet werd hoofdzakelijk in de Nederlandse thuismarkt gerealiseerd. Te verwachten valt dat de omzetstijging op de thuismarkt in de toekomst zal aanhouden, en dat bijkomend meer omzet kan worden gehaald uit het buitenland.
De omzet van het solutions segment bedroeg k€ 8 140 (2022: k€ 12 286). De gerealiseerde EBITDA kwam uit op k€(1 529) (2022: k€ 697).
De omzet van de belangrijkste activiteiten daalde drastisch in 2023 in vergelijking met 2022. Bij Option was er een daling van €2,8 miljoen. Dit had een aantal redenen: de Cloudgate verkopen daalden met
€1,4 miljoen, vnl. omdat de Helium verkopen in 2023 volledig wegvielen; de verkopen verminderden voor het Greenfield project met €1 miljoen doordat de klant voldoende stock had opgebouwd in 2022 en hun verkopen aan eindklanten in 2023 tegenvielen en tenslotte daalden de engineering inkomsten met €0,4 miljoen omdat interne ontwikkelingsprojecten werden geprioriteerd boven externe opdrachten.
Bij Remoticom werd een omzetdaling vastgesteld van €0,9 miljoen in vergelijking met 2022, vooral omdat ook hier de engineering resources quasi volledig op interne ontwikkelingsprojecten werden ingezet, en omdat door gebrek aan werkkapitaal de ontvangen orders in het vierde kwartaal van 2023 niet meer in 2023 konden worden geleverd, wat resulteerde in een orderportefeuille van €2,3 miljoen.
Ten slotte daalde ook de omzet van SAIT met k€ 587, voornamelijk door een lagere projectenomzet in 2023.
De dalende omzet is uiteraard de verklaring voor de lagere EBITDA in 2023. Verbeterde order intake in de tweede helft van het jaar, afronding van ontwikkelingsprojecten in 2023 en in het eerste semester van 2024 en de verhoogde orderportefeuille, samen met de verwachte werkkapitaalverbetering in de loop van 2024 doen verhopen dat de omzet van het Solutions segment weer naar en boven het 2022 cijfer kan worden teruggebracht.
In de balans van eind 2023 zijn volgende de belangrijkste posten:
| In duizend EUR | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Totaal eigen vermogen | 1 847 | 9 109 |
| Vlottende activa | 3 911 | 7 530 |
| Vaste activa | 11 797 | 21 353 |
| waarvan Goodwill | 6 402 | 13 738 |
| Netto financiële schuld (1) | 3 012 | 3 743 |
| Netto werkkapitaal (2) | ( 4 598) | ( 2 768) |
Doordat in de balans van 2022 de cijfers van 2Invision en Aardingen Maro nog zijn opgenomen, zijn een aantal van de fluctuaties van jaar tot jaar grotendeels daardoor te verklaren. (bijv. goodwill en vaste activa).
(1) De netto financiële schuld bevat de financiële schuld verminderd met geldmiddelen en kasequivalenten, exclusief de overige schulden ten aanzien van verbonden partijen.
(2) Het netto werkkapitaal werd berekend als de som van de voorraden, de handels- en overige vorderingen en de handels- en overige schulden opgenomen in de kortlopende verplichtingen. De activa en schulden gerelateerd aan deze activa, aangehouden voor verkoop, netto k€ 5 518 werden hierin niet opgenomen.
In 2023 heeft de Raad van Bestuur beslist om de verrichtingen, hieronder beschreven, te onderwerpen aan de procedure voorzien in artikel 7:96 en Artikel 7:97 WVV.
De eerste verrichting betrof het verstrekken van een bijkomende kredietlijn ter ondersteuning van het werkkapitaal door Van Zele Holding NV tot een bedrag van € 4 miljoen, dit ter vervanging en aanvulling van de reeds bestaande kredietovereenkomst, en met volgende modaliteiten:
Hoofdsom en aflossing
De hoofdsom van het krediet wordt beperkt tot € 4 miljoen terug te betalen in maandelijkse schijven van 1/60 hetzij k€ 67 per maand met een eerste betaling op 1 augustus 2024 of vroeger indien de financiële situatie van de Vennootschap dit toelaat.
Intrest
Met ingang vanaf 1 september 2022 wordt op de ter beschikking gestelde middelen een intrest aangerekend van Euribor 1 maand op datum van opname +5%, doch met een minimum van 5% jaarlijkse intrest. Op het niet opgenomen deel van de kredietlijn zal prorata temporis een commissie van niet-gebruikmaking van 0,7% worden toegepast betaalbaar telkens begin van elke kwartaal.
De ter beschikking gestelde middelen kunnen ten allen tijde in onderling overleg deels of in zijn geheel worden terugbetaald. Op vraag van de Vennootschap, en mits akkoord van de raad van bestuur, kan de buitengewone algemene vergadering van de Vennootschap en VZH, de terugbetaling in aandelen plaatsvinden na een kapitaalverhoging door inbreng van de vordering(en) van VZH op de Vennootschap in het kapitaal van de Vennootschap conform marktvoorwaarden.
Tot zekerheid van de terugbetaling van de effectief opgenomen middelen (dus met een maximum van € 4,0 miljoen), wenst VZH een inpandgeving van de aandelen REMOTICOM HOLDING BV voor notaris te Nederland, voor zover deze inpandgeving mogelijk is volgens de wetgeving in Nederland en de statuten van REMOTICOM HOLDING BV. Het advies van het Comité luidde daarbij als volgt:
Na evaluatie van de beschikbare informatie, was het Adviescomité van onafhankelijke bestuurders van oordeel dat de voorgestelde overdracht van vorderingen, de Kredietovereenkomst en de eventuele beoogde inbreng van schuldvorderingen in kapitaal aan de voorgestelde voorwaarden, geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met zich meebrengt. Het Adviescomité adviseert de Raad van Bestuur om deze verrichtingen goed te keuren.
In haar zitting van 27 april 2023 heeft de Raad van Bestuurde verhoging van de kredietlijn met de hierboven beschreven modaliteiten goedgekeurd.
"Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van het comité van onafhankelijke bestuurders dd. 15 februari 2023 en in de ontwerp notulen van het bestuursorgaan dd. 21 april 2023, hetwelk de voorgenomen verrichting motiveert, niet in alle van materieel belang zijnde opzichten, getrouw en consistent zijn ten opzichte van de informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht."
De tweede verrichting die aan de belangenconflict regeling werd onderworpen betrof de regularisatie inzake de procedure voor een huurcontract aangegaan in 2020 met Van Zele Holding inzake een kantoor-en vergaderruimte naar aanleiding van de verlenging van het contract voor 2023.
Het advies van het comité van onafhankelijke bestuurders luidde dat na evaluatie van de beschikbare informatie, het van oordeel was dat de transactie geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met zich meebrengt. Het Adviescomité adviseert de Raad van Bestuur om deze transactie te bevestigen en goed te keuren, wat in de sessie van de Raad van Bestuur van 27 april 2023 is gebeurd.
Het Besluit van de commissaris KPMG dienaangaande luidde als volgt:
"Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van het comité van onafhankelijke bestuurders dd. 27 april 2023 en in de ontwerp notulen van het bestuursorgaan dd. 27 april 2023, hetwelk de voorgenomen verrichting motiveert, niet in alle van materieel belang zijnde
opzichten, getrouw en consistent zijn ten opzichte van de informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht."
Aan het comité van onafhankelijke bestuurders werden ter voorbereiding van de raad van bestuur van 13 september 2023 nog volgende drie transacties voorgelegd:
1 De TRUST Vordering betreft de terugbetaling van een voorschot betaald door CRESCENT aan de aandeelhouders van Trust1Team in het kader van een overeenkomst tot overdracht van de aandelen tussen CRESCENT en de aandeelhouders van Trust1Team van 29 mei 2022 (de "TRUST Overeenkomst").
In voornoemde overeenkomst werd bepaald dat indien de eigendomsoverdracht van de aandelen van Trust1Team niet zou plaatsvinden voor 31 december 2022, de Koper (CRESCENT) het recht heeft om af te zien van de koop in welk geval de Verkoper (de aandeelhouders van Trust1Team) de verplichting heeft tot volledige en onmiddellijke terugbetaling van het voorschot van k€ 250.
Aangezien verkoop niet heeft plaatsgevonden, onder meer door tegenvallende resultaten van het boekenonderzoek op Trust1Team, ziet CRESCENT derhalve af van de verkoop en heeft CRESCENT het voorschot teruggevorderd.
Aangezien intussen de aandeelhouders van Trust1Team betalingsproblemen ondervinden, zijn partijen overeengekomen om de TRUST Vordering over te dragen aan VAN ZELE HOLDING NV die bereid is gevonden om de TRUST Vordering over te nemen onder voorwaarden en nieuwe terugbetalingsvoorwaarden met de aandeelhouders van Trust1Team overeen te komen.
Voor de geplande overdracht van de TRUST Vordering geeft het Comité een positief advies aangezien dit geen benadeling inhoudt voor de aandeelhouders.
2 De tweede verrichting betreft een afstand van een (reeds volledig afgewaardeerde) vordering die CRESCENT op de met VZH verbonden vennootschap UEST NV en dit voor een bedrag van 124.907 EUR.
UEST werd door Crescent overgenomen op 2 juli 2019 en opnieuw gedesinvesteerd eind december 2020 aan VZH zoals toegelicht in de jaarverslagen van Crescent NV.
Eind 2021 werd een minderwaarde genomen door Crescent op de nog uitstaande vorderingen op UEST NV. Het betrof een rekening-courant van k€ 103 en handelsvorderingen twv. k€ 22 tijdens 2020 van CRESCENT op UEST. Deze waardevermindering resulteerde uit toepassing van de groepsregels inzake waardeverminderingen op vorderingen die meer dan 90 dagen zijn vervallen, en waarvan invordering als weinig waarschijnlijk worden ingeschat.
Bijgevolg wordt gevraagd om afstand te nemen van een (reeds volledig afgewaardeerde) UEST Vordering op de met VZH verbonden vennootschap UEST NV en dit voor een bedrag van k€ 125.
Voor deze geplande afstand van de UEST Vordering geeft het Comité een positief advies. De afstand van een vordering die reeds volledig is afgeschreven, heeft geen nadelige impact op de aandeelhouders.
3 De derde verrichting betreft de wijziging van de Overeenkomst tot overdracht van aandelen - Livereach Media Europe BVBA" van 29 juli 2019 (hierna verkort de "LRM Overeenkomst") tussen VZH en Crescent inzake Livereach Media Europe BVBA ("LRM").
De wijziging betreft de schrapping van de laatste zin van artikel 4 van de LRM Overeenkomst die bepaalt dat de Verkoper garandeert dat de ingestorte kapitalen van de voorbije jaren komen te vervallen als lening, en mogen dienen om een kapitaalsverhoging door te voeren door een nieuwe
bepaling als volgt : "De Verkoper bevestigt dat naast de ingestorte kapitalen ook de converteerbare leningen als kapitaal kunnen worden aangewend doch wat betreft deze converteerbare leningen kan de vordering die uit deze leningen blijkt, enkel na schriftelijk verzoek van de Verkoper en na inbreng in het kapitaal van de Vennootschap, als kapitaal worden behandeld. Tot zolang blijven zij opeisbare leningen op naam van de Verkoper".
Crescent heeft op 20 december 2019 alle aandelen in LRM overgenomen van VZH voor een initiële aankoopprijs van k€ 380. Deze aankoopprijs werd ingebracht in het kapitaal van Crescent tijdens een kapitaalverhoging in 2021.
De overname kaderde in de strategie van CRESCENT om te groeien via geïntegreerde loT oplossingen en een uitbreiding van het activiteitenportfolio. LRM commercialiseert Motion Analytics software via 3 jarige licenties en additionele diensten zoals levering van hardware, uitvoeren van de set-up en onderhoud. De commercialisering van deze software is begonnen in de tweede helft van 2019.
Voor de financiering van de activiteiten van LRM heeft VZH leningen uitstaan voor een totaal bedrag van k€ 125 (plus intresten) (de "LRM Vordering"). Deze LRM Vordering stond oorspronkelijk geboekt als eigen vermogen (in de geconsolideerde rekeningen van Crescent) aangezien de leningen als converteerbare leningen in kapitaal zouden worden ingebracht.
Deze boeking zou niet overeenkomen met de intenties van de partijen die de leningen als terug betaalbaar beschouwen zolang de leningen niet zijn ingebracht in het kapitaal van LRM. Partijen wensen dan ook hun intenties te verduidelijken in een "addendum" aan de LRM Overeenkomst.
Voor de geplande wijziging aan de LRM Overeenkomst kan het Comité instemmen om de boekhoudkundige discrepantie weg te werken, niettegenstaande de negatieve impact op het geconsolideerd eigen vermogen van de Vennootschap
De Raad van Bestuur is in haar sessie van 13 september 2023 ingegaan op het advies van het comité van onafhankelijke bestuurders en heeft deze verrichtingen goedgekeurd.
Het Besluit van de commissaris KPMG luidde als volgt:
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van het comité van onafhankelijke bestuurders dd. 16 april 2023 en in de notulen van het bestuursorgaan dd. 13 september 2023, hetwelk de voorgenomen verrichtingen motiveert, niet in alle van materieel belang zijnde opzichten, getrouw en consistent zijn ten opzichte van de informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht.
Aan het comité van onafhankelijke bestuurders werden ter voorbereiding van de raad van bestuur van 27 mei 2024 nog volgende transacties voorgelegd:
In het licht van het tekort aan werkkapitaal heeft onder andere de referentieaandeelhouder en voorzitter van de raad van bestuur van de Vennootschap, VAN ZELE HOLDING NV (verder "VZH"), alsmede haar vaste vertegenwoordiger, dhr. Eric VAN ZELE, zich (opnieuw) bereid gevonden om middels transacties zoals hieronder beschreven de Groep te voorzien van liquiditeiten, alsook in de mogelijkheid te stellen haar schuldenlast af te bouwen.
Voorts heeft VZH zich bereid gevonden om zich borg te stellen ter garantie van terugbetaling van schulden door de Groep ten aanzien van enerzijds BLCC (CRESCENT VENTURES NV) en anderzijds LDA Capital (CRESCENT NV), en heeft zij zich borg gesteld voor de verhoging van de kredietlijn met Belfius Bank twv. k€ 391 ter uitgave van een bankgarantie voor het Aerodrom project.
Binnen de Groep is vanuit strategisch oogpunt beslist om de participatie in AARDINGEN MARO BV te beëindigen en de aandelen te verkopen (verder de "Aandelen MARO").
In afwachting van het vinden van een geschikte kandidaat-koper voor de Aandelen MARO had dhr. Eric VAN ZELE aan CRESCENT VENTURES NV een voorschot op de verkoop van aandelen AARDINGEN MARO BV verstrekt ten bedrage van k€ 250.
Ingeval van de acquisitie van de laatste 10% van de Aandelen MARO door CRESCENT VENTURES NV van de minderheidsaandeelhouder dhr. Wiet VANDE VELDE, werd overwogen om de gehele participatie in AARDINGEN MARO BV over te dragen aan VZH voor een prijs van 277.778 EUR, te compenseren met de eerder verstrekte voorschotten. Dit is geschied per overeenkomst van 31 oktober 2023, evenwel onder opschortende voorwaarde van de goedkeuring van deze transactie door de raad van bestuur van de Vennootschap in toepassing van de vigerende procedure m.b.t. belangenconflicten. In deze overeenkomst is er een "last look right" voorzien ten voordele van CRESCENT VENTURES NV ingeval van een verkoop door VZH aan een derde partij.
Teneinde de dringende cashnood die er binnen de Groep heerste op dat ogenblik op te vangen hebben drie partijen aan de Vennootschap midden december 2023 een korte termijn financiering vertrekt ten bedrage van elk k€ 200 tot 31 maart 2024 tegen een jaarlijkse intrestvoet van 9%.
De lening verstrekkers zijn dhr. Eric VAN ZELE, JAMBO S.A. (verbonden met dhr. Luc BOEDT) en EIJSERMANS Beheer & Beleggingen B.V. (verbonden met dhr. René EIJSERMANS).
Intussen is de vraag vanuit de Vennootschap gekomen om deze lening kort te verlengen tot de laatste van de twee volgende data: 31 mei 2024, dan wel één week na ontvangst van de kasinkomst betreffende de verkoop van 2Invision Managed Services BV.
Omwille van de betrokkenheid van twee bestuurders, beslist enkel dhr. Frederic CONVENT, vaste vertegenwoordiger van SERVAL BV over dit punt.
De Heer Convent vindt de vergoeding van 9% fair gelet op de bestaande marktcondities, recent verhoogd door inflatie en onzekere geopolitieke toestanden, en ook de huidige precaire situatie van de vennootschap en de Crescent groep.
Op 8 maart 2024 werd met LDA Capital een akkoord bereikt rond een afbetalingsregeling van de "failure fee". Een van de voorwaarden voor het toekennen van het afbetalingsplan van 24 maanden was het vertrekken van een borgstelling voor 41 500 000 aandelen als zekerheid voor de terugbetaling.
VZH heeft ingevolge hiervan op 15 april 2024 41 500 000 van haar CRESCENT NV aandelen ten voordele van de Vennootschap uitgeleend aan LDA Capital.
De Vennootschap zal VZH vergoeden voor de terbeschikkingstelling van haar aandelen namens de Vennootschap aan LDA Capital middels een vergoeding van 5% gedurende de periode van borgstelling, waarbij de dagelijkse slotkoers van de aandelen als waarde van interestberekening zal worden toegepast.
Crescent Ventures heeft in 2023 een lening lopen van 500.000 EUR aan BUSINESS LANGUAGE AND COMMUNICATION CENTRE NV ("BLCC"), met ON 0443.702.348 en zetel te 8500 Kortrijk, President Kennedylaan(Kor) 9B. Voor de verlenging daarvan in 2024 is door BLCC een borgstelling gevraagd van VZH, die deze laatste bereid is te verlenen.
De Vennootschap/CRESCENT VENTURES zal VZH vergoeden voor het stellen van een borg middels een vergoeding van 5% op jaarbasis gedurende de periode van de borgstelling.
Deze verhoging van de kredietlijn is nodig om Belfius Bank toe te laten een tegengarantie te verlenen voor het door Crescent Smartcity Noord-Macedonië gewonnen Aerodrom project.
Evenwel was Belfius Bank enkel bereid deze verhoging van kredietlijn toe te staan als VZH een deel van haar effectenportefeuille daarvoor in borg zou geven. Naar verwachting zal deze tegengarantie door een derde partij op korte termijn worden overgenomen.
De Vennootschap zal VZH vergoeden voor de borgstelling van haar effectenportefeuille namens de Vennootschap aan Belfius Bank middels een vergoeding van 5% gedurende de periode van borgstelling.
Omwille van de nijpende werkkapitaal behoefte van de Groep is VZH bereid gevonden om de kredietlijn van 4mioEUR (zie verslag Comité dd. 15.02.2023) op te trekken tot € 5,0 miljoen onder dezelfde voorwaarden, weliswaar met toevoeging van de aandelen INNOLUMIS PUBLIC LIGHTING BV als onderpand, naast de aandelen van REMOTICOM HOLDING BV.
Het comité kwam tot volgend besluit inzake bovenstaande punten:
Met de verkoop van de participatie van AARDINGEN MARO BV wordt uitvoering gegeven aan de eerdere beslissing om de participatie in deze dochtervennootschap te beëindigen. De transactie in haar huidige vorm is evenwel eveneens ingegeven door de cashnood die de CRESCENT Groep ervaart. De Groep heeft de mogelijkheid gehad om alsnog een betere kandidaat koper te vinden, terwijl er reeds liquiditeiten werden verstrekt om de onmiddellijke cashnood te verlichten. Daarbij is er in het kader van deze transactie voorzien in mechanismen die de Groep toelaten om in bepaalde omstandigheden desgewenst de participatie terug te kopen.
In het geval van IPL blijft de Groep de participatie behouden, terwijl bijkomende hoognodige financiering werd ontvangen.
De korte termijn financieringen waren ingegeven door een dringende cashflow noodzaak teneinde essentiële bestellingen te kunnen uitvoeren.
De garantstelling vanwege VZH ten aanzien van LDA Capital en BLCC betreft een tegemoetkoming van eerstgenoemde aan de Vennootschap teneinde een gerechtelijke procedure te voorkomen en de Vennootschap toe te laten haar betaalverplichting te spreiden.
De uitbreiding van de kredietlijn van VZH tot € 5,0 miljoen is noodzakelijk voor het functioneren van de Groep.
Gelet op de bovenstaande overwegingen en de vastgestelde modaliteiten is het Comité van oordeel dat de voorgestelde verrichting geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met zich meebrengt. Het Comité geeft dan ook een positief advies aangaande al de bovengenoemde transacties.
De Raad van Bestuur is in haar sessie van 27 mei 2024 ingegaan op het advies van het comité van onafhankelijke bestuurders en heeft deze verrichtingen goedgekeurd.
Het Besluit van de commissaris KPMG luidde als volgt:
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van het comité van onafhankelijke bestuurders dd. 27 mei 2024 en in de ontwerp notulen van het bestuursorgaan dd. 27 mei 2024, hetwelk de voorgenomen verrichtingen motiveert, niet in alle van materieel belang zijnde opzichten, getrouw en consistent zijn ten opzichte van de informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht.
In maart 2024 werd door Crescent een overeenkomst voor de definitieve afsluiting van de financieringsoverenkomst met LDA Capital gesloten, inclusief de afwikkeling van de boete van €k 324 wegens de niet volledige opname van de kapitaalfaciliteit.
De boete zal vanaf maart 2024 over twee jaar worden terugbetaald in 24 gelijke maandelijkse schijven, mits een interestlast van 6%.
Zoals bovenstaand beschreven, heeft Van Zele Holding zich als borg voor de terugbetaling gesteld door initieel 41 500 000 aandelen ter beschikking te stellen aan LDA Capital; het aantal aandelen zal prorata de aflossingen van de te betalen schuld op kwartaalbasis worden teruggestort door LDA Capital aan Van Zele Holding.
De omzet voor het volledige jaar bedroeg € 3,7 miljoen, tegenover € 7,0 miljoen het vorige boekjaar. De Cloudgate verkopen daalden met € 1,4 miljoen, vnl. omdat de 2022 Helium verkopen in 2023 volledig wegvielen; de verkopen verminderden voor het Greenfield project met €1 miljoen doordat de klant voldoende stock had opgebouwd in 2022 en hun verkopen aan eindklanten in 2023 tegenvielen en tenslotte daalden de engineering inkomsten met € 0,4 miljoen omdat interne ontwikkelingsprojecten werden geprioritiseerd boven externe opdrachten. Verder had de Vennootschap in 2022 componenten aan een leverancier doorverkocht ten belope van € 0,2 miljoen, wat in 2023 niet is gebeurd, en werd in tegenstelling tot 2022, ook geen € 0,2 miljoen aan het Smartville maatschap verkocht.
De bedrijfskosten daalden met € 2,1 miljoen, grotendeels in lijn met de gedaalde omzet. Waardeverminderingen wogen met € 0,4 miljoen op het resultaat van 2023. Uiteindelijk is het bedrijfsverlies vermeerderd van € 0,9 miljoen in 2022 naar € 2 miljoen in 2023.
In de financiële kosten werden de Failure fee (€ 0,3 miljoen) van LDA opgenomen, en werd eveneens een minderwaarde erkend op de vordering op LiveReach Media (€ 0,2 miljoen)
De Raad van Bestuur heeft overigens de statutaire boekwaardes van alle participaties in dochterondernemingen, en van de vorderingen op deze laatste geëvalueerd op basis van de business plannen en toekomstig verwachte kasstromen, en geoordeeld dat er verder geen sprake is van duurzame waardeverminderingen, met uitzondering van deze vermeld in vorige paragraaf, en van de waardevermindering op E+drive BV.
Het netto verlies van € 1,6 miljoen van 2022 vermeerderde met € 1 miljoen tot € 2,8 miljoen. De vennootschap heeft geen bijkantoren.
De Raad van Bestuur stelt voor om het niet-geconsolideerde nettoverlies uit de enkelvoudige jaarrekening van de Vennootschap van € 2,8 miljoen over 2023 over te dragen naar het volgende boekjaar.
Met name binnen Crescent Solutions en meer specifiek in Crescent NV (voorheen Option NV) en Remoticom BV worden activiteiten op het vlak van onderzoek en ontwikkeling uitgevoerd.
Crescent NV heeft al meer dan 30 jaar ervaring in het ontwerp van hoog kwalitatieve draadloze producten. De indrukwekkende know-how en infrastructuur rond RF en EMC ontwerp binnen Crescent laten toe om klanten te ondersteunen bij het ontwerp en/of de pre-certificatie van draadloze producten teneinde een groter bereik, een grotere autonomie en/of een kleinere vormfactor te bereiken. Ook toepasbaarheids- en performantietesten van 5G modules en antennes behoren tot de engineering services.
Remoticom heeft ondertussen jaren ervaring met onderzoek en ontwikkeling van producten voor binnen- en buitenverlichting. Deze worden voornamelijk ingezet om verlichting in de openbare ruimte te verslimmen en energiezuiniger te maken. Samen met de Cloudgate kunnen met deze producten Smart City oplossingen gebouwd worden.
Deze producten maken gebruik van de Zhaga standaarden. De laatste jaren is er volop ingezet om de producten voor de nieuwste Dali standaard klaar te krijgen (D4i). Dit geldt niet alleen voor de lichtcontrollers maar ook voor de sensoren die op lichtmasten kunnen gebruikt worden zoals bewegingsdetectie sensoren.
In 2023 werd sterk ingezet op de ontwikkeling van de ZSC productfamilie met als meest recent product de ZSC 160. De Remoticom ZSC160 serie zijn, samen met de ZSC150 en ZSC200, de meest geavanceerde producten in de Zhaga Smart Controller familie. De controller wordt standaard geleverd met een GPS en optioneel met omgevingslichtsensor en maakt gebruik van de Dali 2.0 specificatie. Op basis van het LoRa-protocol kan de status van de LED-drivers of LED-lampjes in realtime worden gecontroleerd en kan eenvoudig een dagelijks/wekelijks schema worden geconfigureerd voor één of meerdere apparaten met behulp van multicastberichten.
De ZSC160 dient aangestuurd te worden middels een API, gekoppeld aan een controlesysteem voor openbare verlichting. De controller beschikt over verschillende unieke features zoals een vakantie en uitzonderingskalender, waarmee afwijkende dimprofielen en werktijden kunnen worden ingesteld ten opzichte van de gebruikelijke dagelijkse en wekelijkse regimes
Het belangrijkste eigen product naast de bovengenoemde engineering services en slimme lichtoplossingen is de CloudGate familie van producten. Deze intelligente combinatie van IoT Gateway en Applicatie Platform in een compacte industrial grade box laat toe om op een eenvoudige en snelle manier IoT, IIoT (Industrial Internet of Things) en M2M oplossingen te bouwen.
CloudGate onderscheidt zich op een aantal vlakken van andere producten in dit domein:
Wegens de modulaire architectuur van het product en de beschikbaarheid van een breed portfolio van plug-in kaarten kan met één enkele box een brede waaier van sensoren en actuatoren via CloudGate met de Cloud verbonden worden.
CloudGate ondersteunt in één product een brede waaier van open communicatie-interfaces en protocols, en kan zelfs als vertaler tussen verschillende protocols ingezet worden. Gebruikers kunnen dus
in klantenprojecten de optimale communicatie kiezen voor elke verbinding, en zowel tijdens als na het project van communicatietechnologie wisselen met behoud van een zeer groot deel van de investering in zowel hardware als software.
Het LuvitRed applicatieplatform (een optimalisatie van NodeRed) laat toe om zonder software ontwikkeling of ICT kennis volledige IoT applicaties te bouwen en op CloudGate zelf te draaien. De gebruiker dient daarbij enkel in een grafische interface wat blokken naar een canvas te slepen, deze blokken te verbinden met lijnen en wat parameters te configureren.
Sterker in ICT technologie onderlegde gebruikers kunnen niet alleen via de meegeleverde software development kit (SDK) hun eigen applicaties ontwikkelen en op CloudGate draaien, maar ook via de aangeboden hardware development kit (HDK) hun eigen plug-in kaarten ontwikkelen, bvb. voor ondersteuning van eigendomssoftware- en interfaces.
CloudGate biedt ook out-of-the box interfaces naar vele bestaande standaard IoT cloud platformen (zoals bijvoorbeeld Microsoft Azure).
CloudGate biedt ook een eenvoudige manier om grote installaties vanop afstand te configureren via CloudGate Universe.
Cloudgate Universe wordt nu ook verder uitgebreid richting mobile device management, waardoor CloudGate niet enkel kan geconfigureerd worden, maar ook echt beheerd. Dit betekent het ophalen van diagnostische informatie, het rapporteren van fouten en pannes, en het op afstand bekijken van de status van de koppelingen met sensoren en/of geconnecteerde apparaten.
In 2023 werd gefocusseerd op de ontwikkeling van de Cloudgate Probe, een product dat bestemd is voor de Smart Building markt. Het laat toe om metingen te capteren van verschillende toestellen (bijv. warmtepompen, verwarmings- en ventilatiesystemen, elektriciteits- en watermeters,...), en deze via het LoraWan protocol naar een Cloudgate te sturen, die deze gegevens verder draadloos kan doorzetten naar een beheer platform.
Verder werd in 2023 de ontwikkeling verdergezet van parkeersensoren, die bijv. de mogelijkheid hebben te detecteren wanneer parkeerplaatsen voor het opladen van elektrische voertuigen gebruikt worden door voertuigen die geen gebruik maken van de EV-oplaadinfrastructuur of die voertuigen naar de beschikbare parkeerplaatsen kunnen leiden en die de bezetting van kortparkeerplaatsen kunnen controleren om overtredingen van de parkeerduur te detecteren.
Los van bovenstaande technische elementen onderscheidt Crescent zich ook door het bouwen van sterke strategische partnerships met eindklanten, systeemintegratoren, resellers en distributeurs met toegevoegde waarde, technologie aanbieders en netwerk operatoren.
Dit alles maakt het CloudGate klanten mogelijk om zeer snel IoT oplossingen op de markt te zetten met een lage Total Cost of Ownership, waarbij de klant zich kan focussen op zijn verticale kerncompetenties, daarbij vertrouwend op de robuuste, bewezen en veilige communicatie- en applicatie-infrastructuur van CloudGate en CloudGate Universe.
In 2019 werd samen met een aantal partners binnen een nieuw-gevormd consortium een nieuw ontwikkelingstraject opgestart dat door Vlaio mee-gefinancierd wordt. Het project beoogde over 2019 tot 2022 de ontwikkeling van een digitale verlichtingspaal die als centrale spil zou moeten fungeren voor de -ondersteuning van IoT-oplossingen. Het project omvat onder meer de ontwikkeling en installatie van een 'proof-of-concept' van een modulaire verlichtingspaal die smart-city toepassingen ondersteunt, waaronder het smart laden van elektrische voertuigen. Dit project werd succesvol afgerond in februari 2023. Eerste verkopen van deze digitale verlichtingspalen werden in 2023 opgetekend.
Crescent NV is eind 2020 ook gestart met bijkomend onderzoek om een 5G-variant te ontwikkelen van de CloudGate. De 5G Option gateway zal worden ingezet bij IoT use cases waarvoor de beschikbaarheid van communicatieprotocollen in de gateway een belangrijke rol spelen. Deze ontwikkeling kadert binnen een door Vlaio gesubsidieerd project waarbij door de partners een 5G Gateway technologieplatform zal ontwikkeld worden.
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 7 | |
|---|---|---|---|
Eind 2023 besliste de Raad van Bestuur om een overnemer te zoeken voor de services activiteiten, en zeer recentelijk werd een concreet finaal voorstel ontvangen voor de verkoop ervan. In de paragraaf continuïteit die hierna volgt worden meer bijzonderheden gegeven.
De financiering door Van Zele Holding NV beliep 4,7 miljoen EUR eind 2023; in afwachting van de afronding van de desinvestering van 2Invision Managed Services BV werd nog bijkomend k€ 100 eind maart 2024 aan dit bedrag toegevoegd.
De termijn van de door bestuurders-aandeelhouders verleende voorschotten van in totaal k€600, werden verlengd van eind maart 2024 tot de laatste datum van 31 mei, of de datum van één week na ontvangst van de verkoopsom voor 2Invision.
Een overeenkomst tot beëindiging van de financieringsovereenkomst met LDA Capital werd afgesloten op 8 maart 2024 mits betaling van een penalty fee van 328 k€ inclusief kosten te betalen over 24 maanden.
Met de in oktober 2023 in Noord-Macedonië opgerichte dochtervennootschap Crescent Smartcity D.O.O.E.L werd op 11 maart 2024 een publiek-private samenwerking voor het ontwerp en de implementatie van een 'Smart City' project geformaliseerd en ondertekend door de gemeente Aerodrom in Skopje, Macedonië. Een consortium onder leiding van Crescent Smart City D.O.O.E.L zal het hele project coördineren en beheren in samenwerking met lokale partners zoals Asseco (ITdiensten) en A1 Telecom. Het project vertegenwoordigt een waarde van € 9 miljoen en omvat een verscheidenheid aan digitale oplossingen voor slimme verlichting, slimme mobiliteit, digitale billboards en andere openbare diensten die gebruik maken van internet. Voor de Crescent groep houdt het project in 2024 de levering in van € 1,8 miljoen aan producten voor verlichtingsarmaturen en Remoticom controllers. Dit project vormt het eerste in een reeks van minstens drie soortgelijke 'Smart City'-projecten die dit jaar in de Republiek Macedonië zullen worden toegewezen.
Er werden geen warranten uitgeoefend na balansdatum.
DE BELGISCHE CORPORATE GOVERNANCE CODE
De belangrijkste aspecten van het beleid van de Vennootschap inzake corporate governance worden uiteengezet in het Corporate Governance Charter van Crescent NV (het 'Charter', dat beschikbaar is op HTTPS://WWW.CRESCENT-VENTURES.COM/).
Crescent hanteert het "pas toe of leg uit" systeem met betrekking tot volgende onderwerpen:
SAMENSTELLING VAN DE RAAD VAN BESTUUR
De statuten bepalen dat de Raad van Bestuur ten minste drie en hoogstens negen leden telt, die voor een termijn van hoogstens zes jaar door de Algemene Vergadering van aandeelhouders benoemd worden. De Raad van Bestuur dient ten minste drie onafhankelijke bestuurders te bevatten.
De Raad van Bestuur bestaat met ingang van 20 juni 2019, en voor een periode van zes jaar, uit:
De algemene vergadering heeft op 31 mei 2022 de Heer Luc Boedt aangesteld als niet-uitvoerend en onafhankelijke bestuurder voor een periode van zes jaar.
Op 31 mei 2021 is Admodum BV, vast vertegenwoordigd door de Heer Paul Matthijs, door de aandeelhoudersvergadering aangeduid als niet-uitvoerend en onafhankelijke bestuurder voor een periode van zes jaar. Admodum BV heeft in de Raad van Bestuur van 28 juni 2023 zijn vrijwillig ontslag aangeboden.
Ingevolge het vrijwillig ontslag van ADMODUM BV, vast vertegenwoordigd door dhr. Paul MATTHIJS, werd – overeenkomstig artikel 16 van de statuten – SERVAL BV, vast vertegenwoordigd door dhr. Frederic CONVENT op 5 september 2023 door de raad van bestuur gecoöpteerd als bestuurder.
Op 3 februari 2023 heeft de Raad van Bestuur M&A Services BV, vast vertegenwoordigd door Mevrouw Nadia Yaiche – Verwilghen, gecoöpteerd. Haar benoeming als niet-uitvoerend en onafhankelijke Bestuurder werd tijdens de jaarvergadering van 31 mei 2023 door de aandeelhoudersvergadering goedgekeurd. M&A Services BV heeft in de Raad van Bestuur van 5 september 2023 haar vrijwillig ontslag aangeboden.
Ingevolge het vrijwillig ontslag van M&A Services BV, vast vertegenwoordigd door Mevrouw Nadia Yaiche – Verwilghen, werd – overeenkomstig artikel 16 van de statuten – dhr. René EIJSERMANS op 8 februari 2024 door de raad van bestuur gecoöpteerd als bestuurder.
Elke Bestuurder is ten allen tijde (ad nutum) afzetbaar door de AV, zonder opzegvergoeding.
Onder voorzitterschap van Eric Van Zele/Van Zele Holding NV vergaderde de Raad van Bestuur in 2023 7 keer waarvan 4 keer fysisch, en 3 keer virtueel.
| Naam | x/y * |
|---|---|
| van Zele Holding | 7/7 |
| Mr. Raju Dandu | 6/7 |
| MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BVBA | 7/7 |
| Admodum BV | 4/4 |
| M&A Services | 5/5 |
| Serval BV | 3/3 |
| Luc Boedt | 3/7 |
| * x/y: aanwezigheid/aantal RVB in 2023 |
De Raad van Bestuur oefende zijn bevoegdheden tijdens het boekjaar 2023 uit in overeenstemming met de beginselen die beschreven staan in het charter voor deugdelijk bestuur.
Naast zijn gewone activiteiten werkte de Raad van Bestuur intensief aan een verdere versterking van de strategie en diverse financieringsopties, ontwikkeld via een interactief proces tussen de Raad en het management van Crescent.
Op 9 januari 2023 heeft de Heer Raf Cox, vaste vertegenwoordiger van KPMG Bedrijfsrevisoren BV, commissaris van de vennootschap, aan het auditcomité (toen alleen door MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV vertegenwoordigd) het audit plan voor 2022 voorgesteld.
Het auditcomité samengesteld uit MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV, met vaste vertegenwoordiger de Heer Johan MICHIELS (niet-uitvoerende bestuurder) en door M&A Services BV, vast vertegenwoordigd door Mevrouw Nadia Yaiche-Verwilghen, als niet-uitvoerende en onafhankelijk bestuurder, kwam fysisch samen op 27 april 2023. Bij dit Auditcomité was ook de Heer Raf Cox van KPMG Bedrijfsrevisoren BV aanwezig.
Het auditcomité samengesteld uit MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV, met vaste vertegenwoordiger de Heer Johan MICHIELS (niet-uitvoerende bestuurder) en door SERVAL BV, vast vertegenwoordigd door de Heer Frederic Convent, als niet-uitvoerende en onafhankelijk bestuurder, voorzitter van het Audit comité kwam fysisch samen op 21 september 2023.
Ten slotte vergaderde het Audit comité nog op 19 december 2023. Bij dit Auditcomité was ook de Heer Raf Cox van KPMG Bedrijfsrevisoren BV aanwezig, die het audit plan voor 2023 toelichtte.
In 2024, kwam het audit comité samen op 24 april voor een status update van de aan de gang zijnde audit door KPMG, en op 24 mei voor de audit bevindingen van de 2023 audit.
De bestuurders, leden van het Audit Comité, beschikken vanuit hun vroegere en huidige functies over toereikende en nodige competenties inzake boekhouding, audit en financiën om deze rol daadwerkelijk uit te oefenen.
Het Auditcomité geeft advies aan de Raad van Bestuur op het vlak van financieel, wettelijk en reglementair toezicht. Het Auditcomité heeft specifieke taken hierbij inbegrepen het toezicht op de financiële verslaggeving van de Vennootschap. Het comité draagt er zorg voor dat er voldoende interne controlemechanismen aanwezig zijn en onderzoekt in samenspraak met de commissaris van de Vennootschap alle vraagstukken inzake boekhouding en waardering. Het Audit Comité rapporteert op regelmatige basis aan de Raad van Bestuur en wijst in het bijzonder op de aangelegenheden die nadere actie of verbetering vereisen en maakt aanbevelingen over mogelijke optimalisaties.
Naast het jaarverslag, worden elk halfjaar de financiële verslagen besproken. Het Auditcomité volgt ook op de efficiëntie van de interne controle en het risicobeheer, de interne en externe audit, het budgetproces en de periodieke publicaties. Het Auditcomité kan privé sessies organiseren met de externe auditor en CFO, zonder de aanwezigheid van de andere leden van het management of de uitvoerende bestuurder. Het Auditcomité kan beroep doen op externe experten, als dit nodig is om zijn rol uit te oefenen.
Het Remuneratie- en Benoemingscomité heeft als rol om ervoor te zorgen dat de personeelsleden op correcte wijze worden vergoed, en dat de beste internationale gebruiken worden nageleefd bij het bepalen van de vergoeding en incentives van bestuurders en het management, alsook de benoeming van laatstgenoemden. Het Remuneratie- en Benoemingscomité adviseert de voorzitter eveneens over de vergoeding van het EXCOM. Gelet op de omvang van de Groep oefent het Remuneratiecomité ook de functie uit van Benoemingscomité.
Door de bestuurderswissels in de loop van 2022 en 2023, werden de remuneratie- en benoemingsbeslissingen besproken binnen de Raad van Bestuur zelf, en kwam het Remuneratiecomité niet apart samen om te adviseren over remuneratie- en benoemingsbeslissingen.
De vergoeding van de (niet-uitvoerende) bestuurders wordt bepaald door de Algemene Vergadering op basis van een voorstel van de Raad van Bestuur na advies van het Remuneratiecomité. De vergoeding van de CEO wordt bepaald door de Raad van Bestuur na advies van het Remuneratiecomité. De vergoeding van het uitvoerend management wordt bepaald door de CEO na overleg met het Remuneratiecomité. Geen individu kan zijn/haar vergoeding zelf bepalen. Deze procedure wordt toegepast, zowel bij het bepalen van het remuneratiebeleid, als bij het bepalen van de individuele remuneratie van bestuurders en Uitvoerend Management, en zal, naar het oordeel van de Raad van Bestuur, niet worden gewijzigd in de komende twee boekjaren.
In het bepalen van de hoogte van de vergoeding voor het Uitvoerend Management Team biedt de Vennootschap een competitieve totale vergoeding aan gebaseerd op een combinatie van een basissalaris, een variabel salaris, extralegale voordelen en warranten. De methodiek voor het bepalen van de targets voor en het evalueren van de prestaties en het variabel salaris van de Executive Managers wordt beoordeeld door het Remuneratiecomité.
Aan de Algemene Vergadering van 28 juni 2024, zullen de volgende vergoedingen worden voorgesteld voor de Bestuurders die ongewijzigd zijn ten aanzien van het remuneratiebeleid zoals goedgekeurd door de Algemene Vergadering dd. 31 mei 2023:
Vergoedingen voor bijkomende opdrachten (zoals deelname aan afzonderlijke comités, audits, etc.), worden bepaald op k€ 1 per bestuurder per bijeenkomst.
Voor vergoeding van bijkomende kosten wordt gevraagd om de Raad van Bestuur en het Remuneratiecomité over deze te laten beslissen.
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane "out-of-pocket" uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent (inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap.
Voor het boekjaar 2023 werden bovenvermelde regels al toegepast en was het totale bedrag van bestuurdersvergoedingen die in de bedrijfskosten werden opgenomen k€ 66 (2022: k€ 57).
Op 31 december 2023 zijn van het warrantenplan van 2020 door leden van de Raad van Bestuur 1 miljoen warranten verworven maar niet uitgeoefend.
De kost voor de warranten toegekend aan de leden van de Raad van Bestuur in 2023 bedroeg k€ 4 (2022: k€ 7).
Het Corporate Governance Charter bepaalt de samenstelling van het Uitvoerend Management Team. Op 31 december 2023 was het Uitvoerend Management Team samengesteld uit de volgende leden, onder voorzitterschap van Van Zele Holding NV, vast vertegenwoordigd door Dhr Van Zele:
Joost Van der velden, directeur Crescent Solutions
Ajust BV, vertegenwoordigd door de heer Ron Bours, directeur Crescent Services
Edwin Bex, CFO
De totale basisvergoeding van het Excom per 31 december 2023 bedroeg k€ 539 (2022: k€ 534). Daarbij kwamen nog variabele vergoedingen van k€ 61 (2022: k€ 65), pensioenbijdrages van k€ 15 (2022: k€ 15) en bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 28 (2022: k€ 3).
Op 31 december 2023 zijn van het warrantenplan van 2020 door bestaande leden van het Excom 1.5 miljoen warranten verworven maar niet uitgeoefend.
De kost voor de warranten toegekend aan de leden van het uitvoerend management in 2023 bedroeg k€ 12 (2022: k€ 10).
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke vertrekvergoedingen, boven op de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.
Voor een gedetailleerd overzicht van de aandeelhoudersstructuur, wordt verwezen naar toelichting 22 van het financiële IFRS-rapport dat hierna volgt.
Het aandelenkapitaal per eind 2023 bedroeg 14 090 155,53 EUR vertegenwoordigd door 1 994 069 717 aandelen. De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de Vennootschap hebben dezelfde rechten.
De aandeelhoudersstructuur was op datum van 31 december 2023 als volgt in vergelijking met 2022:
| Identiteit van de persoon, entiteit of groep van personen of entiteiten |
Aantal gewone aandelen in bezit |
Percentage aangehouden financiële instrumenten |
Aantal gewone aandelen in bezit |
Percentage aangehouden financiële instrumenten |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |
| Van Zele Holding/Eric Van Zele | 582 633 644 | 29,22% | 633 633 644 | 31,78% |
| Erfopvolger Jan Callewaert | 131 996 147 | 6,62% | 131 996 147 | 6,62% |
| Marc Coucke/ Alychlo | 97 730 004 | 4,90% | 172 142 352 | 8,63% |
| Danlaw | 103 838 830 | 5,21% | 103 838 830 | 5,21% |
| Global Innovator | 66 607 203 | 3,34% | 66 607 203 | 3,34% |
| Free Float | 1 011 263 889 | 50,71% | 885 851 541 | 44,42% |
| Totaal uistaande aandelen | 1 994 069 717 | 100% | 1 994 069 717 | 100% |
Op datum van dit verslag zijn er in totaal nog 49 650 000 uitstaande verworven, niet uitgeoefende warranten; 46 400 000 aan een uitgifteprijs van € 0,031 bij LDA Capital die op 20 juli 2024 vervallen en 3 250 000 uitstaand aan een uitoefenprijs van € 0,02; die mid 2025 zullen vervallen.
Behoudens wat hierna gesteld wordt, zijn de door de Vennootschap uitgegeven kapitaalsaandelen niet onderworpen aan enige wettelijke of statutaire overdrachtsbeperkingen.
Geen
Er bestaan geen zulke aandelenplannen voor werknemers binnen de Vennootschap.
De aandelen van de Vennootschap zijn niet onderworpen aan wettelijke of statutaire stemkrachtbeperkingen. Ieder aandeel geeft recht op één stem.
Het stemrecht verbonden aan de aandelen van de Vennootschap zal echter in de gevallen voorzien in het Wetboek van vennootschappen en verenigingen worden geschorst.
Verder kan in principe niemand op een Algemene Vergadering van de Vennootschap aan de stemming deelnemen voor meer stemmen dan degene verbonden aan effecten waarvan hij/zij meer dan twintig (20) dagen vóór de datum van de Algemene Vergadering kennis heeft gegeven in overeenstemming met de wetgeving betreffende belangrijke deelnemingen (Artikel 7:83 Wetboek Vennootschappen en Verenigingen (WVV) juncto artikel 25/1 van de Wet van 2 mei 2007 op de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen in emittenten waarvan aandelen zijn toegelaten tot de verhandeling op een gereglementeerde markt en houdende diverse bepalingen (Transparantiewet)).
Het stemrecht verbonden aan aandelen die met vruchtgebruik bezwaard zijn, wordt uitgeoefend door de blote eigenaar (Art.8 en 36 Statuten). Voor wat betreft in pand gegeven aandelen, komt het stemrecht toe aan de eigenaar-pandgever.
Houders van warranten en converteerbare obligaties hebben slechts een raadgevende stem op de Algemene Vergadering van aandeelhouders (Art.31 §6 Statuten).
Er bestaan, naar het beste weten van de Raad van Bestuur van de Vennootschap, geen aandeelhoudersovereenkomsten die aanleiding kunnen geven tot beperkingen van overdracht van effecten en/of de uitoefening van het stemrecht.
De bestuurders van de Vennootschap worden benoemd door de Algemene Vergadering van aandeelhouders, die hiertoe besluit bij gewone meerderheid van stemmen. Er geldt geen aanwezigheidsquorum voor de benoeming van bestuurders.
Wanneer een rechtspersoon wordt benoemd tot bestuurder, dient deze onder haar aandeelhouders, bestuurders of werknemers een vaste vertegenwoordiger aan te stellen die gelast wordt met de uitvoering van de opdracht in naam en voor rekening van de rechtspersoon-bestuurder.
Minsten drie (3) leden van de Raad van Bestuur moeten aangeduid worden als "onafhankelijke bestuurder", welke moeten voldoen aan de criteria zoals bepaald in Artikel 7:87 WVV.
Bestuurders kunnen ten allen tijde, bij gewone meerderheid van stemmen, worden ontslagen door de Algemene Vergadering van aandeelhouders. Voor het ontslag van bestuurders geldt geen aanwezigheidsquorum.
De statuten van de Vennootschap voorzien de mogelijkheid tot coöptatie van bestuurders door de Raad van Bestuur indien een plaats van bestuurder openvalt. In dit geval hebben de overblijvende bestuurders het recht om voorlopig in de vacature te voorzien. De eerstvolgende Algemene Vergadering van aandeelhouders beslist over de definitieve benoeming. De nieuw benoemde bestuurder vervolmaakt het mandaat van de bestuurder die hij/zij vervangt.
Enkel de (buitengewone) Algemene Vergadering van de Vennootschap heeft het recht om wijzigingen aan te brengen in de Statuten van de Vennootschap.
De Algemene Vergadering van aandeelhouders kan enkel beraadslagen over statutenwijzigingen – met inbegrip van het besluit tot fusie, splitsing en ontbinding – indien de helft van het kapitaal vertegenwoordigd is. Indien aan deze aanwezigheidsvereiste niet is voldaan, dient een nieuwe buitengewone Algemene Vergadering te worden bijeengeroepen die kan beraadslagen ongeacht het vertegenwoordigde kapitaal.
Statutenwijzigingen zijn in principe alleen aangenomen indien zij worden goedgekeurd door vijfenzeventig (75%) van de uitgebrachte stemmen.
Voor de volgende statutenwijzigingen geldt evenwel een bijzondere meerderheidsvereiste van tachtig procent (80%) van de uitgebrachte stemmen:
De Bijzondere Algemene Vergadering van 31 maart 2021 heeft besloten tot wijziging van artikel 9 van de statuten, als volgt:
"De raad van bestuur is bevoegd om het kapitaal in één of meer malen te verhogen met een bedrag dat niet hoger mag zijn dan het bedrag van het
22
geplaatst kapitaal overeenkomstig artikel 7:198 ev. van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen.
De kapitaalverhogingen waartoe krachtens deze machtiging wordt besloten kunnen geschieden overeenkomstig de door de raad van bestuur te bepalen modaliteiten zoals onder meer door middel van inbrengen in geld of in natura binnen de door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen toegestane grenzen als door omzetting van reserves en uitgiftepremies, met of zonder uitgifte van nieuwe aandelen, met of zonder stemrecht, of door uitgifte van al dan niet achtergestelde converteerbare obligaties, of door uitgifte van inschrijvingsrechten of van obligaties waaraan inschrijvingsrechten of andere roerende waarden zijn verbonden, of van andere effecten, zoals aandelen in het kader van aandelenoptieplannen en plannen in verband met inschrijvingsrechten, etc. ten behoeve van het personeel van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen.
De raad van bestuur kan deze bevoegdheid uitoefenen gedurende vijf (5) jaar na de bekendmaking in de bijlagen bij het Belgisch Staatsblad van de statutenwijziging waartoe werd besloten door de buitengewone algemene vergadering die deze machtiging heeft verleend. Deze bevoegdheid kan worden hernieuwd overeenkomstig de wettelijke bepalingen.
De raad van bestuur wordt tevens bijzonder gemachtigd om, ingeval van openbaar overnamebod op effecten uitgegeven door de vennootschap gedurende een periode van drie (3) jaar die loopt vanaf de buitengewone algemene vergadering die tot deze machtiging heeft besloten, tot kapitaalverhogingen over te gaan in de voorwaarden voorzien door het Wetboek van vennootschappen.
De raad van bestuur kan, in het belang van de vennootschap, binnen de perken en overeenkomstig de voorwaarden voorgeschreven door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, het voorkeurrecht van de aandeelhouders beperken of opheffen, wanneer een kapitaalverhoging geschiedt binnen de grenzen van het overeenkomstig dit artikel toegestaan kapitaal.
Deze beperking of opheffing kan eveneens gebeuren ten gunste van één of meer bepaalde personen. Voor het geval dat naar aanleiding van een kapitaalverhoging beslist door de raad van bestuur of naar aanleiding van de conversie van obligaties22 of de uitoefening van warrants of van rechten op andere waarden, een uitgiftepremie wordt betaald, zal deze van rechtswege op een onbeschikbare rekening geboekt worden, genaamd "Uitgiftepremie", die in dezelfde mate als het kapitaal de waarborg voor derden zal uitmaken en waarover, behoudens de mogelijkheid tot omzetting van deze reserve in kapitaal, slechts kan beschikt worden overeenkomstig de voorwaarden voor vermindering van het kapitaal, gesteld door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. De raad van bestuur is bevoegd, met mogelijkheid tot indeplaatsstelling, na elke kapitaalverhoging tot stand gekomen binnen de grenzen van het toegestane kapitaal de statuten in overeenstemming te brengen met de nieuwe kapitaal- en aandelentoestand en de historiek van het kapitaal aan te vullen."
Na de eerder beschreven inbreng in natura van 31 maart 2022 bedraagt het beschikbaar saldo aan toegestaan kapitaal nog 8 791 388,65 EUR.
BEVOEGDHEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR VOOR WAT BETREFT DE UITGIFTE OF INKOOP VAN AANDELEN VAN DE VENNOOTSCHAP
Het kapitaal van de Vennootschap kan verhoogd worden ingevolge een besluit van de Raad van Bestuur, binnen de grenzen van het "toegestaan kapitaal". Een machtiging hiertoe dient verleend te worden door een buitengewone Algemene Vergadering van aandeelhouders; de duurtijd en het bedrag van deze machtiging zijn beperkt, terwijl de machtiging tevens onderworpen is aan specifieke rechtvaardigingsgronden en doeleinden.
OVEREENKOMSTEN TUSSEN DE VENNOOTSCHAP EN HAAR BESTUURDERS OF WERKNEMERS DIE VOORZIEN IN VERGOEDINGEN IN GEVAL VAN ONTSLAGNEMING, ONTSLAG ZONDER GRONDIGE REDEN OF INDIEN HUN TEWERKSTELLING WORDT BEËINDIGD TEN GEVOLGE VAN EEN OVERNAMEBOD
Geen van de overeenkomsten die werden aangegaan met bestuurders van de Vennootschap of haar dochterondernemingen voorziet in een vergoeding (bovenop de normale opzegtermijn) indien zij ontslag nemen, ontslagen worden zonder grondige reden of indien hun tewerkstelling wordt beëindigd ten gevolge van een overnamebod.
De vennootschap heeft geen belangrijke overeenkomsten die bij een wijziging van controle over de vennootschap zouden wijzigen of vervallen en die een belangrijke impact op haar omzet of resultaat zouden hebben, met uitzondering van de financieringsovereenkomst met Van Zele Holding NV, die deze laatste het recht geeft om vervroegde onmiddellijke terugbetaling van de lening te vragen in geval van een wijziging van controle.
In overeenstemming met Artikel 3:6 en 3.32 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen moet het jaarverslag van de Raad van Bestuur de belangrijkste risico's en onzekerheden waarmee de Vennootschap en de Groep geconfronteerd worden omschrijven.
De meeste van deze risico's en onzekerheden worden bepaald door de specifieke evolutie van de markten waarin de Vennootschap en de Groep actief zijn.
Voor de twee overblijvende segmenten zal de gebeurlijke verslechtering van de macro-economische toestand een mogelijke negatieve rol spelen. De grote uitdaging voor de toekomst is de ontluiking van het potentieel van het Solutions segment.
In het algemeen wordt deze markt gekenmerkt door snelle, opeenvolgende introducties van nieuwe technologieën. Als een gevolg daarvan is de markt erg dynamisch en moet de Groep reageren op belangrijke en elkaar opvolgende veranderingen. Specifiek worden onderstaande risico's en onzekerheden vermeld:
Crescent NV is afhankelijk van derden die draadloze datacommunicatiediensten aanbieden. Als deze diensten niet worden ingezet zoals verwacht, zouden consumenten niet in staat zijn de innovatieve producten van Crescent NV te gebruiken en zouden de bedrijfsopbrengsten kunnen dalen. De verkoopbaarheid van de producten van de Vennootschap kan schade lijden indien draadloze Telecom operatoren niet voldoende en aanvaardbare draadloze diensten kunnen aanbieden of indien de prijs van zulke diensten te hoog wordt om deze toe te passen voor de massamarkt. Daar komt bij dat toekomstige groei afhankelijk is van de installatie van de volgende generatie draadloze datanetwerken die zullen geleverd worden door derde partijen, daaronder begrepen netwerken voor welke de Vennootschap thans producten ontwikkelt. Indien deze volgende generatie netwerken niet geïnstalleerd of algemeen aanvaard wordt of indien de installatie vertraagd wordt, dan zal er geen markt zijn voor de producten die de vennootschap ontwikkelt voor deze netwerken. Indien de
Vennootschap de ontwikkeling van haar business niet behoorlijk beheert dan kan de Vennootschap belangrijke druk ervaren op haar operaties en management en ontwrichting van haar activiteiten.
Crescent NV en Remoticom BV besteden de productie van hun producten uit aan derden en zijn bijgevolg afhankelijk van de ontwikkeling en productiecapaciteit van deze derden en de algemene kwaliteit van hun werk. Als een leverancier of producent zijn verplichtingen tegenover Crescent NV of Remoticom BV niet kan nakomen op het gebied van leveringen of productievooruitzichten, kan dit de toekomstige resultaten aantasten. De afnameverplichtingen op korte termijn tegenover derdenproducenten waar ze beroep op doen, berusten op de raming van de klant- en marktvraag. Als de werkelijke resultaten afwijken van deze ramingen, door gebrekkige uitvoering door de Vennootschap of ten gevolge van marktomstandigheden, lopen Crescent NV en Remoticom BV mogelijk een commercieel risico. Leveranciers kunnen mogelijk stoppen met de levering aan aanvaardbare commerciële voorwaarden van producten aan de Vennootschap.
De producten van Crescent en Remoticom worden steeds complexer en kunnen fouten of defecten bevatten, die hun aanvaarding in de markt kunnen tegenhouden of verminderen en leiden tot onverwachte kosten of andere negatieve zakelijke gevolgen. De grotere complexiteit van de producten verhoogt het risico op niet-ontdekte fouten en defecten.
Als Crescent NV en Remoticom BV niet in staat zouden zijn nieuwe innovatieve producten te ontwerpen en te ontwikkelen die voldoende commercieel aanvaard worden, zijn zij mogelijk niet in staat hun onderzoeks- en ontwikkelingsuitgaven te recupereren en zijn zij mogelijk niet in staat hun marktaandeel te behouden en kunnen de bedrijfsopbrengsten dalen. De overgang van pure hardware producten verkoop naar de verkoop van complexe draadloze oplossingen, kan een verdere impact hebben, gezien de typische verkoopcyclus voor een hardware product korter is dan deze voor een end-to-end oplossing. De mogelijkheid om nieuwe producten te ontwerpen en te ontwikkelen is afhankelijk van een aantal factoren, waaronder, maar niet beperkt tot de volgende;
Indien Crescent NV of Remoticom BV of haar leveranciers op één van deze gebieden mislukken, of indien deze producten er niet in slagen door de markt te worden aanvaard, kan dit betekenen dat zij niet in staat zijn onderzoeks- en ontwikkelingsuitgaven te recupereren. Dit kan leiden tot een daling van hun marktaandeel en hun bedrijfsopbrengsten. Indien Crescent NV en Remoticom BV er niet in slagen om succesvol nieuwe producten te ontwikkelen en te verkopen, kunnen zij belangrijke klanten of productorders verliezen en hun zakelijke activiteiten zouden kunnen beschadigd worden.
Het is mogelijk dat Crescent NV niet in staat is om producten te ontwikkelen die overeenstemmen met de voorschriften van regulatoren of beantwoorden aan de eisen die voor een bepaald toestel nodig zijn inzake certificatie voor toelating tot een markt of netwerk. Dit was bijv. het geval voor een product dat in de loop van vorig jaar voorbereid werd voor inpassing in het Helium-netwerk. De producten van de Vennootschap moeten voldoen aan de voorwaarden van de overheidsregulatoren. In vele landen is het bijvoorbeeld zo dat vele aspecten van communicatietoestellen geregeld worden, waaronder straling van elektromagnetische energie, biologische veiligheid en regels voor toestellen die op het telefonienetwerk worden aangesloten. De Vennootschap kan niet vooruitlopen op het effect op toekomstige producten van wijzigingen die door binnenlandse of buitenlandse overheden genomen worden. Indien de Vennootschap er niet in slaagt om conform te zijn met bestaande of toekomstige wetgeving of om op tijd goedkeuring te verkrijgen voor haar producten dan kan dit een belangrijk negatief effect hebben op haar financiële toestand, operationele resultaten en kasstromen.
Crescent NV en Remoticom BV kunnen de vraag van de klanten verkeerd inschatten en daardoor te veel of te weinig van bepaalde producten laten produceren of zij zijn afhankelijk van een beperkt aantal leveranciers voor sommige componenten welke worden gebruikt in hun producten. De beschikbaarheid en verkoop van deze afgewerkte producten kan schade lijden indien één van deze
leveranciers niet kan voldoen aan de vraag- en leveringstermijnen en alternatieve en bruikbare componenten niet voor handen zijn aan redelijke voorwaarden.
De activiteiten van de Vennootschap zijn afhankelijk van haar blijvende mogelijkheid om toegang te krijgen tot de noodzakelijke technologie van derde partijen. Het kan zijn dat de Vennootschap hierop niet langer beroep kan doen ofwel dat de ervoor gevraagde prijs te hoog is. De Vennootschap heeft verschillende licentieovereenkomsten afgesloten met derde partijen voor de ontwikkeling van haar producten. Sommige van deze licentieovereenkomsten hebben geen specifieke termijn en kunnen door de Vennootschap of de andere partij opgezegd worden zonder redenen of indien zich bepaalde feiten voordoen. Er is geen zekerheid dat de Vennootschap in staat zal blijven om deze licentieovereenkomsten aan te houden of dat de technologie zoals beschreven in de licentieovereenkomsten niet zou betwist worden of dat bijkomende licenties tegen een redelijke vergoeding ter beschikking zullen gesteld worden van de Vennootschap.
Indien de Vennootschap haar bestaande licentieovereenkomsten niet kan behouden of indien ze geen nieuwe licenties kan verkrijgen voor haar bestaande of toekomstige producten dan kan de Vennootschap verplicht worden om vervangingstechnologie van een lagere kwaliteit te gebruiken, indien die al bestaat, ofwel aan een hogere kostprijs welke de competitieve situatie, inkomsten en vooruitzichten ernstig schaden.
De Vennootschap zou inbreuken kunnen maken op de intellectuele eigendomsrechten van anderen. Derde partijen kunnen beweren dat de producten van de Vennootschap inbreuk plegen op hun intellectuele rechten. Deze claims kunnen aanzienlijke kosten, middelen en managementaandacht vergen en ze kunnen de reputatie van de Vennootschap schaden en negatieve effecten hebben op huidige en toekomstige relaties met klanten of leveranciers. De markten waarin de Vennootschap opereert heeft verschillende deelnemers die intellectuele eigendomsrechten bezitten of hierop aanspraak maken. In het verleden hebben we, en in de toekomst kunnen we, verschillende claims en aanspraken ontvangen van derde partijen die beweren dat onze producten hun intellectuele eigendomsrechten zouden schenden. De Vennootschap kan rechtstreeks aangesproken worden of via vorderingen tot vrijwaring voor de producten die de Vennootschap aan bepaalde klanten leverde. Ongeacht of deze inbreuken al dan niet gegrond zijn, zou de Vennootschap aan het volgende onderworpen kunnen zijn:
Indien de verwachte explosie van de Internet of Things en slimme verlichtingsmarkten zich doorzet, zal het aantal aan internet geconnecteerde toestellen een gigantische groei kennen waardoor ook het risico op hacking en security-incidenten exponentieel zal toenemen. De oplossingen die worden aangeboden zullen voortdurend moeten rekening houden met deze cyberbedreigingen en evolueren telkens er nieuwe risico's opduiken. Daardoor valt niet uit te sluiten dat de kosten navenant zullen stijgen om de uitgebrachte producten en oplossingen voldoende cyberrisicoproof te maken.
Binnen de activiteiten van Crescent Solutions bestaan de inherente risico's eigen aan de project business van SAIT BV door haar eindverantwoordelijkheid als integrator van verkochte oplossingen, zonder evenwel altijd de volledige controle te hebben op alle elementen van het totaalproject waarvan een verkochte oplossing deel uitmaakt. Dit verhoogt het risico dat de projecten niet binnen de voorziene tijds- en kostenbestekken kunnen worden opgeleverd.
Voor de verdere uitbouw van het zakencijfer zal deze activiteit grotere afzet buiten haar Nederlandse thuismarkt moeten vinden. Dit vereist voldoende middelen om de nodige investeringen te kunnen doen in de gekozen doelmarkten, en een goede inschatting van de barrières die moeten overwonnen worden om succesvol te zijn. Een risico zou kunnen zijn dat de nodige middelen om tot succes te kunnen komen in de gekozen doelmarkten groter zijn dan de opbrengsten die uiteindelijk uit deze markten kunnen worden gehaald. Voor de aluminium gietonderdelen van haar luminaires is Crescent Lighting afhankelijk van Chinese leveranciers, door de toegenomen macro-economische politieke spanningen zouden deze leveranciers zelf in hun handel kunnen beperkt worden, of zouden importen duurder kunnen worden, wat impact kan hebben op de afzet van Crescent Lighting zelf. Indien deze leveranciers zouden moeten vervangen worden, kan dit extra kosten voor Crescent Lighting met zich brengen. De aan de gang zijnde beweging van klassieke lichtbronnen naar LED-alternatieven zou kunnen vertragen of versnellen en Crescent Lighting daardoor voor operationele uitdagingen stellen om op deze wijzigingen adequaat in te spelen. Daarbij valt ook niet uit te sluiten dat de marges die op LED-armaturen worden gerealiseerd onder druk zullen komen te staan. De aannames die Crescent Lighting tot nog toe heeft gedaan met betrekking tot de garantiekosten voor defecte toestellen zouden kunnen herzien worden in geval van bijkomende claims en vastgestelde tekortkomingen in geleverde luminaires. Dit zou een direct kostenverhogend effect met zich kunnen brengen, maar ook een indirect effect op de reputatie en het imago van Crescent Lighting.
Ook het succes in behoud en aantrekken van gekwalificeerd personeel zal in de toekomst voor de verdere groei van Crescent Lighting van belang zijn.
(4) Verder kunnen acquisities door de Vennootschap of de verkoop van haar divisies haar zakelijke activiteiten onderbreken en haar financiële toestand en operationele resultaten aantasten.
(5) Het is mogelijk dat de Groep bijkomend kapitaal nodig heeft in de toekomst, en dat dit niet beschikbaar is. Toekomstige financieringen om dergelijk kapitaal te voorzien kunnen het belang van investeerders in de Vennootschap doen verwateren. Elke bijkomende kapitaalronde voor deze of andere doeleinden door de verkoop van bijkomende aandelen kan het belang van Aandeelhouders in de Vennootschap doen verwateren en een invloed hebben op de marktprijs van de Aandelen.
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de beoordeling van risico's die inherent zijn aan de Groep alsook de doeltreffendheid van deze interne controles. Overeenkomstig de Belgische Corporate Governance Code 2020, keurt de Raad ven Bestuur het kader van interne controle en risicobeheer goed, dat wordt voorgesteld door het uitvoerend management, en beoordeelt de implementatie van dit kader.
De organisatie van de Interne controle van de Groep is gebaseerd op de vijf pijlers van het COSO1 - 2013 raamwerk:
De Raad van Bestuur heeft een Auditcomité en een Remuneratiecomité opgericht. Het Auditcomité geeft advies en controleert de financiële verslaggeving van de Groep. Het zorgt voor de aanwezigheid van voldoende interne controlemechanismen en, in samenwerking met de commissaris van de Groep, onderzoekt het vragen met betrekking tot de boekhouding en de waarderingsregels. De rol van het Remuneratiecomité is te zorgen voor een rechtvaardig beleid in verband met de vergoeding voor werknemers en Uitvoerend Management, alsook om de beste internationale gebruiken te waarborgen welke in acht worden genomen bij het bepalen van verloningen en prestatievergoedingen. Het Management bepaalt de stijl van leidinggeven en de waarden hieromtrent evenals de vaardigheden en taakomschrijvingen die nodig zijn voor alle functies en taken binnen de organisatie.
De Groep heeft het Corporate Governance Charter toegepast en de Raad van Bestuur heeft een "Dealingcode" ingevoerd, welke het gebruik van voorkennis verbiedt betreffende het handelen in financiële instrumenten van Crescent.
De Groep beschikt over een duidelijk organogram, waarin de verschillende entiteiten die tot de Groep behoren zijn opgenomen. Voor alle functies zijn de verantwoordelijkheidsgebieden gedefinieerd.
1 COSO (Committee of Sponsoring Organizations) is een private, niet-gouvernementele internationale organisatie die erkend is op het vlak van deugdelijk bestuur, interne controle, risicomanagement en financiële rapportering.
We verwijzen naar het deel "overzicht van risico's en onzekerheden" en "financiële instrumenten" in dit rapport welke de risico's beschrijven die verband houden met de evolutie van de markt en de business of zakelijke omgeving in welke de Groep opereert.
De Raad van Bestuur en het management bepalen de strategie, het budget en het middellange- tot lange termijn businessplan voor de komende periodes. Tijdens dit proces worden risico's en onzekerheden besproken en worden deze in aanmerking genomen om de strategie van de Groep en het budget verder te finaliseren.
De volgende belangrijkste risicocategorieën werden onderscheiden:
Om een onderbreking in de productie te vermijden heeft de Groep een gedeelte van de productie uitbesteed aan verschillende derden-fabrikanten (hierna ook 'productiepartners' genoemd). Niettemin stelt dit de Groep bloot aan een aantal risico's en onzekerheden die buiten haar controle liggen. Indien één van deze derden-fabrikanten vertragingen, onderbrekingen, capaciteitsproblemen of kwaliteitsproblemen in zijn productie zou kennen, dan kan de levering van producten aan klanten vertraagd of geweigerd worden en kunnen de klanten opteren om hun aankooporder te schrappen of een boete voor late levering te eisen. De kosten, kwaliteit en beschikbaarheid van productiepartners zijn essentieel voor de succesvolle productie en verkoop van de producten van de Groep. Risico's met betrekking tot overmacht bij elk punt tijdens de productie of in de toeleveringsketen kunnen leiden tot schade aan onroerende goederen en materiële schade, cyberrisico's en onderbrekingen van de bedrijfsvoering.
We verwijzen naar toelichting 25 van de geconsolideerde jaarrekening voor een gedetailleerde beschrijving van het beheer van de financiële risico's, zowel op vlak van krediet-, liquiditeits- als marktrisico's.
Het terugroepen van producten is een geïdentificeerd risico waarmee de Groep zou kunnen worden geconfronteerd. De producten van de Vennootschap zijn technologisch complex, bestaan uit meerdere componenten die aangekocht worden bij verschillende partijen, omvatten een belangrijk hardwarecomponent en een complex softwarecomponent, en moeten voldoen aan strenge industriële voorwaarden, regelgeving en eisen van de klant. De producten die door de Groep worden geproduceerd, kunnen onopgemerkte fouten of gebreken bevatten, vooral wanneer deze voor het eerst worden geïntroduceerd of wanneer nieuwe modellen of versies worden vrijgegeven. De grotere complexiteit van de producten verhoogt het risico op dergelijke fouten. Dit kan leiden tot een afwijzing of het terugroepen van dit specifieke product. De Vennootschap heeft in één van haar afgesloten verzekeringspolissen dit risico tot op zekere hoogte ingedekt.
Kwaliteitsproblemen en de afhankelijkheid van één leverancier voor een specifiek product werden geïdentificeerd als een risico. De beschikbaarheid en de verkoop van afgewerkte producten kunnen schade lijden indien één van deze leveranciers niet kan voldoen aan de vraag- en leveringstermijnen van de Groep en alternatieve en bruikbare componenten niet voorhanden zijn tegen redelijke voorwaarden.
Een risico dat recent op de voorgrond is gekomen, betreft de afhankelijkheid van en eventuele schaarste op de componentenmarkt, wat kan leiden tot hogere aankoopprijzen en langere
levertermijnen. Dit zou een impact kunnen hebben op de marges voorzien in de plannen van de Vennootschap in het geval dat prijsverhogingen niet kunnen worden doorgerekend aan haar eindklanten, en zou ook voor vertragingen in omzet kunnen zorgen als levertermijnen niet normaliseren.
Aangezien de Groep actief is in een snel veranderende en competitieve technologische sector, dienen de strategische pijlers te worden geïdentificeerd en indien nodig te worden herbekeken.
Indien de Groep er niet in slaagt succesvol nieuwe producten of diensten te ontwikkelen en te introduceren in zijn productenportefeuille, kan de Groep belangrijke klanten of productbestellingen verliezen en kunnen daardoor de activiteiten van de Groep worden beïnvloed. Wanneer de Groep nieuwe producten of nieuwe versies van zijn bestaande producten of diensten introduceert, kunnen de huidige klanten de technologische vernieuwingen van deze producten niet nodig hebben of niet willen, en kunnen ze die mogelijk niet kopen of kopen in kleinere hoeveelheden dan de Vennootschap had verwacht. Net als de snel veranderende technologieën zou dit kunnen leiden tot een kortere levenscyclus van de producten.
De Groep heeft verschillende ondersteunende softwarepakketten die worden gebruikt voor het beheer van haar activiteiten. Een storing zou kunnen leiden tot een grote impact met betrekking tot de financiële gegevens, stamgegevens, het toezicht op de productie, inkoop- en verkoopstromen.
Op 31 december 2023 heeft de Groep een positief eigen vermogen van k€ 1 847. De beperkte kaspositie per eind vorig boekjaar van k€ 795 daalde nog naar k€ 345 op 31 december 2023. De bruto financiële schuld bedroeg eind 2023 k€ 3 358 (2022: k€ 4 538).
De enkelvoudige jaarrekening toont een positief eigen vermogen van k€ 9 497; de kaspositie eind van het jaar bedraagt k€ 38. De bruto financiële schuld bedraagt k€ 6 838, en bestaat voor k€ 5 338 uit schulden aan verbonden partijen, en voor k€ 1 500 uit de kortlopende opgenomen Belfius kredietlijn.
In de tweede helft van 2023 heeft de Raad van Bestuur de beslissing genomen om de liquiditeitstekorten die in de weg staan van de groei van Crescent Solutions, structureel weg te werken door de verkoop van de ICT-services activiteiten. De verwachte kasinstroom zou enerzijds de Vennootschap moeten in staat stellen verdere schuldafbouw te doen, ook ten overstaan van haar meerderheidsaandeelhouder, en anderzijds de overblijvende segmenten voldoende werkkapitaal te voorzien om de geplande groei te kunnen realiseren.
Op dit ogenblik heeft de Vennootschap voor de verkoop van de ICT services activiteiten, een finaal voorstel ontvangen dat uitgaat van een totale waardering van € 7,5 miljoen, ('net cash en debt') waarbij een eerste inbetaling van € 5,5 à 6 miljoen zou worden ontvangen bij closing, en het restant in earn-outs bij behalen van enkele milestones over de boekjaren 2024 en 2025. Closing wordt in de maand juni 2024 verwacht.
In de liquiditeitsplanning van de Vennootschap is rekening gehouden met, naast de ontvangst van de initiële betalingen ook de volle earnout betalingen omdat enerzijds de businessplannen van de ICTservices divisie jaar na jaar werden gehaald, en anderzijds het jaar 2024 goed is ingezet daarbij ondersteund door recurrente inkomsten, zodat de Raad van Bestuur geoordeeld heeft dat de kans dat deze earn-out bedragen zullen ontvangen worden, groot is.
Even belangrijk voor de continuïteitsveronderstelling, naast de afronding van de verkoop van bovenvermelde activiteiten is de veronderstelling dat de overblijvende activiteiten de omzet en resultaten zullen kunnen voorleggen die in hun businessplannen voorzien worden. Deze aanname lijkt de Raad van Bestuur plausibel doordat de orderportefeuille bij het begin van het jaar 2024 goed is, en de verbeterde werkkapitaalpositie (in tegenstelling tot het verleden) de groei moet kunnen ondersteunen. Verder zijn enkele gewonnen projecten in de Balkan bewijs dat de groep een positie in
die markt van Smart Lighting effectief kan opbouwen en daardoor een geografische groei mag voorzien in deze nieuwe markt. Deze geografische groei is in de plannen van de groep een bijkomend steunpunt om de algemene groei van de omzet te onderbouwen, wat een absolute noodzakelijkheid is om de continuïteit te borgen door de voorziene kasgeneratie ervan. Met name voor Remoticom en Crescent NV zijn de plannen ambitieus en onzeker, en wijzen op het blijvend bestaan van een materiële onzekerheid om de continuïteit in stand te houden. Het zwaartepunt van de realisaties zal zeker ook in de tweede helft van het jaar 2024 liggen, gezien de verbetering van de werkkapitaalpositie pas vanaf mid van het jaar voorzien kan worden, en de omzet en Ebitda in het eerste kwartaal onder het budget is uitgekomen. De technologische know-how die aanwezig is in beide vennootschappen vormen gelukkig een onderscheidende troef die kan worden uitgespeeld in de verwerving van een mooie marktpositie.
De verwachte kasinstroom van de verkoop van de ICT-services activiteiten en de realisatie van de businessplannen kan de afhankelijkheid van ondersteuning van de referentie aandeelhouder verminderen. Evenwel zal deze steun nodig blijven in geval dat de realisatie van de businessplannen, en de positieve evolutie van de voorziene kasstromen vereist om de Groep en Vennootschap op langere termijn naar een structureel gezonde toestand te brengen, niet zouden gerealiseerd worden. Ook de realisatie van de business plannen van de verkochte ICT services activiteiten en de daaraan gekoppelde earn-outs ontvangsten vormen een onzekerheid, die mogelijks een impact kunnen hebben op de geplande liquiditeit. In dat verband is in de liquiditeitsplanning rekening gehouden met een afbouw van de schuld aan de meerderheidsaandeelhouder, maar zal mogelijks in geval van nood de vraag moeten gesteld worden of Van Zele Holding bereid is de nodige gebeurlijke financiële ondersteuning te blijven bieden door bijv. de voorziene schuldafbouw te herbekijken.
In haar liquiditeitsplan heeft de Vennootschap gerekend met een bijkomend financieel krediet van €0,5 miljoen, ervan uitgaand dat door de verdere geplande afbouw van de lopende kredieten en de voorliggende plannen deze kredietverhoging realistisch zal zijn.
Van Zele Holding NV heeft overigens in 2023 bijkomende middelen verstrekt tot € 4,7 miljoen eind van het jaar, en inmiddels heeft zij in 2024 haar kredietlijn nog verhoogd tot € 5,0 miljoen, en nog effectief € 0,1 miljoen bijgestort.
Deze bijkomende financiering is in 2023 essentieel gebleken om de Vennootschap in een positie van continuïteit te behouden.
Concluderend kunnen we stellen dat de Groep en de Vennootschap, voor wat betreft financiering, in grote mate afhankelijk zijn van haar referentie aandeelhouder Van Zele Holding NV alsook van het kunnen behouden van de huidige externe financiering met Belfius Bank. Voor deze laatste financiering die onder korte termijn financiële schulden is opgenomen is het wel goed aan te stippen dat dit deel van de kredietlijn voor onbepaalde duur is. Onderliggende gaat het over een korte termijn financiering welke telkens opnieuw verlengd kan worden en aangenomen kan worden dat, gezien de garanties en zekerheden gekoppeld aan deze financiering alsook op basis van het verleden, deze financiering verlengd zal worden (hetgeen ook opgenomen is in de kasstroom projecties).
De Raad van Bestuur is van mening dat op korte termijn de continuïteit van de groep verzekerd is door de nakende afronding van de verkoop van de ICT-services divisie en dat op middellange termijn de continuïteit verzekerd blijft, moest de uitvoering van de businessplannen vertraging oplopen door de verwachte blijvende steun van Van Zele Holding NV.
Indien de realisatie van het budget voor volgend boekjaar alsook de businessplannen voor de jaren nadien achterblijven of indien de verwachte kasinstroom van de verkoop van de ICT-services activiteiten niet volledig gerealiseerd kan worden, zorgt dit dat bijkomende financiering noodzakelijk zal zijn. Deze situaties wijzen op het bestaan van een materiële onzekerheid inzake de mogelijkheid van zowel de Groep als de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven. De Raad van Bestuur is van mening dat de Groep en de Vennootschap in staat zal zijn om deze risico's en onzekerheden succesvol te beheren. Het heeft dan ook vertrouwen in de opgemaakte plannen en de daaraan gelinkte kasstroomprojecties waardoor dat zij van oordeel is dat zowel de geconsolideerde jaarrekening van de Groep als de enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV in continuïteit opgemaakt kunnen worden.
De controle activiteiten omvatten de maatregelen die zijn genomen door de Groep om ervoor te zorgen dat de voornaamste risico's welke werden geïdentificeerd, worden beheerst of beperkt.
De Groep beheert haar risico met betrekking tot overmacht, zijnde schade aan onroerend goed, materiële schade, onderbreking van de bedrijfsvoering, cyber risico's, door het aangaan van verzekeringsovereenkomsten ter dekking van dergelijke risico's.
Vóór de commercialisering van haar producten, voert de Groep de nodige tests uit om het niveau van technische goedkeuring te bereiken. Om de best mogelijke kwaliteitsstandaarden tijdens de productie te garanderen, heeft de Vennootschap in-house eigen test- en kalibratie systemen ontwikkeld. Deze systemen worden gebruikt bij de productie van de meeste producten van de Vennootschap. De inhouse ontwikkelde systemen laten de Vennootschap toe om de kwalitatieve parameters die worden gebruikt tijdens het productieproces, welke plaatsvindt in de fabriek van de onderaannemers van de Vennootschap, te controleren. De testresultaten worden automatisch opgeladen in een database van de Vennootschap, welke haar toelaat om de productiegeschiedenis van deze producten te controleren en na te kijken. Bovendien heeft de Groep een specifiek verzekeringscontract afgesloten, welke alle externe kosten als gevolg van een mogelijke terugroep (recall) risico dekt.
De Groep heeft haar strategische pijlers geïdentificeerd. Om de veranderende marktomstandigheden het hoofd te bieden hebben de Raad van Bestuur en het Management een aantal strategische vergaderingen gehouden met als doel de verdere strategie van de Groep te bepalen. De levenscyclus van de producten wordt nauwlettend opgevolgd.
Om de continuïteit van de ERP-systemen te garanderen, worden op een regelmatige basis back-ups gemaakt.
Een belangrijk element om de activiteiten te controleren is de jaarlijkse budget oefening waarbij strategie, risico's, businessplannen en beoogde resultaten worden getest. De prestaties ten opzichte van de doelen worden maandelijks opgevolgd door het Finance team en worden besproken tijdens vergaderingen van het Management.
Om betrouwbare financiële informatie te garanderen werd een gestandaardiseerd informatieuitwisseling proces gedefinieerd, welke consistent is voor alle entiteiten die tot de Groep behoren. Deze proces flow omvat de specifieke taken die moeten worden uitgevoerd door alle entiteiten met betrekking tot elke maandelijkse afsluiting, alsmede de vooropgestelde deadlines.
De financiële informatie wordt op geregelde basis voorgesteld aan het Auditcomité en de Raad van Bestuur. De informatie, welke op regelmatige tijdstippen wordt gedeeld met het personeel, is niet beperkt tot een financiële update, maar bevat ook zakelijke updates en in het geval dit nodig blijkt, strategische updates.
Het toezicht gebeurt door de Raad van Bestuur door middel van de activiteiten en verantwoordelijkheden van het Auditcomité. Het Auditcomité beoordeelt en bespreekt de tussentijdse financiële afsluitingen op basis van een presentatie van het financieel Management van de Groep. Notulen van de vergadering worden voorbereid met inbegrip van een opvolging van actiepunten. Gezien de structuur en de huidige omvang van de Groep, is er geen interne auditfunctie.
De enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV (Belgische boekhoudnormen) heeft over 2023 een nettoverlies geleden van 2,8 miljoen EUR.
De Raad van Bestuur stelt voor om dit niet-geconsolideerde nettoverlies over te dragen naar het volgend boekjaar.
De Raad van Bestuur verklaart, naar het beste van haar kennis, het volgende:
Leuven, 27 mei 2024
De Raad van Bestuur

In het kader van de wettelijke controle van de jaarrekening van Crescent NV (de "Vennootschap"), leggen wij u ons commissarisverslag voor. Dit bevat ons verslag over de jaarrekening voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2023, alsook de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen. Dit vormt een geheel en is ondeelbaar. Dit commissarisverslag volgt op ons, aan u gericht, verslag van niet-bevinding opgesteld op 19 april 2024, bij het ontbreken van de nodige stukken die ons toelaten om ons verslag op te stellen binnen de vooropgestelde termijnen.
Wij werden benoemd in onze hoedanigheid van commissaris door de Ondernemingsrechtbank Leuven op 4 oktober 2022 voor de controle vanaf het boekjaar eindigend op 31 december 2022. Overeenkomstig de beslissing van de Ondernemingsrechtbank van Leuven loopt onze benoeming pas af bij een tussenkomende benoeming door de algemene vergadering. Wij hebben de wettelijke controle van de jaarrekening van Crescent NV uitgevoerd gedurende twee opeenvolgende boekjaren.
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de jaarrekening van de Vennootschap over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 opgesteld in overeenstemming met het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel. Deze jaarrekening omvat de balans op 31 december 2023, alsook de resultatenrekening van het boekjaar afgesloten op die datum evenals de toelichting. Het balanstotaal bedraagt EUR 23.286.124 en de resultatenrekening sluit af met een verlies van het boekjaar van EUR 2.770.078.
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van het vermogen en de financiële toestand van de Vennootschap per 31 december 2023, alsook van haar resultaten over het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel.
Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens de internationale controlestandaarden (ISA's) zoals van toepassing in België. Wij hebben bovendien de door IAASB goedgekeurde internationale controlestandaarden toegepast die van toepassing zijn op de huidige afsluitdatum en nog niet goedgekeurd zijn op nationaal niveau. Onze verantwoordelijkheden op grond van deze standaarden zijn verder beschreven in de sectie "Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de jaarrekening" van ons verslag. Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn voor de controle van de jaarrekening in België nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot de onafhankelijkheid.
| KPMG Bedrijfsrevisoren – KPMG Réviseurs d'Entreprises, a Belgian BV/SRL and |
|---|
| a member firm of the KPMG global organization of independent member firms |
| affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by |
| guarantee. All rights reserved. |
| Document Classification: KPMG Public |
Zetel: Luchthaven Brussel Nationaal 1K B-1930 Zaventem
KPMG Bedrijfsrevisoren – KPMG Réviseurs d'Entreprises BV/SRL Ondernemingsnummer 0419.122.548 BTW BE 0419.122.548 RPR Brussel IBAN : BE 95 0018 4771 0358 BIC : GEBABEBB

Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden van de Vennootschap de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.
Wij vestigen de aandacht op toelichting VOL-kap 7 van de jaarrekening waarin onder meer vermeld staat dat de Vennootschap geconfronteerd blijft met een beperkte kaspositie en dat, niettegenstaande positieve vooruitzichten inzake toekomstige werkkapitaal verbeteringen, door de geplande verkoop van de ICTservices activiteiten, alsook omzet- en rendabiliteitsverbeteringen en de zowel in 2023 als in 2024 door de referentie-aandeelhouder en andere verbonden partijen toegekende bijkomende werkkapitaal financiering, er onzekerheden van materieel belang blijven bestaan die significante twijfel kunnen doen rijzen over de mogelijkheid van de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven.
Ons oordeel is niet aangepast met betrekking tot deze aangelegenheid.
Kernpunten van onze controle betreffen die aangelegenheden die naar ons professioneel oordeel het meest significant waren bij de controle van de jaarrekening van de huidige verslagperiode. Deze aangelegenheden zijn behandeld in de context van onze controle van de jaarrekening als geheel en bij het vormen van ons oordeel hierover, en wij verschaffen geen afzonderlijk oordeel over deze aangelegenheden. In aanvulling van de aangelegenheid beschreven in de sectie "Onzekerheid van materieel belang omtrent de continuïteit" hebben wij het hieronder beschreven punt als kernpunt van de controle geïdentificeerd.
We verwijzen naar VOL-kap 6.5.1 en VOL-kap 7 van de jaarrekening.
— Omschrijving
Op 31 december 2023 bedraagt de netto boekwaarde van de deelnemingen EUR 14.005.997.
De waardering van haar deelnemingen wordt door de Vennootschap aan het einde van elk boekjaar getest op bijzondere waardeverminderingen indien er aanwijzingen zijn dat de boekwaarde voor een bepaalde dochteronderneming mogelijk een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan. Een bijzondere waardevermindering wordt erkend indien de realiseerbare waarde lager is dan de boekwaarde, voor zover deze bijzondere waardevermindering als duurzaam wordt beschouwd. De realiseerbare waarde wordt bepaald door de Vennootschap op basis van de ingeschatte bedrijfswaarde van de betreffende dochteronderneming. De ingeschatte bedrijfswaarde is de contante waarde van de toekomstige kasstromen die naar verwachting zullen worden gegenereerd door de betreffende dochteronderneming.
Document Classification: KPMG Public 2

De inschatting van de bedrijfswaarde vereist talrijke schattingen en beoordelingen door de aangestelden van de Vennootschap, en in het bijzonder de beoordeling van de competitieve, economische en financiële omgeving waarin de dochteronderneming actief is, het vermogen om operationele kasstromen uit strategische plannen te realiseren, het niveau van de vereiste investeringen en de disconterings- en groeipercentages gebruikt bij de berekening van de realiseerbare waarde.
— Onze controlewerkzaamheden
We hebben inzicht verkregen in de procedure geïmplementeerd door de Vennootschap voor het uitvoeren van de jaarlijkse test op bijzondere waardeverminderingen en in het bijzonder de beoordeling van de toekomstige kasstromen die worden gebruikt bij de berekening van de realiseerbare waarde.
In samenwerking met onze waarderingsspecialisten, hebben wij de gepastheid beoordeeld van de door de Vennootschap gebruikte methode voor de berekening van de realiseerbare waarde.
In samenwerking met onze waarderingsspecialisten hebben wij tevens de gepastheid beoordeeld van de door het management bepaalde verdisconteringsvoet, door deze te vergelijken met een vork van verdisconteringsvoeten die wij zelf bepaalden op basis van externe marktinformatie voor vergelijkbare ondernemingen.
Om de betrouwbaarheid van de gegevens te beoordelen van het bedrijfsplan dat gebruikt werd om de realiseerbare waarde te berekenen hebben wij in het bijzonder:
Document Classification: KPMG Public 3

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van de jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, alsook voor de interne beheersing die het bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van de jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten.
Bij het opstellen van de jaarrekening is het bestuursorgaan verantwoordelijk voor het inschatten van de mogelijkheid van de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van toepassing, van aangelegenheden die met continuïteit verband houden en het gebruiken van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuursorgaan het voornemen heeft om de Vennootschap te liquideren of om de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of geen realistisch alternatief heeft dan dit te doen.
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid over de vraag of de jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten en het uitbrengen van een commissarisverslag waarin ons oordeel is opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een hoog niveau van zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die overeenkomstig de ISA's is uitgevoerd altijd een afwijking van materieel belang ontdekt wanneer die bestaat. Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of fouten en worden als van materieel belang beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel of gezamenlijk, de economische beslissingen genomen door gebruikers op basis van deze jaarrekening, beïnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk, reglementair en normatief kader dat van toepassing is op de controle van de jaarrekening in België na. Een wettelijke controle van de jaarrekening biedt evenwel geen zekerheid omtrent de toekomstige levensvatbaarheid van de Vennootschap, noch omtrent de efficiëntie of de doeltreffendheid waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de Vennootschap ter hand heeft genomen of zal nemen. Onze verantwoordelijkheden inzake de door het bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling staan hieronder beschreven.
Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig de ISA's, passen wij professionele oordeelsvorming toe en handhaven wij een professioneel-kritische instelling gedurende de controle. We voeren tevens de volgende werkzaamheden uit:
Document Classification: KPMG Public 4

Wij communiceren met het auditcomité onder meer over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante controlebevindingen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing die wij identificeren gedurende onze controle.
Wij verschaffen aan het auditcomité tevens een verklaring dat wij de relevante deontologische voorschriften over onafhankelijkheid hebben nageleefd, en wij communiceren met hen over alle relaties en andere zaken die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid kunnen beïnvloeden en, waar van toepassing, over de
Document Classification: KPMG Public 5

daarmee verband houdende maatregelen om onze onafhankelijkheid te waarborgen.
Uit de aangelegenheden die met het auditcomité zijn gecommuniceerd bepalen wij die zaken die het meest significant waren bij de controle van de jaarrekening van de huidige verslagperiode, en die derhalve de kernpunten van onze controle uitmaken. Wij beschrijven deze aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar maken van deze aangelegenheden is verboden door wet- of regelgeving.
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de inhoud van het jaarverslag, van de documenten die overeenkomstig de wettelijke en reglementaire voorschriften dienen te worden neergelegd, voor het naleven van de wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften die van toepassing zijn op het voeren van de boekhouding, alsook voor het naleven van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en van de statuten van de Vennootschap.
In het kader van onze opdracht en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm bij de in België van toepassing zijnde internationale controlestandaarden (ISA's), is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag, bepaalde documenten die overeenkomstig de wettelijke en reglementaire voorschriften dienen te worden neergelegd, alsook de naleving van bepaalde verplichtingen uit het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en van de statuten van de Vennootschap te verifiëren, alsook verslag over deze aangelegenheden uit te brengen.
Na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op het jaarverslag, zijn wij van oordeel dat dit jaarverslag overeenstemt met de jaarrekening voor hetzelfde boekjaar en is opgesteld overeenkomstig de artikelen 3:5 en 3:6 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen.
In de context van onze controle van de jaarrekening, zijn wij tevens verantwoordelijk voor het overwegen, in het bijzonder op basis van de kennis verkregen in de controle, of het jaarverslag een afwijking van materieel belang bevat, hetzij informatie die onjuist vermeld is of anderszins misleidend is. In het licht van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, dienen wij u geen afwijking van materieel belang te melden.
De sociale balans neer te leggen bij de Nationale Bank van België overeenkomstig artikel 3:12 §1 8° van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, bevat, zowel qua vorm als qua inhoud alle door dit Wetboek voorgeschreven inlichtingen, waaronder deze betreffende de informatie inzake de lonen en de vormingen, en bevat geen van materieel belang zijnde inconsistenties ten aanzien van de informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht.
Document Classification: KPMG Public 6

• Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben geen opdrachten die onverenigbaar zijn met de wettelijke controle van de jaarrekening verricht, en ons bedrijfsrevisorenkantoor is in de loop van ons mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de Vennootschap.
Zaventem, 28 mei 2024
KPMG Bedrijfsrevisoren Commissaris vertegenwoordigd door
Raf Cox Bedrijfsrevisor
Document Classification: KPMG Public 7
| Nr. | 0429.375.448 | VOL-kap 10 |
|---|---|---|
Nummers van de paritaire comités die voor de vennootschap bevoegd zijn: 200 .......... .......... .......... ..........
| Tijdens het boekjaar | Codes | Totaal | 1. Mannen | 2. Vrouwen | |
|---|---|---|---|---|---|
| Gemiddeld aantal werknemers | |||||
| Voltijds | 1001 | 16,4 | 11,3 | 5,1 | |
| Deeltijds | 1002 | 1,8 | 1,8 | ||
| Totaal in voltijdse equivalenten (VTE) | 1003 | 17,9 | 12,8 | 5,1 | |
| Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren | |||||
| Voltijds | 1011 | 27.599 | 19.473 | 8.126 | |
| Deeltijds | 1012 | 2.436 | 2.436 | ||
| Totaal | 1013 | 30.035 | 21.909 | 8.126 | |
| Personeelskosten | |||||
| Voltijds | 1021 | 1.757.125,34 | 1.299.003,66 | 458.121,68 | |
| Deeltijds | 1022 | 150.787,38 | 150.787,38 | ||
| Totaal | 1023 | 1.907.912,72 | 1.449.791,04 | 458.121,68 | |
| Bedrag van de voordelen bovenop het loon | 1033 |
| Tijdens het vorige boekjaar | Codes | P. Totaal | 1P. Mannen | 2P. Vrouwen |
|---|---|---|---|---|
| Gemiddeld aantal werknemers in VTE | 1003 | 19,4 | 14,1 | 5,3 |
| Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren | 1013 | 32.011 | 23.467 | 8.544 |
| Personeelskosten | 1023 | 1.741.058,90 | 1.368.186,89 | 372.872,01 |
| Bedrag van de voordelen bovenop het loon | 1033 | 83.637,03 | 64.970,36 | 18.666,67 |
| Nr. 0429.375.448 |
VOL-kap 10 | |
|---|---|---|
| --------------------- | ------------ | -- |
| Op de afsluitingsdatum van het boekjaar | Codes | 1. Voltijds | 2. Deeltijds | 3. Totaal in voltijdse equivalenten |
|---|---|---|---|---|
| Aantal werknemers | 105 | 15 | 3 | 17,4 |
| Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst | ||||
| Overeenkomst voor een onbepaalde tijd | 110 | 15 | 3 | 17,4 |
| Overeenkomst voor een bepaalde tijd | 111 | |||
| Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk | 112 | |||
| Vervangingsovereenkomst | 113 | |||
| Volgens het geslacht en het studieniveau | ||||
| Mannen | 120 | 10 | 3 | 12,4 |
| lager onderwijs | 1200 | |||
| secundair onderwijs | 1201 | 2 | 1 | 2,8 |
| hoger niet-universitair onderwijs | 1202 | 1 | 1,0 | |
| universitair onderwijs | 1203 | 7 | 2 | 8,6 |
| Vrouwen | 121 | 5 | 5,0 | |
| lager onderwijs | 1210 | 1 | 1,0 | |
| secundair onderwijs | 1211 | 1 | 1,0 | |
| hoger niet-universitair onderwijs | 1212 | 1 | 1,0 | |
| universitair onderwijs | 1213 | 2 | 2,0 | |
| Volgens de beroepscategorie | ||||
| Directiepersoneel | 130 | |||
| Bedienden | 134 | 15 | 3 | 17,4 |
| Arbeiders | 132 | |||
| Andere | 133 |
| Tijdens het boekjaar | Codes | 1. Uitzendkrachten | 2. Ter beschikking van de onderneming gestelde personen |
|---|---|---|---|
| Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen | 150 | ||
| Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren | 151 | ||
| Kosten voor de vennootschap | 152 |
voltijdse equivalenten
| Overeenkomst voor een onbepaalde tijd |
|---|
| Overeenkomst voor een bepaalde tijd |
| Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk |
| Vervangingsovereenkomst |
| INGETREDEN | Codes | 1. Voltijds | 2. Deeltijds | 3. Totaal in voltijdse equivalenten |
|---|---|---|---|---|
| Aantal werknemers waarvoor de vennootschap tijdens het boekjaar een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die tijdens het boekjaar werden ingeschreven in het algemeen personeelsregister |
205 | 2 | 2,0 | |
| Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst | ||||
| Overeenkomst voor een onbepaalde tijd | 210 | |||
| Overeenkomst voor een bepaalde tijd | 211 | 2 | 2,0 | |
| Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk | 212 | |||
| Vervangingsovereenkomst | 213 |
| Aantal werknemers met een in de DIMONA-verklaring aangegeven of een in het algemeen personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam |
305 | 3 | 3,0 |
|---|---|---|---|
| Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst | |||
| Overeenkomst voor een onbepaalde tijd | 310 | 1 | 1,0 |
| Overeenkomst voor een bepaalde tijd | 311 | 2 | 2,0 |
| Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk | 312 | ||
| Vervangingsovereenkomst | 313 | ||
| Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst | |||
| Pensioen | 340 | ||
| Werkloosheid met bedrijfstoeslag | 341 | ||
| Afdanking | 342 | ||
| Andere reden | 343 | 3 | 3,0 |
| het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de vennootschap |
350 |
Codes
| Nr. 0429.375.448 |
VOL-kap 10 | |||
|---|---|---|---|---|
| --------------------- | ------------ | -- | -- | -- |
| Codes | Mannen | Codes | Vrouwen | |
|---|---|---|---|---|
| Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever |
||||
| Aantal betrokken werknemers | 5801 | 2 | 5811 | 2 |
| Aantal gevolgde opleidingsuren | 5802 | 5 | 5812 | 3 |
| Nettokosten voor de vennootschap | 5803 | 3.042,00 | 5813 | 877,00 |
| waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding | 58031 | 251,00 | 58131 | 125,00 |
| waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen | 58032 | 2.791,00 | 58132 | 752,00 |
| waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering) | 58033 | 58133 | ||
| Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever |
||||
| Aantal betrokken werknemers | 5821 | 5831 | ||
| Aantal gevolgde opleidingsuren | 5822 | 5832 | ||
| Nettokosten voor de vennootschap | 5823 | 5833 | ||
| Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever |
||||
| Aantal betrokken werknemers | 5841 | 5851 | ||
| Aantal gevolgde opleidingsuren | 5842 | 5852 | ||
| Nettokosten voor de vennootschap | 5843 | 5853 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.