Earnings Release • Jun 26, 2012
Earnings Release
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Halle, le 26 juin 2012
| (en millions d'EUR) | 2011/12 | 2010/11 | Évolution |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7.847,6 | 7.280,1 | 7,8% |
| Cash-flow d'exploitation (EBITDA) | 681,4 | 621,1 | 9,7% |
| % du chiffre d'affaires | 8,7% | 8,5% | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 485,2 | 472,2 | 2,7% |
| % du chiffre d'affaires | 6,2% | 6,5% | |
| Bénéfice avant impôt | 488,8 | 477,7 | 2,3% |
| % du chiffre d'affaires | 6,2% | 6,6% | |
| Bénéfice de l'exercice (quote-part du groupe) | 342,9 | 338,0 | 1,5% |
| % du chiffre d'affaires | 4,4% | 4,6% | |
| Cash-flow (quote-part du groupe) | 539,1 | 486,8 | 10,7% |
| Bénéfice par action – de base et dilué (quote-part du groupe) en EUR (1) |
2,18 | 2,14 | 1,9% |
| Dividende brut proposé par action en EUR | 0,95 | 0,92 | 3,3% |
(1) Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est de 157.391.224 pour la période actuelle et de 158.032.176 pour la période comparative.
Éléments majeurs qui ont influencé nos chiffres-clés au cours de l'exercice écoulé :
Durant l'exercice 2011/12, Colruyt Group a vu son chiffre d'affaires consolidé progresser de 7,8%, passant de 7.280,1 millions EUR à 7.847,6 millions EUR.
L'évolution positive de notre part de marché est le résultat de solides résultats de vente qui sont la conséquence d'une attention accrue au positionnement de chacune des activités du groupe.
Le bénéfice brut du groupe a augmenté de 7,6 % et s'élève à 2.008,6 millions EUR, contre 1.867,5 millions EUR, ce qui correspond à une marge de bénéfice brut de 25,60 %, contre 25,65 % par rapport à l'exercice précédent. Ceci s'explique principalement par le fait que nous maintenons avec cohérence notre stratégie des meilleurs prix, ce que le client apprécie énormément en temps d'incertitude économique.
En comparant l'exercice précédent, le cash-flow d'exploitation (EBITDA) est en hausse de 9,7 % et atteint 681,4 millions EUR. Cette hausse est le résultat de la croissance continue de notre chiffre d'affaires et de la maîtrise des coûts dans un climat d'inflation.
Au cours de la période écoulée, les amortissements et réductions de valeur ont augmenté de 31,7% et représentent 2,5 % du chiffre d'affaires. Outre le niveau d'investissement plus élevé, cette hausse s'explique principalement par une diminution de la durée d'utilisation estimée de notre patrimoine immobilier (7,5 millions EUR), ainsi que par une perte de valeur unique sur les actifs immobilisés, comprenant également le goodwill de W-Cycle (18,3 millions EUR).
Le résultat d'exploitation (EBIT) du groupe a augmenté de 2,7% et s'établit à 485,2 millions EUR, ce qui a pour conséquence une diminution de 30 points de base de la marge EBIT (6,2 %). La diminution de la marge EBIT s'explique principalement par une hausse des charges d'amortissement et de la perte de valeur unique sur les actifs immobilisés. Les charges salariales et les coûts des services et biens divers restent sous contrôle en dépit de l'augmentation de l'inflation des coûts.
Le groupe compte 23.555 travailleurs équivalents temps plein à la fin de la période, ce qui représente une hausse de 4,3% par rapport à l'exercice précédent.
Le résultat financier net du groupe s'élevait à 2,9 millions EUR, contre 0,2 million EUR lors de l'exercice précédent.
L'impôt sur le résultat a augmenté pour s'établir à 145,9 millions EUR, soit un taux d'imposition effectif de 29,9 %, contre 29,6 % pour l'exercice précédent.
Le bénéfice de la période (quote-part du groupe) a progressé de 1,5 % et s'établit à 342,9 millions EUR. Le bénéfice net par action (EPS) a enregistré une hausse de 1,9 % et atteint 2,18 EUR.
Un dividende brut de 0,95 EUR par action, contre 0,92 EUR par rapport à l'exercice précédent, sera proposé lors de l'Assemblée générale ordinaire du 26 septembre 2012, ce qui représente une hausse de 3,26 %.
Le secteur du commerce de détail représente 76,4 % du chiffre d'affaires consolidé, contre 77,0% pour l'exercice précédent.
Dans un climat d'incertitude persistant, le client est attentif aux économies, il recherche donc activement les prix les plus bas, les promotions serrées et accorde également plus d'attention aux marques propres.
À la fin de l'exercice, ce secteur, composé de nos magasins en gestion propre en Belgique (et au Grand-Duché de Luxembourg), comptait 225 magasins Colruyt, 80 magasins OKay et 7 magasins Bio-Planet pour l'activité « food », ainsi que 46 magasins DreamLand et DreamBaby pour l'activité « non-food » (y compris les activités DreamLand en France). En France, 64 magasins couvraient les activités de commerce de détail à la fin de la période.
Le chiffre d'affaires des magasins Colruyt en Belgique affiche une belle progression de 6%. Le chiffre d'affaires réalisé par les magasins Colruyt au cours de l'exercice 2011/12 s'élève à 4.973,2 millions EUR, contre 4.690,3 millions EUR pour l'exercice précédent. Dans un marché de consommation difficile et un climat économique incertain dans la zone Euro, les magasins Colruyt continuent à tirer avantage de notre stratégie cohérente des meilleurs prix, ce qui résulte en une nouvelle augmentation de la part de marché qui s'élève à 25,45 % pendant le premier trimestre de 2012.
Les magasins OKay et Bio-Planet poursuivent leurs solides résultats avec une hausse de 14,5 % du chiffre d'affaires qui s'établit à 478,4 millions EUR. Ceci résulte en l'ouverture de nouveaux magasins et de nouveaux clients dans les magasins OKay existants. Nos magasins Bio-Planet ont également connu une bonne année de vente.
En France, le chiffre d'affaires des magasins intégrés atteint 194,2 millions EUR, soit une progression de 18,6 %. Le concept de la garantie des meilleurs prix pour toutes les marques nationales dans les magasins Colruyt gagne chaque jour en notoriété auprès des clients. Les investissements dans notre politique de prix et l'expansion accélérée du parc de magasins dans un marché extrêmement concurrentiel ont entraîné une contribution négative dans le commerce de détail food en France.
Le chiffre d'affaires de notre commerce de détail non-food DreamLand et DreamBaby a progressé de 9,4 % et s'établit à 234,9 millions EUR. Cette augmentation du chiffre d'affaires est principalement attribuée à l'ouverture de 2 nouveaux magasins DreamLand et 3 magasins DreamBaby. La part de marché continue de progresser grâce à l'accent mis sur les jouets, les jeux vidéo et les fournitures scolaires.
Le chiffre d'affaires du secteur du commerce de gros et foodservice a progressé de 2,1 % pour atteindre 1.290,6 millions EUR, ce qui représente 16,4 % du chiffre d'affaires consolidé.
Nos activités de commerce de gros qui, outre Spar Retail, englobent également nos livraisons à des indépendants en Belgique et en France, ont été en grande partie influencées par nos activités Spar Retail, qui ont connu une évolution positive du chiffre d'affaires et du bénéfice d'exploitation réalisés. Cette augmentation repose sur un chiffre d'affaires par m² en hausse constante. En guidant nos entrepreneurs indépendants de Spar avec savoir-faire et engagements, nous sommes parvenus ensemble à faire croître la rentabilité et le chiffre d'affaires, ce qui s'est traduit par une nouvelle augmentation de la part de marché atteignant 3,04 % lors du premier trimestre 2012.
Dans un marché en stagnation, les activités de foodservice sont parvenues à maintenir leur chiffre d'affaires. Grâce à une optimalisation continue et une collaboration approfondie entre la Belgique et la France, nous pourrons poursuivre l'augmentation de la rentabilité au cours des périodes à venir.
Le secteur des autres activités représente 686,3 millions EUR, ou 8,7 % du chiffre d'affaires consolidé, soit une augmentation de 26,4% par rapport à l'exercice précédent.
Les autres activités sont fortement influencées par les stations-service DATS24 (y compris en France), dont le chiffre d'affaires a grimpé de 29,3 % par rapport à l'exercice précédent. Cette augmentation du chiffre d'affaires est due à la croissance du volume (+10 %) et à la hausse des prix à la pompe (+ 15,3 %).
Dans un climat des affaires économiques difficile, les activités de solutions d'impression et de gestion de documents au sein du groupe ont vu leur chiffre d'affaires diminuer de 4,8 %. Le chiffre d'affaire du département d'ingénierie présente une tendance similaire à celle de l'exercice précédent. Début avril 2012, le fonds de commerce de l'entreprise Intrion, spécialisée en automatisation, a été cédé au management par le biais de spin-off.
Enfin, le chiffre d'affaires de nos activités liées aux énergies alternatives a doublé au cours de cet exercice, ce qui confirme la politique de développement durable du groupe.
Comme susmentionné, conformément à la réglementation IFRS une perte de valeur unique de 18,3 millions EUR sur les actifs immobilisés y compris le goodwill de W-Cycle (anciennement Fraxicor), a été comptabilisée pour ces activités.
détenait 7,39 % des actions en date du 24 juin 2012.
Au cours de la période écoulée, les immobilisations corporelles et incorporelles du groupe ont augmenté de 7,6 % pour s'établir à 1.590,2 millions EUR. Cette hausse est le résultat du programme d'investissement intensif du groupe (298,2 millions EUR), déduction faite de 196,2 millions EUR d'amortissements et de dépréciations. Au cours de l'exercice 2011/12, 82,56 millions EUR ont également été consacrés au rachat d'actions propres. Le groupe
En raison des éléments susmentionnés ainsi que des flux de trésorerie entrants, les valeurs disponibles s'élevaient à 307,6 millions EUR à la date de clôture.
Le contexte économique et le climat de consommation morose présagent d'une année à venir synonyme de défi pour nous, comme pour tous les autres enseignes de la grande distribution.
À l'occasion de l'Assemblée générale des actionnaires du 26 septembre 2012, Colruyt Group présentera ses prévisions pour l'exercice 2012/13.
Réunion d'information pour les analystes financiers 27 juin 2012 Publication des chiffres d'affaires du premier trimestre 2012/13 27 juillet 2012 Assemblée générale des actionnaires 26 septembre 2012
Wim Biesemans +32 2 363 51 11
Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec environ 400 magasins en gestion propre et plus de 500 magasins affiliés. Les différentes formules de magasins en Belgique sont Colruyt, OKay, Bio-Planet, DreamLand, DreamBaby, Spar et Eurospar. En France, outre les magasins affiliés Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa, le groupe compte également une soixantaine de supermarchés Colruyt. Le groupe est aussi actif dans le secteur du foodservice (livrant aux hôpitaux, cuisines d'entreprise, entreprises du secteur Horeca), la vente de carburants (DATS24), les solutions d'impression et de gestion de documents (Symeta) et la production d'énergie verte. Colruyt Group emploie actuellement plus de 25.000 personnes et réalise un chiffre d'affaires de plus de 7,8 milliards EUR. Colruyt est coté à la bourse d'Euronext Bruxelles (COLR) sous le code ISIN BE0974256852.
Les déclarations formulées par Colruyt Group dans le présent communiqué de presse, de même que les références à ce communiqué dans toutes les autres déclarations écrites ou orales du groupe, portant sur les perspectives d'avenir en matière d'activités, sur les événements et les développements stratégiques de Colruyt Group, sont des prévisions et comportent à ce titre des risques et des incertitudes. Les informations communiquées reposent sur les données disponibles à ce moment ; ces informations sont susceptibles de différer du résultat final. Les facteurs pouvant induire une distorsion entre les prévisions et la réalité sont les suivants : changement de contexte microéconomique ou macroéconomique, circonstances de marché variables, climat concurrentiel changeant, décisions défavorables concernant la construction et/ou l'agrandissement de nouveaux magasins ou de magasins existants, problèmes d'approvisionnement avec les fournisseurs, sans oublier tous les autres facteurs pouvant avoir un impact sur le résultat du groupe. Colruyt Group se décharge de toute obligation quant aux communications futures susceptibles d'avoir des répercussions sur le résultat du groupe ou d'entraîner un écart par rapport aux prévisions fournies dans le présent communiqué de presse ou dans toute autre communication du groupe, qu'elle soit orale ou écrite.
| (en millions d'EUR) | 2011/12 | 2010/11 (1) |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7.847,6 | 7.280,1 |
| Coût des marchandises vendues | (5.839,0) | (5.412,5) |
| Marge brute | 2.008,6 | 1.867,5 |
| Autres produits d'exploitation | 62,4 | 55,8 |
| Services et biens divers | (357,5) | (342,5) |
| Avantages du personnel | (1.001,9) | (935,7) |
| Amortissements et dépréciations sur actifs non courants | (196,2) | (149,0) |
| Provisions et pertes de valeur sur actifs courants | (5,3) | 0,4 |
| Autres charges d'exploitation | (24,9) | (24,3) |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 485,2 | 472,2 |
| Produits financiers | 8,8 | 7,4 |
| Charges financières | (5,8) | (7,2) |
| Résultat financier net | 2,9 | 0,2 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 0,7 | 5,2 |
| Bénéfice avant impôt | 488,8 | 477,7 |
| Charge d'impôt | (145,9) | (139,7) |
| Bénéfice de l'exercice | 342,9 | 337,9 |
| Attribuable aux: | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,0 | (0,1) |
| Propriétaires de la société mère | 342,9 | 338,0 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 157.391.224 | 158.032.176 |
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) | 2,18 | 2,14 |
(1) Les chiffres pour l'exercice 2010/11 ont été modifiés (voir Note 2. 'Modifications aux méthodes comptables pour l'information financière').
| (en millions d'EUR) | 2011/12 | 2010/11 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 342,9 | 337,9 |
| Profit/(perte) actuariel après impôt sur les avantages du personnel | (0,6) | 5,4 |
| Bénéfices/(pertes) résultant de la conversion de filiales étrangères | (0,3) | (0,1) |
| Quote-part dans les autres éléments du résultat global des entreprises associées | (11,6) | 0,8 |
| Autres éléments du résultat global de l'exercice | (12,5) | 6,1 |
| Résultat global de l'exercice | 330,4 | 344,0 |
| Attribuable aux: | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,0 | (0,1) |
| Propriétaires de la société mère | 330,4 | 344,1 |
Tous les éléments de cet état consolidé du résultat global de l'exercice sont présentés net d'impôts.
| (en millions d'EUR) | 31.03.12 | 31.03.11 |
|---|---|---|
| Goodwill | 95,0 | 95,2 |
| Immobilisations incorporelles | 88,4 | 81,6 |
| Immobilisations corporelles Participations dans les entreprises associées |
1.501,8 29,0 |
1.395,6 26,5 |
| Placements | 45,6 | 43,0 |
| Actifs d'impôt différé | 9,5 | 21,9 |
| Autres créances | 19,8 | 21,0 |
| Total des actifs non courants | 1.789,0 | 1.684,8 |
| Stocks | 565,6 | 538,2 |
| Créances commerciales | 443,3 | 442,5 |
| Créances d'impôt courant | 1,9 | 8,6 |
| Autres créances | 26,5 | 30,2 |
| Placements | 25,4 | 25,1 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 308,3 | 287,9 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 7,1 | - |
| Total des actifs courants | 1.378,0 | 1.332,5 |
| TOTAL ACTIFS | 3.167,0 | 3.017,3 |
| Capital | 239,1 | 233,0 |
| Réserves et résultats non distribués | 1.345,6 | 1.242,2 |
| Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère |
1.584,8 | 1.475,2 |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 32,5 | 13,6 |
| Total des capitaux propres | 1.617,3 | 1.488,8 |
| Provisions | 12,4 | 13,4 |
| Avantages du personnel | 34,3 | 31,7 |
| Passifs d'impôt différé | 81,7 | 90,3 |
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs | 29,2 | 16,7 |
| Total des passifs non courants | 157,7 | 152,1 |
| Découverts bancaires | 0,7 | 3,6 |
| Passifs productifs d'intérêts | 4,3 | 2,8 |
| Dettes commerciales | 889,2 | 918,0 |
| Dettes d'impôt courant | 59,2 | 56,9 |
| Avantages du personnel et autres passifs | 432,1 | 395,2 |
| Passifs détenus en vue de la vente | 6,6 | - |
| Total des passifs courants | 1.392,1 | 1.376,4 |
| Total des passifs | 1.549,7 | 1.528,6 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 3.167,0 | 3.017,3 |
| Attribuables aux propriétaires de la société mère | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | Capital | Réserve pour actions propres |
Autres réserves |
Résultats reportés |
Total | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
| Au 1 avril 2010 | 209,1 | (306,4) | 10,3 | 1.338,8 | 1.251,7 | 0,6 | 1.252,3 |
| Résultat de l'exercice | - | - | - | 338,0 | 338,0 | (0,1) | 337,9 |
| Résultat de l'exercice | - | - | - | 338,0 | 338,0 | (0.1) | 337,9 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | 6,1 | - | 6,1 | - | 6,1 |
| Profit/(perte) actuariel après impôts sur les avantages du personnel |
- | - | 5,4 | - | 5,4 | - | 5,4 |
| Bénéfices/(pertes) résultant de la conversion de filiales étrangères |
- | - | (0,1) | - | (0,1) | - | (0,1) |
| Quote-part dans les autres éléments du résultat global des entreprises associées |
- | - | 0,8 | - | 0,8 | - | 0,8 |
| Transactions avec actionnaires | 23,9 | 1,3 | (0,5) | (145,3) | (120,7) | 13,0 | (107,6) |
| Augmentation de capital | 23,9 | - | 4,0 | - | 27,9 | - | 27,9 |
| Rachat d'actions propres | - | (7,0) | 1,5 | - | (5,5) | - | (5,5) |
| Actions distribuées dans le cadre de participation aux bénéfices |
- | 8,3 | (6,1) | - | 2.1 | - | 2,1 |
| Dividende versé aux actionnaires | - | - | - | (145,2) | (145,2) | - | (145,2) |
| Rachat de participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | (0,1) | (0,1) | 0,1 | 0,0 |
| Autres reclassifications | - | - | - | - | - | 12,9 | 12,9 |
| Au 31 mars 2011 | 233,0 | (305,1) | 15,8 | 1.531,5 | 1.475,2 | 13,6 | 1.488,8 |
| Attribuables aux propriétaires de la société mère | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | Capital | Réserve pour actions propres |
Autres réserves |
Résultats reportés |
Total | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
| Au 1 avril 2011 | 233,0 | (305,1) | 15,8 | 1.531,5 | 1.475,2 | 13,6 | 1.488,8 |
| Résultat de l'exercice | - | - | - | 342,9 | 342,9 | 0,0 | 342,9 |
| Résultat de l'exercice | - | - | - | 342,9 | 342,9 | 0,0 | 342,9 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | (12,5) | - | (12,5) | - | (12,5) |
| Profit/(perte) actuariel après impôts sur les avantages du personnel |
- | - | (0,6) | - | (0,6) | - | (0,6) |
| Bénéfices/(pertes) résultant de la conversion de filiales étrangères |
- | - | (0,3) | - | (0,3) | - | (0,3) |
| Changements de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente |
- | - | (11,6) | - | (11,6) | - | (11,6) |
| Transactions avec actionnaires | 6,2 | (79,5) | 0,8 | (148,4) | (220,9) | 19,0 | (201,9) |
| Augmentation de capital | 6,2 | - | 1,0 | - | 7,2 | - | 7,2 |
| Rachat d'actions propres | - | (82,6) | 0,6 | - | (82,0) | - | (82,0) |
| Actions distribuées dans le cadre de participation aux bénéfices |
- | 3,1 | (0,8) | - | 2,3 | - | 2,3 |
| Dividende versé aux actionnaires | - | - | - | (148,4) | (148,4) | - | (148,4) |
| Rachat de participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | 0,0 | 0,0 | (0,0) | 0,0 |
| Participations ne donnant pas le contrôle acquis par prise de contrôle |
- | - | - | - | - | 19,0 | 19,0 |
| Au 31 mars 2012 | 239,1 | (384,6) | 4,1 | 1.726,0 | 1.584,7 | 32,5 | 1.617,3 |
Le poste 'Autres réserves' est composé entre autres de la réserve pour écarts de conversion, d'autres éléments du résultat global comptabilisés en fonds propres, de l'impact de la décote sur augmentation du capital réservée aux membres de personnel, du résultat sur actions distribuées dans le cadre de participation aux bénéfices, la mutation de la participation aux bénéfices sous forme d'actions distribuées et de la quote-part de Colruyt Group dans les autres éléments du résultat global des entreprises associées.
| (en millions d'EUR) | 2011/12 | 2010/11 |
|---|---|---|
| ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | ||
| Bénéfice de l'exercice | 342,9 | 337,9 |
| Ajustements pour: Amortissements et dépréciations sur actifs non courants Produits des placements, charges d'intérêts et charge d'impôt Autres éléments sans effet de trésorerie (1) |
196,2 143,0 6,8 |
149,0 139,2 5,8 |
| Flux de trésorerie d'exploitation avant les variations du fons de roulement et des provisions |
688,9 | 631,8 |
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances Diminution/(augmentation) des stocks (Diminution)/augmentation des dettes commerciales et autres passifs (Diminution)/augmentation des provisions et avantages du personnel |
(4,3) (28,0) 13,8 0,3 |
(72,4) (39,4) 103,9 (1,0) |
| Intérêts payés Intérêts reçus Dividendes reçus |
(1,5) 5,1 0,1 |
(2,2) 4,7 - |
| Impôts payés sur le résultat | (133,5) | (135,8) |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 541,0 | 489,6 |
| ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles et de fonds de commerce | (300,7) | (303,3) |
| Acquisitions d'entreprises (déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie acquis) et cessions d'entreprises (déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie cédés) |
(2,2) | (32,4) |
| (Augmentation de participations dans des entreprises associées)/remboursements du capital des entreprises associées |
(13,7) | (1,4) |
| Ventes des participations dans des entreprises associées Acquisitions de placements |
- (12,7) |
2,9 (4,9) |
| Cessions de placements (Prêts consentis) / paiement des prêts consentis |
9,7 0,9 |
17,5 0,4 |
| Produits des cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles et de fonds de commerce |
15,1 | 9,9 |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENTS | (303,6) | (311,3) |
| ACTIVITES DE FINANCEMENT | ||
| Produits de l'émission d'actions | 6,2 | 23,9 |
| Produits de l'augmentation du capital des participations ne donnant pas le contrôle | 19,0 | - |
| Rachat d'actions propres Remboursement d'emprunts |
(82,6) (1,2) |
(7,0) (8,9) |
| Remboursement des dettes de contrats de location-financement | (7,6) | (1,8) |
| Dividendes payés | (148,2) | (145,4) |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | (214,4) | (139,2) |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivaletns de trésorerie |
22,9 | 39,2 |
| Solde net trésorerie et équivalents de trésorerie au 1 avril Effet des variations de taux de change |
284,3 0,3 |
245,0 0,2 |
| Solde net trésorerie et équivalents de trésorerie au 31 mars | 307,6 | 284,3 |
(1) La rubrique 'Autres éléments sans effet de trésorerie' comporte, entre autres, (profits)/pertes sur la vente d'immobilisations corporelles et incorporelles, (profits)/pertes sur la vente d'actifs courants, quote-part dans le résultat des entreprises associées et avantages du personnel suite aux paiements fondés sur des actions et suite à la décote accordée au personnel sur l'augmentation de capital.
La SA Ets. Fr. Colruyt (ci-après dénommée 'l'Entreprise') est établie en Belgique, à Hal, et cotée sur Euronext Bruxelles sous le code COLR.
Les états financiers consolidés pour l'exercice 2011/12, clôturé au 31 mars 2012, couvrent les états financiers de l'Entreprise et ses filiales (ci-après dénommées conjointement 'Colruyt Group') ainsi que les participations de Colruyt Group dans les entreprises associées et les entités sur lesquelles Colruyt Group exerce un contrôle conjoint.
Les états financiers consolidés sont un extrait des états financiers consolidés tels qu'ils seront publiés dans le courant de juillet 2012.
Les états financiers consolidés de Colruyt Group sont établis conformément aux 'International Financial Reporting Standards' (IFRS), tels qu'élaborés par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptés par l'Union européenne, jusqu'au 31 mars 2012 inclus.
Ces états financiers consolidés ont été approuvés pour publication par le Conseil d'administration du 22 juin 2012.
Les montants sont, sauf dispositions contraires, exprimés en millions d'euro et arrondis à une seule décimale. Les totaux et sous-totaux peuvent différer en raison d'arrondissement.
Les méthodes comptables appliquées dans ces états financiers consolidés intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés pour l'exercice 2010/11, comme publié en juillet 2011.
Colruyt Group a néanmoins changé la présentation des couts des prestations de services internes comme entre autres le logistique et le marketing. Ce retraitement n'influence que quelques postes du compte de résultat et n'a aucun effet sur le résultat d'exploitation (EBIT).
| Secteurs opérationnels | Commerce de détail (retail) |
Commerce de gros et foodservice |
Autres activités | Secteurs opérationnels |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 |
| Chiffre d'affaires | 5.996,7 | 5.605,9 | 1.290,6 | 1.263,6 | 686,3 | 542,9 | 7.973,7 | 7.412,4 |
| Cash-flow d'exploitation (EBITDA) | 597,8 | 547,3 | 37,1 | 35,0 | 17,4 | 17,6 | 652,3 | 600,0 |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 470,1 | 437,4 | 22,0 | 20,8 | (18,0) | 6,7 | 474,1 | 464,9 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées |
0,0 | (0,7) | - | - | 0,8 | 3,3 | 0,8 | 2,7 |
| Actifs – secteurs opérationnels | 1.965,2 | 1.902,0 | 450,8 | 382,0 | 242,7 | 235,6 | 2.658,8 | 2.519,6 |
| dont participations dans entreprises associées |
8,3 | 0,3 | - | - | 20,8 | 25,9 | 29,1 | 26,2 |
| dont actifs détenus en vue de la vente | 1,3 | - | 0,2 | - | 5,5 | - | 7,1 | - |
| Passifs – secteurs opérationnels | 1.014,8 | 1.043,7 | 225,1 | 204,8 | 84,9 | 76,3 | 1.324,8 | 1.324,8 |
| dont passifs détenus en vue de la vente |
- | - | - | - | 6,6 | - | 6,6 | - |
| Investissements | 198,3 | 234,3 | 28,8 | 32,2 | 38,6 | 12,8 | 265,7 | 279,3 |
| Amortissements et dépréciations sur actifs non courants |
127,7 | 110,0 | 15,2 | 14,2 | 35,4 | 10,9 | 178,3 | 135,1 |
| Effectifs en ETP à la date de clôture | 18.419 | 17.524 | 2.668 | 2.611 | 443 | 454 | 21.530 | 20.589 |
| Consolidé | opérationnels | Secteurs | Transactions entre secteurs opérationnels |
Non-alloué | Consolidé | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 |
| Chiffre d'affaires | 7.973,7 | 7.412,4 | (126,1) | (132,3) | - | - | 7.847,6 | 7.280,1 |
| Cash-flow d'exploitation (EBITDA) | 652,3 | 600,0 | - | - | 29,1 | 21,1 | 681,4 | 621,1 |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 474,1 | 464,9 | - | - | 11,1 | 7,3 | 485,2 | 472,2 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées |
0,8 | 2,7 | 0,0 | 2,7 | (0,0) | (0,1) | 0,7 | 5,2 |
| Résultat financier net 2,9 0,2 |
0,2 | |||||||
| Impôt sur le résultat (145,9) (139,7) |
(139,7) | |||||||
| Bénéfice de l'exercice | 342,9 | 337,9 | ||||||
| Attribuable aux: | ||||||||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,0 | (0,1) | ||||||
| Propriétaires de la société mère | 342,9 | 338,0 | ||||||
| Total des actifs | 2.658,8 | 2.519,6 | (82,1) | (74,2) | 590,4 | 571,9 | 3.167,0 | 3.017,3 |
| Total des passifs | 1.324,8 | 1.324,8 | (82,1) | (74,1) | 307,0 | 278,0 | 1.549,7 | 1.528,6 |
| Investissements | 265,7 | 279,3 | (4,3) | (7,9) | 36,8 | 30,3 | 298,2 | 301,8 |
| Amortissements et dépréciations sur actifs non courants |
178,3 | 135,1 | - | - | 18,0 | 13,9 | 196,2 | 149,0 |
| Effectifs en ETP à la date de clôture | 21.530 | 20.589 | - | - | 2.025 | 1.999 | 23.555 | 22.588 |
| (en millions d'EUR) | 2011/12 | 2010/11 |
|---|---|---|
| Magasins Colruyt Belgique | 4.973,2 | 4.690,3 |
| OKay et Bio-Planet Belgique | 478,4 | 417,9 |
| DreamLand Belgique et France et DreamBaby | 234,9 | 214,8 |
| Magasins food retail France | 194,2 | 163,8 |
| Autres supermarchés Belgique | 40,1 | 35,0 |
| Transactions avec autres secteurs opérationnels | 75,8 | 84,1 |
| Commerce de détail (retail) (1) | 5.996,7 | 5.605,9 |
| Commerce de gros | 684,1 | 651,8 |
| Foodservice | 599,4 | 600,7 |
| Transactions avec autres secteurs opérationnels | 7,1 | 11,2 |
| Commerce de gros et Foodservice | 1.290,6 | 1.263,6 |
| Dats24 Belgique et France | 602,5 | 465,9 |
| Printing and document management solutions | 14,8 | 15,5 |
| Activités d'ingénierie | 21,9 | 21,9 |
| Energie alternative | 4,0 | 1,7 |
| Transactions avec autres secteurs opérationnels | 43,2 | 37,8 |
| Autres activités | 686,3 | 542,9 |
| Secteurs opérationnels | 7.973,7 | 7.412,4 |
| Transactions entre secteurs opérationnels | (126,1) | (132,3) |
| Consolidé | 7.847,6 | 7.280,1 |
(1) Colruyt Group a décidé de remplacer la distinction géographique du secteur opérationnel du 'Commerce de gros et Foodservice' par une distinction suivant ses activités. À partir de cette période, ce secteur n'est donc plus présenté en 'Belgique' et 'France' mais en 'Commerce de gros et Foodservice'. La période comparative a dès lors été représentée.
Le taux d'impôt effectif de Colruyt Group pour l'exercice 2011/12, clôturé au 31 mars 2012, est de 29,9%, contre 29,6% pour l'exercice 2010/11, clôturé au 31 mars 2011.
Au cours de l'exercice 2011/12, Colruyt Group a acquis des immobilisations incorporelles et corporelles pour un montant total de 299,9 millions d'euros, dont 1,7 millions d'euros par le biais de regroupements d'entreprises.
L'exercice précédent 2010/11, Colruyt Group avait acquis des immobilisations incorporelles et corporelles pour un montant total de 368,8 millions d'euros, dont 67,0 millions d'euros par le biais de regroupements d'entreprises.
Le nombre d'actions en circulation a évolué comme suit:
| Actions ordinaires |
VVPR actions | Actions émises (a) |
Actions détenues par l'Entreprise (b) |
Nombre d'actions en circulation (a) – (b) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Au 1 avril 2010 | 159.465.925 | 8.113.420 | 167.579.345 | 9.840.020 | 157.739.325 |
| Augmentation du capital réservée au personnel Rachat d'actions propres Distribution au personnel au titre de l'intéresse |
- - - |
715.585 - - |
715.585 - - |
- 191.201 (269.885) |
715.585 (191.201) 269.885 |
| ment (2009/10) | |||||
| Au 31 mars 2011 | 159.465.925 | 8.829.005 | 168.294.930 | 9.761.336 | 158.533.594 |
| Actions ordinaires |
VVPR actions | Actions émises (a) |
Actions détenues par l'Entreprise (b) |
Nombre d'actions en circulation (a) – (b) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Au 1 avril 2011 | 159.465.925 | 8.829.005 | 168.294.930 | 9.761.336 | 158.533.594 |
| Augmentation du capital réservée au personnel Rachat d'actions propres |
- - |
225.194 - |
225.194 - |
- 2.695.173 |
225.194 (2.695.173) |
| Distribution au personnel au titre de l'intéresse ment (2010/11) |
- | - | - | (101.260) | 101.260 |
| Au 31 mars 2012 | 159.465.925 | 9.054.199 | 168.520.124 | 12.355.249 | 156.164.875 |
Pour la description des risques auxquels Colruyt Group est exposé et la manière dont Colruyt Group gère ces risques, nous renvoyons au rapport annuel 2011/12 qui sera publié au cours du mois de juillet 2012 prochain.
Pour la description des passifs éventuels nous renvoyons également au rapport annuel 2011/12. Pour ce qui concerne les enquêtes menées par les autorités belges de la concurrence au sujet d'infractions aux lois belges de la concurrence la situation actuelle est comme suit:
Le 2 avril 2012, la direction de Colruyt Group et la direction actuelle de Intrion, sa filiale d'automatisation industrielle, ont signé le contrat de cession du fonds de commerce ('management buy-out'). Puisque les activités de la société Intrion s'éloignent en effet du 'core business' de Colruyt Group, cette activité a décidé de suivre dorénavant sa propre voie. Au cours de l'exercice, la contribution de cette activité au chiffre d'affaires consolidé de Colruyt Group s'élève à 20,3 millions d'euros et elle embauchait 106 personnes sur une base d'équivalent-temps plein.
De plus, il ne s'est produit entre le 31 mars et 22 juin 2012, le moment où ces états financiers consolidés ont été libérés pour publication aucun autre événement susceptible d'avoir une influence significative sur les états en question.
Le cash-flow d'exploitation (EBITDA) se compose du résultat d'exploitation (EBIT) augmenté des amortissements et des dépréciations sur des actifs non courants.
Le bénéfice avant impôts comprend aussi la quote-part dans le résultat des entreprises associées.
Cash-flow se compose du bénéfice de l'exercice, augmenté des amortissements et des dépréciations sur des actifs non courants.
Solde net trésorerie et équivalents de trésorerie se compose de 'Trésorerie et équivalents de trésorerie', comme repris à l'actif de l'état de la situation financière, diminué des 'Découverts bancaires', comme repris au passif de l'état de la situation financière.
Le Commissaire, Klynveld Peat Marwick Goerdeler Réviseurs d'Entreprises, représentée par Messieurs L. Ruysen, confirme que ses contrôles, effectués de façon approfondie, n'ont mis en lumière aucune correction significative qui aurait dû être apportée dans les informations comptables reprises dans le communiqué.
Halle, le 26 juin 2012
Klynveld Peat Marwick Goerdeler Réviseurs d'Entreprises, commissaire représentée par
L. Ruysen
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
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