NAT.	Date du dépôt	$N^{\circ}$	Р.	EUR U D.		C _1.1
				COMPTES ANNUELS EN EUROS (2 décimales)

						DENOMINATION: ETN.FRANZ.COLRUYT

						Forme juridique: Société anonyme Adresse: Edingensesteenweg
						Code postal: 1500
	Pays: Belgique
						Registre des personnes morales (RPM) - Tribunal de Commerce de Bruxelles
		Adresse Internet *:
					Numéro d'entreprise	BE 0400.378.485
DATE	13 / 01 / 2014	publication des actes constitutif et modificatif(s) des statuts.				du dépôt de l'acte constitutif OU du document le plus récent mentionnant la date de
		COMPTES ANNUELS approuvés par l'assemblée générale du		24/	09 / 2014
	et relatifs à l'exercice couvrant la période du		01 / 04	/ 2013 au	31/03	/2014
		Exercice précédent du	01 / 04	/ 2012 au	31/03	/2013
		Les montants relatifs à l'exercice précédent sont / M& 800x 0 as** identiques à ceux publiés antérieurement
		l'entreprise des ADMINISTRATEURS, GERANTS ET COMMISSAIRES				LISTE COMPLETE avec nom, prénoms, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de
Anima					Administrateur

	N°: BE 0418.759.787
	A. Vaucampslaan 42, 1654 Huizingen, Belgique
	Représenté(es) par:
	Jef Colruyt Vroenenbos 100, 1500 Halle, Belgique
Farik	N°: BE 0450.623.396 Bekersveldstraat 1, 1602 Vlezenbeek, Belgique				Administrateur
	Représenté(es) par:
	Frans Colruyt	Bekersveldstraat 1, 1602 Vlezenbeek, Belgique

Jef Colruyt Administrateur

^∗ Mention facultative.

Nr. C 1.1 BE 0400.378.485
---------------------------------

LISTE DES ADMINISTRATEURS, GERANTS ET COMMISSAIRES (suite de la page précédente)

Herbeco N°: BE 0422.041.357 A. Vaucampslaan 42, 1654 Huizingen, Belgique	Administrateur
Représenté(es) par:
Piet Colruyt Gemeentehuisstraat 6, 3078 Everberg, Belgique
Delvaux Transfer N°: BE 0428.369.321 Stationsstraat 79, 1730 Asse, Belgique	Administrateur
Représenté(es) par:
Willy Delvaux Zeedijk Duinbergen 395 boîte 31, 8301 Heist-aan-Zee, Belgique
Astrid Delathauwer N°: BE 0447.881.662 Predikherenlei 12, 9000 Gent, Belgique	Administrateur
Jef Colruyt Vroenenbos 100, 1500 Halle, Belgique	Administrateur
Frans Colruyt Bekersveldstraat 1, 1602 Vlezenbeek, Belgique	Administrateur
Wim Colruyt Meersteen 42, 1600 Sint-Pieters-Leeuw, Belgique	Administrateur
Francois Gillet Av Boulogne-Billanco 37, 1330 Rixensart, Belgique	Administrateur
Klynveld Peat Marwick Goedeler N°: BE 0419.122.548 Prins Boudewijnlaan 24 boîte D, 2550 Kontich, Belgique N° de membre: B001	Commissaire
Représenté(es) par:
Ludo Ruysen

(auditeur) Prins Boudewijnlaan 24 boîte D, 2550 Kontich, Belgique N° de membre: IBR00949

N°	BE 0400.378.485		C 1.2
----	-----------------	--	-------

DECLARATION CONCERNANT UNE MISSION DE VERIFICATION OU DE REDRESSEMENT COMPLEMENTAIRE

L'organe de gestion déclare qu'aucune mission de vérification ou de redressement n'a été confiée à une personne qui n'y est pas autorisée par la loi, en application des articles 34 et 37 de la loi du 22 avril 1999 relative aux professions comptables et fiscales.

Les comptes annuels ont / n'ont pas* été vérifiés ou corrigés par un expert-comptable externe, par un réviseur d'entreprises qui n'est pas le commissaire. XXX

Dans l'affirmative, sont mentionnés dans le tableau ci-dessous : les nom, prénoms, profession et domicile; le numéro de membre auprès de son institut et la nature de la mission:

A. La tenue des comptes de l'entreprise**,
B. L'établissement des comptes annuels**,
C. La vérification des comptes annuels et/ou
D. Le redressement des comptes annuels.

Si des missions visées sous A. ou sous B. ont été accomplies par des comptables agréés ou par des comptables-fiscalistes agréés, peuvent être mentionnés ci-après: les nom, prénoms, profession et domicile de chaque comptable agréé ou comptable-fiscaliste agréé et son numéro de membre auprès de l'Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés ainsi que la nature de sa mission.

Numéro de membre	Nature de la mission (A, B, C et/ou D)

^* Biffer la mention inutile.

^** Mention facultative.

BILAN APRÈS RÉPARTITION

	Ann.	Codes	Exercice	Exercice précédent
ACTIF
ACTIFS IMMOBILISÉS		20/28	4.045.015.529,94	3.773.621.026,68
Frais d'établissement	5.1	20
Immobilisations incorporelles	5.2	21	21.258.520,24	20.176.080,91
Immobilisations corporelles	5.3	22/27	162.314.844,55	152.412.142,95
Terrains et constructions		22	55.154.603,21	51.476.955,36
Installations, machines et outillage		23	60.220.296,41	47.179.688,44
Mobilier et matériel roulant		24	37.464.211,60	39.015.219,02
Location-financement et droits similaires		25
Autres immobilisations corporelles		26	4.895.283,32	6.521.079,76
Immobilisations en cours et acomptes versés		27	4.580.450,01	8.219.200,37
	5.4/
Immobilisations financières	5.5.1	28	3.861.442.165,15	3.601.032.802,82
Entreprises liées	5.14	280/1	3.735.773.777,31	3.464.985.586,55
Participations		280	3.731.423.728,32	3.459.974.862,55
Créances		281	4.350.048,99	5.010.724,00
Autres entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation	5.14	282/3	97.598.757,51	102.164.912,95
Participations		282	90.184.725,00	90.284.725,00
Créances		283	7.414.032,51	11.880.187,95
Autres immobilisations financières		284/8	28.069.630,33	33.882.303,32
Actions et parts		284	27.935.446,56	33.867.871,66
Créances et cautionnements en numéraire		285/8	134.183,77	14.431,66
ACTIFS CIRCULANTS		29/58	1.169.539.046,99	1.159.838.033,00
		29	223.357,23	120.001,00
Créances à plus d'un an Créances commerciales		290
Autres créances		291	223.357,23	120.001,00
Stocks et commandes en cours d'exécution		3	330.254.037,82	334.086.775,70
Stocks		30/36	329.697.020,45	333.582.861,47
Approvisionnements		30/31	6.805.547,37	6.245.428,15
En-cours de fabrication		32	1.110.115,74	213.964,99
Produits finis		33	6.775.819,79	8.122.607,86
Marchandises		34	305.861.412,06	308.848.645,65
Immeubles destinés à la vente		35
Acomptes versés		36	9.144.125,49	10.152.214,82
Commandes en cours d'exécution		37	557.017,37	503.914,23
Créances à un an au plus		40/41	338.826.920,61	330.979.634,35
Créances commerciales		40	326.616.306,07	324.041.635,93
Autres créances		41	12.210.614,54	6.937.998,42
	5.5.1/
Placements de trésorerie	5.6	50/53	297.455.917,25	263.426.711,54
Actions propres		50	296.629.013,49	262.666.157,88
Autres placements		51/53	826.903,76	760.553,66
Valeurs disponibles		54/58	195.467.855,92	228.003.043,26
Comptes de régularisation	5.6	490/1	7.310.958,16	3.221.867,15
TOTAL DE L'ACTIF		20/58	5.214.554.576,93	4.933.459.059,68

	Ann.	Codes	Exercice	Exercice précédent
PASSIF
CAPITAUX PROPRES (+)/(-)		10/15	1.299.816.476,78	1.285.994.187,81
Capital	5.7	10	260.552.959,58	249.144.559,58
Capital souscrit		100	260.552.959,58	249.144.559,58
Capital non appelé		101
Primes d'émission		11	49.578,70	49.578,70
Plus-values de réévaluation		12
		13	325.407.764,71	296.309.047,95
Réserves Réserve légale		130	26.055.295,96	24.914.455,96
Réserves indisponibles		131	296.629.013,49	262.666.157,88
Pour actions propres		1310	296.629.013,49	262.666.157,88
Autres		1311
Réserves immunisées		132	2.723.455,26	2.652.754,24
Réserves disponibles		133		6.075.679,87
(+)/(-) Bénéfice (Perte) reporté(e)		14	713.800.403,24	740.478.958,75
Subsides en capital		15	5.770,55	12.042,83
Avance aux associés sur répartition de l'actif net		19
PROVISIONS ET IMPÔTS DIFFÉRÉS		16	7.447.640,60	7.097.714,73
Provisions pour risques et charges		160/5	7.447.640,60	7.097.714,73
Pensions et obligations similaires		160	4.829.569,86	4.384.853,31
Charges fiscales		161
Grosses réparations et gros entretien		162
Autres risques et charges	5.8	163/5	2.618.070,74	2.712.861,42
Impôts différés		168
DETTES		17/49	3.907.290.459,55	3.640.367.157,14
Dettes à plus d'un an	5.9	17	2.647.711.750,23	2.412.769.711,14
Dettes financières		170/4	2.640.096.750,23	2.405.096.750,23
Emprunts subordonnés		170
Emprunts obligataires non subordonnés		171
Dettes de location-financement et assimilées		172
Etablissements de crédit		173
Autres emprunts		174	2.640.096.750,23	2.405.096.750,23
Dettes commerciales		175
Fournisseurs		1750
Effets à payer		1751 176
Acomptes reçus sur commandes Autres dettes		178/9	7.615.000,00	7.672.960,91
Dettes à un an au plus		42/48	1.243.497.275,81	1.214.314.068,98
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année	5.9	42	57.960,91
Dettes financières		43
Etablissements de crédit		430/8
Autres emprunts		439
Dettes commerciales		44	776.620.134,61	733.107.302,29
Fournisseurs		440/4	776.620.134,61	733.107.302,29
Effets à payer		441
Acomptes reçus sur commandes		46	5.969.486,67	5.757.220,59
Dettes fiscales, salariales et sociales	5.9	45	291.220.040,81	298.394.118,85
Impôts		450/3	75.659.207,45	89.782.599,08
Rémunérations et charges sociales		454/9	215.560.833,36	208.611.519,77
Autres dettes		47/48	169.629.652,81	177.055.427,25
Comptes de régularisation	5.9	492/3	16.081.433,51	13.283.377,02

COMPTE DE RÉSULTATS

	Ann.	Codes	Exercice	Exercice précédent
Ventes et prestations Chiffre d'affaires	5.10	70/74 70	6.160.481.866,10 5.902.596.994,23	6.526.671.137,25 5.718.726.564,54
En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution: augmentation (réduction) (+)/(-)		71	949.253,89	-1.125.889,89
Production immobilisée		72	22.593.048,65	18.295.021,94
Autres produits d'exploitation	5.10	74	234.342.569,33	790.775.440,66
Coût des ventes et des prestations (+)/(-)		60/64	5.809.762.763,69	5.581.861.708,99
Approvisionnements et marchandises		60	4.553.246.720,04	4.384.722.528,94
Achats		600/8	4.549.472.817,60	4.384.180.290,19
Stocks: réduction (augmentation) (+)/(-)		609	3.773.902,44	542.238,75
Services et biens divers		61	536.868.716,73	507.376.693,09
(+)/(-) Rémunérations, charges sociales et pensions Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et	5.10	62	657.186.967,51	630.685.752,04
corporelles Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales: dotations		630	60.069.732,50	55.657.950,79
(+)/(-) (reprises) Provisions pour risques et charges: dotations (utilisations et		631/4	124.525,67	284.209,50
reprises) (+)/(-)	5.10	635/7	-763.734,13	225.881,63
Autres charges d'exploitation Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de	5.10	640/8	3.029.835,37	2.908.693,00
restructuration (-)		649
Bénéfice (Perte) d'exploitation (+)/(-)		9901	350.719.102,41	944.809.428,26
Produits financiers		75	8.879.810,41	6.747.800,06
Produits des immobilisations financières		750	2.060.858,04	2.379.000,90
Produits des actifs circulants		751	313.189,41	3.928.466,95
Autres produits financiers	5.11	752/9	6.505.762,96	440.332,21
Charges financières (+)/(-)	5.11	65	102.445.542,17	88.413.394,03
Charges des dettes Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales: dotations		650	101.665.217,46	98.686.554,53
(reprises) (+)/(-)		651	-125.142,60	-11.666.660,34
(+)/(-) Autres charges financières		652/9	905.467,31	1.393.499,84
(+)/(-) Bénéfice (Perte) courant(e) avant impôts		9902	257.153.370,65	863.143.834,29

Nr.	BE 0400.378.485		C 3
-----	-----------------	--	-----	--

	Ann.	Codes	Exercice	Exercice précédent
Produits exceptionnels		76	30.583.079,12	844.122,63
Reprises d'amortissements et de réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles		760
Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières		761	30.579.801,90	826.000,00
Reprises de provisions pour risques et charges exceptionnels		762
Plus-values sur réalisation d'actifs immobilisés		763
Autres produits exceptionnels	5.11	764/9	3.277,22	18.122,63
(+)/(-) Charges exceptionnelles Amortissements et réductions de valeur exceptionnels sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et		66	47.501.389,66	40.682.621,88
corporelles		660
Réductions de valeur sur immobilisations financières Provisions pour risques et charges exceptionnels: dotations		661	13.990.409,61	40.665.489,00
(+)/(-) (utilisations)		662	1.100.000,00
Moins-values sur réalisation d'actifs immobilisés		663	32.397.566,15
Autres charges exceptionnelles Charges exceptionnelles portées à l'actif au titre de frais de	5.11	664/8	13.413,90	17.132,88
restructuration (-)		669
Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts (+)/(-)		9903	240.235.060,11	823.305.335,04
Prélèvements sur les impôts différés		780
Transfert aux impôts différés		680
Impôts sur le résultat (+)/(-)	5.12	67/77	75.199.205,95	100.096.649,95
Impôts		670/3	76.389.172,20	100.205.787,46
Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales		77	1.189.966,25	109.137,51
(+)/(-) Bénéfice (Perte) de l'exercice		9904	165.035.854,16	723.208.685,09
Prélèvements sur les réserves immunisées		789
Transfert aux réserves immunisées		689	70.701,02	799.200,35
Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter (+)/(-)		9905	164.965.153,14	722.409.484,74

AFFECTATIONS ET PRÉLÈVEMENTS

	Codes	Exercice	Exercice précédent
Bénéfice (Perte) à affecter (+)/(-)	9906	905.444.111,89	922.836.969,05
Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter (+)/(-)	(9905)	164.965.153,14	722.409.484,74
(+)/(-) Bénéfice (Perte) reporté(e) de l'exercice précédent	14P	740.478.958,75	200.427.484,31
Prélèvements sur les capitaux propres	791/2		6.858,25
sur le capital et les primes d'émission	791
sur les réserves	792		6.858,25
Affectations aux capitaux propres	691/2	26.920.598,14	12.894.241,47
au capital et aux primes d'émission	691
à la réserve légale	6920	1.140.840,00	1.004.829,50
aux autres réserves	6921	25.779.758,14	11.889.411,97
(+)/(-) Bénéfice (Perte) à reporter	(14)	713.800.403,24	740.478.958,75
Intervention d'associés dans la perte	794
Bénéfice à distribuer	694/6	164.723.110,51	169.470.627,08
Rémunération du capital	694	155.795.039,00	156.585.537,00
Administrateurs ou gérants	695	3.497.545,00	3.536.229,89
Autres allocataires	696	5.430.526,51	9.348.860,19

Nr. BE 0400.378.485	C 5.2.1
------------------------	---------

ETAT DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

	Codes	Exercice	Exercice précédent
FRAIS DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8051P	xxxxxxxxxxxxxxx	50.866,34
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8021	785.956,91
Cessions et désaffectations	8031
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8041
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8051	836.823,25
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8121P	xxxxxxxxxxxxxxx	50.866,34
Mutations de l'exercice
Actés	8071	103.737,00
Repris	8081
Acquis de tiers	8091
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8101
(+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre	8111
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8121	154.603,34
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	210	682.219,91

Nr.	BE 0400.378.485				C 5.2.2
			Codes	Exercice	Exercice précédent
SIMILAIRES	CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, SAVOIR-FAIRE, MARQUES ET DROITS
	Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8052P	xxxxxxxxxxxxxxx	29.542.886,29
	Mutations de l'exercice
	Acquisitions, y compris la production immobilisée		8022	9.102.450,40
	Cessions et désaffectations		8032	12.181.794,44
	Transferts d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8042
	Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8052	26.463.542,25
	Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8122P	xxxxxxxxxxxxxxx	9.450.817,50
	Mutations de l'exercice
	Actés		8072	8.630.816,12
	Repris		8082
	Acquis de tiers		8092
	Annulés à la suite de cessions et désaffectations		8102	12.182.389,97
	Transférés d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8112
	Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8122	5.899.243,65
	VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE		211	20.564.298,60

Nr.	BE 0400.378.485				C 5.2.3
			Codes	Exercice	Exercice précédent
GOODWILL
	Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8053P	xxxxxxxxxxxxxxx	3.668.559,00
	Mutations de l'exercice
	Acquisitions, y compris la production immobilisée		8023
	Cessions et désaffectations		8033
	Transferts d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8043
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8053	3.668.559,00
	Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8123P	xxxxxxxxxxxxxxx	3.584.546,88
	Mutations de l'exercice
	Actés		8073	72.010,39
	Repris		8083
	Acquis de tiers		8093
	Annulés à la suite de cessions et désaffectations		8103
	Transférés d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8113
	Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8123	3.656.557,27
	VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE		212	12.001,73

	Codes	Exercice	Exercice précédent
TERRAINS ET CONSTRUCTIONS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8191P	xxxxxxxxxxxxxxx	116.910.683,28
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8161	21.976.851,38
Cessions et désaffectations	8171	4.069.007,95
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8181	-5.041.893,49
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8191	129.776.633,22
Plus-values au terme de l'exercice	8251P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8211
Acquises de tiers	8221
Annulées	8231
Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8241
Plus-values au terme de l'exercice	8251
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8321P	xxxxxxxxxxxxxxx	65.433.727,92
Mutations de l'exercice
Actés	8271	13.299.489,67
Repris	8281
Acquis de tiers	8291
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8301	3.810.874,49
Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8311	-300.313,09
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8321	74.622.030,01
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(22)	55.154.603,21

	Codes	Exercice	Exercice précédent
INSTALLATIONS, MACHINES ET OUTILLAGE
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8192P	xxxxxxxxxxxxxxx	182.483.816,44
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8162	21.343.791,11
Cessions et désaffectations	8172	4.801.718,38
Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8182	12.109.321,87
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8192	211.135.211,04
Plus-values au terme de l'exercice	8252P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8212
Acquises de tiers	8222
Annulées	8232
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8242
Plus-values au terme de l'exercice	8252
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8322P	xxxxxxxxxxxxxxx	135.304.128,00
Mutations de l'exercice
Actés	8272	19.736.156,31
Repris	8282
Acquis de tiers	8292
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8302	4.656.434,43
(+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre	8312	531.064,75
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8322	150.914.914,63
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(23)	60.220.296,41

Nr. BE 0400.378.485 C 5.3.2

Nr. BE 0400.378.485				C 5.3.3
		Codes	Exercice	Exercice précédent
MOBILIER ET MATÉRIEL ROULANT
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8193P	xxxxxxxxxxxxxxx	193.765.054,47
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée		8163	15.526.117,07
Cessions et désaffectations		8173	8.570.746,41
Transferts d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8183	-292.790,80
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8193	200.427.634,33
Plus-values au terme de l'exercice		8253P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées		8213
Acquises de tiers		8223
Annulées		8233
Transférées d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8243
Plus-values au terme de l'exercice		8253
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8323P	xxxxxxxxxxxxxxx	154.749.835,45
Mutations de l'exercice
Actés		8273	16.366.884,50
Repris		8283
Acquis de tiers		8293
Annulés à la suite de cessions et désaffectations		8303	7.984.424,89
Transférés d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8313	-168.872,33
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8323	162.963.422,73
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE		(24)	37.464.211,60

	Codes	Exercice	Exercice précédent
AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8195P	xxxxxxxxxxxxxxx	19.191.214,65
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8165	244.175,33
Cessions et désaffectations	8175	325.014,92
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8185	-65.152,54
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8195	19.045.222,52
Plus-values au terme de l'exercice	8255P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8215
Acquises de tiers	8225
Annulées	8235
Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8245
Plus-values au terme de l'exercice	8255
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8325P	xxxxxxxxxxxxxxx	12.670.134,89
Mutations de l'exercice
Actés	8275	1.860.638,51
Repris	8285
Acquis de tiers	8295
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8305	318.954,87
Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8315	-61.879,33
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8325	14.149.939,20
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(26)	4.895.283,32

Nr. BE 0400.378.485 C 5.3.5

	Codes	Exercice	Exercice précédent
IMMOBILISATIONS EN COURS ET ACOMPTES VERSÉS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8196P	xxxxxxxxxxxxxxx	8.219.200,37
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8166	3.070.734,68
Cessions et désaffectations	8176
Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8186	-6.709.485,04
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8196	4.580.450,01
Plus-values au terme de l'exercice	8256P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8216
Acquises de tiers	8226
Annulées	8236
Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8246
Plus-values au terme de l'exercice	8256
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8326P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actés	8276
Repris	8286
Acquis de tiers	8296
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8306
Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8316
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8326
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(27)	4.580.450,01

Nr. BE 0400.378.485 C 5.3.6

ETAT DES IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES

	Codes	Exercice	Exercice précédent
ENTREPRISES LIÉES - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8391P	xxxxxxxxxxxxxxx	3.864.998.621,65
Mutations de l'exercice
Acquisitions	8361	245.509.992,47
Cessions et retraits	8371	33.853.209,43
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8381
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8391	4.076.655.404,69
Plus-values au terme de l'exercice	8451P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8411
Acquises de tiers	8421
Annulées	8431
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8441
Plus-values au terme de l'exercice	8451
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8521P	xxxxxxxxxxxxxxx	73.518.932,16
Mutations de l'exercice
Actées	8471	8.717.960,61
Reprises	8481	30.517.828,52
Acquises de tiers	8491
Annulées à la suite de cessions et retraits	8501
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8511
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8521	51.719.064,25
Montants non appelés au terme de l'exercice	8551P	xxxxxxxxxxxxxxx	331.504.826,94
(+)/(-) Mutations de l'exercice	8541	-37.992.214,82
Montants non appelés au terme de l'exercice	8551	293.512.612,12
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(280)	3.731.423.728,32
ENTREPRISES LIÉES - CRÉANCES
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	281P	xxxxxxxxxxxxxxx	5.010.724,00
Mutations de l'exercice
Additions	8581
Remboursements	8591	660.675,01
Réductions de valeur actées	8601
Réductions de valeur reprises	8611
Différences de change (+)/(-)	8621
(+)/(-) Autres	8631
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(281)	4.350.048,99
RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE	8651

	Codes	Exercice	Exercice précédent
ENTREPRISES AVEC LIEN DE PARTICIPATION - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8392P	xxxxxxxxxxxxxxx	90.784.725,00
Mutations de l'exercice
Acquisitions	8362
Cessions et retraits	8372	100.000,00
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8382
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8392	90.684.725,00
Plus-values au terme de l'exercice	8452P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8412
Acquises de tiers	8422
Annulées	8432
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8442
Plus-values au terme de l'exercice	8452
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8522P	xxxxxxxxxxxxxxx	500.000,00
Mutations de l'exercice
Actées	8472
Reprises	8482
Acquises de tiers	8492
Annulées à la suite de cessions et retraits	8502
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8512
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8522	500.000,00
Montants non appelés au terme de l'exercice	8552P	xxxxxxxxxxxxxxx
(+)/(-) Mutations de l'exercice	8542
Montants non appelés au terme de l'exercice	8552
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(282)	90.184.725,00
ENTREPRISES AVEC LIEN DE PARTICIPATION - CRÉANCES
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	283P	xxxxxxxxxxxxxxx	11.880.187,95
Mutations de l'exercice Additions	8582
Remboursements	8592	4.466.155,44
Réductions de valeur actées	8602
Réductions de valeur reprises	8612
Différences de change (+)/(-)	8622
(+)/(-) Autres	8632
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(283)	7.414.032,51
RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE
L'EXERCICE	8652

	Codes	Exercice	Exercice précédent
AUTRES ENTREPRISES - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8393P	xxxxxxxxxxxxxxx	58.535.334,04
Mutations de l'exercice
Acquisitions	8363
Cessions et retraits	8373	2.596.949,48
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8383
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8393	55.938.384,56
Plus-values au terme de l'exercice	8453P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8413
Acquises de tiers	8423
Annulées	8433
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8443
Plus-values au terme de l'exercice	8453
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8523P	xxxxxxxxxxxxxxx	19.357.462,38
Mutations de l'exercice
Actées	8473	5.272.449,00
Reprises	8483	61.973,38
Acquises de tiers	8493
Annulées à la suite de cessions et retraits	8503
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8513
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8523	24.567.938,00
Montants non appelés au terme de l'exercice	8553P	xxxxxxxxxxxxxxx	5.310.000,00
(+)/(-) Mutations de l'exercice	8543	-1.875.000,00
Montants non appelés au terme de l'exercice	8553	3.435.000,00
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(284)	27.935.446,56
AUTRES ENTREPRISES - CRÉANCES
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	285/8P	xxxxxxxxxxxxxxx	14.431,66
Mutations de l'exercice
Additions	8583	120.000,00
Remboursements	8593	247,89
Réductions de valeur actées	8603
Réductions de valeur reprises	8613
Différences de change (+)/(-)	8623
(+)/(-) Autres	8633
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(285/8)	134.183,77
RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE
L'EXERCICE	8653

Nr. BE 0400.378.485 C 5.4.3

INFORMATION RELATIVE AUX PARTICIPATIONS

PARTICIPATIONS ET DROITS SOCIAUX DETENUS DANS D'AUTRES ENTREPRISES

Sont mentionnées ci-après, les entreprises dans lesquelles l'entreprise détient une participation (comprise dans les rubriques 280 et 282 de l'actif) ainsi que les autres entreprises dans lesquelles l'entreprise détient des droits sociaux (compris dans les rubriques 284 et 51/53 de l'actif) représentant 10% au moins du capital souscrit.

	Droits sociaux détenus			Données extraites des derniers comptes annuels disponibles
DENOMINATION, adresse complète du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		par les filiales	Comptes	Code	Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	%	annuels arrêtés au	devise	(+) ou (-) (en unités)
Symeta BE 0419.465.612 Société anonyme Beertsestraat 273, 1500 Halle, Belgique	19.999	99,99	0,01	31/03/2014	EUR	34.162.782,88	-3.952.775,07
Davytrans BE 0413.920.972 Société anonyme Edingensestwg. 196, 1500 Halle, Belgique	450.031	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	12.944.664,60	565.068,73
Vlevico BE 0422.846.259 Société anonyme Edingensestwg. 196, 1500 Halle, Belgique	119.999	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	88.081.225,82	5.168.681,69
Waldico BE 0425.150.109 Société anonyme Rue du Parc Industriel. 034, 7822 Ghislenghien, Belgique	16.913	99,99	0,01	31/03/2014	EUR	26.308.916,56	2.155.566,37
Dreamland BE 0448.746.645 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	43.043	99,99	0,01	31/03/2014	EUR	50.657.667,35	-2.653.748,87
Colruyt France Entreprise étrangère Z.I.Rue Voltaire 3, 82000 Montaubon, France	6.000.000	100,0	0,0	31/12/2013	EUR	294.075.111,00	-5.430.058,00
Vaucamps BE 0466.958.394 Société anonyme A.Vaucampslaan 28, 1654 Huizingen, Belgique	271.898	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	4.626.861,81	83.213,57
Dreambaby BE 0472.630.817 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2014	EUR	3.948.360,11	-5.064.546,77

	i $\sim$

BE 0400.378.485 N° C 5.5.1

	Données extraites des derniers Droits sociaux détenus comptes annuels disponibles
DENOMINATION, adresse complète du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		par les filiales	Comptes	Code	Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	%	annuels arrêtés au	devise	(+) ou (-) (en unités)
	418.371	100,0	0,0
Spar Retail BE 0413.970.957 Société anonyme Industrielaan 23, 1740 Ternat, Belgique	1.445.483	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	144.534.284,55	13.043.359,75
Alvocol BE 0860.671.397 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2014	EUR	1.374.403,28	160.845,21
	200	59,88	0,0
We Power BE 0864.995.025 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	183.666	99,98	0,02	31/03/2014	EUR	56.652.882,52	-378.683,54
Buurtwinkels Okay BE 0464.994.145 Société anonyme Viktor Demesmaekerstraat 167, 1500 Halle, Belgique	1.953.276	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	170.309.066,73	37.938.791,49
Colruyt Retail BE 0401.377.189 Société anonyme Rue St Gilles Biron 17b, 5590 Ciney, Belgique	32.781	99,98	0,02	31/03/2014	EUR	296.917.301,69	28.022.559,55
Bio-Planet BE 0472.405.143 Société anonyme Viktor Demesmaekerstraat 167, 1500 Halle, Belgique	343.840	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	6.747.970,12	564.382,09
Colruyt Group Services BE 0880.364.278 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	890.482	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	963.544.006,33	41.859.124,96
Colruyt Gestion Luxembourg LULU225590 Société anonyme av JF Kennedy 46 boîte a, 1855 Luxemburg, Luxembourg	5.612.561	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	2.847.282.097,98	87.854.234,44

	۰,

		Données extraites des derniers Droits sociaux détenus comptes annuels disponibles
DENOMINATION, adresse complète du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		par les filiales	Comptes		Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	%	annuels arrêtés au	Code devise	(+) ou (-) (en unités)
Colruyt IT Consultancy India Entreprise étrangère Pioneer Towers 7th F 16, 500081 Hyderabad, Inde	13.999.000	99,99	0,01	31/03/2014	INR	272.830.251,96	26.797.380,96
Dats 24 BE 0893.096.618 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	7.499	99,99	0,01	31/03/2014	EUR	51.186.172,33	6.366.354,29
Sofindev II BE 0477.221.588 Société anonyme Nijverheidsstraat 29, 1040 Etterbeek, Belgique	22.310	22,3	0,0	31/12/2013	EUR	3.492.108,00	485.890,00
Sofindev III BE 0885.543.088 Société anonyme Nijverheidsstraat 29, 1040 Etterbeek, Belgique	21.750	10,88	0,0	31/12/2013	EUR	22.304.421,00	8.685.433,00
UAB Palink (IKI) Entreprise étrangère Lentvarioostreet 33, 1500 Vienius, Lituanie	129.764	10,5	0,0	31/12/2013	LTL	141.241.000,00	-236.098.000,00
Colruyt Vastgoed Nederland NL B Entreprise étrangère Heuvel Galerie 25, 5611DK Eindhoven, Pays-Bas	88.250	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	3.355.626,63	-30.455,85
Fleetco (voorheen Infoco) BE 0423.051.939 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique Enco Retail	259.224	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	10.946.807,72	-27.557,34
BE 0434.584.942 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	299	99,67	0,33	31/03/2014	EUR	1.325.530,43	167.463,22
Solucious BE 0448.692.207 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	3.347.248	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	10.010.455,45	-607.555,60

	۰. v

		Droits sociaux détenus		Données extraites des derniers comptes annuels disponibles
DENOMINATION, adresse complète du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		par les filiales	Comptes		Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	%	annuels arrêtés au	Code devise	(+) ou (-) (en unités)
Foodlines BE 0478.880.981 Société privée à responsabilité limitée Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	613	99,67	0,33	31/03/2014	EUR	126.573,70	45.129,88
Walcodis BE 0829.176.784 Société anonyme Rue du Parc Industriel 34, 7822 Ghislenghien, Belgique	60.500	98,37	1,63	31/03/2014	EUR	7.124.501,37	-223.024,51
E-logistics BE 0830.292.878 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	3.351	99,0	1,0	31/03/2014	EUR	-95.386,87	-278.157,19
Immo Dassenveld BE 0831.778.166 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	5.159	99,98	0,02	31/03/2014	EUR	1.716.101,89	-21.895,65
Exp-pli-cite FR Société privée à responsabilité limitée Rue du Vert Bois 7, 59960 Neuville En Ferrain, France	600	1,73	98,27	31/12/2012	EUR	346.010,00	-191.299,00
Xenarjo BE 0899.749.531 Société coopérative à responsabilité limitée Jef Denynplein 14, 2800 Mechelen, Belgique	1.009	24,99	0,0	31/12/2013	EUR	179.834,00	-422.042,00
Vendis Capital BE 0819.787.778 Société anonyme Pontbeekstraat 2, 1702 Groot-Bijgaarden, Belgique	9.000.000	13,45	0,0	31/12/2013	EUR	78.931.778,51	-17.573,96
Colruyt Mobile BE 0840.142.932 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	9.999	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	-1.148.530,01	-1.082.574,80

۰. v
---------

		Droits sociaux détenus				Données extraites des derniers comptes annuels disponibles
DENOMINATION, adresse complète du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		par les filiales	Comptes		Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	%	annuels arrêtés au	Code devise	(+) ou (-) (en unités)
Parkwind BE 0844.796.259 Société anonyme VITAL DECOSTERSTRAAT 44, 3000 Leuven, Belgique	8.522	40,76	19,37	31/03/2014	EUR	225.932.133,26	1.900.648,68
Northwester 2 BE 0834.020.549 Société anonyme RUE DE L'EXPANSION 3, 4400 Flémalle, Belgique	3.000	30,0	0,0	31/12/2013	EUR	34.286,14	-15.084,48
Roecol BE 0849.963.488 Société anonyme MOORTELSTRAAT 9, 9160 Lokeren, Belgique	1.500	50,0	0,0	31/03/2014	EUR	2.428.250,31	-428.948,94
Colimpo Entreprise étrangère HILLWOOD ROAD, 19 FL 9, , Chine	500.000	100,0	0,0	31/03/2014	EUR	1.191.375,87	781.965,22
Puur BE 0544.328.861 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique Actions ordinaires	999	99,9	0,1	31/03/2015	EUR	0,00	0,00
Colim BE 0400.374.725 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	4.262	0,05	99,95	31/03/2014	EUR	915.508.085,74	16.653.657,56

PLACEMENTS DE TRÉSORERIE ET COMPTES DE RÉGULARISATION DE L'ACTIF

	Codes	Exercice	Exercice précédent
PLACEMENTS DE TRÉSORERIE - AUTRES PLACEMENTS
Actions et parts	51	826.903,76	760.553,66
Valeur comptable augmentée du montant non appelé	8681	826.903,76	760.553,66
Montant non appelé	8682
Titres à revenu fixe	52
Titres à revenu fixe émis par des établissements de crédit	8684
Comptes à terme détenus auprès des établissements de crédit Avec une durée résiduelle ou de préavis	53
d'un mois au plus	8686
de plus d'un mois à un an au plus	8687
de plus d'un an	8688
Autres placements de trésorerie non repris ci-avant	8689

	Exercice
COMPTES DE RÉGULARISATION
Ventilation de la rubrique 490/1 de l'actif si celle-ci représente un montant important
Loyer payé à repartir	189.017,64
Frais généraux & partager / charges déjà payées	826.580,57
Interêts à recevoir	6.259.580,52
Divers	35.779,43

Nr.	BE 0400.378.48
-----	----------------	--

	Codes	Exercice	Exercice précédent
ETAT DU CAPITAL
Capital social
Capital souscrit au terme de l'exercice	100P	xxxxxxxxxxxxxxx	249.144.559,58
Capital souscrit au terme de l'exercice	(100)	260.552.959,58
	Codes	Valeur	Nombre d'actions
Modifications au cours de l'exercice
20/12/2013 Augmentation de capital par le personnel		11.408.400,00	316.900



Représentation du capital
Catégories d'actions
Actions ordinaires		260.552.959,58	165.169.749



Actions nominatives	8702	xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx	88.448.444 76.721.305
Actions au porteur et/ou dématérialisées	8703
	Codes	Montant non appelé	Montant appelé non versé
Capital non libéré
Capital non appelé	(101)		xxxxxxxxxxxxxx
Capital appelé, non versé	8712	xxxxxxxxxxxxxx

Actionnaires redevables de libération

	Codes	Exercice
Actions propres
Détenues par la société elle-même
Montant du capital détenu	8721	14.488.809,41
Nombre d'actions correspondantes	8722	9.184.747
Détenues par ses filiales
Montant du capital détenu	8731
Nombre d'actions correspondantes	8732
Engagement d'émission d'actions
Suite à l'exercice de droits de conversion
Montant des emprunts convertibles en cours	8740
Montant du capital à souscrire	8741
Nombre maximum correspondant d'actions à émettre	8742
Suite à l'exercice de droits de souscription
Nombre de droits de souscription en circulation	8745
Montant du capital à souscrire	8746
Nombre maximum correspondant d'actions à émettre	8747
Capital autorisé non souscrit	8751	200.000.000,00

Nr. C 5.7 BE 0400.378.485
---------------------------------

	Codes	Exercice
Parts non représentatives du capital
Répartition
Nombre de parts	8761
Nombre de voix qui y sont attachées	8762
Ventilation par actionnaire
Nombre de parts détenues par la société elle-même	8771
Nombre de parts détenues par les filiales	8781

STRUCTURE DE L'ACTIONNARIAT DE L'ENTREPRISE À LA DATE DE CLÔTURE DE SES COMPTES, TELLE QU'ELLE RÉSULTE DES DÉCLARATIONS REÇUES PAR L'ENTREPRISE

Voir page suivante

COMMUNIQUÉ DE PRESSE – Halle (Belgique), 27/05/2014 – Information réglementée – Information occasionnelle – Déclaration de transparence

Ets Fr. COLRUYT SA

Société Anonyme Edingensesteenweg 196 – 1500 Halle Numéro d'entreprise: 0400.378.485

Structure de l'actionnariat des Ets Fr. Colruyt S.A. selon les dernières déclarations de transparence datant du 26/05/2014.

Dans le cadre de la loi du 2 mai 2007 et de l'A.R. du 14 février 2008 (publicité des participations importantes dans des sociétés cotées en bourse), nous avons reçu le 26/05/2014 une déclaration de participation mise à jour pour la famille Colruyt, le Groupe Sofina et le Colruyt Group.

Le 26 mai 2014, le Conseil d'administration des Ets Fr. Colruyt S.A. a détruit 9.000.000 d'actions propres.

La société n'a pas connaissance d'autres accords entre les actionnaires. Les seuils légaux par tranche de 5 % sont d'application.

I. Famille Colruyt et apparantés

		Nombre	%
1.	Stichting Administratiekantoor Cozin	0	0,00

2.	Famille Colruyt	9.643.869	6,18

3.	S.A. Korys	1.000	0,00

4.	S.A. H.I.M.	17.039.783	10,91
5.	S.A. D.I.M.	17.042.500	10,91

6.	S.A. H.I.M. TWEE	0	0,00

7.	S.A. H.I.M. DRIE	17.130.124	10,97

8.	S.A. D.H.A.M.	17.050.498	10,92

9.	S.A. ANIMA	1	0,00
		1
10.	S.A. HERBECO		0,00
11.	S.A. FARIK	1	0,00

12.	Stiftung Pro Creatura	149.605	0,10

13.	S.A. Impact Capital	200.000	0,13

	TOTAL DES ACTIONNNAIRES DE LA FAMILLE	78.257.382	50,11
	COLRUYT AGISSANT DE CONCERT

COMMUNIQUÉ DE PRESSE – Halle (Belgique), 27/05/2014 – Information réglementée – Information occasionnelle – Déclaration de transparence

II. Colruyt Group

Etn. Fr. Colruyt S.A. (actions propres rachetées)	412.088	0,26

TOTAL COLRUYT GROUP	412.088	0,26

III. Groupe Sofina

S.A. REBELCO	8.500.000	5,44


TOTAL GROUPE SOFINA	8.500.000	5,44

TOTAL DES PERSONNES AGISSANT DE CONCERT:	87.169.470	55,82
(Famille Colruyt + Colruyt Group + Groupe Sofina)

**Dénominateur(*):** 156.169.749 (situation au 26/05/2014)

(*)Ce dénominateur tient compte de la destruction de 9.000.000 d'actions d'une part et d'autre part de la création de 316.900 actions dans le cadre de l'augmentation de capital réservée aux membres du personnel du Colruyt Group.

Chaîne des entreprises contrôlées

La S.A. Etablissements Fr. Colruyt est contrôlée par DIM S.A. et HIM S.A. (et HIM Twee S.A. et HIM Drie S.A. et DHAM S.A.), qui sont contrôlées conjointement, directement et/ou indirectement, par la S.A. Korys qui à son tour est contrôlée par Stichting Administratiekantoor Cozin.
DIM S.A. est contrôlée par la S.A. Korys qui à son tour est contrôlée par Stichting Administratiekantoor Cozin.
HIM S.A. est contrôlée par la S.A. Korys qui à son tour est contrôlée par Stichting Administratiekantoor Cozin.
HIM Twee S.A. est contrôlée par la S.A. Korys qui à son tour est contrôlée par Stichting Administratiekantoor Cozin.
HIM Drie S.A. est contrôlée par DIM S.A., qui est contrôlée par la S.A. Korys qui à son tour est contrôlée par Stichting Administratiekantoor Cozin.
DHAM S.A. est contrôlée par DIM S.A., qui est contrôlée par la S.A. Korys qui à son tour est contrôlée par Stichting Administratiekantoor Cozin.
Korys S.A. est contrôlée par Stichting Administratiekantoor Cozin.
La fondation de droit suisse Stiftung Pro Creatura et la S.A. Impact Capital sont contrôlées par des personnes physiques (qui détiennent directement ou indirectement moins de 3 % des titres avec droit de vote de la Société).
En date du 18/10/2012, la S.A. Sofina a cédé ses actions Colruyt à sa filiale à 100% S.A. Rebelco.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE – Halle (Belgique), 27/05/2014 – Information réglementée – Information occasionnelle – Déclaration de transparence

Calendrier financier

Publication des résultats de l'exercice 2013/14 23/06/2014 (17:45h)
Réunion d'information pour les analystes financiers 24/06/2014 (14:00h)
Publication des chiffres d'affaires du premier trimestre 2014/15 31/07/2014 (17:45h)
Assemblée générale des actionnaires 2013/14 24/09/2014 (16:00h)

Personnes de contact

Marc Hofman +32 2 363 51 11
Jean de Leu de Cecil +32 2 363 51 11

Colruyt Group

Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec plus de 460 magasins en gestion propre et plus de 500 magasins affiliés. Les différentes formules de magasins en Belgique sont Colruyt, OKay, Bio-Planet, DreamLand, DreamBaby, Spar et Eurospar. En France , le groupe compte, outre quelque 60 magasins Colruyt également des magasins affiliés Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa . Le groupe est aussi actif dans le secteur du foodservice (livrant aux hôpitaux, cuisines d'entreprise, entreprises du secteur horeca) en France (Pro à Pro) et en Belgique (Solucious). Les autres activités englobent la distribution de carburants (DATS 24), les solutions d'impression et de gestion de documents (Symeta) et la production d'énergie verte (We Power). Colruyt Group emploie actuellement plus de 26 600 employés et a réalisé un chiffre d'affaires annuel de 8,3 milliards EUR en 2012/13. Colruyt est coté à la bourse de NYSE Euronext Bruxelles (COLR) sous le code ISIN BE0974256852.

	Nr.	BE 0400.378.485		C 5.8
--	-----	-----------------	--	-------

	Exercice
VENTILATION DE LA RUBRIQUE 163/5 DU PASSIF SI CELLE-CI REPRÉSENTE UN MONTANT IMPORTANT
Assainissement	54.020,52
D'autres risques	2.564.050,22

	Codes	Exercice
VENTILATION DES DETTES À L'ORIGINE À PLUS D'UN AN, EN FONCTION DE LEUR DURÉE RÉSIDUELLE
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année
Dettes financières	8801
Emprunts subordonnés	8811
Emprunts obligataires non subordonnés	8821
Dettes de location-financement et assimilées	8831
Etablissements de crédit	8841
Autres emprunts	8851
Dettes commerciales	8861
Fournisseurs	8871
Effets à payer	8881
Acomptes reçus sur commandes	8891
Autres dettes	8901	57.960,91
Total des dettes à plus d'un an échéant dans l'année	(42)	57.960,91
Dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir
Dettes financières	8802	2.405.096.750,23
Emprunts subordonnés	8812
Emprunts obligataires non subordonnés	8822
Dettes de location-financement et assimilées	8832
Etablissements de crédit	8842
Autres emprunts	8852	2.405.096.750,23
Dettes commerciales	8862
Fournisseurs	8872
Effets à payer	8882
Acomptes reçus sur commandes	8892
Autres dettes	8902	7.615.000,00
Total des dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir	8912	2.412.711.750,23
Dettes ayant plus de 5 ans à courir
Dettes financières	8803	235.000.000,00
Emprunts subordonnés	8813
Emprunts obligataires non subordonnés	8823
Dettes de location-financement et assimilées	8833
Etablissements de crédit	8843
Autres emprunts	8853	235.000.000,00
Dettes commerciales	8863
Fournisseurs	8873
Effets à payer	8883
Acomptes reçus sur commandes	8893
Autres dettes	8903
Total des dettes ayant plus de 5 ans à courir	8913	235.000.000,00

	Codes	Exercice
DETTES GARANTIES (comprises dans les rubriques 17 et 42/48 du passif)
Dettes garanties par les pouvoirs publics belges
Dettes financières	8921
Emprunts subordonnés	8931
Emprunts obligataires non subordonnés	8941
Dettes de location-financement et assimilées	8951
Etablissements de crédit	8961
Autres emprunts	8971
Dettes commerciales	8981
Fournisseurs	8991
Effets à payer	9001
Acomptes reçus sur commandes	9011
Dettes salariales et sociales	9021
Autres dettes	9051
Total des dettes garanties par les pouvoirs publics belges	9061
Dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de l'entreprise
Dettes financières	8922
Emprunts subordonnés	8932
Emprunts obligataires non subordonnés	8942
Dettes de location-financement et assimilées	8952
Etablissements de crédit	8962
Autres emprunts	8972
Dettes commerciales	8982
Fournisseurs	8992
Effets à payer	9002
Acomptes reçus sur commandes	9012
Dettes fiscales, salariales et sociales	9022
Impôts	9032
Rémunérations et charges sociales	9042
Autres dettes	9052
Total des dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de l'entreprise	9062

	Codes	Exercice
DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES
Impôts (rubrique 450/3 du passif)
Dettes fiscales échues	9072
Dettes fiscales non échues	9073	44.970.035,25
Dettes fiscales estimées	450	30.689.172,20
Rémunérations et charges sociales (rubrique 454/9 du passif)
Dettes échues envers l'Office National de Sécurité Sociale	9076
Autres dettes salariales et sociales	9077	215.560.833,36

BE 0400.378.485		C 5.9

		Exercice
COMPTES DE RÉGULARISATION
	Ventilation de la rubrique 492/3 du passif si celle-ci représente un montant important
	Produits à reporter	6.265.404,12
	Intérêts à payer	3.196.079,31
	Pour compenser les remises de fin d'année	4.950.453,05
	Divers	1.669.426,56

RÉSULTATS D'EXPLOITATION

	Codes	Exercice	Exercice précédent
PRODUITS D'EXPLOITATION
Chiffre d'affaires net
Ventilation par catégorie d'activité



Ventilation par marché géographique





Autres produits d'exploitation Subsides d'exploitation et montants compensatoires obtenus des pouvoirs publics	740	16.016.097,78	15.447.529,50

CHARGES D'EXPLOITATION
Travailleurs pour lesquels l'entreprise a introduit une déclaration DIMONA ou qui sont inscrits au registre général du personnel
Nombre total à la date de clôture	9086	18.866	18.511
Effectif moyen du personnel calculé en équivalents temps plein	9087	15.322,9	14.886,5
Nombre d'heures effectivement prestées	9088	22.908.186	22.241.545
Frais de personnel
Rémunérations et avantages sociaux directs	620	492.201.047,14	474.273.389,65
Cotisations patronales d'assurances sociales	621	139.378.713,62	132.393.731,83
Primes patronales pour assurances extralégales	622	8.774.062,29	7.912.422,40
Autres frais de personnel (+)/(-)	623	15.825.997,46	15.050.355,75
Pensions de retraite et de survie	624	1.007.147,00	1.055.852,41
Provisions pour pensions et obligations similaires
Dotations (utilisations et reprises) (+)/(-)	635	444.716,55	-252.988,63
Réductions de valeur
Sur stocks et commandes en cours
Actées	9110
Reprises	9111
Sur créances commerciales
Actées	9112	322.019,35	438.343,28
Reprises	9113	197.493,68	154.133,78
Provisions pour risques et charges
Constitutions	9115	2.388.397,03	2.917.828,15
Utilisations et reprises	9116	3.152.131,16	2.691.946,52

Autres charges d'exploitation Impôts et taxes relatifs à l'exploitation	640	2.493.437,64	2.128.872,51
Autres	641/8	536.397,73	779.820,49

Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de l'entreprise
Nombre total à la date de clôture	9096	238	293
Nombre moyen calculé en équivalents temps plein	9097	134,3	167,6
Nombre d'heures effectivement prestées Frais pour l'entreprise	9098 617	244.481 5.906.690,17	305.092 7.292.140,60

	Codes	Exercice	Exercice précédent
RÉSULTATS FINANCIERS
Autres produits financiers Subsides accordés par les pouvoirs publics et imputés au compte de résultats
Subsides en capital	9125	6.272,28	336.553,21
Subsides en intérêts	9126
Ventilation des autres produits financiers
REMISES DE PAIEMENT OBTENUES		106.058,25	44.116,17
SUPPLEMENT PAIEMENT NON-COMPTANT		39.347,59	34.662,83
Commissions sur les garanties		5.795.283,29	25.000,00
Valeur ajoutée sur investissements		558.539,05	0,00
Amortissement des frais d'émission d'emprunts et des primes de remboursement	6501
Intérêts intercalaires portés à l'actif	6503
Réductions de valeur sur actifs circulants
Actées	6510		490.904,68
Reprises	6511	125.142,60	12.157.565,02
Autres charges financières Montant de l'escompte à charge de l'entreprise sur la négociation de créances	653
Provisions à caractère financier
Dotations	6560
Utilisations et reprises	6561
Ventilation des autres charges financières
FRAIS DE COMPTE EN BANQUE & COMPTE POST (+)/(-)		310.342,02	548.067,04
(+)/(-) Reste		595.125,29	845.432,80

	Exercice
RÉSULTATS EXCEPTIONNELS
Ventilation des autres produits exceptionnels
Divers	3.277,22


Ventilation des autres charges exceptionnelles
Divers	13.413,90

Nr. BE 0400.378.485
------------------------

	Codes	Exercice
IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT
Impôts sur le résultat de l'exercice	9134	76.389.172,20
Impôts et précomptes dus ou versés	9135	45.700.000,00
Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté à l'actif	9136
Suppléments d'impôts estimés	9137	30.689.172,20
Impôts sur le résultat d'exercices antérieurs	9138
Suppléments d'impôts dus ou versés	9139
Suppléments d'impôts estimés ou provisionnés	9140
Principales sources de disparités entre le bénéfice avant impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable estimé
(+)/(-) Bonus		-3.497.545,00
(+)/(-) Dépenses non admises		20.493.258,73
Déduction pour investissement (+)/(-)		-444.382,56
(+)/(-) Déduction actions		-482.614,92
Subsides (+)/(-)		-474.546,54
Plus-values sur actions (+)/(-)		-31.489.853,33
Provision Taxable (+)/(-)		1.100.000,00
(+)/(-) Libéralités		-531.029,04

	Codes	Exercice
Sources de latences fiscales
Latences actives	9141
Pertes fiscales cumulées, déductibles des bénéfices taxables ultérieurs	9142
Autres latences actives



Latences passives	9144
Ventilation des latences passives

	Codes	Exercice	Exercice précédent
TAXES SUR LA VALEUR AJOUTÉE ET IMPÔTS À CHARGE DE TIERS
Taxes sur la valeur ajoutée, portées en compte
A l'entreprise (déductibles)	9145	401.692.764,59	399.366.554,45
Par l'entreprise	9146	603.821.429,47	584.288.733,37
Montants retenus à charge de tiers, au titre de
Précompte professionnel	9147	90.728.007,00	86.772.000,13
Précompte mobilier	9148	17.203.535,25	13.677.231,35

Nr.	BE 0400.378.485
-----	-----------------

GARANTIES PERSONNELLES CONSTITUÉES OU IRRÉVOCABLEMENT PROMISES PAR L'ENTREPRISE POUR SÛRETÉ DE DETTES OU D'ENGAGEMENTS DE TIERS	9149

Dont
Effets de commerce en circulation endossés par l'entreprise	9150
Effets de commerce en circulation tirés ou avalisés par l'entreprise	9151
Montant maximum à concurrence duquel d'autres engagements de tiers sont garantis par l'entreprise	9153
GARANTIES RÉELLES
Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de l'entreprise
Hypothèques
Valeur comptable des immeubles grevés	9161
Montant de l'inscription	9171
Gages sur fonds de commerce - Montant de l'inscription	9181
Gages sur d'autres actifs - Valeur comptable des actifs gagés	9191
Sûretés constituées sur actifs futurs - Montant des actifs en cause	9201
Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de tiers Hypothèques
Valeur comptable des immeubles grevés	9162
Montant de l'inscription	9172
Gages sur fonds de commerce - Montant de l'inscription	9182
Gages sur d'autres actifs - Valeur comptable des actifs gagés	9192
Sûretés constituées sur actifs futurs - Montant des actifs en cause	9202
BIENS ET VALEURS DÉTENUS PAR DES TIERS EN LEUR NOM MAIS AUX RISQUES ET PROFITS DE
L'ENTREPRISE, S'ILS NE SONT PAS PORTÉS AU BILAN



ENGAGEMENTS IMPORTANTS D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS



ENGAGEMENTS IMPORTANTS DE CESSION D'IMMOBILISATIONS


MARCHÉ À TERME
Marchandises achetées (à recevoir)	9213	62.540.573,55
Marchandises vendues (à livrer)	9214
Devises achetées (à recevoir)	9215
Devises vendues (à livrer)	9216

Nr. BE 0400.378.485		C 5.13
------------------------	--	--------

ENGAGEMENTS RÉSULTANT DE GARANTIES TECHNIQUES ATTACHÉES À DES VENTES OU PRESTATIONS DÉJÀ EFFECTUÉES

LITIGES IMPORTANTS ET AUTRES ENGAGEMENTS IMPORTANTS

LE CAS ÉCHÉANT, DESCRIPTION SUCCINCTE DU RÉGIME COMPLÉMENTAIRE DE PENSION DE RETRAITE OU DE SURVIE INSTAURÉ AU PROFIT DU PERSONNEL OU DES DIRIGEANTS ET DES MESURES PRISES POUR EN COUVRIR LA CHARGE

Les plans de pension de la société concernent des règlements de cotisations accordés. Dans la mesure où la garantie légale de rentabilité est suffisamment couverte par la compagnie d'assurance, la société ne dispose plus d'aucune obligation en matière de pension.

	Codes	Exercice
PENSIONS DONT LE SERVICE INCOMBE À L'ENTREPRISE ELLE-MÊME
Montant estimé des engagements résultant de prestations déjà effectuées	9220
Bases et méthodes de cette estimation

NATURE ET OBJECTIF COMMERCIAL DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN

A condition que les risques ou les avantages découlant de ces opérations soient significatifs et dans la mesure où la divulgation des risques ou avantages soit nécessaire pour l'appréciation de la situation financière de la société; le cas échéant, les conséquences financières de ces opérations pour la société doivent également être mentionnées

Ets. Franz Colruyt garantit les engagements de Belwind pour un montant de EUR 5.590.500. Ets. Franz Colruyt garantit les engagements de Northwind pour un montant de EUR 70.000.000.

AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN

ENTREPRISES LIÉES 3.735.773.777,31 3.464.985.586,55 (280/1) Immobilisations financières 3.731.423.728,32 3.459.974.862,55 Participations (280) Créances subordonnées 9271 4.350.048,99 5.010.724,00 Autres créances 9281 266.091.406,20 222.223.649,91 9291 Créances sur les entreprises liées A plus d'un an 9301 266.091.406,20 222.223.649,91 A un an au plus 9311 9321 Placements de trésorerie Actions 9331 Créances 9341 2.728.573.424,16 2.488.771.635,92 9351 Dettes 2.640.096.750,23 2.405.096.750,23 A plus d'un an 9361 88.476.673,93 83.674.885,69 A un an au plus 9371 Garanties personnelles et réelles Constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise pour sûreté de 12.500.000,00 dettes ou d'engagements d'entreprises liées 9381 Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises liées pour sûreté de dettes ou d'engagements de l'entreprise 9391 9401 Autres engagements financiers significatifs Résultats financiers 1.872.074,84 9421		Codes	Exercice	Exercice précédent





















	Produits des immobilisations financières
212.547,00 413.259,99 Produits des actifs circulants 9431
Autres produits financiers 9441
101.157.073,22 98.188.563,37 Charges des dettes 9461
Autres charges financières 9471
Cessions d'actifs immobilisés
545.620.779,84 Plus-values réalisées 9481
Moins-values réalisées 9491
ENTREPRISES AVEC UN LIEN DE PARTICIPATION
97.598.757,51 102.164.912,95 (282/3) Immobilisations financières
90.184.725,00 90.284.725,00 Participations (282)
7.414.032,51 11.880.187,95 Créances subordonnées 9272
Autres créances 9282
6.239.529,43 829.538,55 9292 Créances
A plus d'un an 9302
6.239.529,43 829.538,55 A un an au plus 9312
2.900.000,00 9352 Dettes
A plus d'un an 9362
2.900.000,00 A un an au plus 9372

Nr.		C 5.14
		Exercice

MARCHÉ	TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES EFFECTUÉES DANS DES CONDITIONS AUTRES QUE CELLES DU
	Mention de telles transactions, si elles sont significatives, y compris le montant et indication de la nature des rapports avec la partie liée, ainsi que toute autre information sur les transactions qui serait nécessaire pour obtenir une meilleure compréhension de la position financière de la société
	La société a effectué essentiellement des transactions avec des parties liées faisant partie intégrante du groupe. Conformément à l'A.R. du 10 août 2009, de telles transactions ne doivent pas être mentionnées dans l'annexe. Les autres transactions avec des parties liées ne sont pas matérielles au regard des comptes
	annuels dans leur ensemble.	0,00

Nr.	BE 0400.378.485	C 5.15

RELATIONS FINANCIÈRES AVEC

	Codes	Exercice
LES ADMINISTRATEURS ET GÉRANTS, LES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES QUI CONTRÔLENT DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT L'ENTREPRISE SANS ÊTRE LIÉES À CELLE-CI OU LES AUTRES ENTREPRISES CONTRÔLÉES DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT PAR CES PERSONNES
Créances sur les personnes précitées	9500
Conditions principales des créances
Garanties constituées en leur faveur	9501
Conditions principales des garanties constituées
Autres engagements significatifs souscrits en leur faveur	9502
Conditions principales des autres engagements
Rémunérations directes et indirectes et pensions attribuées, à charge du compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas à titre exclusif ou principal sur la situation d'une seule personne identifiable
Aux administrateurs et gérants	9503	2.932.002,64
Aux anciens administrateurs et anciens gérants	9504

	Codes	Exercice
LE(S) COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS)
Emoluments du (des) commissaire(s)	9505	175.552,00
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s)
Autres missions d'attestation	95061	3.000,00
Missions de conseils fiscaux	95062
Autres missions extérieures à la mission révisorale	95063
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles le ou les commissaire(s) est lié (sont liés)
Autres missions d'attestation	95081
Missions de conseils fiscaux	95082	3.110,00
Autres missions extérieures à la mission révisorale	95083	1.073.754,00

Mentions en application de l'article 133, paragraphe 6 du Code des sociétés

Nr. BE 0400.378.485		C 5.17.1
------------------------	--	----------

DÉCLARATION RELATIVE AUX COMPTES CONSOLIDÉS

INFORMATIONS À COMPLÉTER PAR LES ENTREPRISES SOUMISES AUX DISPOSITIONS DU CODE DES SOCIÉTÉS RELATIVES AUX COMPTES CONSOLIDÉS

L'entreprise établit et publie des comptes consolidés et un rapport consolidé de gestion

Nr.	BE 0400.378.485		C 5.17.2
-----	-----------------	--	----------

RELATIONS FINANCIÈRES DU GROUPE DONT L'ENTREPRISE EST À LA TÊTE EN BELGIQUE AVEC LE (LES) COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS)

	Codes	Exercice
Mentions en application de l'article 134, paragraphes 4 et 5 du Code des sociétés
Emoluments du (des) commissaire(s) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des informations est à la tête		584.245,00
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par le(s) commissaire(s)
Autres missions d'attestation	95071	23.037,00
Missions de conseils fiscaux	95072
Autres missions extérieures à la mission révisorale	95073
Emoluments des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des informations est à la tête	9509	330.569,00
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés)
Autres missions d'attestation	95091
Missions de conseils fiscaux	95092	3.110,00
Autres missions extérieures à la mission révisorale	95093	1.076.754,00

Mentions en application de l'article 133, paragraphe 6 du Code des sociétés

Nr.	BE 0400.378.485				C 6
	BILAN SOCIAL
	Numéros des commissions paritaires dont dépend l'entreprise:	202	119

ETAT DES PERSONNES OCCUPÉES

TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L'ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL

Au cours de l'exercice	Codes	Total	1. Hommes	2. Femmes
Nombre moyen de travailleurs
Temps plein	1001	11.680,9	8.268,5	3.412,4
Temps partiel	1002	7.242,7	3.674,3	3.568,4
Total en équivalents temps plein (ETP)	1003	15.322,9	9.994,5	5.328,4
Nombre d'heures effectivement prestées
Temps plein	1011	17.622.198	12.907.370	4.714.828
Temps partiel	1012	5.285.988	2.644.929	2.641.059
Total	1013	22.908.186	15.552.299	7.355.887
Frais de personnel
Temps plein	1021	530.542.633,35	394.875.064,09	135.667.569,26
Temps partiel	1022	125.637.187,16	59.109.977,50	66.527.209,66
Total	1023	656.179.820,51	453.985.041,59	202.194.778,92
Montant des avantages accordés en sus du salaire	1033	1.647.727,80	974.686,65	673.041,15

Au cours de l'exercice précédent Codes		P. Total	1P. Hommes	2P. Femmes
Nombre moyen de travailleurs en ETP	1003	14.886,5	9.672,6	5.213,9
Nombre d'heures effectivement prestées	1013	22.241.545	15.045.798	7.195.747
Frais de personnel	1023	629.629.899,63	434.633.276,24	194.996.623,39
Montant des avantages accordés en sus du salaire	1033	1.520.898,73	895.103,89	625.794,84

Nr.	BE 0400.378.485		C 6
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TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L'ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL (suite)

A la date de clôture de l'exercice	Codes	1. Temps plein	2. Temps partiel	3. Total en équivalents temps plein

Nombre de travailleurs		11.818	7.048	15.217,4
Par type de contrat de travail
Contrat à durée indéterminée	110	11.773	3.399	14.284,7
Contrat à durée déterminée	111	45	3.649	932,7
Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini	112
Contrat de remplacement	113
Par sexe et niveau d'études
Hommes	120	8.404	3.520	9.957,2
de niveau primaire	1200	133	50	171,0
de niveau secondaire	1201	7.484	1.670	8.536,8
de niveau supérieur non universitaire	1202	508	921	757,3
de niveau universitaire	1203	279	879	492,1
Femmes	121	3.414	3.528	5.260,2
de niveau primaire	1210	49	86	106,4
de niveau secondaire	1211	3.096	2.130	4.515,1
de niveau supérieur non universitaire	1212	186	689	395,4
de niveau universitaire	1213	83	623	243,3
Par catégorie professionnelle
Personnel de direction	130	114	1	114,5
Employés	134	9.651	5.581	12.032,3
Ouvriers	132	2.053	1.466	3.070,6
Autres	133

PERSONNEL INTÉRIMAIRE ET PERSONNES MISES À LA DISPOSITION DE L'ENTREPRISE

Au cours de l'exercice	Codes	1. Personnel intérimaire
Nombre moyen de personnes occupées	150	134,3
Nombre d'heures effectivement prestées	151	244.481
Frais pour l'entreprise	152	5.906.690,17

TABLEAU DES MOUVEMENTS DU PERSONNEL AU COURS DE L'EXERCICE

ENTRÉES	Codes	1. Temps plein	2. Temps partiel	3. Total en équivalents temps plein
Nombre de travailleurs pour lesquels l'entreprise a introduit une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits au registre général du personnel au cours de l'exercice	205	1.549	14.832	9.534,8
Par type de contrat de travail
Contrat à durée indéterminée	210	851	54	883,8
Contrat à durée déterminée	211	698	14.778	8.651,0
Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini	212
Contrat de remplacement	213

Codes

Temps plein 2. Temps partiel 3. Total en

SORTIES

				temps plein
Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat a été inscrite dans une déclaration DIMONA ou au registre général du personnel au cours de l'exercice	305	1.190	14.836	9.121,8
Par type de contrat de travail
Contrat à durée indéterminée	310	866	184	990,5
Contrat à durée déterminée	311	324	14.652	8.131,3
Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini	312
Contrat de remplacement	313
Par motif de fin de contrat
Pension	340	25	12	30,7
Chômage avec complément d'entreprise	341	40	9	46,7
Licenciement	342	267	95	332,0
Autre motif	343	858	14.720	8.712,4
le nombre de personnes qui continuent, au moins à mi-temps, à prester des services au profit de l'entreprise comme indépendants	350

équivalents

Nr. BE 0400.378.485	C 6
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RENSEIGNEMENTS SUR LES FORMATIONS POUR LES TRAVAILLEURS AU COURS DE L'EXERCICE

	Codes	Hommes	Codes	Femmes
Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère formel à charge de l'employeur
Nombre de travailleurs concernés	5801	8.660	5811	3.804
Nombre d'heures de formation suivies	5802	208.299	5812	85.793
Coût net pour l'entreprise	5803	10.612.939,82	5813	4.299.291,87
dont coût brut directement lié aux formations	58031	10.247.372,96	58131	4.138.725,79
dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs	58032	820.666,50	58132	360.457,18
dont subventions et autres avantages financiers reçus (à déduire)	58033	455.099,64	58133	199.891,10
Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère moins formel ou informel à charge de l'employeur
Nombre de travailleurs concernés	5821	11.923	5831	6.942
Nombre d'heures de formation suivies	5822	180.682	5832	104.096
Coût net pour l'entreprise	5823	4.714.219,00	5833	2.720.516,00
Initiatives en matière de formation professionnelle initiale à charge de l'employeur
Nombre de travailleurs concernés	5841	6	5851	2
Nombre d'heures de formation suivies	5842	4.758	5852	1.679
Coût net pour l'entreprise	5843	108.250,81	5853	37.844,72

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RÈGLES D'ÉVALUATION

Règles d'évaluation des sociétés appartenant au Groupe Colruyt selon les normes comptables belges (BGAAP)

A. Principes généraux

Les règles d'évaluation sont établies conformément aux dispositions du chapitre II du titre II de l'A.R. du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés.

Les règles d'évaluation sont appliquées de manière systématique et n'ont pas été modifiées de façon substantielle par rapport à l'an dernier.

Le compte de résultats n'est pas influencé de façon importante par des produits ou charges imputables à un autre exercice.

Transactions libellées en devises étrangères

Les transactions en devises étrangères sont comptabilisées en euros au cours de change en vigueur à la date de la transaction.

À la clôture, tous les actifs et passifs monétaires basés sur des transactions en devises étrangères sont convertis au cours de clôture à cette date.

Les profits et pertes résultant de transactions en devises étrangères et de la conversion des actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères sont portés au compte de résultats.

Les actifs et passifs non monétaires libellés en devises étrangères et évalués sur la base des coûts historiques sont convertis au taux en vigueur à la date de la transaction. Les actifs et passifs non monétaires libellés en devises étrangères et évalués à leur juste valeur sont convertis en euros aux taux en vigueur à la date de la détermination de la juste valeur.

B. Règles d'évaluation spécifiques

BILAN

Actif

Frais d'établissement

Tous les frais d'établissement sont portés à l'actif conformément à l'art. 58 de l'A.R. du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés. Les frais d'établissement font l'objet d'un amortissement linéaire sur cinq ans. Chaque année, le Conseil d'administration peut décider d'accélérer l'amortissement des frais d'établissement.

Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles peuvent comporter :

a. Frais de recherche et de développement

b. Concessions, brevets, licences, savoir-faire, marques, etc.
c. Goodwill et plus-values d'apport
d. Logiciels développés

Les immobilisations incorporelles comportent également les logiciels développés en interne, qui sont évalués à leur coût de revient. Les logiciels développés en interne sont présentés comme immobilisations incorporelles lorsque ces actifs sont appelés à générer des produits futurs. Les coûts des logiciels développés en interne englobent tous les frais de développement directs et

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indirects.

En règle générale, les immobilisations incorporelles font l'objet d'un amortissement linéaire sur cinq ans.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des réductions de valeur spécifiques. Le coût d'acquisition des immobilisations générées en interne englobe le coût direct des matières premières ainsi que les coûts salariaux directs et une part raisonnablement imputable des coûts de production indirects.

Les frais de réparation ou de remplacement d'un élément d'une immobilisation corporelle ne sont activés que a) si le prix d'acquisition de l'actif peut être déterminé de manière fiable et b) que les dépenses sont appelées à générer un avantage économique futur. Les frais qui ne répondent pas à ces conditions sont immédiatement comptabilisés dans le compte de résultats.

Les amortissements sont comptabilisés sur la base d'un plan d'amortissement établi par le Conseil d'administration, individualisé par type d'investissement.

Dans les grandes lignes, la durée d'utilité estimée est déterminée comme suit :

- terrains	illimitée
- constructions	maximum 30 ans
- agencements immobiliers	10 à 15 ans
- agencements mobiliers, machines, outillage, mobilier et matériel roulant	3 à 20 ans
- matériel informatique	3 à 5 ans

Les amortissements sont comptabilisés suivant la méthode dégressive, à l'exception des bâtiments donnés en location et des véhicules, qui sont amortis de manière linéaire. L'année d'acquisition, les actifs sont amortis à partir du premier jour du mois suivant l'acquisition.

Les immobilisations détenues en emphytéose, location-financement ou droits similaires sont évalués conformément à l'article 62 de l'A.R. du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés. Les amortissements sont calculés suivant les durées d'amortissement qui s'appliquent aux investissements propres en immobilisations du même type.

Immobilisations financières

Les participations, les titres à revenu fixe, les actions et parts sont comptabilisés à leur valeur d'acquisition ou valeur d'apport, sous déduction éventuelle des réductions de valeur comptabilisées en cas de moins-value durable, justifiée par la situation, la rentabilité ou les prévisions de la société dans laquelle les participations sont détenues. Les réductions de valeur font l'objet d'une reprise si la valeur estimée est supérieure à la valeur comptable et pour autant que la différence soit de nature durable.

Les frais accessoires d'acquisition ne sont pas portés à l'actif et sont donc pris en charge par le compte de résultats.

Le portefeuille réserve de participations, titres à revenu fixe, actions et parts détenus est basé sur le principe du « First In First Out » (FIFO).

Stocks

Les stocks sont comptabilisés au coût d'acquisition, ou à la valeur nette de réalisation si celleci est inférieure. La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts estimés pour l'achèvement et la réalisation de la vente.

Les en-cours de fabrication et les commandes en cours d'exécution sont évalués à leur coût de

Nr.	BE 0400.378.485		C 7
-----	-----------------	--	-----	--

revient, compte tenu du degré d'avancement. Le coût de revient est calculé selon la méthode intégrale.

Le coût d'acquisition des stocks est basé sur le principe « first in, first out » (fifo) et couvre les coûts d'acquisition, les coûts de transformation et les coûts liés au transport et au stockage, moins les remises et les rabais obtenus des fournisseurs.

Commandes en cours d'exécution

Par « Commandes en cours d'exécution », il faut entendre les travaux qui sont exécutés et les marchandises qui sont produites sur commande, qualifiés couramment de « travaux en cours » dans le langage d'entreprise.

Les commandes en cours d'exécution sont évaluées à leur coût de revient majoré de la marge bénéficiaire acquise (comptabilisation à l'avancement), pour autant que le bénéfice soit devenu raisonnablement certain. Les projets dont la rentabilité ne peut être estimée correctement sont évalués à leur coût de revient (comptabilisation à l'achèvement).

Outre toutes les dépenses directement liées à des projets spécifiques, le coût de revient comprend une part des coûts indirects fixes et variables encourus dans le cadre des activités régies contractuellement, sur la base d'une capacité de production normale.

Créances

Les créances sont comptabilisées à leur valeur nominale.

Les créances commerciales et autres créances sont évaluées à leur valeur nominale, diminuée des provisions nécessaires pour les montants considérés comme non recouvrables par la société.

Placements de trésorerie

La rubrique « Placements de trésorerie » comprend les actions acquises à titre de placement de trésorerie, les actions propres, les titres à revenu fixe et les dépôts à terme. Une réduction de valeur est comptabilisée lorsque leur valeur de réalisation est inférieure à leur valeur d'acquisition.

Lorsqu'une réduction de valeur sur les actions propres acquises est actée, un montant équivalent est transféré directement de la réserve indisponible à un compte de réserve disponible.

Lors de la distribution ou la vente d'actions propres, le principe du « first in, first out » (fifo) est appliqué.

Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie comprend les fonds en caisse et les soldes bancaires.

Les équivalents de trésorerie se composent principalement des comptes à terme immédiatement exigibles, et qui ne comportent aucun risque matériel de réduction de valeur.

Comptes de régularisation

Les charges à reporter englobent les prorata de charges exposées au cours de l'exercice clôturé mais qui sont à rattacher à l'exercice ultérieur. Cette rubrique comprend aussi les produits acquis à rattacher à l'exercice clôturé mais qui n'échoiront qu'au cours de l'exercice ultérieur.

Passif

Capital

Nr.	BE 0400.378.485		C 7
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Le poste « Capital » englobe l'apport réel de capital et est évalué à sa valeur nominale.

Subsides en capital Les subsides en capital perçus font l'objet d'une réduction au rythme des amortissements des immobilisations auxquels ils se rapportent et en tenant compte de l'incidence de l'impôt.

Provisions et impôts différés

Pour tous les risques et charges auxquels la société est exposée, et en tenant compte d'éventuelles prévisions futures, les risques de pertes ou de charges sont systématiquement provisionnés ou au besoin repris.

Des provisions sont entre autres constituées pour les pensions, les gros entretiens, les litiges en cours ainsi que des risques et charges divers.

Des provisions pour restructuration sont comptabilisées dès lors que l'intention de procéder à des restructurations existe, que la mise en œuvre de la restructuration ait commencé ou qu'elle ait été annoncée publiquement.

Des provisions environnementales sont constituées conformément aux obligations légales et à la politique environnementale de la société.

Des provisions pour engagements de garantie sont comptabilisées pour les produits vendus qui sont toujours sous garantie à la date de clôture, sur la base des chiffres historiques en matière de réparation et de remplacement.

En ce qui concerne les contrats à perte, une provision est comptabilisée au bilan à hauteur de la différence entre les frais inéluctables en vue de l'exécution des obligations du contrat et les bénéfices attendus du contrat.

Les impôts différés sont calculés sur les subsides en capital perçus et sur les plus-values réalisées sur les immobilisations corporelles.

Frais de personnel et autres avantages sociaux

Les plans de pension de la société sont des plans à cotisations définies. En Belgique, les régimes à cotisations définies sont tenus de garantir un rendement minimum. Dans la mesure où le rendement prescrit par la loi est suffisamment garanti par l'organisme d'assurance, la société n'a pas d'autres obligations de paiement envers cet organisme que les cotisations comptabilisées dans le compte de résultats de l'exercice durant lequel elles sont exigibles. Dans ce cas, les plans de pension sont donc comptabilisés comme plans de pension à cotisations définies.

Le chômage avec complément d'entreprise est considéré comme un indemnité résultant d'une mesure d'encouragement au départ volontaire à la pension. Les provisions pour chômage avec complément d'entreprise équivalent à la valeur actuelle des contributions futures affectées au chômage avec complément d'entreprise en cours.

Dettes

Les dettes sont évaluées à leur valeur nominale.

Comptes de régularisation

Cette rubrique comprend d'une part les prorata de charges à rattacher à l'exercice clôturé mais qui n'échoiront qu'au cours d'un exercice ultérieur. D'autre part, ce poste comprend également le prorata des produits à reporter qui ont déjà été

Nr.	BE 0400.378.485		C 7
-----	-----------------	--	-----	--

encaissés mais qui doivent être rattachés à un exercice ultérieur.

COMPTE DE RÉSULTATS

Produits

Chiffre d'affaires provenant de la vente de marchandises

Le chiffre d'affaires provenant de la vente de marchandises est comptabilisé au compte de résultats lorsque la propriété des marchandises concernées a été transférée et qu'il existe une certitude que les marchandises ne seront plus restituées, que le montant du chiffre d'affaires peut être évalué de façon fiable, qu'il est probable que les avantages économiques associés à la transaction iront à la société et que les coûts encourus ou à encourir concernant la transaction peuvent être évalués de façon fiable.

Chiffre d'affaires provenant de la prestation de services

Le chiffre d'affaires provenant de la prestation de services est toujours porté au compte de résultats au terme du projet (et donc pas au prorata de l'achèvement de ces services à la date de clôture).

Produits et charges de locations

Les revenus locatifs sont comptabilisés en autres produits d'exploitation selon la méthode linéaire pendant toute la durée de la location. Les paiements au titre de contrats de location simple sont comptabilisés linéairement en charges pendant toute la durée du contrat.

Remises de fin d'année et interventions publicitaires

Les remises de fin d'année sont toujours déduites des achats de marchandises.

Les interventions publicitaires reçues de fournisseurs sont soit comptabilisées en déduction des achats de marchandises auxquelles elles se rapportent, soit comptabilisées comme autres produits d'exploitation si elles ne peuvent pas être attribuées de manière univoque aux marchandises.

Achats de marchandises

Les escomptes reçus de fournisseurs sont comptabilisés en déduction de la rubrique « Achats marchandises ».

Produits et charges financiers

Les produits financiers comprennent les dividendes et les intérêts à recevoir sur les placements. Les dividendes sont portés au compte de résultats au moment de leur attribution. Les produits d'intérêts sont comptabilisés dans la mesure où ils ont été acquis et sur la période à laquelle ils se rapportent.

Les charges financières comprennent les intérêts sur les prêts contractés, les intérêts sur les paiements des contrats de location-financement ainsi que les divers frais bancaires. Toutes les charges financières sont comptabilisées à la date à laquelle elles sont encourues.

Transfer Pricing

Les prix des transactions entre filiales, entreprises associées et coentreprises sont déterminés sur une base rationnelle et objective.

Nr. C 7 BE 0400.378.485
-------------------------------

Informations complémentaires

La société Ets. Franz Colruyt SA est membre du groupe TVA Groupe Colruyt avec numéro de TVA BE0893.707.025.

Ets. Franz Colruyt a au cours de l'année financière 2013/2014 fait € 6272,28 subventions en capital.

RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DES ÉTS FRANZ COLRUYT, SOCIÉTÉ ANONYME DONT LE SIÈGE SOCIAL EST ÉTABLI À 1500 HALLE, EDINGENSESTEENWEG 196, TVA BE-400.378.485, À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DES ACTIONNAIRES QUI SE TIENDRA LE 24 SEPTEMBRE 2014 À 16 H 00 AU SIÈGE SOCIAL DE LA SOCIÉTÉ.

Messieurs,

Conformément aux prescriptions légales et statutaires, nous vous faisons rapport sur l'exercice de notre mandat pour l'exercice 2013/2014.

Nous avons l'honneur de soumettre à votre approbation les comptes annuels relatifs à l'exercice 2013/2014.
Affectation du résultat :

Le bénéfice avant impôts de l'exercice clôturé s'élève à :

		240.235.060,11 EUR
Impôts sur le résultat	-	75.199.205,95 EUR
Bénéfice après impôts de l'exercice		---------------------------- 165.035.854,16 EUR
Transfert aux réserves immunisées	-	70.701,02 EUR
Bénéfice de l'exercice à affecter		---------------------------- 164.965.153,14 EUR
Bénéfice reporté de l'exercice précédent		740.478.958,75 EUR
Bénéfice à affecter		---------------------------- 905.444.111,89 EUR

Nous vous proposons d'affecter ce solde bénéficiaire comme suit :

	* DIVIDENDES :
		Coupon n° 4 : 155.795.039 actions x 1,00 EUR	= 155.795.039 EUR
	Base de calcul :
	164.852.849	actions au 31 mars 2013
	+ 316.900	actions lors de l'augmentation de capital réservée au personnel le 20 décembre 2013
	- 9.000.000	actions détruites le 26 mai 2014
- 412.088		er juin 2014 nombre d'actions propres au 1
	+ 37.378	nombre d'actions propres destinées à la participation aux
		bénéfices (septembre 14)
	155.795.039	----------------------------------------------------------------------------------------- actions participantes	+ 155.795.039,00 EUR
	* DOTATION À LA RÉSERVE LÉGALE :		+ 1.140.840,00 EUR
* TANTIÈMES :		+ 3.497.545,00 EUR
* PARTICIPATION AUX BÉNÉFICES EXERCICE 2013/2014 : + 5.430.526,51 EUR
* AFFECTATION À LA RÉSERVE DISPONIBLE :			+ 25.779.758,14 EUR
	* BÉNÉFICE À REPORTER :		+ 713.800.403,24 EUR
* TOTAL	----------------------------------------------		------------------------ 905.444.111,89 EUR

Le Conseil d'administration propose à l'Assemblée générale d'attribuer un dividende brut de 1,00 EUR par action pour les actions participant aux bénéfices de l'exercice 2013/2014. Contre remise du coupon n° 4 de l'action Colruyt, les actionnaires percevront un dividende net de 0,75 EUR sur le dividende brut de 1,00 EUR, déduction faite du précompte mobilier de 25 %.

Pour les actionnaires étrangers, le montant du dividende net peut diverger, en fonction des traités de double imposition conclus entre la Belgique et les différents pays. Les attestations nécessaires doivent être en notre possession le 13 octobre 2014 au plus tard.

Le Conseil d'administration propose à l'Assemblée générale de rendre le dividende payable à partir du 2ieme octobre 2014, sur présentation du coupon n° 4 aux guichets des organismes financiers, pour l'exercice 2013/2014.

BNP Paribas agira en tant qu'organisme de paiement (Principal Paying Agent) des dividendes.

Commentaire sur les comptes annuels.

Vous trouverez ci-après un commentaire des principales données comptables de l'exercice 2013/2014.

BILAN - ACTIF - Actifs immobilisés

La valeur comptable des ACTIFS IMMOBILISÉS de la S.A. Éts Franz Colruyt s'élève à 4.045,02 millions EUR, contre 3.773,62 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 271,39 millions EUR, soit 7,19 %.

La valeur comptable nette des IMMOBILISATIONS INCORPORELLES est de 21,26 millions EUR, contre 20,18 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 1,08 million EUR, soit 5,36 %.

Les amortissements et réductions de valeur sur immobilisations incorporelles atteignent 8,63 millions EUR pour l'exercice, essentiellement sur un logiciel activé qui a été remplacé par des programmes plus performants. Les nouveaux investissements s'élèvent à 9,89 millions EUR et consistent en des investissements dans des logiciels.

La valeur comptable nette des IMMOBILISATIONS CORPORELLES s'élève à 162,31 millions EUR, contre 152,41 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 9,90 millions EUR, soit 6,50 %. Les acquisitions de l'exercice s'élèvent à 62,16 millions EUR et le montant des amortissements s'établit à 51,26 millions EUR.

Les rubriques « Terrains et constructions » et « Autres immobilisations corporelles » englobent l'aménagement immobilier de constructions louées en interne et en externe. Ce poste diminue de 66,22 millions EUR à 64,63 millions EUR, soit une baisse de 1,59 million EUR ou de 2,40 %. Les investissements concernent des transformations de magasins Colruyt existants, l'ouverture de nouveaux magasins Colruyt et des investissements dans les centres de distribution.

L'aménagement de constructions louées à la société immobilière de Colruyt Group, à savoir la S.C.R.L. Colim, est mentionné sous la rubrique 22 plutôt que 26. Dans une perspective économique, ces opérations sont en effet considérées davantage comme des investissements dans des constructions que comme des investissements autres, attendu la relation durable entre les sociétés du groupe.

La valeur comptable nette de la rubrique « Installations, machines, outillage et mobilier » s'élève à 97,68 millions EUR, contre 86,19 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 11,49 millions EUR, soit 13,33 %. Outre les nouveaux investissements s'élevant à 36,87 millions EUR cet exercice, les amortissements s'élèvent à 36,10 millions EUR. 11,82 millions EUR ont été transférés des rubriques « Terrains et constructions » et « Autres immobilisations corporelles » vers la rubrique « Installations, machines, outillage et mobilier ».

Les IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES s'élèvent à 3.861,44 millions EUR, contre 3.601,03 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 260,41 millions EUR, soit 7,24 %.

Dans le courant de l'exercice 2013/2014, les Éts Franz Colruyt ont créé la « Succursale Luxembourg » afin de soutenir les activités de commerce de détail des Éts Franz Colruyt au Luxembourg.

Les Éts Franz Colruyt ont souscrit des augmentations de capital dans les filiales Colruyt France, Dreamland, Dreambaby, Succursale Luxembourg et Wind Energy Power pour un montant total de 276,68 millions EUR.

Les réductions de valeur sur immobilisations financières s'élèvent à 13,99 millions EUR. La rubrique « Créances » s'élève à 11,90 millions EUR, contre 16,91 millions EUR l'exercice précédent, soit une baisse de 5,01 millions EUR en raison de remboursements d'emprunts.

BILAN - ACTIF - Actifs circulants

Les ACTIFS CIRCULANTS s'élèvent à 1.169,54 millions EUR, contre 1.159,84 millions EUR l'exercice précédent, soit une augmentation de 9,70 millions EUR ou de 0,84 %.

La rubrique « Stock et commandes en exécution » s'élève à 330,25 millions EUR, ce qui représente une baisse de 3,83 millions EUR par rapport à l'exercice précédent en raison de la diminution du stock central et du stock en magasin.

La rubrique « Créances à un an au plus » s'élève à 338,83 millions EUR, contre 330,98 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 7,85 millions EUR, soit 2,37 %.

La rubrique « Placements de trésorerie » à hauteur de 297,46 millions EUR comprend le rachat d'actions propres pour une valeur de 296,63 millions EUR (9.184.747 actions propres au 31 mars 2014).

La rubrique « Valeurs disponibles » s'élève à 195,47 millions EUR, contre 228,00 millions EUR l'exercice précédent, soit une diminution de 32,54 millions EUR ou de 14,27 %. Outre les mouvements financiers générés par les activités opérationnelles, des actions propres ont été rachetées pour un montant de 35,62 millions EUR au cours de l'exercice 2013/2014.

La S.A. Éts Franz Colruyt a clôturé cet exercice sur un compte courant positif de 142,22 millions EUR envers la S.A. Finco, la société de financement interne de Colruyt Group.

BILAN - PASSIF - Capitaux propres

Les capitaux propres de la S.A. Éts Franz Colruyt s'élèvent à 1.299,82 millions EUR, contre 1.285,99 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une hausse de 13,83 millions EUR, soit 1,08 %.

Au 31 mars 2014, le capital de la S.A. Éts Franz Colruyt se chiffrait à 260.552.959,58 EUR et était représenté par 165.169.749 actions.

Le montant total des primes d'émission, inchangé depuis 1999, s'élève à 49.578,70 EUR.

La proposition d'affectation du résultat de l'exercice 2013/2014 soumise à l'Assemblée générale a déjà été abordée au point 2. Les chiffres repris s'entendent donc sous réserve de l'approbation de l'Assemblée générale.

Les provisions pour risques et charges s'élèvent à 7,45 millions EUR. L'augmentation de 0,35 million EUR s'explique d'une part, par l'augmentation de la provision dans le cadre des indemnités de chômage avec complément d'entreprise et d'autre part, par une diminution des autres provisions et de la provision pour les contrats à terme relatifs au café vert qui n'est plus reconduite à partir de l'exercice 2013/2014.

BILAN - PASSIF - Dettes

Le solde de la rubrique « Dettes à plus d'un an », c'est-à-dire les emprunts à long terme, s'élève à 2.647,71 millions EUR et englobe les prêts consentis par la S.A. Finco et la S.A. Colruyt Group Services d'une valeur totale de 2.640,10 millions EUR et une autre dette d'un montant de 7,62 millions EUR.

Dans le courant de l'exercice 2013/2014, un nouveau prêt d'un montant de 235,00 millions EUR a été accordé par la S.A. Finco pour souscrire aux augmentations de capital dans les filiales Colruyt France, S.A. Dreamland et S.A. Wind Energy Power.

La rubrique « Dettes à un an au plus » s'élève à 1.243,50 millions EUR, contre 1.214,31 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 29,19 millions EUR, soit 2,40 %.

Les dettes commerciales s'élèvent à 776,62 millions EUR, contre 733,11 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 43,51 millions EUR ou de 5,94 %. La dette relative aux factures fournisseur impayées augmente d'une part, en raison de la croissance des activités et d'autre part, du traitement plus rapide des notes de crédit entrantes relatives aux remises de fin d'année. Ces notes de crédit entrantes ont été majoritairement traitées en janvier et en février.

Les autres dettes s'élèvent à 169,63 millions EUR et comprennent 164,72 millions EUR à verser sous forme de dividendes, tantièmes et participation aux bénéfices pour l'exercice 2013/2014.

COMPTE DE RÉSULTATS

Résultat d'exploitation

Le chiffre d'affaires hors T.V.A. de l'exercice 2013/2014 s'élève à 5.902,60 millions EUR, contre 5.718,73 millions EUR au cours de l'exercice 2012/2013, soit une hausse de 183,87 millions EUR ou de 3,22 %.

La hausse du chiffre d'affaires s'explique d'une part, par l'augmentation du nombre de magasins et points d'enlèvement exploités par la S.A. Éts Franz Colruyt et d'autre part, par une augmentation du chiffre d'affaires par m² dans les magasins existants. Comme les années précédentes, Colruyt a continué à mener sa politique des meilleurs prix de façon cohérente et transparente lors du dernier exercice. Colruyt garantit au consommateur les meilleurs prix, à chaque instant, pour chaque produit.

La marge de vente brute se chiffre à 1.349,35 millions EUR (22,86 % du chiffre d'affaires), contre 1.334,00 millions EUR (23,33 % du chiffre d'affaires) l'exercice précédent.

Les interventions pour les remises de fin d'année ayant trait aux achats de marchandises sont prises en compte dans la marge de vente brute.

La production immobilisée s'élevant à 22,59 millions EUR porte pour l'essentiel sur des investissements réalisés par les services techniques internes (aménagement des bâtiments centraux et des magasins).

Les autres produits d'exploitation s'élèvent à 234,34 millions EUR et comprennent principalement les interventions publicitaires, les produits d'exploitation qui n'ont pas de lien direct avec la vente de marchandises, dont les plus-values sur les immobilisations corporelles et les refacturations aux filiales.

L'exercice précédent, une plus-value de 545,62 millions EUR a été réalisée sur les actions. À partir de l'exercice 2013/2014, les plus-values et moins-values réalisées sur les immobilisations financières sont portées en compte dans la rubrique « Résultat exceptionnel ».

Les achats d'approvisionnement et marchandises ont augmenté de 3,84 % et s'élèvent à 4.553,25 millions EUR, contre 4.384,72 millions EUR l'exercice précédent en raison de l'augmentation des activités commerciales.

Les coûts des services et biens divers s'élèvent à 536,87 millions EUR, contre 507,38 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 29,49 millions EUR ou de 5,81 %.

Une augmentation est observée dans la rubrique « Location de terrains et constructions », payée à la S.C.R.L. Colim, et dans la rubrique « coûts ICT », payés à la S.A. Colruyt Group Services.

Les frais de transport ont augmenté principalement en raison de la hausse du nombre de magasins et du chiffre d'affaires, mais aussi du tarif facturé des transporteurs.

La rubrique « Rémunérations, pensions et autres frais de personnel » concerne la charge salariale, y compris les provisions pour le pécule de vacances et la prime de fin d'année. Elle s'élève à 657,19 millions EUR, contre 630,69 millions EUR l'exercice précédent, soit une progression de 4,20 % par rapport à l'exercice précédent.

À la suite du changement de loi en juillet 2013, le montant de l'avantage non récurrent lié aux résultats est passé de 2.488 EUR à 3.100 EUR. Cela a eu lieu à l'issue de la clôture définitive de l'exercice 2012/2013. Par conséquent, sur la base de la C.C.T. 90, 1,45 million EUR en plus a été versé plutôt que provisionné dans le cadre de l'avantage non récurrent lié aux résultats, mais 1,90 million EUR en moins a été octroyé dans le cadre de la participation aux bénéfices, à la suite de la répartition bénéficiaire de la S.A. Éts Franz Colruyt. Ces effets ont été comptabilisés dans les comptes annuels pour l'exercice 2013/2014.

L'évolution de l'effectif a été traitée dans le bilan social.

Les amortissements et réductions de valeur sur immobilisations s'élèvent à 60,07 millions EUR, contre 55,66 millions EUR lors du précédent exercice, soit une hausse de 4,41 millions EUR.

Les provisions grevant les résultats d'exploitation ont été retenues en tant que produit cet exercice et s'élèvent à 0,64 million EUR, contre 0,51 million EUR l'exercice précédent. Cette évolution positive de 1,15 million EUR résulte de comptabilisations en matière de litiges juridiques et de la reprise totale de la provision pour les contrats à terme en matière d'achat de café vert qui n'est plus reconduite à partir de l'exercice 2013/2014.

Les autres charges d'exploitation s'élèvent à 3,03 millions EUR, contre 2,91 millions EUR l'exercice précédent, et se composent des moins-values sur la réalisation des immobilisations corporelles et de diverses taxes régionales et locales.

Le bénéfice d'exploitation de l'exercice 2013/2014 s'élève à 350,72 millions EUR, contre 944,81 millions EUR l'exercice précédent, soit une baisse de 594,09 millions EUR par rapport à l'exercice précédent.

Résultats financiers

Le résultat financier, la différence entre produits et charges financiers, est un coût dans le compte de résultats et s'élève à 93,57 millions EUR, contre 81,66 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 11,90 millions EUR ou de 14,57 %.

Les produits des immobilisations financières s'élèvent à 2,06 millions EUR, contre 2,38 millions EUR l'exercice précédent, et comprennent les dividendes reçus et les intérêts perçus sur les prêts consentis.

Les produits des actifs circulants comprennent les intérêts perçus sur les prêts accordés ainsi que divers intérêts pour un montant de 0,31 million EUR.

Les autres produits financiers s'élèvent à 6,51 millions EUR, contre 0,44 million EUR l'année passée, et se composent, d'une part, de primes en capital, d'escomptes reçus, de suppléments pour paiement non comptant et de commissions dans le cadre de cautionnements pour un montant de 5,95 millions EUR et, d'autre part, d'une plus-value sur les actions pour un montant de 0,56 million EUR.

Les charges des dettes s'élèvent à 101,67 millions EUR. Les intérêts sur les prêts à plus d'un an, consentis par la S.A. Finco et la S.A. Colruyt Group Services, s'élèvent à

101,15 millions EUR, contre 98,13 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 3,02 millions EUR à la suite du nouveau prêt consenti cet exercice par la S.A. Finco à la S.A. Éts Franz Colruyt.

Les réductions de valeur sur actifs circulants ont généré l'exercice précédent un produit de 12,16 millions EUR à la suite de la reprise de la réduction de valeur sur les propres actions en portefeuille.

Les autres charges financières de 0,91 million EUR concernent les frais bancaires, les commissions sur les garanties bancaires, les frais de bourse, etc.

Bénéfice courant

Pour l'exercice 2013/2014, le bénéfice courant se chiffre à 257,15 millions EUR, contre 863,14 millions EUR l'exercice précédent, soit une diminution de 605,99 millions EUR. La variation est liée à la réalisation d'une plus-value unique sur les actions pendant l'exercice précédent.

Résultat exceptionnel

Le résultat exceptionnel, la différence entre produits et charges, est un coût dans le compte de résultats et s'élève à 16,92 millions EUR, contre 39,84 millions EUR l'exercice précédent. À partir de l'exercice 2013/2014, les plus-values et moins-values réalisées sur les immobilisations financières sont portées en compte dans la rubrique « Résultat exceptionnel ». Jusqu'à l'exercice 2012/2013, les plus-values et moins-values étaient reprises dans la rubrique « Résultat d'exploitation ».

La constitution et la reprise des réductions de valeur sur immobilisations financières sont également portées en compte dans la rubrique « Résultat exceptionnel ».

Pour les participations dans la S.A. Colruyt Mobile, la S.A. Dreambaby, la S.A. E-Logistics, Sofindev II et UAB Palink, une réduction de valeur de 13,99 millions EUR a été enregistrée. À la suite de la liquidation de la S.C.I Les Clauzures, de la S.P.R.L. Bornem et de la S.A. W-Cycle, après reprise des réductions de valeur constituées au cours des précédents exercices d'un montant de 30,58 millions EUR, une moins-value nette a été réalisée sur les immobilisations financières pour un montant de 1,82 million EUR, après reprise des réductions de valeur déjà constituées.

Bénéfice de l'exercice

La S.A. Éts Franz Colruyt a clôturé l'exercice 2013/2014 sur un BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS de 240,24 millions EUR, contre 823,31 millions EUR lors du précédent exercice. Cela représente une diminution de 583,07 millions EUR, qui s'explique principalement par la plus-value d'un montant de 545,62 millions EUR réalisée sur les actions l'exercice précédent.

Les IMPÔTS sur le résultat s'élèvent à 76,39 millions EUR. Le taux d'imposition moyen est de 31,80 %, représentant l'impôt estimé pour l'exercice sur le bénéfice avant impôts.

L'exercice précédent, les impôts atteignaient 100,10 millions EUR, soit 12,158 % du bénéfice avant impôts. Le taux effectif d'imposition relativement bas s'expliquait par la nonimposabilité des plus-values sur actions.

Le BÉNÉFICE APRÈS IMPÔTS de la S.A. Éts Franz Colruyt s'élève pour l'exercice 2013/2014 à 165,04 millions EUR, contre 723,21 millions EUR l'exercice précédent. Le BÉNÉFICE À AFFECTER de la S.A. Éts Franz Colruyt s'élève pour l'exercice 2013/2014 à 164,97 millions EUR, contre 722,41 millions EUR l'exercice précédent.

4. La S.A. Éts Franz Colruyt fait l'objet d'enquêtes menées par les autorités belges de concurrence auprès de différents distributeurs quant à des infractions à la législation belge sur la concurrence en matière de produits de cosmétique, droguerie et soins d'une part, et de produits au chocolat d'autre part.

Pour une description des passifs éventuels, nous nous référons également au rapport annuel 2013/2014 (voir annexe I.).

Seul le dossier des produits de cosmétique, droguerie et soins a évolué. Selon le rapport d'enquête déposé par l'Auditorat, 7 supermarchés, dont Colruyt, auraient conclu des accords de prix interdits avec 11 fournisseurs entre 2002 et 2007. Le Conseil de la concurrence a ainsi été saisi de l'affaire le 1er octobre 2012. En raison de l'entrée en vigueur du changement de loi (le nouveau Livre IV du Code de droit économique), la procédure a été reprise devant l'Autorité belge de la Concurrence le 23 septembre 2013. La S.A. Éts Franz Colruyt conteste le point de vue de l'Auditorat et a fait valoir ses moyens de défense. En effet, la S.A. Éts Franz Colruyt a interjeté appel le 3 octobre 2013 contre la décision de l'Auditorat d'utiliser les documents saisis lors de la perquisition de la S.A. Éts Franz Colruyt en avril 2007. Cette procédure a été engagée devant la Cour d'Appel de Bruxelles. D'autres distributeurs ont entamé des procédures semblables. Cette procédure d'appel est actuellement en cours. Une décision à ce sujet est attendue dans le courant du second semestre de 2014.

Jusqu'à présent et notamment en raison des procédures en cours au sujet de cette affaire, les données disponibles ne permettent pas d'évaluer de manière assez fiable le délai de la procédure en cours devant l'Autorité de la Concurrence, ni la décision que prendra celle-ci. Par ailleurs, il est également impossible d'évaluer le montant de l'amende qui sera éventuellement infligée en cas de décision négative de l'Autorité de la Concurrence. Toutefois, le montant de l'amende éventuelle se limite à maximum 10 % du chiffre d'affaires belge de l'exercice qui précède l'année durant laquelle le jugement est prononcé. En outre, la législation belge actuelle permet encore d'exercer des voies de recours, aussi bien à l'encontre de la décision de la Cour d'Appel que de l'Autorité de la Concurrence.

Au vu de ces données, il est impossible à l'heure actuelle de pouvoir effectuer une estimation pertinente des conséquences financières en cas de décision négative de l'Autorité de la Concurrence, et de pouvoir déterminer la date de la décision finale dans ce dossier.

Du reste, la société n'a pas connaissance de risques et incertitudes autres que ceux mentionnés au rapport annuel de Colruyt Group.

Les faits importants suivants sont survenus depuis la fin de l'exercice :

Le 23 mai 2014, la S.A. Éts Franz Colruyt a souscrit une augmentation de capital dans la S.A. Walcodis, la filiale qui exploitera le centre de distribution à construire à Ollignies, pour un montant de 4,94 millions EUR.

Le 10 juin 2014, la S.A. Éts Franz Colruyt a accordé un prêt à court terme de

15,00 millions EUR à la S.A. Parkwind, une entreprise liée.

Le 26 mai 2014, la S.A. Éts Franz Colruyt a détruit 9.000.000 actions propres.

Nous n'avons connaissance d'aucune circonstance susceptible d'influencer notablement le développement de la société.

First - C2014 - 63 / 88

Les travaux de recherche et de développement se concentrent principalement sur le développement de logiciels propres et d'applications et de techniques en matière d'énergies renouvelables.
Règles d'évaluation du groupe :

Les règles d'évaluation du groupe appliquées lors de la clôture des comptes annuels au 31 mars 2014 ne diffèrent pas de celles appliquées lors de l'exercice précédent.

Le Conseil d'administration communique que la S.A. Éts Franz Colruyt, société mère de Colruyt Group, attribuera en septembre 2014 une participation aux bénéfices aux membres du personnel de Colruyt Group, dans le cadre de la loi du 22 mai 2001 et de la C.C.T. du 17 juin 2013 conclue au niveau du groupe. Cette participation aux bénéfices consistera en une attribution d'actions ou d'espèces, au choix du membre du personnel. Les actions seront attribuées au départ d'actions détenues par la S.A. Éts Franz Colruyt. En outre, il sera attribué un bonus en espèces, et ce, dans le cadre de la C.C.T. nationale 90, modifiée par la C.C.T. 90bis du 21 décembre 2010, concernant les avantages non récurrents liés aux résultats.
Le groupe n'a pas utilisé d'instruments financiers.
Informations concernant les intérêts contradictoires de nature patrimoniale (article 523 du Code des sociétés) :

Outre le contrat, la rémunération fixe et la rémunération variable de Jef Colruyt et Frans Colruyt, aucune autre situation pouvant donner lieu à un éventuel conflit d'intérêts n'a été communiquée par les administrateurs. Le contrat, la rémunération et le bonus de Jef Colruyt et Frans Colruyt ont été discutés et clôturés par le Comité de rémunération et approuvés par le Conseil d'administration, systématiquement en l'absence des deux intéressés qui n'ont pris part ni à la délibération ni à la décision. Le résultat de ces décisions est décrit dans le rapport de rémunération.

La déclaration relative à la gestion des risques et au contrôle interne a été publiée dans la partie « Corporate Governance » du rapport annuel 2013/2014 de Colruyt Group (voir annexe II).
La déclaration relative à la « gouvernance d'entreprise et d'administration durable » ainsi qu'au « Comité d'audit » peut être consultée dans la partie « Corporate Governance » du rapport annuel consolidé 2013/2014 de Colruyt Group (voir annexe III).
Le rapport de rémunération 2013/2014 est publié dans la partie « Corporate Governance » du rapport annuel consolidé de Colruyt Group (voir annexe IV).

Un certain nombre de missions exceptionnelles ont été confiées au commissaire à la suite entre autres de l'augmentation de capital réservée au personnel et de la suppression du droit préférentiel.

Le Comité d'audit de Colruyt Group a accordé une dérogation à la règle « One to One » telle que définie à l'article 133 § 5 du Code des sociétés étant donné qu'il estime que les services prestés ne menacent pas l'indépendance du commissaire.

Le 20 décembre 2013, la S.A. Éts Franz Colruyt a augmenté son capital de 11.408.400,00 EUR par le biais d'une augmentation de capital réservée aux membres du personnel. Cette augmentation de capital a donné lieu à l'émission de 316.900 actions. Le capital autorisé non souscrit s'élève à 200.000.000 EUR.

Le Conseil d'administration n'a pas réalisé d'augmentation de capital sur cette base au cours de l'exercice.

17. Actions propres

Depuis plusieurs années, l'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires autorise le Conseil d'administration de la S.A. Éts Franz Colruyt à procéder à l'acquisition d'actions propres. Ces acquisitions sont effectuées conformément à l'article 620 du Code des sociétés, modifié au 1er janvier 2009, ainsi qu'aux articles 205 à 207 de l'Arrêté Royal du 30 janvier 2001, tel que modifié par un Arrêté Royal du 26 avril 2009. Les principales modifications concernent la prolongation à 5 ans de la durée de validité de l'autorisation d'acquisition d'actions propres accordée par l'Assemblée générale, le relèvement du plafond à maximum 20 % du nombre total d'actions émises ainsi que le mode de publication de telles opérations.

L'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 16 octobre 2009 a décidé de renouveler ladite autorisation au Conseil d'administration pour une période de 5 ans.

Le Conseil d'administration a déjà fait usage à plusieurs reprises de cette autorisation en concluant des contrats de rachat d'actions propres de la société avec des établissements financiers. Le Conseil d'administration mandate le Président et le CFO de la société pour les modalités d'exécution du rachat d'actions propres.

Conformément à l'article 622 § 1er du Code des sociétés, le Conseil d'administration décide que les droits aux dividendes des actions ou certificats détenus par la S.A. Éts Franz Colruyt continueront à être suspendus et sont échus pour la période durant laquelle ils sont détenus. Par conséquent, aucun dividende n'est payé et les droits de vote liés à ces actions sont également suspendus.

Conformément à l'article 207 de l'Arrêté Royal du 30 janvier 2001, tel que modifié par l'Arrêté Royal du 26 avril 2009, les informations sur les opérations de rachat effectuées doivent être publiées au plus tard à la fin de la septième journée boursière suivant leur date d'exécution et communiquées simultanément à la CBFA. Le rachat d'actions propres par la société est annoncé par le biais d'un communiqué de presse.

Au 31 mars 2014, la S.A. Éts Franz Colruyt détenait 9.184.747 actions propres pour une valeur totale de 296.629.013,52 EUR.

En septembre 2013, 63.921 actions ont été attribuées au personnel dans le cadre de la participation aux bénéfices, pour un montant total de 1.850.512,95 EUR.

Au cours de cet exercice, 897.800 actions propres ont été rachetées pour un montant de 35.623.842,56 EUR.

Le Conseil d'administration a décidé de procéder à la destruction de 9.000.000 actions propres le 26 mai 2014 pour une valeur totale de 289.383.617,52 EUR.

Au 4 juin 2014, la S.A. Éts Franz Colruyt détenait 412.088 actions propres, soit 0,26 % du nombre total d'actions émises (156.169.749).

Sur ce total, 37.378 actions seront attribuées aux travailleurs qui ont opté pour des actions dans le cadre de la participation aux bénéfices 2013/2014, à la condition suspensive de l'approbation de l'Assemblée générale.

La faculté de rachat des actions propres permet au Conseil d'administration de saisir les opportunités qu'il pense déceler dans l'évolution du cours boursier de l'action Colruyt : elle lui offre la possibilité d'acquérir des actions propres à un prix relativement bas.

Le rachat d'actions propres implique également qu'aucun dividende ne doit être distribué sur ces actions et que la société conserve donc davantage de liquidités. Pour les autres actionnaires, le rachat se traduit par une plus-value des actions en circulation.

Le Conseil d'administration propose de renommer Monsieur Jef Colruyt (numéro national 58.10.18-253-10, mentionné avec son autorisation expresse) comme administrateur pour une période de 4 ans, au terme de laquelle il pourra être renommé à l'Assemblée générale en 2018. Le Conseil d'administration propose de renommer Monsieur Wim Colruyt (numéro national 61.07.28-225-71, mentionné avec son autorisation expresse) comme administrateur pour une période de 4 ans, au terme de laquelle il pourra être renommé à l'Assemblée générale en 2018.
Nous vous prions de donner décharge aux administrateurs pour l'exercice de leur mandat durant l'exercice écoulé.
Nous vous prions de donner décharge au commissaire pour l'exercice de son mandat durant l'exercice écoulé.

Halle, le 20 juin 2014

Administrateur Administrateur

Jef Colruyt Frans Colruyt

APERÇU DES ANNEXES

I. Passifs éventuels et actifs éventuels
II. La déclaration relative à la gestion des risques et au contrôle interne
III. La déclaration relative à la gouvernance d'entreprise et d'administration durable ainsi qu'au Comité d'audit
IV. Le rapport de rémunération

Annexe I. Passifs éventuels et actifs éventuels

Les passifs éventuels et les actifs éventuels comprennent tous les éléments non comptabilisés au bilan que Colruyt Group détient envers des tiers (conformément à IAS 37, 'Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels').

Le tableau suivant donne un aperçu de tous les passifs éventuels et actifs éventuels auxquels Colruyt Group est confronté:

		31.03.14 31.03.13
(en millions d'EUR)
Garanties en faveur des coentreprises	70,0	70,0
Litiges	1,5	5,3
Autres	1,7	2,2

En execution de la stratégie de Colruyt Group en ce qui concerne ses participations dans les parc éoliens offshore, le groupe s'est porté garant pour le financement d'un nombre de projets au sein de Parkwind S.A. pour un montant de EUR 70,0 millions.

A la date de clôture, un nombre limité d'actions en justice était en cours contre Colruyt Group. Bien que contestées, elles représentent ensemble un passif éventuel de EUR 1,5 million (comparé à EUR 5,3 millions pour la période précédente). Les litiges en matière de droit commercial à concurrence de EUR 1,0 million (EUR 1,9 million pour la période précédente) sont généralement liées à de prétendus préjudices commerciaux et à des résiliations irrégulières de contrats commerciaux ou locatifs.

Les litiges en matière de droit du travail à concurrence de EUR 0,5 million (EUR 1,6 million pour la période comparative) concernent essentiellement des ruptures contestées de contrats de travail.

Il n'y pas de d'obligations pour litiges en cours dans le cadre de différends fiscaux ou de différends d'ordre de droit commun (EUR 1,8 million pour la période précédente).

Etn. Fr. Colruyt S.A. fait l'objet d'enquêtes menées par les autorités belges de la concurrence auprès de plusieurs distributeurs en ce qui concerne des infractions aux lois belges de la concurrence en matière de produits de parfumerie, de droguerie et de soins. Le rapport d'enquête déposé par l'Auditorat prône que 7 supermarchés, dont Colruyt, auraient conclus des accords de prix prohibés entre 2002 et 2007 avec 11 fournisseurs. Par conséquent une action a été entamée auprès du Conseil de la concurrence depuis le 1 octobre 2012. Par l'entrée en vigueur de la modification de la loi (le nouveau Livre IV de la Loi économique), la procédure a été reprise le 23 septembre 2013 pour l'autorité de la concurrence belge. Etn. Fr. Colruyt S.A. conteste le point de vue de l'Auditorat et a fait valoir ses moyens de défense.

Ainsi, Etn. Fr. Colruyt S.A. a fait appel le 3 octobre 2013 contre la décision de l'Auditorat, d'utiliser les documents saisis lors de la perquisition chez Etn. Fr. Colruyt S.A. en avril 2007. Cette procédure est introduite devant la Cour d'appel de Bruxelles. D'autres distributeurs ont introduit des procédures similaires. Cette procédure en appel est actuellement en cours. Une décision relative à cet appel est attendue au cours du deuxième semestre de 2014.

Jusqu'à présent et suite aux différentes procédures en cours, il n'y a pas de données disponibles qui nous permettent de faire une estimation fiable en ce qui concerne le délai nécessaire pour parvenir à une décision, ni en ce qui concerne la décision que l'autorité de la concurrence prendra, ni de la hauteur de l'amende éventuelle qui serait imposée par l'autorité de la concurrence belge dans le cas d'une décision négative. Selon la législation actuelle, la hauteur de l'amende est néanmoins limitée à un maximum de 10% du chiffre d'affaires belge de l'exercice qui précède celle de l'année où le jugement est prononcé. De plus, sous la législation actuelle, il existe des possibilités de recours tant contre l'arrêt de la Cour d'appel que contre la décision de l'autorité de la concurrence.

De toutes ces données il est actuellement impossible d'estimer de façon fiable les conséquences financières dans le cas d'une décision négative de l'autorité de la concurrence, ainsi que le délai endéans lequel une décision définitive sera prise dans ce dossier.

Les obligations reprises sous « Autres » représentent des engagements de rachat souscrits par Colruyt Group. Il s'agit d'engagements de rachat consentis aux institutions financières pour les financements octroyés aux commerçants indépendants affiliés. Le passif éventuel total s'élève à EUR 1,7 million (EUR 2,2 millions pour la période précédente).

Colruyt Group ne s'attend pas a ce que des désavantages financiers importants découlereront de ces obligations.

Il n'y a pas d'actifs éventuels à signaler.

Annexe II. Gestion des risques et contrôle interne

1. Généralités

Conformément à la mission du groupe, Colruyt Group aspire à mener une « politique d'entreprise durable ». Cette politique se traduit concrètement dans les objectifs stratégiques et opérationnels du groupe et de chaque division d'entreprise au sein du groupe. Dans le cadre de la gestion d'entreprise normale, le groupe est exposé à un grand nombre de risques qui peuvent affecter les objectifs précités ou empêcher leur réalisation. La maîtrise de ces risques est une tâche essentielle de chaque membre de la direction, et ce dans son domaine de travail. Afin de soutenir la direction dans la prise de ces responsabilités, le groupe a mis en place un ensemble de systèmes de gestion des risques et de contrôle interne visant à offrir une certitude raisonnable dans les domaines suivants :

réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels ;
effectivité et efficacité des processus opérationnels ;
fiabilité de l'information financière ;
conformité à la législation et à la réglementation en vigueur.

Cette partie du rapport annuel aborde les principales caractéristiques de ces systèmes ainsi que les risques les plus pertinents pour le groupe.

Pour la mise en place de ces systèmes de gestion des risques et de contrôle interne, le groupe s'est inspiré des principes du cadre de référence COSO.

2. Composantes des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne

2.1. Environnement de contrôle

L'environnement de contrôle du groupe constitue la base de toutes les autres composantes du système de gestion des risques et de contrôle interne et est principalement dominé par la culture d'entreprise. Sa particularité repose sur un certain nombre de piliers comme notre mission du groupe, nos valeurs, nos employés et notre organisation, qui forment un ensemble harmonisé (le « modèle organisationnel » du groupe) et contribuent dans le cadre du « savoir-faire » et de l'« entrepreneuriat » à une approche consciente des risques et de la gestion des risques lors de l'évaluation des possibilités et de la prise de décisions. Nous faisons dans ce cadre également référence au chapitre 01 de ce rapport annuel, qui expose en détail la mission et les valeurs du groupe.

Concrètement, l'environnement de contrôle du groupe comprend notamment les éléments suivants :

• la propagation et la surveillance des valeurs du groupe (« bain des valeurs »), des codes de conduite et des lignes stratégiques,

le style de leadership et la fonction d'exemple du management,
une culture de l'efficacité des coûts,
la définition de la délégation et des responsabilités (« matrice décisionnelle »),

• la garantie de l'expertise de nos employés (descriptions de fonctions, processus de sélection, gestion des compétences par le biais d'entretiens d'évolution et de plans de formation).

Les piliers de l'environnement de contrôle sont en ce moment en cours de développement et de consolidation dans le cadre d'un programme composé de 12 thèmes stratégiques qui a été lancé en 2013 et qui s'inscrit dans la stratégie du groupe.

2.2. Processus de gestion des risques

2.2.1. Contexte et objectif

Colruyt Group a développé un certain nombre de processus de coordination en matière de gestion des risques structurée et systématique qui reposent sur les principes de l'Enterprise Risk Management (ERM). Cette initiative porte le nom de programme « Coris » (Colruyt Group Gestion des Risques) et a pour but d'une part d'augmenter la conscience du risque de tous les employés et d'autre part d'inventorier les risques auxquels nous sommes exposés pour ensuite pouvoir les maîtriser. Nous voulons encourager nos employés à prendre des risques contrôlés, vu que l'entrepreneuriat repose sur la prise de risques. À cette fin, tous les supérieurs hiérarchiques et employés concernés suivent les sessions de formation de Coris. D'ici la fin 2014, toutes les activités du groupe devront suivre le trajet complet du programme Coris, tel que décrit ci-après.

2.2.2. Processus et méthodologie

Le groupe dans son ensemble est divisé en quelque 25 domaines. Chaque domaine doit suivre de manière structurée les étapes procédurales suivantes : identification, analyse et évaluation du risque, réponse au risque (mise en place de mesures de gestion supplémentaires si nécessaire), monitoring et adaptation. Ce processus est coordonné et facilité par la cellule Gestion des risques, qui rend compte à ce sujet au Conseil de direction et, par le biais du Comité d'audit, au Conseil d'administration.

Les principaux risques liés aux activités de Colruyt Group sont présentés dans un univers de risques divisé en 5 catégories :

• Risques stratégiques : comme la dynamique de marché, l'administration, la planification et l'affectation des ressources, les initiatives importantes, les acquisitions et la communication.

• Risques opérationnels : ceux-ci incluent le marketing et la vente, l'achat, les stocks et la production, le personnel et l'organisation, les technologies de l'information, les actifs non courants et le vol.

• Risques financiers : il s'agit des risques liés aux marchés financiers (intérêts, devises, matières premières), à la liquidité et au crédit, à la structure de capital, à la comptabilité et à l'information financière.

Risques juridiques : déontologie (éthique, fraude), risques légaux et réglementation.
Risques de force majeure : catastrophes naturelles, incendie, actes de terrorisme et coupures de courant.

Afin de pouvoir attribuer de manière cohérente un score de risque aux risques identifiés, des échelles ont été élaborées d'une part pour la « probabilité » et d'autre part pour l'« impact ». L'échelle de l'impact est basée sur la propension au risque que le Conseil d'administration a déterminée pour le groupe. Sur la base des scores de risque, une matrice de risque est établie pour chaque domaine du groupe, les risques étant qualifiés d'élevés, moyens ou faibles. Les risques élevés font l'objet d'une réponse : cette réponse consiste en un plan d'action visant à réduire le score de risque au-dessous des seuils de tolérance définis. Les risques moyens et faibles font également l'objet d'une surveillance.

Tous les risques sont inventoriés dans le registre des risques du domaine concerné avec une indication de la tolérance de risque et des KRI pertinents (Key Risk Indicators). Par ailleurs, chaque risque est attribué à un propriétaire de risque qui est responsable de la mise en place et de l'implémentation des plans d'action (si nécessaire) ainsi que de la surveillance et du suivi de ses risques. Pour chaque domaine est désigné un coordinateur de risques qui administre le registre des risques et en assure le suivi et qui entretient la gestion des risques au sein du domaine.

Les membres de la direction ont pour mission d'inclure la gestion des risques dans leur rapport d'activités périodique sous la forme d'un chapitre explicite.

2.2.3. Principaux risques de Colruyt Group

Les principaux risques du groupe ainsi que le contrôle interne et les mesures de gestion s'y rapportant sont abordés dans le paragraphe 2.3.2. ci-après.

2.3. Mesures en matière de gestion des risques et de contrôle interne

2.3.1. Généralités : processus et approche systématique

Les risques sont pris en charge par le biais des mesures de gestion et des contrôles internes intégrés au sein des processus et systèmes. Pour les nouveaux processus et systèmes, cette incorporation intervient au moment de la conception et du développement ; pour les processus et systèmes existants, les nouveaux risques sont maîtrisés par le biais de l'introduction de mesures et contrôles internes additionnels (optimalisation des processus et systèmes). Le département Business Processes & Systems soutient l'organisation et l'optimalisation des processus et systèmes et donc par la même occasion l'intégration dans ces derniers de mesures de gestion et de contrôles internes, tandis que les responsables de processus sont propriétaires des risques et sont donc investis de la responsabilité finale de la « maîtrise » de leur processus.

2.3.2. Principaux risques et mesures de gestion de Colruyt Group

2.3.2.1. Risques stratégiques

• Risques afférents à la dynamique de marché

Un risque stratégique important du groupe a trait à l'évolution des dépenses des consommateurs et à l'inflation des coûts. Étant donné que Colruyt Meilleurs Prix veut garantir au consommateur les prix les plus bas du marché, les actions de nos concurrents peuvent influencer la rentabilité du groupe. Le groupe tente dès lors de remettre en permanence en question sa structure de coûts et de procéder à des améliorations d'efficacité.

• Risques liés à l'expansion

Le groupe aspire à une stratégie de croissance combinant la croissance autonome à la croissance par voie d'achats. Le succès de cette croissance dépend donc de la mesure dans laquelle le groupe parvient à réaliser des achats qu'il peut intégrer avec succès dans ses activités existantes. En cas d'acquisitions internationales, le groupe s'expose également à des risques économiques, sociaux et politiques liés aux activités dans ces pays. Le groupe tente de limiter le plus possible ces risques liés aux achats en recourant à un processus d'achat formalisé incluant un travail rigoureux de due diligence.

2.3.2.2. Risques opérationnels

• Risque d'approvisionnement (supply chain)

La continuité de l'approvisionnement des centres de distribution et des magasins du groupe est d'une importance cruciale pour la réalisation de nos objectifs en termes de résultats. Afin de réduire les risques d'approvisionnement, le groupe aspire à une relation transparente avec tous ses fournisseurs. Par ailleurs, aucun fournisseur ne dispose d'une position dominante qui pourrait mettre l'approvisionnement en péril. Enfin, les problèmes de pénurie ou d'approvisionnement peuvent être pris en charge au sein du réseau de l'association d'achat Core. Afin de prévenir le plus possible le risque d'approvisionnement, le groupe aspire à conclure des contrats de longue durée avec ses fournisseurs. La non-disponibilité ou la non-accessibilité des centres de distribution peut également avoir une influence cruciale sur la continuité de nos activités : à cet égard, le groupe a mis en place les programmes de continuité et mesures de dérivation requis.

• Risques liés aux ressources humaines

Le groupe a des représentations syndicales dans la plupart de ses activités en Belgique et en France. Un climat social serein et constructif contribue à la croissance et au développement de l'entreprise. Des actions sociales au sein ou en dehors de notre organisation peuvent avoir un impact négatif sur la continuité des activités du groupe, en ce sens que l'approvisionnement, la vente, la production ou les services de support peuvent s'en trouver temporairement perturbés. Colruyt Group tente de minimiser ce risque en pratiquant une stratégie de communication ouverte et transparente à l'égard de tous les employés et en instaurant un dialogue constructif – incluant l'écoute – avec tous les partenaires sociaux.

• Risque lié à l'informatique

Le groupe est dans une large mesure tributaire de ses systèmes informatiques, à savoir l'infrastructure, les réseaux, les systèmes d'exploitation, les applications et les bases de données. Bien que la maintenance de ces systèmes soit assurée par une équipe de spécialistes expérimentés, une panne des systèmes, même pour une journée, peut signifier une perte de chiffre d'affaires immédiate pour le groupe. Le groupe tente de garantir la continuité du traitement des données par le biais de différents systèmes de copie et de backup, d'une planification de continuité et de scénarios de dérivation.

2.3.2.3. Risques financiers

• Information financière

Les systèmes de gestion des risques et de contrôle interne mis en place dans le cadre du processus d'information financière sont décrits en détail dans le paragraphe 3. ci-dessous.

• Risque lié aux devises, aux intérêts, au crédit et à la liquidité

Vu la nature et l'organisation des activités, le groupe n'est, à l'exception du risque de crédit, exposé que dans une mesure restreinte à ces risques financiers, qui sont décrits plus en détail dans le Commentaire des comptes annuels consolidés sous le chapitre intitulé « Risques liés aux instruments financiers ».

2.3.2.4. Risques juridiques

• Risques liés à la responsabilité des produits

La production, l'emballage et la vente de produits alimentaires ou d'autres marchandises peuvent impliquer des risques en termes de responsabilité des produits, des reprises et/ou des obligations de remplacement. Les produits peuvent être pollués, infectés ou défectueux ou contenir des corps étrangers et être tout de même, sans que ce soit intentionnel, distribués par le groupe. De ce fait, le groupe peut être exposé à des actions en matière de responsabilité des produits. Même si les actions en matière de responsabilité des produits ne sont pas couronnées de succès, le groupe peut souffrir dans ce contexte de l'impact de réputation induit par un sinistre. Le groupe souscrit des polices pour s'assurer contre les risques de responsabilité des produits et les rappels de produits.

Le groupe est également lui-même actif dans le domaine de la sécurité alimentaire et soumet à des contrôles de qualité approfondis les produits destinés à la vente, sans parler de sa collaboration avec ses fournisseurs dans le cadre de la mise en place de programmes visant à surveiller en permanence la qualité. En ce qui concerne les articles non-food, le groupe exige que ses fournisseurs se conforment aux obligations de reprise et/ou de remplacement convenues au préalable.

• Risques liés à la responsabilité en matière d'environnement

D'une manière générale, le groupe peut toujours être tenu pour responsable de la réparation d'un dommage environnemental accidentel, peu importe que ce dommage ait été causé par le groupe ou par un propriétaire ou locataire précédent. Le groupe a conclu des polices d'assurance pour ce type de risques. En ce qui concerne ses activités de station-service, le groupe se conforme aux obligations de contrôle imposées par la loi et procède en plus à des contrôles additionnels permettant de détecter à temps toute pollution. Pour les pollutions constatées, un plan d'assainissement est établi immédiatement.

• Risques de régulation

Le groupe est soumis aux lois et réglementations en vigueur dans chaque pays dans lequel il déploie des activités ainsi qu'à la législation et à la réglementation imposées par l'Union européenne. Étant coté sur Euronext Bruxelles, le groupe est soumis à la législation belge et européenne en matière de gouvernement d'entreprise dans les sociétés cotées. Le groupe aspire à respecter les obligations imposées par la loi. À la suite de modifications de la législation ou de la réglementation, le groupe peut se voir obligé de consentir des investissements supplémentaires dans ses processus administratifs ou autres, et ce à chaque modification du cadre légal.

Les changements dans la réglementation dans un pays ou une région où le groupe déploie des activités peuvent avoir une influence sur le résultat de Colruyt Group. Dans la mesure du possible, le groupe tente de réagir de manière proactive à ces changements en adoptant une attitude innovante et progressiste. Le meilleur exemple est la législation environnementale, dans le cadre de laquelle nous allons déjà au-devant de l'éventuel renforcement des contrôles des émissions en investissant de manière proactive dans l'énergie solaire et l'énergie éolienne. Pour le reste, les changements dans la législation fiscale, tant positifs que négatifs, peuvent influencer les bénéfices du groupe.

Afin de maîtriser les risques de régulation, le groupe a mis en place les centres de compétences et activités de compliance requis.

• Concurrence

Un certain nombre de mesures de gestion spécifiques ont été mises au point et implémentées afin de

contrôler la conformité du groupe à la réglementation en matière de concurrence.

• Risques de santé et de sécurité

Les risques relatifs aux accidents du travail et les obligations ayant trait au personnel sont couverts par le biais de polices d'assurance conclues avec des assureurs externes. Par ailleurs, le groupe aspire à prévenir le plus possible les incidents de santé et de sécurité en mettant en place de vastes programmes de sécurité et de prévention.

• Risques de corruption

Vu son modèle d'activité, le groupe s'expose à des risques de corruption, principalement dans le cadre des flux d'achats. Le principal pilier permettant de maîtriser ce risque se compose de la culture et des valeurs d'entreprise, telles qu'exposées ci-avant au paragraphe 2.1 Par ailleurs, des mesures spécifiques de contrôle interne ont été mises en place, par exemple à travers la charte éthique à laquelle doit adhérer chaque responsable des achats du groupe lors de son entrée en service, le screening des fournisseurs dans les pays à haut risque, la rotation des responsables des achats, la séparation des fonctions entre les différentes étapes du processus d'achat et la centralisation et l'application du principe des quatre yeux pour les paiements sortants. Le règlement de travail du groupe stipule également les règ2.les de déontologie que les employés doivent respecter.

2.3.2.5. Risques de force majeure

• Incendie, catastrophes naturelles, actes de terrorisme, actes de malveillance

Le groupe gère ces risques assurables par la combinaison d'une assurance externe et d'une couverture propre. Le groupe base cette décision sur ses programmes de sécurité et de prévention d'une part et d'autre part sur le coût de la couverture externe. L'assurance externe est utilisée lorsqu'elle est disponible à un prix raisonnable sur le marché des assurances ou lorsque les polices d'assurance sont de nature obligatoire.

Le groupe fait également appel à sa compagnie de réassurance Locré, une filiale à 100 %. L'objectif de ce programme de réassurance est de garantir la flexibilité permanente de son programme de gestion des risques et d'en optimaliser le coût en fonction des risques.

Quant aux dommages aux bâtiments et aux interruptions d'activités à la suite d'un incendie, d'une explosion ou d'autres risques, le groupe tente de les éviter le plus possible par le biais de programmes de sécurité incendie et de prévention.

• Black-outs et coupures de courant

Les conséquences néfastes de ces risques sont couvertes par le biais de polices d'assurances de dommages. Pour le reste, le groupe dispose d'un certain nombre de programmes de continuité et de plans et moyens de dérivation (par exemple des générateurs d'électricité et unités de refroidissement mobiles) pour le cas où un incident viendrait à se produire.

2.4. Information et communication

Afin de permettre aux employés des différents niveaux hiérarchiques au sein du groupe d'exercer leur fonction comme il se doit et de prendre leurs responsabilités, le groupe dispose de flux d'information et de communication complets et efficaces. Il peut s'agir de données transactionnelles devant soutenir le traitement des transactions individuelles, mais aussi d'informations opérationnelles et financières ayant trait à la performance des processus et activités, et ce du niveau d'un service au niveau du groupe. Le principe général veut que les employés reçoivent les informations dont ils ont besoin pour l'exercice de leurs tâches, tandis que les supérieurs hiérarchiques reçoivent les données relatives aux éléments sur lesquels ils ont un impact.

Les principaux flux d'informations de gestion résident dans le compte rendu cockpit, qui évalue la réalisation des principaux KPI financiers et opérationnels par rapport aux prévisions :

• tableaux de bord financiers : chiffre d'affaires, bénéfice brut, charges salariales, autres charges directes et indirectes et amortissements, EBIT et EBITDA ;

• compte rendu opérationnel : compte rendu détaillé au sujet du chiffre d'affaires, du bénéfice brut, des charges salariales, de la contribution des magasins, de la productivité des magasins ;

• compte rendu de projets en vue du suivi des projets.

2.5. Monitoring

Le monitoring désigne le contrôle du fonctionnement effectif des systèmes de gestion des risques.

Le Conseil d'administration contrôle le bon fonctionnement des systèmes de gestion des risques par le biais du Comité d'audit (voir aussi la partie 5, paragraphe B.1. du présent rapport annuel). Le Comité d'audit recourt à cette fin notamment aux informations fournies par les auditeurs externes. Par ailleurs, le Comité d'audit entre chaque trimestre en interaction avec la cellule Gestion des risques (audit interne), pour un compte rendu des activités de la cellule et des résultats atteints et l'adaptation, le cas échéant, de la planification par le Comité d'audit.

Tant l'audit externe que la gestion des risques servent à évaluer l'organisation et le fonctionnement des contrôles internes intégrés dans les processus et systèmes, et ce partant de leur perspective respective : pour l'audit externe, l'objectif poursuivi est la certification des comptes annuels du groupe, tandis que pour la gestion des risques, il s'agit plutôt de maîtriser les risques inhérents aux processus et leurs potentielles retombées.

La surveillance journalière est exercée par la direction elle-même sur la base de la supervision, de l'analyse et du suivi des informations visées au paragraphe précédent, du suivi des rapports d'exception et du contrôle exercé dans le contexte du trajet Coris (KRI). Si nécessaire, des actions sont entreprises pour rectifier le tir. Généralement, c'est le responsable du processus qui assume cette tâche de surveillance. Les analystes opérationnels remplissent dans ce cadre un rôle de signalisation et de consultance vis-à-vis des responsables opérationnels.

Un compte rendu tardif ou erroné des chiffres financiers peut avoir un lourd impact sur la réputation de Colruyt Group. Afin de garantir la qualité et la ponctualité des chiffres financiers produits et rapportés, le groupe a mis en place les mesures de gestion et contrôles internes suivants :

3.1. Processus de clôture

Alors que la comptabilité fait l'objet d'une clôture mensuelle, principalement au profit du compte rendu de gestion, les chiffres financiers du groupe sont consolidés sur base trimestrielle selon un processus de clôture formalisé. Ce processus prévoit les différentes étapes à suivre et la ligne de temps pour chacune d'elles, les chiffres à fournir et les autres informations, ainsi que les rôles et les responsabilités et l'interaction des différents acteurs au sein du processus. Le processus est surveillé et suivi par un coordinateur de clôture, qui n'est luimême pas impliqué d'une autre manière dans le processus. À l'issue de chaque clôture, le processus est évalué et si nécessaire adapté. Lors de la clôture semestrielle et annuelle, le processus prévoit aussi à intervalles réguliers une mise en concordance avec les auditeurs externes. Afin de soutenir le processus de clôture, un manuel consacré au compte rendu a été créé et une cellule de compétences IFRS mise en place.

3.2. Surveillance de la qualité des chiffres fournis

Le processus de clôture couvre un certain nombre de services comme la comptabilité, l'analyse opérationnelle, la consolidation et le corporate controlling, ce dernier dans le cadre de la fourniture d'informations au Conseil d'administration. Chaque service procède dans le respect de la séparation des fonctions à des contrôles de qualité, tant sur les chiffres obtenus de l'étape précédente du processus que sur les chiffres qu'il a lui-même produits. Ces contrôles de qualité ont principalement trait aux correspondances (par exemple des différents grands-livres), aux réconciliations (par exemple de comptes), à l'harmonisation de l'information financière avec le compte rendu de gestion et le compte rendu opérationnel, aux analyses de variation et aux règles de validation (par exemple des flux et états de consolidation). À l'issue du processus de clôture, les chiffres consolidés sont analysés par rapport aux périodes précédentes et les fluctuations doivent être étayées. Par ailleurs, les résultats financiers réalisés sont confrontés aux attentes en la matière. Pour les chiffres à publier, les épreuves sont harmonisées avec les standards fournis. Pour terminer, la direction financière procède à une dernière vérification avant validation.

3.3. Communication de l'information financière

Afin de garantir une transparence optimale de la communication et de l'information, Colruyt Group publie à des dates convenues des communiqués de presse de nature financière. Les efforts consentis par la direction en matière de communication se manifestent par ailleurs sous la forme de roadshows et de contacts téléphoniques réguliers avec des investisseurs et analystes, sans oublier les visites physiques. Enfin, plus de 20 analystes publient à intervalles réguliers des rapports contenant des informations financières au sujet de Colruyt Group.

Annex III. Gouvernance d'entreprise / Administration durable

1. Déclaration de gouvernance d'entreprise et d'administration durable

1.1. Code de référence

La loi du 6 avril 2010 visant à renforcer le gouvernement d'entreprise dans les sociétés cotées a été publiée au Moniteur Belge le 23 avril 2010. La plupart des nouvelles obligations imposées par la loi étaient d'application à partir de l'exercice 2011/2012. Il s'agit principalement de la création d'un Comité de rémunération au sein du Conseil d'administration et des dispositions en matière de rémunération des administrateurs et du topmanagement.

Le Conseil d'administration a décidé de désigner, à partir de la publication de la loi, le code belge de gouvernance d'entreprise 2009 comme référence en matière de gouvernance d'entreprise / administration durable au sein de Colruyt Group. Dans l'intervalle, ce code a été déclaré légalement obligatoire par l'A.R. du 6 juin 2010. Le code a été publié en même temps que l'A.R. du 6 juin 2010 dans le Moniteur Belge du 28 juin 2010.

Conformément au principe « comply or explain », nous indiquons ci-après les dérogations aux recommandations du Code que Colruyt Group a appliquées au cours de cet exercice :

Le Conseil d'administration se compose actuellement de deux administrateurs exécutifs et de sept administrateurs non exécutifs, dont deux administrateurs indépendants. Le Conseil d'administration est d'avis qu'une extension du nombre de membres doit se doubler d'un enrichissement en termes d'expérience et de compétences, sans mettre en péril l'efficacité de son fonctionnement.

Le Conseil d'administration compte actuellement une femme parmi ses membres. Le Conseil d'administration se prépare à faire en sorte que d'ici la date butoir imposée par la loi, au moins un tiers des membres du Conseil d'administration soient du sexe féminin.

Le Conseil d'administration a institué un Comité d'audit composé d'un administrateur indépendant et de deux administrateurs non exécutifs. Partant de la composition actuelle du Conseil ainsi que des diverses compétences en présence, cette composition est optimale pour un fonctionnement efficace dudit comité.

Le Conseil d'administration n'a pas institué de Comité de nomination. Les nominations continuent donc de relever de la compétence de l'ensemble du Conseil d'administration. Les candidats administrateurs sont proposés à l'Assemblée générale par l'ensemble du Conseil d'administration.

Les nominations des directeurs se font sur proposition du Président du Conseil de direction, approuvée par l'ensemble du Conseil d'administration.

Dans la continuité de la tradition ancrée de longue date au sein de Colruyt Group, Monsieur Jef Colruyt est à la fois Président du Conseil d'administration et Président du Conseil de direction de Colruyt Group et du Conseil d'avenir. Cette dérogation aux recommandations du code belge de gouvernance d'entreprise pour les sociétés cotées en bourse se justifie étant donné l'historique de Colruyt Group et le souhait des actionnaires de référence de confier à l'un d'entre eux la présidence du Conseil de direction.

1.2. Charte

1.2.1. Assemblée générale

L'Assemblée générale des actionnaires se tient le dernier mercredi du mois de septembre à 16h00 au siège social. Lorsque ce jour est férié, l'Assemblée se tient le jour ouvrable suivant.

Le Conseil d'administration et le commissaire peuvent convoquer l'Assemblée générale et en fixer l'ordre du jour.

L'Assemblée générale doit également être convoquée dans le mois de la requête ou de la demande écrite d'actionnaires représentant ensemble au moins 1/5 du capital social.

La convocation de toute Assemblée générale se fait conformément à la loi. Un ou plusieurs actionnaires possédant ensemble au moins 3 % du capital social et remplissant les formalités légales en vue de la participation à l'assemblée peuvent porter à l'ordre du jour de l'assemblée des sujets à aborder et introduire des propositions de décisions. Les formalités à remplir pour faire acter des points à l'ordre du jour et des propositions doivent être réalisées conformément aux dispositions légales et notifiées à la société au plus tard le 22e jour précédant l'assemblée.

Chaque action donne droit à une voix. Pour être admis à l'Assemblée, chaque détenteur d'actions doit, avant l'ouverture de la séance, fournir d'une part la preuve de sa qualité d'actionnaire en faisant procéder à l'enregistrement comptable de ses actions au plus tard à la date d'enregistrement, et d'autre part notifier par écrit à la société, au plus tard le sixième jour précédant la date de l'assemblée, son intention d'y participer.

Le propriétaire d'actions au porteur doit au préalable convertir ces actions au porteur en actions nominatives ou en actions dématérialisées, selon sa préférence.

Les actions nominatives sont inscrites dans le registre des actions de la société et les actions dématérialisées doivent, conformément à l'article 474 du Code des sociétés, être inscrites sur un compte détenu auprès d'un teneur de compte agréé ou d'un organisme de liquidation.

Les actionnaires votent en personne ou par mandataire. Le mandataire doit être désigné conformément à l'article 20 des statuts. Chaque mandataire doit remplir les conditions pour être admis à l'Assemblée.

Les actionnaires qui remplissent les formalités légales en vue d'être admis à l'Assemblée telles que visées à l'article 20 des statuts peuvent, dès que la convocation a été publiée et au plus tard le sixième jour précédant le début de l'assemblée, introduire leurs questions par écrit au siège de la société ou par la voie électronique. Ce droit d'interpellation est régi par l'article 20bis des statuts.

L'Assemblée générale ne peut délibérer que sur des points inscrits à l'ordre du jour.

1.2.2. Conseil d'administration

Composition

La composition du Conseil d'administration est le reflet de la structure de l'actionnariat de la société dans laquelle les actionnaires familiaux, avec l'appui de la S.A. Sofina, sont les actionnaires de référence. Comme en témoigne le passé, les actionnaires familiaux veillent à la stabilité et à la continuité de l'entreprise et servent ainsi les intérêts de tous les actionnaires. Ils préfèrent proposer aux postes d'administrateurs un nombre restreint de représentants bénéficiant de diverses compétences, d'une vaste expérience et d'une solide connaissance de l'entreprise. Les administrateurs forment une petite équipe qui présente la flexibilité et l'efficacité nécessaires pour pouvoir s'adapter à tout moment aux événements et opportunités du marché.

Il n'existe pas de règles statutaires pour la nomination des administrateurs ni pour le renouvellement de leur mandat. Le Conseil d'administration a néanmoins décidé de proposer que le mandat des candidats administrateurs n'excède pas un terme de quatre ans, éventuellement renouvelable.

L'Assemblée générale des actionnaires a le droit exclusif de nommer les administrateurs (et de les révoquer ad nutum).

Actuellement, le Conseil d'administration se compose de deux administrateurs exécutifs et de sept administrateurs non exécutifs, parmi lesquels deux administrateurs indépendants.

Le Conseil d'administration est d'avis qu'une extension du nombre de membres doit se doubler d'un enrichissement en termes d'expérience et de compétences qui soit de nature à soutenir le développement de Colruyt Group.

Fonctionnement du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration se réunit chaque trimestre selon un schéma déterminé à l'avance, chaque fois dans le courant de la deuxième quinzaine des mois de septembre, novembre, mars et juin.

Des réunions intermédiaires sont organisées lorsque cela s'avère nécessaire et dans le but de débattre de sujets spécifiques ou de prendre des décisions auxquelles un délai est associé.

Le Conseil d'administration ne peut prendre de décision valable que si la moitié au moins des membres du Conseil est présente ou représentée. Toutes les décisions du Conseil d'administration sont prises à la majorité absolue. S'il y a partage, la voix du Président est prépondérante.

Lors des réunions trimestrielles du Conseil d'administration, des idées sont échangées et des décisions sont prises au sujet des questions générales d'ordre stratégique, culturel, économique, commercial, financier et comptable des sociétés appartenant au groupe. Cette délibération repose sur un dossier contenant, outre les informations consolidées relatives à Colruyt Group, également des informations détaillées sur chacun des secteurs appartenant au groupe et ses différentes sociétés.

Les points permanents de l'ordre du jour sont notamment les résultats financiers, les prévisions financières, les prévisions en matière d'investissement et le rapport d'activités pour chaque secteur de Colruyt Group.

Les administrateurs reçoivent leur dossier au moins cinq jours avant la réunion.

Comités au sein du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration a constitué un Comité d'audit composé d'un administrateur indépendant et de deux administrateurs non exécutifs. Ce comité collabore avec la direction du groupe et avec le commissaire.

Le Comité d'audit a élaboré un règlement d'ordre intérieur. Ce règlement a été publié sur notre site Internet www.colruytgroup.com/infos financières.

Les membres du Comité d'audit ne reçoivent pas d'indemnité spéciale en tant que membres de ce comité.

Le Conseil d'administration a également institué un Comité de rémunération composé des deux administrateurs indépendants et d'un administrateur non exécutif.

Le Comité de rémunération assume les tâches décrites à l'article 526quater § 5 du Code des sociétés en ce qui concerne la politique de rémunération (au sens le plus large) des administrateurs et des membres du Conseil de direction. Le Comité de rémunération préparera également chaque année le rapport de rémunération à l'intention du Conseil d'administration. Après avoir été approuvé par l'ensemble du Conseil d'administration, ce rapport de

rémunération sera joint à la déclaration de gouvernance d'entreprise. Le commentaire du rapport de rémunération devant l'Assemblée générale des actionnaires, ainsi que sa communication au Conseil d'entreprise, relèvent également des compétences du

Comité de rémunération.

Les membres du Comité de rémunération ne reçoivent pas d'indemnité spéciale en tant que membres de ce comité.

Vu le nombre limité de membres au sein du Conseil d'administration, il n'existe pas à ce jour de Comité de nomination.

Rémunération

Il n'existe aucun protocole relatif à l'exercice de la fonction d'administrateur. Il n'est pas d'usage d'accorder des crédits ou des avances aux administrateurs. Les administrateurs ne reçoivent ni bonus ou formules d'intéressement liées aux actions, ni avantages en nature ou avantages liés à un plan de pension.

En leur qualité de directeurs, les administrateurs exécutifs se voient octroyer les mêmes éléments de rémunération et avantages que le management exécutif de Colruyt Group.

La rémunération des administrateurs (individuelle) et la rémunération des membres du Conseil de direction (collective) sont publiées dans le rapport de rémunération présenté au point 2.4.

1.2.3. Gestion journalière

Sous la présidence de Monsieur Jef Colruyt, le Conseil de direction de Colruyt Group se compose des directeurs généraux des différents secteurs du groupe, ainsi que du directeur financier, du directeur Ressources humaines et Organisation, du directeur Business Processes & Systems du groupe et du directeur Technics, Immo et Énergie.

Le Conseil de direction de Colruyt Group détermine la stratégie globale et les options politiques au niveau du groupe et assure la coordination entre les différents secteurs du groupe.

Il existe pour chaque activité distincte des Conseils d'avenir et des Réunions de vision sur des thèmes spécifiques comme « l'entreprise durable », « la communication », « le marketing », « la politique en matière de personnel », etc.

Le Conseil d'avenir se compose de tous les directeurs de Colruyt Group. En sa qualité de plate-forme de concertation et de liaison, il porte principalement son attention sur le développement de la vision à long terme du groupe et se concerte au sujet de la vision et des objectifs communs du groupe.

Ces réunions sont planifiées respectivement toutes les quatre et toutes les huit semaines, et sont placées sous la présidence de Monsieur Jef Colruyt, Président du Conseil de direction.

Parallèlement, des réunions de direction bimensuelles/mensuelles sont tenues sous la présidence des directeurs généraux, avec les directeurs des différents secteurs. C'est dans le cadre de ces réunions que sont concrétisées les options prises quant à la politique à suivre.

La gestion journalière de la société est partagée entre les directeurs généraux et les directeurs des services au groupe (Finances, Ressources humaines et Organisation, Business Processes & Systems et Technics & Immo).

Chaque directeur dont le nom est cité sous le titre « Conseil d'avenir » a pour obligation individuelle de veiller, au sein de son département, au respect de toutes les dispositions légales, réglementaires, organiques et conventionnelles et est tenu pour responsable en cas de manquement à celles-ci.

À l'exception de Jef Colruyt et de Frans Colruyt, les membres du Conseil de direction de Colruyt Group sont liés à leur employeur par un contrat de travail.

1.2.4. Affectation du résultat – politique en matière de dividendes

L'Assemblée générale peut, sur proposition du Conseil d'administration, décider d'utiliser tout ou partie du bénéfice distribuable pour la constitution d'une réserve libre ou un report sur l'exercice suivant.

Le Conseil d'administration souhaite faire augmenter chaque année le dividende par action au moins proportionnellement à l'augmentation du bénéfice réalisé par le groupe. Bien qu'il ne s'agisse pas d'une règle immuable, 1/3 au moins du bénéfice économique du groupe est distribué chaque année sous la forme de dividendes et tantièmes.

Selon les dispositions statutaires, au moins 90 % des bénéfices distribués (hors la participation aux bénéfices des travailleurs) sont destinés aux actionnaires et maximum 10 % aux administrateurs.

1.2.5. Actionnaires / actions

Déclaration de transparence

Tout actionnaire possédant au moins 5 % des droits de vote doit se conformer à la loi du 2 mai 2007 relative à la publicité des participations importantes, à l'arrêté royal du 14 février 2008 et au Code des Sociétés.

Les seuils légaux par tranche de 5 % sont d'application. À cet effet, les intéressés doivent envoyer une déclaration à l'Autorité des Services et Marchés financiers (FSMA) et à la société.

La dernière déclaration de transparence est toujours publiée dans le rapport annuel de la société et sur le site www.colruytgroup.com/infos financières.

Il ressort de la dernière déclaration de transparence qu'il existe au sein de la structure d'actionnariat un groupe d'actionnaires de référence. La famille Colruyt et le groupe Sofina sont des actionnaires agissant de concert. Ces actionnaires ont également indiqué qu'ils détenaient plus de 30 % des titres associés à un droit de vote, et ce en vertu de la loi du 1er avril 2007 relative aux offres publiques d'acquisition.

Informations privilégiées – Mesures visant à prévenir les abus de marché et l'utilisation d'informations privilégiées

La S.A. Etablissements Franz Colruyt a élaboré un règlement transactionnel qui prévoit des mesures visant à prévenir les abus de marché et l'utilisation d'informations privilégiées.

En ce qui concerne les transactions pour compte propre, par les administrateurs et les autres personnes investies d'une responsabilité en tant que dirigeants, sur les actions de la société ou les dérivés ou d'autres instruments financiers présentant un lien avec la société, le Conseil d'administration des Etablissements Franz Colruyt a défini toute une série de règles régissant l'exécution de telles transactions et la publicité dont elles doivent faire l'objet (ci-après désignées sous le terme « règlement des transactions »).

Le règlement des transactions s'applique aux membres du Conseil d'administration, du Conseil de direction ainsi qu'à tous les collaborateurs-clés de la S.A. Etablissements Franz Colruyt et de ses filiales, qui de par leur fonction ou leur emploi au sein de Colruyt Group, ont régulièrement ou occasionnellement, à la suite de leur implication dans une opération s'accompagnant d'informations susceptibles d'influencer le cours de l'action, accès à des informations privilégiées (ci-après dénommés « initiés »).

Les initiés de la S.A. Etablissements Franz Colruyt et de ses filiales font l'objet d'une interdiction absolue d'utiliser des informations privilégiées ou de les communiquer à des tiers.

La S.A. Etablissements Franz Colruyt a désigné un surveillant chargé du contrôle du respect de ce règlement des transactions. Sauf avis contraire, le surveillant est le secrétaire du Conseil d'administration. Sa tâche consiste notamment à établir et à tenir à jour la liste des initiés, à participer à la détermination des périodes fermées et périodes d'interdiction, à vérifier les transactions, à délivrer les autorisations (clearing), ...

La S.A. Etablissements Franz Colruyt a prévu dans son règlement transactionnel un certain nombre de périodes durant lesquelles les transactions en instruments financiers sont interdites. Les périodes pendant lesquelles aucune transaction en actions ne peut intervenir sont déterminées par le CFO. En outre, le surveillant dispose de la possibilité d'insérer des périodes d'interdiction supplémentaires pendant toutes les périodes autres que celles considérées comme sensibles, lorsque des personnes ont connaissance d'informations sensibles qui n'ont pas encore été publiées. Les initiés reçoivent régulièrement des notifications écrites leur rappelant l'existence de périodes fermées et de périodes d'interdiction ainsi que les obligations légales et administratives en découlant ayant trait à l'utilisation abusive ou à la diffusion non autorisée de ces informations confidentielles.

En dehors des périodes d'interdiction, les collaborateurs-clés doivent informer le surveillant avant de procéder à une transaction en instruments financiers de la société. Pour les membres du Conseil d'administration et du Conseil de direction, le règlement des transactions prévoit en outre l'obligation d'informer le surveillant de toute intention d'acquérir ou d'aliéner directement ou indirectement des instruments financiers. Une fois la transaction effectuée, les administrateurs et les membres du Conseil de direction doivent également en informer le surveillant par écrit.

Toutes les personnes investies d'une responsabilité de dirigeants au sein de la S.A. Etablissements Franz Colruyt et/ou de ses filiales et, le cas échéant, les personnes qui leur sont très proches, informent l'Autorité des Services et Marchés Financiers (FSMA) des transactions en actions, dérivés ou autres instruments financiers apparentés de la société, effectuées en leur nom (ou pour leur compte).

Enfin, la S.A. Etablissements Franz Colruyt tient à jour, conformément à la loi du 2 août 2002 et à l'arrêté royal du 5 mars 2006, des listes des travailleurs ou des personnes qui travaillent pour elle et/ou pour ses filiales dans le cadre d'un contrat de travail ou d'une relation similaire, et qui d'une manière ou d'une autre ont accès à des informations privilégiées, régulièrement ou sporadiquement, à la suite de leur implication dans une opération s'accompagnant d'informations susceptibles d'influencer le cours de l'action.

Toute personne dont le nom figure sur la (les) liste(s) en est informée et est priée de lire et de signer le règlement des transactions. Ce faisant, elle reconnaît être informée de son statut d'initié et tenir compte des obligations légales et administratives en découlant en ce qui concerne ces informations privilégiées.

1.2.6. Informations destinées aux actionnaires

Toutes les informations utiles pour les actionnaires sont publiées sur notre site www.colruytgroup.com/infos financières. Toute personne intéressée peut s'inscrire auprès de la société pour être automatiquement avertie à chaque adaptation du site ou publication sur le site de nouvelles informations financières.

2. Événements pendant l'exercice

2.1. Comité d'audit

Le Comité d'audit a élaboré un règlement d'ordre intérieur et l'a publié sur notre site Internet www.colruytgroup.com/infos financières.

François Gillet, Piet Colruyt (S.A. Herbeco), administrateurs non exécutifs, et l'administrateur indépendant Willy Delvaux (BVBA Delvaux Transfer) constituent le Comité d'audit.

Sous la présidence de François Gillet, le Comité s'est réuni le 14 juin 2013, le 13 septembre 2013, le 14 novembre 2013 et le 21 mars 2014. Les chiffres du document de travail préparé en vue de la réunion du Conseil d'administration ont chaque fois été analysés en détail et commentés par la direction financière. Les commissaires ont également été chaque fois entendus au sujet de leur audit relatif aux résultats semestriels et annuels. La cellule Gestion des risques (audit interne) de Colruyt Group a également toujours rédigé un rapport trimestriel pour le Comité d'audit.

Les recommandations et conclusions du Comité d'audit constituent un point fixe à l'ordre du jour de la réunion du Conseil d'administration.

Tous les membres du Comité d'audit étaient présents à chaque réunion.

2.2. Comité de rémunération

Le Comité de rémunération a été constitué en septembre 2011. Astrid De Lathauwer (BVBA Unitel) et Willy Delvaux (BVBA Delvaux Transfer), administrateurs indépendants, et Wim Colruyt, administrateur non exécutif, composent le Comité de rémunération.

Le Comité de rémunération a élaboré un règlement d'ordre intérieur et l'a publié sur notre site Internet www.colruytgroup.com/infos financières.

Sous la présidence d'Astrid De Lathauwer, le Comité de rémunération s'est réuni le 14 juin 2013, le 13 septembre 2013, le 14 novembre 2013 et le 21 mars 2014. Ces réunions avaient pour principal objectif de définir et de formaliser la politique de rémunération du groupe sur proposition du Président du Conseil de direction de Colruyt Group. Le Comité a également abordé la rémunération du CEO (Jef Colruyt) et du COO Retail (Frans Colruyt). Le Comité de rémunération a également rédigé les contrats de collaboration de Jef Colruyt et de Frans Colruyt, et les a soumis à l'approbation du Conseil d'administration.

Le Comité a également formulé des propositions ayant trait à la rémunération des membres du Conseil d'administration. Ces travaux ont débouché sur le rapport de rémunération qui est publié en intégralité au point 2.4.

La rédaction finale de ce rapport a été finalisée lors de la réunion du Comité de rémunération du 13 juin 2014.

La cellule « Compensation and benefits » de la direction Ressources humaines & Organisation a apporté son soutien au Comité lors de chaque réunion.

Tous les membres du Comité de rémunération étaient présents à chaque réunion.

2.3. Réunions du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration a tenu au cours de cet exercice 4 réunions ordinaires, à savoir en juin 2013, septembre 2013, novembre 2013 et mars 2014. Les trois premières réunions ont chacune duré deux jours et avaient pour points principaux la discussion et l'évolution des prestations des différentes enseignes ainsi que des activités commerciales du groupe. La réunion de mars 2014 a duré deux jours et s'est tenue à Rochefort-sur-Nenon (Dole, France). Les administrateurs y ont reçu un aperçu des activités en France et y ont rencontré la direction locale. Ils ont également visité quelques magasins Colruyt.

Les réunions de juin et novembre ont été précédées d'une demi-journée d'information au cours de laquelle la direction financière a commenté les résultats semestriels et annuels.

Hormis le contrat, la rémunération et la rémunération variable de Jef Colruyt et de Frans Colruyt, les administrateurs n'ont pas fait mention d'autres situations susceptibles d'induire un conflit d'intérêts. Le contrat, la rémunération et la rémunération variable de Jef Colruyt et de Frans Colruyt ont été abordés et finalisés par le Comité de rémunération et approuvés par le Conseil d'administration à l'absence chaque fois des deux intéressés, qui n'ont pris part ni aux délibérations ni à la décision. Le résultat de ces décisions est décrit dans le rapport de rémunération.

Au cours de l'été 2011, le Président a également initié un trajet consacré à une évaluation approfondie du Conseil, des administrateurs et de leurs interactions avec les actionnaires, le Conseil de direction, les Comités et le Commissaire. À l'issue des entretiens individuels préliminaires organisés à titre de préparation, ce trajet a débuté le 01/06/2012 pour s'achever en septembre 2014. Tout au long de ce trajet, les administrateurs ont évalué leur collaboration au sein du Conseil proprement dit, ainsi que les interactions d'une part avec le Comité d'audit et d'autre part avec le Comité de rémunération. Le fonctionnement du Conseil au regard de la mission et des valeurs du groupe a aussi été abondamment abordé.

Les critères utilisés lors du trajet d'évaluation étaient les suivants : compétences individuelles des administrateurs, efficience et efficacité du processus de décision et lignes d'information et de communication entre les membres du Conseil.

Les conclusions de ce trajet alimenteront les futures réunions du Conseil. Les administrateurs ont l'intention de réitérer périodiquement avec le Conseil de direction ce genre d'évaluations, de même que la discussion des thèmes stratégiques.

Tous les administrateurs étaient présents à chaque réunion.

Annexe IV. Rapport de rémunération

Le Comité de rémunération a formulé des recommandations au sujet du niveau des rémunérations des administrateurs, y compris celle du Président du Conseil d'administration. Ces recommandations sont soumises à l'approbation de l'ensemble du Conseil d'administration et ensuite de l'Assemblée générale.

Le Comité de rémunération a soumis à l'approbation du Conseil d'administration des recommandations relatives à la rémunération du Président du Conseil de direction et, sur proposition du Président du Conseil de direction, des recommandations concernant la rémunération des autres membres du Conseil de direction.

Informations relatives aux principes généraux de la politique de rémunération

Administrateurs

Le Comité de rémunération a choisi de fixer les émoluments pour le mandat d'administrateur indépendamment du nombre de réunions du Conseil d'administration ou de l'un de ses comités. En outre, il est proposé à l'Assemblée générale de distribuer au Conseil d'administration une partie du bénéfice sous la forme de tantièmes.

Conseil de direction

Un principe de base dans la rémunération des membres du Conseil de direction est l'application d'un salaire de base équitable s'alignant sur les pratiques d'un panier pertinent d'entreprises, et d'un salaire variable dépendant des résultats de l'entreprise et des prestations individuelles. Cette rémunération est complétée d'une assurance de groupe conforme au marché, d'une assurance invalidité et d'une assurance hospitalisation. Les entreprises dont les pratiques de rémunération sont consultées incluent tant des grandes entreprises belges que des entreprises étrangères exerçant des activités d'envergure en Belgique, et sont suffisamment comparables à Colruyt Group en termes de taille et de complexité.

Un autre principe fondamental dans la rémunération des membres du Conseil de direction, qui à ce jour sont tous basés en Belgique, est l'application d'un certain nombre de principes en vigueur pour tous les employés du groupe en Belgique 1. C'est ainsi qu'ils reçoivent tous une participation aux bénéfices telle que visée dans la loi du 22 mai 2001 relative aux régimes de participation des travailleurs au capital et aux bénéfices des sociétés, ainsi qu'un bonus lié aux résultats non récurrents tel que défini dans la loi du 21 décembre 2007.

Pour terminer, la rémunération des membres du Conseil de direction est composée de manière à permettre au groupe de garantir le recrutement et la rétention de directeurs compétents.

¹ Un seul membre de la direction fait l'objet d'un régime « split pay » conformément à la répartition de ses responsabilités et activités entre la Belgique et la France.

Informations relatives à la composition de la rémunération des membres du Conseil d'administration et du Conseil de direction

Conseil d'administration

Tous les administrateurs du groupe reçoivent des émoluments en guise de rémunération de leur mandat.

En 2013/2014, les membres du Conseil d'administration ont perçu les émoluments suivants :

	Emoluments reçus en 2013/2014 2
Anima 3	270.000 EUR
Herbeco	90.000 EUR
Farik	90.000 EUR
Rebelco 4	90.000 EUR
Jef Colruyt	90.000 EUR
Frans Colruyt	90.000 EUR
Wim Colruyt	90.000 EUR
Willy Delvaux (BVBA Delvaux Tranfer, administrateur indépendant)	90.000 EUR
Astrid De Lathauwer (administrateur indépendant)	90.000 EUR

² Montants bruts sur base annuelle.

³ Les émoluments de Jef Colruyt en sa qualité de Président du Conseil d'administration sont payés au holding familial Anima S.A.

⁴ La rémunération de François Gillet est payée à la S.A. Rebelco, filiale du groupe Sofina.

Répartition du bénéfice

Le Conseil d'administration propose à l'Assemblée générale des actionnaires du 24 septembre 2014 d'attribuer 3.497.545 EUR sous la forme de tantièmes aux sociétés suivantes, représentant les actionnaires de référence du groupe5 :

	Tantièmes exercice 2013/2014
Anima	991.840 EUR
Herbeco	835.235 EUR
Farik	835.235 EUR
Rebelco 6	835.235 EUR

Ces tantièmes ne sont pas liés aux prestations individuelles des administrateurs. Il n'existe pas non plus de promesse ni d'obligation contractuelle engageant à l'attribution de ces tantièmes. Pour cette raison, les tantièmes ne constituent pas une rémunération variable. Ces tantièmes représentent 1 % du bénéfice net de l'exercice 2013- 2014 et sont octroyés afin de garantir la stabilité au sein de l'administration de l'entreprise. Ces tantièmes représentent au 31/03/2014 0,0529 % de la valeur de marché de l'entreprise.

Selon les dispositions statutaires, au moins 90 % des bénéfices distribués sont destinés aux actionnaires et maximum 10 % aux administrateurs.

Conseil de direction

Pour le Président du Conseil de direction, la variabilité du salaire en fonction de l'objectif représente 85 % du salaire de base.

Pour les autres membres du Conseil de direction, la rémunération variable en fonction de l'objectif représente :

75 % du salaire de base pour le COO des activités de distribution ;
la moitié du salaire de base pour les autres membres du Conseil de direction.

Le salaire variable s'élève au maximum à 1,75 fois le salaire variable lié à l'objectif.

Le salaire variable des membres du Conseil de direction ne se compose d'aucune rémunération basée sur des actions. Le Conseil d'administration souhaite de cette manière exclure toute incitation à un comportement spéculatif.

Pour autant que le salaire variable des membres du Conseil de direction se compose de la participation aux bénéfices qui leur est accordée sur la base du plan de participation aux bénéfices en vigueur pour l'exercice concerné, cette participation sera versée en espèces ou en actions, sans décote, au choix du membre de la direction.

⁵ La proposition en vue de l'octroi de tantièmes vise les administrateurs qui représentent l'actionnariat de référence du groupe, à l'exception des administrateurs exécutifs et des administrateurs liés par un contrat de travail avec la société.

⁶ La rémunération de François Gillet en sa qualité d'administrateur représentant l'actionnaire de référence Groupe Sofina est payée à la S.A. Rebelco (filiale du groupe Sofina).

Aucune modification substantielle de la politique de rémunération n'est à attendre pour les deux exercices à venir par rapport à l'exercice rapporté.

Il n'existe aucun régime permettant un droit de répétition au profit de la société pour une rémunération variable octroyée sur la base de données financières erronées.

Informations relatives aux rémunérations liées aux prestations des membres du Conseil de direction

Le salaire variable du Président du Conseil de direction et des autres membres du Conseil de direction est déterminé pour 70 % par des critères collectifs reposant sur le bénéfice d'exploitation de Colruyt Group. Ce salaire variable est en outre déterminé pour 30 % par des critères individuels, et en particulier

Participation à la création de la mission et de la vision du groupe
Détermination et mise en œuvre de la stratégie
Développement du potentiel
Soutien et promotion de la culture d'entreprise
D'autres critères qualitatifs comme l'ambiance de travail, la rotation du personnel, le teambuilding, la serviabilité du personnel, la politique en matière de prévention des accidents du travail, etc.

En cas de prestations exceptionnelles d'un ou plusieurs membres de la direction, le Président du Conseil de direction peut encore avoir recours à une enveloppe supplémentaire en sus de ces montants.

Le salaire variable qui résulte de la réalisation des critères de prestation collectifs ne peut être octroyé qu'à concurrence de 50 % si le membre de la direction n'a réalisé qu'à moitié les critères de prestation individuels.

Si l'EBIT du groupe descend au-dessous d'un certain seuil, il ne sera plus attribué aucun salaire variable.

Le Président du Conseil de direction et les membres du Conseil de direction font l'objet d'une évaluation annuelle, qui est réalisée au cours des premiers mois suivant la fin de l'exercice. Cette évaluation porte non seulement sur l'exercice écoulé, mais aussi sur l'évolution des objectifs de prestation individuels au cours des trois dernières années.

Informations relatives à la rémunération du Président du Conseil de direction et des membres du Conseil de direction

La rémunération qui a été payée directement ou indirectement au Président du Conseil de direction se compose pour l'exercice 2013-2014 des éléments suivants :

Salaire de base	558.000 EUR

Rémunération variable en espèces	594.896 EUR

Contributions payées pour l'assurance de groupe	97.356 EUR
Autres composantes	7.920 EUR

L'Assemblée générale extraordinaire du 13 octobre 2011 a décidé de faire valoir l'autorisation prévue à l'article 520ter du Code des sociétés et de renoncer explicitement à l'application du régime en matière d'acquisition définitive des actions et options sur actions, ainsi qu'au régime prévoyant l'échelonnement dans le temps du paiement de la rémunération variable à toutes les personnes relevant du champ d'application de ces dispositions. L'article 13 des statuts a été modifié à cette fin. La société ne sera donc pas tenue aux restrictions visées à l'article 520ter du Code des sociétés.

La rémunération qui a été payée directement ou indirectement aux autres membres du Conseil de direction se compose globalement, pour l'exercice 2013-2014, des éléments suivants :

Salaire de base	2.328.882 EUR
Rémunération variable en espèces	1.579.516 EUR
Contributions payées pour l'assurance de groupe	332.417 EUR
Autres composantes	33.540 EUR

Ces chiffres reflètent les montants bruts sur base annuelle. Par rapport à l'année dernière, le nombre de membres de la direction repris dans ces chiffres est resté constant. Les chiffres reflètent la rémunération pour un exercice complet, ou pour la période durant laquelle le membre concerné de la direction était membre du Conseil de direction. En dehors d'une adaptation salariale exceptionnelle en faveur de Frans Colruyt dans le cadre de sa promotion au poste de COO Retail, aucune modification particulière n'a été apportée aux salaires des membres du Conseil de direction. Le salaire variable inclut la rémunération pour les prestations fournies au profit du groupe au cours de l'exercice 2012-2013. Pour Luc Rogge, le salaire variable inclut la rémunération pour les prestations fournies au profit du groupe au cours des exercices 2012-2013 et 2013-2014. À l'exception de Frans Colruyt, COO Retail, tous les membres du Conseil de direction sont repris dans l'aperçu ci-dessus en tant que salariés. Colruyt Group s'acquitte sur leurs salaires bruts des cotisations en faveur de l'ONSS.

Les directeurs ont la possibilité, conformément à la loi du 22 mai 2001, de percevoir leur participation aux bénéfices sous la forme d'actions. En application de l'article 75 de la loi-programme du 27/12/2012, le montant pouvant être versé au titre de bonus lié aux résultats non récurrents a été revu à la hausse. Cette possibilité s'est traduite par un glissement de la participation aux bénéfices vers le bonus lié aux résultats non récurrents, et donc par une diminution par rapport à l'exercice précédent du montant pouvant être converti en actions. Un seul membre du Conseil de direction n'a pas encore suffisamment d'ancienneté au sein du groupe pour entrer en ligne de compte pour l'octroi de la participation aux bénéfices. Le nombre d'actions acquises par les directeurs bénéficiant de la participation aux bénéfices a ainsi diminué de 706 à 431. La valeur de ces actions est incluse dans le calcul figurant ci-dessus.

Le Conseil d'administration a décidé de ne pas accorder de rémunération basée sur des actions, à l'exception de celle à laquelle peuvent prétendre les membres du Conseil de direction dans le cadre du plan de participation aux bénéfices. Ces actions sont bloquées pendant une période de 2 ans.

Aucune adaptation n'est intervenue par rapport à l'exercice précédent dans la rémunération du Président du Conseil de direction ni dans celle des autres membres du Conseil de direction.

Informations relatives aux indemnités de départ

Les membres du Conseil de direction n'ont passé avec Colruyt Group aucune convention contractuelle individuelle en ce qui concerne leurs indemnités de départ.

Suivant l'avis du Comité de rémunération, le Conseil d'administration a marqué son accord en vue de l'octroi à Luc Rogge d'une indemnité de départ équivalant à un peu plus de 16 mois de salaire de base et de salaire variable. Le Conseil d'administration juge cette indemnité appropriée au titre de reconnaissance de l'apport stratégique et de la valeur ajoutée de Luc Rogge pour Colruyt Group, et plus généralement pour ses excellents états de service en tant que directeur et membre du Conseil de direction de Colruyt Group.

AI Terminal

Colruyt N.V.

3934_rns_2014-08-22_9668e52d-138f-4e11-8936-f7801831cc94.pdf

LISTE DES ADMINISTRATEURS, GERANTS ET COMMISSAIRES (suite de la page précédente)

DECLARATION CONCERNANT UNE MISSION DE VERIFICATION OU DE REDRESSEMENT COMPLEMENTAIRE

BILAN APRÈS RÉPARTITION

COMPTE DE RÉSULTATS

AFFECTATIONS ET PRÉLÈVEMENTS

ETAT DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

ETAT DES IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES

INFORMATION RELATIVE AUX PARTICIPATIONS

PARTICIPATIONS ET DROITS SOCIAUX DETENUS DANS D'AUTRES ENTREPRISES

PLACEMENTS DE TRÉSORERIE ET COMPTES DE RÉGULARISATION DE L'ACTIF

STRUCTURE DE L'ACTIONNARIAT DE L'ENTREPRISE À LA DATE DE CLÔTURE DE SES COMPTES, TELLE QU'ELLE RÉSULTE DES DÉCLARATIONS REÇUES PAR L'ENTREPRISE

Ets Fr. COLRUYT SA

Structure de l'actionnariat des Ets Fr. Colruyt S.A. selon les dernières déclarations de transparence datant du 26/05/2014.

I. Famille Colruyt et apparantés

II. Colruyt Group

III. Groupe Sofina

Dénominateur(*): 156.169.749 (situation au 26/05/2014)

Calendrier financier

Personnes de contact

Colruyt Group

RÉSULTATS D'EXPLOITATION

ENGAGEMENTS RÉSULTANT DE GARANTIES TECHNIQUES ATTACHÉES À DES VENTES OU PRESTATIONS DÉJÀ EFFECTUÉES

LITIGES IMPORTANTS ET AUTRES ENGAGEMENTS IMPORTANTS

NATURE ET OBJECTIF COMMERCIAL DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN

AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN

RELATIONS FINANCIÈRES AVEC

DÉCLARATION RELATIVE AUX COMPTES CONSOLIDÉS

RELATIONS FINANCIÈRES DU GROUPE DONT L'ENTREPRISE EST À LA TÊTE EN BELGIQUE AVEC LE (LES) COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS)

ETAT DES PERSONNES OCCUPÉES

TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L'ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL

TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L'ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL (suite)

PERSONNEL INTÉRIMAIRE ET PERSONNES MISES À LA DISPOSITION DE L'ENTREPRISE

TABLEAU DES MOUVEMENTS DU PERSONNEL AU COURS DE L'EXERCICE

SORTIES

RENSEIGNEMENTS SUR LES FORMATIONS POUR LES TRAVAILLEURS AU COURS DE L'EXERCICE

RÈGLES D'ÉVALUATION

Comptes de régularisation

Dettes

Comptes de régularisation

Produits et charges financiers

Transfer Pricing

BILAN - ACTIF - Actifs immobilisés

BILAN - ACTIF - Actifs circulants

BILAN - PASSIF - Capitaux propres

BILAN - PASSIF - Dettes

COMPTE DE RÉSULTATS

Résultat d'exploitation

Résultats financiers

Bénéfice courant

Résultat exceptionnel

Bénéfice de l'exercice

17. Actions propres

APERÇU DES ANNEXES

Annexe I. Passifs éventuels et actifs éventuels

Annexe II. Gestion des risques et contrôle interne

1. Généralités

2. Composantes des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne

2.1. Environnement de contrôle

2.2. Processus de gestion des risques

2.2.1. Contexte et objectif

2.2.2. Processus et méthodologie

2.2.3. Principaux risques de Colruyt Group

2.3. Mesures en matière de gestion des risques et de contrôle interne

2.3.1. Généralités : processus et approche systématique

2.3.2. Principaux risques et mesures de gestion de Colruyt Group

2.3.2.1. Risques stratégiques

• Risques afférents à la dynamique de marché

• Risques liés à l'expansion

2.3.2.2. Risques opérationnels

• Risque d'approvisionnement (supply chain)

• Risques liés aux ressources humaines

• Risque lié à l'informatique

2.3.2.3. Risques financiers

• Information financière

• Risque lié aux devises, aux intérêts, au crédit et à la liquidité

2.3.2.4. Risques juridiques

• Risques liés à la responsabilité des produits

**Dénominateur(*):** 156.169.749 (situation au 26/05/2014)