40					EUR
NAT.	Date du dépôt	$N^{\circ}$	P.	U	D.		C _1.1
		COMPTES ANNUELS EN EUROS (2 décimales)

	DENOMINATION: ETN FRANZ COLRUYT
	Forme juridique: Société anonyme
							Adresse: Edingensesteenweg
							Code postal: 1500
	Pays: Belgique
	Registre des personnes morales (RPM) - Tribunal de Commerce de Bruxelles, néérlandophone.
	Adresse Internet *:
						Numéro d'entreprise	BE 0400.378.485
DATE	15 / 01 / 2016 publication des actes constitutif et modificatif(s) des statuts.						du dépôt de l'acte constitutif OU du document le plus récent mentionnant la date de
	COMPTES ANNUELS approuvés par l'assemblée générale du				28 /	/ 2016 09
	et relatifs à l'exercice couvrant la période du		01 / 04	/2015		31/03 au	2016
		Exercice précédent du	01 / 04 / 2014			31/03 au	/2015
	Les montants relatifs à l'exercice précédent sont / Mes ant pas identiques à ceux publiés antérieurement
	l'entreprise des ADMINISTRATEURS, GERANTS ET COMMISSAIRES						LISTE COMPLETE avec nom, prénoms, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de
Anima	N°: BE 0418.759.787 A. Vaucampslaan 42, 1654 Huizingen, Belgique					Administrateur
	Représenté(es) par:
	Jef Colruyt Lossestraat 9, 1670 Pepingen, Belgique
Farik	N°: BE 0450.623.396 Bekersveldstraat 1, 1602 Vlezenbeek, Belgique					Administrateur
	Représenté(es) par:
	Frans Colruyt Bekersveldstraat 1, 1602 Vlezenbeek, Belgique

	Documents joints aux présents comptes annuels: Rapport de gestion, Rapport des commissaires
							Nombre total de pages déposées: 87

s pa ʻЧ objet: ...5.1.5.2.4.5.3.4.5.5.2.5.16............................. . . . . .

Nr. C 1.1 BE 0400.378.485
---------------------------------

LISTE DES ADMINISTRATEURS, GERANTS ET COMMISSAIRES (suite de la page précédente)

Herbeco N°: BE 0422.041.357 A. Vaucampslaan 42, 1654 Huizingen, Belgique	Administrateur
Représenté(es) par:
Piet Colruyt Gemeentehuisstraat 6, 3078 Everberg, Belgique
Delvaux Transfer N°: BE 0428.369.321 Stationsstraat 79, 1730 Asse, Belgique	Administrateur
Représenté(es) par:
Willy Delvaux Zeedijk Duinbergen 395 boîte 31, 8301 Heist-aan-Zee, Belgique
Astrid Delathauwer N°: BE 0447.881.662 Predikherenlei 12, 9000 Gent, Belgique	Administrateur
Jef Colruyt Lossestraat 9, 1670 Pepingen, Belgique	Administrateur
Frans Colruyt Bekersveldstraat 1, 1602 Vlezenbeek, Belgique	Administrateur
Wim Colruyt Meersteen 42, 1600 Sint-Pieters-Leeuw, Belgique	Administrateur
Francois Gillet Av Boulogne-Billanco 37, 1330 Rixensart, Belgique	Administrateur
KPMG Bedrijfsrevisoren Burg. CVBA N°: BE 0419.122.548 Bourgetlaan 40, 1130 Haren, Belgique N° de membre: B001	Commissaire
Représenté(es) par:
Ludo Ruysen

(auditeur) Bourgetlaan 40, 1130 Haren, Belgique N° de membre: IBR00949

N°	BE 0400.378.485		C 1.2
----	-----------------	--	-------

DECLARATION CONCERNANT UNE MISSION DE VERIFICATION OU DE REDRESSEMENT COMPLEMENTAIRE

L'organe de gestion déclare qu'aucune mission de vérification ou de redressement n'a été confiée à une personne qui n'y est pas autorisée par la loi, en application des articles 34 et 37 de la loi du 22 avril 1999 relative aux professions comptables et fiscales.

Les comptes annuels ont / n'ont pas* été vérifiés ou corrigés par un expert-comptable externe, par un réviseur d'entreprises qui n'est pas le commissaire. XXX

Dans l'affirmative, sont mentionnés dans le tableau ci-dessous : les nom, prénoms, profession et domicile; le numéro de membre auprès de son institut et la nature de la mission:

A. La tenue des comptes de l'entreprise**,
B. L'établissement des comptes annuels**,
C. La vérification des comptes annuels et/ou
D. Le redressement des comptes annuels.

Si des missions visées sous A. ou sous B. ont été accomplies par des comptables agréés ou par des comptables-fiscalistes agréés, peuvent être mentionnés ci-après: les nom, prénoms, profession et domicile de chaque comptable agréé ou comptable-fiscaliste agréé et son numéro de membre auprès de l'Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés ainsi que la nature de sa mission.

Nom, prénoms, profession, domicile	Numéro de membre	Nature de la mission (A, B, C et/ou D)

^* Biffer la mention inutile.

^** Mention facultative.

BILAN APRÈS RÉPARTITION

	Ann.	Codes	Exercice	Exercice précédent
ACTIF
ACTIFS IMMOBILISÉS		20/28	4.882.595.500,78	4.076.226.990,15
Frais d'établissement	5.1	20
Immobilisations incorporelles	5.2	21	32.522.590,34	25.863.384,21
Immobilisations corporelles	5.3	22/27	182.004.163,98	164.075.614,60
Terrains et constructions		22	69.748.104,43	58.471.475,21
Installations, machines et outillage		23	70.856.459,33	63.476.921,19
Mobilier et matériel roulant		24	29.498.527,51	33.926.139,62
Location-financement et droits similaires		25
Autres immobilisations corporelles		26	4.867.703,63	4.205.089,25
Immobilisations en cours et acomptes versés		27	7.033.369,08	3.995.989,33
	5.4/
Immobilisations financières	5.5.1	28	4.668.068.746,46	3.886.287.991,34
Entreprises liées	5.14	280/1	4.515.668.860,26	3.740.191.243,56
Participations		280	4.512.752.725,57	3.736.538.706,87
Créances		281	2.916.134,69	3.652.536,69
Autres entreprises avec lesquelles il existe un lien de
participation	5.14	282/3	123.673.465,00	121.168.533,49
Participations		282	112.939.656,51	110.434.725,00
Créances		283	10.733.808,49	10.733.808,49
Autres immobilisations financières		284/8	28.726.421,20	24.928.214,29
Actions et parts		284	28.591.171,31	24.795.030,52
Créances et cautionnements en numéraire		285/8	135.249,89	133.183,77
ACTIFS CIRCULANTS		29/58	867.931.731,35	1.352.462.261,60
Créances à plus d'un an		29	5.646.636,68	5.889.403,37
Créances commerciales		290
Autres créances		291	5.646.636,68	5.889.403,37
Stocks et commandes en cours d'exécution		3	363.733.178,01	344.691.373,13
Stocks		30/36	362.841.751,74	343.852.268,08
Approvisionnements		30/31	7.271.350,75	7.405.629,21
En-cours de fabrication		32	1.301.408,18	915.168,96
Produits finis		33	10.054.756,36	8.023.497,37
Marchandises		34	335.687.087,31	320.946.491,64
Immeubles destinés à la vente		35
Acomptes versés		36	8.527.149,14	6.561.480,90
Commandes en cours d'exécution		37	891.426,27	839.105,05
Créances à un an au plus		40/41	366.649.694,59	369.000.056,66
Créances commerciales		40	358.812.358,75	353.667.282,81
Autres créances		41	7.837.335,84	15.332.773,85
	5.5.1/
Placements de trésorerie	5.6	50/53	82.135.245,02	362.515.839,01
Actions propres		50	81.439.945,15	361.773.501,31
Autres placements		51/53	695.299,87	742.337,70
Valeurs disponibles		54/58	48.515.829,67	262.172.665,98
Comptes de régularisation	5.6	490/1	1.251.147,38	8.192.923,45

TOTAL DE L'ACTIF		20/58	5.750.527.232,13	5.428.689.251,75

	Ann.	Codes	Exercice	Exercice précédent
PASSIF
CAPITAUX PROPRES		10/15	1.423.078.826,97	1.135.156.855,78
	5.7	10	291.697.588,33	274.555.579,58
Capital Capital souscrit		100	291.697.588,33	274.555.579,58
Capital non appelé		101		.
Primes d'émission		11	49.578,70	49.578.70
Plus-values de réévaluation		12		.
Réserves		13	112.916.201,01	391.409.746,38
Réserve légale		130	29.169.758,83	27.455.557,96
Réserves indisponibles		131	81.439.945,15	361.773.501,31
Pour actions propres		1310	81.439.945,15	361.773.501,31
Autres		1311
Réserves immunisées		132	2.306.497,03	2.180.687,11
Réserves disponibles		133	.	.
Bénéfice (Perte) reporté(e)		14	1.018.413.462,06	469.138.349,88
Subsides en capital		15	1.996,87	3.601,24
Avance aux associés sur répartition de l'actif net		19	.	.
PROVISIONS ET IMPÔTS DIFFÉRÉS		16	6.852.770,02	39.798.544,59
Provisions pour risques et charges		160/5	6.852.770,02	39.798.544,59
Pensions et obligations similaires		160	5.222.962,07	6.164.098,90
Charges fiscales		161
Grosses réparations et gros entretien		162		.
Autres risques et charges	5.8	163/5	1.629.807,95	33.634.445,69
Impôts différés		168		.
DETTES		17/49	4.320.595.635,14	4.253.733.851,38
Dettes à plus d'un an	5.9	17	2.957.711.750,23	2.957.711.750,23
Dettes financières		170/4	2.950.096.750,23	2.950.096.750,23
Emprunts subordonnés		170	.	.
Emprunts obligataires non subordonnés		171	.	.
Dettes de location-financement et assimilées		172	.	.
Etablissements de crédit		173
Autres emprunts		174	2.950.096.750,23	2.950.096.750,23
Dettes commerciales		175		.
Fournisseurs		1750	.
Effets à payer		1751		.
Acomptes reçus sur commandes		176
Autres dettes		178/9	7.615.000,00	7.615.000,00
Dettes à un an au plus		42/48	1.346.130.385,33	1.273.400.042,19
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année	5.9	42
Dettes financières		43	1.149.265,54	1.000.000,00
Etablissements de crédit		430/8 439	1.149.265,54	1.000.000,00
Autres emprunts		44	. 822.780.946,58	800.735.427,50
Dettes commerciales Fournisseurs		440/4	822.780.946,58	800.735.427,50
		441	.
Effets à payer Acomptes reçus sur commandes		46	9.879.672,83	8.516.297,30
Dettes fiscales, salariales et sociales	5.9	45	334.339.321,74	303.252.073,01
Impôts		450/3	102.275.020,48	75.101.308,53
Rémunérations et charges sociales		454/9	232.064.301,26	228.150.764,48
Autres dettes		47/48	177.981.178,64	159.896.244,38
Comptes de régularisation	5.9	492/3	16.753.499,58	22.622.058,96
TOTAL DU PASSIF		10/49	5.750.527.232,13	5.428.689.251,75

Nr.

BE 0400.378.485

$C$ 2.2

COMPTE DE RÉSULTATS

	Ann.	Codes	Exercice	Exercice précédent
Ventes et prestations Chiffre d'affaires	5.10	70/74 70	6.605.072.532,42 6.312.292.180,47	6.370.418.997,69 6.105.404.531,98
En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution: augmentation (réduction) (+)/(-)		71	438.560,44	87.140,90
Production immobilisée		72	25.456.228,55	20.374.056,27
Autres produits d'exploitation	5.10	74	266.885.562,96	244.553.268,54
Coût des ventes et des prestations (+)/(-)		60/64	6.289.911.602,84	6.051.672.652,90
Approvisionnements et marchandises		60	4.909.148.107,99	4.739.549.128,28
Achats		600/8	4.925.598.739,19	4.756.481.967,28
(+)/(-) Stocks: réduction (augmentation)		609	-16.450.631,20	-16.932.839,00
Services et biens divers		61	623.772.175,00	566.310.982,34
(+)/(-) Rémunérations, charges sociales et pensions	5.10	62	695.741.983,19	683.647.331,35
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles		630	60.287.661,78	56.885.804,37
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours
d'exécution et sur créances commerciales: dotations (+)/(-) (reprises)		631/4	-732.784,65	-577.066,29
Provisions pour risques et charges: dotations (utilisations et
reprises) (+)/(-)	5.10	635/7	-1.345.774,57	1.850.903,99
Autres charges d'exploitation	5.10	640/8	3.040.234,10	4.005.568,86
Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de (-) restructuration		649
Bénéfice (Perte) d'exploitation (+)/(-)		9901	315.160.929,58	318.746.344,79
Produits financiers		75	4.239.322,52	165.483.413,33
Produits des immobilisations financières		750	2.818.000,68	162.737.486,01
Produits des actifs circulants		751	305.055,12	993.110,10
Autres produits financiers	5.11	752/9	1.116.266,72	1.752.817,22
(+)/(-) Charges financières	5.11	65	121.097.532,56	118.263.281,37
Charges des dettes Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks,		650	120.538.732,33	117.479.570,87
commandes en cours et créances commerciales: dotations (+)/(-)		651	-105.233,55	84.566,06
(reprises) (+)/(-) Autres charges financières		652/9	664.033,78	699.144,44
(+)/(-) Bénéfice (Perte) courant(e) avant impôts		9902	198.302.719,54	365.966.476,75

Nr.	BE 0400.378.485		C 3
-----	-----------------	--	-----	--

	Ann.	Codes	Exercice	Exercice précédent
Produits exceptionnels		76	650.640.864,06	13.332.015,40
Reprises d'amortissements et de réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles		760
Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières		761	11.319.349,61	12.212.185,64
Reprises de provisions pour risques et charges			31.600.000,00	1.100.000,00
exceptionnels		762 763	607.721.514,45	97,28
Plus-values sur réalisation d'actifs immobilisés Autres produits exceptionnels	5.11	764/9		19.732,48
(+)/(-) Charges exceptionnelles Amortissements et réductions de valeur exceptionnels sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et		66	54.353.297,36	51.687.113,73
corporelles		660
Réductions de valeur sur immobilisations financières Provisions pour risques et charges exceptionnels: dotations		661	6.000.000,00	6.000.000,00
(+)/(-) (utilisations)		662		31.600.000,00
Moins-values sur réalisation d'actifs immobilisés		663	16.774.297,36	14.079.103,53
Autres charges exceptionnelles	5.11	664/8	31.579.000,00	8.010,20
Charges exceptionnelles portées à l'actif au titre de frais de (-) restructuration		669
(+)/(-) Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts		9903	794.590.286,24	327.611.378,42
Prélèvements sur les impôts différés		780
Transfert aux impôts différés		680
Impôts sur le résultat (+)/(-)	5.12	67/77	69.869.939,12	69.048.977,21
Impôts		670/3	69.922.799,47	69.048.977,21
Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales		77	52.860,35
(+)/(-) Bénéfice (Perte) de l'exercice		9904	724.720.347,12	258.562.401,21
Prélèvements sur les réserves immunisées		789
Transfert aux réserves immunisées		689	875.809,92	132.231,85
(+)/(-) Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter		9905	723.844.537,20	258.430.169,36

AFFECTATIONS ET PRÉLÈVEMENTS

	Codes	Exercice	Exercice précédent
(+)/(-) Bénéfice (Perte) à affecter	9906	1.192.982.887,08	972.230.572,60
Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter (+)/(-)	(9905)	723.844.537,20	258.430.169,36
(+)/(-) Bénéfice (Perte) reporté(e) de l'exercice précédent	14P	469.138.349,88	713.800.403,24
Prélèvements sur les capitaux propres	791/2	2.665.003,25
sur le capital et les primes d'émission	791
sur les réserves	792	2.665.003,25
Affectations aux capitaux propres	691/2	1.714.200,87	355.253.367,33
au capital et aux primes d'émission	691
à la réserve légale	6920	1.714.200,87	1.400.262,00
aux autres réserves	6921		353.853.105,33
(+)/(-) Bénéfice (Perte) à reporter	(14)	1.018.413.462,06	469.138.349,88
Intervention d'associés dans la perte	794
Bénéfice à distribuer	694/6	175.520.227,40	147.838.855,39
Rémunération du capital	694	165.094.121,64	137.516.119,93
Administrateurs ou gérants	695	3.654.638,00	3.310.089,00
Autres allocataires	696	6.771.467,76	7.012.646,46

First - C2015 - 8 / 87

Nr. BE 0400.378.485	C 5.2.1
------------------------	---------

ETAT DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

	Codes	Exercice	Exercice précédent
FRAIS DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8051P	xxxxxxxxxxxxxxx	2.178.868,29
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8021	999.885,02
Cessions et désaffectations	8031
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8041	734.639,51
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8051	3.913.392,82
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8121P	xxxxxxxxxxxxxxx	248.395,23
Mutations de l'exercice
Actés	8071	425.736,87
Repris	8081
Acquis de tiers	8091
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8101
(+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre	8111
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8121	674.132,10
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	210	3.239.260,72

Nr.	BE 0400.378.485				C 5.2.2
			Codes	Exercice	Exercice précédent
SIMILAIRES	CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, SAVOIR-FAIRE, MARQUES ET DROITS
	Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8052P	xxxxxxxxxxxxxxx	32.712.505,75
	Mutations de l'exercice
	Acquisitions, y compris la production immobilisée		8022	11.217.080,47
	Cessions et désaffectations		8032	121.925,17
	Transferts d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8042	-712.472,53
	Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8052	43.095.188,52
	Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8122P	xxxxxxxxxxxxxxx	8.779.594,60
	Mutations de l'exercice
	Actés		8072	5.041.145,02
	Repris		8082
	Acquis de tiers		8092
	Annulés à la suite de cessions et désaffectations		8102	8.880,72
	Transférés d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8112
	Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8122	13.811.858,90
	VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE		211	29.283.329,62

Nr.	BE 0400.378.485				C 5.2.3
			Codes	Exercice	Exercice précédent
GOODWILL
	Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8053P	xxxxxxxxxxxxxxx	3.668.559,00
	Mutations de l'exercice
	Acquisitions, y compris la production immobilisée		8023
	Cessions et désaffectations		8033
	Transferts d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8043
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8053	3.668.559,00
	Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8123P	xxxxxxxxxxxxxxx	3.668.559,00
	Mutations de l'exercice
	Actés		8073
	Repris		8083
	Acquis de tiers		8093
	Annulés à la suite de cessions et désaffectations		8103
	Transférés d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8113
	Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8123	3.668.559,00
	VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE		212

	Codes	Exercice	Exercice précédent
TERRAINS ET CONSTRUCTIONS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8191P	xxxxxxxxxxxxxxx	145.867.609,57
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8161	27.291.303,54
Cessions et désaffectations	8171	3.529.632,28
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8181	557.278,65
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8191	170.186.559,48
Plus-values au terme de l'exercice	8251P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8211
Acquises de tiers	8221
Annulées	8231
Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8241
Plus-values au terme de l'exercice	8251
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8321P	xxxxxxxxxxxxxxx	87.396.134,36
Mutations de l'exercice
Actés	8271	15.943.818,78
Repris	8281
Acquis de tiers	8291
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8301	2.901.670,56
Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8311	172,47
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8321	100.438.455,05
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(22)	69.748.104,43

	Codes	Exercice	Exercice précédent
INSTALLATIONS, MACHINES ET OUTILLAGE
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8192P	xxxxxxxxxxxxxxx	232.146.713,82
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8162	31.102.411,22
Cessions et désaffectations	8172	5.517.005,08
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8182	117.220,09
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8192	257.849.340,05
Plus-values au terme de l'exercice	8252P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8212
Acquises de tiers	8222
Annulées	8232
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8242
Plus-values au terme de l'exercice	8252
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8322P	xxxxxxxxxxxxxxx	168.669.792,63
Mutations de l'exercice
Actés	8272	23.469.225,72
Repris	8282
Acquis de tiers	8292
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8302	5.145.965,16
(+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre	8312	-172,47
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8322	186.992.880,72
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(23)	70.856.459,33

Nr. BE 0400.378.485 C 5.3.2

Nr. BE 0400.378.485				C 5.3.3
		Codes	Exercice	Exercice précédent
MOBILIER ET MATÉRIEL ROULANT
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8193P	xxxxxxxxxxxxxxx	203.469.714,34
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée		8163	10.802.580,82
Cessions et désaffectations		8173	13.060.427,46
Transferts d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8183	7.212,00
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice		8193	201.219.079,70
Plus-values au terme de l'exercice		8253P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées		8213
Acquises de tiers		8223
Annulées		8233
Transférées d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8243
Plus-values au terme de l'exercice		8253
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8323P	xxxxxxxxxxxxxxx	169.543.574,72
Mutations de l'exercice
Actés		8273	14.091.384,68
Repris		8283
Acquis de tiers		8293
Annulés à la suite de cessions et désaffectations		8303	11.914.407,21
Transférés d'une rubrique à une autre	(+)/(-)	8313
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice		8323	171.720.552,19
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE		(24)	29.498.527,51

	Codes	Exercice	Exercice précédent
AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8195P	xxxxxxxxxxxxxxx	19.678.439,23
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8165	2.005.834,90
Cessions et désaffectations	8175	474.794,62
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8185	-2.758,12
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8195	21.206.721,39
Plus-values au terme de l'exercice	8255P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8215
Acquises de tiers	8225
Annulées	8235
Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8245
Plus-values au terme de l'exercice	8255
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8325P	xxxxxxxxxxxxxxx	15.473.349,98
Mutations de l'exercice
Actés	8275	1.316.350,71
Repris	8285
Acquis de tiers	8295
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8305	450.682,93
Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8315
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8325	16.339.017,76
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(26)	4.867.703,63

Nr. BE 0400.378.485 C 5.3.5

	Codes	Exercice	Exercice précédent
IMMOBILISATIONS EN COURS ET ACOMPTES VERSÉS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8196P	xxxxxxxxxxxxxxx	3.995.989,33
Mutations de l'exercice
Acquisitions, y compris la production immobilisée	8166	4.226.818,93
Cessions et désaffectations	8176	488.319,58
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8186	-701.119,60
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8196	7.033.369,08
Plus-values au terme de l'exercice	8256P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8216
Acquises de tiers	8226
Annulées	8236
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8246
Plus-values au terme de l'exercice	8256
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8326P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actés	8276
Repris	8286
Acquis de tiers	8296
Annulés à la suite de cessions et désaffectations	8306
(+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre	8316
Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice	8326
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(27)	7.033.369,08

Nr. BE 0400.378.485 C 5.3.6

ETAT DES IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES

	Codes	Exercice	Exercice précédent
ENTREPRISES LIÉES - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8391P	xxxxxxxxxxxxxxx	4.075.558.797,60
Mutations de l'exercice
Acquisitions	8361	667.642.117,88
Cessions et retraits	8371	90.097.956,91
Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-)	8381
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8391	4.653.102.958,57
Plus-values au terme de l'exercice	8451P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8411
Acquises de tiers	8421
Annulées	8431
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8441
Plus-values au terme de l'exercice	8451
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8521P	xxxxxxxxxxxxxxx	45.507.478,61
Mutations de l'exercice
Actées	8471	6.000.000,00
Reprises	8481	11.157.245,61
Acquises de tiers	8491
Annulées à la suite de cessions et retraits	8501
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8511
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8521	40.350.233,00
Montants non appelés au terme de l'exercice	8551P	xxxxxxxxxxxxxxx	293.512.612,12
Mutations de l'exercice (+)/(-)	8541	-193.512.612,12
Montants non appelés au terme de l'exercice	8551	100.000.000,00
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(280)	4.512.752.725,57
ENTREPRISES LIÉES - CRÉANCES
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	281P	xxxxxxxxxxxxxxx	3.652.536,69
Mutations de l'exercice
Additions	8581
Remboursements	8591	736.402,00
Réductions de valeur actées	8601
Réductions de valeur reprises	8611
Différences de change (+)/(-)	8621
Autres (+)/(-)	8631
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(281)	2.916.134,69
RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE	8651

	Codes	Exercice	Exercice précédent
ENTREPRISES AVEC LIEN DE PARTICIPATION - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8392P	xxxxxxxxxxxxxxx	110.934.725,00
Mutations de l'exercice Acquisitions	8362	10.004.931,51
Cessions et retraits	8372
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8382	-500.000,00
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8392	120.439.656,51
Plus-values au terme de l'exercice	8452P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8412
Acquises de tiers	8422
Annulées	8432
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8442
Plus-values au terme de l'exercice	8452
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8522P	xxxxxxxxxxxxxxx	500.000,00
Mutations de l'exercice
Actées	8472
Reprises	8482
Acquises de tiers	8492
Annulées à la suite de cessions et retraits	8502
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8512	-500.000,00
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8522
Montants non appelés au terme de l'exercice	8552P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice (+)/(-)	8542	7.500.000,00
Montants non appelés au terme de l'exercice	8552	7.500.000,00
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(282)	112.939.656,51
ENTREPRISES AVEC LIEN DE PARTICIPATION - CRÉANCES
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	283P	xxxxxxxxxxxxxxx	10.733.808,49
Mutations de l'exercice Additions	8582
	8592
Remboursements	8602
Réductions de valeur actées	8612
Réductions de valeur reprises
Différences de change (+)/(-) Autres (+)/(-)	8622 8632
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(283)	10.733.808,49
RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE
L'EXERCICE	8652

Nr. BE 0400.378.485 C 5.4.2

	Codes	Exercice	Exercice précédent
AUTRES ENTREPRISES - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8393P	xxxxxxxxxxxxxxx	52.797.368,52
Mutations de l'exercice
Acquisitions	8363	10.344.036,79
Cessions et retraits	8373
(+)/(-) Transferts d'une rubrique à une autre	8383	500.000,00
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice	8393	63.641.405,31
Plus-values au terme de l'exercice	8453P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutations de l'exercice
Actées	8413
Acquises de tiers	8423
Annulées	8433
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8443
Plus-values au terme de l'exercice	8453
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8523P	xxxxxxxxxxxxxxx	24.567.338,00
Mutations de l'exercice
Actées	8473
Reprises	8483	162.104,00
Acquises de tiers	8493
Annulées à la suite de cessions et retraits	8503
(+)/(-) Transférées d'une rubrique à une autre	8513	500.000,00
Réductions de valeur au terme de l'exercice	8523	24.905.234,00
Montants non appelés au terme de l'exercice	8553P	xxxxxxxxxxxxxxx	3.435.000,00
(+)/(-) Mutations de l'exercice	8543	6.710.000,00
Montants non appelés au terme de l'exercice	8553	10.145.000,00
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(284)	28.591.171,31
AUTRES ENTREPRISES - CRÉANCES
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	285/8P	xxxxxxxxxxxxxxx	133.183,77
Mutations de l'exercice
Additions	8583	2.066,12
Remboursements	8593
Réductions de valeur actées	8603
Réductions de valeur reprises	8613
Différences de change (+)/(-)	8623
(+)/(-) Autres	8633
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE	(285/8)	135.249,89
RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE
L'EXERCICE	8653

Nr. BE 0400.378.485 C 5.4.3

INFORMATION RELATIVE AUX PARTICIPATIONS

PARTICIPATIONS ET DROITS SOCIAUX DETENUS DANS D'AUTRES ENTREPRISES

Sont mentionnées ci-après, les entreprises dans lesquelles l'entreprise détient une participation (comprise dans les rubriques 280 et 282 de l'actif) ainsi que les autres entreprises dans lesquelles l'entreprise détient des droits sociaux (compris dans les rubriques 284 et 51/53 de l'actif) représentant 10% au moins du capital souscrit.

		Droits sociaux détenus		Données extraites des derniers comptes annuels disponibles
DENOMINATION, adresse complète du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		par les filiales	Comptes	Code	Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	%	annuels arrêtés au	devise	(+) ou (-) (en unités)
Symeta BE 0419.465.612 Société anonyme Beertsestraat 273, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	33.566.438,23	1.451.426,03
Actions ordinaires	19.999	99,99	0,01
Davytrans BE 0413.920.972 Société anonyme Edingensestwg. 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	14.012.597,62	333.657,15
Actions ordinaires	450.031	100,0	0,0
Vlevico BE 0422.846.259 Société anonyme Edingensestwg. 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	19.221.898,83	3.976.680,51
Actions ordinaires	119.999	100,0	0,0
Fleetco BE 0423.051.939 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	10.786.332,47	-10.366,64
Actions ordinaires	259.224	100,0	0,0
Colruyt Retail BE 0401.377.189 Société anonyme Rue St Gilles Biron 17b, 5590 Ciney, Belgique				31/03/2016	EUR	366.054.546,50	31.010.110,87
Actions ordinaires	32.781	99,98	0,02
Colruyt France Entreprise étrangère Z.I.Rue Voltaire 3, 82000 Montaubon, France				31/12/2015	EUR	275.191.003,00	-12.325.457,00
Actions ordinaires	6.000.000	100,0	0,0
Waldico BE 0425.150.109 Société anonyme Rue du Parc Industriel. 034, 7822 Ghislenghien, Belgique				31/03/2016	EUR	29.907.686,24	1.213.594,46
Actions ordinaires	16.913	99,99	0,01
Colim BE 0400.374.725 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	948.556.395,91	13.958.750,75

	۰,

		Droits sociaux détenus			Données extraites des derniers
DENOMINATION, adresse complète			par les			comptes annuels disponibles
du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		filiales	Comptes	Code	Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	%	annuels arrêtés au	devise	(+) ou (-)
						(en unités)
Actions ordinaires	1	0,01	99,99
Finco BE 0429.127.109 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	1.852.244.572,37	51.592.905,87
Actions ordinaires	591.712	70,62	29,38
Retail Partners Colruyt Group BE 0413.970.957 Société anonyme Industrielaan 23, 1740 Ternat, Belgique				31/03/2016	EUR	24.442.822,76	14.414.373,08
Actions ordinaires	1.445.483	100,0	0,0
Alvocol BE 0860.671.397 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2015	EUR	1.379.756,35	5.353,07
Actions ordinaires	200	59,88	0,0
Colruyt Vastgoed Nederland NL B Entreprise étrangère Heuvel Galerie 25, 5611DK Eindhoven, Pays-Bas				31/03/2016	EUR	3.334.728,09	-15.959,17
Actions ordinaires	88.250	100,0	0,0
Eoly BE 0864.995.025 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	56.123.756,81	130.639,43
Actions ordinaires	183.666	99,98	0,02
Colruyt Group Services BE 0880.364.278 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	22.685.210,87	25.564.357,19
Actions ordinaires	890.482	100,0	0,0
Colruyt IT Consultancy India Entreprise étrangère Pioneer Towers 7th F 16, 500081 Hyderabad, Inde				31/03/2016	INR	431.233.177,00	82.014.655,00
Actions ordinaires	13.999.000	99,99	0,01
DATS 24 BE 0893.096.618 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	15.347.202,78	7.027.667,97
Actions ordinaires	7.499	99,99	0,01

	۰,

		Droits sociaux détenus		Données extraites des derniers comptes annuels disponibles
DENOMINATION, adresse complète du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		par les	Comptes		Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	filiales %	annuels arrêtés au	Code devise	(+) ou (-) (en unités)
Enco Retail BE 0434.584.942 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	1.722.968,49	189.714,90
Actions ordinaires Solucious BE 0448.692.207 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique	299	99,67	0,33	31/03/2016	EUR	10.173.182,90	-618.726,22
Actions ordinaires	3.347.248	100,0	0,0
Foodlines BE 0478.880.981 Société privée à responsabilité limitée Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	164.972,37	11.262,81
Actions ordinaires	613	99,67	0,33
Walcodis BE 0829.176.784 Société anonyme Rue du Parc Industriel 34, 7822 Ghislenghien, Belgique Actions ordinaires	104.127	99,99	0,01	31/03/2016	EUR	12.838.104,62	1.363.905,76
E-logistics BE 0830.292.878 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	191.899,70	1.332.837,84
Actions ordinaires	3.351	99,0	1,0
Immo Dassenveld BE 0831.778.166 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	2.619.170,98	-64.131,95
Actions ordinaires	5.159	99,98	0,02
Colimpo Entreprise étrangère HILLWOOD ROAD, 19 FL 9, , Chine Actions ordinaires	500.000	100,0	0,0	31/03/2015	HKD	19.588.690,13	7.204.196,80
Roecol BE 0849.963.488 Société anonyme MOORTELSTRAAT 9, 9160 Lokeren, Belgique				31/03/2016	EUR	5.694.290,65	1.545.811,82
Actions ordinaires	1.500	50,0	0,0
Colruyt Gestion LULU225590 Société anonyme av JF Kennedy 46 boîte a, 1855 Luxemburg, Luxembourg				31/03/2016	EUR	3.551.017.879,90	72.186.081,42

	$\sim$

		Droits sociaux détenus				Données extraites des derniers comptes annuels disponibles
DENOMINATION, adresse complète du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		par les filiales	Comptes		Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	%	annuels arrêtés au	Code devise	(+) ou (-) (en unités)
Actions ordinaires	5.612.561	100,0	0,0
Puur BE 0544.328.861 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	8.740.726,98	-4.448.372,00
Actions ordinaires	999	99,9	0,1
Puurgen BE 0631.815.438 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	114.645,27	53.145,27
Actions ordinaires	1	1,0	99,0
Puurwijn BE 0645.906.865 Société anonyme Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2017	EUR	0,00	0,00
Actions ordinaires	1	1,0	99,0
Smart With Food BE 0640.760.224 Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2017	EUR	0,00	0,00
Actions ordinaires	4.350	73,48	0,2
Parkwind BE 0844.796.259 Société anonyme VITAL DECOSTERSTRAAT 44, 3000 Leuven, Belgique				31/03/2015	EUR	231.697.241,00	5.765.108,00
Actions ordinaires	8.522	40,76	19,37
Fraluc BE 0553.548.910 Société anonyme Brusselsesteenweg 185, 1785 Merchtem, Belgique				31/07/2015	EUR	40.403.718,00	-96.282,00
Actions ordinaires	20.250.000	50,0	50,0
First Retail International 2 BE 0644.497.494 Pontbeekstraat 2, 1702 Groot-Bijgaarden, Belgique				31/12/2016	EUR	0,00	0,00
Actions ordinaires	100.000	8,1	0,0
Ticom BE 0820.813.505 Société anonyme Alsembergsesteenweg 9, 1500 Halle, Belgique				31/03/2016	EUR	129.053,50	-104.360,35
Actions ordinaires	80	40,0	0,0

	۰,

		Droits sociaux détenus			Données extraites des derniers comptes annuels disponibles
DENOMINATION, adresse complète du SIEGE et pour les entreprises de droit belge,	directement		par les filiales	Comptes	Code	Capitaux propres	Résultat net
mention du NUMERO D'ENTREPRISE	Nombre	%	%	annuels arrêtés au	devise	(+) ou (-) (en unités)
Sofindev II BE 0477.221.588 Société anonyme Nijverheidsstraat 29, 1040 Etterbeek, Belgique				31/12/2015	EUR	116.371,00	-941.140,00
Actions ordinaires	22.310	22,3	0,0
Sofindev III BE 0885.543.088 Société anonyme Nijverheidsstraat 29, 1040 Etterbeek, Belgique				31/12/2015	EUR	19.915.861,00	-1.601.658,00
Actions ordinaires	21.750	10,88	0,0
UAB Palink (IKI) Entreprise étrangère Lentvarioostreet 33, 1500 Vienius, Lituanie				31/12/2015	EUR	57.815.000,00	9.829.000,00
Actions ordinaires	129.764	10,5	0,0
Vendis Capital BE 0819.787.778 Société anonyme Pontbeekstraat 2, 1702 Groot-Bijgaarden, Belgique				31/12/2015	EUR	81.115.340,96	1.021.058,50
Actions ordinaires	9.000.000	13,45	0,0
Northwester 2 BE 0834.020.549 Société anonyme RUE DE L'EXPANSION 3, 4400 Flémalle, Belgique				31/12/2015	EUR	135.749,44	-11.186,22
Actions ordinaires	3.000	30,0	0,0
Xenarjo BE 0899.749.531 Société coopérative à responsabilité limitée Jef Denynplein 14, 2800 Mechelen, Belgique				31/12/2014	EUR	-216.640,00	-396.474,00
Actions ordinaires	1.009	24,99	0,0
Sofindev IV BE 0629.875.042 Société anonyme Lambroekstraat 5D, 1831 Diegem, Belgique				31/12/2015	EUR	14.311.020,00	-822.605,00
Actions ordinaires	100.000	16,6	0,0
Eoly Coöperatie BE 0647.562.496 Société coopérative à responsabilité limitée Edingensesteenweg 196, 1500 Halle, Belgique				31/03/2017	EUR	0,00	0,00
Actions ordinaires	134	33,5	66,5

PLACEMENTS DE TRÉSORERIE ET COMPTES DE RÉGULARISATION DE L'ACTIF

	Codes	Exercice	Exercice précédent
PLACEMENTS DE TRÉSORERIE - AUTRES PLACEMENTS
Actions et parts	51	695.299.87	742.337.70
Valeur comptable augmentée du montant non appelé	8681	695.299,87	742.337,70
Montant non appelé	8682	.
Titres à revenu fixe	52
Titres à revenu fixe émis par des établissements de crédit	8684	.
Comptes à terme détenus auprès des établissements de crédit Avec une durée résiduelle ou de préavis	53
d'un mois au plus	8686
de plus d'un mois à un an au plus	8687
de plus d'un an	8688
Autres placements de trésorerie non repris ci-avant	8689		.

COMPTES DE RÉGULARISATION
Ventilation de la rubrique 490/1 de l'actif si celle-ci représente un montant important
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

Nr.	BE 0400.378.485

ETAT DU CAPITAL ET STRUCTURE DE L'ACTIONNARIAT

....................................... ......................................

	Codes	Exercice	Exercice précédent
ETAT DU CAPITAL
Capital social
Capital souscrit au terme de l'exercice	100P	XXXXXXXXXXXXXX	274.555.579,58
Capital souscrit au terme de l'exercice	(100)	291.697.588,33
	Codes	Valeur	Nombre d'actions
Modifications au cours de l'exercice
17/12/2015 Augmentation de capital par le personnel		17.142.008,75	472.883
			.

.		.	.
Représentation du capital
Catégories d'actions
Actions ordinaires		291.697.588,33	149.609.386
		.	.
		.	.
.		.	.
Actions nominatives	8702	XXXXXXXXXXXXX	80.567.535
Actions au porteur et/ou dématérialisées	8703	XXXXXXXXXXXXX	69.041.851
			Montant appelé non
	Codes	Montant non appelé	versé
Capital non libéré
Capital non appelé	(101)	.	XXXXXXXXXXXXX
Capital appelé, non versé	8712	XXXXXXXXXXXXX	.
Actionnaires redevables de libération

.			.

	Codes	Exercice
Actions propres
Détenues par la société elle-même
Montant du capital détenu	8721	4.374.814,98
Nombre d'actions correspondantes	8722	2.243.808
Détenues par ses filiales
Montant du capital détenu	8731
Nombre d'actions correspondantes	8732
Engagement d'émission d'actions
Suite à l'exercice de droits de conversion
Montant des emprunts convertibles en cours	8740
Montant du capital à souscrire	8741
Nombre maximum correspondant d'actions à émettre	8742	.
Suite à l'exercice de droits de souscription
Nombre de droits de souscription en circulation	8745	.
Montant du capital à souscrire	8746
Nombre maximum correspondant d'actions à émettre	8747
Capital autorisé non souscrit	8751	200.000.000.00

$C$ 5.7

......................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Nr. C 5.7 BE 0400.378.485
---------------------------------

	Codes	Exercice
Parts non représentatives du capital
Répartition
Nombre de parts	8761
Nombre de voix qui y sont attachées	8762
Ventilation par actionnaire
Nombre de parts détenues par la société elle-même	8771
Nombre de parts détenues par les filiales	8781

STRUCTURE DE L'ACTIONNARIAT DE L'ENTREPRISE À LA DATE DE CLÔTURE DE SES COMPTES, TELLE QU'ELLE RÉSULTE DES DÉCLARATIONS REÇUES PAR L'ENTREPRISE

Voir page suivante

COMMUNIQUÉ DE PRESSE – Halle (Belgique), 18/12/2015 – Information réglementée – Déclaration de transparence

Ets Fr. COLRUYT SA

Société Anonyme Edingensesteenweg 196 – 1500 Halle Numéro d'entreprise: 0400.378.485

Structure de l'actionnariat des Ets Fr. Colruyt S.A. selon les dernières déclarations de transparence datant du 17/12/2015.

Dans le cadre de la loi du 2 mai 2007 et de l'A.R. du 14 février 2008 (publicité des participations importantes dans des sociétés cotées en bourse), nous avons reçu le 17/12/2015 une déclaration de participation mise à jour pour la famille Colruyt, le Groupe Sofina et le Colruyt Group.

Le 13 juin 2015, la S.A. DIM, la S.A. HIM, la S.A. HIM Drie, la S.A. DHAM et la S.A. KORYS ont fusionné. Les actions Colruyt de ces sociétés sont devenues la propriété de la S.A. KORYS qui a dès lors franchi le seuil de 45%.

Le 17/12/2015, 7.500.000 actions propres ont été détruites. La situation du « rachat d'actions propres Colruyt » a été actualisée et le nombre d'actions propres rachetées par le Groupe Colruyt est dès lors tombé sous le seuil de 5%.

Le nouveau dénominateur de 149.609.386 actions tient compte de la destruction de 7.500.000 actions propres et de l'augmentation de capital réservée au personnel pour laquelle 472.883 nouvelles actions ont été émises.

La société n'a pas connaissance d'autres accords entre les actionnaires. Les seuils légaux par tranche de 5% sont d'application.

I. Famille Colruyt et apparantés

		Nombre	%
1.	Stichting Administratiekantoor Cozin	0	0,00

2.	Famille Colruyt	9.127.879	6,10

3.	S.A. Korys	68.263.905	45,63

4.	S.A. H.I.M.	0	0,00
5.	S.A. D.I.M.	0	0,00

6 .	S.A. H.I.M. TWEE	0	0,00

7.	S.A. H.I.M. DRIE	0	0,00

8.	S.A. D.H.A.M.	0	0,00

9.	S.A. ANIMA	1	0,00
10.	S.A. HERBECO	1	0,00

11.	S.A. FARIK	1	0,00

12.	Stiftung Pro Creatura	149.605	0,10

13.	S.A. Impact Capital	70.000	0,05

	TOTAL DES ACTIONNNAIRES DE LA FAMILLE COLRUYT AGISSANT DE CONCERT	77.611.392	51,88

COMMUNIQUÉ DE PRESSE – Halle (Belgique), 18/12/2015 – Information réglementée – Déclaration de transparence

II. Colruyt Group

Etn. Fr. Colruyt S.A. (actions propres rachetées)	2.243.808	1,50

TOTAL COLRUYT GROUP	2.243.808	1,50

III. Groupe Sofina

S.A. REBELCO	8.150.000	5,45


TOTAL GROUPE SOFINA	8.150.000	5,45

TOTAL DES PERSONNES AGISSANT DE CONCERT:	88.005.200	58,82
(Famille Colruyt + Colruyt Group + Groupe Sofina)

Dénominateur : 149.609.386 (situation au 17/12/2015)

Chaîne des entreprises contrôlées

La S.A. Etablissements Fr. Colruyt est contrôlée par par la S.A. Korys qui à son tour est contrôlée par Stichting Administratiekantoor Cozin.
Korys S.A. est contrôlée par Stichting Administratiekantoor Cozin.
La fondation de droit suisse Stiftung Pro Creatura et la S.A. Impact Capital sont contrôlées par des personnes physiques (qui détiennent directement ou indirectement moins de 3 % des titres avec droit de vote de la Société).
S.A. Rebelco N.V. est une filiale à 100% de la S.A. Sofina.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE – Halle (Belgique), 18/12/2015 – Information réglementée – Déclaration de transparence

Calendrier financier

•	Réunion d'information pour les analystes financiers	15/12/2015 (14h00)
•	Publication des résultats de l'exercice 2015/16	21/06/2016 (17h45)
•	Réunion d'information pour les analystes financiers	22/06/2016 (14h00)
•	Publication du rapport annuel 2015/16	29/07/2016
•	Assemblée générale des actionnaires	28/09/2016 (16h00)

Personnes de contact

• Jean de Leu de Cecil +32 2 363 51 11

À propos de Colruyt Group

Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec environ 500 magasins en gestion propre et plus de 500 magasins affiliés. Les différentes formules de magasins en Belgique sont Colruyt, OKay, Bio-Planet, CRU, Dreamland, Dreambaby et les magasins affiliés Spar et Spar Compact. En France, le groupe compte, outre quelque 70 magasins Colruyt, également des magasins indépendants affiliés Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa. Le groupe est aussi actif dans l'activité de foodservice (livrant aux hôpitaux, cuisines d'entreprise, entreprises du secteur horeca) en France (Pro à Pro) et en Belgique (Solucious). Les autres activités englobent la distribution de carburants (DATS 24), les solutions d'impression numérique et de gestion de documents (Symeta) et la production d'énergie verte. Colruyt Group emploie plus de 28.000 personnes et a réalisé un chiffre d'affaires de 8,9 milliards EUR en 2014/15. Colruyt est coté à la bourse d'Euronext Bruxelles (COLR) sous le code ISIN BE0974256852.

Nr.	.485 270 0400.3 ВE ,,,,,	. .

PROVISIONS POUR AUTRES RISQUES ET CHARGES

VENTILATION DE LA RUBRIQUE 163/5 DU PASSIF SI CELLE-CI REPRÉSENTE UN MONTANT IMPORTANT
.	45 743 42
D'autres risques	1.584.064.53

ETAT DES DETTES ET COMPTES DE RÉGULARISATION DU PASSIF

	Codes	Exercice
VENTILATION DES DETTES À L'ORIGINE À PLUS D'UN AN, EN FONCTION DE LEUR DURÉE RÉSIDUELLE
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année
Dettes financières ………………………………………………………………………………………………	8801	.
Emprunts subordonnés	8811
Emprunts obligataires non subordonnés	8821	.
Dettes de location-financement et assimilées	8831	.
Etablissements de crédit	8841
Autres emprunts	8851
Dettes commerciales	8861	.
Fournisseurs ………………………………………………………………………………………………	8871
Effets à payer	8881	.
Acomptes reçus sur commandes	8891	.
Autres dettes	8901
Total des dettes à plus d'un an échéant dans l'année	(42)	.
Dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir
Dettes financières	8802	.
Emprunts subordonnés	8812
Emprunts obligataires non subordonnés	8822
Dettes de location-financement et assimilées	8832	.
Etablissements de crédit	8842	.
Autres emprunts	8852	.
Dettes commerciales	8862	.
Fournisseurs ………………………………………………………………………………………………	8872
Effets à payer	8882
Acomptes reçus sur commandes	8892
Autres dettes	8902	7.615.000,00
Total des dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir	8912	7.615.000,00
Dettes ayant plus de 5 ans à courir
Dettes financières	8803	2.950.096.750,23
Emprunts subordonnés	8813	.
Emprunts obligataires non subordonnés	8823	.
Dettes de location-financement et assimilées	8833
Etablissements de crédit	8843
Autres emprunts	8853	2.950.096.750,23
Dettes commerciales	8863
Fournisseurs ………………………………………………………………………………………………	8873	.
Effets à payer	8883	.
Acomptes reçus sur commandes	8893
Autres dettes	8903
Total des dettes ayant plus de 5 ans à courir	8913	2.950.096.750,23

Nr. BE 0400.378.485		C _5.9

	Codes	Exercice
DETTES GARANTIES (comprises dans les rubriques 17 et 42/48 du passif)
Dettes garanties par les pouvoirs publics belges
Dettes financières	8921
Emprunts subordonnés	8931
Emprunts obligataires non subordonnés	8941
Dettes de location-financement et assimilées	8951
Etablissements de crédit ………………………………………………………………………………………………	8961	.
Autres emprunts	8971
Dettes commerciales	8981
Fournisseurs ………………………………………………………………………………………………	8991
Effets à payer	9001
Acomptes reçus sur commandes	9011
Dettes salariales et sociales	9021	.
Autres dettes	9051
Total des dettes garanties par les pouvoirs publics belges	9061

Dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de l'entreprise
Dettes financières	8922
Emprunts subordonnés	8932
Emprunts obligataires non subordonnés	8942	.
Dettes de location-financement et assimilées	8952
Etablissements de crédit	8962
Autres emprunts	8972	.
Dettes commerciales	8982
Fournisseurs ………………………………………………………………………………………………	8992
Effets à payer	9002	.
Acomptes reçus sur commandes	9012
Dettes fiscales, salariales et sociales	9022
Impôts ………………………………………………………………………………………………	9032
Rémunérations et charges sociales	9042	.
Autres dettes	9052	.
Total des dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de l'entreprise	9062	.

	Codes	Exercice
DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES
Impôts (rubrique 450/3 du passif)
Dettes fiscales échues	9072
Dettes fiscales non échues	9073	39.594.156.49
Dettes fiscales estimées	450	62.680.863,99
Rémunérations et charges sociales (rubrique 454/9 du passif)
Dettes échues envers l'Office National de Sécurité Sociale	9076
Autres dettes salariales et sociales _________	9077	232.064.301.26

Nr. BE 0400.378.485	C 5.9

	Exercice
COMPTES DE RÉGULARISATION
Ventilation de la rubrique 492/3 du passif si celle-ci représente un montant important
Produits à reporter	6.018.103.80
Intérêts à payer	7.811.849,17
Pour compenser les remises de fin d'année	1.249.738,30
	1.673.808.31

RÉSULTATS D'EXPLOITATION

	Codes	Exercice	Exercice précédent
PRODUITS D'EXPLOITATION
Chiffre d'affaires net
Ventilation par catégorie d'activité




Ventilation par marché géographique




Autres produits d'exploitation Subsides d'exploitation et montants compensatoires obtenus des pouvoirs
publics	740	15.103.980,00	15.720.051,80
CHARGES D'EXPLOITATION
Travailleurs pour lesquels l'entreprise a introduit une déclaration DIMONA ou qui sont inscrits au registre général du personnel
Nombre total à la date de clôture	9086	20.899	19.499
Effectif moyen du personnel calculé en équivalents temps plein	9087	16.245,2	15.786,4
Nombre d'heures effectivement prestées	9088	24.061.974	23.630.416
Frais de personnel
Rémunérations et avantages sociaux directs	620	521.231.758,50	513.784.274,68
Cotisations patronales d'assurances sociales	621	145.574.381,49	142.726.961,36
Primes patronales pour assurances extralégales	622	9.495.128,69	9.208.881,37
Autres frais de personnel (+)/(-)	623	18.454.931,62	16.952.310,52
Pensions de retraite et de survie	624	985.782,89	974.903,42
Provisions pour pensions et obligations similaires
Dotations (utilisations et reprises) (+)/(-)	635	-941.136,83	1.334.529,04

Réductions de valeur Sur stocks et commandes en cours
Actées	9110
Reprises	9111
Sur créances commerciales
Actées	9112	329.758,53	430.465,12
Reprises	9113	1.062.543,18	1.007.531,41

Provisions pour risques et charges	9115	1.046.637,63	3.552.879,01
Constitutions Utilisations et reprises	9116	2.392.412,20	1.701.975,02

Autres charges d'exploitation
Impôts et taxes relatifs à l'exploitation	640	2.312.918,80	2.459.265,42
Autres	641/8	727.315,30	1.546.303,44
Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de l'entreprise
Nombre total à la date de clôture	9096	268	353
Nombre moyen calculé en équivalents temps plein	9097	237,4	191,8
Nombre d'heures effectivement prestées	9098	432.041	349.149
Frais pour l'entreprise	617	10.613.982,59	8.537.596,06

RÉSULTATS FINANCIERS ET EXCEPTIONNELS

	Codes	Exercice	Exercice précédent
RÉSULTATS FINANCIERS
Autres produits financiers Subsides accordés par les pouvoirs publics et imputés au compte de résultats
Subsides en capital	9125	1.604,37	2.169,31
Subsides en intérêts	9126	.
Ventilation des autres produits financiers
REMISES DE PAIEMENT OBTENUES		215.695,39	149.130,66
SUPPLEMENT PAIEMENT NON-COMPTANT		22.176,71	30.959,02
Commissions sur les garanties		318.409,56	1.562.784,65
Valeur ajoutée sur investissements		58.399,87	7.773,58
Intérêts moratoires		499.980,82	0.00
Amortissement des frais d'émission d'emprunts et des primes de remboursement	6501	.
Intérêts intercalaires portés à l'actif	6503	.	.
Réductions de valeur sur actifs circulants
Actées …………………………………………………………………………………………	6510		84.566,06
Reprises	6511	105.233,55	.
Autres charges financières
Montant de l'escompte à charge de l'entreprise sur la négociation de créances	653	.	.
Provisions à caractère financier
Dotations	6560	.	.
Utilisations et reprises	6561	.	.
Ventilation des autres charges financières
FRAIS DE COMPTE EN BANQUE & COMPTE POST (+)/(-)		272.202,38	265.525,28
Reste		315.498,16	430.323,33
Perte de change		489,24	3.295,83
Moins-value investissements		75.844,00	0,00

RÉSULTATS EXCEPTIONNELS
Ventilation des autres produits exceptionnels
	.

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Ventilation des autres charges exceptionnelles

IMPÔTS ET TAXES

	Codes	Exercice
IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT
Impôts sur le résultat de l'exercice	9134	69.922.799,47
Impôts et précomptes dus ou versés	9135	7.000.000,00
Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté à l'actif	9136	.
Suppléments d'impôts estimés	9137	62.922.799,47
Impôts sur le résultat d'exercices antérieurs	9138	.
Suppléments d'impôts dus ou versés	9139
Suppléments d'impôts estimés ou provisionnés	9140
Principales sources de disparités entre le bénéfice avant impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable estimé
$\ldots\ldots\ldots\ldots\ldots\ldots\ldots\ldots\ldots\ldots\ldots\ldots\ldots\$ Bonus		-3.654.638.00
Dépenses non admises		60.845.084.97
Déduction pour investissement		-385.574.09
Subsides		$-1.576.184.87$
Plus et moins-values sur actions		-642.054.638.84

Incidence des résultats exceptionnels sur le montant des impôts sur le résultat de l'exercice

	Codes	Exercice
Sources de latences fiscales
Latences actives	9141
Pertes fiscales cumulées, déductibles des bénéfices taxables ultérieurs	9142
Autres latences actives
Exemption pour Tax Shelter		254.925,00

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Latences passives	9144
Ventilation des latences passives
		.
.

	Codes	Exercice	Exercice précédent
TAXES SUR LA VALEUR AJOUTÉE ET IMPÔTS À CHARGE DE TIERS
Taxes sur la valeur ajoutée, portées en compte
A l'entreprise (déductibles)	9145	421.289.609,06	417.967.427,99
Par l'entreprise	9146	616.221.250,16	610.970.372,88
Montants retenus à charge de tiers, au titre de
Précompte professionnel	9147	93.456.076,48	93.986.435,45
Précompte mobilier	9148	17.785.867,83	16.747.722,25

Nr.	BE 0400.378.485
-----	-----------------

DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN

	Codes	Exercice
GARANTIES PERSONNELLES CONSTITUÉES OU IRRÉVOCABLEMENT PROMISES PAR L'ENTREPRISE POUR SÛRETÉ DE DETTES OU D'ENGAGEMENTS DE TIERS WAREHAUGHAMMEDE DE DETTES	9149
Dont Effets de commerce en circulation endossés par l'entreprise Effets de commerce en circulation tirés ou avalisés par l'entreprise Montant maximum à concurrence duquel d'autres engagements de tiers sont garantis par	9150 9151	. .
l'entreprise ……………………………………………………………………………………………… GARANTIES RÉELLES	9153	.

Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de l'entreprise Hypothèques
Valeur comptable des immeubles grevés	9161	.
Montant de l'inscription	9171	.
Gages sur fonds de commerce - Montant de l'inscription	9181	.
Gages sur d'autres actifs - Valeur comptable des actifs gagés Sûretés constituées sur actifs futurs - Montant des actifs en cause	9191 9201	.

Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de tiers Hypothèques
Valeur comptable des immeubles grevés	9162	.
Montant de l'inscription	9172	.
Gages sur fonds de commerce - Montant de l'inscription	9182	.
Gages sur d'autres actifs - Valeur comptable des actifs gagés Sûretés constituées sur actifs futurs - Montant des actifs en cause	9192 9202

BIENS ET VALEURS DÉTENUS PAR DES TIERS EN LEUR NOM MAIS AUX RISQUES ET PROFITS DE L'ENTREPRISE, S'ILS NE SONT PAS PORTÉS AU BILAN
		. .
		.
ENGAGEMENTS IMPORTANTS D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS
		.

ENGAGEMENTS IMPORTANTS DE CESSION D'IMMOBILISATIONS


MARCHÉ À TERME
Marchandises achetées (à recevoir)	9213	76.904.974,75
Marchandises vendues (à livrer)	9214
Devises achetées (à recevoir)	9215
Devises vendues (à livrer)	9216

Nr. BE 0400.378.485		C 5.13
------------------------	--	--------

ENGAGEMENTS RÉSULTANT DE GARANTIES TECHNIQUES ATTACHÉES À DES VENTES OU PRESTATIONS DÉJÀ EFFECTUÉES

LITIGES IMPORTANTS ET AUTRES ENGAGEMENTS IMPORTANTS

LE CAS ÉCHÉANT, DESCRIPTION SUCCINCTE DU RÉGIME COMPLÉMENTAIRE DE PENSION DE RETRAITE OU DE SURVIE INSTAURÉ AU PROFIT DU PERSONNEL OU DES DIRIGEANTS ET DES MESURES PRISES POUR EN COUVRIR LA CHARGE

Les plans de pension de la société concernent des règlements de cotisations accordés. Dans la mesure où la garantie légale de rentabilité est suffisamment couverte par la compagnie d'assurance, la société ne dispose plus d'aucune obligation en matière de pension.

	Codes	Exercice
PENSIONS DONT LE SERVICE INCOMBE À L'ENTREPRISE ELLE-MÊME
Montant estimé des engagements résultant de prestations déjà effectuées	9220
Bases et méthodes de cette estimation

NATURE ET OBJECTIF COMMERCIAL DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN

A condition que les risques ou les avantages découlant de ces opérations soient significatifs et dans la mesure où la divulgation des risques ou avantages soit nécessaire pour l'appréciation de la situation financière de la société; le cas échéant, les conséquences financières de ces opérations pour la société doivent également être mentionnées

Ets. Franz Colruyt garantit les engagements de Northwind pour un montant de 5.557.667,86 euro. Ets. Franz Colruyt garantit les engagements de Parkwind pour un montant de 6.292.167,32 euro.

AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN

RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES LIÉES ET LES ENTREPRISES AVEC LESQUELLES IL EXISTE UN LIEN DE PARTICIPATION

	Codes	Exercice	Exercice précédent
ENTREPRISES LIÉES
Immobilisations financières	(280/1)	4.515.668.860,26	3.740.191.243,56
Participations	(280)	4.512.752.725,57	3.736.538.706,87
Créances subordonnées	9271	.
Autres créances	9281	2.916.134,69	3.652.536,69
Créances sur les entreprises liées	9291	196.731.180,93	388.570.643,36
A plus d'un an	9301
A un an au plus	9311	196.731.180,93	388.570.643,36
Placements de trésorerie	9321	.	.
Actions ……………………………………………………………………………………………	9331	.	.
Créances	9341
Dettes	9351	3.054.061.411,01	3.041.925.392,71
A plus d'un an	9361	2.950.096.750,23	2.950.096.750,23
A un an au plus	9371	103.964.660,78	91.828.642,48
Garanties personnelles et réelles
Constituées ou irrévocablement promises par l'entreprise pour sûreté de
dettes ou d'engagements d'entreprises liées	9381		.
Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises liées pour
sûreté de dettes ou d'engagements de l'entreprise	9391	.	.
Autres engagements financiers significatifs	9401	.	.
Résultats financiers
Produits des immobilisations financières	9421	1.754.012,08	161.499.917,32
Produits des actifs circulants	9431	132.067,00	295.712,52
Autres produits financiers	9441
Charges des dettes	9461	120.030.268,50	116.854.586,16
Autres charges financières	9471	.
Cessions d'actifs immobilisés
Plus-values réalisées	9481	618.878.760,06	.
Moins-values réalisées	9491	16.774.297,36	.
ENTREPRISES AVEC UN LIEN DE PARTICIPATION
Immobilisations financières	(282/3)	123.673.465,00	121.168.533,49
Participations	(282)	112.939.656,51	110.434.725,00
Créances subordonnées	9272	10.733.808,49	10.733.808,49
Autres créances	9282
Créances	9292	4.291.196,34	11.210.691,71
A plus d'un an	9302	4.240.563,38	4.146.774,60
A un an au plus	9312	50.632,96	7.063.917,11
Dettes	9352	.	.
A plus d'un an	9362	.	.
A un an au plus	9372

$C$ 5.14

Nr.		C 5.14

		Exercice
MARCHÉ	TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES EFFECTUÉES DANS DES CONDITIONS AUTRES QUE CELLES DU
	Mention de telles transactions, si elles sont significatives, y compris le montant et indication de la nature des rapports avec la partie liée, ainsi que toute autre information sur les transactions qui serait nécessaire pour obtenir une meilleure compréhension de la position financière de la société
	La société a essentiellement des transactions avec des parties liées qui font partie entièrement du groupe. Conformément à l' A.R. de 10 août 2009 ces transactions ne doivent pas être reprises dans cette annexe. Les autres transactions avec des parties liées ne sont pas suffisamment représentatives par rapport aux
	comptes annuels dans leur entièreté.	0,00

Nr.	BE 0400.378.485	C 5.15

RELATIONS FINANCIÈRES AVEC

	Codes	Exercice
LES ADMINISTRATEURS ET GÉRANTS, LES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES QUI CONTRÔLENT DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT L'ENTREPRISE SANS ÊTRE LIÉES À CELLE-CI OU LES AUTRES ENTREPRISES CONTRÔLÉES DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT PAR CES PERSONNES
Créances sur les personnes précitées	9500
Conditions principales des créances
Garanties constituées en leur faveur	9501
Conditions principales des garanties constituées
Autres engagements significatifs souscrits en leur faveur	9502
Conditions principales des autres engagements
Rémunérations directes et indirectes et pensions attribuées, à charge du compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas à titre exclusif ou principal sur la situation d'une seule personne identifiable
Aux administrateurs et gérants	9503	3.072.356,42
Aux anciens administrateurs et anciens gérants	9504

	Codes	Exercice
LE(S) COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS)
Emoluments du (des) commissaire(s)	9505	175.552,00
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s)
Autres missions d'attestation	95061	5.550,00
Missions de conseils fiscaux	95062
Autres missions extérieures à la mission révisorale	95063
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles le ou les commissaire(s) est lié (sont liés)
Autres missions d'attestation	95081
Missions de conseils fiscaux	95082
Autres missions extérieures à la mission révisorale	95083	145.171,00

Mentions en application de l'article 133, paragraphe 6 du Code des sociétés

Nr. BE 0400.378.485		C 5.17.1
------------------------	--	----------

DÉCLARATION RELATIVE AUX COMPTES CONSOLIDÉS

INFORMATIONS À COMPLÉTER PAR LES ENTREPRISES SOUMISES AUX DISPOSITIONS DU CODE DES SOCIÉTÉS RELATIVES AUX COMPTES CONSOLIDÉS

L'entreprise établit et publie des comptes consolidés et un rapport consolidé de gestion

Nr.	BE 0400.378.485		C 5.17.2
-----	-----------------	--	----------

RELATIONS FINANCIÈRES DU GROUPE DONT L'ENTREPRISE EST À LA TÊTE EN BELGIQUE AVEC LE (LES) COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS)

	Codes	Exercice
Mentions en application de l'article 134, paragraphes 4 et 5 du Code des sociétés
Emoluments du (des) commissaire(s) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des informations est à la tête	9507	587.204,00
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par le(s) commissaire(s)
Autres missions d'attestation	95071	12.550,00
Missions de conseils fiscaux	95072
Autres missions extérieures à la mission révisorale	95073
Emoluments des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des informations est à la tête	9509	361.409,00
Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés)
Autres missions d'attestation	95091
Missions de conseils fiscaux	95092	8.011,40
Autres missions extérieures à la mission révisorale	95093	301.874,60

Mentions en application de l'article 133, paragraphe 6 du Code des sociétés

Nr.	BE 0400.378.485				C 6
	BILAN SOCIAL
	Numéros des commissions paritaires dont dépend l'entreprise:	202	119

ETAT DES PERSONNES OCCUPÉES

TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L'ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL

Au cours de l'exercice	Codes	Total	1. Hommes	2. Femmes
Nombre moyen de travailleurs
Temps plein	1001	12.314,8	8.743,4	3.571,4
Temps partiel	1002	7.816,5	3.995,9	3.820,6
Total en équivalents temps plein (ETP)	1003	16.245,2	10.602,3	5.642,9
Nombre d'heures effectivement prestées
Temps plein	1011	18.342.493	13.469.666	4.872.827
Temps partiel	1012	5.719.481	2.843.560	2.875.921
Total	1013	24.061.974	16.313.226	7.748.748
Frais de personnel
Temps plein	1021	554.312.701,03	411.916.032,73	142.396.668,30
Temps partiel	1022	140.443.499,27	65.947.867,47	74.495.631,80
Total	1023	694.756.200,30	477.863.900,20	216.892.300,10
Montant des avantages accordés en sus du salaire	1033	1.878.727,24	1.117.828,92	760.898,32

Au cours de l'exercice précédent	Codes	P. Total	1P. Hommes	2P. Femmes
Nombre moyen de travailleurs en ETP	1003	15.786,4	10.314,4	5.472,0
Nombre d'heures effectivement prestées	1013	23.630.416	16.039.014	7.591.402
Frais de personnel	1023	682.672.427,93	471.148.694,97	211.523.732,96
Montant des avantages accordés en sus du salaire	1033	1.772.905,37	1.027.491,26	745.414,11

Nr.	BE 0400.378.485		C 6
-----	-----------------	--	-----	--

TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L'ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL (suite)

	Codes	1. Temps plein	2. Temps partiel	3. Total en équivalents
A la date de clôture de l'exercice				temps plein
Nombre de travailleurs	105	12.471	8.428	16.679,5
Par type de contrat de travail
Contrat à durée indéterminée	110	12.376	3.678	15.123,5
Contrat à durée déterminée	111	95	4.750	1.556,0
Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini	112
Contrat de remplacement	113
Par sexe et niveau d'études
Hommes	120	8.854	4.343	10.872,5
de niveau primaire	1200	123	48	160,4
de niveau secondaire	1201	7.417	1.954	8.623,5
de niveau supérieur non universitaire	1202	818	1.197	1.221,8
de niveau universitaire	1203	496	1.144	866,8
Femmes	121	3.617	4.085	5.807,0
de niveau primaire	1210	36	83	93,6
de niveau secondaire	1211	3.009	2.400	4.601,2
de niveau supérieur non universitaire	1212	352	845	649,8
de niveau universitaire	1213	220	757	462,4
Par catégorie professionnelle
Personnel de direction	130	122		122,0
Employés	134	10.227	6.694	13.217,7
Ouvriers	132	2.122	1.734	3.339,8
Autres	133

PERSONNEL INTÉRIMAIRE ET PERSONNES MISES À LA DISPOSITION DE L'ENTREPRISE

Au cours de l'exercice	Codes	1. Personnel intérimaire
Nombre moyen de personnes occupées	150	237,4
Nombre d'heures effectivement prestées	151	432.041
Frais pour l'entreprise	152	10.613.982,59

TABLEAU DES MOUVEMENTS DU PERSONNEL AU COURS DE L'EXERCICE

ENTRÉES	Codes	1. Temps plein	2. Temps partiel	3. Total en équivalents temps plein
Nombre de travailleurs pour lesquels l'entreprise a introduit une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits au registre général du personnel au cours de l'exercice	205	1.739	16.913	9.846,9
Par type de contrat de travail
Contrat à durée indéterminée	210	974	44	1.005,6
Contrat à durée déterminée	211	765	16.869	8.841,3
Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini	212
Contrat de remplacement	213

Temps plein 2. Temps partiel 3. Total en

SORTIES Codes équivalents temps plein Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat a été inscrite dans une déclaration DIMONA ou au registre général du personnel au cours de l'exercice ........................... 305 1.280 15.972 8.831,0 Par type de contrat de travail Contrat à durée indéterminée .................................................. 310 967 192 1.106,2 Contrat à durée déterminée ..................................................... 311 313 15.780 7.724,8 Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini .............. 312 ........................ ........................ ........................ Contrat de remplacement ........................................................ 313 ........................ ........................ ........................ Par motif de fin de contrat Pension .................................................................................... 340 31 8 35,4 Chômage avec complément d'entreprise ................................ 341 37 5 40,9 Licenciement ........................................................................... 342 179 42 204,7 Autre motif ............................................................................... 343 1.033 15.917 8.550,0 le nombre de personnes qui continuent, au moins à mi-temps, à prester des services au profit de l'entreprise comme indépendants ......................................................... 350 ........................ ........................ ........................

Nr. BE 0400.378.485	C 6
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RENSEIGNEMENTS SUR LES FORMATIONS POUR LES TRAVAILLEURS AU COURS DE L'EXERCICE

	Codes	Hommes	Codes	Femmes
Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère formel à charge de l'employeur
Nombre de travailleurs concernés	5801	8.983	5811	4.691
Nombre d'heures de formation suivies	5802	181.419	5812	90.715
Coût net pour l'entreprise	5803	10.221.097,53	5813	5.031.228,99
dont coût brut directement lié aux formations	58031	10.165.066,35	58131	5.001.969,02
dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs	58032	821.543,87	58132	429.017,29
dont subventions et autres avantages financiers reçus (à déduire)	58033	765.512,69	58133	399.757,32
Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère moins formel ou informel à charge de l'employeur
Nombre de travailleurs concernés	5821	13.197	5831	7.702
Nombre d'heures de formation suivies	5822	199.057	5832	116.320
Coût net pour l'entreprise	5823	5.197.457,00	5833	3.036.564,00
Initiatives en matière de formation professionnelle initiale à charge de l'employeur
Nombre de travailleurs concernés	5841	4	5851	5
Nombre d'heures de formation suivies	5842	4.156	5852	3.932
Coût net pour l'entreprise	5843	89.618,09	5853	87.035,15

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RÈGLES D'ÉVALUATION

Règles d'évaluation des sociétés appartenant au Colruyt Group selon les normes comptables belges (BGAAP)

A. Principes généraux

Les règles d'évaluation sont établies conformément aux dispositions du chapitre II du titre II de l'A.R. du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés.

Les règles d'évaluation sont appliquées de manière systématique et n'ont pas été modifiées de façon substantielle par rapport à l'an dernier.

Le compte de résultats n'est pas influencé de façon importante par des produits ou charges imputables à un autre exercice.

Transactions libellées en devises étrangères

Les transactions en devises étrangères sont comptabilisées en euros au cours de change en vigueur à la date de la transaction.

À la clôture, tous les actifs et passifs monétaires basés sur des transactions en devises étrangères sont convertis au cours de clôture à cette date.

Les profits et pertes résultant de transactions en devises étrangères et de la conversion des actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères sont portés au compte de résultats.

Les actifs et passifs non monétaires libellés en devises étrangères et évalués sur la base des coûts historiques sont convertis au taux en vigueur à la date de la transaction. Les actifs et passifs non monétaires libellés en devises étrangères et évalués à leur juste valeur sont convertis en euros aux taux en vigueur à la date de la détermination de la juste valeur.

B. Règles d'évaluation spécifiques

BILAN

Actif

Frais d'établissement

Tous les frais d'établissement sont portés à l'actif conformément à l'art. 58 de l'A.R. du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés. Les frais d'établissement font l'objet d'un amortissement linéaire sur cinq ans. Chaque année, le Conseil d'administration peut décider d'accélérer l'amortissement des frais d'établissement.

Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles peuvent comporter :

a. Frais de recherche et de développement

b. Concessions, brevets, licences, savoir-faire, marques, etc.
c. Goodwill et plus-values d'apport
d. Logiciels développés

Les immobilisations incorporelles comportent également les logiciels développés en interne, qui sont évalués à leur coût de revient. Les logiciels développés en interne sont présentés comme immobilisations incorporelles lorsque ces actifs sont appelés à générer des produits futurs. Les coûts des logiciels développés en interne englobent tous les frais de développement directs et

Nr.	BE 0400.378.485			C 7
-----	-----------------	--	--	-----

indirects.

En règle générale, les immobilisations incorporelles font l'objet d'un amortissement linéaire sur cinq ans.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des réductions de valeur spécifiques. Le coût d'acquisition des immobilisations générées en interne englobe le coût direct des matières premières ainsi que les coûts salariaux directs et une part raisonnablement imputable des coûts de production indirects.

Les frais de réparation ou de remplacement d'un élément d'une immobilisation corporelle ne sont activés que a) si le prix d'acquisition de l'actif peut être déterminé de manière fiable et b) que les dépenses sont appelées à générer un avantage économique futur. Les frais qui ne répondent pas à ces conditions sont immédiatement comptabilisés dans le compte de résultats.

Les amortissements sont comptabilisés sur la base d'un plan d'amortissement établi par le Conseil d'administration, individualisé par type d'investissement.

Dans les grandes lignes, la durée d'utilité estimée est déterminée comme suit :

- terrains		illimitée
	- constructions	maximum 30 ans
	- agencements immobiliers	10 à 15 ans
	- agencements mobiliers, machines, outillage, mobilier et matériel roulant	3 à 20 ans
	- matériel informatique	3 à 5 ans

Les amortissements sont comptabilisés suivant la méthode dégressive, à l'exception des bâtiments donnés en location et des véhicules, qui sont amortis de manière linéaire. L'année d'acquisition, les actifs sont amortis à partir du premier jour du mois suivant l'acquisition.

Les immobilisations détenues en emphytéose, location-financement ou droits similaires sont évalués conformément à l'article 62 de l'A.R. du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des sociétés. Les amortissements sont calculés suivant les durées d'amortissement qui s'appliquent aux investissements propres en immobilisations du même type.

Immobilisations financières

Les participations, les titres à revenu fixe, les actions et parts sont comptabilisés à leur valeur d'acquisition ou valeur d'apport, sous déduction éventuelle des réductions de valeur comptabilisées en cas de moins-value durable, justifiée par la situation, la rentabilité ou les prévisions de la société dans laquelle les participations sont détenues. Les réductions de valeur font l'objet d'une reprise si la valeur estimée est supérieure à la valeur comptable et pour autant que la différence soit de nature durable.

Les frais accessoires d'acquisition ne sont pas portés à l'actif et sont donc pris en charge par le compte de résultats.

Le portefeuille réserve de participations, titres à revenu fixe, actions et parts détenus est basé sur le principe du « First In First Out » (FIFO).

Stocks

Les stocks sont comptabilisés au coût d'acquisition, ou à la valeur nette de réalisation si celleci est inférieure. La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts estimés pour l'achèvement et la réalisation de la vente.

Nr.	BE 0400.378.485		C 7
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Les en-cours de fabrication et les commandes en cours d'exécution sont évalués à leur coût de revient, compte tenu du degré d'avancement. Le coût de revient est calculé selon la méthode intégrale.

Le coût d'acquisition des stocks est basé sur le principe « first in, first out » (fifo) et couvre les coûts d'acquisition, les coûts de transformation et les coûts liés au transport et au stockage, moins les remises et les rabais obtenus des fournisseurs.

Commandes en cours d'exécution

Par « Commandes en cours d'exécution », il faut entendre les travaux qui sont exécutés et les marchandises qui sont produites sur commande, qualifiés couramment de « travaux en cours » dans le langage d'entreprise.

Les commandes en cours d'exécution sont évaluées à leur coût de revient majoré de la marge bénéficiaire acquise (comptabilisation à l'avancement), pour autant que le bénéfice soit devenu raisonnablement certain. Les projets dont la rentabilité ne peut être estimée correctement sont évalués à leur coût de revient (comptabilisation à l'achèvement).

Outre toutes les dépenses directement liées à des projets spécifiques, le coût de revient comprend une part des coûts indirects fixes et variables encourus dans le cadre des activités régies contractuellement, sur la base d'une capacité de production normale.

Créances

Les créances sont comptabilisées à leur valeur nominale.

Les créances commerciales et autres créances sont évaluées à leur valeur nominale, diminuée des provisions nécessaires pour les montants considérés comme non recouvrables par la société.

Placements de trésorerie

La rubrique « Placements de trésorerie » comprend les actions acquises à titre de placement de trésorerie, les actions propres, les titres à revenu fixe et les dépôts à terme. Une réduction de valeur est comptabilisée lorsque leur valeur de réalisation est inférieure à leur valeur d'acquisition.

Lorsqu'une réduction de valeur sur les actions propres acquises est actée, un montant équivalent est transféré directement de la réserve indisponible à un compte de réserve disponible.

Lors de la distribution ou la vente d'actions propres, le principe du « first in, first out » (fifo) est appliqué.

Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie comprend les fonds en caisse et les soldes bancaires.

Les équivalents de trésorerie se composent principalement des comptes à terme immédiatement exigibles, et qui ne comportent aucun risque matériel de réduction de valeur.

Comptes de régularisation

Les charges à reporter englobent les prorata de charges exposées au cours de l'exercice clôturé mais qui sont à rattacher à l'exercice ultérieur. Cette rubrique comprend aussi les produits acquis à rattacher à l'exercice clôturé mais qui n'échoiront qu'au cours de l'exercice ultérieur.

Passif

Capital

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Le poste « Capital » englobe l'apport réel de capital et est évalué à sa valeur nominale.

Subsides en capital Les subsides en capital perçus font l'objet d'une réduction au rythme des amortissements des immobilisations auxquels ils se rapportent et en tenant compte de l'incidence de l'impôt.

Provisions et impôts différés

Pour tous les risques et charges auxquels la société est exposée, et en tenant compte d'éventuelles prévisions futures, les risques de pertes ou de charges sont systématiquement provisionnés ou au besoin repris.

Des provisions sont entre autres constituées pour les pensions, les gros entretiens, les litiges en cours ainsi que des risques et charges divers.

Des provisions pour restructuration sont comptabilisées dès lors que l'intention de procéder à des restructurations existe, que la mise en œuvre de la restructuration ait commencé ou qu'elle ait été annoncée publiquement.

Des provisions environnementales sont constituées conformément aux obligations légales et à la politique environnementale de la société.

Des provisions pour engagements de garantie sont comptabilisées pour les produits vendus qui sont toujours sous garantie à la date de clôture, sur la base des chiffres historiques en matière de réparation et de remplacement.

En ce qui concerne les contrats à perte, une provision est comptabilisée au bilan à hauteur de la différence entre les frais inéluctables en vue de l'exécution des obligations du contrat et les bénéfices attendus du contrat.

Les impôts différés sont calculés sur les subsides en capital perçus et sur les plus-values réalisées sur les immobilisations corporelles.

Frais de personnel et autres avantages sociaux

Les plans de pension de la société sont des plans à cotisations définies. En Belgique, les régimes à cotisations définies sont tenus de garantir un rendement minimum. Dans la mesure où le rendement prescrit par la loi est suffisamment garanti par l'organisme d'assurance, la société n'a pas d'autres obligations de paiement envers cet organisme que les cotisations comptabilisées dans le compte de résultats de l'exercice durant lequel elles sont exigibles. Dans ce cas, les plans de pension sont donc comptabilisés comme plans de pension à cotisations définies.

Le chômage avec complément d'entreprise est considéré comme un indemnité résultant d'une mesure d'encouragement au départ volontaire à la pension. Les provisions pour chômage avec complément d'entreprise équivalent à la valeur actuelle des contributions futures affectées au chômage avec complément d'entreprise en cours.

Dettes

Les dettes sont évaluées à leur valeur nominale.

Comptes de régularisation

Cette rubrique comprend d'une part les prorata de charges à rattacher à l'exercice clôturé mais qui n'échoiront qu'au cours d'un exercice ultérieur. D'autre part, ce poste comprend également le prorata des produits à reporter qui ont déjà été

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encaissés mais qui doivent être rattachés à un exercice ultérieur.

COMPTE DE RÉSULTATS

Produits

Chiffre d'affaires provenant de la vente de marchandises

Le chiffre d'affaires provenant de la vente de marchandises est comptabilisé au compte de résultats lorsque la propriété des marchandises concernées a été transférée et qu'il existe une certitude que les marchandises ne seront plus restituées, que le montant du chiffre d'affaires peut être évalué de façon fiable, qu'il est probable que les avantages économiques associés à la transaction iront à la société et que les coûts encourus ou à encourir concernant la transaction peuvent être évalués de façon fiable.

Chiffre d'affaires provenant de la prestation de services

Le chiffre d'affaires provenant de la prestation de services est toujours porté au compte de résultats au terme du projet (et donc pas au prorata de l'achèvement de ces services à la date de clôture).

Produits et charges de locations

Les revenus locatifs sont comptabilisés en autres produits d'exploitation selon la méthode linéaire pendant toute la durée de la location. Les paiements au titre de contrats de location simple sont comptabilisés linéairement en charges pendant toute la durée du contrat.

Remises de fin d'année et interventions publicitaires

Les remises de fin d'année sont toujours déduites des achats de marchandises.

Les interventions publicitaires reçues de fournisseurs sont soit comptabilisées en déduction des achats de marchandises auxquelles elles se rapportent, soit comptabilisées comme autres produits d'exploitation si elles ne peuvent pas être attribuées de manière univoque aux marchandises.

Achats de marchandises

Les escomptes reçus de fournisseurs sont comptabilisés en déduction de la rubrique « Achats marchandises ».

Produits et charges financiers

Les produits financiers comprennent les dividendes et les intérêts à recevoir sur les placements. Les dividendes sont portés au compte de résultats au moment de leur attribution. Les produits d'intérêts sont comptabilisés dans la mesure où ils ont été acquis et sur la période à laquelle ils se rapportent.

Les charges financières comprennent les intérêts sur les prêts contractés, les intérêts sur les paiements des contrats de location-financement ainsi que les divers frais bancaires. Toutes les charges financières sont comptabilisées à la date à laquelle elles sont encourues.

Transfer Pricing

Les prix des transactions entre filiales, entreprises associées et coentreprises sont déterminés sur une base rationnelle et objective.

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Informations complémentaires

La société Ets. Franz Colruyt SA est membre du groupe TVA Groupe Colruyt avec numéro de TVA BE0893.707.025.

2)

La société a, au cours de l'année comptable, encodé € 1.604,37 subsides en capital.

3)

Nous portons à votre attention que le commissaire a confirmé que les dispositions visées à l'article 11 de la loi du 14 DECEMBRE 2005 portant suppression des titres au porteur ont bien été respectées.

La firme Etn. Franz Colruyt NV a conclu un contrat le 25/3/2016 avec la société de production Gardner and Domm NV voor 241935,48 euros. Cela fait partie de l'investissement des oeuvres audiovisuelles (tax shelter).

RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA S.A. ÉTS FR. COLRUYT, DONT LE SIÈGE SOCIAL EST ÉTABLI À 1500 HAL, EDINGENSESTEENWEG 196, TVA BE-0400.378.485, À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DES ACTIONNAIRES QUI SE TIENDRA LE 28 SEPTEMBRE 2016 À 16H00 AU SIÈGE SOCIAL.

Chers actionnaires,

Conformément aux prescriptions légales et statutaires, nous vous faisons rapport sur l'exercice de notre mandat pour l'exercice 2015/2016.

Nous avons l'honneur de soumettre à votre approbation les comptes annuels relatifs à l'exercice 2015/2016.

2. Affectation du résultat :

Bénéfice avant impôts de l'exercice clôturé	794.590.286,24 EUR
Impôts sur le résultat	-69.869.939,12 EUR
Bénéfice après impôts de l'exercice	724.720.347,12 EUR
Transfert aux réserves immunisées	-875.809,92 EUR
Bénéfice de l'exercice à affecter	723.844.537,20 EUR
Bénéfice reporté de l'exercice précédent	469.138.349,88 EUR
Bénéfice à affecter	1.192.982.887,08 EUR

Nous vous proposons d'affecter ce solde bénéficiaire comme suit :

Dotation à la réserve légale	1.714.200,87 EUR
Affectation à la réserve disponible	-2.665.003,25 EUR
Distribution de dividendes (1)	165.094.121,64 EUR
Participation aux bénéfices	6.771.467,29 EUR
Tantièmes	3.654.638,00 EUR
Bénéfice à reporter	1.018.413.462,53 EUR
Total	1.192.982.887,08 EUR

(1) Base de calcul pour la distribution de dividendes :

Actions au 31 mars 2015	149.136.503 actions
Actions lors de l'augmentation de capital réservée au personnel le 17 décembre 2015	472.883 actions
Actions propres au 1er juin 2016	-2.243.808 actions
Actions propres destinées à la participation aux bénéfices (septembre 2016)	39.894 actions
Actions participantes	147.405.472 actions
Dividende brut par action		1,12 EUR
Total des dividendes bruts	165.094.128,64 EUR
Dividendes transférés de l'exercice précédent (*)	-7,00 EUR
Dividendes à distribuer	165.094.121,64 EUR

( *) Les dividendes transférés concernent les dividendes de l'exercice précédent sur les actions destinées à la participation aux bénéfices que la S.A. Éts Fr. Colruyt n'a pas distribués. Ce montant est transféré à cet exercice.

Le Conseil d'administration propose d'attribuer un dividende brut de 1,12 EUR pour les actions participant aux bénéfices de l'exercice 2015/2016 de la S.A. Éts Fr. Colruyt. Contre remise du coupon n° 6 de l'action Colruyt, les actionnaires percevront un dividende net de 0,8176 EUR sur le dividende brut de 1,12 EUR, déduction faite du précompte mobilier de 27%.

La loi-programme du 27/12/2012 (Moniteur Belge du 31/12/2012) avait fixé à 25% le taux d'imposition du précompte mobilier pour les dividendes accordés ou mis en paiement à partir du 01/01/2013 sur tous les types d'actions. Dans le cadre du « tax shift 2016 », le gouvernement belge a toutefois décidé d'augmenter l'impôt sur les revenus mobiliers. Cela se traduit par une hausse du précompte mobilier sur les dividendes de 25% à 27% à compter du 01/01/2016. Dans ce cadre, l'article 171 §3 du Code des impôts sur les revenus de 1992 a été modifié par l'article 91 de la loi du 26/12/2015 (Moniteur belge du 30/12/2015). Pour les actionnaires étrangers, le montant du dividende net peut diverger, en fonction des traités de double imposition conclus entre la Belgique et les différents pays. Les attestations nécessaires doivent être en notre possession le 14 octobre 2016 au plus tard.

Le dividende de l'exercice 2015/2016 sera mis en paiement à partir du 4 octobre 2016, contre remise du coupon n° 6 aux guichets des institutions financières. BNP Paribas Fortis Banque agira en tant qu'organisme de paiement (Principal Paying Agent) des dividendes.

Commentaire sur les comptes annuels.

Vous trouverez ci-après un commentaire des principales données comptables de l'exercice 2015/2016.

BILAN - ACTIF - Actifs non courants

La valeur comptable des ACTIFS NON COURANTS de la S.A. Éts Fr. Colruyt s'élève à 4.882,60 millions EUR, contre 4.076,23 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 806,37 millions EUR, soit 19,78%. Les actifs non courants s'élèvent à 84,91% du total du bilan.

La valeur comptable nette des IMMOBILISATIONS INCORPORELLES est de 32,52 millions EUR, contre 25,86 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 6,66 millions EUR ou de 25,75%. Les nouveaux investissements s'élèvent à 12,22 millions EUR et consistent en des frais de recherche et de développement pour un montant de 1,00 million EUR, en l'achat de licences pour un montant de 0,74 million EUR et en investissements dans des logiciels pour un montant de 10,47 millions EUR. Les amortissements sur les immobilisations incorporelles atteignent 5,47 millions EUR pour l'exercice.

La valeur comptable nette des IMMOBILISATIONS CORPORELLES s'élève à 182,00 millions EUR, contre 164,08 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 17,93 millions EUR, soit 10,93%. Les acquisitions de l'exercice s'élèvent à 75,43 millions EUR, les désaffections représentent 2,66 millions EUR et le montant des amortissements s'établit à 54,81 millions EUR pour l'exercice.

Les rubriques « Terrains et immeubles », « Autres immobilisations corporelles » et « Immobilisations en cours » englobent l'aménagement immobilier d'immeubles loués. Les immeubles sont principalement loués à la société immobilière de Colruyt Group, à savoir la S.C.R.L. Colim. Ce poste passe de 66,67 millions EUR à 81,65 millions EUR, soit une augmentation de 14,98 millions EUR ou de 22,49%. Les investissements concernent des transformations de magasins Colruyt existants, l'aménagement de nouveaux magasins Colruyt et des investissements dans les centres de distribution.

L'aménagement d'immeubles loués à la S.C.R.L. Colim est mentionné sous la classe 22 plutôt que 26. Dans une perspective économique, ces opérations sont en effet considérées davantage comme des investissements dans des immeubles que comme des investissements « autres », attendu la relation durable entre les sociétés du groupe.

La valeur comptable nette de la rubrique « Installations, machines, outillage et mobilier » s'élève à 100,35 millions EUR, contre 97,40 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 2,95 millions EUR, soit 3,03%. Outre les nouveaux investissements s'élevant à

41,90 millions EUR cet exercice, les amortissements et les désaffections s'élèvent à 39,19 millions EUR.

Les IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES s'élèvent à 4.668,07 millions EUR, contre 3.886,29 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 781,78 millions EUR, soit 20,12%.

Dans le courant de l'exercice 2015/2016, la S.A. Éts Fr. Colruyt a souscrit des augmentations de capital dans les sociétés S.A. Colruyt Gestion, S.A. First Retail International2, S.A. Puur, S.A. Ticom et S.A. Sofindev IV pour un montant total de 865,20 millions EUR. Le montant le plus élevé concernait l'augmentation de capital dans la S.A. Colruyt Gestion, une société de financement de Colruyt Group. L'augmentation de capital dans la S.A. Puur a été combinée à une diminution du capital en vue de l'apurement des pertes reportées, ce qui s'est traduit par une réduction de valeur et une augmentation nette de la participation dans la S.A. Puur pour un montant de 4,00 millions EUR. Les sociétés S.A. Puurgen, S.A. Puurwijn, S.C.R.L. Smart With Food et S.C.R.L. Eoly Coopération ont été constituées, et la S.A. Éts Fr. Colruyt a souscrit dans ce cadre au capital social pour un montant total de 1,12 million EUR.

La S.A. Éts Fr. Colruyt a vendu ses participations dans la S.A. Dreamland, la S.A. Buurtwinkels OKay, la S.A. Bio-Planet et la S.A. Dreambaby à la S.A. Colruyt Retail, une filiale active dans le secteur de la distribution. Cette vente a entraîné une diminution des immobilisations financières de 78,87 millions EUR.

À la suite des scissions partielles des filiales S.A. Vlevico, S.A. Colruyt Group Services, S.A. DATS 24 et S.A. Retail Partners Colruyt Group, la valeur comptable des participations dans ces sociétés a été transférée partiellement dans une participation dans la S.A. Finco.

BILAN - ACTIF - Actifs courants

Les ACTIFS COURANTS s'élèvent à 867,93 millions EUR contre 1.352,46 millions EUR l'exercice précédent, soit une baisse de 484,53 millions EUR ou de 35,83%. Ils atteignent 15,09% du total du bilan.

La rubrique « Stocks et commandes en cours d'exécution » s'élève à 363,73 millions EUR, contre 344,69 millions EUR, soit une hausse de 19,04 millions EUR ou de 5,52% par rapport à l'exercice précédent en raison de l'augmentation des stocks dans les centres de distribution et les points de vente.

La rubrique « Créances à un an au plus » atteint 366,65 millions EUR, contre 369,00 millions EUR l'exercice précédent, soit une diminution de 2,35 millions EUR ou de 0,64%, en raison, d'une part, d'une augmentation du poste « Créances commerciales » de 5,15 millions EUR et, d'autre part, d'une baisse du poste « Autres créances » de 7,50 millions EUR en raison du report du paiement anticipé en matière d'impôt sur les sociétés.

La rubrique « Placements de trésorerie » s'élève à 82,14 millions EUR, contre 362,52 millions EUR l'exercice précédent, soit une diminution de 280,38 millions EUR ou de 77,34% qui fait suite à la destruction de 7,5 millions d'actions propres. La rubrique relative aux actions propres est développée au point 17.

La rubrique « Valeurs disponibles » s'élève à 48,52 millions EUR contre 262,17 millions EUR l'exercice précédent, soit une baisse de 213,66 millions EUR ou de 81,49%, et ce, en raison des mouvements de trésorerie entrants provenant d'activités opérationnelles et des mouvements sortants dans le cadre d'investissements dans des immobilisations corporelles et financières. La S.A. Éts Fr. Colruyt a clôturé cet exercice sur un compte courant positif de 27,81 millions EUR, contre 224,34 millions EUR l'exercice précédent, envers la S.A. Finco, une société de financement de Colruyt Group.

BILAN - PASSIF - Capitaux propres

Les capitaux propres de la S.A. Éts Fr. Colruyt s'élèvent à 1.423,08 millions EUR, contre 1.135,16 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 287,92 millions EUR, soit 25,36%. Les capitaux propres représentent 24,75% du total du bilan. Au 31 mars 2016, le capital de la S.A. Éts Fr. Colruyt se chiffrait à 291.697.588,33 EUR et était représenté par 149.609.386 actions.

La proposition d'affectation du résultat de l'exercice 2015/2016 soumise à l'Assemblée générale a déjà été abordée au point 2. Les chiffres repris s'entendent donc sous réserve de l'approbation de l'Assemblée générale.

Les provisions pour risques et charges s'élèvent à 6,85 millions EUR, contre 39,80 millions EUR l'exercice précédent, soit une diminution de 32,95 millions EUR. Celle-ci s'explique, d'une part, par la reprise d'une provision issue du résultat exceptionnel en matière de concurrence pour un montant de 31,60 millions EUR, et, d'autre part, par une diminution de la provision dans le cadre des indemnités de chômage avec complément d'entreprise et d'autres provisions pour un montant de 1,35 million EUR.

Les provisions pour risques et charges s'élèvent à 0,12% du total du bilan.

BILAN - PASSIF - Dettes

Les dettes s'élèvent à 4.320,60 millions EUR, contre 4.253,73 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 66,87 millions EUR ou de 1,57%. Les dettes s'élèvent à 75,13% du total du bilan.

Le solde de la rubrique « Dettes à plus d'un an », c'est-à-dire les emprunts à long terme, se chiffre à 2.957,71 millions EUR et englobe principalement les prêts consentis par la S.A. Finco d'une valeur totale de 2.950,10 millions EUR.

La rubrique « Dettes à un an au plus » s'élève à 1.346,13 millions EUR, contre 1.273,40 millions EUR l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 72,73 millions EUR, soit 5,71%. Les dettes commerciales atteignent 822,78 millions EUR, contre 800,74 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 22,05 millions EUR ou de 2,75%. Les dettes à l'égard des fournisseurs augmentent en raison de la croissance des activités de la société.

La rubrique « Autres dettes » s'élève à 177,98 millions EUR et comprend 176,09 millions EUR à verser sous forme de dividendes, tantièmes et participation aux bénéfices pour l'exercice 2015/2016.

COMPTE DE RÉSULTATS

Résultat d'exploitation

Le bénéfice d'exploitation de l'exercice 2015/2016 s'élève à 315,16 millions EUR, contre 318,75 millions EUR l'exercice précédent, soit une baisse de 3,59 millions EUR ou de 1,13% par rapport à l'exercice précédent.

La rubrique « Chiffre d'affaires » s'élève à 6.312,29 millions EUR, contre 6.105,40 millions EUR l'exercice précédent, soit une augmentation de 206,89 millions EUR ou de 3,39%. La hausse du chiffre d'affaires s'explique principalement par l'augmentation du nombre de magasins et de points d'enlèvement exploités par la S.A. Éts Fr. Colruyt.

La rubrique « Achats de matières premières et auxiliaires et de marchandises » s'élève à 4.909,15 millions EUR, contre 4.739,55 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 169,60 millions EUR ou de 3,58% en raison de l'augmentation des activités commerciales.

La marge de vente brute se chiffre à 1.403,14 millions EUR (22,23% du chiffre d'affaires), contre 1.365,86 millions EUR (22,37% du chiffre d'affaires) l'exercice précédent. Comme les années précédentes, Colruyt a continué à mener sa politique des meilleurs prix de façon cohérente et transparente lors du dernier exercice. Colruyt garantit au consommateur les meilleurs prix, à chaque instant, pour chaque produit.

Les remises de fin d'année et autres interventions reçues des fournisseurs, ayant trait directement aux achats de marchandises, sont reprises dans la rubrique « Achats ».

La rubrique « Production immobilisée » s'élève à 25,46 millions EUR, contre 20,37 millions EUR l'exercice précédent, soit une augmentation de 5,08 millions EUR ou de 24,94%. Elle porte pour

l'essentiel sur des prestations activées des services techniques internes en matière d'aménagement des bâtiments centraux et des magasins.

La rubrique « Autres produits d'exploitation » s'élève à 266,89 millions EUR, contre 244,55 millions EUR l'exercice précédent, soit une augmentation de 22,33 millions EUR ou de 9,13%. Elle comprend principalement les interventions publicitaires, les produits d'exploitation qui n'ont pas de lien direct avec la vente de marchandises, les plus-values sur la réalisation des immobilisations corporelles et les refacturations aux filiales.

La facturation des prestations de services pour la logistique et l'achat a été reprise sous cette rubrique dans le courant de l'exercice. Il s'agit ici de la facturation de prestations dans le cadre de ventes de marchandises à la S.A. Buurtwinkels OKay.

La rubrique « Services et biens divers » s'élève à 623,77 millions EUR, contre 566,31 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 57,45 millions EUR ou de 10,15%.

Une augmentation est observée dans les rubriques « Marketing » et « Frais de transport et de logistique ».

Les frais de transport s'élèvent à 86,36 millions EUR, contre 81,93 millions EUR l'exercice précédent, soit une augmentation de 4,42 millions EUR ou de 5,40%. Cette hausse s'explique par l'augmentation du nombre de magasins, qui se traduit elle-même par une augmentation du nombre de kilomètres parcourus et d'heures prestées.

Les frais logistiques s'élèvent à 94,14 millions EUR, contre 69,52 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 24,62 millions EUR ou de 35,42%, en raison de l'augmentation des volumes par rapport à l'exercice précédent.

Les frais médiatiques et publicitaires s'élèvent à 81,02 millions EUR, contre 79,93 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 1,08 million EUR ou de 1,35%.

La rubrique « Rémunérations, pensions et autres frais de personnel » concerne les charges salariales, y compris les provisions pour le pécule de vacances et la prime de fin d'année, et s'élève à 695,74 millions EUR, contre 683,65 millions EUR pour l'exercice précédent. Cela représente une hausse de 12,09 millions EUR ou de 1,77% par rapport à l'exercice précédent en raison de l'augmentation de l'effectif.

L'évolution de l'effectif a été traitée dans le bilan social.

La rubrique « Amortissements et réductions de valeur sur immobilisations » s'élève à 60,29 millions EUR, contre 56,89 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 3,40 millions EUR ou de 5,98%, en raison du programme d'investissement des exercices précédents.

Au cours de cet exercice, les provisions grevant les résultats d'exploitation ont été comptabilisées en tant que produit net de 1,35 million EUR, contre une charge nette de 1,85 million EUR l'exercice précédent. Cette évolution de 3,20 millions EUR résulte d'une diminution de la provision dans le cadre des litiges juridiques et des indemnités de chômage avec complément d'entreprise.

La rubrique « Autres charges d'exploitation » s'élève à 3,04 millions EUR, contre 4,01 millions EUR l'exercice précédent, et se compose, d'une part, de diverses taxes régionales et locales et, d'autre part, de moins-values sur la réalisation de créances et d'immobilisations corporelles.

Résultats financiers

Le résultat financier se solde par une charge nette de 116,86 millions EUR par rapport à un produit net de 47,22 millions EUR l'exercice précédent, soit une diminution de 164,08 millions EUR.

Les produits des immobilisations financières s'élèvent à 2,82 millions EUR, contre 162,74 millions EUR l'exercice précédent, et comprennent les intérêts perçus sur les prêts accordés à diverses entreprises liées. L'exercice précédent, des dividendes ont été reçus de la S.A. Buurtwinkels OKay pour un montant de 161,50 millions EUR.

Les produits des actifs courants comprennent les intérêts perçus sur les prêts accordés ainsi que divers intérêts pour un montant de 0,31 million EUR. Les autres produits financiers s'élèvent à 1,12 million EUR, contre 1,75 million EUR l'exercice précédent, et se composent, d'une part, de remises sur paiement obtenues, de plus-values sur des placements de trésorerie et de suppléments pour paiement non comptant pour un montant de 0,80 million EUR et, d'autre part, de commissions dans le cadre de cautionnements pour un montant de 0,32 million EUR.

Les charges des dettes s'élèvent à 120,54 millions EUR, contre 117,48 millions EUR l'exercice précédent, soit une augmentation de 3,06 millions EUR ou de 2,60%. Les intérêts sur les prêts à plus d'un an s'élèvent à 119,97 millions EUR, contre 116,84 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 3,14 millions EUR à la suite du nouveau prêt consenti dans le courant de l'exercice précédent par la S.A. Finco.

Les réductions de valeur sur actifs courants résultent en un produit net de 0,11 million EUR, contre une charge nette de 0,08 million EUR l'exercice précédent, soit une augmentation de 0,19 million EUR en raison de l'évaluation des placements de trésorerie à la valeur marchande.

Les autres charges financières de 0,66 million EUR concernent en grande partie les frais bancaires, les commissions sur les garanties bancaires et les frais de bourse.

Bénéfice courant

Pour l'exercice 2015/2016, le bénéfice courant se chiffre à 198,30 millions EUR, contre 365,97 millions EUR l'exercice précédent, soit une diminution de 167,67 millions EUR ou de 45,82% par rapport à l'exercice précédent. L'exercice précédent, des dividendes ont été comptabilisés dans le résultat financier pour un montant de 161,50 millions EUR.

Résultat exceptionnel

Le résultat exceptionnel se solde par un produit net de 596,29 millions EUR, contre une charge nette de 38,36 millions EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 634,65 millions EUR. L'exercice précédent, une provision de 31,60 millions EUR a été constituée dans le cadre de la transaction avec les autorités belges de la concurrence.

Une plus-value nette de 602,10 millions EUR a été enregistrée cet exercice à la suite de la vente des participations dans la S.A. Dreamland, la S.A. Buurtwinkels OKay, la S.A. Bio-Planet, la S.A. Dreambaby et la S.A. Colruyt Retail.

Une réduction de valeur de 6,00 millions EUR a été enregistrée sur la participation dans la S.A. Puur, à la suite de l'augmentation de capital et d'une réduction de capital en raison de l'apurement de pertes reportées.

Bénéfice de l'exercice

La S.A. Éts. Fr. Colruyt a clôturé l'exercice 2015/2016 sur un BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS de 794,59 millions EUR, contre 327,61 millions EUR l'exercice précédent. Cela représente une augmentation de 466,98 millions EUR ou de 142,54%.

Les IMPÔTS sur le résultat s'élèvent à 69,87 millions EUR, soit 8,79% du résultat avant impôts, contre 69,05 millions EUR, soit 21,08%, l'exercice précédent.

La diminution relative du taux effectif d'imposition s'explique par les plus-values réalisées sur les immobilisations financières (participations), soumises à un taux d'imposition exceptionnel de 0,412%.

Le BÉNÉFICE APRÈS IMPÔTS de l'exercice 2015/2016 se chiffre à 724,72 millions EUR, contre 258,56 millions EUR l'exercice précédent.

Le BÉNÉFICE À AFFECTER, après transfert aux réserves immunisées, s'élève pour l'exercice 2015/2016 à 723,84 millions EUR, contre 258,43 millions EUR l'exercice précédent.

Sur la base des données actuelles, la société n'a pas connaissance de risques et incertitudes autres que ceux mentionnés dans le rapport annuel de Colruyt Group (voir annexe I) pour autant que ceux-ci concernent la société.
Après la clôture de l'exercice, aucun événement ayant un impact important sur les comptes annuels n'est survenu.
Nous n'avons connaissance d'aucune circonstance susceptible d'influencer notablement le développement de la société.
Les travaux de recherche et de développement se concentrent principalement sur le développement de logiciels propres et d'applications et de techniques en matière d'énergies renouvelables.
Les règles d'évaluation appliquées lors de la clôture des comptes annuels au 31/03/2016 ne diffèrent pas de celles appliquées lors de l'exercice précédent.
Le Conseil d'administration communique que la S.A. Éts Fr. Colruyt, société mère de Colruyt Group, attribuera en septembre 2016 une participation aux bénéfices aux membres du personnel des sociétés belges de Colruyt Group, dans le cadre de la loi du 22 mai 2001 et de la C.C.T. du 14 janvier 2014 conclue au niveau du groupe. Cette participation aux bénéfices consistera en une attribution d'actions ou d'espèces, au choix du membre du personnel. Les actions seront attribuées au départ d'actions détenues par la S.A. Éts Fr. Colruyt. En outre, il sera attribué un bonus en espèces, et ce, dans le cadre de la C.C.T. nationale 90, modifiée par la C.C.T. 90bis du 21 décembre 2010, concernant les avantages non récurrents liés aux résultats.
Le groupe n'a pas utilisé d'instruments financiers.
Aucune opération susceptible d'entraîner un conflit d'intérêts au sens de l'article 523 du Code des sociétés n'est survenue au cours de l'exercice.
La déclaration relative à la gestion des risques et au contrôle interne a été publiée dans la partie « Corporate Governance » du rapport annuel consolidé 2015/2016 de Colruyt Group (voir annexe II).
La déclaration relative à la « Gouvernance d'entreprise / Administration durable » ainsi qu'au « Comité d'audit » peut être consultée dans la partie « Corporate Governance » du rapport annuel consolidé 2015/2016 de Colruyt Group (voir annexe III).
Le rapport de rémunération 2015/2016 est publié dans la partie « Corporate Governance » du rapport annuel consolidé de Colruyt Group (voir annexe IV).
Un certain nombre de missions exceptionnelles ont été confiées au commissaire à la suite entre autres de l'augmentation de capital réservée au personnel et de la suppression du droit préférentiel.
Le 17 décembre 2015, la S.A. Éts Fr. Colruyt a augmenté son capital de 17.142.008,75 EUR par le biais d'une augmentation de capital réservée aux membres du personnel. Cette augmentation de capital a donné lieu à l'émission de 472.883 actions.

Le capital autorisé non souscrit s'élève à 200.000.000 EUR.

Le Conseil d'administration n'a pas réalisé d'augmentation de capital sur cette base au cours de l'exercice.

17. Actions propres

Depuis plusieurs années, l'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires mandate le Conseil d'administration de la S.A. Éts Fr. Colruyt aux fins de l'acquisition d'actions propres. Cette acquisition d'actions intervient conformément à l'article 620 du Code des sociétés et aux articles 205 à 207 de l'arrêté royal du 30 janvier 2001. L'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 14 octobre 2014 a décidé de renouveler pour une période de 5 ans le mandat susmentionné accordé au Conseil d'administration.

Le Conseil d'administration a déjà à plusieurs reprises fait usage du mandat en acquérant en bourse, par l'intermédiaire d'institutions financières, des actions propres de la société. Le Conseil d'administration mandate le Président et le CFO de la société aux fins de déterminer les modalités à respecter pour le rachat d'actions propres.

Conformément à l'article 207 de l'arrêté royal du 30 janvier 2001, les informations relatives aux opérations de rachat effectuées doivent être communiquées à l'Autorité des Services et Marchés financiers (FSMA) au plus tard à la fin de la septième journée boursière suivant leur date d'exécution et être simultanément publiées par la société par le biais d'un communiqué de presse sur notre site web www.colruytgroup.com.

La S.A. Éts Fr. Colruyt n'a pas procédé au rachat d'actions propres au cours de l'exercice écoulé. Conformément à un mandat conféré par l'Assemblée générale extraordinaire du 14 octobre 2014, le Conseil d'administration a décidé le 17 décembre 2015 de faire procéder à la destruction de 7.500.000 actions propres.

Au 31 mars 2016, la S.A. Éts Fr. Colruyt possède 2.243.808 actions propres, soit 1,50% du nombre total d'actions émises (149.609.386) à la fin de la période.

Sous la condition suspensive de l'approbation par l'Assemblée générale, 39.894 actions propres seront octroyées aux travailleurs qui souhaitent recevoir leur participation aux bénéfices 2015/2016 sous la forme d'actions.

Conformément à l'article 622 § 1er du Code des sociétés, le Conseil d'administration décide que les droits aux dividendes des actions ou certificats détenus par la S.A. Éts Fr. Colruyt continueront à être suspendus et sont échus pour la période durant laquelle ils sont détenus. Aucun dividende ne sera par conséquent payé pour ces titres et les droits de vote liés à ces actions sont également suspendus.

Le Conseil d'administration propose de renommer Monsieur François Gillet (numéro national 60.02.06-407.08, mentionné avec son autorisation expresse) au poste d'administrateur de la société pour une période de quatre ans, au terme de laquelle il pourra être renommé à l'Assemblée générale en 2020.
Le mandat de la S.A. Anima (numéro d'entreprise 0418.759.787) prend fin et le Conseil d'administration propose de ne pas le reconduire. Le Conseil d'administration propose de nommer la S.A. KORYS (numéro d'entreprise 0844.198.918), dont le siège social est établi à 1654 Huizingen, Guido Gezellestraat 126, ayant comme représentant permanent Monsieur Jef Colruyt (numéro national 58.10.18-253.10, mentionné avec son autorisation expresse) au poste d'administrateur de la société pour une période de quatre ans, au terme de laquelle elle pourra être renommée à l'Assemblée générale de 2020.
Le Conseil d'administration de la S.A. Éts Fr. Colruyt a décidé, étant donné que le mandat du commissaire actuel, la S.C.R.L. KPMG Réviseurs d'entreprises (B001), dont le siège social est établi à 2550 Kontich, Prins Boudewijnlaan 24D, représentée par Monsieur Jo Vanderbruggen (01207) et Monsieur Ludo Ruysen (00949), prend fin lors de l'Assemblée générale en septembre 2016, de proposer la nomination de la S.C.C.R.L. Ernst & Young Réviseurs d'entreprises (B00160) au poste de commissaire pour toutes les filiales de Colruyt Group à l'Assemblée générale des actionnaires.

Le Conseil d'administration de la S.A. Éts Fr. Colruyt propose dès lors de nommer la S.C.C.R.L. Ernst & Young Réviseurs d'entreprises (B00160), dont le siège social est établi à 1831 Diegem, De Kleetlaan 2, représentée par la S.P.R.L. Danny Wuyts (BVBA), ayant pour représentant permanent Monsieur Danny Wuyts (A01979), réviseur d'entreprises, au poste de commissaire pour une période de trois exercices à partir de l'exercice 2016/2017, au terme de laquelle elle pourra être renommée à l'Assemblée générale de 2019. Ceci aux conditions des honoraires mentionnés dans le document présenté à ce sujet à l'Assemblée générale.

Nous vous prions de donner décharge aux administrateurs pour l'exercice de leur mandat durant l'exercice écoulé.
Nous vous prions de donner décharge au commissaire pour l'exercice de son mandat durant l'exercice écoulé.

Hal, le 16 juin 2016

Jef Colruyt Frans Colruyt Administrateur Administrateur

APERÇU DES ANNEXES

I. Passifs éventuels et actifs éventuels
II. La déclaration relative à la gestion des risques et au contrôle interne
III. La déclaration relative à la gouvernance d'entreprise et à l'administration durable ainsi qu'au Comité d'audit
IV. Le rapport de rémunération

ANNEXE I. PASSIFS EVENTUELS ET ACTIFS EVENTUELS

Extrait du Rapport annuel Groupe Colruyt 2015-2016:

Passifs éventuels et actifs éventuels

Les passifs éventuels et les actifs éventuels comprennent tous les éléments non comptabilisés dans l'état de la situation financière que Colruyt Group détient envers des tiers conformément à IAS 37, « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels ».

Le tableau suivant donne un aperçu de tous les passifs éventuels de Colruyt Group :

	31.03.16	31.03.15
(en millions EUR)
Litiges	1,4	1,4
Autres	2,1	2,1

Un nombre limité d'actions en justice sont en cours contre Colruyt Group à la date de clôture. Bien que contestées, elles représentent ensemble un passif éventuel de EUR 1,4 million (comparé à EUR 1,4 million pour la période précédente). Les actions en cours ne se rapportent qu'à des litiges en matière de droit commercial.

Tout comme la période précédente il n'y pas de passifs éventuels pour actions en cours dans le cadre de litiges fiscaux, de litiges d'ordre de droit commun ou de litiges d'ordre de droit social. Les obligations reprises sous « Autres » représentent des engagements de rachat souscrits par Colruyt Group, à la date de clôture. Il s'agit d'engagements de rachat consentis aux institutions financières pour les financements octroyés aux commerçants indépendants affiliés. Le passif éventuel total s'élève à EUR 2,1 millions (EUR 2,1 millions pour la période précédente).

Colruyt Group ne s'attend pas à ce que des désavantages financiers importants découleront de ces obligations.

Il n'y a pas d'actifs éventuels à signaler.

ANNEXE II.

Extrait du Rapport annuel Groupe Colruyt 2015-2016:

3. Gestion des risques et contrôle interne

3.1. Généralités

Conformément à la mission du groupe, Colruyt Group aspire à mener une « politique d'entreprise durable ». Cette politique se traduit concrètement dans les objectifs stratégiques et opérationnels du groupe et de chaque division d'entreprise au sein du groupe. Dans le cadre de la gestion d'entreprise normale, le groupe est exposé à un grand nombre de risques qui peuvent affecter les objectifs précités ou empêcher leur réalisation. La maîtrise de ces risques est une tâche essentielle de chaque membre de la direction, et ce dans son domaine de travail. Afin de soutenir la direction dans la prise de ces responsabilités, le groupe a mis en place un ensemble de systèmes de gestion des risques visant à offrir une certitude raisonnable dans les domaines suivants :

ï réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels ;

ï efficacité et efficience des processus opérationnels ;

ï fiabilité de l'information financière ;

ï conformité à la législation et à la réglementation en vigueur.

Cette partie du rapport annuel aborde les principales caractéristiques de ces systèmes ainsi que les risques les plus pertinents pour le groupe.

Pour la mise en place de ces systèmes de gestion des risques, le groupe s'est inspiré des principes du cadre de référence COSO.

3.2. Composantes des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne

3.2.1. Environnement de contrôle

L'environnement de contrôle du groupe constitue la base de toutes les autres composantes des systèmes de gestion des risques et est principalement dominé par la culture d'entreprise. Sa particularité repose sur un certain nombre de piliers comme notre mission du groupe, nos valeurs, nos collaborateurs et notre organisation, qui for- ment un ensemble harmonisé (le « modèle organisationnel » du groupe) et contribuent dans le cadre du « savoir-faire » et de l'« esprit d'entreprendre » à une approche consciente des risques et de la gestion des risques lors de l'évaluation des possibilités et de la prise de décisions. Nous faisons dans ce cadre également référence au chapitre 01 de ce rapport annuel, qui expose en détail la mission et les valeurs du groupe.

Concrètement, l'environnement de contrôle du groupe comprend notamment les élé- ments suivants :

ï la transmission et l'expérience des valeurs du groupe (« bain des valeurs »), des codes de conduite et des cadres de direction ;

ï le style de leadership et la fonction d'exemple du management ;

ï une culture de l'efficacité des coûts ;

ï la définition de la délégation et des responsabilités (« matrice décisionnelle » et

« tableau de compétences ») ;

ï la garantie de l'expertise de nos collabora- teurs (descriptions de rôles, processus de sélection, gestion des compétences par le biais d'entretiens d'évolution et de plans de formation).

Les piliers de l'environnement de contrôle sont en cours de développement et de consolidation dans le cadre d'un programme composé de 12 thèmes stratégiques qui a été lancé en 2013 et qui s'inscrit dans la stratégie du groupe.

3.2.2. Processus de gestion des risques 3.2.2.1. Contexte et objectif

Colruyt Group a développé un certain nombre de processus de coordination en matière de gestion des risques structurée et systématique qui reposent sur les principes de l'Enterprise Risk Management (ERM). Cette initiative porte le nom de projet « Coris » (Colruyt Group Gestion des Risques) et a pour but, d'une part, d'augmenter la conscience du risque de tous les collaborateurs et, d'autre part, d'inventorier les risques aux- quels nous sommes exposés pour ensuite pouvoir les maîtriser. Nous voulons encourager nos collaborateurs à prendre des risques contrôlés, vu que l'esprit d'entreprendre repose sur la prise de risques. À cette fin, tous les supérieurs hiérarchiques et collaborateurs concernés suivent les sessions de formation de Coris. Toutes les activités du groupe ont suivi le trajet Coris, tel que décrit ci-après.

3.2.2.2.

Processus et méthodologie

Le groupe dans son ensemble est divisé en quelque 25 domaines. Chaque domaine doit suivre de manière structurée les étapes procédurales suivantes : identification, analyse et évaluation du risque, réponse au risque (mise en place de mesures de gestion supplémentaires si nécessaire), monitoring et adaptation. Ce processus est coordonné et facilité par la cellule Gestion des risques, qui rend compte à ce sujet au Conseil de direction et, par le biais du Comité d'audit, au Conseil d'administration.

Les principaux risques liés aux activités de Colruyt Group sont présentés dans un univers de risques divisé en 5 catégories :

• Risques stratégiques : comme la dynamique de marché, l'administration, la planification et l'affectation des ressources, les initiatives importantes, les acquisitions et la communication.

• Risques opérationnels : ceux-ci incluent le marketing et la vente, l'achat, les stocks et la production, le personnel et l'organisation, les technologies de l'information, les actifs non courants et le vol.

• Risques financiers : il s'agit des risques liés aux marchés financiers (intérêts, devises, matières premières), à la liquidité et au crédit, à la structure de capital, à la comptabilité et à l'information financière.

• Risques juridiques : déontologie (éthique, fraude), risques légaux et réglementation. • Risques de force majeure : catastrophes naturelles, incendie, actes de terrorisme et coupures de courant.

Afin de pouvoir attribuer de manière cohé- rente un score de risque aux risques identifiés, des échelles ont été élaborées d'une part pour la « probabilité » et d'autre part pour l'« impact ». L'échelle de l'impact est basée sur la propension au risque que le Conseil d'administration a déterminée pour le groupe. Sur la base des scores de risque, une matrice de risque est établie pour chaque domaine du groupe, les risques étant qualifiés d'élevés, moyens ou faibles. Les risques élevés font l'objet d'une réponse : cette réponse consiste en un plan d'action visant à réduire le score de risque au-dessous des seuils de tolérance définis. Les risques moyens et faibles font également l'objet d'une surveillance.

Tous les risques sont inventoriés dans le registre des risques du domaine concerné avec une indication de la tolérance de risque et des KRI pertinents (Key Risk Indicators). Par ailleurs, chaque risque est attribué à un propriétaire de risque qui est responsable de la mise en place et de l'implémentation des plans d'action (si nécessaire) ainsi que de la surveillance et du suivi de ses risques. Pour chaque domaine est désigné un coordina- teur de risques qui administre le registre des risques et en assure le suivi et qui entretient la gestion des risques au sein du domaine.

Les membres de la direction ont pour mission d'inclure la gestion des risques dans leur rapport d'activités périodique sous la forme d'un chapitre explicite.

3.2.2.3. Principaux risques de Colruyt Group

Les principaux risques du groupe ainsi que le contrôle interne et les mesures de gestion s'y rapportant sont abordés au paragraphe 3.2.3.2. ci-après.

3.2.3. Mesures en matière de gestion des risques et de contrôle interne

3.2.3.1. Généralités : processus et approche systématique

Les risques sont pris en charge par le biais des mesures de gestion et des contrôles internes intégrés au sein des processus et systèmes. Pour les nouveaux processus et systèmes, cette incorporation intervient au moment de la conception et du développement ; pour les processus et systèmes existants, les nouveaux risques sont maîtrisés par le biais de l'introduction de mesures et contrôles internes additionnels (optimisation des processus et systèmes). Le département Business Processes & Systems soutient l'organisation et l'optimisation des processus et systèmes et donc par la même occasion l'intégration dans ces derniers de mesures de gestion et de contrôles internes, tandis que les responsables de processus sont propriétaires des risques et sont donc investis de la responsabilité finale de la

« maîtrise » de leur processus.

3.2.3.2. Principaux risques et mesures de gestion de Colruyt Group

3.2.3.2.1. Risques stratégiques

• Risques afférents à la dynamique de marché Un risque stratégique important du groupe a trait à l'évolution des dépenses des consommateurs et à l'inflation des coûts. Étant donné que Colruyt Meilleurs Prix veut garantir au consommateur les prix les plus bas du marché, les actions de nos concurrents peuvent influencer la rentabilité du groupe. Le groupe tente dès lors de remettre en permanence en question sa structure de coûts et de procéder à des améliorations d'efficacité.

• Risques liés à l'expansion

Le groupe aspire à une stratégie de croissance combinant la croissance autonome à la croissance par voie d'achats. Le succès de cette croissance dépend donc de la mesure dans laquelle le groupe parvient à réaliser des achats qu'il peut intégrer avec succès dans ses activités existantes. En cas d'acquisitions internationales, le groupe s'expose également à des risques économiques, sociaux et politiques liés aux activités dans ces pays. Le groupe tente de limiter le plus possible ces risques liés aux achats en recourant à un processus d'achat formalisé incluant un travail rigoureux de « Due Diligence ».

3.2.3.2.2. Risques opérationnels

• Risques d'approvisionnement (Supply Chain)

La continuité de 'approvisionnement des centres de distribution et des magasins du groupe est d'une importance cruciale pour la réalisation de nos objectifs en termes de résultats. Afin de réduire les risques d'approvisionnement, le groupe aspire à une relation transparente avec tous ses fournisseurs. Par ailleurs, aucun fournisseur ne dispose d'une position dominante qui pourrait mettre l'approvisionnement en péril. Enfin, les problèmes de pénurie ou d'approvisionnement peuvent être pris en charge au sein du réseau de l'association d'achat AgeCore. Afin de prévenir le plus possible le risque d'approvisionnement, le groupe aspire à conclure des contrats de longue durée avec ses fournisseurs. La non-disponibilité ou la non-accessibilité des centres de distribution peut également avoir une influence cruciale sur la continuité de nos activités : à cet égard, le groupe a mis en place les programmes de continuité

et mesures de dérivation requis.

• Risques liés aux ressources humaines

Le groupe a des représentations syndicales dans la plupart de ses activités en Belgique et en France. Un climat social serein et constructif contribue à la croissance et au développement de l'entreprise. Des actions sociales au sein ou en dehors de notre organisation peuvent avoir un impact négatif sur la continuité des activités du groupe, en ce sens que l'approvisionnement, la vente, la production ou les services de support peuvent s'en trouver temporairement per- turbés. Colruyt Group tente de minimiser ce risque en pratiquant une stratégie de communication ouverte et transparente à l'égard de tous les collaborateurs et en instaurant un dialogue constructif – incluant l'écoute – avec tous les partenaires sociaux.

• Risque lié à l'informatique

Le groupe est dans une large mesure tributaire de ses systèmes informatiques, à savoir l'infrastructure, les réseaux, les systèmes d'exploitation, les applications et les bases de données. Bien que la maintenance de ces systèmes soit assurée par une équipe de spécialistes expérimentés, une panne des systèmes, même pour une journée, peut signifier une perte de chiffre d'affaires immédiate pour le groupe. Le groupe tente de garantir la continuité du traitement des données par le biais de différents systèmes de copie et de back-up, d'une planification de continuité et de scénarios de dérivation.

3.2.3.2.3. Risques financiers

• Information financière

Les systèmes de gestion des risques et de contrôle interne mis en place dans le cadre du processus d'information financière sont décrits en détail au paragraphe 3.3. ci-dessous.

• Risque lié aux devises, aux intérêts, au crédit et à la liquidité

Vu la nature et l'organisation des activités, le groupe n'est, à l'exception du risque de crédit, exposé que dans une mesure restreinte à ces risques financiers, qui sont décrits plus en détail dans le Commentaire des comptes annuels consolidés sous le chapitre intitulé « Risques liés aux instruments financiers ».

3.2.3.2.4. Risques juridiques

• Risques liés à la responsabilité des produits

La production, l'emballage et la vente de produits alimentaires ou d'autres marchandises peuvent impliquer des risques en termes de responsabilité des produits, des reprises et/ou des obligations de remplacement. Les produits peuvent être pollués, infectés ou défectueux ou contenir des corps étrangers et être tout de même, sans que ce soit intentionnel, distribués par le groupe. De ce fait, le groupe peut être ex- posé à des actions en matière de responsabilité des produits. Même si les actions en matière de responsabilité des produits ne sont pas couronnées de succès, le groupe peut souffrir dans ce contexte de l'impact sur sa réputation induit par un sinistre. Le groupe souscrit des polices pour s'assurer contre les risques de responsabilité des produits et les rappels de produits. Le groupe est également lui-même actif dans le domaine de la sécurité alimentaire et soumet à des contrôles de qualité approfondis les produits destinés à la vente, sans parler de sa collaboration avec ses fournisseurs dans le cadre de la mise en place de programmes visant à surveiller en permanence la qualité. En ce qui concerne les articles non-food, le groupe exige que ses fournisseurs se conforment aux obligations de reprise et/ou de remplacement convenues au préalable.

• Risques liés à la responsabilité en matière d'environnement

D'une manière générale, le groupe peut toujours être tenu pour responsable de la réparation d'un dommage environne- mental accidentel, peu importe que ce dommage ait été causé par le groupe ou par un propriétaire ou locataire antérieur.

Le groupe a conclu des polices d'assurance pour ce type de risques. En ce qui concerne ses activités de station de carburant, le groupe se conforme aux obligations de contrôle imposées par la loi et

procède en plus à des contrôles additionnels permet- tant de détecter à temps toute pollution. Pour les pollutions constatées, un plan d'assainissement est établi immédiatement.

• Risques de régulation

Le groupe est soumis aux lois et réglementations en vigueur dans chaque pays dans lequel il déploie des activités ainsi qu'à la législation et à la réglementation imposées par l'Union européenne. Étant coté sur Euronext Bruxelles, le groupe est soumis à la législation belge et européenne en matière de gouvernement d'entreprise dans les sociétés cotées. Le groupe aspire

à respecter les obligations imposées par la loi. À la suite de modifications de la législation ou de la réglementation, le groupe peut se voir obligé de consentir des investissements supplémentaires dans ses processus administratifs ou autres, et ce à chaque modification du cadre légal.

Les changements dans la réglementation dans un pays ou une région où le groupe déploie des activités peuvent avoir une influence sur le résultat de Colruyt Group. Dans la mesure du possible, le groupe tente de réagir de manière proactive à ces changements en adoptant une attitude innovante et progressiste. Le meilleur exemple est la législation environnementale, dans le cadre de laquelle nous allons déjà au-devant de l'éventuel renforcement des contrôles des émissions en investis- sant de manière proactive dans l'énergie solaire et l'énergie éolienne. Pour le reste, les changements de la législation fiscale, tant positifs que négatifs, peuvent influencer les bénéfices du groupe.

• Afin de maîtriser les risques de régulation, le groupe a mis en place les centres de compétences et activités de compliance requis.

• Concurrence

Un certain nombre de nouvelles mesures de gestion spécifiques ont été mises au point et implémentées depuis 2007 afin de contrôler la conformité du groupe à la réglementation en matière de concurrence.

• Risques de santé et de sécurité

Les risques relatifs aux accidents du travail et les obligations ayant trait au person- nel sont couverts par le biais de polices d'assurance conclues avec des assureurs externes. Par ailleurs, le groupe aspire à prévenir le plus possible les incidents de santé et de sécurité en mettant en place de vastes programmes de sécurité et de prévention.

• Risques de corruption

Vu son modèle d'activité, le groupe s'expose à des risques de corruption, prin- cipalement dans le cadre des flux d'achats. Le principal pilier permettant de maîtriser ce risque se compose de la culture et des valeurs d'entreprise, telles qu'exposées ci- avant au paragraphe 3.2.1. Par ailleurs, des mesures spécifiques de contrôle interne ont été mises en place, par exemple à travers la charte éthique à laquelle doit adhérer chaque responsable des achats du groupe lors de son entrée en service

et qui reprend des directives expresses en matière de cadeaux et d'avantages

d'hospitalité, le screening des fournisseurs dans les pays à haut risque, la rotation des responsables des achats, la séparation des fonctions entre les différentes étapes du processus d'achat et la centralisation et l'application du principe des quatre yeux pour les paiements sortants. Le règlement de travail du groupe stipule également les règles de déontologie que les collabora- teurs doivent respecter.

3.2.3.2.5. Risques de force majeure

• Incendie, catastrophes naturelles, actes de terrorisme, actes de malveillance Le groupe gère ces risques assurables par la combinaison d'une assurance externe et d'une couverture propre. Le groupe base cette décision sur ses programmes de sécurité et de prévention d'une part et d'autre part sur le coût de la couverture externe. L'assurance externe est utilisée lorsqu'elle est disponible à un prix raisonnable sur le marché des assurances ou lorsque les polices d'assurance sont de nature obligatoire. Le groupe fait également appel à sa compagnie de réassurance Locré, une filiale à 100%. L'objectif de ce programme de réassurance est de garantir la flexibilité permanente de son programme de gestion des risques et d'en optimaliser le coût en fonction des risques.

Quant aux dommages aux bâtiments et aux interruptions d'activités à la suite d'un incendie, d'une explosion ou d'autres risques, le groupe tente de les éviter le plus possible par le biais de programmes de sécurité incendie et de prévention.

• Black-outs et coupures de courant

Les conséquences néfastes de ces risques sont couvertes par le biais de polices d'assurances de dommages. Pour le reste, le groupe dispose d'un certain nombre de programmes de continuité et de plans et moyens de dérivation (par exemple des générateurs d'électricité et unités de refroidissement mobiles) en cas d'incident.

3.2.4. Information et communication

Afin de permettre aux collaborateurs des différents niveaux hiérarchiques au sein du groupe d'exercer leur fonction comme il se doit et de prendre leurs responsabilités, le groupe dispose de flux d'information et de communication complets et efficaces. Il peut s'agir de données transactionnelles devant soutenir le traitement des transactions individuelles, mais aussi d'informations opérationnelles et financières ayant trait à la performance des processus et activités, et ce du niveau d'un service au niveau du groupe. Le principe général veut que les collaborateurs reçoivent les informations dont ils ont besoin pour l'exercice de leurs tâches, tandis que les supérieurs hiérarchiques reçoivent les données relatives aux éléments sur lesquels ils ont un impact. Les principaux flux d'informations de gestion résident dans le compte rendu cockpit, qui évalue la réalisation des principaux KPI financiers et opérationnels par rapport aux prévisions :

• tableaux de bord financiers : chiffre d'affaires, bénéfice brut, charges salariales, autres charges directes et indirectes et amortissements, EBIT et EBITDA ;

• compte rendu opérationnel : compte rendu détaillé au sujet du chiffre d'affaires, du bénéfice brut, des charges salariales, de la contribution des magasins, de la producti- vité des magasins ;

• compte rendu de projets en vue du suivi des projets.

3.2.5. Monitoring

Le monitoring désigne le contrôle du fonctionnement effectif des systèmes de gestion des risques.

Le Conseil d'administration contrôle le bon fonctionnement des systèmes de gestion des risques par le biais du Comité d'audit (voir aussi la partie financière, paragraphe B.1. du présent rapport annuel). Le Comité d'audit recourt à cette fin notamment aux informations fournies par les auditeurs externes. Par ailleurs, le Comité d'audit entre chaque tri- mestre en interaction avec la cellule Gestion des risques (audit interne), pour un compte rendu des activités de la cellule et des résultats atteints et l'adaptation, le cas échéant, de la planification par le Comité d'audit.

Tant l'audit externe que la gestion des risques servent à évaluer l'organisation et le fonctionnement des contrôles internes intégrés dans les processus et systèmes, et ce, partant de leur perspective respective : pour l'audit externe, l'objectif poursuivi est la certification des comptes annuels du groupe, tandis que pour la gestion des risques, il s'agit plutôt de maîtriser les risques inhérents aux processus et leurs potentielles retombées.

La surveillance journalière est exercée par la direction elle-même sur la base de la supervision, de l'analyse et du suivi des informations visées au paragraphe précédent, du suivi des rapports d'exception et du contrôle exercé dans le contexte du trajet Coris (KRI). Si nécessaire, des actions sont entreprises pour rectifier le tir. Généralement, c'est le responsable du processus qui assume cette tâche de surveillance. Les analystes opérationnels rem- plissent dans ce cadre un rôle de signalisation et de consultance vis-à-vis des responsables opérationnels.

3.3. Gestion des risques et contrôle interne dans le cadre du processus d'information financière

Un compte rendu tardif ou erroné des chiffres financiers peut avoir un lourd impact sur la réputation de Colruyt Group. Afin de garantir la qualité et la ponctualité des chiffres financiers produits et rapportés, le groupe a mis

en place les mesures de gestion et contrôles internes suivants :

3.3.1. Processus de clôture

Alors que la comptabilité fait l'objet d'une clôture mensuelle, principalement au profit du compte rendu de gestion, les chiffres financiers du groupe sont consolidés sur base trimestrielle selon un processus de clôture

formalisé. Ce processus prévoit les différentes étapes à suivre et la ligne du temps pour chacune d'elles, les chiffres à fournir et les autres informations, ainsi que les rôles et les responsabilités et l'interaction des différents acteurs au sein du processus. Le processus est surveillé et suivi par un coordinateur de clôture, qui n'est lui-même pas impliqué en aucune autre manière dans le processus. À l'issue de chaque clôture, le processus est évalué et si nécessaire adapté. Lors de la clôture semestrielle et annuelle, le processus prévoit aussi à intervalles réguliers une mise en concordance avec les auditeurs externes. Afin de soutenir le processus de clôture, un manuel consacré au compte rendu a été créé et une cellule de compétences IFRS mise en place.

3.3.2. Surveillance de la qualité des chiffres fournis

Le processus de clôture couvre un certain nombre de services comme la comptabilité, l'analyse opérationnelle, la consolidation et le corporate controlling, ce dernier dans le cadre de la fourniture d'informations au Conseil d'administration. Chaque division procède dans le respect de la séparation des fonctions à des contrôles de qualité, tant sur les chiffres obtenus à l'étape précédente du processus que sur les chiffres qu'elle a elle-même pro- duits. Ces contrôles de qualité ont principalement trait aux correspondances (par exemple des différents grands-livres), aux réconciliations (par exemple de comptes), à l'harmonisation de l'information financière avec le compte rendu de gestion et le compte rendu opérationnel, aux analyses de variation et aux règles de validation (par exemple des flux et états de consolidation). À l'issue du processus de clôture, les chiffres consolidés sont analysés par rapport aux périodes précédentes et les fluctuations doivent être étayées. Par ailleurs, les résultats financiers réalisés sont confrontés aux attentes en la matière. Pour les chiffres à publier, les épreuves sont harmonisées avec les standards fournis. Enfin, la direction financière procède à une dernière vérification avant validation.

3.3.3. Communication de l'information financière

Afin de garantir une transparence optimale de la communication et de l'information, Colruyt Group publie à des dates convenues des communiqués de presse de nature financière. Les efforts consentis par la direction en matière de communication se manifestent par ailleurs sous la forme de roadshows et

de contacts téléphoniques réguliers avec des investisseurs et analystes, sans oublier les visites physiques. Enfin, plus de 20 analystes publient à intervalles réguliers des rapports contenant des informations financières au sujet de Colruyt Group.

ANNEXE III.

Extrait du Rapport annuel Groupe Colruyt 2015-2016:

Déclaration de gouvernance d'entreprise et d'administration durable 1.1. Code de référence

La loi du 6 avril 2010 visant à renforcer le gouvernement d'entreprise dans les sociétés cotées a été publiée au Moniteur Belge le 23 avril 2010. La plupart des nouvelles obligations imposées par la loi étaient d'application à partir de l'exercice 2011/2012. Il s'agit principalement de la création d'un Comité de rémunération au sein du Conseil d'administration et des dispositions en matière de rémunération des administrateurs et du topmanagement.

Le Conseil d'administration a décidé de désigner, à partir de la publication de la loi, le code belge de gouvernance d'entreprise 2009 comme référence en matière de gouvernance d'entreprise / administration durable au sein de Colruyt Group. Dans l'intervalle, ce code a été déclaré légalement obligatoire par l'A.R. du 6 juin 2010. Le code a été publié en même temps que l'A.R. du 6 juin 2010 au Moniteur Belge du 28 juin 2010.

Conformément au principe « comply or explain », nous indiquons ci-après les dérogations aux recommandations du Code que Colruyt Group a appliquées au cours de cet exercice. La plupart d'entre elles s'expliquent par le fait que la famille Colruyt est l'actionnaire de référence principal de Colruyt Group. Elle souhaite se consacrer pleinement à l'encadrement de l'ensemble des sociétés du groupe et transmettre les valeurs de durabilité et d'entrepreneuriat durable. Par ailleurs, l'actionnaire de référence privilégie la stabilité et la vision à long terme au bénéfice à court terme.

Les dérogations aux recommandations sont les suivantes :

Actuellement, le Conseil d'administration se compose de deux administrateurs exécutifs et de sept administrateurs non exécutifs, parmi lesquels deux administrateurs indépendants. Le Conseil d'administration est d'avis qu'une extension du nombre de membres doit se doubler d'un enrichissement en termes d'expérience et de compétences, sans mettre en péril l'efficacité de son fonctionnement.
Le Conseil d'administration compte actuellement 1 femme parmi ses membres. Le Conseil d'administration se prépare à faire en sorte que d'ici la date butoir imposée par la loi, au moins un tiers des membres du Conseil d'administration soient de sexe féminin.
Le Conseil d'administration a institué un Comité d'audit composé d'un adminis- trateur indépendant et de deux administrateurs non exécutifs. Partant de la composition actuelle du Conseil ainsi que des diverses compétences en présence, cette composition est optimale pour un fonctionnement efficace dudit comité. Étant donné que la société Sofina est liée à la famille Colruyt par une convention d'actionnaires, son représentant ne peut pas être considéré comme un « administrateur indépendant », malgré son indépendance effective à l'égard de la famille Colruyt et son ouverture au monde extérieur découlant de l'expérience du holding Sofina, qui est actif dans de nombreux secteurs divers et plusieurs entreprises.
Le Conseil d'administration n'a pas institué de Comité de nomination. Les nominations continuent donc de relever de la compétence de l'ensemble du Conseil d'administration. Les candidats administrateurs sont proposés à l'Assemblée générale par l'ensemble du Conseil d'administration.Les nominations des directeurs se font sur proposition du Président du Conseil de direction, approuvée par l'ensemble du Conseil d'administration. Cette procédure est parfaitement possible en raison du nombre limité d'administrateurs.
Dans la continuité de la tradition ancrée de longue date au sein de Colruyt Group, Jef Colruyt est à la fois Président du Conseil d'administration (en tant que représentant permanent de la S.A. Anima) et Président du Conseil de direction de Colruyt Group et du Conseil d'avenir. Cette dérogation aux recommandations du code belge de gouvernance d'entreprise pour les sociétés cotées en bourse se justifie étant donné l'historique de Colruyt Group et le souhait des actionnaires de référence de confier à l'un d'entre eux la présidence du Conseil de direction. Le cas échéant, une application stricte des règles en matière de conflits d'intérêts préserve l'ensemble des actionnaires de toute forme d'abus. En outre, le président applique la

règle de l'unanimité des voix au sein du Conseil d'administration pour tout(e) décision ou investissement ayant un impact majeur sur l'avenir du groupe.

1.2. Charte

1.2.1. Assemblée générale

L'Assemblée générale annuelle des actionnaires se tient le dernier mercredi du mois de septembre à 16 h 00 au siège social. Lorsque ce jour est férié, l'Assemblée se tient le jour ouvrable suivant. Le Conseil d'administration et le commissaire peuvent convoquer l'Assemblée générale et en fixer l'ordre du jour.

L'Assemblée générale doit également être convoquée dans le mois de la requête ou de la demande écrite d'actionnaires représen- tant ensemble au moins 1/5 du capital social.

La convocation de toute Assemblée générale se fait conformément à la loi. Un ou plusieurs actionnaires possédant ensemble au moins 3% du capital social et remplissant les forma- lités légales en vue de la participation à l'as- semblée peuvent porter à l'ordre du jour de l'assemblée des sujets à aborder et introduire des propositions de décisions. Les formalités à remplir pour faire acter des points à l'ordre du jour et des propositions doivent être réali- sées conformément aux dispositions légales et notifiées à la société au plus tard le 22e jour précédant l'assemblée.

Chaque action donne droit à une voix. Pour être admis à l'Assemblée, chaque détenteur d'actions doit, avant l'ouverture de la séance, fournir d'une part la preuve de sa qualité d'actionnaire en faisant procéder à l'enregistrement comptable de ses actions au plus tard à la date d'enregistrement, et d'autre part notifier par écrit à la société, au plus tard le sixième jour précédant la date de l'assemblée, son intention d'y participer.

Les actions sont nominatives ou dématérialisées.

Les actions nominatives sont inscrites dans le registre des actions de la société et les actions dématérialisées doivent, conformé- ment à l'article 474 du Code des sociétés, être inscrites sur un compte détenu auprès d'un teneur de compte agréé ou d'un organisme de liquidation.

Les actionnaires votent en personne ou par mandataire. Le mandataire doit être désigné conformément à l'article 20 des statuts. Chaque mandataire doit remplir les conditions pour être admis à l'Assemblée.

Les actionnaires qui remplissent les formalités légales en vue d'être admis à l'Assemblée telles que visées à l'article 20 des statuts peuvent, dès que la convocation a été publiée et au plus tard le sixième jour précédant le début de l'assemblée, introduire leurs questions par écrit au siège de la société ou par voie électronique. Ce droit d'interpellation est régi par l'article 20bis des statuts.

L'Assemblée générale ne peut délibérer que sur des points inscrits à l'ordre du jour.

1.2.2. Conseil d'administration Composition

La composition du Conseil d'administration est le reflet de la structure de l'actionnariat de la société dans laquelle les actionnaires familiaux, avec l'appui de la S.A. Sofina, sont les actionnaires de référence. Comme en témoigne le passé, les actionnaires familiaux veillent à la stabilité et à la continuité de l'entreprise et servent ainsi les intérêts de tous les actionnaires. Ils préfèrent proposer aux postes d'administrateurs un nombre restreint de représentants bénéficiant de diverses compétences, d'une vaste expérience et d'une solide connaissance de l'entreprise. Les administrateurs forment une petite équipe qui présente la flexibilité et l'efficacité nécessaires pour pouvoir s'adapter à tout moment aux événements et opportunités du marché.

Il n'existe pas de règles statutaires pour la nomination des administrateurs ni pour le renouvellement de leur mandat. Le Conseil d'administration a néanmoins décidé de pro- poser que le mandat des candidats administrateurs n'excède pas un terme de quatre ans, éventuellement renouvelable.

L'Assemblée générale des actionnaires a le droit exclusif de nommer les administrateurs (et de les révoquer ad nutum).

Actuellement, le Conseil d'administration se compose de deux administrateurs exécutifs et de sept administrateurs non exécutifs, parmi lesquels deux administrateurs indépendants.

Le Conseil d'administration est d'avis qu'une extension du nombre de membres doit se doubler d'un enrichissement en termes d'expérience et de compétences qui soit de nature à soutenir le développement de Colruyt Group.

Dans la continuité de la tradition ancrée de longue date au sein de Colruyt Group, Jef Colruyt est à la fois Président du Conseil d'administration (en tant que représentant permanent de la S.A. Anima) et Président du Conseil de direction de Colruyt Group et du Conseil d'avenir. Cette dérogation aux recommandations du code belge de gouvernance d'entreprise pour les sociétés cotées en bourse se justifie étant donné l'historique de Colruyt Group et le souhait des actionnaires de référence de confier à l'un d'entre eux la présidence du Conseil de direction.

Fonctionnement du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration se réunit chaque trimestre selon un schéma déterminé à l'avance, chaque fois dans le courant de la deuxième quinzaine des mois de septembre, novembre, mars et juin.

Des réunions intermédiaires sont organisées lorsque cela s'avère nécessaire et dans le but de débattre de sujets spécifiques ou de prendre des décisions auxquelles un délai est associé.

Le Conseil d'administration ne peut prendre de décision valable que si la moitié au moins des membres du Conseil est présente ou représentée. Toutes les décisions du Conseil d'administration sont prises à la majorité absolue. S'il y a partage, la voix du Président est prépondérante.

Lors des réunions trimestrielles du Conseil d'administration, des idées sont échangées et des décisions sont prises au sujet des questions générales d'ordre stratégique, culturel, économique, commercial, financier et comptable des sociétés appartenant au groupe. Cette délibération repose sur un dossier contenant, outre les informations consolidées relatives à Colruyt Group, égale- ment des informations détaillées sur chacun des secteurs appartenant au groupe et ses différentes sociétés.

Les points permanents de l'ordre du jour sont notamment les résultats financiers, les pré- visions financières, les prévisions en matière d'investissement et le rapport d'activités pour chaque secteur de Colruyt Group.

Les administrateurs reçoivent leur dossier au moins cinq jours avant la réunion.

Comités au sein du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration a constitué un Comité d'audit composé d'un administrateur indépendant et de deux administrateurs non exécutifs. Ce comité collabore avec la direction du groupe et avec le commissaire.

Le Comité d'audit a élaboré un règlement d'ordre intérieur. Ce règlement a été publié sur notre site Internet www.colruytgroup.com/fr/ informations-financières.

Les membres du Comité d'audit ne reçoivent pas d'indemnité spéciale en tant que membres de ce comité.

Le Conseil d'administration a également institué un Comité de rémunération composé de deux administrateurs indépendants et d'un administrateur non exécutif.

Le Comité de rémunération assume les tâches décrites à l'article 526quater § 5 du Code des sociétés en ce qui concerne la politique de rémunération (au sens le plus large) des administrateurs et des membres du Conseil de direction. Le Comité de rémunération préparera également chaque année le rapport de rémunération pour le Conseil d'administration. Après avoir été approuvé par l'ensemble du Conseil d'administration, ce rapport de rémunération sera joint à la déclaration de gouvernance d'entreprise. Le commentaire du rapport de rémunération devant l'Assemblée générale des actionnaires, ainsi que sa communication au Conseil d'entreprise, relèvent également des compétences du Comité de rémunération.

Les membres du Comité de rémunération ne reçoivent pas d'indemnité spéciale en tant que membres de ce comité.

Vu le nombre limité de membres au sein du Conseil d'administration, il n'existe pas à ce jour de Comité de nomination.

Rémunération

Il n'existe aucun protocole relatif à l'exercice de la fonction d'administrateur. Il n'est pas d'usage d'accorder des crédits ou des avances aux administrateurs. Les administrateurs ne reçoivent ni bonus ou formules d'intéressement liées aux actions, ni avantages en nature ou avantages liés à un plan de pension.

En leur qualité de directeurs, les administrateurs exécutifs se voient octroyer les mêmes éléments de rémunération et avantages que le management exécutif de Colruyt Group.

La rémunération des administrateurs (individuelle) et la rémunération des membres du Conseil de direction (collective) sont publiées dans le rapport de rémunération présenté au point 2.4.

1.2.3. Gestion journalière

Sous la présidence de Jef Colruyt, le Conseil de direction de Colruyt Group se compose des directeurs généraux des différents secteurs du groupe, ainsi que du directeur financier, du directeur People & Organization (affaires du personnel), du directeur Business Processes & Systems, du directeur Customer Communication & Experiences et du directeur Technics, Real Estate & Energy.

Le Conseil de direction de Colruyt Group détermine la stratégie globale et les options politiques au niveau du groupe et assure la coordination entre les différents secteurs du groupe.

Il existe pour chaque activité distincte des Conseils d'avenir et des réunions de vision sur des thèmes spécifiques comme « le développement durable », « la communication »,« le marketing », « la politique en matière de personnel », etc.

Le Conseil d'avenir général se compose de tous les directeurs de Colruyt Group. En sa qualité de plate-forme de concertation et de liaison, il porte principalement son attention sur le développement à long terme du groupe et se concerte au sujet de la vision et des objectifs communs de celui-ci.

Ces réunions sont planifiées respectivement toutes les quatre et toutes les huit semaines, et sont placées sous la présidence de Jef Colruyt, Président du Conseil de direction.

Parallèlement, des réunions de direction bimensuelles/mensuelles sont tenues sous la présidence des directeurs généraux, avec les directeurs des différents secteurs. C'est dans le cadre de ces réunions que sont concrétisées les options prises quant à la politique à suivre.

La gestion journalière de la société est assurée par les administrateurs délégués Jef Colruyt et Frans Colruyt, qui mandatent à leur tour un certain nombre de compétences aux directeurs généraux des enseignes et aux directeurs des services du groupe (Finances, People & Organization, Business Processes & Systems, Customer Communication & Experiences et Technics, Real Estate & Energy).

Chaque directeur dont le nom est cité sous le titre « Conseil d'avenir » a pour obligation individuelle de veiller, au sein de son départe- ment, au respect de toutes les dispositions lé- gales, réglementaires, organiques et conventionnelles et est tenu pour responsable en cas de manquement à celles-ci.

À l'exception de Jef Colruyt et de Frans Colruyt, les membres du Conseil de direction de Colruyt Group sont liés à leur employeur par un contrat de travail.

1.2.4. Affectation du résultat politique en matière de dividendes

L'Assemblée générale peut, sur proposition du Conseil d'administration, décider d'utiliser tout ou partie du bénéfice distribuable pour la constitution d'une réserve libre ou un report à l'exercice suivant.

Le Conseil d'administration souhaite faire augmenter chaque année le dividende par action au moins proportionnellement à l'augmentation du bénéfice réalisé par le groupe. Bien qu'il ne s'agisse pas d'une règle immuable, 1/3 au moins du bénéfice économique du groupe est distribué chaque année sous la forme de dividendes et tantièmes.

Selon les dispositions statutaires, au moins 90% des bénéfices distribués (hors la participation aux bénéfices des travailleurs) sont destinés aux actionnaires et maximum 10% aux administrateurs.

1.2.5. Actionnaires / actions Déclaration de transparence Tout actionnaire possédant au moins 5% des droits de vote doit se conformer à la loi du 2 mai 2007 relative à la publicité des participations importantes, à l'arrêté royal du 14 février 2008 et au Code des Sociétés.

Les seuils légaux par tranche de 5% sont d'application. À cet effet, les intéressés doivent envoyer une déclaration à l'Autorité des Services et Marchés Financiers (FSMA) et à la société.

La dernière déclaration de transparence est toujours publiée dans le rapport annuel de la société et sur le site colruytgroup.com/fr/ informations-financières.

Il ressort de la dernière déclaration de transparence qu'il existe au sein de la structure d'actionnariat un groupe d'actionnaires de référence. La famille Colruyt et le groupe Sofina sont des actionnaires agissant de concert. Ces actionnaires ont également indiqué qu'ils détenaient plus de 30% des titres associés à un droit de vote, et ce en vertu de la loi du 1er avril 2007 relative aux offres publiques d'acquisition.

Informations privilégiées – Mesures visant à prévenir les abus de marché et l'utilisation d'informations privilégiées

La S.A. Établissements Franz Colruyt a élaboré un règlement transactionnel qui prévoit des mesures visant à prévenir les abus de marché et l'utilisation d'informations privilégiées.

En ce qui concerne les transactions pour compte propre, par les administrateurs et les autres personnes investies d'une responsabilité en tant que dirigeants, sur les actions de la société ou les dérivés ou d'autres instruments financiers présentant un lien avec la société, le Conseil d'administration des Établissements Franz Colruyt a défini toute une série de règles régissant l'exécution de telles transactions et la publicité dont elles doivent faire l'objet (ci-après désignées sous le terme « règlement des transactions »).

Le règlement des transactions s'applique aux membres du Conseil d'administration, du Conseil de direction ainsi qu'à tous les collaborateurs-clés de la S.A. Établissements Franz Colruyt et de ses filiales, qui de par leur fonction ou leur emploi au sein de Colruyt Group, ont régulièrement ou occasionnelle- ment, à la suite de leur implication dans une opération s'accompagnant d'informations susceptibles d'influencer le cours de l'action, accès à des informations privilégiées (ci-après dénommés « initiés »).

Les initiés de la S.A. Établissements Franz Colruyt et de ses filiales font l'objet d'une interdiction absolue d'utiliser des informations privilégiées ou de les communiquer à des tiers.

La S.A. Établissements Franz Colruyt a désigné un surveillant chargé du contrôle du respect de ce règlement des transactions. Sauf avis contraire, le surveillant est le secrétaire du Conseil d'administration. Sa tâche consiste notamment à établir et à tenir à jour la liste des initiés, à participer à la détermination des périodes fermées et périodes d'interdiction, à vérifier les transactions, à délivrer les autorisations (clearing)...

La S.A. Établissements Franz Colruyt a prévu dans son règlement transactionnel un certain nombre de périodes durant lesquelles les transactions en instruments financiers sont interdites. Les périodes pendant lesquelles aucune transaction en actions ne peut intervenir sont déterminées par le CFO. En outre, le surveillant dispose de la possibilité d'insérer des périodes d'inter- diction supplémentaires pendant toutes les périodes autres que celles considérées comme sensibles, lorsque des personnes ont connaissance d'informations sensibles qui n'ont pas encore été publiées. Les initiés reçoivent régulièrement des notifications écrites leur rappelant l'existence de périodes fermées et de périodes d'interdiction ainsi que les obligations légales et administratives en découlant ayant trait à l'utilisation abusive ou à la diffusion non autorisée de ces informations confidentielles.

En dehors des périodes d'interdiction, les collaborateurs-clés doivent informer le sur- veillant avant de procéder à une transaction en instruments financiers de la société. Pour les membres du Conseil d'administration et du Conseil de direction, le règlement des transactions prévoit en outre l'obligation d'informer le surveillant de toute intention d'acquérir ou d'aliéner directement ou indirectement des instruments financiers. Une fois la transaction effectuée, les administrateurs et les membres du Conseil de direction doivent également en informer le surveillant par écrit.

Toutes les personnes investies d'une responsabilité de dirigeant au sein de la S.A. Établissements Franz Colruyt et/ou de ses filiales et, le cas échéant, les personnes qui leur sont très proches, informent l'Autorité des Services et Marchés Financiers (FSMA) des transactions en actions, dérivés ou autres instruments financiers apparentés de la société, effectuées en leur nom (ou pour leur compte).

Enfin, la S.A. Établissements Franz Colruyt tient à jour, conformément à la loi du 2 août 2002 et à l'arrêté royal du 5 mars 2006, des listes des travailleurs ou des personnes qui travaillent pour elle et/ou pour ses filiales dans le cadre d'un contrat de travail ou d'une relation similaire, et qui d'une manière ou d'une autre ont accès à des informations privilégiées, régulièrement ou sporadiquement, à la suite de leur implication dans une opération s'accompagnant d'informations susceptibles d'influencer le cours de l'action.

Toute personne dont le nom figure sur la (les) liste(s) en est informée et est priée de lire et de signer le règlement des transactions. Ce faisant, elle reconnaît être informée de son statut d'initié et tenir compte des obligations légales et administratives en dé- coulant en ce qui concerne ces informations privilégiées.

1.2.6. Informations destinées aux actionnaires

Toutes les informations utiles pour les actionnaires sont publiées sur notre site colruytgroup.com/fr/informationsfinancières. Toute personne intéressée peut s'inscrire auprès de la société à des alertes e-mail pour être automatiquement avertie à chaque adaptation du site ou publication sur le site de nouvelles informations financières.

1. Événements pendant l'exercice
2.1. Comité d'audit

Le Comité d'audit a élaboré un règlement d'ordre intérieur et l'a publié sur notre site Internet colruytgroup.com/fr/informationsfinancières.

François Gillet, Piet Colruyt (S.A. Herbeco), administrateurs non exécutifs, et l'administrateur indépendant Willy Delvaux (S.P.R.L. Delvaux Transfer) constituent le Comité d'audit.

Sous la présidence de François Gillet, le Comité s'est réuni le 12 juin 2015, le 18 septembre 2015, le 4 décembre 2015 et le 18 mars 2016. Les chiffres du document de travail préparé en vue de la réunion du Conseil d'administration ont chaque fois été analysés en détail et commentés par la direction financière. Les commissaires ont également été chaque fois entendus au sujet de leur audit relatif aux résultats semestriels et annuels. La cellule gestion des risques (audit interne) de Colruyt Group a également toujours rédigé un rapport trimestriel pour le Comité d'audit.

Les recommandations et conclusions du Comité d'audit constituent un point fixe à l'ordre du jour de la réunion du Conseil d'administration.

Tous les membres du Comité d'audit étaient présents à chaque réunion.

Par ailleurs, une réunion supplémentaire s'est tenue le 10 février 2016 eu égard à la désignation du commissaire à la suite d'un appel d'offres lancé en décembre 2015.

2.2. Comité de rémunération

Le Comité de rémunération a été constitué en septembre 2011. Astrid De Lathauwer et Willy Delvaux (S.P.R.L. Delvaux Transfer), administrateurs indépendants, et Wim Colruyt, administrateur non exécutif, composent le Comité de rémunération.

Ce Comité a élaboré un règlement d'ordre intérieur et l'a publié sur notre site Internet colruytgroup.com/fr/informationsfinancières.

Sous la présidence d'Astrid De Lathauwer, le Comité de rémunération s'est réuni le 12 juin 2015, le 4 décembre 2015 et le 18 mars 2016. Ces réunions avaient pour principal objectif de définir et de formaliser la politique de rémunération du groupe sur proposition du Président du Conseil de direction de Colruyt Group. Le Comité a également abordé la rémunération du CEO (Jef Colruyt) et du COO Retail (Frans Colruyt).

Le Comité a également formulé des pro- positions ayant trait à la rémunération des membres du Conseil d'administration. Ces travaux ont débouché sur le rapport de rémunération qui est publié en intégralité au point 2.4.

La rédaction finale de ce rapport a été finalisée lors de la réunion du Comité de rémunération du 10 juin 2016.

La cellule « Compensation and benefits » de la direction People & Organization a apporté son soutien au Comité lors de chaque réunion.

Tous les membres du Comité de rémunération étaient présents à chaque réunion.

2.3. Réunions du Conseil d'administration

Le Conseil d'administration a tenu au cours de cet exercice 4 réunions ordinaires, à savoir les 18 et 19 juin 2015, les 24 et 25 septembre 2015, les 10 et 11 décembre 2015 et les 23 et 24 mars 2016. Les trois premières réunions avaient pour points principaux la discussion et l'évolution des prestations des différentes enseignes ainsi que des activités commerciales du groupe. La réunion de mars 2016 s'est tenue à Rochefort-sur-Nenon (Dole, France). Les administrateurs y ont reçu un aperçu des activités en France et y ont rencontré la direction locale. Ils ont également visité quelques magasins Colruyt.

Les réunions de juin et décembre ont été précédées d'une demi-journée d'information au cours de laquelle la direction financière a commenté les résultats semestriels et annuels. Hormis le contrat, la rémunération et la rémunération variable de Jef Colruyt et de Frans Colruyt, les administrateurs n'ont pas fait mention d'autres situations susceptibles d'induire un conflit d'intérêts. Les rémunérations fixe et variable de Jef Colruyt et de Frans Colruyt ont été abordées et finalisées par le Comité de rémunération et approuvées par le Conseil d'administration en l'absence chaque fois des deux intéressés, qui n'ont pris part ni aux délibérations ni à la décision. Le résultat de ces décisions est décrit dans le rapport de rémunération.

Dans le prolongement de l'évaluation effectuée entre 2011 et 2014, de la collaboration au sein du Conseil proprement dit, des inter- actions avec le Comité d'audit et le Comité de rémunération ainsi que du fonctionnement du Conseil au regard de la mission et des valeurs du groupe, les administrateurs ont rencontré le Conseil de direction en 2015 pour discuter de la mise à jour du plan stratégique.

Tous les administrateurs étaient présents à chaque réunion.

ANNEXE IV.

Extrait du Rapport annuel Groupe Colruyt 2015-2016:

2.4. Rapport de rémunération pour l'exercice 2015 – 2016 Introduction

Le Comité de rémunération a formulé des recommandations au sujet du niveau des rémunérations des administrateurs, y compris celle du Président du Conseil d'administration. Ces recommandations sont soumises à l'approbation de l'ensemble du Conseil d'administration et ensuite de l'Assemblée générale.

Le Comité de rémunération a soumis à l'approbation du Conseil d'administration des recommandations relatives à la rémunération du CEO et, sur proposition du Président du Conseil de direction, des recommandations concernant la rémunération des autres membres du Conseil de direction.

Informations relatives aux principes généraux de la politique de rémunération

Administrateurs

Le Comité de rémunération a choisi de fixer les émoluments pour le mandat d'administrateur indépendamment du nombre de réunions du Conseil d'administration ou de l'un de ses comités. En outre, il est proposé à l'Assemblée générale de distribuer une partie du bénéfice net sous la forme de tantièmes aux administrateurs représentant les actionnaires de référence.

Conseil de direction

Un principe de base dans la rémunération des membres du Conseil de direction est l'application d'un salaire de base équitable s'alignant sur les pratiques d'un éventail pertinent d'entreprises, et d'un salaire variable dépendant des résultats de l'entreprise et des prestations individuelles. Cette rémunération est complétée d'une assurance groupe conforme au marché, d'une assurance invalidité et d'une assurance hospitalisation. Le package salarial est complété d'une voiture de société et d'une indemnité forfaitaire. Les entreprises dont les pratiques de rémunération sont consultées incluent tant des grandes entreprises belges que des entreprises étrangères exerçant des activités d'envergure en Belgique, qui sont suffisamment comparables à Colruyt Group en termes de taille et de complexité.

Un autre principe fondamental dans la rémunération des membres du Conseil de direction, qui à ce jour sont tous basés en Belgique, est l'application d'un certain nombre de principes en vigueur pour tous les collaborateurs du groupe en Belgique (1). C'est ainsi qu'ils reçoivent tous une participation aux bénéfices telle que visée dans la loi du 22 mai 2001 relative aux régimes de participation des travailleurs au capital et aux bénéfices des sociétés, ainsi qu'un avantage non récurrent lié aux résultats tel que défini dans la loi du 21 décembre 2007.

Pour terminer, la rémunération des membres du Conseil de direction est composée de manière à permettre au groupe de garantir le recrutement et la rétention de directeurs compétents.

(1) Un seul membre de la direction fait l'objet d'un régime « split pay » conformément à la répartition de ses responsabilités et activités entre la Belgique et la France.

Informations relatives à la rémunération des membres du Conseil d'administration

Émoluments

Tous les administrateurs du groupe reçoivent des émoluments en guise de rémunération de leur mandat. Sur avis du Comité de rému- nération, le Conseil d'administration a décidé de réduire de EUR 5.000 par administrateur, et ce sur base annuelle et à titre unique, les émoluments destinés aux

administrateurs pour l'exercice 15/16, et ce, à la suite de la transaction d'un montant de EUR 31,6 millions conclue l'année passée avec l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence.

En 2015/2016, les membres du Conseil d'administration ont perçu les émoluments suivants :

Émoluments perçus en 2015/2016 (2)
Anima (3)	268.000 EUR
Herbeco	86.000 EUR
Farik	86.000 EUR
François Gillet (4)	86.000 EUR
Jef Colruyt	86.000 EUR
Frans Colruyt	86.000 EUR
Wim Colruyt	86.000 EUR
Willy Delvaux(S.P.R.L. Delvaux Transfer, administrateur indépendant) 86.000 EUR
Astrid De Lathauwer (administratrice indépendante)	86.000 EUR

(2) Montants bruts sur base annuelle.

(3) La S.A. Anima, filiale détenue à 100% par le holding familial Korys (qui contrôle 51,88% des actions de concert), assume le rôle de la présidence du Conseil d'administration ayant comme représentant permanent Jef Colruyt.

(4) La rémunération de François Gillet est payée à la S.A. Rebelco (filiale du groupe Sofina), son employeur.

Répartition du bénéfice

Selon les dispositions statutaires, au moins 90% des bénéfices distribués sont destinés aux actionnaires et maximum 10% aux administrateurs.

Le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée générale des actionnaires du 28 septembre 2016 d'attribuer EUR 3.310.089 sous la forme de tantièmes aux administrateurs suivants, représentant les actionnaires de référence du groupe :

Tantièmes exercice 2015/2016

1.036.388 EUR
872.750 EUR
872.750 EUR
872.750 EUR

(5) Anima, Herbeco et Farik sont des filiales détenues à 100% par le holding familial Korys (qui contrôle 51,88% des actions de concert en décembre 2015).

(6) La rémunération de François Gillet, en sa qualité d'administrateur représentant le groupe d'actionnaires de référence Groupe Sofina, est payée à la S.A. Rebelco (filiale du Sofina), son employeur.

Ces tantièmes ne sont pas liés aux prestations individuelles des administrateurs. Il n'existe pas non plus de promesse ni d'obligation contractuelle engageant à l'attribution de ces tantièmes. Pour cette raison, les tantièmes ne constituent pas une rémunération variable. Ils représentent 1% du bénéfice net du groupe pour l'exercice 2015-2016 et sont octroyés afin de garantir la stabilité au sein de l'administration de l'entreprise. Ces tantièmes représentent au 31/03/2016 0,0477% de la valeur de marché de l'entreprise.

L'augmentation des tantièmes au cours de l'exercice clôturé 2015-2016 découle, d'une part, de la hausse du bénéfice net consolidé du groupe et s'explique également, d'autre part, par le fait que les tantièmes ont été cal- culés l'année dernière sur la base du bénéfice net réalisé après le traitement

comptable de la transaction de EUR 31,6 millions que le groupe a dû payer à l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence.

Informations relatives à la composition des rémunérations variables du Président du Conseil de direction et des autres membres du Conseil de direction

Le CEO fait office de Président du Conseil de direction. Pour le CEO, la variabilité du salaire en fonction de l'objectif représente 85% du salaire de base.

Pour les autres membres du Conseil de direc- tion, la rémunération variable en fonction de l'objectif représente :

75% du salaire de base pour le COO des activités de distribution ;
la moitié du salaire de base pour les autres membres du Conseil de direction.

L'ensemble du salaire variable s'élève au maximum à 1,75 fois le salaire variable lié à l'objectif.

Le salaire variable des membres du Conseil de direction ne se compose d'aucune rémunération basée sur des actions. Le Conseil d'administration souhaite de cette manière exclure toute incitation à un comportement spéculatif.

Une partie de la rémunération variable des membres de la direction se compose de la participation aux bénéfices qui leur est octroyée sur la base du plan de participa- tion aux bénéfices en vigueur pour l'exercice concerné. Elle est versée en espèces ou en actions, sans décote, au choix du membre de la direction. Au cours de l'exercice 2015-2016, 276 actions ont été acquises par le biais du plan de participation aux bénéfices.

Aucune modification substantielle de la politique de rémunération n'est à attendre pour les deux exercices à venir par rapport à l'exercice rapporté. Le salaire variable payé aux membres du Conseil de direction pour les prestations fournies au cours de l'exercice

2014-2015 a été réduit en raison de l'amende de EUR 31,6 millions payée à l'Autorité belge de la Concurrence.

Il n'existe aucun régime permettant un droit de répétition au profit de la société pour une rémunération variable octroyée sur la base de données financières erronées.

Le salaire variable du CEO et des autres membres du Conseil de direction est dé- terminé pour 70% par des critères collectifs reposant sur le bénéfice d'exploitation de Colruyt Group. Ce salaire variable est en outre déterminé pour 30% par des critères individuels, et en particulier :

participation à la création de la mission et de la vision du groupe :
détermination et mise en oeuvre de la stratégie :
développement du potentiel :
soutien et promotion de la culture d'entreprise :
d'autres critères qualitatifs comme l'ambiance de travail, la rotation du personnel, le

teambuilding, la serviabilité du personnel, la politique en matière de prévention des accidents du travail, etc.

En cas de prestations exceptionnelles d'un ou plusieurs membres de la direction, le Président du Conseil de direction peut encore avoir recours à une enveloppe supplémentaire en sus de ces montants.

Le salaire variable qui résulte de la réalisation des critères de prestation collectifs ne peut être octroyé qu'à concurrence de 50% si le membre de la direction n'a réalisé qu'à moitié les critères de prestation individuels.

Si l'EBIT du groupe descend au-dessous d'un certain seuil, il ne sera plus attribué aucun salaire variable.

Le CEO et les membres du Conseil de direc- tion font l'objet d'une évaluation annuelle, qui est réalisée au cours des premiers mois suivant la fin de l'exercice. Cette évaluation porte non seulement sur l'exercice écoulé, mais aussi sur l'évolution des objectifs de prestation individuels au cours des trois dernières années.

L'Assemblée générale extraordinaire du 13 octobre 2011 a décidé de faire valoir l'auto- risation prévue à l'article 520ter du Code des sociétés et de renoncer explicitement à l'ap- plication du régime en matière d'acquisition définitive des actions et options sur actions, ainsi qu'au régime prévoyant l'échelonnement dans le temps du paiement de la rémunération variable à toutes les personnes relevant du champ d'application de ces dispositions. L'article 13 des statuts a été modifié à cette fin. La société ne sera donc pas tenue aux restrictions visées à l'article 520ter du Code des sociétés en matière d'échelonnement dans le temps du paiement de la rémunéra- tion variable au management exécutif.

Informations relatives à la rémunération totale du Président du Conseil de direction et des autres membres du Conseil de direction

CEO (Président du Conseil de direction) La rémunération qui a été payée directement ou indirectement au CEO se compose pour l'exercice 2015-2016 des éléments suivants :

Salaire de base	623.580 EUR
Rémunération variable en espèces	580.043 EUR	Contributions payées pour
l'assurance groupe	112.244 EUR
Autres composantes	7.920 EUR
Total	1.323.787 EUR

La rémunération variable en espèces payée durant l'exercice 2015-2016 au CEO dans le cadre des prestations fournies au cours de l'exercice 2014-2015, a diminué par rapport à la rémunération variable en espèces payée au cours de l'exercice 2014-2015. Cela s'explique par le fait que la rémunération variable a été calculée sur la base des résultats comprenant l'effet de la transaction d'un montant de EUR 31,6 millions qui a été payée à l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence à la fin de l'exercice 2014-2015.

Autres membres du Conseil de direction La rémunération qui a été payée directement ou indirectement aux autres membres du Conseil de direction se compose globalement, pour l'exercice 2015-2016, des éléments suivants :

Salaire de base		2.211.142 EUR Rémunération variable en espèces *
	1.345.459 EUR
Contributions payées pour
l'assurance groupe	293.525 EUR
Autres composantes	30.396 EUR
Total	3.880.522 EUR

Ces chiffres reflètent la rémunération brute pour un exercice complet. Par rapport à l'exercice précédent, 1 directeur a quitté le Conseil de direction et la rémunération totale du membre de la direction qui lui a succédé a été calculée au prorata.

Le salaire variable inclut la rémunération pour les prestations fournies au profit du groupe au cours de l'exercice 2014-2015. Par analogie avec le CEO, la rémunération variable en espèces payée durant l'exercice 2015-2016 dans le cadre des prestations fournies au cours de l'exercice 2014-2015, a diminué par rapport à la rémunération variable en espèces payée au cours de l'exercice 2014-2015.

Cette baisse s'explique également intégrale- ment par le fait que la rémunération variable a été calculée sur la base des résultats comprenant l'effet de la transaction d'un montant de EUR 31,6 millions qui a été payée à l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence à la fin de l'exercice 2014- 2015.

À l'exception de Frans Colruyt, COO Retail, tous les membres du Conseil de direction sont repris dans l'aperçu ci-dessus en tant que salariés. Colruyt Group s'acquitte sur leurs salaires bruts des cotisations en faveur de l'ONSS.

Le Conseil d'administration a décidé de ne pas accorder de rémunération basée sur des actions, à l'exception de celle à laquelle peuvent prétendre les membres du Conseil de direction dans le cadre du plan de participation aux bénéfices. La valeur des actions attribuées aux membres du Conseil de direction dans le cadre du plan de participation aux bénéfices est intégrée au calcul ci-dessus. Ces actions sont bloquées pendant une période de 2 ans.

Informations relatives aux indemnités de départ

Les membres du Conseil de direction n'ont conclu aucune convention contractuelle individuelle avec Colruyt Group en ce qui concerne leurs indemnités de départ.

Rapport du commissaire à l'assemblée générale de Ets. Fr. Colruyt SA pour l'exercice clos le 31 mars 2016

Conformément aux dispositions légales et statutaires, nous vous faisons rapport dans le cadre de notre mandat de commissaire. Ce rapport inclut notre rapport sur les comptes annuels pour l'exercice clos le 31 mars 2016, tels que définis ci-dessous, ainsi que notre rapport sur d'autres obligations légales et réglementaires.

Rapport sur les comptes annuels - Opinion sans réserve

Nous avons procédé au contrôle des comptes annuels de Ets. Fr. Colruyt SA (« la Société ») pour l'exercice clos le 31 mars 2016, établis sur la base du référentiel comptable applicable en Belgique. Ces comptes annuels comprennent le bilan au 31 mars 2016, le compte de résultats pour l'exercice clos à cette date, et l'annexe. Le total du bilan s'élève à 5.750.527.232,13 EUR et le compte de résultats se solde par un bénéfice de l'exercice de 724.720.347,12 EUR.

Responsabilité de l'organe de gestion relative à l'établissement des comptes annuels

L'organe de gestion est responsable de l'établissement des comptes annuels donnant une image fidèle conformément au référentiel comptable applicable en Belgique, ainsi que de la mise en place du contrôle interne que l'organe de gestion estime nécessaire pour permettre l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.

Responsabilité du commissaire

Notre responsabilité est d'exprimer une opinion sur ces comptes annuels sur la base de notre contrôle. Nous avons effectué notre contrôle selon les normes internationales d'audit (ISA). Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux exigences déontologiques, ainsi que de planifier et de réaliser l'audit en vue d'obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives.

Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les comptes annuels. Le choix des procédures mises en œuvre, y compris l'évaluation du risque que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, relève du jugement du commissaire. En procédant à cette évaluation des risques, le commissaire prend en compte le contrôle interne de la Société relatif à l'établissement par la Société de comptes annuels donnant une image fidèle, cela afin de définir des procédures d'audit appropriées selon les circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne de la Société. Un audit consiste également à apprécier le caractère approprié des règles d'évaluation retenues, le caractère raisonnable des estimations

KPMG Réviseurs d'Entreprises, a Belgian civil CVBA/SCRL and a member firm of
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Rapport du commissaire à l'assemblée générale de Ets. Fr. Colruyt SA pour l'exercice clos le 31 mars 2016

comptables faites par l'organe de gestion ainsi qu'à apprécier la présentation d'ensemble des comptes annuels.

Nous avons obtenu de l'organe de gestion et des préposés de la Société, les explications et informations requises pour notre contrôle.

Nous estimons que les éléments probants recueillis, sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion sans réserve.

Opinion sans réserve

A notre avis, les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine et de la situation financière de la Société au 31 mars 2016, ainsi que de ses résultats pour l'exercice clos à cette date, conformément au référentiel comptable applicable en Belgique.

Rapport sur d'autres obligations légales et réglementaires

L'organe de gestion est responsable de l'établissement et du contenu du rapport de gestion, du respect des dispositions légales et réglementaires applicables à la tenue de la comptabilité ainsi que du respect du Code des sociétés et des statuts de la Société.

Dans le cadre de notre mandat et conformément à la norme belge complémentaire aux normes internationales d'audit applicables en Belgique. notre responsabilité est, à tous égards significatifs, de vérifier le respect de certaines obligations légales et réglementaires. Sur cette base, nous faisons les déclarations complémentaires suivantes, qui ne sont pas de nature à modifier la portée de notre opinion sur les comptes annuels:

Le rapport de gestion traite des mentions requises par la loi, concorde, dans tous ses aspects significatifs, avec les comptes annuels et ne présente pas d'incohérences significatives par rapport aux informations dont nous avons eu connaissance dans le cadre de notre mandat.
Sans préjudice d'aspects formels d'importance mineure, la comptabilité est tenue conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique.
L'affectation des résultats proposée à l'assemblée générale est conforme aux dispositions légales et statutaires.

Document Classification: KPMG Public

Rapport du commissaire à l'assemblée générale de Ets. Fr. Colruyt SA pour l'exercice clos le
31 mars 2016

Nous n'avons pas à vous signaler d'opération conclue ou de décision prise en violation des statuts ou du Code des sociétés.

Kontich, le 8 juillet 2016

KPMG Réviseurs d'Entreprises Commissaire keprésentée par $\overline{\phantom{000000000000000000000000000000000000$ $\overline{ }$ L.Ruysen Réviseur d'Entreprises

AI Terminal

Colruyt N.V.

3934_rns_2016-08-29_c9b40515-222c-47be-bee1-a6b8b2b8898b.pdf

LISTE DES ADMINISTRATEURS, GERANTS ET COMMISSAIRES (suite de la page précédente)

DECLARATION CONCERNANT UNE MISSION DE VERIFICATION OU DE REDRESSEMENT COMPLEMENTAIRE

BILAN APRÈS RÉPARTITION

COMPTE DE RÉSULTATS

AFFECTATIONS ET PRÉLÈVEMENTS

ETAT DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

ETAT DES IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES

INFORMATION RELATIVE AUX PARTICIPATIONS

PARTICIPATIONS ET DROITS SOCIAUX DETENUS DANS D'AUTRES ENTREPRISES

PLACEMENTS DE TRÉSORERIE ET COMPTES DE RÉGULARISATION DE L'ACTIF

ETAT DU CAPITAL ET STRUCTURE DE L'ACTIONNARIAT

STRUCTURE DE L'ACTIONNARIAT DE L'ENTREPRISE À LA DATE DE CLÔTURE DE SES COMPTES, TELLE QU'ELLE RÉSULTE DES DÉCLARATIONS REÇUES PAR L'ENTREPRISE

Structure de l'actionnariat des Ets Fr. Colruyt S.A. selon les dernières déclarations de transparence datant du 17/12/2015.

I. Famille Colruyt et apparantés

II. Colruyt Group

III. Groupe Sofina

Calendrier financier

Personnes de contact

À propos de Colruyt Group

PROVISIONS POUR AUTRES RISQUES ET CHARGES

ETAT DES DETTES ET COMPTES DE RÉGULARISATION DU PASSIF

RÉSULTATS D'EXPLOITATION

RÉSULTATS FINANCIERS ET EXCEPTIONNELS

IMPÔTS ET TAXES

ENGAGEMENTS RÉSULTANT DE GARANTIES TECHNIQUES ATTACHÉES À DES VENTES OU PRESTATIONS DÉJÀ EFFECTUÉES

LITIGES IMPORTANTS ET AUTRES ENGAGEMENTS IMPORTANTS

NATURE ET OBJECTIF COMMERCIAL DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN

AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN

RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES LIÉES ET LES ENTREPRISES AVEC LESQUELLES IL EXISTE UN LIEN DE PARTICIPATION

RELATIONS FINANCIÈRES AVEC

DÉCLARATION RELATIVE AUX COMPTES CONSOLIDÉS

RELATIONS FINANCIÈRES DU GROUPE DONT L'ENTREPRISE EST À LA TÊTE EN BELGIQUE AVEC LE (LES) COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS)

ETAT DES PERSONNES OCCUPÉES

TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L'ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL

TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L'ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL (suite)

PERSONNEL INTÉRIMAIRE ET PERSONNES MISES À LA DISPOSITION DE L'ENTREPRISE

TABLEAU DES MOUVEMENTS DU PERSONNEL AU COURS DE L'EXERCICE

RENSEIGNEMENTS SUR LES FORMATIONS POUR LES TRAVAILLEURS AU COURS DE L'EXERCICE

RÈGLES D'ÉVALUATION

Immobilisations corporelles

Immobilisations financières

Créances

Placements de trésorerie

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Comptes de régularisation

Passif

Dettes

Comptes de régularisation

Produits et charges financiers

Transfer Pricing

2)

3)

RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA S.A. ÉTS FR. COLRUYT, DONT LE SIÈGE SOCIAL EST ÉTABLI À 1500 HAL, EDINGENSESTEENWEG 196, TVA BE-0400.378.485, À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DES ACTIONNAIRES QUI SE TIENDRA LE 28 SEPTEMBRE 2016 À 16H00 AU SIÈGE SOCIAL.

2. Affectation du résultat :

BILAN - ACTIF - Actifs non courants

BILAN - ACTIF - Actifs courants

BILAN - PASSIF - Capitaux propres

BILAN - PASSIF - Dettes

COMPTE DE RÉSULTATS

Résultat d'exploitation

Résultats financiers

Bénéfice courant

Résultat exceptionnel

Bénéfice de l'exercice

17. Actions propres

APERÇU DES ANNEXES

ANNEXE I. PASSIFS EVENTUELS ET ACTIFS EVENTUELS

ANNEXE II.

3. Gestion des risques et contrôle interne

3.1. Généralités

3.2.1. Environnement de contrôle

3.2.2.3. Principaux risques de Colruyt Group

3.2.3. Mesures en matière de gestion des risques et de contrôle interne

3.2.3.1. Généralités : processus et approche systématique

3.2.3.2. Principaux risques et mesures de gestion de Colruyt Group

3.2.3.2.1. Risques stratégiques

• Risques liés à l'expansion