Interim / Quarterly Report • Dec 12, 2017
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Geconsolideerde halfjaarlijkse informatie 2017/18
Halle, 12 december 2017
Zoals gemeld in het persbericht van 1 februari 2017 werd de verkoop van de Franse foodservice business ('Pro à Pro') op die datum gefinaliseerd. Het huidige boekjaar bevat bijgevolg geen resultaten van Pro à Pro. De gepubliceerde cijfers van de eerste jaarhelft van vorig boekjaar 2016/17 bevatten zes maand resultaten van Pro à Pro.
Om de vergelijkbaarheid met het vorige boekjaar te bevorderen, worden de kerncijfers van de eerste jaarhelft van 2016/17 ook exclusief de resultaten van Pro à Pro gepresenteerd ('vergelijkbare resultaten'). De toelichtingen in de krachtlijnen en in het beheersverslag zijn gebaseerd op deze vergelijkbare resultaten.
| 1/4/2017 | 1/4/2016 | Evolutie | ||
|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30/9/2017 |
- 30/9/2016 |
ten opzichte van | |
| Gepubliceerde ¤ resultaten |
Vergelijkbare resultaten (1) |
vergelijkbare resultaten 2016 |
||
| Omzet | 4.458 | 4.656 | 4.300 | +3,7% |
| Brutowinst | 1.145 | 1.198 | 1.126 | +1,7% |
| % van omzet | 25,7% | 25,7% | 26,2% | |
| Bedrijfscashflow (EBITDA) | 352 | 371 | 357 | -1,6% |
| % van omzet | 7,9% | 8,0% | 8,3% | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 232 | 257 | 248 | -6,5% |
| % van omzet | 5,2% | 5,5% | 5,8% | |
| Winst vóór belastingen | 251 | 267 | 258 | -2,6% |
| % van omzet | 5,6% | 5,7% | 6,0% | |
| Winst van de periode | 180 | 192 | 183 | -1,7% |
| % van omzet | 4,0% | 4,1% | 4,3% | |
| Winst per aandeel (in EUR) (2) | 1,23 | 1,30 | 1,24 | -0,3% |
(1) De verkoop van de Franse foodservice business Pro à Pro werd op 1 februari 2017 gefinaliseerd. Om de vergelijkbaarheid met het vorige boekjaar te bevorderen, worden de kerncijfers van de eerste jaarhelft van boekjaar 2016/17 ook exclusief de resultaten van Pro à Pro gepresenteerd ('vergelijkbare resultaten'). Voor meer informatie met betrekking tot de verkoop van Pro à Pro verwijzen we naar de Colruyt Group persberichten van 8 juli 2016 en 1 februari 2017.
(2) Het gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen bedroeg 145.206.504 in de eerste jaarhelft van 2017/18 versus 147.365.578 vorig jaar.
Onderstaande toelichtingen zijn gebaseerd op de vergelijkbare resultaten.
De omzet steeg met 3,7% tot EUR 4.458 miljoen in de eerste jaarhelft van 2017/18. Exclusief brandstoffen bedroeg de omzetgroei 2,9%. Verkoopprijsinflatie, uitbreiding van de verkoopoppervlakte en organische groei verklaren de omzetstijging ten opzichte van vorig jaar.
Het marktaandeel van Colruyt Group in België (Colruyt, OKay en Spar) steeg in de eerste jaarhelft met 8 basispunten tot 31,89%.
De brutowinstmarge bedroeg 25,7% van de omzet (26,2% in 2016/17).
De brutowinstmarge exclusief brandstoffen was 33 basispunten lager dan vorig jaar door toegenomen prijs- en promodruk, door meer promo-acties en door ons consequent prijsreactiebeleid. Het enseigne Colruyt garandeert haar klanten voor elk product op elk moment de laagste prijs. Bijgevolg konden sterke aankoopprijsstijgingen van leveranciers slechts in beperkte mate en met vertraging doorgerekend worden.
Doorheen de eerste jaarhelft heeft Colruyt Group haar aandacht voor kostencontrole verder aangescherpt. Terzelfdertijd werden de langetermijninvesteringen in medewerkers, efficiëntie, duurzaamheid en veranderingsprojecten onverminderd verdergezet. De netto operationele kosten bedroegen 17,8% van de omzet in 2017/18 (17,9% vorig jaar).
De EBITDA-marge bedroeg 7,9% versus 8,3% in het eerste semester van 2016/17. De daling is voornamelijk toe te schrijven aan de lagere brutowinstmarge.
Investeringen in het winkelpark en de logistieke infrastructuur resulteerden in een toename van de afschrijvingen met EUR 10 miljoen tot EUR 118 miljoen. Er werden geen belangrijke waardeverminderingen geboekt.
Het lagere bedrijfsresultaat (EBIT) is het gevolg van de EBITDA-daling en de toegenomen afschrijvingen. De EBIT-marge daalde van 5,8% tot 5,2% van de omzet.
Het financieel resultaat was EUR 2 miljoen lager dan vorig jaar.
Hogere éénmalige resultaten gerealiseerd op de participatie in Parkwind groep (EUR 15 miljoen in 2017/18 versus EUR 7 miljoen in 2016/17) verklaren de toename van het resultaat uit deelnemingen.
De effectieve belastingvoet steeg van 29,8% tot 30,6% in de eerste jaarhelft, mede door de daling van de notionele interestaftrek in België.
De winst van de periode is met EUR 3 miljoen gedaald tot EUR 180 miljoen (4,0% van de omzet). De hogere éénmalige resultaten uit deelnemingen hebben de EBIT-daling deels geneutraliseerd.
De omzet van de detailhandelsactiviteit steeg met 3,2% tot EUR 3.683 miljoen. Retail vertegenwoordigde 82,6% van de geconsolideerde omzet.
De Belgische retailmarkt kende een hogere prijs- en promocompetitiviteit en kende minder goede zomermaanden vergeleken met de eerste jaarhelft van vorig jaar. Door de ingevoerde accijnsverhoging op alcoholische dranken blijft het belang van grensaankopen verder toenemen. Door de hogere prijzen van nationale merken en de doordachte aankopen van de klant, nam het aandeel van de eigen merken toe. Er was geen significante herneming van het economische klimaat voor de consument in België en Frankrijk. Het consumentenvertrouwen was de voorbije maanden wel positief.
De omzet van de Colruyt-winkels in België en Luxemburg steeg met 1,9% dankzij verkoopprijsinflatie en volumegroei.
Colruyt blijft inzetten op winkeluitbreidingen en -vernieuwingen. In het eerste semester van 2017/18 werden zeven winkels omgebouwd naar het vernieuwde winkelconcept en kregen 29 winkels de nieuwe "look & feel". De uitrol van de vernieuwde winkelinrichtingen zit op schema en zal tegen eind 2017 afgerond zijn.
Colruyt Laagste Prijzen maakt haar merkbelofte dagelijks waar, door voor elk artikel op elk moment de laagste prijs te garanderen. Prijsverlagingen én promoties van alle concurrenten worden onmiddellijk in de verkoopprijzen verrekend. Colruyt blijft de goedkoopste supermarkt in België.
OKay, Bio-Planet en Cru realiseerden een gezamenlijke omzetgroei van meer dan 7% dankzij winkelopeningen, nieuwe klanten en verkoopprijsinflatie. Tijdens de eerste jaarhelft van 2017/18 opende één OKay en twee Bio-Planet winkels de deuren. Het vernieuwde winkelconcept van OKay wordt nog sterker geapprecieerd door de klant. De biosupermarkt Bio-Planet blijft de voortrekker van de groep op vlak van biologische producten, duurzaamheid en gezonde voeding.
Colruyt Group biedt haar klanten 3 duidelijk onderscheidbare merklagen aan: (inter)nationale merken, producten van Boni Selection (het thuismerk van Colruyt Group) en producten van Everyday Selection (het discountmerk van de groep).
De omzet van de Colruyt-winkels in Frankrijk groeide exclusief brandstoffen met 9,7%. Inclusief brandstoffen bedroeg de omzetgroei 11,6%.
Organische groei en twee winkelopeningen verklaren de omzetstijging ten opzichte van vorig jaar. Het succes van de Colruyt-winkels in Frankrijk is toe te schrijven aan continue investeringen in prijspositionering en modernisering van het winkelnetwerk. Onze klanten waarderen het nieuwe winkelconcept, de merkbelofte 'Tout simplement l'essentiel' en de laagsteprijzenstrategie. Colruyt Group zal haar investeringen in de Franse retailactiviteiten dan ook onverminderd verderzetten.
De gezamenlijke winkelomzet van Dreamland en Dreambaby was 7,3% hoger dan vorig jaar. De omzetgroei is het gevolg van een positief kalendereffect (Pasen) en goed weer in het voorjaar. De groei werd deels geneutraliseerd door een verdere sterke verschuiving naar online verkopen.
De continue investeringen in e-commerce blijven hun vruchten afwerpen: het aandeel van de online verkopen in de totale omzet is verder toegenomen.
Het afhaalnetwerk van Collect&Go, de online boodschappenservice van de groep, werd in 2017 verder uitgebreid en telt nu meer dan 250 afhaalpunten. Collect&Go is marktleider in de online voedingsmarkt in België.
Geconsolideerde halfjaarlijkse informatie 2017/18 pag. 4 / 22
Xtra, de gemeenschappelijke klantenkaart voor negen winkelformules en webshops van de groep, werd succesvol gelanceerd in april 2017, net als de bijhorende app en login. De voordelen voor de klant zijn het gebruiksgemak en de mogelijkheid om zelf de interactie met Colruyt Group op een transparante manier te beheren.
Exclusief het verkochte Pro à Pro, groeide het segment groothandel en foodservice met 1,6% tot EUR 463 miljoen. Deze activiteiten vertegenwoordigden 10,4% van de geconsolideerde omzet in 2017/18.
De groothandelsomzet is met 0,9% gestegen tot EUR 391 miljoen.
In deze omzet worden de leveringen aan zelfstandigen in België (Retail Partners Colruyt Group) en Frankrijk (Coccinelle, CocciMarket en Panier Sympa) opgenomen.
Retail Partners Colruyt Group is mede-licentiehouder van het Spar merk in België. Daarnaast staat het in voor de aankoop van goederen en voor de levering van logistieke diensten aan Alvo, de zelfstandige Mini Markets en kleinere zelfstandige winkeliers.
Het nieuwe Spar-winkelconcept werd verder uitgerold in 2017/18. Het nieuwe concept is gebaseerd op de waardengedreven klantgerichte samenwerking met de Spar-ondernemers en is zichtbaar in de ruime vers-beleving en in het nieuwe 'Spar Colruyt Group' logo. De Spar Colruyt Group-winkels realiseerden een meer dan gemiddelde omzetgroei, evenals een rentabiliteit die tot de beste van de markt behoort.
De Belgische foodservice business Solucious en exportactiviteit Colex realiseerden een gezamenlijke omzetgroei van 5,2%. De omzetgroei is voornamelijk toe te schrijven aan de sterktes van Solucious: gebruiksgemak, persoonlijke service, scherpe en transparante prijzen en snelle en betrouwbare leveringen.
De omzet steeg met 12,6% tot EUR 312 miljoen en vertegenwoordigde dit jaar 7,0% van de geconsolideerde omzet.
Dit segment bevat voornamelijk de omzet van de brandstofstations DATS 24 in België. De omzet van DATS 24 groeide door volumetoename en hogere brandstofprijzen. DATS 24 blijft zich onderscheiden met zijn ecologisch duurzaam beleid. Het CNG-netwerk in België omvat 51 stations. CNG (Compressed Natural Gas) is voordeliger en ecologischer dan conventionele brandstoffen en heeft een lagere impact op milieu en gezondheid. De groep plant 100 CNG-stations in België tegen 2020.
Colruyt Group wil ook steeds meer in haar eigen energiebehoefte voorzien. Eoly, de groene energieproducent van de groep, blijft dan ook onverminderd investeren in duurzame energieprojecten. Dertien windturbines zijn al operationeel en de energieproductie via windturbines, zonnepanelen en warmtekrachtkoppeling zal ook in de toekomst verder worden uitgebreid.
Eoly richt zich sinds kort ook op de externe markt. Begin 2017 werd een participatiemodel opgestart, Eoly Coöperatie, dat omwonenden de mogelijkheid biedt mede-eigenaar te worden van een windturbine en mee te genieten van de opbrengsten hiervan.
De netto boekwaarde van de materiële en immateriële vaste activa is met EUR 66 miljoen gestegen tot EUR 2.240 miljoen. De toename is voornamelijk het netto-effect van nieuwe investeringen (EUR 190 miljoen) en afschrijvingen (EUR 118 miljoen).
De netto geldmiddelen en kasequivalenten zijn met EUR 46 miljoen gedaald tot EUR 477 miljoen op 30 september 2017.
Er werden 823.256 eigen aandelen ingekocht tijdens de eerste jaarhelft van 2017/18. Op 30 september 2017 had Colruyt Group 5.091.565 eigen aandelen in bezit (3,4% van het totaal aantal uitgegeven aandelen).
De Raad van Bestuur van Colruyt Group heeft op 27 september 2017 beslist te starten met een programma voor inkoop van eigen aandelen. Onder dit programma koopt Colruyt Group eigen aandelen in ten belope van een maximaal bedrag van EUR 350 miljoen. Het inkoopprogramma is op 2 oktober 2017 gestart en heeft een looptijd van maximum 2 jaar. Het doel van het inkoopprogramma is de overtollige geldmiddelen van de vennootschap te reduceren en het kapitaal te verminderen, door aandelen die via het inkoopprogramma worden verworven gedeeltelijk of geheel te vernietigen. De inkopen gebeuren conform de geldende wetten en regelgevingen en kaderen binnen het mandaat verleend door de Buitengewone Algemene Vergadering van 14 oktober 2014. Het programma wordt uitgevoerd door een onafhankelijke tussenpersoon met een discretionair mandaat, waardoor de inkopen zowel in open als in gesloten periodes kunnen plaatsvinden. Sinds de start van het inkoopprogramma werden 2.541.716 eigen aandelen ingekocht.
Op 6 december 2017 had Colruyt Group bijgevolg 7.633.281 eigen aandelen in bezit (5,1% van het totaal aantal uitgegeven aandelen).
Er zijn geen belangrijke gebeurtenissen na balansdatum.
Colruyt Group verwacht dat de retailmarkt in boekjaar 2017/18 competitief zal blijven. De groep voorziet op korte termijn ook geen significante herneming van het economische klimaat voor de consument in België en Frankrijk.
Colruyt Group herbevestigt dat ze alle nodige maatregelen blijft nemen opdat het nettoresultaat van het volledige boekjaar 2017/18 het vergelijkbare nettoresultaat van vorig boekjaar (EUR 348 miljoen) zo dicht mogelijk zal benaderen.
Colruyt Group zal haar operationele kosten verder onder controle houden, maar zal terzelfdertijd blijven investeren in haar langetermijnstrategie. De groep zal haar investeringen in haar winkels en distributiekanalen, IT-systemen, medewerkers, duurzame energieprojecten en de kwaliteit van producten en diensten onverminderd voortzetten. Colruyt Laagste Prijzen zal haar laagsteprijzenstrategie consistent blijven uitvoeren.
Voor vragen over dit persbericht of voor verdere informatie kan u een e-mail sturen naar [email protected] of rechtstreeks contact opnemen met Marc Hofman (CFO) of Liesbeth Nuelant (Investor Relations) via tel. +32 2 363 50 51 (toestelnummer: 92590).
Colruyt Group is actief in de distributie van voedingswaren en non-food in België, Frankrijk en Luxemburg, met zowat 540 eigen winkels en meer dan 600 aangesloten winkels. In België gaat het om Colruyt, OKay, Bio-Planet, Cru, Dreamland, Dreambaby en de geaffilieerde winkels Spar en Spar Compact. In Frankrijk zijn er naast Colruyt-winkels ook geaffilieerde winkels van Coccinelle, CocciMarket en Panier Sympa. De groep is ook actief in de foodservice business (levering van voedingswaren aan hospitalen, bedrijfskeukens en horecabedrijven) in België (Solucious). De overige activiteiten omvatten de verdeling van brandstoffen in België (DATS 24), print en document management oplossingen (Symeta) en productie van groene energie (Eoly). De groep telt meer dan 29.000 medewerkers en realiseerde in 2016/17 een omzet van EUR 9,4 miljard. Colruyt is genoteerd op Euronext Brussel (COLR) onder ISIN-nr. BE0974256852.
Verklaringen die door Colruyt Group in deze persmededeling zijn opgenomen, evenals verwijzingen naar dit persbericht in andere schriftelijke of mondelinge verklaringen van de groep die gaan over toekomstige verwachtingen inzake activiteiten, gebeurtenissen en strategische ontwikkelingen van Colruyt Group zijn voorspellingen en houden aldus risico's en onzekerheden in. De gecommuniceerde informatie heeft betrekking op de op dit ogenblik beschikbare informatie, hetgeen kan verschillen van de uiteindelijke resultaten. Factoren die een afwijking tussen verwachting en realiteit kunnen veroorzaken zijn: een veranderende micro- of macro-economische context, wijzigende marktsituaties, gewijzigd concurrentieel klimaat, ongunstige uitspraken inzake de bouw- en/of uitbreiding van nieuwe of bestaande winkels, bevoorradingsproblemen met leveranciers, evenals alle andere factoren die een impact kunnen hebben op het resultaat van de groep. Colruyt Group neemt geen enkele verbintenis inzake toekomstige berichtgevingen die een invloed zouden kunnen hebben op het resultaat van de groep of een afwijking kunnen veroorzaken ten opzichte van de vooropgestelde vooruitzichten opgenomen in dit persbericht of andere communicatie, zowel schriftelijk als mondeling.
Cette information est également disponible en français. This information is also available in English.
Enkel de Nederlandstalige versie is de officiële versie. De Franstalige en de Engelstalige versies zijn vertalingen van de originele Nederlandstalige versie.
| 01.04.2017 | 01.04.2016 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30.09.2017 |
- 30.09.2016 |
| Omzet | 4.457,8 | 4.655,7 |
| Kostprijs verkopen | (3.312,7) | (3.458,0) |
| Brutowinst | 1.145,1 | 1.197,7 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 48,6 | 42,0 |
| Diensten en diverse goederen | (228,8) | (228,2) |
| Personeelsbeloningen | (601,8) | (627,6) |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op vaste activa | (119,9) | (113,4) |
| Overige bedrijfskosten | (11,2) | (13,0) |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 232,0 | 257,5 |
| Financieringsbaten | 4,0 | 3,8 |
| Financieringslasten | (3,8) | (1,6) |
| Netto financieel resultaat | 0,2 | 2,2 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 18,8 | 7,3 |
| Winst vóór belastingen | 251,0 | 267,0 |
| Winstbelastingen | (71,0) | (74,5) |
| Winst van de periode | 180,0 | 192,5 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Minderheidsbelangen | 0,7 | 0,6 |
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 179,3 | 191,9 |
| Winst per aandeel – gewoon en verwaterd (in EUR) | 1,23 | 1,30 |
| 01.04.2017 | 01.04.2016 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30.09.2017 |
- 30.09.2016 |
| Winst van de periode | 180,0 | 192,5 |
| Elementen van niet-gerealiseerde resultaten van volledig geconsolideerde dochterondernemingen | ||
| Elementen die niet in de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | ||
| Herwaardering van de vergoedingen na uitdiensttreding op lange termijn, na belastingen | 9,2 | (55,9) |
| Totaal van de elementen die niet in de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | 9,2 | (55,9) |
| Elementen die eventueel in de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | ||
| Winst/(verlies) op wisselkoersomrekening van buitenlandse dochterondernemingen, na belastingen | (1,2) | 0,1 |
| Nettoverandering in de reële waarde van financiële activa beschikbaar voor verkoop, na belastingen | 0,6 | 5,2 |
| Totaal van de elementen die eventueel in de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden |
(0,6) | 5,3 |
| Elementen van niet-gerealiseerde resultaten van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
||
| Elementen die eventueel in de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | ||
| Nettoverandering in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten, na belastingen | 4,2 | (7,6) |
| Totaal van de elementen die eventueel in de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden |
4,2 | (7,6) |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode | 12,8 | (58,2) |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode | 192,8 | 134,3 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Minderheidsbelangen | 0,7 | 0,6 |
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 192,1 | 133,7 |
| (in miljoen EUR) | 30.09.2017 | 31.03.2017 |
|---|---|---|
| Goodwill | 57,0 | 57,4 |
| Immateriële vaste activa | 100,0 | 79,8 |
| Materiële vaste activa | 2.083,0 | 2.037,0 |
| Deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 233,3 | 210,8 |
| Beleggingen | 12,7 | 12,0 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 25,6 | 22,6 |
| Overige vorderingen | 37,8 | 34,8 |
| Totaal vaste activa | 2.549,4 | 2.454,4 |
| Voorraden | 589,8 | 600,3 |
| Handelsvorderingen | 505,0 | 441,2 |
| Actuele belastingvorderingen | 37,9 | 0,2 |
| Overige vorderingen | 42,5 | 36,1 |
| Beleggingen | 25,4 | 24,5 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 477,2 | 523,7 |
| Activa aangehouden voor verkoop | 14,4 | 14,4 |
| Totaal vlottende activa | 1.692,2 | 1.640,4 |
| TOTAAL ACTIVA | 4.241,6 | 4.094,8 |
| Kapitaal | 305,8 | 305,8 |
| Reserves en overgedragen resultaten | 1.811,7 | 1.830,2 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 2.117,5 | 2.136,0 |
| Minderheidsbelangen | 4,9 | 4,2 |
| Totaal eigen vermogen | 2.122,4 | 2.140,2 |
| Voorzieningen | 26,6 | 26,9 |
| Verplichtingen met betrekking tot personeelsbeloningen | 144,5 | 153,6 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 55,8 | 57,3 |
| Rentedragende en overige verplichtingen | 14,0 | 16,2 |
| Totaal langlopende verplichtingen | 240,9 | 254,0 |
| Voorzieningen | 0,5 | 0,4 |
| Rentedragende verplichtingen | 12,5 | 11,6 |
| Handelsschulden | 1.084,8 | 1.081,8 |
| Actuele belastingverplichtingen | 128,1 | 124,3 |
| Verplichtingen met betrekking tot personeelsbeloningen en overige verplichtingen | 652,4 | 482,5 |
| Totaal kortlopende verplichtingen | 1.878,3 | 1.700,6 |
| Totaal verplichtingen | 2.119,2 | 1.954,6 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 4.241,6 | 4.094,8 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR, behalve aantal aandelen) | Aantal aandelen | Kapitaal | Aantal eigen aandelen |
Eigen aandelen |
Overige reserves | Overgedragen resultaten |
Totaal | Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|||
| Herwaarderings reserves van de vergoedingen na uitdiensttreding op lange termijn |
Cumulatieve omrekenings verschillen |
Kasstroom afdekkings reserves |
Reële waarde reserves voor financiële activa beschikbaar voor verkoop |
|||||||||
| Per 1 april 2017 | 149.935.894 | 305,8 | 4.300.386 | (180,0) | (57,8) | 0,4 | (8,4) | 5,3 | 2.070,7 | 2.136,0 | 4,2 | 2.140,2 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | 9,2 | (1,2) | 4,2 | 0,6 | 179,3 | 192,1 | 0,7 | 192,8 |
| Winst van de periode | - | - | - | - | - | - | - | - | 179,3 | 179,3 | 0,7 | 180,0 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | 9,2 | (1,2) | 4,2 | 0,6 | - | 12,8 | - | 12,8 |
| Transacties met de aandeelhouders | - | - | 791.179 | (35,3) | - | - | - | - | (175,3) | (210,6) | - | (210,6) |
| Kapitaalverhoging | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 | 1,1 | - | 1,1 |
| Ingekochte eigen aandelen | - | - | 823.256 | (36,5) | - | - | - | - | (0,2) | (36,7) | - | (36,7) |
| Eigen aandelen uitgekeerd als winstdeelneming aan het personeel |
- | - | (32.077) | 1,2 | - | - | - | - | (1,2) | - | - | - |
| Dividenden | - | - | - | - | - | - | - | - | (170,9) | (170,9) | - | (170,9) |
| Stabiliteitsvergoeding referentieaandeelhouders |
- | - | - | - | - | - | - | - | (3,8) | (3,8) | - | (3,8) |
| Overige | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,3) | (0,3) | - | (0,3) |
| Per 30 september 2017 | 149.935.894 | 305,8 | 5.091.565 | (215,3) | (48,6) | (0,8) | (4,2) | 5,9 | 2.074,7 | 2.117,5 | 4,9 | 2.122,4 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR, behalve aantal aandelen) | Aantal aandelen | Kapitaal | Aantal eigen aandelen |
Eigen aandelen |
Overige reserves | Overgedragen resultaten |
Totaal | Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|||
| Herwaarderings reserves van de vergoedingen na uitdiensttreding op lange termijn |
Cumulatieve omrekenings verschillen |
Kasstroom afdekkings reserves |
Reële waarde reserves voor financiële activa beschikbaar voor verkoop |
|||||||||
| Per 1 april 2016 | 149.609.386 | 291,7 | 2.243.808 | (81,5) | (12,3) | (0,4) | (5,6) | 11,9 | 1.840,5 | 2.044,3 | 3,4 | 2.047,7 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | (55,9) | 0,1 | (7,6) | 5,2 | 191,9 | 133,7 | 0,6 | 134,3 |
| Winst van de periode | - | - | - | - | - | - | - | - | 191,9 | 191,9 | 0,6 | 192,5 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | (55,9) | 0,1 | (7,6) | 5,2 | - | (58,2) | - | (58,2) |
| Transacties met de aandeelhouders | - | - | (39.869) | 1,5 | - | - | - | - | (169,2) | (167,7) | (0,4) | (168,1) |
| Kapitaalverhoging | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 | 1,1 | - | 1,1 |
| Eigen aandelen uitgekeerd als winstdeelneming aan het personeel |
- | - | (39.869) | 1,5 | - | - | - | - | (1,5) | - | - | - |
| Dividenden (1) | - | - | - | - | - | - | - | - | (165,1) | (165,1) | - | (165,1) |
| Stabiliteitsvergoeding referentieaandeelhouders (1) |
- | - | - | - | - | - | - | - | (3,7) | (3,7) | - | (3,7) |
| Overige | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,4) | (0,4) |
| Per 30 september 2016 | 149.609.386 | 291,7 | 2.203.939 | (80,0) | (68,2) | (0,3) | (13,2) | 17,1 | 1.863,2 | 2.010,3 | 3,6 | 2.013,9 |
(1) Om in overeenstemming te zijn met de presentatie in de huidige verslagperiode werden de dividenden aan aandeelhouders en de stabiliteitsvergoeding aan referentieaandeelhouders apart gepresenteerd.
| 01.04.2017 | 01.04.2016 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30.09.2017 |
- 30.09.2016 (1) |
| Bedrijfsactiviteiten | ||
| Winst vóór belastingen | 251,0 | 267,0 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op vaste activa | 119,9 | 113,4 |
| Financieringsbaten en financieringslasten | (0,2) | (2,2) |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | ( (18,8) |
(7,3) |
| Overige (2) | (0,3) | (4,2) |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten vóór mutaties in werkkapitaal en voorzieningen | 351,6 | 366,7 |
| Afname/(toename) in handels- en overige vorderingen | (73,9) | (63,0) |
| Afname/(toename) in voorraden | 9,7 | (23,7) |
| (Afname)/toename in handelsschulden en overige verplichtingen | 2,6 | 5,7 |
| (Afname)/toename in voorzieningen en verplichtingen m.b.t. personeelsbeloningen | (1,1) | (13,1) |
| Betaalde rente | (0,5) | (0,5) |
| Ontvangen rente | 2,3 | 1,9 |
| Ontvangen dividenden | 1,3 | 0,6 |
| Betaalde winstbelastingen | (113,8) | (11,2) |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 178,2 | 263,4 |
| Investeringsactiviteiten | ||
| Verwerving van materiële en immateriële vaste activa | (189,6) | (180,0) |
| (Verhoging deelneming in)/ontvangen terugbetalingen kapitaal van geassocieerde | 0,6 | (8,7) |
| ondernemingen en joint ventures | ||
| (Aankopen)/verkopen van beleggingen | (1,2) | 4,0 |
| (Verstrekking)/terugbetaling van verstrekte leningen | (0,5) | (0,5) |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële en immateriële vaste activa | 5,6 | 7,8 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | (185,1) | (177,4) |
| Financieringsactiviteiten | ||
| Inkoop van eigen aandelen | (36,7) | - |
| Nieuwe/(aflossing van) leningen | 0,5 | (0,4) |
| Betalingen van financiële leaseverplichtingen | (2,0) | (2,5) |
| Betaalde stabiliteitsvergoeding referentieaandeelhouders | (0,9) | (3,7) |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | (39,1) | (6,6) |
| Netto aangroei/(afname) van geldmiddelen en kasequivalenten | (46,0) | 79,4 |
| Netto geldmiddelen en kasequivalenten op 1 april | 523,7 | 432,5 |
| Effect van wisselkoerswijzigingen | (0,5) | - |
| Netto geldmiddelen en kasequivalenten op 30 september | 477,2 | 511,9 |
(1) Om in overeenstemming te zijn met de presentatie in de huidige verslagperiode werden aanpassingen gedaan aan de cijfers van de vergelijkende verslagperiode:
i) vertrekpunt 'Winst vóór belastingen' in plaats van 'Winst van de periode',
ii) afzonderlijke presentatie van het 'Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode' en
iii) afzonderlijke presentatie van de 'Betaalde stabiliteitsvergoeding aan referentieaandeelhouders'.
(2) De post 'Overige' omvat onder meer minder/(meer-) waarden op de realisatie van materiële, immateriële en financiële vaste activa, waardeverminderingen en terugnames van waardeverminderingen op voorraden, handelsvorderingen en overige vorderingen, personeelsbeloningen n.a.v. op aandelen gebaseerde betalingen en n.a.v. kapitaalverhoging voorbehouden aan het personeel.
Etn. Fr. Colruyt NV (verder 'de Entiteit' genoemd) is gevestigd in België, te Halle en is op NYSE Euronext Brussel genoteerd onder code COLR. De verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving over de verslagperiode, eindigend op 30 september 2017, omvat de Entiteit, haar dochterondernemingen (verder samen 'Colruyt Group' genoemd) en het belang van Colruyt Group in geassocieerde ondernemingen en joint ventures.
Deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving beslaat de periode van 1 april 2017 tot en met 30 september 2017 en is door de Raad van Bestuur van 7 december 2017 goedgekeurd voor publicatie.
Deze verkorte geconsolideerde tussentijdse verslaggeving is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standard IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving', zoals aanvaard door de Europese Unie. Deze bevat niet alle informatie die vereist is voor een volledige verslaggeving en dient in combinatie met de geconsolideerde jaarrekening 2016/17 te worden gelezen.
Zoals gemeld in het persbericht van 1 februari 2017 werd op die datum de verkoop van de Franse foodservice business ('Pro à Pro') gefinaliseerd. Het huidige boekjaar 2017/18 bevat bijgevolg geen resultaten van Pro à Pro. De resultaten van de eerste jaarhelft van het vorige boekjaar 2016/17 bevatten wel zes maand resultaten van Pro à Pro.
Om de vergelijkbaarheid met het vorige boekjaar te bevorderen, worden in het beheersverslag de kerncijfers van de eerste jaarhelft van 2016/17 ook exclusief de resultaten van Pro à Pro gepresenteerd ('vergelijkbare resultaten').
Bedragen zijn, tenzij anders vermeld, uitgedrukt in miljoen EUR afgerond op één decimaal.
De gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving die Colruyt Group in deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten heeft toegepast, zijn gelijk aan de door de groep toegepaste grondslagen in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2016/17, met uitzondering van onderstaande wijzigingen.
Sinds 1 april 2017 zijn volgende (aangepaste) standaarden en verbeteringen effectief voor Colruyt Group:
Deze nieuwe of aangepaste standaarden en verbeteringen hebben geen materiële impact op deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving.
Colruyt Group paste onderstaande gepubliceerde (aangepaste) standaarden, die voor de groep relevant zijn en pas van kracht worden na 31 maart 2018, niet vervroegd toe:
Colruyt Group is de impact van IFRS 9, IFRS 15 en IFRS 16 aan het analyseren. De conclusies zoals gepubliceerd in het financieel verslag over het boekjaar 2016/17, zijn nog steeds van toepassing.
Verder zijn er geen (aangepaste) standaarden, interpretaties of verbeteringen die nog niet effectief zijn voor Colruyt Group en waarvan verwacht wordt dat deze een significante invloed zouden hebben op de geconsolideerde jaarrekening van Colruyt Group.
| Detailhandel (Retail) | Groothandel en Foodservice |
Overige activiteiten | Operationele segmenten | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 |
| Omzet – extern | 3.682,9 | 3.568,5 | 462,9 | 810,1 | 312,0 | 277,1 | 4.457,8 | 4.655,7 |
| Omzet – intern | 50,9 | 43,0 | 2,9 | 10,1 | 18,4 | 21,7 | 72,2 | 74,8 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 219,3 | 237,7 | 13,6 | 23,1 | 4,6 | 5,7 | 237,5 | 266,5 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
0,4 | (0,2) | - | - | 15,4 | 7,5 | 15,8 | 7,3 |
| Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa |
143,5 | 148,0 | 5,1 | 8,8 | 10,4 | 12,0 | 159,0 | 168,8 |
| Afschrijvingen | 89,6 | 82,2 | 7,0 | 11,2 | 5,1 | 5,2 | 101,7 | 98,6 |
| Bijzondere waardeverminderingen op vaste activa |
1,8 | 1,0 | - | - | 0,1 | - | 1,9 | 1,0 |
| Operationele segmenten |
Niet toegewezen | Eliminaties tussen operationele segmenten |
Geconsolideerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 |
| Omzet – extern | 4.457,8 | 4.655,7 | - | - | - | - | 4.457,8 | 4.655,7 |
| Omzet – intern | 72,2 | 74,8 | - | - | (72,2) | (74,8) | - | - |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 237,5 | 266,5 | (5,5) | (9,0) | - | - | 232,0 | 257,5 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
15,8 | 7,3 | 3,0 | - | - | - | 18,8 | 7,3 |
| Netto financieel resultaat Winstbelastingen |
0,2 | 2,2 | ||||||
| (71,0) | (74,5) | |||||||
| Winst van de periode | 180,0 | 192,5 | ||||||
| Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa |
159,0 | 168,8 | 30,6 | 21,9 | - | - | 189,6 | 190,7 |
| Afschrijvingen | 101,7 | 98,6 | 16,3 | 13,7 | - | - | 118,0 | 112,3 |
| Bijzondere waardeverminderingen op vaste activa |
1,9 | 1,0 | - | 0,1 | - | - | 1,9 | 1,1 |
| (in miljoen EUR) | 2017/18 | 2016/17 |
|---|---|---|
| Detailhandel Food (1) | 3.570,8 | 3.464,0 |
| Colruyt België en Luxemburg (2) | 2.898,1 | 2.845,3 |
| OKay, Bio-Planet en Cru (3) | 445,5 | 415,1 |
| Colruyt Frankrijk en DATS 24 Frankrijk | 227,2 | 203,6 |
| Detailhandel Non-food (1) | 112,1 | 104,5 |
| Dreamland België en Frankrijk en Dreambaby | 112,1 | 104,5 |
| Transacties met andere operationele segmenten | 50,9 | 43,0 |
| Detailhandel (Retail) | 3.733,8 | 3.611,5 |
| Groothandel | 391,4 | 387,8 |
| Foodservice | 71,5 | 422,3 |
| Transacties met andere operationele segmenten | 2,9 | 10,1 |
| Groothandel en Foodservice | 465,8 | 820,2 |
| DATS 24 België | 309,8 | 274,9 |
| Printing and document management solutions | 2,2 | 2,2 |
| Transacties met andere operationele segmenten | 18,4 | 21,7 |
| Overige activiteiten | 330,4 | 298,8 |
| Totaal operationele segmenten | 4.530,0 | 4.730,5 |
| Eliminaties tussen operationele segmenten | (72,2) | (74,8) |
| Geconsolideerd | 4.457,8 | 4.655,7 |
(1) De subtotalen 'Food' en 'Non-food' binnen het operationele segment 'Detailhandel (Retail)' zijn enkel ten informatieve titel.
(2) Inclusief de omzet van de webshops Collect&Go, Bio-Planet, Collishop, Dreamland en Dreambaby gerealiseerd door de Colruyt-winkels.
(3) Inclusief de omzet van de webshops Collishop, Dreamland en Dreambaby gerealiseerd door de OKay- en Bio-Planet-winkels.
Het effectieve belastingtarief van Colruyt Group voor het eerste semester afgesloten op 30 september 2017 bedraagt 30,6%. Het effectieve belastingtarief voor het volledige boekjaar 2016/17 bedroeg 25,5% en dat voor het eerste semester van vorig boekjaar, afgesloten op 30 september 2016, bedroeg 28,7%.
| (in miljoen EUR) | 2017/18 | 2016/17 |
|---|---|---|
| Over de verslagperiode verschuldigde belastingen Uitgestelde belastingen |
79,7 (8,7) |
79,6 (5,1) |
| Totaal winstbelastingen | 71,0 | 74,5 |
Tijdens het eerste semester van 2017/18 heeft Colruyt Group materiële en immateriële vaste activa verworven voor een totaalbedrag van EUR 189,6 miljoen. In het eerste semester van het vergelijkend boekjaar 2016/17 heeft Colruyt Group materiële en immateriële vaste activa verworven voor een bedrag van EUR 190,7 miljoen.
De investeringen van Colruyt Group bevatten onder meer de verdere modernisering van het productieapparaat, verdere investeringen in het winkelnetwerk en winkelinrichting, en investeringen in veranderingsprogramma's met lange termijn karakter en andere verbeteringsprogramma's.
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders heeft op 27 september 2017 een brutodividend goedgekeurd over het boekjaar 2016/2017, van EUR 1,18 per aandeel, voor een totaalbedrag van EUR 171,9 miljoen. Dit dividend werd betaalbaar gesteld op 3 oktober 2017. Ingevolge het lopende programma voor inkoop van eigen aandelen, is het te betalen bedrag aan dividenden met EUR 1,0 miljoen gedaald.
Er zijn geen belangrijke wijzigingen in de consolidatiekring van Colruyt Group.
In overeenstemming met IFRS 7 'Financiële Instrumenten: Informatieverschaffing' en IFRS 13 'Waardering tegen reële waarde' worden financiële instrumenten aan reële waarde ingedeeld in een reële waarde hiërarchie.
| Historische of geamortiseerde kostprijs |
Waardering aan reële waarde | Totaal | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | Officiële noteringen Niveau 1 |
Waarneembare marktprijzen Niveau 2 |
Niet waarneembare marktprijzen Niveau 3 |
||
| Financiële activa: | |||||
| Beleggingen beschikbaar voor verkoop | 0,9 | - | - | 11,8 | 12,7 |
| Leningen en vorderingen | 550,3 | - | - | - | 550,3 |
| Beleggingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
2,4 | 23,0 | - | - | 25,4 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 477,2 | - | - | - | 477,2 |
| Totaal per 30 september 2017 | 1.030,8 | 23,0 | - | 11,8 | 1.065,6 |
| Financiële verplichtingen: | |||||
| Rentedragende en overige verplichtingen | 26,5 | - | - | - | 26,5 |
| Handelsschulden | 1.084,8 | - | - | - | 1.084,8 |
| Totaal per 30 september 2017 | 1.111,3 | - | - | - | 1.111,3 |
| Historische of geamortiseerde kostprijs |
Waardering aan reële waarde | Totaal | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | Officiële noteringen Niveau 1 |
Waarneembare marktprijzen Niveau 2 |
Niet waarneembare marktprijzen Niveau 3 |
||
| Financiële activa: | |||||
| Beleggingen beschikbaar voor verkoop | 0,8 | - | - | 11,2 | 12,0 |
| Leningen en vorderingen | 488,1 | - | - | - | 488,1 |
| Beleggingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
1,6 | 22,9 | - | - | 24,5 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 523,7 | - | - | - | 523,7 |
| Totaal per 31 maart 2017 | 1.014,2 | 22,9 | - | 11,2 | 1.048,3 |
| Financiële verplichtingen: | |||||
| Rentedragende en overige verplichtingen | 27,8 | - | - | - | 27,8 |
| Handelsschulden | 1.081,8 | - | - | - | 1.081,8 |
| Totaal per 31 maart 2017 | 1.109,6 | - | - | - | 1.109,6 |
De reële waarde hiërarchie is gebaseerd op gegevens ter waardering van financiële activa en verplichtingen op waarderingsdatum. Het onderscheid tussen de drie niveaus is het volgende:
Voor de bedragen opgenomen onder 'Historische of geamortiseerde kostprijs' kunnen we besluiten dat in de meeste gevallen de boekwaarde gelijk is aan de reële waarde omwille van de aard van het instrument of omwille van het korte termijn karakter. De gevallen waar de historische of geamortiseerde kostprijs afwijkt van de reële waarde zijn niet materieel.
De beleggingen beschikbaar voor verkoop, geclassificeerd onder niveau 3, omvatten deelnemingen in de portefeuillemaatschappijen Sofindev II NV, Sofindev III NV en Sofindev IV NV, waarin Colruyt Group geen invloed van betekenis heeft. Deze beleggingen zijn opgenomen aan reële waarde.
De begin- en eindbalans voor de beleggingen geclassificeerd onder niveau 3 kunnen als volgt gereconcilieerd worden:
| (in miljoen EUR) | |
|---|---|
| Per 1 april 2017 | 11,2 |
| Aanpassing aan de reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten | 0,6 |
| Per 30 september 2017 | 11,8 |
Voor een beschrijving van de risico's waaraan Colruyt Group is blootgesteld en van de werkwijze waarop Colruyt Group met risico's omgaat verwijzen we naar deel 'Corporate Governance', 'Deugdelijk/duurzaam bestuur' (pag. 120-131) van het voorgaande jaarverslag 2016/17.
Colruyt Group heeft een aantal verplichtingen inzake aankopen van vaste activa, die nog niet opgenomen zijn in de balans, ten belope van circa EUR 63 miljoen (circa EUR 68 miljoen per 31 maart 2017).
Voor een omschrijving van de voorwaardelijke verplichtingen verwijzen we eveneens naar het jaarverslag 2016/17 (pag. 192), aangezien er zich geen significante wijzigingen hebben voorgedaan.
Er werden 823.256 eigen aandelen ingekocht tijdens de eerste jaarhelft van 2017/18. Op 30 september 2017 had Colruyt Group 5.091.565 eigen aandelen in bezit (3,4% van het totaal aantal uitgegeven aandelen).
De Raad van Bestuur van Colruyt Group heeft op 27 september 2017 beslist te starten met een programma voor inkoop van eigen aandelen. Onder dit programma koopt Colruyt Group eigen aandelen in ten belope van een maximaal bedrag van EUR 350 miljoen. Het inkoopprogramma is op 2 oktober 2017 gestart en heeft een looptijd van maximum 2 jaar. Het doel van het inkoopprogramma is de overtollige geldmiddelen van de vennootschap te reduceren en het kapitaal te verminderen, door aandelen die via het inkoopprogramma worden verworven gedeeltelijk of geheel te vernietigen. De inkopen gebeuren conform de geldende wetten en regelgevingen en kaderen binnen het mandaat verleend door de Buitengewone Algemene Vergadering van 14 oktober 2014. Het programma wordt uitgevoerd door een onafhankelijke tussenpersoon met een discretionair mandaat, waardoor de inkopen zowel in open als in gesloten periodes kunnen plaatsvinden. Sinds de start van het inkoopprogramma werden 2.541.716 eigen aandelen ingekocht.
Op 6 december 2017 had Colruyt Group bijgevolg 7.633.281 eigen aandelen in bezit (5,1% van het totaal aantal uitgegeven aandelen).
Jef Colruyt, Voorzitter van de Raad van Bestuur en Marc Hofman, Directeur Financiën, verklaren in naam en voor rekening van de vennootschap, dat, voor zover hen bekend,
Halle, 7 december 2017
Jef Colruyt Marc Hofman Voorzitter van de Raad van Bestuur Directeur Financiën
Belang toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij.
De waarde van de activa en passiva die bijdragen in het genereren van inkomsten.
Bedrijfsopbrengsten minus alle operationele kosten (kostprijs verkopen, diensten en diverse goederen, personeelsbeloningen, afschrijvingen, waardeverminderingen en overige bedrijfskosten).
Opbrengstwaarde van de voortgebrachte goederen verminderd met de waarde van de daarvoor gebruikte grond- en hulpstoffen en ingekochte diensten.
Omzet min kostprijs verkopen.
Brutowinst gedeeld door de omzet.
Brutodividend per aandeel gedeeld door de winst van het boekjaar (aandeel van de groep) per aandeel.
Brutodividend per aandeel gedeeld door de beurskoers op balansdatum.
EBIT gedeeld door de omzet.
'Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation', of bedrijfsresultaat (EBIT) plus afschrijvingen en (bijzondere) waardeverminderingen.
EBITDA gedeeld door de omzet.
Aantal aandelen uitstaand bij het begin van de periode, aangepast voor het aantal geannuleerde, wederingekochte of uitgegeven aandelen gedurende de periode vermenigvuldigd met een tijdscorrigerende factor.
'Grandes et moyennes surfaces' is een term die in Frankrijk gebruikt wordt voor winkeloppervlakten > 400m² (segment 'Detailhandel (Retail)'), voor de activiteit 'Leveringen aan zelfstandigen' (segment 'Groothandel en Foodservice') en voor de DATS 24 tankstations (segment 'Detailhandel (Retail)').
Slotkoers vermenigvuldigd met het aantal uitgegeven aandelen op balansdatum.
Bestaat uit de bruto toegevoegde waarde min de afschrijvingen, bijzondere waardeverminderingen op vaste activa, voorzieningen en waardeverminderingen op vlottende activa.
Winst van het boekjaar (na belastingen).
Nettowinst gedeeld door de omzet.
Omzet omvat de verkoop van goederen en dienstverleningen aan onze eigen klanten, aangesloten klanten en groothandelsklanten, na aftrek van kortingen en tussenkomsten toegekend aan deze klanten.
'Return on capital employed', of het bedrijfsresultaat (EBIT) na tax in verhouding tot het aangewend kapitaal.
Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa omvatten eveneens financiële leasing, maar zijn exclusief verwervingen via bedrijfscombinaties en inbreng van derden.
De vrije kasstroom werd gedefinieerd als de som van de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten en de kasstroom uit investeringsactiviteiten.
Voltijds equivalent; rekeneenheid waarmee de personeelssterkte wordt uitgedrukt door de contractuele arbeidsduur te delen door de voltijdse arbeidsduur.
Cette information est également disponible en français. This information is also available in English.
Enkel de Nederlandstalige versie is de officiële versie. De Franstalige en de Engelstalige versies zijn vertalingen van de originele Nederlandstalige versie.
Verslag van de commissaris aan de aandeelhouders van Etn. Fr. Colruyt NV over de beoordeling van de Verkorte Geconsolideerde Tussentijdse Financiële Verslaggeving voor de periode van zes maanden afgesloten per 30 september 2017
Wij hebben de beoordeling uitgevoerd van de bijhorende verkorte geconsolideerde tussentijdse balans ("de balans") van Etn. Fr. Colruyt NV (de "Vennootschap") en haar dochterondernemingen per 30 september 2017, alsmede van de bijhorende verkorte geconsolideerde tussentijdse winst- en verliesrekening, het verkort geconsolideerd tussentijds overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, het verkort geconsolideerd tussentijds mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het verkort geconsolideerd tussentijds kasstroomoverzicht voor de periode van zes maanden die op die datum is beëindigd, en de toelichtingen, gezamenlijk, de "Verkorte Geconsolideerde Tussentijdse Financiële Verslaggeving". Deze verslaggeving toont een balanstotaal van € 4.241,6 miljoen per 30 september 2017 en een winst voor de periode van zes maanden afgesloten op deze datum van € 180,0 miljoen. Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de presentatie van deze Verkorte Geconsolideerde Tussentijdse Financiële Verslaggeving in overeenstemming met de International Financial Reporting Standard IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving zoals goedgekeurd voor toepassing in de Europese Unie. Onze verantwoordelijkheid bestaat erin een conclusie te formuleren over deze Verkorte Geconsolideerde Tussentijdse Financiële Verslaggeving op basis van de door ons uitgevoerde beoordeling.
Wij hebben onze beoordeling uitgevoerd overeenkomstig ISRE 2410, "Beoordeling van tussentijdse financiële informatie, uitgevoerd door de onafhankelijke auditor van de entiteit." Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het verzoeken om inlichtingen, in hoofdzaak van personen verantwoordelijk voor financiële en boekhoudkundige aangelegenheden, alsmede uit het uitvoeren van cijferanalyses en andere beoordelingswerkzaamheden. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een overeenkomstig de Internationale Controlestandaarden uitgevoerde controle. Om die reden stelt de beoordeling ons niet in staat om zekerheid te verkrijgen van alle aangelegenheden van materieel belang die naar aanleiding van een controle aan het licht zouden komen. Bijgevolg brengen wij geen controleoordeel tot uitdrukking.
Op basis van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons er toe aanzet van mening te zijn dat de bijgevoegde Verkorte Geconsolideerde Tussentijdse Financiële Verslaggeving niet in alle van materieel zijnde opzichten is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving zoals goedgekeurd voor toepassing in de Europese Unie.
Diegem, 7 december 2017
Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA Commissaris Vertegenwoordigd door
Daniel Wuyts Vennoot*
*Handelend in naam van een BVBA
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.