AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

SA Commerciale de Brasserie

Earnings Release Mar 30, 2012

3932_er_2012-03-30_1ed14bd3-45a8-4651-aedc-68e6fee1b07e.pdf

Earnings Release

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Jaarresultaten 2011 N.V. CO.BR.HA. Brouwerij-Handelsmaatschappij

Boortmeerbeek, 30 maart 2012

    1. Krachtlijnen jaar 2011
  • Resultaat na belastingen excl. immo-meerwaarden daalt na recordjaar 2010 met 11% tot 5,8 miljoen, onder invloed van oplopende grondstofprijzen, inflatie en een toenemende concurrentie.
  • EBITDA beloopt 19 miljoen versus 20 miljoen in 2010.
  • Verkoop eigen biermerken stijgt licht met 0,6 %.
  • Investeringen bedragen11,8 miljoen EUR.
  • Dividendvoorstel : stijging van nettodividend van 10,50 € naar 12,00 € per aandeel

2. Toelichting

2.1 Markt en merken

Na een sterk eerste semester, waarbij de bierconsumptie op de Belgische markt steeg met 5,05 %, kwam een natte en koude zomer, die ervoor zorgde dat de toename over het volledige jaar beperkt bleef tot 1,6%. De verkoop in retail nam het voortouw met een stijging van 4,5%; in de horeca daalde de verkoop echter met 1,5%.

Hoe presteerde Haacht ?

  • De verkoop van eigen biermerken ging er per saldo op vooruit met 0,6 procent, door een gezonde groei in verschillende exportmarkten binnen de EU. Deze groei werd zowel gerealiseerd in het pilssegment als in het segment der speciaalbieren.
  • In Belgie daalde de verkoop van onze bieren licht.Tegen de achtergrond van de daling van het bierverbruik in de horeca, die voor Haacht de belangrijkste markt is, wist Haacht toch in het segment van de speciaalbieren met Tongerlo en Keizer Karel een groei te realiseren.
  • Vanaf Q3 werd in het Belgische retailsegment voor onze hoofdmerken geopteerd voor een exclusieve samenwerking met een grote retailer.Een eerste evaluatie hiervan zal in 2012 gebeuren.
  • De verkoop van andere dranken zoals wijn en koffie in het horecanetwerk van Haacht kenden een verdere groei in een globaal dalende horecamarkt.

Op merkenvlak werden een aantal innovaties geïntroduceerd. Het fruitbier Mystic , op basis van witbier, werd uitgebreid met een perzik-variant. Tevens werd het 'Witbier van Haecht' opgenomen in het Mystic-gamma onder de benaming 'White by Mystic'. Het merk 'Export 8'– een pilsbier in 33 cl fles - werd gerestyled, met aandacht voor de authenticiteit van dit merk.

Op productvlak werd Prior Tongerlo op de World Beer Awards verkozen tot beste blonde abdij- en trappistenbier in Europa.

2.2 Resultaten

De omzetcijfers (excl.taksen) ging er in globo met 1,0% op vooruit.

Een stijgende inflatie en hogere grondstof- en energieprijzen waren er de oorzaak van dat het gemiddelde kostenniveau van onze producten per hectoliter minder gunstig verliep dan de gemiddelde verkoopprijs per hectoliter.

Een aantal energiecomponenten stegen meer dan 15 %. De personeelskosten kenden dit jaar een stijging van 3,31 %. Ook stegen de verkoopkosten per hectoliter onder druk van de toegenomen concurrentie.

Gereglementeerde informatie - Onder embargo tot 30 maart 2012 - 17u40

Dit veroorzaakte een daling in bedrijfsresultaat en cashgerelateerde maatstaven zoals Ebitda en cashflow.

De EBITDA (bedrijfscashflow) daalde met nagenoeg 1 miljoen euro naar 18,9 miljoen euro in 2011. De cashflow daalde met 1,5 miljoen in 2011 (15,9 miljoen in 2011 tegenover 17,4 miljoen in 2010).

In tegenstelling met 2010 werden in 2011 ook wat minder eenmalige meerwaarden gerealiseerd op de verkoop van (gedeclasseerde) horecapanden : 0,56 miljoen netto na belastingen tegenover 1,18 miljoen in 2010.

Exclusief deze meerwaarden bedraagt het nettoresultaat 5,82 miljoen tegenover 6,54 miljoen in 2010.

Het nettoresultaat ( m.i.v. de meerwaarden) voor het volledige jaar 2011 bedraagt 6,385 miljoen tegenover het recordjaar 2010 met 7,714 miljoen euro.

2.3 Investeringen

In totaal werd een bedrag van 11,8 miljoen euro geïnvesteerd in materiële en immateriële vaste activa. De afwerking van de nieuwe afvullijn voor vaten was goed voor 1,7 miljoen euro. Aankoop en inrichting van horecapanden nam hiervan 4,0 miljoen EUR voor zich.

2.4. Voorstel dividendverhoging

De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering voorstellen een nettodividend toe te kennen van 12,00 € per aandeel, een stijging van 1,50 euro. De permanent stevige cashflow-basis en de lage schuldgraad laten toe om het dividend in die zin aan te passen. De payout-ratio blijft na deze aanpassing nog steeds behouden onder 20 % .

3. Vooruitzichten

Een inflatiecijfer dat flirt met 4 procent en grondstofprijzen, die nog hoger liggen dan in 2011...

Dit is het waarschijnlijke kostenpatroon voor 2012.

Een consument, die in deze onzekere tijden, de knip op zijn beurs houdt, het aanhouden van de daling van het bierverbruik in de horeca en een alsmaar toenemende concurrentiestrijd onder de brouwerijen...

Dit is de uitdagende verkoopsomgeving voor 2012.

Om deze stijgende kosten te counteren zal Haacht medio april zijn tariefprijzen verhogen. Het niet toepassen of een verder uitstel van deze verhogingen zou anders resulteren in een belangrijk negatieve impact op het bedrijfsresultaat.

In de verkoop zullen onze inspanningen om onze speciaalbieren te promoten geintensifieerd worden.

Gezien de uitdagende omgevingsfactoren is het moeilijk om een inschatting te maken van de resultaten van 2012 .

4. Bijlagen

De commissaris, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA, vertegenwoordigd door de heer Joël Brehmen, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde werden afgerond, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in dit persbericht, zou moeten doorgevoerd worden.

Noot : dit persbericht is tevens terug te vinden op www.cobrha.be

Resultatenrekening 31/12/2011 31/12/2010
(in 000 EUR)
OMZET 91.957 91.969
VOORRAADSWIJZIGING 639 (251)
ANDERE BEDRIJFSOPBRENGSTEN 7.468 8.187
BEDRIJFSOPBRENGSTEN 100.064 99.905
HANDELSGOEDEREN,GROND- en HULPSTOFFEN 33.191 32.077
DIENSTEN EN DIVERSE GOEDEREN 16.835 16.601
PERSONEELSKOSTEN 22.018 21.312
AFSCHRIJVINGEN ACTIVA 8.968 8.596
WAARDEVERMINDERINGEN VORDERINGEN 761 1.039
VOORZIENINGEN RISICO'S (185) 94
ANDERE BEDRIJFSKOSTEN 9.110 10.038
BEDRIJFSKOSTEN 90.698 89.757
BEDRIJFSRESULTAAT 9.366 10.148
KOSTEN VAN SCHULDEN 455 387
ANDERE FIN. KOSTEN 211 286
FINANCIELE KOSTEN 666 673
OPBR. FIN. VASTE ACTIVA 1 0
OPBR. VLOTTENDE ACTIVA 245 248
ANDERE FIN. OPBRENGSTEN 80 242
FINANCIELE OPBRENGSTEN 326 490
COUR. RESULTAAT VOOR BELASTINGEN 9.026 9.965
ONTTREKKING AAN UITGEST.BELASTINGEN 193 102
OVERBOEKING NAAR UITGEST.BELASTINGEN (9) (579)
BELASTINGEN (3.134) (2.434)
BELASTINGEN REGUL. 310 660
BELASTINGEN -2.640 -2.251
WINST VAN HET BOEKJAAR 6.386 7.714
Autofinanciering (in 000 EUR) 31/12/2011 31/12/2010
BEDRIJFSCASHFLOW (EBITDA) (1) 18.910 19.877
NETTO CASH FLOW 15.930 17.443
INVESTERINGEN (2) 11.846 17.988
Kerncijfers per aandeel (in EUR)
BEDRIJFSCASHFLOW (EBITDA) (1) 252,1 264,3
NETTORESULTAAT 85,1 102,6
Gewogen gemiddeld aantal aandelen 75.000 75.211
(1) Bedrijfscashflow = Bedrijfsresultaat + afschrijvingen + voorzieningen
en waardeverminderingen

(2) Investeringen in materiële en immateriële activa

Balans (in 000 EUR) 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
ACTIVA PASSIVA
EIGEN VERMOGEN 87.634 84.144
VASTE ACTIVA 97.782 95.125 KAPITAAL 8.100 8.100
IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 1.043 943 Geplaatst kapitaal 8.100 8.100
MATERIËLE VASTE ACTIVA 96.315 93.755 HERWAARDERINGSMEERWAARDEN 3.161 3.161
Terreinen en gebouwen 68.832 65.623 GECONS.RESERVES 74.590 71.100
Installaties, machines en uitrusting 6.372 5.902 NEG. CONSOLIDATIEVERSCHILLEN 1.783 1.783
Meubilair en rollend materieel 5.746 5.596
Leasing en soortgelijke rechten 8.032 9.299 VOORZIENINGEN, UITGESTELDE
Overige materiële vaste activa 6.991 6.649 BELASTINGEN EN BELASTINGLATENTIES 10.976 11.649
Activa in aanbouw 342 686 VOORZIENINGEN VOOR RISICO4S EN KOSTEN 1.086 1.267
FINANCIËLE VASTE ACTIVA 424 427 Pensioenen en soorgelijke verplicht. 57 81
Andere ondernemingen / deelnemingen 67 8 Overige risico's en kosten 1.029 1.186
Andere ondernemingen / vorderingen 357 419 UITGESTELDE BELASTINGEN EN BELASTING_ 9.890 10.382
LATENTIES
VLOTTENDE ACTIVA 35.908 35.676 SCHULDEN 35.080 35.008
VORDERINGEN OP MEER DAN ÉÉN JAAR 3.028 2.823 SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR 5.012 5.984
Overige vorderingen 3.028 2.823 Financiële schulden 3.082 4.062
VOORRADEN 8.960 8.191 Leasingschulden 2.607 3.484
Grond- en hulpstoffen 2.235 2.176 Kredietinstellingen 475 578
Goederen in bewerking 766 557 Overige schulden 1.930 1.922
Gereed product 883 556
Handelsgoederen, 5.076 4.902 SCHULDEN OP MINDER DAN 1 JAAR 28.164 27.245
VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE ÉÉN JAAR 15.906 15.881 Schulden >1 jaar, die binnen het jaar vervallen 877 850
Handelsvorderingen 12.577 11.777 Financiële schulden / kredietinstellingen 5.987 7.860
Overige vorderingen 3.329 4.104 Handelsschulden / Leveranciers 10.592 8.479
GELDBELEGGINGEN 376 1.859 Schulden mbt belastingen, bezoldigingen 4.961 5.040
Eigen aandelen - 1.484 Belastingen 1.076 1.001
Overige beleggingen 376 375 Bezoldigingen en sociale lasten 3.885 4.039
LIQUIDE MIDDELEN 2.213 2.301 Overige schulden 5.747 5.016
OVERLOPENDE REKENINGEN 5.425 4.621 OVERLOPENDE REKENINGEN 1.904 1.779

TOTAAL ACTIVA 130.801 133.690 TOTAAL PASSIVA 130.801 133.690

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.