Earnings Release • Sep 27, 2012
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Boortmeerbeek, 27 september 2012
Het eerste semester van 2012 kende een eerder ontgoochelend verloop. Niet zozeer door de activiteit van de moedermaatschappij, waarvan het nettoresultaat met 4% steeg, evenmin door onze Franse dochter, Brasserie du Coq Hardi die een knappe verkoopstijging realiseerde van meer dan 10 %, maar door de tegenvallende resultaten van onze belangrijkste dochtermaatschappij Brouwerij Haacht. Niettegenstaande Haacht een prijsverhoging doorvoerde midden april van 6 % was deze onvoldoende om de kostenstijgingen (grondstoffen, energie, salarissen,...) te compenseren. Gekoppeld aan een tegenvallende binnenlandse verkoop, resulteerde dit voor Haacht in een licht negatief nettoresultaat (- 90.000 euro).
De groepswinst van het eerste semester loopt hierdoor terug tot 1,49 miljoen.
De bierconsumptie op de Belgische markt kende in het eerste semester van dit jaar een teleurstellend verloop met een daling van maar liefst 5,9%. De daling in het horecasegment van de markt was meer uitgesproken : een daling van 7,7 % zorgde ervoor dat het marktaandeel van dit segment verder daalde naar 46,1 % tegenover nog 47 % in het eerste semester van vorig jaar.
Een te koude winter, een bedroevend lenteweer en een spaarzame consument drukten het horecabezoek en bijgevolg de bierconsumptie. En last but not least raakte de binnenlandse horecasector verder gedestabiliseerd door onduidelijke plannen van onze regering om de arbeidsmarkt in deze sector te reguleren.
In de binnenlandse retailmarkt werd de consument dit semester overspoeld met promoties, die ongeziene proporties aannamen. Het marktaandeel van de retail nam verder toe tot 53,9 % tegenover de reeds aangehaalde 46,1 % voor de horecamarkt.
Op merkenvlak werden opnieuw een aantal innovaties geïntroduceerd. Zo werd o.a. aan het Keizer Karel-gamma het Ommegang-bier toegevoegd.De introductie van dit bier van hoge gisting van het type 'zwaar blond' werd aangegrepen om de verpakking van het gehele gamma Keizer Karel-bieren te restylen. Als bewijs voor zijn bijzonder karakter haalde dit bier meteen ook de maximumscore van drie sterren bij de 'Superior taste Awards' , die toegekend werden einde mei.
Door de hierboven aangehaalde ontwikkeling van de binnenlandse verkoop daalde de omzet met 1,3 % of 0,6 miljoen euro tot 46,5 miljoen euro.
Hogere grondstof-, hulpstoffen- en energieprijzen zorgden ervoor dat het gemiddelde kostenniveau van onze producten per hectoliter hoger uitkomt. Zo stegen deze kosten (cfr. bijlage) bij een nagenoeg gelijk volume met 1,82 miljoen euro of 10,9 %. Als voorbeeld kan vermeld worden dat de gemiddelde moutprijs voor Haacht in het eerste semester van dit jaar met 60% steeg tegenover het eerste semester van 2011. Andere exploitatiekosten, zoals personeelskosten (+8,9%) en verkoopkosten stegen eveneens. Deze verkoopkosten stegen verder door de hevigere concurrentie op de binnenlandse horecamarkt tussen de drie pilsbrouwers.
Dit veroorzaakte een daling in bedrijfsresultaat en van cashgerelateerde maatstaven zoals EBITDA en cashflow.
Het bedrijfsresultaat daalt met 45% of 2,2 miljoen euro naar 2,65 miljoen euro. De EBITDA daalde met nagenoeg 2,3 miljoen euro naar 7,6 miljoen euro . De cashflow daalde met 1,9 miljoen (6,4 miljoen in 2012 tegenover 8,3 miljoen in 2011).
Er dient vermeld dat het bovenstaande bedrijfsresultaat ondersteund werd door eenmalige meerwaarden gerealiseerd op de verkoop van (gedeclasseerde) horecapanden (1,05 miljoen euro vóór belastingen).
Het nettoresultaat voor het eerste semester van 2012 eindigt zo op 1,49 miljoen tegenover 3,319 miljoen in 2011.
Er werd in het eerste semester een bedrag van 5,7 miljoen euro geïnvesteerd in materiële en immateriële vaste activa. In nieuw verpakkingsmateriëel zoals vaten, kratten en flessen werd een bedrag van 2,26 miljoen euro geïnvesteerd. Aankoop en inrichting van horecapanden nam 1,8 miljoen euro van het investeringsbudget.
Met twee maanden vertraging begon het zomerweer in tweede helft van juli... De verkoopcijfers sinds juli zijn in vergelijking met de zomer van 2011 op alle markten, waar de groep actief is, positief. Maar de andere omgevingsfactoren die het resultaat van de groep Haacht sterk impacteren, zijn dezelfde gebleven : hoge grondstofprijzen en een toename van de verkoopkosten.
Het is moeilijk om een inschatting te maken van de resultaten van het volledige jaar 2012. Algemeen gesteld zal de onderliggende positieve evolutie van het beheer van horecapanden de minder gunstige evolutie van de bieractiviteit niet kunnen goed maken. Naar alle waarschijnlijkheid zal het tweede semester op geconsolideerde basis beter zijn dan het tweede semester van 2011 en dus het jaarresultaat positief beïnvloeden.
We vermelden tevens dat de verkoop van de industriële site van Bierbrouwerij De Leeuw in de tweede jaarhelft afgerond zal worden. De (positieve) impact op de groepsresultaten zal beperkt zijn.
Frédéric van der Kelen , Afgevaardigde Bestuurder, en Frank Mellaerts, Financiëel Directeur , verklaren, in naam en voor rekening van de groep Co.Br.Ha. in zoverre hen bekend is , dat
de verkorte financiële overzichten per 30 juni 2012 zijn opgesteld overeenkomstig de Belgische boekhoudnormen en een getrouw beeld geven van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van CoBrHa en zijn filialen;
het halfjaarverslag een getrouw overzicht geeft van de markante feiten die zich in de eerste zes maanden van het boekjaar hebben voorgedaan en van het effect ervan op de verkorte financiële overzichten.
(Belgische boekhoudnormen / Niet-geauditeerde cijfers)
| Resultatenrekening (in 000 EUR) | 30/06/2012 | 30/06/2011 |
|---|---|---|
| OMZET | 46.548 | 47.138 |
| VOORRAADSWIJZIGING | (3) | 93 |
| ANDERE BEDRIJFSOPBRENGSTEN | 4.953 | 3.627 |
| BEDRIJFSOPBRENGSTEN | 51.498 | 50.858 |
| HANDELSGOEDEREN,GROND- en HULPSTOFFEN | 18.458 | 16.638 |
| DIENSTEN EN DIVERSE GOEDEREN | 9.278 | 8.682 |
| PERSONEELSKOSTEN | 11.965 | 10.989 |
| AFSCHRIJVINGEN ACTIVA | 4.414 | 4.561 |
| WAARDEVERMINDERINGEN VORDERINGEN | 534 | 509 |
| VOORZIENINGEN RISICO'S | (37) | (42) |
| ANDERE BEDRIJFSKOSTEN | 4.238 | 4.676 |
| BEDRIJFSKOSTEN | 48.850 | 46.013 |
| BEDRIJFSRESULTAAT | 2.648 | 4.845 |
| KOSTEN VAN SCHULDEN | 195 | 219 |
| ANDERE FIN. KOSTEN | 111 | 13 |
| FINANCIELE KOSTEN | 306 | 232 |
| OPBR. FIN. VASTE ACTIVA | 0 | 0 |
| OPBR. VLOTTENDE ACTIVA | 121 | 116 |
| ANDERE FIN. OPBRENGSTEN | 56 | 44 |
| FINANCIELE OPBRENGSTEN | 177 | 160 |
| COUR. RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 2.519 | 4.773 |
| ONTTREKKING NAAR UITGEST.BELASTINGEN | 89 | 85 |
| OVERBOEKING NAAR UITGEST.BELASTINGEN | (234) | 0 |
| BELASTINGEN | (933) | (1.696) |
| BELASTINGEN REGUL. | 49 | 157 |
| BELASTINGEN | -1.029 | -1.454 |
| NETTOWINST | 1.490 | 3.319 |
| Autofinanciering (in 000 EUR) | 30/06/2012 | 30/06/2011 |
|---|---|---|
| BEDRIJFSCASHFLOW (EBITDA) (1) | 7.559 | 9.873 |
| NETTO CASH FLOW | 6.401 | 8.347 |
| INVESTERINGEN (2) | 5.697 | 5.519 |
| Kerncijfers per aandeel (in EUR) | ||
| BEDRIJFSCASHFLOW (EBITDA) (1) | 100,8 | 131,6 |
| NETTORESULTAAT | 19,9 | 44,3 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | 75.000 | 75.000 |
| (1) Bedrijfscashflow = Bedrijfsresultaat + afschrijvingen + voorzieningen | ||
| en waardeverminderingen | ||
| (2) Investeringen in materiële en immateriële activa |
TOTAAL ACTIVA 133.690 136.452 TOTAAL PASSIVA 133.690 136.452
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.