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SA Commerciale de Brasserie

Earnings Release Mar 29, 2013

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Earnings Release

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Résultats annuels 2012 S.A. CO.BR.HA. Société commerciale de brasserie

Boortmeerbeek, 29 mars 2013

    1. Lignes de force de l'année 2012
  • Les ventes de nos propres marques de bières ont augmenté légèrement de 1,2%.
  • Les résultats de la société mère Co.Br.Ha. sont en hausse, mais le résultat consolidé du groupe après impôts diminue à 3,8 millions d'euros, suite à une augmentation considérable des prix des matières premières et à l'augmentation des coûts de vente de la filiale Haacht.
  • Les investissements s'élèvent à 12,7 millions d'euros.
  • Proposition de dividende : maintien d'un dividende net de 12,00 euro.

2. Commentaire

2.1 Marché et marques

Ainsi que notre fédération professionnelle l'a déjà communiqué, la consommation de bière en Belgique a enregistré une tendance décevante, avec un recul de 4,0% comparativement à une croissance de 1,6% en 2011. Le segment horeca a enregistré, en 2012, une baisse de 5,7% comparativement à une baisse de 2,6% pour le secteur du détail. De ce fait, la part de marché du détail dans la vente globale de bière en Belgique passe à 54,4% contre 53,6 % en 2011. Quelle a été la performance de Haacht ?

  • Les ventes en hectolitre de nos propres marques (bières) ont progressé au total de 1,2%. Tout comme l'an dernier, cette croissance a été réalisée dans divers pays de l'UE et hors de l'UE.
  • Tous marchés confondus, la croissance a été principalement réalisée dans les bières spéciales (bières d'abbaye et bières de dégustation) et non pas dans la bière pils, qui a cependant continué à progresser dans des marchés d'exportation .
  • Sur le marché intérieur, Haacht a réalisé à partir du troisième trimestre de meilleures performances que ses concurrents directs ; malheureusement, cela n'a pas empêché ses ventes de se retrouver légèrement dans le rouge sur l'ensemble de l'année, mais moins que ses concurrents. Dans le segment du marché belge du détail, un taux de croissance positif a été réalisé.
  • Notre portefeuille de produits comprend égalementd'autres boissons, comme le café et le vin : ils ont réalisé, dans l'horeca belge, de bien meilleures performances .

En 2012, Haacht a également lancé un certain nombre de nouveaux produits. La plus importante a été l'extension de la gamme Charles Quint, qui a été complétée par la bière Ommegang. Il s'agit d'une bière de dégustation de type «blonde forte». A cette occasion, l'emballage de la gamme complète a été restylé. Notons que la bière Ommegang, deux mois à peine après son lancement, a obtenu un score maximum de trois étoiles aux 'Superior Taste Awards'. La gamme des boissons rafraîchissantes 'VAL' a également subi un restyling ; tant la gamme que l'emballage ont été adaptés.

2.2 Résultats

Le chiffre d'affaires (hors taxes) a progressé globalement de 3,8%. Mais certains coûts d'exploitation ont enregistré une plus forte augmentation :

Information réglementée - Sous embargo jusqu'au 29 mars 2013 - 17h40

  • Les coûts des matières premières, auxiliaires et marchandises diverses ont augmenté de plus de 12% à volume pratiquement inchangé ou un montant de 2,45 millions d'euros. Ainsi, le prix d'achat moyen pour le malt en 2012 a augmenté en moyenne de 50% par rapport à 2011. L'augmentation des prix en avril 2012 n'a même pas couvert la moitié de l'augmentation des coûts des matières premières et auxiliaires...
  • En outre, le coût des ventes a aussi augmenté, en raison de la forte concurrence entre les trois brasseurs nationaux de pils, mais aussi par mise en marché de nouveaux produits et par l'augmentation de nos investissements média.
  • Les frais de personnel ont augmenté de 8,9%, partiellement suite à une légère progression du nombre d'employés.
  • En 2012 un certain nombre de litiges commerciaux supplémentaires ont entraîné une augmentation significative de la provision pour ces litiges. Cela a obéré le résultat d'exploitation d'un coût de près de 1,1 million d'euros.

Ces augmentations ont conduit à un résultat d'exploitation en baisse de 3,8 millions d'euros, à 5,5 millions d'euros. Le cash-flow d'exploitation a diminué de 2,5 millions d'euros à 16,4 millions d'euros en 2012. Le cash-flow pour 2012 s'élève à 14,6 millions contre 15,9 millions d'euros en 2011.

La vente du site de Bierbrouwerij De Leeuw a été achevée dans la seconde moitié de l'année 2012, mais, sur une base consolidée, elle n'a pas apporté une valeur ajoutée significative. Les autres plusvalues immobilières ont généré un bénéfice après impôts de 1,67 million d'euros contre 0,56 million d'euros en 2011.

Finalement, le résultat consolidé net pour l'ensemble de l'année 2012 s'élève à 3,76 millions contre 6,385 millions d'euros en 2011.

2.3 Investissements

Au total, un montant de 12,7 millions d'euros a été investi dans des immobilisations corporelles et incorporelles. Les achats de nouveaux matériaux d'emballage tels que fûts, bouteilles et casiers ont représenté 2,3 millions d'euros. L'achat et l'aménagement d'immeubles horeca ont représenté 4,6 millions d'euros.

2.4. Proposition de dividende

Le Conseil d'Administration proposera à l'Assemblée Générale l'attribution d'un dividende net inchangé de 12,00 euro par action. Dans le contexte de la baisse du bénéfice net, le Conseil souhaite montrer, par le maintien du dividende, sa ferme confiance en l'avenir de la brasserie.

Le payout ratio augmente en raison de la baisse du résultat net à 32% contre 19% en 2011.

3. Perspectives

Un certain nombre de facteurs externes ont légèrement changé au cours des derniers mois : le taux d'inflation s'est temporairement stabilisé autour de 2%, alors qu'au même moment de l'an dernier, on se situait à 4%. Les niveaux de prix d'un certain nombre de matières premières critiques sont au même niveau ou à un niveau légèrement inférieur à ceux de 2012.

Mais d'autres facteurs environnementaux restent toutefois inchangés ou se sont aggravés par rapport à la situation d'il y a six mois, ainsi :

  • la concurrence sans cesse croissante parmi les brasseries de pils,

  • les doutes de l'exploitant horeca dans le contexte de l'introduction de la caisse enregistreuse électronique

  • et un consommateur belge, qui est plus économe, face à l'avenir incertain.

Haacht a augmenté ses prix à la mi-février 2013, poursuivant ainsi la compensation de la forte hausse des coûts de 2012 .

Compte tenu des nombreuses incertitudes, nous nous abstenons de faire des prévisions pour les résultats de 2013. .

  1. Annexes

Le commissaire, Deloitte Réviseurs d'entreprise SC s.f.d . SCRL, représenté par Monsieur Joël Brehmen, a confirmé que les opérations de contrôle, menées avec minutie, n'ont pas apporté de correction signifiicative ou d'information comptable qui pourraient être relayées dans ce communiqué de presse.

Information réglementée - Sous embargo jusqu'au 29 mars 2013 - 17h40

Note : ce communiqué de presse est aussi à consulter sur www.cobrha.be Compte de résultats 31/12/2012 31/12/2011

(en 000 EUR)
CHIFFRE D'AFFAIRES 94.754 91.957
VARIATION DES STOCKS (372) 639
AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION 9.872 7.468
VENTES ET PRESTATIONS 104.254 100.064
APPROVISIONNEMENTS ET MARCHANDISES 36.225 33.191
SERVICES ET BIENS DIVERS 18.904 16.835
REMUNERATIONS 23.963 22.018
AMORTISSEMENTS SUR IMMOBILISATIONS 9.066 8.968
REDUCTIONS DE VALEUR 471 761
PROVISIONS POUR RISQUES 1.312 (185)
AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION 8.775 9.110
COÛT DE VENTES ET DES PRESTATIONS 98.716 90.698
BENEFICE D'EXPLOITATION 5.538 9.366
CHARGES DES DETTES 382 455
AUTRES CHARGES FINANCIERES 136 211
CHARGES FINANCIERES 518 666
PRODUITS DES IMM.FINANCIERES 0 1
PRODUITS DES ACTIFS CIRCULANTS 222 245
AUTRES PRODUITS FINANCIERS 89 80
PRODUITS FINANCIERS 311 326
BENEFICE COURANT AVANT IMPÔTS 5.331 9.026
PRELEVEMENTS SUR IMPÔTS DIFFERES 206 193
TRANSFERT AUX IMPÔTS DIFFERES (421) (9)
IMPÔTS (2.080) (3.134)
REGULARISATIONS D'IMPÔTS 728 310
IMPÔTS -1.567 -2.640
BENEFICE DE L'EXERCICE 3.764 6.386
Autofinancement (en 000 EUR) 31/12/2012 31/12/2011
CASHFLOW D'EXPLOITATION (EBITDA) (1) 16.387 18.910
CASHFLOW NET 14.613 15.930
INVESTISSEMENTS (2) - 11.846
Chiffres-clés par action (en EUR)
CASHFLOW D'EXPLOITATION (EBITDA) (1) 218,5 252,1
RESULTAT NET 50,2 85,1
Moyenne ponderée du nombre d'actions 75.000 75.000
(1) cash flow d'exploitation =résultat d'exploitation + amortissements + provisions
et réductions de valeur

(2) investissements en immobilisations corporelles et incorporelles

Bilan (en 000 EUR) 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2011
ACTIF PASSIF
CAPITAUX PROPRES 89.986 87.634
ACTIFS IMMOBILSES 97.410 97.782 CAPITAL 8.100 8.100
FRAIS D'ETABLISSEMENT 2 Capital souscit 8.100 8.100
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 668 679 PLUS-VALUES de RÉÉVALUATION 3.161 3.161
IMMOBILISATIONS CORPORELLES 96.080 96.679 RÉSERVES CONSOLIDÉES 76.942 74.590
Terrains et constructions 68.087 68.822 ÉCARTS DE CONSOLIDATION NÉGATIFS 1.783 1.783
Installations, machines et outillage 6.218 6.340
Mobilier et matériel roulant 5.619 5.730 PROVISIONS, IMPÔTS DIFFÉRÉS ET
Location-financement et droits similaires 7.378 8.089 LATENCES FISCALES 11.800 10.976
Autres immobilisations corporelles 8.398 7.356 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 2.402 1.086
Immobilisations en cours 380 342 Pensions et obligations similaires 57 57
IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES 660 424 Grosses réparations et gros entretien 278 -
Autres entreprises / participations 8 67 Autres risques et charges 2.067 1.029
Autres entreprises / créances 652 357 IMPÔTS DIFFÉRÉS ET LATENCES FISCALES 9.398 9.890
ACTIFS CIRCULANTS 37.674 35.908 DETTES 33.298 35.080
CRÉANCES À PLUS D'UN AN 3.006 3.028 DETTES À PLUS D'UN AN 4.713 5.012
Autres créances 3.006 3.028 Dettes financières 2.671 3.082
STOCKS 8.868 8.960 Dettes de location-financement 2.094 2.607
Approvisionnements 2.479 2.235 Établissements de crédit 577 475
En-cours de fabrication 712 766 Autres dettes 2.042 1.930
Produits finis 662 883
Marchandises 5.015 5.076 DETTES À UN AN AU PLUS 26.804 28.164
CRÉANCES À UN AN AU PLUS 16.040 15.906 Dettes > 1 an échéant dans l'année 985 877
Créances commerciales 13.706 12.577 Dettes financières / établissements de crédit 6.111 5.987
Autres créances 2.334 3.329 Handelsschulden / Leveranciers 8.686 10.592
PLACEMENTS DE TRÉSORERIE 686 376 Dettes fiscales, salariales et sociaux 5.355 4.961
Actions propres - - Impôts 1.086 1.076
Autres placements 686 376 Rémunérations et charges fiscales 4.269 3.885
VALEURS DISPONIBLES 3.410 2.213 Autres dettes 5.667 5.747
COMPTES DE RÉGULARISATION 5.664 5.425 COMPTES DE REGULARISATION 1.781 1.904
TOTAL ACTIF 135.084 133.690 TOTAL PASSIF 135.084 133.690

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