Earnings Release • Mar 31, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Boortmeerbeek, le 31 mars 2016
La consommation de bière sur le marché belge a diminué de 1,78 % sur l'année complète. Après un premier semestre faible marqué par une diminution de 4,76 %, le marché s'est rétabli au cours du deuxième semestre avec une hausse de la consommation de bière de 1,2 %.
La part de marché du segment retail est passée à 55,74 % en 2015, grâce à une diminution limitée du volume dans ce segment à concurrence de 0,83 %. Dans le segment horeca, la diminution était de 2,95 %, ce qui a entraîné un nouveau recul de la part de marché à 44,26 % en 2015, contre 44,79 % en 2014.
Le chiffre d'affaires des boissons en euros a progressé de 1,1 %. Malgré une diminution au cours du premier semestre, le prix de vente moyen par hectolitre affiche finalement une évolution positive (+2 %), en raison d'un meilleur product-mix au profit de produits ayant un prix de vente moyen plus élevé, comme les bières spéciales.
Les frais d'exploitation ont baissé de 2,1 % (-2,011 million d'euros).
Les postes « APPROVISIONNEMENTS ET MARCHANDISES » et « SERVICES ET BIENS DIVERS » ont reculé conjointement de 2,6 %. Ce recul résulte notamment de la résiliation de baux d'immeubles
et de la clôture de plusieurs litiges locatifs, malgré par ailleurs une hausse importante des dépenses en marketing.
D'autres frais d'exploitation tels que les Frais de personnel, les Amortissements, les Réductions de valeur et les Provisions ont diminué ensemble de 0,393 millions d'euros (-1,15 %).
Au final, le résultat d'exploitation augmente de 1,257 million (+14,4 %) pour atteindre 9,978 millions d'euros. Le cash-flow d'exploitation (EBITDA) augmente de 4,1 % et passe à 19,324 millions d'euros, tandis que le cash-flow augmente légèrement (+0,82 %) et atteint 15,675 millions d'euros en 2015.
Treize immeubles horeca moins bien situés ont été vendus en 2015. Ces transactions ont généré une plus-value immobilière (après impôt) de 1,78 million d'euros contre 1,25 million d'euros (après impôt) pour 2014.
Le résultat financier clôture sur une perte (-131 000 euros), contre une perte de 233 000 euros pour 2014.
La charge fiscale moyenne pour 2015 est passée à 35,7 %, contre 32,7 % en 2014. Le montant des impôts payés atteint 3,518 millions d'euros contre 2,778 millions en 2014.
Le résultat net se clôture donc à 6,329 millions d'euros (+10,8 %), contre 5,710 millions d'euros en 2014.
En 2015, le groupe CoBrHa a investi un montant de 9,5 millions d'euros dans des immobilisations corporelles et incorporelles.
L'achat et l'aménagement d'établissements horeca représentent 2,1 millions du budget d'investissement. La Brasserie Haacht a investi 6,9 millions d'euros.
Le Conseil d'Administration proposera à l'Assemblée générale de faire passer le dividende net de 12,50 euros à 14,00 euros par action.
De manière générale, l'évolution des ventes horeca nationales n'a pas été positive pour le deuxième semestre de 2015. Cette tendance s'est poursuivie au cours des premiers mois de 2016. Nos ventes sur d'autres marchés ont toutefois pu largement compenser cette baisse.
Un nouveau code de conduite a été récemment instauré pour régir les relations entre les brasseries, les négociants en bières et les exploitants horeca. L'impact de ce nouveau code sur la rentabilité du business de l'horeca national est encore incertain. Par contre l'introduction de la caisse réglementaire pour l'horeca depuis janvier 2016 impactera négativement notre vente à l'horeca national.
Le commissaire, Deloitte Réviseurs d'entreprise SC s.f.d. SCRL, représenté par madame Ine Nuyts et monsieur Geert Verstraeten, a confirmé, sur la base des opérations de contrôle qu'il a menées avec minutie, n'avoir identifié aucune correction significative qui devrait être apportée aux informations comptables relayées dans ce communiqué de presse.
(Normes comptables belges / chiffres non audités)
| Compte de résultats | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en 000 EUR) | |||||
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 96 587 | 97 263 | |||
| VARIATION DES STOCKS | 66 | 190 | |||
| AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION | 8 701 | 8 655 | |||
| VENTES ET PRESTATIONS | 105 354 | 106 108 | |||
| APPROVISIONNEMENTS ET MARCHANDISES | 33 178 | 35 863 | |||
| SERVICES ET BIENS DIVERS | 19 565 | 18 307 | |||
| REMUNERATIONS | 24 537 | 24 438 | |||
| AMORTISSEMENTS SUR IMMOBILISATIONS | 10 182 | 9 839 | |||
| REDUCTIONS DE VALEUR SUR CREANCES ET STOCKS | 299 | 1 780 | |||
| PROVISIONS POUR RISQUES | (1 135) | (1 781) | |||
| AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION | 8 750 | 8 941 | |||
| COÛT DE VENTES ET DES PRESTATIONS | 95 376 | 97 387 | |||
| BENEFICE D'EXPLOITATION | 9 978 | 8 721 | |||
| CHARGES DES DETTES | 200 | 231 | |||
| AUTRES CHARGES FINANCIERES | 38 | 122 | |||
| CHARGES FINANCIERES | 493 | 608 | |||
| PRODUITS DES IMM.FINANCIERES | 0 | 0 | |||
| PRODUITS DES ACTIFS CIRCULANTS | 255 | 217 | |||
| AUTRES PRODUITS FINANCIERS | 107 | 158 | |||
| PRODUITS FINANCIERS | 362 | 375 | |||
| BENEFICE COURANT AVANT IMPÔTS | 9 847 | 8 488 | |||
| PRELEVEMENTS SUR IMPÔTS DIFFERES | 189 | 189 | |||
| TRANSFERT AUX IMPÔTS DIFFERES | (710) | (705) | |||
| IMPÔTS | (3 339) | (2 630) | |||
| REGULARISATIONS D'IMPÔTS | 342 | 368 | |||
| IMPÔTS | -3 518 | -2 778 | |||
| BENEFICE DE L'EXERCICE | 6 329 | 5 710 | |||
| Autofinancement (en 000 EUR) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||
| CASHFLOW D'EXPLOITATION (EBITDA) (1) | 19 324 | 18 559 | |||
| CASHFLOW NET | 15 675 | 15 548 | |||
| INVESTISSEMENTS (2) | 9 467 | 16 704 | |||
| Chiffres-clés par action (en EUR) | |||||
| CASHFLOW D'EXPLOITATION (EBITDA) (1) | 257,7 | 247,5 | |||
| RESULTAT NET | 84,4 | 76,1 | |||
| Moyenne ponderée du nombre d'actions | 75 000 | 75 000 | |||
| (1) cash flow d'exploitation =résultat d'exploitation + amortissements + provisions | |||||
| et réductions de valeur | |||||
| (2) investissements en immobilisations corporelles et incorporelles |
| Bilan (en 000 EUR) | 31/12/2015 | 31/12/2014 | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ACT IF |
P AS S IF |
||||
| CAPITAUX PROPRES | 101 654 | 97 017 | |||
| ACTIFS IMMOBILSES | 100 736 | 102 618 | CAPITAL | 8 100 | 8 100 |
| FRAIS D'ETABLISSEMENT | 1 | Capital souscit | 8 100 | 8 100 | |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 1 062 | 884 | PLUS-VALUES de RÉÉVALUATION | 3 161 | 3 161 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 99 344 | 101 377 | RÉSERVES CONSOLIDÉES | 88 610 | 83 973 |
| Terrains et constructions | 72 176 | 73 563 | ÉCARTS DE CONSOLIDATION NÉGATIFS | 1 783 | 1 783 |
| Installations, machines et outillage | 5 209 | 5 602 | |||
| Mobilier et matériel roulant | 4 806 | 5 223 | PROVISIONS, IMPÔTS DIFFÉRÉS ET | ||
| Location-financement et droits similaires | 6 542 | 7 800 | LATENCES FISCALES | 12 220 | 13 127 |
| Autres immobilisations corporelles | 8 564 | 8 850 | PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | 2 430 | 3 560 |
| Immobilisations en cours | 2 047 | 339 | Pensions et obligations similaires | 98 | 81 |
| IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES | 329 | 355 | Grosses réparations et gros entretien | 59 | 29 |
| Autres entreprises / participations | 8 | 8 | Autres risques et charges | 2 273 | 3 450 |
| Autres entreprises / créances | 321 | 347 | IMPÔTS DIFFÉRÉS ET LATENCES FISCALES | 9 790 | 9 567 |
| ACTIFS CIRCULANTS | 37 528 | 35 782 | DETTES | 24 390 | 28 256 |
| CRÉANCES À PLUS D'UN AN | 3 935 | 3 923 | DETTES À PLUS D'UN AN | 4 552 | 4 991 |
| Autres créances | 3 935 | 3 923 | Dettes financières | 2 254 | 2 810 |
| STOCKS | 6 966 | 7 483 | Dettes de location-financement | 1 811 | 2 257 |
| Approvisionnements | 1 824 | 1 951 | Établissements de crédit | 443 | 553 |
| En-cours de fabrication | 562 | 567 | Autres dettes | 2 298 | 2 181 |
| Produits finis | 882 | 898 | |||
| Marchandises | 3 698 | 4 067 | DETTES À UN AN AU PLUS | 18 769 | 21 788 |
| CRÉANCES À UN AN AU PLUS | 14 764 | 15 540 | Dettes > 1 an échéant dans l'année | 373 | 1 131 |
| Créances commerciales | 12 008 | 12 910 | Dettes financières / établissements de crédit | 337 | 321 |
| Autres créances | 2 756 | 2 630 | Handelsschulden / Leveranciers | 6 750 | 8 519 |
| PLACEMENTS DE TRÉSORERIE | 6 | 315 | Dettes fiscales, salariales et sociaux | 4 502 | 5 708 |
| Actions propres | - | - | Impôts | 372 | 1 451 |
| Autres placements | 6 | 315 | Rémunérations et charges fiscales | 4 130 | 4 257 |
| VALEURS DISPONIBLES | 7 642 | 3 505 | Autres dettes | 6 807 | 6 109 |
| COMPTES DE RÉGULARISATION | 4 215 | 5 016 | COMPTES DE REGULARISATION | 1 069 | 1 477 |
| T OT AL ACT IF |
138 264 | 138 400 | T OT AL P AS S IF |
138 264 | 138 400 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.