Quarterly Report • Aug 31, 2022
Quarterly Report
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| DÉFINITIONS4 | ||
|---|---|---|
| PRINCIPAUX ÉTATS FINANCIERS5 | ||
| COMPTE DE RÉSULTATS CONSOLIDÉ5 | ||
| ÉTAT CONSOLIDÉ DU RÉSULTAT GLOBAL 5 | ||
| ÉTAT CONSOLIDÉ DE LA SITUATION FINANCIÈRE6 | ||
| TABLEAU CONSOLIDÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE 7 | ||
| ÉTAT CONSOLIDÉ DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES8 | ||
| CAPITAL ET RÉSERVES 8 | ||
| RÉSULTAT PAR ACTION8 | ||
| NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 9 | ||
| PRÉAMBULE 9 | ||
| PRINCIPALES TRANSACTIONS POUR LES SIX PREMIERS MOIS DE 2022 ET 2021 AVEC EFFET SUR LE PÉRIMÈTRE DU GROUPE CFE 9 | ||
| 1. | PRINCIPES GÉNÉRAUX 10 | |
| 2. | MÉTHODES DE CONSOLIDATION 11 | |
| PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION11 | ||
| OPÉRATIONS INTRA-GROUPE11 | ||
| CONVERSION DES ÉTATS FINANCIERS DES SOCIÉTÉS ET DES ÉTABLISSEMENTS ÉTRANGERS 11 | ||
| OPÉRATIONS EN MONNAIES ÉTRANGÈRES 11 | ||
| 3. | RÈGLES ET MÉTHODES D'ÉVALUATION 12 | |
| RECOURS À DES ESTIMATIONS 12 | ||
| INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES RELATIVES AUX IMPLICATIONS DU CONFLIT ENTRE LA RUSSIE ET L'UKRAINE SUR LES ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES RÉSUMÉS ET CONSOLIDÉS | ||
| 12 ADAPTATION DE L'INFORMATION SECTORIELLE 12 |
||
| 4. | INFORMATION SECTORIELLE 13 | |
| SECTEURS OPÉRATIONNELS13 | ||
| ÉLÉMENTS DE L'ÉTAT CONSOLIDÉ DU COMPTE DE RÉSULTAT 13 | ||
| ÉTAT CONSOLIDÉ DE LA SITUATION FINANCIÈRE14 | ||
| TABLEAU RÉSUMÉ CONSOLIDÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE 15 | ||
| AUTRES INFORMATIONS15 | ||
| SECTEURS GÉOGRAPHIQUES15 | ||
| 5. | ACQUISITIONS ET CESSIONS DE FILIALES 16 | |
| ACQUISITIONS POUR LA PÉRIODE SE TERMINANT AU 30 JUIN 2022 16 | ||
| CESSIONS POUR LA PÉRIODE SE TERMINANT AU 30 JUIN 202216 | ||
| ACTIFS DÉTENUS EN VUE DE LA VENTE ET PASSIFS ASSOCIÉS AU 30 JUIN 2022 16 | ||
| 6. | PRODUITS DES ACTIVITÉS ANNEXES 18 | |
| 7. | RÉSULTAT FINANCIER 18 | |
| 8. | IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT DE L'EXERCICE 18 | |
| 9. | IMMOBILISATIONS CORPORELLES 19 | |
| 10. | PARTICIPATIONS COMPTABILISÉES SELON LA MÉTHODE DE LA MISE EN ÉQUIVALENCE 20 | |
| 11. | STOCKS 20 | |
| 12. | ÉVOLUTION DES CRÉANCES COMMERCIALES ET AUTRES CRÉANCES D'EXPLOITATION 20 | |
| 13. | PROVISIONS AUTRES QU'ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET AVANTAGES DU PERSONNEL NON COURANTS 21 | |
| 14. | ACTIFS ET PASSIFS ÉVENTUELS 21 | |
| 15. | INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS 21 | |
| 16. | INFORMATIONS RELATIVES À L'ENDETTEMENT FINANCIER NET 22 | |
| ANALYSE DE L'ENDETTEMENT FINANCIER 22 | ||
|---|---|---|
| LIGNES DE CRÉDIT ET PRÊTS À TERME BANCAIRES22 | ||
| COVENANTS FINANCIERS 22 | ||
| 17. | AUTRES ENGAGEMENTS DONNÉS 23 | |
| 18. | AUTRES ENGAGEMENTS REÇUS 23 | |
| 19. | LITIGES 23 | |
| 20. | PARTIES LIÉES 23 | |
| 21. | ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS SURVENUS APRÈS LA DATE DE CLÔTURE 24 | |
| 22. | IMPACT DES MONNAIES ÉTRANGÈRES 24 | |
| 23. | SAISONNALITÉ DE L'ACTIVITÉ 24 | |
| RAPPROCHEMENT DES INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE 25 | ||
| DÉCLARATION PORTANT SUR L'IMAGE FIDÈLE DONNÉE PAR LES ÉTATS FINANCIERS ET SUR L'EXPOSÉ FIDÈLE CONTENU DANS LE RAPPORT DE GESTION 27 |
||
| RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX SUR LA SOCIÉTÉ 27 | ||
| RAPPORT DU COMMISSAIRE SUR L'EXAMEN LIMITÉ DE L'INFORMATION FINANCIÈRE INTÉRIMAIRE RÉSUMÉE POUR LA PÉRIODE DE SIX MOIS CLOSE LE 30 JUIN 2022 28 |
| Besoin en fonds de roulement | Stocks + créances commerciales et autres créances d'exploitation + autres actifs courants d'exploitation/non opérationnels – dettes commerciales et autres dettes d'exploitation – passifs d'impôt exigible – autres passifs courants d'exploitation/non opérationnels |
|---|---|
| Encours immobilier | Fonds propres segment promotion immobilière + Endettement financier net segment promotion immobilière |
| Endettement financier net (EFN) | Emprunts obligataires non courants et courants + dettes financières non courantes et courantes – trésorerie et équivalents de trésorerie |
| Excédent financier net | Trésorerie et équivalents de trésorerie - emprunts obligataires non courants et courants - dettes financières non courantes et courantes |
| Résultat opérationnel sur activité | Chiffre d'affaires + produits des activités annexes + achats + rémunérations et charges sociales + autres charges opérationnelles + dotations aux amortissements + dépréciation des goodwill |
| Résultat opérationnel (EBIT) | Résultat opérationnel sur activité + part dans le résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
| EBITDA | Résultat opérationnel sur activité + amortissements et dépréciations d'immobilisations (in)corporelles et goodwill |
| Rendement des capitaux propres (ROE) | Résultat net part du groupe / capitaux propres part du groupe (ouverture) |
| Carnet de commande | Le chiffre d'affaires à réaliser pour les chantiers dont le contrat est signé, entré en vigueur (notamment après l'obtention des ordres de service ou la levée des conditions suspensives) et pour lesquels le financement du projet est mis en place. |
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
Notes | 2022 | 2021 retraité (*) |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 | 586.205 | 566.926 |
| Produits des activités annexes | 6 | 26.151 | 19.494 |
| Achats | (415.439) | (400.633) | |
| Rémunérations et charges sociales | (104.780) | (105.123) | |
| Autres charges opérationnelles | (64.382) | (61.301) | |
| Dotations aux amortissements | (10.647) | (10.404) | |
| Résultat opérationnel sur l'activité | 17.108 | 8.959 | |
| Part dans le résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
10 | 3.959 | 6.866 |
| Résultat opérationnel | 21.067 | 15.825 | |
| Charges associées aux activités de financement | 7 | (962) | (2.073) |
| Autres charges et produits financiers | 7 | (1.845) | (678) |
| Résultat financier | (2.807) | (2.751) | |
| Résultat avant impôts | 18.260 | 13.074 | |
| Impôts sur le résultat | 8 | (4.806) | (3.410) |
| Résultat de l'exercice des activités poursuivies | 13.454 | 9.664 | |
| Résultat de l'exercice des activités abandonnées | 5 | 193.270 | 33.767 |
| Résultat de l'exercice | 206.724 | 43.431 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle - activités poursuivies | 0 | 0 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle - activités abandonnées | (2.297) | (809) | |
| Résultat - part du groupe | 204.427 | 42.622 | |
| Résultat des activités poursuivies - part du groupe | 13.454 | 9.664 | |
| Résultat des activités abandonnées - part du groupe | 5 | 190.973 | 32.958 |
| Résultat net part du groupe par action (EUR) (base et dilué) | 8,08 | 1,68 | |
| Résultat net part du groupe par action des activités poursuivies (EUR) (base et dilué) |
0,53 | 0,38 | |
| Résultat net part du groupe par action des activités abandonnées (EUR) (base et dilué) |
7,55 | 1,30 |
(*) Conformément aux prescrits de l'IFRS 5.34, le compte de résultats consolidé pour la période clôturée au 30 juin 2021 a été retraité et DEME a été présenté comme une activité abandonnée.
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
Notes | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Résultat - part du groupe | 204.427 | 42.622 | |
| Résultat de l'exercice | 206.724 | 43.431 | |
| Variation de juste valeur liées aux instruments financiers | 15 | 85.874 | 12.963 |
| Ecarts de change résultant de la conversion | (746) | 3.965 | |
| Impôts différés | (12.482) | (1.698) | |
| Autres éléments du résultat global recyclables ultérieurement en résultat net |
72.646 | 15.230 | |
| Réévaluation du passif net au titre des prestations et contributions définies | 1.460 | 0 | |
| Impôts différés | (245) | 0 | |
| Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en résultat net |
1.215 | 0 | |
| Total des autres éléments du résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
73.861 | 15.230 | |
| Résultat global : | 280.585 | 58.661 | |
| - Part du groupe | 278.228 | 58.036 | |
| - Part des participations ne donnant pas le contrôle | 2.357 | 625 | |
| Résultat global part du groupe par action (EUR) (base et dilué) | 10,99 | 2,29 |
| (milliers d'euros) | Notes | Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 2.171 | 1.943 | |
| Goodwill | 23.719 | 23.763 | |
| Immobilisations corporelles | 9 | 83.922 | 82.283 |
| Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | 10 | 105.293 | 103.418 |
| Autres actifs financiers non courants | 93.623 | 79.313 | |
| Autres actifs non courants | 11.614 | 13.861 | |
| Actifs d'impôts différés | 7.959 | 8.257 | |
| Actifs non courants | 328.301 | 312.838 | |
| Stocks | 11 | 162.368 | 160.381 |
| Créances commerciales et autres créances d'exploitation | 12 | 313.056 | 281.256 |
| Autres actifs courants d'exploitation | 105.391 | 85.555 | |
| Autres actifs courants non opérationnels | 6.938 | 2.416 | |
| Instruments financiers dérivés courants | 15 | 0 | 874 |
| Actifs financiers courants | 4.922 | 15.691 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 | 138.953 | 143.587 |
| Actifs courants | 731.628 | 689.760 | |
| Actifs détenus en vue de la vente | 5 | 0 | 4.297.401 |
| Total de l'actif | 1.059.929 | 5.299.999 | |
| Capital | 8.136 | 41.330 | |
| Prime d'émission | 116.662 | 800.008 | |
| Résultats non distribués | 79.435 | 1.184.100 | |
| Plans de pension à prestations et contributions définies | (10.718) | (41.976) | |
| Réserves liées aux instruments financiers | 15 | 3.223 | (31.160) |
| Écarts de change résultant de la conversion | 200 | (15.967) | |
| Capitaux propres – part du groupe | 196.938 | 1.936.335 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 19.691 | |
| Capitaux propres | 196.938 | 1.956.026 | |
| Engagements de retraites et avantages du personnel | 10.302 | 11.916 | |
| Provisions non courantes | 13 | 13.765 | 12.279 |
| Autres passifs non courants | 24.637 | 38.267 | |
| Dettes financières non courantes | 16 | 127.797 | 77.599 |
| Instruments financiers dérivés non courants | 15 | 115 | 0 |
| Passifs d'impôts différés | 2.624 | 2.129 | |
| Passifs non courants | 179.240 | 142.190 | |
| Provisions courantes | 13 | 45.400 | 40.744 |
| Dettes commerciales et autres dettes d'exploitation | 315.051 | 277.009 | |
| Passifs d'impôt exigible | 10.641 | 8.300 | |
| Emprunts obligataires courants | 16 | 29.951 | 29.899 |
| Dettes financières courantes | 16 | 40.118 | 149.084 |
| Instruments financiers dérivés courants | 15 | 3.006 | 1.442 |
| Autres passifs courants d'exploitation | 162.830 | 141.723 | |
| Autres passifs courants non opérationnels | 76.754 | 78.376 | |
| Passifs courants | 683.751 | 726.577 | |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente | 5 | 0 | 2.475.206 |
| Total des capitaux propres et passifs | 1.059.929 | 5.299.999 |
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
Notes | 2022 | 2021 retraité (*) |
|---|---|---|---|
| Activités opérationnelles | |||
| Résultat opérationnel sur l'activité | 17.108 | 8.959 | |
| Amortissements sur immobilisations (in)corporelles et immeubles de placement |
10.647 | 10.404 | |
| Dotations nettes aux provisions | 4.638 | (4.360) | |
| Réduction de valeur sur actifs et autres éléments non-cash | (3.197) | 6.222 | |
| Perte/(bénéfice) relatifs à la cession des immobilisations corporelles et financières |
(629) | (343) | |
| Dividendes reçus des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
11.991 | 7.937 | |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles avant variations du fonds de roulement |
40.558 | 28.819 | |
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances courantes et non courantes |
(55.872) | (36.014) | |
| Diminution/(augmentation) des stocks | (2.271) | (18.144) | |
| Augmentation/(diminution) des dettes commerciales et des autres dettes courantes et non courantes |
45.391 | 3.569 | |
| Impôts sur le résultat payé/reçu | (3.563) | (4.600) | |
| Flux de trésorerie nets provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles |
24.243 | (26.370) | |
| Activités d'investissement | |||
| Produits résultant de la vente d'immobilisations (in)corporelles | 983 | 495 | |
| Achat d'immobilisations (in)corporelles | (8.475) | (8.765) | |
| Remboursement (octroi) de prêts accordés aux participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
3.143 | (262) | |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités d'investissement | (4.349) | (8.532) | |
| Activités de financement | |||
| Intérêts payés | (3.382) | (3.569) | |
| Intérêts perçus | 2.420 | 1.496 | |
| Autres charges et produits financiers | (772) | (820) | |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 2.761 | 14.947 | |
| Remboursements d'emprunts | (65.940) | (6.501) | |
| Dividendes reçus/(payés) | 5 | 40.843 | (4.893) |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités de financement | (24.070) | 660 | |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie | (4.176) | (34.242) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 143.587 | 137.757 | |
| Effets des variations de taux de change sur la trésorerie et équivalents de trésorerie |
(458) | 159 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 16 | 138.953 | 103.674 |
(*) Conformément aux prescrits de l'IFRS 5.34, le tableau consolidé des flux de trésorerie pour la période clôturée au 30 juin 2021 a été retraité. En conséquence, le poste « Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice » concerne uniquement CFE et seuls sont présentés les flux de trésorerie de CFE pour la période clôturée au 30 juin 2021. Nous référons à la note 5 concernant les flux de trésorerie liés aux activités abandonnées.
Les acquisitions et cessions de filiales sous déduction de la trésorerie acquise n'incluent pas les entités qui ne constituent pas un regroupement d'entreprises (segment promotion immobilière); celles-ci ne sont donc pas considérées comme des opérations d'investissement et sont directement reprises dans les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles.
| (milliers d'euros) | Capital | Prime d'émission | Résultats non distribués |
prestations et contributions Plans de pension à définies |
instruments financiers Réserves liées aux |
Ecarts de change résultant de la conversion |
Capitaux propres – part du groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décembre 2021 | 41.330 | 800.008 | 1.184.100 | (41.976) | (31.160) | (15.967) | 1.936.335 | 19.691 | 1.956.026 |
| Résultat global de la période | 204.427 | 1.215 | 73.297 | (711) | 278.228 | 2.357 | 280.585 | ||
| Dividendes payés aux actionnaires | |||||||||
| Dividendes des minoritaires | (629) | (629) | |||||||
| Effet de la scission partielle de DEME | (33.194) | (683.346) | (1.305.842) | 30.043 | (38.914) | 16.878 | (2.014.375) | (21.419) | (2.035.794) |
| Modification de périmètre et autres mouvements |
(3.250) | (3.250) | (3.250) | ||||||
| Juin 2022 | 8.136 | 116.662 | 79.435 | (10.718) | 3.223 | 200 | 196.938 | 0 | 196.938 |
| (milliers d'euros) | Capital | Prime d'émission | Résultats non distribués |
prestations et contributions Plans de pension à définies |
instruments financiers Réserves liées aux |
Ecarts de change résultant de la conversion |
Capitaux propres – part du groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total |
| Décembre 2020 | 41.330 | 800.008 | 1.059.406 | (41.783) | (49.715) | (22.133) | 1.787.113 | 17.835 | 1.804.948 |
| Résultat global de la période | 42.622 | 0 | 11.383 | 4.031 | 58.036 | 625 | 58.661 | ||
| Dividendes payés aux actionnaires | (25.314) | (25.314) | (25.314) | ||||||
| Dividendes des minoritaires | (424) | (424) | |||||||
| Modification de périmètre et autres mouvements |
18 | 18 | |||||||
| Juin 2021 | 41.330 | 800.008 | 1.076.714 | (41.783) | (38.332) | (18.102) | 1.819.835 | 18.054 | 1.837.889 |
Le capital au 30 juin 2022 est constitué de 25.314.482 actions ordinaires. Il s'agit d'actions sans désignation de valeur nominale. Les propriétaires d'actions ordinaires ont le droit de recevoir des dividendes et ont le droit à une voix par action aux assemblées générales des actionnaires de la société.
Dans le contexte de la scission partielle du 29 juin 2022 qui a entraîné un transfert d'une part substantielle des fonds propres et des réserves distribuables de CFE à DEME Group, l'assemblée générale ordinaire a décidé le 5 mai 2022, sur proposition du conseil d'administration, de ne pas distribuer de dividende au titre de l'exercice 2021.
Le résultat de base par action est identique au résultat dilué par action étant donné l'absence d'actions ordinaires potentiellement dilutives en circulation. Il se calcule comme suit :
| Résultat par action au 30 juin (milliers d'euros) |
2022 | 2021 retraité (*) |
|---|---|---|
| Résultat des activités poursuivies - part du groupe | 13.454 | 9.664 |
| Résultat des activités abandonnées - part du groupe | 190.973 | 32.958 |
| Résultat net - part du groupe | 204.427 | 42.622 |
| Résultat global - part du groupe | 278.228 | 58.036 |
| Nombre d'actions ordinaires à la clôture | 25.314.482 | 25.314.482 |
| Résultat par action, sur base du nombre d'actions ordinaires à la date de clôture (de base) : | ||
| Résultat net part du groupe par action des activités poursuivies en euros | 0,53 | 0,38 |
| Résultat net part du groupe par action des activités abandonnées en euros | 7,55 | 1,30 |
| Résultat net part du groupe par action en euros | 8,08 | 1,68 |
| Résultat global part du groupe par action en euros | 10,99 | 2,29 |
(*) Conformément aux prescrits de l'IFRS 5.34, le compte de résultats consolidé pour la période clôturée au 30 juin 2021 a été retraité et DEME a été présenté comme une activité abandonnée.
La Compagnie d'Entreprises CFE SA (ci-après dénommée 'la société' ou 'CFE') est une société de droit belge dont le siège social est situé en Belgique. Les états financiers consolidés pour la période clôturée au 30 juin 2022 comprennent les états financiers de la société, de ses filiales, ('le groupe CFE') et les intérêts dans les sociétés mises en équivalence. CFE est contrôlée à concurrence de 62,12% par le groupe d'investissement belge Ackermans & van Haaren (XBRU BE0003764785). CFE et Ackermans & van Haaren sont des sociétés cotées en bourse sur Euronext Bruxelles.
Le conseil d'administration a donné son autorisation pour la publication des états financiers consolidés du groupe CFE le 25 août 2022.
Au cours du premier semestre 2022, les principaux mouvements de périmètre au sein du segment Promotion Immobilière du groupe CFE sont les suivants :
Au cours du premier semestre 2022, le principal mouvement de périmètre au sein du segment Multitechnique du groupe CFE est le suivant :
Au cours du premier semestre 2022, les principaux mouvements de périmètre au sein du segment Construction & Rénovation du groupe CFE sont les suivants :
Au cours du premier semestre 2022, les principaux mouvements de périmètre au sein du segment Investissements et Holding du groupe CFE sont les suivants :
Le 29 juin 2022, CFE SA a été scindée en deux sociétés cotées distinctes : CFE et DEME Group – voir note 'Actifs détenus en vue de la vente et passifs associés au 30 juin 2022' dans la note 5 ci-dessous. Cette opération diminue les fonds propres du groupe CFE de 2.036 millions d'euros.
Au cours du premier semestre 2021, les principaux mouvements de périmètre au sein du segment Promotion Immobilière du groupe CFE sont les suivants :
Les entités acquises citées ci-dessus ont été consolidées selon la méthode globale ;
Les entités acquises citées ci-dessus ont été intégrées par mise en équivalence ;
Au cours du premier semestre 2021, les principaux mouvements de périmètre au sein du segment Multitechnique du groupe CFE sont les suivants :
Au cours du premier semestre 2021, aucun mouvement de périmètre au sein du segment Construction & Rénovation du groupe CFE.
Au cours du premier semestre 2021, la société Wood Shapers SA a acquis 50% des titres de la société nouvellement créée Wood Gardens SA. Cette société a été intégrée par mise en équivalence.
Au cours du premier semestre 2021, les principaux mouvements de périmètre au sein du segment Investissements et Holding du groupe CFE sont les suivants :
Le rapport intermédiaire pour la période clôturé le 30 juin 2022 a été préparé en conformité avec IAS 34 Information Financière Intermédiaire. Le rapport intermédiaire n'inclut pas toutes les informations et annexes du rapport annuel et doit être lu en combinaison avec le rapport annuel de CFE du 31 décembre 2021.
Les principes comptables retenus au 30 juin 2022 sont les mêmes que ceux retenus pour les états financiers consolidés au 31 décembre 2021, à l'exception des normes et/ou amendements de normes décrits ci-après, adoptés par l'Union européenne, applicables de façon obligatoire à partir du 1er janvier 2022.
L'application de ces normes et interprétations n'a pas eu d'effet significatif sur les états financiers consolidés de CFE.
Le Groupe n'a appliqué de façon anticipée aucune des nouvelles normes et interprétations suivantes dont l'application n'est pas obligatoire au 30 juin 2022.
Les sociétés dont le groupe détient directement ou indirectement la majorité des droits de vote permettant le contrôle sont consolidées par intégration globale.
Les sociétés sur lesquelles le groupe exerce un contrôle conjoint avec d'autres actionnaires sont intégrées par mise en équivalence. Cela concerne notamment Rent-A-Port, Green Offshore et certaines filiales de BPI.
L'évolution du périmètre de consolidation pour les activités poursuivies du groupe CFE entre décembre 2021 et juin 2022 se résume comme suit :
| Nombre d'entités | Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| Intégration globale | 79 | 80 |
| Mise en équivalence | 92 | 93 |
| Total | 171 | 173 |
Les opérations et transactions réciproques d'actifs et de passifs, de produits et de charges entre entreprises intégrées sont éliminées dans les états financiers consolidés. Cette élimination est réalisée :
Dans la plupart des cas, la monnaie de fonctionnement des sociétés et établissements correspond à la monnaie du pays concerné.
Les états financiers des sociétés étrangères dont la monnaie fonctionnelle est différente de la monnaie de présentation des états financiers consolidés du groupe sont convertis au cours de clôture pour les éléments de bilan et au cours moyen de la période pour les éléments du compte de résultats. Les écarts de conversion en résultant sont enregistrés en écart de change résultant de la conversion dans les réserves consolidées. Les goodwill relatifs aux sociétés étrangères sont considérés comme faisant partie des actifs et passifs acquis et, à ce titre, sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture.
Les opérations en monnaies étrangères sont converties en euros au cours de change en vigueur à la date de l'opération. A la clôture de la période, les actifs financiers et passifs monétaires libellés en monnaies étrangères sont convertis en euros au cours de change de clôture de la période. Les pertes et gains de change en découlant sont reconnus dans la rubrique résultat de change et présentés en autre charges et produits financiers au compte de résultats.
Les pertes et gains de change sur les emprunts libellés en monnaies étrangères ou sur les produits dérivés de change utilisés à des fins de couverture des participations dans les filiales étrangères, sont enregistrés dans la rubrique des écarts de change résultant de la conversion dans les autres éléments du résultat global et font l'objet d'une réserve séparée dans les capitaux propres.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite d'effectuer des estimations, de porter des jugements et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers, notamment en ce qui concerne les éléments suivants :
Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations.
Les activités opérationnelles de CFE sont essentiellement localisées en Belgique, au Luxembourg et en Pologne et dans une moindre mesure au Vietnam. CFE n'étant pas présent sur les marchés russe ou ukrainien, les impacts directs du conflit russo-ukrainien et les sanctions internationales imposées contre la Russie n'ont pas d'impact direct significatif sur les opérations et résultats financiers du groupe.
Les impacts indirects sont principalement observables au niveau :
Le 29 juin 2022, CFE a été scindé en deux sociétés distinctes : CFE et DEME Group. Dès lors, nous ne présentons plus de segment des activités abandonnées « DEME » vu que celles-ci ont été transférées à DEME Group.
Les activités de CFE se déclinent en quatre segments : promotion immobilière, multitechnique, construction & rénovation, et investissements et holding. Dès lors, notre structure et suivi interne des résultats et des investissements a été réorganisée en 2022 afin de répondre à ces évolutions de marché. L'information sectorielle présentée dans les comptes consolidés de CFE jusqu'au 31 décembre 2021 doit donc être adaptée en conséquence. Les principales modifications par rapport à 2021 sont :
Nous référons à la section 4 pour la nouvelle présentation de l'information sectorielle (y inclus les comparatifs alignés à la nouvelle structure).
L'information sectorielle est présentée en tenant compte des différents segments opérationnels. Les résultats et les éléments d'actif et de passif des segments comprennent les éléments directement attribuables à un segment.
Le groupe CFE est constitué de quatre segments opérationnels, à savoir :
Le segment Promotion Immobilière développe des projets immobiliers en Belgique, au Luxembourg et en Pologne.
Le segment Multitechnique regroupe les activités des divisions VMA et MOBIX :
Le segment Construction & Rénovation regroupe l'ensemble des filiales de CFE actives en Belgique, en Pologne et au Grand-Duché de Luxembourg spécialisées dans la construction et la rénovation d'immeubles de bureaux, d'immeubles résidentiels, d'hôpitaux, d'hôtels, d'écoles, de parkings et de bâtiments industriels. Les sociétés Wood Shapers (construction et promotion de projets en matériaux biosourcés et hybrides) et LTS (usines de production et montage d'éléments préfabriqués en bois) font également partie de ce segment.
En plus des activités propres à une holding, ce segment regroupe également :
| Exercice clôturé au 30 juin 2022 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Eliminations inter segments |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (CA) | 31.134 | 172.193 | 397.449 | 3.622 | (18.193) | 586.205 |
| EBITDA | 3.622 | 8.659 | 12.393 | 2.997 | 84 | 27.755 |
| % CA | 11,63% | 5,03% | 3,12% | 4,73% | ||
| Amortissements et dépréciations | (404) | (4.246) | (5.530) | (467) | 0 | (10.647) |
| Résultat opérationnel sur l'activité | 3.218 | 4.413 | 6.863 | 2.530 | 84 | 17.108 |
| Part dans le résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
2.686 | 0 | (2) | 1.275 | 0 | 3.959 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 5.904 | 4.413 | 6.861 | 3.805 | 84 | 21.067 |
| % CA | 18,96% | 2,56% | 1,73% | 3,59% | ||
| Résultat financier | (1.421) | (159) | (1.672) | 445 | 0 | (2.807) |
| Impôts sur le résultat | (766) | (2.306) | (1.699) | (34) | (1) | (4.806) |
| Résultat des activités poursuivies - part du groupe | 3.717 | 1.948 | 3.490 | 4.216 | 83 | 13.454 |
| % CA | 11,94% | 1,13% | 0,88% | 2,30% | ||
| Résultat des activités abandonnées - part du groupe | 190.973 | |||||
| Résultat - part du groupe | 3.717 | 1.948 | 3.490 | 4.216 | 83 | 204.427 |
| % CA | 11,94% | 1,13% | 0,88% | 34,87% | ||
| Exercice clôturé au 30 juin 2021 retraité (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Eliminations inter segments |
Total consolidé retraité (*) |
| Chiffre d'affaires (CA) | 52.946 | 165.200 | 358.928 | 6.271 | (16.419) | 566.926 |
| EBITDA | 4.413 | 12.537 | 4.471 | (2.345) | 287 | 19.363 |
| % CA | 8,33% | 7,59% | 1,25% | 3,42% | ||
| Amortissements et dépréciations Résultat opérationnel sur l'activité |
(440) 3.973 |
(4.849) 7.688 |
(4.607) (136) |
(508) (2.853) |
0 287 |
(10.404) 8.959 |
| Part dans le résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
6.846 | 136 | (4) | (112) | 0 | 6.866 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 10.819 | 7.824 | (140) | (2.965) | 287 | 15.825 |
| % CA | 20,43% | 4,74% | (0,04%) | 2,79% | ||
| Résultat financier | (1.912) | (192) | (1.017) | 370 | 0 | (2.751) |
| Impôts sur le résultat | (449) | (2.594) | (335) | (17) | (15) | (3.410) |
| Résultat des activités poursuivies - part du groupe | 8.458 | 5.038 | (1.492) | (2.612) | 272 | 9.664 |
| % CA | 15,97% | 3,05% | (0,42%) | 1,70% | ||
| Résultat des activités abandonnées - part du groupe | 5.038 | (1.492) | (2.612) | 272 | 32.958 | |
| Résultat - part du groupe | 8.458 | 42.622 |
(*) Conformément aux prescrits de l'IFRS 5.34, le compte de résultats consolidé pour la période clôturée au 30 juin 2021 a été retraité et DEME a été présenté comme une activité abandonnée. La présentation de l'information sectorielle de l'état consolidé du compte de résultat au 30 juin 2021 a également été adaptée conformément à ce qui est exposé dans la section « Adaptation de l'information sectorielle » de la note 3 du présent rapport.
| Exercice clôturé au 30 juin 2022 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Éliminations inter segments |
Total consolidé |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | |||||||
| Goodwill | 0 | 22.808 | 911 | 0 | 0 | 23.719 | |
| Immobilisations corporelles | 1.393 | 42.899 | 38.074 | 1.556 | 0 | 83.922 | |
| Prêts non courants à des sociétés consolidées du groupe | 0 | 0 | 0 | 26.353 | (26.353) | 0 | |
| Autres actifs financiers non courants | 79.014 | 0 | 79 | 14.530 | 0 | 93.623 | |
| Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
42.953 | 150 | 97 | 62.093 | 0 | 105.293 | |
| Autres postes de l'actif non courants | 9.956 | 2.083 | 9.514 | 187.388 | (187.197) | 21.744 | |
| Stocks | 144.109 | 7.319 | 11.740 | 25 | (825) | 162.368 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.146 | 7.219 | 65.734 | 60.854 | 0 | 138.953 | |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – actif | 43.751 | 28.127 | 107.001 | 30.984 | (209.863) | 0 | |
| Autres postes de l'actif courants | 14.757 | 151.188 | 259.925 | 21.085 | (16.648) | 430.307 | |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total de l'actif | 341.079 | 261.793 | 493.075 | 404.868 | (440.886) | 1.059.929 | |
| PASSIFS | |||||||
| Capitaux propres | 108.186 | 84.115 | 73.688 | 118.747 | (187.798) | 196.938 | |
| Emprunts non courants à des sociétés consolidées du groupe | 20.000 | 0 | 6.353 | 0 | (26.353) | 0 | |
| Dettes financières non courantes | 39.485 | 25.966 | 7.005 | 55.341 | 0 | 127.797 | |
| Autres postes de passifs non courants | 36.030 | 2.110 | 8.122 | 5.181 | 0 | 51.443 | |
| Emprunts obligataires courants | 29.951 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.951 | |
| Dettes financières courantes | 9.587 | 4.602 | 5.432 | 20.497 | 0 | 40.118 | |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – passif | 15.990 | 18.119 | 13.091 | 162.663 | (209.863) | 0 | |
| Autres postes de passifs courants | 81.850 | 126.881 | 379.384 | 42.439 | (16.872) | 613.682 | |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total passifs | 232.893 | 177.678 | 419.387 | 286.121 | (253.088) | 862.991 | |
| Total des capitaux propres et passifs | 341.079 | 261.793 | 493.075 | 404.868 | (440.886) | 1.059.929 | |
| Exercice clôturé au 31 décembre 2021 (milliers d'euros) |
DEME | Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Éliminations inter segments |
Total Consolidé (*) |
| ACTIFS | |||||||
| Goodwill | 0 | 0 | 22.852 | 911 | 0 | 0 | 23.763 |
| Immobilisations corporelles | 0 | 1.121 | 42.922 | 36.368 | 1.872 | 0 | 82.283 |
| Prêts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
0 | 0 | 0 | 0 | 26.049 | (26.049) | 0 |
| Autres actifs financiers non courants | 0 | 68.350 | 0 | 9 | 10.954 | 0 | 79.313 |
| Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
0 | 48.259 | 149 | 88 | 54.922 | 0 | 103.418 |
| Autres postes de l'actif non courants | 0 | 9.873 | 2.207 | 9.406 | 1.234.516 | (1.231.941) | 24.061 |
| Stocks | 0 | 141.222 | 6.158 | 10.736 | 3.090 | (825) | 160.381 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 0 | 6.326 | 4.984 | 57.898 | 74.379 | 0 | 143.587 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – actif |
0 | 49.675 | 49.584 | 104.936 | 26.561 | (230.756) | 0 |
| Autres postes de l'actif courants | 0 | 25.199 | 229.236 | 24.369 | (14.666) | 385.792 | |
| Actifs détenus en vue de la vente | |||||||
| 121.654 | |||||||
| 4.297.401 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.297.401 | |
| Total de l'actif | 4.297.401 | 350.025 | 250.510 | 449.588 | 1.456.712 | (1.504.237) | 5.299.999 |
| PASSIFS | |||||||
| Capitaux propres | 1.822.195 | 104.362 | 91.742 | 70.834 | 1.103.200 | (1.236.307) | 1.956.026 |
| Emprunts non courants à des sociétés consolidées du groupe |
0 | 20.000 | 0 | 6.049 | 0 | (26.049) | 0 |
| Dettes financières non courantes | 0 | 43.954 | 26.375 | 6.731 | 539 | 0 | 77.599 |
| Autres postes de passifs non courants | 0 | 36.426 | 2.234 | 9.211 | 16.720 | 0 | 64.591 |
| Emprunts obligataires courants | 0 | 29.899 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.899 |
| Dettes financières courantes | 0 | 29.350 | 4.613 | 4.628 | 110.493 | 0 | 149.084 |
| Position de trésorerie interne – Cash pooling – passif |
0 | 18.845 | 8.100 | 17.440 | 186.369 | (230.754) | 0 |
| Autres postes de passifs courants | 0 | 67.189 | 117.446 | 334.695 | 39.391 | (11.127) | 547.594 |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente |
2.475.206 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.475.206 |
| Total passifs | 2.475.206 | 245.663 | 158.768 | 378.754 | 353.512 | (267.930) | 3.343.973 |
(*) La présentation de l'information sectorielle de l'état consolidé de la situation financière au 31 décembre 2021 a été adaptée conformément à ce qui est exposé dans la section « Adaptation de l'information sectorielle » de la note 3 du présent rapport.
| Exercice clôturé au 30 juin 2022 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles avant variations du fonds de roulement |
12.871 | 9.913 | 15.290 | 2.484 | 40.558 |
| Flux de trésorerie nets provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles |
21.056 | (15.309) | 20.390 | (1.894) | 24.243 |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités d'investissement |
(626) | (2.540) | (4.294) | 3.111 | (4.349) |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités de financement |
(21.540) | 20.121 | (7.910) | (14.741) | (24.070) |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie | (1.110) | 2.272 | 8.186 | (13.524) | (4.176) |
| Exercice clôturé au 30 juin 2021 retraité (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Total consolidé retraité (*) |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles avant variations du fonds de roulement |
12.371 | 12.251 | 7.265 | (3.068) | 28.819 |
| Flux de trésorerie nets provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles |
(14.383) | (665) | (17.642) | 6.320 | (26.370) |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités d'investissement |
(437) | (6.323) | (1.485) | (287) | (8.532) |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités de financement |
12.135 | 5.671 | (3.463) | (13.683) | 660 |
(*) Conformément aux prescrits de l'IFRS 5.34, le tableau consolidé des flux de trésorerie pour la période clôturée au 30 juin 2021 a été retraité et DEME a été présenté comme une activité abandonnée. Nous référons à la note 5 concernant les flux de trésorerie des activités abandonnées. La présentation de l'information sectorielle des flux de trésorerie consolidés résumés au 30 juin 2021 a également été adaptée conformément à ce qui est exposé dans la section « Adaptation de l'information sectorielle » de la note 3 du présent rapport.
Le flux de trésorerie provenant (utilisé dans le cadre) des activités de financement contient les montants de cash pooling par rapport aux autres segments. Un montant positif correspond à une consommation de liquidité dans le cash pooling. Cette rubrique est également influencée par des financements externes notamment et principalement dans les segments promotion immobilière et investissements & holding.
| Exercice clôturé au 30 juin 2022 | Promotion | Multi | Construction | Investissements | |
|---|---|---|---|---|---|
| (milliers d'euros) | immobilière | technique | & Rénovation | & Holding | Total consolidé |
| Amortissements | (404) | (4.246) | (5.530) | (467) | (10.647) |
| Investissements | 1.017 | 4.374 | 7.913 | 80 | 13.384 |
| Exercice clôturé au 30 juin 2021 retraité | Promotion | Multi | Construction & | Investissements | Total consolidé |
| (milliers d'euros) | immobilière | technique | Rénovation | & Holding | retraité |
| Amortissements | (440) | (4.849) | (4.607) | (508) | (10.404) |
| Investissements | 650 | 7.700 | 4.418 | 121 | 12.889 |
Les investissements incluent les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles. Les acquisitions par voie de regroupement d'entreprises ne sont pas incluses dans ces montants.
La répartition du chiffre d'affaire par pays est fonction du pays où les prestations sont réalisées. Le chiffre d'affaire du groupe CFE se détaille comme suit :
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
2022 | 2021 retraité (*) |
|---|---|---|
| Belgique | 411.389 | 405.443 |
| Luxembourg | 68.466 | 79.480 |
| Pologne | 88.273 | 67.080 |
| Autres | 18.077 | 14.923 |
| Total consolidé | 586.205 | 566.926 |
(*) Conformément aux prescrits de l'IFRS 5.34, le compte de résultats consolidé pour la période clôturée au 30 juin 2021 a été retraité et DEME a été présenté comme une activité abandonnée.
Aucune opération ayant une incidence significative n'a été réalisée dans le courant du premier semestre 2022.
Au niveau des segments multitechnique, construction & rénovation et investissements & holding, aucune opération de cession, au sens de la norme « IFRS 3 Regroupements d'entreprises » ayant une incidence significative n'a été réalisée dans le courant du premier semestre 2022.
Les acquisitions et cessions réalisées au niveau du segment promotion immobilière ne sont pas des regroupements d'entreprises et, par conséquent, l'ensemble du prix payé est alloué aux terrains et constructions détenus en stock. Les principales acquisitions et cessions réalisées au niveau du segment promotion immobilière sont présentées dans le préambule.
Le 2 décembre 2021, le conseil d'administration avait annoncé son intention de scinder le groupe en deux sociétés cotées distinctes : CFE et DEME Group. L'objectif de cette scission était de créer deux acteurs de premier plan dans leurs secteurs d'activité respectifs. Cette annonce a eu pour conséquence que les activités de DEME qui allaient être transférées à DEME Group en 2022 devaient être comptabilisées en tant que « activités abandonnées » au 31 décembre 2021 conformément aux prescrits de l'IFRS 5. Cela signifie concrètement que les actifs et passifs associés aux activités de DEME avaient été présentés sur une seule ligne à l'actif et au passif de la situation financière du 31 décembre 2021 en tant qu'actifs et passifs détenus en vue de la vente en 2022.
La scission partielle a eu lieu le 29 juin 2022. Le 30 juin 2022, DEME Group démarra sa cotation sur Euronext Brussels en tant qu'entité distincte.
Suite à la scission, CFE a décomptabilisé tous les actifs et passifs de DEME, y compris les retraitements consécutifs à la comptabilisation des actifs et passifs indentifiables de DEME à leur juste valeur. Il a été établi que la scission n'entrait pas dans le champ d'application de l'IFRIC 17 « Distributions d'actifs non monétaires aux propriétaires » étant donné que l'actionnaire de contrôle ne change pas après la transaction (l'actif non monétaire étant en définitive contrôlé par la même partie avant et après la distribution). CFE a choisi de ne pas comptabiliser la distribution à la juste valeur, mais de comptabiliser les distributions intra-groupe non monétaires (c'est-à-dire la scission) en décomptabilisant les actifs et passifs de DEME à leur valeur comptable en contrepartie des capitaux propres.
| (milliers d'euros) | Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| Solde au terme de l'exercice précédent | 4.297.401 | 0 |
| Reclassés en actifs détenus en vue de la vente pendant l'exercice | 683.171 | 4.297.401 |
| Cessions | (4.980.572) | 0 |
| Solde au terme de l'exercice | 0 | 4.297.401 |
| (milliers d'euros) | Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| Solde au terme de l'exercice précédent | 2.475.206 | 0 |
| Reclassés en passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente pendant l'exercice | 469.572 | 2.475.206 |
| Cessions | (2.944.778) | 0 |
| Solde au terme de l'exercice | 0 | 2.475.206 |
Les actifs et passifs associés aux activités de DEME présentés comme détenus en vue de la vente et scindés au 30 juin 2022 sont détaillés dans le tableau ci-dessous.
| (milliers d'euros) | Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| ACTIFS | ||
| Goodwill | 153.793 | 153.793 |
| Immobilisations corporelles | 2.594.181 | 2.363.428 |
| Autres actifs financiers non courants | 26.518 | 33.450 |
| Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | 170.409 | 141.527 |
| Autres postes de l'actif non courants | 269.741 | 249.842 |
| Stocks | 17.765 | 12.168 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 675.245 | 528.632 |
| Autres postes de l'actif courants | 1.072.920 | 782.105 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 32.456 |
| Total de l'actif | 4.980.572 | 4.297.401 |
| PASSIFS | ||
| Capitaux propres | 2.035.794 | 1.822.195 |
| Dettes financières non courantes | 868.868 | 577.970 |
| Autres postes de passifs non courants | 235.076 | 194.024 |
| Dettes financières courantes | 380.029 | 343.340 |
| Autres postes de passifs courants | 1.460.805 | 1.359.872 |
| Total passifs | 2.944.778 | 2.475.206 |
| Total des capitaux propres et passifs | 4.980.572 | 4.297.401 |
| Eléments comptabilisés dans le résultat global cumulé : | ||
| Réserves valorisées à la juste valeur | (3.663) | (89.816) |
| Impôts différés sur les réserves | 1.112 | 22.661 |
| Ecarts de change résultant de la conversion | (11.743) | (8.881) |
| Total des éléments comptabilisés dans le résultat global cumulé | (14.294) | (76.036) |
Conformément aux prescrits de la norme IFRS 5.25, les résultats des activités abandonnées ont été comptabilisés sur une ligne distincte dans le compte de résultats consolidé : 'Résultat des activités abandonnées'. Par ailleurs, à partir du moment où les activités de DEME ont été présentées comme activités abandonnées, les immobilisations incorporelles et corporelles ne doivent plus être amorties. En conséquence, la contribution de DEME au résultat net de CFE exclut les charges d'amortissements relatives au premier semestre 2022.
Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre le résultat (part du groupe) réalisé par les activités de DEME Group (39,5 millions d'euros) et le résultat des activités abandonnées (part du groupe) dans les états financiers de CFE.
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Résultat de DEME - part du groupe | 39.470 | 34.997 |
| Retraitements (*) | (2.039) | (2.039) |
| Résultat de DEME (inclus retraitements) - part du groupe | 37.431 | 32.958 |
| Annulation des amortissements sur immobilisations (in)corporelles | 153.542 | 0 |
| Résultat des activités abandonnées - part du groupe | 190.973 | 32.958 |
(*) Retraitements consécutifs à la comptabilisation des actifs et passifs identifiables de DEME à leur juste valeur suite à l'acquisition de 50% complémentaires des titres DEME au 24 décembre 2013.
Le tableau suivant résume les résultats des activités abandonnées dans les états financiers de CFE avant l'annulation des amortissements sur immobilisations (in)corporelles.
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.291.688 | 1.062.977 |
| Charges opérationnelles (hors amortissements et dépréciations) | (1.100.383) | (875.796) |
| EBITDA | 191.305 | 187.181 |
| Amortissements et dépréciations | (153.542) | (143.226) |
| Résultat opérationnel sur l'activité | 37.763 | 43.955 |
| Part dans le résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
6.782 | 4.366 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 44.545 | 48.321 |
| Résultat financier | 4.329 | (5.179) |
| Résultat avant impôts | 48.874 | 43.142 |
| Impôts sur le résultat | (9.146) | (9.375) |
| Résultat - part du groupe | 37.431 | 32.958 |
La contribution du groupe DEME aux flux de trésorerie du groupe CFE pendant le premier semestre 2022 se limite principalement à l'encaissement à fin mars 2022 d'un dividendes de 40,8 millions d'euros.
Les flux de trésorerie attribuables aux activités opérationnelles, d'investissement et de financement relatifs aux activités de DEME sont résumés comme suit :
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 528.632 | 621.938 |
| Flux de trésorerie nets provenant (utilisés dans) des activités opérationnelles | 73.663 | 94.973 |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités d'investissement | (206.912) | (121.651) |
| Flux de trésorerie provenant (utilisés dans) des activités de financement | 277.144 | (279.630) |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie | 143.895 | (306.308) |
| Effets des variations de taux de change sur la trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.718 | 761 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 675.245 | 316.391 |
Les produits des activités annexes qui s'élèvent à 26.151 milliers d'euros (juin 2021 retraité : 19.494 milliers d'euros) sont essentiellement relatifs :
| Exercice clôturé au 30 juin (milliers d'euros) |
2022 | 2021 retraité (*) |
|---|---|---|
| Charges associées aux activités de financement | (962) | (2.073) |
| Prêts et créances - Produits | 2.420 | 1.496 |
| Passifs évalués au coût amorti - Charges d'intérêts | (3.382) | (3.569) |
| Autres charges et produits financiers | (1.845) | (678) |
| Gains (pertes) de change réalisé(e)s / non réalisé(e)s | (1.020) | 195 |
| Autres | (825) | (873) |
| Résultat financier | (2.807) | (2.751) |
(*) Conformément aux prescrits de l'IFRS 5.34, le compte de résultats consolidé pour la période clôturée au 30 juin 2021 a été retraité et DEME a été présenté comme une activité abandonnée.
Le résultat financier s'élève à (2.807) milliers d'euros au 30 juin 2022, contre (2.751) milliers d'euros au 30 juin 2021 retraité. L'évolution des gains (pertes) de change réalisé(e)s/non réalisé(e)s s'explique principalement par la dévaluation du zloty par rapport à l'euro.
La charge d'impôts s'élève à 4.806 milliers d'euros au premier semestre 2022, contre 3.410 milliers d'euros au premier semestre 2021 retraité. Le taux effectif d'impôts est de 33,6%, contre 54,9% au 30 juin 2021 retraité. Le taux effectif d'impôts est le rapport entre la charge d'impôts de la période et le résultat avant impôts corrigé de la part dans le résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence.
| Pour la période se terminant au 30 juin 2022 (milliers d'euros) |
Terrains et constructions |
Installations et équipements |
Mobilier, agencements et matériel roulant |
En construction | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Coûts d'acquisition | |||||
| Solde au terme de l'exercice précédent | 71.832 | 105.211 | 60.246 | 1.076 | 238.365 |
| Effets des variations des cours des monnaies étrangères | (16) | (19) | (42) | (1) | (78) |
| Effets de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acquisitions | 1.328 | 5.520 | 4.310 | 1.457 | 12.615 |
| Transferts d'une rubrique d'actif à une autre | (463) | (798) | 859 | 94 | (308) |
| Cessions | (89) | (1.047) | (3.460) | 0 | (4.596) |
| Solde au terme de l'exercice | 72.592 | 108.867 | 61.913 | 2.626 | 245.998 |
| Amortissements et dépréciations | |||||
| Solde au terme de l'exercice précédent | (24.656) | (89.409) | (42.017) | 0 | (156.082) |
| Effets des variations des cours des monnaies étrangères | 6 | 17 | 33 | 0 | 56 |
| Effets de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortissements | (2.095) | (3.482) | (4.626) | 0 | (10.203) |
| Transferts d'une rubrique d'actif à une autre | 0 | 763 | (594) | 0 | 169 |
| Cessions | 69 | 768 | 3.147 | 0 | 3.984 |
| Solde au terme de l'exercice | (26.676) | (91.343) | (44.057) | 0 | (162.076) |
| Valeur nette comptable | |||||
| Au 1er janvier 2022 | 47.176 | 15.802 | 18.229 | 1.076 | 82.283 |
| Au 30 juin 2022 | 45.916 | 17.524 | 17.856 | 2.626 | 83.922 |
La valeur nette comptable des immobilisations corporelles s'élève à 83.922 milliers d'euros au 30 juin 2022 (contre 82.283 milliers d'euros au 31 décembre 2021).
Au 30 juin 2022, les acquisitions d'immobilisations corporelles s'élèvent à 12.615 milliers d'euros (contre 12.563 milliers d'euros pour la période clôturée au 30 juin 2021).
Les amortissements sur immobilisations corporelles s'élèvent à (10.203) milliers d'euros (contre (9.990) milliers d'euros pour la période clôturée au 30 juin 2021).
La valeur nette des immobilisations corporelles comptabilisées au titre du droit d'utilisation s'élève à 36.230 milliers d'euros au 30 juin 2022 (contre 35.272 milliers d'euros au 31 décembre 2021). Ces actifs concernent principalement la flotte de véhicules du groupe, les sièges sociaux et les équipements de certaines filiales des segments construction & rénovation et multitechnique.
| Pour la période se terminant au 30 juin 2021 (milliers d'euros) |
Terrains et constructions |
Installations et équipements |
Mobilier, agencements et matériel roulant |
En construction | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Coûts d'acquisition | |||||
| Solde au terme de l'exercice précédent | 70.552 | 101.812 | 65.428 | 449 | 238.241 |
| Effets des variations des cours des monnaies étrangères | 7 | 6 | (3) | 1 | 11 |
| Effets de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Acquisitions | 5.080 | 2.501 | 4.600 | 382 | 12.563 |
| Transferts d'une rubrique d'actif à une autre | (815) | 2.961 | (2.835) | 0 | (689) |
| Cessions | (542) | (805) | (3.687) | 0 | (5.034) |
| Solde au terme de l'exercice | 74.282 | 106.475 | 63.503 | 832 | 245.092 |
| Amortissements et dépréciations | |||||
| Solde au terme de l'exercice précédent | (23.794) | (86.351) | (44.406) | 0 | (154.551) |
| Effets des variations des cours des monnaies étrangères | (2) | (5) | 7 | 0 | 0 |
| Effets de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortissements | (2.817) | (2.366) | (4.807) | 0 | (9.990) |
| Transferts d'une rubrique d'actif à une autre | 815 | (934) | 899 | 0 | 780 |
| Cessions | 363 | 732 | 3.400 | 0 | 4.495 |
| Solde au terme de l'exercice | (25.435) | (88.924) | (44.907) | 0 | (159.266) |
| Valeur nette comptable | |||||
| Au 1er janvier 2021 | 46.758 | 15.461 | 21.022 | 449 | 83.690 |
| Au 30 juin 2021 | 48.847 | 17.551 | 18.596 | 832 | 85.826 |
Au 30 juin 2022, les participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence s'élèvent à 105.293 milliers d'euros (décembre 2021 : 103.418 milliers d'euros).
Cette augmentation est principalement relative à l'intégration de la part du groupe CFE dans le résultat des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence qui s'élève à 3.959 milliers d'euros au 30 juin 2022 (contre 6.866 milliers d'euros au 30 juin 2021) ainsi qu'à l'évolution des valeurs de marché des instruments de couverture dans les sociétés concessionnaires des parcs éoliens offshore Rentel et SeaMade, partiellement compensés par les dividendes distribués par les participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et qui proviennent essentiellement des sociétés de projets du segment Promotion Immobilière.
La part du groupe CFE dans le résultat des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence est essentiellement issue des activités du segment Promotion Immobilière et des investissements dans des concessions portuaires au travers de Rent-A-Port ainsi que dans des sociétés concessionnaires des parcs éoliens offshore Rentel et SeaMade au travers de Green Offshore.
Au 30 juin 2022, les stocks s'élèvent à 162.368 milliers d'euros (décembre 2021 : 160.381 milliers d'euros) et se détaillent comme suit :
| (milliers d'euros) | Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| Matières premières et auxiliaires | 11.464 | 9.600 |
| Réductions de valeur sur stock de matières premières et auxiliaires | (27) | (29) |
| Produits finis et immeubles destinés à la vente | 152.178 | 152.102 |
| Réductions de valeur sur stocks de produits finis | (1.247) | (1.292) |
| Stocks | 162.368 | 160.381 |
Le stock des produits finis et immeubles destinés à la vente est principalement relatif au segment Promotion Immobilière.
Au 30 juin 2022, les créances commerciales et autres créances d'exploitation s'élèvent à 313.056 milliers d'euros (décembre 2021 : 281.256 milliers d'euros). L'évolution de ce poste au premier semestre 2022 est essentiellement due aux activités des segments Construction & Rénovation et Multitechnique.
En ce qui concerne le risque de crédit sur ses créances, le groupe a mis en place des procédures afin de limiter ce risque. Il est à noter qu'une partie non négligeable du chiffre d'affaires consolidé est réalisé avec une clientèle publique ou parapublique. Par ailleurs, CFE considère que la concentration du risque de contrepartie lié aux comptes clients est limitée du fait du grand nombre de clients.
Au 30 juin 2022, ces provisions s'élèvent à 59.165 milliers d'euros, soit une augmentation de 6.142 milliers d'euros par rapport à décembre 2021 (53.023 milliers d'euros).
| (milliers d'euros) | Service après-vente |
Provisions pour participations comptabilisées selon la méthode de la mise équivalence négatives |
Autres risques | Total |
|---|---|---|---|---|
| Solde au terme de l'exercice précédent | 14.470 | 8.571 | 29.982 | 53.023 |
| Effets des variations des cours des monnaies étrangères | (35) | 0 | (135) | (170) |
| Transferts d'une rubrique à une autre | 0 | 1.591 | (71) | 1.520 |
| Provisions constituées | 1.696 | 0 | 6.801 | 8.497 |
| Provisions utilisées | (1.380) | 0 | (2.325) | (3.705) |
| Provisions reprises non utilisées | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Solde au terme de l'exercice | 14.751 | 10.162 | 34.252 | 59.165 |
| dont courant : | 14.751 | 0 | 30.649 | 45.400 |
| non-courant : | 0 | 10.162 | 3.603 | 13.765 |
La provision pour service après-vente augmente de 281 milliers d'euros et s'élève à 14.751 milliers d'euros au 30 juin 2022. L'évolution à fin juin 2022 s'explique par les constitutions et/ou reprises de provisions comptabilisées dans le cadre des garanties décennales.
Les provisions pour autres risques augmentent de 4.270 milliers d'euros et s'élèvent à 34.252 milliers d'euros au 30 juin 2022.
Les provisions pour autres risques courants (30.649 milliers d'euros) comprennent :
Lorsque la part du groupe CFE dans les pertes des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence excède la valeur comptable de la participation, cette dernière est ramenée à zéro. Les pertes au-delà de ce montant ne sont pas comptabilisées, à l'exception du montant des engagements du groupe CFE envers ces participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. Le montant de ces engagements est comptabilisé parmi les provisions non courantes, le groupe estimant avoir une obligation de soutenir ces sociétés et leurs projets.
Les autres risques non courants comprennent les provisions pour risques non liés directement au cycle d'exploitation des chantiers en cours.
Suivant les informations disponibles à la date où les états financiers ont été approuvés par le conseil d'administration, nous ne connaissons pas d'actifs ou passifs éventuels, à l'exception des actifs ou passifs éventuels liés aux contrats de construction (par exemple, les revendications du groupe envers les clients ou les revendications de sous-traitants), ce que l'on peut qualifier comme normal pour le secteur de la construction et qui sont traités via la détermination du résultat du chantier lors de l'application de la méthode du pourcentage d'avancement.
CFE veille également à ce que les sociétés du groupe s'organisent afin que les lois et réglementations en vigueur soient respectées, y compris les règles de « compliance ».
Le groupe CFE utilise des instruments financiers dérivés principalement afin de réduire les risques liés aux fluctuations défavorables des taux d'intérêts et des taux de change. La société ne détient ni n'émet d'instruments financiers à des fins de transactions. Cependant, les produits dérivés qui ne sont pas qualifiés comme instruments de couverture sont présentés en tant qu'instruments détenus à des fins de transactions.
La variation de juste valeur liée aux instruments de couverture dans les fonds propres consolidés du groupe CFE s'élève à 85,9 millions d'euros (avant impôt). La scission du groupe CFE ayant lieu le 29 juin 2022, le résultat global du premier semestre 2022 inclut encore la contribution du groupe DEME à 100%, soit 74,3 millions d'euros. L'augmentation de la juste valeur de ces instruments est la conséquence de la hausse des taux d'intérêt à moyen et long terme et concerne en grande partie les instruments de couverture de type IRS des sociétés concessionnaires, SeaMade et Rentel, consolidées selon la méthode de la mise en équivalence.
Au 30 juin 2022, les instruments financiers dérivés ont été estimés à leur juste valeur. La valeur comptable des autres instruments financiers non comptabilisés à la juste valeur se rapproche de leur juste valeur au 30 juin 2022.
| Juin 2022 | Décembre 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (milliers d'euros) | Non-courant | Courant | Total | Non-courant | Courant | Total |
| Emprunts bancaires et autres dettes financières | 83.469 | 686 | 84.155 | 53.172 | 45.682 | 98.854 |
| Emprunts obligataires | 0 | 29.951 | 29.951 | 0 | 29.899 | 29.899 |
| Tirages sur lignes de crédit | 20.000 | 20.000 | 40.000 | 0 | 60.000 | 60.000 |
| Dettes de location | 24.328 | 10.432 | 34.760 | 24.427 | 9.402 | 33.829 |
| Total de l'endettement financier long terme | 127.797 | 61.069 | 188.866 | 77.599 | 144.983 | 222.582 |
| Dettes financières à court terme | 0 | 9.000 | 9.000 | 0 | 34.000 | 34.000 |
| Equivalents de trésorerie | 0 | (29.263) | (29.263) | 0 | (13.596) | (13.596) |
| Trésorerie | 0 | (109.690) | (109.690) | 0 | (129.991) | (129.991) |
| Total de l'endettement financier net à court terme (ou disponibilités) |
0 | (129.953) | (129.953) | 0 | (109.587) | (109.587) |
| Total de l'endettement financier net | 127.797 | (68.884) | 58.913 | 77.599 | 35.396 | 112.995 |
| Instruments dérivés de couverture de taux | 115 | 0 | 115 | 0 | 568 | 568 |
Les emprunts bancaires et autres dettes financières (84.155 milliers d'euros) concernent essentiellement les emprunts bancaires à moyen terme du segment promotion immobilière et alloués au financement de certains projets, les billets de trésorerie à plus d'un an émis par CFE SA et BPI SA ainsi que le financement du nouveau siège de VMA.
Le seul emprunt obligataire qui subsiste est au niveau de BPI. Cet emprunt obligataire a été émis le 19 décembre 2017 pour un montant de 30 millions d'euros. Il génère un intérêt de 3,75% et est remboursable le 19 décembre 2022.
Les dettes de location (34.760 milliers d'euros) correspondent aux contrats qui répondent aux critères du champ d'application de la norme IFRS 16 Contrats de location.
Les dettes financières à court terme s'élèvent à 9.000 milliers d'euros à fin juin 2022 et concernent les billets de trésorerie à moins d'un an émis par BPI.
Au 31 décembre 2021, les financements mis en place au niveau de CFE SA, à savoir les tirages sur lignes de crédit bancaire et les dettes liées à l'émission de billets de trésorerie, avaient été présentés en dettes courantes étant donné que la scission partielle entraînait mécaniquement le remboursement anticipé de ceux-ci.
Au cours du deuxième trimestre 2022, CFE a mis en place de nouvelles lignes de crédit en y intégrant des critères de durabilité ou obtenu des « waivers ». Les échéances des contrats de lignes de crédit bancaire et programmes d'émission de billets de trésorerie étant très majoritairement au-delà de l'année 2023, la plupart des tirages sur lignes de crédit bancaire et émissions de billets de trésorerie à plus d'un an sont présentés en non courant.
CFE SA dispose au 30 juin 2022 de lignes de crédit bancaire à long terme confirmées de 170 millions d'euros, utilisées à hauteur de 40 millions d'euros au 30 juin 2022. CFE SA a également la possibilité d'émettre des billets de trésorerie à hauteur de 50 millions d'euros. Cette source de financement est utilisée à hauteur de 35 millions d'euros au 30 juin 2022. Afin de limiter le risque de taux d'intérêts, des contrats de couverture de taux ont été mis en place, pour un montant notionnel de 40 millions d'euros ; la juste valeur de ces instruments dérivés s'élève à 115 milliers d'euros. Au 30 juin 2022, le montant tiré sur les lignes de crédits est entièrement couvert.
BPI Real Estate Belgium SA dispose au 30 juin 2022 de lignes de crédit bancaire à long terme confirmées de 50 millions d'euros, non utilisées au 30 juin 2022. BPI Real Estate Belgium SA a également la possibilité d'émettre des billets de trésorerie à hauteur de 40 millions d'euros. Cette source de financement est utilisée au 30 juin 2022 à hauteur de 17,3 millions d'euros.
Les crédits bilatéraux sont soumis à des covenants spécifiques qui tiennent compte, entre autres, de l'endettement financier et de la relation entre celui-ci et les capitaux propres ou les actifs immobilisés, ainsi que du cash-flow généré. Ces covenants sont intégralement respectés au 30 juin 2022.
Le total des engagements donnés autres que des sûretés réelles pour le groupe CFE pour l'exercice se clôturant au 30 juin 2022 s'élève à 296.260 milliers d'euros (décembre 2021 : 246.810 milliers d'euros). L'augmentation de ceux-ci s'explique principalement par l'octroi de garanties d'achèvement de type « loi Breyne » realtives aux projets immobiliers Pure et Serenity. Les engagements donnés se décomposent par nature comme suit :
| (milliers d'euros) | Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| Bonne exécution et performance bonds (a) | 250.442 | 239.681 |
| Soumissions (b) | 559 | 559 |
| Restitution d'acomptes (c) | 0 | 0 |
| Retenues de garanties (d) | 2.218 | 1.700 |
| Paiement à terme des sous-traitants et fournisseurs (e) | 0 | 0 |
| Autres engagements donnés | 43.041 | 4.870 |
| Total | 296.260 | 246.810 |
(a) Garanties données dans le cadre de la réalisation des marchés de travaux. En cas de défaillance du constructeur, la banque (ou la compagnie d'assurances) s'engage à indemniser le client à hauteur de la garantie.
Le total des engagements reçus pour le groupe CFE pour l'exercice se clôturant au 30 juin 2022 s'élève à 55.026 milliers d'euros (décembre 2021 : 73.547 milliers d'euros) et se décompose par nature comme suit :
| (milliers d'euros) | Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| Bonne exécution et performance bonds | 51.145 | 69.870 |
| Autres engagements reçus | 3.881 | 3.677 |
| Total | 55.026 | 73.547 |
Le groupe CFE connaît un nombre de litiges que l'on peut qualifier de normal pour les secteurs de la construction et du multitechnique. Dans la plupart des cas, le groupe CFE cherche à conclure une convention transactionnelle avec la partie adverse, ce qui réduit substantiellement le nombre de procédures.
Le groupe CFE essaie de récupérer des créances auprès des clients. Il est néanmoins impossible de faire une estimation de ce potentiel d'actifs.
Ackermans & van Haaren (AvH) détient 15.725.684 actions de CFE au 30 juin 2022, étant par conséquent l'actionnaire principal de CFE, à hauteur de 62,12% (contre 15.720.684 actions au 31 décembre 2021, soit 62,10%).
CFE SA a conclu un contrat de services avec Ackermans & van Haaren. La rémunération due par CFE SA en vertu de ce contrat, s'élève à 364 milliers d'euros pour le premier semestre 2022.
Au 30 juin 2022, le groupe CFE exerce un contrôle conjoint avec Ackermans & van Haaren sur Rent-A-Port NV et Green Offshore NV.
Depuis le 29 juin 2022, la gestion journalière de CFE est assurée par Trorema SRL représentée par Raymund Trost, CEO et Président du Comité Exécutif. Les sept autres membres du Comité Exécutif sont : MSQ SRL, représentée par Fabien De Jonge, 8822 SRL représentée par Yves Weyts, AHO Consulting SRL représentée par Alexander Hodac, Artist Valley SA, représentée par Jacques Lefevre, COEDO SRL, représentée par Arnaud Regout, Focus2LER SRL représentée par Valérie Van Brabant et Bruno Lambrecht.
Les seules transactions entre CFE et les membres du comité sont :
Les transactions avec les parties liées concernent essentiellement les opérations avec les sociétés dans lesquelles CFE exerce une influence notable ou détient un contrôle conjoint. Ces transactions sont effectuées sur une base de prix de marché. Durant le premier semestre 2022, il n'y a pas eu de variations significatives dans la nature des transactions avec les parties liées par rapport au 31 décembre 2021.
Les transactions commerciales ou transactions de financement entre le groupe et des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence se présentent comme suit :
| (milliers d'euros) | Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| Actifs vers les parties liées | 117.757 | 99.922 |
| Actifs financiers non courants | 93.623 | 79.313 |
| Créances commerciales et autres créances d'exploitation | 18.307 | 15.154 |
| Autres actifs courants | 5.827 | 5.455 |
| Passifs vers les parties liées | 11.921 | 14.785 |
| Autres passifs non courants | 12.197 | 15.061 |
| Dettes commerciales et autres dettes d'exploitation | (276) | (276) |
L'augmentation des actifs financiers non courants s'explique principalement par la reclassification à long terme de certains prêts octroyés à Rent-A-Port NV, par l'évolution des prêts octroyés aux sociétés de projet du segment promotion immobilière, partiellement compensée par les remboursements de prêts octroyés à Green Offshore NV.
| (milliers d'euros) | Juin 2022 | Juin 2021 |
|---|---|---|
| Charges et produits envers les parties liées | 42.197 | 22.792 |
| Chiffre d'affaires et produits des activités annexes | 40.168 | 21.596 |
| Achats et autres charges opérationnelles | 0 | (33) |
| Charges et produits financiers | 2.029 | 1.229 |
Le chiffre d'affaires et les produits des activités annexes envers les participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence augmentent principalement chez CLE (clients Gravity et M1) et BPC Group (client Erasmus Gardens).
Le conseil d'administration avait décidé de lancer un programme de rachat d'actions propres dans les limites de l'autorisation (renouvelée) de rachat d'actions propres, telle qu'accordée par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 2 mai 2019. Ce programme s'inscrit dans le cadre des plans d'intéressement à long terme des membres du Comité exécutif de CFE.
CFE a lancé le programme de rachat par une première période débutant le 30 juin 2022 et se terminant le 29 juillet 2022. Au cours de cette période, 561.000 actions ont été acquises pour un montant total de 4,88 millions d'euros, soit un prix moyen d'acquisition de 8,70 euros par action.
Le conseil d'administration a décidé de relancer le programme de rachat de maximum 700.000 actions propres pour une période débutant le 31 août 2022 et se terminant au plus tard le 31 octobre 2022.
Le programme de rachat sera conduit par un intermédiaire indépendant, conformément à la réglementation applicable en matière de rachat d'actions.
Les activités du groupe CFE se réalisent essentiellement dans la zone euro et en Pologne. En conséquence, l'exposition au risque de change est limité.
L'activité de construction est saisonnière et influencée par les conditions climatiques hivernales.
Le niveau du chiffre d'affaires et celui des résultats du premier semestre ne peuvent pas être extrapolés sur l'ensemble de l'exercice. La saisonnalité de l'activité se traduit par une consommation de la trésorerie d'exploitation au cours du premier semestre.
L'impact des facteurs saisonniers n'a fait l'objet d'aucune correction sur les états financiers semestriels du groupe.
Les produits et charges des activités que le groupe perçoit ou supporte de façon saisonnière, cyclique ou occasionnelle sont pris en compte selon des règles identiques à celles retenues pour la clôture annuelle. Ils ne sont ni anticipés, ni différés à la date de l'arrêté intermédiaire.
Tel que présenté ci-dessous, le groupe CFE utilise des indicateurs de performance alternatifs pour mesurer sa performance financière. Les définitions de ces indicateurs se trouvent dans la section « Définitions » du présent rapport.
Les indicateurs endettement financier net, besoin en fonds de roulement et EBITDA sont calculés à partir du compte de résultats résumé consolidé et de l'état consolidé de la situation financière :
| Endettement financier net Au 30 juin 2022 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Eliminations inter segments |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts non courants à des sociétés consolidées du groupe (*) | 20.000 | 0 | 6.353 | 0 | (26.353) | 0 |
| + Emprunts obligataires non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| + Dettes financières non courantes | 39.485 | 25.966 | 7.005 | 55.341 | 0 | 127.797 |
| + Emprunts obligataires courants | 29.951 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.951 |
| + Dettes financières courantes | 9.587 | 4.602 | 5.432 | 20.497 | 0 | 40.118 |
| + Position de trésorerie interne – Cash pooling – passif (*) | 15.990 | 18.119 | 13.091 | 162.663 | (209.863) | 0 |
| Dettes financières | 115.013 | 48.687 | 31.881 | 238.501 | (236.216) | 197.866 |
| - Prêts non courants à des sociétés consolidées du groupe (*) | 0 | 0 | 0 | (26.353) | 26.353 | 0 |
| - Trésorerie et équivalents de trésorerie | (5.146) | (7.219) | (65.734) | (60.854) | 0 (138.953) | |
| - Position de trésorerie interne – Cash pooling – actif (*) | (43.751) | (28.127) | (107.001) | (30.984) | 209.863 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (48.897) | (35.346) | (172.735) | (118.191) | 236.216 (138.953) | |
| Endettement financier net | 66.116 | 13.341 | (140.854) | 120.310 | 0 | 58.913 |
| Endettement financier net Au 31 décembre 2021 (milliers d'euros) |
Promotion immobilière |
Multi technique |
Construction & Rénovation |
Investissements & Holding |
Eliminations inter segments |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts non courants à des sociétés consolidées du groupe (*) | 20.000 | 0 | 6.049 | 0 | (26.049) | 0 |
| + Emprunts obligataires non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| + Dettes financières non courantes | 43.954 | 26.375 | 6.731 | 539 | 0 | 77.599 |
| + Emprunts obligataires courants | 29.899 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.899 |
| + Dettes financières courantes | 29.350 | 4.613 | 4.628 | 110.493 | 0 | 149.084 |
| + Position de trésorerie interne – Cash pooling – passif (*) | 18.845 | 8.100 | 17.440 | 186.369 | (230.754) | 0 |
| Dettes financières | 142.048 | 39.088 | 34.848 | 297.401 | (256.803) | 256.582 |
| - Prêts non courants à des sociétés consolidées du groupe (*) | 0 | 0 | 0 | (26.049) | 26.049 | 0 |
| - Trésorerie et équivalents de trésorerie | (6.326) | (4.984) | (57.898) | (74.379) | 0 (143.587) | |
| - Position de trésorerie interne – Cash pooling – actif (*) | (49.675) | (49.584) | (104.936) | (26.561) | 230.756 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (56.001) | (54.568) | (162.834) | (126.989) | 256.805 (143.587) | |
| Endettement financier net | 86.047 | (15.480) | (127.986) | 170.412 | 0 | 112.995 |
(*) Ces comptes sont relatifs aux positions de trésorerie vis-à-vis des entités appartenant aux autres segments du groupe (majoritairement CFE SA et CFE Contracting SA).
| Besoin en fonds de roulement (milliers d'euros) |
Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| Stocks | 162.368 | 160.381 |
| + Créances commerciales et autres d'exploitation | 313.056 | 281.256 |
| + Actifs courants d'exploitation | 105.391 | 85.555 |
| + Autres actifs courants non opérationnels | 6.938 | 2.416 |
| - Dettes commerciales et autres dettes d'exploitation | (315.051) | (277.009) |
| - Passifs d'impôts exigibles | (10.641) | (8.300) |
| - Autres passifs courants d'exploitation | (162.830) | (141.723) |
| - Autres passifs courants non opérationnels | (76.754) | (78.376) |
| Besoin en fonds de roulement | 22.477 | 24.200 |
| EBITDA (milliers d'euros) |
Juin 2022 | Juin 2021 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel sur activité | 17.108 | 8.959 |
| Amortissements sur immobilisations (in)corporelles et immeubles de placement | 10.647 | 10.404 |
| EBITDA consolidé | 27.755 | 19.363 |
L'encours immobilier est calculé à partir de l'état consolidé de la situation financière par segment :
| Encours immobilier (milliers d'euros) |
Juin 2022 | Décembre 2021 |
|---|---|---|
| Fonds propres segment promotion immobilière | 108.186 | 104.362 |
| Endettement financier net segment promotion immobilière | 66.116 | 86.047 |
| Encours immobilier | 174.302 | 190.409 |
(Article 12, par 2, 3° de l'Arrêté royal du 14.11.2007 relatif aux obligations des émetteurs d'instruments financiers admis à la négociation sur un marché réglementé)
Nous attestons, au nom et pour le compte de la Compagnie d'Entreprises CFE SA et sous la responsabilité de celle-ci, que, à notre connaissance,
Nom : Fabien De Jonge Raymund Trost *Agissant au nom d'une SRL *Agissant au nom d'une SRL
Fonction : CFO CEO et Président du Comité Exécutif
Date : 25 août 2022
| Identité de la société : | Compagnie d'Entreprises CFE |
|---|---|
| Siège : | avenue Herrmann-Debroux 42, 1160 Bruxelles |
| Téléphone : | + 32 2 661 12 11 |
| Forme juridique : | société anonyme |
| Législation : | belge |
| Constitution : | 21 juin 1880 |
| Durée : | indéfinie |
| Exercice social : | du 1er janvier au 31 décembre de chaque année |
| Registre de commerce : | RPM Bruxelles 0400 464 795 – TVA 400.464.795 |
| Lieux où peuvent être consultés les documents juridiques : | au siège social de la société |
Nous avons effectué l'examen limité de l'état consolidé de la situation financière de Compagnie d'Entreprises CFE SA arrêté au 30 juin 2022 ainsi que du compte de résultats consolidé, de l'état consolidé du résultat global, de l'état consolidé des variations des capitaux propres et du tableau consolidé des flux de trésorerie pour la période de six mois close à cette date, ainsi que des annexes («l'information financière consolidée intérimaire résumée»). Le conseil d'administration est responsable de l'établissement et de la présentation de cette information financière consolidée intérimaire résumée conformément à l'IAS 34 «Information financière intermédiaire» telle qu'adoptée par l'Union Européenne. Notre responsabilité est d'exprimer une conclusion sur cette information financière consolidée intérimaire résumée sur la base de notre examen limité.
Nous avons effectué notre examen limité selon la norme ISRE 2410 «Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité». Un examen limité d'information financière intermédiaire consiste en des demandes d'informations, principalement auprès des personnes responsables des questions financières et comptables et dans la mise en œuvre de procédures analytiques et d'autres procédures d'examen limité. L'étendue d'un examen limité est considérablement plus restreinte que celle d'un audit effectué selon les normes internationales d'audit (ISA) et ne nous permet donc pas d'obtenir l'assurance que nous avons relevé tous les éléments significatifs qu'un audit aurait permis d'identifier. En conséquence, nous n'exprimons pas d'opinion d'audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent à penser que l'information financière consolidée intérimaire résumée cijointe pour la période de six mois close le 30 juin 2022 n'a pas été établie, dans tous ses aspects significatifs, conformément à l'IAS 34 «Information financière intermédiaire» telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
Diegem, le 30 août 2022
EY Réviseurs d'Entreprises SRL Commissaire représentée par
Marnix Van Dooren Patrick Rottiers Partner Partner *Agissant au nom d'une SRL *Agissant au nom d'une SRL
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