Quarterly Report • Nov 7, 2013
Quarterly Report
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Ce rapport constitue de l'information régulée, comme définie par le décret royal du 14 novembre 2007
| 1 | bpost en un coup d'œil _______4 |
||
|---|---|---|---|
| 2 | Résumé | _____________6 | |
| 3 | Faits importants du troisième trimestre 2013 _______7 |
||
| 4 | Commentaires sur les Etats Financiers______8 | ||
| 4.1 | Compte de résultats consolidés __________ |
8 | |
| 4.2 | Bilan consolidé intermédiaire __________ |
15 | |
| 4.3 | Flux de trésorerie consolidé intermédiaire______ | 17 | |
| 4.4 normalisés |
Rapprochement entre les paramètres financiers publiés et les paramètres financiers _______________ |
18 | |
| 4.5 | Rapprochement entre le résultat net consolidé IFRS et le résultat net non consolidé selon les GAAP belges____________ |
20 | |
| 5 | Perspectives_________22 | ||
| 6 | Compte de résultats intermédiaire consolidé_______24 | ||
| 7 | Etat de résultat global intermédiaire consolidé _____25 |
||
| 8 | Bilan intermédiaire consolidé ______26 |
||
| 9 | Mouvements intermédiaires consolidés des capitaux propres | _____27 | |
| 10 | Flux de trésorerie intermédiaire consolidé ________28 |
||
| 11 | Notes aux Etats Financiers Consolidés Intermédiaires ____30 |
||
| 11.1 | Informations générales__________ | 30 | |
| 11.2 | Base de préparation des états financiers _______ |
30 | |
| 11.3 | Saisonnalité des activités ________ |
32 | |
| 11.4 | Résumé des principales normes comptables __________ |
33 | |
| 11.5 | Regroupements d'entreprises __________ |
33 | |
| 11.6 | Information sectorielle __________ |
33 | |
| 11.7 | Chiffre d'affaires ________ |
35 | |
| 11.8 | Autres produits d'exploitation _________ |
35 | |
| 11.9 | Autres charges d'exploitation __________ |
35 | |
| 11.10 | Coûts financiers _________ |
36 |
| 11.11 | Quote-part du résultat des entreprises associées_______ | 36 |
|---|---|---|
| 11.12 | Impôts sur le résultat ___________ |
36 |
| 11.13 | Participations dans les entreprises associées __________ |
36 |
| 11.14 | Avantages au personnel _________ |
36 |
| 11.15 | Provisions à moins d'un an ____________ |
37 |
| 11.16 | Impôts sur le résultat ___________ |
37 |
| 11.17 | Dividendes ______________ |
37 |
| 11.18 | Actifs et passifs éventuels________ | 38 |
| 11.19 | Evénements survenus après la clôture de l'exercice | ____ 38 |
| 12 | Déclaration des représentants légaux _____ |
39 |
| Compte de résultats | Total de l'année en cours Evolution |
3e Trimestre Evolution |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | % | 2013 | 2012 | % | ||
| En millions EUR | |||||||
| Total des produits d'exploitation | 1.802,2 | 1.778,7 | 1,3% | 566,6 | 549,4 | 3,1% | |
| Total des produits d'exploitation | |||||||
| normalisé (1) | 1.787,7 | 1.778,7 | 0,5% | 566,6 | 549,4 | 3,1% | |
| Charges de personnel | (911,9) | (901,2) | 1,2% | (305,1) | (310,6) | -1,8% | |
| EBITDA (2) | 429,9 | 416,6 | 3,2% | 103,9 | 85,4 | 21,7% | |
| EBITDA normalisé (3) | 415,3 | 395,4 | 5,0% | 103,9 | 85,4 | 21,7% | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 363,9 | 352,4 | 3,3% | 81,5 | 64,0 | 27,4% | |
| Bénéfice d'exploitation normalisé (4) | 349,3 | 331,3 | 5,4% | 81,5 | 64,0 | 27,4% | |
| Profit de la période | 235,2 | 212,1 | 10,9% | 53,8 | 36,2 | 48,7% |
| Flux de trésorerie | Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | Evolution % |
2012 | Evolution % |
||||
| En millions EUR | 2013 | |||||||
| Flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles |
160,1 | 48,5 | 230,2% | (6,7) | (3,8) | 77,4% | ||
| Flux de trésorerie généré par les activités d'investissement |
(46,8) | (39,0) | 20,2% | 4,1 | (19,8) | -120,8% | ||
| Flux de trésorerie opérationnel (5) | 113,3 | 9,5 | 1087,9% | (2,5) | (23,6) | -89,2% | ||
| Flux de trésorerie opérationnel normalisé (6) |
236,5 | 308,3 | -23,3% | (2,5) | (25,7) | -90,1% | ||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
(195,3) | (7,9) | 2356,9% | (0,1) | (7,5) | -99,2% | ||
| Position nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(82,0) | 1,6 | -5262,4% | (2,6) | (31,1) | -91,6% |
| Bilan En millions EUR |
Au 30 septembre 2013 |
Au 31 décembre 2012 |
Evolution % |
|---|---|---|---|
| Total des actifs | 1.993,8 | 2.228,1 | -10,5% |
| Actifs non courants | 1.066,8 | 1.112,8 | -4,1% |
| Capitaux propres | 715,8 | 737,7 | -3,0% |
| Avantages du personnel | 340,1 | 364,1 | -6,6% |
| Dette nette + (trésorerie nette) (7) | (535,4) | (618,6) | -13,5% |
| Total de l'année en cours | ||||
|---|---|---|---|---|
| Autres chiffres clés | 2013 | 2012 | Evolution % |
|
| EBIT normalisé (8) | 19,5% | 18,6% | 4,9% | |
| Bénéfice par action (9) | 1,17 | 1,07 | 9,3% | |
| Bénéfice dilué par action (9) | 1,17 | 1,07 | 9,3% | |
| Bénéfice par action normalisé (9) | 1,10 | 1,00 | 10,0% | |
| Nombre d'employé (à la fin de la période) | 25.530 | 26.114 | -2,2% | |
| Nombre d'employé (moyenne) | 25.892 | 26.915 | -3,8% |
(1) Le total des produits d'exploitation normalisé représente le total des produis d'exploitation excluant l'impact des éléments non – récurrents et n'est pas audité.
(2) Le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciations et amortissements. L'EBITDA, représente l'EBIT augmenté des dépréciations et amortissements.
(3) L'EBITDA normalisé représente l'EBITDA excluant l'impact des éléments non – récurrents et n'est pas audité.
(4) L'EBIT normalisé représente le résultat des activités d'exploitation excluant l'impact des éléments non – récurrents et n'est pas audité.
(5) Le flux de trésorerie opérationnel représente la trésorerie net des activités opérationnelles réduites de la trésorerie utilisée dans les activités d'investissement et n'est pas audité.
(6) Le flux de trésorerie opérationnel normalisé pour l'année représente le flux de trésorerie opérationnel pour l'année excluant l'impact des éléments non – récurrents et n'est pas audité.
(7) Dettes nettes (+trésorerie nette) représente les emprunts grevés d'intérêts et des emprunts non grevés d'intérêts réduits de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.
(8) La marge de l'EBIT normalisé représente l'EBIT normalisé divisé par le total des produits d'exploitation normalisé et n'est pas audité.
(9) Tous les bénéfices par actions sont calculés sur base du nombre d'actions après fractionnement de l'actionnariat, qui a été approuvé à l'Assemblée Extraordinaire des Actionnaires du 27 mai 2013, et a résulté en un capital composé de 200.000.944 actions.
Pour plus de détails sur la réconciliation des chiffres clés normalisés et publiés, nous renvoyons vers la section 4.4 de ce document.
• Les programmes d'amélioration des coûts et de la productivité ont donné des résultats audelà des attentes, avec une nouvelle réduction organique des coûts d'exploitation de 7,3 millions EUR et une réduction moyenne des effectifs de 974 ETP par rapport au troisième trimestre de 2012.
bpost a signé un accord avec l'association momentanée Katoen Natie – Ent. Jan de Nul – Envisan, concessionnaire du site Carcoke situé dans la Région de Bruxelles-Capitale, portant sur la construction et la location d'un nouveau centre de tri à Bruxelles.
Dans la future structure logistique de bpost, le nouveau centre de Bruxelles X est appelé à devenir le plus grand centre de tri du pays. Le nouveau « hub » centralisera le tri de tous les paquets, de 50 % du domestic mail et préparera la distribution pour le Brabant flamand et la région bruxelloise.
Avant que la joint venture puisse entamer la construction du centre de tri, la Ville de Bruxelles doit encore émettre un permis de bâtir et les services de l'environnement de la Région bruxelloise, le permis d'environnement. L'association momentanée « Katoen Natie » et bpost sont confiantes quant au fait que les permis seront délivrés et que les travaux de construction pourront commencer.
Le nouveau centre de tri entrera en service en 2016.
Le tableau ci-dessous présente les résultats financiers de bpost pour les neuf premiers mois de l'année et pour les troisièmes trimestres de 2013 et 2012 :
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 |
| Chiffre d'affaires | 1.766,7 | 1.763,0 | 0,2% | 552,6 | 546,9 |
| Autres produits d'exploitation | 35,6 | 15,7 | 126,6% | 14,0 | 2,5 |
| Total des produits d'exploitation | 1.802,2 | 1.778,7 | 1,3% | 566,6 | 549,4 |
| Approvisionnements et marchandises Services et biens divers Charges de personnel |
(22,9) (434,9) (911,9) |
(25,7) (426,0) (901,2) |
-10,7% 2,1% 1,2% |
(7,7) (143,4) (305,1) |
(9,1) (143,1) (310,6) |
| Autres charges d'exploitation | (2,7) | (9,1) | -70,4% | (6,6) | (1,2) |
| Dépréciations, amortissements | (66,0) | (64,2) | 2,8% | (22,4) | (21,4) |
| Total des charges d'exploitation | (1.438,4) | (1.426,3) | 0,8% | (485,1) | (485,4) |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 363,9 | 352,4 | 3,3% | 81,5 | 64,0 |
| Revenus financiers | 2,9 | 5,5 | -48,2% | 1,7 | 1,4 |
| Charges financières | (9,4) | (32,7) | -71,2% | (4,5) | (10,2) |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées |
14,1 | 3,6 | 290,8% | 1,9 | (1,8) |
| Résultat avant impôt | 371,4 | 328,8 | 12,9% | 80,6 | 53,3 |
| Impôts sur le résultat | (136,1) | (116,7) | 16,6% | (26,9) | (17,2) |
| Résultat de la période | 235,2 | 212,1 | 10,9% | 53,8 | 36,2 |
Le tableau ci-dessous présente une ventilation du total des produits d'exploitation de bpost par produit pour les neuf premiers mois de l'année et pour les troisièmes trimestres de 2013 et 2012 :
| Total de l'année en cours | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3e Trimestre | ||||||
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 | |
| Domestic Mail | 1.137,0 | 1.226,9 | -7,3% | 348,4 | 377,3 | |
| Transactional Mail | 701,7 | 716,5 | -2,1% | 212,5 | 217,3 | |
| Advertising Mail | 202,0 | 210,4 | -4,0% | 60,5 | 63,2 | |
| Press | 233,4 | 300,0 | -22,2% | 75,4 | 96,8 | |
| Parcels | 173,6 | 121,1 | 43.4% | 58,0 | 39,3 | |
| Sources additionelles de revenu et réseau | 460,3 | 402,2 | 14,4% | 146,3 | 130,2 | |
| Value-added services | 66,5 | 71,2 | -6,6% | 23,5 | 23,4 | |
| International Mail | 144,1 | 156,9 | -8,2% | 45,5 | 48,6 | |
| Banking and Financial products | 156,4 | 161,3 | -3,0% | 51,8 | 55,3 | |
| Autres | 93,3 | 12,9 | - | 25,5 | 2,9 | |
| Corporate (catégorie de réconciliation) | 31,3 | 28,4 | - | 13,8 | 2,6 | |
| Total | 1.802,2 | 1.778,7 | 1,3% | 566,6 | 549,4 |
Le total des produits d'exploitation a augmenté de 17,2 millions EUR, soit 3,1 %, pour atteindre 566,6 millions EUR au troisième trimestre de 2013, contre 549,4 millions EUR pour la même période de 2012.
Les changements de périmètre et un autre effet majeur ont eu un impact net positif sur le produit d'exploitation total, à concurrence de 3,0 millions EUR, et se rapportent à :
La croissance organique du total des produits d'exploitation – 14,2 millions EUR – au troisième trimestre est principalement expliquée par la croissance continue des paquets, le recul des volumes de Mail, conformément à celui observé au deuxième trimestre, et les recettes liées au programme de cession d'immeubles annoncé.
Les produits du Domestic Mail ont diminué de 28,9 millions EUR, atteignant 348,4 millions EUR au troisième trimestre de 2013, contre 377,3 millions EUR au troisième trimestre de 2012. 24,5 millions EUR de ce recul résultent d'une baisse de la compensation pour les SIEG attribuable au Domestic Mail. Si l'on exclut l'impact d'un jour ouvrable supplémentaire (+0,8 million EUR) et celui des élections de 2012 (qui ont généré 3,1 millions EUR de revenus l'année passée), le recul organique du Domestic Mail atteint 2,1 millions EUR. Le recul sous-jacent des volumes est de 3,7 %, soit 11,2 millions EUR, en ligne avec le deuxième trimestre de 2013 (3,8 %) et confirme le rétablissement des volumes au deuxième trimestre après un premier trimestre faible. La hausse générale des prix est légèrement supérieure à l'inflation, en ligne avec la politique tarifaire de l'entreprise et le cadre réglementaire. Les prix subissent aussi un impact positif, les remises promotionnelles appliquées à certains volumes de courrier publicitaire en 2012 n'ayant pas été répétées en 2013. L'impact prix et mix total est de 9,2 millions EUR.
Les Parcels ont maintenu leur bonne performance, voyant leurs revenus augmenter de 18,7 millions EUR. La consolidation de Landmark Global – dont les performances sont conformes aux attentes – a contribué à cette augmentation à hauteur de 8,9 millions EUR. La croissance organique est stimulée par une accélération de la progression des volumes de paquets domestiques (7,7 % par rapport au troisième trimestre de 2012), une croissance des paquets internationaux (60 % de l'augmentation liée aux paquets vers la Chine) contrebalancée en partie par un mix de produits et de prix négatif, en raison de la progression en volumes de certains clients leur faisant bénéficier de meilleurs tarifs et de l'augmentation de la part générale de certains gros clients dans notre activité, et par une perte de produits dans les activités de livraison express.
Le total des produits d'exploitation des sources additionnelles de croissance a augmenté de 16,1 millions EUR au troisième trimestre de 2013. Compte tenu de l'impact de la perte de recettes liée à la cession des activités de Certipost (2,0 millions EUR) et de l'impact positif du passage, dans la rémunération des SIEG, du domestic mail aux autres lignes de revenus (20,6 millions EUR), les revenus se sont dégradés de 2,6 millions EUR au troisième trimestre de 2013. L'international mail est impacté par une attrition plus importante en International Business mail (transit) en raison de hausses de prix (3,3 millions EUR). Les produits Banking & Financial sont en baisse de 2,7 millions EUR par rapport à 2012, suite à de plus faibles commissions et service fees partiellement compensés par des hausses de revenus provenant des cartes de crédit prépayées bpaid. Ceci est partiellement compensé par la bonne performance des produits Value-added services (+2,3 millions EUR), grâce, par exemple, aux nouveaux contrats d'impression numérique de magazines.
La hausse du total des produits d'exploitation attribuable à Corporate (catégorie de réconciliation) s'explique principalement par la hausse des produits de la vente de bâtiments au troisième trimestre de 2013 (+11,8 millions EUR, dont 11,4 millions EUR pour un seul bâtiment).
Pour les neuf premiers mois de 2013, le total des produits d'exploitation normalisé s'est établi à 1 787,7 millions EUR, en hausse de 9,0 millions EUR. Si l'on exclut l'incidence de la réduction des rémunérations totales reçues pour les SIEG (11,5 millions EUR) et des changements de périmètre (impact net de 19,9 millions EUR), ce montant est en ligne avec celui de l'an dernier. La croissance organique des revenus de paquets (26,7 millions EUR) compense les pertes de revenus en Domestic Mail (16,5 millions EUR) et en International Mail (12,7 millions EUR).
Au troisième trimestre de 2013, le total des charges d'exploitation a baissé de 0,3 million EUR, soit 0,1 %, par rapport à la même période de l'an dernier. Hors changements de périmètre (impact net de 6,1 millions EUR lié à l'acquisition de Landmark et à la vente de Certipost), le total des charges d'exploitation a reculé de 6,4 millions EUR par rapport à l'an dernier (soit 7,3 millions EUR hors dépréciations et amortissements).
Le recul s'observe pour pratiquement toutes les catégories de coûts. Les frais de personnel et d'intérim enregistrent une baisse sous-jacente de 9,2 millions EUR ; les services et autres biens (hors coûts liés aux intérimaires) ont été inférieurs de 1,9 million EUR au troisième trimestre de l'an dernier, avec en outre une baisse de 1,4 million EUR des coûts des approvisionnements et marchandises. Les autres charges d'exploitation sous-jacentes ont augmenté de 5,3 millions EUR en raison, principalement, d'une hausse des impôts locaux résultant d'une annulation, suite à l'accord avec l'Union Européenne, des exemptions dont bénéficiait bpost. La charge estimée pour les neuf premiers mois de l'année a été comptabilisée en septembre (3,5 millions EUR). Les charges de dépréciations et d'amortissements sous-jacentes ont augmenté de 0,8 million EUR.
Le total des charges d'exploitation a augmenté de 12,1 millions EUR, soit 0,8 %, pour s'établir à 1.438,4 millions EUR pour les neuf premiers mois de 2013. Si l'on exclut les modifications de périmètre (16,3 millions EUR) et le crédit non récurrent aux charges de personnel au premier semestre de 2012 (21,1 millions EUR), le total des charges d'exploitation a reculé de 25,3 millions EUR. La baisse se manifeste dans pratiquement toutes les catégories, exception faite des amortissements et dépréciations. Cette évolution est la conséquence de fortes mesures de contrôle des coûts et d'améliorations de productivité.
Les coûts des approvisionnements et marchandises, qui comprennent le coût des matières premières, des consommables et des biens destinés à la vente, ont diminué de 2,8 millions EUR, soit 10,7 %, s'établissant à 22,9 millions EUR pour les neuf premiers mois de 2013. La diminution résulte en premier lieu du recul des services prestés par les chauffeurs sous contrat de Special Logistics.
Le tableau ci-dessous présente une ventilation des coûts des services et biens divers pour les neuf premiers mois de l'année et pour les troisièmes trimestres de 2013 et 2012 :
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 | |
| Loyer et charges locatives | 52,5 | 48,0 | 9,4% | 18,2 | 16,7 | |
| Entretien et réparations | 51,7 | 49,4 | 4,6% | 17,3 | 16,6 | |
| Energie | 30,7 | 31,8 | -3,6% | 9,5 | 10,2 | |
| Autres biens | 15,2 | 15,4 | -0,9% | 5,7 | 5,2 | |
| Frais postaux et de télécommunications |
4,8 | 6,0 | -18,8% | 1,6 | 1,7 | |
| Frais d'assurance | 10,9 | 11,6 | -6,0% | 3,2 | 3,8 | |
| Frais de transport | 127,1 | 112,6 | 12,9% | 43,7 | 37,8 | |
| Publicité et promotion | 13,3 | 12,9 | 2,9% | 3,7 | 4,6 | |
| Consultance | 11,8 | 22,2 | -46,8% | 3,4 | 8,0 | |
| Salariés intérimaires | 21,6 | 26,7 | -19,0% | 6,2 | 9,7 | |
| Frais de rémunération de tiers | 82,2 | 76,6 | 7,3% | 26,6 | 23,8 | |
| Autres services | 12,9 | 12,7 | 1,6% | 4,4 | 5,1 | |
| Total Services et biens divers | 434,9 | 426,0 | 2,1% | 143,4 | 143,1 |
Pour le troisième trimestre de 2013, les services et biens divers, hors frais d'intérim1 , ont augmenté de 3,8 millions EUR, soit 2,8 %, par rapport à la même période de 2012. Hors incidence des changements de périmètre (5,7 millions EUR, essentiellement des frais de transport dus à la consolidation de Landmark Global pour le troisième trimestre de 2013), les coûts des biens et services hors intérim ont diminué de 1,9 millions EUR, soit 1,5 %.
Pour le troisième trimestre de 2013, les frais de location ont augmenté de 1,5 million EUR, soit 9,0 %, par rapport à la même période de 2012. Ceci résulte principalement du glissement continu des véhicules détenus en propriété vers des véhicules en leasing et vers des contrats de leasing plus coûteux.
Les coûts de fourniture d'énergie affichent un recul de 0,7 million EUR au troisième trimestre de 2013 par rapport à la même période de l'an dernier, en raison essentiellement d'une évolution positive des prix de l'énergie et des carburants pour la flotte de véhicules.
Les coûts liés aux autres biens ont augmenté de 0,4 million EUR, soit 8,5 % au troisième trimestre de 2013, et s'élèvent à 5,7 millions EUR contre 5,2 millions EUR durant la même période de 2012. L'augmentation résulte principalement de la hausse des coûts des équipements et fournitures de bureau.
Les frais de transport au troisième trimestre de 2013 s'élèvent à 43,7 millions EUR, soit une hausse de 15,5 % (5,9 millions EUR) par rapport à la même période de 2012. Ceci résulte essentiellement de la consolidation de Landmark Global en 2013 pour 5,6 millions EUR, compensée en partie par la reclassification d'un règlement favorable au troisième trimestre de frais terminaux des années précédentes à hauteur de 0,7 million EUR (précédemment comptabilisés comme revenus).
Les frais de publicité et de promotion ont reculé de 0,9 million EUR, soit 19,2 %, à 3,7 millions EUR au troisième trimestre de 2013 comparés à la même période de l'an dernier, les campagnes publicitaires ayant été réduites au troisième trimestre de 2013.
Les frais de consultance ont diminué de 4,6 millions EUR, soit 57,6 %, au troisième trimestre de 2013, comparés à la même période de 2012.
La rémunération de tiers et les commissions sont en hausse de 2,8 millions EUR, soit 11,9 %, au troisième trimestre de 2013, comparées à la même période de 2012. Elles sont principalement liées à des experts IT externes qui développent et implémentent de nouvelles applications.
Les coûts des autres services ont reculé de 0,7 million EUR, soit 12,9 %, passant de 5,1 millions EUR pour le troisième trimestre de 2012 à 4,4 millions EUR pour le troisième trimestre de 2013. Ceci résulte principalement de la réduction des commissions, payées aux agences de recrutement, pour les sélections des étudiants pour un job d'été.
Pour les neuf premiers mois de 2013, les services et biens divers hors frais d'intérim ont augmenté de 13,9 millions EUR, soit 3,5 %, passant à 413,2 millions EUR. À l'exclusion de l'impact des changements de périmètre (16,0 millions EUR, essentiellement des frais de transport dus à la consolidation de Landmark Global pour les neuf premiers mois de 2013), les coûts des biens et services hors intérim ont diminué de 2,1 millions EUR, soit 0,5 %.
Pour les neuf premiers mois de 2013, l'évolution des frais de location a également été influencée par la note de crédit reçue l'an dernier à la suite de la renégociation d'un contrat de leasing opérationnel de véhicules.
Les coûts des autres biens ont reculé de 0,1 million EUR par rapport aux neuf premiers mois de 2012 pour atteindre 15,2 millions EUR. L'usage limité de petit matériel informatique a été presque entièrement compensé par la hausse des coûts des équipements et fournitures de bureau.
Sur les neuf premiers mois de 2013, les frais d'assurance ont diminué de 0,7 million EUR, pour atteindre 10,9 millions EUR, par rapport aux 11,6 millions EUR de l'an dernier à la même période. La différence est liée à une réduction des coûts d'assurance automobile.
1 Les frais d'intérim sont analysés parallèlement avec les charges de personnel, puisqu'ils représentent ensemble un meilleur indicateur de performance de l'utilisation du capital humain. Dans certains cas d'attrition naturelle, le personnel est remplacé par des intérims pour anticiper les réorganisations et les programmes d'amélioration de productivité.
Les frais de transport s'établissent à 127,1 millions EUR, soit une hausse de 12,9 % (14,5 millions EUR) par rapport aux neuf premiers mois de l'an dernier. Cette hausse a été stimulée par la consolidation de Landmark Global en 2013 pour 15,5 millions EUR et l'augmentation des frais de transport liés aux activités internationales, effet partiellement compensé par la réduction des coûts de distribution, en ligne avec celle des volumes. Par ailleurs, un impact positif a été noté, lié à la reclassification d'un règlement favorable au troisième trimestre de frais terminaux d'années précédentes en 2013, à hauteur de 4,8 millions EUR.
Au cours des premiers trimestres, des campagnes de publicité et de promotion ont été lancées en plus grand nombre afin de soutenir le lancement de nouveaux produits ou activités (bpack, Shop and Deliver...).
Pour les neuf premiers mois de 2013, les autres services ont augmenté de 0,2 million EUR, l'impact positif des commissions de sélection étant neutralisé par les frais d'entrée en Bourse.
Au troisième trimestre de 2013, les charges de personnel et les frais d'intérim se sont établis à 311,3 millions EUR, et ont enregistré une baisse de 9,0 millions EUR ou 2,9 % par rapport à la même période de 2012. Les changements de périmètre liés à la cession de certaines activités de Certipost et la consolidation de Landmark Global ont eu un impact de 0,2 million EUR sur le troisième trimestre de 2013.
Hors incidence des changements de périmètre, les charges de personnel ont subi une réduction sous-jacente de 9,2 millions EUR, soit 3,0 %, au troisième trimestre.
La réduction des charges de personnel par rapport à la même période de l'an dernier résulte en premier lieu de la réduction des effectifs moyens de 735 ETP, par rapport au troisième trimestre de 2012, générant une économie de 8,6 millions EUR, et ce, suite à diverses initiatives d'amélioration de la productivité. La majorité des entités ont contribué à la réduction des effectifs. Cette réduction doit être analysée parallèlement à la baisse du recours à l'intérim de 239 ETP (soit 3,4 millions EUR comptabilisés au poste des biens et services). Les réorganisations et programmes de productivité dans la chaîne de valeur de la logistique postale, qui inclut la distribution, le tri et la collecte, et dans les bureaux de poste ont continué à être mis en œuvre parallèlement à l'optimisation des activités de support telles que Cleaning, ICT, Human Resources et Facility Management. Vu le développement des filiales internationales à partir de 2013, le nombre d'équivalents temps plein au sein de P&I a augmenté par rapport à l'an dernier.
En outre, le recrutement de nouveaux agents auxiliaires a produit au troisième trimestre un effet mix positif de 2,2 millions EUR.
Ces effets positifs ont été contrebalancés en partie par un effet de prix de 5,8 millions EUR, résultant surtout de l'indexation des salaires, ainsi que des augmentations liées au mérite et aux promotions.
Pour les neuf premiers mois de 2013, les charges de personnel et d'intérim ont augmenté de 5,6 millions EUR, soit 0,6 %, passant de 928,0 millions EUR pour les trois premiers trimestres de 2012 à 933,5 millions EUR. Les éléments non récurrents représentaient une diminution de dépenses de 21,1 millions EUR2 en 2012. Les changements de périmètre ont eu un impact de 0,1 million EUR. Hors incidence des changements de périmètre et des éléments non récurrents, les charges de personnel ont enregistré une réduction sous-jacente de 15,4 millions EUR, soit 1,6 %.
Les économies pour les neuf premiers mois de 2013 sont essentiellement liées à la réduction des effectifs moyens (1.024 ETP), au moindre recours à l'intérim et à un effet mix positif résultant du recrutement d'agents auxiliaires, effet compensé en partie par l'impact des augmentations du coût de la vie de mars 2012 et janvier 2013, par des augmentations salariales et liées au mérite, et par une évolution moins favorable des arriérés de repos et de congés.
Autres charges d'exploitation
2 Voir section 4.4 pour plus de détails
Le total des autres charges d'exploitation pour le troisième trimestre s'est établi à 6,6 millions EUR, contre 5,4 millions EUR à la même période de l'an dernier, en raison surtout de l'augmentation des charges liées à une nouvelle législation applicable à bpost en matière d'impôt local et immobilier.
Pour les neuf premiers mois de 2013, le total des autres charges d'exploitation s'élève à 2,7 millions EUR, soit une diminution de 6,4 millions EUR par rapport à la même période de l'an dernier. Cette baisse résulte essentiellement de l'absence de provision pour contrats onéreux, alors que la baisse des coûts liés aux changements intervenus au niveau de la récupération de la TVA a été pratiquement compensée par une hausse des charges d'impôt local et immobilier.
Pour l'année en cours, les dépréciations et amortissements ont augmenté de 1,8 million EUR, soit 2,8 %, passant de 64,2 millions EUR pour les neuf premiers mois de 2012 à 66,0 millions EUR pour la même période de 2013.
Le résultat d'exploitation (EBIT) a augmenté de 17,5 millions EUR, soit 27,4 %, passant de 64,0 millions EUR au troisième trimestre de 2012 à 81,5 millions pour la période correspondante de 2013. Cette hausse est principalement expliquée par la croissance continue des paquets, les améliorations continues de productivité, le déclin des volumes mail, conformément à celui observé au deuxième trimestre, et les recettes liées au programme de cession d'immeubles annoncé.
Hors postes non récurrents, à savoir le gain réalisé sur la cession de certaines activités de Certipost (14,6 millions EUR) en 2013 et la reconnaissance d'un gain actuariel conformément à la Convention Collective de Travail (21,1 millions EUR) en 2012, l'EBIT affiche, pour le total de l'année en cours, une hausse de 18,0 millions EUR par rapport à l'an dernier. En dépit du recul des volumes de Domestic Mail et de la moindre compensation pour les SIEG, l'EBIT a fait preuve de résilience grâce aux hausses de prix, à la performance des paquets et aux réductions de coûts liées aux améliorations de productivité.
Les coûts financiers nets ont diminué de 6,0 millions EUR pour atteindre 2,8 millions EUR au troisième trimestre de 2013. Cette variation est principalement expliquée par la diminution des coûts financiers liés à IAS 19 (suite à l'augmentation des taux d'actualisation).
Pour les neuf premiers mois de l'année 2013, les coûts financiers nets ont reculé de 20,6 millions EUR pour s'établir à 6,6 millions. Cette évolution s'explique principalement par la diminution des coûts financiers liés à IAS 19 (suite à l'augmentation des taux d'actualisation) partiellement compensée par une baisse des intérêts reçus suite à la réduction de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, conséquence de la réduction de capital en fin d'année 2012 et de la réduction de capital payée en juin 2013.
La quote-part dans le résultat des entreprises associées concerne entièrement bpost banque.
Au troisième trimestre de 2013, la quote-part dans le résultat des entreprises associées a augmenté de 3,7 millions EUR par rapport à la même période de l'an dernier.
Pour les neuf premiers mois de l'année 2013, cette quote-part a augmenté de 10,5 millions EUR pour atteindre 14,1 millions EUR.
Pour le troisième trimestre 2013, l'impôt sur le résultat a augmenté de 9,7 millions. Le taux de taxation effectif de bpost est passé de 32,2 % au troisième trimestre de 2012 à 33,3 % au troisième trimestre de 2013, les avantages liés à la déduction des intérêts notionnels ayant été réduits en raison des diminutions de capital successives.
Pour les neuf premiers mois de l'année 2013, l'impôt sur le résultat s'établit à 136,1 millions EUR en hausse de 19,4 millions EUR. Le taux de taxation effectif de bpost est passé de 35,5 % pour les neuf mois arrêtés au 30 septembre 2012 à 36,7 % pour la même période de 2013, en raison principalement du transfert de 21,3 millions EUR des réserves exonérées d'impôt au résultat distribuable et du paiement de réserves immunisées de 30,3 millions EUR. Ces transactions ont engendré respectivement des dettes fiscales additionnelles de 7,3 millions EUR et 10,3 millions EUR.
Ces impacts ont été partiellement compensés par le gain réalisé sur la vente de Certipost (avec un taux de taxation effectif de 0 % en compensation pour la récupération des pertes fiscales passées) et l'évolution favorable de la quote-part dans le résultat des entreprises associées.
Conformément à IAS 34, le bilan au 30 septembre 2013 est comparé avec la situation du 31 décembre 2012.
Les immobilisations corporelles ont diminué de 27,8 millions EUR, soit 4,7 %, pour s'établir à 560,7 millions EUR au 30 septembre 2013. La diminution est due aux amortissements et dépréciations d'un montant de 54,8 millions EUR pour les neuf mois clôturés au 30 septembre 2013, aux transferts vers les actifs détenus en vue de la vente de 8,6 millions EUR partiellement compensés par des dépenses en capital de 31,4 millions EUR et aux transferts d'immeubles de placement de 4,2 millions EUR.
Les immobilisations incorporelles ont augmenté de 0,6 million EUR, soit 0,6 %, pour s'établir à 96,1 millions EUR au 30 septembre 2013.
Les participations dans les sociétés associées ont diminué de 0,6 million EUR, soit 0,2 %, et se sont établies à 351,0 millions EUR au 30 septembre 2013, reflétant la contribution de bpost dans l'augmentation de capital de bpost banque pour un montant de 37,5 millions EUR, un gain de 12,5 millions EUR lié à l'augmentation de la juste valeur de bpost banque, qui, à son tour, a débouché sur une prime d'émission supplémentaire payée par BNP Paribas Fortis, et de la part de l'entreprise dans le bénéfice de bpost banque pour les neuf premiers mois de 2013, d'un montant de 14,1 millions EUR. Ces éléments ont été partiellement compensés par une réduction de la plus-value latente sur le portefeuille d'obligations d'un montant de 64,7 millions EUR, suite à une augmentation moyenne de la courbe du rendement réel de 9,5 points de base (bps). Au 30 septembre 2013, les participations dans les sociétés associées comprenaient des plus-values latentes nettes sur le portefeuille obligataire d'un montant de 160,8 millions EUR, ce qui représente 45,8 % du total des participations dans les sociétés associées. Les plus-values latentes sont le résultat d'une diminution des taux d'intérêt observée à la fin du second semestre de 2013 par rapport aux rendements au moment de l'acquisition de ces obligations. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées dans le compte de résultats, mais directement en capitaux propres dans les autres éléments du résultat global.
Les créances commerciales et autres créances ont diminué de 107,3 millions EUR, soit 27,2 %, pour s'établir à 287,3 millions EUR au 30 septembre 2013. La diminution résulte essentiellement du règlement des SIEG dus pour le dernier trimestre de 2012.
La trésorerie et équivalents de trésorerie ont diminué de 82,1 millions EUR, soit 11,5 %, s'établissant à 631,1 millions EUR au 30 septembre 2013. Cette diminution s'explique essentiellement par la réduction de capital payée aux actionnaires (144,5 millions EUR), le remboursement de la surcompensation par l'État pour les SIEG (123,1 millions EUR) et le paiement d'un dividende exceptionnel (53,5 millions EUR). Ces éléments ont été partiellement compensés par le flux de trésorerie disponible normalisé (236,5 millions EUR).
Les capitaux propres ont diminué de 21,9 millions EUR, ou 3,0% pour atteindre 715,8 millions EUR au 30 septembre 2013. Cette diminution est due à la diminution de capital (144,5 millions EUR) et au paiement du dividende exceptionnel de 53,5 millions EUR. De plus, la diminution est également expliquée par l'ajustement négatif de la juste valeur du portefeuille d'obligations de bpost banque pour 64,7 millions EUR, par l'impact, suite à la révision de la norme IAS 19, des pertes non reconnues sur les avantages postérieurs à l'emploi pour un montant de 3,5 millions EUR et par l'achat du solde d'actions de MSI résultant en une diminution des capitaux propres de 3,4 millions EUR.
Ces éléments sont partiellement contrebalancés par le profit de 235,2 millions EUR pour les neuf mois se clôturant au 30 Septembre 2013 et par le gain de 12,5 millions EUR résultant d'une prime d'émission supplémentaire versée par BNP Paribas Fortis en relation avec l'augmentation de capital de bpost banque.
| Au 30 septembre 2013 |
AU 31 décembre 2012 |
Au 31 décembre 2012 |
|
|---|---|---|---|
| En Millions EUR | Réévalué* | ||
| TOTAL | (340,1) | (378,1) | (364,1) |
| Avantages postérieurs à l'emploi | (69,5) | (82,7) | (68,7) |
| Avantages à long terme | (118,8) | (124,8) | (124,8) |
| Indemnités de fin de contrat de travail | (15,9) | (28,8) | (28,8) |
| Autres avantages à long terme | (135,9) | (141,8) | (141,8) |
* réévalué dans le cadre de IAS19R - voir Note 11.14 pour plus de détails
Les avantages du personnel ont diminué de 24 millions EUR, ou 6,6% pour atteindre 340,1 millions EUR au 30 septembre 2013. Cette diminution est surtout due aux éléments suivants :
Les dettes commerciales et autres dettes ont diminué de 113,1 millions EUR, ou 14,9% pour atteindre 647,6 millions EUR au 30 septembre 2013. Cette évolution est principalement due à la diminution des dettes commerciales de 66,5 millions EUR et à la diminution des dettes de sécurité sociale de 25,0 millions EUR. La baisse de ces dernières consiste principalement en une différence temporaire, les provisions sociales de l'ensemble de l'année 2012 (pécule de vacances, bonus,…) ayant été payées au cours de l'année 2013. La variance est expliquée par la diminution des autres dettes de 21,6 millions EUR, principalement en raison du paiement de l'amende imposée par le Conseil belge de la Concurrence pour un montant de 37,4 millions EUR partiellement compensé par des avances reçues pour financer les transactions liées à l'Etat (18,8 millions EUR).
Au troisième trimestre de 2013, la sortie nette de trésorerie a diminué de 28,5 millions EUR, s'établissant à 2,6 millions EUR par rapport à la même période de l'an dernier. Le flux de trésorerie disponible normalisé (-2,5 millions EUR) est supérieur de 23,1 millions EUR à celui de l'an dernier, principalement en raison d'un meilleur flux de trésorerie des activités d'investissement compensé par des versements d'impôts anticipés plus élevés.
Le flux de trésorerie des activités d'exploitation, excluant les dépôts reçus de tiers, a généré une sortie de trésorerie de 6,7 millions EUR, soit 0,9 million EUR de plus que lors de la même période de l'an dernier. Le niveau supérieur de versements d'impôts anticipés sur le résultat (5 millions EUR) a atténué la meilleure génération de liquidités des activités d'exploitation.
Les activités d'investissement ont dégagé une rentrée de trésorerie de 4,1 millions EUR au troisième trimestre de 2013, comparée à une sortie de 19,8 millions EUR pour la même période de l'an dernier. Cette évolution s'explique essentiellement par des produits supérieurs découlant de la vente d'immobilisations corporelles (19,5 millions EUR) et par une réduction des acquisitions d'immobilisations (7,3 millions EUR). Des sorties de liquidité additionnelles ont été effectués pour acquérir les 20 % restants de MSI.
L'an dernier, les activités de financement ont été négativement influencées par l'achat additionnel d'actions propres (7,3 millions EUR). Ces actions ont été vendues avant la fin de l'année 2012.
Pour les neuf premiers mois de 2013, la sortie nette de trésorerie s'est établie à 82,0 millions EUR, contre une rentrée de 1,6 million EUR l'an dernier. En 2013, l'entreprise a payé 123,1 millions EUR (30 septembre 2012 : 300,8 millions EUR) dans le cadre de la surcompensation pour les SIEG.
Normalisé de ces paiements liés à la surcompensation pour les SIEG et aux fluctuations dans les dépôts de tiers, le flux de trésorerie disponible ainsi créé a atteint 236,5 millions EUR, soit 71,8 millions EUR de moins que l'an dernier.
La trésorerie normalisée des activités d'exploitation a généré 283,3 millions EUR, soit 64,0 millions de moins que l'an dernier. La génération de flux de trésorerie des activités d'exploitation a été partiellement compensée par le paiement de l'amende pour concurrence déloyale au cours des neuf premiers mois de 2013 (37,4 millions EUR), par une évolution favorable du premier trimestre 2012 en raison du retard de paiement de frais terminaux par un autre opérateur postal (20 millions EUR) et par l'avance moins élevée en 2013 pour la rémunération SIEG (11,5 millions EUR).
Les activités d'investissement ont généré une sortie de trésorerie de 46,8 millions EUR comparée aux 39,0 millions EUR de l'an dernier. La variation s'explique essentiellement par l'augmentation de capital de bpost banque (37,5 millions EUR), l'achat des 20 % des actions restantes de MSI (6,8 millions EUR), partiellement compensée par des produits supérieurs de la vente d'immobilisations corporelles (24,2 millions EUR), par la cession de certaines activités de Certipost (15,1 millions EUR) et par une réduction des acquisitions d'immobilisations (6,9 millions EUR).
Les flux de trésorerie des activités financières représentent une sortie de liquidités de 195,3 millions EUR, dont 144,5 millions EUR sont liés à la réduction de capital et 53,5 millions EUR au paiement d'un dividende exceptionnel.
Un élément non récurrent est jugé significatif s'il s'élève à 20 millions EUR ou plus. Tous les bénéfices ou pertes sur cessions d'activités sont normalisés indépendamment du montant qu'ils représentent. Les reprises de provisions dont l'adjonction avait été normalisée du revenu sont également normalisées quel que soit le montant qu'elles représentent. Toutes les autres normalisations doivent à la fois être non récurrentes et doivent représenter 20 millions EUR ou plus.
La présentation des résultats normalisés n'est pas conforme aux normes IFRS et n'est pas auditée. Les résultats normalisés peuvent ne pas être comparables aux états normalisés d'autres sociétés puisque ces sociétés pourraient calculer leurs états normalisés différemment de bpost. Les mesures financières normalisées sont reprises ci-dessous :
| PRODUITS D'EXPLOITATION | Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 | |
| Total des produits d'exploitation Vente des activités de Certipost (1) |
1.802,2 (14,6) |
1.778,7 | 1,3% | 566,6 | 549,4 | |
| Total des produits d'exploitation normalisé |
1.787,7 | 1.778,7 | 0,5% | 566,6 | 549,4 | |
| CHARGES D'EXPLOITATION | Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 | |
| Total des charges d'exploitation à l'exclusion des dépréciations/amortissements |
(1.372,4) | (1.362,1) | 0,8% | (462,7) | (464,0) | |
| Coûts du personnel non récurrents (2) | (21,1) | |||||
| Total des charges d'exploitation normalisé à l'exclusion des dépréciations/amortissements |
(1.372,4) | (1.383,2) | -0,8% | (462,7) | (464,0) | |
| EBITDA | Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 | |
| EBITDA Vente des activités de Certipost (1) |
429,9 | 416,6 | 3,2% | 103,9 | 85,4 | |
| Modifications dans les avantages au personnel (2) |
(14,6) | (21,1) | ||||
| EBITDA normalisé | 415,3 | 395,4 | 5,0% | 103,9 | 85,4 | |
| EBIT | Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) Vente des activités de Certipost (1) |
363,9 (14,6) |
352,4 | 3,3% | 81,5 | 64,0 | |
| Modifications dans les avantages au personnel (2) |
(21,1) | |||||
| Résultat d'exploitation normalisé (EBIT) |
349,3 | 331,3 | 5,4% | 81,5 | 64,0 | |
| RESULTAT DE LA PERIODE (EAT) | Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 | |
| Résultat de la période Vente des activités de Certipost (1) |
235,2 (14,6) |
212,1 | 10,9% | 53,8 | 36,2 | |
| Modifications dans les bénéfices au personel (2) |
(14,0) | |||||
| Résultat de la période normalisé | 220,6 | 198,1 | 11,4% | 53,8 | 36,2 |
(1) Le montant de 14,6 millions EUR est relatif au gain dégagé par la vente des activités de Certipost à Basware. Cette vente n'a pas généré de charges d'impôt, étant donné que Certipost a des pertes fiscales reportées et qu'aucun actif d'impôt différé n'a été enregistré.
(2) La Convention Collective de travail couvrant la période 2012 - 2013 a été conclue entre l'entreprise et les représentants sociaux en mars 2012. Elle entérine la mesure limitant le quota de jours de maladie pour les statutaires à 63 jours au lieu de 300, en échange du paiement d'une compensation pour les jours excédent le nouveau quota. Cette convention a entraîné une réduction du plan en la matière et la reconnaissance d'un gain actuariel (publié comme charges de personnel négatives) à concurrence de 21,1 millions EUR. Ce gain a été considéré comme non – récurrent et a été exclu des résultats normalisés. L'impact de ce gain sur le résultat après impôts s'élevait à 14,0 millions EUR.
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 |
| Flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles | 160,1 | 48,5 | 230,2% | (6,7) | (3,8) |
| Flux de trésorerie généré par les activités d'investissement | (46,8) | (39,0) | 20,2% | 4,1 | (19,8) |
| Flux de trésorerie opérationnel | 113,3 | 9,5 | 1087,9% | (2,5) | (23,6) |
| Dépôts reçus de tiers | 0,0 | (2,0) | -98,2% | 0,0 | (2,1) |
| Paiement lié à la décision de la Commission Européenne (3) | 123,1 | 300,8 | -59,1% | 0,0 | 0,0 |
| Flux de trésorerie opérationnel normalisé | 236,5 | 308,3 | -23,3% | (2,5) | (25,7) |
( 3) Le montant de 123,1 millions EUR concerne le paiement non – récurrent de la surcompensation pour laquelle une provision a été enregistrée en 2012 par rapport à la surcompensation de SGEI pour la période 2011 – 2012. Par anticipation des montants dus, l'Etat belge a retenu dans le courant du premier trimestre 2013 un montant de 88,9 millions EUR du solde ouvert des compensations à payer par l'Etat dans le respect du Quatrième Contrat de Gestion. Le solde restant de 34,2 millions EUR a été payé en juin 2013.
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | Evolution % |
2013 | 2012 | |
| Résultat net consolidé IFRS | 235,2 | 212,1 | 10,9% | 53,8 | 36,2 | |
| Résultats des filiales | (34,6) | (7,4) | 367,5% | (2,7) | 0,5 | |
| Autres impacts de déconsolidation | (0,1) | (1,6) | -93,7% | 0,7 | (0,6) | |
| Différences dans les dotations aux amortissements et dépréciations | (4,6) | (14,0) | -67,2% | (0,5) | (5,5) | |
| Différences de comptabilisation des provisions | (8,9) | 4,9 | -280,2% | (2,4) | 0,9 | |
| Effets de la norme IAS19 | (27,5) | (45,8) | -40,0% | (8,3) | 5,4 | |
| Effets de ESOP | 0,0 | (4,6) | -100,0% | 0,0 | (4,6) | |
| Impôts différés | 15,0 | 27,0 | -44,4% | 4,1 | 0,3 | |
| Autres | 1,0 | 0,2 | 399,5% | 0,2 | (0,4) | |
| Bénéfice net non consolidé selon les GAAP belges | 175,5 | 170,8 | 2,7% | 44,9 | 32,1 |
Le résultat non consolidé après impôts de l'entreprise, préparé en vertu des GAAP belges, peut être obtenu en deux étapes à partir du résultat après impôts consolidé IFRS.
La première étape consiste à déconsolider le résultat après impôts selon la norme IFRS, c.-à-d. :
Le tableau ci-dessous présente une ventilation des résultats des filiales selon les GAAP locales :
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Bénéfice des filiales belges consolidées par intégration globale |
(17,2) | (1,8) | (0,1) | (0,7) |
| Bénéfice des filiales internationales | (3,6) | (1,7) | (0,8) | (1,0) |
| Part des bénéfices de la banque bpost | (13,8) | (3,9) | (1,8) | 2,2 |
| Total | (34,6) | (7,4) | (2,7) | 0,5 |
Le résultat des filiales belges entièrement consolidées a été influencé positivement par la vente de certaines activités de Certipost au premier trimestre de 2013 (14,6 millions EUR).
La seconde étape consiste à extraire le résultat net selon les GAAP belges du résultat net selon les IFRS en inversant tous les ajustements liés aux IFRS. Voici une liste non exhaustive de ces ajustements :
pour lesquelles aucune provision n'est prévue dans les GAAP belges et qui ont entraîné la reconnaissance d'un gain actuariel de 21,1 millions EUR. En outre, les fluctuations des taux d'intérêts relatifs aux obligations futures sont comptabilisées comme résultat financier (impact positif de 15,4 millions EUR en 2013 par rapport à 2012).
Au troisième trimestre, la différence liée à l'IAS 19 s'explique principalement par les différences de charges financières (7,7 millions EUR de moins qu'en 2012) et les provisions supplémentaires pour les prépensions selon les BGAAP (4,7 millions EUR). L'impact intégral de ces plans de prépension a déjà été comptabilisé selon les IFRS au quatrième trimestre de 2012.
• Les impôts différés ne sont pas un principe comptable selon les GAAP belges, mais bien sous les IFRS.
Les perspectives sont confirmées. Le management s'attend à ce que les revenus restent au moins stables sur l'ensemble de l'année 2013. Même s'il est trop tôt pour confirmer les signes de reprise économique et leur impact sur l'activité de bpost, la stabilisation de la chute des volumes de domestic mail et les bons résultats des paquets vont dans le sens des perspectives données jusqu'ici. Le déclin des volumes de courrier devrait être compris entre 4% et 4,5% sur l'année. Avec la persistance de la tendance observée au dernier trimestre, les marges EBITDA et EBIT pour l'année complète devraient atteindre au moins le niveau de l'an dernier sur une base normalisée (les résultats 2012 avaient été affectés par des coûts non récurrents). Le management n'anticipe pas de sortie significative de liquidité pour le reste de l'année ce qui signifie que le flux de trésorerie devrait suivre la tendance saisonnière. Le CAPEX net attendu est de 90 millions EUR sur base annuelle.
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| En millions EUR | Commentaire | ||||
| Chiffre d'affaires | 11.7 | 1.766,7 | 1.763,0 | 552,6 | 546,9 |
| Autres produits d'exploitation | 11.8 | 35,6 | 15,7 | 14,0 | 2,5 |
| Total des produits d'exploitation | 1.802,2 | 1.778,7 | 566,6 | 549,4 | |
| Approvisionnements et marchandises | (22,9) | (25,7) | (7,7) | (9,1) | |
| Services et biens divers | (434,9) | (426,0) | (143,4) | (143,1) | |
| Charges de personnel | (911,9) | (901,2) | (305,1) | (310,6) | |
| Autres charges d'exploitation | 11.9 | (2,7) | (9,1) | (6,6) | (1,2) |
| Dépréciations, amortissements | (66,0) | (64,2) | (22,4) | (21,4) | |
| Total des charges d'exploitation | (1.438,4) | (1.426,3) | (485,1) | (485,4) | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 363,9 | 352,4 | 81,5 | 64,0 | |
| Revenus financiers | 2,9 | 5,5 | 1,7 | 1,4 | |
| Charges financières | 11.10 | (9,4) | (32,7) | (4,5) | (10,2) |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées |
11.11 | 14,1 | 3,6 | 1,9 | (1,8) |
| Résultat avant impôt | 371,4 | 328,8 | 80,6 | 53,3 | |
| Impôts sur le résultat | 11.12 | (136,1) | (116,7) | (26,9) | (17,2) |
| Résultat de la période | 235,2 | 212,1 | 53,8 | 36,2 | |
| Attribuable aux: | |||||
| Porteurs des capitaux propres de la société-mère |
233,7 | 211,4 | 53,5 | 35,9 | |
| Intérêts minoritaires | 1,5 | 0,7 | 0,2 | 0,2 |
En mai 2013, l'assemblée générale des actionnaires a décidé de décomposer le nombre d'actions. Le nombre total d'actions après fractionnement s'élève à 200.000.944 (avant fractionnement, les actions étaient au nombre de 409.838). Suite à ce nouveau nombre d'actions, le calcul du revenu par action pour les neuf premiers mois de 2012 et 2013 s'élève à :
| Revenus par action | Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| En EUR | |||||
| ►de base, bénéfice pour la période attribuable aux actionnaires ordinaires de la société-mère |
1,17 | 1,07 | 0,27 | 0,18 | |
| ►dilués, bénéfice pour la période attribuable aux actionnaires ordinaires de la société-mère |
1,17 | 1,07 | 0,27 | 0,18 |
En conformité avec IAS 33, les résultats dilués par action doivent être calculés en divisant le résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires de l'entité mère (après ajustement des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives) par le nombre moyen pondéré des actions ordinaires en circulation au cours de l'année majoré du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires qui seraient émises lors de la conversion en actions ordinaires de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
Dans le cas de bpost, aucun effet de dilution n'affecte le résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires et le nombre moyen pondéré des actions ordinaires.
| Septembre | Septembre | Septembre | |
|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 réévalué |
2012 |
| Profit pour la période | 235,2 | 212,1 | 212,1 |
| Valeur des actifs financiers disponibles à la vente par les associés |
(64,7) | 209,0 | 209,0 |
| (Perte) gain sur actifs financiers disponibles à la vente | (98,0) | 316,6 | 316,6 |
| Impact taxe sur le revenu | 33,3 | (107,6) | (107,6) |
| Valeur des résultats actuariels sur les avantages sociaux définis | 7,4 | (9,7) | |
| Pertes actuarielles sur les avantages sociaux définis | 10,1 | (12,3) | |
| Impact taxe sur le revenu | (2,7) | 2,6 | |
| Participations sans contrôle | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Autres éléments du résultat pour l'exercice, déduction faite des impôts (1) |
(57,3) | 199,3 | 209,0 |
| Résultat total de l'exercice, déduction faite des impôts | 178,0 | 411,4 | 421,1 |
| Attribuable aux: | |||
| Porteurs des capitaux propres de la société-mère | 176,5 | 410,7 | 420,4 |
| Intérêts minoritaires | 1,5 | 0,7 | 0,7 |
'(1) Les autres éléments du résultat global ne sont pas reclassés vers les profits ou pertes dans les périodes ultérieures
| Commentaire | Au 30 septembre 2013 |
Au 31 décembre 2012 |
Au 31 décembre 2012 |
|
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | Réévalué* | |||
| Actifs | ||||
| Actifs non courants | ||||
| Immobilisations corporelles | 560,7 | 588,5 | 588,5 | |
| Immobilisations incorporelles | 96,1 | 95,5 | 95,5 | |
| Participations dans des entreprises associées | 11.13 | 351,0 | 351,6 | 351,6 |
| Immeuble de placement | 11,0 | 15,2 | 15,2 | |
| Actifs d'impôts différés | 46,3 | 64,2 | 61,0 | |
| Créances commerciales et autres créances | 1,7 | 0,9 | 0,9 | |
| 1.066,8 | 1.115,9 | 1.112,8 | ||
| Actifs courants | ||||
| Actifs destinés à la vente | 0,2 | 0,3 | 0,3 | |
| Stocks | 8,1 | 7,0 | 7,0 | |
| Impôt sur le résultat à recevoir | 0,3 | 0,1 | 0,1 | |
| Créances commerciales et autres créances | 287,3 | 394,6 | 394,6 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 631,1 | 713,2 | 713,2 | |
| 927,0 | 1.115,3 | 1.115,3 | ||
| Total des actifs | 1.993,8 | 2.231,2 | 2.228,1 | |
| Capitaux propres attribuables aux détenteurs de capitaux propres de la société-mère |
||||
| Capital souscrit | 364,0 | 508,5 | 508,5 | |
| Actions propres | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Réserves | 116,6 | 214,6 | 225,5 | |
| Bénéfices non attribués | 235,2 | 3,7 | 3,7 | |
| 715,8 | 726,8 | 737,7 | ||
| Intérêts minoritaires | 0,0 | (0,0) | (0,0) | |
| Total des capitaux propres | 715,8 | 726,8 | 737,7 | |
| Passifs non courants | ||||
| Emprunts bancaires | 85,7 | 82,7 | 82,7 | |
| Avantages au personnel | 11.14 | 340,1 | 378,1 | 364,1 |
| Dettes commerciales et autres dettes | 79,7 | 83,1 | 83,1 | |
| Provisions | 38,4 | 42,0 | 42,0 | |
| Impôts différés passifs | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |
| 545,2 | 587,1 | 573,1 | ||
| Passifs courants | ||||
| Emprunts bancaires | 9,4 | 11,2 | 11,2 | |
| Découverts bancaires | 0,2 | 0,3 | 0,3 | |
| Provisions | 11.15 | 12,8 | 140,5 | 140,5 |
| Impôt sur le résultat à payer | 11.16 | 62,8 | 4,6 | 4,6 |
| Dettes commerciales et autres dettes | 647,6 | 760,7 | 760,7 | |
| 732,9 | 917,3 | 917,3 | ||
| Total des passifs | 1.278,1 | 1.504,4 | 1.490,4 | |
| Total des Capitaux Propres et des Passifs | 1.993,8 | 2.231,2 | 2.228,1 |
* Réévalué dans le cadre de IAS19R
| Attribuable aux actionnaires de la société-mère | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | Capital souscrit |
Actions propres |
Autres réserves |
Résultat de l'exercice |
Total | Intérêts minoritai res |
Total des capitaux propres |
| Au 1er janvier 2012 | 783,8 | (14,0) | 64,0 | (57,4) | 776,4 | 0,8 | 777,3 |
| Résultat de la période | 211,4 | 211,4 | 0,7 | 212,1 | |||
| Autres éléments du résultat * | 141,9 | 57,4 | 199,3 | 199,3 | |||
| Résultat global de la période | 0,0 | 0,0 | 141,9 | 268,8 | 410,7 | 0,7 | 411,4 |
| Diminution de capital | (55,3) | 55,3 | 0,0 | 0,0 | |||
| Dividendes payés | 0,0 | (0,3) | (0,3) | ||||
| Action propres | (7,3) | (7,3) | (7,3) | ||||
| Au 30 septembre 2012 | 728,5 | (21,3) | 261,2 | 211,4 | 1.179,8 | 1,4 | 1.181,3 |
| Attribuable aux actionnaires de la société-mère | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | Capital souscrit |
Actions propres |
Autres réserves |
Résultat de l'exercice |
Total | Intérêts minoritai res |
Total des capitaux propres |
| Au 1er janvier 2013 * | 508,5 | 0,0 | 214,6 | 3,7 | 726,8 | 0,0 | 726,8 |
| Résultat de la période | 233,7 | 233,7 | 1,5 | 235,2 | |||
| Autres éléments du résultat * | (53,5) | (3,7) | (57,3) | (57,3) | |||
| 0,0 | 0,0 | (53,5) | 230,0 | 176,4 | 1,5 | 178,0 | |
| Résultat global de la période | |||||||
| Diminution de capital | (144,5) | (144,5) | (144,5) | ||||
| Dividendes payés | (53,5) | (53,5) | (0,1) | (53,6) | |||
| Action propres | 0,0 | 0,0 | |||||
| Autre (1) | 9,1 | 1,5 | 10,6 | (1,4) | 9,2 | ||
| Au 30 septembre 2013 | 364,0 | 0,0 | 116,6 | 235,2 | 715,8 | 0,0 | 715,8 |
* Réévalué dans le cadre de IAS19R
(1) principalement la contrepartie de l'impact de la prime d'émission dans bpost banque. Voir commentaire 11.13
| Total de l'année en cours |
3e Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En Millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Activités opérationnelles | ||||
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 363,9 | 352,4 | 81,5 | 64,0 |
| Dépréciations et amortissements | 66,0 | 64,2 | 22,4 | 21,5 |
| Réductions de valeur | 0,2 | 0,7 | 0,4 | (0,7) |
| Pertes / (Gains) sur la vente d'immobilisations corporelles | (15,4) | (7,9) | (12,4) | (0,6) |
| Gains sur la vente des activités Certipost | (14,6) | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Variation des avantages au personnel | (31,5) | (86,0) | (10,6) | (12,3) |
| Intérêts perçus | 2,9 | 5,5 | 1,7 | 1,4 |
| Intérêts payés | (5,8) | (6,0) | (3,2) | (1,3) |
| Dividendes reçus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Impôts payés sur le résultat | (62,0) | (55,9) | (60,9) | (55,4) |
| Flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles avant changement du fonds de roulement et des provisions |
303,7 | 267,0 | 18,9 | 16,5 |
| Diminution/ (augmentation) des créances commerciales et autres créances |
70,7 | 72,2 | 2,3 | (4,4) |
| Diminution/ (augmentation) des stocks | (1,1) | 1,3 | (0,7) | 1,1 |
| Augmentation/ (diminution) des dettes commerciales et autres dettes |
(81,9) | 2,0 | (23,1) | (19,4) |
| Dépôts reçus de tiers | (0,0) | 2,0 | 0,0 | 2,1 |
| Remboursement de la surcompensation SIEG | (123,1) | (300,8) | 0,0 | 0,0 |
| Augmentation/ (diminution) des provisions liées à la surcompensation SIEG |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Augmentation/ (diminution) des provisions | (8,2) | 4,9 | (4,0) | 0,3 |
| Flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles |
160,1 | 48,5 | (6,7) | (3,8) |
| Activités d'investissement | ||||
| Produits découlant de la vente d'immobilisations corporelles | 24,2 | 9,9 | 20,1 | 0,6 |
| Recettes suite à la cession de filiales, sous déduction de la trésorerie disponible |
15,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (31,4) | (32,4) | (9,4) | (13,7) |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (10,6) | (16,2) | (3,7) | (6,6) |
| Acquisition de filiales, flux de trésorerie acquis | (6,6) | 0,0 | (2,8) | 0,0 |
| Acquisition d'autres placements | (0,0) | (0,3) | 0,0 | (0,2) |
| Augmentation de capital bpost Banque | (37,5) | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Flux de trésorerie généré par les activités d'investissement |
(46,8) | (39,0) | 4,1 | (19,8) |
| Activités de financement | ||||
| Actions propres | 0,0 | (7,3) | 0,0 | (7,3) |
| Réduction de Capital | (144,5) | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Remboursement des dettes de location financement | 2,8 | (0,4) | (0,1) | (0,1) |
| Dividendes exceptionnels | (53,5) | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividendes payés aux actionnaires | (0,1) | (0,3) | (0,0) | (0,1) |
| Flux de trésorerie net généré par les activités de financement |
(195,3) | (7,9) | (0,1) | (7,5) |
| Augmentation nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie |
(82,0) | 1,6 | (2,6) | (31,1) |
|---|---|---|---|---|
| Cash and cash equivalents and Investment securities | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie hors découverts bancaires au 1er janvier |
712,9 | 1.142,1 | ||
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et placements au 1er janvier |
712,9 | 1.142,1 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie hors découverts bancaires |
630,9 | 1.143,7 | ||
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et placements au 30 septembre |
630,9 | 1.143,7 | ||
| Mouvements entre le 1er janvier et le 30 septembre | (82,0) | 1,6 |
Les états financiers consolidés intermédiaires de bpost pour les neuf premiers mois clôturés le 30 septembre 2013 ont été approuvés en accord avec la résolution du Conseil d'Administration du 7 novembre 2013.
bpost et ses filiales (dénommée ci-après « bpost ») fournissent des services nationaux et internationaux dans le domaine du courrier, en ce compris l'enlèvement, le transport, le tri et la distribution de courrier, de paquets, d'imprimés, de journaux, ainsi que de documents adressés ou non adressés.
Par le biais de ses filiales et de ses entités commerciales, bpost vend également toute une série d'autres produits et services, parmi lesquels des produits postaux, bancaires et financiers, des services de livraison express, la gestion de documents et d'autres services apparentés. bpost assume également des activités de SIEG pour le compte de l'État belge.
bpost est une société anonyme de droit public belge. Le siège social de bpost est sis au Centre Monnaie, à 1000 Bruxelles.
Ces états financiers intermédiaires n'ont pas été revus par un auditeur indépendant.
Les états financiers consolidés intermédiaires pour les neuf mois clôturés au 30 septembre 2013 ont été préparés selon la norme IAS 34 – Reporting Financier Intermédiaire.
Les états financiers consolidés intermédiaires ne comprennent pas toutes les informations et publications requises dans les états financiers annuels, et doivent être lus en conjonction avec les états financiers annuels de bpost au 31 décembre 2012.
Les principes comptables adoptés en vue de la préparation des états financiers consolidés intermédiaires sont en accordance avec ceux adoptés pour la préparation des états financiers annuels de bpost au 31 décembre 2012, excepté pour l'adoption des nouvelles normes et interprétations effectives au 1er janvier 2013.
IAS 19 Révisée comprend des amendements dans la comptabilisation des plans sociaux à prestations définies, en ce inclus les gains et pertes actuariels qui sont maintenant reconnus comme autres éléments du résultat global (OCI) et définitivement exclus du compte de résultat. Les autres amendements n'ont aucun impact sur les états financiers de bpost, ou concernent simplement de nouvelles publications, telles que des publications quantitatives de sensitivité.
Dans le cas de bpost, la transition vers IAS 19 révisée a eu un impact sur les avantages postérieurs à l'emploi du fait de la reconnaissance des gains et pertes actuarielles (à partir du 1er janvier 2013 et pour les gains et pertes actuarielles non reconnus au 31 décembre 2012) dans le total des autres éléments du résultat global. Auparavant, bpost reconnaissait seulement les gains et pertes actuarielles cumulés sur deux ans qui excédaient 10% du montant le plus haut entre les obligations sociales à prestations définies et la juste valeur du plan d'actifs. L'effet de l'adoption d'IAS 19 Révisée est expliqué dans la Note 11.14.
Les nouvelles normes et amendements en place au 1er janvier 2013 n'ont aucun effet sur la présentation, la performance ou la position financière de bpost :
Les nouvelles normes IFRS et interprétations IFRIC suivantes, qui ne sont pas encore obligatoires, n'ont pas été adoptées par bpost dans la présentation de ses états financiers consolidés intermédiaires :
| Norme ou interprétation | Date effective de publication |
|---|---|
| IFRS 9 – Instruments financiers – Classification et évaluation | 1 janvier 2015 |
| IFRS 10 – Etats financiers consolidés | 1 janvier 2014 |
| IFRS 11 – Partenariats | 1 janvier 2014 |
| IFRS 12 – Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités |
1 janvier 2014 |
| IAS 27 – Amendement à IAS 27 | 1 janvier 2014 |
| IAS 28 - Amendement à IAS 28 | 1 janvier 2014 |
| IAS 32 – Présentation: Compensation d'actifs financiers et de passifs financiers |
1 janvier 2014 |
| Amendements à IFRS 10, IFRS 11, IFRS 12- Guide de transition – Etats financiers consolidés, arrangements et publication des intérêts dans d'autres entités |
1 janvier 2014 |
| Various – Améliorations annuelles | N/A |
Au 30 septembre 2013, les principes comptables de bpost sont en adéquation avec les Normes IAS/IFRS et les Interprétations SIC/IFRIC listées ci-dessous:
Normes Internationales d'Informations Financières (IFRS)
• IFRS 2 – Paiement fondé sur des actions
Les autres normes actuellement adoptées par l'Union Européenne et en vigueur pour la préparation des états financiers 2013 ne sont pas applicables dans le cadre de bpost.
bpost n'a pas adopté de façon anticipée d'autres normes, interprétations ou amendements publiés mais non encore d'application effective.
Selon le Cinquième Contrat de Gestion, bpost est le fournisseur de certains SIEG. Ces services comprennent, entre autres, les opérations du réseau Retail, la distribution de journaux et de périodiques, la distribution de tracts électoraux, l'acceptation des dépôts de trésorerie dans les bureaux de poste, et la livraison à domicile de pensions d'état et d'allocations sociales. bpost est rémunérée pour la prestation de ces services sur base de la méthode du Coût Net Evité (« NAC »).
La compensation pour les SIEG est répartie d'égale façon sur les 4 trimestres. Pendant l'année, la compensation est calculée selon la méthodologie du Coût Net Evité pour assurer une rémunération en ligne avec les montants comptabilisés. Cette méthodologie doit se baser sur les différences entre le coût net du fournisseur de l'activité avec le SIEG et le coût ou bénéfice net du même fournisseur sans le SIEG. La compensation pour fournir les SIEG est sujette à un plafond, qui sera ajusté selon que l'index des prix à la consommation belge excède 2,2% dans une année donnée.
Les normes et méthodes comptables de bpost sont consistantes avec celles appliquées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2012.
En 2013 bpost SA a acquis les derniers 20% de Mail Services Inc. pour un prix de 9,0 millions USD (6,8 millions EUR) dont 5,3 millions USD (4,0 millions EUR) ont été payés aux actionnaires vendeurs et 3,7 millions USD (2,8 millions EUR) ont été payés au personnel en raison de l'obligation liée au changement de contrôle. Cette obligation était intégrée dans l'accord initial d'acquisition et le règlement de cette obligation a été déclenché par l'acquisition des derniers 20%. Cette opération a conduit à une déduction des capitaux propres de 3,4 millions EUR comme le passif financier a été sous-estimé pour le même montant.
Le tableau ci-dessous présente les informations sur les revenus de bpost par secteur opérationnel:
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| MRS | 1.480,1 | 1.499,5 | 457,4 | 467,9 | |
| P&I | 290,9 | 250,8 | 95,4 | 78,9 | |
| Total produits d'exploitation pour les | |||||
| secteurs opérationnels | 1.771,0 | 1.750,2 | 552,7 | 556,8 | |
| Corporate (catégorie de réconciliation) | 31,3 | 28,4 | 13,8 | 2,6 | |
| Total produits d'exploitation | 1.802,2 | 1.778,7 | 566,6 | 549,4 |
Les revenus attribuables au secteur opérationnel MRS ont diminué de 10,5 millions EUR comparé au troisième trimestre de 2012, à 457,4 millions EUR, suite à la baisse du chiffre d'affaires en Domestic Mail. Hors incidence du jour ouvrable supplémentaire au troisième trimestre de 2013 et des élections au troisième trimestre de 2012, la tendance sous-jacente de l'évolution des volumes confirme le rétablissement observé au deuxième trimestre.
La croissance au troisième trimestre des revenus de P&I, d'un montant de 16,4 millions EUR est principalement attribuable au portefeuille de paquets, en hausse de 18,6 millions EUR. Cette évolution est favorablement influencée par le rachat de Landmark à la fin de 2012 (impact de 8,9 millions EUR). Le portefeuille de produits International Mail a diminué de 3,1 millions EUR au troisième trimestre de 2013 par rapport à 2012. Ces évolutions confirment les tendances du total de l'année en cours.
Les revenus inter-sectoriels sont immatériels. Il n'y a pas de produit d'exploitation interne.
À l'exception de la rémunération reçue pour fournir les services décrits dans le Contrat de gestion (voir note 11.7), aucun client extérieur ne représente plus de 10 % du résultat d'exploitation de bpost.
Le tableau suivant présente les revenus des clients externes alloués à la Belgique et aux pays étrangers, compris dans le total des produits d'exploitation de bpost. L'allocation des revenus entre les clients externes est effectuée selon leur localisation géographique.
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Belgique | 1.635,0 | 1.679,4 | 507,0 | 515,5 |
| Reste du Monde | 167,3 | 99,3 | 59,5 | 33,9 |
| Total produits d'exploitation | 1.802,2 | 1.778,7 | 566,6 | 549,4 |
Les tableaux suivants présentent l'EBIT et l'EAT des secteurs opérationnels de bpost pour les exercices clôturés les 30 septembre 2013 et 2012 :
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| MRS | 362,6 | 370,1 | 84,0 | 84,8 |
| P&I | 9,5 | 12,6 | (1,6) | (2,2) |
| EBIT des secteurs opérationnels | 372,1 | 382,7 | 82,4 | 82,6 |
| Corporate (catégorie de réconciliation) | (8,2) | (30,3) | (0,9) | (18,7) |
| EBIT | 363,9 | 352,4 | 81,5 | 64,0 |
L'EBIT du secteur opérationnel MRS est resté pratiquement stable au troisième trimestre de 2013, le recul des produits se trouvant compensé par des économies de coûts.
L'EBIT attribuable au secteur opérationnel P&I s'est légèrement amélioré, atteignant un négatif de 1,6 million EUR au troisième trimestre de 2013. D'une part, des accords moins favorables sur les frais terminaux (0,6 million EUR) et des coûts associés au projet Shop & Deliver (0,5 million EUR) ont contribué négativement à l'EBIT du secteur opérationnel P&I. Toutefois, ces éléments ont été plus que compensés par la hausse des volumes des paquets, partiellement atténuée par un effet prix et mix. Les deux secteurs opérationnels ont réalisé un EBIT supérieur à la tendance du total de l'année en cours.
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| MRS | 362,6 | 370,1 | 84,0 | 84,8 | |
| P&I | 9,5 | 12,6 | (1,6) | (2,2) | |
| EAT des secteurs opérationnels | 372,1 | 382,7 | 82,4 | 82,6 | |
| Corporate (catégorie de réconciliation) | (136,9) | (170,6) | (28,6) | (46,5) | |
| EAT | 235,2 | 212,1 | 53,8 | 36,2 |
Les revenus financiers, les charges financières, la quote-part dans le résultat des entreprises associées et les charges d'impôt sur le résultat sont tous compris dans la catégorie de réconciliation « Corporate ».
Le tableau ci-dessous donne des informations détaillées sur la catégorie de réconciliation « Corporate » :
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Produits d'exploitation | 31,3 | 28,4 | 13,8 | 2,6 |
| Départements centraux (Finance, Legal, Internal | ||||
| Audit, CEO, …) | (48,2) | (52,2) | (15,2) | (16,9) |
| Autres éléments de réconciliation | 8,7 | (6,6) | 0,5 | (4,3) |
| Charges d'exploitation | (39,5) | (58,8) | (14,7) | (21,2) |
| EBIT Corporate (catégorie de réconciliation) | (8,2) | (30,3) | (0,9) | (18,7) |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 14,1 | 3,6 | 1,9 | (1,8) |
| Résultats financiers | (6,6) | (27,2) | (2,8) | (8,8) |
| Impôts sur le résultat | (136,1) | (116,7) | (26,9) | (17,2) |
Le résultat d'exploitation (EBIT) attribuable à la catégorie de réconciliation « Corporate » s'est amélioré de 17,8 millions EUR, atteignant un négatif de 0,9 million EUR pour le troisième trimestre de 2013, contre un négatif de 18,7 millions EUR pour le troisième trimestre de 2012. Cette amélioration provient de la vente d'immeubles, de la réduction des coûts des projets et des coûts de personnel non alloués. Ces mêmes éléments sont les principaux facteurs expliquant l'amélioration de l'EBIT de 22,1 millions EUR enregistrée à ce jour.
Les actifs et passifs ne sont pas rapportés par secteur opérationnel dans la société.
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Chiffre d'affaires excluant les rémunérations SIEG | 1.538,9 | 1.523,7 | 476,7 | 467,1 |
| Rémunération SIEG | 227,8 | 239,3 | 75,9 | 79,8 |
| 1.766,7 | 1.763,0 | 552,6 | 546,9 |
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Produit de cessions d'immobilisations corporelles | 15,4 | 7,9 | 12,4 | 0,6 |
| Produit de cessions d'activité | 14,6 | - | - | - |
| Avantage de toute nature | 0,2 | 0,4 | 0,1 | 0,2 |
| Revenus locatifs découlant des immeubles de placement | 0,7 | 1,3 | 0,2 | 0,3 |
| Autres revenus locatifs | 1,4 | 1,5 | 0,3 | 0,3 |
| Revenus de tiers | 2,1 | 2,5 | 0,7 | 0,7 |
| Autres | 1,2 | 2,0 | 0,3 | 0,4 |
| Total | 35,6 | 15,7 | 14,0 | 2,5 |
En octobre 2012, la société a trouvé un accord avec le groupe Finlandais Basware sur la vente de l'activité d'échange de documents électroniques à partir de janvier 2013. Cette transaction a généré une entrée de liquidité de 15,1 millions EUR et un gain de 14,6 millions EUR au premier trimestre 2013.
Les produits de cession d'immobilisations corporelles relèvent essentiellement de la vente d'immeubles.
| Total de l'année en cours | 3e Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Provision liée à la surcompensation des SIEG | (2,0) | - | - | - |
| Autres provisions | (2,7) | 2,9 | (0,5) | 0,3 |
| Impôts locals et immobiliers | 4,9 | 4,0 | 6,2 | 1,3 |
| Réduction de valeur sur créance commerciale | 0,2 | 0,8 | 0,4 | (0,6) |
| Autres | 2,2 | 1,5 | 0,5 | 0,2 |
| Total | 2,7 | 9,1 | 6,6 | 1,2 |
Au troisième trimestre, les autres charges d'exploitation ont augmenté de 5,4 millions EUR pour atteindre un montant de 6,6 millions EUR par rapport à la même période de l'an dernier, en raison surtout de l'augmentation des charges liées à une nouvelle législation en matière d'impôt local et immobilier.
Pour les neuf premiers mois de 2013, les autres charges d'exploitation ont diminué de 6,4 millions EUR pour atteindre un montant de 2,7 millions par rapport à la même période de l'an dernier. Cette baisse résulte essentiellement de l'absence de provision pour contrats onéreux alors que la baisse des coûts liés aux changements intervenus au niveau du pourcentage de TVA déductible a été pratiquement compensée par une hausse des charges d'impôt local et immobilier.
Les coûts financiers nets ont diminué de 23,3 millions EUR, s'établissant à 9,4 millions EUR pour les neuf premiers mois de 2013. Cette évolution s'explique principalement par la diminution des coûts financiers liés à IAS 19 (suite à l'augmentation des taux d'actualisation) partiellement compensée par une baisse des intérêts reçus suite à la réduction de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, conséquence de la réduction de capital en fin d'année 2012 et la réduction de capital payée en juin 2013.
11.11 Quote-part du résultat des entreprises associées
La quote-part dans le résultat des associés concerne entièrement bpost banque.
La quote-part dans le résultat des associés a augmenté de 10,5 millions EUR pour atteindre 14,1 millions EUR au cours des neuf premiers mois de 2013.
Les impôts sur le résultat ont augmenté de 19,4 millions EUR passant de 116,7 millions EUR pour les neuf premiers mois de 2012 à 136,1 millions EUR pour les neuf premiers mois de l'année 2013. Cette augmentation est principalement expliquée par la dépense d'impôt (17,6 millions EUR) associée au dividende exceptionnel.
Le 25 mars 2013, une assemblée générale extraordinaire des actionnaires a approuvé une réduction des réserves légales d'un montant de 21,3 millions EUR, à travers le transfert vers les réserves disponibles. Suite à ce transfert, et conformément à la législation fiscale, bpost a provisionné un impôt sur le résultat additionnel à payer de 7,3 millions EUR.
Le 7 juin 2013, l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires a approuvé un dividende exceptionnel de 53,5 millions EUR. Le paiement de ce dividende exceptionnel, effectif le 7 juin 2013, a débouché, conformément à la législation fiscale en vigueur, sur la reconnaissance d'une dépense fiscale additionnelle de 10,3 millions EUR, les 30,3 millions EUR de réserves autrefois immunisées étant distribuées.
Le 20 mars 2013, bpost banque a procédé à une augmentation de ses fonds propres pour un montant de 100 millions EUR, dans le but de satisfaire les conditions législatives et prudentielles (Bâle III sur les conditions du capital inclus). bpost et BNP Paribas Fortis ont chacun contribué pour 37,5 millions EUR à cette augmentation de capital. Dans le cadre du renouvellement de l'Accord-Cadre entre bpost et BNP Fortis, cette dernière a payé un montant additionnel de 25 millions EUR comme prime d'émission. Comme la proportion de bpost dans la propriété reste identique, la juste valeur de la participation dans bpost banque a augmenté de 12,5 millions EUR.
IAS19R a été appliqué à partir du 1 janvier 2013. Suite à cette application, bpost reconnait tous les éventuels gains et pertes actuariels liés aux avantages postérieurs à l'emploi directement dans les autres éléments du résultat.
Jusque 2012, dans le cas d'avantages postérieurs à l'emploi, bpost a choisi de ne pas reconnaitre les gains et pertes actuariels se trouvant dans un corridor de 10% du plus grand des montants suivants: le montant de l'obligation IAS19 et la valeur réelle du plan.
Les pertes actuarielles non reconnues cumulées au 31 décembre 2012 liées aux avantages postérieurs à l'emploi s'élevaient à 14 millions EUR (7,2 millions EUR au 31 décembre 2011). Les pertes actuarielles non reconnues cumulées et réévaluées dans les autres éléments du résultat au 30 septembre 2012 s'élevaient à 12,3 millions EUR.
Impact sur le bilan intermédiaire consolidé:
| Au 30 septembre 2013 |
Au 30 septembre 2012 |
Au 31 décembre 2012 |
|
|---|---|---|---|
| En millions EUR | Réévalué | Réévalué | |
| Augmentation de l'obligation sociale à prestations définies (non-courant) Augmentation des actifs d'impôt différé (non courant) |
10,1 (2,7) |
(12,3) 2,6 |
(14,0) 3,1 |
| Impact net sur les fonds propres | 7,4 | (9,7) | (10,9) |
| Porteurs de capitaux propres de la société mère | 7,4 | (9,7) | (10,9) |
| Intérêts minoritaires | - | - | - |
Impact sur les comptes de résultats intermédiaires consolidés:
| Q3 2013 | Q3 2012 | Q3 2012 | |
|---|---|---|---|
| En millions EUR | Réévalué | ||
| Augmentation des mouvements actuariels dans OCI Augmentation des effets de l'impôt sur les mouvements actuariels dans |
(10,1) | 12,3 | - |
| OCI | 2,7 | (2,6) | - |
| Augmentation nette dans OCI, net de taxes | (7,4) | 9,7 | - |
| Augmentation nette du résultat global consolidé | (7,4) | 9,7 | - |
| Porteurs de capitaux propres de la société mère | (7,4) | 9,7 | - |
| Intérêts minoritaires | - | - | - |
Les provisions à moins d'un an ont diminué de 127,7 millions EUR, soit 90,9 %, s'établissant à 12,8 millions EUR au 30 septembre 2013. La diminution s'explique principalement par le remboursement en 2013 de la surcompensation des SIEG pour les années 2011 et 2012 (123,1 millions EUR).
Les impôts sur le résultat à payer ont augmenté de 58,2 millions EUR, pour atteindre 62,8 millions EUR au 30 septembre 2013. Cela s'explique principalement par les provisions pour les impôts locaux, desquelles sont déduites les versements anticipés, d'un montant de 60 millions EUR.
Le 7 juin 2013, l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires a approuvé un dividende exceptionnel de 53,5 millions EUR (2012 : 0 million EUR). Cela représente un dividende de 0,27 EUR par action. Ce dividende exceptionnel a été payé le 7 juin 2013.
Aucun autre dividende n'a été payé aux actionnaires de la société mère.
Au 30 septembre 2013, la société n'est pas consciente de quelconque actifs et passifs éventuels.
Aucun événement important impactant la situation financière de l'entreprise n'a été observé après la clôture de l'exercice.
Le Comité de direction de bpost déclare que, au meilleur de sa connaissance, les états financiers consolidés abrégés, établis en vertu des normes internationales d'information financière (IFRS), donnent une image fidèle et juste des actifs, de la position financière et des résultats de bpost et des filiales incluses dans la consolidation.
Le rapport financier donne un aperçu fidèle de l'information qui doit être publié conformément aux articles 13 et 14 du Décret Royal du 14 novembre 2007.
Le Comité de direction de bpost est représenté par Johnny Thijs, administrateur délégué et Pierre Winand, Chief Financial Officer.
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